建材市场主管辞职报告

2020-04-05 来源:辞职报告收藏下载本文

推荐第1篇:主管辞职报告

辞 职 报 告

尊敬的xxx、xxx:

非常感谢领导再次给予我在xx工作的机会以及我在工作期间对我的帮助和关怀!由于某些原因,我带着复杂的心情写这封辞职信;当前公司正处于快速发展的阶段,公司的发展需要大家竭尽全力,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人、家庭及其它原因的影响,无法为公司分忧,为公司做出相应的贡献,不得已辞掉这份工作,实在是深感歉意,

希望领导能够批准我在2014年元月10日前后离职!

在xx工作期间,公司给予我大力支持和对我能力的信任,使我获益良多,不但获得了许多的机遇和挑战,也使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,我一定会尽自己最大的力量把好自己最后一班岗!

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善!

最后,我也不知道可以说什么,只能衷心对你们表示感谢的同时也说一声对不起,祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益! 祝xx在建设和发展中步步为赢、蒸蒸日上、开创出更加美好的未来! 再次感谢!

此致

敬礼!

辞职人:

时间:2013年12月10日

篇2:车间主任辞职报告 车间主任辞职报告

尊敬的公司领导:您好!

我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请,希望您能够阅后批准!

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。 xxxx年x月我来到xx集团,正式成为喷漆车间的主任。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。

我 不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。在这五个多月之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以 得到如此之多的回报,所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。

有 很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同 事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。 最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好! 此致

敬礼

辞职人:xxx xxxx年x月xx日篇3:副总 经理辞职报告 辞职报告

尊敬的**:

您好!

经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行政副总职务。 在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否,还望**先不做评论,且看看。

自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是2005年度的了,算一算,距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。 由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源,重要的三大块:招聘培

训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。 自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。 绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻,我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对,就不可能有今天**公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!

再次感谢

祝各位商祺 辞职人: 2014年**月**日篇4:公司人事部主管辞职报告范文 x总,x总:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢! 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2010年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-2010年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。 今后如果需要,我将很

愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。

此致

敬礼!篇5:总经理辞职报告 总经理辞职报告 xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。 在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那

也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。 首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司 的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢? 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

推荐第2篇:主管辞职报告

导语:天下无不散之宴席,不管是因为什么原因辞职,辞职都是需要辞职报告的,下面是小编收集的主管辞职报告,欢迎大家参考。主管辞职报告1

尊敬的领导:

我很遗憾这个时候提出辞职。

可能,我天生不是做治理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再碰到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,固然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

对不起!我的朋友们,珍重!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

主管辞职报告2

尊敬的总裁:

我是办公室行政主管,很遗憾向您提出辞职申请。在我从事行政主管三年的时间里,兢兢业业,一切以公司的利益出发,然而很遗憾公司的待遇无法满足我的需求,因此我就只能另谋出路。在遗憾的同时,很感谢公司这几年对我的培养,让我完完全全能够独挡一面。关于交接工作的事宜,我已经全部整理好了,很方便跟交接人员进行交接工作。再次感谢公司,愿公司发展越来越好。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

主管辞职报告3

尊敬的公司领导:

您们好!首先,非常感谢当初公司给了我一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照。在公司工作的五年多里,您们也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。更重要的是,由于自己的职业规划日渐背离公司的发展方向。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对接下来的工作亦是缺乏足够的热情与兴趣。

为了不因为我个人原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的主管工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我希望能于20xx年01月01日正式离职;并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准!希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

主管辞职报告4

尊敬的公司领导:

从20xx年1月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示衷心的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的主管,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

推荐第3篇:主管辞职报告

主管辞职报告范文

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属必然。

来到四季鲜也近一年半了,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。本来,进入四季鲜就是一个美丽的偶然,当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水,筹够回去海南的路费,然后大请一餐就满足了!来到这里感觉真的能学到许多许多,所以连合同都没有签的我能一直工作至今!然而本人至今还没有确定好自己是属于哪一行业,所以现在开始要去追寻了。

现在xx已经是国家扶贫龙头企业了,实力又上一台阶了,人力资源也相对充裕;试验证明鄙人这个生产部主管也是不够称职的,公司可以很快就能招一位专业人士任职,把四季鲜的生产质量方面实实在在地搞上去!

现在我手头上的项目也基本上搞好了,绿色食品荔枝续展、绿色食品龙眼干申报、gap、qs等等,都已经明朗了,我想我这方面的任务基本上完成了,也可以安心地去了……

在此,希望领导批准本人的辞职请求!

此际,感谢三位蔡老板的信任与厚爱,在四季鲜的日子里您们给予了我足够的发展空间,让我成长与自信了许多,也感谢各位同事在工作生活中给予我的宽容与真诚,我会记住你们的!我爱你们!

离开xx,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片赤诚和友善。

祝愿公司生意兴隆!

此致

敬礼!

中国区主管辞职报告范文

车间主管辞职报告范文

人力资源主管辞职报告

行政主管辞职报告

推荐第4篇:餐饮主管辞职报告

餐饮市场将进入品牌消费时代,中国餐饮业将以百分之十六的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。那餐饮部主管的辞职报告怎么写呢?以下是小编为大家整理的餐饮主管辞职报告,欢迎大家阅读!餐饮主管辞职报告(一)

尊敬的麦总及公司领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

来到我们餐厅工作大约半年了,餐厅里的人对我都很好。我衷心感谢麦总以及各位同事对我的照顾与错爱,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我决定离开,也许这样会好一些。

由于能力有限和经验不足,我在认真考虑后,还是决定辞去现有职位,离开餐厅,如果我现在不辞职,我就是在餐厅里尸位素餐,因为我不可能为餐厅做多少贡献。但考虑到餐厅在人员安排上的合理性,本着对餐厅负责的态度,为了不让餐厅因我而造成决策的失误,我郑重向餐厅提出辞职。

也许我该提前一个月给您递呈辞职信,好在我手头的工作不多,可以马上交接清楚。马上就要离开餐厅了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,静心等待您的答复、处理。

离开这个餐厅,我满含着愧疚、遗憾。我愧对餐厅上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历二期工程在宣城的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开,结束我的这一份工作。

最后,衷心祝愿餐厅康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

餐饮主管辞职报告(二)

尊敬的领导:

您好!

首先,我要感谢领导一个多月来对我的培养及同事们给我的无私帮助。大家对我的信任和帮助,让我不断成长。特别令我感动和难忘的是,领导给我锻炼机会,让我成为一名合格的餐饮服务员。

在xx餐厅的这段工作经历,是我人生中很充实的一段日子,在这里我明白了“低调做人,高调做事”的道理,这些将让我终身受益。我在领导的耐心指导下学到了很多知识,长了很多见识,不论做事还是做人,这些名贵财富都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培养,让我对自身的潜能力进行了更深一步的挖掘!

这段日子以来,我一直以餐厅为家,尽心尽力去做好每一件事,我已对餐饮行业有了感情,感恩之心时时都在激励着我。在这里我学到了不少知识,在这里我对服务行业有了全新的认识。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友,是领导也是亲人,这是我的肺腑之言。

作为一个外地人,我也曾想过在xx餐厅长干,但是由于我个人的身体原因,我不得不离开这个集体。希望我的离开不会给餐厅带来任何的损失和不快,毕竟我在餐厅的作用也不是很大。我对我的离开有一点舍不得,毕竟这里的每个人都让我倍感亲切!可是我有本身不得不离开的原因,余下的这段日子我会尽心尽力的做好我份内的工作,请领导放心!

“天下没有不散的宴席”,希望领导谅解!最后祝大家工作愉快,同时更祝愿xx餐厅兴旺发达,再创辉煌!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

餐饮主管辞职报告(三)

尊敬的领导:

我是餐饮部的xx,很抱歉告诉您我要辞职这个事情。下面是我的辞职报告。

作为一名在酒店工作了三年多的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作

在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

还记得第一次跟您近距离接触和认识是在20xx年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队,您正好是队长。让我意想不到的是,平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎,丝毫也不比年轻人逊色,虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩,但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神,同样赢得了观众与组委会的认同,最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。

更让人钦佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的同时继续经营的决定,酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的老总!而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。

您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法,为酒店的发展起到应有的作用。

这是我人生中的又一个第一次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的年轻人来说,它是一种激励,一种鞭策,一种锻炼,对我而言,这正是您对我工作的一种肯定,给我的一种鼓舞。在这里,我非常感谢您给我的这次机会,也想借此在这里向您说一声:谢谢!

人往高处走,这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用,但是对于我来说,讲这句话时,声音是哽咽的,因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店,离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候,心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候,您又是那样的通情达理,不仅语重心长地替我权衡利弊,分析情况,提醒我要做好家人的解释工作,而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿,我真的不知该说什么才好。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

推荐第5篇:保洁主管辞职报告

尊敬的领导:

您好,我是保洁员xx,向您申请辞职,望给予批准。辞职的原因在于,自已要回乡下带孙子,因此无法继续在市区工作,对此给公司带来的不便,还请领导见谅。

这么多年以来我对自已,对班组有几点想法。首先,很感谢组长这么多年对我的照顾,以及工作上的肯定,我才能在这个岗位工作这么多年。其次,感谢××组的同事们,整个小组的成员都很团结,让整个小组年年被评为优秀班组,让我工作充满激情。再者,单位包吃包住,自已还能存点钱,工作这几年也总算有点收获。

最后,祝愿班组成员工作顺利,身体健康。

此致

敬礼

申请人: 辞职报告

2014年8月22日

推荐第6篇:人力资源主管辞职报告

人力资源主管辞职报告

敬爱的李经理:

非常对不起!由于种种原因,在这里我要向您递交辞呈,这对于我来说,是一个艰难的决定,也是经过长期深思熟虑后的结果。

一想到辞职两个字,内心就会泛起真切的羞惭感,使我挣扎不已,我一直想找机会向您当面请示和汇报,但深深的愧疚使我难以面对您,这两年来,是您手把手在教我做事做人,您的辛勤培育,使我从原来的一张白纸幻画出清晰的HR职业人形象,您一次又一次在精神和物质上的激励,使我更用心地做好工作取得进步,您常常把最重要的事情交给我处理为我创造更多的展现自我价值的机会,又在生活中对我细致的关怀和爱护,使我感受到领导对下属的信任、提拔和同事之间的真情、厚意,这些对于一个普通的职员来说,都弥足珍贵,而我是多么地不知好歹,想要离这些东西远去。

我深知此时正是公司用人之际,新年之后的离职压力已经使人力资源工作日渐紧张,我提出辞职是多么不道德的职业行为,但我真是找不到更好的时机了,放到一两个月后再讲已经没有离职的意义了,所谓一年之计在于春,在这个多思的季节,人都会蠢蠢欲动,在您问我是否了解员工的离职动向时,我只能告诉你同事的动向而自己装作若无其事,实际上内心很痛苦,这个想法其实很早就有,虽然不表露不代表说假话,但是瞒报情况也视为不负责任,在此,我向您道歉,我实在是有些说不出口,我害怕您因此哪怕有一丝失望和难过,这是我不希望看到和感受到的情境,这也是我人性懦弱的一面,我渴望战胜自己。

但是,您也知道,从职业道路上来讲,此时也是离职的最佳时机,而2013,这个癸巳蛇年,对我意味着蜕变,意味着完成青春最后的梦想,意味着重新找到人生的方向,我曾长期地迷惘过,甚至丢失过自己多年所学的专业,忘记过自己的爱好和最喜爱的生活,忘记过自己也有梦想和更多的欲望,所以,敬爱的丹姐,非常对不起,请给我一次机会,让我远行,让我去找到丢失的自己。

我有个朋友在广州发展,多次盛邀我与他合作,新年里又到我家中和我父亲一起商量过此事,所以,关于我辞职的想法并不是一时的冲动,只是我一直没有办法开口,近期,这种外界的诱惑和我自身的张力渐渐起到爆炸作用,让我在今天下定决心要向您表明并正式启动离职日程。

2011年我到新华面试,当时您问我的打算以及为什么回随州发展,我的回答是找个工作先干两年然后再看,对于一个面试者来说非常地不专业,而后您提示我,在机构总和分公司面试的时候千万不能这样回答,因为稳定才是压倒一切的关键,后来在我面试应聘者的时候我也对此很较真,我也深知您当时对我的青睐,到如今,两年过去了,我只想说,我当时的话都是内心的实话,我没有骗过您,今天的话,也是内心的实话,我没有骗您。

两年前的我什么都不懂,没有技能,没有工作经验,没有清晰的自我认知,没有成熟的智慧方略,当然,如今的我并没有好到哪里去,骨子里依然是不能为自己所做的一切负完全责任的小男生,但是,人总是要成熟的,而且当下时代的青年人都急需要成熟,所以我必须迈出这间温暖的屋子,去再度经历风雨沧桑,让青春正常地完结,人生饱满地起伏休止。

此时,我不能再想,我是一个多么优秀的员工以至于我离职后给您的工作造成怎样的困扰,因为这样只能使我愧疚更深,使我舍不得离开您舍不得这份工作舍不得这里的领导和同事舍不得这个充满亲切感和自豪感的大家庭,我只能想,我有多么多么多的缺点,给您造成过多么多么多的麻烦,或许只是您一直在忍让我包容我才让我一直有机会得到雨露和阳光,所以,对您来说,可以再找个更好的帮手,您的工作和生活会有新的惊喜和成果。

懦弱使我不安,不得不说一些违心话,因为两年来的相处,我感受最多的是您对我的青睐、培育、教导、激励、包容和关爱,也许我再难遇到这样的领导和朋友,我深知我面临的选择风险,我也并不能肯定我的未来会怎样,也许并不如现在,但是假如人生没有选择,也只会离幸福感越来越远,哪怕这个选择是错误的,也总比没得选不知道该怎么选要好,而人总要犯一些错误才会成长,才会更加清楚地知道自己想要的和实际能得到的之间的关系,我需要弄明白这个问题。

敬爱的xx,对不起,非常非常对不起,感谢,非常非常感谢,我不善表露,也难受控制,去意已定,多说无益,恳请恩准,万分感激!

此致

敬礼!

2013年3月21日

推荐第7篇:银行主管辞职报告

2018年银行主管辞职报告

在当今社会,辞职是一件很正常的事,以下是聘才网小编为大家搜集整理的银行主管辞职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在银行辞职报告圈子!

银行主管辞职报告(一) 各位领导:

本人xx于今日愿辞去银行主管一职。具体原因,烦阅如下:

一、主观原因:随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

二、客观原因:市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。做为一名销售客服,没有一系列紧密配合的后盾做为支柱,在工作中常感形单力薄,心身疲惫,更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辞去职务,换做更适合之人来弥补。

本人20xx年入职至今,在岗6年,工作虽不才,却也勤勉踏实。对领导:虽不算好助手,却一心恭敬,尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处:虽谈不上融洽,却一向周而不比。幸得一二知已,只是谈天说地,从未结党营私。23岁至30岁,是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长,深感荣幸,万分感激。因非圣贤,虽常有过失,却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光,更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

不敢奢望领导念其6年的苦劳,更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难,将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算,将不胜感激。

此致

敬礼!

辞职人:聘才网

20xx年xx月xx日

银行主管辞职报告(二) 尊敬的银行领导:

您好!

我经过深思熟虑,决定辞去目前的银行主管一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为银行做的贡献。但是 我对银行的感情还是一如既往,希望银行能够蒸蒸日上,有更好的发展。

在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给银行带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

关于我的离职申请,希望您能够尽快批复。

此致 敬礼!

辞职人:聘才网

20xx年xx月xx日

银行主管辞职报告(三) 尊敬的各位领导:

自20xx年8月进入工商银行这个大家庭以来,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,使我我学到了很多知识。非常感激领导给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习。

虽然对单位的一些基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需要不断学习。提出辞职我想了很久,鉴于我个人的兴趣偏好和能力等原因的考虑,要在单位自我提升及成长为独挡一面的能手,处于现有的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,很多人也经常提醒我这一点,其实,这不管是对于单位培育人才或是我自身完善都是突破的难点。我也一直在努力改变,不断的去适应,以便更好的发挥自己的作用。但是我始终觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺自己。

不论怎样,在工行的这段工作经历作为我迈入社会的第一次社会体验将是我永生难忘的,也是我今后学习工作中的一笔宝贵的财富,感谢各位领导给了我这次工作的机会。

最后希望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

此致 敬礼!

辞职人:聘才网

20xx年xx月xx日

银行主管辞职报告(四) 尊敬的领导:

首先,感谢领导及同事在这将近一年时间里对我的培养与帮助。在邮政银行工作,是我告别学校和社会接触的第一站,我懂得了很多以前不曾明白的道理,也了解了很多以前不曾想过的事情,学到了很多,得到了很多。同时也发现了自己很多不足之处,很多地方需要改进。

现由于个人原因,不得不提出辞职,由此给银行造成不便,深感歉意。银行里的每个同事都给我过关怀和热情的帮助,让我能迅速融入社会,所有的这一切除了一声感谢,我也不知道该怎样表达。

最后,我真心希望贵银行能在今后的发展建设旅途中蒸蒸日上。

恳请领导予以批准我的辞职请求。

此致 敬礼!

辞职人:聘才网

20xx年xx月xx日

推荐第8篇:总务部主管辞职报告

总务部主管辞职报告

我于200x年3月5日报到开始在****电器上海有限公司工作担任总务部的主管,经过近一个月的试用磨合期,我认为自己无法适应****的企业文化和管理方式,没有能力完成本职工作。本人并不是频繁跳槽的人,也希望有个机会展示经验与能力,在比较长的时间段里公司服务,同时实现自我价值,但经过认真的观察和初步的工作开展,我认为自己不适合在继续****公司工作,根据劳动合同法第四章第三十七条的规定,特提前三天提出辞职申请,希望在4月4日试用满一个月的时候离职。

对于在试用期的工作表现,我评判为不合格。刚进公司的时候需要了解和熟悉情况,到了解和熟悉情况了一些后就发现很难做好工作。经验与惯例在****是行不通的,屁大的事都要请示。我不能适应这里的工作环境,又没有能力没有可能去改变,只好选择离开。

无法适应****的企业文化和管理方式没有能力完成本职工作的原因主要有以下方面:

公司发展到现在的规模,管理方式还停留在家族化管理的模式,造成管理缺失,人文环境压抑。

公司对员工太于吝啬苛刻,无视员工权益,在工资、休假、加班、宿舍等方面长期维持在最低标准,造成人心涣散,人员流失严重。

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学校食堂主管辞职报告

现今,换工作是一件再正常不过的事了,我们或许会因为寻求更好的地方而选择离职,这时就需要学习写辞职报告吧。那么如何把辞职报告做到规范、合理呢?以下是小编帮大家整理的学校食堂主管辞职报告,欢迎阅读与收藏。

尊敬的领导:

您好!

我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入学校并成为学校食堂的承包者主管,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。由于个人的'原因,我不得不向学校提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对学校这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给学校做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在学校的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和学校考虑,自己现向学校提出辞职,望学校给予批准。

对于由此为学校造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望学校能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

推荐第10篇:办公室主管的辞职报告

请大家一起来欣赏以下这一份非常优秀的办公室主管的辞职报告范文,欢迎大家前来浏览一下。

尊敬的××总:

您好!

首先,非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持,然而我现在却要辞职了。

这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况,觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练,我一直非常珍惜这份工作,这一段时间来,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的这段时间中,在工作上我学到很多东西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了公司领导的照顾,对于我此刻的离开,我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我向公司提出辞职,主要是无力解决目前遇到的工作困难,作为办公室的主管,我不希望因为我影响到办公室的正常工作。

另外,她对我的态度严重影响了我的情绪,甚至影响到我的正常工作,我不希望自己带着这种情绪工作,也不希望她总处于这样一种工作状态。也许我离开公司后,她没有了对立面,不会因为整天只想着针对我而无心工作,工作态度会有所改变。

所以,我决定向您提出辞职,请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导,对于您的帮助和教导我非常感谢,也希望我们能有再次共事的机会,我会在离职前做好工作的交接。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

第11篇:网络营销主管的辞职报告

网络营销主管的辞职报告

尊敬的总经办:

您好!从我个人角度而言,是不会无缘无故的辞职的,毕竟这是一份生活的保障,这里有和睦相处的好同事好伙伴,大家在一起相处已近一年了,我也得到大家给予的帮助,每天都有快乐,这是多好呀,真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作角度来说,目前的现状是我无法继续下去,宁可处于失业状态的原因,总结如下几点。

第一:每天的工作已经让我的热情慢慢减退,基本上没有什么积极性的工作。每天接各种客户打来的咨询电话做问题解答,每天更新两个网站,但并不能取得相应的效果,经常被领导要求做新的线路产品,做出来的却不是市场所需求的产品,也许是我的专业能力有限吧,不能做出让公司满意的产品,虽然我已经尽力了。对于今年部门的改动以及公司对我个人的信任和认可,让我担任网络营销中心的主管,我十分感谢,但由于我个人能力有限,并不能很好的担任这个职务,更影响公司的整体发展。我知道快乐工作的原则,也就是在一定条件下不能改变工作现状,那就要用快乐的心态去面对,我试过,努力过,但无用,因为以目前状态来看,这种工作现状在一定时间段内不会改变,我的热情不会维持那么久,迟早会对工作产生厌恶,我不会等到那一天的到来,对公司而言,也不希望看到敷衍了事的员工。

第二:做为一名脑力劳动者,我想没有谁不希望得到最根本的尊重,包括对人本身和所创造成果的尊重。这包括重视程度和福利薪资两方面。对于员工所做出的努力,公司往往并不认可,并称之为小儿科、小学生都能做的事情,那恳请公司去请小学生来工作吧。再说福利薪资方面,对于公司给我们员工交五险我深表感激,但是我们所努力工作的奖金提成一拖再拖,对与公司所产生的费用我已经承担了,但是提成却不能全部拿出来,对此我提出异议,却遭到公司的严厉训斥,让我十分无法接受。事实上公司所说的对员工的人性化管理我并不完全能够体会到,也许我对公司还不够了解吧!

最后,我恳请总经办批准,并祝公司今后生意兴隆。

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第12篇:公司项目主管辞职报告

公司项目主管辞职报告

在岗位上呆了一段时间后,我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职,这时候有可能会要求我们写辞职报告。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢?下面是小编为大家收集的公司项目主管辞职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的公司领导:

您们好!首先,非常感谢当初公司给了我一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照。在公司工作的五年多里,您们也给了我很多的.培育,让我学到了许多,也进步了许多,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。更重要的是,由于自己的职业规划日渐背离公司的发展方向。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对接下来的工作亦是缺乏足够的热情与兴趣。

为了不因为我个人原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我希望能于xx年01月01日正式离职;并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准!希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

第13篇:建材市场

感觉市内的几个大市场,价格的排列是:由低到高,香炉焦——华南——兴业,金三角——解放广场

我买的勾缝剂.同一品牌兴业要价9元.解放广场要价8元.我看的木线条.解放广场就比金三角的便宜.并且分区摆布.一走进上场就看的比较清楚!!

装修过后窗帘的购买给要省钱的dx推荐个地方,到二七广场家居窗帘大世界,比较后感觉价位还可以接受

泉永的市场我长去看,感觉价格便宜,对简装的适用,250*330的磁砖喊价也才1.5-3.00/片元左右,200*300的0.7-1.00元吧,不过我想价低质量可能也不太好

要说东西最全,还是东方家园和解放广场,但解放广场的JS太多!

华南的地板最便宜,同样的东西,要价基本上是解放广场讲下来的价钱。

瓷砖金州选择的余地最大,但晃价太高,交通不是很方便!

板材如果量大,兴业最便宜,因为其它市场的板材大都是从兴业进货!

买小件及零料,还是去东方家园,量足,质量还有保证,不用担心被掉包或者滥竽充数

第14篇:建材市场

四川省建材市场大全

绵阳: 博美家居装饰城 博美装饰城 福星都市时尚 绵阳东辰宜家美 绵阳市博美家具装饰建材城 绵

阳市万象装饰建材城 绵阳市新三汇装饰市场 时尚美家 时尚美家装饰材料精品城 万象装饰

建材城 新三汇建材市场 迎宾路陶瓷总和市场

泸州: 非建材市场商铺 江阳建材市场 科维商场 科维商城 科维装饰城 鹏达建材市场

乐山: 东方家园 东方家园装饰城 嘉多美装饰广埸 乐山 柏杨路建材街区 乐山长江市场 乐山都市阳

光装饰城 乐山市嘉定路建材街区 乐山市通悦路建材街区 乐山市新广场欧香楼下 乐山市置地

新府地区 乐山市中区嘉祥路建材街区 乐山市中心街区 市中区春华路建材街区 银峰装饰广场 遂宁:近水楼台精品装饰城 永逸家居

宜宾: 海韵家美广场 海韵家美居广场 海韵家美装饰广场 江北建材城

攀枝花: 攀西建材城攀枝花博美装饰城 元亨家居广场

南充: 光彩大市场 南充建材市场

内江: 大千博美市场 大千建材市埸

达州: 长城装饰城 天恒建材

德阳: 德阳恒大建材市场 德阳建材市场 东门建材市场国际商贸城 恒大建材市场

自贡: 川南建材市场

成都: 512建材市场 白莲市场 博美装饰城 成都富森美家居 府河桥建材市场 富森.美家居 富森美家

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无锡: 长发商城 超时代建材市场 好艺家家居广场 红星美凯龙 红星美凯龙五洲店 华东建材城 华东建材市场 华东装饰城 华夏家居港 华厦家居港 佳润建陶名品城 金桥商贸城 金三角灯具市场 金三角建材市场 名品城 赛维拉商业广场 无锡红星美凯龙 无锡华东市场 五洲国际装饰城 西郊精品市场 锡沪路装饰材料市场 锡沪装饰材料市场 锡沪装饰城 夏家居港 中储装饰材料城 装饰材料市场

无锡好艺家国际家居广场

扬州: 红星美凯龙 家务福建材广场 江都装饰城 江阳商贸城 金桥装饰精品广场 金盛国际家居 金盛国际家具 金盛国际装饰城 金太阳建材城 金太阳陶瓷城 曲江装饰城 陶瓷市场 万都装饰城 万年装饰城 新世纪建材市场 扬州商城 扬州商城金太阳陶瓷城 扬州商城五金市场 扬州商城综合市场 扬州五金商城

盐城: 大世界装饰城 大世界装饰城法 德容装饰城 丰盛装饰城 丰盛装饰城63004 高力国际家居 高力国际家居港 高力国际家居港广盛建材商行 国际家居馆 红星美凯龙 金太阳装饰城 明星国际家居港 邳州商城 万佳装饰城 伟嘉国际五金城 伟嘉装饰城 温州国际装饰城 新高力国际家居港 新高力装饰城 盐城大世界装饰城 盐城丰盛装饰城 盐城红星美凯龙 盐城世纪广场 盐城市装饰装璜市场 盐城悦林装饰城 盐城装饰装璜市场 悦林装饰城

镇江: 国际家居广场五金厅 江月星家具广场 金桥装饰城 金桥装饰城精品厅D53号 九润家居广场 星家居 亿都家居建材城 亿都家居建材市场 镇江建材城 镇江金桥装饰城 镇江温州商贸城 镇江月星九润国际家居广场 镇江装饰城

南通: 奥华国际装饰城 奥华建材市场 奥华装饰城 百安谊家 北鸿运装饰城 北上海国际装饰城 北上海装饰城 东大好亿徕 东鼎商城 东方家园装饰城 东星灯饰城 方天大市场 海安建材大市场 海门建材城 好一家家居大世界 红星美凯龙 鸿运装饰城 居然之家 名流家具城 名流家俱城 南方批发市场 南通百安谊家 南通国盛义乌城 南通市南方市场 启东城河建材街 如东苏中装饰城 台湾装饰街 泰宁装饰城 通州东大好亿莱家居广场 通州东大商贸城 新南方装饰城 兴隆装饰城 永兴名流 永兴名流家居 永兴商城 优嘉装饰市场 中原市场

南通古镇灯饰城

常州: 九龙小商品市场 长江贸易中心 常州东南陶瓷建材超市 东南陶瓷商城 国际装饰城 红星家居装饰广场 红星家具广场 红星家具装饰 红星家世界 红星家世界家居广场 红星美凯龙 家家爱装饰市场 金城建材市场 九龙小商品市场 九洲环宇商务广场 美吉特家居广场 武进建材城 中大国际商贸城

常州团购网家装建材超市 苏州盈丰地板常州建材市场总代理 江苏千里马建材超市 常州阳光建材超市 常州邹区建材市场 江苏常州现代装璜建材超市 常州八一防水建材超市 常州一新五金建材超市 常州溧阳市红星建材超市 常州市胜帆建材超市连锁长贸店NO.003

淮安: 安华丰装饰城 国际商城 红星美凯龙 淮安国际商城 淮安南方市场 淮汽装饰城 家和国际家居广场 锦绣精品装饰城 锦绣装饰城 瑞祥五金市场 苏北市场 苏州: 百合花建材广场 常熟建筑装饰城 常熟市建材装饰市场 常熟装饰建材市场 超华商贸城 大江装饰广场 东方装饰城 东琳建材市场 东琳建成材市场 东明建材家具广场 东明装饰城 港龙建材市场 好美家装饰市场 好易家建材市场4 恒大建材市场 横塘好易家装饰广场 红星家世界 红星美凯龙 华东装饰城 华东装饰综合城 家乐居广场 家乐居国际精品广场 金屋家居装饰广场 金屋装饰城 九龙小商品市场 九州橱柜精品城 九州装饰城 九洲装饰城 昆山好家居家居建材广场 昆山家居建材广场 昆山亿丰装饰城 美凯龙三期 美之国家居 美之国装饰城 名家国际家居广场 苏州东明装饰城 苏州家乐居购物广场 禧徕乐国际家居生活广场 远发金屋家居广场 远发金屋家居装饰广场 中翔美通装饰城

南京: 板桥东方装饰城 板桥红太阳原料城 红太阳华东茂 红太阳建材城 红太阳建材市场 红太阳装饰 红太阳装饰城 红星美凯龙 家乐家商业广场 金宝装饰城 金发建材市场 金陵国际家居 金陵装饰 金陵装饰城 金鹿建材城 金桥装饰城 金盛国际家居 金盛国际家居广场 金盛装饰城 卡子门红星美凯龙 陵装饰城五金广场 南京板桥红太阳装饰城 南京长城装饰城 南京海乐达装饰城 南京江宁装饰城 南京金陵国际家居2 南京金盛国际家居2 南京桥北金盛国际家居 南京万达广场 南京义乌商品城 南京装饰大世界 千峰彩翠 润泰五金机电市场 石林大厦 天林装饰城 五金广场 五洲装饰城 盐城市高力国际家居港 元一时代广场

安徽建材市场大全

马鞍山: 碧云天广场 东源建材一条街 花山美居 康华广场 马鞍山国际装饰大世界 美佳乐家居广场 皖建金陵装饰城 欣新建材市场

六安: 光彩大市场 光彩大市场二期 豪门厨卫市场 六安光彩大市场 顺达大市场 温州建材大市场 温州建材陶瓷区 亿丰建材市场

宣城: 民族商城 五里桥建材市场 宣城市建材市场

宿州: 光彩城 光彩城大市场 光彩大市场 华美装饰城 宿州光彩大市场

安徽宿州意邦国际家居品牌中心

铜陵: 金茂大市场 井湖大市场 铜陵大市场 铜陵井湖市场 铜陵茂源大市场 铜陵中南建材汇展中心 中南大市场 中南建材市场 中南美好家园

芜湖: 长江市场园 金鸿新装饰城 芜湖中南建材城 新时代步行街 新时代商业街 弋江桥 银湖中路润安花园 源丰装饰城 源丰装饰城2期 中国芜湖建材城 中南建材城 中山南路中南建材城

蚌埠: 蚌埠光彩大市场 朝阳路市场 凤阳路建材市场 固镇县装饰城 光彩大市场红星美凯龙 红星美凯龙家居生活城 上海栈建材市场 胜利路建材市场 通成国贸建材市场 西大庆建材市场 新天地商贸城 张公山建材市场

安庆: 光彩大市场 光彩大市场四期 通配建材精品城

滁州: 长江商贸城 汇丰家居广场

巢湖: 巢湖大市场

阜阳: 建材城 金茂广场 利辛市场 美丽家园装饰城 名品建材城 双龙桥建材市场 双龙桥装饰城 五里庙装饰世界 瑶海装饰城 颍东区幸福新村

池州: 百汇广场 东至商场 豪丰国际家居装饰城 台州大市场 尧舜大市场

黄山: 徽州区新时代商贸广场 金太阳凯利家具建材广场 展望家居名广场

淮南: 长江建材城 香港街建材市场 永安建材大市场 永安建材市场 永安商贸城 永安陶卫精品城

淮北: 安徽淮北盛世商贸城 盛世商贸城 合肥: 安徽大市场 安徽金三角建材商城 宝文国际装饰广场 东方家园 东方家园建材 东方商城 凤凰城·家世界 凤凰城家世界凤凰城家世界建材购物中心 合肥金三角建材城 合肥金三解建材城 红旗建材 红旗建材市场 红旗建材市场内 红旗美家居 红旗美家居建材城 红星美凯龙 红星美凯龙全球家居广场 红星美美凯龙 家世界 家世界精品建材城 家饰佳 江期建材批发市场 金三角建材城 金泰建材城 京华建材市场 居然之家 立新洁具超市 美家居 美家居广场 美家居建材超市 美家居建材市场 美家居装饰城 美家居装饰广场 美菱商务中心 明珠广场东方之家橱柜超市 饰方城饰方城精品建材商城饰方城 万博装饰城 王卫工业园 望胡美家居建材市场 望湖美家居 五里庙建材市场 五里庙装饰世界 五洲商城 小义乌建材城 亿丰时尚装饰广场

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茂名: 高山镇建材市场 高州市乐家居建材 高州永昌陶瓷建材市场 计星陶瓷城 茂名市计星陶瓷城 美家美居陶瓷城 圣家美家居城 新福建材市场 新福装饰材料市场 亿佳装饰材料商场

梅州: 江南鸿都装饰世界

清远: 汇博美居广场 汇博美居中心

汕头: 国瑞家居中心 国瑞建材博览中心 国瑞建材家居博览中心 国瑞建材家具博览中心 国瑞建材中心 国泰装饰材料城 国泰装饰城 汕尾大道南段招商广场

韶关: 宝华园 红星美居 红星美居中心 前进国际建材城 前进国际建材装饰材料城

湛江: 海田家私城 海田建材市场 海田装饰材料 海田装饰材料市场 海田装修市场 华通广场 华通家居 乐华市场 派丽家居广场

肇庆: 南东三路华鸿商场 西江装饰材料城

珠海: 财富时代广场美家城 国际装饰材料经贸中心 前山西门千鹤广场 世邦国际广场 世邦国际装饰广场 世邦家居世界 世邦家具世界 世邦一号厅中心广场 太和广场 太和装饰材料广场 友邦建材批发中心 珠海华夏陶瓷建材城 珠海商场 珠海世邦国际装饰广场 珠海市世邦家居建材馆

潮州: 金北商城

东莞: 彩怡名居装饰广场 长安商场 常平建材城 常平商场 常平添美装饰材料城 大岭山大城建材市场 地铺凤岗商场 东城中路美心家具 东方建材装饰城 东兴路橱柜一条街 东兴路豪峰大厦 东纵路营锋家居广场 光辉装饰材料 光辉装饰材料城 红荔路彩怡名居 宏图路未来家园建材城 厚街商场 厚街镇厚沙路橱柜一条街 虎门兴业装饰市场 虎门镇连升路新都装饰城 华美乐建材超市 科技大道家居装饰城 科技大道未来家园装饰城 罗沙新兴装饰材料城 美新家居中心 明和装饰材料城 铺虎门商场 桥头商场 乳兴路政府广场 世博广场 泰安居橱柜城 泰安居装饰材料城 塘厦光辉装饰材料城 塘厦镇塘龙路龙涛居地铺 莞城区东兴路华艺大厦 未来家园装饰家居博览中心 新兴装饰材料城 新兴装饰城 兴都装饰材料城 樟木头镇龙腾花园地铺

河源: 红星路大众雅居 中山大道泰安居广场

惠州: 惠州美高装饰城 嘉辉建材商行 丽园居 三环装饰城 泰安居 万饰城橱柜专卖区 演达二路13号万饰城 演达一路丽园居 演达一路三环装饰城 演达一路泰安居 演达一路泰安居装饰家居广场

揭阳: 揭阳商场

江门: 江门商场 新会商场 中邦国际装饰广场 中邦建材广场

佛山: 禅城区东方广场 大沥凤池装饰材料市场 大沥商场 大良环市北路 大良环市东路富民楼 佛山(国际)家居博览城 佛山市国际陶瓷展览中心 佛山市石湾国际卫浴城 广佛国际五金城 海三路海山西路一条街 河东名家装饰城 华艺建筑装饰材料市场 华艺装饰材料城 华艺装饰材料市场 环球国际广场 江门中邦国际装饰中心 魁奇一路丽日玫瑰名城商业街 乐从国际家私城 岭南大道26号山水居首层 绿景二路玫瑰名园 绿景二路山水居 绿景二路文华花园 绿景路长征区丽景路碧翠雅轩 绿景路橱柜一条街 绿景路金碧花园 绿景路文华花园 南国小商品城 齐新路268号康宝城 青柯卫浴城 容桂风华路龙祥楼 石湾置业陶瓷批发市场 顺德大良地区橱柜卖场 顺德大良环市北路建材市场 顺德建材一条街 顺德容桂地区橱柜卖场 顺德容桂镇建材市场 顺联橱柜灯饰城 顺联国际橱柜灯饰城 新桂中路明日广场 新永星建材城 意美家卫浴陶瓷世界 意美嘉卫浴陶瓷世界 盈科亿家陶瓷卫浴世界 中博美五金水暖城 中国陶瓷城 中建博美五金城 中建博美五金装饰城 中建博美装饰材料城

广州: 天州装饰材料市场 AEC世贸建材广场 AEC世贸建材市场 安华装饰材料城 安华装饰城 百福成装饰材料城 百福城装饰材料市场 百康居现代装饰材料广场 百康居装饰材料城 宝华路时代美居 宾利五金装饰材料市场 博皇家具博览中心 茶漖商业广场 茶园路永大新城 大道中美居中心 东兴五金批发市场 飞马装饰总汇 佛山盐步河西工业区 公益路骏威广场 广东装饰材料市场 广东装饰市场 广州国际采购中心红星美凯龙 广州马会家居 广州装饰材料城 合成装饰城 合城装饰材料城 横沙商贸城 红基装饰材料城 红基装饰材料市场 红星美凯龙 宏尚居家居装饰 花花世界 花花世界购物中心 花花世界购物中心建材馆 花花世界建材馆 花花世界美居中心 黄埔大道西美居中心 黄埔大道西亿宝装饰材料城 黄埔大道中160号-189号橱柜一条街 黄埔大道中钢材市场 汇升商场 吉盛伟邦国际家居建材馆 吉盛伟邦国际家具建材馆 吉盛伟邦建材馆 金翔装饰市场 骏威广场丹凤苑商铺 马会家居 南北装饰材料城 南北装饰材料市场 南北装饰市场 南方茶叶市场 南红树湾家具博览中心 庆安建材市场 沙溪恒生五金批发市场 山顶喜龙建材商业广场 山顶喜龙装饰城 十全十美国际装饰材料城 石溪装饰材料城 世贸建材广场 天河路183号大都会广场 天河路时代广场 天河数码城 天健装饰城 天键装饰城 天隆装饰材料城 天马家具城 天马家私广场 天平架装饰材料城 天平架装饰城 天平装饰材料城 天天乐工业园 天州家居城 天州家居建材城 天州家居装饰材料城 天州装饰材料市场 同德装饰材料城 伟邦国际建材馆 五洲装饰材料城 五洲装饰城 五洲装饰市场 西在马家私广场 喜龙建材商业广场 新安装饰材料城 新港综合城 新华街龙珠路尚都装饰广场 新泰康装饰城 新塘美居中心 新兴装饰材料城 羊城装饰材料城 亿宝装饰城 亿富建材市场 瀛富广场 鱼珠国际木材市场 粤景五交批发市场 越和国际 越和国际建材市场 正建装饰城 中国陶瓷城

天盈建博汇

中山: 福艺装饰广场 富逸装饰广场 江都市家得福建广场 孙文东路顺景新一居 五星美居 五星美居中心 五星装饰市场 小榄家居装饰中心 小榄建材市场 兴宁路家居装饰中心 永宁家居装饰中心 中山建材城 中山五星美居中心 中山小榄家居装饰中心

深圳: 航海家具城 台湾大宝家具专卖 中原建民家具城 欧凯龙克劳斯蒂家具专卖店 安华万众城材料广场 安家装饰城 八卦岭国安居 八卦岭国安居橱柜城 白石洲博耐家居广场 白石洲博耐家具广场 白石洲博耐建材城 百安居装饰建材市场 百利玛国际厨卫中心 百利玛家居广场 宝安宝润装饰城 宝安国家居 宝安华美居 宝安乐安居 宝安区西厢国安居 宝安世纪中心 宝安万安居家居广场 宝安万盛居 宝润装饰材料城 北方装饰大厦 博耐家居广场 博耐家具广场 布吉乐安居 东大街乐安居 福强路乐安居 福田国安居 福田乐安居 福田泰源装饰建材广场 国安居 国安居材料城 国安居建材广场 国安居深圳八卦岭店 国安居陶瓷城 国安居装饰城 国安居装饰建材商场 国瑞建材家具博览中心 豪庭居广场 好百年家居广场 好百年名牌建材中心 好万家装饰城 好万家装饰广场 红星美凯龙 华美居材料城 华美居装饰材料城 华美居装饰城 皇嘉商业广场 家安家居广场 家合居精品装饰材料市场 家乐居超市 家乐居装饰建材超市 家乐园装饰材料市场 家之福材料展示中心 家之福装饰材料展示交易中心 家之福装饰市场 金香江建材城 金星建材市场 乐安居材料城 乐安居装饰材料城 乐安居装饰材料市场 乐安居装饰城 流溏路国安居 龙岗好万家 龙岗家乐园 龙岗美家天地装饰广场 龙岗中心城国安居 龙华民治大道华星大厦 龙翔大道西龙岗国安居 龙翔中路国安居 罗湖安华装饰材料城 罗湖国安居 罗湖湖景建材市场 罗湖家合居 罗湖家乐居 罗湖家之福家居广场 罗湖金星建材市场 梅园路家乐居 美庭家居 南山金晖家居广场 南山乐安居 南山世纪金香江建材市场 南山泰源建材城 沙井商场 深圳建材市场 深圳乐安居 世纪中心家居广场 泰源材料城 泰源装饰材料广场 泰源装饰材料广场城 田贝建材市场 田贝装饰名店 万众城家具广场 文锦广场 五发装饰材料广场 五方家居 五方家居装饰材料广场 香蜜湖世纪中心家居广场 新福市场 新福装饰材料市场 兄弟高登装饰广场

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厦门: 阿里山建材城 国联建材城 海沧建材城 红星美凯龙建材家居广场 厦门吉家家世界 吉家家世世界 集美喜盈门家居市场 科瑞建材城 十里河居然之家 台湾街建材市场 台湾街新景建材城 同安建材市场 喜盈门建材家居广场 厦门东方家园 新景建材城 宜家家世界

三明: 金色阳光家居广场 列西开泰美居建材市场 三明建材市场 三明阳光装饰建材超市 永安建材市场

泉州: SM国际广场吉家家世界 百安居家装建材市场 百安居建材市场 红星美凯龙 红星美凯龙华祥店 红星美凯龙家居博览中心 湖心街建材街 华州家装市场 华洲家装市场 华洲家装饰市场 吉家?家世界 吉家家世界 家居博览中心 金帝花园商贸城 龙湖建材市场 泉州百安居建材市场 泉州中国水暖城 田安北路百安居 五洲建材城 永春商场 云谷精品建材城 云谷精品建筑城

泉州市晋江市灯饰家居广场 泉州市晋江市灯饰家居广场 中国水暖城 龙岩: 家天下建材广场 家天下建材市场

漳州: 博美家建材城 博美建材城 家世界 蓝田吉马国际家居广场 龙海建材城 新城综合大市场

莆田: 宝隆家具广场 嘉新建材市场 嘉新商业城 嘉兴建材市场 锦都装饰城

南平: 亿发建材城 亿发商贸城

宁德: 冠宏星建材市场 三木装饰材料街 五里牌开发区市场

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福州: 福州建材市场 广达路汇多利建材城 海西装饰材料批发市场 汇多利建材城 汇多利建材市场 建材市场 乐百家灯饰城 罗星路好家园超市 南方建材城 南方建材市场 南方装饰市场 龝垙廎 广场 上渡建材市场 台江区黎明怡园 喜迎门建材家具广场 喜盈门 喜盈门建材城 喜盈门建材家具广场 喜盈门建材家俱广场 喜盈门建材市场 新南方名品建材 杨桥西路

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三亚: 鸿嘉建材商业城 兴国装饰材料城 中恒建材城

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海口: 百丽汇广场 城西建材市场 橱柜专卖瑞宏大厦 橱柜专卖外大厦 好饰家广场 华泰国建材装饰城 汇隆广场 金鹿材料城 金鹿大世界 金鹿建材城 金鹿装饰大世界 凯盛广场 林苑厨卫精品城 南岛康城 南沙路橱柜专卖 南沙路橱柜专卖广昌花园 南沙路橱柜专卖坡博新村 南沙路橱柜专卖新华果副市场 申鑫国际广场 塔光精品陶瓷城 塔光陶瓷城 塔光陶瓷精品城 塔光陶瓷内横街 塔光陶瓷市场 万佳广场 万佳家居装饰广场 万佳装饰广场 新华陶瓷城 新华陶瓷市场 亚豪建材城 江西建材市场大全

新余: 城南粤新建材市场 东方巴黎家居广场 纳尔家居商城 新余纳尔建材市场 粤新陶瓷市场

上饶: 佰安居建材超市 国际家具城 江南商贸城 江南商贸城建材市场 上饶大市场 永隆建材街

宜春: 春光建材大市场

鹰潭: 南站五金市场

南昌: 大成超市 大成建材超市 泛美厨卫广场 红星美凯龙 洪城联信大市场 鸿顺建材商城 建材大市场 建材市场大成超市 洛阳路建材市场 南昌建材市场 南昌市建材大市场 南昌市装潢建材大市场 喜盈门建材 喜盈门建材市场 香江建材大市场 香江建材市场

萍乡: 安源建材市场 美地世纪新城 萍安大道建材龙头街

赣州: 赣南建材大市场 赣南建材市场 赣南精品建材装饰广场 赣州建材市场 金丰装饰广场

吉安: 凯震建材大市场 四方圆建材市场

九江: 华东三期 华东市场 华东市场三期 华东装饰材料市场 闽浔建材城 天马建材

景德镇: 豪德建材市场 豪德贸易广场

柳州: 柏图家具建材广场 柏图建材市场 红卫建材市场 红卫装饰材料市场 红星美凯龙 宏卫建材市场 西环建材超级市场 西环建材市场 新风建材市场

玉林: 玉林德文建材装饰城

南宁: 大商汇国际建材城 富安居 富安居[国际]家居建材广场富安居国际建材广场 富安居家居广埸 富安居家居建材广场 富安居建材广场 古城橱柜总汇 广西南宁市建筑材料市场 虎丘建材市场 虎邱建材城 虎邱建材市场 虎邱装饰材料市场 环球厨电广场 建筑装饰材料市场 金湖富地广场 快环建筑材料市场 快速环道建材市场 快速环道建材装饰机电批发市场 明秀东路建材市场 明秀建材市场 南宁快环建材市场 南宁市虎邱装饰材料市场 南宁装饰材料市场 荣安市场 万秦隆建材市场 万泰隆建材市场 温馨家园 物资市场 新环球厨店广场 裕丰国际橱柜 裕丰国际橱柜中心

北海: 恒昌装饰材料商业城

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贵港: 德宝建材

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鄂州: 飞鹅建材精品街 飞鹅建材市场

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娄底: 金鑫商贸城 娄底418建材市场

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湘潭: 红旗商贸城

岳阳: 家居建材广场 太阳桥建材家装广埸 太阳桥建材市场

永州: 零陵区建材市场 舜德美居博览中心 滩舜德建材城

张家界: 九州装饰城 五金建材大市场 张家界五金建材市场

益阳: 万成国际 万城国际陶瓷精品城 维克建材市场 中奇家家世界 中奇家世界

株洲: 醴陵市建材市场 石峰住宅产品大市场 万博珑建材家居建材购物广场

常德: 家饰建材城 美居建材广场

郴州: 同心建材市场 同心市场 同新建材城 同新市场 燕泉建材家具广场

衡阳: 华源建材大市场 华源建材市场 吉美家精品建材 日鑫建材大市埸 日鑫建材市场 永兴家居广场 永兴家居建材市场 蒸湘建材大市场

怀化: 河西建材市场 河西天凯装饰洁具城 机电灯饰城 金都陶瓷城 金都陶瓷广场 武陵城家居广场 武陵城建材广场

长沙: 安居乐园 长建建材大市场 长建建材市场 高桥建材市场 红星建材市场 红星美凯龙 红星美凯龙广场 金盛建材市场 居然之家 马王堆陶瓷城 马王堆陶瓷建材城 马王堆陶瓷新城 南湖大市场 南湖大市场灯石城家居 南湖家居广场 南湖建材市场 南湖市场洁具城 三湘大市埸 三湘家美 三湘家美建材广场 三湘南湖大市场 万家丽 万家丽家居建材 长沙万家丽家居建材广场 万家丽家具建材广场 万家丽居建材广场 新一佳广场安居乐园 郁金香建材城

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六盘水: 德远美美家居 金鑫建材城 西南家居 西南家居广场 黔东南苗族侗族自治州: 凯峰建材市场

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丽江: 嘉和嘉和建材市场

曲靖: 会泽豪盛建材经营部 闽南建材城 闽南建材建材 闽南建材市场 名家建材 张三口建材市场

文山壮族苗族自治州: 三鑫机电城

昭通: 珠泉建材城

玉溪: 明珠建材城

保山: 泰龙建材市场

楚雄: 楚雄建材商城 楚雄建材商业城内

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昆明: 403建材城 博美建材市场 楚雄建材商业城 大观建材木制品市场 大观市场 大商汇 大商汇国际建材城 大商汇国际建材市场 大商汇建材市场 得胜世博家居馆 东聚建材城 东南亚商城 东盛建材市场 宏盛达建材市场 宏盛达精品建材超市 华洋家居广场 集丰建材市场 居然之家广场 菊花村建材商业城 昆明大观市场 昆明港督家居 昆明市建材商业城 良精机电水暖城 西南建材城 夏之春装饰广场 雄飞建材商城 永生建材商业城 永盛建材商业城 油管桥厨房市场 云坊装饰广场 云纺建材广场 云纺建材市场 云纺装饰广场 云兴建材市场 郑佳欣装饰广场 中林建材城 中林建材市场

第15篇:超市主管辞职报告怎么写

辞职报告也称为辞职申请书,是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。超市主管辞职报告怎么写,我们来看看。

超市主管辞职报告怎么写篇1

尊敬的xx:

自xx年从事收银工作以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年xx月底前正式离职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。

最后,衷心的说:

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

此致

超市主管辞职报告怎么写篇2

尊敬的领导:

您好!我是理货员yjybs,由于身体原因向您申请辞职。我在理货员这个岗位工作了五年,一直干了稳稳当当的,要不是因为出车祸我是不会选择辞职的,对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员,每天主要重复五项工作;

1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法

2、经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划

3、对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天清洁一次。

4、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。

5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

虽然工作有些枯燥无味,但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关心和照顾。最后愿店里生意兴隆,全体同事身体健康。

此致

敬礼

超市主管辞职报告怎么写篇3

由于目前从事之工作,无法实现人生目标,体现人生价值,出于对于理想的坚定信念,本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心,本人现提出离职申请。

在公司的这段时期,公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际,我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我,饮水思源,知恩图报当我为工作忙得四处打转时,是谁帮助了我,给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?xx(注:公司名),我现在所有的一切都是xx所给予的,每思至此,热泪盈眶,捶胸顿足,胸涌澎湃,黯然伤神。我忍住了,目光更加坚定。

公司领导教育我,年轻人应当有更远大的理想,更高的追求,不可好逸恶劳,不思进取,更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远,不临深渊无以知宽广,不涉江海无以知久远。在此之前我百思不得其解,xx待我恩重如山,此时正当我奋发图强,涌泉相报的时刻,却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧,夜不能寐。但当我走出xx,向着更高的目标迈进时,宛如醍醐灌顶,我顿悟了!井蛙不可喻之于海,拘于虚也,秋虫不可喻之于海,拘于时也。领导是要投身更广阔的社会,接受更多的锻炼,学习更高深的本领,成为一个不只对xx有用,更对社会有用的人。我真的明白了,谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩,感谢xx的栽培,感谢xx对我的器重,感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿XX能在不久的将来业绩节节攀升,利润大大增加。

第16篇:生产部主管辞职报告(版)

生产部主管辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属必然。

来到四季鲜也近一年半了,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。本来,进入四季鲜就是一个美丽的偶然,当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水,筹够回去海南的路费,然后大请一餐就满足了!来到这里感觉真的能学到许多许多,所以连合同都没有签的我能一直工作至今!然而本人至今还没有确定好自己是属于哪一行业,所以现在开始要去追寻了。

现在四季鲜已经是国家扶贫龙头企业了,实力又上一台阶了,人力资源也相对充裕;试验证明鄙人这个生产部主管也是不够称职的,公司可以很快就能招一位专业人士任职,把四季鲜的生产质量方面实实在在地搞上去!

现在我手头上的项目也基本上搞好了,绿色食品荔枝续展、绿色食品龙眼干申报、gap、qs等等,都已经明朗了,我想我这方面的任务基本上完成了,也可以安心地去了……

在此,希望领导批准本人的辞职请求!

此际,感谢三位蔡老板的信任与厚爱,在四季鲜的日子里您们给予了我足够的发展空间,让我成长与自信了许多,也感谢各位同事在工作生活中给予我的宽容与真诚,我会记住你们的!我爱你们!

离开四季鲜,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片赤诚和友善。

祝愿“四季鲜,日日鲜,时时鲜,鲜四季!”

第17篇:车间主管精彩的辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

我很遗憾的在此时向您提出我的辞职申请,希望您能够阅后批准!

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

2009年3月我来到xx集团,正式成为喷漆车间的主任。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。

我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。在这一年多的时间里,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。

有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好!

此致

敬礼!

第18篇:建材市场调查报告

2015建材市场调查报告

第1篇:南宁家居建材市场调查报告

南宁与其他省会城市相比并不大,GDP总量排名无缘全国各市GDP排名前50位。然而,6476平方公里、人口仅344万人的南宁市区(包括兴宁、青秀、西乡塘、江南、良庆、邕宁六城区),却有11个建材市场(含瓷砖、卫浴交易功能)正在运营,其中广西建材市场(即西大建材市场)、天地源建材市场、明秀建材市场、虎邱建材城、大商汇国际建材城集中在西乡塘区,与西乡塘区毗邻的兴宁区也汇集了快环建材市场、长旺装饰材料市场、大嘉汇·东盟国际建材家居城三个建材市场,琅东富安居国际家居建材广场、仙葫泰吉建材市场位于青秀区,仅有万泰隆建材市场位于江南区。此外,兴宁区的南大·健康家园与江南区的华南城两个市场即将建成。

众多经销商对南宁建材市场最真实的感受就是一个字\"乱\",业内人士普遍认为南宁城区6—8个建材市场已完全足够,除此之外,市场布局也不十分合理,只需按照地理位置划分出几大区域,除了人口最密集的区域增加

一、二个市场外,其他区域只需各建一个足矣。另一方面,大部分市场本身发展尚不成熟,除了快环建材市场规模较大、地理位置较好、规划相对清晰,形成配套齐全的八大区域,并容纳了高、中、低端各类家居产品外,其他市场限于规模或前期规划不足,在产品配套方面相对欠缺,西大建材市场、万泰隆建材市场、仙葫泰吉建材市场等更是区域划分混乱,塑料管道、木门、灯饰、瓷砖、卫浴等各类店铺随机分布。

建材市场布局的混乱局面加剧了竞争,客户分流导致了大部分市场比较冷清。一度火爆的明秀建材市场业已拆迁重建,目前,比较有人气的尚属快环建材市场与西大建材市场,即使是被视为南宁高端建材卖场成功案例的琅东富安居国际家居建材广场也只是名头响但人气较弱。

西大建材市场作为南宁最早的建材市场之一,虽然比较粗糙,集中了大量廉价的瓷砖、卫浴产品,但拥有不少固定客户,相比于其他市场,人气比较旺盛,许多来自周边县城、乡镇的客户专程过来批发产品,尤以瓷砖居多。尽管如此,大部分市场都鲜有空置铺位,只有大商汇、天地源因自身操作原因入驻率不高。 一站式高端卖场悄然兴起

随着南宁经济的发展,消费者对购物环境的要求也在提高,并且倾向于\"一站式\"购物。富安居的出现首先满足了这一需求,它的成功也刺激了南宁建材市场向中高端方向发展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商场+独栋展厅模式的大嘉汇、长旺相继出现。尚在筹建的南大健康家园、华南城市场定位同样如此。传统建材市场在南宁的主导地位逐渐被打破。

众多经销商意识到,一站式高端卖场是南宁建材市场未来的发展方向。其中,大嘉汇备受关注,清晰的规划、大力的推广以及良好的服务,迅速吸引了大量中高端建材品牌入驻,包括宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、东鹏、鹰牌、马可波罗、博德,高仪、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富兰克等国内外知名瓷砖、卫浴品牌。 大嘉汇非常支持入驻商家,经常组织大型活动,推广也非常到位,是发展最快的新市场,经过一段适应期,很有可能成为另一个富安居。俞俊榕、方金城则认为大商汇作为定位高端的市场,租金比较优惠,整体项目规模较大、规划清晰、硬件设施完善,在空间上占据很大优势,未来3~5年内将迅速发展。

俞俊榕猜测,随着越来越多高端卖场的出现,数量远超市场容量的南宁建材市场将面临洗牌:\"3~5年内南宁市场应该会发生很大的改变,一方面政府将对建材市场进行规范,另一方面,原始的市场会被淘汰,还有部分市场可能会因土地租期已到而被拆。\" 然而,这并不代表传统建材市场会被完全取代。\"南宁的发展一向比较稳定,高端客户群体比一线城市少很多,经过长时间沉淀的传统建材市场,仍然具有更大的优势。\"加西亚瓷砖南宁总代理王绍林说。她认为,南宁面积不大、生活节奏也不算太快,时间充足的消费者更愿意到产品种类齐全、选择面更广的传统建材市场购买产品。 品牌竞争逐步加剧市场需求两极分化

广西本身是陶瓷产区,又毗邻广东,与福建、湖南、江西产区相距不远,加之交通运输方便,具有丰富的瓷砖、卫浴资源。其中,广东瓷砖、卫浴品牌与福建卫浴品牌占据绝对主导地位,即使是西大、万泰隆这样的低端市场也同样如此。

\"南宁消费者的品牌意识是2001年开始萌芽,但那时比较薄弱,到2015年才真正显现,2015年至今又有较大提升。\"汇亚磁砖南宁总代理俞俊榕说。也正是从2015年开始,快环、富安居、天地源、大商汇、长旺、大嘉汇等建材市场陆续建成,瓷砖、卫浴产品,也随之步入日趋激烈的品牌竞争时代。

记者调查发现,南宁市场已有小蜜蜂、诺贝尔、宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、东鹏、鹰牌、马可波罗、简

一、博德、嘉俊,高仪、杜拉维特、科勒、TOTO、美标、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒洁、富兰克等数十个知名瓷砖、卫浴品牌,其中,大部分品牌均有

三、四个专卖店分布于几个主流市场。中小品牌的数量则难以统计。与瓷砖相比,南宁卫浴市场除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌专卖店规模较大外,大多数品牌规模较小。

据方金诚、李宏与罗东梅介绍,受大环境影响,建材市场从去年开始转淡,为了抢占市场,大品牌都纷纷推出各类经济型产品,对二三线品牌造成很大影响。面对大环境和一线品牌的双重挤压,二三线品牌承受了巨大的压力。

低端品牌具有价格优势,在南宁以及周边县城、乡镇具有很大的市场空间。 需求两极分化导致中端品牌发展困难。 瓷砖:抛光砖、瓷片市场日渐萎缩

南宁市场近几年的变化不仅表现为消费者品牌意识提升,产品流通结构也发生了很大的改变,抛光砖、瓷片市场份额逐步减少,仿古砖跻身主流产品之列,全抛釉、微晶石也比较流行。

俞俊榕介绍,从2015年开始,抛光砖的市场份额就开始被仿古砖蚕食,而且利润不断减薄。\"如果说,以前抛光砖和仿古砖的销售比例是9:1,现在就是1:1,一些县市也会逐渐出现这样的情况。\"俞俊榕以十二年的抛光砖销售经验分析道。

罗马利奥南宁总代理罗东梅、加西亚瓷砖南宁总代理王绍林也明显感觉到了这一点。\"市场需求逐渐向高端发展,目前有一定品味的中端客户都会选择仿古砖。使用仿古砖的工程项目也越来越多。\"罗东梅说。 尽管如此,抛光砖的销量仍然最大,王绍林、俞俊榕猜测其销量应该占据总量的50~60%。 瓷片,尤其是低端瓷片的销售日益下滑。2015年以来,南宁开始出现许多地砖上墙的现象,仿古砖、全抛釉、微晶石均对瓷片市场造成不小冲击。

微晶石、全抛釉是这两年的热点产品,尤其是全抛釉,这两年品质得到较大提升、价格大幅降低,在南宁市场比较受欢迎,同时抢占了不少抛晶砖的市场资源。微晶石则吸引了部分高端消费者,主要用于背景墙。不过,南宁市场微晶石价格差距较大,低至百元、高至千元者均有,消费者一般会选择大品牌的产品。 俞俊榕还发现,在限购令之下,南宁建材市场的消费群体偏向年轻化,全抛釉价格适中,生产技术已经趋于成熟,装饰效果又很好,非常适合年轻消费者。

不过,南宁与一线城市仍然存在一定差距,马赛克、艺术砖、手工砖等个性化产品需求量较小,在市场中也比较少见。 卫浴:传统产品仍是主流

通过对众多经销商、店员的采访及实地调查,记者发现,传统产品仍是南宁卫浴市场的主流,休闲卫浴、智能卫浴市场接受度不高,整体卫浴需求逐步上升但目前销量不大。 多位卫浴经销商分析了智能卫浴在南宁推广受阻的原因,他们认为,虽然许多品牌都推出智能卫浴,但是国内大多数智能卫浴产品技术不够成熟,容易出现各种问题,而且,南宁高端消费者不多,生活习惯相对传统,难以接受智能卫浴。

安蒙卫浴、欧凤智能马桶南宁代理商李宏持有另一种观点:\"大多数消费者一旦使用了优质的智能产品,就很难离开它们。关键是经销商要选择专业的品牌。\" 休闲卫浴在南宁销售情况不佳,同样与当地消费者的生活习惯和消费意识有关。

近两年整体卫浴在南宁的需求量逐步上升,经销商普遍认为这是未来的一大趋势,前景比较可观。

\"10%的消费者购买科勒、TOTO等国外产品,20%选择箭牌、法恩莎、中宇、东鹏、恒洁等国内大品牌,60%则会购买价格较低的潮州产品。\"鹰卫浴南宁总代理万利情这样概括南宁当下的卫浴市场。他还补充,以往科勒、TOTO等国外产品更受欢迎,现在被箭牌、法恩莎等国内大品牌抢占了部分市场,一方面是因为国内卫浴逐渐发展起来,另一方面是消费者变得更加理性。 经营成本增加销售与利润双降

去年至今是陶瓷卫浴行业普遍意识中的寒冬,南宁商家也受到一定影响,恰逢当地建材市场不断增加,竞争激烈、客源被分流,引起销售额、利润双降。部分商家被迫收缩战线,撤店甚至退出市场。

记者走访西大建材市场时正值周日,发现这里客流量比较可观——不少货车进进出出,不少店铺的店员也在忙着上货、下货、点货。但几位商家均表示他们的销量和利润均在下降,降幅在10%~25%之间。同样走量的万泰隆一样经受着寒冬的考验,据该市场九牧卫浴分销商介绍,因地理位置较为偏僻,这个市场一直不愠不火,一些商家只是勉强维持生存。

不仅地理位置偏僻的建材市场客流量减少,快环、富安居的人气也受到一定影响。加西亚瓷砖南宁总代理王绍林表示:\"房地产市场不景气,陶瓷行业肯定也会受到牵连。快环人气有所减弱,还有一个原因是,团购、砍价会、明星签售在市场外拦截了部分客流。\" 日益增加的经营成本,也让经销商倍感压力之大。

店铺、仓库租金与员工工资不断上涨,展厅装修要求越来越高,推广方式、渠道拓展、提升服务等一系列措施都会增加成本。汇亚瓷砖南宁总代理俞俊榕粗略估计,现在的运营成本是2015年的数十倍。

面对压力,大多数经销商开始打收缩防御战。\"只有少数大品牌还在进攻,大部分商家只求保持原有的销量。\"鹰卫浴南宁总代理万利情说。他同样选择了精兵简政的防御策略。

也有一些经销商相对比较乐观,他们认为南宁受到的影响远小于一线城市,而冷淡的市场更多是考验商家的内功,一般不会带来致命伤害。

\"这个时候需要经销商及时调整。大部分南宁经销商没有太大野心,只要还能盈利,就不愿意轻易改变营销方式。但是,我们必须认识到,以往等客上门的销售模式已经落后,现在是深耕渠道的行销时代。\"俞俊榕强调。南宁汇亚磁砖今年也经历了渠道下沉,加大小区推广力度、增加工程部等一系列调整,并借此获得逆势上升的销售成绩。

与瓷砖商家相比,许多卫浴商家的调整显得比较困难。\"除了部分大品牌,多数卫浴厂家的规模不算太大,对经销商各方面的支持力度较弱,无法让团队到各个终端市场对经销商进行专业指导。\"万利情透露。这种情况下,除非经销商实力非常雄厚,否则很难在渠道拓展方面取得突破。 城市发展稳定市场需求稳步上升

2015年东盟博览会永久落户南宁后,南宁的经济开始飞速发展。短短8年内,开发了琅东、凤岭、五象等三个新区,而富安居这一高端建材市场也依靠这些新城区逐步成长。 2015年国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》,确定南宁以组团的功能,发挥首府中心城市作用,重点发展高技术产业、会展、物流等现代服务业,成为面向中国与东盟合作的区域性国际城市、综合交通枢纽和信息交流中心。 统计数据显示,从2015年以来,南宁的GDP连续9年保持两位数增长,2015年南宁GDP首破2000亿,达2

211、51亿元,同比增长

13、5%以上。南宁的现代建筑——高档写字楼、豪华住宅区、休闲娱乐购物中心每年以10%左右的速度在增长。在这期间,其住宅市场整体均价也上涨至6000多元/平方米。

中共南宁市委十一届三次全会明确南宁2015年的经济工作侧重于大力推进现代产业、五象新区、重大基础设施、民生保障等\"四大建设\"。计划安排149亿元建设资金,重点推进新区\"三纵三横\"主干路网框架全面形成;将建成二十六中五象新校区、良庆区玉洞小学扩建项目,加快推进市三中五象新校区、邕宁高中龙岗新校区、玉龙学校、良庆区人民医院、南宁市综合档案馆及五象湖工程等建设;计划安排156亿元建设资金,加快百项重点产业项目建设;重点推进广西文化产业城、体育产业城、台湾健康产业园、广西铜鼓博物馆、广西美术馆、龙象谷一期等项目建设等项目。

此外,不少商家认为南宁精装房相对较少,但精装房的增加是大势所趋,可能为南宁注入一些生命力。

总体而言,南宁发展比较稳定,建材需求量稳步上升,只是当地建材市场比较,经销商普遍认为,当下南宁建材市场和瓷砖卫浴品牌都将面临洗牌,之后强者愈强、弱者愈弱。 第2篇:建材市场调查报告

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、市场的基本情况

玉林市建材市场,原名玉林建材家具市场,由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。 市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

市场建筑面积29108平方米(包括:商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年成交额约达3亿元,年上缴税金310万元,其它征费约70多万元。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

三、建议

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统

一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积

4、5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现\"一站式\"采购,提供细致周到的售后服务。

(三)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店......等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。 第3篇:建材市场调查报告 20XX年3月16日至3月26日,本人就东北地区卫浴建材市场进行了初步调查,主要走访了沈阳和长春两个地区,集中就目前休闲及整体卫浴品牌在市场终端的销售情况以及东北地区卫浴建材市场的基本状况进行了市场调查。调查的主要目的是为了分析东北地区卫浴建材市场的整体情况,为下一阶段阿诺玛产品在东北地区的市场推广做针对性的准备,同时为销售决策提供依据。

一、东北地区卫浴建材市场基本概况

随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入,东北地区的经济建设一日千里,由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。以沈阳为例,2015年,沈阳地区将陆续有100多个楼盘投入使用,预计住宅销售面积将在1100万平方米左右,建材及相相关销售在50亿元以上,卫浴洁具的销售同比将达到6~8亿元。加上沈阳对外埠周边城市的辐射,巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。

目前沈阳和长春地区的主要休闲及整体卫浴品牌在终端的主要销售渠道和经营模式有以下几种:专业建材市场内的自营专卖店或加盟专卖店(分销商)、综合卖场,进建材超市内联营等。其中专业建材市场专卖店是多数休闲及整体卫浴品牌产品的主流销售渠道,也是品牌资源在终端竞争最为激烈的渠道,而建材市场里的综合卖场和建材超市经营的品牌多数都以大众化、低价位的产品为主。

沈阳:各主要休闲及整体卫浴品牌在沈阳的终端分布较为集中,尤其是中、高档品牌在沈阳的专卖店位置的选择上主要集中在沈阳的几个主要建材市场内,如中国家具城、衡颐陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、东北陶瓷城等专业建材市场。从建材市场中休闲及整体卫浴聚集影响力看东北陶瓷城、陶林居、衡颐陶瓷城、居然之家为第一阵营(www.),中国家具城、金龙装潢材料市场等为其次。

长春:长春地区主要休闲及整体卫浴品牌的分布规律和沈阳地区比较接近,中、高档品牌在长春的专卖店位置主要集中在太阳家居、中东瑞家家居以及正在设置精品区的欧亚卖场。

二、市场调查分析

1、建材市场调查情况

作为目前沈阳、长春地区休闲及整体卫浴品牌的主要销售地,专业的建材市场是重点调查目标。根据建材市场中休闲及整体卫浴品牌所占的位置、面积、品牌影响力以及销售氛围,又分别对几个休闲及整体卫浴品牌销售的代表性建材市场:沈阳地区的中国家具城、陶林居、衡颐陶瓷城、金龙装潢材料市场、居然之家皇姑店、东北陶瓷城以及长春地区的太阳家居、中东瑞家家居、欧亚卖场等进行调查。 沈阳地区:

中国家具城——作为沈阳乃至东北地区最早的专业建材市场,在沈阳地区有着较高的知名度和影响力,但随着近几年其他大规模的建材市场的兴起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌纷纷撤离,当年的影响力在卫浴领域亦不复存在,现在卫浴区主要休闲及整体卫浴品牌有欧露莎、帝王等。

陶林居、衡颐陶瓷城——陶林居、衡颐陶瓷城比邻而居,和中国家具城乘公交车两站之遥,都是专业的陶瓷、卫浴综合卖场。商场的产品结构也大抵相同,一楼瓷砖、二楼洁具。无论是品牌的档次、专卖店的装修品位和整体形象来看,都显出了高档品位和时尚典雅的氛围,但从商场的人流量和销售氛围看并不是很理想,购物的成交率也偏低。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、高尔夫等。

金龙装潢材料市场——品牌的档次较低,价位也较大众化,高端休闲及整体卫浴品牌基本上没有。

东北陶瓷城——沈阳东北陶瓷城是东北地区最大的陶瓷、卫浴集散地,在沈阳地区的建材市场中的地位举足轻重。各种品牌的陶瓷洁具、龙头五金、瓷砖厂家对东北地区的仓库几乎全部集中在这里,发往东北地区各个城市的货运方便快捷。但经营业户相对比较散乱,购物环境较差。正在兴建的新型建材城和陶瓷卫浴精品区落成后,将能够在一定程度上提升陶瓷城的形象。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、益高、尚高、高尔夫、澳妮斯、澳鑫等。

居然之家——居然之家在沈阳专业的建材家居市场中人气最旺,但一楼的卫浴区相对比较小,主要的休闲及整体卫浴品牌有阿波罗、华美嘉、尚高、益高等。 长春地区:

太阳家居——作为东北地区第一家大型室内综合建材卖场,从品牌的档次、专卖店的装修品位和整体形象来看,和沈阳的陶林居相比有过之而无不及,但人流量和销售氛围却比沈阳的陶林居好很多,购物的成交率比较高。休闲及整体卫浴品牌在卖场内的展示面积和进驻的品牌数量都是东北地区最多的。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、华美嘉、欧露莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、维特斯等。

中东瑞家家居——中东瑞家家居的整体形象和太阳家居比较接近,但人流量相对比太阳家居要少一些,卖场内卫浴洁具区除了一些品牌的专卖店以外还有一些综合性的经营户。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、浪鲸、英皇、益高、尚高、高尔夫等。 欧亚卖场——欧亚卖场是一个几乎囊括所有日常用品的大型综合市场,除建材产品以外还经营家电、食品、服装、超市等项目。商场的人流量极高,但建材区定位相对档次较低。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、英皇等。

2、竞争品牌调查情况

休闲及整体卫浴竞争品牌是本次调查的核心,而作为对于阿诺玛整体卫浴构成竞争力的中、高档品牌中,阿波罗、华美嘉、欧露莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、高尔夫等为代表性。其表现上都有以下特点:在当地主要建材市场的显著位置设立大规模的专卖店。以长春市场为例,阿波罗在太阳家居、中东瑞家家居以及欧亚卖场三个专业的建材市场专卖店总面积之和超过了1000平方米;而英皇的展示面积也在800平方米左右。专卖店装修豪华,整体终端形象突现品牌形象的品位和档次。但各个品牌在产品结构上也各有特色,主要有两种形式:一是以阿波罗、华美嘉为代表的以休闲卫浴产品为主导的品牌,休闲卫浴在其专卖店中从摆放位置到占地面积都大大超过其附属产品(以浴室柜为主),附属产品只是作为专卖店的一种点缀和补充。其主要产品为电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、淋浴屏风、淋浴柱、浴室柜等;另一类是以英皇、尚高、浪鲸为代表的同一品牌所有产品整体推进的品牌专卖店,这类品牌产品专卖店的特点是产品配套齐全,以拳头产品带动整体卫浴的销售,销售方式更为灵活。其主要产品有电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、淋浴屏风、浴室柜、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等。如英皇长春专卖店在06年度的产品销售中休闲卫浴和浴室柜各占三分之一的份额,陶瓷洁具、水龙头等配套产品的销售占余下的三分之一。

目前在东北地区的休闲及整体卫浴产品从品牌影响力到市场份额来看以阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高尔夫为主导,但在沈阳和长春其表现力各有不相同。

沈阳:沈阳地区休闲及整体卫浴产品品牌中阿波罗凭借多年的积累,其品牌形象深入人心,具了解,其06年全年零售额在500万左右。但从市场份额来看,尚高、欧路莎、澳妮斯与其在伯仲之间,其中澳妮斯的绝对销量甚至超过了阿波罗,达到600-700万之间。

长春:在长春地区,阿波罗无论在品牌形象和市场份额上都是一枝独秀、遥遥领先于其他品牌,据悉在06年零售总额在800-1000万之间;而英皇则以完善的配套产品及销售网络稳居次席,06年零售额在500万左右。欧路莎、益高也表现不俗。 从价位上来看:以电脑蒸汽浴房为例,零售(单人、双人、带冲浪缸)价格从6000元——18000元左右为主的品牌有阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高,而零售(单人、双人、带冲浪缸)价格从3000元——10000元左右为主的品牌有高尔夫、澳妮斯、澳鑫等

从销售方式来看大多数品牌产品如阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高、益高、高尔夫等以专卖店销售为主,而以分销为主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在东北地区分销商的数量超过30个。

从品牌定位和专卖店形象来看:阿波罗品牌整体风格以时尚、成熟、优雅为特色,设计元素中揉入欧洲风情,专卖店以橙色、灰色、黑色配以金属的质感,彰显豪华与尊荣。产品主要以豪华电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房为主;华美嘉品牌整体沿乘欧洲的设计风格,专卖店以白色为基本色调,追求

尊贵、典雅、时尚的品牌文化。产品主要以豪华电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、浴室柜为主;英皇其形象更是以西方文化背景为特色,时尚感很强,表现出简约风格,专卖店色彩以橙色、黑色、灰色为主调,主要产品有豪华电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、浴室柜、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等;尚高品牌专卖店以黑色、兰色为基调,其整体形象在消费者中传递着和谐风格,表现出日夜相伴、真诚恒久、共享幸福时光的品牌文化内涵。其主要产品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大众化路线,其品牌风格都以简约、舒适等为表现形式,但个性化都普遍不是很强。

3、终端促销方式情况

休闲及整体卫浴产品各品牌结合自身的品牌定位和销售策略,在终端都以不同形式的促销方式在扩张市场份额,扩大品牌影响力。而大多数的促销方式都比较单一和雷同,同时旺季、节假日的促销又是其中重点。 从促销方式看,目前各休闲及整体卫浴产品普遍采用的是折扣让利、买赠送礼两种形式。高价位产品更多喜欢采用买赠形式进行促销,如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高等;而中档价位产品则更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高尔夫等产品。各品牌也会根据自己的产品线,进行一些配销和组合销售形式的活动,如主导产品与附属产品的搭配,滞销产品与走量产品的组合等。如尚高沈阳专卖店买豪华浴室组合家具送同一品牌陶瓷马桶;阿波罗产品沈阳专卖店买休闲卫浴送鹰牌洁具等。

从促销力度看,一般强调品牌形象的产品折扣力度都偏小,如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高产品,折扣一般都不会超过8折,但会作一些特价产品,如阿波罗在长春的销售,专卖店显著位置的畅销产品都以低出标价一半左右的价格打特价。例如 型号:GUCI-859(蓝玻、玻璃背板) 规格:950X950X2235mm 标价:16800 特价:9280 型号:GUCI-852(蓝玻、玻璃背板) 规格1200X800X2210mm 标价:20800 特价:11000 型号:GUCI-856(蓝玻、玻璃背板、带冲浪) 规格1480X1480X2200mm 标价:33800 特价:18000 型号:A-0842(普通) 规格:1100X900X2230mm 标价:12800 特价:7280 以上产品也是阿波罗长春专卖店中销量比较大的产品,另外,阿波罗长春专卖店除特价产品以外,其他产品一律8折,而特价产品占了整个专卖店产品的70%。除此以外,阿波罗长春专卖店也经常推出买100送50、以旧换新等活动。

在终端销售过程中,各品牌都会积极搞好同当地装饰公司的关系,以高回扣吸引装饰公司,如阿波罗沈阳专卖店休闲卫浴产品专卖店零售最低8折,而装饰公司购买或推荐购买则可以享受7折另外减1000元的优惠,特价产品零售时没有任何折扣,装饰公司购买或推荐购买则可获减1000元。

各个品牌产品也会参加当地的团购、集采等活动。

另外休闲及整体卫浴品牌产品将折扣促销与会员制度的结合也正成为一种趋势,利用会员制度来稳固消费群体,增进二次消费,同时也能提升品牌形象。如阿波罗在长春采用此种方式吸引装饰公司和房地产公司。

三、市场调查总结

1、走高端路线的休闲及整体卫浴产品品牌不断涌现,在今后一段时期内肯定成为一种趋势,无论是以休闲卫浴为主导产品的品牌还是以整体卫浴推进的品牌,对于市场的冲击力度不断加大,在终端的争夺将表现的尤为突出,因此阿诺玛在自身发展中将要不断迎接挑战,转变思路,寻找更为适合自己的终端发展路线。

以长春太阳家居为例,在刚开业的1999年,卫浴区品牌专卖店的数量不足20%,大部分都是综合的业户和低端的产品,而到07年卫浴区品牌专卖店数量占70%以上。在这个过程中太阳家居的人流量和影响力、知名度不断上升,而随之上升的是商场摊位的租金,从99年的40元/平米上升到07年的120元/平米,一些经营低端产品的业户由于产品缺少特色,附加值不高,在激烈的竞争环境下又不可能有很大的量,也就自然没有足够的利润空间来维持高昂的场地费用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的产品保证足够的利润空间,要么放弃,所以如今的太阳家居才是品牌专卖店的天下。据不完全统计,太阳家居卫浴区卫浴的销售占长春市场卫浴销售的二分之一以上的销量。 在沈阳和长春市场,往往同一品牌的相同型号产品售价却迥然不同,如阿波罗、英皇等产品在长春的产品零售价格比沈阳高20%以上,例如同一款卫欧VG-327,在长春零售价格3660元,而在沈阳只售2600元;而尚高、殴路莎却恰恰相反,在沈阳的产品零售价格比长春高20%以上。但是阿波罗、英皇产品在长春的销量远远超过沈阳,而尚高、殴路莎在沈阳的销量却远远超过长春,由此看到,价格定位比较高的反而销量更大。究其原因,问题出在专卖店的装修品味和档次以及店内产品的陈设和促销手段上,阿波罗、英皇长春的专卖店装修档次、品位和规模远远高于沈阳;而尚高、殴路莎沈阳的专卖店装修档次、品位和规模又比长春高档很多,也就造成了如此不同的结果。

2、产品的配套完善不一定代表品牌的实力,不能一味追求配套产品的齐全,更应突出主导产品和拳头产品,在主导产品和拳头产品上投入更多资源,下更多工夫,使产品线更加清晰和优化,形成以点带面的品牌效应。尚高在东北地区乃至全国市场的成功得益于:准确的品牌定位——高端、时尚;清晰的产品线——以点带面,重点突出;完善的产品配套——配套产品精益求精,宁缺毋滥。

3、在市场推广上,目前沈阳、长春的高档休闲及整体卫浴产品完全是以经销商地区代理的方式,而经销商也只是负责做好本地区的品牌形象推广和产品售卖,基本上没有分销;不存在厂商联合或厂家设仓的方式。在休闲卫浴做批发的只有澳妮斯和澳鑫两个相对比较低端的品牌,工厂也没有参与具体的分销工作。由此造成高档的休闲及整体卫浴在东北地区二级市场的分布极度的不平衡,东北地区二级市场如鞍山、辽阳、丹东、抚顺、锦州、盘锦、吉林、延吉、大庆、牡丹江等地近几年经济发展相当迅猛,也有一批相对比较成熟的经销商队伍和接近成熟的建材市场。但由于地区差别,交通以及市场容量的因素,当地经销商很难象省会城市的经销商一样投入很大的资金来和高端品牌的厂家直接合作,因此在二级市场造成很多的品牌真空。这对于阿诺玛来讲,是一个非常好的切入的机会。阿诺玛应以沈阳为根据地,辐射整个东北地区的二级市场。据了解欧派卫浴在东北三省的沈阳、长春都没有经销商,但是光凭借二级市场每月甚至能够完成20万左右的销量。

阿诺玛在东北地区的市场推广应该从沈阳开始,在沈阳市场的拓展方式可以从三个方面进行考量:一是在沈阳找一家总代理商;二是在沈阳设仓库,在市场找一家经销商开专卖店;三是在沈阳设仓库,在合适的位置自己开设一家专卖店。权衡三种方式,第一种情况时间可能要求比较长,另外在目前的市场形式下,难度很大,即使成功,在分销方面也会存在一些问题;第二种情况操作的可能性相对比较大,但在经销商的选择上是一个关键的因素,因为沈阳专卖店应该从规模到档次到布局都要达到一定的高度,如果经销商的展厅面积太小,则不足以突出公司的实力,但有能力在很好的地方拿到很大的面积来做专卖店的经销商可能都会有现成的品牌在操作,由他们来做难免会存在一些观望甚至投机的成分。市场上流行着这样一句话:店大的都是曾经赚到钱的;店小的都是苦苦挣扎的;第三种方式要求公司相对投入要大一些,但就长远来看应该是最合适的一种形式,公司自己控制沈阳地区零售和家装市场,专卖店的形象和促销能够得到完全的贯彻和执行,在开发分销以及给经销商信心方面有着不可比拟的作用和效果。可以在形象建设和终端管理上来体现品牌的内涵和文化。同时也可以为阿诺玛品牌在全国的市场推广积累丰富的实践经验。

4、在促销形式上,传统的促销手段依然有其生命力,关键是形式和表现方式上更加体现一个成熟品牌和高端品牌的手法。同时组合促销和会员促销是重要的手段,产品的搭配和组合是发挥整体效果的重要方式,因此促销的源头应从产品本身的资源入手,在开发和设计的环节中就融合进去;而会员制度是品牌化路线的必由之路,完善的、合理的会员制度能成为很好的促销资源发挥的平台。 第4篇:家居建材市场调查报告

现在人们越来越重视健康、环保、低碳和美观,作为设计师的我们来说为客户挑选环保建材成为我们的职责之一,在北京工作的这段日子里我调查了材料,家具等近40家家材料商,大大小小的公司在北京这个大市场中鱼龙混杂,一线品牌为了巩固自己的立足点开始把科技融入到材料上,大大提升了菜品的环保性,但成品的价格也随之增长。一下对几种建材做一分析。

一、陶瓷制品

陶瓷起源于我国新石器时代,是陶瓷是陶器和瓷器的总称。陶瓷材料大多是氧化物、氮化物、硼化物和碳化物等。常见的陶瓷材料有粘土、氧化铝、高岭土等。陶瓷材料一般硬度较高,但可塑性较差。除了在食器、装饰的使用上,在科学、技术的发展中亦扮演重要角色。陶瓷原料是地球原有的大量资源黏土经过淬取而成。而粘土的性质具韧性,常温遇水可塑,微干可雕,全干可磨;烧至700度可成陶器能装水;烧至1230度则瓷化,可完全不吸水且耐高温耐腐蚀。其用法之弹性,在今日文化科技中尚有各种创意的应用。 瓷砖

\"瓷砖\"是以耐火的金属氧化物及半金属氧化物,经由研磨、混合、压制、施釉、烧结之过程,而形成之一种耐酸碱的瓷质或石质等之建筑或装饰之材料,总称之为瓷砖。其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。瓷砖已成为家庭装饰装修必备材料之一,厨房、卫生间都是瓷砖\"大显身手\"的场所,再加上现代人对美的需求逐渐提高,各种花色样式从出不穷,中式欧式现代的风格都能在此体现出来,卧室和客厅的地砖品种也随着时代变化多端,因为瓷砖的美感、易擦洗和受环境的影响小之又小,瓷砖上墙已经纳入普通百姓背景墙的考录范围。

据调查得知,现代人们对瓷砖花色样式的追求开始完美化,为了满足大众出现了\"瓷砖印花机\",但随着陶瓷业的发展,这样的技术慢慢被升级为\"滚筒式瓷砖印花机\",它可应用于任意材质的平面、弧面或圆柱形物体的全彩打印,其颠覆性的数码打印理念给印刷行业带来一股新风,以势不可挡的席卷了整个行业,为客户大幅度的降低生产成本,提高生产效率创造了良好的条件可代替丝印、移印、转印设备,无需制版、无需套色、制作出比传统方式更高的印刷质量,机器操作简易、性能稳定,而且因为是滚动作业瓷砖更接近天然,完全满足各行业批量生产要求,从而显著提高你产品的市场竞争能力。 在市场竞争激烈的现代,很多\"环保型瓷砖\"逐渐出炉,比如新中源的XX年的\"超洁亮\"技术。该技术是行业内最先进的具有重大突破性的先进技术,与一般的\"抛光砖\"相比,\"超洁亮\"抗污抛光砖有四大优点:

一是光泽度高。由于保护层材料是一种亲水性物质,防滑效果好,跟市场上普通抛光砖的防滑性能是一样的,甚至更好;

二是更防污、更耐磨。由于保护层材料粒度小至纳米级,很容易完全填补砖面的气孔和微裂纹,保证砖面具有极强的防污性。材料颗粒之间以及材料和砖坯之间紧密的分子键结构,保证砖面具有极强的耐磨性;

三是能有效杀菌、功能独特。通过调整保护材料配方,超洁亮技术还可以使抛光砖表层具有其它特殊功能,在阳光照射下,能使有机渍,硫化合物、氮化合物自然分解,起到抗菌和防腐的功能。其他污染物经雨水一冲刷,就能自行清除,达到自洁的效果,还可以使抛光砖表面具有远红外线、负离子、荧光等功能;

四是绿色、环保,目前市场上的很多防污剂都使用了对人体有害的化工原料,它们有强烈的刺激性气味,对操作工人的身体将产生不利影响。超洁亮技术应用的是绿色有机原料,透明、无色、无臭、无毒,并不影响基材花色。 现陶瓷业产品表现与定位:

仿石材由于全抛釉在技术层面并没有得太多突破,只需在传统的抛光砖生产设备和工艺上做相对的调整。所以多数品牌则只能主打产品设计概念,再加上近几年来行业仿石材概念越打越烈,同时也受到了市场的普遍接受,因此全抛釉主打仿石材设计也顺利成章。因为全抛釉\"亮光化\"产品对于石材的质感表现得淋漓尽致,所以目前市场普遍主推的产品均以仿石材为主。

高端化由于全抛釉产品生命期与成长期的跨越性人性,从一个新产品到行业普及的产品,仅用了不足一年的时间。然而这样发展速度,在目前而言,依然不影响多数企业对它的定义。作为一个全新的产品,虽然行业蜂涌而上,但对于市场多数的消费而者还是比较陌生的,它还有一段时间让市场和用户消化和认识。而在这一段时间的中间,在消费者群体还没有接受和熟悉他之前,全抛釉产品依然保持着他高傲的格调,在短时间内他依然可以赚取高于传统产品的利润空间。因此,多数企业在初上全抛釉的产品之时,往往都会将其定位成为企业高端的产品,是赚取利润和形象的产品。不过,随着全抛釉产品的不断成熟,高端的定位最终还是成为一个美丽伪命题。

设计化相对传统的抛光砖产品而言,全抛釉产品更注重应用设计,特别是是终端的展示表现手法,做足了设计功夫。不少已经代理全抛釉产品的经销商在展厅改造方面投入所有的资源,只为表现出产品的价值和品味。全抛釉产品如果没有了专业完美的产品配套和周边元素,那么就算推出全抛釉产品也不一定可以在市场上得好业绩。因为作为一个新的产品,在终端市场上消费还需要一段认识和接受的时间。然而本身就是以设计为主导的产品,如果没有良好的终端应用引导和形象展示,那么全抛釉将会是一个没有翅膀的天使,美丽难飞。另一方面,就目前已经推出全抛釉的领军品牌的市场动向而言,几乎他们都在深挖一个共同的市场,就是设计师市场。作为一个相对高端的建材产品,在国内而言,设计师往往是一个最佳销售渠道。因为专业设计师群体往往接触都是当地较为高端的消费,而一般的消费者与设计师往往不相往来,甚为陌生。所以,设计师是在未来一段时间依然是全抛釉产品主要销售渠道之一。 第5篇:建材市场调查报告

天补墙体裂缝防治中心自成立以来一直专注于墙体裂缝的预防和修补事业,对伴随裂缝而产生的渗水等问题也极为关注。在20XX年以来,天补中心组织技术人员到各地建材市场针对墙体装饰材料、防水材料、补缝材料进行了实地调查。目的是为了深入了解市场现状,掌握顾客的迫切需求,更好地为顾客服务,开发出更适合市场的产品。 天补中心第一小组以普通顾客的身份来到上海市某百安居卖场进行调查。在卖场主要走访查看乳胶漆、密封胶、内外墙辅材专区,乳胶漆以名牌产品为主,卖场人员向我们介绍时主要介绍各产品用途,性能上内墙主要介绍卖点如净味、环保、耐污,甚至纳米涂料的概念都用上了。外墙乳胶漆品种较少些,且价格昂贵,介绍较少。我们查找了下补缝方面的材料,发现只有几种弹性腻子类的补缝材料,与我们07年时调查的补缝产品一样,价格为40元/kg,试用的效果不是很好,连内墙细微的裂缝都修补不住。密封胶系列的产品主要是硅酮胶系列,没有发现新型的产品。

天补中心第二小组以内墙有裂缝来寻求补缝材料的身份来到昆明中林市场做调查。向乳胶漆、防水材料、内墙墙辅材买家咨询解决方法。共走访了28家卖家,发现大部分卖家都不了解如何补缝,甚至有卖家推荐我们用瓷砖填缝剂填缝,没有发现专门针对裂缝修补的产品,只有一家防水材料卖家在卖弹性腻子,说可以用于补缝,但缺乏使用方法;有略懂涂料的卖家推荐我们在内墙用弹性涂料覆盖裂缝。

天补中心第三小组主要针对防水企业、涂料企业、建筑企业进行调查,对防水、涂料企业调查中发现,他们没有对裂缝进行研究,防水材料只追求防水性能,没有考虑到基层做好防水后又开裂的情况下如何防水的问题;涂料企业认为只要弹性足够,是可以抵抗裂缝的产生的,没有过多考虑弹性存在老化的问题,并认为有些裂缝存在是必然的,裂缝的存在与自己无关。相对于前两者,建筑企业比较关注裂缝,主要是基于裂缝的存在影响到了建筑的交付是否能通过,还考虑到了业主的投诉、企业的形象等问题,且在实践中,建筑企业自己在尝试各种工艺来解决开裂的问题,但是由于市场缺乏专业补缝材料,本身对材料的性能也缺乏了解,虽然这些企业关注裂缝并进行了修补,但效果往往不是很好。为此这些企业也很头痛。

天补墙体裂缝防治中心经过上述调研得出结论:

1、市场对裂缝的危害了解程度不够,没有专门针对民用市场的裂缝修补产品;

2、人们对裂缝的修补方法很茫然,遇到问题时无法找到专业的修补机构;

3、市场不仅缺乏针对补缝的产品,更缺乏应用方面的指导性资料;

4、在工程市场上,同样存在缺乏补缝产品的问题,也缺乏对墙体裂缝的专门研究机构。

5、即使唯一标明用于补缝的弹性腻子产品也缺乏操作的详细说明,卖家直接让顾客买回自己试用,无法说清其用途和用法。天补墙体裂缝防治中心的此次调查表明,我们从事墙体裂缝预防和修复工作是完全必要的,我们将竭尽全力整合好资源,为中国墙体裂缝预防和修复做出成绩,回报社会。欢迎各行业专家加盟我们的平台,也欢迎各位遇到墙体裂缝困扰的同行或业主们与我们交流,交流电话400-888-21

38、第6篇:家居建材市场调查报告

调查研究是谋事之基,成事之道。\"没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权\",本次调研的目的是为进一步了解徐州市区家居建材市场的布局和状态,规模体量,品牌投放,家居品类,信息搜集筛选整合,掌握第一手资料,通过边调查边学习,有助于提高对我市家居建材的整体认知水平。

作为初次涉入家居建材市场的第一课,通过调查提高自己的研究能力、思维能力、组织协调能力、沟通和应变能力。同时为华隆家具装饰市场的商业定位寻求科学的市场依据,从微观入手,多角度、多视野评估分析和探索徐州市区家居建材的商业业态特征,为进一步加强招商引资,对华隆的个性形象包装及特定功能定位作好前期的基础分析和科学预测。本次调研展开8月11~12日,2天,统计分析及总结报告13日,1天。

根据江苏省委、省政府把徐州规划为江苏三大都市圈之一,以及大力发展东陇海产业带的战略定位,我市在建设区域性商贸物流中心城市的进程中,继续加快建设区域性大市场,着力打造区域性商贸物流集散中心,以服务和满足我市及区域经济建设、社会消费的需求。

商贸服务业的发展水平,是一个城市形象和品位的重要体现,是提升城市综合竞争力的重要载体。家居建材作为商贸服务业的重要组成,对于丰富商贸服务内涵,拓展现代服务领域,完善城市配套功能,发挥区位优势起到举足轻重的作用。打造家居建材商业核心区,形成\"城内大商场、城中特色街、城郊大市场、城外大物流\"的商贸服务新格局。建设培育专业家居建材市场,要因地制宜,遵循市场规律,把家居建材专业市场建设作为商贸服务业扩张的重要突破口,将其培育为新的经济增长板块。 家居建材市场的基本情况

徐州市的家居建材市场蓬勃发展于上世纪九十年代(升辉、新世纪为代表)。在市委、市政府\"建设大市场、搞活大流通、发展大贸易\"和\"市场兴城、流通富市\"的战略方针指引下,得以较快地发展和壮大。目前已涌现出一批在淮海经济区乃至全国较有影响的综合型和专业型的家居建材市场。各类市场在市场经济条件下发展的较迅速,有较强影响力和辐射力,对服务生产、方便生活、带动就业、繁荣全市经济发挥了极其重要作用。 专业市场建设实现新突破。总投资

4、5亿元、建筑面积17万平方米,全市当年建筑面积最大、投资额最高的商贸服务业项目——红星三期和北区规模最大的灯饰市场——金源灯具广场建成开业;建筑面积5万平方米的香港德客乐环保家居广场和建筑面积2万平方米的华隆家具城二期开工建设,红星家具家居市场经营面积达到35万平方米,八里家具家居市场带经营总面积突破50万平方米,淮海经济区家具家居市场第一品牌优势日益凸显。

一、目前徐州市家居建材商品经营商户主要分布六大片区:

1、新世纪建材装饰城、广大环球家具超市、瑞龙东方广场e美家生活馆、家居乐建材超市、金地锦绣家具广场、升辉装饰材料大世界等为代表的及关联的金太阳装饰城、江海不锈钢市场、东兴物资市场等组成东三环市场带;

2、江苏朝阳集团的朝阳家具市场、新生里市场外延的鑫生里建材市场板块;

3、建国路(市政府审批中心至开明市场)建材市场板块;

4、市中心板块金地商都

四、五层金海马家具广场、古彭大厦

五、六楼冠树家具市场;

5、红星美凯龙、华隆、淮东、江苏家具城(地域相近的亚东、大沙河装饰城)等品牌家居市场为代表的复兴北路家居市场带;

6、(新生市场)解放北路殷庄段德客乐国际家居广场。

二、各片区分布状况及商业特征:

1、东三环市场带

A、沿东三环分布,聚集效应明显,经营品类齐全,陶瓷洁具类、五金类、灯具类、地毯布艺类、木业门类、油漆涂料类、石材类、厨房用品类、吊顶材料类、瓷砖地板等一应俱全。

B、该片区升辉(94年)、新世纪(98年)已有十余年经营历史,在消费者中印象较深,目前这两家市场都在提档改造、扩大经营面积、商业形象好,已形成良好的市场效应。

2、朝阳市场家具城、鑫生里建材市场片区

A、朝阳市场家具城经营中低档家具,依托朝阳市场的影响和辐射,人流量大,为中低端客户为主,可定制家具。

B、鑫生里建材市场为新建的市场,与朝阳市场相近,以新生里市场为依托,经营以油漆涂料五金为主,

3、建国路板块建材市场

A、该区商户沿街分布,由经营户自发性组合。由于入驻的经营户多,市场形成一定气候。

B、属中心城区,人流量较大,主要以灯具照明、五金水暖、电工电料、防盗门类等经营为主,目前经营状况相对较好。

C、由于没有统一规划,经营较零乱,没有停车场地,且城市建设道路拓宽后,人行道变狭小,消费者购物不方便。

4、市中心金海马家具广场、冠树家具广场;

A、金海马家具广场是淮海经济区金海马(KINHOM)构成全国第一的规模大、覆盖面广、经营管理统一的庞大连锁销售网络。金海马集团是全国家具行业中唯一一家全国范围内跨省、跨地区的连锁经营企业,\"金海马\"(KINHOM)成为中国家居零售业的主流品牌。与众多家优质供应商结成的强大的战略连盟,更进一步确立了金海马集团无可动摇的行业龙头地位。

B、冠树家具广场作为较早的家具市场,本土知名品牌,积极拓展市场,扩大经营面积,提升品牌知名度。

5、以红星美凯龙、华隆、淮东等品牌家居建材市场为代表的复兴北路家居市场带 A、经营面积超过50万平方米,成为淮海经济区规模最大、档次最高、业态最新、最具吸纳和辐射力的家居产业带,成为我市打造区域性中心城市和商贸物流旅游中心城市的重要支撑。

B、成为淮海经济区规模最大、档次最高的家居市场中心,给彭城及周边地区千百万消费者实现\"一站式\"购物提供极大的便利与实惠。同时,对于规范、整合徐州家居流通业的经营现状,促进徐州流通市场的升级和创新,必将起到积极的示范和引导作用,由此引领徐州家具、建材、装饰市场业态和经营模式的新一轮升级革命。

6、新生市场解放北路殷庄段

A、德客乐国际家居广场是香港鼎泰集团在内地投资建设的首个服务业项目,占地153亩,整体规模27万平方米,总投资逾5亿元,将推行香港服务业经营理念,以中高档家居为主导,是集建材、家具、家装、电器一站通复合型商业航母。打造淮海家居第1Mall。 B、楼层经营业态

一层陶瓷、卫浴、大理石、马赛克45元/平方

二层地板、楼梯、橱柜厨电、衣柜、移门、木门、各类门窗35元/平方

三层灯具、五金、吊顶、窗帘布艺、家装公司、工艺品、电工电料、冷暖29元/平方 四层、五层精品家具、沙发软床、儿童套房、藤艺

35、30元/平方 辅材区石材、管材、油漆、涂料23元/平方

招商进行中,打造最具影响力的、集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的家居建材贸易集散中心。

家居建材市场存在的主要问题

我市家居建材市场中的多数市场虽然在一定区域内具有很强的影响力和辐射力,但也普遍存在制约其发展的因素。

一、市场发展资金短缺,缺乏发展后劲。市场规模的发展壮大需要一定量的资金投入,但由于后续资金投入不足,制约了市场的改造、扩容和升级。从而造成市场档次不高、功能不全,难以发展壮大。

二、市场治理部门的服务意识有待增强。虽然目前各项针对市场的政策较以前宽松,\"三乱\"现象明显减少,但政策上的扶持力度仍然不够,\"中梗阻\"现象依然存在。市级领导很重视市场建设,作出了一系列重大决策,但具体落实难。

三、市场建设竞争无序,业态雷同,不按市场规律办事,严重影响市场做大做强,社会资源浪费严重。目前仍有一些开发商和地方政府,只顾局部利益,不汲取教训,仍然争相上马经营同类商品的市场,动辄投资数亿(如东区五金机电交易中心,占地数百亩,投资上亿;南区新世纪兴建的五金机电城)。此类例子不胜枚举。由于网点布局不合理,业态雷同,需求不足,导致部分市场有场无市、难以做强做大,资源浪费严重。

四、组织化程度低,存在散、乱、差、小现象。大部分市场主体规模仍然偏小。全市(市区)家居建材市场大小10余家,由市场整合运作产生,存在着散、乱、差、小现象。散:一些小的市场盲目发展,难以形成中心。乱:大沙河装饰城由于没有统一规划,经营的商品种类比较杂乱。差:江海不锈钢前的玻璃市场购物环境差。有的经营户经营在场地内切割瓷砖、金属材料,送货车辆随意停放。小:建国路段的临街的店铺面积小,城市建设主车道拓宽后,人行道变狭小了,这些地段商户经营也自感没有以前方便,也无发展空间,已不适应城市建设发展的需求。

五、管理模式滞后,缺乏市场整体推广意识。目前我区较大的家居建材市场都是开发商在市场内建设若干单个商铺,然后或出售、或出租、或出售后市场代出租、或业主购买后出租、自营;经营户租赁(购买)商铺自主经营,市场统一管理,业界称为\"摊位制\"经营模式。这种模式往往经营与管理相分离,特别是市场始建初期,采取初始的物业式管理模式,管理停留在保安、保洁服务水平,缺乏现代的管理方式和手段,且市场整体经营、品牌意识不强,难以发挥大市场优势。

六、相应的市场交易制度还不完善,经营秩序混乱,交易行为得不到有效约束,信用状况较低。

七、商品价格透明度差,售后服务不规范。家居建材商品的消费具有特殊性,绝大部份消费者都是首次消费,对这些产品缺乏辨别能力,精明的消费者货比三家后,往往是卖方出价,买方砍价,价格透明度差,出现同一商品价格在不同的市场差距很大的情况。价格不透明影响了消费者对商家的信任,市场竞争也处于价格竞争低水平。售后服务也打折扣,推销商品时把商品说得天花乱坠,一旦货物出手,商家自己就变成\"上帝\",消费者想要退货比登天还难。

八、市场信息化程度较低,严重制约流通效率;技术手段落后,功能单一,服务水平不高。目前的批发市场仅以现货交易功能为主,其仓储、加工、运输、质检、配送以及电子结算等功能大都未能配套。

以上问题制约了家居建材市场发展与壮大,影响了物流集散中心的形成。 家居建材市场的发展思路与建议

目前,徐州家居建材市场的建设又面临新一轮发展周期。正步入调整、提升、新建阶段,要以科学发展观为指导,按照现代商品流通规律,分析与研究我市建材家居市场的现状,积极探索如何加快全市家居建材市场的改革与发展,建设一批有影响力、辐射力的大型市场。

一、改造、提升传统的家居建材市场。我市家居建材市场大部分组织形式、技术手段比较落后,功能单一,已远远不能适应现代流通的发展需要。因此,要按照现代物流中心的要求改造、提升现有市场,使之做大做强。

二、是要加快家居建材市场向物流集散中心转型的步伐,通过引进现代物流,从而实现批发市场的交易、仓储、运输、加工、配送、信息传导等多项物流功能和增值服务,集商流、物流、信息流、资金流于一体,使之尽快形成商贸物流中心。要按照省委《关于加快现代服务业的实施纲要》精神,加快改造提升一批交易额已达百亿元的大型家居建材市场,重点提高其专业化、信息化,实现规模持续扩张、功能不断完善的要求,加快徐州家居建材市场改造、扩容、提升的步伐。

三、家居建材市场要努力做到\"生产—加工—销售\"一条龙服务,以销售带动装饰材料加工,以销售带动装饰材料生产。升辉、新世纪、邳州板材市场等专业批发市场在这方面有新的作为。此类市场同时还可以向\"家居购物中心\"的模式推进,建立装饰工程交易中心,吸引家装公司进驻,形成\"房屋装饰\"、\"家居用品\"的市场组合,为创建\"第三类市场\"的全新模式打基础。

四、整合家居建材市场,对相邻的同类市场可以采取资产重组或加盟实行集团化运作模式,打造联合舰队,整合做大一部分市场,如以红星美凯隆家居建材市场为龙头,以加盟或买断进行资产重组,归集相邻几家家具市场,对其它经营商品雷同,又难以做大做强的小型市场,也可以引导走华隆兼并(大世界装饰城整体并入)的路子。

1、引进连锁模式,加大招商引资力度,积极引进超市化经营模式。与市场\"摊位制\"经营模式相比,超市化经营更具有全新的经营方式:商品全部统一采购、统一经营、统一定价、统一销售、统一配送、统一结算,提供导购、网上购物、加工定制、无理由退货等特色服务。超市化经营提供了优质的产品、合理的价格和完善的服务,目前在全国很多城市大行其道。随着消费者生活水平的提高、消费观念的改变,家居建材超市会越来越受广大消费者的青睐。

大力发展县区和农村批发市场。由于国家\"三农\"政策的带动和城市化进程加快,农村的加工业日渐发达、农民的消费需求日趋旺盛。加快农村批发市场建设十分必要。市区的一些专业批发市场可以在重点乡镇采取直营或加盟方式设立分市场。一方面方便和满足农民生产与生活的消费需求;另一方面可以扩大各类批发市场的发展空间。家居建材市场可以学习借鉴连锁经营模式,开拓更广阔的发展空间。

2、治理和规范现有市场,提升市场经营管理水平。随着红星美凯龙三期的开业,标志着我市的建材家居市场的硬件设施上档次、上规模,而市场的治理模式、经营理念、营销策略成为当前需要提高的重要软件因素。提升软件因素一是市场发展定位要高,要以立足徐州市、辅射周边的高度,打造徐州市的知名品牌。二是明确经营模式:市场化经营、商场化管理。市场化经营就是摊位商户自主经营,商场化管理就是把市场当作商场经营管理,是经营与管理相结合,要把商户自主经营、市场经营和管理相结合,三管齐下。三是建立完善质量与服务监督制约机制,完善规章制度,提高管理人员综合素质,强化培训,持证上岗。

对治理混乱的市场,要加大整治力度,对自发的马路市场要继续整治和取缔。市场整治要建立长效机制,建立良好的市场秩序,推动家居建材市场健康发展。

3、培育家居建材龙头。我国已进入新的经济发展时期,市场应从重视市场的场所建设转向现代大批发商、大代理商、大经销商的引进和培育。这样才能更好地增强批发市场的竞争力与辐射力。要加快转变\"担篮小卖\"的经营模式。

4、积极探索和引进电子商务。电子商务对传统批发业是一场革命。电子商务的腾飞给家居建材商品批发交易提供了一种崭新的空间和模式。通过电子商务,可以有效延伸交易途径,扩大交易圈,加速交易过程,降低交易成本。因此,引进电子商务进行交易,是各建材家居流通的发展方向,有着光明的发展前景,应积极因势利导,提升家居建材市场技术含量和工作效率、效益。

5、加大大型加工制造企业与大型家居建材市场的互惠合作。二者要结合自身的实际情况,从单纯的生产、批发向两头延伸,用供给链原理改造自身,发挥大型企业的组织优势,创新出一条以产品为纽带、以上游原材料供给、中游物流配送到下游产品销售的供给链治理模式,建立新型的产供销合作关系,为创建现代化的生产、流通企业奠定良好的基础。

6、建立听证会制度。对申报新建的市场一定要组织听证会,组织相关各方进行缜密论证,对业态雷同,布局不合理的项目,要审慎批建,防止地产商圈地行为,避免重复建设,浪费社会资源。

7、加大行政引导力度。目前我市的家居建材市场建设、经营模式与日新月异的城市建设、人民群众的消费水平和消费观念不断提档升级,需要政府予以适度引导,整合重组市场层次,促进规模经营发展。一是尽快出台《徐州市城区商业网点规划》,规范城区商业网点建设秩序,市场建设有章可循。二是归行入市,将零散的经营户迁入大市场内经营。三是给予大市场内经营户一定期限减免税金、租金待遇。四是加快市场结构调整。五是建立家居建材行业协会,充分发挥协会作用,强化行业自律,协商解决经营主之间和经营业主与物业的矛盾,制订出台统一管理和收费标准等。

加大政策扶持力度。政府对批发市场建设要在遵循市场规律的基础上积极加以引导,防止短期行为,不应单纯追求市场数量,而应着眼于发展前景。还要协调好全局利益与局部利益,推动市场建设有序发展。政府要加大政策扶持力度,协调好工商、税务、交通、城管等部门的关系,进一步强化服务意识,做到人性化治理,促进市场健康发展和繁荣。

8、加强法制建设。要尽快出台网点规划法和市场治理条例。加强法制建设,以法制促繁荣,促进市场建设健康发展。

强大内需成为2015年家居建材市场前进最大动力

面对当前低迷的家居建材市场,为抵御国际经济环境带来的不利影响,国家拟实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台有力政策,扩大国内需求措施。诸多政策出台无疑成为拉动经济的\"强心剂\"。强大的内需已经成为目前拉动整个家居业09年市场前进的最大动力。房地产与建材家居市场密不可分。中国的房地产市场出现问题,根源在于开发企业没有分析处理好消费者的需求问题。购房一般分为三种情况,首先是有实际住房需求的,第二是改善型购房,第三是投资型购房。面对不景气的房产市场,改善型的可能会暂停计划,投资型的放弃投资,但是在国家政策暖风频吹的情况下,有实际购房需求的人会选择出手,购房刚性需求依然存在。有购房需求的人很多,只是对房价不满意。

选择最佳时机做好企业扩张。对于购房刚性需求的存在以及相应国家政策的出台,这些都将明显改善建材行业的景气程度。由于政策实施具有一定的时滞性,09年前三个季度依然延08年经济下滑的轨迹惯性运行,第四季度可能会有所增长。

面对09年寒冷的家居建材市场,在09年发展战略上可能要做一些调整,在稳定主力店的同时,抓住机遇。众所周知,在市场环境兴旺的时候想找到比较好的区位建立新店是比较难的一件事,但市场不好的情况下,却可以花很少的钱买到牛市的时候买不到的东西。企业可以在需要扩张的区域抓住契机发展壮大。 国家政策暖风频吹缓解企业成本压力。2015年家居建材行业面临的不确定性太多。对于建材行业来说,原燃料价格稳中有降,从一定程度减轻行业的成本压力,另外也遏制了建材产品价格上涨,缓解了建材企业的运营压力。这些对于09年的家居建材市场来说都是利好消息。

出口转内销有助净化国内家居市场。金融风暴使很多产品出口欧美国家的国内加工企业海外定单锐减,他们不得不将触角伸向了内需潜力巨大的国内市场。国内家居企业的竞争压力更大,但同时却给国内消费者带来了更好的产品。 对比结论:

之一新建或新生的材家居建材市场虽然地理位置、交通便捷,但是,由于缺乏市场资源和专业市场运作,招商进展缓慢。如德客乐、瑞龙e美家生活馆,新近进入市场,均由开发商操盘,缺乏专业市场经验,加上市场低迷,尽管德客乐只租不售,持有物业;瑞龙e美家生活馆出售产权商铺,二次招商,效果均不理想。这与华隆招商火爆,满员相比,境况宛如冰火两重天;

之二CI导入,企业识别,CI的策划和设计。品牌形象,从视觉识别VI,行为识别BI,理念识别MI,差距很大,形象力、形象传播,美誉度排列,红星美凯龙、升辉、新世纪、华隆。红星美凯龙连锁品牌,形成自己的经营理念;升辉开展了全体营业员培训,企业文化开展较好;华隆提档升级规模空前,锐意进取,人才招聘全城招募中; 之三网站设计、推广。排名,红星美凯龙、升辉、德客乐;

之四购物环境、品牌实力。排名,红星美凯龙、金海马、金地锦绣; 之五人力资源,管理推进。排名,红星美凯龙、升辉、新世纪;

之六市场印象,张力渗透。排名,红星美凯龙、华隆、家居乐。红星美凯龙独辟蹊径,7月25日,夏季夜场开幕,激情上演;华隆全面升级提档,致力打造家具、建材装饰、家用电器、灯具批发集散中心,真正做到一站式购物。华隆低成本运营,其租金成本不到徐州家居卖场的1/3,大大降低了经营者的经营成本,为经营者提供了一个低成本、高回报、成熟的经营环境。香港新华兴隆红木徐州旗舰店、广东中山大涌红木等高端品牌进驻华隆家具城,特别是新华兴隆精工制作的一套98万元极品红木家具落户华隆,为华隆殿堂增色添彩。大世界装饰城偕所有业主全部入住华隆国际家具城二期建材市场,金源灯具城数千款新品点亮徐州璀璨夜空。

之七华隆依据自身发展需要,建立一整盘的发展战略,遴选优秀人才,打造精英团队,整合资源,创新理念,导入CI,打造徐州本土家居建材一站式第一平台(品牌),提升品牌知名度,提升价值空间。成长为最具发展潜力,最具人气、最主流、最权威、拥有本土业内最具影响力,最具竞争力,最具徐州百姓喜爱的家居建材领袖品牌......商贸流通业在引导生产、促进消费、扩大内需,增加就业等方面的作用日趋显著,已逐渐成为促进国民经济持续健康发展的先导型产业。徐州市家居建材市场作为整个商贸流通业的重要组成部分,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,为徐州市的经济持续发展、为提高人民群众的生活水平起到了重要作用。我们相信:徐州的家居建材市场建设通过方方面面的努力,定会更上一层楼,走向更加辉煌的明天。

第19篇:广州建材市场

补充

新塘片区

东兴市场:小配件,管道,电线。。。。应有见有,价钱公道,但一定要货比三家,同一个东西在不同店价格差别还不小。

公车:560 579 214 571 国道107路边

悦顺材料装饰城 :新康花园南门那边的那条路上,新塘大道西,价钱还感觉偏贵,有橱柜,衣柜,门,瓷砖等等

感觉没有人气

华美乐:也是在新康花园南门那边的那条路上,去过两回,价钱感觉太贵,么有再去的打算。

美居中心:靓家居最近进驻,有橱柜,衣柜,门,瓷砖等等

建议:小东西去东兴市场买,大件去美居中心或悦顺。

另外港口大道那边有好多搞吊顶门窗的

凯旋门对面的那条街听说有好多卖建材的,希望哪位同学补充。

沙河天平架 包括:沙河材料城、天平架装饰材料城、天健装饰材料城及一小部分小型批发场,该区属于临建室外场,从事批发业务,主要客源是外地客商。

黄埔大道 包括:新天马装饰材料城、美居中心、东成装饰材料、车陂装饰材料城、喜龙装饰材料等,该区大部分属于临建,从事小量批发,零售为主,货源基本上从南岸、沙河、石井等地区流入。

白云区 包括:石井旺中旺装饰材料批发市场,该市场经营惨淡,多数是厂家经营;

黄石路安华装饰材料指市场主要从事批发业务。

海珠区 包括:宝岗大道百康居装饰材料城,主要是高档商品展示。

1.南岸路装修材料市场团组:包括\"广东装修材料市场\",\"广州装饰材料市场\",\"羊城装饰材料市场\",\"荔港装饰材料市场\"等4个大市场,是广州市区规模最大最老牌的装修材料市场.

2.泰康路装饰材料市场:也是老牌装修材料市场,规模较小,近年来有所衰落,以经营五金件\\浴室用品为主.

3.宝岗大道中装饰材料市场:位于宝岗大道中,马路西面是宝岗装饰材料市场,东面是大名鼎鼎的\"百康居\".

4.南兴装饰材料市场:位于黄埔大道西,国防大厦附近,规模较大,品种齐全,因位于天河区,发展良好.

5.珠江新城团组:包括好美家建材超市\\美居中心ABCD座.档次较高,价格偏贵.

●安华装饰材料市场 :位于市区新中心,在广花、广从、广佛等公路的交汇处,也是整个珠三角地区的“黄金交汇点”。36、244、268、274、291等路公交车途经该市场。

●百康居装饰材料广场 :在宝岗大道上,可搭29、53、121、244、250、263、270、273、527、530等路车。

●好美家 :在黄埔大道珠江新城广场,可搭乘23、39、53、137、227、230、243、245、261、283、284、292、517、518、540、541、542等路公交车在冼村站下。●靓家居 :天河店:天河区黄埔大道161号;南岸店:南岸路30号广州装饰材料城二楼;番禺店:番禺区市桥新城区西片三座;昌岗店:海珠区昌岗东路271号;芳村店:芳村大道信义路13号

●雄峰国际家居中心 : 番禺区钟村镇新城区西侧105国道旁,由广州市区出发,可在洛溪新城转乘若干往钟村的公汽。

●创成靓家居城 :沿江中路208号,可乘坐12、131B、18、277、89等路车在沿江东路下。 ●喜龙建材商业广场 :向西靠近华南快速干线,可乘坐23、39、43、53、177、227、243、261、284、292、296、517、518、542、548、550、882、886等路车到员村山顶站下车。

●南岸装饰材料市场 :该市场在广州火车站附近,可乘34、71、202、538等路公交车到南岸站下。 百安居:天河店:黄埔大道中371号;海珠店:广州大道南1276号。

第20篇:建材市场调查报告

精选建材市场调查报告范文5篇

精选建材市场调查报告范文(一)

一、

调查目的

通过对建材市场的调查,了解德阳市旌阳区建材卖点的分布情况,供应状况及需求状况等,为编制建筑材料供应计划,进行材料采购管理,材料储备管理提供依据,加深对

课堂理论知识的理解,提高动手能力,为将来走上工作岗位做准备。

二、

调查对象和调查单位

调查对象:德阳市旌阳区建材市场地板的供应商

调查单位:随机访问的建材市场地板的供应商

三、

调查项目:

地板市场的需求状况,供应状况,价格状况,供应网点分布状况等

四、

调查时间:

五、调查的组织工作:

由个人单独完成,经费拟定为25元,主要包括车费和资料费。本次调查采取随机抽样的方法对德阳市旌阳区的建材市场进行简单的调查,主要通过问卷制定、印刷资料、走访、填写问卷等步骤对调查问卷进行整理、分析、汇总来完成本次调查。

六、德阳市旌阳区建材供应网点分布状况:

大自然地板,北美枫情地板,久盛地板,安信地板,富源实木地板,扬子地板,菲林格尔地板,国栋地板,莱茵春天地板,贝亚克地板

摘要:目前,我国已经是世界上最大的建筑材料生产国和花费国。德阳恒大建材城也通过不断完善市场管理,强化服务功能,整合厂家资源,加强与社会各界的合作,以先进的经营模式和一流的资源配备,借助德阳现代化商业圈的广阔空间迅猛发展,它已经成为德阳市最具竞争力和发展潜力的超大型现代化、专业化建材商业中心。

恒大建材城内主要销售的有陶瓷石材、卫浴、地板、板材、木门、橱柜、灯具、五金、墙纸、油漆涂料、吊顶、扣板等,其中瓷砖和木材为主导。此次调查我选择地板作为调查对象,在装饰装修中地板的运用越来越多,人们对地板的关注度也越来越大,这次我采取问卷调查方式对恒大建材城的地板销售商家进行调查,通过问卷,我得出了以下几点结论:

1、

经营地板的种类

在对恒大建材城里10家店主的问卷中,30%的商家主要经营多层实木复合地板,30%的商家主要经营强化木地板,40%的商家主要经营实木地板。由此可见,经营实木地板的相对多层实木复合地板和强化木地板的商家较多。

2、

经营地板的品牌

大自然地板,北美枫情地板,久盛地板,安信地板,富源实木地板,扬子地板,菲林格尔地板,国栋地板,莱茵春天地板,贝亚克地板,圣象地板等。通过调查发现地板市场的品牌呈多样化的状况。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板经营对象

精选建材市场调查报告范文(二)

一、调查报告的目的

建筑材料是指建筑工程中使用的各种材料及制品,其种类:1。无机材料2。有机材料3。复合材料。建筑工程材料是建筑工程的物质基础。在我国建筑工程总造价中,建筑材料的费用占50%—60%。为了更加全面具体的了解德阳市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。我们对德阳市旌阳区建材市场将做进一步调查。加深对课堂理论知识的理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。

二、调查对象及调查单位

调查对象:德阳市旌阳片区建材市场及建材供应网点。

调查单位:随机访问的建材市场各个建材供应商。

三、调查报告的项目

各种常用的建筑材料,装饰材料。

四、调查时间

20**年5月27日——20**年5月31日

五、调查方法

直接调查,走访入户调查,问卷调查

六、德阳市旌阳区建材市场调查问卷

各位卖家:

您好!

为了更加全面具体地了解德阳市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。请您认真填写这份调查问卷,我们将不胜感激。

1

贵单位的名称:(

)

2

您认为建材市场比建材超市的优势在哪里(

)

A、品牌多,品种全,展示空间大

B、价格比建材超市便宜,可以讨价还价C、其它

3

您的商品档次适合什么消费群体(

)

A、高档

B、中高档

C、中档

D、中低档

4

您认为市场竞争是否激烈(

)

A、很激烈

B、激烈

C、普通

D、不激烈

5

您主要销售哪种建筑材料(

)

A、木门

B、橱柜

C、地板

D、吊顶

E、地板

F、油漆

G、其它

6

购买您单位的消费群体一般为(

)

A、个体

B、建设单位

C、其它

7

您目前经营的瓷砖的种类主要为(

)

A、地砖

B、内强砖

C、外墙砖

D、其他——

8

您每月的销售额度一般在什么范围以内(

)

A、4000元以下

B、4000—9000元

C、9000—15000元D、15000元以上

8

目前经营的店面大小(

)

A、20平方米以下

B、20—50平方米

C、50—100平方米

D、100平方米以上

9

您对目前所经营的品牌要求(多选)(

)

A、广告支持

B、销售指导

C、产品降价

D、其它

10

您选择项目的主导因素(多选)(

)

A、厂家知名度

B、厂家规模

C、品牌规模

D、代理政策

E、厂

11

您每月要进几次货

(

)

A、2次以下

B、3—5次

C、5—7次

D、7次以上

广告

F、回报率高

G、投入少

H、其它

12

您觉得你目前的需求量如何(

)

A、大

B、小

C、适中

13

您目前每天大概能做成几次生意

A、5次以下

B、5—10次

C、10次以上

再次感谢您百忙之中抽出时间参与我们的调查,祝您生意兴隆!

七、德阳市旌阳区建材市场供需状况分析

今年,随着牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集资建房、城镇基础设施建设的力度不断加大,水泥、钢材、红砖、砂石料等建筑材料的需求量较往年有较大增长,水泥、红砖存在供需缺口,价格上涨明显。从整体情况看,德阳市旌阳区各类建材商品供应充裕,市场流通活跃,经营秩序良好。价格调控效力显现,物价水平总体平稳,结构上涨,价格政策执行情况良好。

八、经全面深入调查了解发现建材市场在建设和管理中存在五个方面的问题:

(一)、市场发展定位较低,不适应当前社会经济发展的需要。作为旌阳区的商贸集散地,大部分建材商店有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:

1。是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;

2。是市场销售覆盖面不广,目

目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)、政策法规配套不协调,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前旌阳区市内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,城南市场路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)、市场设施不完善,消费服务需要进一步提高。主要表现以下几个方面:

1、门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。

2、钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。

3、无地磅设施。

4、仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。

5、缺乏对装运队的有效管理。

6、生活设施不配套。

(四)、地理位置区位因素已不相适应城市发展要求。随着更多的建材公司建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

(五)、缺少规划、无序发展。在全国各地有普遍性。大城市对市场管理者,经销商、消费者的问卷调查显示,认为规划不好,应加强的占81%,原因是建材流主管部门、规划部门、工商管理等部门缺少协调;对市场需求、市场布局、数量、业态缺少研究、指导;缺少市场成立的听证、论证、准入等制度六)、业态落后、现代化水平低,流通方式要适应现代化大生产的需要,而现代流通方式又能推动生产的现代化,满足经济发展的需要,人民生活水平提高的需要。从整体看,我国建材市场的业态还是比较落后的。据七个城市的调查,从市场数量上,建材连锁超市只占4。5%左右,商场化市场和购物中心占5。2%左右,90%还是那些初级的摊位制市场。这就需要我们大力推进市场业态的创新提升,以满足建材工业、国民经济、人民生活提高和发展的需要。

九、德阳市旌阳区建材市场发展趋势

(一)、

几种市场业态将长期共存,摊位制市场将长期存在并不断提升。当前建材市场的几种主要业态摊位制市场(包括以零售为主的和以批发为主的)、商场化市场、专卖店、购物中心、超市将长期共存。这主要的原因是由我国的生产力水平,经济发展的不平衡性,流通资本相对集中的程度,居民收入对市场需求的水平决定的。这些因素都不会在短时间内发生质的变化。因此,摊位制市场将会长期存在。但是它需要不断的提升、改造以适应不断变化的市场需求。

我们在问卷调查中,问到当前几种业态形式最有竞争力的是哪种业态:50。6%的人认为是摊位制批发市场。问到摊位制市场将会存在多长时间:60。

5%的人认为会长期存在,至少10年以上。

(二)、

商场化市场、主题购物中心在大中城市,特别是在经济比较发达地区的大中城市将会得到较快的发展。这主要原因是我国进入市场经济后的这十几年,经济快速发展,流通资本相对集中,人民生活不断提高,需求不断增长所趋使。

十、建设新的建材市场应该考虑的几个问题:

(一)、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为区位优势,充分展现商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为旌阳区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

(二)、新建市场选址。建议选择设置在旌阳区城中心附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

(三)、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

十一、对策与建议

(一)、

建材市场建设要认真贯彻科学发展观。

超前性——流通市场是先导产业,城市市场的建立,应注意超前性、前瞻性;

协调性——市场的发展要规划有序;

适度性——市场的规模取决于需求,不是越大越好,越豪华越好,要适度;

业态平衡性——市场业态满足不同目标群体要求;

效益性——经营行为最终表现为效益;

持续发展性——不断调整、提升。

办好市场要认真抓好几个战略环节。

抓服务,以服务立市。服务是市场经营的中心环节;

抓管理,以管理强市。管理是强势市场与市场效益的手段③

抓营销,以营销兴市。营销是市场的主要功能;

抓科技,以科技建市。科技是市场现代化的武器;

抓人才,以人才托市。人才是市场的根本;

抓创新,以创新升市。创新是市场的核心竞争力。

3、

市场要营造好三个环境:

消费者的购物环境——舒适;

经销商的经营环境——宽松;

市场职工的工作、生活环境——美好。

十二、调查报告心得体会

这次市场调研是我们的挑战,更是机会。它引导我们走出学校﹑走向社会﹑接受社会﹑了解社会﹑投身社会。此次社会实践缩短了我与社会的距离,同时也让我开阔了视野,增长了见识,明确了对未来的短期目标。这次,我们终于可以走出学校,去真正的接触自己所学的东西,我感到很激动,也很高兴。

深入全面的建材市场调查,使我对建材市场有了初步的了解,同时也对这个行业有了一定的了解,而且把在课堂上所学的理论知识运用到实践当中,从而起到巩固的作用,我相信经过这次调查,将会给我以后的工作带来相当大的帮助,也会给我以后参加这样的调查活动积累经验。在调查的过程中我们遇到了很多书本上没有的实际问题,比如如何与人交流,如何得到尽可能真实的回答,调查对象的选择等等。而且我从解决这些问题的过程中收获了很多平时很缺少的经验。这次调查令我获益匪浅,我会学到的每一个点,每一个思想,做法等铭记于心,应用到我日后的工作当中。

精选建材市场调查报告范文(三)

南宁与其他省会城市相比并不大,gdp总量排名无缘全国各市gdp排名前50位。然而,6476平方公里、人口仅344万人的南宁市区(包括兴宁、青秀、西乡塘、江南、良庆、邕宁六城区),却有11个建材市场(含瓷砖、卫浴交易功能)正在运营,其中广西建材市场(即西大建材市场)、天地源建材市场、明秀建材市场、虎邱建材城、大商汇国际建材城集中在西乡塘区,与西乡塘区毗邻的兴宁区也汇集了快环建材市场、长旺装饰材料市场、大嘉汇、东盟国际建材家居城三个建材市场,琅东富安居[国际]家居建材广场、仙葫泰吉建材市场位于青秀区,仅有万泰隆建材市场位于江南区。此外,兴宁区的南大、健康家园与江南区的华南城两个市场即将建成。

众多经销商对南宁建材市场最真实的感受就是一个字乱,业内人士普遍认为南宁城区68个建材市场已完全足够,除此之外,市场布局也不十分合理,只需按照地理位置划分出几大区域,除了人口最密集的区域增加一、二个市场外,其他区域只需各建一个足矣。另一方面,大部分市场本身发展尚不成熟,除了快环建材市场规模较大、地理位置较好、规划相对清晰,形成配套齐全的八大区域,并容纳了高、中、低端各类家居产品外,其他市场限于规模或前期规划不足,在产品配套方面相对欠缺,西大建材市场、万泰隆建材市场、仙葫泰吉建材市场等更是区域划分混乱,塑料管道、木门、灯饰、瓷砖、卫浴等各类店铺随机分布。

建材市场布局的混乱局面加剧了竞争,客户分流导致了大部分市场比较冷清。一度火爆的明秀建材市场业已拆迁重建,目前,比较有人气的尚属快环建材市场与西大建材市场,即使是被视为南宁高端建材卖场成功案例的琅东富安居[国际]家居建材广场也只是名头响但人气较弱。

西大建材市场作为南宁最早的建材市场之一,虽然比较粗糙,集中了大量廉价的瓷砖、卫浴产品,但拥有不少固定客户,相比于其他市场,人气比较旺盛,许多来自周边县城、乡镇的客户专程过来批发产品,尤以瓷砖居多。尽管如此,大部分市场都鲜有空置铺位,只有大商汇、天地源因自身操作原因入驻率不高。

一站式高端卖场悄然兴起

随着南宁经济的发展,消费者对购物环境的要求也在提高,并且倾向于一站式购物。富安居的出现首先满足了这一需求,它的成功也刺激了南宁建材市场向中高端方向发展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商场+独栋展厅模式的大嘉汇、长旺相继出现。尚在筹建的南大健康家园、华南城市场定位同样如此。传统建材市场在南宁的主导地位逐渐被打破。

众多经销商意识到,一站式高端卖场是南宁建材市场未来的发展方向。其中,大嘉汇备受关注,清晰的规划、大力的推广以及良好的服务,迅速吸引了大量中高端建材品牌入驻,包括宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、东鹏、鹰牌、马可波罗、博德,高仪、科勒、toto、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富兰克等国内外知名瓷砖、卫浴品牌。

大嘉汇非常支持入驻商家,经常组织大型活动,推广也非常到位,是发展最快的新市场,经过一段适应期,很有可能成为另一个富安居。俞俊榕、方金城则认为大商汇作为定位高端的市场,租金比较优惠,整体项目规模较大、规划清晰、硬件设施完善,在空间上占据很大优势,未来3~5年内将迅速发展。

俞俊榕猜测,随着越来越多高端卖场的出现,数量远超市场容量的南宁建材市场将面临洗牌:3~5年内南宁市场应该会发生很大的改变,一方面政府将对建材市场进行规范,另一方面,原始的市场会被淘汰,还有部分市场可能会因土地租期已到而被拆。

然而,这并不代表传统建材市场会被完全取代。南宁的发展一向比较稳定,高端客户群体比一线城市少很多,经过长时间沉淀的传统建材市场,仍然具有更大的优势。加西亚瓷砖南宁总代理王绍林说。她认为,南宁面积不大、生活节奏也不算太快,时间充足的消费者更愿意到产品种类齐全、选择面更广的传统建材市场购买产品。

品牌竞争逐步加剧市场需求两极分化

广西本身是陶瓷产区,又毗邻广东,与福建、湖南、江西产区相距不远,加之交通运输方便,具有丰富的瓷砖、卫浴资源。其中,广东瓷砖、卫浴品牌与福建卫浴品牌占据绝对主导地位,即使是西大、万泰隆这样的低端市场也同样如此。

南宁消费者的品牌意识是20xx年开始萌芽,但那时比较薄弱,到20xx年才真正显现,20xx年至今又有较大提升。汇亚磁砖南宁总代理俞俊榕说。也正是从20xx年开始,快环、富安居、天地源、大商汇、长旺、大嘉汇等建材市场陆续建成,瓷砖、卫浴产品,也随之步入日趋激烈的品牌竞争时代。

记者调查发现,南宁市场已有小蜜蜂、诺贝尔、宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、东鹏、鹰牌、马可波罗、简一、博德、嘉俊,高仪、杜拉维特、科勒、toto、美标、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒洁、富兰克等数十个知名瓷砖、卫浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四个专卖店分布于几个主流市场。中小品牌的数量则难以统计。与瓷砖相比,南宁卫浴市场除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌专卖店规模较大外,大多数品牌规模较小。

据方金诚、李宏与罗东梅介绍,受大环境影响,建材市场从去年开始转淡,为了抢占市场,大品牌都纷纷推出各类经济型产品,对二三线品牌造成很大影响。面对大环境和一线品牌的双重挤压,二三线品牌承受了巨大的压力。

低端品牌具有价格优势,在南宁以及周边县城、乡镇具有很大的市场空间。

需求两极分化导致中端品牌发展困难。

精选建材市场调查报告范文(四)

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、市场的基本情况

玉林市建材市场,原名玉林建材家具市场,由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。

市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

市场建筑面积29108平方米(包括:商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年成交额约达3亿元,年上缴税金310万元,其它征费约70多万元。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

三、建议

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

精选建材市场调查报告范文(五)

一、调查报告的目的

建筑材料是指建筑工程中使用的各种材料及制品,其种类:1.无机材料2.有机材料3.复合材料。建筑工程材料是建筑工程的物质基础。在我国建筑工程总造价中,建筑材料的费用占50%—60%。为了更加全面具体的了解德阳市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。我们对德阳市旌阳区建材市场将做进一步调查。加深对课堂理论知识的理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。

二、调查对象及调查单位

调查对象:德阳市旌阳片区建材市场及建材供应网点。

调查单位:随机访问的建材市场各个建材供应商。

三、调查报告的项目

各种常用的建筑材料,装饰材料。

四、调查时间

20**年5月27日——20**年5月31日

五、调查方法

直接调查,走访入户调查,问卷调查

六、德阳市旌阳区建材市场调查问卷

各位卖家:

您好!

为了更加全面具体地了解德阳市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。请您认真填写这份调查问卷,我们将不胜感激。

1

贵单位的名称:(

)

2

您认为建材市场比建材超市的优势在哪里(

)

a、品牌多,品种全,展示空间大

b、价格比建材超市便宜,可以讨价还价c、其它

3

您的商品档次适合什么消费群体(

)

a、高档

b、中高档

c、中档

d、中低档

4

您认为市场竞争是否激烈(

)

a、很激烈

b、激烈

c、普通

d、不激烈

5

您主要销售哪种建筑材料(

)

a、木门

b、橱柜

c、地板

d、吊顶

e、地板

f、油漆

g、其它

6

购买您单位的消费群体一般为(

)

a、个体

b、建设单位

c、其它

7

您目前经营的瓷砖的种类主要为(

)

a、地砖

b、内强砖

c、外墙砖

d、其他——

8

您每月的销售额度一般在什么范围以内(

)

a、4000元以下

b、4000—9000元

c、9000—15000元d、15000元以上

8

目前经营的店面大小(

)

a、20平方米以下

b、20—50平方米

c、50—100平方米

d、100平方米以上

9

您对目前所经营的品牌要求(多选)(

)

a、广告支持

b、销售指导

c、产品降价

d、其它

10

您选择项目的主导因素(多选)(

)

a、厂家知名度

b、厂家规模

c、品牌规模

d、代理政策

e、厂

11

您每月要进几次货

(

)

a、2次以下

b、3-5次

c、5-7次

d、7次以上

广告

f、回报率高

g、投入少

h、其它

12

您觉得你目前的需求量如何(

)

a、大

b、小

c、适中

13

您目前每天大概能做成几次生意

a、5次以下

b、5-10次

c、10次以上

再次感谢您百忙之中抽出时间参与我们的调查,祝您生意兴隆!

七、德阳市旌阳区建材市场供需状况分析

今年,随着牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集资建房、城镇基础设施建设的力度不断加大,水泥、钢材、红砖、砂石料等建筑材料的需求量较往年有较大增长,水泥、红砖存在供需缺口,价格上涨明显。从整体情况看,德阳市旌阳区各类建材商品供应充裕,市场流通活跃,经营秩序良好。价格调控效力显现,物价水平总体平稳,结构上涨,价格政策执行情况良好。

八、经全面深入调查了解发现建材市场在建设和管理中存在五个方面的问题:

(一)、市场发展定位较低,不适应当前社会经济发展的需要。作为旌阳区的商贸集散地,大部分建材商店有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:

1.是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;

2.是市场销售覆盖面不广,目

目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)、政策法规配套不协调,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前旌阳区市内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,城南市场路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)、市场设施不完善,消费服务需要进一步提高。主要表现以下几个方面:

1、门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。

2、钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。

3、无地磅设施。

4、仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。

5、缺乏对装运队的有效管理。

6、生活设施不配套。

(四)、地理位置区位因素已不相适应城市发展要求。随着更多的建材公司建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

(五)、缺少规划、无序发展。在全国各地有普遍性。大城市对市场管理者,经销商、消费者的问卷调查显示,认为规划不好,应加强的占81%,原因是建材流主管部门、规划部门、工商管理等部门缺少协调;对市场需求、市场布局、数量、业态缺少研究、指导;缺少市场成立的听证、论证、准入等制度六)、业态落后、现代化水平低,流通方式要适应现代化大生产的需要,而现代流通方式又能推动生产的现代化,满足经济发展的需要,人民生活水平提高的需要。从整体看,我国建材市场的业态还是比较落后的。据七个城市的调查,从市场数量上,建材连锁超市只占4.5%左右,商场化市场和购物中心占5.2%左右,建材市场调查报告的分析还是那些初级的摊位制市场。这就需要我们大力推进市场业态的创新提升,以满足建材工业、国民经济、人民生活提高和发展的需要。

九、德阳市旌阳区建材市场发展趋势

(一)、

几种市场业态将长期共存,摊位制市场将长期存在并不断提升。当前建材市场的几种主要业态摊位制市场(包括以零售为主的和以批发为主的)、商场化市场、专卖店、购物中心、超市将长期共存。这主要的原因是由我国的生产力水平,经济发展的不平衡性,流通资本相对集中的程度,居民收入对市场需求的水平决定的。这些因素都不会在短时间内发生质的变化。因此,摊位制市场将会长期存在。但是它需要不断的提升、改造以适应不断变化的市场需求。

我们在问卷调查中,问到当前几种业态形式最有竞争力的是哪种业态:50.6%的人认为是摊位制批发市场。问到摊位制市场将会存在多长时间:60.

5%的人认为会长期存在,至少10年以上。

(二)、

商场化市场、主题购物中心在大中城市,特别是在经济比较发达地区的大中城市将会得到较快的发展。这主要原因是我国进入市场经济后的这十几年,经济快速发展,流通资本相对集中,人民生活不断提高,需求不断增长所趋使。

十、建设新的建材市场应该考虑的几个问题:

(一)、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为区位优势,充分展现商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为旌阳区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

(二)、新建市场选址。建议选择设置在旌阳区城中心附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

(三)、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

十一、对策与建议

(一)、

建材市场建设要认真贯彻科学发展观。

超前性——流通市场是先导产业,城市市场的建立,应注意超前性、前瞻性;

协调性——市场的发展要规划有序;

适度性——市场的规模取决于需求,不是越大越好,越豪华越好,要适度;

业态平衡性——市场业态满足不同目标群体要求;

效益性——经营行为最终表现为效益;

持续发展性——不断调整、提升。

办好市场要认真抓好几个战略环节。

抓服务,以服务立市。服务是市场经营的中心环节;

抓管理,以管理强市。管理是强势市场与市场效益的手段③

抓营销,以营销兴市。营销是市场的主要功能;

抓科技,以科技建市。科技是市场现代化的武器;

抓人才,以人才托市。人才是市场的根本;

抓创新,以创新升市。创新是市场的核心竞争力。

3、

市场要营造好三个环境:

消费者的购物环境——舒适;

经销商的经营环境——宽松;

市场职工的工作、生活环境——美好。

十二、调查报告心得体会

这次市场调研是我们的挑战,更是机会。它引导我们走出学校﹑走向社会﹑接受社会﹑了解社会﹑投身社会。此次社会实践缩短了我与社会的距离,同时也让我开阔了视野,增长了见识,明确了对未来的短期目标。这次,我们终于可以走出学校,去真正的接触自己所学的东西,我感到很激动,也很高兴。

深入全面的建材市场调查,使我对建材市场有了初步的了解,同时也对这个行业有了一定的了解,而且把在课堂上所学的理论知识运用到实践当中,从而起到巩固的作用,我相信经过这次调查,将会给我以后的工作带来相当大的帮助,也会给我以后参加这样的调查活动积累经验。在调查的过程中我们遇到了很多书本上没有的实际问题,比如如何与人交流,如何得到尽可能真实的回答,调查对象的选择等等。而且我从解决这些问题的过程中收获了很多平时很缺少的经验。这次调查令我获益匪浅,我会学到的每一个点,每一个思想,做法等铭记于心,应用到我日后的工作当中。

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建材市场主管辞职报告
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