成立策划书
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广告公司成立策划书
第一章 前言
一、公司宗旨：
让更多的人享受生活。
二、创新做法：
业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式：
首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。
第二章 公司描述
一、公司名称
拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”
二、公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨
让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
四、公司目标
让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念
通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
- 1 -
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。
——为客户提供准确、科学的市场调查。
第三章 市场分析
一、市场前景
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009年中国广告经营额达2041.0322亿元，比2008年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。2010年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。2010年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传；
2、洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）；
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户
目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。
四、建设进度
益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第
一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。
五、市场发展战略
创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。
3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
创业发展分阶段（第
二、三年）
益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。
第四章 公司经营
一、公司业务
初期的业务内容大体分为：
1、市场服务：市场调查、客户服务；
2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作；
3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划；
4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等；
5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还包括：
1、推出数字广告业务，发展互联网广告；
2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目；
3、婚礼策划和营造婚礼气氛。
二、经营策略
1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。
3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
三、成本核算
资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50平方左右。
四、经营障碍
1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
2、公司整体实力需要进一步提升。
3、知名度不高。
第五章 公司管理
一、公司管理
由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。
管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。
技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。
市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。
信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。
财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。
培训部——内部人员的技术业务培训。
摄影部——对外广告摄影等。
人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。
二、人力资源
在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。
三、风险分析
1、外部风险
有限的资金资源和设备价格的不确定性。
2、市场风险
——市场的具大风险
由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化。
——市场的不确定性
目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 ——寻求与其他公司合作的不确定性
3、合理性与可实现性
广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业，而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低。
第六章 财务分析
一、资金来源
公司投资和员工融资。
员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。
二、方案及回报
1、内部收益率40%，投资回报期2年。
2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。
三、计划费用
固定投资（单位：元）
广告喷绘机 90000
雕刻机 15000
刻字机 5000
条幅机 4500
照相机 4000
扫描仪400
打印机1+15000
复印机 4000
电脑2+3台 15000
公司装修费用 5000
对外宣传 2000
日常经费 40000
合计189900
每月开销（单位：元）
工资 2000-3000
电费、电话费 800
设备维护 500
业务经费 500
合计3800-4800
四、公司收入
1、广告喷绘收入
按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方，可得4500元（一般小广告公司每月可喷1000平方左右）。
2、出租广告庆典气模产品
礼炮20-30元/炮（炮弹成本5-10元）
彩虹拱门300元/天（成本300-700元）
气模200元/天（成本300元）
3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用
以LED灯箱为例，LED光源，亚克力（或需烤漆）或者钢板（或需烤漆）双面胶， 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾（6.5m*2.5m），根据材质不同，价格在1000-2000之间。
4、提供打字、复印、图像扫描等业务
5、平面设计
第七章 创业团队
一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。
二、创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。
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>商业计划样本(第一版)
[公司或项目名称]
第一章：摘要
第二章：公司介绍
一、宗旨(任务)
二、公司简介
三、公司战略
1.产品及服务a： 8`
2.产品及服务b，等等： 8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：
四、技术 9
1、专利技术： 9
2、相关技术的使用情况(技术间的关系)：
五、价值评估 9 8 9
六、公司管理 10
1.管理队伍状况 10
2.外部支持： 1
13.董事会： 11
七、组织、协作及对外关系：
八、知识产权策略 1
2九、场地与设施 1
2十、风险 1
3第三章：市场分析 1
4一、市场介绍 1
4二、目标市场 1
4三、顾客的购买准则 1
5四、销售策略 1
5五、市场渗透和销售量 16
第四章，竞争性分析 17
一、竞争者 171
1二、竞争策略或消除壁垒 18
1.竞争者[a，b等] 18
第五章;产品与服务 18
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 19
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装
21六、实施阶段
21七、服务与支持
21第六章 市场与销售 22
一、市场计划 2
2二、销售策略 2
31、实时销售方法 2
32、产品定位 2
3三、销售渠道与伙伴 2
3四、销售周期： 2
5五、定价策略 26
1、产品、服务： 26
2、产品/服务b 27
六、市场联络;27
1、贸易展销会 27
2、广告宣传 28
3、新闻发布会 28
4、年度会议/学术讨论会 28
5、国际互联网促销 28
6、其它促销因素 28
7、贸易刊物、文章报导 29
8、直接邮寄 29
七、社会认证 29
第七章 财务计划 29
一、财务汇总 29
二、财务年度报表 30
三、资金需求 30
四、预计收入报表
31五、资产负债预计表
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中国地质大学长城学院 《管理学原理》 学生实验报告
年级：专业：学生姓名：学号：完成时间：报告成绩：
一、目的、意义及国内外发展状况
1．目的、意义
茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。由于人们的生活水平的提高，人们的品味也越来越高,休闲餐厅也而来越受到人们的欢迎。
(1)、休闲甜品店市场竞争激烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。
(2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类,在中国的大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。在保定市场，有知名茶餐厅10余家。
(3)、高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档甜品店不敌高档甜品店。高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档甜品店前景良好，潜在巨大的消费客群，中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。
(4)、我国餐饮业的市场份额有大幅度提高。从各业态来看，2008年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长43.25%，居各业态增幅之首； 2009年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮依然发展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。
2．产品（或服务）说明
本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。
本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。
二、产品主要技术内容
（1）提供产品与服务情况：
餐食供应：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需求的首要产品。另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。
饮料供应：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。
书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。
其他休闲娱乐方式：无线网络连接点，桌游。
（2）、原料供应情况：
原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监督。鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准：
1、保证采购质量优良
2、采购价格合理
3、依据人群，季节等条件控制采购数量
4、与供应商形成长久良好的合作关系
对供应商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商，在原料，价格，品质，服务上对供应商有着较高的要求。要求如下：
1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家，拥有3年以上的经营经历。
2、严格按《采购清单》内容进行原料供应，供方保证原料来源及品质。
3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌 5 ％以上，影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时，双方需协商单价修订及实施日期事项。
4、正常订货，需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货，紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。
5.双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作
三、产品市场分析
目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士2012年的统计，我国各式超过6万家以上，产值约100多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增长。隶属于餐饮行业，无论是从业企业还是从业人员，因受制于市场环境，变化和变动较大，每年都有一大批新的出现，但与此同时，又有许多停业或歇业。
1.竞争分析
现有竞争者:肯德基、德克士、麦当劳、好食多，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，消费者对其有品牌偏好，有思维定式。
潜在竞争者:近这几年， 这个行业在国内开始发展 ，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势
2.风险分析
外部风险:随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。
内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
市场风险:市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1） 在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
（2） 项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
（3）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。原料资源风险
本餐厅的原料主要以茶 咖啡、水果、甜点为主，，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到高品质、天然、无污染的食品。
四、组建公司的组织结构
店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师2名 服务领班1名 服务员3名人员能力分析:
店长：能带领团队，激发团队热情，为客疯狂，为人诚实守信，具有良好的职业素养
西点师：具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上
咖啡师：具有中高级以上职业资格证书
服务员：有相应工作经验、沟通能力较好
人员分工:
店长：
1、独立负责本店的日常管理工作；
2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责；
3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务，为客疯狂；
5、协调好内部员工关系；
6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系；
7、负责正确解决顾客抱怨，提高顾客满意度
西点师：
1、负责本店西点制作；
2、负责西点的研发更新；
3、负责食材的盘点与采购量
咖啡师：
1、负责本店的咖啡、的制作；
2、负责咖啡、的研发更新；3负责食材的盘点与采购量
服务领班：
1、发挥一线管理人员的带头作用，完成上级交代任务；
2、检查当班服务员的考勤，工作着装及个人仪态仪表，个人卫生，保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展
服务员：
1、负责服务顾客就餐；
2、协助采购食材；
3、店内的清洁工作
五、财务及经济效益分析
1．项目投资概算
财务分析
营业设备设施：38,000
电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品
厨房设备用品:35,000
炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件
餐饮设备用品:12,200
饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿清洁卫生用品:1,800
拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂
洗涤设备用品:4,800
洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂
餐椅餐桌柜架:14,200
基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题其他设备用品:4,000
装潢装饰：50,000
场地租金：8,000按照月租费用测评
物料储备：7,000按照3天的储备周期
总计175000
员工工资与人数预算
西点师傅 1名 1名3000元 =3000元
茶水师傅 1名 1名2500元 = 2500元
咖啡师傅 1名 1名2500元 = 2500元
领班 1名 1名1700元 = 1700元
服务员 3名 1名1400元 = 4200元
一个月工资预算金额 = 13900元
六、进度安排及分阶段目标
一、开办初期（进入期）
1、市场预测
茶餐厅属于餐饮业经营范畴，但又与文化娱乐业息息相关。茶餐厅不同于纯酒店类餐饮业，而是注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者提供一个营造和谐气氛的手段和保证。舟山东路上，餐饮业以浙江大学城市学院和树人大学等学校的学生为目标群体，而学生注重课余休闲时间的放松，现在我们正是提供了一个吃与玩结合的场所，能给学生提供一个轻松舒适的环境。开办初期，目标群体主要会是认识的同学和朋友，并
因“新”而吸引一群消费群体。
2、经营目标
吸引到更多的消费群体为主，将本店的品牌和声好打响，让更多的同学知道并了解我们餐厅。
3、经营重点与特点
为消费者提供一个和谐气氛的环境，将休闲和餐食相结合。
有多种休闲方式和多种餐饮形式可供选择，设置开张的优惠条件。
二、成长期
1、市场预测
会有一批固定的忠诚目标群体，也有新的目标群体不断增加。情侣幽会、娱乐休闲、同学聚会等多项功能。
2、经营目标
拥有更多的新目标消费者，不断扩张知名度。并稳定一堆固定消费者。
3、经营重点与特点
提供优质的服务以抓住消费者心理。
三、成期
1市场预测
消费群体趋于稳定，消费者对本店已经有一个深刻的概念。
2经营目标
稳定消费目标群体，将盈利达到稳定状态。
3经营重点与特点
力求稳定，在稳的同时，试图拓宽目标市场，并增加本店规模特色。
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1、申请成立舞蹈协会策划书
一、成立背景：为发展我院大学生业余生活丰富多样性，陶冶学生道德情操，提高社员的肢体表达能力，提高个人艺术才能，与此同时定期开展校园文艺活动，为我院增加靓丽的节目表演，特此向院团委提出申请，请求成立舞蹈协会
二、主要任务：进行舞蹈培训，增加靓丽的节目表演，组织开展大型的舞蹈活动制作，在各种活动开展时进行一些社会实践活动，我们的目的不仅在于会员的个人文艺才能的提高，还在于对会员的社会实践能力培养、组织策划能力的培养，
三、长期规划：
除了平时每周的训练外，每两周必须进行一次协会活动
近期规划；
十月份11月01日举行一次交谊舞与街舞联欢舞会
十一月份11月14日举行院文艺部、吉他协会，以及我部的联合文艺活动
11月下旬组织开展全校性的街舞大赛
十二月12月12开展面向全院的舞蹈协会会员舞蹈比赛
12月25举行圣诞节主题活动
元月为学校元旦晚会增添文艺节目
四、长远目标： 提高协会的影响力，提高每一位成员的全面素质，打造好阳光协会，
力争举办一次全市大学生街舞大赛
五、江西太阳能科技职业学院舞蹈协会章程（见附录附录）：
江西太阳能科技职业学院舞蹈协会章程
第一条名称；江西太阳能科技职业学院舞蹈协会。
第二条宗旨：动作就是灵魂，谱写美丽大学生活！
第三条社团登记类别：艺术类。
第四条社团范围：主要以江西太阳能科技职业学院全校师生为主，按照舞蹈协会宗旨进行相关活动，举行比赛，并进行节目制作。
第五条组织机构及权限：
会长（1名）：余尚杰
财政部部长（兼会长助理）2名黎冲
街舞主干培训部部长（兼副会长》1名：刘小奇
副部长（2名）：吴元华
主要任务：街舞教授，节目制作；
交谊舞舞蹈培训部部长（兼副会长）1名：马洁
副部长（2名）：
主要任务：交谊舞教授，节目制作。
宣传部部长1名王鑫怡
干事5名
组织策划部部长1名王佳
干事5名
外联部部长1名陈真
干事5名
第六条入会条件：
1、自愿为原则，遵守学院规章制度；
2、具有江西太阳能科技学院正式学籍，承认本协会章程，均可申请加入本协会；
3、对本协会开展的活动感兴趣，有热情和责任心，思想端正，积极向上；
入会程序：
4、提出入会申请；
5、由常务理事会面试并通过审核；
6、由协会执行机构发给会员证；
协会成员权利：
1、享有选举权、被选举权和表决权；
2、对本协会的工作有批评建议权和监督权；
3、参与本协会活动；
4、入会自由与退会自由；
5、协会成员有权询问协会的财务状况；
6、协会成员有权获得协会提供的有关技术、经济信息资料；
7、协会成员有权利根据自己的意愿和能力，选择进入协会某一部门。
第七条会员的权利和义务：
权利：
（1）优先培训权：即在相同的情况下，凡是舞蹈协会的社员具有优先培训的权利；
（2）参加活动权：即舞蹈协会的会员，可以参加舞蹈协会近期举行的各类文体活动；
（3）获得节目制作权：即凡是舞蹈协会的会员，如果动作优秀，都有权进入主干培训部制作节目。
义务：
1、遵守本协会章程及有关规定，执行本协会的决议，参与协会开展的活动；
2、按规定交纳会费作为协会经费。如有其他情况或各项活动需另行收费的，再根据实际情况，向学院申请获批后另行收取；
3、维护协会的合法利益；
4、协会成员应维护协会团结，并积极为协会服务；
5、协会成员不得私自以本协会或团总支名义在外活动；
6、协会成员需遵守协会的规章制度，服从上级的工作分配。
7、必须按时参加舞蹈协会安排的各类活动；
8、每学期按时交纳社团费，为社团尽自己的义务；
9、佩戴社员证件按时参加举行的社员大会和有义务练好要求的每一个动作。
第八条负责人职权及产生程序：
职权：会长
1）管理舞蹈协会的一切事务；
2）组织每次舞蹈协会的常务会议及社员大会；
3）组织开展舞蹈协会的各类活动；
4）组织，监督和完成每次的节目制作。
副会长：
1）协助会长组织各类活动及会议配合会长，副会长搞好活动节目的组织包装策划及宣传工作；部门人员管理
2）辅佐会长管理舞蹈协会内的事务组织完成每次的节目制作；
宣传部长及副部长：配合会长，副会长搞好活动节目的宣传，拍照，博客管理，活动海报制作
财政部（会长助理）：管理好舞蹈协会的财物，即财务申报，审批，公开等工作，协助会长常务会人员通知
外联部长及副部长：搞好舞蹈协会的对外宣传及对外联系的工作；以及拉赞助
组织策划部长及副部长：配合会长，副会长搞好活动节目的组织包装策划。以及常务会的会议安排
第九条财务制度：
为保证舞蹈协会工作的正常运行而又不违反任何相关集资制度的前提下，特规定以下事项：
凡本社社员每学期必须交纳会费，会费主要用于社员证件的制作，社团器材购买，社团活动的举行和其他活动相关的费用；（街舞协会：每人每学期300元，每学年500元，协会只收取20元会费，其余由聘请导师开支）
交谊舞协会；每人上交会费20元，用于社员证件的制作，社团器材购买，社团活动的举行和其他活动相关的费用
凡本社社员交纳的会费一律由协会常务会统一管理；
每次购买活动器材由常务会统一决定购买。相关收据需上交以便日后向社员公布相关数据；
每一个月向社员公布费用收支情况，建立检举揭发制度，防止以舞蹈协会名义滥用社团经费的现象发生；
每学期结束的时候，整学期所有费用开支一律如数上报社团联合会，进行学期考核。
2、零成舞点舞蹈社成立策划书
为了践行新课改、实施素质教育，为了培养广大在校学生的舞蹈兴趣，提高他们的综合素质，特在务川民族中学成立舞蹈爱好者的社团组织——零成舞点，下面是成立舞蹈社的相关问题：
一、理念:
“做自己，享受生命，勇于挑战。”
二、目的:
成立舞蹈社对于我们是一种新的尝试与挑战。舞蹈，现在日趋流行，我们希望以舞蹈来张扬个性，展示青春的活力与激情，表达勇于进取的生活态度。如果能在我们的课余时间插入一些这种元素，不仅能够让我们接触到更多的东西，还能丰富我们的学习生活，调动全身的细胞，培养我们的艺术气质。我们希望让它带给同学们一种与众不同的音乐听觉与视觉的冲击。
三、社团名全称
务川民族中学零成舞点舞蹈社
四、社团宗旨
让业余爱好者成为时尚舞者！
五、社团的精神
互助、互爱、团队合作、创新求变、积极发展、勤奋锻炼、坚持不懈、努力成功。没有做不到，只有想不到，思想有多远就能走多远，心有多宽，路就有多宽。超越自我，挑战极限!
六、社团章程
严格按照务川民族中学社团管理规定筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我校学生业余文化生活而努力，竭力发扬我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要唤起同学们的激情，唤醒他们体内热情的细胞，让他们的娱乐中提升自己。我们的口号是“抉择只为确定路向；努力只为实现梦想！”
七、社团是务川民族中学学生，接受校团委、政教处的监督管理，接受指导单位的指导。
八、本社团的活动范围
社团将于20XX年9月正式启动面向全校师生，希望能够得到广大师生的支持与喜爱。零成舞点将开设两个班，分为爵士班、民族。预计在每周训练一次，并且在每学期开展一些活动或举办小型演出之类的活动，以Show出自己为目的。
九、会员入会的程序
（一）提出入会申请；
十、会员享有以下权利：
（一）本社团的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本社团的活动；
（三）获得本社团服务的优先权；
（四）对本社团工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿、退会自由。
十一、会员退会应书面通知本社团。（并交退社申请）
十二、会员如有严重违反本章程的行为，经社团执行机构会议表决通过，予以除名。
十三、本社团的最高权力机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：
（一）制定和修改章程；
（二）选举和罢免社团执行机构；
（三）审议社团执行机构的工作报告；
（四）决定终止事宜；
（五）决定其他重大事宜。
十
四、会员大会（或会员代表大会）须有2/3以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其决议须经到会会员（或会员代表大会）负责。
十五、会员大会（或会员代表大会）每届一年。
会员大会（或会员代表大会）执行机构，在闭会期间领导本社团开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。
十六、社团执行机构的职权是：
（一）执行会员大会（或会员代表大会）的决议；
（二）筹备召开会员（或会员代表大会）；
（三）向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；
（四）决定会员的吸收和除名；
（五）决定社团下属各部门主要负责人的聘任；
（六）领导本社团各机构开展工作；
（七）制定内部管理制度；
（八）决定其他重大事项。
十七、本社团的社长、副社长、各部门负责人必须具备下列条件：
（一）拥护学校的路线、方针、政策；
（二）热心学生社团工作；
（三）未受过学校的处分。
十八、本社团社长、副社长、各部门负责人任期一年。
十九、本社团社长行使下列职权：
（一）召集和主持执行机构会议；
（二）检查会员大会（或会员代表大会）、社团执行机构决议的落实情况；
（三）代表本社团签署有关重要文件。
招收对象：
零成舞点面向全校同学开放，不限性别，不限年龄，不限身材，只要你有这份热情，有这份执著，你都可以加入我们零成舞点
社团计划：
我们零成舞点还是一个新的挑战，对于舞蹈文化一般都是学生最青睐的，它的发展没有什么局限性，只要你喜欢就可以加入我们。或许我们有些稚嫩，但是我们有优秀的指导老师和一群爱舞蹈的伙伴们，我们相信我们有能力，也一定会将零成舞点发展成校园内一道靓丽的风景线。
张扬个性，展现我们的活力与激情，表达勇于进取的生活态度，这就是舞蹈流行的最大价值。
务川民族中学零成舞点舞蹈社
二0一二年十月十五日
3、成立舞蹈社团策划书
一、成立背景
为发展我校学生业余生活丰富多样性，陶冶学生道德情操，为活跃学生的课余文化生活，提高学生的肢体表达能力，提高个人艺术才能，进步学生的艺术修养水平和审美观；为了适应新课程改革的要求，配合我校综合实践课程的开展，培养学生的自信心，培养学生团结、协作的精神，陶冶高尚情操，提高艺术文化修养，促进校园精神文化建设；与此同时定期开展社团活动，为我校元旦汇演增加靓丽的节目表演。根据学校工作计划和学校现有设备资源、师资资源和学生资源，特此团委学生会文娱部向校领导提出申请，请求成立福州金桥学校舞蹈社团。
二、社团目的
1.为学校的文艺发展注入新活力，向广大师生展示我校的才艺文化；
2.为热爱舞蹈的同学提供一个挥洒热情的平台，为学校的元旦汇演增加靓丽的节目表演，同时也为其他活动提供串场表演；3.为积极进取的同学们创造锻炼能力的机会，让他们在社团活动中学习，提高独立策划、集体合作、动手与交际等多方面的能力，使得同学们更好的适应学校生活，完善自我的同时丰富课余生活。
三、主要任务
1.开展积极向上，丰富多彩的舞蹈教学培训活动，让同学们有更多的学习机会；
2.为学校的元旦汇演或各种活动增加靓丽的节目表演；
3.组织开展大型的舞蹈比赛活动，让热爱舞蹈的同学们相互交流、学习经验；
4.积极参加校内外艺术表演、比赛以及交流活动，加强我校与社会各界艺术、文化、信息和思想的交流。我们的目的不仅在于社团成员的个人文艺才能的提高，还在于对他们的社会实践能力培养、组织策划能力的培养。
四、活动对象
热爱舞蹈的初
一、初
二、高
一、高二年段的同学。团员人数计划招收40-50人。
五、选拔要求
1.自愿原则，遵守本校及学生会规章制度，愿意遵守社团章程；
2.热爱舞蹈，具有一定艺术修养并能按要求完成训练及演出任务；
3.对本社团开展的活动感兴趣，有热情和责任心，思想端正，积极向上；
4.面试时每人进行几个舞蹈动作表演，根据其动作，舞感，舞台表现情况进行选拔。
六、社团章程
1.团员在活动过程中，必须做到不迟到，不早退，不缺席。常规练习须准时到场签到，不得代签，有特殊情况，不能参与活动，应提前向团长助理或团委学生会指导老师作出书面请假。一学期内多次无故缺席者，给予退团处理；
2.我团将为团员开设舞蹈基本功、街舞（黄壮同学担任带舞老师）、爵士（何美玲同学担任带舞老师）、芭蕾舞（王青青同学担任带舞老师）课程，每天有不同的舞蹈课程，训练时间为每天下午活动课时间，训练地点为舞蹈社团活动教室；
3.为不影响舞蹈社团成员学习成绩，原则上团员在团时间不占用正常学习时间。每学期根据每位团员在团训练和出勤情况进行考核打分；
4.每次演出建立档案（如节目单、照片、录音录象资料等），并在社团内部QQ群上发布消息；
5.团员应具有良好的团队合作精神和较强的责任感，积极、自觉、认真、准时地参加排练及演出等各项活动。如无疾病、课程冲突等特殊原因，不得迟到、早退或请假。
七、社团组织与职权
团长（1名）：管理舞蹈社团的一切事务；组织每次舞蹈社团的常务会议及团员大会；组织开展舞蹈社团的各类活动。
副团长（2名）：协助团长组织各类活动及会议；配合团长搞好活动或节目的组织策划及宣传工作；部门人员日常管理；辅助团长管理舞蹈社团内部的日常事务。
团长助理（1名）：管理好舞蹈社团的财物，即财务申报、审批、公开等工作；协助团长召开常务会议的人员通知，做好会议记录；保证社团事务的上通下达。
八、财政管理
为保证舞蹈协会工作的正常运行而又不违反任何相关集资制度的前提下，特规定以下事项：
1.新入团成员每人需缴纳社团经费，主要用于社团器材的购买，社团活动的举行；
2.凡本社团成员交纳的经费一律由团长助理统一管理；
3.需购买的活动器材由全团成员统一决定购买，费用收支情况向团员公开；
4.建立检举揭发制度，防止以舞蹈社团名义滥用社团经费的现象发生；
5.所有费用开支一律如数上报团委，进行考核。
九、近期规划
1.以海报、通知、报名表等平面宣传方式宣传舞蹈社团，让同学们了解舞蹈社团并知道社团纳新时间与要求；
2.与学生会广播站合作，利用校园广播站的影响力，加强对舞蹈社团的宣传力度；
3.由舞蹈社团所隶属的学生会文娱部出动人力下班宣传，让同学们近距离了解舞蹈社团的魅力；
4.开展纳新工作，招募新人后有成员缴纳的社团经费出资采购音响设备，准备好社团活动室；
5.舞蹈社团正式成立，召开社团成员见面大会，每人表演准备好的舞蹈片段，让成员间互相交流，形成团体凝聚力。
十、长期规划
1.除了平时每天的训练外，每两周进行一次社团活动，交流两周以来的培训成果；
2.积极排练，为学校元旦晚会增添文艺节目；
3.争取下学期组织开展全校性的舞蹈比赛；
4.力争参加县、市举办的学生舞蹈比赛。
十一、申请事项
舞蹈社团如果能够顺利成立就需要一间教室作为社团日常活动的舞蹈教室，同时这间教室可以作为元旦汇演节目的排练教室以及学生会干部会议与各部门会议的会议室。因此，恳请学校能够将教学楼几间空教室中的一间作为舞蹈社团的活动教室，望校领导批准！
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策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。本文是小编精心编辑的，希望广告公司成立策划书能帮助到你！
广告公司成立策划书篇1
一、前言
上海持梦(Dreamon)旅游策划公司，是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号，设有人力资源部、财务部、门市部、策划部，拥有高素质的专业人才、策划团队，以及严格规范的内部管理体系。
作为旅游策划行业中的一员，持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位，不断提高产品质量和服务水平，让旅游者真正体验到旅行的乐趣，享受公司的服务。未来，不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务，成为市场上最可信赖的伙伴，为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献！
持梦旅游，让你爱上旅程！
二、市场分析
**年，中国旅游业保持快速发展势头。国内出游人数
26、4亿人次，比上年增长
13、2%；国内旅游收入19306亿元，增长
23、6%。入境旅游人数13542万人次，增长
1、2%。国内居民出境人数7025万人次，增长
22、4%。其中因私出境6412万人次，增长
24、5%，占出境人数的9
1、3%。目前，中国成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国，并形成全球最大的国内旅游市场。
在三大旅游市场蓬勃发展的同时，旅游业各子行业亦得到较快发展。因此，特成立本公司：上海持梦旅游策划公司，为游客特别策划属于你的最佳旅游线路，让您体会美妙旅程！
三、公司目标
为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量，勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线，让他们体味生活的本来面目，使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。
四、创意说明
我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境！秉持着这个愿望，也是本公司全体员工的梦想，特取名持梦旅游策划公司。
五、媒体策略
(1)广告计划
A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。
B、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。
C、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。
D、考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。
E、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。
F、选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。
(2)销售促进及交易展示：如进行订购数量多有优惠，并与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外，本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。
(3)事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。
(4)公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损
六、活动概况
目前本公司国内路线主要为，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，国外主要路线是亚洲，欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。
广告公司成立策划书篇2
第一章 前言
一、公司宗旨：让更多的人享受生活。
二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其 次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生 提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。 第二章 公司描述
一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”
二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨： 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
四、公司目标：让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强 有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良 好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们 的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一 个客户提供专业化，科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结 论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身 文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系， 代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和 时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通 人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。
第二章 市场分析
一、市场前景
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009 年中国广告经营额达 2041.0322 亿元，比 2008 年增长 141.4708 亿元，增长率为 7.45%。2009 年中国 广告市场总投放同比增长 13.5%，突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。2010 年， 中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。 经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金 期。2010 年，中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动，中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身 发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前 景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大 开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新 城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传; 洋河新城境内店面广告招牌制作 （政府要示统一更换而且更换速度要快） ;
2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门 面业主。
四、建设进度 益众广告传媒公司由筹建， 准备到实施预计将花费三个月的时间。 其中第
一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从 第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司， 到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢 公司， 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面， 争取与他们建立商业伙伴关系。
五、市场发展战略 创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为 自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备 客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源， 优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广 告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的 公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广 告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。
3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
创业发展分阶段（第
二、三年） 益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验， 在洋河市场具有了一定的影响 力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶， 这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向 公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收 益。
2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力 开始向整个宿迁市覆盖。
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报社成立策划书
一．成立目的:为了更好地让学生们了解学院，学校及国内外动态。同时培养大学生创新意识，调动学生们的读报学习兴趣，丰富学生们的课余生活，外院学生即将组建自己的报社。
二．社团宗旨：严格按照校团委、校学生会的社团管理规定筹办成立，执行我校社团管理规定的各项要求，办好报纸，传播文化，服务学生。
三．成立目标：充分锻炼社团成员能力，并使报社成为学校优秀社团之一，进一步扩大外国语学院在河北师范大学的影响力。
四.成立意义:作为传递信息的媒介，报纸既可以增加学生们的知识，也可以拓宽学生视野。外院报社的成立可以宣传外院文化，让学生们更好地了解外院特色。同时，还可激发大学生创新热情，锻炼报社成员的团队协作能力。
五．机构设置及主要职责
编辑部：1.负责报纸内容的整合、筛选2.报纸的编辑出版3.报纸的印刷。
记者部：1.及时报道校园的学术动态，科学研究，学院政策等学生关心的热门事件，做好新闻采访工作2.进行新闻的整合及撰稿，以进行正确的舆论引导。
外联部：1.为报社筹集活动经费.2.联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。
办公室：1.负责内部活动的策划;2.文件的整理以及各种文件、通知的传达;3.内部会议的安排、记录等工作;4.负责社团经费的管理。
六．报纸内容
报纸的主要内容:共分四版。
第一版介绍新闻，以使学生们紧跟时代步伐，了解学校、国家的有关政。
第二版 介绍学校的教授老师及优秀讲座，时学生们充分利用学校资源。
第三版介绍好书及精选习题，增加学生知识量，增强学生对知识掌握的熟练程度。
第四版介绍娱乐性内容，寓学于乐，劳逸结合。
七．报社发展条件
1.在学院内设立办公活动场所，并适当配有电脑。
2.出版报纸费用预估：每月初出一期报纸，每期大概1000份，预期300-400元。
八．发展规划
1.短期：1）在下学期初进行纳新工作，在纳新时将宣传小报做的精美而有特色，以吸引学生。预期短期社员人数：编辑部4人，记者部4人，外联部3人，办公室2人。2）初期先做出报纸，在学院内发放，取得学院内部学生的普遍认可，然后可在学院内进行发放和宣传。 2长期：
1).在纸质报纸比较成熟的基础上，建立网站，以电子版形式进一步发行，以方便更多读者学习。
2）除做报纸，报社还可定期举办有特色的精品活动。
（1）定期举报知识竞答，以检验学生对知识的掌握，在竞赛中增加知识储备。
（2） 模拟考试，给学生提供模拟演练机会，在实战中锻炼自己
（3）征文比赛，锻炼学生的写作能力，同时激发学生参与报社活动的热情以提高报社知名度，
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秦皇岛市技师学院礼仪社团成立策划书
我校自建校以来，逐步在文字上形成了学校的文化定位，并且在学校的发展实践中，不管是从校园物质文化建设，还是在精神文化建设上也都体现了这些文化特色，成立礼仪社团可以更加突出的体现学校的文化建设，并且可以方便学校内外的颁奖活动。
一．礼仪社团目标
1.扬长避短，不断完善自身素质，尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利，不出纰漏。
2.根据活动需要完成礼仪任务。
3.定期举行形体训练。
4.邀请礼仪专业老师进行不定期礼仪知识培训。
二．社团宗旨： 外塑形象，内秀气质
气质是成功的保证
礼仪是气质的前提
三．社团结构：社长一名，副社长一名，社员20名左右。
四：社团纳新要求：身高在165cm左右，身材匀称，长发，五官端正。
五．礼仪社团培训
礼仪社团的成立需要多方的支持与配合，社团成立为了提高社团的质量，需要及时给社团成员“充电”，使社员们对礼仪知识有一定的了解，需要学校老师对成员进行指导
第一期
课程名称：礼仪训练
目的、意义：礼仪的精神内核是人伦关系，伦理价值，礼是人与人间的秩序的建立。礼仪有利于大学生与他人建立良好的人际关系，形成和谐的心理氛围，进一步促进学生们的身心健康。
第二期
课程名称：形体训练
目的、意义：提倡文明，讲礼貌。使每个人的仪态都力求美化。提升个人的整体形象。
第三期
课程名称：口语（普通话）
目的、意义：加强礼仪社团成员的口头表达能力和应变能力。
六．礼仪社团活动计划
1.学院的大型表演活动目的及意义
参与学校各项活动，展现礼仪社团的仪态之美。
礼仪社社长：赵雨婷
2012年3月28日
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南昌大学百度贴吧工委会
南昌大学贴吧工委会 成立大会暨第一次全体大会
策
划
书
主办：南昌大学百度贴吧工委会 承办：南昌大学各社团
策划人：行政部 吴垂优
第一部分：活动概述
一、活动背景
南昌大学第一届百度贴吧工委会成立之际
二、活动意义和目的
活动目的：宣告百度贴吧工委会成立，使新成员进一步认识并了解本
社团，让社团各部门更加团结，更富有凝聚力。
活动意义：成立贴吧工委会组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进学员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社团的工作，为社团的发展做准备
三、活动主题
南昌大学百度贴吧工委会成立大会
四、主办单位
南昌大学百度贴吧工委会
五、承办单位
南昌大学百度贴吧工委会
六、活动对象
南昌大学各级社团及广大学生
七、活动时间
2013年10月20日
八、活动地点
待定
九、预期效果
第二部分:详细安排
一、人员规划
1.活动顾问：XXX
2.活动指导老师：XXX
3.活动负责：主席团4.活动策划：行政部 5.宣传组：外联部 6.现场组：监察部 7.道具组：组织部 8.新闻报道组：文工团
二、物品采购及经费预算
三、活动具体内容
第一阶段：准备阶段
1.部门安排
（1）主席团：统筹全局
（2）行政部：主持稿，准备邀请函,准备嘉宾签名册，嘉宾签到登记（签名册和登记工作是否需要商议后再定），记录大会内容,购置会场物品
（3）外联部:负责发放邀请函及社团人员联系,大会主持 （4）组织部:负责策划及会场安排 （5）文工团:PPT制作及节目
（6）监察部:维持会场秩序,活跃气氛,会场的摄影工作
2.宣传工作
由外联部负责联系各社团及嘉宾
3.会场布置
（1）由行政部和文工团负责现场横幅,海报的制作和布置 （2）组织部负责座位的安排及设备的安放
4.工作流程
日期：待定
5.注意事项
1通知工作在大会前2天做完,确保通知工作到位 2大会开始前2小时社团工作人员须到位
第二阶段：活动现场安排
1.时间安排
待定
2.活动流程
1.行政部及监察部组织人员入座并维持秩序；2.主持人致开幕词、介绍到场嘉宾 3.社团主席致辞
4.各部部委及部分社团成员亮相 5.其他协会会长代表发言 6.现场抽奖活动 7.团委书记做总结发言 8.文工团表演节目 9.主持人致谢幕词
10.社团人员合影留念11.行政部组织会场散会2.注意事项 1注意维持会场秩序 2 监察部安排人员活跃气氛 3注意保持会场卫生
南昌大学百度贴吧工委会
6
推荐第9篇：学生会成立策划书
新艺学校学生会招新策划书
一、活动宗旨
学生会是一条维系老师与同学们之间的纽带，它象征着理想、青春、拼搏与活力。在现代教育更注重自我管理与自我约束的今天，学生会也在同学们心中起着越来越重要的地位。为了加强校学生会建设，更好地发挥学生会的桥梁与纽带作用，引导学生\"自我管理，自我教育，自我服务\"，进一步加强学风建设，繁荣校园文化，服务同学，现通过成立新成员，努力把学生会建设成一个真正“民主、团结、与谐、创新”的学生组织，去培养学生决策、解决问题与组织、表达思想能力，锻炼学生的团队合作能力，提高学生的综合素质，因此举办此次招新活动。从而更好的为同学们服务。
二、组织单位
主办单位：新艺学校政教处 协办人员：各班主任
三、举办时间、地点
1、举办时间：2018年9月
日
2、地点：政教处
四、报名条件
1、自觉遵守学生会各项规章制度；
2、思想品德良好，工作积极主动，责任心强，能吃苦耐劳；
3、学习成绩良好，有一定的自我锻炼、自我管理意识与组织能力；
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
五、成立部门：
1、生活部
2、宣传与播音部
3、体育部
4、学生会主席以及副主席各一名
六、招新规则
本次招新活动分为两个个阶段，第一阶段为初选，利用班会时间班主任宣传指导学生填表，发放推荐表，介绍关于学生会各部门的设置情况、主要工作任务及日后各项相关活动的开展情况等，让报名者详细了解学生会，以便更加合理地选择所报选部门；
第二阶段为确定人选，参选学生要准备个人资料及演讲（自我介绍，对入学生会的看法、个人在学生会的发展前景等等，时间为2分钟左右）
注意事项
（1）以“公开、公平、公正”为原则，平等对待每一位面试者；
（2）全体学生会成员注意言行举止，着装整齐，恪守职责；
（3） 评审人员应根据总报名人数适当控制入选名额；
（4） 工作人员应按报名序列号分为5人为一组并引领入场；
并及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答。
备注 生活部职能：
负责学校学生教室卫生和包干区卫生工作，制定和完善卫生规章制度，进行定期而不定时的卫生检查。文明教室的评定管理及每周的评比工作。在教室卫生方面做好每周评比，并将结果公布在公布栏，每一个月总结一次。组织实施我校安排的各项劳动任务，针对我校的管辖范围做好卫生负责区的分配检查落实工作。同时协助其他各部门举办活动，为学校的各项重大活动作好后勤服务工作。
宣传与播音部职能：
1、为学生会内部举办的各类活动进行前期、后期宣传，并在举办活动时进行实时宣传；运用多种宣传手段，传达活动信息和学生会理念；与其他部门共同开展内部建设活动，并对校宣传工作进行监督；协助学生会其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成
2、每天早上校门口值日，规范进校学生的仪容仪表，不允许带早餐、零食等进入校园。
3、利用下午放学时间征文征稿，或是身边小事大事纪实推送，（要求普通话标准、五官端正）
体育部职能：
1、召开相关运动会以及各种体育活动组织协调工作，协助学生会其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成。（身体健康，爱好体育运动者如篮球、足球、跑步等优先）
2、每天早上校门口值日，规范进校学生的仪容仪表，不允许带早餐、零食等进入校园。
推荐第10篇：公司成立策划书
篇1：公司成立策划书
公司成立策划书
商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号： 授方：
签字：
公司：
日期：
目录
以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要 1 第二章：公司介绍 3
一、宗旨(任务) 3
二、公司简介 3
三、公司战略 3 1.产品及服务a： 3 第三章：市场分析 3
一、市场介绍 3
则 4
售量 5 析 5
除壁垒 6 务 7 7
务规划 8
售 11
一、市场计划 11
14
二、目标市场 4
三、顾客的购买准
四、销售策略 4
五、市场渗透和销第四章，竞争性分
一、竞争者 5
二、竞争策略或消第五章;产品与服
一、产品品种规划
二、研究与开发 8
三、未来产品和服
四、生产与储运 10
五、包装 11
第六章 市场与销
二、销售策略 11
三、销售周期： 12
四、定价策略 12
五、市场联络;13
六、社会认证 13 第七章 财务计划
一、财务汇总 14
二、财务年度报表
三、资金需求 15
四、预计收入报表 16
五、资产负债预计表： 16
六、现金流量表： 17 第八章 附录 18
一、[你公司或项目]的背景与机构设置：
二、市场背景： 19
三、管理层人员简历 19 18
四、公司现状 19
五、竞争对手的文件资料： 19
六、顾客名单 20
七、新闻剪报与发行物： 20 十
一、专门术语 20 篇2：公司成立计划书
公司成立资料
济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场，借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司，是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。
深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚，研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成，公司研发管理团队中， 硕士占15%、本科占 40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结合国内外先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一致认可和好评。
公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。
四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001：2000认证，所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定，而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统，持续不断地推出满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。
济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商，我们根据不同企业的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解决方案，并运用cew专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。
投资成立公司计划书
一、基本情况：
1、企业名：济南智源四方节能科技有限责任公司
2、经营范围：节能节电产品（照明、电梯、中央空调、电机等）的代理销售、应用设计、安装调试；节能技术开发、咨询、服务；低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设
备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试；循环水处理药剂的代理销售，水处理设备、工程的应用设计、安装调试。
3、组织形式：有限责任公司
4、经营地点：山东济南
二、公司战略
1、公司短期战略目标(第1-2年)：发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳，推广公司营销理念，加大营销市场，稳步发展济南和济宁周边市场，并实现资金回拢。
2、公司中长期战略目标： 在有一定的知名度和认可度后，可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发，通过深入调研，完善公司管理体系，统一公司营运制度、风格，扩大营销范围，争取将业务发展到山东所有县市区。
三、组织管理: 公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理，实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员，主要开拓济南、济宁两地市场。
工程部设若干名设计安装工程师和安装工人；人事行政部暂设行政主管一名，主要负责人事、行政、后勤等事务。
四、经济可行性分析：
１、投资估算：成立公司费用：工商注册费5000元左右；办公室租赁全年费用控制在3万元，室内装修1万元，办公设备（办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等）5000元；电脑一台4000元；复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。
五、员工薪资待遇
销售员底薪800元/月，根据每人每月销售成绩享受效益奖，并提成，提成比例：（1）产品以最低限价销售，提成比例为销售价格的5%；超过最低限价，除按照最低限价提成5%外，另提成差价的30%。另：根据当月签订合同额，销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。
设计安装工程师底1000元/月，享受当月效益奖并根据安装情况享受提成，提成比例为安装合同额的2%。
人事行政主管薪水1500元/月，享受当月效益奖；
所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴；
六、如何切入市场：
宣传公司前期入市，可召开行业邀请会，邀请同行及相关行业人员来与会，邀请媒体前来采访，做专题报道，这比单纯广告更有效，这个会议议程要求简单重点突出，不要求多长时间，重点突出公司名称，主流产品，开完会再请媒体的去happy一下，送点重金给你渲染一下。
七、出资情况：
1、周金鑫个人出资51万元 ，持股比例 100%，完全为个
人公司。
2、注册资金尽量由代理注册公司垫付，公司成立一个月后代理公司抽走。
经营理念：诚信做事 客户至上
企业文化：敬业忠诚 团结创新
经营宗旨：节能环保 奉献社会
总经理致辞
作为专业节能服务解决商，我们的奋斗目标是：以科学发展观为指导，大力发挥企业在节能中的主导地位，综合运用技术手段，促进节能技术的创新和改造，控制电力损耗， 篇3：公司组建方案范本
关于组建潍坊华辰电子有限公司
方 案
为进一步拓宽安防市场，现组建潍坊华辰电子有限公司（以下简称华辰公司），拟订方案如下：
一、组建华辰公司的目的
1、整合市场。在潍坊，没有一个安防生产者具有主导优势，通过组建公司，创新经营模式，强力整合过去资源，在区域安防市场具有较大的话语权。
2、合作共赢。通过合作组建公司，达到优势互补，发挥最大潜能。
3、快速发展。通过组建新的公司，可以卸载过去公司的包袱，强化资金支撑，达到公司的快速发展目的。
二、组建华辰公司思路
1、公司名称：潍坊华辰电子有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。
2、注册资本：600万元人民币
3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。
4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。
5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。
三、北碚公司组织形式
董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。
监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设主席1名，由某某某集团
委派的监事担任。
经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。
办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。
四、经营发展方向及目标
发展方向：
1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。
2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。
3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，提供农产品仓储服务，服务三农。 目标：
1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。
2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。
3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。
4、三至五年时间，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。
五、投资效益分析
1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某集团整体规模的提升。
2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。
3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。
六、风险分析及防范
1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。
2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采
购帐期经营，防止资金安全风险。
3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。
七、工作安排
﹙一﹚成立农产品公司筹备组
1、筹备组的主要任务：
① 召开参控股企业及预备会，达成投资共识；
② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》； ③ 落实注册资金；
④ 讨论、起草并通过公司《章程》； ⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续；
⑥ 落实成立各项准备工作；
⑦ 挂牌仪式及公司运行；
2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：
筹备组组长: 万仲成、瞿学敏
筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎
筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。 二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。
﹙二﹚召开股东大会
按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事 篇4：公司成立策划书
2012/10/12 长沙北斗机电科技有限公司
项目可行性报告
第一章：摘要
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。
本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。
本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。
我们的产品和服务：
我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。
我公司目前提供四大类产品：中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程
我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场)：
我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。
竞争：
我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审，
同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的设备可以拿到市场最低价，因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。 管理：
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
石有亮，男，总经理。硕士研究生在读，先后工作于中南大学，任辅导员老师；广东志高暖通设备股份有限公司，任湖南中心区域经理，湖南英捷高科有限责任公司总经理助理，有三年的市场经验，有三年的管理经验。
谢桂新，男，副总经理。毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通专业12年，4年市场营销经历，8年暖通设计师工作经历。
龙咏梅，女，总工程师，毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通设计师工作7年，一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。
资金需求：
我们正在寻求50万元的资金支持，这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法，在3年之内偿还这笔款项。
资金筹措方法：
目前作为大学生创业企业，我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持，通过贷款等手段压力空前巨大。
第二章：公司介绍
一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司，三年内做到工程质量全省前
三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。
我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争，不做最低价，只做高质量。
二、公司简介
本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托，技术以中南大学为后台支持，以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德，共同努力，利用每个人一切资源，把公司做大做强。 篇5：新公司成立规划策划方案
公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测
公司职能架构图：(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户
运作方式: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。
订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等
第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。
订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等
客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。 利润控制：oem、贴牌，预计毛利5~15% 自有产品，预计毛利30~50% 产品篇
一、总则
1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代理做仓储物流。
2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力
3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。
4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。
5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。
二、产品分类 共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)
1、
2、
3、
4、
5、
根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。
led室内照明（t
8、t
5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等） 特种照明（植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等） 专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯 景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式
1． 巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及
优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。
2． 以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和
订单。奖励政策见附件
3． 建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络，寻找核心代理商。
协助总经销建立分销商。
4． 建立特种照明、智能照明市场重点客户群，重点攻关地产商，安防系统客户，军
方采购系统，政府采购系统，地产采购系统等，形成省、地级市特种照明销售网络。 5． 白光照明(商业照明/家居照明) ，重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型
工厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场加大力度开发。 6． 植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚，与大型蔬果种植基地用
各种不同销售及合作模式大面积覆盖及内外销售团队进行销售。。 7． 钓鱼灯系列善用电子商务平台及全球钓鱼网及内外销售团队进行销售。 b2b/b2c电子商务针对我司产品向企业、团购、重点客户、零售客户进行销售。
第11篇：成立外贸部策划书
策划书在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划相应的计划可以使策划具有目的性。下面是小编整理的成立外贸部策划书，欢迎阅读。
由于公司有自营进出口权，并且有长时间的国际贸易业务，所需手续公司都已具备。在此基础上，成立一个专门的外贸部，个人认为有以下几点。
一，外贸部的组建
1，外贸部成员。
外贸部门作为一个团队，根据分工不同，一般由业务员，单证员，跟单员，业务经理等组成。
A，业务员，要认真做好客户开发和维护工作，完成工作目标。
B，单证员，与业务员常沟通，做到及时配合。相关文件要由业务员和业务主管签字，及时准备好各种文件。收集货代资料，找到合适的合作公司
C，跟单员，及时跟进生产，协调与生产部门的工作，以便货物准时顺利出运。
D，业务主管，不仅要做好业务，为下属排忧解难，更要管理好本部门的工作。个人认为有以下几点：
l 公平合理的分发询盘给业务员。对于新成员给予成长的时间、空间及独立处理各项事情的机会。
l 定期汇总出货情况，定单合同，成交额等上交上级主管。
l 定期召开例会（也可依据情况而定），总结近期的工作；集体探讨解决工作中遇到的问题及如何做好业务完成公司目标；集体分享和交流开发客户的技巧，经验，大家互惠互利，共同进步。
l 生产协调。出货高峰期公司生产进度安排难免紧张。将本部门出货定单汇总，根据业务员提供的信息，对客户做一个系统的分析，合理安排生产，制定出货计划。同时也可根据不同的客户需求及未来合作的潜力做相应的调整，让业务员和客户沟通争取缓冲时间，总之，努力做到既不失去客户也兼顾到客户的利益，并且生产和交货期有保证，公司的利益也达到最大化。
在部门成立初期，可一人多职（如业务员可以负责单证的处理及船务等）。随着公司的发展，业务的增多，逐步完善。
另外，业绩是业务部的整体目标而非业务员或业务主管的单打独斗，需要整个部门的合作来完成。
2，硬件设施。
业务部成员有自己的直拨电话及办公电脑，以便工作有序，权责分明，对树立公司良好形象也起到很大的作用。
3，部门之间的合作。
首先与生产部的合作，在和客人谈判交货期时应和上级领导及生产部负责人确认，以便生产安排，也做到交货有保证。生产过程中如出现无法按客人要求完货，或交期有变动，生产部应随时和业务员沟通，以便业务员和客户做好协调工作，以免造成不必要的费用产生。
核销、退税，开票由财务部负责，但是外贸出口需要财务与业务的相互配合。外贸部定期向财务部提供出货明细及其它所需资料，财务部也为外贸部做好准备工作，如提前备好核销单，及时通知定金及余款到帐情况，以便业务员与客户沟通及时收款。
4，货运代理，快递公司
CIF 或CFR情况下：最好有固定的合作货代。如果年出口量多，可以和货代签定合作协议，取得最好的价格，以节约公司的费用；其次，由于长期合作，在预防风险及风险处理上有一定的优势。
快递公司，依据当地情况，择优而取。
二，工作要求
1，分工明确，权责分明，有团队精神。
2，部门资料要分类归档，清晰明了。客户也要明确归类。
3，信息要及时处理，尤其是询价。
4，确保按照合同上及生产单要求，按质，按量，按时交货。为了公司的利益，望其它部门给予配合。
5，业务部成员定期对工作汇总。
6，在同客户沟通每一环节中，做好服务，明确记录客户的要求。
三，业务流程
1， 询盘与报价
在报价之前了解询盘的虚实。报价时QUOTATION要详细，列明货物品名，型号，生产厂家及联系方式（中英），单价，数量，交货期，出货港口，价格条款，付款方式，包装规格及柜型等，最后注明报价日期及报价有效期。
2， 订单及生产。
报价之后，经过洽谈，收到客户的订单，做形式发票或合同给客户。 得到客人的订单确认并收到定金或信用证后，做相应生产单，交负责人签字确认后，下到生间车间。
3，所需单据。
如果做信用证，上面有明确规定。如果是FOB，就要和客人沟通确定此事。如：CI，PL几正几副，是否需要CO，FORMA或其它的特殊的证明。
4，验货。
如果客户要求验货，提前两周确定验货时间，有利于我方协调生产进度。在验货未完成时，及时跟踪验货情况，以免耽误了交货期造成可以避免的损失产生。该项在信用证付款条件下尤其要注意。如果客户没有要求验货，质检人员要做好质检工作，创质优口碑以争取更多的客户。
5，出货。
FOB情况下提前与客人沟通确认货代事宜。我方付运费的情况下，提前与货代联系，制好报关单据，做好出货准备。
四，外贸部单证要求。
业务部的工作主要是文字型的，且工作繁琐，联系广，要求用一定的资料表格来规范部门的工作，需要有统一的制表格式。单据主要有1，报价单 2，形式发票/合同 3，生产单 4，财务跟踪单，5出货明细 6，箱单 7，订舱单，8，出货通知（客人要求时做）等。
表格见附件，仅供参考，如果公司已经有完善的表格，以公司的为主。
五，外贸业务的开展方法
1，展会。
参加有权威，口碑好的一些本行业的国内外展会。虽然费用高，但是
客户的来源最直接也最有效的方式。
2，网络推广
通过关键词搜索、B2B注册会员等，可以联系到大量采购商，但由于网络存在虚拟性，需要对大量的采购信息进行筛选，确定真实的采购商。依靠免费网络平台找来的客户，直正成交的很少，更多的是探价，或者同行之间的摸底。付费平台相对较好，如果产品独特，价格有竞争力，技术含量高，成交的潜力还是很大的。以下是对网络一些简单的不成熟的看法。
A，阿里：名气大，但是竞争激烈，费用不便宜。比较适合比较特别，竞争少的产品。
B，中国制造：有名气，费用也不高。买家主要集中在欧美国家。
C，搜索引擎：GOOGLE按点击收费，一般带来的是有购买意向的买家，可以有针对性的投放一些国家和地区进行宣传。百度主要针对国内，购买百度的排名对内销会起到很大的作用。
如果准备投资网络，最好从产品的市场，客人的分布考虑，同时咨询网络公司，有个清楚的了解之后再做投资。
3，客户的介绍
有些客户，曾经发过信息，但是并没有生意上的往来，却有可能成为我们与某些合作伙伴的媒介。如果在价格，服务，质量，出货上都有保证，老客户也会介绍新客户。另外，在和客户关系很好的情况下，可以请客户介绍。在经济全球化的时代，贸易无处不在。
综合以上几点，展会与付费的网络平台是开展业务的有效方式。外贸业务存在一定的机遇性，免费的网络平台也能找到有潜力的客户，但是大多情况下要花费很大的时间与精力。做业务是要靠积累而非一日之功，多积累才有收获。
六，总结
初来乍到，对公司的出口业务情况还不了解，以上只是基于以前的工作总结出的，希望对外贸部的成立有所帮助。另外，公司的产品对我来说是新的，在熟悉产品的过程中肯定会遇到一些问题，肯求王总在如何更快的熟悉公司产品及重点掌握哪些部份给予指点。毕竟做销售，产品知识很重要，业务员做到比客人专业，销售才有说服力，尤其是有技术含量的产品。
由于以前的工作没有涉及过进口业务，但是了解到公司也需进口，在以后的工作中我会积极学习积累这方面的知识，同时也希望领导和同事给予指教。
第12篇：成立大会策划书
成立大会策划书
活动主题：长安大学春晖行动协会成立大会
主办单位：长安大学春晖行动协会
活动时间：2014年9月28日
活动地点：长安大学渭水校区明远教学楼1416教室
一、活动背景：长安大学春晖行动协会作为我校一个刚刚开创的社团，内部的运作还不熟，需要更多的机会来展现自己的魅力。但是，经过前期的策划和准备，现各部门已经基本运作起来，达到了一个社团成立的基本条件。
二、活动目的：通过成立大会，正式宣布长安大学春晖行动协会在长安大学拥有合法地位，进一步扩大协会影响力。同时，也向全校师生简介长安大学春晖行动协会部门机构设置以及其他的相关信息。作为一个公益性社团，长安大学春晖行动协会也借助成立大会展示我们的独特的公益魅力。
三、活动内容
（一）活动地点：（wm1416）
（二）活动时间：2014年9月28日晚七点
（三）活动对象：长安大学春晖行动协会
四、大会前期准备工作
1、主席团
领导和协调各项工作开展
2、外联部
（1）向领导、老师以及其他嘉宾发出邀请函（面谈为善），显示他们能够出席我们成立大会的重要性，表示我们对他们的尊重。
（2）向团委及学生社团联合会提出活动策划书及活动申请。
（3）成立大会场地、以及其他物资申请。
（4）成立大会赞助。
2、秘书部
（1）制作邀请函、邀请社联干部和嘉宾。
（2）制作签到表（内部无需领导、老师），负责大会当天的签到工作。
（3）制作成立大会流程表、感谢信，并在成立大会结束后及时送往领导和老师办公室处。 （4）安排礼仪人员（至少四名）和礼仪培训，负责全程的礼仪接待工作。
3、宣传部
（1）制作活动宣传海报，张贴海报，通知会员。 （2）确定与会人员。
（3)安排主持人并进行培训，同时完成主持人稿（主持人稿需要审批）。 （4）安排大会的催场人员，保证成立大会的紧凑和有效进行。
4、实践部
（1）社团简介，大会通讯稿，同时发往外联部和其他学生组织（如社联）。
（2）向社联拿取批准长安大学春晖行动协会的证书或者合作意向书，方便到时候展示，请指导老师或团委老师老师将证书颁发给我们。 （3）维护大会秩序。
5、爱心项目部
（1）悬挂横幅制作。
（2）购买领导老师饮用水。
（3）购买活动所需物品：胶带，请柬，横幅。
五、物资及其他准备表
名称 用途 数量 备注
场地 召开成立大会 1 申请
邀请函 邀请嘉宾
——
聘书 颁发给干部 ——
大会流程 供嘉宾观看 ——
主持人稿 1
社团简介稿 简介社团 1
申请或购买也可用其他代替
签到表 签到 1
矿泉水 供嘉宾 2件 小瓶
六、活动时间推进表
日期 内容 负责部门（负责人） 备注
9月25日 完成成立大会稿
9月25日 工作安排会议 主席团
9月26日 确定主持人，完成主持稿
9月26日 完成社团简介稿 实践部
9月26日 制作完成签到表和邀请函 秘书部 9月27日 完成与领导老师的沟通 外联部
9月27日 完成大会所需物品的购买和申请 爱心项目部
9月27日 完成海报制作，张贴在宣传栏 宣传部
9月27日 完成现场人员的提供和安排 爱心项目部
9月27日 确定出席人员 宣传部
2014年9月28日晚 成立大会 全体会员
9月29日 发放感谢信 秘书部
9月29日 成立大会总结会议 全体会员
七、大会现场工作 （会议流程）
（1）主持人献词并介绍各位嘉宾
（2）由主席宣布长安大学春晖行动协会成立
（3）由主席介绍协会理念，成立背景，及各部职责 （4）指导老师致辞
（5）由领导及老师致辞
（6）到场组织及社团代表致辞（1—2人）
（7）由学生社团联合会负责人讲话 （8）支教队员代表
（9）部长代表讲话
（10）会员代表讲话
（11）由校团委领导颁发批准证书，摄影留念
。
（12）宣布活动结束，欢送嘉宾
八、经费预算
名称 数量 价格
杯子 ————
请柬 ————
胶带2个
————
横幅
————
宣传海报 ————
饮用水 2件
————
总计：
长安大学春晖行动协会
2014年9月24日
第13篇：广告公司成立策划书
划
计
书
广告公司创业计划书
第 一 章 前言
……………………………………………………………………………
第 二 章 公司描述
………………………………………………………………………
公司名称 …………………………………………………………………………
公司性质 …………………………………………………………………………
公司宗旨 …………………………………………………………………………
公司目标 …………………………………………………………………………
创业理念 …………………………………………………………………………
公司服务 …………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 …………………………………………………………………………
市场描述 …………………………………………………………………………
目标市场 …………………………………………………………………………
目标客户…………………………………………………………………………
建设进度 …………………………………………………………………………
市场战略分析 ……………………………………………………………………
竞争分析 …………………………………………………………………………
第 四 章 公司经营 …………………………………………………………………………
公司业务 经营策略 成本核算 经营障碍 ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………
经营资源 …………………………………………………………………………
第 五 章 公司管理 …………………………………………………………………………
组织结构 …………………………………………………………………………
人力资源 …………………………………………………………………………
风险分析 …………………………………………………………………………
合理性和可实现性 ………………………………………………………………
第 六 章 财务分析…………………………………………………………………………
资金来源 ………………………1…………………………………………………
方案及回报 ………………………………………………………………………
投资风险 …………………………………………………………………………
计划费用 …………………………………………………………………………
公司收入 …………………………………………………………………………
2
第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。我们的广告公司既向市场推出广告类服务。我们把××广告公司投入商业运作，不但以赢利多少为创业目的，且能够在社会实践中有所获得也是我们的追求。
第二章 公司描述
（一）公司名称
*******广告公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意设计、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
打造专业化、企业化广告传媒团队。
（五）创业理念
××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合公司，在建水本地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
（五）公司服务
1． 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和买入媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2．业务服务
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3．为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4．其他
3
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章 市场分析
（一）市场描述
建水目前广告公司按业务主向大体划分为:市场形象推广/品牌营销类,此类别公司主要客户定向于正规化企业及政府部门等,通过如各类户外大型广告牌、网络、公交车站广告位、各种街道灯杆广告位、小区广告位为媒介载体实施发布，推广告，当然其中不缺乏各式单页、POP、传发式小物件等方式；其次是以输出制作安装为主要经营方式一类，主要以大型喷画及各种广告方面物料制作、户外安装为主要作业，相对来说这一类别公司客户无主要针对性，客户多且杂，说简单点就是能做的能赚钱的都属其业务范围，在本县第一种类别公司也大多需要这部份以输出制作为主的部门作为商业合作伙伴；第三类集中体现在各种图文制作门市、印刷厂，此类别同样承载着各式各样变像的广告制作及发布，例如户外彩旗刀旗、各种宣传彩页折页等印刷品。
通过以上三个方面的大致分类可以看出：利润相对较高，且更趋向于广告市场正规化经营运作的属第一种类别公司，其业务在实际运作中也涵盖了第二类、第三类别的几乎所有业务项目，且在单价赢利上有着很大区别，胡乱打个比方如图文店叫打字复印，广告公司则称其为文字录入与资料归档。
再来列举一下本地市场下此三类公司的人员划分：
第一类：总经理-业务经理-业务员-设计师-财务-其他人员
第二类：总经理-设计师-机械操作员-安装人员-其他人员
第三类：总经理-设计师
一般来说，建水广告市场上二类三类经理也就投资者，要身兼数职，要做业务，有条件的设计安装包括机械操作也是一并做的，由此可见他们的时间并没有太多去观察整个市场的运作，或者说无暇去顾及更大的市场以及更广阔的利润空间，所不同的是第一大类同样是经理也可以是投资者，只是他的分工很明确——跑关系、思考更先进的，更能挣钱的经营理念，然后布置详细的工作要求给其下属，其中一个工作要求，也就是技术支持与硬件支持更多的也就交给了第二类与第三类部门，形成一个良好的循环。此类别公司在建水诸如：新世纪广告公司、洪波广告公司、鸿鹄广告公司、红城广告公司、川宏广告公司等。
终上所述，结合我们自身条件，就是我们的优势：
1、拥有第二第三种技术支持;而更重要的
2、我们拥有自己的一批潜力客户，潜力关系的存在；
3、清晰明确更高价值的广告业务,有哪些路子,怎么走下去；
4、有能力有条件制定出一套属于我们自己的广告市场企划，我们有自己更独特的经营理念。
所以我们一致认为，在现今本地的发展趋势下，成立XX广告公司也同为一种趋势，只要努力去做，定会有自己一片天地。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场分为四类：
1、政府相关部门；
2、大中型企业、房地产商等具备经济实力对象；
3、主要商业区、待开发区，各大商场、超市等；
4、分散型客户，创建新型传媒平台，如商业性传媒网站，购物网站等，打造拥有我们XX广告独特风格的客户群体。
1、政府机构：主要集中表现在定期或不定期相关精神文明、物质文化等的传达、宣传，按地域效果表现有对县外或县内的相关广告宣传。实质性做法主要有：户外大型广告牌制作、墙面大幅喷画广告、宣传性标语、手册书刊、折页或某类别纪念品的制作。
2、大中型企业、房地产类：主要集中表现在企业文化内涵传达、商业活动造势、新型产
4 品广告宣传活动等。实质做法：户外广告发布（如跨街广告、报栏广告、灯杆广告等）、车身广告、现场造势活动、手机平台短信宣传、宣传手册、宣传单页，各种室内外pop广告的制作。
3、商业片区、商场超市：商业片区主要集中在开发末期的热场造势，通过户外各种类别广告的发布、印刷品等相关手段达到宣传效果；商场、超市则主要集中于各种节假日，打折商品促销等一系列活动的广告制作，当然也包括适期对商场超市等实体店面的广告装饰及相关宣传。
4、分散型客户：此类对象为各种中小型公司，多以实体性商品销售为盈利方式，其特点也大多具有本地特色，如紫陶、各种特产、农业种植等等，其广告运用手段较为散乱，多为模仿以上常见广告方式。
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在如政府相关部门相关负责的宣传科、股室；各种企业相关营销部门，负责人；商业片区或待建片区相关负责、筹划组织，商场超市的市场营销部门，负责人；了解热门商品信息（来源、销售走向），并寻求结识相关人士，并与之合作。
（四）建设进度
××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。其中作为基本的各种物料设计、制作平台、安装队伍需三到五个工作日联系洽谈，达到合作伙伴关系；其次为公司资金筹集、计划，相关手续办理；然后公司地址选择、室内外装修装饰设计制作、各种软硬设施配备，包括各种前期的宣传物料的设计制作，手册、折页、名片等等（一个月）。在以上必须条件具备之后则为二十天的试运营，包括检验场地软硬件职能、工作人员务思维方向、务实能力，各种前期宣传工作的投入，以及小结议程，最后正式营业。
（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年)
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：运用现有准客户，非准客户关系力量，寻求一切可能的合作，以热情周到的服务态度、具有较高水准的设计水平、高质高效的全程服务模式，竭尽全力营造出在本县内的知名度。
方案（2）：我们初期要立足于现有固定客户的业务，所熟悉的人脉上：
1． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。
2． 游说各种市场对象，将××广告公司作为其的广告代理。
3． 寻找广告制作稳定供应商，确保出货渠道的服务与质量。
4． 与建水现有网站资源建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。
5． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
6．设计建立自己的一套视觉形象系统，以期提升市场竞争力。
7．设计制作、发布自身广告。
创业发展阶段（第
二、三年）
××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在建水市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标更多的发展到大中企业。
1． 在建水主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在建水主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个建
5 水地区覆盖。
3． 把××广告公司向建水以外各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1．市场服务：市场调查。客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1． 推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
（二）经营策略
1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4． 善于从投资企划中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为
元。公司人员经过竞争选拔定为4——6人。场地面积：
平方米以上。
（四）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。
2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4． 知名度不高。
第五章 公司管理
（一）组织结构
由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个现有投资者的各方面优势资源。
管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。2-3人
技术部（管理部兼任）：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装
设计、展示制作。2人
市场部（管理部兼任）：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。
6 市场调查，分析研究。2人
信息部（业务员）：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。1-2人
财务部（拟设）：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。1人
培训部（拟设）：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部（外挂合作伙伴）：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部（拟设）：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
以现状分析，公司现具备管理、市场营销、设计这三方面人员，而在信息业务、后期安装投放及正规财务人力资源暂缺，后期安装制作可外挂专业安装团队，而业务人员需在建水县内通过信息部等方式招聘，或暂由管理部人员兼任。
（三）风险分析
1．外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2．市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。
——市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。
——*备：寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性
建水其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。
3．合理性和可实现性
选择广告行业为创业项目，首先是因为建水本地以及州边县市的市场的需求，而本身投资者具备了做为广告业的经营理念以及必须的社会关系，也同时拥有即将做为一个广告人所必需的市场眼光；其次优势，作为投资者本身，拥有扎实的底层基本技能，同时拥有大量实践经验（从业者拥有专业印刷、广告设计输出、数码图文制作、装饰装璜）以及较高水准的设计水平，这是其他建水大多各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而建水的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
7
第六章 财务分析
（一）资金来源
资金来源：项目总投资
元人民币，其中。
形式：（1）中短期融资，限期分红。
（2）合资、合作、股份制。
（二）方案及回报
1． 内部收益率 40%， 投资回收期2-3年。
2． 以xxx\\xxx为投资、合作方：
（三）投资风险
投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。
（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证回收投资资金的可靠来源。
（三）融资金额较小，为
万元左右，且是基本较大支出需有项目工程为前提。
（四）计划费用
固定投资 （单位：
元）
公司租赁费用
元（一年）
刻字机
6000
扫描仪、打印机、复印机（已备） 电脑2-3台
12000元
活动庆典广告装饰用品
（按需设制，可暂租用）
公司装修费用（按场地）
元
对外宣传广告费（小件）
3000
日常经费
10000
其他
5000
合计
元
每月开销：（单位：元）
工资（按当月营业收入提成）
1000——3000
电费、电话费
500
8
税金
设备维护及修理费
200
业务经费
300
员工培训费用
300
合计
（五）公司收入
收入将来自（初期）
1.户外媒体发布
支出点:媒体租用费
硬件实体制作投入(材料 人工) 画面设计制作安装费用
宣传费用
利润点:客户投放广告费用减去以上费用及税收
例:广濨湖一号 小区(门口报栏式广告)投放 投放对象:浪度家私
投放费用:3200-4500元/年
成本费用:广告位租凭,洽淡费用
报栏式广告位实体制作
画面设计制作安装费用
2． 广告喷绘收入(招牌、灯箱、路牌)
喷绘底价:7.5元/平方
写真:12元/平方 利润:画面制作差价
创意设计费
3．广告庆典
利润点: 活动策划 场景布置
相关物料制作
4．相关设计业务(平面设计 三维设计等 ) 设计费 输出费用
广告插画类
户外广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元
包装
海报
杂志广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元
车体广告
9
POP 40元/小时 公司介绍 户内广告 出版物插画
挂历
50元/小时
●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。
台历
装饰画
书籍封面
5． 互联网广告(网站开发)
（1）Banner（旗帜广告）：
旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个（起）
（2）Button（按钮广告又称logo广告）：
一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个（起）
（3）Floating Icon（移动图标、浮动广告）：
可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计费用：300元/个（起）
（4）Opening Window(弹出式广告)：
网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用：800元/个（起）
完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金
报刊杂志广告代理费收入
10
第14篇：社团成立策划书
电子物联创新社
成
立
策
划
书
二零一二年三月五日
尊敬的校领导：
我是本校信息学院电子信息工程技术专业的陈传万，也是本班的班长。自己比较喜欢电子设计以及网络方面方面的知识，希望能为学校尽自己的微薄之力，同时希望自己能为我校的社团活动贡献自己的一份力量，以便同学们的学习交流，希望同学们能通过此平台了解更多的知识，同时也为同学们提供一个广泛的交流平台。
一、社团简介
1、名称：电子物联创新社团
2、筹备时间：2012年3月5日
3、指导老师：杨清虎
4、组织人员：陈传万、袁珊珊、张清维等全班同学
主要内容：举行电子设计交流会，以提高社员的设计水平与思维。向各位社员讲解电子与物联网之间的关系以及重要性。不定期向各位社员传播电子与物联网的学习知识，和各地物联网专业人才的学习技能。各种技能大赛最新动向。
二、申请理由
2009 年8 月17 日， 国务院总理温家宝视察中科院嘉兴无线传
感网工程中心无锡研发分中心时，提出“在传感网发展中，要早一点谋划未来，早一点攻破核心技术”，并且明确要求尽快建立中国的传感信息中心（或称：感知中国中心），随后全国信息技术标准化委员会专门组建了传感网络标准工作组，正式推动物联网相关产业的发展。
物联网及其相关专业作为全新的专业学科，涉及到几乎所有信息类相关专业的知识点，物联网技术特色资源库也就是指以物联网技术核心课程为中心， 将各个相关专业作为资源库的基本单位，建设内容包括专业教学目标与标准、教学内容、实验实训、教学指导、精品课程体系等要素，以满足教师组织教学和学生自主学习需要，为高
技能人才的培养和构建终身学习体系搭建公共平台。
今年是我国“十二五”开局之年，物联网行业作为继计算机、互联网与移动通信网之后的世界信息产业第三次浪潮，已被列入“十二五”发展规划，成为我国五大新兴战略性产业之一，前景十分广阔，并且越来越受到更多人的关注！
“十二五”期间，物联网产业链将初见雏形，但由于概念混淆以及缺乏统一规划，其真正发展尚需时日。当前的关键在于冷静布局、稳扎稳打，在各个环节形成领先企业，同时着力发展热点应用，以点带面推动产业发展。工信部相关统计数据显示，物联网产业将初步形成从传感器、芯片、软件、终端、整机、网络到业务应用的完整产业链，并培育一批具有国际竞争力的物联网产业领军企业，到2020年之前，全球接入物联网的终端将达到500亿个。
为务实推进物联网产业在我国的健康发展，响应工信部产业规划号召，加快物联网技术产品在各行业中的广泛应用和推进“智慧城市”建设的步伐，在工业和信息化部相关主管部门的支持和业界知名专家的指导下，中国通信工业协会筹备成立了物联网行业分会，作为国内率先成立的首家物联网行业组织，其业务归口于工业和信息化部，接受民政部的领导与监督管理。
为了配合国家政策关于促进物联网产业健康发展的落实，我社工作即将全面展开。我们也趁此机会大力发展电子物联专业，是我们学校的电子物联专业发展的更好，使之成为继计算机应用专业之后又一精英专业。同时也让我们携手共同肩负起带领中国物联网企业走向繁荣和富强的历史使命，为我国物联网产业的健康快速发展推波助澜！
三、社团宗旨
严格遵守我校的管理规定筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活，提升个人能力而努力，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要为所有电子物联爱好者一个互相交流学习的平台。
四、社团组织构成
1、指导老师：杨清虎
2、社长：陈传万（负责各项审核整理，以及向各个部门下
达理事会决定）
3、副社长：张清维（负责日常活动的具体实施和会员的组
织安排）
五、主要活动
1、定期举行电子物联交流，以提高社员电子物联的专业水
平知识为主。（每周六）
2、定期举行电子与物联网交流会，以提高电子专业与物联
网专业知识，一般每周举行两次。不定期向各位社员传播电子与物联网的学习知识，和各地物联网专业人才的学习技能。各种技能大赛最新动向。（每周
一、
三、五）
3、开展电子物联网知识讲座。（每月二次）
4、举行电子设计展。（每学期一次）
5、社团会时刻注意各地的技能大赛，以及积极参加。（如
全国电子设计大赛（两年一次）、山东省电子设计大赛（每年一次）、山东省技能大赛（每年一次）等等）
6、社团网站信息可登录
http://jsj.lcvtc.edu.cn/dzxxds/index.asp
电子物联创新社团，是我在大学生活中成立的的第一个社团，虽然我的能力有限，但我相信在校团委、系团委的支持帮助下，在我们社团人员的精心筹备与不懈努力下，我们的社团很快成立与发展壮大，我们相信，随着我们电子物联创新社的成立，我们学校的社团定会取得新的发展。我愿以百倍的热情与激情，努力管理好社团，服务好社员。
请领导批准。
申请人：电子物联创新社
二零一二年三月六日
第15篇：公司成立策划书
2016/01/12 长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告
第一章：摘要
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。
本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。 我们的产品和服务：
我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。
我公司目前提供四大类产品：中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程
我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。
我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。
市场定位(目标市场)：
我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。 竞争：
我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的设备可以拿到市场最低价，因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。
管理：
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
石有亮，男，总经理。硕士研究生在读，先后工作于中南大学，任辅导员老师；广东志高暖通设备股份有限公司，任湖南中心区域经理，湖南英捷高科有限责任公司总经理助理，有三年的市场经验，有三年的管理经验。
谢桂新，男，副总经理。毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通专业12年，4年市场营销经历，8年暖通设计师工作经历。 龙咏梅，女，总工程师，毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通设计师工作7年，一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。
资金需求：
我们正在寻求50万元的资金支持，这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法，在3年之内偿还这笔款项。
资金筹措方法：
目前作为大学生创业企业，我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持，通过贷款等手段压力空前巨大。
第二章：公司介绍
一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司，三年内做到工程质量全省前
三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。
我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争，不做最低价，只做高质量。
二、公司简介
本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托，技术以中南大学为后台支持，以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德，共同努力，利用每个人一切资源，把公司做大做强。
公司业务范围包括中央空调、冷库、安防、监控、消防工程等机电设备研发与销售为主营业务。
本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于大河西高新区。我们目前的预销售能力约为18万，我们还需另增面积300平方米办公室。资金到位后，我们可望在半年内能使设施足以满足公司发展的需要。
三、公司战略
目前中央空调等机电行业正在逐步转型阶段，中央空调从原始的大工程已经在向家装转变，之前办公区域的柜机、挂机如今已经被中央空调所替代。湖南地处中部城市，新建以及更新项目相对较大，再者，湖南是著名的旅游及娱乐型城市，号称脚城、不夜城，如今服务行业更是如日中天，酒店业、洗脚保健业、娱乐业等服务行业更是如火如荼，湖南气候多变，以上这些场所必不可少的就是空调而且都是中央空调。
我公司几位骨干，不但在暖通机电行业资历较深，对于相关项目行业也交往甚广，诸如酒店业、地产业等都有一定的项目来源。公司成立后，我们会迅速的开辟新的信息渠道，争取在一年内把我们标志性样板工程做遍全省。 另外，争取在最短的时间内把中央空调做到因地制宜，从各个品牌厂家的设备经过自行改装完全适合湖南气候等特点，力求为甲方多省运营成本，效果达到更好。 我们的目标是三年内做到工程质量全省前
三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业，为国家产生利税500万以上，提供不少于100个就业岗位。
四、公司管理 第1章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条：规章制度包括项目制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第2章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开项目计划、工程质量、人员培训会议。 第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。5.饮食的清洁工作由清洁人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用（业务人员除外）。 第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第九条：办公场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入办公室人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。 第3章考勤制度 第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。 第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。 第4章安全生产管理制度
第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。 第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。 第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。 第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。 第5章员工的权利
第二十五条：平等就业的权利。
第二十六条：参加企业民主管理的权利。
第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。 第二十八条：按公司规定休息和休假。 第二十九条：享受劳动安全、卫生和保护。
第三十条：请求劳动争议处理的权利。超级秘书网 第6章员工的义务
第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。 第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。 第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。 第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。 第7章奖罚制度
第三十五条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。 第三十六条：违反公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金5-500元。
五、股权构成：
石有亮，总经理人民币27.5万元，55%； 谢桂新，副总经理人民币22.5万元，45%。
六、合作伙伴
目前以与盛世珍品连锁酒店、长沙五味草堂餐饮连锁有限公司、恒大地产黑龙江地区达成初步合作意向。
七、知识产权策略
本公司对我们的核心专利技术实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款，以便保护我们的知识产权。
八、风险
我公司的风险仅存在于甲方的诚信度，最主要体现在回款方面，所以我公司所做工程有五不做：甲方诚信度低的项目不做；付款方式不好的项目不做；压低价格故意制造偷工减料工程的项目不做；垫资过大的项目不做；甲方强烈要求按照其思路设计违反暖通行业标准的项目不做。
第16篇：广告公司成立策划书
一．为什么要成立蓝天文化演艺公司
1、蓝天文化演艺公司有着广阔的市场发展前景
由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传上愈来愈需要“宣传”的帮助，为蓝天文化演艺公司的介入和发展提供了极大的机会，演艺公司也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。
据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。各开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕也是比比皆是。蓝天文化演习公司依托本学院所属专业，将专业知识实践化，达到互利双赢。
2、投资小，见效快
与其他行业相比，蓝天文化演艺公司公司属于投资小，见效快的行业。因为公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是舞台、音响、服装的租金问题、其次是宣传推广和业务应酬费用。
二．目前蓝天文化演艺公司概况
1、关注产品
蓝天文化演艺公司是湖南信息科学职业学院首个大学生演艺团体。集合播音主持、音乐表演、舞蹈表演、空中乘务四大艺术类专业为一体，全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。体公司具有最专业的活动策划团队、有专业的演艺队伍、有专业的老师指导。
2．敢于竞争创意
公司本着“技术追求卓越、服务精益求精”的宗旨与社会各界精诚合作。为客户博取最大的成效。公司拥有崇尚开拓进取的团队精神，在专业的演艺道路上追求用文化与营销的完美结合，创造独特的运作风格。
3．展示队伍
播音主持专业：本专业培养具备广播电视新闻传播、语言文学、播音学以及艺术、美学等多学科知识与能力，能在广播电台、电视台及其他单位从事广播电视播音与节目主持工作的复合型应用语言学高级专门人才，能进行各类活动的现场主持！
音乐表演：主要培养具有一定文化素质和音乐理论素痒，并具备音乐表演、编排、等方面的能力
空中乘务：具有坚实的英语基础、较高的人文素质、表现为气质佳、形体美、才艺精、纪律严的知识型、技能型服务专门人才
舞蹈表演：掌握具有一定文化素质和音乐理论素养，并具有舞蹈表演、编排等方面的能力
4．行动的方针
已成立好演出团体（节目，礼仪接待，策划方案，舞台设备、音响设备）进行宣传（海报宣传、走访宣传）
寻找业务（主要针对工程开工项目、楼盘开盘、婚庆主持，企业周年庆典等等）
5、人员安排和调配
总经理（统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实）
副总经理：（副总经理对总经理负责，做好具体分管工作，协助总经理处理公司内外事务，总经理不在期间代行总经理之职）
艺术总监（整个团体的艺术指导、监督）
创意团队（对节目的编排、舞台效果的设计）
设计人员（舞台设计、节目设计、台本设计）
文秘（会写个活动的策划方案），
财务（公司财务统计管理）
业务员（寻找业务、接洽业务）内勤
6、财务规划
7、资源需要
人力资源：播音主持专业（主持人）
音乐表演、舞蹈表演专（节目编排）空中乘务（礼仪接待）各艺术类专业闲空人员（后勤）
物力资源：办公地点、音响设备、舞台设备、服装、各类所需用具
蓝 天 文 化 演 艺 公 司 策 化 书
策划部门:杨煜2011 年 3 月 9日
第17篇：培训班成立策划书
培训班策划书
一、培训班成立背景
近几年，家教行业发展十分迅速，已成为教育经济领域发展的一大热点，并伴随网络技术的普及和个性化教育的深入人心，家教市场逐渐向细分化、专业化和多元化方向发展更是势不可挡。
（一）家教师群体分类及其特点
1、在职教师：该群体为大中专院校、中小学在职教师，凭借丰富的教学经验深得家长认可，特别是各地重点中小学特级教师、骨干教师更是炙手可热。因个人精力有限、优秀师资有限，课时费相对较高，以石家庄为例：石家庄二中、一中骨干教师高中家教课时费多在100元/小时左右，初中家教课时费在60元/小时左右。
2、专业家教教员：多为中小学退休教师、毕业大学生就职于某专业家教机构，接受教育机构教育理念、教育方法等企业课程培训后择优上岗，该类家教机构一般以个性化家教为主，多为国内几个大型家教机构的连锁或当地分支机构，管理相对较正规。辅导费用较高，一般初中学生在40-50元/小时左右，高中学生在60-100元/小时左右。（以青岛为例）
3、在校大学生：年龄与高中生接近，沟通更方便，而家教费用相对较低廉，又能同时担任多个科目的辅导，所以深得众多家长的青睐，各地多以师范类学校学生为主体，以兰州为例：小学生课时费20-25元/小时，初中生课时费25-30元/小时，高中生课时费30-40元/小时，同时受授课地点远近影响，价格会稍有浮动。大学生家教具有灵活性的特点，为此近年来在全
国各地兴起了：陪读式家教、保姆型家教、兴趣性家教等多种类型的家教，为满足不同需求层次的家长提供了便利。
4、专职工作者兼职教员：该类家教教员群体较小，主要指非教师行业专业工作者，多为刚毕业大学生或从事相关外贸、物理/化学研究等工作为主，辅导费用一般较低，家长认可程度较低，多通过中介机构虚登信息获取家教工作。
（二）中国家教行业的发展趋势
2013年之前，实体式中介式家教依然呈现迅猛发展趋势，各地中介家教机构愈演愈烈，那些不按规矩出牌，缺乏诚信的机构将不断被淘汰出局，但是总体难以走向连锁，期间各地家教网服务理念与体系会逐渐升级并日趋完善，依托网络优势加大各地扩张力度，并逐渐整合各地实体式中介家教机构。2013年至2015年，为国内家教网淘汰期，适者生存的竞争体制注定最终将有3-5家家教网占据家教网80％左右的主体市场份额。同时家教网的服务将出现横向拓展，在整合了各地优秀师资后不再以网络中介为主，有望进入个性化家教或远程教育行列，实现多元化经营。 2015年之前，国内个性化家教（含特色家教班）随着管理制度的完善，当前几大主体家教机构会持续瓜分国内家教市场，同时会有新的资金涌入，新秀的出现，竞争趋于白热化。个性化家教与远程教育之间将展开横向竞争，并进一步挤占当前大型辅导班的市场份额，成为国内中小学生业余充电的主力军。
远程教育目前多处于赔本赚吆喝的境地，但其优势明显，其高速发展将在2015年之后，在经历了多年的积累和经验沉淀后，市场逐渐成熟。随着国家对网络监管制度的完善，国人对网络的认知度逐渐提高，网络教育会逐渐普及，同时有望实现与家教网的整合或联营。
随着家教行业竞争的加剧、国内教育制度的不断深化改革，各类家教机构将更加注重学生的素质教育，不再单一为提高孩子学习成绩而努力。教学方法、经营模式将呈现多元化，以适应市场为先导，将更加注重孩子学习兴趣、学习习惯的培养，增强家长对家庭教育的认知，以孩子个性资质为前提，以令孩子勤学、乐学、善学为目标。帮助孩子树立远大目标并鼓励孩子为之奋斗，同时将融入国外先进教育理念，致力于提高孩子综合素质。
(三)现流行的家教三种模式
随着孩子学业压力的逐年增加，在升学的硬性指标下，家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩，使孩子在成才的道路上抢占先机。然而，家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式，他们更加注重孩子在集体的环境中学习。随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强，家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长们广泛认可。
兴起于北京、上海等大城市的家教行业在中国逐渐普及，并呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。拥有个人师资力量的专业家教机
构，一般为孩子做个性化辅导测评，根据测评结果制定辅导计划，然后跟进式辅导，有一套严格的测评、跟踪、方案调整、结果评定、反馈等系列化辅导方案。当前国内主要有以下几种模式：
1、个性化家教：
通过个性化测评掌握孩子学习心理、学习习惯、应试态度，以确定最佳辅导方案，并在辅导过程中适时调整。同时，聘用教学教学经验丰富的教师任课，学生提分效果明显。
2、特色家教班：
小班教学，根据学生学习情况分班，一般3-8个人为一班，个性化家教后衍生的一个教育理念，相对于大型辅导班更有针对性，小班内的学员更具共性，教师教学更具针对性，不会出现顾此失彼的不平衡现象。
3、一对一家教：
一个老师针对一个学生展开的课程辅导与提高，推开了以往传统家教的种种弊端，注重系统、连贯、重基础、重难点、重规律、重精髓，哪儿学不会学哪儿，老师针对学生情况备课，极具针对性。
为适应社会发展的需要，为广大市民提供高品质的教育，甘肃至远教育家教培训班应运而生，至此兰州教育将会迈向更高的高度。
二、某某教育企业文化
（一）、一切从改变想法开始，在感恩中学习、在拼搏中取乐，主动改变命运。
（二）、对待学员，我们真心服务，提供优秀教员，真正提高学员学习水平，做到学员对我们满意放心；
（三）、对待教员，我们细心服务，提供合适业务，切实保障教员合法权益，做到教员对我们感激安心；
（四）、对于我们自己，严以对己，认真、亲切、热情对待学员和教员，做到自己对自己工作满意开心。
（五）、给家长一份安心，给家长一份自信。
三、市场调研
（一）、网调安宁区中、小学的数量、分布情况。实地调查每个学校的学生总数，参加过培训班或请过家教的人数比例，本校老师在上学期间和假期办培训班的数量。每个学校放假的时间，对于大多数学生重难点课有哪些（问卷调查形式）。
（二）、确定其他培训班的数量，分布情况，运营模式，授课科目，老师来源，收费标准，口碑及开课时间。其他兴趣班的数量及收费标准。
四、预备各种设施
（一）教室
保证有相当数量的桌椅（上课模式不同布置不同），环境要适合教学。
（二）教员
有讲课经验的专业教师（讲课风格适合至远教育的要求：幽默风趣、有足够的亲和力等，熟悉教育心理学，善于激励人心）+在学本课生（与学生有足够的亲和力，能给小同学和家长留下良好的影响）
（三）、授课模式
一对
一、一对多、多对
一、多对多 注：
一、多都代表人数，设置有优秀学员奖
（四）、讲课特点
采用师生互动、激发学生潜能、增添感恩教育、懂的分发图强，教员循循善诱。
五、宣传、招生
（一）、宣传（重在家长、说服家长）
1、在各中小学发传单（宣传单上添加些家长教育或名人趣事） （1）第一期宣传：熟悉环境，在学校周边，小区内街面做宣传
（2）再进行多次宣传，多次给与刺激，留下深刻影响（宣传期间突出人性化教育，特色文化=兴趣+激发潜质+放大梦想+人格培养+学习成绩） （3）招生指导：告诉每一位家长和同学国家关于教育方面的政策，如何选择一个真真适合自己的培训班，让家长坚信选择至远是此生最正确的选择。
（二）招生
签订本培训班全方位负责的协议书
六、授课模式
根据调研结果采取一对多、多对多、多对
一、一对一的教学模式，找准孩子的兴趣，采用灵活多样的方式与学生互动，其中感恩、做人、拼搏的优秀品质让家长和孩子耳目一新，对学习充满浓厚的兴趣。（收费根据兰州物价局和市场调研价为标准）
（一） 一对多模式
同一班级报名人数超过十人者采用此方法，有一名优秀老师带一个班级，只适合于所有同学报同一门课，该老师全权负责，做好各项教学、安全工作（如果多代表科目，则有一个老师负责整个系统，传授几门课，缺点：学术不专）
（二） 一对一模式
由至远教育设计一个套餐科目（包括专业文化课、礼仪课、潜能激发课、娱乐培训课等）专门有一名老师负责该学生。（要求：报名人数必须在五人以下，目的在对学生进行全方位的培训，哪里弱补哪里）
（三） 多对一
对某一学生，由若干名老师组成一个培训组，针对学生的性格、爱好制定特殊的、一整套的教学策略。此法避免了一对一的片面、不专业，同时也避免了多对多、一对多放样式的教学模式。（此模式将一对一中的一个老师编为若干个专业老师。缺点：对公司老师的数量及薪金要求较高。若报名人数少于无人可以采用此模式）
（四）多对多
本校开设几门专业课，分别由各自老师负责，（是一对多模式的升级，多个一对多组成多对多，要求：报名人数超过十人）
七、预算
（一）支出
1、招聘专业老师费用：宣传（宣传单、电话费等）
2、教师费用：租金
3、教学材料费用：学生桌椅、老师用具、老师学生用书、多媒体配备
4、老师培训费：请专业老师
（二）收入
学生报名费（根据市场调研结果确定不同模式，再确定收费）
八、安全管理
安全问题，和学生签个协议，譬如学生在路上出了什么事由谁负责。为了保证孩子的安全、确保志远家教教学活动的正常开展，使得我们今后更好地相互合作，做好以下工作：
1.每个辅导班有各自固定的教学时间，请家长在规定的时间将孩子送到志远家教来。
2.为了保证孩子上学及放学路上的安全，请家长按上学放学的时间来接送孩子，不要让孩子自己骑自行车来。如果确实有特殊情况无法接送孩子，可找人代接送。如果家长临时有事无法按时接送，可提前送孩子来，放学后也可先让孩子在校等待，并叮嘱好家长的孩子等待家长来接，我们有值班老师来照看孩子。如果坚持让孩子自己骑车来上课，路上的安全事故本处概不负责。
3.避免因无人组织的活动中可能出现的不必要的纠纷。
4.如遇特殊情况，孩子无法来上课，请家长及时请假，无论是亲自请假还是打电话请假，请勿必告知任课教师，以免出现孩子无故旷课现象，由无故旷课而产生的安全等其它问题本处不承担责任。
5.孩子之间在游戏、玩耍的过程中，难免有这样那样的争执、矛盾，请家长不要因小摩擦影响大局，要相互包容，有特殊情况要尽快找老师反映，不要擅自找其他孩子或孩子家长解决。如因此造成恶果的，本处不承担责任。
注：安宁区普通高校六所、初高中十七所、小学十三所、幼儿园三十七所、各种培训班十四个、大中专三十九所
第18篇：羽毛球队成立策划书
07五专数控羽毛球队
成
立
方
案
07五专数控班级羽毛球筹备会
2010年11月16日
成立背景：为丰富同学课余文化生活，增强同学身体素质，培
育同学的团队精神，加强班级文化建设，促进队员之间的友好合作，经班长会研究班委会商讨，决定成立07五专数控一班羽毛球队。
球队结构
球队领导：罗盛明
球队组织形式：班长-副班长-体育委员-队长
球队队长：钟宏宇
副队长：何秀
球队成员：敬一凡 钟宏宇 丁政 贺定鹏 周福森 詹亚东 吴宇
雷 严家威 何秀 徐亚琴 刘鑫 唐文婧 曾黄橘 雍娇 赵艳彬 曽莉 张孝敏
管理制度
球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平
组织形式：班级羽毛球队是在班长会统一领导，副班长、体
育委员统一安排，羽毛球队长统一指挥。羽毛球队下设：队长 副队长 队员，其日常训练由：敬一凡 丁政 钟宏宇进行指导训练。请各位队员服从安排，听从指挥。
球队训练时间定在每周
二、周四下午4：50--5：50每周一到两次，每次一小时，集合地点在体育馆门口，
请各位队员提前五分钟到场准时参加训练。如有事不能到场请提前向队长请假，经队长批准后方可生效并报体育委员处备案，无故缺席三次将被劝离球队，迟到三次按一次缺席处理，迟到十五分钟未到场按缺席处理，队长，副队长一视同仁，如有犯以上规定自动离队。
备注：如平时球队器材进行训练需在队长处签字方可借取，如有遗失、损坏照价赔偿。
五专数控07-1班班级羽毛球筹备会
2010年11月16日
第19篇：成立大会策划书
社团成立大会策划书
一、活动名称：
厦门城市学院NGU女篮社成立大会
二、大会目的与意义:
活动目的：宣告厦门城市学院NGU女篮社成立，使新成员进一步认识并了解本社团，
让社团各部门更加团结，更富有凝聚力。
活动意义：成立NGU女篮社组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进学员间
的感情，这样有助于更快更顺利地开展社团的工作，为社团的发展做准备。
三、大会时间与地点：
时间：2011年10月12日13:00
地点：T型教室
四、与会人员：
邀请嘉宾：校团委书记、团委老师、指导老师、与会人员：社团各干事、新成员
五、大会内容：
1、部门分工：
（1）、社长：统筹全局，社长致辞稿；
（2）、外联部：主持稿，准备邀请函及负责发放；
（3）组织部：组织新成员签到及入座；维持大会秩序
（4）、财务部:大会结束后，收取社费
（5）、宣传部:制作PPT（介绍本社团及社团的常规活动）；负责会议前期的宣传（招新、
海报展出 ）
3、大会流程：
（1）大会在社团活动PPT演示中拉开序幕（5分钟）
（2）、主持人致开幕词、介绍到场嘉宾（3分钟）
（3）、邀请嘉宾致辞；（5分钟）
（4）、社团代表发言；(5分钟)；
（5）、指导老师做总结发言；（5分钟）
（6）、主持人致谢幕词 （2分钟）；
(7)、请各位老师合影留念 （3分钟）；
（8）、组织会场散会，老师先退。（2分钟）
（9）组织新成员缴纳社费（8分钟）
主持稿的衔接词大约1分钟，全程控制在40分钟以内。
七、物料筹备：
第20篇：成立大会策划书
2010成立大会策划书
主持人: 冯捷
时间: 12号晚7点~9点30分
地点: A5某室
参与人:学生志愿者服务中心全体成员&嘉宾
会议具体流程:
7:00~7:05 主持人宣布大会开始,再客套几句
7:05~7:15 嘉宾致词
7:15~7:45 视频回放（回放解说需要么？0807届解说会比较有感触） 7:45~8:05 信任游戏（部长队长来一次，再邀请干事自发一次）
8:05~9:00 部门分队队长部长自我介绍,并列举部门核心准则,并写上黑板作解释
9:00~9:10 领导补充发表or主持人宣布会议结束
9:10~9:30 合照&互相介绍认识
事前通知准备：
1、座位安排：部门在中间，分队在两边，部长队长带领干事
2、对部长队长事前演讲通知，在11号晚开会
3、礼仪4名（俺不知道怎么找，但我觉得有必要，不然迎门会很
空洞，很随便。也同时给新干事一个号印象）
4、部门分队演讲时将全体一起上，时间控制在3~4分钟
部长队长的演讲顺序：先分队后部门
献血。5保。交通。手语。中小学。图书。自行车。理发 培训。公关。物资。新闻。宣传。策划。办公室
事前物资准备：
1投影仪2电脑3座位纸4相机
