给排水公司工作总结
推荐第1篇：给排水公司工作总结
二OO七年，公司党支部在市建设局党委正确领导下，认真学习小平理论，“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕公司工作目标开展工作，尤其是开展了“五查五整治”干部作风整顿，切实加强和改进了党的建设，促进了和谐企业建设和精神文明建设。
一、抓班子建设，增强组织战斗力
一年来，公司一班人自觉实践“三个代表”，坚持每月中心组学习制度，坚持每月一次的办公会和半年一次的民主生活会制度，认真组织学习十七大精神和修改后的《党章》，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，以身作则、严于律己、勤政为民。同时，在班子中开展“学十七大精神，建和谐企业”活动，选送1人参加市委宣传部组织的业务培训。建立健全中层以上干部廉政档案，组织广大干部学习中央有关廉洁自律的规定，从思想上增强拒腐防变意识，凡要求职工不做的，领导坚决不做，凡要求职工做到的，领导要首先做到，领导班子在职工中威信高、政令畅通。
二、抓组织建设，突出党员模范作用
根据党建工作要求，我们不断加强基层党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范带头作用。一是在党员队伍中深入开展理论教育，学习党的十七大精神，开展了十七大新观点新提法专题讲座，办十七大专栏1期，掀起了理论学习新高潮。二是进一步加强了党组织建设，全年发展新党员1人，预备党员1人。三是树立先进典型，充分发挥党员的示范带头作用。对工作中涌现出的15名优秀的党员和党务工作者进行表彰奖励，使党员职工学有榜样。四是狠抓党风廉政建设，与全体党员签定了党风廉政建设责任书，在领导干部中开展了反商业贿赂活动和“四项清理”活动，公司领导和中层干部无一人有违纪行为。
今年2月，公司在上级的安排部署下开展了以“五查五整治”为重点的干部作风整顿建设，全体党员和干部在3个月的学习教育活动中，经过学习讨论、查摆问题、整改提高三个阶段的整顿，着力纠正和解决了供水服务中存在的不足和问题，进一步提高了管理与服务质量和效能，预防和治理了行业不正之风，以实际行动取信于民、服务于民，树立了干部队伍新形象。公司对群众反映的8条意见和建议进行了落实，如：改造管道解决了个别片区水压不足的问题；加强水质处理和检测提高水质；解决职工午间工作餐问题等。对暂不能落实的4条意见和建议进行了解释，并创造条件逐步解决。公司继续开展惠民行动，二至四月为用户提供安装水龙头、维修闸阀等义务服务60余次。整改情况在接受社会各界代表的满意度测评中，满意和基本满意率均为100%。
三、抓职工教育，促进惠民行动
党支部以提高职工队伍整体素质为重点，以纪律作风集中整顿为契机，结合新形势、新任务和工作性质，通过理论讲座,宣传资料,理论读本,宣传栏等多种形式继续开展思想政治教育,公民道德教育,诚信教育,法纪教育,行业规范教育等,全方位提升职工综合素质,从根本上改变了干部职工的思想作风和工作作风。同时，继续加强职工业务培训,选送业务骨干外出学习供水管理、水质检测等先进经验，6人取得了供水执业证书。
认真践行“为民、便民、利民、惠民”的服务宗旨，务实开展“供水服务进社区”活动，将惠民行动的开展推向新的一步。5月公司开展了“经理接待日”活动，及时解决了花园300
多户居民用水难问题；并对棉厂几千名职工生活用水水质问题提出了管网改造规划方案，目前该方案已开工实施。同时与10个社区建立了密切的联系，公开服务内容，公示现行供水排水价格及其他收费标准，广泛接受群众举报监督。结合办公网络化的特点，公司将服务内容及相关信息发布于县政府网，并对“山下”、“玄同论坛”网民的有关疑问进行及时回复，创新了信息公开化的形式。目前，公司受理市、县政府热线50余件，办结率100%。此外，公司积极参加公益活动，向村贫困儿童捐款1000元。为“7.5”洪灾捐款4560元（职工捐款2560元，公司捐款2000元）。捐助10000元在村中心小学建立留守学生之家,15名职工自愿进行一对一的结对帮扶。
四、抓群团工作，增强集体凝聚力
在党支部领导下，工会、共青团等群团组织积极开展工作，通过形式多样的活动寓教于乐，丰富了职工精神生活，增强了企业凝聚力，促进了“团结，创新，高效”的企业文化建设。一是积极推行以职代会为基本形式的厂务公开，让职工参与企业管理和企业监督。每年均召开了职代会，审议工作报告、财务收支情况。二是关心职工冷暖，春节期间，公司慰问困难职工6人，送去慰问金3500元。职工生病住院、丧亲，公司派代表前往看望慰问，送去慰问金3000余元。完成了职工住宅楼房产证的办理工作，解决了遗留问题。目前公司正积极采取措施拟在现有职工住宅区空置地修建经济适用房，切实解决困难职工在外租房、住房紧张问题。三是团总支继续开展“青年文明号”活动，通过了全国青年文明号复查。四是综合治理工作坚持“打防结合，预防为主”的方针，依照“条块结合，以块为主”的管理原则，公司无一例综治案件发生，确保了一方平安和社会稳定。五是利用节假日开展趣味竞技、知识竞赛、登山等文娱活动，丰富了职工文化生活，陶冶了职工情操。此外，计划生育,信访、普法、绿化,卫生等工作顺利开展,均取得了好的成效，保持了先进单位的荣誉。全体职工团结一心，顺利完成了各项目标任务。目前，公司职工队伍稳定，凝聚力、向心力增强，整体素质明显提高,实现了经济效益和社会效益双丰收。
经过一年的努力，我们虽然取得了一定的成绩，但也还存在着不足，主要表现在：个别党员和干部没有高标准要求自己，模范带头作用有待提高；职工学习教育形式还比较单调，服务水平和业务技能上还需进一步加强等。这些问题和困难促使我们要进一步解放思想，更新观念，以百折不挠的气魄和务实的精神逐步加以解决和完善，力求在今后的工作中再上一个新台阶。
二OO八年工作思路
二OO八年是深入贯彻落实党的十七大精神的开局之年，党支部的工作思路是：在上级党委的正确领导下，以十七大精神为指针，以公司经济建设为中心，以行风建设为工作主线，以创新党务工作、活跃党务工作为工作方向，认真贯彻落实十七大会议精神，进一步健全党务工作和监督制度，建设一支精干的党务工作和思想政治工作队伍，维护职工合法权益，积极稳妥地组织实施企业改制工作，为稳定社会秩序，保障正常供水，促进南城经济跨越式发展作出更大的贡献。具体来讲，明年的党务工作主要有：
1、创新学习教育形式，力求思想政治教育取得实效。在日常的理论学习基础上，通过邀请有关专家讲课、开展党务联欢活动、外出参观等形式丰富政治理论学习方式，使教育活动人性化、活泼化，增强党员学习的主动性。
2、深化厂务公开，推进企业民主管理。坚持职代会制度，继续通过公开栏、办公会、座谈会等形式深化厂务公开，虚心听取职工和用户意见，接受群众监督，使公司各项工作透明化、民主化，充分保障职工民主管理、民主监督的权益。
3、强化行风建设，促进优质文明服务水平。严格按照行风建设目标任务的要求，完善行风建设责任制，改进服务方式，做到人性化服务。
4、强化班子建设，促进企业高效运转。坚持以“三个代表”重要思想为指导，加强党风廉政建设，狠抓预防腐败工作，提高班子理论水平和管理水平。
5、强化党务群团工作，促进四个文明建设。加强党的基层组织建设和工会、团支部建设，充分发挥工会的桥梁纽带作用和团员青年生力军突击队作用。加强职工队伍建设，开展业务技能培训，为职工办实事、好事。进一步抓好计划生育和综合治理工作，强化文明细胞建设，巩固省级文明单位成果。努力争创国家级文明单位
推荐第2篇：和田市给排水公司工作总结
和田市给排水公司2014年度工作总结
和田市给排水公司在市委、市政府的正确领导下，在住建局党委的关心支持下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以实现城市安全优质供水为中心，以公司的经济目标为重点，努力践行为民务实清廉，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，开拓进取，扎实工作，推进各项工作按计划开展，为和田市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生产经营良性发展的局面，取得了突出的成绩。现将年度工作总结如下：
一、城市供排水工作
（一）城市供排水保障情况
城市供排水工作是城市的生命线，我们始终以抓安全供水、保稳定、促发展，促进城市工业化建设步伐的理念不动摇，两个水厂运行人员坚守岗位，采取多种措施应对供水高峰压力，顺利完成了城市供水任务。
1、
一、二水厂1－9月份完成供水量1255.4万立方米，售水量965.2万立方米，管网水压合格率保持在99%，供水设备完好率为98%。
2、生产科、安装公司1－9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米，重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。
3、用户管理所1－9月份新增居民分表数204块，新增单
1 位总表数66块，全市IC卡智能水表用户增至3100户，8小时以外入户抢修90余次，计划用水率100%，超计划用水4.1万元（截止至6月份）。
4、维修队1－9月份共抢修各类供水管道80余次，疏通各类排水管道40余次6000多米，疏通严重堵塞排水管道8余次，更换供排水井座井盖75套，维修保养阀门180个，更换阀门25个，清掏市政窨井500多眼，应急抢修出勤累计180多人次，主动为部队等单位上门维修服务40多人次，为配合城市道路铺设工作，共提升供排水检查井250眼，供排水维修及时率达99%。
5、稽查队1－9月份共普查用户310户，查处违规私改私接供、排水管道71户（其中供水34户，排水37户），挽回经济损失13.5万元。
6、水泥预制厂1－9月份生产DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥乡管279根， DN800水泥管43根，井砖3.1万余块，各项管材合格率达到97%。
7、公司1－9月份实现工业总产值1663万元，工业增加值1300万元，上缴各项税金91.15万元，实现利润130万元，资产总额8611万元。
（二）供排水工程建设情况
1、和田市排水改扩建二期工程
该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元，于2011年7月开工。截止到2013年底，工程到位资金6100万元（包括市财政垫支1300万元）；此工程受
2 复杂地理条件及项目资金制约，进展比较缓慢，并于2013年3月停工。鉴于上述情况，和田市委、市政府极其重视，协调多方力量促使工程重新招标续建，9月16日，和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行，新疆三星建设工程有限公司2826万元中标，并于2014年9月23日动工续建。
2、其它市政供排水工程
主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等，累计派工67项，安装供水管道4340米，排水管道4525米。
二、基层组织建设
2014年，公司党支部进一步理清思路，以党的群众路线教育实践活动为动力，加大创先争优和基层组织建设工作力度，支部班子成员紧密配合，完善工作机制，实行目标管理，抓好班子建设，发挥先锋模范作用，基层组织建设取得显著成绩，提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建，激活力，带领企业谋发展；抓素质，聚人才，以人为本富职工；抓和谐，促稳定，经济、社会效益双丰收。
（一）配强建好领导集体，加强班子建设
以党支部成员为核心，以党支部班子建设为重点，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的，坚持勇担社会责任，
3 维护职工利益，树立“支部是战旗”、“委员是战将”的思想，当好带头人，配强建好公司党支部核心领导集体，打造了一支“团结和谐，干事创业，为民谋利”的领导团队。
（二）建章立制，完善党支部工作机制
制度建设，是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动，在剖析问题上使狠劲，在实施整改上动真刀，在建章立制上用实功。下半年，公司在严守政治纪律和反对“四风”方面修订完善27个规章制度，以制度的形式完善党支部的各项工作机制，保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。
（三）突出“三个重点”，提升党建水平
一是突出窗口服务，架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水，促进社会和谐稳定”的经营理念，对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整，全面推行“客户流水线”工作法，健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装（维修）时间承诺制、一诉待岗制等工作机制，有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出项目管理，延伸党建“动态链”。按照部门（厂）“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路，成立部门（厂）党小组12个，做到公司各部门（厂）有党小组、班（组）有党员，确保组织分布层次化，党员分布网络化。同时，认真开展“党员先锋岗”活动、深化“党员责任区”等经验做法，进一步拓展了公司党建工
4 作领域。三是突出领导表率，激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度，先后和93986部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到，亮明身份，积极参加居住地党组织活动，发挥党员的示范作用，引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求，深入开展“学党章，找差距，增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。今年以来，公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次，“联乡进村包户”16次，为基层群众办实事、解难题12件，慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20余次，形成了，联学联创、相互提升、资源共享、协调发展的良好局面，推动了公司党建工作创新发展。
三、存在的问题
通过全体干部职工的共同努力，今年工作中取得了好的成绩，但仍然存在一些困扰公司发展的问题，主要表现在：
1、水厂自控系统老化，供水安全隐患随时存在，需投入大量资金进行升级更换（升级系统估算400万左右，更换系统估算1000万左右）；
2、排水二期建设工程进展缓慢，工业废水量不断增加，氧化塘处理工艺已无法满足城市日益发展的要求，推进二级污水处理势在必行；
3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人，没有住房职工40人；加之今年公司委托新疆建设职业技术学院
5 定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职，解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。
四、2015年度计划
1、主营业务：2015年计划供水量2100万立方米，比2014年递增10%，计划售水量1800万立方米；漏损率控制在15%以内；计划新增用户260户左右；实现工业产值2400万元，比2014年递增8%，达200万元。
2、给排水工程建设：一是争取和田市供水改扩建三期工程早日立项（项目可行性研究报告已通过技术审查，报自治区发改委立项）。二是筹划和田市排水改扩建三期工程，使污水处理能力达到10万吨/日，并将原有的排水管网进行改扩建，使之更加合理，同时也符合和田市经济快速发展的要求。三是采取有力措施，抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设，后续土建已于2014年9月16日完成招标，工期截止为2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取EPC融资模式来完成，争取2015年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作，确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。
3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。
和田市给排水公司
2014年10月16日
推荐第3篇：给排水工作总结
2012年工作总结
在岁末寒风中我们又迎来了新的一年，你好2013！时光荏苒不动声色的掠过地平线，再见2012！过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕，新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光，喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去，带着担当、责任与信心触摸未来。
回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。
一、望运观潮工作情况
2012上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。
二、北京绿竹制药工作情况及感想
2012年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，
重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。
同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念
来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。
a、业主、监理和施工单位的关系
业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。
b、施工单位与分包队伍的关系
此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。
c、团队内部的关系
平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建
筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。
三、其他工作
在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。
认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。
最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！
绿竹制药项目部
常松
2013年1月
推荐第4篇：给排水工作总结
2012年工作总结
在岁末寒风中我们又迎来了新的一年，你好2013！时光荏苒不动声色的掠过地平线，再见2012！过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕，新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光，喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去，带着担当、责任与信心触摸未来。
回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。
一、望运观潮工作情况
2012上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。
二、北京绿竹制药工作情况及感想
2012年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。
同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念
来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。
a、业主、监理和施工单位的关系
业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。
b、施工单位与分包队伍的关系
此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。
c、团队内部的关系
平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。
三、其他工作
在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。
认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。
最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！
绿竹制药项目部
常 松 2013年1月
开场白
许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：
动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”
悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……
故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。
诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。
推荐第5篇：给排水工作总结
工作总结
日月如梭，时间如箭，转眼间就到2011年末，我进公司也到了两个月。在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对这两个月的工作总结汇报如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在没有负责市政给排水设计工作以前，没有接触过市政这一行业。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习规范，一边摸索鸿业市政设计软件，通过不断的学习规范，看同事做过的项目图纸和积累画图经验，现在对市政给排水设计有了一个大概的认识和了解。
两个月以来，公司良好的工作氛围、积极向上的企业文化，使我很快进入到了工作角色中。在本部门的工作中，本人认真完成领导安排的各项工作，不懂的问题虚心向有经验的同事请教，不断提高自己。并且认真钻研规范，跟着领导勘察现场，积极开拓思路，把规范中的理论运用于工程实际中。另外，在工作的同时，把遇到的问题及时记下来与同事交流。在这两个月中，我主要做了等项目。其次，协助领导及其他部门完成交待的其他任务。在不断的画图和积累经验的同时，自己的设计能力都比以前有了一个提高。但短短的两个月，还是有以下的缺点和不足：
一、有些粗心，细节的问题没考虑全面。
二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离等。针对以上的缺点，本人决心在今后的工作中努力改正。
其次，在遵守纪律方面，本人认真遵守公司的各项规章制度，尽量做到不迟到、不早退、有事主动请假。
2012年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都需要勇敢面对，去迎接挑战。在此，本人会积极服从领导工作的安排，努力工作，争取在下一年度中获得更大的进步。
给排水事业部：
2011.12.30
推荐第6篇：市给排水公司半年工作总结
市给排水公司半年工作总结
半年来，在市委、市政府的关心支持下，在市住建局的正确领导下，在社会各界的鼎力协作和配合下，公司全体干部职工以科学发展观和十八大精神为指导，精诚团结、负重奋进，确保了安全优质供水和污水达标排放、二次供水调度系统进一步完善;管网水质在线监测准确高效，各项工作均取得了良好业绩与成效。
一、上半年主要工作
(一)措施得力，实现时间过半，任务过半
上半年完成供水量7600万m3;漏耗率为6.5%;完成生活污水处理量为2100万m3。完成固定资产投资8500万元;主营业务及其它业务收入19800万元，实现利润850万元。
(二)踏实稳进，有效落实供排水正常运行
确保安全优质供水：上半年公司对四水厂加矾系统进行改造，三水厂滤池更换石英砂，并清理滤池，检查滤头，做好二水厂开启准备，迎接夏季高峰供水;组织制水职工开展佩戴空气呼吸器及防护服的操作考核，加强漏氯突发时的处置能力;开展运行班组一级化验检测手段、检测方法的培训，确保水质安全。
为切实保障供水，公司完善二次供水调度系统，累计有71套设备实现了联网，上半年新增16套。二次供水电视监控点新增10个;做好高峰供水前的准备：做好公司
三、四水厂防雷检测，四水厂变电所、取水泵房配电间35kv、6kv电气设备以及10套高压电容柜做好预防性试验，三水厂2#主变、反冲洗泵房两 1 台800kva配变请变压器厂家维护人员检修、检查通风降温设施，优化公司网络，升级防毒软件。水质检测能力经受住严峻考验:靖江水源污染事件，公司积极应对，及时启动供水应急预案，加大检测频次，开启粉末活性炭投加装置;同时完成了公司应急预案的自我评估。公司组织召开了以长江水为原水的供水企业信息技术交流会，建立了信息交流平台，做到信息互通，并分享水处理新技术、新方法。
上半年度公司竣工移交工程共计59项，完成了一干河东路常青藤地块给水管线、长泾路给水主管、疏港高速港丰公路管线移位工程;一干河东路东路dn300主管道安装及水源厂接水工程;完成了大成广场接水等小区主管道安装等工程;一水厂、安装公司搬迁工程土建已完成90%;第一污水厂综合楼改造工程已进入收尾阶段;一污厂新建废水检测实验室通风、气路、净化、台柜等也已完成安装;给水管线沿线巡查及附属设施巡查及时率100%;切实按照社会服务承诺制度执行公司下达各项的抢修任务，上半年度市域范围内共计维修维修43处，110值班抢修及为居民上门服务938次，维修及时率达到100%;阀门周检2513只，周检及时率达到100%。
围绕供水，做好了冬季防冻、特别是春节期间的防冻准备工作;完成了春节期间优质供水工作;做好了XX市农村供水改造和长效管理实施办法的初步方案;按计划做好了区域供水管线、浑水管线、市政供水管网的巡检工作;认真做好发展用户和水表安装工作，新装水表3824只;认真做好新建住宅二次供水的勘察设计、设备安装和调试工作，上半年已完成君临新城等15项工程二次供水设备的安装和调试;为确保二次供水安全，及时做好二次供水设备的维护工作;上半年度共完成分公司给水新建、改造工程管道长度101公里，造价3536余万元; 2 污水处理成效显著:公司做好了省住建厅对市区四个污水处理厂运行管理现场考核工作;做好部分污水处理厂设备检修工作和设施设备维护工作;锦丰片区污水厂等四个厂的碳源投加装置开工建设，尽早建设完成;对第
一、城南、金港污水处理厂原水水质进行调整及工艺调整，三月底四月初出水水质全部达标排放;金港片区污水处理厂一期5#、6#膜池目前已具备安装条件，为明年夏季污水来水量高峰做准备;妙桥泵站正式用电通电启用、金港5#污水泵站电器自控仪表安装调试，解决了锦丰脱水机变频器噪音问题、完善污水厂报表;生产用房变电所配电设备、皇家首座新营业厅电器、污水厂综合楼改造电器的设备安装。落实年度经济指标和责任制，努力降低单位电耗，在出水达标的情况下降低运行成本。
强化完善内部管理：年内完成了对公司下属各部门的考核工作;对公司各部门进行了节前安全检查;完善了公司车辆管理制度和加班管理规定;做好了各类数据汇总及年终分配工作;制定了公司2014年度工作计划;与各部门签订了2014年度目标责任合同;完成了上级交办的其他临时性工作任务;完成了2014年人大建议、政协提案答复工作;切实履行社会服务承诺，认真做好12345便民服务、110以及数字化城管和“三来”等各项营业服务工作。
(三)与时俱进，积极推动精神文明建设步伐
为切实加强党风廉政建设，更好地完成公司2014年度工作目标任务，坚持标本兼治、惩防并举的方针。公司开展了各党支部党员干部民主测评工作;党总支组织开展了党的群众路线教育实践活动，成立了领导小组，召开了动员大会;公司党总支与班子成员、各部门和全体中层干部及部门主管分别签订了党风廉政建设责任书和党风廉政建设承诺书;完成了2014年度党建、精神文明建设规划。
3 为加强人才队伍建设，上半年公司组织了班子和全体中层干部，开展了突发事件应急管理与媒体应对技巧以及赢在中层的管理培训。此次培训不仅能加深对突发事件的认识，也提升了应对突发事件的能力，起到了很好的学习效果，为公司发展提供了强有力的人才后盾。
企业文化是一个企业的灵魂，先进的企业文化会给企业带来切实的经济利益。为推动企业文化的发展，公司开展了元宵节游艺活动;公司团总支组织青年志愿者开展了水源地保护活动，在水源地的一级保护区内进行了一次地毯式的清洁工作;公司妇委分会组织探望了福利院智障儿童;为提高女职工法律意识，举办了庆“三八”婚姻家庭法律知识讲座;为宣扬传统文化，践行社会主义核心价值观，公司举办了中华传统道德文化知识竞赛;开展了“饮用水安全宣传周”志愿服务进社区活动，优化了供水服务;为进一步加强宣传工作，推进了《张家港给排水》简报的创刊工作，目前已顺利完成三期简报制作。
二、下半年工作计划
1、要进一步明确责任，确保水源地安全，扎实举措，落实责任，确保全年安全优质供水和纳入污水达标排放，为全市人民群众的用水安全提供坚实的保障;落实污水处理措施，为夏季污水来水量高峰做好准备;进一步完善水质检测，为全市提供优质放心水。
2、做好一水厂、安装公司搬迁工程内部装修;做好乘航、塘市分公司搬迁前期准备工作(开发区内);做好工业废水实验室的人员设备到位。
3、完成XX市农村供水改造和长效管理实施办法;完成半年度水质信息公示;做好高峰供水调度工作。做好张家港“国际卫生港”的迎检及文明城市“四连冠”创建工作;完成上级交办的其他各项工作。
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推荐第7篇：排水公司工作总结
HW市排水有限公司2015年度工作总结
2015年是HW市污水处理事业发展高速带，公司一方面稳定生产，努力完成建设和生产任务，另一方面深入思考企业的定位和方向，找到公司发展的落脚点，以实现企业持续运营和长远发展。今年年初，公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”，以“管理提升，服务提质”为落脚点，积极推进新一年工作，在稳定生产运营的基础上，着力优化服务、提升管理水平。一年来，在集团公司的正确领导下，在企业经营层的正确决策下，公司全员迎难而上，以年初制定的六不原则（不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩）扎实推动各项工作，促进企业改革发展。
截止今年10月，共处理污水9316万吨，实现全年计划的91.28%；筹措建设和运营资金3亿元；积极推进了AAA处理厂PPP项目实施，开展了已建污水处理厂配套管网的续建。今年，公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“HW市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的JICA项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下：
一、全年工作亮点
投资建设有实效：今年主要任务是推动AAA污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段，公司为此投入大量资源逐一攻坚，目前项目的前期工作已经全面完成，完成了涉征房屋的补偿工作，即将进入清表阶段，12月将实现项目的顺利开工。
同时，公司持续开展了管网建设工作，重点是NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了人民路沿线管网铺设。
此外，还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工作，于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。
生产运行有成绩：随着XXX、YYY、ZZZ三个污水处理厂提标改造完工和正式运行，我单位下辖的各污水处理厂（清水塘工业废水处理利用厂除外）出水水质均达到了一级A标，为当前全国污水处理行业最高标准。截止11月底，实现正常生产 天，共完成了污水处理量 万吨，完成COD削减量 吨，氨氮消减量 吨。确保出水达标准，完成约 个样品的检测，近个检测数据。
生产管理有亮点：今年，公司注重从细节入手严抓水质水量，如在工艺管理上制订了新的规范，强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序；此外还在各厂建立了化验室，实现化验数据的及时有效反馈机制，实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中，获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度（生产调度中心）、强化6S管理、资产的规范化管理，在保证生产质量的基础上，科学管理，进一步提高生产效率。
资金筹措强落实：公司融资和信贷工作上得了较好的成绩，截至10月底，累计到位资金31921.98万元，其中各级财政拨款和专项资金11326万元，贷款到位20595.98万元。在重点项目的融资工作上，XXX三期建设融资已到位4795.98万元，城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。光大银行流动资金贷款3800万元，交通银行贷款2000万元。
主要工作措施
(一)以“稳步发展”为原则，稳抓基础设施建设，企业得到持续发展。
今年，公司坚定不移的以建设促发展，通过不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展，重点项目保持平稳推进态势。
同时，克服了各项困难，逐步完成AAA项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作，并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部，实行项目攻坚，通过强有力的思想动员，迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议，并将补偿款拨付到位。11月份，该项目已经基本完成了项目征拆，计划于12月正式动工。 同时，单位仍在持续开展管网建设工作，重点是开展NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了RA路沿线管网铺设。KW路到XW沿线多处管网建成。
(二)以“管理提升”为目标，加强基础管理工作，生产管理显著升级。
今年年初，我处经营层就提出“以绩效评估为主线，带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法，从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核，结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施，有效保障了我处生产运行稳定正常。
一年以来，公司通过进行设备精细化管理，逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系，搭建了企业内部技术人员的交流平台；规范和改善了工艺规程，实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作；完善了工艺分析报告制度，实行月度、季度和年度分析报告体系，更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。
此外，公司还建设启动了生产调度中心，对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度，规范了异常信息的发布程序和应急处理程序；另外完善了各污水处理厂厂化验室，新增工艺段化验分析体系，实现更加科学的过程控制。 (三)以“改革创新”为口号，提升经营管理水平，机关建设彰显成效。
一是资产管理创新。随着国务院43号文件和财政部351号文件的实施，地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此，我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道，研究污水处理厂建设运营模式，力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力，公司新建污水处理厂项目（AAA污水处理厂）获批全省首批PPP项目，通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前，已有近30家企业意向合作，并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时，我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制，实现资产变现或证券化，从而进一步盘活存量资产。
此外，在市国资委的引导下，公司积极探索水务集团筹建思路，以期进一步找准污水处理企业改革方向，走出企业资源化运营之路，从而实现企业的可持续发展。
二是人事管理创新。公司从完善培训体系，加快人才培养，完善绩效考核体系，改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来，更加注重员工的考核和培训，加大了基层技术人员的专业知识学习指导，通过内培外训、岗位轮换等方式，提高了员工素质。
今年，公司从员工切身利益出发，制定了员工企业年金的实施方案，一方面为广大员工提供了养老的补充保障，另一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。
三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体制，加快制度督办力度，规范工作流程等方面实现信息管理创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化，全面接受群众监督；进行了各项规章制度修订工作，完成《公司管理制度汇编》、《员工手册》、VI设计，进一步加强了对员工的工作指导，有利于提升员工文化素养及企业整体形象。
四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确，并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新，制订了更加科学的工艺技术路线；第三是采用技术交流会的形式，集思广益解决技术和工艺难题。如YYY厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析，在不增加任何成本的情况下，实现了出水指标的稳定达标。
五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探索，力求通过推进HW市中水规划的审批实施，促进中水回用政策落地，推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方面实现利用。 (四)以“以创促建”为方式，加强企业文化建设，树立污水处理行业品牌。
企业文化建设上，公司为活跃职工文体生活，以工会为单位，组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动，激发了职工参与文化活动的热情，提升了企业员工活力；组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验，对职工进行文化知识和专业技能培训；开展技术交流，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子，成栋梁之才”活动，公司和员工向三名高中生累计捐款27000余元。此外，还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈会等活动形式，加强企业凝聚力，促进干部职工交流沟通，提升企业活力和管理水平。
通过全体职工的团结奋战，我公司在2015年取得了较好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。
推荐第8篇：给排水
单位名称 姓名 职务清华大学 陈吉宁 副校长
北京城市排水集团 杨向平总经理
清华水业政策研究中心/中国水网 傅涛 主任/顾问总编
清华大学 张晓健 环境科学与工程系教授清华大学 刘文君 环境科学与工程系教授得利满中国 宋阳 技术市场经理
ITT工业流程处理部 陈勇宁 产品经理
北京市环境保护科学研究院 王凯军 总工程师
国家城市给水排水工程技术研究中心 郑兴灿 总工程师
北京城市排水集团 王洪臣 总工程师
天津创业环保股份有限公司 刘东方 首席工程师广州市政工程设计研究院 隋军 院长
加拿大EnviroSim环境咨询公司 胡志荣 高级工艺和模拟专家
加拿大EnviroSim环境咨询公司 Kevin Chapman 商务经理
北京市政设计研究院 杭世珺 原副总工程师上海市市政工程设计研究总院 张 辰 总工程师清华大学环境科学与工程系 王 伟 教授意大利DFS公司 Augusto Pretner 执行总裁
北京城市排水集团有限责任公司管网设施管理分公司 邝诺 经理
清华大学环境科学与工程系 刘书明 副研究员ITT 水与污水处理业务部 崔泰荣 产品经理美国奥麒化工有限公司 潘轩宇 中国区业务经理北京安力斯科技发展有限公司 蔡晓涌 总经理参会代表
北京燕龙供水有限公司 徐冬春 办公室主任北京燕龙供水有限公司 程明博 副总经理北京燕龙供水有限公司 李爱杰 总经理江阴给排水公司 沙建新 经理江阴给排水公司 曾武 生技部长
海南省海口市水务集团有限公司 李项珠 副总经理海南省海口市水务集团有限公司 陈倍平副厂长佛山市水业集团公司 叶挺进 技术主管佛山市水业集团公司 待定佛山市水业集团公司 待定佛山市水业集团公司 待定
济南泓泉制水有限公司 李世俊 总经理助理济南泓泉制水有限公司 万吉昌 经理济南泓泉制水有限公司 陈建海 水质主管济南泓泉制水有限公司 李浩 工艺主管澳門自來水股份有限公司 林錦輝 副總經理深圳市大通水务有限公司 范洁 总工程师深圳市大通水务有限公司 古凌艳 工程师海南松海联合供水公司 刘彩先 部长哈尔滨绍和供水有限公司 刘国平总经理哈尔滨绍和供水有限公司 王欢 副总经理哈尔滨绍和供水有限公司 裴宁 工程师南阳市天润水业有限公司 陈跃东 经理
江西铜业集团（德兴）自来水公司 朱永生 副经理天津泰科水务有限公司 刘杰安徽省淮北污水处理厂 李亚 厂长
唐山城市排水有限公司 吴庆成 总工程师唐山城市排水有限公司 待定
北京卢南污水运营有限公司 高琼 技术总监北京卢南污水运营有限公司 吴春江 运行部经理吴江污水处理厂 李春 厂长助理
迁安城市污水处理有限公司 唐立奎 副经理银川污水处理有限公司 卢淑宇银川污水处理有限公司 胡爱军禹州市污水净化公司 李建军 副经理
河南省鹤壁市淇滨污水处理有限责任公司 刘用林 副总、总工
河南省鹤壁市淇滨污水处理有限责任公司 蒋宗莉 技术科科长
烟台市套子湾污水处理厂 于江龙 科长烟台市套子湾污水处理厂 曲立民 科长上海城环水务运营有限公司 姚崑 总经理上海城环水务运营有限公司 汪喜生 副总工
上海城环水务运营有限公司 周丕仁 经营发展部经理杭州萧山水务集团 方卫国 总工程师深圳市大通水务有限公司 范洁 总工程师深圳市大通水务有限公司 古凌艳 工程师海南松海联合供水公司 刘彩先 部长
上海市城市排水市北运营有限公司 朱文龙 副总经理江苏江阴市建设局 张大进 局长江苏江阴市建设局 蔡兴 副局长常州市排水管理处 许光明 副处长常州市排水管理处 曹洪涛 副处长常州市排水管理处 陈俊 主任深圳市龙岗水务局 黄晓东 副主任深圳市龙岗水务局 卓珊慧深圳市龙岗水务局 陈聘中山市规划设计院 曾新民 副总
北京市市政工程科学技术研究所 张力高 所副总北京市市政工程科学技术研究所 冯运玲河北省城市设计研究院 师建文 副总工河北省城市设计研究院 司绍林 副所长
广州中国科学院工业技术研究院 于广平工程师中国水科院水利所 杨继富 副所长、教高
水利部海河水利委员会水资源保护科学研究所 车洪军副所长
常州市市政工程设计研究院有限公司 戴罗平副院长广东白云国际机场扩建工程指挥总工办 霍巨 高级工
程师
中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司研究院 王岽
中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司研究院 李博伟
上海市离心机械研究所 熊诚 副所长
上海市离心机械研究所 申春龙 工程部部长
江苏东华市政工程设计有限公司 吴华明 教授级高工江苏东华市政工程设计有限公司 涂敏 总经理台州学院 管玉江 副院长
中国人民解放军环境科学研究中心环境工程设计所 宋金岭 总工程师
广东省环境保护工程研究设计院 叶向东 院长
中国科学院地理科学与资源研究所 陈远生 副研究员中环保水务投资有限公司 许革 部门总经理中环保水务投资有限公司 李承强 经理
中环保水务投资有限公司 刘玉杰 部门总经理中环保水务投资有限公司 吴莹 助理
同方股份有限公司水务工程公司 戴日成 总经理同方股份有限公司水务工程公司 赵殿生同方股份有限公司水务工程公司 朱翠萍必德普（北京）环保科技有限公司 待定必德普（北京）环保科技有限公司 待定必德普（北京）环保科技有限公司 待定浙江欧美环境工程有限公司 仝志明山东十方圆通环保有限公司 张广兰 经理联合润通水务集团有限公司 李会明 运营总裁联合润通水务集团有限公司 丁纯健 技术总监
德和威（北京）环境工程有限公司 吕斌 技术部经理德和威（北京）环境工程有限公司 陈学春 工艺工程师 GE基础设施集团水处理工艺过程处理 周威方 中华总经理
安徽国祯环保节能科技股份有限公司 唐春花 工程师日立环保技术（宜兴）有限公司 陈听君 销售部长MWH（美华集团） 孙站利 经理
普拉克环保系统（北京）有限公司 曹丹宁 首席代表北京欧德林科技开发有限公司 封伶 总经理北京欧德林科技开发有限公司 张会敏 技术员天津环科水务开发有限公司 陈凡阵 技术部部长中核新能源投资有限公司 待定中核新能源投资有限公司 待定
青岛思普润水处理有限公司 于振滨 总经理江河水务投资有限公司 吴昌昊 副总经理
南海发展股份有限公司 何向明 董事长、总经理南海发展股份有限公司 金铎 董事、总经理南海发展股份有限公司 黄志河 董事南海发展股份有限公司 吴明福 副总经理南海发展股份有限公司 章民驹 技术部长南海发展股份有限公司 康宇炜 技术部南海发展股份有限公司 周映红 排水部经理
南海发展股份有限公司 雷鸣 投资发展部项目经理北京博奇电力科技有限公司 桑海军 总经理北京博奇电力科技有限公司 邢周富 副总经理北京博奇电力科技有限公司 胡榆 副总工程师联合润通水务集团有限公司 谢树宁 分公司总经理联合润通水务集团有限公司 肖宁 生产部经理GE 水处理及工艺过程处理集团 李勇 高级经理GE 水处理及工艺过程处理集团 王华军 中国区经理青岛银河水务股份有限公司 荆汉江 副总经理青岛银河水务股份有限公司 刘光超 工艺工程师昆山金源环境投资有限公司 李书鹏 副总经理昆山金源环境投资有限公司 苏大雄 经理昆山金源环境投资有限公司 沈利斌 主任
中冶华天工程技术有限公司 张荣 教授级高工/技术部经理
挪威安能国际有限公司北京代表处 牛学义 首席代表大连大显环保工程有限公司 马杰 副总工
中自控（北京）环境工程有限公司 孟少卿 总经理中自控（北京）环境工程有限公司北京清环联创科技有限公司 孙亚军 总经理深圳市金信安水务投资有限公司 李中 董事长浙江水美环保工程有限公司 余淦申 总工程师威立雅水务工程（北京）有限公司 待定威立雅水务工程（北京）有限公司 待定威立雅水务工程（北京）有限公司 待定威立雅水务工程（北京）有限公司 待定威立雅水务工程（北京）有限公司 待定天津创业环保股份有限公司 待定天津创业环保股份有限公司 待定天津创业环保股份有限公司 待定天津创业环保股份有限公司 待定天津创业环保股份有限公司 待定
英国豪迈国际有限公司北京代表处 范姝兴 销售支持经理
英国豪迈国际有限公司北京代表处 徐颖 商务发展经理
湖南中盐实业发展有限责任公司 崔鹏 总经理江苏凌志环保有限公司 凌建军 总经理北京佳瑞环境保护有限公司 汤苏云 总经理北京佳瑞环境保护有限公司 古俊明 经理北京埃德尔黛威新技术有限公司 杨帆
卡尔冈炭素有限公司上海办事处 张启 应用工程师广州市怡文科技有限公司 肖巍 研发总监上海凯士比泵有限公司 沈正亮 经理青岛思普润水处理有限公司 于振斌 经理
博萨特(北京)环保科技有限公司 崔水生 销售总监上海广通环保工程有限公司 苗蕃 常务副总经理北京安力斯科技发展有限公司 蔡晓涌 总经理
北京安力斯科技发展有限公司 高明 市场部经理
空气化工产品（广州）有限公司airproduct 李巧仪空气化工产品（广州）有限公司airproduct 田景谭哈尔滨中超信科技有限公司 待定美国哈希公司（北京） 方闻 技术部经理美国哈希公司（北京） 程力
广州市新之地环保产业有限公司 何金涛 技术部经理广州市新之地环保产业有限公司 郑辉 研发工程师深圳市环源科技发展有限公司 张林 经理北京维奥思科技有限公司 李春枚 副总经理哈尔滨中超信科技有限公司 南军 副总经理三达膜科技（厦门）有限公司 钟宏德 总经理宜兴市新琦环保有限公司 汤水江 总经理宜兴市新琦环保有限公司 陈友义 技术部部长保定德龙环境技术有限公司 黄德喜 总经理中国给排水设计师网 李乐 专业编辑华海药业有限公司 吴杰 三废技术员《中国给水排水》杂志社 王领全
意大利DFS Engineering（蒂凡思环境工程）公司 Francesco Programme Manage
意大利DFS Engineering（蒂凡思环境工程）公司 Mao Bingyong Project Manager
意大利DFS Engineering（蒂凡思环境工程）公司 Simona Mortoro Project Manager
意大利DFS Engineering（蒂凡思环境工程）公司 Xie Famg Enigneer
意大利DFS Engineering（蒂凡思环境工程）公司 Wang Li Senior Enigneer
济宁市污水处理厂 孔徳玉 污水处理厂经理济宁市污水处理厂 孔德刚 污水处理厂副经理济宁市污水处理厂 王振华 给排水勘察设计院院长济宁市污水处理厂 王存峰 污水处理厂工程师厦门市政园林局 陈庆儿 书记
厦门水务中环污水处理有限公司 谢小青 总经理北京凯博威给水设备有限公司 魏光明 经理
天津市市政污水处理设备制造公司 邓英山 董事长天津市市政污水处理设备制造公司 王永安 高级工程师
太平洋水处理工程有限公司 叶键 总裁助理太平洋水处理工程有限公司 待定太平洋水处理工程有限公司 待定太平洋水处理工程有限公司 待定太平洋水处理工程有限公司 待定
北京金州工程有限公司 李素芹 项目经理北京金州工程有限公司 方亮 项目经理北京金州工程有限公司 赵晓华 总工办主任金州环境股份有限公司技术部 周宏 技术主管金州环境股份有限公司技术部 赵艳 研发工程师金州环境股份有限公司技术部 张国宇 研发工程师金州环境股份有限公司执行信息部 赵蕊 执行信息部助理
金州环境股份有限公司执行信息部 车丽红 执行信息部助理
北京高安屯垃圾处理厂 徐向东
英国wallingford软件公司 窦秋萍 技术支持经理金迪生物科技集团 陈刚 总裁金迪生物科技集团 苏建龙 总经理
创思生物技术工程（东莞）有限公司 刘民华 总经理南京蓝深环境工程设备有限公司 谢小勇 董事长南京蓝深环境工程设备有限公司 苏睿 总经理南京蓝深环境工程设备有限公司 倪国 技术总监北京第十水厂项目部 张生轻工业环境保护研究所 张忠国恩锑希（沈阳）环保产业有限公司 皆川浩章 董事长兼总经理
恩锑希（沈阳）环保产业有限公司 川村 绿 高级技术顾问恩锑希（沈阳）环保产业有限公司 右田浩一 营业部部长恩锑希（沈阳）环保产业有限公司 李爱顺 营业部部长 恩锑希（沈阳）环保产业有限公司 高石 悟 研发中心所长恩锑希（沈阳）环保产业有限公司 赵海峰 技术工程师 中国城市设计研究院 陈冰 助工南通市自来水公司 待定南通市自来水公司 待定
长沙市联泰水质净化有限公司 李全明
北京紫石千年环保设备有限公司 杨顺生 董事长广州市市政工程设计研究院 周建华
广州市市政工程设计研究院 张永利 分院院长总装备部工程设计研究所 待定总装备部工程设计研究所 待定总装备部工程设计研究所 待定
珠海九通水务有限公司 张建国 总工程师上海市城市排水有限公司上海市城市排水有限公司上海市城市排水有限公司上海市城市排水有限公司上海市城市排水有限公司
天津膜天膜科技有限公司 汪梅 北京办主任美国驻华大使馆商务处 王怿 商务专家海南立昇净水科技实业有限公司 陈良刚海南立昇净水科技实业有限公司 陈清海南立昇净水科技实业有限公司 陈杰乌鲁木齐威创水务有限公司 曾杰 副总经理
日本月岛机械株式会社上海代表处 边海龙 总经理嘉信力合（中国）环境技术有限公司 宋亚文嘉信力合（中国）环境技术有限公司 张永常
漳州闽南污水处理有限公司（漳州净化水管理处） 卢敏洲 总经理助理
漳州闽南污水处理有限公司（漳州净化水管理处） 陈勇滨 生产运行部副经理天津市建委 赵勇
推荐第9篇：给排水
2.8 厂区给排水
2.8.1室外生活给水
1.生活用水量：15m3/d 2.用水水质：符合国家《生活饮用水卫生标准》。
3.水源：本项目用水接自市政给水管网，市政供水压力为0.35MPa。从本项目工程用地南侧规划路上的市政给水管网上引入一根DN100的给水管，经总水表后接入用地红线内。
4.给水系统：室外生活给水管网枝状布置，其水量、水压可以满足本建筑物内生活用水的需要。
5.管材：
院区给水管道直埋。给水管采用钢丝网骨架塑料复合管，电熔连接。
2.8.2室外排水
室外排水采用雨污分流系统。 1．生活污水排放量：
排水量按90%生活用水量计算，日排水量13.5m3/d。 2．污水排放系统：
生活粪便水经化粪池局部处理后，排入室外污水管网，最后排入城市污水管。实验室排放的有毒有害废水排至院区废水池，由甲方定期运至污水处理站集中处理。
3．雨水工程：
室外雨水经雨水口收集至管道，排至市政雨水管道。雨水口的间距为25~40m。 4．管材：
室外排水管道直埋。污水管、雨水管采用HDPE双壁波纹管，橡胶圈密封接口。
2.8.3室外消防
1.消防用水量
根据《建筑设计防火规范》的有关规定，本建筑物室内消防用水量为15l/s，室外消防用水量取25l/s，火灾延续时间为2小时。
2．消防水源
由市政给水管网和消防水池供给。
3.院区消防采用临时高压给水系统，由屋顶高位水箱和消防水泵联合供水。院区内最高建筑物屋顶上设置高位消防水箱(有效容积不小于9m3)，院区设置消防水池(有效容积不小于300m3)及消防泵房，可以满足本建筑室内外消防用水的需要。
4．院区内消防给水管网环状布置，并设置地下式消火栓，间距不超过120m。
5．管材：给水管采用钢丝网骨架塑料复合管，电熔连接。
第6章 给排水设计
6.1 设计依据
6.1.1 建设单位提供的设计任务书，甲方提供的设计资料。 6.1.2 本工程的设计方案文件。
6.1.3 给排水专业及消防相关的国家现行设计规范规程。 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 (2009年版) 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005 《室外给水设计规范》 GB50013-2006 《室外排水设计规范》 GB50014-2006 (2011年版) 6.1.4、相关专业提供的作业条件图和设计资料。 6.2工程概况
本工程位于陕西省西安市浐灞生态园。建筑面积6300平方米，建筑高度23.85 m, 地上部分六层。建筑物耐火等级为
一、二级。
6.3设计范围
实验监测楼的室内、外的生活给排水设计以及消防系统的设计。 6.4生活给水工程设计：
6.4.1 水源：本工程给水水源取自市政给水管网，建筑物入口处水压不应小于0.30Mpa，给水入口设置水表井。
6.4.2用水水质：符合国家《生活饮用水卫生标准》。6.4.3 最高日用水量：15m3/d 6.4.4 一至三层给水支管加装减压阀，以保证各用水点供水压力 不超过0.20Mpa。
6.4.5 使用管材及接口：生活给水管采用钢塑复合管，螺纹连接。 6.5排水工程设计：
6.5.1 生活污水排水量：13.5m3/d 6.5.2 本工程生活污水汇集后排入小区化粪池处理后，排入城市污水管道。
6.5.3实验室排放的有毒有害废水单独排放之院区废水池，由甲方定期运至污水处理站集中处理。
6.5.4管材：卫生间生活污水排水管采用中空壁消音硬聚氯乙烯排水塑料管，螺帽压紧式连接，采用橡胶密封圈密封。实验室废水采用耐腐蚀的PE排水管，承插粘结。 6.6 室内消防给水设计: 6.6.1 消防用水量：
室内消火栓系统用水量为15l/s，室外消火栓系统用水量为25l/s， 火灾持续时间为3小时；
6.6.2 消火栓系统：
1.建筑物内各层均设有消火栓，其布置保证室内任何一处均有两股水柱同时到达，水枪的充实水柱不小于7m。
2.每个消火栓处均设直接启动消防水泵的按钮，并设有保护按钮的设施。3.消火栓系统给水管网横管环形布置，立管竖向成环。室外设两组消防水泵接合器。
4.管材：消火栓系统给水管道采用热浸镀锌钢管，丝扣接口。 6.6.3建筑灭火器：
采用手提式磷酸铵盐干粉式灭火器，均放置在专用的灭火器箱内。
推荐第10篇：给排水
所谓给排水，是城市给水系统、排水系统和建筑给排水的简称 。
给水工程 为居民和厂、矿、运输企业供应生活、生产用水的工程。由给水水源、取水构筑物、输水道、给水处理厂和给水管网组成，具有取集和输送原水、改善水质的作用。①给水水源。有地表水、地下水和再用水。地表水主要指江河、湖泊、水库和海洋的水，水量充沛，是城市和工厂用水的主要水源，但水质易受环境污染；地下水水质洁净，水温稳定，是良好的饮用水水源；再用水是工业用水的重复使用或循环使用，先进国家的工业用水中约60％～80％是再用水。② 取水构筑物。 有地表水取水构筑物和地下水取水 排水工程 排除人类生活污水和生产中的各种废水、多余的地面水的工程。由排水管系（或沟道）、废水处理厂和最终处理设施组成。通常还包括抽升设施（如排水泵站） 。① 排水管系。收集和输送废水（污水）的管网，有合流管系和分流管系。合流管系只有一个排水系统，雨水和污水用同一管道排输。分流管系有两个排水系统：雨水系统收集雨水和冷却水等污染程度很低、不经过处理直接排入水体的工业废水，其管道称雨水管道；污水系统收集生活污水及需要处理后才能排入水体的工业废水，其管道称污水管道。②废水处理厂。包括沉淀池、沉沙池、曝气池、生物滤池、澄清池等设施及泵站、化验室、污泥脱水机房、修理工厂等建筑，废水处理的一般目标是去除悬浮物和改善耗氧性，有时还进行消毒和进一步处理。③最终处理设施。视不同的排水对象设有水泵或其他提水机械，将经过处理厂处理满足规定的排放要求的废水，排入水体或排放在土地上。 消防工程 包括城市和建筑的消防系统工程。内容有消火栓系统、自动喷水灭火系统等。
第11篇：给排水技术工作总结
给排水技术工作总结
本人于二00六年至二0一0年在东北林业大学土木工程学院建筑环境与设备工程专业学习。毕业后一直在嘉荫县公用事业管理站从事给排水工程的技术管理和工程施工1年有余，非常热爱本专业。随着适应现代化科学技术的飞速发展，不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作。现将近几年在校学习期间和工作中从事本专业的技术总结如下：
一、政治思想与工作态度
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能够较好的完成单位安排的任务。
二、专业理论知识
在校期间，我系统地学习了建筑给排水、供热、通风，空调及电气等专业理论知识，顺利完成了学校为提高我们专业技能水平而设置的实践教学内容,并利用课余时间大量阅读相关的书籍，积极参加各项实习内容，均获得了较好的成绩。在工作期间，始终坚持学习专业理论基础和专业知识，在工程质量管理中，对国内给排水工程发展动态进一步的学习和研究，在以后的工作中还要更加刻苦的努力的学习，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。
三、工作经历和能力
二0一0年8月参加工作，在嘉荫县公用事业管理局给排水供热管理处任职，在工作期间主要负责楼房外网排水工程，参与组织实施了法院新建楼房的外网工程、嘉荫县第二中学新建楼房的外网排水工程、嘉荫县第三中学新建楼房的外网排水工程、嘉荫县边检新建楼房的外网排水工程、嘉荫县医院新建楼房的外网排水工程，以上工程共铺设管线2000多米，新建检查井60余座。是施工过程中主要负责技术、质量和施工进度。2011年5月开始，结合繁荣街和新城街道路改造和县城内存水地点新建排水设施雨水口126处和新建公厕的外网排水工程，共铺设管线300米。在施工过程中认真负责，任劳任怨。在保证质量的前提下，按时完成领导安排的各项工作任务。 自己在各方面能力都有提高和进步，这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后，我要不断地学习各方面专业知识，继续开展给排水领域中的课题研究与探讨，决心在今后工作中为公共事业作出更大的贡献。
第12篇：给排水监察工作总结
给排水监察工作总结
给排水监察08年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下：
一、减排工作
1、排水调查
经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查，查找出排水原
因，并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个，完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h，全年节约工业
水费用近700万元。（工业水价格按元/吨计算）
2、生活水调查
上半年同给水车间共同合作，对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解，并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿，令其加强管理进行整改，查找出用户计量不完善情况，通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。
另外在公司制造部组织下，对工源厂区洗浴情况进行了详细调查，通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并，共取缔、合并浴室21间，取缔不合理泡澡池11个，合计日平均节水300m3，年节约生活水费用约38万元。（生活水费用按元/吨计算）
3、工业水调查
在给水车间配合下，对工源厂区各
厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况，并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。
二、监察工作
在过去的一年中，给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处，重点是施工用水的监察。共开出罚单26份，罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。
同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障，出现排放废水悬浮物严重超标现象；焦化排放含油超标废水现象；炼铁厂
六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象，组织监察员跟踪检查，及时了解及时反馈现场状况，确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。
三、水费收缴工作
今年不再负责水费通知单发放工作，仅负责月末统计水费回款情况，并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末
水费累计回款260余万元。
四、其它工作
1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定，以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例；
2、制定科内给排水监察考核标准；
3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促；
4、对08年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收；
5、调查工源厂区各单位地下水取水情况，为减排提供依据；
6、根据公司要求组织开展2008年节能宣传周活动，并制作图版参加能源展览；
7、节能宣传周期间组织开展用水检查；
8、按时抄报东芬转供生活水水量，及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。
五、明年工作计划
1、进一步加大节水减排力度，查找各单位用水系统工艺缺陷，减少用水消耗，协助科内及厂部完成公司下达的各项指标；
2、继续完成节能减排调查，制定相应的节能减排考核标准；
3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果；
4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图；
5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作；
6、加大水费收缴力度，确保我厂水费指标完成。
7、随着公司各新系统开始运行，查找各用水系统工艺存在缺陷，提出合理建议，供有关部门参考整改。
第13篇：给排水专业技术工作总结
给排水专业技术工作总结
给排水技术工作总结
本人于二〇一四年至二〇一四年在东北林业大学土木工程学院建筑环境与设备工程专业学习。毕业后一直在嘉荫县公用事业管理站从事给排水工程的技术管理和工程施工1年有余，非常热爱本专业。随着适应现代化科学技术的飞速发展，不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作。现将近几年在校学习期间和工作中从事本专业的技术总结如下：
一、政治思想与工作态度
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能够较好的完成单位安排的任务。
二、专业理论知识
在校期间，我系统地学习了建筑给排水、供热、通风，空调及电气等专业理论知识，顺利完成了学校为提高我们专业技能水平而设置的实践教学内容,并利用课余时间大量阅读相关的书籍，积极参加各项实习内容，均获得了较好的成绩。在工作期间，始终坚持学习专业理论基础和专业知识，在工程质量管理中，对国内给排水工程发展动态进一步的学习和研究，在以后的工作中还要更加刻苦的努力的学习，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。
三、工作经历和能力
二〇一四年8月参加工作，在嘉荫县公用事业管理局给排水供热管理处任职，在工作期间主要负责楼房外网排水工程，参与组织实施了法院新建楼房的外
网工程、嘉荫县 合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要。
3、施工质量控制的实施: 3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采
暖施工质量验收规范》(gb50242-XX)、的要求进行,坚持质量 处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。
4、分部分项工程验收:水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范
和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。
5、工程资料控制齐全，符合相关规定要求，主材进场都均有合格证、检验报告，材料复检100%合格。
6、根据《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 (gb50242-XX)》。本工程评为合格。
深圳市蛇口建筑安装工程有限公司 XX-9-16
二、工作态度
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证设计工作按时完成。
高度树立端正的工作态度。严格按照公司的规章制度进行工作；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
三、专业理论知识
学校四年的专业知识学习虽然达不到精通的程度，但还有所用，起码能起到向导的作用，每接到一个设计项目，就能够清楚从哪着手
、查阅哪些资料。给排水设计需要熟练各种规范，理解每条规范， 这样才能和实际有恰当的结合。所以从接触的 就靠设计者的匠心独运了，管道何种走向更短一些，消火栓如何设置更便捷，灭火器放哪更方便等等这些看似简单的问题，实际上就整个项目而言就没那么简单了，因为有很多条管线，得统筹考虑，每个细节都要严谨。
给排水设计工作还有一个必须掌握的技术就是绘图软件的使用。天正给排水是个很方便的软件，会使用是一点，快速使用使得整个工作进程都加快了步伐。现在的速度还是一般的程度，还在不断的学习进步之中。
五、小结
以上是我在工作实践中自己摸索的一些经验。通过工作实践，我加深了对给排水这门行业的理解；学习到了书本上所学不到的专业知识；养成了细心严谨的工作习惯；培养了我吃苦耐劳的精神；进一步增强了沟通协调的能力。给排水行业，是一门学问深、涉及知识面广的行业，学无止境，在以后的工作中，我会更加努力地学习给排水专业知识，不断地实践、总结，把给排水工作当成自己的事业来经营，为开创给排水行业的美好未来而努力奋斗！
单位：设计有限公司 姓名： 时间：
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
高度树立端正的工作态度。能够认真按照公司的规章制度进行工作，认真学习公司企业文化；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业理论知识
学校四年的专业知识学习虽然达不到精通的程度，但还有所用，起码能起到向导的作用，每接到一个设计项目，就能够清楚从哪着手
、查阅哪些资料。给排水设计需要熟练各种规范，理解每条规范，这样才能和实际有恰当的结合。所以从接触的 很有帮助的。图纸都是按照规范设计的，不同管材的选择，不同管径的计算，管道离建筑物的距离，化粪池型号的选择，雨水口的布置等等都是有规定的，所以熟记规范是必须的。一有时间我就翻看规范。规范上没有的就靠设计者的匠心独运了，管道哪种走向更短一些，灭火器放哪更方便一些等等这些看似简单的东西，实际上就整个项目而言就没那么简单了，因为有很多条管线，得统筹考虑，每个细节都要严谨。
设计工作还有一个必须掌握的技术就是绘图软件的使用。天正给排水是个很方便的软件，会使用是一点，快速使用使得整个工作进程都加快了步伐。现在的速度还是一般的程度，还在不断的学习进步之中。
四、小结
以上是我这一年来从事给排水设计工作的简要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思
考，确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位和国家贡献我的一份力量。
单位：设计公司姓名：董存存 训的主要内容是通过给排水仿真软件的操作进一步熟悉自来水厂、污水处理运行及遇特殊情况的处理方法。实训我认为是在学校最充实的一件事，也是我进步最快的一个阶段，以前上些其他的课程，可能还会感觉有点乏味，常强迫自己听下去，而实训却不需要强求，就能很认真的听和做。
通过这一周的实训，我们学会了通过给排水仿真软件对v型滤池、污水处理水工段、污水泥工段、初沉池单元、活性污泥单元、消化池单元、给水处理工段等的操作。实训不同于理论课，并且这次的教学，老师可以说是下了不少功夫，因为教室没有投影，所以老师在每次任务分配下来之后都给我们口头上讲述这些工艺是怎样操作的，尽可能的使学生实训时更能进入状态，也更得心应手。上机操作的时候，同学们有不懂得都会很积极地问老师解决的方法。
在实训时，由于自己动手操作了，所以对给排水仿真软件的操作有了深刻的印象，还有就是在做每个工艺的时候要先了解它的工作原理，这样才能更好的做下面的内容。虽然我想一个人完成所有的工艺操作，但在v型滤池或者活性污泥单元的时候，我还是有不懂的地方，所以就积极地向周围同学询问操作过程，也互相学习着自己的不足。
通过这次实训，我们大家深受鼓舞和教育，我们不仅学到了技能，更培养了积极学习和乐于帮助的精神。我本来对一些水处理工艺的运行不太熟练，但是有了老师和周围同学的帮助，我还是有着不少的了解，但还是存在着自己的不足。通过实训，每个人都付出了时间和精力去做好自己的任务，在老师和同学的支持下，我的实训取得了较好的成功。
总的来说，这次实训还是比较成功的，无论是个人动手能力还是同学协作能力都得到了很好的锻炼。在实训过程中老师也交给我们很多简单实用的技巧。我们也学到了，做好做对一个任务固然重要，同时互相帮助也是必不可少的，无论
是从帮助者的角度还是被帮助者的角度来看都发挥着重要作用。与此同时让我们更深一步的对自己的专业，对自己的能力，对自己所学的有正确的认识，从而理论联系实际，培养分析问题和解决问题的能力，并且能在以后的学习工作中不断提高和完善自己。
统战宗教工作总结
目录
万元。
三、对全镇的侨胞、侨属、台胞台属进行了全面调查，基本摸清情况，掌握了
七、按照镇党委布置，共筹集14万元资金，与龙沙乡吊壁灯村结对扶贫，为改变了该村交通闭塞，信息不灵的现状，修建了机耕路5公里，建造了电视差转台一座，方便了村民的出行，结束了该村收不着电视的历史，为该村逐步脱贫做出了一些贡献。
查，初检后薛家桥～教堂等三所宗教场所被判定为危房，存在安全隐患，责成相关负责人，聘请有关工程技术人员拿出整改维修方案，督促加固修理，由于措施得力，在今年正面登陆的16号台风袭击中，全镇宗教场所无一出现险情和人员伤亡。
六、全面贯彻党的宗教政策，依法加强对宗教事务的管理，通过开展座谈会等形式加强对宗教界，特别是天主教和～教的爱国主义教育，调解各派矛盾。
1、根据市、县有关部门布置，经常利用“双休日”深入到宗教活动场所，调查了解情况，配合安全部门和公安部门打击“呼喊派”的地下活动，制止境外天主教渗透活动，防止了我镇天主教徒参与梵蒂冈组织的“封圣”活动。
2、及时调解了李家洋和八字桥两地两起旷日持久的宗教场所纠纷，避免事态扩大，化解了矛盾，维护了社会安定。
3、组织各办事处相关人员共同参与宗教场所的巡查年检，以及镇内社区宗教活动的审批，抓好“整治非法宗教活动”的巩固工作，制止了临建寺、观、堂点现象，共拆除两处未批先建的寺庙，防止非法宗教活动的回潮。
4、弘扬乐善好施“扶贫助弱”的中华美德在宗教教义及现实中的意义，开展献爱心活动，全镇天主教、～教堂共集资29万元捐助教徒中的病灾户和贫困户。
七、按照镇党委布置，共筹集14万元资金，与龙沙乡吊壁灯村结对扶贫，为改变了该村交通闭塞，信息不灵的现状，修建了机耕路5公里，建造了电视差转台一座，方便了村民的出行，结束了该村收不着电视的历史，为该村逐步脱贫做出了一些贡献。
我镇统战宗教工作，根据年初制定的计划，在县米欧你总局和统战部门的指导下，镇党委政府大力支持下，以“三个代表”为指针，认真学习中央新疆工作座谈会精神和县统战宗教会议精神，围绕震党委的中心工作，努力把握我镇统战宗教的工作要点，发挥职能作用，掌握工作方式、方法，为我镇的社会稳定发展作出了应有贡献，取得了一些成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、学习、宣传情况
镇党委、政府对宗教管理工作认真负责，把宗教管理工作放在一切工作的首位，紧抓宗教学习、宣传工作。组织宗教人士认真学习党的路线、方针、政策，党的民族宗教政策，主要学习对象是我镇政协成员、清真寺的伊马木、毛拉。今年先后组织学习4次，由各社区党支部书记、社区干部、站（所）负责人、机关干部、辖区居民参加了培训班。另外，镇党委、政府在宗教人士召开座谈会，对宗教人士进行谈话。我镇还根据婚丧简办精神，层层认真落实，得到了广大群众的好评，婚丧简办形成了良好的格局。
通过组织宗教人士学习，使他们进一步划清了合法、非法宗教的界限，确保了党的宗教政策得到全面落实和执行，确保宗教同全镇的社会经济发展相适应。使宗教事务管理步入法制化轨道。
二、加强对宗教人士的管理
我镇有在职宗教人士6人，镇党委和宗教管理领导小组加强对在职宗教人士的管理，领导他们进行正常的宗教活动，与他们进行不定期地座谈，及时了解情况，对出现的问题及时处理，对宗教人士开展的活动实行跟踪监督，坚决反对非法宗教活动。严格要求依马木、毛拉等宗教人士做好本职工作。严格对外来讲经人员的管理，无论外来人员有多渊博的知识，都不能让出自己的位子，不得私自邀请外来人员讲经。每个在职宗教人士都能在自己的岗位上做事，严格要求自己，
绝不接受外来人员的指使。宗教管理领导小组认真执行依法办事制度，坚持对在职人员实行“十不准”制度。我镇清真寺每周五做礼拜时，严格按照规定的内容进行。对广大伊斯兰教群众进行伊斯兰教发展史的讲解，不断提高他们的素质。
三、加强对宗教活动场所的管理
我镇共有宗教活动场所一个，按照县民宗局的要求，我镇不断加强对宗教活动场所的管理。不许进行违法建设、违法搬迁、违法改建。今年县民宗局和统战部的安排下，新建了清真寺食堂。在工程中多次进行检查，保证食堂建设的规模、质量，坚决防止超标准建设。为镇清真寺食堂工程顺利完成，镇党委政府送去了3000元慰问金。
四、狠抓统战、宗教制度建设
为进一步规范全镇统战、宗教工作制度建设，使全镇的各项制度更完善。《“五好”清真寺的标准》、《“五好”宗教人士
标准》、《统战宗教干事工作职责》、《宗教场所管理制度》、《宗教人士情况一览表》等制度。使宗教管理制度日趋规范化。
五、爱国主义宗教人士定点培训教徒情况
按照上级部门的指示，清真寺伊马木在镇清真寺先后培养了15个徒弟，统一安排徒弟学习宗教知识及法律知识，学习党的路线、方针、政策。
总之，我镇统战宗教工作在上级部门的正确领导下，在宗教人士的共同努力下，认真开展工作，为推动全镇社会、经济发展，保持政治安定和社会稳定做出了积极贡献。
导和同志们提出宝贵意见。
一、我乡的基本情况
****乡地处*****市北部**公里处，属于半山地区，全乡有***万人，***多户、**个行政村，***个村民小组。全乡土地总面积***万亩，耕地面积****万亩，人均占有耕地***亩。我乡有一个宗教管理领导小组，乡党委书记任组长，副组长及成员共**人。为加强宗教事务管理，我乡设立了～宗教办公室，一位副书记、一位副乡长及五位工作人员负责这项工作。我乡宗教活动场所有***所，其中，大清真寺**所，小清真寺***所，在职宗教人士***人，其中，哈提甫**人，助理哈提甫**人。各村设有宗教管理领导小组、宗教办公室，成员共***人，各大、小清真寺均由清真寺管理领导小组负责，成员**人。市政协委员，～委员有**人，每月生活待遇补贴**元。今年计划内朝拜有***人，旅游(请继续关注好 ：)、探亲与朝拜的有**人。
二、学习、宣传情况
乡党委、人民政府对宗教管理工作认真负责，把宗教管理工作放在一切工作的首位，紧抓宗教学习、宣传工作。组织宗教人士认真学习党的路线、方针、政策，党的民族宗教政策，江泽民同志视察***时讲话精神、关于宗教的三句话、党的十六大精神、十六届三中全会精神、全国～宗教会议精神、****同志在自治区～宗教会议上的讲话、新修订的宪法、～精神、州市有关文件、集中整治工作有关文件。主要学习对象是我乡政协成员、大清真寺的哈提甫、助理哈提甫、小清真寺的依马木。上半年先后组织学习七次，共***人参加，在各村先后**次组织由各村党支部书记、站（所）负责人、学校校长、机关干部参加的培训班，参加人数达***人。另外，乡党委、人民政府在征得人大、政协委员同意的情况下，与**个村**个宗教人士召开座谈会，对宗教人士进行谈话。我乡还根据婚丧简办精神，
层层认真落实，得到了广大群众的好评，婚丧简办形成了良好的格局。如：今年上半年我乡就有***对新人按照婚事简办精神举行了婚礼；**村村民*****将原准备为父亲举行乃孜尔的***元钱捐给了****村的贫困户。***村的***将准备为其妻举行乃孜尔的***元钱捐给了***村两个学校的贫困生。
通过组织宗教人士学习，使他们进一步划清了合法、非法宗教的界限，确保了党的宗教政策得到全面落实和执行，确保宗教同全乡的社会经济发展相适应。使宗教事务管理步入法制化轨道。
三、加强对宗教人士的管理
我乡有在职宗教人士****人，乡党委和宗教管理领导小组加强对在职宗教人士的管理，领导他们进行正常的宗教活动，与他们进行不定期地座谈，及时了解情况，对出现的问题及时处理，对宗教人士开展的活动实行跟踪监督，坚决反对非法宗教活动。严格要求哈提甫、助理哈提甫、依马木等宗教人士做好本职工作。严格对外来讲经人员的管理，无论外来人员有多渊博的知识，都不能让出自己的位子，不得私自邀请外来人员讲经。每个在职宗教人士都能在自己的岗位上做事，严格要求自己，绝不接受外来人员的指使。宗教管理领导小组认真执行依法办事制度，坚持对在职人员实行“十不准”制度。我乡各清真寺每周五做礼拜时，严格按照《新编卧尔兹演讲集》规定的内容进行。对广大伊斯兰教群众进行伊斯兰教发展史的讲解，不断提高他们的素质。凡是不符合规定的卧尔兹不允许讲。
四、加强对宗教活动场所的管理
我乡共有宗教活动场所***个，按照市委、市政府和民宗委的要求，我乡不断加强对宗教活动场所的管理。不许进行违法建设、违法搬迁、违法改建。****上半年各村宗教管理领导小组对宗教活动场所进行了一次全面的检查，要求修建、更新的宗教场所有***个。经乡宗教管理领导小组复查后，认为确属危险、需
立即修理的，报经上级负责单位，通过检查批准，对***个宗教场所进行了更新，与施工方签订合同后，对***个宗教活动场所进行了修建。乡～、宗教办公室对修建、更新的宗教场所进行不定期检查，保证宗教场所建设的规模、质量、时间，坚决防止超标准建设。
五、狠抓～、宗教制度建设
为进一步规范全乡～、宗教工作制度建设，使全乡的各项制度达标，乡、村先后投入***万元制作了制度牌。主要有《清真寺民主领导小组》、《合法宗教与非法宗教的区别》、《“五好”清真寺的标准》、《“五好”宗教人士标准》、《村委会管理宗教场所职责》、《乡～宗教干事工作职责》、《宗教场所管理制度》、《乡宗教人士情况一览表》等制度牌，并上墙。使宗教管理制度日趋规范化。同时，设立了民族领导干部联系清真寺、与宗教人士进行座谈工作制度，我乡***个大清真寺，由乡领导干部同其建立联系关系；通过这些制度给各个宗教场所传达党的民族宗教政策和各种规章制度，负责各宗教场所的领导干部定期到自己负责的宗教场所察看，通过跟哈提甫、依马木进行座谈，及时掌握各种情况，及时处理各种事情发生，对宗教活动场所实行锁门管理。
六、爱国主义宗教人士定点培训教徒情况
按照上级单位的指示，我乡的***名宗教人士在**个点培养了**个徒弟，目前，***个徒弟的学习生活已安排妥当。统一安排徒弟学习宗教知识及法律知识，学习党的路线、方针、政策，乡司法所工作人员每15天组织一次法律学习，学习《婚姻法》、《民法》、《公民道德实施纲要》、《妇女权益保～》、《未成年人保～》、《民事诉讼法》等普法知识。
总之，我乡～宗教工作在上级部门的正确领导下，在宗教人士的共同努力下，认真开展工作，为推动全乡社会、经济发展，保持政治安定和社会稳定做出了积
极贡献。
织由各村党支部书记、站（所）负责人、学校校长、机关干部参加的培训班，参加人数达***人。另外，乡党委、人民政府在征得人大、政协委员同意的情况下，与**个村**个宗教人士召开座谈会，对宗教人士进行谈话。我乡还根据婚丧简办精神，层层认真落实，得到了广大群众的好评，婚丧简办形成了良好的格局。如：今年上半年我乡就有***对新人按照婚事简办精神举行了婚礼；**村村民*****将原准备为父亲举行乃孜尔的***元钱捐给了****村的贫困户。***村的***将准备为其妻举行乃孜尔的***元钱捐给了***村两个学校的贫困生。通过组织宗教人士学习，使他们进一步划清了合法、非法宗教的界限，确保了党的宗教政策得到全面落实和执行，确保宗教同全乡的社会经济发展相适应。使宗教事务管理步入法制化轨道。
三、加强对宗教人士的管理
我乡有在职宗教人士****人，乡党委和宗教管理领导小组加强对在职宗教人士的管理，领导他们进行正常的宗教活动，与他们进行不定期地座谈，及时了解情况，对出现的问题及时处理，对宗教人士开展的活动实行跟踪监督，坚决反对非法宗教活动。严格要求哈提甫、助理哈提甫、依马木等宗教人士做好本职工作。严格对外来讲经人员的管理，无论外来人员有多渊博的知识，都不能让出自己的位子，不得私自邀请外来人员讲经。每个在职宗教人士都能在自己的岗位上做事，严格要求自己，绝不接受外来人员的指使。宗教管理领导小组认真执行依法办事制度，坚持对在职人员实行“十不准”制度。我乡各清真寺每周五做礼拜时，严格按照《新编卧尔兹演讲集》规定的内容进行。对广大伊斯兰教群众进行伊斯兰教发展史的讲解，不断提高他们的素质。凡是不符合规定的卧尔兹不允许讲。
四、加强对宗教活动场所的管理
我乡共有宗教活动场所***个，按照市委、市政府和民宗委的要求，我乡不
断加强对宗教活动场所的管理。不许进行违法建设、违法搬迁、违法改建。****上半年各村宗教管理领导小组对宗教活动场所进行了一次全面的检查，要求修建
、更新的宗教场所有***个。经乡宗教管理领导小组复查后，认为确属危险、需立即修理的，报经上级负责单位，通过检查批准，对***个宗教场所进行了更新，与施工方签订合同后，对***个宗教活动场所进行了修建。乡统战、宗教办公室对修建、更新的宗教场所进行不定期检查，保证宗教场所建设的规模、质量、时间，坚决防止超标准建设。
五、狠抓统战、宗教制度建设
为进一步规范全乡统战、宗教工作制度建设，使全乡的各项制度达标，乡、村先后投入***万元制作了制度牌。主要有《清真寺民主领导小组》、《合法宗教与非法宗教的区别》、《“五好”清真寺的标准》、《“五好”宗教人士标准》、《村委会管理宗教场所职责》、《乡统战宗教干事工作职责》、《宗教场所管理制度》、《乡宗教人士情况一览表》等制度牌，并上墙。使宗教管理制度日趋规范化。同时，设立了民族领导干部联系清真寺、与宗教人士进行座谈工作制度，我乡***个大清真寺，由乡领导干部同其建立联系关系；通过这些制度给各个宗教场所传达党的民族宗教政策和各种规章制度，负责各宗教场所的领导干部定期到自己负责的宗教场所察看，通过跟哈提甫、依马木进行座谈，及时掌握各种情况，及时处理各种事情发生，对宗教活动场所实行锁门管理。
六、爱国主义宗教人士定点培训教徒情况
按照上级单位的指示，我乡的***名宗教人士在**个点培养了**个徒弟，目前，***个徒弟的学习生活已安排妥当。统一安排徒弟学习宗教知识及法律知识，学习党的路线、方针、政策，乡司法所工作人员每15天组织一次法律学习，学习《婚姻法》、《民法》、《公民道德实施纲要》、《妇女权益保护法》、《未成年人保护法》、
《民事诉讼法》等普法知识。总之，我乡统战宗教工作在上级部门的正确领导下，在宗教人士的共同努力下，认真开展工作，为推动全乡社会、经济发展，保持政治安定和社会稳定做出了积极贡献。
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第14篇：县给排水公司 先进材料
“文明杯”先进单位汇报材料
---------多伦县给排水公司
多伦县给排水公司始建于1982年，主要担负着城镇居民及各机关、企事业单位及居民的生活、生产供水以及给排水工程建设等一系列服务工作，年供水量112万吨。目前，公司固定资产已达1500万元，给排水管网已达60多公里，供水用户已达一万四千多户，用户每年以10%的速度递增，供水覆盖面达到90%，水质综合合格率为99.89%，管网压力合格率和管网修漏及时率达到100%，主要经济技术指标名列全盟同行业前列。目前公司现有职工73人，其中党员16人，工程师4人，助理工程师2人，高级工8人，中级工5人，职工平均年龄35岁，是一支年轻化、政治素质强、专业技术力量雄厚的给排水职工队伍。
近年来，随着多伦县城镇建设的快速发展，给排水作为市政基础建设勇当开路者，公司靠扎实的管理工作和诚实守信的服务宗旨，对外不断树立企业的良好形象，先后被县委、政府评为规范服务优秀单位，在“目标管理”评比中连续六年获得第一名，公司党建工作连续四年被县委授予“先进单位”。上缴国家税金每年以7%的速度增加。
一、
一、建立企业文化为基础，全面提高员工整体素质 公司明确提出了“诚信为本，操守为重”的经营理念，确定了“供水以城镇需求为准、水质以国家标准为准、服务以用户满意为准”，确立了“管理一流、环境一流、员工素质一流”的奋斗目标。公司领导多次带队到周边兄弟水司进行参观学习，并结合自身的实际情况先后出台了《给排水公司员工岗位技能知识培训及考核要求》、《员工考核实施细则》等相关文件，对公司十几个工种进行了具体划分，制定了详细的岗位责任制，明确了“以分定岗、以分上岗、优胜劣汰、待岗培训”十六字方针，明确了“员工能进能出，工资能高能低，干部能上能下”三个转变，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，按岗定酬，岗变薪变的制度，公司形成了善于学习、诚实可靠、求真务实的氛围，对在工作中做出显著成绩的进行提拨重用并进行奖励，对调皮捣蛋、不务正业，虚假懒散的进行待岗学习。形成了人尽其才，能者上庸者下的良好的用人机制。
二、
二、强化行风建设，落实服务承诺为切入点，树立新形象 供水行业是城镇建设、经济发展和提高居民生活水平的基石，供水服务体现着企业风貌，代表着政府的形象，是维系党和群众的桥梁和纽带之一，意义非常重大。为此，公司一方面成立了以党政领导为首的行风领导小组先后制定并完善了《行风评议实施细则》、《岗位服务规范标准》、《服务承诺内容及实施细则》等制度，在公司实行了“举报待岗，核实处理”制度，形成管理、监督、落实一条线运行模式，同时采取生动活泼的形式，把服务与具体工作结合起来，形成“优服带生产，生产出优服”的良好态势。公司每年定期召开两次行风评议座谈大会，聘请社会行风监督员、用户代表、主管局领导、社区工作人员一起进行评议。同时，公司领导分组带队深入用户征求意见，实地解决用户提出的各种问题，接受用户提出的合理化建议，有效地化解了供水企业与用户之间的矛盾，收到良好的社会效果；另一方面，抓好典型造树工作，发挥先进的模范作用，调动员工参与优服的积极性，并利用宣传媒体报道一线职工的好人好事，弘扬正气，鞭策后进，做到了“具体工作社会化，社会问题具体化”。再次进一步完善社会服承诺制，将工作标准和岗位职责张贴上墙，公开办事程序、收费标准，公开监督电话，实行了持证上岗、挂牌服务制度，杜绝了“吃、拿、卡、要”的行业不正之风和办事推诿、拖拉的现象。强化110联动中心值班制度，实行全天24小时不间断服务，随接报、随处理，“小修不过12小时，中修不过24小时，大修连续干”，做到件件有回音，事事有着落，赢得了居民用户的广泛好评。
三、
三、加强工作实效，提高服务质量
给排水公司深入开展服务用户，树行业新风活动，我公司 终坚持“外树形象，内练硬功，内强素质“的口号，制定一切可行方案，围绕开展作风纪律整顿，经常查找各方面存在的问题，分析原因，提出整改措施，达到规范要求。同时对收费项目进一步核实，收费项目上墙进行公示，接受广大用水户的监督，不断严肃国家有关法规条例，对违法、违规的事件进行严肃处理。通过一系列的管理，提高了工作透明度，诚恳地接受各方面的监督，推行承诺服务制，积极服务于社会，让给排水这一服务“窗口”，窗更明，室更亮，提高群众的满意度。
多伦县给排水公司做为“窗口服务”行业，为给多伦县招商引资、扩大开放、开拓市场营造一个良好的发展环境，公司立足供水实际，从优化政策环境、优化服务环境、优化社会环境、优化供水环境入手，力践社会服务承诺制，坚持经济效益和社会效益并重的思想，几十年来，为多伦县的经济发展和市政建设排忧解难，做出了显著的贡献，赢得了人民的称赞。
多伦县给排水公司 2011年6月9日
第15篇：和田市给排水公司半年总结
和田市给排水公司
二○一二年度半年工作总结
半年来，公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委、市政府的总体部署，坚持以构建“人水和谐”为年终目标，以“服务全局”为首要任务，以“安全供水”为工作理念，以“规范高效”内在要求，以“廉洁守纪”为治企规范，立足市经济发展大局，着力打造服务型、学习型企业，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，各项工作取得了明显成效。
一、供水排水服务保障有力
1、供排水保障：上半年共完成供水量548万立方米，售水量423万立方米，管网水压合格率保持在98%以上，供水设备完好率为98%。
2、供排水工程：上半年，公司在天津高级中学、古江街办、昆仑公园、市治安岗亭、地下街工程、和田电大、水电局、电信公司等8个单位安装、改造各类供水管网4929米、排水管网4530米，工程总造价739.26万元。新增用户210户。
3、维修补缺：公司安装维修队对排水管网做到有堵即疏，无堵勤检查，小堵及时疏通，大堵不过夜。上半年共疏通排水井312个，清理检查井内垃圾约6吨，抢修应急出勤累计156人次，抢修损坏井60余个，及时抢修较大渗水20 1
处，小型渗水74处，应急抢修100—700㎜供水管网突发事故25次，更换维修100㎜以上阀门33个，100㎜以下阀门78个，补缺、维修丢失和损坏井盖102个，为用户主动上门维修服务27人次。
4、供排水稽查：上半年，公司稽查队共查处非法私改私接供、排水管道57户，为公司挽回经济损失51800元。
5、经营指标：上半年实现工业总产值541万元（即主营业务收入541万元），利润总额－129万元，上缴各种税务404万元。
二、重点建设项目进展顺利
1、和田市排水改扩建工程：和田市排水改扩建工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元。该工程在市委、市政府的亲切关怀下，施工进展顺利，现已完成1#、2#、A2/O SBR污水处理池和1#、2#初沉池的土方开挖工作，1#、A2/O SBR池已于5月上旬完成浇筑，三层办公用房已封顶，机修间、锅炉房主体已施工一半以上。
2、和田市地下街改造工程：该工程是市政府2012年16件惠民工程之一。市委、政府分配给公司的主要任务是近4.2公里的供、排水管道的安装、迁移和改造，其平均深度为3.5米，要求工程开工后40天内完成任务（每天工程进度至少100米以上）。接受任务后，公司及时召开了安全生产动员大会，经理张嘹对工程进行了安排部署并提出了严格要求。进入4月份以来，公司按照市政府要求，集中力量，突出重点，全盘推进，主要领导一线抓工程进度、工程质量、工程监管和部门协调工作，经过连续奋战，现已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安装和改造任务，为人防地下
街商贸城工程争取了充裕的时间，赢得了市委、政府及开发商的高度赞誉。
三、打造“五型团队”成果斐然
1、不断提升服务效率
公司以打造“五型团队”（五型即：学习型、服务型、创新性、竞争型、实干型）活动为契机，把出发点和落脚点放到深化为民服务上，充分体现以人为本。探索供水服务的改革；一是缩短办事时限，推行人性化服务；二是一心为用户着想，温暖千家万户；三是承诺兑现，细致周到服务。具体办法是：将用户规划及预算由原3个工作日完成，缩短到2个工作日；安装接到户表安装（单户）通知后，由原10个工作日缩短到5个工作日；管道维修检漏（DW25mm以下管道）由原24小时内修复，缩短为8小时内修复通水。对拖欠水费按规定停水缴费后，由原3小时内恢复供水改为2小时；为方便用户工作，用户管理所职工打破上班时间抄表收费的常规，利用用户业余时间走家入户抄表收费。这些新的服务模式改革，显著特点是：自我加压，高效运转，深受用户欢迎。
2、着力缓解供需矛盾
随着和田市的经济发展和入住人口不断增长，供水不足的压力日益突出。公司在调查研究的基础上，积极采取应对措施，千方百计提高供水能力。上半年，公司投资近3万元对
一、二水厂加压水泵及管道进行维修保养，对相关设备设施进行以降耗为中心的技术改造，对清水池进行池底和池壁加固，有效地防止了渗漏现象，使供水能力提升到8万立方米/日，有效缓解了新增居民区（楼）及市政工程供水不足
的问题。
3、树立公司良好形象
公司结合“创先争优”和“创建学习型企业”活动，在服务理念上下功夫，在为民、便民、惠民、亲民上拓展新路子。要求一线服务人员做到“三个转变”（即服务意识转变、服务方式转变、服务作风转变）；做到“四个公开”（即办事公开、收费标准公开、服务承诺公开和监督电话及投诉渠道公开）。此外，公司实行经理接待日制度，由领导直接责成相关科室及时处理用户的求诉，事事做到以礼相待、耐心说服，主动向用户提出了解决问题的方案，为公司创造了和谐的社会发展空间。
四、基层组织建设扎实推进
公司把打造廉洁守纪型团队、建设高素质领导班子作为组织建设的首要任务，在强化中心组学习中，有步骤、有计划地学自治区、市委有关文件和领导重要讲话，联系班子工作实际，对照检查和深入讨论，切实增强了领导班子的政策法规意识。在打造学习、守纪型团队的同时，党支部狠抓党风廉政建设，通过建立健全领导班子建设、党员队伍建设、重大事项民主决策制度建设、民主生活会制度建设、国企领导成员廉洁从业制度建设，为预防和惩治腐败防控体系的构建打下坚实基础。
五、企业文化建设稳步有升
企业文化影响着职工的综合素质和企业的整体形象。年初以来，公司借助市“公民道德建设月”、“热爱伟大祖国 建设美好家园”、“综合治理宣传月”、“创先争优”等活动的东风，进行了“深入学习两会精神 提高供水服务能力”主题
教育活动。利用公司多媒体载体，组织职工观看李强老师视频《企业无小事》、《职业化员工的12项修炼》、《30天成为最给力员工》，对职工进行文化知识和道德素养培训，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。公司还以“创建学习型科室”为契机，让各科室自行设计、制作学习交流板块，撰写专题教育心得体会，并组织进行观摩评比，极大地提高了职工在学习中创建、在创建中学习的积极性。为活跃职工文体生活，公司利用重大节日举行各种活动、比赛，激发了职工参与文化活动的热情。职工是企业的主人，春节期间，公司领导班子不忘看望和慰问一线职工和困难职工，并送去慰问金和慰问品。工会对生病住院和丧亲职工坚持经常性慰问，让职工体会到了集体的温暖。今年3月，职工沙塔尔.沙吾提的女儿现已半身不遂，不能独立活动。为了给女儿治病，沙塔尔.沙吾提已花治疗费近7万元，变卖了家中值钱的物品。公司领导带着全体干部职工的关怀，对沙塔尔.沙吾提进行慰问，并组织干部职工为沙塔尔.沙吾提同志捐款5840元。公司与职工的爱心如涓涓细流无止尽，绵绵润物细无声。
通过全体职工的团结奋战，公司在上半年年取得了好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：一是经营管理制度还不够健全，随着供水情况的变化仍需不断完善；二是国家发布新的《生活饮用水卫生标准》将从今年7月1日实施，水质标准由35项提高到106项，与旧版相比，显著不同之处是增加了很多重金属和有机污染物控制指标，公司“达标”仍需很多工作要做；三是历年来财政拨款单位拖
欠水费267万元，垫资安装费数额高达400万元，造成资金严重短缺；四是现行水价严重倒挂，制水成本在人、才、物不断增加情况下，造成连年经营亏损753万元，今年上半年亏损129万；面对这些新情况、新问题，公司将广泛听取意见，认真分析原因，创新思路，采取措施解决实际问题。同时，公司也呼吁上级主管部门予以协助解决。
和田市给排水公司
二○一二年六月五日
第16篇：给排水实习工作总结范本
给排水实习工作总结范本
我们这次实习地点是上海市，2018年3月4日入住同济大学.从5号正式开始。上海地处长江三角洲冲积平原、气候温和湿润、开埠较早、经济繁荣发达，改革开放以来，更见迅猛发展，成为国际大都市，消防技术和装备先进、供电可靠、管理到位。无论在气候、地质、水文、人文环境、经济等各方面都极具有特色。我们的实习包括建筑给排水和给水、排水处理厂，我们分别去了新世纪楼、上海第一百货商店、月浦水厂、石洞口污水处理厂、第一八佰伴、宝山钢铁股份有限公司、闸北水厂等几个具有代表的地方。以下是我在实习中了学习到的一些具体内容。
实习地点：新世纪楼、上海第一百货商店、第一八佰伴
实习内容：首先参观的是位于任命广场路的新世纪楼。它是一座综合性的大型商场(共十二层，第十二层是电影院，第十一层是饭店。以下各层均是商品销售层)。我们参观侧重于消防系统，该建筑的每一层都设置防火卷帘。它的防火卷帘和防火门都是采用分散控制集中显示动作信号方法，并设有预作用喷水灭火系统。预作用系统是将火灾自动探测报警技喷头术和自动喷水灭火系统有机地结合起来，对保护对象起了双重保护作用。根据喷头是否封堵，可把喷头分为开式喷头和闭式喷头。本建筑采用的开式喷头间距大约是3米，闭式喷头间距大约是米。按照布水曲线，即喷头的最大保护面积，可分为标准喷头和扩展覆盖面喷头。对于中i危险级l级而言，标准喷头的最大保护面积为，而扩展覆盖面喷头的最大保护面积可达;喷头的选择和应用应根据保护场所的火灾危
险性、保护空间的建筑构造、自动喷水灭火系统本身的特点。消火栓间距应保证同层任何部位有两个消火栓的水枪充实水柱同时到达”。对于高位水箱的高度，《建规》规定设在建筑物的最高处，《高规》要求保证顶层消火栓的静水压力。这些规定都未能涉及高位水箱设置高度的目的所在。《规程》予以明确，规定：“高位消防水箱的设置高度应保证消火栓给水系统和自动喷水灭火系统的给水管网能充满水”。并要求：“保证自动喷水灭火系统最不利点处的喷头静水压力不小于”。这既与《自动喷水灭火系统设计规范》的协调一致，又表达了水箱充水至消防给水管网这一基本目的。该建筑水箱存有持续10分钟的消防水量，安全通道为正压送风。
接着我们参观了与新世纪楼相对的上海第一百货商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可从市政给水管网上直接吸水。直接吸水的优点是：可充分利用城市管网水压，可节省消防水池
费用，减少水池二次污染，便于水泵自动启动。本建筑消防用水量按高于50m的一类高层建筑计算。火灾延续时间按2h计算;采用自动喷淋系统;其内设有自动卷帘防火门。防火区为独立区域，采用防火卷帘进行防火分区。防火区的耐火极限>，地下室耐压压强>4800pa，地上层耐压压强>2400pa。防火区的通风系统在喷放二氧化碳灭火剂前应关闭，并设置防火阀门。防火区的门采用自动防火门。在防火区外设置声、光报警及释放二氧化碳灭火剂的信号标志。为保证人员的安全撤离，在释放二氧化碳灭火剂前，应发出火灾报警，火灾报警至释放灭火剂的延时时间为30s。为保证灭火的可靠性，在释放二氧化碳灭火剂前或同时，应保证必要的联动操作，即灭火系统在发出灭火指令时，由控制系统发出联动指令，切断电源、关闭或停止一切影响灭火效果的设备。防火区设有排风设备，释放灭火剂后，应将废气排尽后，人员方可进入进行检修;如需提前进
入，需带氧气呼吸器。“自动喷水灭火系统有下列情况之一时，可不设消防水箱：
1、水源能保证系统水量和水压要求。
2、轻危险级和中危险级的建筑物中设有稳压水泵或气压给水设置。气压罐的储水量不小于3m”。
以上建筑的主要区别在于逃生方法的不同，新世纪楼是防火卷帘自动留有一定的空间逃生，在特定时间内自动关闭;上海第一百货商店、第一八佰伴是防火卷帘门旁设有专门的逃生门。这些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量为30l/s，室内消防用水量为40l/s，火灾延续时间按2h计算;自动灭火系统消防用水量为30l/s，火灾延续时间按1h计算。
实习地点：月浦水厂、石洞口污水处理厂
实习内容：上海市月浦自来水厂坐落于上海宝山区联水路167号，主要承担上海市宝山区和闸北、普陀二区部分
地段的供水任务，日供水能力40万立方米，是上海第一家使用长江水为原水的自来水厂，其原水由直径为1200mm与1400mm的进水管从长江引入。上海市月浦自来水厂建有日处理10万立方米的平流式沉淀池四座，日处理能力20万立方米的气水反冲滤池(由普通快滤池改建)和日处理能力20万立方米的“v”型滤池各一座，建有容积为7000立方米的清水库四座，容积为5000立方米的清水库二座和日供水能力40
万立方米的输水泵房一座。水厂采用了折板、直板和相对直板絮凝池，反应时间均为15min;混凝剂在低温时采用碱式氯化铝，活化硅酸助凝，大于15℃时采用硫酸铝;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池长130m,水深，停留时间t=～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥机排泥，出水为穿孔集水槽集水);过滤采用“v”型滤池(滤速v=8m/h,过滤周期t=60h,出水浊度
冲3min，水冲5min)。
第17篇：给排水车间年度工作总结
水系统年度工作总结
1、制定岗位作业指导书，对新进员工组织培训，重点对各应急
预案进行演练学习；完成了危险源辨识及评价并形成记录；接受了能源中心的自检及公司的体系检查工作；提高了安全生产及自我保护意识。
2、完成炼钢水站、炼铁水站、轧钢水站总包协议的审查和净水
站、脱盐水站、废水站吨水承包协议的编写，并签订协议。
3、对工作梳理，进行各系统的隐患汇总工作并及时处理隐患。
4、江边水站完成了土建及设备安装工作，外供水隧洞部分经多
方努力成功贯通，设备调试基本结束，成功向清水站补水，完成了外供水的重大节点工作。
5、清水站工程进度较顺利，设备运行早早的进入了磨合期。作
为新钢重大输配水部分，清水站积极配合，送出了生产、生活用水，为管道冲洗、打压及用户设备调试用水提供了有力支持。
6、炼铁水站项目较多且施工内容复杂，进展较为缓慢。为保热
风炉的顺利烘炉，提出了整改项目并实施，安装了临水管道，保证了热风炉的生产用水。在临水电源不稳定的情况下，值班人员能够及时的开启柴油机泵保证安全生产。
7、脱盐水站设备调试较顺利，已能够送出合格脱盐水。保证了
炼铁水站的软水密闭循环系统的管道预膜及热力车间的锅炉用水。
8、废水站正紧张进行土建建设及设备安装，力保生产时能够同
步投入使用，保证水的循环使用。
9、炼钢水站各主体构筑物基本成型，部分已开始进行设备的进
厂安装。
10、轧钢水站土建工作基本结束，泵房内管道设备安装基本完
成，外部管道的敷设紧张进行中。
11、高炉区域的J
2、J4完成，P
3、P6因部分要穿过马路而没有
完成。
2009-12-11
第18篇：给排水施工员转正工作总结
附件：个人工作小结
又是一年毕业季，眼瞅着就要当师兄了，激动与惶恐之余对过去的一年作个简短的梳理与回顾。可以说过去的一年应该分为两个不同的阶段：前半年的我在安逸中稳定汲取；后半年的我则是在奔波中匆忙涉猎。这一年里我管过现场，兼职过安全员、劳务管理员，做过创鲁班奖资料，协助过风机调试，尝试过深化设计。一年的经历已然使我从一名青涩的大学毕业生蜕变成了一名真正的城市建设者，更是早已在我心里深深地烙上了“******”。
一、汲取中成长，涉猎中求知，实现人生蜕变
刚工作时总觉得自己什么都不会，什么东西都想学，感觉就像是一块被拧干的海绵，迫切的汲取身边一切相关的知识。那时常常碰到一些问题很自然地去问师傅或者师兄，他们很耐心的给予解答，可常常只是知其然而不知其所以然。在师傅的指导下，尝试着自己去现场拿尺子量、看规范、看图集，遇到实在不懂的地方再请教，这样反而理解更深刻，也能说出个所以然。经过前半年的汲取，已经能很有条理的管好现场，在工人干涸的时候也能挤出一点点水去填补他们的海绵。后半年因公司调动先后经历了***项目给排水专业的竣工资料整理与工程量计量，********创优资料的编制与整理，*****项目空调机组调试以及*****项目开工前期准备。多方面的涉猎，涉猎中学习，学习中借鉴融汇。按要求及时实时编制的资料对工程的开展有很好的指导作用，它能减少很多不必要的返工与整修。设备安装时一定要做好技术交底并现场监督，这样才能减少各专业施工时的交叉影响，保证调试的成功率，大大节省调试的时间与成本。通过一年的学习，我已经实现了学生向职业人的蜕变。
二、反省自我，恪守本心，增强思想觉悟
过去的一年频频曝出政府官员、企事业单位老总、公众名人因作风问题纷纷落马、惨遭舆论谴责。每每看到昔日的骄子只因放松了对世界观、人生观的改造，抵御不住诱惑，走向了犯罪的深渊，以致身陷囹圄。种种悲剧无不让我为之痛心，痛心之余常常反省自身，虽然我目前仅仅只是一名项目工长，无权无势更谈不上腐败。可是一包烟，一张卡之类的小恩小惠也应该拒之门外，唯有关上这扇门才不致使其溃于蚁穴。在今后的工作中我将不断加强思想理论学习，廉洁自律，以身作则，遵守党的政治纪律。以案为鉴，恪守本心，构筑拒腐防变的思想防线。
三、扎牢眼前，规划未来，反哺家国之恩
职业之路才刚刚启航，经过一年的摸索前行，虽说能够独立的管现场、搞结算、兼安全，整资料、简深化。毕竟一年的经历有限，即使是本专业的好多工艺还未接触更何谈其他专业，在成为一名职业项目经理前，要走的路还很长。两年内熟透本专业，成为一名合格的专业负责人；三年内基本熟悉水电风三个专业，成长为一名项目技术负责人；四年内熟悉项目生产管理与商务管理，力争能独立管理一个中小型项目。完成自己个人规划时更应时刻关注公司的发展动态，实时作出调整。近年公司薪酬制度调整，石油石化工业管道安装业务拓展，钢结构领域摸索，信息系统推行等一系列创新改革都在告诉我们他不甘沉稳，敢于开拓，争做行业引领者的决心。作为这个时代潮人的一份子的我，在将来的工作中也要敢于承担责任，勇于开拓思维，积极学习新的工艺，时刻保持一股打了鸡血精神。这样一个企业，我坚信他未来的天空必然晴空万里，作为这个团队的一个兵，我坚信未来我必能更好地回报父母养育之恩、企业培养之情，同时为祖国建设贡献一份绵薄之力。以上想法与言语中恐有不妥和纰漏之处，恳请领导批评指正。
第19篇：给排水车间年中工作总结
给排水车间年中工作总结
一、2011年上半年工作总结
1、二期工程进展顺利，轧钢二水站于2011年2月全面投产，
现运行平稳，各水站消缺工作进展有条不紊，共发现隐患205项，整改112项，仍有93项在推进中，二路水源工程已完成图纸审查、技术协议签订等工作。
2、在中心的领导下，车间完成了岗位作业制度、作业风险辨识、
环境因素辨识的重新审核工作，并重新下发，对新的岗位作业制度要求人人过关，并组织全车间员工进行了考试，并且全部考试合格；安全、6S工作持续推进，综合水站完成了“安全合格班组”的验收，其他各水站也按照安全合格班组的要求进行建设，各站所，包括欧歌完成了设备6S定置管理，工作现场大为改观，形成了整洁有序，一目了然工作环境；安全、培训工作成绩斐然，2011年上半年，我车间共组织集中培训6次28课时，培训内容包括水泵运转知识、给排水基础知识、电气知识、6S、安全知识等各个方面，各站所也组织相应的培训工作，在车间督促下，欧歌共组织培训24次共48课时，包括各站所工艺、水处理知识、压滤机操作、水泵运行知识、轴承知识、电脑操作知识、安全知识、6S知识等各个方面，我车间未发生安全事故、生产事故，这和我车间有计划、有目的、有成效的培训工作是分不开的。
通过生产室牵头，我车间采取了一系列强有力的措施，要求
各水站加强水质监控，在保证水质的前提下提高水的循环倍
率，减少了新水的消耗，给水管道班配合能源督查，严格监
督跑冒滴漏现象，做到发现一处整改一处，减少水资源的浪
费，合理对废水回收利用，上半年我车间开始了回用水送冲
渣池作补充水的工作，减少大量废水的外排，每天回收利用
废水2000余吨，完成了吨钢耗水的预期目标，吨钢耗水量
从去年平均5吨降到了4.3吨。在节约用电方面，我车间也
作出了应有的贡献，一方面按照中心能源督查管理办法的要
求，对照明、空调等用电严格按办法要求控制，另一方面，
要求清水站利用供电低谷保持清水池满水位，控制供水用电
成本。完善了基础设备管理工作，对二期特种设备进行统计、
取证，完善了设备档案、设备分类、备件领料消耗记录、检
修试车记录等一系列工作。
3、根据公司优化人力资源配置，积极探索多种用工形式，提高
社会协作程度的精神，按照“生产外协、管理不外协”的要
求，我车间一直按照公司、中心的管理办法，提升外协管理
水平和外协队伍综合素质，不断提高生产运行效率，进一步
扩大成本优势。具体管理方法如下：
一、安环管理，加强安
全基础管理，推进职业健康安全管理体系建设，要求欧歌公
司对环境因素和作业风险进行组织辨识讨论，并交中心审
核，要求欧歌制定岗位作业制度，由车间、中心审核下发。
二、强化服务理念，提升服务质量，提高外协队伍素质和技
能，要求欧歌公司每月提交培训计划并按计划实施，形成培
训记录，车间不定期进行抽查，并对培训效果进行验证。
三、
坚持每月组织两次以上综合检查，对消防、安全、6S、学习
培训、工艺纪律、劳动纪律、体系管理、设备点检等各方面
进行检查，对不合格项目，及时下发整改通知单，要求欧歌
公司及时整改。
四、要求欧歌管理人员参加中心早调会、周
生产设备例会、车间例会，以便及时传达公司、中心的要求，
及时了解公司动态。通过这一系列措施，有力地促进了外协
管理综合水平和外协员工整体素质的提高，为新钢新一轮发
展提供了外协人力资源支撑。
4、车间坚持每周五举行例会，要求车间对各站所提出问题进行
答复，各站所对本周工作进行总结并提出需要协调的问题，
对管理工作形成了闭环；对公司、车间的生产经营情况、会
议精神等及时传达，是员工及时了解公司动态；对重点工作
进行强调，及时敲响警钟，使各类事故防范于未然。加强了
对于欧歌的管理工作，包括培训工作、设备管理工作、水质
管理工作等。
5、存在的问题：吨钢耗水量还有提高的空间，与先进钢企相比
还有一定的差距；欧歌公司上半年发生故障4起，需加强监
督。
二、2011年下半年工作思路
1、以公司“管理年”未契机，加强生产、施工管理，采取一系列措施，争取吨钢耗水量从现在的4.3吨降到4吨以下，争取在9月下旬完成二期外供水工程的施工，顺利送水。
2、在保证平稳生产的前提下，建设节约创新型团队，精心操作，勤于发现问题，改善工艺，争取每个站完成合理化建议两项以上，减少机物料、备品备件的消耗。加强生产经营管理、施工管理，严把质量关。
3、在全国乃至全世界供水紧张的大环境下，节约用水显得尤为重要，为实现产量增长与能耗降低的双赢结果，我车间一直坚持落实科学发展观，走可持续发展道路。现废水回用系统已全面投产，现处理能力已达到300m3/h，大大减少了新水消耗，但是现在处理完的废水并未充分利用，仍有少量外排，各单位生产废水也并未全部进入废水站，雨排水一部分污染少，处理难度不大，但可供回收量相对较大的废水仍未加以利用，这都是今后车间研究的课题，如进入实施，这也将进一步降低吨钢耗水量。现我公司吨钢耗水量未4.3吨，与世界先进的3吨左右相比，还有相当的差距，下一阶段，我车间将通过全面疏通生产生活排水管道、减少跑冒滴漏、提高废水回用率等措施，进一步降低吨钢耗水量。
4、加强人员培训与管理、加强队伍建设，采用实时培训和集中培训相结合的方法，采取多方面，多层次的培训，做到有针对性、贴近生产实际或者根据员工的需要，组织开展员工感兴趣的、急需的培训内容，达到强化岗位技能，提升员工整体素质的目的。
在公司、中心争取领导下，2011年上半年，我车间坚持落实科学发展观，走持续发展的道路，车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，顺利的完成了本阶段的生产任务。即将开始下半年里，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各站所，班组人员的积极性，配合各科室保质保量的完成公司、各科室下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到6S管理要求，高标准的完成2011年的各项工作。
给排水车间
2011-6-3
第20篇：给排水小结
广州市*******有限公司2#员工宿舍楼
建筑给水分部工程施工小结
由我公司承建的广州市竞*******员工宿舍楼工程，位于番禺区***屏二村。自开工以来各项工作顺利展开，得到广州市******有限公司、******建筑设计研究院、质安监等单位的直接领导下 。我项目部经理根据本公司的材料供应以及劳动力等实际情况，精心组织施工，调动一切力量，使本工程能按上级主管部门和甲方的要求得以顺利完成交付竣工验收 。为此，我项目部全体施工管理人员对上级各主管部门的领导及参与本工程建设的所有工程技术人员，对他们为本工程所付出的辛勤努力表示衷心感谢 。
一、施工管理及质量控制：
1、完善组织架构，明确分工负责制度，根据图纸设计要求和施工合同中拟定的质量等级， 本工程开工以来在公司的项目经理、质检员和建设单位、设计单位的管理人员指导下，施工现场以工程技术负责人组成一强而有力的施工技术小组；在施工前进行图纸会审，领会设计意图，制订切实可行的施工组织设计，使工程在施工中的各个项目工程进度得以正常，顺利运作 。
2、强化管理，建立健全的现场规章制度和工程质量管理体系，实施以制度规范行为，制订关键部位的质量管理控制措施，坚持做到：严格按图施工，严格遵守各项安全制度和文明施工 。实施每个项目工程有质量技术交底，以有施工管理技术人员现场督促指导施工 。同时做到技术、质量、安全等班前交底，班后检查，把“三检”制度贯彻到施工中的全过程中 。
二、确保工程质量：
1、为确保工程质量，首先从建筑材料质量监控，唯有合格的材料才能确保工程质量达标。本工程所有采用的建筑材料，均征得甲方、设计、监理等部门同意才使用，并有国家质监部门的认证书和合格证，使用过程严格按照国家有关施工规范规定进行 。
2、在施工过程，所有隐蔽工程均经甲方、设计、监理等部门验收合格签证后才进行下一工序的施工，确保了隐蔽工程质量，整个施工过程均按国家现行设计相关规范标准进行，工程技术资料齐全，未发生安全和质量事故 。
本工程在施工的全过程中，执行了既定的有效施工方案，使整个施工任务得以顺利完成交付竣工验收，达到了预期的质量、进度、效果要求 。
为此，我谨代表公司申请本工程的建筑给水分部工程合格 。
施工单位：……….
项目经理：……
日期：2010 年月日
