移动营销活动方案

2020-04-06 来源:活动方案收藏下载本文

推荐第1篇:移动互联网营销方案

移动互联网营销方案

企业营销首先思考的定位问题!!核心产品定位、核心竞争力定位、目标客户定位、核心关键词定位、商业模式定位

移动互联网营销起点:

企业定位评估

一:我的核心优势 ----- 核心优势定位

二:我能提供什么 ----- 核心产品定位

三:我的需求是什么----目标客户定位

四:我是谁-------品牌定位

怎样能更专业、精准定位呢??是否有专业的平台

推荐第2篇:某移动办公项目营销方案

xxxxxx移动办公项目

营销策划方案

一、市场背景

市场经济的发展,经济的繁荣的,很多人都加入的开发经济的行列,出现了一大批企业家,而且完成了原始积累,他们急需转型,或者帮其下一代。现在外地投资考察人员增多,城市的流动的企业家近千人;有时乡镇企事业单位进城办事,也无办公地点;每年都有一批大学生或者有经济基础的青年人创业,而真正创业无门,创业成本高,主要提现在高额的房租上、购置办公设备以及人员配备。针对以上情况,公司将开办商务移动办公项目,为广大企业家,乡镇事业人员,大学生提供经济实惠的办公场所。

二、产品特点及优势 1.商务移动办公室充足的办公区域;

2.办公室五星级标准装修和完善的办公设备;

3.租期灵活,客户可以根据自身业务的情况选择租用期限;

4.有投影仪、复印机、打印机、传真机等设备供客户无偿使用,客户无需自己另外购买;

5.前台人员训练有素,提供专业的行政支持;

6.可全面客户代办相关业务;

7.提供休闲、商务服务;

9.提供相关出行工具信息。

三、宣传推广战略

现在社会已经进入网络时代,要最大限度的利用这个无边界平台,迅速抢占市场,尽快让投资者、创业者了解公司,具体广告优势如下:

1、电子广告:

特点:

1、信息传播及时;

2、传播画面直观易懂,形象生动;

3、传播覆盖面广,受众不受文化层次限制。

方案:在xxxx目前人流量较高的兴隆、新玛特、商业城等大

型购物中心的室外LED屏刊登公司广告加以宣传。

2、实体广告:

特点:

1、简单直观;

2、信息量大,内容丰富;

3、易于客户接触、沟通;

方案;在机场、汽车站、火车站等外来商务人士流动量较大

的场所设立实体广告牌,在他们抵达朝阳的第一时间

对xxxxx企业市场情况不了解的情况下,向他们灌输

我们的企业性质和职能。

3、车体广告:

特点:

1、视觉效果好;

2、简捷、主题鲜明;

3、流动性大;

4、传播范围广泛。

方案:在xxxxx各公交上刊登公司广告,以此提高公司在朝

阳市场中的知名度。

4、电台广告:

特点:

1、广播范围广;

2、强迫人去接受;

3、适合移动人群

收听;

4、全面性,内容丰富。

方案:在省电台及收听率较高电台刊登企业广告,并在黄金时

段滚动播出。

5、网络信息:

特点:

1、信息的准确性;

2、传播的快捷性;

3、大容量的信息

4、信息的再生性。

方案:在各大网站刊登企业信息,扩大公司在全国的影响力

提高知名度。百姓网、赶集网,本地网发布:爱房网、

xxxx房产信息网。

目前公司还处于筹备阶段,下一步公司将整体装修。广告投放也开始同步进行,把公司的知名度打入市场,让更多有需求的人知道并了解。以便以后公司发展更进一步的占领市场,争取在国内每个中等城市都我们xxxxxx移动办公的身影,并为当地经济做出贡献。

四、客户群体

xxx经济的发展一直处于上升阶段,大量外来的投资者向我市涌进,促进了xxxx经济的发展,但这些外来投资者,很难找到合适的

办公的场所,还有很多各个乡镇等政府机关部门来市里办事,也很难找到接待并能工作的环境。目前来看,主要以外来投资者,与周边市区、乡镇工作人员,以及其乡镇企业人员,是目前发展对象。

六、市场营销策略

市场营销是指企业以顾客需要为出发点,有计划地组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务,离开了市场营销规划,都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地,我们在营销中制订了下列策略。

1、公司CI策略

对于xxxxxx移动办公项目这个服务性的公司,公司的形象直接反映了服务的质量。怎样树立一个良好鲜明的公司形象,已经成为邦尼在步入市场时必须考虑的头等问题。

我们的经营理念是要打造全面高素质的高级商务服务。邦尼的员工首先要具备的素质是精神饱满、热情、勤劳、有亲和力,严格遵守公司制订的各种规章制度。时时刻刻准备为客户提供高质量的服务。在工作期间,邦尼员工统一服饰,胸前必须佩带有公司名称的徽章,公司会不定期抽查。公司每隔一段时间会对客户进行一次调查,以确保员工的服务质量,保障客户的权益。这种针对员工服务质量的信息反馈工作会在公众中树立公司的良好形象。

2、价格策略

3、品牌策略

公司发展的速度与好坏,是和宣传紧密相连的。邦尼的目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用“三步并行”的战略。

第一步是要通过媒体的广告宣传。

企业形象广告:

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的良好印象。

服务品牌广告:

品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告虽然信息传递时间短,可以用来提高知晓度,但媒体的广告费也极其昂贵,尤其是在电视台做广告,费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期,我们暂且不与电视台合作,而是利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告,来提升品牌形象,如:《燕都晨报》、《朝阳日报》„„待公司有了一些成本之后,再在电视台做广告,扩大宣传。

第二步是采用在所在地进行DM单投掷、邮寄信件,群发等方式已简捷,明了的语句,让接收人,收件人快速记住公司。

第三步是通过在公众之间的连锁宣传,xxxxx最终要为之服务的群体是创业大学生、外来企业,所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍的效果。通过公司对大学生的培养计划,最为一个亮点进行对外宣传,让外界知道公司并不是单纯的解决大学生就业问题,还能帮助他们,提高他们个人修养,工作能力,公司将为他们开拓更广阔的发展空间。再同步进行宣传达到,正能量效果。从培养出来的大学中选出优秀的人,可以做成微电影。从此达到正面宣传的效果。

五、市场销售实施

1、广告宣传,抢先市场,先抓住眼球,让xxxxx及周边乡镇都知道并很简单的了解公司,也能挖掘潜在用户。

工作人员下到地方进行,面对面推广。

2、与各大出名的宾馆,酒店建立良性关系,以打出知名度为目的,与其宾馆管理人员协商,在大厅内放置公司平面广告(易拉得:),达到互赢互利的双面性(具体实施在其讨论)。

地点:xxxxxxxxxxxxxxxx及周边县镇

3、雇专业撒放DM单人员在,飞机场、客运站、火车站,朝阳各大路口发放。让更多的外来人士,知道并简单了解我公司的项目。

4、在大学进行宣传,推广。

一次性缴纳2.4万,返壹万元创业基金

主要目的是,以最快速度让xxxxxx,通过他们的“嘴”在次公司进行宣传,其让跟过的人知道公司,利于有公司以后工作的展开,哪怕只是知道公司的名,而不知道公司的项目性质,也是一种很大的宣传。

推荐第3篇:**移动公司亲友包营销方案

关于亲友网营销包的整体方案n

背景分析为加快虚拟网在用户群中的推广速度,使虚拟网业务品牌化营销,通过用户召集周围亲朋好友群加入亲友网,深度挖掘用户对虚拟网产品的需求,并给用户提供直观、便捷、快速加入虚拟网的途径,尽快改善虚拟网发展滞后的局面,**移动公司亲友包营销方案。n

目的通过本方案的实施达到加快全地区组建虚拟网的工作进度,并使亲友网营销包成为虚拟网业务品牌,提升虚拟网在用户中的知名度和美誉度,从而实现稳定用户的目的。n

具体方案内容

一、

亲友包的概念和产品内容亲优包是在虚拟网的基础上,将虚拟网产品化和有形化。公司制作虚拟网宣传资料、号码本、亲友包密码验证卡和亲友网外壳,统一包装成一个产品取名亲友包,亲友包对应的用户统一使用5元包300分钟的虚拟网资费,亲友包分以下四种:300元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为10人,另赠送优惠券5张,渠道酬金30元/包;600元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为20人,另赠送优惠券10张,渠道酬金50元/包;900元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为30人,另赠送优惠券15张,渠道酬金80元/包;1500元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为50人,另赠送优惠券20张,渠道酬金150元/包。(注1:优惠券是为防止用户登记的朋友不同意加入他的亲情网而赠送,发起人可将卡赠与朋友,其朋友可持券到各营业厅办理加入到发起人的网内,享受免一年月租费优惠。注2:资费采用的是统一付费,享受缴半年送半年的优惠。)

二、用户层面的说明购买亲友包的用户只要能组织10人以上与其有通话需求的移动用户,即可根据其组织的人数购买亲友网营销包,由购买人一次性支付由其登记的该亲友网内所有用户的虚拟网半年包月费用,享受虚拟网月费预缴半年送半年优惠;同时给购买者带来:

1、

短号联系,节约话费,并可加强亲朋友好友之间联系与沟通;

2、

可为亲友代付网内通话费用,体现浓浓亲情;

3、

可以选择优选短号号码,并分配其亲友的优选短号号码。

三、具体操作

一、整体流程)

1、

购买人收集10个以上手机用户,购买对应人数的亲友网营销包。

2、

购买人负责填写好“亲友网登记表”(详见附件)。

3、

购买人在购买登记时可自由分配亲友网内短号,短号资源从661001-661999,如661888,661666,661999等优质连号可自由选择;

4、

亲友网营销包网内个人用户统一选择5元300分钟标准费率,购买人统一支付标准和渠道销售酬金如下:i、

购买300元一年,限支付亲友网内成员包月费为10人,另赠送优惠券5张,渠道酬金30元/包(含税),规划方案《**移动公司亲友包营销方案》。ii、

购买600元一年,限支付亲友网内成员包月费为20人,另赠送优惠券10张,渠道酬金50元/包(含税)。iii、

购买900元一年,限支付亲友网内成员包月费为30人,另赠送优惠券15张,渠道酬金80元/包(含税)。iv、

购买1500元一年,限支付亲友网内成员包月费为50人,另赠送优惠券20张,渠道酬金150元/包(含税)。v、

优惠券是为防止用户登记的朋友不同意加入他的亲情网而赠送,发起人可将卡赠与朋友,其朋友可持券到各营业厅办理加入到发起人的网内,享受免一年月租费优惠;vi、

在发起人购买亲友网营销包后,今后如有其他用户需要加入该网的(除持券外),将按正常加入虚拟网途径操作,即按标准资费,并提供未使用的其他短号资源。

5、

操作流程:(详见流程图)i、

在受理亲友网营销包时,需购买人填写“亲友网登记表”,认真核对用户提供的手机号码,网内短号,并录入支撑提供的外挂登记平台;

ii、

购买人提供的亲友网内用户清单如原已是虚拟网用户,因迁涉到拉网、虚拟网月费一年预缴等较多复杂的问题,系统不予以受理,并短信告知发起人该用户已加入其他网,无法加入您的亲情网;iii、

登记平台提交发起人至各分公司虚拟网操作人员,由虚拟网操作人员将发起人加入新开通的虚拟网号,反馈给短信平台;iv、

短信平台向亲友网内成员发送确认短信,用户需在收到短信后3天之内确认是否需要加入该亲友网;v、

短信平台收到用户反馈确认信息后,汇总发送给各分公司指定的虚拟网操作人员。vi、

各分公司虚拟网操作人员开通用户虚拟网,并同时在bo平台做好相应的促销,并于每日下午16:00前将无法加入虚拟网用户清单按附件格式上报至市场部集团客户室欧建芬信箱,由集团客户室统一提交支撑中心处理后反馈。

二、渠道操作)--虚拟网营销包业务受理流程:

1、

市场部统一制作虚拟网营销包;

2、

由各县市分公司领取虚拟网营销包;

3、

各社会渠道按营销包价值以一次性买断方式预购营销包;

4、

在用户购置营销包后,社会渠道拆包并取出《亲友网登记表》,让用户填写完整,详见《附件:亲友网登记表》;

5、

根据经填写的《亲友网登记表》,社会渠道当天登陆外挂登记网站,将表上的资料准确无误地填入该网站;

6、

各县市分公司指定人员定时受理外挂网站上的虚拟网用户开通业务;

7、

市场部根据营销包的开通激活情况,统一计算酬金,和当月放号酬金一并下发。--虚拟网营销包业务管理规定:

1、

社会渠道不得拆包零售该虚拟网营销包,如有发现,一次性扣酬金100元;

2、

社会渠道不得误导用户,在用户不知情的情况下购买该营销包,如有发现或引起用户投诉的,经核实后,一次性扣酬金50元;

3、

社会渠道应确保该资料的准确性和完整性,如应操作问题引起用户投诉,经核实后,一次性扣酬金50元;

4、

社会渠道应及时将《亲友网登记表》录入…………网站,如因不及时录入造成用户投诉,经核实后,一次性扣酬金50元;

5、

4、社会渠道应将《亲友网登记表》每月返还移动公司,如发现遗失情况,除扣罚应发的酬金外,另一次性扣50元。

三、支撑流程)(

四、宣传操作)(

五、亲友包领取说明)

1、各分公司到市场部业务室领取亲友包,业务室做好详细的领取记录;

2、各代销渠道到各分公司买断领取亲友包,各分公司做好详细的记录;

3、阶段性收回时,各分公司根据记录提供各代销渠道的购买和库存情况,统一收回后,公司统一返还库存亲友包的买断金额。

六、财务操作)**移动市场部2005-03-29

推荐第4篇:移动促销活动方案

索引

一、活动介绍

二、活动时间

三、客户范围

四、活动地点/参与方式

1、活动地点

2、参与方式

五、活动内容

1、具体活动方案

2、关于预存话费的说明

3、关于数据业务的说明

六、注意事项

一、活动介绍

2008年12月20日—2009年3月

31日期间,神州行、动感地带客户亲临归属地沟通100营业厅预存相应话费,签订协议,并在协议期内每月使用一定额度的话费和指定数据业务后,即可以1元的优惠价格购买超值手机一部。本次活动手机数量有限,先到先得!

二、活动时间

2008年12月20日—2009年3月31日

三、客户范围

全省神州行、动感地带新、老客户

注:

l凡参与过终端营销活动(终端营销活动指:购机送话费或是预存赠手机类营销活动)且协议期未结束的客户不能参与此活动。

l客户参与活动时以系统查询到的品牌为准。

l其它品牌客户若需参与本活动,可在办理转套餐当月即可参与。

lip公话、移动桌机、内部员工也可参与本活动。

四、活动地点/参与方式

1、活动地点

归属地各沟通100营业厅

2、参与方式

(1)个人客户:凭机主本人有效身份证件原件及服务密码到归属地沟通100营业厅参与,如果是经办人代办,还需同时提供经办人身份证件原件。密码卡客户参与时,需补录客户真实资料。

(2)单位客户:凭经办人有效证件和单位证明(加盖单位公章)到归属地沟通100营业厅参与活动。

(3)参与本活动的客户(含后付费客户),需结清当前所有欠费,并同时预存话费后方可参与。

(4)银行托收客户须存入现金后才可参与。

(5)合账客户建议办理分账业务后再参与活动;若不办理分账业务,参与活动所预存的话费,由账户下的所有客户共同使用。

五、活动内容

1、具体活动方案

注:客户参与活动的号码必须与购买的心机,每两个月内至少绑定正常通话一次(正常通话的定义:客户将办理业务的手机sim卡放于购买的手机内打过电话,且有通话时间产生均视为正常通话,包括拨打10086等免费号码),否则将不再对客户进行话费赠送。若之后客户再将手机与sim卡绑定使用,也不能重新获得赠送。

机型

购机款

市场价(元)

预存话费(元)

自由使用话费(元)

分月返还话费(元)

月保底消费(元)

协议期(月)

分月返还总额

每月返还话费

海尔v70(直板)

1元

599

440

80

360

20

35

18

中兴a388(滑盖)

450

410

50

360

20

35

18

三星cc01(翻盖)

400

400

40

360

20

35

18

nokia1681(直板)

400

360

36

324

18

30

18

联想e209(直板)

399

320

50

270

15

30

18

需使用的数据业务(从以下三个包中任选其一开通):

业务包类型

农信通

天气预报

短信

彩信

价值

2元/月

2元/月

0.1元/条,10条

0.3元/条,10条

业务包一

3元

业务包二

3元

业务包三

3元窗体底端

2、关于预存话费的说明

(1)保底消费自办理次月生效。

(2)保底消费和预存话费无使用范围限制,但预存的话费不可清退。

(3)预存话费分为自由使用话费和分月返还话费两部份,自由使用话费从办理的当月即可使用,分月返还话费从参与活动的当月月末至次月月初开始分月返还。

(4)客户手机处于半停机、高额停机、挂失停机、停机保号等非正常开通在网状态也能获得话费返还。

(5)客户若在协议期内办理整月停机保号,不收取保底消费。

3、关于数据业务的说明

(1)数据业务功能将由系统在客户参与活动时,立即开通,开通当月即会正常计费;但数据业务包从参与活动的次月生效。

(2)若客户反映未开通农信通或天气预报时,可按正常流程指导客户开通。农信通:又名为聚焦三农(短信类),服务代码为:1065701102;天气预

报:服务代码为:925686,由10658390下发信息。具体开通方式如下:

l天气预报申请方式为:发送各区县的拼音编码或中文名称到10658390,即可定制对应区县的天气预报,(如:定制昆明天气预报:发送短信\"km\"到“10658390”),具体定制方法详见知识库,路径为:梦网业务→00、全省梦网业务→新“天气预报”定制业

务(10658390)

l农信通申请方式:编辑短信“n”发送至1065701102

取消方式:编辑短信“00000”发送至1065701102

(3)开通天气预报时,系统将为客户开通所属地县的天气预报。

(4)若客户参与活动前已有业务包中相应的数据业务,可建议客户选择其它类型的数据业务包。

(5)若客户已有天气预报和农信通的数据业务,参与本次活动后,不会重复收费。短信、彩信需要正常收取费用,且可叠加使用。

(6)协议期内不能取消数据业务。若取消后,同样会收取数据业务费用。协议期结束时,数据业务不会自动取消,客户可根据需要选择继续使用或取消相应数据业务功能。

(7)协议期内若客户办理停机保号,停机保号期间,不收取数据业务使用费。

(8)数据包中的短信、彩信:包含网内、网外点对点信息。

六、注意事项

1、本次活动同一个客户号码只能参与一次。

2、协议期内,客户可以办理产品变更。

3、协议期内可以办理过户,其中涉及的话费问题由新、老户主间自行沟通解决。

4、协议期间可以销号,但参与本活动剩余的话费不作清退。

5、若客户手机遗失,请客户在遗失当月内凭机主证件原件、服务密码前往自办营业厅办理手机的挂失业务,方可获得话费返还。

6、本次活动的手机不是锁网机。

7、活动协议

信息采编员: 联系电话:

语音文本内容

一、活动介绍

2008年12月20日至2009年3月31日期间,云南移动神州行、动感地带品牌客户,只需预存320-440元不等的话费,签订协议,并在18个月的协议期内每月使用一定额度的话费,同时选择使用相应的数据业务,就可以用一元的优惠价格购得手机一部。

本次活动的手机机型共有5款,分别为:海尔v70、中兴a38

8、三星cc0

1、nokia168

1、联想e209。本次活动手机数量有限,先到先得。

需要提醒您的是:

1、本次活动同一个客户号码只能参与一次,凡参与过购机送话费或预存赠手机类活动且协议期未结束的客户不能参与此活动。

2、参与本次活动预存的话费无使用范围限制,但不可以清退,分为自由使用话费和分月返还话费两部份。

3、自由使用话费从办理的当月即可使用,分月返还话费从参与活动的当月月末至次月月初期间,开始分月返还。

4、参与活动的手机号码必须与购买的手机,每两个月内至少绑定正常通话一次,否则剩余话费将不再进行分月返还。

5、保底消费和增值业务包均从参与活动的次月开始生效,保底消费无使用范围限制。

6、增值业务包内的农信通和天气预报功能将于成功参与活动时,立即开通,开通当月即会正常计费;协议期结束时,数据业务不会自动取消,您可根据需要选择继续使用或取消相应数据业务功能。

二、参与方式

您可凭有效身份证件原件及服务密码亲临当地沟通100服务厅办理。

推荐第5篇:移动营销介绍

移动营销介绍

说起微信营销多数朋友认为就是在微信或者微米上开订阅号群发一下优惠活动之类,或者更有技术的微信营销会搞一下优惠活动增加粉丝量。或许这种方式在开立订阅号初期能给你带来很多粉丝,但是经历创号之后你的公众号又会有多少人订阅。在开立账号宣传期间你的订阅号内容会有很高的阅读量,但在后期的营销中订阅号的内容有多少你的粉丝会随时查阅。若到了后期你公众号关注度越来越低,你的微信营销还有什么意义。

笔者认为真正的微信其实不应该叫微信应该叫做移动营销也可以说是微营销。微信作为公众平台它在营销的时候只能作为平台工具而不能向以前做微信营销的时候将它当成一个主题。之所以人们会把移动营销误认为是微信营销,是因为人们总是认为在手机上做的广告就只能通过微信和APP来实现,此外微信成本比app低,所以人们就自认为微信营销就是移动营销。

其实微信营销和移动营销完全不同。移动营销是基于微信营销、LBS位置营销、wi-fi营销、ibeacons、大数据分析的综合营销方式。可以看出微信营销只是手机移动营销的一部分。 移动营销到底是怎样的营销?

一:微信营销

微信主要是让商户在客户的手机中留下一个平台,也可以叫做微网站。让客户对你的商铺有一个第一映象,让客户随时查阅商铺信息。再做一些什么优惠活动,吸粉活动就是一些传统微信营销类型。

二:LBS位置营销

成为微信会员后,通过LBS位置营销将商户广告信息推送至客户手机端。正常情况下LBS的覆盖范围有一公里,能支持10个触发点。

三:wi-fi营销

Wi-fi营销本人认为是可以和微信营销相结合。采取客户上门通过加公众微信号的方式登陆wi-fi可以迅速持续增加商户的粉丝量。

四:ibeacons营销

Ibeacons实际上算一个近店服务。在50m的范围类,手机替代店员引导客户。利用ibeacons技术在手机上为客户介绍适合其的产品。

五:大数据分析

大数据分析实际是个综合功能。通过以上的营销方式统计商店客户的到客量,筛选出功能使用率,发掘客户喜好点来综合分析数据以便更好的维护客户做好推广。

推荐第6篇:营销活动方案

一、封面:方案名称/方案制作者×全程营销方案

×制作

二、方案目录将方案中的主要项目列出。

三、方案内容(一)企划客体环境

1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。(二)竞争对手基本情况

1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值看、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。(三)市场分析

1、市场调查

2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的

与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

13、市场机会点与障碍点(四)项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持(五)市场定位

1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点(六)业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、有多少业主?

4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)

5、装修诱因的设置。(七)营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。(八)营销策略

1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。

2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的

管理。

3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。

4、促销策略:(1)促销总体思路;(2)促销手段/方法选择;(3)促销概念与主题;(4)促销对象\'(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;(6)促销活动过程;(7)促销活动效果;(8)促销费用。

5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测(九)营销/销售管理

1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理:(1)组织职能、职务职责、工作程序;(2)人员招聘、培训、考核、报酬;(3)销售区域管理;(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制:(1)财务控制;(2)商品控制;(3)人员控制;(4)营销/业务活动控制;(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。(十)销售服务

1、服务理念、口号、方针、目标。

2、服务承诺、措施。

3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。

4、服务质量标准及控制方法。(十一)总体费用预算(十二)效果评估

网络营销策划方案范文

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏看环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主

要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案往返答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏看环境有关的背景资料。

1.市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏看环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏看环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标---财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

想-小解环、七件套、中九连环、木制解套、房子吓一跳。7.7折优惠的产品:木五子棋、益智木笼、伤脑筋12块、百变魔珠、内幕、立体多米诺、大神龙摆尾、彩绘眼罩、精品t字、六角形积木、魔工、真爱宝盒、大魔盒、神秘宝盒、***组织、18方孔明锁、金字塔、神秘组合、金钥匙、围城、小六方宝石、红色三通、天文仪、汉方木桶、魔幻孔明锁、特大技巧球、木手枪、彩蛋、纸树开花、奇思妙想-小解环、七件套、中九连环、木制解套、笑袋、下蛋鸡、中放屁垫、手铐、鬼面具、夜光蛇、夜光蜘蛛、夜光老鼠、小布袋猫、夜光手指、房子吓一跳、简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、喷血口香糖、神奇棉签。

活动二:置骰子对于单身入店的客户,也有一种游戏体验方式,就是置骰子,2个骰子的点数相加为七,即可获赠奖品。

1、活动条件:单身入店的客户都有体验游戏的资格。

2、活动内容:在活动期限内入店购物的单身客户,可以体验游戏一次,在一个平面上置骰子一次,两个骰子的点数相加为7即可获赠一份精美的礼品,购买限定产品7.7折优惠;若是点数相加不是7,在当天购买限定产品7.7折优惠。

3、活动时间:8月17日当天备注:免费赠送的礼品:简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、血药丸、碎玻璃、血水龙头、跳跳丸、臭包、夜光假牙、神奇墨水、弹簧刀、车划痕、大脏肥皂、吓人药丸、辣茶包、穿指钉、无字天书、玻璃子弹孔、喷血口香糖、神奇棉签、笼中取珠、技巧杯、掌上迷宫、t字之谜、小华容道、立刻封、魔术条、精魔方、夜光眼球、独眼龙、血伤疤、冬雷震震、智力游戏拼盘、三叶草、小魔盒、鲁班锁、9块孔明锁、仙人摆渡、小挣扎、方形锁、四指面具、塑小花农、小抓不住、游戏棒、翻板、弹弓、神秘礼物、小九连环、血浆假牙、黑眼圈、烂牙、多米诺骨牌、香蕉发泄球、音乐蜡烛、吹不灭蜡烛、大胡子、硬大便、软大便、小牛角、鼻子+下巴、***钱包、完美男人药丸、***血罐。7.7折优惠的产品:木五子棋、益智木笼、伤脑筋12块、百变魔珠、内幕、立体多米诺、大神龙摆尾、彩绘眼罩、精品t字、六角形积木、魔工、真爱宝盒、大魔盒、神秘宝盒、***组织、18方孔明锁、金字塔、神秘组合、金钥匙、围城、小六方宝石、红色三通、天文仪、汉方木桶、魔幻孔明锁、特大技巧球、木手枪、彩蛋、纸树开花、奇思妙想-小解环、七件套、中九连环、木制解套、笑袋、下蛋鸡、中放屁垫、手铐、鬼面具、夜光蛇、夜光蜘蛛、夜光老鼠、小布袋猫、夜光手指、房子吓一跳、简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发

泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、喷血口香糖、神奇棉签。活动三:在宣传期间到店内购物的客户在登记簿上登记,登记的客户在七夕节当天两人来购物,参加游戏若是没有完成游戏,当天购物7折优惠,完成游戏的,赠送一份精美礼品。备注:登记簿的格式范本如下:

编号购物者姓名心中的她(他)爱他有多深?购物代表她(他)的心最想对你心中的她(他)说的一句话1张三李四50米…2号迷宫1个爱你一万年2格式见附件

1六、店铺布置:店内把礼物区设置出一部分区域,备足礼物打折促销的产品。店内有播放设备的,播放《今天我要嫁给你》,增添店内浪漫的气氛。海报粘贴在窗户或者门外比较显眼的地方。保持店内整洁,营业员要做到微笑暖情服务。

 

推荐第7篇:营销活动方案

一、封面:方案名称/方案制作者×全程营销方案

×制作

二、方案目录将方案中的主要项目列出,营销活动方案范文。

三、方案内容(一)企划客体环境

1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。(二)竞争对手基本情况

1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值看、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。(三)市场分析

1、市场调查

2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的

与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

13、市场机会点与障碍点(四)项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持(五)市场定位

1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点(六)业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、有多少业主?

4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)

5、装修诱因的设置。(七)营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。(八)营销策略

1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。

2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。

3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。

4、促销策略:(1)促销总体思路;(2)促销手段/方法选择;(3)促销概念与主题;(4)促销对象\'(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;(6)促销活动过程;(7)促销活动效果;(8)促销费用。

5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测(九)营销/销售管理

1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理:(1)组织职能、职务职责、工作程序;(2)人员招聘、培训、考核、报酬;(3)销售区域管理;(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制:(1)财务控制;(2)商品控制;(3)人员控制;(4)营销/业务活动控制;(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。(十)销售服务

1、服务理念、口号、方针、目标。

2、服务承诺、措施。

3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。

4、服务质量标准及控制方法。(十一)总体费用预算(十二)效果评估

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一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏看环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案往返答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏看环境有关的背景资料。

1.市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料,规划方案《营销活动方案范文》。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏看环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏看环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标---财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准:

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

五、市场营销策略

应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为\"精心策划的行动\"。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促入房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示:

目标市场:高收渗透家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注意于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大闻名房地产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

六、行动方案

策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

七、预计盈亏报表

行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

八、控制

计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。

有些计划的控制部分还包括意外应急计划,简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。

七夕情人节营销策划方案

标题:七夕情人节营销策划方案内容:七夕情人节营销策划方案七夕节是中国传统节日中最具浪漫色彩的节日。相传,每年农历七月初七的夜晚,是天上\"织女\"与\"牛郎\"相会之时,因为有了牛郎织女的美丽传说,\"七夕节\"成为一个极具浪漫性的节日。今年的浪漫,您想去那里寻觅呢?

一、促销目的浪漫的仲夏夜,为答谢新老顾客,特举行\"默契大考验\"活动,并赠送相应的礼品,以达到引导顾客消费的目的。

二、促销时间2007年8月16日--8月19日(4天)

三、宣传档期2007年8月14日--8月19日(6天)

四、促销主题心相系爱相随

五、商品促销惊喜不断活动一:默契大考验

1、促销方式:在活动期间,在规定时间内没有完成游戏的,当日店内规定产品范围内消费7.7折优惠;在规定时间内完成游戏的,免费赠送礼品。

2、体验游戏的客户条件:进店的情侣客户

3、活动时间:8月19日当天

4、活动的内容和方法:在活动期间,购物的情侣客户可以有机会体验默契大考验活动。两个人将每个人的其中一只手和对方的一只手握在一起,将蝴蝶结系在被握在一起的两只手腕上,另外没有握在一起的两只手合作完成系蝴蝶结的游戏。注:在游戏过程中,要被系在一起的两只手不能协助系蝴蝶结。B.限时17秒游戏。C.在限时内完成游戏的,免费赠送小礼物,可以在免费赠送的礼物区内人选一款玩具。在限时内没有完成游戏的,在宣传期入行登记的,在当日在指定的区域内消费可以7折优惠,没有登记的7.7折优惠。备注:免费赠送的玩具:简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、血药丸、碎玻璃、血水龙头、跳跳丸、臭包、夜光假牙、神奇墨水、弹簧刀、车划痕、大脏肥皂、吓人药丸、辣茶包、穿指钉、无字天书、玻璃子弹孔、喷血口香糖、神奇棉签、笼中取珠、技巧杯、掌上迷宫、T字之谜、小华容道、立刻封、魔术条、精魔方、夜光眼球、独眼龙、血伤疤、冬雷震震、智力游戏拼盘、三叶草、小魔盒、鲁班锁、9块孔明锁、仙人摆渡、小挣扎、方形锁、四指面具、塑小花农、小抓不住、游戏棒、翻板、弹弓、神秘礼物、小九连环、血浆假牙、黑眼圈、烂牙、多米诺骨牌、香蕉发泄球、音乐蜡烛、吹不灭蜡烛、大胡子、硬大便、软大便、小牛角、鼻子+下巴、***钱包、完美男人药丸、***血罐。7折优惠的产品:笼中取珠、技巧杯、掌上迷宫、T字之谜、小华容道、立刻封、魔术条、精魔方、夜光眼球、独眼龙、血伤疤、冬雷震震、智力游戏拼盘、三叶草、小魔盒、鲁班锁、9块孔明锁、仙人摆渡、小挣扎、方形锁、四指面具、塑小花农、小抓不住、游戏棒、翻板、弹弓、神秘礼物、小九连环、血浆假牙、黑眼圈、烂牙、香蕉发泄球、音乐蜡烛、吹不灭蜡烛、大胡子、硬大便、软大便、小牛角、鼻子+下巴、***钱包、***血罐、真爱宝盒、大魔盒、纸树开花、奇思妙想-小解环、七件套、中九连环、木制解套、房子吓一跳。7.7折优惠的产品:木五子棋、益智木笼、伤脑筋12块、百变魔珠、内幕、立体多米诺、大神龙摆尾、彩绘眼罩、精品T字、六角形积木、魔工、真爱宝盒、大魔盒、神秘宝盒、***组织、18方孔明锁、金字塔、神秘组合、金钥匙、围城、小六方宝石、红色三通、天文仪、汉方木桶、魔幻孔明锁、特大技巧球、木手枪、彩蛋、纸树开花、奇思妙想-小解环、七件套、中九连环、木制解套、笑袋、下蛋鸡、中放屁垫、手铐、鬼面具、夜光蛇、夜光蜘蛛、夜光老鼠、小布袋猫、夜光手指、房子吓一跳、简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、喷血口香糖、神奇棉签。

活动二:置骰子对于单身入店的客户,也有一种游戏体验方式,就是置骰子,2个骰子的点数相加为七,即可获赠奖品。

1、活动条件:单身入店的客户都有体验游戏的资格。

2、活动内容:在活动期限内入店购物的单身客户,可以体验游戏一次,在一个平面上置骰子一次,两个骰子的点数相加为7即可获赠一份精美的礼品,购买限定产品7.7折优惠;若是点数相加不是7,在当天购买限定产品7.7折优惠。

3、活动时间:8月17日当天备注:免费赠送的礼品:简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、血药丸、碎玻璃、血水龙头、跳跳丸、臭包、夜光假牙、神奇墨水、弹簧刀、车划痕、大脏肥皂、吓人药丸、辣茶包、穿指钉、无字天书、玻璃子弹孔、喷血口香糖、神奇棉签、笼中取珠、技巧杯、掌上迷宫、T字之谜、小华容道、立刻封、魔术条、精魔方、夜光眼球、独眼龙、血伤疤、冬雷震震、智力游戏拼盘、三叶草、小魔盒、鲁班锁、9块孔明锁、仙人摆渡、小挣扎、方形锁、四指面具、塑小花农、小抓不住、游戏棒、翻板、弹弓、神秘礼物、小九连环、血浆假牙、黑眼圈、烂牙、多米诺骨牌、香蕉发泄球、音乐蜡烛、吹不灭蜡烛、大胡子、硬大便、软大便、小牛角、鼻子+下巴、***钱包、完美男人药丸、***血罐。7.7折优惠的产品:木五子棋、益智木笼、伤脑筋12块、百变魔珠、内幕、立体多米诺、大神龙摆尾、彩绘眼罩、精品T字、六角形积木、魔工、真爱宝盒、大魔盒、神秘宝盒、***组织、18方孔明锁、金字塔、神秘组合、金钥匙、围城、小六方宝石、红色三通、天文仪、汉方木桶、魔幻孔明锁、特大技巧球、木手枪、彩蛋、纸树开花、奇思妙想-小解环、七件套、中九连环、木制解套、笑袋、下蛋鸡、中放屁垫、手铐、鬼面具、夜光蛇、夜光蜘蛛、夜光老鼠、小布袋猫、夜光手指、房子吓一跳、简七巧板、小神龙摆尾、血鼻、相思扣、鸡蛋发泄球、老鼠发泄球、西红柿发泄球、***解环一件套、痒痒粉、喷嚏粉、辣牙签、长烟灰、假啤酒、喷血口香糖、神奇棉签。活动三:在宣传期间到店内购物的客户在登记簿上登记,登记的客户在七夕节当天两人来购物,参加游戏若是没有完成游戏,当天购物7折优惠,完成游戏的,赠送一份精美礼品。备注:登记簿的格式范本如下:

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1六、店铺布置:店内把礼物区设置出一部分区域,备足礼物打折促销的产品。店内有播放设备的,播放《今天我要嫁给你》,增添店内浪漫的气氛。海报粘贴在窗户或者门外比较显眼的地方。保持店内整洁,营业员要做到微笑暖情服务。

推荐第8篇:营销活动方案

红狼营销活动方案

沈阳香烟市场4月以后各个烟草厂商纷纷开展了营销活动,竞相吸引着零售商和烟民的眼球,要想在这场“战役”中占有一席之地,就必须参与进来,竞相角逐。目前,主要针对我公司的红狼开展一定的营销活动。红狼已经是上市很久的老品牌了,已拥有了一部分的消费群体,本次活动旨在原有的基础上提高这种产品的上柜率,并同时促进销售量的提升,加强消费者对产品的认知度、美誉度,使产品的品牌形象更加完善。

一、市场情况分析:

红狼虽不属于新产品但仍有一部分的消费者没有接触过,这部分群体就可以视为我们的潜在消费群体,对其进行重点的把握;其次是市场上外烟的低价进入,许多零售商会贪图小利从其他渠道打烟,对我们产品的销售有很大的影响;加之烟草公司发布的“红狼”库存量偏少的信息,给零售商打烟也造成了一定的阻碍,销量也会受到很大的影响。

二、产品的SWOT分析:

S(优势):口感适应大众群体的口味,包装比较喜庆,符合消费者传统的心理特点。

W(劣势):不具备与品牌烟竞争的独特之处,产品在包装及口味上缺乏个性,不能够吸引消费者。

O(机会):以一部分的固定群体为基础,加之宣传活动的带动,会促

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进潜在消费群体的购买。

T(威胁):一些大品牌的竞争对手的影响,比如13元利群与本品属于同一类别,利群一直保持着较好的销量,而且品牌的知名度颇高,消费者对其的认知度也较高。

三、宣传策略:

1、针对市场上一些零售商引进外地烟的现象,我们必须对烟店进行利益诱导,加大礼品投放量,让烟店受益,从而杜绝外烟现象。

2、由于产品本身特点不够鲜明,必须加之有创意的宣传活动,才能够为本产品注入新的活力,提升其宣传力度,加大品牌竞争力。

3、在奖品的设置上,必须突破以往奖品的单一性,丰富奖品的种类,来调动烟店参与活动的积极性。

4、以特有的二人转答谢活动来配合和推动其他各项活动的开展,突现宣传活动的独特性。

5、在各大品牌云集,市场竞争激烈的情况下,必须在细节上取胜。力求在产品和宣传品的陈列上达到有效的终端宣传,同时更好的辅助各项活动的顺利开展。

四、活动实施方案:

根据以上情况的分析,活动定为隔月开展,为烟店提供丰厚奖品,吸引烟店大量打烟,以此来避免外烟的进入。计划通过烟店打烟活动、集盒活动、烟店销量及烟民集盒量评比、二人转回馈客户活动及来整体的推动和推广红狼的铺货和销售,具体活动安排如下:

(一)、烟店参与活动:

2

1、打烟活动:

♦ 凡参与打烟活动的烟店均可获得语音感应电门铃一个,当月一次性打烟十条以上的烟店可得二人转门票一张。

1)、凡活动期间一次性打红狼一条,可凭烟票获得精美打火机五个。 2)、凡活动期间一次性打红狼五条,可凭烟票获得一盒红狼和精美打火机五个。

3)、凡活动期间一次性打红狼十条,可凭烟票获得两盒红狼和精美打火机十五个。

4)、凡活动期间一次性打红狼二十条,可凭烟票获得精美电水壶一个。 5)、凡活动期间一次性打红狼三十条,可凭烟票获得进口精美美甲套装一套和红狼一条。

注:♦ 可兑奖的打烟数量超过一条不足五条按一条的打烟兑奖标准兑换奖品,以此类推。

♦ 语音感应电门铃:运用其语音录制功能,可录制宣传七匹狼香烟的广告语,例如“新七匹狼欢迎您!”“七匹狼,勇往直前!”等,同时外观设置为七匹狼香烟的外包装样式,悬挂在店门上或店内,当顾客进门时可以第一时间感受到视听的宣传效果。

此项活动中语音感应电门铃,作为一种视听宣传的载体,对烟民起到了有效直观的宣传作用,加深了七匹狼香烟在烟民心中的印象,增加了宣传频次,扩大了品牌知名度。

♦ 打一条烟的奖项设置能够提高上柜率,从而扩大了宣传范围。

2、烟店销量评比活动:

3

活动结束后,每区评出销量排在前十名的烟店,共五十户,在二人转答谢会上给予表彰并颁发水晶宣传奖杯和奖品,奖品为精美礼包一个(内含两个水杯和毛巾一条)、礼品烟一条。

3、烟店集盒回馈活动:

凡参与集盒活动的烟店,均可获得打火机五个,累计集齐100盒红狼,可获得台式风扇一台和计算器一个,奖品在二人转答谢会上公开颁发。

(二)、烟民参与活动:

1、集盒活动:

1)、凡集齐十盒红狼的烟民,凭烟盒可获得精美茶杯一个、名牌毛巾一条,二人转门票一张。

2)、凡集齐二十盒红狼的烟民,凭烟盒可获得进口美甲套装一套,二人转门票两张。

3)、凡集齐三十盒红狼的烟民,凭烟盒可获得精美电水壶一台,二人转门票三张。

2、烟民集盒量评比活动:

在每期的二人转答谢会之前评选出集盒量在前十名的烟民,在二人转答谢会上颁发奖品,奖品为精美电水壶一台和精美礼包一个(内含纸抽一盒、扑克两付、五个精美打火机)。

(三)、二人转答谢会

在二人转答谢会上对销量排在前十名的烟店和集盒量在前十名的烟民进行表彰和颁奖,以此来刺激没有得奖的烟店和烟民的得奖欲

4

望,间接促进打烟量和集盒量的提高。

四、业务人员活动期间整体工作安排:

(一)、区域的划分:

1、将沈阳市内五区划分为四片区,每片区由一名业务人员负责,从中选出每大区的组长一名,对本区进行指导和协调,以便提高宣传的覆盖率,使其工作更加细致化、有效化。

2、每名业务人员在自己的管辖的片区内选择100户作为重点维护对象,以此为基础逐步扩展自己的业务范围。如业务人员在所管区域内没找出100户时,经本区组长和其他成员确认后,可根据实际情况以多补少,合理再分配。

(二)、职责范围:

1、业务员定期对烟店进行拜访,每周至少对每家烟店拜访一次和烟店店主建立良好的关系,了解销售现状、遇到的困难及所需要的帮助等,真正从情感上打动终端,牢牢把握终端控制的主动权,从而提高产品在终端的首推率,达到促进销量的目的。

2、每次拜访应填写详细拜访记录即路单,标明烟店规模情况、有无本产品(红狼)情况,以便存档及考核。

3、业务人员如需要直接向上级领导反应的问题,可越过本区组长直接反应,以方便问题快速有效的解决。

4、业务人员在活动开展前一周内通知所管区域的烟店活动详情。

5、在活动期间内,需要业务人员协调烟店配合产品及相关宣传品的陈列工作:

5

1)、活动宣传展牌,需陈列在烟店柜台上,且与参加活动的香烟位置贴近,容易让烟民在短时间内明白活动详情,达到良好的宣传效果。 2)、参加活动的香烟上粘贴或摆放“集盒有奖”的红色爆炸帖,并将香烟摆放在如:“利群、人民大会堂”等价位相当且品牌知名度较高、且销量较好的产品中,以提升红狼的品牌竞争力。

五、活动效果评估:

在本次的营销活动中,突现了两大亮点:一是语音感应电门铃,起到了“一箭双雕”的效果,一方面它在带给店主方便的同时也拉近了与店主之间的距离;另一方面,通过其有效的视听宣传效果,让“七匹狼”在烟民群体中得到广泛认知,并促使其产生购买欲望,从而提升香烟销量,扩大品牌知名度。二是烟店的评比活动、与二人转答谢会的完美结合,使各大烟店纷纷参与到打烟集盒活动中来,形成“百家争鸣”之势。获奖烟店将会更加配合活动的开展,没有得奖的烟店也会跃跃欲试,从而大幅度提升销量,对于销量的长期持续、稳定增长也产生了积极的影响。

推荐第9篇:营销方案 活动

促销活动主要是指针对消费者的销售促进,随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用的百分比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

第一、

促销活动的目的:首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身制订一份方案。

第二、促销活动的对象:此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

第三、

促销活动的主题:讲到活动的主题我们主要是解决两个问题:

a、确定促销活动的主题

是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有意为一些大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等,

b、包装促销活动的主题

现金券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促

销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

第四、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前

与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

第五、

促销活动的广告及合作方式:

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

第六、

活动前期准备:

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案在人员安排方面要做到“人人有事做,事事有人管”

,无空白点,也无交叉点。负责与政府、媒体的沟通?负责文案写作?负责现场管理?负责礼品发放?负责顾客投诉?负责收银通道畅通?负责货物运输?等等事情谁负责哪一项,分清楚,要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

还有一个很重要的环节,质量是产品的基石,促销活动也是如此,要想把下次做得更好,就要不断的吸取更多,更丰富的经验.因此有必要进行一个来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎么做会更好,试验方式可以是询问消费者,有奖问卷,填

调查表或在特定的区域试行方案等。

第七、

活动中期操作:主要是活动现场纪律和活动现场控制两个方面。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

第八、

后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

第九、

费用预算:

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

第十、

意外防范:

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、

财力方面的准备。

第十一、

效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

上面介绍的几部分是促销活动方案的一个整体框架,活动方案在实际运作当中,应该大胆的想象哪些要再改,会更好,注意:,小心求证,,进行分析比较和优化组合,以实现更佳的实际金钱效益和社会效益

推荐第10篇:活动营销方案

活动营销方案模板、节日促销模版,

如果说营销是一场战争,那么促销无疑是一场战役,一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。 促销对于每个营销人来说,都是耳熟能详的营销术语,不计其数的人 曾经和正在上演着。结合笔者自身的经验谈谈如何撰写促销活动方 案,从方案的作用来分为策略方案和执行方案。策略方案就是提案立 项来论证,这个看上去简单,论证起来也不容易,大多都是拍脑袋决 定。 不过, 论证越充分执行方案就越轻松, 本文重点谈的是执行方案。 比较全面地促销活动方案分为十二个步,

以下所说的促销(指狭义的 促销活动组合)。

(一)活动目的:活动目的和效果预估“齐步走” 这一步更多的是在策略方案里体现, 执行方案里承上启下、过渡而已, 给公司上下、经销商树立信息,点亮明灯。 效果预估我把它放到首位,在“数字论英雄”的营销时代,能得到什么 比做了什么更重要。我们美好的蓝图描绘给老板,让老板知道我们正 朝着希望的田野走去。

(二)活动主题:小创意套大创意;主题扣主题,销量不能离,我更倾向于把时间放到第一位, 这个时间规划应该在年度营销计划上 有所体现。国内有很多公司没有做这个一年中起很大作用的计划,有 了这个计划就会使得下一年度的工作有条不紊的进行, 这个计划主要 起到纲举目张的作用,即使没有这个“纲”,我们也应该给下年定个主 题年。有了它就会使下年度工作,尤其促销工作有了方向,抓住了重 点,使促销活动在承载着销量任务的同时,也能够提升品牌传播的力 量。 有了年度主题,促销活动的主题要匹配年度主题,不能偏离。每年做 三到五次全国范围的促销活动, 这样做出来的活动、传播的效果能“长 江后浪推前浪,一浪更比一浪高”,反之,每次都是天马行空、独辟 蹊径, 偶尔砸起的浪花虽然迸射耀眼的水花, 但是瞬间又恢复了平静。 即使一时拉动了销量,也不能给我们的品牌做“+”法,广东移动推出 的“感谢→感恩→感动”跨年度主题活动,06-07 以“感恩”为主题, 08 年“感动”为主题,它的一系列动作让我们感到移动离我们越来越近,越来越亲切……

(三)活动时间:主题和时间本应同根生 年度主题确定,全国的促销时间基本上就就有谱了。常规时间是首先要考虑的,在 07 年以前五

一、十

一、春节元旦等都 是商家出手的好日子,08 年后就要有些调整,五一减少到一天。不 过增加了传统节日,清明、端午、中秋,新的假日为一些相关厂商增 加了新的商机,如月饼厂家、孔府家酒等在这个节日里都有好多文章 可以做,“该出手时就出手”。 非常规时间,要和企业的关联性较强,新品上市、周年纪念、新厂落 成等纪念日和重大事件都是很好的“噱头”。 执行的具体时间很关键,现在商业信息传播很快,具体的执行时间要 防止竞品厂家终端拦截。笔者亲身经历过在胶东半岛上演精彩的拦 截。笔者所在公司的经销商在得知竞品的活动时间后,暗中展开“精 心布置”,正所谓“明枪易躲,暗箭难防”。 竞品活动的当天,我方把事先印好的单张分发给精心挑选的 20 名促 销员,散布在竞品店的周围,战罢,销量统计、情报显示,活动时间 内我方的销量约占竞品的 1/3,拦截非常成功。 现在很多厂商都把活动的时间做了提前量,争取更多的消费者。活动 时间跟产品的属性也有很大关系, 耐用消费品、家居用品宜前不宜后; 快速消费品、低值易耗品就看厂家经销商对区域的把控程度来选择时 间。 活动时间依辐射范围而定,二三线城市两天为宜,周六日的两天往往 能取得事半功倍的效果。

(四)活动地点:只有两处选择内外——室内、室外 地点一般都选在店里或店外; 有

一些选在广场、商场人流量大的地方; 有少数的地点定到酒店里,向会议营销转型。 会议形式的这个消费者可选性少,冲动性消费。保健品、药品较多, 不过现在不少企业也开始借鉴,并尝到了甜头。

(五)活动范围:你的地盘,你的范围 一般为能够辐射的区域,能够形成区域内的联合行动,这样面积广、传播快。 这个比较好确定,经销商所下辖区域为活动范围,企业就是自己的网 络范围,也就是你的地盘,你的范围。

(六)活动方式:唯一不变的就是变 这也是让很多厂商头痛的一步, 消费者对相同、类似的促销方式不“感 冒”,我的意见是在年度计划时,把可能用到的促销方式列出来,每 次活动要用和主题相近的不同的活动方式,给消费者点新鲜感。同时,也要开发出新的促销方式,进而推广开来。多注意下娱乐造星 节目,那里边的节目有很多可以借鉴的而且是有效的。

(七)活动对象:爱你没商量,选谁爱谁 根据主题和时间来却低对象;也可选定对象在定时间和地点,也没有 明确的先后逻辑顺序。如果战略规划时间达到三年以上,建议考虑年 轻的消费群体消费特点,有些特殊产品除外,如针对老年人的产品。

(八)媒体配合:传统新兴媒体并举 媒体形式比较常用的是五大媒体,报纸、电视、广播、网络和手机短 信。 报纸打活动广告是司空见惯的,频率一般为活动前一周内两三次,最 多不超过一周。选择那些当地的发行量最大的主流媒体,发行时间尽 量安排在周五或周六, 时间和版面的选择要参考发行单位的意见来做 出选择。 电视做活动广告的较少,不过现在家电、通信和建材有这个迹象。一 是价格高,二是频率集中度高。广播也是常用的媒体,拥有私家车和打的的人越来越多,受众群体是 中高档人群。选择当地主流的电台,影响力大的,符合公司产品目标 消费群的频道。在活动前一周内上地方电台广播,频次要密集,要有 效果。最好是那些和装修、建材相关的频道。 网络媒体受众广泛,群体年轻,门户、行业网站的价格较高,全国的 大型促销活动可以考虑。 很多快销品、价值昂贵的产品和奢侈品行业在门户网站比较多,行业 网站行业内的企业较多。 手机短信是最近几年兴起的媒体,速度发展很快。可以不夸张的说, 手机短信已成为几大媒体中使用最频繁的一个,费用也是最低的,到 达率、阅读率都是很高的。活动前将所有有记录的客户资料(手机、小灵通)进行短信通知。在活动前一周内,以短信形式告知,发三次 (防止收不到、防止忘记),隔天发一次,在午休时间,有时间来看 这个短信内容,周

一、

三、五发,周

六、日现场活动。其他的媒体形式有户外、车身广告等,在

二、三级城市可以启用宣传 车宣传。自己的面包车、货物运输车等喷绘活动的宣传画做宣传,县 市级以下也可以做个宣传车。时间和条件允许的范围内,所有的户外 广告及小区的广告全部换成与活动有关的内容。如果不允许,那就可 以用条幅来弥补。价格低,冲击力强。

(九)前期筹备:物知所备、物知所放、物知所用 按照执行方案落实人财物, 人:要成立活动小组,建议根据需要设立统筹组、制作设计组、导购 组、现场治安组、收银组、物料后勤组等,小组间成员的工作可交叉 进行。 财:费用预算要高报 20%左右,防止意想不到的额外支出的费用。 费用预算按照执行方案所涉及到的各项费用一一预估落实, 最后在预 估总额的基础上调增 20%-30%或者各单项调增 20%-30%,这是 要根据审批的程序、促销活动在公司内的认可程度来选择。 物:物料筹备很关键,这是活动无形的想法和创意落实到有形的实物 上,所需的物料要拉出详细的清单来,现场的布置道具等都要有人

跟 踪落实,关键点是要“物知所备、物知所放、物知所用”。

(十)中期执行:万事俱备,只欠东风 这是方案如何落地的一步,执行的好坏是关键。这步最好用甘特图来 画出来,让每个人知道每个时间在干什么;每个岗位要多少人多长时 间做多少事情来完成。 室内外如何布置、现场签售流程、产品导购话术、终端如何拦截、现 场活跃气氛、工作任务安排等等这些都要一一落实,这一步应该“万 事俱备,只欠东风”,“箭在弦上,一飞冲天”。

(十一)总结延续:大而全,细而详 有了年度计划,也就能够给下一次活动有了延伸、做了铺垫,像活动 主题那样一浪推一浪。 促销活动完成后,会议要尽可能多的召集参与活动所有人员,让他们 “信口开河、畅所欲言”,现场放两个容量大的录音笔,全程录入。会 后, 我们负责活动策划人员认真研究, 一一列出本次活动成功的地方、原因;有漏洞的地方、原因、补救措施,列出 SWOT 表、备案,下 次活动时作为风险防范的一部分。(十二)意外防范:不怕一万,就怕万一 这一步既是所说的“不怕一万,就怕万一”,国内很多公司的促销方案 是欠缺的。百事可乐有个新品上市搞促销,在天津兑奖的当天,兑奖 的人挤满了办公室,排起长长的队伍阻碍了交通,出现了“挤提”,奖 品不够, 兑奖人不走。 百事的总监亲自到现场处理, 打欠条给兑奖人, 补发奖品。事后,在百事的档案库里这位总监看到曾经发生过这样的 事情,而且给出了应急的方案。

上述十二个步骤是相对的,每个单独步骤都可以单独成文,因时间和 精力所限,以后和大家共同慢慢交流各个部分。

第11篇:活动营销方案

餐:腊

八、小年夜、春节、年夜饭、初

一、初

二、初

三、初

四、初五(破五 春饼)、初

六、初

七、初八(开业膳)

活动:春节活动(初一——初八春联 包饺子 剪纸 DIY腊八粥 阿迪锅赞助

情人节派对(白天)网络歌手 11:00-12:00元宵喜乐会(晚上)剧院式或户外灯展

一、

主题:

副标题:

主要内容:岁末将至,宗骏开元名都大酒店厨师长根据传统风俗习惯,结合南北风味,为您精心烹制了新年除夕大餐,让您和您的家人能在这温馨、祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣,展望新一年的美好生活。

活动时间:

活动地点:

宣传方式:户外广告、电视广告、电台广播、报纸、供求世界、宣传单、展架、短信、微信、微博、显示屏、LED字幕。

1月

1、开门红系列—“迎元旦砸金蛋”

新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,2014年元旦如约而至。新年宗骏开元名都大酒店为了回馈您一年来对于我们的支持,特在元旦当日举行砸金蛋的活动。

活动时间:12月31日—1月1日

活动地点:三楼国风堂中餐厅

宣传渠道:短信群发、海报牌、户外LED、易拉宝、DM单、报纸、微博、微信。

2、开门红系列--“骏马欢腾迎新春,饕餮盛宴旺整年”

活动一:凡来酒店中餐用餐的宾客,均赠送精美果盘一个。

活动二:生日客人尊享中餐八折并赠送长寿面及滋补养生汤品一份。

活动三:除夕夜当天,凡用餐客人均可享受消费满即送的促销活动(数量有限,赠完为止,整单消费满即可享受相应的赠送活动)

消费满4000元/桌赠送价值1880元的套房一间/夜(5间)

消费满2500元/桌赠送价值800元蚕丝被一条(10条)

消费满1500元/桌赠送价值150元电子秤一台(20台)

消费满1000元/桌赠送价值100元澳门豆捞代金券一张(30张) 活动时间:1月1日—1月31日

活动地点:三楼国风堂中餐厅

宣传渠道:短信群发、海报牌、户外LED、易拉宝、DM单、报纸、电台、微博、微信。

2月

开门红系列--“元宵暖心扉,阖家齐欢聚”

地中海咖啡厅推出“亲手包汤圆 开心元宵节”主题自助餐。在地中海咖啡厅,将为您精心准备了糯米面、汤圆馅,并有面点大师现场为您指导,为您烹制,

当然也可以为您打包带回家自己烹制。和您的家人一起来亲手制作汤圆吧,这个元宵节与家人一起享受这份独特甜蜜的团圆。

酒店用餐的所有女士均可获得一支红色玫瑰。

活动时间:2月14日

活动地点:二楼地中海咖啡厅

宣传渠道:短信群发、海报牌、户外LED、易拉宝、微博、微信。

新年宴New Year Banquet2p

金牛到,福满门。又逢新春团圆闹。

岁末更新,来开元名都,与家人,共赴一场饕餮盛宴。

御庭吉祥宴 1080元/桌起

可泰乐天宴88元/位起

揽秀至尊宴6888元/桌起

时间:2009年1月25日——2009年1月30日

地点:各大餐厅

预定电话:0378-3399999-5788

情人结,1314,一生一世Valentine\'s Day 2p

歆享情人节套餐,品味名都独有的一生一世浪漫套餐。

烛光氤氲,浪漫流泻,执子之手,难忘今宵。

价格:528元(西餐厅情侣套餐一份,赠送巧克力+红酒1瓶)

价格:1314元(含湖景套房一间·夜;咖啡厅情侣套餐一份;休闲脚踏船一小时;鲜花巧克力一份)

时间:2009年2月14日

浪漫热线:0378-3399999-5788,5668

具体活动详见大堂海报

客房Accommodation

新禧酬宾大礼包

金蛇狂舞辞旧岁,骏马奔腾贺新春!宗骏开元名都推出新禧酬宾大礼包:

A、商务休闲套餐:666元(一间湖景高级标间/单间,含双早)

·赠送2张咖啡厅自助晚餐券

B、欢乐家庭套餐:1288(二间湖景高级标间/单间,含双早)

·赠送4张可泰咖啡厅自助晚餐券

·赠送2张客房免费升级券

·赠送1张棋牌室体验券。

C、开元至尊礼包:2888元(五间湖景高级标间/单间,含双早)

·赠送张可泰咖啡厅自助晚餐券

·赠送5张客房免费升级券。

·赠送5张棋牌室包厢券。

·赠送酒店贵宾卡一张。

电话:0378-3399999-5668

新春房间特惠New Year Room Promotion

2009年1月25日——2009年2月25日期间,邀您尊享新春特价:

398元/间·夜(每天限量销售20间,提前预订)

如需预订或获知更多信息请致电(86-378)3399999-5668

团团圆圆闹元宵 Reunion Lantern Festival 1p

上元时节食汤圆,煮、煎、蒸、炸皆适宜。开元名都中餐厅,邀您一同体验做汤圆的乐趣。(元宵节当天,凡是中餐厅用餐客人均送汤圆一份)

时间:2009年2月9日

地点:御庭中餐厅

电话:0378-3399999-5788

Reunion Lantern Festival

Sweet dumplings made of glutinous rice flour are the neceity food on Lantern Festival and our Chinese restaurant invite you to enjoy the interesting of making them.(Same sweet dumplings as present for the guest on that day)

Time: Feb.9, 2009

Place: Regency Palace

Tel: 0378-3399999-5788

第12篇:移动公司校园营销活动总结

校园营销活动总结

江苏移动xx分公司的校园秋季营销活动的帷幕终于拉开了!在公司各级领导的带领和指导下,我公司所有营销人员火速进入三个主战场——金三角车站、xx工艺学院、汽车南站。虽然天公不作美,风大,雨大,但没有我们的决心大。大家众志成城、齐心协力,基本上完成了预期的目标。通过这次校园的营销活动,我有了很深的感

悟和体会,至少有以下几个方面:

一、展示了公司良好的服务形象,提高了公司高标准的服务质量。在精心的策划下,在严密的组织下,公司的所有成员都投入了巨大的精力,努力地把这次的营销活动开展好。比如领导不时地来各个场所查看并指导工作,营销的战斗员们不遗余力地去帮学生和家长们拉行李、递盒饭、引路线、办号码等。这些都大力地体现了校园营销活动是以“学生为中心”的主题,让学生和家长有种宾至如归的感觉,从而对我们移动人有了更深的亲切感。所以,通过这次活动不仅优化了我公司的服务质量,而且也展示了公司良好的服务形象。

二、塑造了团队的合作精神,锻炼了员工的营销能力。这次以厅为单位在三地同时发起战斗。每个厅就是一个团队。良好的凝聚力是每个团队发挥最强战斗力的基础,而合作精神是团队凝聚力的根本。因此,团队成员必须学会并加强这种合作的精神。作为成员的个体,在被安排的岗位上发挥出自己的最大效应也是重中之重。如在与学生客户的交流中应尽快尽好地将学生引导到办卡这个主题上来,而且还应从学生的角度来对待这一业务,要将他们关心好、解释好、办理好。

三、给学生客户群提供了最优服务,深化了“动感地带”品牌的影响力。从整个活动的策略和目标实现上来看,该活动已很好地为学生提供了话费优惠的活动,并且对“动感地带”的品牌做了很好的推广与深化。许多年轻人,主要是学生都感觉动感地带是他们生活中不可或缺的部分,由此可见,该品牌的影响力之深。在加强品牌的同时,我们也大力地提高了服务,比如专门的动感体验厅,为学生客户群提供了最优的服务。而去校园动感厅领取赠送的三件小礼品是让学生能尽快地、主动地去熟悉、体验这些服务。

但在整个活动中也有一些问题值得我们继续去思考或探讨,比如:一,各个厅如何根据营销场所的特点更好地去组织团队;二,在各个场所如何对团队成员进行更合理的分工;三,在营销技巧上如何更好的提高等。

第13篇:移动支付推广活动方案

一、活动背景

近日,苏格兰皇家银行、欧洲财务管理和营销协会及凯捷咨询集团联合发布了最新的《全球支付报告》。报告预估,到2013年,中国有望超过欧元区,成为第二大支付市场。

中国人民银行副行长苏宁日前表示,加快人民银行第二代支付系统建设步伐,建设更加统

一、安全、高效的新一代央行支付系统,努力把我国支付体系建设成世界上最先进、最便捷、最具特色的支付体系,并要求在农村市场推动手机支付等新型支付方式的应用。

当前移动支付业务的地域覆盖范围越来越广,产业链各个环节也越来越积极的寻求合作机会,加之用户的普遍接受的态度,移动支付的春天已经到来,不久的将来,它将改变国人的生活,引领我们走进全新的科技时代。

为落实金融管理部门有关工作指示精神,构建和谐金融支付环境,作为中国金融业唯一的权威展览活动平台—“中国国际金融(银行)暨设备展览会”,拟从宣传推广的角度出发,在管理部门支持下,集合各方力量,集中进行一次层次高、参与面广、声势大的“移动支付服务宣传推广活动”,宣传各类支付业务功能,对广大公众进行移动支付使用的培训和教育,培育人们的非现金支付习惯,推动国内银行业服务水平的提升。

二、活动目标

通过集中开展各种宣传推广活动,宣传移动支付系统的业务功能,在社会公众中积极推进移动支付服务的认知和使用,培育人们的非现金支付习惯,推动移动支付服务发展,为中国支付业的稳健发展做出积极贡献。

三、组织方式

在金融管理部门支持、指导下,由金融展组委会具体负责组织协调各活动参与方,集中行动、齐心协力,营造活动声势,扩大公众的参与性,最大程度提升宣传效果。初步组织机构计划如下:

主办单位:中国人民银行支付结算司

承办单位:金融展组委会办公室

协办单位:金融机构信用卡部、电子银行部

中国银联

移动运营商

移动支付设备及技术提供商

移动支付服务提供商

四、活动计划和内容

活动将包括金融展现场专区展示、高层研讨会、知识竞赛、校园推广宣传、资料发放等内容。活动时间为2009年5-9月,其中9月2日—5日金融展举办时间,为整个活动高潮,将专门进行移动支付服务集中展示。初步计划如下:

1、5月31日前:金融展组委会向活动主办或支持单位上报活动方案,并形成最终意见。同时和各银行完成内部沟通。

2、6月28日前:组织召开“中国移动支付发展高层研讨会”,组织移动支付产业链各方就移动支付的推广及产业发展等进行深入研讨,营造行业影响力。

3、8月31日前:2009金融展召开前一周,举办移动支付活动新闻发布会,邀请人民银行、移动支付产业链各方等领导和专家参加,组织报纸、电视、网络媒体,报道“移动支付服务推广活动及移动支付专区内容”的新闻,吸引公众注意力。在此期间,由承办部门金融展组委会统一负责进行的工作有:

8月,在《金融电子化》、《中国金融电脑》、《金融营销》《信报》等媒体上开展“移动支付服务知识竞赛”(方案详细见附件二);

8月至9月初,在金融展合作媒体(报纸、电视、网络)上进行关于“移动支付服务推

广活动”的全方位报道,如专访、知识专栏、活动跟踪等;

4、9月2日—5日:活动高潮。在9月2日—5日金融展期间,设立面向大众的移动支付服务宣传专区(详细方案见附件一),向社会大众进行移动支付服务现场展示。同时进行以下活动:

9月2日金融展开幕式上,邀请人民银行、银监会有关领导视察指导移动支付服务专区,进行活动形象宣传;

9月3日举办金融展领导专场,邀请国家领导人视察指导移动支付服务专区,进行活动形象宣传;

9月3日上午举办“中国支付业创新与发展论坛”,邀请重要人物发表演讲,探讨支付结算建设、移动金融服务趋势和热点,在媒体上形成声势;

5、9月30日前:联合移动支付服务提供方组织“移动支付校园行”活动,宣传移动支付业务,提高移动支付影响力。

第14篇:旅游业移动营销分析

第四章 行业及主题移动营销

(一)

旅游业的移动营销

大旅游概念:包括景点、酒店、餐饮、票务等

一、我国旅游业市场概况(1P)

我国的旅游业较长期的保持7%年均增长率,已经成为国民经济新的经济增长点,旅游业带动了相关产业和社会经济的全面发展,已经成为我国经济发展的支柱性产业之一。 产业的概念是从供给方出发的,生产同一类产品或者提供相关服务的单位的集合,而旅游业是一项以需求方来定义的活动和产业,这是旅游产业界定的特殊性。所以旅游产业的定义从旅游需求和旅游供给两方面来看,旅游需求与旅游供给之间的相互作用使旅游经济活动中产生了一系列的经济现象和经济关系,形成了旅游产业,主要由旅馆业,餐饮业,交通运输业,旅行社与旅游景区管理组成,其中旅行社,旅馆业和交通运输业是旅游业的三大支柱。 旅游产业是一个关联性很强的综合产业。一次完整的旅游活动包括吃、住、行、游、购、娱六大要素,所以旅游产业的发展可以直接或者间接推动第三产业、第二产业和第一产业的发展。旅游产业也是一个形象产业。旅游业的开展为旅游目的地与客源地的相互交流搭建了一个平台,游客会从旅游的过程产生对旅游目的地的综合印象,旅游目的地在这个过程中向游客展示地区的整体形象。 旅游业推动旅游城市经济增长和相关产业发展,提供社会就业机会,促进社会文化与生态环境的改善,加强地区间的交流和互动,促进人口素质的提高。所以说旅游业是一项对地区的经济,文化,环境有重要推动意义的产业。 2006年我国入境旅游接待1.29亿人次,国内旅游超过13亿人次,旅游总收入8935亿元,旅游直接从业近1000万人,旅游业已成为关系亿万“民生”的大产业。不仅如此,旅游业还明显推动着国民经济和社会发展,培育和提升着国家和地区的“软实力”。作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业,在今后几年内将存在重大的投资机会和发展潜力。

二、旅游业的移动营销内容(1/2P—1P)

由于移动通信和互联网技术的迅速发展,基于移动互联网的移动电子商务凭借其能随时随地提供个性化服务能力的优势,成为当前电子商务领域的热点。相对于传统电子商务,移动电子商务增加了移动性和终端的多样性,允许用户访问移动网络覆盖范围内任何地方的务,并以其特有的移动支付和基于位置的服务大大扩展了传统电子商务的服务范畴。

旅游产品是一种特殊的商品,它具有季节性、无形性、生产与消费的异地性等特点,因而也就决定了旅游产品生产与旅游消费需求之间不可避免地存在时间和空间上的差异。传统的旅游电子商务无法解决游客在旅游区域、在旅行途中临时产生的一些需求:如订餐、租车、购票、订房、更改旅游路线等。而移动电子商务则能随着移动的游客,提供无处在的个性化、实时的贴心服务,解决以上诸多问题。移动电子商务在旅游中的广泛应用,产生了旅游移动电子商务。旅游移动电子商务是指旅游服务产品消费者利用移动终端设备,通过无线有线相结合的网络,采用某种支付手段来完成和移动旅游提供者的交易活动.

(一)在旅游前,旅游者搜索、计划和预订旅程的每一部分,需要详尽的信息和交易服务。那么我们可以在这一部分中加入一些 广告,优惠信息,这样的营销就更具有针对性。

(二) 旅途中创新服务

首先,在旅途中,旅游者会不断的去寻找附近有什么美食信息或者景点优惠,比如大众点评网之类的口碑网站,那么在这些平台上进行移动营销也便具有较强的针对性。

(三) 旅游后创新服务

当旅游者拖着疲倦的身体返回时,我们也可以向旅游者进行二次营销,比如返利方式。也可以通过营销平台对旅游者进行及时反馈意见收集,为营销提供改进意见。另外对不满意的客户进行一定的补偿服务,重新得到这部分客户的认可。

三、国外可借鉴的旅游业移动营销案例(1P)

案例: FriendsandFamily

世界各国的旅游业都在想方设法利用社区媒体的力量,发掘新的商业机遇。新加坡的洲际酒店集团(IHG)提出了一个名为“亲朋好友”FriendsandFamily的计划,鼓励集团在世界各地4150家连锁店的员工,用每个人的twitter推销酒店客房。新的全球IHG“亲朋好友”计划,以折扣价格向员工的朋友和家人提供全世界各地洲际酒店的客房预订优惠。所有员工在IHG的内部网上注册以后,都会收到一封电子邮件,上面有一个独特的网站地址链接到每个人的酒店预订页面中。员工们可以将这个链接转发给亲朋好友,亲朋好友通过链接进入员工的个人页面,以独享的优惠价预订客房。这个计划刺激了集团在世界各地的33万名员工,大幅度增加了客户来源。

案例:乐天旅游的服务到家

日本旅游网站“乐天旅游”推出了一款基于Android系统的App。该App除了提供常见的定位、搜索、周边信息、朋友分享等功能外,特别让人关注的是,只要用户输入入住日期、确定人数和订房数量等条件,并指定地区、旅游计划,这款App程序就能搜寻到符合用户旅游计划的所有酒店及空房信息,并列出推荐顺序及价格顺序。同时该程序也支持用户通过一些非常模糊的印象词来搜索周边住宿设施,极为智能。

案例:mobiEXPLORE UK

2009年3月,英国旅游局(VisitBritain)推出了一款名为“mobiEXPLORE UK”的移动应用软件,使得用户可以通过手机查看英国地图(包括街道地图、伦敦地铁地图)、获取当地的节目活动指南、当地最佳餐馆和酒店列表、实时天气报告及接收折扣凭券;2009年12月,英国旅游局又为那些在英国游玩的电影爱好者开发了一款免费的iPhone应用程序。相关报道显示,用户(旅游者)可以通过这款应用程序轻松地找到一些知名电影在英国的拍摄地点,并可以了解到旅游者所处位置与每个拍摄地点的距离,可以为旅游者提供这些电影的背景资料以及相关的交通信息。

四、我国旅游业移动营销的总体状况(1/2P—1P)

中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的数据显示,截至2010年底,中国互联网用户数量4.57亿人,手机网民3.03亿人。截至2009年年底,我国有77.8%的用户使用手机在线聊天服务,这依然是手机上网的首要应用。排在第二位的是手机阅读,用户的比例占到总体手机网民的75.4%。手机新闻网站、手机小说、手机报等业务已经成为影响手机网民的最重要应用之一。可以预见,随着3G业务和智能手机的WIFI点的布局完成,手机接收视频、音频等互联网资源功能的完善,手机作为移动营销平台的地位将日益凸显。

同时,考虑到手机内置的位置功能以及手机作为移动终端的易监测特点,各旅游目的地营销部门应该高度关注手机这种移动终端在营销中的利用价值和拓展空间。一方面,旅游目的地可以将移动终端作为电子导游的重要媒介,这种电子导游是一种与互联网有良性接口的服务,从而可以更好的为旅游者提供解说信息方面的服务,为旅游者获得良好的目的地体验打下扎实基础。而任何一种消费决策中,良好的消费体验都是下一次(或下一个消费者)消费决策的重要影响因素。另一方面,这个移动终端还可以成为目的地营销中进行市场调查分析的重要数据来源媒介,因为从技术上是非常容易解决持有手机这个移动终端的消费者进入景区、离开景区及其来源地等方面的信息的,如果是手持GPS之类的移动装置的话,还可以全程了解旅游者在景区内的移动路线及具体景点停留时间等相关信

息。相信这些信息对于旅游目的地了解旅游者的消费特征,从而帮助目的地制定行之有效的营销策略是有积极意义的。

当然,如果能够进一步提高手机的无线接入功能,支持消费者通过手机拍照、视频等方式实时更新互联网上的旅游相关信息(如博客、微博等),则可以将移动终端的营销价值与视频营销方式进行很好的衔接;对旅游行政主管部门而言,如果能够通过手机无线接入功能,链接到其监管网络,则有助于对旅游市场的监管(比如形成手机举报系统);对于旅游电子商务网站,如果能够通过旅游者手机无线接入提供、更新信息,则有助于提升该网站在消费者心目中的口碑;如果能够做好多部门的协同,则移动终端本身将成为旅游者非常重要的移动智能助理,可以根据旅游者(机主)过去的搜索来确定手机移动搜索偏好,并向消费者提供与偏好吻合的本地化资料(包括视频材料),同时手机内置的卫星导航系统能帮助旅游者规划好行车路线,自动接入查询餐厅的在线定位系统,若确认选择餐厅则可引导其前往该餐厅。

在我国,开发基于手机这一移动终端的应用程序的主要是那些知名在线旅游网站。比如全球最大的中文在线旅行网站——去哪儿网推出了国内第一款行程管理软件Trip Planner和提供旅游产品搜索的旅行小助手。但目前还没有看到国内有哪个旅游局推出了与英国旅游局类似的应用性软件,即便是中国最重要的北京、上海等旅游目的地也不例外。国家旅游局已经在《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》中指出,要“构建三网融合机制下的旅游目的地营销体系,建立跨网络、跨终端的多元化旅游营销能力”,相信在不久的将来,我们会看到这种基于移动终端的营销方式在推动我国旅游目的地营销方面发挥积极作用。根据《2010年美国旅游者特征》显示,19%的旅行者下载过与旅行相关的运用程序;47%的旅行者利用过手机内置的GPS功能寻找目的地导航;46%的旅行者应用手机察看最新的航班信息;29%的旅行者利用手机比较机票和饭店的价格;28%的旅行者分享旅行经历信息和图片;18%的旅行者利用手机预订了机票和饭店;15%的旅行时利用手机的虚拟向导服务。根据《World Travel Market(WTM) Global Trends Report》调研发现,从欧洲智能手机的旅游应用上看,有34%的人会用手机搜寻旅游信息,有23%的人会用手机选择旅游目的地;从未来使用新技术预订假期的比例看更是高达65%;从未来商业机会看,也有9%与移动通讯密切相关。

五、我国旅游业移动营销的应用案例(列举3个,3P)

针对一些用户资源丰富、整合力强的旅行服务机构或网站,如携程、途牛、去哪儿等,不妨也可开发这一类的APP,在某种程度上实现对资源的有效分发和组合,实现对于可用资源的合理配置,占据市场先导,提升消费者对于品牌的认知和行业影响力。

如举世瞩目的上海世博会,可通过App程序,实现了园区的信息告知和客流引导。

莫泰168连锁酒店利用以APP程序为形式的手机客户端,不单可以为铁杆用户提供更为周到的服务,还可以随时了解到有多少用户激活、使用了这一客户端,他们无疑是酒店最具营销潜力、最为重要的需要掌握的客户资源。作为旅游业的“配套设施”,酒店定制APP的开发同样便利了游客,尤其适合于那些习惯马上行动的背包客们,让他们能够无需复杂的准备,随时都能找到舒适的落脚点,自然而然地将其吸引到酒店里来。

第15篇:移动银行营销之我见

移动银行营销之我见

移动银行的出现,对降低柜面服务的压力、提高服务质量和效率具有积极的促进作用。同时,将银行同业间的竞争从有形的柜面延伸到了无形的网络空间,竞争的加剧是不可逆转的发展趋势。如何在激烈的竞争中脱颖而出,快速的抢占市场呢?移动银行作为新生事物,抓好市场营销至关重要。

首先,让客户认识移动银行。移动银行的营销难点在于客户对其一系列的操作流程望而却步,在心里不由自主的产生了抵触心理。针对这个方面,银行在对客户实行营销时,利用营业网点配置的媒体终端播放幻灯片进行演练,并指导客户现场操作,把握住营销的最佳时机,以热情周到的服务,引导客户亲身体验移动银行的便捷,提高营销的成功率和客户满意度。同时,在网点宣传栏中放置移动银行操作指示的宣传折页,让客户在银行等待办业务的空暇时间便可以了解使用流程。设立移动银行讲解宣传点,大堂放置宣传材料或张贴宣传橱窗,对前来开办移动银行业务的客户赠送小礼品等。加强和主流媒体的合作,利用网络或者金融类节目提高移动银行的影响力,渗透潜在客户群,让客户在潜移默化中接受移动银行。

其次,让客户爱上移动银行。为了鼓励客户使用移动银行,我行可以进行相应的折扣优惠,在柜面服务费用一定的情况下,通过移动银行办理转账、汇款等业务时可以给予客户一定的手续费优惠,实行网银积分兑换礼品和超市购物卡、加油卡等,帮客户节约费用,精打细算的过日子,提高客户的忠诚度,真正让移动银行成为客户身边的银行,从而让客户由衷的爱上移动银行。

第三、让客户离不开移动银行。结合大多数移动银行客户年轻化、追求时尚的因素,移动银行的营销要紧跟时代潮流,融入年轻人喜闻乐见的元素。比如:团购、秒杀、娱乐、健身等。不断优化服务,跟进客户。在巩固老客户的同时,通过把握新潮,紧踏时尚节拍来吸引新客户。建立与大型第三方支付平台、运营商、网购商家等企业的合作,拓展移动银行的业务蓝海,实现多方共赢,提高客对移动银行产品的信任和依赖感。

作为一名工行青年,在为移动银行的创新发展贡献一点薄弱力量的同时,我们更应该熟悉、使用、推广移动银行,然后去带动身边更多的人来使用移动银行。在不断的实践中思考问题,积极寻找解决问题的方法,为我行移动银行业务的创新与发展做出应有的努力。

青春的激情,鼓舞着我们的斗志;青春的芬芳,陶醉着我们的心灵;青春的奋斗,成就着远大的理想;昨天的理想就是今天的希望;今天的理想就是明天的追求;放飞我们的理想,相信自己有改变的力量;放飞我们的理想,让我们将理想真正在行动中启航。

工商银行电子银行自2000年正式服务客户开始,到今天已经有12个年头了。电子银行12的磨砺,已光华绽放,创造了电子银行发展史上的多年辉煌。无论是从电子银行业务的客户数,交易量,还是电子银行的品牌,产品,平台以及盈利能力,工行电子银行均领先于同业,得到了国内外高度的赞誉,为中国工商银行的可持续发展创造了核心竞争力。电子银行作为我行的一项核心业务,规模从无到有,从小到大;产品从单个到组合,从独立的到相互关联;服务渠道从平面到立体,从单一到多样,电子银行的作用从简单处理各种代理业务到作为工商银行的综合营销平台,为我行客户提供个性化的自助服务。电子银行业务的队伍不断壮大,专业门类齐全,为电子银行的正常营运提供了根本的保障,随着现代信息技术的发展和广泛应用,不断给电子银行业务带来了更多的发展机遇。

回首电子银行12的发展历程,感触良多。不禁想起这样一句话;世界之伟大在于它总是让人难以预料,世界之神奇在于它总是向着人们希望并为之努力地方向发展!十二岁的电子银行对此已经做出了最好的诠释,未来电子银行将怎样发展,如同12年前一样依然难以预料。但是可以肯定的是,未来的电子银行一定会像我们所希望的那样美好,因为我们的努力从来没有止息,我们青春的激情从来不曾减弱,我们前进的脚步永远不会停止!下面我将用几句诗句来表达我对工行电子银行业务的祝愿。

昨天,电子银行成立的激情还在心中回荡!路途中,那推陈出新的步伐仍在眼前飞扬!今天,客户沟通的平台又正在谱写新章。网银的精英们又敲起了创新的键盘!明天,优质服务的号角已经再次激扬吹响!电银的蓝图,又将昭示你飞腾的力量。明天,让我们为你喝彩,为你自豪,为你赞颂!祝愿你,一路顺风。E通全球!

移动银行,是利用移动通信终端来办理各项银行金融业务的简称。移动银行作为一种结合了银行金融业务和移动通信终端的崭新服务,使人们能够在任何时间、任何地点处理多种金融业务,极大地满足了客户在现代社会对银行服务的便利性、时效性等方面的需求;同时,也为银行带来了巨大的业务发展前景。

2011年11月22日,我行在全国范围内正式推出“工银移动银行”服务,成为国内首家全面整合并整体推出移动金融服务的商业银行。“工银移动银行”服务,囊括了短信手机银行、wap手机银行、iphone手机银行、android手机银行和ipad网上银行等一系列移动金融服务,可以为客户提供包括账户查询、转账汇款、支付缴费、贵金属买卖、理财产品和结售汇等各类金融业务。根据姜董事长在2011年底召开的全行发展战略研讨会上提出的要求,我行也将继续紧跟移动互联网的发展潮流,在不断完善移动金融业务的同时,通过与不同行业合作伙伴的合作,将娱乐、餐饮、旅游、票务等生活服务及在线支付业务有机整合,为客户提供随时、随地、随身的,工作+生活+金融一体化的精彩移动互联网服务。

我作为一名一线的前台柜员,结合平时办理业务时客户提出的问题,以及我自己在使用移动银行服务时的感受,谈几点对移动银行发展的体会:

一、使用便捷性。这是制约移动银行发展的一个重要因素。我们的很多客户知道手机银行,也想使用手机银行,可是他们面临一个很大的问题是怎么用,不会用,对于一些只会用手机接打电话的客户来说,甚至登录手机银行都是一大难题。我想我行在发展手机银行的未来,是否可以对操作界面进行进一步的优化整合,使其向“傻瓜式”的操作发展,甚至能否用语音进行操作,从而提高移动银行的受众度。

二、业务广泛性。目前,移动银行仍然是延续了网上银行的发展思路,只是把柜台上已经实现的服务功能放在手机上实现,而有些业务还不能通过移动银行来办理。这就产生了一个问题:客户使用移动银行的需求不高。我们能否进一步完善手机银行的功能,突破与柜面办理业务相同的范围,从而吸引客户,刺激客户的需求。例如完善贵金属双向交易、委托交易、手机无卡取现、手机消费等等。

三、使用安全性。这也是客户最为关心的一点。大部分客户在注册手机银行的时候都会问“这个安全吗?”“不会有什么问题吧?”“手机如果丢了不会钱也被人偷走了吧?”……这说明客户对我们的移动银行服务还不是很了解,我们应加大宣传力度,为客户提供一份详尽的使用说明,这样既方便了客户,解决了他们的后顾之忧,也能够更好的促进我行移动银行的发展。

以上就是我的一点粗浅之见。移动银行的发展,是未来银行金融业务发展的重要渠道之一,我们青年人更应该为移动银行的创新发展发挥自己的力量,衷心的希望工行在移动银行发展的道路上越走越好。

第16篇:移动终端营销简介

移动终端营销简介

所谓终端,即产品销售通路(渠道)的末端,就是产品直接到达消费者(或使用者)手中的环节,是产品到达消费者完成交易的最终端口,是商品与

终端营销

消费者面对面的展示和交易的场所。

终端是“从商品到货币的惊心一跳”的跳板,是唯一实现“不是库存转移、而是真正销售”的场所。

终端担负着承上启下的重任,所谓承上——就是上联厂家、批发商;所谓启下——就是下联消费者。

通过这一端口和场所,厂家、商家将产品卖给消费者,完成最终的交易,进入实质性消费;通过这一端口,消费者买到自己需要并喜欢的产品。

作为营销价值实现的“最后一公里”的终端,是营销价值链中至关重要的一环。终端营销就是以终端环节的传播为核心传播,以突出的“终端表现”来推广品牌的营销活动过程。

第17篇:移动营销话术

衢州移动2012新春营销主打产品营销话术

 新春卡: 产品推介话术: 大哥/大姐,过年好!过年好!新春就用新春卡,回家就用新春卡,实惠又吉祥。中国移动“新春卡”,0月租、0接听、通话1毛、春节期间特惠,100包打200! 客户质疑应对话术:

 质疑1:0.39一分钟啊,这么贵!人家(联通、电信)才几分钱〃〃〃 〃〃〃 应对话术:中国移动大品牌优惠多先不说,一个月600分钟还不够你用的?出门在外,省一点赚一点,是不是?!  质疑2:漫游0.3毛,还是挺贵呀

应对话术:全国接听免费呀!本来漫游0.59一分钟啊!现在是特惠打五折先砍掉一半!别忘了还100包200啊,相当于又砍掉一半,合起全国漫游0.295元除以2,不到0.15,(停顿)全国接听免费,漫游不到0.15……便宜呀!太给力了!  质疑3:只有最开始有50包100的呀,以后就没那么优惠了

应对话术:谁说的啊,远的不说,只要你在3月31日前充值,充100我们送你50,充50,我们送你25,这个叫“杠上开花”。  长话卡: 产品推介话术: 大哥/大姐,刚来衢州的吧,衢州人打长途电话都用“长话卡”,1毛钱1分钟,还不要月租。您要是现在就办理,我还可以免费送您两年的“夜话畅聊”。 客户质疑应对话术:

 质疑1:市话0.39元?有没有搞错?太贵了吧,联通、电信的才几分钱 应对话术:那你拿那个市话几分钱的打长途试试,十分钟就是

6、7块,月租最少也得20吧,划不划算咱得算算细账,是不是?

 质疑2:第一年没月租,以后还是要收月租呀!人家(联通、电信)都一直没月租。

应对话术:先生/小姐,您免费用两年“夜话畅聊”先不说,一般长话一分钟3毛9,您用这张卡是1毛钱,也就是说您每打一分钟就赚2毛9,6块钱21分钟

不到就赚回来了。  乡镇卡: 产品推介话术: 叔叔/婶婶,您打电话多少钱一分钟?我这边有张卡只要1分六厘,还没月租,过来看看啊。这两天办理,我送您三个月的“亲情网”—每个月免费200分钟,和儿女想聊啥聊啥。 客户质疑应对话术:

 质疑1:第一年没月租,以后还是要收月租呀!人家(联通、电信)都一直没月租

应对话术: 这个您还真不用担心,我们移动公司一直走的是惠民路线,每年过年都有新优惠,是一年比一年便宜。到时有更实惠的,我提前告诉您。  质疑2:去了城里,市话要0.39?!长途也贵呀!

应对话术: 到城里您打给远房亲戚是享受不到超低优惠了,可是您在城里联系咱镇上的左邻右舍还是一样便宜啊。  城区卡: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,您真会选,春节期间办理城区卡,有三个月的“亲情网”送,每个月200分钟,一家人互打不花钱。  单向王: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,您真会选,春节期间办理单向王,除了可以三个月免费使用“亲情网”,每个月都会送您价值5元的彩铃,让您精彩一年!  畅听卡: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,您真会选,春节期间办理单向王,除了可以三个月免费使用“亲情网”,每个月都会送您价值5元的彩铃,让您精彩一年!  存话费送话费: 产品推介话术:

老板,恭喜发财,恭喜发财。您的号码不错啊,每月的话费也不少啊。我们针对您这样的成功人士新推出一款产品,打多少送多少,您请这边看看啊。反正您也是来存话费的,先存30,体验,体验。 客户质疑应对话术:

 质疑1:怎么还有最低消费限制啊?

应对话术: 我们就是怕您舍不得用啊,所以我的想法是:用的多送的多,只要您敢用我们就敢送,呵呵。

 质疑2:怎么要分12个月返还啊,就不能一次性都给我们吗?

应对话术:我们有一次性返还的,要不我给您介绍下?您比比看那个优惠您选哪个。

 存话费送手机: 产品推介话术: 凭券领机啦,凭券领机啦。移动新人凭卷领机啦。先生/小姐您要办卡啊,我们这边办卡是可以领券的奥,您只要有券在手,最新款的手机任您选。来,这边看看,先选好手机再领券也行。 客户质疑应对话术:

 质疑1:怎么每个月还有最低消费啊?

应对话术:这个啊,是为了保证您能定期拿到那

3、400元的赠送话费啊。只要您每个月有基本的消费,系统就会定期打话费给您,对最低消费有要求,也是对您负责啊。

 全球通新88商旅套餐: 产品推介话术: 老板好,老板好,老板又发了一年的财,我们全球通的客户都是成功人士,我看您已经是“资深成功人士”啦。存100送1440,用您“资深”的眼光看看这款产品“优惠”的成功不成功?有兴趣的话,先存100撞个头彩吧。 客户质疑应对话术:

 质疑1:怎么还收卡费啊。

应对话术:好号码抢手啊,所以我建议您参与存100送1440的活动,第一个月就把卡费送回来了。  宽带:

产品推介话术: 先生/小姐,还犹豫什么?600元话费是你的,2M宽带免费用1年,现在办理还送一大桶油,哪儿找这样的实惠去?反正话费也是交,先免费用1年宽带试试。 客户质疑应对话术:

 质疑1:移动的宽带,恐怕要比蜗牛还慢啊

应对话术:反正是免费,您先用,快不快,您一用就知道啦。

 质疑2:要存这么多话费啊?

应对话术:多投入多产出嘛,刚才我帮您查了下今年的话费,您每个月至少花100多,一年下来少说也得1200吧。600块,

4、5个月不到就用掉了。 亲情家园A计划: 产品推介话术: 先生,又替你老婆充话费啦,真是新好男人啊。你们夫妻俩个一个月话费少说也有200吧?我这里有个优惠,一个月只要158,全家共享800分钟全国通话、100M手机上网、100小时Wi-Fi上网,现在办理还送免费的4M宽带和一个超级礼包。这里了解下吧。  亲情家园B计划: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,每个月都是这几天交网费,您真是我们移动的忠实客户。像您这样的忠实客户,我们春节期间特别推出一项回馈活动,只要您全家人每月消费合起来能达到158,4M的宽带我们免费送您使用。要不您这边办理下。  手机礼包: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,来办卡啊,这两天办卡有的送奥。280的品牌手机、20元的好号、218的话费,现在连卖带送“一口价”218元。大过年的,新卡配新机,帮你办一套吧。

第18篇:移动互联网时代营销

移动购物生命周期的6大关键

在移动购物生命周期的6 个明显不同的阶段中,营销人员有机会促使移动购物用户注意到他们销售的产品,同时影响这些用户的购买行为。

1.预购阶段。移动购物用户在这个阶段主要进行思考、研究。在考虑是否要去商店购买商品前,消费者会使用它们的智能手机和平板电脑来研究商品。移动终端是一种拉动的媒介,而不是推动的媒介。这意味着与将信息通过电视媒介推荐给消费者不同,营销人员必须根据特定消费者的时间点、心智模式和所处位置来决定产品信息的位置,从而使得这些信息能够被消费者读取。

2.在途阶段。这个阶段存在于消费者去商店购物或者外出办事时。有了新的基于位置的营销能力后,营销人员能够利用例如智能手机定位之类的信息,向已选择接收有价值信息的消费者发送高度精确并且相关性强的信息。营销人员必须通过给消费者创造价值来促使他们在相关的手机App 上分享位置信息。

3.在店阶段。这个阶段发生在实体店内。在互联网的早期拓荒时代,实体店对于生意而言是一个负担,因为在线零售商能够直接向消费者销售,相关费用更低。当一些零售商因为固守实体状态正在失去识别移动购物用户并与他们互动的机会时,其他竞争对手恰恰正在利用互动能力做这项工作。

4.决策阶段。当消费者实际接触他们考虑购买的商品时,这个阶段就到了。通过移动互联产业所称的精确营销的手段,营销人员能够利用多种技术手段一边与消费者实时互动,一边保持实时定价的能力。比如说,一些消费者在经过一件特定商品时能接收实时的优惠信息,比如说,一件商品正在打折。每当一批商品被售出,根据库存记录和价格记录,在下一批顾客到来时这批商品将恢复原价。消费者可以用智能手机扫描商品并且通过一种易于使用的先进技术来进行现场比价。

5.购买阶段。这个阶段给营销人员提供了最后一个影响购物者的机会。由于企业将更多的移动自校验选项和移动能力纳入到销售系统,报价和还价过程可以在实际购买和结账过程中呈现在消费者面前。像宝洁和卡夫食品这样的公司,他们正处在探索如何在这个关键点发挥更大作用的早期阶段。

6.售后阶段。这个阶段发生在实际购买商品后。在这个阶段消费者通过移动终端与朋友或者同事交换他们最近购买的商品的照片、视频和信息,同时不断地接收并且反馈信息。这对于营销人员的挑战是,如何在这个交流阶段挖掘价值。各种品牌都已经或将正计划成为移动购物生命周期的不同阶段中不可或缺的部分,我们将在下面的章节中具体讨论这一点。一些公司已经或将在这六个方面积极行动,而有些公司只有有限的行动。在某些情况下,由于受到营销人员的影响,一个消费者可能从购物周期的某一阶段直接跳到实际成交阶段,这点我们将在后面详细介绍。

移动战略,一个品牌的核心

落实移动影响力的方法就是,对移动战略进行一些调整以使它与公司的其他渠道相协调。尽管从逻辑上讲在很多公司移动战略活动总是从研发阶段开始试验,可下一阶段就需要移动战略进行实践。移动影响力的领导者并未把移动战略作为其他渠道的补充,而是将它作为公司战略的整体的一部分。

安德鲁 科文(Andrew“Drew”Koven)在写作此文时是刚加入Gue公司的电子商务部门副总裁,他的团队从事IT 业务、零售商店业务以及营销业务,引领公司移动和数字战略方向。科文对移动战略并不陌生,在早些时候,他是史蒂夫 马登(Steve Madden)公司的电子商务和消费者体验部门总裁。他极力推动这家时尚公司的文化转型,将多个渠道整合为一个整体,并以客户为中心。他有丰富的数字交互经验,曾担任梅利莎&道格的数字营销主管、在线从事食品杂货业的先行者ShopLink 的企业发展和客户关系管理部门副总裁、

1999年FreshDirect 公司的首席营销官。科文在Gue的工作是管理公司的电子商务、数字营销和客户服务业务,包括领导一个管理多个品牌和网站的团队。他负责协助制定长期战略以及使数字对贸易产生最大的影响。科文说:

移动战略正在成为一个品牌的核心,因为消费者拥有前所未有的获取信息和分享信息的能力,并且拥有工具来使用这些信息。我在Gue 的工作集中在与我的同事一起工作,以确保客户感受到卓越的体验。

一些顶级品牌目前的移动战略与之相符。我一直把电子商务和数字移动战略看成是直接吸引消费者的渠道。将高接触性的零售商店环境中的最好的做法衍生到每一个方面,并且协调性地为数字时代的个人服务,而这正是成功的关键。总之,让你的品牌活起来!

站在品牌的代言人和消费者的角度来说,移动战略支撑消费者对透明性的需求。它把消费者的需求摆在了首要和中心的位置。时间最终会说明一切,但是从我的经验出发,公平地说,为了有效地和对手竞争,不能在长时间内对不同渠道持不同的态度。但这并不容易。这需要几个部门的大量工作来达到和保持一个正确的状态。

从我的经验来说,你必须思考并计划着使不同事物以无缝化方式一起工作。这需要耐心、集中精力并保持开放的心态。在一个多渠道的环境中,事情可以变化地非常快。若一家公司有自己的专卖店、批发合作伙伴和网站,它的合作伙伴也有自己的店面和数字部门等等,那战略性思维和及时的行动就十分必要了。市场营销、零售门店营运和IT 团队需要分别参与到消息收集、执行和系统集成中来。与我早年在移动方面所做的工作相比,最大的变化是,今天所有人都做好了知识准备去进入一个多渠道的世界,这非常惊人!

因此,我的工作就是形成一个团队并不断将团队作为战略计划和执行过程的一部分进行调整。不要觉得这很简单,这需要大量的工作。

我要谨小慎微,以避免在移动端和桌面的信息架构的重要性和出发点上形成太长距离。我发现最好的产品是品牌美学和易用性的结合。我的经验和位置设定都是从消费者体验的角度出发的。

我想消费者会逐渐分成两个阵营,在实体店购物的阵营和在网上购物的阵营。现在我使用互联网帮助在商店购物,换言之,移动终端改变了数字产业。今天的每件事都是相辅相成的,这使得消费者、与他相同的那些人和品牌商共同在决策方面合作。当你将能够迅速推出产品,并迅速将得到反馈的社会成分加入其中时,它不仅会变得更加强大,而且会变得更加有趣。

我进入移动产业如此之早并十分积极的一个原因是,我从来没有把移动渠道看成是与其他零售渠道相隔离或割裂的单独渠道。我总是把它看成是人们研究、沟通交流和购物的一个自然产物。我从来没有认为这是一个割裂的渠道。我从来不认同网络和实体店的鸿沟,并总是尝试跨部门协作和创新。一切事业都起始于构想。

有一个我经常扪心自问并询问别人的哲学问题,“为什么我做同样的事情但在不同渠道的表现却完全不同。换句话说,为什么对不同的消费者我得用不同的方式呢?”所以,如果我拥有一个有着优秀外观和产品的商店,我想我会使所有渠道保持一致,不管这些渠道是数字渠道、实体商店、批发商还是其他什么。另外,我还把每个渠道看成是连续统一的。如果愿意,你就能够在不同的渠道投入足够的创造力、智力和情感。这样就能够获得成功。零售商店渠道仍然实现了85%到90%的业务收入。由于多渠道的零售商负责管理品牌和客户关系维护,我们需要确保不管在哪个地方、不管消费者接触到什么信息、不管消费者是不是在实体店购物以及不管他们选择使用哪种购物工具,我们的反应都必须十分敏锐。在移动购物生命周期理论中,将移动渠道连接到整体营销计划中的企业会有优势。越来越多的消费者在不同的屏幕中切换,无论这些屏幕是电视、个人电脑、平板电脑还是智能手机,而企业需要提供一个相似的积极体验和价值。

移动全球化

手机普及程度远超电视或者台式机,这成为了一种全球性的现象。在有些国家人们由于没有电脑所以从来没有机会使用互联网,但是通过手机他们有了使用互联网的机会。手机的用户数量已经超过了60 亿并且仍然在增长中这给很多市场营销人员提供了巨大的机会。看看这些统计:

● 全球超过20 亿人口使用互联网。

● 在发展中国家,只有20% 的居民能够接入互联网。

● 70% 的发达国家的居民能够介入互联网;在冰岛、荷兰、挪威、瑞

典超过90% 的人口能够接入互联网。

● 仅仅在一年内,印度增加了1.42 亿移动互联网用户,是同年非洲用

户增加数目的两倍,超过了阿拉伯国家和欧洲国家的增加数目的总和。

● 移动电话普及率提高最快的国家是巴西、哥斯达黎加和哈萨克斯坦。

● 新增发展中国家用户超过了新增移动用户的80%。

移动影响力的领导者了解这些统计数字的重要性并且重视全球在移动方面的先行者。100多个国家和地区的手机普及率已经超过人口总量。

越来越多的移动设备将获得更多的互联网入口和更快的速度,而其中一些市场比其他市场增长快。移动运营商们都发现,移动宽带是他们收入增长最快的业务。根据美国市场研究公司的预测,移动运营商的收入在2016 年将达到9 760 亿美元,其中主要部分来自移动宽带。这意味着移动消费者将享受更快捷的服务,而到2016 年全世界40% 的手机用户都将享受移动宽带服务。根据市场研究公司的研究结果,增长率最高的地区是亚太地区和拉丁美洲,而欧洲、非洲和中东地区呈现小幅下降趋势。

第19篇:手机淘宝移动营销

微信红包移动营销案例分析

今年春节微信抢红包成为了人们茶余饭后谈论的主要事件。随着5.2版微信在春节前的1月25日晚悄然上线,“抢红包”的小游戏迅速盖过“打飞机”,成为时下拇指族中最火的活动。与投入数亿元、借嘀嘀打车等来培育用户习惯不同,微信红包几乎不费腾讯一兵一卒,就让用户在自娱自乐的同时,轻轻松松地“交出”了银行储蓄卡、加入了微信支付的大军。

“抢红包”活动将持续到春节后,届时“‘抢红包’将升级为其他各种好玩的同类游戏,场景不只是春节红包”。“抢红包”病毒式传播1月25日晚,微信新版5.2上线,一个有趣的公共号—“新年红包”开始病毒式地在微信群、朋友圈中传播开来。“新年红包”只需三个步骤,就可玩转:填写红包信息、微信支付成功、发送给好友/微信群。红包发放的金额没有设上限,也不设人数限制,但发送给指定好友的红包面值最小为1元人民币。新年红包目前只支持储蓄卡付款。接获的一方在打开红包后,钱款将自动进入其微信支付账户,并可在最多一日之内再转入与其微信关联的银行卡。“新年红包”活动的发起者与安全技术支持者正是“财付通”,作为腾讯旗下的第三方支付公司,财付通亦为“微信支付”提供全部幕后支持。据知情人士介绍,微信红包产品从三个月前开始规划,去年12月中旬开始内测,1月25日才正式公测。其间,团队一直在根据测试反馈不断改进和优化,投入的精力远远超过了一个普通服务号。

三条关键元素—“钱+游戏+社交”。

一、钱。微信红包里包的是真金白银的人民币,无论大小,都是可以在银行卡中流转、可供花销的。

二、游戏。与童年时常玩的“抢座位”游戏一样,小朋友们绕着座位小心翼翼地转啊转,直到发令的一刻,一拥而上,先到先得。微信红包亦然,“抢”之前,用户心中充满期待、兴奋和紧张;“抢”的瞬间,微信群内的活力爆发。

值得玩味的还有两个细节,“这个产品刚上线时,红包在抢之前是要先写一句祝福语的,但经过这两天对用户的观察,微信红包改变了规则,把‘抢’这个动作提到首位,其次才是传播。”一名腾讯内部人士介绍,“还有一点很关键,就是在打开红包前,用户是不会知道自己抢到的红包里有多少钱,增加了神秘感。采用随机算法分配的红包金额,有多有少,拉开了层次,增加话题讨论度。”

三、社交。或许正如互联网创业者、原支付宝首席产品设计师白鸦所言,“微信红包牛是因为微信牛,AA收款、代付、抢红包这一系列产品以前都有人做,为何没有火爆?”根本原因在于微信6亿用户及其中的账户关系,微信最大的杀手锏就是关系链,通过社交关系,微信正在通过其主要的80后、90后用户,将大量的70后、60后、50后用户也拉入腾讯社交圈中。但不可否认的是,与此前的“打飞机”游戏一样,微信红包也是一个能够点燃关系链的产品,用户在抢红包时的惊喜、懊恼、炫耀、再期待等各种情绪被激发出来,它们又将借助群及友圈被主动传播。

微信的新年红包又是一个病毒式营销案例,目的是通过社交圈扩散的方式,让人开通微信支付,用户收到红包后,可能为了一两块钱就要去开通微信支付,低成本的洗用户方式,此外,新浪微博也在今年策划了“2014聊春晚领红包”活动,引入恒大冰泉、雪花啤酒、江淮乘用车等品牌商,进行营销传播,甚至盛大的Youni也在近日推出了“转发官方拜年帖领取5元现金红包”的活动。

第20篇:昆明移动营销活动节约用水送话费

昆明移动推出 “同心抗旱 爱泽心田”节水送话费活动 即日起到2013年5月30日,昆明地区移动客户到任意沟通100服务厅,凭最近两期水费缴纳发票及办理人有效证件进行登记,即可指定一个昆明地区移动号码获赠10元-500元不等的话费。(注:限居民用水户)

1.每个用水客户号只能办理一次活动,每个移动手机号只能获赠一次话费。

2.水费发票上的用户名与办理人有效证件上的名字不相同时,也可以参与该活动

3.银行托收或使用银行卡绑定缴费的客户可携带有效证件到银行打印缴费发票后就可以到营业厅办理该活动。

活动内容

1、最近两期水费均低于40元的居民户,即为节水用户,登记后可获赠20元话费(仅限一个移动号码)。

2、最近两期水费中,当期较上期有减少,则对比减少的用水量,每节约一吨水赠送10元话费,最高赠送500元

注意事项:

(1)水费发票的账期不一定相同,可能会出现一个月为一期或多个月为一期的情况,但只要客户提供最近的两期发票即可参与,一期发票即为一张。示例如下: 例一:客户最近两期发票为“第一期(2012年11月、12月)”、“第二期(2013年

1、2月)”,即可参与活动。

例二:客户最近两期发票为“第一期(2013年1月)”、“第二期(2013年2月)”,同样可参与活动。

(2)登记赠送话费的号码可为办理人指定的任意一个昆明地区移动号码。

(3)若客户同时满足活动内容(1)与活动内容(2)的条件,按照赠送话费比例较高的条件(即哪一个赠送的话费多就按哪一个赠送)进行话费赠送

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移动营销活动方案
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