百货活动方案
推荐第1篇：百货中秋节活动方案
活动主题：四海欢腾庆国庆 万家团圆迎中秋
活动时间：XX年9月15日至XX年10月8日（总跨度）
（一）促销活动：----中秋系列
a：花好月圆大团圆 开心送礼喜连连
活动时间：XX年9月15日至9月25日
活动细则：活动期间凡在明珠广场服装、皮具区一次性购物消费满100元，珠宝、首饰一次性购物消费满500元，电脑、数码器材一次性购物消费满XX元即可参与抽中秋月饼券活动，以此类推，单次消费最多抽3次，凭电脑销售小票或消费单据抽取，当日有效。
月饼券分 10元 20元 30元 50元
按面额分配比例投入抽奖箱内
活动地点：三亚明珠广场正门口
b：庆中秋佳节大型文艺晚会
活动时间：XX年9月23日至9月25日，每日一场
活动地点：明珠广场场外大舞台
活动特点：分海南地方特色、传统节日特色表演及歌舞晚会三大类
同时穿插月饼竟吃，中秋灯谜竟猜等小活动
活动参与者奖精美月饼一盒
（二）国庆部分
a）：庆国庆 真情回馈
空前推出全场3折起
仅此十天，不容错过
（珠宝、电脑城、数码器、家电、图书除外）
活动时间：XX年9月29日至10月8日
打折活动是百货商场常用的促销方式，但也是最有效的促销方式
统一部署，统一设计，统一执行，统一宣传同样能达到促销热潮
活动细则：9月20日前由商城管理处协调各联营专柜及租赁商户将折扣明细到位
由明珠广场统一指定推广、宣传方案
宣传媒体：1.dm 印刷份数：
主题：庆国庆 真情回馈
空前推出全场3折起
2.电视频道（可参考）
3.短信平台
内容：庆国庆，真情回馈 ，空前推出全场3折起
地址：三亚。。。。。。。。。。。。。。。。。
4.场外：四根大柱子以及所有入口门牌以促销主题喷绘包装
文案：盛世金秋 最后折扣
全场3折起
5.场内：由明珠广场统一印制促销折卡
文案：庆国庆 本柜全场3折
庆国庆 本柜全场4折
庆国庆 本柜全场5折
庆国庆 本柜全场6折
庆国庆 本柜全场7折
印刷样式：1）.贴货架式，圆形、星形
2）.悬挂式
3）.三角立式
4）.头带皇冠式
各专柜按实际情况领取数量，费用分摊（商城管理处负责协调）
b）：电脑、数码器材消费满XX元，珠宝、首饰消费满500元，服装、皮具消费满300元参与玩转盘送大礼活动
奖项为：旅游景点门票
餐饮消费券
旅游纪念品
海南饰品
奖项按扇区分配
c）：国庆酬宾，来即送80元
活动时间：XX年9月29日至10月2日
活动期间凡来到明珠广场的顾客即送80元现金抵用券
领取地点：明珠广场中庭服务中
推荐第2篇：百货开业的三个活动方案
百货开业的三个活动方案
方案一：
活动楼层：一楼
活动时间：开业前3天
实施目的：吸引爱美女士购物，取得消费者好感，建立商场美誉度。
活动主题：“我们为您策划美丽”/“全面打造您的美丽”
活动内容：
1.活动期间凡买女装（包括内衣）满200元者，都可享受专业人士为女性消费者进行的量身形象设计。包括发型、面部化妆、衣着样式、色系的定位，以及了解相关知识和咨询相关问题。
2.其中，发型不必当场制作，只需根据脸形、职业性质提出建议；面部化妆一律使用商场内各商家品牌，免费使用；着装方面，也提供商场内各品牌服饰，免费试穿。
3.凡试用、试穿满意者，如欲购买，则一律8.5折，并赠送贵宾卡，享受后期优惠活动。
活动说明：爱美之心人皆有之。有地位有身份的成功人人士对外表形象更加注意和讲究。特别是女性消费者，无论是自身的需求还是为了得到众人的注目，都希望拥有自己独特的魅力。通过专业人士对自己的形象设计，能对自己有全新的认识和理解。所以此活动能引起大多女士的兴趣。
方案二：
活动楼层：全场
活动时间：开业前两天
实施目的：
1.利用“买就送”来吸引顾客，烘托开业气氛，引导消费；
2.限量赠送能促进消费者购买决策，增加销量；
3.通过在商场的现身享受体验，以及打折卡的发放，引导后期消费。
活动主题：“免费惊喜等着你”
活动内容：
1.开业前两天，凡在商场内购物满250元者（超市除外），前250名都可凭收银条在服务台领取赠品。
2.赠品包括：松下3801剃须刀、“美容健身俱乐部半月免费健身卡”＋“永久享受9.5折会员卡”、“一张价值100元的用餐代金券”＋“永久享受9.5折贵宾卡”。
3.三样赠品任选其一，每天250名额，送完为止，每款赠品都要准备500份，以备不时之需。
活动说明：
1.活动旨在让消费者了解、接受××百货，间接引导更进一步的消费动机。
2.三样赠品任选其一。其中，松下剃须刀既满足了目标顾客对品牌的要求，也是日常消耗品，非常实用；健身卡的活动场所一定是商场内的子机构；用餐代金券使用期限一星期内有效，商场各餐饮机构一律参加活动。
3.剃须刀是一次性优惠，而后两者由于附送9.5折的打折卡，使其具有了享受优惠的持续性，因此消费者可能会更倾向于后两者。
4.在上一点成立的基础上，从成本上分析：后两者的成本更具有弹性，盈利空间大。反之，免费的优惠活动所消耗的成本就相对较低，从而保证了商场的利润。另一方面，由于后两项优惠的实现是建立在消费者仍在商场内进行活动的基础上，有利于使顾客群了解消费环境，商场也可乘此机会给顾客留下良好印象，树立在消费者心中的初步形象。|||
方案三：
活动楼层：儿童用品相关楼层
活动时间：开业前7天
实施目的：
1.聚人气，突出休闲购物的主题；
2.体现人性化经营，让带着孩子的顾客有地方可去，也不会让孩子感到无聊；
3.利用儿童好玩和被宠的特点引导消费，增加卖点。
活动主题：“玩具总动员－大型试玩周” /“开心体验－玩具多多任你玩”
活动内容：
1.搭建一个面积约50㎡，高0.5m的木质平台（形状、大小最好因地制宜）；
2.在其中布置两个圆形多层展台：一个摆放男孩玩的汽车、飞机等模型玩具、遥控玩具、机器人模型、玩具枪等新奇、耐磨、不易摔坏的玩具；另一个摆放女孩喜欢玩的洋娃娃、家家客套具、各种电动玩具等等；平台一角堆放积木等搭建、拼构、拼图玩具；
3.儿童进场无需脱鞋，大人不得进场，幼龄儿童必须有大人的看护（如需大人看护的儿童，不能擅自进场），试玩时间不限；
4.安排两位工作人员负责玩具的整理，试玩介绍及安全看护；
5.活动期间，凡购买玩具类商品一律9折；
6.在场家长都可获得一张当天有效的用餐9折卡。
活动说明：孩子是一个家庭的重心所在。对于一个有孩子的家庭，满足他成长所需的一切，看到他兴高采烈的笑容是每个家长的心愿。而孩子往往对喜欢的东西爱不释手，有非得到不可的欲望，因此抓住儿童的这种心理特性实现商品的促销。
备注：
1.精品类玩具如芭比娃娃、贵重模型车；大型玩具如儿童坐骑电动车、摩托车；非电池型电动玩具及其他各种受限制因素影响的玩具不参加活动。
2.注意安全管理，防止儿童过的拥挤，相互打闹。展场醒目处张贴安全警告。场内儿童不得多于20人，如人数过多则由工作人员负责安排排队等候，或者就让其在场外玩耍。试玩玩具不得带出平台之外。
3.试玩区旁设置相应的等候区，安置活动座椅供家长休息，看护；并由工作人员发放用餐9折卡（当天有效）。
媒体运用（整体方案）：
1.报纸：××都市报、××商报、都市导购报1/4篇幅（17.5×24）的广告，开业前星期一～星期三，星期六，星期天打出；
2.电视广告插播，××频道和××频道每天晚7：30～10点之间进行10次播放；
3.DM宣传单3万份随报纸发放，或聘兼职派发员；
4.POP海报，100份，张贴于各具体活动场所。
5.商场外围大展牌，每个活动一个，共3个。
费用预估：
共享费用：
1.报纸：在A6（社会版）放置，共3份报纸5天时间，共计大约7万；
2.电视广告插播：晚7：30～10：00（10秒），开业总广告，不细分。
7：30～8：00段，播两次，共计0.56万；
8：00～8：30段，播两次，共计0.46万；
8：30～9：00段，播四次，共计0.72万；
9：00～10：00段，播两次。共计0.5万。
总计：2.24万
3.DM宣传单3万份（8g，单页，双面彩印），每张成本0.188元，共计0.56万；
4.POP海报，内部制作，100份（四开，55cm×40cm），共计0.02万；
5.户外大型展牌，成本单价50元×3，共计0.015万；
单独费用：
方案一：聘请5位专业形象设计师，每人每天500，3天5人，共计0.75万；
方案二：
松下3801型剃须刀单位成本价80元，免费健身卡成本可忽略不计（事先与健身机构负责人协商），用餐代金券成本50元，平均成本约70元，共500份，计3.5万；
方案三：
1.搭建平台、制作展台费计0.05万；
2.玩具消耗：品种80个，平均成本60元，总成本控制在0.5万以内；（活动结束以
后，损耗大的玩具处理掉，大概完好的玩具可做样品继续摆设）
3.工作人员：抽派两名营业员，7天每人加工资200元，两人共加0.04万；
4.活动座椅的设置：20张，每张成本价70元，共计0.015万；
5.用餐9折卡（名片型），每天发放200张，7天共计1400张，成本0.01万。
共计总成本：14.7万
推荐第3篇：铁岭兴隆百货圣诞节活动方案
铁岭兴隆百货圣诞节活动方案
活动时间：12月18日——12月26日
活动主题：圣诞购物狂欢节 先刮后摇连环中活动内容一：圣诞连环4部曲 唱响圣诞狂欢节圣诞1部曲：满300中兴隆卡 10000张兴隆卡疯狂送
活动期间，顾客凭单张信誉卡或购物小票满300元即可换取刮刮卡一张，600元换两张（黄铂金珠宝大家电手机皮草数码名表阿九海参等特殊商品满1000元换一张，2000元换两张）以此类推，多买多换，现场刮奖，即刮即得（风味小吃城娱乐城大药房不参加活动），10000张兴隆卡疯狂送。
圣诞2部曲：摇圣诞礼
顾客可凭刮奖卡副券先刮再摇，参加24日25日晚190022：00,26日晚1900的大摇奖活动，每次摇奖产生30个时尚圣诞礼品，150个时尚圣诞大礼惊喜中。（风味小吃城娱乐城大药房不参加活动）
圣诞3部曲：敲祈福钟
活动期间，顾客凭单张信誉卡或购物小票满200元即可敲祈福钟1次，300元敲2次，500元敲3次，800敲4次，1000元敲5次，2000元敲6次，以后每增加1000元敲1次，依此类推，祈福祖国繁荣昌盛、祈福家人幸福平安。
圣诞4部曲：得精美台历
活动期间，顾客凭单张信誉卡或购物小票满300元即可换取精美台历一本，黄铂金、珠宝、大家电、手机、皮草、数码、名表、阿九海参等特殊商品满1000换一本，单张购物小票或信誉卡最多换1本台历，每人限领2本，每天1000本送完为止。
活动内容二：圣诞3大冲击波 5大抢购最疯狂
圣诞第1波：12月18日-19日开门大抢购。
圣诞第2波：12月20日-23日品类日、品牌日、特卖会场场劲爆。
圣诞第3波：12月24日-26日最后三天疯狂折到底。
5大抢购最疯狂：开门抢、特卖抢、限日抢、特供抢、夜宴抢
活动三：吃喝玩乐7大免费 圣诞狂欢在兴隆
1、免费吃：
24、25日风味小吃城每天100份圣诞早餐、午夜23：00圣诞粥免费吃。
2、免费玩：24上午9：00-10：00，兴隆娱乐城跳舞机白壳机赛车类机台免费玩。
3、免费大猜拳：卖场里与圣诞老人猜拳一旦胜利，圣诞老人将从他的百宝袋中拿出一个神秘圣诞礼物送给您。
4、免费唱：
24、25日晚西门公园大型卡拉OK免费唱。
5、免费照：24日晚圣诞景点前100名顾客免费照相免费冲洗。
6、免费发：娱乐城5000个气球免费送，24日晚兴隆黄金屋平安果免费大派发。
7、免费看：
24、25日晚西门公园歌舞、二人转、魔术圣诞演艺狂欢免费看。
活动内容四：各商场活动
食品商场：
超市大换购：活动期间满38+1元换购岛城干啤1瓶满58+2元换购雪花生啤1瓶满58+5元换购立白洗洁精2瓶。
20-22日兴隆超市年度最后一个爱你日购物更疯狂。
友谊商场：
兴隆黄金屋圣诞节黄金饰品328元克，部分款抢购价319.99元克，金条摆件满1000元送50元兴隆卡。
18日黄金卡独享双倍优惠即每克优惠6元。
20日周大福珠宝隆重开业，非黄金类一口价累计满1000元减免100元，以此类推。
明牌千足金抢购价324.99元克，铂金每克优惠25元，钻石全场8.5折，每日前3名顾客购钻石6.8折。
欧珀莱全场满200减40，18日欧珀莱19日欧莱雅品牌日满200送50兴隆卡，玉兰油za全场满200送40元本品。
兴隆名表城全场8.5折，会员折上9.8折，18-20日钟表品类日满1000送100兴隆卡，罗西尼18日开门抢99元
百货鞋帽商场：
百货大换购：在百货区购物满58元+5元换购地板拖一双，+8元换购时尚抱枕
一个。
兴隆鞋城靴鞋4.5折起，汤普葛罗24日全场7折。
兴隆羽绒全场4折起。
针纺儿童商场
梦洁大型热卖会4折起，冬冬宝热卖会3折起。
精品毛衫大型特卖会99-399元，羊绒5-6.5折，羊毛满200立减100元。
曼妮芬文胸5.8折，保暖6.8折，伊丝艾拉满98送50。
男装商场：
男装商场大换购：满300元+8.8元即可换购LED拼装发亮苹果一个。
JEEP强势入驻，博斯绅威8.5折基础上满300送100元兴隆卡。
乔治白2-4折富贵鸟5折罗蒙满100减50艾捷平方2-5折。
女装商场
VERO MODA全场满100送40兴隆卡
ESPRIT新品全场5折、特卖会全场2-3折太平鸟新品满200减70
皮装全场5折起，香港法仙雅皮草全场6.5折
运动休闲商场：
阿迪耐克新款100返20，卡帕500送200。
摩高1件8折2件6折，阿尔蓝特大型特卖5折，德尔惠运动棉鞋特卖会69-179元。
家电商场：
购电器拍现金：活动期间购大家电手机电脑相机单价满1000烟机炉具微波炉热水器单价满500小家电累计满500即可参加拍奖一次，2000（烟机炉具小电累计1000元）拍两次以此类推，单张小票最多拍五次。幸运中苹果IPAD，100%中奖。
家电品牌日：18-19日步步高小电满300返50 索尼品牌日电视满1000减10020-23日美菱品牌日冰箱开箱7折起；23日海信电视品牌日满1000减200
活动内容五：夜宴疯狂抢 24-25日2100-24：00 鲜美来刀鱼900克11.9元 夏进牛奶3.5元 亲亲果肉果冻8.9元900克美时钻限时部分款5.5折 za隔离52元 兰秀眼影限时13.8元宾度男鞋298元 阿雪棉裤99元 羽绒马甲29元 米其时尚手表39元 鹿皮巾9.9元 新鳄毛衫39元 宾利来莱卡套装39元 熊豹羊毛马甲78元 史努比童鞋全场3折 华伦天奴特惠荞麦枕39元才子6.5折 斯得雅5.5折 洛威尔6.5折 季候风7折 三彩满200减100 乔万尼满200减60 凯迪米拉全场5折
足疗机299元限量5台，摩高全场神秘惊爆折扣，登路普269元冲锋衣，德尔惠69元棉鞋
电视低至6.9折 手机低至7折 冰箱洗衣机低至6.9折 烟机炉具低至6折 小电低至6.5折
推荐第4篇：百货商城超市圣诞节活动方案
2012年大型超市百货商城圣诞节活动方案
橱窗装饰背景：
圣诞节的钟声又要再次敲响了，接踵而来就是浓浓的节日气氛。在这个特殊时段各大卖场、超市、电器城都会开展各种各样的活动一方面是衬托气氛，另一个最主要的方面就是在这个节日期间促销商品赢取最大化的利益。那么一个好的活动方案就显尤为重要了。 首先一个活动策就的有一个鲜明的主题。这次我们就以橱窗为题材谈谈怎么才能够将橱窗做的绘声绘色除了衬托节日气氛外，还可以吸引更多顾客的眼球。
每一个人在孩童时代我想多多少少会有一个梦想的白马王子或者白雪公主吧。这个梦想不管是实现了还是没实现的都会存在于心底。那么我们就好好把握住这点哦。
一个超市、商场都会有一个展示橱窗，那么我们就要多多花些时间来装饰它。首先呢？主题要明确就是一个“白马王子与白雪公主烂漫圣诞节”。
1.一张舒适白色的床是必须的，这个一定要体现温馨烂漫。
2.再就是营造一个烂漫的小屋
3.在小屋中的玻璃上要点缀星星般的眨眼亮点
4.在就是一个圣诞树，圣诞树上要挂满吸引顾客的小饰品哦，烂漫祝福语一定要体现
5.白马王子跟白雪公主当然也是必不可少的，可以做成相互之间的跳舞，配着音乐烂漫旋转。
其他的暂时还没有想到，这些布置商场超市就可以将自己的一些推销的产品适当、自然地放到这些装饰品上面，一定要自然不要太过，引起反弹。
橱窗弄好了，接下来就是活动了。
一个好的活动就是要有一个好的活动氛围，那么怎么让活动现场氛围火爆呢，就是要让更多的人知晓，让更多的人愿意参与进来，那么前期的宣传一定要做好，怎么让来的人留住其心，那么就要有让其心动的意愿或者是利益。最后是怎么让更多的事后还会参与进来，那么活动后的一系列的措施一定要做好。
首先：前期的宣传，这个大家平时也见的比比皆是。接下来我提出几点，仅供借鉴：
1.邮件营销宣传，成本低见效快。
2.口碑营销，口碑宣传，超市门口设立宣传栏，放置纸质宣传单。
3.传单宣传，专门派人去做传单宣传。
4.LED大屏幕直播宣传。
5.海报
6.电视：时间么自己定
其次：活动现场的节目、奖品。
1.舞蹈:《水晶鼓舞》、《激光竖琴魔女组合》《沙画》
2.音乐：《高原红女子组合》
3.魔术杂技：《舞动绸操》《肩膀芭蕾》
4.节目气氛：《舞狮舞龙》《军乐队》
5.国外艺人：
6.奖品：积分送好礼、圣诞树大放送（后面详细介绍）
再次：活动后宣传
每个参与的人都可以领取到一份属于自己的礼物，只要来商场就可以来领取，口碑营销。（没人限领取一份）
奖品的发放方式:
1.顾客买的东西都可以折合成积分，一定的积分可以兑换一些商品。
2.满100元、200元、500元等等可以兑换商品。
3.圣诞节好运骰子：
活动内容：圣诞节快乐推出：购物玩骰子，好运自然来！凡在我商场购物满68元的顾客，即有机会凭电脑小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动，满88元两次，168元以上三次，我们的奖项设置有：
最高幸运奖：掷出六个六点，奖价值200元以上的礼品一份；（1份/天，计4份，800元）家电
玩骰子“高手”奖：掷出六个一点至六个五，奖价值50元以上的礼品一份；（5份/天，计30份，1500元）日用
玩骰子“幸运”奖：掷出任何5个以上相同的点，获得价值10元礼品一份；（50份/天，计300份，3000元）食品
玩骰子“参与”奖：掷出3个以上相同的点，奖纪念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。（100份/天，2元/份）日用
4.圣诞小天使送礼到：
采取“圣诞小天使”的形象来吸引小朋友 凡来本专卖店的小朋友（必须由家长带来）
均可得到本店的“圣诞小天使”派发的小纪念品一份（以此来带动人流量，起到吸客的作用）
5.圣诞节当天晚上激情一刻：
“圣诞狂欢周”化妆舞会：员工集体报名参加，节目以现代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣诞老人表演游戏。穿插糖果免费试吃（10斤软糖）啤酒免费饮（30瓶），并于现场抛送礼品。舞会可邀请顾客参加，以活跃气氛。
总之呢，活动的方式会有很多种就是要营造一个活动气氛带动人流量。
以上所述最终归属权：大型企业公司年会(会议)活动策划、设计、装饰_(北京)京中伟业
如需转载请说明出处：圣诞节活动策划
推荐第5篇：百货小区文化进社区活动方案
百货小区文化进社区 系列活动策划方案
为深入贯彻落实党的十九大和区委会议精神，迎接新一年的到来，进一步推进我小区文化惠民工程的深入落实，努力满足人民群众日益增长的多层次的精神文化需求,制订本活动方案：
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持统筹规划，优化资源，突出特色的原则，本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的工作思路，丰富群众文化生活，满足群众文化需求，提升群众文化品位，推动我小区群众文化事业健康发展，确保广大群众享受文化的基本权利。
二、活动目的
1.把丰富多彩的文艺节目、文化知识送到社区，丰富广大社区居民的精神文化生活。
2.加强小区居民文化交流、沟通、互动，努力实现文化资源共享，促进社区文化共同繁荣发展。
3.以社区文化建设为载体，挖掘社区优秀文化资源，努力构建“文化特色小区”。
4.调动广大业主积极参与文化活动,为更多的文艺爱好者提供一个交流、展示的平台，共同营造欢乐、文明、和谐的社区新家园。
三、活动形式
从2018年1月下旬开始，以板报宣传、条幅、标语宣传，组织小型文艺活动、基层领导讲座等形式，开展各种形式的文化活动。
（一）以小区门口板报为主阵地的系列宣传活动。充分利用小区现有的板报，组织特长业主定期、定内容、定形式宣传社会主义核心价值观，社会主义核心价值体系、公民道德准则、社区好人好事、身边人身边事等积极向上的内容。
（二）以条幅、标语、小册子等简单快捷的手段突击宣传公民道德准则。组织小区业主出力，出主意，小区管委会出资，书写各种宣传标语，印制各种宣传条幅，印刷各种小册子，渲染小区文化氛围，灌输各种先进思想，传播中华传统美德。
（三）邀请专业人员走进社区，向业主宣讲党的大政方针，中华传统文化。计划专门邀请区宣传部，办事处，居委会领导走进小区向业主宣讲以先进文化为主要内容的专业知识和拓展知识，以丰富业主的认知，提高业主的素质。
（四）以文明家庭表彰为契机，组织一次小区文艺活动。丰富小区文化生活。小区管委会拟定，在明年的正月十四，在小区院内召开一次文明家庭表彰大会，并同时举办小区业主为主体兼以外来文艺爱好者参与的文艺活动。组织小区热心人士，积极人士策划，设计，操作本次活动。活动形式以思想健康，形式多样，群众喜闻乐见为标准，以宣传优秀中华文化、弘扬中华美德，引领新时代文化潮流为主要内容。以活跃小区文化氛围，提高广大业区文化素质为目的。借以响应区委会议精神，配合办事处文化进小区活动。 预期在上级领导的支持下，积极组织开展群众喜闻乐见、便于参与的各类社区特色文化活动，如群众歌咏、秧歌、健美操、声乐、器乐、书法、美术、摄影、家庭烹饪、家庭花卉、手工编织等文化活动。
四、活动时间、地点
1.2018年1月16日---2018年3月1日 2.活动地点：百货小区。
五、组织领导 组 长：降向东 副 组 长： 成
员：
五、具体要求
各分管人员责任到人，各负其责，严格把关。审核宣传内容，审查参与人员。
各组织负责人，明确目标，细化程序，保证活动顺利进行。
各参与人员端正思想，认真严肃做好本职工作。
2018年1月18日
各类活动预算明细：
1、板报宣传材料：粉笔，板擦，墨汁等约合人民币： 元。
2、5张条幅，标语纸张，毛笔，砚台约合人民币： 元。
3、文明家庭表彰会费用：拱门 副，活动舞台租用，灯笼， 气球若干，灯光设备租用，音响设备租用，文明家庭奖品、奖状，车辆租用，现场互动小礼品，会场布置所用桌椅，台布租用，优秀演员、优秀节目、优秀策划奖品等合计费用约人民币： 元。
三项总计约合人民币： 元。
推荐第6篇：百货开业整体活动方案[推荐]
亿资联百货开业活动方案
一、活动组委会：
1、负责：董事会成员、总经办、店办、企划部
2、成员：各部门负责人
二、活动目的：
1、通过系列活动，向市区传递亿资联百货开业信息，吸引公众的注意力，扩大知名度。
2、展示公司实力，传播大洋百货规模大、环境舒适、优质低价、贴近社区的亲民形象，为日后提升企业形象，建立美誉度打好基础。
3、通过促销活动的开展，抓住开业契机，最大限度地扩大销售。
4、塑造“一站式Shopping Mall”形象：通过活动宣传，向大众传达“亿资联百货将打造成为鹰潭市集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合型购物广场”
三、活动时间：待定
四、活动主题：
热烈庆祝亿资联百货X月X日盛大开业！
五、场外环境布置：
1、大条幅：1条12MX6M：亿资联百货X月X日盛大开业（活动内容）
2、小条幅：50条12MX0.7M：***祝亿资联百货（开业大吉、生意兴隆、大展宏图。。。。）
3、升空气球：8个：天天低价、天天实惠；精品真情、物超所值；服务社区、回报顾客； 购物亿资联百货、享受炫彩生活；热烈欢迎各级政府机关领导光临指导；衷心感谢鹰潭市人民的支持与厚爱。
4、充气拱门：3座：热烈庆祝亿资联百货盛大开业
5、花篮：28对：***祝亿资联百货（开业大吉、生意兴隆、大展宏图。。。。）
6、花牌：12块：大展宏图、生意兴隆、开业大吉
7、彩旗：100面：热烈庆祝亿资联百货X月X日盛大开业
8、剪彩台：1座：背景以隆重开业喜庆为主
9、晚会舞台：商场出口靠德克士处
10、街道横幅：30条10MX0.7M：亿资联百货X月X日隆重开业（地址、电话）
11、灯杆彩旗：视情况定
12、门口树身：用金布包装1.2M-1.5M米左右
13、巨幅广告：尺寸待定，内容以“祝、贺”为主
六、场内环境布置：（开业前到位）
1、一层：开业吊旗、金布灯笼、彩球结合（数量待定）
2、二层：开业吊旗、灯笼结合
3、三层：开业吊旗、灯笼结合
4、堆头：红色透光彩布或开业吊旗围
5、广播：喜庆民乐、促销活动、商品信息
6、服务：周到体贴，3M微笑，亲切可人
7、前台、收银员：穿戴“欢迎光临亿资联百货”字样绶带，带给顾客宾至如归感
七、媒体宣传：全方位、立体式宣传覆盖。
1． 报纸广告、电视广告（飞字）：以开业信息、宣传广告语、活动内容为主 2． 海报（开业特刊）：30000份 海报设计与编排应具图示以下要求：
A、美术设计突出喜庆、热烈、炫目的格调，有庆典活动专用图案及文字（该设计将广泛使 用在所有开业宣传品中）。
B、内容除宣传商品特价信息外，还应刊载开业信息及商场平面布局分布情况夹于海报中投 放。
C、拍照时间：待定
D、商品组成：食品80个
百货80个
生鲜30个
联营
3、宣传广告车：开业前2天和开业当天，开业时间、活动内容为主
4、公交站牌广告：以开业时间信息为主
5、腰鼓队：28人，开业前1天至开业当天，以开业信息为主
八、活动举措
促销分折：新的商场在开业树立良好的企业形象，为以后更加快速的打入市场和抢占市场份额，从而必须开展轰动性促销活动及公益性促销活动相结合，以消费者为中心，而不是以“我”为中心，不能单独的追求“轰动效应、打击对手或硬性推销”为主线针。针对消费心理需求为主要切入点，刺激消费者的购买欲望和购买行为，部署适合企业切实有效的促销组合，取得公众的认同和好感。
1、开业酬宾活动：开业六重礼、购物在亿资联 A：一重礼
开业同喜 活动时间： 2014年X月X日
活动内容：凡开业当日（X月X日）生日的朋友，凭身份证及有效证件可到商场顾客服务中心领取生日蛋糕一份。 负责：企划、营运、生鲜部
B：二重礼
真情派送
活动时间：X月X日至X月X日
活动内容：凡活动期间在亿资联百货购物满100元，均可凭当日电脑小票（小票不可累计）到赠品台领取精美礼品一份，每天限送200份（数量有限，送完为止） 礼品：毛巾、卷纸、盒装食品（价值15元左右） 负责：企划、营运、采购部
C：三重礼
买100元送30元 活动时间： X月X日至X月X日 活动内容：
1、凡于活动期间在本商场购物单张电脑小票金额满100元，可凭当日电脑小票到顾客服务中心领取优惠券一张（价值30元），依此类推，最多只限送10张。
2、优惠券只限购服装、床上用品、箱包、鞋等商品（特价除外）
3、凡购物满100元可使用一张优惠券，优惠30元，200元可使用二张优惠券，优惠60元，类推。
4、优惠券使用截止日期2015年X月X日。
5、活动期间使用优惠券购买的商品不可退货，如有退货，需退回优惠券折让部分或同等金额，方可办理。负责：企划、营运、百货部
D、四重礼
实惠购物
轻松中奖 活动时间： 2015年X月X日-X月X日
活动内容：凡活动期间在本商场一次性购物满58元的顾客朋友， 即可凭当日电脑小票到开业活动地点刮奖一次，满116元刮二次，以此类推，单张小票最多限刮三次，小票不分割，金额不累计，100%中奖。购物大洋百货，享受炫彩生活。 奖项设置：
特等奖
5名
奖42寸品牌液晶电视1台 一等奖 10名
奖6公斤品牌洗衣机1台 二等奖
30名
奖品牌电压力锅1台 三等奖
100名
奖5L食用调和油1桶 四等奖
200名
奖品牌卷纸1提 幸运奖
50000名
奖精美礼品1份 注：此活动不与其它活动同时参与 负责：企划、采购、营运部
E、五重礼
盛大开业有惊喜
1元换购真超值 活动时间： 2015年X月X日-X月X日 活动内容：凡活动期间在本商场一次性购物 满88元加1元，可换购鲜鸡蛋6个； 满118元加1元，可换购大米5斤；
注：生鲜蔬果、粮油、整件商品、奶粉不参与此活动 负责：企划、采购、生鲜、营运部
F、六重礼
盛大开业
精彩歌舞大放送 活动时间： 2014年X月X日
活动内容：亿资联百货今天浓妆艳抹出阁见客，感谢广大顾客亲临现场共庆，为此，本商场特为您准备了一场视觉饕餮盛宴，邀您共同鉴赏。 上午10点-11点30分，晚上19点-21点。 负责：企划、采购、工程部
九、开业庆典程序
3 A、开业时间：2015年X月X日
上午08：58整
B、嘉宾构成：公司领导、地方政府部门领导、行业主管部门领导、新闻媒体、业主等。 C、庆典程序：
1）一切工作准备就绪；
7：00 2）礼仪小姐到达现场迎宾；防损部负责来宾车辆的停放指挥工作
7：30 3）来宾登记、签到（佩戴胸花、赠送礼品、入场就座）
7：30—8：30 4）贵宾在主席台就座，介绍来宾
8：30—8：58
主持人：“尊敬的各位领导、各位来宾：今天彩世界阳光明媚、彩旗飘扬。在这喜庆的日子里，亿资联百货即将开业了。
今天参加亿资联百货开业典礼的领导和嘉宾有：（附排序名单）。 现在，亿资联百货开业典礼活动正式开始： （1） 请（政府机关）***先生致辞 （2） 请亿资联百货寒董事长致辞 （3） 请亿资联百货负责人致辞（附稿）
（4） 现在举行开业剪彩仪式：请。。。。。。（附排序名单）出席剪彩，请礼仪小姐引领佳宾（剪彩）
（5） 舞狮、请。。。。点睛，鸣放礼花、放飞彩球
（6） 主持人：亿资联百货开业典礼活动圆满礼成！让我们以热烈的掌声向前来参加亿资联百货开业典礼活动的领导及嘉宾表示衷心的感谢！我们衷心的祝愿亿资联百货生意兴隆、蓬勃发展！
十、后期工作：董事会、总经办、店办、采购部、工程部、企划部
江西亿资联百货商贸有限公司
企划部
2014年11月16日
推荐第7篇：麒麟百货教师节活动策划方案
麒麟百货教师节活动策划方案
金秋的九月，原本是平凡的日子，却有着辉煌的内涵和五彩缤纷的色彩！在教师节来临之际，祝福天下所有的教师，节日快乐！教师，崇高而神圣的职业。在这属于您的日子里，道一声：老师您辛苦了！
一、促销目的
教师节学生对教师感恩的心，雅贝物语为您传递真情，展开快递礼物传心意的活动，提高知名度，达到销售的目的。
二、销售主要人群：
学校团购
学生开学、馈赠老师礼物
教师
二、活动时间
2010年9月1日——9月10日（10天）
三、宣传档期
2010年9月1日——9月9日（9天）
四、促销主题
“特别的爱献给特别的您”
五、商品促销惊喜不断
惊喜一：储蓄优惠
充值300元储值卡，享有350元的使用金，另赠送时尚按摩器一个。 充值900元储值卡，享有1100元的使用金，另赠送美羊羊台灯一个 充值3600元储值卡，享有4800元的使用金，另赠送釉中茶具组战国一套。 按摩器编号：01010148
美羊羊台灯编号：060321017F
釉中茶具组战国编号：06000633A
惊喜二；真“证”优惠
在活动期间,凡是凭本人教师证购物的客户，享受全场消费8折的优惠.学生凭本人学生证购物的客户，享受全场消费8.5折的优惠.惊喜三:快递礼物传心意
在活动期间，购买全场产品满100元以上者，（港澳台除外）雅贝物语为您免费送货上门（到货时间以快递公司为准）
详情可来电咨询400-888-01
32六、店铺布置
一、地址登记
在店内的收银台的位置，设置登记本，并要做好详细地记录，登记本的纸张选择最好精致一点的卡片纸。
备足团购促销所需的优惠产品，产品数量可根据各店的情况而定，设置一个专门的赠送区域。（产品的种类个店也可以根据自己的店面情况适当的调整）
二、专柜布置：
⑴主推产品：300元套卡、文房四宝、笔墨、屏风、竹简等
赠品：按摩器、茶具、台灯
围绕学生开学和教师节的，主推产品的专柜布置。
⑵主要元素：花艺类：梅、兰、竹、菊
⑶有大橱窗的门店，必须做橱窗陈列。橱窗陈列可根据自身门店经营产品来，但需要结合用到以上的元素。
对外玻璃的橱窗展示，各门店需要以美观为主要目标
⑷特价产品专柜
将特价产品做出专柜布置，展出来。
三、宣传布置：
⑴画架+KT板——可以摆放的门店申购。摆放在店门进口处。
⑵地贴——万达、天
一、新街、情人、财神。店面内有规律的地表张贴。 ⑶吊旗——各门店需要布置。布置方式：有规律的悬挂在店面顶部。 ⑷海报——海报（万达3张、其他门店各一张），张贴在醒目的玻璃上。
⑸KT板小立牌——有宣传性和促销性文字的，小尺寸立牌。必须放置在相对应的产品
旁边。
四、所有人员培训：
⑴活动内容告知（内容、主推产品）
⑵微笑、礼仪
⑶教师节当天，口号：“上午好，教师节快乐!”
⑷促销产品培训：
“您好，请问需要选购送人的礼品吗？„„你看重的这款礼品需要320元，但是教师节期间，我们推出充值300，享有350的活动，这样你只需要花300元就能买到这款礼品，并且还有30元的现金可以使用。而且我们还赠送您一个非常方便的按摩器一个。”
“您好，您是要采购产品给您学校的老师吗？可以参考我们专柜这边的礼品。满3600享有4800元的现金使用哦，釉中茶具组战国一套。”
“您好，再过几天就是教师节了。您需要送您老师一份礼物吗？”
“您好，现在新学期刚开学。我们针对学生特别推出了，凭学生证全场享有8.5折的优惠。机会难得哦！”
„„„„
主要目的：让员工彻底的了解本次活动，并在活动期间所有的与顾客对话全是围绕活动展开。不间断的持续推动活动下去。
活动内容归总：
1、储蓄卡（冲300，享有350+按摩器一个）
2、教师凭教师证购物享有8折优惠。（活动时间9月4日—9月10日）
3、学生凭学生证购物享有8.5折优惠。（活动时间9月1日—9月10日）
4、购买100以上物品者，可以享受免费送货服务
活动照片：
店内主管一定要将在活动期间，活动现场热闹的人气、布置精美的专柜等照片于9月11日10点前传至企划部。
通知：目前门店充值卡的活动暂停，暂停时间为9月1日—9月10日。9月11日回复正常。
推荐第8篇：万里雪百货开业活动策划方案
重庆万里雪百货商场开业庆典活动策划方案
目录
一、前言
二、活动主题
三、活动风格
四、活动目的
五、广告宣传
六、嘉宾邀请
七、活动亮点
八、活动程序
九、会场布置
一、［前言］
鉴于本商场“引领时尚消费，倡导精致生活”的经营理念，所以，如何针对性地吸引高端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。
二、［活动主题］
开业庆典
三、［活动风格］
隆重高雅
四、［活动目的］
(1)面向社会各界展示万里雪百货高档品牌形象，提高万里雪百货的知名度和影响力；
(2)塑造万里雪百货第一高档精品商场的崭新形象；塑造万里雪百货精品氛围。
(3)通过本次开业庆典活动，开拓多种横向、纵向促销渠道，
五、［广告宣传］
（1）开业前5天起，分别利用民间老年人表演艺术团及宣传车展开巡街宣传攻势；有效针对大众目标消费人群。
（2）周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达万里雪百货开业及其相关信息。
六、［嘉宾邀请］（由批发商出面）
嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一个环节，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。嘉宾邀请范围：
A、万里雪百货企业领导、各部门负责人；
B、批发商；
C、业内权威机构、
D、知名人士、记者；
E、大型企业老总
七、[活动亮点]
以开业庆典为平台，举行第一届“万里雪百货”杯歌唱大赛开幕式。以万里雪百货各商场的会员及员工为主要参赛对象，给每个会员发放邀请函，凡参赛者均可在商场开业当天获得精美礼品，优胜者可按名次获得现金奖励及商场内各著名品牌提供的高档礼品。凡参赛选手在商场内购物可获得相应优惠，或到场嘉宾可当天加入万里雪VIP会员。在良性的联合运作状态下，使得万里雪的企业文化及品牌得到共赢！
游戏（建议）；
1、爱拼才会赢
进行拼版游戏，参与者可获显明标示企业LOGO的纪念品。拼版显明标示企业LOGO及“为顾客服务到天长地久”字样。计时游戏，时间最短者获胜，可获奖励。
2、心心相印
由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业LOGO的纪念品。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获奖励。
（间接性的推销我们的企业品牌）
八、［活动程序］
2012年X月XX日上午9：00典礼正式开始(暂定)
8：30播放迎宾曲，礼仪小姐迎宾，来宾签到，为来宾佩戴胸花、胸牌、派发礼品、并引导来宾入会场就座，贵宾引入贵宾席。
8：35 模特高雅的时装表演开始，展示万里雪百货服饰品牌魅力，在嘉宾印象中深化万里雪百货的高端定位，也可调动现场气氛，吸引来宾的目光。
9：00时装表演结束，五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下，主持人（秦总）上台宣布开业仪式正式开始，并介绍贵宾，宣读祝贺单位贺电、贺信。
9：05万里雪百货董事长（王倩羽）致欢迎辞
9：10总经理（余时芳）致辞
9：15特邀嘉宾致辞(许齐、批发商及大型企业老总)
9：20参赛选手代表讲话
9：25万里雪百货领导（余总）致辞并宣布第一届“万里雪百货”杯歌唱大赛开幕，鸣礼炮、放飞和平鸽和氢气球（会场达到第一个高潮）。
9：30秦总献唱（曲目略）
9：35宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。
9：40宣布开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为开业仪式剪彩，嘉宾与业主举杯齐饮、礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向第二个高潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。
9：45活动进入表演及相关互动活动
10：00 整个活动结束
九、［会场布置］
现场布置与开业庆典的主题结合，力争做到“细心、精心、认真、全面”，将高雅文化进行到底。遮阳（雨）棚和T形台、背景板的设计能充分突出会场的高雅和隆重的风
格。
现场布置所需物料
[彩旗]
1、数量：30面
2、规格：0．75mXl．5m
3、材料：绸面
4、内容：\"引领时尚消费，倡导精致生活”。
5、布置：广场周围插置。
印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。
[横幅]
1、数量：若干；
3、规格：4.5X10M
4、内容：万里雪百货隆重开业
5、布置：高空气球下方
[贺幅]
l、数量：20条；
2、规格：0.8X20M
3、内容：各商家及合作单位祝贺
4、布置：广场及超市楼体
［放飞和平鸽］
1.数量：20只
2.布置：宣布第一届“万里雪百货”杯歌唱大赛时放飞
[放飞小气球]
1、数量：1000个
2、材料：普通
3、布置：主会场上空
剪彩时放飞，使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。
[高空气球]
l、数量：4个
2、规格：气球直径3米。
3、内容：祝贺及庆祝语
4、布置：现场及主会场上空。
[充气龙拱门]
1、数量：1座
2、规格：跨度15米／座
3、材料：普通
5、布置：主会场入口处及车道入
[签到台]
1、数量：签到台1组、
2、布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。
[花篮]
1、数量：30个
2、规格：五层中式
3、布置：主席台左右两侧
带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心
[背景板]
1、数量：一块
2、规格：10
mX5m
3、材料：钢架、喷绘
4、内容：主题词,其风格与本活动的主题风格一致，能体现高雅与时尚的主题。
[T形台]
1、数量：l座：
2、材料：钢管、木板、红地毯
[红色地毯]
1、数量：200平方米
2、布置：主会场空地，从入口处一直铺到主席台
突出主会场，增添喜庆气氛。
[其它]
1、剪彩布一条，根据剪彩人数扎花
2、签到本1本、笔1套
3、椅子150张
4、胸花150个
5、胸牌150个
6、绿色植物300盆
7、盆花200盆
8、彩屑
气氛营造
[礼仪小姐]
1、人数：10位
2、位置：主席台两侧、签到处
礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。
［歌曲演唱］
1、人数：1位，
2、规格：秦总
3、位置：主席台上
在迎宾时和仪式进行过程中，演唱欢快的歌曲，使典礼显得隆重而富有风情。［专业模特队］
1.人数：10人（暂定）
2.位置：庆典开始前在T台上表演调动现场欢快的气氛且与活动主题有机契合。
[音响]
1、数量：l套
2、说明：专业
3、位置：主会场
4、媒体配合（略）
制作单位：重庆万里雪百货有限公司营销策划部 制 作 人：田猛
制作时间：2012年3月22日
推荐第9篇：百货集团2周年店庆活动方案
百货集团2周年店庆活动方案
背景分析
目前，在亳州，主要有百大集团、盖盛祥大卖场、金色华联三大购物广场。其中盖盛祥大卖场是亳州本土化商超，在亳州人心目中有不可替代的作用；盖盛祥大卖场和金色华联都处于闹市区，人流量比较大，人气上要强于百大。因此，百大集团2周年店庆活动可作为一次向全市消费者集中展示百大集团形象，提升美誉度，进而扩大市场份额的机会，进行大规模的公共关系活动。
目前，商超的竞争主要体现在价格的竞争上，但低价吸引来的顾客往往“价值”极低，且很容易被竞争对手用同样的方式抢走，所以，本次2周年店庆活动应避免成为一次低价促销活动。
活动目的
1、庆贺百大集团进驻亳州2周年了。
2、提升百大集团美誉度，扩大市场份额；培育一批忠诚顾客。
活动分析
商超经营追求人气的聚集，追求消费者对商超产生忠诚感。因此本次活动应以消费者为中心，没有消费者的支持，商超就很难生存下去，消费者总希望能“花最少的钱够买到最好的商品”，因此可以把“回报”作为本次活动的主题，借此来聚集超市的人气、提升超市的亲和力。
可将“回报”作为此次活动的主线，在整个活动期间通过各种渠道、各个媒体与消费者进行互动沟通，借机培育一批忠诚顾客。辅之以8月23日（时间待定）回报一中优秀教师活动、9月7日（时间待定）回报药都人活动、购物抽奖等活动。
活动主题
百大2周年，回报无极限
五、活动内容
1、“百大2周年，同结生日缘”活动
凡2005年8月28日出生的儿童，由百大集团赠送厚礼一份，并授予该儿童终生“荣誉顾客”称号
2、“百大2周年，回报无极限”之回报优秀教师
目前，在亳州各大媒体对高考优秀的学生进行了大量的报道，而忽视了对优秀的教师的关注。但是对于商场，可能教师的消费水平要远远大于学生，教师具有良好的口碑和较强的传播力。
百大集团靠近亳州最好的中学——亳州一中。所以选择亳州一中优秀高考教师作为回报的对象，将可以提升百大的形象，同时教师的传播力将能带来更多的消费者。
凡在亳州一中2007年高考教师中精选10名优秀教师，每人赠送500元的购物券，并授予10名教师“荣誉顾客”称号。并在8月23日在百大集团现场举行“回报仪式”，到时邀请各大媒体进行现场报道，可以为2周年店庆日进行造式。
3、“百大2周年，回报无极限” 幸运大抽奖活动
凡于8月18日至9月7日凭会员卡购物满30元以上的消费者，即可获“幸运大抽奖”的机会；普通消费者购物满50元即可获得同样的机会。消费者只要凭商场小票到商场指定的地点进行现场抽奖即可。 奖项设置：
一等奖（1人）：价值约1000元的奖品。
二等奖（2人）：价值约500元/人的奖品。
三等奖（5人）：价值约100元/人的奖品。
四等奖（10人）：价值约50元/人的奖品。
五等奖（20人）：价值约10元/人的奖品。
4、8月28日2周年店庆日
1）店庆活动本身不能吸引消费者前来购物，吸引消费者的仍是其对超市的感受以及活动提供给消费者的各种“利益点”。因此，店庆日活动简捷大气，不必铺张浪费。
2） 活动内容：选择部分供货商于店庆日在门前举行适当规模的促销活动。
3） 现场布置
A、在亳州的主要街道悬挂多条过街条幅。
B、活动现场：现场主题巨幅、升空气球、垂幅、宣传展板、墙体垂幅、POP等（文字略）。
5、“百大2周年，回报药都人”活动
1）、“百大2周年，回报药都人”活动可以和亳州报（亳州广播电视报）联合开展“首届百大杯我和药博会的故事”有奖征文活动，活动内容如下：即日起至9月1日，将您对亳州药博会的感想和有趣的故事，寄到亳州报社来，我们将对优秀的作品在亳州报（亳州广播电视报）进行刊载，并请相关专家进行评选。 2）9月7日，对“首届百大杯我和药博会”有奖征文活动的获奖名单在百大进行现场揭晓，并邀请获奖者到现场进行颁奖，邀请亳州的知名人士作为颁奖嘉宾，届时亳州的各大媒体会进行现场的报道。 奖项设置：
一等奖（1人）：价值约500元的奖品。
二等奖（2人）：价值约200元/人的奖品。
三等奖（5人）：价值约100元/人的奖品。
参与奖（不限）：价值约10元/人的奖品。
媒体宣传
为使活动形成较大声势，活动应运用多种传播手段（报纸、电视、传单、POP等），整合传播。采用在店庆前一周开始为店庆造式，主要策略：
1、报纸广告宣传
和亳州报（亳州广播电视报）联合开展“首届百大杯我和药博会的故事”进行报纸宣传。
在报纸上对2周年店庆等活动进行告知宣传，主要包括活动的时间和内容。
软文：介绍百大集团的发展之路，所获成就，完美的供货渠道带给消费者以超值商品，先进的管理模式带给消费者愉悦的购物环境等
2、电视广告宣传
采用游走字幕的形式对活动的时间和内容进行宣传。
在店庆日前后几天做1钟宣传片：介绍百大集团展之路，所获成就，完美的供货渠道带给消费者以超值商品，先进的管理模式带给消费者愉悦的购物环境等。
3、传单宣传
主要印制精美的传单，关于店庆活动的时间安排和活动内容；介绍百大集团展之路；商超内的特价和打折商品表，在亳州市进行大规模的发放。
费用预算（略）
推荐第10篇：百货企划活动分类
各店企划活动方案提报流程
公司领导：
为了规范公司所属门店活动方案的提报，现将百货一年中的企划活动氛围三类，其中： A类为红都公司大型、独有活动，需提前30个工作日提报至副总处，副总处予以5个工作日内审核签批、执行。
B类为节假日的主档常规活动，需提前20个工作日提报至副总处，副总处予以3个工作日内审核签批、执行。
C类为小型主题节日及针对个别业种开展的活动，需提前10个工作日提报至副总处，副总处予以2个工作日内审核签批、执行。
具体活动类别划分如下：
第一种方案：
A类活动（大型、独有活动）：
大型活动：元旦、春节、五
一、年中庆、国庆节、圣诞节
独有活动：婚博会、夏季闭店、周年庆、冬季闭店
B类活动（大型主题活动及部分强力业种活动）
主题活动：情人节、女人节、母亲节、端午节、中秋节
业种活动：化妆品节（春、秋）、珠宝节（春、秋）
C类活动（小型主题活动及部分业种活动）
主题活动：父亲节、教师节、春上市、夏上市、秋上市、冬上市、（夏/冬）折扣/出清、白
色情人节、七夕情人节、开学季、重阳节、爸爸节、万圣节、感恩节、腊八节、
爱脚日、
业种活动：儿童节、冬靴节、踏青季、结婚季（秋）、旅游季、餐厨节、内衣节、购物节、
裙装节、凉鞋节等；
第11篇：新世界百货车展方案(车商)
跃动时尚古城，畅想驾驭生活
——新世界百货7月促销车展
一、活动背景
“水晶帘动微风起，满架蔷薇一院香”，不知不觉中，夏天又将到来，夏季——是一年中最炎热的季节，同时也是一个热闹非凡的季节，人们情绪因此高涨，户外活动也变得丰富起来。对于各企业事业单位来说，这正是一个把握市场的绝佳时期，作为中国高端媒体行业——凤凰汽车网西安站，为汽车经销商和消费者建立一个良好的互动平台，与西安新世纪百货协作，共同举办一场促销类车展。 凤凰汽车网介绍：
众所周知，凤凰媒体以其客观公正的新闻资讯，强大的舆论公信力，享誉整个亚洲地区, 其品牌价值257个亿，仅次于CCTV。凤凰网汽车已在全国大多数城市先后建立了30多个城市站。凤凰网汽车动态24小时连线全球车市，有国内最新上市的各款车型图片。凤凰网汽车西安站总部用IP定向覆盖陕西省，还可辐射到西北五省。
凤凰网汽车西安站是集新闻刊发、广告宣传、栏目制作、活动策划为一体的综合性网络媒体，可满足用户读图时代的精品化需求，通过视觉化展示吸引用户眼球，采取更加人性化的车型选择方式，方便用户快捷直达所选车型。凤凰网汽车可为经销商，提供简单快捷的独立的后台，车型、促销、活动等信息可自主发布；我们有凤凰网首页位、凤凰网汽车首页位、车型库等众多展现机会和订单按钮，消费者
1 / 6
可以实现网上订车，购车，客户订单信息可直接推送至经销商后台 场地介绍：
西安新世界广场位居西安市繁华地段——北大街，其地处钟楼商圈辐射范围，人流量位居西安市首位，周边拥有各大高端卖场，如：新世界百货、世纪金花、民生百货、开元商城等，这里拥有西安市最完善最庞大的商业体系，集消费、娱乐、文化等于一身的综合商圈，其便利的交通更是得天独厚，北大街主干道连接着其他三条大街，不仅拥有多条公交路线，同时也有地铁直达这里。
二、活动目的
1.此次车展活动，也是顺应西安汽车经销商和消费者的要求，保证汽车行业的顺利发展，将各汽车经销商带入一个良好的市场环境中，为其争取更大利益。
2.共享双方客户资源，提高经济效益，促进二次消费，提高车商的销售量。
三、活动主题
跃动时尚古城，畅想驾驭生活
四、时间&地点
时间：7月12日、13日、14日
地点：西安市莲湖区北大街新世界百货广场
五、组织单位
主办单位：凤凰汽车网西安站
2 / 6
承办单位：西安曲江致胜经典策划传播有限公司 协办单位：西安新世界百货有限公司
六、宣传方式
宣传媒体：凤凰汽车网西安站、新浪家居网西安站 宣传方式：
1、华商报2期广告；
2、地铁通道灯箱40块；
3、新世界百货大门4个包柱；
5、新世界百货顶上苹果显示屏展示；
6、凤凰网汽车前期新闻炒作（新闻稿、焦点图、动态FIASH）；
7、在新世界百货打出水牌、海报进行宣传；
8、周边社区张贴海报；
9、活动前一个星期网络宣传报道；
10、现场摄像、摄影记者实时跟踪记录；
11、活动后续网上报道。
七、活动推广方式
推进形式：活动推广期—“购车优惠卡”：6月1日—7月14日
有效日期：6月1日—8月31日
优惠卡作用：凡是在活动推广日期内，在新世界百货消费，即可获得有新世界百货、活动车商及凤凰汽车网西安站联
3 / 6
合推出的“购车优惠卡”回报消费者，持有此卡者在活动当天或有效期内购买汽车时，即可享受优惠。（注：部分参与此次推广活动的汽车品牌。）
获得方式：A.500元优惠卡：在推广活动有效期间在新世界购物
满1000即送500元优惠卡。
B.1000元优惠卡：在推广活动有效期间在新世界购
物满2000即送1000元优惠卡。
优惠形式：凡是持有以上两种优惠卡者，可以在车展现场当天购车或在有效期截止之前在店内购车，可以享受等价的优惠。
推广目的：为了提升新世界百货及各大参展车商的经济效益，本次通过采取“购车优惠卡”的形式，将新世界百货以及各大参展车商紧密联合。达成共享其中利益，将利益扩大化，促进消费者的二次消费。
八、现场活动内容及流程
8:00——10:00 现场进行布置，背景桁架、音响到位，主持
人、模特到场，参展车辆进场。
10:00——12:00 开幕式启动，由凤凰汽车网西安站领导讲话，以
及各单位代表讲话。
13:30——15:00 模特走秀，有奖问答，现场车型和优惠政策介绍
4 / 6
并由主持人带动进行一系列互动游戏吸引观众。
15:00——17:00 现场观众自行参观并选购心仪的汽车，并由销售
人员现场进行介绍并与沟通。
1) 活动现场搭建喷绘背景、桁架，音响等设施对活动进行展示宣传，增加活动现场的宣传效应，吸引更多消费者的关注。
2) 主持人现场宣读活动主题，参展经销商名称和参展品牌，各家销售代表上台对各自参展车型和优惠政策进行宣读，讲解。
3) 主持人邀请现场的客户参与互动小游戏，拉近与客户的距离，吸引客户关注度，丰富活动内容，并设置一定的小礼品作为对参与活动的观众的奖励。
4) 现场还将有精彩的模特走秀，展现香车美女的景象，以此为焦点，吸引现场消费者的眼光，丰富整体活动的规模和声势。
5) 现场宣读汽车优惠政策，进一步宣传汽车品牌，刺激消费，给消费者留下深刻印象，让消费者能集中选购汽车 ，树立品牌形象。
6) 用车知识讲解——各家参展经销商针对夏季季节特点，讲解如何保养、维护汽车。 7) 现场播放音乐烘托气氛。
5 / 6
九、展位费用及回报
展位费用：2000元/1天/1辆车
展期3天 商家回报：
1、包含场地费，市容管理费，公安、保安费，电费，主舞台、背景、桁架搭建，音响，舞台地毯，游戏道具等费用（主持人、模特等）、饮水
2、广告宣传，建议汽车经销商，广告投放量根据市场变化相应调整。对所参展的品牌和经销商进行大力宣传。
备注：汽车参展商在活动之前应自行办理汽车临牌、临保等。
十、效果评估：
本次新世界车展，作为最有关注群体和消费能力的场所，在此基础上，将参展汽车品牌，零距离的贴近社会群众，全方位提升企业品牌的知名度和美誉度，提高消费者对参展汽车品牌的关注度。通过本次的多强度宣传推广，加强凤凰汽车网西安站与各参展品牌的合作关系，可增强参展汽车品牌在西安地区的影响力，拓宽汽车品牌的销售渠道，从而促进汽车品牌的全面销售。
凤凰汽车网西安站 2013年6月15日
6 / 6
第12篇：某百货开业策划方案
开业策划方案
一、策划目的：
1、搞旺开业人气。
2、迅速提高“杏康”大药房的知名度,从而为九华发展连锁作好铺垫，吸引
消费者来参加开业活动。
3、开业就有好的销售业绩。
二、策划思路：
1、策划吸引消费者的活动，让开业时，杏康大药房就充满人气。
2、提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。
3、设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销
售额。
三、策划方案：
1、提炼诉求（宣传）卖点：
首家社区理想药店
打造社区理想药店
价格低、服务好、质量过硬
足不出户也可以享受到真正的实惠
2、设计促销方案：
方案1：开业演出及开业仪式
——利用演出来吸引消费者
——全天演出
方案2：向消费者告示“打造社区理想药店”
——突出“理想”也就是价格、服务
——用报纸向社会公告
——用巨幅向社会公告
——在进门处，向消费者告示（或用吊旗告示）造成价格低的
强烈感觉
方案3：开业有礼，红包多多
——以2元的代金券设计成红包的形式
——开业期间，见人发一张
——目的是引诱消费者产生购买行为
方案4：每天推出特价药×款
——可以长期推行
——要推销售额大的，影响才会大
方案6：累计购药达×××元，赠礼
——赠送实用的生活用品或者药品
——开业一个月后，可考虑送其它低价高质的产品
方案7：每天限时开展5折销售活动（与药店、医院比）
——开业1个月后推行
——与市场价比的5折
3、设计促销活动：
方案1：人体广告宣传
——宣传点选择人群多的地方，比如门店前路口、曙光路一线、——选择人流量大的时候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，——要有10人以上才有气势，才有宣传效果，
方案2：每天一台戏（连续10天）
——开支控制在平均每天500—1000元以内
——以炒热场地为目的
——找文艺老师来合作操作（青少年宫的老师）
——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等
四、新闻炒作：（建议暂不执行，放在南郊公园店）
五、广告宣传：
1、宣传卖点：
“首家社区理想药店落户曙光路牛角塘社区”
杏康大药房8月5日全新开业
2、媒体选择与宣传内容：
墙体巨幅广告（大药房外墙）
——打造社区理想药店
——杏康大药房8月5日全新开业
宣传单广告
——一份以介绍门店为主（员工发放）
——另一份以特价品种和促销内容为主（夹报发放）
3、费用预算：
墙体巨幅广告
——面积：
——预算：
宣传单广告
——第一份印制：单页双面单色10000份（1000元）
——第二份印制：四色双页双面**0份（3600元），夹报（1200元）
六、其它宣传：
1、开业彩旗
2、开业气球
3、开业条幅
4、开业室外灯光
5、开业音响
6、开业军乐队或秧歌队
第13篇：吴起百货开业策划方案
延百集团吴起百货开业策划案
一、前言
针对吴起百货的经营理念，如何吸引吴起县及周边中高端消费群体，如何将活动形式和活动内容同商场的定位及中高端消费人群的心里相结合，作为本次活动的关键。
二、活动地点
开业庆典在商场门口；促销活动在商场内。
三、活动主题
1、开业庆典为“延百集团吴起百货开业典礼”。
2、促销活动。
四、活动风格
隆重、时尚。
五、活动目的
（一）面向社会各界展示延百集团吴起百货的品牌形象，提高吴起百货店的社会知名度和影响力。
（二）塑造吴起第一百货品牌店的形象及地位。
（三）通过本次开业庆典及促销活动，奠定坚实的社会基础。
六、广告宣传
1.利用门前电子屏进行宣传，传达延百集团吴起百货店的盛大开业及其它信息。
2.利用集团的资源（如：电子屏、会员信息、各子公司活动等）、1
吴起电视台、广播等进行宣传，让广大消费者对延百集团吴起百货有一个深入的了解，拉动购物消费，促进整体销售。
七、嘉宾邀请
1、政府领导、上级领导、主管部门负责人。
2、集团公司领导、各分公司领导及全体供应商。
3、吴起商会部分领导。
4、吴起县相关业内人士。
八、活动项目
1、介绍延百集团吴起百货企业文化、经营理念、购物环境、经营布局及其它商品信息等。
2、气氛渲染方面：陕北民歌、舞蹈为主。
九、庆典活动
二○一○年十一月十七日上午开始进行。
1、上午10:00 开始，乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾（来宾签到，工作人员发放胸花和纪念品，引导领导和嘉宾就座休息）。
2、11:00以简短的演出渲染气氛，达到吸引人气。
3、11:30剪裁仪式：
① 由礼仪引导出席剪剪彩仪式的领导和嘉宾步上主席台；
② 由主持人介绍剪彩领导、嘉宾及到会的其它重要人士；
③ 吴起百货领导致辞；
④ 延百高层领导致辞（或延百元博管理公司领导）；
⑤ 参加仪式的最高领导致辞；
⑥ 剪彩（礼花同时撒落，锣鼓宣天，鞭炮齐鸣）
⑦ 主持人宣布正式开始营业，请领导和嘉宾进入商场给予指导，（真诚欢迎吴起全县人民到吴起百货游览购物）；
4、工作人员宣读祝贺单位名单。
5、工作人员宣读重要单位（部门）贺信。
6、演出活动开始进行（陕北民歌、舞蹈、现代舞）。
7、庆典宴会开始（由公司领导和工作人员引导领导、嘉宾到用餐地点）。
十、外围布置
一、充气拱门：
1、数量：一座
2、规格：待宾
3、布置：商场入口
二、空飘：
1、数量：8—10个
2、内容：影响力较大品牌的祝贺词
3、布置：商场门前广场
三、条幅：
1、数量：40—60条
2、内容：各厂家祝福词
3、布置：商场外立面
四、签到台：
1、数量：1个
2、布置：桌子铺红绒布，写有“签到处”桌签1个
3、地点：领导休息处附近
五、跨街横幅：
1、数量：40条
2、布置：各条主街道
3、内容：延百集团吴起百货11月17日盛大开业
六、花篮：
1、数量：20—30个
2、布置：舞台两侧及商场入口
七、行道树的装扮：
1、数量：6棵
2、布置：彩灯和金布
3、效果：夜间靓丽
八、舞台：
1、数量：1组
2、要求：用红地毯铺面
九、礼炮（礼花）：
1、数量：8门
2、布置：主会场两侧各4门
十、礼仪：
1、人数：10人（待定）。
2、位置：主席台两侧、签到处。
十一、其它：
1、剪彩长布一条（扎花根据嘉宾数量待定）。
2、精美签到本1本，笔1套。
3、胸花100—200个（待定）。
4、舞台盆花（待定）。
5、剪子（根据嘉宾待定）。
十二、主持人：2人
十三、演出人员（待定）
十四、音响系列（麦克风等）
十五、费用概算:
1、开业典礼部分（包括剪彩仪式、主持人员、演出人员、外围布置等）三天，概算约50000元；
2、宴会、接待等部分概算约40000元；
3、费用合计约：90000元。
二〇一〇年十一月九日
第14篇：遵义东方百货开业方案
遵义东方百货开业企划案
遵义东方百货开业企划案 策划背景：（略） 活动目的：
营造开业气氛、吸引遵义市民、提高东方百货知名度、全面提升企业形象，吸引客源与促进销售。预估销售：三天180万 主题活动：
买满200送50 再抽10000元大奖 活动时间： 2010年9月16-26日 活动细则： 时间：9月16-26日
单柜现金买满200元送50元返利券，买满400元送100元返利券，多买多送。返利券视为现金使用，不找零不兑现。顾客凭（50元）返利券可获得刮刮卡1张，100元可获得刮刮卡2张，依此类推。返利券购物不再送券，部份专柜不参加活动不受券。返利券只本次活动使用，过期作费。 返利券由收银台统一发放(返利券上注明专柜名称) 不参加“满200元送50”的专柜凭单张购物小票满168元，可获得刮刮卡1张，336元可获得刮刮卡2张,超过168元不足336元的按168元计算,依此类推。 特价商品不参加抽奖活动 奖项设置：
1等奖3名：(2000元)数码相机1台 2等奖6名：(400元)消毒柜1台 3等奖8名：（100元）饮水机1台
顾客凭（50元）返利券和购物小票到总服台领刮刮卡1张，（100元）领二张，依此类推。顾客即刮即中,团购不参加此活动。(刮刮卡印刷) 商品活动: 开门送: 9月*-*日早上10：00开门前168名到我公司购物的顾客将免费获得我公司赠送的记念手表一块。数量有限，先到先得，送完为止。 开门抢一: 时间：9月18日 前168名顾客只需1元即可购买价值x元（家居用品）的商品一件，每人限购一件，先到先售，售完为止。 领号地点：东方百货1F大门口 。 开门抢二: 时间：9月19日
前200名顾客只需20元即可购买价值160元的傻瓜相机一部，每人限购一部，先到先售，售完为止。 特别企划
9月16-18日凡在本商场购物满50元，即送积分卡一张，同时活动期间持积分卡再次购物可享受2倍积分。（含办卡当次消费金额）,积分奖励计划详见服务总台告示。(奖励计划待定) 限时抢购：(商品待定) 每日14：30 16：30 18：30 20：30准时推出超值限购商品、限时限量抢购，（限购商品不参加活动，不予受券）
皮鞋限时抢购:(商品待定) 14:00---1F知名女鞋价位在40-60元之间 化妆品限时抢购: (商品待定) 1F知名化妆品在1- 40元之间 床用商品限时抢购：(商品待定) 3F知名床用商品在15-30元之间 淑女装特卖会: (商品待定) 3F知名淑女装在20-60元之间 少淑装特卖会: (商品待定) 3F知名淑女装在20-60元之间 男装特卖会: (商品待定) 4F知男装在20-60元之间 童装特卖会: (商品待定) 3F知童装在10-50元之间
“零”点利润特卖场： 地点：5F 时间：16日-18日
组织采购日用品、食品，按进货价销售.超值大换购： 地点：3F 床用超值大换购
全场累计买满相应金额可到3F床用区换购超值商品。 活动地点：总服务台 强势商品大联展: 地点：5F场内 时间：9月18-26日
设立一个大的DP区,以DP点的形式展销销 主要商品数量：
1F：女鞋2个 皮具：2个 军刀 3F：少淑区：2个 淑女区：2个
1、4F：中性休闲：2个 运动区：2个 体育用品:2个 秋季彩妆流行发布会 地点 :1F化妆品区
时间：9月18日- 9月26日 人员：柜上班营业员
此活动利用化妆品区拥有的试用品可为消费者现场示范化妆技巧和护理知识 展示化妆品和吸引爱美女性的关注和兴趣。
场外造势活动： 威风锣鼓： 地点：1F大门口
时间: 9月18日9:30进行百人威风锣鼓表演，制造声势。（行政外联） 军乐团： 地点：1F大门口
时间: 9月18日10:10-11：00进行百人威风锣鼓表演，制造声势。（行政外联） 仙女散花： 地点：1F大门口
时间：9月18日9：55礼炮散花（花炮20支）， 礼仪小姐20人（人事选备）。 开门大吉： 橱窗模特真人秀 地点：1F橱窗 人员：由模特公司安排
门头橱窗用真人模特展示商品，每15分钟换1次.服装提前在各楼层借出.时装走秀品牌专题发布会 地点：5F场内 时间：9月18日下午
活动方式：3F-4F知名品牌作专题的品牌介绍和相关的背景介绍，(厂商配合) 展示男装、女装，其它等业种商品.商品提前向各楼层借出 人员：由模特队主持人 5F游乐活动
时间： 8月18日15：00-18：00 婴儿爬行比赛： 地点 :5F 时间：9月19日- 9月20日
爬行道5米，活动以记时为准，根据所有婴儿爬行的时间来凭出名次.参加条件：1岁以下的婴儿、家属均可报名参加, 家属在场协助参与,凡参与的家属均有礼品1份 1等奖1名：50元购物券和婴儿用品 2等奖2名：婴儿用品(待确定) 3等奖3名：婴儿用品(待确定) 人员:2名由人事部安排 道具：地毯或踏踏米25平方 少儿呼拉圈挑战赛
8-12岁的小朋友均可报名参加，2人一组, 圈数多者参加第二轮比赛，依次类推，选手在规定的三分钟内转动呼拉圈，以转动的圈数来评出名次.人员:2名由人事部安排 道具：呼拉圈2个
“醉打吉祥锣” 活动地点：5F场内 活动方式：
参加者手持小木棍、眼睛蒙住；原地转三圈再朝吉祥锣方向走去，敲打吉祥锣；有击中者奖礼品一份。 限60人参加
活动道具：木棍1把，铜锣1面——（行政采购） 活动支持：小礼品60件（行政采购） 组织人员：2名 堆吉（橘子）比赛 活动地点：5F场内
活动方式：现场报名，2人一组；
比赛的2人从购物篮把桔子夹出，堆放到盘子（不可用手直接拿），落在盘子外，要重新放回篮子，再来堆；以最先堆好为胜，胜者送精美礼品一份。 限60人参加
活动道具：60粒桔子；筷子4双；盘子4个,购物篮2个 活动支持：小礼品60件（行政采购） 人员：2个 现场模仿秀：
现场组织人员进行一对一的模仿比赛，评委现场请顾客参与，并参加活动的顾客和评委均送记念品和礼品一份。
限40人参加(20组) 活动道具：扇子一把、小木棍二颗、尺子一把、活动支持：小礼品40件 工作人员:2人
默契大考验
由一同购物的两个人合作，一个作问卷，回答一些喜好的问题。另一个（不许看答卷）由现场主持人员对其提问，如果两人答案相同，便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。
二人三足赛跑
2人一组捆住两人的腿---携手共进
长杆夹乒乓球
人站在一米线外，用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里，5颗为一具基数，多1颗可获小礼物1份, 2颗可获小礼物2份。 “5载道真情、相约新东方”大型民族歌舞晚会 地点：小广场
时间：9月18日晚18：30-22：00 由歌舞团整体组织,我方办理手续等。主要目的揎起晚间购物的热潮.广告策略: 广告诉求：东方百货要在市民心中诉求全新的东方百货。主要出“新”字,品牌重组，购物环境的改善，经营定位的调整和管理水平的提高等。要让消费者有耳目一新的感觉。 广告主题一：5载道真情、相约新东方 媒体整合：
前期软文报道，提醒市民，引起关注,不让消费者遗忘(9月4日遵义晚报1/4版)事件制造：（吸引消费者和媒体关注和追踪）从侧面提高东方百货知名度，树立东方公司形象。 媒体策略：
1.新目标书刊（品牌形象推广、9月初）
2.车身广告: 15辆 -- 15辆两侧面（1F、2F5辆、3F6辆 4F4辆品牌形象推广） 9月初开始投放。 3.开业DM画册：3万份（活动信息、商品信息、品牌介绍等）,15-17每天5000份共发放1.5万，18日发放1万,19-26发放5000份（主要集中在卖场） 4.电台：交通电台、新闻台、开业前半个月开始投放 5.报纸：遵义晚报三个整版（8月16-18日封底套红）
6.户外墙壁巨幅广告（吸引市民眼球，悬挂时间8天，行政部办理相关手续） 开业前广告系列：（略） 活动小组：
抽奖组：（3人） 赠品组(2人) 游乐组：（4人） 抢号组：（2人）应急组：（4人） 卖场外气氛：
彩气球布置：入口、电梯上方，电梯玻璃中间.花蓝10个:大门口左右侧一天
户外空飘10个飘空气球（8天—9月18—26日）
场外易拉宝10个：公司现有，大门口4个，每楼层1个（4个），总台（1个）明豪超市入口处（1个） 拱门1个（跨度15米）正大门口(3天) 塑料灯笼500个（大门口上空气氛） 卖场内气氛： 积分卡：2000张
塑料袋印刷大号3万个,小号3万个 pop书写纸:5000张 小红旗：1000份 卖场气氛pop(400份) 柜条5000份
电梯口（彩球装饰、轻莎等） 顾客休息区装饰及气氛布置 各楼层喷绘、指示牌、告示等
彩球造型景点（由彩球公司制作造型我方适当补助） 费用预算：
促销活动奖品费用：10000元 威风锣鼓：4000元 礼花炮：500元 时装走秀：4000元 花篮：1000元 5F游乐活动：2000元 民族歌舞晚会：7000元 户外喷绘：7500元 拱门：800元/3天 灯笼：500元
卖场气氛吊旗：1200元 柜条:1500元 彩球1000元
各楼层指示牌：4000元 积分卡：5000元 塑料袋印刷：30000元 pop书写纸:2500元 小红旗：1200元
其它费用：3000元 共计：8.67万 广告费用：
新目标杂志：6500元 广告DM：27000元 车身：60000元 电台：4000元
报纸：30000元 共计：12.75万 总计：21.42万 企划部 2010-7-12-
第15篇：百货3月8日促销方案
**百货三八节活动方案
活动背景:作为女性的“三八”妇女节，是百货商场一年内必须要抓的四大节日促销活动（三八妇女节、五一劳动节、十一国庆节、元旦春节）的“第一战\"，对全年的销售有着至关重要的意义,本次活动实实在在让利促销,让顾客感受到真正的实惠。
活动目的: 吸引目标顾客，尤其是女性顾客的目光，激发顾客的购买欲望，促进卖场销售的增长，并吸引新顾客群的注意力，培养顾客的忠诚度。同时，结合3.15消费者权益保护日这一节日，营造本商场注重消费者权益的良好公众形象;同时塑造和提高商场的品牌形象,提升商场的知名度和美誉度。
活动主题： 幸福女人
精彩由你
——3月8日美丽绽放 活动时间：3月8—15日 活动地点：**百货岗顶店 销售目标：万元 活动内容：
一、全场秋冬装3.8折，春季新品7折起（珠宝、钟表、化妆品特例商品不参与）；
二、珠宝、钟表、化妆品3.8倍积分（厂家提供活动方案，对于大品牌应动员其积极争取公司资源在本店投放）；
三、“特别的爱给特别的你”凡3月8日生日顾客,凭身份证可领取神秘礼物一份，可赠送女性用品；
1
四、“玫瑰赠佳人”， 3月8日当天凡来店消费的女顾客均可获增玫瑰一支；由公司帅气男员工在商场门口对来店消费的女顾客赠送玫瑰；
五、贴身真情，爱她多一点，六楼女性内衣专场3.8折起;
六、动起来，更美丽，五楼运动休闲专场3.8折起;
七、幸运大转盘；活动时间内凡购物满380元即可转动大转盘一次，获赠相应奖品，应控制好奖品费用；
八、积分兑现金：积分可以当现金用了，客服部统计所有VIP客户积分总数再确定兑换金额比例；
九、全家总动员：活动期间,丈夫陪同妻子来商场购物,任意一方累计在商场购物380元即可获赠六楼儿童乐园1小时游戏券,可累积.一对夫妻一天限兑一次,游戏券当天有效;
十、3.15老朋友更真诚：3月15日上午9：00—12：00在商场正门开展“老朋友，更真诚”消费者恳谈会活动，商场的处长、经理和店长等领导与顾客面对面接受意见和建议! 对于提出建议的顾客赠送礼品 媒体宣传：
一、广州日报、南方都市报、地铁报软文及消费导购广告
二、南方电视台电视广告
三、地铁、公交、写字楼、居民社区平面广告投放
四、网络广告，知名网站投放，如广州妈妈网
五、手机短信*万条
2
六、DM单派发 现场氛围布置：
一、广场促销花车，营造现场促销气氛；
二、商场正门门头，天地柱，宣传展板，水牌，DM单页架；
三、商场入口主题布置
四、店内吊旗，POP，爆炸花，海报，主题贴。
五、服务台广播不间断的播放促销信息。
商场须知：
1、商场经理，组长应熟知该活动内容，并在班前会上反复传达，各营业员应熟知理解活动，积极向顾客介绍；
2、应安排好相应人员发放DM单；
3、在3月8日当天对每一位来店的女顾客服务用语为“您好，节日快乐，欢迎光临”
4、安排好相应的收银能力，保证收银工作顺利展开，避免顾客排队交钱时间过长
3
第16篇：某百货公司内部竞聘方案
某百货
内部竞聘方案
方案说明
内部竞聘活动即将全面展开，竞聘活动规范与否、信度高低，依赖于尽快建立竞聘活动管理体系。本方案在现阶段将指导商场开展内部竞聘活动，为内部竞聘活动运作流程规范操作提供大致的管理框架。
本工作方案仅为参考文件。竞聘活动的具体执行应以行政人事部的工作公告、通知或其他知会为准。
目录
1 内部竞聘目的
2 内部竞聘原则
3 内部竞聘管理小组
4 岗位说明书的资料收集、编制和作用
5 内部竞聘工作公告
6 竞聘员工资格审查
7 笔试
8 面试
9 竞聘考核信息反馈面谈
10 内部竞聘岗位人选的确定
11 最终确定人选的工作安排
12 内部竞聘资料的处理
1 内部竞聘目的
1.1 企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。
1.2 开展此项活动的主要目的：
1.2.1 满足部分管理岗位的人力需求；
1.2.2 通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；
1.2.3 给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；
1.2.4 促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。
2 内部竞聘原则
开展内部竞聘活动，应遵循以下原则：
2.1 定向原则：同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即：防损员一般只能竞聘防损管理岗位；收银员一般只能竞聘收银管理岗位。
2.2 逐级原则：员工参加内部竞聘，只能逐级报名，如：防损员只能报名参加防损组长的内部竞聘活动；防损组长报名参加防损主任的内部竞聘活动。
2.3 适合原则：通过内部竞聘产生的合适人选应满足岗位要求。
3 内部竞聘管理小组
3.1 内部竞聘管理小组的组成：
3.1.1 组长：行政人事部经理（1人）；
3.1.2 执行副组长：竞聘岗位所属部门负责人、行政人事部考核专员（2人）；
3.1.3 小组成员：与内部竞聘岗位相关的部门负责人（2至3人）、行政人事部招聘专员（1人）；
3.1.4 特约评价人员：行政总监、副总经理和其他部门领导（2至3人）。
3.2 内部竞聘管理小组的责任：
3.2.1 每次内部竞聘工作公告发布视为一个内部竞聘活动项目，内部竞聘管理小组负责整个内部竞聘活动项目的策划、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项。
3.2.2 内部竞聘管理小组应：
3.2.2.1 确保整个内部竞聘活动按流程要求有计划的、高效地和有秩序地展开；
3.2.2.2 确保整个内部竞聘活动具有较高的测试信度；
3.2.2.3 确保整个内部竞聘活动可能产生的负面影响降至最低。
3.3 内部竞聘管理小组各成员的责任：
3.3.1 组长的责任：签署工作公告和内部竞聘报告、主持有关内部竞聘的工作会议、落实内部竞聘活动所需的资源。
3.3.2 执行副组长的责任：落实内部竞聘活动中的各项具体工作，包括：资格审查、组织笔试、汇总笔试成绩、通知和组织面试、统计内部竞聘结果和编制内部竞聘结果报告等。
3.3.3 小组成员的责任：收集和提供笔试和面试问卷的有关资料；参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。
3.3.4 特约评价人员的责任：评审笔试和面试问卷；参与面试评价活动；提出对内部竞聘活动结果的意见和建议。
4 岗位说明书的资料收集、编制和作用
4.1 资料收集：在内部竞聘工作公告发布前，行政人事部应先落实内部竞聘岗位的《岗位说明书》，已设置的管理岗位，参照其原有《岗位说明书》；新设置的管理岗位，由岗位需求部门编制《岗位说明书》，行政人事部审核定稿。
4.2 《岗位说明书》主要用于：
4.2.1 资格审查时的对照验证；
4.2.2 指导员工参加适合自己发展的岗位内部竞聘活动；
4.2.3 编制笔试和面试问卷的参照基础。
5 内部竞聘工作公告
5.1 不是所有的岗位空缺都通过内部竞聘来满足，行政人事部会对需求岗位进行内部竞聘可行性分析，获得肯定结果后，才会实施内部竞聘。
5.2 须进行内部竞聘时，行政人事部会在落实《岗位说明书》后，发布《内部竞聘工作公告》，同时成立内部竞聘管理小组。
5.3 符合条件且有内部竞聘意愿的员工在工作公告上要求的报名时间内，自备个人近照一张，学历和资历证明，到各分店店务部门签字报名并索取《内部竞聘申请表》，正确填写。
5.4 《内部竞聘申请表》填写完毕，交部门领导处审查，部门领导审查完毕，转行政人事部进行资格审查。
6 竞聘员工资格审查
6.1 员工所在部门主要审查：
6.1.1 该员工在部门内的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件；
6.1.2 是否同意该员工参加本次内部竞聘活动，并承担可能由于内部竞聘成功而产生的岗位空缺和补充新人形成的工作风险。
6.2 行政人事部应审查：
6.2.1 员工提供资料和资历证明是否真实（查验员工提供的学历和资历证明）；
6.2.2 根据有关资料显示，该员工的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件；
6.2.3 审查其基本条件是否符合《岗位说明书》要求。
7 笔试
7.1 笔试占竞聘考核成分比重的50%
7.2 进行笔试的目的：
考察内部竞聘人员的专业知识、管理思路和技能、逻辑思维能力、整体规划能力、文字处理能力等
7.3 笔试问卷的资料收集和形成过程：
7.3.1 内部竞聘管理小组成员收集资料，执行副组长统一汇总、增删，形成笔试问卷（含标准答案）初稿，报公司领导评审，最终确定问卷内容。
7.3.2 笔试问卷是保密资料，在进行笔试前由执行副组长保管。
7.4 笔试题型：选择和判断题50%、简述题（含案例分析）25%、论述题25%
7.5 笔试时间：1小时左右（视实际情况而定）
7.6 测试内容大体分布：基本知识和专业技能50%、案例分析25%、有关工作思路的阐述和分析25%
7.7 笔试流程简述：
7.7.1 按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试
7.7.2 笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项
7.7.3 笔试开始
7.7.4 笔试结束，收取试卷，密封
7.7.5 阅卷
7.7.6 统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》
7.7.7 内部竞聘管理小组确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》和进行考核面谈
8 面试
8.1 面试占竞聘考核成分比重的50%
8.2 只有经过笔试后选定的内部竞聘人员才能参加面试
8.3 进行面试的目的：考察内部竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路、方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力等
8.4 面试问卷的资料收集和形成过程与笔试问卷的资料收集和形成过程相同。
8.5 面试的形式和时间：
8.5.1 工作思路讲解15分钟
8.5.2 接受面试小组提问15分钟
8.6 面试流程简述：
8.6.1 通知参加面试人员撰写“工作思路讲解大纲”
8.6.2 通知参加面试人员在指定时间参加面试
8.6.3 面试开始前，签到、抽签、组织人员讲解面试注意事项 8.6.4 面试开始，依抽签次序进行 8.6.5 自我介绍2分钟 8.6.6 “工作思路讲解”13分钟
8.6.7 接受提问15分钟，完毕
8.6.8 面试小组讨论3分钟，评分，填写《内部竞聘面试评价表》
8.6.9 所有面试完毕，面试小组交回《内部竞聘面试评价表》
8.6.10 统计得分、汇总和排名，填报《考核成绩统计表》
8.7 工作思路讲解大纲内容
8.7.1 工作目标设定（三个月内实现）
8.7.2 工作方法和所须资源
8.7.3 工作思路，即：如何开展工作
8.7.4 怎样检验实现目标的程度
8.7.5 应用何种创新思路、创新方法等。
8.8 面试时，员工可持大纲进行讲解，面试结束，大纲交内部竞聘管理小组，作为考核资料。
第17篇：光洋百货国庆节企划方案
2010光洋百货国庆节企划方案
活动组委：
*负责：总经办、企划部*成员：各部门主管
活动主题：国庆家庆在光洋！
活动口号：万家团圆迎中秋四海欢腾庆国庆
活动时间：09月29日至10月08日
活动目的：
*通过策划一系列活动，加深与消费者的相互了解与情感沟通；
*扩大企业知名度，进一步树立 “创河南名店，树行业先锋”的社会形象； 活动内容：
国庆家庆在光洋 欢天喜地抽大奖（活动时间：09月29日至10月08日） 浓情佳节来临之际，光洋百货为广大顾客朋友精心打造购物抽大奖活动，凡在光洋百货鞋业服装部购物金额满61元,均可凭当日购物电脑小票到指定地点参与抽奖一次,122元两次,以此类推,多买多抽.奖品现抽现兑。（小票可累计，不分割） 奖项设置如下:
一等奖:10名奖爱玛电动车一辆1800*10=18000
二等奖:80名维亿厨具四件套一套65*80=5200
三等奖:100名奖福临门大豆油一桶45*100=4500
四等奖:2000名奖卫生纸一提12*2000=24000
五等奖:15000名奖棉袜一双3*15000=45000
奖品费用合计96700元
（每日按80000营业额*10天=80万*0.82=65.6万）
店内录音：
国庆家庆在光洋，欢天喜地抽大奖，从2010年09月29日至2010年10月08日，凡在光洋百货鞋业服装部购物金额满61元,均可凭当日购物电脑小票参与抽奖一次,122元两次,以此类推,多买多抽.奖品现抽现兑。一等奖奖爱玛电动车一辆，不设空奖。欢迎广大新老顾客光临！光洋百货全体员工祝您高兴而来！满意而归！谢谢！
活动布置与预算：
DM：1万份*8.6元/份=8600元
奖品费用：96700元
条幅：1张*热烈庆祝中华人民共和国成立61周年*5元/米*
店内气氛布置
吊牌POP：5块
店外海报喷绘：
活动主题1张*5.1M²* 12元/ M²=61.2元
大门口顶部悬挂国旗：2面
电视飞播
*国庆节
第18篇：商场、百货运营方案,策划
**韩日精品城前期筹备的
运营方案
**集团企划部
2011年5月30日
目
录
一、经营战略------------2
二、经营定位------------3
三、经营项目分布------3
四、服务功能设计------4
五、经营规划布局------4
六、建筑包装设计------4
七、运营管理设计------5
八、招商设计------------5
九、商场运作财务分析9
十、发展前景------------10
韩日精品城前期筹备的运营方案
不要考虑能赚多少钱，而要考虑如何让**百货火起来，尽量在少投入的前提下让联营者赚到钱，而原让赚到钱的业户为我们宣传**百货怎么赚钱，从而提升商业地产的价值，尽快销售偿还收购资金是制定我们前期筹备的运营方案的总目标。
一、经营战略
消费者是一个庞大而复杂的整体，不同消费者对于同类产品的需求具有很大差异性。因此，我们应根据自身的资源条件以及居民消费特点、周围其他零售企业的经营目标等诸多因素，确立自己独具一格且又是目标消费群认同的特色经营方式，给消费者留下独特的印象。
延吉市位于吉林省东部，是延边朝鲜族自治州首府所在地，全市六十万人口中，朝鲜族人口占百分之五十八，民族特色浓郁、自然风景优美。我们应该充分发挥我们的文化优势和资源优势，可以考虑以下经营战略：
①建议将**百货名称更改为**韩日精品城。
②选择特色商品。突出韩日精品这个重点，相应地要把各方面经营做到位。
③民族特点突出。充分利用朝鲜民族这张品牌与长白山生态品牌形成互动，为公司经营打出一张民族品牌。
④塑造特色形象。确定与众不同的企业宗旨、使命、经营理念以及企 2
业名称、标志等象征性项目，让消费者购物、休闲就能联想到**韩日精品城。
⑤营造特色购物环境。增加一些方便性和补充性服务设施，为顾客营造一个温馨、舒适、整洁、安全的购物环境。
二、经营定位
近几年，由于延吉百货大楼、时代广场、明珠购物中心等商业公司的兴起，给延吉市商业市场带来了质的飞跃，在此激烈的商业竞争中，**韩日精品城应因地制宜，力求创新。针对延吉市的消费特点，通过市场分析和营销策划，以韩日精品为定位，实施品牌战略，将提升商业地产价值，并通过以人为本的管理，强化公司凝聚力和创造力，运用ISO9001-2000质量体系认证的管理模式，垄断该地区的中高挡韩日精品零售市场。
三、经营项目分布
1、项目简介
**韩日精品城位于延吉市中心繁华商业区公园街公园路2号。总建筑面积12764.7平方公里，前身为主营韩国商品的**百货。
２、项目经营单位 华银商贸有限公司
3、项目经营业态布局
一层经营韩日食品及日用品超市。（主营韩日原装进口食品及日用品） 二层经营韩国高档服饰 （主营韩国LOTTE百货知名品牌）
三层经营韩日精品电器 （主营三星、LG、SONY、松下等世界品牌） 四层经营精品长白山土特产品（主营人参、鹿茸、林蛙油、食用菌、
农副产品等中高档礼品）
五、六楼经营按摩院（要求业主重新装修，提高服务档次） 七层经营韩食馆（考虑全州拌饭及百年石锅等） 八层经营咖啡、茶吧
九、十层经营婚礼厅。（朝鲜族民俗婚礼厅）
四、服务功能设计
**韩日精品城集合购物、休闲、餐饮、文化、婚礼厅等多种商业形态，为消费者提供一站式服务；休闲、舒适、周到，凝聚多姿多彩的消费生活，体现着现代都市人对休闲、交流的渴望，是现代生活方式的集中体现。
五、经营规划布局
5．1经营规划布局要以“以点代面，特色经营"为目的，也是精品城的经营特点。引进中高端韩日品牌合作商，对它们给予优惠政策，邀请其入场，让它们能够起到增强文化氛围，活跃新商场气氛之作用。
5．2经营规划布局顺序要坚持韩日精品类商品优先，辅助项目配套的原则。
5．3经营规划布局着重考虑韩日精品核心主力品牌专柜放在营业现场通道的端点，不宜集中放置在中间，这样才能达到组织人流的效果。
六、建筑包装设计
建筑包装设计符合现代商业经营运做需要。对建筑物外观及经营区室内结构与装饰再做合理修饰改造，更好地满足商业经营需要（从增加营业面积的角度，应考虑楼梯的重新布置。
七、运营管理设计
运营管理参照ISO9001-2000质量体系认证的管理体系模式。
ISO9001-2000质量体系认证的各项管理性文件和各工作流程操作性文件，是精品城的运营管理的依据及指导蓝本。
八、招商设计
1、招商优势:
公司商业经营管理团队为延吉市韩日精品零售市场订制最佳适宜的品牌经营合作方案，以利益共享、双赢经营我主导，运用韩日精品为依托，竭诚打造延吉市区域独家中高端韩日精品店，垄断该地区的中高端韩日精品零售市场。
2、招商范围：韩国知名品牌服饰（引进韩国LOTTE百货品牌）、韩日品牌电器（考虑三星、LG、松下、SONY等知名品牌）；韩日原装进口食品、日用品；长白山旅游土特产品；韩食；休闲类咖啡、茶吧；朝鲜族民族特色的婚礼厅。
3、招商要求：
品牌商品具有有效的商标注册文件，产品合格证书和检验报告等质检资料，进口商品提供海关报关单及商检证明。
4、经营合作方式
公司拟与韩国、日本中高端知名品牌的厂商、代理商、经销商以及本地区有实力的经营业主建立合作关系，考虑选择扣率形式为主的联合经营合作方式
联合经营方式是公司与其他组织(个人)在平等互利的基础上，为谋求竞争优势和共同发展，实现彼此之间志愿联合的战略。这种经营方式有利于公司更有效地利用有限的资源，创造更多的商机，提高竞争能力。
5、经营合作标准：
一层：按每月200元每平方米的租赁标准， 扣率8%-20% 二层：按每月
元每平方米的租赁标准，扣率20% 三层：按每月
元每平方米的租赁标准，扣率20% 四层：按每月
元每平方米的租赁标准，扣率 20%
五、六层：按每年
元每平方米的租赁标准 七层：按每月
元每平方米的租赁标准，扣率20% 八层: 按每月
元每平方米的租赁标准，扣率20%
九、十层：按每月
元每平方米的租赁标准，扣率20%
6、招商工作程序
为营造很好的招商环境，吸引更多的理想品牌供应商加盟，增加合格候选供应商的基础数量，特制定本招商工作程序。 6．1全州内招商工作程序：
此程序在招商工作时间排序上定为第一程序,第二招商工作程序也可同时启动，该程序兼顾向本地区宣传**韩日精品城的作用。利用全州有影响力的专业媒介发布新业信息，并有隆重招商宣传作用。该工作程序能为以下招商工作程序顺利开展做好前期铺垫作用。
6．2 韩国、日本招商工作程序：
此程序在招商工作时间排序上定为第二程序,也是正式开始进入实质性招商阶段，新公司可以派招商组人员赴韩国进行实地考察及招商工作。
6．3延吉市招商工作程序
6．3．1此程序在招商工作时间排序上定为第三程序,也是重要和关键的招商工作程序，当地招商业主应该占招商总量的半数以上，在保证特色品牌联营商数量的同时，当地招商兼顾开发引导的功能，协助当地联营商经营正规品牌化商品，成为韩日品牌化经营的实践基地。
6．3．2考虑减少、避免竞争对手对公司的招商筹备工作的不利手段干扰，正式招商工作与开业时间紧密衔接，不给对手恶意干扰的机会。招商人员队伍组建后必须经过系统培训，实践磨合后再投入实际工作状态。以先有计划有步骤地对适合预选供应商评定，有的放矢地对理想品牌供应商洽谈，这样不仅节约费用，而且能有准确的针对性，提高合作成功率，
6．3．4宣传工作中心，应以**韩日精品城即将登陆延吉市，成为购物的天堂、身份的象征，以全新的内涵震撼消费群，以上层的品质服务于延吉市人民等内容为中心，制造轰动性前奏和神秘氛围，为下一环节的实质各项工作，做好铺垫。
6．3．5细致调研现有韩日精品市场运营品牌现状，制定招商各品类工作预案标准，初步接待来洽谈的品牌供应商，并认真填制初选供应商登记表，对重点目标备选供应商，保持主动接触，排除阻碍，建立合作伙伴关系。签订意项合作协议，收取合作预约订金。
6．3．6
7、招商工作进度
第一阶段：筹备预案期
1、总体经营计划预案拟定，招商工作原则方案制定；
2、制定商品定位标准；
3、拟定初步各商品类布局方案；
4、拟定与供应商合作方式及条件标准。第二阶段：初选储备供应商期
1、公司招商团队组建，基础工作技能培训，团队协调性磨合
2、组织进入全州招商工作程序；
3、组织进入韩国、日本招商工作程序，组织实施初选供应商资源储备；
第三阶段：评审确认供应商期
1、确定正式的各品类商品定位标准和品类布局执行方案以及招商合作式方、合作条件标准等公司经营原则方案；
2、确定各品类最终执行的经营工作方案，各品类重点标志性经营品牌认定，以及针对性特殊招商方案的制定及实施；
3、普通标准性品牌供应商洽谈合作条件，结果对比择优；
4、评审确认合格供应商，签订意项合作协议，收取合作预约订金；第四阶段：合作协议书签订期
1、根据公司各项筹备工作完成进度情况，确定准确开业时间，对已经完成的筹备工作进行科学客观的评审和合理微调，确保开业正常可行之后，与合格供应商签订正式合作协议书；
第五阶段：入场实施专柜期
2、卖场专柜设计基本标准设定，规定贯彻；
3、与供应商协调专柜设计规格，符合双方设计规定要求；
4、办理相关入场装修手续，进场实施装修专柜；
5、做到及时合理，人员积极跟进，协调配合各管理环节，控制按规划方案实施，完成阶段工作目标。
8、招商部筹备期人员编制
以工作相互支持、管理相互制约的工作原则，暂把公司在筹备期的招商部分为两个组。（1）规划审计组；（2）招商业务组。（3）品牌传播组
（1）规划审计组：
工作职能：宏观组织协调,各项工作监督跟进,评估分析招商结果 人员编制：组长1名；综合助理1名；汇编管理文员1名。合计3人。根据具体工作职能特点选择适合人员。
（2）招商业务组：
工作职能：根据公司总计划原则制定各商品类具体招商工作计划方案，并认真实施执行
人员编制： 组长1名，助理1名，综合业务4名，共6名。 （3） 品牌传播组
工作职能：提高延吉市韩日精品城经营水平，满足公司经营的品牌数量，加快精品城组织速度，确保精品城经营品牌质量和如期开业。
人员编制： 组长1名，综合业务3名，共4名。
九、商场运作财务分析 9．1平效估算
商铺租赁比例主要是取决于发展商回收资金的量比及实际可销售面积
来决定的。如果租赁成本高于市场商户租金可承受的界限，成功经营将成为一句空谈。只有在发展商、业主、客户、经营四点利益平衡的情况下成功经营方可顺利启动，达到互赢的局面。具体的运算模式如下：
资金回收总量÷实际租赁面积×投资回报率0%÷12个月=月/平方米/租赁租金（实际估算数据以销售总量为准）
每年基本费用：
根据预计分析每层租赁价格定为：
9.2经营成本估算
经营成本估算与成本控制是公司成功经营之本，精品城的资源配置比例、办公及财务支出费用都将直接影响商场的正常运作，有效的成本控制及有效的经营运作是韩日精品城成功经营的第一基础定律。
每年经营成本估算： 9.3销售收入及利润分析
经分析韩日精品城年产
万收入，可实现利润
万元，销售税金及附加
万元。
十、发展前景
通过有序的市场推广和先进的管理理念，高质素的服务，专业经营运作，**韩日精品城必将成为延吉市商业中心的一颗明珠，成为延吉市居民享受休闲购物的最佳选择。
第19篇：某百货父亲节活动策划案
XXX百货父亲节活动策划案
第一部分 项目分析
一． 活动背景：
以父亲节为契机，XXX百货与笔杆子联合举行一系列活动。
二． 市场分析：
XXX作为附近唯一的一家大型超市，市场潜力很大。如果能在此区域内扩大其美誉度，在当地市场内收益极大，并可吸引临近区
域的顾客。相反，如果XXX百货没有充分挖掘这部分市场，将导致这部分市场流失。形成假期大家宁可去更远的沃尔玛、好又多、太古等地购物恶性循环。
三． 可行性分析：
1． 就当天的营业额而言。父亲节当天，市内很多大型超市都有许多促销、现场活动，以吸引人群、提升企业回馈社会的形象。
对顾客而言，周末购物当然是选择购物气氛更好的地方。如果XXX举行相应的活动，将有利于参与竞争、争取市场、扩大当天的人流量及其营业量。反之，当天的营业量流失应该很大。
2． 就长远利益而言，有利于培养顾客忠诚度。在父亲节开展活动，在顾客心理建立XXX百货关怀顾客、有人情味的形象，提升其文化性与美誉度，形成客户忠诚度，为以后的经营发展创造条件。顾客的忠诚就是发展的一切。
3． 通过双方合作，举行形式多样的现场活动，既可扩大XXX万货的影响力，为其树立同时在与XXX联合活动中，笔杆子也达到宣传的目的；同时为两家以后的合作可能奠定基础。对于双方都是双赢状态。对于XXX百货而言，笔杆子义务的为其做一定的宣传方案，提供支持。就笔杆子而言，在与XXX的合作中扩大一定的知名度。
第二部分：活动策划
一． 活动主题：父亲节
宣传条幅内容：XXX百货与笔杆子提醒您 200*年父亲节只有一个.
超市内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。
在购物袋内放入写有\"今天别忘了打个电话给父亲\"、\"父亲的生日是哪一天？\"\"父亲的节日只有一天。\"、\"为父亲过过生日吗？\"等等温馨话语的纸条。下面印上XXX百货名称及LOGO。这种宣传方式从消费者的感情需要出发，可谓细微之处见真情。很容易引起在外工作的子女们对父亲的想念，而且这种宣传是公益性的，顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的XXX百货形象有很好的作用。
二．活动日程安排
1． 前期宣传 周
五、周六开始张贴海报，对\"XXX百货在父亲节所进行的活动内容\"进行宣传。以悬念或者是煽动的方式，将活动内容告知公众。达到吸引人们关注的目的，以增大活动当天的人流量。
如：父亲节父子一同来XXX购物惊喜不断。
父亲节在XXX购物，免费拿走？？？（后面有相关的活动内容）
父亲节，XXX百货游园惊喜
本周末，来XXX，与父亲一起
类似… …
2． 活动当天（周日即6月15号）
1） 父子（女）亲情照 活动当天对于一同来购物的父子，如果子女能说清楚父亲的生日，可赠拍父子（女）照片一张，并由笔杆子负责邮寄照片。
2） 签名留言 写\"最想给父亲的一句话\" 可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。需要邮寄的可由笔杆子代劳。活动以煽动性海报引发情感上的触动。
3） 游戏 顾客可凭购物小票参加游戏。如：
A． 默契大考验 由一同购物的两个人合作，一个作问卷，回答一些喜好的问题。另一个（不许看答卷）由现场主持人员对其提问，如果两人答案相同，便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。
B． 二人三足赛跑 （这个不用说了）
C． 长杆夹乒乓球 人站在一米线外，用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里，夹到多少颗有奖或是其他的。其他的还可以再考虑。
4） 赠送汽球 商场出口处，由两位营业小姐（最好是能找到两个小朋友来发）对购物出来的顾客，说祝你们父亲节日快乐，并赠送一个汽球。
3． 常见促销活动
a) 免费包装礼品 对当天为父亲买礼物的提供免费的礼品包装。并赠送贺卡一张b) 抽奖 购物满多少元的客户提供抽奖机会。奖品内容可形式式样，包括礼品与购物优惠券或凭本次购物小票再打折退还部分购物款。或给出一个特别奖，退回当天购物开销。c) 对部分男性生活用品打折销售。可与厂商联合。
三．合作方式
父子亲情照与签名活动可由笔杆子具体负责。
笔杆子可以免费为XXX提供创意或活动策划，但要求在适当地方张贴笔杆子的LOGO，以及在一些地方分发笔杆子的宣传单。XXX提供场地与相应的礼品及人员。
如XXX需要笔杆子提供海报，宣传单（放在购物袋中的那种），问卷或其他的宣传材料，笔杆子保证提供最优惠的价格。其他具体事宜可协商。力争最大程度实现双方利益。 第三部分 活动效果预测
通过前期的海报宣传，进行造势。吸引人们活动当天来到购物现场。
通过形式多样的现场活动，不仅可以增加XXX百货当天的销售量，更能扩大XXX万货的影响力，提升其形象，为培养顾客忠诚度打下基础。有利于与周边的超市进行竞争。笔杆子也在与XXX的合作中提升知名度。
同时为双方以后可能的合作打好良好的基础。
综上所述，此次活动于双方都是有极大的利益。
希望能达成合作！很高兴与你们的接触。
第20篇：百货怎么做
[转]百货商场筹办事宜及招商管理__百货商场开业
怎么做
这也是一种发展的趋势第一单元：百货筹建基础工作百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动，特别是百货商场筹建期管理干部都要按计划作出详细的进度表，每天的工作都是到计时，对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略，同时管理干部对每天，每周的工作都要进行跟踪和评估，以保证各个部门都能按进度表来执行，只有这样才能保证百货商场的正常开业百货商场开业前各个工作阶段安排及重要环节的注意事项开店各部门工作程序很多、要衔接配合好,还要有计划、有步骤、有条理进行,每个环节,每个程序都很重要,同时要求开店前每个细节都要注意，商场开业前期具体筹建工作内容：
1、总经办开业前的具体筹建的工作
1、营业执照及各种证件的办理；
2、合同的制订；
3、商场装修设计图的完成；
4、施工单位的评估；
5、确认施工单位及进场日期；
6、统筹全面安排与布置工作
2、招商部开业前的具体筹建的工作
1、招商各岗位职责；
2、合同的签订工作流程；
3、通知供应商进场二次装修；
4、进货陈列时间；
5、合同管理制度的规范；
6、进场后客户管理制度的规范；
7、客户进场标准要求；
8、寻找开发新客户的工作流程招商书发出后的信息反馈，并联系商户
3、营运部、保安部开业前的具体筹建的工作
1、员工岗前规范培训
2、员工服务规范培训
3、值班经理岗位职责
4、值班经理工作规范与流程
5、值班主任岗位职责
6、值班主任工作规范与流程
7、营业员岗位职责与工作规范
8、保安员岗位职责与工作规范
9、突发事件处理工作流程与规范
10、顾客投诉的处理工作流程与规范
11、各楼层交接班的工作流程与规范
12、现场管理的规范
13、现场卫生清洁工作流程与规范
14、清洁工的岗位职责与规范
15、现场POP的管理规范
16、现场背景音乐的管理规范
17、现场灯光的管理规范
18、现场促销折价的管理规范
19、仓库的管理规范20、仓管员的岗位职责与规范
21、现金的管理与工作流程
22、管理人员培训
23、员工的培训
24、楼面经理考核表
25、作业考核表
26、销售人员管理日记
27、商场管理陈列基本知识
28、商场卫生\\照明\\安全\\设备考核要点
29、销售服务基本应对原则30、销售分析(包括毛利率\\回转率)
31、店面吸引顾客规范
32、仓库日志
33、进货通知单
34、货品验收单
35、库存卡
36、存货记录表
37、顾客管理
38、电脑管理制度
39、电脑员岗位职责40、客户管理规范
4、策划部开业前的具体筹建的工作
1、各岗位职责；
2、招商资料(平面)设计与印刷；
3、平面宣传示意栏的设计；
4、公司招牌与电梯口招示牌；
5、公司的VI设计；
6、纸广告设计完成；
7、商场楼外大型招商广告\\大门外及路边广告横幅；
8、高空汽球及横幅、充气拱门；
9、公交车身广告的设计与完成；
10、卖场商品布局指示导购牌；
11、卖场室内的POP；
12、所有灯箱广告的招租设计、收费标准；
13、员工工牌的设计、服装设计；
14、开业庆典、礼仪活动安排策划；
15、背景音乐的策划；
16、VIP贵宾卡及会员申请的设计；
17、开业前的促销活动；
18、卖场内商品退换规定告示牌；
19、节假日促销计划书；20、定期促销计划；
21、电视广告设计完成；
22、广播频道广告设计完成；
23、杂志广告设计完成；
24、竞赛与抽奖促销计划方案；
25、赠品促销计划方案；
26、商旅促销计划方案；
27、联合促销计划方案；
28、情感促销计划方案；
29、网上促销计划方案；
30、公关促销计划方案
5、人事行政部开业前的具体筹建的工作
1、人事行政制度；
2、考勤规章制度；3人事管理制度；
4、员工福利制度；
5、行政管理制度；
6、例会制度；
7、文书管理制度；
8、电话\\传真机\\复印机管理制度；
9、保密制度；
10、差旅费报销制度；
11、员工招聘制度；
12、员工聘中\\聘前\\聘后的工作制度；
13、员工录用\\转正\\辞退\\晋升工作制度；
14、员工请假\\休假\\补假制度；
15、企业文化制度；
16、在职训练计划；
17、考核奖惩制度；
18、用人政策；
19、人力来源；20、招募工具；
21、面试程序；
22、人力维持；
23、绩效
考核工作流程；
24、前台接待岗位职责与工作规范；
25、清洁工的岗位职责与工作规范；
26、行政人事部经理岗位职责；
27、电脑管理制度；
28、办公用品及易耗品管理制度
6、财务部开业前的具体筹建的工作
1、财务部经理岗位职责；
2、财务部会计职责；
3、财务部出纳职责；
4、财务部现金管理规范；
5、财务部差旅费补助制度；
6、财务部借款管理制度；
7、财务部报销管理制度；
8、财务部支票使用与现金管理制度；
9、财务部合同管理制度；
10、客户结算管理制度；
11、制订基本收支程序；
12、银行存款\\应收票据\\应付票据管理制度
13、应收帐款\\应付帐款管理制度；
14、存货管理制度；
15、资金运作计划；
16、日银行存款余额表；
17、周现金收支差额表；
18、周资金调度预计表；
19、日现金收支差额表；20、月资金调度预计表；
21、营运扩充计划；
22、会计作业规定
7、物业部开业前的具体筹建的工作
1、物业部现场工作管理规范；
2、物业部经理工作流程和标准；
3、物业部水电工工作流程和标准；
4、前期装修工程进度监控与协调
5、租赁事务管理、租户调整；租金政策和收取方案的制定；
6、后期物业管理
8、开业前后期工作内容
1、时装表演招商；
1、公司员工制服挑选确定；
2、员工手册确定并联系印刷厂家；
3、装修须知印刷完成；
4、VIP会员方案的策划；
5、已签约厂商开始制作效果图及施工图
6、财务部所需表单表据的设计完成
7、开业促销方案的策划开始；
8、行政部所需各种表单的设计完成
9、厂商图纸审批工作的完成；
10、开业促销方案的修改完善完成；
11、营运部、保安、清洁人员到位；
12、商户开始陆续进场装修；
13、各部门物品开始购买制作：透明袋、背景音乐；
14、开业促销方案的确定并开始准备；
15、客用设施，卫生间、裁缝室、员工餐厅、消防系统、监控、音响开始调试；
16、政府相关部门的协调；
17、各部门所有人员到岗；
19、卖场进入全面清洁；20、试运行并调整至最佳状态；
21、员工工衣发放；
22、开业礼品的确定并联系供应商
23、各种物品的购买到位(如背景音乐、透明袋等)；
24、卖场客用设施、消防系统、监控、音响、调试完毕；
25、装修全部完毕验收；
26、通知商家摆台上货；
27、查找问题、各部门之间工作配合的协调；
28、邀请政府相关职能部门人员参加试营业开幕式；
29、邀请礼仪公司合作；30、开业典礼第二单元：筹建百货风险篇百货业真的好做吗?为什么总是今天有人开，明天有人关?俗话说：开店容易经营难?为什么确定了开业日期总是难以开业，或仓促开业都带来什么样风险?百货店目前在全世界都在走下坡路，这已经成为一种趋势但是，随着经济的发展和人们收入水平的提高，会有越来越多的消费者只要求商品档次高、质量好、品种全，而宁可价格高一些因此，百货店在未来仍然有其存在的空间但现在筹建百货商场具有很大的风险性，这里主要包括各个方面的原因百货开业前要做好竞争力方面的三个层次调查：作为竞争资源的核心层、作为竞争能力的中间层和作为竞争优势的表现层作为竞争的核心层包括企业资源、企业机制、企业文化；竞争能力的中间层包括业态创新、营销管理、快速扩张、成本控制、财务运作；作为竞争优势的表现层分为产品、服务、价格、便利、沟通、环境等几个方面现代百货商店的特点是经营毛利率高的时尚商品，重点经营服装、化妆品和室内用品等；环境舒适，布局雅致，给人以赏心悦目之感；提供增值服务
1、人员不专业开业风险性最大
2、不会调整商品结构，开业后问题多
3、品牌商家中途变挂
4、商场没有自己的特色
5、商场定位与业态规划布局严重失误
6、没有差异化的经营战略
7、没有统一的标准化管理
8、错误的店址立地条件
9、产品与服务的组合
10、没有很好调研对于消费者需求
11、市场调查不能半点马虎
12、仓促开业的后果
13、没有好品牌支持称能开业吗?第三单元：百货商店管理高级运营管理篇通过系统、严格的管理制度，不仅使员工个人业务能力的提高，个人素质的培养更重要的是为企业创造更多更好的管理人才，以便企业自身的发展壮大管理是一种谋略、一种手段、一种技巧管理干部是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心优秀的管理干部能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商场销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者；心理活动会影响气氛、与人沟通、团队和谐、更影响商场业绩，透过有效的管理让团队产生高的效能是当务之急，因为社会越来越强时，唯一之道就是让自己成为领导高
手！
1、看起来简单做起来难，营运基本职能都包括那些?为什么说百货商场营运对我们管理人员来说那么重要?为什么说百货商场营运管理要管理到细节我们针对对卖场销售的整个运营过程必须进行细化、规范化、标准化、概念化，创意化、来促进销售增长的同时还要去控制整个运营成本、以保持百货商场利润不断的递增
2、为什么说现代的百货业要坚持多业态发展?调整经营结构，突出特色经营长期以来，我们一直强调百货业的综合性，强调商品齐全在当今消费多元化的情况下，一个百货商店要满足所有消费者的需要是根本不可能的特别是很多城市的大型百货店都相对集中在城市商业中心让消费者最反感的就是\"一个面孔\"进哪个店都觉得\"似曾相识\"
3、现代的百货商场招商行不行业绩说了算?为什么说现代的百货商店是精品的展示区一家服饰店无法造就时尚和潮流两家时尚店也无法造就时尚和潮流而汇集上百家时尚品牌的百货商店就可以造就时尚和潮流了吗，这几百家商家怎样招?
4、百货商场运营中的难题是什么?怎样更好的保证营运现场正常运作?为什么说营运管理系统工程建设的目标是：系统化、标准化、规范化、效率化?规范内部管理为什么总是这么难?怎样让员工理解理解运营理念?为什么说营运管理的两个基本目标是销售的极大化和成本损耗的最小化?为什么经常都要让大家坚持总结营运工作中的经验和教训?
5、结合分析国内几家百货商场成功与失败的案例来提高你现场营运管理的能力成功要学习，失败也要学习作为高管的你，怎样结合案例和自己的商场来对照检查?怎样发挥和提高现场营运管理水平谁能让员工更理解总经办的经营策略现场运营中怎样更能领悟理解、细化分解、分派落实及贯彻执行并彻底跟进检查及时反馈商场经营管理状况保证公司的各项指标得以顺利完成
6、为什么主题促销活动开始和结束后总是让我们高兴不起来?辛辛苦苦的策划部拟定经营年度的主题促销活动计划为什么营运部门总不能100%的配合?业绩没上去，经费也花了中间的环节和问题你知道吗不去解决行吗?
7、你信吗，很多的百货商场考核都是在应付?我们定期会对各个部门(楼层)的工作进行考核检查各部门(楼层)的指标完成情况难道只是考核、检查吗?
8、对竞争对手的调查，我们到底主要调查的细节是什么?做为运营部门定期有目的地开展市场调查，了解市场变化及时有针对性地进行经营策略、销售品牌、商品结构等的调整以后我们运营部门到底该怎样做?
9、我们现场运营的规范化服务从那些具体细节来做?我们怎样才能更好的制定适宜的服务规范加强服务质量提高顾客满意度为顾客创造良好的购物环境维护商场的信誉从那些具体细节来做?
10、商户、信息、业绩做为百货商场的高管如果不会对商户进行全面管理对进行信息管理不会对商户经营活动进行指导那么你的百货商场业绩肯定上不去?
11、百货商场营运管理的内容的细节是什么?
1、计划管理规范
2、销售管理规范
3、商品管理规范
4、财务管理规范
5、人员管理规范
6、商户管理规范
7、服务管理规范
8、现场管理规范
9、物业管理规范
10、事务管理规范
11、怎样从专业的角度来考虑百货商场业态规划布局?百货商场是以方便顾客为着眼点而进行设计的，也是能把商品最大限度地展示在顾客面前的布局方式；它给顾客以宽松的气氛，顾客能自由来往，但从空间使用效果这一点来看，自由流动式布局比格子式布局和专业商店式布局要差；不论采用何种布局方式，都要设置内部通道，以便顾客自由走动和参观；百货商场里面的品牌店是你今后取胜的重要前提，品牌店的角色定位我们可以从多方面来考虑：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等；当百货商场业态规划布局定位后，我们怎样在商品中进行选择与分配布局，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶伴；从今天的学习的业态规划布局来看，专业的百货商场的业态规划布局，可以按消费者\"一次购齐\"的心理设置；例如，在顾客买皮鞋、西装、领带时，就能在一个部门得到满足，专业商店式布局依靠的是相互有关的商品能给顾客带来方便及提升百货商场的业绩第四单元：招商基础篇其实在整个商场里，招商工作占的重要性是很大的，打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是招商工作顺利进行的重要保证招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战定位是商场经
营的最重要、最关键的第一步，因此适合的定位，有特点的定位才能在以后的发展中经营出自身的特点现在人们消费名牌不仅仅是一个人身份地位的象征，更是一个人生活品位，社会层次的体现名牌在价格、质量、形象、做工、材料、包装等各方面都是很考究的在进驻商场条件方面更是要求严格，如城市核心商业区，大量的人流，高档的装修，雅致的风格，更重要的是高效率的管理体系和高素质的管理人员这些软件形象
1、招聘专业招商人员进驻管理启动全面工作；
2、完成市调：对所有零售企业及商业集散地、步行街，分品类进行市调及汇总(包括规模、品牌知名度，大致营业情况、营业面积，供应商实力等)；
3、招商部人员结构及职责；
4、开业筹备期招商部工作流程；
5、商场的规划及招商条件的制定；
6、招商手册的发放及资料的传真，与商户进行初步洽谈和摸底；
7、品类规划及招商政策；
8、给商户标准的专柜尺寸图及装修标准；
9、进场时间，装修审批流程；
10、对可能发生的不能按期合作商户作备选计划；
11、招商部日常工作所需表格；
12、根据商场坪效、净营业面积、柜位数量几个指标测算营业额；
13、确定招商条件，扣率，营业指标等；
14、招商书的设计，制作及完成；
15、楼层规划；
16、制定中力发展方向目标；
17、制定中力短期内工作目标；
18、完成调查一些品牌店在当地业绩；
19、完成一些品牌形象店调查；20、汇总分析
