公司成立五周年工作总结

2020-10-10 来源：公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇：公司成立五周年领导致辞

公司五周年庆祝活动致辞

各位员工：

大家好！

今天是公司五周岁生日，我们欢聚在公司食堂，用自己的方式来庆祝公司成立五周年，为积极贯彻落实中央《关于改进工作作风、密切联系群众八项规定》，今天的庆祝活动比较简单，希望用简单的方式来庆祝这个重要的日子，同时也为公司献上衷心的祝贺和由衷的祝福。

五年前的今天，公司注册成立，我们怀揣着梦想，在激烈的航运市场中奋勇前行，在经历过全球金融危机、欧债危机、航运市场持续低迷等重重考验后，今天的航运公司已然破茧而出，在阳光下展现出自己最美丽的光环。历经五年的风雨坎坷，承载五年的优异成绩，五年来，在上级公司的正确领导下，在公司领导的团结带领下，在全体干部员工努力奋斗下，公司安全生产保持稳定，综合运力不断攀升，管理能力稳步提升，队伍建设不断加强，发展势头保持良好，为大唐国际保障电煤运输、平抑运价做出了应有的贡献。

五年的拼搏创业、五年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们人负重前行、开拓创新的坚实足迹。五年来，为了公司的发展，公司员工不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业工作在各自的岗位，在此，我代表公司领导班子，向为公司发展壮大奉献心血和汗水的全体员工表示衷心的感谢！

回顾走过的岁月，我们豪情满怀，展望美好的未来，我们激情万丈，2014年又是一个新起点，在今后的日子里，我们全体员工要珍惜时代赋予我们的机遇，珍惜我们以前打下的坚实的基础和发展的平台，继续发扬过去艰苦奋斗、尽职尽责的优良传统，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创我们航运公司更加美好的明天。同时也希望大家能够在公司找到自己的人生目标，实现自己的价值。

我提议，让我们举起手中的酒杯，干杯！

推荐第2篇：企业成立五周年工作总结

企业成立五周年工作总结

我厂自成立至今已经历了整整五个春秋。

这五年，正是世纪交替、国际经济变幻莫测的五年；这五年，正是中国加入WTO产品竞争日益激烈的五年；这五年，也是我国经济保持持续快速发展的势头、公司改革走向深入的五年；这五年对于我厂而言，机遇与挑战同在，鲜花与荆棘并存。

五年的风雨历程，五年的风雨洗

礼。在大好国家经济发展形势的鼓舞下，在公司这片沃土上，我厂立足于创新，以安稳生产为基点，以强化管理为手段，以技术进步为动力，以人才培养为载体，以加强党建为保证，勇敢地搏击市场的风浪，迈出了走向发展壮大的坚实步伐，呈现出勃勃生机。五年的奋斗，我厂年生产能力已超过45万吨，专用料产量在国内名列前茅，成为国内聚丙烯生产能力最大、产品牌号最多的聚丙烯生产基地，成为在国内同行业中享有良好声誉的企业。

生产建设篇

对于石油化工企业而言，装置的安稳生产是实现效益的基础。五年来，我厂紧紧抓住这一中心，以市场为导向，从现场管理入手，深入开展减少非计划停车竞赛活动，优化资源配置，装置安稳生产取得了重大突破。

五年来，我厂不断坚持优化生产，降本增效，圆满完成了各项经济指标。五年来，事业部克服丙烯原料不足、一聚丙烯装置低负荷运转、20万吨聚丙烯装置开车不稳定等诸多困难影响，狠抓安稳生产，优化资源配置，2000-2005年共累计生产聚丙烯1581397吨。其中：一聚丙烯车间累计产量329405吨，二聚丙烯车间累计产量273264吨，三聚丙烯车间累计产量978728吨。尤其是2003年，我厂充分利用有效生产时间长的优势，月产连创新高，曾达到39110吨，年产也首次突破40万吨大关，达到401532吨。在稳产高产的同时，产品质量持续稳定，合格率、优＋一级品率指标不断攀升，各项消耗持续降低。从物耗上看，2005年

一、

二、三聚三大装置分别达到1053.7

2、1027.51和1026.49kg/吨，与2000年相比，一聚由于装置老化，物耗基本持平，二聚下降了4.5kg/吨，三聚物耗大幅度降低，降低了15.5kg/吨，从而大大提高了装置竞争力。从能耗上看，2005年

一、

二、三聚三大装置分别为388.9、162.73和114.77kg标油/吨，与2000年相比均有较大程度的下降。事业部五年累计实现利润107590万元，年年圆满或超额完成生产经营任务。尤其在2005年实现利润3.1亿元，是2000年实现利润6965.8万元的4.45倍。

五年来，事业部“严”字当头，不断夯实基础，内抓管理，在现场管理方面取得突出成绩。在安全管理上，事业部连续五年安全生产实现了五项事故为零，未发生火警上报事故。2002年获得了公司安全生产先进单位称号，夺得了阔别多年的北京市“安康杯”。2005年初，为进一步规范安全管理，事业部自加压力，全面推行HSE管理体系，确定了事业部的HSE方针、目标和承诺，编制了事业部HSE管理手册、程序文件、运行控制文件以及各单位基层作业指导书，并于2005年底通过了中石化安全工程研究院认证中心的认证，在全公司第一家建立起了HSE管理体系，从而使事业部的安全、环境与健康管理机制迈上一个新台阶。事业部再次获得了北京市“安康杯”和公司安全先进单位称号。在环保管理上，事业部坚持管理与治理相结合，努力减少排污，事业部应用科技手段提高环保水平，降低排污，严格控制，外排COD总量逐年降低，外排废水综合率连年上升。同时加大了三套聚丙烯装置造粒废水回收力度，装置环保连年都实现达标。在设备管理上，我厂注重加强设备的日常维护与管理，责成“机电仪管操”各相关单位组成立体巡检网络，发现问题及时处理；同时加大对重点设备的监护力度，随时掌握设备的运行状态，提高预知维修水平；合理利用生产空隙时间，安排机会检修，保证了各类设备较高的运行水平；2005年又运用现代化管理手段对部分大型机组进行在线与离线状态监测，并对采集的数据进行认真分析，有效掌握设备的运行情况，及时解决设备运行过程中存在的问题，使主要设备保持在较好的运行状态。设备完好率达到99.8％，比2000年提高了4.8个百分点，主要设备完好率达到99％；仪表完好率达到99.94％，比2000年提高了1.94个百分点。在装置大检修年，我厂事先安排、周密部署、各方协调、严格把关，保证了检修任务安全、文明、准时、优质完成，年年均实现了一次开车成功，为装置安稳长满优运行提供了有力保障。在质量管理上，五年来我厂严格贯彻GB/T19002质量体系，认真修订工艺卡片，优化工艺流程，加强过程控制，确保了产品质量。2003年事业部以满足用户为宗旨，利用质量体系换版的机会，进一步严格质量管理，实现了“零赔付”的目标，并于12月份顺利通过了2001版的质量体系认证。2005年事业部荣获了北京市质量管理先进企业——

优秀奖称号；管材专用料系列产品被评为全国建材行业质量可信产品，燕山牌聚丙烯被中国质量协会评为“全国用户满意产品”。在动力管理上，我厂通过加强数据管理、改造动力仪表系统、加大厂际之间物料互供对量、做好地表水、循环水地下管网的查漏等工作，提高了计量的准确性，减少了物料损失。

五年来事业部“优”字当头，锐意进取，精益求精，开展减少

非计划停车竞赛活动创出佳绩。非计划停车一直是影响装置安稳运行的关键因素。据测算，20万吨装置每停车一次，每天的直接损失达到上百万元，严重时还会公司整体的物料达到造成重大影响。为此，我厂抓住这一主要矛盾，在事业部开展了减少非计划停车竞赛活动。事业部为各单位确定相关职责，强化了各单位之间的沟通与协作，并进行严格考核，加大奖惩力度，激发了各单位的工作积极性。事业部要求生产车间严格操作纪律，强化巡检制度，优化工艺流程，优化产品过渡方案，开展技术培训，提高职工的操作水平和责任感；要求机电仪等相关单位不断强化设备管理，加强各类设备的日常检查与维护，加大对重点设备的监控力度，做好关键机组的特护工作，对出现的故障积极组织人员及时进行抢修，为装置安稳运行提供了重要保证。同时积极组织技术人员，对影响装置长周期运行的瓶颈进行攻关，解决了三聚装置生产共聚时Ⅱ釜结块、丙烯排放过大以及造粒系统换刀频繁、造粒挤压机振动过大等问题，提高了装置的运行水平。2002年1－7月份，二聚、三聚两大装置没有非计划停车均超过了150天，都创造了历史最好水平。2003年、2005年

一、

二、三聚三套装置开工率不断提高，保证了事业部两年均实现了高产低耗。五年来，由于丙烯原料供应与装置产能之间一直存在矛盾，为实现效益最大化目标，我厂五年来一直根据市场销售情况、丙烯原料供应情况，结合各牌号的生产特点，结合三大装置不同工艺、不同产能的互补特点，合理进行排产。一方面，从减少装置波动、保证装置运行平稳的角度，确定最佳的生产方案；一方面，从效益的角度，把原料供应向高附加值的产品倾斜，向低成本的装置倾斜，尽可能保证20万吨装置高产稳产，发挥其成本低的规模效益；在4万吨装置上安排生产高附加值的产品，2005年我厂管材料R4220全部安排在4万吨装置上生产，以减少牌号切换给装置带来的波动；而主要用一聚老装置来平衡原料，从而使产品各项经济技术指标保持在较好水平，确保了效益的实现。创新篇创新是一个民族发展的灵魂，是企业发展的永恒动力。没有创新，就意味着失去希望，就意味着关闭通往未来的大门。

科学技术是第一生产力，是创新的重要手段。五年以来，我厂依靠科技的力量，大力推进产品创新，全力加强装置技术改造，大胆试用新技术，产品结构进一步优化，装置生产能力进一步扩大，生产成本大幅度降低，事业部呈现出前所未有的生机和活力，在国内市场享有较高的知名度。

五年来，我厂从企业发展战略的高度，大力推进产品创新。产品是企业参与市场竞争的直接载体，推进产品创新是企业提高市场竞争力的必然选择。我厂成立伊始，就专门组织人员对产品市场进行了全面调查和认真分析，发现在国内聚丙烯产品市场存在这样一种现象——生产难度小、技术含量低的普通专用料和通用料价格低廉且供大于求，而一些生产难度大、技术含量高的特殊牌号产品价格则一直居高不下，且紧俏畅销，甚至供不应求，但这些市场大都为国外产品所把持。同时随着经济的发展，技术的更新，聚丙烯的应用不断在新的领域延伸，用户对产品个性化要求越来越强烈。在这种情况下，事业部领导意识到：聚丙烯产品市场竞争激烈，谁能在新产品开发上领先一步，谁就可以把握未来发展的先机。要想在与实力强大的国外大公司的竞争中取胜，我厂必须通过技术和产品创新，调整产品结构，走专用料之路。

五年以来，我厂坚定地落实这一方针。在聚丙烯新产品开发目标的选取上，我厂一直秉承经济效益与发展潜力并举的原则，即要开发的新产品，既要有较高的附加值，又要能形成一定的规模；既要能为当前企业创造良好的经济效益，又要有良好的发展前景。我厂通过对当前聚丙烯产品市场的调查分析及对聚丙烯行业的发展趋势的研究，敏锐而果断地确定产品创新的方向。一旦目标确定，事业部立即投入大量的人力、物力进行重点开发。一方面集中技术骨干，一方面与科研院所密切合作，将他们的科研水平与我厂的实践操作经验相结合，认真对目标产品进行性能研究，一步步进行小试、中试和工业化试生产，根据用户对新产品的试用情况，再一步步进行生产工艺的调整，最终确定生产工艺，达到工业化的目标。为保证新产品尽快投放市场，我厂成立了由经理亲自任组长，主管生产和技术的副经理任副组长以及有销售部门、技术部门、生产部门和各生产辅助部门技术骨干参与的专用料开发专题小组，定期召开新产品开发的专题会议，对新产品的生产方案、销售策略提出具体要求，对在专用料生产开发中出现的问题，进行现场办公，指定有关单位及时解决。通过各方面的共同努力，我厂开发出一大批市场前景广阔、具有高附加值和科技含量的专用料产品，其中许多产品还是公司我厂的独家产品。

被称为绿色环保型建材之一的建筑用聚丙烯管材料，已被发达国家普遍应用，国内的市场发展也十分迅猛。由于技术要求很高、生产难度很大，尽管国内年需求量高达数万吨，且价格远高于普通聚丙烯，但国内聚丙烯管材专用料的生产一直是一块空白，完全依赖进口。我厂结合企业实际，瞄准这一起点高、前景好的选题，与科研单位紧密合作，发挥产销研一体化的优势，经过一年多的努力，相继开发成功-R、-B两种建筑用聚丙烯管材料，质量达到进口产品的水平。2002年，这两个产品产量超过2万吨，从外国大公司手中抢到了较大的国内市场份额，产品供不应求，每吨平均销售价格高于普通专用料近2001元，多创效益近4000万元，200

3、2005年管材专用料产量分别超过3.6和5万吨，成为了事业部新的效益增长点。

2001年，国内双向拉伸聚丙烯薄膜需求旺盛，特别是对高线速BO树脂需求越来越大，为此，我厂开始进行高线速BO树脂的开发。针对高速化和超薄化的要求，筛选适合高线速BO专用料F300

2、F2003使用的最佳助剂配方，解决了产品晶点多等质量问题，成功地在气相法聚丙烯装置上开发了高线速BO专用料F300

2、F2003制备技术。生产出的产品成膜率高，成膜速度也得到很大提高，达到350米／分以上，膜厚度易于控制；制出的薄膜外观好、透明性好、表面光洁，挺度好，得到了广大用户的好评。2003年～2005年以来在20万吨/年气相法聚丙烯装置上开发生产的高线速BO专用料F300

2、F2003，累计达到2.2万吨，获得经济效益16500万元，实现利润1661万元，取得了可观的经济效益与社会效益。

汽车工业是我国国民经济的支柱产业之一。“八五”、“九五”期间，我国汽车工业发展迅速，从1990年到2000年汽车年产量从50.9万辆增加到183万辆。根据汽车行业分析，我国汽车工业对塑料的需求2001年为32万吨、2005年为52万吨、2010年将达到77万吨。其中对聚丙烯的需求分别为8.2万吨、13.4和19.8万吨。在众多的车用塑料中，聚丙烯是用量最多、增长速度最快的品种之一。为此，我厂一直致力于开发汽车专用料。经过两年的研究、试制和规模化生产，我厂继国内首家在本体法聚丙烯装置上成功开发出汽车专用料系列专用树脂后，又开创国内先河，成功地在气相法聚丙烯装置上开发了超高流动性、超高抗冲的汽车专用料制备技术，并形成了大规模生产。2005年，生产气相汽车专用料7063吨，生产工艺及产品性能稳定，产品各项性能满足技术标准，投放市场获得用户一致好评。

透明聚丙烯是近几年聚丙烯新品开发的一个重要方向。与普通相比，其优良的透明性和光泽度可与典型的透明材料（PET、PVC、）相媲美，因而可广泛地用于家庭用品和包装领域。有专家预计到2005年，国际市场上透明的市场容量可达200-250万吨/年。与国际市场相比，我国透明的研制及应用开发较为滞后，市场需求量2005年可达20～30万吨/年。为扩大满足市场需求，我厂设立了气相法透明产品的开发与市场推广课题，确定了透明聚丙烯专用料K4818的市场定位、指标和助剂体系，成功在20万吨生产装置开发出满足用户需求的透明料。产品综合性能优良，透明性、耐热性、刚性均好于国外产品，达到国内外同类产品先进水平，2005年产量达到5727吨。

输液包装塑料化，已是全球化发展趋势，目前欧美塑料输液包装应用比例高达70％～90％,近几年，国内对医用输液瓶树脂的需求开始迅速增加。为尽快占领医用输液瓶原料市场，充分利用20万吨/年气相法聚丙烯装置的技术优势，事业部从2003年开始在20万吨/年装置上进行BO输液瓶树脂的开发和生产。将原有的牌号B205向气相法装置进行移植为B4901，同时生产出适宜于注拉吹工艺的BO输液瓶树脂B4902。医用输液瓶树脂B490

1、B4902在成型加工方面及产品性能方面，均能满足产品要求，成瓶率得到很大提高。产品无论是在加工性能还是在医学性能上看，达到了进口产品的水平。

五年来，我厂还完成了洗衣机专用料由4万吨装置向20万吨装置转产，并相继开发出烟膜专用料、瓶盖专用料等新产品，为实现下一步规模生产打下了基础。

通过五年的努力，我厂的专用料生产能力大大提高，2000年仅能生产64种牌号的聚丙烯产品，专用料比例仅为44.79％，而到了2005年，事业部已能生产143个牌号的产品，专用料比例达到60％。尤其是二聚丙烯装置，如今生产的专用料比例达到90％以上，20万吨装置也达到80％以上，在国内市场处于明显的竞争优势地位。同时由于我厂不断开发新产品，产品结构更加优化，初步做到生产一代、开发一代、研制一代、储备一代，形成梯次的开发结构。一方面形成了三大拳头产品——洗衣机专用料、共聚专用料和管材专用料，2005年三大产品产量分别达到93198吨、63623吨和50396吨，总量接近当年专用料总量的90。汽车专用料、透明料等新产品正逐步形成规模，为事业部实现产品更新换代、保持长久竞争力奠定了坚定基础。

五年来，我厂本着做大做强的宗旨，努力提高装置生产能力。近年来，随着石油化工技术的不断发展，石油化工产品市场的竞争也越来越激烈，我厂根据公司提出把企业做强做大的精神，抓住乙烯改扩建工程实施后丙烯产量大幅度提高的良好机遇，2002年，开始对二十万吨聚丙烯装置进行扩能改造。集中技术力量先后对300单元干燥系统、对氧杀死系统和密相输送系统进行技术改造，并解决了生产抗冲共聚物时聚合釜结块问题，装置开工率和平均负荷有了显著的提高，年生产能力由20万吨提高到25万吨，同时装置还实现了长周期高负荷平稳运转。由于装置开工率和平均负荷的提高，使产品的单耗极大地降低，装置的工艺优势和规模效益得到充分的发挥。同时，在4万吨装置上，我厂加强技术改造，生产管材料的能力已由原来的6吨/小时提高到7吨/小时，装置年生产能力已突破6万吨。

五年来，我厂大胆采用新技术，大幅度降低生产成本。自20万吨气相法聚丙烯装置建成投产以来，一直使用Amoco公司推荐的美国产CD催化剂，由于进口催化剂价格高，对产品成本造成较大影响，严重影响了产品的竞争力。2003年开始，中石化集团的支持下，我厂和北京化工研究院合作，加大了国产N催化剂在20万吨聚丙烯装置上的工业试验的力度，先后在普通注塑料、纤维料、膜料、低熔共聚料等产品类型上组织试生产，积累了丰富的生产和技术经验。在三聚典型的大批量生产的洗衣机产品的生产上，由于担心使用N催化剂会对产品内在质量造成影响，从而造成严重的商务纠纷，并危及气相法产品的质量声誉，一直不敢使用N催化剂。针对这种情况，事业部组织技术人员对N催化剂活性、氢调敏感度和共聚合性能进行研究，对生产的聚合物流动性、粒径分布、堆密度、等规度等进行分析，并对N催化剂和进口CD催化剂生产的聚合物采进行结构和性能研究、对比，从而确定合理的生产路径和工艺条件，严密控制，确保生产的稳定性，并加强技术部门售后服务的力度，从而闯过了N催化剂大范围使用的难关。2003年全年使用N催化剂达到10.8吨，降低成本4100万元。此项目获中石化科技进步一等奖。管理篇管理是一个企业运行状况的标志。一个成熟的企业，必将有一套成熟的管理理念、管理手段。近几年，公司一直致力于提升企业内部管理水平，200

3、2005年先后开展了“管理年”和“强化管理年”活动。在这一精神的引导下，五年来，我厂一直将把加强管理作为企业的一项大事来抓，大力推动企业管理的标准化、规范化、系统化和信息化进程，事业部管理逐步由粗放走向严细，管理制度进一步完善，企业管理水平明显提升。

五年来，我厂在推行企业管理标准化进程方面不遗余力。为适应国际竞争的需求，我厂主动向国际先进企业学习，先后在质量管理与安全管理上全面推行标准化管理体系，大大地推动了企业管理标准化进程。ISO9002质量管理体系是国际认可的标准体系，我厂成立之际，已通过认证。五年来，在质量管理上我厂一直以此为行为准则，在原料进厂、生产过程控制、产品出库等各个环节均坚持标准，严格按体系要求运作，使我厂产品一直深受用户好评。新的2001版改进体系推出后，我厂在第一时间进行换版，将新的体系落实到各项质量管理工作中，并于2003年通过了新版体系的认证，从而使质量管理体系进一步完善，自2003年至今一直保持产品的零赔付。HSE（安全、环境、健康）管理体系是中国石化集团公司全力推广的标准化管理体系，2005年公司开始试点实施，我厂当时本不是试点单位，但事业部领导认为实施HSE管理将会使企业安全、环境、健康管理进一步规范，促进企业管理迈向新的台阶，便自加压力，主动请缨，果断提出在年内实施并通过HSE体系认证。通过外请专家咨询培训，组建HSE实施小组，确定建立体系的步骤、内容，按照HSE体系要求，构建HSE文件，规范工作程序，并通过积极实施和不断调整，终于在2005年底通过了权威部门的认证，成为公司的第一家。

五年来，我厂不断理顺工作流程，规范企业内部行为。主要在三个方面进行了规范：即规范职能设置、规范办事程序、规范基础管理。我厂成立的五年，也正是公司深化改革的五年，机构重组、职能调整的力度前所未有。我厂按照公司的整体要求，逐步走上专业化管理的道路。为此，五年来，我厂对管理职能进行了重新规范，调整和明确了机关部室的职责，使职能部室由2000年的20个下降到2005年的15个，部室组成更加精干，职能更加明确，运行更加顺畅。同时对基层一些工作也进行了重新归划，车辆实行了集中管理，维修队伍集中力量，都使企业工作效率得到提高。为规范办事程序，我厂先后出台了多项管理制度，对各个部室的工作程序和职责以责任制的方式加以明确，部室工作做到了有法可依。对涉及多个部门、单位的综合管理行为，都建立了相关制度。如在工程管理上，明确了相关单位的审批权限和工作流程；在工艺管理上，明确工艺调整的程序和各个环节的审核手续；在生产管理上，突出生产调度部门的权威，突出生产管理上的大局意识，明确生产指定下达的执行程序。通过一系列制度，规范了办事程序，使企业管理步入制度化轨道。基础管理一直是公司突出强调的管理改进内容，也是企业管理者容易忽视的方面。我厂在这方面也存在过不少问题，在上级检查指导工作时也常常提及，因此，事业部十分重视，要求各单位从头做起、从我做起，持之以恒，培养良好的工作习惯和工作作风。严格基础台帐管理，保持台帐的齐全、准确与规范；在强化基本技能上，规范操作，从而提高企业的整体工作水平。

五年来，我厂加强系统化管理，企业目标顺利实现。经济责任制考核体系是公司推行系统化管理中的重要手段，我厂结合自身特点，一直坚持把经济责任制考核贯穿到全年各项工作的实施过程中。公司每年下达经济技术指标和各项任务以后，我厂通过对当年生产形势和市场形势的分析，结合与历史最高水平、上年完成情况的对比，将各项指标加以细化分解，落实到各单位，对完成情况每月进行考核。对生产车间重点考核装置开工率、产品的经济技术指标、成本与品种，对辅助车间重点考核维护、维修与服务水平，对部室则重点考核对基层的服务指导职能发挥水平和主管的业务水平，使整个企业系统职责明确、协调一致。在目标实施过程中，我厂加强对过程的整体控制。事业部五年来一直推行全面预算管理，加强事前测算与过程分析。通过每月排产会的形式，加强营销部门、生产管理部门与生产车间的沟通，结合市场形势、原料供应情况和装置特性，制定准确的生产计划。并对计划实施过程中可能出现的问题，事先制定相关预案，从而最大限度地保证计划的有效性。同时，五年来，事业部每月经济活动分析会已形成制度，及时对上月完成情况进行总结，对成功的经验加以推广，对存在问题分析原因，责成相关单位限期解决，有效地推动了各项工作向更高水平迈进。五年来，我厂一直对企业目标进行系统化管理，保证了公司年任务指标的圆满完成。尤其在管理费控制上更是成效显著。2000年事业部管理费支出达6411万元，2005年则下降到4420万元。同时，由于系统化管理的实施，事业部整体凝聚力明显增强，事业部内形成了团结协作、求真务实的工作作风。

五年来，我厂加大了管理信息化的步伐，信息管理网络初步形成。随着计算机和网络技术的飞速发展和全面普及，信息化管理在企业中的地位和作用越来越重要。我厂一直对此十分重视，一方面投入资金，为所有单位都配备了计算机，购买网络设备，成立计算机站，加强对计算机的管理，为信息化提供必要的硬件支持。一方面建立自己的内部网络和内部网站，并实现了与公司局域网的联网，为信息的快速传递提供了技术支持。为加强内部信息资源共享，我厂先后建立生产实时数据库、生产营销信息系统、人力资源信息库、设备管理信息库。事业部将这些信息库与内部网站相连接，并开设了文件传达、党群信息等专栏，形成了比较完善的内部信息管理网络。企业人员可根据权限，随时查看生产装置的当时的工艺参数，了解生产各方面情况；可以查看产品销售价格、产品出入库情况；可以了解企业所有员工的信息；同时可以得到企业第一时间的信息，大大提高了企业信息的传递、处理速度，企业运行效率得到了提高。同时我厂还建立了对外网页，加强了与用户之间的信息沟通。

人才篇好范文版权所有在知识经济日益凸显的当今世界，企业之间的生存竞争，实质上就是人才的竞争，谁抓住了人才，谁就能抓住发展的机遇；谁拥有人才，谁就拥有迎接挑战的能力；谁抢占了人才，谁就掌握了竞争的主动权。面对这一无可争论的现实，事业部把人才战略作为企业发展的战略之一，高度重视人才队伍的建设，通过不断探索人才工作的新思路，逐步建立并完善了有利于人才脱颖而出的机制。事业部领导班子不仅从思想上重视人才，从感情上贴近人才，从待遇上激励人才，还积极去发掘人才，准确识别人才，着眼企业长远发展的目标凝聚人才，营造出了尊重知识、尊重人才的氛围，建立起了四支人才队伍的新框架。

五年来，事业部在人才工作方面做到：一是研究制定事业部人才工作的发展规划，统筹各类人才队伍的需要和发展，把握人才工作的发展方向；二是贯彻、落实、宣传上级制定的人才政策，在上级领导部门授权的情况下，结合事业部的生产实际制定灵活的人才政策；三是统一协调各类人才的需要、发展和培养，形成人才的梯队，保证企业长期发展的需要；四是通过政策的支持和一些激励保障措施，切实做好服务于人才的工作，不断改善各类人才的工作与生活条件，保证人才成长和充分发挥作用。也正是通过这四个方面工作，逐步造就了四支人才队伍，同时也实现了人才合理的相对流动而整个人才队伍基本稳定的良好局面，为我厂的发展提供了强大的智力支持。

一是造就了一支立场坚定、公正廉洁、思想敏锐、业务精通、富有开拓创新精神和组织领导能力的政工人才队伍。它涵盖三个层面：首先是党群政工部门人员。在这五年里，在事业部党委的要求下，他们不断自觉学习政治理论知识，学习、贯彻和领会党中央、中石化和公司的各种决议和文件精神，不断深入生产第一线，以贴近生产，贴近职工的务实工作作风做好思想政治工作，在工作中不断总结以提高自身的工作能力和水平。同时，随着机构和人事制度改革，政工人员也在几经精简后，形成了数量少而工作能力强，作风优良的队伍。目前，这支队伍有12名在职人员，其中，具有高级职称3人，具有中级职称5人，具有初级职称4人。其次就是党支部委员会成员。我厂一共有16个党支部，总共有75名支部委员，他们是一批党性强、忠于和热爱党的事业，善于做群众工作，能吃苦耐劳，懂管理，懂生产，具有很强专业技术知识的人才。事业部党委非常重视对他们的培养，通过党课、每年一次的党支部书记学习班以及召开民主生活会等措施，不断提高他们的工作能力和水平，让他们切实发挥好党群之间的纽带作用，把群众职工团结在党组织周围，为企业振兴而努力工作。第三是党小组组长。他们是党组织最基层的负责人，在党支部的领导下，充分发挥了党员的先锋模范作用，带领小组成员和责任区的群众职工圆满完成各项工作。

二是造就了一支精通企业管理、具有较强创新精神和创新能力的优秀管理人才队伍。随着公司人事制度改革的不断推进，我厂本着干部“革命化、知识化、专业化、年轻化”原则，通过不断的教育、培训和调整，使得一大批优秀的年轻干部脱颖而出。五年来，聚丙烯事业党委，始终坚持要求广大干部不断深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的各项基本理论和方针政策，及时学习中央关于国企改革与发展的方针、政策，不断提高干部队伍的政策理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，认清企业发展的方向，明确自身的责任。在公司及事业部生产经营出现重大变化、重组改制、分配制度改革和竞聘上岗等深化改革工作中，广大干部表现出了较高的思想政治素质和过硬的工作作风。五年来，事业部根据公司干部管理规定，紧紧结合生产对干部能力和企业发展的需要，加强了对干部的业绩和工作能力的考核，特别是2001年以来，领导干部年度考核在职工民主评议的基础上，新增加了量化考核内容，起到了良好的效果。在考核工作中，事业部党政主要负责人与考核结果不理想的干部分别谈话，指出不足，提出整改要求；对反应出问题较多的干部进行岗位调整或降职使用，从而提高了管理队伍的整体素质，增强了干部队伍的战斗力和凝聚力。五年来，我厂在坚持考察、调研的基础上，本着“四化”的原则，注意基层各个班子整体功能的发挥，不断做好干部调整和班子配备工作，努力建设一支懂技术、会管理的高素质干部队伍。2000年至2002年，在三年内共调整干部124人次，中层干部人数逐年递减；在2003年，成功地进行了管理部室的干部竞聘和基层班子调整；2005年5月份，我厂严格按照公司要求，对基层领导岗位全部实行竞聘上岗，干部队伍结构更加合理，通过竞聘和不断的调整，一方面加强了生产一线干部力量，为装置安稳生产提供了保障，另一方面激发了年轻知识分子的工作热情，引燃了他们的斗志，同时也加速了基层领导班子年轻化、知识化、专业化进程。我厂始终以提高管理人才队伍水平为目的，以服务生产为宗旨，不断地对干部队伍进行专业知识、政策理论、管理意识、管理方法、管理规范化等方面的培训。如：与人民大学合作的MBA，与抚顺石油化工学院合作的MBA，去日本和美国的技术交流，中石化组织的封闭式英语学习班和事业部组织的中层干部学习班等。五年来，我厂不断加强后备干部培训，扩大后备干部队伍，建立管理人才“蓄水池”，同时，对后备干部进行动态管理，每年年初都要动态确定后备干部名单，由车间领导班子集体讨论，优中选优，确定人选，确保了后备干部的基本素质过硬；不断做好教育培训工作。对后备干部严格要求，大胆使用，不断对后备干部压担子，有目的地让他们承担一些重要工作和有难度的任务，以达到锻炼和考验的目的，促进他们尽快地成长。

三是造就了一支能坚守在生产岗位、具有科技创新能力、能够确保和推动企业生产的优秀专业技术人才队伍。专业技术人才历来是企业生存竞争的核心力量，只要他们能开拓进取、勇于创新，生产工艺就会不断得到优化，产品就会不断推陈出新，企业就会获得更好的利润。为此，五年来，我厂始终把专业技术人才的培养与开发作为人事工作的首要任务，努力在三个层面的培训上促进人才的进步和成熟：第一个层面是组织专业技术人员参加公司举办的各种专业技术学习班，如工业电气、仪表自动化、生产工艺及流程等，通过学习，使他们掌握专业的前沿知识，为工作的不断创新打下理论基础；第二个层面是组织专业技术人员对生产过程中出现的各种问题进行专题性的研究，解决生产中的难题，确保生产的稳定，为工作的不断创新奠定实践基础。比如：产品开发、技改技措、提合理化建议等，使得装置生产不断优化，极大地发挥了潜能，达到高负荷运行状态；第三个层面是专业技术人员在事业部和基层班子的指导下，通过自学，不断提高自身的理论知识、文化素养和专业技术水平，为工作的不断创新提供了综合能力的保障。五年来，我厂严格要求专业技术人员要锐意进取，使他们的专业技术水平有了较大的提高，目前，事业部总共22人有高级职称，占在职职工总人数的2.8，87人有中级职称，占在职职工总人数的10.9，146人有初级职称，占在职职工总人数的18.3。

四是造就了一支有一技之长的优秀技术工人队伍。随着人才内涵的不断丰富，高等级、高技能的生产操作岗位人员也是企业不可或缺的人才。对于生产制造业的任何一个企业来说，保持装置的良好状态是稳定生产的前提，这就需要一大批有一技之长的技术工人来操作设备，控制生产装置，降低生产成本，确保装置长满优稳定运行。五年来，随着企业改革的不断推进，职工人数逐步减少，我厂以求实创新的思路，高度重视技术工人队伍的建设，通过开展岗位培训、技术练兵、职业技能鉴定、安全培训等活动，不断提高了他们生产岗位实际操作水平和安全生产技能，逐渐形成了一支素质较高的技术工人队伍。在这五年中，有12人晋升技师，85人晋升高级工，444人晋升中级工。为装置的安稳运行提供了有力的保证。

企业的改革将不断深化，我厂将继续以积极、务实、求真、创新的态度，进一步推进人事制度改革，加大力度推进四支人才队伍建设，为达成企业长期生存发展的愿望确立人才的基础。党建篇自2000年重组改制以来，我厂党委始终坚持发挥政治核心作用，紧紧围绕生产经营为核心，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，不断强化领导班子和干部队伍的思想作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，针对生产经营、深化改革中的热点、难点问题，以强大而卓有成效的思想政治工作为保证，积极转变职工思想观念，理顺情绪，充分调动职工生产积极性、主动性，克服各种不利因素，确保事业部不断取得经济效益、精神文明和政治文明建设的全面胜利。事业部成立五年来党委连年荣获“公司先进党委”称号，荣获2003年度的北京市及公司“思想政治工作优秀单位”，以及2005年度的公司“思想政治工作先进单位”。

我厂党委不断研究探索企业党建和思想政治工作新思路，取得了丰硕的成果和丰富的经验。五年以来：

领导班子和干部队伍建设成效显著。事业部党委始终把抓好领导班子和干部队伍建设作为党委工作的重中之重，从严要求，加强考核，努力全面提高领导干部的综合素质。事业部领导班子率先垂范，从贯彻民主集中制入手，培养领导民主作风，从而强化班子整体功能和提高战斗力；坚持中心组学习制度，结合实际学习各阶段党中央、中石化及公司的路线、方针、政策等，开拓思路，开阔眼界，从而在企业生产经营、改制改革、突发事件面前保持清醒的头脑，保持高度的政治敏锐性和鉴别力，保证重大决策不失误，事业部领导班子成为了一个团结协作、配合默契、相互补台、科学决策的战斗集体。同时，以连年办班、日常理论学习为形式，以民主评议和测评为手段，促使广大干部积极转变工作作风，努力提高自身素质，提高理论水平和管理水平，并在此基础上逐步形成了教育培训、培养考察、考核测评、聘任调整等一系列干部队伍管理和人才使用机制。干部队伍从2000年的28个支部、149名中层干部到2005年的16个支部、61名中层干部，平均年龄由43岁下降到39岁，大学专科及以上学历从63.76％上升到86.89％，不仅保持了相对稳定，而且懂技术、会管理，在日趋激烈的市场竞争中不断凸现旺盛的生命力和顽强的战斗力。

党组织的凝聚力不断增强。事业部两级党组织结合党支部目标管理，创造性地开展“达标创优活动”，开创了基层党建工作新思路，受到了公司及市委有关部门的重视。事业部党委一方面坚持每月总结讲评支部工作，同时部署下一步工作，并且针对实际不断修订考核办法，并将其纳入经济责任制考核中，与奖金挂钩，使支部工作水平通过量化指标显示出来，促进了党政之间的协作，各党支部也更主动地参与到生产管理各项工作中去，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。另一方面深入开展“讲、学、比、争”和“三会一课”活动，充分利用党员电教室组织理论学习，坚定党员的理想信仰；以小整风形式开展个人总结活动，克服党员一般化，提高党员的政治素养；组织党员业务学习，开展技术攻关解决生产经营难题，提高党员的工作水平，以及吸收职工群众参加，公开党员民主评议，促进了党员模范作用的发挥，涌现出了一大批优秀共产党员，带动了职工群众在遇到诸如2000年重组改制、2002年协解、2005年抗击非典等重大事件时处变不惊，在历年的大检修工作中不怕吃苦，积极奉献，为事业部逐年完成新的生产经营任务提供坚强后盾。五年来，先后有122名同志加入了党的组织，不断为党组织增添新鲜血液。

思想政治工作独具特色。五年来，我厂党委紧密结合生产实际，创造性地在基层党支部主题教育中应用目标管理法，层层分解全年任务指标，绘制鱼刺图上墙，分阶段考核，分主题推出支部或个人典型引路，及时推广先进经验和有效做法，找到了主题教育与生产实际最佳结合点，得到了公司党委的肯定。在形势任务教育活动中，事业部党委始终注意准确把握职工思想脉搏，针对职工思想情绪变化提出不同宣传目标和口号，充分利用简讯、专刊、网络、版报等各种宣传媒体，营造良好的舆论环境，教育职工保持平稳心态，在面对企业亏损时要看到希望不气馁退缩，在面对企业盈利时要看到风险不骄傲自满，在面临协解、竞聘等企业改制改革时要看到机遇不迷惘畏惧，牢固树立全局意识、忧患意识和命运共同体意识。基层党支部同时以深入细致的一人一事的思想工作，把各种矛盾和思想苗头化解于萌芽状态，引导职工以高昂的工作热情投身于提高企业效益、安稳生产。此外，事业部党委下大力气做好稳定工作，坚持送温暖工程，关心困难职工；加强教育，积极转化法轮功人员；克服困难，妥善安排落聘人员工作，以全面细致的思想政治工作保证企业在改制改革中始终保持生产稳定和职工队伍稳定。

党风廉政建设不断加强。五年来，我厂党委坚持从加强党员干部教育入手，开展党风专题教育活动和警示教育，不断提高广大党员干部的政治素质和道德修养，增强反腐倡廉的自觉性、廉洁自律意识和拒腐防变能力；认真落实党风廉政建设责任制，加大监督与考核力度，增强支部责任意识；积极开好民主生活会，加强党内监督；贯彻落实“三项制度”和“三重一大”制度，做好领导干部收入申报和礼品登记的审核工作，对重大决策、重要人事任免和大额度资金的使用，做到集体研究，科学决策；认真执行制止奢侈浪费的八条规定，严格控制各种经费和开支，业务招待费、会议费、电话费逐年降低；严格工程会签制度，狠抓四项清理整顿。同时，积极开展效能监察工作，五年共计节约资金2032.51万元；认真做好信访工作，及时化解矛盾；坚持领导接待日制度，解决了不少职工的困难，稳定了职工情绪。

民主管理水平不断提高。五年来，我厂不断加强民主管理建设，坚持拓展企业民主管理渠道，落实“全心全意依靠职工办企业”方针，坚持事业部、车间两级职代会，和事业部、车间、班组三级民主管理制度，逐级推动民主管理规范化建设。认真执行“厂务公开”制度，设立“厂务公开栏”，把职工最关心、最想知情、最容易引发误解的有关事项公布出来，让职工知厂情、监厂事、参厂政；提拔选用领导干部采取“任前公示”制度；对事业部重大决策出台均事先经职工代表讨论通过，使职工真正参与到企业管理体系中。工会组织围绕企业的中心工作积极实施“群众性经济技术创新工程”，五年来共确定完成了59个招标揭榜项目，5143条合理化建议。团委积极做好青年职工的教育引导工作，开展“青年文明号”、“青年志愿者”等活动，充分发挥了青年人才的聪明才智。回顾五年的风雨历程，聚丙烯人自豪不已；展望未来发展前景，聚丙烯人信心百倍。虽然市场的风浪依旧狂猛，虽然前进的路上依旧布满荆棘，但聚丙烯人相信：有中国经济迅猛发展的大好形势，有公司多年的优良传承，我厂必将战胜困难险阻，走向新的胜利。我厂已构建出未来发展的蓝图：未来四年内要以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大精神，与时俱进，不断进取，建立完善现代企业制度，塑造名牌产品，提高企业竞争力，把事业部建设成为国内同行业中规模最大、质量最优、服务最佳、效益可观、管理科学的企业，成为注重品牌战略、产品特色明显的企业，成为具有鲜明理念、形成特色文化的企业。这一宏伟蓝图也昭示着我厂的明天将更好。

推荐第3篇：公司成立五周年联欢会领导致词

各位领导、各位来宾、员工同志们：

大家好！

今天我们欢聚一堂，共同庆祝公司组建成立五周年、热电厂投产运营一周年，在这个光明热电人同喜同庆的日子里，让我们大家共同祝愿满洲里光明热电公司前程似锦、光明无限！

我们热电公司组建成立至今已经走过了整整五年，五年的拼搏创业、五年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们热电人负重前行、开拓创新的坚实足迹。这五年我们超常辛苦、超常付出所取得的业绩，大家有目共睹。成绩的取得是我们全体员工团结奋斗的结果，为了公司的发展，我们所有员工不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业工作在各自的岗位，是我们用勤劳的双手实现了公司成立之初制定的所有目标。是我们经过顽强的拼搏实现了由集中供热转向热电联产一体化运营的历史跨越。在此，我代表公司领导班子，向为公司发展壮大奉献心血和汗水的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候！

回顾过去走过的岁月，我们豪情满怀，展望美好的未来，我们激情万丈，XX年是我们公司发展史上的又一个新起点，随着道南和互贸区供热系统的接入我们供热面积将达到300万平方米，电热销售收入将突破1亿元，届时我们企业的规模、我们企业的效益、我们员工的收入都将在上一个新的台阶。

实干进取、勇攀高峰是我们“热电人”不变的追求，与时俱进、加快发展是历史赋予我们“热电人”神圣的职责。在新的一年里我们要继续发扬优良传统，按照“服务人民、奉献社会”的宗旨目标，坚持“以人为本、以德治企、塑造企业文化、弘扬企业精神”的管理理念，加快现代企业制度建设步伐，提高技术创新能力，提升优质服务水平，加大员工培训力度，进一步增强公司的凝聚力、向心力，迎接机遇，面对挑战。

同志们，只要我们全体员工团结一心、拼搏进取，我们就一定会圆满的完成各项任务，顺利实现XX年的各项经营指标。在今后的日子里，我们全体员工要珍惜时代赋予我们的机遇，珍惜我们以前打下的坚实的基础和的发展平台，继续发扬过去的优良传统，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创我们热电公司更加美好的明天！

最后，祝公司全体员工新年愉快、身体健康，全家幸福、万事如意！

推荐第4篇：公司成立五周年征文(稿)启事

征文(稿)启事

各部门、各位同事：

****年**月**日是公司成立五周年纪念日。五年来，全体员工忘我工作、风雨无阻、相互鼓励，我们一起走过了一条艰苦创业之路，五年来，全体员工精诚协作、锐意进取、开拓创新，我们一起走出了一条创新发展之路。为总结公司成立五年来取得的成果，展望公司未来发展的前景，提高公司的品牌知名度，同时展示全体员工积极进取的工作激情和高效团队的工作氛围，公司决定开展系列纪念活动。

为了迎接公司成立五周年，给公司五周岁的生日献上一份特别的礼物，同时也为全体员工提供一个尽情展现自己才华，抒发您与公司之间的情谊，留下你与公司共同成长过程中的点滴，抒写在公司五年的征途中，您经历的那些让人心潮澎湃的成长故事，倾洒对公司的真情爱意的舞台。公司决定在全公司中以“创业五年风雨路，心系明天谱华章”为题的征文（稿）活动，作为公司成立五周年系列活动之一。

一、征文内容及要求：

各部门、全体员工均可以根据自己在工作中，以“回顾、感恩、分享、激情”为主线写一篇不少于500字的文章，文体不限，诗歌可以不做字数限制。文字内容要求积极向上、由感而发，条理清晰、文笔流畅，力求生动、真切。

摄影作品主要以收集五年以来，散落在公司活动中、员工工作中的优秀照片，以达到收集公司发展过程中未留存的影像资料为主。

二、征文截止时间：

****年**月**日下班前，稿件统一发送到公司成立五周年活动小组成员某某某邮箱****@*******，分机：****。

三、评奖办法：

全部作品均在公司公示，全员投票，以得票数高低为评选标准。

四、奖项设置：

获奖文章和摄影照片版权归公司所有，活动期间均在网上和宣传栏展示。征文和摄影设一等奖各一名（1000元），二等奖共三名（800元）。三等奖共5名（500元）。

公司成立五周年活动小组

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推荐第5篇：纪念公司成立五周年征文专刊

纪念公司成立五周年征文专刊

公司各部室：

2011年10月18日，是公司成立5周年纪念日。五年来，公司全体员工精诚团结、锐意进取、开拓创新，走过了一条艰苦创业之路，走出了一条探索发展之路。为总结公司成立五年的成果，展望公司未来发展的前景，提高公司的知名度，展示员工积极进取的工作激情和团结和谐的工作氛围，公司决定开展纪念活动，现将纪念公司成立五周年活动方案通知如下：

一、指导思想

回顾公司五年来走过的不平凡历程，总结公司五年来取得的成果，宣传公司的管理理念和企业文化，展示工程建设成就和员工无私奉献的精神面貌，扩大公司的影响力，树立公司良好形象。通过开展系列纪念活动，振奋公司全体员工精神，凝聚公司上下力量，增强员工的自豪感和归属感，为公司又好又快发展努力奋斗。

二、组织领导

成立纪念活动领导小组，综合部负责具体工作的开展。

组长：杨斌

副组长：张建敏、田忠勇、田保明、轩勤忠

成员：梁珍星、赵新华、池燕、周锐兵

三、具体活动安排

1、举办“难忘五年”征文活动（征文启事另发）。反映公司五年来的发展、变化和成就，抒发公司成立五年来的感想与体会。征文时间为 2011年8月1日至9月15日，拟定对征文进行展出和评奖，获奖征文颁发证书和奖品。

2、撰写公司发展纪实。对公司发展战略、工程建设、企业管理、企业文化等方面进行宣传报道。

3、举办冲乎尔水电站建设摄影展（摄影展启事另发）。展示工程建设成就，反映员工精神风貌和业余文化生活。摄影图片征集时间为 2011年8月1日至9月15日，2011年10月18日至10月30日展出，对展出作品颁发证书和纪念品。

4、组织员工到新疆新华公司在建项目及其它有代表性的水电站参观学习，时间拟定为8月中旬至9月初。

5、举行公司历程知识问答，时间拟定为9月中旬。

6、10月18日，举行公司成立五周年座谈会及答谢会。邀请地方领导参加。重温五年发展历程，总结五年来取得的成绩，展望公司未来发展前景，感谢地方政府给予工程建设的大力支持和帮助。

公司概况

新疆新华冲乎尔水利水电开发有限公司（以下简称公司）于2006年10月18日在新疆阿勒泰市注册成立，注册资金3000万元人民币，是新疆新华水电投资股份有限公司全资子公司。

由公司负责建设的冲乎尔水电站，总装机容量110MW，年发电总量

3.91亿度。电站以发电为主、兼顾其它效益，总投资9.67亿元。冲乎尔水电站电站于2006年10月26日举行开工典礼，2007年4月1日主体工程正式破土动工，2010年8月14日四台机组全部并网发电，为阿勒泰地区的经济发展注入了新的活力。

公司在搞好水电项目开发建设外，还承担了布尔津综合楼建设任务。该综合楼是一座集办公、住宿、就餐、科研于一体的综合性办公楼，占地面积7.5亩，总建筑面积7950平方米，投资1400万元，工程于2011年5月9日开工建设。

公司现有员工27名，平均年龄37岁，其中具有高级职称4人、中级职称5人。公司下设综合部、财务部、合同部、工程部、机电部、安全部、移民部等七个部室，具体负责公司日常的工程建设管理工作。经过五年的奋斗，公司资产规模不断扩大，水电开发能力不断增强，培养了一批优秀的水电建设管理人才。公司2007年度、2008年度、2010年度被新疆新华水电投资股份有限公司授予先进集体称号，2010年度布尔津县先进企业称号。

公司将以清洁能源开发为战略发展方向，继续遵循“开发水电，服务社会，专业进取，和谐共赢”的经营理念，向着素质好、能力强、资金雄厚、管理一流的水电开发龙头企业迈进。

推荐第6篇：公司成立五周年庆典致辞[全文]

公司成立五周年庆典致辞

公司成立五周年庆典致辞篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天是xx五周年的生日。这是我们努力付出的结果，也是对xx人辛勤付出的最好回报。因为拒绝平庸、因为拒绝驯化、因为不断激情碰撞、因为不懈追求完美、我们终于使xx策划深深扎根，成为行业的标杆企业。今天我们相聚在充满浓浓暖意的公司，用我们自己的方式来庆祝公司成立五周年，我谨代表xx人向公司表示衷心的祝贺和由衷的祝福。五年前的今天，我们怀揣梦想，在激烈的市场竞争中激流勇进。大家彼此交流、分享过程中的快乐和痛苦，感悟顺逆中的心绪起伏。我们一起经历过市场的无情、接受过自然的挑战、体会过工作的艰辛，分享过成功的喜悦，今天的我们已然破茧而出，在阳光下展现自己最美丽的光环。五年的顽强拼搏、五年的风雨兼程，使我们从只有几个人的小公司已发展成全程、全方位的营销策划公司。公司从办公室也即将迁入迁入眉山第一个现代化写字楼(财富中心)，具有一级资质万和建设公司即将开业，东北项目也正激情澎湃的顺利进行中，金象二期即将启动，而且我相信二手房也在万总计划之中。xx策划在这几年中获得了众多的荣誉与收获。所有的这一切，来源于我们的领头人万总全心付出，来自全体xx策划人的共同努力、凝聚着了所有xx人的心血和汗水。在万总的带领下我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进取、不断成长的团队，还有我们的合作伙伴对我们的信任和支持，在这里请允许我代表所有xx员工向所有曾经为公司付出过、正在为公司努力拼搏的人表示衷心的感谢，是你们的不懈努力使xx能在泱泱大海中扬起风帆。时至今日，我们历经坎坷，既付出了代价，体味到个中酸楚，品尝到收获的快乐和成功的喜悦。不过，在成绩面前，我们决不停息，我们必须继续努力奋斗!市场瞬息万变、竞争激烈、优胜劣汰，没有创新、没有拼搏、没有发展，我们就会面临着市场的淘汰!因此，我们必须脚踏实地、坚持不懈地进行二次冲刺、三次冲刺&&必须明白：细节决定成败!不断进取和发展才是生存之本! 五年弹指一挥间，五年，只是前进的一个节点，十年、百年才是xx的发展目标。希望大家能在xx找到自己的人生目标，也能够在xx实现自己的人生价值。我们希望经过我们xx人共同努力，把xx策划打造成具有百年品牌的卓越企业。

公司成立五周年庆典致辞篇2各位同仁：大家下午好!今天我们欢聚一堂，喜迎公司五周年庆典。首先，我代表公司董事会，向出席大会的各位同仁表示热烈地欢迎!从20xx年9月12日至今，公司已经走过了1800多个日日夜夜。这五年，既是艰苦奋斗、充满艰辛的五年，也是非常充实、有所收获的五年。回顾五年前的今天，公司正式试运行。她虽然悄然诞生，但却有了自己明确的目标——百年老店。凭着一往无前的勇气，借助社会经济高速增长的有利条件，按照客观规律及各级政府的要求规范办事，今天的公司利润逐年上升，品牌正逐步为患者所认可，在通向百年老院的征程上已迈出了坚实的一步!我们可以自豪地说：公司这五年的成绩是可喜的。面对成绩，我们更是心存感激：感谢全体同仁的付出!五年来，公司全体同仁风雨同舟、不倦追求、砥砺前行。在此，我代表董事会向各位同仁道一声：你们辛苦了!是你们甘于奉献、不辞辛劳地奋战，我们才取得今天的成绩!是你们用汗水、青春和热情公司有了克服一切困难的决心!是你们的聪明才智，让公司百年老店的目标和前景有了依托和动力!“五年”在历史的长河中只不过是沧海一粟，而对公司而言实属一段宝贵的历程。今天，是公司五周年的好日子。看到各位员工齐聚一堂、朝气蓬勃，我们对下一个五年，对百年老店的宏伟目标更加充满了信心!我真诚地期望在今后的日子里能与各位一起继续努力，携手并肩，站在新的起点，孕育新的希望，也相信我们能够走得更稳、更远。届时我们大家还会一起来庆祝十周年、二十周年、五十周年、直至壹百周年……!最后，我再次代表董事会对大家以往的努力和奉献致以衷心的感谢!祝各位身体健康，万事如意! 谢谢! 公司成立五周年庆典致辞篇3今天是我们天安保险股份有限公司一个值得纪念的喜庆日子，在这个秋风送爽的日子里，我们在这里隆重举办庆祝公司开业5周年活动，值此庆典之际，请允许我代表业务2科的全体员工首先对公司开业5周年表示热烈的祝贺;对参加今天庆典活动的各位领导，各位同事表示热烈欢迎。我们天安保险股份有限公司是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的公司，历经数年的商海遨游，培养了我们化险为夷，补天爱人的企业精神，稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风。在我们公司不断发展创业中，历经了风风雨雨，尤其今年公司遭受了业务分流的沉重打击，但是我们每位员工没有因此而灰心

丧气，反而更增加了我们的自信心，促使我们以更及时、更全面、更专业、更道德的服务勤奋工作，努力建设中国保险第一品牌。公司的每一份业绩的取得，每一步前进，都因为我们有这么一个以天安保险股份有限公司党委书记、董事长陈剖建、总经理赵正克及李永辉经理为核心的优秀领导阶层，他们的优秀品质和创业精神一直激励着我们每位员工，借此机会，让我们再次向我们的领导们表示衷心的感谢。20xx年我们天安保险股份有限公司也将成为上市公司，我们相信在上级主管部门的领导，在社会各界朋友的帮助下，经过我们自身努力拼搏，公司一定会逐渐成长壮大，一个更加强大的天安保险股份有限公司将会呈现在XX市76万父老乡亲面前!最后预祝我们公司的明天更加辉煌灿烂!谢谢大家!

推荐第7篇：公司成立五周年庆典员工致辞

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天是xx五周年的生日。这是我们努力付出的结果，也是对xx人辛勤付出的最好回报。因为拒绝平庸、因为拒绝驯化、因为不断激情碰撞、因为不懈追求完美、我们终于使xx策划深深扎根，成为行业的标杆企业。今天我们相聚在充满浓浓暖意的公司，用我们自己的方式来庆祝公司成立五周年，我谨代表xx人向公司表示衷心的祝贺和由衷的祝福。

五年前的今天，我们怀揣梦想，在激烈的市场竞争中激流勇进。大家彼此交流、分享过程中的快乐和痛苦，感悟顺逆中的心绪起伏。我们一起经历过市场的无情、接受过自然的挑战、体会过工作的艰辛，分享过成功的喜悦，今天的我们已然破茧而出，在阳光下展现自己最美丽的光环。

五年的顽强拼搏、五年的风雨兼程，使我们从只有几个人的小公司已发展成全程、全方位的营销策划公司。公司从办公室也即将迁入迁入眉山第一个现代化写字楼（财富中心），具有一级资质万和建设公司即将开业，东北项目也正激情澎湃的顺利进行中，金象二期即将启动，而且我相信二手房也在万总计划之中。。。。

时至今日，我们历经坎坷，既付出了代价，体味到个中酸楚，品尝到收获的快乐和成功的喜悦。不过，在成绩面前，我们决不停息，我们必须继续努力奋斗！市场瞬息万变、竞争激烈、优胜劣汰，没有创新、没有拼搏、没有发展，我们就会面临着市场的淘汰！因此，我们必须脚踏实地、坚持不懈地进行二次冲刺、三次冲刺……必须明白：细节决定成败！不断进取和发展才是生存之本！

五年弹指一挥间，五年，只是前进的一个节点，十年、百年才是xx的发展目标。希望大家能在xx找到自己的人生目标，也能够在xx实现自己的人生价值。我们希望经过我们xx人共同努力，把xx策划打造成具有百年品牌的卓越企业。

推荐第8篇：公司成立五周年庆典员工致辞

公司成立五周年庆典员工致辞

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

xx策划在这几年中获得了众多的荣誉与收获。所有的这一切，来源于我们的领头人——万总全心付出，来自全体xx策划人的共同努力、凝聚着了所有xx人的心血和汗水。在万总的带领下我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进取、不断成长的团队，还有我们的合作伙伴对我们的信任和支持，在这里请允许我代表所有xx员工向所有曾经为公司付出过、正在为公司努力拼搏的人表示衷心的感谢，是你们的不懈努力使xx能在泱泱大海中扬起风帆。

推荐第9篇：街道办事处成立五周年致辞

在安图县九龙街道成立五周年暨

首届运动大会上的致辞

石琦华

（2008年8月19日）

各位领导、各位来宾、同志们：

大家好！

在这夏末秋初、清爽宜人的季节，我们在这里欢聚一堂，隆重举行九龙街道成立五周年暨首届运动大会。在此，我谨代表县委、县政府向本届运动会的开幕表示热烈的祝贺！向关心支持九龙街道发展的各界人士表示衷心的感谢！向所有积极参与街道建设的广大干部群众表示亲切的问候！ 2003年，县委、县政府为扩大和强化城区的龙头带动作用，在县城明月镇设立了九龙和瓮声两个街道办事处。事实证明，我县街道办事处的设立是成功的，它不仅有效促进了社区建设的规范发展，优化了资源配置，而且在推动城市化进程、加快小康建设步伐过程发挥了重要作用。特别是九龙街道，自成立以来，全体班子成员和广大干部群众团结一致、勇于拼搏、抢抓机遇、争创一流，以饱满的精神、昂扬的斗志，不仅在工作上取得了优异的成绩，而且赢得了社会的广泛关注和高度评价。

今天，九龙街道举行成立五周年暨首届运动大会，我想这正是对街道五年来各项工作成果的一次展示，也是面向社会各界的一次大检阅。我相信，九龙街道一定会在这次大会上把各项工作成果特别三个文明建设成果通过文化体育的形式表现出来，展示出我们九龙人热爱生活、奋发有为的良好精神面貌，展示出我们九龙街道拼搏进取、蒸蒸日上的发展势头。同时，我希望九龙街道能以本届运动会为契机，进一步弘扬和培育社区精神，以为民服务为宗旨，凝心聚力，加快步伐，为安图经济和社会发展作出更大的贡献！

最后，预祝九龙街道成立五周年暨首届运动大会圆满成功！祝各位领导、各位来宾，身体健康、生活幸福、工作顺利、万事如意！

推荐第10篇：热烈庆祝市场成立五周年

莲山课件 w w

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群山拥翠大地报锦绣，碧水扬波同唱创业歌。

在这天高云淡、秋高气爽，孕育着收获的孟秋时节，我们迎来了物资交易市场成立五周年这个值得纪念的日子。值此之际，我们向为市场的兴旺发展付出辛劳，做出贡献的领导、员工、及广大业户表示由衷的感谢和诚挚的祝贺！

五年风雨，练就了我们搏击市场的翅膀；五年奋斗，铸就了我们遨游商海的辉煌。

我们可以骄傲地说，我们无愧过去，我们直面未来。

五年前，为满足社会经济发展的需要，改变**市流通业的落后局面，实施下岗职工的再就业工程，带动一方经济的发展。在**市人民政府的关怀和支持下，由****集团承办兴建的**市物资交易市场隆重开业了。五年来，市场在各级领导及社会各界和广大业户的亲切关怀和鼎立支持下，在“抓住机遇，开拓进取，确立目标，加速发展，夯实基础，塑造形象”的指导思想的指引下，在具有洞察力，预测力，判断力和穿透(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)力的市场领导班子的带领下，稳稳地把握住了来之不易的机遇，以超前的意识，豪迈的气派，与员工携手把醒目的标牌高悬于风云莫测的商海潮头。

五年辛勤耕耘，五年收获希望，五度尽显风流，五载取胜商场。

五年来的励精图治，使物资交易市场由小到大，由弱到强。由开业初期的50余户，发展到现在的500多业户；商品交易额由最初的2000万元，发展到今天的2亿余元；营业面积由始建初期的2700平方米，扩建到现在的13000平方米；经营门类已达25个大类，32万个品种，取得了良好的经济效益和社会效益。成为东三省首屈一指的综合性的物资交流展销流通的集散地。

五年的披波斩浪，使物资交易市场的声誉远扬，成绩斐然。

五个生产资料大厅，300余业户，经营门类齐全，品种繁多，顾客再也不必为买不全所需商品而东奔西走。

电脑商城，这个高科技，信息时代的产物，一百多家电脑经营者以其独有的特点，在江城经济这条高速公路上闪亮，成为**市名副其实的“中关村”

电子商城的百余家业户是我省唯一一家电子原器件、音响器材、通讯器材、仪器仪表之大成的电子商品集散地。

回顾昔日的佳绩，我们骄傲，我们自豪！

展望未来，我们充满希望，我们豪情满怀。

党的十六大为我们指明了前进的方向，我们将进一步解放思想，大胆实践，按照**市经济发展战略，实现富民强市的宏伟目标，把握机遇，抢点突破，按市场需求调整变化，靠赢得市场持续发展，为促进**市的物资流通，推动**市的经济发展，增加就业机会，稳定社会秩序，增强人们的商品意识，加快经济增长方式的转变努力做出我们的贡献！莲山课件 w w

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第11篇：热烈庆祝市场成立五周年

热烈庆祝市场成立五周年

群山拥翠大地报锦绣，碧水扬波同唱创业歌。在这天高云淡、秋高气爽，孕育着收获的孟秋时节，我们迎来了物资交易市场成立五周年这个值得纪念的日子。值此之际，我们向为市场的兴旺发展付出辛劳，做出贡献的领导、员工、及广大业户表示由衷的感谢和诚挚的祝贺！五年风雨，练就了我们搏击市场的翅膀；五年奋斗，铸就了我们遨游商海的辉煌。

我们可以骄傲

地说，我们无愧过去，我们直面未来。

五年前，为满足社会经济发展的需要，改变**市流通业的落后局面，实施下岗职工的再就业工程，带动一方经济的发

展。在**市人民政府的关怀和支持下，由****集团承办兴建的**市物资交易市场隆重开业了。五年来，市场在各级领导及社会各界和广大业户的亲切关怀和鼎立支持下，在“抓住机遇，开拓进取，确立目标，加速发展，夯实基础，塑造形象”的指导思想的指引下，在具有洞察力，预测力，判断力和穿透力的市场领导班子的带领下，稳稳地把握住了来之不易的机遇，以超前的意识，豪迈的气派，与员工携手把醒目的标牌高悬于风云莫测的商海潮头。五年辛勤耕耘，五年收获希望，五度尽显风流，五载取胜商场。五年来的励精图治，使物资交易市场由小到大，由弱到强。由开业初期的50余户，发展到现在的500多业户；商品交易额由最初的2000万元，发展到今天的2亿余元；营业面积由始建初期的2700平方米，扩建到现在的13000平方米；经营门类已达25个大类，32万个品种，取得了良好的经济效益和社会效益。成

为东三省首屈一指的综合性的物资交流展销流通的集散地。五年的披波斩浪，使物资交易市场的声誉远扬，成绩斐然。

五个生产资料大厅，300余业户，经营门类齐全，品种繁多，顾客再也不必为买不全所需商品而东奔西走。电脑商城，这个高科技，信息时代的产物，一百多家电脑经营者以其独有的特点，在江城经济这条高速公路上闪亮，成为**市名副其实的“中关村”

电子商城的百余家业户是我省唯一一家电子原器件、音响器材、通讯器材、仪器仪表之大成的电子商品集散地。回顾昔日的佳绩，我们骄傲，我们自豪！展望未来，我们充满希望，我们豪情满怀。

党的十六大为我们指明了前进的方向，我们将进一步解放思想，大胆实践，按照**市经济发展战略，实现富民强市的宏伟目标，把握机遇，抢点突破，按市场需求调整变化，靠赢得市场持续发展，

为促进**市的物资流通，推动**市的经济发展，增加就业机会，稳定社会秩序，增强人们的商品意识，加快经济增长方式的转变努力做出我们的贡献！

第12篇：至公司五周年工作总结(胡)

厚积薄发学而知新

厚积薄发——来自“君子厚积而薄发”这一名句，意为只有长时间、充分的准备才能顺利办好事情，就如海上冰山，若想要在海上露一份薄面，则需海面之下的七份厚实来支撑。

迄今为止，两年半的时间里，在公司领导的关心及支持下，本人也经历了从策划设计师到销售经理的角色转变过程。回首工作，过程中的点点滴滴都是一笔宝贵的经验和财富，对于过程中体会与感慨可浓缩为“厚积薄发、学而知新”这八个字。

对于这两年半里所获得的及需要改进的进行认真的总结与反思，并为即将到来的新一年，积聚充分的准备，以取得团队及个人价值的更高、更快的提升。

一、从2006年4月份进公司到2007年11月是本人参与项目设计工作最多的一年半，在公司领导的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，现将我这一段时间的个人学习、工作情况回顾如下：

1、严格要求、努力工作

时刻以“严谨、高效工作”为指导，力争不让任何一件工作在我手中迨误，不让公司的形象及利益在我这里蒙受损失。我共参与和独立完成以下几项工作：

A、日常的设计工作（包括各个网点的报纸广告、公司的内部布置及策划）。其中嘉兴好一家项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要协助项目销售开展好一家广告营销执行方面的工作，具体如下：项目相关软文编辑并对项目网站及时进行更新；跟进并实施项目网络推广事宜；持续跟进报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用网络、短信平台及DM单页等资源对项目开展了多渠道的宣传。

B、公司网站的前期筹备工作及后期建设工作。

C、按规定接受统一安排，参加公司的各项培训活动。

D、认真的完成了公司按排的其他工作和一些日常工作。

2、个人学习及提升

A、加强自身文化知识的培养。

利用空闲时间阅读关于房地产广告策划与创作等策划类书籍，和从网络中了解一些当前社会中涌现出来优秀策划大师的实际操作案例等，不断学习他们专业的策划理念，不断提高自己的水平，使自己在这一方面有很大的提高。

B、向领导前辈学习

由于自己经验少，工作中有时会碰到这样或那样的问题不知如何处理。因而我虚心向领导前辈请教、学习，力争从他们那里尽快学到一些宝贵的工作经验，经过我虚心的请教和领导的帮助指导，我个人应付和处理一些日常事务的能力也大大增强。

C、向实践学习

人常说“处处留心皆学问”，在日常工作中我一方面摸索总结工作中的经验规律，一方面观察其他同事好的工作方式、方法，扬长避短，不断提高自己的实际工作能力。

二、2007年11月是我的一次重大转折，从那时候起到目前，我就从公司的策划部设计人员转变为营销部的一线销售人员，在这里要感谢公司领导所给予的机会和帮助，让我的个人爱好得到充分的生长空间，工作质量及能力有较大提高，现将我这一段销售时间的个人学习、工作情况回顾如下：

1、虚心学习、力求上进

新转变带来新气象，从2007年11月份开始，我在做策划部的各项工作同时也兼任好一家的营销工作，通过近1年的工作和学习我本人也已较快的熟悉了各项销售工作,并能较好的完成工作任务。

A、认真的完成了公司按排的其他工作和一些日常工作。

B、对嘉兴好一家的业务销售工作，每周末基本带团去好一家看房，期间共组团50多次（2月份春节的原因，没有组团）。整个团队共完成销售总额近33557090元。

C、客户来源方面，老客户的再次创收益较好，充分的把老客户资源有效的运用起来。比如竺红菊竺阿姨，是原来好一家主楼商铺的业主，后在5月11日和我们去嘉兴看房的时候又定了3套商务房，折后总值475933元；另外戎幽庄戎老师在自己买了4套商务房的同时在这个月又买了2套商务房，等于她自己就买了6套，而且还介绍朋友买了2套，前段时间又买了五指山的公寓房；还有王珠丽、赵高钧等人也都介绍了很多朋友。所以我们在今后的工作中要多和老客户沟通联系，不能浪费了老客户这一宝贵的资源。

D、接手岱山·新亚·太阳城的后续销售工作，组织岱山环岛自驾两日游暨新亚·太阳城房产推介活动，后来因开发商等种种原因，最终没能成行，但后续应该还有较大可行性。

E、在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对宁波房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

F、公司五周年手提袋设计

G、配合策划部门做东钱湖项目

回顾以往工作，我感觉从专业能力及工作态度上，较之于过往有了一定的进步和提高，主要表现在：

1、工作态度有明显进步；

2、对项目销售工作的计划性与推动力有深刻的认识；

3、能独立完成项目营销执行过程中的部分工作；

4、策划营销报告写作能力有较大的进步；

5、有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高：

1、工作主动意识需要进一步加强；

2、沟通及表达能力需要不断提高；

3、执行工作中细节关注不够；

4、专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结

基于上述工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业、来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个营销人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队、在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在策划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习、永无止境

策划是一个复合型的行业，除专业的营销知识外，还需要销售人了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的策划人来说，学习应该是永无止境的。

1、个人展望

 专业能力快速提升：通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的

操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

 突破旅游地产知识瓶颈：入职二年多以来，参与的项目基本为商业地产项目，旅游地产

基本是空白。继商业地产销售主流之后，旅游地产现正逐渐成为下半年地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名真正优秀的销售人，对于旅游地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位等是旅游地产成功销售的关键所在。在接下来的日子里本人将通过案例借鉴及自我学习，在旅游地产方面有所突破。

 参与团队建设：希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明

确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学的管理模式运用及团队/个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为杭州湾的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在营销这个行业中一步一步往前走。

第13篇：跆拳道馆成立五周年发言稿

跆拳道馆成立五周年发言稿各位领导、各位来宾、各位家长、大家早上好！今天 , 是金牌跆拳道馆昆船办学点成立五周年的日子，在此，我首先要感谢各位领导，各位同盟从道馆成立之初一直给予我们道馆的支持和帮助，其次，也感谢各位家长对我们道馆的信任，谢谢大家！在今天这个特殊的日子里，我不禁想起了远在****受灾的同胞们， 2008 年 5 月 12 日，在古老的中国大地上，出现了一幕幕人世间最悲壮撼人的画面，这些画面展示了一种将永久作为人类文明的宝贵财富 ------ **精神。“ 坚强、无畏、无私、奉献”，这就是 **精神！跆拳道要求达到礼仪、廉耻，忍耐、克已，百折不屈的精神，远在****受灾的同胞们同样让我们感受到了百折不屈的精神 , 我们在训练中每一次都要喊的口号：“感谢祖国、感谢父母、感谢老师、感谢教练”，在座的有许多都是孩子的父母，我在这里讲一个发生的 **地震中的故事：一个母亲在废墟的间隙里被发现，已经没有了呼吸，她双膝跪地，整个上身向前匍匐着，双手扶地支撑着身体，为的是保护自己的孩子，她身下的孩子在她的保护下毫发未伤。她的手机屏幕上是一条已经写好的短信： “ 亲爱的宝贝，如果你能活着，妈妈永远爱你。

第14篇：骑行队成立五周年致辞

骑行队成立五周年致辞

***骑行队的兄弟姐妹们：大家好！

时间像一缕清风，伴随着我们***骑行队度过了五年的光阴，时间像条小河，见证了我们***骑行队五年来的风雨历程。今天我们很高兴地欢聚一堂共同参加***骑行队成立五年队庆庆典活动，首先，非常感谢光临庆典活动的各位骑友，感谢各位骑友对***骑行队的大力支持，也借此机会向五年来支持***骑行队的朋友们表示衷心的谢意！

亲近自然，健康快乐是***骑行队的骑行宗旨；***骑行队组织的骑行活动追求的不是速度与距离，而是健康与快乐。通过骑行活动给我们带来积极向上的心态，挑战自我的勇气和战胜困难的信心。***骑行队是一支团结友爱的骑行团队！五年来我们分享阳光，共担风雨，休戚与共，亲如一家。在骑行活动中，大家互相帮助，彼此鼓励，共同分享骑行的快乐，共同结下了深厚的友谊！五年来，正是***骑行队的这种文化氛围体现了***精神，***精神也像一个大染缸，激励和感染着***骑行队的队员们，无私奉献，团结协作，***精神也很好地诠释了亲近自然、健康快乐的骑行宗旨。

五年来，为了拓展***骑行队的视界，同时也为了让更多的朋友分享***骑行队的快乐，***骑行队组织了多次户外活动，坐旅游大巴到风景秀丽的户外登山、旅游、参观等活动，因种种原因不能参加骑行活动的朋友们也能了解和分享***骑行队的快乐，在欣赏自然美景的同时也了解到许多鲜为人知的故事、传说。

今天的拥有就是明天的追忆，当我们翻开像册，一张张精彩照片留下的不仅仅是***骑行队的足迹，同时也记录着***骑行队的快乐，五年来，***骑行队把骑行中的精彩图片在安阳论坛及殷都社区中老年之家骑行栏目发表，与广大骑友分享***骑行队的快乐，展现着***骑行队的精神面貌。

第15篇：庆祝公司成立五周年交流会用户代表发言材料

尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、尊敬的全体与会代表：

上午好！

非常荣幸，感谢大会让我代表广大用户发言，我表示由衷的感谢。首先让我们广大用户衷心祝贺北京**技术有限公司成立五周年暨高压变频调速系统百台业绩！这标志着北京**公司迈上了一个新台阶、走上了更加辉煌的腾飞之路，全面提升了**公司的综合竞争力，为**公司争做国内行业领先奠定了更加坚实的基础。

**公司是我们国家拥有自己知识产权的高压变频行业的骨干企业，其产品领域覆盖6kV、10kV电压等级，输出功率可达2000kW的变频器系列产品，满足不同行业广大用户的不同应用需求，目前其产品已应用在自来水、发电等行业，获得用户的好评。我们天津自来水公司即是其中的一家，而且是第一个吃螃蟹的用户单位。几年来的实践证明:该产品是可靠的、技术是先进的、在城市供水行业的应用是成功的。

交流电动机变频调速系统技术，尤其是中高压变频调速技术，其在理论研究上早已获得成功，但在实际应用上由于高压电力电子变流器件和高速检测、控制技术在实际制造工艺上的难题多年来未能解决，一直束缚着高压变频调速技术与产品的发展。但近几年却有长足的发展。国外出现了ROSHARLL、ABB、SIEMENS、ROBICON、AB等公司的产品。而该技术产品的国产化也不过是近几年的事情，**公司是生之逢时、恰好赶上这一技术产品开发的步伐，依托清华大学电机工程系，高起点、高速度、高水平，已居于国内同行业领先的地位，这是非常难能可贵的。希望今后**的产品在性能上、质量上、品种上，尤其是适合中国国情上，百尺竿头、更上一层楼。在这里我介绍一下北京北开电气股份有限公司(即原北京开关厂)在产品生产制造过程中创新提出并坚持执行的“五零”管理，即“研发零隐患、生产零缺陷、管理零失误、服务零投诉、沟通零距离”的新理念。希望有所借鉴。

我们天津自来水集团多年来一直有幸成为**公司的首家用户，“想用户之所想，急用户之所急”，多年来与天津自来水集团新开河水厂建立了真诚的合作关系，为天津城市供水提供了可靠的高压变频设备、极大的方便了水厂送水泵的调速运行，保障了天津市自来水公司的可靠供水。在此我们天津自来水集团向**公司表示真诚的感谢。

今天是**公司成立五周年，又逢百台变频调速技术系统新业绩，新的业绩、新的成就、新的起点、新的气象，今后肯定生产质量更好的新产品。在中国加入WTO以后经济全球化，在中国社会主义市场经济与国际接轨的大环境下，尤其是我们党召开“十六大”以后，国内、国外新的环境、形势为我们提供了前所未有的新的发展机遇，同样也为**公司提供了大展宏图、再创辉煌新的发展契机，我们愿借此机会代表我自己、代表广大用户，再次祝贺**公司以崭新的面貌再创新的业绩、走向更加辉煌的腾飞之路！

谢谢！

第16篇：庆祝公司成立五周年交流会用户代表发言材料

庆祝公司成立五周年交流会用户代表发

言材料

尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、尊敬的全体与会代表：

上午好！

**公司是我们国家拥有自己知识产权的高压变频行业的骨干企业，其产品领域覆盖6kV、10kV电压等级，输出功率可达XXkw的变频器系列产品，满足不同行业广大用户的不同应用需求，目前其产品已应用在自来水、发电等行业，获得用户的好评。我们天津自来水公司即是其中的一家，而且是第一个吃螃蟹的用户单位。几年来的实践证明:该产品是可靠的、技术是先进的、在城市供水行业的应用是成功的。

交流电动机变频调速系统技术，尤其是中高压变频调速技术，其在理论研究上早已获得成功，但在实际应用上由于高压电力电子变流器件和高速检测、控制技术在实际制造工艺上的难题多年来未能解决，一直束缚着高压变频调速技术与产品的发展。但近几年却有长足的发展。国外出现了RoSHARLL、ABB、SIEmENS、RoBIcoN、AB等公司的产品。而该技术产品的国产化也不过是近几年的事情，**公司是生之逢时、恰好赶上这一技术产品开发的步伐，依托清华大学电机工程系，高起点、高速度、高水平，已居于国内同行业领先的地位，这是非常难能可贵的。希望今后**的产品在性能上、质量上、品种上，尤其是适合中国国情上，百尺竿头、更上一层楼。在这里我介绍一下北京北开电气股份有限公司在产品生产制造过程中创新提出并坚持执行的“五零”管理，即“研发零隐患、生产零缺陷、管理零失误、服务零投诉、沟通零距离”的新理念。希望有所借鉴。

今天是**公司成立五周年，又逢百台变频调速技术系统新业绩，新的业绩、新的成就、新的起点、新的气象，今后肯定生产质量更好的新产品。在中国加入wTo以后经济全球化，在中国社会主义市场经济与国际接轨的大环境下，尤其是我们党召开“十六大”以后，国内、国外新的环境、形势为我们提供了前所未有的新的发展机遇，同样也为**公司提供了大展宏图、再创辉煌新的发展契机，我们愿借此机会代表我自己、代表广大用户，再次祝贺**公司以崭新的面貌再创新的业绩、走向更加辉煌的腾飞之路！

谢谢！

第17篇：公司五周年庆典讲话

承载着激情与喜悦，企盼与展望，鼎峰生物又走过第五个春夏与秋冬的轮回。

五年前的今天，我们放飞了激情与梦想，五年后的今天，我们收获着责任与希望，五年的风雨，练就了我们博击市场的翅膀，五年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌，在这光荣与梦想开启的时候，所有关注鼎峰生物，关注全脉通的亲朋好友欢聚一堂，与我们共同庆祝鼎峰生物五周岁的生日，在此庆典之际，我谨代表鼎峰生物，向长期以来关心和支持我们成长的各位朋友、各位嘉宾致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的老专家、老教授以及锐意进取、团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺：谢谢大家！

五年，半个时代的跨度，五年鼎峰，风雨五年、艰辛五年、辉煌五年，五年鼎峰的成长，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是中国医药健康产业，快速发展的真实记录，是中国经济和健康产业崛起的真实缩影。五年成长，一个个细节铭刻在鼎峰人的血脉中，五年成就一次次随着时代的脉动腾飞，鼎峰生物也在时代的标尺上镌下深深的刻度。

鼎峰留给五年的第一道印痕，来自董事长李国超先生敏锐的洞察力和远大的抱负。许多人认为，这是鼎峰生物从无到有的本质动因，而在此后的五年中，鼎峰生物“从小到大”、“由弱变强”，在时代长河上闪耀一个个亮点，成为健康产业的典范之一，则源于确立“专业化、规范化、程序化”的核心战略，源于“稳健为本，创新是源”的经营思想，源于营销、服务和品牌等方面的独到优势。

稳健经营、奠定基础

鼎峰生物的董事长李国超先生说：鼎峰生物的横空出世，厚积薄发，一切源于一个梦想，一个振兴中国的梦想，一个振兴国民健康产业的梦想，从一间不到20平的办公室，到十几万平方米的gmp药厂，从一台电脑4个人，到新加坡鼎峰国际，从第一个会员的出现到面对几十万客户群体的波澜不惊，仅用五年，这五年可畏极不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到种种挑战：从国家对药品企业生产投产及流通出台新的标准到药品事故的种种出现，使鼎峰生物更加清楚的认识到稳健、规范、诚信、亲和的重要性，药品生产不仅关系到生命安全更关系到千千万万家庭的幸福。稳健就是以药品质量为核心，在追求企业快速发展和市场份额的同时，强调遵循规律、循序渐进；正是因为如此鼎峰生物旗下的全脉通品牌先后多次被评为“消费者信得过产品”，前不久全脉通品牌刚刚被大连市工商局评为“消费者满意产品”，这是鼎峰人坚持稳健经营，亲和诚信的最好答案。

全面创新，快速发展

在健康产业激烈竞争的时代，产品创新能力往往决定一个企业竞争的成败，因此鼎峰生物全面实施产品创新战略，建立产品创新机制，逐步实行产品差异化策略，翻开鼎峰生物的发展史您会看到：

XX年6月，率先组建了cnk纳豆激酶（中国）研发中心，成为国内第一家引进纳豆激酶的企业，生产出了含有7万单位的纳豆激酶（全脉通）

XX年7月投资500万元建立纳豆激酶规模化，提纯生产技术，结束了在世界纳豆激酶研发领域中由日本垄断核心技术的局面，生产出了含有9万单位的纳豆激酶（全脉通）

XX年3月投资380万元设立了全脉通纳豆激酶二期试验项目，通过调整纳豆激酶分子式结构生产出了含有11万单位的新型纳豆激酶（全脉通）

XX年投资500万元设立第三个纳豆激酶试验项目，即中药现代化与新型纳豆激酶的交融实验，生产出了吸收更快，疗效更高的“全脉通黄金组合”。

XX年7月至XX年1月投资800万元设立第四个纳豆激酶试验项目，即运用包容缓释技术及陶瓷中空纤维膜技术生产出了可以持续24小时发挥作用，含有90万单位的小分子多肽型纳豆激酶。

先进技术的运用，使鼎峰生物快速得到市场认可，在业内成功塑造了“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”的特色品牌形象。

客户服务，亲和诚信，深入人心

顾客满意是企业专业化服务的本质体现，鼎峰生物在成立伊始就确立了“以人为本，文化先行”的管理观，在“以人为本”的理解上，首次提出了将顾客作为企业人力资本运营的概念，成立了“全脉通顾客理事会”，使顾客参与到企业的管理当中，使鼎峰生物的客户服务品质再次提升。

XX年鼎峰生物服务再次升级，先后建立了鼎峰生物网站并开通了全国免费800电话，使顾客足不出户便可了解企业的全面情况，还可以在线咨询专家，实施远程会诊，进一步满足了不同顾客的需求。

XX年对于鼎峰生物来讲是蜕变、升华、崛起的一年，鼎峰生物将实施以客户服务为先导的差异化竞争战略，即实施“100%电话回访制度”，使客户服务成为“诚信服务”，同时鼎峰生物在服务升级的同时，将不断的进行研发创新，使“稳健为本、创新是源”的经营思想再次发扬光大。

最后在庆典之际，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福！

祝愿每一位鼎峰同仁工作顺利、事业成功！

谢谢！

第18篇：公司五周年庆典活动方案

公司五周年庆典活动方案

为了更好的来迎接公司周年庆典，确保庆典活动既节省俭朴，又不失庄重大方，达到总结经验，展示成就；扩大影响，促进建设；凝聚人心，做强做大的宗旨，现就具体安排制定方案。

一、周年庆典活动的意义

回顾五年来走过的不平凡历程，总结公司五年来为集团公司所作的贡献，展示公司五年来的发展成果，扩大企业在集团公司和xx境内的影响力。通过庆典活动，振奋全体员工精神，凝聚力量，为企业做强做大努力奋斗。

二、成立庆典领导组

组长：董事长、党委书记、总经理

副组长：各副总经理

成员：公司各处室负责人

三、主要工作任务

（一）召开周年庆典及电厂投产仪式。彩旗、气球装点现场，鞭炮锣鼓隆重气氛。主席台可借进厂背景搭建平台，使现场气氛热烈、简朴而又隆重。

（二）在公司成立周年庆祝大会上，总结“过去”，展望“未来”，总结经验，加快发展。表彰一批先进集体和先进个人，邀请集团公司相关领导及部室参加。

（三）举办“五年xx山”成果成就展。用图片、声像、文字、雕塑、实物等综合手段展示五年来xx山公司的发展变化。

（四）举办“xx山公司二日行”。邀请集团公司离退休干部、职工代表，家属代表，xx山公司员工在霍州的亲属代表赴xx山公司参观，亲身感受xx山公司的发展变化。

（五）策划一场文艺晚会，主题围绕周年庆典，以文艺形式展示五年成就。

（六）主办一场乒乓球比赛，各矿厂选派人员参加。

四、相关要求

周年庆典是集团公司北上xx的成就检阅，是集团公司做强做大的又一范例，是集团公司贯彻十五大精神南下洪洞、贯彻十七大精神北上xx的系统总结，必将对贯彻即将召开的十七大精神提供指导。因此，公司周年庆典活动要同学习、贯彻即将召开的“十七大”精神有机结合，同打胜打好xx年全年工作有机结合，高度重视，密切配合，使之成为推进xx山公司继往开来的成功之举。

第19篇：公司五周年庆典活动方案

吕梁山公司五周年庆典活动方案

为了迎接2007年11月吕梁山公司五周年庆典，确保庆典活动既节省俭朴，又不失庄重大方，达到总结经验，展示成就；扩大影响，促进建设；凝聚人心，做强做大的宗旨，现就具体安排制定方案。

一、五周年庆典活动的意义

回顾五年来走过的不平凡历程，总结公司五年来为集团公司所

作的贡献，展示公司五年来的发展成果，扩大企业在集团公司和吕梁境内的影响力。通过庆典活动，振奋全体员工精神，凝聚力量，为企业做强做大努力奋斗。

二、成立庆典领导组

组长：董事长、党委书记、总经理

副组长：各副总经理

成员：公司各处室负责人

三、主要工作任务

（一）召开五周年庆典及电厂投产仪式。彩旗、气球装点现场，鞭炮锣鼓隆重气氛。主席台可借进厂背景搭建平台，使现场气氛热烈、简朴而又隆重。

（二）在公司成立五周年庆祝大会上，总结“过去”，展望“未来”，总结经验，加快发展。表彰一批先进集体和先进个人，邀请集团公司相关领导及部室参加。

（三）举办“五年吕梁山”成果成就展。用图片、声像、文字、雕塑、实物等综合手段展示五年来吕梁山公司的发展变化。

（四）举办“吕梁山公司二日行”。邀请集团公司离退休干部、职工代表，家属代表，吕梁山公司员工在霍州的亲属代表赴吕梁山公司参观，亲身感受吕梁山公司的发展变化。

（五）策划一场文艺晚会，主题围绕五周年庆典，以文艺形式展示五年成就。

（六）主办一场乒乓球比赛，各矿厂选派人员参加。

四、相关要求

五周年庆典是集团公司北上吕梁的成就检阅，是集团公司做强做大的又一范例，是集团公司贯彻十五大精神南下洪洞、贯彻十六大精神北上吕梁的系统总结，必将对贯彻即将召开的十七大精神提供指导。因此，公司五周年庆典活动要同学习、贯彻即将召开的“十七大”精神有机结合，同打胜打好07年全年工作有机结合，高度重视，密切配合，使之成为推进吕梁山公司继往开来的成功之举。

二00七年九月一日

第20篇：公司五周年庆发言稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

首先我想大喊一声，山西腾宇，五周年生日快乐！祝你的明天更加灿烂辉煌！

今天，我有幸作为公司的员工代表上台发言，与各位同事一起分享公司五年的征程，我感到非常的荣幸和高兴。这五年，我们大家在工作中都取得了一定的成绩，这不但得益于我们公司各位同事的互相支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和全新的管理理念对我们的熏陶。在这里，感谢许总给了我学习和成长的机会，让我懂得了如何与人沟通，明白了高效的沟通技巧是处理好一件事情事半功倍的前提；在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉工作的同事致以深深的敬意；在这里，我要对各位领导的栽培和厚爱及各位同事对我工作的支持与配合表示深深的感谢！

众所周知，2017年是我们山西腾宇建筑有限公司发展的里程碑上具有划时代意义的一年，从2012年公司组建我就加入腾宇这个大家庭，作为一名公司员工，在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在五年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。

五年来，我感受如下：

一、企业的诚信成就了企业的发展

从我进公司以来，无论公司在怎样恶劣的经济环境中，无论公司资金有多困难，公司一直都是优先考虑工人工资发放，因此，公司从来没有拖欠过一次工人的工资。我们应该感谢公司这种以人为本的思想，诚信处事的态度。在这样的企业工作，应该是员工的一种幸福，我们值得为这样的企业鞠躬尽瘁。

二、企业的拼搏成就了企业的腾飞

公司敢于实践创新，积极拓展市场，综合实力得到显著增强，在经济技术指标、工程施工质量以及企业文化建设等方面都取得了令人瞩目的成果。当然，我们更应该明白我们现在的差距与不足，暂且不说我们与省建等中大型企业的差距，就连许总对公司的总体规划与发展理念都跟不上，值得我们每位去深思。有容乃大，无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种健康的学习和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大，就是因为整体的发展理念与政策掌握比市场快一拍，而作为员工至少应该跟上公司的运营层面，随之提升自身的综合素质和专业技能。

三、企业的辉煌成就了员工的理想

1.要做好工作心态很重要，不但要积极主动，也要有愈挫愈勇，近乎偏执的精神。总而言之就是“用心”两个字。走到现在，也许我们有的同事对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做到最好，努力找到工作的乐趣，每个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于我们撒下了什么样的种子，我相信只要我们用心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！

2.鸟无翅膀不能飞，人无志气不成功！干事业就好比挖井，不要东挖挖、西挖挖，结果哪都不出水，宁愿十年挖一口井，也不要一年挖十个坑，唯有持之以恒，才会成功！猪八戒又丑又懒又馋又色，为什么能取经成功，因为他加入了一个优秀的团队，有一个好的导师，一群志同道合的人。一个人若想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队！人，因梦想而伟大，因团队而卓越，因感恩而幸福，因学习而改变，因行动而成功。在我们的心里，“诚信，质量，安全，服务”成为唯一的信念，“筑天下千秋基业，建大地百年精品” 成为唯一的目标， “优质在我手中，标准在我心中”更应在我们的每一件工作当中得到具体落实。

3.五年来，我深感腾宇是一个优秀的团队，有一位强有力的带路人，所以我认定了，也一直坚持了下来，不仅如此，我将会长期坚守下去，与腾宇公司同知难、共进退。

有一种感情，是互勉互励共进退；有一种动力，是唇齿相须齐奋进。五年的征程，五年的收获，五年的风雨坎坷，五年的传承跨越，五年的并肩携手成就了腾宇的今天。过去的五年将于此时划上一个逗号，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我相信，只要我们立足优势，创新理念，整合资源，打造精品，形成人才和产品优势，就一定能开拓出一个更为广阔的新天地！

同事们，我们从四面八方汇聚到这里，我们不需要有伟大的理想，不需要有崇高的抱负，只需要在生活中大家互帮互助、亲如兄妹，让每个人都感受到亲人的温暖，家的温馨；只需要大家在工作上相互支持，共同进步。虽然目前国内国际经济大环境对建筑行业造成一些不良影响，我相信只要我们每个员工都充分发挥主人翁精神，在工作上兢兢业业，认真负责、保质保量地完成自己各项工作，腾宇公司明天将会更加辉煌。

最后衷心的祝愿各位，身体健康，工作顺利。谢谢大家！！！

《公司成立五周年工作总结.doc》