安全标准化企业文化建设管理制度

推荐第1篇：企业安全标准化管理制度

企业安全标准化管理制度

1、安全生产责任制 2

2、安全培训教育制度 23

3、安全检查和隐患整改管理制度 27

4、生产设施检维修安全管理制度 31

5、安全作业管理制度 34

6、危险化学品安全管理制度 48

7、生产设施安全管理制度 52

8、安全投入保障制度 57

9、劳动防护用品管理制度 58

10、事故管理制度 62

11、职业卫生工作管理制度 67

12、仓库、罐区安全管理制度 71

13、安全生产例会制度 77

14、安全生产奖惩制度 78

15、防火与防爆安全管理制度 80

16、防尘、防毒安全管理制度 82

17、禁火禁烟管理制度 84

18、特种作业人员管理制度 85

安全生产责任制 第一章

总

则

第一条

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。

第二条

企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

第三条

安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条

本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。

第二章

厂领导安全职责 第一条

厂长安全职责

1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。

9、按照上述安全职责，每年制订厂长年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。

第二条

党委书记安全职责

1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。

2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高干部职工的安全意识。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。

4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

5、协助行政总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。

6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

7、按照上述安全职责，每年制订党委书记年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第三条

生产副厂长安全职责

1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。

2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时，到公司汇报。

5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

6、负责安全培训、教育和考核工作。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。

8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制订生产副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。第四条

设备副厂长安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，对设备系统的安全工作负责。

2、组织制订、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机设备主管部门安全职责履行和各项或设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、负责组织机动(或设备)职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动(或设备)主管部门报告。发生上报公司重大事故或与设备有关事故时，到公司汇报。

5、组织或设备安全大检查，落实设备隐患整改，制订安全防范措施。

6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

7、定期召开或设备系统的安全生产工作会议，分析或设备安全生产动态，及时解决存在的问题。

8、组织或设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。

9、按照上述安全职责，每年制订或设备副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。第五条

销售副厂长安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。

2、组织制订、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

3、贯彻“五同时”原则，保证供应产品的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制订销售副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。第六条

人事副厂长安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，对人事教育系统的安全工作负责。

2、组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定，并组织实施。

3、负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。

4、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁烟、火、危险品带入厂内，监督检查执行情况。

5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。

6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。

7、按照上述安全职责，每年制订人事副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。第七条

工会主席安全职责

1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保证的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全工作中的监督作用。

2、按照“谁主管谁负责”的原则，对工会系统的安全工作负直接领导责任。

3、协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。

4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持厂长关于安全工作的奖惩，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作。

6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

7、按照上述安全职责，每年制订工会主席年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。第八条

工程师安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本厂安全生产工作全面负责。

2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。

4、审查厂安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

5、负责组织制度生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案，使之达到国家卫生标准。

6、参加上报公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

7、按照上述安全职责，每年制订工程师年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第三章

职能部门安全职责 第一条

厂办公室安全职责

1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。第二条

安全监督部门安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。

6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。

14、建立健全安全管理岗，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议。

第三条

生产调度部门安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。第四条

技术部门安全职责

1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

3、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。

第五条

设备部门安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。

3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。

4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。

6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

7、负责设备事故的调查处理，及时向上级报告，参加其它报公司事故的调查处理。

第六条

保卫部门全职责

1、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。

2、负责各类重大事故的现场保卫工作。

3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。第七条

车辆管理部门安全职责

1、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责驾驶员的安全教育和考核工作。

2、负责车辆维护保养，确保安全行驶。

3、会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。第八条

综合服务部门安全职责

1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。

2、负责日常安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患整改。

3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。

4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒。

5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。

第四章

车间（队）干部和职工安全职责 第一条

车间（队）主任（队长）安全职责

1、车间（队）主任（队长）对本车间（队）安全生产全面负责。

2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间（队）贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

3、配合安全、技术部门制订并实施车间（队）安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。

4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间（队）安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。

5、每周组织一次全车间（队）安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。

6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

7、对本车间（队）发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

8、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。

9、建立本车间（队）安全管理网，充分发挥车间（队）和班组安全人员的作用。

10、建立健全车间（队）干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。第二条

车间（队）书记安全职责

1、对车间（队）执厂安全生产方针、政策起保证、监督作用。

2、协助车间（队）主任（队长）搞好安全生产方针、政策、制度等的宣传教育，提高车间（队）人员的安全意识。

3、针对车间（队）安全生产过程中存在问题，提出改进措施，并督促其实施。

4、参与本车间（队）各项重大生产活动，及时了解和掌握生产活动中出现的各种情况，对有危及安全生产的因素，及时转告有关人员，并督促解决。

5、对车间（队）发生的有关责任者，做好思想工作并会同车间（队）主任（队长）提出处理意见。

第三条

车间（队）副主任（副队长）安全职责

1、对车间（队）安全生产负责。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产和安全“五同时”。

3、保证安全生产的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关只能部门，防止世态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责组织车间（队）范围内的安全检查。

7、负责落实车间（队）大检查及临时抢修施工时安全措施，执行安全施工方案，安排监护人员。

8、负责检查新入厂人员的车间（队）级安全教育工作。第四条

车间（队）技术人员安全职责

1、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

2、生产时发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

3、发生生产和与生产有关事故，及时向安全主管部门报告，参加生产和有关事故调查、分析。第五条

班组长安全职责

1、贯彻执行企业和车间（队）对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、贯彻执行企业和车间（队）各项安全生产规章制度和安全操作规程，制止违章行为。

3、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发现事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细笔录，落实防范措施。

4、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

第六条

生产操作人员安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4、按时认真进行巡查，发现异常情况及时处理报告。

5、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

第七条

化工操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。

2、上岗必须按规定着装，不准在作业区内挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。

3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及装置正常生产的行为，应及时制止或向上级汇报。

5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器材。

6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

7、按时参加交接班，交清当班工作情况。

8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第八条

质检化验员岗位安全职责

1、负责本厂油品的测定工作，确保试验数据准确无误，并做好记录。

2、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班试验安全工作。

3、上岗必须按规定着装，穿防静电服。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。

5、负责试验仪器日常维护保养工作。

6、熟悉化验室内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用化验室内的各种消防器材。

7、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

8、按时参加交接班，交清当班工作情况。

9、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第九条

油气装、卸员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责油品收、发、储的收发、计量操作。

3、负责储油设施附件、栈桥上所有设备的维护保养及日常巡检工作。

4、上岗必须按规定着装，不准在作业区内穿脱衣物、挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。

5、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。

6、储油区、装卸区禁止携带移动电话、明火。

7、装卸油品、液化气时禁止非操作人员进行装卸操作。

8、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及储油区、装卸区的行为，应及时制止或向上级汇报。

9、在装卸车前，必须对所装车辆进行检查，不能对不符合规定的车辆进行装卸车作业。

10、熟悉油库办公室、储油区、装卸区消防器材的性能和存放位置，能熟练使用所配备的消防器材。

11、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

12、按时参加交接班，交清当班工作情况。

13、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第十条

装、卸车泵房操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、上岗必须按规定着装，穿防静电服。

3、负责栈桥装、卸车的运行操作。

4、负责设备的维护与保养。

5、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时向上级汇报。

6、熟悉装、卸车泵房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用装、卸车泵房内的各种消防器材。

7、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。第十一条

氮气房操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。

2、上岗必须按规定着装，穿防静电服。

3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆设备。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。

5、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁

6、熟悉突发事件的防范。

第十二条

锅炉操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责锅炉的运行和操作，对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。

3、做好锅炉的维护和保养工作。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及锅炉正常运行的行为，应及时制止或向上级汇报。

5、熟悉锅炉房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用锅炉房内的各种消防器材。

6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

7、按时参加交接班，交清当班工作情况。

8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。第十三条

循环水泵房操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。

3、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。第十四条

消防泵房操作员岗位安全职责

1、负责火场供水工作。

2、负责固定消防泵的使用操作。

3、负责蓄水池的补水工作，保证火场用水。

4、负责消防泵房内设备、设施的维护保养工作。第十五条

维修员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责厂区设备、设施、工艺管线等的维修工作。第十六条

电工岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责电器设备维修保养工作。

3、负责电器设备安装，调试。

4、负责电器设备的检修工作。

第十七条

加油站加油员岗位安全操作规程

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班加油工作。

2、上岗必须按规定着装，对顾客要使用文明用语，主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，最大限度地满足顾客的合理需求。

3、负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，应及时制止或停机并汇报。

4、熟悉站内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用站内的各种消防器材。

5、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

6、按时参加交接班，交清当班工作情况。

7、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第十八条

加油站进油员岗位安全职责

1、负责加油站油品入库接卸验收、油品计量、油品数量质量管理，计量器具送检、库存统计和盘点、加油站设备维修等工作。

2、负责油品测量、计算和记录工作；负责每月的计量盘点工作。

3、负责加油站的油品接卸和计量验收工作，确保卸油安全，防止发生混油冒油事故，发现问题及时向领导汇报并联系处理。

推荐第2篇：企业安全标准化管理制度

企业安全标准化管理制度

1、安全生产责任制

2

2、安全培训教育制度

23

3、安全检查和隐患整改管理制度

27

4、生产设施检维修安全管理制度

31

5、安全作业管理制度

34

6、危险化学品安全管理制度

48

7、生产设施安全管理制度

52

8、安全投入保障制度

57

9、劳动防护用品管理制度

58

10、事故管理制度

62

11、职业卫生工作管理制度

67

12、仓库、罐区安全管理制度

71

13、安全生产例会制度

77

14、安全生产奖惩制度

78

15、防火与防爆安全管理制度

80

16、防尘、防毒安全管理制度

82

17、禁火禁烟管理制度

84

18、特种作业人员管理制度

85

安全生产责任制

第一章

总

则

第一条

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。

第二条

企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

第三条

安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第四条

本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。

第二章

厂领导安全职责

第一条

厂长安全职责

1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。

9、按照上述安全职责，每年制订厂长年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。

第二条

党委书记安全职责

1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。

2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高干部职工的安全意识。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。

4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

5、协助行政总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。

6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

7、按照上述安全职责，每年制订党委书记年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第三条

生产副厂长安全职责

1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。

2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时，到公司汇报。

5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

6、负责安全培训、教育和考核工作。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。

8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制订生产副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第四条

设备副厂长安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，对设备系统的安全工作负责。

2、组织制订、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机设备主管部门安全职责履行和各项或设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、负责组织机动(或设备)职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动(或设备)主管部门报告。发生上报公司重大事故或与设备有关事故时，到公司汇报。

5、组织或设备安全大检查，落实设备隐患整改，制订安全防范措施。

6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

7、定期召开或设备系统的安全生产工作会议，分析或设备安全生产动态，及时解决存在的问题。

8、组织或设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。

9、按照上述安全职责，每年制订或设备副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第五条

销售副厂长安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。

2、组织制订、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

3、贯彻“五同时”原则，保证供应产品的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制订销售副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第六条

人事副厂长安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，对人事教育系统的安全工作负责。

2、组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定，并组织实施。

3、负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。

4、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁烟、火、危险品带入厂内，监督检查执行情况。

5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。

6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。

7、按照上述安全职责，每年制订人事副厂长年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第七条

工会主席安全职责

1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保证的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全工作中的监督作用。

2、按照“谁主管谁负责”的原则，对工会系统的安全工作负直接领导责任。

3、协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。

4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持厂长关于安全工作的奖惩，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作。

6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

7、按照上述安全职责，每年制订工会主席年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第八条

工程师安全职责

1、按“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本厂安全生产工作全面负责。

2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。

4、审查厂安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

5、负责组织制度生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案，使之达到国家卫生标准。

6、参加上报公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

7、按照上述安全职责，每年制订工程师年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第三章

职能部门安全职责

第一条

厂办公室安全职责

1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

第二条

安全监督部门安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。

6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。

14、建立健全安全管理岗，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议。

第三条

生产调度部门安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。

第四条

技术部门安全职责

1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

3、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。

第五条

设备部门安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。

3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。

4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。

6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

7、负责设备事故的调查处理，及时向上级报告，参加其它报公司事故的调查处理。

第六条

保卫部门全职责

1、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。

2、负责各类重大事故的现场保卫工作。

3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。

第七条

车辆管理部门安全职责

1、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责驾驶员的安全教育和考核工作。

2、负责车辆维护保养，确保安全行驶。

3、会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。

第八条

综合服务部门安全职责

1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。

2、负责日常安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患整改。

3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。

4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒。

5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。

第四章

车间（队）干部和职工安全职责

第一条

车间（队）主任（队长）安全职责

1、车间（队）主任（队长）对本车间（队）安全生产全面负责。

2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间（队）贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

3、配合安全、技术部门制订并实施车间（队）安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。

4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间（队）安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。

5、每周组织一次全车间（队）安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。

6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

7、对本车间（队）发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

8、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。

9、建立本车间（队）安全管理网，充分发挥车间（队）和班组安全人员的作用。

10、建立健全车间（队）干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。

第二条

车间（队）书记安全职责

1、对车间（队）执厂安全生产方针、政策起保证、监督作用。

2、协助车间（队）主任（队长）搞好安全生产方针、政策、制度等的宣传教育，提高车间（队）人员的安全意识。

3、针对车间（队）安全生产过程中存在问题，提出改进措施，并督促其实施。

4、参与本车间（队）各项重大生产活动，及时了解和掌握生产活动中出现的各种情况，对有危及安全生产的因素，及时转告有关人员，并督促解决。

5、对车间（队）发生的有关责任者，做好思想工作并会同车间（队）主任（队长）提出处理意见。

第三条

车间（队）副主任（副队长）安全职责

1、对车间（队）安全生产负责。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产和安全“五同时”。

3、保证安全生产的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关只能部门，防止世态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责组织车间（队）范围内的安全检查。

7、负责落实车间（队）大检查及临时抢修施工时安全措施，执行安全施工方案，安排监护人员。

8、负责检查新入厂人员的车间（队）级安全教育工作。

第四条

车间（队）技术人员安全职责

1、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

2、生产时发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

3、发生生产和与生产有关事故，及时向安全主管部门报告，参加生产和有关事故调查、分析。

第五条

班组长安全职责

1、贯彻执行企业和车间（队）对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、贯彻执行企业和车间（队）各项安全生产规章制度和安全操作规程，制止违章行为。

3、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发现事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细笔录，落实防范措施。

4、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

第六条

生产操作人员安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4、按时认真进行巡查，发现异常情况及时处理报告。

5、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

第七条

化工操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。

2、上岗必须按规定着装，不准在作业区内挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。

3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及装置正常生产的行为，应及时制止或向上级汇报。

5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器材。

6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

7、按时参加交接班，交清当班工作情况。

8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第八条

质检化验员岗位安全职责

1、负责本厂油品的测定工作，确保试验数据准确无误，并做好记录。

2、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班试验安全工作。

3、上岗必须按规定着装，穿防静电服。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。

5、负责试验仪器日常维护保养工作。

6、熟悉化验室内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用化验室内的各种消防器材。

7、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

8、按时参加交接班，交清当班工作情况。

9、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第九条

油气装、卸员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责油品收、发、储的收发、计量操作。

3、负责储油设施附件、栈桥上所有设备的维护保养及日常巡检工作。

4、上岗必须按规定着装，不准在作业区内穿脱衣物、挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。

5、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。

6、储油区、装卸区禁止携带移动电话、明火。

7、装卸油品、液化气时禁止非操作人员进行装卸操作。

8、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及储油区、装卸区的行为，应及时制止或向上级汇报。

9、在装卸车前，必须对所装车辆进行检查，不能对不符合规定的车辆进行装卸车作业。

10、熟悉油库办公室、储油区、装卸区消防器材的性能和存放位置，能熟练使用所配备的消防器材。

11、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

12、按时参加交接班，交清当班工作情况。

13、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第十条

装、卸车泵房操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、上岗必须按规定着装，穿防静电服。

3、负责栈桥装、卸车的运行操作。

4、负责设备的维护与保养。

5、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时向上级汇报。

6、熟悉装、卸车泵房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用装、卸车泵房内的各种消防器材。

7、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第十一条

氮气房操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。

2、上岗必须按规定着装，穿防静电服。

3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆设备。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。

5、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁

6、熟悉突发事件的防范。

第十二条

锅炉操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责锅炉的运行和操作，对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。

3、做好锅炉的维护和保养工作。

4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及锅炉正常运行的行为，应及时制止或向上级汇报。

5、熟悉锅炉房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用锅炉房内的各种消防器材。

6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

7、按时参加交接班，交清当班工作情况。

8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第十三条

循环水泵房操作员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。

3、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

第十四条

消防泵房操作员岗位安全职责

1、负责火场供水工作。

2、负责固定消防泵的使用操作。

3、负责蓄水池的补水工作，保证火场用水。

4、负责消防泵房内设备、设施的维护保养工作。

第十五条

维修员岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责厂区设备、设施、工艺管线等的维修工作。

第十六条

电工岗位安全职责

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。

2、负责电器设备维修保养工作。

3、负责电器设备安装，调试。

4、负责电器设备的检修工作。

第十七条

加油站加油员岗位安全操作规程

1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班加油工作。

2、上岗必须按规定着装，对顾客要使用文明用语，主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，最大限度地满足顾客的合理需求。

3、负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，应及时制止或停机并汇报。

4、熟悉站内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用站内的各种消防器材。

5、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

6、按时参加交接班，交清当班工作情况。

7、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。

第十八条

加油站进油员岗位安全职责

1、负责加油站油品入库接卸验收、油品计量、油品数量质量管理，计量器具送检、库存统计和盘点、加油站设备维修等工作。

2、负责油品测量、计算和记录工作；负责每月的计量盘点工作。

3、负责加油站的油品接卸和计量验收工作，确保卸油安全，防止发生混油冒油事故，发现问题及时向领导汇报并联系处理。

推荐第3篇：企业安全文化建设管理制度专题

企业开展安全文化建设管理制度

1、目的：为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。

2、适用范围：本制度适用于公司所有员工。

3、引用标准及相关文件

3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《山东省安全生产条例》 3.3 《企业安全生产标准化基本规范》

4、职责：

4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。 4.2 各部门负责本制度的实施。

5、术语：

5.1 公司安全理念：以人为本，平安和谐。 5.2 公司安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。

5.3 公司安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到位，安全监督检查到位。

5.4 对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。

5.5 对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。

6、管理内容及要求：

6.1 企业安全文化建设的指导思想：

6.1.1 坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工行为。 6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设，提高管理水平，形成“珍爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。

6.2 企业安全文化建设的总体目标责：

6.2.1 建立健全安全生产管理制度，以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体，树立安全生产管理公司形象，初步构建公司的安全文化结构和模式。

6.2.2 通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。 6.2.3 加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。

6.2.4 开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为，提高全员安全意识和安全素质，扭转员工文化素质低，劳动技能不高的局面。

6.2.5 通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升安全管理水平，推动安全过程管理与考核，逐渐实现生产本质安全。

6.3 企业安全文化建设主要内容： 6.3.1 组织管理：

6.3.1.1 制定安全文化建设规划；

6.3.1.2 建立安全文化建设机构； 6.3.1.3 宣传公司安全理念。 6.3.2 企业安全文化制度建设：

6.3.2.1 建立健全各项安全生产责任制，管理办法并加强考核； 6.3.2.2 制定安全生产等例会制度；

6.3.2.3 制定完善“三违”处罚规定及举报制度； 6.3.2.4 制定基层队伍建设计划及实施办法； 6.3.2.5 制定安全宣传活动计划及实施办法；

6.3.2.6 制定安全宣传活动，年、季、月安全工作、安全思想教育计划，总结及考核措施。

6.3.3 安全宣传教育与员工培训：

6.3.3.1 制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度； 6.3.3.2 组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传； 6.3.3.3 举办车间安全宣传、建设安全文化长廊等，营造安全氛围；

6.3.3.4 开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、光荣榜等安全宣传； 6.3.3.5 强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训。 6.3.4 企业安全生产及技术管理：

6.3.4.1 文明生产：坚持把安全生产标准化工作作为安全基础工作来抓，通过推行工序质量管理，工程质量验收。使工程质量动态达标，为员工制造无隐患的工作环境。 6.3.4.2 安全技术管理：

6.3.4.2.1 开展安全技术攻关活动，解决制约公司发展技术难题； 6.3.4.2.2 大力推广和应用安全方面新知识，新技术，新工艺；

6.3.4.2.3 加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行；

6.3.4.2.4 加强技术管理，及时解决安全工作中遇到的问题，为安全工作提供可靠技术保障。

6.4 班组岗位达标管理：

6.4.1 管理目标：公司开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。 6.4.2 班组岗位达标标准要求： 6.4.2.1 岗位职责描述；

6.4.2.2 岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等； 6.4.2.3 岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；

6.4.2.4 行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；

6.4.2.5 装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；

6.4.2.6 作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；

6.4.2.7 岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检

查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；

6.4.2.8 其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。 6.4.3 强化班组岗位达标建设：

6.4.3.1 切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升，必须将达标建设常规化。

6.4.3.2 商场要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全管理措施落实到班组。

6.4.3.3 班组将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营建立在安全基础之上。 6.4.4 营造氛围：

企业采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，营造“全员参与岗位达标，人人实现岗位安全”的活动氛围，不断提升职工的安全素质，推动岗位达标工作。 6.4.5 达标要求：切实做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。 6.5 企业安全生产文化建设奖惩： 参见公司奖惩条例。

7、附件： 7.1 制度： 无

7.2 相关记录： 无

推荐第4篇：企业文化建设管理制度

企业文化建设管理制度

通讯报道管理制度

为进一步宣传公司的典型事迹及好人好事，提高公司的美誉度和知名度，激励先进，鞭策落后，更好的发挥公司通讯报道队伍的积极有效作用，结合公司实际情况，特制订本管理制度：

1、结合公司生产经营实际和员工的现实思想，做好基本理论，基本国情宣传教育工作。

2、根据企业不同时期的中心任务，利用节假日或国家的重大政治活动，适时进行时事政治的学习教育。

3、及时向集团和上级职能部门提供企业生产经营情况，典型经验，模范人物，产品开发信息等，为集团对外宣传提供第一手资料。

4、负责宣传的员工应办好黑板报，橱窗和宣传栏。每周一版或根据工作实际情况及形势要求，增加版次。

5、努力做好各种报刊杂志、宣传学习资料的征订、保管和发放。积极动员和发动公司员工，勤于动手，善于思考，善于观察，热爱写作。

6、定期召开公司通讯员会议，及时传达集团文化建设工作的新思路、新想法和新举措。

二、任务分解：

1、财鑫讯息：生产系统每月投稿数量不得低于6篇；物供系统每月投稿数量不得低于4篇；销售系统每月投稿数量不得低于2篇；后勤系统每月投稿数量不得低于4篇。

2、财鑫网稿：生产系统3篇；物供系统2篇；后勤系统2篇；销售系统2篇，可以与财鑫讯息稿件重复，但必须有价值。

三、考核办法：

1、综合部每月组织召开一次通讯报道及网站宣传工作例会，通报各部门投稿数量及上报篇数，讲评作品。

2、凡被集团《财鑫讯息报》刊登的作品，除集团稿酬外，公司另给予同等数额的奖励。

3、凡未被集团采用的稿件，选出优秀的作品作为公司黑板报宣传内容，根据篇幅大小，每篇可给予5-20元的鼓励奖。

4、凡被上级政府部门或外界重大刊物及媒体报道的员工稿件或诗歌，公司将加倍给予奖励；获得荣誉的公司可作为年底评选劳模的一个重要条件考虑。

5、无故不参加每次的通讯报道会议者，按公司会议管理制度处罚。

6、通过统计，凡当月未按要求完成投稿任务的，在管理人员月绩效考评中，此项不得分；完成数量较好的可给予奖励1-2分。

糖业公司黑板报管理制度

为了更好的宣传公司生产经营中的典型事迹及好人好事，浓厚公司企业文化氛围，结合公司实际情况，特制订本制度：

一、公司各部门黑板报原则是每月四期，即每周一期，内容具有可读性；雨雪天气随时更换内容和版面，原则是2天以内更换完毕。

二、每月组织检查评比四次，即每周一早上九点，特殊情况另行

通知，为集中检查时间。

三、评分标准：总分设定为100分，各部门应本着公平、公正、客观的原则进行打分。

四、评比内容：

1、期数（25分）：每星期至少更换一期，否则，整版不更新此项不得分，局部不更新，按其占版面比例扣分（公司重要的宣传标语除外）。

2、板报内容（35分）：内容要以生产经营中出现的先进事迹、典型人物事件、改革创新等为主要宣传内容，要积极向上，富有教育意义。否则，按该内容所占比例扣分。

3、版面设计（25分）：整体效果欠美观扣10分，较差扣20分。

4、字体(15分)：不工整扣5分，整体效果不佳扣10分。

5、各部门参加检查评比人员评比前必须到综合部集合，迟到一次扣1分。

6、各部门根据本部门实际情况，可以给予办黑板报人员每期20元的奖励。

7、对评比中获得第一名的奖励部门负责人2分，第二名的奖励1分，第三名的奖励0.5分；被评为倒数第一名的扣1分。

8、在集团评比检查中，公司被评为第一名的，对相关部门另奖励2分；被评为倒数后三名的，对相关部门各扣1-3分，并通报批评。

VI系统管理制度

1、公司企业文化建设要按照集团的指导意见和工作部署，在党

支部的领导下，由综合部统一管理，各有关部门分工负责，综合部长抓好具体专项工作的落实。

2、认真落实财鑫VI系统的要求，保持企业视觉形象的美观和规范，对于已经建成的各种设施（广告、标语、宣传栏、建筑物色彩、室内布置、花木等）要经常保持效果，对发生破损、褪色、变形等情况的，要及时申请维修；新建相关设施要经过集团事先认可。

3、坚持抓好员工行为规范的落实，在落实中以宣传、教育、纠错、表扬为主，除了对严重损害企业形象和造成直接经济损失的行为之外，对一般的违犯规范的行为不予罚款，以批评教育为主，必须罚款的，按照《员工奖惩办法》执行。

4、要采取多种形式经常对员工进行财鑫精神理念的宣传教育。对新进员工必须进行至少2课时的财鑫文化培训，并经考试合格后方可上岗，培训工作由综合人资部负责。

5、鼓励员工在业余时间读书学习。对于读书积极分子，由公司综合部负责呈报，经集团综合部调查核实后，给予100元的一次性奖励，并在《财鑫讯息》上表扬。该项奖励每名员工一年内一般只享受一次。对于通过读书学习在管理或技术方面提出创新意见的，按集团关于创新的奖励办法执行。

文化活动管理制度

为了活跃员工业余文化生活，公司坚持经常举行多种形式的文化活动，对于积极参与者应给予奖励。

1、文化活动应以业余时间排练为主，必要时可适当占用上班时

间。脱产参加排练和演出的员工，在脱产期间享受同等在岗的报酬。对在企业内参加演出的员工可视不同情况给予鼓励。对一般参加演出的员工，可发价值20元以内的纪念品；对于担任重要角色，演出效果较好的，可给予50一100元的奖励；对于特别优秀者，可给予100一200元的奖励。对于节目创作者，按节目份量给30一100元奖励。

2、对于参加社会演出，为企业赢得荣誉者，可给予以下奖励： 县级演出（包括《八仙过海》），歌曲、舞蹈、乐器演奏等奖50元，戏剧、小品奖100元，获三等奖者奖200元，二等奖者奖300元，一等奖者（擂主）奖500元。

市级演出，歌曲、舞蹈、乐器演奏等奖100元，戏曲、小品奖200元，对获奖者，按

一、

二、三等奖，分别将1000元、500元、300元。

省级演出：不论什么节目，凡登台演出者，皆可给以300元奖励，对于获奖者，按一（包括《梨园春》擂主）、

二、三等奖，分别给予2000元、1500元、1000元奖励。

3、对于在公司内举行的各种体育比赛活动，奖励办法按预先设定的标准执行。对公司蓝球队员所需的背心、短裤、球鞋，每人每年可解决一次，每人标准不得突破150元。对参加社会比赛的，县级：每人每次奖50元，对获得名次的，按

一、

二、三名，分别按队奖给1000元，500元，300元；市级：对参赛者每人每次奖80元，对获得名次者，分别按队奖给1500元、1000元、500元。

4、上述奖励资金的支付，在公司举办的活动，由公司支付，集

团举办的活动，由集团支付；凡参与社会演出和比赛活动，一律由集团统一支付。

5、各种文体活动在举办前，主办单位应根据本办法规定的标准，预先设定奖项、数额和评奖办法，经集团（公司）总经理批准后执行，评奖应严格按照规定程序进行。

6、凡在上级各种活动比赛中获奖的集体和个人，除被上级表彰外，公司将再给予同等金额的奖励。所在部门管理人员在月绩效考核中给予1-2分奖励；并作为所在班组评选先进的条件之一。

推荐第5篇：企业文化建设管理制度

企业文化建设管理制度

一、目的：

1、企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲学、作风、生活习惯和行为规范的总称，是公司在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。

2、为规范本公司的文化建设，增强公司员工对公司的认同与向心力，同时营造良好的企业文化氛围，不断提升公司品牌魅力，促进公司和谐快速发展，特制定本制度。

二、指导思想与基本原则：

1、企业文化建设的指导思想：坚持以人为本的理念，竭诚为用户服务。为企业创造价值，不断开发员工的技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。

2、企业文化建设应遵循的五项基本原则，即：继承与创新相结合的原则；共性与个性相结合的原则；理论与实践相结合的原则；动态与系统性相结合的原则；总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合的原则。

三、企业文化建设的主要内容：

1、提炼企业文化精神

2、实施现代企业形象战略

3、实施制度在建工程

4、实施典型示范工程

5、创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设良好的氛围。

四、企业文化建设的实施:

1、企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、服务、研发等各个方面的工作，需要公司相关部门的分工协作共同完成。

2、公司全体员工应广泛深入地学习、宣传、实践公司企业文化体系，使之落实到每个岗位、每个员工的行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同人人实践公司企业文化的效果。

3、主管部门：公司企业文化由行政综合管理办公室专项负责，办公室设专人负责具体事务。

4、宣传阵地：企业文化通过网络邮件、简报、宣传栏等作为日常阵地推广。

5、开展形式：采取企业内部文化活动、社会公益活动或其他活动。

6、活动经费来源：由行政综合管理办公室拟定费用预算报主管副总初审，总经理批准后，由财务部支付。

7、企业文化开展程序：由行政综合管理办公室负责议定方案报主管副总初审，总经理批审后，由行政综合管理办公室组织实施，相关部门和员工参与。

推荐第6篇：企业文化建设管理制度

第一节 公司简介

河北金瑞特化工有限公司始建于2004年，位于晋冀鲁豫四省交会中心邯郸市中华大街北段、梦文化圣地黄粱梦北2公里处，西邻京广铁路、107国道，东靠京沈高速公路、高速铁路，南距青兰高速黄粱梦收费站600米，交通十分便利。

公司占地面积104亩。2005年公司投资建成了年产5万吨的粗苯精制生产线，主要生产经营纯苯、甲苯、二甲苯等煤化工产品，生产技术及产品质量等均达到了国家规定标准。随着公司规模不断扩大和市场需求，2007年底，公司又筹建了年产10万吨高纯度焦化苯精制项目。该项目采用先进的萃取精馏工艺和科学精制技术，其产品纯度更高，质量达到石油苯标准，适应更多用户的需求，拓宽了销售市场。

经过十几年的发展，河北金瑞特化工有限公司已经成为邯郸地区颇有影响力的现代化企业之一。现拥有一批经验丰富、工作高效的中青研发管理人才，并与河北工程大学等高等院校建立了长期合作关系。

公司始终以“质量第一，诚信为本”为宗旨，秉承“用户至上，合作双赢”的经营理念，以生产优质产品为根本，以先进的生产设备和技术为依托，以市场为导向，向广大用户提供优质的产品和满意的服务。我们将加倍努力，与广大用户精诚合作，共创美好明天。

第二节 公司荣誉

 2005年3月，被邯郸市工商管理局评为2004年度“守合同重信用企业”。

 2006年3月，被邯郸市工商管理局评为2005年度“守合同重信用企业”。

 2007年1月，被邯郸市人民政府评为2006年度安全生产“先进单位”。

 2007年3月，被邯郸县委、县政府评为2006年度“安全生产工作先进企业”。

 2007年3月，被邯郸市工商管理局评为2006年度“守合同重信用企业”。

 2007年12月，被邯郸市消费者协会评为“消费者信得过单位”。  2008年1月，被邯郸市人民政府评为2007年度安全生产“先进单位”。

 2008年2月，被邯郸县委、县政府评为2007年度“安全生产工作先进企业”。

 2008年5月，被邯郸市工商管理局评为2007年度“守合同重信用企业”。

 2009年1月，被邯郸县人民政府评为2008年度安全生产“先进单位”。

 2010年1月，被邯郸市公安局评为2009年度”安全防范先进单

位”。

 2010年1月，被邯郸县公安局评为2009年度”安全防范优秀单位”。

 2010年2月，被省安全生产办公室评为“全省安全生产管理先进单位”。

 2010年10月，被邯郸市消费者协会评为“消费者信得过单位”。

第三节 企业文化核心

（一）企业宗旨

安全发展

创造财富

（二）企业理念

为金瑞特更为大家

为现在更为将来

（三）企业精神

团结务实

顽强拼搏

锐意进取

锲而不舍

（四）企业信念

培养一流团队

营造一流环境

创造一流企业

（五）经营理念 诚信铸品牌

创新赢市场

（六）管理模式

以人为本

科学决策

严格标准

规范运行

（七）质量方针

质量为本

科技创新

精益求精

追求卓越

（八）环境方针

节约能源

保护生态

持续发展

（九）员工价值观

以小我完成大我，诚实正直、信守承诺、永不言弃、乐观向上，以专业的态度和平常的心态做非凡的事情

（十）操作理念

细节决定成败，我们将专注一点一滴

（十一）用人原则

用人惟才、能力重于学历、人才选拔内部优先原则；注重发挥人才的长处、适才原则、实行特岗特薪”赏罚分明原；交流原则、有品有才委以重任，无德无才，坚决不用

（十二）工作态度

态度决定一切，没有任何借口

（十三）员工誓词

“我面带笑容，因为我热爱工作”； “我点头致意，因为是基本礼貌”； “我工装整洁，因为是规则规范＂； “我充满自信，因为我做得最棒”； ＂我在金瑞特优秀，离开金瑞特同样优秀＂ ＂在岗我尊重同事，不在岗我一样尊重＂ ＂我会和颜悦色，因为我是你的上级＂ ＂我不会大声呵斥，因为我有修养＂ ＂我是榜样，因为我是企业领袖＂ ＂我轻视权利，因为我知道责任至上＂ ＂我拒绝推诿，因为我知道应该有所作为＂ ＂我杜绝工作情绪化，因为我知道工作应当理性＂ ＂我拒绝商业贿赂，因为我知道会有正当回报＂

＂我心系企业，因为我知道这是我的家＂

＂我人前人后不造谣中伤他人，因为我知道那不道德＂ ＂我弘扬正气，因为我知道斜不压正＂

＂我会宽容，包容，忍让，因为我知道心胸狭隘伤自己＂ ＂我不会伤害他人，因为知道自己也伤不起＂ ＂我是金瑞特人，我自豪＂

＂我信守承诺，因为我知道它是我的眼睛＂ ＂我敢担当，因为我知道责任重于磐石＂。

第四节 企业文化建设实施细则

第一条

制定实施金瑞特文化建设的实施目的

制定本文化实施纲要，有利于公司有组织、系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。在文化实施的具体实践过程中，要对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则体系，作为本纲要的补充。

第二条 金瑞特文化建设实施的原则

（1）持续性原则。文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估和动态完善的过程。因此，金瑞特文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

（2）一致性原则。文化是企业的灵魂，金瑞特文化实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在企业中生根。

（3）系统性原则。金瑞特文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、金瑞特网站等相互协调的多样化系统。

第三条

金瑞特文化建设中角色定位

（1）高层领导。高层领导是金瑞特文化理念的倡导者，文化实施的发动者、推动者和第一执行者。高层领导班子对金瑞特价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是金瑞特文化充分发挥作用的根本

动力。

（2）中层经理。中层经理是金瑞特文化的主要推动者，是企业文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起金瑞特文化的日常宣导、培训、监督和管理的责任。

（3）基层员工。基层员工是金瑞特文化的具体实践者，应主动学习和领会金瑞特文化的内涵，认同金瑞特文化，融入金瑞特文化，通过自己的行为体现金瑞特文化。

第四条 金瑞特文化实施的目标

（1）短期目标：完成金瑞特文化理念的学习与培训，使全体员工熟知金瑞特的文化理念；完成相关制度的修订和完善，使之符合金瑞特文化理念；完善金瑞特文化的传播网络；开始企业形象识别系统的提升工程。

（2）中期目标：文化管理组织能有效运作，各种文化管理制度、流程健全；积累金瑞特文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统知识库和人才队伍；结合公司战略规划运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善；各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则；完成企业形象识别系统提升工程。

（3）长期目标：具备规范、有效的金瑞特文化管理的组织和能力；企业文化成为管理者最主要的管理语言和管理手段；新的成员能够很快被优秀的文化所同化，并成为金瑞特文化坚定的信仰者和传播者。

第五条

文化建设实施领导小组的成员构成

组长：董事长； 副组长：综合办主任； 成员：副总经理、各部门经理

（一）文化建设实施领导小组的职责

依据企业的经营状况和战略目标，修正、提炼、提升企业文化理念；制定企业文化理念推广规划并领导实施；定期评估金瑞特企业文化状况；督导检查，提供年终考核的依据。

第五节 文化建设形式

第一条 文化培训和交流

（1）新员工的文化培训。主要对象：新员工。培训时间：入职一周内。主要内容：《公司企业文化》、《公司规章制度》主要方式：讲授（《公司企业文化》）；（《公司规章制度》；主要讲授人：综合办负责人。

（2）组织形式多样的交流活动。对公司反映较为集中的经营管理问题，分析问题的来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。对公司表现出色的优秀经验，可以提炼为企业内部学习标杆，根据经验的典型性和类别，确定活动主题。

主讲方式：讲授、研讨、现场会。

主要讲授人，相关部门或岗位负责人。参加活动人员：相关部门的领导和管理人员，必要时包括密切相关的岗位上的员工。

第二条 塑造企业典型、标兵

（1）典型体现公司精神和核心价值观，典型在特定方面具有突出性，典型的行为必须具有真实性、感人性和可模仿性。

（2）典型的类型：个人典型、团队典型。

（3）典型的主题：根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，如“敬业典型”、“创新典型”、“服务典型”、“学习典型”、“业务典型”

等。

（4）典型的发现：文化领导实施小组根据工作汇报、现场视察等渠道发现的员工或团队的先进事迹，结合公司现状决定需要突出宣传的主题，树立典型。这些典型事迹，一定要以典型的绩效作为重要选择依据。

（5）典型的授予：通过召开职工大会，予以公布。

（6）典型的推广：通过网站、公示栏、会议等宣传典型个人和典型团队的事迹；对典型个人的宣传要深入挖掘成功的内因，应通过事迹和绩效，重在对精神和品德的宣传；对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响，应通过对事迹过程的分析，重在对团队合作方法的推广。

（7）典型的奖励：典型的激励不与经济利益挂钩；授予典型是一种荣誉，是精神奖励；公示栏、网站介绍成绩；可给予旅游休假、参加外部培训机会等。

第三条 典礼仪式

（1）典礼仪式的作用：营造喜庆的气氛、增强员工的归属感、自豪感、向社会展示公司形象。

(2）典礼和仪式的主要形式：新员工欢迎仪式、年会、开工、开业仪式等。

第四条 文化主题研讨

（1）年度研讨主题的确定：在企业发展过程中，每年都会出现的一些迫切需要解决的一些问题，就这些问题在文化上的表现，征求

员工意见，有文化管理领导小组决定本年度的研讨主题。企业文化活动主题要紧密结合年度管理主题。

（2）研讨的主要工作：在月刊开辟文化主题讨论专栏。先由总裁在月刊上发表文章，作为主题活动拉开的序幕。月刊陆续发表文章，推动大家对文化主题的思考。组织系列研讨活动。先以分公司、部门为单位，进行小组讨论，再以集团公司大讨论的方式，各小组分别发言，最后由总裁作总结。形成最后的决议，统一全体员工的思想。

第五条 文艺活动

针对公司员工的特长和爱好在不要影响正常工作的前提下，开展诸如运动会、诗歌比赛、爬山、踏青、旅游、拓展、晚会等之类的问题活动，展示企业和员工的风采。。

第六条 对外文化传播

（1）企业网站：设专栏介绍金瑞特企业文化。开辟专栏听取顾客、合作伙伴、社会对金瑞特文化的评价、意见和建议。对公司内部发生感人事迹进行报道等。

（2）社会媒体。在业务覆盖的城市和行业内的报纸、杂志上发表介绍金瑞特文化的文章。发表公司领导对文化和企业管理的感悟。发表金瑞特员工的工作感悟和对金瑞特的认知。就社会上对鑫方盛的误解和小道消息进行澄清等。

（3）社会活动。积极参与各项展示公司公共形象的活动，展现金瑞特人的风貌和精神。

第七条 人文关怀

（1）解决员工困难：各级领导应把切实解决员工实际困难作为一项重要工作来做，当员工本人或家庭发生意外或发生严重困难时，各级领导主动去关心、关怀员工，并将员工困难情况及时上报公司领导。

（2）年终慰问：各部门领导在有必要和有条件的情况下，可以利用春节前后的时间进行员工家属走访，带去公司的慰问与感谢。

（3）员工生日，提前准备好蛋糕和贺卡，给员工带去一份诚挚的祝福。

第六节 公司评优管理办法

第一条 为推进企业文化建设，极力培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，鼓励各单位、广大员工勤奋敬业、无私奉献，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

第二条 各部门，每半年评选一次优秀员工，每年度向公司推荐优秀员工、年度销售之星、人才培养之星、管理团队之星和先进集体。

第三条

综合办是负责公司评优活动的组织和管理部门，并负责组织制订、完善相关制度与标准。

第四条

各部门优秀员工每半年评选一次。上半年的优秀员工评选工作在7月15日前完成，并将评选结果上报综合办；下半年的优秀员工评选工作在次年的1月10日前完成，并将评选结果上报综合办；各部门推荐年度优秀员工候选人工作及候选人的先进事迹材料组织工作在1月15日前完成。

第五条 各部门的半年度优秀员工评选，可以由本单位考虑具体的评选方式方法。既可以从综合因素角度考虑评选出半年度的优秀员工；也可以从岗位技能角度考虑评选出半年度的优秀员工。

第六条 各部门半年度优秀员工的名额比例定为本部门定编人数的10%；推荐公司年度优秀员工候选人名额比例定为本公司定编人数的2%——3%。

第七条 各单位半年度优秀员工候选人的基本条件：

1、上半年的优秀员工必须在1月1日前转正，下半年的优秀员

工必须在7月1日前转正。

2、半年中事假天数累计不得超过12天。

3、半年中5个月的绩效考核成绩在75分以上，且任何一个月份绩效考核成绩不得低于65分。

4、半年中在业务和行政方面没有较严重的不良记录。

5、工作能力、工作态度优良、团队意识强。

6、企业文化身体力行模范。

第八条 各部门评优流程：选举候选人→评选小组民主评议确定人选→优秀员工公示，接受员工监督→上报综合办备案。

第九条

各部门优秀员工的奖励以精神奖励为主、物质奖励为辅，可以组织一定仪式为优秀员工颁发证书和纪念品，可以单独组织优秀员工外出活动，费用控制在1000元以内，由公司奖励基金支出。

第十条 公司评优工作每年开展一次。根据各部门推荐候选名单及其先进事迹材料，由综合办组织调查小组，到各部门实地落实与调查，并将调查情况提交公司评优领导小组进行审定。各项评选工作在公司举办年度联欢会之前完成。

第十一条 公司年度各奖项评选人员范围和名额比例： （1）公司优秀员工：适用于各岗位的基层管理人员和普通员工。名额比例定为公司定编人数的1%——1.5%。

（2）年度销售之星：名额定为1——3名（不占优秀员工名额）。 （3）人才培养之星：适用于高层管理人员。名额定为1——2名。 （4）先进集体：名额定为2名。

（5）管理团队之星：适用于中基层管理人员，名额定为2名。 第十二条 各单位年度优秀员工候选人的基本条件：

1、必须在本年度1月1日前转正。

2、全年中事假天数累计不得超过24天。

3、全年中10个月的绩效考核成绩在75分以上，且任何一个月份绩效考核成绩不得低于65分。

4、年度在业务和行政方面没有较严重的不良记录。

5、工作能力、工作态度优良、团队意识强。

6、上下半年至少有一次是本部门优秀员工。

7、企业文化身体力行模范。

（十四） 公司年度先进个人、先进集体的奖励方式有： （1）在集团年度联欢会上予以隆重表彰，颁发荣誉奖状。 （2）通过多种方式进行宣传。

（3）给予获得先进集体的单位2000元奖金。 （4）给予先进个人1000元现金奖励。 第十三条 固定活动项目

（1）第一季度

公司春节联欢晚会

（2）第二季度

体育运动会（篮球、拔河、乒乓球、台球等项目）

（3）第三季度

旅游（爬山之类）

（4）第四季度

中秋国庆联欢活动。

第七节 宣传栏管理办法

公司宣传栏是宣传公司文化、动态等工作的重要窗口，是企业文化建设的重要阵地，为了进一步加强对公司宣传栏的管理，更好地发挥宣传栏的作用。同时，为了促进企业文化建设，使公司的宣传工作得到进一步的开展，特制定本管理办法，具体如下：

第一条

宣传栏由公司统一规划、统一分配使用。公司由综合办负责对宣传栏进行维护和管理。

第二条

宣传栏内张贴的宣传、学习材料要求主题鲜明、内容充实、制作精美；要坚持以宣传企业文化、行业动态、岗位技能知识、科普知识、表彰通报、公司活动、各项通知等内容为主，根据公司的中心工作开展宣传活动，积极宣传公司所取得的成就；严格限制带有商业性质和内容不真实，书写不规范，版面设计与文化氛围不相称的宣传材料在宣传栏内张贴。

第三条

要求宣传栏定期进行维护和清理，保证宣传栏内整洁美观。要求宣传栏内张贴的宣传材料要定期更换，宣传栏内张贴的宣传材料原则上不得超过1个月时间，并保证宣传栏不空置；无公司领导批准，不得张贴外单位或个人的宣传品。

推荐第7篇：企业文化建设管理制度

企业文化建设管理制度

第一章 总则

第一条 企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲学、作风、生活习惯和行为规范的总称，是公司在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。

第二条 为建设良好的企业文化促进公司和谐快速发展，特制定本制度。

第二章 企业文化建设的目的

第三条 促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要，促进公司和谐快速发展。

第四条 不断通过知识与思维创新，提供满足用户和社会需要的产品、服务和环境，以实现企业、员工、社会和谐永续、协调统一发展。

第五条 建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。

第三章 企业文化建设的指导思想与基本原则

第六条 企业文化建设的指导思想：坚持以人为本的管理思想，不断为用户、为企业创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。

第七条企业文化建设的基本原则

（一）继承与创新相结合原则。

（二）共性与个性相结合原则。

（三）理论与实践相结合原则。

（四）动态与系统性相结合原则。

（五）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原

则 。

第四章 企业文化建设的主要内容

第八条 提炼以企业精神为灵魂的价值观念体系

（一）提炼企业文化精神：企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须注意：

1、行业市场发展趋势；

2、创新性；

3、体现企业发展历史及对未来的追求；

4、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

（二）持续提炼和完善企业的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。公司在提炼共同价值时需注意：

1、简捷性；

2、协调统一性；

3、系统性；

4、尊重人才；

5、注重回报社会；

6、不断求实论证以便得到更广泛认同。

第九条 导入CI系统，实施现代企业形象战略。CI是企业形象识别系统，它主要由理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）、视觉识别系统（VI）组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

（一）建立理念识别系统（MI）：MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对公司目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、创新理念体系。

（二）行为识别系统（BI）：BI是MI的动态展示，它主

要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，企业形象、市场调研，活动策划等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

（三）视觉识别系统（VI）：VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务形象及标识。公司要从办公场所、营业厅、气化场站、管网设备、办公设施、办公用品、员工服装、车辆包装等方面着手，统一形象标识、树立良好产品、服务形象。

第十条 实施制度在建工程。 企业文化与企业的体制机制相辅相成，通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，真正规范企业全体人员意识和行为。

第十一条 实施典型示范工程。先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，在实施企业文化建设中应当大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型，大力宣传和表彰先进典型。

第十二条 创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

第五章 企业文化建设的实施

第十三条 企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、服务、研发等方面工作，需要公司相关部门分工协作，共同完成。

第十四条 公司人力资源处负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、考核等工作。

第十五条 公司全体职员应广泛深入地学习、宣传、实践公司企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践公司企业文化的效果 。

第十六条 公司工会和团委应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动。

第六章 附则

第十七条 本制度由公司人力资源处负责修订解释。

推荐第8篇：企业文化建设管理制度

企业文化建设管理制度

1.目的

为了进一步加强哈尔滨北方特种车辆制造有限公司精神文明建设，建设符合公司改革、发展需要，具有公司特色的企业文化，促进公司的健康快速发展。

2.依据

根据党的十六大和十六届三中全会及“关于规范和建立集团公司整体形象的通知”（兵器办[2002]424号、兵党群字[2001]4号）等相关文件精神。

3.适用范围

本制度适用于哈尔滨北方特种车辆制造有限公司及其所属分厂（处室）。

4.工作原则和机制

4.1公司的企业文化建设遵循行业共性和企业个性相结合，遵循与企业战略、制度、政策相匹配，遵循注重创新和长期规划，分步实施，逐步完善的原则，通过企业文化建设逐步提高和规范员工的思想和行为，使员工的思想与公司发展的思路合拍，行动与公司发展一致。

4.2公司的企业文化建设实行“委员会”管理，企业文化建设管理办公室设在党委工作部，是公司企业文化建设管理工作职能部门。

5.工作内容

5.1企业理念。

5.1.1企业理念是企业领导和决策者的经营管理思想或经营战略。

5.1.2企业理念由公司企业文化办公室或企业领导和决策者提出，经公司党政联席会讨论确定。

5.2企业目标。

5.2.1企业目标是在一定时期内，企业生产经营管理活动预期要达到的成效和结果。

5.2.2企业目标由公司办公室会同有关部门提出，由公司党政联席会确定。

5.3企业民主。

5.3.1企业民主亦即企业的政治文化。主要包括员工的民主意识、企业的民主管理和企业的民主氛围。

5.3.2员工的民主意识由公司各级党政工团组织采取多种形式进行培育。

5.3.3企业的民主管理体制建设。一是由各级党政工组织按照《中国共产党章程》、《公司法》和《工会法》等有关文件建立健全各项民主管理制度和体系。二是充分发挥工会、职代会的作用，切实搞好日常民主管理。

5.3.4企业民主氛围的营造。公司各级管理者要注重民主作风的培育，自觉拓宽民主渠道，尊重员工的民主权利，大力倡导和发扬民主参与的传统和风气。

5.4企业道德。

5.4.1企业道德是在一定社会制度和条件下，企业及其成员在长期的生产、管理和经营等活动中，逐渐形成的道德规范和行为准则的总和。

5.4.2企业道德建设。

5.4.2.1从本企业、本部门实际出发，抓住关键，制定本企业、各部门、各岗位可行的规范化条规、公约。

5.4.2.2企业道德建设要与企业的发展、企业各项工作的开展和企业改革的深化结合起来。

5.5企业制度。

5.5.1企业制度是在企业基本制度确立的基础上，企业对于员工在生产、经营和管理活动中所要遵守的工作程序和行为准则等做出的规定。

5.5.2企业制度由公司各管理职能部门提出初稿，经公司党政联席会讨论决定，董事长颁布签发令。凡涉及员工切身利益的规章制度应征求工会意见。

5.6企业精神。

5.6.1企业精神是企业为谋求生存和发展，在长期的生产经营实践中精心培育形成的，并为员工认同的心理定势、价值取向和主导意识。

5.6.2企业精神应体现时代性、企业个性和企业性质、任务、宗旨、发展方向。

5.6.3企业精神的培育是公司各级党政工团的共同任务。

5.6.4企业精神的总结和提炼由公司企业文化办公室提出，征求各有关部门（人员）意见，经公司党政联席会讨论确定。

5.7企业文化活动。

5.7.1企业文化活动是指围绕生产经营中心工作开展的文体活动、重大

庆祝和纪念活动、福利性活动等。

5.7.2各种体育、文化活动，特别是全公司的文艺汇演、职工运动会、消夏文化节等类活动，由公司工会提出方案，经公司党委和行政讨论同意后，由公司工会负责组织实施，有关部门配合。

5.7.3庆祝和纪念活动由公司办公室或主管部门提出方案，经公司党政领导研究同意后，由方案提出单位牵头组织实施，有关部门予以配合。

5.7.4公共福利设施建设（包括员工住房、绿化美化、文化设施、娱乐设施），由主管业务部门提出，并上报计划部门立项，经公司党政联席会讨论确定后，由主管部门组织实施，其它有关部门配合。

5.8企业形象。

5.8.1企业形象指企业和企业行为在社会公众心里形成的整体评价和一致认同。

5.8.2企业形象分为表层形象、深层形象和实体形象、软体形象。

5.8.2.1表层形象即厂容厂貌、技术设备、产品外观和质量等直观形象。

5.8.2.2深层形象即企业的精神风貌、群体意识、价值观念、道德风尚、员工素质、技术与管理水平、竞争能力等非直观形象。

5.8.2.3实体形象指企业经济行为给予公众的形象。

5.8.2.4软体形象是指企业的人员素质、精神面貌、技术和管理水平给予公众的观感和印象。

5.8.3企业形象的塑造

5.8.3.1通过设计和制作统

一、直观的视觉标识，给社会和公众留下深

刻的印象。如企业名称、企业标志、企业标准色、企业标准字、企业厂房、建筑、设备、司旗、司徽、办公用品、标语、标识、纪念品，以及企业制度、企业民主、企业领导人声望、产品售后服务、团体意识、文体活动等都要注重企业形象问题。

5.8.3.2运用报纸、杂志、广播等多种方式，宣传企业的产品和各方面的成就、荣誉和企业精神、企业风貌，提高企业的知名度。

5.8.3.3通过品牌打造扩大企业知名度。

6.工作标准。

6.1企业文化建设应有组织、有领导、有部署、有检查、有考核、有奖惩。

6.2企业文化建设应有目标、有计划、有措施。

6.3各类形象标识的使用要统

一、规范。

6.4工作单位有明确醒目的反映企业形象的企业文化的标语口号。

6.5工作场所（办公室、员工休息室）布置规范有序、文明井然，有与工作人员和企业经营理念相统一的工作人员守则或工作规范。

6.6企业文化宣传教育正常开展，全体员工对公司各类形象标识含义清楚，并有认同感。

6.7全体员工对公司的企业精神、发展战略、行为道德规范等有认同感。

6.8积极参加兵器集团公司举办的各类重大活动，自觉遵守公共行为规范，自觉弘扬公司特色的企业文化。

6.9积极开展企业文化建设活动，自觉培育公司特色的企业精神。

6.10企业文化建设有创新、有发展、有成绩，使员工精神风貌有所改观，行为得到规范。

7.工作关系

7.1业务工作关系。

7.1.1与精神文明建设的关系。企业文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分，是推动企业精神文明建设的重要手段，集中体现社会主义精神文明建设的总体方针、原则和主体内容、重要任务。二者共性与个性、全局与局部的关系。

7.1.2与思想政治工作的关系。思想政治工作的方针、原则指导企业文化建设工作、企业文化建设的功能和方式为新形势下加强和改进思想政治工作提供了新的载体。二者是相辅相成、相互渗透、相互促进的关系。

7.2组织领导关系。

7.2.1公司企业文化建设受兵器工业集团公司党组和中共哈尔滨市委的指导。

7.2.2公司企业文化建设由公司党委领导，企业文化建设办公室设在党委工作部，负责日常工作。党委工作部与其他部门相互配合，通力合作，共同推进企业文化建设工作。

8附录

8.1企业文化建设重大活动实施细则；

8.2企业文化建设形象策划、宣传管理细则。

推荐第9篇：企业文化建设管理制度

企业文化建设管理制度

为规范本公司文化建设，增强公司员工对公司认同感与内心力，同时营造良好的企业文化氛围，提升公司品牌魅力与社会美誉度，就企业文化建设具体事务，规范如下：

一、主管部门：公司企业文化由综合部专项负责，综合部设专人负

责具体事务。

二、宣传阵地：企业文化通过邮件、黑板报等作为日常阵地推广，

由综合部负责组稿、收集、编辑，交省公司相应部门负责人。

三、开展形式----企业文化建设，可通过如下方式予以实现：

1、读报----由综合部专人选择有针对性新闻、文章等在每月

末阅读，予以解说，让员工了解社会、关注公司发展、提

高认识与世界观改造。

2、活动----由综合部每月组织一次内部文化活动，每季度组

织一次户外文化活动，用于内部沟通与适度心灵与精神放

松。

3、短信、电邮----由综合部（经领导批准）编辑短信及电邮

在不同的时期对全体员工专项温馨提示及慰问（含心里疏

导）。

4、公益活动----由团委组织，综合部协同各项特色公益活动，

提升公司对外形象，对社会部分群体真诚帮助与实际支持。

5、其他形式----由综合部策划其他通俗易懂形式，予以推行。

四、经费来源----企业文化所需经费，由综合部拟定费用预算，报

主管副总初审，总经理批准后由财务部予以支付。

五、一般程序----企业文化的开展，由综合部负责议定方案，报主

管副总初审，总经理审批后，由综合部组织实施。

推荐第10篇：企业文化建设管理制度

xxxxxx企业文化建设管理制度

为适应我矿精品矿井建设的需要，加快母子文化融合，推动文化融入管理，促进企业文化落地，规范企业文化管理，塑造优秀企业文化，进一步提升xxxxxx的文化竞争力，全力打造晋煤一流的企业文化品牌，特制定本制度。

一、企业文化建设管理模式

第一条 xxxxxx企业文化建设按照集团公司自主管理的具体要求，实行集中统

一、分层管理。

第二条 政工科是我矿企业文化建设的主管部门，负责对全矿企业文化建设进行统一管理，对各单位的企业文化建设进行审核；为各级单位的企业文化建设提供咨询、指导等服务；对各单位企业文化建设工作进行检查、评估、考核、表彰。

二、企业文化建设的组织领导

第三条 各单位负责人要高度重视企业文化建设。党政领导是第一责任人，努力形成企业文化建设与企业思想政治工作、精神文明建设紧密结合、协调发展、党政工团齐抓共管的格局。

第四条 建立企业文化建设组织办事机构。矿企业文化建设领导小组是全矿企业文化建设工作的组织领导机构，下设企业文化办公室（地点设在政工科），作为全矿企业文化建设的办事机构。基层各单位相应成立领导组织和办事机构，指定专人负责。

一、企业文化建设领导小组： 组 长：党总支书记、矿长 常务副组长：党总支副书记

副组长：副矿长、工会主席、专职纪检员 领导小组下设企业文化建设办公室。 主 任：政工科科长

成 员：各科室负责人、各基层单位负责人、党支部书记

二、企业文化建设领导小组负责研究、制定全矿企业文化建设的思路，长期、中期和年度工作计划、目标，负责全矿企业文化建设项目的审批和资金的审批。企业文化建设办公室负责全矿企业文化建设计划、目标、项目的具体实施和落实，并在领导小组的领导下，完成企业文化建设的全员培训、制定具体的实施方案，日常工作的检查、考核。

三、理念识别系统管理

第五条 理念识别以《企业文化手册》为核心的集团公司理念体系及我矿理念体系的深化和拓展，在统一的前提下可结合不同的特点不断丰富其内涵。

第六条 理念识别系统包括：经营理念、企业精神、共同愿景、企业使命、管理理念、发展策略等。

第七条 各单位要在集团公司和我矿理念体系的基础上，积极推进本单位理念体系的创建，深化区队文化、班组文化建设，并要及时报政工科审核备案。

四、视觉识别系统管理

第八条 视觉识别设计必须严格按照有关规定执行。各单位不得自行设计使用企标、企徽等视觉识别要素，不符合规定的要进行清理。

五、企业文化建设统一规范管理的要求

第九条 各单位要树立大局意识、团队意识，树立企业文化统一规范管理的意识，按照我矿统一部署开展工作。

第十条 各单位的企业文化建设应服从全矿的总体规划，防止随意的、零散的企业文化建设行为。企业文化建设的活动必须先报方案，经政工科审核之后方可实施。

第十一条 如发现有违反上述规定的，政工科有权责令其整改，情节严重者，将追究其单位领导责任，并按照我矿相关考核规定实施考核。

第十二条 本办法由企业文化建设办公室负责解释。

第11篇：企业安全标准化绩效评定管理制度

安全标准化绩效评定管理制度

1 目的

为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。 2 范围

本制度适用于山东莘州建筑工程有限公司。 3 制定依据

《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国职业病防治法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号） 4 工作职责

成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由总经理担任，工作小组组长由分管安全生产的常务副总担任。 4.1 领导小组职责

全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。 4.2 工作小组职责

4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。 4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。 4.2.3 负责标准化绩效评定工作。 4.2.4 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。 4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。 5 时间与人员要求 5.1 时间要求

5.1.1 在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。

5.1.2 工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。 5.2 人员要求

5.2.1 工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：

①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准； ②接受过安全标准化规范评价技术培训； ③具备与评审对象相关的技术知识和技能； ④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力； ⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；

⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

5.2.2 工作小组成员必须有较强的工作责任心。 5.2.3 工作小组成员必须具备较好的身体素质。 6 安全标准化绩效评定方法与技术要求 6.1 安全标准化绩效评定方法

6.1.1 尽可能询问最了解所评估问题的具体人员

提开放式的问题。即尽量避免提对方能用＂是＂，＂不是＂回答的封闭性问题。提问可以用（5w+1H）做疑问词即什么（what），哪一个（which），何时（when），哪里（where），谁（who）和如何（how）。其它关键词包括：出示、解释、记录，多少、程度、达标率、情况等。采用易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨论的方式，激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免与被访者争论，仔细倾听并记录要点。 6.1.2 通过记录进行回顾

记录是整个安全标准化体系实施的客观证据，安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。 6.1.3 现场检查情况

安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。 6.2 技术要求

6.2.1 安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动。 6.2.2 安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。 6.2.3 评价结果应包括下列分析：

①系统运作的效力和效率； ②系统运行中存在的问题与缺陷； ③系统与其他管理系统的兼容能力； ④安全资源使用的效力和效率； ⑤系统运作的结果和期望值的差距； ⑥纠正行动。 7 过程要求

7.1 安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法

7.1.1 安全标准化绩效评定的依据是《冶金企业安全生产标准化评定标准（轧钢）》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。

7.1.2 安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。

7.1.3 安全标准化绩效评定每年至少组织一次。出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全标准化绩效评定：

①组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； ②出现重大事故；

③法律、法规及其他外部要求的重大变更； ④在接受外部评审认定之前。 7.2 安全标准化绩效评定前的准备

7.2.1 计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：

①安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据； ②安全标准化绩效评定的工作安排； ③安全标准化绩效评定组成员； ④安全标准化绩效评定时间、地点； ⑤受评定部门及评价要点； ⑥预定时间、持续时间； ⑦开会时间；

⑧安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。

注：安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。 7.2.2 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化绩效评定检查表，安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。

7.2.3 各单位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。 7.3 安全标准化绩效评定的实施 7.3.1 首次会议

7.3.1.1 由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。

7.3.1.2 工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。 7.3.2 现场评定

7.3.2.1 首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。

7.3.2.2 评价过程中，由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。 7.3.3 末次会议

7.3.3.1 由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加，做好会议记录。

7.3.3.2 工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全标准化绩效评定结论。 7.3.3.3 领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。 7.3.3.4 领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。 7.3.3.5 末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。

7.4 安全标准化绩效评定报告与分析要求 7.4.1 安全标准化绩效评定报告

安全标准化绩效评定结束一周内，工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。安全标准化绩效评定报告的内容包括：

①安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期； ②工作小组、责任单位名称及负责人；

③本次安全标准化绩效评定情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；

④工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。

注：安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。 7.4.2 评定结果分析应包括下列内容：

①系统运作的效力和效率； ②系统运行中存在的问题与缺陷； ③系统与其他管理系统的兼容能力； ④安全资源使用的效力和效率； ⑤系统运作的结果和期望值的差距； ⑥纠正行动。 7.5 纠正措施及验证

7.5.1 责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内 ，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。 7.5.2 工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。

7.6 文件更改和记录保存

7.6.1 对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。

7.6.2 所有安全标准化绩效评定记录由安全部保管。 8 相关记录

安全标准化绩效评定计划 会议记录

安全标准化绩效评定报告 9 附则

9.1 本制度由安委会负责解释。

9.2 本制度自下发之日起实施。

第12篇：水泥企业安全生产标准化管理制度

制度编号：LWSNAQBZHZD2016-01 版本号/修改状态：2016/01

XX 水 泥 工 业 有 限 公 司

安全生产标准化管理制度汇编（试行）

编制：XXX

审核：XXXX

批准：XXXXX

发布日期：2016年10月1日 生效日期：2016年10月1日

XXX水泥工业有限公司 发布

1

目 录

一、发

布

令 ........................................................................................................................................6

二、授 权 令 ..................................................................................................................................................7 第一章 安全生产目标 ....................................................................................................................................8

（一）安全生产目标管理制度 .............................................................................................................8 第二章

组织机构和职责 ............................................................................................................................12

（一）安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 .......................................................................12 (二)安全生产责任制管理制度 ...........................................................................................................15 第三章 安全生产投入 ..................................................................................................................................18

（一） 安全生产费用提取和使用管理制度 .....................................................................................18 (三)员工工伤保险管理制度 ...............................................................................................................22 第四章 法律法规与安全生产管理制度 ......................................................................................................28

（一）安全生产法律法规与其他要求管理制度 ...............................................................................28

（二）文件管理制度 ...........................................................................................................................31

（三）文件和档案管理制度 ...............................................................................................................36 第五章 教育培训 ..........................................................................................................................................41

（一）安全教育培训管理制度 ...........................................................................................................41

（二）安全文化建设管理制度 ...........................................................................................................46

（三）安全生产会议管理制度 ...........................................................................................................48 第六章

生产设备设施 ................................................................................................................................51

（一）建设项目“三同时”管理制度 ...............................................................................................51

（二）设备设施安全管理制度 ...........................................................................................................56

（三）设备设施检修、维护和保养管理制度 ...................................................................................64

（四）新设备设施验收和旧设备设施报废、拆除管理制度 ...........................................................71

（五）电气设备设施管理制度 ...........................................................................................................74 (六)配电室安全管理制度 ...................................................................................................................75

（七）临时用电线路审批制度 ...........................................................................................................79

（八）特种设备管理制度 ...................................................................................................................82

（九）压力容器管理制度 ...................................................................................................................85

2

（十）起重设备管理制度 ...................................................................................................................89

（十一）卷扬机管理制度 ...................................................................................................................91

（十二）吊索具管理制度 ...................................................................................................................92

（十三）电焊机管理制度 ...................................................................................................................97

（十四）手持式电动工具管理制度 ...................................................................................................99

（十五）工业气瓶管理制度 .............................................................................................................101 （十六）厂内机动车管理制度 .........................................................................................................103 （十七）安全装置、防护设施管理制度 .........................................................................................105 （十八）收尘设备管理维护制度 .....................................................................................................106 （十九）回转窑专项检查制度 .........................................................................................................109 第七章

作业安全 ......................................................................................................................................112

（一）危险作业管理制度 .................................................................................................................112

（二）高危作业审批管理制度 .........................................................................................................137

（三）动火作业管理制度 .................................................................................................................141 (四)受限空间作业管理制度 .............................................................................................................145

（五）高处作业管理制度 .................................................................................................................149

（六）吊装作业管理制度 .................................................................................................................152

（七）交叉作业管理制度 .................................................................................................................154

（八）高温作业管理制度 .................................................................................................................156

（九）预热器清堵作业管理制度 .....................................................................................................158

（十）篦冷机清大块作业管理制度 .................................................................................................160

（十一）筒形库清库作业管理制度 .................................................................................................161

（十二）挂牌上锁管理制度 .............................................................................................................164

（十三）岗位达标评定管理制度 .....................................................................................................168

（十四）警示标志和安全防护的管理制度 .....................................................................................171

（十五）消防安全管理制度 .............................................................................................................175 （十六）危险化学品管理制度 .........................................................................................................178 （十七）特种作业人员管理制度 .....................................................................................................181 （十八）安全生产监督检查管理制度 .............................................................................................183

3

（十九）外包单位安全管理制度 .....................................................................................................187 （二十）承包商、供应商等相关方的管理制度 .............................................................................190 （二十一）变更管理制度 .................................................................................................................195 第八章

隐患排查 ......................................................................................................................................197

（一）隐患排查、治理管理制度 .....................................................................................................197

（二）事故隐患报告和举报奖励制度 .............................................................................................203

（三）隐患排查、治理、建档监控报告管理制度 .........................................................................205

（四）隐患排查治理资金使用管理制度 .........................................................................................211

（五）隐患排查治理通报制度 .........................................................................................................214 第九章

危险源监控 ................................................................................................................................215

（一）风险评估和控制管理制度 .....................................................................................................215

（二）危险源管理制度 .....................................................................................................................220

（三）重大危险源管理制度 .............................................................................................................228 第十章

职业健康 ......................................................................................................................................230

（一）职业健康管理制度 .................................................................................................................230

（二）职业病防治责任制管理制度 .................................................................................................237

（三）职业病防治责任制 .................................................................................................................240

（四）职业病危害警示与告知管理制度 .........................................................................................243

（五）职业病危害项目申报管理制度 .............................................................................................245

（六）职业健康宣传教育培训管理制度 .........................................................................................247

（七）职业危害防护设施维护检修管理制度 .................................................................................250

（八）劳动防护用品管理制度 .........................................................................................................252

（九）职业病危害监测及评价管理制度 .........................................................................................257

（十）建设项目职业卫生“三同时”管理制度 .............................................................................259

（十一）从业人员职业健康监护及档案管理制度 .........................................................................264

（十二）职业病危害事故报告、处置管理制度 .............................................................................267

（十三）职业病危害事故应急救援管理制度 .................................................................................270

（十四）岗位职业卫生操作规程 .....................................................................................................273

1.粉尘作业职业健康操作规程 ..............................................................................................273

4

2.高温作业职业健康操作规程 ..............................................................................................273 3.噪声作业职业健康操作规程 ................................................................................................274 4.危险化学品作业职业健康操作规程 ..................................................................................275

（十五）女职工保护管理制度 .........................................................................................................276 第十一章

应急救援 ..................................................................................................................................277

（一）事故应急救援管理制度 .........................................................................................................277 第十二章

事故报告、调查和处理 ..........................................................................................................281

（一）事故管理制度 .........................................................................................................................281 第十三章

绩效评定和持续改进 ..............................................................................................................288

（一）安全生产标准化绩效评定管理制度 .....................................................................................288

（二）安全生产信息传递管理制度 .................................................................................................293

（三）外包单位安全生产管理规定及考核办法 .............................................................................295

（四）安全生产管理考核办法 .........................................................................................................304

（五）安全生产“三违”考核管理办法 .........................................................................................31

25

一、发 布 令

为建立、实施、保持和持续改进老挝水泥工业有限公司的安全管理体系，更好地贯彻执行职业健康、安全相关的法律、法规及标准，控制公司的安全风险，提高安全绩效，保障从业人员安全健康，依据国家安全生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》、《水泥企业安全生产标准化评定标准》等要求，公司建立了安全生产标准化管理体系，组织编制了老挝水泥工业有限公司《安全生产标准化管理制度汇编》。

《安全生产标准化管理制度汇编》以本质安全为目标，以安全生产法律法规为依据，本着符合性、适用性、有效性的原则，对公司原有的安全生产管理制度进行了详细的补充、删除、梳理和修订，使各项规章制度更加规范化、标准化，是指导老挝水泥工业有限公司安全管理活动的纲领性文件和行为准则。

XX水泥工业有限公司的全体员工要认真学习、领会《安全生产标准化管理制度汇编》精神，深刻理解《安全生产标准化管理制度汇编》中的内涵，并严格贯彻、落实，以提高员工自身的安全文化素质和公司的整体安全管理水平，达到管理标准化、现场标准化和操作标准化，确保员工的健康和安全。

现批准XX水泥工业有限公司《安全生产标准化管理制度汇编》于2016年12月1日起实施，公司全体员工必须认真学习、理解和贯彻、执行，相关方务必参照执行。

总经理：

XX水泥工业有限公司

二0一六年十二月一日

6

二、授 权 令

为建立、实施、保持和持续改进XX水泥工业有限公司的安全管理体系，保障员工安全和健康，进一步规范和提高老挝水泥工业有限公司的安全管理水平，现任命公司副总经理（安全总监）XXXX同志为公司安全生产标准化管理体系的管理者代表，对老挝水泥工业有限公司的安全生产标准化管理体系运行的符合性和有效性负责监督、管理责任，并将运行情况向总经理报告。

管理者代表具有以下职责和权限：

1、全面负责XXX水泥工业有限公司安全生产标准化管理体系的建立、实施和保持；

2、向总经理报告安全生产标准化管理体系运行的业绩和改进需求；

3、确保在整个组织体系内提高安全生产标准化意识。

总经理：

XXXX水泥工业有限公司

二0一六年十二月一日

7

第一章 安全生产目标

（一）安全生产目标管理制度

1.目的

为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规，降低事故风险，保障员工的健康和安全，实现管理标准化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于老挝水泥工业有限公司目标与指标的制定、分解、实施和考核；适用于公司所涉及的一切生产活动，包括相关方在厂内的活动。 3.引用文件

《企业安全生产标准化基本规范 》和《《水泥企业安全生产标准化评定标准》 4.职责

4.1公司总经理(安全生产委员主任)负责对公司级的安全相关指标的制定和考核，并与安全总监签订安全责任书，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。

4.2安全总监负责对公司各分管副总经理的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。

4.3公司各分管副总经理负责对各自分管的部门安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。4.4财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。

4.5各部门负责将安全目标、指标分解到车间（室）、班组，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间安全目标、指标的考核。

4.6技术安全部（安委会办公室）负责统计各部门对所属车间（室）、班组、岗位员工安全目标、指标的考核结果，并向安全总监提出奖惩建议。

4.7车间（室）主任负责将安全目标、指标分解到班组，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责班组安全目标、指标的考核，并将考核结果报部门负责人汇总。

4.8班组长负责对本班组岗位员工安全承诺书的完成情况进行考核，并将考核结果报车间（室）汇总。

8

4.9每月各部门负责人将所属车间（室）、班组、岗位员工安全目标、指标的考核结果报给技术安全部备案。5.管理要求

5.1安全生产目标和指标的制定依据

5.1.1国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规、标准、规范。5.1.2中电建集团海外投资有限公司下达的年度安全生产目标、指标要求。 5.1.3公司的实际能力和现有状况，上年度公司安全目标实施的遗留问题。

5.1.4公司的管理水平、危险源（危害因素）辨识、风险评价以及生产和过程的绩效及安全标准化系统和体系的评审结果。5.1.5公司的相关方管理要求。 5.1.6预防为主和持续改进的原则。 5.1.7目标制定原则

5.1.7.1 符合原则：符合有关法规标准和上级要求；

5.1.7.2持续进步原则：比以前的稍高一点，跳起来、够得着、实现得了；

5.1.7.3 三全原则：覆盖全员、全过程、全方位。即制定的安全生产目标和指标应涵盖所有部门、人员，做到横向到边，纵向到底。

5.1.7.4 可测量原则：公司安全生产目标和指标应是明确的、可测量的、具有行为导向的、可行的和有时间期限。

5.1.7.5 重点原则：突出重点、难点工作。 5.2 安全生产目标和指标的制定

5.2.1每年十二月底各部门将上年度安全目标、指标的完成情况报技术安全部。5.2.2技术安全部根据部门将上年度安全目标、指标的完成情况和上级公司的要求，并要考虑企业的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果，初步拟定下一年度各部门安全目标、指标草案。

5.2.3技术安全部将下一年度各部门安全目标、指标草案发至各部门征求意见，并根据反馈意见再进行修订后，报安全总监审核和综合各分管领导意见后，由安全总监提交安委会审议。

5.2.4公司的年度安全目标和指标，经安委会审议、总经理批准后以企业正式文件印发后下发各部门进行实施。

9

5.2.5制定的公司安全生产目标和指标应是明确的、可测量的、具有行为导向的、可行的和有时间期限。

5.2.6制定的安全生产目标和指标应涵盖所有部门、人员，即做到横向到边，纵向到底。5.3安全目标和指标的分解。

5.3.1公司安委会根据各部门的安全职能，对公司年度目标和指标进行分解到各部门；目标、指标应尽量量化，并设置可测量参数。

5.3.2技术安全部根据公司安全管理目标分解的结果，制定各部门《安全目标责任书》，由总经理与安全总监签订《安全目标责任书》，安全总监与各分管副总经理签订《安全目标责任书》，并由各分管副总与各管辖部门负责人签订《安全目标责任书》。

5.3.3各部门要紧紧围绕公司的安全目标和指标，结合本部门的实际，分解、制定出符合本部门生产安全特点的安全目标和指标，分解至车间（室）班组、岗位员工，并签订《安全责任书》

5.4安全目标和指标的实施与监测 5.4.1安全目标和指标的实施计划

5.4.1.1安全总监根据公司安全目标、指标制定公司的实施计划与考核办法，经安委会审核，总经理批准后执行。

5.4.1.2各部门根据分解的目标、指标制定各部门的安全目标实施计划和考核办法，经部门负责人审核批准，报技术安全部备案。

5.4.2各部门的负责人是安全生产第一责任人，对安全目标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标。

5.4.3各部门负责人对各自部门安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测，每月对分解到车间（室）、班组、员工的目标完成情况检查1次，并将检查结果报技术安全部。5.4.4技术安全部作为公司安全生产日常工作的监督管理机构，负责对各部门的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测，每月对各部门报给的安全目标、指标完成情况的进行复核1次，并保存有关复核监测记录资料。

5.4.5技术安全部每季度将各部门安全目标、指标完成情况进行汇总，并提出奖惩建议（可否参与明星员工评选的建议），报安全总监审核和综合各分管领导意见，由安全总监提交安委会审核和决定奖惩。5.5安全目标和指标的考核与评估

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5.5.1公司安全总监组织安委会成员每季度对分解到各部门的目标完成效果进行评估，并作出全面评估报告。

5.5.2各部门每月对分解到班组、员工的目标完成效果进行评估，并将评估记录交技术安全部存档。

5.5.2技术安全部负责每年年初对各部门《安全目标责任书》的签定情况和每季度《安全责任书》的落实情况进行汇总，做为公司安全奖罚的主要依据，并向全公司公布。5.5.3安全总监根据评估结果，当实际结果与目标发生严重偏差时，组织安全生产委员会及时组织召开专题会议，分析原因并制定整改措施，及时调整安全生产目标和指标实施计划。调整后的公司的安全生产目标和指标实施计划以文件形式重新颁发。各部门根据公司调整后的安全生产目标和指标实施计划调整自己的安全生产目标和指标实施计划。 5.5.4评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 6.相关文件与记录

6.1公司年度安全生产目标和指标 6.2下发公司年度安全生产目标和指标文件 6.3各部门的安全生产目标和指标

6.4各部门的安全生产目标和指标实施方案及考核办法 6.5目标和指标修订记录

6.6安全目标和指标实施计划检查考核记录 6.7年度安全生产目标与指标完成效果评估报告

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第二章 组织机构和职责

（一）安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

1.目的

规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，落实安全生产主体责任，根据国家和地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于公司内部各部门及外协施工方与分包方。 3.规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》和《XXXX股份公司安全管理规定》

4.职责

4.1 安全总监负责组织建立健全安全管理体系，并使之持之有效运行。组织编制相关管理制度及公司的安全管理网络图。

4.2 行政后勤部负责起草、下发安全管理机构设置、安全管理人员配置文件，提出安全管理人员招聘条件，并招聘安全管理人员。

4.3技术安全部负责人制定本部门和各岗位人员安全职责及各部门车间兼职安全员岗位职责，并监督执行。

4.3 各部门根据人员配置实际情况编制本部门安全管理网络图。 5.管理要求

5.1 安全生产组织机构建立原则

5.1.1统一领导，分级管理原则。建立“横向到边、纵向到底” 的安全生产组织机构，即设立公司级、部门级、车间（室）级、班组级安全组织机构。

5.1.2一岗双责、全员负责，部门、车间（室）、班组行政负责人负责制的原则。各级组织机构的负责人为安全第一责任人，岗位员工对本岗位安全工作负责。

5.1.3综合监管、专业指导，安全总监、技术安全部负责人、专职安全员、各部门、车间（室）兼职安全员进行综合监管和对同级人员的安全管理工作进行指导。5.1.3合法性原则。按照《中华人民共和国安全生产法》的要求。

5.1.4适宜性原则。公司建立安全组织机构要根据公司的实际情况，确保组织机构资源满足安全生产的需求。

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5.2 机构设置

5.2.1安全生产委员会领导机构

5.2.1.1公司建立安全生产委员会，做为公司安全生产领导机构，统一管理本公司安全生产工作；各部门在安委会领导下开展安全生产工作。

5.2.1.2安委会主任由公司安全生产第一责任人（总经理）担任，分管安全的副总经理(安全总监)任副主任。其他的公司领导及工会、各部门负责人任安委会委员。

5.2.1.3各部门是安委会成员部门，成员部门在安委会的统一领导下，发挥本部门的职能，履行各自安全生产职责，共同完成本公司安全生产工作，形成“齐抓共管”的局面。5.2.1.4安委会办公室

安委会下设办公室，负责安委会日常工作。安委会办公室设置在技术安全部，安委会办公室主任由技术安全部负责人担任，下设成员若干名。 5.2.1.5安全生产委员会主要职责

公司安全生产委员会至少每季度召开一次安全专题会或者安全例会，协调解决安全生产问题，并形成会议记录和会议纪要予以保存。安委会会议内容包括监督检查上次会议布置工作的落实情况、问题的整改措施以及研究当期安全生产情况，并进行工作布置安排；会议纪要中应包括会议的时间、会议的地点、主持人员、参会人员、应到人数、实到人数、记录人、会议议题、会议决议等，形成闭环管理。 5.3安全管理机构设置

5.3.1按照《中华人民共和国安全生产法》规定，公司设置独立的安全生产管理部门——技术安全部，该部门是公司安全生产工作的监督管理部门，负责公司的安全生产日常管理，对各部门安全生产管理工作进行综合协调和监督管理。

5.3.2各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，成立由部门负责人为组长，车间（室）主任、专（兼）职安全员、班组长等为部门的安全生产管理小组的成员。5.3.3各班组长为本班组安全生产第一责任人，负责班组安全生产具体管理工作。 5.3.4公司安全生产委员会应以红头文件形式下发任命书；各部门安全生产管理机构应以文件形式下发设置，各部门根据设置，绘制安全组织机构网络图。 5.4 专职安全管理人员配备

5.4.1公司按照《中华人民共和国安全生产法》规定，配置专职安全生产管理人员。安全管理人员应具备相应的知识和能力，并取得相应的资格证书后方可任职。技术安全部配13

备部门负责人1名，专职安全管理人员1至2名；各部门至少设置一名兼职安全员。 5.4.2各车间（室）、班组根据工作需要配置不同数量的兼职的安全员，对安全生产工作进行监督管理。 5.5安全生产管理网络

5.5.1公司实行公司级、部门级、车间（室）和班组级的四级安全管理网络。5.5.2公司安全生产管理网络见《老挝水泥工业有限公司安全管理四级网络图》。 5.6 安全管理人员的任命及管理

5.6.1各部门、车间（室）、班组成立独立的安全生产管理小组，组成人员由各部门、车间（室）、班组负责人任命，报公司安全生产委员会主任审批。5.6.2安全生产委员会办公室及组成人员由安全生产委员会任命。

5.6.3公司安全总监负责设置公司安全管理部门，并任命配备安全生产专职管理人员。5.6.4各部门、车间（室）、班组兼职安全员报公司技术安全部备案。 5.6.5安全管理人员的任命，公司必须以红头文件形式进行任命。

5.6.6当本公司出现重大变化或对聘任人员进行更新时，公司安全生产委员会成员、安全生产管理网络人员应及时调整，并以公司红头文件形式重新任命发布。

5.6.7安全管理人员必须严格履行本岗位职责；发生重大渎职、责任事故按相关考核规定给予解聘，严重者按照国家有关法律法规进行处理。

5.6.8各部门更换或调动兼职安全员时，必须向技术安全部备案。

5.6.9技术安全部按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人员的公司内部培训和外送培训、考核及资格证书的办理工作。6.相关文件与记录 6.1 安委会成立文件

6.2 设置安全管理机构、配备安全管理人员文件 6.3 安委会会议记录和纪要及签到表

6.4 老挝水泥工业有限公司安全管理四级网络图

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(二)安全生产责任制管理制度

1.目的

构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。 2.适用范围

本制度规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司所有部门、人员的安全生产责任制管理。 3.规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《XXXX股份公司安全责任制》 《企业安全生产标准化基本规范 》 《《水泥企业安全生产标准化评定标准》 4.职责

4.1总经理负责组织审议、签发本公司安全生产责任制。

4.2安全总监负责牵头组织技术安全部和行政后勤部对各部门的安全生产责任制的制定、沟通、评估及考核。

4.3各部门负责本部门、车间（室）班组及岗位人员的安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。5.管理要求 5.1制定要求

5.1.1安全生产责任制是公司安全生产规章制度的核心。因此，必须明确公司各级领导、各部门、车间（室）、班组和所有人员，在安全生产中应负有的安全责任。

5.1.2安全生产责任制主要由纵向系列和横向系列责任制组成。其中纵向系列的包括各级领导直到岗位人员的责任制，其中包含部门的正副职领导；横向系列的包括各级职能部门和各基层车间（室）、班组的责任制。

5.1.3建立安全生产责任制时，要覆盖到公司所有的部门、所有的人员，做到“纵向到底、横向到边、不留死角”，形成全员、全面、全过程的安全管理责任体系；责任内容应详细明确、具体、可操作，避免责任缺失。

5.1.4在制定具体的纵、横向系列安全生产责任制时，要保持各安全生产责任制与其责任15

人员的权限职责相一致，责任制内容要与岗位工作实际相符全同，做到适宜性强，有针对性，不能笼统规定。 5.2制定、沟通

5.2.1公司安全总监负责组织各部门编制安全责任制，指导、审核各部门编制情况，技术安全部负责处理编制过程中的日常事务。

5.2.2各部门负责本单位员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

5.2.3安全生产责任制制定之前，技术安全部应与各部门、各岗位进行充分的调查、沟通、交流，充分了解各部门、各类人员的安全职责。

5.2.4技术安全部及各部门在安全生产责任制起草完毕后，要及时征集相关人员的意见或建议。

5.2.5技术安全部将各部门制定的安全生产责任制和征求意见进行书面汇总、整理，提交安全总监

5.2.6安全总监提出修订意见，技术安全部组织修订，再次报安全总监审核，安全总监审核完毕，报安委会主任组织召开专题会议审议。

5.2.7安全总监组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会，根据会议修订精神，修订定稿，提交总经理审批后以文件形式发布实施。

5.2.8各部门负责对所属单位、人员的安全生产责任制的落实情况进行考核（每月度1次）。5.3培训

5.3.1技术安全部负责安全生产责任制培训的组织工作，制定公司培训计划。5.3.2技术安全部负责组织对各部门负责人进行安全责任制培训。

5.3.3各部门负责人负责组织对本部门各级人员进行安全责任制培训，应及时让下属人员了解、掌握。

5.3.4机构或各部门、车间、班组负责人发生变动时应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。

5.3.5所有培训记录应存档备案。5.4评审

5.4.1安全总监每年应至少一次组织对安全生产责任制进行评审工作。当法规标准发生较大变更或管理机构等发生重大调整等情况发生后，应立即组织对责任制进行评审、修订。

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5.4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

5.4.3评审应形成报告，对安全生产责任制的适宜性作出客观、公正的评定。评审报告应上报领导审批。 5.5修订

5.5.1各部门及时修订评审出的不适宜的安全生产责任内容，修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布，并将旧制度收回。

5.5.2修订应参照相关文件管理规定执行，技术安全部保留相关材料备查 5.6考核

5.6.1公司应落实责任制的配套管理制度，签订安全目标责任书，建立约束、激励机制，明确奖惩办法。

5.6.2相关部门严格对照责任制对其落实情况进行考核，安全生产责任制实行逐级考核的方式，分“四级”考核机制，具体为：

5.6.2.1安全总监对公司各分管领导及技术安全部负责人安全责任制进行考核；5.6.2.2技术安全部负责对各部门安全生产责任制进行考核；

5.6.2.3各部门负责对其所属车间（室）、班组安全生产责任制落实情况进行考核；5.6.2.4各运行班组负责对其班组岗位、人员责任制落实情况进行考核。

5.6.3公司对各部门负责人的考核依照安全生产责任书进行安全考核，每月进行，考核过程参照安全生产绩效考核制度。各部门（分厂）对班组岗位、人员依照分解的责任制内容进行考核，每月进行，考核过程参照各部门（分厂）的内部管理考核制度执行。 6.记录

6.1安全生产目标责任书

6.2安全生产责任制修订后发放记录 6.3安全生产责任制培训记录 6.4安全生产责任制考核记录 6.5安全生产责任制评审记录

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第三章 安全生产投入

（一） 安全生产费用提取和使用管理制度

1.目的

为建立公司安全生产投入长效机制，规范安全生产费用的投入、预算、提取、使用、统计与监管，不断改善生产作业环境，预防和减少生产安全事故，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于老挝水泥工业有限公司安全生产投入的管理。 3.引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《中央企业安全生产监督管理暂行办法》 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 4.术语

安全生产费用：是指企业按照相关规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 5.职责

5.1公司主要负责人对编制的安全生产费用使用计划进行审核及批准，保证对安全生产投入的有效实施。

5.2安全总监负责组织相关人员编制安全生产费用年度计划和安全技术措施计划的编制，并监督执行。

5.3技术安全部负责各部门年度安全生产费用计划和安全技术措施计划的汇总， 5.4财务部负责安全生产费用的提取，年度结算、统计报表、单独建账等财务管理工作。 5.5经营管理部负责安全费用中物资的采购、供应等管理工作。

5.6技术安全部对公司各部门安全费用的计划、使用管理、总体协调负牵头责任，负责监督落实。6.管理要求

6.1安全生产费用提取管理

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6.1.1公司根据实际情况多渠道筹措安全生产费用，足额提取，进行预算管理；水泥生产以本年实际销售收入为依据，按不低于以下比例预算安全费用：

6.1.1.1全年实际销售收入在1000万元（含1000万元）以下的按照3%提取；

6.1.1.2全年实际销售收入在1000万元至5000万元（含5000万元）的部分按照2%提取；6.1.1.3全年实际销售收入在5000万元至1亿（含1亿）的部分按照1%提取； 6.1.1.4全年实际销售收入在1亿以上的部分按照0.5%提取。

6.1.2矿山开采安全费用依据开采的原矿产量提取，提取的标准为2元/吨原矿。6.1.3本条6.1.1、6.1.2款安全费用应分别提取和预算，不得相互冲抵。

6.1.4安全生产费用计提中应有一定比例的专项资金，专门用于完善和改进公司安全生产条件、安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

6.1.5安全生产费用应当坚持“按需计提、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。6.1.6当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

6.1.7企业安全费用的会计处理，应当符合国家统一会计制度的规定，财务部应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并监督其合理使用。

6.1.8财务部建立健全安全费用统计台账，严格执行有关财务规定，每月末、季度末、年终将安全费用使用明细台账、统计台账，交技术安全部审核、存档。6.2安全生产费用的使用管理 6.2.1安全生产投入的使用范围：

6.2.1.1完善、改造和维护安全防护设备设施；具体是生产现场、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤及各类机电设备的安全装置。

6.2.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；主要是主要负责人、安全管理人员培训，从业人员、特种作业人员培训，购置安全生产书籍、刊物、安全教育器材、聘请安全专家授课等及安全帽、工作服、防护手套、呼吸防尘用具、眼防护用具、防护鞋等。 6.2.1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改； 6.2.1.4职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检； 6.2.1.5设备设施安全性能检测检验；

6.2.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；6.2.1.7安全标志及标识；

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6.2.1.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动。6.2.2安全生产投入的使用流程

公司安全生产费用管理按照“公司审批、安全总监分项审核，技术安全部监管、财务部统计、结算，确保需要、规范使用，据实列支”的原则进行。 6.2.3计划的提出、审核及费用审批

6.2.3.1每年年初安全总监牵头组织、技术安全部与相关部门共同制定本年度安全生产费用的使用计划，按照相关工作流程，由公司预算管理部门及安全生产委员会审核，报公司总经理批准，经批准的计划分发到相关部门、各单位要相互配合执行按照计划实施。6.2.3.2根据年度计划，各单位在进行安全项目施工前报公司技术安全部、安全总监审核后，方可向财务部申请费用。

6.2.3.3费用使用，由使用部门申请，按正常流程办理，必须由安全技术部负责人、安全总监签字，总经理批准。

6.3在规定的使用范围内，公司应将安全投入优先用于满足安全监督管理部门对公司安全生产提出的整改措施或达到本公司安全生产标准所需的支出。

6.4公司按规定提取的安全生产费用应专户核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用，年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不能满足实际需要的，应及时补足，超出部分按正常成本费用渠道列支并纳入安全投入预算管理，专项核算；其它预算的安全生产投入当年结余的，不得结转下年度使用。

6.5安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。6.6安全生产投入的监管

6.6.1所有安全生产投入必须注明用途，经技术安全部审核、安全总监监督，财务部复核入账，并建立相应台帐。

6.6.2公司为职工提供的工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。6.6.3技术安全部、财务部根据安全生产费用规定的使用范围、公司安全生产情况、安全项目投资计划及年度安全生产费用预算额监督检查并控制投入费用支出情况。 6.7安全生产投入的统计

每季度最后一天前，财务部编制本季度安全生产费用完成情况报上级公司审计部门审核。 7.记录

7.1年度安全生产投入预算表

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7.2年度安全生产投入费用使用计划 7.3季度安全生产费用完成情况 7.4安全生产投入台帐

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(三)员工工伤保险管理制度

1.目的

为保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散公司的工伤风险，依据《工伤保险条例》，结合公司实际，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于老挝水泥工业有限公司所有在册员工。 3.引用文件 《工伤保险条例》 《工伤赔偿标准》 《工伤认定办法》

《XXXX股份公司安全管理规定》 4.职责

4.1技术安全部和行政后勤部共同负责组织处理工伤事故、工伤事故的调查、分析和处理工作；负责工伤事故的认定、员工劳动能力的鉴定工作；负责为员工申请办理工伤保险待遇，协调处理工伤保险待遇方面的问题；协助公司安全生产委员会处理善后事宜；负责工伤事故档案资料的归档保存。

4.2行政后勤部负责工伤保险基金缴纳及变更。

4.3各部门负责发生工伤事故后及时向技术安全部和行政后勤部报告；参加事故调查处理工作。 5.管理要求 5.1基要要求

5.1.1公司应遵守有关安全生产职业病防治的法律法规，执行安全卫生规程和标准，预防工伤事故发生，避免和减少职业病危害。

5.1.2公司应依照法律法规的要求，为所有员工按时缴纳工伤保险费。

5.1.3发生工伤时，必须采取有效、快速的救治措施使工伤员工得到及时救治。5.2工伤保险的缴纳

5.2.1工伤保险的缴纳根据当地政府《工伤保险条例》及相关管理办法和要求进行缴纳。5.2.2工伤保险费缴费数额为本单位职工工资总额乘以单位缴费费率之积。

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5.2.3用人单位缴费费率由自治区经办机构根据国家规定的行业差别费率及行业内费率档次，以及用人单位工伤保险费使用、工伤发生率等情况确定。

5.2.4用人单位应当按时、足额缴纳工伤保险费，并及时向经办机构报送本单位人员情况表和人员增减明细表；按期足额缴费的用人单位报送人员情况表和人员增减明细表的次日为工伤保险参保生效日期。

5.2.5工伤保险费率实行浮动制度。具体浮动办法由自治区人力资源社会保障部门会同有关部门，根据用人单位工伤保险费使用情况、工伤发生率、职业病危害程度及必要的风险储备金等因素制定，报自治区人民政府批准后执行。

5.2.6工伤保险基金全部纳入社会保障基金财政专户，实行收支两条线管理，用于下列项目的支出：

5.2.6.1工伤医疗费和工伤康复费；5.2.6.2住院伙食补助费； 5.2.6.3转外就医的交通、食宿费； 5.2.6.4伤残津贴； 5.2.6.5生活护理费； 5.2.6.6一次性工亡补助金； 5.2.6.7一次性伤残补助金； 5.2.6.8一次性医疗补助金； 5.2.6.9丧葬补助金； 5.2.6.10供养亲属抚恤金； 5.2.6.11工伤伤残辅助器具配置费； 5.2.6.12劳动能力鉴定费；

5.2.6.13工伤预防教育、宣传、培训费；

5.2.6.14法律、法规规定支付的其他与工伤保险有关的费用。

5.2.7工伤预防教育、宣传、培训费按当期工伤保险基金收入的百分之八提取，国家另有规定的，从其规定。5.3工伤认定

5.3.1员工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

5.3.1.1在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

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5.3.1.2工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

5.3.1.3在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；5.3.1.4患职业病的；

5.3.1.5因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

5.3.1.6在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；

5.3.1.7法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。5.3.2员工有下列情形之一的，视同工伤：

5.3.2.1在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；5.3.2.2在抢险救灾等维护国家利益，公共利益活动中受到伤害的；

5.3.2.3职工原在军队服役、因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军认证，到用人单位后旧伤复发的；

职工有前款第5.3.2.1项、第5.3.2.2项情形的，按照本条例的有关规定享受工伤保险待遇；职工有前款第5.3.2.3项情形的，按照本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。

5.3.3员工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤： 5.3.3.1故意犯罪的； 5.3.3.2醉酒或者吸毒的； 5.3.3.3自残或者自杀的。 5.3.4工伤认定申请

5.3.4.1工伤事故的申报按照当地政府实施《工伤保险条例》办法相关规定执行。5.3.4.2员工发生工伤事故伤害或被诊断为职业病的，技术安全部应当在24小时内通知县级劳动保障部门及其社会保险部门，并自事故伤害发生之日或鉴定为职业病之日起30日内，向县级劳动保障政部门提出书面工伤认定申请；如遇有特殊情况，经劳动保障部门的同意，申请时限可以适当延长。 5.3.4.3工伤认定申请应当提交下列材料： 5.3.4.3.1职工工伤认定申请表；

5.3.4.3.2受伤害职工的居民身份证及近亲属关系证明；

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5.3.4.3.3劳动（聘用）合同文本原件及复印件，或者其他建立劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料；

5.3.4.3.4医疗机构出具的受伤害时医疗诊断证明书（死亡证明书）及抢救记录证明或者职业病诊断（鉴定）书；

5.3.4.3.5单位或者主管部门的事故调查报告；5.3.4.3.6与职工受伤事故经过有关的证明材料。

5.3.4.3.7属于因履行工作职责受到暴力等伤害的，应当提交公安机关的处理结论或者人民法院判决书、调解书及其他有效证明；属于受到交通事故伤害的，应当提交公安机关交通管理部门的责任认定书。

5.3.4.4工伤认定申请表应当包括事故发生的时间、地点、原因以及职工伤害程度等基本情况。

5.3.4.5对事实清楚，权利义务明确的工伤认定申请，人力资源社会保障部门应当自受理之日起十五日内作出工伤认定的决定；需要调查核实的，应当自受理之日起六十日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在用人单位以及经办机构。工伤认定的决定中应当载明工伤伤害部位。

5.3.4.6因交通事故受到伤害或者因工受到暴力伤害以及有其他因工受到伤害情形无法及时提供结论依据的，或者作出工伤认定决定需要以司法机关或者有关行政后勤部门的结论为依据的，作出工伤认定决定的时限中止。5.4劳动能力鉴定（伤残等级鉴定）

5.4.1职工发生工伤，经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的，应当进行劳动能力鉴定；由技术安全部协调当地社会保险行政后勤部门进行鉴定。

5.4.2劳动能力鉴定是指劳动功能障碍程度和生活自理障碍程度的等级鉴定;劳动功能障碍分为十个伤残等级，最重的为一级，最轻的为十级；生活自理障碍分为三个等级：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。

5.4.3申请人在劳动保障局领取《劳动能力鉴定表》或《工伤人员旧伤复发、医疗终结期满和辅助器具确认表》，到劳动能力鉴定委员会指定医院进行检查诊断。5.4.4劳动能力鉴定应当提交的申请材料： 5.4.4.1《劳动能力鉴定申请表》； 5.4.4.2《当地职业劳动能力等级评定表》；

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5.4.4.3《工伤认定决定书》原件和复印件；5.4.4.4身份证复印件；

5.4.4.5县级以上医疗机构出具的原始病案和治疗的历次诊断证明资料（职业病须持有自治区卫生行政后勤部门批准的职业病机构诊断机构的证明，精神病须持有专科医院的诊断证明）以及相关的生化物理检验报告，如X光片CT片等；5.4.4.6鉴定费用。

5.4.5市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日内作出劳动能力鉴定结论，必要时，作出劳动能力鉴定结论的期限可以延长30日。劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人。 5.5工伤保险待遇

5.5.1职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇，具体享受的工伤待遇执行当地政府实施的《工伤保险条例》办法。

5.5.2工伤员工治疗工伤应当在工伤保险协议医疗机构就医，情况紧急时可以先到就近的医疗机构急救。受协议医疗机构条件所限需要转院治疗的，由协议医院机构提出意见，经工伤保险部门同意后方可转院治疗。

5.5.3工伤员工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤保险待遇，按照基本医疗保险办法处理；工伤保险诊断项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院标准按照国家和自治区有关规定执行。

5.5.4职工住院治疗工伤的伙食补助费，以及经医疗机构出具证明，报经办机构同意，工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通、食宿费用从工伤保险基金支付，基金支付的具体标准，执行政府部门规定。

5.5.5工伤职工因日常生活或者就业需要，经劳动能力鉴定委员会确认，可以安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具，所需费用按照国家规定的标准从工伤保险基金支付。

5.5.6职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由公司按月支付。5.6残疾补偿金的申领

员工医疗终结后，仍有残疾，影响劳动能力的，可以申请劳动能力鉴定（伤残等级鉴定），按照国家规定申领相应的残疾补偿金。

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5.7工伤保险资料管理

5.7.1工伤保险的相关资料由行政后勤部归档保存。

5.7.2工伤事故资料由技术安全部归档保存（工伤申报表、工伤认定书、伤残等级鉴定书、赔付证明等）；并按年编号进行存放。 6.记录

6.1工伤保险缴费发票 6.2事故原因调查记录

6.3工伤申请表、工伤认定书及伤残等级鉴定资料 6.4员工伤残赔付记录

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第四章 法律法规与安全生产管理制度

（一）安全生产法律法规与其他要求管理制度

1.目的

为了定期识别、获取、更新适用于本公司安全生产活动相关的法律法规、标准规范与其他要求，及时将信息向从业人员和相关方传达，保持安全管理体系的正常运行，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于公司对安全生产活动相关的国家、地方、行业的法律法规、标准规范与其他要求的识别、获取、更新和符合性评价的控制。 3.职责

3.1技术安全部组织各部门按职责分工获取、传达、评审、更新适用的法律法规和其他要求，并组织符合性评价。

3.2各部门定期识别和获取本部门适用的法律、法规和其它要求，并报技术安全部汇总。3.3各部门按职责分工负责组织本部门对适用法律、法规和其它要求进行培训、宣贯、评审和更新。

3.4技术安全部负责建立法律、法规总清单并进行发布；各部门负责建立本部门适用法律、法规清单。 4.管理要求 4.1法律法规识别

4.1.1设备物资部负责与设备安全管理有关的安全生产法律法规与其他要求的识别。4.1.2其余部门负责与本部门安全管理有关的安全生产法律法规与其他要求的识别。 4.1.3技术安全部负责与安全生产、职业卫生健康管理有关的安全生产法律法规与其他要求的识别。

4.1.4各部门将收集到的安全法律、法规与其他要求汇总成一套文本或电子版，建立安全生产法律、法规、标准及其他要求档案，编制法律法规清单，并及时传递给公司技术安全部汇总。

4.1.5技术安全部将各部门识别收集到安全法律、法规与其他要求，再次识别选择适合本28

公司的安全法律、法规与其他要求汇总成一套文本或电子版，编制公司总的法律法规清单向全公司发布。

4.1.6安全生产法律法规与其他要求的识别每年一次。4.2法律法规获取 4.2.1获取内容：

4.2.1.1国家有关的法律、法规；

4.2.1.2省（市）地方法规和相关部委的规章；4.2.1.3国家、行业和地方的标准； 4.2.1.4国际公约。

4.2.1.5各级政府有关质量、环境、职业健康安全等保护方面的规范性文件、行业要求、地方有关要求、非法规性文件和通知等。4.2.2获取渠道：

4.2.2.1国家、省（市）地方、上级主管部门、国家环保总局和经贸委安全生产局、国家安全生产监督管理总局等相关行业部委的管理部门；4.2.2.2出版社、书店、图书馆和网站；

4.2.2.3订阅的《中国环境报》、《安全生产报》等报刊和杂志；

4.2.2.4参加相关部门、地区的会议。国家安全生产法律、法规、标准及其他要求通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取； 4.2.2.5地方性安全生产法律、法规、标准及其他要求从各级安全监督行政管理部门获取。 4.3法律法规评审

4.3.1技术安全部每年组织各部门评审安全生产法律、法规、标准及其他要求的符合性和适用性，以确定在用法律法规及标准是否适用，有过期的及时更新；

4.3.2评审安全生产法律、法规、标准及其他要求的适用性后，编制符合性评价报告。4.4法律法规更新与发布

4.4.1当现行的安全生产法律、法规、标准及其他要求更新时，技术安全部应重新对相应的安全生产法律、法规、标准及其它要求进行识别；

4.4.2当公司的工艺、设备、组织机构及人员发生变化时，技术安全部应组织相关部门重新对适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求进行识别和获取；

4.4.3技术安全部应对新获取和识别的安全标准和安全生产法律、法规及其他要求进行汇29

总，向全公司发布；

4.4.4技术安全部应及时将过期或作废的安全生产法律、法规文件收回，并进行管理。4.5法律法规应用

4.5.1编制安全生产制度时要及时将识别和获取的安全生产法律法规与其他要求融入到企业安全生产管理制度、安全生产责任制、操作规程（作业指导书）等相关规定中；4.5.2当安全生产法律、法规、标准及其他要求发生变化时，要及时修订安全生产管理制度、安全生产责任制、操作规程、应急预案等相关规定； 4.6法律法规培训

4.6.1技术安全部将适用的安全生产法律法规及其他要求及时向全公司发布，组织宣传和培训，保存培训考核记录；

4.6.2对公司的相关方也要组织安全生产法律法规及其他要求的培训学习。5.记录

5.1法律法规和其他要求清单

5.2法律法规和其他要求的文本或电子文档 5.3合规性评价报告 5.4法律法规的培训记录

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（二）文件管理制度

1.目的

通过对本公司制定的与安全标准化有关的管理文件、技术文件的控制，保证所有在用文件的适用性、系统性、协调性、完整性、有效性处于受控状态，并确保安全生产有效运行的文件均为有效版本，防止作废文件的非预期使用。 2.适用范围

本制度适用于公司安全生产管理制度、安全操作规程及其他安全生产文件的编制、发布、使用、评审、修订等管理。 3.引用文件 《文件控制程序》 《记录控制程序》 4.职责

4.1公司总经理负责安全生产方针、安全生产目标和安全管理制度的批准和发布。4.2公司安全总监负责组织安全管理制度和岗位安全操作规程的编制和审核。

4.3技术安全部负责实施对安全标准化文件的编制、评审和修订，包括与安全生产有关的外来文件的收集、发放及其有效版本的控制；

4.4各部门负责本部门的安全生产管理制度和安全操作规程的编制、修订和管理；4.5技术安全部负责公司级安全文件的备案、登记、发放。 5.管理要求

5.1安全管理制度制定的原则

5.1.1安全管理制度是公司最基本的规章制度；各项安全管理制度的内容必须符合公司的工艺流程、生产经营特点。

5.1.2制定安全管理制度之前，应充分研究公司生产工艺流程、危险源的分布、员工的教育和学历状况、事故记录、环境状况等因素；还要依据国家有关法律、法规、规章和标准的规定进行补充和完善。

5.1.3建立、完善适合本公司特点的安全规章制度以及内部激励约束机制，保障安全生产的管理需要。

5.2安全管理制度的范围

5.2.1安全管理制度至少包括以下内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规31

标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全生产例会、领导干部和管理人员现场带班、消防管理制度、安全生产奖惩、安全绩效评定管理等。

5.1.2公司建立安全生产责任制和安全管理制度，以控制物的不安全状态和人的不安全行为。

5.3安全管理制度制定的具体要求

5.3.1安全管理制度制定过程中应充分考虑以下因素： 5.3.1.1国家的政策和社会发展需求；

5.3.1.2法律、法规要求和国家、行业标准及规范；5.3.1.3国家批准的国际公约和标准； 5.3.1.4风险评估结果或隐患排查治理的情况； 5.3.1.5管理的流程与控制要求； 5.3.1.6相关方要求；

5.3.1.7与企业发展相关的外部信息，如行业要求等；5.3.1.8企业文化及企业管理的惯例等。

5.3.2安全管理制度制定完成后，应当制定目录及检索方式，保证不同文件系统的相互引用而不会发生误用或混乱，方便各类人员查询使用。5.4文件的编制程序（安全管理制度、安全操作规程）

5.4.1在编制安全管理制度时，要按照系统性原则，分为起草、审核、发布、教育培训、执行、反馈、持续改进等环节；每一个安全生产管理制度编制都要做到目的明确，流程清晰、标准准确，具有可操作性。

5.4.2起草：安全管理制度起草前，应对目的、适用范围、职责、解释部门、实施日期等给予明确，同时还应做好相关资料的准备和收集。安全规章制度的编制，应做到目的明确，条理清楚、结构严谨、用词准确、方字简明、标点符号正确。

5.4.3会签:起草的规章制度，应通过正式渠道征得相关职能部门、相关人员的意见和建议，以利于规章制度颁布后的贯彻落实。当意见不一致时，应由安全总监组织，统一认识，32

达成一致。

5.4.4审核：制度签发前，应进行审核；安全管理制度由安全总监审核；安全操作规程由各编制部门第一负责人审核；专业性技术性较强的规章制度应邀请专家进行审核。 5.4.5签发：安全操作规程、技术规程由安全总监签发；涉及全局性的综合管理制度应由总经理签发。

5.4.6发布：安全生产规章制度可以采用文件汇编和电子文件两种方法中的任一方法进行发布，或者可以综合使用。也可采用公司内网发布。发布的范围应涵盖执行部门、人员。 5.4.7培训：技术安全部负责将安全生产规章制度发放到各部门；各部门针对岗位特点进一步发放到班组、岗位；各部门负责对本部门适用的规章制度进行培训和考核。新发布的安全规章制度、修订的安全规章制度，由执行部门组织相关人员培训、考试；考试合格后才能上岗作业。

5.4.8反馈：各职能部门应定期检查安全生产规章制度的执行过程中存在的问题，建立信息反馈渠道，及时掌握安全生产规章制度的执行效果。

5.4.9持续改进：技术安全部应每年制定规章制度的制定、修订计划。每年进行1次审查、局部修订；每3年进行1次全面修订，并重新发布，确保规章制度建设和管理有序进行。 6.安全操作规程

6.1安全操作规程编制原则

6.1.1基于岗位生产特点中的特定风险的辨识，编制齐全、适用的岗位安全操作规程。6.1.2安全操作规程中应有岗位主要危险源的辨识内容和危险源的分布情况说明，并应包含公司的各个岗位、主要设备设施等。

6.1.3 在编制操作规程过程中，应根据各个岗位的生产特点，辨识出存在的所有危险有害因素，并提出合理可行的对策措施，使其具有可操作性。

6.1.4安全操作规程应与控制危险源风险相匹配，还应明确紧急情况下的处置方案（事故情况下的操作规程）。

6.2 安全操作规程（或作业指导书）主要要求

6.2.1操作规程或作业指导书（作业标准）应覆盖每个岗位、每个有人活动的生产区域。6.2.2岗位安全操作规程的编制、发放和管理等与安全生产规章的要求基本相同。 6.2.3岗位安全操作规程可以组织熟悉岗位作业的操作人员和专业技术人员，按照作业前、作业中、作业后的作业顺序中存在的安全风险进行编制，方便员工掌握和执行。

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6.2.4在新工艺、新技术、新装置投产或使用前，组织编制新的操作规程。6.2.5应保证各岗位相关的操作规程是最新的有效文件。 6.2.6操作规程内容全面完整、具有可操作性。 6.2.7员工熟悉本岗位操作规程的内容，无违章行为。 6.2.8现场记录应严格按照操作规程来记录.6.3安全操作规程的编制程序：安全操作规程的编制程序应与安全管理制度的编制程序相一致。（具体参见5.4文件编制程序） 6.4安全操作规程的培训

6.4.1技术安全部负责将安全操作规程要下发到各单位、各个岗位，并建立发放记录。6.4.2各单位负责对本单位员工进行安全操作规程的培训，看其是否能够熟练掌握自己所在岗位的操作规程；并有培训考核记录及考试试卷。

6.4.3各生产班组负责人，应督促所属员工熟练掌握本岗位的安全操作规程，现场操作不允许有违章现象。

7.安全管理制度、操作规程的评估

7.1各部门和单位，可结合自身的日常性检查工作开展，对本管理范围的安全管理制度、安全操作规程执行情况进行经常性监控。

7.2技术安全部，每年年底结合年度职业健康安全管理体系管理评审活动的开展，组织对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估（合规性评价）。

7.3对评估中发现的问题应制定整改措施计划，并落实整改。

8.安全管理制度、操作规程的修订

8.1技术安全部根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，组织对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。8.2当公司发生下列变化时，需要对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订：

8.2.1当国家安全生产法律法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；8.2.2当企业归属、体制、规模发生重大变化时； 8.2.3当生产设施新建、扩建、改建时；

8.2.4当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；8.2.5当上级安全监督部门提出相关整改意见时；

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8.2.6当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；8.2.7当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时； 8.2.8其它相关事项。

8.3安全管理制度、安全操作规程应每年进行1次局部修订；每3年进行1次全面修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本。 9.记录

9.1《安全管理制度清单》 9.2《安全操作规程清单》 9.3《文件发放登记表》 9.4《安全管理制度评审记录》 9.5《安全操作规程评审记录》

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（三）文件和档案管理制度

1.目的

为确保安全生产相关文件和档案管理的完整性、合理性、科学性，加强对公司安全生产文件和档案资料的收集和管理，充分利用文件和档案信息资源，规范安全生产文件和档案材料的保管、借阅、销毁程序，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于公司安全生产文件和档案的管理。 3.规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国档案法》 4.职责

4.1档案管理部门职责

4.1.1技术安全部负责公司安全文件和记录的日常管理；4.1.2行政后勤部档案室负责公司相关档案的管理；

4.1.3各部门负责本部门所涉及的安全生产文件和档案的日常管理和按时归档。4.2档案管理人员职责

4.2.1积极学习档案法规，熟悉档案管理业务；

4.2.2做好档案资料的前期控制，及时收回相关档案，并编制清单，使本职责范围内的档案资料不丢失、漏交；

4.2.3保管好档案，使档案资料无霉料、虫蛀现象；

4.2.4做好档案的分类管理、借阅管理，不出差错，保持管理档案的地点卫生清洁，无火灾发生。5.管理要求

5.1安全生产文件和档案涉及内容 5.1.1安全管理制度 5.1.1.1安全生产责任制； 5.1.1.2安全操作规程； 5.1.1.3各项安全生产管理制度； 5.1.1.4公司下发的安全生产文件、通知。

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5.1.2上级文件通知 5.1.3事故档案

5.1.3.1事故报告书、登记表、事故调查报告书及批复文件；5.1.3.2现场调查记录、示意图、照片等；

5.1.3.3技术鉴定报告、伤亡人员诊断书、物证和人证材料；5.1.3.4直接和间接经济损失材料；

5.1.3.5事故责任者的处分决定和受处理人员的自述材料、检查材料、有关事故的报告和有关文件；

5.1.3.6参加事故调查的人员姓名、职务、单位。5.1.4安全教育档案

5.1.4.1新员工安全教育培训登记卡、试卷和考核成绩。变换工种和复工教育培训登记表及考核成绩；

5.1.4.2特种作业人员教育培训登记表及资格证；5.1.4.3安全培训教育记录。 5.1.5安全生产检查档案

5.1.5.1对事故责任者及“三违”人员处理材料；5.1.5.2安全考核材料。 5.1.6安全生产检查材料

5.1.6.1各类安全检查的通知和计划总结；5.1.6.2安全检查记录；

5.1.6.3安全检查整改通知书及整改情况。5.1.7危险作业档案

5.1.7.1高危作业安全审批表；5.1.7.2动火作业许可证 5.1.7.3受限空间作业许可证 5.1.7.4高处作业许可证 5.1.7.5起重作业许可证

5.1.7.6其它涉及危险作业的审批表 5.1.8职业卫生档案

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5.1.8.1有害作业点分布情况，有害作业点定期检测情况；5.1.8.2职业卫生检查与监护记录增加职工健康体检档案； 5.1.8.3粉尘治理情况记录； 5.1.8.4其他有关职业卫生材料。 5.1.9安全生产会议记录； 5.1.10安全活动记录； 5.1.11法定检测记录；

5.1.12关键设备设施档案，最好分开特种设备；5.1.13应急演练记录； 5.1.14承包商和供应商信息； 5.1.15维护和校验记录； 5.1.16风险评价信息；

5.1.17安全技术图纸、方案等。5.2安全生产文件和档案的保管

5.2.1公司的安全生产文件和档案的保管，要符合档案管理要求，有文件柜、文件夹、档案袋，分类清楚合理，便于查阅，做到防火、防潮、防鼠、防蛀、清洁、通风、干燥；由办公室相关管理人员负责管理，技术安全部负责人负责监督。 5.2.2归档时间

5.2.2.1办理完毕的文件，按工作阶段性进行归档；5.2.2.2按年形成的文件，第二年上半年归档； 5.2.2.3凡是有法律效用的文件材料，一生效就归档； 5.2.2.4凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。 5.2.3档案保存周期

5.2.3.1根据国家和有关部门的规定，档案保管期限分为永久、长期、短期三种，确定保管期限的基本原则是：

5.2.3.1.1对公司安全生产有长效利用价值的档案应永久保存；

5.2.3.1.2对公司安全生产在一定时间内有利用价值的档案分别是长期和短期保存；5.2.3.1.3凡是介于两种保管期限之间的档案，其保管期限一律从长。 5.2.3.2事故档案永久保存。

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5.2.4档案保存形式

5.2.4.1法规和规章制度可以电子版形式保存；5.2.4.2其它档案用纸张形式保存。 5.2.5归档要求 5.2.5.1材料完整齐全。

5.2.5.2系统、条理、保持有机联系；凡是归档文件材料，均要按其不同特征组卷，尽量保持它的内在联系，区分它们不同的保存价值；文件分类准确、立卷合理。

5.2.5.3立卷时，要求将文件的正件与记录和文件，印件与定稿，请示与批复等统一立卷，不得分散。

5.2.5.4在进行卷内文件排列时，要合理安排文件的先后秩序，按时间先后排列。对于同一事情的同一文件，应按统一规定进行，比如：正件与记录和文件，应正件在前，记录和文件在后等。

5.2.6未到保存期限，严禁销毁或严禁因保管不善造成丢失损坏。5.3安全生产文件和档案的借阅

5.3.1凡借阅安全生产文件和档案的，必须按批准时间及时送交技术安全部；逾期不还进行考核。

5.3.2查阅、借阅安全生产档案的，必须经技术安全部负责人签字同意，同时履行借阅手续。

5.3.3借阅安全生产文件和档案，造成损坏的给予责考核；造成丢失的给予任追究并加倍考核。

5.4安全生产文件和档案的利用

5.4.1借阅、复制有密级的安全生产档案，必须按照国家有关保密的法律法规办理。5.4.2安全生产档案利用中，要处理好安全生产档案和利用的关系，既要保护公司的知识产权和商业秘密，保障公司的合法权益不受伤害，又要充分发挥档案的指导、借鉴等积极作用。

5.4.3在提供、利用、公布档案时，不得损害国家利益和他人的合法权益。5.4安全生产文件和档案的销毁

对已到保存期限的安全生产文件和档案材料，由技术安全部提出申请，经公司总经理或主管领导审核签批，对审批同意销毁的材料，由技术安全部负责销毁，并在销毁记录上39

签字。 6.记录 6.1档案清单 6.2档案销毁记录

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第五章 教育培训

（一）安全教育培训管理制度

1.目的

为了提高全员的安全意识，增强员工的安全生产知识技能和守法意识，使公司的安全教育规范化、制度化、常态化，防止工伤事故，减少职业危害，根据《安全生产法》等法律、规范，制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于公司所属各部门、车间、班组全体员工，以及在本公司生产区域内与本公司有业务往来相关方人员。 3.规范性引用文件 《安全生产法》新

《生产经营单位安全培训规定》国家安监总局3号令

《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》国家安监总局30号令 《特种设备作业人员监督管理办法》质检总局140号令 4.职责

4.1技术安全部负责收集各部门年度安全培训计划汇总后，编制、上报公司安全教育培训年度计划；负责组织主要负责人、安全管理人员安全教育培训及持证登记管理；负责新进员工的公司级安全教育；负责检查、督促、指导、考核公司各单位安全教育培训工作情况；

4.2各部门负责编制、上报本单位的安全教育培训年度计划，负责本部门、车间（室）、班组从业人员安全教育培训计划的实施及教育培训工作，建立健全从业人员的安全教育培训档案。

4.3各归口部门负责对公司采用新工艺、新设备、新技术等制定《岗位作业指导书》（含安全操作规程），对员工进行相关安全教育培训。

4.4行政后勤部负责组织特种作业人员、特种设备管理人员的取证、复审工作，建立健全41

特种作业及特种设备管理人员的档案。 5.管理要求

5.1安全教育培训管理

5.1.1公司以文件形式下发，确定技术安全部是公司的安全教育培训主管部门。5.1.2 技术安全部征求各部门意见，收集各部门的安全培训需求和培训计划，制定公司年度安全培训计划和方案。

5.1.3 年度安全培训计划要包含各类人员的培训，制定计划时还要结合《安全生产法》《消防法》、《职业病防治法》等法规要求，所有的安全培训按计划进行。

5.1.4公司实行安全培训教育登记制度，所有安全培训都要做好记录，并建立从业人员的安全培训教育档案。没有接受安全培训教育的人员，不得在生产现场从事作业或者管理活动。

5.1.5安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司聘请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司委托培训单位对职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。

5.1.6公司每年组织对员工安全培训结果进行检测，并根据检测结果改进培训方法。5.2安全生产管理人员教育培训

5.2.1公司主要负责人和安全生产管理人员应当接受经安全生产监管管理部门认定的具备相应资质的培训机构培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，考核合格后，取得安全资格证书后，方可任职。

5.2.2生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。 5.3操作岗位人员教育培训

5.3.1公司每年对在岗的操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考试不合格人员不得上岗。

5.3.2新员工进行“三级”安全教育

5.3.2.1生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于8学时，经考核合格方可上岗。

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5.3.2.2公司级岗前安全培训内容应当包括：

5.3.2.2.1本单位安全生产情况及安全生产基本知识；

5.3.2.2.2本单位安全生产规章制度和劳动纪律；

5.3.2.2.3从业人员安全生产权利和义务；

5.3.2.2.4有关事故案例等。

5.3.2.3车间级岗前安全培训内容应当包括：

5.3.2.3.1工作环境及危险因素；

5.3.2.3.2所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

5.3.2.3.3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

5.3.2.3.4自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

5.3.2.3.5安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

5.3.2.3.6本车间安全生产状况及规章制度；

5.3.2.3.7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

5.3.2.3.8有关事故案例；

5.3.2.3.9其他需要培训的内容。

5.3.2.4班组级岗前安全培训内容应当包括：

5.3.2.4.1岗位安全操作规程；

5.3.2.4.2岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

5.3.2.4.3有关事故案例；

5.3.2.4.4其他需要培训的内容。

5.3.2.5新入厂员工经过三级安全教育之后，方可发给个人防护用品进入生产岗位学习。未经安全教育及考核合格，不得进入岗位，不得独立作业。

5.4在新工艺、新技术、新材料、新设备、新设施投入使用前，由各归口管理部门对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训，并保留相关培训记录。

5.5操作岗位人员转岗、岗位三个月以上重新上岗者，必须车间（车间）、班组安全教育培训，并经考核合格后，方可上岗工作。5.6特种作业人员安全教育培训

5.6.1凡从事压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、（厂）内专用机动车辆等特种设备作业人员及电工作业、焊接与热切割作业等特种作业必须由国家43

主管部门组织进行专业安全、技术教育，经考核合格，取得特种作业操作证、特种设备作业证后方可从事相关作业或者管理工作。

5.6.2公司必须合理配备特种作业人员，有特种作业岗位必须配备特种作业人员，无特种作业资格证书人员禁止从事特种作业。

5.6.3特种作业人员取得操作证后，按期进行复审，保证证件在有效期内（特种作业操作证有效期为6年，每3年复审1次，安全培训时间不少于8个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识；《特种设备作业人员证》每4年复审一次）。

5.6.4特种设备作业人员和特种作业人员同时应参加公司组织的其他安全培训。5.7每年定期对全体员工进行安全生产继续教育培训，时间不低于20学时。 5.8其他人员教育培训

5.8.1为了保证外来参观、检查、学习、施工人员等人员的安全，由接待部门负责在外来参观、学习等人员进入现场之前，应当对其进行必要的安全教育和告知。主要内容包括：本单位存在的危险源、危险部位以及注意事项和劳动防护用品配备情况。

5.8.2进入生产区域必须佩戴相应的劳动防护用品，并且由专门负责人员带领进入。5.8.3相关方进入现场之前要对其进行培训，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训，并签订安全协议；对经常进入公司的相关方要定期进行培训，保存好培训考核记录。

5.8.4对从事有毒有害作业的人员进行培训，严格执行考核合格后方可上岗。5.9安全文化建设

5.9.1 安全文化建设的形式和内容依据《企业安全文化建设评价导则》的规定，结合本公司的安全生产实际确定。

5.9.2 建立完善安全文化建设机制，加强各层级领导的安全意识和作风建设，落实安全生产责任制，层层分解责任任务，逐条逐款抓落实；

5.9.3联系公司实际，创新安全文化的形式和内容。各部门结合实际，开拓思维，勇于创新，敢于创新，在形式内容、操作方法、活动方式等方面，认真落实公司相关文件要求，推陈出新，灵活多样，开拓创新，注重实效。 5.9.4加强宣传教育，建设安全文化建设长效机制。

5.9.5 利用板报等进行安全知识宣传，帮助员工了解和掌握安全生产、职业卫生知识。

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5.9.6每年 6 月，利用安全生产月活动，开展安全宣誓、安全口号征集评选和应急演练活动，大力营造安全生产文化氛围。

5.9.7 建立公司安全理念，所有安全理念通过红头文件形式发布并且在公司内广泛宣传，技术安全部通过网络，电子屏，宣传栏及制作警示标牌等多种形式进行宣传，使安全理念逐步深入职工意识当中，最终影响员工的安全行为。

5.9.8 建立健全公司的安全管理制度并监督各部门认真执行，通过制度建设来强制规范和约束员工的安全行为，使安全行为逐步变成员工自身的习惯行为。

5.9.9 开展安全生产绩效评定考核活动，建立安全生产激励机制。 6.记录 6.1培训需求表

6.2年度安全生产教育培训计划 6.3月度安全生产教育培训完成情况 6.4安全管理人员培训记录 6.5员工安全教育档案 6.6培训效果评估

6.7安全管理人员安全培训合格证 6.8新入厂员工三级安全教育

6.9新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前安全教育和培训 6.10转岗、离岗安全培训 6.11特种作业人员档案 6.12特种作业人员培训记录

6.13相关方的作业人员进行安全教育培训及安全协议 6.14入厂安全须知

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（二）安全文化建设管理制度

1.目的

为维护公司内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护公司财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所属所有部门和人员。

3.规范性引用文件

《企业安全文化建设评价导则》AQ/T9004-2008 4.职责

技术安全部负责公司安全文化建设方案的制定，经安委会审核，总经理批准后，由安全总监负责监督，技术安全部牵头组织各部门实施。

5.管理要求

5.1 安全文化建设的形式和内容依据《企业安全文化建设评价导则》的规定，结合本公司的安全生产实际确定。

5.2 每年初开展安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程的学习、讨论和修订活动，进行安全生产目标的编制和分解，并层层签订安全生产目标责任书。

5.3 利用板报等进行安全知识宣传，帮助员工了解和掌握安全生产、职业卫生知识。

5.4 每年 6 月，利用安全生产月活动，开展安全宣誓、安全口号征集评选和应急演练活动，大力营造安全生产文化氛围。

5.5 不定期开展岗位危险源辨识，鼓励员工在任何时间和地点，对事先没有想到或者过去没有遇到过的潜在的不安全实践和安全缺陷，进行有效识别并提出改进意见；同时对员工所识别的安全缺陷给予及时处理和反馈，建立员工参与和角色认可的机制。

5.6 每年至少开展一次事故案例警示教育，使员工引以为戒，时刻绷紧安全生产弦。

5.7 在厂区道路两侧等显眼位置悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。

5.8 紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传。

5.9 开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上、安全第一的潜意识观念。

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5.10 年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的安全建设计划。

5.11 开展安全生产绩效评定考核活动，建立安全生产激励机制。

6.记录

6.1 年度安全文化建设计划

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（三）安全生产会议管理制度

1.目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，同时对各项工作及时进行沟通和总结，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司班组及以上各级安全生产会议。

3.职责

3.1 公司安全生产委员会会议由安委会主任主持召开，技术安全部负责会议记录整理；

3.2 公司级安全会议由安全总监主持召开，技术安全部负责会议记录整理；

3.3 各部门车间（室）负责人负责主持召开本部门安全生产会议，技术安全部负责监督检查；

3.4 班组长负责班组安全会，车间兼职安全员负责监督检查；

3.5 由各主管职能部门适时召开各专业性安全会议。

4.管理要求

4.1 公司安全生产委员会会议

4.1.1 公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次，由安全总监召集，安委会主任主持，全体委员参加。

4.1.2 会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策；审定、分解、考核公司安全目标管理计划及执行情况；研究解决重大隐患，且提出对策，拟定解决办法及防范措施；协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改要求和期限；审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.1.3 会议记录技术安全部负责整理，对会议所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管；行政后勤部负责检查、考核会议决议的执行情况。

4.2 公司级安全生产会议

4.2.1 公司级安全生产会议每月召开一次（可与公司月度经营例会合并），由行政后勤部召集，公司总经理主持，中层以上管理人员参加,并可根据有关情况对与会人员按需要随48

时增减；时间由公司总经理决定，地点由召集人决定。

4.2.2 会议主要内容：总结上月安全生产工作完成情况，部署下月安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策和文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和办法等。

4.2.3 会议记录由行政后勤部负责整理，必要时应形成会议纪要，会议纪要分发至各车间、部门；行政后勤部应负责检查、考核会议决议的执行情况。

4.3 部门（车间）级安全会议

4.3.1 部门（车间）级安全会议每月召开二次，由部门（车间）负责人主持，班组长以上人员参加。

4.3.2 会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产的各项决议和重大问题。

4.3.3部门（车间）级安全会议应形成会议记录，部门兼职安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况；技术安全部不定期抽查会议记录及决议执行情况。

4.4 班组安全会

4.4.1 由班组长负责召开，小组成员参加。班组安全会每周召开一次；班前安全会在每天上班前召开。

4.4.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患排查等。

4.4.3 会议应形成记录，车间兼职安全员进行检查验证。

4.5 专业性安全会议

由各主管职能部门领导负责召开，根据需要召集有关人员参加，由召集人负责记录；由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.6 不定期安全生产会议

由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议，由召集人负责记录；由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.7 安全生产会议要求

4.7.1 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出要讨论研究解决的问题，49

重要会议要下发会议纪要；按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.7.2 通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、会议地点交代清楚。

4.7.3 与会人员应按时按要求参加，不得无故迟到、早退、缺席，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况并得到允许；对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。

4.7.4 与会人员须自觉遵守会议纪律，维护会场秩序，不准交头接耳，通讯工具应关闭或调到无声状态。

4.7.5 会议决议应以会议纪要的形式下发相关部门和人员，与会人员应认真贯彻、落实会议精神，由技术安全部或各级安全管理人员负责督促、检查。

4.7.6 会议纪要应包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、会议决议及执行情况检查等，技术安全部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

5.记录

5.1 会议记录或纪要

5.2 会议签到表

50

第13篇：安全标准化管理制度

XX公司

安全生产标准化管理制度汇编

目 录

1、安全生产目标管理制度 ························································ 4

2、安全生产考核及“三违”管理办法 ············································ 5

3、安全事故责任追究制度 ······················································ 15

4、安全生产检查制度 ···························································· 20

5、安全事故报告管理制度 ······················································ 22

6、安全生产教育培训管理制度 ················································ 24

7、生产安全事故调查和处理管理制度 ······································· 27

8、危险作业安全管理制度 ······················································ 33

9、特种作业人员管理制度 ······················································ 48

10、工伤保险及安全生产责任险管理制度 ·································· 51

11、职业病危害防治计划 ······················································· 56

12、《安全生产规章制度》管理规定 ········································ 58

13、安全设施设备管理办法 ···················································· 62

14、职业卫生管理制度 ·························································· 64

15、安全工作例会制度 ·························································· 86

16、建设项目“三同时”管理制度 ··············································· 87

17、物资仓储安全管理制度 ···················································· 93

18、特种设备管理制度 ·························································· 97

19、安全生产风险考核管理实施办法 ······································· 103 20、安全生产“五同时”管理制度 ·············································· 106

21、安全生产管理规定 ························································· 107

2

22、安全事故隐患排查治理报告制度 ······································· 115

23、安全生产法律法规识别和获取制度 ···································· 121

24、安全组织机构管理制度 ··················································· 124

25、生产业务关联方管理制度 ················································ 128

26、人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等变更管理制度 ···· 134

27、安全生产责任制管理制度 ················································ 136

28、安全费用提取和使用管理制度 ·········································· 138

29、新设备设施安装、验收和旧设备设施拆除、报废管理制度 ······· 141 30、设施设备运行、维护和保养管理制度 ································· 144

31、警示标志和安全防护管理制度 ·········································· 145

32、公司文件档案管理制度 ··················································· 147

33、事故应急救援管理制度 ··················································· 153

34、危险物品及危险源管理制度 ············································· 155

35、要害岗位及电气、机械等设备操作牌管理制度 ····················· 158

36、个体防护用品管理制度 ··················································· 159

37、工伤事故管理制度 ························································· 161

38、安全生产标准化绩效评定管理制度 ···································· 166

39、安全生产绩效考核管理办法 ············································· 168 40、安全绩效监测制度 ························································· 175

41、标准化系统运行评价制度 ················································ 176

42、标准化外部评价制度 ······················································ 178

43、纠正与预防措施实施保障制度 ·········································· 178

1、安全生产目标管理制度

1.目的

对公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核进行规范管理。 2.范围

本制度适用于公司范围内。 3.管理职责

3.1行政部负责公司安全生产目标的编制、修订、督促检查。3.2总经理负责批准公司安全生产目标。 3.3各部门负责编制本部门目标及实施计划。 4.工作程序

4.1目标制订

行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、以及事故、事件的影响，起草公司安全生产中长期目标、指标和年度目标、指标，在征求有关方面意见后，经安全生产领导小组评审通过报总经理批准后实施。

4.2目标实施

总经理为实现公司安全生产目标和指标需提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

4.3目标分解

4.3.1公司将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各

4 部门。

4.3.2各部门根据本部门安全生产目标和指标，以安全目标责任书形式分解到各班组（机台）及岗位人员，确保目标和指标实施。

4.4目标考核

行政部负责半年对安全生产目标和指标的实施情况进行一次考核，每年12月份进行一次全年考核并将考核结果进行公布，考核结果将作为年度安全绩效考核依据。

4.5目标与指标评审及修订

通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性进行评审，当内外部条件发生变化，应对目标进行修订。

2、安全生产考核及“三违”管理办法

1 总则

1.1目的

为落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，分级管理、分级负责”的原则，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，促进企业健康、持续、稳定发展。按照《安全生产法》、《消防法》、《内部治安保卫条例》和《职业病防治法》之规定，参照管委会的安全生产目标管理检查、考核、奖惩办法，结合公司实际，制定本管理办法。

1.2适用范围

5 本办法适用于公司及各部门和个人违章行为的考核。 1.3 原则

安全生产目标管理的考评和奖惩，必须坚持实事求是，客观公正的原则。

1.4依据

依照国家有关法律、法规的要求，以及XX区家具园区管委会相关的安全生产控制指标。

1.5考核频次

安全生产目标管理考核，每月进行一次，由生产部组织相关部门实施考评，考核结果与部门责任人和个人安全风险金挂钩。

1.6事故的定性、定责

以《公司安全事故责任追究规定》，或以公司安全生产领导小组或上级安全部门的认定为准。 2考核办法

2.1考核的主要内容

a)生产过程中发生的各类安全事故（火灾事故，因工伤亡事故，交通事故，被盗、被骗案件，资金安全事故，设备事故，中毒事故，内部网络安全事故，环境不良影响事故，职业危害事故）。

b)安全管理规章制度建设； c)员工培训教育； d)安全检查； e)安全会议的开展；

6 f)安全隐患的整治；

g)个人违章行为及综合治理等。 2.2 安全生产目标考核细则 2.2.1火灾事故：

2.2.1.1发生直接经济损失在5万元（含5万元）以上，10万元（不含10万元）以下，扣罚直接责任人员600元；扣罚责任部门领导400元；扣罚公司主要领导、分管领导200元。

2.2.1.2直接经济损失在1万元（含1万元）以上，5万元（不含5万）以下，扣罚直接责任人员400元；扣罚责任部门领导300元；扣罚公司主要领导、分管领导200元。

2.2.1.3直接经济损失在5000元（含5000元）以上，1万元以下（不含1万元），扣罚直接责任人员300元；扣罚责任部门领导200元；扣罚公司主要领导、分管领导100元。

2.2.1.4直接经济损失在5000元以下，扣罚直接责任人员200元；扣罚责任部门领导100元；扣罚公司主要领导、分管领导50元。

2.2.2因工伤亡事故：

2.2.2.1在生产活动中发生职工因工死亡责任事故，属否定指标，纳入责任部门年度目标考核。扣罚主要责任人1000元；扣罚次要责任人800元。

2.2.2.2如因管理人员失职导致在生产活动中发生职工因工重伤责任事故，扣罚主要责任人800元；扣罚次要责任人500元。

2.2.2.3如因管理人员失职导致在生产活动中发生职工因工轻伤责

7 任事故，扣罚主要责任人300元；扣罚次要责任人200元。

2.2.3车辆交通事故（仅限于公司公务车，责任认定按公安交警部门的责任认定为准）：

2.2.3.1车辆发生重大事故负主要责任的，扣罚驾驶员600元；扣罚车辆管理部门领导400元；扣罚分管安全工作的相关领导300元。

2.3.3.2车辆发生重大事故负同等责任的，扣罚驾驶员500元，扣罚车辆管理部门领导300元；扣罚分管安全工作的相关领导200元。

2.3.3.3车辆发生重大事故负次要责任的，扣罚驾驶员400元，扣罚车辆管理部门领导200元；扣罚分管安全工作的相关领导100元。

2.3.3.4车辆发生一般性事故负主要责任的，扣罚驾驶员300元，扣罚扣罚车辆管理部门领导100元；分管安全工作的相关领导50元。

2.2.4 被盗、被骗案件：发生被盗（扣除保险赔付后），被骗案件（物品按进价或出厂价核算）

2.2.4.1 直接经济损失金额在3万元（包括3万元）以上的，扣罚主要责任人400元，扣罚相关领导200元。

2.2.4.2 直接经济损失金额在1万元（包括1万元）以上3万元（不包括3万元）以下的，扣罚主要责任人200元，扣罚相关领导100元。

2.2.4.3 直接经济损失金额在1万元（不包括1万元）以下的，扣罚主要责任人100元，扣罚相关领导50元。

2.2.5 设备事故：

2.2.5.1 发生设备责任事故直接经济损失在3万元（包括3万元）以上的，扣罚主要责任人（台班）人均300元，扣罚相关领导200元。

8 2.2.5.2 发生设备责任事故直接经济损失在1万元（包括1万元）以上，3万元（不包括3万元）以下的，扣罚主要责任人（台班）人均200元，扣罚相关领导100元。

2.2.5.3 发生设备责任事故直接经济损失在1万元（不包括1万元）以下的，扣罚主要责任人（台班）人均100元，扣罚相关领导50元。

2.2.6 中毒事故：

2.2.6.1 发生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罚直接责任人员1000元；扣罚责任部门领导、公司主要领导、分管领导600元。

2.2.6.2 发生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罚主要责任人500元；扣罚责任部门领导、公司主要领导、分管领导200元。

2.2.7 内部网络安全事故：

2.7.7.1 发生损坏计算机及网络导致数据丢失无法恢复或网络瘫痪的，扣罚设备使用人100元。

2.7.7.2 发生网络中断半天未上报或者出现计算机病毒壹天未上报的，扣罚责任人50元。

2.2.7.3 发生浏览色情、暴力等非法网站的，扣罚责任人100元。 2.2.7.4 利用黑客工具等软件进行公司局域网内、网外端口扫描及攻击或者故意制造、传播计算机病毒的，扣罚责任人200元。

2.2.8 综合治理：

2.2.8.1在生产工作场所，发生打架、斗殴和寻衅闹事的，扣罚责任人200元。扣罚责任部门领导100元。

9 2.2.8.2 在生产工作场所，发生无理聚众闹事、罢工事件，造成生产、工作无法正常进行，扣罚责任人200元。扣罚责任部门领导100元。

2.2.8.3由于部门不作为，导致职工违反《信访条例》发生群体上访5人以上或非正常上访事件，扣罚责任人200元，扣罚责任部门领导100元。

2.2.9 生产过程中发生职业危害事故：

2.2.9.1 由于主观原因造成作业环境粉尘、噪声、辐射超过国家标准的，扣罚责任部门责任人100元。

2.2.9.2 特殊作业环境，不采取个人防护措施的，一次扣罚责任部门责任人50元。

2.2.10 环境不良影响事故：

2.2.10.1在生产过程中，对有毒、有害化学物质，不按规定进行回收处置造成不良环境影响事故的，扣罚责任部门责任人100元。

2.2.10.2对危险固体废弃物或废液不按规定进行回收处置的，扣罚责任部门责任人50元。

2.3 安全管理工作管理细则 2.3.1 安全管理制度的考核：

2.3.1.1未按要求建立健全部门安全生产各项管理制度的，扣罚责任部门主管200元。

2.3.1.2制度规章不落实，一次扣罚相关部门责任人100元。2.3.1.3无月度安全计划的，扣罚责任部门主管每人50元。

10 2.3.1.4未及时传达落实上级公司、公司有关安全生产文件要求的，一次扣罚责任部门班子每人50元。

2.3.1.5未按公司、职能部门有关安全生产要求组织开展专项整治、专题教育、专题活动等，一次扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.1.6环境、职业健康安全目标责任书，一人次未签订，扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.1.7使用无上岗证的特殊工种的操作人员，一人次扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.1.8对发生安全事故隐瞒不上报的，扣罚责任部门主管每人200元。对未在规定时限上报的，扣罚责任部门班子每人100元。

2.3.1.9对安全事故未按照“四不放过”原则进行处理的，一次扣罚责任部门每人100元。

2.3.2安全教育培训：

2.3.2.1 新上岗、转岗、离岗一年以上重新复工的从业人员未进行

一、

二、三级安全培训教育的， 1人次扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.2.2 对新上岗、离岗一年以上重新复工的从业人员未进行厂级安全培训教育的，1人次扣罚行政部和生产部班子每人50元

2.3.2.3 特种作业人员未经政府职能部门培训考试合格持证上岗的，一人次扣罚行政部和责任部门班子每人100元。

2.3.2.4 特种作业人员操作证未定期复审超期使用的，一人次扣罚生产部相关责任人每人100元。

2.3.3 安全检查：

11 2.3.3.1 公司未按规定开展月检、重大节假日检查的，扣罚公司分管安全副总经理、生产部班子每人100元。

2.3.3.2 部门未开展部门周检的，扣罚部门主管、专(兼)职安全员每人100元。

2.3.3.3 部门班组未开展日检的，扣罚责任班组长每人50元。 2.3.4 安全整改：

2.3.4.1查出的安全隐患未按要求（目标、时间等）进行整改的，扣罚责任人100元。

2.3.4.2在同一部门内，出现重复隐患，扣罚部门主管、专（兼）职安全员和直接责任人每人100元。

2.3.5安全会议：

2.3.5.1 因工作原因不参加或不按时参加公司安全生产例会，又未请假的，扣罚责任人50元。

2.3.5.2 部门每月未召开安全会议的，扣罚责任部门主管每人100元。

2.4 对个人安全工作和工作行为考核细则 2.4.1 个人安全目标考核细则

对发生安全责任事故的，根据直接经济损失、责任的大小，扣罚相关责任人50—400元。行政责任追究按国家有关规定执行；构成犯罪的，移交司法机关进行处理。

2.4.2 对个人违章行为考核细则（出现重复违章现象的在末次处罚额度的基础上加倍处罚）

12 2.4.2.1 有下列违章现象之一者扣罚责任人50元：

a)未按规定对所负责的设备、设施、安全消防器具进行维护保养的； b)擅自拆除设备安全护罩、连锁装置的；

c)在生产过程中未按规定穿戴劳动保护用品，长发过肩、穿拖鞋、高跟鞋的；

d)擅自拆除或涂改安全标识或导致标识失效的； e)违反厂内交通管理规定及车辆停放管理规定的； f)不参加职业健康体检的；

g)特种设备不按规定填写运行记录的； h)特种作业岗位不持证上岗的；

i)电工作业过程中不按规定穿戴劳动保护用品和不使用专用器具的； j)占用消防器材、设施存放位置的； k)堵塞、占用安全疏散通道的；

l)作业、工作场地卫生、物质工器具摆放违反现场有关管理规定； m)其它违反安全规章制度的行为；

2.4.2.2 有下列违章现象之一者扣罚责任人100元：

a)未按公司规定用车、无证驾驶（无行业上岗证等）、酒后驾驶公车、违章驾驶、未经许可私自将公车交由他人（有驾照）驾驶的；

b)挪用消防器材、设备、设施的； c)违反动火规定擅自动火的； d)电器线路安装违反安全规定的； e)高空作业无安全防护措施的；

13 f)遇紧急情况不服从指挥的；

g)未按安全操作规程或安全作业指导书的要求进行设备、设施操作的；

h)违反规定使用电器、设备、设施的或擅自增加电器使用负荷的； i)堵断安全消防通道的；

j)擅自离开工作岗位导致设备运行无人监护的； k)安全值班随意脱岗的； l)生产过程违章指挥的；

m)未按规定对危废进行回收、处理的。

2.4.2.3 有下列违章现象之一者扣罚责任人200元：

a)损坏安全消防设施设备、报警系统、卫生设施、交通设施的，除照价赔偿外，给予罚款；

b)出现重复违章现象的； c)厂区内流动吸烟的；

d)未经许可搭接线路或线路不符合规范要求的。 2.4.2.4 有下列违章现象之一者扣罚责任人300元。

a)违反规定使用、储存、运输易燃、易爆、有毒、有害物资的； b)在生产车间、库房等重要防火场所规定吸烟点以外地方吸烟或乱丢烟头的。

2.4.2.5 有下列行为之一者，给予当事人500至1000元的经济处罚，同时给予行政处分，直至追究法律责任：

a)故意破坏安全消防器具、设备、设施的；

14 b)故意破坏生产设备、盗窃在用生产设备上的零部件的； c)由于玩忽职守造成重大安全隐患的； d)未经允许擅自修改设备安全运行参数的； e)作业人员酒后上岗、在作业场所饮酒的。 3 附 则

3.1 行政部负责公司对各部门安全生产目标及安全管理工作进行考核，每月将考核结果汇总报公司分管领导审批后，通知各部门执行。

3.2违反本管理办法，对直接责任人处以罚款的，由当事人所在部门填写《处罚通知单》，交生产部备案后转交行政部执行。

3.3对安全责任目标完成优秀的部门和个人，按公司有关规定进行奖励。同时，作为参评年度公司安全工作先进集体和先进个人的依据。

3.4 本办法未涵盖的其他安全生产事故和违规行为，经公司安全生产领导小组研究后，有生产部负责处理。

3.5 本办法由公司安全生产领导小组负责解释。 3.6过去的有关规定与本办法相抵触的，按本办法执行。 3.7 本规定自下发之日起执行。

3、安全事故责任追究制度

1 总则

1.1 目的

为了进一步加强对安全工作的管理，有效防范安全事故的发生，严肃安全事故的责任追究，保障职工生命及国家财产安全，根据《四川省安全

15 生产条例》和《四川省重特大安全事故行政责任追究规定》的规定，制定本规定。

1.2 原则

安全事故责任追究工作在公司安全生产领导小组的领导下，由总经理或分管安全副总经理组织进行，坚持“谁主管、谁负责”和“分级管理、分级负责”的原则。

1.3 适用范围

本规定适用于公司及其各部门，追究的对象为：造成安全事故的相关责任人和责任部门。

1.3.1 总经理为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任；分管安全副总在总经理授权下对公司安全生产工作负监督管理责任；公司级领导对所分管工作（部门和业务）内的安全工作负直接领导责任。各部门的主管为该部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面管理责任；安全督导员、专（兼）职安全员对本部门班组的安全生产工作负直接监督管理责任。

1.3.2 对责任事故要分清事故的直接责任、管理责任、领导责任和监督责任。事故责任人应根据事故调查的事实，通过原因分析来确定。其行为与事故的发生有直接因果关系的，为直接责任者；对事故发生负有管理责任的，为管理责任者；对事故发生负有监督管理责任的，为监督管理责任者；对事故发生负有领导责任的，为领导责任者。对事故发生起主要作用的，为主要责任者；对事故发生起次要作用的，为次要责任者。

1.3.3 安全事故按照国家相关法律、法规、标准、《四川省安全生产

16 条例》和《四川省企业职工伤亡事故调查处理办法》的规定进行认定。

1.3.4 对下列事故的防范、发生负有责任的，依照本规定分别给予经济处罚、行政处罚，构成犯罪的移交司法机关处理。

a) 因工伤亡事故； b) 火灾事故； c) 交通事故；

d) 压力容器、压力管道和特种设备安全事故； e) 危险化学品、有毒化学药品安全事故； f) 刑事、治安案件； g) 其它安全事故。

安全事故的鉴定按国家现行标准执行（分为一般安全事故、重大安全事故、特大安全事故和特别重大安全事故）。 2 安全事故防范职责

2.1公司应建立健全安全生产责任制、安全生产规章和操作规程；组织开展安全教育和技术培训，保证特种作业人员持证上岗；保证基础设施、安全设施、隐患治理的投入；制定和完善安全生产事故应急救援指挥体系。

2.2各级安全监督管理人员应做好国家法规、国家标准、规章、培训、检查、工程项目的“三同时”、特种设备、危险化学药品、安全防范措施和安全生产责任制的安全生产监督管理工作。

2.3各车间、各部门应组织员工对《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等相关法律法规的学习教育，强化职工的安全防范意识。加强生产现场的安全管理，使员工具备相

17 应的安全生产及防范安全事故的常识，在安全事故发生后能迅速、妥善地处理，减少人员伤亡和财产损失。

2.4 各部门应当定期（每月一次）召开安全工作会议，使员工在思想上和行动上对安全事故防范引起高度重视，各级责任人应经常督促、检查并落实安全事故防范措施。

2.5 各部门应当对部门内容易发生安全事故的生产设施设备和生产现场，明确指定安全事故防范责任人，并制定相应的安全管理措施。各部门员工应能正确分析判断和处理各类事故隐患，发现异常情况及时处理和报告，把事故消灭在萌芽状态，预防和减少安全隐患。

2.6 各部门应当定期组织人员对各类安全事故隐患进行查处，及时排除安全事故隐患。如果在排除安全隐患的过程中无法保证安全时，应暂时停止生产活动，直到安全隐患被彻底排除。

2.7 各部门对本部门存在的安全隐患确实无法排除时，应当及时向公司生产部汇报，情况紧急时，应立即采取紧急措施（包括停止生产），生产部接到报告后，应立即组织专人进行处理，同时上报公司安全生产领导小组。

2.8各部门应按照公司三级安全教育培训要求对员工进行安全教育和持续教育，不断提高员工安全防范意识。组织经常性的安全生产检查，发现问题及时处理，预防和减少安全事故的发生。 3 事故认定和事故责任界定

3.1 事故认定

3.1.1一般事故：由公司安全生产领导小组负责组织，相关部门参与

18 进行调查处理。

3.1.2重大及其以上的事故：以上级公司或地方政府职能部门的调查认定结果为准。

3.2对发生经鉴定属于安全事故，对相关责任人按本公司的规定执行，对触犯国家法律构成犯罪的移交司法机关处理，其责任界定如下：

3.2.1该事故是因公司总经理未履行安全事故防范职责所致的，则公司总经理负主要责任，分管安全副总经理、相关职能部门负责人、相关部门负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.2该事故是因分管安全副总经理未履行安全事故防范职责所致，则分管安全副总经理负主要责任，相关部门负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.3该事故是因部门负责人未履行安全事故防范职责所致，则部门负责人负主要责任，部门内相关分管负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.4该事故是因班组长未履行安全事故防范职责所致，则班组长负主要责任，部门内相关管理人员、负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.5若该事故是因直接责任人未履行安全事故防范职责所致，则直接责任人负主要责任，相关管理人员、负责人和领导负次要责任。

3.2.6该事故是因部门专（兼）职安全员未履行安全事故防范监督管理职责所致，则专（兼）职安全员负主要责任，部门负责人、相关安全管理负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.7事故是因公司领导、部门负责人、管理人员违章指挥所致，则公司领导、部门负责人、管理人员负主要责任；直接责任人负次要责任。

19 3.2.8若该事故是因直接责任人违章操作或违反劳动纪律所致，直接责任人负主要责任，相关领导、部门负责人、管理人员、安全监督管理人员负次要责任。

3.3 若发生的安全事故是因不可抗拒的自然因素或目前科学无法预测的原因所致的，属于非责任事故，相关人员不负责任。对乙方负全责的交通安全事故，相关人员不负责任。

3.4 安全事故发生后，按照公司规定如实上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延报告，不得以任何方式阻碍、干涉事故调查工作。 4 附则

4.1经济处罚的按《安全管理工作考核办法》执行，行政处分的由公司安全生产领导小组相关规定做出处理。

4.2 本制度解释权属公司安全生产领导小组，未尽事宜由公司安全生产领导小组讨论决定。

4、安全生产检查制度

1.目的和适用范围

1.1 通过检查对可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等的查证，确定其存在状态，以便制订整改措施，消除隐患和危险、有害因素，确保安全生产。

1.2 适用于公司各级安全生产检查。 2.职责

2.1生产部负责公司级安全生产检查，并对存在的隐患、危险因素、

20 缺陷等进行分析，提出改进意见。

2.2各部门负责对部门责任区域的安全生产进行经常性检查，对存在的隐患、危险因素、缺陷等制订整改措施，并组织实施整改。

2.3班组负责对所属责任区域的安全生产进行日常性检查。2.4各级安全检查查出的安全隐患、危险因素、缺陷等各责任部门负责组织实施整改，生产部负责对整改结果进行复查验证。 3.工作程序

3.1安全生产检查分为定期安全生产检查、日常安全生产检查、季节性及节假日前后安全生产检查、专业安全生产检查和综合性安全生产检查。

3.2公司定期安全检查每月和重大节日组织一次，公司各部门应定期组织安全生产检查。各部门每周组织一次，生产班组坚持每日组织一次现场安全检查。并做好检查记录。

3.3日常安全检查由各部门班、组组织进行，各部门专（兼）职安全管理员进行监督巡查。

3.4公司对电气、焊机、机动车辆、压力容器、等特种作业设备设施，每年组织一次专业安全检查，对特种作业操作人员组织一次专业安全考核,考核不合格者不得上岗作业。

3.5安全生产检查应该始终贯彻领导与职工相结合的原则，依靠职工，采取边检查、边整改的办法及时处理隐患，对暂时不能解决的问题应及时上报生产部，由生产部制订出整改措施计划，进行整改。

3.6各部门每月对安全生产检查情况进行分析，并将分析结果上报生产部。生产部门进行汇总上报。

21

5、安全事故报告管理制度

1.目的和适用范围

1.1为了强化安全管理，规范事故统计、分析、处理，确保安全生产，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司各部门。

1.3本制度所称事故，是指依照《工伤保险条例》应当认定为工伤的伤亡事故；中毒事故；火灾事故；压力容器爆炸和机器设备、设施损坏事故；交通事故；被盗和刑事案件等事故。

1.4 事故及事故处理报告必须坚持实事求是，尊重科学的原则；报告要及时、准确、完整。 2.管理内容

2.1 事故报告

2.1.1发生安全事故或内部治安案件后，当事人或事故现场有关人员应立即报告本部门、生产部和公司主要领导。

2.1.2 发生重、特大事故时，按照公司制定的事故应急预案立即组织抢救人员、财产、保护好现场。公司安全生产领导小组1小时内向管委会报告，并在24小时以内提出书面报告。

2.2 事故报告范围

2.2.1 有下列事故之一者，均要及时报告公司生产部，并由公司安全委员会依据行业及公司的有关要求，报告地方相关职能部门：

a) 火灾事故（无论损失大小）；

b) 因工伤亡事故，其他重伤事故（含重伤事故）以上；

22 c) 发生职工中毒事故； d) 机器设备、设施损坏事故； e) 道路交通安全事故； f) 被盗案件，被骗案件； g) 公共安全、公共财产受损事故； h) 内部治安刑事案件（无论大小）等。 2.3 事故报告内容

2.3.1 发生事故的时间、地点、单位、部位。

2.3.2 伤亡人数，伤害程度，伤亡人员的姓名、性别、年龄、工种等，事故的简要经过，直接经济损失。

2.3.3 事故原因初步分析判断。

2.3.4 事故发生后，采取的措施及事故控制情况。

2.4 职工因工负伤且歇工在一天以上者，必须填报“事故报告单”，行政部凭生产部签证批给工伤假。

2.5 事故结案报告

2.5.1 调查组组成情况及调查工作有关情况。

2.5.2 事故的经过、人员伤亡、直接经济损失、间接经济损失及有关认定材料。

2.5.3 事故发生原因及有关判定依据。 2.5.4 事故的定性和事故的责任。

2.5.5 事故直接责任人和事故间接责任人的认定及处理。 2.5.6 保险及其它赔付材料。

23 2.5.7 事故善后处理情况。

6、安全生产教育培训管理制度

1.目的

为加强和规范公司安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能，防止环境、职业健康、安全事故的发生，根据国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》和相关法律、法规及规章制度，制定本制度。 2．适用范围

适用于公司各级人员的环境、职业健康、安全教育培训工作。 3.职责

3.1 生产部负责对公司的环境、职业健康、安全培训进行归口管理，负责制订年度培训计划，并组织公司级培训，对部门、班组级培训进行指导。

3.2 各部门负责开展本部门的安全教育培训及部门、班组级环境、职业健康、安全培训。

4.环境、职业健康、安全教育培训工作的实施

4.1公司各级安全生产管理人员经过安全资格培训后，方可从事安全管理工作。

4.2特种作业人员、特种设备作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得相应的作业资格证书后，方可上岗作业。

4.3其他从业人员的安全培训

24 4.3.1公司对新上岗人员实行“公司、部门、班组”三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业。公司级培训不少于6学时，部门级不少于8学时，班组级不少于10学时，累计不少于24学时。

4.3.2 公司、部门、班组级岗前安全培训内容按《成都XX家具有限责任公司三级安全教育培训大纲》中的教育培训内容执行。

4.3.3在公司内调整工作岗位，转岗或因病假、事假、等离开岗位半年以上重新上岗的人员时，必须进行部门和班组级安全教育；因工伤愈上班前必须进行上述教育，否则不得上岗作业。

4.3.4公司采用新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。

4.4 安全教育培训的组织实施

4.4.1 安全生产管理人员的培训及再教育由公司组织外培。安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

4.4.2其他从业人员安全教育培训的组织实施

4.4.2.1 生产部负责编制、修订公司、部门、班组三级安全培训大纲，并指导各部门开展

二、三级安全教育培训工作。

4.4.2.2各部门负责本部门

二、三级安全教育培训计划编制与工作的组织实施。

4.4.2.3 公司级、部门级安全教育培训教师由取得相应安全管理资格证的安全生产管理人员担任；班（组）级安全教育培训教师由班（组）长指定。

25 4.4.2.4 公司安全生产领导小组负责组织，生产部门和相关部门具体实施编制三级安全教育培训教案，对其有效性和适用性进行评审。

4.4.2.5 对其他从业人员（包括特种作业人员和特种设备作业人员）的安全继续教育培训由各部门组织实施，每月至少一次，每年不得少于16学时。

4.5培训效果验证

4.5.1安全生产管理人员以取得相应的安全管理资格证书为合格；否则为不合格。

4.5.2公司级、部门级安全教育培训考核采取答卷形式，达到规定分值为合格；否则为不合格。

4.5.3班组级安全教育培训考核采取理论考核与实操考核相结合的方式，由培训人和班组长对受培训人员是否符合安全上岗要求进行评价确认；未确认者为不合格。

4.5.4对于培训考核不合格者，必须进行再次培训，合格后才能上岗；若仍不合格者，不予上岗作业。

4.6培训考核

对岗位变动的人员未按规定进行安全教育培训的，按公司有关规定，对相关责任部门和人员进行考核。

4.7培训资料归档

4.7.1对三级教育培训和采取“四新”（指新工艺、新技术或者使用新设备、新材料）进行安全教育培训的资料必须归档。

4.7.2行政部负责建立安全教育培训资料档案，详细、准确记载职工

26 安全培训考核情况。

4.7.3各部门必须将本部门人员参加

二、三级安全教育培训的个人材料报行政部归入本人安全教育培训档案。

4.8安全教育培训经费由行政部纳入公司年度职工培训经费预算开支。5．附则

5.1公司安全生产管理人员包括公司主要负责人，总经理级领导，各部门负责人、生产部和各部门专（兼）职安全生产管理人员。

5.2 其他从业人员是指除安全生产管理人员和特种作业人员、特种设备作业人员以外，从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的人员以及实习的人员。

7、生产安全事故调查和处理管理制度

1.目的

为规范安全、环保事故报告和调查处理的管理，防止和减少生产安全事故，根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。 2.适用范围

适用于公司生产安全、环境污染事故的管理。 3.术语和定义

3.1生产安全事故：是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡伤害、职业病、财产损失或或其他损失的意外情况，

27 使正常生产经营活动中断的事件。

3.2 环境污染：指由于单位或个人原因致使环境受到污染，造成人员伤害和经济损失，并造成不良社会影响的事件。

3.3“四不放过”是指事故原因没有查清不放过，责任人没有受到处理不放过，职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。4.管理内容

4.1 事故按照严重程度分为：

4.1.1特别重大事故：是指造成10人以上死亡，或者50人以上重伤，或者5000万元以上直接经济损失的事故。

4.1.2重大事故：是指造成5人以上10人以下死亡，或者30人以上50人以下重伤，或者2000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

4.1.3较大事故：是指造成2人以上5人以下死亡，或者10人以上30人以下重伤，或者500万元以上2000万元以下直接经济损失的事故。

4.1.4一般事故：是指造成2人以下死亡，或者10人以下重伤，或者500万元以下直接经济损失的事故。

本条所称的“以上”含本数，“以下”不含本数。

对道路交通安全、火灾、特种设备和环境污染事故的分类按相关法律法规进行分类。

4.2 事故的报告 4.2.1 事故报告范围

有下列事故之一者，应按规定报告： 4.2.1.1 火灾事故；

28 4.2.1.2 因工伤亡事故；

4.2.1.3 在生产经营中发生职工中毒事故； 4.2.1.4 职业病；

4.2.1.5 机器设备、设施损坏事故； 4.2.1.6 交通事故； 4.2.1.7 被盗案件； 4.2.1.8 被骗案件；

4.2.1.9 原辅材料、产成品损坏事故； 4.2.1.10 环境污染事故；

4.2.1.11 轻伤事故或其他造成经济损失的事故。

4.2.2 事故报告应当及时、准确、完整，任何部门和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

4.2.3 事故报告流程

4.2.3.1 事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告公司生产部，由生产部向公司负责人报告，并于1小时内向属地安全监管职能部门报告。

4.2.3.2情况紧急时，事故现场有关人员可以越级报告。

4.2.3.4 公司各级人员接到报告，应记录事故报告的时间、事故发生的时间、地点、人员伤亡情况、经过及事故处置情况等重要信息。

4.2.3.5 发生事故后公司必须在24小时内按事故报告的内容向家具园区生产部门和属地安全监管职能部门递交书面报告。

4.2.4 事故报告应当包括下列内容：

29 4.2.4.1 事故发生单位概况；

4.2.4.2 事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 4.2.4.3 事故的简要经过；

4.2.4.4 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；

4.2.4.5 已经采取的措施； 4.2.4.6 其他应当报告的情况。

4.2.5事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

4.3事故的救援

4.3.1 公司负责人接到事故报告后，应当事故类别立即启动相应的事故应急预案，在采取有效应急措施后，组织抢救人员和物资，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

4.3.2 事故发生后，有关部门和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何部门和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

4.4 事故调查

事故调查和事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责

30 任，提出对事故责任者的处理意见，总结事故教训，落实整改措施。

4.4.1 事故调查的权限

4.4.1.1发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查，公司有关领导、部门以及事故发生部门要做好积极配合工作，对事故按照“四不放过”的原则进行处理。

4.4.1.2发生一般以下等级事故（包括轻伤事故），由公司总经理负责组织调查。调查组由公司有关领导、生产部门、工会、事故部门以及有关部门人员组成。

4.4.2 事故调查组组长由公司总经理或分管安全的副总经理担任。事故调查组实行事故调查组长负责制。调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。

4.4.3 公司调查组应履行下列职责：

4.4.3.1 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失； 4.4.3.2 认定事故的性质和事故责任； 4.4.3.3 提出对事故责任者的处理建议； 4.4.3.4 总结事故教训，提出防范和整改措施； 4.4.3.5 提交事故调查报告。

4.4.4 事故调查组有权向有关部门和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关部门和个人不得拒绝。

4.4.4.1 事故发生部门的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。

31 4.4.4.2 事故调查中发现涉嫌犯罪的，事故调查组应当及时将有关材料或者其复印件移交司法机关处理。

4.4.4.3 事故调查组成员在事故调查工作中应当诚信公正、恪尽职守，遵守事故调查组的纪律，保守事故调查的秘密。未经事故调查组组长允许，事故调查组成员不得擅自发布有关事故的信息。

4.4.5 由公司负责调查的事故，事故调查组应当自事故发生之日起10日内向公司安全生产领导小组提交事故调查报告。

4.4.6 事故调查报告应当包括下列内容： 4.4.6.1 事故发生经过和事故救援情况； 4.4.6.2 事故造成的人员伤亡和直接经济损失； 4.4.6.3 事故发生的原因和事故性质；

4.4.6.4 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； 4.4.6.5 事故防范和整改措施。

4.4.6.6 事故调查报告应当附具有关证据材料；事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。

4.4.7 由行业上级部门或安全监督管理职能部门组织进行的调查,事故调查报告报送负责事故调查的行业上级部门后，事故调查工作即告结束。由公司组织进行调查处理的，完成处理后即结束。

4.4.8 公司需报行业上级部门或安全监督管理职能部门的，应及时报其备案。由公司组织事故调查的相关资料应由公司生产部归档保存。

4.5 事故处理

4.5.1 凡是由政府或行业上级部门组织进行调查的，以政府安全监督

32 管理部门批复或行业上级部门的处理决定对相关责任人员进行处理。

4.5.2 由公司组织进行调查的，按《公司安全事故责任追究制度》进行责任追究。需报公司安全生产领导小组批复的，以批复处理的决定对相关的责任人员进行处理。

4.5.3 事故的善后处理由公司安全生产领导小组按相关规定进行处理。

4.6 事故的教育

不论事故大小，事故部门负责人应在事故发生后，对事故开展调查分析，及时召开事故分析讨论会，按“四不放过”原则对相关人员进行教育，吸取教训。

4.7 对因工伤亡人员的工伤管理由行政部按有关规定进行管理和处理。

8、危险作业安全管理制度

1.目的

为加强公司作业安全管理，规范作业流程，防止事故发生，保护公司员工生命和公司财产不受损失，特制定本制度。 2.适用范围

适用于公司安全生产过程管理及危险作业环节的安全管理，公司危险作业安全包含动火作业、油漆喷涂作业、临时用电作业、高处作业、货物升降运输作业。 3.安全生产过程管理

33 3.1强化现场安全管理，严厉查处生产过程中的安全隐患,杜绝“三违”现象,防止各类事故，确保公司安全生产。

3.2术语

三违：是指生产过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.3职责

3.3.1各职能部门必须严格按照公司《安全生产值班管理制度》《安全生产检查制度》的规定组织对“三违”现象查处。

3.3.2干部带班，必须严查“三违”现象、查事故隐患、查规章措施的执行情况，确保作业现场无“三违”、无隐患。

3.3.3安全值班人员应加强对生产现场的监督检查，发现“三违”现象应立即制止，并向值班干部报告。

3.4检查方法

3.4.1查人的不安全行为：即生产活动中，来自人员自身或人为性质的隐患，如违章作业、不当操作、指挥失误、防护不当、违反劳动纪律等人的意识和行为缺陷；

3.4.2查物的不安全状态：即机械、设备、设施、材料等方面存在的隐患，包括设备故障或损坏、材料性能缺陷或发生异常、防护装置缺失或损坏等物的物理性、化学性、生物性缺陷；

3.4.3查作业环境的不良条件：即生产作业环境中的隐患，如现场道路、照明、通风、异味、恶劣气候、自然灾害等环境条件的缺陷；

3.5教育管理

34 3.5.1各级管理人员对检查中发现的“三违”人员要进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性。

3.5.2帮助教育要采取灵活多样的形式，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

3.5.3帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻执行公司的各项规章制度，做到上标准岗，干标准活。

3.6检查记录

3.6.1发生“三违”的部门要建立分析记录，为安全教育提供材料。3.6.2各级管理人员检查到的“三违”问题都必须报生产部统一登记、存档，对“三违”人员生产部或相关职能部门要提出处理意见报公司安全生产领导小组研究决定，处理通报下发各部门，各部门要组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。经过教育处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。

3.7考核

3.7.1凡出现严重“三违”现象的，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后才允许安排上班。

3.7.2生产部要对各级管理人员上岗反“三违”情况进行监督考核，每月考核一次，对不履行职责的将依据公司《劳动组织纪律管理办法》的相关条款进行处理。

3.7.3当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找

35 出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 4.作业安全管理

4.1动火作业安全管理规定 4.1.1禁止动火区严禁动火。

4.1.2因生产、施工、设备维修、抢险需要，需要动火的必须转移到公司安全的地方,在办理相关的动火手续后方可动火。

4.1.3动火证的办理、使用：

4.1.3.1申请动火部门，在落实好动火防护措施和监护人后方可申请动火，并按要求认真填写《临时动用明火申请表》（见表一）。

4.1.3.2动火证由申请动火的部门指定专人或动火项目负责人到生产部门办理《动火证》（见表二）。生产部在办理动火证审批时，必须到现场审查，向动火单位负责人详细了解动火前准备工作，动火单位负责人都必须如实回答。确认安全、可靠，方能开具“动火证”。

4.1.3.3申请动火的单位必须在批准动火的有效时间和区域内进行动火作业，凡延期或补充动火都必须重新办理“动火证”。

4.1.3.4操作人员到达动火地点后，首先要检查动火证中的各项措施是否落实，如有一项不落实，有权拒绝动火。“动火证”由动火人随身携带，不得涂改或转移动火地点。

4.1.4动火安全措施：

4.1.4.1在设备上动火时应切断电源，将动火设备周围的可燃、易燃物质彻底清理干净，保证作业范围内无可燃、爆炸气体或液体。切断动火设备相连管道，并加设备盲板，进行彻底隔绝动火间易燃易爆物料。

36 4.1.4.2能拆下的管道，阀门等应尽量拆下，拿到指定的安全地带动火。

4.1.4.3动火前动火负责人应定出应急处置措施，备好灭火器材。4.1.4.4动火工具必须完好，安全措施齐全，符合安全要求，氧气瓶和乙炔瓶离明火10米以上，乙炔瓶与氧气瓶应距7米以上。

4.1.4.5动火附近的下水井、水沟、电缆沟、排水沟应封闭隔离。4.1.4.6电焊回路线应接在焊件上，如不能直接接在焊件上，应尽量缩短回路线距离。

4.1.4.7动火过程中出现跑、冒、滴、漏易燃物等其他紧急情况时，应停止动火。恢复正常后按3.1.3动火证的办理、使用程序，经批准后方可继续动火。

4.1.4.8室内动火应将门窗打开，保持室内空气流通。

3.1.4.9动火完毕，操作人员应熄灭余火，切断电焊机电源，关掉乙炔和氧气发生器，检查确保安全后，方可离开。

4.1.4.10动火结束，现场监护人应把消防器材放回原位，动火负责人应将动火现场全面检查，以防意外。

4.1.4.11现场安全监护人员有权对安全措施落实情况进行监督。在动火期间不得离开监督现场，如有特殊情况，需离开时，动火负责人必须指定代理人。

4.2受限空间作业安全管理规定 4.2.1术语定义

4.2.1.1受限空间: 是指封闭或部分封闭，与外界相对隔离，进入和

37 撤离受到限制,不能自如进出，并非设计用来给员工长时间在内工作的；自然通风不良、存在或可能产生有毒有害、易燃易爆物质、存在或可能产生掩埋作业人员的物料或氧含量不足的空间。如各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、封闭粮仓以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其它封闭、半封闭场所。

4.2.1.2受限空间作业：是指作业人员进入存在危险有害因素（如缺氧、有硫化氢、一氧化碳、甲烷等有毒气体或粉尘中毒危险）且受到限制和约束的封闭、半封闭设备、设施及场所（如生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、封闭粮仓以及地下室、窨井、坑（池）、下水道等）的作业活动。

4.2.2职责

4.2.2.1所在部门应做好施工作业前的清扫、清洗、置换、检测等工作。按《受限空间作业许可证》（见表三）的要求检测填写。

4.2.2.2所在部门和生产部门在作业人员进入受限空间作业前，必须进行安全检测，并记录检测数据，确认符合施工要求后，方可进入。

4.2.2.3作业所在部门，必须派专人监护，做好应急防护措施，以确保作业人员安全。

4.2.3工作程序

4.2.3.1置换：进入受限空间作业前，必须对受限空间内进行置换，并达到下列要求：

a)氧含量19.5%-21.5%。

b)有毒气体硫化氢低于10ppm，一氧化碳低于35ppm。

38 c)可燃气体为0。

d)打开所有人孔、手控料孔、风门、烟门进行自然通风。 e)必要时可以采取机械通风。

f)采用管道通风时，通风前必须对管道内介质和风源进行分析确认。不准向设备内输入氧气或富氧空气。

g)在缺氧环境中作业应配戴空气呼吸器。在有毒环境中作业应配戴隔离式防毒面具。

4.2.3.2监测

a)作业前30分钟内，必须对作业环境内气体、粉尘、氧含量等采样分析，分析合格后办理《受限空间作业许可证》。

b)作业中要加强定时监测，情况异常应立即停止作业并撤离人员；作业现场经处理，取样分析合格后，方可继续作业。

c)作业人员离开作业现场时应将作业工用具带出，不准留在作业现场。

4.2.3.3照明和防护措施

a) 在易燃、易爆环境中，应使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具，不准穿戴化纤织物。

b) 在酸碱等腐蚀性环境中，应穿戴好防腐蚀护具。

c) 在受限空间作业时照明电压应该小于36伏，在潮湿、狭小、导电性强容易引起触电的作业环境应小于等于12伏。

d) 使用超过安全电压的手持电动工具，必须按规定配备漏电保护器。 4.2.3.4监护

39 a)在受限空间作业时必须有专人监护，并做好安全应急处置措施。 b)进入在受限空间作业时监护人应同作业人员一起检查安全措施，统一联系信号，并在入口处挂正在作业标示牌。

c)在危险性较大的受限空间作业应增加监护人员，监护人员与作业人员随时取得联系。

d)监护人员不得脱离岗位。

e)进入受限空间内事故抢险、救护人员必须作好自身防护，在确保安全的前提下，方能实施抢险。

4.2.4《受限空间作业许可证》管理

4.2.4.1进入受限空间内作业必须办理《受限空间作业许可证》。4.2.4.2《受限空间作业许可证》安全措施栏要填写具体安全措施。 4.2.4.3因工艺条件、作业环境条件改变，需重新办理《受限空间作业许可证》，方可继续作业。

4.2.4.4按《受限空间作业许可证》的要求，相关人员必须详细填写作业设备的具体名称、作业时间、安全措施的落实情况和检测数据的记录。

4.2.5受限空间作业审批程序

所有受限空间作业需填写《受限空间作业许可证》，《受限空间作业许可证》由所在部门填写并报生产部审批，施工单位（部门）做好各项安全措施达到安全作业要求后，方可进入作业现场作业。生产部按要求对受限空间作业进行监督检查。

4.3安全用电管理规定 4.3.1适用范围

40 本规定适用公司范围内日常性和临时性用电作业活动的管理。 4.3.2术语和定义

临时用电：在公司内固定运行电源上所接的一切临时（时限不超过30天）的用电。

4.3.3职责

4.3.3.1生产部负责公司各类用电设备设施的日常监督管理和线路的日常维护维修。

4.3.3.2各部门负责对本部门所使用的用电设备设施的日常管理。4.3.3.3生产部门负责对公司安全用电工作的实施进行监督管理。 4.3.4管理要求

4.3.4.1从事电气作业的人员必须具备下列条件

a)具备必要的电气知识，按其工作性质，熟悉安全操作规程和运行维修操作规程，并经具有相关专业资质的机构培训合格取得操作证后，方可上岗作业。

b)电气作业人员应加强自我保护意识，应严格遵守安全操作规程，有权拒绝可能危及人身安全、设备安全及重大隐患的违章指挥。

c)电气作业人员应掌握触电急救方法。 4.3.4.2电气作业防触电的技术措施

a)停电:对所有能够给检修部分送电的线路，要全部切断；并采取防止误合闸的措施，而且每至少一个明显的断开点;对于多回路的线路，要注意防止从其他方面突然来电、特别要注意防低压方面的反送电。

b)验电:在停电线路上进行作业时，对已停电的线路或设备，不论其

41 经常接入的电压表或其他信号是否指示无电，均应验电。验电时，应按额定电压选用相应电压等级的验电器。在确认无电后方可进行作业活动;验电时发现有电或其它疑问时，应及时查明原因，处理后再进行作业活动。

c)挂接地线:为了防止意外送电和二次系统意外的反送电，以及为了消除其他方面的感应电，应在被检修部分外端装设临时接地线。接地线必须用专用线夹固定在导体上，严禁用缠绕的方法进行接地或短路。

d)装设遮栏和悬挂标示牌:在部分停电检修时，应将带电部分遮栏起来，使检修工作人员与带电体之间保持规定的安全距离。在临近带电部位上，应悬挂“止步、高压危险”等标示;在其检修设备的操作把手上，应悬挂“有人工作、禁止合闸” 等标示; 检修时应有专人监护,监护人除应集中精力认真监护外,还应考虑处理意外事故的紧急措施。

4.4.4.3日常性用电作业管理

a)凡未经检验合格的用电设备设施均不得安装投入使用。

b)使用电设备时，应严格按照作业指导书或设备设施产品使用说明书的要求进行操作，并经常进行检查，保持正常工作状态，禁止带故障运行。

c)办公和生产区域内的用电线路和配电盘、板、箱、柜等装置及线路系统中的各种开关、插座、插头等到均应经常保持完好状态，若出现异常情况应立即停止使用并通知相关人员进行检查和维护。

d)下班时,各用电设备设施使用者，应切断本区域内除应急电源外的所有用电设备(包括电脑、打印机、饮水机等)的电源，以确保用电安全。

e)凡使用移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置，使用前应进行严格检查。电源线不应有破损、老化等现象，其自身附带的开关

42 必须安装牢固，动作灵敏可靠。禁止使用金属丝绑扎开关。插头、插座符合相关的国家标准。

4.3.5临时用电管理 4.3.5.1临时用电审批程序

a) 公司内各部门需临时用电,应统一报生产部负责人审批，设备主管安排电气维修人员负责安装。

b)外协单位在公司内作业需临时用电时，由组织实施部门负责向生产部申请办理《临时用电作业许可证》，在指定的电源线路上搭接临时用电。

4.3.5.2临时用电管理

a) 安装临时用电线路的作业人员，必须具有电工操作证方可操作。严禁擅自接用电源。

b) 临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用，所用的电气元件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装必须严格执行电气施工、安装规范。

c) 临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；横穿道路时要有可靠的保护措施，严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路。

d) 采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。电缆埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到机械伤害的地段应采取保护套管、盖板等措施。

e) 对现场临时用电配电盘、配电箱要有编号和防雨措施，配电盘箱门必须能锁闭。

43 f) 临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护。

g) 在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。

h)有自备电源的施工队其自备电源不得接入电网电源。

i)临时供电前,制造部要派专业人员对临时用电线路、电气元件进行检查确认，满足送电要求后，方可通知送电。

j) 对临时用电设施,用电部门和承办部门要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，确保临时供电设施完好。

k) 临时用电单位必须严格遵守临时用电的规定，不得变更临时用电地点和工作内容，禁止任意增加用电负荷，一旦发现违章用电，制造部有权停止供电。

l) 临时用电必须严格确定用电时限，超过时限要重新办理临时用电作业许可证的延期手续。

m) 临时用电结束后，用电部门应及时通知生产部停电。公司内由生产部派人拆除。外协施工单位由原临时用电单位拆除临时用电线路。

n)临时施工用的电气设备和线路拆除后，由用电所在部门（单位）负责人同生产部负责人共同检查验收签字。将《临时用电作业许可证》交批准部门注销。

o)《临时用电作业许可证》是临时用电作业的依据，不得涂改、不得代签，生产部要妥善保管，保存期为一年。

4.4登高作业安全管理规定

44 4.4.1术语

登高作业:凡是在坠落基面超过2米（含2米）高度的设备设施、平台上从事生产、设备维修、检修、基建维修，作业下部或附近有排液沟、排放管、液体贮池、熔融物或在易燃、易爆、易中毒区域等部位登高作业视为部位登高作业。

4.4.2适用范围

本规定适用于公司内建筑施工和登高作业。 4.4.3管理规定

4.4.3.1高处作业人员必须严格遵守执行《建筑安装工程安全技术规程》中的有关规定。

4.4.3.2凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适于高处作业的人员不准登高作业。

4.4.3.3高处作业人员的衣着要灵便，但决不可赤膊裸身。脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。

4.4.3.4高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品，安全带的栓挂不得低挂高用。不得用绳子代替，酒后人员不许登高作业。

3.4.3.5凡高处作业与其他作业交叉进行时，必须同时遵守有关安全作业的规定。交叉作业，必须戴安全帽，并设置安全网,必要时设专用防护棚或其他隔离措施。严禁上下垂直交叉作业。

4.4.3.6高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件；必须从指定的路线上下，不准在高处抛掷材料、工具或其他物品；不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕

45 应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，防止落下伤人，上下大型零件时，须采取可靠的起吊工具。

4.4.3.7登高作业严禁接近电线，特别是高压线路。应保持间距2.5m以上距离,避免人体或导电体触及线路（低压）。

4.4.3.8高处作业使用的脚手架，材料要坚固，能承受足够的负荷强度。几何尺寸、性能要求，要按照《建筑安装工程安全技术规程》的安全要求。

4.4.3.9使用各种梯子时，首先检查梯子是否坚固，放置是否平稳，立梯坡度一般以60度左右为宜，并应设防滑装置。梯顶无搭钩，梯脚不能稳固时必须有人扶梯。人字梯拉绳须牢固。金属梯不应在电气设备附近使用。

4.4.3.10在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明。

4.4.3.11非生产高处作业如：打扫卫生、贴刷标语，擦玻璃等需要登高也要按高处作业要求采取相应的安全措施。

4.4.2.12作业过程中若发现安全设施有缺陷或隐患，务必及时报告并立即处理解决。对危及人身安全的隐患，应立即停止作业。

4.5吊装作业安全管理规定 4.5.1适用范围

本规定适用于在公司范围内的吊装作业。 4.5.2安全管理

4.5.2.1吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。

46 4.5.2.2吊装形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，应编制吊装施工方案。吊装施工方案经施工主管部门和生产部门审查，报主管副总经理批准后方可实施。

4.5.2.3各种吊装作业前，应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非工作人员禁止入内。

4.5.2.4吊装作业中，夜间应有足够的照明，室外作业遇到大雾大风时，应停止作业。

4.5.2.5吊装作业人员必须佩带安全帽，安全帽应符合GB 2811的规定。

4.5.2.6吊装作业前，应对起重吊装设备、钢丝绳、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠。吊装前必须试吊，确认无误方可作业。

4.5.2.7严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点。4.5.2.8吊装作业现场的吊绳索、拖拉绳等要避免同带电线路接触，并保持安全距离。

4.5.2.8吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷运行。4.5.2.9悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。 4.5.2.10在吊装作业中，有下列情况之一者不准吊装： a)超负荷或物体重量不明； b)斜拉重物；

c)光线不足、看不清重物； d)重物下站人；

e)重物紧固不牢，绳打结、绳不齐；

47 f)棱刃物体没有衬垫措施； h)重物越人头； l)安全装置失灵。

9、特种作业人员管理制度

1.目的

为加强特种作业人员管理，增强作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合公司具体情况，特制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于公司特种作业人员、特种设备作业人员和在公司范围内从事特种作业的外来人员。 3.引用范围

3.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》安监总局［2010］30号令

3.2《特种设备作业人员监督管理办法》质监局［2005］140号文 4.术语

特种作业：是指在生产劳动过程中，容易发生伤亡事故，对操作人员本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。 5.公司现有特种作业和特种作业人员的范围

5.1电工作业（含运行和维修）

48 5.2金属焊接、切割作业 5.4压力容器作业

5.5起重机械作业（含电梯） 5.6厂内机动车辆驾驶作业。(叉车) 5.7登高作业

6.职责

6.1生产部负责对公司特种作业人员的岗位核定，建立健全的特种作业人员管理档案，汇总统计公司特种作业人员，有权对公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

6.2特种作业人员所在部门应建立健全特种作业人员管理档案，各部门不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或公司因生产实际需要变动，必须事先报告行政部、生产部经同意后方可变动。 7.管理内容

7.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作培训。经有资质的专业培训机构培训考核合格，取得特种设备操作资格证后方能上岗作业。

7.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。

7.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清

49 扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守公司内用电、动火审批程序。

7.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，严禁使用有缺陷的防护用品、用具。

7.5安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照公司有关规章制度追究责任人责任。

7.6特种作业人员在作业现场作业期间，必须有人进行现场监护，禁止单独作业。监护人发现或作业者自己发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升，身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业，发生危险时，现场作业人员和监护人员必须组织抢救，减少损失，避免事故扩大。

7.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。

7.8特种设备使用部门应负责特种作业人员日常的教育培训管理工作。生产部应加强对日常教育培训管理工作督导。

7.9各部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正、教育和处理。

7.10公司各级安全管理人员对有违章从事特种作业的行为进行制止和处理。

8.特种作业人员的培训、发证和复审

50

第14篇：安全标准化管理制度

安全标准化管理

第一条 为全面加强安全标准化工作，改善安全生产环境，务实安全生产基础，创建国家级安全标准化矿井，提升整体安全管理水平，制定本制度。

第二条 成立安全标准化检查评比领导组

组长：矿长

常务副组长:安全矿长

副组长：各分管矿长

成员：各科室负责人、区队队长、各科技术员

领导组下设办公室，办公室设在安全科。

办公室主任:由安全科长兼，出办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。

领导组职责

1、负责安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实；负责安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织安全质量标准化月度动态检查和季度检查。

2、负责各单位安全质量标准化建设的先进经验及新技术、新设备、新材料、新工艺的推广。

3、负责安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。

第三条 各专业部门职能

生产技术科、机电科、通风科、地测科、调度室、分别负责专业安全质量标准化工作的达标规划、检查验收、评分定级、

隐患的整改和落实。

第四条 创建安全质量标准化管理，充实安全质量标准化内容，建立安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”管理模式，积极推行“三按”管理（即按规范设计、按设计施工、按标准验收）机制，树典型、选亮点，通过典型示范作用，稳步推进安全质量标准化建设工作。

第五条矿井自检组织，采用旬检月检的组织形式。

1、每旬由安全科组织，相关业务科室人员参加对矿井安全质量标准化，按采掘、机运、通风、地测、调度、安全、进行全面检查、评分定级；

2、每月按矿井、地面二个区域范围为考核范围，由安全科负责，对各区队全月质量标准化检查情况进行考核，幵通报公布。每月5日前，将上月自检考核情况报煤业公司安监部。

第六条 矿井要严栺执行“三.三.四”安全质量结构工资制，将安全质量标准化工作开展情况纳入区队工资考核。

第七条 矿组织旬月检要求

1、检察人员要认真贯彻检查标准，规范检查方法，遵守工作纪律，公平、公正检查评比。

2、个检查组要建设完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表等检查报安全科，所有检查表、评分原始资料必须妥善保存，保存期限为一个

年度。

3、检查概率要达到100%。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全标准化检查表，按照“谁检查、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。

4、严栺执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故，要追究检查人员的连带责任。

第八条 区队要进一步深入展开工作，通过职工的现场操作达标，实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标，将安全标准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流程。

第九条 奖惩考核

1、安全科负责每月对区队、进行一次安全质量标准化检查总结评价，公开通报评比结果、剖析存在的问题和提出改进措施，对下阶段工作进行安排部署。同时将矿井区队质量标准化打分情况纳入其“三三四”安全质量结构工资考核。

2、为确保全矿标准化达标治理工作展开效果，每月从安全基金中设立安全质量标准达标治理奖，推动矿井安全质量标准化工作的协调发展。

（1）在安全质量标准化建设工作中表现突出的单位，具有推广价值的管理办法，得到矿领导及上级单位认可的，若有一项则对单位及具体参与人员，奖励1000-3000元；

（2）各单位要积极开展达标治理工作，施工场所有较高水平的样板工作面、硐室、设备、工程等得到上级表扬认可、或进行组织经验交流，若有一项则对牵头组织科室、区队奖励1000-3000元；

矿每月设立1万元安全质量达标治理奖励，安全科负责井下、地面等作业场所达标治理的检查评比验收，其用于达标治理的奖励分别不超过5千元、3千元、1千元。

3、安全科负责每月根据各单位安全质量达标治理开展情况、考核打分情况进行落实 。所兑现的奖罚金额由责任科室制定具体分配办法，经分管领导签字审批，落实兑现。奖励部分单独做表经矿长审批后予以兑现，处罚部分在每月经营考核会予以兑现。

第15篇：安全标准化管理制度

安全生产标准化自评管理制度

1.目的

为做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施;特制定本制度。 2．适用范围：

适用于江西全鑫科技化工有限公司内部安全生产标准化的自评。 3.自评依据。

3.1 企业主要依据《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》等进行自评结果。

4．工作流程

安全生产标准化运行采取PDCA循环模式，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)。 5．领导小组

安全生产标准化考核/自评小组 组 长：王新标 副组长：吴勇兵

成 员：王黎明 石鸿波 张小兵 程志光 周能斌 6．职责分工 6.1 自评小组职责

6.1.1 负责编制、实施公司安全生产标准化自评计划（可结合公司年度安全管理工作部署进行）。

6.1.2 负责编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。

6.1.3 对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并在公司主管经理批准后实施。

6.1.4 负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。 7．自评内容

7.1 自评至少每年进行一次。

7.2 每年12月上旬，各单位将本部门安全标准化运行情况进行全面自评，编制年度自评报告报自评小组，自评报告可结合工作总结进行。

7.3 每年12月下旬，公司自评小组根据各部门自评情况，在公司范围内组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司批准后实施。检查和自评结果与公司考核挂钩。 8 自评方式

8.1 自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结果。 自评员应按《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》与指定的检查表开展自评，不轻易偏离检查表，经常对照来核正自评方向，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真做好记录。

8.2 自评后自评组应评审所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符合项得到确认。并有针对性的展开纠正预防措施活动。 9．改进与完善

对需组织整改的问题，由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任部门，限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验证。 若受审部门未实施纠正措施，自评组人员应向主管经理反映情况。

10．自评报告 自评报告由自评组长编写，对自评/考核情况进行概述。 10.1 自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安环部归档。 附：本制度由安全生产标准化领导小组负责解释。

第16篇：安全标准化管理制度

安全标准化管理制度

安全生产责任制度

一、目的

为了让安全生产工作渗透到本企业各个部门、各个层次和各个岗位，使安全生产工作从组织上、领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，特制定本制度。

二、范围

安全生产责任贯穿本企业各个部门、各个层次和各个岗位。

三、职责

总经理是本企业安全生产第一责任人，履行安全生产法规定的六点要求，全面负责本企业安全生产工作。 企业安全委员会是本企业安全生产直接责任人，负责本企业安全生产的日常管理，监督和检查。

各部门主管负责本部门安全生产管理工作，并协助其他部门进行安全生产，各从业人员负责本岗位的安全生产工作。

四、要求 1． 总经理负责制定本企业安全生产责任目标并将目标分解到各部门，与各部门签订“安全生产目标责任书。” 2． 各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划”，并与部门从业人员签订“岗位安全生产目标责任书”。

3． 各岗位根据“岗位安全生产目标责任书”制定岗位安全工作规划和计划。

4． 各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产工作规划”对下属人员进行定期检查和考核，以促使目标的达成，并根据考核结果和“安全生产责任制定期考核制度”给予员工相应的奖惩。

5． 为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制，各级管理人员要提高认识，认真总结安全生产工作的经验教训，按照不同人员、不同岗位和生产活动情况，明确规定其具体的职责范围。

安全培训教育制度

一、目的

为树立终身教育的观念和全员安全培训目标，对从业人员进行经常性的安全培训教育，保证安全培训教育工作正常、顺利开展，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。

二、范围

安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。

三、职责

安全培训教育由企业安全委员会组织实施及相关培训教材的选用或编制工作，办公室编录。

四、安全培训教育内容 1．从业人员培训：

（1）企业安全委员会每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育培训计划”，办公室编录。

（2）企业安全委员会根据年度培训计划组织、实施培训工作。

（3）企业安全委员会根据每次培训内容设置“安全教育培训效果评价表”及“安全教育培训考核表”，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。

（4）企业安全委员会需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。 2．管理人员的培训：

（1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。 （2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由企业安全委员会组织实施，并经考核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。

（3）其他管理人员的培训教材由企业安全委员会选用或编制，部门编录，办公室协助编录。 3．新从业人员的培训教育

新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。

（1）公司级安全培训教育：公司级安全培训教育由办公室组织实施，培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由企业安全委员会选用或编制。

（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由部门主管或车间主任实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由企业安全委员会选用或编制。

（3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）或车间主任实施，培训时间不少于8小时，培训教材及考核表由企业安全委员会选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。 4．其他人员的培训教育：

其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施员工员。对此类员工的培训由企业安全委员会组织实施，并选用或编制适应的培训教材及考核表。

5、安全培训教育的形式

根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。

6、培训资源保证

总经理保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门主管保证在培训过程中的充分协调和配合，企业安全委员会保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。

7、培训效果保证

为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作：

（1）进行培训签到。

（2）做好培训效果的评价调查。

（3）对培训进行效果验证（考核）。

（4）将以上培训记录交办公室进行统一归档管理，至少保存三年。

安全检查和隐患整改制度

一、目的 为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定此制度。

二、范围

本制度涵盖本企业所有的安全检查。

三、安全检查的要求

（一） 安全检查的目的：安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素，根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中说明。

（二）安全检查组织：本企业的安全检查由企业安全委员会负责，企业安全委员会根据本制度要求详细策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”，并对整改结果进行检查验证。

（三）安全检查职责、类别、内容及方法：根据本行业的特点，本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中：

（1） 综合检查：综合检查分为公司级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。公司级综合检查总经理带队每月一次；部门级例行综合检查每周一次；车间级综合检查每天一次；班组级综合检查每两小时进行一次。公司级综合检查由企业安全委员会组织相关部门主管进行；部门级例行综合检查由办公室组织各部门主管进行；车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行；班组级综合检查由班组长组织相关人员进行；节假日放假前检查由企业安全委员会组织相关人员进行。 （2）专业检查：本企业的专业检查项目主要有： 1电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由企业安全委员会组织电工进行；

2运输车辆的检查，每季度一次，由运输主管组织司机进行，或授权司机在车辆检修公司进行；

③消防器材、设备检查，每季度一次，由企业安全委员会负责检查。灭火器每月检查一次，由生产技术部负责检查。 （3）季节性检查：本企业季节性检查项目主要有：配电室、生产车间、库房防火、防爆、防雷电检查。由企业安全委员会组织部门主管、电工及仓库相关人员进行，在夏季来临时及

6、

7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。（4）日常检查：本企业日常检查项目主要有： 1对生产员工是否按章操作的检查； 2消防安全通道是否顺畅的检查； 3员工是否按要求佩戴防护用品的检查；

4全公司范围内是否存在不安全因素或隐患的检查； 5其他人员是否有违反安全生产行为的检查； 6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。

日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及企业安全委员会例行检查等。其中安全委员例行检查需填写“安全检查表”。

（四）隐患整改：在各项安全检查中，对发现的各种问题或隐患需进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对整改情况进行验证。其中：

1.对一般的安全隐患。如生产员工存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应汇报企业安全委员会，由企业安全委员会发放《隐患整改通知书》，并做好“四定”（即定改进措施，如加强培训，经济处罚等；定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处罚；定资金来源，即明确培训的经费来源；定完成期限，即何时完成整改措施等）。

2.对本企业无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，企业安全委员会除组织本企业相关人员采取有效防范措施外，还要书面向昌平区安监局报告（危化科电话：69742156）。3.对不具备整改条件的重大事故隐患，如危房等，则企业安全委员会必须报告总经理，并立即采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决。

4.隐患汇报：一般事故隐患（即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患）由检查人员汇报给企业安全部门，由企业安全委员会下发“整改通知书”即可。重大事故隐患（即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患）须由企业安全委员会直接汇报总经理及新城区安监局。

5.隐患整改验收：一般事故隐患整改后的验收由企业安全委员会负责验收，重大事故隐患整改后还要申请新城区安监局组织相关专家进行验收。

安全检维修管理制度

、

目的

为了保证生产设备的正常运作，有效地消除设备故障，保证安全生产，特制定检维修管理制度。

二、范围

包括公司所有设备、设施、基础建设的检维修管理。

三、职责

检维修由维修门负责，相关部门协助。

四、程序 1．检维修准备

（1）编制检维修计划，应做到项目齐全，内容详细，措施具体：责任明确，凡二人以上的检维修项目，必须指定一人负责安全。

（2）检维修负责人要对检维修中的安全负责，对参加检维修的人员交待好任务和安全措施。

（3）检维修前，检维修负责人要组织好检维修人员做好检维修机具和安全工具的准备工作。

（4）检维修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备，执行公司“防火、防爆有关规定”及“动火管理规定”的标准。对设备内检修时，除按规定清洗置换外，尚须用空气进行置换，其氧含量不应低于18-21%，有毒气体和粉尘不得超过《工业企业设计卫生标准》规定的最高允许浓度。 （5）易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸气（包括惰性气体）设备，必须切断物料出入口，阀门，并由设备所属的车间加盲板（电焊时应把管路断开）。

（6）对移交检维修的设备，置换由所属车间负责处理。移交前，要查电气、查物料处理、查置换分析检验，确认合格后方可办理移交。 2．检维修安全规程 （1）检维修人员对检维修项目检查，全面符合检维修规定时，要持检维修任务单，由安全委员会负责人签字方可施工。 （2）检维修人员在检维修中，必须严格遵守检维修规程和本工种安全规程。

（3）高空作业，要按高空作业安全规定执行。

（4）土石方工程，吊装作业，要分别按照该工程安全规定执行。

（5）凡是机电传动设备检维修，必须切断电源，拆除传动皮带，并要悬挂“禁止合闸”警告牌。

（6）临时行灯必须采用安全电压36伏，槽罐、装置、沟道、潮湿场所采用安全电压12伏，绝缘要良好，使用电动工具要有可靠接地。

（7）检维修中要服从指挥，做到：

1四不施工：没有检维修任务单不施工；检维修安全措施不落实不施工；起动设备不合格不施工；高空作业和多层交叉作业无防护不施工。

2四不拆：设备带电不拆；传动设备电源未断不拆；高温、高冷设备过热、过冷不拆；工具不合格不拆

（8）从事有毒有害系统检维修和事故抢修，动火作业要备好防护器具，急救药品和消防器材，以备应急之用。 3．电气检修 （1）电气检修，要按原电力部《电业安全工作规程》执行。 （2）凡电气检修，必须执行电气检修工作单制。车间所属的电气检修工作单由车间主任批准后电工办理。 （3）凡是在导电设备、线路上工作（不论高低压）必须停电作业，并在电源开关把上挂上“禁止合闸”的标志牌，除专责挂牌人外禁止任何人随意拿掉标志牌或送电。 （4）在停电线路工作地段装接地线前，必须放电、验电、验明线路确认无电方可装接。

（5）线路经过验明确实无电压后，应在工作地段两端挂接地线。凡有可能送电到停电线路的分支线也要接地线。 （6）停电、放电、验电和检修作业，必须由作业负责人指派有实践经验的人员担任监护，否则不得进行作业。 （7）禁止带电检修作业，如确因生产需要非带电不可，应经电工采取可靠的安全措施，且由一名电工监护，一名电工作业。

（8）外线、杆等检修，作业前必须全面检查，确认无疑方可进行作业。

1线中中间某一段有两条以上线路临近平行时，应验明检修的线路确已停电，并挂好接地线后，在停电线路的杆下面设制标志，并设专人监护，以防误登杆。 2对有两个以上供电的线路检修时，必须采取可靠的措施防止误送电。

3对地下直埋电缆检修时，应切实避免伤及临近电缆。 4在5级以上大风时，严禁同杆多回线中进行部分线路停电检修作业。

（9）检修作业完毕后，检修负责人必须全面对工作现场进行认真检查，确认一切无误后，方可离去。

安全作业管理制度

一、目的

为保护公司财产和员工生命安全，保障公司各项生产工作顺利进行，特制定作业安全管理制度。

二、范围

包括对本企业所有作业安全的管理。

三、职责

所有从业人员都必须遵守作业安全管理规定。

四、内容

1．从业人员在进行危险化学品作业时，必须严格遵守使用危险化学品的安全操作规程和各岗位操作规程。 2．在危险化学品作业期间，要高度集中精神，严禁打闹嬉戏，严禁在工作场所进食、饮水或喝饮料。

3．从业人员进行危险作业时，必须按规定穿戴好个人防护用品，不能直接接触会引起过敏和皮肤吸收引起中毒的化学品。

4．应对危险化学品的有关安全资料进行认真学习，并识别安全标签。了解安全技术，掌握好应急处理方法。 5．对工作场地，要定期仔细地对各个方位进行彻底检查。 6．装卸物品时应注意人身安全和产品安全，严格按操作规程进行操作。

7．运输时必须严格执行《危险货物运输规则》及《公路危险品运输规则》的有关规定。

8．检维修时严格执行《安全检维修管理制度》和《用火作业安全管理规定》及《临时用电安全管理规定》。

危险化学品安全管理制度

一、目的和适用范围

本标准规定了危险化学品的采购、储存和使用各个环节一般安全防范措施以预防火灾、爆炸、中毒及环境污染等意外事故发生。 本标准适用于本公司危险化学品的日常管理。

二、引用文件

《建筑设计防火规范》

50016-2006

三、定义

危险化学品：是指中华人民共和国国家标准《危险货物分类和品名编号》（GB6944-86）和《常用危险化学品的分类及标志》（GB13690-92）中规定的爆炸品，压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品八大类化学品。

四、职责

1．企业安全委员会负责公司危险化学品作业者的有关危险化学品安全知识培训及考核。

2．物资采购负责危险化学品的采购供应，并提供新的危险化学品危险性能资讯。

3．生产技术部负责危险化学品的入公司检验。 4．财物部负责危险化学品的安全储存及管理。 5．生产技术部负责危险化学品的安全使用。

6．企业安全委员会负责组织生产技术部、财物部组成的义务消防队进行火灾事故的紧急救援，生产技术部（义务消防防队员）负责危险化学品泄漏事故的紧急求援。 7．总经理负责新的危险化学品购批。

五、管理内容

1．危险化学品作业者的安全教育。

（1）企业安全委员会负责对公司从事危险化学品作业的员工进行有关危险化学品相关知识及操作技能的安全培训，并保留培训记录。

（2）新的危险化学品作业者必须在接受相应的培训，并经考核合格方可上岗作业。 2．危险化学品的采购

（1）危险化学品归口由总经理购批，财物部应掌握供方准确资讯，确保危险化学品符合质量、安全要求。

（2）危险化学品的研发部门应不断改进工艺，应尽可能采用非危险化学品代替危险化学品，或者用危险性较小的化学品代替危险性大的化学品。

（3）购进的危险品须经生产技术部检验合格后方可入库。 （4）拟准备首次使用的新的危险化学品，须提交危险化学品的相关安全性能的理化参数，报技术核验后给予采购。 3．危险化学品的安全贮存

（1）危险化学品贮存场所的一般安全要求。

1危险化学品仓库无论规模大小，按其使用性质，必须专用。 2危险化学品储存场所的设计应符合《建筑设计防火规范》（GB 50016-2006）设计规范，结合昌平地区气候特点，还应有完善的防雷设施及静电接地系统。 （2）危险化学品贮存的一般安全要求

1危险化学品应当分类、分项储存，堆放时堆架之间的主要通道要保持一定的安全距离，不得超量储存。

2对于遇水易爆，遇高温、低温、曝晒会发生分解的危险化学品，分别不得在潮湿、易积水、低温或高温处贮存，严禁在露天场地贮存，对少量必须在露天场地临时存放的危险化学品，一定要根据该物品的特性采取有针对性的安全措施。 3凡是化学性质、防护、灭火方法相低触的危险化学品，不得在同一仓库同一贮存室内存放，避免混存，绝对禁止同库或同一区间共同贮存的物品有：氧化剂与易燃易爆物品，自燃或遇水燃烧物品与易燃易爆物品等。

4库区内严禁吸烟和明火作业，不许使用非防爆电器，应根据危险化学品的性质设置相应的防火、防爆、通风、防潮、防雨等安全措施。库区内的消防器材，任何人不得随意挪动。应做到定期检查、维修，保持正常、急需时用。

5库区应经常保持整洁，对散落的危险化学品要及时清除，用过的棉沙头、碎布，应放在指定地点妥善保管、定期处理。 D．负责危险化学品出入库安全管理； E．负责废弃危险化学品的处理； F．负责向企业安全委员会报告危险品仓库管理状况。 2危险化学品仓库管理状况报告

由危险化学品仓库管理责任人定期向部门报告一次危险化学品仓库库存情况，报告内容包括： A.危险化学品的种类及库存量； B.危险化学品的入库和使用及废弃情况；

（4）生产技术部应配合危险化学品仓库管理人员的管理，按程序要求作业，防止事故的发生。

1建立和健全物品、人员、车辆出入库的管理制度，装卸、搬动时严格遵守安全规定。

2做好危险化学品的入库验收。验收内容包括：品种、规格、包装、数量及危险标志并做好登记。危险化学品的质量必须经生产技术部检验并有相应的合格检验报告才能验收入库。 3做好危险化学品的保管和维护。危险化学品入库后要根据其危险特性分类及物理化学特性和包装情况做到合理的贮存、妥善保管。

4做好危险化学品的发放工作：

A．发料要有凭据，认真核对各种发料凭证，实行限额发料。 B．发料要按危险化学品进仓库先后顺序，做到先进先出，后进后出。 C．经常或定期做好清仓查库工作，避免物资短缺和超储积压，杜绝因储存期过长发生变质或引发事故。 4．危险化学品的安全装卸和运输

（1）必须指派责任心强，经过危险化学品安全知识培训的人员担任危险化学品的装卸和运输工作。

（2）危险化学品装卸、运输人员在作业时应安装、运输危险化学品的特性配带相应的防护用品。

搬动时必须轻装轻卸，严禁撞击、挤压、倒置和摩擦，不得使用能产生火花的工具，不得穿带钉的鞋。在可能产生静电的设备上，安装可靠的接地装置。

（3）危险化学品装卸前，应对仓库、汽车进行必要的通风和清扫，不得留有残渣。

（4）进入库区的机动车辆必须佩戴阻火器。槽车在卸货前必须与贮存区固定静电接地系统对接，释放静电，各种车辆不准在库区停放及进行修理。

（5）运输易燃和可燃物品的车辆，必须配有灭火器，随车人员不准吸烟和使用明火。危险化学品装车时， 性质相抵触的物品不得同时装运，严禁人货混装。 （6）装运过危险化学品的车辆，在卸车后要进行清扫，对库房装卸作业结束后，应进行必要的安全检查。 5．危险化学品的使用： （1）使用危险化学品的部门和个人，必须遵守危险化学品的标识内容，危险特性及使用注意事项，严格执行岗位安全操作规程，防范事故发生。

（2）使用危险化学品时，应根据其危险特性配备必要的安全防护用具，如防毒口罩、防护眼镜、防护手套等。 （3）盛装危险化学品的容器，在使用前后必须进行检查，消除隐患，防止火灾、爆炸、中毒等事故发生。 （4）盛装危险化学品的容器，在使用后需由指定的公司回收，不得随意露天摆放或将残余物随意倾倒。

（5）使用后的废料不得随意倾倒，应妥善存放在专门容器中，由指定的公司回收。

劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度

一、目的

为了合理发放，使用员工个人防护用品，以保护员工安全和健康，有利于工作顺利进行，根据国家劳动部及省“员工个人防护用品发放标准”并结合本公司实际情况，特制定本制度。

二、范围

员工在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿（佩）戴的防护用品包括：防护眼镜、防毒、防尘口罩、特种手套、防护鞋、头盔、工作服等，上述用具必须按需配备并妥善保管，加强管理及正确使用。

三、内容

1．员工防护用品是一种劳动保护辅助措施，必须按岗位发放，不能把劳动防护用品当作生活福利品发放。

2．享受劳动保护用品的员工，一律依据部门核定名单发放。

3．从事多种作业员工的防护品，应按其主要作业工种标准发放。

4．变动工种，应根据需要调整其防护用品。 5．员工上岗前应佩戴本岗位配发的劳动防护用品，对于员工不佩带或不爱护劳动保护用品，安全管理人员有权作出处罚。

6．防护用品在使用过程中损坏的，必须马上到主管处登记，并换领新的防护用品。

7．防护器具应定点存放在防护用品专柜里面，并由使用人负责保管，由企业安全委员会每两月定期校验一次。

9．企业设置了应急救援器材专柜，以备紧急情况下使用，非紧急情况员工不得动用。

事故管理制度

一、目的

为在事故发生后最大限度地减少人员伤亡和财产损失，防止事故进一步蔓延和扩大，并针对事故原因采取有效的整改和防范措施，特制定本制度。

二、范围 本制度包含了对本企业所有可能发生的事故的管理。

三、事故管理内容

（一） 事故分类

1.在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。

2.生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。

3.产品或半成品不符合质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原材料或成品因保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。

4.发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。5.发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故。

6.违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或人员伤亡为交通事故。

7.在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，为工作事故。

8.各部门主管、车间主任、班组长等管理人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故为管理工作事故。

（二） 事故等级和损失计算

1.重大事故：造成产品日计划产量损失10%以上，同时产量损失费达一万元以上;或直接损失费达5000元以上事故;或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故(火灾、爆炸等)，造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。

2.一般事故：造成产品日计划产量损失5%，或直接损失费达1000元以上的事故;因工负伤休三个月以内的事故，属于一般事故。

3.微小事故：直接损失费在1000元以下的事故，属于微小事故。

（三） 事故的报告程序 1.微小事故发生后报告程序当事人或现场班组长向部门主管、企业安全部门立即报告，采取相应措施。

1.一般事故发生后报告程序

当事人或现场班组长向部门主管、企业安全委员会、总经理立即报告，采取相应措施防止事故扩大。

2.重大事故发生后报告程序

当事人或现场班组长向部门主管企业安全委员会、总经理、安监局、公安、环保、中小企业办等部门立即报告，采取相应措施。

（四） 事故调查和处理

1.各类事故的管理，由企业安全委员会做出处理意见上报，而各部门负责在各自的职责范围内的事故的报告、调查分析：

生产、技术、设备事故，由生产技术部负责; 火灾、交通事故，由企业安全委员会负责; 产品质量事故由生产技术部负责; 事故的赔偿罚款工作，由总经理负责; 事故责任者的纪律处分，由公司决定，由总经理办公室负责执行。

2.凡发生事故，应按规定程序上报。

3.发生重大事故，由事故调查组写出“重大事故调查报告”按规定逐级上报。

4.不论事故大小，总经理或企业安全委员会应在事故发生后，立即召开事故分析讨论会，本着“四不放过”原则，对事故调查分析，一定要查明原因，分清责任进行教育，吸取教训，制定出防范措施，对事故的责任者，提出处理意见。重大事故由调查组提出处理意见，上报有关部门。一般事故由企业安全委员会提出处理意见，报公司批准。微小事故由事故部门处理，报企业安全委员会备案。

5.发生事故后，视事故责任人对错误的认识态度及表现予以不同处理。对能主动承认错误，虚心检讨，领导批准，可以从轻处理，对隐蔽事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。

6.对事故责任者给予制裁，对防止或抢救事故有功的部门和个人给予表彰或奖励。

7.公司建立事故档案，对所有事故调查分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、检验分析、会议记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等，应妥善保管。

8.发生事故，各生产车间和各部门负责人不得隐瞒，并对事故调查报告的真实性和及时性负责。

9.各主管要及时解决和向上反映各类事故的隐患和苗头，若不予解决，或拖拉、迁就，有关人员将对后果负责。

职业卫生管理制度

一、目的

本企业作业场所不可避免地存在一些有害因素，这些有害因素对人的生理功能会产生不良效应，或对健康造成损害而导致职业病，为减少和避免职业伤害事故的发生，特制订本制度。

二、范围

本企业存在职业危害的作业场所主要有生产车间、仓库、试验室，作业过程中的有毒有害因素主要有：噪音危害、中毒等。

三、职责

职业卫生由企业安全委员会负责监督管理，相关部门主管协助，企业安全委员会应为接触职业危害的从业人员建立职业卫生档案。

四、操作规程 1．个人防护

（1）本部门根据岗位需要，给员工配置有安全帽、过滤式防毒口罩、防护手套、防护眼镜、工作鞋、工作服等防护用品。 （2）员工上岗前必须按规定佩带防护用品，安全管理人员以及车间主任、班组长均有责任监督员工佩带及正确使用防护用品。

（3）勤剪指甲、勤换衣服，工作服弄脏时要及时更换和清洗。

（4）员工上岗前、下岗后，均应使用清洁剂洗手，严禁使用有机溶剂洗手及洗衣服。

（5）定期对生产作业场所员工进行职业性健康检查，对检查结果异常的员工必须立即调离该岗位。

（6）严禁员工带病工作，身体不舒服或精神状态不佳的员工禁止上岗作业。

2．公司区

（1）公司区道路应平整畅通，夜间生产时应有足够的照明。

（2）公司区应保持清洁，并做好绿化工作。

（3）建筑物必须坚固安全，损坏、危险设施应及时修理。 3．工作场所

（1）工作场所应保持整齐、清洁、光线充足。当自然采光不足时，应打开照明设施，保证光线充足。

（2）生产场所应保持通风良好，生产前应将车间内的排气扇及窗户打开，保证有足够的空气流通，以免造成易燃蒸气以及粉尘积聚。

（3）分散研磨时必须盖上挂缸盖，尽可能减少溶剂的挥发。

（4）当在天气炎热的情况下生产时，应由食堂提供绿豆汤等，以防中暑。

（5）为保障员工身体健康，实行8小时/天工作制，无特殊情况下，严禁加班加点疲劳工作。

4．生产辅助设施

（1）应保持生活用水和工业用水的充足供给。

（2）水源、水泵、储水、水管都应妥善管护，保证用水不受污染。 （3）企业根据需要设置紧急冲淋设施和员工休息室

仓库、罐区安全管理制度

一、目的

为加强对库存危险品的安全管理以及加强对危险品装卸的安全管理，特制定本制度。

二、范围

包括仓库及储灌。

三、职责

仓库主管对仓库安全生产负责，罐区主管对罐区安全生产负责，其他相关部门协助。

四、内容 仓库：

1．危险品从入库、领料、搬运、使用、处理残余杂质都应指定专人负责。

2．部门领用时需先预算当天用量按单领用，当天未用完的危险化学品应送回危险品仓库。

3．禁止使用无盖容器。在启用危险化学品后应马上将盖拧紧，发料时必需使用专用抽吸工具，溢出的危险化学品须立即清理干净。

4．盛装危险化学品的容器，必须标明正确的标志及危险警告标志和事故应急处置措施。

5．装卸危险化学品时，操作人员不得穿着易产生静电的工作服和使用易产生火花的工具。严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置，对易生产静电的装卸设备要采取防静电措施。

6．使用危险化学品的员工，下班时必须将未用完的危险化学品退还给危险品仓库的管理员保管。

7．沾有危险化学品的废物应放于金属废物箱内，并盖好盖子及附上标志，存放在安全的地方定期进行安全处理。

8．危险化学品不得露天存放，包装应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冐、滴漏。 9．库房物品应当分类、分垛储放，每垛占地面积不应大2于102m，垛与垛间距不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁、柱的间距不小于0.5米，主要通道的宽度不小于1.5米。

10．物品入库前应当有专人负责检查，确定无危险隐患后，方准入库。

11．进入库区的所有机动车辆，必须安装防火罩，汽车、拖拉机等车辆不准进入危险化学品库区。

12．库房的电气装置应符合国家现行电气设计有关要求，储放可燃固体的库房，不准使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具，当使用日光灯等低照明灯具和其他防爆型明灯时，应当对镇流器采取隔热，散热措施，照明灯下及水平距离0.5米范围内不准堆放物品，库房的配电线路，需穿金属管或用难燃硬塑料管保护。

13．仓库主管必须指定专人每天进行安全生产巡查，发现问题立即整改。对其他安全管理人员在巡查时发现的问题亦须立即整改。

14．仓库主管必须加强对库管员的培训和纪律管理，提高其安全意识，杜绝违规操作。

（1）防雷、防感应雷接地良好。 （2）有定期检查记录。

（3）罐体无变形，无物料外泄。

（4）储罐地基无下沉，物料管线无扭曲变形，管线有良好支撑。

（5）罐体安全辅助设施（温度计、压力表）运行良好，每日有检查。

（6）储罐运行正常，有检查记录。

（7）储罐动火、进罐、电气检修、土建工程等必须有严格之安全措施，并签核《安全工作许可证》。

（8）储罐电气设置必须符合《火灾爆炸环境电力设计防火规范》。

（9）操作人员必须严格劳动保护用品穿戴。 （10）储罐手动操作必须2人进行，1人操作1人监督联络。

安全生产会议管理制度

一、目的

为了确保公司的安全生产，保障员工的人身安全，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司制定本制度。

二、范围

安全生产会议包括公司级安全生产例会（公司例会）、车间级安全生产例会、班组例会。

三、例会的召开

（一）公司例会

1.公司确定每月召开公司级安全生产例会，会议由企业安全委员会主持，各部门主管人员及分管人员必须参加。

2.例会的主题

（1）安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报，针对公司的安全生产事故隐患事项，发出整改通知书，责令有关部门限期整改，不能马上整改的研究解决办法，并采取相应的保护措施。

（2）学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

（3）表彰安全生产工作做得好的部门和个人，批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

（二）站内例会

车间级例会每三周召开一次。例会主题： 1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

2学习安全生产规章制度和相关法律、法规。 3开展安全生产活动等。

（三）班组级例会

班组级例会每周一次，主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

（四）季度全员安全知识教育

公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动，内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等，以加强全员的安全生产意识。

四、建档事项

对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录，进行归类存档及发送相关部门，用以进一步学习和对有关事项的追踪。

消防管理制度

一、目的和适用范围

本制度对消防器材管理作出规定，以确保公司消防器材的配置合理、管理规范，满足消防安全需要。

本制度适用于对消防器材管理。

二、定义

消防器材：公司辖区范围内用于火灾报警、火灾扑救专用器材的统称。

三、职责

1.企业安全委员会技术负责消防器材的归口管理，主要包括：消防器材的管理配置、消防器材的档案管理、消防器材的日常检查与维护、消防器材的更新与报废、有关消防器材的使用与培训。

2.企业安全委员会负责消防器材的采购和送外维修、更换情况。

3.各部门（车间、作业场所）负责本部门（车间、作业场所）配备的消防器材的保管、日常维护及保养。

4.公司员工必须掌握常用灭火器材的正确使用和维护。

四、管理内容

1.消防器材的配置 1企业安全委员会技术根据工作场所的面积、火灾危险等级、火灾类别、使用（贮存）危险化学品的数量和性能以及周边地区消防器材的配置情况，配置足够和适用的消防器材，同时还要根据工作场所的工作性质、工作负荷、使用（贮存）危险化学品数量和品种的变动情况，对消防器材的配置及时作相应调整。

2对新建筑物及新工艺、新产品、新设备的作业场所、消防器材的配置，应在投入使用或生产之前由其主管部门向企业安全委员会提交配置消防器材的申请，由企业安全委员会负责配置，消防器材未配置到位之前不得投入使用或生产。

2.消防器材的采购供应

1企业安全委员会负责常用消防器材及粉剂、配件的采购供应，并负责其送外维修和更换（充灌）粉剂。

2独立的综合性消防设施的设计、施工、验收工作由公司另行确定相关部门负责组织实施。

3消防器材的供应和消防设施施工建设，必须由具备相应资质的企业承担。消防器材和消防设备建设必须做到先进，符合国家相关技术标准，满足环境保护要求。

3.消防器材的档案管理

为确保消防器材有效管理，企业安全委员会技术负责建立消防器材台帐和消防器材档案。对公司的全部消防器材建立消防器材台帐，对消防器材的总量和配置进行监控和管理，每月对消防器材台帐进行检查与核对，确保帐、物一致，管理到位。

4.消防器材的检查与维护

1企业安全委员会采取以下多种形式对消防器材进行检查与维护。

A.负责对火警报警器、灭火器每天进行检查。发现异常或不合格及时予以纠正。

B.结合每年6月开展公司“安全生产月”活动对全公司的消防器材进行全面检查及维护，发现异常或不合格及时予以纠正，检查及处理结果在消防器材台帐予以记录。 C.结合灭火器材更换粉剂，对其进行检查和维护保养，更换粉剂情况，检查及处理结果在消防器材档案予以记录。

D.对公司消防供水系统经常进行检查及维护，使之运转正常、处于待命状态。

E.各部门负责对配置于本部门各工作场所的灭火器妥善保管和维护，要求做到：不人为损坏和丢失，不擅自挪动放置位置或挪作他用；灭火器材周围不得堆放杂物，保持消防通道畅通。

5.灭火器的粉剂更换

1企业安全委员会负责组织灭火器材有效期满灭火器粉剂的更换，并送有资质专业部门更换。

2灭火器的灭火粉剂更换周期规定如下： A.各型干粉（A、B、C）灭火器灭火粉剂更换周期为12±2月。

B.各型二氧化碳灭火器，灭火粉剂量低于2/3正常容量即予重新充灌，灭火剂更换周期为24±3月。

3灭火器材的灭火粉剂更换，应作好记录，灭火器材上对灭火药的更换时间应予标识。

4应尽量利用粉剂更换周期届满的灭火器材用作消防培训或消防演练器材之用，以节省资源。

6.消防器材的更新与报废

1对不符合国家技术标准和环境保护要求的灭火器材，应根据公司的实际情况分期分批更换或在国家规定的期限内全部更换。

2对在用的灭火器材不符合试压要求影响安全的应作报废处理。

7.消防器材使用与维护的培训

1企业安全委员会负责组织实施新员工上岗基础教育培训，内容应包括有常用灭火器的正确使用和维护等。

2根据各部门、工作岗位的特点企业安全委员会负责组织实施其他消防器材（如：火灾报警器、消防水泵等）的专项培训。

班组安全活动制度

一、目的

为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。

二、范围

班组安全活动的范围主要是本企业安全生产基层作业岗位（包括生产、仓库、维修、试验室、后勤保卫等）。

三、活动负责人

班组安全生产活动的主要负责人是各生产岗位的班组长，部门主管协助班组长开展班组安全活动教育工作。

四、班组安全活动开展流程

1.由企业安全委员会结合本企业安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规定活动的形式、内容和要求。

2.各班组应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各班组所在部门主管应配合班组长开展班组安全活动工作。

3.各部门主管要每月至少二次参加班组的安全活动。

4.企业安全委员会和总经理要每月检查一次班组安全活动开展情况，并在活动记录上签名确认。

五、班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。

六、班组安全活动的内容

1.学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。

3.讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。

5.开展岗位安全技术练兵、比武活动。6.开展查隐患、反习惯性违章活动。

7.开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。8.熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

9.其它安全活动。

七、班组安全活动的要求

1.班组安全活动内容应满足但不限于《规章制度》规定的内容。

2.每次班组安全活动要有记录。

3.企业相关管理人员应至少每月二次参加班组安全活动。

4.活动结束后要有结果评价（效果如何？员工反应如何？哪些地方做得较好或不够？如何改进等等）。

安全管理绩效考核制度

一、目的

为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。

二、范围

对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容

1.绩效考核所依据的标准：1企业安全生产方针、目标。

2危化品从业部门安全标准化规范要求。 3企业制定的各项安全生产规章制度。 4安全生产法律、法规。

2.绩效考核监测和测量的对象： 1企业是否达成安全生产目标。

2企业是否按危化品从业部门安全标准化规范要求开展各项工作。

3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。 4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。

3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的6月底和12月底进行。

4.绩效考核责任人：由企业安全委员会组织相关部门主管进行考核。

5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果

绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全委员会总体工作绩效的主要依据，直接与企业安全委员会工作人员年度绩效资金挂钩，作为进一步完善安全标准化工作的依据。

变更管理制度

一、目的

为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

二、范围

变更管理包括对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

三、职责

由产生变更的相关部门主管提出变更申请及进行变更后的风险分析，企业安全委员会审批验收。

四、变更管理要求

1．要明确变更的内容。

2．要按规定的程序来完成有关变更的手续。如应先提出申请，履行审批及验收程序，同时对变更过程及变更所产生的风险应进行分析评价等。

3．要根据评价结果，制定相应的控制措施。 4．应将变更后的内容及相关控制措施，及时传达给相关人员，并对操作人员及相关人员进行培训。

五、变更的类型

1、根据本企业的特点，变更类型主要有： （1）工艺、技术变更包括： a.原材料介质的变更；

b.作业现场改建项目引起的技术变更； c.工艺流程及操作条件的变更； d.工艺设备的改进和变更； e.操作规程的变更； f.工艺参数的变更；

g.公用工程的水、电、气、风的变更等。 （2）设备设施的变更包括： a.设备设施的更新改造； b.安全设施的变更；

c.更换与原设备不同的设备或配件； d.设备材料代用变更； e.临时的电气设备等。 （3）管理变更主要包括：

a.法律、法规和标准的变更； b.人员的变更；

c.管理机构的较大变更； d.管理职责的变更；

e.安全标准化管理的变更等。

六、变更的程序要求 1．变更申请

各部门需实施变更时，由申请人填写统一的《变更申请表》。

2．变更审批

（1）《变更申请表》填好后，先报部门主管批准，再报企业安全委员会主任批准，重大变更还需报总经理批准。 （2）变更批准后，实施部门应会同企业安全委员会及相关人员对变更过程和变更结果进行风险分析，确定变更可能产生的风险，制定相应的控制措施。

3．变更实施

变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

4．变更验收

变更实施结束后，变更主管部门应会同企业安全委员会、实施部门对变更情况进行验收，确保变更达到预期要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。

第17篇：安全标准化管理制度

安全标准化管理制度 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规范》 受控状态： 受 控 版 本 号： A/O-A02 发 放 号： 编 制： 审 核： 批 准：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司发布 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理

第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度

A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度

A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规范管理制度

A4.5安全生产规章制度和操作规程管理制度 A4.6文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.3特种作业人员管理制度

A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.2施工和检（维）修安全管理制度

A6.2生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.2生产设备设施验收安全管理制度

A6.2生产设备设施报废安全管理制度 A6.4特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1作业安全管理制度 A7.1现场带班安全管理制度 A7.2消防安全管理制度

A7.3警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.5变更管理制度

A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度 1 A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度

A10.2劳动防护用品（具）和保健品管理制度 A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分 其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章 各类操作规程 第五章 安全教育 第六章 安全作业证 第七章 安全生产技术通则 第八章 应急救援预案 2 第一章 总 则

安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。为此，根据国家和省有关法规、规定和文件，编写本手册。

1、目的：本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保员工的人身、公司的财产安全。

2、范围：适用于全公司各部门、各车间、各员工，以及相关方。

3、相关文件：公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定。

本公司坚持“安全第

一、预防为主、安全发展”的工作方针，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产须管安全”的工作原则。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任；各部门高层管理人员是本部门安全事务的第一责任人，负主管责任；各部门、车间负责人为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作；各班组长是本班组的安全事务直接责任人；各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人。 3 第二章 手册管理 1 目的

安全标准化管理程序文件是安全标准化管理体系运行

中的主要文件，公司员工要熟悉程序文件中与本职工作相关的内容，保证在用程序文件版本现行有效。 2 编制、发放及保管

2.1 安全标准化程序文件由安质环部负责组织编制。

2.2 安全标准化程序文件由安全生产副经理审核、总经理批准发布。

2.3 安质环部负责安全标准化程序文件的编制、编号、发放、更改控制和管理。 2.4 程序文件发放需由安全生产副经理确定发放范围、安质环部负责登记编号、持有者签字，方可发放。

2.5 向外单位提供安全标准化程序文件时，应经总经理同意。

2.6 同一版次安全标准化程序文件分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。 2.7 程序文件持有者的责任

持有者应妥善保管程序文件，不得污损和随意涂改，不得外借私自复印，若因使用时间过久，出现破损需更换，应到安质环部办理更新手续，以旧换新。 2.8 程序文件的修订与换版

安质环部负责会同有关部门对程序文件进行修改，并在下列情况下换版： 2.8.1 程序文件内容有三分之一以上修改。 2.8.2 评审发现程序文件已不适应。

2.8.3 公司的安全方针、目标已有重大变化。 4 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产目标

公司坚持“安全第

一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。

公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率

二、安全生产目标的分解

围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系， 5 各尽其责，确保安全生产目标的实施。

1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总工程师对安全生产负技术领导责任。

2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用 ，切实落实本部门的安全生产目标。

3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时，必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。

三、确保安全生产目标的措施

1、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。

2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予项目部一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，项目部要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。

3、运用检查和督促手段，使安全生产目标得到落实，公司采取定期不定期和专项安全检查制度，对检查出的安全 6 隐患，下发整改通知单，定人、定措施、定期限整改。

4、运用伤亡事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的给予一定的经济处罚，情节严重的交有关部门处理。

四、安全生产目标的考核奖惩

安全生产目标的评价考核，每半年考核一次，分为优良、合格、不合格三个等级，并实行奖惩（具体考核办法见《安全生产目标管理责任制考核奖惩办法》）。

五、本制度自发布之日起执行。

A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法

第一条 为保障我公司的安全生产,强化安全生产防范意识，促进企业安全生产管理，保障财产和职工人身安全，根据《安全生产法》等法律法规，特制定本办法。 第二条企业总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产负总责，要落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，建立安全生产奖惩机制，严格考核，实行安全生产一票否决。

第三条 安全生产目标管理工作由企业安质环部负责 组织实施，安全生产目标的考核，每半年考核一次。 第四条 本办法考核的对象：企业各部门、车间。

第五条 考核内容：《企业安全生产目标管理责任书》及《企业安全生产目标管理考核标准》。

第六条 考核奖惩办法：分为优良、合格、不合格三

个等级；90分（含）以上为优良，70分（含）-90分，70分以下为不合格；优良奖励1000元，合格不奖不惩，不合格罚款1000元。 第七条奖励经费在企业安全生产管理经费中列支。 7 第八条 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公

正的原则，严格按照考核的内容和要求进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。

第十一条 本办法自公布之日起试行。 A2.1安全生产责任制 1目的 为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。 2适用范围

适用于公司范围内的所有处、室和各级管理人员和从业人员。 3控制程序

3.1 安全工作实行首长负责制，董事长是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门、车间负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责；各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人，对本专业/班组安全工作全面负责。

3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。

3.3安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的 8 同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作）。 4安全职责

4.1董事长安全职责

4.1.1公司董事长是本公司安全生产主要责任人。

4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。4.1.3 按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。 4.1.4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。

4.1.4 组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。

4.1.4贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。4.1.6定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。

4.1.7审定公司年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。

4.1.8在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。

4.1.9组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。4.1.10组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 4.2党支部书记安全职责

4.2.1贯彻执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的方针政策，法律法规，组织党员发挥好模范带头和监督作用。

4.2.2协助有关部门执行有关安全生产、环境保护和职 9 业健康的方针、政策、法规，并进行宣传和教育，充分利用各种宣传工具，及时抓好公司安全工作的对外形象宣传。

4.2.3把安全生产工作列入议事日程，在讨论年度工作计划时要把安全工作放在第一位，要有安全生产工作目标；开展先进党支部和优秀党员安全评比、考核活动。

4.2.4组织党员开展各种安全生产活动，发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用，带头反“三违”。4.2.4支持工会开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动等。 4.3 总经理安全职责

4.3.1 在董事长领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。

4.3.2 根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训，取得相关的资质证书，并按规定定期参加复训。

4.3.3 建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建立并落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。

4.3.4 组织编制公司安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时计划、布臵、检查、总评、评比安全工作）。 4.3.4主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究布臵安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。 4.3.6 组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安全事故隐患。

4.3.7 按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有效实施。 10 4.3.8 组织制定并实施公司的生产安全重大事故应急 救援预案。

4.3.9 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及 时落实事故预防措施。

4.3.10 督促安环企管处落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安全培训与考核。 4.4安全生产委员会安全职责

4.4.1负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期 安全生产规划

4.4.2监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分

析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。

4.4.3组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是 组织对公司的危险源、关键装臵重点部位进行安全检查。 4.4.4监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安

全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。

4.4.4加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到 实处。

4.4.6组织协调安全生产目标管理考核评比。4.4 工会安全职责

4.4.1 贯彻促进企业发展、维护职工权益，协调公司劳 动关系，推动建设和谐公司。

4.4.2 督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与 培训；依法组织职工加入工会，维护职工参加工会的权利。 4.4.3 帮助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动 争议。 4.4.4 对建设项目安全卫生设施与主体工程的“三同 时”进行监督，提出意见及建议。

4.4.4 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、11 技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。

4.4.6 组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。 4.4.7 对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。 4.4.8 协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。

4.4.9 参与劳动安全卫生事故的调查处理,提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

4.4.10 协助公司办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作。 4.4.11 维护女职工的特殊利益。 4.6工会主席安全职责

4.6.1工会主席是工会组织安全工作第一责任人,全面负责工会的安全工作，对工会组织的安全工作负直接领导责任。

4.6.2贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。4.6.3 参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

4.6.4加强对安全生产的监督，对于任何部门和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。4.6.4 开展安全生产的宣传，进行舆论监督，组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持总经理关于安全工作的奖惩。

4.6.6 把安全生产工作列入工会的议事日程及工作计划，协助行政抓好员工的安全教育工作，组织员工开展反“三 12 违”活动。

4.6.7 参加安全检查和对新建、改、扩建工程的“三同时”监督，对公司安全措施的落实情况进行监督，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。 4.6.8 参与公司事故调查，协助综合部做好伤亡事故的善后处理工作，向有关部门提出处理意见。

4.6.9 监督检查公司女工的劳动保护工作。 4.6.10 落实应急预案赋予的职责。

4.6.11 领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。 4.7安全生产副经理安全职责

4.7.1安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。

4.7.2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。

4.7.3协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。

4.7.4组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。4.7.4在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。 4.7.6贯彻“五同时”的原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为。

4.7.7负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展年度风险控制效果评审工作。

4.7.8负责组织各处、室部门开展各种形式的安全检查， 13 发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实。 4.8综合部安全职责

4.8.1认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

4.8.2新进公司公司员工，负责进行入公司安全告知后交安质环部进行公司级安全教育，经公司级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。4.8.3定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

4.8.4负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

4.8.4负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

4.8.6履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。

4.8.7根据国家有关法律法规规定制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。

4.8.8做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。 4.8.9加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

4.8.10做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。4.8.11积极参与公司安全文化建设。 4.10安质环部安全职责 14 4.10.1 负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。 4.10.2 加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。

4.10.3 协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 4.10.4负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。

4.10.4负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。4.10.6负责公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好《动火作业许可证》、《进入受限空间作业许可证》、《高处作业证》等票证的审签工作。

4.10.7负责全公司交通安全管理和公司内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作，并督促各部门做好保卫、防火、公司内道路畅通等工作。

4.10.8参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。4.10.9参加伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。

4.10.10负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。4.10.11积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展 15 安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。

4.10.12组织编制、修订化学事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。

4.10.13监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。4.10.14积极参与公司安全文化建设。

4.10.14负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。

4.10.16负责公司安全生产领导组有关会议和活动的组织工作，监督检查公司安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。4.10.17负责公司安全保卫工作。 4.11生产部安全职责

4.11.1宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及公司安全生产管理制度。

4.11.2经常分析企业生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作。

4.11.3在日常生产活动中，当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全，搞好安全环保生产工作。

4.11.4监督执行公司安全管理制度，对违章作业和违反安全者，要及时制止，并对其进行安全教育。4.11.4负责及时落实生产中安全隐患整改工作。

4.11.4督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标，组织好开停车的安全工作。4.11.6负责编制、修改岗位操作法、工艺指标，并经常检查执行情况。 4.11.7负责全公司压力容器、设备、高压管件、电气仪 16 表、安全装臵的定期检查、校验工作。

4.11.8负责生产、设备操作事故的调查处理和统计上报工作。

4.11.9负责生产操作人员岗位安全、技术培训工作，提高操作员工安全生产技能。

4.12财务部安全职责

4.12.1确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。4.12.2保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。

4.12.3保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。

4.12.4做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。4.12.4严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。

4.12.6健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。

4.12.7严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。

4.12.8加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。4.13供应部、销售部安全职责

4.13.1及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料。4.13.2负责劳动保护用品的计划、采购、保管和按规定标准发放。 4.13.3负责向用户提供公司危险化学品安全技术说明书和安全标签。 4.13.4做好危化品售后服务工作，收集并及时反应客户 17 对公司危化品的反馈信息。

4.13.4采购危险化学品，必须向供应商索取化学品安全技术说明书和安全标签，并向有关部门传递危险化学品的安全防护信息。

4.13.6负责制定危险化学品储存保管和发货的安全管理规定，并严格执行。4.13.7负责制定危险化学品仓库装卸和码头装卸安全管理规定，并严格执行。 4.14综合部主任安全职责

4.14.1综合部主任是综合部安全工作第一责任人，对综合部安全工作全面负责。4.14.2认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

4.14.3组织新进公司公司员工，负责进行入公司安全告知后交安环企管处进行公司级安全教育，经公司级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。4.14.4定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

4.14.4负责组织入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

4.14.6负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

4.14.7履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。4.14.8根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。 4.14.9组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监 18 延伸阅读：安全生产会议记录：安全生产会议记录纪要 安全生产会议记录

第18篇：安全标准化企业

安全标准化企业

企业需准备的制度、台帐（档案）、记录、清单：

制度（25）：

1.安全责任考核制度

2.安全废弃和处置管理制度

3.作业许可证管理制度

4.变更管理制度

5.绩效考核制度

6.安全生产规章制度

（1）安全生产责任制度；

（2）安全培训教育制度；

（3）安全检查和隐患整改管理制度；

（4）安全检维修管理制度；

（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）

（6）危险化学品安全管理制度；

（7）设备设施安全管理制度；

（8）安全投入保障制度；

（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；

（10）事故管理制度；

（11）职业卫生管理制度；

（12）仓库、罐区安全管理制度；

（13）安全生产会议管理制度；

（14）安全生产奖惩管理制度；

（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；

（16）消防管理制度；

（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；

（18）特种作业人员管理制度；

（19）相关方安全管理制度；

（20）危险化学品事故应急救援预案。

台帐（档案）（18）:

安全费用台帐

主要危险、有害因素档案

重大隐患项目档案

重大危险源档案

所有从业人员的安全培训教育档案

生产设备设施台帐

生产设施技术档案

特种设备台帐和档案

存储设备设施台帐

检维修档案

变更管理的台帐

危险化学品档案

职业卫生档案（含职业病危害因素检测）

职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐

健康监护档案

事故台帐

综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的台帐

安全隐患整改情况档案

记录（10）：

从业人员学习、参与安全标准化活动的记录

所有从业人员培训教育记录

班组安全活动记录

所有安全培训教育记录

作业许可证审批记录

执行“操作工的六严格”规定的运行记录

变更后的培训记录

作业场所的定期检查的记录

应急救援预案定期演练过程记录

综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录

清单（3）：

法律法规、标准清单

安全隐患清单（包括原因分析和整改措施内容）

岗位安全操作规程清单

需取证、送检的项目：

企业主要负责人、安全管理人员的安全资格证书

特种作业人员的特种作业操作资格证书

特种设备的检测：锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械 防雷接地的检测

第19篇：安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度

1.目的

为通过安全文化的建设，使西安雅致东方酒店全体员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个和谐、稳定、文明的工作环境，特制定本制度。 2.范围

本制度适用于雅致东方酒店公司及各部门的全体员工。 3.引用法律法规

3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 3.2《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004） 4.职责

4.1雅致东方酒店公司安全部负责安全文化建设的组织和监督职责。4.2雅致东方酒店公司安全部负责管辖区域范围内安全文化宣传工作，负责组织各部门开展安全文化建设工作。

4.3雅致东方酒店公司各部门应按照要求开展本部门的安全文化学习宣讲工作。5.内容

5.1.雅致东方酒店公司安全生产建设工作，利用微信公众平台、微博、宣传栏等形式进行文化建设宣传，定期更换内容。

5.2应组织利用微信、微博、宣传展板、安全信息等多种形式，广泛地对员工进行安全生产教育。

5.3悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。

5.4开展各类安全活动，提高员工对生命健康价值的认识，养成“生命至上、安全第一”的意识观念。

5.5各级管理人员应对员工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使员工自觉地遵章守纪，履行安全职责，确保安全生产。

5.6雅致东方酒店公司确定安全生产方针和目标，制定安全生产责任制，以责任书/承诺书的形式逐层对安全生产、遵章守法做出安全生产的承诺。

5.7安全技术考核， 凡涉及特种作业人员的部门应组织开展相关人员的安全技术考核工作，考核成绩记入员工个人工作档案，作为晋级条件之一。

5.8雅致东方酒店公司每年根据国家和行业的要求，开展安全生产活动，主要有“安全生产月”（6月）、“消防日”（11月9日）等活动。

5.9雅致东方酒店公司应开展安全经验交流活动，推广先进的安全管理方法和安全技术知识经验。

5.10雅致东方酒店公司每年安全生产先进个人进行表彰。

西安曲江临潼旅游商业发展有限公司

雅致东方酒店分公司

第20篇：安全文化建设管理制度

XX公司

安全生产文化建设管理制度

为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立安全生产的长效机制，创建具有企业特色的安全文化，构建平安、和谐、发展的企业安全生产文化，结合企业实际，特制定安全文化建设管理制度。

一、指导思想

坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工行为，加强安全生产环境整治和质量标准化建设，提高管理水平，形成“珍爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为企业的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。

二、安全文化理念

企业安全理念：以人为本，平安和谐。

企业安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。

企业安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到位，安全监督检查到位。

对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。

对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。

三、安全文化建设的总体目标

1 １、建立健全制度，以质量标准化建设、安全宣传教育为载体，树立企业形象，初步构建安全文化结构和模式。

２、通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变企业形象的关系。

３、加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。

４、开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为，提高全员安全意识和安全素质，扭转员工文化素质低，劳动技能不高的局面。

５、通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升安全管理水平，推动安全过程管理与考核，逐渐实现企业本质安全。

四、安全文化建设主要内容

企业安全文化由管理层安全文化，安全文化制度建设，安全生产技术管理，员工教育与培训四个层面来搞好安全文化建设，不断推进、构建具有企业特色的安全文化。

（一）组织管理

１、制定安全文化建设规划；２、建立安全文化建设机构； ３、宣传公司企业理念。

（二）安全文化制度建设

2 １、建立健全各项安全生产责任制，管理办法并加强考核； ２、制定安全生产例会等制度；

３、制定完善“三违”处罚规定及举报制度；４、制定基层队伍建设计划及实施办法； ５、制定安全宣传活动计划及实施办法；

６、制定安全宣传活动，加强安全思想教育，总结及考核措施。

（三）安全宣传教育与员工培训

１、制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度；２、组织安全讨论、典型案例分析及重大安全活动的宣传； ３、开展橱窗安全板报、专栏、“三违”爆光台等安全宣传，营造安全氛围；

４、强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训；

５、开展“党员示范岗”、“青年监督岗”等支部、四好班组、党员身边无事故等活动。

（四）安全生产及技术管理 把文明生产与安全技术、安全检查有机结合起来开展工作。

１、文明生产

坚持把质量标准化工作作为安全基础工作来抓，通过推行工序质量管理，工程质量验收。使工程质量动态达标，为员工制造无隐患的工作环境。

２、安全技术管理

一是要开展安全技术攻关活动，解决制约公司发展技术难题；

3 二是大力推广和应用安全方面新知识，新技术，新工艺，重点抓好设备改造及相关配套工作；

三是加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行；四是加强技术管理，及时解决安全工作中遇到的问题，为安全工作提供可靠技术保障。

３、强化安全检查

一是加强对公司副总以上班子成员安全检查，狠抓“三违”；二是加强对管理人员跟班、带班履职情况检查； 三是加强对各项安全管理制度执行情况的检查；

四是强化现场安全监督、检查及隐患整治处理，确保安全生产。４、加强各项应急预案、三项制度的贯彻学习，使全体员工熟悉应急救援措施及自救互助方法，同时加强对救灾物资储备与管理。

五、安全文化建设的考核奖惩。

设立安全文化建设基金，对安全文化建设进行考核与奖励。

《安全标准化企业文化建设管理制度.doc》

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