公司季度安全工作总结

2021-06-12 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:公司季度工作总结

篇一:企业季度工作总结 季度工作总结

三季度,我公司再次以全面优化管理手段入手,以提升员工队伍的综合素质为依托,以突破市场销售、提高产品质量为核心,以各类项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,不断提升管理水平和执行力,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。在第三季度,经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。

一、经济任务完成情况:

三季度,****销售出厂 吨,同调整后的预算吨相比,完成预算销量的 ;实现销售收入总计元,完成了调整后预算收入的 。货款回收 元,符合合同回款要求。 签订了 个供货合同。销售工作稳步推进。

三季度共签订供货合同 个,其中,********项目等建筑面积均在*******万平米以上,每个项目的*****需求量均超过****吨。同时,*******公司的********项目也与公司签订了供货意向书。

二、主要工作:

(一)狠抓生产技术管理,努力完成生产任务

第三季度,公司加强对安全生产的检查,发现问题及时解决,使安全隐患大大降低,确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程,强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的采购,从生产过程的监督、指导到成品出库,从实施设备的维护、改进到提升生产效率,从一般的现场管理到车间尝试“5s”管理都有不同程度的改善、提高,较好地完成了生产任务。

(二)紧抓销售市场,调整营销策略

第三季度,公司认真对预拌砂浆市场进行分析,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的产品推广情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合管理上功夫,加强部门的预算管理,严格控制部门的费用开支;对销售业绩不佳的业务人员及时沟通,强化了目标任务,激发了业务人员危机和竞争意识;同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化服务意识、加快营销步伐,对确立的*******重点项目和意向使用单位加强了沟通,特别是对*******市场进行了深度调研,加强了与*****部门的沟通,取得明显成效。并配合公司各部门处理了*********等项目多起产品质量纠纷,完善售后服务体系,最大程度的挽回公司损失。

(三)重视项目验收和申报,促进技术支持和产品研发,推动公司事业发展

为适应市场变化,加快自主创新,形成具有自主知识产权的产品和品牌,提高市场竞争力和抗风险能力,我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位臵。第三季度,公司认真做好各项目验收和申报工作。认真撰写科研项目验收资料,组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结,并积极申报。通过科研项目验收和申报,不仅提高了公司的知名度和美誉度,更能得到省市区各级的资助与支持。公司还积极关注当前的行业动态,结合公司的实际进行消化、吸收,开发新产品研发,同时逐步解决产品质量问题并在成本和质量之间探索更加合理的切合点。第三季度,******学院***系派出相关人员到公司参与****的研发工作,确定了基本配方,*****配方调整工作也在调试过程中,并顺利取得浙江省特砂推广证。

(四)加强队伍建设,提升公司综合竞争力

队伍建设是企业经营管理的重中之重,第三季度,公司继续加强人员队伍建设,努力提高干部、员工的思想水平和综合素质,提升公司综合竞争力。通过积极开展公司年中工作访谈,进一步强化干部、员工骨干的思想素质教育,引导公司骨干从大局出发,向前看、向远看,想公司所想、急公司所急,出谋划策,努力工作。目前,生产供应量已逐步提升,公司完成空缺岗位招聘**人,设备维修**人,铲车司机**人,普工**人,营销助理兼统计**人。在生产技术部试行绩效考核制度,实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。

(五)全面优化管理手段、不断提高执行力

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。第三季度,公司修订《考勤管理制度》、《福利管理制度》,编制《考勤实施细则》等,进一步规范了单位的管理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量。为了落实公司的各项规章制度,规范管理,了解公司发展实际情况,第三季度公司相继开展了**余次大小会议,尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(六)注重企业文化建设,推动文明健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。第三季度,公司将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣传,对内完善员工福利制度、提升福利水平,通过这些活动对外树立了良好的企业形象,对内增强了员工对企业的凝聚力,同时鼓舞和调动了员工生产、工作积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

(七)存在的不足和问题

回顾**年的工作,成绩的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。同时,也要看到工作上的不足和问题,在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进。存在的不足和问题主要有以下几方面:

1、管理力度需强化,购产运销等各环节沟通有待加强,责任分工需明确

目前,市场逐步拓展,公司在营运探索的过程中,在制度的执行上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不规范”等问题,表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不够流畅,一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱;另一方面反映出制度的建设、各部门的沟通、协调上,还存在缺陷、不够完善。

2、涉及生产有关工作需进一步加强,生产各环节仍需完善 涉及生产的有关管理工作与上半年年相比有了很大的进步,但问题仍然存在。一是生产管理不够严密,设备管理存在缺陷;二是质检工作力度需强化,原产料进厂检验工作需加强,进一步减少产品质量问题;三是车间生产缺乏计划性,处于被动状态,设备检查、管理仍存在缺陷。

3、物流合作仍在磨合期,保供工作需加强

与**物流的合作已经开展,货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不可控因素,导致延迟到货问题屡有发生。还需与**物流工作进一步协商。篇二:个人季度工作总结 三季度工作总结

9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近。可以说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作!

(一) 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路, 总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

(二) 注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查 阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上 发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。

(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。

(二)乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。

(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。

(四)这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担心的事情还是不可避免。

(五)通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。

三、主要经验和收获。

在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和知识水平。

(二) 经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,

做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三) 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习

到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

(四) 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求, 力求做到业务素质和道德素质双提高。

(五) 回顾这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。

五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,存在很多不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象。 2需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应该斗劲十足,坚持不懈的对待,不应该有丝毫懈怠的情绪,也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。 3工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通能力和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有更大的改变和进步。

4发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够。

5对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

七、从自身原因总结

(一)我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧;

(二)注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。

(三)要深化自己的工作业务,力争满足每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;

(四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力;

(五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发现有很多的不足之处,同时也为自己积累下了销售工作的经验;在未来的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力学习业务知识和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

八、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:

(一) 积极搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;

(二) 加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三) 利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;

(四) 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;

(五) 加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与内部人员进行沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,xxx的明天更美好! xxx 于2012年9月30日篇三:公司月度工作总结 公司月度工作总结 - 进入×××公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭。

一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。 在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。

在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。

推荐第2篇:季度安全工作总结

2014年一季度安全工作总结

安环部2014年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正确指导下,在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下,通过部门成员的共同努力下,保证了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

一、完善安全管理制度

1、元月份完善了2014年《春节值班制度》、下发《职业卫生安全培训》、《2014年6s安全检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车安全驾驶》通知。2月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系统的正常维护和保养通知》、《班前班后会制度》。3月份下发《关于各班组执行交接班管理规定的通知》、《危险化学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰3.18火灾事故》的通知。安环部针对以上制度、通知,重在落实上下大功夫,让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高员工的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明的工作氛围。

二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,安环部具体做法有以下几点:

(一)、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大部分都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训,保证新员工安全。

(二)、抓好日常安全检查工作。

1、安环部根据各车间上报的安全培训计划,不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。

2、3月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织各车间安全管理人员学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让安全管理人员从中吸取教训,将学习内容传达到车间,预防事故的再此发生。

3、加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于三违作业的,坚决予以叫停。

三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把车间安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进行综合检查4次。一季度共进行安全检查12次,发现安全隐患182处,下发安全隐患整改通知单50份,已处理173项,未处理9项,整改完成率95%。

3、扩建及技改现场监督与管理方面。

一季度,扩建工作重点放在50万吨轻质化项目上。安环部针对新项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存在的风险进行专业分析,及时组织相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管,确保各项目工作都能做到安全施工无事故。

四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。 2月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练12次,其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

五、加强安全创建,夯实基础工作。

(一)、加强安全建设是企业提升安全管理水平,实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的各车间安全管理人员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现企业的安全生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落实,尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用,元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。

(二)、监督各车间按时、认真开展安全活动,按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。

六、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。

(1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。

(2)、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。

(3)、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

七、不足方面:

1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

2、管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。

3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

4、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

5、部分整改配件不能及时到位,应建立安全专属通道,保证隐患配件及时到位。

6、消防控制器故障,需及时处理。

八、努力方向及奋斗目标:

1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育,使广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

7、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

九、建议。

1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面,增强自身素质;只有综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能稳定。

2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。促进公司的安全持续、稳定发展。

十、二季度年安全工作计划

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强日常检查和管理工作。

5、加强安全教育,提高安全意识;坚决杜绝安全事故的发生。

6、组织各车间搞好二季度的事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好隐患排查及整改工作。

9、继续加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。篇2:2013年一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划 2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划 今年一季度,公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导,在公司董事会的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、一季度安全工作总结

(一)安全基本情况

1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。

2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。

3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收,顺利复工复产。

(二)主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。

1、开展了一个活动 元月8日,公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会,对2012年的安全工作进行了很好地总结,并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日~3月31日开展关于2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

(1)强化了安全监管工作

管理靠制度。元月份,公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作计划》;安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;安字[2013]003号《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件,从而完善健全了一些管理制度。

公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全

检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时,二个探放水钻孔有10m3/h的水流,出水量较大,水患严重。为确保该工作面探放水时的安全,公司立即采取了具体措施:一是立即停止该工作面的作业,严格按照要求编制探放水专项安全技术措施,绘制钻孔布置图。二是必须指定专人现场值班,落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上山分别重新布置,以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后,矿方必须报公司现场察看,再确定是否复工。

(2)强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。 1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了安全监管指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。 4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

(1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产 12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况,依据公司安排,督促各煤矿做好春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○

年安全工作计划会,公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。 3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○

保卫工作;组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2:00~4:00对矿井主扇进行了反风演习,宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习,效果都较好。杉桥、宏威二矿井利用春

节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○

产验收,现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查,未发现较大安全隐患,符合复工复产条件,衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。 23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○

产验收,同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。 33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○

威煤矿进行了安全督察,各矿都按要求上报了总结材料和整改方案,确保了矿井正常生产。

(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 12月

27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。 2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。 ○

宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇3:三季度安全工作总结

三季度安全工作总结

在炎炎烈日下,我们送走了2010年的三季度,回顾本季度的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度,不断推进安全管理标准化体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将本季度的安全工作汇报如下:

一、三季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。

2、“三违”情况:三季度共发生“三违”30起;严重“三违”0起;一般“三违”10起;轻微“三违”20起。

3、三季度共发现隐患69条;严重隐患2260条;一般隐患30条;轻微隐患39条。

二、本季度主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[2010]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式,对柳南安质[2010]22号文件,按计划进行了宣传、贯彻及落实,项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了文件的精神。

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、运用体系的管理方法,进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查,通过各项检查,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作,使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平,项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查,结果由安全科进行汇总,严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各有问题的架子队按要求

进行了整改。

三、存在的问题及隐患。

1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离,是本项目部安全管理的重点。

2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全,是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题,项目部非常重视,初支问题已经整改完毕,衬砌厚度处理方案已经业主批准,正在全力整改中。通过这次事件,加强隧道安全质量管理力度,杜绝再次出现类似问题。

3、高空作业也是安全管理的重点,在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带,或配戴不规范,脚手板铺设不规范,发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后,组织了高空作业专题培训,为作业人员分析利害关系,旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。

四、下一步工作重点和安排

1、落实安全责任制,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素,项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。

2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下,加快现场施工进度。

3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[2010]120号文规定对隧道各项指标进行卡控,确保隧道施工安全、可控。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识。最后,安全生产是企业的头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把安全工作落到实处。篇4:2014年第一季度安全工作总结

2014年第一季度安全工作总结 为积极响应《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全工作意见的实施意见》和自治区《关于做好2014年煤矿安全工作的通知》等文件要求,结合《继续深入开展安全大检查》活动,切实做好2014年第一季度安全生产各项工作,为新的一年安全工作开好头,打好基础,坚决防范和遏制重伤以上伤害事故的发生。根据矿井实际情况,现将我矿一季度安全生产各项工作总结如下:

一、开展安全生产警示教育月活动,营造企业安全文化氛围。

矿井利用安全大会、班前会、黑板报、宣传画等方式广泛学习贯彻习近平总书记重要讲话和李克强总理关于安全生产的重要批示精神;贯彻组织学习了《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全工作意见的实施意见》和自治区《关于做好2014年煤矿安全工作的通知》等文件精神,重新学习了《矿长保护职工生命安全七条规定》等“双七条”规定,并进行了考试,不断推进全矿管理人员、职工的安全教育。 根据自治区和集团公司要求,继续深入开展“安全生产大检查”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查自检,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”

职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及 每日一题安全培训教育工作。

3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划, 根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“危险源辨识”“手指口述” 等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。 4.组织观看了《四川泸州市桃子沟煤矿5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》,创办了“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题黑板报,积极调动职工学习参与的热情,不断深入安全思想教育,营造良好的安全学习氛围,让安全生产深入人心。

二、完善制度建设,深化整改落实 一季度,矿井根据生产实际,组织修改了各项安全管理制度,将外委施工纳入矿井安全统一管理,修订完善了《八号井井巷工程外委施工管理办法》,确保了矿井生产组织、管理一致。严格执行矿领导下井带班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作,进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;认真落实矿领导下井带班和安全员现场跟班检查,杜绝“三违”,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照隐患整改闭环管理制度,追究相关人员责任,加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一

步提高安全意识,规范操作。确保安全隐患整改落实到位,保证了矿井安全平稳发展。

(一)继续深入隐患排查,严抓闭环管理

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,对矿井自检、公司安全检查以及上级行管部门提出的问题隐患,严格按照隐患整改要求和闭环管理制度,制定整改措施,落实整改负责人,限定整改期限并及时进行追踪、复查。对检查出的各种违章、违纪行为,坚持“四不放过”的原则,从严、从重进行了处理,确保各项制度落到实处,有效的扭转了习惯性违章屡禁不止的局面,为矿井安全生产工作创造了良好的开端。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,坚持矿领导下井带班和安全员、安监员深入现场检查,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象,有效地防止了各类事故的发生。活动期间,矿井严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和质量标准化落实情况,对不符合安全生产要求的工作面,坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。重点对活动提到的挂牌督办的重大安全隐患项目进行了追踪落实,通过加大隐患排查整治力度,确保了矿井的安全生产大检查活动期间矿井无轻伤及以上人身伤害事故的发生。

3、狠抓安全质量标准化建设,严格按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化。

4、认真开展自查自检,消除安全隐患。1-3月份,上级行管部门对我矿进行了2次安全大检查,检查出问题隐患17条,至3月31日,整改完成14条;其中新疆煤矿安全监察局3月11日检查第

3、

4、8条正在整改中;集团公司对我矿进行了2次检查,共检查出问题隐患10条,至3月31日,已整改完成7条,其中3月25日检查提出的共性问题2条,八号井问题1条正在整改中;四棵树公司共对我矿进行了9次检查,检查出问题隐患75条,至3月31日,整改完成74条;矿井共进行了12次自查自检 ,共查处安全隐患190条,全部整改完毕。

三、加大安全投入,夯实安全基础,改善工作环境,提高工作效率 1.矿井重点对六大系统中的监测监控、人员定位和通信联络系统等进行了完善,调度指挥中心的正式投入使用,使我矿信息化、信息化建设又向前迈了一大步,为矿井应急救援和抗灾、救灾提供了可靠保障,为我矿后期的安全生产奠定了扎实的基础。 2.认真开展了职业病防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施,对个人防护用品的佩戴和防尘设施进行了重点检查,确保防护用品齐全,设施完好,有效改善了工作环境,提高了工作效率。

3.安排专人对在用自救器药品和井下自救器接力站、避险硐室内自救器药品进行更换。 4.对地面应急救援物资库和井下消防材料库依据台帐进(转载于:季度安全工作总结)行清点盘查,对数量不足及失效的工具,及时上报计划更换或购买,确保了矿井应急救援物资储备与抗灾救灾能力。

四、总结经验,弥补漏洞

(一)存在的不足

1、质量标准化工作还不够细致,职工安全意识、按章操作意识还有待加强。

2、现场安全管理工作要进一步强化,班组长要认真履行职责,排查和处理存在的隐患和问题。

3、外委队伍的安全管理、工程质量、职工的业务素质与安全意识和我矿的要求还有一定差距,矿井职能科室、区队要严格现场管理,认真督促和指导。

4、部分区队对职业危害防治工作不重视,防护意识淡薄,存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范,巷道洗尘不及时,个人防护用品不佩戴等问题。

(二)下一步工作计划

1、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、安全生产各项管理制度,确保各项安全生产措施执行到位。强化安监队伍建设,不断提高安监员业务水平与知识学习,督促职工自觉遵守矿井制度,扭转习惯性违章的不良局面。

2、继续抓好“一通三防”管理工作,重点加强矿井通风系统管理和采掘工作面顶板治理工作,确保矿井通风系统可靠,顶板控制有效。

3、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度,特别是对重大安全隐患,严格按要求及时整改并对整改结果进行及时复查追踪,确保隐患整改到位;第二要继续深入开展“安全生产大检查活动”,加大对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”行为的查处力度,从重从严处理违章违规行为;第三要严格落实责任追究制度、对责任事故的篇5:2014年第二季度安全工作总结 2014年二季度安全工作总结 2014年第二季度焦油加氢(1)车间结合车间生产情况,切实抓好安全生产工作,坚持“安全第

一、预防为主、宗合治理”的方针,在各级领导的悉心指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,焦油加氢(1)车间基本实现了第一季度所制定的目标。现将本季度工作做以下总结:

一、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。

由于车间人员变动较快,新员工较多,加上人员受教育程度不一,安全意识淡薄,发生违章操作、违反劳动纪律次数较多,给车间安全生产带来了隐患,为此,车间加强员工安全教育,通过各种形式的教育来提高员工安全意识,减少事故的发生。

1、严格要求,把好新工人

二、三级教育关,通过车间教育,让新员工树立安全意识,了解掌握安全常识,然后在分配到班组里,并借此机会也明确了师徒双方的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实施,保证了他们安全上岗。本季度共计培训3名新员工,并都达到车间考试要求。

2、抓好日常教育工作。

(1)车间收集典型的事故案例及安全技术知识;安全法律、法规。教育贴合本车间、岗位实际情况,制定一系列学习内容,通过安全知识的培训提高员工安全意识,掌握安全基础知识,通过工艺、设备知识的培训,有效提高员工操作技能。根据车间学习计划由各班组织安全知识学习共计6课时。由车间组织个人防护用品使用及维护内容共计1课时,观看《生命红线》、《生命刻度》安全教育视频共计1课时。学习出勤率达到85%以上。

(2)由车间组织关于职业病防治知识内容考试一次,参加考试人员共计32人,考试及格率100%。

二、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各班做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。本季度日常共查出重大隐患三条,

2、加强现场管理及安全监察工作。车间每周一组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查6次,共查出隐患38项,已完成32项,整改率为84%。

3、针对车间跑、冒、滴、漏现象、加上预处理减压塔加热炉受腐蚀比较严重,车间制定了检修方案于4月份对装置进行了停车检修,检修内容共计35项全部整改,5月份对预处理加热炉炉管及减压塔进行更换检修。现加热炉炉管已经全部更换完毕,减压塔正在检修现已

经完成一半。并且检修期间未发生人员伤亡事故,整个检修按照计划顺利完成。

3、6月安全生产月,车间根据安环部下发《2014年安全生产月活动实施方案》的要求,车间组织各班班长及安全员于6月9日对装置进行了安全隐患排查活动,共计检查出隐患24项,完成率95.8%,其中当时不能整改的一项,等待配件回来后进行整改。

三、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

我车间于6月26日在装置现场举办了事故演练活动,并且邀请了安环部对本次演练进行指导。活动演练内容按照事先预定的内容进行,一班“减压塔进料管线泄漏事故”,二班“热油泵法兰泄露着火事故”,三班“循环氢压缩机入口管线泄露事故”,四班“全厂停电事故”进行现场模拟。并且由车间主任组成评审小组,对每个班演练的活动进行了深刻的评价,为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础,也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用。

四、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。

1、确认车间主任、管理人员、班组长、安全员的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,车间、班组都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。

2、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。

3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制,建立责任追究制度。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

五、不足方面:

1、尽管车间全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,不按照规定戴安全帽,迟到及早退等。

2、管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。

3、作业人员,虽进行风险分析,但还不具体完善,存在漏项、缺项的现象。

4、作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

5、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益,大局的利益。

6、缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查。

7、部分人员作风不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力有待提高。

8、各班每日安全检查工作落实不到位,班组人员不够重视。

六、努力方向及奋斗目标:

1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育,是广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

7、待装置检修时,将蒸汽漏点全部处理。

8、车间加强监督管理,加大处罚力度。

七、第三季度安全工作计划

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、继续抓好第三季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

3、加强对现场外来施工单位安全教育和监督,提高他们的安全意识;坚决杜绝事故的发生。

4、组织职工搞好第三季度的事故演练工作,在第二季度事故演练的基础上进行演练。

推荐第3篇:季度安全工作总结

季度安全工作总结

学校安全工作是教育教学工作秩序的重要保证,它关系到全校师生员工的切身利益,关系到我校健康持续发展,季度安全工作总结。学校安全责任重于泰山,抓校园安全就是抓学校发展。我校通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障了全校师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育教学秩序,现将本季度的有关工作情况总结如下:

一、加强领导,措施有力

为进一步做好安全教育工作,构建学校安全网络,切实加强对安全教育工作的领导,我校把安全工作列入重要议事日程,并成立了新的安全工作领导小组,其成员如下:

组 长:李光文

副组长:办公会成员

成 员:校委会成员、年级主任、各班班主任

我校坚持“谁主管,谁负责”和“谁主办,谁负责”的原则,分工负责,任务到人,层层建立岗位责任制和责任追究制,学校与各班班任签订了安全责任书,各班班主任与学生及家长也签订了安全责任书,做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责,以保证安全工作万无一失,杜绝安全事故。

二、加强宣传教育,建立长效机制。

通过全校大会、宣传栏、校报、板报、手抄报、校园广播、班训、班会、观看安全教育光碟、发放安全教育资料、悬挂横幅等形式在全校教职工和学生中广泛宣传安全法律、法规及自救自护办法等,增强了安全观念和自我防范及自我保护意识。

坚持“安全第

一、预防为主”方针,居安思危,常抓不懈,建立健全党群结合、人员防范和技术防范相结合的安全防范体制和坚持巡查、自查、督查“三查”相结合的制度,及时处理,及时总结。

(一)暑假前,对全体师生进行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活动;

(二)本学期,我校实行了领导带班值班制,加强了安全保卫工作;

(三)把9月份作为“安全教育月”,认真落实“七个一”活动,其中,多次利用国旗下讲话进行安全专题教育;

(四)加大安全隐患排查力度,各部门和人员认真自查自己职责范围内的安全隐患,发现问题,及时报告,及时处理,问题不积压,不拖办,不推诿,工作总结《季度安全工作总结》。

学校安全专项整治领导小组定期召开工作会议讨论解决和处理相关问题,并作出计划部署,及时向全校公布学校安全工作取得的成效和存在的问题。鼓励全校师生以主人翁精神关注学校安全工作,表彰安全工作有功人员。

三、全面整治,逐一落实。

学校积极与***、***、工商等部门联系配合,对校园周边的治安状况、道路畅通情况等进行治理,努力为学生营造一个安全文明的外部环境。

我校对房屋附属设施进行安全检查,该拆除的及时拆除,该维修的及时维修加固,对可能引发意外事故发生,如围墙、教室、运动场及学生进出频繁的各入口的安全情况进行检查,安全系数差的设备、设施坚决不用;加强计算机室、办公室、教室、餐饮部等场所的安全管理,完善安全防范设施;加强水、电、消防、避雷等设施的安全巡查;

加强饮食卫生管理,学校餐饮部积极要落实各级部门制定的安全卫生标准,从业人员定期检查身体,做到无变质、过期食品,分类存放,干净卫生,保证供应安全卫生食品,坚决杜绝中毒事件的发生。

加强校园卫生管理,定期请保洁公司的专业人员来校进行消杀,铲除卫生死角,营造安全卫生的校园环境;培养学生良好的卫生习惯,教育学生勤洗手、勤洗脸、勤换衣服;班主任和全体教职员工还要做好学生的心理健康教育工作。

交通安全教育极为重要,教育学生遵守交通规则,不坐无证无照的车辆,宣讲安全知识、普及安全常识。多方宣传用电、用气等安全知识,普及家用电器的正确使用操作方法。特别是当发生火灾险情时必须注意的几个问题及灭火器的正常使用方法等。

召开安全教育的主题班会课。由学校统一印发安全教育材料,包括安全知识,安全警报等。班主任进行宣讲,让学生进行讨论,以提高对安全工作的认识。

定期联系家长,齐抓共管,不断提高家长对安全工作的认识。在今年开学初学校各年级班级举行了一次家长会,在会上明确了学校作息时间,提醒家长注意对子女的安全教育,以保证子女在校内外的安全。

认真做好预防流行病和常见病特别是甲型H1N1的防控工作。积极做好卫生知识宣传教育,养成良好的个人卫生习惯,对校园定期进行消毒清洗,防止细菌滋生。对学生适时进行流行病的防疫,积极配合乡卫生院组织的各种防疫工作,派发各种预防资料,及时防护。对于流行传染病要早发现,及时送诊,并制订防控控措施。

加强对学生的法纪教育、社会道德教育、文明意识教育是抓好学生安全教育的根本。学生的法纪意识提高了,就会自觉遵守学校的各项规章制度,对学校三申五令的安全教育就会做到有令必行,有禁必止。

由于制度过硬、措施得力、方法恰当,我校本季度没有一起安全事故发生,全校师生安全意识浓厚。我们深知,安全工作只有起点没有终点,是一项长期的、复杂的系统工程,我们只有从讲政治的高度认识并做好这一工作,其他各项工作才有保障,也才能为学校教育撑起一片蓝天!

推荐第4篇:季度安全工作总结

安全工作报告

各位成员:

受公司安委会主任委托,下面我代表安全生产委员会作工作报告,分三个部分,第一部分是2005年安全生产工作情况,第二部分是存在的问题,第三部分是2006年一季度安全生产工作部署,请予审议。

第一部分

2005年安全生产工作情况

2005年,在公司党委和公司的正确领导下,广大干部职工紧紧围绕公司全年生产经营目标,认真学习贯彻《安全生产法》,紧紧抓住安全生产工作不放松,加大了安全生产监督检查和隐患治理力度,强化安全教育培训,认真组织开展第80次岗位责任制大检查和‚安全生产月‛活动。经过公司上下的共同努力,截至目前,实现了‚五杜绝,三不超,两提高‛的安全工作目标。回顾2005年的安全工作,主要有以下八个方面:

一、进行严格考核,落实各级安全生产责任

2005年公司先后召开安委会和安全环保工作会议,及时研究解决安全生产中存在的重大问题,强化安全生产工作的运行。年初召开安全环保工作会议,总结和部署工作任务,签订了安全环保责任书。各三级单位也相应采取了一级包一级的措施,通过层层安全承

1 包,形成了安全工作责任到人、风险共担的良好局面;加大了安全生产责任制,修订完善了公司领导及机关职能部门HSE职责43个,明确了各岗位HSE职责,确保安全职责规范、实用;强化了责任落实,加强了事故处理力度,出台了公司的《违章及安全生产事故问责制度(试行)》,严肃追究领导者的责任。十个三级单位也按照要求分别制订了《违章及安全生产事故问责制度》,严肃追究违章及安全生产事故责任,防范各类事故的发生。

二、落实安全生产隐患治理责任,加大事故隐患治理力度 一是抓好重点项目的治理。

二是努力整改检查出的隐患和问题。年初通过检查、调查摸底,基本掌握了公司较大的事故隐患,公司及时向油田上报了2005年隐患治理计划。列入公司级的3项隐患治理项目,隐患已整改完。

三是安全技术措费基本得到落实。2005年公司安全技术措施项目计划15项,资金预算951.7万元,这些项目基本得到了落实。

由于各级领导的高度重视,加大投入,强化了隐患治理工作,实现了设备本质安全化,为全年安全生产奠定了坚实的基础。

三、积极推行HSE管理,努力实现安全管理的科学化 公司加快HSE管理体系的建立及推行步伐,促进安全生产管理的系统化、科学化。

一是加强理论灌输,培养HSE 理念。重点针对岗位操作人员,以落实岗位责任制为核心,进行HSE知识、规章制度、HSE作业指导书、危险源识别、风险评价等方面的教育培训,大大提高了岗位

2 工人的HSE素质,为全面建立与运行HSE管理体系奠定了基础。

二是集中组织力量,建立HSE管理体系。成立了HSE管理体系建立小组,开展法律法规识别工作,对现有的法律法规、标准、制度进行全面梳理,识别出与实际相适应的法律法规、标准和制度。开展了危害识别和风险评估活动,组织工程技术人员、岗位职工参与岗位风险分析,制定风险防范措施。先后组织召开20余次讨论会,对200多项作业施工进行分析、收集法律法规、标准及其它有效文件323个,制订完善了方针、目标、管理手册和29个程序文件。通过广泛征求各职能部门、岗位职工的意见和建议,为公司HSE管理体系文件的修改完善献计献策,编制完成了具有一定水平的HSE管理体系。为指导基层单位有效建立与运行HSE管理体系,配套完善了HSE信息系统,确保HSE管理体系的可操作性。

通过一年来的宣传教育和实施,使全体员工真正意识到HSE管理体系是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法,对于提高安全环保管理水平、保证职工身体健康,起到了很好的推动作用。

四、严格现场监督检查,确保关键装置要害部位安全生产 公司十分重视安全检查工作,把安全检查作为强化关键装置要害部位管理的重要手段,形成了检查经常化、形式多样化、内容科学化的有效检查机制。全年共组织各类安全大检查12次,基本上做到了检查不间断。

一是认真组织开展了春节、“五一”、国庆节前安全大检查。

3 管领导亲自带队,各职能部门积极参加,共查出各类问题356项,针对存在的问题,都及时召开存在问题整改协调会,一一落实整改,为节日期间的安全生产创造了良好条件。

二是认真开展第80次岗位责任制大检查。紧紧抓住‚三基‛工作着力点,以安全生产为重点,进一步完善了安全生产责任制为核心的管理制度。据统计,各单位共修订管理制度235项、新建管理制度56项、修订岗位责任制1254项、新建岗位责任制237项,基本达到了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,使安全管理工作有了可靠的制度保障。6月9日至6月17日,公司第80次岗位责任制大检查验收小组对各单位岗检活动开展情况进行了一次全面的验收,共查三级单位10个,四级单位24个,现场42处,查阅各种资料1000余份。通过检查,查出各类问题111项,活动达到了夯实基础,提高安全生产管理水平的目的。

四是开展了迎接国家安全生产总局、集团公司年度检查的安全大检查。通过各单位扎实的开展工作,上级部门检查团对我们的安全环保工作给与了充分的肯定。

五、抓好安全教育培训,提高干部职工安全素质

职工的安全素质决定着安全工作的水平,2005年公司继续把职工的安全教育培训工作作为加强安全管理一项重要举措,采取多种形式进行安全教育培训。

一是组织开展了“安全生产月”活动。活动期间,张贴各类宣传材料1000余张,下发学习材料500余本,开展板报展评、填写‚自

4 我保护承诺书‛和‚三不伤害‛危险控制卡、观看安全教育片、开展‚我为安全献一策‛、安全知识进万家等活动,广泛宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规,营造了‚遵章守法,关爱生命‛的浓厚气氛。

二是组织开展了“如何保护自己”安全演讲活动。为强化干部职工的安全生产意识,6月21日,工会和安全环保科联合,组织了‚如何保护自己‛安全演讲比赛,各三级单位选送的24名选手,经过预赛、决赛,决出了名次。通过讲述不遵守安全规程给个人、家庭、企业乃至国家所带来的损失,使广大职工受到了感染和共鸣,收到了良好的教育效果。

三是举办了安全知识答卷活动。为检验职工掌握安全常识、安全操作技能程度,促进职工学习,公司在网页上发放安全知识答卷300题。在各三级单位自行组织学习考试的基础上,6月10日,在全公司范围内进行了安全环保知识考试,参考人员达452人。

四是以特种操作人员复审工作为契机,强化了特种作业人员的培训。自6月份以来,分工种、分系统,先后组织3批,对电焊工、起重作业工、司炉工共299人进行了培训学习,为复审工作创造了良好的条件。

五是组织安全教育培训。专门聘请国家安全生产理论专家组成员、中国地质大学安全研究中心主任、博士生导师罗云教授进行了安全管理实用方法、现代安全管理技术、企业安全文化建设等方面的知识培训。公司领导及各三级单位行政主要领导、分管安全领导、安全工程师、安全员及生产骨干100余人参加了学习。通过学习,

5 开阔了思路,提高了安全队伍的安全理论知识水平。

六、加强劳动保护和特种设备的安全管理

一是认真做好职业病的防治工作。针对部分油井含H2S的情况,对16名采油工进行了防H2S取证培训,配备了呼吸器等专用防护用品。加大职业安全卫生管理力度,对10个三级单位、近千名职工进行了健康查体。积极开展职业卫生安全大检查,消除了职业卫生安全隐患。

二是加强特种设备的安全监督管理。为实现设备本质安全化,加强了锅炉、压力容器、特种设备的管理。完善了台帐和档案,检验了陆地锅炉10台、压力容器23台,对检验存在的问题,积极组织人员进行整改;完成了97台压力容器、4台锅炉的注册登记工作,为锅容管特的正规化管理奠定了基础。

七、加强交通安全管理,促进交通安全管理水平的提高 公司召开交通安全工作会议,全面部署今年的交通安全工作,同时启动了机动车和驾驶员年审工作。开展了以‚强化教育、从严治理、狠反‘三违’,加强交通安全管理工作‛为主题的交通安全活动,收到了显著的效果,提高了驾驶员交通安全意识,确保了交通安全形势的基本稳定。

一是加强日常交通安全管理。组织专职驾驶员收看了公安部录制的《关爱生命,安全出行》交通安全专题录像片,提高驾驶员安全行车意识。落实‚三交一封‛制度,落实长途车‚一支笔‛签字制度,确保长途车安全。加强车辆路查、夜查,杜绝酒后开车、抢

6 超抢会等严重违章行为。

二是加强对重点人员、重点车辆和重点时段的交通安全监控。严格落实副科级以上干部不得驾驶油田车辆的规定,严肃查处副科级以上干部驾驶公车的行为;加强节日期间车辆管理,在春节、‚五.一‛、‚十.一‛等节日期间,在确保公司生产用车的前提下,封车数量达全部车辆的70%以上,并实行集中管理、统一调派,严格控制节假日旅游用车和其它非生产用车。针对天气多变、路面湿滑等交通安全不利因素,加强了行车安全监管,增强了驾驶员的安全行车意识。

推荐第5篇:季度安全工作总结

第一季度安全管理工作总结

一、本季度安全管理工作情况:

1、四个体系建设情况:

三里坪项目部响应集团公司四个体系建设要求,建立以项目经理为第一责任人的安全责任体系、以项目常务副经理为责任人的安全生产实施体系、项目总工程师为责任人的安全技术保障体系、项目安全总监为责任人的安全监管体系建设,并对施工中的各种施工方案等安全技术保障措施坚持以“四个体系”建设的要求进行编写审批和贯彻落实。

2、班组建设、安全生产标准化情况:

项目部贯彻落实公司班组安全建设及安全生产标准化要求,以作业场安全管理为重点,健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个重点,把安全生产责任落实到每个班组、每个岗位,把安全生产监管网络延伸到每道工序、每个环节,各班组负责人能坚持进行班前、班后进行安全教育培训,对在施工时应注意和存在的问题及时进行商讨处理。

3、建立健全和完善安全环保规章制度情况:

项目部结合上级部门和本工程实际情况完善修改去年的安全规章制度,使现有的制度更细化、更有操作性,本季度完善并建立了安全环保等制度共计12个,与各个部门、岗位及班组负责人签订安全生产责任制8份,制定了综合救援预案和专项应急预案5个。

4、安全技术交底和安全教育培训情况:

本季度项目部对满堂架搭设、高空吊篮作业、塔吊拆除、2立方拌合系

— 1 —

统拆除、高空脚手架搭设、表孔金属结构安装等作业进行了安全技术培训和安全技术交底,共计87人次。

5、特种设备管理

对特种设备要求作业人员全部持证上岗,定岗定人,严谨违章操作,严格按照机械操作规程执行。

6、安全检查及安全隐患整改情况:

为确保安全生产各项管理制度的落实、执行。项目部每月配合业主、监理、分包队伍对施工场地联合进行安全大检查,此外项目部还加强检查整改力度,确定安全检查重点。现场安全检查要求现场管理人员三勤,“腿勤、嘴勤、手勤”,第一季度项目部共进行了定期安全大检查和专项安全检查共计14次,查出安全隐患1条,下发隐患整改通知书1份,整改隐患1条,隐患整改率为100%。

二、本季度内各项目的安全经费投入情况:

安全资金投入是安全生产的保证,项目部本季度共投入安全教育培训费、“高空、临边、边坡”部位安全防护设施搭设及维护材料费人工费、购买劳动保护用品等共计: 25800.00元

三、下季度安全生产工作计划及实施保证措施

1、继续贯彻落实安全生产管理 “四个体系”为重点,积极推行安全生产管理“四个体系”建设要求。

2、及时报送相关信息,加强安全管理信息交流;及时传达上级及公司有关安全方面的文件,贯彻落实文件精神和要求。

3、对危险性较大的工序

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(1)作业前做好安全技术交底,班前进行五分钟安全教育。

(2)作业时加大现场监管力度,每日落实专人负责进行过程监控。

(3)定期和不定期的展开安全检查和隐患排查治理工作、及时掌握施工现场安全生产现状,排除安全隐患,治理现场的“三违”现象。

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2012年动力车间一季度安全工作总结

动力车间一季度安全

工作总结

提升动力部动力车间

二〇一二年三月十一日

安全工作总结

一季度以来,动力车间始终坚持把“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针深入贯彻到各项工作中,不断地加强职工安全教育,努力提高广大职工的安全责任意识和安全素质;深入狠抓班组建设,提升班组的执行力;加大安全隐患排查力度,紧紧围绕车间的安全生产,大力营造良好安全氛围。现将一季度主要工作总结如下:

一、积极落实公司安全生产会议精神要求,深入学习、贯彻落实两级会议精神,结合五矿邯邢矿业有限公司关于《2012年安全生产工作安排》的通知要求,车间进一步落实安全生产责任,班组层层签订了责任状和职工联保、互保协议,为车间全年安全生产管理目标得以实现奠定了基础,车间逐步呈现了“安全工作有人管,人人都来管安全”的态势。

二、积极做好春节值班人员思想工作,掌握值班人员思想动态,强化劳动纪律,坚决杜绝空岗、串岗、酒后上岗现象,积极治理“连班”现象,有效地保证了车间安全工作的平稳势头。

三、秉承“以人为本、安全发展、科学发展”的理念,每周坚持安全检查制度,每月落实设备“三项制度”检查工作,依据各项考核的标准,不断规范职工的行为,及时发现工作中存在的问题,及时处理,从而使车间的安全管理工作得到了一定的提升。

四、继续推动班组建设,积极开展岗位达标、大力宣传示范班组的管理经验,以点带面,努力打造多支安全意识强、技能高,安全文

化氛围强的优秀队伍。以110kv变电站、井下-525中央变电所和联合泵站为先锋,高标准、强管理,积极创建安全标准化示范岗,以打造“精品车间”为最终目标,全面提升车间安全管理工作。

五、车间培训情况:加强员工的安全教育培训和专业技能培训工作。为此,车间组织学习《电气安全技术》和《电力安全工作规程》并分批,分岗对职工进行了安全技术考试,巩固了职工学习成果,加深了职工对知识的掌握。

六、积极开展标准化建设。车间组织了人员去霍邱供电公司旗下的“庄王35kV无人值守变电所”和“110kV孟集变电站”进行了参观学习,为进一步加强人员行为和作业的标准化提供了理论依据。

七、下一步重点工作:

继续加强供电线路、供水管道,供水、供电设施的点巡检,,使车间供水、供电、井下排水等系统安全平稳运行。做好职工的安全教育和技能培训。

总之,在一季度安全工作中,车间通过加强安全思想教育、强化劳动纪律、严格精细管理;严肃对待、严密防范、严格管理依法管理,取得比较理想的成绩。在以后的工作中我们将一如既往的坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,保证车间安全文明生产。

提升动力部

动力车间

二〇一二年三月十二日

推荐第7篇:季度安全工作总结

2014年一季度安全工作总结

安环部2014年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正确指导下,在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下,通过部门成员的共同努力下,保证了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

一、完善安全管理制度

1、元月份完善了2014年《春节值班制度》、下发《职业卫生安全培训》、《2014年6S安全检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车安全驾驶》通知。2月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系统的正常维护和保养通知》、《班前班后会制度》。3月份下发《关于各班组执行交接班管理规定的通知》、《危险化学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰3.18火灾事故》的通知。安环部针对以上制度、通知,重在落实上下大功夫,让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高员工的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明的工作氛围。

二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,安环部具体做法有以下几点:

(一)、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大部分都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训,保证新员工安全。

(二)、抓好日常安全检查工作。

1、安环部根据各车间上报的安全培训计划,不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。

2、3月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织各车间安全管理人员学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让安全管理人员从中吸取教训,将学习内容传达到车间,预防事故的再此发生。

3、加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于三违作业的,坚决予以叫停。

三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把车间安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进行综合检查4次。一季度共进行安全检查12次,发现安全隐患182处,下发安全隐患整改通知单50份,已处理173项,未处理9项,整改完成率95%。

3、扩建及技改现场监督与管理方面。

一季度,扩建工作重点放在50万吨轻质化项目上。安环部针对新项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存在的风险进行专业分析,及时组织相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管,确保各项目工作都能做到安全施工无事故。

四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

2月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练12次,其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

五、加强安全创建,夯实基础工作。

(一)、加强安全建设是企业提升安全管理水平,实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的各车间安全管理人员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现企业的安全生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落实,尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用,元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。

(二)、监督各车间按时、认真开展安全活动,按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。

六、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。

(1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。

(2)、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。

(3)、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

七、不足方面:

1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

2、管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。

3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

4、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

5、部分整改配件不能及时到位,应建立安全专属通道,保证隐患配件及时到位。

6、消防控制器故障,需及时处理。

八、努力方向及奋斗目标:

1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育,使广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

7、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

九、建议。

1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面,增强自身素质;只有综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能稳定。

2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。促进公司的安全持续、稳定发展。

十、二季度年安全工作计划

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强日常检查和管理工作。

5、加强安全教育,提高安全意识;坚决杜绝安全事故的发生。

6、组织各车间搞好二季度的事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好隐患排查及整改工作。

9、继续加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

推荐第8篇:公司个人季度工作总结

总结过去,展望未来,在以后的工作中,要更加出色地完成各项工作任务。下面就是小编给大家带来的公司个人季度工作总结范文,希望能帮助到大家!

公司个人季度工作总结范文(一)

20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。

1、电石生产情况:

生产电石x吨,

2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理

(1)生产技术管理:

本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。

(2)设备管理:

本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。

(3)生产技术攻关:

针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。

3、生产安全标准化管理

(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。

(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

公司个人季度工作总结范文(二)

转眼xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮助、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下:

在工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导保持一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司与员工不仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、集体荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们提供良好的成长空间。

总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成各项工作任务。

推荐第9篇:公司财务部季度工作总结

财务部负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。下面是刀豆文库小编为您精心整理的公司财务部季度工作总结范文。

公司财务部季度工作总结范文1

光阴如梭,一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、第一季度至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

公司财务部季度工作总结范文2

一年来,在公司总经理、财务副总经理、监事会,财务部主任及相关领导的亲切关怀和指导下,我在财务部内审的岗位上,严格按照年初制定的内审计划,紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监督力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力,取得了一定成绩,充分发挥内审的监督和服务职能,为公司领导及时提供决策依据。全年共开展审计工作24项,在深化公司改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成绩,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任和大力支持,再加上我们审计组人员的勤奋工作,公司的内审工作一定会一年比一年有起色,同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作:

一、2018年的主要工作

1、结合新岗位制定内审年度工作计划

财务内审是一个新设的岗位,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,在成立内审岗位后,就根据工作需要立即制定了年度工作计划;为了加强供电所财务管理,纠正经济活动中不规范、不合法等违纪违规问题,保证会计信息真实可靠,制定了供电所财务收支审计工作计划,为了防止税务稽查增加税负,制定了经济业务审计工作计划,为了规范供电所的收费行为,制定了农电收据检查的计划;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展内审工作

①为了强化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初细化了内部审计制度,其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪费等违纪违规问题,抑制消极因素,促进各部门遵纪守法,为公司经济健康运行保驾护航。

②对各供电所的收费规范行为进行了检查,通过检查,发现部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据,及部分收费员没有按规定保管收据,出现了丢失收据的现象,我们审计组及时向公司领导反映情况,并对相关供电所和个人进行了经济处罚,收缴处罚金额xxxx余元。

③为了防止税务稽查增加税负,财务内审对各项经济业务、各种票据进行审核,发现不合格的票据及时办理换票手续,需要作纳税申报的,提前申报,需要作调整的提前调整,合理规避了税负,为公司减少了一定的损失.另一方面通过对大量经济活动审核情况的综合分析,向公司领导提出综合建议;全年共审核票据xx多张,提供合理化建议xx条,抵制不合理开支xxx余元,减少税负xx余元。

3、完善财务管理制度,加强财务审计检查,规范财务行为

20xx年财务管理工作以抓制度建设和基础管理为重点,为了加强供电所的财务管理,进一步完善财务管理制度,规范财务管理行为,推行司务公开和阳光理财,公司出台了《供电所财务收支管理办法》,监督和管理的职责落在了我们财务部,为了使公司制定的管理办法得到贯彻和落实,财务部制定了定期财务检查的制度,内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查,检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、发展的重点、热点的问题上,检查面为xxx;并对个别财务管理较为混乱供电所进行了专项审计检查,针对审计中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况,从根本上规范了供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。

二、工作中存在的不足

20xx年财务内审工作取得了一定的成绩,然而,在看到成绩的同时,我也看到了不足,内审有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,审计工作还不够深入、细致,还有待在以后的工作中加以改进,比如在经济业务审核、各项经营费用的控制上,实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应该是20xx年财务内审要重点思考和解决的主题,作为财务人员,我应在公司加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步。

三、2019年财务内审工作设想

2019年,是公司面临形势最严峻的一年,如何使公司能够进一步规范管理、开源节流、减本增效,是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题,因此,作为内审我们认为必须做好如下几个方面的工作:

1、加强内部审核工作,努力作好税企财务衔接工作,使稽查税额控制在最低限额内;努力降低生产成本,减少费用开支,做好开源节流工作,提高公司经济效益,使各项费用的开支控制在财务预算范围内。

2、进一步完善财务管理制度,加强制度执行的检查与指导,狠抓会计基础工作与财务管理,对各经营单位,综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查,检查面为xxx,使财务制度得到贯彻落实。

3、加强学习,与时俱进,开拓创新, 强化监督机制,不断扩大内审监督的工作面。

4、适应改革要求,逐步推行所长任期经济责任及离任审计。

5、督促各供电所建立健全规章制度,堵塞管理漏洞、纠正工作失误、减少损失,达到加强管理、提高经济效益的目的。

公司财务部季度工作总结范文3

一年来,本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力配合下,认真履行财务工作“参与、监督、服务”职能,以实现公司经营目标为核心,加强会计基础工作,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年财务工作开展情况汇报如下:

一、尽职尽责,账务处理工作清楚准确

财务报帐、记帐工作是外贸公司最平常最繁重的工作,一年来我不断学习,注重锻炼,账务处理水平稳步提高,为财务处理与分析打下了坚实基础。

工作中本着“认真、仔细、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证,并严格按照规定编制记账凭证,及时结算记账,现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清楚准确,按时进行帐务核对,做到账实相符、帐证相符、帐帐相符,从而为公司各项内外经济活动提供了应有的支持。

一年来各项账务处理及资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

二、高标准严要求,报表工作到位

报表质量的高低直接反映公司经营决策效率和管理水平。一年来强化素质,严要求,充分发挥统计职能,做到数字准确、内容完整、报送及时。

工作中按报表要求建立统计账目,以便于分项目统计,按照规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料,准时向主管部门及公司领导报送财务报表,及时向相关单位、公司领导提供相关信息、资料,以便正确决策。

三、维护公司信用,银行付款工作及时处理

银行付款及时准确关系到企业信用,全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。工作中认真核算银行付款业务,及时准确完成银行付款及相关帐务处理,即使工作再忙,也把到期客户付款首先完成作为第一要务。一年来没有发生滞后付款,维护了公司的信誉,为公司的持续发展做出了贡献。

四、围绕公司效益,外币业务工作有所创新

新形势下,外贸公司效益空间日益缩小,这就给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。全年来我在熟悉全套财务处理流程、熟练掌握合理避税、纳税筹划技巧基础上,多谋善断。

在结汇工作中,加强与银行的联系沟通,合理确定汇率,尽量避免出口贸易结算的汇率损失,加速资金周转;勤学苦练,进一步掌握了外汇核销流程,做到及时收单与退单,及时办理外汇核销手续;在退税单证收集齐全后,准确核算出口退税,及时申报办理退税手续,保证应退税款按时到帐;在取得出口货物增值税专用发票后,按照规定时间及时到国税部门办税厅对增值税专用发票进行认证,并做到当月认证当月抵扣,一年来没有发生延期。

一年来,我以积极向上的工作态度,立足本职工作,发挥了承上启下的桥梁、纽带作用,但也存在一些问题和不足,主要是责任心有待进一步加强不强,专业业务知识和能力尚待提高,对公司的经营活动参与力度不够等等。

今后,我要发扬优点,改正缺点,与时俱进,不断学习,提升素质,注重抓好会计基础工作,做好财务管理,为企业效益的不断提升保驾护航。

公司财务部季度工作总结范文4

2018年一年来,财务部紧紧围绕xx集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施xxx软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了xxx2018年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了xxx固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行xxx财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉xx财务系统,正式运行xxx,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前xxx软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据xx集团司企字[xx]xxx号文《关于下达〈xx集团2018年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]x号文《关于下达xx分公司多样化经营2018暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了2018年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

2018年,随着原材料市场价格的持续上扬,而xx集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向xx集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《xx机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《xx机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年至xx年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

八、下一年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合xx集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据XX集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与XX集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

公司财务部季度工作总结范文5

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一季度多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

推荐第10篇:季度安全保卫工作总结

铜陵皖江农村合作银行钟鸣支行2011年一季度

安全保卫工作总结

2011年一季度以来,我支行安全保卫工作认真贯彻落实总行安全保卫工作会议精神,在总行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕省、市农村金融工作会议要求,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我支行财产和员工、客户的人身安全,为我支行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、落实安全责任制,确保安全经营。

我支行社近年来始终将安全保卫工作列入重要议事日程。在年初通过对本网点的研究调查,确定了今年安保工作计划。年初支行行长与各员工之间,签订了2011年安保、消防责任状,使安保工作责任分解到每个岗位乃至每个职工身上。支行还在合行统一领导下确定了兼职安全员,加强自我监督力量,真正做到“谁主管、谁负责”。

二、加强职工的安全防范教育,增强员工防范意识

坚持抓职工的安全防范教育,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防案件消灭隐患,确保银行安全的重要因素之一,使我支行的内控外防机制更趋完善,提高了全员防范意识。当前保卫工作面临的形势愈加严峻,做好职工的防范教育已成为保卫工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意思就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全保卫工作的重要位臵。

首先增强领导自身的防范意识,我支行领导坚持以身作则,牢固树立“安全第一”的防范思想,把安全防范教育工作纳入重要议事日程,利用各种场合开展防范教育工作,大会小会讲安全,组织一线员工学习案件简报及案件通报的同时,通过具体案例剖析,用活生生血的教训教育广大员工、并对照自查。

三、规范安全检查工作,完善规章制度

对安全保卫工作,安全检查是关健,只有加强检查的力度,才能发现问题,只有发现了问题才能有针对性地加以解决。我支行严格执行总行的要求去做,坚持网点每日检查,支行领导定期检查,对检查中存在的问题积极督促整改、跟踪监督,把隐患消灭在萌芽中。通过检查不仅对职工起到现场教育的积极作用,增强职工的安全防范意识,而且能暴露管理中的薄弱环节,进一步完善内控制度管理。

四、贯彻工作会议精神,落实安保工作

俗话说一年之季在于春,一季度是新一年的开始,我支行根据上级的工作会议精神,结合支行实际情况,认真仔细制定了本季度重大节日——元旦和春节的值班守库轮流表,并在节前节后对支行的安全操作、安保设施等进行了全面细致的检查,排除各种安全隐患,确保大家能够平平安安上班,安安心心过节。让每一位员工认真学习安全保卫知识,时刻牢记安保的重要性。 2011年度第一季度支行在安全保卫工作上,按照总行的要求,遵循上级工作会议精神,结合支行实际做了大量富有成效的工作,实现了支行安全无事故运营,为农村合作银行深化体制改革和日常各项工作的正常开展提供了安全稳定的运营环境,在加强综合治理,强化安全防范措施,开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。

但同时还存在一些不足,主要表现为:由于长期的安全与稳定,少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。第二季度,我们将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展与加强安全保卫工作的各项活动,发扬成绩,弥补不足,不断总结经验教训,使安全保卫工作进一步提高和完善,为支行各项业务的顺利开展做出新的贡献。

铜陵皖江农村合作银行钟鸣支行

2011年4月10日

第11篇:建筑工程季度安全工作总结

建筑工程公司第一季度安全工作总结

2015年的第一季度,安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下:

1、根据公司今年安全生产主要管理人员的变动,本季度成立了公司新的安委会,成员15人。

2、3月10日,召开了公司第一次安委会会议,总结了2014年的安全生产工作情况,安排部署了公司2015年度安全生产工作。研究并兑现2014年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论2014年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。

3、3月16日,公司全体员工传达学习了2015你安全生产工作会议精神,学习了《关于对2011年六起安全事故处理决定》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上,公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。

4、积极推进《职业健康安全管理体系(GBT28001-2011)换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场安全检查。

5、编制了2015年的公司安全生产管理制度19个、公司2015年度安全生产和质量工作计划。

6、创建了公司质量安全网站,制定了质量安全网络会议制度和计划。

7、积极参与局安全生产QQ交流,及时上传下达上级文件和会议精神,及时上报有关资料,在局网站值班。

下阶段工作计划:

1、加强公司安全生产组织建设,壮大安全管理队伍,办理安全管理人员证件。

2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;

3、继续修订公司的各种安全管理方案、预案

4、监督各项目安全生产责任执行情况;

5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育;

6、督促各项目对现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改;

最后,加大公司对各项目的检查力度,计划近期对各在建项目进行一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

建筑公司质安部

2015年9月11日

第12篇:季度安全检查工作总结

项目部三季度总结

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大员工的生命安全和财产安全,保证项目部正常施工秩序,按照《安全生产法》,结合公司精细化管理要求。项目部于2016年9月26号进行了第三季度安全质量检查,由项目经理和安全总监带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。项目部虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

(一)安全生产意识有待增强

整改情况:已组织工人进行安全教育,通过讲课、视频等方式让工人全面了解安全的重要性。

(二)安全网破损未及时修复或更换

整改情况:已对现场安全网进行修复,破损严重的已更换安全网。

(三)现场材料堆放较乱,未分类堆放

整改情况:施工材料进入施工现场必须做好“四防”工作,上盖下垫、堆码整齐。

(四)现场临时用电接线较乱,存在“一闸多用”情况

整改情况:已安排电工对现场临时用电进行排查和整改,严禁工人私拉电线。

(五)操作层未铺满脚手板

整改情况:已将作业层满铺脚手板。

(六)外架堆放杂物较多

整改情况:对外架杂物进行了清理。

(七)梁场积水过多,钢筋等材料泡在水中,容易锈蚀,影响承载力 整改情况:已将积水抽干,并设置了排水措施。

总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。项目部将进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。

第13篇:季度安全工作总结(优秀)

工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是小编整理的季度安全工作总结,希望对大家有帮助!季度安全工作总结1

一直来,在县局的支持下,在各级监管部门的监督指导下,我们严格依照《检验检测机构资质认定管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与安全生产呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。现将我站第三季度安全、生产工作情况汇报如下:

一、检测业务开展情况

第三季度,累计汽车年检检测8818辆(其中营运车年检630辆),新车上牌检测61辆,等级评定检测759辆,二级维护检测84辆,摩托车检测1654辆。

二、人员培训和机构考核情况

根据上级质监部门和我站质量管理体系年度培训计划的要求,本季度我们累计参加省质监局组织的安检上岗证考培2批8人次。下季度也已排好培训计划。

上级考核情况:8月4日省质监局对我站进行机动车安检项目检测能力验证并现场检查。检查后汇总反馈了整改意见,除新设备需新增采购外,其它已基本整改到位。整改报告提交县市场监管局备案。

三、G20保卫工作与安全生产

1、按照县局统一要求,我站发布了《平安护航G20专项行动实施方案》专项文件并落实到各线室,网络管理员对全站的检测专网进行了进一步检查,确保安保无漏洞。

2、依据安全考核管理要求,8月份及9月份,胡站长与分管安全副站长分别对全站进行了安全大检查,共发现登高梯固定螺丝松动、车间进口前大跨度雨棚支撑脚腐烂、路试跑道与平时检测车辆行驶过程交叉3处安全隐患,已落实相关科室整改完毕。

3、依照法规要求定期对检验设备计量检定。目前我站担任着全县大中小各类机动车的安全检测与综合性能检测职责,特别是大中型客车与大中型货车、挂车、危险品运输车辆的检测,公安与质监部门要求高,处罚严,对检测站来说承担的风险大,但又不得不检测。本月18日按照年初的检定计划,由省计量测试研究院对我站环保检测设备进行了计量检定和校准,确保检测数据公平科学。

4、自今年3月市里统一对除7座以下私家车的其它车辆的近光灯垂直偏移量进行检测后,检测站里一直车辆拥堵严重。经过一系列的准备,终于在7月份,新建了一条灯光调试检测线,公开招租运行后,提高了复检合格率,极大方便了车主,减轻了引车员劳动强度,降低了车辆留站时间,取得了明显的预期效果。

5、为保障职工的身体健康,8月底,我站通过改造,将汽油车环保检测时的尾气导入室外高空排放,大大降低车间空气污染。8月20日,我站首次对全体员工进行了体检。

四、下一阶段安全工作安排

1、继续抓好安全教育,对各部门进行消防设施运用培训;

2、为执行GB21861-20xx检测标准,做好加载制动检测与车辆外廓尺寸检测仪的调研工作;

3、做好新增小车平板检测线的招标准备工作;

4、认真按安全检查计划,落实检查,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽状态;

5、进一步优化我站车辆检测流程,减少车主上下车次数,降低场地交通事故发生概率。

季度安全工作总结2

20xx年的第一季度,安全工作在西安委的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我厂全体职工认真贯彻落实靖安监、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,下面就这三个月来我厂的安全生产工作情况汇报如下:

一、领导高度重视,全面开展安全生产工作

为进一步做好我厂的安全生产工作,切实加强我厂对安全生产工作的领导,我厂领导把安全工作列入每周的重要议事日程,由厂长直接抓,安全科具体抓,各科室负责人、全体队员具体分工负责组织实施,全面深入地开展我厂的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

根据安监的要求,我厂建立了健全的安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,副厂长全面负责我厂安全生产工作。我厂以安全生产管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全生产领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。

拟定了安全生产责任书,并在一月份签订,明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是执法过程中安全工作最重要的一部分,我厂安全工作的指导方针是“安全第一,预防为主,控制风险,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。

四、严格检查制度,消除安全隐患

我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次安全隐患自查,并将自查结果文件形式公告。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对有机热载炉、反应釜等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

五、存在问题

20xx年度我厂在西安委领导的指导下,安全生产工作方面我厂取得了比较好的成绩,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

季度安全工作总结3

1.20xx年本电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:根据省公司的的文件安全学习内容;本站于2月x日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的《健全体系、强化保障、全面提升安全生产管控能力和水平》的讲话、关于进一步加强安全工作培训、安全事故调查报告等内容,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了的热情,安全学习的开展对洪二电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。

2.深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿的基础上,结合秋季安全大检查,进一步检查了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,当前正处年后工作疲倦状态;人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患。

3.利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足或当前条件不具备不能解决的,落实计划解决方案。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

4.讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,计划重新修订《洪二电站考核细则》,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。

5.对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,熟知各项工作的危险点及防范措施。

6.完善三票管理制度,针对本站实际按照运行生产管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。

7.对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月x日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

8.现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。

9.强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月x日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。

10.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。

11.在日常管理中强调安全监督体系,由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和及时性。

安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照洪二电站的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。

季度安全工作总结4

我公司开发的八方小区二期工程已处于全面开工阶段,目前B地块已完成地质勘探工作,C地块土方和支护工程也已基本完成,另外,C区的电力杆线地埋工作已全部完成,桩基工程也在如火如荼的进行,预计将在4月份陆续完工。

在公司领导的统一安排下,为确保项目有序及顺利进行,公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,在安全问题上狠下功夫,派出专人专项跟进工程的进度和安全,不定期召开安全工作会议,安排工程部专业人员每天对施工现场进行巡视,对安全工作逐一排查,对排查中发现的问题进行及时整改,顺利完成了八方小区二期B区地质勘探工作,C地块土方和支护工程和电力杆线地埋工作;稳步推进了八方小区二期项目C区基础工程,确保了第一季度未引起任何冲突且无一例安全事故。

在20xx年第二季度的安全生产管理工作中,我公司将继续严抓安全生产,杜绝安全事故的发生,保证项目的快速推进及项目管理中的安全生产。针对八方小区二期项目C区桩基础施工地质条件复杂等特点,公司将从以下几个方面梳理和编制安全制度和防范措施:

1、加强对机械设备的检查、维护及保养,规范临时用电,提高作业人员的安全意识;

2、基坑开挖后及时进行围护,设置安全警示标识;

3、切实做好基坑排水及基坑监测工作;

4、做好施工现场的安保工作,加强与当地村民的沟通协调;

5、设置消防设施,加强工作人员消防意识;

6、加强对施工单位食堂、宿舍的检查。

7、加强现场质量管理,防止出现塌孔、穿孔等质量安全事故。杜绝挖孔桩施工时的机械伤人、物体打击、高处坠落、基坑坍塌、触电、交通、火灾、食物中毒、流行性疾病、群体性的事件等各类事故的发生。

8、禁止基坑支护施工中随意堆载,合理降水。继续实行安全工作责任到人的原则,每项工作都安排专人稳抓安全问题,建立全面的工程安全监督体系。

第14篇:学校安全季度工作总结

搞好学校安全工作,全体教职工重视是关键,预防是重点。一起来看看小编为大家整理的学校安全季度工作总结,欢迎阅读,仅供参考。学校安全季度工作总结1

为切实做好学校安全工作,全面消除安全事故隐患,杜绝事故的发生,根据上级文件精神,以及市教体局、镇中心校的安排部署和具体要求,结合我校的实际,狠抓学校安全管理和学生安全教育工作,切实落实学校安全责任制,强化薄弱环节的安全管理,全面排查可能出现的安全隐患,新学期开始我校认真开展了拉网式大整治、大排查工作。现将工作总结如下:

一、指导思想

牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,充分认识当前学校安全工作的严峻性、艰巨性和复杂性,保持高度警惕,切实强化安全监督检查,及时消除各类安全隐患,努力减少安全事故,坚决遏止重特大事故的发生。

二、学校领导高度重视

专门成立了专项安全排查工作领导小组,把安全排查整治工作作为学校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一阶段,宣传教育。

学校按照安全排查工作的要求和内容分别召开全校教职工大会和全校师生大会,校长全面传达上级会议精神,并针对学校实际作具体布置:

1、各班召开“珍爱生命,安全第一”为主题的班会;

2、每班出一期安全黑板报;

3、宣传窗内办一期安全宣传刊;

4、各班办一期安全手抄报;

5、举行安全知识测试活动;

6、利用集会对学生进行安全教育,教育学生注意交通、用电、饮食卫生等安全,还教育学生防火、防盗、防溺水等。

(二)第二阶段,进行班级内部自查与整改。

开学第二周为班级、办公室、远程教育教室、公共设施的自查阶段,对自查出的问题立即整改并报告给安全领导小组。对不能彻底排查的安全隐患必须书面报告安全领导小组,由安全领导小组制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三阶段,拉网式大排查。

由郭正亮校长带领,安全领导小组于开学后的第三周对学校的安全隐患再一次进行拉网式大排查,存在的安全隐患立即整改。主要情况为:

(1)学校健全完善了学校安全工作领导责任制、工作责任制、安全工作各项管理制度,进一步落实工作机构和人员,强化学校安全组织管理、责任意识,加强安全工作的管理和督查,做到工作落实到人,职责明确,责任到人。

(2)设施设备安全。我校校舍房屋建筑手续齐全。学校的校舍及常用的设施设备已经维修或更新,检查更换了教室内不亮的日光灯管,维修了教室里损坏的门、窗、桌椅。现能够保证师生使用时的安全。

(3)消防安全。我校定期检查人员相对集中或可造成安全事故的场所,如学生宿舍、食堂、阅览室、会议厅、锅炉房、燃气设施、供电设施、实验室等重点防火部位的安全隐患,按照公安消防部门的要求,及时进行整改。对于学生比较集中的教学楼、宿舍楼等地方,配备了必要的消防设施;楼道内的电灯完好,能够正常使用,楼层转向平台处加装了照明设施及应急照明灯;明确了整改责任人,确保防火安全。

(4)饮食卫生安全。做好流行性疾病的宣传及预防工作。学校食堂定点采购有关资料齐全,保存完好。加强了学生食堂、小商店的卫生管理,对炊事人员进行安全和卫生知识教育,对学生进行自我防范意识和能力的教育,不食用来历不明的食物。

(5)交通安全。严禁师生乘坐机动三轮车、低速载货汽车、无证照车辆;接送学生的车辆手续齐全,坚决禁止雇佣或使用报废车、拼装车、未检验或检验不合格以及不符合安全技术标准的车辆接送学生;接送学生的车辆严格按照核定人数载客,无超员现象。

(6)学校周边环境安全。学校与公安、文化等有关部门联合,加大了学校周边环境的治理力度,坚决取缔了学校周边违法的场所;门卫严格按照学校规定查验来访人员身份证,严格履行登记手续,防止非教学用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危险品进入校园,学校周边环境目前良好。

(7)其它安全。加强师生心理健康教育,杜绝了师生因心理压抑或失常造成的安全隐患以及校园暴力事件等。

学校安全季度工作总结2

学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作,我校在上级安全部门的领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教师关心和支持学校安全工作的局面。从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育、教学秩序。

一、加强组织领导,落实安全责任制

我校以提高安全意识为主线,建立和健全了学校安全领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,我校坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人。定期全面展开校园安全排查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。

二、完善安全制度,加强安全管理

为规范学校安全管理,我校建立了一整套学校安全管理制度等等。通过建章立制,达到规范师生行为,增强师生安全意识的目的。教学楼内安排教师轮流值日,值班领导定期检查,并记好值日记录。及时发现处理问题,确保学生安全。通过细化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,每一个时段,使安全工作制度化、规范化、常态化。

针对学校有可能发生的意外事件,我校对火灾、交通安全事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发的公共事件,制定了相应的应急预案,明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法,并通过每月一次的应急演练提高全体师生的应急反应和救援水平,最大限度地保障师生的生命财产安全。

三、强化责任意识,加强防范管理。

我校实行封闭式管理,加大门卫和值班教师的管理力度。做到校内有学生就有老师,巡视和规范学生活动。放学时段,确保学生安全离校。严格控制学生在校时间,做好师生出入学校请假审批制度,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要有家长来接,班主任同意其离开。校外人员来访需做好外来人员记录,并确认本校接待人后才同意其进入。由于上述措施到位,严格控制了社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的教育秩序。

四、强化安全教育,树立安全意识。

抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校根据学校教育的实际,建立安全教育长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的法制宣传教育,不断提高全体师生的法制意识,防范意识,安全意识。

利用班队会,学校领导、教师对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全校师生对安全知识的重视和预防。每周的集体晨会,均将安全放在头条,教育的内容有:不准在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不准在公路上踢球、跳绳、溜冰、表演玩耍;一到三年学生不准骑自行车;人人都知道火警报警电话119,急救电话120;学生骑自行车规定:严禁十二周岁以下学生骑自行车或其他机动车辆,自行车严禁搭人;不吃过期食品,不饮小摊上的饮料,不买“三无”食品,严禁学生在校外小摊小点上购买无质量保证的食品和其他物品;注意个人卫生,饭前便后要洗手等。以此来带动全校师生讲安全的良好氛围。广泛利用校园宣传橱窗、教室黑板报、手抄报等途径,大力宣传创建“平安校园”的重要性。各种活动的开展,既培养了学生团队合作精神,又进一步提高了师生的安全意识。全校形成了人人讲安全,事事看安全,安全无小事的良好局面,时刻保持对安全工作的高度敏感性。

五、定期研究安全工作,落实长效机制。

学校建立、健全安全检查制度,落实长效管理机制。定时召开安全工作会,会上共同讨论学校当前安全工作要注意的问题,研究做好安全工作的方法,对全体教师提出了严格安全工作要求,使大家充分认识“学习和知识固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生,犯罪率控制在“零”。当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

学校安全季度工作总结3

本学期,我校安全工作坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。通过常态化全方位的安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全体教师关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障全校师生生命安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,推动学校各方面工作向前发展。

一、领导重视,措施到位

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,由林颖倩校长直接抓,分管副校长胡开廷具体抓,学校办公室、德育处、工会、教导处、少先队部、安保部具体分工负责组织实施。重组安全工作领导小组;学校和各班主任、教师签订了安全工作责任书;制定了“红塘小学安全管理一岗双责制度”和“红塘小学安全事故应急处置预案”,并落实了各项措施;长期坚持领导值班制和中层干部节假日轮流值班制;门卫24小时值班制;每周行政会,教师例会都把安全工作作为一项重要内容来抓。

二、加强校园安全消防工作

通过经常性的消防安全检查。我校教学楼、教师工作间、图书室、功能室、仓库等电线、插座、开关的安装使用基本上规范,供电设施完备;消防通道和楼梯畅通,无障碍物;易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比较规范;体育活动场地比较安全,使用规范。

三、认真落实安全宣传教育

每学期确定第一周为“安全教育周”,每月进行安全隐患大排查。学校德育处积极开展安全教育活动。以安全教育周为载体,全体动员、全员参与,开展防盗、防火、防电、防溺水、防交通安全事故等活动;认真落实“每日两个五分钟”安全教育;寓安全教育于德育活动中。加强节假日、实践活动、课外活动等安全教育,增强全体师生的安全意识。同时加强家校联系,通过家访、校信通、关于安全致家长一封信等渠道,有效预防学生在校外违法犯罪和安全事故的发生;同时加强管理,认真做好组织工作,学校领导、班主任、教师等随时到位应急处理突发事件,做好学生安全保护工作;学校配备各类常用药品,发现学生病伤,及时给予医治;学校黑板报、班级学习园地定期出版安全教育内容;学校还聘请天涯派出所副所长担任我校法制副校长,定期来校作法制讲座,对加强学生的纪律教育、安全教育、法制教育,发挥了积极作用。

四、加强师生安全意识教育、提高师生自护自救能力

安全的根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、防溺水、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以校园安全为主题,在安全教育周期间,学校组织教师学习上级安全教育工作通知文件,对校内易发事故类型、重点部位、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、德育处组织开展丰富多彩的教育活动。利用班会课、“每日两个五分钟”安全教育、活动课、国旗下的讲话、学科渗透等途径,通过讲解、案例分析、举例说明等方式,对学生开展安全预防教育,使学生接受系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防中毒等安全知识和技能教育。还利用学校黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座等形式开展丰富多彩的安全教育。学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调本周安全事项。通过致家长的一封信,增强家校联系与家校共教。全面提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、加强对学生有关“远离毒品,珍爱生命”的教育,使全校师生认识到毒品的危害及带来的不可估量的影响,加强了防范,杜绝校园吸毒事件的发生。

五、制度健全,措施到位

建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由校长林颖倩负责,将安全保卫工作列入目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度和一岗双责制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究相关责任人的责任;学校与班主任、科任教师、校警签订安全责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人;建立学校安全保卫工作的各项规章制度,不断完善充实。建立定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,从学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、消防安全管理、体育器材检查、健康体检、疾病防控等建章立制。严禁私自组织学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师私自带学生出游。对涉及学校安全保卫的各项工作,都做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞;建立学校安全事故处置应急预案。成立事故应急处置领导小组,加大对学校安全事故的处置力度,及时化解师生存在的矛盾,做到管理处置有序进行。

六、加强检查,及时整改

坚持开展常规检查,每月一次安全大排查,对学校校舍、电线、电器、消防器材、教学设施设备、学生交通工具、校外食品卫生等进行全面安全检查。每学期开学以后,学校把安全工作作为重点检查内容之一,对存在的隐患进行逐一整改。放假前后,学校对校舍、设备设施、校园内外进行全面的安全排查整改。

七、存在的问题和今后的打算

1、社会育人环境对师生安全存在影响。近几年来,社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在,社会上的非法出版的图书、音像及网吧和游戏厅对学生的影响非常大,学校周边的饮食摊和食品店等还存在安全隐患。

2、学校安全工作的难度不断增大。农村学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低。家长的安全教育和管理配合力度不够,大大增加了学校安全工作的难度。

今后,我们将加大力度对安全工作的管理,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。

学校安全季度工作总结4

今年二季度学校安全工作任务重、活动多、要求严,再加上二季度以后,天气渐热,雨水渐多,预防溺水、预防传染病、预防强对流天气引发的自然灾害等工作尤其重要。因此,我们高度警惕,提前谋划,开展宣传教育和安全防范工作。我们在面临全球严防猪流感病的特殊形势下,坚持以人为本和稳定压倒一切的理念,毫不松懈地抓好学校安全工作,确保全期工作任务圆满完成。现将这一阶段的主要工作总结如下:

1、全方位开展宣传教育活动

学校通过国旗下讲话、教职工会、主题班会,广泛宣传全国安全生产月活动意义,让全体师生积极参与活动,明确责任,明确任务,保证学校各项安全责任和安全工作落实到位。班级黑板报和学校宣传栏,各具特色地进行安全工作宣传,形成良好的宣传氛围。

2、多形式普及安全知识

除广播、专栏、宣传材料和有关会议进行安全知识普及宣传外,学校组织开展了预防猪流感(H1N1)知识讲座等,让师生掌握安全知识,提高避险排危、自救自护能力。

3、加强毕业班的管理工作

学生心理咨询工作,要求班主任和科任教师要密切掌握学生思想动态、心理表现,多交流、多倾听、多疏导,为学生减轻心理压力,消除思想顾虑,解决心理矛盾,把可能出现的问题解决在萌芽状态。

4、开展预防溺水教育活动周工作

我们认真组织开展预防溺水教育活动周工作,把珍惜生命、防范溺水作为主题,开展活动。以班会时间为契机组织学习防溺水知识,并给全体学生发放《致家长一封信》,并落实情况。告之家长安全防范要求,学校与家庭、教师与家长联手共抓,杜绝学生溺水事故发生。

5、开展食品卫生安全专项活动

学校在广泛宣传夏季传染病预防知识、食品卫生安全知识的同时,重点抓好学校食堂卫生安全工作。学校定期检查食堂卫生状况,了解食品原料采购、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节情况,检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况,及时反馈检查信息,督促经营者承包人对存在问题整改到位。切实履行工作职责,严格执行制度规章,杜绝发生食堂卫生安全事故。

6、做好汛期自然灾害预防工作

夏季时台风多发季节。为此,我校不断修订完善学校防汛预案。认真检查防雷设施、用电设施和校园建筑设施,各班级对学生进行防雷电、防台风等知识宣传,提高学生避险自护能力。

7、周密安排期末及暑期学校安全工作

要求全校师生认清形势,进一步增强做好学校安全工作的责任感和自觉性,严格执行学校各项安全工作制度,自觉做好各项安全工作,确保整个学校思想不松、劲头不减、力度不弱、任务不拖,为全体师生平安愉悦地度过暑假,营造和谐安定的校园氛围和社会氛围。

第15篇:季度安全质量工作总结

篇1:季度安全质量工作总结 季度安全质量工作总结

在公司及总监办的正确指导下,通过项目部全体员工的共同努力,本着对参建各方负责的态度,认真履行合同,兑现承诺对所监理工程全过程、全天候服务。严格依据开展工程安全、质量监理工作,督促总包单位进一步完善和健全安全、质量保证体系。全面落实安全质量生产责任制,审查总包单位制定的各种方案和安全专项方案,定期组织安全、质量检查和安全专项检查活动,配合各级主管部门的检查,协调好业主总包间的关系,目前,已圆满完成三季度各项监理工作任务,现将三个月来的安全质量方面的监理工作总结报告如下:

一、季度主要工作完成情况。

1、、、、、

2、、、、、

3、、、、

二、项目部人员组成及岗位职责

三、质量管理

质量管理的重点包括2个方面,一是施工现场的质量管理,二是内业资料管理。

1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。督促总包单位建立和完善质量保证体系,加强质量管理,严格工序管理,按规范和设计图纸施工。要求总包单位检验批自检,自检合格报验;建筑材料构配件和试块、试件的见证送检和报验制度管理按照《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》的要求,坚持原则,从严执监,以事前、事中控制为主,事后控制为轴,主动预防工程质量缺陷,认真做好旁站、巡视、平行检验的工作方法,对混凝土浇筑、防水、回填土施工进行全过程旁站。对建筑材料构配件和试件实行见证取样送检,对不合格的材料和试件,不合格的的工序下发监理通知,督促整改和复查,严格按有关质量验收规范和验评标准做好检验批、隐蔽工程、分项和分部工程验收,针对工程中发现的质量问题,主持召开业主、总包单位、监理单位负责人参加专题会议,研究制定解决问题的措施和办法。利用口头通知、工作联系单、监理例会等多种形式对工程进行有效的管控,及与各方必要的协调。

2、内业资料按照xx资料管理规程进行管理,由各专业监理工程师负责所管栋号的内业资料,总包单位上报的施工方案、分包资质按昌平线二期第三总监办工程技术文件审查表进行审核,对不符合要求的技术文件返总包单位进行修改。及时编制监理周报、监理月报和由监理组织的监理例会及专题会议纪要,并对物资进场、机械设备进场、特种作业人员、见证记录、已完工程的检验批进行分类建立相应台账。根据工程实际需要每周组织驻地监理人员学习相关知识,提高业务能力。

四、安全管理

坚持安全第一,预防为主,综合治理方针,落实安全责任。在赶进度、保质量的同时强化安全管理,有效地完成工程施工节点。坚持每周的安全检查,对检查出的问题要有整改并进行复查,要求总包单位加强安全管理和文明施工。建立安全生产责任制,对工人进行安全技术交底,安全教育和培训,做好安全检查记录。篇2:公司二季度安全生产工作总结 公司二季度安全生产工作总结

二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:

一、二季度安全生产工作情况

(一)扎实推进安全生产标准化达标创建

根据上级有关工作部署,公司高度重视安全生产标准化达标工作,成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料,事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求,责令各项目限期整改。

(二)顺利通过安全生产许可证延期

安全生产许可证事关公司能否正常开展生产,对公司有着重要意义。公司加强组织领导,明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺利通过了安全生产许可证延期。

(三)大力开展安全教育培训公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

(四)定期组织安全生产检查

公司安全环保部定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

(五)深入开展安全生产活动

一是开展安全生产专项行动。公司精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《生命刻度》、《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统安全生产专项行动等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

二、存在的问题

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

(一)安全生产意识有待增强

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

(二)安全生产投入不到位

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

(三)安全管理制度落实不到位

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

三、下阶段工作计划

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

(一)继续做好安全标准化达标工作安全标准化达标作为公司下阶段安全生产工作的重点,要健全机构,配备人员,深化监督检查,落实隐患整改,强化现场管理,充实安全资料,力求做到现场达标,资料齐全,力争于3个月内完成全部准备工作,确保安全标准化考评顺利通过。

(二)不断改善安全生产条件

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

(三)广泛开展安全宣传教育

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织一线作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武,切实提高员工安全技能。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

(四)着力强化安全责任制落实

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。二是实行安全生产目标管理。向各项目部、分公司下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产标准化建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。篇3:一季度安全质量工作总结2011 一季度安全质量工作总结

白龙多经公司

二〇一一年三月七日 一季度安全质量工作总结

2011年是十二五规划开局之年,谋略好、起好步、认真落实两级安全工作会议精神,是一季度的安全工作重点。一季度认真组织召开了2011年度公司工作会议,把两级安全工作会议部署的各项工作细化到具体工作中,将公司十二五规划及2011年工作任务全面贯彻落实到了基层;同时加大“两节”期间干部“两下两抓”力度,制定了“两节”期间安全特别规定,确保了全体员工过一个文明、祥和的节日,实现了安全生产,具体作了以下几项工作:

一、认真学习贯彻两级安全工作会议精神

集团公司、新产业公司“两级”安全工作会议的召开,着重规划了十二五宏伟蓝图和2011年重点工作,公司规定一季度周三学习的主要内容即为,深入学习贯彻两级安全工作会议精神,规定还要求利用简报、安全知识问答、班前会等多种形式进行传达贯彻,树立“以人为本、珍惜健康、安全第

一、预防为主”的安全理念;1月10日,公司组织召开了2011年安全工作会议,会议紧扣“两级”安全工作会议精神,在安全发展、科学发展、和谐发展、持续发展等方面进行了规划和细致的部署;出台下发了公司2011年第一号文件《关于创新固基、建设本质安全型企业的决定》,编制下发了《领导干部安全巡查制度》,并上报下发。

二、制定落实“两节”期间安全特别规定,安全生产部适时地制定了公司“关于强化春节期间安全生产的特别规定”,对各厂、站部放假期间请假、停产、复工、外出、节日值班等做出明确规定,特别加强了组织领导和干部的值班工作,保证每天部级以上领导干部值班不少于两人,严格执行值班必须到现场,值班必须向上级汇报的规定。

三、节日期间深入现场抓安全。为确保节日安全,1月23日-25日,公司组织部长以上人员对公司各厂、站、河津服务站等进行了覆盖面100%的检查,共查出各类隐患68条,多为河津服务站,对其中60条隐患进行了“三定”;节后,根据“特别规定”进行了复工前的安全检查,要求所有开工复工的单位必须报公司,由公司组织检查,达到开工条件方可开工;同时着重对节前隐患“三定”进行了复查,全部按要求整改完毕。

四、加强开工前的培训工作

职工培训工作一直是保证企业稳步发展的基础,今年开工,公司特别强调把培训工作作为开工复产安全工作的首要任务:一是要求开工第一天,各厂、站负责人要组织全员进行开工前的安全意识教育,从“两级”安全工作会议精神到公司2011年安全工作目标进行认真的贯彻学习,围绕安全意识,安全行为等进行教育,将职工在节日期间的兴奋心情收回来,收回到安全生产中来;二是加强复工前职工上岗前的安全规程教育。重温“岗位”“双述”活动,将“双述”落实在行动上,;三是由安全生产部长,亿能公司负责人,对亿能公司转岗新工人进行了岗前安全培训,着重讲了安全意识,不安全行为,公司安全现状,安全知识及安全规程,比较全面的进行了转岗培训。

五、加快安全投入,为安全生产提供保证年初,公司领导、安全生产部同各厂围绕2011年发展规划,对生产设备、设施进行了调研、会审,对报废设备、更新设备及需增加新购置设备进行了编制,及时以文件形式上报新产业公司,待批复后,立即实施。现准备购置设备已与厂家联系。二是于3月3日,对到期或失效的灭火器共85具进行了全部更换,至此消防设施完善达标。三是对各厂、站水电设施进行了清查,除有一块水表因天冷冻坏外,全部正常使用,现已联系与水电中心白龙矿进行了更换。

六、三月份工作重点

1、整理安全操作规程、规范岗位“双述”成册,建立档案存放。

2、编制公司一级安全教育教材,全面实施全员培训计划。

3、部署实施各厂机电设备春检工作,按步骤计划、措施进行实施,确保安全。

4、落实安全巡查制度,进一步加强干部作风建设,建立健全各种相关台帐。

5、对公司所有的11台起重机安装了超载、超高显示器;

白龙多经公司

二〇一一年三月七日

第16篇:驾校季度安全工作总结

勐腊博安驾校第三季度安全工作总结

第三季度安全工作在上级部门领导的关心和支持下健康有序的开展,没有发生一起安全事故。我驾校全体职工及教练员认真贯彻安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产观念,广泛深入地开展安全生产工作,营造了一个安定、和谐的工作环境,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我驾校的安全工作开展情况汇报如下:

一、强化安全意识,思想认识到位

由我校专项整治行动领导小组牵头,采用大会宣讲原文学习文件,部门开会层层领会精神,相关责任人集中活动深入学习等方式,从各种渠道学习安全知识,了解机动车驾驶的安全态势,认真剖析、深刻反思,并从一件件事故中吸取教训,做到警钟长鸣,从思想上去杜绝由于安全意识淡薄,安全意识匮乏所造成的安全隐患。要求:第一上路前必须检查车况,确保良好的车况驾驶。第二不断钻研业务水平,力求精益求精的驾驶技能。第三把安全意识和安全驾驶的思路和技能强化给学员。

二、明确责任,组织管理到位

我校采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式,保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏。

1、成立了以校长任组长的专项治理领导小组,将各部门一把手和关键岗位操作手纳入小组,推行任务到人,责任到位,构建专项治理机制。在进一步明确了安全专项整治工作的同时,保证了人员调派,资金安排,制度完善等各类工作能够及时落实到位。

2、我校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来,形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制,构建起互相支持,互相促进,齐抓共管的良好氛围。

三、层层督查,措施落实到位

我校遵循科学、安全、可持续发展和走安全发展的道路的理念,正确处理好速度、质量、效益的关系,确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管,谁负责;谁签字、谁负责”的原则。各部门领导按照领导小组的安排,认真落实岗位职责,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产防控体系。

要求教练员在教学中要注意结合实际情况,让学员掌握行驶中如发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急情况下的应急措施。

四、完善制度,建立安全长效机制

我校坚持统筹规划,细化措施,制定出安全整治的措施和方案,保证了安全隐患排查和整治工作逐级量化、细化到部门、到岗位、到人、到培训各个环节,从而推动本次治大隐患,防大事故专项行动落到实处,从而形成新的安全管理软件,建立起安全管理的长效机制。

今后的工作中,我校将一如既往地学习相关法律、法规,全面杜绝重、特大安全事故,降低一般事故,在抓好安全教学的同时,确保教学质量,在服务质量上下功夫,从服务意识、服务观念、服务目标、服务形象、服务管理上做实教学培训工作。为人民群众提供一个安全、文明的驾驶技术学习环境。

勐腊县博安机动车驾驶培训有限责任公司

2014年9月25日

第17篇:季度安全生产工作总结

XX年第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:

一、加强生产现场的安全生产督查。

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

二、进行特种设备的年审工作。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

三、加强安全生产管理、培训等工作。

继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

四、做好防台预警工作。

我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险,但防备工作却是万万不可松懈的。

五、关于“平安企业”创建工作。

参照地方政府关于“平安企业”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量,结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

总之,本季度的安全生产管理工作,遵照年安全生产工作计划,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,特别是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,虽然都是轻伤,但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

第18篇:季度安全生产工作总结

2015年第二季度安全生产工作总结

二季度xxx公司在项目安全教育培训、项目安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:

一、二季度安全生产工作情况

1、大力开展安全教育培训

公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

2、定期组织安全生产检查

公司安委会定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、施工单位负责人共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

3、深入开展安全生产活动

一是开展安全生产专项行动。公司安委会精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《水电站大坝安全警示片》、《超载冤魂》等安全生产影片。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

二、存在的问题

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

1、安全生产意识有待增强

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

2、安全生产投入不到位

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

3、安全管理制度落实不到位

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

三、下阶段工作计划

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

1、不断改善安全生产条件

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将要求各项目加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

2、广泛开展安全宣传教育

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

3、着力强化安全责任制落实

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。

二是实行安全生产目标管理。向各项目部下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。

三是强化监督检查。

落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。

四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。

xxx公司

安全委员会

2015年7月16日

第19篇:季度安全生产工作总结

季度安健环工作总结提纲

一、事故情况

1、伤亡控制情况

死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下。

2、安全生产、文明施工情况

施工现场管理符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率达到85% 以上。

3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%。

4、施工现场文明施工合格率95%。

二、安全生产工作落实情况

1.重点工作计划完成情况及《安健环目标责任书》落实情况;安全培训:全员均已经过安全培训和三级安全教育,培训结果合格。 安全防护用品:全员均已发放安全防护用品,

现场安全监督:现场配备专职安全员每天进行安全巡检,每周项目部进行一个安全统检。

特种作业管理:特种作业人员持证上岗,配备相应安全防护用具。高空作业、吊装作业有专人指挥。

文明施工情况:严格按要求执行标准化施工。 全员签订安健环目标责任书。

2.建设项目工程进展情况;造粒项目主要为地基与基础施工,临边防护、灭火器、警示标语配置齐全。

实验厂生活区辅助设施项目主要为外管网施工和设备安装,临边防护、灭火器、警示标语配置齐全,吊装作业有专人指挥。

矿石采输主项工程项目主要为土方开挖和设备安装,临边防护、灭火器、警示标语配置齐全,吊装作业有专人指挥。

3.安全检查工作开展情况;

已按安全检查计划执行,现场配备专职安全员每天进行安全巡检,每周项目部进行一个安全统检。监理及建设单位日常巡检及三方联检。

4.隐患排查治理及“反三违”情况:重大隐患、较大隐患情况,严重“三违”、一般“三违”情况;

本季度共收到建设单位安全整改单0份,监理单位安全整改单10份,整改及时率100%,整改合格率100%。

5.安全生产考核情况;

本季度建设单位安全考核零次,监理单位安全考核零次,项目部自检自查安全考核4次,考核金额800元。

6.安全教育培训开展情况;

所有员工已经全部进场三级安全教育完毕,并参加建设单位组织的安全培训教育,考试合格取得帽贴。

项目部每天早上班前教育,没周组织一次安全教育例会,每月组织一次安全知识培训教育会。 7.应急管理工作开展情况:制度、预案、机构、物资、演练等; 8.安全投入情况;已按计划投入安全费用,建立安全费用统计表 9.职业病防治情况:现有病例及新增病例; 现场配置医用急救箱,防暑降温、止血化瘀等常用药品配置齐全。 10.其他。

三、安全生产方面的创新举措及经验总结。

四、当前存在的主要问题。

五、下一步工作计划。

第20篇:季度安全工作总结样本

中铁十一局集团武汉动车段项目经理部土建项目分部

第三季度安全工作总结

根据公司《关于定期上报安全工作季度总结的通知》要求,结合我部安全管理工作实际情况,从安全生产保证体系建立运行情况、安全管理人员配备情况、安全隐患排查整改情况、安全资金投入情况、安全管理资料收集归档情况进行总结,具体内容如下:

1、武汉动车段基本情况:(写清楚施工队和工班的数量)

武汉动车段土建项目分部管理人员为42人,施工人员为220人,本季度产值为2160万元,施工班组目前进场有12个(涵洞一队、涵洞二队、涵洞三队、涵洞四队、软基一队、软基二队、机械一队、机械二队、机械三队、机械四队、拌和站队、综合一队)。

2、安全生产领导小组情况:

安全生产小组组长为程诗昆,副组长为蔡军、胡开东、张学会,安全总监为王前进,成员为刘庆有、高芹、赵开清、张俊龙、桑树彬、荆所贤。

3、单位安全监管队伍建立情况:(安全总监、安全部长、安全员工程师,队安全员姓名写清楚)

安质部长姓名为王前进,安全总监姓名为王前进,专职安全员为桑树彬,各工班安全员为艾少山、彭堂训、肖利军、黄成球、宋长友、张忠治。

4、安全管理规章制度建立和落实情况:

项目部结合工程特点编制了《安全生产管理办法》、《安全生产实施

细则》、《安全操作规程》、《基坑开挖防护方案》、《临时用电交底书》等。对各工班进行安全技术交底,公布各工班作业范围内的危险源和预防措施。

5、安全会议召开情况:(写清楚召开会议次数)

本季度召开3次安全生产会议(时间分别是:2008年10月6日、2008年11月26日、2008年12月24日)。项目分部每月召开安全生产会议的主题主要是对本月的安全生产情况进行总结,对安全管理中存在问题进行分析解决,月底评比安全管理先进单位,奖金3000元,安全管理先进个人,奖金500元,并在安全专题会议上兑现奖罚。对下一个月安全生产工作提出计划、重点和要求。

6、安全教育培训情况:(安全教育次数写清楚)

本季度项目分部对施工班组共组织2次安全教育培训,分别为2008年11月26日综合一队施工安全教育培训;2008年11月27日对涵洞三队进行安全教育培训。

7、施工安全方案申报、评审、批准和执行情况:

项目分部批准执行的安全方案有《安全操作规程》、《基坑开挖防护方案》、《临时用电交底书》,施工现场严格按照各项安全方案组织落实。

8、安全技术交底执行情况:(本季度交底数量)

项目分部本季度对施工班组安全技术交底共11份, 2008年10月2日对软基二队进行用电安全交底、2008年11月25日对新进场综合一队、涵洞三队进行安全交底(包括基坑开挖、钢筋加工、模

板安装、混凝土浇注、临时用电五个项目)。

9、职业健康安全管理体系运行情况:

项目分部进场后对施工范围内的危险源进行辩识、评价、汇总、上报,共计危险源154项,重大危险源3项,对应制定了控制措施并经常检查措施落实情况,施工现场不存在影响职业健康的有毒气体、有害物质。

10、重点工程安全监控情况:

本项目目前重点监控项目为临时用电和基坑作业,已制定了相应的防护方案(《基坑开挖防护方案》、《临时用电交底书》)指导施工,每个作业点有安全员跟班作业,过程监督,发现隐患及时汇报到安质部并协助消除安全隐患。

11、特种设备运行情况:

本项目以土方机械作业、涵洞施工为主,无特种设备。

12、特种作业人员持证情况:

项目分部对特种作业人员组织培训考证,目前进场特种作业人员全部持证上岗,共计31人(其中运输车驾驶员9人、压路机操作员1人、装载机操作员2人、挖掘机操作员3人、推土机操作员4人、平地机操作员1人、汽车吊操作员1人、电焊工操作员5人、电工操作员5人)。

13、安全检查和整改情况:(本季度安全检查中的隐患数量) 安全检查中发现一般安全隐患5次,重大安全隐患0次,项目分部对5次安全隐患制定了整改措施,并限期整改复查,隐患整改

率为100%,安全隐患整改投入资金为2500元。

14、安全值班执行情况:

项目分部在昼夜施工、汛期暴雨大风天气均有值班表,24小时值班,派出所保卫人员每天分白夜班执勤,保证施工现场机械设备人员安全,发现不安全因素第一时间采取应急处置并上报项目部安质部。

15、安全台帐建立和安全日志使用情况:

项目分部安全综合台帐已建立并正常使用,项目分部安全日志每天填写,记录当天安全管理工作内容、发现的安全问题及整改情况。

16、安全事故报告处理情况:

项目分部编制了《安全事故报告处理制度》,明确事故报告及处理流程,开工以来无安全事故发生。

17、应急预案编制、演练评审和修改情况:(本季度演练情况) 项目分部应急预案共计8个,包括《高空作业、起重吊装作业坠落应急救援预案》、《防洪防汛应急救援预案》、《车辆(机械)伤害应急救援预案》、《雷击应急救援预案》、《触电应急救援预案》、《中暑应急救援预案》、《食物中毒应急救援预案》、《涵洞施工应急救援预案》,,均经项目分部审核批准,组织火灾应急演练(学习使用灭火器),应急预案无修改项目。

18、安全生产费用提取、使用和节支情况:(费用具体金额) 安全生产费用根据施工进展情况进行投入,因受征地拆迁影响未正常开工,施工生产安全资金投入金额直接由项目分部财务支付,

保证满足安全生产需要,本季度项目分部累积安全生费用投入8万余元。

19、安全生产协议签定及履行情况:

本工程施工对周围铁路、公路、军事、电信、学校、工厂、水利单位等无影响。

20、安全生产责任状签定及执行情况:

项目分部已与相关部门、进场施工班组签定了安全责任状,共计12份。

武汉动车段土建项目分部

二00八年十二月二十七日

《公司季度安全工作总结.doc》
公司季度安全工作总结
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