五比一创活动方案
推荐第1篇：“五比一创”劳动竞赛方案
竞赛活动实施方案
一、工程概况
城阳东郭庄西地块住宅楼及配套项目（二期）项目，本项目位于青岛市城阳区东郭庄社区北侧，西城汇社区东南。建筑性质为住宅。
建筑结构形式：住宅为剪力墙结构，地下为框架结构，幼儿园为框架结构。2017年9月 25日开工， 2019年3月29日，集中交付使用。总工期约为550天,总投资额约1.2亿元。包括1层地下车库、2层商业网点，4栋8层小高层住宅，6栋18层中高层住宅和1栋二层幼儿园。总建筑面积为99472.47平方米，地下建筑面积为24995.78平方米，地上建筑面积为74476.69平方米。其中人防建筑面积为14636平方米。
参建单位单位：
开发单位：青岛广润置业有限公司
设计单位：北京中环世纪工程设计有限责任公司 勘察单位：青岛地矿岩土工程有限公司 监理单位：青岛海大工程监理咨询有限公司 总承包单位：青岛中建联合建设工程有限公司
二、开展竞赛活动的指导思想
认真贯彻青岛市总工会工作安排，紧紧围绕公司全年总体目标，以战略规划为引领，以市场开发为龙头，以深化改革为动力，以创新驱动为主线，以强化管理为推手，以提质增效、转型升级为核心，以强化党建为保障，确保企业保生存、稳增长、持续发展。
以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕五比一创现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。通过立功竞赛活动，员工的素质明显提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和经济效益全面提高，实现“工程优质、干部优秀”的目标。
三、领导机构
为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展，机械五比一创成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。
组长：张超
副组长：安硕 李西兵
成员：朱崇解 武青云 粘金龙 张鑫庆 李彬 郭奉亭 崔青
劳动竞赛领导小组下设办公室，负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。
四、竞赛形式及范围
1.竞赛形式：以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。
五、竞赛内容
根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。
1、比质量 建立健全质量保证体系，全面加强质量管理；严格执行国家、省、市有关规程规范。在全体职工中广泛开展质量教育活动，避免发生质量事故，提高单位工程优良率，保证工程质量满足设计要求。
2、比安全
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针。我项目要深入开展竞赛活动，建立健全安全生产责任制，加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增强安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；安全目标明确，各种安全防护设施齐全规范，降低人身、设备事故发生率，杜绝违章作业，抵制违章指挥，确保不出重大伤亡事故，减少一般事故。施工过程安全保证措施有力，实现了施工过程中无安全事故的工作目标
3、比进度
按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息。在保证安全质量的前提下，按期完成建设任务。
4、科学管理
严格执行项目部标准化管理要求，利用班组大讲堂、职工夜校开展现代化管理技能培训，打造能力突出、协同高效、管控有力的建设管理团队。依托基建管控系统、视频系统、手机微信、BIM技术应用等现代化平台，对施工现场实现业主、监理双重、分区网格化管理。
5、比技术创新
坚持科技进步，技术领先。我项目要有组织、有计划地开展群众性技术创新活动，组织动员参建员工积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等活动，努力在工程建设中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工项目科技创新水平（要有具体的创新成果2项以上，专利5项以上）。要注重组织职工广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，展示技术创新成果，推动创建创新型企业。
6、创精品工程、优质工程、文明工地、绿色工地
通过开展劳动竞赛，达到创优质工程，精品工程的目标。安全方面，要确保青岛施工现场标准化管理样板工程，争创山东省建筑施工安全文明标准化小区、绿色工地。质量方面，要确保青岛市优质结构、青岛杯，争创山东省优质结构。
六、实施步骤
第一阶段，4月20日- 5月8日，为动员部署阶段。项目将组织各分包单位、各班组结合各自实际，细化“五比一创”内容和条件，制定创建活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。
第二阶段，5月8日至12月20日，为竞赛提高阶段。各分包单位、各班组要按照本分会创建活动实施方案，“五比一创”竞赛活动总体要求，大干250天，努力完成各项指标。
第三阶段12月20日至12月31日为总结推荐阶段。项目将对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，评选出“优秀班组”“优秀个人”，进行表彰奖励。
七、
1.注重创新，鼓励开拓。立功竞赛活动要着眼于创新，提高科技含量。创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。
2.分类实施，确保实效。立功竞赛活动要与中心管理紧密结合起来，杜绝形式主义。要根据中心不同时期的重点，开展双增双节、合理化建议、技术攻关等活动；使竞赛更有针对性和实效。同时，要及时解决竞赛中出现的问题。
3.抓好与各种活动的结合。竞赛活动要与其他活动结合起来开展，促进各项活动都取得成果。如与党组织的创“共产党员先锋工程”和团组织争创“青年文明号”等活动结合起来。
4.注意总结，选树典型。在立功竞赛活动中，所属各单位要加强宣传，善于发现、培养和总结推广先进经验，加强信息交流。
青岛中建联合建设工程有限公司
推荐第2篇：五比一创活动总结
一车间“五比一创”劳动竞赛活动总结
按照工会《关于在化工公司开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知》的精神，一车间在各装置开展了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐和创精品工程”即“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动，劳动竞赛紧紧围绕项目建设的中交和投料试车工作，坚持高标准、高水平，以优质、安全、高效、文明为主要目标。
一、精心组织、领导重视
为了确保此次活动的顺利进行，首先，成立了以主任为组长的“五比一创”领导小组，车间编制了“五比一创”劳动竞赛实施方案。张贴于各装置公示栏，要求各装置安排专人负责，不要走过场、要落到实处，创出实效。领导小组负责跟踪、检查，报道和总结。
二、广泛动员、全面推进今年上半年一车间电石乙炔装置、VCM装置、PVC装置面临项目中交，项目点较多，人员、机器设备分散，根据这种情况，车间号召各装置从中交工作开始开展劳动竞赛活动，经过半年的努力我车间三装置于今年10月完成了全部的中交工作,电石乙炔装置克服了冬季气候环境恶劣等困难，把投料试车工作摆在首位，装置员工克服种种困难顽强奋战，使装置投料试车一次成功；开车期间装置全体成员加班加点，勤劳工作，积极有效的协调、组织、管理，克服了该装置产品乙炔气易燃易爆、辅助原料氯气有毒有害以及冬季气温低设备及管线易冻结仪表信号易失真等困难于11月3日正式投料试车并取得一次成功；VCM和PVC装置针对项目中交
和投料试车前的准备工作开展了“五比一创”劳动竞赛活动，在车间主任的带领下，克服了生产工艺复杂、设备及管线多、安装精度要求高、调试周期长等困难如期实现了如期中交并圆满的完成了投料试车前的准备工作。车间以这两项工作为载体在员工中广泛宣传“五比一创”的内容和意义，号召广大员工积极参与到劳动竞赛中来，员工积极响应。车间鼓励所有员工，不管是否是技术人员，都投身到合理化建议活动中。在电石乙炔试车初期，次钠配置工序氯气管道因气温过低的缘故，管道被冻结了，虽然难题出来了，但是装置员工都不怕，在“五比一创”的思想激励下，方法、建议也都跟着出来了，你一条，我一条，一条比一条更合理、更科学，在数十分钟内就圆满的解决了问题，创出了令公司领导惊讶的效果，车间还在三装置及分析班和仪表电气班间开展具有车间特色的“流动红旗”评优活动，对车间的规范作业收到了意想不到的效果。
三、重点突出、成效显著
电石乙炔装置是这次竞赛活动的一大亮点，实现了化工公司氯碱系统首个装置的投料试车，并一次成功。装置从今年九月份的项目中交工作开始，装置员工在操作规程掌握、实际操作技能和规范管理等方面，积极开展\"五比一创\"活动，车间各项活动中争优。
自车间开展“五比一创”劳动竞赛活动开展以来，捷报频传，取得了可喜的成绩，在公司组织的各项工作考核中，均名列榜首，屡次得到公司领导的的表扬和称赞。车间投料试车工作有条不紊的按计
划进行。在实施劳动竞赛活动的三个月中，车间实现了从试车准备到投料试车的巨大跨越，取得了进度和质量的双丰收。“五比一创”劳动竞赛活动在一车间全面展开，在广大员工的积极参与和努力拼搏下，取得了良好的收益，我们将以此为弃机，为公司又好又快发展建功立业，为公司争信誉、创佳绩。
推荐第3篇：五比一活动方案
一、指导思想
开展“五比一争”创先争优活动，要认真贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以“当科学发展先锋，做干事创业楷模”为主题，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为目标，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业，为修武跨越发展提供坚强的政治保证和组织保障。
二、活动内容
（一）比学习，创一流素质。按照推进学习型党组织建设的要求，在基层党组织和广大党员中开展“比学习促素质提高”活动，努力营造重视学习、崇尚学习的浓厚氛围，牢固树立全员学习、终身学习的理念。通过学习，使基层党组织和党员更好地掌握运用党的理论成果，不断提高创新思维、分析问题、解决问题的能力，达到全面提高素质的目标。
（二）比党性，创一流队伍。牢记宗旨，认真贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策。胸怀大局，服务大局，善于从全局的高度解决问题。坚持立党为公、执政为民。一言一行讲党性，时时事事讲党性。服从组织决定，对党的事业负责，对人民负责，成为敢打硬仗、善打硬仗的先锋队。
（三）比服务，创一流作风。牢固树立群众观念，经常深入群众，解决群众的实际困难和问题。完善党员联系和服务群众体系，构建服务机制。通过开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员示范点”、“志愿者服务”等活动，锤炼良好的思想
作风、扎实的工作作风和严谨的生活作风，密切党群干群关系。（四）比创新，创一流风貌。牢固树立创新意识，坚持在科学发展上求创新，着力转变思想观念。坚持在党的建设上求创新，着力构建城乡统筹的基层党建新格局。坚持在谋划重点上求创新，把握关键，大胆探索，用新思路打开新局面，展现党员干部良好精神风貌。
（五）比业绩，创一流工作。牢固树立发展第一要务意识，增强发展的紧迫感和责任感，拉高标杆，勇争一流。横向比位次，纵向比增幅，单项工作争第一，整体工作上水平。围绕本单位科学发展的规划、思路和举措，切实履行岗位职责，努力创造让群众满意的工作业绩。
（六）争先进，创“五个好”党组织，做“五表率”党员。积极引导基层党组织和广大党员参与创先争优活动，立足岗位，敬业奉献，以模范行为影响和带动广大群众努力完成各项工作任务，努力营造比先进、学先进、赶先进的浓厚氛围，争创“五个好”先进基层党组织，争当“五表率”优秀共产党员，带头实践科学发展观，推动全县经济社会又好又快发展。
三、创建标准
通过开展“五比一争”活动，积极争创“五个好”先进基层党组织、争做“五表率”优秀共产党员。
（一）先进基层党组织“五个好”标准
1、领导班子好。认真学习实践“xxxx”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策，团结协调，奋发有为，勇于创新。党组织书记切实履行管党责任，守信念、讲奉献、有本领、重品行。班子成员恪尽职守，勤奋敬业，清正廉洁，具有较高的政策理论、业务水平和胜任本职工作的能力。
2、党员队伍好。党员教育
管理和监督措施得力，党组织活动正常开展并富有成效。党员、干部努力学习、素质较高，扎根基层、勤奋工作，作风优良、纪律严明，先锋模范和骨干带头作用比较突出，整体形象良好。党员队伍发展壮大，年龄、文化结构不断改善。3、工作机制好。党内生活制度和各项工作、管理和监督制度健全，运行顺畅有序。完善各项民主制度，保障党员的知情权、参与权、选举权和监督权。建立议事规则，严格执行民主集中制，重大事项集体讨论决策。全面推行党务公开、政务公开，不断深化拓展“四议两公开”工作法。坚持民主评议党员、民主评议基层党组织制度。
4、工作业绩好。围绕中心，服务大局，认真履行职责。工作思路清晰，目标明确，措施有力。牢固树立发展第一要务意识，求真务实，开拓创新，各项工作成绩显著，目标管理考核综合得分居前或位次明显前移。
5、群众反映好。重大问题决策广泛征求群众意见，充分尊重民意，群众满意度高。党员领导干部坚持联系点、下访谈心等制度，经常深入基层了解情况，听取意见建议。每年解决一些群众关心、反映强烈的问题。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切。
（二）优秀共产党员“五表率”标准
1、自觉学习的表率。牢固树立终身学习的理念，有明确的学习目标，周密的学习计划。认真学习中国特色社会主义理论，坚定理想信念，自觉用科学理论武装头脑、指导实践。认真学习科学文化知识和业务知识，坚持学以致用，把知识转化为实际能力，成为本职工作的行家里手。
2、爱岗敬业的表率。有强烈的事业心和责任感，恪尽职守，埋头苦干，踏实工作，任劳任怨，不计个人名利得失。有强烈的奉献精神，坚持吃苦在前，享受在后，在困难面前挺身而出，在急难险重任务面前勇于承担。严格遵守职业道德，爱岗敬业，刻苦钻研
，在本职岗位上做出显著成绩。3、服务群众的表率。自觉践行党的宗旨，密切联系群众，倾听群众呼声，维护群众权益，主动为群众办实事好事。积极参加结对帮建、志愿服务等活动，努力帮助群众解决实际困难。办事效率高，服务态度好，受到群众普遍欢迎。
4、遵纪守法的表率。自觉遵守各项法律法规，做合法经营、诚实守信的模范。自觉遵守党的纪律，严格执行廉洁自律各项规定。自觉遵守规章制度，带头维护社会管理和工作秩序。主动学法，积极普法，严格守法，努力促进社会稳定和谐。
5、弘扬正气的表率。自觉遵守社会公德，践行社会主义荣辱观。带头倡导文明新风，主动破除陈规陋习，坚决抵制封建迷信和“黄赌毒”等社会丑恶现象。积极参与各类精神文明创建活动，敢于同各种不良风气作斗争，坚决抵制宗族、宗教和黑恶势力的干扰。
四、方法步骤
（一）调查研究。各乡镇各单位要组织专门力量对开展“五比一争”创先争优活动进行调查研究，做到底子清、情况明。在此基础上，制定出切合实际的“五比一争”创先争优活动实施方案，明确方法步骤、时间安排、主要措施和具体要求。
（二）动员部署。各级党组织要紧紧围绕全县“五比一争” 创先争优活动的总体部署，结合各自实际，认真做好思想发动工作。5月20日前要召开动员大会，党委主要负责同志作动员部署。
（三）组织实施。各乡镇各单位要按照方案要求，对照“五个好”先进基层党组织、“五表率”优秀共产党员标准，结合行业和岗位特点，制定工作目标，明确责任分工，创新活动载体，把广大党员吸引到活动中来。要紧紧围绕活动主题，通过以下方式，扎实推进活动开展。
公开承诺。基层党组织制定开展“五比一争”创先争优活动的方案，党员提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公布
，作出承诺，接受群众监督。领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展“五比一争”创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。
群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展“五比一争”创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。
（四）系统总结。2012年5月，各级党组织要对“五比一争”创先争优活动进行认真总结，积极推广好经验、好做法，把一些成功做法和经验用制度的形式固定下来，形成长效机制。
（五）评选表彰。2012年“七一”前，要组织开展评选表彰工作。评选表彰按照全面、客观、公正的原则，以“五个好”、“五表率”为标准，坚持定性评价与量化考评相结合，突出群众参与，注重工作实绩和社会公认度，实行自下而上、分级评选、集中审议的方法。具体步骤如下：
1、推荐。以基层党委为推荐单位，逐级进行评选和推荐。县委命名表彰的，由下级党委从其命名表彰的单位中推荐，逐级类推。
2、考核。由上级党委组建考核组，对所属党组织推荐的对象进行考核。具体程序是：（1）听取汇报。（2）查阅相关资料。（3）深入了解。通过走访、座谈等形式，多方面听取意见建议，并征求纪检、计生、信访、综合治理等部门的意见。（4）形成意见。各考核组对考核情况进行汇总，集体研究，客观公正地提出考核意见。
3、审定。召开专门会议，根据各考核组提出的初评意见，结合平时掌握的情况，集体研究分析，进行综合评定，确定评选结果。
4、公示。通过报纸、电视等形式，对综合审定的评比结果进行公示，接受社会各界监督。
5、表彰。召开总结表彰大会，对在“五比一争”活动中涌现出来的“五个好”先进基层党组织和“五表率”优秀共产党员进行表彰。
（六）巡回宣讲。2012年下半年，组织先进典型
报告团在全县巡回宣讲。通过树立先进典型和推广先进经验，形成学先进、比先进、赶超先进的良好氛围。五、分类实施
各乡镇各单位要采用适当方式，根据实际情况和党员岗位特点，深入基层一线，以“五个好”、“五表率”为标准，分类分行业做好“五比一争”创先争优活动指导工作。
（一）农村党组织和党员要以建设社会主义新农村为重点，围绕深化农村党建“三级联创”活动，争做“富民先锋”。实施新农村建设“领头雁”工程，落实“一定三有”政策，推广“四议两公开”工作法，完善“三资代理”、“三票评议”等工作制度，大力整顿后进村党支部，进一步提升农村基层组织建设整体水平。同时，深入开展无职党员“设岗定责”、“党员承诺制”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“结对共建”等活动，使党员在工作实践中增强党性、接受教育、增长才干、发挥作用，成为推进社会主义新农村建设的主力军。
（二）机关党组织和党员要以“建设学习型、服务型、创新型机关”为重点，围绕创建“学习型党组织”活动，争做“服务先锋”。坚持讲党性、重品行、作表率，以争做“人民满意公务员集体”和“人民满意公务员”为载体，通过设立党员先锋岗、党员示范窗口等，引导党员做转变作风、服务基层、服务群众的表率，建设为民、务实、清廉机关，使机关党建走在基层组织建设的前头。
（三）社区党组织和党员要以&ldq
uo;服务党员群众、构建和谐社区”为重点，围绕建设学习型、服务型、和谐型社区，争做“和谐先锋”。通过“五建”（建党的组织、建投入机制、建活动阵地、建服务体系、建区域网络）形成“三有一化”（ 有人管事、有钱办事、有场所议事，构建城市基层区域化）的党建格局，充分发挥党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用。通过开展党员示范楼院、党员志愿服务等活动发挥党员作用，不断推进和谐社区建设。（四）中小学校党组织和党员要以“走科学发展之路、办人民满意教育”为重点，围绕推进教育改革、搞好教书育人、加强教师队伍建设，争做“育人先锋”。通过设立教书育人、科研攻关党员岗，激励党员做育人楷模、师德标兵、教学名师，努力培养社会主义合格建设者和可靠接班人，办人民满意的教育。
（五）卫生等事业单位党组织和党员要以“服务群众、奉献社会”为重点，围绕弘扬职业道德、推进事业发展，争做“敬业先锋”。通过争当人民满意的白衣天使等活动，发挥党员先锋模范作用，努力提升工作质量和服务水平，争创一流业绩。
（六）非公有制经济组织和社会组织中的党组织和党员要以“服务社会比奉献、科学发展求实效”为重点，围绕发挥党组织和党员作用、促进生产经营和各项业务工作，争做“创业先锋”。积极探索促进生产经营、服务科学发展的方法和途径，团结凝聚职工群众，维护各方合法权益，促进健康发展。
六、组织领导
（一）加强领导。各基层党委要具体负责所属党组织&ldq
uo;五比一争”创先争优活动的组织实施，党委主要领导同志和领导小组成员要建立创先争优活动联系点，加强工作指导，以点带面，推动工作。每半年至少要对活动开展情况督查通报一次，领导干部每季度至少到联系点调研指导一次。同时，要注重发挥党建工作指导员和大学生村干部在创先争优活动中的作用。（二）评议交流。以基层党支部为单位，通过民主测评、问卷调查等多种形式，及时组织党员群众对所在党组织“五比一争”活动开展情况进行民主评议，对评议结果要及时公开，接受群众监督。要通过召开经验交流会、座谈会、现场观摩会等形式，对活动开展情况进行总结、交流、研讨，加大活动开展过程中的情况交流沟通力度，增强活动的透明度。
（三）舆论引导。充分发挥报纸、电视、简报等媒体平台作用，大力宣传活动的重大意义、成功做法、先进经验及活动中涌现出来的先进典型事迹，通过树立典型，示范引路，着力营造活动开展的浓厚氛围，推动“五比一争”创先争优活动健康开展，在全县形成学习先进、争创先进、赶超先进的良好风气
推荐第4篇：五亮五比五创活动方案
大满镇中心学校“五亮五比五创”活动方案
为进一步推进创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面加强我校党组织和党员队伍建设，推动我校教育事业持续和谐发展，根据上级文件精神和学校工作实际，现就在学校党支部和广大党员中开展以“五亮五比五创”为主题的创先争优活动制定如下活动方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大三中、四中全会精神，紧扣“五亮五比五创”这一主题，广泛开展创建先进党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动，切实提高党组织的战斗力和凝聚力，推动党组织和广大党员干部在服务党员、服务教学、服务学校发展大局工作中的先锋模范作用，不断提高党员的党性修养，大力加强党组织的能力建设和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，为学校的和谐稳定持续发展提供坚强的组织和思想保证。
二、活动目标
通过开展以“五亮五比五创”为主题的创先争优活动，继续深入学习实践科学发展观，在各自岗位上建功立业，建设先进的基层党组织和一流的党员队伍，以带动学校党支部互比互争互创工作局面的形成，即“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”；“比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”；“五个一流”：即“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”，让大满镇中心学校的每一位党员干部都发展成为推动学校科学发展、促进社会和谐、服务党和人民的教育事业的排头兵。
三、活动内容
1.比素质，争当解放思想的表率，创建一流班子。党支部班子成员应带头学习，以“创建学习型党组织，争当学习型党员”为目标，自觉以“真学、真懂、真信、真用”为基本要求，致力于建立一流的学习型班子。全体党员应坚持不懈地以科学理论武装头脑，系统掌握中国特色社会主义理论体系和党的路线、方针、政策，提高贯彻落实科学发展观的自觉性及坚定性，努力拓展学校科学发展的新思路、新举措。从学习时间、学习内容、学习方式、学习效果等方面开展比学习活动，并通过交流研讨活动，交流心得，互相促进，努力营造一个勤学习、勤思考、勤交流的学习氛围，达到优化知识结构、提升思想境界、增强能力素质的目的。
2.比奉献，争当敬业奉献的表率，创建一流业绩。
牢固树立模范意识、责任意识和敬业精神，保持昂扬奋进的战斗精神和干事创业的激情，牢记使命，爱岗敬业，在本职岗位上做出优异成绩。主动勇于承担重、难的工作任务，开展比绩效、比干劲、比能力、比贡献的岗位竞赛活动，不断激发党员教工的奋进动力，充分发挥先锋模范作用，始终保持共产党员的先进性。创造一流的工作业绩。 3.比干劲，争当践行宗旨的表率，创建一流队伍。
牢固树立全心全意为群众服务的宗旨意识，增强群众观念，自觉做好服务群众、凝聚人心的工作。时刻想群众之所想，帮群众之所需，千方百计地为群众解难题、办实事。健全完善党员扶助制度，广泛开展党内帮扶活动。在教学教育工作中，充分发挥骨干党员教师的带头作用和名师效应，将此服务活动和教师专业发展结合起来，从服务态度、服务水平和服务效果全方位进行评比。激励全体党员干部以实际行动彰显党员的先进性和党的宗旨，全面打造一流的党员队伍和师资队伍，切实保障学校和谐发展。 4.比创新，争当科学发展的表率，创建一流机制。
以科学发展观为指导，解放思想、开阔思路，增强改革创新意识，大胆创新科学发展体制，继承和发扬聚精会神抓教学、一心一意谋质量的大满精神，创新管理机制，着力解决学校发
展难题，建立富有生机活力的校园环境，创建一流的发展机制，鼓励党员教工在实践中大胆探索新的工作方法，调动全体教工的积极性，共同为实现学校又好又快发展而努力。 5.比作风，争当清正廉洁的表率，创建一流形象。
牢固树立艰苦奋斗的事业观、价值观、生活观，带头遵纪守法，严于律已，无私奉献，做到脚踏实地不浮躁，埋头苦干不张扬，兢兢业业干好本职工作；带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，带头移风易俗，敢于同不良风气和违纪违法行为做斗争。增强廉政意识，自觉执行廉政规定和各项规章制度，加强自我约束、自我监督。通过作风上比廉政、比守法、比纪律、比正气，树立务实清廉、遵纪守法、讲正气的良好形象。
四、亮岗位
廉洁自律先锋岗：
朱兴高
樊
雄
张
铖
李兴昌
刘登杰
郭九信 师德表率先锋岗
李春兵
陆少娟
贾
杰
张丽君
潘发成
张学良 课堂教学先锋岗
武淑花
马惠玲
宋小明
王玉珍
兰振林
周志峰
张振文
马爱军
丁
涛
高丽娜
遵纪守法先锋岗
赵吉祎
陈希斌
贾 银
李华山
张进钰
贾东元
韦春 爱生奉献先锋岗
田 汇
张 军
罗
明
杨芬
禅松善
海铁金
贾琳 曹 政
甘新年
罗文荣
李宝 团结协作先锋岗
陈金荣
权金红
朱宗社
张学良
贾
文 服务育人先锋岗
罗
明
李兴昌刘登杰
郭九信
朱兴高樊
雄
潘发成 弘扬正气先锋岗
周志峰
禅松善
贾
杰
宋小明 教育质量先锋岗
武淑花
马惠玲
宋小明
王玉珍
兰振林
李春兵 陆少娟
马爱军
陈学虎
贾东元
代德茂
贾
琳 高丽娜
杨
芬
丁
涛
李雅静
班务工作先锋岗
张振文
马爱军
丁
涛
贾
琳
兰振林
五、活动步骤
（一）开好一次党员大会。会议内容：一是要组织所属党员和教职工认真学习省区深入推进创先争优活动会议精神，认真学习教育局创先争优活动领导小组相关文件精神，帮助党员领会精神实质，把握活动要求，让每个党员学习了解创先争优活动的目的、意义、活动内容和要求，要让党员知晓本校创先争优活动的具体安排、活动主题、活动载体和具体要求。（校长负责）
(二)是要开展学校的公开承诺，组织党员进行公开承诺。结合工作特点和实际向群众公开承诺——服务于社会、服务于学生、服务于教师合力，解决学校发展难题，党员要立足自身实际进行承诺。承诺包括共性承诺、岗位承诺、实事承诺三部分，要分部分承诺。要加强对党员承诺兑现的检查力度，督促党员积极履行诺言，做到承诺事项件件有着落，事事有回音。（党小组长负责）
(三)要结合党员民主评议组织党员开展以“个人自评、党员互评、支部讲评、领导点评、群众测评”为主要内容的“五评”活动。党员逐个评议，评出结果，帮助党员查找不足和差距，进一步明确自身努力的方向和争创目标。（校长负责）
(四)办好一件实事。结合“百名校长千名教师进万户家访”活动的开展，认真整理家长意见和建议，至少办理落实一件实事，用家长、群众看得见的实际效果反映创先争优活动开展的成效。（校长负责）
(五)推介身边的优秀共产党员。要按照“模范履行党章规定的义务，思想品行、能力作风和工作业绩优秀，党员干部群众认可度高”的基本要求和带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的标准，向教育支部推荐1—2名优秀共产党员。（校长负责）
(六)营造好一个氛围。在认真开展好创先争优活动的基础上，进一步加强宣传，营造氛围。设置承诺牌、宣传展板、党员公示栏，张贴标语，召开党员会、教职工会等，加强本单位创先争优活动开展情况的宣传介绍。将开展创先争优活动的活动安排、活动主要内容、单位承诺、党员承诺、评议结果和优秀共产党员等进行宣传、公示，做到亮身份、亮承诺、亮职责、亮点评、亮评议，自觉主动接受群众监督，营造深厚的活动氛围。加大信息宣传工作，在深入推进创先争优活动过程中要及时总结活动进展情况、特色亮点工作、活动主要成效，形成信息材料报中心学校党支部。至少上报1篇创先争优活动信息。（信息员负责）
（七）建好一份档案。各学校要单独建立创先争优活动档案，完整收集创先争优活动的会议记录、方案总结、党员承诺、单位承诺、先进事迹、实事办理、评议记录、评议结果、信息资料、文字图片等相关信息资料，全面真实反映各单位开展创先争优活动的情况。（党小组长负责）
五、保障措施
我们高度重视、统筹兼顾，把这次活动作为促进学校教育教学中心工作、促进大满教育事业又好又快发展的有利契机，正确处理好“五亮五比五创”活动与教育教学工作之间的关系。加强领导、搞好宣传、严密组织，确保活动深入开展。
1.建立领导责任制。党支部书记是第一责任人。中心学校党支部成立深入创先争优活动领导小组，成员名单如下： 组
长：朱兴高 副组长: 樊
雄
成
员：潘发成、张
铖、罗
明、李兴昌
2.确保全员参加。尊重党员的主体地位，发挥党支部的作用，针对党员的实际情况，采用多种形式，分类指导学习实践，确保广大党员全员参与、全程参加。
3.搞好舆论引导。加大宣传力度，形成良好的舆论氛围。采用横幅标语、观看影视资料、网络报道、展板、印发学习资料等多种宣传手段，大力宣传活动的精神实质和根本要求，宣传报道活动中涌现的先进典型，宣传在活动中形成推动学校科学发展的新思路、新措施、新成效，努力营造争先创优活动的良好氛围。
4.坚持统筹兼顾。统筹安排学习实践活动各个阶段、各个环节的工作，做到有机衔接、前后呼应。处理好创先争优活动与推进学校各项工作的关系，做到两手抓、两不误、两促进。
大满镇中心学校党支部
推荐第5篇：五亮五比五创活动方案
“五亮五比五创”活动实施方案模板
局属各单位：
根据全市“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动总体部署，今年集中一年时间，在全系统基层党组织和党员中开展“五亮五比五创”（亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议，比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风，创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象）活动。为推动活动扎实有效开展，制定如下实施方案。
一、总体要求
把“五亮五比五创”活动作为推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的有力举措，不断更新“亮”的项目，丰富“比”的内容，拓展“创”的形式，组织动员全系统党组织和广大党员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，立足岗位创先争优，让人民群众切实感受到新变化、新气象。
二、主要内容
重点开展三项活动。
1、开展以“承诺、践诺、评诺”为主要内容的公开承诺活动。重点把握好三个环节：一是公开承诺。承诺的对象包括基层党组织和党员两个方面，内容包括共性承诺、岗位承诺和实事承诺三个方面。承诺的步骤为党员提诺、组织审诺、会议定诺。每
1个基层党组织和党员都要结合实际，提出公开承诺的内容，经党组织和会议审定后向群众公布。二是认真践诺。基层党组织和党员要公示承诺事项、研究践诺措施、加强践诺跟踪。坚持“五亮”，对岗位职责、承诺事项完成时限、预期效果等内容予以公开，主动接受群众监督。开展“五比”，不断把兑现承诺的办法、途径具体化，抓好承诺事项的落实。实现“五创”，实行目标管理，建立承诺台帐，扩大践诺实效。三是组织评诺。坚持“半年一点评，一年一评议”，切实做好组织评诺。党员述。以支部为单位，以专题组织生活会的形式每半年举行一次，每名党员对承诺情况述职。支部讲。在党员互评的基础上，党支部对公开承诺的事项逐项对照检查，定期进行讲评。领导点。上级党组织主要负责人每半年对基层党组织和党员承诺践诺情况进行一次点评。四是群众评议。每半年召开一次群众评议大会，进行满意度测评。做好党支部和党员承诺档案管理，做到支部和党员承诺情况一人一档案、一支部一台帐。
2、开展以“巾帼创佳绩、工人创效益、青年创业绩”为主要内容的“三创”活动。抓住“三八”、“五一”、“五四”等时间节点，扎实开展党员先锋岗、巾帼示范岗、工作先锋号、青年文明号“双岗双号”联创活动，广泛开展开展业务练兵、劳动竞赛、党员示范户、党员志愿服务等活动。通过开展党建带妇建、党建带工建、党建带团建活动，形成党内带党外、党员带群众齐争共创的生动局面，推动全系统创先争优活动向纵深拓展。
3、开展以“争创示范窗口、提升服务水平”为主要内容的“三个四”活动。以局行政服务中心窗口创先争优为示范，推行“感情零距离、服务零障碍、审核零收费、工作零失误”的“四零”服务承诺，健全“进企业、进社区、进农户、进服务单位”的“四进”服务体系，畅通“邮政快线、网络在线、手机热线、电话专线”的“四线”服务渠道，提升窗口单位服务水平。
三、方法步骤
“五亮五比五创”活动，在****创先争优活动领导小组统一领导下组织实施，集中安排在**年**月-**月，分四个阶段进行。
第一阶段：宣传发动（**月下旬-**月上旬)。下发《“五亮五比五创”活动实施方案》。
第二阶段：组织实施(**月-**月)。**月上旬，采取佩戴党徽、放置桌牌、公示岗位职责等方式，亮明党员身份，亮出党组织和党员的职责任务。结合职责任务和岗位实际，推行共性承诺、岗位承诺、实事承诺。承诺事项确定后，基层党组织通过会议、文件、党务政务公开栏、报刊、电视、网络等形式向党员、群众予以公布。建立管理台帐，将承诺事项细化分解为项目，明确责任人和完成时限，逐项推进落实。把握“三八”、“五一”、“五四”等节点，扎实开展党员先锋岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号“双岗双号”联创活动，引导广大职工、团员青年和妇女立足岗位建功立业。
第三阶段：集中评议(**月和**月)。**月份，认真参与 “服
务对象评科长”、“群众评机关”、“企业评部门”活动。**月份，采取党员自评、支部讲评、领导点评、群众评议的方式，对基层党组织和党员承诺践诺情况进行集中评议。
第四阶段：反馈整改(**月-**月)。各单位党组织对评议情况进行汇总整理，将结果反馈到全体党员，并采取一定形式公开。各党组织和党员根据反馈情况，制定整改措施，认真进行整改，研究提出进一步深化创先争优的措施，每个党支部至少建立一项管用的创先争优制度，实现创先争优常态化长效化。
四、组织领导
1、落实领导责任。各单位党组织要深刻认识“五亮五比五创”活动的重要性、必要性，紧密结合实际，精心组织实施。党员领导干部要经常深入基层，开展点评，指导基层党组织和党员做好各项工作。
2、务求活动实效。把“五亮五比五创”各项活动开展与各单位各项工作有机结合，突出主题，科学谋划，明确重点，统筹兼顾，确保各项活动扎实推进。
3、加强宣传引导。及时总结和宣传推广各单位“五亮五比五创”活动中的好经验好做法，发挥先进典型的示范引导作用，推动活动深入开展。
活动领导小组
**年**月**日
推荐第6篇：五比一创实施方案
“五比一创”劳动竞赛实施方案
为了班组更好的实施公司开展的“无比一创”劳动竞赛活动，结合班组的实际工作，我们班组在今后的工作中将做好以下几个方面的工作：
一、比安全生产
1、坚决落实公司的安全学习计划，班组员工深入学习事故案例。并组织员工进行讨论，分析案情，讲出自己对案例的看法，深入剖析引发事故的原因，结合各自岗位的实际，举一反三使员工真正受到教育。
2、加强事故隐患的排查和事故应急预案的学习和演练，日常工作中员工的责任心和注重工作中的细节是消除各类隐患的根本，加强应急预案的学习和演练是保证安全生产的基础。
3、坚决落实属地管理和直线责任制度，它的内容包括日常工作中的方方面面。班组在强化员工自觉履行职责的同时也加强了班组员工的考核，努力使该项活动的落实变成员工的自觉行为。
二、比平稳操作
1、在日常工作中首先要求操作人员严格执行操作规程，杜绝习惯性违章事故的发生。
2、要做到平稳操作，认真巡检，发现生产中的异常应及时处理努力使系统保持平稳运行。
3、要精心操作将各项工艺指标控制在要求范围内，对个别超指标的参数要及时判明原因，班组处理不了的要及时上报车间。
三、比设备完好
1、加强设备的日常巡检、监测。岗位人员要充分利用各种检测工具消除运行设备潜在的隐患。
2、加强动静设备的维护保养，是设备长期处于完好状态，要求岗位操作人员严格执行设备的维护保养制度，按时盘车，运行设备的润滑必须到位，密切注意设备的温升，震动情况发现异常及时处理。
四、比现场管理
1、班组的属地管理职责明确，包括在属地内施工人员的管理现场卫生等各个方面，要求岗位员工要以主人翁的责任感参与到属地管理的工作中来，实现生产现场清洁规整，杜绝跑冒滴漏现象。
2、讲个岗位的每台设备，门窗玻璃及各装置区域内的卫生班组都细化到个人，并根据车间的卫生评比结果，对员工进行相应的考核做到奖勤罚懒。
五、比节能降耗
供排水车间水电的消耗最大，岗位员工要根据天气变化，出水温度的变化及时启停风机，以达到节水节电的目的，还要根据水质分析数据及时减量投加药剂，这些都需要我们从点滴做起，精打细算才能做到。
我们在今后的工作中注重细节管理，处处从小事做起，注重运转设备的细微变化注重系统的轻微波动，关注上游来水，小事当作大事来抓，加强精心操作的能力，争创“工人先锋号”。
供排水车间生产二班
推荐第7篇：七比一创活动方案
山西王家岭煤业有限公司 开展安全生产劳动竞赛活动方案
为贯彻落实山西省总工会、山西省重点工程领导组办公室《关于进一步推进全省重点工程建设“七比一创”劳动竞赛的意见》（晋工发【2011】80号）精神，按照全省开展“转型跨越杯”劳动竟赛的整体部署,推动重点工程劳动竞赛向纵深发展。我公司决定组织动员广大施工单位进行安全生产劳动竞赛活动，为优质安全高效建设重点工程争先创优建功立业。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧围绕全省重点工程建设的目标任务,大力弘扬工人阶级伟大品格, 始终坚持贯彻“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，结合我公司项目实际，重点布置各类技术人员、设备、资金等资源投入到安全生产工作当中。建立全员安全生产教育培训机制，不断加强员工安全生产意识，使每一位员工牢固树立“安全就是节约、安全就是效益”的思想。争取安全完成全年各项任务指标。
二、活动范围
公司所属各矿建、土建、机电安装工程施工单位。
三、活动目标
1、杜绝重伤以上和二级以上非伤亡事故。
2、各矿建、土建、机电安装工程合格品率达到100%。
3、圆满完成矿井基本建设各项经济技术指标。
四、活动要求
各单位要高度重视安全生产劳动竞赛活动，切实加强组织领导，把劳动竞赛活动纳入安全生产工作考核。要利用劳动竞赛活动的有利契机，深化安全生产宣传教育行动，全面推动安全生产执法和治理行动的深入开展。各单位劳动竞赛活动组织机构要认真谋划部署，科学组织实施，力争取得更好的效果。具体要求如下：
（一）高度重视，加强领导
各施工单位要高度重视本次活动，加强组织领导和宣传报道，发挥党政工团齐抓共管的管理模式，在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。
（二）提早动手，制定方案
各单位要按照劳动竞赛方案要求，结合实际，突出重点，精心组织、及时制定具体活动实施方案。要丰富内容，创新形式，务求取得实效。
（三）施工单位出现以下情况的，取消劳动竞赛评先及奖励资格并按照上级和公司有关规定及合同条款进行处理：
1、发生重伤以上或二级以上非伤亡事故的。
2、工程合格品率达不到100%的。
五、活动安排
1、成立活动领导组织机构
成立以董事长为组长的安全生产领导组： 组 长：王国洪 常务组长：魏福林
副 组 长：卢宝全 张龙祯 薛洋锁 冯耀文 王新民
张庆明 杨云山 梁志强 凌士东
组 员：公司各业务部门负责人、监理单位负责人、矿建、土建及机电安装工程单位项目部经理
领导组下设劳动竞赛办公室： 主 任：梁志强
成 员：郑金城 刘志森 许来兵
2、职责分工：
劳动竞赛领导组负责安全生产活动的制定、监管和考评； 劳动竞赛办公室负责安全生产各项活动的具体开展工作和各项措施的监督落实，检查、督促整改；
工程部负责现场各工点具体措施落实到位；
施工单位是活动措施的具体执行人，负责活动宣传标语标牌的树立、看管、保护；
生产部是竞赛活动的具体开展、组织、监管和执行部门，在活动时间内可以根据活动需要调配所有部门、作业班组、人员、机械设备；
3、时间安排：
2011年9月1日—9月15日为动员、宣传阶段；
9月15日—10月1日为学习教育阶段； 10月1日—12月30日活动的执行过程； 12月1日—12月30日为活动总结阶段。
4、活动方案：
各单位要以本次活动为契机，认真组织一次全面的安全生产大检查，重点要查安全生产规章制度是否健全及贯彻落实情况，查职工安全意识是否得到提高等情况。
（一）动员阶段（9月1日）
由公司总经理主持召开安全生产劳动竞赛动员大会，建设单位、各施工单位代表参加，会议宣读公司开展安全生产劳动竞赛的通知和安排，宣传开展安全生产劳动竞赛的目的、意义，要求各部门高度重视，拉开公司开展劳动竞赛的序幕。
（二）劳动竞赛宣传发动（9月1日—9月15日） （1）在场区大门处悬挂安全生产巨型宣传标语，悬挂安全旗。
（2）在场区施工地点悬挂安全生产标语和条幅；在公告栏悬挂旗帜、张贴安全画册及标语等。
（3）在场区有较大危险源的位置粘贴安全标语与安全标识，在10KV、110KV外围布置安全旗、安全标语与安全标识。
（4）在场区内张贴特大安全事故警示教育挂图、安全知识宣教挂图，设置电教设施，放映安全教育片。
（三）全员学习、教育（9月15日——10月1日） （1）进行安全教育、消防知识和事故案例学习（2）要求参加人员自行签到，参加学习的人数作为活动评分依据。 （3）观看警示教育片，召开事故反思会和安全宣誓、签名等形式，对事故案例进行深入剖析，深刻反思，进一步增强现场作业员工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。
（四）安全生产质量标准化进行大比拼（9月1日——12月30日）
（一）矿建、土建工程施工单位，分别以月度总进尺或月度施工计划的台阶指标进行考核，一台阶为基础指标，二台阶、三台阶为竞赛指标；在每月24日前将下月施工计划分别报至生产部、工程部审核并制定出台阶指标，经上会集体研究后，于26日下达给施工单位。
（二）每月25-26日，由工程部组织生产部、监理单位、施工单位，对矿建工程成巷进尺、土建工程施工进度进行验收，并将结果报劳动竞赛办公室。
（三）施工单位因不可抗力或外部因素对工程进尺、进度造成影响时，必须以书面材料及时向劳动竞赛办公室提出申请，经核定并报劳动竞赛领导组同意后酌情调整考核指标。
（四）机电安装工程施工单位，以签订的合同工期及进度分解考核指标进行考核；施工单位签订完机电安装工程合同后，由机电物资部依照合同工期制定出进度分解考核指标，经上会集体研究后，在开工前下达给施工单位。
单位工程竣工后或到进度分解考核期时，由机电物资部组织相关部室、监理单位、施工单位对工程进行验收，并将结果报劳动竞赛办公室。
六、奖罚办法
（一）矿建工程奖罚办法
1、完成当月一台阶基础指标的不奖不罚；对完不成指标的，按照《王家岭煤业有限公司矿建施工考核制度》相关规定处罚20000元并提出口头警告；连续两个月完不成指标的，处罚50000元并提出书面批评，同时将书面材料报施工单位上级公司总部；连续三个月完不成指标的，考虑调换施工队伍或清退出场。
2、完成当月二台阶竞赛指标的，奖励50000元；完成三台阶竞赛指标的，奖励100000元。
3、对在施工过程中推广使用新工艺、新装备、组织管理水平创新的施工单位，公司根据具体情况给予一定的奖励。
（二）土建工程奖罚办法
1、完成当月一台阶基础指标的，不奖不罚；完不成的，处罚5000元。
2、完成二台阶竞赛指标的，奖励5000元；完成三台阶竞赛指标的，奖励10000元。
3、单位工程竣工验收后，被评为优质工程并获“鲁班”奖的，经劳动竞赛领导组批准给予一定的额外奖励。
（三）机电安装工程施工单位奖罚办法
按合同工期及进度分解考核指标完成工程进度的不奖不罚，未完成程的对其处罚，提前完成的给予奖励，奖罚金额根据安装工程的工程量、工作量等具体情况，在工程施工合同及进度分解考核指标中详细规定。
七、奖罚兑现及通报表彰
（一）奖罚兑现
劳动竞赛办公室根据各施工单位当月的安全生产情况、工程验收结果，于当月30日前汇总出劳动竞赛考核结果及奖罚情况，报劳动竞赛领导组审核批准后，由财务部负责奖罚兑现。
（二）通报表彰
劳动竞赛领导组在每月的第一次安全、监理例会上，通报上月的劳动竞赛考核结果及奖罚兑现情况；对完成竞赛二台阶指标并获得奖励的施工单位，授予劳动竞赛先进单位荣誉称号并颁发荣誉证书。
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大满镇中心学校“五亮五比五创”活动方案
为进一步推进创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面加强我校党组织和党员队伍建设，推动我校教育事业持续和谐发展，根据上级文件精神和学校工作实际，现就在学校党支部和广大党员中开展以“五亮五比五创”为主题的创先争优活动制定如下活动方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大三中、四中全会精神，紧扣“五亮五比五创”这一主题，广泛开展创建先进党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动，切实提高党组织的战斗力和凝聚力，推动党组织和广大党员干部在服务党员、服务教学、服务学校发展大局工作中的先锋模范作用，不断提高党员的党性修养，大力加强党组织的能力建设和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，为学校的和谐稳定持续发展提供坚强的组织和思想保证。
二、活动目标
通过开展以“五亮五比五创”为主题的创先争优活动，继续深入学习实践科学发展观，在各自岗位上建功立业，建设先进的基层党组织和一流的党员队伍，以带动学校党支部互比互争互创工作局面的形成，即“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”；“比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”；“五个一流”：即“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”，让大满镇中心学校的每一位党员干部都发展成为推动学校科学发展、促进社会和谐、服务党和人民的教育事业的排头兵。
三、活动内容
1.比素质，争当解放思想的表率，创建一流班子。党支部班子成员应带头学习，以“创建学习型党组织，争当学习型党员”为目标，自觉以“真学、真懂、真信、真用”为基本要求，致力于建立一流的学习型班子。全体党员应坚持不懈地以科学理论武装头脑，系统掌握中国特色社会主义理论体系和党的路线、方针、政策，提高贯彻落实科学发展观的自觉性及坚定性，努力拓展学校科学发展的新思路、新举措。从学习时间、学习内容、学习方式、学习效果等方面开展比学习活动，并通过交流研讨活动，交流心得，互相促进，努力营造一个勤学习、勤思考、勤交流的学习氛围，达到优化知识结构、提升思想境界、增强能力素质的目的。
2.比奉献，争当敬业奉献的表率，创建一流业绩。
牢固树立模范意识、责任意识和敬业精神，保持昂扬奋进的战斗精神和干事创业的激情，牢记使命，爱岗敬业，在本职岗位上做出优异成绩。主动勇于承担重、难的工作任务，开展比绩效、比干劲、比能力、比贡献的岗位竞赛活动，不断激发党员教工的奋进动力，充分发挥先锋模范作用，始终保持共产党员的先进性。创造一流的工作业绩。 3.比干劲，争当践行宗旨的表率，创建一流队伍。
牢固树立全心全意为群众服务的宗旨意识，增强群众观念，自觉做好服务群众、凝聚人心的工作。时刻想群众之所想，帮群众之所需，千方百计地为群众解难题、办实事。健全完善党员扶助制度，广泛开展党内帮扶活动。在教学教育工作中，充分发挥骨干党员教师的带头作用和名师效应，将此服务活动和教师专业发展结合起来，从服务态度、服务水平和服务效果全方位进行评比。激励全体党员干部以实际行动彰显党员的先进性和党的宗旨，全面打造一流的党员队伍和师资队伍，切实保障学校和谐发展。 4.比创新，争当科学发展的表率，创建一流机制。
以科学发展观为指导，解放思想、开阔思路，增强改革创新意识，大胆创新科学发展体制，继承和发扬聚精会神抓教学、一心一意谋质量的大满精神，创新管理机制，着力解决学校发
展难题，建立富有生机活力的校园环境，创建一流的发展机制，鼓励党员教工在实践中大胆探索新的工作方法，调动全体教工的积极性，共同为实现学校又好又快发展而努力。 5.比作风，争当清正廉洁的表率，创建一流形象。
牢固树立艰苦奋斗的事业观、价值观、生活观，带头遵纪守法，严于律已，无私奉献，做到脚踏实地不浮躁，埋头苦干不张扬，兢兢业业干好本职工作；带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，带头移风易俗，敢于同不良风气和违纪违法行为做斗争。增强廉政意识，自觉执行廉政规定和各项规章制度，加强自我约束、自我监督。通过作风上比廉政、比守法、比纪律、比正气，树立务实清廉、遵纪守法、讲正气的良好形象。
四、亮岗位
廉洁自律先锋岗：
朱兴高
樊
雄
张
铖
李兴昌
刘登杰
郭九信 师德表率先锋岗
李春兵
陆少娟
贾
杰
张丽君
潘发成
张学良 课堂教学先锋岗
武淑花
马惠玲
宋小明
王玉珍
兰振林
周志峰
张振文
马爱军
丁
涛
高丽娜
遵纪守法先锋岗
赵吉祎
陈希斌
贾 银
李华山
张进钰
贾东元
韦春 爱生奉献先锋岗
田 汇
张 军
罗
明
杨芬
禅松善
海铁金
贾琳 曹 政
甘新年
罗文荣
李宝 团结协作先锋岗
陈金荣
权金红
朱宗社
张学良
贾
文 服务育人先锋岗
罗
明
李兴昌刘登杰
郭九信
朱兴高樊
雄
潘发成 弘扬正气先锋岗
周志峰
禅松善
贾
杰
宋小明 教育质量先锋岗
武淑花
马惠玲
宋小明
王玉珍
兰振林
李春兵 陆少娟
马爱军
陈学虎
贾东元
代德茂
贾
琳 高丽娜
杨
芬
丁
涛
李雅静
班务工作先锋岗
张振文
马爱军
丁
涛
贾
琳
兰振林
五、活动步骤
（一）开好一次党员大会。会议内容：一是要组织所属党员和教职工认真学习省区深入推进创先争优活动会议精神，认真学习教育局创先争优活动领导小组相关文件精神，帮助党员领会精神实质，把握活动要求，让每个党员学习了解创先争优活动的目的、意义、活动内容和要求，要让党员知晓本校创先争优活动的具体安排、活动主题、活动载体和具体要求。（校长负责）
(二)是要开展学校的公开承诺，组织党员进行公开承诺。结合工作特点和实际向群众公开承诺——服务于社会、服务于学生、服务于教师合力，解决学校发展难题，党员要立足自身实际进行承诺。承诺包括共性承诺、岗位承诺、实事承诺三部分，要分部分承诺。要加强对党员承诺兑现的检查力度，督促党员积极履行诺言，做到承诺事项件件有着落，事事有回音。（党小组长负责）
(三)要结合党员民主评议组织党员开展以“个人自评、党员互评、支部讲评、领导点评、群众测评”为主要内容的“五评”活动。党员逐个评议，评出结果，帮助党员查找不足和差距，进一步明确自身努力的方向和争创目标。（校长负责）
(四)办好一件实事。结合“百名校长千名教师进万户家访”活动的开展，认真整理家长意见和建议，至少办理落实一件实事，用家长、群众看得见的实际效果反映创先争优活动开展的成效。（校长负责）
(五)推介身边的优秀共产党员。要按照“模范履行党章规定的义务，思想品行、能力作风和工作业绩优秀，党员干部群众认可度高”的基本要求和带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的标准，向教育支部推荐1—2名优秀共产党员。（校长负责）
(六)营造好一个氛围。在认真开展好创先争优活动的基础上，进一步加强宣传，营造氛围。设置承诺牌、宣传展板、党员公示栏，张贴标语，召开党员会、教职工会等，加强本单位创先争优活动开展情况的宣传介绍。将开展创先争优活动的活动安排、活动主要内容、单位承诺、党员承诺、评议结果和优秀共产党员等进行宣传、公示，做到亮身份、亮承诺、亮职责、亮点评、亮评议，自觉主动接受群众监督，营造深厚的活动氛围。加大信息宣传工作，在深入推进创先争优活动过程中要及时总结活动进展情况、特色亮点工作、活动主要成效，形成信息材料报中心学校党支部。至少上报1篇创先争优活动信息。（信息员负责）
（七）建好一份档案。各学校要单独建立创先争优活动档案，完整收集创先争优活动的会议记录、方案总结、党员承诺、单位承诺、先进事迹、实事办理、评议记录、评议结果、信息资料、文字图片等相关信息资料，全面真实反映各单位开展创先争优活动的情况。（党小组长负责）
五、保障措施
我们高度重视、统筹兼顾，把这次活动作为促进学校教育教学中心工作、促进大满教育事业又好又快发展的有利契机，正确处理好“五亮五比五创”活动与教育教学工作之间的关系。加强领导、搞好宣传、严密组织，确保活动深入开展。
1.建立领导责任制。党支部书记是第一责任人。中心学校党支部成立深入创先争优活动领导小组，成员名单如下： 组
长：朱兴高 副组长: 樊
雄
成
员：潘发成、张
铖、罗
明、李兴昌
2.确保全员参加。尊重党员的主体地位，发挥党支部的作用，针对党员的实际情况，采用多种形式，分类指导学习实践，确保广大党员全员参与、全程参加。
3.搞好舆论引导。加大宣传力度，形成良好的舆论氛围。采用横幅标语、观看影视资料、网络报道、展板、印发学习资料等多种宣传手段，大力宣传活动的精神实质和根本要求，宣传报道活动中涌现的先进典型，宣传在活动中形成推动学校科学发展的新思路、新措施、新成效，努力营造争先创优活动的良好氛围。
4.坚持统筹兼顾。统筹安排学习实践活动各个阶段、各个环节的工作，做到有机衔接、前后呼应。处理好创先争优活动与推进学校各项工作的关系，做到两手抓、两不误、两促进。
大满镇中心学校党支部 漆园中心小学党支部开展“五亮四创三评”创先争优活动
来源:漆园中心小学 作者:刘翔 时间:2011-10-26 08:29 点击: 163
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按照漆发2011【165】号《关于深化办事处窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动的指导意见》，漆园中心小学党支部以“五亮四创三评”活动为载体，积极开展创先争优活动。
1、全面推行“五亮”，激发党员内动力。一是亮工作流程，漆园中心小学党支部把近期创先争优工作流程制定出来并且公示。二是党员亮标准。三是党员“亮身份”。广泛推行党员亮身份，增强党员意识，强化自我约束，激发创先争优的自觉性和主动性。学校设立党员公示栏，公开党员姓名、职务、岗位等。四是亮职责。五是亮承诺。学校党支部、党员结合实际、岗位职责，围绕主题抓好创先争优活动、提高服务质量和为民办好事实事等方面做出公开承诺。
2、积极开展“四创”，促进活动见实效。争创领导服务模范、争创班主任工作模范、争创教学技能模范、争创学生喜爱的老师。
3、认真组织“三评”，提升群众满意度。一是党员互评。每学期学校全体党员教师互相考评，考评结果作为党员考核等次评定的重要依据。二是领导点评。学校班子成员对党员履职情况进行一次点评，将履行职责、兑现承诺、发挥作用情况作为点评的主要内容，肯定成绩，指出问题和努力方向。三是群众测评。通过召开民主评议会议、发放群众满意度测评表等方式，组织群众代表和家长代表对学校党支部和党员履职情况进行一次评议。
推荐第9篇：五比五创活动心得体会
五比五创活动心得体会
自参加我校党支部组织的“五比五创”活动以来，我积极参加支部组织的集中学习，采取自学及与年级领导干部职工相互交谈等方式，加强理论知识和业务知识的学习，进一步增强了保持共产党员先进性的意识，各方面的素质得到提高。在学习阶段，我认真学习，理论联系实际，取得了一定的实效；在自检自查阶段，我认真查找了自已在思想上、学习上、工作上、生活上存在的不足，正确认识了自已；在整改提高阶段，我对查找出来的突出问题进行认真整改。现将我个人活动体会作如下总结。
一、对开展“五比五创”活动的重要性和必要性认识得到增强
“五比五创”活动的开展是保持共产党员先进性教育活动的延续。教师对外是窗口，对内是榜样，因此对其所属的每一位成员来说，代表的是更高的素质，更强的业务水平，需要的不仅仅是“过得去”，而是“过得硬”。保先教育活动刚刚结束，我校就及时开展了“五比五创”活动，因此“五比五创”活动最大的特点就是在保持共产党员先进性的基础上，与教师的工作实际相结合，从素质、团队、风貌、作风、业绩五个方面对每一位党员教师提出了更高的要求，使每一位成员时时处处有争先创优的荣誉感和紧迫感，在不适应到适应的过程中提高各方面能力，使自己在学校这个大家庭中全面成长。
二、自身素质得到提高
通过学习、自检自查、整改提高，进一步增强了对党的理论、路线、方针、政策的认识，加强了党性锻炼，坚定了理想信念。知识的广博于学习，知识的优化也于学习，业务技能的提高同样于学习。可见，自身素质的提高离不开学习。针对自己知识的不足，坚持学习，扩大知识面，优化知识结构，提高业务技能，时刻牢固树立终身学习的思想，时时学习，处处学习，向书本学习，向实践学习，向老教师学习，向同事学习。从学习中不断吸取智慧和力量，真正用丰富的知识提高教学成绩，细心学习他人长处，弥补自己不足，并虚心向老教师、同事请教，在不断地学习和探索中使自己在各方面都上有所提高。
三、服务意识得到增强
通过比服务，我自己不断总结自己的服务工作，认真克服自己存在的不足和困难。始终坚持从小事做起，从大事着眼，牢固树立为学校服务的意识，认真搞好教学工作。在开展工作中，我经常与本组教师互通情况，(心得体会 www.daodoc.com)以达提高整体学习水平的目的。打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断改进自己的思维方式和工作方法，不断追求，奋发进取，以适应新课改发展的需要，努力提高自己的业务水平。
四、遵纪意识得到增强
通过对各项规章制度的深入学习，自己的遵纪守法意识得到增强，更加模范地遵纪守法，保持清正廉洁。工作中，我切实做到讲规矩，守纪律，始终牢记“两个务必”，能够耐得住寂寞、吃得了苦、任得了怨，踏踏实实，兢兢业业，始终保持蓬勃向上的精神状态，切实转变了工作作风，推动教学工作的顺利开展。
五、业务水平得到提高
开展“五比五创”活动的最终目的就是促进各项工作，通过参加“五比五创”活动，我更加自觉地按照职责，切实做好了党员教师工作，提高了自己的工作效率和质量，在高三各次的模拟考试中都能做到稳中有进，我所教班级的平均分成绩逐步向尖子班靠近。
总之，通过参加“五创五比”活动，工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，服务上还有差距，学习不够深入。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，使自己在新形势、新发展中立足，从而更好为学校服务，为学生服务。
推荐第10篇：“五比一创”劳动竞赛工作总结
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 “五比一创”劳动竞赛工作总结
在2014年我项目部开展“五比一创”劳动竞赛以来，项目部公司领导班子高度重视，结合我项目部自身实际，确保项目部“五比一创”劳动竞赛工作落到实处，项目部、施工队齐抓共管，各负其责，积极开展了“五比一创”劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，截至2015年1月14日，项目部实现了项目工程又好又快地建设，完成了“精品工程、优质工程”的目标。现将项目部“五比一创”劳动竞赛活动情况总结如下：
一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛 在接到XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司《关于开展‘五比一创’劳动竞赛和确定2014年劳动竞赛、技能比武示范项目的通知》的文件后，项目部领导班子高度重视，立即召开了会议进行传达，成立了以项目书记任组长，项目经理、生产经理、项目总工、安全总监任副组长，其他各部门经理为成员的劳动竞赛领导小组，同时成立了由项目部其他相关人员组成的“五比一创”劳动竞赛办公室，在参照XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司劳动竞赛方案的前提下，针对项目部实际情况，制定了以“比工程质量、比安全施工、比建设工期、比技术创新、比文明施工、创和谐团队”为主要内容的劳动竞赛活动方案。明确了项目部开展劳动竞赛的目标、竞赛形式以及竞赛活动的总体要求。明确提出了“通过开展‘五比一创’建功立业劳动竞赛，促进工程建设又好又快地进行，把工程项目建设成精品工程、优质工程”的竞赛目标。要求项目部所属各部门、各施工队，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，真正实现“精品工程、优质工程”；与“安康杯”活动以及安全生产月“强化红线意识、促进安全发展”主题活动密联系起来，确保各项工作指标发展态势良好；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门、各施工队利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把“五比一创”劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，同时与“安康杯”、“安全生产月”等一起开展，一起考核。实行“三抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合项目部实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，项目部主要领导和竞赛办公室人员深入到各部门、各施工班组，建立分工包保和指导，使竞赛中遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与项目部的整体工作“两统一”：整体工作与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；生产管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。避免出现各管一段，不顾大局的现象。
项目部工程将劳动竞赛与日常工作紧密结合，加强工程质量管理，从精细管理入手。针对施工现场混凝土浇筑不规范的现象对施工人员进行指导，采用现场指导的方式对大家进行讲解学习，使大家了解混凝土浇筑应注意的事项，有效提升了混凝土浇筑的质量。
安全作为劳动竞赛的一项内容，也是考核的一项重要指标。项目部将劳动竞赛的安全考核与日常管理紧密联系，项目部安全环境部多次组织施工班组进行安全教育，同时每天监督施工班组班前活动的进行。每天在施工现场进行巡检，发现不规范的现象立即与相关人员进行沟通，确保施工生产完全在安全的环境下进行。此外，项目部总工与责任工程师对施工班组进行安全技术交底，项目部安全环境部负责进行监督，保证安全技术交底落实到位。项目部将施工现场的安全文明施工作为对施工班组考核的一项重要内容，与施工队的计量紧密结合。施工班组也经常进行安全自检，同时将安全情况按时汇报至项目部。通过这一系列精密的活动，项目部实现了自劳动竞赛开展以来安全生产零事故。
三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合项目部实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与项目部实际紧密结合；十月份又根据前半段的竞赛考核情况，对考核指标再次进行了优化。同时对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，自竞赛活动开展以来，项目部、施工队共有35名同志受到表彰奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了项目部各项工作顺利开展。
通过一年来劳动竞赛的开展，项目部各项工作得到了有力的推进，今后我们还需要继续努力，结合实际，在员工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
2015年1月15日
第11篇：五比一创劳动竞赛总结
全方位打造精品工程，为天津市改革发展建功立业
中冶天工渤海分公司258轧管工程五比一创劳动竞赛总结
中冶天工是中冶科工集团投资控股的、以国有股为主多元投资，按照现代企业制度要求构建的全新公司制企业。渤海分公司作为中冶天工北方最大的区域分公司，从建设大无缝开始，陆续承担了直接还原铁工程、天津开发区美标、诺和诺德、南疆壳牌等多项工程任务，为天津市的改革发展做出了突出贡献。
承建258轧管工程的渤海分公司天津钢管公司项目经理部，一直处于天津钢管公司工程主力军地位，他们发挥着领头羊的作用，近年来承揽了天津钢管公司厂区内的大部分技改、检修项目。由于他们严密组织，科学管理，坚持项项成优的工作目标，获得了全国施工企业优秀项目经理部的称号。同时，二套轧管工程获得了建筑业的最高奖——鲁班奖，三套工程获得部优称号，四套工程受到了甲方和监理的一致赞誉。他们凭借挑战极限，善打硬仗的作风，被业主誉为技改铁军的称号。
258轧管工程是天津钢管公司为实现战略发展目标，投资兴建的第五套轧管工程。该工程设计能力为年产50万吨高质量无缝管，建成投产后将增加无缝钢管品种，从而大大增强天津钢管集团的市场竞争力，使之建成我国最多的油井管生产基地和无缝钢管精品生产基地。该工程从07年2月打入厂房柱基第一根桩开始，到08年4月竣工投产，施工工期14个月，施工产值达
2、8亿元。针对该工程时间紧，任务重，技术含量高的特点，项目部参加了天津市职工建功十一五重点工程五比一创劳动竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，营造了工程施工中赶学比帮超的良好氛围，调动了广大职工参战员工的积极性，优质快速高效的完成了该项工程的施工任务。
一、树立精品意识，做好工程的总体策划。
五比一创劳动竞赛最终目的是达到创精品。因此项目部把树立精品意识作为项目贯穿始终的一项基本原则来进行。从项目成立伊始，项目经理于俊文就针对项目特点，制定了完整的，全面的总体规划，规划中制定了项目的质量、进度，成本及安全目标，劳动力使用计划，材料设备供应计划，机械设备供应计划，区段划分与施工程序，项目管理总体安排，同时编制了施工组织方案，技术方案和项目目标控制措施等，做到高起点，严要求。按照五比一创劳动竞赛的时间要求，将工程施工分为四个阶段进行竞赛安排；第一阶段，为拆除夹断和柱基打桩阶段；第二阶段为支付壁及钢结构制作安装阶段‘；第三阶段为车间内设备基础施工阶段；第四阶段为机电安装调试阶段。
二、严把质量关，达到业主满意
项目部贯彻你满意的工程是我永恒的追求这一质量要求，把高标准的质量水平作为工作重点，进一步完善了中冶天工天津钢管公司工程项目部质量保证体系，并按照体系要求配备各种资源，使其能更有效的运转起来。严格执行工程质量管理制度，对各层次质量管理人员进行考核，对各单位工程进行施工质量检查，坚持质量工作责任到人，负责到底。如在厂房基础地梁施工中，狠抓施工的过程报验。实践证明，工作中对工序的报验程序重视高的班组，施工质量一般都能一次成优，而一些省略或不积极贯彻公司报验制度，简化报验程序的往往工程质量会有瑕疵。
项目部通过积极选用的施工技术来提高工程实体质量，有效的保证工程质量的稳步提高。在主厂房吊车梁系统安装过程中，项目部钢结构专家凭借自己多年的实践经验，结合现场情况，对吊装计划进行细部的合理化改进，同时加快了施工进度。又如在厂房钢屋架系统安装中，参建单位的技术管理人员通过不断的摸索实践，针对多点交叉作业的情况，积极采用先进的提升设备和安装方法等措施有效的保证了屋架结构的安装质量，使得钢屋架更容易达到安装标准，误差控制在允许范围内，确保了安装工程的顺利进行。
三、以和谐安全为保证，做好现场安全工作和文明施工
项目部坚持安全第一，预防为主的安全理念，明确指定项目的安全管理目标，建立各项安全生产责任制，并在施工中得以落实。如在设备基础施工中前，由技术部门结合质安部提前编制深基支护方案，并落实班前安全活动制度，在施工前进行班前安全活动，制定安全措施，并且有记录、有签字。钢结构安装施工中，所有的大梁上都绑有便于人员行走的安全绳。所有钢结构安装施工中和高处焊接过程中，下步均用彩条旗设立安全隔离区域并派专人监护。基槽开挖后，及时用带有企业标志的定型护栏进行围护。由于高温炎热，项目部及时下发防暑降温用品，如绿豆、白糖、山楂片、藿香正气水等，组织食堂熬绿豆汤送到现场给施工人员饮用，以保证现场施工的安全。
整洁有序做好文明施工，按照天津市及中冶天工的文明工地标准，项目部设立门楼、五图一牌，施工现场周围用2米高的彩板连续封闭围护。施工场地全部平整，派专职人员清理现场的垃圾，用洒水车对现场临时道路喷洒，控制扬尘。施工现场的道路平整通畅，硬化道路。大门处设立洗车台，对进出车辆进行清洗，防止将泥土携带出场，污染环境。
四、针对工程特点，采取各种应对措施，全力保障进度要求
有条件抢着干，没有条件创造条件干，这是项目部奉行的基本原则。由于该工程属于边设计、边施工、边组织的大型工业项目，从工程开始阶段就形成工序穿插、设计穿插、施工穿插的局面，从而给项目管理施工带来巨大的难度。项目经理于俊文率领领导班子合理安排工序穿插，制定了严格的控制措施，有针对性的根据项目特殊情况和要求进行科学有效的管理。由于每个子项目不确定因素较多，管理程序和步骤尤为重要。为了更好的进行计划组织指挥协调和控制，他们应用现代管理方法和技术手段，采用动态控制方法，精细计划节点目标，合理穿插工序，使得项目的实施结果向最终目标无限接近。
机电管仪是工程的重中之重。在工程网络节点计划中工期很紧，且有很多超大件设备，精度要求高。为保证矫直机、螺旋活套、涂油机三条线安装精度，保证联动试车的实现，几次掀起大干高潮，高峰时期劳动力达到600人。主机线设备基础及电缆沟施工高峰时期，施工人员昼夜奋战，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼抢，最终节点比计划提前2各月完成。受到业主和监理的一致称赞。
五、高标准使用新技术，降低成本提高了工作效率
该工程从开工之日起，就被分公司列为争创国家级优质工程奖的重点工程，为保证工程质量，缩短工期，降低成本，提高经济效益，积极推广新技术，把新技术、新工艺的应用与工程紧密结合起来。
地基处理上采用PHC管桩和预制桩相间，这是从设计上就开始考虑采取的复合地基处理技术。非重型路面则不打桩，这种方法比过去满堂红布设桩位降低成本上千万元，工期上大大缩短，取得了较好的经济效益。在深基坑支护方面，采用了钢板桩加打降水支护降低成本200多万元，技术管理人员对几个深基坑错时开挖，大大提高了钢板桩的重复利用率，同时根据施工经验将方案上制定的一寸一丁改为三寸一丁，节省了钢板桩的租赁费用施工周期，此外还安排专人记录钢板桩使用时间，一方面见缝插针，投入充足的人员抢活，用最快时间抢到正负零的位置，取得了良好的经济效益。辅房施工中采用了国家新型研制并推广使用的阻燃型外墙保温材料，以及多孔渣砖，减少了粘土砖的使用，为国家的环保建设做出了贡献。通过多项新技术的应用不仅节省了工程成本投入，还大大提高了工期。、，确保了工程优质高效推进、
六、创新经营工作，取得满意效果
在组织施工措施编制方面，项目部采取了以经营人员为主的纵向的全过程的管理模式，每一个经营人员对分管的合同和分项工程从合同签订开始，分析图纸、收集整理施工技术资料，过程的核算直至最终的结算全面的一条龙的负责到底，每一个人分管的部分即为一个独
立的经营体系。这样工程的内外结资料详实全面准确，内结轮廓清晰，实现了过程中的比对管理。在对外结算上，分三个层次，即基础技术层、项目经营层、项目和分公司决策层。基础技术层解决图纸工程量、施工工艺的问题；项目经营层解决才差问题、执行定额子目标准问题等类似共性问题；决策层解决专项专议的费用。每一层解决不同的问题，各负其责，相得益彰。
在技术措施方面，积极与设计院加强合作沟通协商，将现场签证、技术措施等尽量转化为图纸内容，增强其可结算性，细化现场签证，设计变更。现场签证和设计变更需要施工技术人员及经营预算人员审核后方可报出。正是由于采用了主动的多层次的全过程的经营措施，才取得了令人满意的结果。
七、严格合同管理，严肃施工进度计划，奖罚分明，鼓舞士气，取得了良好的效果 项目部与各个分包队伍都签订了承包合同，使得管理契约化规范化，合同中将条款编制详细，以便在实施过程中责任能够分清，根据实际情况，适时建立、完善了考核奖惩办法，用以鼓励先进，鞭策后进。在设备基础全面开挖，面临雨季高温困扰的境况，为了刺激参战队伍的积极性，确保施工率先有所突破，项目部与施工单位签订了军令状，按照工程难易和工程量挂出奖罚金额，项目部在后勤保障上给予大力支持，对关键节点上资源倾斜，通过这种手段，激发了广大参战将士的火热激情，他们战高温，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，终于按照节点计划完成了任务。
八、做好后勤保障工作，确保工程的顺利进行
为了保障项目部员工安心工作，把主要精力投入施工现场，解决职工后顾之忧，项目部在食堂管理上非常用心，每日由专人采购新鲜的蔬菜肉类禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人员精心准备每一餐，做到荤素搭配营养科学，食堂环境干净整洁卫生，让大家吃的放心舒心可口，逢年过节还给职工加餐会餐，职工们在一起其乐融融，使得关系更加融洽，凝聚力和战斗力更加增强。
丰富员工的业余文化生活方面，项目部购买了电视机、DVD机、组合音响，定制了篮球架，设置了篮球场地，在员工业余时间大家分组对抗，既锻炼了体质，又带来身心欢乐，缓解了工作压力，活跃了团队文化生活。关注农民工的生活方面，项目部在高温天气购买西瓜、绿豆等防暑降温物品分发给各个施工队伍，并建议施工队伍早起一个钟，晚回一个钟，避开一天气温最高的中午12点到2点时分，让职工休息好，养足精神，提高工作效率，农民工在项目部得关爱下焕发出冲天的干劲和激情，与项目部一道并肩战斗，共同努力干好项目。
综上所述，焊管项目以五比一创劳动竞赛为契机，上下一心，密切配合，讲大局，将团结，讲奉献，科学管理，严密组织，克服重重困难，优质快速安全平稳的完成了各项施工任务，为项目部得经营发展增添了后劲，为公司赢得了荣誉，为天津市的冶金工业建设做出了应有的贡献。
第12篇：五比一创汇报材料
五比一创推促项目生产 精细管理争做标杆项目
年产20万套环保节能太阳能供暖系统项目
中原圣起有限公司 二Ｏ一二年十一月
五比一创推促项目生产 精细管理争做标杆项目
----中原圣起有限公司
年产20万套环保节能太阳能供暖系统项目
按照市总工会为了认真落实省市经济工作会议精神，紧紧围绕中原经济区强市建设、产业集聚区发展，促进我市项目又好又快发展建设，项目班子领导高度重视，在我中原圣起有限公司内组织开展以“比工程质量、比安全施工、比建设工期、比技术创新、比文明施工、创和谐团队”为主要内容 “五比一创”劳动竞赛活动。激励职工进取创业，精细做事，促进项目提高履约能力，争做精品工程，该项目作为省重点项目，受到省、市、县等各级领导高度重视。
一、项目基本情况介绍：
环保节能太阳能供暖系统，是中原圣起有限公司自主研发科技项目，该系统是模拟“电光风温暖地球”的原理，采用先进的碳陶发热元件及特种合金铝等离子喷涂工艺及高导热液体介质相结合，以红外辐射方式传热，达到采暖目的的高科技供暖产品。它的电热转换率高达99.9%，红外辐射率可达85%；在同等条件下热量是电暖器的10倍以上，比电暖器节电60%以上，它与温控器配套使用，使得室内温度均匀可控。这是一种卫生条件和舒适条件都非常高的全新节能环保供热系统，该项目采暖是一项世界领先技术，太阳内部连续不断的核聚变反应过程产生的能量，辐射到地球，人们通过光电，光热，光化学的方式转化加以利用，以太阳能为热源，以超导地暖为散热体，其工作原理是太阳能集热装置把超导介质加热，低温(只需30℃即可)传递热能到室内的管道，采暖通过管道内介质循环将地面加热到一定温度，再由地面均匀地向室内辐射热量，同时在冷热空气的比重差作用下，产生了空气的自然对流现象，从而创造出具有理想温度分布的室内热微气候，使室内环境达到人体感官最舒适的状态。由于是房间地面地温辐射，所以对系统温度的要求十分低，20分钟即可将整个房间加热到20℃以上（温度可自控），节省能源，使用寿命可长达20年。其特点是没有任何污染，取之不尽，用之不竭，还可以保障人体代谢率，改善室内热湿环境，大大提高人体热舒适性，有利于人体健康。
该项目计划总投资5.6亿元，其中企业自筹20000万元，银行贷款36000万元。该项目建成，年达产20万套生产能力，可实现销售收入8亿元，利税约25000万元。依照该项目工艺布置要求，需建房室及标准化厂房22万平方米，用地400亩。项目投产后，可降能节耗，增加劳动就业10000人，为社会创造财富。
一期投资2.2亿元，银行货款15000万元，自筹资金7000万元，年达产10万套，实现销售收入4亿元。
该项目共有管理人员30人，其中在册职工22人，外聘8人，本科生15人，大专生11人，中专2人，平均年龄37岁，是一支开创进取、团结和谐的年轻化、知识化团队。
二、加强组织领导，以领导机制促竞赛规范化。
把“五比一创”劳动竞赛列为项目的“一把手”工程，成立劳动竞赛委员会，由项目经理担任组长，生产经理与工会主席担任副组长，项目各职能部门负责人为成员，形成项目领导负责、项目工会运作、各部门协同配合、全体职工广泛参与的工作机制。根据市总工会“比工程质量、比安全施工、比建设工期、比技术创新、比文明施工、创和谐团队”和公司“精细管理、保履约，优质发展、增效益”的竞赛活动要求，结合项目实际，项目组织开展了以“项目降本增效、工程管理精细化从我做起”、“创新发展人人有责”、“项目是我家、项目有我更团结有力”、“保项目履约，比成本控制，保文明施工，比劳务管理，比优质管理，创精品工程，比科技创新，创一流效益”等多种内容为主题的竞赛活动，制定了详细的实施办法方案，编制了班组劳动竞赛奖罚制度，及时召开竞赛动员会，将竞赛活动与项目管理工作同时部署，与项目生产同时推进，并定期实行自检和专检。建立竞赛管理网络，把农民工组织起来，以安康杯内容为载体，在各班组之间开展“学安全规范、比安全知识，学操作规程，比安全操作，学科学管理、比文明施工，创优秀施工队伍”，并组织他们参与公司安全知识竞赛，培育安全意识。
三、锁定争创目标，推促项目管理升级
从开工之日起，围绕公司“出精品工程，出示范项目”的总体要求，经项目班子成
员反复协商，锁定争创目标：争做公司标杆项目！实践争创一流的企业精神，提出“工程出精品、队伍出精英、竞赛出精神”的口号，发扬“三号”创建精神，攻坚克难，顽强拼搏，做好做优项目，确定以下奋斗目标：
1、质量目标：争创“省长质量奖”；圣起公司质量金奖。
2、工期目标：确保按期交工，力争提前1个月完成任务。
3、安全目标：杜绝重大事故，杜绝重大机械、设备、交通、火灾、中毒事故的发生，重伤频率为零，轻伤频率控制在1‰以内。
4、文明施工目标：施工现场达标，创天津市安全文明样板工地。
5、科技创效目标：科技进步创效率达到1.2%。
6、节能降耗：创效目标15万元。
四、以和谐安全为保证，做好现场安全工作和文明施工
项目部坚持安全第一，预防为主的安全理念，明确指定项目的安全管理目标，建立各项安全生产责任制，并在施工中得以落实。项目无重大安全事故，实现了安全生产零事故。配备安全总监，成立安全管理小组，编制专项安全管理方案及处罚制度。严格按文明工地管理要求进行过程管控。及时对施工队进行入场“三级”教育，并签定了安全协议，在每道工序施工前，进行专项安全交底；确保了安全防护用品配备齐全、合格，并正确使用；对机械设备定期检查，不留隐患。特殊工种均持证上岗，专职安全员及施工队的兼职安全员管理到位。
五、严把质量关，达到公司要求
项目部贯彻“满意的工程是我永恒的追求”这一质量要求，把高标准的质量水平作为工作重点，进一步完善了项目部质量保证体系，并按照体系要求配备各种资源，使其能更有效的运转起来。严格执行工程质量管理制度，对各层次质量管理人员进行考核，对各单位工程进行施工质量检查，坚持质量工作责任到人，负责到底。如在厂房基础地梁施工中，狠抓施工的过程报验。实践证明，工作中对工序的报验程序重视高的班组，施工质量一般都能一次成优，而一些省略或不积极贯彻公司报验制度，简化报验程序的往往工程质量会有瑕疵。
项目部通过积极选用的施工技术来提高工程实体质量，有效的保证工程质量的稳
步提高。在主厂房吊车梁系统安装过程中，项目部钢结构专家凭借自己多年的实践经验，结合现场情况，对吊装计划进行细部的合理化改进，同时加快了施工进度。又如在厂房钢屋架系统安装中，参建单位的技术管理人员通过不断的摸索实践，针对多点交叉作业的情况，积极采用先进的提升设备和安装方法等措施有效的保证了屋架结构的安装质量，使得钢屋架更容易达到安装标准，误差控制在允许范围内，确保了安装工程的顺利进行。
四、针对工程特点，采取各种应对措施，全力保障进度要求
有条件抢着干，没有条件创造条件干，这是项目部奉行的基本原则。由于该工程属于边设计、边施工、边组织的大型工业项目，从工程开始阶段就形成工序穿插、设计穿插、施工穿插的局面，从而给项目管理施工带来巨大的难度。项目经理率领领导班子合理安排工序穿插，制定了严格的控制措施，有针对性的根据项目特殊情况和要求进行科学有效的管理。由于每个子项目不确定因素较多，管理程序和步骤尤为重要。为了更好的进行计划组织指挥协调和控制，他们应用现代管理方法和技术手段，采用动态控制方法，精细计划节点目标，合理穿插工序，使得项目的实施结果向最终目标无限接近。
五、创新经营工作，取得满意效果
在组织施工措施编制方面，项目部采取了以经营人员为主的纵向的全过程的管理模式，每一个经营人员对分管的合同和分项工程从合同签订开始，分析图纸、收集整理施工技术资料，过程的核算直至最终的结算全面的一条龙的负责到底，每一个人分管的部分即为一个独立的经营体系。这样工程的内结资料详实、全面、准确，内结轮廓清晰，实现了过程中的比对管理。在对外结算上，分三个层次，即基础技术层、项目经营层、项目和公司决策层。基础技术层解决图纸工程量、施工工艺的问题；项目经营层解决才差问题、执行定额子目标准问题等类似共性问题；决策层解决专项专议的费用。每一层解决不同的问题，各负其责，相得益彰。
七、严格合同管理，严肃施工进度计划，奖罚分明，鼓舞士气，取得了良好的效果
项目部与各个分包队伍都签订了承包合同，使得管理契约化规范化，合同中将条
款编制详细，以便在实施过程中责任能够分清，根据实际情况，适时建立、完善了考核奖惩办法，用以鼓励先进，鞭策后进。在设备基础全面开挖，面临雨季高温困扰的境况，为了刺激施工队伍的积极性，确保施工率先有所突破，项目部与施工单位签订了军令状，按照工程难易和工程量挂出奖罚金额，项目部在后勤保障上给予大力支持，对关键节点上资源倾斜，通过这种手段，激发了广大参战施工人员的火热激情，他们战高温，渡酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，终于按照计划完成了任务。
八、做好后勤保障工作，确保工程的顺利进行
为了保障项目部员工安心工作，把主要精力投入施工现场，解决职工后顾之忧，项目部在食堂管理上非常用心，每日由专人采购新鲜的蔬菜肉类禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人员精心准备每一餐，做到荤素搭配营养科学，食堂环境干净整洁卫生，让大家吃的放心舒心可口，逢年过节还给职工加餐会餐，职工们在一起其乐融融，使得关系更加融洽，凝聚力和战斗力更加增强。
丰富员工的业余文化生活方面，公司购买了电视机、组合音响，定制了篮球架，设置了篮球场地，在员工业余时间大家分组对抗，既锻炼了体质，又带来身心欢乐，缓解了工作压力，活跃了团队文化生活。关注农民工的生活方面，项目部在高温天气购买西瓜、绿豆、药品等防暑降温物品分发给各个施工队伍，并建议施工队伍早起一个钟，晚回一个钟，避开一天气温最高的中午12点到2点时分，让职工休息好，养足精神，提高工作效率，农民工在项目部得关爱下焕发出冲天的干劲和激情，与项目部一道并肩战斗，共同努力干好项目。
通过开展竞赛活动，激发了广大职工的主人翁精神和干事创业热情，广大职工立足本岗，敢于争先创优，形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面，项目部全体人员在今后的工作中将继续秉承永不言败、争创一流的企业精神，精细管理、精细做事，发扬团队力量，群策群力，为项目管理水平的再提高而奋勇向前！为新乡市的“中原经济区建设、产业集聚区发展、重点项目建设”贡献智慧和力量！
中原圣起有限公司 二Ｏ一二年十一月六日
第13篇：五比一创汇报材料
“五比一创”汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
2010年4月10日义煤综能新能源、新气体、甲醇蛋白项目顺利开工，历经了800多个日夜后，各单位工程目前基本具备机械竣工条件，部分单位工程已经交付使用。两年来，在义煤综能公司及上级领导大力支持下，各参建单位齐心协力、克服困难，项目建设取得了骄人成绩，于2012年5月23日成功产出第一罐煤制甲醇蛋白，2012年6月30日U-GAS气化炉顺利实现联动试车，生产出合格煤气。
下面就2年来本项目施工阶段的监理工作情况向各位领导和专家汇报。
一、工程项目概述
1、工程概况
本工程为新能源、新气体、甲醇蛋白生产线项目，占地1065亩，建设投资30亿，义煤综能有限公司投资建设，中国化学第三设计院负责设计，义煤集团矿区质量监督站负责工程质量监督，河南省中大工程监理有限公司负责工程监理，主要土建施工单位有义煤豫西工程建设公司，平煤建工集团，河南天工集团，河南矿建三公司等；主要安装施工单位有中建七局、中化二建、河南安装、豫西安装、信阳安装等。
2、项目组成
本工程分生产装置与公用工程两部分。生产装置主要有：气化装置、净化装置、锅炉装置、空分装置、甲醇装置、甲醇蛋白装置等；公用工程主要有：150中央控制室、301总降压站、脱盐水站、循环水站、污水处理站、给水提升泵站、303变电所、甲醇罐区、燃料储运系统等。
3、采取的新工艺、新技术
气化炉采用美国SES公司的U—GAS气化技术，也是世界上第一套1.0MPaU-GAS劣质粉煤气化装置；并于2012年6月顺利实现联动试车，产出煤气，不仅可以使义煤集团赋存的大量劣质煤炭资源得以转化，而且也将为我国劣质粉煤开发和综合利用开辟新的有效途径。
首罐与河南工大联合自主研发的煤制甲醇蛋白于2012年5月成功产出，填补了我国大规模甲醇蛋白生产的技术空白，使中国成为继俄罗斯、英国之后第三家拥有此项规模化生产技术的国家，彻底打破了国外对该技术的垄断局面，延长了煤化工产业链条，开辟了煤生化研究与开发的新领域。
气化除尘采用国产第一套陶瓷过滤器技术；增加了喷淋装置排渣线，使高温渣先降温减压后再进入常压冷渣机冷却，以避免因冷渣机问题造成整个气化系统不能运行。
循环水管道采用先清扫后冲洗的方法，节约大量水源和缩短冲洗时间；高压蒸汽管道采用先酸洗再蒸汽吹扫方法，节约了蒸汽吹扫成本和确保了管道洁净度。
4、单位工程划分及主要实物量
本项目建筑工程包括 52 个单位工程，主装置建筑面积174760 ㎡。安装工程包括43个单位工程，主装置区包括：甲醇装置、煤制气装置、煤气净化、冷冻生产装置以及公用工程。主要工程量包括：工业设备1100余台，工艺管道安装 150000多米，仪表设备4000余台，配电柜370余面，变压器20余台，电缆1300000多米。
（主要实物量详见图片附表）。
二、监理机构与程序
1、概述
2010年受义马煤业综能新能源有限责任公司委托，河南省中大工程监理有限公司承担马煤业综能新能源、新气体、甲醇蛋白项目施工阶段的监理工作。2010年1月河南省中大工程监理公司义煤综能公司项目监理站成立。公司针对新能源、新气体、甲醇蛋白项目建设技术水平要求较高、国内建设经验较少等情况，为保证项目建设、派遣化工项目建设经验丰富的总监理工程师和专业监理工程师到义煤综能公司项目监理站工作，保证了监理站的技术水平和管理水平与工程项目相适应。同时，为满足施工现场需要，公司也为监理站配备了各类常规检测工具和专用检测仪器。
监理站根据《建设工程监理规范》和甲醇蛋白项目初步设计文件并结合我公司多年来从事化工项目建设的监理经验，编制了《义煤综能新能源、新气体、甲醇蛋白项目监理规划》、《工程质量管理办法》、《项目交工技术文件规定》等管理文件。随着工程进展需要，陆续编写了各专业工程监理实施细则。在监理工作中始终坚持“质量第
一、预防为主、科学管理、热情服务”的工作方针，在桩基施工、土建及钢结构、机械电仪安装、单机试车等各阶段全过程，从4M1E(人、机、料、法、环)全方位严格控制保证工程质量。
2、主要监理工作内容
1、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
2、参加设计交底，参与建设单位组织的图纸会审。
3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案。
4、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。
5、对运到现场的材料、构件和设备质量，检查出厂合格证及检验报告，要求复试时进行见证取样送检。
6、对施工现场坚持每天巡视检查，发现质量问题及时要求施工单位进行整改，尽可能把工程质量问题消除在萌芽状态。
7、对桩基施工、砼浇注、整体塔内件安装、设备单机试车、管道试压等工作进行旁站监理。
8、对设备修复回装工作派专人进行协调，跟踪检查，督促落实。
9、组织预验收并督促施工单位完成消缺。
10、审查施工单位编写的施工进度计划，对施工进度进行跟踪检查。
11、对应完而未完和应开始未开始项目利用日碰头会、周监理例会进行要求和督促。
3、监理组织机构及管理体系
机构设置四组一室：质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全管理组和总监办公室。（管理体系图见图片）
4、监理程序（见图片）
5、监理检验仪器（见图片）
6、监理参考规范及资料（见图片）
7、监理制度上墙（见图片）
8、监理工作文件统计（见图片）
三、“五比一创”机构设置
1、概况
为贯彻落实义煤综能公司组织开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知，我监理站专门成立了以公司副总经理为组长的领导小组，副组长由总监和总监代表担任，下设专职质量控制工程师、安全管理工程师、进度控制工程师、技术推广员、文明施工监督员和调度协调员各一人。
监理站领导小组成员将以质量创优为核心，以安全生产为保证，以确保工程建设进度为目标，以技术创新为动力，以文明施工为内容，充分协调好施工各方的关系，把甲醇蛋白项目建设成精品工程、优质工程。
2、“五比一创”领导小组管理体系（见图片）
3、“五比一创”小组成员职责
质量控制工程师：负责施工质量管理、施工质量验评和施工质量安全；
安全管理工程师：负责施工安全管理；
进度控制工程师：负责施工进度完成情况统计及施工组织设计（方案）执行情况检查；
技术推广员：负责收集各专业标准、规范，合理化建议及技术论文的整理；
文明施工监督员：负责监督施工单位施工现场文明施工情况； 调度协调员：负责和谐团队的建设及各部门之间的协调。
四、“五比一创”执行情况
1、质量控制
在工程质量监理过程中，监理工程师坚持 “以预防控制为主，加强事中控制，严格事后控制”的指导思想，对影响施工质量的“人、机、料、法、环”五大因素进行监督和管理，利用旁站、巡视、平行检验、见证等方法和现场实测实量、查验第三方试验报告等手段，严把工程质量关。（附图片）
监理人员对施工现场进行定期和不定期检查，发现问题及时要求施工单位进行纠正，主动控制和被动控制相互结合；对影响工程质量的关键部位和关键工序，按规定进行24小时不间断旁站监理工作,对施工全过程进行监督控制，使工程质量始终处于受控状态。（附图片）
监理工程师对施工单位报送的施工方案中施工方法的科学性、合理性，施工工艺的可行性，投入的施工机械设备是否满足工程需要，对工程质量是否造成影响等内容进行审查，对施工中的难点和重点提出建议和要求。监理工程师根据专业工程技术特点、批准的施工技术方案、施工验收规范、施工图纸，编制专业监理实施细则，确定停止点、见证点及旁站监理工序。（附图片）
施工前监理工程师对工程所需要的原材料、构配件的质量进行检查与控制，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，不符合质量要求的材料、设备禁止进入工地和投入使用。举例说明：
1、气化框架采购的一批Φ12螺纹钢，第一次取样原材试验不合格，第二次加倍取样复试合格，可以使用，但为了保证更好的工程质量，监理工程师多次同施工单位沟通，最终施工单位采纳了监理建议，把该批钢材（约10吨）作了退场处理。
2、净化装置用不锈钢管设计为I类焊管（双面焊、100%射线探伤），到货验收时监理发现该批管材为单面焊且卷焊管存在有两道焊缝，该批管材共39根，在监理的要求下，最终施工单位 退货更换。
污水处理站巡检发现多台泵地脚螺栓一次灌浆时造成地脚螺栓倾斜，还有多台离心鼓风机放置垫铁位置压浆厚度小于规范技术要求（应≥40mm），无法保证安装质量。监理工程师立即要求对这些水泵及风机设备地脚螺栓孔重新凿开，将孔内清理干净，报监理验收，符合要求后进行重新灌浆。（附图片）
监理工程师在施工安装工作完成后，按照施工验收规范对检验批、分项、分部，逐级进行检查验收，检查各种试件、试块的试验报告，对符合工程质量标准，签署验收意见，对不符合要求的项目下发监理工作通知单，要求施工单位整改，整改完成后予以验收。（附图片）
对特种作业岗位首先审查特殊工种（如电焊工、电调、仪调、电工、起重等）及检测人员，质检员，施工员持证上岗情况，严禁无证上岗。工程质量的基础是工序质量，监理按HG20237-94等相关规范要求设置ABC三级质量控制点，施工单位完成施工经自检合格后向专业监理申请验收，真正做到施工有检查，检查有结果，结果如有不能满足设计和规范要求时必须进行整改。
合理化建议举例：
1、由于本工程氧气管道供应厂家较多，安装单位也多，脱脂环节不尽相同，专业监理工程师特给义煤综能技术部发了监理工作联系单一份，建议待氧气管道安装完成后全系统脱脂一次，以免出现事故。
2、301总降到304循环水变电所敷设的6根高压电缆，因电缆敷设距离较长，需做中间接头，为方便检修，建议在电缆接头集中的区域桥架上层增加一层桥架，专放置电缆中间接头。
监理成效：截止2012年9月30日监理站组织召开施工单位碰头会500余次、工程旁站 1402次、原材料取样复试1046次、送样482次。
2、安全管理
资质审查方面：
1、审查施工承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案.审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证（原件），以及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格证（原件）。
2、审查施工承包单位施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、准用（租赁合同）手续（须持原件），对手续不完备的不准投入使用。督促施工承包单位定期进行安全生产自查工作（班组检查、项目部检查、公司检查）。
安全监督范围：
1、监督施工承包单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工，制止违规作业。检查施工承包单位安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和工作情况。
2、监督施工承包单位做好“四口”、“五临边”、高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明显的安全警示标志；检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制，建立良好的工作环境。
在定期召开的监理会议上，将安全生产列入会议主要内容之一，评述现场安全生产现状和存在问题，提出整改要求，制定预防措施，使安全生产工作落到实处。对高危作业，易发生安全事故源和薄弱环节等作为安全监理工作重点，必要时采取旁站监理、跟踪检查和平行检验等手段，加大监督力度。
施工现场安全监理检查要点：安全管理、脚手架、模板及支撑体系、施工用电、“三宝”、“四口”及临边防护、龙门架及井架、塔吊、室外施工电梯、各类施工机械、受限空间、高处作业、探伤射线管理、吹扫试压、大型设备吊装、气体试压等。
监理站每周将组织一次安全专项检查；检查前先召开会议，将本次检查的重点及应注意事项作一交底；会后现场检查，指出施工现场安全存在问题及需要整改的事项。（附图片）
本项目我监理站组织安全施工检查131次，下发《安全监理通知单》14份。目前无任何伤亡事故，安全处于受控状态。
3、进度控制
在进度管理和控制方面，监理站设置了专业监理工程师，购买配置了P3工程管理软件，对工程进度进行系统管理，计划管理以进度监理工程师为主，各专业监理工程师配合，按照义煤综能公司对项目的总体计划要求，了解项目工艺流程，结合各单位工程、各专业施工特点，齐抓共管，努力促进施工进度按计划完成目标任务。
为保证工程进度，监理站每周五上午举行监理内部会议，各专业监理工程师汇报本周完成情况及下周施工计划和施工人员、施工机械情况。进度监理工程师进行统计汇总并和一级网络进度节点进行对比，分析原因，列出下周工作重点，在每周监理例会对工程进展情况进行落实督促。（附图片）
2012年针对工程建设进入试车、试压和调试阶段，监理工程师要求对主装置区管道试压、专有设备安装等关键工作，要求施工单位编制详细的施工计划，经审查批准后监督执行。对影响《工程总体进度目标》的关键工序，监理站派专人进行督促，并定期以书面形式向项目组汇报。
对管道试压、隐蔽工程验收等停止点的检查验收工作监理站安排监理工程师及时进行验收并安排晚上值班，保证下道工序的及时顺利进行。
工程建设后期，及时组织对具备条件的22个单位工程进行预验收（验收） ，累计提出并落实问题300余项；对未完尾项工程量进行统计，以预验收检查纪要形式发送施工单位要求按期完成。
4、进度节点及形象进度（见列表及附图）
5、投资控制
监理站依据委托监理合同有关工程造价的条款，对工程造价目标进行风险分析，制定防范性对策。专业监理工程师审核承包单位报送的“工程款支付申请表”及附件“工程量清单”等证明文件，并进行现场计量复核，报总监理工程师审定，总监理工程师签署“工程款支付证书”。建立月完成工程量和工作量统计表，并应经常检查工程计量与工程款支付的情况，并在月报中向建设单位报告。按规定程序进行竣工结算，并就结算价款与建设单位和承包单位协商。签发竣工结算和最终的工程款支付证书，报建设单位。（附图片）
截止到2012年9月25日，本项目费控监理工程师共审核了315个节点工程量，施工单位报审共46965.87万元，经监理审核批准为42041.51万元，审减量为4924.36万元。
6、技术创新
我公司2010年被河南省监理协会列为创建学习型监理组织试点单位之一，按河南省监理协会豫建监协〔2010〕10号文《关于开展创建学习型监理组织试点活动的通知》的要求，公司制定了《中大监理公司创建学习型监理组织活动的实施方案》，综能项目监理站按照公司《学习型监理组织实施方案》的要求制定学习计划，定期组织安排学习，学习内容和相关情况作为监理月报的内容之一。
学习内容：
1、相关法律、法规、政策、规范、标准、导则等；
2、与工程监理业务及相关知识、技能；
3、新工艺、新技术、新材料、新设备；
4、工程案例分析、点评；
5、工程项目现场学习、观摩；
6、工程项目管理业务与相关知识；
7、监理档案规范化管理知识；
8、职业道德和社会公德教育等；
9、国际工程咨询动态、国内工程监理与项目管理先进经验。
自从“五比一创”领导小组成立，项目监理站有组织、有计划地开展技术创新活动，组织全站人员积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新及技术改造活动中来。鼓励员工参加学历考试，鼓励员工撰写论文，鼓励采用多媒体形式进行讲课。对在创建学习型监理组织活动中成绩显著的集体和个人，公司将予以奖励。（附图片）
7、文明施工
监理站要求施工单位建立健全文明施工管理制度，严格遵守操作规程；加强施工现场管理，切实做好施工现场周边环境卫生的维护和管理工作，做到文明施工，不断降低因施工对周边环境和群众生产生活的影响。
文明施工项目监督项目主要分为：公用部分、土建部分、安装部分。主要包括特种作业人员持证上岗、材料堆放、现场宿舍、现场防火、施工现场标牌、生活设施、保健急救等内容。（附图片）
8、和谐团队
积极引导、教育项目监理人员树立大局意识，增强大局观念，服从工程建设统一指挥协调，加强相互协作，密切配合，确保项目建设顺利进行。
监理过程中严格按照相关法律、法规及监理规范执行，严格服从行业监管。协调参建各方关系、部门之间关系以及本部门人员和领导层的配合情况。（附图片）
监理站内部开展“传、帮、带”活动，即有经验的老同志传授专业知识并一对一带徒弟。监理站服从公司统一管理、调配，不计报酬，加班加点顺利完成监理任务。（附图片）
监理过程中发现问题要求施工单位整改的，施工单位能够听从指令，将隐患消灭在萌芽。与建设单位和施工单位之间能够保持良好的协调关系。
监理站能够积极配合质检站现场监督管理、验收，存在异议能够积极与质检站沟通，以保证工程顺利验收。 结束语：
在近两年多的项目建设中，综能项目监理站监理工作受到义煤综能公司各级领导、施工部、技术部以及所有参建单位的大力支持与有效协作，顺利完成了监理合同规定的各项任务。
在本项目中，参加建设各方齐心协力，共同为项目建设努力工作，最终圆满完成了新能源、新气体、甲醇蛋白项目建设的各项目标。
谢谢！
义煤综能项目监理站
2012-10-10
第14篇：五比一创劳动竞赛总结
五比一创劳动竞赛总结 昨天上午，本市重大工业项目——渤海化工园建设工程“五比一创”劳动竞赛正式启动。市人大常委会副主任、市总工会主席邢明军为项目启动揭牌并讲话。
据介绍，市政府批准建设的渤海化工园，规划占地10平方公里，项目41个，总投资650亿，项目建设分三期推进。
渤化园建成后，将在全国率先成为石油化工、煤化工、海洋化工紧密结合，上下游产品紧密衔接，布局集约化、港化一体化的现代化工园区，成为本市工业重要的支柱产业基地。在昨天“五比一创”劳动竞赛启动仪式上，参赛单位向市总工会、渤化集团工会递交了竞赛责任书。据了解，“五比一创”劳动竞赛，是全市工会系统深入学习实践科学发展观，围绕本市重点工程的建设开发开展的一项群众性劳动竞赛活动，其目的是通过比技术创新、比科学发展、比又好又快、比安全生产、比团队和谐，在创精品工程中争创“工人先锋号”，进一步调动广大职工干事创业的积极性和创造性，在实现天津科学发展和谐发展率先发展中，充分展示广大职工的时代作为和时代形象。
邢明军指出，在市委、市政府的正确领导下，本市重大项目建设取得了快速发展，为天津增添了强劲的发展后劲。目前全市的重大项目建设进展情况良好，全市重点工程在建项目之多、投资规模之大，在本市建设史上是从没有过的。面对新的发展形势和发展机遇，全市上下正在以时不我待、只争朝夕的精神，争时间、抢速度，保质量、促水平，不断掀起重点工程的建设热潮。通过组织开展“五比一创”劳动竞赛活动，就是让广大职工在劳动竞赛活动中，充分发扬乐于吃苦、无私奉献、开拓进取、勇创一流的时代精神，立足岗位，勇挑重担，为“打造新滨海，建设新天津，实现新跨越”贡献智慧和力量。
邢明军要求，全市各级工会要围绕项目建设进度，精心组织安排好竞赛活动，千方百计调动和发挥好广大职工的积极性和创造性，确保“五比一创”参赛项目早建成、早投产、早见效，创造更好的经济效益。要发挥“工人先锋号”的示范引领作用，努力在提高职工技能和培养选树先进操作法、工作法上下功夫，带动各个建设项目实现又好又快发展。要突出做好安全生产、节能减排和环境保护工作，充分发挥工会劳动保护监督检查的职能，做好安全检查隐患排查，杜绝伤亡事故发生。要注意及时总结，树立和宣传推广典型经验和先进事迹，确保取得实实在在的效果。
第15篇：五比一创劳动竞赛总结
产品质量升级项目“五比一创”劳动竞赛活动总结
产品质量升级项目从2013年5月26日打入第一根桩开始，到2014 年9月竣工投产，施工工期15个月，施工产值达15.34亿元。针对该工程时间紧，任务重，为了充分调动和发挥了设计、监理公司、施工单位和项目经理部所属项目组等部门和单位的积极性、主动性和创造性，使工程管理水平得到不断地提高，自2013年10月开始，到2014年8月工程中交，项目部开展了以安全、质量管理为底线，以项目进度受控为核心目标，以技术创新为动力，“比安全施工、比质量优良、比进度可控、比组织顺畅、比文明施工、创优质工程”为主要内容的“五比一创”劳动竞赛活动，通过此项活动，项目实现了建设过程总体受控，开车一次成功。
此次竞赛具有以下几方面特征：
一、准备工作充分，为各参建单位搭建了一个竞赛平台。
为了竞赛活动取得实效，项目部成立了以赵总、李书记为组长的竞赛领导小组，对竞赛工作进行了全过程的组织领导，及是进行了考核兑现，有效的调动了各方面积极性。
有关部门准备工作扎实，推动了活动开展有效进行。
首先提前完成了现场施工的各项准备工作，提前完成了场地布置、三通一平、大件路由等，施工场地全部平整，提前硬化道路，为连续施工创造了条件。并设立了各类标识、五图一牌，施工现场周围用围墙和彩板连续封闭围护。
三是确定了总体部署为目标。确定各装置得项目建设节点。了个提前进行项目总体部署编制，确定了60万吨/年连续重整、220万吨/年汽柴油加氢精制为核心装置，以工程中交时间为节点，倒推排定工程进度，列出完成各个环节的准确时间表，并在工程进度中安排好不同阶段的工作重点、关键节点和工程难点，实行专人负责制。确定了项目的质量、进度，成本及安全目标，劳动力使用计划，材料设备供应计划，机械设备供应计划，区段划分与施工程序，项目管理总体安排，同时编制了施工组织方案，技术方案和项目目标控制措施等。
四是提前组织制定施工现场行车路线和吊装方案，保证了施工现场物资和设备运输井然有序、设备吊装衔接紧密、各施工单位的作业互不影响，提高了施工速度。
二、组织开展有力，解决竞赛存在的实际问题
为了确保项目施工优质、高效、安全平稳的完成，把建设精品、创优质工程作为项目贯穿始终的一项基本原则来进行，并按照阶段特点（第一阶段（项目开工至2014年3月）为土建和安装工程前期阶段；第二阶段（2014年3-6月）为设备工艺安装阶段；第三阶段（2014年6月-9月）为安装、检查、验收阶段；第四阶段（2014年8月-12月）为投产阶段）强化了组织管理，制定了全方位、多层次的控制和管理措施，使五比一创活动得到持续开展：
二是管理制度的准备，编制现场安全、工程质量、施工进度、施工过程、监理管理和检查考评等6项规章制度，对安全、质量、进度和技术管理分专业编制检查表，并建立起日检、周评、月考核的工作制度。
1、每天一次进度日报、每周一次进度偏差分析和进度偏差调整、每月进度节点追踪和控制。通过每天一次进度日报，项目部切实掌握当天各施工单位的施工完成情况、各施工单位的人员和施工机具情况、物资和设备到货情况、是否存在影响下一步施工的图纸和设备物资、第二天的施工计划安排；通过每周的进度偏差分析，项目部结合上一周的进度日报情况和总体部署的进度节点要求进行对比，并安排下一周各装置的施工计划安排，及时调整施工力量补充上一周出现的进度空缺，确保月进度计划按期完成；通过月进度节点的追踪和控制，根据实际情况，及时调整总体计划，确保各阶段计划按照总体部署要求稳步推进。
2、每周进行图纸预警机制、材料设备物资采购预警机制，每周组织召开两次材料对接会，切实做到了图纸、材料、设备问题提前发现、提前制定措施、提前解决切实保证了项目建设各阶段按照总体部署要求完成。
3、加大了模块化制造管理，对加热炉设备、塔器、钢结构进行了模块化制造和组装，极大地减少了现场和高空施工作业量，对加快现场施工作业进度起到了较大的推动作用。
4、根据项目实际情况，项目部编制了日质量检查表，检查表涉及内容共493项，全面推行日检查、周评分、月考核、阶段性评比的多层次全面质量管理，为五比一创的顺利开展，提高了数据支撑，整个项目累计进行了33次周考核评分，日检查表总计检查11512项，检查并整改各项质量问题513项，全面实现五比一创的核心理念。通过积极执行日检查表制度，规范了项目管理人员管理行为，大大减少了项目监督检查漏项的问题，通过日检、周评、月考核的系统体系，为阶段性验收评比提供了坚实有力的基础，大大促进了各参建单位的自我提升，有效的保证工程质量的稳步提高。
5、制订了安全零容忍的工作制度，建立各项安全生产责任制，并在施工中得以落实。通过提前编制安全防护方案、在施工前进行班前安全教育、安全喊话、安装生命线、设立安全隔离区域、专人监护、定型护栏进行围护等一系列措施，保证现场施工的安全。
6、合理安排工序，制定严格的控制措施，有针对性的根据项目特殊情况和要求进行科学有效的管理，采用动态控制方法，精细计划节点目标，合理穿插工序，使得项目的实施结果达到了预定的目标。
三、效果明显
1．通过比安全施工。全面加强了施工过程受控管理和隐患整改工作，现场施工平稳、受控；构建全员、全天候、全方位、全过程安全施工监督机制；健全了安全管理体系并落实到位；施工过程安全保证措施有力，实现了施工过程中无安全事故的工作目标。
2．通过比质量优良。质量管理责任得到认真落实，全面加强施工过程受控管理，现场施工平稳、受控；施工单位认真按照质量控制计划，并认真执行自查、自检，严格按设计图纸、国家和行业标准进行了施工；施工质量检验、隐蔽工程、质量控制点按时进行严查验收并有详实的验收资料，实现了开车试运行一次成功的工作目标。
3．通过比进度可控。施工进度得到严格控制，认真落实了工程进度计划，
一、
二、三级计划合理，使现场施工连续快速进行；建立健全了现场施工计划监督网络，实现了工程建设进度控制目标。
4．通过比组织顺畅。健全了施工组织管理体系，各级管理责任得到落实；全面加强了施工过程受控管理，各单位项目管理机构设置合理、机构健全、专业人员配备齐全，现场管理组织合理。保证了现场施工顺畅进行。
5．通过比文明施工。全面加强了现场文明施工管理，确保现场施工平稳有序，建立健全了文明施工监督网络，预制场和施工场地机具摆放合理、物料堆放整齐有序，服从指挥调度，工作态度良好，无违法违纪行为，实现了现场文明施工。
四、考核结果
按照阶段安排，项目部依据每周的项目考核，对各参建单位进行了考核和评比，总计进行了33期的周考核评分，各阶段考核评分结果如下：
第一阶段：第一名中国石油天然气第七建设公司，总平均分95.7分；第二名青岛华油监理公司，总平均分90.6分；第三名天津炼达集团有限公司，总平均分89.5分。
第二阶段：第一名中国石油天然气第七建设公司，总平均分93.3分；第二名中国石油天然气第一建设公司，总平均分90.8分；第三名吉林梦溪监理公司，总平均分90.5分。
第三、四阶段：第一名中国石油天然气第一建设公司，总平均分90.4分；第二名中国石油天然气第七建设公司，总平均分90.3分；第三名吉中国石油天然气第六建设公司，总平均分88.4分。
通过开展五比一创劳动竞赛活动，全体参战人员形成了上下一心，密切配合，讲大局，将团结，讲奉献，科学管理，严密组织的良好局面，克服重重困难，优质快速安全平稳的完成了项目施工建设任务。（千人违章率、质量事故为零，安全事故为零，进度情况。。。。焊接一次合格率、混凝土浇筑一次合格率、打桩一次合格率）
但是，从产品质量升级项目建设过程的一些细节来看，我们的工作还有许都需要改进的地方，在今后进行中俄大炼油项目管理过程中，还需要加强以下几方面的管理：（安全、质量、物资、进度、设计存在的不足）
1、进一步加强现场组织协调管理，严格执行项目管理流程，加大既定管理制度执行力，对施工程序监督、现场检查检验等重要环节还需要进一步加大工作力度，不断提高工作效率。
2、进一步加强各级管理责任、细化和明确各级管理职责，努力减少缺位和越位现象，加强现场监督管理力度，努力适应强矩阵管理模式的工作要求。
3、进一步发挥监理公司的作用，进一步加大对施工单位的管理力度。
4、进一步突出业主方监督和监管的作用，不断提高安全质量管理水平。
第16篇：达州华英学校“五比五创”活动方案
达州华英学校“五比五创”活动方案
为进一步推进创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面加强我校党组织和党员队伍建设，推动我校教育事业持续和谐发展，根据上级文件精神和学校工作实际，现就在学校党支部和广大党员中开展以“五比五创”为主题的创先争优活动制定如下活动方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大三中、四中全会精神，紧扣“五亮五比五创”这一主题，广泛开展创建先进党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动，切实提高党组织的战斗力和凝聚力，推动党组织和广大党员干部在服务党员、服务教学、服务学校发展大局工作中的先锋模范作用，不断提高党员的党性修养，大力加强党组织的能力建设和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，为学校的和谐稳定持续发展提供坚强的组织和思想保证。
二、活动目标
通过开展以“五亮五比五创”为主题的创先争优活动，继续深入学习实践科学发展观，在各自岗位上建功立业，建设先进的基层党组织和一流的党员队伍，以带动学校党支部互比互争互创工作局面的形成， “比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”；“五个一流”：即“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”，- 1
牢固树立全心全意为群众服务的宗旨意识，增强群众观念，自觉做好服务群众、凝聚人心的工作。时刻想群众之所想，帮群众之所需，千方百计地为群众解难题、办实事。健全完善党员扶助制度，广泛开展党内帮扶活动。在教学教育工作中，充分发挥骨干党员教师的带头作用和名师效应，将此服务活动和教师专业发展结合起来，从服务态度、服务水平和服务效果全方位进行评比。激励全体党员干部以实际行动彰显党员的先进性和党的宗旨，全面打造一流的党员队伍和师资队伍，切实保障学校和谐发展。
4.比创新，争当科学发展的表率，创建一流机制。以科学发展观为指导，解放思想、开阔思路，增强改革创新意识，大胆创新科学发展体制，继承和发扬聚精会神抓教学、一心一意谋质量的大满精神，创新管理机制，着力解决学校发展难题，建立富有生机活力的校园环境，创建一流的发展机制，鼓励党员教工在实践中大胆探索新的工作方法，调动全体教工的积极性，共同为实现学校又好又快发展而努力。
5.比作风，争当清正廉洁的表率，创建一流形象。牢固树立艰苦奋斗的事业观、价值观、生活观，带头遵纪守法，严于律已，无私奉献，做到脚踏实地不浮躁，埋头苦干不张扬，兢兢业业干好本职工作；带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，带头移风易俗，敢于同不良风气和违纪违法行为做斗争。增强廉政意识，自觉执行廉政规定和各项规章制度，加强自我约束、自我监督。通过作风上比廉政、- 3
实一件实事，用家长、群众看得见的实际效果反映创先争优活动开展的成效。（校长负责）
(五)推介身边的优秀共产党员。要按照“模范履行党章规定的义务，思想品行、能力作风和工作业绩优秀，党员干部群众认可度高”的基本要求和带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的标准，向教育支部推荐1—2名优秀共产党员。（校长负责）
(六)营造好一个氛围。在认真开展好创先争优活动的基础上，进一步加强宣传，营造氛围。设臵承诺牌、宣传展板、党员公示栏，张贴标语，召开党员会、教职工会等，加强本单位创先争优活动开展情况的宣传介绍。将开展创先争优活动的活动安排、活动主要内容、单位承诺、党员承诺、评议结果和优秀共产党员等进行宣传、公示，做到亮身份、亮承诺、亮职责、亮点评、亮评议，自觉主动接受群众监督，营造深厚的活动氛围。加大信息宣传工作，在深入推进创先争优活动过程中要及时总结活动进展情况、特色亮点工作、活动主要成效，形成信息材料报中心学校党支部。至少上报1篇创先争优活动信息。（信息员负责）
五、保障措施
我们高度重视、统筹兼顾，把这次活动作为促进学校教育教学中心工作、促进大满教育事业又好又快发展的有利契机，正确处理好“五比五创”活动与教育教学工作之间的关系。加强领导、搞好宣传、严密组织，确保活动深入开展。
- 5
第17篇：学校五亮五比五创五评活动方案
明永乡中心学校
开展 “五亮五比五创五评”活动方案
为进一步推进创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面加强我校党组织和党员队伍建设，推动我校教育事业持续和谐发展，根据上级文件精神和学校工作实际，现就在学校党支部和广大党员中开展以“五亮五比五创五评五评”为主题的创先争优活动制定如下活动方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大三中、四中全会精神，紧扣“五亮五比五创五评五评”这一主题，广泛开展创建先进党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动，切实提高党组织的战斗力和凝聚力，推动党组织和广大党员干部在服务党员、服务教学、服务学校发展大局工作中的先锋模范作用，不断提高党员的党性修养，大力加强党组织的能力建设和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，为学校的和谐稳定持续发展提供坚强的组织和思想保证。
二、活动目标
通过开展以“五亮五比五创五评”为主题的创先争优活动，继续深入学习实践科学发展观，在各自岗位上建功立业，建设先进的基层党组织和一流的党员队伍，以带动学校党支部互比互争互创工作局面的形成，即“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”；“比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”；“五个一流”：即“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”；五评即“个人自评、党员互评、支部讲评、领导点评、群众测评”，让三闸中学的每一位党员干部都发展成为推动学校科学发展、促进社会和谐、服务党和人民的教育事业的排头兵。
三、活动内容
1.比素质，争当解放思想的表率，创建一流班子。党支部班子成员应带头学习，以“创建学习型党组织，争当学习型党员”为目标，自觉以“真学、真懂、真信、真用”为基本要求，致力于建立一流的学习型班子。全体党员应坚持不懈地以科学理论武装头脑，系统掌握中国特色社会主义理论体系和党的路线、方针、政策，提高贯彻落实科学发展观的自觉性及坚定性，努力拓展学校科学发展的新思路、新举措。
2.比奉献，争当敬业奉献的表率，创建一流业绩。
牢固树立模范意识、责任意识和敬业精神，保持昂扬奋进的战斗精神和干事创业的激情，牢记使命，爱岗敬业，在
本职岗位上做出优异成绩。主动勇于承担重、难的工作任务，充分发挥先锋模范作用，始终保持共产党员的先进性。创造一流的工作业绩。
3.比干劲，争当践行宗旨的表率，创建一流队伍。牢固树立全心全意为群众服务的宗旨意识，增强群众观念，自觉做好服务群众、凝聚人心的工作。时刻想群众之所想，帮群众之所需，千方百计地为群众解难题、办实事。健全完善党员扶助制度，广泛开展党内帮扶活动。在教学教育工作中，充分发挥骨干党员教师的带头作用，将此服务活动和教师专业发展结合起来，激励全体党员干部以实际行动彰显党员的先进性和党的宗旨，全面打造一流的党员队伍和师资队伍，切实保障学校和谐发展。
4.比创新，争当科学发展的表率，创建一流机制。以科学发展观为指导，解放思想、开阔思路，增强改革创新意识，大胆创新科学发展体制，继承和发扬和谐奋进、求实创新的精神，创新管理机制，着力解决学校发展难题，建立富有生机活力的校园环境，创建一流的发展机制，鼓励党员教工在实践中大胆探索新的工作方法，调动全体教工的积极性，共同为实现学校又好又快发展而努力。
5.比作风，争当清正廉洁的表率，创建一流形象。牢固树立艰苦奋斗的事业观、价值观、生活观，带头遵纪守法，严于律已，无私奉献，做到脚踏实地不浮躁，埋头
苦干不张扬，兢兢业业干好本职工作；带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，带头移风易俗，敢于同不良风气和违纪违法行为做斗争。增强廉政意识，自觉执行廉政规定和各项规章制度，加强自我约束、自我监督。通过作风上比廉政、比守法、比纪律、比正气，树立务实清廉、遵纪守法、讲正气的良好形象。
四、活动步骤
从2011年7月至党的十八大召开前，以迎接党的十八大胜利召开为专题，组织基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党的十八大献礼。
五、保障措施
我们高度重视、统筹兼顾，把这次活动作为促进学校教育教学中心工作、促进我校又好又快发展的有利契机，正确处理好“五亮五比五创五评”活动与教育教学工作之间的关系。加强领导、搞好宣传、严密组织，确保活动深入开展。
1、建立领导责任制。党支部书记是第一责任人。中学党支部成立深入创先争优活动领导小组，成员名单如下：
组长：汪涌
成员：李隽年、于作诗、李光霞、张文、兰秉泽、
苗玉良
2.确保全员参加。尊重党员的主体地位，发挥党支部的作用，针对党员的实际情况，采用多种形式，分类指导学习实践，确保广大党员全员参与、全程参加。
3.搞好舆论引导。加大宣传力度，形成良好的舆论氛围。采用横幅标语、观看影视资料、网络报道、展板、印发学习资料等多种宣传手段，大力宣传活动的精神实质和根本要求，宣传报道活动中涌现的先进典型，宣传在活动中形成推动学校科学发展的新思路、新措施、新成效，努力营造争先创优活动的良好氛围。
4.坚持统筹兼顾。统筹安排学习实践活动各个阶段、各个环节的工作，做到有机衔接、前后呼应。处理好创先争优活动与推进学校各项工作的关系，做到两手抓、两不误、两促进。
第18篇：蓟县教育系统五比一创活动先进集体事迹材料
蓟县教育系统“工人先锋号”先进集体审批表
填表日期：年月日
注:纸式申报材料及审批表一式二份，电子稿一份（以公文的形式传至党办）。2
第19篇：许昌学院五比一创（材料）
许昌学院建设工程“五比一创”劳动竞赛活动总结
许昌市第二建设集团有限公司
2011年6月9日许昌学院建设工程“五比一创”劳动竞赛领导小组下发了《许昌学院建设工程“五比一创”劳动竞赛活动方案》，我们许昌市第二建设集团有限公司承建的9#学生宿舍楼工程项目积极响应，认真贯彻竞赛活动方案的具体内容，明确指导思想和总体目标，深刻领会劳动竞赛的意义，积极参与到“五比一创”劳动竞赛活动中，把五比一创”劳动竞赛贯彻到整个施工过程中，挖掘职工潜力，激发广大职工的积极性，开展奖励机制、创新机制等竞赛活动，确保了工程质量和安全生产，保证了建设工期，使整体工程各项指标有新的提高。9#学生宿舍楼工程被评为许昌市优质结构工程和文明工地。
高度重视全力参与
学院开展的“五比一创”劳动竞赛，对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。项目工程部及时地向公司领导做了具体汇报，为了加强对竞赛活动的领导，公司成立了“五比一创”劳动竞赛活动领导小组，公司作出了“坚持以科学发展观为统领，把提升企业形象为关键；坚持以人为本、文明施工为切入点，把争先创优为努力方向；坚持以工程项目为重点，把提升管理水平，提高劳动效率作为活动的强大动力”的整体部署，公司、项目部层层动员，团结带动全体职工积极投身于劳动竞赛活动中，为许昌学院的建设和发展，展示许昌学院的风采做出贡献。
组织领导：在活动一开始，就要求在每周的班子会议上通报劳动竞赛活动开展情况。为了加强对竞赛活动的组织领导，成立了劳动竞赛领导小组，负责组织、协调竞赛活动的开展，建立了公司、项目部、班组三级活动竞赛组织机构。
组长：尚金英（公司经理）
副组长：俎东营（公司技安科）胡晓伟（项目负责人）
成员：丁磊王伟郭小兵王宝亭赵志强
教育发动：公司召开了专项“五比一创”劳动竞赛活动动员会议，公司主要领导在会上作了动员讲话，项目经理宣讲了开展劳动竞赛活动的重要意义；为了使更多的职工理解、参与和相互交流，项目部指定专人负责劳动竞赛活动宣传，回答咨询等。
制定措施：公司组织人员深入项目部对开展活动进行指导，处理好劳动竞赛和项目目标管理关系，处理好管理层与作业层的关系，注重自身特点和实际情况，提高竞赛水平，发挥出职工的主动性、智慧力和创造力。
检查评比：结合“五比一创” 劳动竞赛评比考核办法，公司相关部门不断深入施工现场进行指导考评，真正将竞赛活动主动积极、行之有效地深入开展下去。通过劳动竞赛检查考评，各项指标均达到要求，评定优秀。
抓住重点突出特色
在开展活动中，项目部紧紧抓住重点，把握好“四个结合”：
一是劳动竞赛活动与落实项目目标责任制结合。项目目标责任制的核心是责任，而劳动竞赛的核心是竞赛；落实责任需要竞赛，开展竞赛推动责任落实。将项目目标责任制的主要内容融入到劳动竞赛中去，并在落实项目目标责任制中，促进了工程的施工管理。
二是劳动竞赛活动与开展“安全月”竞赛结合。开展好“安全月”活动，参加安全联查活动。项目部认真组织，并切实抓好“安全月”竞赛活动，坚持对施工人员进行入场教育，坚持对电工、电焊工、起重工、架子工等特殊工种人员的教育，坚持班前安全教育，坚持安全施工技术交底制度。把竞赛活动内容，有效地纳入到整个施工现场，贯穿到整个施工过程中。
三是劳动竞赛活动与开展降本增效活动结合。向技术要效益，向管理要效益，靠节约增效益，提效率夺效益。在工程后期，更注重优化施工设计和合理化建议、“金点子”等活动，做好灯具、卫生洁具安装及保护工作，有效降低成本，保证了质量。
四是劳动竞赛与“技术创新”活动结合。积极开发和推进新材料和新技术的应用，努力发挥“技术创新”在“保工期、保质量、保安全”的作用，发现锻炼了一批创新能手、技术尖子。
“五比一创”出成效
在这次竞赛活动中，赛进度，赛质量，赛文明施工，将施工安全和工程质量作为竞赛活动的重要内容，作为考核竞赛活动效果的重要指标。通过竞赛活动的开展，保证各项目标的实现。
一是比质量，赛工程优良率。各班组之间开展了保质量，争创优良活动，完成各项业主及监理要求的质量目标，施工过程规范，各施工项目均保持了较高了质量水平，荣获了优质结构工程。
二是比安全，赛全员遵章守纪、安全无事故。结合安全月活动，积极开展各项安全竞赛活动。发放《安全生产手册》，在办公、施工场所张贴宣传标语，组织职工观看事故案例图片，评选安全文明流动红旗等形式宣传安全生产知识，参加组织安全事故演练。竞赛中被授予“安全生产文明工地”称号。
三是比速度，赛工程进度。为顺利完成各项施工生产任务，全面实现工程进度，各施工项目开展了比速度、赛工程进度活动，在确保施工安全、质量的前提下，加班加点，为顺利实现施工节点提供了保证。施工过程中，积极协助业主，全面完成了施工内容，为确保按时使用做出了突出贡献，得到了业主的好评。
四是比创新，赛科技攻关和科学施工。项目部开展科技攻关及科学施工竞赛，积极采用新工艺，同时根据工程项目特点，按项目定方法、定措施、定指标，推广先进经验，采用新技术和新材料。卫生间等有防水要求的房间防水层采用聚氨酯防水涂料；屋面防水层采用SBS改性沥青防水卷材；屋面保温层采用挤塑性聚苯乙烯泡沫塑料板；外墙外保温层采用50厚阻然性挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；全现浇结构模板工程采用大型15mm镜面木胶合模板；现场混凝土采用泵送混凝土施工技术等。
五是比文明施工，赛现场管理规范化。建设工程施工现场做到封闭施工，在施工现场大门旁边安置五牌一图（工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、文明施工牌和施工总平面图），现场道路按施工总平面图规划，保证道路畅通。施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场地道路等，严格按照施工现场平面图进行布置，做到图实相符、散料成方、型材成垛、并注明标识。库存袋装材料码放成垛、小、散材料上架存放，易燃易爆物品设专库隔离存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽场地清，固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌。加强施工现场用水、用电管理、严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。各种临时设施做到结构坚固、室内宽敞明亮、照明充足、通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、厕所，做到地面硬化。现场办公室做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂岗位责任制、网络平面图、施工总平面布置图、工程质量安全文明保证体系图、工程量逐月完成进度表、工程施工天气晴雨表。现场设置水冲式厕所，蹲池内外贴瓷片，地面贴地砖，通风良好，设专人管理。现场配备一名经过培训的急救人员，配置保健药品和急救器材，制定急救措施。现场管理人员持证上岗，并佩带胸卡。施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，施工人员无不文明行为。
六是创和谐团队，赛协作精神。由于各施工段专业性的特点，很多施工分项都要面临着与多个班组共同协作的情况，如何更好的协调好与各班组的关系也决定了施工是否能够顺利的进行。提出了“积极配合、主动服务”的口号，对工程进展的每一过程，每一环节，每一问题，都认真对待，安排周到，细致耐心，服务到位。从而得到了业主的一致好评。
开展劳动竞赛活动是一项落实科学发展观、推动企业快速可持续发展的重要活动，虽然在竞赛过程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，在今后的工作中，我们将坚持不懈继续开展好劳动竞赛活动，认真搞好检查评比，进一步完善措施，进一步探索劳动竞赛活动的新方法、新
途径，为社会的发展做出贡献。
第20篇：五比五创活动个人总结
自2006年8月8日起，我认真参加了办公室组织的“五比五创”活动，积极参加办公室组织的集中学习，采取自学及与办公室领导干部职工相互交谈等方式，加强理论知识和业务知识的学习，进一步增强了保持共产党员先进性的意识，各方面的素质得到提高。在学习阶段，我认真学习，理论联系实际，取得了一定的实效；在自检自查阶段，我认真查找了自已
在思想上、学习上、工作上、生活上存在的不足，正确认识了自已；在整改提高阶段，我对查找出来的突出问题进行认真整改。现将我个人活动体会作如下总结。
一、对开展“五比五创”活动的重要性和必要性认识得到增强
“五比五创”活动的开展是保持共产党员先进性教育活动的延续。县委办公室作为全县党委系统的核心，对外是窗口，对内是榜样，因此对其所属的每一位成员来说，代表的是更高的素质，更强的业务水平，需要的不仅仅是“过得去”，而是“过得硬”。保先教育活动刚刚结束，办公室就及时开展了“五比五创”活动，因此“五比五创”活动最大的特点就是在保持共产党员先进性的基础上，与办公室工作实际相结合，从素质、团队、风貌、作风、业绩五个方面对每一位办公室工作人员提出了更高的要求，使每一位成员时时处处有争先创优的荣誉感和紧迫感，在不适应到适应的过程中提高各方面能力，使自己在县委办公室这个大家庭中全面成长。
二、自身素质得到提高
通过学习、自检自查、整改提高，进一步增强了对党的理论、路线、方针、政策的认识，加强了党性锻炼，坚定了理想信念。知识的广博来源于学习，知识的优化也来源于学习，业务技能的提高同样来源于学习。可见，自身素质的提高离不开学习。针对自己知识的不足，坚持学习，扩大知识面，优化知识结构，提高业务技能，时刻牢固树立终身学习的思想，时时学习，处处学习，向书本学习，向实践学习，向领导学习，向群众学习。学习经济、法律、哲学、管理、办公自动化、公文规范、公关礼仪等方面的知识。从学习中不断吸取智慧和力量，真正用丰富的知识提高从事新形势下办公室工作的本领，利用办公室学习资料传阅或为办公室领导办事的机会，细心学习他人长处，弥补自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断地学习和探索中使自己在各方面都上有所提高。
三、服务意识得到增强
通过比服务，我自己不断总结自己的服务工作，认真克服自己存在的不足和困难。始终坚持从小事做起，从大事着眼，牢固树立为领导超前服务的意识，认真做好领导的服务工作。在开展工作中，我经常与各局室股互通情况，以达提高整体服务水平的目的。打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断改进自己的思维方式和工作方法，不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要，努力提高自己的服务水平。
四、遵纪意识得到增强
通过对各项规章制度的深入学习，自己的遵纪守法意识得到增强，更加模范地遵纪守法，保持清正廉洁。工作中，我切实做到讲规矩，守纪律，始终牢记“两个务必”，能够耐得住寂寞、吃得了苦、任得了怨，踏踏实实，兢兢业业，始终保持蓬勃向上的精神状态，切实转变了工作作风，推动各项工作的顺利开展。
五、各项工作水平得到提高
开展“五比五创”活动的最终目的就是促进各项工作，通过参加“五比五创”活动，我更加自觉地按照职责，切实做好了领导服务工作，提高了自己的工作效率和质量，为领导服务质量有了新提高，办事、办会的水平有了新提高，工作效率和质量取得新突破。
总之，通过参加“五创五比”活动，工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，服务上还有差距，学习不够深入。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，使自己在新形势、新发展中立足，从而更好为领导服好务，为人民服好务。
