开公司策划书

2020-04-04 来源:策划书收藏下载本文

推荐第1篇:开公司策划书

开公司商业计划书范文 xxx公司(或xxx项目)商业规划书

编号:

日期:

(项目公司资料) 邮政编码:

联系人及职务:

电话:

传真:

网址/电子邮箱:

保密

本商业规划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者施用。收到本规划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本规划书之内容复制、泄露、散布;

2、收件人如无意举行本规划书所述之项目,请按上述地址尽快将本规划书完整退回。 目录

第一部分摘要(全般规划的概括) (文字在2页~3页以内)

一、公司简素描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用场

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、焦点经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用场、归还

十一、融资方案(资金张罗及投资方式)

二、财务分析

1.财务汗青数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产欠债环境

朝阳【wlsh0908】整理

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门本能机能和经营目标

四、公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状态

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介 4.研发规划及时间表 5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品出产

1.资源及原质料供应

2.现有出产条件和出产能力 3.扩配备布置装备摆设施、要求及成本,扩建后出产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和出产成本控制 6.包装与储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和),产品排名及品牌状态

五、市场趋势预先推测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

朝阳【wlsh0908】整理

三、主要竞争对手环境:公司实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市

场占有率等)

四、潜在竞争对手环境和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章市场营销

一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/规划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状态(代办署理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍环境及销售福利分配政策

六、催销和市场渗1.主要催销方式 2.广告/公关策略媒体评估

七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有 率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金施用规划及进程项度

三、投资形式(贷款/利率/利率付出条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应 价格等)

四、本钱结构

五、回报/归还规划

六、本钱原欠债结构说明(每笔债务的时间/条件/典质/利息等)

七、投资典质(是否有典质/典质品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有典质/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(按期向投资者提供的报告和资金支出预算)

三、杂费付出(是否付出中介人手续费) 第七章投资报酬与退出

一、股票上市

朝阳【wlsh0908】整理

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章危害分析

一、资源(原质料/供应商)危害

二、市场不确定性危害

三、研发危害

四、出产不确定性危害

五、成本控制危害

六、竞争危害

七、政策危害

八、财政危害(应收账款/坏账)

九、管理危害(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产危害

第九章管理

一、公司社团结构

二、管理轨制及劳动合同

三、人事规划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股规划

第十章经营预先推测

增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计 算依据

第十一章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预先推测 1.销售收益明细表 2.成本费用明细表 3.薪金程度明细表 4.固定资产明细表 5.资产欠债表

6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率(firr) b.投资回收期(pt) 朝阳【wlsh0908】整理 c.财务净现值(fnpv) d.投资利润率 e.投资利润税金率 f.本钱金利润率

g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

⑵反映项目了债能力的指标 a.资产欠债率 b.流动比率

c.固定资产投资借款归还期

第三部分附录

一、附件

1.营业执照影印本 2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明

5.专利证书/出产许可证/鉴定证书等 6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图

11.产品市场成长预先推测图

二、附表

1.主要产品目录 2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.主场调查表 6.预估分析表

7.各种财务生产进度报表及财务预估表 商业规划书21条军规之七项基本内容

有效的商业规划书要涵盖以下21个方面,分前面的七项【七项基本内容】 -- 1)项目简介(executive summary) 一页纸的项目简介商业规划书中最重要、也是最挑战你笔杆儿工夫的内容。比如电视广告,它如果不能在15秒钟内导致看客的兴趣,看客就会按遥控器换频带。 虽然项目简介像是你的商业规划书的迷你版,但它并非要包含商业规划书的每

朝阳【wlsh0908】整理篇二:公司开业前筹备计划书

公司开业前筹备计划方案(草稿)

现时,公司筹建日程已进入员工培训阶段,在下一步,我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后,通过招商活动的各种宣传推广,以独特的高新科技、优质产品、全方位服务,打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标,必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力,必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施,才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展!在此构思中进行相关的策划方案如下:

目 录

一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作

二.制定公司手册(各类规章制度制定 各管理人员职责 各部门工作程序及规章) 三.尽快确定公司网站建设的日程。

四.各部职能划分(营销制度及提成方案 工资定位 工资发放制度) 五.开业前各类广告 宣传单的制作方案

六.做好市场分析、调查

七.确立企业形象定位

八.制定招商策略、招商手册

九.加强招商活动的工作人员实战强化训练

十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。

十一.确定所有展览物(用)品的订购到货时间,

十二.招商会前的实地考察(与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜)

十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报

十四.全体职员的统一服装设计和名片制作落实

十五.成立危机公关小组

十六.全面检查、落实各项工作的准备情况

十七.员工大会(开业前)

十八.招商会(开业庆典)、(确定日期及方案,确定嘉宾名单)

一、完善培训计划及相关事项

职员培训最终目标必须达到完善的服务效果,配合合理的薪资制度(尤其是薪资标准应比本地同行业稍高,从两个方面考虑:一是目前从业人员紧缺,招人难;二是待遇提高可以降低员工的流动性)和加强食宿管理、保障,使聘用人员降低流动性,提高企业凝聚力,开业后根据实际情况和业务技能熟练程度进行合理调整,以确保服务质量和企业效益的最佳结合。

因目前的已入职培训人员仍未达到预算,包括平面设计职位,要在12月18日前招聘到位。

二、制定公司手册(12月底前) 1.公司手册(企业文化) a.企业精神、服务宗旨、工作标准; b.业务指南; c.机构设置; d.人事条例(考勤、福利、薪资标准); e.礼仪规范; f.职员激励机制; g.企业安全守则; h.附则。

三、各部门职能划分(12月底前) 1.销售部 a.制定销售计划,明确销售人员的定岗和区域划分(部门划分); b.业务程序及时间要求、考核标准和注意事项; c.业务、职能划分(使工作岗位明确、责任清晰); d.加盟招商服务流程的确定标准、程序、禁忌以及如何培训灌输; e.各组人员的工作日志、报表的建立和监察制度; f.销售人员的语言、仪容、仪表的强化培训; g.绩效考核;

2、企业策划部 a.制定招商策略 b.开业前期公司手册、广告、宣传资料设计和相关制作事宜; c.各种促销卡、券的使用权限和相关规定; d.开业前期宣传推广方案; e.开业庆典筹备和组织实施;

3、行政人事部(12月底前) a.入职、离职流程,表格建立、合同拟订; b.人员定位和招聘计划; c.员工档案建立(入职表、工号等); d.员工月考核程序; e.员工培训资料汇总; f.公干出差管理制度; g.公司制服的设计与制作和管理制度; h.各种文件、报告、任命、指令的归档、排序、发放; i.优秀员工评分标准和执行办法; j.各部管理人员的岗位职责和权利分配。

(注:j、筹划至开业前一个月确定完毕,企业前期宣传、人员招聘培训必备。)

4、财务部:(春节前) a.筹备工作建帐和以后正常经营建帐对接; b.收款系统的确定; c.收款业务的培训程序; d.工资报表和人事部商定; e.销售审核和监管的准则和条例; f.各部运营提成汇总与审核(如销售、员工提成);

下设进、出货制度: 1.各项物品建帐登记; 2.日常备用物品的设定和申购程序; 3.非常备用物品的申购、申报程序;

5、电子事务部 a.制定职员使用电子电器设备的规章制度; b.各部门工作时间巡检记录表; c.各种设施、设备上下班电源问题报告;

四.开业前各类广告 宣传单的制作方案(12月底前)

好的开始是成功的一半,特别是进入一个全新的市场尤其重要。为了有效地提高公司的知名度,开业之前应该作必要的广告宣传,应有一笔宣传费用的预算,但要选择合适的宣传方式,力求以最少的投入获得最佳的广告效应。

一、媒体的选择

做广告之前要先选择广告投放的媒体,媒体选择准确与否直接关系到广告效应的好坏。因此,一定要慎重选择。 1.媒体的分析 (1)了解本行业做广告最常用的媒体(地方性报纸、车身广告、宣传单、电梯广告等)。 (2)了解行业专业的媒体:如加盟网、健康报刊等。 2.影响媒体选择的几点问题 (1)广告费用:首先应该对广告费用作一个计划,不要去选择超出计划太多的媒体(但计划必须要合理,不能因为节约开资而只投入过少的广告费用)。 (2)确定期望的广告效应:针对目标客户,可以选择地方性电视台(广告费用较充足)、地方综合性报纸或路牌等;或在针对性强的电台和报纸等做广告。 3.媒体的落实 (1)广告内容:应包括公司及产品的介绍,公司的开业时间,公司的地址,开业的优惠或促销活动(关键要突出特色及优势:比如开业前20名成功加盟商的优惠政策、奖励活动)。 (2)投放方式:在选定了媒体之后,可以自己做广告创意,那么要选择广告公司帮忙投放,也可以

直接跟媒体的广告部联系;如需要专业人士设计广告,最好能找一家比较正规的广告公司。

(3)价格:多找一些广告公司询价,现在广告的价格一般都可以打折。但注意不要只追求便宜,应该确认广告公司的信誉。 (4)广告时间:开业、招商的宣传广告,时间在开业前“一周为宜”。杭州的招商广告应联系主办方商讨能否同步进行广告宣传 4.系列广告方案

各地的加盟店开业前,施工应严格按照vi标准开展规范化、统一化。酒香不怕巷子深的年代已经过去,开展好工作的同时,作好广告宣传必不可少。

借助以下行销工具广泛地传播企业形象,使得形象更加具体化,让市民更容易接受这个全新的品牌形象: (1) 公交车车身广告:公交车路线选择要行经城市内的主要交通在道、市区繁华高档购物商圈周边,因其不受天气的影响、人口流动大、停留时间长,能有效地起到宣传作用。 (2) 公交车内广告:车内广告包括固定设施和城市频道声像传媒广告。公共交通是市民出行的主要交通工具,属干大众性的广告媒体,其传播的范围相当广泛,能将企业的形象在最短时间和最大范围内有效地传播,广告一定要造成得比较抢眼,引入注目。公共交通广告能使乘客被迫接受信息,费用小,效果好。 (3) 产品宣传小册的设计:详细讲解产品的健康、性能和性价比,详细描述公司的经营理念,以及能为消费者提供的各种服务,让消费者更加倍信任公司的品牌。

二、终端广告宣传方案 1.生活杂志广告 a.与意向加盟商综合评估不同地域一些健康、生活、美容美体类杂志,特别是一部分免费赠送的刊物、杂志,城市这类杂志种类较多,受众群体虽然广泛,能给读者留下较深刻的印象。

b行业推广类:可将软性、硬性文章相结合。硬性刊登以画面结合公司品牌简介,突出公司产品特色、种类、优质售前售后服务模式,以具有号召力的字眼引起读者的视觉冲击。较性文章介绍企业历史、产品及经营理念、市场优势等。

配合前述系列性的活动内容,达成加盟招商盛况的持续,而推出的连续性活动,如文化活动、促销活动、服务性措施等,使整个招商宣传活动能获得预期效果。 六.做好市场分析、调查 1.做好内衣市场不同品牌的产品性能、结构与销售情况的调研分析,城市商圈市场环境分析。 调查结果和必要的市场信息,有利于市场推广活动做策划参考 2.市场调查主要内容有;第一,调查目的及所要解决的问题。第二,市场背景资料。第三,资料的收集、整理、分析等。第四,调研数据及其分析。第五,提出论点。第六,论证所提观点的篇三:开装饰公司的创业计划书

开装修公司的投资分析

一、投资情况分析

注册30万公司:1万元左右

营业面积120-160平方米:租写字楼,租+押金,租金按50元/平,大约6千房租,设备全的话,押金两个月大约1,2万,共:1.8万

开业前装修:大约10万

购置办公设备:桌、椅、电脑等。按10套计算,一套按4千,共计:4万

员工工资:6-10人,1名运营主管4千,1名业务主管4千,技术2名,平均2500工资,5千/月,业务4名,底薪8百,提成按4千算,工资7200元。客服2名,要2千元,这里共计:1.42万。

网站建设:4千

网站推广:百度竞价5600元,其他推广,如报纸,短信群发等,大约2千/月,共计7600元

流动资金:5万元

预算总共费用:24.38万元

二、市场分析

随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上 一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计

家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的门面;,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的门面;可作为一种很好的参照物;,下面提供几种样式供参考。

1、追求后现代主义; 后现代主义;将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了后现代主义;的理念。

2、向往简约古典主义; 装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的古典主义;使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧

在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得少;了,越需要精细地推敲。篇四:开办装饰公司详细计划书

装饰公司营销计划书

坦白说,我很欣慰自己能够在西风公司成长,这里给了我发挥的空间,让我可以尽情演绎自己的人生舞台.但在伴随着企业发展的过程中,也由于我和市场部的伙伴们的朝夕相处,还有经常在外接触客户的市场的考察以及对合肥装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看法,也算是离开前对公司的知遇感恩.

一、环境分析

(一)企业发展的宏观环境分析:

1、人口环境:伴随着合肥市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.

2、经济环境:合肥的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,合肥的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在合肥购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房) (二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的swot环境分析供参考: 劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色. 启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量. 优势: 因素:市场部人员多,在小区的团结力量大,企业文化先进,经常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。

启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,考核方式,采取y理论,注重对员工的尊重. 威胁: 因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.合肥家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响. 启示:听闻郭经理说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年 有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即e

启示:抓住机会迎头赶上,研究获得先进营销模式的发展。

(三)公司内部微观环境的分析:

1、市场部:扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金问题,我建议采用成本分析法做人力资源需求分析而不是盲目扩大数量

nhr=tb/[(s+bn+w+o)*(1+a%+t)] (式中 各个符号的意思可以上网查考一下,我忘记了)

同时注重人员绩效的考评和激励机制的采用。还有一点就是注意员工的流失情况,到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生,这些人的离开多半是因为自己手上有客户希望年底的时候捞一把大的,他们的离开在某种程度上也是因为公司采取的狩猎式营销方式(找到别墅的一两个就可以一年不用干,不好的就白浪费一年时间)我个人觉得应当找一个好的平台,防止优秀人员的流失。

2、设计部:注重设计理念的新颖性,我个人认为在某种程度上我们公司签单失败的原因除了报价高(我觉得是因为材料的质量没有展现给顾客,让他切实感受)另外就是设计的水平。可以想像,每个公司都可以采用先进的材料,关于材料质量的提高空间有限,市面上最好的都摆在那里。可是设计的发挥空间很大,我想设计部人员招聘的质量相当重要。

3、工程部:施工质量的优劣,作活的粗细也会影响到后续付款和房屋交付的质量问题等等。我想为了提高工程部施工质量的问题,我们可以挂冠军榜,让施工好的队伍,投诉率低的多分施工的机会,以此激励每个施工部。

二、市场营销:

(一)促销:由于公司刚刚成立不久,在资金的实力方面相对逊色,我们不得不把资金的有效利用率摆在重要的位置.我个人认为:

1、广告投放的选择问题,相对于报纸的短期时效性,我想更加应该选择时效性较长的移动传媒或者新开盘小区附近安置路标(一般不用超过一个月,和摆台的时间差不多即可)当然还可以用赠送我们公司的文化衫等手段做宣传.2、除展厅这样的展销之外,我个人认为还有样板房优惠,优惠券,会员营销(注册会员,以后推荐顾客过来给予奖励)等等。

3、价格技巧:尾数定价,例如原本预算额40000的改成39900。还有就是根据需求差异定价,有的人有钱,只要设计上多花功夫,价格可以提高点。

(二)目标市场:

1、从装饰工地的类型来看装饰行业分为家装、工装、商装。由于家装占整个装饰行业份额的80%以上,我们公司的主要目标是家装。

2、从装饰的客户消费水平而言分为高档、中档、低档。我们是一家规模比较大,以求建设成为类似星艺,华宁,九鼎等品牌的公司。但由于我们公司刚刚进入这个行业,我个人觉得我们可以先期把重点放在低档客户,这样一来,相比较一些小的公司,我们的竞争力远强他们。另外,由于合肥的消费水平不是很高,低档客户是消费人群的主流,我们不仅可以乘机扩大市场占有率,也可以提高品牌的冲击力度。(这不过是我个人的看法,公司可以自己斟酌)

(三)营销创新:由于装修材料里面一般含有甲醛和一些氡气,这些主要是由于石工板、胶合板等以及一些不合格的水泥而造成的,这对于一个很长时间在家里的人来说,尤其是小孩子会造成健康隐患,我建议我们公司可以提出绿色装修这个口号,强调环保意识,让顾客感受健康理念。

装饰公司场部计划和运作流程

一、人员构建:人数20人

人员构建渠道:招聘和行内招人的形式来实行

管理方针:人性、公平、公正、通畅、动态、能都上,平者让、合适的人用在合适的岗位上。

用人宗旨:a、有德有才,重用 b、有德无才,培养 c、有才无德,限用 d、无德无才,弃用

人才价值关:让每一位市场员工发挥其最大的才干,让其拥有丰盛人生。

二、先培训后考核再上岗的原则来做: a、培训内容

1、公司的企业文化

2、公司的相关管理制度

3、装饰行业前景

4、工作签单流程

b、

1、装饰技能培训,答客问

2、实战演习(客户——业务)

3、材料培训

4、工艺培训

5、市场部内部管理规定 c、

1、竞争对手分析

2、渠道建设

3、小区推广疑难问答

4、核心竞争力培训

5、电话营销实战问答

三、人员划分

1、形成组团制,产生组长

2、划分小区,安排人员进入

3、与设计开成分包格局

四、渠道建设

责任到人,专人负责,电话名单分配制

五、市场部所用资料

名片、pop、户型研发、客户登记表(本表一式两份)

基本流程:

1、业务员跟客户接触索要联系方式(或现场量房) 电话通知设计部经理,安排人员进行量房 量房后(市场人员填写客户登记表)交市场部经理1份(存根1份 ) 与设计师配合电话联系约访客户(这时候设计师占主导地位) 注:客户登记表要在第二天早会以前交上。

2、业务员在小区留电话 填写客户登记表 交市场部经理存档(已备确定客户来源)(业务员手中留有存根本大法) 注:(此表要详细填写)客户登记表要不定时交市场

部经理检查,市场部人员要在客户登记表上详细填写约访内容(规定为3天一个电话来进行约访)

设计师接单流程:

1、在接到上级安排量房任务时,第一个做出反应量房工具联系该业务人员问清小区所客户约好时间乘车到达目的地

我的市场运作计划方案

随着人民物质文化生活水平的不断提高,带来装饰市场的迅速发展,涂料行业随之兴起,人们对内墙装饰的需求也越来越高. 市场众多品牌在分享这块市场,并且每个品牌都想在市场中脱颖而出,但因为行业的因素、产品表现方式的因素,导致各商家无法明显突出自身产品的优势,同时也无法让各中间环节和终端有机会对众多品牌的优势进行全面了解。

任何商品的流通必须要迎合于市场的需求

1、对方为什么要接受我们的产品。

2、我们产品的亮点在哪里,如何展现。

3、当客户选择和接受某种产品的时候,需要的并不是产品本身,而是产品所给他带来的不一样的效果。

4、客户重视的几个方面:环保、耐久、视觉效果、个性化、时尚前卫。

细心的您是否发现在我们的市场中墙纸的需求开始回升,人们对单色、无个性的乳胶漆墙面开始感到厌倦,人们需要新的感觉来丰富自己的生活空间,而他们在享受墙纸的美感的同时也承受着墙纸所给他们带来的阵痛:起皮、开裂、霉变、泛黄、吸附异味、需要定期翻新等。

我司最新研制开发出替代墙纸的艺术涂料系列产品,它弥补了墙纸的起皮、开裂、霉变、泛黄、吸附异味二次装修烦等缺点外,其新颖性、环保性、艺术性给客户带来了安全、丰富多彩的生活空间,同时也因我们的组合而带来明显的差别和市场优势轻松有效的占领市场。 艺术涂料系列产品,将在市场形成新的流行趋势,但是市场不等人,捷足先登者必然成为市场的主导。“知已知彼,百战不殆”,在开拓市场前不要为良好的市场形势而盲目乐观,更应该静下心来制订目标、周密的计划和行之有效的行动计划,多了解自己、多了解产品、多了解市场,才能运筹帷

幄之中,决胜千里之外。

根据产品特点和市场需求,可采用以下方案开拓市场。

一、地理环境 当地几区几县?有多少建材市场?装饰消费能力如何?

二、市场流程架构

三、业务开展流程及相关策略

1、分析自己和了解产品特点,分析自己包括:

(1) 目前所处的行业或所代理的产品市场潜力如何?包括本地市场竞争情况、厂家各方面支持的情况、是否还处于朝阳期?目前在市场上是处于竞争优势还是处于竞争劣势?

(2) 目前所采用的销售模式能否保证自己的销售额和利润不断增加?

(3) 目前的销售队伍和售后服务素质如何,能否保证在市场上处于竞争优势?客户对贵公司的产品和服务是否满意?

(4) 引进“漆彩墙艺”艺术涂料后,是否考虑如何与现有的资源进行整合, 整合后对公司现有产品的开拓会起多大的促进作用?

(5) 通过与“漆彩墙艺”艺术涂料合作后,“漆彩墙艺”艺术涂料新颖的营销模式和完善的业务培训体系是否可以提高贵公司营销队伍的整体素质?是否可以带动贵公司相关产业的发展?

2、夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!开展市场之前,分析自己的优劣势和艺术涂料的特点及给自己带来的竞争优势,才能增加自己的自信,好产品犹如“产品马”,与其同“马”赛跑,不如骑在“马”上,才可以“马上成功”,所以说好产品则是您成功的前提,好策略是您成功的捷径。

3、市场现状分析及市场定位。

(1)、家装:多年以来,家装市场内墙装饰几乎选择的都是乳胶漆,形成墙体普遍的单调、无个性,但并不代表市场无需求,而是无选择。人们需要流行、需要时尚、需要让自己的居室充满个性、丰富多彩,而不流行于大众。艺术涂料的出现,可以完全满足人们对家居个性化、时尚化的需求,它可以在人们心中创造一种新的流行趋势。

(2)、工装:目前宾馆、酒店、ktv,茶艺馆等娱乐场所及很多办公室、写字楼,为了达到星级标准及提升档次,一直选择的是墙纸,但所有消费墙纸的场所都知道它的弊病,1-2年后就出现起皮、开裂、霉变、有接缝、吸附异味(烟味、霉味)、无法清洁等等,而且这些场所最大的成本是什么呢?──装修!选用墙纸翻新施工时间长,也非常麻烦,给这些场所带来诸多的不便,直接影响营业额,为酒店带来损失,这是他们无法解决,也无能为力的。而艺术涂料的出现,可以解决所有的问题。原材料采用纳米技术,不粘油,不粘灰,无需清洁,翻新可以正常营业,施工干净,无毒、无味、环保,10年不会褪色,大大的节约了成本,可以把企业集团的文化、ktv、茶艺馆的特色从墙面上充分的展现出来。

(3)、装饰公司:随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的要求也不断

提升,需要在自己的居住环境中追求一种与众不同的个性化设计。而装饰公司设计师在客户提出不同的需求时,因为原材料的限制而无法满足客户多元化、个性化的需求,而他们所能满足的也不过是框架的表现,同时也限制了设计师的更多灵感。而对于一个家居装修最大的视觉面积──墙体,只能选择共性的单色乳胶漆。“漆彩墙艺”艺术涂料的出现,给客户带来了新的创意,新的设计思路,满足不同客户的个性化需求,满足设计师的不同风格,提高装修的整体效果,同时也可以通过装修的客户带来更多的(如:亲戚、朋友、邻居、同事等)潜在客户。 (4)、油漆工:虽然看似微不足道的人物,但他们是纽带,连接着市场。占领着市场的很大份额,他们是最直接的参与者,是众多品牌免费的推销员或销售人员,但他们在推广接受品牌的同时,每天也在排斥,诋毁其他已接受的品牌,因为他们要的是最大的利益。我们可以通过艺术涂料,在不影响乳胶漆销售的情况下,再给他们一份额外的收入,以获得更大的利润空间,加大他们的客户群,达到双赢。 (5)、经销商:目前市场的品牌会越来越多,在逐步分化市场份额,市场竞争越来越激烈。行业产品的因素,经销商都销售共性的产品,没有特殊优势。而每个品牌都想拿出自身的优势,都在采取一些方式或手段来建立、扩大、打开市场。例如:a、投入大量的广告,电视、报纸、路牌,车身等(而品牌和品牌之间表现是一样的),b、促销活动(各品牌的手法也是一样的),c、高额回扣。d、厂价销售等等。所有的方法基本是雷同的,最终形成了市场的恶性循环,从而违背了做生意的原则──赚钱!而艺术涂料的出现将给各经销商带来新的市场空间、附加值和竞争优势。

通过了解市场和了解产品的特点,增加自己对产品和市场的信心,有利于毫无顾虑、全力以赴去开拓市场。针对公司前期掌握的资源,对市场的前期开展合理定位,这样有利于公篇五:如何写公司开业策划书方案

从其他文库上找来的,方便大家写草案,计划书。。。。。。

关于成立新公司草案

目录

第一章:概要

第二章:公司介绍

一、创办新公司的思路和情况

二、公司预计成立时间、形式

三、公司股东背景资料、股权结构

四、公司业务范围

五、公司的目标和发展战略

第三章:市场机会分析

一、环境分析

二、行业竞争者分析

三、入市机会评估

第四章:营销计划

一、营销形式

二、营销策略与技巧

第五章:财务计划

一、成本、费用与收益分析

二、财务管理

第六章:团队管理

一、核心团队介绍及职责

二、激励与约束机制

三、人力资源需求

四、外部合作关系

第七章:计划实施

附录

一、概要

本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。

公司介绍

1、创办新公司的思路和情况

成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。

关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点:

(1) 工程分包费

为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注:一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保质期结束返还。

(2)公司正常的管理取费

一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工预算费用,

管理取费属于间接费一般包括:设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。

(3)施工辅料费

为了保证施工材料统一及企业利润最大化,很多公司会将工地常用辅材如细木工板、

石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储,这样既能保证材料的统一性,又能避免项目经理的道德风险,同时也为公司创造一些额外利润,一般材料利润在15—25%之间。

(4)主材利润

装修主材主要包括:地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等,现在越来越多的主材

供应商会依赖装饰公司推荐提高销量,这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作,增加利润点。

新公司定位在10—15人之间的中小型公司,计划前期投入20万左右,预计年产值在300—400万,计划一年内收益,预设立部门有设计部,市场部,客户服务部,工程部,财务部等,采用垂直管理架构,这是一家规模小起点高、注重品质,具备团体作战又拥有激情的企业,寻找差异化,将每一个客户接触点做到极致!我们的目标客户群体定在中档以上(竞争激烈),和众多高手过招争夺资源以期完成产值,为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度,以及强烈的服务意识。

二、

在新公司明确了竞争环境和目标之后,执行力是实现经营目标的决定因素!

2、公司预计成立时间

2009年8月筹备—9月初开业

3、公司股东背景介绍及股权结构

待定

4、公司业务范围

装饰设计,施工,材料,与家居有关的一切!

5、公司的目标和发展战略 2009年8月—9月,是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的准备期,至2009年未,计划完成100万产值任务,实现完工在建样板房20—30个,在开业一年内实现品牌建立,产值任务达标,两年内形成设计,施工,材料销售等业务组合,进入合肥家装界主流品牌,为此,2009年确定为“开局之年”,2010年将是“产值年”新公司的营销策略,年度计划,工作步骤将会按照清晰的发展目标制定和实施。

三、市场机会分析

1、环境分析

装饰行业年产值近2万亿,年均增长18%,装饰装修已成为消费者仅次购房以外第二大消费支出。目前,家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业,装饰行业市场容量大,发展速度快,行业分布广,为一般传统行业所不及,是典型的朝阳产业,是拉动国民经济增长点重要力量。

合肥市2008年gdp 1664.84亿元,增长率 17.2%,增幅达中部六省市之首。 合肥市商品房均价4150元/平米,随着前几年房地产的持续热销,大多数新房将集中在2009年交付,每年新交付楼盘众多,合肥07年商品房销售1028万m2,08年销售800万m2,二手房和二次装修房约400万m2,加上望湖城、天鹅湖、报业园等三十多个单位集资房面积约200万m2,再加上历年存量房约500万m2,合计建筑面积达2928万m2,以每套100 m2 计,合计292800套,以其中一半准备装修计,需装修套数为146400套,以每套装修费(不含主材)35000元计,总产值达51.24亿元,将超过08年家装约44个亿的总产值。滨湖新区等百万平米大盘交房量都在10000套以上,市场潜力巨大。品牌装饰公司所占市场份额不足20%,装饰成熟度低,消费者尚处于初级价格阶段,大多数竞争对手营销能力不强。另外,家装市场是一个低关注度的行业,也就是说消费者在没买房子甚至没拿房子的时候,是不会注意家装信息的。这个特点决定了我们能够通过短时间快速切入市场。

目前,装饰行业的竞争力主要体现在设计、施工和管理等方面上,而这些往往是经过一定努力和创新都能够获取相等的技术和能力。作为一家新公司我们需要充分挖掘我们的优势,在同样提供优质服务的同时我们要和大公司比价格,引导客户理性消费,和小公司我们要比精细比价值,比物有所值,市场前景还是很乐观的!

2、行业(竞争者)分析 目前合肥市大小装饰公司预计有1000多家,普遍处于中小规模状态,其设计水平,营销策略,管理能力均不能满足市场需求,大多数公司集中在百花井,望城大厦,cbd,财富广场等地,其中产值在1000万以上的有7—8家,其中山水,华然,川豪,星艺,业之峰,大维属一线品牌,均有自身特点及客户群体。

山水 老客户较多,设计水平突出,设计师实行7=1团队合作模式,公司经常带领设计师去开拓视野、增强技艺,近期推出7年成长感恩回馈优惠活动,对材料采用招标的方式进行整合,《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策划支撑以失败告终。 华然 品牌被公众认可,推出顾问式服务,服务好(有9个客服分工对所有订单进行跟进,客

户人员很懂装修知识、服务技巧),公司成立时间长,是合肥市最早一批装饰企业,公司收费价格高,注重员工技能培训,占领了合肥一部分高端市场。

川豪 目前外地品牌在合肥做到最好的,有自己的橱柜,木门加工厂,合肥公司内有3000平米材料展厅可为客户提供一站式家居服务

大维 前期以价格取胜,重视工程形象(项目整洁、堆放、着装整齐),带客户看工地促进签单,现在置地投资广场成立高端工作室,以此抢占高端市场。

星艺 广东装饰品牌是目前合肥家装市场实力派,不过由于内部管理混乱,合肥市场现已存在两家独立广州星艺装饰,各做各的,让老百姓很迷惑。

百度 走综合性价比、套餐路线(28800),想走高端设计的路线 城市人家 深根小区,走性价比路线,工程价打折,但管理费不打折。

提升品牌力度及售后服务、工程质量是目前竞争对手主要的策略之一,善于概念营销炒作却效果甚微,有得有失。

四、营销计划

1、家装营销形式

(1)业务员跟踪客户这是一种最传统的也是目前几乎所有装饰公司最常用的营销方式,通常是公司安排业务人员直接到小区发宣传单接触客户,主要工作方式就是通过简单介绍公司概况,工艺,尽量做到引起业主的注意,然后随其引入小区的办公点或展厅或样板间内,然后由主谈设计师详细与客户沟通,他们作为辅谈跟进补充。

(2)电话营销销,业务员或前期市场开拓人员通过各种方式或手段,从售楼处或物业公司 处搞到大量客户资源。然后电话咨询或邀约,当客户积累一定程度可以通过公司组织“家 装课堂”“家装直通车”等活动进行配合,不过客户不太喜欢这种方式,主要是对自己资 源泄露反感。

(3)小区终端摆台活动,在业主办理入驻手续期间,以物业名义进行现场免费咨询等活动。定期的举办家装直通车等终端促销活动。另外,也可以利用小区公益广告牌提示牌,楼层提示牌,单元公告栏,车库入口提示牌,门卫的遮阳伞,信箱提示广告等,来进行宣传。

(4)展会活动,有选择的参加行业内和媒体举办的各种展会活动,针对的推出符合消费者口味的优惠政策,促成签单,提高品牌知名度和行业影响力,利用各种宣传方式,横幅,x展架,易拉宝等等。尽量抢占有利位置,维护公司对外整体形象。

(5)工地推广这是现在大多数中小家装公司(甚至大多数“游击队”)最有影响的营销方式.百闻不如一见,让客户亲临施工现场,亲眼观看施工工艺,亲自察看材料的真假,亲自体验现场工地的管理,这是赢得客户的关键所在,具体方式是公司的业务员或设计师,在通过初期的接触以后,引导客户,“说得再好,不如亲自看看施工现场”所以,有经验的设计师或业务员,会挑选一些优秀的施工工地去看,而一般的或有所欠缺的工地,哪怕距离很近,也不会带客户去,要不然前期良好的沟通会化作泡影。 (6) “家装套餐促销”或“家装解决方案”推出若干套餐装修,详细介绍其具体套餐内容,做到让消费者心理有数,打消他们的后顾之忧,体现透明、诚信装修的服务理念。

(7)样板房征集这种方式一般只针对重点楼盘实施。公司在小区征集一套零利润的房屋,然后进行装修后作为样板间推广。也有的公司直接投资小区买一套按揭的房子,在小区业主入住之前,提前全部装修装饰完毕,做得比开发商的样板间还好,家具电器等都全部配齐,这种方式,影响力极强,关键在于把握了时间,并且展示了公司强大的经济势力和设计能力

(8)网络拦截主要是借助网络工具,在较大的房产网站,如搜房或合肥论坛,还有社区网 站上,在业主论坛上发布大量的公司和设计信息,这是目前比较流行的营销手法,但这

种方式要求有专门的网络推广人员,利用网络来传递信息,速度快,影响面广,所以

必须讲究技巧与方法,最好是抓住各论坛的版主(斑竹)。这样公司的宣传帖子才不致 于“拍砖”。

(9)传统媒体的拦截报纸,电视,电台这些传统媒体,依然占据了大量的受众面,所以精心选择一

个媒体,精心做好宣传策划与宣传突破口,一样可以取得比较满意的效果。当然还有其它的广告宣传方式比如:车身广告,站牌宣传栏,大型公共场合的灯箱广告宣传等等。

注:合肥各媒体描述

2、营销策略与技巧 (1) 楼盘情报的收集 a、开发商的信息包括:销售总监,联系电话,楼盘广告资料,主要消费群体,楼盘的销售情况,空置率是多少,入住率是多少,入住时间是什么时候,是投资型还是居住型楼盘,是商品楼还是回迁户,这所有的信息,对于投资决策来说都是非常重要的。 b、物业公司方面的信息情报:小区的信息包括建筑类型(板楼,塔楼),本次入住的户数,日期,周边的交通,价格,主力户型(最好是先期进入小区量房)。物业拟招商的情况,价格、租金,租赁位置优劣等。

(2) 对公司情况的了解

首先,我们对自身定位的认识,我公司的特点,我公司的优势,我们能给客户提供的服务。第二,业务员对于公司业绩的了解,如果这个小区是该楼盘交付的第二期,公司有无在上期小区中做过工程。

推荐第2篇:开餐厅策划书

一、前言

二、市场调研

1.市场背景分析

2.消费心理解构

3.新闻炒作诉求重点

4.总结

综上所诉本次策划工作的重点应分为以下几方面:

1进一步分析消费心理。2新闻炒作方案的确立。 3组织活动形式和具体的实施方案。 4品牌形象设置。

三、开业庆典活动策划方案建议

依据上述市场调研分析,针对大聚通美食城是广西超大的多层次的空中美食广场这一特点,开业活动重在树立良好的知名度,美誉度,直接目的是告知社会大聚通美食城将以崭新的形象欢迎顾客惠顾。

具体开业活动方案建议如下:

1.聘请有关的政府官员、社会名人和南宁各大媒介记者参加开业庆典活动。

2.从11月7日至11月14日,推出以“尝中外美食,听传统民歌”为主题的活动。(例如上海青年报广告价格)

3对策:(1).捐款或建立基金会;

(2).赞助艺术团义演。

四、广告策略建议

1.广告目标

(1) 告知南宁市民大聚通美食城开业。

(2) 以新、奇、特、异、全的饮食文化和休闲文化特色吸引顾客,成功开拓多层次、多方位市场。

(3) 推广美食城浓郁广西人文风格的服务特色,培养对一人文风格具有偏好的顾客群体。

2.报纸广告对象

(1) 商界人士。几乎所有的公款消费和应酬都与之有关。

(2) 都市白领族。所有的休闲、文化猎奇都是以他为主体的,而且他们的人际影响力也较大。

3.广告诉求重点

根据上述广告目标,以及广告对象的具体规定,在大聚通美食城开业至以后的不同阶段,广告诉求应在“绿城风情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重点:

(1) 大聚通美食城的饮食环境独具特色, 气氛浓烈,菜肴物美价廉,服务周到、细腻、温馨。

(2) 在大聚通美食城会聚朋友,交往名流,意味深长。

4.广告表现策略

由于本策划案立足于大聚通美食城长期发展,着眼于企业品牌内涵的丰富和推广,因此,在广告诉求的把握上力求系统、准确,具有针对性;而在广告的实施中以及在广告的诉求的具体表现上,则应当根据不同阶段、不同对象和不同广告目标,选择符合大聚通美食城品牌文化特征的表达方式

小编提醒:在报纸广告策划书中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。

推荐第3篇:开网店策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考:

网上开店策划书:主要有以下几个步骤:

网上开店策划书

一、选择域名:

在网上开店首先要购买一个域名,客户通过这个域名访问您的网上商城;

在网上开店推荐使用国际域名:以.com为后缀的,价格¥65每年 或者 国内域名:以.cn为后缀的,价格¥120每年;

现在购买域名>>

其次国内.Com.Cn或.Cn或.Net类域名亦可,但是在网上开店这些域名不够正式;

注意事项:不推荐使用免费域名、二级域名等,这些域名不够稳定同时还会影响网站信誉,最好使用容易记住的、顺口的域名,如(购物乐)等;

网上开店策划书

二、购买虚拟主机或者服务器:

虚拟主机:在网上开店推荐购买虚拟主机,成本较低,而且不需要技术人员维护,我们提供的主机价格列表如下:

100M主机 ¥120元 送100M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

200M主机 ¥200元 送200M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

300M主机 ¥280元 送300M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

现在购买虚拟主机>>

购买或租用服务器:成本较高,一般在3000-1万每年,且需要一些服务器维护常识;

注意事项:目前主机多为网通、电信线路,购买时请注意根据自己客户群选择

网上开店策划书

三、购买网上开店软件《凡人网络购物系统》:

凡人网络购物系统是由北京凡人高科技术有限公司开发的有独立著作权的一套网上商城系统,功能强大、安全性高、性能稳定、运行速度快!

这是一套智能的网上开店软件,购买正式版我们会负责安装调试,安装之后您就拥有了一个功能强大的网上商城了,独立版权,永远免费的!

客户登录您的网站之后可以注册会员、查询商品、在线下订单、在线支付、在线咨询等

您登录商城后台管理就可以在线管理商品、分类、网站信息、新闻、广告等,同时可以 进行用户资料管理、管理订单等操作!

网上开店策划书

四、网上商城的宣传推广:

凡人网络购物系统是目前国内购物系统中搜索引擎优化做的最好的系统之一,可以使您的网站很快被Baidu、Google等收录,同时排名会很靠前,您发布了商品之后即使不做宣传,搜索引擎自动会给您带来不少流量和效益。

除了依靠系统搜索引擎优化带来流量还有常见几种获得流量的办法:

1.在论坛、Blog等发贴宣传 -免费

2.与相关网站交换链接 -免费

3.在一些大网站做广告-需要广告费,有条件可以做

4.买搜索引擎的关键字排名、竞价服务,如 百度竞价、Yahoo关键字服务、Google关键字服务等-收费

5.发放宣传册、做电视、报纸等实体广告-需要广告费,除非有很大资金,否则不推荐做

网上开店策划书

五、网上商城的维护与管理:

使用了凡人网络购物系统后,网上商城的商品更新、订单维护、客户咨询都会在网上商城后台在线完成,非常轻松简单,而且很节省时间

我们结合凡人网络购物系统众多客户的宝贵经验给您一些建议:

1.经常更新网站,随时发布一些新的商品或信息:搜索引擎会乐意抓取经常更新的网站,经常更新会让您的网站在Baidu、Google收录很多页面,关键字更靠前

2.及时、耐心的解答客户的咨询:同一个商品很多网站都会有,如果没有收到您的 回复客户很有可能去找其它商家咨询

3.处理好商品图片:凡人网络购物系统自带图片自动索略功能,让图片美观、不会变形;建议您把商品图片处理的更漂亮、美观,会增加客户购买的几率

4.寻找好的送货方式:推荐使用EMS或者比较稳定的快递公司,物流直接关系到客户满意度,想保留住客户及时发货非常重要

5.经常备份网站数据:推荐每两天,最长每周备份一次数据,万一有服务器损坏、黑客攻击等不会给您带来太大损失

6.如果有时间了解一点网站技术、服务器等知识,不需要太深入,这样对于网站的运行和维护会非常有帮助

推荐第4篇:开干洗店策划书

开干洗店策划书

想弄份开干洗店策划书,好策划自己的干洗店事宜。我出差三个月了,虽然有视频有电话,但仍然难以排解对老婆的刻骨思念,想必她也一样想我吧?有人说“思念是甜蜜的忧伤”,七夕节快到了,想送老婆款七夕礼物,让她看着礼物就当我在身边,以度过无人陪伴的情人节。可是,送老婆礼物,需要钱财,我囊中一直羞涩,难以完成。

我和老婆属于一见钟情,第一次见到她时,她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了,再也难以忘怀。经过了两年的恋爱,终于能够得偿夙愿。我非常地宠她疼她,唯恐她受了一点点的委屈。可是,现在竟然长达三个月都不在她身边,每天让她一个人形影相吊,独自一人深深地品味着寂寞、孤独。

想给她份惊喜,等七夕节的时候,送给她。于是,我认真地筹划着开干洗店策划书,希望回去前能给她弄好干洗店事宜,圆她一个创业梦。

在筹划开干洗店策划书时,我注意了干洗店加盟的问题,选择了美国GEP干洗加盟连锁店,这家干洗店绿色、环保、健康,走在干洗店的前列,是干洗行业的领头兵,非常受人们青睐。

每天晚上,工作之余,我们在网上视频,她都欢快地告诉我身边的一些趣事,如果她知道我在为她的干洗店努力,她会多么欣喜啊。我期待着团聚的时刻,也期待着她的开心和惊喜。

推荐第5篇:开网店策划书

开网店策划书

1.我和兰玲每个人出1500元。钱不够另做打算。

2.我从网上看了一些东西,觉得卖包合适(包可分为韩版女包和钱包为主,适当的也可以

加一些男包)。可以去到义乌小商品市场去看下。包的价格定在15元到30元之间,具体策划如下:

小钱包15元一个,10个起批发

珠绣包21块一个,10个起批发

铝片包20元一个,10个起批发

品牌女包33元一个,10个起批发

白沟女包22元一个, 5个起批发

休闲女包,17元一个,5个起批发

2010年新款女包,18元一个, 5个起批发

草编包18元一个,20个起批发

多功能零钱包12元一个,5个起批发

手拎包8元一个,5个起批发

2010年学院风格9元一个,5个起批发

韩版女包

韩国女包33元一个,10个批发

整共有15款包,从中选择10种挂到网上,价格要控制在1500之内

3.了解具体的保障金多少,再打算交。

4.先去义乌市场上去看下包包如何,再可以实行一个优惠的计划(没有包邮优惠,因为刚

开始要先赚钱,刚开始实施不太现实,等做到一定程度再说 ),可以买两个包送样小饰品,买钱包不送东西。

5.货源问题还可以去看下网站,看下可不可靠,如果可靠也可以从那里进货。因为这个网

站是按自己的需求进货的。

6.货源问题解决,就是相机问题,相机去借下,能借就去借,总之想办法。

7.货源和相机问题解决就是拍照,找适合的场景去把货物拍出照片。

8.联系快递公司,就联系申通快递,圆通快递这两个快递,寄东西省内谈拢5元一个,省

外10元一个,看能否从中赚取5元的差价。快递公司的联系到时候再行解决。

9.接下来就是把货物挂到网上,缴纳保障金。装修店面,积累信誉,店可以正式经营。

10.接下来的货源问题等货物卖出后的来定吧。

11.另半一张电话卡,在浙江省内,店自己照看,货物经由薛友雷手,在我这怀化这半年期

间,由他帮我解决这个问题。

推荐第6篇:开手机店策划书

关于开手机店的策划

我的想法:

开一家销售手机并提供手机维修服务的店面;

考察情况:

贵阳观山湖区是贵阳倾力打造的一个新城区,目标是将它打造一个集交通枢纽、会展金融、经济区域、商贸物流、文化生态为一体的生态文明示范城市先行区。目前,据统计,全区常住人口已达28万人,到2017年突破50完,常住人口,下辖金华镇、朱昌镇、百花湖乡,碧海花园、世纪城、金华园、新世界、逸景5个城市社区服务中心和金源、金麦、金岭3个农村社区服务中心。观山湖区依赖新开发之势,建有国际会展中心、金融中心、西南国际商贸城等现代办公地点和消费场所。观山湖区的人们很有消费意识,大街上的服饰店铺(如CC&DD名牌服饰)、休闲店铺(如咖啡店、茶社)为数不少。但是个体开的手机店却是不多,一些店铺依附于电脑商城,你很好在服饰和休闲聚集地看到买手机通讯的商店。我觉着我每个人都有消费欲望,当人们在购买服饰、休闲轻松以后,更容易激发他们的消费欲望,相比之下那些大的电脑商城或者电子商场,租金不低,而且店铺如果集中,人们就会货比三家,随着顾客的不断询问和了解,选择性多了,顾客也许会犹豫不决,拿不定主意,这反而会降低他们的消费初衷。随着电子通讯产品的迅猛发展,人们都渴望拥有一部代表自己品味和身份的通讯终端设备,在上班的路上、闲余时间,上网、玩游戏、看视频,尽享智能手机时代带来的“舞动手指”体验,而且依赖旅游地

理优势(如著名的黄果树瀑布),人们也希望玩到哪儿拍到哪儿。相对于手机而言,相机的价格普遍较贵,而且一般都不懂相机,相比之下,拥有一部拍照效果不错的智能手机是大多数人的选择,而且基于上述考虑,我有想开一家以销售手机为主,并提供手机维修服务的店面; 店铺名称:誉海手机通讯

店铺定位:

店铺主要销售三种手机类型:三星、HTC、中兴;

店铺档次:面向的消费群体年青消费群,以中档产品为主(主要价位在1500-3000之间),为了满足某些客户的需要,也销售一些高档的手机(三星Galaxy 3,三星Galaxy Note 2,HTC one x,HTC one x+,)

店铺毛利润:20%-30%(碰到那些识货的,利润会低一些,碰到那些纸关注机型和消费的人,利润会达到高点)。Bernstein Research电信分析师法拉古(Pierre Ferragu)最近公布一份报告,谈及智能手机市场的状竞争。法拉古提醒业界,智能手机并不像PC一样,它在商品化和利润侵蚀方面要好得多。

报告称:“我们多年来一直主张一个观点:该产业(指智能手机产业)对商品化过度担忧,手机本身就是高利润产品,介于消费电子和时尚配件之间。过去几年的事实证明这种观点是正确的。毛利率明显提升,商品化预测(即智能手机利润率降到PC水平)看起来不可能。”

店铺的预期:创业开店前期,主要是销售手机,到中期涉及其他一些增值业务,比如说设立移动业务代理,让购机者在挑选购买手机的同时可以办理自己想要的增值业务,可以说是一项便民服务;到后

期,随着市场竞争的激烈和已有手机顾客的增多,会扩展到手机回收(手机二手市场)的业务,增加自己的赢利点和竞争性,永远跑到别人的前面。

店铺选址:我遵循的是“小城市开大店,抢占第一原则”的观点,在服饰、饮食、休闲聚集地,开一家中等规模的店铺,可以更让顾客心理有种信任感,让他们有得看,有得选。同时也是为了降低其他手机商家入驻带来的竞争形势。在其他商家入驻之前,就直接造成声势,形成规模。

货源:

上家有良好的资信,有稳定的产品线。正在进一步的考虑

推荐第7篇:开网店策划书

1 开网店策划书

目录

一、项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

二、网店介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

1、网店宗旨„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

2、经营业务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

3、投资方式 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

4、网店目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

三、经营环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„4

1、行业分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

2、市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3、客户分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

四、市场营销战略 „„„„„„„„„„„„„„„„„5

1、管理者及其任务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

2、营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

(1)品牌策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6(2)推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

(3)促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

五、进货方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

六、营销预测与分析„„„„„„„„„„„„„„„„6

1、营业额收入„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

2、支付方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

3、订货方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

4、送货方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

七、风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

八、商品的退货处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

九、经营成本预估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

1、初期投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

2、二期投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

3、其他成本„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

一、项目背景

随着社会的进步,时代在发展,科技也在进步,网络信息化也更加在完善,电子商务也随之发展起来,尤其是网络购物的发展。淘宝、京东商城、凡客诚品等一些优秀电子商务网站,也给人们创造了更多的价值,网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。据相关统计显示,我国网上购物发展迅速,网上购物用户在网民中的比例不断上升,网上购物发展前景十分广阔。

大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店并不是什么难事。近几年,淘宝、京东、拍拍等购物网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。

二、网店介绍

1、网店宗旨

提供优质的服务,保障产品的品质,让顾客开心购物。

开网店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。当下网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。

2、经营业务

由于网店刚刚起步,主要经营一些饮料、零食、服装以及书本资料等,主要服务于在校学生及周边居民。

3、投资方式

网店由四名舍友共同合资

4、网店目标

本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。

三、信息收集

1、信息收集方式

(1)直接观察:我们通过在校园及周边小区的多次观察,对学生及居民的穿衣习惯进行分析。

(2)人员访问:直接通过访问,对他们的需求进行分析。

(3)问卷调查:把人们对商品的需求做成试卷,发给学生和小区居民让他们填写,利用这种方法收集信息。

(4)网络查询:我们也可以通过网络去查询。

四、经营环境分析

1、行业分析

网上开店对成本的要求低,它占用资金少,这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。这也是网上开店的优势所在。

2、市场分析

(1) 市场潜量。衣食住行在每个人的生活中必不可少,而且现在上网的人一般都是18-40岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。

(2) 竞争者。目前在市场上的各种商品种类繁多,质量参差不齐,竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,如在网上销售。

(3) 消费者需求的特点。由于上网的人一般都是一些年轻的人,他们对商品的需求是时尚的、个性的。就服装而言,他们所能普遍接受的价格为200元——500元。

3、客户分析

在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品和饰品等。

总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

五、市场营销战略

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小,全部工作由和本人舍友即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。

2、营销策略

(1)品牌策略

第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。

第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。

第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。

(2)推广策略

第一,朋友推广:我们可以通过周边的朋友,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。

第二,广告宣传:我们可以在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。

第三,运用媒体:我们可以运用媒体进行宣传我们的产品,提高产品的知名度,突出我们产品的特色。

(3)促销策略

第一,开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;

第二,每年的各种节日期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;

第三,在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

六、进货方式

批发市场进货、厂家直接进货、批发商处进货

七、营销预测与分析

1、营业额收入

前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘宝网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付。

3、订货方式

淘宝网店都是在线订购的。

4、送货方式

平邮、快递、送货上门、EMS四种方式

七、风险分析

在网店经营过程中,有些商品会出现囤积现象,进而会出现商品变质问题等,这都将影响商品的销售,对营业额造成影响,造成重大损失。因此,在进货时,要与商家协商,再出现商品囤积现象时能够退货胡饿着换货。

八、商品的退货处理

根据造成商品退货可能的各种理由,我们都提供退货服务。如果要退货,顾

客可以选择退货理由,并且可以写下对商品的评价,我们会对能的要求提供退货服务。若商品出现质量问题而要求退货时,我们会严格按照商品的“三包”规定,为顾客退换货,以保证自己的信誉;

九、经营成本预估

1、初期投资

初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3000元,由四人分担。

2、二期投资

这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币15000即可,由四人均摊。

3、其他成本

电脑、数码相机:无须再买,0元

网费:56元/月;

淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月

推荐第8篇:开宾馆策划书

宾馆(周年)庆开业活动方案

一、活动名称

xx年庆典暨开业活动

二、活动目的

通过“试营业活动”的举办,在上海域市场上树立品牌的形象感召力,确定,正式发布开业的时间与信息,从此将以四星级高标准重新定位市场,同时将“个性生活酒店”这样的概念推出市场。

1、让新老客户知晓xx重新装修开业的信息,同时能让客户更了解xx品牌与服务;

2、通过活动的举办赢得市场的认可与良好口碑,促进客房再销售;

3、展示和提升xx品牌知名度和美誉度,加强新客户的关注;

4、营造‘xxx’的企业实力。

三、广告语

xx全面升级,五一大放“价” xx二期隆重开业,八周年庆典, 众多惊喜回馈广大消费

四、活动时间

拟定2013年x月x (周四) 至2013年x月1x(周日)

五、活动地点

地址:xx市xx区xx路xx号(xx路、xx路段 )

六、活动期间优惠政策

1、凡在xx日天当店入住的客户均赠送xx精美礼品1份;

2、活动期间入住的客户均赠送饮料1支

3、活动期间内首次订房者,定房在4间以上视为“团购”,每间客房直降50元;

4、凡活动期间内凭xx促销短信入住者,每房直降20元;

5、vip客户当天入住,可以享受会员价的8.8折;

6、活动当天生日的客户,凭身份证到预订台领取生日礼品1份,领取前出示身份证, 可免费办理xxvip卡;

7、免费赠送钟点房券1张,可住3小时,需提前预定,不兑换、不返现。

七、活动前期宣传

利用短信平台将开业信息及优惠发布:

短信内容:xx宾馆全面升级为xx个性酒店。酒店以“低碳环保、简质朴、宁静舒适”的生活理

念设计建造,崇尚越简单越真实,越纯真越感动, “返璞归真”的生活态度,倡导“回归自然,活出本色”的生活状态,订房热线:xxxx。

将开业活动在网络上发布,同时结合上线活动进行: a官方型:xx月xx日宾馆八周年纪,特别推出限量四星标注客房,凡当天入住的 b分享型:转了,赢移动电源!

之前有在xxx宾馆住过,新装修的房间环境很好,价格不算贵,办理vip可以享受会员价很不错!

3、团购网站(大众点评、美团、京东、携程)

大众点评在上海运作十年,餐饮行业客户粘性很强,以点评口碑为主,客户很挑 剔,只适合做新装修客房,后期可以结合餐饮推广。美团是一家成长性企业,在团购 销售上有优势。携程是一家旅游酒店相关平台,目标客户群教多。 a团购券:新装修户型限量团购,每天10套,详细见团购说明; 秒杀活动. b优惠券:凡凭此券在xxx日天当店入住的客户均赠送xxx精美礼品1份;

凭此券在活动期间入住的客户可免费办理xxxvip卡。 凭此券在活动期间入住的客户均赠送早餐(每房限2份); vip客户凭此券在活动当天入住,可以享受会员价的8.8折。 此券将结合二维码进行推广。

4、车体广告

商务车:将xx开业时间及预订电话打在车后玻璃内侧; 将宾馆主题定位打在车身两侧。

注:车体广告不易太花俏、一定要简洁,同时要结合交通部门规定来实施。

八、现场气氛营造

营销必先造势,小节做市场大节做影响。周年庆典结合开业活动,就要给人势在必得的感觉,一定要给顾客感觉到品牌的提升,同时感觉很大的优惠开业享受。如何营销气氛是我们首先要考虑的就是环境的布置与美化。

1、内部环境:

餐厅:每个餐桌上需要点缀些小花,以提高情趣; 餐单上最好介绍绿色无公害蔬菜; 摆放消毒碗柜、消毒液,让顾客才的放心;

客房:新装修的客房气味较重,开窗通风,准备空气清新剂;

如果要走环保路线,可以再桌子上摆放一些常绿植物;(注植物是否造二氧化碳, 是否对人体有害或者是易诱发潜在疾病)

由于客房使用灯带,客房显得冷清不温馨,建议使用尾巾;(如要体现简单的生活 态度,建议使用统一vi尾巾,或增加暖色调)

前台:做个背景墙,最好是让一些植物攀爬,在吊顶上装一些节省灯源;

休息区:休息区与服务台的分割,通道较窄,给人压抑小气的感觉,建议最好不要安装

门。(考虑到休息区是否具备吸烟区和洽谈的功能装门较方便) 摆放一些藤椅,小盆栽,给人回归自然、生态的清新感;

2、外部环境:

墙体:在xx宾馆原大门2-3层墙体、xx路墙体、拉横幅,提高注目率;(如果考虑美

观和长久性建议使用发光字)

大门:大门旁空地摆放鲜艳的花盆与假山,门头到位、门头上方安装醒目光源; 由于宾馆门口不够醒目,可以对门口四周进行色差,亮化或者是做挑视。 景观:宾馆门外水池整理布置,在水池中放置仿真金莲进行点缀,摆放假山; 提示:电子显示牌更新活动名称,xx路、停车场安装导视;

为了体现环保节能的主题,最好使用木质指示牌,晚上看不清的话可以在指示牌上点缀小灯串,这样费用低也美观;

广场:空飘上写热烈庆祝xxx成立xx周年(建议不使用彩旗);

环保回收:建议设置电池和矿泉水瓶等物料回收箱,以突出绿色环保,在利用回收的物

料制作创意的摆件,拍照发微,进行环保主题的网络炒作。

门外墙体:可以种植常绿攀爬型植物,最好是可以将休息区变为落地窗;

二楼露台:建议使用小灯串做装饰,墙上种植攀爬绿叶植物,在布置些太阳伞,藤椅,

可以进一步改造为水吧或者休闲小区。

九、活动预算

十、开业前筹备 附、活动重要事项说明

1、在活动前3天前密切关注当日天气状况;

2、接待人员着穿与妆容要得体;

3、务必于xx月xx日,横幅、花卉、室内布局等开始陆续进行;

4、休息区域提供茶水、零食;

6、整体方案灵活掌控,预算根据当时实际情况进行。篇2:宾馆 酒店 开业策划

盘龙金星·激情无限

金星大酒店盛装开业!策划提案 目 录

开业庆典活动概述

开业庆典活动的目的

风格显示

营销前言

行业市场分析

营销宣传重点分析

开业庆典现场布置

庆典工作时间进度表

会场示意图设计稿

媒体宣传计划

媒体投放排期表

开业庆典活动仪程细节

活动推广创意部分

营销创意推荐

庆典各项报价

后期营销建议

开业庆典活动概述:

经双方前期的友好接触,现谨慎提交xxxxx公司营销策划中心关于金星大酒店开业庆典活动划方案,希望能在资讯共享的基础上,作进一步的沟通协商。 主旨: 为金星大酒店开业庆典活动提供一个可操作性的方案。

开业庆典活动目的:

1、创意型庆典营造巨大的推广影响力,提升酒店的知名度、美誉度。

2、隆重的仪式,增添喜庆,让到场的领导、嘉宾可以增进交流,相互了解,并为开业庆典推波助澜。

3、良好的销售,提升金星大酒店的知名度及品牌效应。

4、推广介绍温馨、舒心的就餐住宿环境,让大众认知,从而达到后期营销的目的。 风格显示:

1、整体烘托出轻松、愉悦、热闹的氛围。

2、重点突出隆重、大方、典雅、高贵、的氛围。

2、以现场布置的大气、隆重来衬托本酒店的规模与雄厚的经济实力。

4、将促销活动与开业庆典有机结合。

营销前言:

在现代酒店餐饮营销策划推广活动中,除以上的一些组合因素外,对外宣传广告这一直接诉求,也是十分重要的。针对金星大酒店的经营特色,我们制定了一套广告推广计划。

作为一个新开业的酒店,知名度不是很高,而且梨城还有如银星酒店、金丰酒店、北园春酒店、巴州宾馆、楼兰宾馆等一些已有一定名声的或政府支持的竞争对手,所以要想在市场站稳脚跟,酒店开业庆典是公关的第一炮,因此这次机会一定要抓住。

行业市场分析:

1、巴州(库尔勒市)经营上规模的酒店较多如:北园春酒店、新开的楼兰明悦海鲜酒楼、还有巴州金星酒店、银星酒店等瓜分梨城酒店市场。

2、上述酒店的客源及消费群分析

◆→北园春酒店:老酒店知名度高,有固定客源且离塔指较近,生意一直很红火。

◆→巴州金星酒店、楼兰金星酒店:主要依靠政府行政会议等,因为环境装修各方面比较上档次,政府机关领导基本会选择此类场所用餐,相应的也就带动了部分企业的宴请;

◆→银星酒店:环境比较好,4星级酒店,地理位置优越,价位比较合理所以吸引部分百姓举办婚礼、宴请等较好的服务于百姓同样抓住了一部分客源; ◆→金丰酒店:离塔指较近,吸引部分消费群,同时餐饮、娱乐设施齐全,经营状况较好;

普通梨城百姓:去酒店消费在百姓眼里是消费奢侈,一般没有大型婚礼宴请是不会随意消费的;

经商生意人士:在库尔勒经商者不少,大多是从内地前来经商,平时很节约,但生意场合还是十分舍得消费,金星酒店完全可以用上档次的环境来影响吸引这类消费群;

高收入群体:塔指、企事业单位负责人、白领金领阶层、

政府行政人员:大部分以公款消费或有人邀请参加宴会。他们的虚荣心强,一般会选择高档场所,建议在开业期间多邀请或者赠送消费卡以满足他们虚荣心的同时增加其对金星酒店的认知,为后续经营带来客源;

外来观光游客:游客来疆后会尽量品尝当地特色风味,建议客房经济实惠的基础上,同时增设部分当地特色餐饮以吸引这类客源。

营销宣传重点解析:

通过行业市场及消费群的分析,我们基本可以确定营销宣传重点方向: a:目标消费群体宣传

1、有消费能力的生意人群;

2、有消费可能的百姓消费热点季节;

3、政府行政机关及相关企事业部门负责人;

4、有消费能力的塔指人群; b:宣传基本内容及范围:

1、突出宣传环境及装饰豪华,上档次,客人有尊贵感;

2、突出宣传服务,热情、周到,员工培训后上岗,全程微笑服务,让人有宾至如归的感觉;

3、突出菜品的营养价值、特殊工艺及精湛的厨艺,让人看见宣传菜谱就想用餐,不论商家定价高低均要让客人觉得定价合理,高有高的价值,低有低的原因;

4、针对百姓消费,主要以婚礼、宴请为主,多增加一些消费附加值,让百姓能够接受并理性消费;

5、金星大酒店特色与其它酒店的不同之处; c:媒体宣传渠道:

1、有消费能力的生意人群采用;时光dm广告、马路护栏广告、出租汽车粘贴广告、宣传彩车广告、手机短信息宣传、引导宣传海报;

2、有消费可能的百姓采用;小区宣传栏、时光dm广告;

3、政府行政机关及相关企事业部门负责人采用;电视新闻插播、小区宣传专栏、手机短信息、日报、晚报、公益性公关活动营销、大型户外广告;

4、有消费能力的塔指人群采用;手机短信息宣传、时光dm广告、塔指小区宣传栏、邀请函邀请、日报、晚报、电视新闻插播、马路护栏广告; 开业气氛营造:★亮丽装扮★

营造表现———盘龙金星·激情无限

一、外部气氛营造

二、内部气氛营造

开业庆典现场布置:

一、会标和标语的布置 1.会标:由主办方负责会标尺寸、内容。 2.横幅悬挂位置:大厅4条 (内容由主办方确定)

广告用语:

享受金星·品位人生-------营销广告

魅力金星·精彩无限-------活动促销用

精心服务·金星相伴-------服务广告用

盘龙金星·激情无限------开业盛典用

龙腾庆金星·凤舞贺开业!

龙腾庆金星·醒狮贺开业! 3.竖幅悬挂位置:

主楼x条,长度xx米 内容主办方提供。

侧楼x米,可悬挂xx条 ,每条xx米

内容:xxxxx单位热烈祝金星大酒店盛大开业! xxxxx企业热烈祝贺金星大酒店隆重开业!

主、侧楼的横幅由施工方、材料商、祝贺单位提供,衬托出金星酒店开业红红火火,一片热闹的景象。

二、主席台布置

1.铺红地毯,面积计:100平方 4.(可选方案):主席台铺红色桌布,放置桌篮鲜花。 5.提供音响及麦克。专人负责调试

三、金星酒店楼前和店内花草藤蔓布置(见设计稿由主办方负责)

四、气拱门、气球布置

1.入口处放置12米彩拱门一座。 2.酒店门口放置6个氢气球,楼前入口空地放置2只氢气球。

气球条幅内容,由主办方负责确定。

五、包金布布置篇3:酒店开业策划书

一、活动主题 xx大酒店开业庆典仪式

二、活动时间 2011年6月 日

三、活动地点

南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定)

四、活动背景

如何将“xx大酒店”的认知影响最大化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端,是新店开业要解决的核心问题。

五、主持人:

六、参与人员(详见附录1):

1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。

2、南阳市各大媒体相关人员。

3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。

4、其他相关生意合作伙伴。

七、策划思路:

1、精心营造开业庆典现场的活动气氛,对目标受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对该银行的认知和记忆。

2、加大广告整合宣传力度,提升传播效应和社会影响力。

3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃,极力渲染开业的喜庆气氛。

八、活动目的及意义

正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注;

让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务,创

造出对体验的强烈欲望

进一步加强与南阳媒体的互动和交流,为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆

论环境;

借助开业机会,建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系,为后续的

市场经营及推广做好铺垫。

让人们对xx大酒店有一个初步的了解、认识。

参与人员:市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。

九、现场布置:包括场外布置和场内布置:

1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名,用气球等用品适当布置。

2、酒店大门上沿挂横幅一条,内容:xx大酒店开业庆典;

3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台,设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍(可视情况而定)的 名礼仪小姐,在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式;

4、现场礼仪服务人员 名,负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。

5、主席台两侧放置户外远程音响一对,活动开始活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。

十、相关庆典布置人员安排:(详见附录2)

十一、开业典礼实施流程 2011年 月 日, :00酒店工作人员到达现场做准备工作,保

安人员正式对现场进行安全保卫。

十二、庆典活动流程: 00:00 活动各项准备工作就绪,播放喜庆音乐; 00:00 礼仪小姐迎宾(佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处); 00:00 主持人介绍相关活动情况, 邀请相关领导和来宾至主席台前就位; 00:00 主持人宣布xx大酒店仪式正式开始,介绍到场领导及嘉宾。 00:00 第一项: 鸣炮(下载鞭炮音乐代替) 00:00 第二项: 邀请省南阳市相关领导讲话;(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐) 00:00 第三项:邀请宛城区领导致恭贺词:(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐) 00:00 第四项:酒店董事长或总经理表态发言,企业介绍;(上台时配出场乐,讲话时配

轻音乐) 00:00 第五项:主持人邀请相关领导为xx大酒店剪彩;(礼仪陪同、放礼花炮、喜庆音

乐) 00:00 第六项:主持人宣布开业大典胜利闭幕,由酒店董事长或者总经理送别相关领导

以及嘉宾。

十三、预期效果

1、使xx大酒店开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来参加此来

次活动。

2、加深xx大酒店在消费者心目中的印象。

3、不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。

4、增强内部员工对公司的信心。

5、在同行业中做到后来者居上,成为行业内一匹黑马

十四、活动预算经费

1、现场布置:条幅、气球、礼炮、礼花等共×××元。

2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共×××元。

3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共×××元。

十五、所需物品清单:(详见附录3)

酒店开业庆典策划方案

一 酒店概述

1、项目:x大酒店 x大酒店,原为领地大酒店,因经营不善于xx年年6月终止经营,现定位为乐山本土中餐大酒店。

2、开业主题:味道嘉州乐食凯源

本主题给凯源大酒店注入乐山的特色味道,赋予大酒店自身独有的特色和风格,用与众不同的特点吸引顾客;使顾客在开业时,就能够转换消费者对凯源大酒店前身的原有印象,提高顾客对凯源大酒店的菜品品尝兴趣。

3、目的:

开业之初就给酒店付诸强烈的乐山本土特色菜品文化,为以后宣传作铺垫; 1)、告知乐山市民凯源大酒店正式开业迎宾。 2)、以开业活动为载体,体现凯源大酒店独特的经营模式。让消费者了解经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为日后在服务业赢得有利竞争建造好基石。 3)、扩大知名度和影响力。

4、开业时间:预订为9月15日(周六)

5、定位:乐山本土特色菜品文化纯乐山人川味

6、宣传形式:媒体与现场活动互动结合。

二 酒店swot分析

随着经济的不断发展和进步,市区逐渐从老城区往外移。以乐山新世纪广场和为中心向四周辐射,逐渐形成一个以餐饮、娱乐和休闲为重点的新商圈,目前在这个商业圈已经形成了几个大型且成熟的大酒店:三苏大酒店、红高粱海鲜大酒店、鸿瑞大酒店、飘香大酒店等,以及其他中小型的饭店。

优势(superiority):

1、规模:占地总1180平方米,为一层,共有包间11间,其中7个小包间,4个大

包间,大厅可容纳8人桌的桌子10张,可同时容纳260余人进餐。

2、乐山独有的以纯本土文化为经营的中餐大酒店,周边一公里范围内,存在有不少中高档住宅小区,小区住户有一定的消费能力。

3、乐山地区第一家纯乐山人口味川菜。

劣势(worst):

1、门店不够突出(店招不够明显)

2、特色文化不能够突出酒店特点,不够吸引力

3、前领地大酒店的运作失败会对现凯源大酒店的经营造成一定的负面影响。

机会(opportunity):

1、乐山市xx年餐饮行业占gdp的22%,乐山旅游局和乐山经贸委决定加大对乐山本土饮食企业的扶持,力争将乐山地区的餐饮业做大做强。

2、地理位置处于乐山未来高档经济发展中心圈附近。

3、乐山经济发展速度迅猛,企业数字呈高速增长。

4、在乐山特色中餐业还有没标准的领头羊。

威胁(threaten):

1、商业圈周边的其他成熟中餐馆对凯源酒店的威胁

2、随着大酒店自身的发展 其它的大酒店也在发展

3、未来开张的大酒店对自身的威胁

4、附近各大大酒店,已经运作成熟,客源基本稳定,造成客源分流难

三 前期运作

(一) 广告宣传

1、小区广告:选择新城区区域的高档小区门口投放3个月的广告,高档小区是较高收入人集中的地方。高档小区投放广告针对性极强。告别传统促销和开业广告的形式,告别无效而花费高的广告形式。利用人们好奇的心里,在短期之内,聚集人气,吸引潜在消费者对凯源的关注,使其开业初期就来凯源消费。这样可篇4:关于酒店开业策划书

关于酒店开业策划书

一、活动主题

如何将××大酒店的认识影响最大化。

把品牌所营造势能转化成中宁同行业中的推动力,并利用开业大典的契机,扩大酒店的知名度。增加本酒店的美誉度,从而给自己好的开端,是新店开业要决的核心问题。

1、酒店董事长人员以及全体工作人员

相关领导和嘉宾

2、精心营造开业现场活动氛围,对目标群众形成强烈的视觉冲击力。

3、加大广告整合宣传力度,提升传播效应和社会影响力。

二、开业庆典现场力求大气、时尚、活泼,极度渲染开业的喜庆气氛。

三、活动的目的和意义

正式宣布酒店开业,引起中宁同业、目标消费者以及媒体朋友关注。让中宁市场目标客户、以及竞争对手的潜在客户进一步充分了解提供独特的服务。创造对体验酒店服务的强烈欲望。

借助开业的机会建立起与中宁市场相关部门和合作伙伴合作的良性关系,为后续的市场经营及推广做好铺垫,让人们对大酒店有一个初步的了解。

四、现场布置;场内布置、场外布置

在酒店大厅里设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍礼仪小姐一名,伴有暖场音乐,带有冷餐设施。

场外的布置:场外有空飘、拱门及音响设施,迎宾礼仪。篇5:酒店开业以及营销策划书

蓝调精品酒店

划 书

完成日期:2015年8月30日

一、策划目的

通过此营销策划,使酒店以独特的区位优势、规模优势和集团实力优势,在快速发展的北碚地区市场竞争中挖掘市场份额。同时联合当地旅游局、景区景点,在本地市场以高档度假的市级化形象夺取制高点,在外地市场各类促销方式,吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来次逗留消费,我们将以高档的服务为龙头,把客房做精致为依托,逐渐扩大市场占有额;

酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店优势特点,`最终目的是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣传出去,先声夺人、打造酒店品牌形象,达到目标市场认知最大程度,广泛吸引消费的关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。

二、营销环境分析

北碚区属于本地的中等,城镇化人口比较高,经济发展偏重工业化,商业化程度不高,少数民族较多,整体素质不高,近年来政府大力调整产业结构,加大服务力度,在旅游资源开发和招商引资方面卓有成效,2010年全市完成生产总值1804660万元,同比增长12%,完成财政总收入201400万元,同比增长31.02%,全区金融机构年末存款余额1945650万元,比年初增加461600万元,增幅31.1%;贷款余额216765万元,比年初增加1361万元,增幅6%。

swto分析

优势:

1、西南大学周边高档次酒店接待能力有限,整个北碚区地区仅一家五星级酒店(较偏远),四家三星级以上的酒店,包含三星级酒店总共不到4000个床位,其中7天、富驿、如家、海宇酒店将是我们最大的竞争对手;

2、蓝调酒店是北碚最具规模、设施最完善、服务最具档次的酒店,地区竞争力强;

3、北碚目前经济发展程良性趋势,外来人员逐渐增加为酒店提供更多客源的可能性;

4、毗邻金刀峡景区,旅游客源丰富(北碚3年内新增了11个景点);劣势:

1、

2、

3、

4、酒店知名度不高;距金刀峡不顺路,稍微有点远,且县城无法满足游客其他的需求;

酒店产品传统单一,特色不明显,吸引力不够; 前期市场开发难度大; 机会:

1、当地经济发展迅速,提高人们的消费欲望和对高档产品的消费兴趣;

3、本地由于发展较慢,内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为酒店注入新的活力;

危机:

1、特别是金刀峡景区和北碚区附近的高档酒店发展,将更成为酒店

的竞争对手;

2、

3、酒店不是很方便景区游客,很可能导致与旅行社关系建立不畅;学校学生对酒店不熟悉;

三、目标客户分析

1、目标客户定位 a本地商贾成功人士; b外来投资商

c政府及相关各部门人士; d旅行社团队 e 会议旅游

f 学生情侣(主要人群)

2、目标客户特征

a主要年龄在20-45岁之间; b事业较成功,好面子,渴望被尊重和社会认可; c消费比较理智,对服务要求高; d向往健康的东西,有安全保证,较保守;

3、目标客户心里分析

蓝调需求层次理论将人的需求分为生理需求、保障与安全需求、归属与承认需求、尊重需求、自我实现需求;对于酒店的消费者,他们并不是单纯为了生理上的需求,也超越了保障于安全的需求,他们来此消费是为了得到一种人性化、细微化、高品位的享受。而在消费的过程中,可以凸显个人生活的优越性、成功满足感。因此,目标客户的消费动机属于蓝调需求层次的尊重需求、自我实现需求;

四、产品分析

蓝调精品酒店是一家中高档酒店,酒店主营客房等项目。虽适合旅行家居,但产品单一,特色性不强,对市场刺激度不高,所以我们在延续酒店传统模式经营之际,不仅要把主营产品做好做精,还要不断突出特色。

五、竞争对手分析

就目前北碚地区的酒店来看,最大的竞争对手要属7天假日酒店,也是北碚地区唯一家看重服务的酒店,且地理位置优越,服务设施设备完善,其次是像富驿、如家、云顶、海宇等忽视的间接竞争对手;

六、市场定位

1、客源地市场:

a团队:本地市及重庆市的旅行社; b散客:首先是本地及重庆市周边地区和西南大学家属及学生情侣; c旅行社接待的全国各地行业、企业、行政等会议,政府各职能部门。

2、销售季节划分: a 旺季:

7、

8、

9、10 b平季:

3、

4、

5、6 c 淡季:

11、

12、

1、2

七、促销方式(广告策略和媒体选择)

1、广告策略建议:

整个广告活动的宣传应贯穿于整个项目的前期、开业期及后期,前期的广告宣传主要是为市场造势,引起市场关注,提高影响力。开业期主要以庆典活动和电视广告宣传为主要媒体,在该阶段,力将信息全面覆盖到主要目标和潜在客户所在区域。后期的广告宣传主要为了增强受众的记忆度,提高酒店的品牌度,在整个活动的宣传中,应与重庆市的主流宣传媒体保持良好的合作。

推荐第9篇:开担保公司

担保范例

想开办一家担保公司,不知道需要哪些手续?有没有股东人数限制那些?

回复内容:

您好,现担保公司分为融资性担保公司和非融资性担保公司。若成立融资性担保公司,按照《四川省融资性担保公司管理暂行办法》的规定,应当按属地原则向市(州)政府监管部门提出筹建申请,经初审合格后报省政府金融办审查批准。经省政府金融办批准筹建后,融资性担保公司筹备组应在60个工作日内,完成公司名称预先核准、验资和资本金托管手续,并经市(州)政府监管部门验收合格后,持验收合格文件到省政府金融办领取经营许可证,凭经营许可证办理工商注册。60个工作日内未完成筹建的,要提前5个工作日申请延期(延期最长不超过 30个工作日),未申请延期或经批准延期到期后仍不能完成筹建的,取消筹建资格。在市(州)范围内经营的融资性担保公司的注册资本不得低于人民币1000万元,在全省经营的注册资本不得低于人民币3000万元,跨省(自治区、直辖市)经营的注册资本不得低于人民币1亿元。互助会员制融资性担保公司注册资本不得低于人民币500万元。融资性担保公司的注册资本来源必须真实合法。融资性担保公司法人代表须具备大专及以上文化程度,熟悉《担保法》等法律法规和相关专业知识。

注册资本原则上为实缴货币资本,且应一次性全额到位。实物资产出资仅限于融资性担保公司的营业用动产和不动产,且不得超过注册资本总额10%。单一出资人出资不得少于100万元。若成立非融资性担保公司,则不需要经任何主管部门审批,直接到工商部门进行登记注册。如有不清楚,请拨打咨询电话:86917516,谢谢您对成都市工商局的支持。

推荐第10篇:开公司流程

开公司流程

一、提出股东会决议,股东会签署授权委托书给具体经办人;

二、持股东会决议、申请人授权委托书、股东及经办人的身份证明或到当地工商行政管理机关进行名称核准:

三、租赁经营场所;

四、如有专项审批经营项目办理专项前置审批;

五、将注册资本缴入工商局指定银行,在工商局认可的会计师事务所注册资本验证(验资);

六、持验资报告、公司章程、股东会决议、公司预先核准通知书、法定代表人任职资格证明、股东名录、经营场所使用证明、申请人授权委托书到当地工商局填写公司设立登记申请书;

七、持申请人授权委托书、法定代表人身份证明在工商局规定的时间领取企业法人营业执照;

八、到公安机关指定机构刻制印章;

九、持营业执照、印章、法定代表人身份证到银行办理开户许可证及基本账户;

十、持营业执照、印章、法定代表人身份证、验资时的入资证明到工商局办理资金划入手续;

一、持营业执照、印章、法定代表人身份证到当地质量技术监督局办理组织机构代码证;

二、持营业执照、印章、法定代表人身份证明、开户许可证到当地地税机关办理税务登记(国税和地税)。

再说明一句:注册资本是必须要缴存的,缴存到工商局指定银行以拟开办公司名义设立的验资专用临时账号,该款在取得营业执照并开立基本账户后,直接划入新公司的基本账户,属于你新开办的公司所有。

除了验资因注册资本高低不同而验资费用不同、租赁经营场地的费用外人无法计算外,其它全部正常费用一般不超过2500元。

第11篇:如何开公司

如何开公司:

1、到工商局进行名称预先核准;

2、凭名称预先核准通知书到文化部门办理《印刷经营许可证》;

3、取得相关批准手续后,到银行存验资款(3万即可);

4、到会计师事务所进行验资,取得《验资报告》;

5、再到工商部门进行公司设立登记;

6、刊刻公司印鉴;

7、取得营业执照后办理组织机构代码证;

8、接着办理税务登记证;

9、开设银行基本账户

公司注册流程: 1.核准名称: 到工商局领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填入你准备取的公司名称,工商局会检索是否有重名,如无重名,即可使用并核发“企业(字号)名称预先核准通知书”。2.租房: 租写字楼的办公室,民用房屋不可以注册的(北京)。签订租房合同,并让房屋的产权人提供房产证复印件,再到税务局买印花税。税率是年租金的千分之一,将印花税票贴在合同的首页。 3.编写公司章程: 可以找人代写,也可以从工商局的网站下载“公司章程”样本,修改后,由所有股东签名。工商局下载中心。 4.刻法人名章: 到刻章社。 5.到银行开立公司验资户: 携带“公司章程”“工商局的核名通知”“法人名章”“身份证”到银行去开立公司帐户(是验资帐户,将各股东的资金存入帐户),银行出据“询征函”“股东缴款单”。 6.办理验资报告: 拿着“股东缴款单”“询征函”“公司章程”“核名通知书”“房租合同”“房产证复印件”到会计师事务所办理验资报告。 7.注册公司: 到工商局领取公司设立登记的各种表格填好,然后将“核名通知”“公司章程”“房屋租赁合同[一年以上的租赁协议(合同)原件 ]”“房产证复印件”“验资报告”一起交给工商局。 8.刻制公章: 参股股东中包括法人股的应持其中一家法人单位介绍信,营业执照副本原件,章样一式两份;参股股东中无法入股,即全部为自然人参股的应由法人代表办理,携带本人身份证原件、复印件各一份,营业执照副本原件、复印件各一份,章样一式两份。到公安局指定的刻章社,刻公章,财务专用章。 9.办理企业组织机构代码证: 凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。 10.开基本户: 到银行开立基本帐号(同时注销验资帐户)。 企业设立基本帐户应提供给银行的材料: 在开设银行基本帐户时,可根据自己的具体情况选择银行。 营业执照正本原件、并复印件3张。 组织机构代码证正本原件,并复印件3张。 公司公章、法人章、财务专用章。 法人身份证原件,并复印件3张。 国、地税务登记证正本原件,并各复印件3张。 企业撤消原开户行的开户许可证、撤销帐户结算清单、帐户管理卡。 11.办理税务登记: 领取执照后的30日内到当地税务局申请税务登记证(国税,地税)。 12.办理组织机构代码证:在营业执照登记所在地质量技术监督局办理。

1、开户验资户时的开户询证费一般很行都是200元

2、验资报告一般也就是最多500元,不过代理公司去出的话也就是100元。

3、工商营业执照是按注册资本的万分之八,也就是24元+10元(工本费)=34元,

4、代码证148元

5、税务登记证免费不要钱。

办这个很简单的你可以自己去跑不用代理公司,这样可以省钱。(说明这紧是指的一般程序的小公司如果你公司的经营范围需要前置审批的话就不止这些钱了

设立有限责任公司的一般程序是:

1、发起人发起。有限责任公司只能由发起人发起设立。发起人首先要对设立有限责任公司进行可行性分析,确定设立公司的意向。发起人有数人时,应签订发起人协议或作成发起人会议决议。协议或决议是明确发起人各自在公司设立过程中权利义务的书面文件。

2、发起人协议(或决议)在法律上被视为合伙协议。发起人在公司未成立前,应对他人承担连带的无限责任。

3、

2、草拟章程。章程主要是规范公司成立后各方行为的,它与发起人协议不同。起草章程必须严格按照法律、法规的规定进行。国外公司法大多数都要求有限责任公司章程应予以公证,我国没有这种规定。但我国法律要求章程须经全体股东同意并签名盖章,报登记主管机关批准后,才能正式生效。

4、

3、必要的行政审批。并不是所有有限责任公司的设立均要经过行政审批,大多数情况下,只要不涉及法律、法规的特别要求,直接注册登记就可。我国《公司法》第8条第2款规定:“法律、行政法规对设立公司规定必须报经审批的,在公司登记前依法办理审批手续。”如,设立经营证券业务的有限责任公司,就应事先经有关证券主管机关批准,不经批准,就不得申请登记。

5、

4、缴纳出资。发起人在签署发起人协议或章程时,认缴出资。如果筹备工作顺利,应办理审查批准的手续也已办理,就应实际履行出资义务。

6、发起人以货币出资的,应当将货币出资足额存入准备设立的有限责任公司在银行开设的临时帐户;以实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。

7、

5、验资。发起人(公司成立后是公司的股东)全部缴纳出资后,必须经法定的验资机构验资并出具证明。

8、

6、申请设立登记。发起人的全部出资经法定的验资机构验资后,由全体发起人指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请设立登记,提交公司登记申请书、公司章程、验资证明等文件。法律、行政法规规定需要经有关部门审批的,应当在申请设立登记时提交批准文件。

9、设立有限责任公司的同时设立分公司的,应当就所设分公司向公司登记机关申请登记。

10、

7、登记发照。公司登记机关对设立登记申请进行审查,对符合法律、法规规定条件的,予以核准登记,发给公司营业执照;对不符合法律、法规规定条件的,不予登记。公司营业执照签发之日,为有限责任公司成立之日。公司自成立之日起,取得法人资格,开始对外营业。

第12篇:开公司注意事项

国家到处号召学生创业,也树立了很多典型,事以至此,也没必要讨论政策合理性,反正学生今年就业难不是某个个人某个企业某个学校某个政府能解决的,不如实实在在写点文字,告诉所有想创业的人,创业到底有哪些风险,你去做,也避免出现相应的问题。刚好秋叶新开公司一家,有最切身的体会可以分享,不当之处,也请各位老江湖指点我这个新浆糊。

我这里谈的创业是开公司,不是倒街上拾荒摆小摊,这种创业最底层,但好处是流动作业,避免交任何税费,只要能躲开城管即可,收入计算简单清楚,你的收入-开支=净收入,不过靠这种方式赚到钱很难,本来就辛苦,收入微薄,居委会,城管,公安,食品卫生监督,工商,甚至黑社会都可能找到你,所以我们称这些为城市走鬼,确实,靠自己劳动挣碗饭,活得象个鬼一样。

再上一个层次就是工商个体户,说白了做点小生意,不能开大额发票,但只需要缴纳固定税款。

如果要做大买卖,就得考虑开公司了。

不过在开公司之前,我个人感觉是要么有足够的资本,说白了是输得起,要么是搞定某个大客户,保证自己的企业有收入。

开公司和做个体户最大的区别就是要保证现金流平衡。

加入你读大学或平时工作往往是不到月底就成月光族,到了月底也没有存下一分钱,你往往不是一个合格的公司潜在管理者,因为你对现金流完全没有概念,生活中一塌糊涂的人,估计开公司会更一塌糊涂。

所谓公司现金流,不是考虑这个月有没有钱,至少要考虑一个季度的收入是否有,是否够用,否则公司的业务是否会难以持续。

公司之所以死亡,不是因为业务没了,而是现金流断裂。

所以要么有足够的现金来运作,这不像是开小公司的人能解决的问题,剩下就是从市场去捞。

一个公司运营一年最低花费需要7000多(在武汉这样的城市),你至少要挣2万块,才能维持你公司和你个人最低标准的生存。

如果有一个大客户能给你提供10万的可靠合同(能够回款的),你的公司就可以养三个人并顺利启动了。

如果没有大客户,没有一定资金投入,开公司现金流往往存在问题,虽然说小公司运营费用不高,可以从市场上去捞,但最难最难的,恰恰是小公司进入市场的门槛很高。 很多开公司的人,是先利用自己的资源搞定了关系,搞定了客户,或者说搞定了某些特定技术,是皇帝的女儿不愁嫁。

如果说是同质化竞争,你还没有点资源在手上,别谈勤奋了,想勤奋能勤奋的人满大街都是,靠这样发个财,那是门都没有。

不过有合适的资源,可以赶紧把公司开起来,业务会驱动你去动脑筋克服困难,去发展,光想发财不去行动,最合理的成功之路是买彩票,是个小概率事件,但毕竟还有中的概率,当然这样依然有成本支出。

今天就聊到这里,下一篇谈一谈如何注册一家公司。

注册公司现在确实很简单,在注册公司之前,你得想清楚你是一个人干还是几个人一起干?考虑到大部分公司需要业务+市场,其它财务可以外包,行政后勤可以兼顾,但至少有一个主管技术,一个主管市场的分工,从绝大部分业务角度,这个分工是一个人也不合适,应该适当分离。

所以你在注册公司之前要选择好合伙人,因为合伙人之所以愿意和你一起合作,是有公司股份的,这个股份在注册公司之前就应该谈清楚,不是等之后再分解,那就麻烦了。

而开小公司选择合伙人最麻烦,这往往是公司倒闭死亡的根本原因,大家并非有共同的理想和投缘的性格,不过是因为误会而结合,因为了解而分手。

如果你问秋叶,如何才能选对选好合伙人呢?

我只能老实回答,这个没有标准答案,有的人你看不惯,但他有一些你没有的东西,你非得拉他合作,不过你估计预备着一旦做大,肯定是要另外培养力量的准备;有的人现在不在乎钱,等有钱了最在乎的就是钱。都很麻烦。

现在看得准的人未必将来就是这种人,因为人会变,包括我们自己,所以选择合伙人第一要务是:

创业小公司,尽量不要搞合伙人,80%都会闹不愉快。

第二要务是,如果选择合伙人,就用文字条款把双方责任,义务,付出,回报方式说清楚,写明白,但作为刚创业的人,很多事情自己都搞不清楚,想写明白太难,所以往往哥们义气,将来恐怕是为未来相互抱怨埋下伏笔。

秋叶这方面也不见得比各位高明,这个人和人之间很复杂,我想选择我老婆做合伙人,是否就没问题?我也不能给你肯定的答案,适合做老婆的人未必适合做合作搭档。 这个世界上的事情,还真复杂。

反正合伙人是开公司的一道坎,假如你有信心过,那么就听下一讲,如何注册公司好了。

注册公司之前,你得给自己的公司把名字起好。起名字要考虑的因素很多:

1、你的经营范围,不同的经营范围公司后面带的名字是不同的。例如你叫科技有限责任公司,你就可以做软硬件,卖产品,做服务。但叫管理咨询公司就不合适卖产品。有的行业,例如叫培训公司,需要申请资质的,不是自己想起就可以起的,这方面可以找专业注册代理公司咨询下。

2、你的名字大小,你是准备带中国,还是省份,还是城市的头,例如你要叫中国***公司,中华***公司,你的注册资金是有要求的。例如武汉***公司注册资金3万就够了,现在即使是3万注册资金,都可以申请一个湖北开头的,不过这样的公司,一般来说,要工商这边的人帮帮忙,在公司法修改之前,这样的公司注册资本原来要求是过百万的。至于中国你就别想了,先掂量掂量自己的实力。

我有个朋友起了个名字叫中坚,问他为什么想到的,他说一般招标,领导说,我们不选价格最高的,不选价格最低的,就取中间的,这不就是让别人以为是我们”中坚”吗?

3、你的名字上口性,名字应该好读好记。

4、名字的可视化,最好你的名字很容易设计成LOGO,和LOGO互动,便于别人联想。

5、你的名字唯一性,先得到当地工商网站上搜索下,看你要注册的名字是否被别人想到了,这个可真是让人感慨,好名字都被别人想到了。即使没有冲突,也要百度或谷歌一下,看是否同名程度高,搜索排名想抢第一很困难。

至于好名字,这个还是各位发挥创意,开动脑筋,好名字是想不完的。

很多人开公司之前,对财务和税法是一无所知,在这方面,秋叶刚开公司和各位一样无知,中国的税法花样太多,你不下河还真搞不明白。

记得我去北京和一博士老乡聊天,他问我一个项目多少钱,我随口说一个10万吧,他又问你的成本是多少,我说大概直接成本是3万吧,哇,你好赚钱啊!

你可以挣七万呢!

这兄弟就不懂税务,第一如果你是服务行业,每笔合同要交5.8的营业税(地税),也就是不管你收入多少,有百分之6是国家的钱。所以我扣除三万直接成本还不够,还得交六个点的税。

即使交了税,到了一个季度底,我公司运营良好,现金盈利5万(假设花了2万其它费用),那么我必须交25%的企业收入所得税,也就是1.25万给国税。

所以如果你收入良好,你得做成本消化你的利润,什么是成本,主要是差旅费,交通费,员工工资,办公用品购置,固定资产投资等等。如果你是服务业,主要就是员工工资。

想秋叶这样的,发高工资行不行呢?不行,因为要交个人收入所得税,至少又是10个点。

但是娱乐餐饮烟酒等消费是不能计入多少成本的,这些是出乎很多人想象的。这些中国生意中的高消费往往无法纳入成本,要另外搞票。

所以很多企业想办法请会计做成本,做成本最痛苦的是搞票冲账。例如你做了100万项目,用户要20万,你得用20万票据把这个帐销掉才能顺利给用户实现这个费用,你总不能让用户搞20万发票给你吧?

小公司业务小,没税务盯着你,走几万的帐还有办法,公司大了,想搞几十万的帐,财务难度就大了,不是个会计代理公司能搞定的。

广告行业,餐饮行业,娱乐行业,烟酒行业,一般产品销售行业税收都不同,我就有朋友是服务行业结果申报了17的增值税,居然还不是可抵成本的那一种。一看就是办公司的时候没经验,被人黑了。

一般你是服务行业,争取5.8的营业税,其它无税的最理想,现在有的城市可以收定额税,免除你做成本的压力,如果你现金流不好,还是5.8的营业税最好,做成本就做吧,总比缴税便宜。

你开什么公司,交什么税,有哪些关节,各地都不太一样,但有一样相同,小鬼难缠,还是问问内行的人少吃点亏。

公司要成立,得到工商部门审批,同时开通银行账户,有一系列手续要办。那么在今年国家鼓励创业,鼓励公司活下去,手续流程可以更快,但要想快点把公司成立起来,最需要的还是找一家注册代理公司。

这个注册代理公司随便在哪个城市百度一下,很多,你选择一个离你家近的去咨询。

咨询什么呢?

一般代理公司要你的身份证原件,公司营业地点证明(一份购房合同或租房合同),注册范围,注册地点。

他们会推荐你的办理银行,一般都选择自己熟悉的工商税务和银行,这个时候是最关键的,一般这种注册代理公司都有内部熟悉的关系,通过他们关系办理效率非常高,你自己要跑一个月的,他们一周搞定,收费也不高,办个小公司,所有程序办下来,连刻公章的费用,也就1200~1500左右。

如果你没有注册资金,他们还可以帮你做资金融资,帮你融资30万的注册资本,然后移交手续前把钱抽走,你的公司只有一个空壳。

这就是所谓的皮包公司,做倒买倒卖的业务。

武汉代理注册资金一般是1万按百分之一给注资费用。

不过要特别注意,有的代理公司最后把注册的银行,税务办到和你公司比较远的地方,后续业务麻烦很多。

总之一句话,不用自己亲自跑,找工商注册代理公司即可。

银行基本户最好开在离你家或公司近的地方,这点要问代理公司,此外税务要尽量办在政策多的地方,这点就取决于你在哪里拿的公司租房合同或购房合同,这个不是代理公司能左右的,取决于税务内部划分的管理范围。

本人就在这方面吃了亏,以为自己的光谷的房子,结果是归另外一个区税务管,每次多跑很多路。

开了公司,就得到银行去开个基本户,还得开个一般户。这里面的事情我说实话到现在也没完全搞清楚,大概是明白基本户开到一个银行,但还可以到其他银行开一般户,账户都可以从一般户走,没有问题。

这块我自己财务都不是特别清楚,因此就委托别人来办,反正最后要交不少钱,一是基本户管理费,每个月120元。然后要买个网银密码器,大概要580。

反正银行这里委托管理账户,总是要收点钱,一年大约1500的成本,就是这么个概念。

如果银行离自己家近或者公司近,处理财务就可以节约很多时间,这个新开公司可以考虑清楚。

很抱歉,写到这里自己思路就不太清楚了,毕竟不是什么事情都自己去办理的,没搞清楚也有风险,但这也从侧面说明了,在中国开个公司要花钱的地方比你想像多得多。 毕竟到这一步,你还没有和税务打交道呢。花钱的日子才开始呢。

开了公司,就要到税务登记,填表,地税国税都要去,保证你的纳税人信息填写到数据库,买印花税,反正有一堆手续要办,至少要花两天时间,这还算是快的。很多人告诉你一般下午不要去找税务,他们去打牌了,我也不晓得是不是真的。

你不去,税务会电话催你,你要是误期不办,税务不是吃素的。

一般小公司,第一年税务是不查的,放水养鱼,等你肥了,找你毛病是很容易的。

一般税务在你刚成立,要看看你的公司地点,主要是怕你搞皮包公司,所以你没有合同之前,你是开不到发票的,要万元票,有的小公司要签几个合同才能做到卖给你万元发票。

不过税务看你的公司,一旦上门了,还是有潜规则的,不同地方行情不同,问下开过的人,吴思在潜规则里讲得好:不怕别人强,就怕别人有合法伤害你的权力。

一般服务行业,地税一个月一报,国税一个季度一报,但如果做产品经营范围,那么国税也要一个月一报。

所谓报税,就看你的公司有没有业务,没业务没税,只是时间成本,有业务,一是交营业税,二是交企业利润所得税,这个高达25%,所以小公司大公司都拼命做成本,让自己的业务利润可以消化掉,避免交过多的税。

朱镕基当年在国家会计学院写,不做假账,我开始很感动,现在明白了,你不做假账?你趁早别玩。

解决这个问题的根本办法是减税。

扯这多蛋,核心问题是要和税务搞好关系。据我朋友说,小公司办税务主要就是苦穷,碰到男税务用女会计,碰到女税务就搞美男计!

晕!

开公司不能没有会计。

会计的作用主要是帮你合理避税,至于你公司真实发生的成本并不需要。

一般刚创业的小公司没有必要请专职会计,可以找一个会计代理公司,请会计帮你做帐。你每个月只需要在约定时间把各种财务上票据给会计,她就可以帮你做账,你可以提出你的要求,看有哪些方法减少你的利润,因为这些可以导致你少交企业经营所得税,这个就是对利润征收的税,在25%,很多的。

一般公司内部做日常经营成本的方法有五类:差旅费,交通费,人力工资,办公用品,房租水电费,所以平时在生活中要有意识收集或开设这样的票据。

在武汉请这样的一个兼职会计,根据你的业务复杂程度在300~600之间,如果过于复杂,600都谈不下来,说明你的公司发展不错,应该请专职会计了。

当然很多小公司会计和行政都是兼着用的。

这种会计代理公司哪里都有,到网络用”会计代理、代理记账”一搜索,到处都是,建议大家也可以去金蝶的友商网(http://www.daodoc.com/)的在线会计功能,很不错。

公司开张,财务流程也搞好了,现在要专心接项目了。一个新公司一年不挣一分钱业务,也要成本的,我自己测算了下,在武汉至少6000元。我假定一切自己跑,不打的只挤公交,自己有房子不用租房子,水电物业费老爸老妈代缴。

首先公司注册至少花费1200,然后请个会计一个月200,一年2400,这就3600,银行每个月收账户管理费120,一共1440,还有密码器580,就是2000,这已经5600,公司要买发票,需要交一点印花税,大概200,加上交通费就这些开销已经6000了。

这还不算你花费的时间精力还有一些意外的成本。

我再假定你租个便宜房子,一年水电房租物业才12000.你一个月工资1000,你自己一个人当光杆司令,大概你一年基本生活费也得12000。

那么到这里,我得出的基础数据是,如果你一年不能进36000的合同(而且必须全部回款,没有回扣),你肯定是亏的,为什么说36000呢,因为合同要下需要一些商务费用的,算1500,不高,还要交6个点的税,算1000,也不高,后期回款请客吃饭再花1100,更不高。

请问接36000的项目,或者说纯利润36000 的项目,容易吗?

还是个光杆司令队伍?

所以为什么大学生创业难,他们不是创业,是做个体工商户,倒卖点小东西而已。他们很难搞复杂的项目。

在武汉搞软件最容易入门的就是网站,最便宜的也是网站,价格已经竞争到800一个站,当然,这做不出什么好网站来。要是获得36000 的利润,至少得接3000一个的企业门户站12个,一个月接一个单,容易吗?

想办法接单吧,公司生存的游戏才刚刚开始呢!

如果刚开始创业,能不用给公司租房子节约成本最好。如果刚好你的家就在你创业的公司,那把家先利用起来,老爸老妈管饭管后勤管宽带,确实可以节约不少精力和银子。

要是你家不在当地,能否把你的宿舍或寝室先凑合成你的办事处,反正买个打印电话传真一体化机器,辅助宽带笔记本,一切也尽在掌握。

但如果公司有了第一笔第二笔合同,你可能就渐渐忙起来了,几个合作伙伴窝在又是公司又是家的环境中工作,你肯定会觉得太不正式了,长期下去,我们永远都成为不了正规军。

更要命的是,你会发现,你很难在你早期合作伙伴外招到新的员工,很简单,没有人对还在寝室发展的公司有信心,这样的创业团队也很难讲什么用待遇留人之类的空话。

最最要命的是,有一天,你的客户想上门沟通下业务,那你就尴尬了,虽然客户晓得你刚起步,但看到你公司的状态,是不是会对后期合作完全没信心?

一旦你有了上面三个感觉的任何一点,你就必须考虑为自己的公司租个房子了。

租哪里呢?写字楼,气派体面,坐在这里面,天然就有一种精英感,卖产品也好卖服务也好,价格都不可能低。不过写字楼不仅仅是租金高,物业水电也贵,在武汉中南这附近写字楼,一般物业是一个平米25~45的月管理费,你要一个30平米的房子,光物业就吓死人。

所以你不会考虑,那么退而求其次,租民房,特别是装修得特别适合办公的民房。这种房子一般是在靠马路,临街,看上去象写字楼,但租金相对不贵,而且是商品房的物业费。

如果这样的房子你还是租不起,那就再退一步,赶紧到环境好的小区内部租一个房子,这样价格又可以降低了。

另外找房子一定要找简单装修的,因为没东西租金便宜,而公司办公又不需要这些东西,而且没一些不必要的装修还能为公司这边腾个地方装人。

这样的房子哪里去找呢?

到你想开设办公地点的楼盘附近,找中介,请中介看起来贵,其实是效率最高的方式。

一定要多看些房源,至少10套房源,否则无法对比,也很容易被一些房子打动付出了更多的租金,记住,房子很多,但最好的是满足接待使用要求的前提下,成本最低的最好,一切不必要的细节都可以不计较,以后有钱了再换!

租金也要谈,争取一季度一支付,押金也要谈,不要太高,一般是两个月租金。另外水电煤气价格也要确认,原来历史度数要看好,好在现在租房合同都是标准的,没这个问题。

如果为公司选好房子或者没选好房子,都应该考虑装一部固定电话。

固定电话有几个好处,第一费用低,一般都可以和宽带捆绑,增加费用不多;第二印在公司名片上,暗示客户你有固定办公场所,提升公司形象;第三如果有员工需要外联,可以使用座机,相对手机话贴,更好控制成本。

安装电话有个建议,如果你是租房办公,请在办公家具搬进来之前办,这样可以办理家庭宽带费用,否则有可能电信或联通见你是办公用途,不肯装家庭宽带,要你按商业用途支付费用,那宽带成本要增加很多,各地资费政策不同,但肯定是增加很多的。

此外补充一个建议,可以买一个打印传真复印一体机,价格不超过一千,但足够维持一个小公司日常办公电话打印传真各项需要,投入不大。

电话上增值服务很多,是否开通一个公司定制铃声,也需要各位考虑一下,万一别人给你打电话,你人不在或者一时不能接,可以录制一段留言提醒各位如何联系你,比如手机号码或其他可以联系的时间。

装好宽带,如果公司有几个员工,建议买一个无线路由,共享上网,这样配置简单,使用灵活,而且将来搬迁转移方便,但可能有的城市对无线路由做了限制,无法让你带多台电脑。

依据我的经验,在不大量下载情况下,一个2M宽带带10个人电脑正常上网是没有任何问题的。

另外强烈建议,固话选择当地主流供应商,不要在乎一点点价格选择非主流供应商,对公司而言,稳定的服务比一点点价格更重要。有的小区房子已经捆绑了非主流供应商,在租房子前最好问清楚,象我租的房子只支持网通(现在是联通),原来办理的电话只能作废,移机都没办法,电信没做接口,至少换网通的电话。

而商业座机一旦安装,一年内不让退,必须多交几个月的固定月租才能拆除,郁闷!

公司开张,业务起来,人手就慢慢多了,这个时候得添置一些家具。

一般我个人建议,公司刚起步三五条枪的阶段,对家具的要求不必太高,越低越好,越不花钱越好,等有了正的现金流,在花费在门面功夫上。

但如果租了房子,请了帮手,一些必要的家具还是要买的。

到哪里买家具呢?(我是武汉2009年的价格,外地朋友参考)

第一是家具城,这里贵,不推荐。

第二是电脑大世界家具广场,各种办公家具应有尽有,价格很便宜,而且可以送货上门,推荐选择新家具到这里。

第三二手家具回收单位,到百度或谷歌搜索二手家具回收,找你附近的回收公司,去他那里看看,可以掏到别人不要的家具,并没有坏,照样用,但价格就很平,当然你的砍价能力,了解同类家具市场价格也很重要。

下面我就大概说说在电脑家具广场买家具的价格。

第一样是工作台,就是大家都常见的,有电脑写字桌和屏风工作台两种典型样式,我随便从网上找几张照片给大家看。

这种就是电脑工作台,样子很多,但基本如此,选型注意第一不要选下面放电脑主机的样子,不如换个抽屉柜,因为现在越来越多用笔记本电脑,下面放一个电脑主机空间很浪费,第二要选择如图这种中间是空的,早期电脑桌中间都隔了一块横板,结果脚无法伸直放,难受。

像这样的电脑桌,样子很多,简单的100块,如图的报价应该在220左右,再复杂一点的,有点老板桌味道的写字台,有300多的,也有500多的,500多的就很好了,样子如下图老板桌,500块在电脑城就买得到:

当然要显得公司很正式,就可以考虑装屏风工作台,如下图:

这种就是屏风工作台,各种组合和颜色很多,这种图式很好,四个人可以面对面工作,充分利用空间。

这种大屏风不建议开始选用,因为占地面积大,一个人就要用掉至少四个平米的地。不管是那种屏风工作台,第一建议是不要追求视觉效果,没有意义,便宜第一,都不容易坏;第二人数很少时可以比现有规模适当多2个位子,便于组合。

买屏风是按不同位置核算单价,包括屏风板(按米卖,一般从100~300的都有,看规格和材质),工作台面(一般100一个直面,L型的贵一些,不推荐起步阶段选择),电脑键盘抽屉(建议不选,要收费的),工作柜(50一个),颜色可以按自己要求选配,交付周期一般是3~5天,包送货。

有了工作台就得配凳子,个人建议凳子不要选择带滚轮和升降的,贵,而且如果你不是花钱买特别好的,轮子和升降结构容易坏。一般椅子不便宜,60左右的坐着不舒服,建议选80左右的凳子,一定要亲自对比多试坐几个,看看舒适度再买,我反而建议买好凳子,长期坐着的人,还是买个舒服的凳子好。

另外凳子最好和其他家具选一家供应商配齐,这样可以一起送货,否则只买几个凳子不送货,你另外出的士费,不划算。

如果你给自己配了老板桌,是不是配老板凳呢?很多人喜欢坐在老板凳上的感觉,我觉得花钱买一个300多的凳子换个感觉意义不大,你一个刚创业的公司,算什么老板呢?不过这个是个人喜好,我不表态,老实讲,坐在这个凳子的人不容易,派头一点也算是个安慰。

另外还要配个会议桌,开会时显得正式。

我推荐买这样的会议桌,如下图:

长短可定制,有事开会,没事可以立即改造成员工办公桌,可以节约扩充新工作台的成本。这样的会议桌在电脑城2米*1.8米的,也就报价700,样子很多的。

还可以考虑买铁皮文件柜,放一些重要资料,这样的柜子有一个足够了,要是一开始文件不多,就用好自己的工作台配的柜子就好,没必要搞那么多投资。

饮水机,微波炉,电磁炉,咖啡机这些小家电也要适当考虑,有的可以节约员工餐饮成本,有的可以提升工作环境满意度,但一切一条,你开始办公司,总想办一个出色的公司,但出色的公司唯一评判标准是:能否赚到钱,而不是比你装修多漂亮,多会花钱!

独木不成林,一个好汉三个帮。

要把公司做起来,一般而言至少要两个人,一个人负责业务和对外沟通(包括一些行政联系,例如税务);一个人负责业务沟通和实施,确保项目进行过程不出问题。即使是卖产品,也得一个人负责渠道,一个人负责销售,一个人全部兼管,很难。

那这样的创业合作伙伴在哪里呢?

第一就是开公司时合伙,合伙的好处和毛病一样多。

如果你一开始选择单干,没有合伙,最好的员工首先应该从信得过靠得住家人里发展。我们不能埋怨家族企业,要是一个人连家务事都摆不平,家里人都不支持,这个事业发展的难度可想而知。

秋叶现在公司开个玩笑的说,我是市场总监,老婆是行政总监,岳父是后勤总监,小舅子是创意总监,小舅子媳妇是财务总监,最厉害的是我女儿,直接要求做董事长。

家族企业至少前期没内耗,当然这也得看家庭,反正我家没内耗,办事沟通都放心,假如做大了,不规范怎么办?请各位看官给我一个机会做大,活下来可不容易,就是自负如秋叶,也不敢打这个包票。

如果自己在外,没有家人帮手,怎么办?那只有去找人。

找人我个人建议不是合伙人,就尽量不要找熟人,直接到人才市场上通过就业渠道去放消息,档次高的去各种招聘网站放广告,简历绝对不会少,放个500的广告,换50封简历是没问题的。

但合适不合适,面试中意不中意,难讲。

我一个朋友为了招一个岗位,居然投了1000的广告,看了300份简历,通知了50人过来,最后一个也没看中。

这花费的时间和精力也不少。

不过很多人招兵买马有个老板通病,开不起待遇,但总想要精兵强将,但真要是精品强将,不合伙,谁会愿意给你谈打工呢,来恐怕也是想偷师自立门户。

这个事情我的标准很简单,找老实听话的,能踏实做事情的,把工作量包给她,有挑战性的工作给自己,也确保核心资源在自己手上即可。

反正找一个合适的员工,真的是一句话:缘分啊!

公司运营就要发生成本,但不是所有的成本都可以在会计上计入的。

例如你请客户吃饭喝酒送烟洗澡按摩等活动,一般不能超过合同总额的千分之五,也就是说一个100万的合同,也就是5000的商务活动费用可以报销,这显然是不可能只花这么一点的。当然这些票据还是要,小公司一般都可以计入成本问题不大,等公司大了,财务严格了,才控制得比较紧。

在会计上一般无条件认可成本的包括:

1、工资,所以很多小公司做人头,通过虚设人头领工资,把钱转出来,每个人工资都不超过2000,还可以避税。

2、差旅费,你在宾馆的住宿费,长途车票(要往返的),有多少可以报多少的。

3、城市交通费,例如公交,打的的费用,车的油票,有多少可以报多少,但这些票说实话靠实际发生没多少,所以有这么几个方法去收集

a、找亲朋好友收集,让他们没有报销渠道的的士票或油票,把票收集下来给你 b、找一两个熟悉的的士司机,找他们定期买他们打出来客户没有要的的士票 c、买张公交卡,充值时就可以开发票,把这些散钱也累积起来报销 d、平时坐车养成要票的习惯,可以让司机多给一点,积沙成塔

4、通讯费,也就是电话费用,这里建议把你家里的电话都选电信的,把固话,宽带,手机,IPTV捆绑起来一起做成套餐报销,至于员工的可以给一个报销额度,让他们开电话发票给你(如果比报销金额高,就可以多报一点成本),现在通讯便宜,也没几个。

5、办公用品,真实发生的办公用品没多少的,但你以后买东西可以定点去几个大超市,把票累积下来,到总服务台换成办公用品的发票,那么就可以去报销了。用这种方式你几乎可以把家里80%生活开销走入公司成本,合理避税。

6、水电煤气,小公司未必要报公司的,可以用自家的票据去报销。

7、固定资产购买,你开公司,要买家具,买一些电脑家电,买其它种种东西,都必须要求别人开正规发票的,这些都是必须计入成本的。扩大一点,也包括你公司对外购买的一切产品或服务,都是需要发票的,这些都是真实发生的成本。

8、如果以上办法还无法凑够你的成本,首先要恭喜你,你还真的是个赚钱的公司,你就可以去买票,警告,在法律上是违法行为,所以秋叶只是告诉你有人这么做,因为他不想交企业收入所得税而已。

最后强调:你一定要控制真实发生的成本,否则会死得很惨的!

办公当然需要办公用品,现代社会办公用品非常多,都是不起眼的花费,累积起来不得了的。

我就分类给大家说说:

打印机的墨,打印纸,中性笔,配白板的油性笔,这些要严格养成尽量不打印,用电子文件沟通的习惯,然后打印非对外文件,尽量双面打印。

图钉,各种文件袋,各种小夹子,回形钉,订书机,订书钉,印章胶泥等等,都很小,都经常用,但能否尽量节约着用。

工牌,发票夹,记账本,这些也要买,加起来也是一笔小开支。

还有工作笔记本,便条纸,胶水,剪刀,档案袋,信封,公司文化牌,名片本,笔筒,烟灰缸,废纸篓,卫生纸,卫生工具(抹布拖把扫把桶)都是小东西,一样一样都是小东西,但基本都是耗材,公司不停运转,这些费用就不停发生,不注意控制,就容易养成大手大脚的浪费,或者公物私用的弊端。

现代办公用品,特别是文件夹文件盒文件袋,样子多,外形设计很可爱,有的人喜欢一次买很多备用,想着省得自己以后反复跑,其实没必要,一次性是可以打点折扣,但这些都是成本,花了就收不回。

记住:在刚起步的时候,你最不值钱的就是你的时间,你最值钱的就是你的现金流。等你有钱了,钱不是问题,你的时间管理才是最关键的。

新开的小公司,特别是有几个小伙计的情况下,千万别忽视吃饭问题。

如果你是在家办公,可以搭个伙,沾沾父母的光,如果你在外面办公,中午晚上很可能要在公司附近解决就餐问题。所以你租房子的时候,一定要考察公司周边的盒饭点。

一般而言写字楼附近有很多送餐的,你要了解每家的价格,菜样,口感等因素,因为这些是员工和你自己天天要吃的,要是盒饭口味不好,价格贵,卫生差,不但营养跟不上,最要命的,打击员工士气。

我第一个公司成立租了一套很满意的房子,但忽略了吃饭问题,因为是居民小区,附近没有送盒饭的,没办法,每天都餐馆去吃,公司给员工解决,平均每次中饭四个人要花50,还都是选便宜的吃。后来搬到写字楼,虽然租金贵了,但送饭的单位多了,现在吃好点,一个盒饭8元(武汉价格,也有5元的),结果后来公司规模扩大到7个人,也就56元,这就无形中给员工或公司(假如公司管饭的话)节约了很多成本。

而且吃饭最好选择公司附近有很近的就餐点,或者很方便送外卖的地方,否则为了吃个饭要走很远,或者外卖资源紧张,你的盒饭总是最后送来,也让人头疼,这些事情,做老板的必须操心,不然员工会说:饭都吃不好,还搞个么事搞?!

好了,到了这里,秋叶谈创业系列连载就暂告结束,再谈就不是创业入门问题,是公司运营问题,这方面高人专家无数,我谈谈我的创业过程中点滴体会,也纯属我个人所想所思,未必全面完整,也不能覆盖某些创业类型,但希望对做小生意的人,特别是大学生创业族,希望对你们有所帮助,那我就觉得很开心。

第13篇:开公司流程图

注册公司的步骤:

1.核名----------→企业(字号)名称预先核准申请表(30元)

2.租房----------→签订租房合同,让房东提供房产证的复印件--------→买印花税

3.编写“公司章程----------→下载“公司章程”的样本,修改,所有股东签名

4.刻私章---------→刻法人私章(方形的)(20元左右)

5.领取“银行询征函”----------→“银行询征函” (必须是原件,会计师事务所盖鲜章)

6.验资户----------→公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、验资的钱、空白询征函表格,开立公司帐户,(你要告诉银行是开验资户)

7.办理验资报告-------→银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件

8.刻公章、财务章-----------------→去刻公章、财务章

9.注册公司----------→填各种表格(包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表)(3个工作日后)

10.办理企业组织机构代码证------→凭营业执照(半个月)

11.开基本户-----→凭营业执照、组织机构代码证,开立基本帐号(包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章)购买一个密码器(280元)

12.办理税务登记-------→会计资格证和身份证(各40元,共80元)

13.申请领购发票-------国税去申请发票地税申领发票。

营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。

营业税与增值税的区别:只有发生了交易,开了发票,就要征税;只有赚了钱,才会征所得税。

第14篇:开公司流程

一、选择公司的形式:

贸易公司依据所开发票类型,可分为一般纳税人和小规模纳税人,前者可以开增值税专用发票,后者只能开普通销售发票。注册贸易公司的条件与注册普通有限公司的条件是一样的。

以在上海注册贸易公司注册的条件为例,主要条件为:公司注册地址证明,股东、法人、监事身份证明,公司名称与经营范围,注册资本等。

1、贸易公司名称

注册贸易公司,首先要进行公司名称核准,需提交多个公司名称进行查名。上海注册贸易公司查名的规则是,同行业中,公司名称不能同名也不能同音,多个字号的,需拆开来查名。

2、注册资本要求

注册公司时,必须要有注册资本。新《公司法》规定,贸易公司注册资本最低为3万元人民币,一人有限公司最低注册资本为10万元人民币。

股东将注册资本打入公司验资帐户,由专业的会计师事务所来验资,并出具《验资报告》。

小规模纳税人最低注册资本3万元人民币即可,若申请一般纳税人资格,上海的公司要求注册资本为50万元人民币。

3、公司经营范围

注册贸易公司时,经营范围必须要明确,以后的业务范围不能超出公司经营范围。可以将现在要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。经营范围字数在100个字以内,包括标点符号。

4、公司股东

新《中华人民共和国公司法》规定,公司注册时必须有一位股东(投资者),一位股东投资成立的公司属于一人有限公司,也可以是二位或以上的股东投资注册公司。

贸易公司注册时,需提交并验资股东的身份证明原件。

5、公司法定代表人

公司需设一名法人代表,法人代表可以是股东之一,也可以聘请。公司法定代表人需提供身份证明原件及照片。

二、注册公司的步骤:

1.核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。(30元可以帮你检索5个名字,很多名字重复,所以一般常见的名字就不用试了,免得花冤枉钱)

2.租房:

去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

签订好租房合同后,还要到税务局去买印花税,按年租金的千分之一的税率购买,例如你的每年房租是1万元,那就要买10元钱的印花税,贴在房租合同的首页,后面凡是需要用到房租合同的地方,都需要是贴了印花税的合同复印件。

3.编写“公司章程”:

可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4.刻私章:

到专刻印章的地方去查问,有些印章需要公安局出证明的。

5.到会计师事务所领取“银行询证函”::

联系一家会计师事务所,领取一张“银行询证函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。如果你不清楚,可以看报纸上的分类广告,有很多会计师事务所的广告。

6.去银行开立公司验资户:

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以贷币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分,如果你有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议你直接拿钱来出资,公司法不管你用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。

7.办理验资报告:

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右(50万以下注册资金)。

8.注册公司:

到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。此项费用约300元左右。

9.凭营业执照到公安局指定的刻章社,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。

10.办理企业组织机构代码证:

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用是80元。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

11.去银行开基本户:

凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理,否则,会多收100元的验资帐户费用。

开基本户需要填很多表,你最好把能带齐的东西全部带上,要不然要跑很多趟,包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。

开基本户时,还需要购买一个密码器(从2005年下半年起,大多银行都有这个规定),密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时,都需要使用密码器来生成密码。

12.办理税务登记:

领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。费用是各40元,共80元。

办理税务登记证时,必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计,小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。

13.申请领购发票:

如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。

最后就开始营业了。 注意每个月按时向税务申报税哦,即使没有开展业务不需要缴税,也要进行零申报,否则会被罚款的。

第15篇:开公司计划书

开公司商业计划书范文 xxx公司(或xxx项目)商业规划书

编号:

日期:

(项目公司资料) 邮政编码:

联系人及职务:

电话:

传真:

网址/电子邮箱:

保密

本商业规划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者施用。收到本规划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本规划书之内容复制、泄露、散布;

2、收件人如无意举行本规划书所述之项目,请按上述地址尽快将本规划书完整退回。 目录

第一部分摘要(全般规划的概括) (文字在2页~3页以内)

一、公司简素描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用场

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、焦点经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用场、归还

十一、融资方案(资金张罗及投资方式)

二、财务分析

1.财务汗青数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产欠债环境

朝阳【wlsh0908】整理

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门本能机能和经营目标

四、公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状态

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介 4.研发规划及时间表 5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品出产

1.资源及原质料供应

2.现有出产条件和出产能力 3.扩配备布置装备摆设施、要求及成本,扩建后出产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和出产成本控制 6.包装与储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和),产品排名及品牌状态

五、市场趋势预先推测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

朝阳【wlsh0908】整理

三、主要竞争对手环境:公司实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市

场占有率等)

四、潜在竞争对手环境和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章市场营销

一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/规划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状态(代办署理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍环境及销售福利分配政策

六、催销和市场渗1.主要催销方式 2.广告/公关策略媒体评估

七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有 率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金施用规划及进程项度

三、投资形式(贷款/利率/利率付出条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应 价格等)

四、本钱结构

五、回报/归还规划

六、本钱原欠债结构说明(每笔债务的时间/条件/典质/利息等)

七、投资典质(是否有典质/典质品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有典质/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(按期向投资者提供的报告和资金支出预算)

三、杂费付出(是否付出中介人手续费) 第七章投资报酬与退出

一、股票上市

朝阳【wlsh0908】整理

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章危害分析

一、资源(原质料/供应商)危害

二、市场不确定性危害

三、研发危害

四、出产不确定性危害

五、成本控制危害

六、竞争危害

七、政策危害

八、财政危害(应收账款/坏账)

九、管理危害(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产危害

第九章管理

一、公司社团结构

二、管理轨制及劳动合同

三、人事规划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股规划

第十章经营预先推测

增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计 算依据

第十一章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预先推测 1.销售收益明细表 2.成本费用明细表 3.薪金程度明细表 4.固定资产明细表 5.资产欠债表

6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率(firr) b.投资回收期(pt) 朝阳【wlsh0908】整理 c.财务净现值(fnpv) d.投资利润率 e.投资利润税金率 f.本钱金利润率

g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

⑵反映项目了债能力的指标 a.资产欠债率 b.流动比率

c.固定资产投资借款归还期

第三部分附录

一、附件

1.营业执照影印本 2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明

5.专利证书/出产许可证/鉴定证书等 6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图

11.产品市场成长预先推测图

二、附表

1.主要产品目录 2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.主场调查表 6.预估分析表

7.各种财务生产进度报表及财务预估表 商业规划书21条军规之七项基本内容

有效的商业规划书要涵盖以下21个方面,分前面的七项【七项基本内容】 -- 1)项目简介(executive summary) 一页纸的项目简介商业规划书中最重要、也是最挑战你笔杆儿工夫的内容。比如电视广告,它如果不能在15秒钟内导致看客的兴趣,看客就会按遥控器换频带。 虽然项目简介像是你的商业规划书的迷你版,但它并非要包含商业规划书的每

朝阳【wlsh0908】整理篇2:公司开业前筹备计划书

公司开业前筹备计划方案(草稿)

现时,公司筹建日程已进入员工培训阶段,在下一步,我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后,通过招商活动的各种宣传推广,以独特的高新科技、优质产品、全方位服务,打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标,必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力,必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施,才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展!在此构思中进行相关的策划方案如下:

目 录

一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作

二.制定公司手册(各类规章制度制定 各管理人员职责 各部门工作程序及规章) 三.尽快确定公司网站建设的日程。

四.各部职能划分(营销制度及提成方案 工资定位 工资发放制度) 五.开业前各类广告 宣传单的制作方案

六.做好市场分析、调查

七.确立企业形象定位

八.制定招商策略、招商手册

九.加强招商活动的工作人员实战强化训练

十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。

十一.确定所有展览物(用)品的订购到货时间,

十二.招商会前的实地考察(与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜)

十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报

十四.全体职员的统一服装设计和名片制作落实

十五.成立危机公关小组

十六.全面检查、落实各项工作的准备情况

十七.员工大会(开业前)

十八.招商会(开业庆典)、(确定日期及方案,确定嘉宾名单)

一、完善培训计划及相关事项

职员培训最终目标必须达到完善的服务效果,配合合理的薪资制度(尤其是薪资标准应比本地同行业稍高,从两个方面考虑:一是目前从业人员紧缺,招人难;二是待遇提高可以降低员工的流动性)和加强食宿管理、保障,使聘用人员降低流动性,提高企业凝聚力,开业后根据实际情况和业务技能熟练程度进行合理调整,以确保服务质量和企业效益的最佳结合。

因目前的已入职培训人员仍未达到预算,包括平面设计职位,要在12月18日前招聘到位。

二、制定公司手册(12月底前) 1.公司手册(企业文化) a.企业精神、服务宗旨、工作标准; b.业务指南; c.机构设置; d.人事条例(考勤、福利、薪资标准); e.礼仪规范; f.职员激励机制; g.企业安全守则; h.附则。

三、各部门职能划分(12月底前) 1.销售部 a.制定销售计划,明确销售人员的定岗和区域划分(部门划分); b.业务程序及时间要求、考核标准和注意事项; c.业务、职能划分(使工作岗位明确、责任清晰); d.加盟招商服务流程的确定标准、程序、禁忌以及如何培训灌输; e.各组人员的工作日志、报表的建立和监察制度; f.销售人员的语言、仪容、仪表的强化培训; g.绩效考核;

2、企业策划部 a.制定招商策略 b.开业前期公司手册、广告、宣传资料设计和相关制作事宜; c.各种促销卡、券的使用权限和相关规定; d.开业前期宣传推广方案; e.开业庆典筹备和组织实施;

3、行政人事部(12月底前) a.入职、离职流程,表格建立、合同拟订; b.人员定位和招聘计划; c.员工档案建立(入职表、工号等); d.员工月考核程序; e.员工培训资料汇总; f.公干出差管理制度; g.公司制服的设计与制作和管理制度; h.各种文件、报告、任命、指令的归档、排序、发放; i.优秀员工评分标准和执行办法; j.各部管理人员的岗位职责和权利分配。

(注:j、筹划至开业前一个月确定完毕,企业前期宣传、人员招聘培训必备。)

4、财务部:(春节前) a.筹备工作建帐和以后正常经营建帐对接; b.收款系统的确定; c.收款业务的培训程序; d.工资报表和人事部商定; e.销售审核和监管的准则和条例; f.各部运营提成汇总与审核(如销售、员工提成);

下设进、出货制度: 1.各项物品建帐登记; 2.日常备用物品的设定和申购程序; 3.非常备用物品的申购、申报程序;

5、电子事务部 a.制定职员使用电子电器设备的规章制度; b.各部门工作时间巡检记录表; c.各种设施、设备上下班电源问题报告;

四.开业前各类广告 宣传单的制作方案(12月底前)

好的开始是成功的一半,特别是进入一个全新的市场尤其重要。为了有效地提高公司的知名度,开业之前应该作必要的广告宣传,应有一笔宣传费用的预算,但要选择合适的宣传方式,力求以最少的投入获得最佳的广告效应。

一、媒体的选择

做广告之前要先选择广告投放的媒体,媒体选择准确与否直接关系到广告效应的好坏。因此,一定要慎重选择。 1.媒体的分析 (1)了解本行业做广告最常用的媒体(地方性报纸、车身广告、宣传单、电梯广告等)。 (2)了解行业专业的媒体:如加盟网、健康报刊等。 2.影响媒体选择的几点问题 (1)广告费用:首先应该对广告费用作一个计划,不要去选择超出计划太多的媒体(但计划必须要合理,不能因为节约开资而只投入过少的广告费用)。 (2)确定期望的广告效应:针对目标客户,可以选择地方性电视台(广告费用较充足)、地方综合性报纸或路牌等;或在针对性强的电台和报纸等做广告。 3.媒体的落实 (1)广告内容:应包括公司及产品的介绍,公司的开业时间,公司的地址,开业的优惠或促销活动(关键要突出特色及优势:比如开业前20名成功加盟商的优惠政策、奖励活动)。 (2)投放方式:在选定了媒体之后,可以自己做广告创意,那么要选择广告公司帮忙投放,也可以

直接跟媒体的广告部联系;如需要专业人士设计广告,最好能找一家比较正规的广告公司。

(3)价格:多找一些广告公司询价,现在广告的价格一般都可以打折。但注意不要只追求便宜,应该确认广告公司的信誉。 (4)广告时间:开业、招商的宣传广告,时间在开业前“一周为宜”。杭州的招商广告应联系主办方商讨能否同步进行广告宣传 4.系列广告方案

各地的加盟店开业前,施工应严格按照vi标准开展规范化、统一化。酒香不怕巷子深的年代已经过去,开展好工作的同时,作好广告宣传必不可少。

借助以下行销工具广泛地传播企业形象,使得形象更加具体化,让市民更容易接受这个全新的品牌形象: (1) 公交车车身广告:公交车路线选择要行经城市内的主要交通在道、市区繁华高档购物商圈周边,因其不受天气的影响、人口流动大、停留时间长,能有效地起到宣传作用。 (2) 公交车内广告:车内广告包括固定设施和城市频道声像传媒广告。公共交通是市民出行的主要交通工具,属干大众性的广告媒体,其传播的范围相当广泛,能将企业的形象在最短时间和最大范围内有效地传播,广告一定要造成得比较抢眼,引入注目。公共交通广告能使乘客被迫接受信息,费用小,效果好。 (3) 产品宣传小册的设计:详细讲解产品的健康、性能和性价比,详细描述公司的经营理念,以及能为消费者提供的各种服务,让消费者更加倍信任公司的品牌。

二、终端广告宣传方案 1.生活杂志广告 a.与意向加盟商综合评估不同地域一些健康、生活、美容美体类杂志,特别是一部分免费赠送的刊物、杂志,城市这类杂志种类较多,受众群体虽然广泛,能给读者留下较深刻的印象。

b行业推广类:可将软性、硬性文章相结合。硬性刊登以画面结合公司品牌简介,突出公司产品特色、种类、优质售前售后服务模式,以具有号召力的字眼引起读者的视觉冲击。较性文章介绍企业历史、产品及经营理念、市场优势等。

配合前述系列性的活动内容,达成加盟招商盛况的持续,而推出的连续性活动,如文化活动、促销活动、服务性措施等,使整个招商宣传活动能获得预期效果。

六.做好市场分析、调查 1.做好内衣市场不同品牌的产品性能、结构与销售情况的调研分析,城市商圈市场环境分析。 调查结果和必要的市场信息,有利于市场推广活动做策划参考 2.市场调查主要内容有;第一,调查目的及所要解决的问题。第二,市场背景资料。第三,资料的收集、整理、分析等。第四,调研数据及其分析。第五,提出论点。第六,论证所提观点的篇3:如何写公司开业策划书方案

从其他文库上找来的,方便大家写草案,计划书。。。。。。

关于成立新公司草案

目录

第一章:概要

第二章:公司介绍

一、创办新公司的思路和情况

二、公司预计成立时间、形式

三、公司股东背景资料、股权结构

四、公司业务范围

五、公司的目标和发展战略

第三章:市场机会分析

一、环境分析

二、行业竞争者分析

三、入市机会评估

第四章:营销计划

一、营销形式

二、营销策略与技巧

第五章:财务计划

一、成本、费用与收益分析

二、财务管理

第六章:团队管理

一、核心团队介绍及职责

二、激励与约束机制

三、人力资源需求

四、外部合作关系

第七章:计划实施

附录

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。

公司介绍

1、创办新公司的思路和情况

成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。

关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点:

(1) 工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注:一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保质期结束返还。

(2)公司正常的管理取费

一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工预算费用,

管理取费属于间接费一般包括:设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。

(3)施工辅料费

为了保证施工材料统一及企业利润最大化,很多公司会将工地常用辅材如细木工板、

石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储,这样既能保证材料的统一性,又能避免项目经理的道德风险,同时也为公司创造一些额外利润,一般材料利润在15—25%之间。

(4)主材利润

装修主材主要包括:地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等,现在越来越多的主材

供应商会依赖装饰公司推荐提高销量,这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作,增加利润点。

新公司定位在10—15人之间的中小型公司,计划前期投入20万左右,预计年产值在300—400万,计划一年内收益,预设立部门有设计部,市场部,客户服务部,工程部,财务部等,采用垂直管理架构,这是一家规模小起点高、注重品质,具备团体作战又拥有激情的企业,寻找差异化,将每一个客户接触点做到极致!我们的目标客户群体定在中档以上(竞争激烈),和众多高手过招争夺资源以期完成产值,为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度,以及强烈的服务意识。

二、

在新公司明确了竞争环境和目标之后,执行力是实现经营目标的决定因素!

2、公司预计成立时间

2009年8月筹备—9月初开业

3、公司股东背景介绍及股权结构

待定

4、公司业务范围

装饰设计,施工,材料,与家居有关的一切!

5、公司的目标和发展战略 2009年8月—9月,是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的准备期,至2009年未,计划完成100万产值任务,实现完工在建样板房20—30个,在开业一年内实现品牌建立,产值任务达标,两年内形成设计,施工,材料销售等业务组合,进入合肥家装界主流品牌,为此,2009年确定为“开局之年”,2010年将是“产值年”新公司的营销策略,年度计划,工作步骤将会按照清晰的发展目标制定和实施。

三、市场机会分析

1、环境分析

装饰行业年产值近2万亿,年均增长18%,装饰装修已成为消费者仅次购房以外第二大消费支出。目前,家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业,装饰行业市场容量大,发展速度快,行业分布广,为一般传统行业所不及,是典型的朝阳产业,是拉动国民经济增长点重要力量。

合肥市2008年gdp 1664.84亿元,增长率 17.2%,增幅达中部六省市之首。 合肥市商品房均价4150元/平米,随着前几年房地产的持续热销,大多数新房将集中在2009年交付,每年新交付楼盘众多,合肥07年商品房销售1028万m2,08年销售800万m2,二手房和二次装修房约400万m2,加上望湖城、天鹅湖、报业园等三十多个单位集资房面积约200万m2,再加上历年存量房约500万m2,合计建筑面积达2928万m2,以每套100 m2 计,合计292800套,以其中一半准备装修计,需装修套数为146400套,以每套装修费(不含主材)35000元计,总产值达51.24亿元,将超过08年家装约44个亿的总产值。滨湖新区等百万平米大盘交房量都在10000套以上,市场潜力巨大。品牌装饰公司所占市场份额不足20%,装饰成熟度低,消费者尚处于初级价格阶段,大多数竞争对手营销能力不强。另外,家装市场是一个低关注度的行业,也就是说消费者在没买房子甚至没拿房子的时候,是不会注意家装信息的。这个特点决定了我们能够通过短时间快速切入市场。

目前,装饰行业的竞争力主要体现在设计、施工和管理等方面上,而这些往往是经过一定努力和创新都能够获取相等的技术和能力。作为一家新公司我们需要充分挖掘我们的优势,在同样提供优质服务的同时我们要和大公司比价格,引导客户理性消费,和小公司我们要比精细比价值,比物有所值,市场前景还是很乐观的!

2、行业(竞争者)分析 目前合肥市大小装饰公司预计有1000多家,普遍处于中小规模状态,其设计水平,营销策略,管理能力均不能满足市场需求,大多数公司集中在百花井,望城大厦,cbd,财富广场等地,其中产值在1000万以上的有7—8家,其中山水,华然,川豪,星艺,业之峰,大维属一线品牌,均有自身特点及客户群体。

山水 老客户较多,设计水平突出,设计师实行7=1团队合作模式,公司经常带领设计师去开拓视野、增强技艺,近期推出7年成长感恩回馈优惠活动,对材料采用招标的方式进行整合,《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策划支撑以失败告终。

华然 品牌被公众认可,推出顾问式服务,服务好(有9个客服分工对所有订单进行跟进,客

户人员很懂装修知识、服务技巧),公司成立时间长,是合肥市最早一批装饰企业,公司收费价格高,注重员工技能培训,占领了合肥一部分高端市场。

川豪 目前外地品牌在合肥做到最好的,有自己的橱柜,木门加工厂,合肥公司内有3000平米材料展厅可为客户提供一站式家居服务

大维 前期以价格取胜,重视工程形象(项目整洁、堆放、着装整齐),带客户看工地促进签单,现在置地投资广场成立高端工作室,以此抢占高端市场。

星艺 广东装饰品牌是目前合肥家装市场实力派,不过由于内部管理混乱,合肥市场现已存在两家独立广州星艺装饰,各做各的,让老百姓很迷惑。

百度 走综合性价比、套餐路线(28800),想走高端设计的路线

城市人家 深根小区,走性价比路线,工程价打折,但管理费不打折。

提升品牌力度及售后服务、工程质量是目前竞争对手主要的策略之一,善于概念营销炒作却效果甚微,有得有失。

四、营销计划

1、家装营销形式

(1)业务员跟踪客户这是一种最传统的也是目前几乎所有装饰公司最常用的营销方式,通常是公司安排业务人员直接到小区发宣传单接触客户,主要工作方式就是通过简单介绍公司概况,工艺,尽量做到引起业主的注意,然后随其引入小区的办公点或展厅或样板间内,然后由主谈设计师详细与客户沟通,他们作为辅谈跟进补充。

(2)电话营销销,业务员或前期市场开拓人员通过各种方式或手段,从售楼处或物业公司 处搞到大量客户资源。然后电话咨询或邀约,当客户积累一定程度可以通过公司组织“家 装课堂”“家装直通车”等活动进行配合,不过客户不太喜欢这种方式,主要是对自己资 源泄露反感。

(3)小区终端摆台活动,在业主办理入驻手续期间,以物业名义进行现场免费咨询等活动。定期的举办家装直通车等终端促销活动。另外,也可以利用小区公益广告牌提示牌,楼层提示牌,单元公告栏,车库入口提示牌,门卫的遮阳伞,信箱提示广告等,来进行宣传。

(4)展会活动,有选择的参加行业内和媒体举办的各种展会活动,针对的推出符合消费者口味的优惠政策,促成签单,提高品牌知名度和行业影响力,利用各种宣传方式,横幅,x展架,易拉宝等等。尽量抢占有利位置,维护公司对外整体形象。

(5)工地推广这是现在大多数中小家装公司(甚至大多数“游击队”)最有影响的营销方式.百闻不如一见,让客户亲临施工现场,亲眼观看施工工艺,亲自察看材料的真假,亲自体验现场工地的管理,这是赢得客户的关键所在,具体方式是公司的业务员或设计师,在通过初期的接触以后,引导客户,“说得再好,不如亲自看看施工现场”所以,有经验的设计师或业务员,会挑选一些优秀的施工工地去看,而一般的或有所欠缺的工地,哪怕距离很近,也不会带客户去,要不然前期良好的沟通会化作泡影。 (6) “家装套餐促销”或“家装解决方案”推出若干套餐装修,详细介绍其具体套餐内容,做到让消费者心理有数,打消他们的后顾之忧,体现透明、诚信装修的服务理念。

(7)样板房征集这种方式一般只针对重点楼盘实施。公司在小区征集一套零利润的房屋,然后进行装修后作为样板间推广。也有的公司直接投资小区买一套按揭的房子,在小区业主入住之前,提前全部装修装饰完毕,做得比开发商的样板间还好,家具电器等都全部配齐,这种方式,影响力极强,关键在于把握了时间,并且展示了公司强大的经济势力和设计能力

(8)网络拦截主要是借助网络工具,在较大的房产网站,如搜房或合肥论坛,还有社区网 站上,在业主论坛上发布大量的公司和设计信息,这是目前比较流行的营销手法,但这

种方式要求有专门的网络推广人员,利用网络来传递信息,速度快,影响面广,所以

必须讲究技巧与方法,最好是抓住各论坛的版主(斑竹)。这样公司的宣传帖子才不致 于“拍砖”。

(9)传统媒体的拦截报纸,电视,电台这些传统媒体,依然占据了大量的受众面,所以精心选择一

个媒体,精心做好宣传策划与宣传突破口,一样可以取得比较满意的效果。当然还有其它的广告宣传方式比如:车身广告,站牌宣传栏,大型公共场合的灯箱广告宣传等等。

注:合肥各媒体描述

2、营销策略与技巧 (1) 楼盘情报的收集 a、开发商的信息包括:销售总监,联系电话,楼盘广告资料,主要消费群体,楼盘的销售情况,空置率是多少,入住率是多少,入住时间是什么时候,是投资型还是居住型楼盘,是商品楼还是回迁户,这所有的信息,对于投资决策来说都是非常重要的。 b、物业公司方面的信息情报:小区的信息包括建筑类型(板楼,塔楼),本次入住的户数,日期,周边的交通,价格,主力户型(最好是先期进入小区量房)。物业拟招商的情况,价格、租金,租赁位置优劣等。

(2) 对公司情况的了解 首先,我们对自身定位的认识,我公司的特点,我公司的优势,我们能给客户提供的服务。第二,业务员对于公司业绩的了解,如果这个小区是该楼盘交付的第二期,公司有无在上期小区中做过工程。篇4:开办装饰公司详细计划书

装饰公司营销计划书 坦白说,我很欣慰自己能够在西风公司成长,这里给了我发挥的空间,让我可以尽情演绎自己的人生舞台.但在伴随着企业发展的过程中,也由于我和市场部的伙伴们的朝夕相处,还有经常在外接触客户的市场的考察以及对合肥装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看法,也算是离开前对公司的知遇感恩.

一、环境分析

(一)企业发展的宏观环境分析:

1、人口环境:伴随着合肥市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.

2、经济环境:合肥的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,合肥的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在合肥购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房) (二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的swot环境分析供参考: 劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色. 启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量. 优势: 因素:市场部人员多,在小区的团结力量大,企业文化先进,经常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。

启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,考核方式,采取y理论,注重对员工的尊重. 威胁: 因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.合肥家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响. 启示:听闻郭经理说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年 有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即e

启示:抓住机会迎头赶上,研究获得先进营销模式的发展。

(三)公司内部微观环境的分析:

1、市场部:扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金问题,我建议采用成本分析法做人力资源需求分析而不是盲目扩大数量

nhr=tb/[(s+bn+w+o)*(1+a%+t)] (式中 各个符号的意思可以上网查考一下,我忘记了)

同时注重人员绩效的考评和激励机制的采用。还有一点就是注意员工的流失情况,到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生,这些人的离开多半是因为自己手上有客户希望年底的时候捞一把大的,他们的离开在某种程度上也是因为公司采取的狩猎式营销方式(找到别墅的一两个就可以一年不用干,不好的就白浪费一年时间)我个人觉得应当找一个好的平台,防止优秀人员的流失。

2、设计部:注重设计理念的新颖性,我个人认为在某种程度上我们公司签单失败的原因除了报价高(我觉得是因为材料的质量没有展现给顾客,让他切实感受)另外就是设计的水平。可以想像,每个公司都可以采用先进的材料,关于材料质量的提高空间有限,市面上最好的都摆在那里。可是设计的发挥空间很大,我想设计部人员招聘的质量相当重要。

3、工程部:施工质量的优劣,作活的粗细也会影响到后续付款和房屋交付的质量问题等等。我想为了提高工程部施工质量的问题,我们可以挂冠军榜,让施工好的队伍,投诉率低的多分施工的机会,以此激励每个施工部。

二、市场营销:

(一)促销:由于公司刚刚成立不久,在资金的实力方面相对逊色,我们不得不把资金的有效利用率摆在重要的位置.我个人认为:

1、广告投放的选择问题,相对于报纸的短期时效性,我想更加应该选择时效性较长的移动传媒或者新开盘小区附近安置路标(一般不用超过一个月,和摆台的时间差不多即可)当然还可以用赠送我们公司的文化衫等手段做宣传.2、除展厅这样的展销之外,我个人认为还有样板房优惠,优惠券,会员营销(注册会员,以后推荐顾客过来给予奖励)等等。

3、价格技巧:尾数定价,例如原本预算额40000的改成39900。还有就是根据需求差异定价,有的人有钱,只要设计上多花功夫,价格可以提高点。

(二)目标市场:

1、从装饰工地的类型来看装饰行业分为家装、工装、商装。由于家装占整个装饰行业份额的80%以上,我们公司的主要目标是家装。

2、从装饰的客户消费水平而言分为高档、中档、低档。我们是一家规模比较大,以求建设成为类似星艺,华宁,九鼎等品牌的公司。但由于我们公司刚刚进入这个行业,我个人觉得我们可以先期把重点放在低档客户,这样一来,相比较一些小的公司,我们的竞争力远强他们。另外,由于合肥的消费水平不是很高,低档客户是消费人群的主流,我们不仅可以乘机扩大市场占有率,也可以提高品牌的冲击力度。(这不过是我个人的看法,公司可以自己斟酌)

(三)营销创新:由于装修材料里面一般含有甲醛和一些氡气,这些主要是由于石工板、胶合板等以及一些不合格的水泥而造成的,这对于一个很长时间在家里的人来说,尤其是小孩子会造成健康隐患,我建议我们公司可以提出绿色装修这个口号,强调环保意识,让顾客感受健康理念。

装饰公司场部计划和运作流程

一、人员构建:人数20人

人员构建渠道:招聘和行内招人的形式来实行

管理方针:人性、公平、公正、通畅、动态、能都上,平者让、合适的人用在合适的岗位上。

用人宗旨:a、有德有才,重用 b、有德无才,培养 c、有才无德,限用 d、无德无才,弃用

人才价值关:让每一位市场员工发挥其最大的才干,让其拥有丰盛人生。

二、先培训后考核再上岗的原则来做: a、培训内容

1、公司的企业文化

2、公司的相关管理制度

3、装饰行业前景

4、工作签单流程

b、

1、装饰技能培训,答客问

2、实战演习(客户——业务)

3、材料培训

4、工艺培训

5、市场部内部管理规定 c、

1、竞争对手分析

2、渠道建设

3、小区推广疑难问答

4、核心竞争力培训

5、电话营销实战问答

三、人员划分

1、形成组团制,产生组长

2、划分小区,安排人员进入

3、与设计开成分包格局

四、渠道建设

责任到人,专人负责,电话名单分配制

五、市场部所用资料

名片、pop、户型研发、客户登记表(本表一式两份)

基本流程:

1、业务员跟客户接触索要联系方式(或现场量房) 电话通知设计部经理,安排人员进行量房 量房后(市场人员填写客户登记表)交市场部经理1份(存根1份 ) 与设计师配合电话联系约访客户(这时候设计师占主导地位) 注:客户登记表要在第二天早会以前交上。

2、业务员在小区留电话 填写客户登记表 交市场部经理存档(已备确定客户来源)(业务员手中留有存根本大法) 注:(此表要详细填写)客户登记表要不定时交市场 部经理检查,市场部人员要在客户登记表上详细填写约访内容(规定为3天一个电话来进行约访)

设计师接单流程:

1、在接到上级安排量房任务时,第一个做出反应量房工具联系该业务人员问清小区所客户约好时间乘车到达目的地

我的市场运作计划方案

随着人民物质文化生活水平的不断提高,带来装饰市场的迅速发展,涂料行业随之兴起,人们对内墙装饰的需求也越来越高. 市场众多品牌在分享这块市场,并且每个品牌都想在市场中脱颖而出,但因为行业的因素、产品表现方式的因素,导致各商家无法明显突出自身产品的优势,同时也无法让各中间环节和终端有机会对众多品牌的优势进行全面了解。

任何商品的流通必须要迎合于市场的需求

1、对方为什么要接受我们的产品。

2、我们产品的亮点在哪里,如何展现。

3、当客户选择和接受某种产品的时候,需要的并不是产品本身,而是产品所给他带来的不一样的效果。

4、客户重视的几个方面:环保、耐久、视觉效果、个性化、时尚前卫。 细心的您是否发现在我们的市场中墙纸的需求开始回升,人们对单色、无个性的乳胶漆墙面开始感到厌倦,人们需要新的感觉来丰富自己的生活空间,而他们在享受墙纸的美感的同时也承受着墙纸所给他们带来的阵痛:起皮、开裂、霉变、泛黄、吸附异味、需要定期翻新等。

我司最新研制开发出替代墙纸的艺术涂料系列产品,它弥补了墙纸的起皮、开裂、霉变、泛黄、吸附异味二次装修烦等缺点外,其新颖性、环保性、艺术性给客户带来了安全、丰富多彩的生活空间,同时也因我们的组合而带来明显的差别和市场优势轻松有效的占领市场。 艺术涂料系列产品,将在市场形成新的流行趋势,但是市场不等人,捷足先登者必然成为市场的主导。“知已知彼,百战不殆”,在开拓市场前不要为良好的市场形势而盲目乐观,更应该静下心来制订目标、周密的计划和行之有效的行动计划,多了解自己、多了解产品、多了解市场,才能运筹帷

幄之中,决胜千里之外。

根据产品特点和市场需求,可采用以下方案开拓市场。

一、地理环境

当地几区几县?有多少建材市场?装饰消费能力如何?

二、市场流程架构

三、业务开展流程及相关策略

1、分析自己和了解产品特点,分析自己包括:

(1) 目前所处的行业或所代理的产品市场潜力如何?包括本地市场竞争情况、厂家各方面支持的情况、是否还处于朝阳期?目前在市场上是处于竞争优势还是处于竞争劣势?

(2) 目前所采用的销售模式能否保证自己的销售额和利润不断增加?

(3) 目前的销售队伍和售后服务素质如何,能否保证在市场上处于竞争优势?客户对贵公司的产品和服务是否满意?

(4) 引进“漆彩墙艺”艺术涂料后,是否考虑如何与现有的资源进行整合, 整合后对公司现有产品的开拓会起多大的促进作用?

(5) 通过与“漆彩墙艺”艺术涂料合作后,“漆彩墙艺”艺术涂料新颖的营销模式和完善的业务培训体系是否可以提高贵公司营销队伍的整体素质?是否可以带动贵公司相关产业的发展?

2、夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!开展市场之前,分析自己的优劣势和艺术涂料的特点及给自己带来的竞争优势,才能增加自己的自信,好产品犹如“产品马”,与其同“马”赛跑,不如骑在“马”上,才可以“马上成功”,所以说好产品则是您成功的前提,好策略是您成功的捷径。

3、市场现状分析及市场定位。

(1)、家装:多年以来,家装市场内墙装饰几乎选择的都是乳胶漆,形成墙体普遍的单调、无个性,但并不代表市场无需求,而是无选择。人们需要流行、需要时尚、需要让自己的居室充满个性、丰富多彩,而不流行于大众。艺术涂料的出现,可以完全满足人们对家居个性化、时尚化的需求,它可以在人们心中创造一种新的流行趋势。 (2)、工装:目前宾馆、酒店、ktv,茶艺馆等娱乐场所及很多办公室、写字楼,为了达到星级标准及提升档次,一直选择的是墙纸,但所有消费墙纸的场所都知道它的弊病,1-2年后就出现起皮、开裂、霉变、有接缝、吸附异味(烟味、霉味)、无法清洁等等,而且这些场所最大的成本是什么呢?──装修!选用墙纸翻新施工时间长,也非常麻烦,给这些场所带来诸多的不便,直接影响营业额,为酒店带来损失,这是他们无法解决,也无能为力的。而艺术涂料的出现,可以解决所有的问题。原材料采用纳米技术,不粘油,不粘灰,无需清洁,翻新可以正常营业,施工干净,无毒、无味、环保,10年不会褪色,大大的节约了成本,可以把企业集团的文化、ktv、茶艺馆的特色从墙面上充分的展现出来。

(3)、装饰公司:随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的要求也不断

提升,需要在自己的居住环境中追求一种与众不同的个性化设计。而装饰公司设计师在客户提出不同的需求时,因为原材料的限制而无法满足客户多元化、个性化的需求,而他们所能满足的也不过是框架的表现,同时也限制了设计师的更多灵感。而对于一个家居装修最大的视觉面积──墙体,只能选择共性的单色乳胶漆。“漆彩墙艺”艺术涂料的出现,给客户带来了新的创意,新的设计思路,满足不同客户的个性化需求,满足设计师的不同风格,提高装修的整体效果,同时也可以通过装修的客户带来更多的(如:亲戚、朋友、邻居、同事等)潜在客户。

(4)、油漆工:虽然看似微不足道的人物,但他们是纽带,连接着市场。占领着市场的很大份额,他们是最直接的参与者,是众多品牌免费的推销员或销售人员,但他们在推广接受品牌的同时,每天也在排斥,诋毁其他已接受的品牌,因为他们要的是最大的利益。我们可以通过艺术涂料,在不影响乳胶漆销售的情况下,再给他们一份额外的收入,以获得更大的利润空间,加大他们的客户群,达到双赢。 (5)、经销商:目前市场的品牌会越来越多,在逐步分化市场份额,市场竞争越来越激烈。行业产品的因素,经销商都销售共性的产品,没有特殊优势。而每个品牌都想拿出自身的优势,都在采取一些方式或手段来建立、扩大、打开市场。例如:a、投入大量的广告,电视、报纸、路牌,车身等(而品牌和品牌之间表现是一样的),b、促销活动(各品牌的手法也是一样的),c、高额回扣。d、厂价销售等等。所有的方法基本是雷同的,最终形成了市场的恶性循环,从而违背了做生意的原则──赚钱!而艺术涂料的出现将给各经销商带来新的市场空间、附加值和竞争优势。

通过了解市场和了解产品的特点,增加自己对产品和市场的信心,有利于毫无顾虑、全力以赴去开拓市场。针对公司前期掌握的资源,对市场的前期开展合理定位,这样有利于公篇5:开办广告公司的计划书

一、这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:

1、广告策划:创意、设计、制作及发布;企业形象策划(企业ci系统、vi设计与制作);

2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。

3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。

4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。 当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。 广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。 不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料;

2、创作:

按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节;

3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价;

4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;

5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释;

6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;

7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等;

8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;

9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人;

2、策划:负责整体方案的规划及报价;

3、文案:撰写文字内容;

4、设计:根据文字内容配上合适的图片;

5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行;

6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。注:以上分工可兼项。

1、客服(ae):主要职责是对外接单,固定1-2人;

2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人;

3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。

4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人;

5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任;

所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。

1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米;

2、位置:在交通比较便捷的地段。

1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计;一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料;(需配音箱、刻录机)

2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌;

3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌;

4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图;

5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等;

6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等;

7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

1、目标: 1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等; 2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业; 3)承接画册、文件整理等; 4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等; 5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱);

2、方法: 1)收集整理一些活动资料,并制作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力; 2)寻找突破口,以比较优惠的价格承接一两次活动,作为样板,再开展

新的客户; 3)必要的时候可以刊登一些广告; 4)通过网络发布相关信息;

1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价;

2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作;

3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。

1、场地租金 10000元

2、办公用品 3000元

3、电脑2台 7000元

4、打印机1台 800元

5、扫描仪1台 600元

6、传真机1台 1000元

7、电话1台 800元(含宽带)

8、注册费 3000元

9、其他用品 2000元

10、流动资金 40000元

11、合计 68200元

1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表;(一周时间)

2、公司注册:(10天)

3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)

4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)

5、业务开展: 注:以上工作可同步进行。

第16篇:如何开公司

如何开公司:公司注册全攻略

注册一个公司,首先想好经营什么,怎样经营好,再来注册。要不,注册了也没有用,注册了公司是需要很多成本的,不是一件“好玩”的事情。

前期可行性分析调查,建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司,需要哪些手续、怎样操作。

:

一、选择公司的形式:

普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东,

从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。

如果你和朋友、家人合伙投资创业,可选择普通的有限公司,最低注册资金3万元;如果只有你一个人作为股东,则选择一人有限公司,最低注册资金10万元。

二、注册公司的步骤:

1.核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。

(30元可以帮你检索5个名字,很多名字重复,所以一般常见的名字就不用试了,免得花冤枉钱)

2.租房:

去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地方不允许在居民楼里办公。

租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

签订好租房合同后,还要到税务局去买印花税,按年租金的千分之一的税率购买,例如你的每年房租是1万元,那就要买10元钱的印花税,贴在房租合同的首页,后面凡是需要用到房租合同的地方,都需要是贴了印花税的合同复印件。

3.编写“公司章程”:

可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4.刻私章:

去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。费用大概20元左右。

5.到会计师事务所领取“银行询征函”::

联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。如果你不清楚,可以看报纸上的分类广告,有很多会计师事务所的广告。

6.去银行开立公司验资户:

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以贷币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分,如果你有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议你直接拿钱来出资,公司法不管你用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。

7.办理验资报告:

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右(50万以下注册资金)。

8.注册公司:

到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。

此项费用约300元左右。

9.凭营业执照,到公安局指定的刻章社,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。

10.办理企业组织机构代码证:

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用是80元。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

11.去银行开基本户:

凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理,否则,会多收100元的验资帐户费用。

开基本户需要填很多表,你最好把能带齐的东西全部带上,要不然要跑很多趟,包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。

开基本户时,还需要购买一个密码器(从2005年下半年起,大多银行都有这个规定),密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时,都需要使用密码器来生成密码。

12.办理税务登记:

领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。费用是各40元,共80元。

办理税务登记证时,必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计,小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。

13.申请领购发票:

如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。

最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦,即使没有开展业务不需要缴税,也要进行零申报,否则会被罚款的。

有二点你可能比较关心:

1.公司必须建立健全的会计制度,你可能担心自己不会,怎么办?刚开始成立的公司,业务少,对会计的工作量也非常小,你可以请一个兼职会计,每个月到你的公司帮你建帐,

二、三天时间就够了,给他200-500左右的工资即可。

2.公司的税额:

营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。

所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多,一般是18%。对企业所得税,做帐很关键,如果帐面上你的利润很多,那税率就高。所以,平常的购买设备都要开发票,你吃饭、坐车的票都留起来,可以做为你的企业运作成本。

二种税的区别:营业税是对营业额征税,不管你赚没有赚钱,只有发生了交易,开了发票,就要征税;所得税,是对利润征税,利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱,只有赚了钱,才会征所得税。

还有其它各种各样很多种的税,但没有多少钱,主要是上面二种,特别是所得税非常高。

要创办一个公司最基本的条件和步骤手续。

1、选择合法的办公地址;

2、选择符合工商局规定的企业名称;

3、筹集注册资本金;

4、办理营业执照;

5、刻公章、财务专用章、法人私章;

6、办理企业组织机构代码证;

7、办理国税登记证及地税登记证;

8、到银行开立企业基本账户;

9、涉及特种经营项目的,需办理各种特种经营许可证。

第17篇:开网店策划书[推荐]

开网店策划书

网店名称:博诺(bono)

经营模式:淘宝个人零售商和档口批发

主营商品:男装休闲、修身小西服和大衣为主打产品,休闲衬衫、休闲裤、针织衫、毛衫为辅。

1、网店定位

在其他同类店铺同类产品的比较下卖出特色,做自己的品牌,主要以自主设计开发生产中档修身小西服为主,打造淘宝休闲小西服第一品牌,其他产品为辅。

2、客户定位

15-25岁的在校学生

20-30岁的时尚青年(主要服务群体)

30-35岁的中高档人群

3、价格定位

高档产品定位:180-500元左右

中档产品定位:90-180元左右

低档产品定位:5-90元左右

3、商品的风格

以时尚、青春、阳光的产品风格,针对小西服主要从版型、色彩、面料上着手。

4、商品的品质

所有产品都已品质为第一前提,只做好的,不做贵的。产品质量层层把关,确保客户收到的每件产品都是合格品,每件产品比较要有LOGO

5、客户体验

诚信经营、服务至上。在版型和面料上切实考虑顾客的需求,把握好衣服的舒适性和功能性,注重产品的包装,加强产品选购上的引导和售后服务。

6、店铺装修、宣传、物流、售后

 店铺的风格以时尚、大气、精致为主题,产品描述均采用美观清晰的模特和实物拍摄。产品分类清楚,让顾客一目了然,使顾客能更轻松直接买到自己所需要的产品。 商标、吊牌、水洗唛、名片、包装的设计。 和一至两家的物流公司谈合作。

第18篇:开咖啡店的策划书

开咖啡店的策划书范文

在需要进行咖啡店的创业时,需要写好相关的策划书,那么策划书的内容应该怎么写呢?下面是小编分享给大家的开咖啡店的策划书范文,希望对大家有帮助。

一、企业概况

一种非常适合大众消费及缺少资金者创业的产品——物美价廉的“三元咖啡”一杯现磨现煮的浓香咖啡,您只需3元钱就可买到。怎么样喝了就知道。随着人们生活水平的提高,喝咖啡已经和喝茶一样很普遍了;它已经成为人们日常生活中不可缺少的饮品。据专家预测,未来几年里将是世界上最具潜力的咖啡消费大国;市场前景非常广阔。说白了,就是咱们人多,占世界人口总数的五分之一还多呢。这么一块大蛋糕,谁不想分一块呢机会只倾慕那些有心人。

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

姓名:苏晖 男 1971年5月出生。 1988年高中毕业后,在武警部队服役四年;退伍后分配到百货大楼,负责安全保卫工作。XX年借调到娱乐城,负责银台主管工作。针对一些经营方面的业务知识并不陌生,具有一定的财务管理能力,对于个人开办企业信心十足。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

在部队的四年服役期间曾参加过北京司法大学的函授培训,获得法律专业的大专学历。今年6月初又参加SYB的创业培训,使我受益非浅。减少了盲目性,使用头脑“风暴法”效果极佳。积极作好营业前期的计划工作,搞好财务的管理,提高了成功率。最近,我又钻研有关咖啡方面的技术知识和常识。例如,在没有搞清顾客口味之前,不可替顾客的咖啡加糖或奶精。正式品尝咖啡之前,先喝一口冰水,能帮助咖啡味道鲜明地浮现出来。喝咖啡要趁热,否则容易使口味变酸,影响咖啡的口味等等。

三、目标市场与竞争对手

1、市场的选择与目标的预测

着名学者陈安之先生说:“如果我们无法独立成功,那么可以采用‘马上’成功法,即骑在马的背上(利用别人花巨资装修好的店铺),在别人成功的同时,我们也成功了。”我采用同吧合作的经营模式。北方点旗舰店就在我家附近,店内拥有电脑200台,每天上人数络绎不绝。因为是现磨现煮的咖啡非常香,大家都会“闻香而来”,只要有一个人喝,就会有连锁反应,后面的人一般也会跟着喝。这在心理学上叫做“从众心里”。不可能看着别人喝,我没有,那样会感觉没面子。另外,上累了,喝上一杯咖啡放松一下,那感觉很是舒服。吧老板告诉我,每天来这上的大约400多人,消费水平不低。我的咖啡生意,正好补充了他的空白。经过协商,我们很快就达成了共识,因为我们双方是共赢的。目标是计划的美称,我要满怀激情的去创业,并培训富有激情的员工。当员工喜欢自己的工作时,他们就会变得忠诚,忠诚的员工产生更好的产品和服务,更好的服务吸引更多的顾客。最终对企业来说意味着更大的价值。我认为激情是燃料,员工是发动机。

2、行业及竟争者分析

我感觉竞争者是那些瓶装软饮料,它们品种多,口味全,价格也比较适中。好在我的产品比较特殊,现磨现煮,同类产品相对不多。良好的产品是企业的基石,只有保证产品的质量,并且保持一贯性,企业才能凭借它获得成功。在保持现有品种的基础上,我计划虚心请教熟知咖啡技术的顾客,和他们一起进行试验。引进新的咖啡品种,如意大利的“拿铁咖啡”。据说它在当地非常流行。

3、现有产品与服务

目前已开发出八个品种的咖啡,有“台湾黑珍珠咖啡”、“巴西传统伴侣咖啡” 、“巴西纯牛奶咖啡”、“新加坡花生酱咖啡”、“炭烧黑浓咖啡”、“瑞士巧克力咖啡”、“巴西冰糖咖啡”、“巴西奶油咖啡”这八个品种咖啡风味各具特色,全部采用进口咖啡豆现磨现煮,味道可以和大型咖啡店里几十元一杯的咖啡相媲美,好喝看得见。出售物有所值的产品,是我们的宗旨。近距离的服务,直接了解每个人的口味,关键是记住顾客的名字,把他们当成自己的朋友,和他们聊天,了解爱好和习惯,使顾客没有陌生感,这将作为我区别于其他竞争者的要点之一。其次,使每杯咖啡具有俩倍的量,而收一份的钱,这将是我的咖啡比别人咖啡好一倍的良策,体现服务个性化。

4、盈利的模式

首先,我雇用对生活,对别人,对咖啡充满激情的人,然后传授他如何调配咖啡,并传输我的经营理念,赋予他们权力,培养为顾客服务的爱心,增加与顾客的交流,创建一个相互认同和关爱的团体。发挥员工的积极主动性,把他们的经济利益和企业的容忍兴衰联系在一起。尊重他们的贡献,视员工为兄弟。其次是服务个性化,使顾客感觉到家的温暖。同时倾听顾客的建议,将每一次互动都当作第一次并争取做得最好。第三,以一贯性来建立产品的质量,保持顾客赞不绝口的产品声誉。最后,是搞好合作企业的人际关系,只有吧的生意好,我们才能保证盈利。

5、企业的相关风险及解决方案

首先,是原材料进口咖啡豆的货源是否保证供应。我计划和供应商签订供货协议,支持我的经营不受影响,货源优先供应。其次,是价格上涨的因素。我不会为了保持原先的零售价格而去改换低劣的咖啡豆。如果价格严重上涨,我或者会自己承担其后果,或者将其转嫁给顾客。当然,我要张贴告示来解释咖啡价格上涨的原因。第三,不可抗拒的外界因素。我计划通过“意外伤害保险”来弥补这方面的损失。第四,现在市面上出现一种韩国进口的全自动电脑管理咖啡机,它可以自动出售咖啡,自动调味,四季温度调节,可同时出原豆咖啡,韩国茶,奶茶三种口味的饮品。针对它的潜在威胁,我们要在产品和服务方面下功夫,增加产品的种类,保证产品的质量,并保持其一贯性。服务要以人为本,诚信经营,照顾每一位顾客的口味,计划开发茶饮品,毕竟有些人习惯喝茶。

四、市场营销计划

如果我们不知道将去哪里就不知道何时才能到达不能有效的判断自己下一步做什么或是否已经走上了成功之路。没有一个计划,人就不可能准确地定义成功是什么,只有以目标为基础来审视结果,我们才能对结果做出判断。

(1)选址细节

地址 面积(平方米) 租金或利润分成

北方点 300 20%销售额

(2)选择该地址的主要原因

坐落在白堤路科贸街,与南开大学相邻,周围1500米辐射居民近万人。吧内面积宽敞,装修环境优雅,客流比较稳定。其主要原因还在于吧老板为人忠厚,理解初始创业者的困难;欣然同意我的合作方案,按每月实际销货额的20%收取租金。这无疑对我是一种支持,时间长了我们成了好朋友。

(3)选择该销售方式的原因

我把事业和生活有机的结合在一起,围绕我的激情来构建自己的服务。把员工和顾客都当成我的朋友,并且记住他们的名字。营造一种每个人都能自由的表达情感的氛围,使我从事的工作当成我实现人生价值的自然延伸。在立足北方点的基础上,我打算贷款扩大经营规模,抢占市场,力求在最短的时间内,复制我的经营模式,推行连锁经营;北方点的成功,就是很好的例证。

第19篇:开书店的策划书

关于开书店的策划书

(一)

1、根据对当地居民的调查,我决定应该在梨园商业区周边开一个书店,那里没有书店,有卖书的地方也是种类少,满足不了周边学生的需求,那里的居民买书还要坐车去将近十站以外的新华书店买书,及其的不方便,而且开书店成本小,周边学生多。

2、根据调查:通州新华大街新华书店一天客流量大约二百人,买数量卖书量大约300,销售金额大约1万,一本书的印刷成本会在15%到30%之间,利润大,成本低。

(二)计划概要

主要目标:在梨园开书店,可以节省当地居民在去书店途中所花费的时间,同时可以为自己赚取利润。 计划内容概况:开书店,可以分为三大部分:辅导书,杂志,各个领域的书,工具书。以适应不同人的需求。

(三)目前市场形势分析

行业总体分析:书是人们日常生活中必不可少的物品,同时也是学习娱乐的优先选择。所以书对于人们来说,是一个永不过时名词,人们也离不开它们,所以书店经久不息。

竞争结构和态势分析:居民区附近没有书店,竞争压力小有卖书的地方也是种类少,满足不了周边学生的需求,那里的居民买书还要坐车去将近十站以外的新华书店买书,及其的不方便,而且开书店成本小,周边学生多。

特定消费群体分析:学生占主导地位,书店在学校附近,周边有高档住宅人们生活水平高,自然喜欢提升文化水平所以就会买些书看。

(四)我还会开通网店实行网上购书,送书。

机会与威胁分析:现在社会,人们更多的会选择网上购物,以节省时间金钱,这就给我们提供的巨大的商机。我们要勇于抓住机会,为自己积累财富。但是网上购物

仍然没有全面完善,如安全等问题。还有一部分人仍然不信任网购。这对于我们来说是一个瓶颈。我们必须努力让更多的人选择网上购买图书。

优势:方便于买家更快更准确的找到自己想要的书籍,节约了时间成本。可以满足不同人群的要求等。劣势:进货渠道不够节约成本,推广力度不够等

(四)电子商务系统构建或改进策略

第一步,制定详细的计划,保证实施的顺畅,确定网站的相关内容。

第二步,选择开店平台或者网站。如当当网,淘宝网等等。在网站上。用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以省下不少成本。

第三步,向网站申请开设店铺。详细填写自己店铺所提供商品的分类,即图书类,以便让目标用户可以准确地找到我的店铺。然后为自己的店铺起个醒目的名字。我还会真实填写,以增加信任度。

第四步,我会把把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点增加吸引力。在标号价格,先交钱后发货。

(五)资金分配启动金为70万。每月租金两千租包括水电的钱十个月共计2万,10万为装修,5万打广告,需要三名员工,请两个员工卖书,每月1500十个月30000,自己做收银员可以省下一个员工的钱,20万进书。网店3万为网店需要的开办资金。网店需要一个寄货员每月2000十个月2万。再请一个电脑高手负责网上书店每月2000十个月2万。15万做流动资金.

第20篇:开服装店的策划书

开服装店的策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。下面是开服装店的策划书,请参考!

开服装店策划书

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

《开公司策划书.doc》
开公司策划书
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

祝福语实习报告辞职报告策划书口号检讨书介绍信导游词社会实践报告求职信协议书委托书证明承诺书自我介绍自我评价自我鉴定广告词申请书活动方案
下载全文