物业公司秋检工作总结
推荐第1篇：秋检工作总结
衡水中石油昆仑天然气利用有限公司
秋检工作总结
为了更好地贯彻落实昆仑燃气公司河北分公司《关于开展2012年度秋检工作的通知》的指示精神，结合我公司实际生产情况，按照公司领导工作部署，从2012年9月20日至10月20日期间，开展秋季安全大检查工作。以安全性评价为标准，以预防季节性事故为重点开展工作，确保不发生人身和设备事故，为实现我公司2012年安全目标打下坚实的基础。现“秋检”活动已结束，特对此次秋检工作 做如下总结：
一、具体工作完成情况：
1、准备阶段完成情况9月21日公司组织各部门召开秋检工作动员会，积极引导各单位员工端正态度、转变观念，牢固树立“安全第一”的思想意识，强化安全生产责任制落实，以“高、新、严、细、实的标准做好本次秋检工作。
2、实施阶段完成情况
各场站单位根据实际情况，做好本单位场站工艺管线及相关设备检查及维护工作计划。重点针对场站调压计量区、天然气压缩区、加气区及相关配电系统、水循环系统等重点部位的检查工作进行详细、周密的计划安排。
（1）对母站调压计量区进行整体安全隐患排查，完成压力表、温度计及安全阀等重点部位检验检测工作，对管线支架进行加固及管
线伴热带进行重新包裹。
（2场站过滤器清理工作，主要对滤芯进行清洗或更换过滤器O型密封圈等检修工作，保证设备安全平稳运行。
（3）检查4台压缩机注油器、注油泵、活塞、活塞环和气缸的磨损情况并进行清洗及压力表、温度计和安全阀等安全附件校验工作。
（4）对站内高低压开关柜、设备绝缘子、各母线段连接处、开关等电气设备进行检查、检修工作。
二、秋季安全大检查”存在的主要问题：
1、个别员工安全意识不强，存在“侥幸、图省事”的思想，表现为 执行规章制度不严格、不认真。
2、管理人员存在上岗不到位现象。
3、班组对违章的查处不够严厉，自查违章不好。
三、下一步工作安排：
1、加强员工安全思想教育，提高员工遵章守纪的自觉性。同时加大违章违纪的考核的力度。
2、加强对上岗到位的检查考核，建立健全上岗到位的长效机制，提高管理人员的自觉性。
总之，通过秋检，特别是通过检查阶段和整改落实阶段的工作，规范了我们的安全行为，提高了公司人员的安全意识，对公司安全管理工作起到了很大的推动作用。同时，我们也看到了工作中的不足之处。在今后的工作中，公司应逐步完善和改进公司各项管理制度，落
实安全管理责任，稳步推进公司安全生产工作，为保证我公司2012年安全目标的实现，奠定了坚实的基础。
推荐第2篇：秋检工作总结
锅炉检修班2014年“秋检”工作总结
在本次大检查中，我班组严格按照领导的指示，切实把安全生产各项要求和措施落到实处，坚持遏制各类事故，维护安全生产稳定，不断夯实安全生产基础。在检查中，全班组人员积极参与，统一计划，周密安排，落实责任，严格按照要求进行自查工作，对负责区域内各系统、设备进行全面检查。现将此次秋检工作总结如下：
一：结合班组人员情况，成立检查小组。
班组成立了以专工祖鹏华为组长，班长胡平安、郝长海和安全员胡大杰为副组长的自查小组，根据公司文件精神要求，结合秋冬季的季节特点和班组实际工作情况，组织制定安全生产大检查实施方案，细化分解检查项目，制定详细的检查计划、检查表，明确检查时间、检查人。
为统一职工思想，把秋检工作同日常工作有机结合，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻秋冬季检查的重要意义和目的，利用每周四的安全学习，加强对《电力产业安全检查制度》和《防止电力生产重大事故的二十五项重点措施》的领悟，为此次秋冬季安全大检查打下良好的基础。
二、全面自查，不留死角
班组在公司的领导下，组织全体班组成员补充完善了班组安全管理的制度、措施，对照今年春检工作中出现过的问题，结合班组实际情况，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，自查中发现并整改的问题如下；
1.2.
3.4.5.6.7.8.
三、项目部抽查及整改情况
尽管前期做了大量自查自纠工作，但难免仍有漏洞，
月
日，项目部对我班组进行了专业细致的抽查，对发现的问题，我班组虚心接受并立即进行积极整改，不能立即整改的列出整改计划，落实责任到个人，限期整改。
四、取得的成效
班组通过以上的检查项目较好的完成了此次秋检工作任务，为即将来临的冬季做好准备。本班在这次秋季大检查加大检查力度，以保障冬
季设备的正常运行。无论从班组成员的思想认识的提高，以及对现场设备的维护维修中，执行两票三制的情况都大有好转，消除了现场的安全隐患，设备的健康水平也有所提高，基本达到了秋检的目的，为#5炉的安全运行工作提供了保障。
五、下一阶段安全工作重点：
班组通过本次“秋检”期间查出的问题和不足之处确定了今后安全工作重点和方向，认真开展安全学习，学习各项规章制度，严格执行各项安全制度，做到有章可循，有章可依，违章必纠。
认真召开班前、班后会，做好工作安排和总结。加强在工作中的巡回检查，杜绝无票工作，不发生人员的重大事故。每位班组成员必须掌握自己岗位的安全责任制，加强以现场存在问题的分析，提高安全意识，落实安全措施。
做好冬季防寒、防冻、防风、防火各项工作，针对冬季气候特点，做好事故预想，尤其要加强对暖气系统加强巡检。同时要严格执行“两票三制”，杜绝违章行为。要把秋检工作当作整个冬季的日常工作来执行，确保安全过冬。并在实际中工作中认真做好反事故演习，把每次演习当实战来对待，分析、讨论、研究每次事故预想的处理经过，找出最正确的处理方法，提高班组成员对事故的反应、判断能力，确保出现类似情况时，人人会处理，人人懂处理，遇事不慌乱，沉着冷静，确保安全生产。
推荐第3篇：秋检工作总结
第二污水厂2011年秋检工作总结
为确保今冬明春设备正常保障二污正常生产，第二污水厂于2011.9.20.-11.10在运保中心的协助下对二污二中设备进行了秋检。此次秋检主要针对潜污泵，氧化沟转碟，旋流沉砂池搅拌器等关键设备及厂内外阀门进行了检修。检修前二污对参与秋检的人员进行了检修安全培训，要求各小组负责人严格执行公司相关规程，首先保证检修时的人员安全，同时要保证工作质量。现就检修工作做一总结： 一.重点设备
1.潜污泵：此次秋检对污水厂16台潜污泵进行了检查维护，其中新区3号泵因信号电缆水下部分绝缘皮破裂导致污水渗入电机内使电机绝缘损坏，现电机已修复使用。根据这种情况，在以后的潜污泵检查维护时应附加对电缆水下部分的绝缘检查，避免此类情况发生。其余潜污泵做了例行的电机绝缘检查（良好）.油的检查（清澈）.外观防腐检查（部分防腐漆脱落）.叶轮磨损检查（大桥1号.3号叶轮磨损严重，其余情况良好）。明年春天前应做好大桥1号.3号叶轮更换和部分泵体的外防腐。
2.格栅：污水厂6台格栅，大桥提升泵站格栅运行良好，厂区进水泵房1号格栅齿耙在运行时抖动较大且钢丝绳磨损较快，需尽快处理。
3.氧化沟转碟：由于6号.8号氧化沟转碟属新更换的减速器，到期应更换润滑油，二污组织人员对6.8号转碟减速器润滑油进行了更换。对其余转碟进行了检查维护，运保中心对部分转碟挡水板进行了更换，以保证转碟冬天不出问题。
4.沉淀池刮吸泥机：由于刮吸泥机于2011.4.由运保中心进行了大修，此次秋检主要对刮泥机减速器润滑油.轴承.电器进行了检查.状况良好。
5.清水离心泵：离心泵主要安置在中水，秋检时对水泵盘根进行了更换，检查了附属设备，对提升2号泵更换了轴承，对电机及水泵进行了加油。
6.高压电设备：10.30.利用供电局停电机会对高压线518.523线路进行了线路检查维护，对酸腐蚀严重的63-67号杆上瓷瓶更换为硅橡胶绝缘瓷瓶；结合博宇特钢改路对77-78号杆地埋电缆改为架空线；更换了二污变压器温控装置；对配电柜进行了吹灰处理。 二.附属设施
污水厂地处环境恶劣的工业区，室外设施的防护直接影响到其使用寿命，为此二污此次秋检时对室外设施除做好一般维护外还对设备做了部分防腐，对灰尘大的区域的设备做了防尘保护和防冻措施。 三.需注意的问题：
1.员工基本技能有待提高：在秋检过程中发现，许多员工连基本的设备加油部件都不了解，使用工具不熟练，在以后需加强练习。
2.设备使用时间：有的设备已连续使用很长时间问题较多，需在以后除春秋检外加强维护力度，如螺杆泵.转碟。
3.对全年问题较多的设备应成立专门的小组进行精细研究，如氧化沟转碟。
惠 农 供 排 水 分 公 司
第二污水处理厂
2011.11.12.
推荐第4篇：变电站秋检工作总结
曹村变电站秋检工作总结
根据局文件精神，我站能认真做好秋检的思想动员和组织落实工作，有针对性的开展安全认识，加强劳动纪律，加强“三防”工作，认真开展“标准化作业”演练活动，进一步夯实安全生产。现将秋检工作总结如下：
一、根据局文件精神，组织全站人员认真学习《电力安全工作规程》及《变电运行标准化作业指导书》，使全站人员在思想上有了明确的认识，并且在秋检工作中的安全思想有所提高，杜绝了各类不安全因素的产生。
二、根据要求，各值人员对全站的设备进行了一次全面巡视，统计设备缺陷和部位，并根据设备缺陷和部位，对设备真实情况进行核实，消除，解决。
三、结合秋检工作搞好了反习惯违章工作，严格执行两票三制，不走过程，开好班前班后会，坚决消灭无票，弃票，补票现象。积极开展反违章活动，杜绝习惯性违章，实现零违章。
四、根据秋检计划，对全站所有相序漆进行涂刷，对1
211、12
31、12
41、126
1、1021母刀闸进行润滑，调节位置，使以前合刀闸时使用绝缘棒现象得到消除。并对10KV母线各馈路出线穿墙套管，开关柜内外柜下卫生节点进行了彻底清扫及贴粘蜡片，对350
11、35021母刀闸进行了除锈润滑工作。各套管节点进行了清扫，更换蜡片，对35986
7、35986刀闸进行了节点调节，对
1、2号主变进行了清扫刷漆，对全站二次设备户内外电缆沟进行了检查清扫。
五、通过本次秋检工作，未消除的缺陷有：
（1）2号主变本体油位计不显示。（严重）
（2）1231母刀闸闭锁可以拔下来的缺陷（严重）
（3）电池柜电池监视仪已坏（严重）
（4）直流系统监视仪，监视器已坏（严重）
（5）121曹村开关重合闸开关指示灯已坏（严重）
（6）123底店开关重合闸开关指示灯已坏（严重）
（7）125雷村开关重合闸开关指示灯已坏（严重）
（8）126秦北开关重合闸开关指示灯已坏（严重）
（9）户外设备所有螺丝锈蚀缺陷（一般）
（10）1271母刀闸辅助开关挂钩已坏（一般）
（11）350
1、3502开关渗油（一般）
最后，希望局领导及有关主管科室到我站来，对我站秋检工作进行批评指导，并对我们最后提出的设备缺陷的问题进行解决好消缺。
曹村变电站
2009年9月24日
推荐第5篇：配电秋检工作总结
为确保我局XX年秋检工作顺利进行，各单位提前做好了秋检各项准备工作，针对我局8月份开展的“迎奥运，保供电专项检查整动活动”中查出的设备缺陷，按要求上报检修计划，局相关部门统一安排部署，对全局变电
一、二次设备以及35千伏输电线路、6-10千伏配电线路、设备等进行了重点的整治和消缺处理。由于目标明确、任务具体、准备充分、措施到位，保证了秋检工作开展有序，顺利完成了各项任务，实现了秋检工作无事故，保持了我局长周期安全生产稳定局面，具体情况如下：
一、总体情况
在秋检中各单位严格执行计划检修制度及调度管理规程中有关规定，坚持“应修必修、修必修好”的原则，全面开展联合检修，主干线、主设备检修与大电网检修时间同步进行，杜绝了重复停电。
各检修单位在秋检工作中严格执行“两票三制”，各级管理人员切实把好工作票、操作票的填写、审核、执行关，杜绝了无票工作和误下调令以及误操作事故，确保 “三项措施”、预控卡、联保卡、工作任务单在每一个检修现场的落实，同时认真执行标准化作业指导书制度，确保了检修质量，有效提高了设备健康运行水平，为系统冬季安全可靠供电打好了基础。
主管生产领导及职能股室的管理人员实施了强有力的跟踪检查，杜绝工作现场习惯性违章行为，提高检修工艺和质量，使工作现场的安全管理和后备监护进一步加强，减少了设备重复性检修。
二、秋检主要工作完成情况
（一）安全生产指标的完成情况：
１、办理变、送、配电
一、二种工作票共计63份、合格63份，合格率100%；
２、变电执行操作任务111次，正确率100%。
（二）变电设备的检修情况
1、更换金沙变电站10千伏金天113开关一台。
2、完成赛什斯变电站10千伏所用变安装和3502开关机构接触器更换
3、完成安远变电站#3502开关预防性试验。
4、完成华藏开关站zc-23型冲击继电器更换，完成#2主变10千伏侧导电杆更换。
5、完成安远变电站#1主变温度计更换，完成3502开关预防性试验。
6、完成哈溪变电站电容器及开关安装，保护装置的安装调试。
7、完成天柏121出口ct更换和保护定值重新核算及整定。
变电设备缺陷消除率为100%。
（三）输配电线路设备检修情况
1、完成了2条35千伏线路的检修消缺工作，砍伐修剪树木14棵。
2、完成32条10千伏线路检修消缺，其中处理导线对地距离、交叉跨越、跨建筑物距离不够19处，增加电杆6级；处理树线矛盾23处，砍剪树木300多棵；更换导线8处；杆基加固9处；更换破损悬瓶5片，针瓶9只；处理顶套及针瓶歪斜1处；更换电杆6基，整杆50基；安装电容器10台；更换跌落开关5组，维修跌落开关2组；更换避雷器2组；补打拉线10条；安装配变1台；更换部分线路并沟线夹、设备线夹和引流线，更换部分线路扎线。
输配电线路秋检消缺率为98%；。
三、秋检工作中存在的问题
1、由于天气原因，大部分供电所计划检修时间都有所推迟。
2、个别供电所对秋检工作总结不重视、不及时、不全面，特别是对一些管理、检修、缺陷、技术培训方面存在的问题没有进行总结分析或分析不透彻，缺陷消除率没有统计。
四、措施及要求：
1、各相关单位要对秋检工作认真、细致的加以总结，从检修管理、缺陷管理、现场管理等方面进行全面分析，查找问题、总结经验。对填写的各类票、卡、书及相关记录加以整理、完善，做到设备检修有据可查，严格落实闭环管理工作的各项要求。
2、继续加强设备缺陷管理，加大日常设备缺陷巡视、统计及消除工作力度。
3、认真开展 “两票 ”、“标准化作业指导书”、“危险点预控卡”、“作业组安全联保卡”、“标准化操作危险点分析预控卡”的学习培训，促进工作规范化、程序化、制度化管理，确保安全生产。
4、积极开展技术培训和岗位培训，提高工作人员技术素质，为以后提高检修质量打好基础，保证供电设备长期安全可靠运行。
推荐第6篇：公司秋检工作总结 2
2014年秋季安全大检查工作总结
为了切实提高我厂安全管理水平，不断夯实安全生产基础，上级公司关于安全生产工作的的要求，结合公司实际情况和季节特点，编制下发了《关于印发2014年秋季安全大检查活动方案及冬季防寒、防冻工作安排的通知》xxx[2014]47号，在公司内部大力开展了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容的秋季安全大检查活动。现将活动情况总结如下：
一、组织情况
1、公司成立了以总经理为组长的秋季安全大检查领导小组，对秋季安全大检查作了全面部署。要求各部门负责人高度重视，亲自挂帅，精心组织，全员参加，严格按照《2014年秋季安全大检查活动方案》，结合电力生产设备、技术、安全管理活动，对照检查表所列项目，从9月1日至10月31日进行全方位检查，不留死角，认真查找隐患，制定措施，边检查边整改。领导小组于10月27日28日对各部门及xxxx筹建项目部自查、整改情况进行了检查。
二、检查内容
1、查领导：检查了各部门对集团公司、电力公司、公司有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况，特别着重检查了国家能源局及上级公司下发的事故通报等文件的学习讨论情况及我厂发生的不安全情况的学习情况和防范措施的落实情况。检查了各生产部门领导是否每月定期召开安全分析会，分析本部门安全生产情况，布置安全工作；是否定期参加班组安全活动，督促指导班组提高安全活动的质量和效果。
2、查管理：检查了各级人员安全责任制及责任追究制落实情况以及对违章违纪现象是否严格按照公司《安全生产奖惩管理标准》《反违章管理标准》进行考核，是否起到了引以为戒的作用。对各生产班组安全活动、班前班后会进行了检查，检查是否在生产工作中做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作。检查了各生产部门安全问题整改计划的落实情况以及所承担的“两措”计划执行完成情况。
3、查管理制度：主要检查了“安全生产标准化”达标评级工作以来，安全管理制度建设情况，检查了安全生产责任制内容是否符合机构设置情况，是否符合各生产岗位特点；是否按照职业健康安全管理体系文件要求运行，备齐必需的法律、法规，以便员工学习和查询；检查了各单位对安全工作规程、“两票三制”等管理制度的贯彻执行情况。
4、查隐患：主要开展了以下四方面的检查：一是对各生产班组的安全工器具管理进行了检查。绝缘工具、梯子、安全绳、安全帽是否按期作了检验试验，电动工具、起重工具、临时电源盘是否符合使用规定，兆欧表、钳型电流表等仪器仪表是否如期校验，对存在隐患和不合格的工器具是否进行妥善处理；二是对现场安全设施进行了检查。着重检查了人身防护实施，如：工作场所的照明用电是否安全、光线是否足够，安全围栏是否有不规范或损坏情况，电缆是否有损伤、老化情况、孔洞是否正确封堵及防火措施是否完善，电源配电盘外壳是否接地，维护班组库房是否存在不安全隐患等；三是检查了重大危险源（氨站）管理及制度落实情况，四是检查了易燃易爆物品管理及消防设施（器材）的配置状况、电缆及油库防火阻燃措施落实情况；五是对设备缺陷进行了检查。特别是对反复出现的缺陷和一些老缺陷，相关单位是否制定了合理的应急防范措施作了重点检查。
5、2014年春季安全大检查及其它专项检查查出问题的回头看检查 （1）公司春季安全检查共计检查出问题300条，截止10月25日，已整改完成276项,24项延期完成。
（2）国投电力安全简报相关问题的自查整改：发现问题44项，已完成43项，其中NOSA体系建设工作未开展。
（3）2014年8月xx集团、xx电力公司安全检查查出问题31项，应整改23项，已完成22项，1项正在进行中。
（4）安全设施三同时验收专家组提出问题66项，达标投产验收专家组提出问题16项现正在组织相关部门进行整改。
三、检查情况
10月29日、30日、31日，由安健环部牵头，对生产现场设备、防寒防冻及后勤、保卫、车辆交通安全等情况进行了检查，总体情况良好，对发现的一些不安全隐患，诸如电缆孔洞封堵不规范和封堵防火泥脱落、个别场所照明光线不足、少数安全工器具和电动工器具存在安全隐患、个别电源配电盘外壳没有安全可靠接地、少数地沟盖板损坏等问题，对于这些能及时处理的问题，及时下发通知整改通知并进行了整改。对需要资金量大、整治时间长的项目，如氨站安装避雷针、制粉系统存在防火防爆安全隐患等问题，已经列入技改计划专项整治。
四、检查结果：
本次秋季安全大检查按照边检查边整改的原则，共检查出需要整改的项目256项，其中公司本部查出问题220项，已完成整改99项，工程建设处共检查出需整改项36项，已完成31项，已编制整改计划，于2014年12月以前完成整改。
通过此次秋季安全大检查，一些不安全隐患得到了及时的消除，为今冬明春设备检修和员工的现场作业安全提供了保障，为迎接冬季发电、供热高峰负荷和明年工作打下了基础。
附件：2014年秋季安全大检查整改项目计划表
xx公司 二〇一四年十月三十日
推荐第7篇：供水厂秋检工作总结
供水厂秋检工作总结
为了保证今年我厂设备管理水平在三级的基础上有稳定的提高,厂部提出“两保、三无、四为零”的目标。以公司开展设备安全大检查为契机,以设备基础工作为切入点,强化设备管理,使其真正达到制度化、标准化。把供水厂的设备管理工作将全方面推进。实现设备安全经济运行。
结合公司的秋检文件精神,我厂成了了领导小组,下发了《关于开展200*年设备管理定级秋季设备大检查的通知》,成立了以厂领导为组长的组织机构,使我厂的设备春检有序的开展起来。
一、安全管理
1、规范安全管理基础工作,对主要生产设备、特种设备、动力设备检查的同时建立完善的安全隐患台帐、安全检查台帐,保证安全装置完好。坚持设备事故“三不放过”的执行和主要生产设备及要害岗位事故应急予案完善。
2、健全各项制度,为提高氯气泄漏事故处理能力,制定出《氯气泄漏反事故预案》,并根据《氯气泄漏反事故预案》,组织班组及车间人员开展了多次反事故演习
3、为保证我厂的安全生产,厂领导带队对各车间存在的安全漏洞、隐患进行排查,提出具体安全措施方案,立项解决,经检查发现安全漏洞、隐患 项,现已全部整改完成,最大程度的保证安全生产。
二、环保和节能设备管理(主要生产科负责)
三、四塔水处理系统和污水处理厂等环保设备全部运行稳定,我厂环保设备的稳定运行,不但有效推动本钢低成本战略的实施,而且可以改善太子河下游水质,优化本溪生态环境,改善日益缺水状况。从而取得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
三、设备管理
1、为加强我厂供水设备的管理,机动科完善了设备档案,并利用每月到各班组三级达标检查时候,对设备的运行状况进行掌握,对设备档案进行检查。
2、随着本钢新工程的不断上马,水厂的给排水设施不断增加,相关的检测、监视及控制设备水平也有了很大程度的提高,机动科为保证自动化设备的正常运行,与两家单位签定了合同,对水厂的自动化相关设备予以维护,现在我厂各种自动化设备都能正常稳定运行。
3、为保证检修的顺利进行,机动科制定了检修委托单制,车间的每项检修工作进行前,都要填写检修委托单,明确检修责任人,及相关安全措施,并上报机动科相关专业人员予以确认,在强化了安全意识的同时,做到了对检修工作的有效控制。
4、加强驻在施工队伍的管理
为了补充维检力量的不足,各车间分别派驻了一定力量的施工单位,除了进行正常的维护检修外,同时还要完成一定的维修工程。因此,加强各施工单位的管理,非常重要,机动科要求施工单位办理完相关手续之外,还要求施工单位认真执行检修委托单制,并参加各车间的安全例会。
5、备件、辅料的管理:
机动科各专业能够积极主动与备件处、供应处沟通,急生产之所急,基本能够保证备件、辅料及时到货,保证生产正常顺行。同时对各车间库房认真要求,每月检查车间一次帐、物、卡以及卫生。
6、在ERP项目上水厂严格按公司要求对设备编码进行编制,为保证编码的及时完成各车间人员经常利用休息时间进行工作,并及时与机动科沟通、研究,力争做到全面、合理、完善,现已按要求将前十位编码已全部编制完成,点检基础已完成60%以上。
7、为进一步规范管网抢修工作程序,强化抢修意识,我厂特制定了《供水厂管网抢修管理制度》,从抢修的物资准备,人员配备、抢修组织到最后的验收送水的整个程序都给予了明确,并结合我厂的三级达标进行考核。为抢修工作的有序进行提供有力保障。
8、由我厂的管网几乎遍及整个本钢厂区,为保证管路在各单位的施工中不被破坏,我厂重新设立了标识牌,在重要位置清晰明确的给人以提醒,现已安装 个,预计 月将全部安装完成。
9、隐患整改
在今年的春检中,公司检查组提出三水源锅炉安全阀、管路应有保温,我厂积极落实,现已完成整改,并对我厂其他冬季取暖设施进行检查维修,确保全厂冬季的正常取暖。
总之,通过近2个月的设备秋检工作,共检查机械设备142台,动力设备231台,电气设备322台,动力管网316米,工业建筑184座。共查出缺陷隐患264项,边查边整改为242项,整改率%,为水厂在XX年设备管理管理中更上一层楼,打下了坚实的基础。
推荐第8篇：延安电务段秋检工作总结
延安电务段2011秋检总结
根据绥德电务管理所西电绥所技【2011】23号、西安通信段西通安电[2011]16号《关于开展秋季设备安全大检查和设备鉴定活动的通知》文件精神及西延维管处的要求, 为了不断提高行车设备质量,进一步完善安全管理,规范职工作业,强化既有线施工安全盯控,自8月1日起至10月31日, 在全段开展秋季安全设备大检查活动，现将工作开展情况汇报如下：
一、秋检组织安排及实施情况
1、制定和细化段“秋检”文件及推进计划，进行安排部署，明确工作目标。向5个车间31个工区下发文件进行宣传，包保干部下现场安排布置动员。结合各项专项整治活动，积极开展秋季设备大检查活动，从基础台帐、道岔、轨道电路、电源屏、信号显示、机车信号、通信干线电缆、传输接入网、专用通信及无线设备等方面着手。段、各车间、工区召开专题会议，分别制定推进计划，明确职责，分头布置，就安全管理、量化考核、设备整治及班组管理进一步强化和落实。
2、由两个专业科室（信号技术科、通信技术科）提前介入秋检活动，包保干部、技术科人员添乘机车，深入一线，对车间进行现场技术指导和安全检查监督，及时掌握第一手资料，跟踪问题。逐站对检修作业程序、作业标准、台帐填写等进行检查指导。
3、信号专业检查整治4个车间管内20个站、9个无人值守站的各项设备。共检查整治各种类型道岔601组，站内轨道电路869个，排查区间信号机489架，区间轨道电路537区段。对区间桥上电缆槽绑扎情况进行排查整治；对轨道分路不良区段进行逐个确认；对信号机显示不良及时进行调整，对区间电缆备用电缆进行贯通，并绘制贯通图；对设备限界进行测量，不符合要求的已经进行整治；根据设备检查情况完成了秋鉴资料的整理工作。
通信专业检查整治程控交换机2套，接入网OLT设备3套，接入网ONU设备90套、传输设备168套、数字调度分系统45套、高频智能开关电源112套，车站固定电台25台、机车电台81台、基站机房116个，直放站机房169个，累计检查整治干线光电缆线路964公里，对部分损坏和油漆脱落的区间电话进行整修和补刷油漆，对个别塌陷光电缆径路进行回填夯实，对桥上光电缆防护槽进行加固，对桥槽进行绑扎、固定，对桥头水泥包封破损部分进行修补，对包西线缺少标石的线路进行补栽，对原部分标石进行重新刷漆喷字。同时开展了安全大检查专项检查活动，对机房防鼠封堵情况进行检查和封堵，特别是对包西线新增基站、直放站电缆引入口进行重点整治，在检查原有的设备及线路的同时对包西线设备也进行了全面的检查。 秋检期间还对管内的包西遗留问题进行重点整治，对包西线的资料、竣工图、基础台帐等进行收集、整理。
二、秋检自查问题：
自8月1日起至10月31日由段领导带队，包西线、神大线全段管辖通信信号设备进行了自查自检。各车间、工区都能按照段“秋检”要求，结合近期的各项活动认真开展工作，进展情况较好。但也存在一定的问题，共检查出存在的问题408件。
1、共性问题：
（1）对秋检认识不足，只是停留停留在设备的外观整治，而未对设备进行全面的检测整治。
（2）个别工区秋检工作落实不力，秋检计划任务未能按照时间节点完成。
（3）春检发现问题没有及时纳入问题库。
（4）车间、工区组织不力，车间的指导监督职能发挥不到位，段秋检安排落实有差距。
（5）工区秋鉴活动资料没有认真进行整理、部分资料不齐。
2、信号专业：共检查出存在问题238条，现已整改225条，正在解决的问题13条，需上级解决问题3条。存在主要问题：
（1）I级测试存在漏项及抄表现象，记录不全或记录数据与实际不符。 （2）工区微机监测电缆不认真，只对报警记录进行查看，未及时对轨道电路曲线进行调看。
（3）个别设备有超检修周期现象。
（4）个别站对设备配线端子整治进行不彻底，还存在螺丝松动现象。
（5）区间个别箱盒缺基础螺丝需补齐。
（6）施工单位移交竣工图多处存在与实际设备不符，需重新进行核对。
（7）存在个别设备无标识现象。
（8）存在工电联合整治不彻底现象，不能及时发现需整治问题。
（9）区间禁停标及接近标多处缺失，未能补齐。 （10）车间、工区技术资料保存不全，或保存资料未进行审核与实际不符。
3、通信专业：共检查出存在问题170件，现已经整改了148件，正在解决的问题12件，需上级解决问题10件。存在主要问题：
（1）抢险备品柜检修不及时，电池无更换记录，帐物不符。
（2）安全分析会内容简单，未对故障进行专题分析，不能结合本工区存在问题进行分析。
（3）部分电源柜整流模块电流相差偏大。 针对以上在自检中发现的问题，电务段要求各工区要继续深入、扎实地开展大检查和设备整治活动，针对存在的问题，车间督促整改，段各部门要全力配合，确保存在问题尽快克服。
4、信号专业需上级协调解决的问题3件：
（1）先使用的微机联锁设备均无备品，存在严重安全隐患。
（2）各站还需大量备品，如点灯单元，断相保护器、防雷元件等。
（3）各中继站缺少常用仪器仪表、工具、各种备品。
5、通信专业需上级协调解决的问题10件：
（1）包西迁移变电所、分区所、列检所、配电所共计36处，交流电源一旦停电，无法远程监控，需要增加华为接入网ESC监控板及电源监控线。
（2）包西线备品、备件严重不足，仪表仪器短缺。自包西线开通至今，通信设备不断增加，加之线路管辖增多，备品、备件严重不足（如影响行车的FAS、语音记录仪备品各只有一台），现有仪表已经不能满足维护需要，严重影响了设备维修，故障处理。
（3）原甘钟线、包西线既有通信机房空调已到大修年限，空调都不制冷，需要更换25台。
（4）延北至绥德既有线上隧道避人洞内，没有修直放站机房，直放站设备完全暴露在外，存在安全隐患。
（5）CIR电台在库内不能试验列尾，需要安装列尾监测主机。
（6）延北光纤在线监测中心不能使用。 （7）延北包西传输网管（复示）不能使用。 （8）包西线多处桥槽无槽盖。
（9）包西空调经上级部门协调解决，基本已经处理，但个别仍存在问题，另外，延安电务段管辖的神木西—大保当区间K212+900处基站（神木西线路所）、榆林车站通信机房（K304+130）、延安北车站通信机房（K554+623）瓦窑堡车站K500+310处基站现未安装空调，由于以上四处均不在包西线设计范围内，为保证机房设备良好安全运行，需联系通信段进行解决。
（10）由于包西线开通后，点多线长，为了及时上传静图图像，需给车间配置笔记本5台，数码相机5部。
通过“安全大检查、大整治”及“秋检”活动，检查整治设备缺陷，通信、信号专业设备运用质量得到了明显提高，对需要上级解决的问题电务段将及时联系上级部门进行协调解决。
延安电务段 2011年10月25日
推荐第9篇：秋检总结
2016年秋检总结
为了更好的贯彻集团公司的文件，本着建设本质安全型企业和建设示范性矿井的整体要求，坚持\"安全第
一、预防为主\"的安全生产方针，结合我矿实际情况，我队于10月10日至10月16日进行了为期7天的机电设备大检修。检修期间，我队组织大班检修人员对全队机电设备存在问题进行认真排查，对井上大型设备、供电线路、运输设备进行了全面、细致的检修。达到了设备检修预期效果，保质保量地完成了本次检修任务，为我矿今后的安全生产打下了一个良好的基础，现对本次检修期间所有检修项目的检修过程总结如下： 十月初，认真编制了检修技术安全措施，并由全矿领导对检修计划进行了会审。对检修所急需的配件、材料及早准备。在检修前对我矿所有的绝缘用具、接地极等做打压试验，为以后的秋检工作做好坚实的基础。并在检修前对参加检修的人员进行了《电业安规》《煤矿安全规程》等相关知识的培训、考试，考试合格的人员才能参加本次的检修任务。在检修期间认真执行《停送电制度》、《倒闸操作票制度》，对主扇风机房的各开关柜以及电气设备的所有端子排、电器元件的压线、联接螺栓进行紧固，对不合格的压线接头进行重新处理，更换不合格的电器零部件，对开关柜进行除尘，保证了设备的完好。
对矸石山、三米绞车房各开关柜以及电气设备的所有端子排、电器元件的压线、联接螺栓进行紧固，对不合格的压线接头进行重新处理，更换不合格的电器零部件，对各种保护装置逐一试验，对开关柜进行除尘，保证了设备的完好。同时对钢丝绳巡查、保养，有效避免了钢丝绳的锈蚀，确保钢丝绳安全系数有效。
对皮带走廊的各配电、广场变电所的变压器、高压开关进行检修，并对各高压配电室各配电柜进行除尘，对所有端子排、电器元件的压线、联接螺栓进行紧固，保证了设备的完好。在检修电气设备的过程中，严格执行停电、验电、放电和挂接地线的停送电程序，保证检修人员的生命安全。 在摇测供电线路，开关、干变和线路运行正常。
回顾此次大检修，我队职工加班加点在规定时间内保质保量完成各项检修任务，在检修期间，我们始终贯彻\"安全第
一、预防为主\"的安全方针，在检修工作现场，所有检修人员切实做好了危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象，为全矿安全检修提供了安全保障。在此次检修中做到了步步有确认，项项工作有落实，严把安全关、质量关、进度关，确保此次检修安全有序的进行。我们一定能够确保全矿机电设备的安全运行，为全矿安全生产保驾护航！
2016年秋检总结
机电维运工区 2016年10月
推荐第10篇：秋检总结
秋检总结
为贯彻落实“安全第
一、预防为主”的安全生产工作方针，结合霍煤鸿骏电厂生产实际情况，按照自控分厂的部署，从8月20日至10月31日，开展秋季安全大检查工作。以安全性评价为标准，以预防季节性事故为重点开展工作。确保不发生人身和设备事故，为实现我厂xxxx年安全目标打下坚实的基础。现“秋检”活动已结束，特对此次秋检工作做如下总结：
一、具体工作完成情况：
1、准备阶段完成情况
（1）班组在8月31日前完成“秋检”工作计划编制、审批下发工作，并且落实到各人。 （2）班组在8月31前，完成“秋检”防人身事故、防设备事故、防误操作事故和保证设备安全渡夏的安全措施（即三防一保）的编制、审批工作。
（3）班组于9月5日前完成“秋检”任务和安全措施交底、以及动员工作。对自控分厂计划、班组三防一保措施进行交底动员学习，专业主任进行了一次安全讲课。 （4）班组全员于9月5日前参加了本专业的“秋检”安规培训与考试。
（5）“秋检”所需物资材料和工器具的准备工作，已于9月10日前完成，并具备了检查、试验等工作条件。
2、检查整改阶段
（1）在10月15日前，利用安全活动时间开展了五查活动（即查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患）。
（2）对班组的电动工器具进行了检查。（见附表一） （3）对班组的安全工器具进行了检查。（见附表二）
（4）对班组移动电源盘、漏电保护器进行了检查试验，共检查电源盘及漏电保护器5个，1个漏电保护器坏，已进行更换。
（5）对所辖设备安全遮拦及标志是否符合规定和完备进行了检查。
（6）对1号联络变、2号联络变、自备一号线和自备二号线的保护装置及二次回路进行了检查，圆满完成了2011年秋检线路检修工作计划。
（7）防冻方面完成了110千伏、220千伏继电保护间及110千伏、220千伏开关场内各线路开关就地端子箱的电缆孔洞封堵，共封堵电缆孔洞15处。
（8）班组组织了一次关于秋检的安全培训、考试。班组认真组织学习《电力生产安全工作规程》、《职业病防止法》、《安全生产法》、事故通报以及本班组发生的事故案例等。
3、验收总结阶段
按“秋检”计划进行了检查验收，对各阶段检查情况在检查表上进行详细记录。查出的威胁人身和设备安全的隐患共3项，列出计划安排，落实到人。（见附表三） “秋季安全大检查”存在的主要问题
1、个别职工安全意识不强，存在“侥幸、图省事”的思想，表现为执行规章制度不严格、不认真。
2、管理人员存在上岗不到位现象。
3、班组对违章的查处不够严厉，自查违章不好。
三、今后打算
1、加强职工安全思想教育，提高职工遵章守纪的自觉性。同时加大违章违纪的考核的力度。
2、加强对上岗到位的检查考核，建立健全上岗到位的长效机制，提高管理人员的自觉性。总之，通过秋检，特别是通过检查阶段和整改落实阶段的工作，规范了我们的安全行为，提高了全班人员的安全意识，对保证实现我厂2011年安全目标的实现，奠定了坚实的基础。同时，我们也看到了工作中的不足之处。在今后的工作中，逐步加以完善和改进，一定要继续努力，确保我厂安全成产目标的实现。
根据省公司春秋安大检查工作制度，结合安全生产“百问百查”第三阶段自查自改、优化阶段的工作，公司于9月20日至10月30日，在全公司范围内开展了2007年秋季安全大检查工作，现将本次秋季安全大检查的情况总结如下，请各部门对照存在的问题，认真落实整改工作，进一步夯实安全基础，确保全年安全目标的实现。
一、总体情况
秋季安全大检查期间，各部门都高度重视，紧紧围绕检查大纲及百问百查的相关内容，结合本部门工作实际，做出详细安排，按计划边查边改，有检查、有总结、有整改措施，对于检查中发现的问题能积极整改，使设备缺陷或安全隐患能及时消除，提高了设备的健康水平和管理水平，夯实了安全基础，取得了实效，使安全生产局面持续平稳推进，截至11月9日，连续安全生产实现1933天。
二、秋安检查主要做法
1、全公司上下高度重视，领导机构健全，组织有序、措施得力。
公司成立以公司安全第一责任人为组长的秋安大检查领导小组，各部门也相应成立了领导小组，统筹安排秋季检修及安全大检查活动，于9月18日召开了公司秋检、秋查动员会，明确了后一阶段的工作目标，即：大干100天，全面完成全年安全生产奋斗目标及连续安全运行2000天。并由安监、生技等职能部门人员组成检查组，对所辖班组进行了抽查指导，确保了公司秋检、秋查工作的扎实顺利开展。
2、加强了过程检查
加强了过程检查，各生产部门、班站都根据公司下发的2007年秋季安全大检查部门、班组检查过程记录表，认真填写、落实措施、落实人员，及时整改到位，确保秋查工作落到实处。
3、秋安大检查重点明确、针对性强
各部门紧紧围绕公司制定的秋检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故，不发生误操作事故，不发生一般设备、电网事故，不发生人员责任的设备重复停电检修事件，落实省公司八项重点工作，全面完成秋检工作计划，实现秋检结束后电网设备预试完成100％，影响设备迎峰过冬的设备缺陷为零，电网主设备缺陷为零，设备消缺率达到95％以上，确保电网安全迎峰过冬，确保全年安全生产目标圆满实现的秋检工作目标，严格按照省公司春秋安检查制度，结合秋、冬季特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷。
4、加强秋检设备专项治理工作
07年秋检计划安排279项，截至11月8日，安排工作236项，其中：检修工作157项；基建工作12；大修、技改、用户工作67项。完成工作量的84.59％。秋检共安排预试设备149台次，主要有110KV大柳塔变11
15、1116大苏I、II、1112大松间隔设备预试、35KV7个间隔设备预试、6KV15个间隔设备预试、110KV苏家塔变11
15、1116苏大I、II间隔设备预试等；设备油气分析96台次。保护装置校验21套，主要有110KV线路保护7套，110KV主变保护1套，110KV母差保护1套，35KV及以下保护12套。基建工程配合验收任务3项，110KV蟒过渠天元化工输变电工程验收、330KV神郝线验收、110KV蟒过渠变输变电工程验收及基建遗留设备缺陷消除等。
5、强化基建、检修施工现场全过程安全管理
以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强小型工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我公司当前安全生产态势平稳的情况下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，坚持“四个保证体系”整体作用，做好职工的稳定工作，尤其要做好职工的思想稳定工作。以工作现场“两交底”、反违章、“危险点”控制为重点、尤其是要做好作业环境变化产生的动态危险点控制措施落实和监控工作。
6、围绕“两培训”工作，推进秋检、秋查工作，全面夯实安全基础，确保平安秋检
坚持开办“安规”网上每周5道题《安规》试题库。一方面供职工安规学习时的自我测验，另一方面作为每周安规抽考的主要载体。注重安全宣传和警示教育。在所有生产现场都悬挂“一保家人放心、二保企业满意”宣传口号，营造现场安全氛围。加大反违章的力度，深入开展“反违章为了谁”的讨论与实践，加强对运行和检修人员的规章、规程教育，使之真正理解《电力安全工作规程》中每项条款的目的和意义，使规程制度成为运行、检修人员自觉遵守的行为规范。
7、加强车辆交通、消防等方面的安全工作
严格执行车辆管理制度，严禁私自架车、酒后驾车、超速行车，确保不发生重大责任性交通事故，加强了消防管理工作，对变电站、调度、通讯等重要机房、重要公共场所的防火安全检查，补充和更换了部分灭火器材，采取了有效的防护措施。
三、存在的主要问题
1、由于公司人员少，工作繁忙，造成公司秋安检查组成员力量不足，专业性不强，使得检查的效果大打折扣。
2、神木分公司要加大对所辖班组两票的审核，查找问题并提出相应的整改要求，必要时对相关条款进行文字性解释。
3、调度所应进一步完善定值单管理流程，包括各级人员签字、定值单的存放管理、定值单的整定期限、回执等。
4、其它方面存在的问题及整改计划详见附件2
四、考核意见
根据检查通知要求，对此次秋季安全检查过程中较以前进步快,各项工作表现突出的神木变、柠条塔变、石圪台供电所予以通报表扬,对各项工作开展相对落后的35kv石圪台变予以通报批评。
第11篇：秋检计划
霍林河坑口60W沈阳远达电气班组 2016年秋季安全生产大检查实施方案
一、总体要求
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，以“边查边改”为原则，以“五查、三防、一提高”（即：查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患；防人身事故、防设备事故、防误操作事故；提高安全生产水平）为中心，以落实2015年蒙东能源集团公司年中工作会议精神和预防季节性事故为重点，消除人身和设备隐患，并结合“三讲一落实”等专项活动，进一步规范安全生产管理工作，夯实安全生产基础。
二、目标
杜绝季节性事故；杜绝一般及以上设备事故；杜绝误操作事故；杜绝火灾事故；不发生负同等责任的交通事故。
三、组织机构及职责 组 长：曹艳河 成 员：电气班各人员
职 责：负责本班组“秋检”工作的实施，制定具体实施方案，对班组“秋检”工作进行细化，并将其落实到实处，确保“秋检”工作顺利进行。
四、具体工作安排
（一）准备阶段（9月1日—9月10日）
1.结合公司2015年至2016年发生的各类安全事件、“春检”遗留问题、缺陷等实际情况，完成“秋检”工作计划编制、审批和下发工作。要求检查内容全面、具体、可操作性强，并且明确落实责任班组、责任人、完成时间和验收人等，并于9月10日前报项目部安监部。
2.于9月10日前完成“秋检”动员、交底工作。安全第一责任人要进行一次安全讲课，调动各级人员开展“秋检”工作的积极性，要求讲稿存档，交底和动员做好记录。
3.于9月10日前完成“秋检”所需物资材料和器具设备的准备工作，并具备检查、试验等工作条件。
（二）检查整改阶段（9月11日—10月25日） 结合季节性特点认真组织开展自查工作，并对存在的问题组织进行整改。同时要做好以下工作：
1.开展“五查”工作，即查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患。特别是结合历年来发生的各类安全事件所暴露出来的问题，从安全生产监督体系和安全生产保证体系建立与运作、员工安全责任意识、规章制度贯彻执行以及安全生产执行力建设等方面入手，全面查找深层次的安全隐患和安全管理的薄弱环节。重点查找安全生产责任制的制定和落实过程中存在的问题；查找“定期工作”规定落实工作中存在的问题。查管理上要将安全基础管理、“三讲一落实”、各项取证、特种作业、安全培训、两票管理、安全费用等方面在管理工作上存在的问题作为检查、整改重点。
2.结合霍林河地区季节性事故预防特点，制定有针对性的预防工作计划及重点部位应急措施的落实检查。
3.开展人身安全检查工作，重点如下：
（1）以为员工提供安全保障为重点，开展安全设施检查、安全工器具检查以及劳动保护用品配置的检查。
（2）检查特种设备检验情况，重点是检查承压设备、部件检验以及安全阀和保护装置检定情况。
（3）检查电气设备遮栏及标志、楼梯栏杆、平台、走梯以及地沟孔洞的盖板、厂房照明、电气安全工具、手提电动工具、起重机具等。
（4）检查转动机械的防护装置、电机接地、防尘、防毒、防爆及工业卫生设施。
（5）检查每项作业是否进行了危险点分析和预控，工作人员是否掌握防范措施。
4.开展设备检查工作，重点如下：
（1）检查《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》以及“两措”计划落实情况。
（2）检查防止火灾事故措施落实情况，对现场漏粉、积粉、漏油点进行全面排查与治理；对燃油及润滑油系统连接部件的可靠性以及重点要害部位进行排查与治理。
（3）检查“春检”期间隐患的整改完成情况。 5.防止交通事故措施落实情况检查，重点如下： （1）针对以往交通事故进一步完善车辆管理制度及出车规定。
（2）通勤车辆管理作为重点，避免发生重特大交通事故。
6.检查防风、防暴风雪、防寒防冻措施的落实情况。重点对供水、输煤、除灰、脱硫以及室外电气设备系统等进行检查，于9月10日前将防寒防冻、防风、防暴风雪措施和预案报项目部安监部。
7.进一步加强隐患排查治理力度。
8.对本单位特种作业人员制作扫描后的特种作业证，要求所有特种作业人员持证上岗。
9.开展安全防护设施、安全工器具检查，对现场安全警示标识、职业安全健康提示标识的设置及劳动保护用品配置及使用进行检查。
（1）对生产现场的安全防护设施进行一次全面检查，对存在的问题制定整改计划、措施。计划中要制定整改时间。整改措施要符合生产实际情况并落实到人。
（2）对生产现场安全警示标识、职业安全健康提示标识进行检查，并按照国家能源局发布的DL/T1123-2009《火力发电企业生产安全设施配置》要求进行对照，对存在问题的要制定整改计划、方案并落实到人。
（3）生产现场人员要正确佩戴安全防护用具，正确佩戴劳动保护用品，安全防护用具、劳动保护用品不全的单位要及时采购发放。公司将在秋检期间对作业人员的安全防护用具、劳动保护用品的佩戴进行专项检查，并列为长期性检查项目。
10.各部门要认真组织对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》进行学习贯彻及落实。
11.继续开展“安全生产年”活动及“三讲一落实”工作开展情况进行检查。
12.检查整改阶段的各中间环节，必须使用检查表，查出的威胁人身和设备安全的隐患，列出整改计划安排，落实到责任人，限时整改，对于重大隐患要填报统计表，于10月15日前报项目部安监部。
13.制定新设备、新系统的检查项目。
（三）验收总结阶段（10月26日-10月31日） 班组第一负责人负责本次秋检的领导和组织工作，要成立以第一负责人为组长的组织机构并落实责任，在秋检准备阶段进行一次动员讲课。要深入基层进行指导、检查和督促安全大检查活动,确保安全大检查活动如期进行并收到实效，不流于形式，同时召开专题会议进行“秋检”总结，并有文字材料和记录，并于11月2日前将“秋检”总结报项目部安监部，要求必须附隐患处理情况统计表。
五、其它有关要求
（一）根据秋检主要内容认真对照检查，要逐项排查，边查边整改，对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患，要立即解决。对暂时不能消除的要制定控制措施，落实责任人并限期整改。对不能彻底解决的问题要及时以书面形式上报公司相关部门协调解决，坚决杜绝季节性事故的发生。
（二）要吸取以往冬季安全生产事故的教训，完善各项措施并制定应急预案。
第12篇：维修部热工秋检工作总结
2012年维修部热工秋检工作总结 维修部热工深入贯彻落实东北公司《关于开展2012年秋季安全大检查工作的通知》精神，有针对性的开展了本次秋季安全大检查活动。
秋检活动组织工作开展情况
9月10日至10月31日，热工针对东北公司秋季安全大检查工作精神，制定了热工2012年秋检工作方案和实施细则，并利用安全活动时间，组织学习我厂的秋季大检查方案，召开秋检动员会。会上，班组成员踊跃发言，积极探讨，就安全工作将自身经验与体会说出来与大家分享。会后，将安全教育融入日常工作中，在现场针对实际工作内容对班组成员进行即时培训，有效地提高了班组人员的安全思想意识和安全工作技能，使员工在思想上树立生产 “安全第一”的思想。
秋检五查工作开展情况
（一）在查领导方面，从班组长自身查起，发现班组长对班组成员有关安全和各种制度的培训没有做到位，导致班组成员有一大部分对公司、部门及班组的各项制度了解不够，需要班组制定相关培训计划，并根据计划落实。
（二）在查思想方面，热工利用安全活动期间进行了一次“思想大讨论”活动，经行班组成员之间的思想交流。通过查思想工作，发现班组成员在各项规章制度和安全措施的执行上存在着惰性心理和侥幸心理，不能把各项规章制度和
各项安全措施落实执行到位，工作前危险点分析还不够全面，针对于此，安全活动不再空泛的阅读公司相关制度，而是针对班组实际工作逐条讲解，并多学习一些实际案例，调动员工学习的积极性，提高学习效果和安全意识。
（三）在查管理方面，存在偶尔出现成员违章违纪现象时，只做口头批评，对各项考核锥度落实不够，针对于此，班组决定要严肃公司和班组的规章制度，一旦发生违章违纪现象，按照相关规定进行处罚。
（四）在查规章制度方面，对班组现存各项制度进行重新审查，发现不合理或有争议的部分，利用安全活动或找空闲时间进行班组成员讨论，对制度进行完善。
（五）查隐患方面，热工针对针对热工重要系统电源无电源监视的问题，利用两台机组大小修的机会将所有热工重要电源的失电报警引入DCS系统，在可以及时发现电源故障的同时也方便的运行人员监视。
（二）设备安全：
热工在秋检期间加强对设备的维护治理，没有发生因设备原因造成的损失情况。
（三）工作票：
热工认真落实工作票相关制度，每项工作都认真办理工作票，并认真审查，每项工作前都认真检查安全措施落实情况，能够做到有安全措施不到位或错误的时候及时联系运行人员经行处理。
（四）防火防爆：
热工利用秋检期间对现场电子间、检修间、历史站等地的灭火器进行了全面的检查，对不合格或过保质期的灭火器进行了记录，另外还对现场机柜、槽盒、桥架等地的电缆进行检查，发现防火措施不到位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不严）进行了整改。
（五）防寒防冻：
热工对现场各个易冻设备、户外设备，取样管路及以往曾发生过冻堵的设备进行了检查，并制定防冻措施和方案，利用伴热带对取样管路进行缠绕处理，保证了设备的正常运行。
（八）季节性事故预防：
热控的设备大部分都是带电的，所以针对于大雨时厂房存在漏水的地方，热工将可能被淋湿的设备用塑料布包裹，防止设备进水或接线遇水发生短路烧损设备或DCS卡间。
四、秋检特色工作开展情况
本次秋检工作，热工开展了“思想大讨论”活动每名班组成员都在讨论中将自己在思想上、行为上的一些认识分享出来，普遍认为安全是第一位，要加强班组安全管理和培训，要从思想上杜绝违章行为。通过大家的讨论，发现在安全管理上还存在薄弱环节，安全培训不到位，尤其是员工的安全思想意识没有得到有效加强，为了增强班组成员的安全思想意识，杜绝违章行为和制度执行不到位现象，热工针对班组
现状，重点采取以下措施：
1、要完善班组规章制度，利用每次春、秋检活动进行“五查”，取消其中不符合实际的内容，制定贴合现场，贴合员工自身的制度内容，并经过班组讨论通过后实施。
2、安全活动不再空泛的阅读公司相关制度，而是针对班组实际工作逐条讲解，并多学习一些实际案例，调动员工学习的积极性，不再让员工学习的时候昏昏欲睡，提高学习效果。
3、加强公司和班组相关制度的培训，尤其是针对新员工的基础培训，不能光满足于“三级教育”和每月的安全考试，要让每一位员工对班组的规章制度都有详细的了解。
4、要严肃班组规章制度的落实，严肃考核纪律，发现有违章违纪现象，绝不姑息，严厉考核。
五、秋检工作存在的不足及今后如何完善
本次秋检的主要工作就是抓安全思想及设备隐患情况，从班组长到班组成员，都从自身查起，认真查找自身的不足，进行改正，并发现其他人身上的优点，进行学习。秋检工作的不足之处是，对热控的一些信号接线等，在机组运行期间，检查也只能观察外观和DCS控制画面的显示，无法进行深一步的检查，如果是利用停机检修期间进行检查，相对会更全面，效果也会更好一些。
第13篇：秋检和防冻保温工作总结
秋检和防冻保温工作总结
2010年10月11日3时30分到13日16时；15日2时到16日2时35分，乌力吉风场先后两次利用电网停电时间进行了秋季安全大检查，这次秋检主要针对主变渗漏油的处理，升压站内各端子箱紧线、清扫，箱变高压侧的密封和各部设备加热装置防寒保温检查，达到了预期的目的。
一、秋检工作总结如下：
1、对220KV母线PT、2
51、201断路器本体控制回路及其端子箱接线进行紧固，对主变风冷控制柜端子接线进行紧固，对35KV各集电线路及300的CT和控制回路接线进行紧固，对继电保护室各保护盘柜内端子接线进行了紧固。紧线发现升压站内端子箱端子有接线松动的现象，主变风冷控制柜端子接线松动较多，继电保护室各盘柜内只有个别端子接线松动，总体情况良好。
2、箱变高压室进行密封处理，利用秋检停电的四天时间，对风场66台箱变高压室进行了密封处理，密封过程中对箱变高压室内积土进行了处理。
3、主变渗漏油的处理，对主变本体油污部分进行了清洗，对安全气道、主变低压侧进线套管、CT的连接螺栓进行紧固。安全气道处渗油现象待紧固螺栓后进一步观察。
4、11日，巴盟电业局刘亚彬等人到风场做了220KV避雷器带点测试，主变铁芯电流测试，油样的采集及升压站内各设备及电气连接
点红外测温等工作。红外测温显示升压站内设备及电气连接点一切正常，没有发热部位。
5、12日，临河供电局相关人员到风场给吉素线四方保护定值程序升级，修改相关保护定值并做251断路器传动试验合格，乌力吉风电场按照新保护定值执行。
6、12日内蒙古电科院技术监督检查组到场，对风电场化学、高压和风机监控系统等方面进行检查，要求风场建立风机金属技术检查相关台帐等。
二、防寒保温工作总结如下：
1.对升压站各端子箱、配电盘柜内的加热器和温控装置进行了检查试验，对工作不良的进行了处理和更换。
2.对综合楼、配电室、蓄电池室、车库、水泵房、深井泵房温控装置进行了检查，缺陷排查。
3.和联合动力一起对风机变频器、变桨系统、机舱、齿轮箱和发电机电加热装置和温控装置进行了检查，缺陷排查。4.在升压站配电室、水泵房、食堂外门装设了棉门帘。
5.加强设备巡视检查，增加机动巡回次数，根据天气变化情况及时投切电采暖装置，合理控制厂用电。6.风场车辆进行了保养维修。
三、风场设备目前存在的问题：
1、355断路器控制面板显示异常。
2、35KV母线PT319控制面板上相电压显示屏显示不正确。
3、公共测控柜一个显示屏坏，已通知南瑞厂家，但没有到场。
4、发现B
25、B
32、箱变外围地形有下陷现象。A30风机基础外围地形下陷严重。
这次秋季安全大检查按照既定计划，完成全部工作，为设备安全顺利的越冬做了充分的准备。
第14篇：阳光集团电气秋检工作总结
2014年电气秋检工作总结
为贯彻落实“安全第
一、预防为主”的安全生产工作方针，结合我公司电气系统经过夏季高温后的运行情况和电力行业安全规程要求，按照自控分厂的部署（据各厂生产状况），9月8日—10月28日，由工艺装备部组织电气技术小组牵头对全公司电气设备进行了秋检工作。本次秋检以安全性评价为标准，在不影响生产的情况下进行，以预防季节性事故为重点开展工作，确保不发生人身和设备事故，为实现我公司2014年安全生产目标打下坚实的基础。现“秋检”既定任务已全部完成，特对此次秋检工作做如下总结：
一、秋检前的准备工作
1、热电厂、选煤厂根据自身生产状况,内部自行组织了秋检预备工作，并实施了相应的秋检计划。
2、10月15日—10月20日，各单位对参检人员进行了安规培训、考试、秋检事故演练及对各自电气检修安全防护用具的缺陷排查，对存在的缺陷现场指出，及时整改，做到了检修有重点、有针对性。
3、各单位均能认真对照秋检计划有序安排，严格按照电力检修安全规程办理相应的工作票，并能严格按照工作票所列安全措施逐一布置、落实、监护到位。
4、10月20日工艺装备部组织开展秋检动员大会，传达公司文件精神，做好秋检工作的发动和安全教育工作，并再次强调了秋检过程中需要注意的重要环节，积极引导各单位员工端正态度、转变观念，牢固树立“安全第一”的思想意识，强化安全生产责任制落实，以“高、新、严、细、实的标准做好本次秋检工作。
二、秋检过程完成情况
今年的电气秋检工作主要对各厂高压母线的所有馈出回路及低压部分进行了开关消缺、交直流屏清扫、设备隐患的排查和紧固处理。无论是前期准备还是检修过程的安全监护以及检修完成后的验收，都较以往有更进一步的强化，安全顺利、保质保量、完成了既定计划检修任务。 秋检过程中，对查出不合格需处理的电缆已列表打报告。其它安全隐患和设备缺陷共查出32项，截至目前，已处理26项，其余6项因备件不到位未处理，未处理项目具体如下：
1、焦化二厂302配电室变压器绝缘瓷瓶底部渗油未处理；
2、2#制冷变压器分接开关漏油未处理，已申请外委；
3、2#循环水变压器隔离开关发热未处理（缺备件），已上报计划；
4、槽区受电开关温度高未处理（缺备件），已上报计划；
5、2#煤气净化变房顶漏雨未处理，已申请外委；
6、选煤厂精煤配电室、受煤坑配电室电缆沟进水，方案确定中；各单位要密切关注备件的供应情况，对未处理隐患做出预期规划，既定时间内必须全部处理到位。
三、遗留的检修项目
1、焦化一厂有1项未进行检修，即大焦仓2#变压器，由于智能断路器备件未到，待备件到位更换时一并检修；
2、热电厂有3项未进行检修,具体如下：
⑴主6KV I、II段母线及各分厂开关受系统运行方式运行没有检修，根据公司其它分厂的生产运行方式进行检修；
⑵1#、2#发电机励磁系统、封闭母线没有检修，根据1#、2#发电机检修进行检修；
⑶二期煤泥泵受系统运行方式影响没有检修，日后根据生产运行方式安排检修；
总之，本次秋检，为公司2014年冬季安全生产工作和机组高负荷地稳发打下了坚实的基础。秋检过程中存在的备件短缺等问题，各单位要进行自我检讨，杜绝类同情况再次发生，要求各单位扎实工作、对未处理的隐患认真及时解决，在今后的工作中，逐步加以完善和改进，一定要继续努力，确保我厂安全生产目标的实现。
工艺装备部
2014.11.05.
第15篇：秋检工作总结(报市公司)
单县供电公司
二OO六年度秋季检修工作总结
2006年秋检共对公司所属的7 座变电站、6条输电线路及15余条配电线路进行了全面的清扫和检修。成立了以总经理为组长的秋检领导小组及送电设备组、变电设备检修工作组、配电设备组、操作工作组、质量监督、安全监督六个工作小组，各单位发动充分，组织严密，措施有力，做到了安全、优质、高效，整个秋检期间安全生产情况良好，检修质量较好，为电网安全过冬打下了坚实的基础。
一、秋季检修实施情况
1、35kV及以上输电线路检修情况。
对35kV李新庄线、菜帅线、黄岗线、杨楼线、徐寨线、帅高线进行了清障、检修，对部分瓷瓶进行了擦拭，共清除违章树木1800棵、更换拉线60根，导线修复6处，校正绝缘子35个，增补销子钉750个，更换扎线202处，更换钢卡84个，在秋检中对线路所存在的缺陷和问题及时进行了解决了，保证了输电线路的正常运行。
2、变电设备检修情况。
根据二OO六年度秋检及预试计划的要求，对110kV菜园、北辰、李田楼、帅楼变电站，35kV李新庄、徐寨、黄岗变电站进行了预试与检修。共校验电气设备120台次，继电保护装置80套，合格率100%。通过预试发现110kV菜园变电站部分电磁式继电器接点由于长时间运行接触不良，有烧损现象，共更换继电器3块。通过发现的异常情况认真分析并进行及时检修，保证了设备的安全运行，使今年的预防性试验工作达到了预期的目的。
3、10kV线路及以下设备检修情况
各供电所组织全体职工、农电工召开动员会，主动与乡镇政府、村领导协调解释搞好宣传工作，在全县形成了良好的工作氛围。
1 配电设备工作组在此次秋检工作中，共组织千余人，检修10kV配电线路15条，300多公里,更换横担76套、柱瓶258只；更换电杆63棵，调整电杆40余棵，加固电杆50余棵；安装六氟化硫开关2台；更换了部分拉线、顶担及扎线；清理树木5000余棵。
二、严格执行“两票三制”及安全、质量监督，确保秋检工作的顺利进行。
在本次秋检工作中，操作工作组始终深入工作现场，严格按照规程办事，严把质量关，本次秋检工作时间紧、任务重、操作频繁，操作组重视和加强了设备停电检修工作中的停电申请环节，严格执行新下发《山东电力集团公司电气操作票、工作票执行规定》，凭“工作票”工作，精心操作，严格按照规定装设围栏，并作好“工作票”上的安全措施，使工作人员明确自己的活动范围和周围设备的运行状态，严防了“三误”事故的发生，从各个环节上杜绝可能发生事故的隐患。
为确保公司秋检工作的顺利进行，做到检修现场的安全措施标准化、安全设施的规范化，实现工作现场无违章，秋检之前，安全监督工作组组织有关参加秋检人员进行了一次安规考试；秋检安全监督工作小组定期对工作现场的安全措施、标准化作业的落实情况、作业人员的遵章守纪情况进行检查，使秋检工作的安全管理始终处于有效的监督之下。在整个秋检过程中，各施工检修单位基本能做到按公司下达的秋检三大措施执行，管理人员按照到位标准进行监督指导，没有发生一起人身或设备事故，确保了“零违章”。
三、严把验收关，确保秋检工作质量。
秋检施工结束后，秋检领导小组组织了生技部、安监部、乡管部、企划部、监察大队等有关部室成员对秋检完成情况进行了逐项检查验收，并认真填写了工程验收单，对在验收中发现的问题及时向施工检修单位下达了整改通知书，限期进行整改，确保了秋季检修工作的质量。
四、下一步工作打算
1、全力以赴，努力搞好安全生产工作。要认真贯彻落实安全生产“三个百分之百”的要求，切实做到人员、时间和力量的百分之百，坚持“四到位”、“四个零”，坚持在工作中落实措施、制度和规章，在落实当中学习进步。
2、加快推进现场标准化作业和设备状态检修，做好安全生产的常规工作。要严格按照“三防十要”、“六不”要求，强化现场作业管理，突出抓工作前的“危险点分析”，加强“两票三制”的管理，特别要重视停送电的监督、检查工作，使安全生产达到“可控、在控、能控”状态。
3、加大防范力度，减少外力破坏事故发生。各单位要对外力破坏引发的事故认真分析，制定行之有效的措施。一要进一步加强与乡镇政府合作，加大清理线路保护区内违章建筑和超高树木的力度。二要继续加强三级护线网的工作，进行保护电力设施的宣传，减少由于树木、线下施工引起的外力破坏。三要加强设备巡视，把事故隐患消灭在萌芽状态。
总之, 在整个秋检工作中，全体参检干部职工充分发扬不怕困难、吃苦耐劳和连续作战的工作作风，不怕苦、不怕累、扎扎实实工作，确保了秋检工作的顺利完成，并取得了良好的效果。通过秋检使公司所属的电力设备保持了最佳的技术状态，为全县经济建设再上一个台阶提供了有力的保证。
单县供电公司
二OO六年十一月二十二日
第16篇：炼铁厂秋检总结
炼铁厂2014秋季安全大检查总结
根据陕钢集团汉钢公司设备管理部和炼铁厂的统一部署，为进一步夯实安全生产基础，防止发生电力生产事故，确保冬季用电高峰期间供电设备的安全稳定运行，于2014年8月25日至10月13日在炼铁厂范围内开展了秋季安全大检查活动，现将本次检查开展情况总结如下：
一、高度重视，组织有力
接到上级部署开展秋季安全大检查的通知后，炼铁厂非常重视，很快成立了由厂长王纪民任组长、副厂长李云祥、拜金明任副组长，各车间主任和维保单位经理为成员的秋季安全大检查领导小组，负责组织实施本年度秋季安全大检查工作。
二、充分动员，大力宣贯
在成立了秋季安全大检查领导小组后，炼铁厂于8月27日召开了秋季安全大检查学习、讨论会，介绍了上级文件精神和要求，组织学习了《炼铁厂开展2014年秋季电气安全大检查的通知》。秋季安全大检查是一项重中之重的安全检查活动，必须充分发动，调动全员积极参与，以查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实和反违章为重点，认真抓好秋季安全工作。
三、电气秋检具体做了如下工作：
9月9日2#高炉检修，计划项目33项，实际完成33项；9月11日至23日1#高炉计划检修，计划项目35项，实际完成35项。
(一) 基础安全方面
1.组织炼铁区域维保单位电气人员学习国家电网公司主编的《电力安全
工作规程》，重点学习保证安全的组织措施和安全措施，提高电气作业人员
的危险辨识能力和事故处理能力。
2.组织炼铁区域维保单位电气人员参加公司组织的《电力安全工作规程》
考试，提高了电气作业人员的安全意识。
3.8月27日设备厂长李云祥组织在原料车间学习室对副科级以上干部和
维保单位经理和骨干人员，进行了电气安全方面的知识和特种设备管理培训。
4.检查低压配电室“防水、防火、防雷、防雪、防小动物”措施、进出
口封堵是否落实到位。
5.对各个区域的配电室电缆沟、电缆夹层的杂物进行了清理，配电室内
放置粘鼠板，消除安全隐患同时对室内管理制度、台账记录进行了整理完善。
(二)电气设备设施方面：
1.利用9月9日至10日2#高炉检修机会，九冶检修对2#高炉低压室、
2#热风炉低压室、原料2#低压室、2#槽下低压室、喷煤2#低压室母线接头、
进线柜断路器各接触点进行紧固清扫；沁阳裕丰对2#循环水低压室母线接头、
进线柜断路器各接触点进行紧固清扫；检修中心炼铁工段对2#风机房低压室
母线接头、进线柜断路器各接触点进行紧固清扫，消除了配电室母线、变压
器低压侧经过季节和环境温度等因素变化造成的隐患。
2.利用9月9日至10日2#高炉检修机会，九冶检修对2#高炉系统的上
料高低压电机的接线进行了紧固，特别是更换了使用2年的之久的倾动电机；
沁阳裕丰对2#循环水泵房的高低压电机的接线进行了紧固。
3.检修中心炼铁工段对2#风机房内的高低压电机的接线进行了紧固，特
别是对AV80风机主母线进行了紧固。按照公司设备部设备管理划分该项工
作应由动力能源完成，但从设备投入使用后一直没有安排检查，本次秋检在
检修中心领导的支持下，由检修中心完成了该项工作，消除了最大动力设备
因为接触不良可能发生意外的安全隐患。
4.从9月11日到9月23日，结合炼钢2#转炉年度大修，炼铁厂安排1#
高炉进行检修，主要做了如下工作：
（1）对1#高炉系统的12个低压配电室母线接头、进线柜断路器各接触
点进行紧固清扫，消除了配电室母线、变压器低压侧经过季节和环境温度等
因素变化造成的隐患。
（2）对1#高炉系统的20台高压电动机接线进行了紧固，消除了较大动
力设备因为接触不良可能发生以外的安全隐患，对以上电机全部进行了润滑
脂的补充。
（3）将原料车间J
6、K
9、K10三条卸料小车电机轴承进行了更换。
（4）安装了2#高炉供矿皮带的电磁式除铁器，可有效防止原燃料中夹
杂的含铁原料或者杂物对皮带的划伤，计划于下次检修予以调试。。
（5）针对高炉主皮带4台电动机抱闸与主皮带运行没有联锁装置，抱闸
损坏后皮带不能停机的情况进行了改造。
（6）9月9日对2#高炉矿槽除尘风机高压电动机轴承进行了更换，消除
了电动机运行异响的问题，确保公司环保设备的运行率的实现。
（7）对槽下返矿1#-3#电机、返焦1#-2#电机、炉顶液压站电动机、渣
处理皮带电机轴承进行了更换。
（8）对1#高炉循环水泵房的柴油泵进行了保养。
5.对炼铁厂区域内的行车进行检查，恢复了部分缺失的限位开关，调整
检查行车的制动单元；重点对1#高炉两台行车做了防腐处理。
四、秋检过程中存在的问题：
（1）喷煤车间一期空压机备用电机由于轴承损坏更换下来一直没有维保
单位更换，如果另外一台电机轴承损坏将无备用电机可更换。
(2）9月9日2#高炉检修完毕，除尘系统启机后10早停机，动力能源中
心高压停机，炼铁检查发现高压电动机星点侧电缆拆除，后来处理完毕予以
回复都未告知原因，不利于设备的运行和维修。
（3）铸运车间铸铁机配电室下大雨时，雨水顺着电缆穿线管流进室内电
缆沟，水多时深达40cm，严重危及电器设备安全运行。炼铁厂内部从配电室
内部进行封堵，起不到应有作用。
（4）炼铁区域原料返矿皮带配电室虽经处理，下雨时雨水还会落入室内；
另外电缆沟出口多处较低，雨水较大时会流入电缆沟，对电气设备安全运行
造成隐患。设备部虽已安排过处理效果不佳，希望能做彻底处理。
（5）二期系统的配电室绝大多数没有钥匙，一期也有部分门锁损坏，希
望更换锁芯，利于配电室的管理，也可防止意外事故的发生。
（6）原AV80风机的UPS电源，将其移到1#主控楼低压室，可用于控制
炉顶设备，防止低压突然断电时炉顶设备无法执行紧急休风，目前改造项目
安装到位，设备需要外委维修。去年贵部门答复该电源产权未定，不能进行
维修。去年8月10日AV80风机新UPS电源投运，截止2014年4月18日，
AV80风机再未出现过异常停机，可以确认为原UPS电源存在问题。需要尽快
确定AV80风机原UPS电源的归属问题，让废旧设备焕发新的生机。
（7）动力能源中心高压柜的设备名称与现场名称不同，需要将其统一，
利于生产，利于安全，便于沟通。
总之，通过此次秋季安全大检查，为公司2014年四季度的安全生产工
作和冬季高负荷地设备运转打下了坚实的基础。炼铁厂将在公司各部门的支
持下，扎实工作、认真整改，为全年的安全目标实现而努力。
炼铁厂
2014年10月15日
第17篇：电力秋检稿件
严格执行技术标准 确保检修质量落实
——电力2012年10千伏变电设备检修工作园满结束 （通讯员：姜国三）电力管理分公司2012年变电所10千伏设备检修工作，于9月26日正式开始，至10月10日结束。此次检修是榆树林油田10千伏变电设备第二年委托式检修，分公司班子根据去年检修暴露出来的问题，召开专门会议，研究部署检修工作。成立了：以经理于井丰为组长的检修保障领导小组；以运行队长王文忠为组长的检修质量验收小组。对今年检修中的安全保障、质量标准、倒闸操作等事项进行严密的分工和部署，确保了10千伏变电设备检修顺路进行。
一、精心组织检修停电，确保原油正常生产。电力管理分公司在此次10千伏变电设备检修中，科学安排停电程序，实行“分所检修，分段停电”的原则，做到了设备检修和原油正常生产两不误。
分公司接到10千伏变电设备检修的预令后，召开了专门的会议，研究检修停电程序和变电所停电顺序。经理于井丰在会上要求变电变电运行人员必须做到：停电不能影响原油生产，不能影响职工正常生活。副经理李泽东深入变电所同运行人员一起，仔细查看设备图纸、精心制定停电方案，合理分配用电负荷。在整个检修期间，电力共检修五个变电所，停电主变九台。实现了“没有停运一口油井、没有造成一个工区断电”承诺。
二、严格执行安全规程，确保安全措施到位。分公司领导要求变电运行人员，在10千伏变电设备检修中，严格按电力调度下达的综合令和按错令的内容进行倒闸操作。为确保操作安全，副经理刘志新靠前指挥盯在检修现场，和变电值班人员一起审查操作票、检查安全措施。从操作前的模拟预演到操作程序输入；从操作人员穿戴的绝缘靴和手套到工用护具合格周期，一项不落的跟踪检查，确保各项安全措施落实到位。此次检修电力运行值班员工共执行综合令64个，安措令65个，倒闸操作1260项，做到了安全操作无事故。
三、细心抓好质量验收，确保检修标准落实
分公司在10KV变电设备检修中，严格执行质量标准，派出专门人员跟踪检查、跟班作业，及时处理隐患，不留后遗症。运行队长王文忠每天第一个来到检修现场，同供电变检队一起会审工作票、检查安全措施，特别是检修中的质量问题更是不放过。在检东十六变电所一号主变时，因所用变KK把手电路虚接，造成合闸不成功，变检队人员对两个保护继电器和联动机构反复检查，也没有发现问题。电力高级技师杨春义用自己的知识和经验准确判断出故障原因和位置，并同检修人员一道经过5个小时的排查，排除了故障，合闸成功。在此次10KV变电设备检修中，分公司质量验收组共查出质量隐患2处，跟踪检查27个大项，确保了检修质量标准的落实。
运行队长王文忠在核对端子排接线编号
第18篇：炼铁厂秋检总结
炼铁厂2014秋季安全大检查总结
根据陕钢集团汉钢公司设备管理部和炼铁厂的统一部署，为进一步夯实安全生产基础，防止发生电力生产事故，确保冬季用电高峰期间供电设备的安全稳定运行，于2014年8月25日至10月13日在炼铁厂范围内开展了秋季安全大检查活动，现将本次检查开展情况总结如下：
一、高度重视，组织有力 接到上级部署开展秋季安全大检查的通知后，炼铁厂非常重视，很快成立了由厂长王纪民任组长、副厂长李云祥、拜金明任副组长，各车间主任和维保单位经理为成员的秋季安全大检查领导小组，负责组织实施本年度秋季安全大检查工作。
二、充分动员，大力宣贯 在成立了秋季安全大检查领导小组后，炼铁厂于8月27日召开了秋季安全大检查学习、讨论会，介绍了上级文件精神和要求，组织学习了《炼铁厂开展2014年秋季电气安全大检查的通知》。秋季安全大检查是一项重中之重的安全检查活动，必须充分发动，调动全员积极参与，以查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实和反违章为重点，认真抓好秋季安全工作。
三、电气秋检具体做了如下工作： 9月9日2#高炉检修，计划项目33项，实际完成33项；9月11日至23日1#高炉计划检修，计划项目35项，实际完成35项。 (一) 基础安全方面 1.组织炼铁区域维保单位电气人员学习国家电网公司主编的《电力安全工作规程》，重点学习保证安全的组织措施和安全措施，提高电气作业人员的危险辨识能力和事故处理能力。 2.组织炼铁区域维保单位电气人员参加公司组织的《电力安全工作规程》考试，提高了电气作业人员的安全意识。 3.8月27日设备厂长李云祥组织在原料车间学习室对副科级以上干部和维保单位经理和骨干人员，进行了电气安全方面的知识和特种设备管理培训。 4.检查低压配电室“防水、防火、防雷、防雪、防小动物”措施、进出口封堵是否落实到位。 5.对各个区域的配电室电缆沟、电缆夹层的杂物进行了清理，配电室内放置粘鼠板，消除安全隐患同时对室内管理制度、台账记录进行了整理完善。 (二)电气设备设施方面： 1.利用9月9日至10日2#高炉检修机会，九冶检修对2#高炉低压室、2#热风炉低压室、原料2#低压室、2#槽下低压室、喷煤2#低压室母线接头、进线柜断路器各接触点进行紧固清扫；沁阳裕丰对2#循环水低压室母线接头、进线柜断路器各接触点进行紧固清扫；检修中心炼铁工段对2#风机房低压室 母线接头、进线柜断路器各接触点进行紧固清扫，消除了配电室母线、变压器低压侧经过季节和环境温度等因素变化造成的隐患。 2.利用9月9日至10日2#高炉检修机会，九冶检修对2#高炉系统的上料高低压电机的接线进行了紧固，特别是更换了使用2年的之久的倾动电机；沁阳裕丰对2#循环水泵房的高低压电机的接线进行了紧固。 3.检修中心炼铁工段对2#风机房内的高低压电机的接线进行了紧固，特别是对AV80风机主母线进行了紧固。按照公司设备部设备管理划分该项工作应由动力能源完成，但从设备投入使用后一直没有安排检查，本次秋检在检修中心领导的支持下，由检修中心完成了该项工作，消除了最大动力设备因为接触不良可能发生意外的安全隐患。 4.从9月11日到9月23日，结合炼钢2#转炉年度大修，炼铁厂安排1#高炉进行检修，主要做了如下工作： （1）对1#高炉系统的12个低压配电室母线接头、进线柜断路器各接触点进行紧固清扫，消除了配电室母线、变压器低压侧经过季节和环境温度等因素变化造成的隐患。 （2）对1#高炉系统的20台高压电动机接线进行了紧固，消除了较大动力设备因为接触不良可能发生以外的安全隐患，对以上电机全部进行了润滑脂的补充。 （3）将原料车间J
6、K
9、K10三条卸料小车电机轴承进行了更换。（4）安装了2#高炉供矿皮带的电磁式除铁器，可有效防止原燃料中夹杂的含铁原料或者杂物对皮带的划伤，计划于下次检修予以调试。。 （5）针对高炉主皮带4台电动机抱闸与主皮带运行没有联锁装置，抱闸损坏后皮带不能停机的情况进行了改造。 （6）9月9日对2#高炉矿槽除尘风机高压电动机轴承进行了更换，消除了电动机运行异响的问题，确保公司环保设备的运行率的实现。 （7）对槽下返矿1#-3#电机、返焦1#-2#电机、炉顶液压站电动机、渣处理皮带电机轴承进行了更换。 （8）对1#高炉循环水泵房的柴油泵进行了保养。 5.对炼铁厂区域内的行车进行检查，恢复了部分缺失的限位开关，调整检查行车的制动单元；重点对1#高炉两台行车做了防腐处理。
四、秋检过程中存在的问题： （1）喷煤车间一期空压机备用电机由于轴承损坏更换下来一直没有维保单位更换，如果另外一台电机轴承损坏将无备用电机可更换。 (2）9月9日2#高炉检修完毕，除尘系统启机后10早停机，动力能源中心高压停机，炼铁检查发现高压电动机星点侧电缆拆除，后来处理完毕予以回复都未告知原因，不利于设备的运行和维修。 （3）铸运车间铸铁机配电室下大雨时，雨水顺着电缆穿线管流进室内电缆沟，水多时深达40cm，严重危及电器设备安全运行。炼铁厂内部从配电室内部进行封堵，起不到应有作用。 （4）炼铁区域原料返矿皮带配电室虽经处理，下雨时雨水还会落入室内；另外电缆沟出口多处较低，雨水较大时会流入电缆沟，对电气设备安全运行造成隐患。设备部虽已安排过处理效果不佳，希望能做彻底处理。 （5）二期系统的配电室绝大多数没有钥匙，一期也有部分门锁损坏，希望更换锁芯，利于配电室的管理，也可防止意外事故的发生。 （6）原AV80风机的UPS电源，将其移到1#主控楼低压室，可用于控制炉顶设备，防止低压突然断电时炉顶设备无法执行紧急休风，目前改造项目安装到位，设备需要外委维修。去年贵部门答复该电源产权未定，不能进行维修。去年8月10日AV80风机新UPS电源投运，截止2014年4月18日，AV80风机再未出现过异常停机，可以确认为原UPS电源存在问题。需要尽快确定AV80风机原UPS电源的归属问题，让废旧设备焕发新的生机。 （7）动力能源中心高压柜的设备名称与现场名称不同，需要将其统一，利于生产，利于安全，便于沟通。 总之，通过此次秋季安全大检查，为公司2014年四季度的安全生产工作和冬季高负荷地设备运转打下了坚实的基础。炼铁厂将在公司各部门的支持下，扎实工作、认真整改，为全年的安全目标实现而努力。 炼铁厂 2014年10月15日
第19篇：新安变电站12年秋检工作总结（优秀）
新安站12年秋检工作总结
十月份，根据工区开展秋检工作的要求，我们组织本站人员认真细致的进行了自检自查活动，并及时将发现的问题向上级汇报，在工区的大力支持下，及时解决了一批影响下半年安全生产工作的问题，现将本次活动情况总结如下：
一、发现问题
1.2#主变220KV侧避雷器计数器数字发白，看不清楚。
2.2#主变保护C柜出现呼唤信号，控制柜无光字牌。
3.2#主变4#风机声音异常。
4.202开关铁围栏网坏，250围栏内有杂草。
5.2#主变102开关压力表内挂水珠。
6.110kV刘襄线143端子箱封堵不好、加热器不热
7.2＃电容器B/C相、1#电容器A相硅胶变色。
8.1#站变放油阀，B、C相高压套管与本体连接处渗油。
9.2#站变放油阀渗油。
10.2＃主变220KV侧A相套管底座法兰渗油。
11.202开关B相液压机构渗油。
12.2#电容器C相温度表探针处渗油
13.2＃主变有载硅胶、110KV、220KV间隙CT硅胶变色，有载油位低
14.1#电容器A相中间套管与大盖连接处严重渗油
15.35kV建华线335线路PT油位低
16.成像仪电池弹簧弹性差，更换电池时容易损坏成像仪
17.电脑网线接头接触不良，易造成网络中断
18.1020隔离开关操作机构锈蚀严重，操作困难
19.35KV建华线335高压电缆前基础下沉
20.35KV设备区西北角围墙漏水
21.220KV设备区主道路局部下陷
22.2南9刀闸南侧地面下沉
23.2＃主变220KV侧避雷器前地面下陷
24.2＃站变处围墙裂
新安站20
12、
11、08
第20篇：物业公司工作总结
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。下面是小编整理的关于物业公司工作总结范文，希望能够帮到大家。
物业公司工作总结范文(一)
2019年物业公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初制定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与各项物业服务工作，努力完成各项工作任务，现将一年来的工作总结如下，并对明年的工作进行进一步的规划。
一、工作完成情况
1、小区整治。
1)为禁止外来车辆及本小区内私车乱停乱放，阻塞交通，阻碍安全消防通道，我公司在各个小区进出口安装了车辆停放告示，小区内车辆乱停乱放的现象有了明显的好转，并对小区内的私家车辆逐一进行了登记。
2)对辖区内住户面积及业主信息进行了详细的核对、整理及归档，从而使小区内的住户综合信息得到了完善。
2、小区环境整治。
1)基本完成了小区上半年下水管网的大清扫工作，并更换了五个污水井盖。
2)对整个小区的花坛进行了清理，对小区内的树木花草进行了养护修剪，并且对倒塌的树木进行了移栽。
3、水电维护工作。
公司水电维护人员不分昼夜、不辞辛苦，秉着“小修不过夜、大修不过三天”的敬业精神，有条不紊地处理着每一场突发事件，确保了小区的正常用电，并得到了广大居民的一致好评。
4、物业费的收取工作。
上半年度公司上下一心，克服重重困难，取得了一定的成绩。截止5月底，公司共收回水费约，电费约，物业管理费约，使各项工作呈良性发展趋势。
5、公司办公室日常工作。
1)全方面配合创卫工作。
2)对客服部购电台账进行了归档整理，清查了2014年未交物业管理费的业主并进行电话催缴，对长时间没来购电的业主进行上门清查，在清查过程中发现个别业主的电表成负数，立即上报上级领导后，要求更换电表。
3)努力完成各项上级领导安排的任务。
6、按照2018目标责任书条款要求，四月份，公司辖区范围内各物业服务项目管理合同已全部签订完毕。
二、不足和问题
第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待提高;与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强。
第二，设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。
第三，部分工作计划未能完成;一户一表安装未到位，由于自来水集团公司问题导致目标任务不能如期完成。
针对以上几个问题，在明年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。
三、2020年工作计划
1、水电费及物业管理费的收取工作也正有条不紊的收取中，公司要求收费人员在月日之前必须将全年所有费用全部收缴到位。
2、水电维护的工作安排。
1)定期巡视管辖区供水、供电管线运行情况。
2)配电房的日常维护及保险，发现问题及时处理。
3)辖区内的低压配电箱每个月进行一次全面排查，发现损坏及时修复，防患于未然。
3、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习，进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。
4、加强内部专业人员培训，提高对公共设施的维修与养护。
5、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。
6、继续加大对长期欠费户的沟通与协调工作，力争在本年度提升费用收缴率到80%以上。
7、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步提高员工的工作主动性。
8、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少安全隐患。
9、全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业。
2020年，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难，争取在2020年各项业绩再创新高。
物业公司工作总结范文(二)
2019年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作打算汇报如下：
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽钡呐嘌倒ぷ鳎銮糠褚馐叮髁⑵笠敌蜗蟆Ｎ颐怯姓攵缘囟栽惫さ闹耙档赖隆?a href=\'http://www.xuexila.com/liyi/\' target=\'_blank\'>礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查。
节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了A、B区业主代表30户。
真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。
4、建全档案，对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
5、对小区进行绿化美化
为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏14000多株，装点假山边鲜花800多盆，种植鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。
6、加强宣传力度，配合城管、社区完成“创城”工作
物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。
与此同时我们也注重了公司文化的建立，我们动员广大员工认真学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采用发表。我们也为物业监察队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在9期物业专刊上发表。
7、配合集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作
10月22号——11月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。
8、D区的前期介入
(1)组织架构的建立
(2)人员的招聘
我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。
(3)新员工的培训
我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，考核制度，员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。
(4)交房资料的准备工作
我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
9、员工的着装
6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。
二、体会与不足
在这一年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。
当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。
三、下一年的工作打算
1、全力以赴将D区项目的接管工作完成好。
2、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结一年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。
3、做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。
4、加强A、B、D各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好基础。
5、配合集团公司完成C区的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。
7、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。
总之，我们物业公司会在集团公司的带领下，重管理，抓培训，创新服务理念;重品牌，拓市场，增强竞争实力;重人才，创机遇，扩大发展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌。
物业公司工作总结范文(三)
2019年月，公司实施矿区服务业务专业化整合，撤销各矿区管理服务公司编制，组建物业服务公司。实行物业服务专业化管理后，实现了专业的人干专业的事，让原本分散的资源形成合力。
整合后的物业服务公司，将原有业务整合划分为住宅物业、工业物业、办公物业，并扩展了餐饮、家政等民生服务业务，分别进行专业化管理。目前，管理56个住宅小区，为18万油城居民提供服务，管理小区总占地面积779.3万平方米 ，绿化面积190.97万平方米，环卫面积407.86万平方米;为47个公建单位提供办公物业服务，服务面积达200万平方米;为46个职工食堂提供餐饮服务，阳光午餐人数达8500人。“老家味道”“小厨”“生煎包””印象火锅”以及家政养老中心、便利店等民生服务相继开业，并逐步迈入正轨。
在专业化管理大背景下，物业服务公司是如何实现“服务保障+经营创效”的新型物业专业化公司目标，”把服务经营起来”为油区居民服务的呢?
一、服务为本 深化改革创新模式
“有了这张卡片，以后家里有什么需要，我就不愁找不到电话了”家住华幸小区的张大爷一边看着手中的“便民服务卡”一边说道。便民服务卡是物业服务公司创新拓展服务居民方式、搭建管家服务平台、为辖区住户统一发放的。这张小小的便民联系卡印有各责任区片管家信息、联系电话、服务职责及物业便民服务项目。居民只要打个电话，便可享受周到的物业服务。这是物业公司住宅小区改革创新的具体体现。
为实现专业化服务，物业服务公司在管理模式上不断深化改革。以3000至5000户居民为基准，整合组建住宅物业公司，推行”物业经理+物业管家+办事员+治安员+值守员”的市场化运行模式，让辖区居民享受到高质量的”管家式”服务。
物业服务公司秉持“更专业的人做更专业的事”原则，坚定不移地培养专业化物业管家队伍。为每500户居民配备一名“服务优质、形象优秀、创效优异、营销优胜”物业管家，实行“点对点”式管家服务。5个月来，120名物业管家勇于担当、主动作为，累计入户发放便民手册5.8万份。
重组以来，物业服务公司迅速组织力量，成立民用住宅楼维修协调小组。按楼栋实地勘察，顺利承接41个小区民用住宅维修工作，详细制定了符合现有管理模式的房屋维修实施方案和房修工作流程，打造房屋维修样板现场，发挥示范作用。截至目前，共维修5848户，有效缓解了困扰居民多年的房屋漏雨问题，得到了辖区居民的普遍认可。
二、拓展市场 专业服务创立品牌
重组之初，物业服务公司就明确了“服务是生命线，安全是生死线，经营是主干线，稳定是封锁线，纪律是高压线”的标准。重组以来实现整合期间市场稳固、队伍稳定、发展稳健的同时，积极拓展工业、办公物业市场，更全面地服务油区市场，打造物业服务品牌。
想做专业的事，首先要有专业的人才支撑。物业服务公司注重员工队伍建设和人才培养，建立员工内部交流平台，规范员工内部交流程序，理清业务流程，面向全体员工公开选拔物业市场项目经理等人才，人力资源潜力被充分激活。目前已经开展两期66人次项目经理专项培训，在人才培训培养方面加大力度，为公司拓展工业、办公物业市场提供人才支撑。
为巩固原有市场，物业服务公司以感谢信的形式，向原有工业、办公物业的43家业主单位通报改革情况，承诺初心不改、质量不降。同时，派出人员远赴苏里格和甲方对接。针对在工业、办公物业服务中，存在同一甲方由多家基层单位重叠管理的现象，及时优化整合市场，实现人力和管理资源的效益最大化。
物业服务公司还接洽目标市场，迅速与油区各二级单位进行工业、办公物业业务对接。同时，成立食材配送中心，积极与天津食品集团、炼达集团沟通合作，理顺食材配送业务。在公司各单位积极配合下，物业服务公司已经顺利做好了合同签订和市场入驻工作，内部办公物业市场占有率达90%以上，高质量的服务也赢得了业主的充分认可。
在市场探索方面，物业服务公司组织专门力量对现有市场项目潜在需求深入调查研究，设定差异化服务项目内容，对承接项目做精做优。进一步深入工业物业市场调研，结合目前岗位员工安全、生产技术特点，根据油区单位实际，探索下步承揽工业物业模式。
三、精细对标 共同创建美好家园
为更好地服务油区居民，针对在服务、市场、安全、管理等各方面工作及发展存在的问题，物业服务公司在住宅物业单元开展了“安全隐患再治理、违章建筑再拆除、环境卫生再清整”;在工业、办公物业单元中开展了“提高服务标准、提升服务形象”等百日主题活动。“三再”“双提”活动有效消除了安全隐患、巩固了创卫成果，提高了辖区居民的生活质量和幸福指数。
“三再”百日主题活动中，各物业公司开展安全专题培训36场次，明确住宅小区物业管家HSE岗位职责，落实属地巡查，规范巡检路线。通过系统学习，员工隐患辨识能力有了质的飞跃。活动期间共治理外墙起鼓491处、清理高空悬挂物1014处、清理杂物2029车、清除私拉电线123处，维护维修各类公共设施28378处，有效改善了小区安全环境，提高了小区安全系数。
“双提”百日主题活动中，物业服务公司为员工统一制作工作牌，要求姓名上牌、岗位上牌，随时接受业主监督和点评。为精准对标各项工作，物业服务公司积极践行匠人精神，大到食堂日常的运营、重要会议的组织、婚礼庆典的接待、紧急事件的处置，小到礼貌用语的使用、毛巾折叠的次数、烟灰缸内烟头的数量、指引手势的角度，均逐一做好贯标落实，提升服务品质，赢得了业主的一致好评。
物业公司工作总结范文(四)
尊敬的公司领导、各位同仁： 大家好!
转眼间入职开源物业已经两年有余，在这里工作的两年中，无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持，在此表示深深的感谢。回顾年，物业公司在开年第一次例会就为我们各个项目提出了本年度的工作基调即“物业服务质量提升年”。公司早早为我们明确了目标、指明了方向。在公司正确方针指的引下，开源之家和开源商城两个项目部经过了入住、装修、乔迁期后，现在已经进入正常的物业管理阶段，在公司各专业部门监督、检查和指导下，在全体员工的共同努力下，两个项目的物业服务品质无论在硬件上和软件上都得到了较大提升。
过去的年，我们通过了新形势的考验，进一步提高了服务水平，取得了业主的充分肯定，为了年能更好的展开工作，现就年的工作做以下总结和回顾：
一、年两个项各部门目工作完成情况
客服部完成情况
1、两个项目现况及来电来访统计
开源小区，总占地开源㎡，总建筑面积为(填写总结内容)㎡，由(工作总结内容)栋住宅构成，共计(填写总结数据)套，地下车位共(填写总结数据)个。截止到年年底，小区共交付业主(填写总结数据)套，已经装修(填写总结内容)套，入住(填写总结数据)户，交付车位(填写总结内容)个。供暖(填写总结数据)户。
年全年，华文苑共计接到业主各种来电来访近开源人次，其中工程质量投诉(填写总结数据)次(户)，包含门窗(填写总结内容)余人次，暖气管道问题(填写总结数据)户，室内墙裂(填写总结内容)户，可视对讲(填写总结内容)户，小房问题(工作总结内容)户。来电来访咨询(填写总结数据)余人次;服务投诉(填写总结内容)余人次;暖气报修(填写总结内容)余人次;接受业主合理化建议(工作总结内容)个。
(填写总结数据)项目，总建筑面积为：(填写总结数据)平方米。由(工作总结内容)栋住宅构成，共计(填写总结内容)套，地下车位(填写总结内容)个。截止到(填写总结内容)年年底，小区共交付业主(填写总结内容)套，已装修(填写总结内容)套，已入住(填写总结内容)户，交付车位(填写总结内容)个。
年全年，盛世爱琴海共计接待来电来访开源余次，
3、装修管理工作
年，两个项目共计新增装修(填写总结数据)户，客服人员在装修巡查过程中，严格执行公司关于装修管理的各项规定，积极主动的为业主办理装修前的各项手续，并每日(工作总结内容)次入户对装修进行检查，及时指正业主在装修过程中的各项违规行为;并针对性的为业主提出装修的合理化建议，保留水、电、暖改造时的影像资料。针对业主在装修后出现的墙裂现象，我们建议业主在装修时对可能出现墙裂的施工洞、窗台下方、进料口等位置进行基层处理或增加绷带等预防措施;针对卫生间门口两侧墙体出现的阴潮现象，建议在做防水时在门口增设防水坝。这样不但减少了理类似问题的发生，又避免业主为此与地产、施工单位发生纠纷。
同时业主装修完毕后，根据业主的申请及时对业主的装修进行查验，查验合格后。按照公司的工作流程及时为业主办理装修押金的返还、解释工作。
4、为了方便业主，提升物业服务的多样性，两个项目在不影响正常工作的情况下，代业主收发挂号信、邮件包裹、报纸5800余次。我们做到通知、发放及时，记录详细。对未及时领取的物件，定期通知业主并妥善保管物品。年在物业办公室未发生过一件快递物品丢失。不仅如此，两个项目物业前台客服人员还多次捡拾快递公司遗失在办公室的物品，每次都及时物归原主。不但发扬了公司良好的企业文化，而且获得多家快递公司好评。
工程部完成情况
1、对两个项目污水管道的巡查、维修、清理。两个项目内共有有186个污水井，3个化粪池。经过长时间使用井内与管壁上积累了大量油泥和沉淀物，为了避免造成了堵塞与反水，给业主带来经济上的损失。两个项目工程部组织了大量的人力并聘请专业的清理人员，在雨季到来前，对污水井与管道进行疏通、清掏，保证了小区业主的正常生活。
2、建立建全设备档案。针对小区的实际情况，在物业公司工程部的指导下。先后建立建全了小区《二次加压设备台帐》、《电梯设备台帐》、《电梯设备巡查记录》、《电梯设备运行档案》、《锅炉设备台帐》及《锅炉设备运行记录》、《车库消防通风设备台帐》、《电表巡查记录》。
台账建立后使工程部工作不仅干在了实处，更留下了宝贵的文字记录。为以后设施设备维修提供了宝贵的依据。
3、供暖工作。暖气是小区居民取暖过冬之根本，两个项目都采用燃气锅炉供暖。为保障小区供暖工作的正常进行，避免因管道漏水对其它公共设施设备造成危害。在供暖前1个月我就组织两个项目全部工程部人员对去年华文苑采暖工作进行总结，并对两个项目供暖事宜进行了倒排计划，针对易发生的问题，制定了相应的措施及预案。如：为避免管道井漏、跑现象，对小区内管道进行统一的排查，发现部分管道井地漏有堵塞情况并统一进行疏通;提前张贴冷水试水及供暖通知。并告知业主供暖前的安排计划，使业主了解今年供暖的具体安排，并提前做好相关准备工作。这样即可以使业主能主动的配合采暖工作的前期准备工作，又减少了采暖工作出现的重复性工作，便于采暖工作的统一安排，还相应得提高了工作效率。同时在试水工作中，维修人员加班加点，挨家挨户的为业主试水，并对发现的问题进行登记记录，对能处理的现场进行维修处理，对不能处理需要施工单位处理的，登记后积极的与施工单位、业主约定好时间后进行维修。同时根据公司的要求，由于供暖初期属于问题多发期，为保障业主家的温暖及避免设施设备出现问题，两个项目组织了维修人员进行夜间值班工作，对业主晚上报修进行了及时处理。
此外，在保证业主家温暖的情况下，为了减少公司负担我物业工程人员多次调整供暖进回水温度及停炉时间。最终经过工程人员的多次尝试，我们今年在新增加供暖130户情况下，相较去年每天仅多用400m?天然气。
安防部完成情况
年两个小区安防部基本上做到了未发生安全责任事故，重大火灾事故，员工伤亡事故，没有与业主发生重大事件纠纷。具体工作汇报如下：
1、治安方面。随着装修户数的减少、入住户的增多，我们吸取上一年的工作经验，着重提高素质服务，加强文明语言与举止培训，通过日常培训与锻炼，队员素质有了进步，并逐步融入到了物业体系中，努力给我们的业主们一个安全温馨的环境。我们严格按照公司规定，站好每一班岗，对在装户、外来人员需要进小区的车辆严格管理，认真登记。夜查时我们通过每一小时地面巡逻打点一次，每两小时地下小房巡逻签到一次，再加上以监控室为中心的整点报岗等工作流程来增加巡逻密度，并把巡逻范围扩大到南门外围处等措施来提高小区的安全性。
2、车辆管理。开源小区属于人车分流设计，园区内无临时停车位且车库出入口都在小区外侧，导致临街商铺前小广场成了临时停车场，大家的车辆停放的杂乱无章，经常发生剐蹭。不但影响业主的出行，更增加了商铺使用者的怨言。对此，在李总的提议下，我们对小广场进行了车位的统一划线，上下口位置加上了交通标示。不但方便了大家车辆的停放，更避免了安全事故的发生。
(填写总结数据)小区起初在车库还没有正式启用的情况下，我们的工作重点是小区内通道车辆停放秩序的管理。这一阶段，由于车辆停放占用大部分的通道，给小区居民的通行带来了很多不便。特别是给车辆的通过造成了很大的困难。因此，为了保证小区主通道的畅通无阻，我们加大了队员的车辆指挥培训，使每一个队员都成为一名多面手，对每一辆停放在小区内的车辆进行专人指挥，直至停放到指定位置。 车库启用后，我们在李总的指挥下，配合消防部门对小区内地上停车进行了统一的清理，并且在地上标注出消防通道的位置。虽然在车辆清理实施过程中，有很多业主不理解，并且做出了一些不理智的行为，但是在我们耐心细致的解释沟通下，最终得到了业主的理解和支持。至此，华文苑基本上杜绝了小区内楼前楼后和通道上长时间停放车辆和过夜停车的现象。
3、消防工作。以预防为主，在日常巡逻时，对消防设备、燃气管道等做到勤检查、勤维护，在遇到突发事件时，能够做到冷静应对和处理。如：盛世爱琴海队员在一次例行巡查时，及时发现了9号楼4单元西外墙燃气管道泄漏，当时队员并没有慌张，而是按照我们的应急预案，及时通报给部门主管和客服中心，随后相关人员妥善处理此事，避免了重大事故的发生。
4、例会、专业技能培训。两个项目实行每天班前会、每周一训练，时间为一小时，按照制订计划开展训练，并定期对训练内容进行考核，检验训练成果，通过1年时间的训练来看百分之90以上员工能熟练掌握初级专业技能，为更好的开展工作和完成任务打下了基础。
保洁部完成情况
1.基本工作
(1)保洁日常管理及巡视检查方面。在保洁主管和公司环境部的共同检查监督下，两个项目保洁员基本上能够认真完成各项工作，虽然得到了业主的表扬和肯定，但主动服务的意识还有待提高。
(2)垃圾清运方面。部分业主将生活垃圾堆放在垃圾桶周边，易造成地面污迹和蚊蝇滋生等现象，保洁部及时对生活垃圾桶进行清洁、消毒，保证地面整洁，无异味。
年4月在李总经理的精心组织安排下，我和部门主管对北京保利地产旗下的保利垄上、保利西山林语、保利紫罗兰三个不同风格的小区进行了为期3天的参观和学习，通过这次参观使我看到了自己在平时项目管理过程中的很多不足，同时也感到保利物业很多优秀的品质及管理经验都值得我好好学习和借鉴。以下几点尤为让人记忆深刻： 1.主门两侧设计独具风格(以兽首为主题)
2.小区内绿植独具风格(四季开花，并且开花花色繁多)
3.草坪边缘排水设计独特(有专门排水沟)
4.物业设有档案室(①业主私密信息单独留存。②业主社会关系。③拜访记录。④装修记录装修公司资质、装修人员信息、全套水、电木工装修图纸。⑤房屋验收资料。⑥房屋设计全套图纸。⑦考勤记录。⑧培训记录。)
5.物业用工所有记录为手写纸质记录 6.物业仓库内物品摆放整齐，有专人专管
7.监控室为了防尘、防静电，进入监控室统一换鞋。并设有挡鼠板 8.全部资料为统一的vi
9.有偿服务包含：1、业主绿植看管养护。2、空置房看管。3、邮件代收。4、外墙冲洗、室内保洁。
10.小区内别墅小院无围挡，以高型花灌木为围挡 三、工作上存在的不足及整改措施
1、管理工作不细致，工作执行力欠缺有待改进。
工作中不细，执行不到位主要表现在：员工不能及时落实工作意图，使培训的效果受到影响;在工作检查中，检查不细，发现问题不及时，纠正问题的措施不到位。
解决措施：规范引导员工的自觉学习意识，提高培训效果，将培训内容落实到岗位上，以实际操作为主，减少空洞的讲解。
2、新入职人员工作经验不足，对安全防范服务工作程序掌握的不够全面，安全漏洞较多。
解决措施：以身作则向员工传授安全防范技能，言传身教引导员工责任意识，减少安全防范漏洞，对安防设施隐患及时进行整改。
3﹑公共区域巡查力度还需加强，客服人员、保安员、保洁员的工作技能、服务意识有待再提高。
解决措施： 部门之间加强互动和沟通，项目组织全员现场培训，了解各部门职责增强配合意识，分工协作共同搞好服务。 4、工程维修的及时性、预见性和有效性有所欠缺。
解决措施：加大日常公共设施设备巡查力度，做好派工单收跟进及回访工作。
5、员工日常巡查空置房、装修户、出租户意识不强，力度不够;解决措施：对员工重点培训，教技巧方法、定措施，各个部门配合 。 6、节能意识还需要深入到每个人的心里。 四、2016年工作计划
1月-2月：督促配合开源业主委员会的成立。完成开源(工作总结内容)的围墙加高及增加车棚。新的一年即将到来，提前营造好节日的气氛。并做好防盗，防火，防冻的温馨提示，并做到小区内重点部位多次巡查，做到防患于未然。 3月-5月：天气逐渐转暖，我们将重新梳理业主档案，对业主房屋存在问题进行再一次的整理汇总。对于新装修的业主，严格执行装修时间表，杜绝超时装修的出现，以免影响已入住业主的正常生活。
6月-8月：一年中雨季即将到来，做好防汛的准备，对每个电梯口，地库入口、地下室入口等重点部位提前堆放好防汛沙袋。对年漏水的部位进行重点检查，以避免机电设备受到不必要的损失。
9月-10月：以农历八月十五中秋节为主题，组织一次业主物业联谊活动。
11月到1月：冬季逐渐来临，为保证业主能够度过一个温暖的冬天，提前与热力等相关部门做好供暖事宜的沟通，对小区水、电、管、线等配套设施逐一进行检查和养护。做好大雪大雾等恶劣天气的防范和预案。
一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩是微不足道，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，业主满意是我们每一位员工的心愿，也是我们为之奋斗的目标，相信我们今后的工作会做得更好!
物业公司工作总结范文(五)
转眼间在物业项目部工作已近2年的时间，2014年6月，正式任职为物业的客服部主管，在过去的一年半中作为客服部的主管在物业各位领导的支持与指导下，以及在物业各部门的配合中，带领我部的员工顺利完成了2014年6月至今的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的物业领导及客服部所有员工表示感谢。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与配合。2014年客服部的工作是比较繁忙的一年，完成了园区全部27栋楼的验收与钥匙交接、保管工作，以及配合各部门对园区内各项设施、设备都进行了详细的了解，对于我们每个人来说有很多不同的收获。
现将12年6月至今的工作进行总结
一、工作内容
下面是我这一年半以来的主要工作内容：
1、按照上级领导的要求在网站发布及制作招聘广告，对各部门所需工作人员进行有计划的招聘。
2、对客服工作人员进行了工作岗位分配，负责区域与职责划分，责任落实到人。
3、对客服工作人员进行了办公礼仪、日常巡逻注意要点等相关培训工作。
4、制作物业前期介入的各部门相关岗位职责与管理规定。
5、按照物业领导的要求与住房验收标准对园区27栋楼3654户住宅进行了验收(敬请期待好范文网推出更好文章：wWW.HaoWORD.COM)工作。
6、对已接收的住宅及各部位钥匙进行封存加派专人进行管理。
7、对于日常巡视中各部门发现的园区中存在的问题进行分类，制作园区现存问题汇总，联系工程部门进行维修，跟踪及记录。
8、充分合理调配人员对工程部的各项维修施工进行积极的配合。
9、信息统计，包括7个施工单位的现场联系人，电话等信息，3个窗厂及2个门厂的联系方式等各外配套单位信息。
10、对各检验项目的原始记录资料进行录入电脑形成电子档，进行管理，对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档。
11、定期对发放给各部门使用的办公用品、服装、设备使用情况及库存进行清查、核实数量。
12、根据领导指示对周边的物业公司进行了详细的人员工资待遇的调查，制作了《关于员工的工资调整报告》。
13、完成上级领导指示的其它工作。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺了我的性格，提升了我的心理素质。对于我这个刚投入物业客服主管岗位，工作经验还不够丰富的人来说，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在上级领导的信任与各部门同事的配合下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战。
二、部门存在的问题
湖畔新城项目回迁在即，客服部门工作虽然在平稳的进行着，但在近期的培训考核工作中也发现了很多问题，为做好日后工作，现将客服部门存在的问题总结出以下两点。
1、员工业务水平和服务素质偏低。
通过客服部的工作实践来看，客服部员工的业务水平偏低，服务思想素质不高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，甚至曾经与工程部人员发生过语言冲突。
2、部门管理制度执行不坚决
虽然制作了相关的管理制度，但一些员工对制度的细节之处没有坚决严格执行，造成部分员工工作散漫，工作积极性不高，使部门的工作效率受到了一定影响。
三、工作目标
在日后的工作里，我要努力改正过去工作中存在的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：
1、自觉遵守公司的各项管理制度;
2、努力学习物业管理知识，提高与他人交流的技巧，完善客服部规章制度并坚决执行，达到逐步实现制度化管理为主与人性化为辅的管理目标。
3、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，处理事件时更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性，以达到尽快成为一名优秀客服主管的目地。
4、加强部门人员培训，确保客服员工的业务水平有明显的提高。
5、积极与各部门密切配合，确保物业工作流程顺畅进行。
回顾客服部门的前期工作，工作中员工与我都得到了学习与收获，在日后的工作中还将继续的得到锻炼与成长，通过积极的参加相关培训，在以后的工作中客服部门员工的专业知识与服务技能会更上一层，团结一致的为园区居民竭诚服务，为物业公司的发展做出贡献。
