t物业公司创建平安小区工作总结

2020-06-24 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:市创建平安小区工作总结

积极开展“平安小区”创建活动,组织各物业公司扎实有效地作好小区技防设施、物业管理等综合治理工作,实现防范严密,发案减少、社会稳定、群众满意的工作目标,现将“平安小区”创建活动的工作情况汇报如下:

一、工作情况

(一)加强组织领导,完善创建网络。我处从加强思想认识,完善组织网络,落实各项制度方面下功夫,把平安小区创建工作当作各项工作中的重中之重来抓。一是加强领导,落实责任。成立创建”平安小区”活动领导小组,具体负责创建活动的组织指导。领导小组由市房管处主任朱美萍任组长,成员由张治国、张弓才、陈兆中、徐昆鹏、姚国兰担任,办公室设在市房管处开发办,由徐昆鹏同志(兼)任办公室主任。处领导班子把小区平安创建工作纳入重要议事曰程,推行分级负责,分级管理,层层落实责任制,组织动员各方面的力量,以建立健全长效机制为核心,以加强基层基础工作为重点,落实平安小区创建的各项措施,确保小区和谐稳定。二是广泛发动,全员参与。依靠小区居民开展群防群治,激发居民的创造力和积极性,将小区平安创建的具体要求转化为居民的自觉行动,使其家喻户晓、扎根居户、受益居户。三是健全组织网络,完善管理制度。成立了精品城市创建小区考核组,联合城管、规划、园林等部门按月深入各小区考核检查,对存在问题及时下发督查通报,选出前十名授于流动红旗,后进单位发放待定流动黄旗。

(二)宣传发动,着力落实“平安创建”各项工作。我处于4月11曰组织市区41家物业企业负责人召开市区“平安小区”创建动员会,传达了《关于开展“十佳安全文明小区”创建活动的通知》、《市建设局关于印发〈“平安工地”“平安拆迁”“平安小区”创建活动实施方案〉的通知》、《**市治理自行车被盗问题专项行动工作方案》等文件,并对“平安小区”创建活动开展的范围、时间、对象、要求等作了重要部署。

(三)加强技防验收管理,重点突出“平安”。为保障居民小区业主拥有安全的生产生活环境,推动平安小区建设,我处将2010年列为新建住宅小区技防设施验收年,要求市区所有新建小区在2010年12月31曰前,均实现住宅物业管理设施到位、配备专职保安,红外线周界报警、电视图像监控、电子巡更、封闭围墙等技防设施齐备。对不符合技防设施验收要求的,市房管部门根据《**市房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理细则(试行)》等相关文件规定,不予出具验收合格文件。今年1-6月份,已验收物业小区70.53万平方米, 红外监控168个,周界报警139对,电子巡更334个。

(四)深入开展“十佳安全文明小区”创建,促进居民小区安全文明建设。按照《2010年全市社会治安综合治理及平安建设工作要点》、《关于开展全市社会治安综合治理及平安建设“百佳安全文明单位(集体)”创建活动的通知》要求,与市公安、建设、城管等部门联合制定了我市“十佳安全文明小区”创建活动工作方案,以居民小区安全文明创建为重点,深入开展 “十佳安全文明小区”,构建和谐社会,打造平安小区。市建设、公安、规划、城管等部门成立“十佳安全文明小区”评选工作小组,负责指导全市“十佳安全文明小区”评选工作。由市建设局副局长朱美萍任工作小组组长,市公安局、规划局和城管局分管领导任副组长。工作小组办公室设在市建设局房管处,张治国同志任办公室主任,市公安局、规划局和城管局各抽调一名同志参加办公室工作。“十佳安全文明小区”按照基础配套设施、环境卫生保洁、文明道德风尚、小区治安秩序、小区服务措施、小区文化建设、创建机制健全以下标准进行评选,实行百分制,按得分排名确定评选结果。目前,建设、城管、公安、规划等部门已联合发文通过评选方案,评选活动时间:2010年10月10曰至10月25曰为申报阶段;10月26曰至11月15曰为评审阶段;12月30曰前公布评选结果并授牌。

(五)全力做好精品城市创建工作考核评比工作。我处牵头组成精品城市检查小区考核组每月定期对市区51个居民小区“四化”达标和“门前五包”情况进行检查评比。除了将卫生管理、房屋管理、公共设施、绿化管养等列为检查内容外,还将安全防范、平安小区建设列为重点检查内容,并按月督促“平安小区”和“十佳安全文明”小区创建工作全面开展,认真贯彻落实,对排名前10名的小区授予流动红旗各一面,对排名居后2名的小区,发放流动黄旗各一面。

(六)倾情帮扶,促进“平安小区”纵深开展。一是明确共建单位,帮扶平安共建。明确**市广厦物业管理有限公司托管的项王小区丹桂园项目为我处“平安小区”共建工作单位,要求处属各科室通力配合,深入小区积极帮扶指导“平安小区”创建各项工作。5月14曰,6月15曰我处分别组织人员深入小区帮助指导小区综合治理及平安建设工作。二是每月定期召开物业管理企业经理座谈会,通报各小区平安创建工作情况,传达最新物业管理政策法规和住宅小区群众投诉焦点问题,帮助物业企业解决物业管理和平安创建中遇到的问题难题,树立物业管理企业小区平安综合治理的信心和决心。三是以宣传月为主题,零距离服务社区。7月14至15曰,“房管知识宣传小组” 挑选出一批工作经验足、责任心强、业务精的同志,组成“房管知识宣传小组”,利用节假曰,深入到府苑小区和区府广场就物业管理等问题接受居民现场咨询,并向市民发放《房地产相关知识宣传手册》及相关业务办事指南,宣传物业管理及平安创建知识。

二、存在问题

我处在平安创建中能够群策群力,取得了一定的成绩,但是,我们也清楚地看到,我市“平安小区”创建工作还存在一定的问题,还需要进一步加大力对畸改落实。

(一)基层社区基础工作存在薄弱环节。在基础防范上,一些人防、物防、技防措施落实不到位;一些小区由于建设较早,各项物业基础设备设施不到位,防范措施落实不够,还存在漏洞。在预防矛盾激化上,信息预警机制还不够完善。在力量整合上,一部分群众对平安小区创建的知晓率不高,广大群众和社会各界参与创建的积极性和创造性还没有完全调动起来,齐抓共建的合力不强。

(二)创建工作开展不均衡。通过近期对平安小区创建工作检查发现,大部分小区能够积极行动,宣传动员、落实平安创建各项工作,但也有一些物业公司对平安小区的长期性、复杂性和艰巨性认识不足,办法不多,力度不大,主动意识不强,存在畏难情绪,对平安创建工作的台帐资料收集、整理不够重视。加上各小区创建经费投入不足,在一定程度上制约了平安小区创建活动的深入开展。

三、下一步工作打算 下半年,我处将对照“平安小区”创建工作各项目标,强化责任,狠抓落实,不断创新工作思路,提升创建理念,突破创建难点。

(一)加大宣传造势的力度。利用各种宣传载体,齐抓共建,营造“全民创建”的氛围,不断扩大“平安小区”创建的覆盖面。

(二)加快构建“平安小区”创建的长效机制。巩固和扩大创建成果,既要突出重点抓好当前,又要注重源头治理,加强制度建设,建立健全长效机制。一是建立预防和化解各类矛盾机制。形成预警带动预测,预测服务决策良性循环,落实预防和妥善处置群体性事件各种措施。二是继续加强物业技防设施机制建设。继续贯彻落实《**市物业管理实施细则》、《**市住宅公用部位公用设施设备维修基金管理办法》、《关于进一步加强房地产市场考核的通知》、《**市建设市场信用管理暂行办法》、《**市建设市场信用信息管理细则》等一系列规范性文件,加强对物业企业的管理力度。

(三)认真做好“平安小区”创建的考核验收工作。根据年初制定的“平安小区”创建方案和“十佳安全文明小区”评选方案,认真做好各项平安创建考核验收工作,针对性地开展创建工作的比、学、赶、帮、超活动,激发各物业公司创建平安小区工作热情,建立各项责任制,圆满完成平安创建各项目标任务。

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物业公司2010年小区工作总结

2010年,在物业公司直接领导和大力支持下,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,小区物业管理员、保安、维修工和保洁工按照岗位要求,各司其职,各负其责,团结一致,齐心协力,共同做好小区的物业管理工作。通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,小区收缴物业管理费:84705.20元。水费:22207.90元。电费10852.10元。闭路收视费:38304.00元。现将小区2010年主要工作总结如下:

一、小区的日常管理工作

小区管理是公司住宅物业管理服务形象的一个重要窗口,是一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝向公司既定目标前进的一个组成部分。小区管理主要承担着日常投诉处理、收取物业费、绿化保洁、保安、过户费、基础设施和水电维修维护等工作。由于我们管辖区域较大,有大量繁杂琐碎的事务性工作,面对客观现实,我们冷静应对,积极行动,强化工作意思,理清头绪,合理分工,注意加快工作节奏,提高工作效率,耐心细致地做好各项事务性工作,力求周全、准确、及时,尽力避免疏漏和差错。至今,基本做到了事事有着落,件件有回音。

二、抓好员工思想工作。

为了增强员工的凝聚力及向心力,增强员工的自律意识和团结意识,调动各部门员工的积极性和责任心,加强部门之间的合作,提高服务效率和服务质量,让员工真正感受到三运物业这个大家庭的温暖。我们在员工入职、转正、正常工作、离职等多个环节上下功夫,定期、不定期地找员工谈心、闲聊,了解他们的真实想法,听取他们的意见和建议,解决他们生活和工作中的实际困难;了解他们及其家属的工作、生活、学习状况,及时掌握他们的需求并力所能及地提供帮助。当发现员工思想有所变化时,摸准他们的想法,针对客观情况,进行正确判断,把握有利时机,争取在做思想工作时占据主动,及时疏导,化解员工心中的疙瘩,稳定员工队伍。

三、演绎高品质的服务。

物业服务工作是复杂而琐碎的,物业无小事,业主的大事小事我们都会认真对待。也许在我们眼里很小的事,恰好就给业主带来很多不便,这就要求我们应站在业主的角度上去思考问题,想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需。在日常的管理中,我们会从员工思想入手,积极引导、开拓视野,不断加强内部管理,进一步提高服务质量;督导和协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的潜能,积极认真的完成各项工作。

1、强化安全意识,安全工作:

(1)以理论武装头脑,普及消防知识,落实安全措施,消防工作是小区安全工作的重点,责任重于泰山,为把消防安全工作落到实处,实行消防安全责任制,每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的巡检计划,对各种消防设施进行检查、维护,在今年10月份对小区的灭火器材进行了全面检查,根据小区的特点制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案。 (2)组织小区维修人员认真学习专业知识和消防知识,使他们时刻不忘安全服务的意识。在日常维修工作中时刻注意安全维修服务。在小区15号楼装修期间,针对装修户逐步增加情况下,将装修管理工作立为工作重点,从源头上杜绝违章装修,违规施工行为的发生,完善装修前的检查工作,明确了责任范围,分清装修前后房屋质量问题,指定专人巡视监管,加大巡视频次,并在原有巡视监管制度基础上增加和完善了巡视流程及监管制度,巡视频次达到了每天不少2人次。小区维修管理人员及时的与各住户联系,如发现违规便及时纠正,并在巡查记录上详细描述违规情况,便于协调,随着巡视流程及监管制度的完善,违规装修情况有了明显下降。

2、端正态度,热情服务:

(1)本着“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”的态度,端正思想,积极认真的为小区各住户服务。不管节假日还是日常工作,接到维修报修电话,不推不拖,积极认真的去完成工作。

(2)认真听取各住户的意见和建议,态度和蔼微笑服务,及时解决问题。

(3)随时检查2个小区的垃圾箱,及时和环卫局联系,及时清运垃圾。

3、调动积极性,加强了各项费用的催缴:

(1)抄表收费员提前到各住户家里积极认真的做好水电记录,态度和蔼,及时认真收取各项费用。认真仔细的做好各项费用台账。 (2)认真听取各住户的意见和建议,及时反馈小区主管部门,等待解决。

4、小区保安工作:

(1)按照公司要求,着装整洁,仪表端正,提高警惕服务意思、礼貌待客逐步提升了保安员岗位的窗口形象和自身优质服务水平。

(2)为小区营造了良好的外部环境。在小区内,分区分片巡逻,不定时按照巡更路线打点,保证巡逻全面覆盖。晚上,为避免巡逻人员偷懒,打瞌睡,甚至睡觉,特别加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及物品、器材进行盘问跟踪、清理,同时调整重点部位摄像头方位,大大改善了内部安全环境。这使小区的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,确保了小区的正常运转。

(3)加强了对进出车辆的管理,使小区停放有序,做到了车辆车牌的详细登记,进出车辆费用的收取和详细台账。

5、绿化保洁工作:

在清洁卫生、绿化保洁方面,我们根据小区实际情况,不断改变和完善管理方法。加强对保洁员的思想教育工作。从提高保洁员服务意识入手,树立“业主至上,服务第一”的工作理念,让每位保洁员在服务中都能设身处地地为客户着想,真正做到让业主满意,用自己的行动为业主创造清洁、美丽、温馨的绿色家园。

经过近段的工作实践,在物业公司各级领导关心和指导下,在兄弟部门的支持下,小区的员工都能立足本职、爱岗敬业、脚踏实地、有条不紊地开展工作,取得了一些成绩和经验,但我们也清醒地看到存在的不足之处,工作与业主的要求尚存在一定的差距,有待进一步的提升。争取在以后的工作中,克服不足,发扬优良,取得更大的成绩。

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崂东小区2010年平安小区创建工作总结

2010年一年来,在街道党工委的领导下,在街道综治办的具体指导下,崂东小区认真贯彻落实相关会议精神,进一步落实领导责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力开展世博维稳工作,不断增强社会治安防控能力,加强矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定,为小区各项工作稳步发展营造了良好的社会治安环境。现将我小区2010年开展社会治安综合治理工作情况汇报如下:

一、加强领导,落实综治责任

崂东小区加强社会治安综合治理,确保政治大局的稳定,以开展世博维稳工作为载体,建立组织、制度、落实、责任制、典型示范等多个保障机制,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的理念,担负起小区治安综合治理工作职责,努力实现社会和谐稳定、治安秩序良好、居民安居乐业的目标。

二、深化矛盾纠纷排查调处工作,权利维护社会稳定 为创建“平安小区”构建“和谐家园”,矛盾调处工作是关键。把不安定因素解决在基层,化解在萌芽状态是头等大事。2010年正值世博会召开,小区果断加强了矛盾纠纷排处工作,开展了8次矛盾排查工作。如:3月,小区周边的姚民饭店因店铺装修,出现楼顶堆放过多易燃物、施工时间较长等问题引起了相邻居民的怨声载道,甚至有居民和饭店的门卫发生了争执。居委会在了解情况后马上着手处理,找到了店经理与他们进行协商并达成了共识,及时清理了楼顶的堆物并限制施工时间减少噪音和灯光对居民的影响,终于缓解了矛盾。由于小区内的集体宿舍多,宿舍内居住的人员多、杂,导致楼道内脏、乱、差,安全问题也凸显,不少居民时常抱怨。在世博会期间,我们加强对集体宿舍的排查力度。我们会同民警、外口协管员,经常上门进行安全检查和宣传,督促他们搞好周边的安全卫生,告诫他们不得在租房内大声喧哗,并且做好登记审证工作。在小区调解委员会的基础上,结合街道“三不”工作要求,建立小区“三不”工作小组,加大矛盾化解力度。针对小区邻里矛盾纠纷的上升趋势,建立了居委、物业、当事人三方参与的矛盾化解会议制度。2010年小区共排查纠纷40起,处理40起,排查成功率达100%。

三、全面开展“两个实有”排查、巡查工作

年初,成立了由书记任组长,主任、民警、综治社工任组员的“两个实有”工作小组,制定了定期的例会制度并确定了开展工作的方式、方法。就“两个实有”工作中遇到的具体问题多次邀请社区民警做进一步的指导;当实践操作中发现问题及时与社区民警及工作成员进行沟通与协商。并由社工带队,党员、群众组成的义务巡逻队一天两次配合公安巡逻队,在小区及周边单位,针对出租房、商铺、流动人口为重点开展治安大排查工作,对小区内的重点人群进行摸底调查。全面采集、核对人口信息和居住地信息,真正掌握完整的人与房信息,以达到“以房找人,以人找房;查房知人,查人知住”的要求,实现实有人口和实有房屋的全纳管理和全覆盖。全年共开展“两个实有”排查工作6次,摸底调查户籍人员1579户,常住人员2149人,外来人口673人。

四、开展2010年世博会维稳工作 2010年世博会期间的维稳工作是今年的重点工作,按照街道的工作指示,小区召开专题工作会议,进行详尽的工作部署。由小区党总支牵头,迅速组建成立了由党员为主体的近100人的平安志愿者队伍。并采取分组责任制,由总支书记全面负责,综治社工具体落实,支部书记分块联络的方法,做好门卫站岗、小区巡逻、站点守护的治安面防控工作。在开展平安治安志愿者工作的同时,由综治社工负责楼组长配合做好重点人员的摸底和查访工作。经排查小区内安保重点人员共7名,610对象4名,吸毒人员3名。对这些安保重点人员进行每日查访,了解他们具体动向,一有问题及时上报街道和派出所。

五、群防群治,防患于未然

根据街道的统一安排和部署,建立了消防安全领导小组。全年开展了 18 次针对小区楼道、车棚、地下空间及周边单位的安全生产大检查。在检查的过程中,检查人员做了详细的记录并对存在的问题限期整改。在检查的基础上,根据检查情况进行了认真的复查工作,加强跟踪问效,做到有检查、有记录、有整改。并协同物业积极向街道安全办反映,在街道的资助下,对小区的消防管道进行了更换并新安置了三个消防了250多个灭火器。结合“安全生产月”活动开展了丰富多彩的宣传教育活动。在宣传栏内张贴宣传图片,出黑板报,发放安全宣传手册、食品安全手册,加强居民自防自救能力。在“11.15”胶州路火灾的惨痛教训下,我们立即进行整改。在小区的黑板报、橱窗、楼道内进行宣传,动员居民及时清理楼道及消防箱内的堆物。

在创建平安小区的过程中,我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则,依照本小区的实际治安状况展开工作,对照本小区的平安标准,查找问题和不足,制定工作方案和措施,增强了平安创建的针对性,受到了较好的效果。在今后的过程中,我们将按照上级的安排部署一项项落实,针对存在的问题差缺补漏,制定措施,重视防控面的体系建设,抓好各项治安防范措施的落实,使小区的综合治理工作更上一层楼。

推荐第4篇:村平安小区创建

纺织路街道黄茂井村平安小区创建

工作实施方案

小区平安和谐是精神文明的重要标志,为了创建“平安小区”,做好社会管理综合治理工作,实现防范严密、治安良好、社会稳定、群众满意的目标,我小区努力积极做好我小区的平安创建工作,全面组织部署开展治安防范工作,取得了一定的成就,现将平安创建工作主要情况作一汇报:

一、基本情况

黄茂井村天昱小区总占地面积25.27亩,建设住宅楼8栋280套,小区2012年5月完工,6月11日启动选房抓号仪式,最后抓得大套72套,小套180 。目前入住率达到80%。小区安装技防设施摄像头16个,安保人员3名,并成立物业纠纷调解委员会。小区工作人员始终坚持“创建平安小区、构建和谐社会”为目标,在创建“平安小区”方面做了大量有效工作。

二、加强安全防范知识宣传,提高群众的安全防范意识 为了切实做到防患于未然,黄茂井天昱小区把各种法律法规的宣传放在第一位。小区工作人员通过发放宣传资料、悬挂横幅、深入农户讲解等方式方法,让创建平安小区的观念深入人心。2013年我小区共进行集中宣传法律法规2次,

发放宣传资料100余份,悬挂横幅2余条,出版黑板报1期,签订《家庭拒绝邪教》承诺书、《家庭拒绝毒品》承诺书各300余份,签订率为95%,为黄茂井天昱小区创建“平安小区”营造了良好的基础。

三、制度健全、责任到人,使社会治安工作落到实处

1、人口管理严格规范,我小区物业加强对业主的登记管理,对每家每户的情况做到烂熟于心,对业主的联系方式做一备案,有突发情况便于联系。对于进出小区的外来人员加强登记管理,结合小区内技防设施,对于有不正常行为的人进行监控。通过此举,我小区内业主的安全得到保障,有效减少偷盗事件的发生,创造了一个良好的治安秩序。

2、做好节假日值班工作。为了确保辖区人民欢度节日,物业工作人员做好值班工作,做到节日有值班,有记录。

3、建设小区物业纠纷调解委员会。为了开展好小区的社会治安综合治理工作,小区专门成立了小区物业纠纷调解委员会,小区居民有什么纠纷能够及时反映解决。

四、群防群治,充分调动居民积极性

黄茂井天昱小区在创建“平安小区”活动中,以“社会管理创新”工作为契机,充分调动广大群众的积极性,以群众为主题。一要努力为群众解决实际问题。要认真贯彻信访条件,切实为群众解决实际问题,从源头上遏制重复访、越级访、集体访上升的趋势。二要狠抓居民思想道德建设。抓好村级

各类文化设施建设,丰富小区文化生活。深入开展争创“十大文明家庭”等群众性精神文明创建活动,使广大人民群众自觉形成文明健康的生活方式。

在社会管理创新中,把群众作为主题,让群众参与进来,将创建平安小区观念深入人心。一年来,我小区未发生一例刑事案件,也无一例重大治安案件发生,小区治安秩序良好,居民安居乐业,辖区社会环境和谐稳定。

以上是黄茂井天昱小区在创建“平安小区”活动中所做的一些工作,以后小区会坚持以党的十八大精神为指导,以服务居民为宗旨,以建设“平安小区”为目标,继续积极努力工作。

黄茂井村委会2013年9月

推荐第5篇:创建平安小区工作计划

小区平安和谐是精神文明的重要标志。因此,创建平安小区是实现精神文明的首要任务和主要内容之一。为使我小区的创建工作有效地开展起来,现制订计划如下:

一、加大宣传力度,做好创建平安小区的宣传工作,通过出黑板报、悬挂横幅、召开楼组长会议,发放宣传材料等措施,努力使小区居民对创建平安小区活动达到家喻户晓。

、加强对创建工作的领导,成立创建平安小区工作了领导小组。进一步充实健全小区治保、调解组织和群防群治队伍,做到组织落实。

三、采取多种形式,积极开展关于加强治安、消防、交通安全,创建平安小区的宣传工作,不断提高小区局面防范意识,普及防范常识,男切经常有针对性地发布有关警示,做到警钟长鸣。积极创造条件,努力完善小区宣传设施。

四、制度落实。坚持每月治安例会制度,通报情况,研究对策,部署工作;建立定期开展治安、消防等安全检查制度,及时发现问题,消除隐患;健全门卫保安、小区巡逻、义务消防组织,做到队伍、制度、责任三落实。

五、加强防范设施建设,积极完善小区治安,消防设施,尤其是努力提高安全隐患大的农夹居地区的防范能力,积极推行技防措施,力争今年内为小区各楼安装防盗门。

六、加强调解工作,保证小区安全团结。积极开展对居民群众的法制宣传教育,做到人人知法、懂法;竭力化解矛盾,做好说服、教育、疏导工作,消除不安定因素,做到调解在先,教育在先,使小矛盾不出不出楼道,一般矛盾不出小区。

七、加强对外来人员的管理,成立外来人员工作小组,做好对外来暂住人员的摸底,登记和流动人员的动态管理。

八、做好对社区矫正对象和刑释解放人员的帮教;积极开展反邪教警示教育,进一步做好防控宣传工作及对“法轮功”人员的帮教与管理。

九、加强禁毒宣传,提高了居民的防毒、拒毒能力,做到家喻户晓,人人自觉抵制毒品,加强对吸毒人员的帮教和管理。

xx居委2007.1

推荐第6篇:杨柳社区创建平安小区工作总结

杨柳社区创建平安小区工作总结

尊敬的各位领导:大家好!首先欢迎各位来我们社区检查指导工作,

恳请各位提出宝贵意见。

基本情况:我们杨柳社区地处原封浜集镇,分为河东、河西两个小区,区

域面积为0.6平方公里,建筑面积22万平方米,辖区内共有居民楼组206

个,居民2875户,8934人,其中小区租房户356户,外来人口1425人。

共建单位16家(中小学校、消防中队、企事业单位)。群防群治志愿者队

伍五支,(1)平安志愿者由43位楼组长组成;(2)日防队由小区党员、居

民代表、清扫员组成;(3)夜防队由在职党员组成;(4)小喇叭安全宣传

队由中小学生组成;(5)党员志愿者由在职党员组成,多年来扎实地开展

群防群治工作,同时有安全防范措施:(1)旧小区楼组统一安装防盗门;(2)

小区实施封闭式管理设24小时值班门卫,有专职保安配备治安巡逻值班队

员在小区巡视;(3)安装巡更仪对保安巡逻队员加强管理监督;(4)小区

出入口安装监控设备;(5)消防设施统一配备到各个楼组。

多年来,我社区一直来把建设平安工作放在首位。广泛动员社区力量

参与社会治安群防群治工作,在发挥社区居民的自治作用的基础上,从组

织网络机制到防范工作措施等方面进行了积极的探索和有效的实践,通过

近几年的努力,保持了社区治安持续稳定。社区先后被评委嘉定区安全小

区、社会治安、综合治理先进集体、嘉定区品牌社区、百日竞赛暨两个实

有工作先进集体、河东小区自2001年以来一直被评为上海市文明小区、河

西小区2003年以来被评为区文明小区等荣誉。我们杨柳社区创建平安小区

的具体做法如下:

一、组织健全。在镇综治办的指导下,我们社区成立了社会治安综合

治理领导小组,创建平安小区工作领导小组,由社区书记、主任任组长,

副主任任副组长,社区民警、楼组长、物业及业委会成员为组员,由治保

主任具体负责平安创建的具体事项,建立了五位一体工作站由书记主任、

治保主任、社区民警、信访调解、综合协管员,成立了青少年教育帮教小

组由社区民警、工青妇群团组织做好基础工作

同时,社区成立了治保会、社区调解委员会。小区的治安依靠物业公

司的保安人员和日、夜防队,社区经常加以监督和督促,建立社区综治领

导小组领导下的社区干部、楼组长、小区日、夜防队,构建“居民自防、

楼道群防、小区协防、社区联防”的治安防范体系,。

二、挖掘社区资源,着力构建群防群治防控体系。社区把治安防控体

系建设作为新形势下解决社会治安问题的治本之策,结合社区实际,以整

体推进的治安防控工作思路。围绕社区复杂的环境,一是建立群防群治队

伍共五支队伍由177人组成,具体为夜防队伍62人、日防队伍27人、“小

喇叭”安全宣传队 20人、平安志愿者队伍28人、保安巡逻队伍40人的治

安防范网络。保安巡逻队伍在小区主干道及进出口治安值勤,小区内安装

巡更仪作为监督保安执行巡逻的工作制度,加强24小时轮流巡逻,对小区

的安全、机动车辆、非机动车辆进行管理。社区建立日防队,上午以双重

身份坚守在小区每个楼道内,下午安排人员进行日间值勤巡逻,加强盘查,

严密监视外来可疑人员进出情况,发现问题及时与社区干部和社区民警联

系解决。一支由党员干部、楼组长组成的62人夜间巡逻队,一年365天,

天天坚持,形成了“防范措施天天抓、小区治安人人管、安全实事大家做”

的良好局面。我们定期召开群防群治工作会议,汇报各小区的巡查情况和

治安防范情况,切实做到矛盾纠纷排查、调处工作到位,今年排模各类矛

盾320余起,调解率达到99%。社区还开展普法宣传。通过构建社区治安

防控体系,可防性侵财案件得到有效遏制,矛盾纠纷大量减少。社区偷窃

等案件连续下降。二是充分发挥楼组长队伍的作用,召开楼组长会议,传

达镇平安建设工作会议精神和具体要求,加以贯彻落实,并制定了综合治

理、消防安全责任书,我们把杨柳社区划分42个责任区,指定每个楼组长

分管并签订责任书,做到分工落实,责任到人。同时通过安全保卫常识和

应急处置等方面培训,传授安全防范知识和自防自救技能,增强居民群众

安全意识,有效提高处置突发事件的能力。三是依托“两个实有”全覆盖

长效管理体系,我们充分发挥社区综治、综合、房屋协管员与社工及楼组

长的作用共同配合,划分责任区域,达到“以房找人、以人找房、查房知

人、查人知住”的总体目标,进一步推进来沪人员居住证管理等制度。加

强对重点对象、重点人员的滚动排查,消除安全盲点,切实做到“底数清、

情况明、管得住”,建立标准工作流程、规范、形成“两个实有”全覆盖动

态管理的长效工作机制,不断提升服务能力和管理水平,依托社区服务站、

社区警务室,引导来沪人员自觉办理居住证,居民群众配合开展入户采集

登记,扎实推进实有人口管理“三个一”建设,为确保一方平安做好基础

性工作,为政府决策提供依据、为社会管理提供支撑、为控制治安提供抓

手。四是我们社区还充分利用辖区资源优势,与共建单位封浜中、小学校、

消防中队等共同开展各项活动,充分发挥各方资源优势,实现共建双赢。

如:组织居民、学生参观消防中队,每年组织义务消防员参加消防操作灭

火知识培训及消防演习。通过消防知识宣传,提高居民消防安全意识,社

区党支部、居委会始终把消防安全作为创建平安小区的一项重要工作来抓,

定期对辖区内居民住宅楼及居民住户的消防安全进行检查、排摸,并在小

区中配备消防箱、灭火器、消火栓等各种消防器材,使消防防火工作做到

家喻户晓。

三、加强宣传、提高广大群众防范意识。我们在江桥镇、党委政府、

综治办、司法所等的大力支持关心指导下,利用黑板报、宣传画廊、张贴

告示、拉横幅、发公开信;举办培训等多种形式向广大居民宣传防火、防

盗、法制宣传、反邪教、崇尚科学、破除迷信等方面的知识,针对不同年

龄和人群,组织法律知识培训。同时禁毒工作也是社区工作的首要任务,

我们建立了禁毒领导小组,定期召开禁毒工作会议,通过黑板报、制作标

语、电化教育等宣传阵地使社区居民及未成年人远离毒品,确保了社区家

庭温馨和谐。

四、努力解决社区综合治理安全防范热点难点问题。由于小区使用的电瓶

车充电线路存在着安全事故隐患,为保护居民生命财产安全必须整改。对

小区内私拉、乱拉电线现象,我们社区党支部协调业委、物业向镇相关部

门反应后,取得政府支持。首先做好排摸统计工作,对于小区内933户居

民车棚内私拉电线户的整改工作,我们在整改前认真做好各项准备工作,

召开代表会,在取得代表支持理解的基础上,再针对1206户有车棚的居民

户上门发放告知书,意见征求书,最后,再发放车棚内私拉电线配合整改

通知以及限期整改紧急通知。由于居委工作做得比较细致,不怕麻烦,宁

可多辛苦一点,多上门走访沟通,听到有合理正当的要求,立即召开物业、

业委召开会议,统一思想,把整改工作尽量按居民意图,目的是为了让居

民支持、理解、配合,使私拉电线整改工作减少对立面,确保车棚电线整

改工作顺利进行。防盗门安装工作自2007年以来,我们同样做好宣传发动,

到目前为止共安装了106扇防盗门,为创平安小区打下了扎实的基础。

杨柳社区在平安创建工作中,在上级领导的重视下,通过五位一体工

作站成员的共同努力,我们思想宣传到位,充分调动和依靠广大居民参与

与配合,使我社区治安综合治理创建平安小区工作取得了明显成效,有效

预防和减少了各类案件的发生,社区治安秩序良好,居民安全感明显增强,

为明年世博年打下了良好的基础。

推荐第7篇:小区物业公司年终工作总结

小区物业公司年终工作总结

20xx年1月18日,我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。 内部管理

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

三、维修方面

去年小区入住之初,因赶工期,五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到业主报修单42多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了业主的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面

1、20xx年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了小区入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上

公文写作规范

为了加强对外公文写作的管理,进一步规范中心公文写作,特制定本规定。

一、公文写作排版

(一)标题:正文标题用小标宋体字2号,遇标题过长需换行可按“长、短、长”或“正(倒)宝塔形”排版;一级标题“

一、”用黑体字3号;二级标题“

(一)”用楷体字3号加粗;三级标题“1.”、四级标题“(1)”均需加粗。

(二)正文:仿宋体字3号,一般每页排22行,每行排28个字(行距为多倍行距1.4倍)。

二、公文写作格式

(一)眉首:一般由公文份数序号、秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、会签人等要素组成。

1.主体:一般由标题、主送机关、正文、附件说明、成文时间、印章、附注等要素组成。

(1)公文标题:应当准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类,一般应当标明发文机关。公文标题中除法规、规章名称加书名号或特定词用引号外,一般不用标点符号,停顿用空格符或换行。

(2)主送机关:是指公文的主要受理机关,应当使用全称或者规范化简称、统称;应按其性质、级别和有关规定或惯例依次排列,同性质或级别的机关之间用顿号,不同性质或级别的机关之间用逗号,最后一个主送机关名称后标全角冒号。主送机关一般在标题下空1行、左侧顶格用3号仿宋体字,回行时仍顶格。

(3)正文:是公文的主体部分。正文内容要求准确地传达、贯彻党和国家的有关方针政策精神,完整地表达公文制发单位的意图、意见和要求。正文一般置主送机关下一行,每自然段空2字,回行顶格;数字、年份不能回行。

(4)附件:是正文的附属部分,是补充公文正文内容的材料(包括图表)。公文如有附件应作附件说明,即在正文下空1行左空2字用3号仿宋体字标识“附件”,后标全角冒号和名称;附件如有序号使用阿拉伯数码(如“附件:1.××××”);附件名称后不加标点符号。附件应在公文成文日期之后另起一页与正文一起装订,并在附件左上角第1行顶格标识“附件”,有序号时标识序号(如“附件1”)。附件的序号和名称应与正文之下的附件说明一致。

(5)成文时间:以负责人签发的日期为准,联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准。行政机关公文成文日期用汉字年、月、日标全,“零”写为“〇”;单一机关制发的公文在落款处不置发文机关名称,只标识成文时间;成文时间置正文右下方,右空4字。 (6)印章:指正文末尾加盖的发文机关印章或领导同志签名章,是发文机关对公文表示负责并标志公文生效的凭证。

(7)附注:一般是对公文的发放范围、使用时需注意的事项等情况的说明,公文如有附注用3号仿宋体字,居左空2字加圆括号标识在成文日期下一行。

2.版记:一般由主题词、抄送机关,印发机关、时间、份数和版记反线等要素组成。版记应置于公文最后一页(封四,亦称封底),版记的最后一个要素置于最后一行。

(1)主题词:是反映公文主要内容的规范化名词或名词性词组。上行文应当按照上级机关的要求标注主题词。“主题词”用3号黑体字,居左顶格标识,后标全角冒号;词目用3号小标宋体字;词目之间空1字。主题词按类别词、类属词、文种的顺序排列,除类别词外,最多不超过5个。

(2)抄送机关:是指除主送机关之外需要执行或知晓公文内容的其他机关,应当使用全称或者规范化简称、统称。

(3)印发机关和印发时间:印发机关多数不以行文机关名称出现,而只用机关办公室名称,位于抄送机关之下(无抄送机关在主题词之下)占1行位置,用3号仿宋体字。印发机关左空1字,印发时间右空1字。印发时间以公文付印的日期为准,用3号阿拉伯数码标识。

(4)印发份数:置印发时间之下,右空3字,用3号仿宋体字和阿拉伯数码标识。

(5)版记中主题词、抄送机关,印发机关、时间等要素之下分别加一条反线,宽度同版心。

了一个新台阶。

祝愿祖国繁荣昌盛!!!

推荐第8篇:平安小区创建发言(推荐)

尊敬的各位领导、同仁:

下午好!

我谨代表XXXX向在座各位领导(侨英街道、侨英派出所、环卫处、社区居委会)及各位同仁表示忠心的感谢与真诚的问候!

2010年下半年侨英派出所与乐海社区居委会贯彻厦门市集美区委区政府关于开展争创“平安小区”评比活动,XXXX积极配合响应相关单位实施“平安小区”活动,努力为本小区居民创造良好的社会治安环境。

2011年度里我们除了做好日常的物业服务外,在创建中我们针对本小区地理位置及房屋实际租住情况,增加了以下几项工作:

一、加强出租户排查登记工作;

二、由维序队长晚上蹲点布控增加巡查并建立有效围阻方案;

三、对小区各个盲点增加探照灯并安装角落铁网;

四、每月定期大版报与不及时宣传让个别特殊户安装监控让全体住户提高警惕性;

五、在区委区政府、街道办及居委会等相关部门的支持下,增设了24个梯位及出入口、圆盘监控设施。

在已经到来的2012年中,我们服务处在公司领导的重视及各有关领导的支持下,我们将再接再励从以下几个方面进一步加强:

一、增加巡查密度;

二、落实各出租全面情况;

三、加大宣传提高小区全民意识;

四、响应派出所平安创建工作落实,紧密配合社区警务室工作安排。

自2010年创建活动开展以来,XX维序队伍与片区民警及社区协警密切配合(晚上巡视,围捕盗贼),XX与社区居委会在各项创建活动中立身先足、积极做到更好,在侨英派出所、社区居委会的领导重视下,社区警务室积极支持下,让我们坚信能做到最好。

感谢各位领导的厚爱,2010年至2011年度两年的“先进单位”激励着我们不断努力。

在此新春之际,我代表XXXX全体员工给各位领导、各位同仁祝福:大家新年快乐、合家幸福、万事如意!

推荐第9篇:物业创建平安小区实施方案

物业创建平安小区实施方案

物业创建平安小区实施方案提要:加强防范网络建设,落实治安防范措施,加强法制宣传教育,强化居住人口管理,提高自我管理意识,巩固物业服务质量,努力实现小区内无违法犯罪、无治安案件

物业创建平安小区实施方案

为认真贯彻落实上级部署,根据“平安小区”创建领导小组的统一安排,结合实际,特制定本方案。

一、指导思想以科学发展统领工作全局,以创建平安小区为主题,以维护稳定为目标,加强社会治安综合治理,在公安县政府统一领导下,水韵天城创建“平安小区”领导小组的统一安排和总体部署下,扎实开展“平安小区”创建活动,为建设平安小区、促进社会经济又好又快发展作出应有的贡献。

二、创建目标加强防范网络建设,落实治安防范措施,加强法制宣传教育,强化居住人口管理,提高自我管理意识,巩固物业服务质量,努力实现小区内无违法犯罪、无治安案件、无“黄、赌、毒”、无群体性事件、无非法组织等“五无”目标。

三、工作措施

(一)加强领导,强化宣传建立办公室,维稳领导小组,综合治理工作组,制定工作职责,搞好平安创建的法制教育和文化宣传。

(二)明确时段,落实任务整个平安创建工作分三个阶段进行:

1、准备阶段(2013年8--9月)。主要任务是组建班子,调查研究,了解情况,制定方案。

2、实施阶段(10月至11月)。主要任务是宣传发动,开展活动,落实目标,解决问题。

3、总结阶段(11月至12月)。主要任务是总结工作,推广经验。

(三)注重结合,抓好落实

(一)增加经费投入,一是加强安全防范基础设施建设;二是对小区内的供(排)水系统进行一次全面的维修、改造和养护,并做到随时出现故障随时排出;三是对小区内的消防安全设施设备进行改造与建设。

(二)健全工作机制,保障创建工作顺利开展。一是建立责任机制;二是建立防范机制。要从建立安全防范工作机制着手,深入扎实地开展心防、人防、物防和技防等“四防”工作;三是建立应急机制。要考虑到安全保护的特殊性,积极稳妥地处理突发事件;要建立健全供水、供电和故障排除应急处理机制,做到随时出现故障,随时紧急排除。四是建立宣传教育机制。要积极主动配合区综治办和公安部门着力加强对小区内各位业主的宣传教育工作,使平安创建工作的相关要求家喻户晓,人人皆知,在小区内逐步地形成“关注你我他、安全靠大家”,为齐心协力共同抓好小区的安全保卫和社会治安的浓厚氛围。

(三)开展多项活动,提供创建工作精神动力。

推荐第10篇:创建平安小区工作会议发言

文章标题:创建平安小区工作会议发言

加强防范意识创建平安小区

各位领导、同志们:

今年来,在市委、市政府及市综治委的正确领导下,我局紧紧围绕建设平安兴化,创建平安小区的工作要求,扎实开展各项工作,保证城区小区广大居民的工作、生活秩序和生命财产的安全,促进了我市物业安防事业地健康发展,全面推进住宅小区综合治理和安全防范工作。

一、加强组织领导,切实增强创建工作责任感。今年来,我局把平安小区的创建工作摆上重要议事日程,与城市创建工作有机的结合起来,共同抓落实,抓督促,抓检查。年初调整充实了市建设局平安小区创建工作领导小组及组成成员,由局主要负责人亲自抓创建工作的部署和实施,同时明确由物管处具体抓落实,督促各物管企业也建立平安创建工作班子,形成一级抓一级,层层抓落实的工作网络,为平安小区的创建工作提供组织保证。

二、强化学习培训,着力提高物管工作人员业务素质。为了使平安小区建设能够顺利通过省级验收和考核,我局及时按照上级的指示和要求,于4月6日对各物管企业负责人进行了业务培训。同时广泛开展了法律、职业道德教育、礼仪礼貌和服务意识、治安保卫知识和消防知识地学习,不断增强他们的思想素质和业务能力,通过学习和培训使物管公司工作人员的文明礼貌用语及保安做好保安记录和外来人员的登记记录等方面有了显著提高,进一步增强了小区治安防范能力。

三、密切联系群众,做好群防群治和联防工作。住宅小区的治安防范是一项综合性的系统工程,通常情况下,物业管理企业只负责小区内公共地方的安全工作,如果要保证居民住宅小区内广大居民的人身财产安全,仅靠物业管理企业的保安力量是不够的。为此,我局和各物管公司积极发动小区内居民,充分调动群众参与小区治安防范的积极性,通过给广大居民致信等宣传形式,来强化居民的安全防范意识,建全内部治安防范措施。同时,我们积极组织联防志愿者服务队,加强巡查力度,形成小区安全防范群防群治和联防工作局面。

四、加强检查指导,不断提高创建工作水平。今年来,围绕小区平安创建工作,我局始终创建坚持标准,紧扣创建得分点,将市综治办制定的兴化市住宅小区台帐示范文本发放到城区各个小区,并且经常性深入小区对小区创建软硬件方面进了反复地督察和指导。为进一步推动创建工作,我局在全市物管企业中树立了创建平安小区的典型,分别组织各物管企业负责人参观了金成物业公司小区平安创建的软件资料和天水华庭小区的技防保安系统,从而使小区平安创建工作学有标准,赶有目标。同时为了保证平安创建工作效果,我局还积极组织力量,对各物管企业实行跟踪服务,及时帮助各物管企业解决各种矛盾和问题,确保创建工作有条不紊开展。

五、加大监管力度,进一步加快小区安全防范设施建设。新建居民住宅小区的治安防范管理不仅要抓人防工作,更要注重科技防范的投入即硬件设施的建设。经过前一段时间对我市城区住宅小区技防设施检查情况统计:目前,我市45个新建住宅小区有95以上小区实行了封闭式管理,22家新建的住宅小区安装了电子监控和周界报警系统,仅天水华庭1家技防设施的投入就达200多万元,共有七大系统的装置,90左右的小区安装了住户和单元防盗装置,通过宣传发动和改造有80的住宅小区居民安装了防盗门。根据小区平安创建的规定和要求,我局要求各开发商配套建设好新住宅小区安全防范的各项设施,如新建住宅小区必须要求安装电子对讲、防盗门,有监控、报警系统,与公安110联网,同时要求各物管企业对各项安全防范配套设施进行经常性维护和保养,保障安全防范配套设施的正常运行。从前段时间市综治办组织的对小区平安创建督查情况看,小区平安创建的硬件设施建设和软件资料收集整理工作都有明显地改进。

今天市综治委全体会议后,我们将在市委、市政府的正确领导下,在市综治委的工作部署下,进一步巩固创建成果,加大平安小区创建力度,确保今年通过省级“社会治安安全市”验收和考核,为全市社会综合治理工作作出新的贡献。

《创建平安小区工作会议发言》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读创建平安小区工作会议发言。

第11篇:平安小区创建目标责任书

平安小区创建目标责任书

为深入贯彻落实全市政法工作会议和全区开展平安小区创建工作精神,不断加强基层基础工作,切实维护居民小区和广大人民群众生命财产安全,进一步推进“平安小区”创建活动,特制定本责任书。

一、领导重视

1、把开展平安创建活动作为“一把手工程”列入重要议事日程,健全平安创建领导小组,做到分工明确,形成主要领导挂帅、分管领导主要抓、其它领导配合、事事有人承办、责任层层落实的氛围

2、贯彻全市政法工作会议精神,结合本辖区实际,研究制定平安创建的实施意见,明确创建具体目标、工作任务、工作措施,建立长效机制。

3、认真落实平安创建工作要求,在人、财、物上全力保障,确保工作顺利开展。

二、社会稳定

1、加大矛盾纠纷排查力度。维护稳定和创建平安机构、制度健全,情报信息制度和矛盾纠纷排查调处工作机制落实,小区内住户无非法游行、堵塞交通、冲击国家机关等群体性事件,无有害国家安全的组织和活动,无泄漏国家机密的案件,无参加法轮功等邪教活动,无社会影响巨大的其他社会案事件。

2、树立“主动维稳”意识,从源头上预防和减少各类矛盾纠纷和不稳定因素。进一步健全防范和妥善处置突发事件应急工作预案,及时依法妥善有效地处置群体性事件。

3、坚持落实台帐制、挂牌督办制、矛盾纠纷排查调处“零报告”制、责任查究制等制度。

4、完善国家安全人民防线机构建设,落实国安工作措施。严厉打击和坚决取缔非法宗教活动及“法轮功”等邪教组织,积极开展反邪教警示宣传教育,实现“零进京、零聚集、零插播”。

5、对辖区内社会稳定重点人员、重点群体管控措施扎实有效,在重大活动、重点时期无发生社会影响巨大的社会稳定事件。

三、治安良好

1、基层基础治安防范工作扎实有效,不断健全治安防范网络,进一步完善以控制社会面流动犯罪、重点部位等为主的整体联动治安防范体系。

2、认真落实治安防范各项规章制度和措施,无重大治安刑事案件发生。

3、人防、物防、技防齐全,各类治安防范措施完善有效。

4、切实做好出租房屋和暂住人口的治安管理服务工作。

5、无影响恶劣的“黄、赌、毒”违法犯罪活动和黑恶势力操控的区域和行业。

6、公共消防安全设施完好率达100%。

7、群众对治安状况的满意率在95%以上。

四、社会管理服务到位

1、加大小区社会事务管理和服务,将流动人口、社区矫正、“两劳”帮教及消防、安全等纳入管理服务范围。

2、充分发挥社区网格作用,加强小区、楼院社会事务日常走访服务活动,网格工作力量达到“四同”“五统一”要求和“六清”标准。

3、加强消防管理,预防和减少火灾事故的发生。

五、平安创建工作氛围浓厚

1、贯彻中央、省、市、区综治工作要求,结合本辖区实际,创新社会治安综合治理工作机制,创造性地开展平安创建活动。加大对平安创建活动的宣传力度和信息报送工作。群众对平安小区创建活动知晓率达到90%以上。

2、认真研究和积极探索新形势下群防群治工作新途径、新措施。进一步拓展创建范围,延伸创建层次,提升创建水平,积极开展“平安楼幢”、“平安家庭”等基层细胞工程建设,取得明显成效。

3、设有平安创建宣传公示栏,每月有一期宣传板报,做到宣传形式多、效果好,共同营造浓厚的平安创建氛围。

4、弘扬见义勇为精神,对见义勇为行为和人员及时宣传、表彰和奖励。

5、平安志愿者和平安守望岗活动氛围浓厚,各项工作富有成效。

第12篇:创建平安和谐小区倡议书

创建平安和谐小区倡议书

小区是社会的细胞,小区平安和谐是社会平安和谐的基础,如果我们每一个家庭都是和谐的,我们整个国家的和谐局面就自然形成。从共建和谐社会到争创平安和谐小区、家庭,其实离我们每个人的生活都很近,甚至可以说息息相关,因为小区、家庭是我们生活的重要场所。争创平安和谐家庭小区是构建和谐社会的重要内容,是增强全社会文明、和谐意识,推动城市建设和精神文明建设全面健康发展的需要,有助于我们通过建立共同基础来应对和解决现实中存在的各种矛盾,有利于创建我们自己的美好家园,有利于我们邻里间和谐共处。为此,我们倡议小区居民“共建平安和谐家庭小区,共创美好生活”。

一、小区、家庭是我们生活的重要场所,广大居民应当能以“主人翁”的态度积极参与小区建设,努力构建平安、和谐、民主的化湖人家小区;积极乐观的面对生活,创平安、文明、和谐家庭。

二、以居民自治为方向,以维护稳定为基础,以文化活动为载体,努力把小区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型小区,为构建社会主义和谐社会奠定基础。

三、通过邻居节、为民服务日等各种形式多样、内容丰富的小区活动,形成化湖人家 小区特有的、广大居民认同的小区文化,形成邻里之间友好相处,家庭团结和睦,尊老爱幼、拥军爱民、扶贫济困等良好小区风尚。

四、完善小区各种组织,居民以主体姿态,以自助、自治的方式组织起来,参与小区管理,参与小区矛盾的解决,给困难群体以关怀。

五、消除差异,促进融合,达到和谐。以“建设共同家园”为目标,以“消除差异,促进融合”为着力点开展小区工作,使整个小区凝聚力不断加强、形态持续完善、和谐逐渐增进。

六、志愿服务在构建和谐小区中有着重要的作用。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,体现人与人之间的相互关爱、人与社会之间的相互融合。广大小区居民应当积极参与到志愿者的行列中来,为友谊路街道的建设贡献力量,推动社会主义和谐社会、和谐小区的建立。

七、小区居民要从身边小事做起,自觉参与和谐小区创建。从节水、节电、节气、实行垃圾分类处理、绿色消费等做起,让绿色生活走进每一个家庭、每一个人的生活,使人与自然和谐相处。

八、营造良好环境,努力构建和谐小区。居民应积极参与,营造和谐安定的社会环境;培育自治意识,营造健康有序的民主环境;激发创造意识,营造文明进步的人文环境。

九、小区居民要积极参与家庭学法律、防犯罪、反暴力、讲平等活动,争创五好文明家庭、零家庭暴力小区、青少年零犯罪小区、平安家庭小区。

沐浴着温暖和谐的春风,让我们大家携起手来!

用自己辛勤的劳动汗水,为构建平安小区、和谐小区贡献我们应有的贡献

牟定县化湖人家“平安小区”创建工作管理委员会

第13篇:创建平安小区工作会议发言

创建平安小区工作会议发言

加强防范意识 创建平安小区

各位领导、同志们:

今年来,在市委、市政府及市综治委的正确领导下,我局紧紧围绕建设平安兴化,创建平安小区的工作要求,扎实开展各项工作,保证城区小区广大居民的工作、生活秩序和生命财产的安全,促进了我市物业安防事业地健康发展,全面推进住宅小区综合治理和安全防范工作。

一、加强组织领导,切实增强创建工作责任感。今年来,我局把平安小区的创建工作摆上重要议事日程,与城市创建工作有机的结合起来,共同抓落实,抓督促,抓检查。年初调整充实了市建设局平安小区创建工作领导小组及组成成员,由局主要负责人亲自抓创建工作的部署和实施,同时明确由物管处具体抓落实,督促各物管企业也建立平安创建工作班子,形成一级抓一级,层层抓落实的工作网络,为平安小区的创建工作提供组织保证。

二、强化学习培训,着力提高物管工作人员业务素质。为了使平安小区建设能够顺利通过省级验收和考核,我局及时按照上级的指示和要求,于4月6日对各物管企业负责人进行了业务培训。同时广泛开展了法律、职业道德教育、礼仪礼貌和服务意识、治安保卫知识和消防知识地学习,不断 增强他们的思想素质和业务能力,通过学习和培训使物管公司工作人员的文明礼貌用语及保安做好保安记录和外来人员的登记记录等方面有了显著提高,进一步增强了小区治安防范能力。

三、密切联系群众,做好群防群治和联防工作。住宅小区的治安防范是一项综合性的系统工程,通常情况下,物业管理企业只负责小区内公共地方的安全工作,如果要保证居民住宅小区内广大居民的人身财产安全,仅靠物业管理企业的保安力量是不够的。为此,我局和各物管公司积极发动小区内居民,充分调动群众参与小区治安防范的积极性,通过给广大居民致信等宣传形式,来强化居民的安全防范意识,建全内部治安防范措施。同时,我们积极组织联防志愿者服务队,加强巡查力度,形成小区安全防范群防群治和联防工作局面。

四、加强检查指导,不断提高创建工作水平。今年来,围绕小区平安创建工作,我局始终创建坚持标准,紧扣创建得分点,将市综治办制定的兴化市住宅小区台帐示范文本发放到城区各个小区,并且经常性深入小区对小区创建软硬件方面进了反复地督察和指导。为进一步推动创建工作,我局在全市物管企业中树立了创建平安小区的典型,分别组织各物管企业负责人参观了金成物业公司小区平安创建的软件资料和天水华庭小区的技防保安系统,从而使小区平安创建 工作学有标准,赶有目标。同时为了保证平安创建工作效果,我局还积极组织力量,对各物管企业实行跟踪服务,及时帮助各物管企业解决各种矛盾和问题,确保创建工作有条不紊开展。

五、加大监管力度,进一步加快小区安全防范设施建设。新建居民住宅小区的治安防范管理不仅要抓人防工作,更要注重科技防范的投入即硬件设施的建设。经过前一段时间对我市城区住宅小区技防设施检查情况统计:目前,我市45个新建住宅小区有95%以上小区实行了封闭式管理,22家新建的住宅小区安装了电子监控和周界报警系统,仅天水华庭1家技防设施的投入就达200多万元,共有七大系统的装置,90%左右的小区安装了住户和单元防盗装置,通过宣传发动和改造有80%的住宅小区居民安装了防盗门。根据小区平安创建的规定和要求,我局要求各开发商配套建设好新住宅小区安全防范的各项设施,如新建住宅小区必须要求安装电子对讲、防盗门,有监控、报警系统,与公安110联网,同时要求各物管企业对各项安全防范配套设施进行经常性维护和保养,保障安全防范配套设施的正常运行。从前段时间市综治办组织的对小区平安创建督查情况看,小区平安创建的硬件设施建设和软件资料收集整理工作都有明显地改进。

今天市综治委全体会议后,我们将在市委、市政府的正确领导下,在市综治委的工作部署下,进一步巩固创建成果, 加大平安小区创建力度,确保今年通过省级“社会治安安全市”验收和考核,为全市社会综合治理工作作出新的贡献。

第14篇:物业公司小区工作计划

2011年物业公司小区工作计划

2011年是物业公司发展蓄势的一年,结合当前新的物业管理形势,物业公的司总体工作指导思想:以提高经济效益为中心,以服务业主为关注焦点,以整合资源,优化产业结构为主线,强化品牌意识,提升服务水准;转变经营观念,调整发展方式,全面提升物业的服务品质和发展质量,实现物业公司科学、健康、持续发展。物业小区制定工作计划如下:

一、工作思想

1、认真贯彻和领会《物业管理条例》精神实质的基础上将公司经营思路由“量”向“质”转变,向追求效益最大化的方向转变,实现公司可持续性发展。

2、确保“两个稳定”,即:确保小区各项工作安全稳定,确保小区员工队伍的稳定。

3、各项工作的安全运行是小区健康、稳定发展的关键。控制和减少各类责任事故发生,建立常态安全控制机制是我们的首要工作。2011年我们仍将把安全生产工作列为各项工作之首,并积极的采取预防措施,消除不安全隐患,以确保安全工作的稳定。确保公司员工队伍的稳定是我们实现工作目标的基础。公司多年的文化积淀,铸就了物业优良的人文环境和人才培育、发展氛围。让有志于为物业效力、服务的员工在这里得到发展和成长。

二、实现“三个延伸”:既:第

一、“精细化”服务向“零缺陷管理”延伸;第

二、业务能力培训向专业能力培训延伸;

第三、设施、设备管理向健康型管理延伸。

1、按照“标准化、程序化、规范化、信息化”的企业发展目标,2011年我们要进一步细化服务环节,完善服务流程,规范服务行为,把 “精细化服务”模式向“无缺陷管理”模式延伸;提升我们的服务品质和服务水准。

2、基于我们在设施、设备管理上仍处于基础维护状态,2011年小区要加大重点设备的治理和技术改造力度,逐步减少和消除设备隐患,提高设备的健康水平,以设备健康确保运营安全,实现设施设备管理向健康型延伸。以服务业主为关注焦点,持续改进服务工作质量,通过推行“精细化服务”,促进“零缺陷”管理的工作进程。

三、加强员工队伍建设和管理,继续提高员工队伍的专业素质水准,确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。

1、以安全运行为基础,强化安全意识,提高风险防范能力和预警能力,有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。

2、加强对设施设备的养护、维护和可靠性分析工作,狠抓设备的治理、改造和完善工作,提高维护的专业水准,确保设施设备运行正常、健康。

3、以深化内部资源,整合外部市场为目标,继续做好人员结构、组织结构和资源的配置和调整工作,以提高我们的工作效能、工作效率和工作效益。

4、继续做好各项费用追缴工作,加大工作力度,通过降低应收资金环节的损失,实现企业新的增收、创收。

四、全面实施规范化管理

1、在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按

工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

2、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

3、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

4、推行“五不”服务,这是微笑服务的重要体现。

一是对业主的询问不说“不”字;二是对业主的投诉不说“不”字;三是对岗位内外的需求不说“不”字;四是面对困难棘手的问题不说“不”字;五是对公司没有的服务项目不说“不”字。

5、成立设备专人管理。制定工作职责,工作目标和措施。查找各项目隐患,确保设备运行安全。

6、整合维修、保洁力量,推出家政服务,并使之逐步成熟。包括服务项目、服务价格、运作模式、分配机制、维修工具、清洁工具和清洁剂的使用等。

二〇一一年二月十八日

第15篇:锦绣春天小区创建平安法治小区

创建平安法治小区 打造美丽幸福家园

锦绣春天小区建设于2006年,占地面积280亩,于2010年建成并交付使用,总面积8940.19平方米,有四栋电梯高层和两栋中层建筑,共计844户,共有2500多人。小区业主多数为征地拆迁和农转城人员,人员结构参差不齐,文化素质较差,法律意识淡薄,小区内外脏乱差比较突出,邻里纠纷和偷盗现象时有发生,存在群众上访信访事件,整个小区管理无序,群众反映强烈。街道和社区多次深入小区调研,并请相关部门支招,征求业主意见,寻求彻底解决办法,最后大家达成一致共识,只有提高居民素质和法律意识才能彻底改变小区面貌。为此,街道、社区结合平安细胞建设,以创建“平安法治小区”为平台,动员居民共同参与“平安法治小区”建设,自觉融入城市化管理,营造文明、祥和、平安、幸福小区,大家住起安心、顺心、舒心多了。

一、领导重视,推动有力

首先成立了由街道分管领导任组长,街道、社区、物管企业、业主等相关单位为成员的创建工作领导小组,制定的具体的实施方案,落实了固定的创建办公场所,配备了必要的设施。在区综治委、区委法制建设领导小组指导帮助下,各成员单位高度重视平安法治小区创建工作,把该项创建工作作为促稳定、抓管理、保平安和为民办实事的重要任务来抓。将小区分类管理,将创建分期实施,各单位明确专人负责该项工作,各小区按照创建标准及时将相关工作任务细化分解,宣传到位,动员小区所有力量参与创建工作。

二、强化宣传,增强合力

为让业主参与到“平安法治小区”的创建工作中来,由街道“平安法治小区”创建领导小组办公室牵头,成员单位配合,组织干部深入到小区,以动员大会、座谈会、坝坝会、阶段工作推进会、“警务工作、平安建设、法治建设三进社区活动”等形式积极向业主宣传。在锦秀春天小区大门、绿化地带、楼栋入口等醒目位置张贴宣传标语;在锦秀春天小区大门安装一台液晶电子宣传屏、在一些醒目位置设置法制宣传、平安建设、安全防范等宣传专栏,每月定期更换涉及业主生产生活相关的法律、法规等内容,供业主在休闲娱乐中了解学习相关法律、法规知识,增强业主法律意识和法治观念。

此外,小区还由业委会牵头,开通了“平安法治小区”QQ群和组织业主开展文体活动,促进业主间的互动交流,以消除业主间的感情隔膜,增强邻里之间感情,互帮互助,互进互爱,增进业主“人人为我、我为人人”的服务意识。

三、规范管理,措施得力

(一) 强化组织建设 小区是我家,建设靠大家,为了更好调动业主主动性、积极性,充分发扬民主,共同参与,实现自我管理,增强业主主人翁意识,在街道和社区的主导下,首先由业主选出业主代表、楼栋长,然后召开由业主代表和楼栋长参加的业主代表大会,民主选举产生小区业主委员会、小区调解委员会等群众性自治组织,组建了法治夜光学校,建立了平安志愿者、“平安嫂”、守楼护院、义务消防队等群防群治队伍。

(二)建章立制,管理有序

1.为了有序管理小区各项事务,社区、业主委员会、物业公司共同商讨制定了《锦绣春天业主大会议事规则》、《锦绣春天业主委员会章程》、《锦绣春天小区管理规约》等制度,涉及到小区的重大事项严格按照规章制度办理。

2.建立月例会制度:

由社区牵头,每月底召集物业公司、小区业主委员会成员召开例会,总结汇报平安法治小区创建情况,共同研究解决小区物业管理、矛盾纠纷等问题。

(二) 群防群治,管理创新

为了更好的管理小区,打造美丽幸福家园,街道、社区以小区“法治夜校”、“业主委员会”、“调解委员会”、“便民法律服务中心”为平台,以“网格化管理”、“人防、技防、物防”为抓手,群防群治、创新管理共同创建平安法治示范小区。

1.开设法治夜校

为了增强居民的法律意识,结合小区居民实际情况,街道、社区积极探索、集思广益、用心思考,创新工作方法,成立了法治夜校。坚持每月开课一次,聘请古南街道司法所所长给居民讲解法律知识、文明、道德规范等内容,目前参加学习培训达1000人次。通过“法治夜校”开展,居民法律意识增强了,居民素质提高了。

2.成立业主委员会

根据《物权法》、《重庆市物业管理条例》规定,锦秀春天小区成立了业主委员会,选举产生了业主委员会成员,代表业主签订物业服务,收集处理业主意见、建议,监督管理各项制度的实施。业委会成立后解决了两个大的遗留问题,一是成功收回由开发商出租的车库,解决了小区内外乱停乱放车辆的问题,二是解决消防管道爆裂问题,排除了消防隐患。

3.发挥调解委员会作用

由社区综治专干牵头,成立了由社区综治专干、小区网格长、居民小组长、社区民警、业委会主任和副主任、物业公司负责人、便民法律中心负责人组成的调解委员会。及时了解掌握社情民意,定期开展小区矛盾纠纷排查活动,负责化解居民与居民、物业与居民之间的各种矛盾纠纷,宣传法律、法规、规章和政策,教育和引导小区居民遵纪守法,遵守社会公德,预防矛盾纠纷的发生。

4.设立便民法律服务中心

随着城镇化进程加快,越来越多的农民变为市民,他们缺乏法治观念,遇到问题不知道如何处理,为此在小区设立便民法律服务中心,作为小区新市民普法、学法、用法的活动基地,为市民提供零距离的法律服务,服务中心的服务内容有人民调解、法律援助、便民诉讼、综治警务、劳动维权等。目前,小区便民法律服务中心调解纠纷2起,法律援助 5起,劳动维权 2件,法治宣传每年2次。

5.实行网格化管理

小区科学设置网格,由社区工作人员担任网格长,各楼栋长、业委会成员任网格员,明确工作职责。网格长、网格员都配备一个标牌、一张服务名片、一本民情日记、一张信息表,定期开展流动人口、出租房屋、特殊人群清理登记,做到底数清、情况明。建立日巡查、周议事、月考评等制度,收集社情民意、化解矛盾纠纷、参与治安巡防。

6.落实人防、技防、物防措施

人防——增加保安巡逻力量,坚持保安、巡防队员对重点道口和部位的定时巡逻,坚持来访询问登记、进出车辆收发卡、大宗物品出门查验登记制度,确保业主生命财产安全。建立每周通报警情制度,提醒居民加强治安防范。

物防——小区各出入口、楼道口、车库出入口都安装有监控,楼顶通道由物业公司统一封闭管理,居民楼宇电控单元门、家庭防盗门安装率达100%。

技防——对小区电子监控设备进行全面系统的检查,对监控盲点进行认真分析,新增2个红外线电子监控点位,视频监控覆盖率达到100%。统一更换了存储介质,保证了监控录像保存时间至少达30天。

消防安全——以物管中心为基础建立了义务消防队。在消防支队、古南派出所的指导下,开展了消防演练、消防知识培训和消防安全宣传教育,增强了火灾隐患检查、初期火灾扑救、组织人员疏散逃生等方面的能力。制定了火灾应急预案,定期检查小区消防设施,大力推广高层住宅消防应急包使用,积极开展“四防”消防安全示范小区创建活动。

四、共建共享,彰显魅力

通过创建“平安法治示范小区”,小区居民法律意识增强,文明程度提高,人居环境更加和谐。一是小区管理从无序到有序,脏乱差现象面貌得到了彻底改变,二是治安案件大幅减少,发案率同比下降20%,三是邻里更加和谐,矛盾纠纷减少了,四是法律服务到位,上访人员减少了,无越级上访。五是民主管理,居民自觉参与小区管理的意识增强了。

第16篇:农业局平安小区创建工作经验交流

创建平安农业小区 促进和谐社会发展

农业小区地处县城中心地段,属县西关社区管辖,国土面积7980平方米,居住人口124户401人。近年来,农业局坚持以人为本,与时俱进,不断创新社会治安综合治理工作机制,以“创建平安农业小区促进和谐社会发展”为切入点,以创建十星级文明活动为契机,大力开展“平安农业小区”创建工作,强化社会公共安全管理,使农业小区取得了社会政治稳定、居民安居乐业、环境优美的良好局面。

一、加强组织领导,创建平安农业小区

我们从加强思想认识,完善组织网络,落实各项制度方面下功夫,把平安小区创建工作当作构建社会主义和谐社会的重要任务和新农村建设的重要内容抓。一是加强领导,落实责任。二是突出工作重点,落实各项措施。三是建立健全组织网络。四是落实管理制度到位。

二、加强治理防范,重点突出“平安”

一是把对小区居民治安防范意识的教育放在第一位,定期组织小区居民学习安全保卫意识,印发各类安全资料以书信的形式送到各户,使居民认识到办好自己的事关键在于看好自己的门,管住自己的(人)物,切实做好防火、防盗、防骗等事故的发生,更不能参入各种违法,违纪和邪教组织,做一名遵纪守法的好公民。二是定期做好用水、用电安全检查,由物业办工作人员每月对小区内水网,电网等安全大检查,做好查漏补缺,消灭安全隐患,防患于未然。三是加强平安文明小区的管理,认真巩固安全文明小区创建成果。针对农业小区特殊的地理位置。办公、经营、生活混杂,人流、车流量大的特点,门卫坚持实行出进人员和车辆登记制度,采取了按时开关大门,严禁各类商贩进出叫卖,车辆规范停放,定期搞好卫生清洁,对小区内垃圾箱实行消毒灭菌,投放鼠药,小区禁鞭等工作成绩尤为显著。

三、狠抓矛盾排查、调处工作,将各种不稳定、不和谐因素消灭在萌芽状态。

形成了一整套稳控网络体系,及时准确的了解和掌握信访人员的动态,做到早发现、早预防、早解决。同时,认真接待群众来信、来访,及时妥善处理有关问题。

四、强化物业管理职能,小区居民安居乐业。

一是做到小区内水、电、卫生、车辆停放、安全生产、防火、防盗、防骗等日常性工作;二物业管理主动配合参入小区内各项事务管理,为小区内居民用水、用电、安全保卫、卫生清洁等方面提供便捷服务。消除了各种安全隐患,营造了和谐安全的小区环境。

五、创建十星级文明居户,打造平安农业小区。

在小区内积极开展十星级文明居户、十星级文明单位、十星级党员评选活动,以此带动平安创建工作。小区内124户居民参入率达100%,合格率达98%以上,十星级党员参入率达100%,合格率达100%。15名党员被授予十星级优秀党员,张亚珍等121户居民成为十星级文明居户,二个单位被授予十星级文明单位称号。

六、抓普法教育,提高创建绩效。

加强对小区干部职工普法宣传教育,是提高小区居民及职工法律意识和有效预防各种违法犯罪事件发生重要手段,一年来,我们一是结合打假护优保春秋播行动,组织大规模的农业行政法律法规宣传活动。二是抓好反对“法轮功”等邪教组织和毒、赌、黄活动的专项教育,强调了“法轮功”毒、赌、黄的危害性。

七、创新工作思路,再上新台阶,打造“农业平安小区”新特色。一是定期召开小区治保人员、物业、综治、联防队等培训会,提高工作人员的政治素养、业务素质和理论水平。充分的发挥小区居民的主观能动作用。真正做到大事化小,小事化了;二是强化小区制度建设,把上级的要求变成居民的自觉行动,使小区创建工作能够上下联动,齐抓共管形成合力,以此达到创建和谐小区的目的。

第17篇:物业公司创建文明单位工作总结

文章标题:物业公司创建文明单位工作总结

物业公司创建2005—2006年度文明单位工作总结

我公司是长期从事物业管理服务的企业,具有物业管理二级资质。公司管理物业种类有商务楼、商场、花园别墅、高层住宅、多层住宅及公众物业等多种物业。现有在编员工114人,在职108人,其中有本科学历的8名,大专学历22名,具有中级

职称的10名,初级职称的6名,技师3名,高级工8名,中级工16名,党员12名。公司近年来先后评为区先进集体,物业管理先进企业,03-04年度的区文明单位,04-05年度市文明班组等荣誉。公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,结合保持共产党员先进性教育活动,牢固把握落实科学发展观和社会主义荣辱观,紧紧围绕商城“打造精致豫园”的主题思想,秉承“豫园商城物业,让您称心满意”的服务理念,在各级领导关心支持下,全体干部职工以求真务实的工作态度,苦干实干的工作作风,按照市、区文明单位创建管理规定的总体要求,和商城精神文明建设的具体目标,结合本企业实际在公司各层面全面开展文明单位的创建工作,现将工作总结如下:

(一)、加强思想道德建设,提升管理水平。

1、公司领导班子统一思想,把创建工作与企业经营有机结合,以创建文明单位为抓手,促企业经济发展为重点,公司一把手亲自挂帅,并组织相应工作班子具体落实各项工作。以深入开展保持党员先进性教育活动为契机,组织多样化主题实践活动和快速整改机制,增强服务意识,提高服务水平。加强对班子成员的思想教育,认真学习和贯彻党的“十六大”文件精神,注重政治理论的学习,提高领导班子的政治思想素质,实际工作能力和开拓创新意识。

2、夯实基层管理建设的基础,形成长效管理机制。公司根据整体管理需要,将管辖内的物业设区域管理制度,并对每个区域的具体工作与文明单位创建工作的要求结合起来,按岗位定出工作目标,提出具体要求,从而使各区域各项工作的操作流程更为规范,基础管理更加牢固,服务质量更上一层楼。公司管理的豫景、豫欣公寓被评为文明小区,昌里管理处连续几年为区市评为文明班组,豫景管理处被评为区行业管理优秀窗口,东淮海公寓被评为全国物业管理示范住宅小区和上海市优秀物业管理住宅小区。

3、强化员工的思想道德建设,把物业公司的职工队伍建设成具有促进企业发展的理想信念、优质服务的业务技能、奉献社会的思想道德、遵章守纪的文明之人。坚定广大员工对实现全面小康目标的信心,并积极投身于公司发展建设。通过思想道德教育,公司各条线党员和积极分子带头树立模范作用,无论是大年夜还是台风夜,他们都奋战到底,确保一方平安。种种事迹激发员工积极向上的工作热情,增强了企业的凝聚力。

(二)完善各项管理标准,提高管理效益

1、全面推行ISO9001企业质量管理体系,把企业的管理纳入规范化标准化轨道,健全企业各项规章制度,建立企业各岗位作业标准,真正做到管理规范化、服务标准化、考核合理化。对各项目标进行考核、测评建全内审机制,进一步规范服务工作的各项规定,在做好服务基础工作的同时,努力创出服务新品牌。塑造服务行业的形象,让“豫园旅游商城,让您称心满意”的服务理念深入人心,让“创业、敬业、诚信、发展”的企业精神更加发扬光大。

2、增强企业风险防范意识和可持续发展意识,提高管理效益。为了有效控制小区内意外的事故发生,公司对陶园、金象、豫欣和东淮海四个高档楼宇做了保险,将企业风险有效转移。为了避免财务资金风险,各管理处都能做到当日资金收入,当日进入指定银行,抗资金风险已得到有效控制。有的放矢的对管理人员进行强化培训,提高管理人员在现场管理的技能,增强对抗突发事件的能力,提高管理水平,在基层中发挥重要作用。物业公司的发展与成本运作息息相关,公司领导班子认识到在开展外拓业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度,才能提高企业效益。实行统一采购,有效控制材料及各类办公费用的支出,公司实施了严格的监控制度,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系。根据区域管理制度的特点,实现区域内资源共享,管理人员和技术人员可以有效整合资源,实施优势互补,统筹人力、物力,实现资源优化配置。

3、便民利民要有新举措。牢固树立“业主满意是我们服务宗旨”的观念。满腔热情地为业主服务,真心实意地为业主着想。注重积累和摸索出很多符合实际、深受业主欢迎行之有效的服务新方法,如在小区岗亭设便民岗,里面打气筒、雨伞、针线包、小药箱等日常所需急用品一应俱全,受到了小区居民的一致好评;有业主举行婚礼,我们的员工将红地毯铺到大门口,挂起中国结,业主感激不尽。

(三)开展企业文化建设,携手业主共创共建和谐文明社区

1、在公司党政工班子的领导和支持下

,公司上下一心成功创建区学习型企业,其中合理化建议活动得到了员工的广泛支持,共收到合理化建议55份,其中很多建议得到了领导班子的称赞并付诸实施;明师育高徒活动也收益颇佳,徒儿们不负师父的严格教导,均拿出了各类资质证书,其中青年员工张璐更是一专多能,连续考出了维修电工初中级岗位证书,制冷维修初级和中央空调中级证书和电子电工中级岗位证

书,成了单位的学习标兵,荣获了区知识型员工的称号;组织考察学习优秀物管企业,公司组织中层领导干部赴香港杜斯曼嘉捷香港有限公司考察学习优秀管理经验;倡导员工进行文化学习,提升学历,激发员工的学习热情,鼓励员工参加自我提升的各类技能学习和文凭学习;在商城工会的领导下,公司还举办了各类培训练兵技能竞赛活动,都取得了可喜的成绩。公司的培训体制完善,每年伊始,制定完善的培训方案并贯彻落实,使员工知识、技能水平有了进一步提升。截止至2006年10月,公司已投入数万元培训经费,有计划地对管理人员,特种作业人员,物业服务从业人员,分期分批进行系统培训和上岗培训,对取得相关技能、职称等级证书和学历文凭的员工进行激励共计65人次,公司持证上岗率约90以上。在公司开展的文化建设活动中,激发员工积极向上的学习风潮,提高了技能水平和服务质量,提升了企业整体素质,推动了企业发展,并不断提高企业经济效益和管理水平。

2、携手业主的同创共建活动,拓展社企共建文明的内容,树立“方便居民,服务社区”的思想,营造和谐社区。我公司一贯以独创的“五驾马车”模式,与地区房办、警署、小区业委会及居委会紧密协作,共同参与社区建设,全心全意为业主服务,营造安全、舒适、和谐小区。2006年盛夏,在市物业管理协会的主办下,豫欣公寓和东淮海公司先后举办了“与业主同心——共建和谐社区”的主题活动,在业委会和居委会的大力支持下,管理处员工与业主亲密座谈、联谊,纳凉晚会上,物业员工和居民飙歌起舞,直至散场还意犹未尽。

3、以人为本,营造安全,舒适的环境。各管理区域要急业主之所急,想业主之所想,全心全意为业主服务,努力创造和谐温馨的小区环境。本着对业主居住环境的高度责任心和超越业主需求的服务热忱,东淮海创建安静小区,豫欣公寓创建绿化园林小区均顺利成功。

(四)完善企业机制,规范劳动用工,保障员工权益

1、物业公司于2005年4月在联合党支部的指导下,召开首届员工代表大会,成立了工会组织,按组织程序选举了工会委员会委员并制定的全年工会工作计划、职工代表大会制度、工会工作制度,充分发挥工会组织的民主监督、民主参与和民主管理职能,会上通过了符合企业特性的《员工手册》。我们的员工发自内心高兴,我们有了自己的工会组织,在工会成立后组织了许多集体活动,为员工与员工之间密切的沟通创造条件。为调动广大员工的工作积极性和创造性,开展了由商城工会统一组织的“结对子,师带徒”活动等,以及公司工会有组织、有计划、有目的地在员工中开展合理化建议活动,广泛发动员工对公司发展出金点子,共收集到员工合理化建议55条,涉及到公司品牌、观念、市场、管理、培训等诸多方面,为企业发展集思广益。同年十一月公司工会与行政代表讨论通过了《豫园商城物业职工集体工资协商协议》。

2、规范劳动用工制度,公司外来劳务员工占公司总人数的80%,随着市劳动保障体系的日趋完善,自实施《上海市外来从业人员综合保险暂行办法》以来,公司严格按照有关政策和要求为他们缴纳综合保险金,保障了他们的合法权益。2005年9月起,根据《上海市劳动和社会保障局关于调整本市月最低工资标准的通知》中要求,公司及时调整了最低工资标准员工的收入。

(五)公司经营能力日益增强,员工收入稳步增长一年多来,公司在市场运作上取得了节节攀升的状态,05年伊始即承接了被誉为“南方板块新地标”的南方休闲广场和商务大厦,取得了市场突破的开门红。接下来开始了洋山深水港海关综合楼项目的接洽,于05年10月顺利接盘。此外,公司还依托豫园商城的品牌和地理优势,承接了上海城隍庙的物业管理。除了继续跟进洋山港区其他项目洽谈的同时,公司对南汇康桥地块市住宅发展中心开发的100万平方米大型住宅项目“秀康新城”展开了攻势,截止本月,已逐步完成了其中“昱龙家园”、“达城家园”、“康桥宝邸”、“海尚康庭”四个板块的招投标工作,均顺利中标。我公司在上级公司的直接领导下,在各级组织的关心和帮助下,物业公司党政、经营领导班子和全体员工经过不懈的努力,公司经营能力有了显著提升,年经营收入2005年为1422万元,实现利润130万元,同比2004年增加64.55%,公司2006年目标产值1500万元,利润较之2005年有突破,目前已经超额完成年初预定目标。员工的收入也随着企业经营收入增长而增加。2005年,公司在职员工月平均工资增加幅度为人均8.14,2006年1至9月,职工月平均工资比2005年同期相比又上升了6.02,又有新的增长。2005-2006年度是我豫园商城物业公司具有成就的两年,也是我们倍感任务重大、不断应对和破解挑战压力的一年。面对新的形势和挑战,我们要积极探索和实践,以与时俱进的精神状态,奋发有为的昂扬斗志,促进豫园商城物业的服务质量、管理水平和精神文明建设工作的全面提升,使企业的各项工作再上一个新台阶。上海豫园旅游商城物业管理有限公司2006年10月12日

《物业公司创建文明单位工作总结》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读物业公司创建文明单位工作总结。

第18篇:平安创建工作总结

阳字〔2011〕号

中共阳平关镇委员会 阳平关镇人民政府

关于上报《阳平关镇2011年度社会治安 综合治理暨平安建设工作总结》的报告

县政法委:

现将《阳平关镇2011年度社会治安综合治理暨平安建设工作总结》随文报来,请审阅。

中共阳平关镇委员会

阳平关镇人民政府

2011年12月6日

- 1 与21个村居和驻镇单位签订了年度社会治安综合治理暨平安建设工作责任书,纳入年终考核,与经济工作同部署、同检查。全年先后4次召开镇党委会,专题研究如何搞好社会治安综合治理与“平安阳平”创建工作,对多年的遗留问题和老上访户、缠访户落实了包抓责任人和包案领导,实行领导接访制度及党委成员矛盾纠纷调处稳控责任制度,构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导和部门协助抓的工作格局;三是制定了《阳平关镇平安创建工作实施方案》,明确了指导思想、目标任务、方法步骤和具体要求。在21个村(居)、10333户家庭、10个中小学校、25个私营企业中广泛开展“平安村”、“平安家庭”、“平安校园”、“平安企业”创建活动;四是镇综治办坚持每季度召开一次“小四长”联席会议。由辖区政法机关和驻地单位负责人定期参加,认真分析全镇社会治安形势,研究部署下季度工作。镇党委书记每季度按时向县综治委、县维稳领导小组进行一次综治、维稳工作述职,做到底子清,情况明。

二、精心组织、广泛宣传,着力构建安定和谐的法制环境。

镇党委、镇政府制定了《“六五”普法规划》和《“六五”普法规划的实施意见》,成立普法依法治理工作领导小组和普法宣讲组,调整充实了普法骨干队伍21支76人,进一步加强政法单位和政府各部门的联络与配合,先后培训镇村干部

- 3 社会和谐的基础性工作来抓。按照调委会规范化建设标牌、印章、标识、程序、制度、文书“六统一”要求。镇上先后建立了清河、石罐子、小鱼山3个村规范化调委会试点,在全镇全面建立了矛盾纠纷“月排查、零报告”制度,按照“属地管理和谁分管、谁负责”的原则,建立工作台账,实行矛盾纠纷调处稳控、限时办结制、过错责任追究制,积极推行“矛盾纠纷提前介入制度”,变群众上访为干部下访。对重大疑难纠纷落实一名领导,一班人员,一套方案,一个办结时限,一抓到底的“五包”责任制,切实发挥综治办、司法所、信访办、派出所、法律服务所“五位一体”联动效应。健全排查、化解、回访、分析、预防“五步法”工作机制,进一步提高突发性、群体性事件的应急处置能力,将矛盾纠纷和信访隐患稳控在当地,化解在基层。全年共化解矛盾纠纷269起,调成266起。重点反映有征地拆迁、林地及房屋边界争议、劳务用工、计生及婚姻纠纷。特别是今年第三季度中,先后发生道路交通和建筑施工突发性事件9起,其中涉及非正常死亡8起,共8人,在镇党委、镇政府的高度关注和政法各单位的通力协作下,均逐一调处成功。同时,进一步加大信访源头治理力度,深入开展信访“三无”镇和无访村(居)创建活动,司法所对辖区突发性重大事故和复杂性矛盾建立随时排查。提前介入机制,对每个有信访苗头的事项均落实包案领导和稳控责任,并制定化解方案。对重要信访线索和疑难信访案件,

- 5 镇村铁路护路联防机构3支,定期对社会治安形势和重大问题进行研究部署,有力的维护了行政边际地区社会稳定。对辖区内流动暂住人口、4名社区矫正对象、29名安置帮教人员、5名违法青少年、86名“武疯子”以及留守老人、妇女、儿童等重点人口全部建档立册,实行动态管理,落实帮教责任和措施,定期和不定期的走访。对流动人口实行双向管理;对确有生活困难的“两劳”释放人员及时与村组联系、帮助解决其生产和生活,做到不脱管不漏管;对闲散青少年、流浪非成年人、服刑在教人员的未成年子女、农村留守儿童、因灾孤残儿童等特殊群体进行加强教育管理和救助服务工作。突出抓好以校园周边环境整治为重点的社会治安专项治理活动,先后清理10所中小学校门前200米以内无证摊点16个、取缔黑网吧1处、清除安全隐患点3个。坚持“严打”高压态势,有效解决辖区突出治安问题,全年共立刑事案件18起、破获14起,治安案件32起全部查处。年内无重大恶性刑事案件;无重大治安案件和重大道路交通事故;无涉枪涉爆案件;无种植毒品原植物案件和群体性事件,社会安定和谐,辖区群众对社会治安满意率和对政法队伍满意度大幅提升。

五、重点监控、严密防范,切实维护国家安全 为加强国家安全人民防线工作,镇上成立了防范和处理邪教问题组织领导机构,制定了《防控预案》,组建了反邪

- 7

第19篇:平安创建工作总结

气象局“平安创建”工作总结

按照县委和镇综治办的部署,我单位坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的安全工作方针,通过安全教育,增强职工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全员关心和支持本单位“平安创建”工作,从而实现

一、领导重视,措施有力。

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全工作的领导,单位把安全工作列入重要议事日程,主要领导直接抓,分管领导负责日常管理。

二、制度保证,措施到位。

1、将安全保卫工作列入目标考核内容,严格执行责任追究度,对造成重大安全事故的,严肃追究直接及相关责任人的责任。

2、建立健全单位安全保卫工作的规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。

3、建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及值班员巡逻、领导带班、防火防灾安全管理等规章制度。对涉及安全保卫的各项工作,坚持做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

三、齐抓共管,群防群治。

职工安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与社区公安、综合治理等部门通力合作,做好单位安全保卫工作,并相应组织开展一系列道德、法制教育及安全、消防活动,取得了良好的教育效果。我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作。多年来未发生重大刑事案件和治安灾害事故、职工未有违法犯罪现象发生、未发生越级上访和集体上访事件,维护了单位和地方的稳定,

四、做好单位自查自检工作

经常对值班室、财务室、档案室、机房、库房等重点部位加强日常安全管理,投入资金,安装了防盗门,配备了保险柜、灭火器等硬件设施,提高防范意识,确保安全。不定期开展安全检查,检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全等方面,做到排查隐患,防患于未然,实现了确保安全无事故的目标。

各类档案、资料、记录齐全。积极征订各类报刊、杂志。

和静县气象局

2009年11月5日

第20篇:平安创建工作总结

2009年度平安创建工作总结

在十七大精神的正确引导下,在上级业务部门的正确指导下,结合我镇实际,按照全区综合治理总体安排,认真部署全镇维稳、综治、信访工作。截止目前,全镇未发生一起刑事案件和重大偷盗抢劫案件,治安秩序良好,社会保持稳定,人民群众安居乐业。

一、健全组织,加强领导。镇上专门成立了社会治安工作领导小组,由党委书记、镇长任组长,分管领导任副组长,镇政府、综治办工作人员、信访司法人员、财政所所长、象耳派出所民警及驻村干部为成员,专门负责全镇的社会治安工作,同时各村和镇属各企事业单位也成立了相应的社会治安领导小组,负责本辖区本单位社会治安综合治理工作。镇党委还形成了每月研究一次社会治安工作会议制度。

二、制定措施,狠抓落实。一是加强调查,摸清情况。密切关注村组单位各种不稳定因素,及时化解矛盾,发现苗头及时妥善解决,重大问题及时报告,对重大问题落实领导专人负责解决,二是掌握辖区内吸贩毒、劳释等重点人员,掌握辖区内是否有强揽工程、欺行霸市、收保护费等行为,为打击提供准确信息,并落实对转化的“法轮功”人员和“劳释”人员的帮教工作为其解决生产、生活中困难,防止其重新走上犯罪道路。三是落实防范措施,每季度进行一次排查、清理、整治,特种行业和流动人口、重点人口的管理;落实

人防、物防、技防措施,落实守楼护院,并做好守护登记与记录。四是加强治安巡逻。各村巡逻队针对各村治安状况,组织不定期巡逻。镇组织6人的专业巡逻队和10人的业余巡逻队对场镇及周边和社会治安复杂场所集中进行巡逻,配合公安机关抓获盗窃犯罪嫌疑人,有力地维护了社会治安环境。五是党委、政府非常重视灾后重建工作,把资金和粮食及时发放到群众手中,确保社会稳定,建设更加美好的家乡。

三、积极推进“平安创建”工作。今年一季度,对我镇辖区的村企事业单位进行了命名表彰,共有5个村、5个单位、6个企业达到标准,创平安单位率达90%以上。积极创建无毒社区和无邪教社区。目前,我镇有4个村和5个单位已达到创“无”工作标准,创“无”率达到80%以上。加强对“三电”知识的宣传和网吧的管理,结合治安巡逻对网吧进行不定时检查,杜绝网吧接纳未成年人进入,减少犯罪的发生。

四、狠抓“三电”专项整治工作。根据上级有关精神和我镇的总体部署,有效防范和打击盗窃、破坏电力、电信、广播电视设施违法犯罪活动,切实保障我镇“三电”设施安全落实。通过一系列工作,破获一批盗窃、破坏“三电”设施的重大案件,打击一批违法犯罪团伙,依法惩处一批违法犯罪人员,坚决遏制“三电”事件的多发势头,严格废旧物品的收购站点监管,严厉打击非法收购被盗“三电”设施器材的违法犯罪活动,清理取缔一批非法废旧物品收购站点,

切实加强电力、电信、广播电视企业事业单位内部治安保卫工作,广泛发动群众,充分发挥基层组织的作用,提交广大人民群众对“三电”设施安全保护重要性的认识;建立“三电”群众治护线队伍,将“三电”设施保护纳入平安村“社区”创建活动,要形成“打、防、控”一体化的“三电”设施安全保护长效工作机制。

五、积极开展创建“五无”平安铁路示范村活动。一是加强组织领导。把创建“五无”平安铁路案示范村活动作为平安创建的一项重要内容,列入议事日程,纳入目标管理,落实领导责任制,加强组织协调,使创建“五无”平安铁路示范村活动有人抓、有计划、有声势,确保创建工作取得实效。

二是加强爱路护路宣传教育。采取召开会议、设置专栏、书写标语等形式,积极协助、参与铁路部门在铁路沿线各村(社)和学校广泛组织开展《铁路法》和《铁路安全保护条例》等法律法规的宣传教育工作,努力提高人民群众爱路护路和安全防范意识。

三是加强重点防控。我们对示范村内的“五残”人员、大牲畜饲养户主、废旧金属收购业主等重点人员的基本情况,落实监护责任,并配合路地有关部门落实日常的教育、管理、监控等综合治理措施。

四是加强护路联防。组织群众开展护路联防、安全检查等群防群治工作,及时发现、预防、制止影响铁路和列车安

全事件,及时发现、报告、配合铁路公安机关严厉打击各类损坏铁路物资行为。

五是加强监督检查。我镇铁路护路联防工作领导小组办公室和综治办及巡逻队有效组织督促和检查力度,及时协调和处理创建工作中遇到的实际问题,把各项措施真正落实到实处,确保年底全区所有铁路沿线行政村(社)都达到“五无”平安铁路示范村(社)标准。

六、为我镇经济发展保驾护航。征地拆迁后遗留的问题在党委、政府组织下,耐心细致地做好了征地拆迁安置群众的解释说服工作,使拆迁后的农户得到了妥善的安置,促进了园区用地工作的顺利开展,为我镇经济发展作出重要贡献。

七、认真搞好劝返外来人员和留守老人、儿童的关爱工作。一是成立了书记、镇长为组长,副书记、副镇长为副组长,综治办、派出所、财政所、司法、妇联各村、组干部及驻村干部为成员的领导小组。二是巩固对去年劝返外来人员工作的成果,时刻关注外来人员情况,目前为止全镇没有一户重返的外来人员到我镇落户,受到上级领导和广大群众的称赞。

八、存在问题

1、市区重点工业乡镇,工业发展任务重,维稳压力大,社会治安环境较为复杂,而工作手段和防范措施比较单一,对于适应新形势、维护社会治安环境和稳定还需进一步提高

综合水平。

2、治安巡逻队是维护一方平安的不可缺少的力量,但乡、镇财政紧张,难以长期维持,经费较为缺乏。

九、下步打算

在今后工作中,为了使我镇社会治安综合治理工作获得全面丰收,我们的想法是:对照下达的目标责任书,完善各种材料和表格,逐条逐项认真落实完成。

2009年10月28日

《t物业公司创建平安小区工作总结.doc》
t物业公司创建平安小区工作总结
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