供电公司七一党委工作总结

2021-04-23 来源：公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇：公司七一建党工作总结

建党已经93周年了，经过庆祝七一的活动，你总结了吗?

为隆重庆祝建党90周年，弘扬党员的优良传统，歌颂党的丰功伟绩，激励公司党总支全体党员深入贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，推动“企业建设”，加快实现经济社会发展新跨越，以优越的成绩向党的90周年献礼。根据龙钢公司通201133号文件“关于认真积极开展中国共产党建党90周年系列活动的通知”及发改局党委禄发改通201112号

文件精神，结合工业站党总支实际，现将“七一”建党节开展系列活动工作汇报如下：

一、举行一次纪念活动

由局党总支委员会召开会议专题研究，下发了关于开展“七一”建党节系列活动的通知，各支部结合自身实际，举行了一次纪念活动，在纪念活动上重温了一次入党誓词，使全体党员掌握党的基本理论和基本知识，同时传达学习了6月28日召开的全县庆祝中国共产党成立89周年大会上县委孔书记的重要讲话，同时再次强调了召开创先争优活动的重要意义。

二、各支部结合自身实际，召开了支部党员座谈会，回顾了建党89周年的光辉历程，畅谈社会主义制度的优越性，讴歌伟大祖国好。

三、为了体现支部党员的关爱，党总支委员班子组织看望了年老病弱的困难党员，树立了亲情看望走访的理念，通过以同事之心、关爱之情的看望走访，使他们感受到家庭般的温暖，享受到亲人般的照顾。通过走访慰问，与他们交心谈心，帮助他们消除心理上的孤独和失落感，树立了积极乐观的精神状态，从而进一步增强了支部的感召力、凝聚力、战斗力。

总之、通过这次开展活动使全体党员增强了信心，树立了斗志，进一步加深了对科学发展观的认识，增强了开展创先争优活动的重要性、必要性的认识。今后我们将在上级党委的正确领导下锐意进取，开拓创新，扎实工作，把我局党总支的各项工作抓实抓好。

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1、实施干部形象工程，努力建造朝气蓬勃、奋发向上的干部队伍和人才队伍。实施干部形象工程，坚持正确的办企方向，以正确的舆论引导人，树立干部的良好的风范形象；认真抓好了 “三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神的学习，以科学的的理论武装人，树立干部的品德形象；坚持目标责任制，以扎实的作风带动人。注重人才培养，突出人才使用，搞好人才储备。使干部、人才队伍始终保持与时俱进的精神状态，善于创新。为此做到以下几点。（1）进一步加强学习。深入学习十六大和十六届三中全会精神做为首要任务抓紧抓好，并与的工作结合起来，把“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神落实到各项工作中去。（2）强化思想政治建设。高度重视民主集中制原则的贯彻执行，努力提高决策的科学化、民主化水平。（3）大力加强作风建设。自觉做到“八个坚持八个反对”，增强创新精神，狠抓工作落实，始终以饱满的工作热情，创造性地开展工作；牢固树立群众观念，注重调查研究，每位领导干部要结合理论学习，深入调查研究解决工作中的实际问题；以落实党风廉正建设责任为重点，自觉做到反腐倡廉。胡锦涛同志到西柏坡视察时谈到毛泽东同志的两个务必指出：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”，全党同志要重温“两个务必”，牢记“两个务必”，大力倡导并身体力行艰苦奋斗，勤俭节约地优良传统；总结和发扬作风建设专题民主生活会的成功经验，会前，采取“自己找、群众提、上级点、互相帮的方法，搞好思想剖析；会上要按照“一人说、众人帮、逐个进行”的方式，积极开展批评和自我批评，会后要制定整改措施，明确责任和完成时限，狠抓落实，增强民主生活会的思想性、原则性和针对性，切实提高民主生活会的质量；公司主要领导按时参加支部生活会，自觉接受党内的监督。

2、不断深化干部制度的改革，增强干部制度的活力。继续推行公司中层干部竞争上岗制度和年度干部考核制度。

3、加强对领导干部的监督力度，建立和完善监督机制，强化过程管理和监督，明确监督责任，做到防微杜渐。

4、强化后备干部队伍建设。建立后备干部档案，加强对后备干部的培训和培养。

5、组织好干部的培训，努力提高干部的整体素质。组织了部分领导干部到先进地区学习，鼓励领导干部到各级党校、行政管?关党内活动，增强他们对党的性质、宗旨、任务的认识。发展新党员必须事先经过两年以上的培养教育，才具备加入组织的条件。

3、严格发展程序，保证发展重点，改善党员队伍结构

发展新党员经过党员评议、支委会研究、支部党员大会讨论通过。严格实行组织员谈话制度。认真贯彻落实区委组织部《关于实行发展党员公示、失误追究和民主评议党员等三项制度的意见》，保证发展党员的质量。注意改善党员结构，新发展的党员中重视发展文化程度高、35岁以下的青年员工。

（四）、思想政治工作

贯彻落实中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和各级思想政治工作会议精神，加强对思想政治工作的领导，建立健全党政工团齐抓共管的政治工作体系，以政治理论学习为重点，以形式多样的活动为载体，靠榜样的力量来引导，在增强思想政治工作的时代感，加强针对性和实效性、主动性上下功夫，为贯彻各级工作会议精神、全面实施素质教育、推进我公司改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

（五）、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体

XX年我公司领导班子自身建设，一是抓学习，中心组的学习已成为制度化；二是开好班子办公会和党委会，有事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比较浓，允许大家充分发表意见，对意见不统一的不做决定；三是抓好民主生活会，会议召开前，充分征求干部群众意见，并将意见提前发至各成员手中，会上进行认真分

析，大家畅所欲言，积极开展批评与自我批评，相互分析原因总结经验教训，达到共同认识共同提高；四是开展谈心活动，遇到一些会议上不好说的问题，或者相互有看法和意见分歧时，主要领导能够及时开展谈心，不让意见憋在心里。五是生活上相互关心，工作上相互支持。工作不相互拆台，班子对外一个声音是班子的一条纪律。应该说本届班子是团结奋进的班子，奋发向上的班子。

（六）、以文化建设为载体，推进党建工作上台阶

利用公司局域网，建立“政工之窗”站点，利用网络传达党的各项政策知识。

（七）、工会和共青团工作

加强对工会和共青团工作的领导，重视和发挥教代会和团队组织的职能作用。工会工作以职工素质建设、民主建设和厂务公开为重点，进一步加强职代会工作的规范化、制度化建设，把提高职代会质量和落实四项职权为重点，真正发挥职代会民主管理、民主监督的作用。积极配合参与市总工会开展的各项教育活动。要在职工中树立以集体主义为核心的价值观，以敬业、勤业、精业为追求的职业观，以市场为导向谋求利润最大化的效益观，以科技创新争取优势、以质量过硬赢得市场、以服务质量提升信誉的市场竞争观，以遵纪守法合规经营为宗旨的企业法治观，以“企兴我富、企衰我贫”为理念的企业观。在职工素质建设过程中，注重明确任务，突出重点，满足企业职工需求为宗旨，发挥宣传网络作用。根据各部门、各岗位的情况和要求，在不同的领域、不同的层面、不同的职工群体中依据素质教育考核规范的要求，树立各种类型的系列典型。通过典型形象、示范作用和辐射功能的发挥，带动整个职工队伍素质的整体提高。从实际出发，深入细致的开展好职工的技能活动。共青团工作紧紧围绕本单位的中心工作，以“创新、服务、育人”为宗旨，努力为团员青年的成长成才提供更好的服务，继续以爱国主义教育为主题，开展好形式多样、生动活泼的各种特色主题教育，不断提高团员青年的工作水平。

（八）、积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分，为了丰富广大职工的业余文化生活、满足职工的精神文化需求，促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围，我公司组织开展了丰富多彩的群众性文化体育活动。不断增加党建工作的科技含量和娱乐活动的文化含量，激发广大职工爱党、爱国、爱公司的热情。

1、先后组织举办2次文艺演出，3种不同体育项目的比赛，对提高团队意识，增强凝聚力起到了促进作用

2、组织举办职工书画，征文比赛。

3、积极参加投资（集团）公司组织的“友谊杯”篮球赛，并取得了优异的成绩。

总的来说XX年我公司党的建设工作取得了可喜的成绩，但是我们还应看到在许多方面还存在着不足，许多问题仍需要我们不断努力，在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。XX年，对我公司来说是关键性的一年，任务十分艰巨繁重，面对众多开发项目，特别是老工业基地项目，任务完成的好坏，直接影响着公司今后的发展与生存；面对如此多的困难如何办？全体党员应鼓足勇气，坚定信心，进一步发挥党员先锋模范作用，促进和推动公司的发展。让我们以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的大无畏精神去迎接新的挑战，创造新的辉煌。

推荐第3篇：公司年度党委工作总结

二0xx年，是XX重组XX后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。

一年来，xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展;注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。

经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：主要指标完成情况今年1-11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1-11月份，成品材入库8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;实现销售收入1.33亿元，同比增加了3948.7万元，提高了29.69%。

切实加强党的建设

1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形势任务教育有两个突出特点：

一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现2004年生产经营目标为重点。

各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。

形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。

(1)按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。

今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。

(2)规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

(3)加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。

同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。

推荐第4篇：公司经营部党委工作总结

公司经营部党委工作总结

公司经营部党委工作总结公司经营部党委工作总结，部党委坚持以“三个代表”重要思想为指针，以公司精神和经营理念为指导，按照公司党委的工作部署，紧紧围绕公司的保供目标，以“三创”活动为契机，开展形式多样的党内活动。狠抓教育，内强素质，外塑形象，促进了各项工作任务的顺利完成，截止11月底，已完成供应贷差万元，降低采购成本万元，均超额完成了公司下达的考核指标，员工收入同比增长%，队伍稳定，两个文明建议取得了双丰收。回顾近一年来的工作，部党委主要抓好了以下几项工作：

一、强化学习教育，提高干部员工的思想素质。

抓好党员干部的理论学习。部党委以加强理论学习为主导，进一步完善了中心组、科室、班组的学习制度，制定了一系列的检查、考核办法，做到了月度有学习安排，季度有检查，年末有考试，年终有考核，要求副处以上干部学习笔记不少于万字，副科职以上干部学习笔记不少于8000字，党员学习笔记不少于5000字。一年来，先后组织学习了胡总书记“七一”讲话以及党的十六届五中六中全会精神等。同时，有针对性地组织学习报刊上的重大理论性文章及公司的有关规定及时事政治。通过学习，有效地提高了各级干部的政策理论水平，为做好各项工作打下了良好的思想基础。

抓好先进人物的学习宣传。榜样的力量是无穷的。今年来，部党委先后在党员干部中开展了学***事迹教育活动，通过事迹宣传、座谈讨论、

撰写学习笔记等形式进一步激发了党员干部学习先进的热情，特别是同志的事迹在我部干部员工中先后进行了4次学习，每次都在党员干部中引起了强烈的反响，纷纷表示要以同志为榜样，全心全意为用户服务，确保物资供应，为公司的发展做出贡献。抓好廉政教育工作。

部纪委始终把加强廉政教育，从源头上预防经济犯罪当作一项重要工作来抓，通过广泛的、经常性的宣传教育活动，引导干部员工树立正确的权力观、利益观，以提高干部员工的自律和自警意识。一是抓日常教育利用各种会议有计划分层次地对党员干部进行党纪党规学习，反复强调廉洁自律的重要性。二是抓集中教育，8月份部纪委在全体干部员工中开展了“廉政教育月”活动，集中一个月时间先后举办了“预防职务犯罪”报告会、“三个代表暨廉风颂”演讲赛、廉政知识竞赛、廉政知识考试、电化教育等，参加活动人数达487人次，让全体干部

员工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身边的人，身边的事进行以案说纪教育，今年6月份，部一名员工因涉嫌受贿被捕，部纪委抓住这个典型案例，用活生生的事例教育干部员工，大家深入剖析、查找这一问题的根源，从而达到真正触动思想，吸取教训，引以为戒的目的。提高民主生活会质量。部党委坚持求真务实的思想，认真组织开好一年一度的班子生活会。今年的民主生活会是7月4日召开的，会前，广泛征求了员工群众对班子的意见和建议，汇集了6个方面的12个问题，提交班子民主生活会，大家认真讨论了整改方案并限期整改。对有难度或近期无法做到的，在干部会上予以说明，并要求传达到员工，收到了良好的效果，使领导班子民主生活会既务虚也更加务实。

二、以活动为载体，增强党组织的战斗力。

“三创”活动拓宽了思路。

“创业、创新、创效”活动贯穿着我部的各项管理工作之中。随着公司的不断发展，生产处于高位运行，基建技改力度不断加大，保供任务空前繁重，而采购资金却愈加紧张，如何确保供应，完成公司下达的考核指标这一问题摆在了部领导的面前。部党委充分利用“三创”动员会、干部大会、形势任务报告会、专题座谈讨论会等形式，动员广大干部投入“三创”活动之中出主意、想办法，明确自身责任，做好艰苦创业和勇于创新的思想准备。“三创”活动的开展无疑使干部员工们拓宽了工作思路。今年来，我部坚持开展了以“创业保供应，创新求实效，创效上水平”为内容的“三创”活动，取得了显著成效。一是创新了观念，贯彻和体现公司经营理念。坚持以教育为先导，大力培育广大干部员工的诚信意识，树立和维护公司市场经营形象。加大了廉政教育力度，增强了员工的拒腐防变能力。二是创新了管理，确保物资供应。积极实施“零库存”管理模式，

扩大实施“零库存”物资种类，最大限度地发挥了“零库存”的效益，降低库存1369万元，比去年同期多下降了461万元。三是创新了机制，加强了技改工程物资采购管理，大力推选“看板”管理，动态跟踪工程进度，及时协调设备加工进度，进一步规范了工程设备招标秩序，确保公平、公正、公开，不仅确保了技改工程所需物资的供应，而且降低工程造价多万元。尽管保供任务相当繁重，却从未因供应问题影响过生产、技改工作。

“三个代表”学习教育活动扎实有效。按照公司党委的工作布置和要求，今年月，部党委在全体党员中开展了“八荣八耻”学习教育活动，学习阶段做到了“四个不少”即：人员一个不少、学习内容一篇不少、学习课时一节不少、参加考试一人不少。民主评议阶段力求“四个充分”，即听取群众对党员的意见充分、党员个人的书面自评材料充分、开展批评与自我批评充分、支部给党员定格次的

理由充分。通过学教活动的开展，极大地触动了党员的思想，进一步激发了党员的工作激情，大家以党章为镜子，勇于改进思想、工作方面存在的不足，按照“三个代表”的要求指导自己的工作实践，使党员的责任更明确，工作责任心进一步增强。学教教育中还涌现出了一批优秀共产党员和先进党支部。他们中有吃苦耐劳奋战在回收一线的老党员邱胜龙，有坚持原则严把物资质量关的党员徐俊江，有加班加点为了工程物资供应放弃节假日休息的党支部书记戚建平，有奋战在供应一线想生产之所想，急生产之所急的服务先锋朱国忠……，正是有了这么一批无私奉献的好党员，才有了设材部完成任务一月好于一月的喜人景象。

党员立功竞赛活动成效显著。随着公司今年基建、技改工程投资规模的不断扩大，设材部的采购量骤增，加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位，给采购工作带来了一定的

难度。如何保质、保量、按时确保供应，这是摆在领导面前的一大难题，部党委适时地在党员中开展了“新世纪、新贡献、新辉煌”为主题的党员立功竞赛活动，层层发动，层层制订活动方案。各党支部结合自身特点，立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点，抓住关键，因地制宜地开展了竞赛活动，并取得实际效果。

业务支部在竞赛活动中，始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓，立足岗位实际，开展了“党员服务窗口”、“党员示范岗”活动，根据本部制定的“保障供应、提高质量、降低成本、搞好服务、合理库存、争创一流”的工作方针，注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购成本，按时、保质、保量地完成物资供应任务，进一步创新工作方法，对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采购，仅8名党员全年降低采购成本万元，真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。负

责工程物资采购的4名年青人党员的带领下经常加班加点，未好好休过一个节假日，先后对高线、四总降、16000制氧、8高炉工程等物资进行了次的招标会议，节约工程造价约多万元，为公司各项工程的胜利完工作出突出贡献。仓储

一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中，把处理仓储积压、降低库存、收旧利废作为重点来抓，变被被动为主动，积极动脑筋、想办法、定方案、定目标、定措施，克服了人员少，供应任务重等困难，硬是取得了降库万元和收旧利废165万元的好成绩。

综合支部的13名党员把立足点放在干好本职工作上，负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍，但他们不怕苦和累，牺牲无数个休息日，不辞辛劳地将设备、材料、备品备件按时提运到厂，且安全无事故；负责物资质量检验的严把进厂物资质量验收关，做到不合格产品坚决退货，今年共处理质量疑异并退货12起，挽回经济损失60余万元，为

生产顺利进行打了物质基础；司机班开展了“党员身边无事故”活动，实现安全行车25万公里，荣获市交通管理先进单位。

党支部建设更加规范化。

部党委十分重视党支部的规范化建设，一是坚持了党委委员挂点制度，指导支部工作，帮助支部解决实际困难。二是切实抓好“三会一课”制度的落实，采取多种形式，加大对党员教育的力度。三是严格支部工作考核，今年专门下发了《党群工作考核实施细则》，部党委每季对各支部进行创规范化党支部工作的检查，认真检查各支部工作的落实情况，将考核结果与支部书记的政工考核挂钩，与党内创先争优评比挂钩，与经济责任制挂钩，与年终干部考评挂钩。同时每月定期召开支部书记例会或工作交流会，起到相互促进、取长补短、共同提高的目的。由于各支部基础工作扎实，经自查，5个支部均达到规范化党支部的要求。

三、加强文化建设，树立崭新形象。今年，公司推出了“诚信为本、互利为宗”的经营理念，部党委紧紧抓住这一有利时机，重塑良好的经营形象。自7月份开始，在干部员工中开展了“塑造设材人新形象”活动。提出了“四个树立，四点要求”，即：树立奋发向上的精神风貌，要求广大干部员工勤学习，勤思考；树立爱岗敬业的工作态度，要求每一位干部员工立足本职，脚踏实地；树立廉洁诚信的经营作风，要求干部员工遵守国家法律、法令，遵守公司的有关规定；树立文明礼貌的服务意识，要求从我做起，改进工作作风，提高办事效率。为使这项工作有条不紊地进行，部成立了活动领导小组，并适时举办了多种有益的活动，取得了较好的效果。举行升旗仪式。

以加强企业文化建设为目的，以共同的价值观念和行为准则规范干部员工的行为，从而形成一种意志统一和坚韧不拨的团体精神，造就为奋发向上、爱岗敬

业、廉洁诚信、文明礼貌的经营队伍。我部在十六大召开之即隆重地举行了升旗仪式。且今后每个月的第一个工作日和纪念日都将坚持这一做法，这无疑又是一个生动形象的思想教育活动。这一活动更加激起了全部干部员工的爱国爱厂的满腔热情，进一步增强了设材部的凝聚力和团队精神。员工行为更加规范。

在创建企业文化中1 2 下一页

推荐第5篇：风电公司工作总结

2014年已经过半，在我们全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析2014年上半年我场工作的优缺点，扬长去短，顺利开展下半年工作，我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司2014年年中工作会议上的报告，只有这样才能进一步动员广大干部员工，坚定目标，抓好落实，确保全面完成全年目标任务。

2014年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展，海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设，这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年，虽然工程协调工作量繁重，协调难度巨大，但是项目建设实现稳步推进，工程整体进展较顺利。除此之外，海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电；海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台，110kV升压站完成电网公司初步验收，110kV送出线路建成；脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成，风机吊装完成18台，110kV升压站设备开始调试，110kV送出线路建成；木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基，110kV升压站配件楼基础开始浇筑，110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成；狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基，110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑，110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成；宁东太阳能二期20MWp项目螺旋地桩全部安装完成，支架安装完成17.5兆区，太阳能电池板安装完成7.5兆区，太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展，使公司对人才的需

求变得更加迫切，这对我们每个员工都是一个极大的机遇，同时也带来了巨大的挑战。

其次，在公司获得长足发展的同时，管理经营也变得极为重要，光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作，编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案，常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时，引入“7S”等先进管理理念，并组织广大员工认真学习探讨，将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去，并取得了巨大的成效，从单位到个人，整个生产面貌焕然一新！

上半年，公司风电完成发电量3.3亿千瓦时，实现利润3300万元，连续安全生产2392天；太阳能完成发电量846万千瓦时，实现利润16万元，连续安全生产1658天。能够取得这样的效益，离不开公司管理层的运筹帷幄，更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字，却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上，公司规模逐步扩大，下属员工才能够安心工作，增加对本公司的荣誉观与归属感。

再次，公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手，完善安全标准化体系，深入开展防人身和防设备安全隐患大排查，严厉打击各类违章，强化应急预案演练，员工安全防

范意识和安全防范能力进一步提升，安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业，安全永远是我们必须放在第一位的因素，与其他生产企业相比，电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间，各级领导狠抓安全防范意识，开展各式各样的安全演练与培训工作，永远将员工的生命安全放在首位，给我留下的极其深刻的印象。

在下半年的工作中，除了要继续坚持巩固上半年已经取得的工作成果，更是要响应公司及李总的号召，在加强人资管理，满足快速发展人才需求的同时，提高经营意识，着力提升经营管理水平，在现有基础上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改进，圆满完成全年工作任务！

推荐第6篇：“七一党委活动有感

××年月日，在这个神圣的日子里，我公司总部的党员及入党积极分子欢聚在美丽的南澳，庆祝伟大的中国共产党诞生周年。公司董事长总裁等等高级管理人员皆出席这次活动，并荣幸地邀请到两位有年党龄的党员老干部。在这次活动里，公司领导充分肯定了党组织在公司的战斗堡垒地位。各岗位的党员发挥模范带头作用，发挥出有困难，党员不能退缩，必须勇于承担；有好处，党员不能独享，必须先考虑普通职工；有义务，党员不能逃避，必须带头奉献的精神。创造了整个公司良好的工作氛围，促进公司业务的蒸蒸。

说来，在新的历史时期下学习和把握“三个代表的科学内涵，最重要的就是要把发展作为主题，用科学的发展观指导我们的工作，也就是用“五个统筹的思想，而不是用本本、条条、框框的办法来解决实际工作中所遇到的问题。只有这样才能保证我们的工作全面、协调、可持续发展。

二、在文化学习方面，我从自身所从事的工作要求出发，不断加强自身的理论和业务修养，先后阅读了人力资源管理类及金融证券类书籍。使自己不断用新的理论指导工作实践。本着不断学习、终身学习的精神，在这个知识社会中找好立足点，使自己永远代表先进生产力的发展方向，把所学的知识转化为能力，投入到公司的各项工作中去，力求各项工作走在前列。

三、在实际工作方面，江泽民同志说，要坚定共产主义理想，要把最高纲领和最低纲领结合起来，作为一名管理人员，从参加工作以来，我本着精益求精的价值理念，以高度的热情、负责的态度对待工作，及时地、保质保量地完成各类任务，为确保本部门正常运转做出了自己努力。我认为实践“三个代表，最重要的就是从自己正在从事的工作做起。以高度的责任感、使命感来对待日常工作，要积极为其他人服务。多和同事进行交流，加深理解，以创造性的思想开展工作。这一点我做到了，并且将不折不扣的贯彻下去。

目前，我的思想方面和工作能力方面还存在一些不足，如：理论功底不够深，深入领会和把握党的路线、方针、政策还有一定的差距，对市场经济的知识了解不够，业务水平还不完善。对此，我要加强学习，尤其把学习法律知识、行政知识、市场经济知识、公文处理等知识等作为学习重点，给自己“开小灶，补营养。

推荐第7篇：七一党委党建工作汇报

2005年是塑件化工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年，厂党委的体会是：

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

企业基层党支部其重要职能之一就是：维护企业安全生产和职工队伍思想稳定，保证企业获取最大经济效益，推动企业持续发展。厂党委认为，党委作为基层党支部工作的组织者，肩负着重要的责任和使命。

改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：

1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名，即根据支部当月各项工作情况，由政工部门按专业进行打分，排出名次。各个支部工作有了整体的提高，为鼓励支部工作。对考核结果的运用是：各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用，弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题，在多个部门同时出现问题，在季度排名中都落后的支部，将视情节对支部书记进行考核。

2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩，加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目，在对经常性工作考核基础上，增加对临时交办的专项工作的考核，以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准，从原本的酌情扣分改进为量化扣分，评分标准的改进减少了主观判断，增加了评分的客观依据，同时也实现了量化考核目标。

3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

通过不断的改进和完善，“党支部目标管理考核”更加具有可操作性，诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性，新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式，落实目标管理考核，激活支部工作。

1、这个质量管理模式可以概括为：每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督（在厂局域网主页上链接）。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中，并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩（在百分制考核中占１０分）。每月初通过支部书记例会下发计划，进行布置，中间环节由政工各部门负责，既有纵向的业务指导，又有横向的承包联系点进行检查指导，同时也有综合性的检查和指导，每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评，起到抓两头带中间的作用。

2、通过按照质量管理工作方式，目标管理考核的激励作用凸显，激活了基层支部工作，收到不同寻常的效果。首先，各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。

其次，变压力为动力，考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性，基层支部活力增强。为了使工作走在前列，不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法，质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动，以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。

第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

党支部处于工作第一线，是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何，直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干，支委边上看的状况，厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作，搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求，2005年各基层党支部按照厂党委要求，围绕本单位的生产管理工作实际，认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实，责任到人，发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责，支部委员分工负责，责任落实到支委，支部工作由支委会共同负责的工作格局，调动和发挥了支部委员的作用，既提高了支部工作的质量、效果和影响力，又减轻了支部书记的工作压力，使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。

二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

党支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家关心什么、想什么，主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来，厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期，要多找大家谈心交心，多做心理疏导工作，维护稳定局面。例如，2005年一注塑装置改造过程中，停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定，塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化，支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况，通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑，并且郑重承诺为他们安排好工作。因此，职工始终保持心态平稳，精心操作，确保了装置在最后一段时间的安全生产。

推荐第8篇：七一党委党建工作汇报

200*年是**工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年，厂党委的体会是：

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求，同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为，基层党支部建设同样要坚持严细管理，同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容，厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入，厂基层党支部情况发生了较大变化，18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人，一年中，18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记，虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化，但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题，影响着党支部作用的充分发挥。据此，厂党委认真分析党支部工作中问题的具体表现：一是党员队伍整体素质有待提高，先锋模范作用有待提高。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，最重要的是发挥党员个人的先锋模范作用，这种先锋模范作用，决不限于起到一个好的带头作用，而要成为先进思想、崇高理想的传播者和实践者。二是各基层党支部中不少是刚刚走上党务工作岗位，业务水平有待提高，政治立场需要更加坚定，工作能力需要在实践中锻炼和提高，知识需要在日常学习中积累，修养需要进一步加强。三是党委提出的“以严细管理思想抓党建，以党建促进严细管理”的目标，在具体工作中思路还不够清晰，在目标一致上还不够协调。于是，厂党委把解决上述问题作为2005年工作的突破口。

二、突出责任感，把严细管理思想落实到夯实党支部“三基”工作实处

厂党委认为，党委必须不断提升基层党支部工作水平，才能肩负起为厂生产、改革、改造和发展保驾护航的责任。于是，厂党委紧密围绕企业中心工作，主动用严细管理的思想夯实党支部“三基”建设。具体抓了三个方面：

首先，以党支部书记和党员为主体，强化基本功训练。一是抓住龙头，强化培训，提升党支部书记基本功。基层党支部的“三基”工作，党支部书记是龙头，于是对支部书记主要进行了三方面的业务培训，强化基本功：

1、集中进行业务培训。年初，厂党委责成政工各部门专门为支部书记进行集中业务培训，分专业逐项讲解工作内容、工作重点、工作要求以及考核办法，同时和支部书记一同探讨党支部工作的新思路、新方法，使基层党支部书记对党支部工作有什么、做什么、怎么做心中有数。

2、个别指导。个别新上任的党支部书记工作中有为难情绪。厂党委就直接或通过政工各部门进行一事一指导，帮助拓宽工作思路，解决实际问题。

3、党委在交任务的同时注重教方法、教思路、教经验。工作中个别基层支部存在着支部工作重心偏移、工作不深不细、力气没少下，但却做不到“点”上。对此，厂党委就从如何写好情况通报、如何写好总结等方面入手，手把手帮助党支部书记理清思路、抓住工作重点和关键。有的支部书记深有感触地说，以前做行政工作得心应手，做党支部书记工作后考核却排在后面，体会到了做党支部书记的压力。一年来党支部书记普遍认为做支部书记后学到了不少工作方法和工作思路：即党支部和党员在企业中心工作中如何发挥作用，关键是找准结合点。二是以党员主题实践活动为落脚点提升党员的基本功。为了更好地发挥党员的先锋作用，厂以先进性教育为契机，提出了开展“先进性在岗位”主题实践活动，用以提高党员的基本功水平。支部书记基本功的提高，为企业的安全生产发挥了新的作用，两个主体的潜力也得到了进一步发挥。例如，一注塑车间党支部党员带头把学到的理论知识与生产实践有机的结合，积极发挥自身优势，克服困难，先后解决六条注塑机熔融指数严重不相同、下料阀电机及减速机功率不配套、结构不合理而送料困难等难题，并对系统先后进行了两次结构改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准

已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：

3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

2005年9月份，按照公司改革统一进度要求，厂进行了干部精简和基层单位整合工作，这些举措政策性强，涉及到广大职工的切身利益，因历史遗留原因工作有一定难度,干部职工情绪波动较大。但由于各党支部把思想工作做在前，政策宣讲做在前，干部职工队伍比较稳定，87名中层干部竞聘上岗，工资套靠工作顺利完成，顺利度过了敏感期，保证了厂改革生产稳定顺利。

在先进性教育活动中，厂党委始终遵循开展先进性教育活动“党员受教育、群众得实惠”的宗旨，从2005年8月15日开始，两级领导班子陆续对77户困难职工家庭进行了走访慰问，共送出大米、面粉、牛奶、水果等价值8563元的慰问品，慰问现金9920元，其中6920元是维修中心党支部发动职工为本单位患重病职工的捐款，共出动车辆40余辆次，参与走访慰问的两级领导320余人次。

三、实现“用严细管理思想抓党建、以党建促进严细管理

推荐第9篇：公司二00五年党委工作总结

二00五年党务工作总结

2005年，在上级党组织的领导下，我们以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会为指导。解放思想，实事求是，与时俱进，团结实干，开拓进取。按照上级组织党建工作总体部署和要求，落实党建工作目标任务；围绕公司中心工作，结合我公司党务工作实际，大力加强干部队伍建设和党员队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，解放思想，凝神聚力办企业，以改革闯新路，以安全打基础，以质量求生存，以诚信待客户，以效益求发展的工作思路指导下为做好公司工作提供坚强的组织保证。

二、主要工作

(一)、干部队伍建设

2、不断深化干部制度的改革，增强干部制度的活力。继续推行公司中层干部竞争上岗制度和年度干部考核制度。

3、加强对领导干部的监督力度，建立和完善监督机制，强化过程管理和监督，明确监督责任，做到防微杜渐。

4、强化后备干部队伍建设。建立后备干部档案，加强对后备干部的培训和培养。

5、组织好干部的培训，努力提高干部的整体素质。组织了部分领导干部到先进地区学习，鼓励领导干部到各级党校、行政管理学院学习深造。有计划地组织中层干部的经常性教育和培训。组织新任中层干部进行上岗培训，积极支持中层干部参加提高性培训、岗位培训等工作。通过培训，努力提高学校领导干部的政治理论水平、业务素质、管理才能以及工作能力。

（二）、党员队伍建设

1、进一步强化思想政治教育，解决好党员的理想、信念、宗旨等问题，努力提高“三会一课”的质量，吸取“FLG”事件的教训，认真抓好政治理论、党的基础知识、共产主义理想信念、马克思主义唯物论、无神论等方面的正面灌输教育，突出抓好“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会议精神的学习教育活动，提高广大党员识别和抵制各种错误思潮和歪理邪说的能力，使马克思主义牢固占领思想领域阵地。

2、增强党性观念、发挥先锋作用为目标，开展好党员先进性教育。要结合本单位实际，组织广大党员开展以学习党的十六大和十六届三中全会精神为主题的教育活动，号召广大党员体现时代的要求，始终站在企业改革和发展的最前沿。

3、发挥党员阵地做用，开展了丰富多彩的党内活动。党员阵地要在健全制度、充实内容、加强利用上下功夫，体现单位党组织建设的个性和特色。充分发挥党员活动室、党员电教片的作用，紧密结合单位工作实际和党员的思想实际，积极探索行之有效的党员活动方式，增强党员教育的实效性和针对性。

4、进一步增强党组织的凝聚力、吸引力。组织好2004年民主评议党员工作、宣传本单位的先进党员典型，共评出优秀党员19名，模范党务工作者3名，充分发挥他们的带动作用，促进职工队伍建设和各项工作的开展，增强党组织的凝聚力和吸引力。

（三）、发展党员工作

1、严把入口关，有计划地做好发展党员工作

按照党章和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》的要求，坚持标准，严格把关，成熟一个，发展一个，保证把优秀分子及时吸收到党员队伍中来。要把发展重点放到工作第一线，推行发展党员公示制，严格发展程序，注重工作规范，确保发展质量，年内共发展党员12名。

2、加强对入党积极分子的培养

坚持高标准、严要求，加大对入党积极分子培养教育力度，除在入党积极分子中认真开展党的基本路线和基本知识的教育外，重点进行 “三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神为主要内容的先进性教育，提高其政治素质。要吸收他们参加有关党内活动，增强他们对

党的性质、宗旨、任务的认识。发展新党员必须事先经过两年以上的培养教育，才具备加入组织的条件。

3、严格发展程序，保证发展重点，改善党员队伍结构

（四）、思想政治工作

贯彻落实中国共产党中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和各级思想政治工作会议精神，加强对思想政治工作的领导，建立健全党政工团齐抓共管的政治工作体系，以政治理论学习为重点，以形式多样的活动为载体，靠榜样的力量来引导，在增强思想政治工作的时代感，加强针对性和实效性、主动性上下功夫，为贯彻各级工作会议精神、全面实施素质教育、推进我公司改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

（五）、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体

2004年我公司领导班子自身建设，一是抓学习，中心组的学习已成为制度化；二是开好班子办公会和党委会，有事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比较浓，允许大家充分发表意见，对意见不统一的不做决定；三是抓好民主生活会，会议召开前，充分征求干部群众意见，并将意见提前发至各成员手中，会上进行认真分析，大家畅所欲言，积极开展批评与自我批评，相互分析原因总结经验教训，达到共同认识共同提高；四是开展谈心活动，遇到一些会议上不好说的问题，或者相互有看法和意见分歧时，主要领导能够及时开展谈心，不让意见憋在心里。五是生活上相互关心，工作上相互支持。工作不相互拆台，班子对外一个声音是班子的一条纪律。应该说本届班子是团结奋进的班子，奋发向上的班子。

（六）、以文化建设为载体，推进党建工作上台阶

利用公司局域网，建立“政工之窗”站点，利用网络传达党的各项政策知识。

（七）、工会和共青团工作

（八）、积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活

1、先后组织举办2次文艺演出，3种不同体育项目的比赛，对提高团队意识，增强凝聚力起到了促进作用

2、组织举办职工书画，征文比赛。

3、积极参加投资（集团）公司组织的“友谊杯”篮球赛，并取得了优异的成绩。

总的来说2004年我公司党的建设工作取得了可喜的成绩，但是我们还应看到在许多方面还存在着不足，许多问题仍需要我们不断努力，在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。2005年，对我公司来说是关键性的一年，任务十分艰巨繁重，面对众多开发项目，特别是老工业基地项目，任务完成的好坏，直接影响着公司今后的发展与生存；面对如此多的困难如何办？全体党员应鼓足勇气，坚定信心，进一步发挥党员先锋模范作用，促进和推动公司的发展。让我们以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的大无畏精神去迎接新的挑战，创造新的辉煌。

推荐第10篇：公司月度党委工作总结范本

XX公司党支部X月份工作总结

我公司党支部在集团公司党委的正确领导下，按照上级部署和要求，结合本支部的实际、特点，制定出适合自己的计划和措施，全面开展各项工作，并已基本完成。现将我支部工作总结如下。

一、领会“十七届六中全会”精神，用其精髓指导工作方向

X月初，党支部组织召开支部大会（包括外聘员工党员）。再次学习胡总书记重要讲话，并结合讲话精神，就怎样学习好、贯彻好、落实好“十七届六中全会”会议精神、怎样把会议精神和实际工作有机结合、怎样以会议精神为动力，营造公司安全生产的稳定氛围，提高工作效率等问题进行了热烈讨论。制定出学习计划、学习方法和保证措施。采取定期召开座谈会、上党课等形式，对十七届六中全会精神进行全面地学习和深入贯彻落实，以确保会议精神及时消化，及时转化为工作动力和行动指南。

二、“一听、二看、三提高”，努力寻找支部工作的创新点和突破点

支部采取走群众路线，以“一听、二看、三提高”的方式不断改进工作作风和作方法。一听即：倾听群众对党员有什么新的要求、希望或对党员表现方面要求。二看：看身边的群众有什么需要解决的热点或焦点难题，支部和党员有没有主动并及时解决；看职工群众在生产管理中有什么好的建议，收集生产中的新点子、新主张；看身边党员群众的新事迹，并与自己优、缺点比较，分析找原因。三提高：努力提高党员跟职工群众沟通交流的能力，加强党群联系；努力提高党员反馈群众热点、难点问题的积极性，强化党员“为人民服务”的意识，努力提高党员在职工群众中“生产模范带头示范”的效果，增强党员在群众中的威信。通过这种创新形式，使党员切身实际地融入到职工群众中去，并通过职工群众的广泛参与，使群众看得真真切切，党员心中明明白白。

三、贯彻落实集团公司会议精神

1、继续宣贯全面质量管理，组织公司质量管理体系的运行维护，完善工作流程。进一步完善程序文件，使工作流程规范化。

2、完善公司的质量奖惩条例，加强对违反质量控制流程的处罚力度；并在一线员工中开展质量信得过岗位和质量信得过班组的评选工作。

3、定期进行内部质量的审核工作，对突出的问题做出整改措施，并进行跟踪验证。

XX公司党支部

XXXX年X月XX日

第11篇：电装公司女职工工作总结

电装公司女职工工作总结

今年以来，电装公司女职工委员会在一冶女职工委员会和电装公司工会的正确领导下，紧紧围绕着“新世纪女职工素质达标工程”这一主题工作，有组织有计划地开展了适合女职工特点的健康有益活动，在突出维护女职工的合法权益和特殊权益的基础上，正确引导女职工敬业爱岗、拼搏向上，努力提高自身素质，热心为女职工提供优质服务上下了一定的功夫，具体作了如下工作；

一，新世纪素质达标工程深入发展，显示了生机和活力。

1、抓教育培训，从思想上增强新观念。

通过组织女职工参加学习培训、办宣传栏和观看录象等有效形式，提高女职工的思想政治修养，公司两级女职工委员会紧紧围绕经济工作中心，加强理论学习，分层次组织女职工深入学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想、党的十五届五中、六中全会精神、党的十六大精神、国家的有关法律法规。通过学习，女职工普遍在思想认识上有了很大的提高，使女职工真正认识到自己要想在激烈的竞争中求生存求发展，必须适应社会和企业的要求，不断提高自身综合素质，尽快成为企业需要的一专多能的复合型人才，在“要我学”到“我要学”上有了很大的转变，热爱岗位、热爱学习的风气十分浓厚。我公司结合实际需要，在施工任务紧张的情况下见缝插针地组织职工参加各类业务学习培训，劳务处女职委利用施工间歇积极组织女职工进行配线技术和女工知识培训。为了配备后备女干部，注意在每次办班中确定一定比例的女性后备干部，参加项目经理培训、财务培训等，女职工还积极参加一冶、青山区、武汉市、省有关部门组织的管理专业培训取证和特殊工种培训取证等。主动参加学习的积极性十分喜人，认识提高了，思想上也要求进步了。

2、抓典型，通过开展活动营造“四自”氛围。

XX年，我公司内抓管理，外争市场，施工生产任务较饱满，工期紧，劳动力紧张，对公司职工素质提出更高、更新的要求，加之国际国内形势的影响，竞争日趋加剧，因此，提高女职工的素质迫在眉睫，电装公司委员会在去年的基础上，不断深化素质达标工程，在年初三八妇女节联欢活动中，把女职工的“四自”精神、《婚姻法》、《女职工权益保障法》等有关法律，法规知识，以及公司生产经营、管理目标以有奖问答的形式让女职工学习和掌握，并利用图书室、公司局域网大力宣传先进女职工事迹，通过召开女职工座谈会稳步推进女职工素质达标工程，引导女职工认清形势，自加压力，提高自身素质，座谈会上，敬业爱岗无私奉献岗位明星张小红、配线能手李春秀、特困职工中的自强者李菊英、20余年照顾残疾丈夫家庭生活的楷模刘思英先进典型分别从不同的角度讲述自己亲历感受，引导与会女职工树立“自尊、自信、自立、自强”精神，不断加强学习勇于进取，立足岗位勤奋工作自强不息。先进典型的发言深深地震撼了每位参加座谈的女职工，她们纷纷表示要以先进典型为榜样，努力学习，积极工作，实现自我发展，为公司的发展添砖加瓦。公司工会张主席极为重视女工工作，而且积极参加各项活动，他听了女职工的发言之后很受感动，不仅对女工工作给予了肯定，表示在今后不仅要把这些典型事例在女职工中进行宣传，还要在男职工中进行宣传，使更多的职工都能得到启发，要为女职工工作的开展创造条件营造一个学习典型人物，赶超典型人物的良好氛围。

3、抓活动，为女职工提供舞台展示才艺

为了提高女职工的文化素质，经常性地开展了适合女职工特点的健康有益的文娱活动，丰富了女职工的文化生活，陶冶了女职工的情操，展示了女职工多姿多彩的一面，在活动中受教育、受感染，激发女职工学习和工作热情，振奋了精神。如在才艺展示联欢会上，女职工纷纷拿出自己的本领和技艺，踊跃登台表演，或挥毫泼墨，银剪翻飞，诗歌朗诵抒发自己对祖国和企业美好的祝愿：或歌或演表达自己的情操，激情进发忘我表演，引人入胜，不时受到观众们热烈掌声，尤其是一出场的机关时装表演队，她们个个精神抖擞落落大方，尽显我公司女职工的高雅气质，博得满堂喝彩。

为了迎接党的十六大胜利召开，青山区组织区文明单位在武钢体育馆举办“颂歌献给党”大型歌咏比赛，市总工会也在武汉剧院举办武汉市职工迎接党的十六大文艺晚会活动。公司工会立即行动起来，组织认真挑选合唱队员，—些女合唱团员得知这一消息后，主动请缨加入合唱队伍，连已经退休身体健康的女合唱团员也踊跃报名。白天忙就晚上练，双休日自然投入到排练中。她们克服身体不适、家务繁忙以及家人住院等困难，坚持排练。特别是李秀柱，秦宝媛、刘玉璞、高淑华、黄汉蕾、毛秀、宋永红等人，她们在紧张地排练之余积极主动协助工会做好相关事务，从而使本次活动得以顺利进行，工会主席对女合唱团员的优异表现给予了充分肯定。

我公司现有1348人，其中女职工370人(含托管)，管理层133人，作业层166人，申请入党的81人，女职工已入党30人，新世纪女职工素质达标工程参与254人。一年来，以新世纪女职工素质达标工程为载体，女职工们不仅思想上有了新的认识和提高，观念上也更新了，工作上的精神面貌焕然一新，在参加青山区、武汉市迎十六大歌咏比赛、一冶迎十六大诗歌朗诵，我公司才艺展示、劳动竞赛、网上资料规范竞赛等都有出色表现，综合素质大大提高，涌现了许多先进模范人物。

第12篇：电装公司女职工工作总结

电装公司女职工工作总结

一，新世纪素质达标工程深入发展，显示了生机和活力。

1、抓教育培训，从思想上增强新观念。

2、抓典型，通过开展活动营造“四自”氛围。

xx年，我公司内抓管理，外争市场，施工生产任务较饱满，工期紧，劳动力紧张，对公司职工素质提出更高、更新的要求，加之国际国内形势的影响，竞争日趋加剧，因此，提高女职工的素质迫在眉睫，电装公司委员会在去年的基础上，不断深化素质达标工程，在年初三八妇女节联欢活动中，把女职工的“四自”精神、《婚姻法》、《女职工权益保障法》等有关法律，法规知识，以及公司生产经营、管理目标以有奖问答的形式让女职工学习和掌握，并利用图书室、公司局域网大力宣传先进女职工事迹，通过召开女职工座谈会稳步推进女职工素质达标工程，引导女职工认清形势，自加压力，提高自身素质，座谈会上，敬业爱岗无私奉献岗位明星张小红、配线能手李春秀、特困职工中的自强者李菊英、20余年照顾残疾丈夫家庭生活的楷模刘思英先进典型分别从不同的角度讲述自己亲历感受，引导与会女职工树立“自尊、自信、自立、自强”精神，不断加强学习勇于进取，立足岗位勤奋工作自强不息。先进典型的发言深深地震撼了每位参加座谈的女职工，她们纷纷表示要以先进典型为榜样，努力学习，积极工作，实现自我发展，为公司的发展添砖加瓦。公司工会张主席极为重视女工工作，而且积极参加各项活动，他听了女职工的发言之后很受感动，不仅对女工工作给予了肯定，表示在今后不仅要把这些典型事例在女职工中进行宣传，还要在男职工中进行宣传，使更多的职工都能得到启发，要为女职工工作的开展创造条件营造一个学习典型人物，赶超典型人物的良好氛围。

3、抓活动，为女职工提供舞台展示才艺

共2页,当前第1页12

二、关心和爱护女职工，维护女职工合法权益和特殊权益

1、陆续开辟了《女工园地》，建立了参政就业、女性健康、维权驿站、婚姻家庭四个子栏目，及时迅速地在公司橱窗进行宣传和公司局域网上发布，当女职工遇到难题和疑惑时，可以登录工会女职工栏目方便快捷地进行有关法律、法规查询，《女工园地》的开办为新时期的女工工作探索了新思路。

关心女职工工作和生活。热情接待来访，为她们排忧解难，如一女职工因离婚发生纠纷，帮助到男方单位协调解决，避免矛盾；在节日里两级女职工组织开展了联欢、庆祝活动；在高温季节工会和女职工委员会为在项目上的女职工送去饮料、西瓜等，并实地察看女职工劳动保护落实情况，发现问题及时提出整改意见，两级女职工委员一班人经常到女职工家中走访，及时了解情况，想方设法解决困难，节日里坚持慰问，生病了及时看望，女职工给予了高度的赞扬。

2、关心帮助下岗和困难女职工。8名困难职工有7名困难女职工与

一

冶、电装副处级以上干部签定了结对帮扶责任书，每逢五

一、国庆等节日给她们送去慰问物资，想办法帮助解决实际困难，早年丧夫的女职工李菊英小孩高中在读，

一人带着孩子家庭生活非常困难，女职工委员会给予了精神上和物质上的援助，特别是工会的领导给予了很大的帮助，设法为她解决困难，李菊英对此非常感激，表示一定要努力工作来回报领导和组织的关怀，并教育孩子一定要好好学习小辜负大家的期望。

3、为了确保和落实卫生费的发放，保证一个不少—个不漏，工会决定改变原来我公司的卫生费由项目部按月核发，过去由于人员流动频繁，容易造成误发和漏发。为此，在工会领导高度重视下；，经与公司协商同意，公司领导批准后，由公司统一管理，各三级单位具体发放，从今年元月份起，保证卫生费发放到每一位女职工手中，一冶调整女职工卫生费后，及时调整和补发到位。

三、激发女职工的积极性和创造性，为公司两个文明建设作贡献。

xx年，是我公司的项目管理年，也是我公司施工生产最为繁忙的一年，为了发挥半边天作用，促进施工生产顺利进行，在冶钢、青钢、济钢、上钢广泛地组织发动女职工紧紧围绕施工开展了形式多样竞赛，允分调动了女职工的积极性和创造性，确保了各项工期要求，取得了一个又一个佳绩，劳动竞赛遍地开花处处结果，受到公司领导的好评。

年初，女职工委员会号召公司女职工积极参加“女职工双文明示范岗”活动，在女职工密集的岗位设立4个示范岗，按照要求，建立五薄

一台帐，定期进行询查。

四、加强组织建设，提高自转能力。

组织建设是女工工作的—项非常重要的工作，今年来，因公司改革，实施下岗分流，人事变动频繁，根据人员的变动，对女职工委员的分工进行了调整，明确了职责。同时，狠抓学习，主要学习了妇幼保健知识、婚姻法、工会法、公司有关精神等内容，增加了她们的业务知识，提高了她们的工作能力。对公司女职工的情况进行了详细调查摸底，建立了包括学历、职称、丈夫、孩子、联系方式等详情档案，强化了管理。

一年来，我们在工作中作了有益的尝试，但也清楚地看到在推进女职工素质达标工程工作中仍存在着一些问题和不足，尤其是女职工工作在工作方式、方法和手段上还有待于进一步创新，有待于在今后实践中进行探索，不断提高工作的质量和水平，用热情的工作态度，以高度的责任感来对待女工工作，更好维护女职工利益，让女职工满意，提高女职工的满意度和信任度。力争不断完善，以开拓创新、与时俱进的精神，争取更大的突破，谱写更加绚丽的篇章。

明年的打算：

1，以党的“十六大”精神为指南，继续深入开展“新世纪女职工素质达标工程”，联系实际，细化各项措施；

2、找准切入点，开展形式多样的活动，创办丰富多彩的女工园地，为女职工服务：

3、多办实事，多办好事，敬业爱岗，多做贡献；

4、做好培训、宣传工作，采取请进来，如请建设公司女工干部来指导工作，走出去的办法，为女职工素质提高创造条件。

第13篇：东电公司上半年工作总结

江西东津发电有限责任公司

2016年上半年工作总结及下半年工作计划

半年来，东电公司全面贯彻落实十八大五中全会精神，在集团公司的坚强领导下围绕“扭亏增盈”中心目标，攻坚克难，稳中求进，全面推进公司职代会既定的工作目标，取得较好成绩，现总结如下：

一、生产经营指标完成情况

上半年实际发电量8801万千瓦时，完成年计划72%；上网电量8652万千瓦时，完成年计划72%；实现售电收入3920万元, 完成年计划5422万元的72%,均实现时间过半任务过半。

在今年防汛异常严峻,与去年同比，降雨量减少16%,发电量减少2695万度,下降23%；上网电量减少2641万度；售电收入减少1188万元，下降23%。

发电成本为1656万元，较上年同期1795万元减少139万元，下降8%。财务费用为1326万元,为年计划的52%，较上年同期1422万元减少96万元；管理费用实际开支116万元，为年计划的38%，较上年同期134万元减少18万元。

上半年取得了较好经济效益，公司偿还集团贷款本息1823万元，上缴税费802万元，盈利770万元。

二、主要工作情况

（一）安全生产保持良好态势一是安全生产责任制落实到位。

1 公司上下牢固树立安全发展理念，努力建设本质安全型企业，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，召开安全年会，逐级签订安全生产责任状，制订详细措施，层层落实责任；

制定安全相关计划，增强安全管理的针对性和实效性；每月召开三级安全网络会和生产例会，布臵当前重点工作，保证每项工作都能安全高效完成。

二是强化作业现场安全监察

严格落实安全责任和现场的安全防护措施，重点监督二台机组汛前小修等施工作业方案，现场安全技术措施，杜绝各种违章、违规行为；

严格外包项目的施工管理，从资质、实际施工能力、队伍持证上岗情况等方面审查，签订安全协议，加强外包临聘人员安全培训并考试合格，从源头降低安全风险；

三是认真开展节假日和重要时期及季节性的安全大检查。

按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》和集团“三项规定，九个办法”，严格安全生产管理程序，编制活动方案有序开展各类安全大检查。

强化现场各类隐患的排查治理，按照整改项目“五定”和轻重缓急的原则，纳入公司生产计划统一部署,然后细化、分解到各班组、各专业、各责任人，狠抓落实，限期整改,有效保障人、机、物、环处于良好的运行状态。

四是以全国第十五个“安全生产月”活动为契机，全面夯实安全生产基础。

2 积极开展安全生产宣传教育活动，发放、组织观看安全常识及标准化作业宣传教育学习材料和声像片，积极开展生产安全事故典型案例警示教育，举办安全知识竞赛，营造了人人讲安全的良好氛围。组织安全培训和安规考试, 生产人员的安全知识和安全技能得到进一步提升。公司领导亲自参加车间班组安全日活动, 不仅搭建了车间管理人员与公司领导面对面无障碍的交流平台，而且又切实增强了车间管理人员及员工的安全意识。积极开展事故应急演练，提高了员工的应急处臵能力。

截至6月30日，公司严格执行两票三制，加强两票考核，完成工作票117份、操作票204份，两票合格率100% ，安全生产保持持续稳定，公司实现连续安全运行7646天的长周期记录，全面完成年初制订的安全工作目标。

（二）设备维护全面到位

一是上半年共安排机组计划性检修2次，检修项目全部通过三级验收、符合质量要求，为汛期机组连续运行提供性能及可靠性保证。

二是合理安排设备预防性试验和定期工作。结合汛前准备、检修停电及汛期工作特点进行安排，列入月度生产工作计划，严格考核，确保项目全面完成。

三是严格缺陷管理，开展设备台帐整治工作。

严格执行缺陷管理流程，确保缺陷消除及时率。上半年共填写设备缺陷单23张。除一条缺陷需采购新的处理板进行更换处理外，其余均得到及时处理，消缺率95.65%。未发生导致机组强迫停运的设备缺陷，设备健康状况总体良好，整体可控。

3 开展设备台帐整治工作，持续改进设备管理基础。4月28日对整改工作进行了安排落实， 6月15日完成阶段性反馈，并提出了具体意见和要求。在公司内网MIS系统新增了安全用具表、补充了设备树的试验仪器及避雷器的巡检记录等，为完善生产部门台帐登记工作打下了良好基础。

四是生产技术管理有序推进，信息化建设与时俱进。

加强组织领导，重新调整技术监督网；按照集团《专业技术管理规定》和《江西省电力系统技术监督考核实施细则》要求制定技术工作计划并分解细化，落实到人，做到了有序开展；重新修订《技术监督管理考核办法》以加强考核，上半年电气主设备完好率100%，保护装臵正确动作率100%，为公司发电设备的安全、可靠、经济运行夯实基础；

今年安排技改项目10项和固定资产购臵8项，总投资352万元，按赣能公司批复要求编制了2016技改项目实施计划，已经启动公司2016年技改项目实施，计划下半年全面完成；

着重进行标准化管理系统运维及信息化规范管理工作，确保公司网络系统运行稳定，为生产经营提供优质服务。

（三）未雨绸缪防大汛

受超强厄尔尼诺事件影响,今年汛期长江中下游发生大洪水的可能性很大，公司按照防御1998年特大洪水的要求，扎实做好防汛抗灾各项基础性工作，完善和规范防汛岗位责任制与防汛值班制度，进一步加强领导，狠抓落实；

编制2016年东津水库控制运用计划，加强大坝和水情遥测系统等设备设施的检查及维护，水工建筑物完好率达100%，观测设施完好率≥95%，

4 确保了大坝安全和设备稳定运行。

持续推进水库优化调度，考虑到今年来水情况，公司始终保持水库相对对水位运行，做好迎接大洪水的准备。上半年降雨量1002.8毫米，为多年平均降雨量1045.4毫米的95.9%，比去年同期减少16%。入库水量667百万立方米，为多年平均入库水量的98 %，比去年同期减少26.5 %。发电耗水率为7.16立方米/度，单位毫米降雨发电量 10.2 千万时。

（四）导流放空洞加固改建工程进展顺利

该工程属于国家大坝中心定检整改项目，计划总投资1841万元，分两期施工，其中一期总投资608万元，计划2017年1月完工，现已完成投资58万元；

年初，公司成立导放洞加固改建项目部，坚持做到依法依规办事，从多渠道了解市场信息，先后签订了招标代理协议、施工监理合同，完成招标文件编制工作，并将招标文件报送赣能公司审批；

5月17日在江西省国资委监管企业采购信息服务平台和江西省招标投标网发布招标公告；6月13日完成开标、评标工作，6月17日由招标代理向江西省降龙水利水电建设工程有限公司发出中标通知书。

（五）规范经营管理，内控体系建设显成效

一是加强计划管理，完善财务核算预算。严格按照集团规定的审核批准程序结算、报账和付款流程，强化财务监督职能，完善内部控制，厉行节约，管理费用较上年同期134万元减少18万元。认真编制年度和月度计划预算，及时地编制并上报各种财务会计报表和统计报表及报告；

二是合理筹措资金，提高资金使用效率。按月编制资金使用计划，定

5 期分析经营活动、筹资活动现金流量，结合集团资金管理系统加大计划管理，结合公司资金结余情况，把盈余资金首选归还高利率贷款，财务费用较上年同期减少96万元；

积极与江西省电力公司、修水县润泉自来水公司联系，确保电费和水费能够及时收回。落实技改项目管理制度，认真做好成本、利润预测，对成本费用增减变化按月进行分析，按季度总结，其中发电成本较上年同期1795万元减少139万元；

三是严格按照“三重一大”制度有关规定及企业内部程序进行集体研究、民主决策、科学决策，严格按照招标投标法的有关规定进行设备、材料等物资采购；

四是充分利用现有审计力量，对财务收支、经济责任、内部控制、工程决算等进行审计，充分发挥了审计监督作用。

（六）围绕中心抓党建，认真履行党委主体责任

一是定期召开政工例会和党委理论中心组的学习会议。完善了公司政工例会制度，及时处理党群部门日常工作和自身建设的重要问题；根据集团要求制定公司学习计划，认真抓好“三会一课”，学习各级会议文件精神，不断提高领导干部理论联系实际的能力；

二是强化党的自身建设和队伍建设。规范党费标准、收缴等工作，重新设立7个党支部，将支部工作与行政工作更加有机结合，切实发挥支部的战斗堡垒作用；对支部考核细则进行修订，增强了针对性和可操作性；制定公司《中层管理人员年度考核办法》，着力提升干部队伍素质；制定公司《推行“党建+”工作实施方案》，推动党建工作效能最大化、实现党

6 的建设和党的事业相互促进，借助“党建云”和“江投党建”公众号两个平台积极做好党员教育管理工作。组织召开青年团员座谈会积极参与修水县“5.20”清风寨交友活动，开展“迎五四〃茶文化体验”活动，积极做好了团组织工作。

三是按照集团部署扎实抓好 “两学一做”学习教育。4月25日上午，组织党员参加集团公司“两学一做”动员部署会议，4月份，公司对开展“两学一做”学习教育进行了动员和安排部署。明确 “两学一做”学习教育要以支部为基本单位，以“三会一课”等党的组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，突出发挥好各党支部作用，发挥好党支部书记作用。公司分管领导到各支部讲党课，组织党员观看视频党课，学习理论文章和文件精神，对照专题内容查找自身存在的问题与不足；开展“红色上衫”理想信念教育活动，让党员接受革命传统教育；调整党员责任区，切实发挥党员联系职工群众的作用。

四是落实党风廉政“两个责任”，建设风清气正的发展环境。增补纪委委员，召开了2016年纪检监察工作会，制定工作计划，签订党风廉政建设责任书。重新制定了《党风廉政建设责任制考核评分标准》，年初对各党支部上年落实党风廉政责任制情况进行考核评比。制定《严格执行八项规定反对“四风”监督检查值班表》，强化日常监督检查，每月定期或不定期对 “八项规定”执行情况和“四风”问题进行巡查暗访。对新提拔中层干部进行任前谈话6人次。组织开展中层干部廉政约谈3人次。

（七）加强综治管理，保障企业稳定发展

一是年初签订社会管理综合治理目标管理责任状，将目标责任落实

7 到部门。进一步规范公司非正常上访追究制度和《综治稳定考核管理暂行规定》，经公司四届五次职代会审议通过后正式实施。健全矛盾纠纷排查调处机制，完善重要节日期值班制度，安全维稳做到24小时值班，开展突发新闻媒体事件应急演练；开展警企共建活动，在厂区设立警务室，为安全生产排除各种干扰与破坏，对保障公司正常生产经营秩序和合法权益起到了积极作用。

二是切实维护职工权益，构建和谐劳动关系。完善以“双代会”为基本形式的民主管理制度；不断拓展企务公开的内容，提高企务公开的效果和质量；健全完善劳动合同和集体合同制度，提高集体合同的签订率和履约率；

三是积极开展“三八妇女节”活动、五一拔河比赛等职工喜闻乐见的文体活动，营造了企业良好文化氛围，提高了员工凝聚力和向心力。

八、履行社会责任，提升企业形象。

一是上缴税费802万元，公司会计核算规范，准确、及时申报纳税，服务态度优良，得到税务机关好评，获评九江市Ａ级纳税信誉企业；

二是切实做好精准扶贫工作。向马坳镇、程坊风景管理区各赞助5万元，向定点帮扶山口塅村拨付3万元，用于基础设施建设；组织党员到山口塅广泛宣传党风廉政建设，帮助村里订阅“四报一刊”；

三是抓好“学雷锋”志愿服务活动。发布身边好人榜，及时宣传身边的好人好事；组织员工清扫洪坑河两侧垃圾，捐爱心款1150元给山口塅村“五保户”，给中国好人榜投票点赞。

四是配合县政府解决修水城镇自来水出现的异味问题。5月3日后，

8 修水县城自来水出现了异味，不少居民担心水质有问题，不敢用来煮饭或者饮用，给居民生活带来了很大影响。由于东津水库是县城自来水的取水点，公司高度重视，积极配合县政府和自来水公司的工作。后经过多方分析，主要原因是气温升高，水库水位下降，水体富营养化，藻类大量繁殖所致。公司在面临严峻的防汛压力情况下，毅然按县政府要求采取抬高水位，让居民喝上了放心水。

三、下半年工作计划

（一）进一步提高公司库区的中长期天气预报的准确性，优化调度水库，提高水资源利用率，力求机组在最佳出力区稳发，作好人工降雨工作，力争完成年发电量1.35亿千瓦时；

（二）按照集团过程管理的要求，以“安全为纲要，设备为主导，技术为基础”落实公司各项安全生产工作，坚持“管生产必须管安全”和“分级负责，三级管理”的要求，落实公司设备设施的隐患排查和治理，巩固安全生产标准化达标成果，确保全年实现“六无一杜绝”和三个百日无事故；

（三）加强设备维护管理，重点抓好2号机组大修、导流放空洞改造和设备维护技改工作及机组汛后小修，为顺利实现发电量目标奠定基础；

（四）加强经营管理，严格按预算控制成本费用，确保公司各项费用指标不突破集团公司考核目标；抓好公司廉政、审计等工作，加强对落实制度的监督与检查，提高制度执行力。

（五）坚持全面从严治党，落实“两学一做”要求，严明党的纪律和规矩，落实党风廉政建设主体责任和监督责任，发挥党委的核心作用和支

9 部的战斗堡垒作用，规范公有住房管理，健全改进作风长效机制，抓“长”抓“常”，使作风建设永远在路上。扎实开展服务型党组织建设，进一步转变党员干部作风，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，团结带领职工群众为公司发展做贡献；

（六）坚持不懈抓好综治工作，加强维稳队伍建设，提升化解矛盾纠纷的能力和全员文明素质，坚持以人为本，做深、做细、做实思想政治工作，启动东电小区环境和侯班楼整治工作，确保队伍稳定，再创集团年度综治先进单位；

（七）认真完成集团等上级下达的各项任务。

江西东津发电有限责任公司

2016年7月5日

第14篇：最新党委七一党课讲稿

最新党委七一党课讲稿范文

大家好！今天再一次由我给大家上一堂党课，说是上课，其实也是我们在一起互相交流和学习。今天的课我就讲“信念、境界、荣辱、奉献、本领”这十个字。

一是信念。如果生命是水，信念就是流动；如果生命是火，信念就是燃烧；如果生命是鹰，信念就是飞翔。可能有人说信念理解起来有点大，其实说白了就是我们对工作要有坚持、有目标，有想法，不要当一天和尚撞一天钟。崇高的理想信念，永远是激励我们各项事业不断前进的力量源泉和精神支柱。如果没有信念，一个人就像是一条没有锚的船一样，只能漫无目的地随波飘遥在使我们有别于他人的那些特质中，信念处于中心地位，正是不同的信念使“我”和“你” 彼此区分开来。这些信念直接关系到我们能否充分挖掘自己的潜力，以及能否在个人生活和事业上获得成功。一个人的出身不能决定他的将来，一个人的天赋不能决定他的成功，一个人的起点不能决定他的发展。每人在他成长的过程中需要有一个支撑点，这个支撑点就是信念。是信念激励一个人不断地追求，是2015.1.8

信念让人们锁定所追求的目标，是信念鼓励人去探寻达到目标的正确方法，是信念给予人不达目的誓不罢休的毅力。信念，可以让人透过失望看到希望;信念，可以让人从逆境中奋起;信念，可以让人从失败中走向成功。当遇到挫折、陷入困境时，只要心头有一个坚定的信念，努力拼搏，就一定会度过难关，取得成功。有句话说得好：这个世界上没有谁能使你倒下，如果你的信念还没倒的话。

二是境界。境界是一个人的思想觉悟和精神修养。思想觉悟的高低和精神修养好坏，决定了一个人的事业成败。要永葆党的先进性，领导干部必须带头明德修身，提高思想觉悟，以平凡之心做人，以平常之心处世，以平和之心为政。作为新时代的党员干部，要有高境界。一个党员要做到与群众不一样，能够“平时看得出、关键时刻站得出、危难关头豁得出” ，关键在于要从点点滴滴做起，不断锤炼自己的思想品德，提升自己的精神境界。高尚的精神境界是党员立身做人的标准，是党员成就事业的基石，也是我们党员成为群众的“旗手”和“标杆”的条件。每一名党员都应当牢记自己的政治身份，自觉加强党性修养、提升精神境界。要追求心灵的平衡与和谐。《菜根2015.1.8

谭》里有一段话，大意是乐于粗茶淡饭的人，其品行也具有冰清玉洁的气质；崇尚华服美食的人，甘于奴颜婢膝、阿谀奉承。从人的淡泊无求中可以看出高远志向，同样人的节操在物质欲望中也会逐渐丧失。古人早已将追求心灵的平衡与和谐作为修身的条件。今天，党员干部更要有良好的心态，耐得住寂寞、守得住清贫，以平和的心态对待进退留转，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的神服务基层、服务党员、服务群众，不为浮名所累，不为私利所缚，不为权欲所惑，一步一个脚印地实现人生的价值。

三是荣辱。荣辱，是人们对事物的一种判断，但也反映了党员的品行，甚至影响到党员乃至政党组织的形象。荣辱是一种选择。坚持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么，对于是与非、善与恶、美与丑，看待积极与消极、高雅与低俗、文明与落后，每个党员的心中都会有、也必须有杆秤。荣辱是一种方向。做出选择也就指明了道路，对于党员而言，心中有什么样的荣辱观，对其努力的方向具有重要意义。倘若荣辱不分，将可能会迷失前进的方向；倘若荣辱不当，将可能影响生长的根基。荣辱是一种准则。沿着正确的道路一直走下去，最初的荣辱选择也就会逐渐演变2015.1.8

为一个政党的旗帜、品牌，内化为每一个党员的信念、原则，最终寓于政党及广大党员的行动当中。知荣明辱，党员先行。树立正确的荣辱观是共产党员的立身之本，也是巩固党的执政地位的重要基石。不辨是非难处世，不知荣辱不成人。回顾历史，检视现实，做符合人民利益的事情，就当引以为荣；反之，则被视为耻辱。一些党员堕入歧途，害人误己，基本都是思想观念上首先出了问题，放松了对党性的要求，把以人民利益为核心的正确荣辱观抛到了九霄云外。作为一名共产党员，要始终心系国家，坚定党性，怀揣民心，做当荣之事，拒为辱之行。唯有如此，才能行得正、站得稳，才能将事业推向更高的层次。

四是奉献。奉献是一种养分。当我们感受一缕阳光，听见一声鸟鸣，触摸一滴露珠，那是来自于大自然赋予我们的喜悦！当我们迎来新一轮朝阳，目送夕阳西下，那时是时光丰富了我们的生命！甚至，当我们承受了一次风雨，走过了一段泥泞，那是生命给了我们战胜的勇气！这一切，都需要我们用一颗奉献的心去面对，学会了奉献，我们便拥有了快乐，拥有了幸福，也拥有了力量！给，永远比拿快乐!我们党员干部就是社会中普通的一员，奉献有时是一种细微、寻常的2015.1.8

极容易被人忽略的场景。当你捡起地上的一根烟头并把它放进垃圾箱，当你将口中的口香糖包好在丢进垃圾箱，当你关紧拿滴水的龙头时，那都是一种奉献，这小小的举动，将点燃和谐的火焰，默化成人类生活和谐的壮歌。若是没有奉献，我们每个人都会在不痛不痒中丢弃自己。因为这个世界上连一朵花，一茎草，一湖水，一尾鱼，一条狗，都在奉献着，所有的生命几乎都有着奉献的特质。日复一日，年复一年，奉献使我们内心变得清洁明亮，丰富而又宽敞，使我们面对每一轮崭新的日出都能赢得一个全新的自我。对于我们党员干部，奉献始终是一种崇高的养分，如同丰盈甘美的母乳，对于奉献，我们始终都是受益无穷的吮吸者，吸收着母乳的精华渐渐长高，长大，健康，强壮，享受和谐。

五是本领。学习是本领。一块高能电池的蓄电量是有限的，只有不断地进行同期性充电，才能可待续性释放能量。同样，一个党员干部要想不落伍、不掉队，跟上时代发展，跟上群众期盼，就得天天学、月月学、年年学，就得做学习的“快手” 。坚持“干什么、学什么，缺什么补什么” ，培养理论联系和学风，做到学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。专2015.1.8

业技能是本领。专，就是集中在一件事情上。党员干部把自己的工作当学问，专心去调查研究、掌握情况、分析问题、提出方案、做出决策、狠抓落实，专心把工作方案、推进措施、应对方法，想得更深刻、更透彻、更周全、更有效地提高工作质量和水平。专出一套适合本地区、本部门，而且群众认可的工作方法、工作经验。能干是本领。干，就是干出个样子来。一个具有高度责任感党员干部，要把工作看成履职尽责的平台，兢兢业业把事情做好。无论矛盾多么复杂、问题多么严重、压力多么强硬，都能围绕老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题开展工作，为群众干出一件件、一场场漂亮的实事、好事。廉洁是本领。能廉，就是清白做事，心地光明。党员干部要淡泊宁静，豁达从容。视名利如浮云，视事业为生命。要常思“小节”害，常洗“名利”脑，常敲“自警”钟，处处检点得失，时时修正言行，真正做到稳得住神，管得住身，抗得住诱惑，经得住考验，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，始终保持一个共产党员的政治本色。才能做到群众“零距离”、工作“零差错”、纪律“零违反”、实事“零延误” 。

“我生也有涯，而知也无涯。 ”作为一名党员，修身2015.1.8

很重要，我们要把自己的成长与党的事业紧密联系起来，努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，以过人的本事说服人，以出色的业绩说服人，为党的形象增光添彩。

谢谢大家！

最新党委七一党课讲稿范文

2015.1.8

的工作当学问，专心去调查研究、掌握情况、分析问题、提出方案、做出决策、狠抓落实，专心把工作方案、推进措施、应对方法，想得更深刻、更透彻、更周全、更有效地提高工作质量和水平。专出一套适合本地区、本部门，而且群众认可的工作方法、工作经验。能干是本领。干，就是干出个样子来。一个具有高度责任感党员干部，要把工作看成履职尽责的平台，兢兢业业把事情做好。无论矛盾多么复杂、问题多么严重、压力多么强硬，都能围绕老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题开展工作，为群众干出一件件、一场场漂亮的实事、好事。廉洁是本领。能廉，就是清白做事，心地光明。党员干部要淡泊宁静，豁达从容。视名利如浮云，视事业为生命。要常思“小节”害，常洗“名利”脑，常敲“自警”钟，处处检点得失，时时修正言行，真正做到稳得住神，管得住身，抗得住诱惑，经得住考验，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，始终保持一个共产党员的政治本色。才能做到群众“零距离”、工作“零差错”、纪律“零违反”、实事“零延误” 。

“我生也有涯，而知也无涯。 ”作为一名党员，修身很重要，我们要把自己的成长与党的事业紧密联系起2015.1.8

来，努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，以过人的本事说服人，以出色的业绩说服人，为党的形象增光添彩。

谢谢大家！

2015.1.8

第15篇：七一表彰大会单位党委讲话稿

同志们：

正当公司上下以饱满的热情,昂扬的斗志为实现生产经营目标奋力拼搏之际，我们迎来了中国共产党90周年华诞。在此，我代表公司党委，向全体党务工作者，向全体新老党员致以节日的问候和祝福!今天，我们在这里隆重集会，就是要重温党的历史，坚定必胜的信念。中国共产党的领导是我国人民实现国家繁荣富强的核心力量，是中国革命和建设取得成功的根本保证。纪念党的生日，也就是希望公司的每一位共产党员始终牢记党的宗旨，继承和发扬党的优良传统，坚持三个代表重要思想，践行社会主义荣辱观，以党员的先锋模范作用激励、影响和带动广大员工，振奋精神，开拓创新，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。

一年来，公司各级党组织在上级党委的正确领导下，认真学习党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，积极践行三个代表重要思想，紧密围绕企业中心任务，大力加强党的建设和企业文化建设，团结带领全体员工抢抓机遇，迎难而上，奋勇拼搏，励精图治，公司的综合实力在整合中提高，市场在搏击中拓展，形象在重塑中提升，辉煌在挑战中铸就。呈现出极为强劲的发展态势，夺取了一个又一个令人瞩目的丰硕成果。

在取得成绩的同时我们也清醒地看到存在的不足。为此我对今后的工作提出几点要求：

(一)坚持理论武装，深化三个代表重要思想学习，为公司改革发展奠定坚实的思想基础

要加强领导，精心组织。真正把党员、干部和员工的思想、行动统一到三个代表重要思想和党的十七届五中全会精神上来，使学习真正落到实处、见到实效。学习要在突出重点、整体推进的同时理论联系实际地指导工作。解放思想，转变观念。通过学习引导广大员工进一步树立和强化发展观念、大局观念、安全观念质量信誉观念。

(二)强化领导班子建设，增强各级领导班子的整体合力

加强领导班子建设，要以思想政治建设为重点，以组织建设为保证，以能力建设为目标，把各级领导班子建设成为维护党的团结统一，维护政令畅通，致力于国企建功立业、奋发有为的坚强领导集体。

(三)加强项目党建，深入开展党支部建设示范点活动，提高党员素质，不断提高党组织战斗力

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。各单位党组织要始终把党建和思想政治工作的重心和注意力，放在工程项目和施工现场。认真贯彻落实公司党委《关于深入开展创建党支部建设示范点活动的指导意见》，以落实五项创建标准为重点，以选好支部书记为关键，以健全三会一课制度，提高党内生活质量为突破口，以党员创岗建区活动为载体，不断加强项目党建工作，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步加强对党员的教育、管理和监督，积极探索新形势下党员教育管理的方法和途径，使广大党员长期受教育、永葆先进性。

(四)扎实推进企业文化建设，切实加强对外宣传报道工作

大力推进企业文化建设，充分发挥企业文化塑形铸魂重要作用。打造公司品牌，深入做好统一企业标识工作，整体推进公司cis战略，进一步建设具有北京铁建特色的企业文化。要围绕重点工程建设、企业改革发展和党建思想政治工作的重点、亮点，在宣传报道质量上求深化、求提高、求效应，多出份量重、影响大、反响强烈的高水平作品，为提高企业形象和社会影响力服务。

(五)积极推进党风建设和反腐倡廉工作

各级党组织要认真学习贯彻落实中纪委三次、四次、五次、六次全会精神，扬荣弃耻，深入开展理想信念、党纪条规、廉洁从业教育，筑牢思想道德防线。要不断完善廉洁自律的制度和规定，抓好党风建设责任制的贯彻落实。

(六)大力加强对工会、共青团等群众组织工作

搞好企业必须全心全意依靠职工群众，充分发挥广大员工的积极性和创造性，把全体员工的智慧和力量凝聚到公司改革发展的大局上来。

各级党组织要加强对工会、共青团的领导，支持和鼓励工会、共青团围绕企业中心任务，根据各自的章程和特点，积极主动、独立负责地开展活动，真正把工会组织建设成党联系广大员工的桥梁和纽带，把共青团组织建设成为党的得力助手和后备军。工会组织要在依法治会、突出维护、改进创新上下功夫，不断适应新的形势，增强工作能力，充分履行好各项职能;共青团组织要加强对团员青年的教育，激发团员青年的智慧和力量，引导团员青年在本职岗位上施展才华，建功立业，为促进企业的跨越式发展发挥生力军的作用。

同志们，我们的责任神圣而重大，我们的任务光荣而艰巨。

第16篇：公司经理(党委)

抓重点,优方法,努力开创公司办公室工作新局面

2010年经理（党委）办公室工作总结

2010年，公司经理（党委）办公室在公司党委、行政的正确指导下，围绕公司全年生产经营目标，认真履行工作职能，协助公司党政狠抓思想政治建设、机关作风建设、基层班组建设等系列工作，充分发挥了参谋助手、督促检查、协调服务的三个作用，完成了公司党政交办的各项任务，实现了奋进和谐工作局面。

2010年主要工作：

一、党建工作方面

一是围绕中心抓重点，加强责任落实，搭建先锋平台，有效的发挥了党组织的政治优势,进一步凝聚发展力量，为公司安全高效发展提供了强有力的思想保障和精神动力。二是加强机关党员的思想政治和业务素质建设，以科学发展观、争先创优为纲要，结合专业技术知识、现代化管理知识等开展培训，拓宽机关人员知识面，打造学习型机关不断夯实机关党建工作，为推进基层建设工作上台阶奠定了基础。三是开展主题活动，团结员工，增强支部凝聚力。支部成员深入基层，开展“三送一服务”（送技术、送经验、送温暖，服务于基层各项活动），以党建活动为主线，开展目标、形势、责任教育。同时将党员示范岗、打造党员安全屏障等活动从基层延伸到机关，加强自身建设。四是在“三会一课”工作中加入了“党员长期受教育学习制度”、“党员学习动态管理制度”和“党员监督制度”，使得全年党课与活动呈现多个

1 亮点。五是做好预备党员转正以及入党积极分子的培训教育工作，抓好党风廉政建设。增强党员干部的是非观念和遵纪守法的自觉性，也促使非党员在工作能力和个人修养上都积极向组织靠拢。

二、队伍建设方面：

一是公司办结合2.0

8、7.16事故的教训，先后开展了如何认真履行岗位职责，完成任务没有借口，你在为谁工作、查找岗位隐患,确保CNG安全营销的大讨论活动。二是在深入学习实践科学发展观、创先争优、“形势、目标、任务、责任”、“牢记使命责任，推进科学发展”主题实践活动中，以广泛开展“党员示范行动”、“五比五看”活动为载体，充分发挥党员在推动企业科学发展、应对市场竞争挑战中的先锋模范作用，把学习实践活动要求落到实处。三是结合公司今年工作实际，精心谋划、合理安排，拟订活动方案，设计丰富的活动载体，以“四个到位”确保学习实践活动的持续开展。四是深入部门和生产一线进行专题调研，开展解放思想大讨论，系统征集有助公司发展的合理化建议，为公司党委行政提供了真实的第一手信息。五是精心组织召开专题民主生活会，组织公司党员干部认真查找问题，形成详实的分析检查报告和整改方案，联合责任部室扎实完成整改，确保了整改工作的实质效果。六是完成高质量总结材料，全面反映出学习实践成果，提升了公司“牢固树立CNG行业标杆，保持科学健康持续发展”的理念。七是搞好社会治安综合治理工作，加2 强与地方有关部门的工作联系，出台了中心群体性事件应急预案，全年未发生社会治安事件，为中心生产创建了较好的工作和社会环境。

三、基础建设方面：

一是狠抓机关作风建设，强化机关学风，通过各类培训和集中学习提升员工专业素养，改进工作作风，增强为基层服务的意识与能力，加大考勤力度，坚持“四抓一公开”（一抓劳动纪律，二抓办事效率，三抓服务水平，四抓管理规范），并按计划认真开展“五好部室”创建活动，实行三级考核制度，着眼于“严、精、细”，促进各部室提高工作水平、管理水平和服务水平。二是建立起完整的反馈制度，定期听取领导和基层的评价，把为领导服务是否得力、为基层服务是否有效率作为机关工作的效能标准，在公司范围内树立起了文明、敬业、高效、廉洁的机关形象。三是强化办公室的内部管理，办公室人员的作用得到了很好的发挥，办公室工作逐步走向制度化，规范化。今年公司办细化了办公室工作内容，科学统筹安排文书、宣传、工会、党建、信访、综合治理、机关事务等工作，充分发挥办公室人员的特性，建立一岗多责的管理办法，在工作繁杂的情况下，有效的调动了公司办公室人员的工作积极性，确保日常事务有序开展，做到信息畅通、政策落实、沟通得力。同时办公室注重调查研究，将上级和公司各部门的工作安排与工作成果及时整理归纳，形成信息传达反

3 馈机制，对突发事务和情况进行科学分析与判断，为领导决策提供依据。并努力提高办公室人员的综合素质和工作能力。为打牢基础，加强自身建设，定期组织办公室人员进行理论学习和业务学习，提升员工的公文知识、写作能力、协调能力和应急处理能力。加强思想政治教育，使员工学会用科学发展的眼光把握和处理问题，将党的政策规定与思想方针融入工作，从而使工作成果转化成为公司发展导航的力量。四是在办公室开展传帮带的作用，针对人员的调整和更换，对办公室新进的人员传授工作方法和经验，进行认真的指导和严格的要求，让新进人员很快进入工作状态，履行好了岗位职责。四是着力于“五型班组”的建设，积极打造“星级加油加气站”，不断提高公司内外形象。今年，公司办协同相关部门和人员，按照“管理制度化、工作程序化、质量标准化、行为规范化”的要求，结合五型班组的创建、星级加油加气站的打造，在CNG站的形象标识、基础资料、设施配置、劳保服装、警示标牌、充装行为、入场教育、服务用语方面实现了“八统一”。按照达标、优秀和红旗班组三个档次设置与之对应的一星级、二星级和三星级加油加气站，深入基层进行指导，并严格考核制度，使各站和各班组开展工作有章可循。并设立承包责任点，将公司领导班子和管理岗位的党员承包联系到班组，共同参与“五型班组”的创建活动，提高了员工参与创建活动的信心与积极4 性。年终考核纳入规范、系统的轨道中来，以《CNG站标准化规范建设规范》为蓝本，对照各站的设备设施、基础资料、外部形象、警识标牌、充装规程、服务态度等软硬件条件是否达标，进行考核打分，促进了星级加油加气站和“五型班组”建设迈上新台阶。五月份，我们在南充CNG北站、南充松林加油加气站按照修改后的标准进行重点推进，并利用公司经理站长会议，专程组织到松林站参观学习现场后，专业人员将该标准化规范对站长经理们做了一一讲解培训。同时把加油加气站分成四块属地管理，明确了各地管理责任人及职责、并将管理区域的安全风险，安全应急处理措施都做了一一明确，制作成牌，放在管理区域内随时提醒。在提升班组管理能力的同时，针对行业风险、在安全型上苦下功夫。

四、工会工作

一是工会深入开展了“五型”班组暨达标创星劳动竞赛，安全劳动竞赛，基础工作竞赛，争做书香石油人读书征文比赛，“三降一提高”劳动竞赛，有力地推动了公司安全生产工作，确保公司各项业绩指标完成。二是为丰富员工业余文化生活，协助公司党委组织开展了“七一”高唱红歌卡拉OK比赛、促进矿区发展的文艺演出活动。三是开展了争提合理化建议活动，全年共收到19条合理化建议，采纳了17条，节约资金50余万元。四是勇担社会责任，关心员工疾苦，实施送温暖工程。工会动员全体员工为玉树捐款17410元，1-10月慰问困难员工11人次共计

5 14900元。

五、2010年工作还存在的问题：

（一）办公室人员下基层掌握员工思想动态不够，未发挥好参谋和助手作用。

（二）办公室人员在计算机的管理、网络运用、对文件的起草以及处理都等相关业务上熟练程度不够，有待进一步提高。

（三）在督察落实上还需要进一步加强，抓执行力还不够。

（四）工作思路还缺发前瞻性，工作方法还需要改进。

（五）推进CNG标准化建设工作速度缓慢，公司办公室对各站的指导还不及时，造成各站对此项工作的重视程度不够，因而缺乏系统性思维，少方法、少措施。

（六）信息调研不够，掌握基层的动态和员工的思想状况还不深入，给公司党政做参谋助手的作用发挥不够，献言献策不够。

六、2011年公司办公室工作思路

以公司发展需要为目标，以能力建设为核心，以创新机制为动力，按照“突出重点、规范运作、凝聚合力、提升素质”的工作思路，立足为党政当高参 ,为基层和群众服好务。以开展“实践科学发展观，立足岗位作奉献”系列活动为载体，以日常工作“五个一”、“四不让”为基本要求，服务大局，主动作为，抓重点,优方法,努力开创公司办公室工作的新局面。

下一步工作打算：

随着西南油气田公司和矿区进一步的发展，合能公司也即将6 迎来新一轮的机遇和挑战，公司拟定了做强做大的奋斗目标，干部员工的素质和业务能力需要有很大的提高，才能适应现代企业发展的需要，才能跟上专业化队伍的步伐，公司经理(党委)办公室应找准自己的定位，认真履行好职责，在发挥好参谋和助手作用的同时为机关各部室做好表率作用，为了把2011年的工作做好做实，让上级放心，让领导信任，让大家满意，我们重点做好以下几个方面的工作：

一、协助党政领导抓好干部员工的素质教育，提升公司干部员工的工作能力。

一是努力构筑员工学习的平台，创建学习型组织。主要开展形式多样的主题教育，在干部员工中深入进行理想信念教育，增强团队精神，帮助干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。弘扬石油精神、加强职业理想、职业道德教育，培养干部员工高尚的道德情操和职业操守。二是针对公司不同的岗位以及不同层面的特点，加强教育培训阵地建设。充分利用公司的网络平台，电化教学、现场培训等方式设计丰富的活动载体，寓学习于工作中，寓教育于活动中，为员工学习创造条件，吸引职工群众广泛参加。三是加快高技能人才培养。按照企业的发展需要，做好职业教育和岗位培训工作。立足班组，大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，加强职工技能训练，激发、调动广大干部员工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性。使公司的骨干力量既有系统的理论经验，又具备

7 丰富的实践技能，能够独挡一面。四是加大学习检测力度，确保学有所获。为适应矿区要求，培养干部员工一专多能，强化干部员工的素质提升，将采取定期和不定期的多种考试方法来确保学习见到实效。

二、强化班组建设工作，推进标准化建设，打造一流的CNG精品站。

在创建“五型班组”的基础上，夯实基层管理工作，一是以打造卓越班组为目标，强化班组六个方面的管理制度，创新班组文化，提升基层管理水平。二是加快CNG站标准化建设的推进工作，立足于“八个统一”下功夫，加大CNG站硬件的投入，规范标准，提升形象。同时更要从抓软件入手，规范员工的工作行为和服务行为。三是开展CNG站标准化建设经验的交流活动，采取走出去，请进来的方式，学习好的建设经验。四是改变班组建设考核方式，开展“找茬”活动，实行交叉检查。

三、狠抓机关作风建设和工作效能，为基层工作保驾护航。加强机关作风建设，提高机关工作效能主要以抓管理层为重点，去浮夸，重实干，强落实、做表率方面下功夫。一是在机关大力开展“六讲”活动，强化机关干部员工的六个意识。即：讲大局，增强责任意识；讲团结，增强协作意识；讲效率，增强落实意识；讲创新，增强开拓意识；讲奉献，增强服务意识；讲纪律，增强服从意识。二是以“五个一”、“四不让”承诺活动强化日常工作的效率。五个一(说好每一句话、办好每一件事、接传8 好每一个电话、接待好每一位同志、干好每一天工作)、四不让：（不让职责内工作和领导布置的任务在我这里延误；不让来办事的同志在我这里受到冷落；不让各种差错在我这里发生；不让公司和部门的形象因为我受到影响”。三是继续开展创建“五好部室”的工作，努力打高效、务实、合作、廉洁的机关，为公司改革发展和稳定大局服务。四是狠抓工作的落实，提高机关效能水平。在安排工作时明确分工、量化标准，在执行工作时，跟踪督查、加强考核。针对存在的主要问题，分析原因、研究对策，逐个加以解决，对重点目标任务，排出进度，落实责任，做到责任主体明确，工作标准明确，完成时限明确来有效提高机关效能水平。五是树立率先垂范风气。要求机关人员要做清正廉洁、履职守责的表率，牢固树立“正人先正己”的观念，以机关良好的风气带动公司员工开展工作。六是整顿工作秩序。规范工作程序，按章办事，增强大家立足本职求发展的动力，提升公司整体素质，努力营造团结和谐、积极向上的工作氛围。

四、加强宣传、信息调研，做好思想政治工作。

一是在2011年公司工作方针和工作重点的指引下，明确宣传工作的新目标和新任务。要充分发挥公司办的职能优势，充分挖掘机关部室和各CNG站的信息资源，加大宣传报道力度。二是调动全体员工参与宣传的积极性，展示员工良好的精神面貌，跟进公司生产管理动态，反映各项工作取得的成绩，唱响公司有干劲、促发展的主旋律。三是打好主动仗，围绕中心工作开展调研。

9 建立健全调研机制，将责任落实到人，确立目标任务和重点课题，抓将日常工作当作素材，提取工作重点、信息重点和宣传重点，实现有针对性、科学性、实效性的调研工作。四是认真撰写调研报告，形成具有较强理论和实践价值的调研成果，并转化到工作中，成为为领导决策服务的因素，并利用调研成果推广好思路、好方法、好经验，充分运用于指导工作实践。五是加强员工思想政治工作，以人为本，重视人性化管理，全面激励，提升员工自身认同感和工作价值感。实行党员干部结对帮扶，加强沟通和交流，实现组织从工作上、生活上对员工的关心与帮助，最大程度激发工作热情，营造和谐氛围，确保公司内外稳定。

五、严密工作流程，抓好后勤保障，增强服务意识，确保公司工作顺利运行。

一是继续担负对内协调各方，对外展示形象的枢纽作用，恪职尽守完成自身工作，在领导、部室和员工之间建立起平等活跃的沟通氛围。二是进一步完善工作流程，在传达上级指令，提交基层请示和意见的工作中，确保过程规范、权责清楚、处理及时，使各项工作可控受控，防止公司工作出现断点和无序的状况。三是做好后勤保障，处理日常事务工作，安排行政、党委会议，做好会议事项的催办与督促，完善信访接待制度，安排调度好公司生产、公务用车，做好办公用品和书籍报纸的订购、领发和保管，关注生活福利事项，减少员工后顾之忧，并对重大活动和突发情况做好细节保障，切实履行自身职责，做公司顺利运行的坚强保10 证。四是继续增强服务意识，以科学、超前的思维意识，灵活掌握信息和动态，为领导开展工作提供支持，以强烈的责任感和使命感，为基层热忱服务，确保基层问有所答，难有所解。五是做好综合工作，把握公司发展大局，树立全局观，从服务企业的宗旨出发，将党政建设、精神文明建设和企业文化建设等工作贯穿到日常任务中，针对临时性的问题及时拿出解决办法，保障公司顺利运转。

在2011年的工作中，办公室将抓住重点，优化方法，以高质量高效率为核心，以考核和绩效管理为基础，努力建设一支更高素质有干劲的员工队伍，提升办公信息化水平，坚持创新促发展的理念，实现机制创新，开创办公室工作新局面，为公司发展做出贡献。

经理（党委）办公室

2010．11．30

第17篇：发电企业丹电公司工作总结

丹电公司2011年度工作总结、工作中存在的问题

及2012年工作计划

集团领导：

丹电公司2011年度在集团领导的正确领导下，在集团各职能部门的大力帮助和协助下，公司班子成员齐心努力带领全体员工，克服重重困难，虽然较好地完成集团年初下达的各项工作任务，但是在实际工作中也存在许多问题，公司班子成员有决心、有信心去解决存在问题，更好地完成2012年集团下达的各项工作任务。现将2011年度工作总结、存在问题以及2012年工作计划，向集团领导汇报如下：

一、2011年度工作总结：

1、安全生产工作：

⑴集中时间和精力，将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成。不仅受到主管安全消防部门的好评，而且为公司乃至集团安全防火工作填补一项空白。

⑵认真落实东北电监局、市安委、市经信委、市消防局、市环保局下达的各项安全、防火、环保等文件精神，组织下达了公司各项工作制度和方案，克服时间紧、任务重、人员少等困难，先后一次性通过了《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》考核验收，获得市经信委“安全生产达标单位”称号；一次性通过了市环保局锅炉脱硫工程总体验收。

⑶安全培训、特种工作岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重人员培训11人；特种作业焊接人员培训11人，保证了特种作业岗位人员全部持证上岗，持证上岗人员达100%。

⑷开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种作业岗位人员体检工作。共参加体检人员119人，其中锅炉专业29人；汽机专业24人；燃料专业20人；检修人员23人；供热焊工8人；化学专业7人；脱硫专业8人；体检合格率达100%。

⑸查找不安全隐患，进行专项整治。通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查20次，共查出隐患23项，已全部整改，整改率达100%。

⑹共组织65人次参加“安规”、“两票三制”考试，及格率达100%。 ⑺根据集团领导及省电监局专家组对公司贮灰场整改的工作安排和意见，由综合管理部牵头与辽宁省地质矿产局辽东勘察院主任取得联系并续签贮灰场测位移协议，对贮灰场安全实施测量数据检测，为贮灰场通过安全审核提供相应理论保证。

2、生产指标完成情况：

丹电公司2011年度安全生产指标：产汽量：860775t；供汽量：567365t；

发电量：9537万KWH；供电量：6555万KWH；发电煤耗：225.8g/KWH；供电煤耗：328.5 g/KWH；消耗原煤：23.5万吨。

3、设备检修情况： ⑴完成4台锅炉检验工作。

⑵完成1#炉、4#炉脱硫检修及4#塔喷淋层改造工作。 ⑶完成公用系统大修工作。 ⑷完成2台给水泵大修工作。

⑸完成1#抓斗吊大修及大车轨道维护工作。

⑹完成2#机小修、4#炉乙侧制粉系统爆破后的检修工作。 ⑺完成化学1#—6#阴床检修工作。 ⑻多次支援凤电公司抢修和检修工作。

⑼修旧利废：修理灰渣泵出口门6台、锅炉本体高压门35台、引风机挡板总成1套。

4、管理工作：

⑴为了迎接东北电监局“发电许可证”核查，公司由综合管理部牵头组织相关人员加班加点，完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇；《事故灾害类应急预案》10篇；《公共卫生事件类应急预案》3篇；《社会安全事件类应急预案》2篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局“发电许可证”资料方面的验收。

⑵一次性通过省经信委“热电联产”审核验收。

⑶通过省节能减排工作领导小组验收，被授予“2006—2010年辽宁省节能减排工作先进单位”称号。

⑷一次性通过市环保局组织相关专家对我公司锅炉脱硫改造工程审核验收。

5、供热管理工作：

⑴在抓好查窃热工作的同时，认真做好接待、投诉、上访工作，将理赔户数控制在60户以内。

⑵克服人员少、任务重等困难，先后派出10余批次人员支援风电公司，独立完成10个换热站以及外网检修工作，并配合完成3台热水炉的安装和1台75t/h锅炉的大修。

⑶加大查处窃热户，先后查处窃热户20余户；处理民心网投诉件25件；走访不热用户100余户。

6、收费监查工作： ⑴收费情况：

2011年度收费面积为226万平方米；截止到2011年12月31日应收取暖费83,564,955.30元；实收取暖费78,520,111.82元；收费率为94%，超额完成集团下达的考核指标。

⑵查处窃热情况：

2011年度共查处83户，收缴取暖费83,154.00元；滞纳金22,740.00元；窃热补偿金72,672.00元，已上缴集团财务。

⑶收取联网费和滞纳金情况：

2011年1月1日—12月16日，收取滞纳金：200,885.00元；联网费：4,272,804.36元。

二、2011年度工作中存在的问题：

1、安全生产工作：

⑴按东北电监局东电监安全【2011】443号文件要求，应设立专职安全生产、消防管理机构和专职安全监察人员。

⑵员工“安规”培训还不到位，特别是新入厂员工（季节工）的安全意识、技术培训不到位。

⑶部分消防器材（灭火器）已过期，需要重新检验。灭火器、水枪、水带数量不够还需增补。

⑷生产现场不经批准，滥用消防器材（水枪、水带），用后不及时归位现象时有发生。

⑸贮灰场安全：

除继续与辽东勘察院履行协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测外，还要按东北电监局专家组的意见，对贮灰场进行安全整改。

2、设备检修工作：

⑴厂内部分设备，特别是外网供暖管网（包括地下）、设施，失修、老化现象比较严重，需要更新、维护和改造。

⑵由于部分检修材料的质量问题以及供应不及时、不到位，直接制约检修工作进度和质量，导致重复检修，经常抢修，不仅增加检修人员的劳动强度，而且使公司多付加班费（如灰渣泵的检修等）。

3、生产运行工作：

⑴随着公司运行人员的年龄（82—84年技校）逐渐增大，年青技术工人没能及时培训上岗，导致新老员工交替人才断层，不利于公司下部发展。

⑵冬季大负荷运行时，所招用的临时季节工，年龄偏大，文化水平低（由于工资水平、工作环境等原因，招人难、招年青人更难）往往不等培训熟练，采暖期就到了。

4、供热工作：

⑴供热期间打击窃热行为的力度不够，在查处窃热行为方面法律依据不充分，取证难度大，特别是涉及室内检查时，难度更大。

⑵没有搞好小区物业的关系，因小区物业与业主沟通密切，且物业比较了解业主情况，查处窃热工作还需小区物业积极配合。

⑶地下管网特别是主管道，如化学厂至永安花园地下主管线，有的管段管道厚度只有1mm—2mm，存在严重隐患。

三、2012年度工作计划：

1、安全生产工作：

⑴各项安全生产工作，要在上年的基础上提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

⑵继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者，各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者，专职安全生产部门全面负责公司安全生产工作。

⑶继续从提高全体员工安全生产意识上入手，着重抓好员工（特别是新入厂员工、季节工）安全操作的培训工作。

⑷认真贯彻落实上级政府主管部门下发相关安全生产工作文件精神，积极主动把每项安全生产工作落到实处。

⑸检验已过期的消防器材，增补部分消防器材。 ⑹做好贮灰场安全评估前的各项准备工作。

2、设备检修工作：

⑴主设备专项大修和大修计划：

2012年度，将对1#炉、3#炉进行大修；将对2#炉、4#炉进行专项大修；其中1#炉大修项目为10项；3#炉大修项目为14项；2#炉专项大修项目为9项；4#炉专项大修项目为8项。

⑵脱硫系统大修：

2012年将对脱硫系统进行9个大项、15个小项进行检修。 ⑶设备检修必须坚持应修必修，修必修好的原则。同时，要严格考核消耗材料的使用。如焊条、螺丝等，对更换下的部件要及时回收入库，实行设备到人、责任到人，保证检修质量，杜绝设备返修、抢修。大胆合理地进行绩效考核，奖优罚劣，极大地提高员工的工作积极性。

3、管理工作：

向“跑、冒、滴、漏”要效益。

⑴在厂内将汽、水、电等消耗与绩效考核挂钩，制定合理可操作的考核制度，无论是生产现场、休息室、办公室、浴池等耗用汽、水、电的地方，还是厂区、管道、设备、阀门等，每月进行一次系统检查，将检查结果在当月绩效考核中兑现。 ⑵在厂外，加大打击私接乱搭、窃热、盗放供暖回水的力度，克服重重阻力，将管网“跑、冒、滴、漏”现象控制在最低限度。

4、收费工作：

全面完成集团下达的各项收费指标。

丹东海德鸭绿江热电有限责任公司

2012年1月12日

第18篇：电商公司工作总结和工作计划

贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司2017年度工作总结和2018年度工作计划

贵州金彩盘州电子商务有限责任公司于2016年1月7日正式成立，注册资本金4900万元，是贵州盘州旅游文化投资有限责任公司全资下属子公司。2017年在公司的正确领导下，贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司紧紧围绕总公司的发展规划、经营目标和工作任务，积极开展各项工作，目前各项工作正在有序进行，现将2017年工作总结及2018年工作计划报告如下：

一、重点工作

为努力加强部门工作规范性、计划性、针对性和前瞻性，有效地确保各项工作落到实处，贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司工作做到了有安排、有计划、有调整、有落实、有总结，工作不留死角，切实保障工作有序化开展。

（一）单位概述

公司现有人员11人，其中执行董事兼总经理1人，副总2人（其中1人借调总公司），工作人员7人，实习人员1人，公司主要依托“盘州旅物”地理标识，负责线上盘州特产销售以及线下特产店铺打造，2017年完成营收120万，任务200万元。

（二）“盘州旅物”系列产品的打造

今年3月，我们以“盘州旅物”这个商标进行了注册，全力打造旅游商品和特色农产品，盘州旅物即是充满亲情、爱情、友情的礼物，也是旅途中发现最美好的事物。让到我们盘州旅游的游客将旅行中发现的美好事物带回去与家人、朋友一起分享。

“盘州旅物”包含以下几类：

1、古银杏系列产品（古银杏工艺品、银杏首饰品、古银杏食品、酒类产品等），

2、茶叶、花卉、元宝枫系列产品；

3、竹子为原料进行雕刻、绘画等艺术创作出具有盘州特色的工艺品；

4、具有盘州民族特色的民族服饰、民族手工艺品等；

5、以“盘州旅物”作为为标志，为政府、企业、旅游景区、游客提供盘州特色包装服务等。

目前，我们将再造第一个产品系列，以火腿、银杏为主的盘州旅游商品，作为一个伴手礼，成为一个盘州的旅游商品品牌。

（三）积极参与各项展示展销活动

公司积极组织全体员工参与乌蒙大草原“春花秋月”音乐节活动，并在乌蒙大草原“春花秋月”音乐节现场旅游电商展示展销工作。全力以赴筹建全省项目观摩会沙淤电子商务体验店，多次参加全省煤层气论坛、全市党建工作现场会、盘州民航项目可行性研讨会等“盘州旅物”系列产品现场进行展示展销，得到了领导的好评。

（四）电子商务平台的建设和运营

2017年以来，贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司一直紧抓电商平台的建设，打造“盘州旅物”品牌，树立品牌形象，目前，以“盘州旅物”命名的淘宝店，信誉值为430，好评数为422，跨境电商目前在“ebay”平台上线盘州地理标志性产品——盘县火腿。并与天大天科合作运营“盘州游”网站,推广盘州景区，包括景区门票、景区酒店、农家乐、客栈、盘州特产和其他旅游消费项目，目前，“盘州游”网站及APP都在建设中，为提高“盘州游”客户使用体验，不断丰富板块内容、支付功能等都做到完善，不久便可投入使用。

二、亮点与创新

积极开展市场业务。我公司与云上盘州合作，共同推销“盘州旅物”系列产品，扩展“盘州旅物”系列产品市场业务。扶贫工作是今年工作中的重点工作，公司积极与普古乡合作社联系，帮助贫困户通过网络、电视、“线上线下”一起联动销售乌洋芋。通过统一的包装，统一的标识对乌洋芋进行销售，截至目前，共销售乌洋芋8万余斤，1万5多盒。同时，不仅解决了当地农民乌洋芋销售问题，还帮助了20多名老百姓解决临时就业问题。

在党的十九大召开后，我公司响应号召，积极对“人民小酒”和“盘县火腿”进行了销售策划，“人民小酒”在淘宝店上架开始销售，短短三天时间销售了600多瓶。淘宝店铺销售单量得到了提升。目前，“人民小酒”和“盘县火腿”套装组合已经开始上线销售，通过全体同事的努力，争取做到一个好成绩。

三、问题及反思

（一）公司对于旅游电子商务知识了解还不够深入，应该多加强旅游电子商务方面的学习，并在电子商务运作模式方向多做培训，对网络后台技术员、电子商务运营人才做人事引进工作。

（二）对市场调研少，对市场发展规律掌握不够，技术创新能力不强，缺乏创新意识和实际工作经验。

（三）“盘州旅物”系列产品单一，电商平台对食品要求度高，部分产品无法达到要求，需要自主研发新产品，创造属于“盘州旅物”的特色。

四、2018年工作计划

在2018年我们将继续根据公司制定的工作方案、营运目标、发展计划和工作任务，必须确保公司发展战略及经营目标的实现，规范公司内部运作机制，提高工作效率和抗风险能力，降低运营成本，确保公司总体战略、目标的实现，保证公司各项业务的持续、稳健发展。为了能在2018年度公司业务能够取得更好的发展，根据公司运营方向和运营战略部署，特制订如下发展计划：

（一）着力宣传“盘州旅物”系列旅游商品，加强“盘州旅物”品牌形象的推广，增加流量、提升资金流的转换率。在线上通过政府单位公众号平台广告栏、微信互推、内容与互动等方式进行推广“盘州旅物”产品；线下以媒体宣传、户外广告、事件营销（造势营销）、主题活动、公益性活、促销活动等线下方式提升“盘州旅物”关注率。

（二）目前“盘州旅物”系列产品单一，需自主研发新产品，根据淘宝规则，做量小多销产品，引流量，培养稳定客户。

（三）针对淘宝售前售后问题，提高效率，优化服务系统，维护中高端客户以及有潜力客户，为客户提供更好的服务。

（四）继续做好跨境电商业务的跟进工作，由于目前“盘州旅物”系列产品保质期不适合通过跨境销售，需造适合跨境销售的产品，进一步提升“盘州旅物”知名度。

（五）完成“盘州旅物”实体店建设工作，做好实体店宣传工作，加强与景区、旅行社的合作，造势引流，引导游客来实体店真正了解“盘州旅物”系列产品，完善服务系统，使网店与实体店相结合，真正实现线上线下统一销售。

（六）加大公司职员技能学习与部门管理能力。以空杯式的心态，不断学习新的业务技巧和先进的管理培训经验，使各位职员更好的服务于本职工作。

2017年12月10日

第19篇：风电公司效能监察工作总结

201

3年效能监察工作总结

为认真贯彻落实上级公司做好2013年效能监察工作，深入开展企业管理效能监察，汕尾和南澳风电公司按照相关的要求，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察“教育培训、安全大检查、技术监督、规范管理”的基本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效。现将汕尾和南澳公司2013年效能监察工作汇报如下：

一、加强领导，搞好宣传发动工作

开展效能监察工作，公司领导非常重视，认真传达上级精神，层层动员，部署公司各部门做好自查工作，使公司全体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义，提高了职工的自觉性、主动性和积极性。

二、领导重视，认识统一

公司成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听多种方式进行监察工作，即看监察公司有关资料；查相关帐目、规章制度、相关设备台账及记录和有关政策规定落实情况；听取各部门职工的意见；组织相关部门人员共同研究确定效能监察有关事项；根据职工反应的问题进行检查，发现问题

及时责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查；对在监察

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中发现的违规违纪违法等重大问题，立即向主要领导汇报并及时开展调查；围绕公司领导班子廉洁自律和重点环节管理，督促建立规章制度，注重预防，规范管理，堵塞漏洞。

全公司成员高度重视，通过协调配合，形成合力，共同完成效能监察工作任务。各部门依据各自职责，完善了职责范围内的管理制度；加管理体系建设，按照工程建设的流程、环节和特点，制定相应的管理制度和程序。针对现场各技改改造、设备采购，做到每个合同通过招标委员会公开公正招标，设备采购订购是货比三家的管理模式，有效的预防职务犯罪的发生。公司把效能监察的重点主要放在跟踪问效上，注重整改，强化监管。对上级公司审计、安全生产标准化、安全大检查等发现的问题，及时提出限期整改意见，并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保逐步整改落实到位的。

根据公司的统一部署，结合公司实际情况，对2013年各项目进行了检查。

1、针对XXX风电场项目及XXXX、XXX各技改项目；按集团

公司、新能源公司的有关程序的规定办理，从发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、等情况进行检查。通过检查，较为真

实地反映了公司资产情况、财务和经营状况，工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进了管理规范运作。

2、承建队伍选择：严格执行上级管理部门和公司的有关规

定，实行公开招标。对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度不完善，作为切入点开展效能监察，建议各项目负责人要严格执行规范的项目管理、安全管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的经济损失。

3、设备、材料的采购：是否严格执行有关招标投标和“货

比三家”的采购方法。

4、资金管理：资金管理制度是否建立，资金使用、支付审

批和监督机制是否完善；工程款的支付和竣工决算是否严格按照有关制度执行。

5、人员持证上岗：结合安全生产标准化要求，各级人员需

持证上岗，公司根据各岗位需要，安排相关财务人员、综合管理人员及现场人员参加技能培训并取得相关资格证书。

6、结合上级关于开展安全生产大检查的精神：公司各部门、

各风电场按照公司通知要求，结合季节性工作特点，深入开展安全生产大检查工作。根据工作实际，着重对安全管理方面，设备基础管理方面，现场检查方面，防火

检查方面，防止人身伤害事故方面，度夏措施及防台、防汛检查方面，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治，通过高频次、多方位的检查，认真抓好职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。

7、竣（交）工验收工作：按有关规定程序组织交工验收，

是否及时申请组织竣工验收，竣工验收时评定工程质量是否与合同承诺一致。

8、抓好8项技术监督工作：贯彻落实，结合实际，边查边

改。针对技术监督中查出的问题，组织及时制订整改措施进行纠正，坚持做到边查边改，落实责任人，将整改贯穿于效能监察工作全过程。

9、认真了开展“小金库”专项检查：公司认真开展了“小

金库”专项治理工作，按照上级公司的部署和安排，认真组织“小金库”自检自查工作。

10、建章立制，强化考核：为进一步加强制度建设，综合部、

安生部等部门结合效能监察工作中发现的各类问题，紧密结合实际，制定和完善与之相适应的、切实可行的规章制度，如：制定了《工作规范实施细则》、《安全生产管理制度》等多项制度，形成长效机制。同时还加大了对规章制度执行和落实的考核力度，做到遵章必严，违

章必究，坚决维护制度的严肃性，推进安全生产工作的全面提高。

一年来，公司各部门相互配合、通力合作，对照立足本职岗目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行细化，认真研究分析，针对性地采取措施，有的提前介入、有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督。明确责任部门和具体责任人，对每个项目明确具体的监察目标、监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改，保证了效能监察工作的贯彻落实。效能监察领导小组成员本着坚持原则，实事求是，认真负责的态度，不搞形式，不走过场，对现场负责。现场废旧物资处置，物资采购、设备仪器购置、工程项目管理、成本管理及“三重一大”在上级领导的监督管理下有条不紊的进行。检查中还注意收集各部门在效能监察工作中提出一些意见和建议，对全公司效能监察工作起到积极的作用。

在上级公司的正确领导下，公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节（如：个人挂款清理不到位、党风廉政会签制度落实不到位、报销制度落实不到位）等与上级公司要求仍有一定的差距。今后,公司会切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作规范化，在标准化建设中发挥应有的作用。此外，公司将

在效能监察上创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。为全面推进党风廉政建设,我们将坚定信心,求真务实,扎实工作,认真履行工作责任,弘扬核心价值观，通效能监察，全员自律，严格管理经营行为，及时发现、认真整改，严肃查处违规违纪违法问题。强化责任，科学决策，严格管理，改进工作作风，提高办事效率，保证公司各项工作目标顺利实现，使公司效能监察工作再上新台阶,取得新成效，为推动公司发展做出更大贡献。

编制：谢泽波

2013年11月14日

第20篇：七一党委活动入党有感（材料）

文章标题：七一党委活动入党有感

2004年7月1日，在这个神圣的日子里，我公司总部的党员及入党积极分子欢聚在美丽的南澳，庆祝伟大的中国共产党诞生83周年。公司董事长总裁等等高级管理人员皆出席这次活动，并荣幸地邀请到两位有50年党龄的党员老干部。在这次活动里，公司领导充分肯定了党组织在公司的战斗堡垒地位。各岗位的党员发挥模范带头作用，发挥出有困难，党员不能退缩，必须勇于承担；有好处，党员不能独享，必须先考虑普通职工；有义务，党员不能逃避，必须带头奉献的精神。创造了整个公司良好的工作氛围，促进公司业务的蒸蒸日上，赢得了广大职工的好评。

我做为一名入党积极分子参加了这次活动，看到了党员对公司发展所起到的积极作用，听到了老党员立足于本职工作，发挥党员先进性的事迹，越来越感觉到作为一名中国共产党党员的光荣和责任的重大。更加坚定了我要求加入中国共产党的决心。为了更好的与党组织进行沟通，让党组织时刻了解我的思想状况，现将本阶段我在各方面的思想情况汇报如下：

一、在政治学习方面，我用业余时间全面学习了马克思主义基本原理，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表\"重要思想，特别是马克思主义经典作家关于社会主义市场经济、劳动价值、尊重知识、尊重人才和人力资源优化配置等与本工作实际相关的理论。进一步全面学习和掌握了党的理论、纲领、路线、方针、政策等知识，力争做到从思想政治上时刻与党中央保持高度一致。我个人觉得，学习马克思主义最重要的就是要用发展着的马克思主义指导当前的实际。具体说来，在新的历史时期下学习和把握“三个代表\"的科学内涵，最重要的就是要把发展作为主题，用科学的发展观指导我们的工作，也就是用“五个统筹\"的思想，而不是用本本、条条、框框的办法来解决实际工作中所遇到的问题。只有这样才能保证我们的工作全面、协调、可持续发展。

三、在实际工作方面，江泽民同志说，要坚定共产主义理想，要把最高纲领和最低纲领结合起来，作为一名管理人员，从参加工作以来，我本着精益求精的价值理念，以高度的热情、负责的态度对待工作，及时地、保质保量地完成各类任务，为确保本部门正常运转做出了自己努力。我认为实践“三个代表\"，最重要的就是从自己正在从事的工作做起。以高度的责任感、使命感来对待日常工作，要积极为其他人服务。多和同事进行交流，加深理解，以创造性的思想开展工作。这一点我做到了，并且将不折不扣的贯彻下去。

目前，我的思想方面和工作能力方面还存在一些不足，如：理论功底不够深，深入领会和把握党的路线、方针、政策还有一定的差距，对市场经济的知识了解不够，业务水平还不完善。对此，我要加强学习，尤其把学习法律知识、行政知识、市场经济知识、公文处理等知识等作为学习重点，给自己“开小灶，补营养\"。要进一步增强业务能力，给自己增强“三个意识\"、提高“三种能力\"，即增强全局意识、参谋意识、精品意识，提高创新能力、把握政策能力、文字综合能力等方面狠下工夫，还要及时了解和掌握中央、省整体形势走向、改革发展态势，全市经济社会发展重点动向；及时了解和掌握党和国家的大政方针、法律法规和上级的有关精神，做到通晓上情、了解外情、熟悉下情；无论是调研还是草拟文稿、提出方案，都能够在大局中思考、在大局中定位，创新思维，与时俱进对工作中的重点，要领导未谋有所思；对工作中的难点，要领导未示有所行；对工作中的热点，要领导未闻有所知。要学会“换位思考\"，善于“模拟思维\"，与领导的思维同频共振。切切实实把对入党向往转化为为公司、为国家多做贡献的实际行动。

希望党组织理解我想入党的动机和愿望，及时给于我批评指导，我会虚心接受意见，不断改正缺点和不足，争取早一天加入中国共产党。

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《供电公司七一党委工作总结.doc》