公司筹建策划书
推荐第1篇：公司筹建方案
公司筹建方案
一、筹建公司的目的和意义：
为帮助中小企业解决银行贷款到期的压力，缓解企业因贷款到期而资金周转困难的矛盾，维护企业在银行良好信誉，创造商机、服务商机，达到企、银合作双赢的目的。
二、股东注册资金的设置：
1、股东人数控制在5人，且股东必须具有一定的在银行信贷系统方面业务关系基础。
2、注册资金总额3000万元。每位股东出资600万元。
三、业务岗位：
1、企业银行贷款、倒贷服务。
四、公司经营管理。
1、公司
经
营
管
理
架
构
在
现
有
经营管理架构下进行，一班人马、二块牌子。
2、业务工作流程：
（一）、客户筛选：
首先企业提出申请，申请报告主要内容有：企业基本情况、申请贷款资金的用途、金额、期限、还款来源、还款保证、当地银行为什么没有倒贷的真实原因、再次放贷的银行的情况说明。以便筛选客户。
（二）、现场调查了解:收集客户资料。
（1）、收集资料主要有:
⑴、企业基本资料：营业执照、代码证书、法人资格证书、贷款许可证书、企业简介、经审计的近期连续三年的财务报表、项目的各级发改委批准证书、项目的可行性研究报告或商业计划书。
⑵、前笔银行贷款的借款合同、抵（质）押担保合同复印件。
⑶、抵（质）押物权利证书（房产证、土地使用权证、国债）复印件。
⑷、他项权利证书或银行收到他项权利证书出具的收条复印件。
⑸、借款凭条复印件。
⑹、再次放贷的银行批准通知书并盖有相关业务公章。
⑺、有支行正、副行长一人面签的保证书。
⑻、要求上次和再次贷款充足抵押物（信用贷企业和经支行长以上面签保证书）。
⑼、真实的最近的一个月财务报表。
⑽、最近一个月的银行对账单。
⑾、银行信用报告。
⑿、企业法人及实际控制人夫妻双方身份证复印件，户口本复印件。
⒀、反担保单位的相关的同上资料。
（三）、申请立项、业务评审。
（四）、寻找有合作意向的担保公司，并确认放款方式（委托贷款或短期借款）。
（五）、签订正式服务合同。
（六）、企业或担保公司与借款企业、银行签订委托贷款（借款合同）和资产抵押（质押）合同，账户资金监管协议。
（七）、公司担保放贷，偿还现有贷款，收取服务费用。
（八）、银行组织发放第二笔贷款，偿还公司或担保公司的委托贷款或短期借款。
（九)、担保公司或公司归还企业抵押（质押）资产，解冻监管账户。
五、风险管理：
1、借款企业借款用途必须注明用于归还银行贷款。
2、签订账户监管协议，协议的内容主要涉及贷款资金的监管使用，保后监管条约等，企业在监管的账户中可增加担保公司的财务大、小印签。
3、账户监管后，借款企业申请使用该笔资金，必须按照事先约定的资金使用计划和用途划拨资金。资金划拨经营担保公司审核批准后才能放款。
推荐第2篇：如何筹建基金公司
在我国，根据《证券投资基金管理暂行办法》的规定，设立基金管哩公司，应当具备的条件是，主要发起人为按照国家有关规定设立的证券公司、信托投资公司；主要发起人经营状况良好，最近3年连续盈利；每个发起人实收资本不少于3亿元人民币；拟设立的基金管理公司的最低实收资本为1000万元人民币；有明确可行的基金管理计划；有合格的基金管理人才；以及中国证监会规定的其他条件。
根据我国《证券投资基金管理暂行办法》及中国证监会《关于申请设立基金管理公司有关问题的通知》的规定、申请设立基金管理公司需要经过以下程序：
〈1）申请设立基金管理公司应至少有两个符合条件的发起人发起。由主要发起人作为申请人向中国证监会提出申请。
（2）设立基金管理公司应经过筹建和开业两个阶段，基金管理公司的筹建和开业必须经过中国证监会批准。
（3）申请筹建基金管理公司，应由主要发起人作为申请人向中国证监会提交以下申请材料：申请报告；可行性报告；发起人情况；发起人协议；负责筹建工作的人员名单、简历；以及中国证监会要求提交的其他材料。其中发起人协议主要包括：发起人的基本权利及义务、发起人认购基金单位的出资方式及首次认购和在存续期间持有基金单位的份额、发起人对主要发起人的授权等。
（4）经中国证监会批准筹建的基金管理公司的筹建期限为6个月。如遇特殊情况，经中国证监会批准可适当延长，但最长不得超过1年。在筹建期限内，不得开展基金管理和其他业务活动。
（5）基金管理公司筹建就绪，由申请人向中国证监会提出开业申请，并提交以下申请材料：筹建情况、验资证明、人员情况、内部机构设置及职能、管理制度、公司章程、营业场所及技术设施、基金管理计划与业务规则以及中国证监会要求提交的其他材料。其中公司章程应按照中国证监会颁发的《证券投资基金管理暂行办法》实施准则第四号《基金管理公司章程必备条款指引》制定。
（6）经批准设立的基金管理公司，应持中国证监会的批准文件到工商行政管理部门办理登记注册手续，并凭工商行政管理部门核发的营业执照和中国证监会的批准文件领取中国证监会颁发的《基金管理公司法人许可证》。
（7）经批准设立的基金管理公司，由中国证监会统一在指定的报纸上向社会公告，公告费用由被公告的基金管理公司支付。
推荐第3篇：科技发展公司筹建
＊＊＊科技发展公司筹建、发展规划
一、公司运营目标：
公司发展规划以服务社会为导向，以科技自主创新为中心，服务于政府相关产业智能化配套，以人为本，加强基础设施建设，加强科技课题自主研发立项，提升企业核心竞争力，为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台，并全力打造一流的科技发展公司。
发展文化类产业及综合素质教育网络化推广，建立自有网络平台，通过政府职能部门参与，提升网络平台公众形象认知度及点击率，以庞大实体用户群吸引外来投资者参与，最终走向资本市场。
公司面对社会企业新型营销模式，全面分析企业主营业务和外部经济环境配套，客观审视自身战略优势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于微营销及经济企业网络化推广，充分发挥资源优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应，开创我公司稳健快速可持续发展的新时代。
二、公司未来三年发展目标：
2014年下年度
1、月末完成公司前期筹备工作，完成各部门主要职能部门招聘到岗；
2、完成哈市旅游产业公众WIFI信息化推广；
3、举办大型艺术教育类竟赛不少于2季；
4、拓展企业视频类微营销推广不少于50家；
5、完成艺术类网站建设、开发、上线工作；
2015年度
1、建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业；
2、建成行业内同等规模的一流企业，成为科技厅高新企业；
3、自营网络化平台自有用户突破10万人；
4、自营艺术类网站线上、线下销售突破1000万；
5、根据政府发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来2年内各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展；
6、完成政府扶持立项科技成果不少于2项；
7、年末转变增长方式，节能降耗。
2016年度
1、正式进军深圳、上海、北京市场（按排名顺序），结合公司当时现况，在南方
2、市场建立科技研发中心，服务龙江，立足当地；
3、完成国家级科技立项不少于2项；
4、自营教育类网站用户群突破30万人，引入投资公司合作议程，为上市做前期准备。
5、自营艺术类网站面向南方高端市场销售，建立艺术基金。
2017年上年度
一切工作为公司上市做准备。
三、公司发展战略
1、立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展；
2、进一步拓展公司市场，基于公司在行业的丰富实践和经验，充分利用公司在行业的成熟的科技解决方案，成为行业内的科技服务提供者；
3、完善优化公司的科技人力资源组合，构建一支一流的科技管理和建设队伍，
有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力；
4、充分联合科技公司的合作伙伴资源，拓展企业的有效资源。
四、公司企业文化
公司发展目标为一流的现代科技企业，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“互助进步、诚实公正；以人为本、机会均等；持续发展、和谐安全；洞察市场、追求卓越，”的理念。大力培育企业文化和精神，增强凝聚力，建设卓越企业文化，提高科企业核心竞争力。
五、公司核心业务发展规划
1.技术研发与服务
（1）全面构建以高新技术企业、软件企业、软件产品认证、系统集成等资质体系，提供进入信息技术市场的资质条件。开展科技建设中基础性、集成性和共享技术研究，为科研产品走向市场提供信息技术支撑。通过项目开发逐步形成一支满足科技建设需要的信息技术人才团队。
（2）每年向政府有关部门申报一到二项高新技术产品，积累科技成果，做好自主知识产权保护工作，为企业持续发展打下结实基础。
2、网络基础设施服务
根据科技发展各阶段网络基础平台设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好网络基础平台设施建设。网络基础平台设施的建设必须具有超前意识，以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来一流科技上市企业目标建设做好科研开发实验基地。主要包括：一流的实验室和相应的办公与生产环境，支持公司的可持续发展。
3、创新战略
在充分实施人才战略的基础上，根据外部环境和内部环境的变化，不断开展体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和产品创新，与时俱进，永葆朝气蓬勃、奋发向上的青春活力。
（1）体制创新、机制创新、管理创新是公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上，形成企业价值观，进而建立企业文化。通过创新使公司能适应公司发展的需要、符合公司利益、体现公司的激励机制和竞争机制、最大限度地调动全体员工的积极性、最大限度地实现人才价值、最大限度地保障员工的根本利益、最大限度地为社会做贡献。
（2）技术创新和产品创新是公司可持续快速发展的基础和动力源泉，是公司不断创新的必然结果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主，从研究开发、技术储备，形成一种基础稳固、科技含量高、具有自主知识产权的、重点产品、网络平台和软件。依靠技术创新，充分调动创新资源，掌握并控制行业和产品中的核心技术，重视核心技术的开发、掌握和升级，实行产品寿命周期管理和完善，使软件产品的技术优势迅速扩展为成本优势、质量优势和品牌优势，最终形成市场优势。为公司的可持续快速发展提供充分的技术保障。
4、市场开发与战略
公司应充分利用已建成科技项目面向市场，掌握政府政策导和国家科技发展需求，面向用户不断完善自身的营销体制和服务理念，以确保公司在市场份额中占领一席之地，实现稳步增长，使企业进入可持续发展阶段。
六、公司人力资源发展规划
公司根据各阶段战略规划和目标，实行以人为本、有计划、分步骤地进行人力资源开发，以培养、引进、合作等多种方式，为企业造就一批专业知识扎实、经验丰富、符合企业发展需要、具有良好职业道德、忠诚企业的人才。做到人才结构与层次合理，拥有一批国内知名度高、享有盛誉的工程技术人才，培养企业所需的各类具有执业资格的人才，以满足企业持续发展需求，并造就一批熟悉业务的项目管理人才，确保公司发展战略实施和目标实现。
随着科技项目建设的深入和发展，公司的人才队伍到2015年应达到 80 人左右，以适应科技建设的需要，同时不断整合外部资源，提高科技管理水平。
六、公司战略规划的实施
公司要充分发挥政府资源实力、科技实力，人才优势，做好科技规划、建设和维护，实现研发、服务和管理现代化、商业模式经营提高企业综合实力与竞争力。
公司的规划工作重点包括如下：
1、完善优化公司的人力资源组织和人员结构，通过引进、自我培养等多种方式，建立一支人员构成合理、具有综合能力的团队；
2、开展公司的标准化体系建立，标准化体系涉及项目管理、开发建设管理、信息安全、运营维护管理、IT资产管理、资本市场运营等。
七、公司组织机构图
推荐第4篇：小额贷款公司筹建申请书
拟成立ⅩⅩ小额贷款有限责任公司
筹建申请书
市金融办：
随着我旗经济的快速发展，本着发展金融事业，拓宽投融资渠道，给予中小企业，个体工商户及农牧民生产发展所需资金支持为目的，根据2008年5月4日中国人民银行银监发[2008]23《关于小额贷款公司试点的指导意见》和《内蒙古自治区小额贷款公司试点管理实施细则（修订）》（内金办发[2012]62号）等相关文件精神，经过认真研究和积极准备，吉利开发有限公司、自然人:张
三、李四等3家股东共同出资拟在奈曼旗申请设立ⅩⅩ小额贷款有限责任公司。
一、拟筹建机构法定名称：ⅩⅩ小额贷款有限责任公司
二、拟筹建机构法定地址：
三、拟筹建机构性质：有限责任公司
四、拟筹建机构组织形式：设立股东会、董事会、监事会、经营层，形成“三会一层”的组织结构。
五、拟筹建机构注册资本：拟设立公司注册资本8000万元，出资均以货币资金为准。
六、拟筹建机构股本结构：注册资金人民币8000万元。主持自认为：吉利开发有限公司，出资4,080万元，占注册资本51%，其他2个自然人分别出资。其中，张三出资3,200万元，占注册资本40%；李四出资720万元，占注册资本的
9%。
七、资金来源：股东出资全部来自自有资金。
八、业务范围：发放小额贷款、与小额贷款业务相关的咨询服务以及自治区金融办批准的其他业务。
拟筹建的ⅩⅩ小额贷款有限责任公司否和《内蒙古自治区小额贷款公司试点管理办法（试行）》的所有设立条件，特此申请筹建。
请批示
ⅩⅩ小额贷款有限责任公司
筹建工作小组
2012年8月10日
推荐第5篇：小额贷款公司筹建申请材料
小额贷款公司筹建申请材料清单
1、筹建申请书
2、市、县（市）主管部门的审查意见书
3、市、县（市）人民政府承诺书
4、可行性报告
5、筹建工作方案
6、发起人（出资人）协议书及其附件（企业法人加盖公章法定代表人签字，自然人签字，指模）
①法人发起人（出资人）的营业执照复印件及经审计的上一年度财务会计报告；
②法人发起人（出资人）同意投资入股的股东（大）会或董事会决议； ③自然人发起人（出资人）的身份证复印件。 *企业法人独资设立的：提供①②项材料。
7、发起人（出资人）会议决议（企业法人加盖公章法定代表人签字，自然签字，指模）
8、筹建组成员名单及简历
9、法人出资人（发起人）和自然人出资人（发起人）的无犯罪记录证明
10、法人出资人（发起人）和自然人出资人（发起人）的信用记录（法人加盖公章；自然人签名，指模）
11出资人（发起人）承诺书（企业法人加盖公章法定代表人签字，指模，自然人签字，指模）
12、企业名称预先核准通知书（复印件，原件返还企业）
小额贷款公司开业申请材料清单
1、开业申请书
2、市、县（市）主管部门的审查意见书
3、筹建工作报告
4、小额贷款公司第一次股东会决议（通过章程，选举董事会和监事会成员）（企业法人加盖公章法定代表人签字，自然人签字，指模）
5、董事会会议（选举董事长、聘任高管、内部管理机构设置、制定基本管理制度）（企业法人加盖公章法定代表签字，自然人签字，指模）
6、公司章程
7、验资报告及其附件
（注册资本实收情况汇总表、股东入股凭证复印件、验资事项说明、法定验资机械及注册会计师的资质证明；法人股东名册、自然人股东名册，股东简历；法人股东经审计的前一个月的会计报表。）
8、拟任董事简历和高级管理人员任职资格申请材料
①任职资格申请表；②身份证复印件；③学历证书复印件；④专业技术职务证书复印件；⑤拟任公司董事会的鉴定材料及推荐意见。
9、拟任高级管理人员的无犯罪记录证明（小额贷款公司高级管理人员应当具备以下任职条件：
(一)从事经济、金融、法律、会计工作3年(含3年)以上；
(二)具有大专以上学历；
(三)诚实守信，具有良好的职业道德，无不良行为记录；
(四)具有履行高级管理人员职责所必备的经济、金融、会计知识和组织协调能力，熟悉金融等相关法律法规；
10、拟任高级管理人员的信用记录（签字、指模）
11、主要管理制度（财务、信贷、风控、信息披露）
12、营业场所证明材料（房产证、土地证、租赁合同）
13、法律意见书（事务所及律师资质证明）
推荐第6篇：物业管理公司筹建方案
****物业管理公司筹建方案
筹建物业管理公司主要要从以下几方面考虑
一、物业管理公司的资质要求：
为了加强和促进物业管理工作的健康发展，保证物业管理公司组建质量，根据《公司法》的要求，全国各地城市地方人民政府颁布了物业管理公司经营资质审查的规定。如上海的《上海市物业管理企业资质等级管理暂行办法》中将物业管理企业资质等级划分为三级
1．一级物业管理企业资质必备条件：
(1)管理物业规模一般在50万平米以上，或者管理涉及物业在20万平米以上；
(2)管理物业类型三种以上或管理涉外物业两种以上，物业类型是指多层、高层住宅、公寓、别墅、商住楼、办公楼、商场、厂房等以及其他特种房屋(下同)；
(3)管理物业必须有两个以上为优秀小区或者大厦，且管理达标面在50％以上；
(4)企业经理或者常务副经理必须从事物业管理工作3年以上；
(5)具有经济类、工程类中级职称管理人员10人以上；
(6)企业经营年限必须在3年以上；
(7)企业注册资本50万元以上(含50万元)
2．三级物业管理企业资质必备条件：
(1)管理物业规模一般在3万一20万平米，或者管理涉外物业1万～5万平米；
(2)有中级专业技术职称管理人员3人以上；
(3)企业注册资本10万元以上(含10万元)；
3．处于以上两种类型之间的为二级资质的物业管理企业。
对于物业管理公司在管理物业规模3万平米以下或涉外物业规模l万平米以下的暂不定级。
物业管理公司申报经营资质审批时所要提供的资料
1、内资企业(全民、集体、股份制、股份合作制)
(1)物业管理公司资质申请报告；
(2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件；
(3)管理章程；
(4)公司法定代表人任命或聘任书；
(5)验资证明；
(6)经营场所证明；
(7)拥有或委托管理物业证明(委托管理协议书)；
(8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件；
(9)其他有关资料。
2．外商投资企业(含中外合资、中外合作、外商独资)
除需要提供内资企业申报审批所需的有关资料外，还需要提供合资或合作项目议定书、合同等文件的副本及中方投资审批机关的标准文件。 3．私营企业
(1)业主身份证明(复印证)；
(2)业主的工作简历；
(3)申请资质审批的报告；
(4)管理章程；
(5)验资证明；
(6)经营场所证明；
(7)拥有或委托管理物业的证明；
(8)雇员的名册；
(9)专业技术人员的资格证书；
(10)其他有关资料。
二、物业管理公司资质审批程序
国家房产行政管理体系——各地区房产管理局收到物业管理公司经营资质报告及申 报资料齐全后，在一定时间内(通常规定为两个星期内)审核完毕，符合经营资质条件的， 核发批准文件，其他必须按有关规定向工商行政管理机构办理注册登记，在手续办完后才 能对外营业。
三、物业管理公司设立和工商登记
(一)组织机构设立 物业管理公司组织机构设置依照《公司法》可以成立“有限责任公司”、“股份合作公 司”两种。
(二)工商登记 根据《公司法》有关规定，物业管理公司登记的主管机关是工商行政管理机关。由于 物业管理是一个新兴行业，在注册登记中会遇到一些问题，为了今后更好的开展工作，有必要搞清楚。
1．物业管理公司的经营宗旨 物业管理公司的经营宗旨应含有以下几个方面：
(1)物业管理是房地产开发的延续和完善，是一个复杂、完整的系统工程。因此物业管理公司应积极参与社会分工，实现房地产开发、经营良性循环，促进我国住房制度改革 的深化。
(2)对所管理的房产及各类附属设施进行科学的管理与养护，使其物业保值、增值， 延长其使用寿命，最大限度地实现社会财富的节约。 (3)物业管理的对象是物业，服务对象是人。所以应以业主(使用人)为对象，开展各 类经营业务，寓经营与管理十服务之中，提供全方位的方便服务。
(4)发挥物业的最大使用功能，为业主(使用人)创造整洁、文明、安全、舒适的生活和 工作环境，最终实现社会、经济、环境三个效益的统一。
(5)履行社会管理义务，积极开展两个文明建设，致力于全社会的文明和进步。
2．经营范围 根据物业管理的行业特点和经营宗旨要求，物业管理公司的经营范围有：
(1)管理方面： 楼宇(多层、高层)管理； 房屋的修缮管理； 设备的维修、保养管理； 车辆运行及看护管理； 治安管理； 清洁环卫管理； 绿化管理； 消防管理； 物业保险管理等。
(2)服务方面： 物业修缮； 物业租售代理； 物业清扫保洁； 搬家、装潢服务。 车辆出租； 绿化工程及花木租售； 燃料供应； 蔬菜粮食供应； 服装清洗供应； 美容美发； 康乐健身； 幼儿教育； 老年服务； 家教服务； 商业服务等。 物业管理经营的范围非常广泛，但其目的是为所管物业范围内的居民或单位提供优 质、方便的各种服务。
推荐第7篇：保险代理公司筹建计划书
保险代理公司筹建简易计划书
保险代理公司又称保险綄合代理公司，其中包括有车险，寿险，企财险，银保险，个险及更多险种，就河北市场来看，保险代理公司不下15家，山东未知（可在百度上查询）。一般保险代理公司分为二大类，一是以车险，企财险，个险为主的保险代理公司，一是以寿险，银保险，理财险的公司，分工不同各有主营。以下是主营（简称财险）财产险公司的筹建，业务开展，人员配置，及其它种类的计划，如有不详这处还望见凉。 一.部门组建。 1， 总经理室
每一家公司都配有总经理室，主要职责：接待重要客户，会议举办，总经理办公。 2， 出单部
一家以代理公司为主营业务的公司出单业务部是公司的核心，因为出单业务的存在，才可以让公司平稳持久的发展，刚开始运作的公司基本上是配备二个出单人员，其办公耗材为，电脑，打印机，复印机，扫描仪，传真机，各公司主体POS机（视主体公司的数量，PO S机和电脑相对配置）。 3， 办公室
主管公司日常消耗，和人员的进司，离职，福利及各项。先期公司运营可有可无，视业务发展需求再配置，原则上是一人。 4， 财务部，
全面掌握公司财务体系，每天的业务收入，支出，结算手续费，和各司各项税务，报表， 5， 理赔部
保险代理公司查勘为公估，只有主体公司才可以设立理赔部，其业务的开展为本公司代理查勘，主体公司委托查勘，理赔部是公司第二大业务收入来源，可为公司在本地建立良好的理赔服务，使客户不再单一的接受主体理赔，而由每三方委托代理。
二，各部职责
1， 总经理：统筹管理公司，定期的例会，召开公司会议，业务发展方向，手续费的变更，人员通知，大业务的接待。 2， 出单部：每人对应主体公司的数量，每日的保费收入，出单数量，回销单证的报告。业务台账管理。和对接主体公司一切以保单为中心的工作。 3， 办公室：大同小已。
4， 理赔部：每日的查勘，代勘。和当地三级维修厂，二级维修厂关系的建立。因为不是主体公司，无需售后人员，一切以查勘，代勘为主的部门。一人一车，或二人一车。 5， 财务部：同上。 三， 产品范围 1， 车险， 全市及各地在法律上允许的各种车辆，交强险，商业险。 2， 企财险
企业，厂矿，工地楼房，商场（商铺），水险（船厂，海上货物，），火险，意外险，航空运输及各种。 3， 银保险
全市银行销售的理财产品，包括财险，寿险，基金， 4， 个险
企事业人员，厂矿人员。海上货物，公路运输，施工人员。航空货物。驾驶人员，旅行社。 5， 寿险
所有和人身体有半的保险。 四， 人员配置
1， 总经理1人，出单部2人，财务部2人，代勘1人，办公室1人， 五， 销售网络
销售网络是在总经理的牵头下发出的业务销售，业务部是在总经理室下政策调动的刺激下进行全方面的开展，只有公司政策好，业务人员会自动找上公司，往往公司是没有业务员，而公司能从主体公司拿到好的政策下，一般在全市会有各家业务员来主动上业务，提升保费，而业务员也挣到了相应更高的手续费。促进了公司的逐步扩大。 六， 利润 一般来说对内部业务是维持公司各项运营成本的收入，而能获得更大的利润是来自各家公司的业务员，及社会上的保险代理人，因为他们带来的业务将是公司发展的主要方向。以1000万业务保费来说，公司所能扣下的利润点为1-2个点，视情况而定，河北为1-2个点。一家新建立的保险代理公司一到二年为1000-2000万。后期五年为4000万-1.5亿不等。 以上是仅以个人想法和看法而定，只待参考意见。如有不尽之处还望见谅。
推荐第8篇：大连市小额贷款公司筹建指引
大连市小额贷款公司设立工作指引
（试行）
根据《辽宁省小额贷款公司试点暂行管理办法》（辽政办发„2008‟81号）和《大连市小额贷款公司试点暂行管理办法》（大金办发„2008‟69号）的有关规定，现对大连市小额贷款公司的设立工作指引如下。
一、筹建申报程序及要件
（一）筹建申报程序
1、全体出资人按照《中华人民共和国公司法》的规定，签订出资人协议书，确定拟设立小额贷款公司的组织形式、出资金额和股本结构，明确出资人的权利和义务。召开出资人会议，按照法定程序审议通过设立小额贷款公司、成立筹建工作小组，并授权筹建工作小组履行组建工作职责的有关决议。
2、筹建工作小组向税务、工商、劳动保障、公安、人行大连市中心支行等部门进行出资人信用查询，出具无违法违规信用记录等相关证明。
3、筹建工作小组向市金融发展局提交筹建申请材料。
4、市金融发展局对申报材料进行初审，同时与所在区市县政府会商，区市县政府出具同意函后，市金融发展局出具审核意见，上报市政府。
5、市政府出具正式文件，报送省政府金融办。
6、省政府金融办自接到完整申报材料之日起60日内，按照相关程序做出批复意见。
7、市金融发展局对于经审核符合任职资格的小额贷款公司拟任董事、监事及高管人员进行任职培训，统一考试，合格上岗。
（二）筹建申报材料要件（附件1）
1、筹建申请书（附件1—1）。内容应载明拟设立机构名称、住所、机构性质、组织形式、拟注册资本、业务范围，出资人基本情况、出资比例及是否符合投资条件等。申请书要分别报送省金融办和市金融发展局。
2、可行性报告。内容至少包括当地经济金融发展情况，组建的可行性和必要性，市场前景分析、未来3年业务发展计划和风险处置预案，其中：业务发展计划包括经营机制、目标市场、资金投向、发展战略、业务规模及资产组合、盈利能力、利润分配预案、内控机制及控制目标、不良贷款控制指标、呆账准备提取方案等。
3、筹建工作方案。内容包括筹建工作的组织领导、拟设立机构的名称、宗旨、性质、注册地、营业场所、注册资本、股本结构、业务范围、公司治理架构、董事及高级管理人员配备数量、部门设置和从业人员配置、主要管理制度起草计划、筹建时间安排等。
4、出资人协议书。内容包括公司名称与注册资本；公司的宗旨、经营范围；公司的设立方式和组织形式；各发起人认购的股份、出资额及占比；出资时间；发起人的义务；争议解决等。全体出资人应在协议书上签名盖章（自然人股东可以委托代理人签字）。
协议书应附以下附件：
（1）企业出资人名录（附件1—2），包括出资人名称、企业法人代码、住所、成立日期、拟入股金额及占总股份比例、资产负债比例、银行贷款情况。
（2）自然人出资人名录（附件1—3），包括出资人姓名、身份证号码及复印件、住所、拟入股金额以及占总股份比例。
（3）社会组织出资人名录（附件1—4），包括出资人名称、法人代码、住所、注册证明、拟入股金额、占总股份比例，及社会组织的主管部门同意向小额贷款公司出资入股的决议。
（4）企业法人作为出资人的，需提供有权机构同意其向小额贷款公司出资入股的决议，及其营业执照复印件、法人代表人身份证复印件和其它有效证明文件。
（5）需提供企业法人代表人和自然人出资人的户口本复印件。
（6）经审计的年度会计报告（必须有清楚的骑缝章）。其中主发起人需提供前三年度经审计的财务报告，其他非自 然人出资人需提供前两年度经审计的财务报告。（附件1－5）
5、出资人承诺书（附件1—
6、附件1—7）。内容包括：出资人应承诺自觉遵守国家、省、市有关小额贷款公司的相关规定，遵守公司章程，参与管理并承担风险。承诺不从事非法集资活动；不从事高利贷活动和不吸收存款或变相吸收存款；保证入股资金来源合法，不以借贷资金入股，不以他人的委托资金入股；不以任何形式向公司贷款；在今后的经营过程中若出现违法违规行为，将承担相应的法律责任。
6、小额贷款公司筹备工作委托书（附件1—8）。出资人会议同意成立筹建工作小组并授权其履行组建工作职责。
7、筹建工作小组成员名单（附件1—9）。
8、申请人的联系方式（附件1—10）。
9、公司章程（草案）（附件1－11）。
10、工商行政管理部门企业名称预先核准书(附件1－12)。
11、关于设立XX小额贷款公司的法律意见书（附件1－13）。
12、XX小额贷款公司董事、监事、高级管理人员履历表（有限公司至少1名董事、1名监事、1名总经理，1名财务负责人;股份公司至少5名董事、3名监事，1名总经理、1名财务负责人；监事不能由董事或、监事或财务负责人兼任）（附件1－14）。
13、税务部门出具的证明材料（附件1-
15、1－16）。
14、工商部门出具的证明材料（附件1－17）。
15、劳动保障出具的证明材料（附件1－18）。
16、公安机关出具的证明材料（附件1－19），
自然人出资人不能是外地人，企业只能有一家是外地企业。
如果企业法人为外地的，须由所在地经侦支队出具无经济犯罪证明。
17、人行大连市中心支行出具的出资人信用记录或报告（附件1－20）。
18、省政府金融办、市金融发展局要求的其他文件。
19.筹建材料准备齐全后填写企业基本情况表（附件3），发送至 jrb_sl@dl.gov.cn。
二、开业申请申请程序及要件
（一）开业申请程序
1、筹建工作完成后，筹建工作小组向市金融发展局提出开业申请。市金融发展局自收到完整申请材料之日起20日内，按相关程序对筹建情况进行验收检查，审核公司拟任董事、监事及高管人员是否具备任职资格以及培训考试情况等。
2、验收合格后，由市金融发展局出具意见，上报省政府金融办，做出批复意见。
3、公司筹建工作小组应自省政府金融办批准开业之日起30日内，凭批准文件到当地工商行政管理部门办理登记、领取营业执照，到税务部门办理税务登记，向注册地中国人民银行分支机构申领开户许可证和贷款卡，并将上述材料上报市金融发展局，在90日内完成开业。
4、未经省政府金融办、市金融发展局批准，当地工商行政管理部门、税务部门不予办理工商注册登记和税务登记。
（二）开业申请材料要件（附件2）
1、开业申请书（刻“***小额贷款公司筹建工作组”的章）（附件2—1）。申请书要分别报送省金融办和市金融发展局。
2、筹建工作报告。内容包括筹建过程及筹建工作完成情况等。
3、公司创立大会决议。包括第一次股东大会决议（附件2-2）和第一次董事会决议（附件2-3）
4、公司章程。
5、具有资格的验资机构出具的验资报告。
6、拟任董事、监事和高级管理人员任职资格申请表（附件2－4），身份证复印件、学历证明，以及出资人对拟任人的品行、业务能力、管理能力和工作业绩等方面的综合鉴定，拟任人的个人承诺书（个人诚信、公正履职及是否有大额负 债、违法违纪行为等）。
7、小额贷款公司依法合规经营的承诺书（附件2—5）。
8、公司治理和主要管理制度，内容包括有关组织机构的议事规则、财务、信贷、审计、人力资源、安全保卫等制度。公司治理和主要管理制度，内容包括有关组织机构的议事规则、财务、信贷、审计、人力资源、安全保卫等制度。（要明确股东、董事、监事和经理之间的权责关系，制定稳健有效的议事规则、决策程序和内审制度；建立健全贷款管理制度，明确贷前调查、贷时审查和贷后检查业务流程和操作规范；加强内部控制，按照国家有关规定建立健全企业财务会计制度，真实记录和全面反映其业务活动和财务活动。）
9、职能部门的设置、职责及主要负责人名单。
10、组织结构图。
11、经营计划。
12、营业场所所有权或使用权的证明材料。
13、公安局内保支队对营业场所出具的安全证明（持附件2-6及营业场所设计图到内保支队 电话：82510911 联系人：刘群）（附件2—6）。
14、消防部门对消防设施出具的合格证明。
15、申请人的联系方式。
16、人民银行出具的董事、监事及高级管理人员的信用报告（在提交材料的一个月内）。
17、总经理需由其曾所在金融机构出具工作证明，并盖章。
18、拟任董事、监事及高级管理人员户籍所在地公安机关出具的无犯罪记录的证明，如果户籍所在地在大连以外的地区，须由当地经侦支队出具无经济犯罪记录。
19、区市县同意函复印件。
20、省政府金融办筹建批复。
21、核名书复印件。
22、法律意见书（原件）。
23、省政府金融办、市金融发展局要求的其他文件。
三、格式要求
申请材料一式3份（省政府金融办1份、市金融发展局1份、县级政府1份），采用活页装订的方式，纸张幅面为标准A4纸张规格（需提供原件的历史文件除外）。封面应标有“关于××小额贷款股份有限公司（有限责任公司）筹建申请材料”、“关于××小额贷款股份有限公司（有限责任公司）开业申请材料”的字样，申请材料须列明材料目录，用中文简体仿宋GB2312小三号字体书写，一般应双面印制。
四、其它要求
申请人在收到开业批复文件后30日内到当地工商行政管理部门办理登记，领取营业执照，到税务部门办理税务登记，向注册地中国人民银行分支机构申领开户许可证和贷款 卡，并在90日内完成开业。开业后5日内向省政府金融办、市金融发展局等报送相关资料备案。未到工商行政管理部门办理登记领取营业执照的，不得办理任何业务。
附：
1、小额贷款公司筹建流程图
2、小额贷款公司开业流程图
另：根据《辽宁省小额贷款公司监督管理办法（暂行）》（辽金办„2009‟68号）和《关于调整小额贷款公司主发起人及其关联方持股比例等有关问题的补充通知》（辽金办„2010‟1号）等有关规定，现就《大连市小额贷款公司试点暂行管理办法》（大金办发„2008‟69号）的部分内容调整情况通知如下：
1、第六条“试点期间，暂不设立分支机构”调整为“小额贷款公司经申请可在本市范围内设立营业网点”
2、第七条
（二）“成立1年后可增资扩股”调整为“成立半年后可增资扩股，增资扩股时，放开注册资本金的上限要求”。”小额贷款公司组织形式是有限责任公司的，其注册资本不得低于3000万元；组织形式是股份有限公司的，其注册资本不得低于5000万元”调整为”小额贷款公司注册资本不得低于5000万元”。
3、第十八条“小额贷款公司主发起人及其关联方的持股比例不超过小额贷款公司注册资本总额的20%” 调整为“不超过49%”。
4、第十八条放开“自然人最高出资额不超过500万元”的出资限制，“自然人出资合计不超过注册资本总额的20%”调整为“30%”。
5、第二十条“主发起人持有的股份自小额贷款公司成立之日起3年内不得转让，其他股东2年内不得转让”调整为“小额贷款公司股东变更股权（或股份）时，要严格按照《中华人民共和国公司法》相关规定办理”。
6、第二十三条放开“单户贷款余额不得高于500万元”的限制，增加“对单一客户及关联企业和自然人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的20%”。
7、第二十五条放开“小额贷款公司不得向所在县级区域以外的客户发放贷款”的限制，但不得跨市经营。
推荐第9篇：筹建公司财务经理注意事项补充
筹建公司财务经理注意事项补充
1.到新筹建的公司，不比空降到运作多年的企业，由于绝大多数人员都是新人，人事关系比较简单，
有利于开展工作。大家不会一开始就给你出难题，都想做好。如果在别的同时需要帮助的时候帮人一把或可打可拉的时候拉人一把，很容易交人，以后会得到他们的支持。
2.在财务部门队伍建设上，优势更明显。可以建设一个全新的队伍，挑选自己满意的人选。由于初
建，没有利润上的压力，选人可以就高。
3.切记在招聘进度上不要落后，通常公司在开始经营时业绩往往不如预计，如果队伍招聘落后了，
最后的岗位有可能被冻结。
4.要尽快了解公司的文化，背景，管理层的风格，市场优势等。特别要尽快了解总经理和顶头上司
的风格，这对你的工作有直接影响。
5.如果有关联公司，尽快结识关联公司的财务同行，至关重要，可以得到业务上的帮助，更可以了
解到许多#4里面的信息。
6.如果能够得到设立公司的可行性研究报告或预测资料，必须详细研读，那是在高层头脑里面的公
司发展轨迹，特别要注意里面的诸多假设比如，销售额，毛利率，费用率，回收期，资金流量信息，融资框架等。
7.如果得不到或没有，那么这项工作往往就是财务经理的了，不要担心，这是展示才华的机会，自
己做。但有太多的东西要注意，这里就不多说了。
8.基础工作方面，比如科目表，成本中心列表，报告体系，这些往往母公司会有，一定要结合自己
公司的情况细化，并形成自己的清单，这个清单应该是开放的，以后能够添加，最好不要修改。这样以后的工作会事半功倍。如果母公司使用系统，要深入进去，做到自己是财务部最懂的一个，免得被下属挑战。
9.由于国内税务系统的复杂性，财务人员需要参与业务模式的设计，等到出事再改就太晚了。如果
能够做到这一点，你的威信会逐步上升。
10.可以把外汇管理，资金管理等工作和银行一起做，他们更有经验。
11.接触当地税务局，外管局，看看风向。然后就他们关心的事情事先布局，防患于未然。
12.在初创期间投资多，收入少，在投资上，通常都比较正规，比如招投标程序，合同管理也会规范，只要按照合同做即可，但要注意付款支持资料，比如进度，质量，签字要全等等。对于尾款，就要十分小心了。
推荐第10篇：小额贷款公司筹建申请书成文
关于筹建甘肃和政县和鑫小额贷款
有限责任公司的申请书
临夏州财政局：
按照《甘肃省小额贷款公司试点暂行管理办法》（甘政办发
[2008]136号）和《甘肃省小额贷款公司试点暂行管理办法》（大金办发[2008]69号）的有关要求，为服务三农、支持中小企业发展，满足和政县农业科技和农产品、都市生态旅游业、新型优势农业产业项目，解决急需的流动资金，我公司决定在和政县设立
适合发展三农需要的小额贷款公司，利用其灵活快速的运作模式，将有效地支持和促进当地三农经济的发展，有效弥补当地农村现行金融体系的不足，为解决当地农户和农业、农村生产贷款难的局面，对促进三农经济发展具有十分重要的意义，为此，甘肃新连海天然气有限责任公司拟作为主发起人，与张世文等股东共同设立小额贷款有限责任公司，为促进和政经济社会发展尽绵薄之力，其组成如下：
拟设立机构名称：甘肃和政县和鑫小额贷款有限责任公司；住所：和政县三合开发区；
组织形式：民营公司；
机构性质；有限责任公司；
拟注 册 资本；陆仟万元人民币；
业务范围：发放小额贷款；
公司股东共6个，其中：法人股东3个，自然人股东3个分别是：
1、甘肃新连海天然气有限责任公司，现住所：永靖县西河
镇白川村，组织机构代码证为：78964008-X；
2、甘肃连海炭素有限责任公司，现住所：永靖县西河工业
企业开发区，组织机构代码证为：22632339-8；
3、甘肃汇盛物贸有限责任公司，现住所：永靖县西河镇白
川村一号，组织机构代码证为：75655257-7；
4、张世文，现住所：兰州市城关区静宁路207号，身份证
号码为：622923196507253719；
5、张忠凯，现住所：兰州市张掖路2号，身份证号码为： 620102198611141516；
6、梁猷魁，现住所：兰州市城关区通渭路94号，身份证号码为：620105193701151036；
甘肃新连海天然气有限责任公司（筹）
二O一一年五月一日
附：营业执照复印件、法人代表身份证复印件、出资人身份证复
印件
第11篇：担保公司筹建申请材料(目录)
国有独资担保公司设立程序：
1.担保机构前置审批
2.报登记机构预核名称
3.达到《公司法》规定的基本条件
4.国家授权机构设立
5.投资达到法定资本金最低限额
6.股东依《公司法》制定公司章程
7.确定公司名称
8.确立内部组织机构
9.确定办公场所和必要办公条件
10.董事会决议
11.监事会决议
12.开办临时资金账户
13.会计师事务所验资
14.工商登记
15.办理机构代码
16.刻制印章并报部门备案
17.办理税务登记
18.开立银行账户
有限责任担保公司设立程序：
1.担保机构前置审批
2.报登记机构预核名称
3.达到《公司法》规定的基本条件
4.股东符合法定人数
5.股东出资达到法定资本金最低限额中
6.股东依《公司法》制定公司章程中
7.确定公司名称
8.确立内部组织机构
9.确定办公场所和必要办公条件
10.董事会决议
11.监事会决议
12.开办临时资金账户
13.会计师事务所验资
14.工商登记
15.办理机构代码
16.刻制印章并报部门备案 -
17.办理税务登记
18.开立银行账户
担保公司筹建申请材料（目录）
1、XX市XX担保公司筹建申请审批表
2、设立XX担保公司申请书
附：（1）可行性研究报告（包括2个范本）
（2）主发起人（出资人）基本情况
3、发起人协议书
附（1）企业发起人（出资人）名录
（2）自然人发起人（出资人）名单
（3）社会组织发起人（出资人）名录
（4）律师事务所或者公证机关出具的发起人（出资人）关联情况的法律意见书。
4、发起人（出资人）承诺书
5、公司章程草案
6、营业场所所有权或使用权证明材料
7、银行业机构出具的拟合作的意向协议
8、资金托管银行（开户行）承诺书
9、工商部门《企业名称预先核准通知书》复印件
10、筹建申请人联系方式。
担保公司开业申请材料(目录)
1、XX市XX担保公司开业申请审表
2、申请开业请示
3、高管人员名单及内部组织机构
附：董事长、董事、总经理等高管人员简介
任职人员承诺书
4、营业场所消防安全证明
5、筹建工作总结
6、公司章程
7、主要内控制度建设情况
8、公司股东大会决议
9、验资报告
10、申请人联系方式。
附件：
一、21个担保各类业务合同及协议范本
1.保证担保合同
2.担保合同
（一）
3.担保合同（二 ）
4.担保合同（三 ）
5.担保合同范本
6.担保业务合作协议书
7.抵押合同
（一）
8.动产抵押反担保合同（标准）
9.动产质押合同
10.反担保合同（银行）
（一）
11.反担保合同
（二）
12.公司反担保（保证）合同
13.公司反担保（抵押）合同
14.工程担保合同
（一）
15.股权质押反担保合同
（一）
16.履约担保协议书
（一）
17.履约担保协议书
（二）
18.融资租赁担保合同
（一）
19.质押担保协议
20.质押合同
（一）
21.专利权质押合同
（一）
二、担保公司有关制度流程
1.担保公司管理制度
2.信用担保公司风险制度
3.担保公司风险及主要控制措施
4.担保有限责任公司担保业务操作规程
5.担保公司绩效考核之考核指标设计
6.信用担保机构信用项目建议书（评级资料、方法及表格）
7.担保公司财务数据分析模板
8.贷款客户贷后资金使用检查报告
9.不动产担保公司员工招聘管理手册
第12篇：小额贷款公司筹建、开业注意事项
吉林省小额贷款公司申报筹建及
开业材料要件的注意事项说明
按照小额贷款公司筹建和开业要件的要求，为了方便地方主管部门进行初审，切实提高申报材料质量，现将申报材料应注意的事项说明如下：
一、筹建申请材料（共10项要件）
1.筹建申请书。
要求：内容应载明拟设立机构名称、住所、组织形式，拟注册资本、股权结构、业务范围等。
注意事项：需要主发起人签名并加按手模。住所要包含街道和门牌号码。
2.可行性报告。
要求：内容包括当地经济金融发展情况，组建的可行性和必要性，市场定位和前景分析、未来3年业务发展计划和财务预测、风险防范和处置办法。
注意事项：篇幅不必要过长，几页纸即可，不能大幅抄袭资料，要重点写好自身的切实可行性。注意不可写“公司在资本市场低迷的时候通过收购、兼并等方式介入其他金融业务”、“发行债券”、“委托贷款”、“票据贴现”、“发行股票”、“合并与分立”、“采用发起设立或募集设立的方式”、“通过15年时间设立10家分支机构”、“通过资本运作，成为区域性金融控股公司”、“争取上市”等不符合政策或不切实际的语句。不可抄袭，也不可描述过于夸张，如不能写成“组建本小额贷款公司，是我省金融改革的重大创新，对农村金融体系的完善和农村金融服务水平的提高，城乡金融和城乡经济的发展，社会主义新农村建设与和谐社会的构建，具有十分重要的意义”等。
3.筹建工作方案。
要求：筹建工作的组织、筹建工作步骤和时间安排等。
注意事项：应有筹备组成员名单和具体步骤。
4.由工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。
要求：由其主管部门所在地的同级工商部门出具，不可越级。如，桦甸市的小额贷款公司不能由桦甸市工商局向吉林市工商局申请带“吉林市”字样的名称。
注意事项：为方便小额贷款公司进行后续工作，申报材料的原件文本中，此要件也可以是复印件。
5.发起人情况相关材料。
（1）股东名单。
（2）主发起人是自然人的，提供个人简历，资金来源情况说明。若是企业或企业的法定代表人，还需提供该企业工商营业执照，国税、地税登记证。主发起人为自然人且在银行、证券、保险公司或其他国有企业担任现职的，须出具单位同意其发起设立小额贷款公司的证明。
（3）工商部门对出资企业或出资自然人但作为企业法定代表人的企业，出具是否依法合规经营证明。
（4）税务部门对出资企业或出资自然人但作为企业法人代表的企业，出具企业是否依法纳税证明。
（5）公安部门对出资自然人或出资企业法定代表人，出具有无违法记录证明。 注意事项：无违法记录证明除了加盖公安部门公章外，要有经办民警签名。需要在出资人户口所在地开具，或者在常住地开具并附本人的暂住证复印件。
（6）人民银行征信系统对出资自然人或出资企业，出具征信情况证明。
注意事项：出资人有经营性贷款的，比例不可过高，若有此类情况，须追加合
理说明。
6.出资人（发起人）同意出资设立小额贷款公司的决议及出资协议书（附出资人名录）。
要求：内容包括机构注册资本、股本结构、出资人入股金额和占总股份比例，全体出资人在协议书上签名盖章。
附件：企业出资人名录，包括出资企业名称、企业法人代码、营业执照、住所、成立日期、注册资本、拟入股金额以及占总股份比例、占净资产比例、最近两年经中介机构审计的会计年度决算报告。
自然人出资人名录，包括出资人姓名、身份证复印件、住所、拟入股金额以及占总股份比例。社会组织出资人名录，社会组织法人代码、注册证明，社会组织主管部门同意向小额贷款公司出资入股的决议。
7.地方政府承担小额贷款公司风险防范和处置责任的承诺书。
注意事项：不应由县（市）政府办公室出具承诺，而是由县（市）政府出具承诺。公司的名称要与工商核名完全相符，如“长春市”不能写为“长春”，“有限公司”不能写为“有限责任公司，“有限责任公司”也不能写为“有限公司”或“贷款公司”，更不能加上“吉林省”字样。
8.地方政府主管部门对筹建小额贷款公司的审查意见。
9．拟筹建工作小组名单。
10．申请人联系方式。
二、开业申请材料（共17项要件）
1.开业申请书。
要求：内容包括拟开业机构名称、住所、注册资本、股本结构、拟任高级管理人员情况，经营计划等，提出开业申请。
注意事项：向省金融办提出开业申请。
2.筹建工作报告。
3.法定验资机构出具的验资证明。
要求：验资报告应说明股东资格情况;附件应包括注册资本实收情况汇总表，企业法人股东资格一览表（列示每个企业法人股东名称、住所、企业法人代码、营业执照、注册资本、入股金额和所占总股份比例、占净资产比例），自然人股东名册、身份证复印件及其出资额，验资事项说明；社会组织股东名册及其出资额，验资事项说明；法定验资机构及注册会计师的资质证明。
注意事项：验资报告须加盖验资机构的骑缝章。
4.筹建批复的复印件。
5.管理制度及机构设置。
要求：包括资金管理制度、信贷管理制度、财务会计管理制度和安全保卫制度等。
注意事项：不得出现与管理办法和监管细则等抵触的条款，如“对外投资”、“委托贷款”等。
6.拟设立的小额贷款公司章程草案。
要求：根据小额贷款公司政策范围和自身情况制定章程草案，不得机械复制《公司法》。公司住所应明确为省+市（州）+县（市、区）+街道+门牌号的形式，力求详细。
注意事项：经营范围不能写“以工商行政管理机关核定为准”，而是《管理办法》中规定的三项。不能写“首期出资20%”、“货币形式出资30%，非货币形式若干”、“对外投资”、“委托贷款”“合并与分立”等与政策不符的内容。在“转让股权”、“任免高管”、“公司增加或减少注册资本，由股东大会三分之二代表表决决定”等需要监管部门审批后方可实施的事项后，应添加“按程序报批后实施”，或在附
则里注明“本章程的规定中，按照吉林省小额贷款公司监管政策规定需要监管部门审批的事项，须按程序报批后实施”。
7.出资人大会（股东大会）、董事会审议通过有关事项的决议。
要求：包括通过公司章程，选举董事、董事长，聘任总经理、副总经理等高级管理人员，通过部门设置、职责及主要管理制度。出资人大会（股东大会）、董事会决议应由全体出资人、董事签名并加按手模。
注意事项：股东大会决议需要有监事提名。若三名以上监事，需要指明监事长。公司设置董事长还是执行董事，应与章程表述一致。
8.营业场所所有权或使用权的证明材料及公安、消防部门对营业场所出具的安全、消防设施合格证明。
9.律师中介机构出具发起人和出资人关联情况的法律意见书。
注意事项：此法律意见书主要是针对股东之间是否存在关联关系的审查，须有此方面表述。
10.拟任职董事、监事和高级管理人员任职资格表。
要求：须按规定的格式填写。报送省金融办的任职资格表须正反面打印，地方主管部门须加盖公章。
注意事项：监事也需要任职资格表；监事不能同时担任董事或总经理。
11.地方政府主管部门对拟任董事、监事和高级管理人员的任职资格的综合鉴定。
要求：地方主管部门要采取实地考察或者函调的方式切实对董事、监事和高级管理人员进行调查了解，并形成鉴定报告，在主管部门留存，省金融办将进行抽查。
注意事项：所有拟任人员的综合鉴定可由主管部门在一份材料里逐一表述，无须每人一份。
12.出资人出具的资金来源合法的承诺书。
注意事项：说明资金来自何种收入，做出来源合法的承诺，并签名、加按手模。
13.董事和高管人员承诺依法合规经营的承诺书。
注意事项：可出具一份承诺书，由董事和高管人员逐一签名并加按手摸。
14.拟任职董事、高管人员的专业技术职称和国家认可的学历证明材料复印件。注意事项：身份证复印件不允许缩印，不允许只印一面。
15.小额贷款公司承诺不进行非法集资、吸收公众存款的承诺书。
注意事项：可出具一份承诺书，由全体发起人逐一签名并加按手摸。
16.筹建工作小组名单及联系方式。
17.地方政府主管部门对小额贷款公司开业的审查意见。
其他要求：申报筹建和开业材料需要有目录及页码，不能打印页码的要件可以用铅笔标注；小额贷款公司自身出具的要件，正文一律使用中文简体仿宋GB2312小三号字体；所有需要签名的要件，都应加按本人手模；地方政府主管部门出具的文件须作为申报材料的要件装订入册，不得单独提供；申请材料1份原件、1份复印件。
第13篇：公司人力资源部的筹建计划
公司人力资源部的筹建计划
为配合公司长远发展的需要，满足各部门的人才需求；特组建人力资源部，重点引导公司在招聘、培训、绩效、薪酬等方面的具体事宜。其具体配置及岗位职责如下：
一、部门人员配置（3名）
招聘专员一名
人事助理一名
人力资源经理一名
二、人力资源部的主要工作职责： 招聘、选拔和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，促进公司持续长久发展。
三、具体工作职能
1、制度建设与管理
A、制订公司中长期人才战略规划；
B、制订公司人事管理制度，组织协调、监督制度和流程的落实；
C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协
助员工做好职业生涯规划。
2、机构管理
A、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设
立等方面工作；
B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；制订
公司机构、部门和人员岗位职责；
C、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与
解聘管理；
D、监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3、人事管理
A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
C、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
E、提供各类人力资源数据分统计及分析；
F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4、薪酬福利管理
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
B、核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
5、培训发展管理
A、公司年度培训计划的制订与实施；
B、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；
C、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；
D、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；
E、开发培训的人力资源和培训课程。
6、其他工作
A、制订公司员工手册；
B、定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；
C、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；
D、联系相关机构组织，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；
相信通过人力资源部的组建，将会不断满足公司各部门的人才需求，促进公司组织结构的优化，与公司长远战略相适应。
人力资源部年月日
第14篇：担保公司筹建申请材料(目录)
担保公司筹建申请材料（目录）
1、XX市XX担保公司筹建申请审批表
2、设立XX担保公司申请书
附：（1）可行性研究报告（包括2个范本）
（2）主发起人（出资人）基本情况
3、发起人协议书
附（1）企业发起人（出资人）名录
（2）自然人发起人（出资人）名单
（3）社会组织发起人（出资人）名录
（4）律师事务所或者公证机关出具的发起人（出资人）
关联情况的法律意见书。
4、发起人（出资人）承诺书
5、公司章程草案
6、营业场所所有权或使用权证明材料
7、银行业机构出具的拟合作的意向协议
8、资金托管银行（开户行）承诺书
9、工商部门《企业名称预先核准通知书》复印件
10、筹建申请人联系方式。担保公司开业申请材料(目录)
1、XX市XX担保公司开业申请审表
2、申请开业请示
3、高管人员名单及内部组织机构
附：董事长、董事、总经理等高管人员简介
任职人员承诺书
4、营业场所消防安全证明
5、筹建工作总结
6、公司章程
7、主要内控制度建设情况
8、公司股东大会决议
9、验资报告
10、申请人联系方式。
附件：
一、21个担保各类业务合同及协议范本 1.保证担保合同 2.担保合同
（一） 3.担保合同（二 ） 4.担保合同（三 ） 5.担保合同范本 6.担保业务合作协议书 7.抵押合同
（一）
8.动产抵押反担保合同（标准） 9.动产质押合同
10.反担保合同（银行）
（一）
11.反担保合同
（二） 12.公司反担保（保证）合同 13.公司反担保（抵押）合同 14.工程担保合同
（一） 15.股权质押反担保合同
（一） 16.履约担保协议书
（一） 17.履约担保协议书
（二） 18.融资租赁担保合同
（一） 19.质押担保协议 20.质押合同
（一） 21.专利权质押合同
（一）
二、担保公司有关制度流程 1.担保公司管理制度 2.信用担保公司风险制度 3.担保公司风险及主要控制措施 4.担保有限责任公司担保业务操作规程 5.担保公司绩效考核之考核指标设计
6.信用担保机构信用项目建议书（评级资料、方法及表格）7.担保公司财务数据分析模板 8.贷款客户贷后资金使用检查报告 9.不动产担保公司员工招聘管理手册
第15篇：小贷公司筹建工作报告
筹建工作报告
政府金融工作办公室：
筹建****小额贷款有限公司（以下简称：小额贷款公司）的申请获得贵办批准后，严格按照《小额贷款公司试点管理暂行办法》和《小额贷款公司组建审核工作指引》的规定，以及筹建批复的具体要求，积极开展筹建工作。期间，得到了市政府、市国资委以及贵办的大力关心、支持、帮助和指导，目前，小额贷款公司的各项筹建工作业已完成，已达到开业的条件，特申请开业，现将小额贷款公司筹建工作情况汇报如下：
一、筹建过程
为有效推进****全产业链实体经济的发展，提高成员企业的盈利能力，提升整条供应链的整体价值，真正实现产融结合，更好的服务集团产业，提升集团核心竞争力，****在开展深入细致的市场调研的基础是，通过充分的前期准备工作，于年月日提出出资筹建小额贷款公司的请示，并全力以赴开展筹建工作。
（一）确定各股东单位
按照《小额贷款公司试点管理暂行办法》和《小额贷款公司组建审核工作指引》的规定，****作为小额贷款公司发起人，并按照公开、透明、自愿的原则，面向集团范围内征邀股东单位九家，会计师事务所分别对出资人近两年的财务报表按要求进行审计，出具了无保留意见的审计报告，各出资人的出资资格已经通
过监管部门的审核。全体股东按照《中华人民共和国公司法》的规定，签订了出资人协议书，确定了拟组小额贷款公司的组织形式、出资方式和出资结构，明确了出资人的权利和义务。召开了出资人会议，按照法定程序审议通过同意出资设立小额贷款公司、成立筹备工作组并授权筹备工作组履行组建工作职责的有关决议。同时各企业法人出具了同意出资入股的决议和入股资金来源真实合法性的声明书。出资设立****小额贷款有限公司的程序合法。
（二）成立筹建工作领导小组
为了加快筹建工作步伐，提高筹建工作效率，确保小额贷款公司顺利挂牌开业，按照贵办的要求，经全体出资人研究决议，成立筹建工作领导小组，由****董事长同志任组长，任副组长，小组下设筹建工作办公室，由担任办公室主任和副主任，等成员，具体负责筹建工作，并接受全体出资人的委托，作为小额贷款公司筹建和开业的申请人。
为确保筹建工作顺利推进并达到预期目标，筹建工作领导小组按照倒计时要求，详细制订了《筹建工作方案》，细化了筹建的每项工作，明确了完成时间和责任人，确保了筹建工作的顺利推进。
二、筹建工作落实情况
年月，市国资委和市政府金融办先后发文批准小额贷款公司筹建，公司即刻着手开展资金划转和验资工作，筹备工作组及时
起草章程和主要管理制度、经营方针及发展计划，整修营业场地，开发管理信息系统，采购营业用设施、设备，印制各位票据、凭证等。目前各项筹建工作已全部落实，公司第一次股东会及首届董事、监事会议也与*月*日召开，并按《公司法》及《公司章程》的规定履行法律程序，为公司开业创造条件。
（一）股东出资全数到位
小额贷款公司全体股东依据《股东出资协议书》中明确的权利与义务，按时足额将承诺的出资金额转入小额贷款公司指定的帐户。
依据金融办和工商注册登记的有关规定，筹备工作组委托***会计师事务所对注册资本实收情况等进行了审核，并于*年*月*日出具了《验资报告》，经审验确认，小额贷款公司注册资本人民币万元已到位。
（二）审议通过《公司章程》
根据《公司法》、《小额贷款公司组建审核工作指引》和相关法律法规，筹备工作组经过充分研究和论证，制订了《********小额贷款有限公司章程》，明确了小额贷款公司的企业性质、独立法人地位、经营宗旨和业务范围、注册资本金额、股权设置及股本构成、股东权利和义务，组织机构、股东会、董事会、监事会、高级管理人员的组成及其职责权限以及财务会计规定等事项。*月*日《公司章程》已提交第一次股东会议审议并通过。
（三）制订小额贷款公司主要管理制度
为了确保小额贷款公司开业后能够依法合规地开展经营活动，逐步实现审慎经营和规范化、制度化、科学化管理的目标，按内控先行的原则，筹备工作组起草了符合管理要求的系列制度。主要包括：《小额贷款有限公司计算机信息安全管理制度》、《小额贷款有限公司票据贴现管理办法》、《小额贷款有限公司财务管理办法》、《小额贷款有限公司内审及稽核工作规定》、《小额贷款有限公司计算机信息系统安全管理制度》、《小额贷款有限公司信息披露制度》、《小额贷款有限公司信贷管理办法》、《小额贷款有限公司安全保卫管理办法》
等主要内部管理制度及相关配套管理制度。
（四）确定营业场所，通过安全与消防验收
在****的大力支持下，小额贷款公司的营业场所确定在****大厦的四楼，并由集团后勤牵头，在监管部门、公安、消防部门的指导下对营业场所进行了装修调整。并通过了公安、消防部门的验收，达到了金融机构的营业要求。
（五）制订了经营方针和发展规划
为确保小额贷款公司的稳健运行，根据市政府金融办关于申报机构开业的规定以及小额贷款公司自身发展的需要，小额贷款公司及时制定了经营方针和发展规划，确立了小额贷款公司的经营宗旨，即：以“安全性、流动性、服务性”为经营原则，以服务集团产业链和中小企业为经营方向，实行“自主经营、自我约束、自我发展、审慎经营”的方针。
同时，通过认真细致的市场调研和科学合理的分析测算，提出了公司未来3-5年的资产负债规模、盈利指标、机构设置、客户发展、不良贷款控制、资本充足率等发展目标，提出了未来三年完善法人治理、业务与产品开发、人员培训、技术开发与创新等发展规划，并拟定了实现计划的措施，力争把小额贷款公司办成资本充足、内控严密、安全高效、发展快速、经营效益良好，主要为****全产业链提供全面金融服务的新型金融机构。
（六）选举了拟任董事、董事长、监事、监事长
根据《公司法》、《小额贷款公司组建审核工作指引》、《公司章程》的有关规定，筹备工作组提出了公司拟人董事、监事的任职人选，并交股东会议审议通过，并在之后召开的首届董事会、监事会上，选举了***同志为拟任董事长，选举了***同志为拟任监事长。
（七）完成了内部机构设置及人员聘用
根据业务发展与风险防控的需要，小额贷款公司下设综合管理部、公司业务部、计划财务部、风控合规部，并严格按照《小额贷款公司组建审核工作指引》的规定设定信贷产品营销、财务管理、审计稽核、综合后勤等各岗位的工作职责以及从业人员的履职要求。
目前，小额贷款公司正积极在****内以及金融同业中甄选优秀人才不断充实小额贷款公司员工队伍。
三、尚需政府解决的困难
为更加贴合****小额贷款公司的实际，更加有利于公司快速发展，公司强烈希望贵办能够批准我我公司采用“********小额贷款有限公司”的名号。
综上所述，按照《小额贷款公司组建审核工作指引》和《小额贷款公司组建审核工作指引》的要求，********小额贷款有限公司的筹建程序合法合规，各项筹建工作已经落实，符合开业的要求。
特此报告。
第16篇：筹建小额贷款公司资料清单
附件
1小额贷款公司设立申报材料（完整版）清单
第1册：
正文：市金融办的请示
附件：1.各地级以上市人民政府出具的工作方案
2.各试点县（市、区）人民政府关于核准设立小
额贷款公司的请示
子附件：1.各试点县（市、区）人民政府试点工作方案
2.各试点县（市、区）人民政府日常监管及风
险处置承诺书
3.小额贷款公司的申报材料（单独装订）
第2册：XXX公司设立申报材料
一、设立……小额贷款公司申请书
二、小额贷款公司设立方案（设立步骤、时间安排，注册资本、股东名册及其出资额、出资比例）
（一）小额贷款公司章程
（二）业务管理制度
（三）财务管理制度
（四）风险监控制度
（五）信息披露制度
三、责任承诺书
四、关于设立……小额贷款公司的可行性研究报告
五、股东基本情况
（一）设立小额贷款公司出资协议书
（二）股东之间无关联关系承诺书
（三）小额贷款公司股东出资情况
（四）各股东情况介绍及有关证明材料
1.法人股东情况介绍及有关证明材料
（1）法人股东情况介绍（300字左右）
（2）法人股东的股东会决议
（3）法人营业执照及企业机读档案登记资料、代码证、贷款卡
（4）法人股东诚信材料：公安局出具的无犯罪记录证明、人民银行出具无不良信用记录证明，工商局出具的无违规经营的证明，国税、地税局出具无欠税证明
（5）最近2年经审计的资产负债表、利润表和现金流量表及附注复印件，最近一年纳税记录复印件
（主发起人必须提供最近3年的上述报表复印件）
（6）信用记录查询授权书
（7）法人股东法定代表人身份证、无犯罪记录证明、无不良信用记录证明复印件
2.自然人股东情况介绍及有关证明材料
（1）情况介绍（200字左右）
（2）简历、身份证、入股资金来源、个人财产性收入证明材料复印件
（3）诚信状况材料：公安局出具的无犯罪记录证明、人民银行出具无不良信用记录证明
（4）信用记录查询授权书
六、《企业名称预先核准通知书》
七、法定验资机构出具的验资证明（可在准入审核委员会审核前提供）
八、营业场所所有权或使用权的证明材料
九、营业场所安全、消防设施合格证明
（一）公安部门对营业场所出具的安全设施合格证明
（二）消防部门对营业场所出具的消防设施合格证明
十、董事、高级管理人员拟任人材料
（一）市金融办核准董事、高级管理人员任职资格书
（二）县（市、区）政府工作部门拟同意董事、高级管理人员任职资格意见
1.小额贷款公司任职资格申请书
2.小额贷款公司最高权力机构关于董事、高级管理人员拟任职决议
3.拟任人任职资格考察报告
4.小额贷款公司董事、高级管理人员任职资格申请表
5.拟任人未来履职计划
6.承诺书
7.拟任人无犯罪记录和不良信用记录证明
8.拟任人相关证书 （身份证、毕业证、专业技术职务证明等）
十一、申请人联系人资料
附件
2小额贷款公司设立申报材料（简化版）清单
第1册正文：市金融办的请示
附件：1.各地级以上市人民政府出具的工作方案
2.各试点县（市、区）人民政府关于核准设立小
额贷款公司的请示
子附件：1.各试点县（市、区）人民政府试点
工作方案
2.各试点县（市、区）人民政府日常
监管及风险处置承诺书
3.小额贷款公司设立申报材料（单独装订）
第2册：XXX公司设立申报材料
一、设立小额贷款公司申请书
二、小额贷款公司设立方案要点，其中包括：设立步骤、
时间安排，注册资本、股东名册及其出资额、出资比例
三、小额贷款公司章程。
四、主发起人情况介绍（500字以内）
五、高级管理人员拟任人材料
（一）高级管理人员任职资格申请表
（二）拟任人员没有犯罪记录证明及个人信用报告
（三）任职资格考察报告
第17篇：物业管理公司筹建成立程序
物业管理公司筹建成立程序
筹建物业管理公司主要要从以下几方面考虑
一、物业管理公司的资质要求:
为了加强和促进物业管理工作的健康发展,保证物业管理公司组建质量,根据《公司法》的要求,全国各地城市地方人民政府颁布了物业管理公司经营资质审查的规定。如上海的《上海市物业管理企业资质等级管理暂行办法》中将物业管理企业资质等级划分为三级
1.一级物业管理企业资质 2.二级物业管理企业资质 3.三级物业管理企业资质。
对于物业管理公司在管理物业规模3万平米以下或涉外物业规模l万平米以下的暂不定级。
物业管理公司申报经营资质审批时所要提供的资料
1、内资企业(全民、集体、股份制、股份合作制) (1)物业管理公司资质申请报告; (2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件; (3)管理章程; (4)公司法定代表人任命或聘任书; (5)验资证明; (6)经营场所证明; (7)拥有或委托管理物业证明(委托管理协议书); (8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件; (9)其他有关资料。
2.外商投资企业(含中外合资、中外合作、外商独资) .........................................................
二、物业管理公司资质审批程序
国家房产行政管理体系——各地区房产管理局收到物业管理公司经营资质报告及申 报资料齐全后,在一定时间内(通常规定为两个星期内)审核完毕,符合经营资质条件的, 核发批准文件,其他必须按有关规定向工商行政管理机构办理注册登记,在手续办完后才 能对外营业。
三、物业管理公司设立和工商登记
(一)组织机构设立 物业管理公司组织机构设置依照《公司法》可以成立“有限责任公司”、“股份合作公 司”两种。 (二)工商登记 根据《公司法》有关规定,物业管理公司登记的主管机关是工商行政管理机关。由于 物业管理是一个新兴行业,在注册登记中会遇到一些问题,为了今后更好的开展工作,有必要搞清楚。
1.物业管理公司的经营宗旨 物业管理公司的经营宗旨应含有以下几个方面: (1)物业管理是房地产开发的延续和完善,是一个复杂、完整的系统工程。因此物业管理公司应积极参与社会分工,实现房地产开发、经营良性循环,促进我国住房制度改革 的深化。 (2)对所管理的房产及各类附属设施进行科学的管理与养护,使其物业保值、增值, 延长其使用寿命,最大限度地实现社会财富的节约。 (3)物业管理的对象是物业,服务对象是人。所以应以业主(使用人)为对象,开展各 类经营业务,寓经营与管理十服务之中,提供全方位的方便服务。
(4)发挥物业的最大使用功能,为业主(使用人)创造整洁、文明、安全、舒适的生活和 工作环境,最终实现社会、经济、环境三个效益的统一。
(5)履行社会管理义务,积极开展两个文明建设,致力于全社会的文明和进步。
2.经营范围 根据物业管理的行业特点和经营宗旨要求,物业管理公司的经营范围有: (1)管理方面: 楼宇(多层、高层)管理; 房屋的修缮管理; 设备的维修、保养管理; 车辆运行及看护管理; 治安管理; 清洁环卫管理; 绿化管理; 消防管理; 物业保险管理等。
(2)服务方面: 物业修缮; 物业租售代理; 物业清扫保洁; 搬家、装潢服务。 车辆出租; 绿化工程及花木租售; 燃料供应; 蔬菜粮食供应; 服装清洗供应; 美容美发; 康乐健身; 幼儿教育; 老年服务; 家教服务; 商业服务等。 物业管理经营的范围非常广泛,但其目的是为所管物业范围内的居民或单位提供优 质、方便的各种服务。
第18篇：九天酒店前期(筹建—试营业)策划书
九天酒店前期策划书
（筹建——试营业）
本策划书根据九天酒店（以下称酒店）功能规划、业主方对酒店的装修档次、投资规模和营销理念，参照国家旅游局颁布的最新标准GB/T14308—2010旅游饭店星级划分和评定，注重酒店核心产品，弱化配套设施，突出绿色环保的要求，在务川进行了一系列随机调研活动，评估酒店经营理念，构造全新的经营策略与CI总方针，力创名牌战略，提升酒店品味与档次，为酒店可持续发展及创造更好的经济效益。
施工阶段策划
一、建立计划与进程管理。为开业做好准备，以便开业前的所有工作有序进行（详见筹建小组工作时间倒排表） 。
二、设备选型及采购顾问。“货比三家”，合理运用资金（如由业主方负责，此项略去）。
三、设计方案调查。请专业酒店管理人士参与，以利于今后日常运作需要。
四、工程质量监管，利于今后日常维护与保养。
五、工程各项目档案建立及管理顾问。
经营管理规划
一、酒店形象和风格定位规划
根据业主方投资经营理念，定位于务川本地目前最高档的商务型酒店之一。故所有的功能设计，配套设施都应考虑周全，将整个酒店的功能区域布置妥当，力求完美丰富，能满足各类客人的需求。
二、价格策略和市场营销体系规划 (一)房务部
1、前厅部 ①准备培训资料
准备前台、礼宾部、车队、大堂副理、总机、商务中心的设施、设备等物品检查清单和资料
②前厅总体
a) 准备各种办公文具；
b) 前台设计（向业主方提建议）； c) 大堂副理台设计（向业主方提建议）；
1
d) 电脑操作系统培训和安装； e) 钥匙卡系统培训和安装； f) 总钥匙制度和程序；
g) 信用卡机操作培训和安装； h) 前厅各部门操作流程预演； i) j) 客用保险箱的交接和培训； 验收前厅各项设施、设备；
k) 前厅试营业计划； l) 酒店车辆使用价目表；
m) 粘贴客房电话号码指示牌（带时间、天气）； n) 公安电脑系统培训和安装；
o) 详细的楼层结构图，房号表，规划图。
③电话总机
a)设定电话计费公式（如果免费，此项略去）； b)验收电话交换机；
c)交换机与电脑操作系统的连接； d)电话留言系统设置；
e)电话叫醒服务Morning-call系统设置； f)电话等待音乐设置； g)对讲机/传呼系统设置； h)语音信箱系统设置； i)酒店电话分机号码设置； j)客房电话机的安装调试。
④商务中心（如果不设立，此项略去）
a) 商务中心价各类收费目表； b) 客用电脑的安装调试；
c) 商务中心各种设备、物品清单，保养及操作流程； d) 商务中心规划图；
2、客房部
a)建立客房部机器设备、物品、用品清单；
2
b )客房部办公室功能规划，房务中心设置。 c)布草房规划；
d)选定制服设计师，监督制作制服，组织制服试穿，发放制服（采买由业主方负责）；
e) 客房部库房的建立及工作程序； f) 客房及贵宾客房用品清单；
g) 洗衣房设备的培训和安装（如果没有，此项略去）； h) 酒店杀虫工作安排； i) j) 准备酒店洗衣价格表； 建立布草发放程序；
k) 酒店客房及公共区域清洁方案； l) 设置各分区储藏室及工作间，建立最低存货量和申领程序；
m) 采购清洁药剂；
n) 酒店家具、装饰品的接收和发放；
我们根据房间布局，客人的需求，设各类型的特色房型。如标准单房、标准双房、标准套房、商务套房、豪华套房等。客房风格典雅、环境舒适温馨、服务周到细致，力争让客人享有“心旷神怡”的视觉享受。
（二）公关销售部
销售体系建立：市场调查、产品设计、开发及定价、产品特性、流通等。 a)销售数量：客房天数、平均房价、销售收入、餐饮额、成本率。 b)成绩评估：销售分析及报告。
c)酒店的组合销售：公家消费、商务、旅游、会议、家庭、蜜月、周末等，充分考虑淡旺季、特殊化等细节。
d) 市场占有率分析及入住率预测体系 e) 客房成本分析及与竞争酒店对比 f) 建立每日收入报告体系
1、公关部
a) 设计及制作酒店各部门名片； b) 跟进酒店各部门开业计划；
c) 设计及制作销售用品、宴会宣传品；
3
2、销售部 d) 新员工欢迎信；
e) 设计餐饮部各区域标识； f) 设计及制作酒店试营业横幅；
g) 设计及制作酒店开业横幅； h) 制作免费饮料券； i) 编辑关于酒店开业的各种新闻资料； j) 设计婚宴/康乐设施/会议设施报价；
k) 与银行、婚庆公司、租车公司、酒店及各大商场建立联系，制订合作方案；l) 更新各宣传媒体名录；
m) 为酒店各营业区域及样板房拍摄宣传照片； n) 寻找合适的酒店开业小礼品； o) 制作详细的酒店宣传广告计划； p) 公共区域、餐厅和酒吧背景音乐； q) 设计、制作及安装酒店各处标志牌； r) 设计及制作酒店网页，用以介绍酒店开业情况、优惠活动及各类包价； s) 设计及制作酒店地址卡及出租车卡； t) 邮寄酒店各类宣传资料到各协议客户；
u) 设计并制作酒店各类客房印刷品； v)酒店室内外布景、美化设计；
w)酒店室内外主要设施与各竞争对手比较表
a) 对本地党委（市委、县委）、政府、人大、政协及其下属部门、商务写字楼内的各类公司、本地各大中型厂矿企业进行销售拜访、登记并记录在案；b) 寻求各竞争酒店客户名单及联系方式；
c) 出差拜访计划(遵义市场、重庆市场、贵阳市场)； d) 对各旅行社及订房中心进行电话拜访； e) 建立标准的销售拜访口径及表达方式； f) 参观样板房（如果没有，此项略去）；
g) 邀请潜在客户试住酒店并争取意见； h) 联系各会议组织部门或单位以争取生意；
i) j) 宴请潜在客户； 制订开业价格；
k) 制订价格体系； l) 签订xxx年度商务协议；
m) 月度预测分析； n) 了解客房结构； o) 建立文件档案体系；
p) 加入各类酒店业协会及旅游协会； q) 为销售人员指定所需负责的客户名单； r) s) 筹备并组织开业庆典；
建立每周、每月、每季销售工作报告；
注：可把公关部和销售部合并为公关销售部，则以上内容合并。
（三）餐饮
酒店餐饮主要由以下几个方面决定：出品（菜系）、服务、环境、口碑、价格。 目前通过对本地酒店、酒楼的调查，对餐饮的需求还是较大，同贵阳、遵义市场相比，价位相对较低。那么本酒店立足社会餐饮式消费，做出自己的品牌，形成自己的餐饮文化，我们要重特色、重创新、重文化、重质量、重品牌，树立餐饮在酒店中的龙头位置。
1、出品对于餐饮收入至关重要。首先是口味问题，由于务川紧邻重庆，主要以川黔菜、本地菜（含野味）为主，附带粤菜、湘菜为辅，保留务川本地固有名菜、特色菜，也要有新异菜吸引客人，增加酒店的消费层次，增加客人对酒店餐饮菜系的好感度和光顾度，故推广特色菜和定期推出新菜品势在必行。
2、要确保服务好，必须一批高素质的员工队伍，平时要加强专业知识的培训，建立完善的服务体系，突出超值服务、个性化服务。
3、注重就餐环境的布置。客人选择酒店餐饮，首先看重的是它的环境比社会餐饮好，我们就要突出这方面的优势。酒店的PA部及其它部门应积极配合，保证舒适的环境，给客人享受食品健康的乐趣。
4、调整价格结构。作为新开业的酒店，利润不宜要求过高，也可在餐饮消费中增加免费项目（送赠饮卷、消费卷、KTV卷等）虽然不提倡薄利多销，但提高价位也不是明智之举。建议以消费者为中心，将菜价分出档次，以满足多层次的客人。只要客人来了，我们有优质的服务，优美的环境，可口的菜肴，就会形成良好的社会口碑，酒店就会发展更快，业
5
绩与效益提升就会更快。
5、加强对消费项目、场所的宣传、广告，增加客人心中的印象，树立更好的酒店口碑，让宾客产生极强的形象心理效果，树立好酒店在宾客中的口碑就能使酒店餐饮在社会餐饮中脱颖而出，向正规化，专业化大力发展，迅速上升到一个新的台阶，必然就会生意兴隆。酒店多能厅要有特色经营（可提供鲜啤酒、现榨果汁、现磨咖啡、茶水等），汇四方宾客、聚四海深情、琴声曼妙、友情弥珍、呼朋引伴，其乐融融，定期举办各类文艺团体的演奏等活动。
三、品牌和可持续发展战略规划。
酒店在创立之初就应该提出品牌战略与可持续发展战略，围绕这一中心，董事会和管理层要抓好以下体系的完善，形成星球管理模式。
务川九天酒店品牌战略目标：同样的享受，不同的是回味，倾情九天酒店
1、垂直领导，逐级管理体系。
2、宾客与员工分流的体系。
3、严密的质检与交叉控制体系。
4、严密的表格管理和电脑管理体系。
5、多层次的严格培训体系。
6、规范服务与优质服务体系。
7、严密的安全保安体系。
8、先进的设备运转及维修体系。
9、新型的人事考核和劳动工资管理体系。
10、富有人情味的民主管理体系。
四、酒店管理制度及企业文化规划。
酒店管理制度能确保整个酒店的正常运行，而酒店文化能形成内部凝聚力，对外增加同行业中的竞争力。它包括酒水文化、餐饮文化、服务文化等。它关系到酒店领导、管理层、员工信仰什么、具有什么样的价值观。国家旅游局提出“一星看卫生，二星看设施，三星看舒适，四星看豪华，五星看文化。”可见酒店文化的重要性。它不仅体现在酒店服务项目上，还通过文化艺术的浪漫与员工给宾客温馨的服务有机的结合，让宾客感觉到本酒店高品质、高品味的服务，去感受酒店个性化服务与超值化服务。
开业前期策划
（一）管理人才推荐及管理构建。
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成熟的管理人才避免筹备期走弯路，减少投资浪费，合理的利用人才，迅速提升酒店知名度及市场占有率。部门经理以上人员由酒店管理公司派遣，主管及以下服务人员主要在务川本地招收。
（二）本地管理人员及员工培训。
包括岗前理论与实务培训，在岗理论与实务培训。 酒店专业培训（营销、财务、人事）
（三）管理体系建立及规划。包括组织机构、岗位职责、人员编制及酬薪设计。
（四）人力资源系统建立与优化（员工的招聘与培训），确保服务质量。
（五）制定开业物资的采购计划与预算，避免浪费资金（如果甲方采购，此项略去）。
（六）酒店员工手册及服务规范、管理制度及流程确定。
（七）完成酒店客房定位、功能设计及管理方案设计。
（八）完成客房、餐饮、娱乐、会议等经营战略设计。
（九）营销体系建立及优化。酒店的形象和销售的策划指导。
1、VI设计顾问，网站设计顾问。
2、酒店公关与市场计划的制定与执行。
3、客户档案管理的建立健全。
4、酒店市场调研，酒店客源市场分析。
5、市场推广及宣传效果的测定与评估。
6、成熟管理及灵活营销理念，提高酒店利润率。
7、成熟的营销网络，缩短进入市场的探索期。
酒店经营利润率及经营成本控制标准
一、本酒店在筹备期间就应该制定出客房板块、餐饮板块、会议板块的利润率。各部门有一套完整的运作监控标准。
二、制定出客房、餐饮部门经营成本控制标准。
三、经营费用控制标准。
2、人力资源控制标准。
3、酒店行政管理成本控制标准。
4、能源费用控制标准。
5、酒店维修保养费用控制标准。
6、酒店其它费用控制标准。
7
开业庆典筹备策划
主要是建立酒店各部门运营系统，在人、财、物等方面做好充分准备（详细方案另行上报）
贵州翼鹏酒店管理有限公司筹建小组
2011年
日
月
第19篇：奇正三公司筹建工作纲要
重庆奇正建设（集团）三公司
筹建工作纲要
一、公司发起背景
（一）国家经济发展战略和政策背景
1、继“长三角、珠三角、环渤海”之后，成渝经济区被列入中国经济增长”第四极”；尤其是重庆两江新区、寸滩保税港区、西永保税区的确立，为重庆本土房地产业和建筑施工企业的发展创造了无限空间和机遇。
2、国家出台扶贫开发、高山生态移民、农村集体土地庄园化、农民居住城镇化，提升重庆部分区县地方经济发展和城镇化建设步伐，为房地产开发和建筑施工行业补充“正能量”、扩展实施范围。
3、国家发改委确定凯里、遵义等作为贵州省省级经济开发区，对少数民族地区落实倾斜、优惠、扶持政策，带动国家级重点贫困山区房地产开发等相关产业的迅速兴起，也为建筑施工总承包和工程建设提供了一个广阔的施展平台。
（二）公司发起的人脉资源背景
1、发起人个人背景
公司发起人陈光禄，有二十多年从事房屋建筑、市政、道路、土石方、桥梁、边坡治理、土地整治、灾害治理等多类工程施工管理经验。曾被重庆金科集团吸收作为地产开发顾问成员、受中科集团聘用为项目经理、涪陵五一集团录用为高层管理，期间承建“重庆市渝北
区常青藤.生态居”、“金科蚂蚁SOHO”、“金科.桦林景苑”等二十世纪初重庆颇具代表性和影响力的“巴渝杯”工程、优质结构工程和“涪州杯”工程。
多年以来，陈光禄长期在房地产项目运作、建筑工程承建和施工管理领域摸爬滚打，跟重庆市市级各部门、区县政府主要领导和房地产界不少知名开发商打交道，积聚了闻名业界的人气，积累了广泛通达的人脉关系，打造出优质高效、有目共睹的工程业绩，留下了诚信务实、敢打硬仗的口碑，特别是在注重诚信务实、“做人做事做品质”的为人处事信条方面，更是得到大多数人的普遍认同和称赞。
（三）公司运作经营项目的业务背景
（1）龙湖、金科、华润、中海、中渝、泽京等开发商；
（2）重庆主城区及周边区县开发商的楼盘已经运作成熟、即将动土开工；
（3）重庆各区县小城镇开发建设规划在握、即将入驻的；
（4）占据凯里、贵阳、遵义有特定人际渊源关系的开发商项目。
二、公司发起条件
1、组建起阅历丰富、学识渊博、全面多能的管理团队（9人）；
2、储备了技术过硬、作风务实、管理先进的项目经理团队（5名）；
3、邀请了领悟政策、熟悉法律、懂得融资的智囊顾问（三名）；
4、确定了熟知门路、人际广泛、从业厚道的业务精英（3名）。
5、搭建起自愿投入、联手合作、共享共赢的合伙股东。
三、公司组建模式、经营规则
参照“南坪一公司”模式，由发起人陈光禄以“奇正集团0股东执行董事”名义，与重庆奇正建设（集团）有限公司签署《合作协议》，在重庆奇正建设（集团）有限公司内部，成立“重庆奇正建设（集团）三公司”，由总公司颁发印章、印鉴，设立一般账户，委派财务会计（兼职印鉴管理员）。重庆奇正建设（集团）有限公司内部新成立“三公司”无条件做到：
1、全面接受集团公司管理；
2、严格履行集团公司各项规章、制度和内部承包经营指标控制；
3、一切生产经营活动实行自主经营、独立核算、自负盈亏；
4、内部责任承包经营项目的所有责、权、利关系及其经济、法律责任，遵照《合作协议》执行。
四、希望集团公司给予的支持和帮助
1、在划定业务空间方面给予倾斜；
2、提供项目运作资金拆借方面的担保支持和帮助；
3、对“三公司”经营规模超过承担能力的项目，实行合作补充；
4、在承包经营范围内提供技术职称和从业资格等证、照管理方面的帮助和支持；
5、从集团公司角度给予“三公司”在“创市级文明工地”和“创优”、“创杯”活动方面给予支持和帮助，创出成果给予奖励。
五、组织架构和岗位设置
（一)公司组织架构：
围绕集团公司组织架构为纲领进行精简合并，按照《股份公司章程》
的要求，下设：
1、股东会
2、总经理
3、经营部、综合办公室、工程成本部、审监合同部、财务部
4、项目经理部
（二）岗位设置和人员配备
1、公司管理团队：5-9人，其中
总经理：1人
企业策划和法律顾问：1人
经营部：1-3人（营销业务、造价和预决算、招投标文件） 综合办公室：1-2人（文档、前台、行政人事、后勤）
工程成本部：1-3人（技术负责人、成本控制员）
财务部：1-2人（会计、出纳由投资人一方兼职）
审监合同部：2人（造价和预决算1人、合同和经营1人）
项目经理部：成熟一个建立一个，每个项目经理部3-7人（材设、质安、栋号长）
六、三年愿景规划和发展战略
（一）经营方向“三为主”：
1、做开发商
2、做土建
3、做小开发（区县特色小城镇）
（二)经营方针“三不做”：
1、不做BT项目
2、不做利润低于8个点的项目
3、不做外省远程不了解实情的项目
（三）经营思路“五条线”：
1、公司带团队：放权放利，样板开路。
2、团队重管理：量化指标，精细标准。
3、管理控成本：过程监控，柱（表）图比对。
4、成本下指标：工期、进度、质量、安全、材料、管理，所有成本一一细化分解，层层落实量化指标责任，权、责、利成正比例考核。
5、施工大包干：利益集中下放项目部，施工重用小班组，重赏激励勇担当。
（四）经营业绩“三五十”：
1、第一年（2013起步年）：合同额达到3个亿；
2、第二年(2014发展年）：合同额达到5个亿；
3、第三年（2015效益年）：合同额上10亿元。
（五）经营路线“一张牌”（打造品牌）：
所有项目都务必走“品牌”路线，打造“市级文明工地”和“创优”、“评杯”品牌战略。具体目标:
1、每年打造一个市级文明工地；
2、三年创造成功一个“巴渝杯”工程项目。
3、五年内力争创造一个“鲁班奖”项目业绩。
七、目标保障策略
（一)管理办法
1、制度建设：制度完善、制度管人，轻人言、重法制。
2、文化建设：人文关怀，励精图治。
3、团队建设：选贤用能、绩效为上；奖优罚劣、奖勤罚懒。
（二）技术革新
1、借鉴学习，取长补短
2、规范行为，细化标准
3、工艺革新，与时俱进
（三）缺陷改进
1、做好售后服务，时时跟进反馈
2、诉求必返，让客户满意就是我们最大的满意。
八、当前的几项具体工作
1、签署《合作协议》，下达执行董事和集团公司副总两份委任书；
2、派人代表集团公司对“三公司”进行经营指导和管理辅导；
3、颁发印章、印鉴，设立一般账户，委派会计；
4、提供企业宣传资料；
5、借用集团公司网站代“三公司”招录重要岗位管理职员。
2013年4月11日
第20篇：小额贷款公司可行性研究报告1(筹建)
组建×××小额贷款有限公司
可行性研究报告
为支持城乡经济建设，推动地方经济发展，解决中小企业及个体工商户融资困难的问题，根据中国银行业监督管理委员会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》（银监发„2008‟23号）、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司有关政策的通知》（银发„2008‟137号）、《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发开展小额贷款公司试点工作实施意见的通知》（桂政办发„2008‟200号）和广西壮族自治区人民政府关于印发广西壮族自治区小额贷款公司管理办法的通知》（桂政发„2009‟71号）等文件精神，我们拟筹备成立×××小额贷款有限公司。
一.出资人组成：
×××科技发展有限公司、王××、×××、×××、×××、×××、××、×××、×××。
二、公司注册资金及出资比例：
公司注册资金（人民币）：伍仟万元。
×××科技发展有限公司 投资额1200（万元）
投资比例24%
王×× 投资额500（万元） 投资比例10% ××× 投资额500（万元） 投资比例10%
××× 投资额500（万元） 投资比例10%
××× 投资额500（万元） 投资比例10% ××× 投资额500（万元） 投资比例10% ××× 投资额500（万元） 投资比例10% ××× 投资额400（万元） 投资比例8% ××× 投资额400（万元） 投资比例8%
三、×××市经济社会发展情况，小额贷款公司需求情况，小额贷款服务与竞争情况。
1、×××市经济社会发展情况：
1.1 ×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市，是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。2005年入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计，2008年年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。
1.2 2009年，全市地区生产总值335亿元，增长16%；工业增加值115亿元，增长20.8%；财政收入35.75亿元，增长32.28%；全社会固定资产投资330亿元，增长65%；实际利用外资1.31亿美元，增长46.2%；社会消费品零售总额95.2亿元，增长18.9%；居民消费价格指数下降2.5个百分点；城镇居民人均可支配收入15200元，增长8.7%；农民人均纯收入4740元，增长10%。
2、小额贷款公司需求情况：
×××市小额贷款公司的需求，主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定：
×××市2008年私营经经济完成工业产值141亿元，增长36.8%，超过全市工业增幅1.1个百分点；私营个体经济投资43亿元，增长51%，超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点；私营个体经济实现社会消费总额101亿元，增长15.7%，超过全社会消费品总额增幅3个百分点；全市私营个体经济实现增加值38.6亿元，增长11.2%，超过全市GDP增幅7.7个百分店，占全市GDP比重45.1%，比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中，却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境，这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。
3、小额贷款服务与竞争情况：
3.1 日前，×××市已经批准的小额贷款公司共有四家，三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家，一家正在停业整顿当中，另二家刚筹建不久，目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展，特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言，这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比，×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去，必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。
3.2 小额贷款公司由于自身经营范围、资金来源限制，只有选定差异化的市场竞争策略才能在当地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行，还有新成立的村镇银行，后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务，再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点，因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争，我们应避免与银行的正面交锋，从自身熟悉当地市场情况出发，选择适合自身风险偏好的客户，发挥自身“船小好掉头”的优势，缩短信贷调查、审查、审批流程，提高信贷审批效率，创新信贷产品，与银行展开差异化的市场竞争，促进自身发展。
四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。
1、组建小额贷款公司的必要性：
小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等，小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看，由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰，银行出于成本加大而收益不大的现实考虑，导致国家虽己多次出台相关政策措施，但收效甚微，小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面，申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大，尤其是大额资金很难回流企业。
中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求
为快速提升城市影响力，客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为，以民营企业和个体工商户为主体的中小企业，是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍，也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。
中小企业和个体工商户融资难，限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥，也凸显了地区金融业的结构性缺陷，即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排，无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”，必须加大审查监督的力度，对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低，而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称，降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。
因此，我们应该从推进改革与发展的战略高度，从优化金融结构、推动金融创新的战略高度，强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持，拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道，改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。
2、组建小额贷款公司的可行性：
再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺，缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求，对×××市经济发展起到积极推动作用。因此，在×××市设立小额贷款有限公司，既是当地经济发展的客观需求，也是促进当地经济发展的有效手段。
五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向：
组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业，服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。
六、未来发展前景方向及未来业务发展计划： 1.小额贷款发展现状及发展前景方向：
国际上小额信贷是以反贫困为宗旨的一种信贷模式，世界范围内的小额信贷至今为止己经有30多年的历史，特别经过最近10年的发展，小额信贷已经从世界部分区域扩展到几乎履盖整个发展中国家和部分发达国家，成为一种全球性的向中级阶层和中小企业职工扩展的小额度信贷。
中国是发展中的农业大国，在建国之后很长一段时间，因为实行高度集中计划经济的发展模式，几乎不存在商业化的信贷活动。上个世纪90年代以来，适应农村土地经营制度的变革，信用社开发实验两个信贷产品：小额信用贷款和农户的联保贷款。
2006年底为了解决农村地区金融机构覆盖率比较低，金融分配不足和竞争不充分的问题，中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构市场准入政策。按照第一门槛银监会的原则，吸引各类资本到农村地区创业和发展，积极培育以发放小额信贷为主的银行，贷款公司和农村资金互助社三类新型农村机构。
2007年8月，银监会发布了农村小额贷款指导意见，并将小额贷款机构由农村信用社扩展到所有银行业金融机构，对小额贷款业务做出了更加明确的制度规定，并相应拓宽了服务对象，扩大了适用范围，调整了授信额度，授信期限。小额贷款和农户联保贷款比较适合我国农民、农户缺乏担保的现状，缓解了农民贷款的问题，取得了农民增收，农业增效，以及各方地方党政都比较满意的效果。
成立小额贷款公司要结合地方实际情况，帮助城镇及周边地区实现致富，改善生活，促进社会和谐与发展。小额贷款公司作为新生事物，在我国金融市场的深度和广度日益提高和企业金融需求日益个性化的今天，必将拥有一个光明的前景。
根据《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》【银监发„2008‟23号】第六条的规定：小额贷款公司依法合规经营，没有不良信用记录的，可在股东自愿的基础上，按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行或城市社区银行。
2、未来发展计划：
A、开业后3年的业务发展目标：
拟组建的小额贷款公司成立后的第一年，公司拟向中小民营企业、个体工商户、“三农”发放贷款不低于3000万元人民币；第二年发放贷款额达到5000万人民币；第三年拟发放的贷款额达到1亿元。监管层设计小额贷款公司的初衷一方面是将地下金融活动合法化，另一方面是拓展金融市场的深度和广度，为中小企业和农村地区融资开启新的渠道。因此，在经营策略的把握上，小额贷款公司应将目标客户群体定位为中小企业和农村地区市场上。在具体客户的选择上，一定要结合当地经济发展的实际情况，选择自身熟悉的行业和客户，逐步发展业务。在经营绩效目标上，一定要避免片面追求收益率和贷款规模的现象，根据自身经营能力和风险控制能力，稳健开展业务，避免经营上短期行为。
B、财务发展目标：
合理安排公司资本结构，以优化资本结构为目标选择客户，为三农、个体工商户和中小企业提供小额、分散的贷款服务；以和风险相均衡的方式筹集公司生存、发展所需资金，有效使用资金，科学进行投资决策，做到不断优化贷款利率结构，大力缓解贷款客户融资困局；恰当的进行股利分配，处理好利益相关者的财务关系。
C、风险管理目标：
a、保证公司与组织及成员的生存和发展。公司和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存，风险管理方案应使公司和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。
b、保证公司的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给公司带来程度不同的损失和危害，进而影响或打破公司的正常状态和公司员工的正常生活持续，甚至可能会使公司陷于瘫痪。实施风险管理能够有助于公司迅速恢复正常运转，帮助公司尽快从无序走向有序。这一目标要求公司在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡点，实现有效的风险管理绩效。
c、尽快实现公司、股东、员工稳定的收益。公司和经济单位在面临风险事故后，借助于风险管理，一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复，尽最大可能保证企业经营得稳定性;另一方面，可以为公司提供其他方面的帮助，使其尽快恢复到损失前的水平，并促使公司尽快实现持续增长的计划。
d、减少忧虑和恐惧，提供安全保障。风险事故的发生不但会导致物质损毁和人身伤亡，而且会给公司员工带来严重的忧虑和恐惧心理。实施风险管理能够尽可能地减少公司员工心理上的忧虑，增进安全感，创造宽松的生产和生活环境，或通过心理疏导，消减公司员工因意外灾害事故导致的心理压力。因此，它也是风险管理的一个重要目标。
e、通过风险成本最小化实现公司或员工价值最大化。就总体而言，由于风险的存在而导致企业价值的减少，这就构成了风险成本。纯粹风险成本包括：1 期望损失成本；2 损失控制成本；3 损失融资成本；4；内部风险控制成本。通过全面系统的风险管理，可以减少公司的风险成本，进而减少灾害损失的发生和公司的现金流出，通过风险成本最小化而实现公司和员工价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。
七、风险防范和处臵办法：
风险管理是小额贷款公司生存的根基。小额贷款公司不能吸收公众存款，贷款资金来源主要为公司净资产及股东投入，贷款总体规模相对较小。在相对小的贷款规模下，只有良好的风险控制体系才能保证小额贷款公司现金流健康，才能保证公司的可持续发展。小额贷款公司还应在营销部门和风险控制部门建立防火墙制度，加强贷款管理工作，加强贷款风险监测，对贷款质量劣变及时反馈，对贷款呆账足值计提风险拨备，稳健经营。对已发生的贷款风险，应根据风险的种类、特征，运用行政、经济、法律等手段，采取抵（质）押物变现补偿、以资抵债、保险理赔、依法诉讼、呆账核销等措施，避免或减少贷款损失。
×××小额贷款有限公司（筹）
年月日
