管理者责任制度范文
推荐第1篇：管理者责任
一家美国大公司的一位高级主管说：“把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五年之内我就能使一切恢复旧观。”企业的成功绝非出于幸运的偶然;它建立在实实在在的努力，即时反应的管理，而且以同样的方式使它维持下去。你不妨说，管理就是成功之钥。
在企业中，任何事都起于管理，止于管理。为了有效地工作，管理必须责任分明。哈瑞·杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。每位经理应该接受这句座右铭。
如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人员，别责怪他们，过错在你自己身上;如果你不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观察市场;如果你不喜欢你的利润率，别怪通货膨胀，好好看一下你是怎么经营的。责任一定要随着管理而停止推诿。如果你不使它停止，迟早它会把你推掉。有效的管理者，会为事情的结果负起个人的责任。
我们的地位向上升，我们的责任心就逐步加重。升得愈高，责任愈重。权力的扩大使责任加重。
——雨果
上天从没有赋予一个人任何权力，若非同时让他肩负相对的责任。——美国作家赫罗德·约翰逊
要有多大的权力，必须先承担多大的责任。
——松下幸之助
真正的管理者必须有择善固执、据理力争、勇于认错、接纳指正、不推卸责任的精神。
——杰充·韦尔奇
一、责任的本质
1、责任力是人才价值的分水岭
A.只有承担责任，才会被欣赏重用
B.勇于承担责任，才会被机会垂青
C.敢于承担责任，才会被他人尊重
2、这是“我”的责任
A.对工作负责就是对成长负责
B.对他人负责就是对自己负责
C.对过程负责就是对结果负责
3、承担责任从小做起从现在做起
A.责任心就在细节之中
B.责任力来自小事积累
C.责任人源于日常培育
二、工作需要有一种责任感
1、工作需要我们全力以赴
2、责任感比能力更重要
3、责任感保证工作绩效
有责任感，无论你身处何职业、何岗位，都能集理想、信念、道德、品格于一身，即便你暂时能力有限，处理问题尚有不当，或者聪明程度不如他人，但只要你身负责任感，必然会用心学习钻研，不怕吃苦受累，不断去活跃思维、增长才干，用实干去成就伟业、提升水平，用咬定青山不放松的拼搏精神去填补你的弱项和不足，能力也必然得到锻炼提高，经验得到积累增长；而倘若你是一个责任缺失者，对任何事情都麻木不仁，不上心也不努力，飘浮不实，敷衍塞责，必然难以履行好自己的职责，无法保证工作的质量。作为管理者则上愧组织、下愧员工；即便是一般工作人员，若只满足于交差了事，工作差错太多，质量太差，做了与没做一个样，那就对不起那份工作，对不起自己的人生，有失最起码的职业道德与良知。
三、管理者就是责任者
只有管理者负起责任来，员工才会真正负起责任来！管理者或大或小都是一个组织的负责人，需要对组织中的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以便快速有效的实现组织目标。如果管理者对组织内出现的问题不能发现，想取得良好的业绩不啻缘木求鱼。下属出了问题，管理者推脱责任更是不懂管理、不会管理的表现。作为管理者，权和责是相对应的，权有多大，责就应该有多大。
1、权力和责任是对等的
2、管理者就是责任承担者
管理者：通过别人未完成工作，他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。这是书中一般意义。要做个轻松管理者是管理行为的过程的主体。管理者一般由拥有相应的权力责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起到决定作用。
而《管理者责任素质》一书中对管理者的定义是这样的：管理者就是对其他人（一个团队或部门）的工作及其贡献（结果）承担责任的人。他是做出决策承担风险的人，也是得到利益的人。也就是说风险和利益同担同享，担多大风险，得多少的利益。那么作为管理者，如果想得到应得的利益，就应该敢于承担责任，如果不敢于承担责任而去取得利益，那就是盗窃行为。
3、责任意识是管理者最重要的素质
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。管理者在企业中是举足轻重的人才，责任意识是管理者最重要的素质。管理者的责任意识不增强，综合素质不提高，工作绩效就很难提升。对管理者本身而言，水平再高、能力再强，如果没有责任心，也必将一事无成。管理者责任意识的增强，不仅是企业的要求，也是管理者成长的自身需求。
管理者责任心不强的企业通常会存在以下问题：工作主动性和积极性不高、责任心不强；大事做不来，小事不愿做；同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真；员工忠诚度不高，频繁跳槽；企业制度很多，很少有人真正认真执行；工作完不成，喜欢找借口；等等。
四、责任心与领导素质
1、领导者最重要的素质是负责任
2、责任是不得不做的事
3、做应该做的事！
4、发挥自己的影响力
5、让大家一起负责任
如果你作为一名管理者，自己以身作则，工作认真负责，同时和成员保持一种距离，各司其职，要求成员也对自己的工作认真负责，那么，你们团队做出来的事情肯定比较完美，而且整个团队就像是拧成的一股绳，劲往一处使，一旦有什么情况发生，必然一呼百应，迅速解决问题，而且这种团队，都有一种积极向上的气氛，竞争、创新、高效是他们的真实反映
五、组织责任力要靠制度来保证
1、制度决定一切人非圣贤，孰能无过。只要是人，就会犯错误。被犯错不可怕，重复犯错才可怕。作为企业，一个员工的错误被掩盖，就可能有十个、百个类似的错误重复发 生。 日本人犯了错误，会主动地说“我错了”并愿意为此承担相应责任，在电视剧中也经常看到日本士兵剖腹自杀的镜头，这种主动承认错误是精神是值得肯定 的。我们较少能听到中国企业的员工主动说“我错了”，为什么会这样呢？
在日本企业，主动承担责任一般不会导致不良的后果，有些企业甚至会奖励“有价值的错误”，因此日本员工“勇于承担责任”。在日本企业，面对产生错误 的后果，勇敢地正视错误，并承担起相应的责任，解决问题，最终建立起有效的预防机制，会得到更高的评价。因此，日本企业的“错误再发防止”做得是世界上最 好的。
我国的企业管理者，在面对错误的时候，经常首先想到的是“追究责任”。如此，便没有几个员工，会主动承认自己犯了错误，也就没有几个人会主动去承 担，问题也就难以在第一时间得到解决，至于再发防止，就比较遥远了。
因此，管理者要鼓励员工勇于承担责任，领导者要善于创造员工勇于承担责任的环境，要从制度上对承担责任者进行相应的保证。要在企业内真正建立起“坦 白从宽，预防有奖”，甚至是“坦白有奖，预防再奖”的责任承担制度。不能再玩“坦白从宽，牢底坐穿”或“猫抓老鼠”的游戏。
为此，管理者，首重自身修养，要能做到示范作用，勇于承认错误，并尽心力去改正错误。对于一个注重自身修养的人而言，“不二过”本身就不易。而对于 那些不注重修养的人而言，就不谈什么“不二过”的课题了。其次是要想办法，让
每个团队的成员具备正确的错误观与相应的责任观，一个团队成员有错，所有的团 队成员要承担连带责任，这才是团队精神。
2、制度为何得不到执行
3、落实制度才是硬道理
六、如何增强管理者的责任心
管理者责任心不强的企业通常会存在以下问题：工作主动性和积极性不高、责任心不强；大事做不来，小事不愿做；同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真；员工忠诚度不高，频繁跳槽；企业制度很多，很少有人真正认真执行；工作完不成，喜欢找借口；等等。面对这些情况，如何增强管理者的责任心则成了企业发展过程中需要首先解决的问题。
增强管理者的责任心，要明确责任的概念。什么是“责任”？责任是份内应做的事。做好份内的事，即为尽责任；没有做好份内的事，则要追究责任。责任无处不在，存在于每一个岗位。角色不同，责任也不同。负责任的管理者，一要做好份内应做的事，二要承担没有做好份内应做的事的责任。
增强管理者的责任心，要分清责任和机会的关系。从某种意义上说，“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。事情越多，表明你越重要；困难越多，越能证明你的能力。责任越大机会越多，责任越小机会越少。因此，管理者应走出负责任的误区，在工作中杜绝这样的话语：“这不是我的事！”、“这不是我的错！”、“这不能怪我”、“负责任＝我的错”、“别人应该对我负责任”、“我没有能力负责任”、“我一个人负责任没有用”、“我已经负了责任”。
增强管理者的责任心，关键在于提高负责任的能力。首先，要加强学习，不断实践。其次，要做应该做的事，为责任而做。第三，要从小事做起，从本职工作做起，从身边的事做起，从不起眼的事做起。正如海尔集团首席执行官张瑞敏所说：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。第四，要抓住重点责任。高层管理人员的重点责任是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。中层管理人员的重点责任是贯彻执行高层管理人员所指定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。基层管理人员的重点责任是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指导和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。第五，要让大家一起负责任，培养下属负责任的态度和能力。第六，要对结果负责。第七，要发挥自己的影响力。第八，要心存感激的工作。
总之，企业应教育为先，领导带头，制度为本，与时俱进，加强责任建设，增强管理者的责任心。管理者都是负责任的管理者，则企业拥有一个负责任的团队，企业是一个负责任的企业，企业也就具备了做大做强的基础。
推荐第2篇：管理者责任素质读后感
管理有责管理务实管理有效
—XX《管理者责任素质》读学习后感
管理者：通过别人未完成工作，他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。这是书中一般意义。要做个轻松管理者是管理行为的过程的主体。管理者一般由拥有相应的权力责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起到决定作用。
而《管理者责任素质》一书中对管理者的定义是这样的：管理者就是对其他人（一个团队或部门）的工作及其贡献（结果）承担责任的人。他是做出决策承担风险的人，也是得到利益的人。也就是说风险和利益同担同享，担多大风险，得多少的利益。那么作为管理者，如果想得到应得的利益，就应该敢于承担责任，如果不敢于承担责任而去取得利益，那就是盗窃行为。
一、有权就有责
管理者在营销过程中有权利，那么有责任也顺理成章。所以权利和责任对等存在。拥有权利就应当承担责任，而不是争权怕事。
我们在生产营销管理中应权责明晰，对下属管理过程中应下放一定权力，让他们在授权过程中积极去完成任务。权力下放也调动一些下属积极性，因为有一部分积极向上的下属，在工作过程中积极努力去工作，去表现。当上级授权后，他会积极努力去使用权利并负责任。当权力下放后，就显得十分重要，下属中人员素质参差不齐，这就要
求我们根据不同的人和不同的特长去安排他们工作。权力下放、责任明确、及时指导就会把工作推动起来。
二、有责就有利
企业是社会的一个单元。仅以赚钱为目的企业是不会有长久发展的。一个优秀的领导者是保证生存的关键。而在竞争激烈的市场环境中一个企业想健康向上的发展，必须要有一个优秀的竞争者和优秀的管理团队。既然选择了去当管理者，就要勇于去承担领袖的责任，带领一个团队。管理者就是第一责任人，团队失败了，承担责任是再自然不过的事情。
就函件专业而言，责和利十分明显，今年一季度短程竞赛，通过函件广告局全体同仁的共同努力，在项目和业务的发展中有亮点，有项目，责任明确，落实有力，圆满完成竞赛任务，获得市局的奖励。二季度竟赛中，在函件业务发展淡季，函件广告局的同志包括我个人，从一开始，就有淡季业务不好做、事务性工作太多、全年任务已完成91%的思想，从思想上放松了，自己带头跑业务的劲头松懈了，所以二季度函件业务完成情况不理想，没有完成竟赛目标，受到考核，这些事列说明一个问题，责任决定成败，成败决定利益。在今后工作中，我决心把工作责任放在首位，工作中忙中抓细，对各项工作不能只停留在安排布置、培训中，而是要即安排又督促再推进，保证各项工作推进有力、有明确的责任，并督促落实到位。这样才能完成各项工作任务，保证利益的最大化。
三、有行就有果
作为管理者，其身正，不令而行，作为领导连自己都做不到或不愿做的，要求员工做到显然是不可能的。“ 喊破嗓子，不如做出样子，身体力行是每一位领导工作最重要的原则。
就函件业务发展来讲，业务发展难度大，每年都要从零做起，每个人最大的敌人是自己，最大的问题是惰性，特别是现在的年青客户经理，他们在每天的营销过程中，常会自己安慰自己，跑了上午，下午就自己安排休闲，当月底考核时，才知道业绩的差距。今年以来省公司安排各项专项维护和项目策划、安排、培训等，此外对营销时间减少了，出现业绩下滑的情况，而领导的榜样作用没有带好，在下半年的营销过程中，我将挤出时间，上门营销，通过帮、带、扶，对营销业绩差的客户经理，通过帮扶，让这个团队整体能力提升，才能打好下一次战役。三大战役即将打响，我将以绝满，坚毅的面貌面临新的挑战。
综上，不懂指挥的军官葬送的是士兵的生命，不懂管理的管理者葬送的是下属的前途。这样的管理者是绝不会取得部下的信任，下属也没有理由支持你的工作。所以如何管理，如何尽职尽责是我本人的学习的重点内容。在今后的管理工作中我将做到以下几点：
1、加强学习，对管理内容通过自学和外出学习机会，加强学习，提升自己的管理理念和能力，在管理中应用所学知识，把管理精细化，把管理责任化，达到管理者成效目的。
2、尽职尽责，在今后的工作中，对职责范围内的工作做到不推不拖，认真领会职责内容，想办法去解决困难和问题，把职和责给下属明确，并适时检查保持跟踪落实，达到完成任务目的。
二0一一年八月十二日
推荐第3篇：管理者责任素质读后感
管理有责管理务实管理有效
—市XXX《管理者责任素质》读学习后感
管理者：通过别人未完成工作，他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。这是书中一般意义。要做个轻松管理者是管理行为的过程的主体。管理者一般由拥有相应的权力责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起到决定作用。
而《管理者责任素质》一书中对管理者的定义是这样的：管理者就是对其他人（一个团队或部门）的工作及其贡献（结果）承担责任的人。他是做出决策承担风险的人，也是得到利益的人。也就是说风险和利益同担同享，担多大风险，得多少的利益。那么作为管理者，如果想得到应得的利益，就应该敢于承担责任，如果不敢于承担责任而去取得利益，那就是盗窃行为。
一、有权就有责
管理者在营销过程中有权利，那么有责任也顺理成章。所以权利和责任对等存在。拥有权利就应当承担责任，而不是争权怕事。
我们在生产营销管理中应权责明晰，对下属管理过程中应下放一定权力，让他们在授权过程中积极去完成任务。权力下放也调动一些下属积极性，因为有一部分积极向上的下属，在工作过程中积极努力去工作，去表现。当上级授权后，他会积极努力去使用权利并负责任。当权力下放后，就显得十分重要，下属中人员素质参差不齐，这就要
求我们根据不同的人和不同的特长去安排他们工作。权力下放、责任明确、及时指导就会把工作推动起来。
二、有责就有利
企业是社会的一个单元。仅以赚钱为目的企业是不会有长久发展的。一个优秀的领导者是保证生存的关键。而在竞争激烈的市场环境中一个企业想健康向上的发展，必须要有一个优秀的竞争者和优秀的管理团队。既然选择了去当管理者，就要勇于去承担领袖的责任，带领一个团队。管理者就是第一责任人，团队失败了，承担责任是再自然不过的事情。
就XX专业而言，责和利十分明显，今年一季度短程竞赛，通过函件广告局全体同仁的共同努力，在项目和业务的发展中有亮点，有项目，责任明确，落实有力，圆满完成竞赛任务，获得市局的奖励。二季度竟赛中，在函件业务发展淡季，函件广告局的同志包括我个人，从一开始，就有淡季业务不好做、事务性工作太多、全年任务已完成91%的思想，从思想上放松了，自己带头跑业务的劲头松懈了，所以二季度函件业务完成情况不理想，没有完成竟赛目标，受到考核，这些事列说明一个问题，责任决定成败，成败决定利益。在今后工作中，我决心把工作责任放在首位，工作中忙中抓细，对各项工作不能只停留在安排布置、培训中，而是要即安排又督促再推进，保证各项工作推进有力、有明确的责任，并督促落实到位。这样才能完成各项工作任务，保证利益的最大化。
三、有行就有果
作为管理者，其身正，不令而行，作为领导连自己都做不到或不愿做的，要求员工做到显然是不可能的。“ 喊破嗓子，不如做出样子，身体力行是每一位领导工作最重要的原则。
就XX业务发展来讲，业务发展难度大，每年都要从零做起，每个人最大的敌人是自己，最大的问题是惰性，特别是现在的年青客户经理，他们在每天的营销过程中，常会自己安慰自己，跑了上午，下午就自己安排休闲，当月底考核时，才知道业绩的差距。今年以来省公司安排各项专项维护和项目策划、安排、培训等，此外对营销时间减少了，出现业绩下滑的情况，而领导的榜样作用没有带好，在下半年的营销过程中，我将挤出时间，上门营销，通过帮、带、扶，对营销业绩差的客户经理，通过帮扶，让这个团队整体能力提升，才能打好下一次战役。三大战役即将打响，我将以绝满，坚毅的面貌面临新的挑战。
综上，不懂指挥的军官葬送的是士兵的生命，不懂管理的管理者葬送的是下属的前途。这样的管理者是绝不会取得部下的信任，下属也没有理由支持你的工作。所以如何管理，如何尽职尽责是我本人的学习的重点内容。在今后的管理工作中我将做到以下几点：
1、加强学习，对管理内容通过自学和外出学习机会，加强学习，提升自己的管理理念和能力，在管理中应用所学知识，把管理精细化，把管理责任化，达到管理者成效目的。
2、尽职尽责，在今后的工作中，对职责范围内的工作做到不推不拖，认真领会职责内容，想办法去解决困难和问题，把职和责给下属明确，并适时检查保持跟踪落实，达到完成任务目的。
二0一一年八月十二日
推荐第4篇：《管理者责任素质》读后感1000字
《管理者责任素质》读后感1000字
一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作但她万万没有想到,上司竟然安排她洗厕所的工作!上司对她工作质量的要求特别高,必须把马桶抹洗得光洁如新才行!怎么办?是接受这个工作?还是另谋职业?一位前辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!前辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。自然,她所清洗的厕所一向光洁如新,她也不止一次地喝过马桶里的水。几十年一闪而过,她后来成为了日本政府的邮政大臣。她的名字叫野田圣子。
一个发生在日本的真实故事，没有人不为她的表现感动，是他的这份责任心，----责任，是应尽的义务、分内应做的事，或者是应承担的过失。管理者的责任就是要对他们的员工负责，对企业负责，对家庭负责，对自己负责，要对社会负责……人就是因为责任而来到这个世界。
管理者就是责任者我们在工作中常说的管理者就是做出决策并承担风险的人，也是得到利益的人，风险和利益共担共享，如果想得到多大的利益就要敢于承担多大的责任，如果不去承担责任而取得利益，那就是一种盗窃行为。
不要推卸你的责任只有自己对承担责任的正确理解，才能对企业负责，对自己负责并在这种责任中感受到自身的价值并自己所获得的尊重和认同，才能从承担责任中获得满足，让责任成为一种习惯。公司做事的基本准则就是不找借口，找办法，那么管理者更要以身作则，管理者没有借口，借口就是失败的根源，一定要在细节中落实责任，用做大事的心态做好小事。
管理者没有借口勇于承担自己的责任，一旦做出选择，就必须尽最大的努力把事情做好，一切后果自己承担，绝不找借口，不推卸责任，遇事多找办法。
组织责任力要靠制度来保证没有规矩就不成方圆，制度是让人遵守的，任何制度的发行都代表一个企业及领导内心的初衷和憧憬，遵守制度和推行制度就能达到企业和领导的期望和效果。
组织的责任流程权利必须承担责任，不承担责任的岗位或权利，往往是组织里绩效流失的罪魁祸首，所以我们在工作中要遵守事件的流程，没有流程就会导致责任不清，部门或者个人之间产生相互推诿扯皮事件。
塑造企业的责任文化企业文化就是竞争力，没有好的企业文化就没有市场竞争力，管理者不光自己要践行，也必须要在员工中推行企业文化，时刻践行鑫源“北斗七星”核心价值观，才能真正让我们的公司成为值得信赖并受人尊重企业。
—— 焊装车间 赵世强
2018年5月30日
推荐第5篇：责任制度
安全工作责任制度
为切实加强对学校安全工作的领导，强化管理，根据省、市、县关于进一步加强安全工作的文件通知和要求，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，构建“层层有目标、人人有责任、事事有人管”的安全工作格局，确保我县广大师生的生命、财产安全，经研究，对学校安全工作目标责任进行分解，具体工作如下：
一、安全责任范围及职责
（一）副校长：刘多广
责任科室：综治办、政教处、办公室、妇委会、团委
1、负责全校主要安全工作。具体责任：建立突发事件应急预案；负责统一决策、组织、指挥学校内各类突发公共事件的应急行动，下达应急处置工作任务；负责及时前往事发现场配合地方和有关部门做好处理；负责督察事发地学校和相关部门的处置工作；负责有关安全会议的组织和综合材料的撰写工作；负责有关安全文件的会审工作；负责有关安全信息的上报工作；负责学校的安全管理工作。（责任科室：综治办）
2、负责安全管理工作；负责各类保密信息的安全管理工作；负责车辆安全管理工作。
3、负责县直学校计划生育管理中的安全管理工作。（责任科室：工会）
（二）副校长：班维仁
责任科室：总务处
1、负责学校财会室的安全管理工作；负责知道财会人员在参加各种业务培训活动中的安全工作；负责学校校舍检查、勘验和危房改造工作；负责学校资产、基本建设的安全管理工作。（责任科室：总务处）
2、负责各类图书报刊征订活动的安全管理工作。（责任科室：总务处）
3、负责学校开展勤工俭学活动中学生的安全工作；负责指导、审批学校组织学生开展的勤工俭学活动。（责任科室：总务处）
（三）副校长：王吉东
责任科室：实验室、电教中心
1、负责实验室操作考试及仪器、化学用品保管等方面的安全管理工作；电化教学、远程教育等方面的安全管理工作；通过技术手段对校园网有害信息实施24小时监控；及时处置重大有害信息在校园网上大面积传播，或校园网系统遭受大范围黑客攻击和计算机病毒扩散事件。（责任科室；实验室、电教中心）
（四）副校长：罗以敏
责任科室：教务处
1、负责教学教研、教育科研和质量检测等活动的安全管理工作（责任科室：教务处）；负责学校体育活动、文艺演出、艺术节活动安全事故处置的处理工作，督促落实中小学生健康教育和疾病防控工作（责任科室：艺体室）
2、负责督促、指导中小学对学生进行安全教育；根据隶属关系，审批中小学组织学生在校内外开展的大型集体活动；协助审批部门开
展社会力量举办基础教育学校的安全教育工作；负责中考、血液水平考试的安全组织工作；督促落实中小学生健康教育和疾病防控工作。（责任科室：教务处）
3、负责有关考试的试卷保密、考试考务的各项安全管理工作。（责任科室：教务处）
4、负责县级组织的中小学教师继续教育的安全管理工作。指导职业学校对学生进行安全教育工作；负责审批职业学校组织学生在校内外开展的大型集体活动；负责职业教师在参加各种业务培训活动中的安全工作；负责职业中专、承认中专的招生、学籍管理中的安全工作；负责督促落实职业学生的健康教育和疾病防控工作。（责任科室：教务处）
5、负责相关工会活动的安全管理工作。（责任科室：工会） 各责任人和责任科室对各分管工作及分包学校承担安全管理责任。校领导、各科室要高度重视自己承担的相关安全责任，切实增强安全意识，抓重点、抓关键，确保计划周密、目标明确、措施过硬、效果明显。对出现安全责任事故的，按照有关规定给予相应的处分。
推荐第6篇：责任制度
长乐漳港大和药店
质量管理责任目录
1、企业负责人质量责任………………………………………1
2、企业质量负责人责任……………………………………2
3、质管员质量责任……………………………………………3
4、业务购进人员质量责任……………………………………5
5、验收员质量责任……………………………………………7
6、养护员质量责任……………………………………………9
7、处方审核员质量责任………………………………………11
8、营业员责任………………………………………………12
推荐第7篇：店员离职—药店管理者也有责任
店员离职—药店管理者也有责任
员工为什么动不动就“撤”？管理者在抱怨“员工流失量大”问题的同时，也必须要先从自身的管理能力问题上下些功夫。对于管理者而言，只有不断提升、约束和修炼自己，才能营造上下共同成长的氛围，让留住、培养优秀的人才变得顺理成章。
时近年关，F药店弥漫着一股不安分的气氛：有4位平时表现不错的店员竟同时提出辞职。这让店长有些措手不及。为什么会出现如此集中的“离职潮”呢？
原来，F药店有30多名店员，为了便于管理，除店长外，另设有2名副店长和1名卖场主管。但是，由于店长的统筹能力不强，团队协调意识不足，3名助手的管理水平参差不齐，经营理念没有很好地统一，工作中管理层相互之间常常产生分歧，都只按自己的意志给下面安排工作。因而导致一线店员“执行难”：同一项工作，店长说要这样做，副店长说要那样做，主管的要求可能又是另一个版本，令大家莫衷一是。工作难开展，人多不办事，于是，一些不愿混日子的店员选择了离职。
平庸的管理者应坚决清除
在一些比较大的药店里，往往会由于资历、背景甚至是某一阶段
管理人员缺乏等原因，使得一些能力平平却自以为是的人进入了管理层。这些人大都自我感觉良好，喜欢发号施令，职位不高而“领导”欲望极高，总认为自己的地位非常重要，谁也替代不了，瞎指挥、乱指点，常令下属员工无所适从，影响工作情绪和效率。对于这样的管理人员，药店应该狠下心来坚决清除，保证管理团队的精干高效。
不合适的管理者有不如无
对于较大型的药店，需要给店长配备多少副职才合适？主要依据两个方面：一是工作需要，二是有人堪任。因此，一些药店有时候尽管工作中需要给店长配副职，但如果没有合适的人选，往往会宁缺毋滥。原因就在于：当一个管理者的能力或品行不能胜任管理工作时，危害往往比缺少一个管理岗位更大。因此，配置完整的管理团队固然重要，但不合适的管理者却有不如无。裁减不合适的管理者，对于药店来说在任何时候都是必要的。
管不住下属的管理者当去
药店管理者的职能，就是利用组织赋予的权力和公司提供的平台，通过发挥自己的领导、管理才能，整合各方资源，充分激发每一个员工的积极性和创造力，凝聚大家的智慧，带领团队建功立业——打造药店品牌形象，提升门店销售业绩。因此，加强自身修养、营造
个人魅力、团结一帮人共同奋斗，是每一个药店管理者必须坚持的行为准则。对一个留不住（或者管不住）优秀员工（上级提拔者除外）的管理者，公司应坚持当去则去的原则。对因领导水平造成多个优秀员工流失，或所管理团队中有超过半数的员工对其不满的管理者，必须追究其领导责任。
推荐第8篇：管理者的责任与使命读后感
《管理者的责任与使命：任正非谈管理》
读后感
首先非常感谢公司开展的“总经理荐书”活动，闲暇之余读完了这本书，原本对任正非一无所知的我也对他和他创建的华为的过程有了一些了解。对也身在企业中工作的我有不少的触动，也有一些感悟和带来一些思考。虽然身处的位置环境都大不相同，但当前共同面对的市场背景和工作中遇到的管理问题是十分相同的。读完整本书，给我留下最深印象的三点是“无为而治”、“以人为本”和“危机意识”，下面简单谈一下读后的感受。
一、“无为而治”企业管理的最高境界
任正非认为，管理企业的最高境界是“无为而治”。当然这样的管理方式适用于真正的高层管理者，而作为像我们这种基础管理者来说“无为而治”应该有另外一个意思就是“无所不为”。我的理解就是高层无为，中层有为，基础无所不为，而员工应当知其所为才能将企业发展好。所以作为基础的管理者我觉得应该加强“四力”：业务能力、理解能力、协调能力和执行能力。作为基础管理者对业务和各项指标应该要全面了解，要能较好的理解上级交办的工作目标和意义，要能协调好同级部门和整合各项资源开展工作，要能指导员工较好的理解工作的要点和执行的动作要求。
二、“以人为本”是工作的唯一依存
任正非经常向部下灌输这样一种思想，即公司“唯一可以依存的是人”。要想干好工作就必须要有好的干部和员工，干部要从实践中来，员工要激发其活力。作为基础管理者首先要能放下架子到前线去，要真实的了解公司的业务发展情况、渠道的销售情况、用户的实际需求和员工的工作状况。同时要量化员工的工作目标，制定适宜的绩效考核办法，用数据里说话进行考核，直观体现于薪酬的激励作用，同时坚决的贯彻末位淘汰的机制，对于不安心工作、拖累集体的员工要坚决淘汰。
三、常存“危机意识”，切忌盲目自豪
任正非认为一个企业的核心价值观就是“上甘岭”，“上甘岭”也许不能直接产“粮食”，但企业一旦丢失“上甘岭”，就永远不会产“粮食”了。在我看来，华为的“上甘岭”精神并不是表面上说的要有理想和坚定的信念这么简单，而是告诉员工企业输了“上甘岭”，员工就会丢“饭碗”。为了生存就必须要打赢“上甘岭”战役，要时刻保持“危机意识”，要时刻以“生死存亡”的精神打赢每一场战役。作为一名基础管理者，我们也要有这样一种精神，切忌不能以做出了一点点的成绩就盲目骄傲，要常存“危机意识”保持清醒，时刻提醒自己要更努力一点才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。 以上就是我读完这本书再结合自身的工作的一些感悟和思考，由于工作的局限性和理解能力的有限，不足之处还请领导批评指正。
推荐第9篇：中高层管理者述职报告制度
集团中高层管理者述职报告制度
人力资源部
二零零二年十二月
目 录
述职报告制度 ...................................................................................................................................2 附录一 述 职 会 议 记 录 .....................................................................................................4 附录二
述职关系一览表 ............................................................................................................6述职报告制度
第一条 为加强公司管理，保证公司经营决策的落实，进一步提高公司中高层管理人员领导能力、业务水平，增强公司的市场竞争力，实现公司的经营目标，决定在公司中高层管理人员中实施述职制度。
第二条 述职类型：
（一）定期述职：公司决策层、经营层以会议形式对相关中高层管理人员在述职期间职责履行情况、成功原因、不足之处、改进建议等进行审议和直接沟通而推行的一项正式制度，是述职双方在持续沟通中的一种正式形式，它与其他沟通形式互相补充。
（二）调职述职：遇到工作变动，述职者在赴任新职前对上一职务年初制定的绩效目标和任职资格要求进行工作述职，并明确下一岗位的责任目标。
（三） 临时述职：其他需要时，直接上级也可要求述职者临时述职。
第三条
第四条 本制度规定的述职是指定期述职，其他述职类型参照执行。 述职会议目标：
（一）共同总结和回顾现有经营目标完成情况，提出相应改进措施；
（二）加强各部门间的协调和合作；
（三） 不断加强对企业文化及价值的认同。
第五条
第六条
第七条 述职会议的宗旨：提高、改进。 述职会议的原则：保持友好气氛，重在研讨提高，不要责备。 会议要求：会前准备充分；会中肯定成绩，明确优势，诊断问题，改进建议；会后监督落实。
第八条 述职人员范围：集团公司副总经理、营销总公司总经理、各品牌总监、集团公司和营销总公司各职能部门负责人、各子、分公司经理和财务负责人等。各品牌总监可要求分公司品牌经理述职。总裁办公会认为需要时可扩大述职人员范围。
第九条 述职对象与周期：
根据权责划分，规定各述职人员的述职对象与述职周期见附录二第十条 述职顺序：在向同一对象述职时遵循先下级后上级、先其他部门负责人后财务负责人的顺序，述职人员同时是下级的述职对象时，应先接受下级述职，后自己述职。
第十一条 述职人员兼职时应就所有职责内容一并述职，如不同职责述职对象不同，应尽可能安排述职对象一起出席述职会议，否则应向不同述职对象分别述职。
第十二条 述职基本流程：
各述职人员在约定述职日至少二天前递交工作汇报报告→述职对象审核汇报报告→述职日述职讨论评议→评价与建议的执行→下一次述职（包括上一次意见的反馈）
第十三条 述职会议讨论内容安排：
（一）汇报上一次述职会后所采取的重要举措；
（二）汇报目前目标的实现情况：关键业绩指标与目标对比；
（三）讨论与目标不一致的原因（无论是超目标还是未达到目标），做出合理判断；
（四）提出改进业绩的行动方案；
（五）确定下一阶段目标；
第十四条 述职档案管理：
述职人员的述职报告及述职对象的评价与建议由人力资源部保管，作为对述职人员考核与奖惩的依据之一。
第十五条 本制度由公司总裁拟定，报董事会讨论通过后执行，公司总裁负责解释。 第十六条 本制度自颁布之日起实施。
附录一 述 职 会 议 记 录
附录二 述职关系一览表
推荐第10篇：安全责任制度
安全责任制度
第一章 总 则
第一条 根据安全生产法的要求，为明确公司内部各部门和人员安全生产的职责，预防事故的发生，实现安全生产，特制定本责任制。第二条 公司内部所有部门和人员适用本责任制。
第三条 安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管安全的原则：坚持“谁主管，谁负责”的原则，在各项工作中实行“全员，全过程，全方位，全天候”的安全管理和监督。第四条 安全管理工作由总经理负全责，生产副总负责具体工作。在总经理的领导下，其他部门协助生产副总做好本部门的安全管理工作，各部门负责人既是安全第一责任人，也是消防第一责任人。
第五条 必须严格执行安全生产法律法规和规程标准，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制，采取有效措施，防止事故，减少职业危害。
第六条 为有效的加强职业安全管理，公司安全生产工作接受深圳市安全生产监督管理局，劳动和社会保障局，消防局，卫生局，地震局，气象局等政府各主管部门实施的管理工作，受政府各主管部门监督检查。
第七条 依法成立安全管理委员会，对公司的安全生产进行监督，维护职工合法权益，保护职工的安全与健康
第八条 企业必须开展安全生产宣传教育，推广现代化安全管理手段，提高安全生产水平，对安全生产有贡献人员按（（安全管理奖惩办法））进行奖励。
第二章 总经理 副总、各部门负责人安全职责 第九条 总经理安全职责
1.总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负全面责任。2.负责组织建立并监督实施全员安全生产责任制。
3.严格执行国家有关安全生产的方针.法律.法规.政策和制度，并接受必要的安全培训考核。
4.负责组织制定本公司的安全生产目标，审批各项重大安全生产的规划和计划，负责批准重大的安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善安全卫生条件。5.负责考核各部门安全生产绩效
6.负责健全安全生产管理机构，设置专职安全技术管理人员，听取安全负责人员的安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。7.主持召开重大事故的调查处理，研究解决安全生产中的重大问题。 8.组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则
9.按上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年的具体工作安排中 第十条 生产副总安全职责
1.贯彻管生产必须管安全的原则，受总经理委托对公司的生产安全负总责。
2.依据有关安全的法律法规，组织制定，修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术计划，并组织实施。3.监督检查各安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职的违章行为。 4.组织生产部、品控部、仓储部等安全生产设备，能源大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 5.负责监督检查各部门的职工安全培训，教育和考核工作。
6.定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产，设备及能源动态，及时解决安全生产存在的隐患和问题。7.负责指定专人对工厂大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
8.负责督促生产部参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
9.按上述安全职责，每年审核生产部年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中。第十一条 人事行政部经理安全职责
1.负责全公司生产安全的监督检查和管理工作，直接向生产副总负责。
2.负责制定本部门年度工作计划，向行政主管下达公司决定的安全工作，定期听取安全管理员关于安全工作的汇报。3.指导和支持行政主管推动公司各项具体的安全管理工作，如安全教育，安全检查，违章处罚，隐患整改等。 4.负责制定部门内部安全年度预算，报生产副总批准。
5.负责协助并监督责任部门重大安全隐患整改方案，预防事故发生。
6.对于违反公司安全生产规定的人员，有权根据有关规定做出处罚，制定公司的“安全管理奖惩条例”并监督实施。7.对于严重威胁职工职业安全卫生的危险作业，违章指挥，有权命令停止生产，立即整改。设备的审核。负责安排安全教育必要的设备和场所。
8.公司安全教育，培训工作，具体负责厂级安全教育，并对车间和班组安全教育进行监督，指导和管理。安排特殊工种的培训，复审及特种
9.协助生产副总制定，实施，监督全公司的安全生产责任制，监督各部门建立健全各项管理规章制度并实施。
10.负责建立健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师，检查各部门的安全管理绩效。11.负责监督公司所有的新扩项目的同时审批，施工过程中的安全，并参加项目的安全措施验收。 12.监督劳保用品和消防器材的采购，发放，使用，保管和维修。 13.参加公司所有工伤事故的调查处理，负责成立事故调查组，协助责任部门采取有效措施，防止发生重复事故 14.把安全工作作为考核各级管理人员业绩的重要依据，对重大责任事故的有关人员分清责任，严肃处理 15.按上述安全职责，每年制定公司年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中 第十二条 生产经理的安全职责
1.贯彻管生产必须管安全的原则，对生产部的生产安全负责，向生产副总直接汇报工作。
2.保证国家和上级安全生产法规，制度，指示在生产部的落实，把安全工作列入议事日程中，做到五同时。3.监督检查生产部新工人的三级安全教育的执行情况。 4.负责监督检查设备科各项设备安全管理规章制度执行情况。 5.负责协助做好重要客人参观车间期间的安全工作。 6.协助行政管理部门组织好年度的消防演习，及撤离演习。
7.对明知的安全隐患不及时解决，而强行安排生产，出现安全事故应负全责。
8.及时安排生产部的重大安全隐患的整改，配合行政管理部门对生产部的事故的调查，落实事故处理意见。9.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。 第十三条 财务经理安全职责 1.负责本部门的安全工作。
2.保证安措经费的落实并监督其合理的使用。
3.积极参与，协助本公司的安全管理，提出安全合理化建议 第十四条 采购部负责人安全责任
1.按照谁主管谁负责的原则，对本公司的原材料，设备等的采购，仓储，运输过程中的安全负主要责任
2.根据生产计划合理确定原料购买量，保证购买的材料，设备，备品，备件等质量符合国家标准。同时确保危化品的合理存储数量。因质量问题等造成事故，负责追究有关人员的责任。
3.确保采购的其他生产用品符合各级主管部门的规定，由于质量原因造成的事故，将追究有关责任人的责任。4.定期接受公司安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。 第十五条 品控部负责人安全职责 1.对品控部门的安全工作全面负责。
2.负责组织本部门工人的教育和经常性的安全教育。
3.负责督促本部门职工遵守工作场所的安全规章制度并做好劳动保护。5.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。 第十六条 项目部负责人安全职责（根据公司业务发展需要，临时成立）
4.发生事故后，应在24小时内将本部门的事故报告上交人事行政部门，配合人事行政部门对事故的调查，落实事故处理意见。
1.谁主管谁负责的原则，对工程（基建），新生产线的安装的安全工作负责。
2.组织制定，修订，审批工程部门的安全生产规章制度，规定，安全规程，组织实施并监督检查执行情况
3.贯彻执行“三同时”规定，并落实整改措施，因设计，施工质量问题造成事故，追究有关人员的责任。（同时设计 同时施工 同时验收） 4.负责初审外来施工单位的资质，并报人事行政部门审核备案，鉴定施工合同同时必须有安全责任条款，负责对外来施工单位人员进行施工前的安全教育，施工单位不具备资质导致的事故，则追究项目部有关人员的责任。
5.负责施工前向有关部门通告，以便各部门确知施工地点内容，及注意事项，避免不知情发生事故。6.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。 第三章 相关职能科室或负责人的安全职责 第十七条 行政主管安全职责
1.向人事行政部经理负责，具体实施人事行政部的职业安全卫生管理职能。1.1生产现场安全检查监督，发现违章行为依据有关规定进行处罚。 1.2负责公司的安全教育和培训的管理。
A.根据公司的实际情况和未来需求，制定本年度的安全教育陪许计划。 B.负责三级培训中的厂级培训，保留相关培训记录。
C.监督检查各车间，班组的二三级培训，发现不合格的内容，按有关规定进行处理。 D负责安排公司特殊工种的培训取证和复审换证。 E.负责组织公司的安全知识竞赛，安全知识的宣传等。 G..负责组织公司经常性的安全知识培训
H..协助人事行政部经理组织对各级管理人员的安全教育和培训 1.3协调安监局，技术监督局对特种设备的年检 1.4协调卫生防疫部门对公司车间环境的检测1.5负责组织公司职工每年的体检示意。 1.6负责组织公司每周安全例会的召开，问题的汇总，反馈和跟踪检查。 1.7负责各生产车间安全月评定，奖励先进部门和个人。1.9负责公司的消防设施的统一购买，维修。 1.10监督劳动保护用品的购买，发放，使用和保管
1.11负责公司范围内现场的日常检查工作，发现不符合针对不同层次，下达（隐患整改单），或依据有关规定对责任人进行处罚 1.12负责处理公司内外部职工安全卫生有关的意见，建议和投诉 1.13总结和推广安全生产的先进经验 2.保卫
1.8负责公司工伤事故及职业病的处理，分析整理建立档案，并上报有关部门。
2.1负责重大事故现场的维护
2.2建立保卫值班制度，负责全厂范围内的安全保卫工作。
2.3负责公司的消防工作，配备必要的消防器具，定期进行消防训练。2.4协助处理公司员工发生的交通事故。 2.5负责处理公司财物的偷盗行为。 3.食堂
3.1对食堂的日的卫生及食品采购工作全程进行监督，检查，确保餐具卫生，环境整洁。3.2建立食堂剩菜处理程序，严格确保食堂垃圾得到有效处理。 3.3建立并保持《食物中毒应急处理程序》。 3.4负责处理职工对食堂卫生方面投诉的处理。 3.5对外包商违反有关食品卫生规定的行为进行处理。 4.车辆
4.1定期对车辆进行消毒及安检保养处理。
4.2建立《司机安全驾驶规定》，确保司机遵守交通规定，安全驾驶。4.3协助工伤事故的处理。 第十八条 人事主管安全职责
1.员工招聘时，特殊工种必须持有正规部门发放的上岗证，操作证方可入厂，并按照要求进行体检，有职业病禁忌的要酌情考虑录用。2.组织各部门及时进行三级安全教育，制定上岗证制度，新工人三级培训考核合格后方可正式上岗。 3.负责考核各个部门的安全绩效考核。 第十九条 生产部安全职责
1.对生产部门范围内的安全生产负责。
2.组织对新入职工的车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想教育，安全知识和安全技术的教育，定期组织考核，及时解决工人提出的正确意见。
3.保证安全的前提下组织生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规范的行为，并根据有关规定进行处罚。4.组织车间职工定期进行安全检查，落实隐患整改，保证设备，安全装置，消防器材，劳保用品等处于有效状态
5.对于本部门发生的工伤事故应于24小时内上报给人事行政部，并保护好现场，配合调查，不得迟报，瞒报和谎报，一经发现对有关责任人进行严厉处罚。
6.在危及工人安全的作业环境下，不得强令工人冒险作业，一经发现严厉处罚。7.对于本部的安全的作业环境下，不得强令工人冒险作业，一经发现严厉处罚。 8.协助行政部门协调本部门特种工的复审及特种设备的年检工作。 9.制定本部门年度安全工作计划 第二十条 电工班安全职责 1.负责电工班范围内的安全工作。
2.建立健全本部门内的各项规章制度，尤其是动力设施，特种设备，变配电站，临时用电等规章制度，及电气操作，设备维修规程。3.组织本部门职工定期进行安全检查，落实隐患整改，及时做出整改。
4.对于本部门存在的安全隐患应该根据人事行政部的《隐患整改单》要求及时整改，逾期不改将对有关责任人进行处罚。5.定期接受公司组织的安全绩效考核，达不到要求的，或出现重大事故的需脱岗进行不小于48小时的安全培训。 6.制定本部门的年度安全工作计划。 第二十一条 物流部安全职责
1.负责本部门机动车辆，仓库，原料运输过程中的安全工作。
2.保证叉车司机遵守厂内交通规则，定期对叉车进行维修和保养，并做好记录。3.定期检查仓库内的消防设施，确保消防设施有效。 4.严格执行劳保用品的发放规定。 5.定期接受公司组织的安全绩效考核，达不到要求的，或出现重大事故的需脱岗进行不小于48小时的安全培训。 6.制定本部门的年度安全计划。第二十二条 采购部安全职责
1.按照谁主管谁负责的原则，对购买部的安全工作负责任。
2.具体负责各种生产原料，生产设备，等的购买，明确向供应商传达公司的安全要求，详细提供职业安全卫生各项指标和警告。3.建立健全合格供应商评价程序，在公司有关部门的指导下提出职业安全卫生要求。4.对于不符合国家有关规定的供应商应及时取消其资格，重新选定合格供应商。第二十三条 品控部的安全职责 1.负责本部门的安全管理工作。
2.负责要求部门员工在生产现场检查时应遵守现场的安全规定。3.负责监督检查本部门职工劳保用品的佩带和保管。
4.向有关检查人员告知我公司的有关的安全规定，防止意外事故的发生。
5.定期接受管理部门的安全绩效考核，达不到要求的，或出现重大事故的需脱岗进行不小于48小时的安全培训。第二十四条 财务部的安全职责
1.根据年度安全预算，对于紧急安全事件在财务上给予及时的支持。2.保证劳动保护，安及措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。 3.执行管理部门对外来施工单位的处罚。 第二十五条 班长组长安全职责
1.接受生产部门安全方面的业务指导，对本班的安全工作负责。
2.负责班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见的建议。3.对新工人进行班组，岗位安全教育，组织开展事故预案演习，并保留书面记录。
4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并根据规定进行处罚，及时向相关部门报告。5.监督检查本班组人员正确使用和管理好劳动防护用品，各种防护用具及灭火器材。
6.发生事故时，及时了解情况，维护现场，组织救护伤员，并向领导报告，不得迟报和瞒报，一经发现将严厉处理。7.不得违章指挥，强令工人危险作业，一经发现将严肃处理。 第二十六条 生产操作人员安全职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任，做到三不伤害。2.做好各项日常记录，交接班时必须交接安全情况，争取把事故杜绝在萌芽状态。 3.发现作业环境中的安全隐患应及时向上级汇报，争取把事故杜绝在萌芽状态。
4.发生事故时，及时如实的向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。5.保持现场整洁，清洁，坚持严格要求，实现文明，安全生产。 6.按规定穿戴劳保服和用品，妥善保管，正确使用。 7.妥善保管灭火器材，定期进行检查。
8.积极参加各种安全学习和活动，岗位技术培训和事故预案演习。9.有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻，制止和报告。 10.关系到企业安全生产情况，积极向有关部门提出安全生产合理化建议。 11.对违反公司安全规定的行为，根据清洁的轻重接受相应的处罚。 第五章 附则
1.本制度从公布之日起实施。
2、本制度解释权归公司安全管理委员会。
第11篇：管理人员责任制度
（1）、项目部各级管理人员安全生产责任制。（项目经理—工人）
l、项目经理安全生产责任制
2、技术员安全生产责任制
3、安全员安全生产责任制
4、施工员安全生产责任制
5、质量员安全生产责任制
6、防火消防员安全生产责任制
7、资料员安全生产责任制
8、材料员安全生产责任制
9、材料仓库保管员安全生产责任制
10、生产班组和职工安全生产责任制
11、电工班(电工)安全生产责任制
12、焊工班(焊工)安全生产责任制
13、架工班(架工)安全生产责任制
14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制
15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制
16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制
17、人货两用电梯操作员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
项目经理：（签字）________________ 技术员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
项目经理：（签字）_________ 技术员：（签字）_____________
安全员安全生产责任制
一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
七、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
项目经理：（签字）_____
安全员：（签字）_____________
施工员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
项目经理：（签字____
施工员：（签字）_____________
质量员安全生产责任制
一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
项目经理：（签字_____
质量员：（签字）_____________
防火消防员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警
“119”，使损失减少到最低限位。
项目经理：（签字）______
防火消防员：（签字）________
资料员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。
二、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
项目经理：（签字）____
资料员：（签字）_____________
材料员安全生产责任制
一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。
四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。
五、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。
项目经理：（签字_____
材料员：（签字）_____________
材料仓库保管员安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。
二、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。
三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。
四、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。
五、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。
六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。
项目经理：（签___
材料仓库保管员：（签字）_________
各生产班组和职工安全生产责任制
一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。
项目经理：（签字）____
责任人：（签字）_____________
电工班(电工)安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
三、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。
四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。
五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。
项目经理：（签字）_____
责任人：（签字）_____________
焊工班(焊工)生产责任制
一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。
项目经理：（签字）_____
责任人：（签字）_____________
架工班(架子工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。
二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗，不准无证操作。
三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。
四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤人。
五、在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。
六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架子坍塌。
七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时，可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。
项目经理：（签字）_____
责任人：（签字）_____________
井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
二、
井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，戴女子安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、
发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理．如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、
拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
项目经理：（签字）_____
责任人：（签字）_____________ 小型机械操作班(操作工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。
二、机操工必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。
三、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。
四、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。
五、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。
项目经理：（签字）____
责任人：（签字）_____________
塔吊起重班(起重工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。
四、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
六、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
项目经理：（签字）_____
责任人：（签字）_____________
人货两用电梯操作员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准，不准货物超载和超员。
三、人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。
四、拒绝货物超载和人员超员，如劝阻无效，应停止开机，立即汇报上级处理。
五、上岗前进行试车，并作好试车记录，发现隐患立即报告上级，派员整改维修，严禁带病运转，危及安全。
六、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好记录并签好名。
项目经理：（签字）_______ 责任人：（签字）___________
第12篇：消防安全责任制度
消防安全责任制度
为确保消防安全,特制定消防安全责任制度。
一、认真贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，对本网苑的消防安全负全责，带头组织开展消防安全检查和宣传教育培训工作。
二、严格落实《消防法》和《消防条例》，以及各项消防安全制度，落实各级人员消防安全责任制，积极整改火灾隐患，确保安全。
三、把消防安全工作列入重要议事日程，经常抓，常抓不懈，保持高度警惕，定期听取消防安全工作汇报，做到及时解决存在问题。
四、加强干部职工的消防安全宣传教育培训工作，适时开展消防安全宣传教育，积极参加消防安全培训。
五、定期组织消防安全工作会议和安全例会，做好各项消防安全记录，不断提高公司消防安全条例，防止火灾事故发生。
六、消防安全工作，要层层有人负责，层层明确本岗的职责。
七、消防安全员要全面负责对场所消防安全工作的领导。
八、各工作服务人员认真履行本岗的消防安全职责。
九、发现消防安全职责不落实，并发生事故者给予经济处罚。
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2010-1-1
火灾隐患整改制度
一、营业期间的防火巡检应当至少两小时一次，营业结束时应当对营业现场进行检查，对存在的火灾隐患，应及时予以消除。
二、强调三个100%：
1、即发现隐患率100%。
2、整改隐患率100%。
3、落实隐患率100%。
三、对员工进行消防知识培训，提高员工对火灾的认识及火灾所造成的人民财产损失，使员工能清楚地认识到火灾的重要性。
四、防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。防火巡查人员应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。
联通网苑NO1店
2010-1-1
消防安全教育培训制度
一、新员工进公司时应进行安全教育，经考核合格，方可上岗。内容包括：
1、火灾危险性和防火措施；
2、有关消防法规和消防安全制度；
3、有关消防设施功能和灭火器材使用方法；
4、掌握“三懂”（懂本岗位火灾危险性、懂预防火灾措施、懂火灾扑救方法），“三会”（能认真遵守消防规章制度、能及时发现火险、能有效地扑救初期火灾）。
二、安全培训考试不合格者，不准上岗。
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2010-1-1
防火巡查、检查制度
为确保消防安全，特制定本值班巡视检查制度：
一、各级人员在营业前要对各房间进行消防安全巡视检查一遍，查看各安全疏散出口是否畅通无阻；疏散指导标志是否正常；电器设备及线路是否正常等。
二、营业后，要对各部位进行再巡查，特别注意电器设备放线路是否正常，顾客的烟头是否熄灭放入烟灰缸内等，彻底消除火灾隐患。
三、每天必须对用电设备、电器线路进行一次安全检查，发现问题及时处理并填写每日防火巡查记录表。
四、客人退场后，彻底清扫场地，确认无异常方可离开。
联通网苑
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2010-1-1
第13篇：消防安全责任制度
消防安全责任制度
一、总则
为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个员工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭的萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。
二、施工现场防火的安全管理
1、施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，项目部应积极督促施工队具体负责现场的消防管理和检查工作。
2、施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。
3、施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。
4、根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工对和项目部应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。
5、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
6、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。
7、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经项目部技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
8、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。
9、在施工时，应先将消防器材和设施配备好。
10、焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。
11、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。
12、施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。
13、冬季施工采用保温加热措施时，应进行安全教育；施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。
三、工地防火检查制度
1、项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查。
2、检查以宿舍、仓库、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。
3、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，没收器物。
4、按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。
四、施工现场动用明火审批制度
1、一级动火审批制度：
禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体，易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内，容器内，地下室等场所进行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员审查后，经批准后方可动火。
2、二级动火审批制度：
在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割等动火作业，由项目施工负责人填写动火许可证，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，批准后方可动火。
3、三级动火的审批制度：
在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。
五、消防器材安全管理制度
1、在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。
2、对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。
3、器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。
4、定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。
六、特殊重点部位防火管理制度
1、不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，不得堆放建筑物或可燃品。
2、各种警告牌、操作规程牌、禁火标志悬挂醒目齐全。
3、焊、割作业点与氧气瓶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于lOm,
与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
4、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。
5、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，每30平方应配置两具灭火级别不小于4B的灭火器，严格执行“十不烧”规定。
6、动火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手续。
7、严格执行奖惩制度，对留守消防规章制度，未出大小火灾事故，能消除 火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给予表彰和奖励，对违反规定，造成火灾事故的人员视情节给予处罚，造成严重后果的，依法追究刑事责任。
七、材料仓库防火管理制度
1、施工现场材料仓库的安全防火有材料仓库负责人全面负责。
2、对进入仓库的易燃物品要按类存放，并挂设好警示牌和灭。
3、经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过38度以上时，应及时采取措施，防止易燃品自燃起火。
4、仓库间电灯要求吸顶，离地不得低于2.4m，电线敷设规范，夜间要按时熄灯。
5、工地其他易燃材料不得堆垛仓库边，如需要堆物时，离仓库保持6m以外，并挂设好灭火器。
6、严格检查制度，做好上下班前后的检查工作。
八、木工场所防火管理制度
1、木工场所由木工组长负责防火工作，对本组作业人员开展经常性的安全防火教育，增强防火意识和灭火技术。
2、使用机械必须严格检查电器设备，安全防护装置及随机开关，破损电线及时更换。
3、木工作业场所严禁烟火，如发现作业人员抽烟或作业场内有烟蒂按规定罚款处理，每天做好落手清工作。
4、木工场所内的灭火器，经常检查，发现药物及压力表失效时，及时与工地安全员联系更换。
5、按国标设置安全防火警告标志及警告牌，做好防火安全检查工作，发现隐患，及时整改。
6、木工场所非工作人员严禁人内，一旦发生人为火灾事故，应追究其当事人责任。
九、电焊防火管理制度
1、电焊防火安全工作由班组长全面负责，对本组作业人员要加强安全宣传
教
育，增强防火观念和灭火技术水平。
2、建立动用明火审批制度，做好审批工作，操作时，应带好“两证”(特殊工操作证、动火审批许可证)，并配备好灭火器，落实动火监护人，焊割作业应严格遵守“电焊十不烧”及压力熔器使用规定。
3、作业场内严禁烟火，违章按规定罚款处理。
4、灭火器必须符合要求，经常进行检查，发现药物及压力表失效时，及时与本施工队管理人员联系更换。
5、各种安全防火警告标志及警告牌必须悬挂醒目、齐全。
6、开展经常性防火自我检查，发现隐患，及时整改。
十、职工宿舍防火管理制度
1、职工宿舍防火工作有安全员负责，室员共同配合。
2、宿舍内严禁烧电炉，热得快等电器具。
3、宿舍内电线由电工安装完毕后，禁止他人乱拉乱接。
4、严禁躺在床上吸咽。
5、职工宿舍每50平方米设置一只灭火级别不小于3A的灭火器，定期检查其使用可靠性，按时补换药物。
6、防火工作负责人要保持高度警惕，经常巡视生活区域及宿舍，发现危险因素，及时消除隐患。
十一、食堂间防火管理制度
1、工地食堂防火安全工作由炊事班长全面负责，经常对炊事人员进行防火安全教育，提高灭火技术，增强防火意识。
2、炊事人员在作业时严禁吸烟，使用电器设备时要严格检查，发现隐患及时整改。
3、食堂间内特别是灶间灭火器摆设齐全、有效，各种防火警告牌挂设完整、醒目。
4、做好经常性防火检查工作。
5、灶间严禁堆人易燃物品，炊事人员如违反有关规定所引起的火灾事故，应追究当事人责任。十
二、奖励与惩罚
1、奖励办法：
1).关心消防工作，积极投入消防工作，成绩显著的。
2).模范遵守消防法规，制止违反消防法规的行为，表现突出。 3).及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾发生的。
4).积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产，表现突出的。
5)对查明火灾原因有突出贡献的。 6).在消防工作其他方面做出显著贡献的。
7).对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和奖励。
2、惩罚规定：
有下列行为之一，情节较重的，由本施工队或项目主管部门给予经济处罚： 1).施工人员不按防火制度规定进行施工。 2).防火负责人不履行职责的。 3).值班人员擅离职守或失职的。
4).不按规定添置消防器材、设备的责任人。 5)．故意损坏消防器材的。
附：
消防负责人防火责任制 木工防火责任制
义务消防队防火责任制 现场电工防火责任制
焊工防火责任制
仓库管理人员防火责任制 职工防火守则
消防负责人防火责任制
项目消防负责人是工地防火安全的第一责任人，负责本工地的消防安全，履行以下职责：
一、制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度，组织编制火灾的应急预案和落实防火、灭火方案以及火灾发生时应急预案的实施。
二、拟订项目经理部及义务消防队的消防工作计划。
三、配备灭火器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除火险隐患。
四、管理本工地的义务消防队和灭火训练。
五、对职工进行消防安全教育，组织消防知识学习，使员工懂得安全动火、用电和其它防火、灭火常识，增强职工消防意识和自防自救能力。
六、组织火灾自救，保护火灾现场，协助火灾原因调查。
七、消防责任人：项目部： 实验室：
隧道驻地： 隧道钢筋加工场: 路基：
现场电工防火责任制
一、电工必须持《电工安全操作证》上岗操作。
二、要按照有关规范安装检修电气线路和电器设备。
三、配合技术人员正确计算配电线路负荷，配线正确，对配电线路指定专人负责、维修，不得擅自增加用电设备，不得随便乱装乱用。
四、严禁滥用铜丝、铁丝代替熔丝，正确选用熔丝。
五、要经常检查电气设备运行情况，对超负荷和擅自加大熔丝容量等隐患，及时向有关部门提出整改意见。
六、积极主动向用电人员宣传安全用电常识，组织职工进行电器知识讲座，制止违章用电行为。
七、配合义务消防员对电器防火器材进行维护。
八、要掌握排除一般电气故障的方法，并能使用灭火器扑灭电气火灾。
木工防火责任制
一、禁止在木工作业场所吸烟。
二、禁止在木工作业场所使用明火。
三、在操作各种木工机械前，仔细检查电器设备是否完好。
四、在工作完毕和下班时，清理场地，将木屑、刨花堆放到安全地点，并切断电源。
五、要积极参加消防活动，掌握防火灭火知识。
仓库管理人员防火责任制
一、不准携带火种入库。
二、不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉等电热器具和液化气、煤气。
三、不准在库房内设置办公室和工场间。
四、不准在库房内架设临时电线和使用60瓦以上的白炽灯，使用有镇流
器的灯具，应将镇流器安装在库房外。
五、不准在库房内存放仓库人员使用的油棉纱、油手套等物品。
六、要将各类物资分类、限额存放；堆放的物资留出顶、灯、墙、柱、堆等防
火间距。
七、认真检查物资堆放安全情况，离开仓库时切断电源，并关闭门窗。
八、掌握储存物资性质和防火灭火知识，发现火灾后能熟练使用灭火器材，及时扑救。
焊工防火责任制
一、有《焊、割工种消防专业培训合格证》，实习员没有正式焊工在场指导，不准从事焊、割作业。
二、凡属
一、
二、三级动火审批范围的焊、割作业，未办理动火审批手续和落实防火、防爆措施之前，不准焊、割。
三、不了解焊、割现场和周围的安全情况，不准焊、割。不了解焊、割件内部是否安全时，不准焊、割。
四、盛装过可燃、易燃气体、液体的各种容器、管道、仓间、罐柜等，未经清洗和测爆，没有安全保障时，不准焊、割。
五、在用可燃材料作保温、冷却、隔音、隔热、装饰的部位，未采取切实可靠的防火安全措施，不准焊、割。
六、有压力或密封的容器、管道，不准焊、割。
七、焊割部位附近堆有易燃、易爆物品，在未作彻底清理或采取切实有效的措施之前，不准焊、割。
八、因火星飞溅、导体传热和感应能引起焊、割部位毗连的物体、建筑物起火或爆炸的，未采取安全措施，不准焊、割。
九、有与明火作业相抵触的情况，不准焊、割。
职工防火守则
一、在消防负责人领导下，学习消防知识，懂得消防工作重要性。
二、爱护消防设施及消防器材。
三、自觉遵守工地有关部位的消防制度。听从职能人员的劝告。
四、严禁在床上吸烟及乱扔烟头，严禁私自乱接乱拉电器设备。
五、严禁使用电炉。
六、发现有火灾险肇立即向领导反映，避免事故发生。
第14篇：销售责任制度
曲靖市富森矿业有限公司
供销部煤炭销售管理制度
1总则
1.1为加强富森矿业有限公司煤炭销售管理，规范煤炭销售流程，提高市场竞争力，特制定本制度。1.2煤炭销售统一由公司煤炭销售部负责。
1.3煤炭销售要严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”的销售原则，实现经济效益最大化。
1.4煤炭销售部负责市场开发计划制定，合同签订、煤款结算，煤场的管理，煤质化验和装运设备的管理和市场调研，为公司领导及时掌握市场动态，调整销售战略，制定价格提供信息。2市场、计划管理
2.1巩固开发、统一规划煤炭市场、宣传、发挥“富森”的品牌优势。
2.2根据市场的变化，扩大煤炭的销售区域，开发、建立大客户的档案，稳定市场，防止由于季节和运输变化引起的波动。要在稳定优质客户资源的同时，积极发展战略用户，立足周边市场，积极开拓外围市场。对于优质客户，公司可采取送煤上门的方式进行一站式服务（运输由公司帮助协调当地运输力量，在价格合理的条件下保供应）。
2.3定期召开会议、调研，分析预测煤炭市场，制定月销售计划，掌握生产、库存、市场、物流等情况，制定下月销售计划。3合同、订单管理
3.1为避免销售过程中发生纠纷，煤炭的销售要依据《中华人民共和国合同法》和煤炭销售的实际情况签订合同，销售合同要使用统一的合同文本。
3.2煤炭销售部要建立战略用户档案，与之签订全年的销售合同或意向性协议。
3.3煤炭销售坚持不交款不发货的原则，确保所签销售合同、订单能够得到顺利有效的执行。4价格管理
4.1公司设立煤炭销售价格定价委员会。
4.2煤炭销售价格由公司价格管理委员会统一制定，销售部根据市场调研、动态、季节及时对公司价格管理委员会提出价格调整的建议和信息；煤炭销售价格定价委员会制定煤炭统一销售价格，煤炭销售部严格执行最低限价和届时价格。
4.3对长期战略用户，一次性交清全部煤款的，报公司价格管理委员会批准价格可做适当浮动，战略用户价格和数量采用“一户一议”的方式。5煤场管理
5.1煤场管理人员要根据企管部开具的发运通知单，确保有序、准确装车；同时要保障煤场的安全，防止煤炭自燃。
5.2要建立煤场的存煤和销售台帐，不同品种的煤必须单堆单放，每天17：00前将一天的销售数量，品种和库存的，剩余订单量，向销售部汇报。
5.3要保障装运设备的正常运转，对设备要及时维修、保养。5.4对矿自用取暖煤，要报计划，以领料单的方式办理相关手续。 6煤质管理
6.1按照“调质、提质、增效”的原则，强化煤炭质量管理工作；根据客户需求，采用分级筛选方案，谋求利益最大化。 6.2采、制、化要按照国家标准要求进行，由煤质化验专人负责。并根据采制样原始记采和化验报告出具煤质检验报告，建立煤质台帐。 7业务流程 7.1签订合同
7.1.1大客户由销售部统一签订合同。
7.1.2零、散用户经销售部开具《曲靖市富森矿业公司煤炭买卖订单》，订单一式二联，一联存根，由销售部留存备查，二联财务联，由用户持此联到财务交款。7.2收款
7.2.1财务人员接到《曲靖市富森矿业有限公司买卖订单》第二联，方可办理收款手续。
7.2.2财务人员开具收款收据，收据两联，一联存根由财务留存备查，二联收据联用户留存。7.3发运 7.3.1用户持收款收据到销售部办理《富森矿业有限公司发货单》，经企管复核登记后出具一式三联，第一联存根联，第二联磅房联，第三联提货联。
7.3.2用户持《富森矿业有限公司煤炭发运通知单》第二联，到地磅房为空车称重，地磅计量人员要认真核对《富森矿业有限公司煤炭发运通知单》第二联，核对无误后，为用户车辆登记、计量皮重。
7.3.3用户持《富森矿业有限公司煤炭发运通知单》第三联，进入煤场，听从煤场管理人员统一调度装车，装车后煤场管理人员核对煤种并签字盖章。
7.3.4重车上磅后，地磅计量人员要认真核对车号和品种，并开具出门证。
7.3.5煤场门卫要认真核实出门手续和品种是否相符，检查无误后方可放行，并保管好《出门证》备查。7.4结算
财务室根据地磅房的电脑打印联，核对吨数并根据收款收据进行结算，并开具发票。 8奖罚制度 8.1奖励原则
8.1.1突出重点、效益优先、兼顾公平的原则。
8.1.2责、权、利相挂钩，报酬与绩效考核相一致的原则。8.1.3突出提质增收的原则。 8.2奖罚方式及金额
8.2.1超额完成全年销售任务并收回全部煤款，公司一次性奖励煤炭销售部5万元，对煤炭销售价格高出公司定价的部分，按比原销售价格多增收总价的10%对煤炭销售部进行奖励。8.2.2对完不成全年销售任务的，销售任务完成80%以上（含80%），按销售任务的百分比发放绩效工资和年终奖金；销售任务完成60%以上（含60%），按销售任务的百分比发放绩效工资，没有年终奖金；销售任务完成在60%以下，不予兑现绩效工资。 8.2.3为确保本制度的贯彻落实，公司企管部和煤炭销售部每月25日对煤场进行盘点，煤炭销售部要切实履行职责，发挥监督管理职能。
2011年1月1日
第15篇：食品质量责任制度
重庆天利方星食品有限公司
食品质量责任制度
第一条市场开办者为集贸市场和批发市场以及出租柜台的商场、商城、超市等重点食品经营场所的经营者。
第二条市场开办者承担食品质量安全监督责任，与食品经营者共同承担食品安全第一责任的职责、严防食品安全事故发生。
第三条市场开办者要建立健全市场主体监督机制，确保市场内的食品经营者主体资格合法，营业执照、许可证齐全、合法、有效。杜绝无证无照经营。
第四条市场开办者要建立健全食品质量监督制度，检验供货单位提供的营业执照、许可证、质量检验检疫报告、QS等质量认证标志，商标注册证等证明文件是否合法、有效；抽查抽检市场内销售的食品质量是否符合标准。严防销假冒伪劣食品流入市场销售。
第五条市场开办者要督促、引导、协助食品经营者与食品生产、价格企业签订食品质量准入协议，以杜绝假冒伪劣食品流入市场销售。
第六条市场开办者要建立健全食品质量侵权先行赔付制度，设立消费者权益保护基金，对食品经营者因食品质量侵犯消费者权益的，负责退款并依法予以赔偿。
第七条市场开办者当在市场醒目位置设置“食品安全信息公示栏”，向消费者公示食品质量信息，及时进行消费警示和提示。
第16篇：安全责任制度
阳泉曲初中安全责任制度
为了切实做好学校的安全工作，确保师生人身安全和学校财产安全，消除安全隐患，防止安全事故的发生，根据有关安全管理法律法规的规定，依照“谁主管，谁负责”的原则，并结合学校工作实际，特制定本校安全工作责任制，划分责任区，做到未雨绸缪，防患未然。
一、学校成立安全工作领导小组，成员包括学校领导、各部门负责人和有关人员。
二、明确安全工作领导小组的职责：制定并贯彻落实学校安全工作责任制，加强本责任范围内的安全管理工作，加强宣传教育，消防安全隐患，防止安全事故发生。
三、校长是学校安全工作的第一责任人。
四、政教处的安全职责：
1、加强行为规范的养成教育，严禁学生在教室和楼道追逐、打闹、娱乐和体育活动。
2、加强对学生的安全法制教育，定期开展“安全教育月”、“法制教育月”活动，组织学生开展防火、防震、防灾安全教育活动，培养学生的自我防护能力和自救能力。教育学生遵守交通安全法规，遵守交通规则。
3、学生外出活动，要制定好安全保护措施，做好安全教育工作，严格执行《学生外出活动规定》。
4、组织学生校内活动，要把安全放在首位，做好安全防范工作。
5、加强后进生的帮教工作，防止学生搞恶作剧，造成安全事故的发生。
6、加强学生的心理辅导，杜绝学生的脆弱心理所造成的安全事故。
五、教导处负责学校的教学安全工作，其主要职责是：
1、认真贯彻执行《教师法》，严禁体罚学生。
2、定期检查实验室、电教室、语音室、图书馆等功能教室的安全情况，严禁违反安全规程操作。
3、严格按规定执行实验室的有毒有害、易燃易爆物品的保管和使用规定。
4、加强体育课（特别是游泳课）和课外活动的安全防范工作，严禁学生攀爬篮球架等体育设施。体育课备课教案要有安全防范措施。
5、发现安全隐患，要及时汇报。
六、校长办公室负责教师安全教育和宣传工作。其主要职责是：
1、加强教职工的安全法制教育，定期组织教职工学习有关法律法规。
2、教职工外出旅游、参观、考察，要做好安全防范工作。
3、组织教职工开展活动，要协助工会做好安全保护工作。
教职工发生伤亡事故，要配合工会做好其本人及家属的慰问工作。
4、做好校内安全教育宣传工作。
七、教研组组长职责：
管理好实验室、电脑室、电教室；各实验室必须有相应的使用规则和安全制度，尤其是实验室的药品管理，防火设备、电路、电器必须有严格的使用规定；使用和管理情况每月进行检查一次。
八、总务处主任职责：
1、保障校园内各设施的完好无缺陷。
2、制定学校用电规定和配电室使用规则。
3、管理好校车，经常对驾驶人员进行安全教育。
4、做好食堂安全管理工作，杜绝食物中毒现象。
5、管理学校治安、保卫工作，防止发生被盗和斗殴现象。
6、定期在责任范围内，进行安全检查。
九、班主任职责：
年级组长、班主任直接对本年级、本班级学生安全负责。
1、经常了解学生的思想状况，做好各种预防工作，把事
故消灭在萌芽状态；
2、经常对学生进行安全教育(消防、交通、外出活动、
用电、不能使用危险品,不准在走廊追逐等安全教育)；
3、校外活动提出安全要求，精心组织。
阳泉曲初中
第17篇：消防安全责任制度
消防安全责任制度
消防安全责任制度
上海姿梭服装有限公司
消防安全责任制度
1 前言
1.1 为了对项目部的消防安全加强统一管理，保护国家财产和职工生命财产的安全，进一步保障项目部安全有效地预防火灾事故的发生，特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司各工程项目。 1.3 总则
1.3.1 消防工作必须贯彻“预防为主、防消结合”的方针，组建消防领导小组，建立义务消防组织。在项目部消防领导小组领导下，各级主管应尽职尽责，认真做好分管范围内的消防安全工作。
1.3.2 项目部全体职工应经常保持防火警惕性，认真学习消防知识，掌握消防技能，自觉遵守安全防火各项制度及有关规定，杜绝违章作业。
1.3.3 防火和灭火是每个职工应尽的职责，发生火灾时每个职工应及时报警，并积极参加扑救工作。
1.4 自本制度发布之日起，QB 520-03-50同时废止。 2 职责
2.1 项目经理消防职责
2.1.1 项目经理负责全项目部的消防安全工作，为项目部消防安全的第一责任人。 2.1.2 根据消防法规的规定成立项目消防领导小组，建立义务消防组织。 2.1.3 保障本单位的消防安全必要的经费和组织保障。
2.1.4 确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。 2.1.5 组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。 2.1.6 组织制定和批准本单位的灭火和应急疏散预案，并组织实施演练。 2.2 项目部副经理消防职责
2.2.1 对分管范围内的消防安全工作具体负责，并协助经理作好安全防火各项措施的落 1/6 消防安全责任制度 实工作。
2.2.2 制定年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。 2.2.3 项目经理委托的其他消防安全管理工作。 2.3 项目部总工程师消防职责
2.3.1 对本单位消防安全技术工作负领导责任。
2.3.2 在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
2.3.4 负责组织编制施工组织设计中的防火安全施工措施；负责组织编制和审批重大火灾危险施工项目的安全施工措施；审批重大动火作业许可证；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。
2.3.5 组织技术革新及施工新技术、新工艺中防火安全施工措施的编制、审核和报批。 2.3.6 参加消防安全大检查，负责解决存在的防火安全技术问题。 2.3.7 参加火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。 2.4 安全部消防职责
2.4.1 在项目部消防领导小组的直接领导下作好项目部经常性的安全防火工作，并督促、检查各单位执行消防法规及有关规程规定，切实落实安全防火各项措施，预防火灾事故的发生；是项目部消防安全管理的归口部门，负责项目部的日常消防安全管理工作。 2.4.2 组织制定项目部安全防火管理办法和安全防火岗位责任制，并监督实施。 2.4.3 拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
2.4.4 负责项目部消防设施的管理工作，作好消防设施、器材的布置规划、购置计划和配备工作，并作到“三定”（定期检查、定期维护、定期更新），做到齐全有效。 2.4.5 建立健全义务消防组织，并领导义务消防队开展安全防火工作，定期对义务消防员进行业务培训，使之达到“四懂”“四会”。
2.4.6 协同有关部门认真开展防火安全检查，发现火险隐患要督促有关部门及时整改或采取安全可靠的措施。
2.4.7 经常对职工进行防火安全宣传教育，特别是加强重点防火部位工作人员的教育，不断提高广大职工作好防火工作的自觉性。
2.4.8 负责项目部的防火监督检查工作，有权制止和纠正违章，对火险隐患提出整改意见，并督促解决。
2.4.9 负责项目部动火作业的审批及消防档案管理工作。
2/6 消防安全责任制度
2.4.10 负责组织义务消防队扑灭火灾,参与火灾事故的调查分析工作，指导各单位制定防火对策。
2.4.11 负责防火总结、评比、执行消防奖惩规定。 2.4.12 定期向项目部消防安全领导小组汇报工作。 2.5 项目工程部消防职责
2.5.1 负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，安排有关施工防火安全工作。 2.5.2 负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全防火措施，并在施工中组织贯彻落实。
2.5.3 负责现场消防安全责任区的规划、布置与管理。 2.5.4 参加有关防火安全的标准、规范、规程的制订和审查。
2.5.5 在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订防火安全操作规程，并负责组织培训。
2.5.6 参加消防安全大检查，参加火灾事故的调查处理工作。 2.6 项目质量部消防职责
2.6.1 对分管工作范围内消防安全生产工作负责。
2.6.2 认真执行国家,行业和上级有关消防安全生产的法律法规、方针、政策和规章制度。及时传达上级有关消防安全生产的指令、文件等精神,并组织落实。 2.6.3 参加有关火灾事故的调查分析。
2.6.4 其他有关消防安全生产管理规定中所明确的职责。 2.7 项目经营部消防职责
2.7.1 对分管工作范围内消防安全生产工作负责。
2.7.2 认真执行国家,行业和上级有关消防安全生产的法律法规、方针、政策和规章制度。及时传达上级有关消防安全生产的指令、文件等精神、并组织落实。
2.7.3 负责会同有关部门落实有关防火安全生产工作的资金计划，确保所需费用和消防安全奖励资金及时到位，并检查和监督使用情况，确保资金使用符合规定。 2.7.4 其他有关消防安全生产管理规定中所明确的职责。 2.8 项目综合部消防职责
2.8.1 对分管工作范围内消防安全工作负责。
2.8.2 认真执行国家,行业和上级有关消防安全生产的法律法规、方针、政策和规章制度。及时传达上级有关消防安全生产的指令、文件等精神，并组织落实。
3/6 消防安全责任制度
2.8.3 负责组织新入厂人员的三级安全教育培训工作。凡未经项目部 (专业工地、班组)级安全教育培训并取得合格证者，不得分配上岗工作。 2.8.4 负责项目部办公大厅的消防安全管理工作。
2.8.5 负责火灾扑救中通讯、车辆、救护工作保障。负责宣传普及心肺复苏等各种急救知识，并协助专业工地设置急救设备。
2.8.6 参加有关重特大事故调查处理,配合有关部门做好工伤认定和事故伤亡人员的抚恤及善后处理工作等。
2.8.7 负责对生活区进行消防安全监督管理。
2.8.8 其他有关安全生产管理规定中所明确的消防职责。 2.9 项目供应部消防职责
2.9.1 对分管工作范围内消防安全工作负责。
2.9.2 认真执行国家，行业和上级有关消防安全生产的法律法规、方针、政策和规章制度。及时传达上级有关消防安全生产的指令、文件等精神，并组织落实。 2.9.3 负责对库房（包括危险品库房）的消防安全管理工作。
2.9.4 组织安全生产所需物资设备、材料等的采购，对所购物资符合有关消防强制性标准和质量标准负责。
2.9.5 负责气瓶的发放及回收管理工作，保证发放的气瓶符合安全使用要求。 2.9.6 负责油品的发放管理工作，做到无遗洒、无渗漏，保证油品存放区的安全。 2.9.7 督促落实物资保管、存放、运输过程中涉及消防及危险物品保管的规程、规定及制度。
2.9.8 负责对供货单位进行资质审查，负责消防应急物资储备运输，确保火灾事故应急物资的供应。
2.9.9 参加编制实施火灾、泄露等安全事故应急处理预案。 2.9.10 其他有关消防安全管理规定中所明确的职责。 2.10 专业工地主任消防职责
2.10.1 专业工地主任为本工地消防安全工作的第一责任人，负责组织本工地消防安全工作各项措施的落实。
2.10.2 组织职工认真贯彻执行上级有关安全防火工作的指示要求，确定本单位重点防火部位，结合生产实际，制定切实可行的防火安全岗位责任制并组织实施。
2.10.3 开展消防安全宣传日活动，经常向职工进行防火安全宣传教育，组织职工学习4/6 消防安全责任制度 消防基本知识和义务消防员的培训工作。
2.10.4 根据生产性质和不同季节，组织开展群众性的安全防火检查，及时发现和消除火险隐患。
2.10.5 负责本工地消防设施、消防器材的维护保养，禁止挪作他用。
2.10.6 如遇火灾，要组织本单位职工积极扑救，并听从上级指挥，参与分析火灾原因，提出事故对策。
2.11 专业工地安全员消防职责
2.11.1 协助工地领导做好消防安全管理工作，负责本单位的消防安全监督和管理工作。 2.11.2 组织或配合开展消防培训工作，结合本单位实际组织开展多种形式的消防安全培训工作。
2.11.3 组织职工认真学习有关消防法律法规、制度、规定、安全通报和上级对消防工作的要求等，负责监督检查防火技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项消防安全管理工作。
2.11.4 组织或配合消防安全大检查活动，检查指导班组安全日活动；
2.11.5 参加编制、审核本单位的消防计划，动火作业安全技术措施，并监督落实； 2.11.6 经常检查消防安全规章制度的执行情况，查处消防违章违纪行为，参与事故调查，对存在的问题提出整改要求和处理意见。
2.11.7 具体负责配备在本工地区域内的消防器材的检查和管理，建立管理本单位消防档案。
2.11.8 组织本单位的消防分析会。 2.12 班组长（义务消防员）消防职责
2.12.1 负责本班组的消防安全工作，组织职工认真学习执行防火制度和有关规程规定，切实落实防火措施。
2.12.2 根据本班组实际情况，制定切实可行的岗位防火责任制，在布置生产的同时，向职工交待防火安全注意事项，落实防火措施。
2.12.3 对本班组管理范围内要经常进行防火检查，发现隐患要及时消除或报告上级。 2.12.4 负责配备在本班组消防器材的管理工作，认真学习消防科学知识，进行消防宣传教育，带动职工自觉遵守各项防火规章制度。
2.12.5 如遇火灾要组织职工积极扑救，并及时报警，能有效的控制和扑灭初期火灾。 2.13 警卫人员消防职责
5/6 消防安全责任制度
2.13.1 熟悉岗位职责，积极学习消防知识，做到班前不喝酒，班中坚持巡逻检查，及时发现和消除火险隐患。
2.13.2 做到“四懂”“四会”：懂辖区范围的火灾危险性，懂火灾预防措施，懂灭火方法，懂逃生方法，会进行防火检查，会报火警，会使用消防器材，会扑灭初期火灾。 2.13.3 熟悉责任区域消防器材的配备状况，并负责日常保养和清理。 2.14 普通职工（临时工、外协工）消防职责
2.14.1 认真学习消防知识，负责本岗位的安全防火工作。
2.14.2 职工必须做到“四懂”“四会”：懂本岗位的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂火灾的扑救方法，懂逃生方法，会进行防火检查，会使用消防器材，会报火警，会扑灭初期火灾。
2.14.3 易燃、易爆品不得放在宿舍、办公室、休息室内。
2.14.4 各工种生产人员职责参照QB 527-01《消防安全管理办法》。 2.15 动火监护人消防职责
2.15.1 动火现场配备必要的，足够的消防设施。 2.15.2 检查现场消防安全措施的完善和正确。
2.15.3 测定或指定专人测定动火部位或现场可燃性气体和可燃液体的可燃蒸气含量或粉尘浓度符合安全要求。
2.15.4 始终监视现场动火作业的动态，发现失火及时扑救。 2.15.5 动火工作间断，终结时检查施工现场无残留火种后方可离人。 3 相关文件
中华人民共和国主席令第六号《中华人民共和国消防法》
中华人民共和国公安部令第61号《机关、团体、企业事业单位消防安全规定》 QB 523-21 《施工现场安全用电管理办法》 QB 524-11 《安全施工作业票制度》 QB 524-53 《焊接作业安全管理办法》 QB 524-56 《防腐、保温作业安全管理办法》 QB 524-57 《动火作业安全管理办法》 QB 526-09 《危险化学品管理办法》 QB 527-01 《消防安全管理办法》 4 附表
6/6 消防安全责任制度
R 520-03-01 义务消防人员档案 5 附则
本制度由安全监察部负责解释。
7/6
第18篇：环境保护责任制度
环境保护责任制度
一、企业法人为环境保护工作第一责任人，对本单位的环境保护工作全面负责。
二、认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染防治法》等环境保护法律法规及条例。
三、主持召开环境保护工作调度会，并组织开展各项环境保护工作。
四、在新、改、扩建项中认真执行环境影响评价制度、“三同时”制度、排污申报登记制度和特证排污制度。
五、审定本企业各项环境保护管理制度，并做到制度上墙。
六、设置环境保护管理机构，配备合格的专职、兼职环境保护管理人员，结合管理制度，做到责任到人。
七、按国家规定提取环境保护专项费用，并专款专用。
八、采取有效措施，不断完善环保设施和改善生产环境。
九、制定突发性环境事件的预防和应急预案。
十、及时采取措施，处理好企业存在的污染隐患。
十一、及时、如实按程序向环境保护部门报告污染事故。十
二、制定本企业环境保护规划，并组织实施。
十三、积极配合环保部门环境现场监察。
第19篇：安全责任制度
安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产责任制度
安全生产责任制度
第一章
总
则
第一条
根据安全生产法的要求，为明确公司内部各部门和人员安全生产的职责，预防事故的发生，实现安全生产，特制定本责任制。
第二条
公司内部所有部门和人员适用本责任制。 第三条
安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管安全的原则：坚持“谁主管，谁负责”的原则，在各项工作中实行“全员，全过程，全方位，全天候”的安全管理和监督。
第四条
安全管理工作由总经理负全责，生产副经理负责具体工作。在总经理的领导下，其他部门协助生产副经理做好本部门的安全管理工作，各部门负责人既是安全第一责任人，也是消防第一责任人。
第五条
必须严格执行安全生产法律法规和规程标准，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制，采取有效措施，防止事故，减少职业危害。
第六条
为有效的加强职业安全管理，公司安全生产工作接受安岳县建设行政主管部门、安岳县安全生产监督管理局、劳动和社会保障局，公安消防大队、卫生局、地震局、气象局等各行政主管部门实施的管理工作，受政府各主管部门监督检查。
安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产责任制度
第七条
依法成立安全管理委员会，对公司的安全生产进行监督，维护职工合法权益，保护职工的安全与健康 。
第八条
企业必须开展安全生产宣传教育，推广现代化安全管理手段，提高安全生产水平。
第二章
经理
副经理、各部门负责人安全职责
第九条
经理安全职责
1.经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负全面责任。
2.负责组织建立并监督实施全员安全生产责任制。
3.严格执行国家有关安全生产的方针.法律.法规.政策和制度，并接受必要的安全培训考核。
4.负责组织制定本公司的安全生产目标，审批各项重大安全生产的规划和计划，负责批准重大的安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善安全卫生条件。负责考核各部门安全生产绩效。
5.负责健全安全生产管理机构，设置专职安全技术管理人员，听取安全负责人员的安全工作汇报 。
6.主持召开重大事故的调查处理，研究解决安全生产中的重大问题。
7.组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则
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8.按上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年的具体工作安排中
第十条
生产副经理安全职责
1.贯彻管生产必须管安全的原则，受总经理委托对公司的生产安全负总责。
2.依据有关安全的法律法规，组织制定，修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术计划，并组织实施。
3.监督检查各安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职的违章行为。
4.组织工程部、质安部等安全生产设备，能源大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
5.负责监督检查各部门的职工安全培训，教育和考核工作。
6.定期召开工程部安全生产工作会议，分析企业安全生产，设备及能源动态，及时解决安全生产存在的隐患和问题。
7.负责督促工程部参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
8.按上述安全职责，每年审核工程部年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中。
第十一条
安全部部长安全职责
1.负责全公司生产安全的监督检查和管理工作，直接向
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生产副经理负责。
2.负责制定本部门年度工作计划，向行政主管下达公司决定的安全工作，定期听取安全管理员关于安全工作的汇报。
3.指导和支持行政主管推动公司各项具体的安全管理工作，如安全教育，安全检查，违章处罚，隐患整改等。
4.负责制定部门内部安全年度预算，报生产副总批准。5.负责协助并监督责任部门重大安全隐患整改方案，预防事故发生。
6.对于违反公司安全生产规定的人员，有权根据有关规定做出处罚，制定公司的“安全管理奖惩条例”并监督实施。
7.对于严重威胁职工职业安全卫生的危险作业，违章指挥，有权命令停止生产，立即整改。
8.公司安全教育，培训工作，具体负责公司级安全教育，并对部门和班组安全教育进行监督，指导和管理。安排特殊工种的培训，复审及特种设备的审核。负责安排安全教育必要的设备和场所。
9.协助生产副总制定，实施，监督全公司的安全生产责任制，监督各部门建立健全各项管理规章制度并实施。
10.负责建立健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师，检查各部门的安全管理绩效。
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11.负责监督公司所有的新扩项目的同时审批，施工过程中的安全，并参加项目的安全措施验收。
12.监督劳保用品和消防器材的采购，发放，使用，保管和维修。
13.参加公司所有工伤事故的调查处理，负责成立事故调查组，协助责任部门采取有效措施，防止发生重复事故。
14.把安全工作作为考核各级管理人员业绩的重要依据，对重大责任事故的有关人员分清责任，严肃处理。
15.按上述安全职责，每年制定公司年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中。
第十二条
施工安全员的安全职责
1.贯彻管施工必须管安全的原则，对工程部的生产安全负责，向生产副经理直接汇报工作。
2.保证国家和上级安全生产法规，制度，指示在工程部的落实，把安全工作列入议事日程中，做到五同时。
3.监督检查工程部新工人的三级安全教育的执行情况。4.负责监督检查 各项设备安全管理规章制度执行情况。
5.负责协助做好重要客人参观工程期间的安全工作。6.协助行政管理部门组织好年度的消防演习，及撤离演习。
7.对明知的安全隐患不及时解决，而强行安排生产，出
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现安全事故应负全责。
8.及时安排工程部的重大安全隐患的整改，配合行政管理部门对工程部的事故的调查，落实事故处理意见。
9.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
第十三条
财务部总监安全职责 1.负责本部门的安全工作。
2.保证安全生产措施经费的落实并监督其合理的使用。
3.积极参与，协助本公司的安全管理，提出安全合理化建议 。
第十四条
采购部负责人安全责任
1.按照谁主管谁负责的原则，对本公司的原材料，设备等的采购，仓储，运输过程中的安全负主要责任
2.根据施工计划合理确定材料购买量，保证购买的材料，设备，备品，备件等质量符合国家标准。同时确保危化品的合理存储数量。因质量问题等造成事故，负责追究有关人员的责任。
3.确保采购的其他施工用品符合各级主管部门的规定，由于质量原因造成的事故，将追究有关责任人的责任。
4.定期接受公司安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
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第十五条 质量部负责人安全职责
1.对质量部门的安全工作全面负责。
2.负责组织本部门工人的教育和经常性的安全教育。
3.负责督促本部门职工遵守工作场所的安全规章制度并做好劳动保护。
4.发生事故后，应在24小时内将本部门的事故报告上交人事行政部门，配合人事行政部门对事故的调查，落实事故处理意见。
5.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
第十六条
工程部负责人安全职责
1.谁主管谁负责的原则，对工程（基建），新生产线的安装的安全工作负责。
2.组织制定，修订，审批工程部门的安全生产规章制度，规定，安全规程，组织实施并监督检查执行情况
3.贯彻执行“三同时”规定，并落实整改措施，因设计，施工质量问题造成事故，追究有关人员的责任。（同时设计 同时施工 同时验收）
4.负责初审外来施工单位的资质，并报人事行政部门审核备案，鉴定施工合同同时必须有安全责任条款，负责对外来施工单位人员进行施工前的安全教育，施工单位不具备资质导致的事故，则追究项目部有关人员的责任。
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5.负责施工前向有关部门通告，以便各部门确知施工地点内容，及注意事项，避免不知情发生事故。
6.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
第十七条 技术负责人安全生产职责
1.对项目工程生产经营中的安全生产负责直接技术责任。
2.贯彻落实安全生产方针政策，严格执行技术规范标准、规程，制定相应的安全技术措施并随时检查落实。
3.参加或组织编制施工组织设计，编制施工组织设计，制定安全技术措施。
4.项目工程应用新材料，新技术，新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，执行相应的安全操作工艺。
5.主持安全防护措施和设备的验收，发现设备设施有不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格的防护设备设施投入使用。
6.安全检查对对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法。
7.配合工伤亡重大事故的调查，从技术上分析事故原因提出防范措施意见。
第十八条
班长组长安全职责
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1.接受生产部门安全方面的业务指导，对本班的安全工作负责。
2.负责班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见的建议。
3.对新工人进行班组，岗位安全教育，组织开展事故预案演习，并保留书面记录。
4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并根据规定进行处罚，及时向相关部门报告。
5.监督检查本班组人员正确使用和管理好劳动防护用品，各种防护用具及灭火器材。
6.发生事故时，及时了解情况，维护现场，组织救护伤员，并向领导报告，不得迟报和瞒报，一经发现将严厉处理。
7.不得违章指挥，强令工人危险作业，一经发现将严肃处理。
第十九条
生产操作人员安全职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任，做到三不伤害。
2.做好各项日常记录，争取把事故杜绝在萌芽状态。3.发现作业环境中的安全隐患应及时向上级汇报，争取把事故杜绝在萌芽状态。
4.发生事故时，及时如实的向上级报告，按事故预案正
安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产责任制度
确处理，并保护现场，做好详细记录。
5.保持现场整洁，清洁，坚持严格要求，实现文明，安全生产。按规定穿戴劳保服和用品，妥善保管，正确使用。妥善保管灭火器材，定期进行检查。
6.积极参加各种安全学习和活动，岗位技术培训和事故预案演习。
7.有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻，制止和报告。
8.关系到企业安全生产情况，积极向有关部门提出安全生产合理化建议。
9.对违反公司安全规定的行为，根据情节的轻重接受相应的处罚。
本制度从公布之日起实施。
本制度解释权归公司安全管理委员会。
安岳县普发供排水建设工程有限公司
2015年3月26日
安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产责任制度
第20篇：安全责任制度
安全责任制度
第一章
第一条 根据安全生产法的要求，为明确公司内部各部门和人员安全生产的职责，预防事故的发生，实现安全生产，特制定本责任制。 第二条 公司内部所有部门和人员适用本责任制。
第三条 安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管安全的原则：坚持“谁主管，谁负责”的原则，在各项工作中实行
“全员，全过程，全方位，全天候”的安全管理和监督。
第四条
安全管理工作由总经理负全责，生产副总负责具体工作。在总经理的领导下，其他部门协助生产副总做好本部门的安全管理工作，各部门负责人既是安全第一责任人，也是消防第一责任人。
第五条
必须严格执行安全生产法律法规和规程标准，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制，采取有效措施，防止事故，减少职业危害。
第六条
为有效的加强职业安全管理，公司安全生产工作接受深圳市安全生产监督管理局，劳动和社会保障局，消防局，卫生局，地震局，气象局等政府各主管部门实施的管理工作，受政府各主管部门监督检查。
第七条
依法成立安全管理委员会，对公司的安全生产进行监督，维护职工合法权益，保护职工的安全与健康
第八条
企业必须开展安全生产宣传教育，推广现代化安全管理手段，提高安全生产水平，对安全生产有贡献人员按（（安全管理奖惩办法））进行奖励。
第二章
总经理
副总、各部门负责人安全职责
第九条
总经理安全职责
1.总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负全面责任。
2.负责组织建立并监督实施全员安全生产责任制。
3.
严格执行国家有关安全生产的方针.法律.法规.政策和制度，并接受必要的安全培训考核。
4.
负责组织制定本公司的安全生产目标，审批各项重大安全生产的规划和计划，负责批准重大的安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善安全卫生条件。
5.
负责考核各部门安全生产绩效 6.
负责健全安全生产管理机构，设置专职安全技术管理人员，听取安全负责人员的安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7.
主持召开重大事故的调查处理，研究解决安全生产中的重大问题。
8.
组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则
9.
按上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年的具体工作安排中 第十条
生产副总安全职责
1.贯彻管生产必须管安全的原则，受总经理委托对公司的生产安全负总责。
2.依据有关安全的法律法规，组织制定，修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术计划，并组织实施。
3.监督检查各安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职的违章行为。
4.组织生产部、品控部、仓储部等安全生产设备，能源大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
5.负责监督检查各部门的职工安全培训，教育和考核工作。 6.定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产，设备及能源动态，及时解决安全生产存在的隐患和问题。
7.负责指定专人对工厂大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
8.负责督促生产部参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
9.按上述安全职责，每年审核生产部年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中。
第十一条
人事行政部经理安全职责
1.负责全公司生产安全的监督检查和管理工作，直接向生产副总负责。
2.负责制定本部门年度工作计划，向行政主管下达公司决定的安全工作，定期听取安全管理员关于安全工作的汇报。
3.指导和支持行政主管推动公司各项具体的安全管理工作，如安全教育，安全检查，违章处罚，隐患整改等。
4.负责制定部门内部安全年度预算，报生产副总批准。
5.负责协助并监督责任部门重大安全隐患整改方案，预防事故发生。
6.对于违反公司安全生产规定的人员，有权根据有关规定做出处罚，制定公司的安全管理奖惩条例”并监督实施。 7.对于严重威胁职工职业安全卫生的危险作业，违章指挥，有权命令停止生产，立即整改。
8.公司安全教育，培训工作，具体负责厂级安全教育，并对车间和班组安全教育进行监督，指导和管理。安排特殊工种的培训，复审及特种设备的审核。负责安排安全教育必要的设备和场所。
9.协助生产副总制定，实施，监督全公司的安全生产责任制，监督各部门建立健全各项管理规章制度并实施。
10.负责建立健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师，检查各部门的安全管理绩效。
11.负责监督公司所有的新扩项目的同时审批，施工过程中的安全，并参加项目的安全措施验收。
12.监督劳保用品和消防器材的采购，发放，使用，保管和维修。13.参加公司所有工伤事故的调查处理，负责成立事故调查组，协助责任部门采取有效措施，防止发生重复事故 14.把安全工作作为考核各级管理人员业绩的重要依据，对重大责任事故的有关人员分清责任，严肃处理 15.按上述安全职责，每年制定公司年度安全工作计划和目标，逐条落实在当年具体工作安排中。
第十二条 生产经理的安全职责
1.贯彻管生产必须管安全的原则，对生产部的生产安全负责，向生产副总直接汇报工作。2.保证国家和上级安全生产法规，制度，指示在生产部的落实，把安全工作列入议事日程中，做到五同时。
3.监督检查生产部新工人的三级安全教育的执行情况。 4.负责监督检查设备科各项设备安全管理规章制度执行情况。 5.负责协助做好重要客人参观车间期间的安全工作。 6.协助行政管理部门组织好年度的消防演习，及撤离演习。 7.对明知的安全隐患不及时解决，而强行安排生产，出现安全事故应负全责。
8.及时安排生产部的重大安全隐患的整改，配合行政管理部门对生产部的事故的调查，落实事故处理意见。9.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
第十三条 财务经理安全职责 1.负责本部门的安全工作。
2.保证安措经费的落实并监督其合理的使用。
3.积极参与，协助本公司的安全管理，提出安全合理化建议 第十四条 采购部负责人安全责任 1.按照谁主管谁负责的原则，对本公司的原材料，设备等的采购，仓储，运输过程中的安全负主要责任
2.根据生产计划合理确定原料购买量，保证购买的材料，设备，备品，备件等质量符合国家标准。同时确保危化品的合理存储数量。因质量问题等造成事故，负责追究有关人员的责任。 3.确保采购的其他生产用品符合各级主管部门的规定，由于质量原因造成的事故，将追究有关责任人的责任。
4.定期接受公司安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
第十五条 品控部负责人安全职责 1.对品控部门的安全工作全面负责。
2.负责组织本部门工人的教育和经常性的安全教育。3.负责督促本部门职工遵守工作场所的安全规章制度并做好劳动保护。
4.发生事故后，应在24小时内将本部门的事故报告上交人事行政部门，配合人事行政部门对事故的调查，落实事故处理意见。5.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。 第十六条 项目部负责人安全职责（根据公司业务发展需要，临时成立）
1.谁主管谁负责的原则，对工程（基建），新生产线的安装的安全工作负责。
2.组织制定，修订，审批工程部门的安全生产规章制度，规定，安全规程，组织实施并监督检查执行情况
3.贯彻执行“三同时”规定，并落实整改措施，因设计，施工质量问题造成事故，追究有关人员的责任。（同时设计 同时施工 同时验收）
4.负责初审外来施工单位的资质，并报人事行政部门审核备案，鉴定施工合同同时必须有安全责任条款，负责对外来施工单位人员进行施工前的安全教育，施工单位不具备资质导致的事故，则追究项目部有关人员的责任。
5.负责施工前向有关部门通告，以便各部门确知施工地点内容，及注意事项，避免不知情发生事故。6.定期接受公司的安全绩效考核，并接受公司安排的安全培训。
第三章 相关职能科室或负责人的安全职责 第十七条 行政主管安全职责 1.向人事行政部经理负责，具体实施人事行政部的职业安全卫生管理职能。 1.1生产现场安全检查监督，发现违章行为依据有关规定进行处罚。 1.2负责公司的安全教育和培训的管理。 A.根据公司的实际情况和未来需求，制定本年度的安全教育陪许计划。 B.负责三级培训中的厂级培训，保留相关培训记录。 C.监督检查各车间，班组的二三级培训，发现不合格的内容，按有关规定进行处理。 D负责安排公司特殊工种的培训取证和复审换证。 E.负责组织公司的安全知识竞赛，安全知识的宣传等。 G..负责组织公司经常性的安全知识培训
H..协助人事行政部经理组织对各级管理人员的安全教育和培训 1.3协调安监局，技术监督局对特种设备的年检 1.4协调卫生防疫部门对公司车间环境的检测 1.5负责组织公司职工每年的体检示意1.6负责组织公司每周安全例会的召开，问题的汇总，反馈和跟踪检查。 1.7负责各生产车间安全月评定，奖励先进部门和个人。 1.8负责公司工伤事故及职业病的处理，分析整理建立档案，并上报有关部门。1.9负责公司的消防设施的统一购买，维修。 1.10监督劳动保护用品的购买，发放，使用和保管 1.11负责公司范围内现场的日常检查工作，发现不符合针对不同层次，下达（隐患整改单），或依据有关规定对责任人进行处罚 1.12负责处理公司内外部职工安全卫生有关的意见，建议和投诉 1.13总结和推广安全生产的先进经验 2.保卫
2.1负责重大事故现场的维护
2.2建立保卫值班制度，负责全厂范围内的安全保卫工作。2.3负责公司的消防工作，配备必要的消防器具，定期进行消防训练。 2.4协助处理公司员工发生的交通事故。 2.5负责处理公司财物的偷盗行。 3.食堂
3.1对食堂的日的卫生及食品采购工作全程进行监督，检查，确保餐具卫生，环境整洁。3.2建立食堂剩菜处理程序，严格确保食堂垃圾得到有效处理。 3.3建立并保持《食物中毒应急处理程序》。 3.4负责处理职工对食堂卫生方面投诉的处理。 3.5对外包商违反有关食品卫生规定的行为进行处理。 4.车辆
4.1定期对车辆进行消毒及安检保养处理。
4.2建立《司机安全驾驶规定》，确保司机遵守交通规定，安全驾驶。
4.3协助工伤事故的处理。第十八条
人事主管安全职责 1.员工招聘时，特殊工种必须持有正规部门发放的上岗证，操作证方可入厂，并按照要求进行体检，有职业病禁忌的要酌情考虑录用。 2.
组织各部门及时进行三级安全教育，制定上岗证制度，新工人三级培训考核合格后方可正式上岗。
3. 负责考核各个部门的安全绩效考核。
4.第十九条
生产部安全职责
1.对生产部门范围内的安全生产负责。
2.组织对新入职工的车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想教育，安全知识和安全技术的教育，定期组织考核，及时解决工人提出的正确意见。
3.保证安全的前提下组织生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规范的行为，并根据有关规定进行处罚。4.组织车间职工定期进行安全检查，落实隐患整改，保证设备，安全装置，消防器材，劳保用品等处于有效状态
5.对于本部门发生的工伤事故应于24小时内上报给人事行政部，并保护好现场，配合调查，不得迟报，瞒报和谎报，一经发现对有关责任人进行严厉处罚。
6.在危及工人安全的作业环境下，不得强令工人冒险作业，一经发现严厉处罚。7.对于本部的安全的作业环境下，不得强令工人冒险作业，一经发现严厉处罚。 8.协助行政部门协调本部门特种工的复审及特种设备的年检工作。 9.制定本部门年度安全工作计划 第二十条
电工班安全职责 1.负责电工班范围内的安全工作。 2.建立健全本部门内的各项规章制度，尤其是动力设施，特种设备，变配电站，临时用电等规章制度，及电气操作，设备维修规程。 3.组织本部门职工定期进行安全检查，落实隐患整改，及时做出整改。 4.对于本部门存在的安全隐患应该根据人事行政部的《隐患整改单》要求及时整改，逾期不改将对有关责任人进行处罚。 5.定期接受公司组织的安全绩效考核，达不到要求的，或出现重大事故的需脱岗进行不小于48小时的安全培训。 6.制定本部门的年度安全工作计划。
