公司一季度安全工作总结
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**四公司2014年一季度安全工作总结
一季度，公司整体工作以认真学习和贯彻落实总公司《2013年四季度安委会会议纪要》（****函„2014‟6号）、路局 “12.31”电视电话会议精神及总公司《关于深化安全风险管理确保安全生 产持续稳定的决定》（***„2014‟1号）文件为契机，在全面落实三级安全风险管理的过程中，坚持“以人为本”的安全理念，按照“三点共识”、“三个重中之重”的工作要求，深入推进风险管理，加强教育培训，规范施工作业，管控安全风险，强化组织基础，结合实际，立足本职，尽职尽责，在“保春运、保两会和夺取首季开门红”的实践中，通过务本求实，扎实工作，开拓进取，确保了公司季度安全奋斗目标的顺利实现。为发挥优势，完善措施，修正不足，以利再战，把今后工作做得更好，现将一季度安全工作总结汇报如下：
一、安全工作基本情况
一季度，公司安全基本稳定，未发生任何责任事故和严重问题。
二、安全信息情况 一季度，总公司及公司包保检查组、项目部自查发现安全信息共30条，其中：管理类27条（A类6条、B类5条、C类16条），违章违纪类2条（A类2条、B类0条、C类0条），设备类1条 1
（A类1条、B类0条、C类0条），
（以上问题均已整改销号。）
三、分析存在问题的原因及整改措施
（一）上级检查发现的问题及整改情况
1、1月15日总公司检查组****、**等检查出租屋时发现问题：①***照明线路较乱，需规范；②****，存有安全隐患；③***酒店未设置配电箱；④***使用花线，不符合用电要求，需更换。
整改措施：①要求经营负责人按照要求立即整改，重新按规范布设线路，并加设穿线管进行防护，确保用电及公司消防安全；②要求经营负责人立即采取有效措施进行整改，重点是喷火点可涉及的范围内严禁堆放易燃易爆物品。同时加强后厨及易燃物品管理，定期检查消防设施，确保经营及人身安全；③要求经营负责人按照用电管理要求及时设置配电箱，并做到加锁和指定专人管理，确保经营和人身安全；④要求经营人员立即更换不符合要求的花线，按要求重新布设线路并加穿防护管进行保护，确保用电安全。
2、总公司包保检查组***等检查公司出租屋时发现问题：①海湖通讯电表箱无盖；②****灭火器未放置在明显位置
整改措施：①要求经营负责人抓紧时间配备盒盖，确保用电及人身安全；②要求经营负责人按照消防要求立即将灭火器放置在明显且易于拿取的位置，并定期检查消防器材，及时做好灭火器到期换装工作，确保经营及公司消防安全工作平稳有序。
3、***局多经处及总公司包保领导检查*******配套工程时发现问题：①安全基础管理不到位，缺少基础资料；②炊事员健康证未
到位。
整改措施：①要求项目部加强标准化项目部建设步伐，及时配备必需的生活用品及药品，建立健全各类基础台账，根据现场实际，及时更新台账内容，确保基础资料齐全，详细；②炊事员健康证正在办理过程中，取回后交项目部保管，以备检查时查看。
4、******总公司包保检查组******钢筋混凝土工程时发现问题：现场未及时拉设安全警戒线
整改措施：要求立即组织人员拉设安全警戒线，确保施工及人身安全。
（二）本单位检查突出问题及整改情况
（三）发生故障（事故）及整改情况
一季度安全工作基本稳定，无故障（事故）发生。
（四）分析存在问题的原因及整改措施
整改措施：
1、加强认真学习，深刻领会***局、总公司近期有关安全大检查活动的要求，强化坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“三点共识”，落实“三个重中之重”要求，实现安全生产过程控制和超前防范，最大程度降低安全风险，使安全工作更具超前性、针对性和主动性，更使安全管理趋于规范化、系统化和科学化。
2、提高思想认识，迅速统一思想，按照总公司安全管理的具体要求，进一步细化工作方案，并认真组织好实施工作，确保实
效。同时，要广泛开展安全宣传教育活动，引导干部职工牢固树立“安全生产大于天，安全责任重于泰山”的思想。通过加强学习不断提高干部职工的管理能力与业务技能，勤奋务实，确保安全生产。
四、主要工作情况
1、有效贯彻落实总公司安委会及上级文电精神
2、认真做好“双节”节前教育与息工期间和节后收心及消防安全检查
3、迅速开展节后与“保安全，迎两会”安全大检查
4、扎实做好职教培训工作
5、积极统筹抓好其它相关工作，实现公司整体工作的持续稳定与健康发展。
六、下一步工作思路
1、突出抓好劳动安全风险过程控制。结合安全风险管理工作，严把关键岗位、关键作业环节、关键作业区域的劳动安全风险控制，整治现场作业秩序。对存在的关键性、倾向性劳动安全风险在公司安委会、安全分析会上专题分析，查清原因，制定措施，落实责任，限期整改，复查追踪，形成闭环。针对新项目开工、新设备投用、新技术运用等，及时做好安全风险识别和研判，制定完善风险控制措施。以现场作业安全过程控制为重点，做好班前风险预想预防，班中风险自控、互控、他控，班后总结提高，不断完善出工、作业、收工、返回全过程各环节控制措施。以规范干部管理行为和职工作业行为为重点，突出现场作业流程和作
业标准的落实，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为进行全面整治。
2、继续落实岗前安全培训工作计划，做好现场防护人员及新上岗人员的岗前安全培训工作，为确保职工培训教育为施工安全服务的工作要求打下坚实基础，为实现公司全年安全经营目标构筑坚实的思想保证。
3、以设备春检活动为契机，加强各种施工机械机具、电器设施和消防设施的检查、维修、保养、更换工作，确保机械设备合格达标。加强对劳务队自有机械设备管理的检查督导，为确保全年设备安全运行打下良好基础。
4、认真落实干部包保、盯岗制度，严把每一处施工的风险研判，严把施工准备、安全防护等关键环节关。加大对关键岗位、关键人员、关键点的卡控力度。把重点放在分析解决影响安全的倾向性、劣根性问题的整治上，放在各类安全信息的分析研究、措施落实、问题的整改上，确保施工现场的安全稳定。
5、结合安全管理和生产实际，解决项目部安全管理问题，实践中发挥好项目经理在现场作业控制中的重要作用。继续抓好项目部基础资料台帐日常写实与务实工作，保证公司干部和项目经理集中精力抓好现场安全控制。以作业达标和设备达标为重点，广泛开展“学标、对标、达标”活动，落实作业自控和岗位互控制度，规范职工作业行为。坚持开展标准化检查考评的常态工作，确保标准化建设的有序推进。
6、加强关键点、关键环节检查力度，确保施工质量及人身安
全。强化对项目部职工宿舍、劳务工临设、食堂、料库等场所的安全管理，认真查处乱拉乱接电源线的安全隐患，积极做好防火和防触电安全预防措施，确保消防安全工作有序可控。
7、加强道路交通安全管理，严格落实派车单制度，密切注意天气变化，避免大风、大雾天气用车，加强安全警示教育宣传，严禁驾驶员发生疲劳驾车、超速、超载、强超、抢会、酒后驾车等惯性违法违章行为。严格执行驾驶员和车辆值班制度, 并做好防火、防盗等安全防护措施。坚决把好道路交通安全的各个环节。使公司道路交通安全管理工作有序可控。
总之，在巩固安全生产的基础上，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持以安全促生产、以安全求发展、以安全树形象的工作理念，求真务实，开拓进取，通过不懈努力确保公司安全生产及各项工作的创新发展。
******公司安全部
2014年3月3日
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公司在XX年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的苗头，今年情况特殊，一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下：
一、安全工作管理情况
1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了XX年度信息安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。
3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。
4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。
二、二季度安全工作计划
安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：
1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要符合国家标准和“三c”要求，设计的产品做到成本合理、工艺美观。
2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三c”要求，进行原材料采购，从而保证产品的品质。
3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求进行生产，规范工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的安全。
4、检验部门要严格把好产品出厂关，按照检验规范和相关国家检验标准认真、仔细地做好检验工作，把好最后一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量安全，同时在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事故。
5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，采取必要的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。
6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的管理，保证各类设备使用的合法性和安全性。
7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。
8、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。
最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。
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公司一季度安全工作总结
坚持以人为本，和谐发展，科学发展的理念，紧紧围绕改革的发展方向步伐，在持续着可持续发展的道路，向着超越的梦想去实现那高赞远瞩的理想去奋进。
紧紧围绕集团公司的目标步伐去开启那开张的xx年的开端，坚持安全第一，预防为主，的战略思想，坚持走依煤为主的战略思维，逐步实现煤，气，电，化综合开发的战略思想，不断扩大经营范围，实现长远战略发展方向，坚持可持续战略方向，坚持走科学管理，标准化要求，不断促进合理化进程，不断完善制度，不断促动改革发展，不断和谐发展的新型理念。
在结合实际和联系实际同时，我们要在起步上开好头，走稳步，思维要敏捷，目标要明确，在我们的生产经营理念里，安全的对我们来说是头等大事，不能疏忽，不能麻痹，要时刻保持清醒的头脑，认清形势，要注重安全是天，安全的福，要加强安全教育培训，强化安全理念，提高安全思想素质，不断转变安全观念，不断完善和修改安全制度，相应的采取一些安全措施，把一些安全常规查隐患，查漏洞，查违章，等手段来弥补和出现的，和存在的问题，把不安全的因素排除掉，使我们工作不断的顺利进行。
本质工作性质：
在即将过大年来临之际，人们怀着喜悦的心情，辛苦了一年了，都信心十足的来欢庆这个传统节日，作为我们运输单位来讲，上路三分险，那谨慎驾驶的观念时刻不能放松和松懈，要时刻叮嘱司机减速慢行，要做好思想稳定工作，做好疲劳驾驶的预防工作，监督和督促大车司机过村镇路口，转弯段，谨慎，减速慢行，保持车距，预防雪，雾天气，要给司机及时提醒和安全性服务，保持正常运行工作，在违章上要站在公开，公正，公平的原则，采取安全性办法，多方面采取教育性办法，立足大安全意思观念，为进一步实现跟更好的安全性工作而努力奋斗！
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文章标题：2007年公司一季度安全工作总结
2007年公司一季度安全工作总结
一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，
不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：
一、一季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。
3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好2007年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“PDCA”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。（2）、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在
推荐第5篇：公司一季度安全生产工作总结
一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报(网)
一、一季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。
3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。
（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好2007年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。
（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。
（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。
（1）、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。
（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。
（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。
推荐第6篇：公司一季度安全环保工作总结
2007年XX公司一季度安全环保工作总结
在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、XX公司“安全1 号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：
一、一季度安全绩效
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即X月 X 日，ＸＸＸＸ事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529 起；严重“三违”73 起；一般“三违”453 起；轻微“三违”3 起。
3、一季度共发现隐患 4071 条；严重隐患 226 条；一般隐患 1731 条；轻微隐患 2114 条。
二、主要安全环保工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的 2007 年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好 2007 年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。
(2)、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。 (3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。 体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提，
是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。 (2)、各部室紧密配合，严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。
(1)、部署安全工作，落实安全责任。 针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。
(2)、做好停产、复产的验收工作。 按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。
(3)、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。 假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。
(4)、做好对重点工程的管理。 本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对X井区 X工作面上隅角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了工作面的正常生产；针对XX作业区域综掘X队泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。
三、存在的问题及隐患。
1、XX作业区域综掘一队一组 4204 巷，二组 4302 泄水巷均在承压水水位以下，是安全管理的重点。
2、XX作业区域综掘五队在 1216 巷，福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。
3、XX作业区域开始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安装，是安全管理的重点。
4、XX井区 ix5301 综采工作面是安全管理的重点。
四、下一步工作安排
1、针对XX作业区域综掘一队一组 4204 巷，二组 4302 泄水巷均在承压水位以下，是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则，同时各业务部室要紧盯现场，督促生产队严格按章作业，确保正常的安全生产。
2、针对XX作业区域综掘五队在 1216 巷，福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场进行监督检查，并给予技术指导。
3、针对XX作业区域开始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安装工作，是安全管理的重点。相关业务部门，要对搬家路线，进行验收，合格后方可运架，相关业务部门要紧盯现场，确保搬家倒面工作的正常进行。
4、针对XX井区 XX综采工作面是安全管理的重点。相关业务部门要注意工作面瓦斯情况，杜绝瓦斯超限事故的发生，当采煤工作面条件发生变化，相关业务部室要及时协助生产单位采取措施，确保该工作面的正常生产。
推荐第7篇：某年公司一季度安全工作总结
工作总结
一季度安全工作总结 在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1 号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：(本文来自:网 )
一、一季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2 月 10 日，2304 泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529 起；严重“三违”73 起；一般“三违”453 起；轻微“三违”3 起。
3、一季度共发现隐患 4071 条；严重隐患 226 条；一般隐患 1731 条；轻微隐患 2114 条。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的 XX年 年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好 XX年 年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。 （2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。 （3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。 体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。 （2）、各部室紧密配合，严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。
（1）、部署安全工作，落实安全责任。 针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。
（2）、做好停产、复产的验收工作。 按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。
（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。 假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。
（4）、做好对重点工程的管理。 本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对王台井区 ix3304 工作面上隅角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了 ix33o4 工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了 ix33o4 工作面的正常生产；针对长平井区综掘一队 4204 巷、4203 泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。
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2018年公司一季度安全工作总结
年公司一季度安全工作总结2007-12-07 23:21:18第1文秘网第1公文网2007年公司一季度安全工作总结2007年公司一季度安全工作总结(2)文章标题：2007年公司一季度安全工作总结 2007年公司一季度安全工作总结 一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报
如下：
一、一季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。
3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工
培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好2007年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）、运用体系的管理方法，逐步规
范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“PDCA”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升
广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。（2）、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定
要求后，下达停产、复产通知书。（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存
2007年公司一季度安全工作总结
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2011年公司一季度工作总结
一季度，在集团公司领导下，围绕节后开工、开盘做了以下工作：
一、认真总结2011年工作，落实集团公司各项工作任务
（一）公司于1月19日召开了全体员工会议，对2011工作进行了全面总结，并就2011年工作进行了安排部暑。提出了“抢抓扩大内需机遇，主动应对地产市场，人才队伍建设求精，安全质量控制求高，新上项目选择求稳”的指导思想和全面实现“4121”工作目标。即：完成续建项目投资4000万元，实现销售收入1亿元，实现利润2000万元，争取新上一个项目。同时,努力营造和谐氛围,进一步规范财务管理,切实加强项目建设,确保各项工作圆满完成。
（二）组织全体员工认真学习了集团公司2009年综合管理制度、财务管理制度和安全管理制度等各项管理文件。并进行了认真讨论。
（三）根据集团公司2011年各项管理制度及目标任务要求，报经集团公司审批，以宜弘置发（2009）01号、02号、03号文件，上报下发了2011年工作任务、2011年培训计划和2011年员工主要考核任务。
二、加强施工管理，确保质量安全
（一）全面组织开门红。公司先后召开了有建设方、施工方、监理方参加的工作会议，对2009年工作进行了全面安排部署，明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目标任务。要求六月底前完成所有主体工程任务。确保九月底前全面完成建设任务。
（二）狠抓工程质量和安全生产
在质量管理上，从公司领导到工程部、监理部，定期不定期进行现场督导。总经理蒋隆荣一有空就深入到各栋号施工现场，检查施工质量问题，发现施工质量问题，督促施工方限期改正。为了确保工程安全生产，公司组织开工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地的安全生产进行了检查、督导，对发现的安全隐患进行了督促整改。同时对三次检查仍存在的安全隐患进行了处罚。共罚款2600元。
（三）严格组织招投标，确保配套工程如期同步建设。开年后，先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进行了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参与。并分别进行了多次评标和议标，最终落实了标的。多数已组织施工。
三、周密部署开盘，精心组织销售
（一）积极办理预售房许可证。春节刚过，财务科就往返于房地产管理局及相关部门，以最快的速度于1月20日拿到了预售房许可证。
（二）根据集团公司要求，结合香山锦苑施工进度，于3月8日组织了盛大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入50
47、9万元，实现到帐收入1030、9万元。销售住宅62套，销售商业（含地下室）面积2100平方米。
（三）积极配合，搞好营销
公司把配合营销作为开年后工作的重中之重来抓，要求所有员工必须以服务销售为已任。从人力、物力上保证销售所需。财务科全力配合营销，办公室新增加人员主要工作精力几乎全部协助销售。做到有求必应。落实了专人协助营销部
四、挖掘增效潜力
由于香山锦苑项目原设计容积率为
3、0，但批准容积率只有
2、96，还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区管理委会主要领导多次协商，争取，终于同意在4#、5#楼各增加一层，可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房成本一百多万元。
五、积极组织资金
开年以来，财务科把组织资金放在重要位置，多次与建行联系，于3月4日争取2000万元贷款指标到位。同时，为了充分发挥资金使用效率，经与集团领导沟通后，偿还集团各种款项2910万元，为缓解集团资金调度压力作出了努力。
2011年公司一季度工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？
年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：
1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
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推荐第10篇：公司安全生产委员会一季度工作总结
公司安全生产委员会一季度工作总
结
公司安全生产委员会一季度工作总结 各位领导：
第一季度安全管理工作在公司安委会的领导下，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面深入排查整治各类事故隐患，消除薄弱环节，完善管理措施，为稳定公司安全形势奠定坚实基础。本次安委会会议：总结第一季度的安全管理管理工作，落实安委会第二季度的工作部署。
一、第一季度安全生产工作总结
1.各部门完成第一季度的安全控制指
标：无安全责任事故发生。
2.对安委会组织机构人员进行了调整，完善了安委会职责。3.与施工承包单位、各部门负责人签订了安全生产目标责任书，同时各部门负责人与部门人员签订了安全生产目标责任书。
4.组织部门负责人参加安全检查三次，检查出的问题6项，需完善的管理规定5项，监督整改完成6项。
5.针对集团公司联合检查小组检查出的隐患项，及时完成了整改。
二、存在的安全管理问题
1.部门负责人未明确本部门的业务和管辖范围内的安全管理工作及承担的安全管理责任及义务，各项工作的负责人对各自承担工作的安全管理责任不清晰，未能体现部门负责人是本部门的第一责任人，未做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。各部门必须制订安全生产规章制度。实施安全生产检查、火灾隐患、安全隐患治理，贯彻
执行安委会的各项安全生产指令，确保生产安全、消防安全。
2.部门未建立规章制度及操作规程。操作规程是为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，操作人员不清楚自己本岗位操作程序，容易造成错误操作，从而引发设备事故、安全事故。
3、工程技术部要及时了解工程带气碰口的具体时间，严格要求部门安全员对动火作业带气碰口作业要到现场监管、做到随时掌握现场情况，虽然严格按照公司安全生产管理制度办理了动火作业许可证，但高空、挖掘、临时用电作业的许可证的办理并未落实到位，存在严重的安全管理漏洞，办理作业许可证之前，提前要求施工单位提交现场的施工安全措施及方案，工程技术部在进行办理许可证。
三、第二季度的安全管理责任分工 是我们要全面贯彻落实公司安全工作
的各项指示和要求，全面完成各项目标和任务的关键时期，任重道远，因此，为了及时有效消除安全隐患，安全隐患排查治理按照“部门负责、公司监管”整改原则，各部门负责人要带队组织部门管理人员、安全员、员工进行协调整改，形成合力，将安全隐患解决在基层，消灭在萌芽状态，现将安全责任分工如下： 、生产运营部要加强燃气管线巡查和宣传力度。 、完成对燃气管线占压隐患再排查、再梳理、再协调、再治理及上报工作。巡线人员发现对管道占压单位要积极引导，耐心说服，讲明违章占压的危害性，发放燃气管线安全宣传单，并将协调及整改情况登记建档，及时上报公司生产运营部，发现在燃气管线附近施工作业时应及时下发《施工联系函》，告知施工单位燃气管线具体管位。 、巡线人员要保证城区燃气管网主控阀井阀门开启灵活，抢维修组定期对阀门井进行检查，对存在的隐患及时上报，
从根源上杜绝燃气管线等责任事故的发生，同时对调压箱、计量仪表等设施设备实行分片分段分时管理，责任到人，定期对调压设备、计量仪表等设施进行维护保养。加强终端用户燃气设施的例行安检和上门服务工作，在最短时间内完成报修任务。
、加强对工、商、民用户的入户安全隐患排查，发现隐患、消除隐患。检查软管、表前阀、灶前阀、各连接处等有否漏气情况，用户是否有违章用气和私自拆装、改装燃气设施现象。加强对用户的安全宣传工作，让用户了解燃气的安全性能，按燃气设备说明书要求操作。用户将燃气管道及阀门封装，无法进行安检维修且用户不同意拆除时，及时与用户签订。对各小区的安全隐患进行统计和分析，对隐患较大的小区进行安全宣传教育工作，推广更换金属软管。对工、商业用户的安全隐患及时督促和配合用户进行整改，不配合整改的用户给予限气或停气的处理。
、保证场站工艺管网压力平稳；及时调整城市管网压力。在对管网压力进行调整时，要保证管网压力平稳调整，保证管线安全，防止管线超压或负压；定期对工艺区内管道调压设备等设施进行维护保养，认真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盗、防爆、防中毒窒息的安全生产工作，制定相应的预防措施和处置方案，进一步加强作业现场的安全管理，并加强部门和班组的监督检查工作，保证生产过程的各个环节安全管理措施到位，方案落实。 、客户服务部要加强抄表人员对抄表现场危险源的识别，并进行培训督促指导，同时在办理通气、收费相关手续时要加强安全用气宣传，使天然气用户了解天然气的基本性能，掌握天然气安全使用知识，从而保护自身和他人的安全，保障各类用户燃气设施的安全运行。加强对收费厅办公区域应定时清理，并保持整洁，无异味。收银员必须保证在岗期间随时关闭收费室的防盗门，严禁将防
盗门钥匙插在锁孔上，严禁他人私自配置防盗门钥匙及进入收费室。
、工程技术部要做好施工现场危害识别、事故预防、关键施工作业环节操作要点、安全技术交底、应急救援等知识的培训；要加强对各施工单位的监管，要进一步加强燃气管道安装施工质量的监管工作，提高燃气管道安装施工质量。加大施工现场安全检查力度，尤其是对赶工期、抢进度而忽视作业过程安全的各类不安全行为要给予果断处理，防止塌方和坠落等事故的发生。
、要进一步加强施工班组的安全管理 重点要抓好四个方面：一是认真履行安全交底，人员签字确认管理程序。二是努力开展好每周的安全工作会议及安全活动；三是要充分发挥班组长的管理作用，为他们提供好发挥的平台。四是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。
四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；
四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容工作质量零差错；
四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位； 三不施工：岗前检查不详不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。 、物资供应每月要对仓储区区域进行防盗、防火检查，要有检查记录，在物资保障方面，仓库摆放物资做到上铺下垫，管件、阀门摆放有序、标识清楚，按规定定期对仓库物资和环境进行清洁维护，从质量和数量两方面确保物资在应急状态下能正常及时供应。 、综合管理部要加强对公司车辆定期进行安全检查，驾驶人员必须服从公司安全管理规定，杜绝酒后驾车、违规超速等严重违章行为，保证安全行车。爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保行驶安全，杜绝病车、
故障车勉强上路行驶。提高驾驶员事故防范意识和应急处置能力，确保车辆停放安全。 、加气站要加强防火巡查检查制度的落实，对所检查部位、检查项目作详细记录，进站的车辆，严禁携带易燃易爆品进入，进入车辆应慢进慢出，防止汽车碰撞摩擦及静电起火的意外事故发生。及时对站内的设施日常维修保养。必须做到设备整洁、外观质量合格。加强巡回检查，对前期站内申报验收后增加的设备进行重点检查，杜绝设备带病生产，实行直接责任人进行管理，定制有效的安全防范措施，杜绝事故发生。
、安全监察部要加强安全检查监督指导，组织开展节前和季度安全生产检查，要深入基层开展日常监察工作，严查“三违”行为，对检查中发现的事故隐患，责任各部门要制定和落实整改方案，限期整改，短期整改不了的，必须采取监控措施，确保万无一失。 、公司其他部门也要认真做好防火、防
盗及交通安全等工作。 、加强部门之间沟通和协作，安全生产工作信息要及时反馈到相关部门，对部门隐患整改项目要有阶段性的汇报和总结。 、为保证生产工作顺利开展，门站及加气站的仪器仪表、压力容器、安全附件、防雷防静电设备、机动设备必须建立维护检测记录，设备操作规程、设备巡回检查制度、设备日常维护保养制度及交接制度，使设备使用过程中得到细致的管理。 、各部门要对所管辖的区域经常深入检查、维护数据远传和监控设备，保证场站安防系统、通讯设备、远传数据和监控设备、办公电脑系统、营业收费网点系统和公司内外部网站正常工作，要切实加强安全生产管理工作，全面分析本部门的安全生产状况，找准管理工作的漏洞和薄弱环节，认真总结经验教训，采取有效的防范措施，遏制各类重特大安全生产事故的发生。
根据第一季度的任务分工，各部门负责人在第二季度安委会上汇报总结，第一季度工作落实情况。
三、春季施工总要求及注意事项 一：总要求
1、做好春季施工质量保证措施计划；
2、各项设施和材料提前采取防风、防火等措施；
3、制定春季施工的防火、防风、防煤气中毒等安全措施；
二、注意事项
1、高空作业时，加强安全管理和安全措施，并采取可靠的防风措施；
2、春季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转；
3、在大风、大雪、雾天应停止施工；
4、及时清除施工上下梯道的积雪，特殊位置还应有防滑措施。
5、严格落实各项制度严格落实各项制度严格落实各项制度严格落实各项制度，实现安全生产可控、在控。我项目部从增强制度的针对性和可操作性出
发，先后对安全生产责任制规范、安全奖惩管理办法、现场文明施工标准、安全生产应急救援预案等进行了修订，项目管理过程中，严格执行业主管理制度汇编中高处作业安全管理制度、脚手架安全管理制度、施工现场安全防护设施管理制度、危险源辨识与评价控制制度、现场文明施工管理程序等相关管理制度。同时，我项目部加强对外包队伍的管理，严格坚持“五关控制”，进一步强化了规章制度的执行力，实现了用“三铁”反“三违”、杜绝“三高”、实现“三控”的目标。
五、加强安全教育管理，进一步提升职工的安全生产意识。根据业主管理制度的要求，按照我公司安全工作计划的安排，项目部对入场人员及时进行三级安全教育培训，组织开展安全工作规程、规定、制度等学习考核工作。通过各项安全教育，进一步提高了职工的安全意识。
六、下一步安全工作安排和设想：是我们全面贯彻落实业主针对安全工作的各项指示和要求，
全面实现“平安工程”各项目标、指标和任务的关键时期，任重道远。因此，我们要全力以赴做好以下几项工作：
1、要突出重点、落实责任，大力加强施工现场的安全管理工作。要高度重视安全管理工作，真正落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕施工中的重点、管理中的难点和易发事故的焦点问题进行专项整顿和监督，特别是要加强对高危险作业工程的过程控制，加大监督检查的力度。对吊装作业、高处作业、上下交叉作业、带电作业、夜间加班作业要明确方案、制定措施、强化监督，落实责任，严防死守，确保安全工作的万无一失。
2、要强化夏季五防和冬季五防安全措施的落实，最大限度地消除各类隐患。要全面开展好各项安全施工大检查活动，检查要分别以防风、防汛、防雷电、防坍塌、防食物中毒和防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒为重点，要根据季节性的变化并结合现场的实际情况制定针对性强的阶段性安
全工作目标，强化安全检查的工作力度，对检查出的问题要严格按照三定的原则进行彻底整改，最大限度地消除各类隐患和死角，确保
施工现场和工作面、工作环境的安全。
3、要进一步增强安全法制观念，强化规章制度的执行力。各及安全生产第一责任人、主管领导和安全专职人员要认真学习、领会贯通国家安全生产法规和业主关于安全管理的指示精神，增强政策观念、法律观念和以法办事的能力。
4、要进一步深入抓好外包队伍的动态管理和过程控制。随着工程的进展，外包队伍的安全管理越来越成为安全工作的重点和难点，外包人员的安全隐患越来越明显和突出。因此，在外包队伍的管理上必须做好两个方面的工作：要在全面落实外包队伍“五关”措施的基础上，监督外包队伍配足持证的安全专职人员，并纳入现场安监部门的管理和领导，并按照安全管理规定的要求落实安全风险抵押金制度，合同签订前应明确双方在
安全管理方面应承担的责任和需履行义务，且按照建安费的5%比例缴纳安全风险抵押金，以规范外包队伍的安全管理。要强化外包人员的安全教育，对所有外包人员都要有完整的安全教育管理台帐，特别是对流动性大的外包队伍和人员要做好跟踪管理，落实安全管理责任，强化监督和控制，防止安全意外事件的发生。
5、要进一步加强施工班组的安全管理。重点要抓好五个方面的工作：一是每天的站班会和三交三查；二是认真履行好安全交底和全员签字的管理程序；三是努力开展好每周一次的“安全日”活动；四是要充分发挥好班组兼职安全员的作用，为他们提供好发挥作用的平台。五是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；四到位：人员到位、措施到位、执行到位、
监督到位；三不施工：岗前三交三查不详实不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。以上是我公司水岛项目安全生产情况的汇报，不妥之处敬请各位领导、专家批评指正！也衷心希望各位领导、专家在我项目施工过程中严格把关，指出我们存在的差距与不足，提出您的宝贵意见与建议，帮助我公司的安全管理水平不断提高
二、确立安全工作的指导思想、目标计划，明确安全工作的总体思路。
1、指导思想指导思想指导思想指导思想：坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高公司本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保公司生产经营安全运行。
2、控制目标控制目标控制目标控制目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜
绝火灾事故；轻伤事故率不超过6‰；施工现场达标率为%；三级安全教育率为%
二、严格落实“两个主体责任”。根据《安全生产法》、《石油天然气管道保护条例》等法律法规的规定，保障石油天然气管道安全运行，是地方政府和管道企业的共同责任。管道企业要加强内部管理，严格执行管道巡查保护法律法规，健全企业各项规章制度，层层落实安全责任，并及时加强沟通，主动通报情况，自觉接受地方政府和监管部门的监督管理。按照安全生产“属地管理”的原则，沿线各市、县人民政府和有关部门对管道的安全运行负有监督和管理责任，要进一步强化责任意识，落实保护和监管责任。地方政府和管道企业要以对党和国家负责、对人民群众生命财产安全负责的态度，讲政治，顾大局，互相支持，密切配合，确保管道安全运行。 认真开展隐患排查治理工作。一是管道沿线各市、县人民政府及其有关部门，要有效掌控辖区内石油天然气管道分布
及穿越公共区域等动态情况，开展经常性的隐患排查治理活动。对排查出的隐患，集中开展整治，及时整改消除。二是管道企业要进一步严格执行安全操作规程，加强安全保护措施，完善管道运行安全监测控制设施和警示标志，定期对所辖管线重点地段、河流穿跨越、阀室站场、公路平交道口以及施工频繁地段进行安全巡查，特别要加强对可能危及管道安全的第三方施工单位的协调，把地下管道情况向施工单位进行现场交底，督促其严格按照管道保护的有关规定进行施工作业。三是管道沿线各市、县人民政府要重视做好石油天然气管道违章占压清理工作，根据占压情况，制定整治措施，有计划、有步骤地进行清理整改。特别对人口密集、占压严重、危险性大的占压点，要确定清理时限，明确责任人，限期整治。四是要坚决防止新的违章占压，管道企业要严格按照即将施行的《石油天然气管道保护法》的规定，及时清理管道保护范围内的违
章建筑，加强日常巡线，严防新的管道占压。要加强与管道沿线市、县人民政府和监管部门沟通交流，一旦发现占压苗头，立即报告，共同采取应对措施。
四、加强预警预防，做好应急处置工作。要立足超前防范，加强预测预警，做好应急物资储备、应急队伍建设等方面的保障工作。要严格执行24小时值班制度，遇有重大突发事件或事故，及时妥善处置。对油气生产储运突发事件，管道企业和地方政府及其监管部门必须在第一时间到达现场，按照应急预案处置。要及时掌握第一手资料，按照事件分级迅速逐级上报，重大事件可越级上报。
五、进一步做好石油天然气管道安全保护宣传工作。管道沿线各市、县人民政府要按照国家石油天然气管道保护有关规定，积极开展安全保护宣传工作，特别是沿线乡镇人民政府要加大管道安全宣传力度，组织人员到沿线各村组广泛开展管道安全保护宣传活动，进一步提高广大人民群众和全社会保护管道安全的
自觉性和主动性，形成人人维护管道安全的良好氛围。
六、积极探索石油天然气管道保护的长效机制。管道沿线各市、县人民政府在发挥好管道企业现有内保队伍、企业与属地公安机关联合巡护队伍作用的基础上，积极探索研究管道企业与村庄、农户分段包干、联防联治等新的办法和途径，充分调动管道沿线村庄、乡镇基层组织和群众参与管道保护的积极性和创造性，确保管道安全运行 安全生产委员会 年四月十五日
第11篇：一季度安全工作总结
一季度安全工作总结
在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年的首季度安全工作，我们以认真学习，贯彻上海市安监站、上海大众场内有关安全规定、南通建工总公司的《市政府关于修改上海市建设文明施工管理规定的决定》《上海市建设文明工地标准》《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》为主线，落实好安全生产责任制度，认真学习新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习贯彻，不断推进职业安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场安全质量标准化工作，确保两节期间的安全生产，现将本季度的安全生产工作汇报如下：
一、一季度安全绩效情况：
1、人身伤亡事故，本季度未发生人身伤亡事故。
2、非人身伤亡事故，本季度未发生非人身伤亡事故。
二、本季度发生“三违”情况：
1、本季度发生三违情况40起，一般三违38起，严重三违2起。
2、主要安全工作，认真学习，宣传贯彻《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》的精神，通过宣传媒体，悬挂横幅，张贴宣传画等通俗易懂的办法，让民工能够接受。公司安监部门对学习、考核情况进行监督，考核情况纳入单位安全绩效，使全体员工明白了今年的指导思想，安全目标对策措施以及安全讲法规定，认真领会上级文件精神，重新认真开展新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习，并对新进场全体人
员做好三级安全教育工作，以及各分项安全技术交底，对特种作业人员做到持证上岗，人证相符，做到教育培训有计划，有方案、有考核，提高了职工的安全意识和水平，确保职工上岗安全，放心干活。推行职业健康安全体系，以及公司信息化操作系统，分管领导亲自组织，广泛发动群众积极参与，全面辨识、评价作业环境或设备运转检修中出现的危险源，确保辨识危险源充分而无遗漏，确定风险级别采取相应措施，公司对上报的危险源进行汇总，及时做好汇总表发放至对口部门。
三、落实安全责任，注重现场安全管理，确保两节期间的安全生产
1、部署安全工作，针对两节期间员工思想不稳定，又面临放假等众多不安全因素。项目部认真部署了两节期间的安全工作，把安全工作责任落实到位，使在岗人员人人头上有责任。做好停工复工的验收工作保证对查出的问题按照三定原则落实整改，确保节后复工有保证。
四、针对现场施工人员多，素质参差不齐，项目部配备了专职安全管理人员以外，并对各施工班组班组长作为兼职安全管理人员，做到安全第一，预防为主，发现事故苗子和隐患及时地消灭在萌芽状态。
五、关心职工的工作从关心职工的生活开始，项目部对职工生活区食堂进行监督，对职工意见较大的饭菜价格进行干预，并且免除食堂的水电费，使食堂的饭菜价格下降，质量不变，职工普遍接受，对于出现的部分职工想自己开火烧饭外，项目部耐心做好职工的思想工作，并把上海11.15大火的情况向大家介绍，个别不听劝告的职工，
带头违章做饭的，项目部一经查出，除了对其按照奖罚制度罚款外驱逐出现场。
下个季度，面临主体施工和辅楼大面积的开始，我们要坚持一贯的踏实的工作作风，对塔吊、外架、卸料平台、模板支撑、临时用电进行定期检查，做到不违章指挥，不违章操作，广大职工遵章守纪，共同把上海大众技术中心主体顺利封顶而努力。
南通建工大众技术管理中心项目部
2011-3
第12篇：一季度安全工作总结
******公司二O一二年 一季度安全专项活动总结
为确保2012年安全工作开好局、起好步，维护企业安全生产良好态势，根据集团公司对一季度安全专项活动的要求，我公司紧密结合自身实际，针对一季度有“两节”、“两会”和属事故多发、易发等特点，认真组织开展“强责任、严质量、反三违、保开局”的安全专项活动，现将一季度安全专项活动情况总结如下：
一、一季度主要工作：
1、抓提前，争主动，切实安排部署今年安全生产工作。为保障2012年安全工作的有序开展和一季度专项活动的有效落实，公司在*月*日就组织召开了安全工作会，在学习传达集团公司*月*日安全工作会精神基础上，重点安排部署了2012年公司全年及一季度的安全生产工作，制定下发了2012年安全工作安排意见和“强责任、严质量、反三违、保开展”的一季度安全专项活动通知，成立了安全生产委员会和一季度安全专项活动领导机构，明确了责任，制定了措施，落实了考核，并在会上与公司所属各单位签订了安全责任状。会后，各单位也先后召开安全会，传达贯彻两级安全工作会精神，与车间、班组、站签订了安全责任状，员工书写了安全承诺书，将安全工作重点逐级落实，安全压力层层分解。
2、强责任，严质量，重考核，不断提升安全管理水平。（1）强化责任。一是依据****[201２]*号文件精神，结合公司生产和人员变动等实际，进一步强化了安全工作包保责任，制订并印发了《关于进一步落实安全工作包保督察责任制的通知》，调整了包保分工，明确了包保责任，并严格将包保组成员与包保单位安全状况进行挂钩考核。二是在建立对单位包保责任的基础上，我们针对公司的行业特点和供电工作重点，深化实行了公司领导及部门副职级以上人员对35KV线路及变电站责任包干制，明确了包干责任要求。三是强化了领导值班制度，进一步调整充实了领导值班力量，深化了值班工作职责和工作要求。
（2）严格质量。一是严格安全质量管理，以严抓强管态势，完善安全管理制度，加大各级安全会议、文件等精神的传达学习和贯彻执行的力度，强化上情下达，提高执行力，强力促进安全管理水平的提高。二是严格执行“一工程一措施一负责人”和“两票三制”质量，要求各单位在各类工程及较大检修作业前，必须严格按规范编制规程和技术措施，充分掌握作业危险源，有针对性地制定安全技术措施，强化技术保安作用；在施工过程中，切实安排领导或安全生产技术部门专人现场跟班、值班，严格对安全技术措施进行全过程监督。三是严格隐患排查质量，继续严格执行隐患风险评估制度，推行安全隐患整改通知书制度，坚持对每月较大隐
2 患进行公示，强化对重点隐患的监控，一季度公司共发出安全隐患整改通知书4份，提出整改问题6个，除1个未到期隐患未整改完毕外，其余隐患均按期整改完毕。同时提前完成了集团公司下达的********边坡及挡墙开裂安全隐患的整改任务。
（3）重视考核。2012年我公司在坚持静态与动态检查相结合的基础上，更加重视和突出考核，紧密结合**[2012]1号文件，制订并印发了《月度安全工资考核办法及考核细则》，细化考核内容，严密考核标准，并严格每月考核结果与当月安全工资动态挂钩，完善了公司安全生产目标考核体系，有效促进了安全生产工作的深入开展。
3、查隐患，反“三违”，不断强化生产现场管理。（1）严格隐患排查整治。在不断提高各级、各类人员对安全隐患危害性认识的基础上，发挥各级领导、管理人员、安全专责和安全值班长的作用，调动全员安全生产的主动性，严格认真执行“五环六步”隐患排查制度，建立安全隐患整改通知单制度，严格隐患分级管理，坚持隐患排查、隐患整改指标化，促进了隐患查找、整治全员、全方位、全过程很好机制的逐步形成。一季度，全公司共排查各类隐患近***条，除需停机、停炉、停电等择机处理的外，其余隐患均按期整改完毕。
（2）严查强管“三违”。开年以来，公司始终把现场人
3 的因素作为安全管理的重点和难点，切实加强员工的安全意识教育，牢固树立员工“大安全”和“安全无小事”的思想，不断加强制度建设，加大安全监察管理力度，提升安全工作执行力，坚持“三违”查处指标化，强力纠查习惯性违章，有效减少和防止各类“三违”行为的发生。一季度，公司共发现和制止各类违章行为**人次，对轻微违章进行帮助教育**人，对*名情节较为严重的违章人员给予了处罚。
4、制定完善应急预案，努力提高事故的处置能力。一季度，针对集团公司2012年1月质量标准化检查提出的问题，公司结合安全生产实际，新编制印发了《突发公共事件总体应急预案》，重新修订完善了《电力事故应急预案》、两厂《锅炉事故处置预案》等事故应急预案，提高了公司应急管理体制机制的适应性、针对性和事故应急处置能力，对相关突发事故应对更为有效，有利于取大程度预防和减少各类事故造成的损害，保障公司财产和员工生命安全，维护企业利益和社会稳定。
5、加强“三防”和消防工作，积极开展隐患排查和防治。
（1）加强消防工作。公司始终将消防工作纳入安全工作的重要环节，强化消防安全意识培养和消防知识的普及。同时，月度安全检查考核将消防安全一并检查考核，并对自
4 查和**公司、****市消防大队所检查出的隐患积极整改。
（２）强化雨季“三防”工作。为切实做好雨季“三防”工作，保障矿区电力系统安全运行，在雨季到来之前，提前安排，３月初就制订下发了《关于认真做好雨季“三防”工作的通知》，建立了领导小组和日常工作组织协调机构，成立了抢险救援队伍，制定了雨季“三防”工作要求，并在３月２０日前各单位开展了一次辖区内“三防”安排大排查和整治活动，对有危险的建筑、危岩、滑坡等迹象进行清理，认真做好防洪、排洪系统进行了清理疏通，共清理疏通防洪水沟*****余米，全公司防雷接地预防性试验全部完成。
6、重视员工培训工作，切实加强日常安全教育管理。(1)、１月份公司就着手安排布置2012年培训工作，２月初制订下发了《关于做好2012年培训工作意见》，明确了培训工作重点、培训的主要形式及内容，提出了培训工作要求，并制定了各类岗位（人员）培训计划。
(2)、3月5日，组织开展了**月以来新进员工和实习大学生的公司级集中培训工作，公司党政主要负责人就公司的基本情况、当前形势和今后发展作了报告，分管安全副经理进行了安全专题培训，办公室、劳资社保相关人员就企业基本规章制度、劳动工资、劳动合同、社会保障等作了讲解。本次培训共计**人参加，培训后对全部人员进行考试，除１人成绩相对较差外，其余人员全部合格。
7、党政工团齐抓共管，大力营造安全生产氛围。(1)、精心组织开展全员竞赛活动，公司行政和工会联合发文《关于开展“提质增效保安全、立足岗位做贡献”劳动竞赛的通知》， 强化了参赛方式，明确了考核办法及考核程序。
(2)、充分利用标语、横幅、《*****报》、黑板报等形式，营造良好的安全工作氛围。一季度共悬挂安全专项活动标语、横幅28幅，创办安全专题黑板报２期，《******报》采用安全稿件32篇。
一季度，通过以上主要工作措施，我公司维持了去年以来的良好安全势头，未发生人身伤害和设备损坏事故，未发生责任性全厂（站）停电事故，全面实现安全生产目标。
二、一季度工作存在的主要问题：
一季度，我公司虽然没有发生任何事故，但在实际工作也存在一些差距和问题：
1、各单位之间安全工作发展不平衡，安全规章制度的建立完善和落实执行上还存在一定差距。
2、个别单位对员工安全知识和业务技能培训工作起步较晚，措施不力，效果不佳。
3、少数员工对安全的重要性认识还需进一步提高，工作中自主安全防范意识有待增强，习惯性违章现象还十有发生。
6 以上差距和问题，有待我们在二季度和今后的工作中，通过不懈努力加以克服和解决。
三、二季度工作初步设想：
1、认真按集团公司对二季度安全专项活动安排，结合公司生产实际和行业特点，精心部署并开展好二季度安全专项活动。
2、切实强化现场管理和过程控制，狠反“三违”，严查隐患，切实将不安全因素消灭在萌芽状态。
3、继续坚持月度例行安全检查工作，严格考核，逗硬奖惩。
4、推行动态安全巡查制度，将日常安全抽查规范化、目标化。
5、进一步深化员工培训工作，不断提高全员安全生产意识，增强员工自主保安、互助保安能力。
6、周密策划，精心组织，切实开展好“安全生产月”活动，再掀安全工作新热潮。
7、充分发挥党群组织作用，强化齐抓共管安全生产氛围
第13篇：一季度安全工作总结
近期安全工作简报
2014年一季度工程部对各项目部进行了多次安全文明施工检查。其中通辽凯旋城1次：天津凯瑞花园6次：通州商务园3次。签发检查记录11份。发工程部通知3份。
各项目部存在的问题及注意事项如下：
一.天津凯瑞花园
1.加强新建宿舍的用电管理，严禁私搭乱接，使用违规电器。
2.新建宿舍要求按规定配备足够的消防器材。
3.加强安全防护管理，对因工程需要拆除的安全防护要及时恢复。
4.外脚手架及施工电梯的安装使用要作为安全工作的重点。
5.加强特殊工种作业的管理，严禁特殊工种无证上岗作业。
6.加强安全文明施工的管理，对现场裸露地面未及覆盖的部位，应加强降尘措施的实施。
二.通州商务园
1.现场裸露地面未覆盖的部位，应有降尘措施。
2.分包队伍资质不全，分包安全协议不全。
3.安全技术交底不全。
4.现场应增设安全标示、标志。
5.吊篮的安装使用应作为项目安全管理的重点。
三.通辽凯旋城
1.加强宿舍的用电管理，严禁私搭乱接，使用违规电器。
2.生活区要求按规定配备足够的消防器材。
3.14#、15#、16#楼装修工程应做好成品保护工作。
4.13#楼东侧地库顶板临边的安全防护要及时做。
5.13#楼东侧地库顶板上如需放置材料，应根据荷载情况对顶板进行回顶支撑。特别是悬挑部位。
另外，各项目还要注意事项如下：
1.做好安全文明施工内业资料的建档整理工作，为7月份
的“三个体系”的年审做好前期准备。
2.各项目及分包食堂未办理卫生许可证和食堂工作人员
健康证的抓紧办理。
3.各项目施工现场及生活区要求设立封闭式垃圾站。生活
垃圾及建筑垃圾要分开存放及时外运。
4.6月份是全国安全月，各项目部对安全工作要高度重视，
加强安全文明施工的管理。
北京中创建设工程有限公司
工程部
第14篇：一季度安全工作总结
2012年一季度安全工作总结
大家好，首先我代表维护大队对前来我队检查指导工作的XXX一行表示热烈欢迎。
维护大队安全工作在管理处正确领导下，在主管业务科室正确指导下，维护大队根据管理处安全生产工作的精神，结合我队实际情况，认真组织传达学习文件精神。自始至终狠抓安全管理和“反三违”现象，严格落实岗位责任，靠前管理，精心组织生产，合理调配车辆及施工人员，努力实现了全年“零伤害，零伤亡，零特大事故”的安全目标，下面我就维护大队近期在安全生产工作方面所做的工作向检查指导工作的XX一行汇报，如有不妥之处，请批评指教。
2012年目前已做工作
一季度目前（不包含3月份）我队累计安全行驶58283公里，特车安全作业497小时。车辆出勤率100%。
元月份以管理处会议精神为指导，深入开展了“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动，同时为汲取“1.1”事故教训，举一反
三、查找漏洞、从零开始、向零奋斗，全面提升安全管理的开展扎实有效，维护大队成立活动领导小组，并拟定了相应的活动方案。具体内容为组织全体职员工广泛开展“大讨论、大反思”活动，活动同时每名员工书写一篇以上的心得体会文章17份、一封安全家书17封、已安全经验分享8份（未完成的是轮休人员）。并以自查、整改的的方式，在全队范围内开展针对设备设施、工艺隐患和设备操作规程缺陷大排查、大整改活动。查出隐患34项，及时整改23项，未整改11项，未整改项需待料，以及时上报了相关科室。同时也结合本队管理实际，认真分析、查找不足，对照生产、经营管理过程中的各项制度，操作规程、操作卡。梳理出与实际工作结合不紧密的制度（1938操作规程及相关制度、餐厅相关制度），梳理出实际工作中欠缺的制度，补充了6
110、1798的操作规程及操作卡，共完善梳理8种施工作业关键操作卡及8种设备的操作规程。同时共计累计梳理完善各类规章制度、关键操作卡、操作规程、岗位操作卡、应急预案、岗位职责、业务流程94项。进而完成了制度及关键设备操作卡、操作规程的梳理完善工作，加强在实际工作中的岗位安全培训工作。
根据管理处安全要求加强了对交通安全、特种作业安全的检查力度。在交通安全上严格执行了日巡、周检、月查、路查及驾驶员安全教育与培训。在特种作业上严格落实操作规程，严格动火、动焊、临时用电、高空作业、受限空间等特殊作业的持证上岗、风险识别、逐级审批制度。值班领导、班组长深入现场了解情况，对存在的问题及时解决的现场监管制度，严格节假日及特殊时期的升级管理制度，确保特殊作业的规范管理。一季度我队共签署动火作业许可14份，并与所有驾驶员（包括外雇驾驶员）签订了《驾驶员安全协议书》16份，《车辆维护保障班安全环保责任书》11份，并与班组长3人分别签订《维护大队班组安全环保责任书》、《二零一二年维护大队维护稳定目标责任书》、《二零一二年维护大队社会管理综合治理目标责任书》各一份，共计累计签订各类协议书和责任书36份。同时一季度中再油区道路上安装交通警示牌18块，拉安全横幅1条，办安全宣传黑板报1块，开展各类安全会19次，制度梳理修订讨论会10次，应急预案演练3次（实际演练1次，桌面演练2次）。对于生产、管理现场考核检查出来的问题，进行了逐一的整改。 2012年工作思路：
2012年维护大队紧紧围绕安全工作，将安全落实到实处，切实做到安全保生产。同时已安全为基石紧紧围绕2012年原油及天然气生产及产能建设开展工作。
1、认真贯彻执行管理处的决策和部署,明确目标,精心组织生产,确保实现全年各项工作任务的完成。
2、按照2012年业绩指标的工作安排和目标,在全队范围内继续开展好“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动和“创建平安车队”活动,巩固安全生产防线。加强道路交通安全及施工作业安全，在安全例会上积极开展安全经验分享。
3、加强三基工作，加强设备管理以及岗位人员培训与取证,提高岗位员工的操作技能。重点是故障判断与排除及安全应急操作的培训。
4、加强在设备上的维护与保养及现场化的管理。确实做到设备的安全性和可靠性，提高设备的完好率和利用率。
5、强化成本管理，尤其是在确保安全的情况下，坚持修旧利废。
6、加强队伍建设及管理，加强安全生产和生产经营管理，努力实现全年安全生产和生产经营双丰收。
相信在处领导的正确领导和我队全体员工的共同努力下，我们就一定能够克服种种困难，实现2012年既定目标，再创新的业绩！
第15篇：一季度安全工作总结
新源热力一季度安全工作总结
2017年一季度，我公司在局正确领导下圆满完成了第一季度的安全生产和综治维稳工作，现将具体工作汇报如下：
一、强化责任意识，签订安全生产责任书
进入2017年1月份，我公司负责安全工作部门立即组织全公司人员，层层签订2017年安全生产责任书，经理与副经理、副经理与分管部门负责人、部门负责人与部门员工分别签订安全生产责任书，明确了安全责任，强化了安全制度。
二、安全文件的传达学习
公司向各部门及时传达2017年安全会议及文件精神，学习局下发的安全警示教育小册子案例，向各部门传达综治维稳工作精神，要求公司职工禁止参与社会非法聚集和非法上访事件，提高对重点人群的警惕性，不要轻信传言，防止被人利用做出对党和政府不利的事情，保证我公司的维稳工作。
组织主管以上中层干部骨干参加3月17日供热安全集中培训和局系统安全培训。
根据我公司工作总体安排已做出今年安全培训计划，计划6-7月份对职工进行集中培训。
三、开展安全宣传月活动
3月份我公司积极开展安全宣传进居民小区活动，向居民及物业分发安全生产宣传页，小区换热站张贴安全生产标语和悬挂安全生产口号标语条幅，向社会宣传供热安全，同时告知用户登陆我公司网页，注意查看学习安全用热知识。
四、开展安全大检查
结合供热运行节能工作的开展，同时对公司供热设施展开全面安全隐患大检查，重点查隐患和消除隐患，同时针对年久设施进行有计划的改造，制定出改造计划和方案，并结合供热运行结束后的检修维护工作，同时实施老旧设施改造工作，杜绝安全隐患。
五、第二季度安全工作计划
1.结合公司供热设施检修维护，实施老旧设施改造工作；2.开展职工消防安全和供热运行安全知识培训；
3.继续向各部门强调和学习维稳文件精神，做到不参与社会非法集会、非法上访活动，提高防范意识；
4.开展安全应急部分项目的演练，计划在6月份左右实施，根据演练情况做好总结，提高应急处理能力；
5.做好夏季防汛的准备工作。
6.做好局领导安排布置的各项安全工作。
2017年4月12日
第16篇：一季度安全工作总结
淄博远通大型货物运输有限责任公司
2012年第一季度安全工作总结
集团公司：
远通公司在集团公司的领导下，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”的科学理念，宣传国家有关安全生产法律、法规，增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力，杜绝了各类事故的发生，确保了安全生产工作的顺利开展，现将一季度安全生产总结如下：
一、提高认识、认真组织
为切实保证春运期间运输安全，公司安委会及时召开会议进行布署，制定了春节道路运输工作方案。组织全员认真学习公司文件精神，宣传上级有关春运工作的文件精神，使广大驾驶员、员工提高了“安全重于生命”“责任重于泰山”的思想，组织驾驶员认真学习安全知识，实现安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我会安全”的转变，提高了遵纪守法观念和处理突发情况的技能，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
二、开展安全检查，预防事故发生
公司始终坚持”以人为本、安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，先后召开安委会2次，驾驶员安全会议3次，以抓车辆安全、设备管理、安全检查、隐患整改工作为重点，对公司各个环节都进行了安全工作检查，对车辆安全检查29车次，对油库、变电室、仓库、修理车间、停车场等重点部位进行安全检查3次，对查出的隐患立即整改，逐项落实责任，使事故隐患消灭在萌芽之中，为生产经营的稳定发展创造了良好的安全生产环境。
三、认真自查，抓好培训
公司组织人员对各环节进行安全工作自查。一查《安全生产法》等法律、法规的执行情况；二查安全制度的落实情况和安全防护措施是否齐全有效；三查历次查处的安全隐患是否彻底整改，集中消灭一批盲区、死角和隐患；四查车辆安全运行情况，车辆技术状况是否良好；五查生产作业时是否违章指挥，作业人员是否违章操作，驾驶员是否违章驾驶。进一步完善各项规章制度，切实抓好安全生产培训，共组织安全培训7次，参加培训人员92人次，使安全生产工作有了进一步的提高。
四、加强宣传力度，提高预防事故能力。
利用各种会议、黑板报等形式，及时宣传国家安全生产的法律、法规及上级对活动的要求，宣传安全生产知识，刊登安全黑板报9期，进一步提高了广大员工的安全意识和责任意识。
通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好成绩，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，使各项工作顺利完成。
2012年3月26日
第17篇：一季度安全工作总结
一季度安全工作总结
2016年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：
一、安全管理方面
为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了\"查隐患、反违章\"活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患75项，已完成整改项目73项，整改率为97.3%。其中，现场整改12项，限期整改63项，有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际，要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。
二、安全指标情况
2016年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对各自岗位的应知（危险因素、防范因素）认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着\"四不放过\"原则，积极组织事故调查分析及善
后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。
虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。
三、安全培训方面
对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。
四、存在的不足
对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。
五、下一步工作
一是以\"查隐患，反违章\"为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。
安环部 2016年4月1日
第18篇：一季度安全工作总结
2014年一季度安全生产工作总结
为了保证安全生产管理工作的顺利实施，努力配合安监局各位领导的工作，进而保证公司良好的安全工作态势，现将公司一季度的安全工作总结如下：
1、与安监局签订了《危险化学品企业安全生产工作任务指令书》，并将指令书层层分解，与公司各部门负责人及所属员工签订了安全生产责任书。
2、完善了建设项目安全许可委托审查申请书（三氯化铁、硫酸、乙酸）。
3、根据安监局要求积极开展了安全生产标准化创建工作已完成了前期诊断，出具了诊断报告，目前正在对诊断的问题进行整改。
4、如期完成了危险化学品有储存的经营企业信息采集上报工作。
5、广泛动员，精心组织，结合安全生产月活动积极组织本单位的所有员工参加“神华杯”全国危险化学品安全法规知识竞赛活动。
6、为有效控制安全与环境管理，达到安全有序生产的要求，在2012年初编制了安全环境考核细则，并具体实施。
7、组织员工进行了安全教育，并对教育内容进行了考试。*************公司
**年**月**日
第19篇：一季度安全工作总结
一季度安全工作总结
2013年第一季度，正值春运期间，给公司安全管理工作带来了一定的压力。公司遵照上级有关文件精神指示，大力加强安全管理工作，严格遵守国家有关危险品道路运输的有关法律法规，在公司全体员工的努力下，确保了春运期间无事故发生，平稳渡过了整个第一季度，现将公司一季度安全工作总结：
一．春运安全工作
春运工作一直以来是我公司一季度的重点工作，今年的春运安全教育大会在秀洲区交警大队举行，对新的一年一些安全要点、法律法规政策做了充分说明，并与到会的从业人员一一签订了春运责任书。并在之后一个多星期内陆续开展补课学习活动，对一些当时未到场学习的从业人员进行补课教育，通过春运教育后才予以配发春运教育证，才能上车作业。
继续开展安全隐患排查工作，依照春运期间天气，路况等特点有重点有针对的排查隐患，并对排查出的隐患统一登记在册制成春运自检情况表，并确定专人落实整改，做到车辆有隐患必须限期整改，整改完成后才能上路营运。
二．完善公司安全管理制度，建立事故现场应急处置预案
在过去的第一季度里，全国各地都发生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故，造成了巨大的人员财产损失，也
为我们的安全工作敲响了警钟。
事故中驾驶员对事故后的不正确的处置方式是这起事故引发的原因。交通事故一般都发生在极短的时间内，车上从业人员对于事故的判断和应急处置时尤为关键的，而公司的安全制度中，虽然有一套事故应急救援预案，但是该应急预案对于驾驶员和押运员来说可实际操作性不高，而且新的安全标准化工作文件中也正是指出公司必须有总体的事故应急预案和现场处置预案。为此公司召集重点车辆负责人、从业人员到公司参与讨论会，制定新的现场处置预案，并且依据公司自身情况，分成易燃油品类、工业气体类、腐蚀性物质类三大类别，依照各自化学性质制定现场处置预案。并咨询了运管部门和交警部门以及危险品专业人士不断对该现场应急处置预案进行不断修改完善。
嘉兴市新安储运有限公司
2014年4月10日
第20篇：一季度安全工作总结
采油作业一区一季度安全工作总结
2012年一季度，我采油作业一区严格按照油公司及厂安全科要求，并结合作业区自身生产任务的重点及特点，从制定完善作业区《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》入手，严抓生产现场的过程监管和制度的落实，并组织开展对重点岗位和要害部位开展安全生产隐患排查治理，分析问题原因，制定有效措施和管理办法，完善作业区管理制度。为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。
一、以制度为指导，做好培训教育工作。
今年我作业区通过组织班站干部、职工、大班、测试巡检人员、新入场员工等，有针对性的开展《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》、危害隐患识别等培训教育工作，利用多媒体、事故案例、小组讨论等多种形式，有效的提升了广大干部员工的安全意识和防范意识。
二、严抓生产现场的过程监管和制度的落实。
1-3月，我作业区加强了日常对生产设备和消防设施以及小伙房用火、用电的检查，加大了对送班签到、私家车上站、不用点火枪点火的考核力度，并且针对催化氧化和火驱井组的生产各个环节制定了执行细则并采用“三严”的管理方法，即严把施工现场审批关、严把施工现场质量关、严把施工过程安全环保关，确保了项目的安全实施和正常生产。
