集团公司纪检监察工作总结
推荐第1篇：集团公司纪检监察工作要点
纪检监察工作要点
2010年，公司纪检监察工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中纪委五次全会、省纪委五次全会精神，落实省国资委企业党风建设和反腐倡廉工作会议的部署，从集团公司实际出发，坚持以惩防体系建设为统领，严格执行党风廉政建设责任制，着力抓好领导人员廉洁从业、专项检查、查办案件、制度建设等重点工作，为公司的改革发展提供强有力的保证。
一、认真落实《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》，加强领导人员的监督管理
1．开展以学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为内容的廉洁从业专题教育，把学习《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》列入今年领导人员培训计划，配合有关部门举办领导人员培训班，把廉洁从业专题教育列入重要培训内容。
2．将贯彻落实《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》的情况作为党风廉政建设责任制和领导人员考核、民主生活会对照检查、年度述职述廉和职工民主评议的重要内容。
3．加强对各单位贯彻执行《廉政准则》和《廉洁从业
若干规定》情况的监督检查，推动《廉政准则》和《廉洁从
业若干规定》的贯彻执行。
4．认真开展“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”教育活
动，切实解决领导人员在宗旨意识、责任心和事业心、艰苦
奋斗作风、纪律观念等方面的突出问题。
5．认真贯彻落实六部委《关于加强廉洁文化建设的意
见》，制定公司加强廉洁文化建设的实施办法，深入开展廉
洁文化建设，用科学理论引导人、廉洁理念教育人、先进文
化熏陶人，不断提高职工的思想道德修养和廉洁从业意识。
二、开展专项检查，强化基础管理
6．组织开展工程建设领域突出问题专项治理。加强对
政府投资和使用国有资金项目的检查工作，督促解决项目建
设中存在的突出问题。
7．扎实开展效能监察。重点开展非主业投资项目、财
务管理、采购管理、成本管理效能监察，防范投资风险和管
理风险。公司纪委在适当时候，召开效能监察工作座谈会。
8．会同有关部室开展对节能降耗、挖潜增效、物资采
购、产品销售、应收账款和费用管理等方面的监督检查，促
进改善管理、提高效益。
三、加强案件查办工作，服务企业健康发展
9．重点查办违反《廉洁从业若干规定》的案件、工程
建设领域违纪违法案件、私设小金库案件和商业贿赂案件。
10．加大案件督办力度，督促依纪依法办案。严格执行案件查审分离制度，公司纪委将于今年上半年对各单位查处的违纪违法案件质量和党纪、行政处分决定执行情况进行检查。
11．加强查办案件的指导和协调力度。建立健全案件及信访举报线索定期分析制度，认真研究案件发生的特点和趋势，增强办案工作的主动性。
四、完善反腐倡廉制度，健全风险管控体系
12．完善惩防体系协调制度。进一步建立和完善纪检监察机构与业务部门的协调制度，畅通信息渠道，整合监督资源，促进惩防体系整体协调有效运行。
13．建立健全问责制度和廉洁从业风险管理制度。
14．完善“三重一大”集体决策、职代会和党务公开、企务公开、职务消费、重大事项报告等制度。
五、继续推进惩防体系建设，抓好源头治理
15.继续推进体制机制改革，完善权力制衡约束机制。加强董事会建设，改善董事会运作效率，从体制上解决重大决策个人说了算的问题。
16．制定公司股权管理办法，加强公司股权管理。
17．制定资产损失责任追究管理暂行规定，规范公司经营管理行为，切实维护国有资产权益。
六、加强纪检监察队伍建设，提高反腐倡廉工作水平
18．制定创建学习型纪检监察组织实施意见，推进学习型纪检监察组织创建工作。
19．组织开展纪检监察“先进集体”和“先进个人”评比表彰活动。
20．加强纪检监察组织建设。选好配强纪检监察干部队伍。
二○一○年三月二十五日
推荐第2篇：集团公司召开纪检监察会议
集团公司召开纪检监察会议
10月21日下午，集团公司在海湾大酒店三楼会议室召开纪检监察会议，吸取热电系统案件教训，深刻反思，查找漏洞，进一步加强反腐倡廉工作，净化改革发展的大环境，营造廉洁和顺、干事创业的良好氛围。集团公司领导王勇、袁景安出席会议并讲话。会议由王勇主持。
董事长、党委书记王勇在讲话中针对9月30日领导干部会议以来的工作情况进行了评价，并就下一步如何做好纪检监察工作提出要求。他强调，要动脑筋，想办法，千方百计解决好不想、不敢、不能腐败的问题。一是抓教育要重实效，不能空对空。各级管理人员要树立正确的人生观、价值观和世界观。做到：人生观要正，讲正派、走正道，自身正、要求严、作风实；价值观要直；世界观要高，高境界、高眼光。二是抓警示要触灵魂，不能隔靴搔痒。下一步，集团公司将组织各单位主要负责人和掌管人财物事等实权的人员到红色革命老区、到监狱接受实地教育。三是抓惩治要动真格，不能只打雷不下雨。严格按照本次会议印发的考核细则对纪检监察干部进行考核。四是抓机制要求闭合，不能留有缝隙。各级纪检监察组织要做到：明确纪检监察的职责，即责无旁贷协助党政健全完善好各种机制和制度；要制衡到位，并且要有效；要重事前与过程的监督到位；要自我保护到位；要突出制度保障针对有效性到位；要发挥效能监察成果运用到位；要突出专业部门和专业人员的专业监督到位；要注重落实信访举报事事有回音到位。王勇还就自查自纠、查漏补缺等内容提出具体要求。
总经理、党委副书记、纪委书记袁景安在讲话中指出了企业内部存在的四个方面的问题，一是对形势的严峻性认识不足，错看了我党反腐倡廉的决心和信心；二是自身人生观、世界观、价
值观扭曲；三是企业管控制度上还有空可钻；四是职能部门监督乏力。
如何进一步加强反腐倡廉工作，袁景安强调，各级纪检监察干部要认清形势，牢记“十条职责”，切实增强使命感、责任感。四季度及今后一个时期，各级纪检监察组织要坚持“关口前移，重在预防”的原则，牢固树立“加强监督是本职，疏于监督是失职，不善于监督是不称职”的理念，强化“十项监督”，着力解决不敢监督、不愿监督的问题，全面履行监督职责，特别加强权力监督制约，用制度管人、管事，促进党风政风清廉。一是强化制度执行的监督；二是强化领导班子作风监督；三是强化民主监督；四是强化工程项目监督；五是强化招投标的监督；六是强化购销工作监督；七是强化资金支出监督；八是强化干部选拔任用监督；九是强化领导干部工作作风的监督；十是强化领导干部生活行为的监督。袁景安要求，各级纪检监察干部要坚持“三树三提”，转变工作作风，积极参与企业管理，敢于监督，善于监督，充分发挥派驻机构的职能作用，保障企业健康发展。一要树立服务意识，提升学习力；二要树立责任意识，提升执行力；三要树立大局意识，提升组织协调力。
会上，集团公司纪委副书记、监察处长胡本建通报了各单位贯彻落实9月30日领导干部会议精神情况；印发了《龙矿集团党委派驻纪检负责人目标任务考核细则》。
会前，与会人员到龙口市反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育基地进行了现场参观。
各单位派驻纪委书记（纪检员）、直属单位专兼职纪委书记（纪检员）、各单位纪委副书记、监察科长、集团公司纪委监察全体人员参加会议
推荐第3篇：学习集团公司纪检监察工作会议心得体会
学习集团公司2012年纪检监察工作会议心得体会
-------武保科科长韩建波
最近，按照矿党委委的要求部署，我认真学习了2012年2月8日上午九点，集团公司在党校一楼报告大厅召开了2012年度纪检监察工作会议，纪委副书记刘保国作了“强化风险防控 规范制度执行为集团公司稳定发展大局提供有力保证”工作报告。党委副书记、纪委书记满慎刚在会议上作了重要讲话。通过学习本人进一步深化了对腐败现象及其危害性认识，提高了廉洁从政重要性的认识，进一步明确了责任，增强了廉洁自律意识，收获很大。现将本人学习心得体会汇报如下：
一、深刻认识腐败的危害性
腐败是一种社会历史现象，是公共权力背离公共利益的违纪违法行为；腐败的危害是巨大的，它使公平竞争受到扭曲，经济发展受到阻碍，法律实施受到破坏，政权稳定受到威胁，人的灵魂产生蜕变；腐败活动还制造社会矛盾，破坏政局稳定，对一个国家的政治、经济和精神文明的发展，对一个组织、一个企业乃至一个家庭、一个人造成的影响则可能是致命的、毁灭性的。
二、充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的极端重要性 反腐败事关党的执政地位的巩固；事关保持和发展党的先进性；事关经济建设的顺利发展；事关构建和谐社会。我们一定要从中国特色社会主义事业兴衰成败、党的生死存亡和国家长治久安的战略高度进一步认识做好反腐倡廉工作的极端重要性，扎扎实实地把党风廉政建设和反腐败工作推向深入。
三、进一步明确领导干部在反腐倡廉中责任
一个领导干部，无论处在什么岗位，担任什么职务，都负有反腐倡廉的责任。主要是五方面的责任：一是组织领导责任;二是改革、治本抓落实的责任;三是廉洁自律的责任;四是管理、教育、监督下属的责任;五是管好身边工作人员的责任。
四、不断加强修养，提高拒腐防变能力
廉洁从政是我们党执政为民的根本体现，是一种文明的积累，代表着一种向上的信念和普遍的价值，与个人道德修养和精神境界密切相关，不因为历史的变化而变化。坚持廉洁从政不仅是党的一贯要求,也是每一位领导干部必修的基本功、必备的基本能力和应有的精神境界。作为党员领导干部，要保持和发展先进性和纯洁性，就要不断加强修养，增强反腐败倡廉意识，要始终在思想上筑牢拒腐防变的堤坝，在工作中坚守拒腐防的防线，在生活中把住拒腐防变的关口。
１、要不断加强理论学习和实践锻炼，进一步坚定共产主义理想信念。要牢固树立和落实科学发展观、正确的政绩观，正确对待利益、权力，坚持立党为公、执政为民，全心全意为人民服务的宗旨，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不搞以权谋私。自觉接受监督。 ２、正确认识和处理好四个关系一是权力与服务的关系，二是地位与责任的关系，三是公仆与人民的关系，四是“为官”与做人的关系。做到知责有为，干干净净做事，堂堂正正做人，清清白白为官。
３、从严自律，管住自己。要加强廉洁自律，坚持“四个管住”，做到“六慎”，防微杜渐。“四个管住”，即管住手，做到不该伸的手绝对不伸、不该要的东西绝对不要、不该收的东西绝对不收，不该拿的东西绝对不拿、不该批的项目绝对不批、不该写的条子绝对不写、切实用干干净净的手办干干净净的事；管住脚，做到不该去的地方绝对不去、不该涉足的场所绝对不涉足、不该交的朋友绝对不交；管住嘴，做到不该吃的饭绝对不吃、不该喝的酒绝对不喝、不该说的话绝对不说；管住权，不拿权力做交易，不搞个人说了算，不搞暗箱操作，不搞以权谋私。
４、要加强法规知识学习，做到党纪国法心中有数，自觉守法，依法从政，维护法律权威。要充分利用正、反两方面典型，加强自我教育。要从腐败案例中汲取深刻教训，不断警醒自己，胸中始终有政治、经济、感情三本明晰帐，警告自己不能去搞腐败。
总之，要加强自身先进性建设，做到常修为政之德、常怀律已之心、常思贪欲之害，不断增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力，始终坚持立党为公、执政为民，廉洁从政。
二0一二年二月十六日 学习集团公司2012年纪检监察工作会议心得体会
-------武保科支部书记王金峰
通过认真学习2012年2月8日上午九点，集团公司在党校一楼报告大厅召开了2012年度纪检监察工作会议，纪委副书记刘保国作了“强化风险防控 规范制度执行为集团公司稳定发展大局提供有力保证”工作报告。党委副书记、纪委书记满慎刚在会议上作了重要讲话，我深刻认识到了加强纪检工作建设的重要性和必要性。作为一名党员干部，要紧密联系自己的岗位实际，认清肩负的职责和使命，始终做到“五个珍惜”，自觉养成良好作风，努力开创各项工作的新局面。
一、要珍惜岗位
对与党员干部来讲，岗位就意味着责任，意味着更高的要求，更高的素质。为此，要着力强化三种意识：一是强化进取意识。就是要保持昂扬向上、积极进取的精神状态。要有一种“事业无止境，奋斗无穷期”的进去意识，不懈怠，不糊弄，不滑坡，始终保持奋发有为的拼搏精神。二是强化学习意识。充分利用在有利条件，刻苦学习。树立终身学习的理念，视学习为安身立命之本，成就事业之基，克服懒惰畏难情绪，不断提高思想认识水平和辨别是非的能力，提高驾驭本职工作的能力。
二、要珍惜声誉
一是诚实守信。实事求是是我们党的思想路线，也是一个人确立科学世界观的基础。要真心实意、真抓实干，唯有真实，才能树立良好的形象，这是做人的基本要求。二是放下架子。多做一些让同志满意的事，多帮解决一些实际困难。三是勇于创新。创新是工作发展进步的不竭动力。要在更新观念、创新理念上下功夫、做表率，决不能站在领路的位臵上而在创新上落后于人。
三、要珍惜政治生命
一是要顶住诱惑。二是要秉公用权。三是要慎独慎微。四是自律自省。常除非分之欲，常戒享乐之念，常怀律已之心，任何时候、任何情况下都能把握自己，自觉遵守党章党纪和法律法规，做到“惊涛拍岸息岿然。”
四、要珍惜和谐局面
一是要学会包容。就是说要宽容大度、虚怀若谷，要容得下人、容得下事，不能把自己的好恶强加给别人。二是要学会忍让。同在一起共事，难免磕磕碰碰。要做到能方能圆，能进能退，能屈能伸。三是要学会善良。同事之间要互相信任、互相尊重、互相理解、互相支持，多交流思想，多沟通感情。
五、要珍惜家庭
人是从家庭走上社会舞台的。家庭是细胞，是我们的“后院”。只有家庭基础稳固，个人的事业才能有发展，我们的工作才有坚强的后盾，社会才有安定团结的局面。从这个意义上讲，珍惜家庭的团结和谐，既是义务，也是责任。健康的身心是家庭美满的的标志，也是成就事业的无形财富。机关党员干部一定要倍加珍惜自己的身体，养成良好的生活习惯，保持一个健康的体魄。有一个好的身体既是家庭之福，也是事业之幸。
总之，要加强自身先进性建设，做到常修为政之德、常怀律已之心、常思贪欲之害，不断增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力，始终坚持立党为公、执政为民，廉洁从政。
二0一二年二月十五日 学习集团公司2012年纪检监察工作会议心得体会
-------武保科纪检组长范树友
通过这次深入学习2012年2月8日上午九点，集团公司在党校一楼报告大厅召开了2012年度纪检监察工作会议，纪委副书记刘保国作了“强化风险防控 规范制度执行为集团公司稳定发展大局提供有力保证”工作报告。党委副书记、纪委书记满慎刚在会议上作了重要讲话，使我对开展党风廉政建设的重要性有了更进一步的了解，拓宽了思路，开阔了视野，增强了信心。现就学习的心得体会向组织进行汇报如下: 为了严于律己，牢记党的全心全意为人民服务宗旨，始终做一名合格的共产党员，我感到在现在岗位上必须做到以下几点：首先必须做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，不以权力为自身谋取一丝一毫的个人利益，做到秉公办事，处理问题对事不对人，不断提高自身素质和修养。其次自觉接受社会和服务对象的监督。再有必须做到以身作则，遵守党和国家的各项法律法规及全局的各项规章制度，不违章违纪，凡事亲力亲为，作风踏实，勤学苦干，持之以恒地争当先进模范，决不辜负党给予的崇高荣誉和赋予的光荣使命。
一、牢记党的宗旨，加强理论学习、改进思想作风
在工作实际中坚持做到自律，明确了“五要五不能”，一是要政治上清醒，不能方向不明；二是要勤政廉洁，不能懈怠谋私；三是要令行禁止，不能自行其事；四是要一身正气，不能有失形象；五是要求真务实，不能虚妄浮躁。并以不断警示自己，自觉遵守廉政建设的有关制度和规定，不断增强了拒腐防变的自觉性。
二、大兴求真务实之风，切实转变工作作风
求真务实是我党的优良作风，也是党风廉政建设和廉洁从政警示教育活动重点要求，在工作上既注意讲求工作的形式和方法，注意紧密联系实际，在转变工作作风同时，又突出求真务实地工作，克服与科学发展观要求不相适应的方面，积极开动脑筋，不断创新工作方法，转变工作作风，探讨新思路、寻求新方法，做扎实有效的工作，及时处理、解决这些问题，使自己始终保持与时俱进的精神状态和求真务实的工作作风，更好地适应新形势下的科技工作要求。
三、牢记党的三大作风，培养良好生活作风
深化教育，加强监督，落实责任，不断自勉，紧紧围绕“创新”、“求实”、“从严”方面下功夫，促进了自身的廉洁自律。围绕“创新”，做到“五带头、五增强”以警示自己。五带头：一是带头积极参加党组的政治理论学习和思想教育，加强党风廉政建设；二是带头倾听职工的呼声，沟通信息，了解状况，有针对性地开展工作；三是带头坚持民主集中制的工作原则；四是带头执行廉政规定，自觉接受监督；五是带头解放思想，密切党群关系。自觉构筑生活作风上两道防线：一是党纪国法防线，二是思想道德防线，不断增强拒腐防变的能力。在工作上，坚持办一切事情以量力而行，花少钱办好事，勤俭节约，精打细算，讲求实效。在生活上，保持艰苦奋斗的作风，顶得住诱惑，经得住考验，做到一身正气，一尘不染。
总之，要居安思危，牢记前车之鉴，时刻警醒自己，力戒骄满，坚决抵制各种社会不良风气的侵蚀和诱惑，紧紧团结在局党组周围，与党组织保持高度一致，严格以优秀共产党员的标准要求自己，做到“同呼吸、共命运、当强将、做精兵”，为企企业发展谋利，为新安煤业有限公司的纪检工作发展作出自己最大的贡献。
二0一二年二月十六日
推荐第4篇：集团公司党风廉政建设暨纪检监察工作会议讲话稿
集团公司党风廉政建设暨纪检监察工作
会议讲话稿
同志们：
经集团公司党委研究决定，今天我们在这里召开党风廉政建设暨纪检监察工作会议，充分体现了集团公司党委对党风廉政建设和反腐败工作的高度重视。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实十八届中纪委六次全会、自治区纪委九届七次全会和呼伦贝尔市纪委三届六次全会精神，分析当前面临的形势和任务，研究部署xx党风廉政建设和反腐败工作。
年初，中央、自治区和呼伦贝尔市纪委分别召开了全委会议。习近平总书记在十八届中纪委六次全会上深刻分析了党风廉政建设依然严峻复杂的形势，明确提出了当前和今后一个时期工作的总体要求和主要任务，突出强调了尊崇党章、坚持不懈加强纪律作风建设、全面从严治党、强化党内监督等重大问题；王君书记在自治区纪委九届七次全会上对持之以恒落实中央八项规定精神，着力解决群众身边的不正之风和腐败问题，坚决遏制腐败蔓延势头等重点工作作了部署；罗志虎书记在呼伦贝尔市纪委三届六次全会上强调要牢固树立“四个意识”，抓小防微，积极适应“把纪律挺在前面”常态化，切实把“两个责任”落地实处。我们一定要深入学习领会，把思想和行动统一到中央、自治区和呼伦贝尔市纪委全会精神上来，牢牢把握党风廉政建设和反腐败工作的总体要求、全面从严治党的重大任务，强化党内监督的有效途径，以高度的责任感和使命感，把党风廉政建设和反腐败工作落到实处。
对于今年xx的党风廉政建设和反腐败工作，邸发书记还要作具体安排部署，各单位要认真抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见：
一、强化落实，认真履行党风廉政建设党委主体责任
集团公司组建以来，集团公司党委深入贯彻落实中央、自治区、呼伦贝尔市委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，认真履行党风廉政建设主体责任；各级纪检监察部门勇于担当，聚焦主业，加强作风建设，加大惩治腐败力度，严格规范权力运行，推动了xx党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
（一）强化主体责任，创新廉政机制。集团公司党委把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事议程，制定下发了《集团公司关于党风廉政建设和反腐败工作重点任务分解意见》和《集团公司党委落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施意见》，明确了领导班子和班子成员在党风廉政建设中的职责分工，严格执行“一岗双责”，重点强化了三级党委一把手的主体责任，并对基层各单位“两个责任”落实情况进行了专项检查。组织纪委开展了以落实“两个责任”为主题的巡讲12场。建立领导干部任前廉政谈话和三级廉政谈话制度，先后对xx新提任和调整的51名领导干部进行了任前集体廉政谈话，对xx40余个下属单位的党政一把手进行了廉政谈话。并与班子成员签订了《党风廉政建设责任承诺书》，与基层党委签订了《党风廉政建设责任状》。
（二）强化监督责任，健全制度体系。健全纪检监察组织机构，配齐相关人员，并对纪检监察干部进行了综合业务培训，实现了纪检监察工作全覆盖。为便于党员干部了解、掌握并认真贯彻执行党风廉政建设的制度法规，集团公司党委编印了《党的十八大以来廉政建设党内法规汇编》手册，发放到科级以上党员干部人手一册。集团公司党委、纪委先后制定下发了《集团公司关于党风廉政建设和反腐败工作重点任务分解意见》、《集团公司关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》、《关于加强和改进干部作风建设的若干规定》、《党员干部违反改进工作作风有关规定责任追究办法》、《党风廉政建设约谈制度》、《纪委巡查工作制度》和《关于严禁党员干部借婚丧喜庆等事宜大操大办借机敛财的通知》等制度和规定。通过建立完善这些规章制度，有效的把各级领导干部的权力放在制度的笼子里，实现了用制度管人、管事，用制度规范党员干部行为。
（三）强化纪律审查，预防惩处并重。集团公司党委积极支持纪委工作，在查办案件过程中，党委书记能够亲自过问、协调。近年来共查处各类案件126件，其中上级交办13件，立案10件，初核101件，免职2人，党内严重警告2人，党内警告3人，通报批评4人，诫勉谈话10人，协助呼伦贝尔市纪委办案7件。严肃查处违规违纪案件，严禁党员领导干部利用职权，在子女升学、房屋搬迁、职务变动和婚丧嫁娶等事宜大操大办。通过开展查办案件工作，既严肃了党纪政纪，维护了职工群众的利益，又对党员领导干部起到了警示教育作用。
（四）强化廉政文化，创新宣教形式。为提高xx干部队伍的廉政意识，集团公司开通了《廉政手机报》平台，每月4期，以政策法规、高层声音、廉政时评、以案警示、廉政楷模、警示提醒等为主要内容，为xx营造风清气正的氛围。开展了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习宣传活动，组织了两次大型视频警示教育活动，受教育人达3000人以上。自编了《xx先辈风采录》、《道德模范读本》、《干部爱民事迹选》、《冰雪廉政画册》等宣传警示教材。举办了以冰雪摄影、书法绘画、剪纸大赛为载体的赋予廉政内容的宣教展览。拟编写一本具有一定约束力和教育意义的党员领导干部学习宣传手册，目前，稿件筛选编辑工作已完成。
（五）强化专项治理，源头预防腐败。加强对执行党的路线方针政策和集团公司重大决策贯彻落实情况以及“三重一大”制度执行情况的监督检查，严肃查处有令不行、有禁不止的行为。组织开展了“廉政风险防控”、“严禁领导干部违反规定收送礼品礼金”、“严禁党员干部借婚丧喜庆等事宜大操大办借机敛财”等专项治理活动，使xx党员干部受到了深刻的廉政教育，深入了解了违规、违纪、违法行为将承担的领导责任和纪律责任，基本形成了领导干部“不愿腐败、不能腐败、不敢腐败”的舆论氛围，廉洁意识得到增强，拒腐防变能力进一步提高。
以上成绩的取得，离不开xx各级党委和纪委的支持与配合，凝聚着各级纪检监察干部的责任担当和辛勤付出。在此，我代表集团公司党委向同志们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，xx党风廉政建设和反腐败工作还存在一些问题和不足。一是一些单位党委履行党风廉政建设主体责任不到位；二是个别单位对党风廉政建设工作不重视，例如对“三重一大”制度执行、党风廉政建设制度建设等情况还流于形式；三是个别党委书记缺乏责任意识，怕得罪人、工作不严不实，只想当老好人，甚至极个别人当“两面人”；四是有些领导干部干事创业的尽头不足，不作为、不担当、不落实的问题不同程度地存在；五是一些纪检监察部门主业意识和监督意识不强、履职方式不当等问题依然存在。xx各级党委和纪委要进一步增强工作的责任感和使命感，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，切实把“两个责任”放在心上、扛在肩上、抓在手上。
二、深刻分析当前面临的形势，增强反腐败斗争的信心和决心
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，以对党、对人民高度负责的精神,大力推进党风建设和反腐败斗争，“四风”问题和腐败蔓延势头得到一定遏制，“老虎苍蝇一起打”等一系列强有力的措施让人民有了期待和信心。其中，*、徐才厚、令计划、苏荣等严重违纪案件的严肃查处，说明不论权力大小、职位高低，只要触犯党纪国法，都必须严惩不贷;持之以恒纠正“四风”问题，说明党中央在执行党的纪律上坚决不允许含糊，坚决不让党纪党规成为“稻草人”、“纸老虎”。
习近平总书记强调，反腐败斗争形势依然严峻复杂，并一针见血、直击要害地指出了国企当前存在的问题，比如：有的企业将企业账户当成自家钱包，大搞利益输送和利益交换，国有资产流失严重;有的企业高管挥霍无度、极尽奢华;侵吞、贪污国企资产如探囊取物，如入无人之境等等。并明确指出，要着力完善国有企业监管制度，加强党对国有企业的领导，加强对国企领导班子的监督，搞好对国企的巡视，加大审计监督力度。习总书记的重要讲话，充分说明了中央反腐败的决心是坚定的，今后对国企的反腐力度和对国企领导班子的监督力度都将远超以往。尽管xx党风廉政建设的形势总体向好，但也并非一片净土，特别是近两年来，反映领导干部的问题线索明显增多，主要集中在工程项目建设、干部选拔任用、大宗物资采购、农副产品销售、大操大办等方面。希望大家务必高度重视，今天在这里也算敲个警钟。
在刚刚过去的XX年全国共查处违反中央八项规定精神问题36911起，49508人受到处理，33966人受到党纪政纪处分。为掌握全国贯彻落实中央八项规定精神情况，中央纪委在31个省区市和xq生产建设兵团、66个中央和国家机关、111个中央企业、15个中央金融企业建立了落实中央八项规定精神情况月报制度。体现了反腐败没有死角，越往后执纪越来越严的要求。
因此，xx各级党委和纪委一定要深刻认识到，党中央坚定不移反对腐败的决心没有变，坚决遏制腐败现象蔓延势头的目标没有变。作风建设永远在路上、反腐倡廉建设永远在路上、全面从严治党永远在路上。要切实增强忧患意识、风险意识、责任意识，始终保持反“四风”、正党风、反腐败、倡清廉的政治定力，坚决打赢党风廉政建设和反腐败斗争这场攻坚战、持久战。
三、切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制
XX年是实施“十三五”规划的开局之年，也是深化xx改革的攻坚之年，做好xx党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻十八届中纪委六次全会、自治区纪委九届七次全会和呼伦贝尔市纪委三届六次全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略部署，坚持全面从严治党，强化党内监督，切实把纪律规矩挺在前面，抓小防微，保持反腐败高压态势，不断取得党风廉政建设和反腐败工作新成效。
（一）尊崇党章，敬畏党规，增强“四个意识”。党章是全党必须共同遵守的根本行为规范，新修订的《准则》和《条例》，为党员和党员领导干部树立了看得见、够得着的高标准，划出了党组织和党员不可触碰的纪律底线。xx各级党委和纪委要组织广大党员干部认真学习党章、《准则》和《条例》，自觉以党章为准绳指导工作，广大党员特别是党员领导干部要熟记廉洁自律准则，熟悉纪律处分规定，切实增强贯彻执行两部党内法规的思想自觉和行动自觉。要严守党章，维护党章、严格执行《准则》和《条例》,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，强化政治素质和责任，在思想上行动上与党中央保持一致，确保党的集中统一和各项政令畅通。
（二）把握运用好“四种形态”，切实把纪律规矩挺在前面。把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”是新形势下对全面从严治党认识的进一步深化，也是深化“三转”的具体体现。各级纪委要针对违反党内纪律和规矩的行为，综合运用批评教育、组织处理、纪律处分等多种形式，使党内关系正常化，批评和自我批评经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；党纪轻处分和组织处理要成为大多数；对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数；而严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极少数。要把纪律建设摆在更加突出位置，坚持纪严于法、纪在法前，多开展警示教育、提醒约谈、谈话函询，突出抓早抓小，及时提提耳朵、扯扯袖子，把纪律立起来、严起来。要让纪律成为约束xx各级党组织和党员领导干部的行为规范和自觉遵循，用纪律管住大多数，坚持抓细抓常，抓重要时间节点。对党员干部身上苗头性、倾向性问题，要及时约谈、诫勉、教育，防止小毛病拖成大问题，真正体现对党员干部的严格要求和关心爱护。
（三）加强纪律审查工作，推动反腐败向基层延伸。纪律审查工作，是党章赋予纪委的神圣职责，是严肃党纪、惩治腐败的重要手段。各级纪委要做到有案必查、有腐必惩，有贪必肃，坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍。查办案件要突出四个重点：一是重点人，即十八大以后不收敛、不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部；二是重要节点，即十八大以后、中央八项规定出台以后、群众路线教育实践活动以后；三是重点领域，即工程项目建设，干部选拔任用，土地草场承包，惠民资金、专项资金，农资采购、农副产品销售等流通领域；四是重点问题，即领导干部插手工程项目招投标，领导干部亲属在管辖范围内经商办企业，跑官要官、带病提拔以及顶风违反中央八项规定精神等问题。要立足于抓早抓小，对失职、渎职造成国有资产重大损失以及以权谋私、严重损害企业和职工群众利益的领导干部要严肃处理，决不手软、决不姑息。要持续保持惩贪治腐的高压态势，加大纪律审查力度，推动反腐败向基层延伸，健全完善预防腐败体制机制，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。
（四）加强作风建设，强化党内监督。作风问题具有顽固性和反复性，形成良好作风不可能一劳永逸，克服不良作风也不可能一蹴而就。xx各级党委和纪委要坚持目标不变、力度不减、措施不虚，用铁的纪律整治各种顶风违纪行为。要加大执纪监督、明察暗访力度，对那些漠视规定、我行我素、不收手不知止的人和事，该查处的要查处，该通报的要通报。要坚持不懈加强作风建设，坚持抓常、抓细、抓长，经常抓、见常态，深入抓、见实招，持久抓、见长效，把作风建设的良好态势保持下去。要持之以恒纠正“四风”，以作风建设为主线，以加强巡查工作为重点强化党内监督，认真执行民主集中制，健全完善监督体系。要抓住“关键少数”，加强对一把手的监督，通过民主评议、述责述廉、问责约谈等有效途径，切实把一把手置于党组织、党员和群众的有效监督之下。积极探索强化党内监督的有效途径，把党内监督的威力充分激发出来、释放出来。
四、坚持全面从严治党，切实抓好“两个责任”贯彻落实
全面从严治党，党委负主体责任，纪委负监督责任，核心是加强党的领导。xx各级党委和纪委要认真履行好全面从严治党的政治责任，做到守土有责、守土尽责，健全制度，传导压力，以更大决心、更大力度、更加务实的举措，深入推动“两个责任”的贯彻落实。
一要切实增强主体责任意识。新修订的《条例》首次把“主体责任”写入党纪处分条例，强调党组织在全面从严治党方面要负主体责任。要把主体责任意识教育作为党委中心组学习和各级党员领导干部教育培训的重要内容，切实增强各级党组织和领导干部主体责任意识。各级党委要牢固树立“抓党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是渎职”的理念，切实担负起主体责任。要把党风廉政建设和企业经营管理同部署、同落实、同检查。党委书记要认真履行第一责任人的责任，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，既管好自己、管好家属，又抓好班子、带好队伍。班子成员要直接抓、直接管，按照“一岗双责”的要求，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作，加强对分管部门、分管领域党员干部的经常性教育管理，做到业务工作覆盖到哪里，党风廉政建设就深入到哪里。
二要切实增强监督执纪责任。各级纪委要协助党委全面落实主体责任，严格履行监督责任，强化监督执纪问责，加强对基层纪委落实监督责任情况的监督检查。严肃执纪、严格问责、切实做到敢于担当、勇于负责、善于监督。要进一步转职能、转方式、转作风，聚焦主业，创新反腐败机制，强化上级纪委对下级党委和纪委的监督，全面落实查办案件以上级纪委为主，纪委书记、副书记以上级纪委提名为主的“两为主”的要求。要以更高的标准、更严的纪律要求纪检监察干部，求真务实、开拓进取、扎实工作，努力建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。
三要切实增强责任追究力度。动员千遍不如问责一次。要以责任追究倒逼主体责任落实。没有问责，责任就会虚置。一些党组织和领导干部之所以对主体责任不上心，责任难以落实下去，主要原因就是责任追究不到位。要加强责任追究力度，健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，以严肃有力的追责机制促进主体责任的落实。要坚持“一案双查”，对那些领导不力、不抓不管导致不正之风滋长蔓延，或者出现重大腐败问题而不制止、不查处、不报告的，无论涉及到谁，都要严肃追责，一追到底。既要追究当事人的责任，又要追究党委、纪委的责任，通过问责警醒，确保责任落实到位。对不愿担责、不敢担责的领导干部要进行岗位调整，对履责不到位、顶风违纪的要严肃处理，努力营造干事创业的浓厚氛围。
当前反腐败任务十分繁重，纪检监察工作压力大、要求严，群众期望值高。xx各级党委要全力支持纪检监察部门履行职责、开展工作。要加强对纪检监察干部的培养、交流、选拔、任用，加大对纪检监察工作的投入，做好保障工作，改善办案条件。同时，也要加强对纪检监察干部的教育管理和监督，监督别人的人，更要严格要求自己。更好履行职责，严明各项纪律，严格依法办事，提高能力素质，敢于坚持原则，敢于动真碰硬，敢于同违纪违法行为作斗争，切实维护党纪的严肃性和权威性，树立起忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的良好形象。
同志们，全面从严治党任重道远，党风廉政建设和反腐败工作责任重大。xx各级党委和纪委要不断增强进取意识和责任意识，忠于职守，扎实工作，不断取得党风廉政建设和反腐败工作新成效，为实现“十三五”良好开局做出更大贡献！
推荐第5篇：集团公司工作总结
篇一：集团公司年终总结范本
集团公司年终总结范本
以下是本人为大家提供的《集团公司年终总结范本》，本人还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
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一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团”大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓”三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销”232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行”一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2010年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2010年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。 一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。 二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵
绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行”10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照”10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、”10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。 (2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按”10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施”1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。 (3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。 (4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，篇二：集团公司2014年工作总结报告
集团公司2014年工作总结
2014年是集团公司发展的重要一年，也是企业丰收的一年，公司在2014年各项工作都取得了显著的成绩，经营业绩总体良好，主要经济指标稳定增长；结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成；管理工作不断加强，制度化建设进一步完善；思想教育有声有色，企业发展健康平稳；安全生产规范有序，质量管理全面受控；积极承担社会责任，塑造了良好的企业形象。
一、对2014年工作的简要回顾
过去的一年，是公司五年发展规划的第二年，是承前启后、创新发展的关键之年；是公司面临挑战较多、困难较大，也是公司发展速度较快、经营成效显著提高的一年。面对国内外严峻的经济形势，公司全体干部职工奋战在各个项目第一线，按照公司2014年度的战略发展目标，积极进取，奋勇拼搏，应对外部经济环境带来的不利影响，顺势而变，迎难而上，努力开创新的发展局面。去年公司各项经济指标保持了稳定的增长，完成了全年的发展目标，安全生产和企业稳定保持了良好局面、人才培养和队伍建设得到进一步加强，使公司呈现出平稳较快发展的态势。
（一）经营业绩总体良好，主要经济指标稳定增长
2014年，物业工作稳中有进，实现了管理工作的全面提升，在物业服务、设备维修、协调处理各种问题等方面思路新、路子广，收费工作进展顺利，基本上杜绝了拖欠房租的现象，保证了公司的正常收入。
茶城商铺的出租率全年达到95%，空调费收取率达到100%，水暖费收取完成96%，在今年周边多家茶城相继开业，公司企业受到冲击的情况下，仍然较好的完成了今年的收费工作；2014年12月份，经过多次和其他公司的艰苦谈判，最终达成协议，顺利完成了茶城项目的转让交接，实现了项目的平稳过渡，保证了公司利益的最大化，协调解决了公司茶城员工全部安排到其他公司就业上岗，员工权益得到了保障，没有给员工带来任何损失和影响。
清江烤鱼店经过公司全体员工的共同努力、积极配合、安装维修、彩页发放、积极宣传，使得饭店的效益日新月异、饭菜质量和服务水平逐步攀升。
农业苗木基地1000多亩，栽种有国槐、白蜡、法桐、美国红枫和小榆树苗等北方树种，安装苗木大棚10个，通过一年的辛苦耕耘，各种苗木的长势呈现出非常可喜的景象，实现了公司在农业项目上的转型发展目标。
园林绿化项目，完成了路北公园的绿化施工，完成了东里公园假山上的植树和路面的硬化工作，香江大街道路两侧前期的栽树工作已经完成，开始了后期的维护工作。
完成了中环项目、海鲜城项目的定位和招商的准备工作，完成了2014年的建章立制工作，实现了岗位责任制的修改和制定，加强了人力资源的的管理和配置，进一步规范了公司的制度建设和管理工作。
（二）结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成 商业管理的传统项目得到巩固。农业项目蓬勃发展，园林绿化和餐饮饭店效益稳步提升。根据公司的发展规划，一是在保证商业发展的同时，尽快将企业重心转型至农林方面，增强企业的发展后劲，以保证企业久盛不衰；二是确保园林绿化项目的发展，保证农业、园林绿化项目的齐头并进；三是把握方向，选好重点，突出项目的主攻方向，选用了以美国红枫为主打品牌的农业项目作为公司向外推销的主要产品；四是以商业项目带动企业的发展，整体项目综合推进，优势项目脱颖而出，以园林绿化项目巩固企业经济效益的提高；五是突出了企业的多元化经营，将商业、农业、园林绿化、服务业融为一体的多种经营彰显了企业的生机和活力，体现了公司多元化发展的态势，灵活互补的经营理念。
（三）管理工作不断加强，制度化建设进一步完善
根据公司运行发展的实际情况，公司相继制定了切实可行的多项规章制度和管理办法，实现了有章可循、有制度可依，制定了《关于招聘人员的管理办法》，对招聘、离职和试用期做了详细的说明，修订了《关于违反财经纪律处罚办法的补充规定》，《工装管理实施办法》等，完善了各项目部经理岗位职责、员工岗位职责等，并做到了制度上墙，使得员工的工作秩序得到了统一和规范，并根据各项制度执行情况不断完善修订。 修改完善了《绩效考核管理办法》，对各项目部实行全员绩效考核方案，考核坚持客观公正、讲求实效，细化职责、分类评定、严格标准、突出重点、便于操作、注重结果、奖惩挂钩的原则，客观、公正、准确地考核评价每一位员工的工作业绩、工作能力、工作态度、工作纪律等方面的能力和表现，充分体现奖优罚劣的原则，为职工的奖惩提供依据，不断激发和提高广大干部职工的工作积极性和创造力。通过绩效考核的规范和约束，使公司整体管理水平和经营业绩有了一定的提高。推进了管理的正规化、制度化建设。 在全面开展各项工作的同时，推行制度化、规范化、程序化管理，强调提高企业的经济效益，节能降耗，做到了安全生产无事故。使各项工作的开展在制度体系中运行，为提升公司管理水平奠定了良好基础。
改进了人力资源管理。根据集团公司劳动用工的管理需求，制订了《招聘工作的管理办法》。开展了干部选拔任用的考察工作。加强了公司对人力资源的合理配置，对重要岗位、重要部门，招聘优秀的人才充实企业队伍，保证了各项工作的顺利开展。
强化了对各项目部的督查工作，督察督办各项重要工作，督查中层干部和员工履职尽责遵守劳动纪律情况，检查公司制度落实情况，通过督查，全面掌握项目部的实际情况，发现问题及时检查督办，必要时向公司反馈督查信息，为公司完善管理制度提供了依据。
加强了财务管理工作。根据集团公司项目多、财务人员少的实际情况，实施了财务工作的集中管理，在集团公司设立财务部，招聘了财务主管和多名财务人员，提高了综合管理水平，通过对公司财务成本、现金流、周转率、资产负债、税收等指标进行认真分析，制定了合理的财务管理流程，保证财务账目的日清月结。采取多项措施，统筹财务管理，开源节流，完善资金管理机制，增强了财务的管控能力。
坚持把例会制度贯穿于日常管理的主要内容，落实到企业发展的始终，通过摸索我们总结出了一套行之有效的管理方法就是例会，通过每周一的例会，各项目部汇报工作、解决问题、协调配合、最后形成公司的会议纪要和工作部署，去贯彻落实。例会简捷，工作透明，问题集中、现场解决，有效地推进了工作的开展。篇三：企业职工工作总结范文 企业职工工作总结范文
20**年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，*公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工，团结一致，克服困难，完成***，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。今年我作为公司，主要分管**部门，负责***等方面的工作，比起***的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将20**年上半年工作总结如下：
一、认真学习深刻领会“****”，用**届六中全会精神指导自己的工作。
今年党委把学习**提出的“****”和**届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合公司的生产经营实际情况，在广大员工特别是领导干部中开展“****”的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，认真学习有关“****” 论述的重要文章，和《**文选》的学习，体会“****”重要思想，阅读有关构建和谐社会的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。在自己学习的同时，按照公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实**公司提出的构建“和谐企业”的新目标，并在学习领会六中全会精神实质的基础上，进一步理清今后一个时期的工作思路，切实把**届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。
二、加强党风廉政建设，为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。
党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法。 结合“****”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把“****”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批评与自我批评，对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求，进行自查自纠。为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，公司也建立了《惩治和预防腐败体系实施细则》，实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。 同时，还修改了《企务公开、民主监督实施细则》，在各二级单位实行“企务公开，民主监督”，就职工关心的热点和难点问题，发挥职工的民主监督作用，增强公司决策的透明度，使公司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和创造性。
三、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力。企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“****”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动，还参加了在**组织的“迎‘五?一’”职工拔河和“同心协力”比赛，公司代表队获得三项奖励，一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。
今年年初工会倡议广大员工，向**家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心；公司还对***中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物**多元；支持****新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。
四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境
1、加强制度建设。去年***部进一步完善了***管理制度，并装订成册下发到各有关部门。
2、加强***物品管理。每月要求保卫人员都对**部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。
3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多，成份复杂的特点，保卫部门及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。
五、积极参与精细化管理，运行内部办公网络，降低管理费用。
***公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公。经过多次的试运行，达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节省了纸张，又减少了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节省了电话费，一举多得。
六、做好个人工作计划，努力提高工作作风，争当创建“四好”班子的模范。今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》，这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设，促进公司的发展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措，是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导能力，建设和谐企业，增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务知识学习，争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“****”重要思想，武装自己的头脑，不断增强政治意识、大局意识和
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集团公司工作总结
郑州东方企业集团有限公司
2014年度工作总结
2014年，是“十二五”规划的的起始之年，对于我们东方集团来说，同样也是不平凡的一年，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下，东方集团各级领导和广大员工，深入贯彻落实科学发展观，准确把握国家宏观政策导向，以2014年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线，以完善计划管理为抓手，以研发科技含量高的产品为突破口，以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础，紧紧围绕工作目标，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改
革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。
一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2014年公司共完成产量124313吨，比去年同期121769吨增长2%；产值49959万元，比去年同期48503万元增长3%；销售收入50072万元，比去年同期43610万元增长14.8%；利润总额1169万元，比去年同期932万元增长25.4%；实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长10.6%。
二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著
2014年，东方集团继续加大科研开发投入力度，鼓励员工创新，企业自主创新能力明显提升。2014年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项，分
别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。
三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强
2014年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、
中试实验中心将于近期开工。
四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力
为适应新形势下企业发展的需要，集团公司对管理机构进行了重新配置，将企管部和网络信息部合并为企管信息部，又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实，更是集团公司强化管理职能的体现。
建立健全用人机制，大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一，是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。2014年，东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取，为公司内部管理注入了活力，也为企业的发展奠定了基础，积蓄了后劲。
完善集团财务制度和内部审计制度。2014年公司强化了资金管理，加大可支配收入的管理力度，进一步规范财务签字手续；全面实行预算管理，并建立责任追究制度，降低财务成本。在审
计方面，充分发挥集团公司内部审计作用，保证了利润真实，审计内容更加全面，审计质量有所提高，较好的完成了集团公司安排的各项内部审计工作。
深入贯彻落实“五定”岗位责任制。集团公司一方面为适应在筹建指挥部新形势下的工作要求，出台《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》等一系列管理制度，还补充完善了原有的一些制度，确保了制度的先进性和指导性。在建立健全管理体系的基础上，强化和完善绩效考核制度，根据公司各部门、各车间的工作性质、工作特点，明确员工的岗位职责、考核办法和量化标准，按照一定的考核权重将绩效指标与其收入对接，充分调动了广大员工的工作积极性。
五、转型升级率先突破，发展战略初见成效
2014年10月，我们整体收购康祺
药业股权，涉足医药制造领域的举措，改变了我公司工业制造企业的传统形象，成为融工业制造和中医药开发为一体的大型综合性产业集团，在实现产业升级、战略转型工作上迈出了坚实的一步。经过2014年一年的重组改革，康祺药业生产经营已步入正常运行轨道，公司呈现良好发展态势。
六、品牌建设亮点突出，企业形象明显提升
2014年，东方集团被河南工业经济联合会推选为“河南县域工业经济发展先进单位”、被郑州市人民政府评选为“郑州市优秀民营企业”、被河南省科学技术协会评选为“河南省十佳科技创新企业”、被中国耐火材料协会评为“aaa级信用企业”、被广东科达机电有限公司评为“2014年度优秀供应商”、被河南省耐火材料行业协会评为“2014年河南省耐火材料优秀企业”。
七、切实维护企业稳定，员工凝聚力不断增强
2014年，我们充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。在全公司党员干部中继续广泛开展以实践“科学发展观”和“三联两创”重要思想为主要内容的党员先进性教育活动，团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力解决发展难题，切实用领导方式转变加快发展方式的转变，推动企业快速发展。公司党委对在企业经营中表现突出的党支部和个人，在迎“七一”建党90周年之际给予了表彰和奖励。共评出优秀党支部4个，优秀党务工作者8名，先进
共产党员20名，“五个好”优秀共产党员4名。
同时，东方集团加大对职工生活、娱乐设施整修的资金投入，极大地改善了职工的生活环境，努力创造和谐的劳动关系。同时，加大餐厅管理力度，丰富饭菜品种，提高饭菜质量。及时发放各类劳保用品，提高员工福利待遇。
2014年各项成绩的取得，是集团
董事会正确领导的结果，是各分公司全体员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。同时，我们还要清醒的认识到公司的盈利能力还不强，管理中还存在的种种问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1、标准化管理程度不高，产品合格率偏低
质量是产品的基础所在，也是产品获得市场认可的关键。2014年产品综合合格率相比去年没有明显提升，暴露出我们在原料进购、工艺流程控制、生产监管方面都存在着不同程度的管理漏洞。不仅浪费了大量的人力、物力，也给公司带来了巨大的经济损失。另外，虽然2014年我公司在科技研发上取得了不错的成绩，但是就目前而言，技术优势并没有在产品端直接体现出来，我们生产的大部分砖型仍然是技术含量较低的普通砖，合格率偏低、成本偏高，利润空间不大，缺乏技术优势和价格优势，不能满足客户的需求，丢失了巨大的市
场空间，公司效益也受到影响。
2、安全意识淡薄，事故偶发
2014年安彩公司出现一起人身安全事故，因为麻痹大意给
员工自身造成不可挽回的生命财产损伤，也直接影响到公司的利益实现。事故发生的原因从根本上来说，仍然是管理层的安全监管工作不到位，“管而不严，严而不细”，没有坚持现场督察和长效监管的有机结合，也没有把推进安全文化建设和安全意识教育作为一项重要工作来抓，同时，对安全工作的资金投入也有限。
3、资金压力仍然存在，抵御风险能力不强
2014年虽然取得了不错的经营业绩，但是应收账款的回收能力不足，清欠工作做得不够到位。另外，公司2014年为满足项目建设和技改等对于资金的需要，新增了大量的贷款，高息借款的偿还也使公司可用流动资金捉襟见肘。造成财务负担的一个重要原因，是对业
务合同评审不到位。没有认真对合同单位进行资格评审，也没有对合同执行中可能出现的问题进行全盘考虑，造成回款不及时。另外，在财务费用控制上，做的还不够。在生产成本、三项费用和管理费用方面，还有可降低和节省的空间。
以上这些不足和问题，都需要我们付出更多的努力，做出更好的改进。2014年是东方集团全面实施“十二五”规划的关键之年，也是全面贯彻落实集团公司董事会管理方针，加快公司发展的关键一年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇：郑州正处于加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要关口，经济全球化深入发展，国际和我国沿海地区产业向中西部转移速度进一步加快，为我们加快调整优化产业结构和推进科技进步提供了难得机遇；国家坚持全面实施促进中部地区崛起战略和我省中原
经济区建设规划，为我们实现产业转型升级、拓展发展空间创造了有利条
件。但是，我们也必须清醒的看到，耐火材料行业竞争日趋激烈，产品市场日趋饱和，市场开发难度日益增大，加之原材料、能源价格的攀升和国家节能减排政策要求，综合生产成本在不断增加，使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存。立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的责任感，为打造名优企业奠定坚实的基础。2014年，在加快康祺药业扩建工程建设速度的同时，我们要转变思想、转变观念、转变发展方式。另外，要抓好管理、抓好市场、抓好研发、抓好上市，不断提升经营理念、提升装备水平、提升产品质量、提升市场服务观念、提升企业品位。
今天的东方集团已经站在新的发展起点上，面对新形势下复杂多变的市场环境，我们要坚持科技创新、产业转型的发展思路不动摇，坚持调整产品结构、调整服务领域的发展方式不动摇，
坚持以人为本，努力提高产品质量，提高企业信誉，以优取胜，和谐发展的信念不动摇，着力在企业转型上下功夫，着力在推进企业改革上下功夫，着力在提高经济效益上下功夫，抓住机遇，为实现集团更好、更快地发展而努力奋斗！
推荐第7篇：集团公司工作总结
2019年集团公司工作总结
2019年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水
泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策(范文来源:范文大全)上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
推荐第8篇：集团公司工作总结
以变制变 积极应对保效益 精细管理 稳步推进谋发展
——2011年度工作总结及2012年工作目标
2011年是公司经受考验、克难奋进的一年。过去的一年，国内金融风险不断累加、产能过剩、通货膨胀、成本上扬、市场疲软，同时，**遭遇干旱天气，降雨量不足。面对困难和挑战，集团公司董事会带领全体**人积极进取、艰苦创业，在困难重重的一年里取得了比较好的成绩，推动了**事业持续稳定的发展。
这些成绩的取得，饱含了集团每一位**人辛勤的汗水和智慧，你们为了一个共同目标——建设**家园、铸就**事业而辛勤劳动，默默奉献，借此机会，我谨代表集团公司向全体员工致以崇高的敬意和表示衷心的感谢！
2011年，我们主要做了以下六项工作：
一、以目标管理统筹工作全局，积极完成年度生产经营目标 去年年初，根据***董事长指示，经过深入研究讨论，制定了以利润为中心的年度生产经营目标，并把目标管理作为全公司工作的统领。各企业把集团下达的经营目标细化分解为各种考核指标，落实到各部门、各车间和各岗位。
*****充分挖潜增效，做好设备的检修维护，做到高效经济运行。在集团公司副总经理、****站长***同志的领导下，全站员工共同努力，全年完成年度计划的92.22%，售电率为98%。
****在以***为主的管理团队带领下，****围绕安全供水、水库扩建等重点开展工作，在减量供水和发电量减少的情况下，仍然圆满完成各项生产计划指标，实现了发电供水和工程建设两
不误，全年完成供水量***万m，完成年度计划的***%；发电***万kwh，完成年度计划的***%。
****在**同志的领导下，全体员工齐心协力，在国际金融危机和欧债危机冲击最大的电子行业的困境中求生存，全年共生产铜箔***吨，完成计划产量的***%，产品合格率达***%；销售铜箔***吨。
****去年在市场需求异常疲软，行业恶性竞争的困境中求生存，产销极不平衡，经营举步维艰。以***为首的管理团队，临难不惧，以积极的态度面对经营中的不利因素，通过努力改革工艺，降低生产成本，保持了企业的平稳、健康、有序运行。全年共生产覆铜板***万张，其中高附加值的新三板***万张；销售***万张；设备运转率**%，质量A级品率***%，各项成本控制在指标范围之内。
工程公司围绕年初制订的“一个坚定、三个着力抓好、三个加强”工作思路，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针开展工作。面对建筑市场激烈竞争的态势，在以***为主的管理团队带领下，全体员工团结奋斗、努力工作，较好地完成了各项工作任务。
***在***总经理的带领下，面对日益激烈的市场竞争形势，克服了燃料资源短缺、价位高、收料难、质量差等问题，全年完成发电上网6662万kwh。
***在***同志的带领下，以***为首的管理团队经过一年多的探索与实践，年轻的团队日渐成熟，在人员少、任务多的情况下，团队成员以为艺术奋斗的无限热情和坚定信念克服困难，努力进取，完成了项目立项、奠基；全年实现艺术品销售金额***万元，美术馆
3馆藏作品的创作收集正有序进行。
**公司在***同志的带领下，以安全高效为管理工作重点，以提高服务质量为首要任务，合理调度车辆，减少空载率，全年运载率达100%。同时，在节能减耗方面做文章，抓好配件的采购及领用管理，合理进行油耗控制，实现了安全行车、节能降耗、增效益的经营目标。
房地产公司对公司所开发商住楼的售后服务、物业管理进行一些改革，加强管理，取得了一定效果。
二、争分夺秒抓进度，快速稳妥建项目
***在以***为首的筹建团队带领下，全体人员团结一致，同心同德，勇于拼搏，积极实践和发扬**人“不怕苦，不怕累”的铁军精神，攻坚克难，全力以赴，积极推进项目工作。
***项目从奠基开工就遇到了很多的困难，首先是项目的用地，其次是项目的环评，第三是项目用地的规划问题，第四是项目建设过程中与高速路边界交界的问题纠纷不断，第五是项目用电。在集团公司的支持下，****管理层通过不断地沟通、协调，各种问题逐步得到解决，项目的建设得以顺利推进，覆铜板项目终于在10月20日正式出板。
**电厂在***总经理的领导下，紧紧围绕年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全管理、强化项目施工、抢抓机组安装进度，深入开展争先创优活动，较好地完成了筹建各项任务，目前土建工程和设备安装已基本完成，具备发电条件。同时，全力推进项目申报各项工作，取得了《辽宁省物价局关于上网电价》的批复文件，目前正进行项目的申报验收工作。
****扩建工程是满足梅州城区未来几年供水需要的民心工
程，经省发改委核定总投资为8223万元。根据扩建初期***董事长“科学调度，确保防洪、供水两不误，科学施工，加快进度，确保质量、安全双达标”的指示精神，****和工程公司全力以赴，精心组织，扩建工程各项工作进展顺利。经过与设计院技术人员沟通和研讨，采用新技术、新工艺，新老坝体结合、施工温度控制等方面均取得了比较好的效果。其中新老坝体结合的工艺还向国家专利局申请了专利并获批准。通过优化设计方案，既保证了工程质量，又合理控制了投资。9月底****水库大坝达到设计高程，溢洪道弧形闸门安装完成，具备了蓄水条件。
三、积极进行技术改造和创新，节能增效，提高产品质量 一年来，****、****、河北生物发电等企业通过技术改造和革新，采用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高了的设备稳定性和生产效率，降低了生产成本。
****汲取同行的先进经验，对Ｗ8281板工艺配方进行改进，在８月份将环氧大豆油改性酚醛树脂工艺投入生产，替代了价格昂贵的桐油，生产成本大幅度下降，此配方产品生产成本也比较符合目前市场销售价位，各项电性能指标通过CQC检测均优于国家标准，产品受到客户的普遍认可。在节能降耗工作方面还先后实施了10吨小锅炉改造、上胶车间一次浸胶工艺改进、制胶车间加料系统技改、热压工艺调整等。
****面对设备老化，酸碱腐蚀严重，管路、阀门渗漏不断等各种不利因素，有针对性地进行技术改造。一是对生箔机列上液流量与槽压实施改造，在
二、三季度分别对生箔的二线和一线增加了两台上液过滤器，节电效果明显；二是对生箔机列上液分流板和上液孔实施试验性改造，改造后生箔槽电压可下降8%。以
上两项改造生箔槽每月合计节电10%以上，同时还降低了过滤器和管路的压力，降低了变压器的温度，改造后的4台整流变压器铁芯表面温度下降了20度左右，有效地延长了阳极板的使用寿命，同时提高了铜箔的均匀性，提高了产品品质；三是解决了生箔电解槽跑冒滴漏的问题。四是对后处理封合抽风管道进行改造，车间环境有了明显的改善，产品的外观质量有了显著的改观。
****通过技改，各种设备已处于较好的运行状态，为今年稳定运行奠定了基础。一是增加了砂光粉喷燃系统，使锅炉燃烧效果更好，有效降低了燃料的使用量；二是把电厂原来向外排放的烟气送至河北木业使用，使河北木业每天节省燃料约30吨；二是对锅炉振动炉排进行更换，解决了锅炉炉排故障多的问题；三是对锅炉过热器进行更换，减少了过热器管屏腐蚀引起的爆管现象。
四、把握行业动态，化解危机，开拓市场
随着行业产能的过渡扩张及国际经济形势的不断恶化，去年覆铜板销售市场已出现新的市场竞争局面。据市场调查，其它各****为抢夺有限的订单经常采取低价策略甚至亏本进行倾销，导致去年的销售工作难上加难。面对新的市场形势，****积极收集各厂家产品价格、品质、营销等信息，进行分析，及时调整生产工艺和营销方案，在下半年，把降低成本后产品积极推向市场，重新抢占市场份额。为增加销售渠道，拓宽市场网络，业务人员多方挖掘潜在客户，先后开发了惠州建富、东莞德胜、南海野枫、深圳天锋威及江西、福建等省的线路板厂三十多家。
****采用“先款后货，款到发货”的销售方式，确保了资金的安全。由于受到后金融危机和欧债危机的影响，很多****家都
不计成本地进行产品倾销，对****造成很大的冲击。****积极应对，及时与老客户交流、沟通，准确把握客户的需求，调整生产和销售策略。同时，积极寻找新客户，拓展新市场，全年实现外销铜箔***吨。
工程公司去年完成了“三库一平台”的建制，安全生产许可证顺利延期；通过职称评审新增中级职称10人，助工4人；经过工程公司全体员工特别是办公室和经营部的共同努力，在现有人员和技术力量基础上共增加了四个施工资质：市政总承包三级和装修装饰、城市道路、园林绿化三级资质，从而具备了在该行业竞争的准入资格，扩大了经营范围 。
五、狠抓安全生产，完善安全制度
安全不仅关乎企业效益，更重要的是关乎人的宝贵生命。***董事长历来高度重视安全生产，要求我们牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针。一年来，公司安委会在***同志的带领下，***同志和各企业的安委会成员勤勉尽责，通过“安委会监督检查，企业整改落实”的方式，理顺了安全工作管理体制，完善了安全生产机制，逐步由事故处理转向事故预防，使安全管理工作更加科学化，更加系统化。
一是强化安全目标管理，落实安全责任，完善安全管理制度。二是培育安全理念，提高全员安全意识。据统计，全年培训人数达3568人次，受教育员工占公司员工总人数的96%以上。
三是抓好安全大检查，消除安全事故隐患。公司安委会坚持“安全生产，重在预防”的原则，定期组织 “查隐患、纠违章、防事故”的综合安全大检查活动。全年共查出“事故隐患或不安全因素146项，企业整改143项，整改率为98%”。
四是建立事故应急机制。各企业针对行业特点，制定应急预案63项，****、****、****、****等企业还成立应急抢险组织，购置了应急器材和物资，保证了应急救援需要。同时，各企业还积极开展应急预案演练，累计演练20余次。
通过以上这些措施，全年未发生重大火灾事故和重大设备安全事故、实现了全年无重大伤亡事故的好成绩，圆满完成了公司全年安全生产管理目标，安全生产形势整体稳定并向趋好发展。
六、企业文化建设稳步推进，**精神不断传承
过去的一年，我们以增强企业凝聚力为基础，以文化活动为载体，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了新的发展。
1、**理念、**价值观更加深入人心。公司一方面通过诚实劳动、创造财富、合法经营造福社会；另一方面以关注社会民生，济贫扶弱的义举培育大家的爱心和奉献精神，从而提升**大家庭的凝聚力。在**股份上市3周年之际，***董事长的带领公司中高管共50多人到**区福利院、**镇敬老院进行“献爱心、送温暖”活动。至自去年底，公司设立的***助学金累计向**市100名贫困大学生发放助学金75万元，向**美院优秀学生发放奖学金200万元。
2、教育和培训内容更加丰富、形式更加多样。根据***副董事长的指示，公司先后组织了两批管理干部到**市警官学校进行拓展活动；组织中高层管理人员共100多人进行了**园至****水库的徒步拓展活动；****组织了160多名员工进行拓展培训。通过这些拓展活动，使每一个参与的员工认识了自身的潜能，增加了自信心，增强了对集体的参与意识与责任心，为今后的工作、
学习、生活起到了良好的作用。
3、筹划广东**成立二十周年系列纪念活动。计划创作出版反映**创业、发展史的《水木**》一书；策划制作广东**成立二十周年宣传片；筹备**成立二十周年的大型庆祝活动。
过去的一年，公司的生产经营取得了一定的成绩，各项工作都有了一定的进步，但同时也还存在一些问题，具体表现在：
一、执行力比较薄弱
二、管理队伍素质和能力参差不齐
三、监督力度有待加强
2011年已被记录在公司的发展史册上，新的一年需要我们创造更大的奇迹和更大的光荣。为了公司的持续长远发展，我们要在以下四个方面寻求突破：
一、要在效益上寻求突破，努力实现年度生产经营目标
二、在管理上寻求突破，努力健全和完善企业管理机制
三、在教育和培训上寻求突破，努力提高全体员工的素质和能力
四、在公司效益增长点上寻求突破，确保新建项目如期投产、新投产项目如期产生效益
各位领导，各位员工，挑战在眼前，机遇更在眼前。新的目标已经制定，这就要求我们以时不我待、只争朝夕的精神去实现她，去拥有她。为了我们全体**员工共同的目标，为了**事业的长久发展，为了每一位员工的切身利益和公司的根本利益，让我
们团结一心，共同奋斗，去开创**大业新的辉煌！
二〇一二年一月十日
推荐第9篇：集团公司工作总结
固原市九龙城市建设集团有限公司2013年
工作总结及2014年工作打算
2013年是固原市九龙城市建设集团有限公司成立运行的第一年，也是公司建章立制、攻坚克难、开创工作局面的关键一年。一年来，在市委、政府的坚强领导和大力支持下，在市人大、政协的亲切关怀及相关单位的密切配合下，公司班子带领全体员工以宁南区域中心城市暨大县建设为契机，以项目建设推动城市发展内需，提升城市基础设施服务功能为核心，以整合国有资产, 做大做强企业为目标，紧抓公司重点工作目标任务，狠抓内部管理，细化分工，明确责任，严抓落实，较好的完成了今年各项工作目标任务。现总结如下：
一、重点工作
（一）整合国有资产，做大做强企业
为整合国有资产，催生城市发展的内生动力，确保国有资产保值增值，按照市政府有关文件精神，公司采取定目标、定任务、定时限等措施，安排专人于2013年4月在工商部门完成了市政公司、佳和公司、康用废弃物处理公司、北海花卉公司、星光路灯公司财务审计及股权转让等工作，组建成立了固原市九龙城市建设集团有限公司，并结合工作实际，请示市人民政府同意设臵了公司内部管理及监督机构，配臵了各岗位人员； 5月份完成了惠泽供热公司、惠生公共房屋租赁公司、荣欣物业公司、惠康工贸公司注册登记工作，并按照企业资质申办条件及要求，完成佳和公司、北海花卉公司增资工作。
目前，集团公司及下设的9个全资子公司注册资金共计
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会、月评比等措施，定期对各施工、监理单位进行综合考核奖罚，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，在今年全区县域经济观摩会中，西南新区九龙佳苑项目受到自治区主要领导的充分肯定。目前，九龙佳苑项目一期各苑区土建工程大部分楼栋完成地上三层，部分楼栋完成地上四层，个别楼栋主体工程已完成，其余已完成±0.00以下所有工程量，累计完成产值3.078亿元，占招标工程总量的20.73%；安臵住房项目部分楼栋土建工程已完成地上二层或三层，其余均在进行基础施工，累计完成产值1.5633亿元，占招标工程总量的16.32%。
2、城市供热管网改造工程
供热管网改造工程作为我市2013年经济社会发展的10件大事之一，按照市政府安排，由九龙集团负责实施，改造范围涉及市区惠泽、正祥、六盘山热电厂集中供热区域内41个住宅小区、单位DN50-400供热管道17.1公里；建设改造换热站12座，配套采购安装5-12MW换热机组设备及箱式变压器、电缆12台（套），改造惠泽供热公司换热站远传自动化控制系统1套，项目批复总投资5298万元。
项目于8月底完成招标，9月5日正式开工。为确保项目质量、进度和投资，保证按期供热，集团公司从项目改造方案确定、设计、预算、招标等方面认真把关，抽调人员设臵了临时项目部，根据县域经济观摩活动要求及市区各供热企业实际情况，组织施工队伍对具备改造条件的标段优先施工，并安排人员与监理单位实行旁站式监督，做好改造工程的协调管理、工程质量监督及安全文明施工等工作。项目今年已开工的改造工程于10月10日全面完工，共计改造二级管网10.8公里，改造建设换热站3座，安装换热机组及配套
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好此项工作，集团公司通过落实专人联系改造小区物业或业主委员会组织召开动员会、现场协调用户配合改造、跟踪监督中标企业抓质量、保安全、赶进度等措施，确保项目的顺利实施。
由于本项目招标迟，工期紧、任务重，考虑到向区域内用户按期供热，集团公司在报告供热行业主管部门同意后，优先对具体条件的阳光小区和武装部家属院进行改造。项目于2013年9月30日开工，10月15日完成室内采暖系统、楼道立管改造及系统打压注水，10月20日正式供热，目前，改造小区用户反应采暖效果相比改造前明显改善；阳光小区和武装部家属院外围护结构及妇幼保健院家属计划与2014年既有居住建筑供热计量及节能改造项目同步实施
（2）新建建筑供热计量装臵安装
按照《自治区人民政府办公厅印发关于加快推进供热计量改革意见的通知》（宁政办发[2010]47号）等文件精神，及时联系市规划局详细统计当年竣工并计划投入使用的新建建筑，结合并网申请情况，以文件形式通知其做好供热计量及温控装臵安装工作。2013年区域内竣工并投入使用的新建建筑主要集中在东海宋家巷，共计31栋楼、111个单元、1618户，建筑面积约16.2万平方米，安装超声波热量表1618块。
（三）加强招投标管理，规范建设程序
为加强项目工程建设及管理，确保工程质量及进度，公司安排生产经营部牵头，其他各相关部门配合，严格按照有关规定做好九龙佳苑、安臵住房、供热管网改造等项目招投标管理工作，一是按照《中华人民共和国招标投标法》有关法律、法规规定和基本建设程序，集团公司所有项目设计、施工和监理均委托招标代理机构进行公开招投标。二是参照
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西南新区九龙佳苑项目市委、政府为改善我市干部职工住房条件而实施的一件好事、实事，按照市政府的要求，在市国土、住建、规划等单位积极配合和大力协调下，集团公司按期完成了项目涉及的10宗地、651554.23平方米土地挂牌、摘牌、出让等工作，成交价共计11973.37万元，并全部签订土地出让合同，项目用地、规划、建设、施工等手续已办理齐全，为项目预售和团购工作打好基础。
为做好项目团购，切实将好事办实，实事办好，公司委托宁夏石元建筑工程有限公司项目管理分公司和造价咨询单位详细核算九龙佳苑商品房多层及高层成本价格，以此作为确定商品房团购价格的依据，结合该项目建设实际，考虑到我市干部职工实际情况，制定了《九龙佳苑团购商品房方案》，并征求了市委、人大、政府、政协领导班子意见，呈送市委、政府主要领导审定后，以佳和公司的名义印发各部门单位，以低于成本价格面向我市干部职工组织开展团购。主要采取措施如下：一是聘请专业的营销队伍北京东方里仁房产经纪有限公司宁夏分公司负责项目售楼部工作人员的学习培训及房屋团购宣传等工作，以“固原市第二届房车文化节”活动为契机，组织营销部人员通过印发宣传彩页、制作展板等方式宣传九龙佳苑商品房项目，共计印发宣传彩页1000多份，向市直及原州区直属各单位送发《关于九龙佳苑商品房选房函》300多份。二是采取上门确认、送发通知、电话短信联系、电视媒体公告等方式联系确认干部职工团购信息。三是经请示主管部门同意将九龙佳苑商品房面向彭阳、泾源、隆德、西吉四县及社会人员团购后，集团公司及时组织营销部人员多次到各县采取现场讲解、电视公告、印发团购方案和宣传彩页等措施，加快项目团购进度，共向各县印
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过，正在统计核实九龙佳苑及安臵住房项目门窗规格及数量，着手准备门窗生产及加工工作。康用废弃物处理公司因市医疗废弃物集中处理中心项目未竣工验收，相关固定资产和账务等手续暂无法接交，医疗垃圾处理及收费等工作无法正常开展。按照自治区环保厅对医疗废弃物综合处理要求，在市政府的安排部署下，集团公司抽调专业技术人员配合公用事业管理所及设备厂家技术人员现场调试正常相关设备后，从9月18日开始集中运输并处理原州区医院、妇幼保健院、协和医院、中医院的医疗垃圾，平均每隔一日集中收取处理一次，处理量0.6—0.7吨/次，截止目前，共计处理医疗垃圾20吨。北海花卉公司已完成企业增资及资质申办资料收集整理工作，已上报自治区相关部门申请办理企业资质。星光路灯公司因无资质，相关业务工作暂未开展。
（七）实行安全生产责任制，做好安全生产工作 安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关企业发展和社会稳定的大局。为了有效防止安全事故的发生，集团公司采取了以措施，一是从思想上高度重视，抓好安全生产培训工作。以各分管副总经理为责任领导，部室（子公司）负责人为责任人，加强员工安全生产常识培训，提高员工安全生产责任意识，真正把安全生产培训作为安全生产的基本要求，作为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针的重要举措，真正把安全生产培训教育作为企业生存和发展的大事，常抓不懈，一抓到底。二是建立安全生产工作长效机制，切实落实安全生产责任制。从一把手到管理人员，始终以高度的责任感、使命感把安全生产和工程质量工作放在首位，通过健全安全生产组织机构、完善工程质量和安全规章制度、签订安全生产责任书、制定供热突发事故应急预案、建立供热设
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目表和2016—2017年集中供热老旧管网拟改造项目表报送自治区住建厅建设处。三是顺利地完成了我市2013年排水管网建设项目申报、前期论证及招投标工作，并组织实施。四是按照市发改委要求，完成了2014年城区排水项目调查摸底工作，正在对相关数据资料进行整理，做好项目申报前期各项准备工作。
（九）其它工作
1、完成了西南新区临时供水供电及临时道路工程
2、为配合西南新区城市道路建设，避免敷设供热管网时破坏城市道路，公司安排施工队伍按规划和项目设计沿新建西南新区九龙路、横七路等预埋过路供热管网。
3、配合市住建局城市巷道建设改造配套供热管网项目，委托设计单位完成了项目可行性报告文本编制，并按期报送。
4、配合市城管局制定完善《2013年固原市既有居住建筑供热计量及节能改造方案》。
5、在县域经济观摩活动前，组织公司员工100多人次昼夜加班加点冲洗九龙路淤泥，清扫道路卫生死角，为县域经济观摩创造了良好的环境。
6、配合相关部门顺利举办“固原市区保障性住房实物配租入住仪式”。
7、以节能减排宣传周、环境保护宣传日、安全生产日、法制宣传日等活动为契机，通过悬挂横幅、摆放展板、印发传单、设立咨询台等形式，先后牵头组织60余人次上街宣传集中供热常识、安全用热常识、《固原市城市供热管理暂行办法》、《宁夏回族自治区管理条例》及供热计量改革等相关集中供热政策、常识等，累计悬挂横幅8条，摆放展板8
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求，整合了集团公司及各子公司财务资源，细化了财务人员工作分工及职责，采购安装了较为先进的用友T6财务管理软件，聘请专业人员对公司人员进行相关专业知识培训后，实行大财务管理模式。
同时，在市财政局的监督指导下，公司严格按照国有企业财务管理有关规定加强财务管理，健全财务制度，强化财务人员培训，提高财务人员的综合素质，积极开展“小金库综合整治”工作；并按有关部门要求，每月按期高质量、高标准的编报公司财务快报，在2012年度全市国有企业财务快报考核评比中，公司被评为“全市国有企业财务快报先进单位一等奖（全市唯一一等奖）”；2013年4月28日，经固原试验区税务局推荐，公司又被试验区管委会授予“固原试验区2012年度模范纳税户”的光荣称号。
（三）加强员工培训，提高员工的综合素质
为加强员工培训，提高员工的综合素质，公司组织中层管理人员及各岗位员工在学习专业技术、文明礼仪、企业管理、相关法律法规的同时，倡导走出去、请进来的学习培训思路，及时制定《员工培训计划》，根据公司实际工作需要及各部室（各子公司）工作进度，采取企业自主培训和外出考察学习相结合的方式，学习借鉴先进企业的运行模式及管理经验，一是组织公司班子成员及中层管理人员到石嘴山九柱集团学习其成熟的管理经验和运行模式。二是按照有关文件精神，积极组织办公、财务人员参加固原扶贫试验区举办的“固原扶贫发展实验区中小型企业创业就业培训”。 三是按照市财政及税务部门要求，积极组织财务人员学习国家税收相关法律法规；四是按照供热行业主管部门要求，组织员工在做好供热理论常识和业务技能培训的同时，积极参加“有限
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化分工，明确责任，将综治工作列入主要议事日程常抓不懈。
（二）加强门卫管理，明确责任。公司综合管理部与门卫人员签定门卫安全责任书，严格执行夜间和节假日值班制度，确保了一年来公司没有发生一起治安事件。
五、存在的问题
（一）九龙佳苑及安臵住房、供热管网改造等项目建设资金不足。
（二）九龙佳苑及安臵住房项目受拆迁、部分标段施工图设计、雨天等客观因素影响，造成工程有效工期缩短，部分标段工程建设没有完成预期目标；部分标段受施工企业劳动力组织及施工机械调配差、施工机械设备及原材料进场不及时、施工现场管理存在缺陷等主观因素影响，致使工程进度严重滞后，严重影响项目整体工程进度。
（三）供热管网改造项目前期摸底调查统计不实，工程量与项目批复投资出入较大，项目由市城管局移交集团公司后，需重新统计核实工程量后方可进行项目设计，并针对项目资金紧缺的情况再次优化设计方案，因此，项目招标滞后，造成工程工期短，为不影响按期供热，今年部分工程没有开工建设。
（四）公司中层以上管理人员相互沟通不够，配合协调不力，对外下达工作指令或传达会议精神口径不一致，且部分人员责任意识不强，工作执行力不够，影响公司整体工作。
（五）部分管理人员对公司管理制度学习认识不到位，制度执行只挂在嘴边，未真正落到实处，且未建立层级管理机制，重大工作及涉及员工切身利益的问题请示汇报不及时，存在越级请示、汇报、下达工作指令等现象，造成部室之间、部室内工作相互推诿、扯皮。
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理制度，切实形成用制度管人、管事的现代企业管理模式。
（十一）加强员工学习培训，提高员工的综合素质，重点加强工程建设及管理、供热及各附属工程专业人员的学习培训，为工程建设管理打好基础。
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推荐第10篇：集团公司工作总结
固原市九龙城市建设集团有限公司2014年
上半年工作总结及下半年工作计划
2014年上半年，固原市九龙城市建设集团有限公司在市委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，集团上下立足本职、团结奋斗、锐意进取，各项工作取得了较快进展，圆满完成了上半年工作任务，现就上半年工作情况总结如下：
一、迎坚克难，圆满完成年初确定的各项经济指标
2014年上半年，我们在集团公司的领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，克服各种困难和国家宏观调控政策的不利影响，众志成城，顽强拼搏，使集团整体效益呈现出稳定的发展势头。上半年完成企业总产值
亿元，与去年同期相比增长了
亿元；完成销售收入
亿元，增长率为
%。圆满完成了年初确定的 各项经济指标，企业综合实力显著提升，关乎职工切身利益的实事、好事都得到了落实，再次体现了龙头企业“以人为本”的管理理念。
二、重点项目建设进展有序，平稳推进
（一）房地产开发稳步推进
1、西南新区九龙佳苑销售业绩情况
西南新区九龙佳苑共开发建设10个苑，175栋楼，总建筑面积121.79万平方米，预计2015年7月竣工交付使用。为提升工作业绩，增强公司实力，佳和房地产开发有限公司审时度势进行房价调整；截止6月底，累计售出1737套住房。其中，已签订合同1688套（办理公积金贷款1004套，一次性交纳房款255套，银行按揭贷款383套，办理分期付款46套），签订意向性认购合同49套，银行累计放贷15460.7万元。在公司全体人员的团结协作，共同努力下，超额完成了上半年的销售计划，再创同行销售新高。
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好维修服务工作，减少了设备故障率和管网发生的各类现象，保证了广大用户的采暖质量，得到住户的满意与好评，有效提升了供热服务的质量。
2、收费工作难中求进
在公司全员的共同努力下，截止2014年6月，共查处私自接暖、开暖、违规用户66户，累计追回取暖费、增容费13.25万元；追缴历年取暖费欠款131万元，追缴南河滩窗帘店取暖费10.6万元，收缴当年取暖费约70.6万元，实际收费率达97%，增容费收费率达91%，圆满完成了年初下达的各项收费预算指标，剩余欠费将会在下半年加大力度进行收缴，对私自接暖、开暖住户进行书面警告及口头说服教育，有效遏制了区域内住户不规范采暖的行为。
3、并网扩容工程建设
为解决区域内新建和部分既有建筑并网集中供热问题，按照年初确定的重点工程目标任务，结合历年并网扩容及换热站建设工程周期长、工期紧、任务重等实际情况，公司早安排、早部署、早实施，通过发布电视公告、张贴通知等形式，宣传并网扩容相关政策，经收费管理部、工程技术部和热力部审核，提交司务扩大会议研究审定，最终确定今年申请并网面积约28万平方米，计划于本年6月陆续开始实施并网工程建设。
4、检修保养，节能减排
为进一步规范供热服务管理，提高供热服务质量，根据六盘山热电厂2013-2014年度采暖供热参数，结合换热站、管网、小锅炉等设备运行及区域内用户采暖情况，组织热力运行部、维修服务部等一线部门员工开始设备维修保养工作。一是完成区域内34座换热站37台机组、除污器清洗及水泵、电机、水处理、用电、阀门、仪表等设备检修保养、更换工作，并改造更换各站室内设计不合理的管道及用电设备等；二是维护保养区域内
一、二级管网及阀门，更换瑞丰小区、林业局巷道等区域阀门，并在所有供
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法》，组织员工参与学习消防事故应急措施等消防知识，提高了员工的灾防意识和救灾能力。
(四)完善配套设备，筹备配套设施，确保医废处置工作正常运营
1、设备调试及运行工作
为落实自治区环保厅的整改要求，公司加快调试运行步伐，完成了医疗垃圾无害化处理的调试运行工作，并与设备厂商工作人员进行技术交流，实地操作设备，全面了解设备的工作原理及操作流程，积极配合固原市中医院、协和医院、六盘山医院、原州区医院等医疗机构的医疗垃圾的收集处理工作。截至今年上半年共处理医疗垃圾约200吨，极大的缓解了我市环保工作带来的压力，有效杜绝了医疗垃圾的无序违规处理。
2、设备的改造及筹备
在请示集团公司领导同意的前提下，对原有配套设施进行检修和改造。一是对处理厂区不合理的供暖系统进行了全面的检修及更换，把部分已破损无法正常运行的散热器进行更换，部分管线由于老旧无法确保正常供暖采取了措施；二是联系医疗设备厂家对医疗处理设备配套的排气系统进行了改装，使管道合理化，达到了有效排气除臭功能。三是通过垫资的方式，在原有一台供气锅炉的基础上，再安装一台2吨采暖用锅炉，解决公司处理设备供气与其它办公采暖之间的矛盾。四是联系有资质、信誉好的医疗处理附属设备厂家，协商采购收集医疗废物专用的转运箱及防护服等用具；五是制定公司各项收集记录、转运、出入库、处理台账等制度，使医废处置工作达到规范化。
3、完成与公用事业管理所交接工作
为推动医废处置工作全面开展，公司根据政府专题会议精神的要求，主动联系公用事业管理所负责人协商解决交接工作事宜，配合公用事业管理所落实资金完成环评及科研资料的接收工作，为公司下一步的环评验收做好了准备。
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6、及时报送相关简报及影像资料
按照集团公司工作要求，落实专人具体负责每月及时上报《菜市场整治工作简报》及各种信息、总结等相关资料，并将所报材料认真收集、整理，立卷归档。
（六）提高物业管理服务水平
1、以物业管理和工程维修为重点
完成了朝阳欣居19栋楼的交接工作；签订物业合同1204份，收取物业服务费67.49万元（其中：签订廉租房1098份，经适房83份，营业房23份）；办理机动车辆通行月卡196张，收取费用11610元，年卡32张，收取费用9600元；收取非机动车辆存放费27835元，每天存放非机动车出进量200辆左右；联系施工单位对住户反应的647条工程问题及时维修；更换楼道照明开关13个，照明灯泡11个；自行车棚安装充电插板9个，解决了住户充电难的问题；对住户私接的充电设备，在宣传栏张贴通知后进行集中清理37个充电设备，住户已领回7个充电设备；在小区主道路上增加减速带，视线不清的拐弯处安装凸透镜，大大降低了车辆刮、擦、碰、蹭事件；及时清理小区内垃圾，确保小区环境卫生保持清洁。
2、完善各项规章制度，建立健全内部管理机制
进一步深化企业管理体制，开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平。一是建立小区安全管理制度；二是建立机动车及非机动车停放管理制度；三是建立小区物业管理制度，提高小区环境卫生质量；四是建立员工培训学习制度。确保各项小区工作有计划、有依据地稳步展开。
三、搞好公司行政、党务、工会及其他相关日常工作，提 高综合协调能力
（一）、行政工作
（1）建立公司规章制度，认真履行岗位职责
一是建立目标管理责任制度。细化综合管理部工作分工、
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下，制定了2014年公司党建工作计划及公司支部发展党员计划等，培养吸收入党积极分子2名，转预备党员2名，转正党员3名。
（四）工会工作
一是经过调查、摸底、筛选，确立刘建民、顾荣学等15名员工为困难职工，上报试验区工会委员会；二是为加强民主管理，发挥工会组织的作用。经民主选举产生海睿等58名员工代表；三是制定《固原市九龙城市建设集团有限公司工会会费使用实施方案》，进一步规范和加强了工会会费收缴和管理工作。
（五）综治工作
按照开发区综治委安排，公司成立了综治工作领导小组，负责各部门及子公司的综治工作，与各部门及子公司签订安全工作责任书，确保无一例治安事件发生。
（六）完成公司交办的其他工作
1、申请相关单位办理了《西南新区集中供热工程项目》相关技术支持性文件，配合工程管理部完成项目申报工作。
2、配合计划财务部和佳和房地产开发公司完成了九龙佳苑7宗土地挂牌、出让及相关手续办理工作。
3、配合佳和公司准备齐全九龙佳苑及安置住房可研等相关资料，与国开行对接项目贷款工作。
4、完成固原市城市供热区域界线规划建议方案起草和报送工作。
5、完成《固原市惠泽集中供热有限公司突发事故应急预案》制定工作，落实了各部门安全生产、防汛责任领导和责任人，补充完善了相关安全生产管理制度。
6、完成以惠泽公司名义向工行、农行、及建行贷款申请起草和相关贷款资料收集整理，配合佳和公司完成九龙佳苑项目贷款申请工作。
7、完成了北海花卉公司资质办理及工商注册的相关工作。
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悉了关于企业项目申报、企业档案管理、企业法律等相关知识；二是积极组织财务人员参加了原州区税务局主办的关于固原市企业所得税汇算清缴的培训，使财务人员对企业所得税采用新介质、新方式汇算清缴有了初步了解。
五、存在的问题
（一）由于集团公司是新成立的企业，部分部室管理人员暂未到位，且因阶段性工作影响，部分岗位人员闲置等问题普遍存在，不仅影响其他岗位员工的工作积极性，而且影响公司的正常管理。因此，在集团公司内控方案没有出台的情况下，综合管理部根据当前闲置岗位和人员，向集团公司总经理办公会议，提交了《关于研究部分岗位闲置人员工作安排事宜》，经总经理办公会议研究同意暂时安排了部分岗位闲置人员，确保了公司每个员工都有岗位，都有事干。
（二）供热方面问题
1、由于六盘山热电厂至今未确定是否建设二期热电联产项目，惠泽供热区域新增并网用户供热问题无法解决；
2、由于六盘山热电厂至今未建设中继泵站，公司今年实施并网扩容后供热面积增加，且开发区等集中供热区域距离六盘山热电厂较远、地势高、供热管线长、半径大、压力不足，如不建设中继泵不能保证正常供热；
3、由于区域内既有居住建筑多，大部分用户采暖系统为传统的双管或单管采暖系统，采暖效果差，无法进行分户控制，且该区域内大部分既有居住户为低收入家庭，无力承担个人部分的改造费用，使既有建筑供热计量及节能改造项目实施难度大，取暖费收费难等问题。
（三）市场管理
由于目前南河滩市场容量小，无法从根源取缔流动摊点，造成市场管理工作难度增大。因此，为能方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，建议能否加强南河滩市场基础
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要紧紧围绕西南新区九龙佳苑及安置房的门窗制作安装工程，各部门间要相互协调，确保完成全年的各项工作任务；
（六）组织完成供热计量改革、区域旧管网改造等项目，实施建站并网工程建设，扩大集中供热面积，提高供热普及率；采取措施，加大收费力度，清缴历年各项欠费；
（七）根据住房保障办要求及公司目标计划，对集中新建的廉租住房、公共租赁住房签订租赁合同，收取保证金及租赁费用，对到期业主进行合同的续签；
（八）、建立定期回访制度以及开展保障性住房后续管理排查，对在摸底排查中出现的闲置、借住、借租、改变用途、收入超标等不符合规定的情况及时统计上报相关成员单位，待核实无误后即进行合理处理；
（九）、对照建立的5904套廉租住房住户台账及与住户签订的廉租住房租赁合同，完善公司动态管理体系，将廉租住房住户基本信息按年底全部录入“普软房屋租赁管理系统”；
（十）针对即将到来的地产销售淡季，结合公司项目的自身特点，采取针对老客户的回馈活动，借助“老带新”等优势，抓住“金九银十”的黄金购房时期，加大宣传力度，完成全年销售任务；
（十一）通过集团公司的统筹协调，争取尽快完成公司部分 硬件建设工作，完善公司办公、门卫等员工生活办公设施，改善工作环境；
（十二）综合管理部配合计划财务部加强业务接待、车辆、办公耗材、通讯等各项费用的管理工作，节约管理费用。
（十三）综合办公室将及时、准确、全面收集各部室、各子公司信息，利用简报或网络共享的方式及时交流、沟通各部室、各子工作，并通过报纸、电视等媒体做好企业宣传工作。
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第11篇：集团公司工作总结
攻坚克难 直面挑战
——2015年上半年xx分公司工作总结
2015年，xx分公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我们就xx分公司对上半年的工作以及下半年的安排做主要汇报。
第一部分 2015年工作回顾
2015年必定是xx公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，分公司在公司的正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。
一是产值完成情况较好。上半年，xx公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx德项目部预计完成产值xxx万元，xxxx水厂项目部预计完成1xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，向家坝项目部计划完成xx万元，溪洛渡项目部计划完成xx万元，三峡项目部预计完成xx万元。
二是市场签约成效不显著。截至目前，分公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。
三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的xxxxx等局管项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。
四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。
五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。
六是紧密关注新进职工以及大学生的生活工作情况。面对青年团体的成长发展，分公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。
纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面：
一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情
上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。
二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算
分公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。
三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力
分公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。
四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作
分公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。分公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。
五、发展中存在的突出问题
一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。
二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。
三是少数项目管理粗放，经济效益低下。
四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。
第二部分 2015年下半年工作安排
一、大力推动市场开发，挺近新目标
xxx分公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上半年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。
综合现在的形势情况，xx分公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2015年下半年发展目标如下：
1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；2.实现投标签约新突破；
3.质量安全环保责任事故“叁零”；4.管理费以及社保费用全额上缴； 5.职工收入继续稳步增长。
二、适应发展新常态，奋力开创新局面
面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。
一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。
二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐步消化商务问题，防止拖到竣工阶段，错失时机，失去主动权。项目经理作为第一责任人，必须善始善终，对项目负责到底。要注重工程技术和管理成果总结，吸收先进理念，提炼项目实施中好的经验和做法，形成项目管理成果。
三是强化内部执行力。首先，严格按照公司《项目经理管理办法》，加强和规范项目经理管理，严控项目经理请假制度。各项目经理请假离开项目部，必须严格根据公司请假的相关条例，得到批准之后才能离开工地。其次，关于视频会议系统建设。考虑到目前个别项目部条件差异大，原则上所有项目部都要开通视频。第三，分公司根据《集中采购管理规定》《集中采购管理实施细则》等制度规则，明确责任主体，科学分配权力。在物资、设备采购中，保持分公司在分包商的统一管控和集中采购。第四，分公司以新的人力资源投入到风险控制，进一步健全和完善风险控制体系，做好突出风险的事前预判和防范。第五，分公司会进一步加强办公室系统的建设。增强办公人员的业务素质，并且做好文件上的保密工作。
四是继续加强党风廉政建设工作。下半年，分公司将继续做好“三严三实”、反腐倡廉等相关党建工作，着力加强对领导班子成员、主要负责人履行党风廉政主体责任的监督。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，继续推进《管理禁令》落地，大力开展党性党风党纪教育、法制教育、廉洁教育、警示教育，保持分公司诚信廉洁文化，努力营造风清气正的新常态。
五是保持企业文化宣传力度。通过宣贯集团公司以及公司的文件精神、榜样引领、活动宣贯等一系列措施，倡导职工积极进取、开拓创新、敬业爱岗、乐于奉献，让公司的阳光文化、创新文化、诚信文化、责任文化等演化为实实在在的行动指南。
第12篇：集团公司工作总结
集团公司2013年工作总结
2013年，面对复杂多变的宏观环境特别是严峻的经济形势，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、交通局等市级各有关部门的关心支持下，**集团全体干部职工紧紧围绕“抓转型、调结构、拓发展、促改革”的工作要点，坚持“稳中求进”的工作总基调，攻克资源要素制约、转型升级任务艰巨等各种难题，以转型升级为主线做强主业拓展新产业；以重点工程、民生工程建设为平台努力增加有效投入；以实施“六个一点”为抓手着力防范债务风险；扎实推进产业拓展、资本营运、人才提升、文化建设四大战略的实施，努力推动企业发展“稳中求进、转中求好”。经过集团系统上下的共同努力，一年来，各项工作稳步推进，产业拓展谋篇布局取得了先机，工程建设扎实开展赢得了主动，交通营运态势稳定服务民生得到了保障。2013年，集团重点工程共完成投资9.28亿元，为市国资委考核指标7.85亿元的118.2%，全面完成了集团年度工程建设投资计划和市国资委下达的考核目标。集团营运总收入10.97亿元，同比增长2.61%，为年度目标收入的104.28%。
（一）优化资源配置，重点工程和民生工程建设稳步推进 2013年集团承担的基础设施建设项目中重点工程共5项、扫尾工程共3项、民生工程共5项。面对工程建设时间紧迫、要素制约突出等困难，我们优化资源配置，根据实际合理调整建设计划，统筹资金安排，整合管理资源，努力创造条件推进各项工作的开展。开展“百日攻坚”活动。根据全市扩大有效投资暨“百日攻坚五大会战”动员大会会议精神，开展以工程建设抓进度、交通营运抓效益、生产经营抓安全为主要内容的“百日攻坚”活动。。碳汇林课题被省交通运输厅列为浙江省生态示范项目。
（二）加快转型升级，做强主业拓展新产业取得成效
做强主业，进一步深化所属公司按实运作、独立核算、分灶吃饭的机制，责任考核上突出竞争力培育，引导创新经营管理，优化服务能级，既确保交通营运的顺利畅通，努力改进民生，又有效增加营收，做大总量，提升效益。集团公司开展服务发展专项调研活动，班子成员带队走访基层调研，倾听意见建议，分析发展现状，提出解决对策建议；完善内部管理的相关制度，修订了对所属营运类和投资类公司的工作目标责任制考核办法以及集团公司工程建设、货物、服务招标投标及采购管理办法等；对三条高速公路投资公司董事会和经营班子作了调整，强化了路公司管理责任。高速管理公司响应重大节假日免收小型客车通行费政策，确保中秋、国庆长假期间高速通行安全畅通；做好东西大道引流，推进车次费政策突破，争取石大路代收手续费；积极应对杭州市提前终止“四自”收费影响，努力提高按实收费新政实施后的处置应对能力；积极推进etc车道二期工程建设，完成30个etc车道建设。国鸿汽运公司加快推进客运场站经营资源的综合开发，同步推进客运中心车站商场、综合楼以及北站有机开发和相关广告资源招商；制定了小学生上下学公交出行试点实施方案，首期22辆公交车到位，为乡镇客运市场开发打下基础；稳固发展客运主业，充分发挥站场功能，对客运中心线路布局进行三次优化，提高旅客出口量。公交公司进一步优化公交线网，新增线路4条，延伸调整线路18条，加密线路8条，首末班时间调整9条，向市民免费发放新版公交乘车指南6万余册；落实市本级残疾人办理公交“爱心卡”免费乘车政策；10个乡镇实现公交ic卡代理服务，市区公交ic卡累计发卡达127.59万张，其中2013年新增发卡28万张。公共自行车公司出台一线人员岗位工作考核办法，规范员工行为，服务绿色出行；及时调运、潮汐调运、应急调运相结合，加强调度管理确保营运有序开展。全年办理自行车卡7760张。交通营运借力“智慧交通”，**高速管理公司建设自助型发卡机项目和不停车收费系统；国鸿公司启动建设了客运票务网络系统，完善两个客运站售票检票系统，基本完成客运北站智能安检等管理系统，城乡公交智能监控中心平台建成，基本实现公交客运车辆的实时视频监控、gps定位、语音报站等功能，客运车辆和旅游车辆都安装了车载gps、3g网络车载硬盘录像机等车载终端；公交公司建立了公交智能调度监控中心，智能系统数据库中心基本建成，345辆公交车车载设备安装完成。
新产业进一步拓展，农场土地开发取得重大进展。2013年8月，运河农场“运热1号井”成功出水，成为目前浙江省乃至长三角水温最高、水量最大的地热井，取得我省地热资源勘探“攻深找盲”的重大突破，也是我公司“三年磨一剑”产业拓展的重大突破。2013年11月市委书记李卫宁同志、今年1月市长鲁俊同志率市有关部门领导先后亲临实地考察，对温泉新城开发建设工作作出重要指示，**集团迎来转型升级重大机遇。我们紧抓机遇，完成运河农场地块概念性规划编制及1000亩控规与300亩项建书委托编制工作，积极主动做好温泉新城整体开发策划、总体规划编制、运行体制机制建议、招商引资等相关工作。高速公路衍生产业完成高速公路沿线土地资源综合物流项目建议书编制，确定了高速公路沿线土地资源开发定位；利用加油站资源，做好与中石化、中石油的加油站合作经营及租赁工作。开展招商引资，调整完善投资发展部招商工作职能，出台招商引资奖励办法；梳理整合资源，编制完成集团公司招商引资手册，共推出14个招商引资重点项目和地块；积极与中青旅、中国国旅、恒大集团、万科、中国平安等单位进行招商接洽。
（三）认真实施“六个一点”， 保障资金平稳运行
以实施市政府关于化解**集团债务风险“六个一点”方案为抓手，加大资金筹措力度，加快资产结构调整，积极防范债务风险，确保资金运行平稳。一是切实抓好负债管理。对债务长短期构成、债务类别、债权银行构成等情况及时进行分析，对债务风险进行实时监控，着力控制负债规模增长速度。每季每月召开资金工作会议，分析研究债务偿还和资金筹措情况，研究制订对策措施，落实责任，确保还本付息和工程款支付正常进行。二是认真落实“六个一点”，做好资产变现一点、股权转让一点、财政消化一点、银行融资一点、地方债券争取一点各项工作。三是加强财务监管，确保资金链安全。定期召开季度财务分析会议，加强企业经营状况的动态监管。出台《预算管理考核办法》，完善对预算制定执行的监督管理。认真编制年度融资预算、年度和季度资金安排计划，加大对资金使用的监督力度，统筹还本付息、工程支付等资金安排。四是大力推进融资工作。以表外资金和资本市场为重点，完成共22.79亿元的融资；开展12亿元中期票据、12亿元短期融资券和10亿元私募债等融资业务，其中与民生银行南京分行合作的12亿元中票注册成功且首期4亿元完成发行，成为我市注册成功的最大额度中期票据，又一次成功破冰债务资本市场，打开了企业直接融资的新渠道。
（四）强化统筹监管，安全维稳工作进一步提升
认真贯彻落实中央、省、市关于做好安全生产工作的要求，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，强化基础工作，全面完成安全生产年度工作目标。一方面抓落实，紧抓责任落实与教育培训不松懈。逐级签订安全生产目标管理责任书，严格工作目标考核。印发转发安全生产文件36个，召开各类安全会议538次。高度重视安全教育培训，集团举办消防知识讲座和消防灭火演练，举办“安康杯”安全生产知识竞赛活动。集团系统全年开展各类教育培训231次，应急预案演练27次。另一方面重预防，坚持安全监管与预警机制相结合。集团先后开展打非治违、隐患大排查、大整治等专项检查活动，注重专项检查与日常检查有机结合，在每月安全检查的基础上开展了18次专项安全检查和隐患排查。集团系统各单位共组织575次安全及消防检查活动。
第13篇：集团公司工作总结
集团公司2005年工作总结
2005年，****集团公司在上级的正确领导下，坚持以党的十六届
四、五中全会精神为指针，紧紧围绕总体发展战略目标，认真落实加快发展速度，提高发展水平，增强发展后劲的具体措施，各项工作实现平稳推进。原煤生产总量超额完成任务，产销实现基本平衡，经营效果成效明显，经济规模不断壮大，新上项目进展顺利
，两矿政策性关闭破产工作如期终结，重组企业运转正常，辅业改制工作顺利推进，矿区秩序保持了基本稳定。
一、主要经济指标完成情况
1、产量：
2、销售量：
3、利润：
4、完成工业总产值
5、成本：
6、职工收入：。
二、今年来所做的主要工作
（一）精心组织，强化管理，生产经营工作效果明显今年来，集团公司始终坚持以总体规模上台阶、经济效益创水平、经济运行质量有突破为目标，精心组织生产，不断强化安全管理，全力推进低成本战略，努力提高经济规模和经营效果，取得了显著成效。一是精心组织生产，提高经济总量，总体规模跃上新台阶。集团公司各单位认真落实生产计划，精心合理组织，狠抓采掘接替，加强现场管理，畅通生产环节，广泛开展形式多样的生产竞赛活动，加大技术改造力度和采煤新工艺的运用，努力提高单产单进水平，原煤生产总量保持了稳中有升的态势。全集团完成原煤产量141.7万吨吨，完成计划的104.4，同时，集团公司通过强化内部管理，积极开拓外部市场，主动消化和减少市场急剧变化的不利影响，抓紧了非煤产业生产组织。炼焦**万吨；生产球团**万吨吨；机加工产品完成产值**万元，发电***万kwh，并认真抓好了45万吨重介质洗煤和兴鑫冶炼等新项目生产。全年全集团共完成工业总产值9.5亿元，同比增加2.2亿元，企业经济总体规模得到进一步壮大。二是夯实基础工作，强化现场监察，安全管理取得新成效。集团公司及各单位始终坚持科学发展观，把安全生产作为落实以人为本思想、保证经济运行质量的重要前提来抓，通过进一步完善安全管理制度和奖惩约束机制，认真落实各级安全生产责任制；多形式、多渠道强化安全宣传教育，提高全员安全意识和素质；认真开展瓦斯集中整治和质量达标，改善井下作业环境；严格现场监察，狠抓事故隐患排查整改和“三违”查处；以改善矿井技术装备为重点，加大安全基础设施投入，提高矿井防灾能力；按照《国务院关于预防煤矿生产事故的特别规定》要求，认真组织自查自纠，较好地推动了安全生产。全集团共举办安全培训班196期，培训员工8650人，印发《煤矿瓦斯治理经验五十条》、《煤矿工人安全知识五十条》两万余册，发至每个员工手中；狠抓了国债安全技术改造项目的实施，投入安全技措资金1080.66万元；安排瓦斯集中整治项目127项，安全投入资金1988.77万元；督查整改各类事故隐患2685条，查处“三违”人员7876人次。同时，还认真抓了国家煤矿安全专家组“会诊”提出隐患的整改，整改率达94.8。一年来，通过各方面的共同努力，集团安全生产状况明显好转，各项指标控制在规定的范围内。三是落实经营责任，努力挖潜增效，经济效益实现新跨越。集团公司严格按照省国资委工作要求，紧紧围绕完成全年效益目标，通过周密测算经营指标，层层签订责任状，加强事前计划、事中控制、事后考核管理，全面落实经营责任；扎实推进低成本战略，切实加强产、供、销整个生产流程管理，严格调度考核，有效控制成本；制定和完善资金、投资、专项资金、劳动用工、安全、生产技术、物资供应、设备租赁、薪酬管理等一系列制度办法，进一步规范管理行为，提高工作效率。同时，坚持以市场为导向，及时调整营销策略和品种结构，整体运作，千方百计稳定产品价格，积极协调铁路运力，扩大地销量，确保产销平衡，经济效益取得了历史性的跨越。经过各方面卓有成效的工作，在焦炭市场严重萎缩利润锐减的情况下，集团公司仍然实现利润***万元。**单位以强化内部管理为重点，健全工作机制，实施目标成本预控，狠抓经济运行质量，经济效益显著提高，该单位实现利润**万元，为集团公司总体利润完成作出了重要贡献。
（二）把握机遇，规范操作，改革改制进展顺利集团公司牢牢把握住国家政策机遇，按照程序规范操作，顺利地完成了**、**两单位的政策性关闭破产工作，主辅分离辅业改制工作按照既定目标迈进，随着工作的到位，企业发展的体制性障碍得到消除。一是破产重组工作圆满完成。**、**两单位的政策性关闭破产于2004年10月实施，在上级的正确领导和地方政府的大力支持，以及法院的指导下，始终坚持依靠原企业的广大干部职工，加强领导，健全制度，规范运作，严肃纪律，有序推进，2005年3月31日顺利终
结两矿关闭破产法律程序，实现了平稳过渡。为充分发挥有效资产效能，最大限度的安置职工，维护资源型企业员工生存条件，经报请省国资委批准，利用破产企业有效资产进行重组，按照现代企业制度要求，分别组建了**有限公司和**有限公司，企业产权结构和经营机制发生了重大变革，企业活力与潜力得到了充分发挥。这两个新公司运行迄今经营效果明显好转，全年
分别实现利润1560万元和420万元。同时，社会职能移交按计划进行，已实现部分移交。目前，两个重组企业员工安居乐业，矿区秩序稳定。二是主辅分离辅业改制前期工作顺利推进。4月22日，省国资委要求集团公司主辅分离工作年内全面完成，并以责任状的形式予以确定。按照这一要求，集团公司成立了改制领导小组，就集团公司辅业改制的范围、改制的形式、“三类资产”的界定、职工的安置分流、经济补偿标准的测定、各项费用的提留等进行了调研和确定，并按要求制定了总体方案及时上报，并获得省国资委的批复。目前，集团公司按照工作程序加快推进，已经完成了财务审计、现场资产评估、职工安置方案上报、各单位具体方案主件等报审工作。同时，还形成了职工安置有关问题的请示、改制形式报告，各改制单位的职工代表大会已经全部召开，获得了广大员工的支持。三是法人治理结构进一步完善。集团公司按照现代产权制度要求，先后完成了**、**公司和**公司的国有股的投资，同时，按照《公司法》和现代企业制度要求，规范操作，对破产重组的**、**公司分别建立了“三会一层”的法人治理结构，集团公司委派董事、监事全部到位；对各子、分公司实行了会计负责人委派，加强企业委派会计负责人的管理，国有股权管理得到进一步加强。
（三）、立足实际，积极开拓，发展步伐快速稳健我们按照科学发展观要求，围绕总体发展战略，立足实际，不断寻找新的经济增长点，使原煤与非煤协调发展的产业格局更为完备，促进了企业的持续快速发展。一是以现有产业为依托，积极开拓新的领域和市场。我们立足于煤炭深加工和综合利用，积极引进投资战略伙伴，不断拓展产业链，先后建成了粗苯回收项目和45万吨重介质洗煤项目，这两个项目的投产，大大提高了粗苯回收率和洗煤质量以及资源利用率，收到了良好效益。同时，与省、**电力公司等单位合作兴建2×60MW煤矸石发电项目第一期工程已于8月10日开工，预计明年10月投产，可新增产值上亿元。随着该项目的上马，集团公司煤—焦—油化工—球团等“黑色”产业链进一步壮大，并将产生较好经济效益。二是涉足高新技术产业，项目调研开发稳健提速。按照总体发展战略，集团公司集中力量，立足于高新技术产业，抓紧了非煤产业项目的调研，并取得了一定的成效。集团公司依托本地资源，面向广东市场，先后对氧化钼、特种焊材等科技含量较高，适应性强的项目进行了认真的考察、调研、论证和筛选。经集团公司战略委员会充分论证，民主、科学决策，目前，附加值高、市场好的氧化钼项目已完成生产建设，投入试生产，将为公司经济发展增添一个新的增长点。同时，集团公司本着慎重、可行的原则，充实力量，积极抓紧了**科创园建设，目前已完成园区规划，首个入园项目--特种焊材已经确定，园区建设明年将全面启动。三是认真筹谋“十一五”规划，明细了发展战略目标。集团公司按照上级的要求，紧紧围绕“三年调整，四年转型，十年大发展”的整体战略目标，精心组织调研，制定了《集团公司“十一五”规划和发展战略》，以长远眼光和全局意识谋划改革与发展，研究制定了近期、中期、远期发展目标，确立了企业发展战略定位、指导思想、目标任务。同时，为确保战略目标的实现，集团公司采取了“两步走”的战略步骤，即从2006年到2007年为夯实基础期，从2008年到2010年为快速发展期，力争用五年时间，使集团公司经济总量、经营规模、发展后劲和竞争力有较大增强，员工生活水平和环境进一步改善，实现矿区和谐。“十一五”规划和发展战略的制定，为集团公司未来一段时期内实现高起点、大迈步确定了方向。
（四）以人为本，协调发展，和谐矿区建设稳步推进集团公司始终坚持以人为本，协调发展，以构建和谐矿区为目标，大力开展文明创建活动，矿区和谐、稳定。一是与时俱进，员工大局意识增强。一年来，各单位紧紧围绕全年工作目标和不同时期的中心工作，充分利用各种宣传媒介，多渠道多形式，全力加强形势和政策教育，广大员工的思想观念逐步适应时代发展趋势。在涉及切身利益的政策性关闭破产和辅业改制过程中，广大员工表现出对改革的充分理解和对企业发展的强烈渴望，使两单位的政策性关闭破产平稳过渡，企业重组正常运转，主辅分离辅业改制单位相关方案顺利通过，这些都为企业改革和机制转换、走上健康发展之路奠定了基础。二是以活动为载体，党的自身建设加强。2005年，各级党组织坚持以创建“四好党委”和“四高党员”活动为载体，不断加强基层党组织和党员队伍建设，较好地发挥了政治核心作用和先锋模范作用，在“七一”考评中，有1个领导班子、5名领导干部、13个党支部、10名党员、9名党务工作者、1个组织工作目标管理单位受到集团公司党委的表彰。同时，各级党组织认真落实党风廉政建设责任制，多形式开展党风廉政教育，进一步加强了领导干部防腐拒变的能力。各级纪检监察部门围绕企业生产经营活动和维护企业利益，加大违纪案件查处和效能监察力度，为企业挽回经济损失74.87万元。7月份，集团公司党委按照规定程序要求，积极开展了保持共产党员先进性教育活动，通过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，历时五个多月的学习教育，坚持边学边改、边议边改、边整边改，做到了“两不误、两促进”，教育活动成效得到了上级组织和群众广泛认可，经过民主测评，群众综合评价满意和基本满意率达到98.7。三是抓好文明创建，矿区更为和谐。一年来，集团公司坚持以文明创建活动为载体，以环境整治和道德教育为重点，切实抓紧了矿区环境治理和企业文化建设。集团公司先后投入百余万元修建了朝阳街路面的配套工程，栽植绿化带，美化了矿区环境；各单位在改善生活、生产环境上也投入大量的资金。**单位投入资金改造供电线路、兴建了单车棚、绿化矿区公路和规范矿区路灯；**公司投入近100万元改造了矿区公路，修缮了班前室、厂房；**公司对班前室、**公司对办公场所进行了改造。集团公司还积极组织开展了职工乒乓球赛、书法美术摄影赛等各种文娱活动，丰富了员工的业余文化生活。在全省“国企改革之声”文艺汇演中，集团公司获得三等奖。同时，集团公司通过层层签订责任状，加强社会治安综合治理，充分发挥社区及各留守处作用，畅通沟通渠道，健全信息反馈网络，及时处置隐患，较好地维护了矿区稳定。四是多为员工办实事好事，党群干群关系更为融洽。集团公司各级领导把为群众办实事、办好事作为实践“三个代表”重要思想的实际行动来抓，力所能及地为员工解决实际问题，进一步密切了党群、干群关系。4月份，集团公司及时拨款20多万元，为**单位14户受水灾影响的居民解决了住房问题；针对公司本部居民区电视线路年久老化现状，集团公司拨出专款25万元对电视主干线、机房进行了改造，并添置了刻录、电源等播出设备，电视频道增至46个，改善了收视效果；针对总厂区生活供水供电管线容量存在的问题，投入资金，对供电线路、供水管道进行了整改，改善了职工用水、用电质量。同时，各单位在积极做好低保申报和发放的同时，广泛开展了扶贫帮困活动。一年来，共走访慰问职工发放慰问金31.5万元，发放困补资金48.8万元。此外，集团公司结合实际，扎实工作，实现了文教、卫生、青年、民兵、老龄、计划生育等工作同步发展，推动了和谐矿区建设。
第14篇：纪检监察工作总结
xx年年，我局纪检监察工作在市司法局和县纪委、监察局的指导下，在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分发挥纪检监察工作的职能作用，结合社会主义法制理念教育，狠抓党风廉政建设，将纪检监察工作贴近司法行政工作实际，起到了强有力的保障作用，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的纪检监察工作总结如下:
一、主要工作
(一)、以学习为重点，大力开展廉政文化建设和反腐倡廉教育
我们按照构建反腐倡廉"大宣教"工作格局的要求，把对广大干警的政治思想教育与反腐倡廉教育结合起来，把创建"学习型"文明机关活动与反腐倡廉教育结合起来。局党委统一部署，统一安排，齐抓共管，整合教育资源，形成合力，认真抓好机关党员干部的思想道德教育和反腐倡廉教育，推进了机关廉政文化建设。一是以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为重点，组织了《党章》专题学习，并组织开展讨论，每个党员干部都撰写了心得体会。二是在全局深入学习胡总书记在中纪委第七次全会上的讲话和省纪委第九次会议精神，以及关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等内容。领导干部带头学习，起到了示范和表率作用，中心组制订了学习计划，分专题组织了集中学习，全局党员和干部职工通过学习，做好了学习笔记，每人撰写了学习心得体会文章。 四是积极开展社会主义荣辱观教育和其他形式多样的反腐倡廉教育。组织全局干警、职工收看了党章学习辅导等多部电教片;通过开展学习，增强了党员干部的党性意识和廉政勤政意识，增强了拒腐防变的能力。
(二)、以开展社会主义法制理念教育活动为契机，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线
(三)、层层落实党风廉政建设责任制，党风廉政建设取得新成效。
坚持"党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责，依靠群众的支持和参与"的领导体制和工作机制，按照"一把手"负总责、分管领导"一岗双责"和"谁主管、谁负责"的原则，在去年的基础上对党风廉政建设责任制进行了修改和完善，并将党风廉政建设责任制与司法行政各项工作有机结合。一是制定下发《纪检监察》、《党风廉政建设和反腐败工作》6号、7号文件;《领导干部个人重大事项报告制度》;《党风廉政建设谈话制度》，显现党委反腐倡廉的工作方针和决心。二是与局班子成员签订《领导干部廉洁自律承诺书》;与局属支部、股(室)、所签订《党风廉政建设责任书》;并随时对承诺、责任目标考核内容跟踪检查督导。形成了"分工明确、责任具体，一级抓一级、层层抓落实"的责任体系。三是加大了各司法所党风廉政建设的指导，充分发挥司法所党风廉政建设示范带头作用。进一步深化党风廉政建设和反腐败工作。四是为加强党风廉政建设，在全县各系统、社会各届聘请社会监督员13名，形成强有力的外部监督网络。形成了哪里有司法行政，哪里就有行政督察的横到边、纵到底的内部监督网络,为司法行政工作的全面实施提供了强有力的保障
(五)、深入开展"廉洁从政教育月活动"。为了认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上的讲话精神，以"富民惠民，改善民生"作风建设活动为契机，认真组织广大党员干部学习党章和中央省委、市委、县委关于加强作风建设的有关文件，学习廉洁从政的各项规定，开展好"加强作风建设，促进廉洁从政"的主题教育。按照纪委的安排部署，今年七月，在全县党员干部特别是领导干部中开展"廉洁从政教育月活动"。这次"廉洁从政教育月"活动，局党委统筹安排，合理布置，切实做到了四个有机结合:一是把宣传教育活动与学习省第九次党代会精神有机结合;二是与 "富民惠民，改善民生"作风建设活动有机结合，领导干部为联系的贫困村和贫困户送去了物质和现金;三是把宣传教育活动与司法行政工作有机结合，切实抓好司法所和法律服务所的改制工作;四是把宣传教育活动与学习"十佳干警"先进典型有机结合，向本局干警罗以刚同志学习。通过活动的开展，全体司法行政干警受到了一次深刻的党风党纪教育，切实增强了"权为民所用、情为民所系、利为民所谋"的廉洁从政意识，真正做到廉洁从政，勤政为民。通过该活动的开展，切实转变了领导的工作作风，变群众上访为领导下访，本次共下访解决信访件五件，深受干部群众的好评。
(六)、督查督办了局几项主要中心工作。
一是督查督办了局组织的干警素质学习培训、军事训练的纪律作风问题;
二是督查督办了局主要会议、重要工作等的纪律作风问题。
三是督查督办了局部分单位和个别同志违规问题和纪律作风问题。督查督办期间。发出督查督办通报六期，其中:代有共性的6个问题被通报;有7个司法所因工作不力被通报;有8人因纪律违规被通报并按目标管理考核和《司法行政干警日常行为记分管理办法》扣分值6.6分;有一人违反规定被停职检查;有3人因纪律和工作问题被诫免谈话，一股室因文件审核不严被扣分值0.2分，但有7个所、12名个人因工作努力分别受到不同时期的通报表扬。同时针对存在的问题，提出纠正和改进工作的建议8条，并指出存在问题原因。
二、存在主要问题
一年来我局在贯彻党风廉政建设责任制和反腐败工作方面做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有:一是个别基层司法所对抓党风廉政建设的工作还不完全到位，二是相关制度的建立还不够完善;三是机关各项工作制度还有待进一步完善;四是抓反腐倡廉工作和查处违规违纪案件的力度还有待进一步加强;五是抓信访工作的责任制有待进一步落实。六是抓机关作风建设工作的措施有待进一步巩固。
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三、2009年工作思路:
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一是要继续深化学习，提高拒腐防变的能力。一方面要坚持中心组学习不动摇，另一方面要坚持自学，并在自学的同时，认真做好学习笔记，写好心得体会，提高认识;再者就是要在学习内容上力求广度和深度，要认真学习党的十七大胡总书记的报告，深刻理解其精神实质和战略意义;要继续学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。用理论知识武装自己的头脑，自觉抵制腐败。
二是建立纪检监察工作新机制:为全面抓好司法行政系统的纪检监察工作，有效预防和防止腐败现象的发生，将纪检监察工作和党风廉正建设纳入司法行政工作重要议事日程，征对司法行政特点，切实制定了纪检监察工作计划和党风廉正建设及反腐工作意见，制定司法行政系统纪检监察各项规章制度，如:党风廉正建设制度，党风廉正谈话制度。领导个人重大事项报告制度等.用制度管人，防患于未然。
三是继续加大查处力度，对出现在司法系统的违规违纪的人和事，要一查到底，决不姑息迁就。
四是继续加大各项工作的督战查督办力度，转变工作供职和风，提高工作效率，扎实为民办实事、办好事，努力促进公正司法、和谐司法。
新的一年，我们将认真学习党的十七大精神，乘十七大精神的强劲东风，扎实做好司法行政工作，努力推进反腐倡廉工作新机制，为构建和谐司法、实现公平正义、而努力奋斗。
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第15篇：纪检监察工作总结
2011年纪检监察
工作总结
2011年，我单位纪委在县委、县政府和上级纪检监察机关的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大和中纪委、省纪委全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，按照科学发展观要求深入推进惩防体系建设，党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。现将一年来的工作总结如下：
一、反腐败工作领导体制和工作机制不断完善
区工委、管委会高度重视反腐倡廉工作，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，把反腐倡廉建设工作与里耶保护开发建设工作一起研究部署、一起检查落实，落实党风廉政建设责任制呈现出良好局面，进一步增强了反腐倡廉工作合力。年初，制定了《2011年党风廉政建设责任制分工》，签订党风廉政建设责任状，完善党风廉政建设责任制网络体系。年中，向各班子成员发落实责任制建议书，提请各班子成员对分管的专项工作和下属工作人员廉洁自律情况进行督促了解，并对下半年工作提出要求。年底，对贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行了总结。
二、惩防体系建设健康稳步推进
深入学习贯彻上级关于杨检监察工作的相关规定，结合
单位实际，制定出台了具体管理制度及实施细则并将贯彻落实情况纳入党风廉政建设责任制内容。为加强行政权力公开化机制建设，以贯彻落实《政府信息公开条例》为契机，继续深化了党务、政务公开工作，按照《政府信息公开条例》规定，扎实推进了政府信息公开工作。加强操作行为规范化机制建设，开展了规划建设行政审批制度改革，进一步规范了行政审批行为；制定出台了《财务管理制度》、《合同管理管理》、《定期议财制度》、《机关学习制度》、《民主生活会制度》、《廉政建设制度》等多个工作制度，范围涉及了会议、出勤、车辆、接待、学习、公物、后勤、财务等各个方面。并重点突出了对工程资金、合同签订、财务、责任追究等方面的管理，以更加严格的要求强化了对工程项目建设过程的监管。
三、行政监察工作取得新的成效
按照“谁建设，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，规范里耶古城保护开发工程项目的规划立项，审批和建设程序，确保工程项目建设依法合规进行。坚决防止“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”，坚决杜绝“豆腐渣”工程，严格把关工程建设质量，确保古城保护开发工作，又好又快的进行。
四、领导干部从政行为逐步规范
继续以领导干部为重点，深入开展了党风廉政教育活动。结合党的十七大精神主题教育，在加强教育的同时，切
实强化对领导干部的监管。认真落实党内监督十项制度，严格执行“三谈两述”制度，加强反腐倡廉正反面警示教育，深入开展廉政风险防范管理工作，提高党员干部拒腐防变的意识和能力。根据党员领导干部“8个禁止，52个不准”的要求，从重点项目建设入手，认真开展执法监察，结合“机关作风建设年”活动，强化行政效能建设，加大执法监察和专项治理，进一步整治违规人情宴请，特别是要杜绝升学宴，使整个里耶古城经济发展软环境进一步优化。扎实开展各项专项治理活动，切实纠正损害群众利益的不正之风，损害群众利益的突出问题得到有效解决。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，当前也还存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节：如满足于一般号召，预防腐败工作抓落实不够；领导干部廉洁自律的一些规定落实仍然不够到位；这些问题和不足，都有待于我们在今后工作中不断加以解决和改进。
第16篇：纪检监察工作总结
2014年纪检监察工作总结
2014年，在公司党政的正确领导下，纪检监察处认真组织学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、十八届中央纪委三次全会、市纪委四届四次全会精神和集团党风建设和反腐倡廉工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕公司中心工作，转职能、转作风、转方式，扎实推进党风建设和反腐倡廉工作，为公司扭亏脱困、解决生存与发展、全面深化改革保驾护航。
一、精心组织，贯彻落实党风廉政建设责任制
1、传达上级会议精神，部署全年工作任务。2014年，召开党风建设和反腐倡廉工作会议，认真组织学习十八大、十八届三中全会、十八届中央纪委三次全会、市纪委四届四次全会精神、集团党风建设和反腐倡廉工作会议精神，回顾总结2013年工作，安排部署了2014年工作任务。统一了干部队伍的思想认识，促进党风建设和反腐倡廉工作的全面开展。
2、认真抓好责任分工，落实党风廉政建设责任制。在2014年工作会上，公司党委书记与各党支部书记和部门负责人签订了2014年党风廉政建设和稳定工作目标责任书29份，安排布置了全年党风廉政工作。同时，制定《2014年党风建设和反腐倡廉分工责任制》，明确职责，细化分工，各负其责，党风建设和反腐倡廉责任制实现了全覆盖。
二、深化教育制度监督并重的防腐体系建设
1、加强党员干部廉洁从业教育。一是通过中心组学习会、党员干部大会等会议平台，利用公司广播、黑板报、内网、宣传橱窗、电子显示屏等多种载体和渠道抓好企业廉洁文化建设，对干部职工进行广泛宣传，让群众知晓党委和纪委开展的党风廉政建设和反腐倡廉工作内容，设立举报信箱一个，以此实现干部职工参与到公司开展的党风廉政建设和反腐倡廉工作之中，接受监督。二是组织开展对新提任中层管理干部进行廉洁法规知识培训和任
前廉洁谈话。2014年9月2日，为增强新任中层干部的廉洁自律意识和党纪政纪观念，促进廉洁从业，公司党群部、纪检监察处组织今年9位新任中层干部就纪律作风、工作效率、廉洁自律等方面进行集体廉政谈话、廉洁教育。发放学习资料并组织学习《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉政法规，并于9月25日进行廉洁从业知识考试，填写了《干部廉政档案》，签订了廉洁自律承诺书9份。通过对新任干部开展廉洁教育活动，进一步提高了新任干部的廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。
2、健全完善各项监督管理制度。
坚持把制度建设作为反腐倡廉建设根本，牢固树立“预警在先、防范在先”，最大限度地减少腐败滋生条件和党员干部犯错误机会的工作理念，紧贴实际，会同相关部门对廉洁谈话、“三重一大”、生产经营管理、项目监督管理、业绩考核、风险防控等方面的制度进行及时清理完善。修订出台了《效能监察实施办法》、《重大责任追究制度》和《一小时廉政谈话暂行办法》，逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。同时加大了对各项制度的执行力监察，切实提高制度执行力，形成用制度管人、靠制度办事的良好氛围，有效地促进了党风廉政建设责任制与目标管理的共同发展。
3、严格执行党员干部廉洁自律规定。一是公司党员干部严格按《廉政准则》《若干规定》要求，严格执行领导人员个人有关事项报告、职务消费、薪酬管理、礼金礼品登记等制度，全部按规定上报，建立档案。二是元旦、春节、中秋、国庆等节日期间，公司主管以上领导干部开展节日期间遵守廉洁自律有关规定自查活动。三是分别召开了中层管理人员述职述廉、领导班子及成员述职测评大会，公开接受党内外群众测评和监督。四是积极开展廉洁风险防控和全面风险管理，建立健全干部廉政档案，在中层
干部及供、销人员中开展廉政风险防范承诺活动。五是严格公务用车管理，组织开展公务用车清理和自查自纠工作，对清理出的4台小车以高于净值溢价处理，外出办事一般情况用车打组合，未发现有违规现象。通过开展多形式的反腐倡廉教育活动，进一步增强了管理人员廉洁自律意识，党员干部的党性党风党纪进一步强化，有力的促进了我司反腐倡廉工作。
三、开展专项行动，落实中央八项规定
纪检监察处与党群部一道认真贯彻落实中央八项规定和市委七条实施意见等文件精神，结合党的群众路线教育实践活动，紧扣为民务实清廉主题，贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，积极开展以“反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”为主要内容的“正风肃纪”专项行动。一是组织党员干部深入学习领会中央八项规定和市委实施意见精神，深入学习领会《中国共产党章程》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，增强其法纪观念，提高其参与正风肃纪专项行动的自觉性。二是领导班子及成员、中层管理干部，对照党章等纪律要求、群众的期盼以及正风肃纪重点治理的七个方面，深入查找存在的突出问题并制定整改方案，切实整改，做到立说立行、边查边改。三是加大工作作风监督检查力度，特别是对管理人员在岗情况、工作纪律执行情况的监督检查。在今年工作作风专项检查中，发现个别中层干部工作纪律涣散，严重违反公司组织、劳动纪律及《员工守则》，对中层管理干部免职2人，降职3人，并全公司通报，引以为戒。
通过正风肃纪专项行动和党的群众路线教育实践活动的不断深入开展，狠抓厉行节约，制止奢侈浪费，严肃整治公款大吃大喝，改进工作作风，规范公务用车等都取得了明显成效， 商务接待经费、商务用车费用、差旅费都大幅度减少。党员干部务实高效、清正廉洁的良好形象进一步树立。
四、围绕中心深入开展效能监察工作
效能监察是企业规范生产经营管理、强化制度执行、提升发展质量效益的重要途径，是纪检监察融入企业管理、发挥监督促进作用的重要抓手。公司纪检监察处发挥牵头作用，紧扣实际，聚焦中心，积极组织协调业务部门开展效能监察，把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。一年来，公司相继完善和出台了《效能监察实施办法》、《重大责任追究制度》、《用工管理暂行规定》等制度，既健全了公司管理制度，又规范了企业效能监察的运作。
按照公司《效能监察实施办法》，纪检监察处结合企业自身实际，紧紧围绕生产经营管理、工程项目建设、改革改制、落实“八项规定”等工作重点、难点，纪检监察处与有关部门一道介入到公司生产经营、物质采购、安全环保、三规两纪等各个环节，认真开展效能监察。在技改消缺立项效能监察中，参与公司技改消缺设备、工程技改等项目物资采购谈判18次，通过商务谈判、合同监督，节约价值35.17万元。
今年下半年，我们加大了对重要工作事项落实情况进行效能监察。按照公司领导及生产调度会重要事项工作安排，确定效能监察题目4项，下达效能监察建议书2份，定期、不定期进行追踪监察，每周对安排的重要工作事项进行检查、考核，并将完成情况进度表报公司领导，极大促进了各部门工作的主观能动性，明显提高了公司管理部门和管理人员工作效率和执行力，通过我们效能监察工作，公司有关部门主动要求将重要工作事项纳入我们效能监察工作中，以促进工作顺利完成。
五、加强矛盾纠纷排查调处，积极做好信访稳定工作
公司纪委、纪检监察处坚持把办理群众来信来访和查办案件放在反腐倡廉的突出位置，妥善解决职工群众反映强烈的突出问题。加大初核力度，及时做好信访举报数据统计、信息报送和研判工作，采取综合治理措施，充分发挥了办信办案的综合效能。
全年受理职工群众来信来访5件，都给予了回复和认真细致解释，完成了上级交办的任务，为企业发展和稳定一方起到良好效果。
六、加强纪检监察队伍建设，着力提高履职能力
打铁还需自身硬，为提升纪检监察干部的业务技能和执纪水平，参加了上级纪委组织的培训学习，增强了业务知识，提高了业务能力，切实加强纪检监察队伍建设。
2014年，纪检监察处在公司党政的领导下，通过狠抓党风廉政建设责任制的贯彻落实，积极推进惩防体系建设工作,保证了党风建设和反腐倡廉工作的有序开展，为企业中心工作提供了坚强的政治保证。2015年是公司实现脱困战略的关键一年，我们将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中纪委十八届四中全会精神，紧紧抓住落实党风廉政建设责任制这个龙头，紧紧围绕推进惩防体系建设这条主线，统一思想，认清形势，加强领导，真抓实干，以改革创新的精神、求真务实的作风，开创党风建设和反腐倡廉工作新局面，为确保集团脱困战略实现而作出新的贡献。
第17篇：纪检监察工作总结
2009年纪检监察工作总结
今年，我厂按照集团公司的工作部署和局里纪检监察工作要求，通过完善机制，加强教育，切实抓好从源头上预防和治理腐败工作，有力地推动了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。
一是、做好廉洁自律工作，例如常抓我厂领导干部职工对贯彻执行公司《关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求有关事项的通知》的工作；在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中，厂班子和成员分别作出廉政承诺，通过廉政谈话，未发现领导干部有拖欠公款行为。
二是、加强了公务接待管理，对公务接待提出了明确要求，规定上级机关来人严格控制陪餐人员，厂领导带头减少不必要的应酬，反对铺张浪费和大吃大喝，严格用车管理，有效制止了各种奢侈浪费行为。坚持定期召开领导班子民主生活会，进一步完善了民主评议党员制度，做到有事谈事，无事谈心，增强了领导干部廉洁从政的自觉性。
三是、继续深入开展纠风和执法监察工作。严格执行《集团公司领导人员廉洁从业规定实施细则》及我厂《对违反党风廉政建设责任制的行为实施职责追究的办法》，做好企务公开民主管理控制程序，在民主评议行风工作中，查找问题10个，制定整改措施11条，新建完善制度3项，通过落实“三个环节”，实行“三个结合”，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观。
四是、完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度，认真执行局里各项规定，健全了新增党风廉政建设各项制度。
同时，结合党员先进性教育，先后组织全厂干部职工重点学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、十七届三中全会、组织观看《警钟》等反腐专题片，起到了强有力的警示作用，强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识，推动了预制厂纪检监察工作的顺利开展。
2009年纪检监察工作总结
葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂
2009年6月
第18篇：纪检监察工作总结
纪检监察工作总结
2011年，我局纪检监察工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2009—2012年工作规划》及省、市反腐败工作会议精神的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，取得了较好成绩。现将2011年工作总结如下：
一、主要工作
（一）夯实基础，做好纪检基础性工作
1、全面落实党风廉政建设责任和责任追究制。为扎实推进惩治与预防腐败体系工作，把各项工作落到实处，在建立党风廉政建设机构的基础上做到分工明确，责任明确，职责明确，分局党委在年初对全局纪检监察责任制进行了分解，分管领导根据职责分工，按照“谁主管、谁负责”的要求，认真履行“一岗双责”，承担起分工职责范围内工作任务的布置、监督、检查。同时建立了严格的责任追究制。形成了一把手负总责、各党委成员分工负责、上下协调、齐抓共管局面的形成。
2、加强创新，注重细节，完善相关制度。按照纪检监察部门的具体部署，结合工商部门的工作实际，年初拟定了工作计划和制订完善相关制度，就如何在工商部门深化广大
党员干部廉洁自律,严肃党纪政纪，规范党员干部特别是领导干部从政用权行为及推动治本抓源治腐等工作进行了细化，为开展好各项工作提供了操作依据。
（二）坚持不懈加强廉政教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线
防治腐败，首先必须教育党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线，今年，我局廉政教育重点围绕《廉政准则》的学习和落实展开。《廉政准则》是规范党员领导干部的重要基础性法规，其中的八个方面“禁止”和52个“不准”，涵盖了行政权力行使中极易滋生腐败的各个领域，包括党员领导干部私自从事营利性活动的问题、违规干预和插手市场经济活动问题、浪费挥霍等干部作风问题，可以说，《廉政准则》明确了哪里是“不能入”的禁区，哪些是不能触的“高压线”。因此，我局党委把《廉政准则》的学习贯彻落实摆在重要议事日程，为保证党员领导干部把《准则》熟记于心，全面、透彻、深入地领会其精神实质，我局采取了多种措施：一是组织机关干部全文学习了《廉政准则》；二是由分局主要领导上党课，对《廉政准则》进行了阐述和解读；三是印发《廉政准则》，发给每位党委成员和其他党员干部进行自学；四是上廉政警示课，以正反典型案例给广大党员干部敲警钟，牢固树立其反腐倡廉意识；五是定期召开民主生活会，对照《准则》查找思想、作风、思想观念、组织观念方面存
在的不足，制订整改措施，提高党员干部廉洁从政意识，筑牢拒腐防变能力。同时，分局还广泛开展有声势、有深度、有实效的宣传教育活动，如设立廉政警示牌、制作廉政宣传栏、办公网上发文、组织观看廉政教育影片等多种形式营造良好的学习氛围。
（三）全面落实《问责办法》，强化机关效能建设
我局召集全局干部职工进行了全文学习，在履行规定方面不打一点折扣，对违规行为不留一丝情面，真正做到了高度重视，全面落实。《问责办法》的落实，对改善我局风气，强化机关效能建设起到了显著作用：上班时间吃早餐、擅离工作岗位的没了，认真工作的多了；索拿卡要的没了，真心为人们服务的多了；群众抱怨少了，赞扬的多了。
（四）开展专项治理、规范领导干部从政行为
1、严格落实“三重一大”制度。为认真贯彻民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，我局根据上级文件要求，在落实“三重一大”制度做到“四个到位”：即思想认识到位、制度实施到位、领导带头到位、监督约束到位。真正保证了重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用都经集体讨论作出决定。
2、扎实开展公务用车专项治理工作。我局将机关用车问题专项治理作为反腐倡廉工作的一项重点任务，局领导高度重视，明确科室和责任人专门负责该项工作。我局以此为
契机，强化管理，进一步健全了《车辆管理制度》、《车辆驾驶员管理制度》等规章制度，确保车辆管理有效到位。
3、严格执行节日期间廉政建设有关规定。根据纪委关于加强元旦、春节期间党风廉政建设工作有关要求，对落实党风廉政建设工作情况进行了监督检查，经检查未发现干部职工以各种名义接受管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的礼金和各种有价证券、支付凭证及婚丧嫁娶大操大办、参与赌博、公车私用及“节日病”等问题。
（五）转变作风、服务民生不遗余力
我局以纪律作风整训活动为契机，着力转变干部作风，服务民众、服务企业。营造“干事、创业、惠民”的浓厚氛围，打造“务实、高效、廉洁”的工商队伍新形象。
（六）建立健全长效机制，促进权力的制约和监督
推进制度创新，是坚持从严治党，依法治国的必然要求，是构建惩治和预防腐败体系的关键环节，也是有效预防腐败治本之策。今年，我局组织人事、纪检、办公室等相关部门，针对以前的制度进行重新修订，重点加强了对党政一把手的监督，认真开展了长期经济责任审计，特别是加强了对人、财、物管理使用和关键岗位的监督，进一步落实和严格控制公务接待，公车使用，通过对制度的改革和完善，规范了权力运行，堵塞了滋生腐败的漏洞。
二、存在问题
一是纪检监察干部的业务素质有待于提高。二是要主动出击，查办违纪案件。三是要进一步提高效能监察的力度。
三、下一步打算
(一)继续深入学习落实《廉政准则》
认真贯彻执行《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》的规定，通过严格规范管理，加强监督检查，真正做到关口前移、防范未然。
(二)继续推进民主评议行风工作
做好自查工作，针对查摆的问题和群众反映强烈的热点难点问题，切实抓好整改工作;真正把人大代表、政协委员的意见、建议和要求，放在日常工作的重心，把他们提到的问题，扎扎实实地加以解决，把自己的工作放在实际问题上。
(三)继续强化机关效能建设
围绕效率，在求真、求实、求效上下工夫，在转变职能的同时，进一步明确岗位职责，推进绩效考评;认真受理效能投诉，做好群众来信来访工作。
（四）推行党务、政务公开，继续强化监督
切实把党务、政务公开工作作为一项重要的政治任务来抓，注重实效、突出重点、有序推进。
二〇一一年十二月八日
第19篇：纪检监察工作总结
2012年纪检监察工作总结
2012年，全市两级法院纪检监察工作在省高院和两级纪委的正确领导下，认真学习胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第七次全会上的重要讲话，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针，紧紧围绕法院中心工作，服务发展大局，把反腐倡廉融入司法业务建设、领导班子建设、干部队伍建设、法院文化建设和党的建设之中，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，为我院深入推进三项重点工作、顺利实施“十二五”规划做出了较大贡献。
一、认真落实党风廉政建设责任制，全面安排纪检监察工作
建立和实行党风廉政建设责任制,是新时期加强党风廉政建设的客观需要,是强化反腐败工作领导体制和工作机制的具体体现。为此，两级法院纪检监察部门紧紧围绕党风廉政建设责任制，全面安排布署全年的党风廉政建设和反腐败工作。
（一）高度重视，确保任务落到实处
两级法院党组始终把党风廉政建设作为领导班子和干
部队伍建设的重中之重，纳入重要议事日程和年度总体工作目标，与审判业务工作同部署、同落实，着力构筑党组统一领导，部门齐抓共管，纪检监察室组织协调，全体干警积极参与的党风廉政建设领导体制和工作机制。市中院纪检监察室把积极协助党组落实党风廉政建设责任制，作为纪检监察工作的一项基础性任务来抓。一是提升了考核所占比重。为促进党风廉政建设责任制的有效落实，市中院党组在研究制定《2012年度机关岗位目标管理考核办法》时，充分考虑了市中院纪检监察室提出的建议，大幅提高了党风廉政建设责任制落实情况在全年目标管理考核中的比重，使市中院党组坚决落实党风廉政建设责任制的决心进一步凸显。二是层层签订了责任状。为确保党风廉政建设责任制和反腐败工作任务有落实，责任能追究，年初市中院×××院长在全市法院院长会上就落实党风廉政建设责任制做了重要部署，同时，全市11个基层法院院长和中院各部门主要负责人向院长递交了责任书。此外，各基层法院和中院各部门与所属单位的干警相应制定、签订了责任书。通过层层签订责任书，使反腐倡廉工作形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，进一步明确了各单位反腐倡廉工作任务，强化了干警的反腐倡廉和廉洁从政意识。
（二）明确目标，统一部署全面工作
年初，市中院纪检组召开了全市法院纪检组组长座谈会。会上，回顾总结了2011年两级法院纪检监察工作情况，认真分析了面临的新形势、新问题，研究讨论了2012年工作计划。一是全面部署了工作。在明确了目标之后，市中院纪
检监察室立即制订了《2012年纪检监察工作要点》，对2012年纪检监察工作进行了全面的安排和部署，从反腐倡廉宣传教育、制度建设和落实、加强司法作风和效能监察等5个方面16项具体任务提出了我们的工作方案。二是细化了工作目标。为细化工作目标，经市中院院长办公会议研究通过，市中院纪检监察室又印发了《2012年×××中级人民法院纪检监察工作任务分解一览表》，将纪检监察工作任务进行了逐项分解，并逐一确定了每项任务的牵头部门。三是量化了每项工作。为强化对党风廉政建设责任的落实，市中院纪检监察室组合我院工作实际，对市委、市政府《×××落实党风廉政建设责任制情况考核暂行办法》进行了进一步量化，出台了《关于2012年度落实党风廉政建设责任制考核办法》，把贯彻落实党风廉政责任制的情况，列入对领导班子和领导干部工作的考核评价范围，作为工作实绩评定和干部提拔奖惩的重要依据。四是召开了纪检监察工作座谈会。8月，市中院纪检监察室组织召开了全市法院纪检监察工作座谈会，会上，×××院长对上半年全市两级法院的纪检监察工作给予了积极评价，同时对新形势下全市法院反腐倡廉建设的必要性和紧迫性进行了深刻阐述，并针对纪检监察工作提出了四点要求，为我们下半年工作指出了更明确的方向。
今年7月，市纪委对市中院上半年反腐倡廉建设和纪检监察工作进行了督查。在查阅资料、听取汇报后，对市中院上半年工作给予了高度评价。
二、继续加强廉政文化建设，提升队伍廉洁自律意识 廉政文化是廉政建设的基础，一直以来全市两级法院党
组始终把廉政文化建设作为预防腐败的一项重要措施，两级法院纪检监察部门开展了内容丰富、形式多样廉政教育，营造浓厚的廉政文化氛围，坚持用廉政文化提升干警廉洁自律意识，促进司法公正。
（一）围绕主题，强化廉政教育引导
两级法院纪检监察部门始终把廉政教育与政治思想教育有机的结合起来，以党风廉政建设为主线，将“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观教育实践活动、“人民法官为人民”主题实践活动、“改革推进年”活动、“法院文化建设年”活动融入其中，整合教育资源，着力抓好全体干警的思想道德教育和反腐倡廉教育。一是用先进事迹激励干警。市中院纪检监察室配合政治部等部门举办了全市法院“办案标兵”、“十佳法院干警”先进事迹报告会，并将报告会实况制作成光盘发放给各基层法院，组织全市两级法院干警学习他们的先进事迹，用先进典型人物的事迹来激发广大干警的职业尊荣感和责任感，进一步营造学典型、赶先进、当先进的浓厚氛围，为廉洁司法提供精神动力。二是用正反典型鞭策干警。市中院纪检监察室积极组织了全体干警定期收看党风廉政建设电教片，观看先进典型影片，播放《廉政中国》典型教育警示片17场，教育、引导全体干警“远学詹红荔，近学×××”，弘扬正气，鞭策自己。三是用廉政党课引导干警。今年3月，市中院纪检监察室利用司法大讲堂平台，专门邀请了省高院纪检组组长×××为全市两级法院干警讲授了一堂生动的廉政教育课；根据年初安排，市中院党组书记、院长×××还将亲自为全市两级法院干警讲授
一堂《永葆法院队伍纯洁，维护司法公正权威》的廉政党课。四是用教育读本警示干警。两级法院纪检监察部门向所有干警转发了《×××党政机关工作人员作风问责暂行办法》、《关于“五个一律免职”的通知》，征定了《人民法院警示教育案例选编》做到全市两级法院人手一册，让警示教育真正触及每位干警的内心深处。市中院纪检监察室还专门制作印发了中央政法委“四个一律”、最高人民法院“五个严禁”、湖南省委政法委“六个严禁”、市委市政府“五个一律免职”规定的小卡片，要求所有干警要随身携带，时常温习，做到警钟长鸣。
一年来，两级法院纪检监察部门共举办各类廉政学习讲课、讲座35场次，刊发专题墙报、简报24期，进行上岗前、任职前廉政谈话172人次，收集干警学习心得体会913篇，增强了党员干部对党风廉政建设和反腐败工作重要性和必要性的认识。
（二）创新形式，营造廉政文化氛围
继市中院成立以×××院长为组长的文化建设领导小组，对全市法院廉政文化建设实施统一领导后，又有10个基层法院也相继成立了法院廉政文化建设领导小组，制定了加强法院廉政文化建设的规范性文件。通过廉政文化建设，不断强化法院干警的“忠诚、为民、公正、廉洁”的意识，提升了干警队伍的整体素质，增强了廉洁自律意识和拒腐防变能力。一是让廉政文化入眼入耳。通过让干警填写“我的座右铭”、“我最敬佩的人”、“我最喜欢的人生格言”、“我最喜欢读的书”等内容，建立了干警个人廉政文化卡，摆放在
干警办公桌上，促使干警能每日自警、自省。通过充分利用办公楼大厅、走廊、接待室等公用区域，悬挂、张贴法律名言、廉政警句，精心打造“廉政文化长廊”、“廉政文化墙”，积极营造廉洁司法的文化氛围。市中院的“廉政文化室”也正在紧锣密鼓地筹建过程中。二是让廉政文化入脑入心。两级法院纪检监察部门结合开展政法干警核心价值观教育实践活动，通过中心小组学习、司法大讲堂授课、参观革命圣地、举办爱民活动月、观看警示教育电教片、新招录人员岗前培训等丰富多彩、形式多样的廉政教育活动，切实加强对党员领导干部和全体干警的党性党风党纪教育、廉洁司法教育，竭力营造厚重的法院廉政文化氛围，提升法院干警的精神境界和职业操守。通过组织2012年全市法院公招拟录用的54名招录对象观看《廉政中国》警示教育片，使全体新录用人员接受了一场深刻的上岗前廉政谈话。
同时，两级法院纪检监察部门也结合当地实际情况，积极探索廉政教育新形式，从全方位营造廉政文化气息。×××区人民法院院建成了“廉政教育阅览室”，向广大干警提供专门的阅览场所，可供干警学习廉政教育读本或上网查阅廉政教育资料、上载刊登廉政建设方面的论文、调研材料以及发表网评。×××县人民法院在办公经费十分紧张的情况下，也逐步开展了廉政文化创建活动。在办公区域内悬挂了多幅格言警句，组织党员干部参观了检察系统的廉政文化长廊，组织纪检监察干警前往×××广场的廉政影院观看电影。×××县人民法院组织干警积极参加政法系统健美操学习班，培养法官健康的生活情趣，力戒低级庸俗，在全院营造
了学廉政，讲奉献，树新风的良好氛围。
三、着力完善廉政制度建设，构建反腐倡廉长效机制 反腐倡廉工作关键在于制度建设以及抓好制度的落实。要通过对制度的改革和创新，扎好一层层源头治腐的制度“篱笆”，筑起一道道拒腐防变的“防火墙”。两级法院纪检监察部门不断创新监督机制，狠抓制度的执行力，努力构建反腐倡廉长效机制。
（一）整章建制，构建廉政长效机制
市中院纪检监察室始终把廉政风险防控作为一项重要基础性工作，突出重点，从基础抓起，从源头治理，整章建制，确保反腐败工作持续有效开展。一年来，共参与其他部门制订、修改制度5项，牵头制订、完善制度4项。一是制定了《×××中级人民法院执法执纪监督员工作办法》。聘请社会各界人士监督法院的审判、执行工作，监督法院干警的司法作风和廉政情况，这既是加强法院党风廉政建设和反腐败工作的需要，也是保证法院及其干警清正廉洁、公正司法的重要举措。为建立外部监督制约的长效机制，市中院纪检监察室制定了《×××中级人民法院执法执纪监督员工作办法》。二是联合下发了《关于建立审执人员与代理人、辩护人良性互动机制的若干意见》。为纠正人民群众反映强烈的司法不规范问题，市中院纪检监察室在深入调研的基础上，商×××司法局、×××法官协会、×××律师协会、×××基层法律工作者协会等四家单位联合下发了《关于建立审执人员与代理人、辩护人良性互动机制的若干意见》。三是出台了《财务监督办法》。为强化对市中院机关财务管
理和预算执行情况的监督，市中院纪检监察室牵头成立了财务监督委员会，由监察室主任任财务监督委员会办公室主任，并制定了《财务监督办法》。《办法》规定，财务监督采用事前、事中、事后监督相结合的方式，对内部控制制度执行情况，重大建设、采购、服务项目的预（概）算、决算和进展情况，三公经费、重大专项经费开支情况，群众密切关注或反映强烈的费用开支情况及领导交办监督事项等多方面进行监督。四是印发了《关于法院工作人员及其配偶为当事人的案件实行回避的通知》。针对因法院干警、工作人员及其配偶作为当事人，在其所在法院辖区内参与诉讼，引发的举报投诉增多的情况，市中院纪检监察室又及时出台了《关于法院工作人员及其配偶为当事人的案件实行回避的通知》，对该市两级法院干警、工作人员及其配偶作为当事人的案件实行回避和登记备案制度。文件下发至今，已有×××、×××法院的3件案件按要求进行了登记备案。
同时，全市各基层法院也结合自身工作实际对原有的制度进行了修改和完善。×××法院制定了《立案岗位廉政风险防范管理办法（试行）》，×××法院出台了《关于转变人民法庭工作作风等的有关规定》、《×××人民法院考勤办法》，××县法院通过了《廉政风险防控办法》，×××县人民法院印发了《×××县人民法院关于规范法官行使自由裁量权及相关管理工作若干规定》等。
一年来，两级法院纪检监察部门针对不同权力、不同岗位和环节，认真分析本部门及所属工作人员在党风廉政建设、司法作风建设、机关效能建设方面存在的问题和不足，
共查找廉政风险点135个，增补内部管理制度27项，通过对制度的改革和创新，构建了反腐倡廉的长效机制。
（二）全面监督，确实提升司法公信
为抓好规范司法权力运行制度的落实工作，在完善风险监督措施的基础上，市中院党组决定将“强化执行力”作为推动法院公正廉洁执法的重要抓手来抓紧抓实，常抓不懈。一是启动了办案过错责任追究工作。目前全市两级法院均依照《×××省高级人民法院办案过错责任的认定和追究办法（试行）》的规定，启动了办案过错责任追究程序，市中院纪检监察室联合审管办对中院办理的所有上诉、申诉、发回、改判案件进行了认真核查，经核查，确定有 24件发改案件需提交审判委员会讨论认定是否存在办案过错。与此同时，我市各基层人民法院办案过错责任追究的工作也在紧锣密鼓地展开。×××区人民法院纪检监察部门共收集办案过错行为线索6件，目前已交由涉错人员说明情况并交由有关部门评查分析4件，均尚在评查分析中，尚未追究涉错人员的办案过错责任。×××市人民法院在2011年考核年度内，共有12件案件因被市中院发回重审或重大改判而提交院审委会讨论。经该院审委会研究认为应对其中7件案件的合议庭与承办人予以追责。依据该院岗位目标管理制度追究审判责任，每件案件罚款100元，由行装室从各自办案补贴中扣除。×××县人民法院今年共处理过错案件6件，处理办案法官6人。其中5件被发回重审案件的承办人分别被扣发办案补贴400元，1件在执行过程中存在过错责任的案件承办人给予了批判教育并扣发岗位目标奖500元。×××县人民
法院有8件案件被发回重审或改判，目前暂未认定有办案过错。×××县人民法院有6起案件被发回重审或改判，经核查，不属于错案责任追究的范围。二是对自由裁量权的行使进行了督察。为加大对法官自由裁量权行使的监督，市中院纪检监察室采取随机抽查的方式，抽查了37件各类案件，对自由裁量权的行使进行了督察。通过抽查发现，有7件案件存在没有完全按照我院《关于规范法官行使自由裁量权及相关管理工作若干规定》的程序办理，市中院纪检监察室对该7件案件在全院范围内进行了通报。三是对任职回避情况进行了再次摸底。在加强对内部权力运行监督的同时，全市两级法院进一步加强了对外部权力运行的监督和制约，进一步落实法官任职回避规定。全市两级法院纪检监察部门牵头，对领导干部和审判执行岗位法官配偶子女从事律师执业的情况再次进行了摸底排查，目前没有发现存在任职回避的情况。四是强化了对重要岗位、重点环节的监督。一年来，全市法院纪检监察部门对两级法院呈报表彰的先进个人280人/次、先进集体129个/次和所有提拔任用干部进行了廉政审查，严防考察失真和“带病提拔”；对全市两级法院的公务用车及警车进行了登记、造册，参与制订了《关于公务用车配备、使用和管理的若干规定》，从车辆配备标准和程序、车辆使用、车辆管理、奖惩措施等四个方面规范了公务用车的管理；市中院监察室派员对司法鉴定、评估、拍卖程序进行监督，监督“摇珠”选定中介机构96次/件，提高了“摇珠”过程的公信力；针对今年全市两级法院54名工作人员的公开招录工作，对从体能测试、面试和体检等各个环节进
行了全程监督，确保公招工作的客观公正。
四、扎实开展司法作风建设，全力打造过硬司法队伍 抓住市委、市政府在全市范围内开展纪律作风大整顿活动这一契机，全市两级法院党组决定把开展好司法作风大整顿活动当作今年的首要政治任务，摆上突出位置，力求抓出成效，打造出一支作风过硬的司法队伍。
(一)认识到位，上下两级齐抓共管
市中院作风办结合审判实际制定了司法作风大整顿活动实施方案，专门成立了中院2012年司法作风大整顿活动领导小组，党组书记、院长×××亲自任组长，党组副书记、副院长×××任副组长，其他党组成员为领导小组成员，明确规定“一把手”为第一责任人，结合落实领导干部“一岗双责”制度，要求主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下级法院共同抓，一级抓一级，层层抓落实；并以全市法院院长会和全市法院纪检组长座谈会为渠道，以解决问题为导向，以审判执行工作一线部门及其干警为重点，开展纪律作风大整顿，在全市两级法院形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
(二)广纳意见，促进司法公开公正
为了真正能在作风大整顿活动中发现问题、解决问题，进一步形成监督合力，市中院作风办广开言路，广泛征求社会各界的意见和建议。一是充分发挥执法执纪监督员的作用。对原有的执法执纪监督员队伍进行了扩充，执法执纪监督员人数由原来的10人增加至20人，人员类别由人大代表、政协委员，扩大为社会各界，制定了《执法执纪监督员工作
办法》，形成长效监督机制。召开了执法执纪监督员座谈会，认真听取执法执纪监督员的意见和建议。二是投送《征求意见函》。向全市各基层法院和市直单位作风办投送了《征求意见函》，并把反馈的意见进行整理、分类，建立台账，坚持开门搞整顿，以公开促进公正。三是召开律师代表座谈会。组织召开了律师代表座谈会，恳请律师代表对市中院的司法作风进行评议，广泛征求律师代表对市中院工作及中院干警的意见和建议，及时拟制出台了针对性的整改意见。四是发放《廉洁司法监督卡》。坚持随案发放《廉洁司法监督卡》制度，一年来，共发放廉洁司法监督卡4900余份，主动接受诉讼参与人的监督，让人民群众参与到法院工作中来。一年来，两级法院纪检监察部门共邀请代表座谈282人次，发放征求意见函9199份，以最开放的姿态接受最广泛的监督，以促进司法公正，提升司法公信。
(三)边整边改，竭力消除作风隐患
为确保此次司法作风大整顿活动不走过场、不流于形式，市中院作风办坚持边整边改、边查边改、注重实效的原则，尽量把问题消除在萌芽状态。一是召开“形势分析会”。市中院纪检监察室要求各部门开展按季度就党风廉政建设、纪律作风整顿、司法效能建设召开 “形势分析会”，从预防腐败的角度查找廉政风险点，从纪律作风角度查找存在的问题及原因，从司法效能角度查找差距和不足，对查找出来的风险、问题、差距，分析原因，制定整改措施。二是认真整改上级交办事项。针对市委政法委×××政法［2012］5号文件通报的人民群众反映中院的4个问题，中院党组认真分
析了原因，结合工作实际及时制定了整改措施上报市委政法委。三是积极开展明查暗访。结合“司法作风大整顿”活动，市中院作风办已经先后对本院及全市11个基层法院的上班秩序、庭审纪律等作风情况进行了明查暗访，在明查暗访过程中，不同程度地发现20余个问题，针对发现的问题，共发监察通报11期，要求各基层法院一定要把发现的问题整改到位。在作风大整顿活动中，两级法院作风办共开展明查暗访183次，自查发现各类问题72个，现已全部整改到位。×××市人民法院定期对本院的上班纪律、审判作风、工作状态等纪律作风定期进行检查，形成长效机制。×××县人民法院由院长亲自带队，对全院干警的司法作风进行日常督查，针对督查中发现的问题，共发督查通报7期。×××县人民法院进一步完善考勤制度，强化上班签到管理，实行指纹签到制。×××县人民法院还开展了自驾车辆大检查，逐个核查车辆所有权证明，严防利用职权借用当事人车辆等问题的出现。
通过司法作风大整顿，全市两级法院机关工作面貌焕然一新，干警们的大局意识、群众观念有了明显增强，司法不规范、不廉洁问题明显减少，司法形象得到大幅提升，打造出了一支开放创新、求真务实、亲民为民、廉洁公正的司法队伍。
五、积极拓展案件线索来源，保持案件查处高压态势 两级法院纪检监察部门始终坚持把查处利用审判权、执行权贪赃枉法、徇私枉法的案件作为工作重点，积极拓展案件线索来源，坚持抓早、抓小、主动抓的工作思路，始终保
持对违法违纪行为“严打”的高压态势，本着“查处一个，教育一片”的方针，确保廉洁公正司法。
（一）畅通渠道，拓宽案件线索来源
两级法院纪检监察部门在坚持党内监督、审判监督、法律监督的同时，着力在完善社会监督和工作监督体系上加大力度，进一步形成监督合力。通过开通、设立举报投诉信箱和网上举报邮箱等方式，畅通信访举报投诉渠道。市中院在立案大厅设立了信访举报窗口，每月的5日和20日，由院领导轮流到立案大厅接待群众投诉；印制《廉洁司法监督卡》，随案向当事人发放，拓宽了监督渠道。同时，市中院对原有的执法执纪监督员队伍进行了扩充，召开了执法执纪监督员座谈会。组织召开了“律师代表座谈会”，广泛征求律师代表对市中院工作及干警的意见和建议。×××县人民法院也完善了信访工作机制，规范院长、庭长接访和走访、下访制度，每月5日、20日为院领导定期接访时间，适当延长定期接访的周期，增强接访的时效性。×××县人民法院组织干警下访回访，全年组织干警深入基层走访案件当事人、上访老户、基层人大代表政协委员、基层老干部221人次，收集整理意见和建议23条，回复当事人35人次。
（二）认真核查，保持案查高压态势
两级法院纪检监察部门积极加强自身队伍建设，充分发挥纪检监察的职能作用，坚持“有腐必反、有案必查”的原则和“解决问题、查办案件”的思路，始终保持查办案件的强劲势头，坚决清除腐败分子，维护党的队伍纯洁。对举报投诉和来信来访，都能认真核实，做到了件件有答复，事事
有回音。在大力查处违纪违法案件的同时，注重保护干警的民主权利，保障被审查人员的合法权益，对查证不属实的投诉举报，及时为干警正名。一年来，两级法院纪检监察部门共受理举报投诉102件次，接待来访264人次，经核查举报线索，查处举报属实案件7件，分别给予了通报批评、责令整改的处理决定。×××县人民法院还在查办案件的过程中，注意治本抓源头，做好“一案一整改”工作，纪检监察室与相关部门一道进行整改，有效促进了预防工作。
一年来，经过全市两级法院全体干警的共同努力和广大纪检监察干部的辛勤工作，全市两级法院的党风廉政建设和反腐败斗争取得了新的成绩，特别是通过“司法作风大整顿”活动，树立起了人民法院公正廉洁、勤政高效的良好形象。但是我们深知，法院队伍反腐倡廉的形势依旧比较严峻，我们的工作距离上级和人民的要求还有一定差距，突出表现在思想观念、工作机制、工作方式等方面也还存在与新形势下的纪检监察工作的要求还不太适应，一些廉政制度没有得到很好落实，有些反腐败措施的针对性和有效性不强，对审判、执行等重点部门的监督机制有待进一步探讨等等。
2013年工作中，我们将按照省高院和市纪委的部署和要求，以实现“零违纪”队伍、“零违纪”法院为目标，努力做好以下几个方面的工作：
一要认真学习贯彻第十七届中央纪律检查委员会第七次全体会议精神，进一步提高对反腐倡廉工作认识，强化一岗双责责任体系；二要深入开展警示教育，努力营造廉洁司法氛围；三要切实完善制度建设，建立廉政提示制度，抓好
落实，强化监督；四要坚定不移地贯彻落实“五个严禁”规定，深入开展司法作风大整顿活动，加大对违法违纪问题查处力度；五要加强庭审作风建设，纠正在审判和执行工作中损害群众利益的不正之风；六要健全完善纪检监察工作机构。以更加坚定的信心、更加积极的态度、更加有力的措施，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作及司法作风大整顿活动，努力实现“零违纪”队伍和“零违纪”法院目标。
×××市中级人民法院
纪检监察室
二0一二年十月二十日
第20篇：纪检监察工作总结
2011年纪检监察工作上半年总结暨下半年工作思路 今年以来，我办党风廉政建设和反腐败工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面学习各级纪委全会精神，认真落实党风廉政建设责任制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，努力形成拒腐防变长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制，为推进我市人防工作提供了坚强有力的政治保证和纪律保证。
一、主要工作及成效
（一）强化工作部署，严格落实党风廉政建设责任制。强化工作部署，一是强化组织领导。成立党风廉政建设领导小组成员，由刘桂根组长，由丁亚东副组长，分管我办党风廉政建设工作，下设办公室，负责相关材料的收集整理，把党风廉政建设列入重要议事日程，同单位的各项工作紧密结合，统一研究，统一部署，统一落实，统一检查，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，把党风廉政建设和反腐败工作的各项任务真正落到实处。年初，我办召开了专题会议，对全年工作进行了精心部署。 二是抓好责任分解。把党风廉政建设和反腐败工作任务落实到每位班子成员，做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确，形成“一把手”对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负总责。领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任的责任体系。三是强化责任考核。认真落实廉政问责制，组织局机关各科室、各单位负责人与局党委签订《党风廉政建设责任书》，明确规定了各科室、单位每半年对党风廉政建设和反腐败工作情况进行一次自查，发现苗头性倾向性问题及时纠正，重大问题及时报告，年中和年终分别写出贯彻落实党风廉政建设责任制情况的书面报告。把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来，在年度考核 1
中实行廉政建设一票否决制，对因工作抓得不力而造成严重后果和恶劣影响的，按照有关要求层层追究领导干部的相关责任。
（二）强化宣传教育，党员干部廉政自律意识明显提高。强化宣传教育，一是学习了一批重要文件、资料。先后四次组织集中学习《廉政准则》及《胡锦涛同志在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话》，增强全办党员干部反腐倡廉意识。 二是举办了一次专题廉政党课辅导。5月上旬，我办主要负责人给给全办人员上了一堂廉政党课，增强勤政廉政意识。三是组织机关全体人员观看了一批警示、教育片，观后并开展讨论座谈，使大家从反面典型中受到警示教育。
（三）强化制度落实，党风廉政建设长效机制不断完善。强化制度落实，一是学习贯彻《廉洁准则》精神。组织全办人员认真学习、深刻领会精神实质，扎实推进城管部门惩治和预防腐败体系建设。二是全面推行和落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，强化干部作风和机关效能建设。以开展机关效能革命提升年活动为契机，不断推进城管系统干部职工作风和机关效能建设上新台阶。三是严格执行财务管理规定，深化“小金库”专项治理、抵制铺张浪费、公款吃喝、公款旅游等歪风。四是规范车辆管理。进一步完善《车辆管理使用暂行规定》，按照上级要求，对公务车辆进行自查，规范车辆管理。
（四）强化监督制约机制，进一步规范领导干部的权力运行，强化监督制约机制。一是坚持民主集中制。通过完善班子成员分工负责方式、班子议事规则和班子成员表决办法等机制来落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大决策、干部任免、重大项目安 排和大额度资金使用事项，必须严格按规定程序进行操作，最后由领导班子集体作出决定。切实增加权力运行的透明度。二是坚持和完善民主生活会制度。进一步完善民主生活会制度，领导干部深入群众广泛听取意见，找准问题之所在；经常性地开展自查自纠活动，进行严肃
的批评和自我批评，深刻查找问题，剖析问题根源，制定整改措施；会后认真落实整改，切实提 高民主生活会的质量，增强监督效果。三是坚持廉政报告机制。严格执行领导干部个人重大事项请示报告制度，推行领导干部述职述廉，重大事项报告制度，继续坚持完善廉政档案机制，将领导干部落实责任制考核的情况作为廉政档案的一个重要内容，记入个人廉政档案，为廉政教育、制度防范和强化监督提供依据。
（五）加快政风行风建设，进一步提升为民服务水平。以开展创建人民满意基层服务单位活动为抓手，加快政风行风建设，一是优化为民服务质量。进一步深化机关效能建设，改进服务态度，坚持做到来有迎声、问有答声、走有送声、有问必答、主动释疑、耐心解释，全心全意为民服务。二是加强投诉和信访工作。重视和认真办理上级机关转办的信访件，认真学习、宣传、贯彻《信访条例》，鼓励和支持实名举报和通过正常渠道来信来访。做到有访必接，有案必查，有查必果，有错必究，及时办理群众的各类举报投诉。通过多种渠道了解群众的呼声、意见和建议，切实做到关注民生、服务民生。三是加强工作作风建设。切实转变工作作风，深入群众，深入实际，建立科学、高效的工作机制，切实解决好城市管理中群众关心的热点、难点问题。大力开展 “党员示范岗”等创建活动，进一步增强干部职工的责任感和使命感，使他们树立了敬岗爱业、勤奋工作、无私奉献的意识。
（六）展现人防执法队伍廉政风采，强化依法行政。一是开展执法队伍教育培训活动。通过不定期的军事训练和业务教育培训， 使我办执法队伍工作纪律得到明显增强，工作作风得到明显改进，精神面貌得到明显改观，服务水平得到明显提高，做到思想高度统一，行动高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成团结、进取、务实、创
新、严谨、高效的城 管执法队伍，推动城管执法工作上新水平。二是组织行政执法检查。每月组织一次行政执法检查，对检查情况进行通报，及时纠正执法队伍中存在的不当的执法行为。三是建立行政执法案件集体评议制度。对重大案件由办领导、业务科室、经办人进行集体评议，发挥集体决策的作用。
（七）强化信息公开，扎实抓好“阳光政务”工作。强化信息公开，扎实抓好“阳光政务”。一是公开的内容更加充实。对公开的范围、公开的内容、公开的形式、公开的制度等作了进一步的明确。我办根据文件精神，按照组织健全、制度严密、标准统
一、运作规范的要求,做好公开以及已公开内容的存档备查、备案等工作。二是公开的形式更加多样。在充分利用好办政务公开栏等传统形式公开的基础上，推行网站公开、社会公示、专栏公布等形式，切实保障群众的知情权、参与权、表达权和监督 权，畅通干部职工与群众的沟通渠道，促进城管执法工作公开、公正、公平。三是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开、临时性工作随时公开、固定性工作长期公开。
二、存在的主要问题
一是有关党风廉政建设规章制度需要进一步完善落实；二是工作作风有待改进；三是政务公开的广度和深度有待加强。
三、下一步工作打算
（一）强化大局意识，落实党风廉政建设责任制。不断完善 党风廉政考评制度，根据责任人自查自评材料，按照量化考核标准，通过个别交谈、座谈讨论、民主测评等方式对责任人进行考评、评定，以此来增强各级党员干部的党风廉政责任意识；落实责任追究制度，对不落实或不正确履行党风廉政建设责任制有关规定的领导干部，要严格追究纪律责任。
（二）强化学习意识，提高自身免疫力。在领导干部中开展 以“四项纪律、八项要求”和《纪律处分条例》为主要内容的党纪党规教育和以《党内监督条例》为重点的权力观教育，切实增强党员先进性，拓宽教育范围和领域。坚持开展每季1节党课教育，抓好超前教育、警示教育，把教育经常做、提前做，使党员干部时刻保持清醒头脑，提高自律意识。
（三）强化监督意识，加大党员干部管理力度。认真落实中央、省、市纪委有关规定，严格制度和纪律约束，加大对领导干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，从实际出发，重点解决各级领导干部在廉洁自律和用权行为上的突出问题。
（四）强化服务意识，规范工作行为。公开办事制度、公开办事程序、公开收费标准，方便单位和市民的监督。实行一次性告知、一站式办公、一条龙服务等“三个一”制度，减少办事环节，提高工作效率。对群众和法人的办事请求，能够现场办理的现场办理，不能现场办理的，做到承诺办理。坚持上门服务，变被动为主动，不断改进服务水平。
（五）强化责任意识，全面推行政务公开。进一步推行政务公开工作，努力把握好三个环节：一是公开内容是否公正合理；二是公开事项决策过程是否民主科学；三是公开的结果是否真实可信。认真落实政务公开责任、审议、评议、反馈、备案制度，力求政务公开内容、方式有新的突破，使政务公开制度化、规范化，使之成为我办一项常跟常抓的基本工作制度。
