培训机构引流活动方案

2020-04-06 来源:活动方案收藏下载本文

推荐第1篇:培训机构活动方案策划

培训机构的招生工作是非常重要,面对现在的培训机构招生,除了传统的一些宣传单的形式,还需要策划好的招生方案,吸引大量的学生来参加,或是通过一些活动方案来维护老生,进而通过活动来吸引转介绍。

所以做为管理者,校区的活动方案策划也是非常必备的能力,以下分享的活动方案的设计,是在阳光喔作文校长培训上学习到的,我觉得还是好多学校可以学习和使用的。

一、活动概述

阳光喔感恩节活动旨在通过测评微小说、奖励电影兑换券形式,达到拉动到访、老生维护和品牌建设的目的。活动期间新生携带微小说参与评选,按教师给予的等级进行奖励;老带新两人均提交微小说(亲子到访)各获得电影票一张;邀请优秀老生(有续费意向)参与活动,根据教师评级进行奖励。

二、活动简介

活动名称:阳光喔岁末答谢季

活动目的:品牌建设、拉动转介绍、挖掘新学员 活动主题:乐享岁末答谢有礼

活动时间:2012年12月1日——2013年1月6日 活动地点:全国各校区

活动对象:3-12年级学员(家长陪同)

三、活动内容 文章要求

形式微小说,主题不限,内容不限(正面向上),文体不限,字数140字左右。

四、宣传形式

单页宣传(所有中心堵校门发放) 报纸硬广 中心海报

官网专题及网络推广 异业合作宣传(根据情况)

推荐第2篇:培训机构全年活动方案

一月份

活动主题:庆元旦,我的新年愿望

活动目的:通过活动宣传我们寒假班的课程及优惠活动和折扣

二月份

活动主题:欢欢喜喜过大年 活动目的:通过此次活动能筛选出来一些对昂立比较忠实的学员,临近过年给这些忠实的学员及家长最大的一些福利同时预热新学期的课程及折扣的宣传

三月份

活动主题:妈妈,您辛苦了

活动目的:通过“妇女节”可以邀约学员的家长,在两个校区内可以搞一些趣味运动会,增加老师,孩子,家长三方的信任度,让家长更信任我们的老师及学校,增进彼此的感情,甚至可以让孩子们准备一份自己动手制作的礼物,在活动当天送给自己妈妈

四月份

活动主题:第一届 “XX杯”小学生作文竞赛

活动目的:与学校合作搞一次作文竞赛,先从有关系的学校入手,预赛在学校内搞,到时可把作文试卷回收,上面让学生备注好家长的的联系方式,回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛,决赛在昂立的两个校区进行,决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通,有意向的再进行二次回访

五月份

活动主题:我是劳动小能手

活动目的:通过“劳动节”可组织本校的学员进社区(前提是与社区居委会对接好)做一些义务的劳动,同时可以让老学员邀请自己的X名小伙伴同时去(现场可进行宣传,把有意向的家长联系方式留下来,以备二次回访邀约)同时邀约家长一起与孩子们动手进行劳动(比如制作盆栽、植一颗小树等等)让家长和学员觉得我们的活动多姿多彩,老师可以在现场用英语教给孩子们来怎样做,也可进行现场教学,比如,树用英文怎么样说?Tree

六月份

活动主题:今天我是“XX”小主角

活动目的:通过“儿童节”邀约老学员及家长进行一次路演,老学员可带X名小伙伴,到场的小朋友们都有机会获得奖品,让老学员及老师排练一些节目,路演的时候在小舞台上表演,家长在底下做观众(也可让学生和家长表演,只要上台表演就有小礼品),主要是老师与家长和学生的互动,在场可以发一些代金券,当天续费及报名最大的优惠尺度,仅此一天,同时宣传我们寒假的课程及活动和折扣

七月份

活动主题:XX英语角

活动目的:可组织老学员及家长出游一次,去公园野餐,可进行一次室外现场教学,到时可通过老学员带X名小伙伴一起出行,让新客户了解昂立的教学模式,现场展现老师的教学风采,还可带有外教 八月份

活动主题:暑假去哪儿

活动目的:可搞一次夏令营,丰富校内老学员的活动

九月份

活动主题:第一届 “XX杯”小学生数学竞赛

活动目的:与学校合作搞一次数学竞赛,先从有关系的学校入手,预赛在学校内搞,到时可把数学试卷回收,上面让学生备注好家长的的联系方式,回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛,决赛在昂立的两个校区进行,决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通,有意向的再进行二次回访

十月份

活动主题:欢度国庆,唱响红歌,我是才艺小能手

活动目的:通过“国庆节”可邀约学员及家长搞一次我们学校自己的艺术节,老学员可带X名小伙伴及家长,可进行任何的才艺展示(例如可唱一些红歌等)现场大抽奖等一些回馈老学员的福利,同时让新客户可以了解到除了在昂立上课,还有每个月的丰富活动

十一月

活动主题:第二届”XX杯”小学生英语竞赛

活动目的:与学校合作搞一次英语竞赛,先从有关系的学校入手,预赛在学校内搞,到时可把英语试卷回收,上面让学生备注好家长的的联系方式,回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛(口语),决赛在校区进行,决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通,有意向的再进行二次回访

十二月

活动主题:辞旧迎新,我在XX的这一年

活动目的:通过年会的形式,发邀请函,每名老学员可带X名新学员及家长到场,现场组织一些亲子活动和节目表演,同时发送给老学员一些奖品及给新客户一些纪念奖和代金券,在现场宣传我们寒假的课程及优惠活动和折扣,也可进行现场报名,当天优惠尺度要大一些,仅此一天

推荐第3篇:中心引流方案

品牌孵化中心引流方案

方案一:线下导流线上 主办方:各类培训机构,团体 承办方:品牌孵化中心 活动主题:免费参观活动

条件限制:每个机构或团体,每次来访人数不超过50人 活动周期:2016年8月

活动目的:拓展商务合作渠道,为品牌孵化中心引流,扩大品牌中心的知名度,进而完成商务资源的挖掘。

前期准备:海报场地排期表市场投放宣传

活动流程:

1.品牌孵化中心负责跟各类培训机构,团体进行活动的介绍

2.培训机构,团体根据来访人群的不同特性,跟品牌孵化中心达成相应的活动流程安排方式

3.培训机构,团体提前告知中心对接人活动的时间,来访人数及名单,双方共同完成活动前期准备

4.活动当天,品牌孵化中心负责参观讲解,会议室产地,及设备支持 5.培训机构,团体对来访人的人身财产安全全权负责。

方案二:线上落地线下

线上活动:朋友圈晒图现场就领50元优惠券 来品牌孵化中心参观,跟品牌

推荐第4篇:培训机构11月感恩节活动方案

一、活动主题:

《常怀感恩心、常做感恩事》

二、活动目的:

活跃学习气氛,激发学员及中心员工的创意,通过活动让学员切身体会西方文化,体现文化语言融为一体的高端教育,感受教育的温暖,提高学员对学校的归属感。以此增加潜在客户的来访。

三、活动时间及地点:

时间:11月

18、19日(周

六、日) 地点:大教室

四、活动参与者(暂定20人):

1、本校学员

2、潜在学员

3、学校员工

五、前期宣传方式: X展架:前台显眼位置 做咨询时邀请潜在客户 可电话或者面对面邀约学员

六、主持人:

节目主持中教1名+ 外教1名

七、活动形式: 感恩主题

八、活动内容及流程:

1、感恩节的由来,知识环节(外教介绍文化背景)(10分钟)

英国国内宗教迫害清教徒,1620年,102名清教徒搭乘著名的\"五月花(the Mayflower)\"号船到达美洲麻萨诸塞州的普利斯敦,冬天,水土不服,饥寒交迫……心地善良的印第安人(the Indians)送来了生活必需品,还教他们怎样狩猎、捕鱼和种植玉米、南瓜,到了欢庆丰收的日子,为感谢印第安人的真诚帮助,邀请他们一同庆祝节日。1863年,林肯总统(President Lincoln)把感恩节定为法定假日。到1941年,美国国会(Congre of the United States)把感恩节定在每年十一月的第四个星期四。

2、感恩节英语教学游戏

游戏一 找单词:(适合低级别青少年学员)(10分钟) ①选出与感恩节有关的单词,并让学员从中找出新的单词。

举例:主持人给出单词:Thanksgiving,学员可以回答:tank, ant, ask, an, has…..回答数量最多的1-3人获奖。 协助人员: (一名工作人员) ①找出单词卡片.准备好10个单词;

②到时候学员回答单词的时候,统计数字。需要准备好马克笔,还有5张白纸,写好学员名字和报出的单词数.要求学员说完整意思.如果错误不算; ③奖品设置,以及到时候协助主持人发奖品。

游戏二 推南瓜赛跑 :(美国传统感恩节活动)(10分钟)

①3人一组,用小勺推着南瓜跑,规则是绝对不允许用手碰南瓜,最先到者一名,获胜。

协助人员: (一名工作人员) ①南瓜3个、勺子3把。

②奖品设置,以及到时候协助主持人发奖品。

游戏三 玉米项链: (加拿大传统感恩节活动) (15分钟) ①把学员分成小组,大约3-4人为一个小组; ②每个小组分发一副针线,一个生玉米棒子;

③主持人一声令下,游戏开始,各小组需要分工合作,迅速把玉米棒子上的玉米粒掰下,看谁在规定时间内剥的玉米棒子最多。 协助人员:(一名工作人员) ①准备好道具;

②在主持人邀请学员报名参加游戏的时候,协助她分组和发放道具; ③奖品设置,以及到时候协助主持人发奖品。 游戏四 感恩:(全体人员参与)写感恩之情(15分钟)

①学生事前准备从小时候到现在的照片,尽可能和爸爸妈妈一块的照片每个人各备份10张;

②播放幻灯片的同时播放歌曲《时间都去哪儿了》,孩子感恩父母;孩子给父母带来的收获,陪伴父母一块成长;适当加一些家庭教育的知识,让爸爸妈妈对孩子说感谢的话语,一起分享;

③准备一个盒子或者纸袋,里面装满写着各种名词的红色心形卡片。学员轮流上台抽取卡片,表达对卡片上写的事物的感恩之情,并写在卡片背面。游戏之后收集起来,并在学校显眼位置张贴。 协助人员: (工作人员一名)

①同市场部沟通购买好40张心型卡片,制作纸箱;

②在学员上台抽取卡片之前要求主持人宣布只有10分钟写的时间,然后交还到纸箱中;

③最后同主持人沟通,选取5张卡片宣读出来,并且同学员宣布会抽取20张制作成心情驿站(在显眼的位置,前台或者CLUB完成,张贴出来) 。

九、活动所需物料及预算

食物:苹果桔子饮料零食。预算为:10元每人。(共200元) 物资:

①奖品:3组游戏,每组游戏设3个奖品,共9个。(利用学校可用物资,例如:笔。雨伞。书包)

②南瓜3个,勺子3把。(共40元) ③玉米10根,2*10=20 元,(共20元) 总计:260元。

十、人员安排

①嘉宾的签到及指引,签到给数字牌子,整个活动都是按数字前后站好; ②会场布置。

推荐第5篇:培训机构儿童节活动方案(精品)

活动主题:我的六一 我做主

一、活动启动阶段: 时间:5月12日-6月1日 内容:

(一)布置校园,包括气球、彩带等。(要求5月25日前必须完成校园的铺设) 负责人:

(二)六一小报比赛

为烘托校园节日气氛,增进学校文化建设,促进招生,特开展六一小报比赛: 5月12日开始,5月25日前各个分校必须张贴出来 负责人:

学校教师编排六一节目 2-3个,5月25日验收 负责人

(三)“我最想要的双响炮礼物”活动

为更好地推进双响炮活动,推出双响炮礼盒,用纸盒糊出带有特色的双响炮礼盒设立在各个分校前台,上写我“最想要的双响炮礼物”

设计特别的“我最想要双响炮礼物卡”的小卡片,由教师发给小学、初中学生学员 卡片内容:

(1)双响炮介绍,并注明在六一前后还可享受特别六一大礼:购买飞镖,投中几环即可享受几环的优惠

(2)你最想要的双响炮礼物是什么?

(3)你准备和谁一起来**教育学习,分享大礼?

(4)你准备什么时候和他一起来**教育学习,分享大礼? (5)对学校六一活动的介绍 礼品箱布置完成:5月19日前 礼品设计印制完成:5月19日前 负责人:

(四)六一游园会学员节目报名

1、预先通知学生们“我的六一 我做主”活动,学员节目报名表演节目,节目类型不限,可以是歌曲、舞蹈、朗诵、表演等,最好有英文特色或者特长,比如书法、古筝等,带着自己的家人、朋友一起来玩,

2、时间:5月

19、20日老师重点推介。

为保证六一活动节目的丰富多彩,规模大的分校进行大型游园活动的学校学员节目不得少于30个,规模较小的分校要求每个班级必须要有2个班级全体节目,2个个人表演节目(学员到授课老师处报名)

3、海报通知

(五)相关媒体预告

若有条件的话,还可在报纸、电视等媒体对活动进行预告,以便吸引更多的孩子来到参加活动。 负责人:

(六)“谁是最棒的六一明星”评比

为进一步带动孩子参加活动的积极性,在所报名的节目中推出“谁是最棒的六一明星”评比,六一节目活动中表现最棒的孩子将获得由学校校长亲笔签名“最棒的六一明星”的嘉奖令,并分别获学校的神秘奖品一份。 负责人:

(七)双响炮宣传海报 需在5月25日之前张贴出来。 负责人:

二、活动当天进程 时间:6月1日

参加人员:学校幼少儿学员及其家人、朋友,分校主管、教师 (一)规模较小分校活动安排

由学校组织进行六一大联欢活动,具体流程安排如下:

1、以班级为单位将幼少学员组织起来,(邀请家长参加,学员的朋友可以和学员在一起),进行巨人律动对歌,节目表演,穿插进行游戏对抗活动。

2、评委打分,评出“最团结班级奖”、“金嗓门班级奖”、“最优节目班级奖”,以及个人“最佳表演奖”、“最佳勇气奖”、“特别创意奖”、“最乐搞笑奖”等 (注意原则上要每个班级都有一个奖项)

2、颁奖 附:游戏举例

1.传言游戏(有趣的传言游戏可是英美的小朋友非常喜欢的游戏啊)(1)将学生以班为单位进行分组,每组5-6人,各排成一列,老师让最后一名小朋友看一张卡片;(2)听到老师命令后,最后的一名队员将看到的单词用手拼写在前面的小朋友的后背上,就这样一个挨一个向前拼写;

(3)最前面的小朋友将单词写到黑板上,又快又正确的小组获胜; 2.打气球游戏

运用排球运动规则,却使用气球代替排球,边打气球边联系单词,哪一队获胜呢? 准备物品:气球、透明胶带、哨(老师用)

(1)用透明胶带在教室贴好线,形成一个球场,小朋友分为两队,进入各自球场。 (2)老师决定一个游戏题目,如水果,(可以现场教孩子们一些水果单词,孩子们要尽量多记住)。

(3)决定好发球小队后,老师吹哨,比赛开始,老师将排球给发球小队,小朋友要按照规定边说一个单词边将球打回对方的球场,如果一时想不起来,可以把单词转打给自己的队员,在自己的球队场地最多只能接打3次。

(4)如果在打球时没有能够想起需说的单词,或者三次接打后没有能打给对方,或者谁说的单词不符合要求或者已经重复说过,则算作对方胜一次,得一分 ,老师重新发球给得分小组,继续游戏。

A、如果大家都是在想不出单词,可以换一个范围。 B、先得7分小队获胜。

注:如果班级较多可以同时进行两个组比赛,每组获胜队再比。

(二)规模较大分校活动安排(游园活动) 由工作人员统一组织参加游园活动的人员。

首先进行欢乐节日大签名:设立一面黑板,游园的同学和家长,可以写上自己的姓名,包括英文名,以及对大家的节日祝福。

1、主持人开幕

2、学校领导讲话,介绍学校、活动

3、学校领导宣布活动正式开始

4、学员节目表演,互动游戏

5、主持人中间穿插介绍学校的课程、活动、优势等,还要穿插优秀学员发言、颁奖,学员家长发言等

6、评委评分

7、发奖

8、六一大礼盒活动:把纸箱剪成两半,放入糖果和小玩具,用绳子系住箱子的四角,吊起来,请一位小朋友蒙上眼睛,用长木棒敲打纸箱,大家一起抢拾纸箱中掉落的糖果和小玩具,其中大奖是一张一期免费学习卡,但必须推介一个人来巨人学习,可以借机再次推介双响炮

9、演出活动结束

10、结束后游园活动开始

11、游戏活动

12、结束 注:

1.在演出活动中进行的互动活动可以参照前面的传言游戏、气球游戏、模仿动物游戏等

附:游园游戏举例: 1.欢乐猜谜乐翻天

将100条英语谜语打印在小卡片上,张贴于移动黑板,或者悬挂于铁丝栏上,便于猜谜学生阅读观看,对于猜谜成功的游园学生发放小奖品。 2.小猫钓鱼

用细绳将地面围起来作为湖面,用各种颜色的纸板剪纸成为鱼的形状,画上鱼眼以及鱼鳞,上面用曲别针作一环行钩。用竹竿若干,一端系上尼龙线,线的顶端用大头针作一钓钩,游园的同学用鱼杆钓地面上的“鱼”,听候老师的命令如老师说,“Pick the red fish”大家就钓红色的鱼,谁钓到了鱼就归谁,以同样的方法继续游戏,最后钓到鱼数最多的同学为冠军。钓上者有奖。

3、套

在地面上摆放不同奖品,比如可乐瓶、布娃娃、卡通杯等或者贴有不同金额的物品,可以充当学费,游园者站在离这些物品一定距离的线外套圈,套中什么物品就给予什么物品的奖励。

4、投飞镖(吸盘式的保证安全)

投中几环就可以享受到多少的钱的优惠,比如8环就是8元,10环就是10元。

5、六一“投”彩

把乒乓球涂成彩色,游园者手拿乒乓球,往地上投,通过几次碰撞后能够进入到不远处放置的脸盆中的可以获得相应奖励。

6、卡通大片乐翻天

现场播放精彩的卡通大片让游园的同学们观看

7、其他活动(自主安排)

注:学员在玩各个游戏的时候可以获得相应奖励的纸片,到统一设立领奖处领奖。

推荐第6篇:培训机构“中秋游园”活动方案

中秋游园活动方案

一、活动主题

喜迎中秋,欢乐连连

二、活动目的

对内:丰富我校校区文化,拉近教师与校区内老学员之间的距离,通过老生邀约伙伴来校游园,促进新学员的报班。

对外:通过活动进一步宣传学校的整体形象,提高我校在学生、家长的知名度和美誉度。

三、活动对象

校区内老学员限12人、每个老学员可以邀请3-5个朋友

四、活动时间

9月22日下午15:00——18:00

五、活动地点

校区内,课室

4、

5、7为活动主教室

六、活动具体流程

(一)前期准备阶段

1、教师对校区内的老生进行游园活动的宣传,尽量让每个老生带动自己的小伙伴来校区参加游园,教师做好登记,确定各班参加人数并将数据报与市场部。

2、校区内用海报进行宣传中秋游园的活动,提前烘托节日气氛,调动学生对游园活动的积极性。

3、活动物资的准备

月饼模具及食材、一次性塑料手套、彩带、纸灯笼、纸巾、一次性杯、彩色打印纸、保鲜膜

(二)活动阶段

活动形式:学员家长互动式。活动当天开放校区的课室

4、

5、7分别做游园的亲子互动游戏教室、亲子互动制作月饼的教室、中秋文化展映教室,校区两边走廊作为猜谜区域。

①活动当天到场人数达到50人左右,则三个课室的活动同时进行,校区工作人员组织到场的学员和家长有序的进行游园活动,确保每个活动的顺利开展。

②若活动当天当场人数低于20人,则三个课室的活动采取单场依次进行的形式来开展。

③若活动当天家长陆续到达校区,教师先对早到场的家长和学员做好安抚工作,等到一定人数开始开展活动。

活动具体操作流程:

1、活动名称:欢乐洋“溢”·家

活动地点:课室4(亲子互动游戏教室)

活动主持人:XX、助理XX。主持人负责节目准备排练及教室内人员的安全问题。

活动内容:活动当天进行“默契大考验”、“同心协力”两个游戏,旨在拉近学员与家长之间的距离,提示家长真正走进孩子的内心世界,知道孩子内心的需求。

所需物资:装饰气球、纸灯笼

游戏具体操作如下:

“默契大考验”——活动主持人先将参与活动的家长和小朋友分开一定距离,并小声问小朋友两三个问题,在得知答案后,主持人给予家长三个暗示性提示,看家长能否根据提示猜出答案,从这个游戏来看家长是否真正了解自己的孩子。

“同心协力”(待定)——用绳子将家长和孩子的一只脚捆绑在一起,并在家长的和孩子的脚上系上气球5个,分组PK,哪组的气球全部被对方踩爆,则算游戏失败需退出游戏。

2、活动名称:奇思妙“赏”·月

活动地点:课室7(文化展映室)

活动主持人:XX、助理XX。主持人负责节目准备排练(制作好上课课件)

活动内容:播放有关中秋节来历的简短PPT,丰富学生课外知识,适当插入语文、英语课堂特色,课室主持人要保持课室的安静。 所需物资:装饰气球、纸灯笼若干

活动具体操作方式:

①入场(家长进入课室等待时,主持人播放关于中秋的轻音乐,如“但愿人长久、花好月圆„„”) →②活动开场:主持人播放“昂立发展视频”简介昂立,欢迎家长到来,活动正式开始。→③中文课堂部分:老师设定五个问题,例如:“秋节是什么时候呀?中秋节要吃什么食物呀?”等。学生带着问题观看视频“中秋节的由来”,学生观看完视频后,快速抢答老师之前问的问题。→④英文课堂部分:主要教会学

生四个单词“moon,cake,mooncake,Mid-autumn Day”,全体游戏操练单词。→⑤课堂结束部分:插入 一张PPT,介绍校区语文项目即将推出,敬请期待!

3、活动名称:中秋灯谜会

活动地点:校区走廊

活动主持人:XX(主持人负责节目准备排练及校区内人员的安全问题)

活动规则:猜对谜语的人,可获得与谜面上数值相应的分数。 所需物资:彩带,彩色卡纸,透明胶,收集灯谜。

4、活动名称:人“月”两团圆·乐

活动地点:课室5(家长和学员一起制作月饼的教室)

活动主持人:XX(主持负责节目准备排练及教室内人员的安全问题)助理:XX

活动内容:课室主持人要给孩子和家长示范如何制作月饼,在制作月饼的过程中,将小朋友在课室7所学的单词运用到活动中,烘托现场气氛。

所需物资:月饼模具及食材,一次性塑料手套、桌膜,纸灯笼,装饰气球。

七、积分兑换奖品细则

参照Stickers兑换制度,具体分值各个活动的负责人自由掌控,尽量将单场最高分值控制在40分/人。

礼品:按照校区Stickers兑换制度里面出现的礼品来准备,低于180

分礼品各准备十份,高于180分礼品各准备5份。

八、活动现金支出预算

月饼模具及食材:300元

一次性塑料手套、桌膜:20元

彩带:15元纸灯笼:100元

彩色打印纸20

装饰气球:市场部 2012-9-1

2附:安全备案

1、注意安全,预防为主,在可能发生安全问题的事件上多留意,

如追逐、打闹等,各个环节有人负责,课室内主持人负责,走道、大厅为前台及协调人员负责。

2、每个课室的助理,协助主持人开展活动,同时注意照看孩子的

安全,助理既要帮忙活跃气氛,还要在主持不能照顾到的地方兼顾秩序的维护;前台对大厅内一切过激行为进行制止,协调人员要在走道间巡视,注意各种情况。

3、每个工作人员必须懂得学生常见问题的简单处理,如碰伤、扭

伤、烫伤、流鼻血等等。(不懂得如何处理人员,请将翠文9.18日的PPT下载看一遍,里面有详细的介绍,请仔细查阅。)

4、医药箱在茶水间,里面有一些常用药品,再给孩子用药时,须

向孩子家长请示。尽量避免给孩子服用药品。

5、遇到突发情况,切忌惊慌,第一时间维持秩序稳定,进行可行

性处理,并迅速找其他人通知校长。

推荐第7篇:培训机构合作方案

BB英语*AA教育合作意向书

(二零一三年四月二十二日)

合作双方:

甲方:

乙方: 提 报 方:

ZC市AA教育艺术培训中心 ZC市BB英语学校

ZC市AA教育艺术培训中心

BB英语*AA教育合作方案

一、AA简介:

AA教育是XX传媒文化有限公司旗下的一家艺术类专业培训机构,成立于2011年12月,办学一年来始终秉承“快乐学习,幸福成长”的宗旨,努力探索适时、高效、优质的教育教学模式,目前已经发展成为一家书画音舞多种艺术门类为一体的综合性艺术教育机构。现主要开设美术专业、音乐专业、舞蹈专业以及武术类四大课程,其中包括儿童画、彩铅、手工DIY制作、素描、水粉、声乐、儿童合唱团、钢琴、古筝、吉他、舞蹈、跆拳道、散打、女子放身术等科目。

二、AA优势:

AA教育依托庞大的公司背景,具有以下优势:

●环境优雅 为秉承“快乐学习,幸福成长”的办学宗旨,AA始终

坚持为学生提供温馨、优雅的学习环境,让AA成为学生享受成长

快乐的理想乐园。

●师资专业 AA教育教师经过严格筛选,全部达到本科以上学历,

专业性强,多数教师在全国性、地方性比赛活动中拿到突出名次。

●硬件设施齐全 AA教育为满足学生学习需求,配备专业学习用

具、用品以及音乐器械和场地,学生来上课没有任何负担。

●课程门类丰富 AA教育自成立以来,始终坚持综合性发展,打造

ZC一流的全方位艺术殿堂。

●登台演出机会多

在努力创办一流培训机构的同时,我们还举办多

场演出活动,例如ZC市少儿才艺大赛、ZC春晚、汇报演出等,

为学生提供全面发展的平台。

●宣传优势 AA教育依托公司背景,拥有得天独厚的宣传优势,平

面广告、户外广告、线上宣传均得到大力支持。

三、合作基础:

1、合作双方同为教育机构,拥有大量学生资源。

2、双方开设课程不同,不存在利益冲突等问题。

3、双方在办学规模、办学理念上均达到正规化、专业化。

4、双方有着共同的奋斗目标,致力于将ZC的教育市场规范化。

四、合作形式:

双方在自愿平等的基础上,本着平等互利,共同发展,优势互补的原则, 严格按照协议规定开展合作。经前期友好协商,达成口头合作意向,现就甲方能为乙方提供的合作支持总结如下:

(一)基础合作:

1、甲乙双方可以组织自己学生集体到对方单位试听、体验课程。

2、甲乙双方可互相介绍学生到对方学习。乙方学生来甲方,可免费

体验任意一门课程,当场报名者,可再赠所报科目两个课时;甲

方学生去乙方,着戴校长意见协商制定。

3、甲方依托XX传媒,拥有丰富的广告宣传资源,例如DM报纸、

城管信息栏、跨街广告、楼宇视频机、大型LED屏、移动视频车

等,在乙方为甲方介绍学生效果较好的前提下,甲方可考虑优惠、

甚至免费为乙方宣传,视招生情况定。

4、甲乙双方可定期不定期举办联谊活动,夯实合作基础,提升合作

效果,具体实施方案日后商定,例如6月底少儿才艺大赛英语专

场。

5、双方允许对方到本单位给学生或家长举办主题讲座。

(二)战略合作:

AA教育自成办以来,始终秉承良心办学,得到社会较好口碑,加以XX传媒大力宣传支持,现已达到家喻户晓效果,形成品牌效应。 经领导批示,有意向与乙方开展以下合作:

1、品牌塑造合作,即乙方可挂名“AA教育BB英语”,甲方提供场

地支持、宣传支持、招生支持,营销额将以比例分成。

2、分校合作,甲方现有经营面积700余平,处于交通便利且繁华地

段,周围有西关小学、美福小区、育英小区、西关社区等广大人

群,因此,乙方可在甲方开设分点,甲方收取场地费或营销额比

例分成,待同意开展合作后商定。

六、合作效果:

通过双方的合作,将会促进双方长久发展,最显著的效果有三个方面:

第一、多渠道的宣传,进一步促进甲乙双方品牌形象的树立,扩

大影响力,增加双方在ZC教育市场中所占的分量;

第二、增加甲乙双方的生源,多渠道招生,给双方增加盈利;

三、甲乙双方的培训方向不同,通过合作的形式,在工作方面

和管理方面都可以互相学习、互相借鉴,完善自身,推动

双方长久发展。

ZC市AA教育艺术培训中心

2013年4月23日

推荐第8篇:培训机构合作方案(全文)

BB英语*AA教育合作意向书

(二零一三年四月二十二日)

合作双方:

甲方:

乙方:

提 报 方:ZC市AA教育艺术培训中心 ZC市BB英语学校 ZC市AA教育艺术培训中心

BB英语*AA教育合作方案

一、AA简介:

AA教育是XX传媒文化有限公司旗下的一家艺术类专业培训机构,成立于2011年12月,办学一年来始终秉承“快乐学习,幸福成长”的宗旨,努力探索适时、高效、优质的教育教学模式,目前已经发展成为一家书画音舞多种艺术门类为一体的综合性艺术教育机构。现主要开设美术专业、音乐专业、舞蹈专业以及武术类四大课程,其中包括儿童画、彩铅、手工DIY制作、素描、水粉、声乐、儿童合唱团、钢琴、古筝、吉他、舞蹈、跆拳道、散打、女子放身术等科目。

二、AA优势:

AA教育依托庞大的公司背景,具有以下优势:

●环境优雅为秉承“快乐学习,幸福成长”的办学宗旨,AA始终坚持为学生提供温馨、优雅的学习环境,让AA成为学生享受成长快乐的理想乐园。

●师资专业AA教育教师经过严格筛选,全部达到本科以上学历,专业性强,多数教师在全国性、地方性比赛活动中拿到突出名次。 ●硬件设施齐全AA教育为满足学生学习需求,配备专业学习用具、用品以及音乐器械和场地,学生来上课没有任何负担。

●课程门类丰富AA教育自成立以来,始终坚持综合性发展,打造ZC一流的全方位艺术殿堂。

●登台演出机会多

在努力创办一流培训机构的同时,我们还举办多

场演出活动,例如ZC市少儿才艺大赛、ZC春晚、汇报演出等,为学生提供全面发展的平台。

●宣传优势AA教育依托公司背景,拥有得天独厚的宣传优势,平面广告、户外广告、线上宣传均得到大力支持。

三、合作基础:

1、合作双方同为教育机构,拥有大量学生资源。

2、双方开设课程不同,不存在利益冲突等问题。

3、双方在办学规模、办学理念上均达到正规化、专业化。

4、双方有着共同的奋斗目标,致力于将ZC的教育市场规范化。

四、合作形式: 双方在自愿平等的基础上,本着平等互利,共同发展,优势互补的原则, 严格按照协议规定开展合作。经前期友好协商,达成口头合作意向,现就甲方能为乙方提供的合作支持总结如下:

(一)基础合作:

1、甲乙双方可以组织自己学生集体到对方单位试听、体验课程。

2、甲乙双方可互相介绍学生到对方学习。乙方学生来甲方,可免费体验任意一门课程,当场报名者,可再赠所报科目两个课时;甲方学生去乙方,着戴校长意见协商制定。

3、甲方依托XX传媒,拥有丰富的广告宣传资源,例如DM报纸、城管信息栏、跨街广告、楼宇视频机、大型LED屏、移动视频车等,在乙方为甲方介绍学生效果较好的前提下,甲方可考虑优惠、甚至免费为乙方宣传,视招生情况定。

4、甲乙双方可定期不定期举办联谊活动,夯实合作基础,提升合作效果,具体实施方案日后商定,例如6月底少儿才艺大赛英语专场。

5、双方允许对方到本单位给学生或家长举办主题讲座。

(二)战略合作:

AA教育自成办以来,始终秉承良心办学,得到社会较好口碑,加以XX传媒大力宣传支持,现已达到家喻户晓效果,形成品牌效应。 经领导批示,有意向与乙方开展以下合作:

1、品牌塑造合作,即乙方可挂名“AA教育BB英语”,甲方提供场地支持、宣传支持、招生支持,营销额将以比例分成。

2、分校合作,甲方现有经营面积700余平,处于交通便利且繁华地段,周围有西关小学、美福小区、育英小区、西关社区等广大人群,因此,乙方可在甲方开设分点,甲方收取场地费或营销额比例分成,待同意开展合作后商定。

六、合作效果:

通过双方的合作,将会促进双方长久发展,最显著的效果有三个方面:

第一、多渠道的宣传,进一步促进甲乙双方品牌形象的树立,扩大影响力,增加双方在ZC教育市场中所占的分量;

第二、增加甲乙双方的生源,多渠道招生,给双方增加盈利;

三、甲乙双方的培训方向不同,通过合作的形式,在工作方面和管理方面都可以互相学习、互相借鉴,完善自身,推动

双方长久发展。

ZC市AA教育艺术培训中心2013年4月23日

推荐第9篇:培训机构暑假招生方案

XX教育暑假招生方案

一、目的:扩大宣传,促进暑假招生。

二、时间:20 年6月1日到20 年8月30日

三、优惠措施:

四、宣传措施:

(一)地面宣传

1、小区宣传

①在主要入口处、小区道路中,挂横幅、条幅的造势效果好,但由于会影响小区的美化和小区收取的分布费用较高,故不适长期悬挂。花费多点精力粘贴彩页海报(规格60*80mm),扫楼梯式一对

一、在各个楼梯口和电梯口粘贴海报,可促使小区业主对海报上的内容产生兴趣,进行咨询,进一步挖掘潜在顾客。

②公益性广告——小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传栏、公益标语、公益镜框,捐助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟等。

③赞助小区举办的各种活动,如小区开发商举办的收楼晚会,售楼表演户外SHOW、联欢晚会等,提高的美誉度和知名度。 ④小区门口搭建咨询台。

⑤通过在小区停车场入口的栏车杆、道闸杆上包装我们的宣传广告或者招生关键词,吸引有车族在停车取卡的几分钟内关注我们;

2、商场广场等户外街道人群集中点宣传

①搭建咨询台,吸引家长前来主动咨询,邀请其免费参加体验,现场可由专业老师进行小范围的活动专场展示(人数:3-5人,2人留咨询台接待家长咨询,另外3人分头进行有针对性的派发传单。派发时间为人流量比较集中的周末晚上);

②在商场或者广场比较显眼的位置选定广告位,制作广告牌; ③通过与政府相关部门的联系,在主要公里干道的两侧张贴公益性横幅标语,政府相关部门给我们提供地方,我们负责出横幅标语和相关经费,横幅落款落**学校;

④通过与街道社区取得联系,在社区广告位上替街道社区做政府公益宣传广告,印刷我们的logo和相关品牌关键词。

3、学校宣传

①升学考试期间在学校准备好在各个学校门口悬挂横幅以及祝福标语; ②和老师合作招生

(二)网络宣传

1、利用百度知道、百度贴吧、58同城、赶集网、百姓网、社区论坛等渠道进行大肆招生广告宣传推广;

2、利用公司网站、微信公共平台、个人微信、QQ、QQ群等方式与客户进行面对面的沟通和交流宣传推广;

3、利用微信公众平台征集**学校吉祥物的形式或进行作品评比大赛获取更多人关注和参与,以此达到宣传招生的目的。

五、活动宣传注意事项

1、海报张贴:海报这种宣传形式讲求速度,快速贴,显效也快;讲求单张有冲击力(设计的要多人眼球),实施具有震慑力(张贴要突然、要多);海报的效力可能最多一周,最正常的周期是3天左右,所以海报贴出去的第2天下午必须巡查,有破坏的要及时补上;

2、条幅悬挂:横幅是最正规的一种;且成本支出最高;所以条幅悬挂一定要遵循“好钢用在刀刃上”的原则,挂出去一条就是一条;需要支付费用时候,需要签订合约,保证我们的横幅能悬挂相应的天数。

3、游街:需要统一着装,携带音响设备,宣传用KTB板等,人员排成竖排,最前和最后的人员负责发放传单,中间的人员举KT板,依计划好的路线巡游,边走边间隔几分钟齐声喊一些简短、活泼的口号。这是基础宣传中,视觉与听觉冲击力最大的一种宣传方式,如果大规模的使用可以带来震撼的市场效果。

4、学校门口:宣传员在放学前20分钟到岗(一般情况下接学生的家长下午比上午多,周

四、周五比平时多),到学校门口发放传单,针对性最强,因此应坚持在每周周一至周五学生放学时间到所在分校宣传区域内的小学、幼儿园附近发放传单。

5、定点咨询:由相关工作人员配合,在人流量相对较大的地方,利用一些简单的物品及工具展开宣传,快速将周边的客户吸引到展台,第一时间进行课程推广,同时收集客户相关资料信息.主要的目的是,收集意向可户电话,现场报名。

6、户外媒体广告,对户外广告我们根据自身情况有选择进行。

7、报亭广告:联系广告公司或直接联系售报亭,根据报亭位置选择做三面或四面。

8、门头广告:联系具有位置优势的小卖部,融合小卖部名称及学校广告制作门头。

9、冰箱贴:联系具有位置优势的冷饮点,在外面摆放的冰柜上粘贴喷绘

10、楼层贴:在家属区楼道里面粘贴,不用1-7层全贴,只贴3层以下就可以了

11、

12、墙体广告(喷绘或漆绘):联系街道办事处,在位置显现处做大幅的公益墙体广告。

13、媒体广告(报纸、电视等):借助当地普及性强的报纸或电视频道,硬广告与软文相结合,展开宣传。

14、借助公司产品进行宣传:气球、手提袋、T恤、太阳伞等。

推荐第10篇:培训机构营销方案书

培训中心营销计划书

前言

在现今时代,信息爆炸和信息碎片化导致越来越多的信息冲入在市场中。作为受众者面对众多信息的涌入,进入了无方向性选择。在无方向性选择时,品牌的影响力决定客户的选择和公司的发展。在当今“酒香也怕巷子深”的年代,树立品牌才是应对信息筛选时,最有力的武器。

对于培训教育行业,营销方向有两点:

一、品牌营销

此类型的代表为“新东方”教育学校等。在市场上以体量庞大、资源丰富、生源广泛、企业文化强势为标签,深入人心。

二、产品营销

此类型以产品为核心,打造龙头产品借以名扬行业。例如西安交大管理学院,以管理系全国翘楚地位,辐射影响其他产品线。

在培训行业的特殊性,无论“品牌营销”或者“产品营销”都是以“口碑营销”的落地生根。所以只有优良的口碑,最终才能形成品牌效应。

目标方向

对于我公司,在品牌塑造上任重而道远。

以西北工业大学为背景,使得我们在工科技术领域,具有广泛的品牌基础,这是优势。

但是在市场中,大量的管理类课程、销售类课程需求对于我公司及背后品牌价值上,不具有成功案例,所以这是劣势。

在我们过往的课程项目中,保留了大量的客户群体。同时在不定期的学校组织的技术课程上,适合许多军工单位和大型国企。这些单位有资源、资金,这是我们的机会。

越来越多的大学陆续开班培训中心,尤其是在自己大学优势专业上,联系对口单位,学校的就业目标单位等等,具有很强的真对性。如果企业单论自己的专业性上,对于我们这是不断挑战的威胁。 总结出以上几点,我们的品牌营销属于任重而道远的工作。现今,现在的工作落脚以“产品营销”为先。

营销计划

一、平台建设

在以往对外宣传时,我们会自称西工大培训中心,完整讲也是西工大继教机电培训中心。我们需要在西工大的网站上“露脸”,用以明确我公司的真实性。

同时,在数字媒体时代,微信、微博的传播功能强大。我们需要对微信平台、微博公号的运营方面下很大的力气去运营。

在纸媒方面,公司宣传册必不可少,宣传册也是指产品册。产品册重点突出核心优势项目,以项目系列进行区分。合作单位、合作时剪影都是要放在宣传册内,以少文字、多图的形式将产品册制作更加精美、耐读性和延伸性增强。

同行业交流方面,增加与陕西培训协会等组织结构的联系。利用现有平台资源,增强行业话语权。同时也能博采众长,互相了解增加合作机会,明确市场方向。

二、人员结构

在初期营销方案搭建时,营销组人员需要精简。前期只需要组织者、文案、平面设计、方案执行者四个角色。

所有人都是创意人员,集思广益明确营销方向和落脚点,文案结合创意点匹配文字,平面设计信息整合,将创意和文案形成成品。方案执行需要将每次的营销计划执行下去,将营销计划方案推广到我们所属平台。

三、具体操作

1、产品营销

①、前期宣传以成本最低为原则,全部利用二维平面宣传。明确公司VI形象,落实在姓名牌、工作牌、课程物料上的logo、PPT等显著又细节的方面。

②、课程宣传采用海报形式。即将开展的课程制作一张或四张海报,发送到过往学员培训微信群里。增加群内活跃度,及时让客户了解我们的工作动向。

③、每一次的课程结束,统一由文案编辑微信内容和图片,发送到公司工作群里。每个业务人员都需要将标准的微信内容在个人朋友圈等渠道进行分享、展示。

④、固定周期在微信群内组织交流活动,明确一个话题,展开延伸讨论。此方面需要一个专业度老师或者辅导师展开。这个老师具有一定私享会等项目的专业素养,能够持续引导讨论。

⑤、每天有专人编发新闻稿。内容包括:时事热点、新闻要素、行业新闻、我公司最近动态、每日文章精选。目的是维持公司微信群的活跃度。

⑥、利用TMC和私享会平台,组织行业交流。扩大我公司在行业内的美誉度和知名度,逐渐从单一的产品营销扩展到企业营销。

7、数字媒体的应用。经过一段时间的营销运营,这个时候可以建立微信公众号等平台进行日常维护。这个平台的作用在于信息发布和精品展示。内容筛选和编辑上需要重新定位,通过微信平台可以建立兴趣部落,这个是跨行业交流平台,可以定期在这个平台上组织公共课。这类公共课主推我公司的冷门项目,借此打开冷门项目的局面,扩大业务范畴。

⑧、增加客户上门拜访,面对面了解企业实际情况和目标关键人的特征。定期发放大客户的活动优惠,增加他们的试听机会。同时利用该企业的网站平台,由我们以企业角度编辑一份新闻稿及素材,让该单位投放在自己的企业官网。

以上活动形式的目的在于,形成口碑营销。通过信息的不断冲击,牢牢抓住已有客户。使得已有客户每天都有新的消息关注,在客户印象中增加存在感。

2、品牌营销

经过产品营销的前期铺垫,后期工作在于开展品牌营销。将品牌塑造完整才能成功脱离出产品本身,赢得更多的信任感和客户资源。

品牌营销难点在于成本投入高,收益周期长。现阶段很多企业的品牌营销是以公司创始人等角色进行个人塑造,将个人品牌与企业品牌划等号。这个过程中要求整体驾驭性很强,在现阶段工作中还没有充分准备。

品牌营销需要在行业内知名,所以需要有几个项目作为标杆。

①、开发课程。作为培训公司要有一门独立、新兴、认可的课程项目。以此项目放在各种评奖平台上去斩获奖项,借此打开品牌名称第一站。 ②、组织。有机会参与某企业的企业大学、商学院等项目建设。帮助推动该企业大学进入TOP 100。可以迅速打开培训公司在行业内部的影响力。

③、行业推动。与培训协会等行业机构建立联系,利用行业影响,扩展品牌影响

以上为本人针对我公司在营销策略上的建议,请各位领导审阅,如有不妥之处,请给予批评指正。

李航2016年8月7日

第11篇:现代教育机构服务培训方案

XX教育 员工礼仪规范

培训方案

前言

在市场竞争日趋激烈的今天,各行各业的产品质量都日益趋向同质化,单单靠产品取胜的时代已经一去不复返。同行业之间的较量已经进入了综合比拼的时代。这就要求企业要有品牌形象和品牌价值的整体概念。

实力、硬件、产品质量、服务、员工素质和形象、品牌附加值等众多因素构成了完整的企业品牌形象。单靠质量或者任何某一方面都不足以赢天下。“XX教育”,作为中小学课外辅导的领导品牌。实力和硬件已经站到了较高的台阶;作为产品的课程也在不断的完善、研发和更新;品牌的附加值也在通过广告宣传和公益长期构建;那么这其中的服务品质、员工素质和形象的进一步完善提高成为我们实现发展突破的重要指标。

从另外一个角度讲,品牌的知名度是企业品牌形象的重要指标,但品牌美誉度却决定了品牌形象和品牌的价值!那如何提高品牌美誉度呢?还是要回到注重细节,追求卓越的服务品质上!

XX教育的领路人是追求卓越的、是高瞻远瞩的,他们已经蓄势待发。加强商务、服务礼仪培训是提高服务质量、促进和谐的最有效手段。我们的合作将帮助您制定员工的岗位礼仪规范,并通过培训加以贯彻、执行和遵守。实现提升员工的素质和形象,提供让顾客(学生和家长)更满意的服务的目的。从而提高“XX教育”的品牌形象和价值。

目标

此次品牌提升计划的口号是:让XX教育家园洒满阳光!

1、对内目标:打造阳光心态,促进职场和谐,实现团队凝聚,提高工作效率。

我们的事业不仅仅是提高学生分数,更重要是提供让顾客满意的服务。不管你是在哪一个部门,对每一位顾客都要尽心尽力的服务,因此所有的员工都要了解,使顾客满意是每个人的责任,也是XX教育员工必备的素质。内部团结一致才能有效运作。顾客满意了,我们的工作更加快乐!

2、对外目标:贯彻阳光服务,提升品牌形象,实现客户满意,展现XX风采。

一、提升服务意识

(一)为什么要为顾客服务

(二)顾客需要什么样的服务

(三)怎样提供卓越的服务

二、端正服务态度

(一)服务就是营销

(二)提供卓越服务

(三)展现专业态度

三、打造阳光心态

积极阳光心态是做好一切工作的基础

四、执行标准服务

服务有规范,执行要监督,强化到习惯,功到自然成

项目计划

一、制定切实可行、细致周到的岗位礼仪规范 例:

第一条

面部洁净、口腔卫生。女士上班化淡妆。

第二条

头发干净,长短适宜,发型符合岗位要求。

男士发型:前不过眉,侧不盖耳,后不遮领;

女士发型:前不过眉,测不盖耳,后不过肩。(接待岗位长发要扎成发髻)

第九条

前台员工站立时,应头正肩平,身体立直,应根据不同站姿调整手位和脚位。

第十条

前台员工入座应轻稳,上身自然挺直,头正肩平,手位、脚位摆放合理,应合理使用不同坐姿。

注:

本部分要通过调研,充分了解各岗位工作职能和流前台程量身打造。做到切实可行、细致周到、标准化、规

接范化。最终制定可供各岗位员工学习、执行、遵守并待可参与评比的标准岗位礼仪规范。以图文并茂的形式标加入员工手册。(建议最终图片,挑选优秀员工代表,准采用培训后成果实拍,这样更能体现XX特点,符合

姿前台接待 优雅坐姿 XX实际要求。使本规范的实用指导意义更强。)

二、根据岗位礼仪规范进行相应的心态及礼仪培训 培训计划

1、培训内容:此次培训分为三大模块

模块一 阳光工作心态培训(各校区全体员工)提升服务意识!!

1、积极的心态;

2、主动的心态

3、坚定的心态;

4、双赢的心态

5、包容的心态;

6、自信的心态

7、行动的心态;

8、慎独的心态

9、学习的心态。

10、感恩的心态

模块二 商务礼仪培训(各校区培训部、行政部、人力资源部、市场部等管理及内勤部门员工)

办公室工作人员的日常交际礼仪

一、问候礼仪(打招呼)

1、问候方式

2、问候顺序

3、问候时机

二、握手礼仪

1、握手的正确方式

2、握手的要领

3、握手的先后顺序

4、握手禁忌

三、介绍礼仪

1、自我介绍

2、介绍他人

四、名片礼仪

1、名片递接

2、交换名片顺序

3、名片的存放

4、名片的索要

五、电话礼仪

1、接听电话礼仪

2、拨打电话礼仪

3、电话礼仪禁忌

模块三 微笑服务礼仪培训(各校区培训部及业务岗位员工包括咨询师、市场专员、教学管理师、前台接待等)

1.礼貌服务

a) 礼貌的含义 b) 礼貌的意义

c) 礼貌的主要内容 d) 礼貌修养的基本准则 e) 培养礼貌修养的途径

2.服务销售人员仪表仪容

a) 注重仪表仪容美的重要性 b) 仪表仪容美的基本原则 c) 日常化妆的标准 d) 塑造恰当的职业形象 3.仪态礼仪

a) 仪态与风度 b) 站姿 c) 坐姿 d) 走姿 e) 蹲姿、f) 手势 4.表情礼仪

a) 眼神 b) 微笑

5.服务人员的语言艺术与倾听礼仪

a) 口头语言的特点 b) 交谈倾听的礼仪 c) 交谈的语言艺术

6、销售服务人员的电话礼仪

2、培训安排:

各校区分别进行(两-三)天强化培训 阳光工作心态(半/一天) 商务礼仪培训(半/一天) 微笑服务礼仪培训(一天)

常规情况以上三大课程,若想讲的全面而透彻分别需要进行两天课程。本次培训计划根据“XX教育”工作时间紧张,开展长时间培训比较困难的特点,每一模块课程力求精简,摒弃泛泛的知识培训,将最核心最实用的知识和技巧以及具体操作方法给到每一位。当然这样的培训方式时间还是相当的紧张,这就要求培训结束后企业自身要加强监督执行,从而固化培训效果。雅致礼仪也将提供一到两次后续监督服务,帮助培训效果夯实。当然如企业需要精益求精,我们也可以调整培训时间,或者再进行补充强化培训。 总结

以上为基本项目计划,具体培训内容及课时,可在进行充分调研后根据实际情况具体调整。

私营教育集团靠什么在同行业竞争?

人性化接单技巧,就是先把服务卖出去!

服务是企业的名片

服务是企业的口碑

服务是企业的广告

服务是企业的品牌

服务就是企业的竞争力

相信在我们的共同努力之下,XX员工的工作面貌和服务水平都将上一个新的台阶。在提供优质产品的基础上,能够为顾客提供100%满意的服务。将使“XX教育”这一品牌的美誉度不断攀升。实现新的发展!

雅致礼仪培训

企业形象顾问

杨菁

15098966881

第12篇:培训机构的招生方案

培训机构的灵魂

好久没有写东西了,前些天我一个朋友想自己开个辅导班,向我咨询了一些招生和咨询的问题,自己在培训行业也混了好几年了,我也就根据自己这些年的经验大致总结了几点,这些也只是我的个人观点,希望对周围做培训行业的朋友有所帮助。

我先大致介绍一下,我叫康小龙,之前在安博教育做小学奥数、初中数学

老师,不仅做过老师还做过教务、市场。安博基本都是兼职老师,我是当时我们校区当时唯一的两个专职老师中的一个,所以做的事比较多,干的活比较杂,但是确实在这行学到了不少东西。由于个人原因离开了我的家乡、抛弃了把我培养起来的公司来到了宁波,进入了龙文教育。

下面我就针对我朋友向我咨询的问题,把我的经验介绍给大家。首先他问我怎么去招生,对于招生有什么好的办法:

在培训行业干,学生就是这个机构存活的血液,生源的好坏直接决定一个培训机构的命运,好的生源就算你不会做也能做好,面对差的生源你也只能是巧妇难为无米之炊。对于每个成熟的机构都有他固定的招生模式,这对于业务的扩张有良好的促进作用,只需要复制粘贴。下面我介绍几种常用的招生方法:

招生之前,先选择你的准客户,也就是你的消费对象,培训行业面对的消费对象所在家庭一定要是中上水平的收入家庭,要能承受得起这种高消费,在认清消费对象后展开攻击。如果选择了不合适的对象,即使成为了你的学员,但是后期肯定会有一系列的问题,因为他们对于结果予以的期望很高,往往这种人报的课时并不多,但是却要求有很好的成绩,一般情况下他们都是不会满意的,而且很容易闹退费,所以选择客户是很重要的。在之前有个案例,让我更加相信了我的说法,我的一个咨询朋友以前接待了一个环卫工人,她看着别人家的孩子都在一对一,听说效果很好,自己也跑来给上高二的孩子打听打听,当时我的朋友就不太愿意让她报名,但是看这位家长确实想报,我朋友就只给报了十个小时,家长掏出了口袋里的两千多块钱,看的人真心疼,因为她不是有钱人,准确的讲是穷人,我朋友给她说让他儿子没事就来我们的自习室,那里面有专门的陪读老师负责答疑,家长开心的走了,接下来就是上课了,我朋友特意让教务安排最优秀的老师,但是该发生的事情还是发生了,上了两次课考试了,孩子好像没什么变化,这下整个办公室都快被炒翻了,家长过来要成绩,说是骗子,什么话都说,我朋友看是这种情况,赶紧稳住家长,给家长解释,但是她就是不听,这是为什么呢?因为她看宣传页上说的太好听了,最后校长急了,赶紧让办手续退了剩下的,结果家长还要要求退还上过的,这叫人情何以堪,上过的课肯定不能退,只能去给家长解释。听了这件事,我想大家对于客户的选择应该有所帮助。

在宣传上,常用的宣传方法有介绍法,对比法,专家权威法,商品促销法等。 介绍法:主要是在于让家长更加了解自己的学校,主要是考宣传来招生,比如,学校的管理,教学质量,办学实力,在学人数,学生反映等。介绍法主要考的是招生人员的嘴,这对于招生人员有很高的要求,要求招生人员有一定的专业知识,能够分析出学生的问题所在,条理清晰,形象气质要好一些,亲和力强,话语吸引家长。介绍法招生必须要经过专业的培训,模拟示范,合格后方可上岗。

比较法:主要通过与同类学校进行各方面比较,突出自己学校的优势进行招生。此类方法要求老师一定要了解同类学校的师资、教学、管理、服务、校区环境,重点竞争对手的发展史,例如:学大教育基本都是专职老师,新东方是以英语起家,学而思做的最好的是小班教学,安博主打一线在职老师。了解同行业竞争对手的实际情况,在培训行业的战场上做到“知己知彼百战百胜”,注意要客观的评价别人。

专家权威法:此法多应用在会销的过程中,请某之名专家,或者权威人士做报告,意在为家长分忧,实则推销自己,让家长埋单。此法必须要有一定的说服力,进行适当的包装。

促销法:此法一定要让家长觉得自己得到了实惠,感觉有便宜可占,家长在选择培训学校之前肯定做了一定的咨询,要吸引家长的眼球,要让他得到的越多,陷入的越深。

选择客户对于我们来说同样重要,做为一个招生工作者最重要的一点是去区分每个客户的类型,然后以不同的方式去应对。生活中每一个人的性格都是不一样的,这决定了我们招生的对象总是多样性的,从个人的性格讲一般我都会分成以下六种:

一.犹豫型客户,这种客户一般都缺乏主见性。那么当你碰到时你一定要帮对 方下决定。并且时在不伤害对方自尊的情况下做决定。要随时鼓励和帮助他(她), 使他(她)觉得决定是对的,是正确的。

二.理智型客户,理智的客户你很难影响到他,这时你要做的就是尊重对方, 让他做决定就好了。

三.冲动型客户,这种人很容易做决定,但有很容易后悔。面对这样的客户要会利用他冲动决定并要及时跟进与服务,多与他说他的决定是理智的,是对的, 不要给他后悔的机会。

四.圆滑型客户,这种客户生活中总是很常见的,他会说你的学校如何的好,教育方法如何的先进与丰富,很赞同你的个人,但往往他自己又不会买,不想去学。这种人往往会使你有种他会来学的感觉,往往会使你盯着他(她)转,但后悔的失望的人总是你,因此这样的客户你只需要直截了当的用他的认可给他决定就可以了,不要过分去跟踪。 五.决断型客户,这种人往往都会因你的一句对与错的话而做决定。这样的人要多了解他喜欢什么,关心什么,在意什么,那你就多讲他喜欢的东西,在意的东西,关心的事情就可以了。

六.排外型客户,这种客户一般都比较自卑,那你就要去尊重对方并且懂得 站在对方的角度去解决问题,与对方在同一起跑线上就可以了。总之不管你遇到什么样的客户你都要坦诚相待,要尊重对方,这样才能更好地招到学生。

对于招生策略我也小小的发表一下自己的见解,根据我在培训行业的自身体会,提出以下方案:

广告宣传,大型喷绘与传统发单相结合。做广告之前首先要了解,周边高收入,高学历人群的居住场所,特别是高档小区,重点中学附近、购物中心。 插楼、插车,想让别人了解你,必须让他们知道你,认识你,所以这些都是很必要的。

学校渠道,在重点中学要有一定的人脉,想办法和学校展开合作,适当的做义讲,并在讲的过程中挑选几名优秀的学生送他们免费上课,这里指小班授课,一对一除外,这些学生就是你的宣传道具,与此同时和名师合作你会有一些固有资源。

会销。公开课,说明会等会销形式,会销一定要带有目的性,主持人和演讲者一定要配合默契,一定要适当的吹捧,最后要让家长觉得他不报名就是一种损失的感觉。

刊物出版,一定要有自己的刊物,据统计学生和家长对刊物还是比较感兴趣的,相比报纸,宣传册而言更有价值。

网络广告,免费发放招生信息,发放高要求的招聘信息,特别是代课教师。 陌拜电话,想办法搞到某重点中学学生家长的电话,对于有意向的长期跟踪。 转介绍,转介绍可以说是最廉洁的招生方案了,但是却有意想不到的效果

以上都是一些常用的招生办法,同样招生人员,也就是我们常说的市场工作者,自身也得具备一些专业素质,特别是“推销意识”。同时还应具备以下的意识:

1、服务于学生及家长的意识(专业化、顾问化、人性化、服务化)

专业化:不仅指我们对招生业务专业化,也是指咨询水平的专业化。一个好的招生人员不仅要对学校情况十分了解,还要把学校的教育品牌,以“专家”的身份展示给咨询者,要通过我们对各种的专业化的解答水准,向咨询者提供专业化的咨询服务,提供权威性的信息,不能出现前后矛盾,虚无缥缈,或漏洞百出的问题。要能够回答所有的提问,消除咨询者的种种顾虑,促使对方产生信任和好感。 顾问化:是咨询中应把握的一项重要技巧。作为招生人员,也可以站在学生家长的角度,设身处地的为学生及家长考虑,根据学生的兴趣、性格、学习成绩等提出可行性的建议,帮助他们选择求学途径,或选定专业,以求学顾问的身份帮助学长进行抉择,使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点或建议,达到我们招收学生的目的。

服务化:是我们招生工作最重要的服务宗旨。每个招生人员应始终不忘“招生就是服务,服务就是招生”的思想,学习和借鉴“海尔”以星级服务的理念,要让学生及家长感到,我们不是为了单纯的招生而招生,而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念。即“教育就是服务”

人性化:是以情感人的一种招生技巧,是对前三者的一个总括。通过在咨询的专业化、顾问化的服务,缔造出和谐的人际关系氛围。通过我们细心的、耐心的咨询服务;通过我们设身处地的为学生考虑,使学生及家长从感情上倾向于我们的学校,这是体现我院人性化的重要方面,也是我们招生的重要技巧。在招生实践中,可能会遇到一些特殊情况,这对招生人员也是一种考验。

2、主动沟通及交往的意识 有效沟通的技巧

1、讲话条理清楚,层次分明,突出重点,容易让对方领会

2、谈话要带有表情,真挚动人,声情并茂,用温情打动学生和家长

3、说话幽默风趣,使对方听得满心欢喜,但有道理。让对方觉得“听君一席话胜读十年书”

4、听话比说话重要。(倾听)

5、交流过程中要勇于承认自己的错误

6、交流中要迅速牢记学生和家长的姓名

7、交流过程中不要忘记寻找潜在的生源

8、“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”敢于指出家长和学生的错误观念和观点

3、有针对性开展咨询工作

1、满足从众心理需求,树立报名榜样;

2、满足功利心理需求,宣传上好学校的好处;

3、克服自卑心理障碍,列举成功典范;

4、针对犹豫、猜疑型家长及学生充分展示学校实力及优势;这些都是我们作为培训行业的从业人员经常用到的招数,但是如果你是一名代课老师,你的所有出发点都应该是如何教好学生,让孩子思想觉悟提高,学习习惯变好,学生成绩提高,以后能做一个对社会有更大贡献的人。 希望我的这一番话能对大家有所帮助。

好了今天就写到这里,对于怎么做教务,怎么做咨询,我也会继续和大家讨论,分享!

康小龙

2012年8月15日

第13篇:关于培训机构人员编制方案

关于培训机构人员编制方案

其实人力资源最大化是我们这个行业永远要研究的什么样的规模需要什么样的人员配备是要有计划的

1、学生300人以下的校区,设兼职教学主管一名,办公室文员兼出纳一名,教师1-4人。总编制数:3至6人(依据学生人数,100人以下3人,200人以下4人)。

2、学生达300人的校区,设教务副主任一名,办公室文员兼出纳一名,教师4人。总编制数:6人。

3、学生达500人的校区,设教务副主任一名,办公室主管兼出纳一名,教师6人。总编制数:8人。

4、学生达800人的校区,设教务主任一名,办公室主管兼出纳一名,文员一名,教师9人。总编制数:12人。

5、学生达1000人的校区,设副校长一名(执行校长),教务副主任一名,教学主管一名,办公室主管一名兼出纳,文员一名兼保管员,教师9人,专职保洁人员一名(校长、副主任、主管每人兼管一个学科)。总编制数:15人。

6、学生达1500人的校区,设副校长一名(执行校长),教务副主任一名,教学主管两名(其中一学科由教务主任管理),办公室副主任一名兼出纳,文员两名(一人兼人事专员,一人兼客服部专员),教师12人,专职保洁人员一名,专职后勤兼图书器材保管员一名。总编制数:21人。

7、学生达2000人的校区,设副校长一名(执行校长),教务主任一名,教务副主任一名,教学主管三名,办公室副主任一名,办公室文员三名(一人兼出纳,一人兼人事专员,一人兼客服部专员),总帐会计一人,教师16人,专职保洁人员一名,专职后勤兼图书器材保管员一名。总编制数:29人。

说明:

所有教学主管任课班级不少于4个班,副主任、主任不少于3个班、副校长不少于2个班(2000人以上的校区执行校长任课不少于2个班)。

因此佳一提倡,专业人做专业事所有教学管理人员,首先要是一线教学人员这样,有利于学校核心教学竞争力的提升人员编制,涉及人才潜能的发挥,和人力资源最大化的实现对于一般可以替代的岗位

例如

办公室文员、一般要严格控制编制尽可能,让新教师或课较少的老师,兼职负责负责办公室日常事务处理而对于,教学主管,副主任,主任,副校长或执行校长最好的提拔流程,是逐级提拔从普通教师做起做教师时,首先成为同事的榜样然后,才能成为领导让一个优秀老师,从教师到执行校长的培养周期,一般不低于3年对于以后,从事领导岗位也积累了大量的经验,有利于学校教学精细化管理的实现总的来说,佳一是根据不同校区的不同阶段的发展规模来配备,教学和管理人员所以说,佳一直营校的编制是动态的人才培养的主体方向是内部培养与提拔让员工不断的找到工作成就感看到学校发展的美好未来这样有利于优秀人才的稳定和潜能发挥不同的地方情况是不一样的佳一的人员编制方案仅供大家参考,不能完全照搬

第14篇:培训机构市场部详细方案

市场部人员岗位职能

市场专员对市场部主管(主任)负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作,保持、维护良好的客户关系,维护学校良好形象,独立承担责任。

根据学校招生计划安排,完成每月、每季度最低招生指标。 2 通过各种方式挖掘学生资源,搜集潜在的学生信息,对有意向的学生做好跟踪回访,不断扩大招生。

3 为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择。

4 熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息,为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。

5 通过面谈、电话、电子邮件等方式对客户的问题进行答疑,并及时通过各种方式联络及回访,提升试听、报名率。 6学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。

7 积极参加学校、部门的培训活动,认真执行学校、市场主管规定和实施细则,努力提高业务水平。建议有效的销售政策。 8 参加学校、分校的二级宣传(日常宣传、活动宣传等)。 9 开发招生渠道,寻找消费群体,通过不同方式进行强力的试听说服工作。

10 及时搜集整理市场调查的相关资料,做到准、快、细。

1 市场部工资方案(3种)

工资标准一(基本保障型):基础工资600元+交通补助费50元+电话补助费100元+职务津贴300元 +招生提成+全勤奖100元+午餐补贴(5元/天*出勤天数)+校龄津贴(每满一年增加20元/月);注:由学校提供住宿的员工没交通补助费;

注:(其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据,全勤奖的考勤范围:上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工,不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。)

工资标准二(高绩效型):工资3000元+超额招生奖;不再另行计算其他补贴

备注:工资=当地最低工资标准+绩效工资(需要完成月基本招生量才能全额发放)

超额招生奖=超过月基本招生量的部分进行奖励。可根据超额招生人数提成(免费优惠生除外),也可以根据超额营业额提成。不建议纯利润提成。

如:当地最低工资标准600元/月,绩效工资为2400;9月基本月招生标准量为100新生,实招50人,完成率为50%,9月当月实发工资=600+2400x50%=1800元;

如实际招生120人,超额招生奖=(120-100)x40元=800元; 所以,9月当月实发工资=3000+800=3800元。

2 工资标准三(兼职奖励型):主业工资+市场招生奖

适用于暂没招聘到专职市场经理,由行政、前台或教务教学主管兼任市场工作的情况。

备注:市场招生奖可以根据具体招生情况分别针对不同负责人、不同团队、不同校区、不同阶段、不同项目、不同活动分别单独计算,避免人浮于事、责权利分离,最大化奖勤罚懒,激励团队。

比如:行政主管兼市场部经理,行政主管工资=1500,学校九月市场新生招生奖励为新生营业收入的8%;

9月招新生100,人均收费500元,新生营业总收入=50000; 市场新生招生总奖=50000x8%=4000元

其中行政主管占40%,其他参与招生的人员一共占60%。 9月行政主管工资=1500+4000x40%=3100元。

市场部经理的工作职责

1.及时做出市场调查,每月写出一份市场调查报告。(如每个月周边各类培训学校的开课及优惠政策,周围公立学校幼儿园、中小学作息时间的变化,及我校所做市场宣传活动效果的评估),并根据调查结果及时作出策划,并以书面形式制定下个月市场运营方案,在每月20日前将本月市场调查报告,下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估标准等上报校长。

2.每月25日前制定出招生宣传所用的海报数量预估;并上报兼职宣传员名单及预计每天所涉及的宣传范围和地点。

3.控制招生成本:含人员工资及印刷成本,以及往返的交通费用。4.和媒介设计/制作公司或人员的合作。

5.建立更多的推广渠道,不断宣传雅立文化在本市场的品牌,提高雅立文化在本市场的知名度,扩大我校所占的市场份额。

6.认真接待来电,和上门咨询的家长及学员,在每周二上午对前一周咨询及收费情况进行统计并上报主管校长。

7.学校各类表格的填写与整理(如考勤表,教师上课登记表,办公用品领用表等),并与每月20日将表格上报校长。

8.平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁,卫生。要定期进行打扫或者监督卫生的打扫,检查饮水机是否有水等。

9.教师开课前要确保教室开门,并在所有课程结束后应检查各教室的门窗,电源是否关好,方可离校。

10.主动接受家长,学员及校领导的检查监督

4 11.完成学校领导临时交办的各种任务。

5 市场部提成方法

1.其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据,全勤奖的考勤范围:上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工,不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。

2.市场经理绩效考核满分为100分,实际分数60分以下(包括60分)者只发基础工资,61分—80分以下者按总工资的80%发放,81分—90分者按总工资的90%发放,91分—100者足额发放所有应发工资及奖金;

3.学校将根据市场调查及我校的实际发展状况对市场部下达上门或电话咨询数的指标,完成40-50%无提成,51-80%提成1%,81-100%提成2%,100%以上部分提成3%,(以上提成数额由市场部专职人员平均分配)每低于40%五个百分点,将从职务工资中扣除50元,直到职务工资为零。连续两个月职务工资为零后,学校将下调市场经理的基本工资。完成定额50-150%则维持原基本工姿。连续六个月完成定额100%以上,可上调基本工资50元/月。

第15篇:培训机构艺术课推广方案

艺术课推广活动方案

艺术课推广活动可分为:作品征集、落地活动和后续报道3个阶段进行,根据落地活动形式不同,提供以下5个方案作为中心参考:

方案一:儿童创意美术展

- 适用中心:当地有合适的艺术展馆作可为活动场地

活动环节设置:

(1)艺术作品征集:为期1个月左右,提交原作

(2)艺术讲座+作品展示

(3)活动后续报道及作品中心展示

活动环节设置:

(1)艺术作品征集:为期1个月左右,提交原作

(2)征集作品义卖

(3)活动后续报道

适用中心:所有美吉姆中心

执行办法:

(1)选择周边中高端小区,确定巡展日程

(2)征集作品,统一装裱,制作(租赁)移动展架

(3)巡展现场安排小型艺术创作体验(艺术课DEMO) 方案五:微博在线征集互动

活动环节设置:

(1)艺术作品征集:为期1个月左右,上传电子版,

微博作品展示及转发

(2)公布中奖名单,颁奖及活动后续报道

- 执行办法:

(1)微博及中心海报公布活动参与办法

(2)按微博转发数量进行评选

(3)公布结果,通知家庭到中心领奖(促使到店访问)

第16篇:艺术培训机构管理方案

员工规章制度

为了加强校区的规范化管理,完善各项工作制度,促进学校发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及学校章程的规定,特制定本管理大纲。

办公室日常行为规范

一、职业操守

1、遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥;

2、维护公司形象,树立职业道德,保守公司秘密;

3、团结协作,爱岗敬业,杜绝是非;

4、尊老爱幼,不抱怨、不欺瞒;

5、不断学习,提高水平,精通课业;

6、积极进取,勇于开拓,求实创新。

二、教室常规

1、使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼;

2、有家长和学员在场时,相互应以老师称呼;

3、办公室、教室门不得随意关闭,不得在办公区与教室内吃零食;

4、教室内不得大声喧哗;

5、教室内应保持整洁,下课后应摆放好桌椅和教具,并清理干净;

6、勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生;

7、不得在办公室和教室内吸烟;

8、下班后,应检查门窗是否关闭,电源和水闸是否切断,门是否锁好,确认无误后方可离开。

三、接待规范

1、有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理;

2、如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录;

3、如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点;

4、来访者离开时,应主动将其送至电梯门口;

5、如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料,如不知详情,应请具体人员予以解答。

6、接待人员必须将情况记录在上门登记表上。

四、电话礼仪

1、铃声响起3声后必须接起;

2、接起电话后需亲切的使用“您好,陶氏远航教育,请问有什么可以帮到您?”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给咨询师,使用礼貌用语“请您稍等,我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助”;

3、电话机旁必须准备好纸、笔和热线登记表,如对方所询之人不在,需根据热线登记表上的项目如实填写,并给予转达;

4、不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。

五、着装要求

日常办公:(女员工)平时着装优雅、大方,不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋,不得浓妆艳抹;(男员工)平时着装整洁、大方,不得穿短裤、背心、凉拖;

招生或校区搞活动,全体员工必须穿正装; 办公用品领取

办公用品领取,需在行政前台处填写《办公用品领用表》,大物件需由主管审核,批准签字后方可领取;

新员工在办理入职手续后,在前台处签字领取;

日常惩罚

一、有下列行为之一者,视情节严重性,给予10—200元的惩罚

2、着装不符合公司规定,不穿工装,发现一次乐捐10元,管理层翻倍;

3、工作时间在前台闲聊与工作无关的事,发现一次乐捐10元,管理层翻倍;

4、开会及公司活动因个人原因迟到,发现一次乐捐5元,管理层翻倍;

5、每次大小会议,不做会议记录或随意敷衍记录,发现一次乐捐10元,管理层翻倍;

6、开会时手机铃声响起,发现一次乐捐10元,管理层翻倍;

7、开会时玩手机或手机铃声响起,确有急事(家长电话、家里急事)、但不打报告随意走出会场接听者,发现一次乐捐20元,管理层翻倍;

8、下班后教室门窗、电灯、电脑、电源、饮水机未关闭,教室零乱,发现一次,责任人乐捐20元,管理层翻倍;

9、工作时间,在没有完成当日工作任务的前提下,做与工作无关的事情,如玩手机、聊私人QQ、看电视、闲聊、吃零食、睡觉,发现一次乐捐10元,管理层翻倍;

10、工作时间,私自外出不给直属领导打报告,发现一次乐捐50元,管理层翻倍;

11、消极工作,懒散工作,上级领导安排的任务不积极执行者者,发现一次乐捐20元,管理层翻倍,若当日工作没有在下班期间完成,需无条件加班且无加班工资;

12、损坏公司财物,无法修复,造价赔偿;

13、未经他人允许,私自剽窃或使用他人的客户信息,发现一次乐捐20元,管理层翻倍;

14、随意向客户许下公司不可能实现的承诺,发现一次乐捐50元,管理层翻倍;若对公司造成损失,视情节严重,最高给予当事人200元罚款,管理层翻倍,并承担一定的责任;

15、不按时对意向客户进行回访,发现一次乐捐20元,管理层翻倍;

16、因各种原因,对公司造成一定负面影响和重大损失,视情节严重,发现一次乐捐50—200元不等,管理层翻倍;情节特别严重,予以开除

(注:以上乐捐当日统一交予前台接待,前台接待记录并妥善放置于乐捐箱,作为校区活动经费)

二、有下列行为之一者,视情节严重性,给予降薪、降职或开除

1、故意损坏公司形象,恶意中伤领导及员工;

2、在职场吵架、闹事者;

3、对竞争对手或他人泄露公司机密,重要资料;

三、奖励机制

1、员工每月全勤奖100元;

2、工作突出奖(对于市场部和行政部),详见各部门员工绩效考核办方案;

3、优秀教师奖(对于教师部),详见各部门员工绩效考核办方案;

教师所带学员通过该名教师的辅导获得市级以上的荣誉,奖励该教师1000—5000元;

4、对于学校内部员工推荐他人进入学校工作,并且该人通过考核、表现优异,按照人事奖励方案给予该员工相应奖励;其他的奖励按照公司绩效考核方案操作。

员工管理制度

员工培训、入职、转正、离职

一、员工培训

1、新员工面试通过,需要通过7天的观察期后方可成为公司正式员工,签署公司试用期协议;

2、7天观察期内,新员工需经各方面培训;

3、观察期的第7天为培训考核,考核内容分为笔试和演讲2部分;

4、新员工根据自身面试的岗位,依照个人能力,分配到各自面试岗位的部门,考核由各部门主管对其考核;

二、员工入职

1、新员工入职时应持相关资料复印件及原件到人事处办理入职手续;(身份证、毕业证、学位证、各种技能证书)

2、提交入职申请表,需交1寸照片2张,身份证复印件1张,由公司统一发放工牌,工装及办公用品等;

3、签试用期协议、保密协议、劳动合同,均一式两份,自留一份,入职期从合同签订之日算起;

新员工入职后试用期为1—3个月,表现优异者可申请提前转正;

三、员工转正

1.1—3个月后转为正式员工,转正期开始按转正工资待遇发放;

新员工如在试用期工作不合格,不符合正式员工标准,转正期将延后或辞退; 新员工如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式员工; 新员工试用期满,经所在部门主管考核合格后,转为正式员工;

转正考核要求:A.业绩考核

B.问题解析与处理

C.任务目标的完成情况

D.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力

2、员工合同期满正式离职,公司将提前一个月通知员工,员工决定是否与公司继续续签合同;

3、合同期内员工如无正当理由不得离职,如员工在无正当理由的情况下离职,所有的提成不予以发放,对公司利益造成损失者需承担相关责任;

4、员工如因特殊原因必须离开公司,须提前一个月提出书面申请,填写《员工离职交接表》,经批准签字后办理离职交接工作;

5、员工离职需将一切资料、工装、工牌以及其他学校配备的物品归还到前台老师处;

员工工作交接完毕,持离职申请表到人事部完善离职手续后方可离职。

员工考勤

作息时间 早班: 晚班:

1、早班员工中途允许个小时的吃饭休息时间,晚班员工中途允许个小时的吃饭休息时间。

2、员工每日需记得上下班打卡,每月允许2次忘记打卡超过次数均以10元/次作为警戒;

3、迟到、早退罚款10元/次(超过30分钟20元/次),管理层翻倍,超过2个小时无故未到者按旷工情况处理;

4、旷工:员工无故旷工,扣发当日基本工资,并当月额外扣除100元/次,管理层翻倍,如无故旷工3次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失;

5、事假:须提前一天详细填写《请假条》,经部门主管签字确认后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚嫁、产假按国家相关规定执行);

6、病假:员工每月一天带薪病假,必须持医生准假证明,病假可累计,但不可累计到第二年;

如员工带薪病假休完还需休假,需提前电话通知直属领导,待直属领导同意后,以后每日按事假标准处理;(病假必须持有医生证明)

二、请假流程

1.病假,持病例及医院证明,交部门主管,由各部门自行安排工作,并记入《考勤登记表》;

2.事假,由本人填写《请假条》经部门主管批准后方可生效,请假3天以上者须由校长签字批准;

3.如有临时请假,员工须在工作开展前半个小时向部门主管请假批准,并在事后第一时间内把《请假条》交给部门主管,否则按旷工处理;

4.调休或补休:当事人需提前提交申请,交由主管签字,报备行政前台;

按照以上规章制度执行确认签字 姓名:

日期:

第17篇:加盟培训机构策划书方案

一、培训机构品牌化品牌是生存之本,品牌效应体现了竞争力。如果说,国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战的时代,那么,进入21世纪,则是名牌对杂牌的淘汰战。从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分析,我们不难发现,能够持续发展的培训机构,是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)服务的机构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。目前,各大培训机构在实施品牌化发展战略中,主要采取以下方式:

(一)用个性化的培训理念打造品牌理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是教育培训机构一切活动的基础和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心部分。培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识,如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认识,又要结合教育培训机构的现实情况。如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的校训,又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征,提出“教育创新,服务社会”的办学理念,坚持“高质量、高效益、高层次”的办学指导原则,以中高层次管理和技术人才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建”,这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地体现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。

(二)以自己的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有培训项目品牌。

(三)把国外培训品牌移植到国内对于国外的培训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系一般不作较大的改动,因为考虑到这些课程比较成熟,师资上也要经过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。这类品牌往往在金融、it类等认证培训项目居多。

(四)实施严格的全面质量管理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保证。一套科学合理的教育培训制度体系,有助于规范机构成员行为,使各项工作有据可依。目前,北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点,纷纷引进iso9000质量认证,借此完善教育培训质量保证制度体系,明确教育培训质量标准,规范教育培训实施流程,形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理机制,按国际标准建立起教育培训质量保证体系,并最终塑造教育培训品牌。

二、培训项目综合化与高校专业院系以行业精英人士为对象,以自身学科发展为导向,面向相关行业中高层人士开展高品位、相对专一的教育培训相比,教育培训专门机构所从事的培训项目是以职业发展为导向,旨在为在职人员更新知识,提高素质,提升能力,谋求更好的工作岗位服务,其培训对象为大众型、实用型高层次人才。其培训项目更加注意知识的整合,学科的融合,视角的新颖和理念的前沿,体现了鲜明的复合型、综合化特征。

三、培训课程个性化随着培训市场竞争的日趋激烈,培训机构普遍觉得生存压力加大,在这种情况下,谁能另辟蹊径,谁就能争取到新的商机。于是,个性化培训渐成主流。英语培训市场出现了金融英语、猎头英语、行业英语等“专业户”;it培训市场开始分化为“白领培训”和“蓝领培训”两大阵营;ceo培训则出现了针对女性ceo、ceo太太的培训项目;企业内训分管理培训、项目管理培训、销售培训、技术培训等等。培训项目、课程越来越个性化的发展趋势预示:差异化竞争态势已经开始形成,培训市场细分天下的时代已经来临。就目前的发展态势观之,差异化竞争之路可以通过课程设置等手段来实现。以个性化课程的逐渐完善和教学质量的进一步提高,逐渐打破培训机构之间的同质化竞争格局。突出实战性,从课程的设计到培训过程,都尽量让其具有良好实用价值和针对性,更符合学员的个性化需求。

四、培训范围国际化根据wto协议,中国的教育市场要到XX年后才全面放开,但随着中国培训市场“金矿”效应的日益凸现,境外培训机构纷纷提前行动,争抢中国培训市场这块大“蛋糕”。这导致了中国培训市场国际化进程的加快和程度的加深。

(一)国外培训机构加快进入中国的步伐近几年,国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。特别是XX年,由于距离我国全面开放教育市场的时间越来越近,境外培训机构更是加快了进入中国培训市场的步伐。据XX年在北京召开的科技博览会第二届教育峰会论坛的消息,身价高达50亿美元的超级教育机构——美国阿波罗集团专门派人进入中国进行前期市场调查,并正式宣布进军中国市场;美国**的私立教育集团k—12的董事长jack clegg则亲自出马,寻找合作对象;英国、加拿大、韩国等国的教育机构也都派出代表洽谈合作项目;而一些已经尝到中国教育培训市场“甜头”的,如新加坡英华美教育集团、印度aptech集团、美国修文公司等,则纷纷表示将扩大招生规模。国外培训机构之所以纷纷进入中国市场,看中的是中国培训市场的巨大潜力。据教育专家、北京世纪教育集团总裁马玉文分析:我国居民储蓄已超过8万亿元,其10%准备用于教育支出。如果这部分储蓄有一半用于教育投资,那么,中国教育市场的潜在份额就已高达数千亿元。目前,我国尚未完全放开教育市场,对境外培训机构的办学方式、审批程序、**仍有诸多限制,但一旦XX年我国教育市场全面“解禁”后,国外培训机构的发展空间将进一步扩大,办学途径更为通畅,预计培训市场的“洋军团”的规模将进一步壮大。

(二)教育培训国际化给培训市场带来的变革国外培训机构进入中国教育培训市场的数额虽然还不多,但是,涉及面却很广。据统计,在上海的1400家非学历办学机构中,洋机构的比例不足10%,但其项目的**却相当高,几乎占了上海市非学历培训市场的“半壁江山”。国外培训机构的进入,促进了教育培训国际化程度的加深,也引发了教育培训市场的深层次变革:一是带来了先进的办学方式;二是带来了国际化的培训内容;三是营造了超一流的培训环境。

(三)国际教育培训合作的领域及亮点近几年,国外培训机构进入中国市场的速度不断加快,涉足的领域也日益宽广,涉及到学历学位教育、幼儿教育、it教育、外语、金融、管理、市场类职业培训等诸多领域。面对五花八门的洋培训,国内的求学者如何选择?对此,业内人士认为,洋培训具有以下四大亮点:一是外语培训;二是it培训;三是管理培训;四是职业培训。

五、培训模式多元化

(一)培训内客体系从以课程培训为核心向咨询、培训服务一体化转变目前,在继续教育培训市场上,一般是以课程为中心开展培训活动。往往是某一培训机构或某几个人,预计到某一培训项目有一定的市场潜力,就攒出几门课程,然后进行招生,组织培训。由于这些课程往往是大众化课程,没有针对性,因而难以持续发展,只能是“打一枪换一个地方”,其弊端显而易见。为克服这种情况,一些有实力的培训机构开始探索改变这种以单纯的培训产品(课程)为中心的培训模式,而采取一种集咨询、培训服务于一体的新型培训模式——咨询式培训模式。所谓咨询式培训,就是培训机构协助客户(企业)培训主管,理清客户(企业)未来的重点业务方向,形成中长期工作计划、长期规划,分步实施。长期计划重点主要是,在企业诊断基础上有效地建立起完整的培训规划体系,推进企业长期业务发展;短期计划重点主要是,做到有的放矢,达到快速推动业务发展的目的。它与一般培训业不同之处在于,一般培训业短期内可能根本看不出培训的效果来,而咨询式培训中的短期计划一般奉行“百天计划”,即在通过业务诊断后,有针对性地给出培训计划,直接而快速促进公司短期业务。客户不再接受培训机构照猫画虎、东拼西凑地攒出来的课程,而要求其要有自己的研发能力与专业人员,在充分调查与分析的前提下,为客户(企业)量身定做培训计划,并有始有终地执行与实施。传统的服务流程与承诺面临挑战,培训公司与顾问公司的概念与界线越来越模糊。培训公司必须从过去守着几门课程的产品路线或中介公司逐渐转型到为客户带来增值的咨询式培训。有效地发现客户需求,提供满足企业整体培训的解决方案是培训公司未来的生存之道。

(二)培训运行机制由产品时代向营销时代转型企业的营销发展史是从最初的产品时代,逐步发展到现在的以客户为中心的营销时代,其区别在于产品时代只提供企业所能够生产的产品;营销时代则是以客户为中心,通过发现客户需求来提供满足客户个性化的产品或服务。培训作为一种产品目前正处于产品时代向营销时代转型期,这也造成培训市场比较混乱,目前的市场表现为: ----初级的产品提供者。培训公司的培训产品,就是讲师所提供的培训课程。在许多培训公司中,培训讲师就是企业的总经理或合伙人。他们利用自己多年累积下来的专业培训课程向客户(企业)提供擅长的一门或几门课程,由于业务量及生存空间有限,因此讲的课程多是大众类课程,没有针对性,但由于有一定的知名度,许多客户(企业)人力资源部门也冲着讲师的知名度去邀请他们。 ----虚假营销的中介公司。目前许多培训公司都号称培训作为一种服务产品,必须要针对客户(企业)的具体特点进行专门的个性化服务。其实这些培训公司并没有自己的培训讲师,只是在与客户(企业)进行访谈后,根据客户(企业)提出的指明性课程,然后充当经纪人去联系相应的讲师,他们所赚取的利润也只是中介费用。 ----品牌营销的咨询培训公司。这是培训公司发展的必然趋势与高级阶段,这种类型的公司已开始跳出培训产品本身,开始打造自己的培训品牌。虽然注重讲师,但他们更注重的是培训的价值流程(包括售前的客户需求咨询,售中的课程客户化提供,售后的跟踪服务),而不仅仅注重某一点。这类培训公司提供的是一种咨询式培训,通过各种咨询手段及现代管理体系进行客户(企业)诊断,发现客户的真正需求与业务需要,然后出具咨询报告,向客户提供全面的业务解决方案,从而使培训有针对性地系统解决客户(企业)的业务问题。这种咨询式培训的思路是打造培训公司品牌的长期竞争力,向客户提供的也许不是最好的产品(某些知名讲师的课程),但一定是客户最适合的(根据客户量身定制)。

(三)招生模式从面向个体的社会化招生向面向组织的会员制培训服务转变,培训走向大众化 在 XX年上海培训市场上,出现了一个培训新模式----会员制。它们基本上是通过俱乐部形式,推出“学习卡”、“会员卡”。“一卡式”培训,主要用于培训公司提供的企业内训课程。企业可以先到培训公司购买相应规格的“学习卡”,根据卡额可自主灵活安排一定的员工参加内训课程学习。“学习卡”金额从几千元、几万元甚至到几十万元不等,可供几人、几十人、上百人接受培训。推出“学习卡”的主要原因是希望帮助公司实现规模化经营,降低常年组织内训企业的成本。公司在服务的同时,也带来了固定的客户。有专家认为,现在培训公司虽多,但超过100人的公司却屈指可数,培训公司如何持续吸引学员的注意力?如何做大?价格战显然是站不住脚的。可以说,会员制带给培训市场另一种思路,通过强强联手的方式,搭建一个培训平台,通过规模效应,既能降低企业学员的培训成本,又能保证培训公司的利润,保证课程质量,使得培训走向大众化。

六、培训手段多样化目前,培训方式手段的创新,一是体现在培训方式上,传统的培训方式更多的是课堂培训,后来各类培训机构也纷纷开始了多种形式的培训,包括网上培训、到客户现场内训,以及量身定做一些专门的培训项目;二是体现在多种信息技术手段的运用;三是体现在多种培训方法的整合:实习式、演讲式、游戏式、个案分析式等培训方法综合运用。随着中石化并购aed石油公司、中钢强行收购澳洲西部中小铁矿石企业等一系列大型并购以及诸多的投资新闻见诸报端,中国资本在澳洲掀起了阵阵经济浪潮,大有席卷澳洲之势。不过境外投资不仅是资本的投资,更是人才的投资,而从目前的情况来看,适合从事境外投资工作的人才数量尚不能满足国内资本境外扩张的需求,中国资本所到之处存在巨大的人才缺口。企业扩张我们该自豪还是尴尬目前,世界各国都卷进了全球经济大市场,境外投资已成为国际竞争的主要形式,我国对外投资也处于腾飞的新起点:众多国内企业纷纷挥舞旗帜,雄赳赳气昂昂的奔赴海外投资,渴望在更广阔的天地创造恢弘的业绩。以中澳为例,近年来双方贸易和投资合作日益增长,其中中石化并购aed石油公司、中钢强行收购澳洲西部中小铁矿石企业等投资行为更是成为业内讨论的焦点话题。而且根据近期澳总理访华透露的信息,双方之间的经济热度仍有持续走高的趋势。但是,在企业海外扩张彰显经济实力的同时,我们也不得不面对人才短缺这样一个尴尬的事实:据麦肯锡与中国国际贸易促进委员会以及北京大学合作进行的一项最新调查显示,最新的一项调查显示,有75%受访的企业管理人员认为,人才短缺是其全球扩张计划的障碍。由于缺乏合适的具备跨文化理解能力和管理知识的人才,他们就无法在海外目标市场顺利展开投资。人才问题,已经成为中国企业在全球化进程中面临的一个主要障碍。境外投资人才的国际化需求据了解,中资企业在进行海外投资的过程中,需要的是各方面素质要求较高的人才。他们不仅需要具有较高的专业水平和外语水平,还要求了解掌握当地的一些法律法规和风土人情。在澳洲,中资企业所需人才除了部分国内派出之外,更多的是既熟悉中国的企业文化,又具有澳洲学习经历、懂得当地市场及其操作的综合型人才。遗憾的是,由于目前此类人才的培养速度远远跟不上需求增长,再加上国内的教育并未跟国际接轨,很多本土人才一旦走出国门,往往难以得到国际认可,在国内可以从事的工作在国外却由于资质认证问题难以进行,更将企业海外投资过程中的人才短板劣势暴露无遗。对于走出国门的企业的而言,综合性的国际化人才仍然处于“一将难求”的境地。tee能否成为国际通用人才的流水线在此背景下,XX年进入中国的tee受到了前所未有的关注。据介绍,tee是澳大利亚的大学录取考试,相当于我国高考,属正规学历教育。它不同于单一的语言培训如雅思和托福,学生从中学开始就接受全英文的教育,无论在哪个国家,只要通过了tee考试,就可以进入相应大学的正规课程学习,无须再进行大学预科或是语言的学习。在我国,tee之所以备受推崇是因为中国学生不出国门在本土完成澳大利亚高中课程,其考试成绩被全世界的大学所承认,每年的11月份由西澳大利亚课程委员会在中国的授权考点——北京爱迪国际学校组织考试。通过tee考试的中国学生按成绩可直接进入澳洲和新西兰、苏格兰的所有大学以及新加坡国立大学和南洋理工大学,英、美和加拿大的多所大学,其课程和学历受到中澳两国和国际社会的广泛认可。最为令人瞩目的是此次澳大利亚总理陆克文先生访华还特意同爱迪学校校长lydia女士会晤回顾澳洲课程落户中国的历程和成果,包括前年温家宝总理和去年的胡锦涛总书记访问澳洲同中国留学生见面,爱迪学校的学生都有不俗的表现,使得tee课程迅速在中国红透了天,看来两国首脑对人才战略早有共识。为了tee的顺利推广,中国与澳大利亚的教育合作项目——北京爱迪学校承担了培养综合跨国企业所需人才的责任。从中学教育、到出国、就业,爱迪为学子提供全程服务,除了为毕业学生免费办理赴澳签证,还可以为他们解决留学过程中遇到的升学、转学、就业、等种种问题,帮助他们顺利完成学业,真正实现了由学子到人才的“无缝接轨”,被誉为“中澳两国教育合作的成功典范”。该模式也为企业海外扩张过程中所遇到的人才匮乏问题提供了一种快捷、有效的解决办法。21世纪的竞争是人才的竞争,希望当前中国资本进军澳洲所遇到的人才问题在企业今后的扩张过程中不再频繁出现。不久有人撰文分析网络教育现状时曾经指出:“由于没有教育领域的从业背景以及教育技术的理论深度,众多网校不可能在一个更高的层次真正触摸到网络教育的灵魂。”那么,网络教育究竟都有哪些特质,其灵魂究竟是什么?建设理念是触及网络教育灵魂的“魔棒”。如果在实施网络教育之前,没有把“建设理念”置于一个非常关键的位置,就根本不可能获得巨大的成功。信息技术(it)是当今世界最具影响力的科学技术,其影响之深、范围之广是难以尽述的。但是无论科技如何发展,“为人服务”的根本点是不变的。在“以人为本”的根本理念的指导下,如何在中国数以千计的教育网站中打出一面属于且适合自己的旗帜,如何做到脱颖而出,是摆在业界人士,尤其是网络教育公司的决策者们不容回避的棘手问题。而如今从事网络教育的精英们,又有多少人能够说出自己的特色来呢?当前教育网站和各类网校还有相当一部分处于icp(互联网内容提供商)的阶段,认为“内容为王”,即网络教育的主要任务就是向用户提供大量的教育信息资源,如试题、教案、课件、讲解、新闻等。以“内容为王”为建设理念的网站,内容看起来虽然丰富多彩,好像有了内容就会人气十足,实则不然。教育资源的数字化,扫描、录入、整理等工作非常耗时、耗力,不可能在短时间内达到令人满意的程度。以“内容为王”的网站只考虑到网络的资源优势,没有发挥网络“人-网交互”、“人-人交互”的优势,用户感觉网络学习费时费力,查找信息困难,没有指导,没有交互,不能因材施教,因此纯资源服务的概念是不可取的。当前网络经济已经由“内容为王”(icp,互联网内容提供商)走向asp(应用服务提供商),asp延伸到网络教育领域,就是e-asp(教育应用服务提供商)。我们认为,asp的概念并不排斥icp,asp提供平台,icp提供内容,二者是形式和内容的关系,二者可合称esp(educationserviceprovider)。esp,不等于单纯地将内容和应用程序(或平台)简单地叠加起来,而是成为一个整体、一个系统。“人本主义”不是一句空洞的口号,在它的指导下,可以衍生出许多具有深刻内涵的触及网络教育灵魂的理念,“智能化”、“个性化”、“人性化”、“多媒体化”、“交互化”就是人本主义理念指导下网络教育的核心理念。

第18篇:培训机构暑期招生方案

一、招生概要

1.确定教学地点,教学对象和行课教师;(6月2号前落实) 2.收集信息:包括团结镇各中小学考试、放假、领成绩单时间,以及各中小学是否在暑期存在本校补习情况;(6月10号前落实) 3.宣传工作:主要以海报和传单及扫街的形式进行宣传,并在人流量较多的路口和小区设点加以必要的口头宣传;(单页及展架6月15号前落实)

4.宣传地点及时间:团结镇各大中小学校门口(主要为散发传单的形式),时间在学校考试、放假、领成绩单当天;各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣传单(如:铁市场大门口、各学校大门口、超市附近、各菜市场周围、招工栏等处);

5.工作人员安排:钟锐负责招生统筹工作,其他三位教师分别带领三个团队配合统筹工作的安排。

二、具体实施细则及时间推进:

5月16--31日期间:建立目标客户数据库(雷老师负责与相关负责人联系,获得大数据)

1、把现有的电话号码按照要求,统一录入数据库,由现有的三人团队完成,担任组长,先将号码分配给组长,组长将号码分配给组员。(从去年的情况来看,有效号码比较好,需要及时更新数据库,以便后续工作的开展)

2、录入完成的数据库按照现有所有人员,每人一个数据库,每人300个客户左右(预计数量,根据手里有的量进行平均分配)暑假期间,新增的数据,随时由个人进行录入。计入提成。 要求:各个数据库之间避免重复; 6月1---5日期间:

1、教师招聘,6月1号工商学校有招聘会,预计招收兼职教师20名。尽量招能够尽快到岗的老师。

1、负责整理暑假电话邀约的话术,包括:大型活动、公开课、课程介绍、暑假课程安排和定价套餐话术等五种;

2、对所有参与电话营销的员工进行话术培训,包括模拟演练、前台咨询和客户心理分析等,经考试合格者方能参与电话营销工作;

三、正式招生 板块一:前期铺垫

六月初,暑期大战就将拉开,待兼职老师落实后,周一到周五放学期间(下午4;30-5:30)在学校门口派发宣传单页及扇子。每天少安排两个人。与此同时宣传我们的“小小朗读者”小小朗读者的活动。 板块一:电话招生

第一轮招生(6月6日-6月15日)针对小升初

第一阶段的招生主要是派单,集中在学校门口,与此同时搭配相应的沟通,提升家长对我校的认识,同时告知各位家长我们的暑期招生工作正式开始,派单过程中尽量留下目标客户的联系方式,以便后续开公开课使用。9日晚上所有在岗教师准时到岗,对10号的公开课(公开课内容为小升初冲刺班在考试过程中的策略,方法)做电话营销,此次做深入沟通,旨在能有更多的家长能够来参加此次针对小升初的专题复习公开课。此次公开课安排语文和数学两堂,语文内容针对小学语文重要的两大板块阅读和写作。数学进行总复习,对一些简便算法进行讲解,提高效率。15日,小升初考试,将已到岗的老师分成四批,在红星、鸿祥、白马及团结学校门口派单并设点,除团结外,其他学校安排两名老师。

第二轮招生(6月16日-25日)全面招生

16日小升初已经正式放假,

17、18进行第一轮全面电销招生,将目前手中已有的数据分成两批,包括小升初。分别在16日和17日进行两次电销,重点为已将放假的小升初学生。以筛选目标客户,邀请参加公开课为目的。17日上午安排一堂奥数,主讲雷老师。若家长同意前来参加但未出席者,17日晚上做确认沟通,并告知18号上午还有一堂,并邀请参加。18上午安排一堂英语,主讲谭老师。20号左右小升初开课,开课后继续电话沟通,告知家长我们已经开课,让学生直接过来上课。小学考试,所有老师到岗进行派单宣传工作与设点。小学考试结束后,每位在职老师根据自己手中数据的实际情况,逐一筛选,进行电话营销,每天安排公开课。具体安排工作同上。(注:针对老师们自己留的电话号码应于当天和家长进行及时沟通)

第三轮招生(6月25-7月15日)

27日安排一次全面扫街。线路1:学校门口-菜市场-医院-大桥-府河边-围城路-回校;路线2:学校门口-舒心鞋屋-鸿盛超市-鸿盛花园-五月花-传媒正门-工商后门-太康医院-回校;路线3:学校学校-舒心鞋屋-太康医院-黄家桥-工商正门-围城路-返回菜市-回校。

第三轮招生重复第二轮招生的工作,电话营销、开公开课与设点招生搭配进行。 版块二:设点招生

时间:6月25日-7月10日 早8:30-11:30 晚;7:00-10:00 地点:人口密集的路口,广场。

具体安排:一个组长带领一位兼职教师,两人一组,轮流进行。学校楼下的点位每天必须安排一人值守。每天安排人员在团结校区驻守。 板块三:“小小朗读加”活动及积赞活动

活动一:针对已预交学费的客户和老学员开展朋友圈集赞减学费的活动,发表有关圆梦教育的朋友圈,每个赞减免5角钱,以此类推,上不封顶。

活动二:小小朗读者活动(活动待定,若通过做具体策划) 活动大致为通过下载一个叫“为人诵读”的APP,孩子每天在上面进行阅读,阅读后分享朋友圈,通过点赞及分享挣阅读积分,阅读积分可以兑换暑假班课程体验券,少则一两天,多则一周。 板块四:进群宣传

若能获得学校某班的班级群,老师们可以混进群里,然后潜移默化宣传我校,提高知名度。 板块五:老生续费

从6月1日陆续展开,课辅班主要由钟锐负责,其他各位代课老师配合,周末班主要由雷老师负责。

第19篇:教育培训机构淡季招生活动策划方案

微远教育春季筑梦行动抽奖活动方案

抽奖目的:

一、兑现当初对留号码学生的承诺;

二、对未报名的学生做一次品牌宣传;

三、促进文化课、野外大课堂和五一训练营的报名。

四、对内部学生野外大课堂和五一训练营的有效宣传。

抽奖时间:本周天晚上7:00----8:00

抽奖地点:微远教育延安路校区会议室

兑奖明细表:

活动细则安排:

一、时间安排:周三至周五下午4点~8点,周

六、周天全天

二、人员安排:没教学任务的老师全员参与,有教学任务的在特定时间参与。

三、目标任务:每人每天完成100个有效电话,20个愿意来参加抽奖活动,没完成任务的自行加班完成,并做好跟踪记录,最终目标平均每人成交15个。

四:责任人:任老师负责客户信息的分发、检查和回收,电话营销过程的引导,任务完成监督,结果目标导向把控,营销质量监督。

注:电话营销只分发之前来微远咨询过但还没来学习的客 户,预约家长带孩子过来抽奖,内部学员由周六周日科任教师通知班上学生带同学和同学家长一起过来抽奖,带一个人来报名奖励10颗红星,内部学员如果再报其他科目,享受活动现场同等奖励优惠。

电话邀约技巧:

某某爸爸、妈妈,告诉你一个好消息,我们这边是微远教育的,为了提高孩子的学习积极性,增强孩子的学习兴趣,同时帮助孩子圆2014年春季筑梦行动,我们本周日晚上7:00举办一个大型公益抽奖活动,一等奖有价值680元一期的亲子课堂,二等奖是价值90元的“放飞梦想——摘草莓•放风筝”主题活动,提高孩

子的野外生存能力和人际交往能力,名额很有限,记得本周天6:50点前带孩子一起参与。你如果确定来我这边给你预留一个座位,以免到时人数不好控制。

再次确认:

本周日在下午5:00前一定要再一次确认意向过来参加的家长,参与者必须是家长带孩子才可行。同样由任老师负责完成。

抽奖现场安排:

一:活动前:5:40~6:00点之间做好会场布置(人员不需要太多,因为还有老师要打确认电话,只需安排两个人,包括卫生工作),6:00点钟全体员工准时开会,下发活动流程,做好人员分工(见附件一),会场音乐响起;6:15吃饭,但前台至少有两人值班,轮岗到6:30吃饭,吃过饭的6:30开始开展工作;入场的家长和孩子一律由负责教师引领到前台做好签到,再引领到会议室,并找到座位。

二:活动中:严格按照活动流程和分工开展工作,并做好机动灵活,一切围绕最终成交为目标,目标是100个成交量(包含文化课科目和主题活动)

三:活动后:各种设备桌椅回归原位,做好会场卫生整洁工作,咨询行政部做好每个人成交量的确认和汇总,财务做好账目清晰,收支无误。

奖励政策:

自己预约或自己学生转介绍过来现场报文化课一科奖金10元,另加所交学费三个点的奖励;报名参加“放飞梦想——摘草莓•放风筝”主题活动的每个人提10元,一对亲子提16元(注:

1、自己预约的家长自己跟踪,自己谈,如果搞不定可以找部门负责人或同事帮忙。如果乙同事在不知情的情况下把甲同事预约的客户搞定了,经核实先两人协商解决,如果协商未果,奖金和提成按五五分成。

2、赠送给家长的野外大课堂老师是没有提成奖励的。

附件一:活动流程及人员安排(待完善):

7:00前投影仪播放去年游学营的视屏,苹果树等等,抽奖时滚动播放《闪电部队在前进》,一个孩子只能摸一次,所有人坐在会议室里,孩子站在父母旁边,由工作人员按座位顺序把摸奖箱递到孩子面前摸,在摸奖前宣布兑奖明细表和摸奖纪律。在摸奖过程中,有大声喧哗和乱跑乱动的学生取消摸奖资格,由家长代摸,孩子在会议室外等候,实在不听话的学生由任老师带到七教室静坐等候。一个工作人员递摸奖箱,另一个工作人员把奖品送到孩子面前,一等奖、要上台分享感想,工作人员要时刻关注家长的当时面部表情,抓住让孩子和家长成交的机会。摸奖完毕,主持人把本次活动政策,学校主打项目、学校简介、学校风采全部再一次跟大家细细讲一遍,讲完后接下来所有老师开始攻单,找准自己的目标客户。主持人在一遍喊:离活动结束时间只有五分钟时间,抓紧时间抓紧机会,赶快行动,然后说某某报名了,制造火爆景象。如果人数非常多,把内部学员带到各个教室去抽奖攻单。工作人员要了解把已报名的家长安排到前四排,未报名的安排在后面,这个工作由郭老师负责安排座位,以便攻单时好推荐是文化课还是主推训练营和野外大课堂。

附件二:家长签到表:

微远教育市场部

2014/3/18

第20篇:某某培训机构第三届英语角活动方案 2

某某培训机构第三届英语角活动方案

一.活动主题:活力....,快乐英语

二.活动目的:提高小学生们对英语的兴趣,在游戏中学习英语。 三.活动时间:7月3日上午9:20-10:00 (英语口语训练) 四.活动地点:多功能教室

五.活动人员:托管小朋友约8名及相应老师(.....) 六.活动主持人:...七.所需物品:话筒,音乐,相关ppt.奖品:笔记本 笔 气球等(由富学根据实际确定奖品)(.....) 八.活动流程:

1、将学生分两组,两名老师各带领一组同学 (......)

2、主持人先简单自我介绍,然后引进两老师用英语做自我介绍,可以告诉他们英文名字,引起兴趣。同时可以从这里设置问题,考考同学们是否听懂,如:xx来自哪里?约5分钟

3、游戏活动

1)教跳兔子舞并向他们介绍一些简单得方位单词(PPT学习方位词),然后开始做互动游戏,主持人用英语来讲方向,小朋友学兔子跳向所指方向。对做对的给予奖励。约15分钟

2)“摸鼻子”。主持人带领学生看PPT学习有关脸上的所有器官,学习后由主持人说出脸上某个器官,看谁能摸的又快又准(学生跟着重复练读)。先由老师示范,然后每组两名同学到前面排成一排,由老师说,同学们做,做错淘汰。最后由每组剩余人数决定每组得分。约15分钟

3)老师教唱简单英文歌。在学英文歌的同时学到新的单词。约5分钟 八.注意事项:

1)注意全场秩序,保持安静、卫生。 2) 活动开始要调动小朋友积极性,冷场或过于活跃时,要随机应变,灵活应对。

某某培训

2012-07-01

英语自我介绍:

My name is (我的名字叫)。。。My English name is …(我的英文名叫。。。) I’m …years old.(我今年。。岁) I’m from ..(我来自..)/I’m in Cla…Grade…(我在..年级..班) I like some fruit.Such as banana,apple,orange….(我喜欢吃一些水果。像香蕉啊,苹果啊,橘子啊。。。)

Front 前

back 后

Left左

Right 右around转身

go 走

left left right right go turn around go go go left right left left right right left left right right go go go

left left right right go turn around go go go jumping grooving dancing everybody rooling moving singing night day let\'s fun fun together let\'s play the penguing\'s games smacking beating clapping all together rocking bumping screaming all night long let\'s go everybody and play again this song left left right right go turn around go go go left left right right go turn around go go go

turn

head 头

face 脸 eye 眼睛ear 耳朵

nose 鼻子 mouth 嘴

《培训机构引流活动方案.doc》
培训机构引流活动方案
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