组建部门策划书
推荐第1篇：组建学生会部门策划书
一个好的学生会要靠我们的共同努力支创造的，希望我们的学生会在未来的不久将更加出色，更加辉煌！下面我们来看看组建学生会部门策划书，欢迎阅读借鉴。
一、干事选定。
新学期的开始，纳新一定是必不可少的。纳新的基本原则仍然是“择优录取”，在一定范围内要考虑到各专业人数比例、本专科人数比例。尤其是一些特殊的专业，如我分管的学习部和文娱部。学习部负责着同学们的考勤、学术活动以及上级通知的下达、同学们意见反馈等，因此要考虑到个专业，本专科比例分布尽量平衡。
二、每周签到及值班。
新学期，我们商学院的教学区集中在同文区。这给了我们一个便利的条件——签到及值班。我认为如此分布广泛的学生会人员可以模仿校级组织的工作方法，规定每周
一、
三、五要在系办（或者指定地方）进行学生会成员签到（这项工作可以由办公室负责），便利我们通知某些紧急事件，并经常性的聚会可以更好地增加学生会成员间的凝聚力。对于晚上值班，一直都是各学生会的传统，由办公室安排好人员及时间，在系办进行值班。为了完善这一制度，避免许多同学以学业繁重或个人活动等为理由躲避值班。我们必须为值班安排订立规则：
如：
1、值班时间、地点与检查
值班地点：商学院学生会办公室
值班时间：19：00—20：30
值班时由办公室人员负责签到、检查。值班时间，五分钟内不到者视为迟到，十五分钟内不到者视为缺勤，擅自离开者视为早退。
2、执行
值班人员必须在值班时间准时到办公室值班。不得无故迟到、缺勤或早退。如有特殊情况，需提前作书面说明，经主席或副主席批准、报办公室后方可生效。
值班人员在一学期内连续三次或累计五次缺勤者，连续四次或累计六次迟到或早退者，按自动退出学生会论处；连续两次或累计四次缺勤者，连续三次或累计五次迟到或早退者，给予严重警告处分；累计三次缺勤者，累计四次迟到或早退者，给予警告处分。受到警告处分者，须在学生会全体例会上作出书面检讨，并且取消一切评优资格。
3、值班人员职责
1 保持办公室、走廊的清洁，及时打扫卫生并且将垃圾倒掉。
2 在值班时应保持安静、不得吸烟或做与学生会工作无关的事情（允许同学们以当日、当周、当月的新闻时事为主题开展讨论活动。）
3 值班人员必须用钢笔或圆珠笔认真填写值班日志并且签到，值班签到不可由他人代签。
4 值班期间收到请柬、通知、信函等，值班人员务必及时落实到相关人员，并且在值班日志中注明。应认真做好来访人员、电话的接待工作并认真做好来访记录。
5 值班过程当中，如遇到无法自行解决的问题需及时向学生会主席或院负责老师请示。
6 值班时间，在没有其他当班人员在时，不能够随意离开，离开办公室时，要关好门窗、灯、风扇。
7 各部门值班人员之间应做到关系和睦，相处融洽，在完成本部门工作基础上，应积极主动协助其他部门开展工作，以保证整体工作顺利开展。
8 注意保管好办公室一切物品。不得私自外借、使用，发现学生会财物有遗失、损坏现象，要及时登记上报。否则后果自负。
9 在值班时间开展好对工作的学习（如各种政治理论、党的路线方针、政策及各种规章制度等）。
10 值班人员应注意防火、防盗，如发现意外事故应以最快速报告相关部门或有关人员。
4、值班记录本的利用
1 值班记录本由办公室值班的同学填写，未经办公室负责人同意，任何人不得涂改。
2 值班人员接待来访者时，要做到仪表大方，举止文明，语言得体，及时记录。应注意在值班表上记录来访者来访时间或电话打入时间，通话内容，对方联系方式，是否需要报告主席团或各部门，应在几日内答复等要点。
3 办公室值班同学填好记录后，请本日值班负责同学签名，以示公正。
4 值班卫生情况由办公室负责检查、记录，结果分为良、一般、差三个等级。一学期内连续三次或累计五次为差者，连续四次或累计六次为一般者，值班人员或其所在部须在学生会全体例会上作出书面检讨。
5、值班的基本情况由办公室在监督台每月公布一次。
6、本制度自通过之日起执行，由办公室负责解释、说明。
三、部门工作规划。
学生会制度已经是个拥有悠久历史的学校活动组织，而各个部门工作的分工也已是约定俗成，在此并不做太多重复说明。就谈论下个人对某些部门的工作补充：
文娱部：
以前文娱部仅仅负责各晚会活动，在一场晚会表演编排及呈现上发挥着重大作用，而在平时并没有太多的工作。在此我想为文娱部增设一项职能：协助各部门开展部门间的交流活动。即，文娱部要策划一些好的点子，在部门间组织适当的活动，以增加部门间的交流、合作、联系。以往这项工作是交由各部门间自由组织，但时间久了便会发现收效甚微，如今文娱部承担起这项责任，便可以使部门间活动有计划，有目的地进行，达到活动的真正目的。
大学本来就是应该有丰富多彩的生活的，不仅仅学习生活要丰富，课余生活更是不可或缺。交流可以仅仅在一片草地上聊天、唱歌、做游戏；可以到武夷山上郊游登高；可以相约喝杯饮料或只是一起吃顿饭；可以组织个有意义的文体科技竞赛活动，大家参与竞技，一起成长。这些工作并不难进行，只是需要有个人或有个组织在前面牵头领队。
生活部：
生活部的职能是每周四下午定期到各宿舍进行卫生检查。卫生检查只是对同学们住宿情况的反馈。为加强这一检查力度，务必要加强其检查后的奖惩制度。对每周的卫生检查情况进行海报张贴，设置优、良好、差三个等级。对学期长期表现良好的给予院内表彰，对表现不佳的在登记批评后若仍然没有改善的要进行处分。情节较轻的要求舍长承担起责任写宿舍检讨、并且保证改正。情节重着可以考虑是否要取消该宿舍所有成员的入党及评优评先资格。
生活部还可以与各班级的劳动委员合作，对教室卫生进行管理。在每个班级有制定固定班级的情况下，可以评比班级的布置，卫生的保持，板报的设计等。让所有班级在竞争中一同成长，在各个小活动中展示班级凝聚力。
保卫部：
长期以来保卫部处于闲置状态，其实保卫部不是没有工作可做而是还没有发挥其真正作用。同学们的安全健康是一项重要的校园工作，而这些工作主要集中在：
1、宿舍安全用电；
2、同学上课；
3、学生晚归；
4、教学楼安全等方面。而我们保卫部的工作也可以从这几个方面着手。
首先，安排保卫部及各班级的文明督导由辅导员带队组成稽查小组，在各教学楼下检查同学们的迟到及早餐携带进教室的情况，做好登记。事后可通知各班班长对同学进行监督管理惩罚。
其次，由保卫部带队，各班的劳动委员、生活委员、文明督导轮流每晚让班级同学在晚10：30签到。将签到情况记录在册，每天向宿舍管理员汇报情况，指定时间未归的同学报告给该同学所在班级的班长及其辅导员。
最后，由于我们的教学楼集中在同文区，对于教学楼安全的核查将容易很多，保卫部每周
二、
四、六晚8：30—9：00组队检查同文教学区的安全。
保卫部的主要工作就是保卫同学们的安全。作为学生会的一个设定部门就要发挥其作用。发挥每个人的作用，大家参与进来，为学生会工作贡献力量，才能够真正做到有凝聚力，有归属感。
万事开头难，虽然是第一届商学院学生会，但是一切不会有太大的变化，在以前的基础上，我们稍作调整便可使整个学生会生机无限。我也只是提出一小部分的意见，希望能够对未来学生会发展有所作用。
推荐第2篇：如何组建一个部门策划书？
如何组建一个部门？
以组建一个人力资源部为例： 组建的方案策划：
1） 组建这个部门对公司的意义及目标是什么？ 2） 组建的原则是什么？
3） 组建的人事部门的规模是多大？
4） 负责组建的人被授予的权利有多大？组建部门的经费预算多少？在权利允许的范围内来进行操作
5） 是否规定了组建完成的期限？ 6） 由什么样的方式来组建，从公司内部其他部门抽调人员组成，还是从外部招聘人员组成，或者两者交替进行？ 7） 开始进行部门编制：
8） 人事部的组织架构？部门设置？（自己画图） 9） 人事部各部门的人员构成有哪些部门职责有哪些？ 10） 人事部各部门不同岗位的职责分工有哪些？ 11） 担任这些岗位的人员需要具备些什么素质，即胜任能力？（制作一个岗位说明书，用表格的形式） 12） 人事部门的管理制度的制定？ 13）
推荐第3篇：部门组建申请
关于公共事务部的组建申请
随着国家不断加强产业结构调整力度和宏观政策宣传，各级政府单位已制定了针对各行业领域研发、生产、产业化、技术改造等方向的扶持、奖励、引导政策，并设定了部分专项资金。
为把握国家宏观政策、做好申请政府资助资金的工作，特申请成立相关部门——“公共事务部”。该部门工作重心在于针对相关政策，以企业自身优势为基础，以“零”成本，向政府部门获得资助、资金支持。
部门构建及职责：
部门成员3人：部门经理、部门副经理、专员。
1.部门经理：企业高层领导兼任。维系企业与政府部门日常关系，了解各部门相关政策，争取有利外部政策环境，扩大企业在政府层面影响力并树立企业形象，为企业发展创造有利条件。
2.部门副经理：对企业政府项目(资金类、非资金类)申报进行年度规划；对项目指标进行分析，制定材料编写方案，跟进项目审批进度，并对纸质、电子材料进行真实性、保密性审查。
3.专员：具体负责申报材料的编写、整理、备案与网上申报，查找附件材料；常规性数据填报。
申请人：****** 日期：2014-10-17
推荐第4篇：俱乐部组建策划书
羽毛球俱乐部组建策划书
张文锦
一． 俱乐部成立的背景
针对在2014年常熟理工学院运动会中计算机科学与工程学院落后的局面，我院学生会主席倡议同学们积极参加体育锻炼加强身体素质培养，成立俱乐部刻不容缓。羽毛球俱乐部是由热爱羽毛球运动的群体组成，是社团组织。 二． 组建俱乐部目的：
通过俱乐部组织活动，既增强学生体质，提高学院体育综合成绩，又增强同学们的交流与沟通，丰富大学生活。
三． 俱乐部人员架构：
主席，副主席，部长，会长 四． 人员职能
主席：对俱乐部的发展和工作有决定权 副主席：协助主席工作，指导整个俱乐部工作 部长：负责俱乐部活动的策划，组建，组织和执行 会长：为俱乐部活动提供建议方案和通知各个会员。 五． 俱乐部的会员制度
俱乐部将采用会员制度。
俱乐部先在学生会挑选办事能力强的同学担任主席，主席负责完成领导结构的构建，部长提供报名参与会员的平台。学生会帮助宣传鼓励同学们参加。 六． 俱乐部会员的权利与义务
权利：
1.俱乐部会员可参加有俱乐部组织的一切活动。2.俱乐部会员有权免费使用俱乐部一切器材。 3.俱乐部会员有权提出对俱乐部发展的建议。 义务：
1.按时缴纳会费。
2.配合俱乐部的各种活动，遵守活动秩序。3.爱护俱乐部公共运动器械。 七． 俱乐部活动活动计划
1.俱乐部整体活动由主席或者副主席提出，部长负责组织实施。
2.俱乐部成立出一些常规互动。例如：每月比赛评选最佳选手。 八． 活动地点：
常熟理工学院东南校区体育馆二楼羽毛球场。
推荐第5篇：拉拉队组建策划书
背景介绍：
中国计量学院将于10月19，20号举办第三届运动会暨第二十届田径运动会,届时各个学院之间将展开激烈的比赛。计量技术工程学院作为本校最具特色分院也将投身此次竞争当中.为了增加运动员的信心,给予他们最大的加油呐喊声,团组将统一组建一支强大的拉拉队。由于本院专业数量相对其它分院较少,从而不可避免的也会产生拉拉队人员过少的问题。但是,这次拉拉队我们将尽全力将他的特色和气势突现出来，助我们分院在比赛中既夺魁又不失风采。一． 概况u 时间:xx年10月19日-20日u 地点:学校田径运动场。u 参加人员:团组成员.各班团书.组织委员及拉拉队员。u 口号：口号是拉拉队最有力的武器，员在加油呐喊时必须统一并且大声，因此我们决定在运动会开始前对拉拉队成员培训！预选口号:（1）计测健儿 横扫赛场 迎评促建 展我雄风（2）心系评估 共创文明 荣耀量院 计测先行二．具体过程u 9月17日，团组召集各班团支书.组织委员开会.介绍运动会拉拉 队各项事宜并下达任务,要求各班负责组织好本班拉拉队。u 每周团组例会讨论拉拉队口号.加油形式。u 9月27日，召集各班团支书收集拉拉队口号并作记录，最终选择最佳口号。u 在第六周将抽出时间对啦啦队所有成员在运动场进行训练，选出优秀成员作为主力军。由组织部安排八名干事分别负责八个班级，对他们进行组织动员，部长及副部长带领其他干事到各个班级起模范带头作用。地点为各班自习教室！具体安排如下：（1）10月12日（8：30）：运动会流程的介绍及拉拉队的作用。（2）10月16日（8：30）：运动会注意事项及再次动员。（3）10月18日（6：00）：最后一次动员，并召集团支书安排场地。10月19日-20日，各班由团支书负责各班的人员出勤情况，组织部负责抽查，并对各班团支部打分。根据运动会具体开始时间安排各班级入场。三．拉拉队形式u 人员：10月10日每班上报15 –20人，根据情况做适当增减。其中队长1名，助理1名。（队长由团干部担任）u 哨子喇叭：除了喊口号，我们可以使用哨子喇叭增强震撼力（仍是统一为原则，注意使用的时间，不能给自己的运动员制造压力）u 横幅：悬挂在本分院看台前的横幅一条8-10米。内容为选定的口号。u 院旗两面：旗上印“计量技术工程学院”，可以插在看台也可由队员带到比赛场地挥动增加气势！u 大鼓：由专人负责在看台上敲鼓，旁边队员也可挥舞旗帜增强气势。（鼓手从各个班级选拔并培训）u 小旗帜：队员拿手上挥舞加油使用。内容：“jc”。形状：（见附表）u 红布条：每个拉拉队的头上都要绑上红布条，这种形式不仅增强气势，而且能让人知道绑有红布条的就一定是计量技术工程学院的拉拉队员的效果。并且考虑今后沿用这个形式作为我们的标志。内容：“jc必胜”。形状：（见附表）四．经费预算物品
数量单价金额（元）院旗2面40元/面80红布10*1.28元/米80横幅一条（8-10米）8元/米64红纸大鼓（租）3*220元/天120润喉片筷子100双六元/把12白色颜料3瓶4.5元/瓶13.5总计计量技术工程学院团委组织部xx年10月8日推荐第6篇：社团组建策划书
社团组建策划书
热能与动力工程
一.社团名称
羽毛球竞技协会
二．社团目的
为了增强班级凝聚力，加强同学们之间的友谊和团结的意识，以加强班级团结为主要目的，并以服务同学，给同学们带来欢乐为次要目的，热能与动力工程专业决定组建羽毛球竞技协会。
三．社团背景
2011级新生入学时间不长，同学们比较缺乏班级凝聚力，团结意识不强，班级荣誉感不强，不过，同学们的积极性比较强，非常有创新能力，丰富的想象力，介于此，响应团总支的号召，组建羽毛球竞技协会。
四．社团意义
通过羽毛球竞技协会，可以增强同学们的班级凝聚力， 加强同学们之间的友谊和团结的意识，促进同学们互帮互助，加强竞争意识，，让同学们从中得到的不只是娱乐，更是勇于挑战的精神，认真学习的态度。
五．社团负责团队及参与者
负责团队：热能与动力工程专业班委。
参与者：班级成员以宿舍为单位参加各项选拔赛。
六．社团活动开展
首先，在班级内开展主题班会，普及竞赛知识，增强同学们对协会的认识和信心，使同学们对羽毛球产生浓厚的兴趣；然后，在每月第一周，男女分别开展宿舍之间的羽毛球竞赛（女生宿舍可以分为两组，因为女生只有七人，男生宿舍十二个），竞赛场地统一安排。通过一比一竞赛，淘汰半数宿舍；第二周，再次开展宿舍竞赛，再次淘汰半数宿舍，选出班级前四名（男生前三，照顾女生直接晋级）;最后组织同学们统一安排场地，进行冠军争夺赛。
七．社团活动时间
1.主题班会时间不定期开展
2.第一周课余时间开展第一轮选拔赛，第二周课余时间开展第二轮选拔赛，第三周课余时间开展冠军争夺赛（如有天气原因导致比赛不能正常进行，比赛向后延迟，最长不超过一周）。
八．社团后勤工作
1.后勤工作由生活委员与组织宣传委员负责
2.经费问题先由班委与班级成员协调，本着最低资费的目标，最后由班费补足空缺。
3.比赛场地使用完毕后，卫生清洁工作由卫生委员负责。
备注
本社团主体活动为羽毛球竞赛，日后还会举办各种各样的娱乐活动，例如聚餐，集体拉歌，等等。
2011级热能与动力工程
推荐第7篇：足球队组建策划书
皖西学院 材料与化工学院系足球队组建
策 划
书二材料与化工学院足球队组建方案
一、组队目的：校足球赛迫在眉睫，而我院的足球队伍至今没有一个统一的规范的管理制度，在以往的比赛中成绩也颇不如意。为了提高管理学院足球队的实力，在以后的比赛中更好地发挥，我们急需组建好足球队。推动和发展学院运动风气，促进院与院交流，发展学校特色，通过训练，培养学生的意志、品质和对体育活动中的兴趣，建立积极参与的团队合作精神。0一二年十一月一日
二、计划目标：
提高和加强学生的身体素质和技术，煅炼耐力，提高斗志精神，增强队员实力，促进球队的发展。以期早出成绩，参加校里比赛，提高学院知名度。
三、队员编制 队长1名 裁判2名 教练1名
队员20名（队长、裁判、教练可由队员担任）
四、队员选拔
1、以大一同学为主，搜寻有足球强项的同学
2、对于大二大三，动员足球爱好者，鼓励其带动大一同学共同训练
五、队员训练
在足球队组建成功后，需要系统性训练，以熟练球技和团队合作，应对各种状况。具体训练计划如下：
1、时间：根据各年级课表安排训练时间，每周一次，每次均为下午
2、地点：校本部足球场
3、人员：足球队全体人员，体育部成员
4、训练内容：分为体能、耐力、速度以及技术训练
5、训练方法：长跑带动体能及耐力，弹跳带动速度，观看球赛和实践对抗赛带动技术
六、后勤工作
1、体育部全体人员负责运动员的训练
2、搜集其他学院的球队资料，借鉴其他学院的训练及技术经验
3、全面负责队员的安全问题，尽量避免受伤，做好伤员急救准备
4、及时了解队员动态，做好服务工作
七、训练物品
1、足球1个
2、袜子20双
八、组队训练的基本任务、内容、要求及手段：
1、严格的组织纪律性，严格的训练自觉性。
2、比赛作风方面：
①培养良好的体育道德作风
②培养勇猛顽强的踢球作风
③严格的比赛纪律
3、教练的任务：
①拟定训练计划
②负责挑选队员，了解队员情况
③执行训练事宜（包含体力、技术、战术、规则）
④考核队员成绩。（淘汰、增补）
⑤加强队员管理。（队员因特别事故请假，由教练核准）
⑥协调训练器材，场地事宜。
4、训练的内容：
①德育教育贯穿训练的整个阶段
②体能训练：力量训练，速度训练，耐力训练，协调性训练。
③技术训练：基本动作训练，攻防训练，跑位、射门，守门员训练
④战术训练：小组攻防，定位球角球战术，越位战术，进攻战术，防守战术。
5、对队员的要求：
①平时整队训练，队员必须按时参加由教练点名登记无故三次不到者予以淘汰。 ②队员必须遵守运动纪律，服从教练安排，遵守学校的一切规章制度，违反者视情节轻重予以处分。
③队员之间互相尊重,尊敬师长。
九、训练计划：
第一阶段：
熟练球性；提高队员运控球能力；掌握正确的传接球方法；学习简单的传切配合。
第二阶段：
提高队员的传接球速度；提高队员的防守能力；提高队员的运控球的保险系数；提高队员战术，重点是个人与局部的战术配合；明确个人的攻守职能，进攻防守原则；提高个人战术意识和局部二打一，三打二结合射门能力。
十、活动经费
队服20件——800元足球袜20双——100元 足球一个——100元
总计——1000元近年来，我院足球队成绩有诸多不意。综合看来，一方面由于队员体质不佳，
另一方面由于我们没有形成一个制度化、体制化的队伍。而任何一个成绩，都是由科学的管理、积极的训练和队员的斗志联系在一起的。组建的队伍不一定能立即发生功效，但是没有投入就永远不会有功效。望大家共同努力，将材化学院的体育事业推向高峰！
材料与化工学院足球队2012年11月1日
推荐第8篇：装饰设计公司部门组建
附件一
装饰设计有限公司部门组建策划
公司简介
XXXXXX专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒店的装饰设计、施工一条龙服务。公司坚持“品牌化、专业化、规模化”发展道路。以人为本、强调服务， 公司自从建立以来，便以立足珲春，服务珲春为使命，定位于“大公司”做“小家装”，以完善的服务网络及规模优势让更多市民受益，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则，通过领先的设计理念，实行科学的现代管理方法，运用工艺精湛的施工技术，采用健康环保的绿色材料，贯彻完善的品牌服务意识，得到了广大业主的一致好评，为装饰公司赢得了良好的口碑与名誉，形成了“以质量求生存，以口碑求发展”的经营理念。装饰公司以优秀的施工队、高端的设计团队、完善的售后服务、成熟的管理经验为珲春人民提供高品质家居优质服务，并高标准征集各小区样板房。来到装饰公司，您体会到的不仅仅是省时、省心、省力、省钱和省事的家装服务，更将拥有与众不同的理想家居生活。
公司部门及职能 设计部
工作职责: 1.根据公司的开发计划和经营目标，制定部门工作计划和阶段工作目标，保障各项设计工作的有序进行；
2.统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作；3.协调部门与外部设计公司之间的关系，督促各设计单位按计划高质量完成有关设计工作，保障项目计划的顺利实施。
市场部
关于业务
1、配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2、负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3、负责业务联系及与业主沟通、洽淡、及与设计部门施工部门的良好沟通。
4、负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并 反馈给总经理。
关于材料采购
1、负责对供应商进行初步调查；
2、负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；
3、负责组织材料搬运、装卸等；
4、负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。
5、负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；
6、负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；
7、负责定期填制库存月报表并及时上报；
8、负责仓库材料的季度盘点。
工程部
工作部流程
（一）接通知：工程部接到公司派单通知后，及时通知项目经理到公司或指定地点接受派单。
（二）签定责任书：与项目经理签订“施工责任书”。
2.1、审核图纸及预算：项目经理到公司或指定地点接受派单时，需认真审核图纸及预算。
2.2、工程部按照分公司经理确定的管理费比例和材料配送比例交项目经理认可签字。
（三）办理入场：项目经理与工程监理、设计师、业主一同到管理处办理进场手续。
3.1、项目经理到财务部领取营业执照、承建资格证书、税务登记证的复印件各一份。
3.2、项目经理需准备办理进场所需的押金；本人和工人的身份证、上岗证复印件；每人两张一寸登记照，并和业主一同填写施工申请书，交于管理处。
（四）开工现场进行技术、施工交底：业主、项目经理、设计师、工程监理于现场进行技术、施工交底。
4.1、项目经理与业主在现场对房屋的原结构质量、设备、设施等进行检查、核对，并需进行书面交底。
4.2、项目经理与设计师在现场进行设计图纸、施工工艺结构及用料进行技术交底。
4.3、项目经理与工程监理进行施工安全、工艺、工序、工期、质量等方面的交底。
4.4、施工队伍进场时必须遵守公司现场管理制度。
（五）原结构改造：项目经理安排泥水工、杂工进行墙体拆除及其墙体改造工程。注意事项：A、承重墙及外墙严禁拆除；
B、原结构改造严禁使用重型材料（如：红砖、混凝土等）
C、阳台不能改成厨房、洗手间。
D、燃气、煤气管道和智能系统，禁止本公司人员操作。
E、洗手间及厨房的排污、排烟管道，除物业管理允许外，严禁擅自改动。
（六）购买材料：项目经理确定工地所需材料后，交材料部采购，材料进场后必须有业主、工程监理、项目经理三方签收。
6.1、项目经理填写“业主购买材料清单表”，需提前6天交于业主，并报送工程部备底。
注意事项：项目经理必须在“业主购买材料清单表”上详细注明使用材料的时间、规格、型号、数量、品牌、颜色等与材料相关的资料。
6.2、项目经理根据工程预算材料说明填写“材料采购单”经工程监理、财务部审核后，交材料配送中心。
（七）水电改造：水电施工时，项目经理需严格按照国家标准及公司的水电施工标准进行施工，在水电施工完毕后，项目经理需进行自检，自检合格后报业主及工程监理进行隐蔽工程验收，填写一式四联的“隐蔽工程验收单”，交业主、工程监理、项目经理三方签字认
可后各留存一份，并将财务联交于财务部。
（八）泥工施工：与水电工一同进行工作交底，即检查水电的安装及验收情况，待水电安装完毕且验收合格后，泥工方可进行施工；做完防水工程后，需由业主、工程监理、项目经理三方验收合格后方可铺瓷片；待瓷片铺贴完毕后，需由工监理、项目经理验收合格后方可进行成品保护工作。
8.1、泥工在进行墙、地面找平工作前应与木工、水电工进行技术交底。泥工须做好墙、地面找平及清理工作后，再进行防水工作。
8.2、泥工进行防水工程操作前，必须确定墙、地面平整、干燥、干净后才能按照国家及公司有关标准进行防水工程的操作。
8.3、防水工作完毕后必须由业主、工程监理、项目经理验收，且达到合格标准后才能进行墙、地砖的铺贴工作。
（九）木工施工：项目经理必须与木工进行图纸、材料、施工工艺流程及其质量标准的交底工作。搬运到现场的板材必须经过公司有关的验收规定取得板材验收合格单，并且进行过防潮、防白蚁及甲醛清除的处理后才可交于木工进行施工。项目经理在木工完成了家私、门、门套、天花的木制基础工程后，通知业主和工程监理对基础工程进行验收，在验收合格后方可进行木制面层工作。在木制面层工作完成后，项目经理需填写木制品的验收单交工程部存档。
（十）油漆施工：项目经理在油漆施工前必须把施工合格后的木制品及墙体按照预算标准、施工工艺流程及验收标准与油漆工进行交底。项目经理必须按照与业主、设计师确定的油漆的品牌、颜色交油漆工进行施工。项目经理待油漆工序完毕后须进行自检，写填写验收单交工程部存档。
（十一）五金、洁具、灯具安装：项目经理必须对业主购买的五金、洁具、灯具检查无误后方可进行安装。
注意事项：接到业主送来需安装的五金、洁具、灯具等，须与业主一起进行数量、质量、颜色、尺寸方面的检查。
（十二）自检：项目经理在工程完成后必须对各施工项目的质量进行自检。
注意事项：在自检工作开展前，项目经理必须做好全屋的卫生及消毒工作。
（十三）验收：项目经理自检合格后通知业主、设计师、工程监理、工程总监到现场进行工程竣工验收。
（十四）决算：在验收合格，项目经理在业主与公司进行了工程最后总决算且款项付清后，方可与公司进行工程决算。
14.1、业主结算：项目经理必须配合公司完成与业主的工程决算工作，并协助公司收回工程的尾款。
14.2、项目经理决算：项目经理必须在工程结算完毕且款项结清后，方可与公司财务进行该工程的决算工作。
注意事项：项目经理必须持有工程监理、工程总监、分部经理签字认可的决算单到财务部决算，手续不全者财务有权不予受理。
行政部职能
一、办公用品的申请
1、每月15日前，各部门负责人将部门下月所需要的办公用品计划提交至行政部。
2、行政部根据各部门的计划制定办公用品计划及预算；送至总经理审批，总经理签批后20日前报至公司采购中心。
3、公司采购中心接受申请后，跟踪物品到位。
二、办公用品的采买：
遇特殊情况（如公司急用）由申请单位部门写申请报告，报至行政部，总经理签批后即可购买。
三、办公用品的发放：
1、行政部负责将办公用品接收，接收办公用品后向各部门内勤发放。
2、、经公司录用的正式员工方可领用办公用品。第一：办公用品领取原则
1）对易损耗用品可重复领用，如笔心、胶水、大头针、粘贴凭证等。
2）对不易损耗的物品可领用一次不得重复领用：订书器、打孔器、计算器、剪刀、文件夹等。
3）行政部根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责将其办公用品配齐，以保证各部门员工的正常工作。 第二条 库房管理
1、负责物品的接收、发放与仓存物品的日常管理维护及例行盘点工作。
2、建立出入库物品的数据资料，准确及时反映物品的使用及流动状况，
4、负责物品的保管工作，对库存物品的质量、数量负责。
5、保证库房整洁有序，进行库位的合理安排与调整。做好定置标识管理工作。
6、注意仓库安全，分门别类，摆放整齐，防腐防蛀，切实做好防火、防盗、防爆工作。
7、进行库房季度盘点工作，给财务提供准确的盘点报表。
8、提供老旧库存数据。
第三条 办公电话、水费、电费及各项费用管理
1、每月核查办公电话托收费用，监督各部门办公电话使用情况。
2、负责每月核查水、电费用及相关报销工作。
3、每月10日将各部门员工手机话费按报销比例计算后报总经理审批及相关报销工作。
4、每月25日上报费用分解明细表。第四条 固定资产（办公设备）管理
1、严格执行公司和公司固定资产、办公设备及各类低值易耗品的保管、验收、报损制度，各类物品分类登记入册，经常清点，做到帐物清楚、帐物相符、帐帐相符。
2、经常深入各部门，了解办公设备使用、保管情况。对办公桌椅、卷柜等物品的迁入迁出应按规定进行编号、登记，对各办公室门窗、锁具、灯具加强管理。
3、负责公司各部门销管理，定期将各办公室和楼门钥匙检查校对一次，以确保正常使用。
6、配合各部门作好员工爱护公司财物的宣传教育工作。
7、组织行政部司机定期对老旧固定资产、设施进行维修维护。第五条 办公车管理
1、对公司办公车的使用、维修情况进行登记
2、办公车日常维护、保养、清洁管理
3、每月25日对办公车维修费、油费用进行分解 第六条 固定资产、设备设施报修管理
1、固定资产统计与台帐管理
2、根据各部门报修联络公司采购中心及物业进行报修，并作好跟踪工作。第七条 部门经理交办的其它工作
财务部概述
主要负责公司财务预算、成本控制、财务风险的管理，执行严格的财务管理制度，作好公司各项应收账款的核算与收取工作，执行现金管理、审批制度；编制记账凭证、报表；拟定财务计划，提供财务分析报告呈总经办与总经理；利用财务数据分析公司经营状况。 部门工作职责 1）对总经理负责；
2）贯彻和领悟、执行国家有关的财经税务法律、法规；遵守财务纪律和各项财务管理制度；
3）参与重大合同和协议的调研和审查，按有关合同的要求，做好个类工程款项的拨付、结清工作；抓好各项应收款项的核算，督促经办部门限期清理；
4）严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用；
5）编制记账凭证及各类财务报表，妥善管理会计账册档案件；
6）编制和执行预算、财务收支计划、有效使用资金；
7）利用财务会计资料进行经济活动分析，按期向上级部门提供财务分析报告；
8）协助人事部确定本部门的相关岗位关键业务指标、岗位设置、人员配置；组织会计人员业务培训和考核；
9）对外联系工商、税务、财政、审计、银行等相关部门，加强信息沟通，为企业发展提供良好外部环境；
10）负责财务相关证件的办理与审核工作，对财务证件的有效性负责； 11）完成公司安排的其它工作 财务经理 岗位概要
全面负责公司财务部门的各项工作，根据公司业务进展情况及公司财务精神领导和组织本部门员工科学、合理的开展工作并完成目标，并与相关部门保持良好的沟通协调关系提供良好的财务支持与财务服务。 工作职责
1）严格执行国家财经制度和公司财经纪律； 2）全面负责财务部的各项工作，接受总经理的领导； 3）监督和控制公司的各项财务支出，合理协调资金使用； 4）负责协助总经理编制公司财务计划，年度预算提出资金的收支计划，监督公司各项预算的执行情况并做出月度经营报表和财务分析报告，定期向总经理提交；
5）负责编制、审核各项对内对外会计报表；
6）负责公司公章、合同章、财务印章、资料的安全保存、归档工作等；
7）各类结算单据的审核；
8）组织财务部门进行各项财务制度的制定与落实执行； 9）做好本部门员工的培养培训工作； 10）做好各部门财务报销的审核工作；
11）做好公司各项规章制度在本部门的实施监督工作，并起到带头表率作用；
12）每月按时向总经理提交财务数据分析，并提出合理化建议； 13）监督各部门的费用支出情况，合理控制并提出合理化建议； 14）做好公司财务风险控制工作，公司发生重大事件及时向公司领导汇报；
15）完成公司安排的其它各项工作； 关键绩效指标
1）各项财务报表上报的及时性及准确性； 2）公司财务预算的准确性； 3）公司成本控制的完成率； 4）本部门员工的流动率； 权责说明
1、权利
各项预付工程款的审核权；
各项经济合同的审核权；
各项结算、报销费用的审核签字权； 财务部门员工任免的建议权；
2、责任
对各项财务数据及资料保存的完整性、准确性； 对公司的报销流程负责；
监督和控制公司的各项财务支出，对公司资金使用协调负责； 对公司上报的各种财务报表的及时性、准确性负责； 对本部门员工的流动性负责； 工作关系
1、内部：协调公司各个部门
2、外部：协调工商、税务、财政、审计、银行等相关部门
公司运营流程
推荐第9篇：如何组建内部审计部门
如何组建内部审计部门
在内审业界，像这样的内部审计失败例子还很多，总结失败的原因，有的是委托双方对内部审计的认识不一致，有的是内部审计报告关系不合理，还有的是委托方缺乏对内部审计的明确授权。造成内审工作成绩不被认可，或是高水平内审人员无法施展自身的神通，总结这些情况的原因，都以审计部当初的组建有关。那么，为了避免审计失败应该如何组建内部审计机构呢？
笔者认为，要想避免审计失败，在组建审计部们时需要做好以下工作：
第一、深入了解设立审计部门的目的，进行审计职能定位。
上面例子中王君工作业绩而未被A公司认可的主要原因是，他没有深入了解A公司设立审计部门的真正目的，也没能正确进行内部审计的定位。王君为公司做了很多增值性业务，在价值上远远超过差错防弊，但是因为A公司对内部审计认识的局限性，认为审计就应该查处舞弊，认为改变控制和流程的业务是讲大道理，甚至是不务正业。如果王君在做审计工作之前能深入了解该单位设立内部审计的真正目的，进行审计职能定位，岂不可以避免悲剧的发生！
第
二、确定内部审计报告关系及其在组织中的位置。
审计部门在组织中处于何种位置，直接影响能否有效开展审计工作，内部审计部门因领导关系不同大致分三类：（1）受本单位总会计师或主管财务的副总裁领导；（2）受本单位总经理或总裁领导；（3）受董事会领导。从审计的独立性、有效性来讲，领导层次愈高，独立性愈强，发挥的作用也越大。如果受财务总监领导，则对财务方面的评价将受到影响；如果受总经理领导，对总经理是否执行董事会决议情况将不能得到客观反馈。
在组建审计部门时，一定要明确审计部在组织中的具体位置和报告关系，它直接决定内部审计工作能否有效开展，理想的内部审计部门应直接受董事会的领导。为了保障少数股东的权益，应对董事会下属的由独立董事组成的审计委员会报告工作，因审计部是公司的一个部门，行政上应接受总经理的管理。
第
三、确立与最高管理者的沟通渠道。
有很多最高管理者（企业老板），本身不直接参与企业的经营，内审人员很少有机会能见到最高管理者，这样就会使向最高管理者报告这一报告方式变得名存实亡，在组建审计部门时，确立与最高管理者的沟通渠道显得尤为重要。在此，推荐以下三种渠道：
1）、电子邮箱法。
2）、电话
3）、定期会晤
大家可根据实际情况，确定具体沟通渠道，不能像王君那样，想与老板沟通，却见不着老板的面。
第
四、主动签订保密承诺
审计质量好坏与了解被审计单位的信息量有很大关系，“巧妇难为无米之炊”，很多单位一方面让你去做内部审计工作，一方面对你不信任，怕审计人员泻漏公司机密，签订保密承诺是内部审计人员取得信任的基础，也是获得最高管理者有效授权的关键。
如果你能主动向老板签订一份具有法律效力的保密承诺书，会像向朋友借钱时打借据一样有效。
第
五、内部审计章程
审计要想能够有效开展工作，有效的授权是必不可少的，内部审计章程是内部审计部门获得董事会和高级管理层授权的证明，使内部审计工作的尚方宝剑，如果审计工作受到被审计者的阻碍，出示内部审计章程可有效帮助工作进行。
在审计章程里，一定要明确内部审计的权利义务、职责等进行明确的记载，在可能的条件下，能让老板在公司有影响力的会议上对你授权，并签发审计章程将对你的日后内部审计工作更为有利。
第六、配备必要的人员及工作条件
审计部门是由人员组成，人员太少，不能有有效开展工作，会影响审计的效率，人员太多，成本太大，显然不经济，配备多少审计人员应视审计职能定位和审计业务的情况而定，建议内审部门的人员组成上建议不少于2名骨干人员，这样能使内审人员的个人意见为内审部门集体意见，相对来说集体意见更有说服力。
在人员的知识结构上，除财务审计人员外，应有与本单位经营业务相关的专业人员，在工作中人手不够时，可从准备提拔的人员中补充，这样更能使“内部审计是培养中高级人员的摇篮”的职能得以体现，也会更有利于你日后处理后人际关系。
配备一定的工作条件是必不可少的，独立的办公室，有利于审计人员与被审计单位进行有效沟通，独立的交通工具，将使你的突击检查和询价工作等更方便，当然，电脑、打印机也是必不可少的。
第七、要建立审计管理制度和加强审计质量控制
审计质量是审计工作的灵魂，前面的一切努力都是为了能让审计发挥作用，试想，各种方式都很合理，但审计质量上不去，会使一切变为徒劳，所以一定加强审计质量控制。建立相应的部门管理制度也有助于提高审计职业形象。
相信，在组建审计部门之初，能把握好这些方面，你的审计工作已奠定里坚实的基础，加上审计努力工作和胜任能力，一定能创造出内部审计辉煌。
推荐第10篇：组建男声合唱团策划书
广东理工学院电气工程系
组建男声同声合唱团计划
青春韵律，高雅艺术
一、指导思想
合唱艺术是音乐、文学与演唱的结晶，对学生道德的培养、性格情操的熏陶、形象思维的丰富都起着极其重要的作用。
组建合唱团是为了进一步加强校园精神文明建设，繁荣先进的校园文化，构建和谐的校园生活，“弘扬高雅艺术，传播民族文化”，提高大学生艺术修养，打造具有影响力和辐射面的校园文化活动品牌。希望合唱团的成立能够提升工科院校大学生艺术品位和综合素养，为社会输送有竞争力的“文理兼修”的复合型人才而努力。
合唱团隶属电气工程系，将针对团员在演唱方法、技巧、合唱赏析、艺术素养等方面对合唱团成员进行专业的培训，学习合唱与指挥的基本知识，掌握业余合唱队训练的基本方法。通过合唱活动，培养团队精神，增强合作意识，丰富业余生活，促进身心健康。把热爱生活，热爱艺术，热爱学校的情怀融进纯真、质朴的音色之中，展现音乐魅力。
二、合唱团形式
男声同声合唱团，合唱队员不少于15人。
三、组织机构
设立团长、副团长、艺术监督、策划、声部长、指挥（可兼任）。
领队：刘睿
总策划：曹会文
艺术总监及钢琴伴奏：（待定）
四、团员条件
1．主要面对电气工程系
一、二年级男生；
2．爱好歌唱，对声乐演唱有兴趣；
3．遵守纪律，集体荣誉感强；
4．能坚持参加日常训练。
五、报名方式
采取自愿报名，分班登记方式。
六、工作进程
1．筹备会议
广东理工学院电气工程系
参加人员：各班文娱委员
时间：十一月十九日下午四点二十分
地点：七号楼7109室
会议内容：合唱团员报名工作
2．报名
登记合唱团员，选定团长、副团长、艺术监督、策划、声部长、指挥（可兼任）。
3．合唱团第一次工作会议
参加人员：团长、副团长、艺术监督、策划、声部长、指挥等。
会议内容：全系范围内征集合唱团团名，如：靓仔男声合唱团、超人男声合唱团等；
制定合唱团章程；
确定训练时间、场所。
4．日常训练（训练计划略）
5．训练成果展示，周年汇报。
策划人：曹会文
第11篇：舞蹈队组建策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考：
1.组建目的
文艺活动作为同学们课余生活的重要组成部分，一直是我校学生会工作的重点，我们鼓励那些文艺爱好者和在文艺方面有特长的同学积极踊跃的参加，在闪耀的舞台上展现自己独特的风采，书写自己的人生。海南大学学生会在继承优秀传统的同时，不断开拓创新，将以更新颖的形式，更紧张的现场气氛，更有创意的造型，打造出新的闪亮之星，力求带给同学们眼前一亮的感受。
二、成立意义
全面拓展大学生综合素质,给同学们提供一个展示自我风采的舞台,陶冶高尚情操，提高学生的艺术修养和审美情趣，提高我校学生的综合素质，引导学生树立健康积极的生活态度。同时，可参加校团委、学生会各部门，各学院举办的大型文艺活动，以及与外校联谊等活动，让文工团团员得以锻炼与提高。
三、组织名称
海南大学学生会文工团
四、组织目标
为了丰富同学们的课余生活的同时，发掘许多优秀的同学，努力提高同学们的综合素质，给同学们一个展示自己的舞台。
五、报名时间
2008年10月16日—2008年10月24日
六、参加范围
海南大学全体在校本科生
七、主办单位
海南大学学生会
八、团队要求
海南大学文工团共分4个团队，分别是：乐队、话剧队、舞蹈队和礼仪队，其中礼仪队仅对学生会内部人员招募，其余均面向各学院的同学们。
1.乐队：需有较强的乐器基础;有组织乐队经验者优先;能够独立完成曲子合奏;舞台表现力较强。
2.话剧队：不惧舞台、不怯场，有舞台经验者优先;口齿清晰、流利;有较强的表现力和感染力;能够独立完成话剧编排工作
3.舞蹈队：需有一定舞蹈功底;有激-情、活力;有舞台经验者优先。
(乐器类、礼仪类只需一次面试，舞蹈类、话剧类需两次面试)
9.具体安排
1.前期宣传 ：2008年10月20日—2008年10月24日
2.交表截止日期：2008年10月24日
3.第一轮面试：(所有团队) 2008年10月25日
4.第二轮面试：(仅舞蹈队、话剧队)2008年10月26日
5.面试地点：短信通知
5.公布名单：2008年10月28日
十、发展动向
1.参加学校团委、学生会各部门举办的晚会及运动会演出
2.接受各学院邀请，参加学院晚会演出
3.接受校外商家邀请，参加商业演出
4.与外校联谊，参与演出
第12篇：1、团队组建策划书
团队组建策划书
一、团队组建策划图
二、讨论并最终决定本团队的名称和标志
我们的团队名称：圆信
我们的团队口号：圆你心愿，创造诚信。
我们的团队标志；
我们的团队标志的内涵：让梦想插上翅膀，让心随风飘扬。圆信会以一颗火热的心为你量身打造出一片天空，让您的梦想得以实现，使之翱翔于天空。您的认定是我们最大的鼓励，诚邀您的认可，在这里您可以信任我们。
三、讨论并决定团队理念（包括团队使命、基本理念、管理哲学）
我们的团队使命：
1、激情：凡是充满激情，这是团队的核心精神。
2、积极：凡是主动出击，这是团队的行为准则。
3、坚忍：凡是坚持到底，这是团队的成功基础。
4、智慧：凡是充满策略和智慧，这是团队成功的根本。
基本理念：用真情感动别人，用改变影响别人，用状态燃烧别人，用实力征服别人，用行动带动别人，用坚持赢得别人，任何环境我们都是优秀的人。团结协作，分工合作。活力四射，激情飞扬，互帮互助，热情真诚这是我们要打造的团队，在这里你会得到成长。提高个人能力，提高整体团队素质，没有良好的组织团队精神就没有一个好的团队。
管理哲学：
1、团队的利益大于个人的利益。
2、团队的利益和团队的目标，为第一目标着想。
3、认真对待老师布置的每一次任务，及时完成任务。
4、成员之间要时常交流，了解成员的具体想法。
5、合理分工，每个成员都有自己的职责。
四、团队的行为规范
1、团队成员之间相互尊重，关心和帮助。多互相鼓励，真诚帮助，不互相批评、指责。
2、成员之间经常沟通和分享经验。即使遇到苦难随时都充满自信。
3、尊重队友的劳动成果，如果对队友有意见，意见应该当面提出不会在背后发牢骚。
4、对所有的工作都已追求完美的态度去对待，争取每一次把事情
做好。
5、准时的完成每一次任务，具有较强的时间观念和极强的团队意识。积极配合组长的工作安排。
五、绘制团队的组织分工结构图
圆 信策划小组
六、确定各分工职责
吴晓梅：小组负责人，确定主题任务
徐秦：收集材料
薛红玉：对有用的信息进行筛选决定制作方案
杨贵燕：制作PPT
杨红：演示PPT
七、团队名片
第13篇：宣传小组组建策划书
资源环境与旅游学院 编辑宣传部编辑宣传小组组建
策
划
书
策划人：黄璇
时间：2011年3月
资源环境与旅游学院编辑宣传部关于编辑宣传小组的组建
策划
一、组建背景
资源环境与旅游学院编辑宣传部是由原资源环境与旅游学院编
辑部与宣传部两个部门合并而成的部门，作为沟通学校与学生之间的桥梁其部门职责主要有：一是对外宣传，即把我院学生会工作通过一系列方式宣传报道出去，为提高我院在全校范围内的知名度，树立我院良好形象而努力；另一个任务即是对内的宣传报道，即把学校下达的文件、开展的活动等向全院学生传达。现在我部门的主要成员有：
由于部门合并，部门事务增多，人手相对较少，在很多事情上颇
为吃力，因此希望广揽人才，将他们组建成一支全新的编辑宣传小组，协助本部门处理各项事务，发挥个人才干，将资旅学院编辑宣传部建设得更好，为学生会贡献自己的力量。
二、组建目的、意义、目标
组建一支精干的编辑宣传小组，提高小组成员的写作绘画水平
和文化素质，通过小组人员影响资旅学院全体学生，促进资旅学院文化修养的培养。为了保证资旅学院学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力，鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。
小组成员发展方向：
1、积极参加学校学院的各项征文、海报比赛，以比赛的形式提
高小组人员的写作绘画水平。
2、积极准备各大报刊、杂志的征文、海报比赛，促进小组人员
的工作积极性。
3、积极投入到编辑宣传部各类工作中去，在工作中锻炼自己的
能力，为将来的工作生活积累经验。
4、在工作中有突出贡献者，有机会参与到学生会的各任职务竞
争，正式成为学生会的一员。
三、时间、参与对象、报名要求
2011年3月11日——2011年3月15日，大一大二全体学生。要求：
1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有敬业精神和责任感，有组织能力，学习成绩良好。
4、具有团队合作精神，组织纪律性强，能够积极主动向组织靠拢。
5、有一定才华，如新闻敏感性和把握能力、写作能力、绘画能力、写字能力等。
四、宣传方案
我们将采用积极挖掘，成员推荐、集体考核等形式，对大一大二的学生中拥有一定才华（如写字、绘画、写作等）的学生进行招募，将在干事选拔中因各种原因未选中的人才招募进来，鼓励他们参与到这支小组中来，共同建设好编辑宣传部。
五、具体安排
我们将于2011年3月11日至3月14日在资旅学院各班展开宣传，报名截止于2011年3月14日，名额不限，报名同学交一份作品（新闻稿、作文、书法作品、海报等），我们将对作品进行评定筛选，于3月15日将小组成员名单汇总公布，参与对象为资旅学院大一大二全体学生。小组筹建完成后，我们将对其进行一段时间的培训与管理，将其建设为编辑宣传部后备力量，积极参与到部门各项工作、学
校学院各项比赛中去，解决部门人手不足的现状，提高部门内部竞争力，扩大部门、学院影响力。小组成员的管理由编辑宣传部负责。
六、其他
特：本小组性质——属于资旅学院编辑宣传部，但不属于资旅学院学生会,其成员有资格参与资旅学院学生会下届领导职务竞争。
小组成员的权利与义务：
1、小组成员作为编辑宣传部的一员，要积极参与到部门
内部各项事务中去，努力完成部门任务，向部门内部、
学院甚至学校展现自我风采。
2、小组成员要积极参与学院、学校组织的各类征文、海
报设计等比赛，在获得个人荣誉同时为学院争光添彩。
3、小组成员在生活中要积极发现各类新闻、写作素材，
积极向校报、网页等媒体投稿，扩大资旅学院在全校
范围的影响力。
4、小组成员可利用画室（第一教学楼A609）作为平时书
法、海报作品的创作场地，编辑宣传部提供纸、笔、
墨水、颜料等工具。
5、
6、小组成员在没有工作任务时，也可进入画室练笔创作。小组成员可参与资旅学院学生会换届选举，有资格竞
选各类职务。
其他未尽事宜再行商榷。
七、总结：希望能从此次小组的组建中，发掘人才，让每个人都有
展现才华的平台，壮大编辑宣传队伍，将本部门建设得更好。
附：编辑宣传部工作职责：
1.负责院刊《纵横》的编辑出刊及发行工作；
2.负责大型活动的文字资料的编写及照片拍摄工作，并将其写成通讯稿上传至学院网站；
3.负责组织开展院刊人员的选拔、培训工作；
4.负责配合宣传在学校各类刊物上发表文章；
5.负责各部门主办活动的宣传工作，宣传学校以及学院组织的各项活动和学生会的各项活动；
6.负责院学生会宣传栏的更新管理工作；
7.负责宣传室和宣传用品的管理及日常维护；
8.负责学生会各类活动所需舞台的设计、布置；
9.负责各种通知、通报的对外公布，书写；
10.协助其他部门开展活动。
（因各种原因，院刊《纵横》暂停出刊发行）
资旅学院
编辑宣传部
2011年3月
第14篇：健身俱乐部组建策划书
一、健身俱乐部的现状和发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二 健身俱乐部的筹建
1 团对管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：
没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
三 选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件
①场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
四 与物业合作的方式
租赁
注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
五 组织设计装修
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
前台
休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、暖、电、空调、消防等专业设计。
六 俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，***信息栏。
七、织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、***礼品、宣传品等。
八、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
九 员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下：
场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员
第15篇：部门出游策划书
“感受节日气息，部门轻松出行”策划书
一、活动背景：暮春时节，天气转热，作为部门的人员在开学几个月的疲惫忙碌后，无论是身体还是心理，与新入学时期都存在很大的落差，为了提高大家学习工作的积极性于对学生会各项工作的热情，及放松大家的身心，本门决定举行这次暮春出行活动，主要包括自助餐与游乐园。（可选期间，我们可以对一些商家进行广告宣传，或公益宣传，提高公民出行素质。）
二、活动目的和意义：
目的（1）放松心情
（2）提高大家之间的默契程度
（3）进行公益宣传或商家宣传（需要拉赞助）意义（1）身心放松，更好的投入学习工作
可选 （2）公益宣传，提高公民出行素质广告宣传，提高商家知名度
三、时间及地点：时间待定
地点大自然疗养馆巴西烤肉
泉州游乐园
四、活动开展：11.00 am.出发，坐21路公交车到现代广场下车，到 达大自然疗养馆，吃过午餐后，2.00 pm.坐21路到泉州汽车站转38路万祥医院下车，到达游乐园。（期间可以进行广告宣传）
五、经费预算：
自助餐38|位
游乐园40|位
公交车20|位
38+40+20=98|位 （出行人数待定）
六、活动注意问题：不要人员走散，自备创可贴，防止出现小意外，女生自备遮阳伞，男生随意。
七、负责人及主要参与者：
组织者：学生会办公室
参与者：学生会办公室（可选与其他部门联谊）
学办 张国玉
周宇雄
2011.4.24
第16篇：部门活动策划书
计算机系学生会联谊活动策划书
一、活动简介：
应学生会各部门活动发展的需要，及延伸学生课余生活的展示，“部门之间”联谊活动是我系学生会举办的一个中小型互动娱乐、极具校园特色的学生会联谊平台。在这个活动平台上，以学生会文艺表演为主，结合形式多样的互动娱乐游戏融入身边，让同学们在轻松愉悦的气氛中增进友谊，使彼此感受到丰富的校园文化和优秀精粹的社团生活，构建出和谐校园，展示校园风采。青春无极限，社团之间，让激情起航
二、背景概括：
在这秋风送爽的季节为让各部门相互竞争、相互配合；交流各部门成员间的感情；让大家在学习的同时感受到竞争与配合并存，机遇与挑战同在。计算机系社会实践部特举行大型部门联谊会。
三、活动概况：
活动全称：计算机系学生会联谊会
主办方：计算机系社会实践部
参与对象：系领导，系辅导员，计算机系团委、学生会全体成员活动目标：
1、增进各部门间的交流
2、各协会相互竞争促使各部门蓬勃发展
活动时间：待定
活动地点：待定
四、活动前期准备：
1．制作道具，购买奖品
2.申请场地
3．发放活动通知
4．与文艺部联系排两个节目,文艺部一个，社会实践部一个。
5．游戏环节
5．布置会场
五、活动流程：
1.主持人致辞，晚会开始。开场舞舞蹈一个。
2.表演结束后，各部门选派三名选手参加天气预报的游戏。（天气预报：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂风暴雨跺脚。先自己拍，再带动大家互拍。不同的效果比较，30秒思考时间，大家一起协作。再做一遍。每队累计做错三次被淘汰。由此排出各部门名次，一等奖部门每人一个相框，二等奖笔记本，三等奖一直中性笔）
3.天气预报结束之后各部门再选派六名同学参加爱心接力活动。（一个空的矿泉水瓶代表着你的爱心，人用头和脖颈夹住，以折返跑的方式接力，不得用手接触。如果爱心掉到地上或用手触摸视为犯规，每次犯规加时三秒，每组必须完成比赛，最后按用时长短排出名次。本比赛分两组进行，有各部门部长抽签决定次序。奖品一等奖
阿尔卑斯一袋，二等奖每人一个口香糖，三等奖一人一个棒棒糖）４.互动节目，主持人将在学生会名成员名单中随机抽取，（准备工作在活动开始前统计各部门到会人员），然后邀请老师一起做一个看动作猜谜的游戏，由老师或同学表演，另一个猜，在规定的时间内猜对最多的有奖。（奖品老师一支钢笔，同学一个杯子）
５.下面开始另一个游戏：各部门出两名同学，主持人问题，对根据问题站在是或不是的牌子后。错的人接受惩罚后下场，最后评出优胜者，将有奖品送出。６．记忆考验，规则：各部门出２名同学，由主持人分为５组（视人数情况而定）主持人给五分钟时间给各位熟悉彼此，然后问其中一组的某一位成员另外一组的任意两人的名字、部门的信息，若答对则个人可领取一份小奖品，若答错，则整组受罚。（奖品好吃点一人一袋，惩罚：喝饮料，有白醋，白开水，雪碧）
6.文艺表演一个，颁发奖品，晚会结束。
六、活动注意事项：
1．准时参加或动，听从主持人、工作人员的统一安排
2．友谊第
一、比赛第二
3.在参加各项活动时安全第一
4.在中间熄灭照明灯时，不得起哄，不得做有害他人安全的事
5.对比赛结果有异议时，不得顶撞工作人员
6．遵守会场纪律，不得乱扔垃圾。
七、结语：
在比赛中收获快乐，在交流中收获友谊，在活动中收获成长。把我们的激情投到部门建设中去，让我们在部门建设中成长。愿我们的明天更充实！更和谐！更快乐！更幸福！
八、活动经费：
分为两个部分，一部分是给大家的饮料，另一部分是奖品。 饮料：１５０
奖品：相框、笔记本、中性笔各三个，阿尔卑斯一袋，口香糖和棒棒糖若干，好吃点两袋，钢笔一支，杯子一个，
共计：１５０
重庆电子工程职业学院计算机系社会实践部
第17篇：部门联谊策划书
纪检部与卫生部、生活部联谊活动策划书
一、活动背景：
开学伊始，系学生会增补11级干事、对12级进行招新，新成员之间、新成员与师兄师姐之间还尚未熟悉。纪检部、生活部与卫生部同为后勤部门，以后会有很多活动需要彼此协助完成，需时纪检生活卫生三部一家亲。
二、活动目的：
寓玩于乐，在活动中使纪检部、卫生部和生活部三个学生会后勤部门的成员之间相互了解，增进各成员之间的友谊,以便在以后的工作中更加团结、有默契地合作，更有利于学生会后勤内部各个活动的有效进行，快乐工作。（第一轮游戏让成员们了解每个成员属于哪个部门，并体会运动的乐趣；第二个游戏则在抽取名字时认识每个成员的名字，在真心话大冒险时了解彼此。）
三、活动时间：2012年10月13号（周六）晚上7：30
四、活动地点：学校篮球场和足球场
五、主办单位：工商管理系学生会纪检部、卫生部和生活部
承办单位：工商管理系学生会纪检部
参与人员：纪检部、卫生部和生活部三个部门的所有成员
六、活动内容：
（一）、前期准备：
1、提前占好一个空闲篮球场并准备一个篮球。
2、购买活动中所需饮料、零食。
3、准备一个小纸箱，里面放下写着各个参与人员名字的纸团。
4、准备20份小礼物，在第二个游戏中当做奖品。
5、申请一个课室以便天气不好时转移场地。
（二）、活动流程：
1、参与人员按时在篮球场集中，清点好人数。
2、参与人员到齐后开始第一个游戏。每部门为1组，3组进行定点投篮比赛，每组派出一员出来“剪刀石头布”，结果决定比赛时各组的先后顺序。每个回合由 个定点组成（最后一个定点为三分球，若轮到女生成员，则可用2分球代替），由队员轮流投篮，若中篮则有二次投篮的机会，不中则轮到下一组。由此循环，先完成的一组胜利（若大家兴致高的话可玩多几个回合）。胜利奖励由第二轮游戏体现。
3、投篮游戏结束后，将场地移到足球场空地，所有成员围成一圈坐下。准备饮料与零食，并开始第二轮游戏——真心话大冒险。这是第一轮游戏胜利者的福利，胜利的一组所有成员在纸箱中轮流抽出一个纸团，若抽出的纸团上名字属非胜利组成员，则选择真心话或大冒险，真心话问题和大冒险内容都由抽出纸团的人出；若抽出的纸团名字属胜利组成员，则进行奖励。
4、胜利组所有成员抽完纸团之后，所有纸团放进小纸箱，由最后一个被抽到的人开始抽取，抽到纸团后决定奖励或惩罚被抽到的人，活动依此循环，奖品送完后，有大家表决继续玩或者开始下一轮游戏。
5、最后一轮游戏是自由发挥，由参与人员各自自愿上台表演，表演内容自选，不提倡强迫上场。由活跃分子主动上台带动气氛，若此环节无人愿意表演，则进入自由聊天环节，大家在吃零食喝饮料的同时聊天，相互熟悉。
6、所有活动结束后，若条件允许，则拍照留念。最后感谢大家的参与，活动圆满结束，各自解散，部分人员留下收拾场地。
七、经费预算：
零食：100元，饮料：6*8=48元，一次性杯：3*2=6元，小礼物：2*20=40元。合计194元。
八、活动中应该注意的问题以及细节：
（一）、天气变化：
提前关注天气预报，若天气不好则另拟联谊时间，若临时下雨，则将活动地点移至申请好的课室内。
（二）、活动气氛 ：
注意使每个参与活动的人员都能融入活动中，避免落下任何同学，若有比较内向的同学，则活动负责人应活跃气氛并将其带动，或者主动与之交谈。
第18篇：部门联谊策划书
部门联谊策划书
一、活动目的:为了加强建筑园林分院团学会各部门干部干事之间的联系,使部门干事干部进一步互相了解和认识.在工作中加强默契配合提高工作效率以达到增强团学会.从而使建筑园林分院团学会成为农院的一面旗帜.
二、活动对象:团学会所有部门
三、活动方式:团学会部门联谊
四、活动时间;xx年xx月xx日xx点
五、活动地点：xx教xx楼xx号教室
六、前期准备
物品准备：1 由女生部购买一些相关物品，小礼品、彩带、食品、水等
2 由体育部负责租借教室
3 由纪检部负责组织人员进行教室的装扮 七 活动宣传准备
（1）宣传部制作海报，进行活动的宣传 （2）各部长积极宣传，调动各部门人员的积极性 （3）制作邀请函，发放到各个部长手中
（一 ） 活动人事安排
（1）从团学会中挑选出主持人 （2）由各部门各只自出1—2节目 （3）由主席负责现场控制
包括彩带、气球、（二 ）活动具体流程
作游戏
相互聊天
八
活动结束大家有序退场
第19篇：部门换届选举策划书
201
2年丽水学院后勤监督会竞职演讲策划书
目的：在后勤监督会的各部长即将届满之际，为了更好选出积极能干
的新一届干部，顺利完成学生干部的新老交替，充分发挥后勤监督会结合学校学生会及各大社团的相互作用和自我管理、自我教育、自我服务职能，同时，为我们后勤监督会的工作注入新鲜的血液，我们后勤监督会会在以往换届选举的基础上根据实际情况，本着民主、公开、高效的原则，选出新一届主席团成员、各部门部长。
形式：报名、面试、演讲、受聘仪式
活动对象：基本以后勤监督内部人员为主，并邀请其他社团的一些部长或者会长来打分
时间：4月底5月初
地点：待定（可以是6202教室，或者是图书馆前的露天场所）
流程：前期准备：
1、候选人必须在规定时间内向现任主席提交自荐书，阐明有
意向竞选的职务。（先报给各个部门的现任部长，由部长统
计报给现任主席）
2、各部门将推荐表及候选人名单统一交到办公室，再由秘书
处整理后向领导小组递交2012年丽水学院后勤监督会换
届选举名单以及候选人的相关材料。
3、由办公室拟好换届选举当天要邀请的领导，学生会干部及
各社团的社长的名单。
4、换届选举那天，由宣传部布置会场，渲染氛围。
5、由宣传部进行幻灯片制作。
过 程：
1、面试
首先要进行的是主席团面试（主席团由后勤老师和
现任主席副主席等构成），竞选人员先进行自我介绍，发表
竞选演说，具体阐述就职后的工作计划和措施，由主席团
提问并讨论研究竞选人员的表现，给予评分。
2、演讲
面试通过的干事，在干部换届演讲选举时，所有候
选人必须准时参加，迟到或者不到者按自己弃权处理。
竞选人员分别上台做自我介绍，发表竞选演说，具
体阐述就职后的工作计划和措施（也可以谈谈本部门存在
的问题及改革方案）。最好再加上自己的才艺表演。（是否
才艺表演可自由安排）
然后由本届主席团成员以及各部部长研究讨论竞选
人员的表选，给予评分。
在由主席团成员及各部部长确定名单后，进行后勤公
司领导面试，由领导小组进行讨论研究，最终确定聘用。
3、受聘仪式
受聘仪式将在下学期进行。
活动的经费：横幅以及气球之类（40元），茶叶和一次性杯子（15块），资料费（10块）
活动的意义：使得有能力的干事表现自己的能力
为后勤监督会选得优秀的领导者
附：参选干部要求：
1、参选干部要按竞选流程报名，并上交申请书。
2、参选人员必须为人正直，关心集体，团结同学，并
具有为同学服务的意识。
3、参选人员必须遵纪守法，在校期间未受过任何校纪
处分。
丽 水 学 院 后 勤 监 督 会2012年2月18日
第20篇：部门交流会策划书
交流会能够让新生和老生在学习方法上进行沟通，同时也让老师和学生之间有一个交流的平台，让学生找到更加适合自己的学习方法。接下来是小编为您整理的两校交流会策划书，希望对您有所帮助。
活动宗旨：携手互助，共同进步。
邀请嘉宾：主席、主任、副主席、各部门部长及副部长
邀请人员：学生会各部门部分干部
活动目的: 提供学生会主席、部长必要的学习信息和工作经验，提高学生会干部的工作效率及工作兴趣，营造良好的学习、工作氛围，促进各项工作的开展。
活动方式：
1、以问答谈话的形式，向主席、部长了解关于学习、工作生活方面的各种问题;了解如何完成学生会各项工作。学习经验，如何在学生会确立自己正确的人生目标以及现阶段的奋斗目标。
2、以自述的形式，首先由邀请嘉宾自述学习、工作生活方面;邀请人员提出自已想了解的问题，由嘉宾解答，交流经验，最后达到活动目的。
活动内容：邀请人员以座谈会的形式交流探讨，主要关于时间学习、工作中遇到的问题;
活动宣传：活动前两天由办公室将通知写于学生会值班室的黑板上,要求被邀嘉宾所属部门的干部全员参与,其它部门则自愿参与。
活动地点：报告厅
活动时间：隔周举行一次，具体时间视具体情况而定
活动程序：
1、主持人组织在场同学欢迎应邀嘉宾入场;
2、主持人简短介绍经验交流会的各个环节;
3、应邀嘉宾作自我介绍;
4、干部可对应邀嘉宾提问，提问前作简短自我介绍，进行互动交流;
5、互动环节，主持可组织几个节目(如：玩游戏，输了的人可对其进行游戏处罚)。
6、应邀嘉宾退场，活动结束。
