工程技术承诺书
推荐第1篇：《机电工程技术》
《机电工程技术》
《机电工程技术》创刊于1971年，是经过国家科技部、国家新闻出版总署批准出版的大型综合性机电期刊，是中国核心期刊、中国学术期刊综合评价数据库源刊、企业技术人员职称论文资格认定期刊、广东省优秀科技期刊和广东省机械工程学会会刊，由广东省机械工程学会、广东省机械研究所、广东省机械技术情报站主办，国际标准连续出版物号：ISSN 1009-9492 国内统一连续出版物号：CN 44-1522/TH 广告经营许可证：4400004000315 邮发代号：46-224。
杂志专注领域：通用零部件、机床及机床附件、数控系统、工控系统、模具、量具刃具、仪器仪表、CAD/CAM/ERP/PDM/PLM等专业领域。 杂志栏目内容：以先进实用技术为主，重点报道国内外先进制造技术领域中包括机电设计、制造、管理等方面的新技术、新产品、新经验以及最新科技成果、应用技术、技术讲座及市场动态信息等。 杂志主要优势：充分利用广东省机械技术情报站的企业数据库资源，每期杂志除了固定订户外，还根据广告客户的产品用户范围，有针对性地选择相关企业的采购部经理、技术部负责人进行赠阅；在杂志配套网站上发布广告客户的相关产品信息；定期收集有关广告客户的用户信息，并及时反馈给广告客户；参加大型专业展览会，免费为客户派发宣传资料。
主要栏目：
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报道行业内外市场趋势，市场预测与分析，行业动态、新产品、海外
科技等。
•专题综述——倾听未来 把握机会
邀请权威人士就未来技术及市场发展趋势发表独特的见解，使读者能洞察形势，把握商机。
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推荐第2篇：工程技术管理办法
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
工程技术管理办法（试行）
第一章 总则
第一条 为加强和规范本项目的施工技术管理工作，有效的发挥科学技术在施工生产中的应用，促进施工生产，确保工程施工质量与安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规、标准规范及电建路桥集团有限公司
相关管理办法，结合项目实际情况，制定本办法。
第二条 本办法适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目工程技术管理。
第二章工程技术管理制度
第三条 本标段项目部已配齐技术管理人员，满足技术工作需求，根据工程建设实际情况，结合本办法，建立健全适用于各层级工程技术管理办法、实施细则。
第四条 建立纵向到底横向到边的技术责任体系，明确工程技术管理部门的职能、相关工程技术管理人员的责任及分工，每项工程均应有明确的技术负责人，并全程负责该项工程技术管理工作。标段内各参建单位工程技术管理人员应认真履行职责，积极主动承担责任，自觉遵守、执行工程技术管理制度。
第五条 工程技术管理制度、岗位职责的制定，必须遵循以下三个基本原则: (一)本标段项目部高度重视工程技术管理工作，正确领会、贯彻国家及地方行业主管部门有关公路工程建设的相关法规、技术规范和规程。按路基、路面、桥涵、隧道、交通工程、机电工程、房建工程、绿化、测量、试验、资料管理等配备足够的专职工程技术管理人员。
(二)坚持按客观规律办事，用标准、规范和试验数据指导工程建设施工的原则;抓好工程现场调查、设计文件及施工图纸审核及会审工作，编制好施工组织设计、技术方案、专项技术方案、技术交底、试验规程工作等;管理好设计变更工作;同步收集整理好与工程有关的技术文件、施工原始记录、影像资料等;及时进行施工技术总结、参与编制竣工文件等工作。
(三)本标段项目部充分发挥技术优势，明确各级工程技术管理人员的责任和义务，工程技术管理人员应认真履行职责，积极主动承担责任，自觉遵守执行工程技术管理制度。
第三章组织机构与职责
第六条 本标段工程管理部是工程技术管理的归口部门，负责组织编制、修订本标段技术管理办法、建立健全工程技术管理体系，明确各级机构的职责，并对所属各工区的技术管理、制度实施进行监督检查，促进技术工作有序开展。
第七条 本标段的工程技术管理职责及任务
(一) 项目部是工程建设施工管理的主体责任单位，必须依据国家及地方行业主管部门关于公路工程建设的相关技术标准、法规，施工合同的相关规定，总承包部、项目公司关于工程技术管理办法的有关规定，根据工程建设实际情况，结合自身管理目标，建立适用于本项目的工程技术管理实施细则，对工程建设项目施工技术管理工作承担主体责任。
(二)本标段工程施工技术管理工作应包括但不限于:组织施工图纸会审和现场调查、测量交接桩、测量复核，对测量观测仪器、试验设备的管理及控制;编制施工技术方案;组织召开施工技术研讨会、施工技术交底;工程量的复核与台账的管理;设计变更的管理及台账建立;根据电建路桥公司科技进步规划，结合工程项目的重难点，引进推广“四新”项目，积极开展科技攻关活动并及时申报立项;广泛收集科技信息，掌握科技动态，建立信息资料技术档案;编制总体施工组织设计、施工技术总结;协调各工区的技术管理工作，对各工区的工程技术管理工作进行指导、检查、考核与监督等。
第四章技术管理工作流程
本标段技术管理工作流程图见下图:
第五章施工准备阶段的技术管理工作范围
第八条 项目部必须提前介入两阶段施工图设计的现场勘察及调查工作，组织项目部相关技术管理人员参加图纸会审，共同对合同文件、设计文件和施工图纸进行认真学习和现场核对，充分领会设计意图。在图纸会审中，对在施工图纸、设计文件中发现的问题，项目部应及时汇总审核，并经项目部技术负责人签字，单位盖章后，报监理单位审核。监理单位审核确认后应及时上报总承包、项目公司工程管理部。由项目公司与设计单位沟通并取得设计正式回复文函。
审核设计文件是工程建设程序中的重要环节。项目部须认真组织审核，充分了解设计意图，并在设计技术交底以前结合工程实际情况对设计图纸提出意见，以便使设计单位在进行技术交底时有针对性地进行解答、处理，使设计方案更加完善合理。具体审查内容包括但不限于: (一)核对设计图纸是否符合国家政策、法规、行业技术标准、施工规范的要求。
(二)核对图纸设计内容是否安全、可靠，结构尺寸、平面坐标、标高、道路交叉是否清楚，图纸中是否有明显错误。
(三)核对设计与实际情况是否相符。主要包括:路线走向，主要结构物控制点、地形、地貌和地物变化情况，工程现场的地质、水文情况等。
(四)核对工程地质、水文、气象资料等是否清楚齐备。(五)核查图纸中是否有疑点、难点，是否有错、碰、漏问题。
(六)结构设计、施工机械、施工方案之间是否矛盾，技术上有无困难，方案是否可行。
(七)核算工程数量是否准确。
第九条 项目部应负责组织有关技术管理人员、项目部进行现场调查，核对和恢复定线，为优化设计和编制施工组织设计、施工方案、工程开工做好充分准备。现场交桩，主要包括路线导线点、水准基点等。大桥、特大桥、基线桩和水准基点等主要控制桩。导线点、水准点经监理工程师复核无误，并经监理工程师签字确认后方可作为施工的依据。导线点和水准点要全过程做好保护工作。 第十条 工程项目实施性施工组织设计的编制与审批
(一)本标段的实施性施工组织设计应由项目部负责组织编制，编制完成后必须经专家论证，施工单位技术负责人审核签字、总承包一部审核后报监理单位审批，经监理单位审批后报项目公司工程管理部备案。
(二)单位工程、分部分项工程施工组织设计、一般安全专项施工技术方案由项目部组织编制，编制完成后必须经项目总工审核签字，总承包一部审核后报监理部审批，经监理单位审批后报项目公司备案。
第十六条施工组织设计的编制要求
根据工程情况，施工组织设计编制应全面、性强范围施工组织设计编制内容应包括但不限于:工程概况及主要工程数量表，施工准备，详略得当，指导编制依据，工程施工总体方案，一般与重点工程的施工方法、关键技术、工艺要求，施工中采用的新工艺和新技术及其工法整体安排，总工期及年、季(月)度的形象进度计划、完成投资计划。主要材料、设备使用计划及供应方案、保供措施，创优规划，质量、安全、工期，文明施工、环境保护等，需附的图表有:施工总平面布置图，施工进度计划图，主要施工机械设备使用计划表，分年、季(月)度劳动力使用计划表，分年、季(月)度主要材料、工程设备使用计划表，分年、季(月)度完成工程数量计划表，分年、季(月)度完成投资计划表等。
第十七条安全专项施工技术方案的编制与审批
重、特大，风险性较大的工程项目必须根据交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规范(JTG Fgo-zoos)和住建部《危险性较大的项目分部分项工程安全管理办法》、《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》等国家及地方行业主管部门的相关规定编制安全专项施工技术方案，安全专项施工技术方案编制完成后必须经专家论证评审。评审通过后项目部上报总承包一部，总承包一部批准后上报监理单位审批，监理单位审批后报项目公司工程管理部备案。
第十八条专项施工技术方案的编制要求
危险性较大的项目分部分项工程应编制专项施工技术方案，危险性较大的项目专项方案编制范围要求见附表七。专项施工技术方案编制应主要包括工程概况、编制依据、项目部分项工程影响质量、安全的风险源辨识和风险等级评定及相关预防措施、计算书及相关图纸、施工准备及部署、人员计划、施工控制、施工安全保障措施和应急预案及处置措施等内容。公路工程必要时需对桥梁、隧道工程以及路堑高边坡进行安全风险评估并编制安全风险评估报告，具体评估范围见附表八。
第十九条 总体施工组织设计、重难点分部(分项)工程和
专项施工技术方案由电建路桥公司技术负责人审批;单位工程施工组织设计由电建路桥公司技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工技术方案由总承包一部技术负责人审批。方案通过内部审批后，报送监理单位批复后实施，报项目公司工程管理部备案。
第二十条 施工组织设计和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工技术方案需经专家评审。评审范围中属重大、重要施工技术方案由电建路桥公司科技部组织评审。一般施工技术方案由总承包一部组织评审，并将相关资料报电建路桥公司科技部、项目公司工程管理部备案。
第二十一条 施工组织设计、专项施工技术方案审批后，项目部负责落实，应严格按其实施，保证施工有序进行，项目公司工程管理部对执行情况进行监督，项目部应自觉接受上级单位监督、检查。
第二十二条 项目部在完成各项施工准备工作后，应按要求的内容格式向监理单位提交开工申请报告，经监理工程师审批签发开工令后方可组织施工。凡新开工的单位工程、项目部分项工程或停工后复工的项目。在正式开(复)工前，必须在办理完开工(复)报告审批手续后方组织施工。
第二十三条 施工组织设计的调整实施性施工组织设计、安全专项施工技术方案一经批准，不得随意改动，因建设规划调整，设计方案、执行标准发生变化， 或因自然地质状况发生较大变化且必须对施工组织设计、安全专项施工技术方案进行重大调整时，必须取得项目公司同意，并按审批流程重新报批，未经审批不得擅自调整。如因自然原因及现场组织原因，工程进度滞后，根据项目公司进度管理办法需对月进度计划进行调整时，针对所调整分项、分部工程根据进度计划的要求，重新编制专项施工组织设计，特别对工法改进，人员设备的调整需做重点编制，技术保障、物质设备保障、冬雨季施工措施重，点阐述。
第六章施工阶段的技术管理工作范围
第二十四条 技术交底
(一)技术交底在施工管理中是一个非常重要的环节，项目部总工程师应将本项目的总体布置、施工安排、施工技术方案、工期、质量、环保要求等向本单位进行交底，并严格按照三级交底要求进行逐级交底，确保交底全覆盖。技术交底应以相应的施工技术方案为主，进行详细讲解、培训和学习。所有工程在开工前和分项工程作业前必须进行技术交底，未经技术交底的工程不准施工。
(二)技术交底必须按不同层次、不同要求、不同方式进行，应使所有参与建设者掌握所从事工作的操作规程、施工工艺、方法和技术要求。交接双方应严格履行签字手续。技术交底的经过、有关问题和注意事项，应详细记录，形成正式交底记录，并作为技术管理文件妥善保管，及时归档备查。技术交底是一项行政程序和管理程序，视整体、分部、分项单个工程或单项工艺的内容决定交底的级别、形式和规模。务必做到从上至下，层层明了，直至班组长、机械手、材料员、施工员和直接参与施工与操作的人员等。
(三)在工程开工前，总承包一部总工程师组织有关技术管理部门依据设计文件、标准与规范、施工组织总设计等资料，对项目部总工程师和项目职能部门和主要负责人进行交底。交底的内容包括:项目总体主要结构、规模、工期;单位工程施工组织设计或施工方案中应注意的事项;重点、关键工程和特殊分部分项工程的施工中应注意的问题;重点、关键工程与交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术措施上如何协调一致;初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项;保证施工质量和安全必须采取的技术措施及注意事项;季节性施工和特殊条件下施工采取哪些技术措施;技术组织措施计划中，对技术性强、经济效果较显著的重要项目如何控制等。
(四)在分项工程开工前，由项目部总工程师组织施工技术部门根据专业设计文件、设备说明书、已批准的施工组织设计和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的各职能部门、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行技术交底。交底内容包括:工程特点，技术标准，设计图纸，施工方案，施工顺序与进度安排，施工控制环节，特殊工艺机械设备及物资供应安排，安全质量措施，内部质量管理体系等。
(五)施工项目作业前，工点技术负贡人向作业班组分批、分时间段进行分项工程施工技术交底量，作业图纸，施工特点，施工方法内容包括资源配备分项工程工程作业流程，作业标准，安全注意事项，环保注意事项等。
(六)技术交底的方式分为会议交底、书面交底、样板交底等，所有技术交底的音像资料、签字记录等应整理归档，并签发给被交底的有关施工作业人员。
第二十五条 现场技术管理
为了确保工程建设的顺利实施，项目部除要进行必要的技术准备工作和技术交底外，还应依据工程技术管理办法，做好现场施工过程中的技术管理、技术服务和技术指导工作，通过现场技术管理，进一步地贯彻设计意图、技术标准，查找和发现问题，分析原因，制定纠偏、改进措施。对施工单位遇到的施工难点、技术薄弱环节，总承包一部技术管理部门应及时提供技术服务，以确保工程建设的顺利进行。
第二十六条 现场施工应严格按照设计图纸、审批完成的施工组织设计、施工技术方案以及技术交底进行施工，现场施工管理人员应明确施工任务，熟悉施工技术，严格按照施工流程进行施工;对现场技术管理工作，总承包一部及标段项目部工程管理部应监督执行。
第二十七条 项目部必须加强专业、劳务分包工程施工过程中的检查与控制，不得采用以包代管，完工后再检验的做法，项目部应对分包工程的施工技术管理和工程质量负责。
第二十八条 测量管理
(一) 测量管理必须严格执行测量复核签认制度，以保证测量工作质量，防止错误，提高测量工作效率。在测量工作的各个工序中应实行双检制，进行相互复核和签认。对控制网点和施工用桩及重大工程的放样进行复核测量，必须经总承包单位技术部门现场检查签认，总承包一部总工程师审核签认合格后，报总监理工程师审批认可。
(二)项目部部必须加强测量、计量器具的管理工作，建立测量、计量器具使用管理办法。测量、计量器具必须进行登记，建立台账，并按照国家及地方行业主管部门的相关规定，定期进行校验，检定合格后方能使用。
第二十九条 设计变更管理必须严格按照项目公司《工程变更管理办法》执行，施工单位无权擅自变更设计施工图纸。经确认属于紧急抢险工程的可立即实施，同时应作好现场影像记录，并在24小时内书面报告针对紧急情况所采取的应急方案，及时办理设计变更审批手续。除紧急抢险工程外，所有变更均应在变更意向批准后，方可实施。
第三十条 技术资料及文件管理由项目部工程技术管理部门具体负责，定人定岗，实行分级管理。各级工程管理部门须设专职资料员，负责工程管理部所有技术资料和文件的分类、归档、完善收发登记、呈传阅、报表、计划及其他资料上报，凡需落实的事项在文件下发后，要跟踪落实结果并及时上报。 第三十一条 项目部成立科技攻关小组，结合工程项目的特点，工程建设难点等，引进、推广“四新”项目，积极开展科技攻关活动并及时申报科研课题。科研课题立项应从实际出发，密切结合生产的需要，以生产中的薄弱环节，影响工程质量、成本和进度的关键问题，作为科技创新的课题研究方向和主要内容。科研课题应争取在股份公司、电建路桥公司的年度科技计划中立项，并参加科技成果的评审，为各参建单位今后在高速公路及综合工程建设领域积累经验。
第三十二条 项目部应建立以网络技术、计算机技术与现代信息技术为基础的信息渠道，充分利用单位网络并通过其他各种有效途径，广泛收集科技信息、掌握科技动态，取得的信息资料列入技术档案管理。与本工程有关的技术资料，应认真加以考察研究，并加以利用，促进本单位科技进步。
第七章交竣工验收阶段的技术管理工作范围
第三十三条 交竣工验收阶段的技术管理工作，应按国家、行业及《云南省公路工程竣工文件编制及立卷归档实用范本》的相关规定，及时提交交竣工所需的技术文件、图纸和相应的申请报告，进行施工技术总结。
第三十四条 施工技术总结是项目建设的实践记录，它不仅是施工技术和经营管理的经验总结，而且是高速公路基本建设的一项重要科技资料，是项目部总结经验、不断提高技术管理水平的重要手段。
第三十五条 施工技术总结要主题和重点突出，用事实和数据说明问题，内容充实，文字简洁，数据准确，图表清楚。要能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清楚，必要时附图表、照片。编写施工技术总结要严肃认真，实事求是，要充分反映工程的特点和施工技术水平，同时要如实写出存在的问题及改善意见。各类总结均应标明编写单位、主编人员和编写日期。各类总结均要逐级上报，并作为工程竣工资料的重要组成部分进入工程竣工资料。
第三十六条 交竣工验收技术文件资料的收集整理工作应在施工准备阶段着手进行，并贯穿于施工全过程，在各分项工程施工完成后，即将有关资料收集、整理、分类装订归档、妥善保管。交竣工验收前，项目部应及时组织有关人员按国家、行业及《云南省公路工程竣工文件编制及立卷归档实用范本》的相关规定，整理提交工程项目交竣工验收所需的技术资料。
工程交竣工验收后，项目部按档案管理部门相关要求，组织专人负责交竣工技术资料的整理，并经有关部门验收合格后，按相关规定报送相应部门存档或备案。
第三十七条 工程项目施工完成后，必须对工程的质量、工期、成本目标控制情况、合同完成情况、工程所采用的施工技术、“四新”应用、重大技术难题、质量事故等情况，进行全面分析和评价。总结经验，吸取教训，为以后工程施工提供借鉴，不断提高技术和管理水平。
项目综合性施工总结、专题施工技术总结由各标段项目部负责组织编写，项目综合性施工总结应在工程交验后三个月内完成并报项目公司工程管理部审核;专题施工技术总结应在工程交验后二个月内完成并报项目公司工程管理部审核。
项目部应鼓励专业技术人员结合工程实际，积极撰写科技论文、工法和施工技术总结等方面的新经验;积极组织各种形式的技术成果交流活动，加强项目与其他类似工程项目间的联系，相互吸取经验、不断提高技术水平。
第八章检查与考核
第三十八条 为了确保项目各项工作有序受控，促进各项目部紧紧围绕标准化施工，提高项目工程建设精细化管理水平，总承包一部每季度对各参建单位进行一次综合考评考核，考评领导小组由总承包一部领导、各部门负责人组成。评比每季度开展一次，以促进管理水平的提升。
第三十九条 本标段项目部应结合总承包一部管理要求，加强工程技术管理工作，有计划的开展自查和检查活动，以促进自身管理水平的提高。
第九章附则
第四十条 本办法由中国水电十六局建(个)元阳高速公路TJ1标项目部负责解释、修订。
第四十一条 本办法自下发之日起生效。
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一、技术部人员，要坚持到现场管理、检查，并坚持做好每次检查记录，以便汇报和备查，发现问题及时纠正。以上工作要做到制度化、规范化、经常化。
二、项目施工前，技术部应组织召开所开工项目的技术要求、设计方案的研究讨论会，使相关专业人员真正了解工程项目的详细实际情况，尽量避免由于对项目的了解不全面而造成设计中的缺陷等带来的损失。设计人员要详细向施工单位人员交底，强调注意事项，管理人员要认真审阅图纸，并进行实地勘察，发现与图纸不符或与各专业有冲突的问题，及时提出修改意见与设计单位或人员联系，并上报公司总工，拿出合理方案，做好施工前的准备工作。
三、技术部及各专业管理人员要经常到施工现场进行检查，发现问题当场予以解决，不能解决的要及时汇报，提请技术部长及有关部门协调解决。对于施工提出的具体问题，要及时到现场勘查，做好工程变更、洽商记录、上报有关部门，加以变更，不得因我方人员不能及时到位而影响整个工程。
四、施工过程中，尤其大包工程，要认真检查施工单位使用的各种工程材料，是否符合封样标准，发现有不符合要求的材料，应立即要求施工单位更换，或报有关部门及时解决，严防不合格或不符合要求的材料进入施工现场。
五、大包和清包工程，要认真检查施工单位，是否严格按施工图纸、按施工规程、按施工工艺进行操作施工，发现违反“三按”施工的应立即要求其改正，严重违反施工，劝告无效的应立即停止施工，并报上级相关部门，待施工单位整改后，方可施工。
六、项目施工中，现场管理人员要经常对施工单位、人员要进行安全施工和文明生产教育，坚持“安全第一”的思想。现场检查发现不安全因素和隐患及违章操作，要及时给与纠正并及时通知施工单位进行整改，杜绝安全事故的发生，要督促施工单位随时清理现场杂物，保持现场清洁卫生，安全通道畅通，以保证施工顺利进行。
七、现场管理人员，有责任监督发包合同的执行情况，对施工单位的违规行为及无故延误工期，要及时向部门负责人及相关领导提出严肃合同的处理意见和处罚条款。
集团技工部
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铁道工程技术
专业名称：铁道工程技术
专业代码：520208
专业培养目标：培养能从事铁路线路勘测设计和施工组织的高级技术应用性专门人才。
专业核心能力：铁路工程项目施工组织。
专业核心课程与主要实践环节：工程制图、工程测量、铁路线路、铁路桥涵、铁路隧道、施工组织设计与预算、高速铁路、新型轨道结构、施工企业管理、工程测量实习、铁路桥涵和隧道现场实习、工程项目施工组织设计实习、毕业综合实训等，以及各校的主要特色课程和实践环节。可设置的专业方向：
就业面向：铁路线路、桥梁、隧道和高速铁路的勘测设计、工程项目的施工组织和技术引进、开发部门。
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专业技术工作总结
姓 名:
单 位：
二○一一年十月十六日
专业技术工作总结
根据专业技术职务评聘工作的有关规定，参照相关技术职务应当具备的条件，结合本人学历及所从事工作的实践与实绩，特申报工程师技术职务。本人自1993年4月被聘任助理工程师以来，一直从事渭南市港口抽黄工程管理局抽水灌溉技术管理、水利工程施工管理、水利工程监理工作。在局党委和管理局的正确领导下，勤奋努力，刻苦钻研，抓学习强理论，重实践提能力，使自身综合素质和业务技术能力不断得到提高，为灌区建设与水利水电工程施工管理工作做出了一定成绩。现将自己业务技术工作的有关情况总结如下：
1986年7月从陕西省水利学校机电抽水专业毕业参加工作以来，不断加强业务知识学习，曾分别参加了省水利厅组织的大型灌区续建配套与节水改造项目培训、工程项目验收新规范培训、陕西省二级建造师培训和西安交通大学外语部日语专业培训、武汉出国人员外语（日语）培训、2000年12月参加了日本文务省举办的《国际日本语能力考试》，取得《日语能力二级证书》。2007年考取《水利工程施工二级建造师》、2010年增项《市政工程施工二级建造师》更新了知识，拓宽了业务范围，提高了专业技术水平。
参加工作至今我先后在渭南市港口抽黄工程管理局、浙江庆元南方工程建筑有限公司、浙江丽水万源水利水电工程技术咨询有限公司工作。1986年8月至2000年12月在港口抽黄望
远沟站从事技术管理工作。期间自己利用身处生产一线的优势，边学习、边实践，再学习、再实践，用理论指导实践，在实践中提高认识，圆满完成了历年春季、冬季抽水灌溉任务。以及机组检修、日常维修和站内其他相关工作，有力地促进了全站灌溉抗旱及工程建设任务的完成。
2005年3至2008年12月在浙江庆元南方工程建筑有限公司从事水利水电工程施工管理工作。期间，作为施工技术管理人员，我能以正确的理论指导工作。认真学习工程质量监督、合同管理、施工所需的各项知识和技术规范，掌握各项工作技能；学习相关法律知识，不断提高自己的业务技能，增强法律意识。了解工程参数、指数，作到在工程施工技术管理中，用数据说话、用事实说话、用合同条款和技术规范说话。按时准确完成了承包合同内的各项施工任务。深入工地，现场测量、现场指导施工人员作业，严把质量关，严把投资关，严把进度关。督促检查施工现场安全责任落实情况，各工程的合同落实进展情况，及时向总公司以及建设单位通报各项目合同的执行情况，及时消除影响和制约施工的各种因素。从而保证了工程的进度和质量，同时使项目投资控制在限额范围以内。
期间主要建设项目有：浙江庆元县会溪小流域治理上庄水库、庆元县荷地水库、庆元县农业开发办公室发包的农发项目（小流域防洪堤、小型桥梁工程、机耕路等）。本人在以上各工程项目担任技术负责人。
2009年3月至今在浙江省丽水万源水利水电工程技术咨询有限公司担任工程监理工作。2009年3—月2010年5月我在龙泉市岩樟溪引水工程担任项目总监。岩樟溪引水工程项目是龙泉市重点建设项目，总投资三千五百多万元，工期历时二年三个月。本人受总公司委派，进驻施工现场。以自己掌握的专业知识，结合工程实际情况组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》。制定工程投资、质量、进度三大控制目标，审核承包单位的重大施工技术方案，施工组织设计，解决施工中遇到的疑难技术问题，积极协调建设单位和施工单位关系，组织编写工程竣工验收报告，日常技术资料的收集、整编等，做好工程款结算。完满完成本工程的监理服务工作，得到了建设单位好评。
现在，担任龙泉市水库管理处《山塘整治工程》项目总监工作。
回顾自己的业务技术工作，尽管取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，但是距离水利水电工程建设发展的要求还有些不足。为此，我决心在今后的工作当中，继续学习、深入调研、积极探索、不断进步，努力为水利水电工程建设发展做出贡献。
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《建筑工程技术》
一、单选题：
1、无粘接预应力当长度为30M，应：（B）
A、一端张拉钢丝束B、两端张拉宜用钢绞线
C、一端张拉D、两端张拉
2、工程项目最有效的科学组织方法是：（C）
A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依此施工
3、下列那一项不属于建筑施工组织设计内容：（D）
A、施工准备工作计划B、施工方案、进度计划、施工平面图
C、劳动力、机械、材料供应计划D、竣工验收工作计划
4、下面关于施工平面图设计原则的描述错误的有：（C）
A、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理
B、合理组织运输、减少运输费用
C、施工区域的划分和场地的确定，应符合场地整洁的要求
D、满足安全用火，劳动保护的要求
5、抹灰层厚度应符合：（A）
A、抹灰层总厚度为15-20MMB、最厚不超过35MM
C、中层厚为5-10MMD、面层厚度小于6MM
6、墙体勒脚部位的水平防潮层一般设于（）。（C）
A、基础顶面B、底层地坪混凝土结构层之间的砖缝中
C、底层地坪混凝土结构层之下60mm处D、室外地坪之上60mm处
7、下面属于柔性基础的是()。（A）
A、钢筋混凝土基础B、毛石基础C、素混凝土基础D、砖基础
8、为防止建筑物各部分由于地基承载力不同或各部分差异较大等原因引起建筑物不均匀沉降，需设置沉降缝；此缝必须将建筑物的（）及屋顶等部分全部在垂直方向断开。（A）
A、基础B、墙体C、楼梯D、楼板
9、地下室的构造设计的重点主要是解决()。（D）
A、隔音防噪B、自然通风C、天然采光D、防潮防水
10、屋面防水中泛水高度最小值为（）。（C）
A、150B、200C、250D、300
11、净高指室内顶棚底表面到室内地坪表面间的距离，当中间有梁时，以（）表面计算。（B）
A、梁顶B、梁底C、楼板底D、楼板面
12、地面按其材料和做法可分为（）。（C）
A、水磨石地面、块料地面、塑料地面、木地面
B、块料地面、塑料地面、木地面、泥地面
D、整体地面、块料地面、塑料地面、木地面
D、刚性地面、柔性地面
13、含水率为7%的中砂5000g，其干燥时质量为。（ D ）.
A、3777gB、4537g
C、4676gD、4673g
14、在实际工程中提到砼强度一般是指（），且常用作评定砼质量的指标，并作为确定强度的依据。（B）
A、抗拉强度B、抗压强度
C、拉弯强度D、抗剪强度
15、流态砼是指预拌的坍落度为80～120mm的基本砼中加入流化剂，经过搅拌使砼的坍落度增大至（）mm,且粘聚力良好的砼。（D）
A、130~150B、150~170
C、180~200D、200~220
16、砼外加剂是指在砼搅拌过程中掺入用以改善砼性质的物质，外加剂掺入量一般不超过水泥量的（）。（C）
A、2%B、3%
C、5%D、7%
17、通常把软化系数大于（）的材料称为耐水材料。（C）
A、0.7B、0.75
C、0.85D、0.9
18、Q235~A·F中的F表示（）。（A）
A、沸腾钢B、普通钢
C、平炉钢D、镇静钢
19、砂的密实状态通常以空隙率来表示。某种砂在绝对密实状态下的体积为0.9立方米，自然堆积体、状态下体积为1.0立方米，自己量1400kg，则该砂的空隙率为（）。（B）
A、90%B、10%
C、11.1%D、9%
20、下列关于比强度的描述，对的事（）。（B）
A、比强度是材料强度与其绝对密度的比值
B、比强度是材料强度与其表观密度的比值
C、比强度是材料强度与其表观体积的比值
D、钢筋的比强度小于砼的比强度
21、关于建筑石膏的特征描述，对的是（）。（C）
A、水硬性B、硬化时体积收缩大
C、硬化时体积略与膨胀D、抗冻性好 .
22、已知某种砼的水灰比为0.5，砂率30%，水泥用量300kg/ m³,该砼每立方米质量为2400kg,砂堆积密度1400kg/m³,砂为净干砂，使用质量法求每立方米砂（自然体积）的用量。（ B ）
A、0.321 m³B、0.418 m³
C、0.45 m³D、0.819 m³
23、1立方米普通砼水泥用量为C公斤，水泥用量为W公斤，则砼的水灰比为（）。（A）
A、W/CB、C/W
C、(W+C)/CD、W/(C+W)
24、砼的水灰比增大时，砼的抗压强度将（）。（B）
A、提高B、降低
C、无任何关系D、不变
25、下列（）是属于复合材料。（A）
A、PVC钢板B、石油沥青
C、合成橡胶D、植物纤维
26、普通硅酸盐水泥的代号为（）。（B）
A、P·SB、P·O
C、P·PD、P·F
27、砼的流动性大小一般用（）来表示。（D）
A、分层法B、扩展度
C、稠度D、坍落度
二、多选题：
1、作施工组织设计经济分析时应抓住：（BDE）
A、施工部署B、施工方案C、施工准备工作，资源保证计划D、施工进度计划E、施工平面图
2、关于施工段的划分应：（ABD）
A、分段应尽量使各段工程量大致相等B、有利于结构的整体性C、尽量多划施工段D、段数多少应与主要施工过程相协调E、划段应考虑施工方法和施工机械的选择
3、铝合金门窗安装应：（BD）
A、一般粉刷，贴大理石时门窗框与窗框四周空隙为15-25MM
B、外框与洞口缝隙用石棉条填塞
C、外框与洞口缝隙用水泥砂浆填塞
D、外框与洞口缝隙用玻璃棉毡填塞
E、外框与砖墙用射钉固定
4、钢筋接头位置应：（ACD）
A、接头位置不宜位于构件的最大弯矩处
B、搭接位置距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍
C、在受拉区接头的钢筋占受力钢筋总截面面积不得超过25%
D、绑扎接头中钢筋的横向净间距不应小于钢筋直径且不小于25MM
E、一根钢筋只允许有2个或2个以内的接头
5、模板支设应符合：（ACD）
A、具有足够的稳定性 B、具有足够的强度C、具有足够的刚性和强度D、构造简单、装拆方便，能多次使用E、尽量考虑牢固、构造复杂
6、对“基础”的描述，哪些是正确的：（）。（ACD）
A、位于建筑物地面以下的承重构件；
B、承受建筑物总荷载的土壤层；
C、建筑物的全部荷载通过基础传给地基；
D、应具有足够的强度和耐久性
7、为防止温度变化引起建筑物结构构件产生裂缝而设置的变形缝为伸缩缝。对此缝的描述以下哪几项是正确的（）。（ABC）
A、基础以上的建筑构件在垂直方向全部断开B、缝宽为20-30mmC、也称温度缝D、缝宽为50-70mm
8、以下说法正确的是（）。（ABCD）
A、泛水应有足够高度，一般≧250
B、女儿墙与刚性防水层间留分格缝，可有效地防止屋面开裂
C、泛水应嵌入立墙的凹槽内并用水泥钉固定
D、刚性防水层内的钢筋在分格缝处应断开
E、刚性防水层内的钢筋在分格缝处应连通，保持防水层的整体性。
9、楼板层通常由()组成。（ABD）
A、面层B、楼板C、地坪D、顶棚E、梁
10、在砖混结构建筑中，承重墙的结构布置方式有（）: （ABCD）
A、横墙承重B、纵墙承重C、山墙承重
D、纵横墙承重E、框架承重
11、在建筑工程中沥青主要作为防水、防潮、防腐蚀材料，用于屋面或地下防水、防腐蚀工程以及铺筑道路等，目前工程上常用的沥青有（）。（BD）
A、天然沥青B、石油沥青
C、目沥青D、煤沥青
12、胶合板的特点是（）。（ACD）
A、材质均匀B、各向异性
C、吸湿性小D、强度高
13、影响砼强度的有哪些？（ ABC ）
A、骨料级配B、水泥用量
C、水泥强度等级D、砼的耐久性
14、钢筋的力学性能包括（）。（ABC）
A、屈服强度B、抗拉强度
C、伸长率D、冷弯性能
15、不定型密封材料按原材料及其性能可分为（）。（ABC）
A、塑性密封膏B、弹性密封膏
C、弹塑性密封膏D、半塑性密封膏
16、下列材料属于无机保温材料的有（）。（BCD）
A、泡沫塑料B、玻璃棉
C、加气砼D、膨胀珍珠岩
17、建筑工程中常用木材按其用途和加工程度分为（）。（ABCD）
A、原条B、原木
C、锯材D、枕木
18、下列涂料属于有机涂料的有（）。（ACD）
A、水溶性涂料B、复合涂料
C、乳胶涂料D、溶剂型涂料
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工程技术系列
一、技术员职务：
大学专科、中专毕业，在工程技术岗位上见习一年期满，经考察合格。
二、助理工程师职务：
获硕士学位或取得第二学士学位，经考察合格；获学士学位或大学本科毕业，在工程技术岗位上见习一年期满，经考察合格； 大学专科毕业，从事技术员工作二年以上；中专毕业从事技术员工作四年以上。
三、工程师职务：
获博士学位，经考察合格；获硕士学位或取得第二学士学位，从事助理工程师工作二年以上；获学士学位或大学本科毕业，从事助理工程师工作四年以上；大学专科毕业，从事助理工程师工作四年以上。
四、高级工程师
获得博士学位后，从事工程师工作二年以上；大学本科毕业以上学历，从事工程师工作五年以上。
五、研究员级高级工程师
大学本科以上学历或学士以上学位，取得高级工程师五年以上。
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论述建筑工程技术管理
摘要：管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键，对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。
关键词：建筑工程施工质量技术管理
近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一，地位日趋明显。各个建筑企业是苦练内功，抓好管理，从根治起。所以施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。
一、建筑工程施工技术管理对工程质量的影响。
通过施工技术管理， 强化工程测量、放线工作， 强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施工质量。技术方案、工艺流
程、组织措施、检测手段、施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质量的基础保障。结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时, 应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 以保证工程质量提高。
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：
1、依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做
到技术工作有章可循，有法可依。
2、对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
3、实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
4、注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
二、建筑工程模板分项工程技术。
1、进行模板工程施工前必须要做好施工准备工作，主要包括技术、设备以及材料准备三方面，其中技术准备指的是相关的工程人员必须熟悉图纸，把握设计图纸的内容要点，做好图纸会审，及时提出存在问题，确定构件模板的初始设计方案；设备准备指的是安排好施工中所需的各仪器机具等并对其进行复核检查；材料准备则是对梁，板，柱等构件及墙体模板质地及支撑系统材料的选取，所选取材料必须具备一定的强度及刚度，并在施工前准确计算，预备充足。
2、确定模板及支撑的数量，根据梁柱墙等不同结构各自的特点来设计模板结构及模板支撑，在对柱和梁的模板进行加工时，必须保证内截面尺寸的精确性，尺寸过大的模板
应按相关要求进行刨边处理，模板表面平整度应保证在1mm之内，并要进行抛光以及防锈等处理，模板在运入现场后，应及时进行支撑及防护架的组装，校对其平整度。
3、建筑中常用的基础有条形基、杯形基以及阶梯形基础，在垫层施工作业之后，用墨线弹出立模轴线、标高以及基础的位置及尺寸，在相应高度安置定型模板，在立模过程中始终保证模板外侧面呈九十度直角，确定后固定斜支撑，若建筑基础为条基时，还应在侧面固定模向板条，若建筑基础为杯形基时，则采用表面经刨光的光滑模板做为杯形基的内模，并用钢筋支架拉托的方法进行悬空固定。
4、梁与柱在连接时应保证柱模板伸入到梁的底端，也即梁模的内底面，梁的模板可稍微减短一些，以保证混凝土不会筑入柱内，梁与板连接时，梁模的内顶面应接触到板模的顶面，梁与墙连接时应保证墙的高度直至梁底，一般工程中制作的梁模侧高要大于梁高80mm-100mm，在整个施工过程中要考虑到模板的温差变形以及吸水开裂等影响。
5、安装基础梁模及平台梁模，待二者安装完成后再进行斜梁及楼梯踏板模板的安装，确定楼梯走向、平台的尺寸及位置，安装楼梯侧模并固定，在侧模上定出混凝土厚及各踏步的位置，采用平直板带双向连接来安装踏步模板。
6、确保楼层水平线位置的准确性，确定支撑所需长度，在梁模施工完毕后开始楼面模板立模，保证邻近模板的表面
高差不大于5mm,等全部模板铺设完成后，再次对所有的模板进行补平较正，保证楼层平面的平整性。
7、在浇筑及养护完成后，应按一定的原则进行拆除模板，若建筑物上部在浇注混凝土时，邻近层的构件模板不得拆卸，相隔较远层的构件模板应视所承受的荷载大小而定，拆卸构件模板时，按照“先立后拆，后立先拆”的准则进行拆卸，即先拆除非承重构件模板，最后拆除承重构件模板。
三、建筑工程施工管理及质量措施。
为全面、及时、有效的的解决建筑施工过程中存在的问题，需要对建筑工程的施工管理及质量监控采取一定的针对措施，首先要建立完善的管理体系，分布到各个部门的各个成员，使每个人的职责发挥的拳拳到位，预测将要发生的事故控制在管理体系解决的范围内。接下来是要对施工前、施工阶段、建筑工程竣工之后做一个系统的处理方案。施工前要开展踩点取样工作，熟悉建筑工地的地质，明确工程目标制定好详细的计划；施工阶段，要做好进行质量监控工作，需要检查样板制度是否得到落实，后续工作的实施重点是否明确，对建筑人员的工作素质进行考察，不合格者不予任用，加大巡查力度，做好及时的监督，避免为加快进程出现大面积的不合格物品。完工后，检测完工产品的质量，操作各个部门从多角度监控进行全面排查，减少存在的安全隐患。中国建筑业经过几十年的奋斗和发展，尤其是近20年来以前
所未有的规模和速度发展，建成了一大批规模宏大、结构新颖、技术难度大的建筑物，取得了显著的成绩和突破性进展，充分显示了我国建筑技术的实力。特别是超高层建(构)筑物和新型钢结构建筑的兴起对我国建设工程技术进步产生了巨大的推动力，促使我国建筑施工水平再上新台阶，有些已达到国际先进水平。
建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的、需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效实施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础，为企业发展打下坚实的基础，为企业经济效益最大化打下坚实的基础。
推荐第9篇：工程技术中心
服务中心内设三个部门：项目引进部、企业服务部、综合事务部和国际企业创新园：
项目引进部：
招才因智、项目洽谈、评估以及报批工作
举办创业推介会，宣传创业政策
做好企业信息收集、企业档案建立以及移交工作
企业服务部：
协调监督孵化场地的物业管理和装修维修，提供后勤配套服务
开展学术交流活动专门的培训课程，组织入园企业参加各种专题展会、项目交流会
提供人事政策、社会保险、子女入学等方面的咨询服务
辅导、协助入园企业申报项目启动经费和各类科技、人才项目资金
辅导、协助入园企业办理高新技术企业、产品等各类项目的申报
负责博士后工作站和虚拟大学园日常事务
国际企业创新园：
拓展引进国外科技、人才资源的渠道，开展项目洽谈、评估
国际合作与交流
综合事务部：
信息数据统计，文件档案等内务管理，督办各部门工作
网站及留学人员信息库的维护和更新，各公共技术平台的建设及管理
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技术总结
回想一年多见习工作历程，我本人在负责XXXXX大桥的技术工作及测量工作。在次期间有成功、也有失败，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自我，激励自我，为实现自己的人生价值与目标努力奋斗。
从实习和见习工作开始以来，在项目部领导的精心培育和教导下，并通过自己的不懈努力，本人在思想上、工作上、学习上都取得了巨大的收获，并为长远的发展打下了基础。现将自己本年度的技术做一总结如下：
在思想上，我拥有良好的道德素质修养，拥有坚定的政治方向。我积极地向党、组织靠拢，拥护党、组织的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规。做到遵纪守法、爱护公共财产、关心和帮助他人，团结同事，积极参加政治教育，并以务实求真的精神热心参与社会的公益宣传和活动。 在工作上，我拥有不怕吃苦的精神，对待工作有严谨认真的态度，思考问题有新的工作理念。面对施工中的各种问题，均以冷静沉着的态度面对，处理问题均以项目部的利益为先。遇到困难不退缩，受到挫折不堕落，受到夸奖不骄傲。通过工作单位各位领导的精心培育和指导，与自己的刻苦学习、现场深入实践，充分掌握了高速公路相关技术知识，了解了相关的施工工艺流程，懂得了高速公路上的相关构造与相关的设计要求。在该工程施工过程中，使我加强了业务学习，熟练掌握了桥梁的施工技术、方法：诸如高墩施工技术、人工挖孔桩技术、钻孔灌注桩技术等，同时也获得了一些经验和教训。我第一次在现场指挥下沉护筒，将书本知识融入实践中，并进一步学习了钻孔灌注桩的施工技术，掌握了桩基施工过程中一些问题的处理方法：钻孔施工及事故处理、钢筋笼下放、水下砼浇注等技术。人工挖孔桩施工注意事项，还有桥梁空心墩翻模法施工工艺，以及盖梁施工工艺。通过参与现场施工，拥有了娴熟的施工操作手艺，面对难度大的施工现场（譬如XXXXX大桥）。在XXXXX大桥这么艰苦的工作环境下我们克服了重重困难取得了目前比较满意的成绩。在奋斗两个月争取全桥桥梁主体施工完工。通过领导的教导，涉及到的施工协调问题，自己可以处理；经过领导的指引，施工中的各种资料与文件，自己可以完成；在各位领导的支持下，自己可以进行安排施工，拥有了一定的业务能力。
在学习上，自从进行见习以来，我更加认识到的知识的可贵，认识到自己学识的浅薄，所以在这期间，我一直没有放弃理论知识的学习。自己也正确的给自己进行了定位，面对文凭的平凡不气馁，利用工作之外的休息时间，继续进修学习，用知识来充实自己，弥补自己的欠缺。再次期间也报考了湖南大学的函授（专升本）考试，想进一步提高自己的学历，使自己的知识更加丰富。定职为技术员了，感觉责任更加重大了，我会在新的岗位上做的更好。
通过这个工程的施工，本人学到了大量的施工专业知识，获得了许多经验和教训，熟练掌握了一些桥梁类型的施工技术，专业知识得到了拓展，从一个见习生成长为一个工地的技术负责人，今后本人将更加努力学习，力争在业务上上一个新的高度，以便为企业和国家在做贡献。
2010XXX 年11月日30
第11篇：工程技术30
工程技术部复习题
1、煤矿采掘作业规程编制的意义？
煤矿采掘作业规程编制是规范采煤掘进作业、合理组织现场安全生产的技术基础。由于煤矿生产作业场所的不固定性、开采条件的复杂性、生产工艺的多样性、在具体的组织生产过程中，必须编制作业规程，只有严格、规范完善的作业规程，才能有效地指导作业现场的施工组织，规范现场操作，真正实现安全高效。编制采掘作业规程对煤矿安全生产具有重要意义。
2、编制作业规程必须坚持什么原则？
必须坚持“一工程、一规程；一变化、一措施”原则，绝不允许重复使用或借用规程、措施。规程措施一月一复审。
3、编制掘进作业规程一般应具备哪些图纸 编制作业规程一般应具备下列图纸：
（一）巷道布置平面图、剖面图。
（二）地层综合柱状图。
（三）地质平面图、剖面图。
（四）巷道开口大样图。
（五）巷道支护断面图。
（六）临时支护平面图、剖面图。
（七）掘进机切割顺序图。
（八）设备布置示意图，供电系统示意图。
（九）炮眼布置正视图、侧视图、俯视图。
（十）通风系统示意图。
（十一）运输系统、排水系统、防尘系统示意图。
（十二）抽放瓦斯系统、安全监测仪器仪表布置示意图。
（十三）避灾路线示意图。
4、轨道大巷技术参数
直墙半圆拱形断面：掘宽4740mm，掘高4170mm，掘断面积17.4m²。成巷支护断面净宽4500mm，净高4050mm，净断面积15.1m²。
5、回风大巷技术参数
2矩形断面：掘进宽度4700mm，掘进高度4050mm，S掘=19.035 m。成巷支护断面净宽4400mm，净高23900mm，净断面积17.16m。
2直墙半圆拱形断面：墙高1500mm，掘进宽度5300mm，掘进高度4150mm，S掘=18.975 m。一次支护
2断面净宽5000mm，净高4000mm，净断面积17.31m。
6、胶带运输大巷技术参数
2矩形断面：掘进宽度4240mm，掘进高度3120mm，S掘=13.2 m。成巷支护断面净宽4000mm，净高3000mm，2净断面积12m。
2直墙半圆拱形断面：墙高1500mm，掘进宽度4240mm，掘进高度3620mm，S掘=13.4 m。成巷支护断
2面净宽4000mm，净高3620mm，净断面积m。
7、煤层回风巷技术参数
矩形断面：掘进宽度4040mm，掘进高度3120mm，掘进断面积12.9m²。成巷支护断面净宽3800mm，净高3000mm，净断面积11.4m²。
8、新副井井底车场技术参数
21-1断面直墙半圆拱形断面：墙高1800mm，掘进宽度3840mm，掘进高度3500mm，S掘=12.7 m。一次
2支护断面净宽3600mm，净高3380mm，净断面积11.57m。
22-2断面直墙半圆拱形断面：墙高1800mm，掘进宽度6900mm，掘进高度5030mm，S掘=31.11 m。一
2次支护断面净宽5500mm，净高4330mm，净断面积21.77m。
9、巷道支护形式
煤巷采用锚网(索)喷+W型钢带支护；岩石巷道支护形式为：锚网索喷支护；巷道破碎时加注浆。
10、锚杆外露长度
锚杆外露长度小于或等于50mm。
11、锚索外露长度
锚索外露长度小于或等于300mm。
12、锚杆间排距误差 锚杆间排距误差±100㎜
13、锚杆预紧力、抗拔力
锚杆预紧力大于或等于300N.m，抗拔力≥80kN。
14、锚索预紧力
锚索预紧力大于或等于250kN）。
15、锚杆角度的控制 75º≤角度≤90º。
16、喷射砼厚度
喷射砼厚度大于或等于设计值。
17、锚杆支护工艺流程 锚杆支护工艺流程：定眼位→打眼→吹眼→放二根树脂锚固剂→搅拌→凝固→挂网→上托盘→紧固。
18、锚索支护工艺流程
锚索支护工艺流程：定出锚索孔位置→打出锚索孔→逐根装填3根树脂锚固剂→插入钢绞线（将锚固剂逐块送至眼底）→拧上搅拌器并插入锚杆机内→连续推进搅拌30秒钟以上停止→30秒后即可松下锚索机→树脂锚固剂凝固后穿上锚索托牌及锁具→联接千斤顶于油泵上→穿上千斤顶，（凝固30-40分钟）开
启油泵张拉至设计拉力→外露钢绞线不大于300mm。
19、巷道施工净宽、净高要求
巷道净宽：中线至任何一帮的距离允许偏差为0～+100mm。巷道净高：巷道净高度腰线上下允许偏差为0～+100mm。
20、巷道掘进施工顺序
交接班→敲帮问顶→引中(腰)线→画巷道轮廓线→点眼→打眼→吹眼→装药→联线→起爆→排烟→清除危岩悬矸、开裂砼体→移设前探梁→检查、整修断面→拱部初喷→打顶部锚杆、挂网→打拱部锚索→拱部复喷成巷→出矸至设计掘进断面→帮部初喷→打两帮锚杆、挂网→帮部复喷成巷。
21、“三图一表”指的是什么？
巷道施工平面图、炮眼布置图、避灾路线图、爆破图表。
22、防治水原则
巷道掘进坚持“有掘必探，先探后掘”的防治水原则。探90米掘70米。
23、综合防治水措施
综合防治水措施：防、堵、疏、排、截。
24、透水征兆
挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板膨起或产生裂隙、出现渗水、水色发浑、有臭味等。
25、什么是“一停四不停”
一停四不停为:停工，不停主扇运转、瓦斯检查和监测监控、瓦斯抽放、井下排水工作。
26、复工复产验收标准 《煤矿安全规程》、《煤炭生产许可证管理办法》、《煤矿安全生产基本条件规定》．《煤矿建设项目安全设施监察规定》、《山西省煤炭建设项目开工管理办法》、《煤矿建设安全规定》、《晋城市地方煤矿复产验收标准及检查评定表》、《晋城市地方煤矿复工验收标准及检查评定表》中规定的相关内容。
27、煤矿的“六证”、“六长”
煤矿的“六证”：工商营业执照、采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证。
煤矿的六长“六长”：矿长、总工、安全矿长、基建矿长、机电矿长、矿长助理。
28、采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度
采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度：即每班上报前由跟班矿长、带班队长、当班安全员和支护技术人员组成四人联合鉴定组，对照标准对采掘工作面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并按照附表进行签字验收，坚持班班鉴定，班班移交，在消除安全隐患后，方可组织生产作业。
29、顶板离层仪的的色标
绿色区域-顶板变化小在安全可控区域。
黄色区域-顶板发生较大变化，应加强观察，表示应加强支护。
红色区域-顶板发生严重变化，应及时进行加强支护，必要时撤离施工人员。 30、矿井三期工程的划分
一期工程：从井筒开挖施工到井底车场施工前。 二期工程：从井底车场施工到采区施工前。 三期工程：从采区车场到整个采区巷道施工。
31、什么是煤矿建设三方责任
一是建设单位的责任：落实项目建设单位安全管理责任，对施工单位人员培训和施工、监理人员的备案及管理工作负责。
二是施工单位的责任：落实施工单位安全施工责任，强化施工现场管理，落实培训制度。
三是监理单位的责任：落实监理的安全责任，规范监理行为，配备足够的专业监理人员，监理人员必须持证上岗。
2011年 4月28日
第12篇：工程技术工作经历
篇1：专业技术工作经历
篇2：工程技术与管理工作经历1 工程技术工作简历
本人经历大学教研、工程监理、工程设计和工程施工工作，取得高级工程师、注册一级结构工程师、注册土木工程师、注册建造师等职业资格。现为国家特级建筑施工企业浙江中联建设集团有限公司总工程师。主要工程技术工作经历如下：
1993.11~95.4，担任浙江省大成建设集团公司杭甬高速公路7合同一工区主任工程师，从事软基处理、路基填筑和桥梁施工的技术方案编制与技术质量问题处理。
1994.4~96.4，担任杭甬高速公路7合同项目经理部工程部部长，负责施工技术方案的审批、工程技术变更和施工组织管理。
1996.4~96.12，担任杭甬高速公路7合同项目路面工区主任工程师，负责沥青混合料的配合比试验设计、路面施工质量控制和组织安排。
1996.12~97.12，担任浙江省大成公司技术部部长，负责技术标书、施工组织设计、施工方案的编审和技术进步工作。
1997.12~2000.5，担任上虞至三门高速公路19合同项目总工程师，负责路基填筑、路堑开挖和桥梁施工技术方案、工程变更和质量控制。
2000.5~2004.9，担任浙江省大成公司企业技术负责人、副总工、总工，负责市政工程、钢结构工程、公路桥梁工程、基础工程的施工
组织设计、技术方案的审批和技术质量问题的处理、工程创优申报管理。
2004.9~2007.9，就读浙江大学建筑工程学院土木工程专业博士研究生。
2007.9~至今，担任浙江中联建设集团有限公司副总经理、总工程师，主管公司质量、安全和工程创优、标化工地、新技术应用示范工程；负责施工组织设计、专项施工方案审批；兼公司建筑技术中心主任，负责施工工法、行业标准规范、技术专利的开发、编制和申报。
章瑞文
2008.11.18 篇3：从事建设工程技术工作经历
从事建设工程技术工作经历
我单位 李胜利 同志，已累计从事建设工程技术工作共 21 年。
在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。
二〇一四年 七月二十五日
篇4：从事工程技术工作经历
从事工程技术工作经历
填写人：宓卫东 2012年07月05日 篇5：职称 专业工作经历
一、2006.1至今,助理工程师。在柳州市地震局负责柳州市地震应急指挥系统技术管理，作为技术骨干参与了《绘制和应用数字化的柳东新区地震小区划分区》的课题研究，组织设计数字柳州地理空间框架在地震行业的应用和《柳州市防震减灾信息化管理系统》和《柳州市城市应急联动数字地震应急子系统》2个项目的可行性研究、规划、设计、实施和技术管理等工作；作为主要人员参与了《柳州市岩溶塌陷地震安全区划》课题研究、柳州地震应急避难场所设计和建设、柳州防震减灾网升级改版工作；在参与编制柳州市防震减灾十二五规划过程中，通过深入学习《国家防震减灾规划（2006-2020年）》，独立完成了《前兆观测网络项目项目建议书》、《完善地震应急指挥系统项目建议书》两篇项目建议书的编写。
二、2004.1--2005.5月，助理工程师，在广西网纪诺立信息工程有限公司任程序员，作为主要技术开发人员参与了《柳州公交erp管理系统》和《柳州市煤气公司erp管理系统》的开发。
第13篇：工程技术工作计划
工程技术工作计划
工程技术教学部三月份工作计划
1.加强科室效能建设，重点落实学校效能建设工作实施方案，工程技术工作计划。
2.召开科室教师座谈会，认真讨论学校“十二五”发展规划，为学校发展献计献策，工作计划《工程技术工作计划》。
3.做好实习班级下企业实习的各项准备工作。
4.做好春季招收的机电设备安装与维修(风电方向)专业人才培养方案的制定及其他各项准备工作。
5.继续做好公共实训基地实训设备接收工作，协助供货商完成实训设备安装、调试。
6.积极开展工作，认真完成关于《新疆化工产业人才培养方案》的制定工作。
7.制定《参加自治区职业技能大赛实施方案》，做好各项准备工作。
8.完成学校交办的其他工作。
（xiexiebang.com www.daodoc.com） ■
第14篇：工程技术总结
2011年工程技术质量工作总结
2011年在XXX全体技术人员的努力下，各项目纷纷克服自身困难，深入挖掘自身潜力，保证了各施工项目技术质量管理工作的顺利进行，管理质量明显提高。现将2011年XXXX技术质量管理工作总结如下：
一、2011年工作总结
（一）、质量至上的理念深入人心，实体质量明显提高
为适应铁路、公路建设发展要求，增强市场竞争和应变能力，工程质量已经成为施工管理的重要组成部分，公司各级管理人员，特别是从事技术管理的，都已经从根本上强化了自己的质量意识和质量观念，也在实际工作中，加强了质量管理工作力度，为公司多创优质工程，提高信誉奠定了坚实的基础。具体有以下几点：
1、工程材料的质量控制：各项目都结合自己的实际情况，制定出了各项控制材料质量的制度，并严格按照制度执行，严把材料质量关，完全杜绝了不合格材料的使用。在施工过程中，各类原材料、成品、半成品始终处于受控状态，确保了工程施工用料的可追溯性。
2、“样板引路”制度初见成效：项目在工程大面积开工之前，都针对不同类型的工程先做了样板工程或工艺试验，由项目总工牵头对其质量进行全面的检查和评定，在总结经验的基础上，大面积组织施工。对于好的施工工艺，有的项目还组织其他施工队伍进行观摩学习，有效的促进了工程质量的提高。
3、隐蔽工程控制提升：2011年，各项目都加强了对隐蔽工程的控制力度，
各技术员也都严格按程序办事，对隐蔽工程检查情况做好详实记录，特别是隐蔽工程质检资料、影像资料的收集和整理，对项目验工计价、成本核算都提供了基础数据。
4、实体外观质量的提高：通过去几个项目的参观学习，看出了各项目对实体外观质量的重视，也看出了各技术人员对各道工序的细节控制。
（举例说明）
5、对施工队伍的质量培训：项目为全面提高施工队伍的质量管理水平，统一认识，循序渐进的对队伍进行质量培训，同时督促各施工队建立质量检查体系，将施工队的技术人员纳入项目的质量管理范畴，来提高施工队的质量意识。在各个施工环节开展前，项目都对具体的施工班组进行培训，让技术工人清楚在施工中注意什么，每道工序的控制要点是什么，怎样做才能避免返工，让一线技术工人将质量第一的理念记在心中，并时刻在操作过程中按照标准施工。
（二）、技术人员管理素质的稳步提高
项目技术质量管理的实施，主要依靠的是项目的技术人员。人员素质的高低将直接影响技术质量管理的水平。公司各项目对技术人员素质的培养也是花费了一些心思的。除了加强自身的学习培训外，还积极组织各项目间进行横向交流，参观兄弟单位的施工现场，及时交流先进的施工经验和方法，提高技术人员的思想认识，扩宽知识面，开阔眼界。同时加强道德廉政建设，全面提升技术人员的职业素养，不但使技术人员成“才”，更使技术人员成“人”。
（三）、“服务理念”成为制度
“服务理念”是公司一直以来强调的管理理念。现在更是将这种管理理念变成一种管理制度，深入技术管理的方方面面。这种制度的形成，极大的缓和了项目与施工队伍的矛盾冲突。以往我们更多的将施工队当做了监督管理的对象，双方间对立面更多一些。现在项目与施工队是合作共赢的关系，更多的是帮施工队伍解决问题。对于这种情况项目积极想办法帮施工队解决，对于大型施工队，我们要求配置专业的固定技术人员；对于小型的施工队伍，我们项目技术员将技术工作做的更细致，增加自身的工作时间，使项目的质量管理和技术要求落实于施工过程中。对于特殊工种人员加强培训教育，提高他们的质量意识。
这种制度必须要执行下去，成为我们技术管理者的一种行为准则，在工作中抱着解决问题、消除矛盾的态度去执行质量管理工作，我们和施工队的和施工管理起来才能更加顺利。
二、存在的问题
1、施工质量过程监控不够严谨
一直以来我反复强调施工控制的重点在过程控制，质量管理是一种动态的管理，但是在实际控制中还是频频发生返工处理的现象。一方面是由于工程项目日益盘大，管理人员缺减少，造成控制盲点；一方面是技术人员的意识提高速度未能满足施工质量管理需求，重视不够。把关不严，有的项目甚至出现不少质量事故。
2、对新学员的穿帮代做的不够，新学员成长速度满足不了要求。每年公司都会招聘许多新学员补充到技术岗位，同时给他们指定了专门的指导老师，但是学员的成长速度满足不了项目需求。一方面的原因在于学
员的接受能力，另一方面在于指导老师的细心程度。为加快新学员的培养，公司将对学员和指导老师制定一些奖惩措施，奖励先进，惩罚落后。
3、标准化施工“打折扣”
我们一直以来推行标准化施工，它是技术质量管理是一种常态化表现。我们在执行过程中认识不够，当做一种突击应付的任务，在认识上不够重视，没有当做长期的，坚持不懈的工作来对待。
标准化作业的推行的好坏将直接影响我们质量管理的好坏。让施工作业队伍认识到标准化作业的必然性并自觉的按标准化要求施工将有效遏制施工过程控制的能力不足，质量通病等等问题，持续推行标准化施工管理将是我们质量取得新进步的必由之路和根本保证。
4、有些施工陋习没有得到根本改变
现场施工存在很对的施工陋习，特别不能容忍的就是偷工减料现象。这种陋习要从根本上杜绝是需要我们技术管理人员付出很大的心血的。因此项目技术人员要有强烈的责任感，真正意识到质量管理的重要性，对这些陋习绝不手软，严肃处理。
三、2012年项目技术质量管理的安排及要求
（一）、切实做好质量安全管理工作：
我们常说“质量安全工作始终是重中之重，关键的关键，核心的核心”。要做好质量安全工作要做到以下几点：
1、要保证技术、试验人员的权威性、独立性。
公司的各项目要严格执行“质量管理一票否决制”，对于质量问题只要总工、主管工程师或质检人员提出质量处理措施就必须执行。
2、要全员参与，使质量管理深入人心。
质量管理不仅仅是项目技术人员的责任，同时是所有项目施工人员的责任，我们要加大宣传力度，将施工队的质量培训列为一项重点工程来抓。
3、坚决杜绝一切偷工减料的思想及行为发生。加强过程控制
对于偷工减料的恶性要加他惩处力度，一但有施工单位恶意偷工减料，要严肃处理，绝不能姑息。
（二）、切实做好施工组织的动态管理
以后每个项目的施工组织设计除了上报业主、监理的一套外，要有适合自己的切实可行的简洁施工组织设计，主要说明工程该怎么做，工期怎么安排等，一些常规的施工工艺可以不写或作为附件。并且要随时调整更新。当有重大方案变化或工期调整时，及时调整施工方案，重新安排施工顺序，以目前的施工情况看，基本上两个月就要做一次调整，调整完后要留下施组调整资料，并要让项目全体都知道如何调整的。
（三）精细管理、做好“四个”台帐
1、工程量清单的清理
每个项目都存在技术人员不能准确及时提供工程量的情况，主要原因在于技术人员图纸审核不够细致，出现错误、漏项等情况。各项目要加强图纸审核制度，总工必须把关，要坚持换手复核，做到数据准确及时。
2、做好对下计量台帐
计量台账一定要分队伍、分结构分别建立。主管工程师要及时汇总每月工程数量，每个季度要进行一次台账核查，年底固定1周进行全年的清查，为成本核算提供依据。
3、做好变更台帐
变更台账编制一定要明确进度计划，审批到什么程度，每项变更资料的提供人员，资料的签认情况和金额的批复情况，做到责任到人，条理清晰。
4、做好物资消耗台帐
以后各项目技术人员要参与项目物资的管理，各管段技术员在做好工程量清单台帐的同时要算出应耗物资数量，每个月在计价完后做成本核算时要准确的提供物资应耗数量，和实际消耗比对，计算出节超，及时给物资部门数据支持。
（四）、切实、认真的做好对下计量工作，严格执行对下计量制度 对下计量要做到准确，现场收方一定要坚持技术、计划、物资联合收方制度，特别是隐蔽工程和合同工程外收方，必须现场所有收方人员共同签认，要留下影像资料，避免纠纷。
（五）、做好变更索赔工作
（六）隧道施工的质量控制不能放松
（七）、加强对工程质量缺陷的整改力度及决心
（八）、大力推行工程的“首件制”，真正做到“样板引路”。
万事开头难，每道新工序的开始都会遇到这样那样的困难，推行首件制能够及早发现问题，明确标准，能及时对下培训等等，好处很多。但每个项目都没有真正做到，或是没有真正坚持，没有留下资料。今年每个项目都要强力推行，从制定方案到每道工序实施，派专人全过程跟踪，掌握充足的第一手资料，完成后组织技术人员进行现场研究，找出不足，明确标准。同时要留下影像资料，报分公司备案。
（九）、重视新学员的培养，做好传帮带
按公司技术管理要求，也是培养新学员的需要，今年在会上提个硬性要求：从现在开始对毕业刚两年的新学员要强行推行“汇报点评制度”。即新学员每个月都要以PPT文件的形式汇报本月所学的情况，汇报完后总工或经理进行点评，并全程录像，影响材料发公司、分公司备案。
各项目对新学员培养要打破常规的思路，在学员实习期间让学员多接触不同的管理方面，技术人员不但懂专业技术知识，常用的测量仪器的操作，试验仪器的操作和数据分析等也要了解。测量人员和试验人员也可以和现场的技术人员调换岗位，参与现场管理。
（十）、做好科技开发、科技立项、专利的申报、论文工法等总结工作
（十一）、加强技术人员对测量试验人员的交底工作，加强测量、试验工作。
（十二）、做好培训、交流工作
（十三）、加强对新的应用软件及各种新工具的学习。
（十四）、做好收尾项目竣工文件及变更清理工作。
（十五）、持续推行“服务理念”制度。以上是我的总结发言，谢谢大家。
第15篇：工程技术管理制度
工程项目技术管理制度
目
录
第一章 总则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第二章 图纸自审制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 第三章 图纸会审制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第四章 施工组织设计（施工方案）的编制与管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章
施工作业指导书的编制与管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 技术交底制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 技术核定制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 单位工程施工记录制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 技术复核制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 隐蔽工程验收制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 施工技术总结〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20 技术标准管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22 工程技术档案制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 1
第一章 总则
1、目的：为了贯彻国家关于工程质量的法规，提高公司工程质量的管理水平，让施工现场质量管理进一步的规范化，制定本制度。
2、适用范围：本制度适用本单位各工程项目的技术管理。
3、本制度由公司工程部负责组织宣传和实施。
第二章 图纸自审制度
1、图纸自审由项目经理部技术负责人负责组织。
2、接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
4、图纸自审的主要内容：
4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
4.3道路路线所标注的坐标、标高、路线转交是否正确，有无字符错误等。
4.4图纸中的施工项目是否齐全，工程数量根据图纸核对后，是否有误。购买材料的区域范围及材料要求及运输距离是否标注等。 4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图路基、路面、桥梁涵洞、安全设施、平面交叉专业施工图的轴线、位臵（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。
4.6图纸上构件的编号、规格型号及数量与一览表是否相符。
5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
第三章 图纸会审制度
1、图纸会审目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
2、会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、施工队长、建设单位主要人员、设计单位人员和其它相关人员。
3、会审时间：一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
4、会审组织：一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。
5、会审内容：
5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定，是否符合设计单位的设计意图。
5.2审查施工图的路基工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
5.3审查建设项目坐标、标高、横断面与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对路基、路面、桥梁涵洞、安全设施、平面交叉等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5.5审查结构平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，结
构图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与施工图的平面尺寸及标高是否一致。
5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。
5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。
5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。6会审程序
6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。 6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图，重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的做法、要求达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。
6.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见，并作记录。
会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。
7、会审记录内容
7.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）
7.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。7.3会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。 7.4会审记录内容：
7.4.1建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题，由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时附图说明） 7.4.2施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）
7.4.3会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。7.4.4列出参加会审单位名称，并盖章后生效。
8、会审记录的发送
8.1盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。
8.2会审记录发送单位：①建设单位（业主）；②设计单位；③监理单位；④项目部、预算员，资料员自存三份作交工资料用。
第四章 施工组织设计（施工方案）的编制与管理
1、施工组织设计的作用：本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础、分部分项工程施工作业设计的依据。
2、编制原则：
2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。
2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。
2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动和连续性和均衡性。
2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。
2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布臵施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
3、编制施工组织设计的部门和责任
3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。3.2由项目内业技术人员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。
3.3项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。3.4公司技术部门对初稿进行修改后定稿。
4、施工组织设计的编制和报批
4.1一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行编制，由公司管理小组审核，报公司总经理批准。
4.2较大型或特殊工程的施工组织设计应由公司管理小组参加编制审核，报公司董事长批准。4.3施工组织设计的修改变更
由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施项目部要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批部门批准后执行。
4.4施工组织设计的交底
4.4.1经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理 主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布臵等。
4.4.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。4.5单位工程施工组织设计发放范围及管理
4.5.1经批准后的单位工程施工组织设计由工程部发放给项目部及有关专业人员、专业施工队。
4.5.2项目部资料员收到工程部发来的施工组织设计后，报监理单位审核批准并列表登记。
第五章 施工作业指导书的编制与管理
1、施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。
2、施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。
3、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制。
4、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。
5、分部分项工程作业指导书的编制内容： ①施工方案和施工方法； ②施工进度计划；
③劳动力计划及劳动组织。
④机具设备计划，特别是主要施工机具； ⑤主要材料需用量计划；
⑥技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期施工技术措施、降低成本技术措施。
6、经批准后的施工作业指导书，由内业技术人员交资料员登记发放。
7、施工作业指导书的发放范围：技术、质检、安全、项目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。
第六章 技术交底制度
1、在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。
2、项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；技术员（施工员）向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。
3、技术交底范围划分
3.1单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。
3.2专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。
3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务，关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。
4、技术交底的要求
4.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须做技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真做技术交底。 4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
4.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。
4.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
5、技术交底的内容
5.1项目部技术交底的主要内容： ①单位工程施工组织设计或施工方案。
②重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。
③重点工程交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。
④本单位工程采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。 ⑤施工工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。 ⑥交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 ⑦设计变更和技术核定中的关键问题。
⑧冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。
⑨技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。 5.2施工队技术交底的主要内容： （1）施工图纸。
（2）施工组织设计或施工方案。
（3）重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位臵及规格。
（4）各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。 （5）流水和立体交叉作业施工阶段划分。
（6）重要部位，冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。
（7）保证质量、安全的措施。
（8）单位工程测量定位，建筑物主要轴线、尺寸和标高。 （9）现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。
（10）预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。
（11）管线平面位臵、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。
（12）单位工程平面布臵图。
（13）砼、砂浆、沥青混合料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。
6、技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。
第七章 工程变更及签证制度
1、凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。
2、在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出工程签证单。
3、工程签证单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总经理审核，工程签证单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位臵、原设计和变更后的内容和要求等。
4、工程签证单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。
5、经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班组、预算员、质检员。
第八章 施工记录制度
1、施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。
2、施工记录，由项目部施工队长及技术人员逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。
3、单位工程施工记录的主要内容：
3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。每天的施工情况、人员机具数量，领导视察等内容。
3.2因设计与实际情况不符，由设计（或建设）单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。
3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。
3.5质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。 3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录等。
第九章 技术复核制度
1、在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。
2技术复核的主要内容
2.1建筑物的位臵和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位臵，测量定位的标准轴线（网）桩位臵及其间距，水准点、轴线、标高等。2.2地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位臵；基础底标高、基础各部尺寸。
2.3砼及钢筋砼工程：模板的位臵、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位臵、标高、型号和牢固程度；现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位臵及标高、接头情况、构件强度等。
2.4路基工程：中线、高程、横断面、压实度、宽度、平整度、材料、实验报告等。
2.5路面工程：中线、高程、横断面、压实度、宽度、平整度、材料选料和配比、现场记录、实验报告等。
2.6桥梁、涵洞工程：规格、标高及其坡度；结构标高及各部尺寸。
3、技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经项目经理签署复查意见和签字。
4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。
5、技术复核记录由项目资料员，进行造册登记后归档。
第十章 隐蔽工程验收制度
1、凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。
一般分部（分项）隐蔽工程由技术负责人组织验收，邀请建设（监理）
单位和设计单位派人参加。
2、隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽检查记录由技术队长（技术员）或该项工程施工负责人填写，技术负责人和建设（监理）单位代表共同会签。
3、不同项目的隐蔽工程，应分别填写隐蔽工程验收记录表，经建设（监理）签字认可后归档。
4、隐蔽工程项目及检查内容
4.1地基与基础工程：道路地质、土质情况、标高尺寸、坑、井、塘的处理。基础断面尺寸，桩的位臵、数量、人工地基的试验记录。 4.2钢筋砼工程：钢筋的品种、规格、数量、位臵、形状、焊接尺寸、接头位臵、除锈情况，预埋件的数量及位臵，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，以及材料代用等情况。 4.3沥青和乳化沥青、水泥、钢筋：合格证、进场日期、各项指标检测情况。
4.4路基工程：标高、材料、压实度等。
4.5路面工程：材料配比、含灰量、含油量、含水量、温度等。
5、隐蔽工程检查记录表的填写内容。
5.1单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。5.2材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。 5.3合格证及试验报告编号。 5.4地基土类别及鉴定结论。
5.5砼、砂浆等试块（件）强度、报告单编号，外加剂的名称及掺量。
6、填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能说明问题。
第十一章 施工技术总结
1、施工技术总结的编写范围
采用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）的项目；本企业首次施工的特殊结构工程，新颖的高级装饰工程，引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。
2、编写内容和要求
2.1总结要简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅。
2.2涉及采用的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果；采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度；质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项，经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。 2.3施工中采用的标准、规范、规程、规定。
2.4施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施，文明施工和成品保护措施。
2.5提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。
3、项目各类技术人员的职责
3.1内业技术人员编制施工技术总结计划，并与科技开发和推广计划一并下达。
3.2施工技术总结由项目技术负责人组织编写，从工程开工之日起，技术负责人应组织人员，分工负责搜集工程项目及“四新”项目的有关技术资料，数据。
3.3项目工程及“四新”项目完成后，应立即编写技术总结，并上报技术管理部门。
3.4技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中，项目部的有关部门和人员应提供下述资料和其他必要的资料。
①内业部门提供计划期与实际工期的对比状况；②材料部门提供三材节约情况，核实材料节约率；③动力部门提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况；④质检部门提供达到质量标准的实际水平；⑤实验室提供试验、检测资料；⑥经营部门经济效益的分析对比工作；⑦财务部门经济效益的成本核算工作；⑧安全部门安全防护技术措施资料。
4、施工技术总结编稿完成经审批后，由项目内业技术人员负责向公司公司管理小组上报。
第十二章 技术标准管理制度
1、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。
2、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。
3、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。
4、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录
配齐，保证满足工程需要。
5、当某标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新防止作废标准继续使用。
第十三章 工程技术档案制度
1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。
2、单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。
3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。
4、工程技术档案内容分类
4.1是为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件；在工程竣工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存（称为交工技术资料）。
4.2是为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由施工单位保存（称为施工技术资料）。
5、工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由工程部资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。
6、各种资料由施工技术负责人收集并初步整理，临交工之前将资料交工程部有关人员统一整理，验收后（一份移交建设单位或报备）一份由公司资料室保存。
第十四章 工程技术成本管理制度
1、工程成本管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配臵和对各生产要素进行有效地计划，组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。成本管理的目的在于降低项目成本，提高经济效益。该资料是公司对比核算、项目考核的依据，是建立公司消耗定额的依据，竣工后已交公司技术部门存档。
2、技术部对投标工程要细致的核对工程量，然后依据往年施工经验及《道路工程消耗定额》编制施工成本预算和工程预算，为投标提供必要、可行的依据。
3、技术部编制的施工成本预算和工程预算经技术部经理审核后，交公司总经理审批。
4、接到施工任务后，技术部门要编制材料需求计划，在施工中对各工序实际成本、各分项成本进行核算，对比施工成本预算给项目经理提供准确的核算结果，及时的动态调整，控制成本。
5、按照工程量清单对发生的工程量全部汇总（要经过业主和监理的确认），结算时要细看，多问。可以结算多一点，不可结算少一分。
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第16篇：工程技术总结
上海海龙工程技术发展有限公司
轨道交通12号线25标土建工程
利津路站、巨峰路站车站
技术工作总结
工程名称： 上海市轨道交通12号线土建工程25标 利津路站、巨峰路站车站 建设单位： 上海市轨道交通十二号线发展有限公司 施工单位： 上海隧道工程股份有限公司 监理单位： 上海海龙工程技术发展有限公司 总监理工程师： 日
期： 2013年 11 月
轨道交通12号线土建工程25标利津路站、巨峰路站车站
技术工作总结
一、工程项目简介
上海市轨道交通12 号线25标段土建工程由巨峰路站、利津路站两座车站组成。
巨峰路车站东西走向，位于巨峰路下方，西邻张杨北路，跨越曹家沟河，东邻利津路。巨峰路车站总长约470m，宽约14.4m～25.7m，采用二层三跨现浇钢筋砼结构，为地下二层岛式车站。车站主体基坑围护结构采用地下连续墙，局部（Z3区）基坑围护采用钻孔灌注桩结合双排高压旋喷桩止水帷幕，并设置四道封堵墙，分4个施工期，5个区进行开挖施工。本车站附属结构共设4个出入口（2号、3号出入口设结合风井）及1个独立3号风亭，1个与6号线换乘通道。其中2号出入口采用SMW工法桩作为基坑围护形式，其余附属结构基坑围护采用钻孔灌注桩结合高压旋喷桩（3号出入口采用水泥土搅拌桩）止水帷幕。根据周围环境条件和设计要求，车站基坑开挖保护等级为二级。
地下连续墙砼强度为水下C35，抗渗等级为P8，地下墙厚度800mm。围护钻孔灌注桩除车站主体部分（Z3区）强度为水下C35，附属结构围护钻孔灌注桩强度均为水下C30。本车站端头井及标准段均为有内衬的双层复合衬砌结构，车站主体及附属内部结构均采用现浇钢筋混凝土，墙、板、梁结构为C35耐久性混凝土，抗渗等级为P8，立柱为C40耐久性混凝土。
轨道交通12号线巨峰路站沿巨峰路下穿越曹家沟桥，曹家沟桥跨越曹家沟河道，因地体车站主体施工，需拆除原曹家沟桥北侧非机动车道及中间机动车道桥，保留南侧非机动车道桥。待车站主体过河段施工完毕后进行曹家沟桥北侧非机动车道及中间机动车道桥施工。
曹家沟桥改建与地铁车站结合施工，桥跨径为16m+22m+16m，上部为预应力砼空心板梁，北侧非机动车道桥立柱基础位于地铁车站顶板上， 中间机动车道桥基础位于车站结构外侧，为Φ800钻孔灌注桩基础，桩长30m、33m，桥身下部采用承台形式作为重力式桥台。曹家沟桥改建工程砼强度等级为：钻孔灌注桩水下C
25、桥盖梁为C40、柱为C30、承台、桥搭板C
25、垫层C20。
利津路车站工程位于浦东新区东陆路接浦东北路的规划道路上，与浦东北路丁字相交，主体净长约169m，为地下三层现浇钢筋混凝土结构，标准段宽约20~23m，开挖深度为24.9m，端头井基坑开挖深度26.7m，基坑保护等级为一级。车站采用1200厚地下连续墙作为基坑的围护结构，明挖顺筑法施工。
利津路车站共设置3个出入口，1号出入口设置在车站东南侧，结合东侧风井组布置；2号出入口设置在车站西南侧，结合西侧风井组布置；3号出入口设置在车站西北侧。 附属结构（1号、2号、3号出入口）围护形式均采用钻孔灌注桩结合双排高压旋喷桩形式，为地下一层浇钢筋混凝土结构。
地下连续墙混凝土强度为水下C30，抗渗等级为P10，地下墙厚度1200mm。附属结构围护钻孔灌注桩强度为水下C30。本车站端头井及标准段均为有内衬的双层复合衬砌结构，车站主体及附属内部结构均采用现浇钢筋混凝土，墙、板、梁结构为C35耐久性混凝土，抗渗等级为P8（车站主体下三层侧墙及底板抗渗等级为P10），立柱为C45耐久性混凝土。
二、工程项目特点和技术难点（要点）
巨峰路站技术难点：巨峰路站需穿越40米宽的曹家沟，但必须保证通航。 利津路站技术难点共有4项：①施工场地离居民区近，居民干扰大，协调难度大；②基坑开挖深度深，对周边环境影响大，最深达26.7m；③地下连续墙墙深为47.5～50.4m，起吊量最大为58T，且接头采用新方法、新工艺——十字钢板连接法；④地下工程的结构渗漏水治理难。
三、工程项目技术难点（要点）施工技术和控制方法
（一）巨峰路站：
在车站穿越曹家沟时，为了保证河道通航，经多方讨论选用进口拉伸钢板桩进行围堰，且对坑内、坑外采用高压旋喷桩、水泥土搅拌桩对土体进行加固及止水。由于施工部位紧邻河道，在基坑开挖前对靠河道侧基坑边缘设置挡墙，避免河道内水位上涨而导致河道内水倒灌入基坑内。
（二）利津路站 由于本车站离居民区较近，在施工过程中时常受到周边居民阻扰，为了化解与周边居民之间的矛盾，时常组织居民代表进行协商，听取意见，将矛盾降至最低。同时为了避免在施工过程中，产生扰民现象，故施工单位在选用设备上，进行了慎重考虑，选用了新型、低噪音设备，并且为了避免成槽机在行走时产生噪音，施工单位在地面上铺设麻袋来控制噪音。
地墙十字钢板连接法是在地墙施工工艺中的新工艺、新技术，在施工过程中主要控制环节为成槽时槽段的垂直度、接头刷壁、入槽时的吊装安全、混凝土浇筑防止绕流、接头箱的拔除时间的控制，在上述几个环节中主要控制措施为：
1、在成槽过程前，应选配先进、新型的成槽机，成槽机应带有前后及左右纠偏功能，以此来保证墙身的垂直度。
2、槽壁施工时，老接头上经常附有一层泥皮，会影响槽壁接头质量，发生接头部分渗漏水，因此在完成成槽后需要对地下连续墙端头进行刷壁。刷壁方法主要采用施工单位自制强制式刷壁机，利用钢丝绳吊重锤作为导向使刷壁器在刷壁过程中能紧贴接头处，确保刷壁效果，另外在刷壁机内部设置斜肋板，在下放过程中，使泥浆对刷壁机的竖向力转换成一个水平分力，使刷壁机贴紧接头，反复不少余10次，直到刷壁机上没有附着物。
3、钢筋笼吊装选用250T履带吊(主吊)和100T履带吊(副吊)双机抬吊，将钢筋笼水平吊起，然后升主吊、放副吊，将钢筋笼凌空吊直；当钢筋笼单侧安装十字钢板时，吊装时将造成钢筋笼受力偏心，因此对于吊钩位置的设置尤其重要，必须通过计算满足要求后，方可起吊。
4、防绕灌措施：一是封头钢板底延伸至成槽底标高并插入土体50cm以阻断混凝土和砂浆沿封头钢板底部绕流；二是增设1 mm厚、宽1m的止浆铁皮固定于钢筋笼两侧，浇灌混凝土时止浆铁皮受压力张开，紧贴两侧壁面，阻断砂浆沿十字钢板和反力箱外侧绕流线路；三是回填密实的土包，充填接头背后空隙以增强水平反力，防止混凝土和水泥浆液的绕流。
5、顶拔反力箱的时间应严格控制，一般以开始浇灌混凝土时做的混凝土试块达到终凝状态所经历的时间为依据，如没做试块，开始顶拔反力箱应在开始浇灌混凝土4个小时以后，如商品混凝土掺加过缓凝型减水剂，开始顶拔锁口管时间还需延迟。在顶拔反力箱过程中，要根据现场混凝土浇灌记录表，计算反力箱允许顶拔的高度，严禁早拔、多拔。反力箱由液压千斤顶顶拔，履带吊协同作业，分段拆卸。
6、在基坑开挖过程中，为了防止基坑变形，而导致影响周边环境，施工单位在施工过程中，严格按照要求，遵循“时空效应”，做到”先撑后挖、分层开挖、严禁超挖“的原则，合理安排施工工期，将基坑开挖对周边环境影响降到最低。
7、地下工程的渗漏水治理一直以来是一个顽症，在施工过程中，施工单位采用刷壁器对地墙新老接缝进行清理，从而有效控制地墙接缝处的渗漏水；在结构施工过程中对于穿墙管、预留管等，施工单位在该部设置了止水片，尤其井点降水管穿越底板时，施工单位设置了三道止水片，并按要求焊接牢固密实。在渗漏水治理过程中，对于局部渗漏水比较明显的，首先采用橡皮管将水引出后，再进行封堵。在顶板及底板堵漏过程中，首先采用聚氨酯堵漏剂进行封堵，然后再采用环氧树脂浆液进行补强。
四、工程项目技术难点（要点）监理控制措施
巨峰路站：
1、在围堰拉伸钢板桩施工时，对拉伸钢板桩的桩长进行实测实量，以保证每一根桩长符合设计要求，并对拉伸钢板桩的搭接进行检查，严禁错位、咬合不严密，而导致渗漏水。在对坑内、坑外土体进行加固时，对水泥浆的比重、桩身长度、提钻速度进行检查和控制，以保证止水效果。并督促施工单位在紧邻河道位置，设置挡墙，防止河道水位上涨而导致河道内水位倒灌入基坑内。
利津路站：
1、监理对进场的成槽设备进行核查，必须保证为低噪音设备，同时必须保证成槽设备满足工程功能所需，尤其是成槽机不但具有前后纠偏功能外，还应带有左右纠偏功能，从而可以保证墙体与接头的垂直度。
2、在成槽过程中现场监理主要对槽壁内泥浆粘度、比重以及现场所拌制的泥浆泥皮指标进行检查。在成槽结束后，项目组监理人员应采用测绳，对槽深进行检测，并落实施工单位采用超声波检测仪对槽壁垂直度以及宽度进行检测，每个槽段应不少于三个断面。
3、对进场的十字钢板原材进行检查，钢板厚度，必须满足要求；在安装时，检查十字钢板各肋板之间的焊接质量、以及十字钢板与钢筋笼之间的焊接质量；十字钢板长度应根据每幅槽段的槽深而进行调整，以确保十字钢板插入泥土段的深度；在安装反力箱时，应控制好反力箱与十字钢板接头之间的间隙，尽量将十字钢板与反力箱靠紧，防止在浇筑混凝土时钢筋笼移位。
4、钢筋笼吊装是地下连续墙施工的关键工序，无论对钢筋笼制作的整体质量或者对安全而言都是重中之重，因此监理人员必须在吊装过程中，进行全过程旁站，并且在起吊前对吊点、吊具、笼内垃圾等必须进行全面、仔细的检查。尤其，当单侧设置十字钢板时，易造成钢筋笼吊装偏心，因此要严格控制吊点设置的位置。除此之外，在钢筋笼上下节对接时，要严格控制接驳器拧紧质量、以及十字钢板的焊接质量。
5、在反力箱拔除时，应控制好混凝土的初凝及终凝时间，避免过早拔除，导致混凝土坍塌，也避免过晚拔除，导致反力箱无法拔除的状况。
6、在基坑开挖前，督促施工单位合理选用设备，并按要求进行开挖，严禁超挖，避免应超挖而影响周边环境以及基坑稳定。同时，项目监理也成立了深基坑监督小组，在开挖阶段落实监理人员进行24小时跟踪检查。
7、工程渗漏水治理必须从源头抓起，尤其关注地墙施工的成槽刷壁、接头控制、混凝土浇筑等质量控制，以控制围护结构的地墙渗漏水，另外对支撑端部、格构柱、井点管穿越结构、变形缝止水带安装等重点检查，尽量将可能导致结构渗漏水的隐患降至最低。在渗漏水治理过程中，对现场结构进行逐一排查，发现有渗漏点，及时督促施工单位落实人员进行堵漏，并在堵漏过程中进行跟踪检查，直到无渗漏为止。
五、经验和改进方向
在本工程施工过程中，吸取的经验是渗漏水治理，同时需改进的方向，仍是渗漏水治理，渗漏水治理一直以来是地下工程的顽症。地下工程结构渗漏水是主要控制环节，渗漏水治理，应该从源头抓起，结构防渗漏主要依托于结构本身的防水效果，现交流下本工程主要从这几方面控制结构渗漏水：
1、地下连续墙施工是关键，在成墙过程中，应严格控制地墙的接缝以及混凝土浇筑质量。地墙接缝处理不到位，会造成接缝夹泥，而导致基坑开挖后渗漏水，因此在刷壁时应将槽壁刷干净。若垂直度控制不到位，会造成地墙接缝前后错位。在地墙混凝土浇筑时，应对混凝土振捣密实，且保证埋管深度，避免卸管过多，导致导管拔除砼面，而造成混凝土夹泥。
2、在结构施工前，必须将地墙渗漏点堵到位，严禁在未将渗漏点堵到位的情况下进行结构施工，而导致结构渗漏水。
3、结构渗漏水主要控制混凝土的振捣密实度、施工缝、拉杆螺栓、穿墙管等，对于穿墙管、拉杆螺栓必须按照要求设置止水片，并且止水片应焊接密实，严禁出现孔洞。在混凝土浇筑时，应遵循“快插、慢拔”的原则，逐一振捣，避免漏振现象，以保证结构密实。
上海海龙工程技术发展有限公司
轨道交通12号线25标段
利津路站、巨峰路站土建工程项目监理组
二○一三年十一月
第17篇：工作总结工程技术
2016年度工作总结述职报告
2016年主要负责的工作：伊丽雅特湾一期、二期、三期、C8地块6#、7#楼、伊湾尊府、红星1#、2#楼、长白隐山景观园林（协助管理）等项目，协助沈阳物业公司维修工程技术工作；2016年工作即将告一段落，在公司及公司领导的支持与帮助下，每个工作层面严格要求自己，较好的完成工作；在处理历史疑难问题时，以合同为原则，沟通相关人员，核实情况；在协助管理长白隐山景观园林项目中，尽心尽力的完成管理工作，2016年工作总结如下：
一、2016年主要工作业绩：
1） 物业公司园区智能维修工程招标及施工； 2） 物业公司园区消防维修工程招标及施工； 3） 伊湾尊府1#、2#屋面大字维修工程招标及施工； 4） 配合公司接收红星1#楼物业事宜工作； 5） 伊湾一期网点表箱招标及安装工作；
6） 配合开发部-办理伊湾尊府竣工资料档案馆存档及质监站备案工作； 7） 大连建发监理单位超期监理费用结算工作；
8） 伊丽雅特湾C8 7#楼所有进户门、网点门钥匙移交物业公司工作； 9） 伊丽雅特湾C8 7#楼办公室装修竣工验收、外墙保温涂料验收、外墙门窗验收等；
10） 配合综管维修银行业协会屋面防水及室内大白维修； 11） 7#楼三层办公室装修结算验收工作；
12） 处理相关晶森宏普公司与红星地产公司工程款支付工作； 13） 配合长白维士隐山项目园林景观工程进行施工管理工作； 14） 斑马项目大堂装饰工程管理工作；
15） 配合营销部及物业公司对斑马项目业主交付工作； 16） 跟踪C8新建项目设计、规划情况； 17） 完成公司及领导交办其他工作。
二、2016年工作中的不足及需改善事项：
1、对2016年工作计划内容及要求，要更以积极的态度落实执行。
2、在工作落实中，对滞后工作进行总结经验，分析问题原因，是客观原因还是主观原因导致工作滞后；如主观原因导致工作滞后及时修正管理思维，提高工作目标信心，如客观原因导致工作滞后的，不急不燥不抱怨尽心尽力，保持良好心态完成工作目标。
3、提高与施工单位、合作方风险防范意识，提升风险预防；以合同文本管理为原则，避免工程管理中出现纠纷，加强过程痕迹管理。
4、提高工程质量管理意识：特别重视管理防水工程（业主有多次屋面渗漏、窗口渗漏、飘窗渗漏、外墙保温渗漏质量问题投诉），防水工程全过程管理，监督每个施工环节；
5、提升工作执行力，不怕困难、找方法解决问题，办法总比困难多心态，积极推进工作进展；改变工作思路、改变逻辑思维方式，时刻准备面对突发事件进行冷静处理。
三、2017年工作构想及目标：
1、处理历史施工单位问题时时：分清最紧急的最重要的要及时马上办理，处理疑难杂症无依据时，要保持头脑冷静找方法、从不同的方向看问题，尽全力解决好现存争议问题，尽力避免纠纷升级。
2、处理历史遗留施工单位时，时刻履行合同条款要求，以合同为原则，掌握问题针对性；
3、处理施工单位问题，以公司利益为前提，维护公司形象，处理事宜要规范、有原则；与合作方协调时：不碰高压线、不越红线；
4、配合好相关部门工作，与其他协同部门保持良好的沟通，与物业公司做好技术支持工作；
5、结合以前工程发生的质量问题、进度问题、技术问题，专业间互相学习、阶段性总结；提升工程技术管理水平意识。
6、无论施工管理、还是维修工程中，时刻保持安全管理状态，提高防火、高空坠落等重大安全隐患意识。
7、在工作中，以学习态度工作、认真完成工作任务。在工作中，时刻提醒自己要踏实，持之以恒完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。
8、2017年工作目标，明确任务、有计划、有组织的抓好施工及工程质量： 1）跟踪C8设计、规划情况，对新建工程编制详细工程管理规划及全景工程计划，深入学习文本合同。
2）新建项目：制定详细施工管理规划，施工计划、分包界面划分、专项设计等等，做好新建项目与6#、7#楼各种衔接及配套工程，如消防、通风、热网、地下车库连接、变压器安全防护等工作；做好总包、监理招标及备案、消防验收、夜间施工扰民等工作。做好总包与分包、总包与配套单位交叉作业有序进行。让每个工程师深刻了解本工程情况及可编制详细计划，综合各个分包管理，做到有序施工管理，有规矩打仗。 3）配合物业公司维修工程的技术支持工作； 4）配合物业公司消防、智能化维修工程工作； 5）配合开发部消防工程验收工作；
6）接待处理6#、7#楼相关施工单位事情及伊湾项目历史遗留问题处理； 7）根据公司具体情况，推进6#、7#楼总包资料存档工作； 8）配合公司4#、5#楼总包资料存档工作； 9）服从完成公司及领导交办其他工作任务。
四、对公司经营管理方面的建议：
1、公司加强对员工系统培训（公司制度、专业管理方法），提升公司与员工管理整体协调性。
2、结合历史工程发生的质量问题、进度问题、技术问题，专业间互相交流学习；提升工程技术管理水平意识；针对交付或阶段性工程管理情况进行总结分析梳理管理新思路。
3、提供公司员工质量意识标准，在适当机会参观外部楼盘，学习经典之处。
第18篇：机械工程技术
机械工程技术
摘要：我国是一个制造大国，制造离不开机械，因此机械工程技术的发展对我国起着至关重要的作用。机械工程技术是以有关的自然科学和技术科学为理论基础，结合生产实践中的技术经验，研究和解决在开发、设计、制造、安装、运用和修理各种机械中的全部理论和实际问题的技术。本文从机械工程技术的应用、其发展前景及创新等方面进行探究。
关键字：机械工程技术；有色金属；应用；进展；创新
机械工程技术进展的课已经结束了，在课堂上老师从各方面介绍了机械工程技术进展。介绍了设计创意与灵感；服务机器人；可持续发展的设计和制造等方面。对机械工程技术有了进一步的了解。课下我从以下内容对机械工程技术做了进一步的了解。
一、机械工程技术在有色金属行业的应用
机械工程技术是有色金属行业的采矿、选矿和冶炼的三大主要行业分支的基础和主体元素，不断地发展和完善机械工程技术，将有利于有色金属行业逐渐形成自己特有的发展趋势。
（一）矿山机械的现状和发展趋势
我国有色采矿和选矿机械在吸收、消化国外先进技术的基础上,为提高机械的效率和产能、大型化的发展方兴未艾。最大矿用挖掘机斗容量为56m3，年产量可达1200万m3，适用于3000万t级的大型露天有色金属矿的剥离和采装作业；最大的电动轮矿用自卸运输车一次可装卸矿石300t，且运行成本只相当于国外的三分之一；最大的半自磨机和球磨机的规格分别5818@418m 和 5612@915m, 最大单系列日处理量115万t（正在制造过程中的半自磨机和球磨机的规格分别511@514m和5719@1316m，单系列设计日处理量为315万t）；最大的浮选机体积已达200m3（KYF-200m3型）。这些大型机械产品, 不仅规格上名列国际前茅，在核心技术上也有突破，许多都具有自主知识产权，标志着我国机械工程技术在有色金属工业中的长足发展。由于现存的矿山金属品位相对日益降低，只有尽量采用大规模开采才能保证矿山运行的经济性。这一特性的存在，促使采矿和选矿机械不断向大型化发展，同时其大型化的发展也带动了设计、材料和机电一体化等综合技术的发展，使这一过程在不断吸收和融合新技术的基础上得以持续。
（二）冶炼技术及设备注重节能环保、多样共存
总体来讲，由于有色金属资源的相对稀缺和分布不均，有色金属的冶炼能力大于矿山资源的供给能力；同时由于有色金属冶炼能耗高、排放污染较严重，使得目前其冶金
机械工程技术的发展方式不同于矿山机械工程；不完全一味追求大型化，而是在大型化的同时越来越注重节能减排和对环境的保护。
在国际铝电解领域，由于大型自焙式电解槽及相关配套技术的普遍和相对较早的应用，各项技术和节能指标都达到了新的水平：电流效率94%～96%，电耗13000～13200kWh/t铝，炭素净耗400kg / t铝。铜冶炼由于新式强化冶炼工艺的应用、氧气的广泛使用及浓度的提高、冶金工艺参数采集和控制技术的提高、对伴生有价金属的综合回收和湿法炼铜工艺的广泛应用，使粗铜冶炼的能耗指标有了明显下降：反射炉工艺炼铜0.182t标准煤/t，封闭鼓风炉工艺炼铜0.175t标准煤/t，电炉工艺炼铜0.169t标准煤/t，闪速炉工艺炼铜0.150t标准煤/t。
对于我国有色冶炼来说, 冶炼机械大型化的要求主要来自于淘汰小而散的落后产能；而节能减排和环境保护的要求则是针对我国冶炼产能远远大于矿山资源能力、能耗普遍高于国际平均水平而制定的强制性战略规划。
以电解铝节能技术及机械装备发展最快, 通过研发320kA的特大型铝电解槽、大型铝电解系列不停电停（开）槽技术及装备和全石墨化结构阴极材的推广等,提高了电解铝生产过程的电流效率、降低了单位能耗, 全行业达到平均低于14000kWh/t的水平。铅冶炼自主研发出氧气底吹熔炼——鼓风炉还原炼铅的新工艺和机械装备, 将氧化和还原分别在不同的熔炼池中反应, 很好地解决了铅冶炼烟气制酸和铅烟尘的污染问题, 同时使炼铅中焦碳的消耗量下降了30%～40%。在铜冶炼领域，一方面引进、消化、吸收国外先进的闪速炉和氧气强化艾萨炉炼铜工艺及机械装备, 使国内的闪速炉不仅单机容量达到30万t/a的世界前茅规格、而且单位能耗也达到了国际水平；另一方面采用自主独创的氧气底吹熔炼技术及机械装备，实现了自热熔炼，无需添加辅助燃料，明显降低了能耗（粗铜能耗达到0.164t标准煤/ t）并提高了设备的使用寿命（喷枪寿命达5000 h以上）。
（三）有色机械设备集多功能于一身、力求完善
由于拥有比较完整的科研、设计、制造、建设和生产运行体系，我国有色机械工程技术引进、吸收和自我完善的能力不弱，主要大型单体采、选、冶机械在规模和主要性能上也接近于国外同类产品；但在机械设备的复合功能、可靠性和技术经济综合指标上还有不少差距。应在提高单体设备的主体性能的同时，借助于机电一体化和计算机技术的应用，尽快提高机械设备的复合功能，更好地体现机械设备的效能。
机械设备的组合功能。随着生产规模的提高,自动化连续作业成为提高效能的重要手段，在有色机械设备中, 组合式功能的设备不断涌现和更新，如电解铝生产中的多功能天车、锌电解生产中的自动铸锭码垛机和电解铜生产中的多功能阴极处理机组等，都是将以往多台单独设备分别完成的功能组合在一台（组）设备上，由微电脑进行程序控制, 同时或连续完成，显著地提高了功效和产率。
机械设备的在线检测和适应功能。包括激光物料探测、红外温度遥测和光谱介质分
析在内的新传感技术和包括步进电机、可控硅和可编程控制器在内的控制元件的结合应用，有色生产中主要机械设备（特别是选矿设备）中普遍采用了具有在线检测和自适应调整技术。如圆锥破碎机的进排料口开度的检测及自适应系统、球磨机的负荷检测及调整系统和浮选机的浮选泡沫分析及控制系统等等，都是设备在不停机的状态下，随时根据输入物料或设备负荷或介质的成分的变化来自动调整设备的运转、物料的加入和介质的配置， 以达到最佳状态。
机械设备的组块式备件在线更换功能。设备的防护、检修和备件的更换是生产持续稳定进行的保证, 随着备件设计新理念和检修设备的发展，不仅中、小型设备，大型有色机械设备也逐渐采用了组块式备件和在线更换技术。如大型旋回破碎机的整体内衬板备件及快速更换、阳极碳素焙烧炉整段式炉体备件及在线更换、电解槽整体槽壳式备件及不停电更换等， 通过用组合式的整体机械备件将破损或到维护期的易损易耗件更换下来，以缩短（甚至几乎不停机）停机检修时间，不仅保证了生产效率，也使设备的维护和检修水平得到了提升。
上述的几个方面说明了作为各类工业的技术基础, 机械工程技术只有和新兴的机电一体化技术、计算机应用技术、新材料和新传感技术结合融通, 才能继续推动有色金属行业沿着高效能、低能耗和清洁环保的方向发展。
二、机械工程技术创新
进入21世纪，我国经济进入了突飞猛进的发展期，作为经济发展重要基石的机械工业也随之取得了飞速发展。但是，与传统工业强国相比，我国的机械工业企业还缺乏核心竞争力，其根源则在于我国的机械工业企业缺乏自主创新能力，从而导致企业发展缺乏后劲，严重影响了中国经济的持续发展。
（一）技术创新模式选择
技术创新模式指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。
1、技术创新模式的分类
技术创新的模式可以根据技术创新的动力源、创新的内容、创新的重要性和幅度、技术创新的方法以及综合创新的来源、基础和动态过程划分为不同的技术创新模式。
（1）自主创新模式。自主创新模式是指创新主体以自身的研究开发为基础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获得商业利益的创新活动。自主创新具有率先性，通常率先者只能有一家，其他都只能是跟随者。自主创新所需的核心技术来源于企业内部的技术积累和突破。
（2）模仿创新模式。模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法，
引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以其为基础进行改进的做法。创新不是发明，因此可以有自主创新，也可以有模仿创新。可以吸取人家的东西，从某个环节开始模仿都可以，模仿的过程并不等于没有创新的可能性，实际上在每个过程中都可以有所改进，有所发展。模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为。
（3）合作创新模式。合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术领域，以合作进行研究开发为主。合作创新以合作的共同经济企业为基础，以资源共享或利益互补为前提条件，有明确的合作目标、合作期限和利益分配准确，合作双方在技术创新的全过程或某些环节共同投入，共同参与，共担风险。企业与高校和科研单位的合作创新，是国内外企业技术创新的重要战略选择。
不论是技术创新、模仿创新还是合作创新都各有优点，采用这些模式也需要有不同的条件和要求。自主创新要求创新主体有强大的经济实力、雄厚的研发力量的成果积累，在技术上具有领先优势，起点和要求是最高的；相对来说，模仿创新和合作创新起点和要求就低很多。
2、技术创新模式的选择原则
选择技术创新模式要准确把握技术创新主体的优劣势，扬长避短，在知己的基础上，才有可能找到适合自己的技术创新模式。选择技术创新模式时应把握行业整体发展的形势和创新主体在竞争中所处的地位。技术创新模式的实现必须依靠采用相应的机制加以保障，没有完善的实现机制，技术创新模式只能是纸上谈兵。由于技术创新模式的选择需要考虑众多的因素，其选择结果是权衡多种因素后得出的接近合理的结果。
（二）技术创新模式的实现机制
有效的创新机制是解放和发展现代生产力的根本途径，开展技术创新的核心内容在于建立起有效的技术创新机制。
1、技术创新模式实现机制的建立
（1）运行机制。运行机制是技术创新机制中最为复杂的机制，它涵盖了从投入到产出的整个过程。它包括四个方面的内容：优化组织机构；建立技术创新管理机制；加强技术创新人才的管理；建立专项创新资金使用制度。
（2）激励机制。激励机制是促使企业从事技术创新的源动力，它包括企业为追求自身效益最大化主动地进行技术创新的正确正向激励和企业在外部社会环境驱使下从事技术创新的逆向激励。相应的技术创新的主要激励源有两大类，一类是经济效益，另一类是社会效益。
（3）动力机制。动力机制是促使企业为实现某一目标，进行技术创新的驱动力。当人类对科学技术的巨大价值或绩效有了新的认识并产生兴趣之后，便产生了对技术功利的追求，进而设法利用技术谋取更多利益，这正是现在企业技术创新行为的动力所在。
促使企业进行技术创新的动力主要有四类：技术自身的推动力；市场需求的拉力；政府行为的强制力；企业职工的支撑力。
（4）企业文化。技术创新是一种社会性活动，需要有组织有计划地进行。在企业内部,其技术创新活动同样需要企业组织和文化氛围的配合与支持。只有在组织创新、文化创新以及技术创新之间达成协调，才能形成良性发展。,要塑造利于创新的企业文化，才能积极促进企业内部的勾通和相互信任，使之成为企业技术创新的一种动力，在企业内部形成人人搞创新、方方面面搞创新的局面。
2、技术创新模式的绩效评价
对企业技术创新模式的绩效评价，实际上就是对企业技术创新能力的评价。如果实施一种技术创新模式比另一种技术创新模式更有利于提高企业的技术创新能力，我们就可以认为，这种技术创新模式的绩效更大。企业技术创新能力评价使人们认识和把握这种创造性活动的本质与规律，系统总结创新经验的主要手段，它对于正确制定技术创新政策、提高企业技术创新水平及减少创新风险都具有重要的意义。
参考文献：
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[5] 吴富姬,杨文龙.机械工程技术的发展趋势.民营科技.2012年第9期.
第19篇：工程技术管理办法
工程技术管理办法
第一章 总 则
第一条 技术管理是建设项目管理的重要组成部分，为保证优质、安全、快速、高效地完成工程建设任务，根据铁道部有关规定，制定本办法。
第二条 技术管理的基本任务是：贯彻执行国家各项政策、法规和铁道部有关技术规范；科学有序地组织各项工作，建立正常生产秩序；适时总结积累设计、施工经验，不断推进技术进步;确保工程质量和施工安全,缩短施工工期,降低建设成本;为工程建成后正常运营创造有利条件，保证技术管理的连续性。
第三条 技术管理工作由总工程师全面负责，工程管理部具体负责日常管理，做好工程测量、设计文件审核、施工技术调查、技术
交底、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。
第二章 工程测量
第四条 测量工作由施工单位分级管理，专人负责；公司委托监理单位进行复核、抽查工作，公司指挥部同时指派专人负责对重点工程和铺轨架梁工程中的测量工作进行复核、抽查和协调。
— 1 — 第五条 工程管理部负责组织设计单位向施工单位办理交桩手续。主要移交的测量成果有：
1.直线上转点桩、圆曲线及缓和曲线的始终点桩、曲线中点桩等控制桩。
2.永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。
3.大型建筑物或复杂地段的平面控制基点桩、枢纽站或区段站的坐标桩、三角网或精密导线基点桩。
4.线路测量诸表及以上各点的书面资料。
复测工作：交桩后由施工单位组织测量，测量结果精度达到铁道部颁发的《铁路测量技术规则》的要求，经监理单位复核认可报指挥部所属指挥部确认后，作为施工依据，并与设计单位办理交接桩手续。如发现误差较大应与设计单位联系研究解决办法。
第六条 工程测量工作按铁道部颁发的《铁路测量技术规则》要求进行。
1.施工测量。由施工单位主管技术人员负责组织，保证各工点中心位置的准确性，确保施工质量，并向监理工程师提交复测成果，经监理单位复核认可报指挥部所属指挥部确认后，方可使用。
2.铺轨前测量：由施工单位负责组织对本标段管辖范围内线路、桥梁的平纵断面等进行复测。复测前应根据设计文件及技术标准，对路基、桥梁、涵洞进行整修。复测后，填写铺轨前路基完成情况的工程检查证，经监理单位检查签证认可报指挥部所属指挥部确认后，作为铺轨架梁工作的依据。
负责铺轨架梁的施工单位根据各标段的复测结果进行铺架前测量复核，重点对桥梁进行测量复核，发现问题及时处理，确保铺架工作顺利进行。
3.竣工测量：每项工程竣工时应由施工单位组织按设计文件、施工规范和验收标准要求，对线路路基及各种建筑物的位置— 2 — 尺寸、标高及用地界的准确位置进行复测核对，如实反映在竣工资料和图纸上。
4.线路贯通测量：在铁路铺架结束后，由指挥部牵头组织施工单位进行，做到全线贯通，里程统
一、连续。同时埋设线路永久性基桩及设置护桩，为线路运营创造条件。
第三章 设计文件审核
第七条 指挥部应指导施工单位结合现场实际组织设计文件审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，对设计文件提出修改意见和优化建议，使其更加完善合理。组织参加对重点难点工程的会审，对现场核对发现问题的项目，汇总书记面资料，向设计院与业主联系解决。
第八条 工程设计文件审核由总工程师、主管工程师组织设计咨询单位负责实施。检查设计文件是否齐全，复核有无差错；与现场核对，设计是否符合实际情况。
对设计单位分批提供的施工文件，设计咨询单位、施工单位要及时清理建档、登记造册，并有专人管理。设计文件审核均要留有审核记录。
第九条 设计文件审核的主要内容
1.各项建筑物、设备和有关附属建筑物的位置、结构尺寸、施工图表、工程数量、采用标准图、通用图和设计说明。
2.工程水文、地质资料是否符合实际，能否满足需要。3.设计是否合理，技术难度大的项目施工方案是否可行。 4.重点工程项目、工点设计方案、施工组织方案和主要施工技术措施是否合理。
— 3 — 5.工程概（预）算是否合理。 6.设计中有关协议是否齐全合理。
第四章 施工技术调查
第十条 施工技术调查是施工准备及招投标工作的一项重要内容。由工程指挥部总工程师带队，各专业工程师参加组成调查组进行施工调查，各专业工程师重点调查相应专业的有关资料，了解工程施工条件，进行标段设置和施工布局，合理划分标段、工期、。
第十一条 各中标的施工单位在接到中标通知后，应对各自的管辖范围进行详细的施工技术调查，认真进行施工部署，划分施工任务,核对设计文件,提出施工方案，并为编制施工组织设计、控制投资收集必要的资料，同时整理施工技术交底时需解决的问题。
第十二条 施工调查工作的主要内容
1、施工区域及其周边的地理、地形地貌。
2、线路走向、工程分布情况，重点及难点工程。
3、沿线水文、气象及地质资料。
4、当地及周边地区建筑材料情况，考察材料的质量、数量、运距及供应能力。
5、工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息。
6、路基填料的来源、弃土场、运距。
7、沿线公路、水运及铁路运输能力。
8、生产和生活水源和水质调查。
— 4 —
第五章 技术交底
第十三条 技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大技术人员了解设计要求，掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。
第十四条 指挥部的技术交底
1.施工合同签订后三十天内，由指挥部工程管理部组织指挥部所属指挥部、设计、监理、施工及其它相关单位召开施工技术交底。
2.参加技术交底的人员，要在充分熟悉设计文件的基础上，认真弄懂设计意图及工程特点，以便发现问题，提出改善意见。对有异议的问题，要及时与设计单位共同研究，协商解决。
3.技术交底的经过和有关问题的解决办法，应详细记录写成正式会议纪要，作为交底工作和处理有关问题的依据。技术交底纪要应编号归档、妥善保管并作为竣工文件资料列入工程档案。
4.对重大、复杂或采用新技术、新标准、新结构、新工艺的工程，在施工前和施工中应请有关专业设计负责人到施工单位现场进行专题技术交底。
第十五条 施工单位的施工技术交底
1.对于各单位管段技术交底，由各单位总工程师主持，内容为：工程概况、工程特点、技术标准与质量标准、重大安全、技术措施，工期进度要求及重难点工程的施工方法及“四新”成果特殊规定等。
2.对于施工工点技术交底，由各单位组织工点技术负责人向工点负责人（队长或班长）及有关人员详细说明工点的实施性施工组织设计、施工图、技术标准及质量安全措施等。
3.对于施工操作人员进行技术交底，由队长或工班长采取工前讲解、工中指导、工后讲评的形式，交代讲解设计意图、技术
— 5 — 标准、质量要求、安全注意事项及操作技术要点。
4.技术交底采用下达工程技术通知单及技术交底书的形式，用文字记述，必要时以图表说明，并完善签字手续。对操作工人以口头叙述为主（需讲解到操作人员全部明白）。
5.凡下发的各种技术交底资料，交接双方必须认真履行签字手续，必须对资料登记编号。
第十六条 未经过施工技术交底的工序不得进行施工。
第六章 施工作业指导书
第十七条 施工作业指导书是施工针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序及方法，以及注意事项而制定的指导性文件，是保证施工质量的有效措施。
第十八条 指挥部工程管理部负责编制全线路、桥、隧及重点工艺指导性施工作业指导书，作为施工单位编制作业指导书的依据。施工作业指导书编制要具有针对性，施工单位在编制施工作业指导书前，参编技术人员要熟悉设计文件、技术规范、质量标准、安全规定、环保水保政策，依据本单位施工装备，环境作业条件，各项专业技术，习惯施工方法编制。在组织实施时，施工单位对施工人员必须进行岗前教育和培训，必要时组织实地演练。
第十九条 施工单位要对软基处理、路堤填筑、路堑开挖、钻孔桩、扩大基础、墩台摸板与混凝土、悬灌梁、预制梁、现浇连续梁、梁板安装、隧道超前地质预报、监控量测、开挖及支护、隧道衬砌、既有线加固和道岔拨接等施工过程或施工工序，结合现场施工实际和特点，逐项编制作业指导书，达到作业程序简明— 6 — 易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。
第二十条 施工单位编制的作业指导书，必须经过本项目总工程师审批，报指挥部指挥部审核后实施。指导书发放和接收必须统一编号和登记。
第七章 技术资料管理
第二十一条 技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。
第二十二条 技术资料由指挥部专职人员进行管理，各职能部室指定兼职人员负责本部门各类资料的管理工作。各施工单位要建立技术资料管理责任制，保证技术资料的完整性、准确性和连续性。
第二十三条 技术资料管理范围：主要包括各阶段设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量测试资料、施工记录、质量评审资料等。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技成果及情况资料，专题技术总结及有关参考图书。
第二十四条 技术资料管理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，所有施工图纸，标准设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档。编制总目录及卷内目录。补充资料要与原资料配套，变更设计要在原图上标识，签署标识人姓名、时间，并合并存放。
第二十五条 工程管理部负责由设计院提供的各类设计文件
— 7 — 的点收、编号、分发和保管，并负责与设计、施工、监理单位办理有关文件及施工图纸的收发事宜。所下发的施工图应加盖指挥部发图专用章后视为有效。所有资料收发借阅都应办理手续，建立台帐，保证技术资料发挥最大效用。
第二十六条 施工单位工程管理部门应根据施工项目，配齐标准图、全路通用图、通用图和参考图等；施工设计文件资料除留作竣工文件编制份数外，其余下发各施工队使用，分散管理；其他技术资料由指定人员（或专人）集中管理。对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。
第二十七条 各工点主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案袋，便于系统汇集施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。
第二十八条 技术资料的日常管理按照《科学技术档案管理办法》执行。所有施工原始资料指挥部所属指挥部必须备案。
第八章 工程试验和检验
第二十九条 各施工单位必须按要求配足人员和必要的设备，认真做好工程试验工作。
第三十条 试验机构必须通过国家技术监督部门的认证，取得合法资格后，方可参与项目的检验工作。现场试验室建成后，必须经监理机构验收合格，指挥部所属指挥部批准后，方可投入使用。
第三十一条 工程试验必须遵照国家和部颁的有关标准规范、规则进行，试验数据和结论要公正、准确，施工单位和试验机构不得弄虚作假。
— 8 — 第三十二条 工程试验和检验工作的管理和监督由安全质量部负责，委托监理机构对工程试验和检验进行把关，不单独设置试验机构及设施，如特殊要求，委托第三方进行。
第三十三条 部分试验要求
1.对工程材料必须坚持先检验后使用的原则，钢材、水泥、道碴、红砖和防水材料等应具有出厂合格证书，经试验确认材料合格后方可使用。
2.当地材料（砂、石料及路基用填料等）应先取样试验合格后方可使用。
3.施工中主要做好混凝土试件、砂浆试件、钢筋焊接、路基填土含水量、密实度试验工作，对施工质量进行控制。
4.全线桥梁钻孔桩均应做低应变、5％频率高应变无损检测（桩长超过50米的桩及不良地质段还须做超声波检测），浆喷桩、粉喷桩、旋喷桩2％总根数的无侧限抗压强度和2‰总根数的复合地基承载力检测工作，由指挥部招标选择具有相应检测资质和能力的单位承担。
第九章 工程施工技术总结及竣工验收
第三十四条 铁路建设项目按批准的设计文件全部竣工或分期、分段完成后，按规定组织竣工验收，办理资产移交。
第三十五条 铁路工程施工技术总结是铁路建设的实践记录，它不仅是施工技术和经营管理的经验总结，而且是铁路基本建设的一项重要科技资料，是企业总结经验、提高管理和技术水平的重要手段。各单位领导及专业技术干部均应高度重视、积极参与。
第三十六条 分类及分工
— 9 — 1.综合性施工技术总结由施工单位提供资料，指挥部工程管理部负责组织编写，报有关单位。
2.各合同段及重点工程施工技术总结，由施工单位编写，经指挥部工程管理部审稿，指挥部总工程师签发后，编印后分发有关单位。
第三十七条 施工技术总结内容提要
一、综合性施工技术总结主要内容包括文字叙述、统计资料和附图照片三个部分。
（一）文字叙述部分 1.全线工程概况。 2.自然条件。 3.施工特点。
4.主要技术条件和标准。5.施工安排和施工准备工作。
6.勘测设计与施工过程中重大施工技术关键问题及采取的措施。
7.采用新技术和实行现代化科学管理的方法。8.重大设计变更。
9.工程质量、施工安全、组织指挥、物资供应、机械设备、运输保障等方面的主要情况及经验教训。
10.投资来源及计划安排、勘测设计、施工、临管和正式验收、交付运营的经过情况。
（二）统计资料部分 1.工程数量汇总。
2.主要工程项目历年完成的数量。3.主要指标统计。 4.各项费用统计。
5.工程用工及工率统计。
— 10 — 6.工程用料及料率统计。
7.工程机械及动力配备使用统计。8.其他统计资料。
（三）附图及照片
1.建设项目的地理位置图。2.工程平面及纵断面缩图。 3.关键工程示意图。
4.其他需要说明问题的示意图。
5.特大建筑结构及有关新技术推广应用的照片。
二、重点工程是指特大桥、技术复杂的大桥、隧道、重点土石方工程、软土路基加固处理工程以及技术复杂的其他工程。
重点工程的总结内容包括：
1.工程概况：包括对工程结构、工程数量、施工预算、施工条件和工程进度的概略描述。
2.施工方法：包括施工准备、场地布置、机械设备、施工组织设计及措施，辅助生产和作业过程。
3.施工管理：包括施工调度、管理制度、节约、质量、安全和工期、造价、工效等效益情况。
4.施工经验：特别是对所采用的新技术经验和特殊施工方法、工艺的应用，以及卓有成效的处理方法。
5.统计资料及图表：包括劳动力、材料机械、动力配备和各种费用的统计，工程结构、地质剖面、场地布置以及推广应用新技术的摄影照片。
6.其他相关内容。
第三十八条 施工技术总结的编写要求
1.编写施工技术总结要严肃认真，实事求是，充分反映工程的成绩和经验，如实写出存在的问题和缺点。
2.施工技术总结应内容充实，抓住重点，分析深入，文字简
— 11 — 练，用事实和数据说明问题。
3.施工技术总结要能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清楚，必要时附图表、照片。
4.统计数字力求准确，反复核实，并与竣工数量相一致。
第十章 编制竣工文件
第三十九条 铁路项目的竣工文件是工程建设的真实记录，也是铁路工程的历史档案和技术资料。它反映了各种地下、地上的建筑物，隐蔽工程，构筑物等状况。编制完整的竣工文件，对组织工程的竣工验交、运营的日常维护，以及设备的改造和改建、扩建等有着重要的意义。
第四十条 竣工文件是施工单位在施工过程中随时积累形成的。各级领导和各有关部门，必须从项目建设初始就重视这项工作。一是加强教育，掌握编制文件的依据和内容。二是坚持谁指导施工谁负责编制的原则，保证人员的相对稳定，资料积累完善。三是随时检查、督促收集、整理，以避免资料文件散失，造成破损和丢失。
第四十一条 工程指挥部和各参建单位应成立竣工文件编制领导小组，由总工程师任组长。工程指挥部工程管理部负责各单位竣工文件材料的审核汇总工作。各单位负责本管段竣工文件的编制。对分单位竣工文件质量及时组织检查指导。
第十一章 附 则
— 12 — 第四十二条 本办法由指挥部工程管理部负责解释，自公布之日起执行。
— 13 —
第20篇：工程技术总结
工程技术总结
本工程为三安钢铁厂动力配套工程。我方主要承建1#、2#高炉轴流风机机组安装、循环水泵房水泵与管道安装、高低压供电、部分压力管道安装污水提升泵房安装、厂区大外线管道安装及配套系统调试，所承接工程做为余热发电项目配套设施，为系统主体高炉提供水、电、气。
管道是工业生产不可或缺的一部分，在施工过程中不断改进施工方法和工艺，提高生产效益，是建设方所期望的。下面对中低压管道安装的一般工艺阐述实际施工过程。
管道安装的基本步骤为：施工前的准备→支吊架的配制→支吊架安装→管道安装→试验（无损检测、水压）、管道系统清洗。
1、施工前准备
管道施工钱，应对管道材料进行检验。首先，管道材质和阀门规格、型号要符合设计要求；其次，管道表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮的缺陷，弯头、三通与管道的壁厚是否相符，不得有超过壁厚负公差的锈蚀或凹坑，管道法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽。
2、支吊架配制和安装
支吊架配制要特别注意形式和加工尺寸，要考虑到滑动支架、导向支架、固定支架等，是有本质的区别，并将对工艺产生不同的影响。滑动支架要求滑动面洁净、接触良好；导向支架要求支座与导向板两侧间隙均匀；滚动支架支座面必须与板底滚珠接触良好；吊架吊杆无弯曲，吊环焊接牢固，螺纹完整与螺母配合良好；弹簧支架安装时的预压缩高度符合设计要求。因支吊架承载着管道运行中的静载荷和动载荷，焊接质量的好坏将直接影响管道的安全性，股支吊架焊接必须符合设计要求。因现场情况和设计不符，需对支架进行改动，也只能改变形式而不能改变型式，支架的作用不能改动。
3、管道安装
3.1管道定位
现场管道定位要按设计图纸进行，如果设计没有给出定位图的小口径管道，则在现场按实际情况布置，避开通道及其它设施，并尽量节约路线，保持美观、
和谐。
管道定位，一般采用经纬仪和水准仪进行。经纬仪确定管道走向，而水准仪则确定管道标高，如果架空管道标高较高，架水准仪有困难时，我们采用水平管（U型管原理），线垂、钢尺将标高引至设计标高位置。管道安装时要随时检查，管道标高、中心线等必须满足设计要求。
3.2管道的对口及焊接
管道的对口，对焊接的质量的影响是至关重要。对口前必须先检查对口管内是否有杂物，如有，应立即清除。对口处必须保持平直，以确保管线安装正确。为防止焊接应力过大，焊缝与开孔的间距、直管段两个焊缝的间距、焊缝与支吊架边缘的间距均要符合规范要求。
管道很接必须符合设计要求。丁字形交点处是焊接质量的薄弱部位，应特别注意，焊条使用钱先确认规格型号是否符合设计要求，并确定已按要求烘干。因管道焊接难度大，焊工必须经过相应的焊接培训，并取得资格证书。
4、水压试验
试压压力一般不小于设计压力的1.25倍，但不得大于任何非隔离元件的最大允许试验压力，且不小于0.2Mp，直埋地下压力管不小于0.4Mp。水压试验的水质应清洁，环境温度要在5℃以上，介质温度不高于70℃，系统内空气在管道进水过程中要通过管道最高点的排气阀排尽，直至排气阀有水溢出。当压力达到试验压力后保持10min,然后降至工作压力进行全面检查。如有缺陷，应降至大气压，消缺后，再次进行水压试验，整个系统不得有渗水或泄露的痕迹，且目测各管线部位无变形，即认为合格。
轴流压缩机是为高炉提供风源的设备，具有流量调节范围宽和效率高等特点。AV
45、AV50轴流压缩机组平均点流量1933Nm³/min，最大点流量2250 Nm³/min，进气压力0.0983Mpa，排气压力0.4Mpa，工作转速6421r/min，额定功率9177Kw，主轴旋转方向从进气端看顺时针，在此主要阐述轴流风机自动控制系统动态测试。
1、机组启动联锁测试，在润滑油压力≥0.12MPa、动力油压力≥11MPa.、润滑油温度≥20℃、止回阀关闭、防喘阀全开、静叶角度全关、自动操作开关复位、逆流实验开关复位、动力油备用泵投自动、润滑油备用泵投自动、存储器复位情
况下启动待命有效。（所述条件之一不满足，则启动待命无效）。在启动待命有效的情况下，按下启动按钮则电机闭锁解除（允许启动）。电机闭锁解除信号在机组停机标志有效时清除。
2、机组静叶释放功能测试，在主电机运行、存储器复位情况下按下静叶释放按钮执行静叶释放动作，静叶角度由14度释放至22度。若在规定的时间内静叶角度没有由14度释放至22度则发出静叶打开时间过长信号，同时静叶静叶释放动作撤消，静叶闭锁至14度。或在自动操作实验开关闭合情况下同样执行动作。静叶打开时间过长信号在存储器复位按钮按下时撤消。若在机组运行时停机，静叶关闭至14度。
3、、机组自动操作功能测试，在自动操作实验开关闭合或在主电机运行情况下按下自动操作按钮则闭锁标志撤消、放空电磁阀得电（放空阀允许关闭）、止回阀电磁阀失电（止回阀允许打开）。在自动操作开关关断情况下若存储器置1，则闭锁标志有效、放空电磁阀失电（放空阀强制打开）、止回阀电磁阀得电（止回阀强制关闭）。
4、机组逆流保护功能测试，在主电机运行、静叶角度＞22度情况下，若风机喉部差压过低信号持续1秒钟，系统发出机组喘振报警信号，若在规定的时间内机组喘振报警信号仍然存在，则发出机组逆流报警信号，之后在规定的时间后若机组喘振报警信号仍然存在则发出机组持续逆流信号。机组逆流报警信号和机组持续逆流信号用存储器位按钮清除。逆流实验按钮闭合可以模拟产生喘振报警、逆流报警、持续逆流报警信号。
5、机组安全运行功能测试,当机组逆流报警或按下手动安全运行按钮时机组发出安全运行报警信号，同时进入安全运行状态。由按下手动安全运行按钮时机组发出的安全运行报警信号可以由存储器复位按钮清除。
6、机组停机联锁测试,当闭合手动紧急停机按钮或动力油压过低或润滑油压过低或风机轴位移过大或风机轴振动过大或机组持续逆流报警或主电机由运行至停止状态系统发出联锁停机信号及机组停机标志，同时存储器置1。所有信号会自动保持，直至按下存储器复位按钮。当机组进入安全运行状态时，存储器亦置1。
7、机组润滑油电动泵功能测试, 在1#润滑油泵投自动情况下,当润滑油实验
回路压力低或润滑油压＜0.12MPa或按下1#润滑油泵启动按钮时，1#润滑油泵启动；当润滑油压力≥0.12MPa并且2#润滑油泵运行的情况下按下1#润滑油泵停止按钮时,1#润滑油泵停止。在1#润滑油泵投手动情况下：1#润滑油泵不受PLC控制。
8、机组润滑油加热器功能测试，在润滑油箱加热器投自动并且润滑油箱液位不低情况下，按下润滑油箱加热器启动按钮时润滑油箱加热器启动。当润滑油箱温度高按下润滑油箱加热器停止按钮时润滑油箱加热器停止。在润滑油箱加热器投手动情况下：PLC无法控制润滑油箱加热器启动。
9、机组动力油泵功能测试，在1#动力油泵投自动情况下，当实验回路压力低或动力油压低于11MPA或动力油压低或按下1#动力油泵启动按钮时，1#动力油泵启动；当动力油压力＞11MPA并且2#动力油泵运行并且正常的情况下按下1#动力油泵停止按钮时，1#动力油泵停止。在1#动力油泵投手动情况下：1#动力油泵不受PLC控制。
本工程作为高炉余热发电项目配套设施，各个车间系统分布比较分散，在施工过程中，经过项目部精心组织和策划，顺利完成项目单机调试，为三安余热发电项目联动试车提供充足条件，并得到建设单位的好评。
福建安装三明机电工程分公司
三安项目部
2013-3-30
