策划部申请书
推荐第1篇：策划部辞职申请书。
辞职申请书
尊敬的校领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向学校正式提出辞职申请。在此请允许我致以最深深的歉意。此时此刻我怀着极其复杂而又愧疚的心情写下这份辞职信。现在由于我的一些个人原因，无法为青协筹划部做出相应的贡献，因此请求允许离开，正式提出辞职申请。
来到青协筹划部也已经快一年了，在这近一年里，得到了校领导以及各位同事的多方帮助，我非常感谢团学青各位同事。这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得能在筹划部工作是我的幸运，从干事起，大家对我的帮助让我感激不尽。后来做了代理副部长，也非常感谢青协给了我这样工作和锻炼的机会。在这里我有过欢笑，有过泪水，更有的是收获。
在这样的一个大环境里面，能与一群如此优秀的人一起工作，我觉得是我的幸运。在这里，我曾能感觉到大家庭的温暖；在这里，曾有一个我能展示自己的大舞台；在这里，曾能让我收获很多很多。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，每个人读大学的目标不同，为了完成我自己的目标，实现我自己的理想，我决定离开曾经努力和热爱的学生组织，全身心投入，努力完成自己的学业，尽自己最大的力量实现目标，让自己在学习生活中尽量充实一点。
我非常重视这一年在筹划部的工作经历，我也时刻提醒自己：一定要珍惜这份机会，珍惜这些队友，努力做好自己的工作。也很荣幸自己曾成为这个充满活力团体的一员，我确信我的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助。
感谢老师和学姐们当初给我一个在筹划工作的机会，我将以在筹划部工作过而感到自豪和荣耀。平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有找到依靠的感觉。但是自己的能力有限，不一定能做到校领导满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能说声抱歉，请校领导原谅！
我也不能算一名合格的学生干部。因为我的工作能力不是最强的，学习成绩不是最好的，对此我是既感惭愧又感无奈！古人说“鱼与熊掌不可兼得”。因为我不是最优秀的，难免顾此失彼。所以我想在离开学校前再丰富自己的专业知识，以面对将来的庞大竞争的激流人群。
影视传媒学院团学青在成长阶段一直很优秀。我衷心祝愿接下来所有人的工作都很顺利。我始终坚信，团学青的明天一定会更好！
此致
敬礼！
申请人：筹划部xx。
2012/4/23。
推荐第2篇：策划部笔记本电脑申请书
策划部笔记本申请书
我是一名策划部的员工，我热爱我的工作；
开会：我们经常开会，更多时候是在进行思想碰撞，所以与普通的会议节奏有很大区别，经常用纸笔很难完全记录，而很多精华不在当时记录下来是很遗憾的事情；
外出：我们经常外出，工作地点并不是固定在办公室里，但是我们总是需要大量的资讯，可以随时随地办公的工具，收发邮件，写方案，与大量的工作伙伴、业务往来伙伴对接；
我很苦恼，我热爱我的工作，想尽一切办法做好她，可是还是不尽人意。 终于有一天，我恍然大悟，对，就是它，它能帮助我，它是那么快捷、方便、轻巧，又是那么贴心，我可以和它相依相伴，甚至比和家人在一起的时间还长，而它能帮助我做大量的工作，有了它，甚至在下班后，我依然能坚守在工作岗位。它能够实现无纸化办公，更省电，辐射小；对，它就是笔记本电脑，大型公司延长员工工作时间的秘密武器，还不付加班费哦！
一、建议笔记本电脑配备标准每台￥3200元（共5台，合计：￥16000元）；
二、配备笔记本电脑的员工要求及方式
满足公司配备笔记本电脑的员工条件：策划部正式员工
策划部员工根据个人意愿选择笔记本电脑或IPAD；
1、选择笔记本电脑，由公司出资，员工服务满2年，笔记本电脑归员工所有；服务期未满两年，离职日起，由公司收回；
2、选择IPAD，公司出资50％，剩下50％由员工个人出资，服务满一年，IPAD归员工所有；服务期未满一年，折价卖给员工。
3、
三、笔记本电脑的维护与离职交接
笔记本电脑作为公司的公共财产，是公司为提高办公效率而配备给公司正式员工的办公用品，那么使用它的公司员工就具有保护和维护的义务和责任。
推荐第3篇：策划部部长申请书
策划部部长申请书
在加入文学社将近的一年时间里，我学到很多东西：“学做人”是我进入社团的第一节课，无论在哪里，都要懂礼貌，做人要低调。“团结”这一简单而熟悉的名词，对其有了更深一层的了解，活动的策划和开展都必须团结一致才能顺利完成，孤军奋战只会打败仗，“听从指挥，积极配合”是工作中赖以生存的法则：“提出意见和建议”会是鸿苑文学社日益完善、日益壮大的一种重要对策。
对于我能否胜任策划部部长一职， 我想先谈一下我对策划部的认识：在我看来，策划部在协会中有着举足轻重的地位，策划部主要负责对协会各种活动的前期策划，中期预案和后期总结的处理：提出活动，新想法，对其做好设计：联合各部门做好会议活动的准备和总结。
我在鸿苑文学社工作了近一年的时间，首先特别感谢师兄师姐对我的细心栽培，以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次，在这一年里，本人工作也算认真负责，持之以恒。
我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，因为
第一：多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力，当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们的要求。
第二：我在鸿苑文学社工作已有近一年，参加了协会组织的“都九大高校文学作品展暨鸿苑文学社八周年庆典的策划”和“佛山木版年画展的策划”等一系列小型活动，增强了活动策划书的写法，会议活动流程，学习各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和提高了自己的能力，积极主动地完成了会长交待给我的任务，能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。 第三：在入会期间社长给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。
参加这次竞选无疑是一次绝好的锻炼机会，我要竞选策划部部长这个职位，在这个团体中更好地发挥和锻炼自己，今天我在这里努力争取这份责任，为我们的协会献出一份微薄的力量。
此致
敬礼！
申请人：陈晓峰2012/5/25
推荐第4篇：策划部部长申请书[版]
策划部部长申请书
尊敬的会长及协会的各领导：
您好！我是来自汽车交通学院的刘林 ，作为宏声音乐协会的老成员我学毛遂自荐 ，向宏声音乐协会申请策划部部长一职。
2010年9月有幸我成为了宏声音乐协会的一员，在协会里我积极努力的配合协会的各成员工作。2010年10月和宏声音乐协会的成员一起努力完成了宏声音乐协会五周年庆文艺晚会的筹备。2011年5月我协助会长及宏声其他成员成功的举行了宏声音乐协会首届“宏声乐器节”。经过在协会理的磨练我积累了一定的经验。
自从进入“川科院”后，我在保证自身学习的同时，积极参加学院各项活动并在其中起到很好的带头作用，热心帮助同学且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步。一年来，我渐渐成长为班级的学习先锋。
在思想上我积极向党组织靠拢，参加了四川科技职业学院党校第七期的培训，在期间表现优秀成绩突出，被党组织吸收为“入党积极分子”并在今年定位“预备党员”。
在2011年3—5月期间和我所在的寝室全体成员一起努力成功的申请成为了优秀寝室“学习之家”。
在过去的一年里，我学到很多东西：“学做人”是我进入社团的
第一节课。无论是在哪里，都要懂礼貌，做人要低调；“团结”这一简单而熟悉的名词，我对其有更深一层的了解。每一项工作、活动的策划和开展都必须团结一致才能顺利完成，孤军奋战只会打败仗；“听从
指挥，积极配合”是工作中赖以生存的法则；“提出意见和建议”又是宏声音乐协会日益完善、日益壮大的重要指标。
对于我能否胜任策划部部长一职，我想先谈一下我对策划部的认识：在我看来，策划部在协会中有着举足轻重的地位。策划部主要负责对协会各种活动前期策划，中期预案和后期总结的处理；提出活动，新想法，对其做好设计；联合各部门做好会议活动的准备和总结。参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会，凭借以往的经验，凭借高涨的热情，我确信自己能够胜任策划部部长的工作。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，一起为我们的社团联工作献出一分微薄但很坚实的力量。望会长及其他领导给我一次施展拳脚的机会。我一定会尽全力发挥我的才能，让“策划部”三个字脱颖而出！
此致
敬礼！
申请人：刘林
2011年5月27日
推荐第5篇：策划部
策划部职责
策划部是一个为报社和社团提供活动策划的部门，创新、务实、严谨是我们的宗旨，“追求创新”是我们一直坚持的原则，积极探索和实践“沟通”与“管理”能力在工作中的应用。
一、策划部职责
1、贯秉承为报社服务的宗旨，竭尽所力协助报社完成活动，帮助报社不断完善提高，为报社活动的举办提供最好的服务，以规范的管理办法促进报社有序健康发展。
2、对社联的各项活动进行前期策划，在遵循社联活动宗旨的前提下，不断开拓新的报社活动模式，扩大报社活动的影响；对各个学生社团活动的申请进行审查、核定。
二、策划部日常工作
1、社团活动计划及其完善与审批；
2、为报社、社团活动的策划提出建议和意见；
3、社联大型活动的策划、组织筹备。
三、策划部目标
1、本着以最高的效率办最好的活动的原则，追求活动质量，在校师生中得 到较好的声誉，努力打造成为最优秀、高效的部门。
2、策划的魅力在于创意造就无限的可能，在于广泛的沟通协调，在于用智慧把挑战变成机遇！社团是校园文化的重要载体，而我们策划部就是管理者和开创者，只要你敢想敢做。我相信，策划部的明天会更美好。
推荐第6篇：策划部工作总结
策划部工作总结
转眼间，这一学期就要过去了。在这一学期里，策划部的主要任务是围绕校园十佳歌手大赛开展相关工作，在活动中，我们策划部的工作认真严谨的开展，完成的主要工作有：
1、校园十佳歌手大赛的相关策划书；
2、和其他部门与文艺部一起顺利开展了校园十佳歌手大赛的相关活动，并取得圆满成功；
3、协助动漫社完成了三校联谊策划。
在这些工作中，我们收获了不少的工作经验，不但更加全面的认识了自己的能力，并从中发现了自己在工作中的不足之处。其中，以下几点是需要我们部门的成员和我一起进行改进的：
1、部门内部的工作分配不协调。由于很多人以前没有做过策划的工作，所以在写策划书的方面有一定的障碍。在以后的工作中，我将会尽快的从部门中培养出一批策划人才出来；
2、部门各成员之间不够熟悉。由于一直在忙校园十佳歌手大赛的事情，部门里面在本学期里没有什么活动让大家在一起互相认识沟通。在下一学期里，我们社团将会尽量多举办联谊活动，让社团的所有成员参与进来，大家更加团结和谐。
最后，很高兴在这一学期里能够做出这些成绩来。虽然并不是很傲人的成绩，但我们部门在以后的工作中将会更加努力的学习，做出
更好，更加优异的成绩出来。
推荐第7篇：策划部章程
成都理工大学工程技术学院 能源系学生会信息策划部章程
第一章总则
第一条 信息策划部在能源系团总支领导下，隶属于学生会，是开展活动策划、系刊出版、系网站内容更新等工作的学生组织。
第二条 为规范部门工作，保证工作正常开展，特制定本章程。
第二章 部门职责
第三条 部门职责
（一）负责本系各活动的活动场地规划。
（二）负责本系系刊的出版。
（三）负责本系各个专业信息的收集。
（四）负责系网站的更新。
第三章 机构设置
第四条 部门部长一名，副部长一名，干事若干。
第五条 正、副部长的职责
（一）负责定期召开工作会议，分析、讨论阶段性工作，主持部内工作；
（二）研究、制定工作计划和工作总结；
（三）监督和管理部内各项活动的开展，并对部门各组工作进行指导和帮助；
（四）协调部门间和部门内的关系，促进学生会的发展；
（五）负责干事的技术培养工作；
（六）促进部门成员交流沟通，广泛听取成员意见，及时对部门成员分担的工作进行指导和帮助；
（七）了解掌握部门成员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
第六条 干事职责
（一）自觉遵守部门的章程及各种规章制度，执行部门决议，支持部门工作，认真高效地完成分配的任务；
（二）对部门工作有批评、意见和建议权，对部门规章制度的修改。删减和增添具有表决权；
（三）准时参加部门活动和例会，不得迟到、早退、无故缺席，并认真做好会议记录；
（四）具体贯彻执行部门的各项工作和计划，并按时间向部长，副部长报告工作，取得支持和帮助；
（五）主动与部门成员交流沟通，相互协同合作，完成部门的工作和任务；
（六）主动思考部门工作，积极提出部门发展的意见和建议。
第四章 规章制度
第七条 值班制度
（一） 部门成员都应该听从部门负责人的安排，积极热情认真的工作；
（二） 部门成员在日常工作中都应该注意随时练习以提高自身的业务素质，并尽量在加强
自己特长的前提下全面发展；
（三） 部门成员都应该严格按照值班安排表值班，若有急事不能前来值班，应至少提前半
个小时以电话、短信或者假条形式通知部门负责人，请假者应该在当周值班时间补上；
（四） 值班人员在工作期间应及时登记，如实记录当日工作情况（考勤、业务）。应详细记
录各项业务的委托单位/个人，负责人以及完成情况（有特殊情况应另注明）。
第八条 例会制度
（一） 每周召开部门例会，就部门一周工作做出总结，对下一阶段工作做出统筹安排，发
现问题及时向老师报告并及时做出调整和改正。
（二） 部门成员例会不得无故缺勤、迟到或早退。生病或者有事需提前向部长或副部长请
假，否则将一律视为缺勤；
（三） 三次无故迟到算一次缺勤，三次缺勤屡教不改、态度不端正着予以辞职；
（四） 出勤情况将作为年终评优的依据，并载入学生会干部档案表。
第九条 办公室管理制度
（一） 每次工作后部门成员应把工作所有的物品清洗干净，摆放整齐，保持能源系学生活
动办公室内整洁。
第十条 考核和奖励
（二） 积极参加本部门组织的各项活动，表现突出者给以奖励，奖励的内容包括推荐参加
院党校学习、院优秀学生干部等有优先权；
（三） 结合成员的学习和对部门、学院的贡献，给以重点培养；
（四） 对部门成员实行严格的考核制度，对其工作、出勤等方面进行记录和评分，作为年
终综和测评加分依据，评分须严格遵照评分细则；
（五） 有以下行为之一者，予以除名
1、不能按照部门既有的准则进行工作，经协调后改进不大；
2、无法与同组其他成员和睦相处，有意挑起事端；
3、不服从正、副部长的工作安排，工作消极，甚至有有损部门荣誉的行为；
4、没有正当理由不认同部门规划，在培训过程中，有意不按规则进行工作；
5、承诺的任务，无法完成，且没有提供合理解释；
6、成员不得私自利用本部门的名义营私，一经发现，作开除处理，并上报学院团总
第五章 附则
第十五条 本章程适合于成都理工工程技师学院能源系学生会信息策划部所有成员。 第十六条 本章程解释权属于成都理工工程技术学院能源系学生会信息策划部，若有改
动，须经部门协商决定，本章程自公布之日起施行。
能源系学生会信息策划部2 010年10月
推荐第8篇：策划部工作计划
策划部工作计划
新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新鲜血液，给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。
策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。
为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下：
（1）招聘新干事，尽快完善策划部工作。
（2）我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。
（3）部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动
（4）邀请学生会干部到本部门传授经验，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。
（5）邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。
（6）种子协会与辩论赛由我部门主管，所以协调好这两个工作与自己的学习。
（7）与新干事和部长之间多接触，交更多的朋友，互相帮助。
（8）在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加圆满地完成。
学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或缺的组成部分，是学生培养兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面经验不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。
梁峻玮
推荐第9篇：策划部工作总结
策划部个人年度工作总结
岁月不居！ 转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别2005，憧憬激励我在2006年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2005年工作情况总结如下：
一、工作汇报自2005年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是2005年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报 2005年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 2006年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、2005年4月，准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、2005年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、2005年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。
4、2005年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、2005年8月，xxxxxxxxxxxx.
6、2005年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。
7、2005年10月，xxxx商业房产考察。
8、2005年11月，制作2005年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、2005年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备。出版了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”vip会员卡。 策划部：xxxxx 2005年12月28日篇2：企划部上半年工作总结
企划部上半年工作总结 时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：
一、2012年上半年工作总结 1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作
每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。 2.广告的制作与发布 3.配合客服部门做好相关会议接待工作
日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。 4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。 2012年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。
5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。
《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。
6.设计印刷一系列宣传资料
①龙湾温泉销售手册（大16k销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）；
②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。）； 7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。
二、2012年上半年工作中存在的不足
1.缺乏专业知识的培养与自我提升
目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。 2.缺乏有效的沟通力
按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。我们进行多次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。 3.企业文化宣传不深入
近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展。 4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。
三、2012年下半年工作计划 1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。 2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。 3.按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。 4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参与，充分发挥网站的作用。 5.企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性。
最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。从而真正把我们的事业做大、做强。篇3：7月份策划部工作总结 7月份策划部工作总结
策划部在7月份的工作中，按部就班，努力完成领导交待的各项任务，内容如下：
（一） 设计地下室壁挂广告，每块广告尺寸为高1.2米*宽0.8米；
共设计4块，制作材料为高清相片纸覆膜加板，边加欧式像框。（这4块壁挂广告在大约6月5日开始设计以来，内容修改数次，到目前为止还未定下来，现今设计和制作推迟延后。考虑到没有发布，设计内容等修改之后再行提供。）
（二） 设计每周一期报纸广告；晚报今日宣化整版硬性广告，7 月份设计四期并发布，发布日期分别为：6日/13日/20日/27日，设计主题内容有6日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”13日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”20日主题“我家门前有条河 河里鱼多、故事多??——启圣银河湾带您进入美丽的河岸生活”27日主题“水景大宅 唯美生活”（6日至13日的广告由于我们设计效果不明显，所以设计了一期发布了两期）
（三） 7月12日至25日与区政府宣传部、德容广告的有关领导
商谈“喜迎十八大文化艺术节”的相关演出组织细节问题。在谈判过程中，由于对方的合同方案提议比较苛刻，有三点没有谈好（
一、每次演出6000元报价明细；
二、奖品问题：主办方已将参演通知单7月14日发放到各社区，奖品内容已经明确，是用现金支付，我公司提议用项目代金券做为奖品发放；
三、演出因为天气等不可抗力因素造成终止演出的，主办方不提供补偿，按演出流程走。）
（四） 7月27日与车展主办方谈“张家口车房展文化节”广告设
计和发布相关内容，内容有：和主办方一起设计现场发布的广告布和广告牌，并进行加班修改工作，广告项目有：现场展位6个；（主题内容有：在银河湾之前宣化没有cld/欧洲水景生
态之城/145万平米双水景国际公园住区）；空飘气球条幅36条；（内容在车展主办方）现场易拉宝12个；（内容有：园林优势/地段优势/规模优势/配套优势/价格优势/教育优势）现场led视频；山城画报6个整版；（内容在主办方）网络：各大网站均有报道；策划部每场车房展均会留一人在现场组织联络和维修广告布。
（五） 7月13日写好下半年广告推广方案，并提交销售部进行审
核。（内容详见2012年启圣银河湾下半年广告推广方案）
（六） 上期销售dm页已经快发放完毕，在29日设计并发布新一
期的销售dm页，现已领到销售部，这期dm单制作发布四万张，尺寸和以前的一样是正八开双面印刷，设计主题为：我家门前有条河 河里鱼多、故事多??；这期dm页的设计发布是为了进行假期配合宣传活动所印刷的，需要大量使用，所以设计一份印四万份。
（七） 在本月初由于销售部看房人少的情况，11日我们策划部配
合销售部进行了其它楼盘的采盘活动。有针对性的对几个影响我们楼盘的项目进行了调查，并提出部门见解。调查楼盘主要有：洋河南锦秀佳城/旭日嘉苑等。 以上是我们策划部7月份所做的主要内容工作，协助各部门配合完成的工作没有写进，我们认为，配合各部门完成他们的工作任务本身就是我们工作中的一部分，所以我们策划部再以后的工作中应积极配合好其它部门的工作，圆满的完成各部门领导交待下来的任务。
在7月份的工作中，我们策划部的工作有好有坏，在报纸广告的设计上我们一期发布了两次，这是我们工作的失误，没有领悟领导的意图，也没有好好的在设计方面下功夫，所以造成自身对楼盘理解内容不足的情况。还有我们没有一套完善的设计思路，没有一整套广告思维模式，才造成现在广告意识枯竭的结果；在以后的工作中，我们
会收集大量的设计素材，努力写好广告发布主题，把设计工作搞好，最大努力的完成领导交待下来的广告设计和发布的相关内容工作，积极参与各部门的工作，配合公司的其它工作走上一个很好的战略平台。
策划部2012年8—9月份工作计划 8月份是今年的暑假期档，在这个月中，会出现商业比较繁荣的景象，大小的商业项目均会在这个月搞演出晚会进行促销活动。在这个月的广告推广中，本月10日如果彩色周末晚会不能如期举办的话，我们除了进行常规的dm单发放，还有定期的今日宣化报纸广告的发布之外，应该搞几场小型的演出晚会，这样可以把我们的宣传资源利用起来进行集中投放，可以起到一个良好的效果，我们特安排以下：
（一）彩色周末晚会：如果我们能够冠名彩色周末，从8月10日开始，我们将跟踪进行现场监督三天活动，并在一个月的晚会中处理好现场的宣传活动相关事宜。（在7月份的晚会的组织策划中，我们策划部和主办方德容广告公司设计了所有的发布广告，发布广告的的样本和具体事宜详见晚会组织文件；现在该场晚会如果举办，后期应该和恋我家房产一起合作举行，目前我们策划部将晚会组织方德容广告介绍给恋我家房产，我们三家公司正在谈判当中，还没有结果。）
（二）进行项目地现场围档的设计、制作、安装。（四块围档广告，尺寸四块加起来约200平米；在7月份，我们策划部已经先后设计了两幅围档画面，最后廖总定了用原画面。）
（三）如果不举办“彩色周末”晚会，我们可以自己举办几场演出，在宣化雇用小型演出团体，在宣化各个广场进行演出，演出时间规定在三小时之内，演出人员5到10个，演出时间定为每个星期六上午九点到十二点。假期一个月可举办四场，场地分别位于开发区中山广场、南门楼广场、大新门广场、钟楼小公园广场，这四个地方位于宣化的东南西北，可将演出的效果尽量展现给宣化老百姓。（演出人员
费用每人定在150元左右，设备租赁费500元左右，每场晚会初步费用总计约2000元。） ①演出配套项目：晚会现场的背景广告/展牌广告/配套销售人员进行现场销售/发放dm单。（现在进行易拉宝或者写真板广告发布，为了节省费用，在库房中还剩余不少易拉宝广告，可以放置在晚会现场两侧，喷绘布广告我们按实际尺寸再行定夺。）
②可以在目前宣化的小报上做一些宣传，（配合今日宣化定期报广）可以在报纸加上演出的相关内容。（报纸初步选定为：日日明广告报和北方商情广告报；报纸内容是楼盘展示和形象宣传，再加少量有奖问答。小报广告每期整版的费用为：800元；）
③购置上百份小礼品，礼品价格可定格在1到2元以下，数量为200份。小礼品的价格初步定在300元左右；本次活动需要销售部派销售人员进场进行楼盘现场介绍及dm单发放；行政人事部配合购买小礼品，并进行现场发放礼品；客服部进行现场有意向客户登记。
以上是策划部8月份的工作思路，如有不同之处，请领导批评指正！ 策划部2012年8月份资金预算
一、围档广告画面喷绘布制作和安装，主要针对已破损画面，一共四块总面积为266平米，单价为16元/平面；共计4256元。
二、dm页7月29日已印刷40000份，单价：1.75元/份；总计：7000元。
三、小型晚会每场总计：2000元；
四、宣化日日明或者北方商情报纸整版广告800元/期*4期计3200元。
五、彩色周末晚会之前合作定为总共35万元，现在和恋我家商谈，价格不详，先不列入资金预算项目。
以上资金预算总计：9456元整。篇4：策划部工作总结报告
“山的那边”策划部工作总结报告 内蒙古大学交通学院09级的熊红亮，现任“山的那边”青年志愿者爱心协会策划部部长。下面请允许我为各位做一个简短的工作总结。
“山的那边”青年志愿者爱心支教协会策划部作为“山的那边”青年志愿者爱心支教协会成立之初的五大部门之首，旨在为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动的全过程做出总体方案，使支教活动能有计划，有目的，有顺序的进行。使得“山的那边”青年志愿者爱心支教的支教活动得到更好的开展。同时，通过策划部，将各部门工作协调一致，统筹安排，为爱心支教活动的顺利展开提供坚实的保障。
“山的那边”青年志愿者爱心支教协会策划部于2012年5月初成立，策划部主要为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动提出具体可行方案，同时将不同的工作分配给各相关部门，并对各部门工作进行监督指导，策划部在成立之初由志愿者熊红亮担任部长，由于该协会刚成立不久，人员分配及部门还不够完善，因此暂时没有其他部员。
说工作总结之前，我不得不提及一下策划部的职能；策划工作，构思活动如何展开，写活动策划书，组织和分配工作。
策划部作为一个提出总体方案，协调各部门工作的部门，对整个活动的展开起着至关重要的作用，没有具体的方案，没有活动的安排进程，活动就无法展开。在任何一个组织中，个人的力量总是微不足道的，要体现出战斗力，就必须有良好的团队意识。在任何时候，活动策划部所体现出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力量。我们之所以强大，是因为我们是一个团队。我明白自己只是团队中的一环，但又是不可或缺的一环。团队要显现出力量，每一环都必须发挥出自己的作用，相互之间还必须有分工协作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是各部门之间的协作，只有这样，我们的团队才会不断壮大，我们的工作才会越做越出色。
活动策划部对于“山的那边”青年志愿者爱心协会来说最重要的工作就是写策划，因为这是我们在队长阙兴礼的带动下发起的新组织，对内部而言没有任何继承，对外部而言没有影响，正所谓“外不连内不通”，所有的一切都是零基础， 开展各项工作困难重重。且举办一个活动，不论大小，首先第一步必须是策划，所以做每一个活动，策划部的人员都会以各种方式写出策划书，写策划书需要有端正的态度，创新的精神，活跃严谨的思维，并且要有一定的计划组织能力，考虑问题要全面，做足后背资源，以防不备之需。 对于一个刚进策划部的新生做到这些是比较困难的，尤其是我这样之前从未有过类似活动的经历，更是难上加难，我们很多人之前甚至都没有策划这个概念。单纯地以为策划就是计划，但当我担任策划部部长和跟着队长阙兴礼组织了第一次“山的那边”青年志愿者爱心支教活动后就发现自己真的学到很多，策划部，我们每个人都会说：我会写策划，我知道策划到底是什么东西?每个人都在进步，都在成长，都体会着自己的辛酸，欢乐与成功。 我们互相团结，互相帮助，我们一起参加了“山的那边”青年志愿者爱心支教的各种活动，“捐一缕书香，献一份爱心”这个虽然是我们五月份刚刚发起，却是永远不会停止的活动，我们要尽自己绵薄之力，把这个组织，这份爱心一直传递下去，虽然由于组织刚刚成立，没有任何的影响力，在开展活动的过程中遇到不少障碍，以至于有些计划不得不有所改变，实在有些可惜，但是我们在为它付出时所获得的永远不会忘记，第一次支教活动也获得很大的成功。
“山的那边”青年志愿者爱心支教第一届活动，在韩冬老师的指导下，从内蒙不远万里向贵州进军，地点是贵州省纳雍县化作中学，在毫无经验的情况下团队自己摸索着前进，虽然韩冬老师没有亲临现场，但由于策划书经过韩冬老师多次的指导与提议，以及化作乡政府有关领导和化作中学蒙喧校长多次审核，在按照策划书来开展活动的过程中还算成功，在开班典礼中有化作乡乡长杨科，副乡长秦勇，化作中学校长蒙喧以及多位学校主任亲临现场，为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动的开展争光添彩，使活动扩大了影响力，深入人心，这是可喜的事。可是由于策划的疏忽，有些细节工作没有安排到位，也应该做自我反思和检讨。在本次策划过程中，主要有三大块的活动，即开班典礼，趣味运动会和散学典礼，在进行这些活动的过程中，有些环节出了些问题，从总体来看，有环境因素也有人为因素，比如由于天气的原因，把原本定在星期天上午开展的趣味运动会提前到周六下午，由于决定有些仓促，以至于有些工作不能按照原定的时间展开，有些志愿者对所负责的工作没有认真落实。总之，在我们的整个工作过程
中，我们的工作效率偶尔还是低了一些，有待提高。
在策划部，有共同的感受好像一直在写策划，这是必经的一个过程，既然加入策划部就应该明白策划部的职能，写策划，天天写，但是我们的策划会写的越来越好，越来越熟，从最初的改了又改到现在的一次成功，这是一种收获的喜悦，你努力了，你成功，只有你自己能体会到别人无法懂得饿喜悦，我只希望“山的那边”青年志愿者爱心支教的精神继续发扬光大，所以在下一届的支教活动中，我们一起努力，献出一份爱，温暖一群人。
策划部就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。“山的那边”青年志愿者爱心支教协会的成立，为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的骨干成员，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。而且，“山的那边”青年志愿者爱心支教协会这个温暖的大家庭，还让我认识了很多的朋友。可以说，这次活动留给我的，绝不只是短暂的工作经历，在“山的那边”青年志愿者爱心支教协会、在活动策划部的这段时光将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔！篇5：策划工作总结范文精选
【中国教育文摘-2012最新策划工作总结范文精选】
一、工作汇报
自2012年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是2011年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报 2011年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 2011年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
策划工作总结范文之二：
一、工作进展情况回顾 第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章，到网]，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果？通过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题？ 2011年10月—2011年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
二、基本工作情况和做法
(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。 (二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行 行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。 (三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所
差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率 在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。
三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题：(1)信息网络
还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低；(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。(7)与北京2xxxx园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。
五、工作中的体会与思考
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。
2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。
两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照2006年既定的目标前进，做好每一件事。
推荐第10篇：策划部职责
策划部职责
一、执行公司重大决策，并按决策要求，策划公司统一实施的企划方案，并负责落实、
监督、考核规划的执行；
二、企业文化发展战略的规划和实施。从标示系统的制定，各类活动的组织策划与实施，
负责企业文化的建立及培训落实。
三、负责公司形象、品牌及产品的宣传策划工作。整合公司网站、微信平台、客户QQ
群等互联网资源，大力办好《山西华康》杂志及相关DM快讯，全面提升公司文化影响力，铸造华康立效公信力品牌；
四、负责公司户外和各类媒体广告的设计审核及发布，产品包装的开发和设计，各类展
会平台的布展设计及参与，从而树立统一鲜明的企业形象。
五、进行市场调研工作，及时收集、整理及分析各类相关信息，为营销部提供依据，配
合营销部制定相关促销方案，并做好促销品的设计开发和采购工作；
六、及时完成总经理交办的其他企业个案的制定和实施工作，当好企业参谋；
七、积极配合企业相关部门的工作，为完成公司整体目标而努力。
第11篇：产品策划部
部门职能
产品策划部
部门名称：
产品策划部
上级部门：
公关中心
下属岗位：
设计员、文案员
部门本职：
按营销公司及集团公司要求进行产品形象策划。
主要职能：
1.公关策划方案的贯彻及其他会议文件或命令的贯彻实施。
2.产品策划部管理细则与操作规范的制定，报批与实施。
3.产品策划工作计划的制定，报批与实施。
4.按营销公司要求和公关中心经理指示分不同产品类别进行产品形象策划方案制
定、报批与贯彻实施。
兼管职能：
对营销公司提供业务指导。
管辖范围：
产品策划方案制定、实施过程，策划部人员和财物。
第12篇：十月策划部
策划部十月工作总结
在这十月份里，我们部门负责了协会申请成立，各个协会的招募和策划部纳新，以及精品月的策划和运动会闭幕式20分钟的活动策划。
以下是部门详细的十月份工作情况： 1.协会申请成立
我们部门在这一月份里面，负责了一些从杭州湾基础学院过来的以及本部新成立的协会的申请情况，比如说文学协会、演讲与口才协会等协会的申请情况，本部门认真贯策社团联合会活动申请流程执行这一系列的申请成立状况。我们要求每个申请协会上交协会章程电子高和打印稿，书面申请，大红鹰学院社团成立申请表，有本部门的干事审核后找出不合理处在转交给所属组长审查，在交给主要负责人审核，继而在转交上级审批。将此工作落实到细微处。
2.协会招募和策划部招聘
在10月14号活动中心门口，举行了协会招募活动和同时进行的6个社联部门的招聘活动。
天空不作美，天空下着雨，天气也显的格外寒冷，但是每个人的积极和热情战胜了这一些外在因素，协会的负责人和干事，认真的设计出满意的海报，张贴在活动中心门口，让每个路过的同学暂不绝口，看着清晰的内容简介，她们积极的报名，咨询，希望给自己一个展示的舞台，丰富自己的课外生活，也热情的想要为学校做出自己的贡献，服务于每个学生。活动在雨中进行，五颜六色的伞恰似每个人缤纷的梦想，雨水的声音带来了招募会胜利举行的凯旋之音。
社团联合会协会策划部的招聘也取得非常圆满的成功，报名人数多大30多人，在给予报名人员进行严格的面试后，新干事的筛选。选通过了5名新成员进入策划部，之后进行策划部会议，讲了社联规章制度和策划部工作任务等情况，要求每个干事能更好的了解策划部，精心尽力的工作。
3.精品月策划书 精品月策划一直是开学以来的重点，它是每年以此的盛大活动。它以“展现社团生命力，恢弘时代年轻人”为口号，以丰富校园生活，全面提高我院学子的综合素质为主要目标，以此充分展现我校大学生的时代风采和精神面貌。
本届精品月的开展，不但能够活跃社团的气氛，并使得社团在同学间更加普及，促进交流，最重要的是可以让每个大学生快乐的尽享其中，找到属于自己的亮丽舞台，发挥个性特长，拼搏人生，得以超越自我。同时，也让广大同学学会自信专注的面对生活，让那朝气蓬勃，积极进取洋溢在校园的每一处，展现出新时代大学生的豪情满志。
所以策划部一直在强调如何写一关于精品月的策划书，一次又一次的开会讨论，集思广义，争取在宣传上，活动开展等一切细节上做到完美，现在精品月的时间定在12月份，策划书的完成告一段落了，在这次精品月策划书中，多了历届没有的新点子，将会更吸引各位同学的参加，现在是一个为精品月的准备阶段，所有的人员分配安排都以有好的计划，各社团也一通知下去，进行活动申请，然后删选出好的额节目在精品月上展现社团风采，在接下去的时间里充分准备，迎接精品月。
4.运动会的开展
本届运动会的闭幕式上有20分钟交给了社团联合会，策划部的想法是这20分钟有6个社团参加，力争将社团联合会的精神展现，让全校成员可以更深刻的认识到社团联合会。参加运动会闭幕式的由健美操、街舞、吉他、羽毛球、排球、动漫六个协会，节目正在紧张准备中，计划接下来要联合彩排了。
策划部十一月工作计划
十一月策划部主要的工作是运动会的闭幕式表演和策划、部署社团联合会第八届精品月活动，对社团活动进行项目化管理，负责协助理事团和配合各部门完成社团联合会日常工作和重点工作的企划。
1.运动会闭幕式表演。十一月上旬的校运动会闭幕式表演由社团联合会负责承办。现已确定有街舞协会、吉他协会、健美操协会、动漫协会、羽毛球协会、排球协会六个协会进行表演，基本策划已经做好，十一月策划部需要做的工作是根据实际操作的情况对运动会闭幕式表演进行调整，并做好音乐剪接工作。
2.人事调整。多多进行部门内部人员交流，使成员熟悉并使新加入的成员了解社团联合会的工作及下属各社团的情况。推行责任制，提高办事效率。采取以老带新的工作模式。对部门干事分配任务时要责任到人，避免做事拖拉、拉长了战线却出不了成果。在工作的同时对部门干部进行考核，以确定策划部的最终名单。本项工作计划在十一月中旬完成。
3.“精品月”系列活动。计划于十一月十二日至十二月十二日进行的宁波大红鹰学院社团联合会第八届精品月活动是本学期社团联合会工作的重中之重。
十一月上旬还是演按部就班的做好精品月的前期准备工作。策划部的主要工作是收集及审核各协会的活动申请以及活动策划，确定最终需要举办的活动。在活动确定下来之后，要及时将各活动的横幅悬挂上，以期达到最好的宣传效果。
十一月下半月策划部的工作是配合各协会搞好活动的开展。如安排座位，申请素拓分等。根据社团联的分工负责社团工作，主动参与所负责社团的活动组织，及时了解活动情况，并将活动情况以及各活动出现的问题及时反馈给理事团，并将社联的相关工总安排传达至各负责的协会。
4.整理策划部的各项资料，如社团申请成立、活动申请策划等材料。并及时交与办公室存档。对各项日常活动的开展进行总结，吸收各项活动中亮点的部分，为以后的活动开展作为参考，并找出不足，在今后的工作中避免。
以上便是策划部十一月的工作计划。
第13篇：策划部工作计划
2014年组织策划部工作计划
为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门的联系，本部对2014年度工作开展的总安排如下： 主要负责：
1、策划五四文艺汇演活动， 协同各个部门，各个班级，推陈出新，力求举办一次精彩难忘的五四汇演.
2、协同社团各部根据其活动特点作好活动的规划书。
3、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作，及时将老师的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
5.加强与社团各部的合作，力保信息学院在各项文艺活动中保持良好势头。
部长与部员通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将作进一步调整）：
部长（吕成伟）职责：
1、负责策划下学期总的活动
2、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全院。部员（惠兆赫）职责：
1、做好活动的上传下达工作，及时将老师及主席团的意见和建议按各部门情况组织分配后交主席团统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
部员（王琦,李春鹏）：
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
策划部：惠兆赫2014年 3月5日
第14篇：策划部心得体会
策划部心得体会
其实在策划部的两年内，回首以前的点点滴滴，犹如昨日。很多人可能会问，策划部是不是一个只顾着写各种各样的活动方案从而只是做着书面工作的无聊部门呢？这个疑问，我不予以否定。的确，策划各种各样的活动方案是策划部的主要工作，我们要对的每一个活动进行统筹和计划。每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时候，我们都会给予认真的分析与思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的Idea的话，你就可以把自己的想法加杂在这个活动里，让活动发挥他比原本更有力量的影响力，这样你就成功了一半，首先在策划部你就应该去想，想着怎么把一个活动做的更加好，使观众评委感到赏心悦目，感到来的物有所值。在策划部里，你无须估计犯错误，只要你的想法够前卫，够亮点，够实际，都是大家向往的地方，这样你就是半个成功的策划者了。
为什么我说一半呢？冠冕堂皇的话就不说了，说说自己怎么做好那关键的另一半吧，其实很多人会想说，谁没有奇思妙想的想象力呢，谁没有见多识广的知识呢，这些我也能做到，可是为什么这些人却做不好策划这个他们认为简单的工作呢，实际上这些人也是我刚刚所说的，他们也只是嘴把式，嘴上会说有什么用，他们不肯实际的去做，这也就是我说的另外一半，以我的观点来说，我更偏向于后一半，一个敢做的人往往比一个敢说的人更加有用，关键的是我们两样最好都要做到，在策划部的这2年内，我真真实实的在每个活动中我都参与了进去，策划是由我的写的，然后任务由我分配下去，我给每一个人
灌输着我自己策划的想法，有时候有分歧，但是大部分时间我都是正确的一方，因为我有我自己的观点，而他们只是旁观者。
要明白策划自己才是主角，一篇好的策划必须包括一个好的主题，面对的人群越广越好，在策划的时候想着如何给自己的团体提高影响力，最好通过这个活动把影响力发挥到极致，这个才是策划该有的态度，然后你必须有一套自己跟商家沟通的方案，因为商家不是傻子，商家也要知道通过你这个活动可以最大程度的将他的品牌推广到多远，说白了他就是看通过你这个活动他的付出和得到成如何的比例。因此必须心中有一杆秤，想出足够诱人的方案才是整个策划较为精彩的一部分，因为一个活动要钱，说通俗点，没有钱什么都干不了，何来把活动弄大，弄的精彩。最后也是最锻炼你自己的时候了，就是整个策划的规划下来所需要的支出，你如何把钱降到最低，又可以把活动以一样的形式举办下来，这个是一个策划者必须想到的问题，最后的价格报估一般需要超出实际支出的百分之20来应急，大概也就是超出200元到300元，策划者应该想清楚如何才能加上这200到300元，又让商家毫无察觉这些是应急需要的钱，一般商家都不会支出这部分的钱，认为这个是一个社团该负责起的，跟他们没有关系，没有必要浪费这份钱，因为我们就应该把这部分钱加在自己的策划企案中，让商家掏出这部分的钱，往往这部分钱是关键的，因为我们半一个活动不可能自己在贴钱进去，这样人力又费了，还得费财力，这样太吃力不讨好了，但是我们不可以出一个过高的价位，因为商家对于价位很敏感，过高的价位只会吓走大部分商家，他们认为这些的性
价比是不值得去出这么一笔钱的，最后也就是一个活动的应急措施了，这些想必大家应该知道。
所以剩下的也只能靠你们自己在策划部一步一步走过来才知道策划部的乐趣与魅力所在，当自己滔滔不绝在台上说着自己的策划，在台上闪闪发亮的时候，你可以想象一下你当时的光辉有多么耀眼，这就是你要寻找进入策划部的真谛。
落款：一位不愿透露姓名的大三学长 - -（被逼无奈写下这心得。。。）（主要是这学长带出来的下一届部长太坑学长。。。。。）
第15篇：策划部工作总结
营销策划部2013年度工作总结
酒店策划部2013年在酒店总经办、营销部的正确领导下，在各相关部门的积极支持、配合下，取得了良好的市场宣传效果与工作成绩，本人自2013年9月份上任酒店策划经理以来，积极带领部门员工紧密围绕酒店营业活动策划及推广中心任务全面开展工作，现将2013年9月份以来部门的各项工作作如下总结并对2014年度工作进行展望；
一、2013年四季度工作总体情况及回顾
2013年9月份以来，部门营销策划、企划、艺术设计、广告制作、安装、场景装饰布置、活动组织、协调等各方面工作均取得明显成绩，酒店上下、各部门及广大客户朋友都有目共睹，主要体现以下几个方面：
1、及时、准确、较快、以专业的艺术水准为酒店各营业部门VI标识、宣传栏进行设计、制作及完成。
2、多次为酒店人事部制作人事招聘海报、宣传单张、PPT电子宣传文档、行政后勤区域企业文化、人事管理宣传栏等进行企划设计及制作，连续4个月协助人事部举行员工生日PATY并主持员工生日会活动。
3、9月份集中对酒店地下停车场各类指示牌工程进行整体设计、制作、及安装。
4、9月份协助总办跟进酒店一周年庆典活动相关广告宣传部分工作，对周年庆活动文案、主持人发言稿、新闻发布会文件进行相关撰写，对活动系列票劵、奖券、请柬等宣传品进行设计、制作并对活动进行全程摄影、摄像。
5、对酒店2013年国庆黄金周营销活动进行文案策划及广告设计制作并对酒店大堂、户外花园、中西餐、娱乐部标志区域进行国庆节日氛围布场。
6、针对下半年酒店中、小型团队、会议、宴会比较多的情况，及时加班加点，为保证各类会议、团队VI标识、水牌、横幅、宣传板等宣传品的及时提供加班加点进行设计、制作、安装，全面完成此项保障任务。
7、密切与南海电视媒体、相关政府部门联系合作，先后5次对酒店电视广告动态蓝本进行内容策划、设计、更新，及时将酒店相关重点服务产品信息传递到电视传播频道，以提升、扩大酒店公众品牌影响力，10月份对高尔夫欧循赛狮山镇重大接待活动进行相关跟进、联系与推广，为引进赛事组大型团队入住酒店作出传媒支持。
8、保持与各相关部门的良好协作关系，先后策划、推广西餐“双十一”、中餐特价海鲜、秋冬优惠菜等产品工作。
9、10-11月份协助酒店中餐部对秋冬季养生补品草原牛肉、驴肉火锅进行系统策划，在产品宣传渠道、包装手法上进行调整、改进，综合运用大型户外灯箱广告、电视频道、手机信息、微信、网站、电梯、电子显示屏、散发宣传单多渠道进行立体推广，产品自推广面世以来不断取得客户支持与喜爱。
10、牵头组织酒店采购部、工程部建立对酒店户内、户外两大灯箱广告基础设施的立项、论证、设计及制作，目前两个灯箱设施成为酒店广告平台的标志型形象之一，推出不到一个月，已经有客户联系租用户外灯箱广告设施，这既为酒店产生了良好的广告效应，同时也能适当满足目标客户租用需求并直接产生经济效应。
11、11-12月专业策划了《嘉逸国际酒店2013“蓝色梦幻”圣诞嘉年华欢庆活动》，采取全体动员、集中出击、重点突破的手笔，以酒店大堂为圣诞布置展示平台，西餐厅平安夜嘉年华活动为主轴、娱乐部平安夜促销活动为重点进行“两点一线”布局，着重在活动方案策划、圣诞节日布置、广告设计制作、节目策划、设计、编排、培训、活动组织主持等方面充分发挥部门艺术特长职能。
12、积极为酒店2014年春节营销策划及节日布置、春节文化活动作前期准备。
通过对以上12个方面部门工作的总结回顾，深深体会到策划部工 作只有不断与各部门保持密切联系，紧紧依靠总办、各部门的大力支持特别是财务、采购、工程部门高度默契配合，充分发挥部门的积极性、自觉性与创造性，在一个充满生机与活力的企业环境中方能尽情挥洒，干出一番异彩纷呈、魅力四射、无愧于酒店的事业来，总的来说，这四季度以来，部门的总体工作是激昂向上、有声有色、比较出彩的，应该得以肯定，但在实际工程过程中，由于主观与客观上的原因，部门工作在一定范围及环节上也出现不少的失误与不足，只希望在今后的工作当中予努力纠正与克服。
二、2014年部门工作展望
2014年对于狮山镇经济发展与嘉逸国际酒店来说是非常关键的一年，这一年随着狮山工业园的全面建成及一汽大众汽车城进一步建设投产、城际高速铁路佛山站的加快建设，狮山镇必将是佛山南海新的经济热点与交通枢纽，酒店周边会产生一批新的商业地产与酒店项目，市场的壮大与竞争是同步而激烈，处在这样一个机遇与挑战日趋明显的年份，策划部工作作为酒店经营体系中一个特殊环节显得更加的突出与重要，这要求我们必须进一步解放思想，进一步提高对市场的敏锐性与前瞻性，更好的发挥专业优势，为酒店总办、营业系统作好参谋、计划、排头兵的作用。重点要做好以下几个方面的工作；
1、2014年春节酒店营销策划、新春节日布置及协助人事部开展酒店春节企业文化活动。
2、2014年情人节西餐、娱乐部促销活动及布置工作。
3、酒店会议营销拓展宣传工作。
4、2014“五一”黄金周旅游促销宣传活动。
6、2014夏季啤酒节推广活动。
7、2014酒店国际美食节活动策划、推广、组织工作。
8、2014酒店两周年庆典系列活动策划、执行。
9、2014酒店中秋、国庆营销活动策划及布场工作。
10、2014万圣节、光棍节活动策划、推广。
11、2014年圣诞节系列活动策划及营销推广。
总结人：策划经理高志红
2013年12月20日
第16篇：策划部总结
服务队本学期工作总结
过去的一学期，是锋火社志愿者服务队不平常的时期，回顾这段时期来工作中的点点滴滴，我们感到无比欣慰。在这一学期中，我们无论是部长还是干事，都始终秉承 “团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神，坚持服务他人服务社会。
一个学期就这样过去了，蓦然回首，不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。当我准备收拾心情，在即将踏上回家之路时，发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实。
一、工作回顾
这个学期很累很累，我们是这个服务队的第三届负责人，应该说自己的责任和压力都很大，因为这个学期我们的活动基地没有了，可以说前面两届理事的努力到现在已成为空白了，我们接人的这一届，一切都是重新开始，重新开始分部门，重新开始为建立服务基地而奋斗，重新开始接纳90后新一届队员，重新着手建立服务队的管理制度，用全新的模式重新开始带新同学，一个学期来我们迷糊过，也努力着，不管困难多大，我们还是迎了上去，我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。
经验与不足
作为锋火社青年志愿者服务队的第一任策划部部长，心里是无比的自豪，但是自然也感觉到责任重大，毕竟什么都是全新的，在部门建设，部员沟通上没有任何经验可以借鉴，一个学期的工作一直都
是摸着石头过河，也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次，很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败，计划赶不上变化，一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话，说来也惭愧，整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课，导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤，这一点我做得很失职，在信守承诺方面我也没有做出好的表率，一直和他们说好给他们策划范本的，但自己一直都没有给。整个学期进行下来，锋火社的活动并不是很多，但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到，部员纪律散漫一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动，自己觉得实在是太失败了。
但是，令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划，但还是努力的完成每一次活动的工作，每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能保持这一份热度，为志愿者这一份事业做出一点自己的贡献。
二、工作展望
新的学期，我部门将制定工作计划，力争再创佳绩，不足之处我们将认真总结，加以改正。鉴于此，我们理清思路，初步确立接下来的任务：
（1）积极落实本职工作，
（2）实施干事通用制度，丰富干事的工作内容；
（3）加强与外界联系，加大与校学生会、各二级学院学生会的交流
与合作，吸取宝贵经验；
（4）详细落实下学期各项活动的策划。
成绩属于过去，奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作，以新的姿态展现我们的品牌与特色，自强不息，开拓创新，稳中求进，以饱满的精神迎接各项新的挑战，用心做好每件工作，精益求精，为实现创建优秀团体的目标奋进。
第17篇：学年工作总结(策划部)
2011-2012学年品牌管理中心策划部工作总结
一、策划部工作总结
第一学期总结：
集团、学院及技校等单位各类活动的主题及相关文案撰写，如教职工运动会等等。
集团、学院形象画册的文字修改工作。 校企合作办的画册、展板等的文案编辑。
学生事务中心“爱心及志愿者活动”的文案写作等。
参与迎新晚会以、新生军训、国庆等系列活动的相关文字工作。 校展览馆董事会及理事会的展板文案的撰写。 撰写2012学院的台历以及贺卡文字。
协助电视中心编辑“岭南新闻连线”节目的新闻稿件。 国际教育学院的海报、广告等文案写作。
“学生最喜爱的老师”评选活动的主题、文案写作。 2012年度招生宣传工作的前期调研与策划工作。
媒体联络报道，与《广州日报》、《南方日报》、《南方都市报》、《信息时报》、广东电视台、南方电视台、网易、腾讯、中国教育在线等媒体建立较好的合作关系，分别对岭南的重大校园事件进行了报道，如“岭南教育慈善基金会”项目、“2012高职高专招聘会”的新闻报道工作。
在本学期，《岭南教育》报共编辑出版了三期。
网站的新闻更新与维护：及时更新、发布校园内的有价值的新闻
1 事件以及外媒对于学院的新闻报道。
《岭南教育》电子报编辑出版，已完成三期。 组织学生记者的培训。 第二学期总结：
参与集团文化建设的相关工作，落实校园道路征名、校园文化氛围布置等事情。
学院招生阶段的文案撰写工作，包括招生手册、招生软文、报纸广告文案、招生宣传物料、招生网站等。
毕业季系列活动，毕业晚会的思路策划及文案工作。
各类活动的相关文案工作，如李校特训营、学生工作论坛、外包学院揭牌、绿色校园启动仪式等等。
“卓越岭南”大学生年度人物评选文案写作。
二级学院宣传片文案，如外语外贸学院、现代制造学院、铸业学院、医药健康学院。
二级学院或单位的相关文字工作，如国际教育学院的韩语培训班招生海报、日语培训班招生海报、韩国夏令营招募海报等。配合宣传需要撰写软文等，如“岭南”的领先之道等文章。
中兴通讯学院的专题片拍摄策划、写作及跟进工作。
技校的招生手文案编辑、写作。技校活动的文案支持，如国学国艺班、校园文化节等。
参与编撰《岭南集团志》。 《岭南教育》报共编辑出版了三期。
2 集团网、学院网及岭南新闻网站的内容更新与维护：及时更新、发布校园内的有价值的新闻事件以及外媒对于学院的新闻报道。
《岭南教育》电子报编辑出版，已完成三期。 组织学生记者的培训。
媒体关系维护及联络报道，与《中国青年报》、《广州日报》、《南方日报》、《南方都市报》、《信息时报》、《国际商报》、《创业导报》、广东省教育厅网、广东电视台、南方电视台、网易、腾讯、中国教育在线等媒体建立较好的合作关系，分别对岭南的重大校园事件进行了报道，如“岭南-穗峰建筑工程管理学院成立”、“白俄罗斯国立技术大学与岭南合作”、“2012学生工作创新论坛在岭南职院举办 ”、“岭南国际服务外包学院正式成立 ”等新闻报道工作，全学年在省市等10余家重要媒体刊发报道30余篇，有效地向社会公众传播了岭南品牌。
二、工作改进
品牌策划与宣传是需要常抓不懈、推陈出新的一项富有挑战性的工作，在接下来的工作中，在不断提高自身业务能力的同时，需要进一步加强与各部门的沟通与联络，更好的了解各单位的需求，从而有的放矢为各单位做好服务、做好宣传，推动岭南整体形象的提升。
三、下学年工作展望
面对即将到来的新学年，品牌管理中心策划部将在以下几大方面着手:
1、挖掘岭南教育特色，打造岭南专属名片。
2、推进校园文化建设。
3、协助做好各项宣传工作。
4、强化媒体公关网络建设，放大岭南成果。
第18篇：策划部工作总结
工作总结
白驹过隙，一转眼一个学年即将要过去了，在这一学年里，我和部长、副部以及宣传策划部的全体成员一起共事，有过欢乐，也遇到过荆棘，但最后，我们都或多或少得到了一些锻炼，都学到了一些东西。
我是宣传策划部的副部，主管策划。在本学期初各项工作正式开始前，我部进行了一次小规模的开会培训，并在培训后进行了一次部门聚餐，让各干事之间相互熟识
九月：图书馆学生工作委员会招新迎新活动策划书
十月：图书馆学生工作委员会换届大会暨义务馆员培训策划书
十月：图书馆学生工作委员会进班宣传策划书
三月：徽章设计大赛暨颁奖仪式策划书 对于这一学年的工作我的感受如下 1.策划，来自经验与创新
不积跬步，无以至千里。任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力，才能写出一份合格的策划案，同时在经验中创新，才能写出一份优秀的策划书。 2.团队，在于沟通与协作
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的，只有共同的信念，才能进行有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，然后才能壮大学工委。在策划工作中，几级配合才能达到事半功倍的效果。这就要求及时沟通、即使协商和解决，在沟通中构建巩固和健全团队精神。 3.学习，永无止境
学工委是一个海纳百川的组织，除了专业的策划知识以外，还需要了解组织工作方式、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划，任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探究，对于一个优秀的策划人来说，学习也应该是永无止境的。
本学年的工作即将要结束了，也发现了一些问题，如部分成员工作积极性不足，部分策划书逻辑混乱，语言表达能力有待加强，但是绝大部分成员还是较为优秀的，虽然在工作中我们还存在着不足，但在策划组全体成员的共同努力下，我们的策划书在一次次进步，再一次次努力做到完美。
这个学期马上就要结束了，宣传策划部在这学期紧张的工作中又前进了一步，我们不会满于现状，我们将会更加努力，更加优秀。
宣传策划部
第19篇：策划部岗位职责
策划部岗位职责
职务名称：策划部经理
隶属：总经理
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
职务名称：传媒
隶属：策划部经理
管辖：媒体发布
任职要求：
1、大专以上学历。
2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的合作关系。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的公共协调能力。
职责：
1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划，制订年度媒体和广告传播计划。
2、根据媒体关注的重点，布置相关的宣传主题，组织宣传材料的写作。
3、与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动。
4、广开渠道，开辟新媒体，提高医院品牌的传播覆盖面和效率。
5、积极推动企业文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
6、制定宣传计划及广告经费的预算。
职务名称：会员管理专员
隶属：策划部经理
管辖：会员
任职要求：
1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。
3、服务意识好，公关协调能力强。
4、能操作电脑，进行基本的设计。
职责：
1、制订行之有效的会员卡推广方案，并定期组织各类会员优惠活动；
2、管理医院会员资料，统筹相关部门进行会员卡的推广，处理会员的各类投诉；
3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。
4、努力拓展与外界各类商家的合作渠道，确保会员卡的增值服务不断推陈出新。
职务名称：策划师
任职要求：
1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。
3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。
5、熟练操作电脑。
职责：
1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
3、经常进行市场调研，保持对市场流行动态的及时掌握，有创意地作出策划建议，为经理提供参考。
4、医院内部活动的制定。
职务名称：设计师
任职要求：
1、大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、独立设计能力强，熟悉企业VI视觉形象的有关理论。
3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。
4、熟练操作电脑，对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。
职责：
1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。
2、严格执行医院VI视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。
3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。
4、负责报纸广告的设计工作。
5、负责院内宣传物品的设计。
6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。
职务名称：文案
任职要求：
1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。
3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。
4、熟练操作电脑。
岗位职责1：
1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务；
2、负责报纸广告的文案写作；
3、负责活动方案的拟定与写作；
4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；
5、负责外界活动的联系与沟通；
6、负责会员俱乐部的管理。
岗位职责2：
1、负责每天电视及电台广告的监播；
2、负责每天报纸广告的剪报及存档；
3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；
4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；
5、负责各类活动方案的归档。
第20篇：策划部工作计划
社团联合会策划部2011-2012年度工作计划 在２０１１学年策划部的工作按学校的假期制度主要分为上半学期，下半学期两个大的阶段。上学期的工作主要在迎新，策划部日常工作，部门干事培养，社团文化节筹备与开展这四个大的方面。下学期则主要是在巡礼月，日常工作，干事深度培养，策划部工作交接四个方面。
在上学期：
都说有一个良好的开始是成功的一半，为了让组织更好，更深的发展，在社联成立大会过后可以开始以全新的制度，全新的工作态度和工作作风来迎接我们的新干事。让新干事可以很好的体会到这个组织的风貌，给身为组织一员的他们一种强大自豪感，这样可以更好的全面开展各项工作。
一．迎新工作
随着新生报到工作的陆续结束，我们也迎来了我们新一届干事的招新工作。习惯上我们都把一个组织的新进人员称为是该组织的新鲜血液，由此可见其对于一个组织日后的发展的影响之大。从而招新工作成了一个组织工作非常重要的一环。对于招新工作，策划部工作又分为干事招新和迎新晚会两个部分。
（一）．干事招新
策划部主要工作是规划并明确组织的发展方向，对整个活动包括前后期的筹划以及协会策划上的审核。所以对干事
在整体把握，思维的活跃性，创新性，工作严谨性等方面有较高要求。而作为一个校级组织的学生干部，招收的干事行为举止也必须符合校风校纪，可以在学生中间起到一个良好的表率作用同时掌握一定的交际能力的优秀新生。于９月１０日前确定好招新策划与执行方案，配合主席团及其他部门做好各项准备工作。并在９月中下旬完成新一届的干事招新工作，确定新一届策划部干事名单。
（二）．迎新晚会
迎新晚会，每一学年初各学院都会乐此不疲的开展。而我们开展这样的迎新，一方面为了增强社团新成员对社团人这一集体的归属感，加强社团人之间的相互交流与合作，同时也借助这次机会向广大新生展示我们多元的社团文化。策划部的工作主要是在策划书与执行方案的确定，配合主席团及其它部门开展各项准备工作。
二．策划部日常工作
（一）．在开学初确定下基本的活动策划要求，建立策划群以便大家交流，学习。
（二）．定期召开策划部部门例会，强调策划部的工作制度并一起解决在活动或策划上存在的一些问题。
（三）．审核协会活动策划，并作出相应的分数统计，交给组织部。
（四）．加强与各协会负责人的沟通交流。
（五）．尽可能的观摩校内外一些大型活动，从中吸取一些经验，知识，博采众长。
（六）．加强部门内部部长与干事，干事与干事间的相互交流。
三．部门干事培养
在刚开始阶段，先让干事对社联整体的工作职能有一定的了解，加强策划部工作职能介绍，确保干事对社联内部各成员认识，熟悉。并在１０月中旬开展策划部每周的部门培训。在培训期间让干事充分认识到本部门的工作职能，并现场尝试一些简单的策划执笔，会议流程撰写。借鉴一些案例分析，让干事在策划上可以有自己独特的见解，尽量培养干事的创新思维。在干事对策划有一定了解的基础上，开始讲解策划所需注意的方方面面。对于一个策划者，表达能力至关重要，所以在每周的培训上会开展一些语言表达训练，同时训后布置任务来强化培训内容。在社团文化节期间让干事参与策划的编写，为以后独立写策划等下基础。
四．社团文化节筹备与开展
于１２月中旬确定下文化节的活动方案与执行方案。社团文化节作为社联的品牌活动之一，其举办的成功与否对社联在全校范围内的影响力大小有至关重要的作用。所以在继承往届文化节优秀内容的同时，积极借助各兄弟组织的力量，尝试打造出一场别具匠心，可以在广大同学间引起强烈
共鸣的一个精品活动。所以策划部会在活动前期积极对比各种大小型活动，广泛参考大众同学的意见，在有限资源的情况下做出一份优秀文化节策划
下学期
这个学期主要活动就是巡礼月，经过上学期的磨合，大家做起动也愈渐得心应手，有利于各协会在活动上相互帮扶，合作。虽然上个学期的工作可能让大多数的社团工作人员略显疲惫，激情减退。但如果有一个较好的活动开展形式，可以让人耳目一新，相信可以极大地调动各协会负责人积极努力的做好这个他们在职期间的最后一个大型活动。策划部在这上面会积极寻求适合我们的一种崭新的巡礼月开展模式，将巡礼月做出彩。同时我们另一个工作重心就是5月的换届，这对将来重庆理工大学社团的发展起着至关重要的作用。所以一方面要加强候选人全方面能力培养，
同时完善一套合理的负责人选拔制度，选出最有能力的优秀社团负责人。由于这学期活动相对较少，所以建议开展一个以各届社团负责人为参与对象，以解决社团管理，发展路线为目标的大型峰会论坛。
一．巡礼月
（一）．2月底开始思考巡礼月的开展模式。于3月初由一套大致的方案。
（二）．三月中旬确定下巡礼月的活动方案与具体执行方案。
（三）．巡礼月期间协助主席团及其他部门做好巡礼月期间各项工作。
（四）．对做活动有困难的协会给与适当的帮助
二．日常工作
这学期策划部基本上的日常工作将交由干事负责
（一）．协会策划的审核将会交由干事负责，部长将只是负责活动策划的最终定稿以及问题上的指导。
（二）．部门例会将交由干事主持，部长负责基本的工作总结和问题解决。
（三）．若有与协会交流需要，届时由部长牵头，干事与协会人员一起解决问题。
（四）．在巡礼月活动结束后做最后一次的部门例会，将本学年大致的工作情况做下简单的总结，并与个协会进行交流，找出提高活动质量的切实可行的办法。
三．干事深度培养
干事能力的强化一方面是为了更好的在接下来负责日常工作中处理解决问题，同时也为５月的换届及工作交接打下基础。
（一）．在学期工作开始后继续开展上学期得每周的部门培训，届时将以全面完整的策划案写作与审核为重点，以现场撰写为主，部长点评改进，课后任务强化的基本模式进行。
（二）．条件允许将带干事观摩校外各种大小的活动，干事
亲身体会的方式来加深对活动上的认识。
四．换届工作
于５月底六月初完成换届大会策划书，提供一套完整，合理的换届选拔方案。并对选择留任的干事进行面试方面的指导。
