村改制公司消防安全工作总结

2021-06-27 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:公司改制工作总结

李军工作总结及工作设想

公司从五月改制以来,公司领导特别想以此为良好的契机,对外积极筹措资金、开拓市场、争取政策,争取新项目,积极稳步推进新三板上市,为企业的长远发展创建有利的条件;对内积极推进管理上档次、形象大变样,想方设法提升全体员工的团队精神、凝聚力。正是在这样的大环境中,每个人都积极投入其中,适应新变化,努力调整自我。在此,我也将近期的工作做以总结,并对以后的工作提出设想。

一、工作总结

(一)积极、努力完成各项行政工作

1、行政、后勤工作琐碎、繁杂,牵扯到公司内外的方方面面,经常忙的是晕头转向,比如要缴纳各种费用,电话费、网费、物业费、水费、电费、绿植费、办公用品费、房租费等,开始找不到规律经常忙碌,后来就摸索出每月各自的费用情况,提前安排好,及时检查就顺畅多了;

2、经常还得处理各种后勤维修工作,比如上不了网、电话线路出故障了、门锁坏了、空调不凉了等等各种问题,要及时想办法去处理好;

3、提前安排好各种会议的会务服务工作;

4、还得对本部门管理的各种资料进行分类管理,建立台账,建立索引;

5、要及时根据办公用品使用情况,结合库存,以及各部门的申

报计划,对办公用品采购、调配做好计划,保证既不耽误事,又尽可能为公司节省;

6、对公司部分管理制度进行修订,比如员工行为规范,结合原有制度,与公司实际运行情况,进行适当修订,并每周实施一条,进行落实,强制执行;

7、对各部门申请用车事项,尽量想办法给协调,提前安排妥当;

8、紧抓公司日常卫生工作,督促落实卫生安排,引导员工养成良好的习惯;

9、严格印信管理,对各种需要盖章的文件、资料,严格审查,严格审批流程;

10、对公司要求落实的岗位责任制桌牌、胸牌,各部门交来了原始资料,进行了大量的修改、完善,并负责制作完成;

11、对公司要求各部门制定的工作流程,积极催促、收集,并进行审核;

12、积极协调、推进各部门、各项目工作,尤其统一管理公司全部印章以来,外地项目用印不太方便,就积极想办法给予协调处理;

13、积极配合公司上市工作,需要的相关资料,积极准备,努力配合;

14、对于各类行政审批认真把关,既要照顾员工利益,更要考虑企业利益不受损失;

15、积极探索与外部相关部门协调好关系,比如物业、派出所等;

16、积极努力落实领导交办的各项临时性工作。

(二)努力做好相关人力资源管理工作

1、根据公司发展需要,及时在网上发布招聘信息,做招聘前期的跟进工作,初步赛选人员以供领导进一步抉择;

2、完善员工劳动合同签订工作,及时更新,新签、续签合同事宜,并积极解答、协调员工各类保险问题,为员工安心工作扫除后顾之忧;

3、协助人力资源总监,统计每月考勤,做工资表,和人事代理共同处理员工保险工作;

4、积极处理各种领导交办的临时性工作。

二、自身存在的问题和设想

(一)自身的问题

在领导和同事们的大力支持下,以及自身的努力下,工作取得了一定的成绩,但还有不少的差距:

1、由于工作性质的限制,行政、后勤事务繁杂,特别需要细心、勤快;有些事情考虑还是不够细致、全面,想问题还不够超前;

2、自身工作能力不足。对行政管理、人事管理工作系统了解的不够,还需要不断学习,完善自身的工作能力。

(二)今后工作的思路

1、在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度等,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序;

2、工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥领导的参谋作

用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路;

3、以上市公司的要求为标准,努力学习,提升自身的素质和能力,将各项行政工作做的更加到位,当好公司的管家。

在今后的工作中,我一定会进一步努力提高自身的综合素质和工作能力,紧跟公司的工作思路,积极配合完成办公室的工作,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶!

总结人:李军 2015年8月14日

推荐第2篇:村改制公司“三资” 管理办法

村改制公司“三资” 管理办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步规范村改制公司资金、资产、资源(以下简称集体“三资”)管理,促进集体经济持续健康平稳发展,根据国家、省、市、区有关法律法规和政策的规定,结合我街实际,制定本办法。

第二条 集体“三资”归村改制公司全体股民共同所有,所有股民对集体“三资”的占有、出售、收益、抵押、担保、退出、继承和分配享有知情权、参与权、监督权。任何单位和个人不得违法侵占、平调、挪用。

第三条 村改制公司是集体“三资”管理的主体,独 立承担主体责任;公司负责人是集体“三资”管理的主要责任人,负有集体“三资”保值增值的职责;公司司务监督委员会对公司行使集体“三资”管理权进行全面监督、全程监督。

第四条 村集体“三资”管理坚持自主管理,民主决策;坚持制度“管权、管事、管人”,规范公开透明;坚持“村帐街管”,专业代理;坚持集体所有,全体股民受益;坚持重大决策“四议两公开(即党组织提议、党组织和董事会商议、党员大会审议、股民大会或者股民代表大会决议,决议公开和结果公开)。

第五条 街集体“三资” 管理监督委员会(以下简称“三资”监委会)是全街集体“三资”监管的领导机构,街“三资”监管代理中心和集体产权交易中心在“三资”监委会领导下具体负责集体“三资”的日常监管、财务代管和资产资源产权交易的组织。

第二章 资金管理

第六条 村改制公司所有收入必须纳入“村级财务代理账户”统一管理,实行票款同行。严禁坐收坐支、公款私存,任何部门、单位和个人不得截留、挤占、挪用。 第七条 村改制公司收入必须使用省财政厅监制的《湖北省农村集体经济组织统一收款收据》,严禁使用其它收据,确保收入全额、及时缴入中心账户。禁止向其他单位和个人提供或代开《湖北省农村集体经济组织统一收款收据》。

所有票据的申领、启用、保管、核销均应履行领、用、核手续,并建立票据台账。票据由村改制公司报账员负责管理,其他人不得经手代办。

第八条 村改制公司应当建立以下财务管理制度:

(一) 委托代理制度。村改制公司将“三资”财务管理委托街“三资”监管代理中心代理,记账工作由专业人员负责。各村改制公司对报销单据的合规性负责,街“三资”监管代理中心负责程序性审核,并对票据合法性、账务处理正确性负责。

(二)预决算制度。按照“收入合规、支出有度、收支平衡、略有节余”的原则,以上年度收支情况为基础,编制年度财务收支预算。预算经公司司务监督委员会审核,股民大会或股民代表大会讨论通过,并报街“三资”监委会备案,由街“三资”监管代理中心监督落实。预算执行情况和决算结果年终提交股民大会或股民代表大会审定。

预算一经通过,一般不予变更,特殊情况需调整预算的,由村改制公司提出书面报告,经股民大会或股民代表大会讨论通过,公司司务监督委员会审核,报街“三资”监委会审批。

(三)账户管理制度。开设银行账户贯彻从严从紧原则,必须开设的,由村改制公司司务监督委员会审核,股民大会或股民代表大会讨论通过,并报街“三资”监委会审批。

(四) 集体审批制度。村改制公司所有支出必须注明事由,附有开支依据,分别由经手人、证明人、司务监督委员会负责人、公司负责人签字审批。街“三资”监管代理中心在核对开支依据、审批程序、报销数额无误后入账。 大额支出必须经股民大会或股民代表大会讨论通过,并报街“三资”监委会审批,同时履行审批手续。

(五) 资金直达制度。原则上不使用现金结算,对民政优抚款、工资报酬、拆迁及土地征用补偿费等涉及个人款项,代理银行负责将资金直达个人账户;对“一事一议”及其它工程建设项目等专项建设资金由街“三资”监管代理中心根据施工合同、项目预决算报告及验收情况直达施工单位和个人。现金超过1000元的必须通过银行转账结算。依法交纳的税费、零星劳务支出、误工费、困难救助、临时慰问支出,以及其它突发小额经济事项等特殊情况,可以使用现金支票。单次报账领取备用金超过1万元的,需经过街“三资”监管代理中心负责人审批。

(六)债权债务管理制度。村改制公司应建立债权债务明细账,定期核对,做到账账、账实相符,不得产生建设项目账外债务现象。严禁举债用于兴办集体公益事业、发放报酬补贴。对兴办集体经济事业确需举债并有偿还来源的,按照“量力而行、量入为出”的原则,经股民大会或股民代表大会讨论通过,并报街“三资”监委会备案。

(七)会计人员管理制度。街“三资”监管代理中心委托专业会计代理机构具体办理各村改制公司账务,会计代理机构派出的人员必须具备会计从业资格。各村改制公司应当配备报账员,办理报账业务;报账员必须经岗前培训,取得合格证书后方可正式上岗,并保持相对稳定;报账员应当按照日清月结的原则,将报账期内的所有会计凭证交由代理会计入账,不得瞒报和虚报,并及时登入“武汉农村集体‘三资’监管信息平台”录入现金日记账、银行存款日记账。代理会计定期与公司报账员核对账款,做到账账、账款、账实相符。。

(八)会计档案管理制度。村改制公司应确定专人,建立专柜,妥善保管会计档案。会计年度终了后,街“三资”监管代理中心应及时将会计档案移交村改制公司保管,不具备条件的可暂由街“三资”监管代理中心保管,具备电子档案保存条件的,鼓励以电子形式保存会计档案。

(九)财务公开制度。村改制公司在季度终了后20日内应当公开公司财务,财务预决算、收益分配情况每年在股民大会或股民代表大会讨论通过后30日内公开。公开时间不得少于30日。财务公开的方式、内容、格式等由街办事处统一规定。

对公开事项有异议的,街“三资”监管代理中心、村改制公司要及时组织复核并按有关规定处理,仍有异议的提交股民大会或股民代表大会审议。

第九条 严格支出管理。坚持“先预算、后支出;无预算、不支出”的财务管理规定,严格执行预算。财务支出超出预算1000元以下的,必须报公司司务监督委员会审核,街“三资”监管中心负责人审查;1000元以上不足5000元的,报街分管领导审查;5千元以上的,按照预算编制程序,经股民大会或股民代表大会讨论通过,追加预算。

预算执行情况,街“三资”监管代理中心每季度向街办事处报告。

第十条 下列开支必须从严控制:

(一)工资报酬。按区、街规定的标准执行。严禁违反规定巧立名目发放各类补贴、津贴、奖金,严禁在专项资金中列支或举债发放村干部补贴。

(二)办公费。应根据村改制公司规模、收入状况以及上年度支出情况核定,列入年度预算,本着必需节俭原则,实行总额控制、据实报销。不得用集体资金购买贺年卡、挂历、年历等物品和登播祝贺性、拜年性广告。

(三)报刊费。按照人均不超过1元的标准实行限额控制,报刊种类以党报党刊为主,杜绝订阅娱乐性杂志。凡超过限额标准和规定的,由征订当事人承担。

(四)会务费。公司内部会议一律不得安排就餐,因会误工的适当发放误工补贴(党组织生活会、七

一、主题党日学习会等会议除外),标准为半天每人50元。凡领取固定工资的村改制公司干部,除抗洪、抢险等突发性事件,一律不得发放误工补贴。会议不得列支烟、酒费用,不得发放会议纪念品,禁止举债发放参会人员误工补贴。不得组织庆祝庆典活动,确需组织的必须严格履行申报审批程序。街各部门、各单位在各村改制公司召开的各种现场会、推进会、观摩会等会务费用一律由举办单位承担。严禁任何部门和组织以会费、捐赠名义向村改制公司摊派费用,村改制公司也不得以捐款、赞助、贺礼费等名义向外捐款。

(五)招待费。上级部门、公司之间公务活动不得开支招待费用。因计划生育、维稳、征地拆迁、参加文体活动等公益事务外出需要开支的,实行限额管理,原则上一人一餐不超过40元标准。严禁用集体资金购买礼卡、土特产、香烟及各种有价证券,严禁用集体资金到休闲娱乐场所消费。因招商引资发生的招待费按上级规定执行。

(六)差旅费。因工作需要外出(区外市内)开会、办事的,应以公交出行为主,费用包干使用,村民人数不足1000人的,每年控制在1.5万元以内,超过1000人的控制在2万元以内。根据上级要求,参加维稳、防汛、文体活动等突发性任务和集体公益活动发生的费用,另行结算,据实报销。公务出差补助标准参照行政事业单位管理规定执行,出差费用要在事后一个月内结算,一事一结。

(七)外出学习考察费。严禁组织无实质性内容、无明确考察目的的学习考察,严禁借学习考察名义变相旅游,严禁与学习考察内容无关的人员参加。上级部门组织的学习、培训、考察,凭上级通知,按上级规定标准报销入账,相关费用票据、会议文件等报街“三资”监管代理中心入账备查。个人参加学历进修的,费用自理。

(八)困难救助及慰问费。村改制公司股民因灾、重病需要进行救助的,每年每人(户)不得突破2000元;需要进行慰问的,每年每人(户)不超过500元。救助、慰问资金纳入预算管理,救助、慰问对象、标准及时公开。工会福利按上级规定执行。

(九)医疗等福利性补贴。坚持量力而行,集体和个人共担的原则,具体补贴标准由各公司按民主决策程序自行确定,报街“三资”监管代理中心备案。村改制公司股民因违反计划生育政策发生的引产、人流等费用,以计划生育部门的报销为主,确需村改制公司给予补贴的,补贴标准通过民主决策程序决定并报街“三资”监管代理中心备案。不得用集体资金垫付应由股民个人缴纳的费用,不得以公司自主为由随意决定股民福利,不得举债发放福利性补贴。

(十)集体土地征占用补偿费。应当用于发展生产、增加积累、集体福利、公益事业等方面,不得用于发放干部报酬、支付招待费用等非生产性开支。

(十一)集体用工支出。集体用工应从紧从严掌握,由村改制公司党组织和董事会共同研究,当月公布用工情况,当月结算用工费用。

第三章 资产管理

第十一条 村改制公司应当按房屋、建筑物等类别建立资产管理台账,准确记载资产的名称、位置、数量、金额、经营情况等重要内容及其增减变动情况,实行承包、租赁经营的,还应登记承包、租赁单位(人员)名称、承包费或者租金、承包租赁期限。已经报废的,应当按照相关规定及时核销。所有资产应当及时录入“武汉农村集体‘三资’监管信息平台”。

第十二条 村改制公司进行道路、水利等集体重大公益性项目的投资及建设维修应当公开招投标,其中投资额在50万元以上的,在街“三资”监委会领导下,通过区招标办公开招标投标;投资额在50万元以下、10万元以上的,通过街集体经济产权交易中心开展招标投标;低于10万元的,按照公正、公平、公开原则邀标择优决定。工程完工后,依照合同严格组织验收,形成固定资产的,应落实监管责任人。

第十三条 有下列情形之一的,应当参照国家有关规定进行资产评估

(一)对集体资产进行承包、租赁,或以参股、联营、合资、合作方式经营集体资产的;

(二)对集体资产以拍卖、转让、产权交易等方式进行产权变更的;(三)村改制公司出现兼并、分立、破产清算情形的; (四)其他需要进行资产评估的。

第十四条 村改制公司资产评估由街“三资”监委会组织实施。评估工作委托具备相应资质的中介机构实施。评估结果按权属关系经公司股民大会或股民代表大会确认。

第十五条 购置集体资产应严格程序,其中1万元以下的,由公司党组织、董事会决定;1万元以上的,经股民大会或股民代表大会三分之二以上表决通过;5万元以上的,由街集体经济产权交易中心组织招标投标。

根据股民大会或股民代表大会授权,在法律允许范围内,村改制公司执行符合公司实际情况的审批额度的,报街“三资”监管代理中心备案

第十六条 处置、租赁、承包或出让集体资产应当制定相关方案,明确资产的名称、数量、用途,承包、租赁、出让的条件及其价格,经股民大会或股民代表大会讨论通过,报街“三资”监管代理中心备案,由街集体经济产权交易中心组织招标投标。资产处置所得要及时足额缴入“三资”监管代理中心资金专户,并进行财务核算,录入固定资产登记簿资产目录。

同等条件下,本集体经济组织成员享有承包、租赁、购买优先权。

第十七条 街“三资”监管中心每年对集体资产运行情况进行清查,做到账实相符,资产安全。

第四章 资源管理

第十八条 村改制公司资源是指法律规定属于村改制公司所有的耕地、林地、绿化地、水面、建设用地等,属于公司股民共同所有。

第十九条 村改制公司应当建立资源登记簿,对集体所有的资源逐项记录。资源登记簿主要内容包括:资源的名称、类别、坐落、四至、面积等。实行承包、租赁经营的集体资源,还应当登记资源承包、租赁单位(人员)的名称、地址,承包、租赁资源的用途,承包费或租赁金,期限和起止日期等。建设用地以及发生建设用地使用权出让事项等要重点记录。

第二十条 集体资源可以由村改制公司直接经营或者实行承包经营、租赁经营,也可以采取参股、联营和股份合作经营。经营方案应经股民大会或股民代表大会讨论通过,报街“三资”监委会审备案。收益归集体经济组织所有。

第二十一条 集体资源承包、租赁应当签订书面合同,明确双方全力、义务、违约责任等,合同应当使用统一规范文本。

第二十二条 集体资源收益归集体所有,主要用于发展集体生产经营,兴办公益事业。其分配方案经股民大会或者股民代表大会讨论通过,报街“三资”监委会备案。

第二十三条 村改制公司租赁、承包或出让资源的,由街道办事处统一组织,资源所在单位、土地服务中心参加,通过街集体经济产权交易中心,采取招标投标的方式进行。

第五章 监督监察

第二十四条 集体“三资”管理纳入村改制公司“一定双评”绩效考核,作为评判公司党组织、董事会和公司干部业绩的重要内容。考核结果应及时向群众公开,存入干部个人档案。

第二十五条 街财政所(经管站)要建立常态长效财务监督机制,对村改制公司“三资”管理定期或不定期开展巡查,发现问题要及时督促整改,并按季度通报检查情况。

第二十六条 纪检监察室根据需要,随时对村改制公司“三资”管理情况进行监察,发现问题依法依规及时处置。

第二十七条 街党工委、办事处每年要通过党员群众评议、征求公司司务监督委员会意见、专项核查等形式,组织开展“三资”监管代理工作督查,及时发现和解决问题,完善管理监督工作;每年第一季度组织专业机构对各村改制公司上年“三资”管理情况进行集中审计;对群众反映强烈的问题进行重点审计,审计结果及处理意见应及时向群众公开。

第二十八条 集体“三资”管理实行终身负责制。有下列行为之一的,由纪检监察机关责令限期改正;造成经济损失的,责令其赔偿;视情节轻重,对直接责任人员给予党纪、政纪处分;构成犯罪的,依法移送司法机关处理。

(一)违反规定无据收支款或者收入不入账、公款私存、设立“小金库”,隐瞒、截留、坐支集体收入;

(二)以虚报、冒领等手段套取、骗取属于集体所有的资金资产;

(三)违反规定处置集体“三资”,或者擅自用集体财产为他人提供担保,损害集体利益;

(四)在集体资金使用、经济项目和工程建设项目立项以及资产资源承包、租赁等经营活动中暗箱操作,没有实行公开招投标,为本人或他人谋取私利;

(五)不按规定实行民主理财,阻挠、干扰有关部门和单位开展经济审计和监督检查;

(六)侵占、截留、挪用、哄抢、私分、破坏或者非法查封、扣押、冻结农村集体资金资产资源。

第二十九条 集体“三资”监管和委托代理服务人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守,造成集体资金资产资源损失的,依法承担民事责任;情节严重的,由其所在单位或上级机关对责任人员给予党纪、政纪处分;构成犯罪的,依法移送司法机关。

第六章 附则

第三十条 本办法由街“三资”监委会负责解释。 第三十一条 本办法自印发之日起施行。此前实施,与本办法不相符的规定,一律废止。

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××村消防安全工作总结

我村消防安全工作以创建消防平安村为主线,以遏制和预防重特大火灾事故,努力预防火灾和减少火灾危害,确保国家财产和人民生命财产安全为目标,确实加强领导,狠抓队伍建设与制度落实,确实加强消防安全基础工作,有力地推动了全村消防安全工作的开展,维护了全村的社会稳定,促进了经济社会各项事业全面进步,为全面建设小康社会和建设社会主义新农村营造了良好的消防安全环境。

一、领导重视,责任落实

加快全村的发展,是全村干部群众根本的任务。同时全村党员干部也充分认识到抓安全也抓发展的观点,千方百计抓好消防安全工作,为地方经济社会发展营造稳定和谐的环境。首先建立健全组织机构,为开展消防安全工作提供有利的组织保障。一是及时调整充实了村消防安全管理领导小组,由村主任蒋灶生任组长,设办公室在村委会,全面加强对全村消防安全工作的领导、组织、协调工作,切实落实了消防安全工作党政一把手负总责,分管领导具体抓的方针。二是将消防安全工作纳入全村经济和社会发展总体规划。一年来,村委会与党支部多次召开消防安全专题会议,对全村消防安全各项工作进行部署和分析研究。三是村委会按要求将消防安全工作经费列入年初财政预算,将消防安全工作与

干部奖惩挂钩,按照“谁主管、谁负责”的原则进行严格考核奖惩,并实行一名班子成员管理村庄一个片区,村包组,组包户的考核承包制,积极开展××村消防平安村创建活动。

二、创新工作机制,狠抓源头预防

随着经济、社会的发展,我村所面临的消防安全形势也越来越严峻,为切实抓好我村消防安全工作,在上级的正确领导下,××村积极开展消防安全宣传,普及消防安全知识,不断提高村民消防安全意识,是从源头上加强消防安全工作的有效途径。结合我村消防平安村创建活动的开展,我村从提高群众知晓率、参与率入手,认真开展消防安全宣传,将宣传消防安全工作贯穿于平安宣传全过程。以党员干部、。青少年为重点,面向全村村民,鼓励村民积极参与,努力使宣传教育活动与团队活动、老年协会文娱表演、村组群众会议等相结合。并充分利用广播、黑板报、宣传单、标语、远教系统等形式,多层面、多角度的宣传《消防法》、××村各种消防安全制度和防火、灭火、自救知识。

三、切实加强消防安全基础工作

1、加强公共消防基础设施建设。在完成消防专业规划的基础上,村委会在村庄建设过程中基本完善了消防栓、消防水渠的建设,为灭火救灾提供了一定的保障。

2、积极推进多种形的消防队伍建设。我村已建立了1

支志愿消防队,在落实人员、完善制度的同时,制订并完善了各种消防安全保障制度,在全村开展了消防安全知识培训活动。通过以上工作的开展,进一步提高了全村对各类火灾事故的应急救援和处置能力。

四、认真落实督导制度,着力消除火灾隐患

为确保不发生群死群伤恶性火灾事故,我村每季度及重大节厌期间都认真组织开展对消防安全重点单位的监督检查工作,并对各易发生灾情场所进行检查,有火灾隐患的要求限期整改,存在重大安全隐患的责令停业整顿,消除隐患。全年我村共开展消防安全大检查4次,在清明节期间,组织人员上山巡逻,防止火灾事故的发生。在干旱季节和农村收割季节期间做好用火、安全用电的监督检查和宣传教育,增强人民群众的自防自救能力,消除了大批火灾隐患。一年来,各消防安全重点单位无火灾发生,确保了火灾情况的基本稳定。

今年以来,我村未发生任何火情火警,而且通过一年的消防平安村创建活动大大的提高了村民的消防意识,增加了消防知识,增强了村民的自防自救能力,推进了社会主义新农村建设。

××村社会管理综合治理领导组

2014年12月

推荐第4篇:村消防安全工作总结

我村在镇党委政府和外口办的正确领导下,在镇消防大队的帮助指导下,坚持以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,树立经济社会协调、安全、和谐发展的理念,把消防安全工作纳入村级重要议程,精心组织,周密布置,狠抓各项措施的落实。一年来,我村消防安全工作开展顺利,未发生重、特大火灾事故,确保了本村人民和外来流动人口的财产和生命安全。现将我村XX年度消防安全工作开展情况总结如下:

一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制

我村从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,深刻认识消防安全工作事关经济发展和社会稳定大局,事关人民安居乐业的道理,把消防工作作为重点工作来抓:一是成立了由村治调办负责组织夜巡队切实加强对消防工作的重要性。二是对外来流动人口出租房屋重点抓,由村主要领导亲自抓,分管领导具体抓,有人管事,有人办事,层层分解责任。

二、加强队伍建设,充分发挥社会消防力量的作用

我村认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把消防工作不断推向深入,加强村义务消防队建设。同时我村都相应地成立了由村主任为队长,驻村人员和村民小组长为队员的义务消防队,消防队伍驻扎到组组寨寨,充分发挥社会消防力量的作用。重新明确消防安全力量及责任,加强消防队伍的培训学习。在日常工作中,结合治安防范宣传等对消防队伍进行培训学习,通过培训学习,提高志愿消防队员基本的防火、防盗、救火等知识,把消防队伍真正建设成为一支召之即来,来之能战的队伍。

三、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。

我村在抓好消防宣传教育的同时,经常组织开展定期或不定期的消防检查,发现问题及时采取有效措施并限期整改。今年以来,重点检查了人员密集场所进行专项治理、重大火灾隐患等进行了检查,在检查中做到不漏查一个场所,不遗留一个死角,及时排除安全隐患,不断完善消防安全预防机制,进一步落实责任,努力把火灾事故降低到最低限度。

四、存在问题和今后工作打算

一年来,我村消防安全工作虽取得一定成绩,但工作中仍然存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几方面:一是义务消防员业务素质还不高,部分群众义务消防安全意识不强。二是消防工作属社会系统工程,对消防工作投入有限,三.是随着集村建设步伐加快,集村的消防用水与其不相适应.对消防工作的重视和落实发展不平衡,消防安全责任制未能完全得到落实。群众防火意识不强,对外来流动人口管理欠规范.消防安全知识了解不多,消防违法违章行为仍时有发生。

(一)今后工作打算

我们将在下步工作中采取切实有效的措施,认真加以解决:一是进一步完善政府消防安全工作责任制,继续加大经费投入,切实加强组织领导和督促检查。二是确保责任落实到位。加强消防重点安全管理,建立和完善消防安全责任制度,严格落实消防安全责任制和岗位责任制。三是切实抓好集村消防规划和公共消防设施建设,争取出台高起点、高标准规划。四是加大社会消防宣传教育,培训力度,提高广大人民群众和外来流动人口的防火意识和消防观念。

推荐第5篇:村改制公司安全月活动总结

公司安全月活动总结

自进入六月份以来村公司根据上级号召,积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案,以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效,现将公司二00九年“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

首先成立了“安全生产月”活动领导小组,由董事长全面负责,分管董事靠上抓,主管部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。务必让辖内企业干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。

四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。

根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各企业车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路进行了日常跟踪和针对性检查。对企业单位的职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。

总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成

推荐第6篇:公司改制

【企业改制】涉及企业改制案件的法律适用问题

一直以来,在审理涉及企业改制案件中,审判人员面临着相互冲突的法律(解释)、政策,甚至出现无法可依的情形。对于企业改制没有直接的、明确的法律法规,只有可供参考或相近的规定。如《中华人民共和国合同法》第九十条规定的企业合并、分立中债务承担的规定;《中华人民共和国民法通则》第四十四条规定的“企业法人分立、合并,它的权利和义务由变更后的法人享有和承担”;《中华人民共和国合同法》第七十四条规定的“因债权人放弃到期债权或者无偿转让财产,对债权人造成损害的,债权人可以请求人民法院撤销债务人的行为。债务人以明显不合理的低价转让财产,对债权人造成损害的,债权人也可以请求人民法院撤销债务人的行为”。涉及到企业改制中出现的类似问题,债权人也可以行使撤销权。国务院国发(1990)68号文规定的“公司的主管部门或开办单位如有抽逃、转移资金,隐匿财产,逃避债务的,应将抽逃、转移的资产或隐匿的财产全部退回,偿还公司所欠债务。企业主管部门借改制名义抽逃资金、隐匿财产的,可以依据上述规定责令有关部门将抽逃、转移的资产和隐匿的财产全部退回,偿还原企业所欠债务”,这是最高法院规定可以在审判实践中适用的。还有,最高人民法院《关于人民法院在审理企业破产和改制案件中切实防止债务人逃废债务的紧急通知》(以下简称《紧急通知》)也在审理此类案件中常常适用。上述相关规定在审判实践的适用中常常存在相互冲突的矛盾,审判人员往往不知所向,意见不一,不利于审判尺度的统一。2003年2月1日施行的《最高人民法院关于审理与企业改制相关民事纠纷案件若干问题的规定》(以下简称《企业改制规定》)的出台,使在原有法律、司法解释的基础上,为千差万别的案件事实提供了统一有效的依据,其分别从企业公司制或股份制改造、企业兼并分立、企业出售等改制过程中发生的债务承担问题作了较为明确的规定,必将在一定期间内为审判此类案件产生深远影响。

但是通过近段时间的审判实践与调查,《企业改制规定》已经起到了预期的效果,规范了大量的原来不能有效统一的审判实践问题。但鉴于企业改制过程中问题的复杂性,仍存在许多的不解矛盾,在此与大家共同商榷。

推荐第7篇:公司改制

一次性告知单

(2009年第一版)

如何办理企业改制

登记注册

致申请人

欢迎您到北京市工商行政管理机关办理登记注册,我们遵行“以申请人为本”的服务理念,承诺尽可能为您提供方便和帮助。为使您对办照过程、办照知识有一个基本了解,我们制作了《一次性告知单》,敬请留意。

提请注意:本告知单所载内容属一般介绍性质,如有疑问,请查阅相关法律法规,也可以登录“”网站或直接到工商行政管理机关咨询。

印刷时间:2009年6月

登记管辖市工商局登记管辖范围: 

1、原非公司制企业改制(变更)为股份有限公司、集团公司、改制后注册资本5000万元以上的国有独资公司和有限责任公司(含已在市局登记的非公司制企业改制后注册资本减少到5000万元人民币以下的企业以及改制后国有独资公司控股50%的企业);

2、集体企业存量资产界定为集体共同共有,成立集体资产协会,且改制为有限公司;

3、汽车交易市场专营企业、从事因私出入境中介、登记注册代理、旧机动车经纪、期货经纪、投资基金、人才中介服务、征信、煤矿经营企业改制为公司。

4、国家工商行政管理总局授权登记的改制企业。

5、依照法律、行政法规规定或者国务院的决定,应当由省、自治区、直辖市工商行政管理局登记的改制企业;

6市局决定应当由其登记的企业。

收费标准

企业改制登记收费项目及标准如下:

1、企业整体改制,改制后注册资本(金)增加的,按以下标准收取登记费:注册资本(金)未 超过1000万元的,增加部分按0.8‰收取;超过1000万元的,超过部分按0.4‰收取;超过1 亿元的,超过部分不再收取。收取增加注册资本(金)注册登记费的,不再收取变更登记费。 增资收费最低为

100元。

2、原有企业整体改制,改制后企业注册资本金没有增加的,按变更登记收费50元 。

3、执照副本每份收取工本费10元。

办理企业改制程序

办理企业改制,一般要经过以下步骤:

第一步,前期准备阶段:

制定改制方案,进行产权界定、资产评估(涉及国有资产的由国有资产管理部门核准或备案 ),取得主办单位或主管部门同意改制的批复文件,职工(代表) 大会确认改制文件的决议;

第二步,申请登记手续:

1、改制后企业名称发生变化的,先办理名称变更预先登记手续,并领取相关登记表格;

2、企业改制需要新增货币资本的,到经工商局确认的入资银行开立入资专户,办理入资手续并到法定验资机构办理验资手续;

3、递交申请材料,材料齐全后领取《受理通知书》;

4、按《受理通知书》确定的日期交纳登记费并领取执照。

办理名称变更登记,请参看《一次性告知单①--如何办理名称预先登记》

改制企业名称规定:1994年7月1日前设立的全民所有制企业和事业单位,全民所有制企业变更(改制)登记为公司、事业单位以设立形式改制登记为公司的,原名称可以继续使用,原名称后应缀“有限(责任)公司”或“股份(有限)公司”字样。

1998年4月6日《企业集团登记管理暂行办法》实施前成立的全民所有制企业改制登记为公司的,其名称中有“集团”字样,且注册资本达到5000万元的,允许继续使用“集团”字样。

原国有独资公司名称中含有“集团”字样的,因重组合并或分立新设国有独资公司,新设公司名称中可直接使用“集团”字样。

改制登记注册应提交的文件、证件

(一) 改制为有限责任公司(包括一人有限公司),应提交的材料:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后单位投资者(单位股东、发起人)名录》、《变更后自然人股东(发起人)、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格。

2、主办单位或主管部门批复,职工(代表)大会关于妥善安置职工的决议;

3、公司章程(提交打印件一份,请全体股东亲笔签字;有法人股东的,要加盖该法人单位公章);

4、产权界定文件(集体所有制企业或产权不清晰的全民所有制企业提交);

5、原企业资产评估报告和国有资产管理部门的核准或备案文件【不提交评估报告的应提交国有资产监督管理部门或其确认的出资人的批复(批复中应确认改制后企业注册资本(实收资本)数额、金融债务数额以及金融担保函)】;

6、验资报告;股东新增投资以非货币方式出资的,应提交评估报告(涉及国有资产评估的,应提交国有资产管理部门的核准或备案文件)及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告;

7、股东资格证明;

8、《指定(委托)书》;

9、《企业名称变更预先核准通知书》;

10、改制企业《营业执照》正、副本;

联营企业、股份合作制、集体所有制(股份合作)企业改制时各联营方、股东和注册资金不变的,不再提交初始投资审计报告、资产评估报告,但应提交本告知单

(一)

1、

2、

3、

6、

7、

8、

9、10项文件、证件。

(二) 改制为国有独资公司应提交的材料:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》(内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后单位投资者(单位股东、发起人)名录》、《变更后自然人股东(发起人)、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格。

2、公司章程(提交原件一份,由国有资产监督管理机构加盖公章);

3、国有资产监督管理机构关于董事会、监事会成员及董事长的指定或委派文件;

4、国有资产监督管理机构确认改制后公司注册资本(实收资本)数额的证明文件;

5、国有资产监督管理机构出具的改制企业金融债务数额的证明及担保文件。

6、验资报告;

7、《企业名称变更预先核准通知书》;

8、改制企业《营业执照》正、副本;

9、《指定(委托)书》。

(三) 改制为股份有限公司,登记应提交的文件、证件:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、董事会指定的代表或者共同委托代理人签署的《指定(委托)书》;

3、《企业名称变更预先核准通知书》;

4、发起人的资格证明;

5、公司章程(提交打印件一份,请全体股东亲笔签字;有法人股东的,要加盖该法人单位公章);

6、产权界定文件(集体所有制或产权不清晰的全民所有制企业提交);

7、原企业资产评估报告和国有资产管理部门的核准或备案文件【不提交评估报告的应提交国有资产监督管理部门或其确认的出资人的批复(批复中应确认改制后企业注册资本(实收资本)数额、金融债务数额以及金融担保函)】;

8、验资报告;股东新增投资以非货币方式出资的,应提交评估报告(涉及国有资产评估的,应提交国有资产管理部门的核准或备案文件)及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告;

9、主办单位或主管部门同意改制的批复,职工(代表)大会决议;

10、董事会、监事会关于选举董事长、监事会主席的决议;

11、改制企业《营业执照》正、副本;

12、改制为募集方式设立的股份有限公司还应提交创立大会的会议记录(会议记录由由发起人加盖公章或由会议主持人和出席会议的董事签字);

改制为发起方式设立的股份有限公司应提交由发起人加盖公章或由会议主持人和出席会议的董事签字的股东大会决议或会议记录;

13、改制为募集方式设立的股份有限公司,且公开发行股票的,还应当提交国务院证券管理机构的核准文件。

(四)改制为集体所有制(股份合作)应提交的材料:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、主办单位或主管部门批复;

3、职工(代表)大会决议;

4、企业章程(提交打印件一份,请全体股东亲笔签字;有法人股东的,要加盖该法人单位公章);

5、产权界定文件(集体所有制企业或产权不清晰的全民所有制企业提交);

6、原企业资产评估报告(涉及国 有资产评估的,应提交国有资产管理部门的核准或备案文件);

7、验资报告;股东新增投资以非货币方式出资的,应提交评估报告(涉及国有资产评估的,应提交国有资产管理部门的核准或备案文件)及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告;

8、股东资格证明;

9、《指定(委托)书》;

10、《企业名称变更预先核准通知书》;

11、改制企业《营业执照》正、副本;

(五)改制企业的分支机构改制为分公司应提交的材料:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记(备案)申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、公司关于改制的决议或决定;

3、《企业法人营业执照》复印件及名称变更证明复印件(加盖公司公章);

4、《指定(委托)书》;

5、《企业名称变更预先核准通知书》;

6、公司章程复印件(加盖主办单位公章);

7、改制企业《营业执照》正、副本;

(六)改制为集体所有制(股份合作)的法人分支机构应提交的文件、证件:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记(备案)申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、改制企业的职工(代表)大会决议;

3、主办单位同意改制的决议或决定(批复);

4、加盖公章的主办单位《企业法人营业执照》复印件;

5、原企业资产评估报告;

6、验资报告;股东新增投资以非货币方式出资的,应提交评估报告及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告;

7、企业章程(提交打印件,加盖该投资主办单位公章);

8、《企业名称变更预先核准通知书》;

9、《指定(委托)书》;

10、改制企业《营业执照》正、副本。

(七)改制为集体所有制(股份合作)非法人分支机构应提交的文件、证件:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记(备案)申请表》、《变更后

投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、加盖公章的主办单位《企业法人营业执照》复印件;

3、《指定(委托)书》;

4、《企业名称变更预先核准通知书》 (产权不变的不提交);

5、主办单位章程复印件(加盖主办单位公章);

6、改制企业《营业执照》正、副本。

(八)全民所有制企业或国有公司的分支机构变更隶属关系应提交的文件、证件:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记(备案)申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、《指定(委托)书》;

3、变更前隶属单位与变更后隶属单位签署的关于分支机构变更隶属关系的协议;

4、变更后隶属单位出具的加盖有效印章的《企业法人营业执照》复印件;其中变更后的隶属单位为国家工商总局和外埠工商行政管理机关登记注册的,提交加盖本企业公章的企业发热营业执照复印件及分支机构核转函。

5、《企业名称变更预先核准通知书》:

6、分支机构《营业执照》正、副本。

(九)全民所有制企业分支机构、国有公司分公司改制为公司应提交的文件、证件:

1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》【内含《企业变更(改制)登记(备案)申请表》、《变更后投资者名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》)《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》】等表格;

2、国有企业出资人或股东会决议或决定;

3、《企业名称变更预先核准通知书》;

4、分支机构、分公司的资产评估报告及国有资产监督管理部门出具的《国有资产评估项目备案表》;

5、国有企业、国有公司拟将评估后的资产转让给其他出资人的,应按照国有资产转让程序办理产权交易凭证。

6、公司章程;

7、股东资格证明;

8、分支机构、分公司《营业执照》正副本;

9、其他文件证件。

特别提请注意:

已改制企业下属企业的改制问题。

(1)企业改制(含合并改制)已经完成,其下属若干子企业改制,除应提交企业改制应当提交的文件证件外,还应提交下列文件、证件:①已改制企业改制时的主管部门批复的复印件;②已改制企业改制时的评估报告摘要复印件;③涉及国有资产的应出具已改制企业改制时的国有资产评估项目备案表复印件;④已改制企业职工代表大会决议复印件。

(2)企业改制(含合并改制)已经完成,但在评估报告中未明确表述其下属若干子企业的资产情况,①涉及国有资产的,由同级国有资产管理部门或经国务院、省市政府授权的具有国有资产占有、经营、处置权的集团总公司出具证明;央属企业也可由改制企业的原主管部门(如事业法人、社团法人)出具证明。②不涉及国有资产的,由对已改制企业改制时出具评估报告的会计师事务所出具证明。

特别提请注意:

1、股东(发起人)的资格证明

股东(发起人)为企业的,出具加盖本企业公章的《营业执照》复印件;股东(发起人)为 事业法人的,出具加盖本单位公章的《事业单位法人证书》复印件;股东(发起人)为社会团体的,出具加盖本单位公章的《社会团体法人登记证书》复印件;股东(发起人)为自 然人的,出具该人的身份证或其他合法身份证明的复印件;股东(发起人)为工会法人的,应 提交加盖本单位公章的工会法人证书复印件和区、县级以上工会同意投资的批准文件。

2、改制企业凡涉及银行贷款的,均需向工商部门提交债权金融机构出具的《金融资产保全证明》以及中国人民银行营业管理部出具的《债权金融机构确认证明》。

2、涉及资产转让的应提交转让协议,涉及国有资产转让,还应提交北京产权交易所有限公 司出具的《产权交易凭证》(不含中央及外埠在京企业)。

3、国家工商管理总局授权在本市登记的股份有限公司申请时,应提交国家工商管理总局授权登记的文件。

改制企业资产界定及处置问题。

(1)城镇、乡镇、村集体资产(包括乡镇企业总公司的资产)的界定问题。

①经商市农委,乡镇、村集体资产的权属由各区县乡(镇)农村经营管理站(办公室)或各区县农委界定。

②区属城镇集体资产的权属由各区县财政局界定(区县财政局企业科具体承办)。

③市属城镇集体资产由市财政局界定(市财政局企业处具体承办)

④集体企业已取得市经委、区县经委颁发的《中华人民共和国城镇集体资产产权登记证》即是合法、有

效的集体资产界定文件。

(2) 村办集体企业资产界定和批复问题

村办集体企业改制,无论其是否已清还原出资人的初始投资,均应提交由各区县乡(镇)农村经营管理站(办公室)或农委出具的产权界定文件以及由原出资人出具的批复意见。

(3)农村土地、农村房产是否纳入改制资产问题。

凡有产权证的农村自有房产可以纳入改制资产;无房产证的农村自有房产经乡镇政府或其主管土地房屋的部门盖章确认后,即可视为纳入改制资产的房产证明;无《中华人民共和国国有土地使用证》的土地不得纳入改制资产。

(4)企业改制对原存量资产处置时,出现为离退休职工预留的(预提)费用大于原存量净资产的情形,应提醒改制企业在上级单位的批复中明确表述不足部分由谁补足,凡不明确的不予受理。

全民、集体所有制企业改制时,其出资人已被吊销、注销、合并或与原主办单位无资产(投资)关系时,改制批复由何部门出具的问题。

(1)全民所有制企业应由原出资人的上级出具改制批复,若原出资人的上级也被吊销、注销、合并的,应追溯其上级的上级直至该企业的主管部门。亦可由国有资产管理部门出具改制批复意见。

(2)集体所有制企业应由原出资人的上级出具,若原出资人的上级也被吊销或注销、合并的,应追溯其上级的上级直至该企业的主管部门。亦可由各区县财政部门进行产权界定后,由资产实际持有人作出改制决定。

(3)若改制企业的下属企业在上级企业完成改制后与上级企业无资产(投资)关系的情形出现时,亦应按照上述(1)(2)条规定处理。

北京市各登记注册部门

单位地址邮政编码

市工商局海淀区苏州街36号100080

东城分局东城区金宝街52号100005

西城分局西城区金融大街丙26号100140

崇文分局崇文区法华南里1号楼100061

宣武分局宣武区南菜园街51号100054

朝阳分局朝阳区霄云路霄云里1号100125

海淀分局海淀区倒座庙9号100080

丰台分局丰台区菜户营东街乙360号100069

石景山分局石景山区实兴大街64号100041

门头沟分局门头沟区滨河路70号102300

房山分局房山区良乡西路22号102488

顺义分局顺义区仓上街8号101300

通州分局通州区永顺镇前上坡村—滨惠北二街

(新华北街通惠河桥西100米)101100

大兴分局大兴区黄村镇市场路102600

密云分局密云县新南路49号101500

怀柔分局怀柔区北大街14号101400

昌平分局昌平区南大街31号102200

平谷分局平谷区平谷镇林荫北街3号101200

延庆分局延庆县东外大街70号102100

燕山分局房山区燕山岗南路东二巷3号102500

开发区分局北京经济技术开发区中和街4号100176

**分局东城区东交民巷44号100006

西客站分局丰台区莲花池东路102号天莲大厦三层100055

机场分局首都机场口岸办公楼100621

重要商品分局朝阳区华威桥西100021 机动车分局丰台区菜户营东街乙360号100054

推荐第8篇:光华村消防安全工作总结

光华村2011年消防安全工作总结

2011年,我村为认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和国务院《关于进一步加强消防工作的意见》文件精神和要求,我们按照“政府统一领导、部门依法监管、组织全面负责、群众积极参与”的工作格局和“标本兼治、重在治本”的指导思想,全面落实村民小组消防安全主体责任,遏制了重特大火灾事故和一般火灾事故的发生。现就今年开展的工作总结如下:

一、组织健全,职责明确

1、充实调整了我村消防安全工作领导小组,由村支书任组长、主任为副组长,消防安全办公室和消防安全应急指挥部设于村委会会议室,七个村民小组也设立了相应的消防安全专(兼)职消防安全管理员,形成了健全完善的组织领导和工作机构。同时,我们消防工作纳入村委会工作重要议事日程,并组织村组干部召开消防安全会议。

2、建立“村干部包组、小组干部包重点户”的“两包”安全工作网络。每个村民小组都设有义务消防员2名以上,村民小组组长为直接责任人,按照干部的分工和各组长的工作范围,我们落实“一岗双责”制度,明确各自消防工作职责,切实履行分管工作范围内的消防监管职责,形成了“主要干部亲自抓,分管人员具体抓”的工作局面,一级抓一级,层层抓落实,责任落实到人,做到了消防安全事事有人问、事事有人管的良好氛围。

3、建立应急救援指挥组,由村支书任组长,主任任副组长,下设灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组,随时听从组长和副组长的调动,建立健全了各种防范预案,如消防安全应急救援预案,消防安全工作措施。

二、宣传培训,提高认识

认真抓好消防安全的宣传教育培训工作,利用村民小组干部会议、党员扩大会议、群众会议,通过发放宣传单、宣传栏、广播等途径,宣传安全生产的重要性和必要性,组织开展“安全生产月”和“119消防日”活动,努力提高全民防火安全意识。

1、是于2011年1月17日,组织村组干部召开全年消防安全工作会议,并学习《中华人民共和国消防法》和《贵州省消防条例》,传达上级消防安全有关文件精神和要求,安排部署全年的安全工作。

2、是利用群众性活动,向群众宣传防火知识和火灾自救能力,引导群众参与消防工作,提高群众的消防意识和防范能力。

3、是利用“全国安全生产活动月”,在村委会会议室设立安全生产宣传咨询点,播放安全警示片,发放安全知识宣传资料250余份,村民小组组长动员群众召开消防安全知识会议4次,村组内播放消防安全的法律法规20次,书写防火标语16条。

4、是结合“119消防日”,以“生命至上、平安和谐”为主题,设立宣传点开展消防知识专项宣传,让老百姓深刻认识到消防安全的重要性。

5、是组织人员在村寨开展“安全自查自纠”活动,找隐患、添措施、促整改,有效的增强了广大村民的安全防范意识,遏制了事故的发生,保障了职工安全。

三、目标管理,责任落实

为强化消防安全工作,我村将消防安全工作纳入村委会目标管理,年终进行专项考核。与7个村民小组签订了《消防安全目标管理责任书》,制定下发了村民防火公约,发放各类消防安全资料250余份,确保辖区消防安全全民参与,形成干群齐抓共管消防工作的良好工作态势。

四、完善制度,规范管理

我们建立健全了消防安全管理制度和消防安全工作措施,构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全网络;建立了消防安全工作领导24小时值班制度;确定了消防信息联络员,确保信息畅通和及时。用制度管人,按制度办事,保障了消防安全工作进一步落实。

五、专项整治,消除隐患

为确保消防安全,我村加大辖区内公共用地的安全、消防监管力度,开展消防安全隐患排查治理,通过检查和整改措施的落实,全村无一例群死群伤的重大火灾事故发生。

六、下一步工作打算

1、继续深入贯彻落实《贵州省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,下大力气抓好村组的消防安全工作。

2、完善管理制度,实现安全工作规范化、制度化。建立“以目标管理制度揽总、以岗位职责管人、以工作制度管事、以惩戒为保障”的安全监管制度体系。

3、继续开展安全教育培训,努力提高全民防火安全意识。以“综合治理,保障平安”为主题,以宣传消防安全法律法规和安全常识为主线,普及安全生产知识。

4、加大隐患排查治理力度,确保消防安全。认真开展村内公共场所、山林、土木房屋等消防安全隐患排查治理工作,进一步落实村民小组消防安全主体责任,进一步完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制重特大事故的发生。

5、加强消防安全应急救援工作,提高各组织应急处理能力。按照消防安全应急预案的要求,进一步完善灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组等应急救援队伍建设,落实应急装备、器材、定期开展应急救援演练,切实增强抗灾救灾能力。

2011年,我村通过开展消防安全工作管理规范化建设,促进了村经济社会事业的发展。我们将继续认真学习、宣传贯彻《国务院关于进一步加强消防工作的意见》文件精神,进一步推动消防工作社会化,有效预防和遏制我村重特大火灾的发生。

光华村民委员会

二0一0年十二月二十日

推荐第9篇:公司改制方案

公司改制方案

(一)文书制作基本知识

1.文书的含义及作用

企业改制方案(又称为企业重组方案、企业改制重组方案)的制订和执行是整个公司改制、上市的重点,只有做好这一步,才能为申报材料,获得中国证监会的核准打下良好的基础。从上市的角度来讲,企业改制便是股份制改组,其本质便是根据有关法律、行政法规的要求对被改组企业的生产力诸要素进行分拆、重新组合以及优化的过程。从广义上讲,企业改制重组包括企业资本(债务)重组、企业改组、企业并购,企业破产等内容;从被改组企业本身来讲,改制重组的内容主要有业务重组、资产重组、负债重组、股权重组、人员重组和内部治理机构重组。其中资产重组是整个企业改制重组的重点,也是其他重组的基础。企业改制重组的目的便是使之能达到上市的标准,最终能够通过中国证监会的核准,并且能够上市。制订企业改制(重组)方案,便是进行此改制工作的前提,如果公案未能确定或者是经常变动,将会给改制工作带来极大的不方便,甚至是损失。而且就方案本身来说,是要作为上市申报材料向中国证监会核准,所以一定要做得规范和完整,否则将会给公司上市造成障碍。

企业改制重组方案有多种,由企业根据自身实际情况,并参考律师、券商(证券公司)以及其他中介机构的意见来决定。主要的改制重组方案有:

(1)整体改制方案:是指被改组企业不作资产调整,将其全部资产,包括所有经营性与非经营性资产都投入拟设立的股份有限公司,并以之为股本,再发行股票增资投股(即上市)。这样,在办理完有关工商登记手续后,原企业随之不复存在。但是整体改制方案的适用范围较窄,一般是新建企业或者社会负担较小的少数企业,这些企业一般条件较好,包袱不重,资产相关性也较大,非经营性资产所占比例较少或绝对值较小(而且往往有一定的盈利能力)。

(2)控股分立方案:是指被改组企业将原资产进行分割重组,把其中一部分资产及其相关的负债和权益投入拟改组设立的股份有限公司,其余资产保留在原企业内。这是目前我国最常见的改制重组方案。一般是被改组企业将一部分经营性的优良资产投入拟设立的股份有限公司,并取得控股地位,再使之上市。原企业仍保留原有地位。当然,有时也采取设立成两个新法人,注销原企业的法人地位的方案。这种方案一般多适用于原大型国有企业(往往大而全):非经营性资产所占比例较高,绝对值较大,而且,盈利能力较差。

(3)非控股分立方案:该方案同于第2方案,惟一的区别是被改组企业投入的资产无法对拟设立的股份公司形成控股。

(4)合并方案:是指被改组企业与其他被改组企业进行合并,将所有资产进行重新组合。这样,提高改组后企业的整体效益,形成规模经营。合并方案从不同角度来讲,有不同的分类:①从是否控股的角度来讲,可分为控全股合并方案与非控制合并方案。②从合并的资产占原企业的资产比例来讲,可分为全部资产进行合并(即消灭原企业)和部分资产进行合并即拿出一部分资产进行合并。

实际中的企业改制与重组方案有时也同时采取上述一个以上方案。企业通过改制重组,使改制重组后设立的股份有限公司的各项有关数据要求(资产、股本等)以及其他结构性要求符合有关上市的要求。这样,才有可能通过中国证监会的核准,企业才能成功上市发行股票。

2.文书制作要点

企业改制(重组)方案一般应写明以下一些要点:

(1)发起人概况:这部分应介绍发起人的基本情况,历史沿革、经营范围、经营业绩、资产状况等。

(2)改制设想:即写明本次改制想达到的目的。(具体地说,便是使企业改为怎样一个符合上市要求的股份有限公司)

(3)改制原则(重组原则):是指本次改制、重组的每一过程均应遵守的指导性原则。一般有以下几个原则:减少关联交易原则;杜绝同业竞争原则;产权明晰原则;组织机构合理有效原则;剥离非经营性资产(即资产优化)原则等。

(4)重组方案:即重组内容,是改制方案的核心,其具体内容包括以下几个方面:①资产重组:要涉及到固定资产、流动资产、长期投资、无形资产等不同类型的资产。其中主要有厂房机器设备、土地使用权、商标权、专利权、账上流动资本股权等,要对以上的内容一一作出处置的说明。

②债务重组:即采取债务随资产走的原则,按资产重组的方案决定债务重组。③人员重组:是指对原企业所有人员进行分流、安置或进入新股份公司。

④业务重组:一般也是随资产重组而定的,但也往往涉及到关联交易,如:进出口代理、产品销售代理等。

⑤重组后企业的内部管理机构:即改组针对新成立的股份有限公司,设置一套行之有效的、符合有关要求的内部组织治理机构。

⑥关联交易:是指被改组企业并未整体改制为股份有限公司,这样,股份有限公司在成立后与原企业之间所进行的交易。企业改制方案中应写明所有的交易关系。

⑦同业竞争:即拟成立的股份有限公司与原企业之间还有着相同的业务,这样,便存在着同业竞争问题。企业改制方案中也应给予说明。杜绝同业竞争是公司上市的一个基本原则。⑧股份有限公司的股本结构和募股计划:要写明股本总数、比例等具体数据;募股计划中最重要的一点便是股票发行价格。

⑨募集资金投向:要说明本次发行股票所募集资金的用途。

⑩存续部分的管理:存续部分是指原改组企业将部分资产投入拟设立的股份有限公司以后剩余的资产。企业改制方案应说明这部分资产的管理。

(二)格式

公司改制(重组)方案可以参见下面格式:

××集团有限公司改制方案

前言(……根据《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规的要求,经过反复酝酿和论证,现确定企业改制方案如下:)

一、发起人概况

1.历史沿革

2.现基本情况(包括名称、住所、法定代表人、经营范围和其他基本情况)

3.生产经营状况

4.组织结构

二、改制设想

三、改制原则

1.产权明晰原则

2.杜绝同业竞争原则

3.减少关联交易原则

四、重组方案

1.资产重组

2.债务重组

五、重组后的投资结构和组织结构

六、关联交易和同业竞争

七、股本结构

八、募股计划

九、募集资金投向(使用计划)

十、存续部分的管理

推荐第10篇:公司改制方案

为适应社会主义市场经济体制的要求,加快建立现代企业制度,理顺劳动关系,遵照xxx局“关于同意xxx公司整体改制的批复”意见,经公司职代会讨论决定从xxxx年x月xx日起(即改制评估基准日)进行公司整体改制,组建xxx有限(责任)公司。现根据xxx字[xxxx]xxx号、xxxx发[xxxx]xxx号等文件精神,制定本方案。

、基本情况

xxxx公司成立于xxxx年,xxxx的专业公司,并曾担负xxxx行业管理职能。公司主要经营xxxx等商品。注册资本xxx万元,注册地址xxx市xx路xx号,现有土地面积xxxm2(不含路幅用地),生产经营用建筑面积xxxxm2。企业正式职工xxx人,其中离休xxx人,退休xxx人,在职xxx人。另有退养xxx人员xx名。

鉴于历史原因,公司经批准一直执行事业工资制度。

过去由于公司体制陈旧,负债大,人员多,历史包袱较重;加上内部经营机制不活,主营业务滑坡,经营严重亏损,致使企业需靠其他业务收入和房屋租金收入来维持运行。

二、企业改制的指导思想、目的、条件及政策依据

1、改制的指导思想:

以党的十六大精神为指针,加快国有资本从一般竞争性领域退出,完成企业国有资产及职工全民身份的“两个置换”,实现企业投资主体多元化,逐步建立现代企业制度。

2、改制的目的:

通过企业改制,建立起适应市场经济要求的现代企业制度,为组建的新公司奠定长远发展的基础。

a、实现企业投资主体多元化。对公司全部资产进行评估,明晰产权,进行六项扣除,再以净资产扣减四项提留后的净值安置职工,如有剩余,由新公司股东以现金回购

b.新公司重新建立新型的劳动关系。对原公司职工按省、市有关文件,采取经济补偿方式,置换全民职工身份,解除职工对企业的依赖关系。新公司按理顺的劳动关系,重新与竞争上岗人员签订劳动合同,按国家劳动法规和公司章程建立新型的劳动用工制度、人事制度和分配制度。

c.扩大经营范围,增强新公司发展后劲。新公司继续坚持为“xxxx”的方向,利用原有的流通渠道、销售优势,开展以xxx经营生产为主的现代物流业务,同时盘活存量资产开展租赁、旅游服务。

3、企业改制具备的条件:

a.有市政府及其相关部门对企业改制的积极支持,并给予充分的优惠政策,为改制创造了一个良好的外部环境。

b.企业有一个熟悉本企业情况、团结进取、勇于改革的领导班子和改制领导小组。

c.近年公司经营艰难,部分职工歇岗,多数职工都渴望尽快通过改制,走出困境。通过宣传学习,大家认识到:企业改制已势在必行。

4、企业改制的政策依据:

本企业改制按照xxx市(县)人民政府“xx办发[xxxxx]xx号”、xxx办发[xxxx]xx号、xx字[xxxx]xxx号文件及省、市一系列政策精神进行。

三、企业改制的范围和形式

本企业现有在职职工全部进行身份置换,解除与原公司的劳动合同关系后,按政策实心人员分流。自愿出资组建成立“xxxx有限(责任)公司”。在原公司净资产中按政策提留已离、退休人员的有关费用按照有关规定进行管理。

四、审计及资产评估情况和处置办法

1、审计及资产评估情况:公司以xxxx年xx月xx日为资产评估基准日,经xxx会计师事务所审计,xxxx产评估事务所进行整体改制资产评估,[xx评报字(xxxx)xxx号]并经市国资委xx国资产字[xxxx]xx号核准:

企业总资产:xxxxx万元(不含土地使用权价值xxxx万元)

总负债xxxxxx万元,净资产xxx万元

2、提留费用:

(1)请求政府特批提留的其他有关费用xxxx万元。

用于弥补职工身份置换标准xxxxx元/月与xxxx元/月之间差额xxx万元

用于弥补内退、协保人员社会保险及生活费与补偿金差额xxx万元

用于军转干部工资差额xxxxx万元

用于弥补医疗铺底及大病医疗xxx万元,用于离退休人员原工伤保健费xx万

用于负担x名xxxxx人员生活费xxx万元、医药费xx万元/人xx万元;负担的x名遗属困难补助费xxx万元。

用于改制工作贡献奖励xx万元。

(2)根据xx政办发[xxxx]xx号文件规定:既提留改制成本费用附表一中离退休人员医疗、丧葬抚恤费等xxxx万元;理顺职工劳动关系经济补偿金xxxx万元。附表二中其他费用xxx万元。三项合计xxx万元。

以上(1)、(2)项合计,企业改制总成本xxxxx万元。

3、改制成本来源:

a.企业净资产xxxx万元。

b.土地使用权价值xxxx万元(不含路幅用地),作为改制资产可用于弥补(xxx估字(xxxx)第xxx号确认,并经国土局备

案);土地位置一处为位于xxx道xx号,一处为xx路xxx号,另一处为xx路xxx号。

c.xx%的土地出让金xxxx万元、契税xxx万元,合计xxxx万元。

以上来源合计xxxxx万元。(预计期后审计亏损xxx万元)

4、资产弥补使用金额和顺序

1)、用净资产xxxx万元弥补以上第一项提留xxx万元,余xxx万

元。

2)、用于弥补预计期后审计亏损xxx万元,差xxx万元,以土地使用权价值xxx万元弥补,余xxx万元。

3)、用于弥补以上第二项中的其他费用xxx万元,余xxx万元

4)、用于弥补以上第二项中的离退休人员医疗、丧葬抚恤费等xxx万元,余xx万元。

5)、用于弥补以上第二项中的理顺劳动关系补偿金xxx万元(见附件),差xxx万元,以土地出让金及契税xxx万元弥补,余xxx万元

五、理顺劳动关系职工安置补偿办法

1、理顺劳动关系的对象

至xxxx年xx月xx日止,与企业建立劳动关系的全体在册在职职工。

2、理顺劳动关系截止时间

以xxxx年x月xx日为理顺劳动关系工龄计算截止日。以年月日为理顺劳动关系手续办理截止日,逾期未办理理顺劳动关系手续且无正当理由的职工视同自动终止劳动关系。

3、补偿标准:补偿标准为:1-10年工龄段每年补偿xx个月/人,从第11年开始,每年x个月/人,最高不超过xx个月。月工资标准按xxxx年社会平均工资标准xxxx元计算。

4、理顺劳动关系相关待遇

(1)、一次性领取理顺劳动关系经济补偿金的在职工伤7~10级人员按国务院第375号令规定,发放一次性伤残补助金,标准按本人工资计算,七级十五个月工资,八级十个月工资,九级八个月工资,十级六个月工资。离退休人员工伤按公司原标准每年发放一次补贴。

(2)、其它有关劳动政策规定的待遇按有关政策办理。

5、人员分流

(1)原已办理了内退手续的职工

与企业解除劳动关系后,与改制后新企业继续签订内退协议的,新企业为其缴纳社会保险(个人部分自负),发给内退生活费,直至达到法定退休时间办理退休手续。不再领取理顺劳动关系补偿金。

(2)距法定退休年龄不足5年(含5年)的职工

与企业解除劳动关系后,由本人提出书面申请新企业审核批准实施内部退养的,新企业为其缴纳社会保险(个人部分自负),发给内退生活费,直至达到法定退休时间办理退休手续。不再领取理顺劳动关系补偿金。

(3)距法定退休年龄不足10年(含10年)且未办理内退的职工

与企业解除劳动关系后,经本人申请企业同意,可与新企业签订协保协议,由新企业代缴基本养老保险和基本医疗保险,并发给一定生活费,直至达到法定退休时间办理退休手续,不再领取理顺劳动关系补偿金。(癌症、精神病患者经本人提出书申请可作为特殊协保人员处理)

(4)领取经济补偿金,自谋职业的职工

与企业解除劳动关系后,企业须足额兑现理顺劳动关系补偿金并结清对职工的内欠费用,职工离开企业,个人自谋职业(原职工对企业的欠费也须一并结清)。

(5)在新企业应聘就业的职工

与企业解除劳动关系后,重新应聘到新企业的职工其理顺劳动关系补偿金暂时不予发放,资金留存公司期间按银行一年期年利率计算,三年偿清,亦可根据个人自愿,按届时企业规定增资入股。

6、其他规定

(1)职工理顺劳动关系后,在未就业期间按有关规定享受社会失业保险和最低生活保障。

(2)企业和职工双方的历史往来欠款须在理顺劳动关系时一并结清。

(3)理顺劳动关系补偿金等有关改制费用由政府和企业实施双控管理。

(4)在规定时间内不办理理顺劳动关系的职工,视同自动放弃理顺劳动关系经济补偿,与企业自动脱离关系。

(5)企业改制后,全体人员的人事档案、党团关系、户籍管理、计划生育管理的关系按各自具体情况分别转移到本人户口所在地的社区、人才交流中心,亦可申请委托新公司代管人事档案,接续社会保险关系。

7、理顺劳动关系的程序

(1)宣传动员,学习我市有关改制政策及省、市一系列文件,领会政府政策精神。

(2)分门别类进行统计,测算出每位职工的年龄、工龄及按政策计算的一次性补偿金数额等。

(3)由职工代表大会讨论改制方案并做出表决。

(4)提交方案由企业上级主管部门和上级有关部门审核批准实施。

(5)职工与企业签订理顺劳动关系协议书及相关协议。

(6)原企业与职工终止劳动关系后,新企业根据生产需要再重新与应聘人员签订劳动合同。

六、组建新的有限责任公司。

1、新公司基本情况:

公司名称:xxxx有限(责任)公司

公司地址:xx市xx路xxx号

(3)注册资本:人民币万元。

(4)公司经营范围:主营兼营等。

2、股本设置

(1)股本结构:根据企业的需要和职工的承受能力,改制后新公司股本设置为xxx万元,由职工个人以现金入股构成,股权由股东个人持有。

(2)购股对象:解除劳动关系后的本企业全体职工(不含离退休及内退、协保人员)。

(3)购股原则:职工出资入股采取完全自愿原则;经营层持大股原则,其持股比例不低于总股本的51%,其中要求董事长持股xx%以上,普通股东出资不低于x万元。如入股人数超出公司法的规定人数,可采取委托入股的办法。

(4)购股办法:

a.出资入股时间为年月日至年月日止(以企业财务部门具体通知时间为准)。

b.职工按规定填写入股意向书,并预交x万元取得入选股东资格。

c.职工足额交纳出资款后,发给出资入股证明(新公司经营者、中层管理人员根据个人职位,在规定时间内补足本人按规定应缴纳的出资额,发给出资入股证明)。如通过入股不足以达到公司注册资本时,差额部分由新公司董事长用现金方式一次补足。

d.新公司成立后,由职工携带出资入股证明到新公司换取股权证明书。

(5)股权管理:全体职工入股以现金足额到位,由公司造册登记,入股后不得退股,但可在公司内部转让,并可依法继承。

3、公司组织结构

(1)股东会由全体股东组成,股东会是公司最高权力机构,依法行使职权。

(2)公司设董事会,由x名董事组成,董事会按公司章程选举产生,董事长为公司法定代表人,董事会对股东负责。

(3)公司设(总)经理1人,副(总)经理x人,财务总监1人,由董事会聘任或解聘。经理对董事会负责。

(4)公司设监事x人,按公司章程选举产生,执行监事对全体股东负责,依法行使职权。

(5)公司法人治理权责,议事制度等按《公司法》规定在公司章程中明确。

(6)公司部门组织机构,实行部门主管负责制,部门主管由经理聘任或解聘。

七、新公司的前景

1、完成了老公司资产及xxx名在职职工的“双置换”工作,解除了企业对政府、职工对企业的依赖关系,大家吃了定心丸,企业与职工利益一致,人心齐了,有利于个人潜能的发挥。

2、新公司轻装了,有了新活力,员工的合同制身份,有利于企业对全员的管理,企业面向市场,更具有竞争力。

3、企业将抓住的机遇,扩充实力,盘活资产,加强物业管理、开发,增加创收渠道,争取3~5年打翻身仗,未来公司前景充满希望。

八、改制后新公司与原公司关系

改制后,原公司的全部资产、债权债务由新公司承继。改制提留资产按有关政策规定实行专项管理。

1、改制内部退养职工社会保险费用的代扣代缴和生活费的发放,直到办理正式退休。

2、改制协保人员社会保险费的按期缴纳和生活费的发放,直到正式办理退休手续。

3、原公司债权的清收、债务的清偿(含欠职工款项)。

4、提留及待决款项的分类管理:

a.原公司凡以现金支付的项目:如欠付工资、工龄补偿等原则上一次性支付。在新公司应聘就业人员的欠款可转作新公司负债,待资产变现后逐步偿还员工。

b.委托管理的项目:是现金的入专项存款,是资产的待变现时专项存入,按期支付。

c.新公司管理使用的项目:如改制期间费用、待决款项等由新公司管理,按实结算,结存部分作为国有资产,经审批作为对新公司的投资或扶植,不足部分由新公司在所得税前扣抵。

九、请求政府解决的问题

1、请求批准提留弥补职工身份置换金差额xx万元。

2、请求批准为内部退休、协保人员提留超过xx年部分的医疗保险及生活费xxx万元。

3、请求批准提留公司改制工作奖励xxx万元。

xxxx公司

xxxx年x月

第11篇:公司改制材料

非公司企业法人按《公司法》改制变更登记提交材料规范

1、法定代表人签署《非公司企业法人改制登记申请书》(企业法人加盖公章);

2、企业法人签署《指定代表或者共同委托代理人的证明》(企业法人加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证件复印件;

应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。

3、企业法人的主管部门(出资人)出具的批准改制的文件;

内容包括:同意企业改制、对企业净资产评估价值的确认、企业净资产的处置方案〔主管部门(出资人)将企业法人净资产作为其在改制后公司的出资;不作为其在改制后公司的出资的部分,应当有明确的处置意见;主管部门(出资人)将企业净资产全部或部分转让的,应另附转让协议或者股权交割证明〕。

4、城镇集体所有制企业法人申请按《公司法》改制的,应当提交集体企业的职工(代表)大会的批准决议;乡村集体所有制企业法人申请按《公司法》改制的,应当提交乡或者村的农民大会(农民代表会议)或者代表全体农民的集体经济组织的批准决议或批准文件。

5、企业主管部门(出资人)出具的企业原任法定代表人的免职文件(改制后公司变更法定代表人的提交,可与第3项合并提交);

6、法律、行政法规和国务院决定规定企业按《公司法》改制或变更登记必须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证书复印件;

7、企业债权银行出具的金融债权保全证明文件和人民银行总行或其派出机构出具的确认文件(中小企业改制提交);

8、改制后的公司章程;

改制后为有限责任公司的,由全体股东签署;改制后为国有独资有限责任公司的,由国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构加盖公章;改制后为一人有限责任公司的,由股东签署;改制后为股份有限公司的,由发起人签署或全体董事签字确认。

9、改制后公司股东或发起人的主体资格证明或者自然人身份证件复印件;

股东或者发起人为企业的,提交营业执照副本复印件;股东或者发起人为事业法人的,提交事业法人登记证书复印件;股东或者发起人为社团法人的,提交社团法人登记证复印件;股东或者发起人为民办非企业单位的,提交民办非企业单位证书复印件;股东或者发起人为自然人的,提交身份证件复印件;其他股东或者发起人提交有关法律法规规定的资格证明。

10、依法设立的验资机构出具的验资证明;

11、改制为股份有限公司的提交创立大会会议记录(由发起人加盖公章或者会议主持人和出席会议的董事签字);

12、根据改制后公司章程的规定和程序,提交公司董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件;

有限责任公司提交股东会决议、董事会决议或者其他任免文件,股东会决议由全体股东签署,董事会决议由公司董事签字。

股份有限公司提交股东大会会议记录或者董事会决议。股东大会会议记录由发起人加盖公

章或者会议主持人和出席会议的董事签字;董事会决议由公司董事签字。股东大会会议记录可以和第10项材料合并提交。

国有独资有限责任公司提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构的批准文件。

一人有限责任公司提交股东签署的决定文件。

13、根据改制后公司章程的规定和程序,提交法定代表人的任职证明;

有限责任公司提交股东会决议、董事会决议或者其他任免文件。股东会决议由全体股东签署,董事会决议由公司董事签字。

股份有限公司提交董事会决议,董事会决议由公司董事签字。

国有独资有限责任公司提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构的批准文件或者由公司董事签字的董事会决议。

一人有限责任公司提交股东签署的决定文件、由公司董事签字的董事会决议或者其他文件。

14、改制同时申请变更住所的还应提交住所使用证明;

自有房产提交房屋产权证复印件;租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件。有关房屋未取得房屋产权证的,属城镇房屋的,提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件;属非城镇房屋的,提交当地政府规定的相关证明。出租方为宾馆、饭店的,提交宾馆、饭店的营业执照复印件。使用军队房产作为住所的,提交《军队房地产租赁许可证》复印件。

将住宅改变为经营性用房的,属城镇房屋的,还应提交《登记附表-住所(经营场所)登记表》及所在地居民委员会(或业主委员会)出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件;属非城镇房屋的,提交当地政府规定的相关证明。

15、改制同时申请增加经营范围的,增加的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目,提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明;

16、《企业法人营业执照》副本。

注:

1、依照《企业法人登记管理条例》设立的企业法人申请依照《公司法》、《公司登记管理条例》改制为公司适用本规范。

2、《非公司企业法人改制登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》、《登记附表-住所(经营场所)登记表》可以通过国家工商行政管理总局《中国企业登记网》(http://qyj.saic.gov.cn)下载或者到工商行政管理机关领取。

3、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。

以上各项未注明提交复印件的,应当提交原件;提交复印件的,应当注明“与原件一致”并由企业签署,或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。

4、以上涉及股东或者发起人签署的,自然人股东或者发起人由本人签字;自然人以外的股东或者发起人加盖公章。

非公司企业法人主管部门(出资人)变动备案提交材料规范

1、法定代表人签署的《非公司企业法人备案申请书》(企业加盖公章);

2、企业法人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(企业加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证件复印件;

应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。

3、企业原主管部门(出资人)的上级机关同意其转让的批准文件、变动后主管部门(出资人)的上级机关同意其受让的批准文件;

4、企业原主管部门(出资人)与变动后主管部门(出资人)签署的转让协议(国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构决定划转的可不提交);

5、企业法人《国有资产变动产权登记表》;

6、企业法人章程(变动后主管部门(出资人)加盖公章);

7、变动后主管部门(出资人)的主体资格证明;

主管部门(出资人)为企业的,提交营业执照副本复印件;主管部门(出资人)为事业法人的,提交事业法人登记证书复印件;主管部门(出资人)为社团法人的,提交社团法人登记证复印件;主管部门(出资人)为民办非企业单位的,提交民办非企业单位证书复印件;其他主管部门(出资人)提交有关法律法规规定的资格证明。

8、《企业法人营业执照》副本复印件;

9、企业主管部门(出资人)变更涉及登记事项发生变更的,应当申请相关变更登记;

10、法律、行政法规和国务院决定规定企业主管部门(出资人)变动备案必须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证书复印件;

企业变动后主管部门(出资人)为依照《公司法》、《公司登记管理条例》登记公司的,企业应按依照《公司法》、《公司登记管理条例》改制为公司。

注:

1、依照《企业法人登记管理条例》设立的企业法人申请主管部门(出资人)变动备案适用本规范。

2、《非公司企业法人备案申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》可以通过国家工商行政管理总局《中国企业登记网》(http://qyj.saic.gov.cn)下载或者到工商行政管理机关领取。

3、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。

以上各项未注明提交复印件的,应当提交原件;提交复印件的,应当注明“与原件一致”并由主管部门(出资人)签署,或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。

第12篇:公司改制会议纪要

文 章来源

莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8

时 间:二○○六年六月二十六日

地 点:公司办公楼二楼会议室

主 持:***

参加人员:改制小组成员

记 录 人:**

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

文 章来源

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第13篇:改制工作总结

改制工作组 工作情况汇报

(2011.1.28)

根据县委、县政府领导安排,改制工作组积极调研谋划,全面掌握企业的基本情况,稳妥有序的开展企业改制工作,现将有关情况汇报如下:

一、企业基本情况

为国有中一型化工企业,内部设化肥、农药、机电3个分厂和厂办、财务、销售、供应、生产等职能科室。职工总人数740名,其中在职职工676名,退休职工64名。在职职工中内部退养人员82名,其中,达到退休年龄(男60周岁以上,女50周岁以上)未办理退休手续的34人。经营范围为农用碳酸氢铵生产销售、甲醇生产,其化肥业务早已停止,成为单一生产甲醇的化工企业。2008年以来,受世界金融危机影响,市场逐年萎缩,产品价格走低,经济效益滑坡,出现严重亏损。

二、改制工作措施

(一)成立领导小组,扎实推进改制工作。

按照县委、县政府的安排,根据县领导要求,重新调整充实了化肥厂改制工作组,组成了由21个部门23名同志组成的工作小组,工作组人员于1月6日进驻化肥厂,根据出台的《垦利县化肥厂公有住房上市出售实施方案》、《垦利县化肥厂改制实施方案》、《垦利县化肥厂职工安臵方案》,与

1 职工面对面的进行宣传讲解,企业改制工作做到了有计划、有步骤的进行。

(二)严格操作程序,实现改制规范运作。

按照法定程序,工作组协助开展了财务审计、清产核资和资产评估等工作,对企业资产进行全面清理、核对和查实,盘点实物,核实帐目,核查负债和所有者权益,对企业资产进行全面认真评估。县委两次扩大会专门听取了工作组关于化肥厂改制有关情况的汇报,在充分分析企业具体情况和严格对比多个方案优劣的基础上,形成了《垦利县化肥厂公有住房上市出售实施方案》、《垦利县化肥厂改制实施方案》、《垦利县化肥厂职工安臵方案》等三个方案,确保改制工作规范有序推进。

(三)成立入户调查小组,积极开展入户调查工作。改制工作组根据派驻人员构成,分成了6个工作小组,每组配备3名县直部门人员和化肥厂2名同志开展工作,采取多次上门走访、电话沟通、组织座谈等形式,千方百计联系到职工本人,与职工面对面的进行沟通交流,深入了解职工思想动态,当面解答职工提出的疑难问题,广泛征求职工的意见和建议,耐心细致的做好宣传和解释工作,对职工的意见和建议当天进行汇总整理。

(四)制定工作组规章制度,严肃工作纪律。结合工作组实际情况制定了保密、工作日禁酒、考勤等12条规章制度,严格监督执行,明确各小组成员职责,加强

2 人员管理。工作组所有成员每天8:00到厂工作,至晚上8:30入户调查结束并汇总调查结果后统一返回,严格的规章制度保证了调查工作的规范性和顺利开展,展现了工作组优良的整体素质,树立了良好的工作形象。

(五)定时督导各小组工作开展情况,及时研究解答问题。

为了加强对入户调查工作的组织领导,定时督导各小组进度,每天下午5:00定时召开工作推进情况调度会,由每个小组轮流汇报入户情况、发现的问题及下步打算,对发现的问题汇总归类、统一梳理,及时咨询相关部门和参阅法律法规,经工作组研究后做出规范答复。每天公布各小组调查任务完成情况,保证了调查质量,提高了工作效率。

截至2011年1月19日,工作组对化肥厂740名职工,共联系走访职工731人,其中同意《垦利县化肥厂改制实施方案》和《垦利县化肥厂职工安臵方案》的401人,占调查人数的54.86%,不同意的298人,占调查人数的40.77%,不表态的职工32人,占调查人数的4.38%,无法联系的9人,占职工总数的1.22%。其中,化肥厂在职职工共计676人,工作组共联系走访667人,其中同意《垦利县化肥厂改制实施方案》和《垦利县化肥厂职工安臵方案》的358人,占调查人数53.67%,不同意的277人,占调查人数的41.53%,不表态的职工32人,占调查人数的4.8%,无法联系的9人,占职工总数的1.33%。

三、职工提出的意见和要求

经过调查组深入走访和调查摸底,大多数职工支持企业改制,但部分职工对《垦利县化肥厂改制实施方案》和《垦利县化肥厂职工安臵方案》的兑现程度持怀疑态度,并提出了以下意见和要求:

(一)内退职工生活费发放问题22%(163人)

1、方案规定内退职工生活费、养老保险金和医疗保险金由万达集团统一发放和缴纳,13%(96人)职工对万达集团能否按时足额发放表示担忧,希望能由政府做出承诺,提供保障并监督执行;

2、方案规定内部退养职工生活费按每人每月1200元发放,9%(67人)职工担心物价上涨过快,购买力下降,要求内退职工生活费随物价上涨应随之调整。

(二)职工融资返还及利息支付问题46%(339人)

1、方案规定对职工融资在企业改制后一年内全部兑付,28%(209人)职工对此承诺不信任,提出首先返还融资款再进行改制,并由政府保证兑现;

2、方案规定一年内兑付职工融资款,18%(130人)职工要求保障获得应得的利息,并咨询改制以后兑付融资款前的这段时间内,利息是否能够保障,如何计算。

(三)职工加入新公司后权益保障问题24%(179人)

1、方案规定万达集团不得无故开除或除名原化肥厂职工,工资待遇高于化肥厂原有的工资水平,也不低于万达集

4 团同岗位或者相似岗位职工的工资水平,改制后由垦利化肥有限公司积极做好职工社会保险关系的理顺和接续工作。20%(147人)职工担心工作岗位不合适、工作强度大、工资待遇低等原因被辞退,要求新公司保证按时足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险;

2、退休职工在化肥厂一直未缴纳医疗保险,3%(24人)职工咨询以前由化肥厂报销医药费,以后如何处理。

3、1%(8人)职工要求大中专毕业生、厂内中层到新公司安排岗位时给予优先考虑;

(四)职工住房评估及改造问题22%(161人)

1、4%(29人)职工要求房价评估时自己投资装修部分不应列入评估范畴;

2、18%(132人)职工担心企业不能继续支付水电费,影响日常生活水电供应,要求楼房水电配套设施改造先于改制实施方案进行。

3、1%(8人)职工质疑3号楼质量差,评估价格过高,缴纳购房款过多。

(五)其他个例问题

3%(24人)

1、残疾和精神病患者要求照顾安臵或者申请内退;(3人)

2、从事高危行业和特殊岗位的职工要求提前退休;(1人)

3、因工伤残的职工内退后,旧病复发时医疗费用如何

5 解决;(1人)

4、伤残补助金要求一次性解决;(1人)

5、要求发放身份转换费;(2人)

6、退休职工在化肥厂期间每月有100元的补助金,改制后请求继续支付;(1人)

7、因工伤残但未经鉴定的职工,要求内退;(1人)

8、伤残职工要求留守;(2人)

9、内退人员生活费要求一次性付清;(2人)

10、申请自谋职业职工的经济补偿金过低;(2人)

11、在产假和哺乳期内要求安臵合适的岗位;(2人)

12、在厂内没有住房,居住在对象的房子,要求享受无房户待遇。(6人)

四、面临的问题与困难

一是部分职工对方案的兑现持怀疑态度。由于化肥厂管理混乱、公司制度朝令夕改,职工对工作组宣讲的政策也不信任。对于方案承诺的按时足额发放内退职工生活费、改制后一年内全部兑付职工融资、新公司按时足额缴纳各项社会保险等内容,职工希望能由政府做出承诺,提供保障并监督执行。

二是职工人数众多,个人问题错综复杂。化肥厂职工总人数740名,其中在职职工676名,退休职工64名。通过工作组深入走访和调查摸底,共收集整理了内退职工生活费

6 发放、职工融资返还及利息支付、职工加入新公司后权益保障、职工住房评估及改造、其他个例等5大类22项问题,通过咨询相关部门和参阅法律法规,经过工作组研究后已对大多数问题做出规范答复,仍有部分职工的要求难以满足。

三是职工生活困难,生活保障资金紧张。职工12月份只领取了半个月的工资,职工医疗费一年未解决,厂区附近职工取暖依靠厂里的煤锅炉和空调、电暖气等,厂里煤电费用开支巨大,楼房没有进行水电配套设施改造,一旦企业不能继续支付水电费,将严重影响日常生活水电供应。

四是职工对万达重组有抵触情绪,难以接受身份改变。相对于化肥厂,职工认为万达集团工作强度大、劳动时间长,多数职工缺少一技之长,从事新的行业需要从头学起,从国有企业职工转变为民营企业职工,心理有失落感,要求安排到合适的工作岗位或者发放一定数额的身份转换费。

五、下一步工作打算

(一)统一思想,进一步夯实群众基础。

继续统一全厂职工的思想,采取集中座谈、个别座谈和召集职工主动到工作组反应情况等多种形式,积极与职工谈话交流,想方设法增加政策宣讲力度,增强职工对政府的信任感,使职工相信政府坚决兑现方案当中的承诺,进一步统一思想,稳定职工情绪,为下一步工作奠定坚实的群众基础。

(二)及时反馈,解答职工疑难问题。

结合前期调查过程中职工提出的突出问题和建议,通过

7 联系咨询县人力资源和社会保障局、县总工会、县法院等相关部门,查阅相关法律法规,形成明确统一的答复意见,及时反馈,正面解答职工疑难问题,消除职工疑虑,继续宣讲《垦利县化肥厂改制实施方案》和《垦利县化肥厂职工安臵方案》,尽可能争取更多职工的支持。

(三)落实制度,全力做好维稳工作。

工作组制定了春节期间值班制度,所有成员24小时开机,保持联系通畅,每天由1名带班组长和5名工作组成员值班,化肥厂安排3名中层领导陪同,每天安排2辆值班车辆,遇到突发紧急事件,值班人员第一时间向工作组组长汇报,认真记录职工来访情况并及时反馈,全力做好维护稳定工作。

(四)筹措资金,保障职工基本生活。

为稳定职工情绪,保障困难职工安心过春节,工作组积极协调企业,为职工筹措生活保障费,保障职工春节期间的基本生活需求。

二〇一一年一月二十八日

第14篇:下柏村消防安全工作总结

下柏村2010年度消防安全工作总结

为了切实作好今年的消防安全工作,在上级部门的指导和支持下,镇党委、镇政府高度重视,树立经济社会协调、安全、和谐发展的理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,不断加强消防安全工作。下面将我镇的消防安全工作总结如下:

一、统一思想,提高认识,加强组织领导

建立消防安全工作领导小组,由村长主抓消防安全工作。并与镇政府和企业签订了消防安全工作目标责任书,把抓消防安全工作和抓经济发展放在同等重要的位置,常抓不懈,确保群众生命和财产安全。同时在重大节假日对消防安全工作做了细致周密的安排。由于加强了组织领导,统一了思想,提高了认识。

二、齐抓共管,分级负责,层层落实责任制

今年在镇政府召开了全镇的消防安全工作会,传达了上级消防安全主管部门的有关消防会议精神,认真总结了第一季度的消防安全工作,分析了当前的消防安全形势,全面布署了2010年的消防安全工作重点,并采取层层落实责任制的办法,

一是要建立、健全和完善消防工作领导责任制,实行一把手总负责,分管领导具体抓,成立消防工作领导小组和;

二是不定期开展消防安全大检查,对查出的问题,及时进行整改;三是定期召开消防安全专题会议,研究布署有关消防安全工作,做到工作有计划,有布署,有总结。四是要加大消防安全的宣传教育工作力度;

五是要建立、健全安全事故报告制度,依法真实上报本单位安全事故情况;

六是要积极落实安全事故隐患整改措施,对存在的事故隐患限期进行整改,对在限期内没有整改的单位和部门,建立有效监控措施,并上报安全生产综合监督管理部门。

三、加强监督检查,严格落实制度

为了堵塞消防安全工作中的漏洞,我们还不定期开展安全大检查,尤其是节假日期间,村负责消防工作干部要对企业进行检查指导消防安全工作,解决安全生产中存在的问题。截止目前,我们共开展了四次消防安全大检查。检查过程中,对消防安全工作中存在问题的单位进行了通报批评,并责令限期进行整改,拿出具体的整改措施和方案,上报镇政府。对没有问题的单位,要求引起高度重视,认真作好消防安全工作。

在今后的工作中,我们一定吸取前一阶段的经验和教训,继续深入落实各项消防安全责任制度,不断总结经验,力争将我镇的消防安全工作做好,杜绝一切火灾隐患的发生。 下柏村消防安全工作领导小组 2010-11-29

第15篇:石板沟村消防安全工作总结

石板沟村2011年消防安全工作总结

为了进一步贯彻国家、省、市及我乡关于加强消防工作的文件精神,强化我村的消防安全意识,查找消防工作的薄弱环节和安全隐患,确保我村各项工作安全有序完成。我村根据各级主管部门的工作要求,对各村消防安全工作加强了宣传、预防和整治。先后多次到个自然村进行了消防安全检查,对存在的安全隐患及时提出整改要求和意见,确保了我村全年无重大安全事故。

一、重视消防安全,建立工作制度

我村一直非常重视消防安全工作,将其列入重要议事日程,建立了由主要领导牵头抓,分管领导具体抓,工作人员专门负责,全村上下协同合作,共同抓好消防安全的工作制度,并定期不定期召开会议或进行研讨,从预防入手,坚决杜绝涉及村民的消防安全事故发生。

二、加强消防宣传,提高安全意识

为了进一步贯彻各级关于加强消防安全的文件精神,提高全民消防安全意识,我村组织个村民小组召开消防安全工作会议,认真学习领会文件精神,提高对开展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的认识。同时通过在村入口道路粘贴标语等方式大力开展有针对性的消防安全教育,紧紧围绕防止消防安全事故发生进行消防宣传,认真履行《消防安全管理规定》赋予了职责和义务,切实做到“消防安全自查,火灾隐患自除,法律责任自负”。以提高全民消防意识的目的,切实抓好涉及村民的消防安全工作。

三、制定工作措施,加强消防督查

1 为了将消防工作更好的落到实处,我村不间断不定时的对个自然村进行了检查,对企业做出明确的消防安全工作要求,发现问题要求限期整改,具体措施如下:

1、要求各村按照消防的要求,实行规范化管理,建立健全住宅区防火责任制,保持消防安全指示牌清楚醒目,保证消防通道畅通。

2、加强安全措施,树立安全是村民的生命线的思想,时刻敲响“安全第一”的警钟,杜绝消防安全事故发生。并要求各村要结合实际建立安全防范巡查制度

3、要求各村使用标准的燃料和燃料设备,减少火灾隐患,并定期或不定期进行消防安全自查工作,及时发展薄弱环节,确保消防安全隐患及时发现,及时清除。

2011年我村产业安全有序运行,无涉级村民消防安全事故发生,为广大村民提供了一个安全的生产环境。明年我村将进一步完善工作措施,加大消防安全工作力度,确保我村各项产业的良好运行。 石板沟村委会 2011年11月30日

第16篇:公司改制实施方案(共)

篇1:企业改制实施方案 企业改制实施方案

根据《市政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[2004]153号)及其配套文件的精神,结合本单位的实际情况,现制订改制转企实施方案如下:

一、基本概况

1、自然状况。**单位成立于 年,为自收自支(或全额、差额拨款)全民(或集体)事业单位,隶属于 ,历史演变情况;主要从事 ,资质或特许经营权情况;注册资本(或开办费用) 万元,法定代表人 ,有无企业法人登记。

2、资产负债情况。经 事务所审计、事务所评估,截止 年 月 日,该改制单位资产总额 万元,其中固定资产 万元,流动资产 万元;负债总额 万元,其中银行贷款 万元,拖欠社会保险费用 万元,拖欠职工工资、医药费、集资等 万元;净资产 万元。

该改制单位经 文件批准共核销不良资产 万元,其中呆帐坏帐 万元。有无或有负债、法律纠纷,或有负债、法律纠纷的基本情况。

3、土地房屋状况。经 事务所评估,截止 年 月 日,该改制单位共有国有划拨土地平方米,价值 万元,出让土地平方米,价值 万元;拥有自有房屋 栋(间)平方米,价值 万元,主管部门无偿提供的办公用房 栋(间)平方米,价值 万元。

房产、土地是否抵押,抵押土地面积为平方米,价值 万元,抵押房产面积为平方米,价值 万元,抵押债权数额 万元,偿债情况。

4、经营状况。近三年经营情况概述(有无实行工效挂钩及工效挂钩的有关情况)。

近三年主要经济指标见下表:

年份 营业收入 实现利润 上缴税收 职工年均工资 财政拨款的

数额和用途

5、人员状况。改制单位共核定事业编制 名(或为放开编制事业单位),截止 年 月 日,共有离休干部 人,退休 人,在编在册职工 人,

五、六十年代退职人员 人,享受遗属补贴的 人。编制外人员 人。

6、下属单位及对外投资企业情况。依上述1-5分别进行说明(其中,下属企业的人员情况需说明离休、退休、在职职工及距法定退休年龄5年内的人员情况),下属企业为公司制的,要说明各出资方、出资额及所占的股权比例。

二、改制的基本原则及拟改制形式

**单位改制按照市政府关于事业单位改制的有关政策和程序规定,本着公开、公正的原则,规范处置国有资产、妥善安置单位职工、理顺劳动和社会保障关系,保证社会稳定。 按照规范操作、公正公开的原则,**单位改制拟采取整体出让、公开竞价(公开招投标)的方式进行,由受让者组建

民营企业或股份制企业(或因 原因拟保留 %的国有股,改制后由**单位或企业持有,其余部分公开对外招投标或竞

价拍卖),并按规定的程序和方式进行公告信息和征集受让者。

三、资产及负债处置方式

**单位改制的国有资产产权转让按有关规定在市事改办委托的产权交易机构公开进行。以经评估核准后的单位净资产(含出让土地 亩,价值 万元)(或以资产总额)为基础,合理确定转让底价。该单位国有划拨土地 亩,价值 万元,处置意见: 。

该单位改制后,由受让者承继原单位的债权债务(如单独处理资产的,需说明债务处置方式),办理有关变更手续。

该单位资产变现收益,首先用于支付本单位职工安置费用、资产审计评估费用、产权转让费用以及其他改制时必须支出的费用。如有不足,在本单位主管部门系统内统筹解决。 改制单位的资产变现情况分析: 。

四、职工安置方案

经测算,**单位改制共需支付职工安置费用 万元,其中,离休人员 万元,退休人员 万元,提前退休(或离岗退养)人员 万元(或 万元- 万元),自谋职业人员 万元,进入改制后企业的职工 万元,

五、六十年代退职人员 万元,遗属补助 万元;改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共 万元,以上两项合计 万元,需在改制时计提。 该单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用 万元,处理意见: 。

以上各项详见《****(事业单位)改制转企职工安置方案》。

五、改制后企业的发展设想 (略)

六、改制准备情况及进度安排

根据市事业单位改革动员大会的工作部署,主管部门于 年 月 日成立了事业单位改革工作小组,具体负责所属生产经营型事业单位的改制转企工作。 年 月 日,召开了**单位改制转企动员大会,宣传了改革的政策精神。 年 月

日,主管部门上报了《**单位改制转企预案》,市事改办以 号行文批复该单位改制立项并相继委托审计评估中介机构对**单位进行了审计和评估。按照《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企操作一般规程》(连事改办[2004]8号)及有关规定,我单位于 年 月 日对申报核销的不良资产及审计、评估结果进行为期 天的公示,市国资办以 号行文核准,市国土资源局以 号文行文备案。

根据资产审计、评估的结果及该单位的实际情况,我们在事改办、指导组的指导下,多方征询意见后,形成了该单位改制转企的实施方案,并于 年 月 日提交了职工(代表)大会审议,其中的职工安置方案于 年 月 日在改制单位

内部进行了为期 天的公示,已经职工(代表)大会审议通过。 改制的步骤、时间及进度安排: 。

七、需要说明或协调解决的问题 (略) 附件: (事业单位)改制转企职工安置方案

政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[2004]153号)、《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企提留项目及计算标准》连事改办[2004]20号文件精神及生产经营型事业单位改制转企的有关政策规定,制订

结合改制单位的实际情况,现制订**单位职工安置方案如下: 改制单位共核定事业编制 名(或为放开编制事业单位),截止 年 月 日,共有离休干部 人,退休 人,在编在册职工 人,

五、六十年代退职人员 人,享受遗属补贴的 人。编制外人员 人。

一、人员安置及费用发放

1、离退休人员的安置。离休 人,需计提离休费、医疗统筹金、七项非统筹费用共计 万元;改制前已退休(到

2004年12月31日) 人,需计提待遇差、住房补贴、取暖费、社会化管理费共计 万元,撤销单位医疗费用 万元。改制后,已离退休人员的住房补贴由 发放,离退休金及其他有关费用由劳动和社会保障部门发放。

2、提前退休(离岗退养)人员的安置。符合连政发[2004]153号文件中提前退休条件并申请提前退休的共有

人,需计提的至法定退休年龄前的退休费、养老、医疗保险费、

社会化管理费用 万元。改制后提前退休人员的退休金由社会保障部门发放。 如改制单位资产变现后不足支付本单位职工安置成本,经改制单位主管部门系统内调剂仍不足的,此类职工应按规定办理离岗退养,离岗退养期间根据本单位的资产变现情况,由 按月发给不低于市区最低工资标准(经测算共需 万元)的生活费,到达法定退休年龄后,由 为其到社会保障部门办理正式退休手续。

3、自谋职业人员的安置。该单位改制时申请自谋职业

人,需计提经济补偿金、养老保险个人帐户补贴共计 万元。改制时与改制单位解除用人关系,为其办理劳动人事关系转移手续。

4、进入改制后企业职工的安置。改制后企业原则上接收全部在职职工,改制时自愿进入改制后企业的职工 人,需计提职工安置备付金、养老保险个人帐户补贴共计 万元。单位改制时职工与原单位的用人关系自动解除,改制后企业与职工根据平等自愿、协商一致的原则,重新签订不少于三年的劳动合同。单位改制时,需计算每位职工的经济补偿金数额并与其签订经济补偿协议,今后改制后企业与其解除或终止劳动关系时,其在原改制单位工作的年限可按协议约定的内容到原改制单位主管部门领取经济补偿金。

5、其他需安置人员。人数、标准及所需费用,改制后的管理等。

二、有关问题的处理

1、单位改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共 万元,改制时需补足,以保障职工的合法权益。

2、单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用 万元,处理意见。

附件2:

****(事业单位)改制转企职工(代表)大会决议

会议时间:

会议地点:

主持人姓名: 职务:

1、讨论审议《****(事业单位)改制转企实施方案》

2、对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》 进行审议表决。

会议过程:(简述)

对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》表决情况:

在经过大会讨论后,职工(代表)们对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》进行了表决,赞成的 人,占与会人员的 %,表决结果有效。通过《****(事业单位)改制转企职工安置方案》。

监票人签名:

与会职工(代表)签名:

年 月 日

篇2:国有集体企业改制实施方案 国有集体企业改制实施方案

为认真贯彻落实市委、市政府《关于加快推进全市国有企业改制的决定》,进一步加快全县企业改制步伐,使全县企业改制工作按目标、分步骤、高质量、按程序进行,全面完成改制任务,特制订如下实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,牢固树立科学发展观,坚持以产权制度改革为核心,以“国退民进”为改革方向,采取股份制改造、依法破产、资产重组等方式,加快国有资本退出,增加企业活力,促进全县经济持续快速健康发展。

二、目标任务

到2009年11月底,全部完成全县企业改制工作。

三、基本原则

1、坚持统一领导,整体推进的原则。全县企业改制工作在县推进企业改制指挥部的领导下统一进行,整体推进。

2、坚持产权主体多元化的原则。坚持推进产权主体多元化,将改制与企业的产权结构、组织结构、人员结构调整相结合,与企业资产重组相结合,淘汰劣势企业,做强优势企业,促进企业的发展。

3、坚持按照程序、依法依规改制的原则。企业改制要做到公开、公平、公正,要严格按照程序规范操作,切实做到企业生产秩序稳定,职工合法权益不受侵害,国有资产不流失。

4、坚持正确处理改革、发展、稳定三者关系的原则。把改革的力度,发展的速度与企业、职工和社会的承受能力相结合,和谐推进改制。

四、企业改制的范围

本次企业改制的范围包括丝网集团、工业集团、化工集团、安隆集团、安基集团、鬃尾集团、粮食集团、商务局、物产公司、县社、外贸公司、农牧局、水务局、中小企业局、交通局、电力局等各系统的全部国有集体企业。

五、改制形式:

坚持“因企制宜、一企一策、分类推进”的指导方针,改制形式采取国有资本全部退出、股权多元化、依法破产等多种形式,淘汰劣势企业,壮大优势企业。

六、改制时间安排和实施步骤

1、前期准备阶段(2009年3月1日至2009年4月25日) 搞好调研、摸清家底;召开全县企业改制动员大会;搞好宣传发动,各级各部门和企业班子及企业职工进一步提高认识,统一思想,增强推进企业改制的责任感和紧迫感;组织有关人员学习、培训、参观考察;制定和完善改制政策;建立健全组织机构;各企业主管部门制

定改制规划,对所属企业进行分类排队,做出改制详细安排布署,明确完成时间、任务和要求。

2、全面实施阶段(2009年4月26日至2009年10月31日) 全县改制企业全面进入改制程序,严格按照建立企业改制筹委会,制定并报批企业改制规划方案,清产核资和财务审计,资产损失认定,资产评估,资产处置和职工安置,产权转让,期间专项审计和补充评估,新公司设立,建立改制档案,检查验收的程序进行改制。综合办公室工作组全部入驻企业,全程指导企业改制工作。10月底前,全县企业改制工作基本完成。

3、总结验收阶段(2009年11月1日至2009年11月30日) 按照改制总体要求组织验收,认真总结我县的改制工作,查找解决遗留问题,检查已改制企业的规范运作情况,全面总结上报。

七、保障措施

1、协调联动,合力攻坚。推进全县企业改制工作不仅关系安平的经济发展,而且关系到全县的政治和谐和社会稳定。各级各部门一定要充分认识加快推进全县企业改革与发展的重要性和紧迫性,增强使命感,增加紧迫感,牢固树立大局观念、整体意识、服务意识,全力支持企业改制工作,做到各负其责、各尽其职、相互配合。要结合作风建设年活动,切实转变工作作风,形成打好企业改制攻坚战“同台大合唱”的局面。

2、创新思路,破解瓶颈。按照充分利用和统一处置企业现有国有资产,适量补充政府可支配财政性资产的思路,加大政府对企业改制的资金支持力度。要与全县“城镇面貌三年大变样”工作相结合,与招商引资相结合。通过国有企业土地由政府集中收储,向金融机构抵押贷款的方式筹措改制资金。在此基础上,制定优惠政策,加快改制企业退城进郊、退出黄金地段到一般地段的力度,盘活企业土地,提升土地资产价值,拓宽改制资金来源渠道。

3、规范运作,加强监管。要认真做好企业改制的各项工作,把好改制方案审批、清产核资、财务审计、产权界定、资产评估、现场交易、职工安置费用支付等关键环节;为保证职工利益,将未改制企业职工经济补偿金的计算时间统一定为2009年11月,并在此时间测算职工经济补偿金;在改制资金管理和使用上,要明确专户储存,专款专用,严格审批程序;纪检、监察、审计等部门要加强对企业改制工作的监督,对企业改制中的违法违纪行为严肃处理。

4、有序推进,确保稳定。要全力做好国企改制中的稳定工作,信访、劳动和社会保障、工会、财政、公安及企业主管部门要及时协调处理改制工作中涉及的上访问题,确保企业改制工作的顺利进行和社会稳定。

5、加强宣传,营造氛围。要加强改制工作的宣传和企业职工的政治思想工作,充分调动企业职工参与改制、支持改制的积极性,形成加快推进企业改制的强大氛围。

6、健全组织,加强领导。调整组建安平县推进企业改制指挥部,完善和充实改制工作的领导和办事机构,抽硬人,硬抽人,组织精干力量集中办公。县工业局、中小企业局、商务局、物产公司、丝网集团、鬃尾集团、安隆集团、安基集团、县社、粮食集团等分别成立系统分指挥部,具体负责指导本系统的企业改制。

篇3:xx有限公司改制工作方案 xx有限公司改制工作方案

xx有限公司成立于xx年,前身为xx厂下属企业,xx年实施xx生产线技改时,搬迁至工业园区,企业转变为股份制企业,企业注册资本xx万元,股东为xx家,xx出资xx万元(占股份的64.21%),xx公司设备评估作价出资xx万元(占股份的10.79%),xx有限公司出资xx万元(占股份的25%),国有股份占75%。项目总投资xx万元,占地面积xx亩,总建筑面积xxm,2008年6月开工建设,2009年10月竣工投产,投产后连年亏损,至2012年8月累计亏损xx万元。

经调研,该公司亏损的主要原因有:(1)资金投入大,负债包袱沉重。(2)流动资金缺乏导致原料采购供应不足,产能不足。投产后,省内持续三年干旱,本地大麦减产,省外采购成本高,企业连续三年实施产能不足1万吨以上,只达到设计产能的三分之一,无法盈利。(3)销售渠道单一,产品积压严重。(4)体制不顺,机制不活,企业管理仍处于粗放式经营。

为减少国有资产流失,从根本上解决金穗麦芽亏损的问题,经多方调研,一致认为:只有走“国退民进”的路子,通过转让国有股权的方式,才能使金穗麦芽彻底走出困境。为使金穗麦芽改制工作顺利推进,特制定本工作方案。

一、成立改制协调领导组

组 长:

副组长:

成 员: 2 领导组在xx单位下设办公室,负责改制的协调、服务工作及日常事务的处理。办公室主任由xx兼任,人员从相关部门抽调组成工作组。

工作组组长:

副 组 长 :

成 员 :

二、改制形式

面向社会公开转让国有股权。

三、改制程序

(一)、按照《公司法》的有关规定,由xx公司召开董事会形成董事会决议,上报市人民政府审批后,正式启动改制程序。

(二)、由市审计局对xx公司投资进行审计决算,请有资质的会计师事务所对xx公司资产进行评估,以评估后的企业净资产确定股权转让价格。

(三)、由改制工作组拟定改制实施方案提交改制领导组审定,上报市人民政府批准实施。

(四)、由拍卖公司在广告媒体、电视网络上刊登发布xx公司国有股权转让信息。若出现3家以上股权受让人,采取竞价式拍卖国有股权;若出现报名人数低于3家,则对报名人的资信、经营能力、职工信任度进行审查后,采取协议转让。

四、职工安臵

xx公司现有职工xx人,其中:xx公司国有身份职工xx名,其余xx人已终止国有身份,属于聘用人员。总经理xx身份属于xx公司董事,回xx公司安臵。xx公司xx名职工回xx公司安臵。其

余xx名职工由职工选择继续由新企业聘用或自谋职业。对选择自谋职业的职工,按照xx?2000?xx号文支付经济补偿金。

五、改制成本测算

1.资产评估费:xx万元;

2.支付经济补偿金预计:xx万元; 3.人员社区、档案移交:xx万元;

4、特殊慢性病和工伤人员补助xx万; 5.改制工作经费:xx万元。

以上五项合计xx万元,在股权转让收益中列支。

六、改制时间安排

1、xx年x月x日前金穗麦芽董事会通过股权转让决议。

2、xx年x月x日—x月x日完成金穗麦芽投资审计决算。

3、xx年x月x日—x月x日完成金穗麦芽资产评估。

4、xx年x月x日上报市人民政府审批实施方案。

5、xx年x月x日—x月x日刊登金穗麦芽国有股权转让事宜。

6、xx年x月x日前完成金穗麦芽国有股权转让工作。

7、xx年x月x日前完成股权转让后的扫尾工作。 xx年x月x日

篇4:非公司制企业改制实施方案模版 『非公司制企业整体改制方案参考模板』

(说明:本方案模板仅适合改制为法人独资的有限公司改制,部分内容涉及补充具体文字表述时,请各单位结合改制企业情况撰写)

关于×××(单位名称)公司制

改制实施方案的请示

集团公司:

为贯彻落实集团公司关于进一步深化企业改革的总体

部署和要求,完善现代企业制度,规范企业治理结构,更好地适应市场经济发展要求,结合企业发展实际,拟对企业进行公司制改革,由全民所有制企业改制为法人独资的有限责任公司,根据清产核资、资产评估结果,拟定了公司制改制实施方案,请予以审批。

附件:

1、《×××(单位名称)公司制改制实施方案》;

2、领导班子关于企业改制实施方案的决议;

3、职工安置方案及职代会(或职工大会)决议;

4、社会稳定风险评估报告;

5、法律意见书;

6、新公司章程(草案)。 2015年 月 日 附件1 ×××(单位名称)公司制改制实施方案

为进一步完善现代企业制度,规范企业治理结构,更好地适应市场经济发展要求,结合企业发展实际,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定,拟对企业进行公司制改制,由全民所有制企业改制为法人独资的有限责任公司,根据清产核资和资产评估结果,拟订本改制实施方案如下:

一、企业基本情况

(一)企业成立时间,注册资本金,本部及全资和控股企业的名称,组织结构和股权结构。

(二)主营业务和生产经营情况:业务范围、企业资质、主营业务发展状况。

(三)资产财务状况

根据近两年年度财务审计报告,资产财务状况如下: 图片已关闭显示,点此查看

根据会计师事务所出具的《清产核资专项审计报告》,截至 年 月 日止,合并报表总资产 元,总负债 元,净资产 元,归属母公司所有者权益 元,少数 股东权益 元。根据 评估事务所出具的《资产评估报告》,截至 年 月 日止,总资产评估值 元,评估增(减)值 %;总负债评估值 元,评估增(减)

值 %;净资产评估值为 万元,评估增(减)值 %。 (四)人员构成

截至 年 月 日止,本企业在册正式员工总人数为 人,其中包括在岗员工 人,内退/下岗人员 人,

离休人员 人,退休人员 人。 年度职工工资总额 元。

(五)截至 年 月 日止,本企业及所属企业对外投资、借款、担保、抵押情况,应付工资结余情况。

(六)截至 年 月 日止,本企业及所属企业职工参加社会保险、企业缴纳社会保险费情况等。

二、改制目标和思路 (一)指导思想

根据党的十八届三中全会关于进一步深化国有企业改革的精神,为积极贯彻落实省委省政府和省国资委进一步深化国有企业改革工作,落实《广东建工集团深化改革方案》而制定本方案。通过公司制改革建立适应市场经济发展要求的体制机制,健全企业法人治理结构,全面提升企业核心竞争力,从根本上提高企业可持续发展能力。 (二)改制原则

1、依法规范。遵守《公司法》,按照国家和省的相关规 定,严格履行法定程序,规范操作;

2、整体改制。资产、债务、业务、人员整体由新公司承继。在不违反法律法规的前提下,去繁从简,提高工作效率;

3、稳步推进。在改制过程中确保思想稳定、人员稳定、业务稳定。依法维护职工的合法权益,依法维护国有资产安全,确保企业正常运营。 (三)改制目标

1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,规范法人治理结构;

2、建立有利于市场竞争的体制机制,提高国有资产运营效率;

3、提升主营业务能力,优化资本结构。 (四)改制的必要性和可行性

由全民所制企业改制为有限责任公司,有利于建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构,逐步实现国有企业管理的规范化、制度化和科学化。同时,通过体制改革,有利于推动机制创新,激发国有企业的活力和动力,增强企业的核心竞争力和持续发展的能力。

本次整体改制主要依据省政府《关于全面深化国有企业改革的意见》(粤发?2014?15号)、省国资委《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》(粤国资改革(2006)229号文)。本次整体改制,采取人员承接、债权债

务承继,不涉及资产剥离、债务重组、企业合并等事项,总体保持稳定,各方的合法权益没有发生变化。

(五)改制后新公司发展思路

三、改制方式

本次改制由全民所有制改制为有限责任公司,整体变更为法人独资的有限责任公司(以下简称“新公司”)。

(一)改制后新公司

1、名称:×××有限公司(以工商登记机关核定的为准)

2、地址:

3、注册资本: (原注册资本金不变或以实际评估净资产结果调整注册资本,具体以企业发展需求拟定)

4、经营范围:

5、股权结构:出资人为,×××公司,持股比例100%。

6、出资方式:以净资产评估值作价出资,超出注册资本部分计入有限责任公司资本公积。 (二)业务处理

改制后的新公司及其下属企业将承继原企业及下属企业所持有的相关业务资质。

公司改制后业务合同不变。改制后的新公司及其下属企

业对原签署的重大业务合同,履行通知合同对方的义务和程序,除非有特殊约定。 (三)资产处理

实际资产额以清产核资专项审计报告和资产评估报告结果为准,基于整体改制的原则,原公司的资产全部由新公司承继。 (四) 债权、债务处理方案

实际债权债务额以清产核资专项审计报告和资产评估报告结果为准,由改制后新公司承接。取得债权银行金融债权保全证明 和人民银行总行或其派出机构出具的确认文件。

(五) 贷款和担保

公司改制应征得其尚在履行的贷款和担保合同的银行债权人的同意;对于其他债权人,应视合同约定,就改制事宜通知或者征得债权人同意。 (六) 职工安置方案

改制后,×××公司全部员工共计名(包括内退、下岗、离退休人员)均进入新公司,新公司继续履行原公司与在职职工签订的劳动合同,并继续负担该部分人员的工资和福利待遇。

相关的养老保险、失业保险、医疗保险以及住房公积金等社会保险将变更至新公司。 (七) 改制后法人治理结构设置

1、股东

改制后,新公司为,×××公司全资的有限责任公司,根据《公司法》,新公司不设股东会,股东行使职权时,采取书面形式并将签章后的书面决定置备于公司。

2、法定代表人 新公司法定代表人依公司章程规定由董事长担任。

3、董事会、监事会

新公司董事会由 3 人组成,董事会中设董事长一名;监事会由 3 人组成,其中职工代表监事 1 人,监事会设主席一人。董事、高级管理人员不得兼任监事。

董事长、董事、监事由股东任免,职工代表监事由公司通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生,监事会主席由全体监事选举产生。

4、经营班子

新公司设总经理一名,副总经理若干名,财务负责人一名,经营班子成员的任免、任职期限、权限,具体按公司章程规定办理。

四、方案实施

(一)企业改制预案批准后,进行清产核资专项审计和资产评估,根据经集团公司备案的资产评估结果制定改制实施方案。

(二)改制实施方案、职工安置方案提交职代会(或职工大会)审议。

(三)制定社会稳定风险评估报告。

(四)聘请律师对改制实施方案出具法律意见书。

(五)改制实施方案报集团公司审批。

(六)组织方案实施

1、制订新公司章程,设置新公司法人治理结构。

2、办理产权变动登记手续和办理工商登记手续(根据与工商部门沟通情况,经同意后,可先进行工商登记再进行产权变动登记,产权变动登记完成后,相关审批表补交工商局备案)。

3、办理土地物业资产、企业经营资质等变更手续,如有出资企业,办理出资人变更登记。

4、工商登记后30天内,新公司与在职职工变更劳动关系并接续社会保险。

5、将公司名称等变更信息通知相关合同相对方,取得合同相对方的确认文件或与合同相对方签订合同的补充协议。

6、企业改制全过程资料归档,做到有案可查。

×××公司

(盖章)

年 月 日

篇5:深化企业内部改革方案 云南富瑞化工有限公司进一步深化

企业内部改革实施方案

根据《云天化集团有限责任公司关于进一步深化企业改革的实施意见》的要求,综合云南富瑞化工有限公司的生产经营实际,为进一步深化企业内部改革,推进磷复肥基地的建设,增强公司可持续发展能力,制定富瑞化工2005年~2008年三年深化企业改革实施方案。

一、基本原则

1、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省委、省政府《关于进一步深化国有企业改革的意见》和集团公司关于进一步深化企业改革的实施意见文件精神,围绕“以肥为主,相关多元”的集团发展战略,以尽快建成国家磷复肥基地和打造卓越的生产制造能力为核心,以推进运行机制改革为重点,以全面推进完善人力资源管理体系和一体化管理体系为手段,实现用三年的时间达到省内同行业的先进水平,用五年时间成为国内优秀的磷复肥供应商的战略目标。

2、基本原则

——统一领导、全员参与的原则; ——实事求是、务求实效的原则;

——改革、发展与加强企业管理并重的原则;

——总体规划、分步实施、积极推进、逐步完善的原则。

二、改革目标

——经济指标。通过挖掘现有生产装置潜能及二期“836”项目的建设,到2008年形成200万吨高浓度磷复肥的生产能力,工业产值 万元,实现销售收入 万元,利润总额 万元,人均劳动生产率 万元,人均税利 ,净资产收益率 。

——三项制度改革,进一步完善劳动用工,人事和分配制度,真正形成“员工能进能出,领导能上能下,收入能高能低”的激励机制,建立一个自我发展, 自我完善的管理机制。

——产权制度改革,通过进一步优化产权结构,完善董事会,监事会,经营者的职责权利,实现投资主体的多元化。

——内部运行机制改革,通过对用工、人事、分配的深化改革,依托erp的建设,进一步完善管理机制,构建“人尽其才,物尽其用”的决策科学,沟通快捷的内部管理体制。

——产业,产品结构调整,以市场为导向,坚持集团公司“以肥为主,相关多元”的发展方针,在搞好在建项目建设和现有装置生产的同时,加大技术创新和管理创新的力度。

三、深化改革的主要内容

(一)推进投资主体多元化,按照集团公司的主体部署,积极探索产权制度改革的途径,采取引进战略投资者,增资扩股等多种形式,提高投资主体多元化结构,优化公司的产权结构。

(二)继续完善并规范法人治理结构,按照《中华人民共和国公司法》的要求,建立规范的法人治理结构,做到责权明确,信息通畅,监控有力,运转高效,进一步明确股东会,董事会,监事会和经营班子的职责,制定完善董事会,监事会和经营班子的工作条例,议事规则,明确决策程序,经济责任和工作职责。建立健全重大决策责任制度,财务会计制度和信息披露制度,形成有责必究和有功必奖的机制,确保董事会决议的贯彻落实。

(三)根据公司发展改革的总体要示,通过完善人力资源体系各模块的实施,建立一支能充分适应公司要求,高素质的人才队伍。

1、以业务流程梳理为中心,立足公司实际,以先进企业的人力资源管理为标杆,制定公司的职位管理体系,按照沟通快捷,决策高效原则,规范职位配置标准;逐步推进认职资格认证体系,建立适合公司发展要求的“能力库”,以能力和素质为基础,选拔各级管理人员,操作人员。

2、完善招聘体系,建立内外部人员有序流动的管理机制,全面推行管理人员和员工竞聘平台,从根本上激活员工尽职尽责的积极性,主动性和创造性;通过建立合理有序的人才流动机制,达到全面锻炼和提高管理人员的专业管理水平与综合协调能力的目的。

3、建立和完善职业培训体系。通过启动运行职业培训模块和任职资格评价模块,突出以人为本的基本特征,为各类人才的培养和成长创造条件,培养一支高素质的员工队伍;立足生产实际,结合员工本人的意愿,制定出切实可行的培训方案,通过加强对员工的的技能培训,提高员工的专业技能,操作技能和管理水平,构建公司专业管理和技术管理的平台,适应现代化生产的需要。同时还要深入开展学习型组织的创建活动,培养员工的终身就业能力,让每一个员工都有广阔得职业发展空间,也为企业的可持续发展提供人才保障。

4、进一步完善绩效管理体系,保障组织目标的实现。建立完善以目标为导向的绩效管理体系,通过对部门,部门领导,员工的科学评价,为企业选才,育才,提供支撑条件;按照绩效管理的要求,进一步加强对管理人员的考评,实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,并依据考评结果进行奖励或处罚。

5、完善薪酬分配制度。按宽带薪酬原理,建立纵向晋升与横向考核相结合的多元化薪酬分配机制,物质激励与精神激励相结合,进一步鼓励员工为公司目标实现做出贡献。一是完善以岗位工资为主的基本工资制度,实行以岗定薪,岗变薪变,建立收入与企业经济效益、岗位职责、工作业绩直接挂钩浮动;二是调整并规范职工收入分配结构,逐步将工资总额中的补贴、津贴纳入岗位工资,提高岗位工资的比列;三是探索运用市场手段调节收入分配,力求从根本上打破平均主义的分配办法,合理拉开分配差距。

6、完善职业生涯规划制度。通过对员工人事档案的查阅、考核方法和评价方法获取的业绩信息和综合信息进行汇总评价,制定出具有可行性、适时性、适应性和持续性相结合的员工职业生涯规划制度。强调员工自主发展,使员工个人发展目标与公司未来的需求紧密结合,开展多视角、新颖的自我评价体系,实现员工职业生涯得到最大发展的目标。

(四)、夯实管理基础,加强管理制度建设,建立和完善企业管理体系。

1、从建立健全管理制度入手,夯实管理基础,不断调整和完善一体化管理体系的运行,完成以管理标准、技术标准为主体的企业标准化体系的构建工作。按照持续改进的工作方法,抓好iso900

1、iso1400

1、iso18001三标合一的管理体系运行工作,形成责任明晰、管理有序的一体化管理体系,尽快实现内部管理的规范化、标准化和科学化。

2、按照化工生产“安、稳、长、满、优”运行的目标,强化计划管理,切实抓好新老装置的生产组织和指挥协调工作,优化组合生产要素,衔接好生产、供应、销售、运输各主要环节,加大各项工作任务分解落实的力度,切实制定设备检修和开停车计划,最大限度的减少非计划停车造成的损失,全面提高各装置运转率,实现“安、稳、长、满、优”的目标,力求公用工程水、电、汽(气)的平衡使用。为设备完好率为重点,夯实设备管理基础工作,抓好设备计划检修,在搞好日常巡检、维护的同时,进一步优化、完善电仪、保运模式,开展做好修旧利废工作,确保生产装置的稳定运行。

3、完善技术创新体系,继续加大技术改造、创新的工作力度、通过激励机制的不断调整,推动技术进步和创新工作的开展,全面提升企业的创新能力。同时还要强化员工的成本意识,实施节能降耗,调整产品结构、丰富产品品种,以降低产品生产成本,增强市场竞争能力。

4、建立和完善预算管理体系,全面开展预算管理工作,实现从记账型财务向管理型财务的转变。切实制定实施方案,确定审批流程、明确目标和责任主体,并辅以预警、纠偏、

报告、考核等手段,重点抓好消耗指标控制,并按责任主体对费用控制进行分解,加强固定资产管理和统计管理等工作,为有效实行预算管理提供支撑。

5、通过实施基础管理达标升级,规范现场管理和员工行为,将计量、定额、记录、现场管理等日产工作纳入其中,搞好厂区绿化,营造清洁文明的工作环境,熟路现代企业形象,提高员工的整体素质和执行力,完善公司的基础管理体系。

6、围绕产供销业务流程,建立完善专业管理体系,依靠专业管理部门建立生产计划、财务预算、人力资源、安全、环保、质量、工艺、设备等专业管理体系。

7、建立完善创新管理体系,对创新项目作出科学评价,激励员工参与公司各项管理,推进企业技术进步,提升全员创新能力和创新意识。

8、根据公司业务发展的要求,结合公司“能力库”实际,推进组织业务流程的优化及改进,深化机电仪组织模式的改革,确保核心业务流程。

(五)按照集团党委“五包”的要求,切实做好企业稳定工作。充分发挥党团工会组织的作用,深入细致地做好职工的思想政治工作,正确处理好改革、发展和稳定的关系,兼顾长远利益和近期利益、整体利益和局部利益,将公司发展目标 与集团发展目标有机结合,认真落实稳定工作责任制,把握好改革的力度和职工的承受能力,增强信访工作的主动性和预见性,防微杜渐,及时化解各种矛盾,确保职工队伍稳定,为企业改革的平稳推进创造良好的环境和条件。

(六)组织机构

为明确新一轮深化企业改革工作的领导,确保各项改革措施的落实,公司在继续保留2004年成立的企业改革领导小组的基础人员,对小组相关成员进行了适当调整。人员组成如下:

组长:马策

副组长:朱德贵

小组成员:赵兴志、徐洁年、徐怀春、杨雁霞、詹小平、冯建明、张应虎、樊崇生、李文洁、姜凤春、木劲松、杨胜、邹伟。

领导小组下设办公室,负责公司企业改革日常工作的开展。

人员组成:

办公室主任:李文洁

成员:木劲松、杨胜、鲁朝霞、李跃宏、李媛。

(七)实施步骤和进度安排

第一阶段:2005年8月-2005年9月,制订公司深化改革实施意见,广泛宣传、全面启动。

第二阶段:2005年10月-2007年10月,根据《云天化集团有限责任公司进一步深化企业改革实施》的要求,全面实施改革方案。

第三阶段:2008年1月-2008年3月,全面完成云南富瑞化工有限公司深化改革方案内容并进行总结。

云南富瑞化工有限公司 二00五年十二月五日 篇6:企事业改制实施方案材料 企业改制实施方案材料

根据《市政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[2004]153号)及其配套文件的精神,结合本单位的实际情况,现制订改制转企实施方案如下:

一、基本概况

1、自然状况。**单位成立于 年,为自收自支(或全额、差额拨款)全民(或集体)事业单位,隶属于 ,历史演变情况;主要从事 ,资质或特许经营权情况;注册资本(或开办费用) 万元,法定代表人 ,有无企业法人登记。

2、资产负债情况。经 事务所审计、事务所评估,截止 年 月 日,该改制单位资产总额 万元,其中固定资产 万元,流动资产 万元;负债总额 万元,其中银行贷款 万元,拖欠社会保险费用 万元,拖欠职工工资、医药费、集资等 万元;净资产 万元。

该改制单位经 文件批准共核销不良资产 万元,其中呆帐坏帐 万元。有无或有负债、法律纠纷,或有负债、法律纠纷的基本情况。

3、土地房屋状况。经 事务所评估,截止 年 月 日,该改制单位共有国有划拨土地平方米,价值 万元,出让土地平方米,价值 万元;拥有自有房屋 栋(间)平方米,价值 万元,主管部门无偿提供的办公用房 栋(间)平方米,价值 万元。

房产、土地是否抵押,抵押土地面积为平方米,价值 万元,抵押房产面积为平方米,价值 万元,抵押债权数额 万元,偿债情况。

4、经营状况。近三年经营情况概述(有无实行工效挂钩及工效挂钩的有关情况)。近三年主要经济指标见下表:

年份 营业收入 实现利润 上缴税收 职工年均工资 财政拨款的

数额和用途

5、人员状况。改制单位共核定事业编制 名(或为放开编制事业单位),截止 年 月 日,共有离休干部 人,退休 人,在编在册职工 人,

五、六十年代退职人员 人,享受遗属补贴的 人。编制外人员 人。

6、下属单位及对外投资企业情况。依上述1-5分别进行说明(其中,下属企业的人员情况需说明离休、退休、在职职工及距法定退休年龄5年内的人员情况),下属企业为公司制的,要说明各出资方、出资额及所占的股权比例。

二、改制的基本原则及拟改制形式

**单位改制按照市政府关于事业单位改制的有关政策和程序规定,本着公开、公正的原则,规范处置国有资产、妥善安置单位职工、理顺劳动和社会保障关系,保证社会稳定。 按照规范操作、公正公开的原则,**单位改制拟采取整体出让、公开竞价(公开招投标)的方式进行,由受让者组建民营企业或股份制企业(或因 原因拟保留 %的国有股, 改制后由**单位或企业持有,其余部分公开对外招投标或竞价拍卖),并按规定的程序和方式进行公告信息和征集受让者。

三、资产及负债处置方式

**单位改制的国有资产产权转让按有关规定在市事改办委托的产权交易机构公开进行。以经评估核准后的单位净资产(含出让土地 亩,价值 万元)(或以资产总额)为基础,合理确定转让底价。该单位国有划拨土地 亩,价值 万元,处置意见: 。 该单位改制后,由受让者承继原单位的债权债务(如单独处理资产的,需说明债务处置方式),办理有关变更手续。

该单位资产变现收益,首先用于支付本单位职工安置费用、资产审计评估费用、产权转让费用以及其他改制时必须支出的费用。如有不足,在本单位主管部门系统内统筹解决。 改制单位的资产变现情况分析: 。

四、职工安置方案

经测算,**单位改制共需支付职工安置费用 万元,其中,离休人员 万元,退休人员 万元,提前退休(或离岗退养)人员 万元(或 万元- 万元),自谋职业人员 万元,进入改制后企业的职工 万元,

五、六十年代退职人员 万元,遗属补助 万元;改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共 万元,以上两项合计 万元,需在改制时计提。

该单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用 万元,处理意见: 。 以上各项详见《****(事业单位)改制转企职工安置方案》。

五、改制后企业的发展设想 (略)

六、改制准备情况及进度安排

根据市事业单位改革动员大会的工作部署,主管部门于 年 月 日成立了事业单位改革工作小组,具体负责所属生产经营型事业单位的改制转企工作。 年 月 日,召开了**单位改制转企动员大会,宣传了改革的政策精神。 年 月 日,主管部门上报了《**单位改制转企预案》,市事改办以 号行文批复该单位改制立项并相继委托审计评估中介机构对**单位进行了审计和评估。按照《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企操作一般规程》(连事改办[2004]8号)及有关规定,我单位于 年 月 日对申报核销的不良资产及审计、评估结果进行为期 天的公示,市国资办以 号行文核准,市国土资源局以 号文行文备案。

根据资产审计、评估的结果及该单位的实际情况,我们在事改办、指导组的指导下,多方征询意见后,形成了该单位改制转企的实施方案,并于 年 月 日提交了职工(代表)大会审议,其中的职工安置方案于 年 月 日在改制单位内部进行了为期 天的公示,已经职工(代表)大会审议通过。

改制的步骤、时间及进度安排: 。

七、需要说明或协调解决的问题 (略) 附件: (事业单位)改制转企职工安置方案

政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[2004]153号)、《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企提留项目及计算标准》连事改办[2004]20号文件精神及生产经营型事业单位改制转企的有关政策规定,制订结合改制单位的实际情况,现制订**单位职工安置方案如下:

改制单位共核定事业编制 名(或为放开编制事业单位),截止 年 月 日,共有离休干部 人,退休 人,在编在册职工 人,

五、六十年代退职人员 人,享受遗属补贴的 人。编制外人员 人。

一、人员安置及费用发放

1、离退休人员的安置。离休 人,需计提离休费、医疗统筹金、七项非统筹费用共计 万元;改制前已退休(到2004年12月31日) 人,需计提待遇差、住房补贴、取暖费、社会化管理费共计 万元,撤销单位医疗费用 万元。改制后,已离退休人员的住房补贴由 发放,离退休金及其他有关费用由劳动和社会保障部门发放。

2、提前退休(离岗退养)人员的安置。符合连政发[2004]153号文件中提前退休条件并申请提前退休的共有 人,需计提的至法定退休年龄前的退休费、养老、医疗保险费、社会化管理费用 万元。改制后提前退休人员的退休金由社会保障部门发放。

如改制单位资产变现后不足支付本单位职工安置成本,经改制单位主管部门系统内调剂仍不足的,此类职工应按规定办理离岗退养,离岗退养期间根据本单位的资产变现情况,由 按月发给不低于市区最低工资标准(经测算共需 万元)的生活费,到达法定退休年龄后,由 为其到社会保障部门办理正式退休手续。

3、自谋职业人员的安置。该单位改制时申请自谋职业 人,需计提经济补偿金、养老保险个人帐户补贴共计 万元。改制时与改制单位解除用人关系,为其办理劳动人事关系转移手续。

4、进入改制后企业职工的安置。改制后企业原则上接收全部在职职工,改制时自愿进入改制后企业的职工 人,需计提职工安置备付金、养老保险个人帐户补贴共计 万元。单位改制时职工与原单位的用人关系自动解除,改制后企业与职工根据平等自愿、协商一致的原则,重新签订不少于三年的劳动合同。单位改制时,需计算每位职工的经济补偿金数额并与其签订经济补偿协议,今后改制后企业与其解除或终止劳动关系时,其在原改制单位工作的年限可按协议约定的内容到原改制单位主管部门领取经济补偿金。

5、其他需安置人员。人数、标准及所需费用,改制后的管理等。

二、有关问题的处理

1、单位改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共 万元,改制时需补足,以保障职工的合法权益。

2、单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用 万元,处理意见。 附件2:

****(事业单位)改制转企职工(代表)大会决议

会议时间:

会议地点:

主持人姓名: 职务:

会议人数:实际到会 人,占职工总数的 %。

会议内容:

1、讨论审议《****(事业单位)改制转企实施方案》

2、对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》

进行审议表决。 会议过程:(简述)

对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》表决情况:

在经过大会讨论后,职工(代表)们对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》进行了表决,赞成的 人,占与会人员的 %,表决结果有效。通过《****(事业单位)改制转企职工安置方案》。

监票人签名:

与会职工(代表)签名:

年 月 日

篇7:国有企业改制职工安置方案 国有企业改制职工安置方案

参考样本

一、制定职工安置方案的指导思想、原则和主要政策依据

改制前企业名称、所有制性质,××年××月××日经××国有资产监督管理委员会/授权部门以××号文件(附后)批准改制为国有控股企业/非国有控股企业(国有持股比例,职工持股比例),改制后拟定企业名称、所有制性质。

(一)制定职工安置方案的指导思想和原则。其中原则部分应明确计算经济补偿金等职工安置费用和理顺劳动关系的基准日(经济补偿金等职工安置费用的计算,以有关部门批准企业改制方案之日为基准日;国家或省另有规定的,从其规定)。

(二)政策依据。

根据改制的具体情况,依据相关的法律法规和政策,主要有:《中华人民共和国劳动法》、国务院《工伤保险条例》、《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》(中发〔2002〕12号)、《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》(国发〔2005〕36号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发劳动和社会保障部等部门关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见的通知》(中办发〔2003〕16号)、《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发〔2003〕96号)、《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》(国办发〔2005〕60号)、《广东省养老保险条例》、《广东省工伤保险条例》、《广东省失业保险条例》、《中共广东省委 广东省人民政府关于深化国有企业改革的决定》(粤发〔2005〕15号)、《广东省劳动合同管理规定》(粤府〔1995〕22号)、《中共广东省委办公厅 广东省人民政府办公厅关于做好我省国有企业改制或退出市场后离休干部安置管理工作的通知》(粤委办〔2003〕36号)、《广东省人民政府办公厅转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》(粤府办〔2006〕25号)、省劳动保障厅《关于印发〈参加省直社会保险统筹企业退休人员实行社会化管理服务后有关业务管理暂行办法〉的通知》(粤劳社函〔2003〕396号)、《关于做好企业退休人员社会化管理服务移交工作的通知》(粤劳社函〔2006〕560号)、××市政府《××城镇职工基本医疗保险制度实施方案》(××〔××〕××号),以及当地党委、政府和有关部门制定的相关文件等。

二、企业人员状况

(一)改制前企业现有人员基本情况。

1.在册职工××名,其中离岗退养人员××名。 2.离休人员××名、退休人员××名。 3.工伤(职业病)职工××名。 4.其他人员情况及人数等。

(二)改制后企业接收安置职工情况。 1.接收安置的职工××名。 2.其中办理离岗退养职工××名、工伤(职业病)职工××名等。

三、职工安置办法

(一)职工安置。

1.改制企业(以改制为非国有法人控股企业,即在企业的全部资本中国家资本、股本所占比例等于或小于50%的企业为例)依据《劳动法》、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》(粤府办〔2006〕25号)等文件的规定,对符合条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。

解除职工人数为××名,其中安置到改制后企业的××名,分流到社会的××名。 2.经济补偿标准和支付办法。

(1)企业按照《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕481号)、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》(粤府办〔2006〕25号)等文件的规定,对解除劳动关系的职工支付经济补偿金。经济补偿金按职工在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,不满一年的按一年计算。经济补偿金的工资计算标准,按单位正常生产(工作)情况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。其中,职工月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资计发,且不得低于当地最低工资标准;职工月平均工资或企业月平均工资高于单位所在地上年度城镇职工月平均工资3倍的,按单位所在地上年度城镇职工月平均工资3倍的标准计发。如劳动者患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的,除经济补偿金外还应发给不低于六个月工资的医疗补助费,患重病和绝症的还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。

本企业的平均工资为×××元,实行此办法解除劳动关系并分流到社会的职工××人,总工龄为××年,经济补偿金平均月工资为××元,经济补偿金总额为×××万元,医疗补助费为××万元;解除劳动关系并安置到改制后非国有法人控股企业的职工××人,总工龄为××年,经济补偿金平均月工资为××元,经济补偿金总额为×××万元,医疗补助费为××万元。

(2)对距法定退休年龄不足5年的职工,经原企业与职工双方协商一致,解除劳动关系时可将经济补偿金转为一次性缴纳养老保险费、医疗保险费以及一次性计发生活费,不足部分由原企业与职工协商解决。一次性缴纳的养老保险费,以所在地级以上市上年度职工月平均工资的60%及年递增5%的幅度为缴费基数,按距法定退休年龄前的年限和缴费时的费率计算。一次性缴纳的医疗保险费,按所在地级以上市的规定执行。一次性计发的生活费,按不低于所在地失业保险金月标准和距法定退休年龄前的月数计算。

实行此办法安置的职工××名,总工龄为××年,费用××万元。 3.(如改制为国有法人控股企业,即国家资本、股本所占比例大于50%的)变更劳动合同的职工××名,职工在改制前企业的工作年限合并计算为改制后企业的工作年限。 4.改制后的企业原则上接收安置原企业的××名职工,占改制后企业职工人数的××%。

(二)离岗退养人员安置。

1.改制前原已办理离岗退养人员××名。

2.对距法定退休年龄不足5年的职工,经企业与职工协商一致,办理离岗退养的职工××名。离岗退养期间,企业依法发放生活费,企业和离岗退养人员依法缴纳各项社会保险费和住房公积金,达到退休年龄后企业为离岗退养人员向社保经办机构申请养老保险待遇(其中省属国有大中型企业主辅分离辅业改制的,其内退人员符合国家规定的生活费××万元,社会保险费××万元,共××万元,可从国有净资产中支付)。

(三)退休人员安置。 1.本企业××名退休人员的安置办法将按《关于做好企业退休人员社会化管理服务移交工作的通知》(粤劳社函〔2006〕560号)要求办理移交属地管理手续,附《中央省属驻穗企业退休人员移交街道管理服务工作方案》和《中央、省属企业退休人员移交街道管理服务备案表》(或按《关于印发广东省退休人员依托企业管理办法的通知》(粤劳社函〔2006〕1010号)要求办理依托企业管理手续,附《广东省企业退休人员依托企业管理备案表》)。 2.移交相关资金费用预提及支付办法,按接收方××市政府××号文件规定项目标准计算,退管活动经费××万元,支付××县(区)退管机构(依托管理办法的应明确预留方式);××名退休人员需支付计划生育奖励金,每人××万元,共××万元。总费用为××万元。

(四)离休人员安置。 1.离休人员人数。 2.(如改制为非国有法人控股企业的)经×××老干局同意,离休人员移交×××老干局管理。

3.离休人员的各项安置费用及依据、总额(具体与当地老干局联系)。

(五)参加社会保险情况和社会保险关系接续。

1.在××社保局(或社保中心)参加了养老、失业、工伤、生育等各项社会保险,缴纳各项社保费情况(附《用人单位参加社会保险情况表》)。

2.欠缴社保费××万元,从企业转让的国有产权收益中支付(收益不足以支付的,不足部分由资产经营公司、授权经营企业集团统筹解决)。 3.企业改制过程中将积极做好职工社会保险关系的理顺和接续工作,并为分流人员办理停保及申请有关待遇手续,切实保障职工的合法权益。企业改制后在××社保局(或社保中心)继续为职工参加养老、失业、工伤、生育等各项社会保险,并按时足额缴纳各项社会保险费。

(六)参加医疗保险。

1.改制前××名职工在××医保经办机构参加了医疗保险。 2.按照××市《××××》(××〔××〕××号)第××条的规定(附具体文件),对距退休年龄10年(或当地政府规定的其他年限)内且解除劳动关系的××名职工计缴过渡性基本医疗保险金××万元,及其他医疗保险费用××万元。 3.按照××市《××××》(××〔××〕××号)第××条的规定(附具体文件),××名退休人员参加医疗保险,需一次性缴交过渡性医疗保险金××万元,重大疾病补助金××万元,共××万元。

(七)工伤(职业病)职工安置。

1.工伤(职业病)职工××名,安置办法及总费用。 2.其中1-4级工伤职工人数(附花名册)、预留费用的依据及金额。 3.其中5-6级工伤职工人数(附花名册)、预留费用的依据及金额。 4.7-10级工伤职工人数(附花名册)、安置办法、所需费用。

(八)拖欠职工的劳动保障费用。

1.经确认拖欠职工工资××万元,在改制前一次性付清。

2.经确认拖欠职工集资款××万元,在改制前一次性付清。 3.经确认拖欠职工医疗费××万元,在改制前一次性付清。 4.经确认挪用职工住房公积金××万元,在改制前一次性付清。

(九)总费用及资金来源。

1.职工安置所需总费用××万元。 2.职工安置费用按照《××××》(××〔××〕××号)的规定,从×××中支付。

四、职工大会(或职代会)审议 职工安置方案经××年××月××日职工大会(或职代会)审议通过,职工大会(或职代会)决议(可参考《职工代表大会决议参考样本》)及相关资料附后。

五、有关事项

方案中有关条款如与国家、省有关政策规定相违背的,以国家、省的有关政策规定为准。本方案经劳动保障部门审查批准后方能实施。

备注:企业或其主管部门应提交的材料: 1.企业主管部门请求劳动保障部门对职工安置方案进行审核的公函,没有主管部门的由企业直接出具公函; 2.职工安置方案(含退休人员移交社会化管理服务实施方案及退休人员移交街道管理服务备案表或依托企业管理备案表);

3.职代会或职工大会审议资料,包括企业职代会或职工大会的签到表、会议记录以及投票结果、会议决议;

4.其他对职工安置有关情况进行补充、说明的资料;

5.改革的文件依据以及涉及的政策法规,包括有关部门批准企业改革的书面意见,企业政策性关闭破产或改制的文件依据、涉及的政策法规及具体内容。

篇8:某公司改制方案

为建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度,促进企业的快速发展,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定,结合临夏县佳能供热有限公司的实际情况,特制定本方案。

一、公司基本情况 (一)企业简况

1、企业名称:临夏县佳能供热有限公司

2、企业住所:临夏县韩集镇上街(县建设局院内)

3、法定代表人:王笠

4、经营范围:热力生产和供应、水暖器材设备保温材料的销售

5、注册资本:壹佰万元

6、出资人:

(二)企业资产、财务状况

截至2012年11月16日止,公司总资产为 万元,负债总计为 万元,净资产为 万元。2011年度公司主营业务收入总额为 万元,净利润总额为 万元。 (三)人员构成

截至2012年11月16日止,公司在册正式员工总人数为 人,在岗员工 人。2011公司职工平均年收入为 元。 (四)生产经营情况

自成立以来尚未投入生产。

二、改制必要性、目标及原则 (一)改制必要性

为建立现代企业制度,完善公司治理结构,提升企业市场竞争能力,拟将公司改制为一人有限责任公司。 (二)改制目标

1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;

2、提升主营业务,优化资本结构;

3、对生产要素进行优化配置,提高国有资产运营效率。 (三)改制原则

1、严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策,规范操作;

2、改善发展战略,不断提升核心竞争能力;

3、整体改制,资产、业务、人员整体进入新公司;

4、符合企业实际,在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。

三、改制实施方案 (一)改制形式

本次改制为公司制改制,公司通过本次改制变更为一人有限责任公司(以下简称“新公司”)。

(二)改制后新公司的基本情况:

1、名称:

2、地址:

3、经营范围:

4、注册资本:

5、股权结构:股东为 ,持股比例100%。 (三)业务重组

改制后的新公司将延续原企业所持有的相关业务。 (四)资产重组

截至2012年 月 日止,公司账面资产总额万元,其中流动资产 万元,固定资产 万元,长期投资 万元(公司实际资产额以评估机构的评估值为准)。基于整体重组的原则,公司的资产(含股权/权益,下同)均全部进入新公司。 (五)债务重组

截至2012年 月 日止,a公司账面负债总额 万元,其中流动负债 万元,长期负债 万元(以审计机构的审定数为准)。

留在公司的贷款和担保

公司改制应征得其尚在履行的贷款和担保合同的银行债权人的同意;对于其他债权人,应视合同约定,就改制事宜通知或者征得债权人同意。 (六)人员重组

改制后,公司全部员工共计 名(指本部员工,包括内退、下岗、离退休人员)均进入新公司,新公司继续履行改制前公司与留用职工签订的劳动合同,并继续负担该部分人员的工资和福利待遇。新

公司不需因本次改制向留用职工支付经济补偿金。

相关的养老保险、失业保险、医疗保险以及住房公积金等社会保险将变更至新公司。 (七)新公司法人治理结构

1、股东

改制后,新公司为独家持股的人有限责任公司,根据《公司法》,新公司不设股东会,股东行使职权时,应采取书面形式并将签章后的书面决定置备于公司。

2、法定代表人

新公司法定代表人依公司章程规定由董事长担任。

3、执行董事、监事

新公司设执行董事1名和监事1名,执行董事和监事由股东指派,董事、高级管理人员不得兼任监事。

4、高级管理人员

新公司设总经理一名,财务负责人一名,高级管理人员由董事会或执行董事决定聘任或者解聘。

四、改制操作程序

公司改制为一人有限责任公司遵循如下改制程序:

(一)制定改制方案并征求职工意见后,改制方案报送至县政府同意。 (二)县政府批准改制方案。

(三)确定改制后的企业名称并办理名称预核准。

(四)聘请具备相应资质的中介机构对改制企业的资产进行评估并出具资产评估报告,评估结果报集团备案。

(五)聘请有资格的验资机构出具《验资报告》。

(六)任命公司董事会成员(包括董事长、副董事长)和监事会成员。 (七)工商行政管理机关办理工商登记并换领企业法人营业执照。

(八)取得一人有限责任公司公司企业法人营业执照后,办理税务登记变更、业务资质变更、国有产权登记变更、社会保险登记变更等有关手续,并办理房产、土地使用权、专利、商标等资产的权属证书权利人由公司变更为新公司的手续。

(九)就改制事项通知正在履行中的业务经营合同的合同对方主体。

第17篇:公司改制方案1

XX市建筑有限责任公司

改制实施方案

江西XX城建筑有限责任公司于2006年10月由XX第

一、第二建筑公司、建筑总公司合并组成,主要以工程建设、房地产开发为主经营。随着经济体制改革的不断深入,建筑行业市场急剧变化,公司受限于体制不活,市场竞争力下降。近年,由于经营管理不善引起债权诉讼,公司承担连带责任被法院罚没2000万元,并冻结账户资金1600万元,造成公司流动资金困难,各项业务都不能正常的开展,而人员工资、医保、社保等基本费用合计170万元左右,难以支付。我们认为江西XX城建筑有限责任公司改制势在必行。通过对江西XX城建筑有限责任公司的资产、负债、职工人数及身份等情况进行全面的了解,提出改制方案如下:

一、改制时间

改制时间为2015年12月15 日至2016年6月30日, 2016年6月30日为改制截止日。

二、改制对象

在岗、在册的正式工、合同工人数为134人,具体分类如下:

1.退休职工56人;

2.退养职工(距法定退休年龄差五年和工龄男满30年/女满25年的职工)24人;

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5.召开职工代表大会(3月15日—3月25日) 在总工会指导和监督下,由企业组织召开职工代表大会,讨论审议和通过改制的有关方案,报市委、市政府批准后组织实施。

6.职工安置(2016年4月15日—4月20日) (1)对在岗和待岗职工进行两次公榜(2016年3月20日—4月15日);

②发放在岗和待岗职工补偿金、办理退养、社保、医保等(2016年4月15日—2016年4月20日)。

(2)处理个案和遗留问题(2016年4月21日—4月30日)。

7.审计和资产评估(3月1日—6月30日)

由领导小组委托XX市审计局对XX城建筑有限责任公司资产进行审计,确定资产、负债、职工债权、债务及资产负债率等情况,为职工安置提供基本数据。

七、其他

1.必须准备好退养职工生活费、职工安置补偿费、合同押金、工伤补助费、企业改制费等资金。

2.必须认真做好维稳工作,使企业改制工作有序推进。合理安排职工补偿费发放人员顺序,确保企业的正常运营。

3.必须做好除名人员的安抚工作,及时了解情况,掌握信息,化解矛盾。

4.必须做好企业资料、公章、资产管理工作。

附件:1.XX城建筑有限责任公司职工安置办法

附件1 XX城建筑有限责任公司 改制职工安置办法

为顺利推进XX城建筑有限责任公司职工安置工作,特制

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和大病统筹医疗保险。

(二)合同工 在岗和待岗的合同工

(1)到2016年6月30日达到法定退休年龄的职工,办理正式退休手续。

养老保险、医疗保险:按在岗和待岗的正式工到2016年6月30日达到法定退休年龄职工的办法办理。

(2)距法定退休年龄差5年和工龄男满30年、女满25年职工,办理退养手续,按每月252元标准一次性发放生活费到退休之月(最长不超过五年)。

养老保险、医疗保险:按在岗和待岗的正式工距法定退休年龄差5年和工龄男满30年、女满25年职工的办法办理。

(3)身份置换职工:除上述

1、2类人员外的其他职工,采取身份置换的方法进行安置,解除国有劳动关系,同时鸭鸭股份提供再就业岗位优先转岗,按《劳动法》规定签订劳动合同书。

身份置换:按工龄每年336元的标准进行补偿置换身份。 养老保险:改制时按养老保险缴费规定基数由个人8%,单位配套20%补缴养老保险费到2016年6月30日,身份置换后由个人或签订新劳动关系的单位按规定接续缴纳养老保险。

医疗保险:改制后职工自主选择参加医疗保险类别,包括城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗(农村户口),全额承担费用。签署新劳动合同

关系的职工,由用人单位按规定办理城镇职工基本医疗保险和大病统筹医疗保险。

三、其他事项

1.改制时,职工补缴基本养老保险,免除滞纳金。2.大病、伤残职工按国家和省市的现行政策执行到位。 3.企业改制终结后,企业退养人员退休前死亡的丧抚费,由XX市人力资源和社会保障局根据《中华人民共和国劳动法》第九章第七十三条规定及有关要求办理。

4.对2015年12月在岗的退养职工、身份置换职工给予一次性在岗补助,正式工按工龄每年补助200元,合同工、自招合同工按工龄每年补助112元。

5.离岗人员是指在XX市劳动人事部门在册的正式工、合同工。

6.凡是文件给予除名、开除厂籍、开除公职等人员按除名处理,不参与改制,退还押金、基金。按职工身份参加养老保险,由企业负责缴清在岗期间20%基本养老保险费,个人补缴在岗期间8%基本养老保险费及不在岗期间的基本养老保险费;可自主选择城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险或新农合。办理时间为2016年9月1日—12月31日,逾期按自动放弃处理。

7.退还身份置换合同工押金、基金。

8.改制后所有职工移交所在社区居委会管理。9.职工安置的个案在改制后期按有关政策、规定协商处

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第18篇:建筑公司改制方案

建筑公司改制方案(初拟)

根据省、市、区有关规定,实行政企分离,以***委、区政府***发〔2004〕19号文件为政策,结合我公司的实际情况,提出如下改制实施方案。

一、基本情况

***建筑公司(以下简称公司)创建于1989年2月份,是同时具有***工程施工总承包贰级、***工程施工总承包贰级和***承包叁级资质的施工企业。公司拥有注册资本金***万元,固定资产***万元,下设***分公司、***分公司、***办事处。公司共有职工***人,其中,55岁以上(含55岁)的男职工共***人,55岁以下(不含55岁)男职工共***人;45岁以下(不含45岁)女职工***人。(见附表:人员基本情况表)。

二、指导思想

根据省、市、区企业改制有关精神,以市场经济为导向,参照区、局其他单位的成功经验稳妥地推进企业产权制度的改革。解除企业与政府、职工与企业的依附关系,让企业和职工真正全面走向市场,实现企业发展壮大,促进***地区的***建设事业更一进步的发展。

三、组织机构

公司成立企业改制领导小组,***任组长,***任副组长,***为成员,下设办公室,由***兼办公室主任,领导小组对改制的全过程和大局稳定负责。

四、目标任务

1、搞好清产核资。通过清仓盘底,自清自查,财务审计,使公司库存实物和固定资产账目清楚,产权明晰。

2、处理债权债务。通过核实对账,把公司债权债务结算清楚,甄别死账、呆账,进行协调处理。

3、实施置换和解除。将现有企业置换成股份合作制企业,解除职工与企业的劳动关系,解除企业对政府部门的依赖关系。

4、依法重组,择优返聘。(1)按照股份制企业章程组建股份制公司;(2)改革管理体制;(3)实施持证上岗,竞聘上岗。

五、基本原则

1、上要封顶,下不保底的原则。职工身份置换受偿标准以原局企业改制标准为依据,结合本企业的实际合理确定,报局改制领导小组审核批准执行,不得随意增减。企业挂招挂靠人员和临时工在企业改制时,一律清退,但需保留档案和社保关系的,可将人事档案移交人才市场。

2、债权抵偿债务的原则。职工所欠公司债务,应从受偿资金中扣除。

3、退休、退养。凡办理了退休手续或符合内退条件的人员,不参与受偿。

六、实施步骤

整个改革分七个阶段进行: 第一阶段:宣传改制(***至***)

认真开好两个会,即:经理办公会、职工大会,落实改制任务与目标,充分做好职工的动员工作。

第二阶段:制定方案(***至***)

通过调查摸底掌握公司资产情况和人员状况,按照***至***改制实施方案要求,根据公司实际,分阶段拟定方案讨论稿,经广泛征求意见后,形成较为完善的、具有可操作性的文本送改制领导小组审批实施。

第三阶段:清产核资、财务审计、资产评估(***至***)

1、人员摸底,对公司职工人数,职工性质、性别、年龄、工龄等进行核对。

2、清产核资,组织力量对公司实物和固定资产进行清理,分类统计,造册登记。

3、财务审计,组织有资质的专业财会人员或专业的资产评估机构会同公司职工对公司财务进行全面审计,并出具审计报告。

4、资产评估,组成资产评估小组(专业机构,职工代表、公司负责人、改制领导小组),对公司土地、房屋、大型设备等固定资本进行评估作价。第四阶段:资产处置(***至***)

对量化后的属于本企业的净资产进行处置,优先用于职工受偿,余下的交由主管部门,主管部门再作为公有股注入本企业重组运作。

第五阶段:职工安置(***至***)

1、实行提前退休。对截止改制终止日男满55岁、女满45岁的职工,在一次性缴足退休年龄的养老金后实行提前退休。对提前退休人员给予奖励,按照其距离法定退休年龄时间每月奖励***元,不足一个月的按一个月计算。

2、实行身份置换,与单位解除劳动合同关系,自主择业。身份置换对象,***年2月公司在编干部职工、全民固定工、劳动合同工。具体补偿内容为:①根据***原定企业改制补偿标准和企业实际,即不论工龄长短人平补偿基数为***元,每年工龄补偿***元,每年生活费补贴***元。②对自主择业人员人均补偿***元。工龄计算凡不足一年按一年计算。

3、凡在改制领导小组要求身份置换的日期之内,企业职工以书面形式主动申请要求解除劳动关系的,由改制领导小组办公室审定认定后,在身份置换补偿时给予奖励***元。

4、招工时所买工龄不在补偿范围之内。

5、凡属身份置换对象,如不愿申请身份置换,以一年为期限,企业负责缴纳养老保险金,一年后视同自动解除劳动关系,不再作一次性身份置换补偿。

6、职工身份置换后,企业不再承担一切责任,职工不再享受与之相应的身份职务、职称、工资医疗、社会保险、福利待遇等,其档案原在区委组织部的,继续由组织部管理,原不在组织部的,由企业移交到区人才市场管理。党团关系和计划生育等事项移交户口所在的乡镇街道办事处管理。

第六阶段:终结扫尾工作(***)

搞好改制有关的财务和文书整理建档工作,对改制的全过程报**领导小组作出终结结论。

第七阶段:企业重组(***)

由原企业法人发起,制定重组方案(方案附后),按股份制公司章程组建股份制公司。

1、拟定股份制企业章程,交由股东大会讨论通过实施;

2、验收各股东的股本金,实行竞聘上岗,原公司职工身份置换后,由新成立的股份公司返聘,签订新的聘用合同,坚持个人自愿原则。

七、相关问题的处理

1、认真做好职工养老保险金核对、计算、缴纳。

2、关于债权、债务的处理。

(1)企业欠职工的资金在企业资产中优先清偿,欠外单位账款,通过核实对账,结算清楚。

(2)加大追债力度,将企业资产损失降到最低限度,职工个人欠款,应在职工的身份置换受偿款中抵偿,外单位欠公司建设工程或其它工程资金的,报**协调处理。

附:重组形式

***建筑公司

***年2月7日

第19篇:公司改制会议纪要(优秀)

文章标题:公司改制会议纪要

时间:二○○六年六月二十六日地点:公司办公楼二楼会议室主持:***参加人员:改制小组成员记录人:**会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报

,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:1.会议责成财务部完成以下工作:(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。(2)提取坏帐准备金。(3)完善临建基础资料。(4)清理长期投资,完善相关手续。(5)未完施工进行清理。2.会议责成人力资源部完成以下工作:(1)进行待分配人员情况摸底。(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。3.会议责成资产管理部完成以下工作:(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。(2)进一步进行房产清理。4.会议责成经营计划部完成以下工作:(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。(2)清理应收款项。5.会议责成综合办公室完成以下工作:(1)清理办公设备、办公用品。(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

《公司改制会议纪要》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读公司改制会议纪要。

第20篇:村消防安全工作计划

村消防安全工作计划

了维护我村村民的生命财产安全,提高村民的消防安全意识,甲第村两委把消防安全作为创建平安甲第、***甲第的一项重要工作来抓,根据我村的实际情况制订2009年工作计划:

1、建立健全各种规章制度,消防安全工作有组织、有计划地开展,村消防安全工作计划。

2、成立甲第村消防安全工作领导小组。以村支部书记、村委会主任为组长,负责本辖区的消防安全检查和监管工作,工作计划《村消防安全工作计划》。

3、与辖区内重点单位、场所签订年度《消防安全责任书》,并做好消防知识宣传工作。

4、成立村义务***,每月对辖区内单位、村民住宅楼及村民住户的消防安全检查一次。

5、在村内设立消防宣传阵地,利用宣传栏,加大消防宣传力度,在村民住宅集中处设消防标志牌,使居民普遍掌握防火公约、消防警示内容。开展多种形式的消防宣传活动,组织村***进行消防灭火和逃生演习,定期向村民家庭发放宣传资料。使消防工作做到家喻户晓。

6、使消防安全工作,有布置、有检查、有计划、有总结、有预案、有奖惩,把消防安全工作落到实处。

《村改制公司消防安全工作总结.doc》
村改制公司消防安全工作总结
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