打完辞职报告就能走
推荐第1篇：思想有多远就能走多远
思想有多远就能走多远
尊敬的各位评委 各位工友们大家下午好：
我是来自我们转向架焊接车间的一名电焊工，我叫姜维，我今天演讲的题目是《思想有多远就能走多远》。
首先，我ewing大家讲一个小故事，可能很多人都听说过：从前有一位记者到大西北的一个偏远的小山村去采访，当他来到一个小山坡时，看见一个应该上小学年纪的娃在放羊。他就问娃：你为什么不上学而在这里放养啊。娃说：为什么要上学？记者又问：那你为什么要放羊啊？娃说：养长大可以卖钱，有了钱可以盖新房子。记着再问娃：那有了房子呢？娃有点不耐烦地说：娶媳妇生娃？记者最后问：生完娃那？娃说：放羊。
其实我讲述的这个故事很自然，思想决定着行为。而行为能够造就人的一生，就人的活动层面来讲是完全正确的，人的活动分为心理活动和机体活动两种。而心理活动反应的是一个人的思想，机体活动反映的是一个人的行为。
在我们身边就有着这样的一位杰出人物，他就是中华技术大奖和全国五一劳动奖章获得者李万军同志。在1987年刚刚步入工作岗位的他，那时在他的字典里就没有一个“服”字。同年进厂的有20几位电焊工，而最终留在这个岗位上的却不到五个人，那时生活非常的艰苦但就凭一股不怕苦的精神，每天超额完成正常的工作量。也就是乐于吃苦的精神，他被公司选送参加了长春市电焊工比武大赛。他的表现非常出人意料，在场的评委都惊呆了。评委问他：你怎么焊的这么快这么好呢？李万军毫不谦虚地说：我就是来拿第一的。是的，当成绩发表时，李师傅荣获第一名。
在工作中他更有一种较真的紧，记得那是在动车组刚刚试制阶段，因为构架体环口部位焊接位置难控制，既影响质量有影响生产进度。李师傅为了打破这一瓶颈，吃饭时从没吃饱，喝水时从不干多喝。经过他的努力，研制出：《环口焊接七步法》他是现代工人的楷模，他是现代工人的亮点，他的事迹源远流长，可以让我们回味无穷。谢谢大家，我的演讲到此结束。
推荐第2篇：电焊工演讲：思想有多远就能走多远
尊敬的各位评委 各位工友们大家下午好：
我是来自我们转向架焊接车间的一名电焊工，我叫姜维，我今天演讲的题目是《思想有多远就能走多远》。
首先，我ewing大家讲一个小故事，可能很多人都听说过：从前有一位记者到大西北的一个偏远的小山村去采访，当他来到一个小山坡时，看见一个应该上小学年纪的娃在放羊。他就问娃：你为什么不上学而在这里放养啊。娃说：为什么要上学?记者又问：那你为什么要放羊啊?娃说：养长大可以卖钱，有了钱可以盖新房子。记着再问娃：那有了房子呢?娃有点不耐烦地说：娶媳妇生娃?记者最后问：生完娃那?娃说：放羊。
其实我讲述的这个故事很自然，思想决定着行为。而行为能够造就人的一生，就人的活动层面来讲是完全正确的，人的活动分为心理活动和机体活动两种。而心理活动反应的是一个人的思想，机体活动反映的是一个人的行为。
在我们身边就有着这样的一位杰出人物，他就是中华技术大奖和全国五一劳动奖章获得者李万军同志。在1987年刚刚步入工作岗位的他，那时在他的字典里就没有一个“服”字。同年进厂的有20几位电焊工，而最终留在这个岗位上的却不到五个人，那时生活非常的艰苦但就凭一股不怕苦的精神，每天超额完成正常的工作量。也就是乐于吃苦的精神，他被公司选送参加了长春市电焊工比武大赛。他的表现非常出人意料，在场的评委都惊呆了。评委问他：你怎么焊的这么快这么好呢?李万军毫不谦虚地说：我就是来拿第一的。是的，当成绩发表时，李师傅荣获第一名。
在工作中他更有一种较真的紧，记得那是在动车组刚刚试制阶段，因为构架体环口部位焊接位置难控制，既影响质量有影响生产进度。李师傅为了打破这一瓶颈，吃饭时从没吃饱，喝水时从不干多喝。经过他的努力，研制出：《环口焊接七步法》他是现代工人的楷模，他是现代工人的亮点，他的事迹源远流长，可以让我们回味无穷。谢谢大家，我的演讲到此结束。
推荐第3篇：打完最后一张牌
打完最后一张牌
帕格尼尼，这位世界音乐史上最负盛名的演奏家兼作曲家，有着“小提琴之王”的美誉。一次，在个人新曲专场音乐会上，他魔术师般灵活多变的演奏技法以致于琴弦也不堪重负，先后一根接一根地绷断了。但帕格尼尼依然镇静自若，整个演奏过程如行云流水、一气呵成；下半场时，他仅凭着唯一幸存的那根琴弦，在观众一片叹为观止的惊呼中，坚持拉完了最后一个休止符。
从此，“独弦操圣手”的称号不胫而走，帕格尼尼传奇般的艺术人生也开始广为人知。年轻时，刚刚在音乐界崭露头角的帕格尼尼，由于政治原因而被当局忌恨并遭逮捕，从此度过了二十年的牢狱生涯。由于监狱看守的百般刁难，帕格尼尼只能与一把独弦琴相依为命。但他没有因此灰心绝望，依然勤学苦练。在狱窗前，就是凭着这把仅有一根G弦的小提琴，他终于磨练出了一手出神入化、登峰造极的演奏独技。
直到今天，《一根弦的帕格尼尼》一直是意大利国家中学生必读的传统名篇。它启示世人：即使命运只给了你一根弦，也要用它奏响人生的乐章；即使手中只剩下一颗柠檬，也要用它泡制成一杯香甜可口的柠檬汁。一位哲人说，人生如牌局，往往是上帝洗牌、他人发牌、自己出牌；但不管到手的牌运如何，每一位出牌者最宝贵的是智慧和信心。永远不要轻易摊牌，永远要坚持到打完最后一张牌。想起一位同窗好友求职时的一段经历：前年夏天，他大学毕业便南下深圳。走进人才济济、高手如云的招聘现场，在一家跨国公司中国总部摆设的摊位前，是一支几乎清一色博士、硕士们排成的长龙。仅是一位学士的他，却坦然地加入其中。在排对等候的近三个小时里，他看到了太多的应聘者一个个怏怏离去，却依然没有选择退却。好不容易轮到自己，当考官将个人资料推还给他，同时带着职业性的微笑说了声“抱歉”时，他并没有像其他求职者那样起身离开，而是指着墙上张贴的一纸告示“面谈不超过五分钟”，不卑不亢地回答：对不起，我还有一分钟。考官会心地一笑之后，他突然拿过考官身旁放着的一份产品说明书，熟练地用中文口译起来。等最后一分钟结束时，对方欣然站起身，热情地伸手相握，同时诚恳地说：小伙子，明天能上班吗？
后来，我的这位老同学曾对我说过，当时他早就注意到考官身边摆放着的一本中日双语词典和一份日文版产品说明书。如今，他已是这家企业的一位部门经理了。
永远要坚持到打完最后一张牌。一个相信自己、同时相信奇迹的人，奇迹往往就在最后一刻到来。□文/陈文杰
推荐第4篇：思想有多远,我们就能走多远——“红金龙”策划纪实
案例：思想有多远，我们就能走多远——“红金龙”策划纪实
怎样实现从区域性品牌向全国性品牌突围？“红金龙”提出了当今中国烟草业一个很典型的课题。本案从战略的角度，以颠覆性手法重塑“红金龙”，为区域性烟草品牌“突围”提供了一个有益的范本。
【烟草业的第五个课题】
●中国烟草业面临的课题很多。此次“红金龙”给我们的课题是当今中国烟草业一个很典型的课题：从区域性品牌向全国性品牌突围。
2000年我们与“白沙”合作，2001年至今连续5年与“大红鹰”合作，2003年成功策划宁波卷烟厂的“五一”，同年度全面展开与上海卷烟厂“红双喜”的合作，每个客户都会给我们一个课题。
●烟草业在中国是一个比较特殊的行业。在地区封锁和专卖制度的保护下，固步自封成为习惯，国内诸多烟草品牌显示出区域市场表现良好，但缺乏全国大市场竞争力的特征。随着入世后烟草保护期限结束的临近，烟草行业正在酝酿并实施制度改革的工作。风雨欲来，越来越多的企业意识到品牌规划的重要性。能否建立、巩固、维护一个品牌，并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌，决定了一个企业在行业洗牌中的命运。
“红金龙”要在三年之内由2003年的产销17万箱进入规模超过100万箱的卷烟品牌行列，客观讲难度相当大。但是武烟人并未放弃这一努力方向。
云南、上海、湖南等几个大的烟草集团的格局正在形成，湖南、湖北两湘联姻的传说甚嚣尘上，留给湖北烟草自强的时间已经不多了。我们认为：即使武烟集团的最终命运是与其他烟草集团联合重组，也应该给湖北人留下一个自己的品牌“红金龙”。这是一个企业家和湖北烟草的尊严。
●要么异军突起，要么等待诏安，“红金龙”走到了必须作出重大抉择的“十字路口”。 面对这个不得不面对的课题，“红金龙”原有的品牌营销与传播上存在的诸多问题日益显现，“红金龙”陷入困局。
●2003年6月30日那天，在窗外楚天细雨的掩映之下，武烟集团董事长彭明权对我们说：“武烟上世纪80年代初在全国还名列前茅，但是武烟睡着了，一睡就是17年！这些年来，虽然武烟曾经做过全国网建的模范，甚至现在的技术力量还在全国排得上号，但是市场、品牌却落后了！武烟请你们来，就是帮我们研究战略，研究一年两年甚至五年十年后武烟的发展。更重要的是如何以最快的速度突围，再不突围就来不及了！
【把事情做对】“先把事情做对，再把事情做好。”叶茂中的这句话一直指导着整个叶茂中机构的工作方式。在“把事情做对”这个环节，我们分为营销诊断、市场调研、品牌诊断与规划三步走。 谈到烟草，很多人会称我们有一支做烟草策划的“梦幻团队”。其实，所谓的“梦幻”并不神秘，只是我们有一套科学的工作方法，在“把事情做对”这个环节我们分为三步走，每一步都走得稳健扎实。这三步分别为：营销诊断、市场调研、品牌诊断与规划。
一、营销诊断
2003年8月19日上午，我们向武烟呈交了第一份报告——《营销诊断报告》。对全国烟草行业形势的深度分析，对武烟品牌现状的真实描述，对应对策略的多方论证，直到营销思路如长剑直指天际，报告深深打动了所有在场的武烟人，武烟高层给予我们一个简短而又坚定的肯定。就在这天下午，他们召开了6个多小时的高层紧急会议。 ●极目楚天，看全国烟草大格局
中国烟草行业正在经历建国以来规模最宏大、影响最深远的一次变革。与其说我们要研究“红金龙”的品牌课题，还不如说要研究武烟以及整个湖北烟业。因此，“红金龙”策略小组决
定扩大研究范围，抬起头来，放眼全国的烟业大格局。
在此次工商分离改革之前，地方烟草局，尤其是各个省级烟草局，在烟草专卖体系中占据着极为重要的地位。而省级烟草局的意图，则集中体现在省级烟草品牌的建设方向上。所以，我们此时研究全国烟草行业大格局，以省为单位要比单纯以品牌为单位更为科学。 下面我们看看几个烟业大省的局面： 浙江： 上海卷烟厂挟“中华”之威在华东的优势相当明显，对于这一点，浙江烟草局显然有十分务实的考虑。 利用省内竞争，促进“大红鹰”、“利群”两大品牌不断向高端价位冲击，并使之具备一定的全国品牌强势，反映出浙江局对20-30元/盒价位档丰厚利润的看重。这样的精明策略，使得浙江整体烟业的局面可以在将来与国家烟草总局、上海卷烟厂的协调中，占据保留住对该价位档控制权的一定优势。 四川：
事实上，四川对渠道的依赖意识并没有消除，或者说它居于云南之侧，已经放弃了对大品牌的争夺，转而借用大市场的资源在整合前挖出最后一桶金。目前，四川和重庆已经运作了川渝烟草互相开放市场，同时加强了两地共同的渠道垄断和品牌强化。他们认为这样的坚守策略会令云烟和外烟愁眉不展，并进一步形成对全国烟草大格局的区域强势。
然而，云南的昆明、玉溪、曲靖、红河四大烟厂已经在内蒙、山西、东北布下重兵，一旦云烟在西部、北方合围，将来留下四川孤岛以及这孤岛中的自有品牌，对国家烟业整合的大局意义实在不大。云烟入川如探囊取物，川渝合并不过是为云烟兼并铺平道路。 湖南：
研究湖南烟业是最有意思的课题，尤其是长沙厂的“白沙”。 早在1993-1994年全国烟草市场普遍出现供给缺口时，湖南烟草局的策略就显示出异常准确的战略考虑：首先保证省外供应。“白沙”也就是在那个时候冲出湖南的--现在再回头看看，对于一个烟草牌号来讲，出省是多么重要啊！在1997-1999年云烟大品类严重受挫而迅速下滑的时候，“芙蓉王”、
“白沙”对省外市场的品牌运作认识得异常超前。当“白沙”在为“鹤舞白沙、我心飞翔”的创作呕心沥血时，包括武烟在内的全国绝大多数烟厂仍然沉醉在对专卖渠道的依赖之中。如果说目前全国大多数省份是先打“规模兼并战”、再打“品牌兼并战”的话，湖南局则刚好相反。这一“反”，尽得先机。 目前的品牌布局对湖南整体烟业非常有利：“白沙”、“芙蓉王”各居中高端，同时湖南拥有两个全国品牌，拥有单品销量第一的业绩。事实上，湖南烟业已将与国家局协调的筹码握在手中。
湖南这个10多年前还自顾不暇的烟草小省，在全国烟业整合的前夕，竟然手握重兵雄霸一方，具备了对湖北、江西、两广甚至福建虎视眈眈的强劲实力 ●“红金龙”路在何方？
回过头来，我们又对武烟内部营销环境和“红金龙”品牌的营销状况进行了深入的剖析诊断，针对武烟技术、规格、包装、通路、系统、组织等六大营销元素提出了六个建议： 建议一：技术是一座桥，上衔品牌，下接生产。 提炼技术卖点，挖掘“红金龙”产品特征。 建议二：简单就是力量。
品种线布局集中突破，最大限度降低传播阻力，集中力量打歼灭战。 建议三：包装就是产品。
香烟的包装不是容器，是品牌，是产品。 由于烟草广告和产品之间特殊的松散关系，今后“红金龙”包装需要承担的首要任务是与广告一起共同建设和维护单纯的色彩和视觉元素，既有区别又有联系。 建议四：落后就有机会。
国家烟草体制的长期封闭，使武烟在“通路”上还存在抢得竞争先手的机会。 建议五：任何人在系统之外孤军奋战，都是系统的巨大损失。
武烟以前是扛着所有的汽车零件在走，现在必须把它们组合成一辆汽车，然后发动、狠狠踩下油门，让系统产生速度。
建议六：“要么换思路，要么换人！”
调整营销组织架构，重新划分片区，引入赛马机制，签下军令状，让武烟冲进接下来的一场场刺刀见红的战斗，在战争中学习战争，在战争中学习协调，在战争中学习团结。
二、市场调研“不代替消费者思考”是叶茂中这厮经常挂在嘴边的话。为了保证调研结果对下步工作起到正确的指导作用，我们对调研数据的要求近于苛刻。
经过对10个目标城市的周密调研，我们抽丝剥茧般审视着“红金龙”这一悠久的品牌。调研结果再一次暴露了“红金龙”品牌存在的问题：品牌形象、品牌口号、品牌广告、品牌引力……而且省外的问题要明显大于省内，形势不容乐观。
在我们所做的品牌联想测试中，普通消费者对“红金龙”正面的联想有“帝王、侠义、丰收、英雄主义、吉祥富贵……”，负面的联想有“老旧、中国传统封建、江湖、黑道……”。这些联想都表现出“红金龙”品牌的一个严重问题：传统而缺乏时代感、品质感。它充分说明“红金龙”原有的形象及其一系列品牌元素已经不适合今天的市场和消费者的需要，“红金龙”的整体形象亟待改变。
我们下定决心，决定采取颠覆的手法重塑全新的“红金龙”品牌。
三、品牌诊断与规划 ●九个问题
品牌问题是一个大课题，它可以决定一个产品甚至一个企业的命运，而品牌诊断是一切品牌工作的基础。在那段时间里，“红金龙”项目组的成员们每天都沉浸在“红金龙”的品牌研究里，通过一系列的调研、访谈，彻夜的讨论、分析，我们发现了“红金龙”品牌系列元素中存在的诸多问题：
1.“红金龙”的品牌个性没有清晰的界定。
2.“日出东方红金龙”是从企业角度出发的广告语，不能与消费者进行有效的品牌沟通。3.“红金龙”广告中的金龙形象没有被赋予内涵，因此也就无法与其他使用龙的品牌区隔。 4.“红金龙”具象的龙，将来很可能遭遇越来越严格的控烟法规的限制，在全国性的重磅级媒体上无法使用，这将对“红金龙”品牌出省造成巨大的障碍。 5.海上日出没有情景演绎，缺少想象空间。 6.缺乏可以与消费者产生共鸣的品牌核心价值。 7.品牌形象载体出现的环境陈旧，缺少想象空间。 8.标志（LOGO）及VI应用混乱。
9.促销品规划由于缺少主题而无法对品牌建设做出持续一致的贡献。●三个学习
针对“红金龙”品牌的九个问题，我们提出了烟草企业品牌发展战略的三个学习： 一学习：学习日烟做省内。
日烟在日本本土的骄人成绩有目共睹，从1986年开始盘整国内烟草资源到1987年，仅用一年时间就完成了。正式对外开放以后，无论英美还是菲莫，来到日本发现这里根本容不下另一支营销队伍，自己组建营销渠道的高昂成本，远不如利用日烟高效发达的营销渠道。 正因如此，日烟掌握了本土烟草销售的绝对主动，从而为进军海外打下了坚实的经济基础和烟草营销基础。
二学习：学习英美做终端。
虽然三大烟草集团都十分重视终端，但英美烟草无疑体现出大家风范，其终端整体气氛的营造概念清晰，细部创意及其执行也令人叹为观止。在这种非常时刻，烟草终端已经呈现媒体化的趋势。在此取得优势，我们需要向其学习的是“系统化、细致化”。
三学习：学习菲莫做形象。
从最初的女士烟演变而来的“万宝路”，自1962年第一支牛仔电视广告起，“万宝路”将这一伟大形象坚持至今。单纯的形象、充满传奇故事的西部场景将牛仔形象精神化。 除了正确鲜明的形象载体外，我们要向菲莫学习的更重要一点，就是它在找到正确的形象载体之后所体现出的巨大毅力——坚持！ ●品牌的灵魂
一个优秀的品牌之所以深植人心，是因为它承载着一个能让人产生共鸣的核心价值。烟草产品由于受到诸多广告法的限制，品牌传播的重点并不是产品，而是一种价值观。或者说烟草广告传递的从来就不是其功能的尽善尽美，而是其精神状态的无限完美。
●品牌的核心价值总是与社会的主流价值观相吻合，所谓社会主流价值观，需要具备普遍性、积极性、时事性。“万宝路”的演变就反映了品牌核心价值紧随社会主流价值观变化的轨迹。上世纪40年代末到50年代末，当时美国战后一度出现拜金热，一时间许多烟草品牌选择“拜金、享受”这一主流价值观，美女、名流、黑社会老大形象充斥着美国这一时期的烟草广告中，“万宝路”也在其中。50年代末到60年代末，物质向精神过渡，“自由、开拓”打造美国梦的主流价值观被深度挖掘，此时西部电影在美国大行其道，“万宝路”以迅雷不及掩耳之势抢占了牛仔形象，抢占了“自由、开拓”这一主流价值并将其延续形成了美国精神。
●那么，“红金龙”的核心价值是什么呢？今时今日的中国社会，什么样的主流价值观是“红金龙”需要去抢占的呢？
20多年的改革开放，使今天的中青年经历了一个人心物质化的大时代——人人都想猎取成功、猎取财富、猎取虚荣，这种浮躁之情充斥着整个社会……然而，上个世纪末，一股与之相反的思潮诞生了——团结获取成功、诚信获取财富、创造获取荣耀……在他们的心智中悄
然成形，智慧与思想成为主流价值观的巅峰！ 一切都发生在人们的内心，这是一场思想的革命。
一种关于男人的主流价值观诞生了，一种全新的魅力男人诞生了——贵不骄，富不淫，追求更高的精神境界。不随波逐流，以思想掌控自己的未来，以行动为思想插上翅膀，成为现今中国社会中坚的主流价值观之一。
●找到了社会的主流价值观之后，我们还需要将其延伸、发展，找到适合“红金龙”品牌的价值观。
●这个时候，我们想到了如果把“红金龙”人性化，那不是更直接，更容易与消费者沟通吗？ 如果“红金龙”是一个人，那他应该是怎样的一个人呢？ 他总会在第一时间知道下一步应该怎样走。 他很智慧，因为他懂得第一时间在哪里。 他很勇敢，因为当大多数人都还在因衡量利弊而迟疑的时候，他的脚步已经跨出。 他是个有着丰富深邃思想的行动者，在他的眼里：时间与磨难只能是他思想的酒，越久越醇。 他是这万象都市中的人中之龙。 “红金龙”——有思想、有远见、有行动力的男人。
到这里，“红金龙”的品牌核心价值已经呈现在我们眼前：思想力，行动力。 ●至此，我们“把事情做对”的三步就走完了。
我们明确了方向和目标，在此基础之上，后面所做的一切工作才能是有意义的。
【把事情做好】
重塑“红金龙”品牌的N种武器
在“把事情做好”的环节上，我们选择了几种凶狠而又有效的武器。
一、品牌口号——从“日出东方红金龙”到“思想有多远，我们就能走多远”
与消费者沟通的重要工具之一是品牌口号，因为烟草产品的品牌口号有着十分关键的作用，
看一下国内现有的烟草品牌“白沙”“大红鹰”“黄山”，它们的口号无不对其品牌传播起着灵魂的作用。“白沙”正是因为有了“鹤舞白沙，我心飞翔”，其传播线索才变得清晰，包括电视广告、平面广告和公关活动等的主题也都是围绕着“飞翔”而展开；“大红鹰”也是因为有了“胜利之鹰”，才有了大海上的V字和天空中的V字。 创作烟草品牌的品牌口号，一方面要充分反映品牌的核心价值，另一方面还必须严格遵守广告法的种种限制。除此之外，一条优秀的烟草品牌口号还一定要有感染力、沟通力，能与消费者建立关系，使他们受到震撼，产生共鸣。 “红金龙”的品牌口号必须是一句有分量的话。 过去，“红金龙”的品牌口号“日出东方红金龙”是一句从企业角度出发的品牌口号，预示着企业的勃勃雄心。但是它不能与消费者进行有效的品牌沟通，因为口号中不能反映出消费者认知的品牌核心价值。 烟草品牌口号存在的一个普遍问题就是标语化、成语化、生硬化，缺乏亲近感和口语化。 我们在为“红金龙”创作品牌口号时，充分重视了目标消费群体的心理特征，尽量采用沟通性强、感染力大、大众化的语言，反映其精神层面的含义，充分表现“思想力，行动力”的品牌核心价值。 这样，便诞生了“思想有多远，我们就能走多远”。
二、形象载体——谁是走得最远的人 ●酝酿——抢占太空人
我们要为“红金龙”找到一个最合适的形象载体，它将直接促成品牌形象的个性，就像“万宝路”的牛仔，“七星”的蓝色海天，“骆驼”的骆驼和金字塔。形象载体将成为品牌的一个记忆符号，帮助构建品牌所要传达的精神境界。 “红金龙”的品牌形象载体应该是什么？“红金龙”的品牌形象载体应该出现在什么环境中？一条引起全国人民关注的时事报道同样引起了我们的关注，并引发了我们更多的思考。 中国首架载人航天飞船将在近期升空…… ●思想力、行动力
思想有多远，我们就能走多远。 有什么能比浩瀚神秘的宇宙，更能表现人们脑海中广袤、深邃、丰富的思想？又有什么比浩瀚宇宙更远？于是，“红金龙”的最佳演绎者出现了—
—太空人！ 我们选择太空人作“红金龙”的形象载体不光是为了配合热点时事，也是我们经过反复研究衡量后才做出的决定。 我们抛弃了“红金龙”过去一直使用的金龙形象，可以说是对品牌形象的一个彻底改变，这一方面是受到广告法的限制，另一方面也提升了对“龙”精神层面的理解。
龙是中国传统中的图腾，而如今龙对于中国人来说并不仅仅是一只具象的龙，而是一种精神、一种信念、一类人的代表。我们用太空人表现“红金龙”所要传达的精神，真是再适合不过的了。而且，中国首次载人飞船发射升天，这也使太空人的形象和消费者的距离大大缩小。 在我们构思这个思路的时候，国内强势品牌中，还没有利用太空人作形象载体的。 抢占太空人！像“万宝路”当年抢占牛仔的形象一样！ ●创意太空人——我们的思想力
创意本来就是我们最强的力量。客户想不到不要紧，广告公司一定要比客户想得多做得好，否则客户找广告公司做什么。正像红金龙的品牌主张：思想力，行动力。不能因为思想力不够而限制行动力，不能因为想不到而否定创意的力量。
我们相信，凶狠到极致的创意一定会引起震撼，因此我们没有放弃，而是沿着这个想法，紧锣密鼓的展开了深入的大创意。
项目组熬战通宵，拿出一套关于太空人延展传播的想法：分别把太空人放在一系列非太空环境的异度时空。如现代化展览馆，丝绸之路，罗马角斗场，大草原、黄河、希望小学……太空人这一代表着人类几千年思想结晶的文明产物，本身就很能牵动眼球，让太空人出现在非常空间里，戏剧性的画面有了更强的张力。 在传播过度的丛林里，人对外界信息又带有本能的抵抗情绪，除非，你提供的产品利益点，你的画面，你的标题，你的某一句话（价值观表达）能直击他（或她）的心灵，否则，任何费尽心思的传播都是徒劳，都是粪土。 明确的产品利益点，揪人的画面，抓人眼球的标题，煽情的文案，都是平面广告有效传播的
必要因素。红金龙系列平面的视觉创意性已具备，同时，这种戏剧性也为文案创作做好了铺垫。最终我们选定以故事性文案为戏剧性的画面做诠释。 故事的力量不可小觑，奥格威的“带眼罩的男人”，伯恩巴克的“我的朋友变成了一匹马”，以及几年前我们为北极绒保暖内衣打造的“赵本山被外星人劫持了”，都是故事的力量。用故事阐释红金龙品牌价值观“思想有多远，我们就能走多远”与太空人的关系，以故事的力量去诠释画面的视觉美感和创意性，理所当然的成为红金龙系列平面延展的首选。
好创意无需过多解释，方案很快被客户认可。 客户的认可并不是我们的最终目的。我们要的是最狠最准最有效的，能促进销售，能提高品牌力，能解客户燃眉之急的可行性方案，客户认可，消费者不买帐一点意义也没有。项目组依然不停的开创作会，不停的暴出新想法，方案翻来覆去的修改，没完没了。
●创作极致化——我们的行动力
十二张稿子大大打开了我们的思路，客户方也深受启发，积极地和我们沟通他们的想法。到这一阶段，创作是快乐的，创作部人员陶醉其中。我们不仅有12个故事，更可延展出100个1000个关于思想力行动力的故事。 更严峻的考验在执行上。
“我们的策划已不满足于客户的认可，更要求客户成功，好方案得不到完善的执行，我们一
样愤怒，因为我们渴望成为英雄。” 这是叶茂中公司的标准。 对于太空人，不仅要抢占，更要凶狠的霸占。 就像大红鹰的“V”，两年前我们将“V”用到极致，最大化发挥了符号的力量，山、河流、冰川、天空、云层，“V”无处不在。这一次，红金龙的太空人——这个特殊的符号，也将发挥到极致，同样要创下奇迹。
口号不是说着玩儿。只要杰作，意味着每一环节的创作都要极致化。
《爱因斯坦篇》中的大殿堂，为营造画面气氛几乎每一处细小的反光面都要精雕细琢，反复修图调整。《雅典学院篇》等于用电脑把这幅名画重新创作一遍，将太空人置入世界名画，添加光影、明暗，增强画面质感。《治沙篇》和《孙子兵法篇》的画面创作完全是从无到有，从粗到精。《达芬奇篇》为求得一幅好图踏破铁鞋。《壶口篇》和《天坛篇》的质感化处理为达到视觉上的气势也让设计部返了数十次功。 杰作肯定要付出代价的。 我们追求杰作的过程，也是红金龙思想力行动力的完整体现。
●艰苦创作，收获喜悦
作品是最强的说服力。一系列的创作拿到客户眼前，彻底打消了客户原本的顾虑。 其中的《舞龙篇》还被一家专业杂志选为2005年第一期的封面。叶茂中这厮闻讯后颇感欣慰，项目组的弟兄们也很高兴。此时的窗外，北京正零星飘着这个冬天的第一场雪。又到了该年终总结的时候。想想这一年，日子是充实的，回忆是丰富的，红金龙系列平面延展创作又为这丰富画上一个喜悦的句号。
我们相信思想有多远，我们就能走多远。
三、包装——绝非容器
香烟的包装不是容器，是品牌、是产品。
●“红金龙”的包装杂乱无章，而且设计风格陈旧土气。然而，烟草企业对换包装都持谨慎态度，甚至是过分的谨慎。但我们还是决定将“红金龙”的九个包装一口气改完，并同时上市。这样，给消费者一个信息：“红金龙”变了，彻底变了。 事实证明当初的决定是正确的。包装和新的主平面出现后，立即给消费者“红金龙”脱胎换骨的印象，一时间好评如潮。 ●由于烟草广告和产品之间特殊的松散关系，与广告一起共同建设和维护一种色彩及有限的几个品牌视觉元素，是今后“红金龙”产品包装需要承担的首要任务。 首先，我们设计了一条取自数学符号无穷大（∞）的龙型。蜿蜒的龙身象征着“红金龙”渴望无限、追求无限的精神；惟妙惟肖的龙头龙须透露出龙与生俱来的高傲和凶猛，极富王者风范。 不过，我们对包装所做的更重要的改动是在烟包背面。我们发现，烟盒包装是最有效和广泛的传播手段，可是遍寻国内烟草品牌，能够将包装这一载体运用巧妙的不多，一种大胆的设想很快在“红金龙”新品烟包上成为现实。 我们把包装作为打造汉烟品类的重要武器。 1916年，南洋兄弟烟草公司汉口分公司开始创建。此为武汉卷烟厂的前身。
1941年，南洋简氏兄弟在云南试种美国弗吉尼亚良种烟草“大金元”成功，使之成为“云烟”主要品种。 20世纪20年代，由南洋兄弟烟草公司开创的更能体现烟草本味、饱满醇
厚的汉烟口味，在“红金龙”等牌号上大获成功，成为当时屈指可数的民族大企业之一。 武汉卷烟厂将现代科技与中国传统烟草文明完美结合，再现了“烟草本味、饱满醇厚”的纯正汉烟——“红金龙”。
简单的陈述在平淡中流露出对于历史和技术的充分自豪，此举使得品类之剑始露锋芒，显示出不俗的威力。“1916”这个特定数字，在第二年成为武烟另一个品牌黄鹤楼的高档产品的概念。
四、更多，更多……
品牌传播工作的方式有很多，但不论采取多少种手段一定要注意整合的作用。因此，“红金龙”紧贴“思想力，行动力”的核心价值，展开了一系列传播活动。
●2004年元旦前后，以“思想力、行动力”为题的国家机关部委新春慰问演出陆续展开，这是“红金龙”面向高层传达品牌理念的一大手笔，中国广播艺术团众多艺术家精湛的演出带去了“红金龙”鲜明的品牌理念，活动大获成功。 由众多学者撰写的“思想力、行动力”杂文随想陆续传到武烟的市场策划部、在各媒体刊发，品牌内涵得到进一步挖掘和传播。 以实名赞助的方式携手凤凰卫视，推出全新栏目《“红金龙”思想力、行动力》系列记录短片，在凤凰卫视的黄金时段播出。该栏目紧贴红金龙“思想有多远，我们就能走多远”的品牌理念，通过讲述影响人类历史的重大事件、重要发明以及重要人物等，反映思想力、行动力对人类文明进步的重大推动作用。借助凤凰卫视这个前沿的媒体资源，使观众在收看节目的同时也进一步加深对“红金龙”的品牌核心价值的理解，这也是烟草企业与媒体互动的一次全新尝试。
“红金龙”又在全国范围展开题为“品红金龙、看奥运会”的整合促销活动，充分体现媒体的整合思路，中央电视台体育频道《“红金龙”特约奥运冠军录》、体坛周报《“红金龙”奥运冠军语录》挖掘奥运冠军背后的精神支撑，点题“思想力、行动力”：更有中央人民广
播电台、搜狐网、《楚天都市报》、楚天广播电台、《东方烟草报》、中国烟草在线作为支持媒体予以配合；加之零售终端全面出击，以统一规范的形象进行传播。
五、武烟人的秘密武器——速度+执行
速度——武烟惟一的机会！ 从这个项目一开始，我们就在一直强调速度，而武烟人的快速反应也是令人惊讶的： 一周内，全省范围内以品牌核心创作为主要内容的报告会连续召开，通过生动的讲解，思想力及行动力的核心价值深入人心。
一个月内，遍布全国的户外广告全部更新，热烈的红色衬托着深邃的太空，在环境的干扰下轻易跳出，显得格外醒目。 与此同时，在知名财经杂志上，“红金龙”新的平面广告刊出；宣传品、促销品的形象也相继得以更新；终端店面的装修也纳入形象整合。
【销量猛增的“红金龙”】●经过系列的策略调整，“红金龙”单品牌2004年全年销售50多万箱，同比增长207.66%，2005年前五个月销售突破50万箱，增长幅度全国排名第一。 ●现在，没有人再怀疑：“红金龙”可以创造并且正在创造奇迹。 经过对产品、包装、价格、通路、省外布点、营销推广策略等一系列调整改造之后，武烟在营销总部实行摘牌式上岗，向全国重金招聘21个部门的负责人。大品牌策略、重点区域策略、量价双控策略、工商联手策略等营销策略也同步启动。武烟从2003年底开始大规模投放新创作的“思想有多远，我们就能走多远”系列广告，到2004年初立即取得市场反馈。 实实在在的销售数据是最有说服力的，2004年 “红金龙”单品牌全年销售50多万箱，同比增长207.66%，增幅在全国各烟草品牌中排名第一。而2003年全年的销量为17.1万箱。国家烟草局姜成康局长在一次烟草工作会议上称“红金龙”为一匹“黑马”。 2005年元月至5月份，“红金龙”累积销量达到52万箱，较去年同期增长32万箱，其中已向省外调拨11万箱，较去年同期增长6倍。高达158%的增幅继续位居全国名优烟第一位，与红梅、红河、白沙一起
并称中国精品类卷烟的“四小天王”。 武烟集团营销总部忙得不可开交，他们说：“原来我们是在走，现在我们是在跑了。”武烟人脸上透出的是喜悦是自豪和十足的信心。 ●回顾策划走过的历程，我们发现，一直鼓励和鞭策着我们的还有武烟集团董事长彭明权在两次提案后对我们的肯定和平实的评价： “找到那些我们自己都清楚的问题并不算什么，可贵的是能发现我们还没有发现的问题。今天，你们就看到了很多我们企业自己人都没意识到的问题，很难得。”（营销诊断提案后） “过去很多人认为‘红金龙’是落后的品牌，现在，新的创作寄托了我们的思想，表达了我们追赶的决心。我们的企业形象、品牌形象得到了全面的刷新，我很激动，专业人做专业事，你们确实是做到位了。”（品牌诊断与规划提案后） “红金龙”正在腾飞！
生动的太空人，深邃的太空，现在就真正呈现在你眼前。 “思想有多远，我们就能走多远”现在就回荡在你的耳畔。
时至今日，再也没有任何人去怀疑这一点：“红金龙”可以创造并且正在创造奇迹。
推荐第5篇：教师讲座点评：思想有多远 我们就能走多远
教师讲座点评：思想有多远 我们就能走多远
盖老师给我们带来了尝试教学法的具体操作方法，也可以称之为经验总结。具体如下：
尝试教学三步走： “扶”——学会看书；“领”——学会思考；“放”——学会解答；
尝试教学法课堂教学特征“三字十二条”：
1、三字：趣、实、活。
2、十二条：及早出示课题，提出教学目标；尽快打开课本，引导学生自学；激发学习兴趣，活跃课堂气氛；先让学生尝试，鼓励创造精神；强调主动参与，摆正主体地位；允许学生提问，发展学生思维；组织学生讨论，增强合作意识；控制教师讲话，多留练习时间；及时反馈纠正，练习当堂处理；加强动手操作，运用现代手段；内容不要太多，把握教学节奏；实施分层教学，注意因材施教。
这些方法或经验，应该说经过了二三十年时间的验证，经过了全国不同区域教师的验证，是经过大浪淘沙后留下来的精华，是行之有效的。希望教师们认真领会学习，早早地把这些精华的东西应用到自己的教学中去。
上个周我讲的是尝试教学法的理念层面的知识，今天盖老师讲的是尝试教学法操作层面的知识，把我们的内容合起来就是一个完整的讲座。可能大家会认为我们早就分好工了，实际上我们提前根本没联系。在学校还没布置的情况下，盖老师能想到准备这个讲座，我想更多的是源自她对一些教育前沿问题和教育本质问题的主动思考。正是有了这种主动思考，她才会在工作忙碌的情况下，在夜深人静的时候，静下心来，去研究，去读书，去学习。而这种主动思考所带来的收获，要远远大于被动地完成任务带来的收获。
记得去年李京奕老师讲座时，我说过，比勤奋更重要的是思想。只有在思想的指导下，行为才会变得更有前瞻性，更具实效性。
前天，《xx》的记者来校采访，临走时送我一张名片，名片背面印着一句话很有深意，也特别适合送给盖老师以及像盖老师一样的老师，那就是：
思想有多远，我们就能走多远。
再次感谢盖老师！
推荐第6篇：员工提前30天提交“辞职报告”就能解除劳动合同么？
转帖：员工提前30天提交“辞职报告”就能解除劳动合同么？
【案件事实】小王大学毕业后进入一家外资企业（以下简称A公司）工作，签订了五年期劳动合同。三年后，经过在A公司的锻炼及送国外培训，小王逐渐成为A公司的技术骨干。A公司决定进口一批世界领先的技术设备进行技术革新，由小王任该项目的负责人。 但小王早已对A公司给予其的工资待遇不满，小王认为，以他现在在A公司的重要性，待遇至少应该是现在的两倍。于是，小王在该项目进行一个月后，向A公司总经理提出加薪一倍的要求；总经理认为小王能有今天，与公司的重点培养也分不开，加薪可以，但加薪一倍要求过高，只能提高25%。小王觉得未能满足自己的要求，非常不满。
小王开始有意识地向与A公司生产类似产品的其他企业投递简历，打算离职。很快，又过半个月后，一家与A公司生产类似产品的B公司看中小王，经过一系列招聘程序后，决定录用小王并给予小王满意的待遇。
但小王想到与A公司当初签订的是五年期劳动合同，现在才履行了三年。就在小王为此一筹莫展时，小王的一位朋友告诉他：“你签订的是五年期劳动合同，并不是五年„服务期‟。没有签订服务期的，劳动法规定，只要劳动者提前一个月提出辞职，劳动合同就能合法解除。” 小王眼前一亮，于是立即向A公司提交了一份辞职报告，辞职报告很简单，上面写：“尊敬的总经理XXX，因本人个人原因，现向公司申请辞职，希望与公司提前解除劳动合同，望总经理批准。”
提交辞职报告一个月后，小王找到A公司人事主管，要求办理离职手续。A公司人事主管对小王说：“你的申请没有得到公司的批准，况且，你现在正负责公司的技术设备更新，你现在不能离职。”小王与人事主管发生争执，但最终仍未办成离职手续。人事主管并叮嘱小王：如果擅自不来上班将以旷工论处。
第二天，小王便直接去B公司报到上班。A公司因为小王的旷工导致技术设备更新项目停滞，虽然经过一系列补救措施，但仍遭受近100万元的经济损失。
小王去B公司报到上班的第三个星期，A公司便委托律师向某市劳动仲裁委员会提起劳动仲裁申请，要求小王承担A公司100万元经济损失的赔偿责任，同时要求B公司承担该经济损失的连带赔偿责任。
【处理结果】
该市劳动仲裁委员会经过开庭审理，认为：小王应对A公司的该笔经济损失承担赔偿责任，B公司应当承担连带赔偿责任。 【律师分析】
本案中，实际上有两个相互独立，但又相互关联的法律问题。
1、小王解除劳动合同的问题；
2、对A公司该笔经济损失赔偿的问题。
第一个问题：小王真的可以“提前30天提交辞职报告，30天后便合法解除劳动合同么？” 简要答案：要看辞职报告内容怎么写！
一般来说，劳动合同的解除包括：单方解除和协议解除。
《劳动法》第31条规定：“劳动者解除劳动合同，应当提前30天以书面形式通知用人单位。（属于单方解除）”《劳动法》第24条规定：“经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除（属于协议解除）”。
如果在劳动合同中，没有对劳动者单方解除劳动合同附加其他约定的话，劳动者在行使单方解除劳动合同权时，只须提前30天书面通知用人单位就可以，不需要经过用人单位的同意，30天后即会产生劳动合同已经合法解除的法律效力（即小王的那位朋友说法基本正确）。 但错就错在小王“辞职报告”的内容表述上。实际上，小王的辞职报告并不适用《劳动法》第31条（单方解除），而应适用《劳动法》第24条（协议解除）。
因为，根据辞职报告内容的表述（“……现向公司申请辞职，希望与公司提前解除劳动合同，望总经理批准。”），小王已经明显是在和公司协议解除该劳动合同（根据“申请辞职”“希望”“望总经理批准”等词语）。
既然是协议解除，那必须双方都同意才能发生合法解除劳动合同的效力。上面案例中，A公司并没有同意小王解除劳动合同，便不发生合法解除劳动合同的效力。 第二个问题：B公司需要承担连带赔偿责任么？ 简要答案：需要。
因为，根据第一个问题的分析，小王与A公司尚未合法解除劳动合同关系，小王仍属于A公司的员工。根据《劳动法》第99条的规定：用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。
推荐第7篇：打完三基三严工作总结
嘉荫县中医院
2011年三基三严培训总结
医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗安全。2010我院以医学临床“三基三严”培训为中心内容，狠抓卫技人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将2011年“三基三严”培训及考核情况总结如下：
一、健立了三基三严考核组织，加强管理力度
我院成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都认真对待。并将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全院卫技人员进行“三基三严”培训的宣讲教育力度，提高了卫技人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％，三基考核合格率在90％以上。
二、根据临床工作需要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：
（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。
（二）基本知识：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征等。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。
（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。
（四）法律法规：《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。
（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术、留置针输液法等。
三、选用了多种培训方式
采用医技人员自学与院科培训两结合的方式，让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。医院定期组织培训，科室利用主任查房，晨会交班等时间学习新知识，并对急救常用技术采用现场操作演练考核。
（一）全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式，一年来，医院共组织开展“三基”讲座3次，技能培训2次，全院医技人员均接受了规范的“三基三严”培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能。
（二）加强对新入院职工的培训力度，从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及卫技人员不同专业要求安排新职工科室轮转，同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能，保证了医疗安全。
通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%，医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。
推荐第8篇：打完中医药学习培训工作总结
嘉荫县中医院
2012年中医药人才培训工作总结
按照2012年度中医药人员培训计划，在上级领导的指导下，经过我院全体中医药工作者的努力，圆满完成了2012年度我院中医药人员培训任务，现总结如下：
一、取得的成绩。
2012年度，我院医药人员共有17名，其中中医药人员11名，按计划应培训20人，实际培训20人，培训率为100%，全年参加培训学习280人天，平均每人14天/年；经过一年努力，达到了计划要求。
二、具体做法和体会。
（一）完善中医药人员培训工作组织领导体系，保证工作顺利开展。
2012年，我院确定了由医务科对中医药培训工作进行指导和监督检查，从组织上保证了中医药人员培训工作的顺利进行。
（二）统一思想、提高认识。
我院中医工作领导小组通过各种会议反复强调中医药人员培训工作的重要性，使大家充分认识到提高中医药人员的业务素质，振兴中医、发展中医，保障广大人民群众的身体健康，是我院2012年医疗服务工作的重点，也是以后医疗服务工作的重点，在思想和认识上保证了培训工作的顺利开展。
（三）采取多形式、多渠道的培训学习方式进行业务培训，提高了中医药人员综合素质。
举办培训班和学术讲座。本年度我院举办了12次中医药人员集中培训，通过学习使大家了解了现代中医理论及技术的发展，掌握了用西医诊疗手段配合中医辩证施治进行诊疗活动，使我院中医药人员的理论知识和业务水平得到了提高。
（四）落实各种措施，保障中医药培训工作得到落实。
1 1.为促进我院中医药人员自觉学习、钻研业务，不断提高专业技术水平，对全院医务人员培训和考试，把考核成绩与岗位绩效挂钩，进一步促进了相关人员将压力变为动力，取得了理论水平和实践技能都有所提高的实效。
2．2012年我院加强了对中医从业人员职业资格的管理，要求各医务人员通过自学，取得本科学历。
三、存在的问题和努力方向
2012年我院中医药人员培训工作取得了一定成绩，但还存在许多问题，主要表现在：
1.工作时间与学习培训时间冲突的矛盾。通过一年的中医药人员培训工作，我们发现存在的最大问题是工作与学习冲突，常出现因单位排班上的问题没有参加学习培训。
2.部分医务人员对培训工作重视不够。参加培训学习不认真，学习流于形式，并有缺席现象；有些人员不愿意学习，不愿了解当前医学科学和中医药学术发展的趋势和中医的发展方向，对现代中医药新知识疏于学习，这些问题都有待解决。 3.2013年是我院将在2012年中医药人员培训工作的基础上继续发扬成绩，总结成功经验，并针对存在问题，进一步加强广大中医药人员对培训工作的重视，合理安排好工作时间和学习培训时间，积极参加培训学习，并积极培养青年中医药技术骨干和中级职称以上中医药人员，使我院中医药人员培训工作顺利开展，从而提高我院中医药人员业务素质和综合素质，推动我县中医药事业的发展。
嘉荫县中医院 2012年12月28日
推荐第9篇：打完中医药人才培训工作总结
嘉荫县中医院
2011年中医药人才培训工作总结
2011年我院中医药人才培训工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的“预防为主”的卫生工作方针，中西医并重，充分发挥中医药在防病治病中的作用，为人民群众就医需要，培养德才兼备的急需中医药人才。按照年初制定的中医药人才培训计划，切实加强领导，精心组织，周密安排，采取多种形式认真开展培训工作，取到了显著成效。现将培训工作情况总结如下：
一、建立健全组织，切实加强领导
为切实搞好中医药人才培训工作，医院成立了中医药人才培训工作领导小组，牛权院长任组长，亲自抓中医药人才培训工作，领导小组下设办公室，负责具体日常工作。明确了相关职责，做到了培训工作有人管、有人抓，具体事务有人办，将培训工作落到了实处。
二、精心组织，周密安排
为了将中医药人才培训工作真正落到实处，医院制定了中医药人才培训计划。根据“计划”，年初制定了中医药人才培训计划，对培训的对象、方式、重点内容、管理、考核办法、时间等进行了安排。做到了通知到人，有签到册、记录、讲稿等。
三、形式多样，扎实训练，成效显著
1、坚持自学为主，医院全体医务人员自学中西医新知识、新技术、新方法，并与临床实践相结合，提高理论水平和业务技术水平。
2、集中培训，以会代训。5月15日毕建斌副主任医师为我院医生讲授了“糖尿病中医药健康管理方案体会”。并组织学习了（国家基本药物临床应用指南（中成药）培训）。培训结束后，进行了有关知识理论测试。
3、鼓励医务人员参加各种学术活动及国家正规学历教育，掌握理论知识，提高理论水平。
4、通过培训，使院内医务人员中医药理论水平和业务技术水平有了较大提高，为满足人民群众就医需要，继承和发扬祖国传统医学，推进中医药事业发展，打下坚实基础。
嘉荫县中医院
二0一一年十二月二十日
推荐第10篇：打完三基三严总结
嘉荫县中医院
2012年三基三严培训总结
医疗质量是医院生存和发展的保障基石，只有加强领导临床、医技“三基三严”理论和操作的培训和考核力度，才能保证医疗质量和医疗安全。我院领导高度重视，对新来的医务人员和在岗的医务人员进行“三基三严”培训，通过培训保证了我院医疗质量也提高了医务人员整体能力。现将2012年“三基三严”培训及考核情况总结如下：
一、完善考核组织，加强管理。
我院十分重视医技人员“三基三严”培训和考核工作，成立了由牛权院长为组长领导组长，并施行院科两级培训考核方式，针对不同专业，不同学科，通过平时自学，科室集中学，院内统一学，使“三基三严”工作落实到第一个人，让每位医技人员把医疗质量牢记在心，实践在行动上。
二、根据需要开展培训，内容多样。
（一）
1、中医发展现状；
2、中医文化和医德医风建设；
3、医疗体制改革趋势；
4、如何创建和谐医患关系。
（二）基础理论：
1、病历的规范书写；
2、疾病的正确诊断的
3、相关专业的医学基础。
（三）基本知识：
1、护理规范操作；
2、临床药物应用；
3、检查的具体要求。
（四）基本技能：
1、卫技人员应具备的诊断、护理操作；
2、针对不同病情，采取应对措施；
3、协同各科人员共同治疗的能力。
（五）相关法律、法规、条例的掌握。
三、医疗质量取得成效。
通过培训和学习，使我院卫生技人员在“三基三严”理论和实用技能上都得到提高，通过考试考核，每位培训者都达到了要求，从而把我院医疗质量建设有了新进展，也使得我院在整体医疗水平得到提升。
第11篇：案例：思想有多远,我们就能走多远——“红金龙”策划纪实
案例：思想有多远，我们就能走多远——“红金龙”策划纪实
思想有多远，我们就能走多远
——“红金龙”策划纪实
怎样实现从区域性品牌向全国性品牌突围？“红金龙”提出了当今中国烟草业一个很典型的课题。本案从战略的角度，以颠覆性手法重塑“红金龙”，为区域性烟草品牌“突围”提供了一个有益的范本。
【烟草业的第五个课题】
●中国烟草业面临的课题很多。此次“红金龙”给我们的课题是当今中国烟草业一个很典型的课题：从区域性品牌向全国性品牌突围。
2000年我们与“白沙”合作，2001年至今连续5年与“大红鹰”合作，2003年成功策划宁波卷烟厂的“五一”，同年度全面展开与上海卷烟厂“红双喜”的合作，每个客户都会给我们一个课题。
●烟草业在中国是一个比较特殊的行业。在地区封锁和专卖制度的保护下，固步自封成为习惯，国内诸多烟草品牌显示出区域市场表现良好，但缺乏全国大市场竞争力的特征。随着入世后烟草保护期限结束的临近，烟草行业正在酝酿并实施制度改革的工作。风雨欲来，越来越多的企业意识到品牌规划的重要性。能否建立、巩固、维护一个品牌，并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌，决定了一个企业在行业洗牌中的命运。
“红金龙”要在三年之内由2003年的产销17万箱进入规模超过100万箱的卷烟品牌行列，客观讲难度相当大。但是武烟人并未放弃这一努力方向。
云南、上海、湖南等几个大的烟草集团的格局正在形成，湖南、湖北两湘联姻的传说甚嚣尘上，留给湖北烟草自强的时间已经不多了。我们认为：即使武烟集团的最终命运是与其他烟草集团联合重组，也应该给湖北人留下一个自己的品牌“红金龙”。这是一个企业家和湖北烟草的尊严。
●要么异军突起，要么等待诏安，“红金龙”走到了必须作出重大抉择的“十字路口”。 面对这个不得不面对的课题，“红金龙”原有的品牌营销与传播上存在的诸多问题日益显现，“红金龙”陷入困局。
●2003年6月30日那天，在窗外楚天细雨的掩映之下，武烟集团董事长彭明权对我们说：“武烟上世纪80年代初在全国还名列前茅，但是武烟睡着了，一睡就是17年！这些年来，虽然武烟曾经做过全国网建的模范，甚至现在的技术力量还在全国排得上号，但是市场、品牌却落后了！武烟请你们来，就是帮我们研究战略，研究一年两年甚至五年十年后武烟的发展。更重要的是如何以最快的速度突围，再不突围就来不及了！
【把事情做对】
“先把事情做对，再把事情做好。”叶茂中的这句话一直指导着整个叶茂中机构的工作方式。在“把事情做对”这个环节，我们分为营销诊断、市场调研、品牌诊断与规划三步走。 谈到烟草，很多人会称我们有一支做烟草策划的“梦幻团队”。其实，所谓的“梦幻”并不神秘，只是我们有一套科学的工作方法，在“把事情做对”这个环节我们分为三步走，每一步都走得稳健扎实。这三步分别为：营销诊断、市场调研、品牌诊断与规划。
一、营销诊断
2003年8月19日上午，我们向武烟呈交了第一份报告——《营销诊断报告》。对全国烟草行业形势的深度分析，对武烟品牌现状的真实描述，对应对策略的多方论证，直到营销思路如长剑直指天际，报告深深打动了所有在场的武烟人，武烟高层给予我们一个简短而又坚定的肯定。就在这天下午，他们召开了6个多小时的高层紧急会议。 ●极目楚天，看全国烟草大格局
中国烟草行业正在经历建国以来规模最宏大、影响最深远的一次变革。与其说我们要研究“红金龙”的品牌课题，还不如说要研究武烟以及整个湖北烟业。因此，“红金龙”策略小组决定扩大研究范围，抬起头来，放眼全国的烟业大格局。
在此次工商分离改革之前，地方烟草局，尤其是各个省级烟草局，在烟草专卖体系中占据着极为重要的地位。而省级烟草局的意图，则集中体现在省级烟草品牌的建设方向上。所以，我们此时研究全国烟草行业大格局，以省为单位要比单纯以品牌为单位更为科学。 下面我们看看几个烟业大省的局面： 浙江： 上海卷烟厂挟“中华”之威在华东的优势相当明显，对于这一点，浙江烟草局显然有十分务实的考虑。 利用省内竞争，促进“大红鹰”、“利群”两大品牌不断向高端价位冲击，并使之具备一定的全国品牌强势，反映出浙江局对20-30元/盒价位档丰厚利润的看重。这样的精明策略，使得浙江整体烟业的局面可以在将来与国家烟草总局、上海卷烟厂的协调中，占据保留住对该价位档控制权的一定优势。 四川：
事实上，四川对渠道的依赖意识并没有消除，或者说它居于云南之侧，已经放弃了对大品牌的争夺，转而借用大市场的资源在整合前挖出最后一桶金。目前，四川和重庆已经运作了川渝烟草互相开放市场，同时加强了两地共同的渠道垄断和品牌强化。他们认为这样的坚守策略会令云烟和外烟愁眉不展，并进一步形成对全国烟草大格局的区域强势。
然而，云南的昆明、玉溪、曲靖、红河四大烟厂已经在内蒙、山西、东北布下重兵，一旦云烟在西部、北方合围，将来留下四川孤岛以及这孤岛中的自有品牌，对国家烟业整合的大局意义实在不大。云烟入川如探囊取物，川渝合并不过是为云烟兼并铺平道路。
湖南：
研究湖南烟业是最有意思的课题，尤其是长沙厂的“白沙”。 早在1993-1994年全国烟草市场普遍出现供给缺口时，湖南烟草局的策略就显示出异常准确的战略考虑：首先保证省外供应。“白沙”也就是在那个时候冲出湖南的--现在再回头看看，对于一个烟草牌号来讲，出省是多么重要啊！在1997-1999年云烟大品类严重受挫而迅速下滑的时候，“芙蓉王”、“白沙”对省外市场的品牌运作认识得异常超前。当“白沙”在为“鹤舞白沙、我心飞翔”的创作呕心沥血时，包括武烟在内的全国绝大多数烟厂仍然沉醉在对专卖渠道的依赖之中。如果说目前全国大多数省份是先打“规模兼并战”、再打“品牌兼并战”的话，湖南局则刚好相反。这一“反”，尽得先机。 目前的品牌布局对湖南整体烟业非常有利：“白沙”、“芙蓉王”各居中高端，同时湖南拥有两个全国品牌，拥有单品销量第一的业绩。事实上，湖南烟业已将与国家局协调的筹码握在手中。
湖南这个10多年前还自顾不暇的烟草小省，在全国烟业整合的前夕，竟然手握重兵雄霸一方，具备了对湖北、江西、两广甚至福建虎视眈眈的强劲实力 ●“红金龙”路在何方？
回过头来，我们又对武烟内部营销环境和“红金龙”品牌的营销状况进行了深入的剖析诊断，针对武烟技术、规格、包装、通路、系统、组织等六大营销元素提出了六个建议：
建议一：技术是一座桥，上衔品牌，下接生产。
提炼技术卖点，挖掘“红金龙”产品特征。
建议二：简单就是力量。
品种线布局集中突破，最大限度降低传播阻力，集中力量打歼灭战。
建议三：包装就是产品。
香烟的包装不是容器，是品牌，是产品。 由于烟草广告和产品之间特殊的松散关系，今后“红金龙”包装需要承担的首要任务是与广告一起共同建设和维护单纯的色彩和视觉元素，既有区别又有联系。
建议四：落后就有机会。 国家烟草体制的长期封闭，使武烟在“通路”上还存在抢得竞争先手的机会。
建议五：任何人在系统之外孤军奋战，都是系统的巨大损失。
武烟以前是扛着所有的汽车零件在走，现在必须把它们组合成一辆汽车，然后发动、狠狠踩下油门，让系统产生速度。
建议六：“要么换思路，要么换人！”
调整营销组织架构，重新划分片区，引入赛马机制，签下军令状，让武烟冲进接下来的一场场刺刀见红的战斗，在战争中学习战争，在战争中学习协调，在战争中学习团结。
二、市场调研
“不代替消费者思考”是叶茂中这厮经常挂在嘴边的话。为了保证调研结果对下步工作起到正确的指导作用，我们对调研数据的要求近于苛刻。
经过对10个目标城市的周密调研，我们抽丝剥茧般审视着“红金龙”这一悠久的品牌。调研结果再一次暴露了“红金龙”品牌存在的问题：品牌形象、品牌口号、品牌广告、品牌引力……而且省外的问题要明显大于省内，形势不容乐观。
在我们所做的品牌联想测试中，普通消费者对“红金龙”正面的联想有“帝王、侠义、丰收、英雄主义、吉祥富贵……”，负面的联想有“老旧、中国传统封建、江湖、黑道……”。这些联想都表现出“红金龙”品牌的一个严重问题：传统而缺乏时代感、品质感。它充分说明“红金龙”原有的形象及其一系列品牌元素已经不适合今天的市场和消费者的需要，“红金龙”的整体形象亟待改变。
我们下定决心，决定采取颠覆的手法重塑全新的“红金龙”品牌。
三、品牌诊断与规划 ●九个问题
品牌问题是一个大课题，它可以决定一个产品甚至一个企业的命运，而品牌诊断是一切品牌工作的基础。在那段时间里，“红金龙”项目组的成员们每天都沉浸在“红金龙”的品牌研究里，通过一系列的调研、访谈，彻夜的讨论、分析，我们发现了“红金龙”品牌系列元素中存在的诸多问题：
1.“红金龙”的品牌个性没有清晰的界定。
2.“日出东方红金龙”是从企业角度出发的广告语，不能与消费者进行有效的品牌沟通。
3.“红金龙”广告中的金龙形象没有被赋予内涵，因此也就无法与其他使用龙的品牌区隔。
4.“红金龙”具象的龙，将来很可能遭遇越来越严格的控烟法规的限制，在全国性的重磅级媒体上无法使用，这将对“红金龙”品牌出省造成巨大的障碍。
5.海上日出没有情景演绎，缺少想象空间。
6.缺乏可以与消费者产生共鸣的品牌核心价值。
7.品牌形象载体出现的环境陈旧，缺少想象空间。
8.标志（LOGO）及VI应用混乱。
9.促销品规划由于缺少主题而无法对品牌建设做出持续一致的贡献。●三个学习
针对“红金龙”品牌的九个问题，我们提出了烟草企业品牌发展战略的三个学习：
一学习：学习日烟做省内。
日烟在日本本土的骄人成绩有目共睹，从1986年开始盘整国内烟草资源到1987年，仅用一年时间就完成了。正式对外开放以后，无论英美还是菲莫，来到日本发现这里根本容不下另一支营销队伍，自己组建营销渠道的高昂成本，远不如利用日烟高效发达的营销渠道。 正因如此，日烟掌握了本土烟草销售的绝对主动，从而为进军海外打下了坚实的经济基础和烟草营销基础。
二学习：学习英美做终端。
虽然三大烟草集团都十分重视终端，但英美烟草无疑体现出大家风范，其终端整体气氛的营造概念清晰，细部创意及其执行也令人叹为观止。在这种非常时刻，烟草终端已经呈现媒体化的趋势。在此取得优势，我们需要向其学习的是“系统化、细致化”。
三学习：学习菲莫做形象。
从最初的女士烟演变而来的“万宝路”，自1962年第一支牛仔电视广告起，“万宝路”将这一伟大形象坚持至今。单纯的形象、充满传奇故事的西部场景将牛仔形象精神化。 除了正确鲜明的形象载体外，我们要向菲莫学习的更重要一点，就是它在找到正确的形象载体之后所体现出的巨大毅力——坚持！ ●品牌的灵魂 一个优秀的品牌之所以深植人心，是因为它承载着一个能让人产生共鸣的核心价值。烟草产品由于受到诸多广告法的限制，品牌传播的重点并不是产品，而是一种价值观。或者说烟草广告传递的从来就不是其功能的尽善尽美，而是其精神状态的无限完美。
●品牌的核心价值总是与社会的主流价值观相吻合，所谓社会主流价值观，需要具备普遍性、积极性、时事性。“万宝路”的演变就反映了品牌核心价值紧随社会主流价值观变化的轨迹。上世纪40年代末到50年代末，当时美国战后一度出现拜金热，一时间许多烟草品牌选择“拜金、享受”这一主流价值观，美女、名流、黑社会老大形象充斥着美国这一时期的烟草广告中，“万宝路”也在其中。50年代末到60年代末，物质向精神过渡，“自由、开拓”打造美国梦的主流价值观被深度挖掘，此时西部电影在美国大行其道，“万宝路”以迅雷不及掩耳之势抢占了牛仔形象，抢占了“自由、开拓”这一主流价值并将其延续形成了美国精神。
●那么，“红金龙”的核心价值是什么呢？今时今日的中国社会，什么样的主流价值观是“红金龙”需要去抢占的呢？
20多年的改革开放，使今天的中青年经历了一个人心物质化的大时代——人人都想猎取成功、猎取财富、猎取虚荣，这种浮躁之情充斥着整个社会……然而，上个世纪末，一股与之相反的思潮诞生了——团结获取成功、诚信获取财富、创造获取荣耀……在他们的心智中悄然成形，智慧与思想成为主流价值观的巅峰！ 一切都发生在人们的内心，这是一场思想的革命。 一种关于男人的主流价值观诞生了，一种全新的魅力男人诞生了——贵不骄，富不淫，追求更高的精神境界。不随波逐流，以思想掌控自己的未来，以行动为思想插上翅膀，成为现今中国社会中坚的主流价值观之一。
●找到了社会的主流价值观之后，我们还需要将其延伸、发展，找到适合“红金龙”品牌的价值观。
●这个时候，我们想到了如果把“红金龙”人性化，那不是更直接，更容易与消费者沟通吗？ 如果“红金龙”是一个人，那他应该是怎样的一个人呢？ 他总会在第一时间知道下一步应该怎样走。 他很智慧，因为他懂得第一时间在哪里。 他很勇敢，因为当大多数人都还在因衡量利弊而迟疑的时候，他的脚步已经跨出。 他是个有着丰富深邃思想的行动者，在他的眼里：时间与磨难只能是他思想的酒，越久越醇。 他是这万象都市中的人中之龙。 “红金龙”——有思想、有远见、有行动力的男人。
到这里，“红金龙”的品牌核心价值已经呈现在我们眼前：思想力，行动力。
●至此，我们“把事情做对”的三步就走完了。
我们明确了方向和目标，在此基础之上，后面所做的一切工作才能是有意义的。
【把事情做好】
重塑“红金龙”品牌的N种武器 在“把事情做好”的环节上，我们选择了几种凶狠而又有效的武器。
一、品牌口号——从“日出东方红金龙”到“思想有多远，我们就能走多远”
与消费者沟通的重要工具之一是品牌口号，因为烟草产品的品牌口号有着十分关键的作用，看一下国内现有的烟草品牌“白沙”“大红鹰”“黄山”，它们的口号无不对其品牌传播起着灵魂的作用。“白沙”正是因为有了“鹤舞白沙，我心飞翔”，其传播线索才变得清晰，包括电视广告、平面广告和公关活动等的主题也都是围绕着“飞翔”而展开；“大红鹰”也是因为有了“胜利之鹰”，才有了大海上的V字和天空中的V字。 创作烟草品牌的品牌口号，一方面要充分反映品牌的核心价值，另一方面还必须严格遵守广告法的种种限制。除此之外，一条优秀的烟草品牌口号还一定要有感染力、沟通力，能与消费者建立关系，使他们受到震撼，产生共鸣。 “红金龙”的品牌口号必须是一句有分量的话。 过去，“红金龙”的品牌口号“日出东方红金龙”是一句从企业角度出发的品牌口号，预示着企业的勃勃雄心。但是它不能与消费者进行有效的品牌沟通，因为口号中不能反映出消费者认知的品牌核心价值。 烟草品牌口号存在的一个普遍问题就是标语化、成语化、生硬化，缺乏亲近感和口语化。 我们在为“红金龙”创作品牌口号时，充分重视了目标消费群体的心理特征，尽量采用沟通性强、感染力大、大众化的语言，反映其精神层面的含义，充分表现“思想力，行动力”的品牌核心价值。 这样，便诞生了“思想有多远，我们就能走多远”。
二、形象载体——谁是走得最远的人 ●酝酿——抢占太空人
我们要为“红金龙”找到一个最合适的形象载体，它将直接促成品牌形象的个性，就像“万宝路”的牛仔，“七星”的蓝色海天，“骆驼”的骆驼和金字塔。形象载体将成为品牌的一个记忆符号，帮助构建品牌所要传达的精神境界。 “红金龙”的品牌形象载体应该是什么？“红金龙”的品牌形象载体应该出现在什么环境中？一条引起全国人民关注的时事报道同样引起了我们的关注，并引发了我们更多的思考。 中国首架载人航天飞船将在近期升空…… ●思想力、行动力
思想有多远，我们就能走多远。 有什么能比浩瀚神秘的宇宙，更能表现人们脑海中广袤、深邃、丰富的思想？又有什么比浩瀚宇宙更远？于是，“红金龙”的最佳演绎者出现了——太空人！ 我们选择太空人作“红金龙”的形象载体不光是为了配合热点时事，也是我们经过反复研究衡量后才做出的决定。 我们抛弃了“红金龙”过去一直使用的金龙形象，可以说是对品牌形象的一个彻底改变，这一方面是受到广告法的限制，另一方面也提升了对“龙”精神层面的理解。 龙是中国传统中的图腾，而如今龙对于中国人来说并不仅仅是一只具象的龙，而是一种精神、一种信念、一类人的代表。我们用太空人表现“红金龙”所要传达的精神，真是再适合不过的了。而且，中国首次载人飞船发射升天，这也使太空人的形象和消费者的距离大大缩小。 在我们构思这个思路的时候，国内强势品牌中，还没有利用太空人作形象载体的。 抢占太空人！像“万宝路”当年抢占牛仔的形象一样！ ●创意太空人——我们的思想力
创意本来就是我们最强的力量。客户想不到不要紧，广告公司一定要比客户想得多做得好，否则客户找广告公司做什么。正像红金龙的品牌主张：思想力，行动力。不能因为思想力不够而限制行动力，不能因为想不到而否定创意的力量。
我们相信，凶狠到极致的创意一定会引起震撼，因此我们没有放弃，而是沿着这个想法，紧锣密鼓的展开了深入的大创意。
项目组熬战通宵，拿出一套关于太空人延展传播的想法：分别把太空人放在一系列非太空环境的异度时空。如现代化展览馆，丝绸之路，罗马角斗场，大草原、黄河、希望小学……太空人这一代表着人类几千年思想结晶的文明产物，本身就很能牵动眼球，让太空人出现在非常空间里，戏剧性的画面有了更强的张力。 在传播过度的丛林里，人对外界信息又带有本能的抵抗情绪，除非，你提供的产品利益点，你的画面，你的标题，你的某一句话（价值观表达）能直击他（或她）的心灵，否则，任何费尽心思的传播都是徒劳，都是粪土。 明确的产品利益点，揪人的画面，抓人眼球的标题，煽情的文案，都是平面广告有效传播的必要因素。红金龙系列平面的视觉创意性已具备，同时，这种戏剧性也为文案创作做好了铺垫。最终我们选定以故事性文案为戏剧性的画面做诠释。 故事的力量不可小觑，奥格威的“带眼罩的男人”，伯恩巴克的“我的朋友变成了一匹马”，以及几年前我们为北极绒保暖内衣打造的“赵本山被外星人劫持了”，都是故事的力量。用故事阐释红金龙品牌价值观“思想有多远，我们就能走多远”与太空人的关系，以故事的力量去诠释画面的视觉美感和创意性，理所当然的成为红金龙系列平面延展的首选。
好创意无需过多解释，方案很快被客户认可。 客户的认可并不是我们的最终目的。我们要的是最狠最准最有效的，能促进销售，能提高品牌力，能解客户燃眉之急的可行性方案，客户认可，消费者不买帐一点意义也没有。项目组依然不停的开创作会，不停的暴出新想法，方案翻来覆去的修改，没完没了。
●创作极致化——我们的行动力
十二张稿子大大打开了我们的思路，客户方也深受启发，积极地和我们沟通他们的想法。到这一阶段，创作是快乐的，创作部人员陶醉其中。我们不仅有12个故事，更可延展出100个1000个关于思想力行动力的故事。 更严峻的考验在执行上。
“我们的策划已不满足于客户的认可，更要求客户成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄。” 这是叶茂中公司的标准。 对于太空人，不仅要抢占，更要凶狠的霸占。 就像大红鹰的“V”，两年前我们将“V”用到极致，最大化发挥了符号的力量，山、河流、冰川、天空、云层，“V”无处不在。这一次，红金龙的太空人——这个特殊的符号，也将发挥到极致，同样要创下奇迹。
口号不是说着玩儿。只要杰作，意味着每一环节的创作都要极致化。
《爱因斯坦篇》中的大殿堂，为营造画面气氛几乎每一处细小的反光面都要精雕细琢，反复修图调整。《雅典学院篇》等于用电脑把这幅名画重新创作一遍，将太空人置入世界名画，添加光影、明暗，增强画面质感。《治沙篇》和《孙子兵法篇》的画面创作完全是从无到有，从粗到精。《达芬奇篇》为求得一幅好图踏破铁鞋。《壶口篇》和《天坛篇》的质感化处理为达到视觉上的气势也让设计部返了数十次功。 杰作肯定要付出代价的。
我们追求杰作的过程，也是红金龙思想力行动力的完整体现。
●艰苦创作，收获喜悦
作品是最强的说服力。一系列的创作拿到客户眼前，彻底打消了客户原本的顾虑。 其中的《舞龙篇》还被一家专业杂志选为2005年第一期的封面。叶茂中这厮闻讯后颇感欣慰，项目组的弟兄们也很高兴。此时的窗外，北京正零星飘着这个冬天的第一场雪。又到了该年终总结的时候。想想这一年，日子是充实的，回忆是丰富的，红金龙系列平面延展创作又为这丰富画上一个喜悦的句号。
我们相信思想有多远，我们就能走多远。
三、包装——绝非容器
香烟的包装不是容器，是品牌、是产品。
●“红金龙”的包装杂乱无章，而且设计风格陈旧土气。然而，烟草企业对换包装都持谨慎态度，甚至是过分的谨慎。但我们还是决定将“红金龙”的九个包装一口气改完，并同时上市。这样，给消费者一个信息：“红金龙”变了，彻底变了。 事实证明当初的决定是正确的。包装和新的主平面出现后，立即给消费者“红金龙”脱胎换骨的印象，一时间好评如潮。
●由于烟草广告和产品之间特殊的松散关系，与广告一起共同建设和维护一种色彩及有限的几个品牌视觉元素，是今后“红金龙”产品包装需要承担的首要任务。 首先，我们设计了一条取自数学符号无穷大（∞）的龙型。蜿蜒的龙身象征着“红金龙”渴望无限、追求无限的精神；惟妙惟肖的龙头龙须透露出龙与生俱来的高傲和凶猛，极富王者风范。 不过，我们对包装所做的更重要的改动是在烟包背面。我们发现，烟盒包装是最有效和广泛的传播手段，可是遍寻国内烟草品牌，能够将包装这一载体运用巧妙的不多，一种大胆的设想很快在“红金龙”新品烟包上成为现实。 我们把包装作为打造汉烟品类的重要武器。
1916年，南洋兄弟烟草公司汉口分公司开始创建。此为武汉卷烟厂的前身。
1941年，南洋简氏兄弟在云南试种美国弗吉尼亚良种烟草“大金元”成功，使之成为“云烟”主要品种。 20世纪20年代，由南洋兄弟烟草公司开创的更能体现烟草本味、饱满醇厚的汉烟口味，在“红金龙”等牌号上大获成功，成为当时屈指可数的民族大企业之一。 武汉卷烟厂将现代科技与中国传统烟草文明完美结合，再现了“烟草本味、饱满醇厚”的纯正汉烟——“红金龙”。
简单的陈述在平淡中流露出对于历史和技术的充分自豪，此举使得品类之剑始露锋芒，显示出不俗的威力。“1916”这个特定数字，在第二年成为武烟另一个品牌黄鹤楼的高档产品的概念。
四、更多，更多……
品牌传播工作的方式有很多，但不论采取多少种手段一定要注意整合的作用。因此，“红金龙”紧贴“思想力，行动力”的核心价值，展开了一系列传播活动。
●2004年元旦前后，以“思想力、行动力”为题的国家机关部委新春慰问演出陆续展开，这是“红金龙”面向高层传达品牌理念的一大手笔，中国广播艺术团众多艺术家精湛的演出带去了“红金龙”鲜明的品牌理念，活动大获成功。 由众多学者撰写的“思想力、行动力”杂文随想陆续传到武烟的市场策划部、在各媒体刊发，品牌内涵得到进一步挖掘和传播。 以实名赞助的方式携手凤凰卫视，推出全新栏目《“红金龙”思想力、行动力》系列记录短片，在凤凰卫视的黄金时段播出。该栏目紧贴红金龙“思想有多远，我们就能走多远”的品牌理念，通过讲述影响人类历史的重大事件、重要发明以及重要人物等，反映思想力、行动力对人类文明进步的重大推动作用。借助凤凰卫视这个前沿的媒体资源，使观众在收看节目的同时也进一步加深对“红金龙”的品牌核心价值的理解，这也是烟草企业与媒体互动的一次全新尝试。
“红金龙”又在全国范围展开题为“品红金龙、看奥运会”的整合促销活动，充分体现媒体的整合思路，中央电视台体育频道《“红金龙”特约奥运冠军录》、体坛周报《“红金龙”奥运冠军语录》挖掘奥运冠军背后的精神支撑，点题“思想力、行动力”：更有中央人民广播电台、搜狐网、《楚天都市报》、楚天广播电台、《东方烟草报》、中国烟草在线作为支持媒体予以配合；加之零售终端全面出击，以统一规范的形象进行传播。
五、武烟人的秘密武器——速度+执行
速度——武烟惟一的机会！ 从这个项目一开始，我们就在一直强调速度，而武烟人的快速反应也是令人惊讶的： 一周内，全省范围内以品牌核心创作为主要内容的报告会连续召开，通过生动的讲解，思想力及行动力的核心价值深入人心。
一个月内，遍布全国的户外广告全部更新，热烈的红色衬托着深邃的太空，在环境的干扰下轻易跳出，显得格外醒目。 与此同时，在知名财经杂志上，“红金龙”新的平面广告刊出；宣传品、促销品的形象也相继得以更新；终端店面的装修也纳入形象整合。
【销量猛增的“红金龙”】
●经过系列的策略调整，“红金龙”单品牌2004年全年销售50多万箱，同比增长207.66%，2005年前五个月销售突破50万箱，增长幅度全国排名第一。
●现在，没有人再怀疑：“红金龙”可以创造并且正在创造奇迹。 经过对产品、包装、价格、通路、省外布点、营销推广策略等一系列调整改造之后，武烟在营销总部实行摘牌式上岗，向全国重金招聘21个部门的负责人。大品牌策略、重点区域策略、量价双控策略、工商联手策略等营销策略也同步启动。武烟从2003年底开始大规模投放新创作的“思想有多远，我们就能走多远”系列广告，到2004年初立即取得市场反馈。 实实在在的销售数据是最有说服力的，2004年 “红金龙”单品牌全年销售50多万箱，同比增长207.66%，增幅在全国各烟草品牌中排名第一。而2003年全年的销量为17.1万箱。国家烟草局姜成康局长在一次烟草工作会议上称“红金龙”为一匹“黑马”。 2005年元月至5月份，“红金龙”累积销量达到52万箱，较去年同期增长32万箱，其中已向省外调拨11万箱，较去年同期增长6倍。高达158%的增幅继续位居全国名优烟第一位，与红梅、红河、白沙一起并称中国精品类卷烟的“四小天王”。 武烟集团营销总部忙得不可开交，他们说：“原来我们是在走，现在我们是在跑了。”武烟人脸上透出的是喜悦是自豪和十足的信心。
●回顾策划走过的历程，我们发现，一直鼓励和鞭策着我们的还有武烟集团董事长彭明权在两次提案后对我们的肯定和平实的评价： “找到那些我们自己都清楚的问题并不算什么，可贵的是能发现我们还没有发现的问题。今天，你们就看到了很多我们企业自己人都没意识到的问题，很难得。”（营销诊断提案后） “过去很多人认为„红金龙‟是落后的品牌，现在，新的创作寄托了我们的思想，表达了我们追赶的决心。我们的企业形象、品牌形象得到了全面的刷新，我很激动，专业人做专业事，你们确实是做到位了。”（品牌诊断与规划提案后） “红金龙”正在腾飞！ 生动的太空人，深邃的太空，现在就真正呈现在你眼前。
“思想有多远，我们就能走多远”现在就回荡在你的耳畔。
时至今日，再也没有任何人去怀疑这一点：“红金龙”可以创造并且正在创造奇迹。
第12篇：就这样慢慢长大.doc未打完
阅读下面的文字，根据要求作文。（60分）
一个人的心灵成长和心智成熟，是一个漫长、渐进的过程。其间，亲人的呵护、师长的教诲、同伴的启迪、书香的熏陶、生活的风风雨雨，或者曾经的迷茫、沮丧与领悟等，无不在我们的人生道路上留下或深或浅的印痕，让我们从懵懂慢慢走向成熟„„
请根据自己的生活经历和切身体验，以“就这样慢慢长大”为题，写一篇文章。
要求：①除诗歌外，文体不限；②不少于600个字；③文中不得出现真实的地名、校名和人名；④书写要正确、规范、美观。
就这样慢慢长大
初三（1）班
汤圆圆
为什么我的眼中总含着眼泪，因为我对长大爱的深沉。
——题记
依旧是那条窄窄的小巷；依旧是那排低矮的民居；依旧是那树繁茂的梧桐，我只是屏住呼吸，傻傻地盯着那个熟悉的小路，仿佛依旧有那干瘦的身影。 思绪早已脱离了身体，随着义无反顾地想要流逝的时光远去······
细碎的阳光填补了外婆的青春印迹，搓一搓手，捧一捧阳光，将我心带入了最柔软的角落。
儿时的我似乎特别依恋外婆，就希望她可以陪我慢慢长大。寒风呼啸，无情地拍击着窗户，阵阵冷风吹过，我不禁打了个寒颤，又将棉衣紧紧地裹在身边，漫无目的地向校门口走去，一路上十分难熬，“快点过来啊！”一声熟悉的声音传来，我猛地将缩着的脑袋抬起，一张看过了无数也不烦的脸出现在我的面前，我激动地伸出手抱着她：“傻丫头,这么冷的天也不多穿点，看你冻得！”我只是不住地点头。
回家的路上，外婆将带来的衣服为我穿上，用一只手臂搂着我，仿佛这样就能带来更多的温暖。突然看到路边有一个烤红薯的小摊子，我便想过去尝尝，我转头： “我想吃烤红薯。”外婆摸了摸口袋，神情似乎有些为难，但一心想着烤红薯的我并没有想这么多，又再一次地向外婆要求着，外婆抓着我的小手向小摊走去，卖红薯的见我们走来，热情地问：“买红薯吗？要几个？”
“我们没带钱，能不能先给我外孙两个红薯，待会儿把钱给你送来。”
我一听，顿时耳根子就红了，外婆竟然没有带钱，可我还一再地要买红薯，真是不懂事。随即看那个卖红薯的，脸拉得老长，原先的热情早已随波逐流：“这，这不太好吧，我这是小本生意——” “不用了，谢谢！”还没等他说完，我便拉着要走。 外婆拉了拉我，又转向那位老板，郑重地说：“一定会把钱给你的。”
卖红薯的见外婆如此认真，还是拿出两个红薯递给我：“小朋友，你外婆这么疼你，以后一定要回报她啊！”我向她点了点头，眼泪却不争气地下来了。
路上，看着前方的路口，有了外婆的陪伴，幻想着未来就这样在外婆的疼爱下慢慢长大„„ 如今外婆，您走了，我多想说：“外婆，我多么想一直在您的疼爱下慢慢长大。”
就这样慢慢长大
终于又到了放假的日子，我放下沉重的书包，到爷爷家去待了一下午，享受这难得的闲暇时光。
爷爷的房子青砖绿瓦，已是“古董”了，屋内的桌椅门窗也都是我的“前辈”，它们那不大光鲜的颜色都在诉说着历史的变迁。卧室的门框更是忠实地记录着时间的流逝，记录着我从小到大的身高变化，记录着我慢慢长大的过程。 忘了是从几岁开始，每年爷爷都会把我领到门框边量一次身高。他把我拉到门框前，然后用他那宽厚的大手掌压下我不安分的上翘的头发，再认真地用一把小刀将我的身高刻在门框上。小刀很薄，每次刀片都发出咯吱咯吱的声响，有时我不耐烦地皱起眉头说：“别用这么大的劲，有什么好刻的嘛！”可他仍是执拗地用很大的劲去刻门框，仿佛要让我的身高永远刻在这里，刻印在这房子里。
我总是不懂爷爷为什么要这么固执地记录下我的身高，近乎虔诚地每年进行着这个“仪式”。毕竟我每年都在长高，这多麻烦！
门框上的痕迹一年年增多，本就斑驳的旧门框显得更沧桑了。而爷爷脸上的皱纹也和这刀刻的痕迹一样，一年多过一年。我望着爷爷日渐衰老的身影，想起了以前与爷爷相处的日子，我上小学时是爷爷风雨无阻地接送，我遇到困难时是爷爷帮助我，我考试失利时是爷爷安慰我，鼓励我，让我重振士气，每当有好吃的东西时，爷爷总是说，这是我家小刚最爱吃，给他留着吧。爷爷呀，你把所有的爱都给了我，我拿什么报答您呢？
“小刚，想什么呢？快来量身高。”爷爷望着我说道。以前爷爷叫我量身高的时候，我总是不情愿，嫌麻烦。但这次我乖乖地站过去，并主动地帮爷爷抹平那依旧不安分的头发，站得像白杨树那么笔直。
爷爷看我这么配合很是高兴，他说：“小刚呀，到时候你上大学不能呆在家里了，想起你的时候，我就看看这些痕迹，看着它们，就好像看到了你了。”我站在那里一动不动，使劲咬住嘴唇，才忍住了眼中涌出的泪水。的确，总有一天我会离开家，不能陪伴在爷爷身旁了。想到这些，我的泪再也忍不住留了下来。
爷爷一直用他独特的方式爱着我——记下我的身高，记下我所有在他身边的日子。这样在我离开后，他与我虽然相隔千里，却仍能用他的方式关爱着我，思念着我„„ 门框上的每一道痕迹都是时间流逝的记号，但爷爷用他的爱，给这流走的时光，做出了永远不会忘却的标记。我在爷爷的关爱下慢慢地长大。
点评：文章“扣题”很准，在爷爷的关爱下就这样慢慢长大，巧妙地一“门框上的痕迹”为线索，描述了我与爷爷的生活片段，细节刻画生动，每个画面都是那么温馨，那么美好。作者还运用了插叙的方法，丰富了文章的内容，突出了主题。
我的“老”朋友
奶奶今年58岁，是一个“老小孩”。因为她不但是我的长辈，无微不至地照顾我，而且也是我的朋友，陪我一起玩耍，给我带来许多快乐。 奶奶是我的朋友，我们之间没有代沟。我喜欢听青蛙声声，她就把我带到乡间地头：我喜欢玩风筝，即使在农忙期间，她也要帮我做一只风筝，让八岁的我在田埂上，边摆弄风筝，边悠悠地奔跑。在奶奶的心中，我似乎就是她的一切，只要我喜欢，她就会千方百计帮我去做，陪我一起玩。在人生的道路上，她非常够朋友，与她在一起，就会回响快乐的笑声和歌声。
奶奶是我的朋友，最难忘的，还是那次我放风筝摔倒。那次，奶奶把我领到刚刚割完稻谷的空地上，与我一起放风筝。她走到四米开外，用手将风筝高高举过头顶，示意我开始跑。我紧紧握住线轴，在奶奶的指挥下，扯着绳飞奔。风呼啸而过，田埂像是没有尽头似的，任我奔跑。跑着跑着，我突然发现脚下竟是一块高低不平的荒田，一不留神，竟然摔倒了，把一件新衣服弄得全是泥。
奶奶赶到我身边，她不心痛我弄脏的新衣服，也不怪我走路不小心，而是像老朋友似的刮了刮我的鼻子，说：“我的大朋友，你是男子汉呢！你可不能躺在地上哭鼻子。”从奶奶的眼神里，我看到了奶奶的爱和期望。我从地上一跃而起，继续飞奔。在微黄的阳光下，奶奶和我的身影一前一后，在田埂上奔跑，我们玩得可开心啦。 奶奶是我的家人，更是我的朋友，我永远的朋友。
第13篇：打完嘉荫县中医院集体决策制度
嘉荫县中医院集体决策制度
为适应医院建设和发展需要，使我院各项决策规范化、制度化、科学化、民主化，结合我院行业实际，特制定本制度。
一 指导思想
医院集体决策制度必须坚持以马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，必须坚决执行党的各项路线方针政策、法律、法规及上级的决定、决议，必须坚持重大问题集体讨论、科学决策、民主决策的原则。
二 决策范围
1.医院的发展规划，年度工作目标，工作思路，工作要求及工作中重大问题。
2.医院贯彻落实上级部门的会议文件及工作指示、指令性措施
3.医院重要的制度、规章、规定的建立与废除。
4.党建、思想政治工作的重要事项。
5.医院科室部门的设置、调整。
6.医院人事变动。
7.项目建设，药械采购等重大财务支出事项。
三 决策形式
1党支部委员会议
党支部委员会议一般每季度召开一次，如遇紧急事情需要研究的，当即召开。
2 院务会或行政办公会
院务会或行政办公会一般为每月召开一次。会议内容由院长或党支部书记提出。
四 监督与要求
1.凡提交医院党支部委员会议与医院院务会或行政办公会讨论或决定的事项，会前由院长或党支部书记责成相关部门、人员调查研究后，拟定初步意见，再由院长或党支部书记提交会议讨论决定。
2.医院的会议召开由院办公室负责通知相关事宜，通知参会人员必须提前安排好手头工作，准时到会，遇特殊情况不能按时到会的，应提前向医院主管领导请假，说明请假事由。
3.会议讨论时，力求发言简明扼要，紧扣会议主题。讨论完毕后由院长或党支部书记总结会议发言，作出决议。需要形成会议纪要的，由院办公室主任根据会议记录整理，抄送医院院长或党支部书记审核签发。
4.严肃会议纪律。与会人员均有发言权，会上应充分发表意见，力求做到会议决策的科学性与民主性。一旦形成最终决议，任何人不得擅自改变。会议决定事项未公布前，与会人员不得泄露会议决议内容。
5.对形成的会议决定的执行落实情况，由院办公室主任进行跟踪催办督查，并及时向院长或党支部书记反馈。
6.重大项目建设或财经支出，由院务会议讨论决策或报告上级行政主管部门批复。
7.本制度自下发公布之日起执行。
二零一零年九月八日
第14篇：狗狗打完疫苗一直吐该怎么办？
狗狗打完疫苗一直吐该怎么办？
疫苗是每个狗狗都会经历的过程，狗狗打疫苗是防止患上各种重大传染性疾病的最佳方法，但是在狗狗打完疫苗后一直呕吐或是呕吐严重是怎么了？是疫苗中毒导致的狗狗呕吐吗？当狗狗打完疫苗呕吐严重该怎么办呢？
在打疫苗之前医生都会测试狗狗体温和询问狗狗今日身体状况，就怕狗狗身体弱不能抵抗疫苗的应激反应，一般会建议狗狗疫苗之前都需要吃什么用什么等。狗狗一般注射疫苗都会有或轻或重的应激反应，出现拉稀，呕吐，精神不振等不适症状，原因与疫苗本身是由弱毒性经加工而成，以侵害能力减弱病毒，一般在狗狗以免前后喂食免疫多糖膏，或是疫苗之后用，可以缓解和减轻狗狗由于疫苗而出现的症状。
免疫多糖膏是针对宠物病毒性疾病研发的一种新型产品，可在疫苗前喂食增强狗狗自身抵抗能力，避免疫苗产生的应激反应，免疫多糖膏是由植物多糖、真菌多糖与免疫调节剂科学配比而成。可对免疫系统产生多方面的调节效果，具有广谱抗病毒感染的作用，能够提高抗病毒与抗肿瘤药物的效果。用后能够提高狗狗机体的抗病能力，缩短疾病的周期，提高治愈率。
狗狗打完疫苗呕吐或是呕吐严重属于极个别现象，一般3天后身体都会比较弱，都会出现嗜睡、精神不佳的现象，这期间注意给它保暖，减少外出与外界的不必要接触和避免剧烈运动，搭配免疫多糖膏的喂食，让狗狗安全度过疫苗期。
第15篇：有翅膀就能飞翔
有翅膀就能飞翔
尊敬的各位评委、老师们 ：
大家好！
今天我演讲的题目是《有梦想就能飞翔》
非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会。有梦想，就有希望；有翅膀，就能飞翔。我相信，通过努力，我会给你们一个惊喜。
我竞争的职位是女工委主任。
首先，请允许我做自我介绍。 本人##3， 于#年7月毕业于####33，分配至###任教。2002年调入本校。 现为中学一级教师。
我一直从事语文教学。在教学过程中， 注重教学相长，注重人文关怀，注重趣味性与实践性相结合，让他们在夯实语文功底的同时，也享受语文美学带来的愉悦。在语文教学工作中，也体会到了成功的快乐。 2005年，在本校进行的首届“创新杯”青年教师讲课赛中获得一等奖；同年， 被教育局授予“学科优秀教师”奖。所任班级的语文在各级各类考试中都取得了优异成绩。2007年本人与全体同仁一道再创辉煌，高三毕业考试取得##市同类学校本科上线率第一名的佳绩。
在完成教育教学的工作同时，我善于教研。十多年来，孜孜不倦，勤奋写作，每一次学生作文之前，都必写下水作文。 其中下水作文《###》发表在教学杂志《课堂内外》上。教研论文《######》发表在《中学语文园地》上。另外还有多篇文章在其他教育教学杂志上发表。
教书育人，是我的本职工作。做好本职工作的同时，我还积极参与学校组织的各项活动。在2005年学校争创国家级重点职业中学期间，与全体老师一起共同努力，积极参与，组织学生参加诗歌朗诵和进行其他的文艺节目表演。在2005年的11月，代
表学校参加全县幼教、职教普通话演讲比赛，获得一等奖。今年为迎接劳动节，在学校的安排下，本人积极组织老师参与节目的排练，诗歌朗诵获得学校的第一名。5月中旬， 为了搞好汶川地震灾区募捐动员大会，本人积极组织学生排练节目，为受灾的同胞尽了自己的绵薄之力。
二、我为什么要竞争女工委主任
我是一名普通的教师，也不再青春年少， 我为什么要竞争女工委主任这个岗位呢？因为，我喜欢。女工委工作，也是教育教学工作的延续。 常言说得好，一个好的女工主任就是全校女工利益的忠实代表。 竞选女工主任，我具备以下优势。
其
一、我具备女工主任的基本素质 。我具有较强的敬业精神 , 严明的组织纪律性以及雷厉风行的工作作风。我善解人意，擅长和女性朋友打交道，善于倾听，善于沟通。
其
二、我具有较为丰富的妇女工作实践经验。在###中学任教期间，我作为女工委员，一直为女职工的利益鼓与呼，建立了“姐妹之家”“爱心之家”，积累了丰富的工作经验；在###学校期间， 根据学校的安排 ，一直从事职高女生的心理辅导工作，结合职中女生心理，从价值观、人生观到自我保护等方面开展心理咨询，其中心理专题讲座《#####》、《阳光照亮你的路》，受到老师、同学们的好评，在学生中树立了良好的威信 。
其三，我有较强的工作能力。在大学学习期间，我作为团委的宣传委员，就能独立完成学校布置的各项任务。在日常生活和工作中，我注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条， 踏实干事，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任女工委主任一职。
三、假若我能竞选成功，我将做何种努力
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己， 以“三个适度”与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，
服从不偏位，融洽不空位。
“三个适度”：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较 。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
同时，我将从以下几个方面，做好女工委工作：
其一，搭建平台，重塑载体，让女性的事业更成功。女职工是学校最美丽的风景，是流动的诗。一个学校是否有生机，有活力，与女职工是否充分发挥她们的潜力有关。尤其在我们学校，女性的数量大，素质高，本领强，我认为，应该充分激发她们的积极性和创造力。要以创建学习型女工委组织、争做知识型女职工活动为载体，不断深化和拓展我校的师德教育活动，优化学习环境。要给女职工创造条件，让她们下得厨房，上得厅堂，更能进得学堂，让她们在创造中体会事业成功的快乐。
其二， 开展活动，双向互动， 让女性的世界更美丽 。积极组织女职工参加学校的各项活动， 双向沟通，良性互动， 展示新时代女性风采。丰富多彩的活动，既能展示女职工的英姿，又能活跃女职工的生活；既能锻炼身体陶冶情操，又能增强女职工组织的凝聚力和吸引力，把女职工引导到热爱本职、岗位成材的轨道上，让她们体会成功的快乐。
其三，办好实事，依法维权，让女性的内心更温暖。开展经常性的“五必访”送温暖活动，关心女职工生活。广大女职工的婚姻、生子、生病等，女工委员们都给予关心和帮助。积极为女职工排忧、解难、主动关心她们疾苦，反映她们的呼声。随时关注女职工本人及家庭经济、精神状况，及时向党政领导报告，争做第一知情人，第一报告人 。
如果竞选成功，我承诺：让女性的事业更成功，让女性的世界更美丽，让女性的内心更温暖，将作为我的工作目标。
参与是一种勇气，是一种锻炼，也是一种展示。领导是支持的，大家是信任的，天空是美丽的，翅膀是有力的，我一定会
展现给大家一个美丽新世界。 最后，我想用一句话来结束我的演讲：干部竞争， 重在参与，今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者。
谢谢大家。
第16篇：三句话就能吸引听众
三句话就能吸引听众
2010-08-01领导技巧张海翔我要评论（0）
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凡事都要讲究入场，即尽快地进入角色，进入状态，演讲更是如此。一开口，就要彰显你的语言亮点，凸现你的口才魅力。正如俗话所说的：良好的开端是成功的一半。
自我解嘲法——拉近距离。朱镕基同志在竞选上海市市长的演说中，就巧妙地运用了这一点。他十分稳健地走上讲坛，微微一笑，说：“我是‘丑媳妇怕见公婆’，可这种丑媳妇迟早是要出来见人的嘛。”他这一幽默而又自嘲的讲话立即折服全场。无形之中拉近与听众的距离，使听众完全沉浸在讲话人的语言魅力中，而不去注意其他一些无关紧要的东西。自嘲的奇效在于轻松幽默，语气舒缓，但要做到自嘲而不自卑，风趣而不失风度。
情景切入法——水到渠成。陈毅同志到某单位作报告时，发现桌上摆满了鲜花、糕点、水果，他走上台后，立即将这些东西移到桌下，风趣地说道：“我这个人作报告容易激动，激动起来就会手舞足蹈，这花瓶果盘就碍手碍脚了，说不定碰翻砸碎了，我这个供给市长还赔不起呢！”全场爆发出掌声和笑声。某校党委副书记给大家讲中庸之道，端了半杯水，笑着说：“大家喝水了吗？水是要喝的。喝少了，讲出话来干燥乏味；喝多了，讲出话来水分太大。所以要适量，这个适量就是中庸之道。”全场气氛一片活跃。这种借情景发挥的方式，以小喻大，深入浅出，自然而然地引到说话的主题上，又烘托了气氛，很快就吸引住了听众。 自我抬举法——增强自信。各种需要语言表达的场合，总有人被排在最后发言。从心理学的角度分析，这是十分不利的，特别是在一些演讲、面试等场合。因为人的精力状况和兴奋程度总是呈“抛物线”状。那么，如何化不利为有利呢？笔者在一次演讲中是这样处理的：“曹刿论战有一番高论，‘一鼓作气，再而衰，三而竭’，今天我是最后一个出场的，可以说不占天时地利。但我却感到非常荣幸，因为本次演讲赛特意赋予我一项光荣而艰巨的使命，那就是让我为它画上一个圆满的句号。”此语一出，顿时全场响起一片掌声。既给评委留下了较好的印象，又在听众面前树立了自信的形象，重新激活了听众的注意力。 演讲的开场，不管采取什么方式，目的只有一个，就是一开始就要抢好“三板斧”，烧旺“三把火”，谈出语势，说出人气，吸引住听众
第17篇：想飞就能飞起来
想飞就能飞起来
拿破仑曾经说过：“一个人能飞多高，并非由人的其他因素决定，而是由他自己的心态所致。假如你对自己目前的环境不满意，想力求改变，则首先应该改变你自己。”
有一对小兄弟，经常跟随父亲去牧羊。一天，他们躺在草地上，仰望着蓝天白云，突发奇想，要是自己也能长出翅膀飞上天空，那该多好。这时，一群大雁飞过他们的头顶，他们从草地上一跃而起，跟随着大雁“飞”起来，可他们怎么也飞不起来。他们沮丧地问父亲，为什么大雁能飞，而他们不能飞？“只要你们想飞，你们就能飞起来。”父亲肯定地告诉他们。“可我们想飞，为什么飞不起来？”“那是你们还想得不够。”小兄弟俩信以为真，便每天想着如何让自己飞起来。1903年，他们根据风筝和鸟类的飞行原理，制造出了人类的第一架飞机。他们终于腾空而起，成功地飞上了理想的蓝天。他们就是人尽皆知，为世界航天事业作出巨大贡献的莱特兄弟。
请你记住，想飞就能飞起来！
我认为想飞起来要具有具备两个条件。就是“梦想”与“努力”，如果说梦想是飞向天空的动力，那么努力就是使双翼更加丰满而飞向天空的过程。在拿破仑还是一个单纯的小朋友时，一次偶然的机会中，他的叔叔问拿破仑，将来长大想要做什么？拿破仑在听叔叔这样问他之后，马上滔滔不绝地发表了心中构想已久的伟大抱负。小拿破仑从他立志从军开始，一直说到想带领法国的雄兵，席卷整个欧洲，建立一个前所未有的超级大帝国，并且让自己成为这个大帝国的皇帝。不料，叔叔听完小拿破仑的抱负之后，当场大笑不已，指着小拿破仑的额头，嘲讽道：“空想，你所说的一切全都是空想！想当法国皇帝？那是不可能的！依我看，你长大之后，还是去当一个小说家，反倒更容易实现你的皇帝美梦。”小拿破仑被叔叔这一阵抢白，非但没有动怒，反而静静地走到窗前，指着远处的天边，认真地问道：“叔叔，你看得到那颗星星吗？”这时还是正午时分，拿破仑的叔叔诧异地走到窗前，茫然地答道：“什么星星？现在是中午，当然看不到啊！孩子，你该不会是疯了吧？”再次面对叔叔的质疑，小拿破仑却是依然镇定而冷静地说道：“就是那颗星星啊！我真的看得到，它依然高挂在天边，不分日夜，一直为了我而闪烁着，那是属于我的希望之星；只要它存在一天，我的梦想就永远不会破灭。”事实上，那颗希望之星从未高悬天际，它一直躲藏在拿破仑的内心深处，那就是他的理想，伟大的理想。从此他拥有了飞向天空的翅膀。从此，他开始为他的理想而奋斗。他从小开始接受良好的法国教育，并进入炮兵学院学习，以后渐渐的显露其军事才能，最终建立了他理想中的帝国。
情怀永远相信自己，想飞就能飞起来。也许你没有一双翅膀，但你的理想会使你生出双翼！！
第18篇：领导带头,就能确保实效
领导带头，就能确保实效
领导先行一步，改进作风就有了强劲推动力；干部带头示范，开展教育实践活动就有了巨大号召力。
7月11日至12日，习近平总书记来到河北，深入农村、机关，与各级干部和党员、群众座谈，实地调研指导党的群众路线教育实践活动。这一率先垂范的行动，为全党深入开展教育实践活动指明了方向，为各级领导干部树立了榜样。
作风问题关系党的生死存亡，能不能坚持领导带头，事关改进作风的成效，事关党在人民群众心中的形象。中央政治局率先开展教育实践活动，习近平总书记带头深入实际、深入基层、深入群众，直接听取基层的意见，真切感受百姓的心声，这些都充分表明，中央领导同志转变作风身体力行，要求别人做到的，自己首先做到。让广大群众真切地看到了以习近平同志为核心的党中央勇于正视并解决问题的坚强决心，看到了我们党拜群众为师、向群众求教的宽广襟怀，看到了我们党言行一致、知行合一的实际行动。
领导带头是我们党的光荣传统，是加强作风建设的重要法宝。把示范带头作用体现到全过程，是教育实践活动取得实效的关键。带头学习党史、国史，带头重温“两个务必”谆谆告诫，就会带动全党同志从历史中汲取智慧、深刻领会党的群众路线的精髓。带头面对面听群众讲真话、讲心里话，就会带动各级干部深入基层与群众促膝谈心、聆听真情实况。带头敢于正视并解决突出问题，就会带动广大党员、干部认真查摆问题、整改落实。在教育实践活动中，各级领导干部既是组织者、监督者，更是参与者。只有首先把自己摆进去，进行深刻自我剖析，用严格的尺子衡量自己，用更高的标准要求自己，用无私无畏的勇气对照、检查、改进、提高自己，才能取得群众的信任，也才能树立领导干部的威信。
教育实践活动已经开始，中央有明确的要求，群众有很高的期待。各级领导干部务必警醒起来、行动起来，在解决“四风”问题上树立标杆，在密切联系群众上作出示范。我们深信，各级领导特别是主要领导干部带头，把工作做实、做深、做细，我们就能推动教育实践活动扎实深入、善始善终，取得实实在在的成效。
第19篇：管好自己就能飞
管好自己就能飞
——读《管好自己就能飞》有感
管好自己就能飞？相信小伙伴
们都跟我一起惊呆了吧——管好自己还能飞起来？而这本书却告诉我们，前面的观点并不是天方夜谭或是镜中花，水中月。 尽管喜欢天文地理的我并不对这类
“教育书籍”感兴趣，但我看了书名后还是硬着头皮读了下来。不读不知道，一读吓一跳！这本书中包含了N+N个作者在成长过程中收获的人生道理，并且还加上了他自己的亲身经历，让读者觉得不枯燥乏味，在“读
故事”的同时也学到哲理。这本书围绕“不要别人逼，我就能做好”这句“中心句”写了四个章节。那么，现在让我们翻开书先看第一章——“越能学会自我管理，越能体会成长甜
蜜”。这一章主要讲述了作者吴牧天从有点抵触自我管理到开始自我管
理的故事，同时也告诉像我们一样不太受约束的同学：奋斗的根虽然苦，但结出的果实却甘甜。这章中的重中之重便是作者在美国当交流生时听到的物理老师总结出来的自我管理
三句话了。在我看来，这“三句真言”就像孔夫子所说的“吾日三省吾身”一样重要。但这三句关于自我管理的
话区别于孔子的一日一次反省，而是几乎每时每刻都要问自己的问题：1.“我的目标是什么？”2.“我现在在做什么？”3.“我现在做的事对我的目标有没有帮助？”看到这儿，相信大家都会和我一样——“每时三省”了吧！看完“自我管理精髓”，你是不是想问只有这一个自我管理办法
了呢？不是的，自我管理要想落到实处，就得有一些切合实际、真实有效的办法，比如——写自我管理日记。“天哪，自我管理日记？算了吧，普通日记我都写不好，还来什么管理日记？”呵呵，这样的心态我们都有，可是书上说到了管理日记中要有对
别人身上发生的事情和自己身上的
事的总结、最后要写昨天的计划完成情况，明日的计划等等;还告诉我们养成习惯只需21天··· ···你松了一口气？赶快开始写日记吧！这本书的作者都写了30万字了，我们得加油哦。而作者吴牧天也在书中展示出了部分自己的管理日记，并在第三章总结出了一些成长道理：要想人前风光，就得人后吃苦；棉花堆里磨不出好刀来；学会理直气和··· ···在
第四章，吴牧天也写出了自我管理的七大要素，我也在每一句后打上破折号加入了我的理解：管理好态度，改变“要我学”为“我要学”——让
“拖延症”成为历史；管理好安全，时刻让危险远离自己——不要以为自己只是普通人，危险只在新闻里；管理好心情，与不良情绪说“拜拜”——会合理调节情绪，不让情绪拖累自己，；管理好欲望，敢对不良诱惑说“不”——不沾染社会不良风气，提高自制力；管理好语言，学会三思而后言——不冲动、不胡言乱语；管理好行为，学做“行动的巨人”——不做“白日梦想家”；人际关系管理，越能读懂人性，越能赢得人心——有“人脉”助力，更易成功。
合上这本书，我脑子里回想了整
本书总结出的人生道理——从“自我
管理三句话”到“自我管理三大要素”，个个令我受益匪浅。还是那句话：“管好自己就能飞！”
中山小学
五（1）
庞庆锋
39号
第20篇：改变自已,就能改变世界
以下的文章是从“清醒的企业”这本书节录的一点内容。如果有幸看到这篇文章，希望你可以好好的想想，毕竟这关系到你自己的前途和快乐。
不清醒的vs.清醒的
不清醒的态度清醒的态度
怨天尤人无条件的负责
极度的自私完全的正直
本体论的自大本体论的谦虚
不清醒的行为清醒的行为
操弄式的沟通真诚的沟通
自恋的协商建设性的协商
粗心的整合无失误的整合
不清醒的反应清醒的反应
情绪失调情绪掌控
有三种态度是不清醒组织的根源。它们建造了一个带有毒素的基础建设，而在事务的，人际的与个人等各个面向上造成了灾难性的后果。我们只来谈谈怨天尤人的部分。
怨天尤人是把遭遇到的困难全归因于你无法掌控的外力，把自己视为外在环境的受害者。每个人都遭受过超出自己控制力以外的因素影响，所以就某种意义来说，我们都是受害者。然而，我们并不是绝对的受害者。我们有回应环境的能力，并且决定它们对我们可以造成什么样的影响。相反地，怨天尤人的人因为无助而定义自己是受害者，否定自己具有任何管理自己人生的力量，并且只会把所有原因归咎于他无法控制的事情上。
怨天尤人的人相信他们的问题总是来自于别人的错，所以他们无法做任何事来预防问题发生。因此他们认为自己不该去应付这些问题。怨天尤人者觉得自己是无辜的，因为那些蓄意的，愚蠢的人做了不应该做的事，自己因而背负重担。按照怨天尤人者的说法，这些人理当去处理自己造成的问题。怨天尤人者活在自以为是的愤世嫉俗里，尝试以指控与愤怒的要求来控制周遭的人。怨天尤人者看不到的是，为了宣称自己的无辜，他必须先交出手中的权力。如果他不是问题的一部分，他就不会是解答的一部分。事实是，他不想成为自己人生中的主角，而只想当一个旁观者。他从局外人的观点看自己的遭遇，因为把自己的不幸归在其他人的错误上，他会觉得很安全。埋怨是一帖镇定剂，抚慰了怨天尤人者，于是他们不必为自己的人生负责。但跟药物一样，它抚慰的效果很快就会令人失望，最后使自己深陷在不得已与愤慨的泥沼。怨天尤人者躲过了焦虑与内疚，却放弃自主权，把自己当成受他人摆布的玩物。
怨天尤人者觉得在工作中自己像个牺牲者。他的工作充满着屈辱，背叛，失望与愤恨。他觉得自己被期待去修正那些不是自己搞出来的问题，而自己的努力却从来不被人认同。所以他以正当的理由防卫自己。事情搞砸从来不是他的错，他也不想负责去找出答案。他没有必要负责任，因为这都是其他人没有做到他们应该做的事才造成的。管理者没有好好领导他，员工不支持他，同事不与他合作，顾客要求得太多，供应商没办法迅速反应，公司高层没有像样的领导整个组织，行政部门总是失职。。。。整个公司真是一团糟！除此之外，经济不振，职场无情，税收高得吓人，危害甚大的规定，过高的利率，加上竞争激烈。。。。。如果不是因为在这个环境生存是如此的困难，每个人都能达到卓越的成就。怨天尤人者永远在喋喋不休：人生真是不公平。
怨天尤人者一直以受害者的姿态出现，全世界就是他最可怜！！或许这样的态度可以在老社会里存活的很快乐。可是社会在变动，除非我们改造这个社会回到封建体制，要不就好好的改造自己比较快。Make It Happen„..常常思考：我要怎么做来改变？我要做什么？我要如何做？。。。。开一家店很辛苦，可是高
挑战高风险也带来高的成就！
生气是拿别人的过错来惩罚自己!！
喜怒哀乐，人之常情。重要的是在生气的那一刻要能够更好地掌握分寸，那么气也许会自动消散掉。
对自己说一句：乐观一些吧！生气只是徒劳无益的情绪发作而已，解决不了矛盾。我们需要的是理智、豁达。别人让你生气了，这是事实。事实已经存在了，你怎样处理这个事实呢？事情都是可以改变的，心情也是一样。最重要的在于自己的心态。
走出心灵的圈子，外面是一片非常广阔的空间。你可以漫步在林阴小道，轻声低唱；可以流连于热闹的大都市，感受别人的热情。相信片刻之后，你肯定感觉生气是一种多余的心态，这实在是不值得的。
人生如此短暂，为何要与别人过不去呢？与别人过不去就是间接地与自己过不去。如果这样来思考，这个世界也许会减少许多矛盾与摩擦。 其实谁都有自己的理论，都会尽可能地坚持自己的观点。等到争吵过后，也许很多人都有这种感觉：我这又是何必呢？
只是那种浪尖上的情绪，很显然不会一下子就能恢复平静。所以，只有时间才会给你改变的机会！
让自己快乐开心起来吧！无论是谁的错，我们都无法回避，为何一错再错呢？道歉其实只是一句话、一个表情而已。假如这么一个简单的动作都不愿意做的话，那么你只能让自己停留在死胡同里了。
走出来吧！让我们的心情更加灿烂辉煌，让我们的生活时刻充满着阳光！
人生就是一个过程——别跟自己过不去
“别跟自己过不去”，一句平凡得不能再平凡了的话，对大多数人而言，充其量就是一句大白话。当自己静心下心来仔细想想时，你会发现，生活在愉悦与烦恼同在的时空里，在日常生活中，“跟自己过不去”的心境里，既让人伤神又伤心，既费时又费力。故此，我们不但无需生气，反而要心存感激。
感激生养我的人， 因为他们使我体验生命；使我不断成长。
感激帮助我的人， 因为他们助我度过难关。
感激关怀我的人， 因为他们给我温暖。
感激鼓励我的人， 因为他们予我力量。
感激教育我的人， 因为他们开化我的蒙昧。
感激钟爱我的人， 因为他们让我体会爱情的宝贵。
感激伤害我的人， 因为他们磨炼我的心志；
感激绊倒我的人， 因为他们强化我的双腿；
感激欺骗我的人， 因为他们增进我的智慧；
感激藐视我的人， 因为他们觉醒我的自尊；
感激遗弃我的人， 因为他们教会我独立。
凡事感激；学会感激。
感激一切使我成长的人！ 感激所有与我在这个短暂的时空中相遇的人！
一杯清茶
浸润了
一份朦胧的关爱
一份执着的等待
一份淡淡的思念
还有那份幸福的无奈
人生自有沉浮
已学会
享受属于自己的
那份孤独和伤悲
体会
真正的
幸福和成功
在真相肯定永无人知的情况下，一个人的所作所为，能显示他的品格!
发表于：2007年7月1日 14时49分45秒阅读(46)评论(0) 举报本文链接：http://user.qzone.qq.com/93218888/blog/24
在真相肯定永无人知的情况下，一个人的所作所为，能显示他的品格!不是因为它可以使我们衡量别人，而是因为它使我们可以衡量自己
我们每人每天都必须作出许多个人的决定。在街上捡到一个钱包，该把钱吞没呢，还是送给警察呢？这笔交易本是别人的功劳，可以把它据为己有，列在自己的业绩纪录里吗？
没有人会知道。除你之外，没有人知道。但是你必须对得住自己，要做到问心无愧。问心无愧可生自信,而自信远胜于宽心。
交钱时别人找零找多了，你发现了会主动交回给他们吗?当你把钱交回给他们时，你会发现你得到了更多的财富。他们报以喜悦的笑容投以感激和肯定的眼神，令你心情愉悦，你得到了更多快乐和更加宽心。
你的一个决定，一句话甚至是一个动作或表情，都可以改变别人的生活态度或人生经历。 那天，傍晚的飞机离开昆明，有几个小时空档。友人陪同去市区购物。一行数人来到市区某国际大型购物商场，在药店门口等友购物时。迎面走来一哭泣小女孩，年龄约5至6岁边走边哭，眼看就要走下步梯，而步梯下面是人来人往熙熙攘攘的大街。忽然有一感觉：她跟家人走失了，如独自一人走出马路后果将会是不堪设想的。小跑过去把她叫住了，安慰；询问。。。。。。她的记忆力也不错，可以哭着讲出妈妈和爸爸的手机号码，她家人后来来把她接走了。其中还有一段插曲。她叔叔来到第一时间是对女孩子喝骂，还想出手打她，当时非常严肃的喝止了他。小孩子走失责任在家长，他们应该要向小孩子道歉，因为他们的失误令到小女孩彷徨无措，痛苦万分。。。。。。。。小女孩又回到她正常的人生轨迹上面去了。
小两口吵架协议
１,吵架不当着父母，亲戚，邻居的面吵，在公共场所都要给对方面子。2，不管谁对谁错，只要一吵架，男方必须先轻声轻气哄女方一次，女方才能马上冷静下来，否则女方一看到男方哇啦哇啦女方也忍不住哇啦哇啦，一旦造成严重后果，全部由男方负责。
3，在家里吵架不准一走了之，实在要走不得走出小区外面，不许不带手机和关机。
4，尊敬对方的父母长辈，吵架不开心也不能对父母无礼。
5，有错一方要主动道歉，无错一方在有错方道歉并补偿后要尽快原谅对方。6，双方都有错时要互相检讨，认识到错误并道歉后由男方主动提出带女方出去散心。
7，要出气不准砸东西，只能吃东西，实在手痒时只能砸枕头。
8，吵架尽量不隔夜，晚上睡觉时男方必须主动拥抱女方，女方生气百般推让男方也不能就此放弃，一定要哄到女方睡着，做上美梦。。。
9，每周都要给对方按摩一次，因为大家经常吵架都很辛苦，男方手艺不好的话可以跟盲人师傅学，但严禁和发廊女学！
10，吵架时男方不准挂电话，如果挂了要马上打回去，并表示歉意，吵架时女方如果挂了电话，男方必须在1分钟内打给女方，电话不通就打手机，总之不能气绥，屡挂屡打，但是女方也要给男方面子，每次挂电话次数不能大于5次。（公约条款暂时为以上这几条，可由女方无理由无时间限制的更改，男方有权利提出异议，但是异议是否被采纳最终解释权在女方手里）
男方签名：ＹＹＹ女方：XXX
