粮油公司工作总结范文
推荐第1篇：粮油公司工作总结
******有限责任公司 2013年度工作总结
2013年，*****有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导，按照公司年初确定的工作重点和目标任务，同心协力，真抓实干，逐项抓好落实，努力完成各项既定工作任务，目前大部份工作任务基本完成，还有少部份正在抓紧落实中，力争年底全面完成各项目标任务。现就公司2013年主要工作汇报如下：
—、主要工作情况
1、搞好储备粮的保管和轮换，确保粮食安全
公司现存储市储稻谷****吨、省储稻谷****吨、中央临储玉米****吨，共****吨。公司认真贯彻落实科学发展观，按照‚守住管好天下粮仓，做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章‛的总要求，坚持‚以防为主，综合防治‛的保粮方针，落实各项保粮措施，严格执行储粮保管责任制。一是建立健全了《保管员岗位责任》、《储备粮质量管理》等六项储粮制度，对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责，要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数，有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度，特别是小青瓦仓房，每逢大风大雨保防人员都及时进仓检查，发现渗漏及时采取措施，确保储粮安全。二是始终坚持科学储粮，2013年投入资金近**万元及时维修改造仓储、储粮设施设备，不断改善储粮和仓储作业条件。三是加强职工专业技能培训，适时安排保防、检化验等人员参加省粮校组织的技能培训和外出参观学习、交流等，提高技能，2013年公司**人由初级专业技能通过培训提高为中级专
1 业技能。四是加强储粮品质的检测，全年整仓扦样化验达**次以上，随时掌握储粮品质的变化情况，以便及时轮换，确保储粮安全和 ‚一符、四无‛率 100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为‚一符、四无‛粮仓。
今年公司市级储备粮稻谷轮换任务***吨，2012年申请延缓至今年轮换***吨，共计需轮换****吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售，导致陈粮价格疲软，目前新陈稻谷价差达450-550元/吨，且销售十分困难，几无市场。截止9月底，公司几经努力，克服各种困难，果断抓住相对有利时机，现以轮换***吨，尚有***吨轮换计划正在抓紧落实中，力争年底全面完成。
2、搞好军粮供应，巩固双拥工作
公司军供承担驻峨部队、武警共***个部队（灶）的军粮供应工作，公司认真执行军粮供应政策，积极践行以兵为本的服务理念，坚持定期和不定期的走访部队，互通情况，相互了解，诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议，不断改进工作，扎扎实实地为驻峨部队办好事，办实事，服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问，送去慰问金***余元。常年坚持电话预约，义务送货上门服务，截止2013年9月，供应本地部队军粮***吨，节供券***多元，免费运送***多（车）次，无欠供，断供和质量问题发生，受到部队好评。
3、加强自身建设，促进全面发展
以党的十八大精神为指导，加强学习型党支部和服务型党支部建设，不断增强公司支部的凝聚力和战斗力。一是认真组织学习贯彻十八大精神，积极参与网上党的十八大报告及党章知识的学习和竞赛活动，支部****名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国
2 家一系列路线、方针政策，并结合自己工作实际思考问题，改进工作。二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合，积极开展‚抓产业、谋经营、求发展，我怎么干‛的主题教育。三是开展创先争优承诺，支部全体党员结合自身工作实际，开展公开承诺，通过每名党员的实事承诺，在公司掀起了共产党员‚作表率，亮形象‛的氛围，为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。四是加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励，自觉管好自己，促进公司班子成员勤政、务实，党员队伍实干、争先，职工队伍团结、向上。五是积极倡导企业精神文明建设，注重职工综合素质教育，落实资金****余元，订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动，爱心捐款****多元。关心离休老同志，上门看望慰问离休人员及遗属***余人（次），慰问金****余元。
4、搞好帮扶维稳，促进和谐建设
积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作，认真查找档案，核对、补充和完善资料，按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作，采取多种方式看望慰问退休军转干人员，化解矛盾，促进和谐。
5、完善内部管理，强化增收节支
建立健全部门及岗位工作职责，加强财务管理和成本核算，严格费用开支，管好、用好、盘活好企业闲臵资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念，拓宽思路，群策群力，稳步推进轮换工作，尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止2013年9月，企业经营利润指标为***万元，其主要原因为按***月份当时市场价转成本毛亏***万元及轮换产
3 生的新陈价差亏损。
6、落实安全生产，国有资产保值增值
认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求，建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队，做到健全组织、落实责任，常抓不懈。投入资金***余元，改造库区老化电路近千米，购臵灭火器具***具，消防水袋、水枪**套，设臵库区监控系统***套。定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查，发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理，储粮药剂实行双人双锁管理，做到领取有登记，使用有记载，有效杜绝了各类事故的发生，全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作，投入资金****多元，对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固，确保国有资产保值增值。
二、存在问题和困难
1、有效仓容严重不，现有仓储等基础设施陈旧、老化，企业经济发展受到制约。
2、轮换补贴费低，难以弥补目前轮换价差，企业无力承受轮换新陈价差亏损。
三、2014年工作计划
1、组织职工继续学习，解放思想，转变观念，创新经营思路，大力开展外购外销，靠大联强，早做打算，把握机遇，切实做好2014年储备粮轮换工作。
2、加强储备粮安全管理，进一步推广科学储粮新技术，确保储粮安全和‚一符、四无‛率达100%。
3、积极争取上级‚危仓老库‛改造专项资金，改造扩建仓储设施，增大储备，发展壮大企业。
4、切实搞好本地部队军粮供应，积极争取前运粮调拨计划。
5、继续开展‚创先争优‛活动。加强安全生产负责制，强化管理，确保安全无事故。
6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。
总结公司一年来的工作，有成绩，也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再厉，争取更大的工作成绩。
二0一三年十月三十日
报：**************************** 5
推荐第2篇：粮油工作总结
2010年工作计划
2010年是粮改后新公司组建运作的第一年，是公司能否发展壮大的关键一年，2010年也是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行职能，积累新工作经验，努力推进企业创新发展的关键一年。为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高综旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中，以加强学习为根本，加速提升业务水平，以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患，以勤奋工作为主攻方向，树立务实创新的敬业精神，不断提高个人综合素质。以崭新的战斗姿态、崭新的工作作风，为促进企业实现跨越式发展的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
（一）、完成资产经营管理公司下达的龙山片区的租金收入，努力争取超额完成任务（租金收入明细见附表）。
（二）、确保龙山片区国有资产不流失、不损失，保值增值。
（三）、确保龙山片区全年安全无事故。
（四）、创建一个和谐的工作环境。
三、工作措施
蓝图已绘就，目标已确定。为确保各项目标的顺利实现，决心做好以下工作。
（一）、加强学习，提升个人综合素质
学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步。首先加强政治思想学习，用邓小平理论、江泽民的三个代表、胡总书记的“八荣八耻”等理论知识武装自己的头脑，端正自己的世界观、人生观和价值观，努力提高自己的政治思想水平，增强贯彻企业各项政策、文件和规章制度的自觉性和坚定性。同时，加强安全知识和业务技能的学习。树立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己处理实际问题的能力。
（二）、求真务实，扎实开展好具体工作
1、及时分解任务，把任务落实到客户，同时签定好租赁协议和安全协议。与客户多谈心，多交流，在原则范围内，为他们提供尽可能的帮助，以得到他们的理解和支持，顺利实现租金收缴。
2、加强资产管理，做到多走多看，勤检查，确保土地边界不受侵蚀，财产物资不被偷盗，资产不被损坏。保证国有资产保质增值。
3、从自身做起，加强安全防范意识，与租赁客户签定好安全协议，同时，根据客户的经营项目及安全风险等级收取相应数额的安全保证金。定期不定期的开展好安全检查，发现安全隐患，及时责令整改。
4、积极配合好当地党委政府的工作，争取得到他们的支持和帮助，协调好当地工商、税务、卫生等业务部门的工作。同时、处理好与租赁客户的关系，营造一个和谐、稳定的工作环境。
平凡的事业承载着新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作，新的挑战，新的起点，新的机遇，我相信，有资产经营管理公司领导的正确领导，通过自己求真务实的努力工作，既定的目标一定能够实现，资产经营管理公司也一定能够不断开创辉煌而灿烂的美好明天。
推荐第3篇：江苏省粮油储运公司上半年工作总结
江苏省粮油储运公司上半年工作总结
及下半年工作安排
在去年的基础上，公司在06年已有了良好的开端。在省粮食集团领导的关心支持下，公司各项工作进展正常，上半年在储备粮轮换及仓库基建上有了一定的发展，具体情况汇报如下。
一、主要经济指标：
1、上半年实现销售收入2962万元，比上年同期1218万元增加1744万元，增长幅度为143%，完成省粮食集团下达任务5500万元的53%。
2、上半年实现利润47万元，比上年同期增加19万元，增长28万元，增长幅度147%。
3、上半年经营量达到6.5万吨，比上年同期4万吨增加2.5万吨，增长65%。
4、上半年三项费用合计500万元，比上年同期530万元下降30万元，下降为6%。
5、上半年净资产收益率约2.7%，比上年同期1.8%增长0.5%。
6、上半年国有资产保值增值率为101.8%，较上个同期101.4%增长0.4%。
7、上半年成本费用利润率0.7%，较上年同期0.73%下降0.03%。
二、储备粮的轮换工作抓得紧、抓得实，取得了一定的经济效益。 我库现存粮9.68万吨，其中：国储小麦1.5万吨，省储粳稻2.5万吨（三河直属库1.5万吨，海安分库0.2万吨，铜山分库0.8万吨），省储小麦1.5万吨，代中央储备粮总公司临时存储进口小麦2.5万吨（加麦1.14万吨，澳麦1.04万吨，美麦0.32万吨）托市收购小麦1.68万吨（高港库1.2万吨，口岸分库0.48万吨）。 上半年公司共轮换国储小麦数量为17085吨，已经结账7810.58吨，实现销售收入987.42万元，销售成本922.08万元，毛利润65.34万元。省储稻谷轮换8000吨，目前已经出库3000吨，还未结账。计划轮换省储小麦1万吨，已向省粮食集团打报告，批准后我公司将抓紧落实。
三、积极开展粮食贸易经营。
目前粮油贸易举步维艰，利润微乎其微。但公司上半年还是积极开展粮食贸易经营，主要经营的是东北的玉米，计划3万吨，实际操作7400吨，目前已经结帐2400吨，实现销售收入305.16万元，销售成本298.08万元，毛利收入6.36万元，实际向农发行贷款1000万元，余下的还在操作之中。第二笔是东北高梁，经营量为547.80吨，实现销售收入66.89万元，销售成本58.50万元，毛利收入为8.39万元。第三笔是公司自营收购小麦贸易量达10500吨，目前已全部发出，
2 已经结账2896吨，实现销售收入391万元，销售成本386万元，毛利收入5.36万元，其他正抓紧入账，现在大部分货款都已回笼。
四、夏粮托市收购速度快、质量好。
公司托市收购库点和延伸点有六家，分别设有杨湾、高港、口岸、海安、铜山、三河六个收购点，从6月2日至目前共收购小麦18000多吨，质量完全符合预案所规定的要求，经检验容重在765克以上，水分在12.5%以下，杂质在0.8%以下，不完善粒在0.4%以内，达到国家三等标准。其收购工作进度快，质量好，效率高。公司领导对所有库点分别安排分管库主任为第一责任人，对所分管的收购库点负总责，严把入库质量关，由检验人员对各收购库实行层层把关，对不合格的小麦坚决拒收，并重申纪律，一旦发现立即下岗。同时，公司领导积极想方设法调剂资金，向省农发行融资2600万元，做了大量的工作。
五、积极做好仓库建设工作。
为认真贯彻落实省粮食集团“四个结合”的发展战略，经公司集体研究商定，在高港直属库组建“江苏省高港粮食物流中心”，以促进和加快企业的经济发展。经过各项考察调研，一致认为公司立足高港发展高港前景广阔。一是沿江开发是省政府确定的一个发展方向和目标；二是泰州高港入江通海地理条件十分优越，常年停靠3-5万吨级大轮，水路、
3 公路、铁路四通八达，运输快，运价低；三是苏北里下河地区是全国重点商品粮地区，主产小麦、稻谷，对玉米、大豆等杂粮的需求也很大，针对上述情况，公司觉得应该加快物流业的发展，得到了省粮食集团的大力支持，在高港建设简易货仓5500吨，总投资100多万元。目前已通过严格的基建招投标，工程正在施工，力争早日安全投入运营，创造效益。 与此同时，公司进行低成本扩张，与高港粮食购销公司签订租赁协议，高港粮食购销公司将其属下的口岸粮库出租给我公司，租赁期限为五年，年租金20万元，扩大了仓容，为公司的发展打下了基础。
六、下半年工作计划及安排。
1、抓好粮食托市收购，尽量多收、多创效益，资金也得到了保证。
2、抓国储小麦的轮换，将余下的近1万吨的国储小麦轮换结束，同时抓好省储小麦1万吨的轮换工作。下半年将对2.5万吨稻谷进行轮换。目前三河农场已轮换5000吨，铜山已轮换3000吨，余下的将在下半年全面结束。
3、基建在8月份峻工，尽快投入生产，早创利润。下半年将抓好东北玉米的中转工作。
4、创建节约型粮库，通过对口岸粮库的租赁，从保粮方面上来分析，可以统一安排，节约费用，从用工方面来看，
4 可以自行安排劳动力，节约人力成本。通过一段时间的管理，计划在适当时间购买该库，进行低成本扩张，也希望得到省粮食集团支持。
5、加强企业内部改革，深化企业管理，建立符合现代企业制度意义上的各项规章制度，建立合同贸易档案制度，加强成本核算和预算管理。严格控制公司资金使用，催促部门归拢货款，要从事前、事中及事后来严格控制，同时积极融资，确保风险，增收节支。
6、加强粮库的管理，确保粮食安全。目前粮食存粮是最多的一年，任务较重，确保人、财、物的安全是重中之重。抓紧时间落实好省储稻谷8000吨，国储小麦17000吨轮换工作，争取在规定的时间内完成任务。抓紧高港物流中心的建设，通过严格的招投标，早投产早创利。
7、加紧时间进行改制，重新整合公司资源，优胜劣汰，竞争上岗，打破原来的各种企业内部管理关系，使职工真正进入角色，现在主要是解决内退人员的安置，搞活机制。
二〇〇六年七月二十五日
推荐第4篇：粮油公司述职报告
2016粮油公司述职报告
一、2016年工作总结
(一)加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务技能
这一年中在镇党委、镇政府和县粮食局的正确领导下，坚持解放思想，求真务实、高效兴粮，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，结合单位工作实际，卓有成效地开展各项工作，使精神文明和物质文明建设得到了同步发展。职工收入也得到了稳步增长，通过对企业实行自主经营的管理，使各企业自负盈亏的现象已逐步进入良性循环的轨道，为构建和谐企业做出了积极贡献。 (二)严格执行党的各项政策,完成托市收购任务
在政治上、思想上、行动上和上级党委及主管部门保持高度一致，坚决贯彻落实党的各项方针政策，严格执行党的各项法律、法规，由其是在今年五月国务院粮食清仓查库检查中，我们做到了实物相符，收有据、出有凭，没有亏库和粮损事件发生，得到检查组的好评，在夏粮托市收购中，我们做到价格公开、随到随收、不压级压价、不给农民打白条，并为售粮群众开设茶水站、乘凉棚、医务室、备有打气筒、扎口绳，遇有年老体弱行动不便和妇女卖粮的，我们主动给予帮助，以服务群众为宗旨，今年实现收购夏粮1600万斤。一是完成国家夏粮收购任务；二是为当地群众卖粮比卖给粮贩多收入50多万元，保护了农民利益，支援了农业生产，实现了经济效益和社会效益双丰收。 (三)以提高企业经济效益为目标全面促进企业发展
在粮食流通体制改革不断完善的同时，为使企业更好地发展：一是多收粮食、多掌握粮源，多争取国家收储费用发展企业；二是千方百计积极筹措资金，新建一栋500万斤的仓房，用于收购和代农储粮，以解决当地群众卖粮难存粮难的现象；就今年我们库为当地群众代农储粮300多万斤，解决群众晒粮难和存粮难的问题，同时为当地年轻人外出打工解除了后顾之忧，这一举措惠及我镇乃至周边千家万户并得到广大群众的一致好评。
(四)精神文明建设和物质文明建设得到进一步加强
两个文明建设在我单位一直常抓不懈，先后获县市文明单位称号和重合同守信用企业，我们一是加强了和改进党的建设，提高班子和党员的整体素质；二是开展党风、党纪学习教育活动；三是以英模为榜样勇于吃苦、乐于奉献，我单位连续多年没有发生违法违纪现象。
二、工作中的不足
回顾一年的工作，虽然我在粮油公司任职期间所做的一点工作和取得的成绩，但我深知距各级领导要求还相差很远，难免在工作中存在一些缺点和不足，比如：有时工作不大胆，有时不能主动积极配合镇党委政府工作，有推诿扯皮现象。今后我将以沈浩为榜样努力工作，发扬成绩、纠正错误、以励再战，坚决和镇党委政府及县粮食局保持一致，出色完成各项任务。
三、2016年工作计划
(一)加强学习，提高自身素质。继续加强对国家、党组织及上级领导传递的各项重要精神的学习、理解，提高自身素质。
(二)提高积极，加强开拓创新。做为基层领导，要加强端正工作态度，勇于挖掘工作中的不足，创新自己的思想，提高工作的积极性。
今后我要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕粮油工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为银行的发展做出自己应有的贡献。 以上就是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。 谢谢大家！
推荐第5篇：粮油购销公司工作制度
良坊粮油购销公司工作制度
为加强企业内部管理，强化职工工作责任，提高企业整体素质和经济效益，重塑粮食企业新形象，根据粮食行业发展形势，结合本公司实际，特制订如下工作制度。
一、考勤制度
1、职工考勤实行逐日登记制度，奖惩分明，逐月兑现。职工应严格按照规定的作息时间上下班，迟到早退超过半小时者，每次罚款3元，超过一小时视为休假，月超假一天扣工资10元，特殊情况如因公办事等除外。作息时间根据季节和工作性质适当调整。（淡季上班8:30，下班4:30，收购上班7:30，下班6:00）。
2、职工休假实行请假制度。职工休假要事先向经理（站长）请假，经批准方可休假，否则以旷工论处。旷工一天扣当月的日平均工资。每月旷工次数不得超过3次，超过3次当月工资全部扣除。全年累计旷工不得超过15天，否则予以辞退。
3、职工休假全年为120天（含传统节假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我选择（逢春节之月休假天数可适当放宽）。收粮期间原则上不休假，特殊情况经领导批准同意除外，出勤情况与年终奖金挂钩，年终统算节假一天奖5元。
4、职工事假、病假、女职工正常生育假按照有关程序报县局批准，同意后可以核减正常休假天数。
5、职工要坚守岗位，履行职责，严禁在工作时间做私事，更不允许在外打扑克、麻将等赌博行为，一经发现，每次罚款50元，批评教育仍无改者，将予以下岗。
6、单位安排职工在国家规定的法定假日上班、值班，按照国家《劳动法》规定发加班工资。
二、安全保卫制度
1、职工平常值夜班实行轮流制度（值夜班名单逐月安排并公布），值夜的职工无特殊情况不得休假，未经单位领导批准不得委托他人代替。
2、值夜人员，要严守工作岗位，负责电话接听，负责安全保卫工作，及时关好总门和办公室门以及走廊电灯，确保单位公私财产安全。
3、值夜班人员未按规定坚守岗位，一经发现，一次罚款50元。
4、职工要确保当月规定值夜班数，少值一夜扣款20元。公司安排值夜规定天数每夜补助5元，职工如连续两个月不按规定值夜，由公司上报县局作出处理。
5、值夜人员因工作失职，造成被盗、失火等意外事故，损失由值夜人负责（因不可抗力而造成的损失除外），人为造成重大责任事故按县局有关规定和国家相关法律处理。
三、财务管理制度
1、企业的一切收入必须按照规定如实入帐，各项费用支出要严格按相关规定进行审批核算，销货款和县局拨入的各项费用及其它公款必须按期存入公司出纳存折，会计进行监督，实行统一管理。
2、企业的流动资金，只能用于粮食收购、单位业务周转。未经领导批准不得私自借出，或挪作他用。否则，谁借出谁负责限期追回，并追加与银行同期同等利息，数额较大的，按相关程序报县局作出处理。
3、职工私人无特殊困难不得借支公款。因急事和办理公务确需借支的，必须经单位领导批准方可借用，并在报销发票时或在职工当月工资中扣除，没有还清旧欠，不得办理新的借款。职工遇到严重经济困难，需要借支数额超过本人月工资的，应由本人先提出还款计划，方可办理借款手续，并按计划逐月还款。
4、未经单位领导批准的借支，由出纳员负责追回，非本公司职工的借支，追加与银行同期同等利息。
5、单位来客接待原则上在公司食堂用膳，特殊情况需到酒店用膳必须经单位领导批准，经办人必须要注明招待对象和工作内容，实行对口陪餐，不得铺张浪费。任何职工不得以单位名义招待私人来客，未经单位领导批准去酒店记帐，由经办人负责结算，单位不予开支。
6、单位所开支的费用发票必须要由经手人写明用途，证明人签字证明属实后，报单位领导批准同意后才能报销，购置物品必须先请示领导同意后方可购置，否则单位不予开支。新添置的固定资产要统一管理，列入单位移交。
7、职工因公出差的费用按县局相关规定据实报销，会计县内公务车费每月不得超过50元，但粮食收购期间可根据考勤记录据实报销，单位领导（企业法人代表）手机话费按县局核定标准开支，但每月不得超过100元。（站长和公司会计手机话费按县局规定标准报销），职工上下班原则上乘坐公司小车，不另报销车票，公司小车每月核定耗油400元，超支自补。
四、粮食收购管理制度
1、认真贯彻国家粮食收购政策，树立全局观念，严格执行县局下达的指导性收购价格，不得我行我素，相互抬价。
2、严格执行国家粮食质量标准，对不符合国标三等以上的粮食不得入库。收购的粮食水分要严格控制在早籼稻13.5%，中、晚稻14%以内，坚决杜绝收购高水份、霉变、虫害、掺杂使假的粮食，损害企业利益。
3、公司防化员是粮食质量第一责任人，是入库的验质员；仓库保管员应对粮食入库质量进行监督。验质员工因工作失职故意收购不符合质量标准的粮食，保管员有权举报，核定属实的，每次罚验质员100元。对故意损害企业利益又
屡教不改的，则予以辞退。
4、仓库保管员要按照规定认真填写入库码单，逐日登记实物帐，做到帐物相符。
5、粮食收购期间，做到随到随收，优质服务，公平交易，使农户满意。
6、加强粮食市场监管，积极主动提供可靠信息配合粮食执法大队管理本区域内粮食市场。严厉打击非法粮贩，维护我县粮食市场秩序。
7、已入库的粮食一律不予退回，未经县局同意，库存的粮食不得随意改变用途。
8、严禁虚开入库码单内外勾接偷盗国家粮食等弄虚作假，损公肥私行为，否则，一经发现予以辞退并报县局处理。
五、粮食出库管理制度
1、要抓住粮食销售有利时机，本着效益最大化原则积极主动联系客户，与客户平等协商，经公司经理同意并报县局备案后签订《粮食购销合同》。
2、公司会计到县局办理出库相关手续后，保管员方可出库粮食。
3、粮食出库前公司组织人员对出库粮食进行水分测定并报县局备案，作为奖赔的主要依据。
4、仓库保管员要填写发货明细表，结算方签字后生效，并逐日登记出库情况，确保数字真实。
5、粮食出库期间，仓库保管员必须坚守工作岗位，履行工作职责，确保调出粮食数量准确无误。
6、粮食出库计量工具原则以入库的磅秤为准，特殊原因需要用地磅的，需用标准包校准地磅，经责任保管员认可同意后方可使用地磅出库。
7、粮食销调完后，单位财务员核实销调数字后确有升溢，按升溢部分50%奖给保管员，50%留单位作收入。如出现短少，剔除合理水分因素后由保管员全赔，霉粮报县局划清责任，如表层霉粮视为人为性霉粮，由保管员全赔，公司不承担责任。
六、粮食保管制度
1、加强粮食保管，搞好粮情检查及问题处理，各仓库保管员为该仓的主要责任人。公司防化员对公司粮食安全负总责，同时负责粮食保管技术指导，积极推行科学保粮技术，确保全公司储粮安全。
2、粮食入库后要及时整平粮面，掌握粮温变化情况，及时通风、放药熏蒸，减少虫害，确保粮食安全。
3、粮情检查内容主要包括：温湿度、水分、害虫、品质、粮情记录及“四无”检查。
4、粮食检查实行临时性检查、普查、定期检查三结合方式，公司每月进行一次自查评比，对粮情稳定，达到“四无”标准的仓库保管员逐月发放进仓补贴（30元），对存在问题
仓库的保管员下发整改意见书，并由防化员督促落实。
5、坚持实行控温、适时通风的保粮方针，粮温标准为：1-4月份控制在20oC以下， 5-6月份控制在25oC以下，7-9月份控制在30oC以下，10-11月份控制在25oC以下，12月份控制在20oC以下。
6、贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格执行粮食“
三、七”检测制度，要做到保管员三日一小检，防化员七日对所有库存的粮食进行检查，领导进仓每月二次，并要做好进仓检查记录，对危粮要做到天天检，遇到强风暴雨等自然灾害要做到随时检，发现问题及时汇报，及时处理。
7、仓库保管员必须逐月与会计对清帐物库存，填写仓卡单，防化员要按月及时报送防化报表，及时反映库存粮食情况。
8、违反上述制度，但未造成损失，对仓库保管员罚款10元，已造成损失的或粮温未控制在标准范围内的，每次罚款20元，并责令赔偿相关损失，情节严重的给予行政处分直至辞退。
七、学习卫生管理制度
1、认真学习，深刻领会好社会主义市场经济理论，认真分析新形势下的粮食工作，进一步增强职工对市场经济的认识。
2、认真学习业务知识，不断提高干部职工的思想素质
和工作能力。每星期五为集体学习日。
3、每月召开一次民主生活会，及时准确地分析粮食企业在新形势下遇到的困难和问题，积极提出意见和建议，努力探索粮食企业发展新路子。
4、积极参加上级有关单位举办的各种学习班、培训班。
5、坚持理论联系实际，注重解决实际问题，进一步增强市场经济应变能力。
6、各仓保管员负责所管仓库的室内外卫生，室内卫生要达到无灰尘，物品摆放整齐、美观；室外卫生做到一米内无垃圾、无杂物、无杂草。
7、管理人员要按照规定逐日打扫划分的卫生区域，保持公司院内干净卫生，环境优美。
8、每季开展一次卫生检查评比活动，实行奖优罚劣制度，对卫生搞得好的每季奖20元，差的每季罚50元，并责令限期整改，整改不达标或在下季评比中仍然较差的要加倍处罚。（职工卫生区域划分祥见安排表）
上述制度，已经公司职工大会讨论通过，从2010年8月1日开始实施，在实施中，如与县局规定有抵触的，则按县局规定执行。
2010年7月24日
推荐第6篇：粮油公司实习报告
实习报告
学校：
班级：
姓名：
学号：实习单位： 实习时间：第一部分 前言
一、实习目的
实习是我们步入社会大舞台的前奏，因在学校里面我们所学到的知识都是的理论知识缺乏实践的运用，故每学期我们都会抓住学期末的比较长的假期去到外面的公司里面实习，从而把我们平常所学习的理论知识运用到实践中去。为了更
好的充实自己、将学习的理论知识运用到实践中去，2013年度暑假我很幸运的去了安徽省阜阳市海泉粮油工业有限公司实习，具体实习目的如下：
1、接触社会了解省情和国情，了解实习场所的发展史，了解所学专业在经济建设中的地位、作用和发展趋势，增加对专业学科范围的感性认识。
2、学习企业管理知识熟悉工程技术人员的工作职责和工程程序获得组织和管理生产的初步认识，虚心向工人和技术人员学习培养热爱专业、热爱劳动、遵守组织纪律的良好品德。
3、学习生产技术巩固深化所学的理论知识，培养分析和解决工程实际问题的初步能力。
4、了解和初步掌握生产工艺的流程、技术经济指标。
5、了解生产工艺所用的设备、规格型号及工作原理。
二、实习意义
实习是21世纪我们大学生的一门主要实践性课程。是我们学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径，是增强我们的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。通过本次实习，使我学习和了解粮油从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织经济分析管理等知识，培养学生树立理论联系实际的学习学风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养我们进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为 后 继 专 业 课 的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学 生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学 到 从 书 本 学 不 到 的 专 业 知 识，并 获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
三、实习内容
1、粮油加工实验室实验部分
2、海泉粮油工业有限公司参观实习
3、阜阳市海泉集团业务员实习
第二部分 概况
我所去实习的阜阳市海泉粮油工业有限公司是一家专注于主营粮食收购、储存、销售、大米加工销售，稻、稻壳生物质能源资源化综合利用的研发生产、销售的股份制企业。海泉工业有限公司设有生产基地，厂区占地面积36870平方米。海泉科技有限公司成立至今，荣获阜阳市农业产业化“龙头企业”，安徽省农业产业化“龙头企业”；安徽省粮食产业化“龙头企业”、“行业排头兵”，阜阳市经济委员会、阜阳市企业家联合会、阜阳市工业经济委员会“重点培育工业品牌企业”和中国农业发展银行A+级信用企业等荣誉称号，阜阳市农业产业化龙头企业协会副会长单位。并依托安徽农业大学雄厚的科研实力和先进的实验设备，在中国科学院院士、安徽省科技厅副厅长郑永飞的支持下，投入资金用于研究和开发，开发出了符合市场的顶尖产品。2010年海泉公司被中国粮食行业协会评为全国大米加工50强企业。
集团始终遵循让“让每一粒粮食更有价值”的经营理念，履行“为耕者谋利、为食者造福、让企业富强、让员工富裕”的崇高使命。海泉集团正朝着“集海泉人智慧，缔造粮油食品加工行业最受尊敬的企业”的美好愿景努力奋进。
二十一世纪是生物技术的时代，也是绿色农业的时代。海泉科技的全体员工将继续以关注人类健康为己任，紧跟时代，不懈努力，再攀生物科技和绿色农业高峰。
第三部分 内容
炎炎夏日，皖北的天气异常炎热，许多学生都选择在家中吹着空调，玩着游戏，享受着假期的乐趣。而我想暑假时间这么长，不应该贪图安闲在家里悠忽过日，高温酷热虽然难忍，但也恰能磨练自己的意志。暑假社会实践正是锻炼自己能力的好机会。如何把学校学习的理论知识和具体的工作衔接到一起，是每个学生在今后要面临的重要问题，它一定程度上反映了一个人的适应能力，关乎到个人的前途和发展。为了以后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会，提升自我价值，完善自我素质，实现自我理想，参加社会实践是必要的，也是十分有意义的。
7月10日，经他人介绍我来到位于颍上县经济开发区的阜阳市海泉粮油工业有限公司。当日公司领导就安排于专业相关的岗位上，从事仓储管理工作，当天下午正式上班。 在正式来到海泉公司上班之前，我查阅了一些关于公司的资料，这是一家专业从事粮食产品，食用油的加工销售企业，公司规模中等，拥有各类员工260余人，公司自成立以来，荣获阜阳市农业产业化“龙头企业”，安徽省农业产业化“龙头企业”；安徽省粮食产业化“龙头企业”、“行业排头兵”，阜阳市经济委员会、阜阳市企业家联合会、阜阳市工业经济委员会“重点培育工业品牌企业”和中国农业发展银行A+级信用企业等荣誉称号，阜阳市农业产业化龙头企业协会副会长单位。该公司的主打品牌有“海福源”、“长升缘”“麦久香”，产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大地区和一些食品加工企业 。 我所在的岗位主要负责货品的进出库工作以及日常的货品统计，整理收发货单据，清点管理仓库内的货物。由于企业规模及其他条件所限，海泉公司的仓库还是传统的钢架彩塑结构，仓库内部有少些现代化自动设施，收发货是采用的仍是手工填制的单据，操作管理起来十分的繁琐。而搬运设施更是简陋，偌大的仓库内仅有数十部小型叉车，根本满足不了日常需要，绝大多数情况下出入库是的货品搬运还是靠工人们的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在这样严酷的环境下工作，对人的体能和耐力着实是巨大的考验，在厂里工作了约一周左右，当时气温持续升高，仓库里更是达到了40度以上，在这样的天气，这种环境下，即使是不干活也是汗流浃背。何况还要干繁重的体力活呢？那几天在厂里我浑身上下都是湿漉漉的，晚上换衣服是，工作服上已是有一层盐霜 。那段时间里我想过放弃，心里极度的后悔，我一遍一遍的问自己为何在家舒服日子不过，跑出来到厂里面受罪？这让我的心情极度低落，甚至产生了抵触情绪，影响到日常的工作。不过值得庆幸的是，我很快从低谷中走了出来，不再怨天尤人，然后我又努力尝试了业务员工作，并且在工作中更加认真卖力，得到了工友和领导的肯定 ，这对我无疑是很大的鼓励。 在接下来的实习时间里，我主要是熟悉公司的产品，学习各种产品的是使用以及一些产品的特性，向客户详细介绍产品的作用，从而达到向客户卖出产品，这才是一个业务员的最终使命。
在实习业务阶段，也就是平常我们所说的“跑业务”，在“跑业务”上关键的是“跑”，要求我们能吃苦、能坚持，有毅力。有了这些基本的素质，才能去做业务员的的工作。平常在公司里面我们也接受了一些培训，对公司的产品也比较熟悉，自己一个人说的时候挺津津有味的，可是一到和客户单独交谈的时候说话就有点不顺畅了，给人一种感觉就是这个业务员太嫩了，这个时候就需要公司正式的业务员来交谈了还好他们就在我们的身边给予我们补充。
一般我们每天出去跟着跑业务，晚上找个住的地方的时候吃晚饭，然后我们就简单地举行一个会议，或者说是对我们一天的情况进行总结，然后提出一些解决方法，从而下次在和别人交谈时不会有太多的自己不了解的东西。做业务员就是要和别人交谈，在交谈的过程中向客户介绍出自己产品的特性，激起客户的兴趣，调动他的积极性，从而达到向他们推销出自己产品的目的。
做业务员，找客户和做销售都需要一定的策略和技巧，特别是再找客户这一方比较重要，如果没要自己的目标客户下面的做销售就不用谈了，这就像在大海里航行如果没有指南针来辨别方向自己只有到处乱行毫无方向可言，业务员就得做到有的放矢。我实习的海泉工业有限公司是以到客户店里面和负责人谈为主，然后留下联系方式更后期电话联系，毕竟下去一趟也不是特别的容易，电话则可以给我们带来了好多的方便，如同“海内存自己，天涯若比邻”一样。 这次我们下次实习的工作就是和客户做一个简单的交谈，然后筛选我们自己的目标客户，然后留下联系方式供以后公司开发客户用。因为我们实习的公司是以到客户店里为主来寻找目标客户，所以这就需要一定的策略和技巧。
第一、我们要知道和客户交谈要注意什么
1.首先自己要有足够的自信，相信自己有能力做好这件事，因为销售涉及到谈判，有足够的自信心才能做好自己的谈判工作。
2.到客户店里时要知道自己想要做什么?也就是明白自己来这里是干嘛来了，然后才能准备自己说什么?
3.和有可能成为目标客户交谈时首先要调节自己的心态，不能太紧张。比如控制好自己的语音、语调、语气、热忱度、情绪状态等等。
4.控制交谈的时间，莫要耽误人家的太多时间，简化你的谈话内容，只要保证谈话的效果以及说明白你这次来的目的就可以。
其实在这个过程当中，声音很重要，自信的想想自己可以掌控谈话过程，声音语调的控制非常重要，同时相信你自己所推广的产品和服务是真实可以帮助到客户，从而和客户可以建立长久的合作关系。
第二、我们做完前期的到目标客户店里和负责人谈完后，我们还必须做一些后期的电话拜访，让他们知道我们在乎他们，记得他们并不是随便的谈谈。作电话拜访时，也要注意一些技巧。
1.首先要克服自己心里的障碍，不要低声下气的去和目标客户交谈，要不卑不亢。然后向客户介绍你是谁，唤起客户的记忆从而对你放松些戒备，方便下面谈话的继续进行，介绍时语气要恰当，让对方知道你是谁，你叫什么，你是干什么的。
2.问候客户时要像问候自己的朋友一样，生意归生意，生意之外还是存在友情的不要太不懂得变通。
3.在和客户谈到关于合作的问题时候，要时刻提醒自己我们的产品是一流的，价格是比较优惠的，是在给客户提供好的产品、好的服务。从而我们自己心里有底气。
4.达到问候的目的后要有礼貌的和客户说拜拜，再见之类的话语，从而可以以后再联系，莫要把自己以后的路子给堵死。
在用电话拜访客户上，只要做到想和自己的朋友问候上就可以了，没有什么特别的东西，自己不卑不亢，将自己本次打电话的意图做到就可以了。本来打电话的目的就是问候有可能成为目标客户的对象，给他们带去些我们对他们的关注,意识到我们对于他的在意。
第三、和客户洽谈实际的合作事项。
1.首先自己必须坚信自己产品的质量，自己要对自己有信心，下面和客户洽谈的时候才能有砝码。
2.在和客户洽谈前先看看公司的规定，这样才能跟好的和客户交谈，不至于谈到问题你总是不能做主，给客户留下不好的印象。
3.和户洽谈过程中要坚持住公司的原则，注意不能做偏离公司原则、规则的东西，因为那些东西我们不能轻易的做主。
4.在客户洽谈好后，要和他们签订合同。把一些必要的约定都包括进去，这样有利于双方的日后交易。
作为业务员需要经常的外出跑业务，出门在外自己凡事要留心。在和客户洽谈之前要好好看看公司的守则，知晓公司的一些规定。在洽谈前根据客户的语义推断一些客户可能提出的问题，根据以往的情况看看自己能不能做决定，如若有疑问应提前向公司的主要负责人咨询后再做决定，防止自己答应了客户而回到公司报告时而公司不给批，这样就不恰当了。
第四部分 结束语
一、实习收获和感想
暑假的实习就这样一晃而过，在实习中有过苦、有过乐，在实习中也看到了自己的一些闪光点。通过实习又学到了些和别人沟通的技巧，也学会了如何去体贴和团结同事。在实习中经历过这么多坎坷以及心酸之后，我也充分认识到自己的不足和缺点，东得要用一颗平等心、平常心去对待别人和事情，同时也了解和切身体会到团队的重要，深刻意识到一个人的力量是有限的。在集体中力量放大的作用，与此同时我又学会些其它的书本之外的东西。在实习工作的待人接物中处处也体现了我们的文明礼貌度，有些所说是小节，但若没有真正意识并做到是很难取得别人信任的，当然取不到别人的信任自己将一事无成。
通过实习切实的工作体验，切身接触社会才懂得生活的艰辛，更懂得珍惜的重要，一分一毫都来之不易，最重要的还是懂得了学习的重要性，只有不断学习才能不断进步，就像邓小平爷爷说过：“活到老，学到老”。我们是即将步入社会的新青年、新的祖国的知识分子更要通过在这次难得的实习机会，在实习的工作中发现不足以及与社会的差距，努力缩小这种差距，改变自己的只是结构，使自己真正做个对社会和国家有用的人。
实习虽然已经结束，以后我们还将继续努力学习奋斗，丰富充实自己，不断的完善自己，增强自己的竞争力。
二、实践感触以及对今后学习专业课的指导意义 在这次实践中，我心里有许多的感触，对以后专业课的学习有着重要的现实意义。同时也通过对所在公司的观察研究中发现了不少问题，我想选取一些比较关重要的，关键性典型问题说一下，从海泉公司这个个案说一下中小企业的生存和发展问题。海泉公司虽是老牌公司，但是企业效绩却不经如人意，销售额年年下滑，究其不外乎原因外部环境和内部原因，近年来随着中粮集团等大企业的扩张，大公司所占市场份额越来越大，严重影响到中小粮油企业的发展。中小企业在成本，管理，和营销方面远不如大公司的实力雄厚。以前物流产业不发达，远距离运输成本高，中小公司可以凭借运输成本的优势造成产品的价格优势，获得一定的市场份额，但是随着各大型粮油企业规模的扩张，各个公司在许多城市都设有分厂，并建有了配套的物流中转基地，建立了完善科学的管理模式，这使得产品的物流成本得到有效控制，产品的价格自然就有所下降。而中小企业由于规模，成本和资金等问题，物流设施仍停留在90年代的发展阶段，由于库存成本增加，管理模式落后，原本由于运输成本低所产生的价格优势现在就显得不明显了，再加上大企业的品牌效应和产品营销优势，中小企业的产品市场份额变得越来越少，其生存也越来越困难。另一方面中小企业有个致命的难题就是融资困难，许多时候当企业的资金周转出现困难时，因为银行担心中小企业的信用和还款能力害怕产生不良贷款，很少发放贷款给企业，这就容易造成企业的资金链断裂，继而影响到生产经营，严重情况下甚至会让企业陷入无法生存的窘境，为此不少中小企业企业甚至面临着破产倒闭的窘境。
对于引发中小企业生存困境的原因，除了大公司的市场垄断，中小企业自身规模和结构缺陷外，国家的政策也是重要方面。长期以来国家都加大对大型企业的扶持，在政策上对大企业倾斜，而忽视了中小企业的发展，不可否认，大型企业对国民经济的健康发展有着重要的作用，尤其是国企，更是国家整个经济的根本和支柱，重视国企是无可厚非，但是也不能因此忽视了中小企业的发展。中小企业对于丰富人民生活，打破垄断，促进市场多元化具有重要的意义。中小企业由于自身的弱势和市场的冲击，抵御风险能力较差，如果在政策上不予以照顾，其发展前景让人忧心。所以建议国家能在政策方面对中小企业有所倾斜。当然这是对宏观的外部社会政策所提的建议。单从中小企业节约物流成本，提升自身竞争力的角度来说，为了缩减成本，企业应该把原材料和成品的流通，集散，运输外包给专业的第三方物流公司。这样公司不仅可以节省大量的物流成本，还可以裁剪不必要人员。当然更重要的是企业不用花大价钱去进行物流的建设。这样，把货品的流通运输交给物流公司不仅可以提高效率，减少流通环节还分担转移了流 通过程中的各种风险损失。但是我们面临一个严峻的问题是，现在国内物流企业良莠不齐，很少有成规模的，多数的所谓物流公司设施简陋，实力不强，很难承担一些长期的，大范围的业务。所以现在的当务之急是发展第三方物流，扶持物流产业发展。这不光对中小企业，而且对整个国民经济的发展也有着重要的推动作用。以上是我的一些拙见，鉴于水平有限，在观点可能有所偏颇，甚至有不对的地方，还请指正批评。
推荐第7篇：粮油购销公司承包合同
良坊粮油购销公司
承包经营工作管理办法
根据县局制订的《粮食购销企业经营管理方案》和《粮食企业管理若干规定》相关要求，并结合本公司的实际情况，特制订如下工作管理办法。
一、承包期限
一年，自2012年8月1日至2013年7月31日。
二、承包方式
公司向县局收储公司承包，下属库点向公司承包，承包后库点享有人员自选权，管理权，经营权，财务实行单独核算，自付盈亏。
承包期间要确保单位国有资产保值增值，在确保政策性粮食能正常收购存储的情况下，享有租赁权，租赁期间为一年，租金纳入单位盈亏，租赁程序按县局规定办理。
三、人员配置和管理
良坊库点保留3人，另加设会计1人，下坊库点保留3人。人员确定，原则上由承包人聘请下坊库点负责人，下坊库点负责人在企业现返聘的员工中择优录用2人，良坊库点由承包人直接选聘。人员分工由承包人、库点负责人具体安排。
选聘上岗人员不愿上岗，一律视为请假人员，如愿意终
止劳动用工合同，可向县局申请提前终止合同并办理相关手续。
四、工资报酬：
承包期限内，被选聘上岗人员县局原已核定的工资标准全部作为档案工资予以保留，各项津补贴、奖金视企业年终效益好坏参照县局制订的标准予以发放。职工工资全部与粮食收购情况挂钩，坚持按劳取酬原则。
职工轮流值班天数每天20元标准支付值班工资。如职工不按规定值夜，一经发现，一次罚款20元，二次以上扣除全月值班工资，给单位造成经济损失，应按价赔偿，并要追究值班人相应的责任。
五、粮食收购提成办法
1、职工收购粮食，要坚持“购得进，销得出”，有利润的原则，积极收购粮食，如职工自主收购，自主经营，自付盈亏。单位不提供粮食收购资金，原则上谁收谁受益，购销产生差价形成的利润全部归参与粮食收购职工。
2、公司提供粮食收购资金，以及仓储设施条件，农户自送来的粮食，坚持谁联系可替谁的粮食收购任务，年终统算后，如有政策被直接划转为政策性代储粮食，可按收购量补助收购费用每百斤1元，代储期间可补给保管人员保管费用每百斤1元，难以划转仍属经营性粮食，可由公司联系客商尽快予以销售，直接补助职工收购费用每百斤2元，企业
承担贷款利息和经营风险。
3、鼓励职工集资入股收购粮食，抓住早稻收购价位偏低有利时机积极收购粮食，公司提供仓储条件，销售后产生的利润先按银行的贷款利率6‰支付融资报酬，净利润按上岗人员实际收购量进行利润分配。
4、粮食收购价格原则上要按县局确定的指导价格和客商根据市场行情变化确定的收购价格进行收购，尽量避免购销倒挂经营风险。
5、职工从事粮食收购所取得利益分配，原则上坚持“多劳多得，不保底，不封顶”，通过有效激励机制调动职工收购粮食的积极性。
6、粮食入库实行实名制登记制度，落实到人，逐月结算，年终统算，完成任务好的给企业创造良好的经济效益，可由单位缴清个人养老金、医疗保险费。
六、粮食保管费用
现库存的县级储备粮，保管期间参照县局省级储备粮规定按百斤0.6元标准直接支付保管人员工资费用，如达不到“四无”标准，按公司相关制度予以处罚。
七、费用开支管理
1、承包期间费用开支全部由承包人审核把关，未经承包人同意不得购置，否则不准报销。
2、承包期间停止造表发放饮事员工资，停止发放工作
人员手机话费，防化津贴，进仓补助。
3、管理人员外出办事，需经承包人批准同意，方可按规定据实报销差旅费和相关费用，县内办事原则上利用公司小车，不再报销县内差旅费，（特殊情况除外）。
4、其他费用开支要严格按照县局莲粮字[2010]30号文件规标准执行。
八、其它事宜
企业离退休人员工资、抚恤金、歇岗事业人员50%工资全部由县局划归县粮食收储公司管理。、
未尽事宜，在执行中与职工商议形成决议后再实施。
本办法从2012年8月1日起正式实施。
推荐第8篇：粮油发展有限公司工作总结
粮油发展有限公司工作总结
2014年在省、州人民政府和粮食局党组的正确决策和领导下，在省、州财政等相关部门的大力支持下，经过公司全体员工艰苦努力的工作，公司朝着既定目标稳步、健康的向前发展。一年来，紧紧围绕将湘谷园打造成为湘鄂黔渝四省市边区最大粮油加工、贸易和储备粮(油)科学管理示范区的目标上做文章，不断挖掘自身潜力;不断创新企业管理，有效地克服了湖南镉事件等多种困难，化解了项目建设、粮油轮换中的各种矛盾，公司资产不断上升。回顾一年，主要做了以下几方面的工作：
一、湘谷园项目建设不断完善。
湘谷园项目通过今年建设后，它的仓储、加工、检测、贸易等综合性的功能更加显现，立足于市场更加明显，已成为湘鄂黔渝四省市边区示范性园区，多次得到省、州领导的肯定。今年共完成建设投资x万元，其中：投资x万元完成州粮食质量检测综合楼x栋(x层)建设，州粮食质检综合楼的完成不仅增加了湘谷园的建设内容，还为我州粮油质量检测提供重要的科技平台;投资x万元完成了油罐区建设，主要是将原有的x个x吨油罐进行了整体搬迁，并新建了一个罐容x吨储油罐，充分展现园区规划美观;投资x万元完成x栋xx吨的粮食储备仓库建设，充实了园区的基础建设;投资x万元完成米厂原粮仓及成品库建设，便于米厂做大做强。新建项目经单项验收合格后，已投入使用。
二、省州储备粮(油)管理不断加强。
1、严格仓储管理制度，深入开展创“四无”活动。一是推进整章建制。公司完善了《粮食仓储规范化管理规章制度及操作规程》，仓储工作做到了管理有规范、操作有规程，杜绝了各类事故的发生。二是继续施行储粮(油)安全责任制，储粮安全谁主管谁负责，直接与年终奖挂钩。三是全面落实对粮情结果分析例会制，以便及时发现问题、解决问题，着力强抓“四无粮仓”、“四无油库”活动，确保储粮安全。公司从“总经理样板仓”和“共产党员先锋岗”样板仓开始做起，以点带面，不断把“四无粮仓”和“四无油库”活动推向深入，经省局检查，达到“四无粮仓”和“四无油库”的标准，并得到很好的评价。
2、加强软硬件配套，提升粮库功能。为进一步夯实安全储粮基础，公司在资金比较困难的情况下，在粮油仓储方面，仍然加大了投入，粮库自动化、机械化水平得到较大提升，粮油保防人员的素质也得到较大提高。一是湘谷园库区x万吨仓容实现了无线电子测温、环流熏蒸、机械通风三项储粮新技术。二是添置了部分进出库机械设备和清理设备。目前已具备满足两条入库流水线和一条出库流水线的作业要求，粮油进出库基本实现机械化或半机械化，减轻了作业强度，节约了作业成本。三是公司每年都不同程度组织保防人员参加业务技能、电工技术、消防等学习班。采取走出去、请进来，加强岗位培训，提高队伍素质，今年先后分4批7人次到外地参观学习，吸收先进的储粮技术和管理经验。派送两名保管员到湘潭粮食技工学校参加粮食行业技能培训，均考试合格，现已拿到初级保管员证书。目前，公司保防队伍已基本实现了持证上岗。同时，我们还邀请先进粮库的行家及设备生产厂家的技术人员来公司进行技术指导和现场操作示范。对公司仓储管理水平的提高和各种机械设备的维护及使用起到了很好的促进作用。
3、落实各项安全措施。进一步规范治安、消防、卫生及水电管理等工作，全面安排和部署节假日特防期值守应急维稳工作。
4、努力做好省级储备粮油轮换工作。今年省局下达我公司省储备粮轮换计划xx吨，州级储备粮轮换计划xx吨，储备油轮换计划x吨，为确保完成储备粮油轮换任务，我们加大了轮换粮出库力度，年初就开始联系客户，抢抓时间、机遇，想方设法把粮食销出去，同时还充分发挥自己加工厂的优势，加大大米推销力度。尽管这样，虽然轮换亏损，但是仍然全面完成了省级储备粮轮换入库工作。今年的州级储备粮轮换尚未进行，已请示州政府同意顺延轮换，州级储备油轮换已于9月底全部完成。
三、“金湘谷”品牌系列大米产品不断推向市场。
金相谷品牌注册于2011年9月，经过近几年的努力，“金湘谷”品牌得到一定程度的推广。先后有冠名“金湘谷”的湘西香米、凤凰软米、竹筒米、矮寨丝苗米、湘谷家常米等投入市场，有一定的市场认可度。但总体而言，受基础不够，品牌不显，时间不长等多种因素影响，“金湘谷”的知名度还不是很高，受众还不是很广。今后，公司将加强这方面工作，努力将“金湘谷”品牌打造成湖南省名牌产品，乃至中国驰名商标。
四、严格执行财经纪律，抓好财务工作。
项目好不好，资金是关键。为配合湘谷园项目工程建设，财务费用每项支出严格按照“三重一大”和财务相关规定，专款专用，严禁挪用。认真搞好工程结算和公司整个资金来往结算。同时要求财务人员加强财务知识的学习，努力提升财务水平。
五、发挥基层党组织优势，促进各项工作平稳有序开展。
1、深入开展群众路线教育实践活动，推动公司全面工作。结合公司工作实际，围绕全州开展“群众路线教育年”、“基层建设巩固年”和“项目工作推进年”活动。坚持以教育实践活动为总览，确保各项工作落到实处。
2、查漏补缺，建立健全各项规章制度。针对专项整治中查摆出的各种问题，结合公司整体搬迁到湘谷园办公的实际，在整章建制阶段，公司总经理邓文同志亲自把关。一是回头看，对公司原有多项规章制度进行修订，重在结合实际，重在便于操作，重在便于管理，重在切实可行。二是向前看，对于能出现的一些新问题进行制度约束、防微杜渐。班子成员按照职责分工，分别作为每个整改项目的第一责任人，负责整改落实，公司各部门分工负责，在此基础上，重新修订了《公司考勤制度》、《用餐管理制度》、《储粮安全管理制度》、《车辆管理制度》、《清洁卫生制度》共计八大类73条，使公司各项管理措施落到实处。
3、加强学习，着力提高思想认识。以群众路线教育实践活动为契机，结合公司工作实际，坚持以自学为主，以集中讨论为辅，力求处理好工学矛盾，力求提高思想认识问题。一是党支部组织集中学习，先后四次集中学习党的十八届三中全会精神、习近平总书记关于群教工作的重要讲话、《党章》、《关于党内政治生活若干准则》等党内文献。二是积极参加州粮食局群教办组织观看视频资料，组织党员观看了电影《焦裕禄》、《杨善洲》、《生死牛玉儒》等影片，向模范党员学习，向革命先辈致敬。四是积极倡导自学。把州群教办发放的《论群众路线—重要论述摘编》、《厉行节约，反对浪费—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《党的群众路线教育实践活动100问》等学习资料发放在每一位党员。支部要求每一名党员必须学习并做好学习笔记，撰写学习心得，经检查核实，党员同志共记录学习笔记216篇，写心得体会72篇，学习成果卓有成效。
4、抓安全生产，促社区企共建。坚持“三不放过”原则，有效地杜绝了各项安全事故的发生。及时添置或更换消防设施和器材，并定期组织消防演练，强化消防意识;积极配合社区抓好城乡同建同治、综合治理等工作，如：计划生育、结对帮教、安全防范等得到社区的大力支持，受到辖区的好评。
六、存在的问题及建议
1、科学储粮现代化水平总体不高。主要原因一是湘谷园现代化设备配置还不是很高，很难达到恒温恒湿条件;二是保管队伍参差不齐，现有保管员基本不是专业院校毕业，虽有参加业务技能培训，但对粮食性能、保管等系统方面深层知识缺乏，业务素质很难提高。建议湘谷园粮库信息化管理系统亟待配备和建立。
2、2014年粮食轮换形势严峻。储备粮轮换陷入被动。储备粮适时轮换是储备粮管理的重要一环，是确保储备粮质量良好的重要保证，是储备企业必须保质保量完成的一项基础工作。近年来的实践表明，现行轮换机制已很难适应当前的市场形式。轮换粮出库受阻，新粮入库成本高，储备企业轮换普遍亏损，储备粮轮换机制必须创新。
3、湘谷园项目相应设施急需完善。湘谷园项目建设虽说已有一定程度的效果，但离总体设计还有一定差距。如油脂生产线、药品库、机械棚库、围墙、大门及部分道路硬化、消防、绿化等基础设施还需配套完善。除我们自身努力筹措资金外，也希望得到上级主管部门的大力支持。
4、公司债务仍然较大。经过几年的努力，虽说公司偿还了原公司的一部分债务，还有几百万元的亏损，以目前的经济实力是无法偿还的。仅靠银行贷款周转是无法解决根本问题的，另外湘谷园除土地以外，所有手续都还没有办理(如：规划批复、消防、环保、房产等，都没有办理，属违规建设)，对下一步工作会造成更大压力。建议尽快组织人员及资金协调好相关部门，尽早办理和完善各种手续。
七、2015年工作的主要目标：
1、启动机械棚库及一栋收纳仓的建设。
2、做好省、州储备粮及储备油管理和轮换。
3、继续完善湘谷园区的建设。
4、推进“金湘谷”产品的市场占有率，扩大贸易，力争xx万元贸易额，利税x万元。
随着湘谷园项目不断完善，公司的发展目标和着力点都将在原有基础上再次提升，对此，公司不会掉以轻心，更不会错过国家武陵山片区扶贫开发的机遇，把各种可能出现的困难、问题想到，面对困难、问题，把解决困难预案做好。公司将以锐意进取的精神，做好最艰难的打算，尽最大的努力，信心百倍，努力工作，相信在州局的坚强领导和大力支持下，下一年度一定能取得更好的成绩。
推荐第9篇：粮油保管员工作总结
工 作 总 结
秋风未尽，寒冬已至，忙碌的工作总是衬出时间的飞跃，转瞬间2011这充满划时代意义的一年已经敲响了告别的钟声。仓储部作为XXXX公司的主要部门，在公司领导的正确指导下，积极开展工作，圆满完成了XXXX的各项工作。回顾这一年来的工作，无论在思想上，还是工作上都有了较大的进步，但还是存在着许多不足。为了更好的开展下一年的工作，对自己本年的工作总结如下：
一、敢打敢拼，顺利完成来粮的入仓、倒仓、出仓任务。
2011年做为公司不平凡的一年，沿着把企业做好做大做强的宏伟蓝图，公司加大了生产原料的采购，这对于XXXX来说是个重大的考验，我们在XXX的领导下克服困难，迎难而上。大多数员工无设备操作经验，就在工作中边培训边操作；无大规模入/出粮经验，就在工作中摸索作业技巧，总结工作经验。实现全年累计接收火车XX节次，装卸汽车XX辆，原粮累计吞吐数量达XX万吨，倒仓作业数量达XX万吨，最高存储量达XX万吨。有效地缓解了集团在原粮存储方面的压力。
二、细致认真，做好粮情检查。
储粮安全既是公司的工作重点，又是仓储部的工作要务。由于入粮工作时间紧，任务重，且部分是在夏季雨后空气湿度大等不利条件下入粮，加上储粮以存储性较差的进口巴西豆为主，入仓温度高达33℃，给储粮管理工作带来了很大的难度，为了确保储粮安全，我严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度，积极应用现代化、科学化的保粮方法、设备，每日利用粮情电子检测系统检测粮温，实行边入仓边倒仓，有针对性的对储粮进行通风；并坚持风、雨、雪三查制度，有效地保证了大豆的安全存储。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通过一年的作业发现工作中还存在诸多问题，如专业技能不足，没有过硬的专业知识储备；每次检查粮情后，有时没能及时的记录，所以在补记时便漏记或错记，导致当日检查的粮情与记录不符；以及生产过程中存在双向流程情况，这样就导致了保管员在帐、卡、记录数字不准确的情况发生。 针对工作中存在的不足，明年将粮食仓储管理及粮食安全作为工作重点。具体措施如下：
1、从思想认识到具体工作层层落实，深刻检查，找出差距和不足，将储粮安全及“一符四无”粮仓工作做为今后工作的目标。
2、完善、强化相关文件、报表管理，在仓储作业过程中，做到事前有依据，事后有回执。
3、有计划、有目的的组织相关专业的培训，引导职工转变工作作风，提高员工的专业技能和专业知识水平。
回顾一年的工作，虽然没有丰实的薪水，干净整洁的工作环境，但是自己仍是抱着感激的心情迎接工作的考验，但随着企业不断发展壮大，就要求我们必须不断地提高自身的业务水平，探索储粮安全及技术的新思路、新方法，携手并进，共创XX美好的明天!
年
月
日
XXXXXX
推荐第10篇：放心粮油工作总结
XX市放心粮油工作总结
元月16日，XX市商务（粮食）局召开了全市放心粮油工作总结会，研讨2012年放心粮油工作规划。各区县和7家放心粮油二级管理单位的分管领导和部门负责人、市粮食行业协会、市质量检验协会、市粮油检测所以及各粮食业务处室的负责同志参加了会议。
过去的一年，全市紧紧围绕粮食企业转型发展，以龙头企业为主体、以品牌建设为核心、以质量监管为手段、以放心粮油店为窗口，深入开展“政府主导、部门协同、企业参与、群众获益”的放心粮油工程。按照“长效管理、优胜劣汰”的原则，新培育发展了放心粮油店14家。对13家索证索票台帐不健全等管理不规范的放心粮油店予以摘牌处理。以苏果为试点，优选出月苑小区店等5家门店为放心粮油星级店，规范了放心粮油经营秩序，维护了放心粮油店的形象。
会议在总结2011年全市放心粮油工作的基础上，深入讨论了新一年的工作重点，各区县分管局长和企业负责人均交流畅谈了2012年放心粮油工作打算。2012年，XX市的放心粮油工作将围绕“重质量、强监管，促规范、倡服务，广宣传、寻支持，提档次、树形象”，开展创建工作。将推进放心粮油工程与粮食产业转型发展相结合，将创建放心粮油示范企业与培育粮食产业龙头企业相结合，将“放心粮油进社区（进农村）、健康消费伴你行”与广泛开展放心粮油科普宣
传活动相结合，将全面开展星级店评选与加强信用体系建设相结合。依靠协会，加强行业引导和企业自律，进一步增强粮食企业的质量意识、安全意识和责任意识；通过一系列的活动，使社会各界更加重视、了解和支持放心粮油工程，树立我市粮食行业和放心粮油企业良好形象。最后，粮食行业协会XXX会长、市商务局XXX巡视员和XXX局长助理要求全市要进一步提高认识、加强监管、提升服务、扩大宣传，坚定不移地将我市的放心粮油工作推向深入。
第11篇：萌业粮油农副产品有限责任公司工作总结
内蒙古萌业粮油农副产品有限责任公司
2011年工作总结
回顾二0一一年走过的历程，不禁感慨万千。展望未来，在这一年的工作中，全体职工在管理层的领导下，围绕着公司的发展，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益，紧紧围绕公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司收购、销售为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，创造了不菲的成绩。
第一部分：2011年工作总结
一、主要经济指标完成情况
公司自成立以来，收储、销售交易量、交易额逐年提高。2011年收储量达到89117吨，收储额达到45066万元；2011年公司销售量58209吨，销售额达到40593万元；净利润达到4151万元。超额完成了公司年初制定的各项计划。公司的收储能力，市场调节能力以及应急突发事件巅峰抗风险能力在发展中逐步增强，已发展为当地集粮食收购、加工、贸易、仓储、检测、信息于一体的农业产业化龙头企业，对全旗的农副产品的收储和对外销售起着重要的作用，得到了市、旗领导的充分肯定。
二、2011年公司取得的各项荣誉
2011年公司获全国质量诚信AAA级品牌企业，冷链被自治区商务厅确定为“内蒙古地方肉食品储备库”,银行信用等级为AA+级，被乌拉特前旗工商局授予“守合同重信用企业”称号。2011年成为“全国企业国际发展协会会员单位”，2011年被中国县域经济发展中心授予“全国农业产业化示范园区”、“全国特色农副产品加工示范基地”、同年12月被确定为内蒙古自治区农牧业产业化重点龙头企业。
三、2011年物流园区建设情况
2011年物流园区一二期工程开工建设，园区分为蔬菜批发交易区、大宗农产品交易区、冷链及农畜产品深加工区、物流仓储区、配套生活区五大功能区。
1、园区的配套工程：
园区内外环路、给水、排水、采暖等主管网已建设完成，太阳能路灯已全部安装完毕并投入使用，园区内道路及场地平整已经完成。
2、园区内的建筑物：
（1）蔬菜批发加工交易区A
1、A
2、A
3、A
4、A5商住楼、A
6、A
7、A8、A
10、A
11、A
12、A13信息展示检测中心已经封顶，其中A
1、A
2、A8外墙保温已完成，除涂料外已经初步具备验收条件。两座蔬菜交易大厅、一座水产海鲜蛋类交易大厅主体钢结构完成，一座交易大厅墙面彩钢板已安装完毕。保鲜库基础建设完成，一层主体完成一半。
（2）大宗农产品交易区中B
2、B
3、B
4、B5的主体已建设完成，B6除局部3层正在支模外已全部完成主体工程，完成大宗农产品交易区中的供电外网建设。
第二部分：2012年工作计划
一、2012年生产经营计划
公司2012年计划收购农副产品12800万公斤，需使用收购资金63760万元。其中：计划收购小麦1600万公斤，平均收购单价2.4元/公斤，需收购资金3840万元；计划收购油葵4000万公斤，平均收购单价5.2元/公斤，需收购资金20800万元；计划收购花葵4800万公斤，平均收购单价7.2元/公斤，需收购资金34560万元；计划收购玉米2400万公斤，平均收购单价1.9元/公斤，需收购资金4560万元。
公司2012年计划销售农副产品12800万公斤，预计可实现销售收入78240万元，其中：计划销售小麦1600万公斤，平均销售单价
3.2元/公斤，可实现销售收入5120万元；计划销售油葵4000万公斤，平均销售单价6.10元/公斤，可实现销售收入24400万元；计划销售花葵4800万公斤，平均销售单价8.8元/公斤，可实现销售收入42240万元；计划销售玉米2400万公斤，平均销售单价2.7元/公斤，可实现销售收入6480万元。预计可实现利润7120万元。
二、2012年物流园区建设计划
公司上下要继续努力，特别是工程建设一线管理人员，公司物流园区一二期项目要在2012年7月底前全部竣工交付使用并且完成供暖、供水、排水、电信、网络等配套建设，同时
三、
四、五期项目着手实施建设。
第三部分：总结
回顾我们在2011年付出的汗水和辛劳，并在总结经验的基础上，对2012年工作作一个较为全面的展望，大家一起，在新的一年，继续奋斗、团结拼搏，力争取得更好的成绩，为萌业公司作出更大的贡献！
内蒙古萌业粮油农副产品有限责任公司
2011年12月31日
第12篇：潜山黄铺粮油公司
安徽省潜山县黄铺粮油有限公司系“安徽省粮食产业化龙头企业”，并连续几年被评为“安庆市农业产业化龙头企业”，是受市委、市政府表彰的“农产品品牌”工作先进单位，是安徽省农业发展银行首批扶持的民营企业。AA级优质客户，并多次被安庆市和潜山县工商质检部门评为“诚信单位”和“质量放心单位”。
公司始建于上世纪90年代，现坐落于105国道潜山县黄铺工业园区，公司下属潜山县星宇工贸公司、潜山县黄铺花炮厂及两个大米加工厂、一个植物油厂，公司占地面积35000平方米，建筑面积20000平方米，拥有固定员工250人，日产100吨大米的大型自动化光电色选流水生产线及日产40吨大米的生产线两条。日产20吨菜籽油的生产线一条，粮油加工配套设备齐全，公司建立了50000亩粮油原料生产基地。
公司主要产品“黄铺”牌系列大米和“惠之民”牌菜籽油均获国家质检总局QS生产许可证。同时，被国家粮食局评定为“全国放心粮油”，“惠之民”牌菜籽油已被国家农业部认定为“绿色食品”A级产品，“黄铺”牌大米也正在进行“绿色食品”申报考察确认中。 黄铺花炮厂生产的各种的花炮，品种齐全，畅销武汉、辽宁、包头及周边地区，供不应求!星宇公司生产的琉璃瓦是安庆琉璃瓦行业的一颗新星。每天生产的平板瓦、龙、凤、檐翘以及各种各样的工艺型附件。产品销往：湖北的黄岗、武穴、九江及周边地区，产品真正是供不应求！
潜山县黄铺粮油有限公司在社会各界的深情厚爱和大力支持下，公司坚持以人为本，努力创新，以质量诚信创市场，以消费者满意为目标；愿同新老客户携手共进，把更美味、优质、健康的绿色产品奉献给广大消费者。
未来发展道路上，我们将继续发扬 “诚信经营，铸就品牌”的企业精神，秉承“谷乃国之宝、民以食为天”的企业文化，努力为客户提供全方位的优质服务。以“力创行业名牌，共享美好未来，科技兴国，产业报国为企业使命，使企业早日实现由“经济型”向“科技型”的过渡。
在世界日趋知识经济的时代，人才、资本、技术、市场、经营理念构成企业的生命线。以人为本，资本为纽带，技术为基础，市场为先导，创造良好的内外部环境，最大限度地发挥员工的聪明才智和积极性，使企业保持向上的活力.抚今追昔，感慨万千；展望未来，任重道远。面对日益开放的市场环境，希望与困难交织，机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍，有多年积累形成的创新机制和体系，有不断新增的资源储备，有飞速发展的高新技术产业，黄铺人将以昂扬的姿态和崭新的风貌，抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，创出世纪辉煌！
客户永远是实现价值的始发点和落脚点，我们在深切关注所有员工、供应商和社会的同时，深刻、超前地满足和培育客户外在和潜在的需求是我们永无止境的追求，协助客户获取成功才能最终获得我们成功的源动力。知识意味着存在，我们不断进取，竭尽全力以高新科技提升传统产业，实现其升级换代至世界一流水平，从高质量、大批量中获取生存和发展空间，从而创造世界一流的供应商是我们知识视野里的未来图景。
黄铺粮油有限公司的发展壮大，无不凝聚着各级政府的扶持与鼓励，离不开广大社会各界朋友的理解与支持，更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此，谨致以衷心的感谢与崇高的敬意，同时，期待着您继续对黄铺粮油给予关爱和支持。
第13篇：粮油购销公司经理职责
美姑县粮油购销公司
经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线方针政策。
二、执行上级主管部门授予的职权范围内，指导公司的生产、经营活动。
三、制定和实施公司的管理制度和规章制度。
四、模范遵守法律、法规，切实维护公司的合法利益。
五、正确处理国家、公司、职工之间的利益关系，保证职工的福利，逐年改善职工生活。
六、建立完善的财务管理机制，保证国有资产不流失，确保公司经济的稳步、快速、健康发展。
七、密切配合上级行政和业务部门，按照《粮食流通管理条例》的要求，保证本地粮食安全作出贡献。
八、正确掌握本地的粮食资源，正确贯彻执行国家的粮食收购政策。
九、自觉接受公司职代会的监督，向公司职代会定期或不定期汇报公司的经营和财务情况。
十、努力学习，继续提高自己的业务水平和综合素质。坚持秉公办事的原则，做到廉洁自律。
第14篇：粮油公司春节晚会串词
1、开场舞蹈《辞旧迎新》
（舞毕，主持人开场白）
主持人邹：风雨送春归,飞雪迎春到
孙：已是悬崖百丈冰,犹有花之俏
元：俏也不争春,只把春来报
潘：待到山花烂漫时,她在丛中笑
邹：红梅傲雪，春归大地。在辞旧迎新之际，祝各位来宾千家万户福临门，五湖四海喜盈盈！总经办恭贺新禧！
孙：祝您在新的一年里一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八面春风，九九同心，十全十美，油脂部给您拜年！
元：在新春到来之际，愿我的祝福如冬日暖阳，春日清风，夏日阳伞，为您挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉， 物流部祝您新年好运！
潘：新春佳节到，向您问个好：办事处处顺生活步步高；彩票期期中好运天天交；打牌场场胜口味顿顿好；家里出黄金墙上长钞票！工程部祝您鸡年吉祥！
邹：回首2008，顽强的黄海人沐风栉雨拼市场，创销售额22亿元；运动赛场斩金夺银扬风范，勇创佳绩冠中粮！
孙：回首2008，创新的黄海人引入5S、改善薪酬绩效、技术革新改造，企业经营管理方面步履坚定，成绩卓然
元：走进2008，分提车间增产值，“喜盈盈”产品提销量，物流体系降成本，基础管理拾阶上
潘：走进2008，黄海人闻鸡起舞，意气风发，团结进取如雨后七色彩虹，胜利的征途将更加绚丽辉煌！
邹：今天，我们特别邀请到公司各位领导，张总、韩总、汲总前排就座，与我们欢聚一堂；
孙：同时，我们也非常荣幸地邀请到中粮艾地盟的徐总、郭法星经理、宋玉义经理、孙丰喜经理、张付军经理
元：让我们以最热烈的掌声，欢迎各位领导的光临！
潘：接下来，掌声有请张总致新春贺辞
张总致词
（邹孙主持人上）
邹：感谢张总高屋建瓴的发言，新的一年，我们将沿着这一目标和要求，顽强拼搏，不断走向胜利。
孙：2008年，黄海人在前所未有的市场挑战和机遇中站稳脚跟；此刻，当春天的脚步越来越近，我们禁不住怀着感激之情，向在座和仍然奋战在工作一线的广大员工和员工家属，以及各兄弟公司致敬。让我们以最热烈的掌声，感谢他们一如既往的辛勤工作和热情支持！
邹：这一年中，黄海涌现出了许多感人的事迹和出色的员工，他们是黄海人的先进代表，是黄海人的工作楷模。
孙：经过评选，公司今年的先进工作者和优秀
持人上）
潘：看到人家是各有所获，纷纷把红包捎回家，真是又羡慕又……，心里痒痒啊
元：先别看的眼睛红红的，公司可是为每位员工都准备了丰厚的礼品
特等奖，液晶电脑；一等奖数码相机，10个；二等奖电视机，30台；三等奖手机60部；四等奖微波炉100个，另外还有纪念奖——537个。
潘：真不错，那就，那就开始摸奖吧
元：别急啊，“有朋自远方来，不亦说乎”，我们先欢迎欢迎远道的客人吧
潘：远道的客人，谁呀，搞得神神秘秘的
元：他们就是——大阪城的姑娘
2、计量中心舞蹈《大阪城的姑娘》
（邹孙主持人上）
邹：怎么样，我们家乡的舞蹈不错吧
孙：奥，对呀，你也是新疆人。
邹：是啊，才过年从新疆回来没几天呢，你呢？这个年过的如何啊？
孙：不错，我们还开了个同学聚会，同学聚会上又让我见到同桌的她
3、工程部小品《同桌的她》
邹：同学聚会是好事，肯定少不了喝酒
孙：美酒虽好，但是喝成酒缸可就乐子大了，这不，你瞧那两位来了
4、油脂部相声《酒缸》
元：一段开心的相声过后，我们为大家准备了激情四射的劲舞
潘：有请质量管理部
5、质量管理部劲舞
元：一段动感十足的舞蹈过后，我们的抽奖也要马上拉开帷幕，大家都要等不急了
潘：那我们就有请本年度的先进员工胡健、尹德伟、刘晓春、李莉、秦德兵
元：赵年生、王万峰、张培才、刘家亮、李林刚为大家抽取四等奖100名
抽四等奖
就好了
邹：哎，扇子可不单是扇风送凉的，它还是咱们民族舞蹈中很好的道具呢
孙：扇子舞？
邹：对啊，接下来请大家欣赏一段优美的扇子舞《青青茉莉花》
13、饼粕销售部扇子舞《青青茉莉花》
邹：一段扇子舞把我们带进了青青茉莉花的世界，怎样？够柔美吧？
孙：当然不错，可接下来就请欣赏欣赏我们的男儿雄风、阳刚之美
邹：是吗？
孙：就让我们保安小伙子们精彩的武术表演教训教训你的眼睛！
14、保安武术表演
（小幕合，主持人邹孙前台上，后台财务部大合唱准备）
邹：真是英姿勃发男儿气概，佩服佩服，可我们女孩子除了柔情似水，也有潇洒干练的一面啊
孙：是吗？
邹：不信，那就有请中粮艾地盟的潇洒女兵
15、中粮艾地盟歌伴舞《潇洒女兵》
潘：确实厉害，然而真正的男儿本色，可是铁血丹心，忠肝义胆，侠骨柔情
元：那可就真是顶天立地的大英雄了
潘：那今天就请欣赏财务部的倾情演绎《真心英雄》
16、财务部小合唱《真心英雄》
（小幕合，主持人邹孙前台上，后台颁奖准备）
元：真心英雄，真是唱出了咱们财务部的气势。
潘：可说起气势，下面的节目就是鲁圣公司艺术团的曾庆志团长为我们献上一首气势雄浑的《再见大别山》
17、鲁圣公司独唱《再见大别山》
潘：歌曲之后，30台电视机又即将有主儿了
元：就请秦泗华、刘汉友、姜希泉（3人，每人10个）为我们当场奉送
抽二等奖
邹：这场联欢会真是精彩，你看歌曲舞蹈，相声小品，魔术杂——
对了，这杂技好像还没现身呢
孙：不急，想到大家有好多喜欢足球篮球什么的，所以今天献给大家一个街球杂耍，有请人事部韩瑞
24、人事部街球表演
元：球玩儿的好，可千万小心别把玻璃、镜子什么的给打碎了
潘：是啊，可万一打碎了怎么办呢，下面就请欣赏工程部小品《老爷照镜子》
25、工程部小品《老爷照镜子》
元：一段逗人的小品之后，请欣赏山东艺术学院的王德明教授，同时也是山东电视台的艺术指导给我们献上的京剧名段儿《打虎上山》，一定会让在座的各位大饱耳福！
26、京剧《打虎上山》
邹：感谢王教授的精彩唱段
孙：是啊，三百六十行，行行出状元。公司就是汇聚了生产、管理、业务等各方面的精英，取得了不少的成绩，但我们欢聚一堂庆典之后更需要认清形势，众志成城，团结拼搏，争取更大的胜利
邹：下面就请欣赏物流管理部的配乐散文《走向胜利》
27、物流部配乐散文《走向胜利》
（朗诵即将结束时，小幕合，后台合唱人员准备，四名主持人走向舞台）
邹：难忘2008，我们曾从风雨中顽强走过（此时张总和各位经理开始往台上走）
孙：展望2008，我们将在阳光下阔步向前
元：此时此刻，谁不心潮澎湃
此情此景，谁不备受感动
潘：今天张总也要一展歌喉来表达此刻的心情，就让我们以最热烈的掌声有请张总————
合：难忘今宵
（张总和各位经理排好，音乐响起）
28、大合唱《难忘今宵》
张总：难忘今宵难忘今宵
领唱女：无论天涯与海角
领唱男：神州万里同怀抱
三人合：共祝愿祖国好祖国好
众人合：共祝愿祖国好
共祝愿祖国好
……
此时，张总、韩总、汲总以及各位经理（建议各部门一把手）开始依次祝福员工和公司，祝福语务必简单。合唱变为背景音乐。
各部门经理祝福完毕后
邹：晚会进行到此，我们的特等奖也即将诞生。有请张总为我们抽取最期盼已久、激动人心的特等奖——液晶电脑
孙：让我们拭目以待最幸运的特等奖得主
元：让我们仔细聆听那令人激动的号码
潘：看看您手中的奖券，我们的特等奖号码是
张总：XXX号（喷花射出，全场欢腾，得主上台）
邹（孙、元、潘）：恭喜XXX
邹：难忘今宵
孙：相约明年
元：让我们携手同心
潘：一起祝愿：
合：大家身体健康、万事如意、幸福吉祥！
公司事业发达、一帆风顺、蒸蒸日上！
（祝福毕，合唱毕，联欢会结束）
第15篇：粮油公司标志logo分析
企业logo分析报告书
九三粮油工业集团有限公司形象设计市场调查
1、企业现状
九三集团是在1987年正式投产的年加工能力为6万吨的中型油脂企业基础上发展起来的，近年来，面对我国大豆产业面临的激烈的国内外市场竞争，九三集团以“振兴大豆，产业报国”为己任，实施“三步走”战略（即：
1、扩产改造，走出九三分局，走向龙江垦区。为巩固国产大豆生产和加工产业优势，扩产改造老厂，生产规模由6万吨增加到40万吨。同时，对赵光糖厂和宝泉岭糖厂进行改造，年加工能力增加到200万吨。
2、到省城建厂，兼并收购，走出垦区，辐射全省。2001年，到省城哈尔滨建设大豆精深加工基地——惠康食品有限公司；2003年，收购哈尔滨艾森油脂厂。大豆原料由黑龙江垦区覆盖到黑龙江全省，年加工总量达到250万吨。
3、到大连、天津、广西建厂，跨出龙江，走向沿海，融于世界。立足国内外市场谋划构建新的产业发展格局，在沿海地区开辟大豆加工“第二战场”。2004－2007年新建大连惠良大豆科技有限公司、天津惠鑫大豆科技有限公司和惠禹饲料蛋白（防城港）有限公司，增加加工能力450万吨，使九三油脂的年加工能力达到了700万吨。），构建起了防城港、天津、大连、黑龙江四位一体、互为联动的市场战略体系，企业规模由小到大，竞争实力由弱到强，经济效益稳步增长，形成了既立足于国内，又面向国际的经营发展新格局。
九三集团的经济总量已经进入全国大企业行列。从2005年起，集团连续三年入围中国企业500强，位次分别为453位、356位和420位；在中国制造业500强排行榜中名列第235位；被评为中国工业行业排头兵企业，在同行业排行中名列第二位。“九三”牌被国家商务部评为“最具市场竞争力品牌”，集团的注册商标被国家工商总局确认为“中国驰名商标”。 2003年以来，党和国家领导人温家宝、贾庆林、黄菊、李长春、罗干等先后到九三集团视察工作。
现正面向社会广为征集公司标识。
2、同类企业的企业形象分析：MI、BI和VI。
鉴于公司的MI、BI并非我们学习的重点，也未必是能改变的东西，所以重
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企业logo分析报告书
点是分析与比较同类企业的标志、标准色和标准字等。
下面便是本行业中的一些知名企业的标志、标准色和标准字之间的对比分析。 2.1中国中纺集团公司
图一 中国中纺集团公司标志
图二 中国中纺标志标准色 图三 中国中纺标志细节图
将企业文化或发展战略与品牌形象感性链接，一般包括：标志形态描述、图形要素的构成（标准色、标准字）和寓意。 2.1.1形态描述如图一所示：
中国中纺集团标志，以 “中”字形态作为突出的视觉意向，昭示着中国中纺勉力成为行业中坚的志向和愿景，传递出本身的央企背景及多元化发展战略；以“链条”的语言方式体现企业的产业链、供应链和共赢链；以灵动的绿色，温馨的橙色，深邃的蓝色来阐发企业的活力、亲和与专业；以形式的多彩和形态的统一象征企业的开放、平等与共享。
整体造型简约、端庄、大气，既有浓厚的文化底蕴，又具鲜明的时代特性。2.1.2图形要素的构成如图二图三所示：
标准色为灵动的绿色，温馨的橙色，深邃的蓝色，色彩构成来说属于冷暖色调相结合，但并非相冲色，故使整个色彩的表现灵动而不呆板。 标准字为隶书或仿隶，加深其文化底蕴的感觉，也比较正式，大气。 2.1.3内涵寓意：（参照其公司对其logo的介绍）
衣食天下，中国中纺立志“衣食天下，造福民生”，标志通过形象刻画，演绎出企业对民生之本的深刻理解：就“衣”而言，标志以象征“种”—“叶”—
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“花”—“实”的抽象元素构成“纺锤”有序串联，形成一条绚烂的布帛彩带，抒发长袖善舞的婀娜曼妙，映衬生活的多姿多彩。于“食”来说，标志以育“种”生“叶”开“花”结“果”描绘出生命成长的全过程，用生生不息的繁衍凝聚，寓意源于自然，可持续发展的不竭动力，这样的标志是比较形象和直观的。 2.2中粮集团有限公司
图四 中粮集团有限公司标志
2006年10月18日，中粮集团举行新标识启动仪式，正式启用以“天、地、人、阳光”为核心元素的立体彩色新标识，取代沿用13年的绿色标识。 2.2.1形态描述如图四所示：
标志的上部代表广阔的天空，也象征人类更广阔的未来及中粮发展和上升的空间。阳光耀眼夺目，发射出无穷的光、热和力，它代表自然的力量，也象征中粮的市场影响力和愉悦的企业文化。
标志的下部代表丰收的土地，在阳光普照下充满盎然生机。土地的肥沃与积淀因阳光的照耀而愈发鲜活，象征中粮的深厚底蕴、中粮人的宽广胸怀和满腔热情。
标志的中部犹如早春的叶子，又似手牵手、心连心的人们。它代表生命力和人，在自然的围绕中，和谐共生，健康向上。它又象征中粮的团队精神，反映中粮人的使命感和凝聚力。
2.2.2图形要素的构成如图四所示：
标准色为蓝，橙，绿。
蓝色是冷色调，科技感较重的颜色，橙色是暖色调，属于激情，喜悦的颜色，绿色历来以生命感著称。蓝色的天空，橙色的土地，绿色生命在灿烂的阳光下闪亮如新，同中国中纺一致的主色调，都是属于冷暖色调相结合，但并非相冲色，故使整个色彩的表现灵动性较强且和谐。
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标准字也为隶书或仿隶，正式，大气。
2.2.3内涵寓意：（参照其公司对其logo的介绍）
中粮集团标志由早春的叶子和阳光构成，代表广阔的天空，也象征人类更广阔的未来及中粮发展和上升的空间。纯净蔚蓝的天空，阳光普照肥沃的大地，孕育出无穷的生命力，人类在其中生生不息。在天、地和生命的和谐交融中，中粮是一股温和而强大的推动力，把生活带向朝阳升起的方向。
2.3攀枝花市华美粮油食品有限公司
图五 攀枝花市华美粮油食品有限公司标志
2.3.1形态描述如图五所示：
标志的整体就是一个华美粮油的华字繁体字变形，大方简洁。以 “华”字形态作为突出的视觉意向，传递出本身的企业背景及主营项目；以油的本色为基本色，体现其专业；以形式的多彩和形态的统一象征企业的开放、平等与共享。整体造型简约、端庄、大气，既有浓厚的文化底蕴，又具鲜明的时代特性。 2.3.2图形要素的构成如图五所示：
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标准色为金，绿，黑，白。
黑白是基础色，质感比较好的金色，属于激情，高贵的颜色，绿色历来以生命感著称。这几个颜色作为主色调，都是属于冷暖色调相结合，故使整个画面的表现灵动切轻快明朗。
标准字也为隶书或仿隶，正式，大气。 2.3.3内涵寓意：
攀枝花市华美粮油食品标志Logo设计构图简洁、经典大气、具有较强的视觉冲击力和感染力，易于识别和记忆，通过Logo能充分体现公司所从事的产业属性、行业特点，更要展现公司致力建设“绿色、营养、健康”的理念。色调简洁明快，不宜使用渐变色。标志图形也可单独使用。 2.4吉林粮食集团有限公司
图六 吉林粮食集团有限公司标志
2.4.1形态描述如图六所示：
吉林粮食集团有限公司标志，以公司简称为字形态作为突出的视觉意向，昭示着勉力成为行业中坚的志向和愿景，传递出本身的央企背景及多元化发展战略；以麦穗的图形方式体现企业的产业链、供应链和共赢链；以沉稳的棕黑色来阐发企业的专业与企业基准；以整体的院校象征企业的精神：创新 诚信 敬业 和谐。整体造型简约、端庄、大气，既有浓厚的文化底蕴，又具鲜明的时代特性 2.4.2图形要素的构成如图六所示：
标准色仅为沉稳的棕黑色。
标准字为手写的行书类，较之前的企业logo显得洒脱些。
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2.4.3内涵寓意：
中间的似镰刀象征，组织实施“贸易做大”、“实业做强”、“管理做实”、“人才做精”、“文化做优”、“金融做稳”六大战略，全力打造农、工、贸一体化的现代化大型农业产业化龙头企业。
棕黑的麦穗象征着企业的核心价值观：奋斗创造美好生活，企业使命：为耕者谋利 为食者造福 为企业富强 为员工富裕，企业宗旨：让每一粒粮食更有价值 让每一位员工更有作为企业精神：创新 诚信 敬业 和谐，口 号：吉粮是我家，企业愿景：成为国内领先，国际知名的粮食供应商和精深加工制造商。 2.5厦门中盛粮油集团
图七 厦门中盛粮油集团标志
2.5.1形态描述如图七所示：
厦门中盛粮油集团有限公司旗下的食用油，较之前的几个企业，logo方面有些差强人意。仅简约表现了其产品。 2.5.2图形要素的构成如图七：
标准色仅为生命感强的绿色和热情的黄色。
标准字为宋体的倾斜，较之前的企业logo显得端正。但客观来说并未有很大突破。 2.5.3内涵寓意：
简明扼要的表现中盛粮油的产品，“国家免检产品”称号、全国首批“放心油”生产企业，将其认证图案置于logo（公司通过ISO9001:2000质量管理体系认证及产品质量双认证、亦是全国首批通过QS认证及获国家绿色食品标志使用产品。）“盛洲”图文商标被认定为“福建省著名商标”、产品被评为“福建名牌产品”，是首届“厦门百姓喜爱的十大品牌”唯一粮油品牌。 实力雄厚的象征。
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3、总结与基本思路
总结：①LOGO的样式可用文字、可用图案、可用字母。能表现企业的经营项目，理念。以上的每个logo均体现了其所经营项目的特点，但中纺与中粮比较内敛，要从图形的构成体现其深意，也比较有大企业的个性，低调，内敛，实力。华美，吉林粮食偏直观，标志非常能体现其企业的特点，盛洲则更加直观的用了认证图案，也体现了其公司的特点，实力优先。 ②色调、构图虽然不受限，但是要不冲突，并且颜色带的感情色调要适合行业的特性，在此的话蓝，绿，黄，橙，金比较是主要基调，与其搭配的白色黑色也是必不可少的，另外提供有多种配色的方案，但最好基本构架不要变动。中纺与中粮均采用蓝，绿，黄，色调与构图简洁明快，美观大方，有深层含义，整体效果简洁醒目。华美则提供了多种配色方案搭配使用，主色调是金，黑，白及绿，视觉感比较好。吉粮颜色方面仅是用棕黑，白色做低，非常沉稳。盛洲则选用绿色与黄色，体现其健康粮油的特点，总的而言都较能体现公司特点。③视觉冲击力强，易懂、易记、易识别，最好不要流于普通。④由于设计的LOGO将应用于公司的徽标、名片、宣传等，所以要考虑在这些地方的使用场景是否合适。
基本思路：主色调的话会选用比较沉稳的金与黑色搭配，比较高贵有质感，体现其企业在国内粮油的领先地位，油的形态可以抽象化成基本形态，结合九三粮油企业的特色，非转基因产品，国家首批无污染、无公害“绿色食品”。基本图形进行变动，成为主要形态，但其形态要能体现其集团是现代化大豆的加工企业，奉行“诚信为本，责任至上”的企业理念，“绿色原料，绿色工艺，绿色包装”，要延伸产业链的特点。
标准字可以宋体或是隶书或是行书均可。大方便可，根据主要形态进行选择。
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新希望集团有限公司
新希望——公司的名称就蕴含公司蒸蒸日上的未来，充满了一片灿烂的光芒。
公司的logo也包含了这层意思，绿色的三个方块代表地平线或者绿色的田野，而绿色也代表这蓬勃生机，一轮红日从地平线冉冉升起，寓意即为公司的光明前景。公司的名称和标志以及公司的未来都紧紧联系在了一起，而图案本身又很简洁明了，让人一眼就能看出其中包含的寓意，不失为一个很成功的方案。
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第16篇：粮油购销公司专项审计报告
粮油购销公司
专 项 审 计 报 告
专审会字[2010]
粮油购销公司
1.资产、负债及净资产情况
(1)资产总额505,604,665.47元。其中：货币资金34,193,173.98元；应收账款16,116,875.44元；其他应收款195,870,269.37元（其中：其他应收款15,840,234.35元、委托收购179,218,344.27元、应收补贴款811,690.75元。）；存货111,255,721.73元（其中：原材料117,934.11 元，库存商品111,137,787.62元）；其他流动资产112,500.00元；固定资产原值24,560,216.15元；累计折旧5,118,010.47元；其他非流动资产125,887,340.00元。
(2)负债总额529,981,353.82元。其中:短期借款121,398,974.68元；应付账款148,355,368.01元；应付职工薪酬515,558.32元；应付利息9,209,874.79元；其他应付款120,878,322.16元。
(3)净资产-24,376,688.35元。其中：实收资本12,967,431.70元；盈余公积1,140,783.54元；未分配利润-49,702,781.71元。
2.2009年度财务收支及利润完成情况
(1)营业总收入117,470,653.73元。其中：主营业务收入108,617,127.05元；其他业务收入8,853,526.68元。
(2)营业总成本124,803,146.62元。其中：营业成本105,102,111.42元（其中：主营业务成本97,438,612.56元，其他业务成本7,663,498.86元）；经营费用5,370,886.57元；管理费用4,317,988.20元；财务费用10,012,160.43元。
(3)营业利润-7,332,492.89元。
(4)营业外收入（政府补助）11,218,650.00元。 (5)营业外支出83,545.31元。 (6)利润总额3,802,611.80元。
（二）审计基本情况
1.资产、负债及净资产审计情况
粮油购销公司
（1）经审计，贵公司截止2009年12月31日资产总额应为505,333,519.06 元，比原报表反映数505,604,665.47元调减271,146.41元，调整的具体会计科目情况如下：
①存货111,071,543.91元，比原报表调减184,177.82元（库存商品110,953,609.80元，比原报表调减184,177.82元）；
②固定资产原值17,021,916.15 元，比原报表调减7,538,300.00 元； ③累计折旧5,054,213.06元，比原报表调减63,797.41元； ④无形资产7,387,534.00元，比原报表调增7,387,534.00元。 (2)经审计，贵公司截止2009年12月31日负债总额应为531,954,253.82 元，比原报表反映数529,981,353.82元调增1,972,900.00 元，调整的具体会计科目如下：
①应付职工薪酬435,558.32元，比原报表调减80,000.00元； ②其他应付款120,918,322.16元，比原报表调增2,052,900.00元。 (3)经审计，贵公司截止2009年12月31日净资产应为-26,620,734.76 元，比原帐表调减2,244,046.41元，均为调整上述资产、负债会计科目形成。
2.2009年度财务收支及利润审计情况
(1)经审计，贵公司截止2009年12月31日营业总收入应为109,783,389.91元，比原帐表反映数117,470,653.73元调减7,687,263.82元，调整的具体会计科目如下：
①主营业务收入102,099,741.05元，比原帐表调减6,517,386.00元； ②其他业务收入7,683,648.86 元，比原帐表调减1,169,877.82元。 (2)经审计，贵公司截止2009年12月31日营业总成本应为119,389,408.14元，比原帐表反映数124,803,146.62元调减5,413,738.48元，调整的具体会计科目如下：
①主营业务成本93,477,188.56元，比原帐表调减3,961,424.00元； ②经营费用3,927,960.50元，比原帐表调减1,442,926.07元； ③管理费用4,308,599.79元，比原帐表调减9,388.41元。
粮油购销公司
(3)经审计，贵公司截止2009年12月31日营业利润应为-9,606,018.23 元，比原帐表反映数-7,332,492.89元调增亏损2,273,525.34元。
(4)经审计，贵公司截止2009年12月31日营业外收入（政府补助）应为10,970,770.00元，比原帐表反映数11,218,650.00元调减247,880.00元。 (5) 经审计，贵公司截止2009年12月31日利润总额应为1,281,206.46 元，比原帐表反映数3,802,611.80元调减2,521,405.34元。
三、上述资产、负债、净资产及收入、支出和利润的调整依据 1.资产、负债及净资产方面 (1)资产总额调减271,146.41元。
①存货调减184,177.82元。原因：2009年7月油料转成品油临时储备油葵损耗计入经营费用985,700.00元(2009年12月219#记账凭证)，应计入葵油成本；葵油（117,903kg）实际出油率高于文件锁定的出油率产出价值1,169,877.82元，计入其他业务收入，应计入葵油的存货成本。
②固定资产原值调减7,538,300.00 元，固定资产原值包括土地使用权7,538,300.00元，应转入无形资产进行核算。
③固定资产计提折旧时未预计残值率，调减累计折旧63,797.41元。 ④无形资产摊销150,766.00元，调减无形资产账面价值。
上述事项的调整依据**电〔200*〕**号文件《关于印发***油料转成品油临时储备方案的通知》、《企业会计准则》中关于存货、固定资产、无形资产核算的管理规定。
2.收入、支出及利润方面
(1)营业总收入调减7,687,263.82元。
①主营业务收入调减6,517,386.00 元。原因是2008年销售非保护价小麦2,475,890 公斤，实现收入3,186,433.00元计入2009年营业总收入。推迟确认收入。（共计6笔，详见2009年1月53#记账凭证、2009年1月62#记账凭证、2009年2月44#记账凭证、2009年2月45#记账凭证、2009年2
粮油购销公司
月46#记账凭证、2009年2月47#记账凭证）；应上缴昭苏县财政局2009年老粮差价2,012,900.00元未做账务处理。
②其他业务收入调减1,169,877.82元。原因是2009年10月96#记账凭证账务处理错误委托加工葵油计入其他业务收入1,169,877.82元，应计入存货成本。
上述事项的调整依据《企业会计准则—基本准则》
粮油购销公司
年12月253#记账凭证未付明细附件)，其中：12月工资187,776.28元，2009年1-11月应付工资1,133,165.96元，月均工资107,776.28元，多提80,000.00元。
（3）补贴收入调减247,880.00元。原因是2008年地储粮食轮换费用247,880.00元计入2009年补贴收入，应计入以前年度损益调整；
上述事项的调整依据是《企业会计准则—基本准则》
粮油购销公司
建议：公司对所建造的固定资产已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，应根据工程预算、造价或工程实际成本估价转入固定资产，计提折旧，待办理了竣工决算手续后再作调整。
（四）未对企业部分资产计提减值准备。其他应收款余额中2,402,182.87 元，均是 2002年元月由**县各乡粮站组合并转入的债权，形成坏账损失的可能性较大，但均未计提坏账准备或资产减值准备。
建议：企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象，对可能发生的资产减值损失，应当按照《企业会计准则
粮油购销公司
***有限责任 中国注册会计师
会计师事务所（公章） 中国注册会计师 地址：***************8***
报告日期:201*年12月10日
第17篇：粮油公司人力资源组考核表
人力资源绩效考核数据流程及标准
1、人力资源主管
1.1人力资源配置完成率：部门填写《人员增补申请表》，经总经理批准后，人力资源部负责招聘，月底由招聘管理员统计、汇总增补人员招聘完成情况（跨月招聘者列于要求到岗时限月），并下发各部门备核，无时限要求者暂定60日。
数据来源：各部门《人员增补申请表》
数据提供：招聘管理员
数据审核：各部门 1.2人事服务满意度：此指标包括对外服务态度，培训安排、招聘质量/及时性、薪酬、绩效考核差错率、及时性，人事手续办理等方面的满意度调查，制定调查表去掉最高分最低分，取平均值，主管指标分解于招聘、培训、薪酬与绩效管理员岗位，取其平均值。 1.3培训工作完成情况：包括培训满意度和培训人次完成率，各占10%，（1）培训范围包括列于部门工作计划的培训和公司批准的临时培训计划执行率；（2）培训满意度针对每次培训由培训机构或管理员制定满意度调查表，统计满意率，根据以往的效果和评价结果，暂定比较满意80%以上为优秀。 数据提报流程见培训管理员。
1.4人力资源基础信息管理：部门经理随机抽查或在信息使用过程中发现应该无误的信息没有或错误，采用倒扣法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范1次扣1分，每月至少抽查两次。
数据来源：本人资料
数据提供：部门经理
1.5下属员工管理成效：公司统一发放《下属员工管理成效问卷调查》，被调查对象根据调查项目进行评定，经理级人员成绩由绩效管理员统计，主管及班长级由部门内勤完成。数据来源：问卷数据
数据提供：绩效管理员、部门行政内勤 数据审核：部门经理
2、招聘管理员
2.1人力资源配置完成率：同人力资源主管
2.2工作服务满意度：见《工作满意度调查问卷》中招聘部分，通过公司统一组织问卷评定，由绩效管理员进行统计汇总提报。数据来源：《工作满意度调查问卷》 数据提供：绩效管理员
数据审核：部门经理
2.3人力资源信息管理：人力资源主管随机抽查或在信息使用过程中发现应该无误的信息没有或错误，采用倒扣法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范1次扣1分，每月至少抽查2次，抽查重点为员工基本档案资料、员工资料表信息的完整/准确/有效、健康证管理、员工人事手续/合同等相关岗位信息，另由9000办查出不合格项，此项得分为0。数据来源：本人资料
数据提供：人力资源主管
数据审核：部门经理
2.4交办事项完成效率和效果：对于主管交办事项，无认可的理由，每次晚于约定时间扣2分，质量达不到要求扣2分，两者同时扣5份，有客观原因或困难，要及时沟通，事后反映不予认可；经理审核时，经理交办事项完成情况同主管，但不重复扣分。 数据来源：工作完成质量 数据提供：人力资源主管、经理 2.5人才储备率：要求管理员熟练掌握公司各岗位的人力资源配置状况，并每月25日前根据人才供求状况，提交公司人力资源供求及储备分析报告，根据主管与经理审核批准的分析结果确定储备哪个岗位、什么专业或特长的人才及储备数量，对储备人员注明投递简历时间、最近一次联系/沟通时间/联系结果，并由主管随机抽查储备人才情况是否真实，数量每少5%扣2分，低于5％扣1分，检查出提供数据不真实一人次扣3分。
数据来源：管理员分析报告及人才储备 数据提供：招聘管理员 数据审核：人力资源主管
3、培训管理员
3.1培训效果满意度：针对每次培训由培训机构或管理员制定满意度调查表，统计满意率，培训次数多于一次时，取其平均值，若无部门计划或公司临时决定的培训，取累计月度的平均值，评估标准暂定为80%以上为优秀。
数据来源：培训满意度调查表 数据提供：培训管理员 数据审核：人力资源主管 3.2培训人次完成率：培训计划参训人数由培训管理员根据经理审批结果予以在通知中列明，实际参训人数以签到表中人数为准。评估标准根据前两年的年度完成计划测算，月度考核时依据从年初到考核月的累积完成率。非本人原因未完成项经申请可不计入考核，作为计算基数的计划以最近申请调整确定的为准。
数据提供：通知、签到表 数据提供：培训管理员 数据审核：人力资源主管
3.3交办事项完成效率和效果：对于主管交办事项，无认可的理由，每次晚于约定时间扣2分，质量达不到要求扣2分，两者同时扣5份，有客观原因或困难，要及时沟通，事后反映不予认可；经理审核时，经理交办事项完成情况同主管，但不重复扣分。 数据来源：工作完成质量 数据提供：人力资源主管、经理
3.4人力资源信息管理：人力资源主管随机抽查或在信息使用过程中发现应该无误的信息没有或错误，采用倒扣法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范1次扣1分，每月至少抽查2次，抽查重点包括员工培训所有档案、员工资料表中相关信息、职务职资料、相关的文件批件等，另由9000办查出的不合格项者，此项得分为0。
数据来源：本人资料
数据提供：人力资源主管
数据审核：部门经理
3.5谈话制度落实情况：取公司下属员工管理成效中本项得分的平均值作为本项得分。数据来源：公司《下属员工管理成效问卷调查》 数据提供：绩效管理员 数据审核：主管
4、薪酬管理员
4.1日常工作完成效率和质量：对于主管交办事项，无认可的理由，每次晚于约定时间扣2分，质量达不到要求扣2分，两者同时扣5份，有客观原因或困难，要及时沟通，事后反映不予认可；经理审核时，经理交办事项完成情况同主管，但不重复扣分。 数据来源：工作完成质量 数据提供：人力资源主管、经理
4.2薪酬差错次数：a、员工凭工资条，发现因考勤或其他原因造成工资差错，可直接找薪酬管理员要求核实处理，确因管理员造成的失误，由其出具书面意见，并与财务部协调进行工资调整，财务部对其差错进行统计，核实的错误3人次以内为满分，另外每错误一人次扣2分，另外，财务审核查实的差错也在此之列；b、主管检查发现违反考勤纪律一次扣10分；工作不认真，有问题不深究导致失误每发现一次扣5分。C、对各类保险缴纳情况，造成的人数、金额，或其他差错，每人次扣1分。
数据来源：员工提报、工资表 数据提供：财务专人、主管
4.3薪酬计算发放及时性：根据公司规定时限，因绩效考核结果迟报和打卡记录器故障，每晚1天扣1分。自身原因每晚一天扣5分。
数据提供：薪酬管理员 数据审核：财务管理部、人力资源主管
4.4工作服务满意度：见《工作满意度调查问卷》中薪酬部分，通过公司统一组织问卷评定，由绩效管理员进行统计汇总提报。数据来源：《工作满意度调查问卷》 数据提供：绩效管理员
数据审核：部门经理
4.5人力资源信息管理：人力资源主管随机抽查或在信息使用过程中发现应该无误的信息没有或错误，采用倒扣法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范1次扣1分，每月至少抽查2次，抽查重点包括考勤/工资/保险/劳动纠纷资料存档，员工资料表信息更新、补充，转正定级等相关人事文件存档或其它与本岗位相关的信息。
数据来源：本人资料
数据提供：人力资源主管
数据审核：部门经理
5、绩效管理员
5.1考核结果提供的及时性：根据公司规定时限，因部门上报延迟或不合格调整，晚于规定时间1天扣1分，自身原因每超过1天扣5分（年度内累积晚三次本项为0）。5.2考核结果统计的差错次数：员工根据工资条对考核分值存在疑义，可直接到绩效管理员处核实，绩效管理员负责处理，若因绩效管理员失误造成分值输入错误，由绩效管理员出具说明，交薪酬管理员，薪酬管理员对差错进行统计并协调财务调整工资。 数据来源：工资条、员工提报
数据提供：薪酬管理员
数据审核：人力资源主管
5.3考核服务和投诉处理满意度：见《工作满意度调查问卷》中绩效部分，通过公司统一组织问卷评定，由绩效管理员进行统计汇总提报。数据来源：《工作满意度调查问卷》 数据提供：绩效管理员
数据审核：部门经理
5.4交办事项完成效率和质量：对于主管交办事项，无认可的理由，每次晚于约定时间扣2分，质量达不到要求扣2分，两者同时扣5份，有客观原因或困难，要及时沟通，事后反映不予认可；经理审核时，经理交办事项完成情况同主管，但不重复扣分。 数据来源：工作完成质量 数据提供：人力资源主管、经理
5.5人力资源信息管理：人力资源主管随机抽查或在信息使用过程中发现应该无误的信息没有或错误，采用倒扣法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范1次扣1分，每月至少抽查2次，抽查重点包括员工资料表中相关信息、奖惩任免文件、考核/体系跟踪改进信息、岗位说明书/组织结构更新维护等。
数据来源：本人资料
数据提供：人力资源主管
数据审核：部门经理
注：满意度调查表另制，非倒分指标标准另定，工作完成时限另定。
第18篇：粮油公司暑假社会实践报告
粮油公司暑假社会实践报告
姓名：徐xx
系部：经济贸易学院
专业：物流管理
时间：2010年暑假
实践地点：xx粮油有限公司
实践时间 ：7月10日至8月10日
炎炎夏日，苏北的天气异常炎热，许多学生都选择在家中吹着空调，玩着游戏，享受着假期的乐趣。而我想暑假时间这么长，不应该贪图安闲在家里悠忽过日，高温酷热虽然难忍，丹也恰能磨练自己的意志。暑假社会实践正是锻炼自己能力的好机会。如何把学校学习的理论知识和具体的工作衔接到一起，是每个学生在今后要面临的重要问题，它一定程度上反映了一个人的适应能力 ，关乎到个人的前途和发展。为了以后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会，提升自我价值，完善自我素质，实现自我理想，参加社会实践是必要的，也是十分有意义的。
7月10日，经他人介绍我来到位于宿豫区经济开发区的雪龙粮油有限公司。当日公司领导就安排 于专业相关的岗位上，从事仓储管理工作，当天下午正式上班。 在正式了来到雪龙公司上班之前，我查阅了一些关于公司的资料，这是一家专业从事粮食产品，食用油 的加工销售企业，公司规模中等，拥有各类员工150余人，该公司的主打品牌有，雪龙牌面粉，晶晶亮牌大米，家家乐牌食用油，产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大农村地区和一些食品加工企业 。
我所在的岗位主要负责货品的进出库工作以及日常的货品统计，整理收发货单据，清点管理仓库内的货物。由于企业规模及其他条件所限，雪龙公司的仓库还是传统的钢架彩塑结构，仓库内部也鲜有现代化自动设施，收发货是采用的仍是手工填制的单据，操作管理起来十分的繁琐。而搬运设施更是简陋，偌大的仓库内仅有两部小型叉车，根本满足不了日常需要，绝大多数情况下出入库是的货品搬运还是靠工人们的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在这样严酷的环境下工作，对人的体能和耐力着实是巨大的考验，在厂里工作了约一周左右，当时气温持续升高，仓库里更是达到了40度以上，在这样的天气，这种环境下，即使是不干活也是汗流浃背。何况还要干繁重的体力活呢？那几天在厂里我浑身上下都是湿漉漉的，晚上换衣服是，工作服上已是有一层盐霜 。那段时间里我想过放弃，心里极度的后悔，我一遍一遍的问自己为何在家舒服日子不过，跑出来到厂里面受罪？这让我的心情极度低落，甚至产生了抵触情绪，影响到日常的工作。不过值得庆幸的是，我很快从低谷中走了出来，不再怨天尤人， 既然自己当初选择了这份工作，就不应该怕苦怕累，遇到困难就退缩，那不是一个男子汉的所为。别的工人能干下去，我就能干下去。抱着这个朴实的信念，那段难熬的日子我坚持过去了 ，并且在工作中更加认真卖力，得到了工友和领导的肯定 ，这对我无疑是很大的鼓励。到8月10日，我在厂里办理了各项离职手续，结算了工资和其他各项费用，结束了我为期一个月的实践生涯。
在这次实践中，我心里有许多的感触，也通过对所在公司的观察研究中发现了不少问题，我想选取一些比较关重要的，关键性典型问题说一下，从雪龙公司这个个案说一下中小企业的生存和发展问题。雪龙公司虽是老牌公司，但是企业效绩却不经如人意，销售额年年下滑，现在也就是勉强生存，究其不外乎原因外部环境和内部原因，近年来随着中粮集团等大企业的扩张，大公司所占市场份额越来越大，严重影响到中小粮油企业的发展。中小企业在成本，管理，和营销方面远不如大公司的实力雄厚 。以前物流产业不发达，远距离运输成本高，中小公司可以凭借运输成本的优势造成产品的价格优势，获得一定的市场份额，但是随着各大型粮油企业规模的扩张，各个公司在许多城市都设有分厂，并建有了配套的物流中转基地，建立了完善科学的管理模式，这使得产品的物流成本得到有效控制，产品的价格自然就有所下降。而中小企业由于规模，成本和资金等问题，物流设施仍停留在90年代的发展阶段，由于库存成本增加，管理模式落后，原本由于运输成本低所产生的价格优势现在就显得不明显了，再加上大企业的品牌效应和产品营销优势，中小企业的产品市场份额变得越来越少，其生存也越来越困难。另一方面中小企业有个致命的难题就是融资困难，许多时候当企业的资金周转出现困难时，因为银行担心中小企业的信用和还款能力害怕产生不良贷款，很少发放贷款给企业，这就容易造成企业的资金链断裂，继而影响到生产经营，严重情况下甚至会让企业陷入无法生存的窘境， 为此不少中小企业企业甚至面临着破产倒闭的窘境。
对于引发中小企业生存困境的原因，除了大公司的市场垄断，中小企业自身规模和结构缺陷外，国家的政策也是重要方面。长期以来国家都加大对大型企业的扶持，在政策上对大企业倾斜，而忽视了中小企业的发展 ，不可否认，大型企业对国民经济的健康发展有着重要的作用，尤其是国企，更是国家整个经济的根本和支柱，重视国企是无可厚非，但是也不能因此忽视了中小企业的发展。中小企业对于丰富人民生活，打破垄断，促进市场多元化具有重要的意义。中小企业由于自身的弱势和市场的冲击，抵御风险能力较差，如果在政策上不予以照顾，其发展前景让人忧心。所以建议国家能在政策方面对中小企业有所倾斜。当然这是对宏观的外部社会政策所提的建议。单从中小企业节约物流成本，提升自身竞争力的角度来说，为了缩减成本，企业应该把原材料和成品的流通，集散，运输外包给专业的第三方物流公司。这样公司不仅可以节省大量的物流成本，还可以裁剪不必要人员。当然更重要的是企业不用花大价钱去进行物流的建设。这样，把货品的流通运输交给物流公司不仅可以提高效率，减少流通环节还分担转移了流通过程中的各种风险损失。但是我们面临一个严峻的问题是，现在国内物流企业良莠不齐，很少有成规模的，多数的所谓物流公司设施简陋，实力不强，很难承担一些长期的，大范围的业务。所以现在的当务之急是发展第三方物流，扶持物流产业发展。这不光对中小企业，而且对整个国民经济的发展也有着重要的推动作用。以上是我的一些拙见，鉴于水平有限，在观点可能有所偏颇，甚至有不对的地方，还请指正批评。
这个暑假匆匆就过去了，短短的实践生涯虽然辛苦，但也有不少收获，让我得到了很好的锻炼，相信这次实践活动一定会对我以后的发展有所裨益。
第19篇：粮油公司暑假社会实践报告
姓名：徐xx
系部：经济贸易学院
专业：物流管理
时间：2012年暑假
实践地点：xx粮油有限公司
实践时间 ：7月10日至8月10日
炎炎夏日，苏北的天气异常炎热，许多学生都选择在家中吹着空调，玩着游戏，享受着假期的乐趣。而我想暑假时间这么长，不应该贪图安闲在家里悠忽过日，高温酷热虽然难忍，丹也恰能磨练自己的意志。暑假社会实践正是锻炼自己能力的好机会。如何把学校学习的理论知识和具体的工作衔接到一起，是每个学生在今后要面临的重要问题，它一定程度上反映了一个人的适应能力 ，关乎到个人的前途和发展。为了以后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会，提升自我价值，完善自我素质，实现自我理想，参加社会实践是必要的，也是十分有意义的。
7月10日，经他人介绍我来到位于宿豫区经济开发区的雪龙粮油有限公司。当日公司领导就安排 于专业相关的岗位上，从事仓储管理工作，当天下午正式上班。 在正式了来到雪龙公司上班之前，我查阅了一些关于公司的资料，这是一家专业从事粮食产品，食用油 的加工销售企业，公司规模中等，拥有各类员工150余人，该公司的主打品牌有，雪龙牌面粉，晶晶亮牌大米，家家乐牌食用油，产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大农村地区和一些食品加工企业 。
我所在的岗位主要负责货品的进出库工作以及日常的货品统计，整理收发货单据，清点管理仓库内的货物。由于企业规模及其他条件所限，雪龙公司的仓库还是传统的钢架彩塑结构，仓库内部也鲜有现代化自动设施，收发货是采用的仍是手工填制的单据，操作管理起来十分的繁琐。而搬运设施更是简陋，偌大的仓库内仅有两部小型叉车，根本满足不了日常需要，绝大多数情况下出入库是的货品搬运还是靠工人们的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在这样严酷的环境下工作，对人的体能和耐力着实是巨大的考验，在厂里工作了约一周左右，当时气温持续升高，仓库里更是达到了40度以上，在这样的天气，这种环境下，即使是不干活也是汗流浃背。何况还要干繁重的体力活呢？那几天在厂里我浑身上下都是湿漉漉的，晚上换衣服是，工作服上已是有一层盐霜 。那段时间里我想过放弃，心里极度的后悔，我一遍一遍的问自己为何在家舒服日子不过，跑出来到厂里面受罪？这让我的心情极度低落，甚至产生了抵触情绪，影响到日常的工作。不过值得庆幸的是，我很快从低谷中走了出来，不再怨天尤人， 既然自己当初选择了这份工作，就不应该怕苦怕累，遇到困难就退缩，那不是一个男子汉的所为。别的工人能干下去，我就能干下去。抱着这个朴实的信念，那段难熬的日子我坚持过去了 ，并且在工作中更加认真卖力，得到了工友和领导的肯定 ，这对我无疑是很大的鼓励。到8月10日，我在厂里办理了各项离职手续，结算了工资和其他各项费用，结束了我为期一个月的实践生涯。
在这次实践中，我心里有许多的感触，也通过对所在公司的观察研究中发现了不少问题，我想选取一些比较关重要的，关键性典型问题说一下，从雪龙公司这个个案说一下中小企业的生存和发展问题。雪龙公司虽是老牌公司，但是企业效绩却不经如人意，销售额年年下滑，现在也就是勉强生存，究其不外乎原因外部环境和内部原因，近年来随着中粮集团等大企业的扩张，大公司所占市场份额越来越大，严重影响到中小粮油企业的发展。中小企业在成本，管理，和营销方面远不如大公司的实力雄厚 。以前物流产业不发达，远距离运输成本高，中小公司可以凭借运输成本的优势造成产品的价格优势，获得一定的市场份额，但是随着各大型粮油企业规模的扩张，各个公司在许多城市都设有分厂，并建有了配套的物流中转基地，建立了完善科学的管理模式，这使得产品的物流成本得到有效控制，产品的价格自然就有所下降。而中小企业由于规模，成本和资金等问题，物流设施仍停留在90年代的发展阶段，由于库存成本增加，管理模式落后，原本由于运输成本低所产生的价格优势现在就显得不明显了，再加上大企业的品牌效应和产品营销优势，中小企业的产品市场份额变得越来越少，其生存也越来越困难。另一方面中小企业有个致命的难题就是融资困难，许多时候当企业的资金周转出现困难时，因为银行担心中小企业的信用和还款能力害怕产生不良贷款，很少发放贷款给企业，这就容易造成企业的资金链断裂，继而影响到生产经营，严重情况下甚至会让企业陷入无法生存的窘境， 为此不少中小企业企业甚至面临着破产倒闭的窘境。
对于引发中小企业生存困境的原因，除了大公司的市场垄断，中小企业自身规模和结构缺陷外，国家的政策也是重要方面。长期以来国家都加大对大型企业的扶持，在政策上对大企业倾斜，而忽视了中小企业的发展 ，不可否认，大型企业对国民经济的健康发展有着重要的作用，尤其是国企，更是国家整个经济的根本和支柱，重视国企是无可厚非，但是也不能因此忽视了中小企业的发展。中小企业对于丰富人民生活，打破垄断，促进市场多元化具有重要的意义。中小企业由于自身的弱势和市场的冲击，抵御风险能力较差，如果在政策上不予以照顾，其发展前景让人忧心。所以建议国家能在政策方面对中小企业有所倾斜。当然这是对宏观的外部社会政策所提的建议。单从中小企业节约物流成本，提升自身竞争力的角度来说，为了缩减成本，企业应该把原材料和成品的流通，集散，运输外包给专业的第三方物流公司。这样公司不仅可以节省大量的物流成本，还可以裁剪不必要人员。当然更重要的是企业不用花大价钱去进行物流的建设。这样，把货品的流通运输交给物流公司不仅可以提高效率，减少流通环节还分担转移了流通过程中的各种风险损失。但是我们面临一个严峻的问题是，现在国内物流企业良莠不齐，很少有成规模的，多数的所谓物流公司设施简陋，实力不强，很难承担一些长期的，大范围的业务。所以现在的当务之急是发展第三方物流，扶持物流产业发展。这不光对中小企业，而且对整个国民经济的发展也有着重要的推动作用。以上是我的一些拙见，鉴于水平有限，在观点可能有所偏颇，甚至有不对的地方，还请指正批评。
这个暑假匆匆就过去了，短短的实践生涯虽然辛苦，但也有不少收获，让我得到了很好的锻炼，相信这次实践活动一定会对我以后的发展有所裨益。
第20篇：粮油公司各项管理制度[版]
粮油保管管理制度
一、认真执行“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、卫生、经济、有效”的防治原则，全面做好仓储各项管理工作，确保储粮安全。
二、以清洁卫生为基础，广泛深入持久地开展“四无粮仓”活动，不断提高“四无”质量，每季由保管科组织“四无粮仓”自查，春秋两季由公司组织全面的储粮安全普查。在这基础上进行鉴定、总结、评比。
三、严格执行粮情检查制度，对库内储存粮食的水份、粮温、虫害等情况应了如指掌，遇到风雨和汛期要随时突击检查。
四、粮情检查要结合卫生清洁、安全防火、安全保卫、仓房牢固程度，以及防潮、防漏、隔热等，坚持做到有仓必到，有粮必查，查必彻底，发现问题及时处理。
五、要以各仓为单位建立粮情记录簿、分仓账，要按品种、批次，逐项做好粮情记录，每次进出库要按品种、数量及包装物收支情况，反映到分仓账上。
六、严格熏蒸杀虫审批制度，加强科学保粮，减少熏蒸次数，努力提高杀虫效果。熏蒸杀虫前必须整仓检查粮情和虫情，按检查结果，根据虫种、虫害密度、粮温、粮食数量、体积等，准确计算使用用药量。
七、各仓要设臵防鼠设施，做好防鼠工作堵塞鼠洞，仓库周
1 围不准堆放杂物，要经常清扫地脚粮，使老鼠无处隐藏和觅食。
八、推行科学保管方法，提高粮食保管质量。对储存的粮食采取机械通风、自然通风、低剂量保管相结合的科学保粮方法，做到既保证储粮的安全，又节省人力与费用，更好地提高储备粮质量和企业经济效益。
储备粮普查制度
一、保管人员要认真执行各项保粮制度，在现有的条件下，争创高标准“一符”（账物相符）、“四无”（无害虫、无变质、无鼠雀、无事故）粮库。
二、仓组组长要依据有关储备粮管理规定，每半月对储粮进行一次检查，全面分析粮情状况，发现问题，及时解决。及时汇报。
三、保管科每月支储备粮进行一次普查，听取组长及保管人员介绍粮情，结合检查，综合分析粮情变化，找出问题的症结，提出切实可行的解决方法。
四、公司每季度组织一次有主管副总经理、保管科长以及业务熟练的保管员、统计员、会计员参加的普查小组。一是检查粮情；二是核实账、卡、表、实物是否一致；三是检查“四定”（定编、定岗、定责任、定奖惩）、“五包”（包数量、包质量、包四无、包损耗、包器材），使储备粮全部达到“一符四无”标准和“三专”（专人、专仓、专账）、“四落实“（数量、质量、品种、地点）要求。
五、为及时处理储粮中难于解决的问题，实行领导现场办公制度，使问题能及时有效地得到解决。
粮情检查制度
一、做好粮情检查是保证粮食储藏安全的重要职责，是掌握粮情变化，确保储粮安全的重要手段。
二、粮情检查的内容：仓温、气温、粮温、仓温、气温、品质变化、粮食水份、害虫情况及粮食的色泽、气味和储藏设施、设备的安全状况等项目。
三、粮情检查应定期或不定期的进仓对储存粮食进行全面的安全检查，并认真记录，严禁伪造检查记录。
四、粮情检查时间：危险粮一天最少检查一次；半安全粮每三天至少检查一次；安全粮每七天至少检查一次粮温粮情、害虫及品质变化情况；每月扦样检查一次粮食水分；随时检测各种数据和粮堆变化情况。
五、粮情检查后，应将粮温检测数据进行横纵对比，并与上次检查对比分析，发现问题，应查明原因，报告保管科长。重大问题，由保管科长以书面形式及时上报公司主管领导。
六、化验室要保持清洁卫生，仪器灵敏。粮情检查所需的各种用具、仪器应认真校正、维护，不得乱丢乱放，保证检测数据准确可靠。
七、粮情检查时，仓外温湿度高于仓内温湿度，不得开启窗户及轴流风机，检查完毕后，应立即关闭检查门；秋夏季节，气温较高，进行粮情检查时间在上午9时前完成，避免高温气体侵入粮仓，确因仓湿较大，温度高，必须上报后方可开窗户或轴流
4 风机通风排温。
八、对熏蒸末散气的仓库进行检查。必须佩戴防毒面具，且两人以上。
九、各责任仓防治人员应对检查和检测的各项数据进行收集整理，对查仓分析记录薄进行妥善保存，以待备查。
十、检查完毕后，应及时关门落锁、关闭电源，做到人离灯灭。
除虫灭鼠制度
一、定期检查虫害。按照规定：
6、
7、
8、9四个月，每周检查一次；
3、
4、
5、10四个月。每半个月检查一次；
1、
2、
11、12每月检查一次。一般要与粮温检查同步进行。
二、定期检查鼠雀危害。每月检查一次仓房内有无鼠雀危害，有无鼠雀粪便、足迹、洞穴窝巢及危害痕迹等，并且集中投药一次。
三、每次查虫、查鼠雀都要有详细记录，并要有情况分析。
四、每次除虫灭鼠雀，对使用的药剂名称、投药时间、投药人员、投药数量等，都要详细登记。
五、对虫害、鼠雀的检查要彻底，除治及时，全仓生虫，全仓处理；局部生虫，局部处理，要按照“安全、经济、卫生、有效”的原则，采用灵活多样的防治措施。
六、除虫灭鼠雀要与“一符四无”粮仓检查结合起来，保管人员要定期检查与不定期检查结合起来，真正做到“以防为主，综合防治”。
化验室管理制度
一、认真学习粮油检化验制度，严格按照《检化验人员岗位责任制》对出入库的粮油进行检验。
二、化验室设备、仪器要经常检查、清洁和维护，摆放整齐，选择合适地方以便操作。
三、所有的仪器要符合要求，每月定时维护和校准，并做好记录，对精密仪器应有专人负责管理，使用要有记录，确保测定数据的准确性。
四、化验设备仪器要严格管理，不准外借，经领导同意外借的，交回时要认真检查，校正后方能使用。
五、仪器发生故障应采取措施维修，不能自己维修的，及时向主管领导汇报处理，不按操作规程操作，损坏仪器设备的照价赔偿。
六、玻璃仪器使用时要轻拿轻放，掌握一般的洗涤、干燥和保管方法，无辜损坏的要照价赔偿。
七、化验室所用的试剂、溶液都要标明名称、浓度及失效日期，以便正确使用。
八、化验室各种记录、单据必须正确书写，对所出具的化验结果、项目要填写齐全，字迹清楚工整，有真实性和代表性。
九、根据粮情、品质检验制度认真对储存的粮食进行常规检验，扦送的样品，按照检验程序对原始样品保留不少于3天，根
7 据情况再做处理。
十、在整个化验工作中，要公正合理，不徇私情，不谋私利，不优亲厚友，不吃拿卡要，树立良好的形象，如有违反，一经发现查实后，按造成损失的金额给予处罚。
十一、化验室要保持清洁卫生，不准在化验室私自与他人聊天、洗衣服等做与化验无关的事。
十二、对违反本制度的，除另有处罚的外，按公司有关制度处理。
药品库管理制度
一、药品的储存、使用、采购和运输等方面要严格执行《危险化学品安全管理条例》。
二、药品库要做好防火、防爆、防盗、防潮工作，配备完善的消防设施和通风排毒设备，确保管理人员和药品安全。
三、药品库实行专仓保管，做到“双人、双门、双锁、双账”管理。
四、保管药品要做到“四分开”即品种分开、剂型分开、不同生产年份分开、相抵触的其他药品分开。
五、药品管理员要严格遵守各项安全规定，熟悉药剂性能，懂得抢救方法，具有高度的责任感和高度的责任心。
六、药品管理员要定期检查、整理药品库，保持药品库内清洁、卫生、干燥、整齐、美观。
七、药品管理员要定期加强对药品库的消防、通风设备、门窗是否完好。库房是否漏水、地面是否返潮、风雨前后等检查，并做好检查记录，适时进行检修和维护。
八、药品管理员要严格执行药品实物台账记录和申领手续，每次药品的进出库必须做好账卡登记。每月进行一次盘点，确保账实相符，发现问题要如实上报，并说明原因。
储备粮管理制度
为提高管理水平，实现标准化、规范化管理，确保储备粮账实相符，质量良好，存储安全，不断降低储粮管理成本，制定本制度。
一、成立安全保粮领导小组，主任对粮食安全保管工作负总责，实行岗位责任制，一级抓一级，所有库存粮食安全的保管，按仓号逐一落实到每位责任仓保管员。
二、粮食储藏管理过程中，认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，本着“安全、卫生、经济、有效”的防治原则，积极开展“一符四无”百分考核活动，达到“四无”粮仓98%以上。
三、入库的粮食必须符合国家规定的中等以上标准，并坚持做到“不同等级、不同品种、新粮与陈粮”分开储藏，专仓保管。
四、对库存的粮食，应根据不同季节和粮食品种储存方式，采用不同的保粮技术，对度夏的粮食采用“双低”或“三低”储存法，利用熏蒸设备对虫粮进行处理；冬季可利用机械通风设备进行降温处理，夏季可减少熏蒸次数，降低粮食的污染，相对提高粮食质量，降低保管费用。
五、严格熏蒸杀虫审批制度，采取科学方法，提高杀虫效果，根据检查粮情的虫情、虫种、密度大小，准确计算用药量，建立熏蒸记录档案。
六、保管员要做好出入库手续管理工作，有关账卡、凭证填
10 写要规范、完整。及时、准确、真实的填报库存报表。对出库的粮食，按照规定如实填报损溢报单，对不同仓号、不同货位的粮食损溢不能相互冲抵。
七、做好环境卫生清理工作及储粮害虫的防治工作，对仓内外卫生定期清理及检查，对环境、仓内外定期消毒，为安全储粮打好基础。11
董事长岗位责任制
1、董事长为公司的法定代表人，对公司人事任免、生产、重大事项、重要决策等负总责。
2、决定公司的经营计划和投资方案，制订公司利润分配方案和弥补亏损方案。
3、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。
4、决定公司内部管理机构的设臵。
5、召集和主持董事会议，签发公司重大财务支出，并对公司费用支出最后总把关签字。
6、制订公司基本管理制度，并对执行情况进行监督检查。
12
总经理岗位责任制
1、根据局长办公会、董事会和董事长授权主持公司行政领导工作，带领公司员工，努力完成各项工作任务，提高公司管理水平，努力做到经营不亏损，帐务报表真实，库存储备粮数量真实，质量完好。
2、根据局长办公会、董事会和董事长要求，组织制定并落实公司年度工作计划、中长期规划。提名公司员工任免、提拔、聘用事宜报局长办公会、董事会研究。
3、定期或根据工作需要随时召开会议，研究、布臵、检查、总结公司各个时期工作。
4、认真抓好安全保粮、防火防盗、安全生产、安全保卫、防汛抢险等工作，杜绝各类事故发生。
5、对公司的财务报表、储备粮库存统计报表及实物台帐等有关报表的真实性负责。
6、加强企业管理，努力降低管理成本，提高企业经营效益，对公司费用支出初审把关签字。关心员工生活，努力改善员工工作生活条件。
7、负责矛盾排查化解，抓好信访稳定，搞好员工培训，提高全员素质。
8、总经理对局长办公会、董事会和董事长负责，根据需要定期或不定期向局长办公会、董事会和董事长汇报工作。
13
检斤员岗位责任制
1、准确计量过磅粮食，实行双人检斤签字制度，单人检斤签字过磅码单无效，不予支付现金。
2、注意观察计量器具，一旦发现计量器具异常随时向领导报告，及时对计量器具进行检验。
3、注意防范不法之徙利用电子设备，对计量器具进行摇控操作，对所过磅粮食明显高于正常重量范围的，或载粮空车明显低于正常重量范围的，立即停止过磅，并对可疑人员和车辆进行询问和检查，确属遥控操作虚增粮食重量的立即报告公安机关。
4、维护好计量器具，阴雨天气要及时断开地磅插头，防止地磅电路遭受雷电破坏。
5、由于本人责任心不强、玩忽职守，在其职责范围内给公司造成的损失均由本人自行承担。
6、做好领导临时安排的其他各项工作。
检验员岗位责任制
1、严格按照国家粮油质量标准和操作规程，对入库和出库的粮食进行质量检验，开检验单，作为粮食出入库的依据。
2、对库存粮食，按期进行质量检验，为安全保粮提供依据。
3、认真执行《食品安全质量法》，保证质检依据准确。
4、宣传以质论价政策，动员群众和个体粮商交售优质粮。
5、维护好化验仪器设备。
6、由于本人责任心不强、玩忽职守，在其职责范围内给公司造成的损失，均由本人自行承担。
7、做好领导临时安排的其他各项工作。
15
保管员岗位责任制
1、接收粮食做到计量准确，入库的粮食做到“五分开”(不同性质、不同品种、不同等级、不同年限、不同水分分开储存)。堆放合理，操作安全。
2、发运中做到品种、批次和包装器材分清；等级不错不乱。
3、随时清理作业现场，整理好地脚粮，尽量减少粮食抛撒。
4、及时结帐建卡，填写清楚，保证帐物相符。
5、凡无正式调运手续或凭证不齐全的，以及粮食品种与质量不符合要求的，不予接收和发运。
6、按规定检查粮情，确保粮食安全，实现和巩固“四无”。
7、认真执行清洁卫生、安全保卫、储粮管理等各项制度。
8、合理使用仓房、器材，按规定及时报耗。
9、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。
10、由于本人责任心不强、玩忽职守，在其职责范围内给公司造成的损失，均由本人自行承担。
11、做好领导临时安排的其他各项工作。
