商业街策划书
推荐第1篇：商业街商业策划书
前 言
××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成為集购物、休闲、办公為一体的综合商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅為52.3％，有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租產生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“鉆石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找準“病灶”对癥下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交匯处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公眾“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞臺，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场狠难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亙在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的臺阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应為店面房，以便使街区形成鳞次櫛比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。(二)、商街策划“后天失调”
1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(狠好)，后来又定位于“×××”（狠好，只是推广狠费力)，如今準备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精準的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我為谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处狠好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房產的“老皇歷”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地產运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞啟动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快啟动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：××广场时尚丽人街
2、概念：××广场 ———— ××街观光旅游的门户，国际品牌匯聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场／时尚丽人街 ———— 与××相约，与××同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视臺发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户為××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：
1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；
2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。(三)、整合店铺资源××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。為了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，寧可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司為繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢復信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在為业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理狠重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也狠难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，××一期店铺比较合适的租金是：
1、内街店铺：租金600～700元／m2／年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7％计算，年利息為4.4万元。如该类店铺以600～700元／m2／年租金计算，年收益為6.6～7．7万元，剔除利息后的收益2.2～3.3万元。这样的租金对商户来说，在目前情况下尚有吸引力，易于接受。)
2、外街店铺：租金800-900元／m2／年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200 m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7％计算，年利息為儿75万元。如该类店铺以800～900 元／m2／年租金计算，年收益為16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说， 目前情况下尚易于接受。)(五)、商户入驻优惠措施為了有效啟动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传；第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；第四，為降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。
四、商业氛围营造(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片)，以增添××广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传××广场。(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升××广场的时尚品位。(6)、5月份起，争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应。
五、商街硬件改造建议
1、××北广场实施改造，以适合举办大型活动。
2、××一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。
3、临××街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。
4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。
5、××一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。上述方案，经董事长批準后组织实施。xiexiebang小编为你推荐相关文章：超市商业策划书商业策划书主要内容商业策划书怎么写
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导语：策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面是小编为你准备的商业街商业策划书，希望对你有帮助！
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划“后天失调”
1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位
××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：××广场时尚丽人街
2、概念：××广场————××街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场／时尚丽人街————与××相约，与××同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划
××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：
(一)、发布招商公告
我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。
(二)、举办招商信息发布会
该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：
1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；
2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。
(三)、整合店铺资源
××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。
(四)、有关租金政策
××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，××一期店铺比较合适的租金是：
2、外街店铺：租金800-900元／m2／年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7％计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元／m2／年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)
(五)、商户入驻优惠措施
为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传；第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。
四、商街硬件改造建议
1、××北广场实施改造，以适合举办大型活动。
2、××一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。
3、临××街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。
4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。
5、××一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。上述方案，经董事长批准后组织实施。
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新一佳商业广场策划书
一、背景分析
现状
新一佳广场呈矩形，面积不大，宽度较窄，在其南侧有公交车站，马路对面是正在建的建筑。
该广场，商业建筑面积将达12560万平方米，拥有大小店面房百余个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，由于商业街商铺过于杂乱，商业定位不鲜明，因此商街的商业氛围偏冷。
政策导向
新一佳超市有限公司创办于1995年，2004年进驻郴州市场，总面积近1万多平方米，是最早进驻郴州市场的国内有影响力的大型综合超市。新一佳在不断地创新发展中，2009年创建 “伊佳百货”这个时尚百货品牌。伊佳百货郴州店是升级版的以时尚百货+精致超市为主的业态。
二、项目简介
位置
新一佳广场坐落于北湖公园南大门的西侧，南邻人民西路北接国庆北路。北湖公园是北湖区较大的一个热流集散中心，广场大门附近还有一处公交车站。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前确一时难“热”，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病根”对症下药。
消费阶层——中高档人群
适用人群——白领及其白领以上人群。
三、项目定位
优势
1、区位优势突出。是郴州北区中环区域核心区位。
2、项目所在地人口密集，南片区住宅的大量建设也为人口增加奠定基础。
3、交通便利，周边有多路公交可达。
4、商圈发展空间开阔。周边没有大型商业广场满足居民消费和休闲娱乐需求，为周边唯一社区商业中心。
劣势
1、广场难搞大型活动。整个广场呈长条形，面积不大。
2、入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符.3、新一佳商业街定位没有鲜明性、目标顾客也不清晰。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有解决好。
建议
1、设计理念：该设计的整个图形是以一个人张开手臂去拥抱的形象为原型，进行抽象变
形得来的，左侧心形铺装则代表着心脏。将“买卖一心，新一（意）到佳（家）”的设计理念融入到设计中去。
诚信是商家最重要的原则之一，也是一个商场能否繁荣昌盛的必要保证，
因此将卖家的诚信作为整个广场设计的理念，相得益彰。新一到佳与新一佳相互呼应，一语双关。
生态理念:运用动水，鸽子，等一些元素去营造人与自然和谐相处，倡导大
家爱护自然保护环境。
2、设计风格：现代简约，复古，极少主义及少就是多。
3、整体布局：采用规整式的布局方式。两轴三点。
1）两轴：新一佳广场，作为主要的交通流线，是人们主要的集散用地。
小吃街：
2）入口：在新一佳广场将主入口迁移，增加广场的面积。在主入口的东侧与小吃
街对其的一处设置一个次入口，方便人们直接进入小吃街，在视觉上也拉伸了
小吃街的长度。
3） 三点：设计了三个景观节点。
1、在新一佳的中心处。设置了一个心形铺装，代表着商家“新一到佳”
的核心理论，在广场的中心设置了两个圆心的绿地，以此作为广场的中心亮点，
还可以将顾客指引到一佳百货。一举两得。
2、在与小吃街的交汇处。能够使得人们能够将视线由该节点延伸到小
吃街的内部中去，在一定程度上提高小吃街的人流量。由于新一佳广场呈矩形，
较为狭长，因此它也是作为主广场东西侧的一个次要节点呈现出来。
3、在叫小吃街的中心处，设置节点是为了增加小吃街的亮点，提升小
吃街的整体水平。
4、功能分区：
新一佳入口处的大片区域最为人们的集散长场所，南北两侧作为主要休憩区域。
1）小吃街：由于广场东侧店铺种类较为混乱，尺度也相对短小，且郴州市还没有一
条具有鲜明特点的小吃街因此将该处设置成为小吃一条街，增加该街的
辨识率，增加客流量，也为人们提供了餐饮的地方。
因此将此处定位为具有地方特色的小吃街，绝对是正确之举。
2）休息处：
1、在东西两侧的停车口处设计景观节点，设置休憩座椅及种植树木，
以磁带为设计元素，去摆放树木、座椅。复古、时尚。
2、在主入口的东侧设置了休闲座椅，可以在此喝茶长时间的等待。在
广场处设置一处休闲的一方地。
3）集散处：在主入口处的中心位置作为广场的主要集散处，也可在此处搭设舞台
进行表演宣传。
5、设计原则
随着整个商业步行街的商业运营水平的提高，作为中心广场则更应当发挥其巨大
商业价值和为城市景观增亮的作用。因此，在设计广场的方案里面，始终以“繁荣商业”为核心，以“增加城市景观亮点”为目标来进行规划。
6、设计元素
1）运用磁带等生活中常见的物品为元素，运用到设计中去，体现广场的艺术性与动感，展现广场的张力。
2）商业文化概念：升华广场商业、文化氛围。主体物的文化体现在标志物的造型、纹理及其蕴藏的文化底韵上，又不失现代风味。
3）以一个人张开手臂去拥抱的形象为元素，进行抽象变形，体现买卖一心的意义。新一佳商场站在顾客的利益上去想问题。
4）以心脏为元素，体现商家的诚信原则。
给商场赋予更深层的意义，提升广场的品质，不只是局限于表面。
7、绿 化
1）在其周围种植些可隔离噪音的绿篱。
2）此外在树种上可选择些能够吸收二氧化碳、二氧化硫等一些有害气体的树种。如杜英等。
3）种植些颜色鲜亮的树木，如女真、红继木等。
8、配套设施
1）铺装：
1、运用简单的拼接方式拼接，简约、大方。在视觉上营造出宽敞的视觉
效果。能够更好的衬托地面上的建筑物。
在广场主要设置两种花色的广场铺装，简洁大方。
2、设置盲道，方便残疾人行走。增加人文关怀。
2）路灯、广告牌：设置在广场的中轴线上，既可作为路灯照明，又可为新一佳打广
告，一举两得。加大宣传，充分体现了“繁荣商业”的理念为核心。提高
商街气氛，大力提升其商业价值。
3）公共小品：
1、由于广场称矩形，较窄，面积也不大，因此在雕塑方面选取些体谅较
小的艺术品。
2、在风格上也应与广场的整体风格相统一。
3、根据商业广场的需求上应选取些具有参与性的一些公共小品增强
人与人的联系。
4）座椅：
1、分布在广场的两侧，设置了向心性座椅与离心式座椅，满足人们的不同
需求。
2、由于广场的自身面积不大，因此在一些树池的设置上设计成为可做型座
椅，二者兼得，节省空间。
3、一些座椅采用木质材料，更加人性化。冬季不冷，夏季雨水天气时易干。5）垃圾桶：垃圾桶按照科学的方式摆放。
1、保持与休息座椅的之间的距离，以免发生垃圾丢弃在座椅上的事情。造
成难闻的气味及乱飞的蚊虫，影响人们休憩的心情，降低座椅的使用率，
也降低了广场的层次。
2、垃圾桶要设置烟头的放置位置，使得垃圾桶更加人性化，方便人们的使用，在一定程度上也能够保持环境的清洁度。
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文化商业街品牌定位：文化餐饮、商业长廊
文化商业街是以文化餐饮、商业为主体，知名品牌为代表的追求商业文化底蕴的文化长廊。经营业主在整体设计上以不破坏建筑风格为基础上，系统的、艺术的与楼体结合，达到浑然一体的感觉，真正的体现出房地产开发商所要传递的高贵典雅的艺术风范。从而实现商业文化与地产文化的双赢，同时也是实现了地产商与商家审美的完美统一。
文化商业街的核心：打造具有文化特色的商业、餐饮街。 宗旨：以文化为背景，以特色为代表
文化理念：建筑与商业在艺术表现的完美统一，在突出商业文化背景的同时与建筑浑然一体。
设计定位
由吉林省平面设计协会资深设计专家把握整体设计风格，在突显经营业户文化内涵的同时，要与整体商业街的主调相得益彰。做到每个经营业主在施工前把设计图交由总设计师把关，从而保证商业街整体性，达到商业街所要传递的文化、高贵、典雅的境界。
市场分析：力旺名都所在区域是中高档社区，小区居住人群文化素质较高，追求的不仅仅是菜品的味道，更注重环境的选择和商户的文化气质。文化商业长廊的兴起正满足该左右小区的消费人群所需要的。让他们的生活更有质量。
组织构成
泰森成员：具有新识、创新精神的有活力的企业家。 长春市烹饪协会：酒店经营管理者及高级厨师 吉林省平面设计协会：品牌打造、形象设计、跃升
招商定位
招商有代表性的商户，文化属性突出商户。 广告定位 统一 合力 特定经营商户
茶啊冲饭店:以长春城市文化为背景的餐厅，餐厅装潢典雅，给消费者有回忆历史的感觉，穿梭在餐厅里，美好的回忆历历在目，就餐者谈资丰富，思想互动感强。菜品的出品也是依据老长春东北的菜的味道为传承，开业以来受到了广大消费者的欢迎和喜爱。早以成为宴请宾朋的首先之所。
车之谷餐厅：汽车文化主题餐厅，餐厅收藏了三千多辆中外知名的汽车模型。在餐厅就餐，仿佛走进了汽车的博物馆。开业三年来受到了消费者的好评。
福林石锅鱼：全国六十多家连锁店，是国家高级营养技师、中国烹饪大师、中国饭店协会会员张福林独创的特色餐饮机构。餐厅以特有的石锅为烹饪器皿，以鲜鱼为主材，鲜香可口，早以成为长春人喜爱的特色餐饮。
小马哥融合菜：小马哥，著名餐饮管理机构董事长。资深厨师。融合东方与西方的饮食文化，开创长春的融菜的先河，至今以在长春开了两家连锁店。
幸福侠感恩粥厂：一个全素时代的主题。是吃素的人的一个理想选择。原生态，没有任何食物添加剂。
缇香艺素馆：是长春最有意艺术感的素食餐厅，餐厅提倡健康的饮食理念受到了长春素食者的喜爱。
福寿德快餐：长春最早的中式快餐店。也是长春老字号餐厅。 小时的啤酒屋：以日式铁板烧和自酿啤酒为特色的餐饮。
推荐第5篇：商业街宣传策划书
策
划
书
湖北中医药大学勤工助学管理中心外联部
2011年元旦晚会宣传活动赞助策划书
一．活动介绍
1．活动主题：宣传黄家湖商业街
2．活动时间：2010年12月26日至2010年12月30日
3．活动地点：湖北中医药大学大学生活动中心
4．活动目的：
通过举办大型晚会达到以下目的
(1)宣传（湖北中医药大学北区后门过木桥）黄家湖商业街部分已经开业商户，其他商户将于下学期全部盛大开业。
黄家湖商业街正以饱满的热情，舒适安全的环境为中医学子提供餐饮、娱乐、饰品、百货等方面的服务和产品，期待广大中医学子的光临。
(2)黄家湖商业街在不断地发展壮大需要大量的兼职人员为商业街服务，以此次活动为契机，增进用人单位与勤工助学管理机构的联系，为在校学生提供更多的兼职岗位。
5．活动主办与承办方:湖北中医药大学勤工助学管理中心
6．活动协办方与赞助商:黄家湖商业街
7．活动对象：勤工助学管理中心及全校所有有意参加者
8．特约嘉宾：黄家湖商业街负责人与勤工助学管理中心上任与现任负责人。
二．活动步骤
1．勤工助学管理中心全体成员准备质量优秀的节目，努力做好晚会筹划工作，为晚会吸引人气，让更多的同学了解并参加晚会，已达到最大的广告宣传效应。
2．晚会会场布置：
（1）舞台上醒目位置写明“赞助商：黄家湖商业街（北区过木桥）”；
（2）舞台四周悬挂横幅，横幅内容为：“黄家湖商业街祝同学们新年快乐！”、“黄家湖商业街与同学们共同成长！”、“黄家湖商业街已经开业，欢迎光临！”等。
（3）各商户的招牌，及主要经营的门类介绍。将以手写海报的形式，张贴在活动醒目处，以便同学们更好的了解，增强宣传效果。
（4）晚会节目单上将印上“赞助商: 湖北中医药大学商业街(北区宿舍后门过木桥)”。
（5）节目主持人开场白鸣谢赞助商：黄家湖商业街，由主持人代表赞助商做相关宣传介绍，重点突出商业街的地点，主要经营项目，相关优惠活动等。
（6）节目开始到中途的游戏环节，观众互动，礼品多多，所提供的礼品将由湖北中医药大学北区后门过木桥黄家湖商业街“学苑超市”和“百变女生饰品店”提供，奖品包括：文具、小饰品共计20件。并由主持人鸣谢赞助商。
（7）活动结束前再次感谢赞助商：湖北中医药大学北区后门过木桥黄家湖商业街，并再次介绍湖北中医药大学黄家湖商业街的各餐馆元旦期间的优惠活动。
（8）活动谢幕之后嘉宾们一起合影留恋。
（9）将横幅拆下交给湖北中医药大学商业街负责人悬挂在湖北中医药大学北区宿舍后门位置。已达到后期宣传效果，吸引学生光临！
（10）为建立良好的长期合作氛围，勤工助学管理中心将于2011年3月开学之际为商业街免费出宣传板一块。
宣传活动赞助商需要提供物品：
1．横幅若干条内容如下：“黄家湖商业街祝同学们新年快乐！”、“黄家湖商业街与同学们共同成长！”、
“商业街已经开业，欢迎光临！”等。
2．百变女生饰品店赠品若干件，学苑超市赠品文具若干件。
3．晚会活动现场其他布置、水果、茶水、音响麦克风、戏服和道具资金800元整。
4.商业街负责人协助勤工助学管理中心对商业街内已开业的商户主要经营的门类进行登记整理。方便勤工助学管理中心写海报贴在会场内做宣传。
湖北中医药大学勤工助学管理中心外联部
2010年12月25日
推荐第6篇：商业街商业策划书
荷兰风情商业街08年商业策划
荷兰水乡商业街，是以6期开发，总开发量商业面积约达到60万平方。
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达1.2万平方米，拥有大小店面120多个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中，目前出租18间，出租率仅为53％；二期商街10月底刚刚开市，二期商街的80多家店铺中，出租26间，出租率仅为32％。已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对三期
二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。因此，我们必须采取有效手段，炒热荷兰水乡一期二期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动荷兰水乡三期的店铺出售。特此，本案将主要对荷兰水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。
背景分析。
荷兰水乡一期商街位于新开河之畔，处于新老城区的交接处，位于城市中心东部入口，与繁华的市中心还有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，荷兰水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。荷兰水乡商业街处于324国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称，属于居住大好环境。社区是以住宅为住，商业为辅，由于1公里处已引进大型国际百货吉之岛，正处于城建阶段，达到一定成熟期还需要待开业验证，商家处于观望较多，同时由于距离原因，吉之岛对荷兰水乡商家的影响并不大，大的影响在于东江夜游环绕荷兰水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。
2、商业街入口不通顺，“门口旧楼”成了“绊脚石”。在社区人流不旺的情况下，商业街入口与对面社区无法相通，红绿灯未开通，再加上商业街入口处的“旧楼”，既无观赏价值，又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合.
3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大约都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。
4、商业街要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，商业街的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
5、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。商户进来,是需要物业去关心和护持,而不是进来了就只收物业管理其他不管,而必须考虑到进来了如何使他们生意做起来，能鼓励内部就内部消费.
二、商街定位。
定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名:荷兰风情商业街或灯饰装饰一条街？
2、概念：荷兰风情商业街是未来“东江夜游”旅游观光区的门户，汇聚整个粤东地区特色产品的商业街，以及都市丽人寻梦的商业街。灯饰装饰一条街是联合百安居，打造家居专业市场配套街，这可作为副主题规划，消化掉部分内街的出租。
3、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
4、商品：主营餐饮、酒吧街，粤东地区特色产品兼休闲食品、工艺品等；家居灯市行业集中购物点。
5、顾客定位：国内外的旅游观光者，商务餐会，年轻一族泡酒吧集中点。另一类是安置新家后购买家居灯饰集中点。
6、经营理念：
分两步走：
第一步先引进社区配套带动人流带动入住率。
第二步：在引进社区配套完整的情况同时，站在城市经营的高度来打造，打造一条闻名惠州另有情调的商业街。
三、招商策划。荷兰水乡商业街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：
(一)、发布招商公告 。每年分三个季度在《惠州日报》、《深圳特区报》、惠州电视台、惠州网站发布招商公告，突出介绍荷兰风情商业街的优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户。
(二)、整合店铺资源。荷兰风情商业街一二三期的店铺均已出售，投资者是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)和规划方案?这些都值得协商和约定，一旦确定了都可以委托招商，我们便可以自己对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金，不再逐个联系客户。
(三)、商户入驻优惠措施。为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施： 第一，品牌商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传三至六个月；第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，允许在商业街上免费举办活动，鼓励举办有较大影响力的商业街文化艺术活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按六折优惠收取；第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予荷兰风情商业街以集贸市
场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。第五，开发商对业主产生的优惠，可以现金卷的形式给到业主，业主凭现金卷可在商业街任何消费，商家再以折扣形式与开发商更换现金，促进商业街的消费。
（四）、商业氛围营造(1)、商街指示识别系统布置(2)、设计制作商业街的入口或路口交接处雕塑作品，以增添荷兰水乡风情商业街的文化底韵，吸引游人前来休闲。(3)、荷兰水乡商业街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办商业街主题活动，借力炒热商业街、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“节假日”
，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办商业街活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传荷兰水乡商业街。(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《水乡风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升荷兰水乡风情商业街的时尚品位。 (6)、5月份起，争取举办几次《水乡之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高荷兰水乡商业街在市民心目中的地位，提升荷兰水乡商业街的“聚流”效应。（7）利用春节来临，与政府部门协调，搞花市一条街，不做惠州最大的花街，但要做惠州最高档的花街。降低门槛，让花农免费进场，只收取水电和卫生费。让荷兰水乡花市一条街在惠州市民留下深刻印象。（8）常年不同季节再请不同名家来荷兰水乡搞画展、雕塑展以及品酒会（不同年份、产地的红酒），借此来推广商业街
及整个公司的品牌文化。
四、招商的价值所在
招商营销的目标之一是使交换双方价值增值，市场是双方实现这一目标的手段。而作为公司的角度出发，招商目的是带动促进产品销售，实现产品的价值最大化。既然招商有其作用，建议对招商这一块能从公司角度上重视，通过当地的招商工作过程，达到对公司的品牌传播， 同时提高社区人流，为业主提供入住的生活配套方便，进一步提高业主入住率及带动产品的销售率。
程少正
2008-3-1
推荐第7篇：某商业街策划书
南方某城市商业中心 规划项目策划建议书
策划人：杨文娟
一、规划背景
1、规划的起源
自80年代中期开始，因经济社会发展迅猛，中山市被誉为广东\"四小虎\"之一而名闻于世。随着广珠城轨的建设开通，以及西部沿海铁路、港珠澳大桥、深中通道的规划建设，中山成为粤西连接深圳、香港乃至更宽地域的黄金走廊。这样一个著名的侨乡，缺乏大型的中心商业区。因而在旧城中心地段改造项目中 将本案规划成为集商业与居住功能为一体的综合性商业中心一期。
2、规划的背景资料
中山，古称香山，人杰地灵，名人辈出。1950年4月，中山县以其人口稠密、土地
广阔、财税丰厚，被广东省民政厅列为特等县。1997年，被联合国授予“世界人居奖”。2005年在中国社科院公布的我国城市综合竞争力排名中，中山市名列第17位。2005年，中山市荣膺首批“全国文明城市”称号，成为全国9个获此殊荣的城市之一。2010年，中山市被列为国家历史文化名城。
二、规划条件
1城市规模 中山位于广东省，人口140万人，流动人口200万。位于珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北连广州，毗邻港澳，总面积1783.67平方公里，，为全国不设区的地级市之一旅居世界各地海外华侨和港澳台同胞80多万人，连续多年保持广东省第5的经济总量。中山是一座社会和谐、经济兴旺、环境优美、民生幸福的现代化城市。
2基地基本情况本案位于城市中心，地势平坦。北至城市主干路红线，其它三边至城市次干路中心
线。基地北边有公园、多层商业建筑，东面为二期规划用地，南面和西面分别为行政办公用地和居住用地。规划用地内有新建的商场和小学，以及旧民居点。因临近城市公园和主干道，交通量较大。
3规划市场条件
中山市发展快速，第三产业需求量大。商业中心的建成，促进消费带动第三产业以及经济发展。商业区从某种角度标榜一个城市的发展。中山市需要一个具有代表性的商业中心。
三、swot分析
1、优势：商业中心一期在城市老城区改造地段，占据城市中心地段。
北面的公园以及商业建筑，本身就汇聚了大量人流。
东面的二期规划用地使商业中心有更大的发展前景
2、劣势：临主干道人流车流很多，道路处理不好会导致交通隐患
本案东面有二期规划，建设周期长、加大了投资风险。
本案为旧城改造，规划受局限
3、机会：在城市中心区，与周边商业很好的融合。
项目有丰富的市场基础
填补了中山市的商业中心区和步行街的空缺
4、威胁：周边商业区的竞争激烈
四、商业中心定位
1、项目在中山市的定位
项目为中山市中心区综合性商业规划，将会成为中山市商业中心，成为中山市的
象征。为广大市民提供一个功能齐全的购物休闲中心。
2、项目战略定位
以带动中山市商业发展为目的，集购物、金融、文化、娱乐和居住一体的商业发
展模式。
弥补中山市大型商业步行街的空缺。
五、规划原则和中心思想
1、规划定位目标
体现以人为本的核心思想，合理的组织人流车流，实现人车分流。将商业区与居住片区分开布置，分为商业带、和居住带。商业带具备现代化商业意向，强调舒适化、人性化和科技化。居住带强调居住与工作相互协调的都市化生活。
2、规划策略
强调“混合分区”，商业融入居住，但保证较合适的居住舒适度。使商业区成为城市的有机结合体，并具有弹性可持续发展的潜在空间。并最求经济、生活和生态环境的全面可持续。
六、整体规划策略建议
组团，三片区”的模式。在其中一商业片区内做商业步行街。在整体布局上围绕商业价值最大化的同时也要满足舒适度，将本案规划为”两中心，两
1、两个中心：在商业片区中心处结合尽管设置布置主商业中心，同时其也是步行
街主节点，使商业区有一个围合的开场空间，供人们聚集休闲。同时使整个商业区在总体上突出中心，层次分明，分区清晰；居住区提供合适的围合空间，为居民生活带来便利舒适的环境。
2、两组团：分别以两个中心布置两个功能组团，每个组团中心区在空间环境，景
观上都有相应的联系。
3、三片区：划分两个组团，商业片区与居住片区及分割开来又相互渗透。居住组
团围绕小学布置。一方面阻挡了商业区的嘈杂，为学校营造安静的环境，一方面又方便了居住区内学生的出行，同时与基地西边的居住片区形成整体。在基地东北边整体布置商业区，并分为两个片区，其中一个片区布置商业步行街。保证了二期发展的商业可持续性。
七、规划的基本内容建议
1、交通规划建议
为了不损失项目的商业价值，同时应避免出现人车之间的干扰，务必做到人车分流。将地下车库出入口放置在商业价值较低的地方。
车位配置建议：因本案为商业与居住混合区，所以对车位的配置量要求较高，在商业区设置地下车库，在居住区设置地下车库与地上停车位。
2、环境景观设计建议
本案为商业中心区规划，基本无法做到大面积集中的绿化景观，为了体现项目的时尚舒适性，更多的利用景观小品花坛等方式点缀。充分利用广场和商业建筑裙楼做绿化。
⑴、中心广场设置音乐喷泉：增添项目休闲气氛
⑵、结合商业步行街的走向，布置连成一体的活水体系:活跃绿化环境
3、建筑风格及外观风格建议
考虑到项目中有旧居民点的改造，旧民居周围小体量围合，
4、商业部分规划设计建议
⑴、商业组合形态
商业区分为两个组团，其中一个小组团设置金融类的商业建筑。文化和娱乐部
分安置在有商业步行街的组团内。
⑵、商业规划布置建议
小组团中以高层建筑围合形成，大组团内主要考虑步行街的布置以及对旧民居
的改造问题。重点布置景观广场。
⑶、商业内部交通布置
步行街内部不通车，全步行系统。步行系统两侧设置消防通道。商业步行街外
连接车行道。在其外部合理设置地下停车库，满足步行的可达性。
5、住宅部分规划设计要点建议
住宅组团内布置高层点式住宅以满足商业区的经济利益，同时满足环境绿化的要求，保证舒适性。住宅套型比为大：中：小=30:50:20，日照系数为1.
1组团内配备相应的生活设施，设置地上和地下停车场。
八、重点考虑问题（商业区特色规划）
1、旧居民点改造建议
根据旧民居的特点，以及周边独有的古井，计划将其改造成特色主题咖啡茶座，作为
中心景观广场的一部分，成为重要景观节点。茶座以古井水为源泉制作饮品，体现以自然为本的理念，吸引顾客。茶座内开设城市演变历史的小展览，展现旧民居的沧桑，同时成为城市的一处景观。
2、中心景观广场设计建议
中心景观广场作为商业构成中不可缺失的一环，是人们公共休憩区，并提供小型表演
舞台。在广场周边形成小尺度商业曲轴，中心广场不宜太小。广场可以说是3个组团的连接点，无特殊规划要求，不建议设置下沉式广场。
3、步行街规划建议
中心城区的步行街可以说是代表城市形象的重要部分，对其的规划非常重要。强调步
行街的面建设而非线性建设。建议步行街的主入口在规划用地的东面，与二期规划用地形成联系。围绕中心广场和步行道路建设2层商铺。景观上引入活水体系，与中心喷泉可连为一体。
九、销售政策
1、资金来源：通过对城市内外宣传，
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商业街商业策划书
×广场“步行街”商业策划书前言××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源
不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺
的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。(二)、商街策划“后天失调”
1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上”我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××
广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两
家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：××广场时尚丽人街
2、概念：××广场————××街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场／时尚丽人街————与××相约，与××同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商
需从下列几个方面入手：(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：
1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；
2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。(三)、整合店铺资源××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先
商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两
项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，××一期店铺比较合适的租金是：
2、外街店铺：租金800-900元／m2／年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按％计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元／m2／年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益～万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优
惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传；第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。
五、商街硬件改造建议
1、××北广场实施改造，以适合举办大型活动。
2、××一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。
3、临××街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。
4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。
5、××一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。
上述方案，经董事长批准后组织实施。商业街商业策划书飞雪
推荐第9篇：模拟商业街策划书(修改版)
经济管理系《推销技术》课程综合实践
——模拟商业街计划书
指导老师：王丽琴
策划小组负责人：陆海龙、陈永能
策划小组成员：刘国君、邓带娣、林伟、赵雪龙、
刘晓婷、吴泽桂、黄丽平、钟镇涛
参与人员：2009级市场营销专业（1）（2）班
2009级市场营销（连锁经营方向）（1）（2）班
日期：2011.5.15-2011.5.17 待定
地点：广东理工职业学院立德广场
一、实践背景及意义
本学期，2009级市场营销专业、市场营销（连锁经营方向）开设了《推销技术》这一专业必修课程。为了贯彻实施《广东理工职业学院课程实践管理办法》的相关规定，特组织开展主题为“推动自己、销动产品”——模拟商业街课程综合实践活动。
该课程综合实践活动的意义在于以下两点：
其一是让学生实际推销自我、展示自我，学会并掌握如何成功实现推销自我的理论及技巧；
其二是使学生将课堂所学的推销理论知识运用到实践之中，在产品销售过程中切实检验推销理论及技巧。
二、实践目标
1.培养学生的推销意识，锻炼学生的推销能力；
2.对课堂所学的推销理论知识进行一次实践检验，学以致用；
3.提升学生的说服能力、提高学生与顾客的人际沟通能力；
4.培养学生的抗挫能力和积极主动性。
三、实践形式
全体学生以小组为单位，实行组长负责制度，每小组设置一个摊点进行产品的销售活动，整个实践活动实行自主经营，自负盈亏的经营原则。
1．在筹备阶段，由各小组组长带领小组成员，进行本小组商品销售活动方案策划（包括市场调研、市场定位、产品确定、与商家谈判、产品定价、商品采购），以便在实训阶段顺利进行商品推销和销售工作；
2．在综合实践阶段，为体现公平原则，各小组摊点位置的选择将采取摊位竞拍的方式进行；
3．在前期的筹备工作和实践期间，各小组组长需做好的信息反馈工作，以便更好地使得此次综合实践活动顺利进行。
4．本课程综合实践完成之后，各小组应呈交综合实践报告和PPT演示文档，较为详尽的分析本组推销实践内容、经验与不足之处。
四、综合实践流程
（一） 动员工作 （4月15～5月3号）
为了圆满地完成好这次模拟商业街的活动，需要各班同学们的积极配合，更需要同学们的热情参与。请各班负责人在本班做好此次活动的宣传工作，宣传本次活动的意义以及整个活动的流程，尽可能地提高每位同学的参与热情。
（二） 意见收集 （5月3号～5月8号）
本次活动是由策划小组组织，为了更好地筹备本次活动，取得绝大多数同学们对本次活动的支持以及认可。希望各班级负责人能在本班收集本班同学对本次活动的一些意见或建议。
（三） 了解各班队伍情况 （5月10号前）
每班各自组织7或8个队伍参加本次活动，具体安排由本班操作。各班负责人必须在活动开始的前一个星期统计好各个队伍的摆摊情况如：摆摊的商品种类。让各个队伍有所了解，避免有严重的冲突。当然这仅仅是为了各个小组提供参考，没有硬性的规定。
（四） 摊位竞拍 （重点考虑）（5月12号）
选择摊位竞拍是为了更好地让同学们去模拟一下商业竞争的激烈氛围以及考验同学们的博弈能力，本着学习和实践的态度，本次实践摊位选择由摊位竞拍方式确定。
本次的摊位竞拍所得费用中大部分将作为最后奖励回馈到得奖小组，其中预留小部分作为支付学生会协助费用(也许不支付），并另取适当费用作为专业组的宣传费用。
摊位竞拍方式，竞拍底价设为60元。竞拍流程如下：
1.参与竞拍者登记相关资料信息后，领取竞拍牌和摊位分布图，对号入座；
2.主持人出示摊位号，根据摊位分布图进行陈述；
3.主持人宣布竞拍起拍价和举牌竞标价，举牌竞标价为10元一次；
4.主持人宣布竞拍开始，参与竞拍者方可举牌，每举牌一次视其为加价一次，直至最终竞拍者产生；
5.最终竞拍者产生后，由现场工作人员安排登记相关资料信息，进行摊位使用权与竞拍款的交换；
6.竞拍流程依次循环；
7.如主持人在宣布摊位起拍价后，在三声问询后无人竞拍，将视该摊位流拍，竞拍现场工作人员安排由策划小组开会讨论后决定。
（五） 活动宣传（活动前一周）
每个参加活动小组做好本组的广告策划，要尽可能简短，把全部小组的广告拼凑起一个宣传海报进行宣传，宣传重点是我们市场营销及市场营销（连锁经营）在本次活动中所展现出来的决心、风貌等。海报需各位负责人共同参与制作。
海报制作10张，在每栋宿舍楼下以及在饭堂前张贴，海报费用在摊位竞拍费用中统一支付。
（六） 活动监督 （活动具体时间）
每班选出一支监督队伍，活动分为四天时间，每天由一个班负责。监督工作包括：
1.道具检查，每天活动前要负责检查每个队伍的帐篷、座椅等等是否到位，没有到位及时和负责人沟通；
2.卫生检查，在每天活动结束后，负责监督每个队伍把本摊位的卫生搞好；
3.突发事件处理，活动当天有意外事件处理，监督队伍必须马上参与解决问题或报告负责人。
（七） 奖项设置和评比
本着激发学生实践热情宗旨，本次活动共设16个奖项。如未出现特殊情况，初步设计每班有四个名额，但奖项具体名额视实际情况可有变动，例如出特别优秀班级或者严重违反本次活动的规则要求班级则策划小组酢情作奖项增减处理。
奖项类型有：最佳团队奖、最佳组织奖、最佳销售奖、最佳创意奖、最佳广告奖、最佳摊位形象奖······
奖项评比：各班各小组在本班级内部进行本次实践活动综合演示，并可申请奖项类型，评委由参加本次实践活动的四个专业班级的策划小组成员（课代表）和老师共同组成，择优确定班级奖项。如出现特殊情况，则由策划小组另行作出决定。
（八） 实践活动总结和颁奖 （活动后一周内的某天晚上）
为了更好地总结本次推销技术实践——模拟商业街的经验，在实践结束后参与经济管理系统一举办的技能创新活动——模拟商业街总结大会。策划小组将在获奖队伍中选取代表队伍在技能创新活动——模拟商业街总结大会上做演示表演。具体安排由策划小组另行通知。
五、实践活动中应注意的问题
1.本次课程综合实践活动重在课程实践环节，应将重点放在将理论的知识有效的运用与实践中，不能过分的重视产品销售活动的结果，不得对顾客强卖强买。
推荐第10篇：校园商业街构想策划书
校园商业街构想策划书
一、市场分析
河池学院在近年来发展巨大，东区由之前的附属校区，现在变成主校区。特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。我院共有教职工642人全日制在校生8759人。虽然分布在三个校区，但是一半以上的同学住在东校区，几乎全部教职工和学生都要到东区上课。由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。
二、目标客户分析
我们主要的目标客户是大学生，下面我们分析一下大学生的消费特点：
由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。为了调查清楚大学生的消费情况，我决定在身边的同学中进行一次消费的调研，对大家的消费进行归宗和分析。
从调查结果发现，月费用1000元以上的人占15%，月费用700--1000元的人，占30%左右，500--700元的人占40%，月费用500元以下的人，占15%左右。在这些学生之中，超过50％的学生拥有电脑、约90％的大学生拥有手机，因此网络与通信费用支出较以往在
大学生的消费支出中占据了相当大的份额。当代大学生主要有以下几支出：伙食费，买服饰，上网费，手机费，恋爱等。
他们比重是：1.伙食费 2买衣服3恋爱、交际等 3上网费、手机费等
由于上课时间早，很多同学来不及吃早餐。特别是从西区、北区赶去东校区上课的。路上排队买东西的人也多。很多同学都饿肚子。
经过一个学期发现，由于东区没有商店，许多同学课间的时候跑去门口去买。
很多同学会由于地点远，懒得动等因素而没有去。经过一些随即访问，很多同学希望课间的时候在校园购买零食。如：夏天买水冰茶、等。冬天买热腾腾玉米、奶茶等。
三、竞争者分析
河池学院北门1（也就是我们常说的后门）到也就是白龙公园前面三角区，一直到北门（东校大区）开了各式各样的店面。如：饮食、复印店、奶茶店、便利店、文具点、饰品店等。晚上还有许多小地摊。五花八门应有尽有，这样给我们东西照成一定威胁。除了必需品之外，对其他产品和服务对我们都是很大的竞争对手。由此我们要在特色方面提高，提高竞争力吸引消费者。
四、商业街构想
由市场分析和竞争者分析得出：校园商业街必须要产品完善齐
全、服务好、具有校园特色吸引更多的消费者。一下几个是校园街必备的商铺：便利超市、复印店、奶茶店、通讯代理缴费店、文体店、护肤饰品店、格子铺、自助洗衣店。
（一）便利超市：
１.商品配置的面积分配
如果不分商品的类别品种，假设每一平方米所能陈列的商品品项数相同，那么超级市场卖场内各项商品的面积配置应与消费者支出的商品投向比例相同，因此要较正确的确定商品的面积分配，必须对来超市购物的的消费者的购买比例作出正确的判断与分析。下面是一份超级市场的商品面积分配的大致情况：水果面积10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果饼干10%、调味品南北干货15%、小百货与洗涤用品15%、其他用品10%。 ２.商品位置的配置
商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序作出动线的规划，也就是说，要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。一般来说，每个人一天的消费总是从“食”开始，所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置。
第一、面包及果菜部。这一部门常常是超级市场的高利润部门，由于顾客在购买面包时，也会购买部分蔬菜水果，所以，面包和果菜品可以采用岛式陈列，也可以沿着超级市场的内墙设置。在许多超级市场中，设有面包和其他烘烤品的制作间，刚出炉的金黄色的、热气腾腾的面包，常常让顾客爽快地掏腰包。现场制作已成为超级市场的一个卖点。
第二，冷冻食品部。冷冻食品主要用冷柜进行陈列，它们的摆放既可以靠近蔬菜，也可以放置在购物通道的最后段，这样冷冻食品解冻的时间就最短，给顾客的携带提供了一定的便利性。
第三，膨化食品部。膨化食品包括各种饼干、方便面等。这类食品存放时间较长，只要在保质期内都可以销售。它们多被摆放在超级市场卖场的中央，用落地式的货架陈列。具体布局以纵向为主，突出不同的品牌，满足顾客求新求异的偏好。
第四，饮料部。饮料与膨化食品有相似之处，但消费者更加注重饮料的品牌。饮料的摆放也应该以落地式货架为主，货位要紧靠膨化食品。第五，奶制品部。超级市场中的顾客一般在其购买过程的最后阶段才购买容易变质的奶制品，奶制品一般摆放在蔬菜水果部的对面。
第六，日用品部。日用品包括洗涤用品、卫生用品和其他日用杂品，一般摆放在超级市场卖场的最后部份，采用落地式货架，以纵向陈列为主。顾客对这些商品持有较高的品牌忠诚度，他们往往习惯于认牌购买。这类商品的各种价格方面的促销活动，会使顾客增加购买次数和购买量。 3超市出入口要大，方便购买结算。特别是课件高峰期的时候，结算商品时间迅速否则引起顾客不满甚至流失。
（二）打印复印店
具备完整的打印复印设备。对制作学院社团班级的奖状、证书，工作证，收集各种简历、毕业论文、公文模板、学院各种活动申请、总结等。
（三）奶茶店
一半柜台，一半桌椅的形式。奶茶文化在校园风靡是不容
忽视的。制作成本低，卖价高是奶茶店公开的秘密。奶茶味道是最重要的。在没有技术的情况下，可以代理某个知名品牌。或者和有丰富经验的吧台员工合作。
（四）通讯代理
学校是通讯客户高度集中的群体，据悉，河池学院的移动客户每个月为移动进账20W。目前校园网络都是联通的市场。联通和移动在河池学院势均力敌。由此两家的代理权都要拿到，这样每年的充值和开户收益可观。
。。。
四、财务预算
（由于缺乏实际的数据，这项我无法完成。）
五、收益评估
第11篇：商业街餐厅转让谈判策划书
商务谈判策划书
---关于商业街餐厅转让的策划方案
小组谈判成员：
一、谈判主题
本业主（金伟）希望将商业街韩式餐厅转让;买方希望盘下我们的店，由于资金不足，希望分两年付清。
二、准备阶段
小组谈判成员
1.需求法律支持：
2.关于买方的经济实力调查
3.我方目标我方希望将餐厅盘出去，要价
清
4.谈判重点
(1) 我方希望能将餐厅盘出
(2) 并且一次付清相关款项
830万，希望一次付
三、双方核心利益及优劣势分析
（一） 本餐厅（韩式风味）
优势：1.建筑面积大（260平方米）
2.营业额数目大（利润接近50%）
3.地理位置极佳（楼下就是繁华商业街）
4.设备齐全，生意红火
劣势：竞争压力大（周围餐厅众多,且最近的仅200米）
(二)买方（同为餐厅经营者）
优势：1.有实际经营经验（拥有两家韩式餐厅）
2.管理模式齐全（有成功经验）
3.可以从银行带到款项
劣势：流动资金不足
四、谈判目标
战略目标：以最小的损失达成谈判目的，并完成转让条件 原因分析：1.我方想尽快回笼资金
2.对方想购进一家新店，且我方这边地理条件优越，且生意红火，设备齐全
最高目标：立即签订转让合同，并全额付款
底线：
五、具体谈判程序及策略
（一） 开局陈述：
根据现有资料和情报，我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中
方案一：
和平开局：首先给对方分析对方购买我方餐厅的前景，并营造良好开局气氛，给对方了解我方的诚意，并详细给对方讲解我方的优势
方案二：
强硬开局：强调我方的优势，在本地很难再找到一家与我们相仿的卖家
（二） 中期谈判
双方进行报价：
提出由对方首先报价，针对对方报价进行谈判
我方报价：830万，其中存货5万，厨房设备估价15万，再此期间新购置设备9万，其余为店不动产和商誉等无形资产 报价理由：1.建筑面积大
2.营业额数目大
3.地理位置优越
4生意红火
根据对方报价提出质疑：
例如：质疑对方报价的合理性
强调我方的一系列优势
（三） 磋商阶段
1.我方再坚持底线的基础上，可做适当让步
2.让步让在刀口上，让的恰到好处，是自己脚小的让步能给对方比较大的满足
3.对每次让步都要进行反复磋商，使对方觉得我方让步也不是轻而易举的事情，珍惜已经得到的让步
我方遵循的谈判方式:
互惠式让步：
第12篇：商业街景观设计
商业街景观设计
根据智地网上面余源鹏房地产大讲堂中相关资料整理得出商业街景观设计5大要诀:
【要诀1】台阶是破坏步行节奏的元素，要尽量采用平缓的坡道替代。
【要诀2】商业街在看重市场需求、看重客流量带来商业氛围的同时，更应该重视消费者的心理感受。
【要诀3】对于商业街来说，小的尺度会让人感觉舒服、亲切、有安全感。
【要诀4】只有有了使人轻松愉悦的气氛，才能使人能长时间留在商业街，如果消费者感觉压抑、冷冰冰的，则会迅速逃离。人的留驻会使商业气氛浓厚，否则会相反。
【要诀5】建设商业街，空间感觉应是人站在中间，知道自己所在位置，路程有多远，要让消费者充满安全感，感觉自己所处的环境充满人情味。
智地网出品
第13篇：旅游商业街
组员：05080233詹俊义
05080232周昌利
05080229陈正茂
05080337张骏成
05080237陈润林
04080111周诚
旅游商业街
一
定义
源于国外，英文为Recreational Busine District，缩写为RBD，也可译为“旅游商业区”、“休闲商务区”等。建立在城镇与城市里，由各类纪念品商店、旅游吸引物、餐馆、小吃摊档等高度集中组成，吸引了大量旅游者的一个特定零售商业区。
国外相关定义
所谓的RBD就是为季节性涌入城市的游客的需要，城市内集中布置饭店、娱乐业、新奇物和礼品商店的街区。
二
旅游商业街的特点：
1.功能全。2.品种多。
3.分工细，专业化程度高。4.环境美。 5.服务优。
三
国内研究
在国内学术界，保继刚（1995）在探讨深圳华侨城城区发展模式时，提出以旅游业（主题公园）带动城区全面发展，使该区域发展为一个旅游商业区（RBD），这是第一次在国内的城市与旅游研究中运用RBD的概念，并预见它可能成为新的城市功能区。
四
中国目前已经形成城市RBD雏形的地段
1 青岛香港中路地段 2江苏南京夫子庙地段 3上海城隍庙地段 4广州天河城地段
5广东中山孙文西路步行街 6广东惠州步行街
7深圳华侨城及珠海九洲城地段等
参考文献：StephenL.J.Smith（1990） 《游憩与闲暇研究的概念词典》
C.Stansfield和J.E.Rickert （1970）国外定义 案例研究
北京王府井
一
简介及发展历史
王府井大街北起美术馆东街，南至东长安街。元称丁字街，街在当时属于最宽的一类，阔二十四步。明永乐十五年（公元一四一七年）街东侧曾建十王府，遂名十王府街。清称王府井大街，因临街曾有王府所用甜水井而得名，光绪三十一年修筑了石渣路。民国间此街分三段，北段称王府大街，中段称八面槽，因该段有清乾隆时为官员饮马而设的八个石槽而得名；南段称王府井大街。一九三五年修成了北京市第一条柏油马路，一九四九年中华人民共和国成立后沿用旧称，一九六五年更名人民路，一九七八年复名王府井大街。
二
整体规划
王府井大街的整治规划，将其定性为“北京商业第一街”，商业风格以“现代”、“新潮”为主，整治改造后的王府井大街，从金鱼胡同到与长安街相界的南口，810米长略呈波浪型的大街两侧分布着十二个大型商场，除原有的百货大楼、工艺美术大楼、穆斯林大厦、外文书店、协和商场、新东安商场外，还新建了百货大楼新楼、东华服装、明辉大厦、好友世界、丹耀大厦、东方广场等六个大型购物娱乐商务综合性商厦，大型商场一条街的格局在北京可谓是独一无二的。
三
王府井商业街区功能分区
王府井商业街将划分为文化艺术区、旅游服务区和购物休闲区三大特色区域。 1文化艺术区
拟建王府井商业博物馆
【范围】灯市口大街以北至美术馆、三联书店一侧。 2旅游服务区
引进知名旅游服务机构
【范围】王府井大街以东，灯市口大街南北两侧。 3购物休闲区
中低档专卖店逐步退出
【范围】从东华门大街到王府井小吃街，从金鱼胡同到东单三条。
参考文献：《王府井商业规划》
上海南京路步行街
一 历史沿革及建设背景
南京路已有100多年的历史，它的前身是“派克弄”，1865年正式命名为南京路。1908年，南京路开通有轨电车，路面采用铁藜木铺设，其后的20~30年间，南京路迎来了历史上第一个发展高潮，即由原来的小商摊、小商店转向大型百货商厦，相继建成了和平饭店、四大公司、国际饭店等建筑，为南京路日后的发展奠定了基础。90年代，随着我国的改革开放，南京路出现了第二次发展高潮，纷纷建起新型的综合性商业楼，使南京路的面貌有了翻天覆地的变化。1995年7月15日，南京路实施周末步行街，拉开了南京路功能开发的序幕。
南京路步行街的设想已经形成了多年，但由于南京路是上海市主要的东西向交通干道，其周围又没有相应的道路取代其交通功能，因此该设想一直未能实现。1997年，黄浦区人民政府斥资完成了九江路河南路—西藏路的拓宽工程，继而于1998年拓宽辟通了天津路四川路—浙江路，1999年又将九江路辟通延伸至南京西路黄河路口，另外大容量公共交通地铁二号线当时也即将竣工通车，步行街正位于地铁河南路站和西藏路（人民公园）站的区间段上，这些都为南京路步行街的实施创造了条件。
二 设计简介
1指导思想 学习借鉴国外商业街建设的成功经验，充分展现上海作为国际大都市的形象特色，继承和延续南京路商业街的历史文脉，以人为本，用现代的设计理念和技术手段创造出具有鲜明时代特征的城市商业环境。
2功能定位 南京路步行街的建设要体现时代特征、中国特色、上海特点，要把南京路建成集购物、旅游、商务、展示和文化五大功能为一体的全天候步行街。
3设计原则 南京路在100多年的发展过程中，造就了各种风格的建筑，而且建筑物高低错落，建筑界面凹凸不齐，广告招牌大小不
一、形式各异，由于道路拓宽，还留下一段骑楼。但正是这种无序中的有序，为南京路带来了其特有的生动场景。因此，在步行街设计中应尽量保持和发挥这种特性，步行街的路面铺设、家具小品布置应简洁有序，使无序和有序有机地结合。
三 完善和发展
南京路步行街一期工程完成后，规划向东延伸至外滩、向西延伸至黄河路，全长1.9km，分两期实施。
附：上海南京路功能结构分析图
参考文献：严伟
刘艳
《上海南京路步行街设计》
功能结构分析图来自：赵冰
广州北京路步行街
简介：北京路位于广州市传统城市中轴线上，是历史上最繁华的商业集散地，属于市级商业中心区，是商业网点（包括商业街和大型零售网点）人流最密集的地区之一，聚集了千年御苑、千年船台、千年古道、千年水闸、千年古寺等5个千年以上、具有极高历史文化价值的旅游资源。
一 规划原则
(一) 以人为本原则
(二) 与城市规划相协调原则
(三) 提升区域综合竞争力原则
(四) 规划的指导作用和市场配置资源的基础作用相结合原则 (五) 突出历史文化特色原则
(六) 经济、文化、生态效益统一原则
二 空间布局
（一）布局原则
1．延续传统历史文脉，商贸旅游与文化和谐发展的原则 2．构筑大北京路商圈，培育“内精外强”商圈格局的原则
3．尊重现有街区风格，科学引导功能分区的原则4．重视现代休闲体验，传统、时尚与品牌并举的原则
（二）功能分区
（1）北京路步行街段（省财厅－文明路口以“千年古风”为规划设计理念。以北京路步行街及其延长段为核心，依托千年文化遗址和骑楼建筑特色，展示商街传统文化风貌，力争打造成为5A旅游景区的精华部分。
（2）北京路中段（文明路口－万福路口）以“时尚先锋”为规划设计理念。利用地铁交通快捷、人流量大的特点，依托大型项目引入若干时尚购物娱乐的旗舰店，同时复兴高第街的文化和商业内涵。
（3）北京路南段至沿江路（万福路口－沿江中路）以“珠江风情”为规划设计理念。依托珠江水文化和近代文物遗址，引导都市夜间游憩休闲活动，打造沿江特色休闲游憩带。
参考文献：广州市越秀区信息网
附件：
北京王府井功能布局分区示意图
相关图片
上海南京路功能结构分析图
广州北京路步行街相关图片：
第14篇：商业街调查
商业街调查
亲爱的同学： 你
好！我是设计与艺术学院产品设计专业的学生。为了更好的了解消费者需求，明确时代广场商业街的发展方向，特别展开这次调查。非常感谢您抽出时间填写这份调查问卷！
1.您的性别？ [单选题] [必答题] ○ 男
○ 女
2.您的年级 [单选题] [必答题] ○ 大一
○ 大二
○ 大三
○ 大四
3.在商家的各种促销方式中，你最喜欢的三种是？ [多选题] [必答题] □ 直接打折
□ 满一定金额送代金券
□ 满一定金额直接减现金
□ 满一定金额送会员卡或积分
□ 满一定金额抽奖一次
□ “买一送一”的活动
□ 满一定金额送赠品
□ 其他
4.你认为商家在节日进行促销的原因是什么？ [多选题] [必答题] □ 所售商品快过有效期
□ 节假日拉动消费
□ 商家为了清理库存
□ 回馈顾客
□ 薄利多销，赚取更大的利润
5.你通常在商业街购买什么类型的商品？ [多选题] [必答题] □ 饰品
□ 化妆、护肤品
□ 衣服
□ 其他
6.你多久会去一次商业街购买物品？ [单选题] [必答题] ○ 一周2-3次
○ 半个月2-3次
○ 一个月2-3次
○ 几乎不购买
7.你到商业街购买商品，主要看什么？ [单选题] [必答题] ○ 质量
○ 价格
○ 服务态度
○ 其他
8.你如何评价商业街？ [单选题] [必答题] ○ 优秀
○ 满意
○ 一般
○ 比较差
9.你认为商业街的价格合理吗？ [单选题] [必答题] ○ 合理
○ 一般
○ 不合理
10.你认为商业街内商品种类选择性如何？ [单选题] [必答题] ○ 比较多，想买的都有 ○ 一般，有些想买的没有
○ 比较少，想买的常找不到
○ 很少，想买的东西都没有
11.在商业街消费，你能接收的价格范围是？ [单选题] [必答题] ○ 50元以下
○ 50-100元
○ 100元以上
12.您觉得商业街有什么需要改进的？ [多选题] [必答题] □ 员工的服务态度
□ 店铺的环境
□ 营业时间
□ 商品种类及数量
□ 价格
□ 质量
第15篇：商业街定义
商业街的基本思路
要解决的问题
解决商业街的繁华气氛与别墅的宁静气氛之间的冲突问题。
解决商业街车行交通空间与步行交通空间的隔离问题。
解决商业街的平直单调，感觉很长，很枯燥的问题。
解决商业街的历史人文记忆的缺乏。 总体构思
以景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，运用轴线对称布局，采用点，线，面成景的方式，参照所处位置及不同功能分割空间，营造一个多功能的，舒适的，令人愉悦的具有浪漫气息的娱乐购物，文化休闲的街道环境。 构思的基础
运用以景观意境为出发点，寻找适宜的尺度，通过空间变化的重组，营造一条生长出来的街，通过各种元素，铺地、雕塑、喷泉、植物来解决商业街的标识性。
街是人们行走，徜徉、休息、交流的开放空间，所以区分空间，使人与车的矛盾得到最大解决，通过高差解决人车分流。 交通分析
运动与通路：
设计中充分考虑人的运动心理，把紧张的运动与放松的运动有机的结合起来，沿散步道给人们提供一个可以曲折，延长的运动线路，放松休闲的观赏景观。
使设计更加人性化。确定适当距离的关键不仅是实际的自然距离，更重要的是感觉距离，通过景观节点的设置，景观设施来丰富人们的视觉感受，单调平直呆板的街道虽然很短，人的心理感受距离却很长。
人车分流：
通过竖向的变化，使行车道路与人行处于不同高差，人在商业街的购物会感觉安全，真正营造一个休闲，自由徜徉的街道环境。
空间分析
一般商业街的尺度，都控制在8－12m左右，而这又是针对两侧都是店铺的商业街，在商业建筑前约19m宽的范围内，要满足停车，行车，还有步行的功能，所以商业街前面的步行街尺度定为5m宽，又考虑到车行对人流的影响，利用竖向高差的变化将其划分成两个不同的空间。在根据建筑的轴线在相关节点上设置种植坛形成景观序列，根据建筑的收放控制台阶的收放。 景观节点
以景观意境为线索，按其所处位置的不同及功能的不同，大小设置三大景观区，它们既相互联系又具统一性，通过轴线的控制来实现。三大景观区为:入口广场与商业街区，旱喷泉广场区，邻水大草坪区,分别满足人们的购物娱乐，休闲的功能，动静分区的过渡功能，人们交流休息思考冥想的静态活动功能。 色彩分析
建筑的立面以梨黄（明亮）为主色调，门窗饰线，铁艺栏杆用白色或木色，建筑功能入口用骑楼来区别，色彩为红色砖墙（仿红色砖墙瓷砖），其整体为明亮的暖色调。设计的铺装，小品，附属设施等都采用暖色调设计，形成从色彩上达到统一的效果。 停留区域与心理学
边界效应理论指出：森林，海滩，树丛，林中空地，建筑广场的边缘，建筑的凹处，柱下等使人们喜爱停留的区域。我们在商业街设置休息的座椅，给人们提供驻足，停留，停下来与人交谈，停留一段时间的动作诱因。 处于边缘或背靠建筑物的立面有助于个人，团体与他人保持距离，是人们安全心理的需求所致。我们要尽量创造多层的边缘。
人的活动是从内部和朝向公共空间的的中心的边界发展起来的，通过孩子们总是现在门前聚集一会，然后在开始游戏并占有整个空间。
弯曲的街道使步行变得更加有趣，且对于减少少风力干扰方面是有益处的。 变换的街道空间，小型广场的穿插使步行网络的心理距离变短了。 人在步行时都爱抄近道，人们走捷径的愿望是非常强烈的。 哥本哈根的一处广场记录，每一个人都沿最短的线路穿过广场。 开场空间中的步行线路，横穿空间中心是不舒服的，空间的边缘既可以体验到大空间的尺度，又能欣赏道街道或空间边界的细枝末节，令人赏心悦目。台阶是打断步行节奏的破坏元素，我们采用平缓的坡道替代。
商业街入口广场
避免目的地路程的一览无余，更要避免可见目的地而不得不绕行。可见目的的时要遵从简捷的原则。规划的直角使用功能是不方便的。这个聚集包括购物，娱乐休闲和享受生活！
商业街的理想气氛应该是使人觉得亲切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悦的消费心情，而不是单纯的行走空间，人们在其中流连的过程本身也是一种体验和休闲！
入口广场除了应该烘托建筑的特色与气势，更应该是一个适合人们停留的、开放的，水与绿地交融的公共休憩场所。 规模特点
商业街规模大小不一，和经营的商品的类型有关，比如，经营服装的商业街和经营建材的商业街其规模可能会有较大的差别。但商业街的规模必须体现市场需求和所经营的商品适合的经营规模。如果一个商业街盲目追求规模效应，那么商业街将会面临市场承接力不够引发的经营困境。 规划设计特点
沿街两侧布置商铺，单层建筑居多；商业街可以是一条街，也可以是一条主街，多条副街；商业街的长度不能太长，超过600米，消费者就可能产生疲劳、厌倦的感觉。一个商业街项目到底如何进行规划设计，如何把握规划设计准则，对于开发商来讲是一个重要的问题。 名称特点
专业商业街的名称往往体现商业街所在的位置和所经营的商品类型两大要素。专业商业街会节省商铺经营者的市场成本，例如北京三里屯酒吧街，消费者从其名称就可以得到他们所需要的信息，便于消费决策。
第16篇：商业街管委会
商业街管委会“四抓”促党建工作上新台阶
（栾超）
商业街管委会，在上级党组织的正确领导下，积极探索新形势下机关党组织围绕中心、服务大局，发挥作用、体现优势的新途径新办法，努力丰富创建工作的内涵，推动创建工作实现新发展，开创新局面。
一、抓配强配优党务干部队伍，着力为党建工作提供组织保证。做好机关党建工作，关键在人，关键在建立一支精于业务、善于协调、乐于奉献的党务干部队伍。一是选准用准党务干部。党务干部是党务工作的“领头人”。 “领头人”选好了，党务工作就有了充分的保证；反之，就有可能软弱涣散。在配备党务干部时做到三个结合，即组织意图与个人意愿的结合，能力素质与专业特长的结合，工作经历与发展方向的结合，把最优、最好、最合适的同志选拔到党务工作岗位上。目前，机关共有党务干部4名，占机关干部的33%，初步形成了一支坚强有力的党务干部队伍。二是培训提高党务干部。针对党务工作的重点、难点问题，“请进来、走出去”，学习借鉴兄弟部门的先进经验，积极开展形式多样、生动有效的党务工作培训，进一步坚定党务工作信心、拓宽党务工作视野、增强党务工作能力。三是培养用好党务干部。把党务工作作为培养锻炼干部的平台。在配备党务干部时，有意识把优秀年轻干部放到党务工作岗位上去磨练、去摔打，增强组织协调能力，丰富全面工作经验；有计划地实行党务干部与行政岗位干部进行轮岗交流，让党务干部得到多方面锻炼，成为多面手的复合型人才。在提拔使用干部时，优先考虑具有党务工作经历的干部。近两年提拔的干部中有80%从事过党务工作。
二、抓建立完善党建工作机制，着力为党建工作提供制度保证。做好机关党建工作，很重要的一点就是建立健全一套具有地方特色、适应监管工作，责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，推动机关党建工作又好又快发展。一是落实领导负责制。始终把机关党建工作摆在突出位置，实行“一把手”工程，党组对本单位党建工作负总责，党组书记担任机关党委书记，分管领导担任机关党委副书记，配备专职机关党委副书记。定期召开党组会议，听取机关党建工作情况汇报，研究解决机关党建工作问题，督促完成党建工作各项任务。二是完善目标责任制。按照上级党组织的要求，结合自身实际，每年确定党建工作重点任务，列入各单位、各处室工作目标责任书，明确责任主体，实行目标管理。党组在研究确定全年重点工作推进目标时，坚持把机关党建工作列为重要内容，并实行“一票否决”。三是实施党建巡查制。每个季度，组织开展对基层单位、机关处室党建工作的巡查，重点是对执行上级指示决定、落实党建工作制度、推进党建重点工作等进行检查，及时纠正不规范行为，确保各项工作落到实处。
三、抓探索创新党建工作模式，着力为党建工作提供活力保证。做好机关党建工作，就是要以改革创新精神不断研究新情况、解决新问题、总结新经验、创造新业绩，使党建工作始终充满生机与活力。一是在“融”上下工夫，创新共建模式。打破垂直管理部门的思想束缚，主动融入地方，做到思想上靠近，行动上接近，工作上贴近，主动接受地方党建工作部门的领导，积极寻求地方党建工作部门的支持，大力加强与横向地方部门的沟通联系，组织开展与社区学校的共建共创，取长补短，共同进步。二是在“合”上下功夫，创新组织模式。在人员较多、力量较强的处室单独组建党支部，将职责相近、任务相似的处室组成综合党支部，切实解决党建工作和业务工作的矛盾，保证了党建工作的开展。人员配备实行一人多职、交叉兼职，整合人力资源，达到齐抓共管的效果，提高了党建工作的执行力。坚持将党的建设与业务工作同步规划、同步实施、同步考核，形成了党政工作合力。三是在“新”上下工夫，创新监管方式。在全省系统率先建成并使用行政执法电子监察系统，实现了对行政执法行为的事前、事中、事后的全程、实时监控，有效规范了各类行政执法行为，筑起了反腐倡廉的铜墙铁壁。大力开展“清廉药监事、清正药监人”主题廉政文化活动。组织党员干部读廉文、唱廉歌、写廉语、看廉片、建廉政墙，在办公平台上开设廉政文化专栏，实现廉政文化建设与机关文化建设的良性互动、无缝对接，营造了无处不在的廉政氛围。四是在“实”上下功夫，创新活动形式。开展“学习型、创新型、服务型”党组织创建，扎实推进强基工程，提高了党组织的战斗力；组织“实践科学监管、实现创新发展”思想解放大讨论，在思想上实现了从“为谁监管”到“怎样监管”的转变；开展“机关作风与效能建设自省日”活动，组织党员干部走进“南京路上好八连”，体验了军营生活，锤炼了过硬作风；实施内部管理集中整顿活动，强化了内部管理，提升了机关的整体形象；部署“争当学习型监管干部”活动，组织以讲促学、周末讲堂，营造了良好的学习氛围；选树党建工作示范点和共产党员先锋岗，以身边的人、身边的事教育人、影响人，发挥了先进典型的示范引领作用；深化和谐机关创建，坚持领导与群众结对谈心，深入细致做好思想政治工作，形成了聚精会神抓监管、一心一意谋发展的生动局面。
四、抓改善民生服务发展，着力为食品药品监管提供和谐环境。做好机关党建工作，就是要把改善民生、服务发展作为机关党建工作的重要内容，作为党建工作围绕中心、服务大局的切入点和突破口，抓紧抓好，抓出成效。一是全力以赴服务群众。近年来相继开展了“清理家庭小药箱、为民服务送健康”、“饮食用药、安全伴你行”和“党员志愿服务日”等活动，得到了广大群众的认可，连续获得无锡市优质服务品牌。在全市100多个城市社区、农村乡镇建立固定的服务基地，定期开展活动。发挥部门优势，帮助结对扶贫村创办药品生产企业、发展科学养殖项目。党员领导干部率先垂范，与贫困家庭、贫困学子结对助困、助学。二是恪尽职守服务企业。组织党员干部开展“进企业为企业服务、帮企业解难”活动。领导带队深入企业、深入一线，听取意见建议，了解发展难点，全力排忧解难。三是竭尽全力服务发展。围绕改善发展环境，组织机关党员干部深入讨论“社会大发展、我们怎么办”、“实现新跨越、机关怎么办”，进一步增强了为经济社会发展服务的意识，改进了机关作风、提高了服务水平、增强了机关效能。
第17篇：商业街策划
[center]第一部分 市场分析[/center]
一、项目概况：
本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。
二、项目SWOT分析：
优势分析：
1） 区位优势： 位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟；
2） 配套优势：周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全；
3） 交通优势：本项目交通便利、车流量及人流量较大
劣势分析：
1） 消费群劣势：高层物业还没有被大部分人认可，如何转变消费观点是关键；
机会分析：
1） 市场机会：高层建筑是未来发展的趋势，通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而
为营销造势；
2） 稀缺性：本案为镇江第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会；
3） 隐性机会（引导消费）：对于镇江本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引导也
就会更加容易一些（采用跟进战术，对于自己而言降低了成本）；
威胁分析：
1） 潜在竞争威胁：潜在存在一些地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项
目的成功推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威胁。
2） 消费者的认知程度不高：如何引导消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径（可以通
过新闻媒介、广告宣传推广）。
通过上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，如何化劣势为优势，如何最大限度的规避风险，并挖掘本项目所具有的所有机会，如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。
三、项目定位及USP导向
我司经过多年的实践，并对于各地项目进行的深入研究，认为本项目前景良好，且本案也已具备定位高档的基础；同时这作为高层电梯公寓的发展也是一条途径，如万科在深圳开发的目前中国最为豪华的“俊园“的成功正是基于对成功人士这种新的住房需求的准确判断。
因此本案定位的总原则是：塑造镇江标志性住宅
以下是具体的市场定位实施：
① 形象定位
1） 优良的建筑品质---------以建造镇江高档电梯公寓为目标，品质自然有保证；
2） 品位CLD生活---------概念创新
3） 情感享受---------高档生活社区满足你情感的需要（成就感）
4） 文化社区---------位于众多学校的环抱之中，其文化教育氛围浓郁
② 功能定位
1） 自由空间、自由组合---------框架结构设计
2） 投资潜力大---------地处繁华地段，未来的“湖南路”
3） 生活的便利---------电梯为小孩、老人的出入带来了方便
4） 尽享都市繁华---------坐拥繁华景象（高层建筑）
③ 品牌定位
通过对本项目的整合推广，使本项目成为镇江市品牌项目，而使开发商也成为明星企业，从
而达到双赢的目的。
项目“USP”的提炼
通过对于项目的分析以及市场定位，我司认为如何提升项目的“USP” （Unique Selling Proposition，即独特销售主张）是关键。
● 突出功能诉求，以项目功能特点来提升USP；（黄金地段、全框架结构，任意分割组合）
● 高位嫁接，从形象上提升USP；
时尚性（外观设计的前瞻性）
舒适性（远离了城市的喧嚣，独享宁静生活）
高贵性（生活品质的全面提升）
文化性（将教育嫁接于本项目）
便利性（交通的便利，生活的便捷）
四、项目推广思路
总的思路：以商铺的旺销带动住宅的销售，同时通过住宅的销售促进商铺的最大价值化。
具体的推广思路：
商铺：对于大西路商铺采用整体销售或分体销售两种进行（操作方法见推广策略）；对于斜桥路商铺采
用市场营销，对于单个投资者进行（操作方法见推广策略）
周边的教育文化同本案联合，通过教育产业来显现本案的文化底蕴，并深层次挖掘镇江的历史文化，将本案打造成一个文化社区，从而使得项目的形象以及品质得以更高的提升。
[center]第二部分 整合推广策略[/center]
（一）商铺推广策略
一、商铺功能策划：
1）对于斜桥街商铺，建议以“服饰一条街”、“小吃一条街”、“文化一条街”来作为招商重点宣传；主要基
于该区位人流量大，且招商对象可以扩大为各地的商人。
2）对于大西路商铺；
整体推出；如银行、证券所等金融机构；大型的商场、连锁店等商业设施；大型的餐饮娱乐设施；主
要通过关系营销予以推广。
分体推出：将商铺的功能细分化，并且予以分隔推出。可以将其分隔为以下几个功能区，时尚坊（通
讯器材、音响制品等），童趣坊（儿童服饰、玩具、文化用品等）、丽人坊（服饰、化妆品、
时装包等）
二、定价原则： 针对于斜桥街商铺采用变动定价原则，对于销售的不同阶段采用不同的价格进行销控；针对于大西路商铺：
1）如果整体推出，可以采用最高定价策略，而后可以进行调整；
2）如果进行分割招商可以采用价格系数定价原则，不同商位采用不同定价策略，从而避免了死角的产
生；并且对于营销造势也不无裨益。
三、价格策略
1）“低开高走”策略：即以优惠甚至以震撼价入市，以优质优价的形象打入市场，抢占人份额，获得市场
关注，聚集人气。实践证明，这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。
2）不宜将好的铺位一窝蜂推出，应结合价格低开高走的策略，先以较有吸引力的价格推出位置相对较差
的铺位，再随着市场的响应推出相对较好的铺位，价格亦做相应提升。
3）“特价单位”策略：以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售，作为“特价单位”，以超低价造
成热销、抢购场面。
4）消化风险单位促销策略：在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法，以低价限时、限量的形式
轰动推出，达到畅销的目的。
四、行销推广策略：
1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广
关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去，吸引目标客户通过各种渠道前来洽谈，培养市场饥渴感，以利于销售的主动性，而市场营销则是以单个铺面销售为主。
2、先关系营销，后市场营销
关系营销主要是针对于大宗的购买客户，而市场营销则是针对于单个客户。
3、以卖为主，以租为辅
对于本案的商铺可以采用以卖为主，而以租为辅，当市场旺销时全力销售，而市场反应冷清则可采用租赁为主（应急策略）。
其具体的定价及销售价格策略、销售执行策略及广告策略详见整合推广方案
（二）本案的全程推广方案
1、策略的选择
我司认为采用“概念策划”的策略较为适宜本项目定位于镇江的高档社区，通过概念炒作来吸引目标客户群体,并且通过概念策划能够成就项目品牌。
特点：推荐项目优点，对于销售起引导作用，购房者容易产生对概念有一个直观的认识，而楼盘
的品牌同时得以提高；其能够达到促销的目的，减少开发商的成本。
缺点：其概念较为单一，延续性较差。
概念设计之一：以“首席高档电梯公寓”进行设计
概念设计之二：以“品位CLD生活”为主题进行宣传设计
概念设计之三：以“新生活、新主张”为主题设计
概念设计之四：以“教育、文化社区”为主题设计
概念设计之五：以“商住两用的SOHO社区”为主题设计
2、媒体分析及策划
媒体选择：
报纸媒体：大众传媒，具有覆盖面广的特点；
电视媒体：通过镇江“金山聚焦”新闻栏目（收视率遥居榜首）
灯箱广告：给人以视觉冲击（多为形象广告）
媒体策划：（报纸广告项目卖点宣传）通过销售进度进行调整，以市场的变化为导向；
（电视广告以概念、事件宣传为主）体现楼盘形象，展现楼盘品质；
DM单广告：具有快速、便捷的渗透效果，同时节约成本。
3、广告推广策略、
●备注：以下为简要策划，各阶段广告策划见详细整合推广方案
主导思想：以商铺的旺销来成名，而后通过造势来进行广告宣传；
广告诉求点“以倡导新生活方式”为主线设计）
诉求；主要表现手法通过同“南京的湖南路，成都的春熙路”进行类比，来说明本案所具备的升值
潜力；
新生活方式诉求：首倡CLD生活品质，而后通过“金山聚焦”栏目进行推广；
教育文化诉求，展现本案的文化底蕴；
商业的附中心和教育文化中心的完美结合；
各阶段广告策略的简要实施：
一、筹备期：宣传重点为地段宣传，宣传其商业氛围的浓厚，为商铺的推出埋下伏笔；提出新的生活
方式等概念；
二、公开期：以倡导新生活方式为主题进行宣传，同时配以“新闻媒体”的宣传来进行造势，如解密
“CLD”生活为主线进行宣传；
三、热销期：通过文化社区、商业社区的完美结合进行推广
四、持续期：针对于主诉求点进行宣传
1、SP活动方案
SP活动方案思路
新闻追踪（充分发挥“金山聚焦”栏目优势）
通过探讨镇江的次商业圈为主题系列新闻跟踪报道
通过探讨城市“CLD”为主线的系列新闻活动
2、开盘庆典活动
举行开盘庆典仪式
排队抽签摸奖活动
节假日复合促销活动
④ 中秋节以“月圆、家圆”为主题的庆典活动
⑤ 国庆节以普天同庆为主题的文艺活动
公关促销
名人代言
以上方案具体实施还须进行深入的探讨后进行具体事项的策划。
i.基本原则：
1、强化项目卖点；
2、规避项目劣势；
ii.推广实施步骤：
实施的第一步，楼盘VI形象的全面整合，采用楼盘基本色调，统一主题，运用POP广告、
户外广告，制造视觉冲击，配以少量报纸形象广告造势。开通电话咨询热线。 实施的第二步，售楼部形象展示，直接咨询排号。实施的第三步，开盘左右时期的广告强势出击。 实施的第四步，采用低成本广告保持热度。 实施的第五步，强势尾盘清理。
[center]前期工作[/center]
1、项目VI系统包装
（1） 特惠分期付款方式不对外公布，但如果客户有这方面的要求，亦可根据实际情况个别处理；
（2） 银行按揭
（二）付款方式要求20%入住前一次性付清。
7、物业管理策略
物业管理可能会成为本案的一个抗性，而反之也可以成为本案的一个卖点，因为一旦物业管理公司同贵公司强强联合，对于本案无论是销售还是品牌的树立都大有裨益，以下是对于几种物业管理模式的分析：
优 势：充分发挥物业公司专业服务功能，提高项目的服务档次；减少发展商的管理人员数量；劣 势：费用较高，因而业主负担增加；如果服务质量差，则会直接影响发展商的声誉；
聘请专业的物业管理公司作顾问；如戴德粱行
优 势：经验丰富，能够解决各种突发事件，其对于项目宣传也是一个卖点；能够为本公司培养一批人才，对于发展商的长远发展有战略意义；
劣 势：能否同发展商的管理体制接轨是一个最大问题
一、自行管理
优 势：充分发挥对项目开发建设、管理、服务的一条龙作用，实现高效率服务；
劣 势：缺乏经验，容易走弯路；对于突发事件没有及时处理的能力，缺乏创新思想；
考虑到高层的维护费用较高，且比一般的多层较难管理，因而我司建议贵公司以第二种管理方式进行操作，我司负责联系、并协调贵公司同物业管理公司的关系。
第18篇：石家庄商业街
石家庄特色商业街盘点
有人说，一条商业街就是一部人文历史，每个街区都流传着许多动人的传说，每块街区的石砖上都镌刻着一个故事，建筑文化与人文的完美结合就成了历史。同样的，石家庄的每一条特色商街都承载着一段关于石家庄的历史记忆，一条商街，一个城市的缩影。随着石家庄夜经济的发展，小编带你逛一逛石家庄的16条特色商街，让我们一起品读石家庄的特色和文化。
南小街——酒吧街
南小街北起中山路、南至裕华路，全长858米，东有火车站，西有新百广场、南有省艺术中心，北有东方购物中心，位于城市中央，地理位置优越。历来是商家必争之地，又是外地来客落脚的第一站，堪称石家庄的重要门户。南小街有着悠久的历史、繁闹的昨天、靓丽的今天，即将呈现出精彩的明天。随着商业及城市经济逐渐沿中山路辐射散开，南小街的地理位置显得更加重要，特别是自强路发展成省会唯一一条金融街后，南小街自然成为白领、金领光顾的重要场所。河北省艺术中心一年一度的国际杂技节，也把南小街带入了国际轨道。
南小街酒吧一条街的定位是城市中央区时尚休闲特色的酒吧街区，整个商业街区将融合艺术、酒吧与购物三种不同的亮点，是集“青春活力”、“艺术文化”、“金海商富”、“异域风情”、“尊贵品位”为一体的酒吧休闲一条街。其中，“青春活力”以“迪吧”、“慢摇吧”、“演艺吧”为主，目标客群为年轻一族；“艺术文化”以“清吧”、“音乐吧”、“艺术吧”为主，目标客群为热爱艺术，追求高雅格调一族；“金海商富”以“交友吧”、“放松吧”为主，目标客群为金融精英、商人、投资客一族；“异域风情”以外国风格的酒吧为主，目标客群为喜欢异域风情、国际交流一族；“尊贵品位”以豪华、奢华的酒吧、咖啡、茶座为主，目标客群为有身份、有地位，追求尊贵享受一族。
商街特色：城市中央区时尚休闲特色的酒吧街区 热闹指数：★★★★ 新石中路——夜市街
两座七彩LED数码景观牌楼、4棵6米高的椰子树霓虹灯、长达1200米的行道树LED霓虹灯长廊……七彩灯光的交相辉映下是一派热闹繁忙的景象，一条集旅游、购物、美食、休闲为一体的高标准灯光夜市——桥西区新石中路夜市盛装迎宾。
夜市总长660米，入市商户710家，营业面积达到4800平方米，日客流量从1万多人增加到近2万人，日营业额也由改造前的几万元增加到十
五、六万元。夜市引入了东西南北50余种风味小吃和150多个服饰、小商品经营品种，划分为美食小吃区、服装饰品区、百货商品区、图书文化用品区、夜间景观区五个区域。经营业态由以购物、餐饮为主的单一功能夜市转化为集购物、餐饮、休闲、文化、娱乐为一体的多功能综合夜市，成为桥西区发展“夜经济”的一张靓丽名片。 商街特色：少男少女的淘宝胜地 热闹指数：★★★★ 东风路——华夏服饰街
位于石家庄市桥东区东风路上的华夏服装一条街于2010年年底正式开街。这条商业街位于东风路西段，东起平安大街，西至桥头街。据悉，这是石家庄开业的首条服装特色街。
东风路华夏服装一条街是石家庄市政府确定建设的13条特色商业街区、夜市之一，全长900米，由桥东区筹资520万元兴建。经过整体规划后的东风路华夏服装街，沿街商户达150余家，其中服装业约占88%，主要经营男装、女装、童装、运动休闲装等。据悉，在经营服装的商户中，有40%经营一线知名品牌，包括李宁、安踏、特步、卡帕、耐克、乔丹、匹克、CBA、七匹狼、海澜之家、增致牛仔、红豆等众多知名品牌。 家住华夏家园的刘女士也对服装一条街很感兴趣。“晚上遛弯儿的时候逛逛，在家门口就有可能买上称心如意的衣服，真的很方便。” 商街特色：石家庄首条服装特色街 热闹指数：★★★ 广安街——不夜街
广安街是石家庄一条非常有历史和文化积淀的街区，中心线·广安商业街作为省会商业建设的重点工程，要打造具有专业特色、产业特色、地方特色、文化特色的商业街。中心线这一韩国主题商业街，也是唯一一条由国际水准的国外商业管理公司运营管理的主题商业街。因此，她不仅可以给石家庄人民带来许许多多韩国商品，而且还可以给省会商业界带来韩国商业文化。
在约1000米的大街上，有十几座高层建筑，而且仍在不断拆迁兴建中。北连和平东路，南临中山东路，广安街的交通也非常便捷。这两点让广安街具备了商务发展的基础条件。 商街特色：韩流来袭 韩国特色商品任你选 热闹指数：★★★★
石门1925——国际文化创意街区
不肯歇息的味觉，将我的脚步拽到石门1925。1925年，是石家庄建市元年，这处蕴藉的建筑群，用青灰色，用翘檐斗拱，用错落不一，写下与周边不一样的天际线。
坐在一家大碗茶铺里，磨漆的桌子像存下了历史的手泽，农家太师椅轻摇，如摇荡着百年的城市历史，茶香清清、琴声铮铮，帮你完成一次梦回唐朝的瞬间穿越。推开温哥华酒吧的门，雾岚一般的桔黄色调，细雨一样的轻歌慢曲，红酒中折射依稀的星光，突然间只想变成一只小猫，慵懒地蜷缩在这里等待天色泛白。 走进石门1925特色商街，会强烈感受到市井文化与流行元素的结合。一进入大门，就是一幅石家庄百年城市发展历程图，城市的年轮在上面被形象地标注。街区建筑借鉴早期北方民居的建筑风格，有着古朴的色彩风韵。街区内店铺的墙壁上，张贴着石家庄市民早期的老照片，处处还可见街角雕塑。充满中国元素的大碗茶铺、具有异域情调的温哥华酒吧，时尚的红酒一条街…… 商街特色：存下历史的手泽 积淀几世的文化 热闹指数：★★★★ 民生路——民俗文化街
青砖灰瓦的建筑里，看画展、历史展，让人们能够在脑海中捡拾民国时期石家庄的点点滴滴。如果再从这灰砖青瓦中看场旧电影、听听民国时期的叫卖声、品品茶香，将会让更多的市民爱上这条古文化街，他就是民生路。很多老年人相聚于此大摆龙门阵，那些敦厚的石凳，那些无言的民国风情建筑，那些在民国小院里歇憩的窗棂、门雕、水景，确是老人会友畅聊的绝佳处所。
听闻这里会经常开办一些历史文化主题展览，展出过往的石家庄，石家庄人，石家庄事，我想，年轻朋友谈恋爱也可以来这里，品位不凡，话题不俗，成就一段爱情不在话下。正想着，一对情侣推门而入…… 民生路文化长廊是石家庄最早的城区，由于大经街西区特有的历史地位，这里记载了石家庄的历史，见证了石家庄的发展。
主要建筑为“米家楼”、“煤市路小角楼”、“万字会楼”、“常家院”、“民生客栈”、“常家楼”、“日本宪兵司令部”、“济仁堂”、日本兵营等。 商街特色：青砖灰瓦重温民国旧梦 热闹指数：★★★ 北大街——海鲜特色街
海鲜价值不菲，却跃上廉价的大排档餐桌？不是开玩笑，从车水马龙的新华路转到不算宽敞的北大街，看到一溜儿整齐的大排档，每一个门前都放着一盆盆鲜活的海物，螃蟹、牡蛎、海螺、海蛏子、左口鱼、多宝鱼、平鱼、生蚝、银鱼、香螺，这是叫上名的，叫不上来的还多着呢。一个摊位前，两位写字楼的白领，正放松了衣领，互相碰碰扎啤的杯子，“为这个夜晚干个杯”。
打望这条街，灯笼高悬，灯光明媚，街深处，除了数十家整齐划一的海鲜小吃车、海鲜大排档，还聚集了大大小小20多家经营海鲜的餐馆。一个人三五元就可尝尝海鲜，十来个朋友，三四百元即可来个海鲜大全宴。平民价位吃到代表高档的海鲜，当然会吸引到里一层外一层的老饕，他们从这个城市的各个角落聚到这里，享受海货，享受夜晚。 商街特色：品尝海的味道 热闹指数：★★★
——休闲餐饮风情街
位于高新区的闽江道餐饮风情一条街，最大的特色是类型齐全，您说得出来的口味，这里99%都有，那1%在往这赶呢。
“我们一家人每个周末都过来，每次换个口味，总重不了样。”住在附近的段女士的话，挺能说明这个特点，如果您不知道吃什么好，没的说，就上闽江道吧。 商街特色：想吃什么您说话 热闹指数：★★★ 绿荫广场夜市
夜市全长200米，全部进行亮化美化，南北两端建设了两座标志性街标，设置了治安厅，安装了电子监控，为附近市民提供了夜间消闲消费的场所。
绿荫广场位于中华大街北端，呈三角形，宁安街将其分为南北两部分 石家庄市绿荫广场。广场总面积1.9公顷，2002年5月11日建成并对市民开放。主要景观有：16米高的“燕赵雄风”大型雕塑，使市民在娱乐休闲之时不忘却对历史的追忆；镂空墙、扇面景架为广场增添几分优雅之气，景架下摆放的象棋桌、椅，吸引了许多象棋爱好者来此对奕。广场北部以种植各种高大乔木为主，在炎炎烈日下为游人撑出一片绿荫。广场南部安放48组健身器材，吸引众多游人在此锻炼健身。 商街特色：遛弯“淘宝”好去处 热闹指数：★★★ 联邦明珠商业街
西风洋货，异国情韵，总有一种让人倾慕的冲动。东方明珠地下二层的国际名品洋货街，特适合这种情结的挥洒。
从石家庄翟营南大街与塔北路交口处，乘上通往地下的自动扶梯，就进入了联邦东方明珠地下国际商业街。穿行在这条地下商业街上，四周洋溢的异国风情，以及各种绿色植被，让人没有那种身处“地下”的憋闷感。整条街道两边的灯饰充满了时尚气息，而外墙上的壁绘、雕塑也透露着一种神秘色彩。
这条街的规模很大，总长大约近千米。进出口更是四通八达，除了在翟营大街上的三个室外进出口外，从北国超市、北国商城、天元名品均能进入步行街内。步行街自东向西就有三条街道，街道并不全是笔直的，街道里又套着街道，街道两侧的店面荟萃了国外名表、箱包、服饰、艺术品、户外用品等国际名品，同时也有不少时尚服装，记者注意到，这里经营童装童鞋的店铺很多。而除了服装服饰，这里还汇集了豆浆、麻辣烫、米线等各种中式快餐小吃，还有酒吧等娱乐休闲场所。
这条步行街全天24小时迎客，不过，步行街内的各种业态各有自己“休息”的时间，大部分零售业营业时间到晚上21点、22点，小吃餐饮店一般营业到凌晨零时左右。而酒吧、俱乐部等休闲业态则营业时间最晚到了早上4时左右。
商街特色：西风洋货 异国风情 热闹指数：★★★★ 怀特富强商业街
怀特富强商业街位于河北省省会石家庄市体育南大街（北起槐安路南至东岗路），商业服务一条街全长约800米，两侧汇集餐饮、保健、休闲、娱乐等门店近30家。怀特商业服务一条街是由河北怀特集团股份有限公司2008年适应石家庄“三年大变样”改造升级的一条街道，并把它定位为广大消费者服务的一条专业街，硬件设施高档典雅，造型各异，追求个性化；力求营造一个良好的治安环境、最佳的经营环境、宽松的投资环境、健康的发展环境、整洁的卫生环境、深厚的人文环境。
巧夺天工的欧式建筑，环境优美的步行街道。怀特富强商业街两侧店铺为两层建筑，北起槐中路，南至槐安路，建筑面积25000平方米，总投资9500万元。在400多米长的路段中聚集了宠物、绿植、鱼类、玉器、服装、电子、餐饮等多种经营品类共300余家商户，用花鸟鱼虫、根雕盆景、古玩字画、民俗工艺等打造出一条规模性、综合性的“文化一条街”，孕育出一派生机勃勃的平民化人文气息。 商街特色：花鸟鱼虫 古玩字画 巧夺天工的人文情怀 热闹指数：★★★ 滨河街夜市
东明桥头是石家庄市民传统的纳凉消夏胜地，变身夜市，人气怎会不旺？在这里，常常能收获意外的惊喜。譬如一家经营牦牛骨饰品的小摊儿，用牦牛骨做成的貔貅、观音及各式各样的动物图案，细腻的做工传递出的是一种粗犷的味道。价格很便宜，十多块就能买到。还有一个摊位卖得也够特——韩国许愿豆，少男少女没有不动心的。人工最值钱，但一个卖手工品的小摊儿，卖的是小沙包、大沙包和纳底鞋垫、婴儿鞋，每一样都下了大工夫，价格却很便宜，从几毛钱到十元不等。 商街特色：休闲之余总有意外惊喜 热闹指数：★★★ 人民广场夜市
着北国商圈，占尽天时、地利与人和，随着人流穿行在人民广场休闲文化夜市里，我的第一反应就是这个。 人民广场休闲文化夜市将设置摊位350个，主要集中在人民会堂周边和广场西入口，其中设置娱乐区、文化用品区和服装饰品区；夜市依托人民广场、长安公园和民心河规划设置，完全不占用道路空间，同时为保证公园广场景观效果，还将设置与园林风格相适应的售货亭，而考虑到人民广场的特殊地位，该夜市将暂不设置餐饮摊位。 商街特色：夜市里的正规军 热闹指数：★★★
除了以上石家庄为发展夜经济打造的13条商业街区以外，热情好客的石家庄人还盘点了一些其他的特色商街。风格迥异、匠心独具的精品特色街道，定会让广大网友们不虚一行。 北人字街名品时尚购物一条街
北人字街是石家庄旧城区的东西向主街道之一，他是条长约600米的小街，位于中山路以南约200米，西起休门街，东到建设大街，由于紧邻北国商圈，无论白天还是晚上，这里人气非常的旺，走在北人字街上两边的特色小店总是能够吸引路人注意。服装，餐饮，各色小吃应有尽有，逛完大商场再逛逛这里，不仅能填饱肚子，而且没准还能淘到商场没有的东西。 清真寺街民族商业文化特色街
清真寺街位于石家庄市新华区，是石家庄具有代表性的一条特色美食街。周围多回族居民和商户，街上汇集多家清真饭店、小吃店、烧烤店、牛羊肉铺，石家庄市唯一的一座清真寺也坐落在该街。清真寺街的美食包括正宗的羊肉串、羊杂汤、扒糕和钢炉烧饼等等，价钱公道，味道好。
高东古玩珍宝一条街
石家庄燕赵古玩市场坐落在市区城北的高东街上,占地面积近万平方米。市场四周是一圈二层楼,都是长期经营古董珍玩、瓷器字画的商家,余下的场地一半是在大棚下经营的商户,一半是只有双休日才开张的“地摊儿”。
石家庄环城水系仿古商业 环城水系仿古街项目规划为南北两区。其中南区仿古商业街位于石家庄市裕翔街码头东侧，其余三侧为规划路。仿古街以仿明清时期徽派建筑风格为主，贯穿徽商文化精神的主轴线于其中，总建筑面积10.5万平方米。北区仿古商业街位于石家庄市107国道北段，汊河景区南段，建筑风格主要仿明清时期北方地区官式建筑为主，体现燕赵地区缙绅文化。总建筑面积约18.2万平方米。
仿古商业街项目拟打造成集文化、商业、购物、娱乐为一体的多功能的高档次商业街，通过商业街的规划建设，提升水系的文化内涵，带动相关产业发展。会议要求，商业街建设要突出创新实用，力求降低成本。
第19篇：商业街管理制度
商业街服务承诺：
1、维持商业街经营秩序，保证商业街正常活动的顺利开展。
2、维护商户合法正当利益，及时处理商户的投诉。
3、急*所需，帮商户所需，解商户所难，提供力所能及的服务。
4、及时公正解决商户之间的争议或纠纷。
5、保持商业街内公共区域及周边环境的清洁卫生。
6、定期征询商户的意见，不断改进工作方法，提高服务工作质量。
7、对商户开展的正常经营活动给予大力的支持和帮助。
为树立商业街的品牌形象，营造一个良好有序的经营环境，保护各商户及广大消费者的正当权益，商户需自觉遵守国家及政府的法律法规和商业街各项管理规定，配合商业街管理工作，依法经营，文明经商；自觉维护商业街的经营秩序，不进行与经营无关的活动；认真贯彻执行各项消防法规，自觉做好消防安全工作；自觉维护本商铺及公共区域的卫生清洁。
现制定以下管理条例，望广大商户共同严格执行：
一、依法经营、文明经商的规定
1、商户必须遵守国家及市政府的相关法律法规及本商业街的各项管理规章制度，及时处理相关证照，亮证经营，服从商业街管理人员的管理，维护商业街信誉。如有违反，本商业街有权采取相应措施严肃处理，直至解除合同。
2、商户须按工商、税务等行政相关工作人员门的规定要求，自觉缴纳相关费用。
3、商户须按合同规定按时足额缴纳各项费用，逾期，甲方有权依照合同约定，采取相应的措施严肃处理，直至解除合同。
4、为保护广大消费者的利益，本商业街商户必须严格遵守国家、省、市关于不准销售假冒伪劣商品的各项规定。凡发现销售假冒伪劣商品者，除按有关规定处理外，本商业街有权解除其合同。
5、严禁商户违法经营，一经查实，无论其情节轻重，甲方都将立即终止合同，没收履约保证金，并由司法机关追究其法律责任。
6、为维护商业街的经营秩序，切实维护广大消费者及商户的利益，商业街销售的商品一律实行明码标价，各商户必须服从商业街统一协调管理。凡有不服从商业街统一协调，强买强卖、恶性压价、欺行霸市、扰乱商业街经营秩序者，本商业街按规定给予相应处罚，直至解除合同。
7、商业街内各商户必须自觉维护广大消费者的正当利益，确保销售商品的品质优良。如确属商品质量不良而出现顾客退货的情况，商户有责任退换或赔偿，严禁因顾客退换而辱骂、殴打顾客，如有发生，本商业街除责令当事人赔偿道歉、赔偿损失外，视情节轻重，影响大小，给予当事人警告、罚款、停业整顿、直至解除合同等处分。
8、商户应在贵重易损产品上或商铺内显眼处贴出警示语，以免引起不必要的纠纷，避免造成不必要的损失。
9、商户之间或商户与顾客间如遇问题或纠纷，应积极协商解决，如协商不成，应告知商业街管理员协助解决，不可采取积怨报复等伤害手段。
10、商业街将定期或不定期举办“文明商铺”的评比活动。
二、
消防安全管理规定
1、商铺的防火责任人为商户。各商户必须遵守国家、省、市关于安全防火的各项规定，须与商业街签订并严格履行《防火责任书》，保证经营场所的消防安全。
2、严禁在商铺内乱拉、乱接电线及插座，电源插座旁禁止乱放纸盒、塑料、泡沫等易燃物品。
3、各通道严禁堆放货物、纸箱、等，保证商业街各通道畅通无阻。
4、各商户及从业人员必须爱护商业街内的消防设施，如烟感器、花洒头、灭火器等，必须掌握消防知识及防护措施，学会正确使用消防器械，杜绝火灾隐患。
5、商铺内必须按有关规定配备有效的灭火器具（ABC干粉灭火器）。
三、
卫生管理规定
1、商业街公共区域的清洁卫生由清洁公司负责，商铺内的清洁卫生工作由商户自行负责。本商业街管理人员有责任监督管理。
2、各商户有义务保持其铺位内和铺位附近公共区域的卫生整洁，遵守商业街的卫生管理规定，服从商业街管理人员的监督管理，配合清洁人员共同搞好商业街卫生，做到不乱吐痰、乱扔杂物等，自觉把垃圾放到指定地点，以便统一清扫。
3、各商户必须负责本商业街及前面区域的卫生，保持整洁干净。须在每天关铺前清扫卫生，并把垃圾放在指定地点，以便统一清扫。严禁在正常营业时间内把铺位垃圾堆放在通道内或其他公共场地上。
4、商户因进货或装修形成的包装物等垃圾应及时自行清理，若需清洁部门帮忙的，由双方自行协商解决。
5、各商户有责任提醒自己的客户在商业街内不乱吐乱扔，遵守商业街的卫生规定。
6、对于违反卫生规定的行为，商业街管理人员、清洁人员有权制止、指正。
7、商户若发现卫生不合要求，应及时向本商业街管理人员反映，有权要求清洁部门改正。
8、各商户应自觉遵守卫生管理的有关规定，如有违反，商业街管理人员有权采取责令清洁、书面警告、罚款等措施进行处罚，情节严重的，将解除合同。
四、
商户场内管理规范
1、销售规定：本商业街交易必须遵守国家及政府的法律法规和商业街各项管理规定，依法经营，服从管理；必须本着“顾客为上、信誉第一”的经营宗旨，文明经营，、各商户必须遵守各项消防安全规定，如有违反，甲方有权要求商户限期礼貌待客；本着“公平竞争”的经营原则，不搞恶性竞争，严禁强买强卖，严禁欺行霸市。
2、商品规定：商户必须严格按合同约定的品牌经营，所上货品必须与合同所签订的品牌相符，商户不得将合同约定以外的品牌拿进商业街销售，同时所提供商品不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品。
3、装修规定：商户柜位装修必须按照商业街规定进行，货架高度、摆放位置、柜内动线等必须严格按照商业街的装修规范执行。
4、经营规定：商户在本商业街统一规划管理之下自主经营，自主承担经营盈亏与风险。本商业街产权为本开发商所有，双方按照合同约定进行合作，商户不得私自转让、转租。
5、广告招牌、商品标识的管理规定：
1）需要张贴宣传广告、商品标识、悬挂招牌的商户，必须事先向商业街相关工作人员提出书面申请，经批准后方可动工，并在规定的时间内按照商业街要求完成，相关费用由商户自行承担。未经批准自行张贴宣传广告、商品标识或悬挂招牌的，商业街有权制止并根据情况予以警告、拆除没收相关物品等处罚，由此所产生的费用和损失均由商户自行承担。
2）为维护商业街形象，未经商业街相关工作人员书面许可，不得在商业街外墙及玻璃上张贴任何宣传广告、商品标识以及堆放箱、柜、椅、台、商品等杂物，如有违反，商业街相关工作人员有权制止并根据情况予以相应处罚。
3）为维护商业街形象，营造良好的经营环境，未经商业街相关工作人员许可，严禁在商铺内外张贴任何有损商业街和其他商户利益，影响商业街正常经营的标识，如铺位转让等。
4）为维护商业街形象，营造良好的经营环境，未经商业街相关工作人员许可，严禁在商铺内外张贴商品促销广告标识。如需进行促销活动的，必须提前向商业街相关工作人员提出书面申请，经批准后方可张贴，张贴不得影响商业街的整体美观。如有违反，商业街有权给予警告、清除、罚款等处罚。
5）为维护商业街的整体形象，商业街相关工作人员有权对需要制作灯箱广告（商铺招牌）的商户进行统一规划指导，商户需在规定时间内按照商业街要求制作安装，相关费用由商户自行承担。如有违反，商业街相关工作人员有权根据情况予以相应处罚。
6）商户在商业街内外张贴、悬挂的招牌、广告和标识，其制作内容和形式必须符合有关法律法规规定及商业街管理规定。如有违反，商业街有权进行监督整改，由此产生的费用和责任均由商户自行承担。
10、通道、公共区域的管理规定
1）不得堵塞公共通道及电梯出口，不得乱堆乱放，以免影响商业街的整体美观及购物环境。如有违反，商业街有权提出警告，要求限期整改，有权清理、没收、封存违章摆放商品，由此所引致的一切损失和费用由商户自行承担。屡劝不改者，商业街将给予罚解除合同等处分。
2）商户不得私自占用公共场地。如有特殊情况，需临时利用其铺位周边场地的，需事先向商业街相关工作人员提出书面申请（需注明使用面积、时间），经批准后，商业街将根据情况收取一定的费用。擅自占用公共场地的，商业街有权处以相关的处罚。
3）商业街通道严禁摆放纸箱、杂物、桌椅，严禁在消防通道摆放任何物品。
第20篇：商业街设计
商业街设计
一、商业街形象设计
商业街的建设是现代城市的形象工程。北京的王府井商业街、上海的南京路商业街、天津的和平路商业街、武汉的江汉路商业街等等，既是消费者的购物中心，又是作为特大中心城市的标志性地段来设计的。
１．环境美的设计。购物环境既是吸引消费者主要因素，又是商业素质的组成部分。环境美包括区域环境美、街道环境美、店堂环境美等方面，也包括自然生态美、人造景观美以及传统美与现代美等方面。比如，商业街的雕塑、喷泉、草地、花坛等等。
２．建筑美的设计。商业街的建筑美包括设计美、材料美、装饰美、效果美、组合美，使消费者在购物活动中得到美的享受。比如，北京的东方广场总建筑面积达８０万平方米、为亚洲最大建筑群，集商业、购物、消闲、娱乐、商务办公于一体。又如，被誉为“新中国第一店”的王府井百货大楼，其建筑风格堪称一个时期的代表作。为了适应新形势，重新装修时对部分结构进行加固和对现有的内部管线全部进行更换，增加了６部自动扶梯、自动消防系统、音响系统，展现在顾客面前的是一座漂亮、舒适、宽敞的现代购物中心。
３．商业美的设计。商业街姓“商”，商业美必须为“商”服务。在商业街，“美”是一种广告，是一个招牌，是一种资源，是巨大的号召力。商业美的设计，包括商业氛围、商业规模、商业时尚、商业流行、商业资源等等方面。比如，天津和平路商业街上的仿古一条街，街道两侧均为仿明清风格的砖木结构两层建筑，沿街有出售“泥人张”作品的“华宝斋”、“杨柳青”画店以及出售文房四宝、名人字画、戏装古玩的“天一阁”、“艺林阁”、“古纺阁”等店铺８０余家。各家店铺的匾额均由当今的书法家和名人书写。南北街口各有牌坊一座，上书“津门故里”和“沽上艺苑”。整个街道古色古香、富丽堂皇，商业美气氛特别浓厚。
４．文化美的设计。商业文化是综合的文化现象。它包括产品文化服饰文化、饮食文化、品牌文化、消费文化等等。文化美既是历史的积累，又是现实的创造。比如，上海的淮海中路是驰名海内外的特色商业文化街，高楼林立，绿树成荫，道路坦直，车水马龙，闹静成趣。早在２０
世纪３０年代其商业文化特色就初具雏型，４０年代便以经营外货闻名，５０年代国营大店成为商业街中心支柱。当时全国商业餐饮服务的一批新潮从这里开始流行，其中第一条小裤脚管的裤子，第一个波浪型发型，第一张婚纱照等都是从这里开始走向市面的。进入９０年代，淮海路经过大规模的建设改造，已初具现代化国际性商业街区的风貌，品牌专卖店、专业店、特色店和综合性大商厦交相辉映，历史文化底蕴和现代商业文明相融成独具高雅特色的商业文化第一街。
二、商业街功能设计
商业街建设目标是在完善商业街功能的基础上完善城市的功能。由于中国城市化的进程刚刚起步，商业街功能的设计应该突出如下方面：
１．集散功能。集散功能主要是指商业街所具有的在一定范围内集聚和扩散商品与各类生产要素的能力。特大城市的商业街，必须在国内外经济活动中有效地实现商品和要素的集聚和扩散，成为国内外商品、资金、技术、人才和信息“五流”流动的中心，成为资金循环的吞吐中心，资金运转的调度中心，大宗商品交易中心，进出口货物中转枢纽。其中，北京王府井商业街、上海南京路商业街、武汉的汉正街商业街，都已经具备了这个功能。
２．生产功能。生产功能即商品制造功能。在中国，许多商业街不仅是销售基地，而且是工业基地，拥有比较完整的工业生产体系、较大的生产规模、较高的科技开发水平。比如，北京中关村的电子一条街，就有比较强的综合性工业实力。随着高科技市场的不断开拓，以知识经济为主要特征的商业街将不断涌现。但是，作为商业街的生产功能在内涵上要有根本转变。商业街要充分利用原有的工业基础，从数量的扩张转向质量的提高，着重强化技术创新、产品开发和加工制造功能，生产高附加值、高技术含量、高出口率的产品。
３．管理功能。管理功能是指商业街通过汇集众多的大公司和跨国公司的总部，成为区域生产经营决策和企业战略策划中心的功能。跨国公司的集中程度成为衡量商业街等级的重要指标。在世界一些特大城市，著名的商业街由于是黄金地段，一般是跨国公司进驻的理想区域。比如上海陆家嘴商业街就成为一批全国大公司、大企业集团总部以及跨国公司总部或地区总部的汇集地，通过企业的指挥决策系统，发挥投资决策和产业配置、生产组织功能。
４．服务功能。服务功能是指商业街所具有的为国内外的各种经济活动、商品和各类要素自由流动提供全面、高效、便捷服务的能力。商业街必然是一个服务中心，拥有一套高效的服务系统。特大城市的商业街既要为区域经济发展服务，也要为全国经济发展服务，要为中国经济与世界经
济的接轨服务，必须强化服务功能。包括：交通运输服务、通讯信息服务、中介咨询服务、会务展示服务、娱乐休闲服务。
５．创新功能。创新功能主要指商业街的制度创新的能力。商业街是推动城市经济发展的重要力量，必然聚集了众多的有创新能力的企业，不断推出新的企业形式、新的经营管理体制。同时，城市管理体制也不断创新，使城市充满生机和活力，并以创新产生的示范效应和带动作用，促进周围地区及全国的经济发展。创新功能是商业街发展的动力，如果丧失这一功能，城市必然会走向衰落。
三、商业街发展模式设计
１．综合商业街模式。现代商业街的功能从结构上来说一般是综合化的。过去以购物为主，现在则注重提供消费者所需要的综合服务。比如，上海南京路商业街、北京王府井商业街，其综合性都比较强。王府井商业街的新东安市场，建筑面积达到２２万平方米，集购物、餐饮、娱乐、旅游、写字楼多种功能于一体。其中地下一层的“生活园地”，突出生活情调，以食品、家用电器、生活用品为主。北区的仿古街市、老店、茶社等店面，给人以回归历史的感受。中华老字号食品一条街内，特色食品荟萃，令人留连忘返。
２．特色商业街模式。适应消费者个性化、多样化与差异化的要求，商业街最有竞争力的还是“特色”。１９９９年，上海市首次命名衡山路休闲娱乐街、威海路汽车配件街、福州路文化街、雁荡路休闲街、上海老街等１０条市级商业特色街，在中国形成比较大的冲击波。其实，多年来上海的商业街都在探索自己的经营特色，形成了以四街包括南京路 四城为中心的都市商业新格
商品价格相对低廉的四川路，是局。其中名牌商品荟萃的淮海路，最能体现上海现代商业文化
许多国内游客喜欢去的购物天地
各类特色小商品而著名，等等。
旅游小商品集中的西藏路，成了中外旅游购物中心，尤以销售
３．“扎堆”商业街模式。“扎堆”的概念是武汉商场提出的。基本意思是规模扩张，职能扩大（形成购物中心、价格中心、信息中心、休闲中心、旅游中心），产生向心力、凝聚力、辐射力效应，达到商流、物流、客流、信息流的高度集中。目前，在武汉已经有多种形式的“扎堆”商业街：一是“单体企业扎堆”，如武汉广场、世界贸易中心和武汉商场购物中心，营业面积接近２０万平方米二是“群体企业扎堆”，如在武汉商场旁边，又有协和广场、游子乡商厦、五洲商城以及大规
模的展览馆改建工程三是“跨区企业扎堆”，如民意广场周边１０平方公里范围内集中了武商、武广、利济商场、上海商城、六渡桥、王府井、佳丽广场、中心百货等１０多家大型商场及灯具、家电等小型专业市场。
４．步行街模式。１９９９年９月２０日，由总书记题名的南京路步行街开街。在此前后，北京、广州、武汉都建设了各具特色的步行街。它的核心是培养了人文环境，减少了交通干扰，使消费者购物时得到舒适、便利。但是，搞步行街不能“一窝蜂”。巴黎的香榭丽舍大街、奥斯曼大街和美国纽约第五大街，都不是步行街。
５．“销品茂”模式。“销品茂”取自英文ｓｈｏｐｉｎｇｍａｌｌ，俗称“带盖子的商业街”，商城中除传统的商品零售、餐饮外，还将容纳电信、邮政、美发等第三产业中服务业的一切内容，是一种集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能于一体的大型购物中心。从１９９９年起，上海、武汉就开始建设“销品茂”这种新业态。据了解，在“销品茂”的故乡——美国，也才刚刚创立几年时间。毫无疑问，“销品茂”是与世界市场接轨最快速的新兴业态。
