万科业主活动方案
推荐第1篇：天津万科老业主回馈活动版
对外公示文件
“分享·传递”
——2007年天津万科老业主回馈活动
分享——优越生活的感受，与亲朋好友分享 传递——在分享中传递 在传递中收获
一、实施范围：天津万科所有在售项目住宅产品
二、实施时间：2007年1月1日—2007年12月31日
三、实施细则：
1、万科业主再次购买优惠
万科业主再次购买天津万科在售项目住宅产品的，在原有折扣的基础上再享受2%的房款优惠。
万科业主的直系亲属（包括：父母、子女、配偶、兄弟姐妹）购买天津万科在售项目住宅产品的，在原有折扣的基础上同样再享受2%的房款优惠。
“万科业主”的界定：从一手市场购买万科任一开发项目住宅物业的客户。 实施细则：
细则一：万科业主在签订认购合约时，需持原购万科房产的《商品房买卖合同》或房屋《产权证》原件、原购房的全款发票原件及业主本人的身份证原件至现购房所属的销售部进行登记备案；如为业主直系亲属购买，需同时出具相关合法身份证明（如：户口本、公安局或民政局出具的亲属关系证明）；
细则二：经销售部核对资料无误后，签订《老业主答谢优惠确认单》，相关资料复印件由销售部备案存档；
细则三：签订新的《商品房买卖合同》时，万科业主须出示《老业主答谢优惠确认单》，房款优惠将直接从新购房的房款中扣除，即合同中签署的房屋价款为优惠后价款。
2、万科业主推荐购买
天津万科业主推荐其直系亲属以外的亲属及好友购买的，业主享受2000元物业费的奖励；被推荐购买人享受2000元的房款优惠。 实施细则：
细则一：万科业主与被推荐购买人必须在被推荐购买人签订认购合约前或当日，同时至所购房产销售部进行推荐购买备案登记。业主需提供其万科房产的《商品房买卖合同》或房屋《产权证》原件、业主本人身份证原件、原房屋全款发票原件；
细则二：经销售部核对业主身份后，被推荐购买人、业主及所购房产销售部业务员共同签署《推荐购买登记单》，相关资料复印件由销售部备案存档； 细则三：被推荐购房人持《推荐购买登记单》在签订所购房产的《商品房买卖合同》时，享受的2000元房款优惠将直接从原房款中扣除，即合同中签署的房屋价款为优惠后价款；
细则四：业主推荐购买奖励的2000元物业费由万科公司代业主向物业公司缴纳，业主持《推荐购买登记单》到所购万科房产所在的物业公司办理手续； 细则五：双方签订的《推荐购买登记单》在被推荐购买人房屋全款或贷款全部到达开发商账户后，方可生效；
特别说明：天津万科各项目06年实施的亲友连朋计划于2006年12月31日自动废止。
本优惠计划的解释权归天津万科房地产有限公司所有。
天津万科房地产有限公司
2007年1月1日
推荐第2篇：万科致业主的感谢信
万科致业主的感谢信
感谢信
尊敬的先生/女士
您好！
感谢您购买xxx 单元室(号)房屋。 值此中秋、国庆双节来临之际，江西xxx有限公司对您表示诚挚的问候与祝福！祝贺您成为xxx尊贵业主中的一员并感谢你一直以来对项目寄予热忱的关注与支持，在今后的日子里，我们会竭尽全力为您提供更优质的服务，让您在尽情享受悠然生活，愿我们携手共创聚贤空间的美好未来！
最后，江西xxx有限公司，真诚地祝愿您中秋团圆，阖家欢乐，幸福安康！
此致
敬礼！
董事长：xxx
xx售楼处
x年x月x日
致小区全体业主的感谢信 尊敬的各位业主：
大家好！时光荏苒，转眼间xxxx物业进驻小区以来，已经快五个月了。首先，在此我谨代表小区全体物业工作人员，向小区的所有业主致以衷心的感谢，感谢各位业主一直以来对xxxx物业的厚爱和支持！xxxx物业自201x年4月1日进驻以来，得到了广大业主的理解、支持、批评和指正。正是因为有了大家的理解与支持，我们才能够走到一起，携手共建和谐家园；正是因为有了大家的批评与指正，我们的各项工作才得以发现不足，不断改进。 做我们老百姓贴心的好管家，为我们老百姓创造舒心的居住环境，一直是我们不变的服务宗旨和工作理念。 在小区物业的工作开展过程中，我们始终秉承这样的宗旨和理念。在小区建设投资上，我们一直以高透明度的经营模式去压缩一切大小损失，保证每一笔资金都能有效利用，最大限度地让利给业主；在小区各项设备设施的维修上，我们投入大量的人力、物力、财力，甚至不惜自己垫资，为的是努力营造一个好的人居环境，在延续杭州千年文明、升华社区文化的基础上，用心创建我们老百姓的理想家园。 但毕竟小区此前遗留了大量损坏、甚至呈现瘫痪状态的设施设备，以致无法正常启用，导致小区物业管理工作也进展缓慢。而大规模的维修因资金不足，又无法在短期内改善到位。 经过前期与业委会、社区、消防部门、质监部门认真的研究与探讨，目前小区内大规模的设备设施维修问题，已开 始有计划地、有条不紊地正在进行着。小区内照明设施、健身设施、部分道路破损、道闸受损、部份地下管道及水景系统已经基本修复。尚有其它规模较大的消防系统、智能化系统、电梯系统、三方对讲系统、门禁系统及地下管网系统等隐蔽工程的维修施工，也正在加紧进行。所有规模性的维修实施，都会经过合法的第三方鉴定、多方招投标，经业委会、社区、消防、质监、房管局等主管部门审批，严防违规操作，有效地保证维修资金的专款专用。
这一点，我们诚恳地请求广大业主，也参与到小区建设的监督和管理中来。 小区的建设需要大家的支持与理解，更离不开大家的热情参与和宝贵意见。我们真诚期待大家能一如既往关注我们的工作，为共同把小区建设成为一个美丽的家园献言献策。xxxx物业全体工作人员，愿为小区的美好建设，下最大的决心、尽最大的努力。我们坚信在各位业主和物业公司的共同努力与协作下，一定能把小区营造成一个温馨而美丽的和谐家园。 最后祝各位业主合家欢乐！吉祥安康！
尊敬的全品别墅装饰公司：今年一月，经朋友介绍，将我家的房子委托贵公司装修，现在装修已经结束，我们对目前的装修很满意，将向贵公司有关人员表示感谢！人们常说住房装修是一项头疼的事，每一个环节，每一项工序总会有一些不尽如人意的地方，我们也曾装修过房屋，而每次在施工过程中留有不少的瑕疵，至今回想，不能释怀，但此次委托全品别墅装饰公司装修，目前为止，还暂时没有发现这种情况，即使有一些缺陷，都能及时发现，予以纠正。
全品别墅装饰公司的工作人员，如刘丹总监、徐卓妮等同志，待人热忱，服务周到，给我们留下很好的印象。工程施工队，工作认真负责，协调指挥得当，整个施工井井有序，即保施工质量，又节约了成本。特别是设计师高婷同志，很多事令我们很感动，一是业务能力强，她的设计方案我们很满意，没有什么修改意见，对高婷设计方案赞赏有加，一次通过敲定方案实属不易，二是敬业精神好，她多次到现场查勘，推敲再定装修方案，检查、督促、指导，对施工质量了如指掌，确保设计方案实现最佳效果，三是职业操守好，处处为客户想，为我们提了很多很好的建议，跑前跑后，我们诚心邀她吃顿饭，她都婉言拒绝，匆匆赶回公司，令我们心中着实过意不去。我们觉得全品别墅装饰公司有一套规范的制度，有一支素质很高的队伍，有一个很好的声誉，庆幸选择你的没错。
推荐第3篇：物业业主活动方案
篇1：业主活动方案
业主联欢会
活动主题：
业主联欢会
活动时间：
2012年3月3日（星期六）
活动形式：
联欢会
活动参与人数：
业主60人（保证参加人数在50-60人）
活动主办方：
红星美凯龙
活动奖品设置：
活动当天流程及责任分工：
活动分工：
活动注意事项：
篇2：物业公司组织业主旅游的活动策划与执行方案1 关于组织业主旅游活动的策划与执行
业主应知事项
1、出行前请带好个人身份证，以便旅游公司确认身份及办理保险；
2、天气较热，请多备水、多喝水，另准备好伞、防晒霜、墨镜等防晒物；
3、人较多，请带孩子和老人的一定要有家人陪同，注意人身及财务的安全；
4、中午不含餐，可以自带小食品及食物，景区门口也有很多饭店，但是价格稍高，就餐人数也会较多。
6、行程安排：
7、物业公司随队人员：
xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx
8、合作旅行社：河南省中国旅行社
联系方式xxxxx 物业公司带队人员执行方案
一、准备物品：
晕车药、防中暑药、创口贴、手提袋、新出版的杂志、条幅（啟福业主2012年洛阳春游）、相机（编辑部借）
二、带队人员需做工作：
三、各项目陪同带队人员必须掌握的旅游服务技巧：
1． 带领小朋友旅游, 该怎么办？
小朋友的最大特点是好奇、多动、不注意安全, 不像成年人旅游团那样乐意听导游员的讲解。
一是讲解景点要突出爱国主义教育, 二是要特别关注小朋友们的安全问题。 导游员在宣传讲解中, 语言要生动形象， 富有激情而又准确， 语速要亲切、缓慢。
2． 带领老年人旅游, 该怎么办？
老年人的特点是好思古怀旧， 希望得到尊重。 在旅游活动过程中， 他们希望导游员与他们多沟通、多交流， 最怕的是寂寞。为此，导游员在带领老年人旅游团进行参观游览时， 其首要任务是安全问题。导游和我们的工作都要突出一个“ 稳 ” 字, 服务态度要亲切、热情和周到， 确实做到走路不观景，观景不走路。碰到上山下坡、路滑不平时， 更要提醒他们注意安全。整个旅程安排要宽松，劳逸适度，参观游览完了一个景点后要适当给他们一些自由活动的时间 ( 包括上洗手间 )。 在服务的讲解技巧上要多运用含蓄幽默的方法 ( 还有借用故事法以及虚实结合法等 ) 使老年人 “ 游中有示, 乐中有游 ”。 3． 带领妇女旅游, 该怎么办？
妇女旅游团的最大特点是兴奋、热闹。在旅游途中她们喜欢谈论家庭琐事、购物以及化妆等, 同时也喜欢自由活动式或三五成群聊天拍照, 思想上容易开小差，人也经常走散、走失。妇女们求全心理高, 团队内时常会有一些小矛盾产生。因此，带领好妇女旅游首先要做好三项工作： 一是讲解景点要清楚、要耐心， 带团速度不宜过快， 照顾面要周全， 时常要多讲些有趣和传统的故事，让她们在轻轻松松的氛围中旅游。二是交代事情、提醒注意事项要清楚明确， 说话不绕圈子。 三是要经常关心她们的身体状况， 带团时要多几次清点人数 , 防止有人走失。另外， 在旅程安排上要松紧适宜， 多给她们一些交流感情的时间。在景点购物时要做好参谋工作， 较为详细地介绍商品的特色，尤其是土特产品。同时也应注意， 女性游客在个别或三五成群地谈论聊天时， 游客没邀请我们参加， 导游员最好不要参与进去。
4． 带领年轻人旅游，该怎么办？
年轻人旅游团最大的特点是喜欢多动多看， 他们对旅游有一种特殊的偏爱， 在旅途中也时常表现出激动、好奇和热闹。
游团的关键是在于导游员本身要充满朝气活力， 其次， 要善于组织和了解他们的心理活动特点。 一般来说， 他们到达旅游景区后，往往又表现出与众不同的渴望和向往心理， 追求那些闻所未闻的引人入胜的景色， 驱使自己尽情的观赏和游览。为此， 想多一点自由活动的时间， 想多拍一些照片留念， 已经成为年轻人旅游团最大的需求。在这种情况下， 先睹为快，先玩为快， 然后再慢慢听导游员讲解已形成规律。
其次 , 随着旅游活动的进一步开展 , 游客之间得到了进一步的交流和了解， 此时， 他们会变得熟悉和亲热起来 , 旅游团队中懒散和求全心理也会出现，平时活泼的人会变得更加活跃，平时散漫的人更容易迟到， 许多人还会丢三落四。他们还特别喜欢开玩笑， 提出各种各样、名目繁多的奇异问题。 这时候是导我们最难带团的阶段。 因此， 我们基本做法是： 尊重（业主）游客、热情服务、讲有特点、做有规矩、履行合同、等距交往、有紧有松、跟导游结合。
自己随身携带的钱包物品。
6． 进入寺院发现大雄宝殿内的香客特别多，该怎么办？
篇3：物业管理实务业主入住仪式活动策划方案
业主入住仪式活动策划方案
前言
一期工程的顺利交接，新星小区首批业主的入住，是小区楼盘推广中重要的一环环，对增强业主的信心和促进小区后期的销售将起到很大作用，亦即“好的开始是成功的一半”。业主选择新星，是信任新星、为自己和新星自豪、为自己的未来生活重新描绘崭新色彩的综合表现。
活动内容
一、时间：2003年10月30日（星期五）上午9：30—10：00
二、地点：营销中心旁大坪
三、主持人：（待定）
四、主题：成就梦想 燃亮未来
——金秋十月新星小区喜迎首批业主入住仪式
五、邀请领导及嘉宾
1 省（市）领导 1人 2 市房地产管理局领导 1人 3 市经济适用房领导小组办领导 1人 5 监理公司领导 1监站领导 11人 8 物业顾问公司领导 1 人员
1 2 3 4 5 经理
6 者
1 1人
2 1人
3 1人
4 1人
5 1人
6 网 1人
到场 9：20-9：30 布仪式开始 9：30 导讲话 9：30-9：35
1人 4 设计院领导 人 6 质
人 7 施工单位代表 人
六、公司内部出席刘总 曾总
售楼部经理 工程部经理 物业公司总办公室主任
七、邀请媒体及记
经视频道
新闻频道
长沙晚报
潇湘晨报 三湘都市报 长沙房地产
八、活动流程 一 出席人员二 主持人宣三 总公司领四 “管理金钥匙”交接仪式 9：35-9：37 五 物业管理公司领导发表《管理宣言》 9：37-9：40 六 省（市）领导致辞 9：40-9：45 七 保安员军体拳表演 9：45-9：50 八 “乔迁之喜 灵狮贺金秋”舞狮表演 9：50-9：55 九 物业顾问公司领导友情致辞 9：55-10：00 十 仪式结束，业主开始办理入住手续 10：00 注：《管理宣言》全称为《新星小区物业管理宣言》
九、活动过程附注说明
1、“管理金钥匙”交接仪式：
1）两位领导上台 2）一名礼仪小姐手托一银色托盘（内放一红绸布），将 “管理金钥匙”送至总公司领导身旁 3）总公司领导双手将“金钥匙”交与物业公司领导并握手，且皆转身面对观众
4）总公司领导返回观众席
5）物业公司领导发表《管理宣言》
2、物业顾问公司领导友情致辞：
主要阐述以专业力量来“好管家”来作好小区的物业管理工作，提高整个小区的物管品质而便利和优化业主的生活
3、“仪式结束”至“开始办理入住手续”期间活动控制：
2）两只狮子在业主等人前面开道
3）售楼部经理或一售楼小姐在行走时为业主等人介绍小区的有关情况（需借助扩音器）
4）业主等人到达入口处时，保安人员礼毕解散并执行物业管理处的有关安排；同时，狮子任务完成并撤出小区 5）现场开始办理入住手续
4、礼仪接待：
礼仪小姐：2名，穿红色旗袍，佩带印有“新星小区”字样的礼仪绶带 主要职责：1）仪式开始前接待来宾，位其佩带胸花
2）在入口处迎接来宾
活动场地布置
本活动将涉及到三个场地，见下图所示：
一、仪式场地布置
1、背景板：
文字：成就梦想 燃亮未来
——金秋十月新星小区喜迎首批业主入住仪式
主办单位：长沙市经济适用住房发展有限公司
长沙市好管家物业管理有限
样式：喷绘稿
尺寸：4m 设计：用新星小区小高层单体透视图为背景，来表达成品房入住后的实景，而有效渲染出活动的主题——成就梦想 燃亮未来（乔迁新居，不仅是业主重要生活梦想的实现，也是业主与其下一待开拓崭新未来的起点） 风格：金色、温馨感
位置：舞台边背景架
2、舞台：用现有舞台
3、彩旗：30面，插挂于大坪周围
颜色——红黄蓝，各10面
内容：正面——新星小区logo 反面——总公司与物业公司logo
4、横幅：一条，悬挂于售楼中心正门上方
内容——隆重祝贺首批业主入住新星小区！
尺寸——6m 0.75m 样式——红底黄字
二、路旁建筑场地布置
1、彩旗：20面，间隔微为50米；插立于井圭路左侧
颜色——红黄，各10面，一红一黄依次插放
内容：正面——新星小区logo 物业公司logo 2挂于井圭路右侧公路路基上
月 金质生活 金色未来
2享受温馨
0.75m
场地布置
1挂于入口处（福星苑于聚星苑入口处商铺间） 星小区共同飞翔！
1m 2分别摆放于入口处两侧
贺业主入住新星小区！
各级领导及嘉宾莅临新星参观指导！
900 m m 嵌镀锌边框
白底红字
3主要告知财务部临时办公地点和物业管理费交付地点 900mm
反面——总公司与、横幅：两条，张内容——1）金秋十）入住新星 尺寸——6m 样式——红底黄字
三、入住手续办理、横幅：一条，悬尺寸——18m 样式——红底黄字、欢迎牌：两个，内容：右侧——恭左侧——热烈欢迎尺寸——600 材质——塑料板镶设计——广告体，、指示牌：2个，尺寸——600 内容——热烈欢迎业主与新 材质——塑料板镶嵌镀锌边框
设计——广告体，白底红字
位置——分别摆放于入口处横幅下方左右侧
4、充气拱门：一座，宽12米
位置——入口处
喜迎金秋 首批业主激情入住
的准备
1话筒一个，音响一对
2 3 4把，不锈钢镀金（便于保存）
5朵
6 7 8 9 10一个
11定）
12人（舞狮者4人，领舞1人，鼓手1人）
1
3 责任人 完成时间
1板、横幅、彩旗、指示牌、欢迎牌、金钥匙）布置策划制作与落实 10 2请
10内容——新星小区
四、其他相关物品、话筒音响：无线、银质托盘：一个、红绸：一块、管理金钥匙：
一、礼仪胸花：30、请柬：30份、签字台：一张、签名薄：一本、签字笔：一支、签字台指示牌：、礼品：30份（待、狮子：2只，
6、矿泉水：两箱 活动组织及执行 组织分工
序 工作内容 活动场地（背景罗乾波 月29日
嘉宾及领导的邀总公司 月29日
3活动程序的现场统筹实施
罗乾波 10月30日
4纪念品的准备（业主及来宾）
总公司 10月20日
5保安员军体拳表演（8名）的组织
10 6作
10 7场办公场地的布置及工作安排
10 8礼仪小姐的租请，胸花、绶带、红绸及托盘准备 罗乾波 10 9准备与现场调试
1000到位
10发送
10 12备（桌子、签名薄、签字笔） 呙伟达
10 13
10 14
10 15
刘永奇 月30日
入住台位牌的制管理处 月26日
入住手续办理现管理处 月26日
月28日
现场音响设备的管理处
月30日上午8：请柬的制备与呙伟达
月28日前 签字用品的准月28日前 矿泉水的准备 刘永奇
月29日前 礼仪狮队的租请 罗乾波
月28日前 活动资料的打印装袋准备及现场发给记者 呙伟达
10月28—30日
活动费用预算
项目
规格
单价
数量
金额
12 1000 1 1000
600 100 4 400 600篇4：物业活动方案
湾棋牌休闲活动方案
活动名称：香水湾棋牌欢乐会
时间：2011年5月 xx 日
的全体业主
麻将2.比赛类：象棋、3.小游戏：猜谜
组织部门：御嶺湾物业客服部
活动背景
主与物业的友谊、共建和谐园区、激扬园区文化；备注 充气拱门 米跨度 元 座 元 租用 欢迎牌 ×900mm 元 块 元 彩旗
×1200mm 香水地点：香水湾会所 参与人员：香水湾项目：1.休闲类：纸牌五子棋、
一、宗旨和目的 活动宗旨：加强业
时加深业主与物业的共同交流，丰富香水湾业主的业余文化生活，携手共建美好的和谐园区；
二、活动的地点
香水湾会所一楼大厅
四、活动负责人及参与者
活动负责人：中粮御岭湾物业客服部
参与者：香水湾的全部业主
五、主办部门
司
六、分工与责任
场的安保工作和秩序维护；
七、活动基本流程
八、会场布置
正门
本次活动主要是针对香水湾的业主；
1.娱乐活动随意性较强，业主可自行组队或几位业主组队开始娱乐。
选手必须遵守比赛规则：
1.任何暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何提示和评论，
断由裁判做出；
3.裁判，五子棋组设立两名裁判，裁判严格履行职责监督比赛，
维持现场秩序，对现场进行公证的裁决，并记录比赛结果；
4台报名参加比赛类娱乐活动，象棋和五子棋达到两人就可
1.度，胜者选手进入下一轮比赛；
中粮御岭湾物业公秩序维护部负责现后门
九、活动安排
（一）活动安排：休闲类：休闲类比赛类娱乐活动的比赛选手不许有不准悔棋；开除比赛，违规判象棋组设立一名．比赛选手到服务以陆续开始比赛； 象棋：
比赛实行淘汰制 2.胜利的选手抽签分组，组数视人数而定，仍然实行淘汰制度直到最后剩下三位选手，对第一名、第二名、第三名进行争夺；
3.在遇到选手为单数的时候，设立一个幸运签，抽到幸运签者直接进入下一轮的争夺；五子棋：
1.比赛第一局为淘汰赛，胜利的选手进入下一轮的比赛；
3.最后以积分的高低评判出第一名、第二名、第三名；
3.小游戏：小游戏为互动式娱乐活动主要调动业主参与活动的积极性，搞好气氛；猜谜：
1.设立各式各样的谜语，如果你觉得你能行，就把谜语取下来，到兑奖区给出谜底；2.在兑奖区如果猜对了谜底，兑奖人员给予发放奖品；
3.没有猜中谜底，则把谜语放回原来的位置，把机会留给下一位业主；
十、奖项设置
1.象棋：第一名（洗脚盆及奖状）、第二名（厨房礼盒及奖状）、第三名（凉被及奖状） 2.五子棋：第一名（洗脚盆及奖状）、第二名（厨房礼盒及奖状）、第三名（凉被及奖状） 3.猜谜：小公仔纪念奖（60个）
篇5：觉得可行《物业社区活动总体方案》
金辉物业公司社区活动方案
为进一步融洽物业服务人员与广大业主的关系，拉近彼此之间的距离，让业主了解物业管理，认同物业服务，同时服务于品牌建设，逐步树立“金辉物业”良好服务品牌特色，提升服务品质，满足业主日益提高的文化生活需求，特制定如下社区文化活动的实施方案：
一、工作目标
二、工作内容
（一）重大节日期间需开展工作（强制性任务）
1、亮化、美化、绿化、净化
亮化工作目标：于小区中心广场、景观、主干道两侧布置彩灯，增加社区亮度，增添节日色彩。按“节能实用、和谐典雅”的要求抓好小区亮化和庭院亮化。
美化工作目标：摆放鲜艳花卉、悬挂彩旗或横幅标语。
2、组织活动，增强互动 （1）工作步骤：
社区活动流程图
充分考虑社区业主不同年龄、文化水平、职业等形成的不同需求，以及小区业主的不同爱好、追求和意愿。
1.各管理处上班本年度《管理处社区活动方案》于年底12月10上报物业公司行政人事部备案，
2.物业公司行政部根据管理处报告，统一组织进行社区活动讨论会，进行准备、实施等基本步骤讨论，制度《社区年度文化活动标准
（2）频次、规模等要求：
品牌特色：以公司为单位统一组织、实施并持续开展，形成一定惯例或规模，如“学府少年朝阳成长活动”，、金秋运动会等。
（3）相关活动建议：
劳动节期间开展以“爱护家园、劳动最美”为主题的社区义务劳动，调动部分业主协助修剪绿植、整理草坪、清理垃圾、擦拭公共设施等。
与业委会、居委会人员联合组织旅游，到近郊游玩或健身，或组织老年人剑术、太极、交谊舞汇演等，亦可联系多个小区开展友谊赛。
部分节庆节日时间，参考建议活动
元宵节→闹元宵、猜灯谜活动
六月五日环境保护日→建绿色家园有奖答题活动
中秋节→茶话会、业主联谊活动、猜灯谜等
教师节→教师专题讲座（如何教育孩子，关注儿童心理等内容） 农历九月初九重阳节→组织开展老年健康知识讲座、义诊
国庆节→幸福之家评选活动
感恩节→感恩情结抽奖活动，可与年底清理收费任务相结合。
同时招募一批热心社区文化的服务志愿者。社区文化是通过高尚的社区文化活动形式培养社会公德和现代人格，形成社区成员间文明高尚的交往方式和人际关系。而在文化方面有一技之长、热心于社区文化服务者的是社区文化建设的关键。建议通过对业主爱好和职业的分类，筛选出有一技之长的业主进行沟通，对有意愿服务的业主，成立一个业主兴趣团，可成立“快乐儿童中心”、“幸福老人之家”、“游泳、网球、美术、舞蹈、围棋辅导站”等，提高小区文化活动档次，充分发扬助人为乐的精神。
1、前期办理入住、装修阶段：
主要进行物业管理知识的宣传，在显要部位张贴或悬挂入住、装修等手续办理流程，公示相关法律法规的条文规定及《前期物业管理协议》、《业主临时管理规约》的详文，以提请业主的重视，还涉及到一
2、接管中期：
（1）对于容易引起投诉的事件
加强车位管理时，要加大宣传，详细说明收费及管理规定；
（2）适时宣传，减少或避免少数业主的不文明行为：
1.高空抛物的危害及具体事例要加强宣传，通过横幅或宣传栏均可，制止部分业主的危险行为；
2.小区内车速过快造成老人、小孩受惊吓，宠物被碾杀的情况时有发生，除了需要安防部巡逻岗值勤人员加强监督以外，管理处也要采取措施加强宣传，或制定相应制度在征求广大业主同意后执行，规范小区内安全文明行车；
推荐第4篇：业主联谊活动方案
时代广场业主首届保龄球比赛
联谊活动方案
主办单位：XXXXXX
活动宗旨：用实际行动构建和谐社区，活跃社区文化，通过高效沟通，建立丰富资源，从而达到提高小区入住率的目的。
活动地点：XXXXXXX
活动内容：保龄球友谊比赛
活动时间：2012年6月30日
活动对象：XXXXXXX
工作人员：济源市时代物业服务有限公司所有工作人员（除值班人员），负责布置场地、现场秩序的维护，发小礼品、组织业主顺利比赛等。
活动具体安排事项：
一、业主进入赛区，工作人员安排业主进入赛区就坐，桌上配备茶点，并有音乐放奏。
二、由主持人发简短言，并讲解比赛规则及注意事项。
三、物业公司总经理XXXX致开幕词；并给获胜者颁奖
四、业主代表讲话；并给获胜者颁奖
五、建设单位代表讲话；并给获胜者颁奖
六、保龄球比赛活动
七、业主凭奖券领取奖品，物业工作人员发放到位。
八、业主联谊会结束！由主持人总结陈辞。
时代物业 2012-6-10
保龄球比赛前准备项目：
1、统计参加本次比赛人数，并主动邀请VIP客户及问题客户。负责人：XXXXX
2、准备横幅、糖果、瓜子、花生、水果、矿泉水、小礼品等的采购工作。负责人：XXXXX
3、比赛现场悬挂横幅、汽球等宣传标语的安装。负责人：XXXX。
4、相机的准备，拍照、摄影工作。负责人：XXXXXX
5、提前预约比赛场地及保龄球馆费用的结算。负责人：XXX
6、安排划分活动场地，摆放座位、糖果、瓜子、花生、水果、矿泉水等。负责人：XXXXXXX
二、活动成本预算
签呈报告
推荐第5篇：夏日业主活动方案
夏日业主活动方案
活动一：水果派对
一、活动目的：
1、天气炎热，案场人气不足、通过活动，制造邀约说辞，提高客户回访量，带动案场气氛，促进成交。
2、吸引媒体、公众关注，收获知名度与美誉度。
3、体现项目人文关怀，为项目赚取更多口碑，提高老带新的幅度。
二、活动时间：8月15日15:00—18:00
三、活动主题：
“激情夏日清爽水果养生派对”
四、参与对象：
◎巴黎豪庭业主
◎近三个月来访客户及意向客户
◎媒体相关人士
五、活动地点：
咖啡厅或销售案场
六、活动邀约方式：
1、邀约时间：8月10——8月14日12:00
2、邀约方式：置业顾问电话邀约和短信群发， 8.13号晚上统计预计来访人数。
七、活动内容：
1、为客户准备各种美味的水果、可口的水果饮品、爽口的水果沙拉。
2、邀请技师现场进行水果雕刻表演、欣赏水果艺术造型。
3、水果拼盘沙拉比赛。
4、现场互动游戏。
八、活动流程：
15:00—15:30 客户陆续到场，引导客户就坐，为客户准备茶水、饮料、以及切好的果盘。
15:30—16:00 主持人宣布活动开始，向客户展示各类水果，并现场为客户解说各
类水果养生功效等，和客户分享。（主持人提前准备好解说词）
16:00—16：30技师现场进行水果雕刻表演、客户可随意欣赏水果艺术造型，（技师提前雕刻好水果造型摆放现场），教受客户制作水果拼盘沙拉。
16:30—17:30主持人邀请客户亲自动手制作精美的水果拼盘沙拉，由技师评出最精美的前两名。
17:30—18:00主持人告知游戏开始，A、吃西瓜比赛 以个人为参赛单位，规定时间内谁吃的块数多获胜。B、有奖竞猜猜哈密瓜重量、猜葡萄（提子）颗数，以答案最接近者获胜。
九、活动所需道具及奖品安排：
道具：时令水果（西瓜、苹果、香蕉、芒果、木瓜、火龙果、哈密瓜、柠檬、荔枝、葡萄、提子、橙子等，以能买到的水果为准）
水果盘50个、水果刀20把，沙拉酱10瓶，水果展示桌5张、电子称一台、秒表一部、餐巾纸10盒、牙签5盒、冰柜1个（存放冰渣） 奖品：水果榨汁机 5 台 参与奖精美水果盘50个
十、人员安排
现场人员安排及分工： 现场总负责人1名 现场协调1名 案场活动包装1名 活动道具及奖品购买2人 摄影1名
活动主持人2名（一男一女） 礼品发放1名
现场秩序及卫生：物业公司 十
一、活动预算
奖品 其它 合计
活动二：水上趣味运动会
一、活动背景：
1、天气炎热，很少有适合室外进行的活动，但每个人都渴望能够在水中进行一些娱乐活动，水上趣味运动会可吸引业主参与，增加社区人气。
2、8月暑假即将过去，有小孩的家庭可抓住最后的时间，进行娱乐活动。
3、为业主搭建交流平台，增进沟通，体现人文关怀，为项目赚取更多口碑，提高老带新的幅度。
二、活动时间：8月22日15:00—18:30
三、活动主题：
“暑期狂欢 冰爽一夏” ——名士会 水上趣味运动会
四、参与对象：
活动主要针对巴黎豪庭老业主，以家庭为单位参加
五、活动地点： 游泳馆
六、活动邀约：
3、邀约时间：8月16——8月21日12:00
4、邀约方式：置业顾问电话邀约和短信群发， 8.20号晚上统计预计来访家庭。
七、活动内容：
水上趣味运动会是游泳沲中进行的，以趣味项目为主要内容进行的水上体育
娱乐活动。趣味运动安排：同舟共济、亲子接力、水上捞球、水中投篮。
1、同舟共济
每个家庭安排2人代表参与，按统一号令登上双人充气船，听到哨音后由泳池一端划向另一端，用时最少家庭获奖。（取前2名发奖，最多可6组家庭报名参赛） 道具：双人充气船、口哨、记时表
2、亲子接力
以家庭单位组队，三人（至少有一名孩子）一组。听到哨音后由一人将套在游泳圈内的孩子从泳池的一侧推至另一侧，再由等待在另一侧的另一人从原路推回，用时最少的家庭获奖。（取前2名发奖，最多可6组家庭报名参赛） 道具：游泳圈、记时表、口哨
3、水上捞球赛
在游泳池浅水区撒放许多波波球（塑料球），让孩子（可带游泳圈下水）将这些波波球捞起来，交给在边的父亲（母亲），在规定时间内所捞球最多获胜。（取前2名发奖，最多可6组家庭报名参赛） 道具：游泳圈 波波球 记时表 口哨
5、水中投篮
一家三口从游泳池一侧带球向另一侧涉水行走，由孩子将手中的球投入游泳池边边塑料桶中（水桶位置设置一定的距离），在规定时间内所投球最多获胜。（取前2名发奖，最多可6组家庭报名参赛） 道具：皮球 塑料桶 记时表 口哨
注：
1、参加活动人员自带泳衣、浴巾。
2、活动现场的免费供应。
八、活动流程：
15:00—15:20 业主陆续到场，做赛前准备，工作人员安排到场家庭换上泳装，并为到场家庭发放编号，并让到场家庭自主选择参赛项目，每个家庭限报3个项目。 15:20—15:30 主持人宣布运动会开始，宣布注意事项。 15:30—16：00同舟共济比赛，抽签决定比赛顺序。 16:00—16:30亲子接力，抽签决定比赛顺序。 16:30—17:00水上捞球赛，抽签决定比赛顺序。
17:00—17:30水中投篮，抽签决定比赛顺序。 17:30—18:00 颁发奖品，活动结束。 （根据现场情况，时间延长到18：30）
九、现场道具及奖品
道具：双人充气船2个、波波球100个塑料桶2个 口哨1个、记时表2个 游泳圈20个，抽签条1套 皮球15个，矿泉水10件 奖品：第一名第二名美的电饼铛参与奖 精美
十、人员安排
现场人员安排及分工： 现场总负责人1名 现场协调1名
游泳教练2名（负责处理紧急落水事件） 接待3名（分别负责编号、引导、抽签） 比赛计时人员.2名 时间记录1名
活动道具及奖品购买2人 摄影1名 活动主持人1名 礼品发放1名
现场秩序及卫生：物业公司 十
一、活动预算
其它 合计
新鸿泰 2010-8-6
推荐第6篇：业主见面会活动方案
业主见面会活动方案
目的；1 增进原有业主向心力、通过引带亲友争取更多客户
2潜在客户进行最后催定
3汇报项目进展并征询绿化、物业等建议、稳定原有客户，
确定项目口碑、并进行有效传播。
4积攒宣传素材、制造宣传效果、为以后进行一系列宣传
策划活动积累原始资料。
5增进现有案场人员与原业主联系与认知。
具体内容；
1开发公司负责人就交房时间、交房标准等原业主较关心问题进
行阐述，下一步小区绿化物业扥方面征求业主意见。
2施工单位责任人进行工程质量及品质承诺。
3物业公司责任人进行物业服务及设想的承诺。
以上三项承诺为打消原有客户顾虑、同时在潜在客户心中就卖点进行潜在影响
4代理公司负责人发言就新推出特价房源进行现场推荐并进行相关活动的介绍及现场促销。
5选取一名忠实的业主代表进行发言、起引导作用。
6穿插一部分抽奖活动、最后安排此内容，增进活动效果、也进行部分演艺等增进活动趣味性、将相应较有吸引力、针对每栋
楼进行抽奖、
7翼城宾馆提前预定并进行活动设计、确定来客量及媒体机构、
若有可能的话礼仪公司、广告公司、西餐公司
宣传；
1最少提前一周给客户发送邀请函、在前三天确定来人数、争取其带亲友。
2社会人员在售楼部报名在确定有效客户情况、发放邀请函、3来人凭邀请函编号获取抽奖机会
4广泛在社会发放相应的宣传单、制造轰动的效应、应在奖品上花心思有吸引力、不借签买房送车的嚎头、
5翼城宾馆彩球、横幅及大堂导示、现场布置等、主席台、分割区、功能区域安排
6现场留影、留做素材
随后以大开报纸进行宣传
7借用类似、【大城咨询】刊号印制报纸、新闻版面形式。 1买房知识2咨询3项目情况等消息
优势；12消息量大3分期有逐步推进的过程4有可续性 进行全程覆盖
此次见面会为契机、打开整体宣传推进首期活动→二期见面会进行详细报道→当下应做的几件事情；
1确定翼城宾馆会议室、看能否客纳、并合理的开展布局
2联系礼仪公司让其出此方面活动细则充实的想法、
3制作宣传资料、全程海法、制造舆论
4准备说辞与原有客户发放邀请卡、
5尽快确定礼品、奖品及活动费用概算报价批准、
6联系西式餐点单位确定价格及服务内容等、
7制作相关售楼部及活动现场的宣传资料；条幅、导示牌、布旗、门迎等、售楼部应体现出此次活动的内容对此项活动进行推新 8工地围墙包装推进此次活动
9最后一周、条幅等组合宣传制造轰动效应
10安排人员进行现场各负其责、制定时间倒叙表计划执行、以上为基本构思、详细增应与人员开会讨论确定后直接执行、在关键点暂不分布活动时间、且此活动有一段时间为仓促上阵、虎头蛇尾、同时活动原有的整套推新方案、应着出手、在此活动原业主潜不断的再各个时期都能觉到银都花园的活动、且生机勃勃、不能一次后又销声匿迹更蹈覆徹、详细方案应尽快推销。
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2007年味
每一年，母亲都会熏腊肉。
柴要到山里去找，枫香和松枝最好，熏出来的腊肉香味浓郁。冬天山里的风，象刀，割着母亲的脸，母亲却跟没事一样，拾着柴火，放进背篓。回到家，母亲坐在火堆前，利索地劈柴、添柴，烟雾中有枫香和松枝的味道。
那是一年冬天，我带孩子回家看姥姥，远远闻到熟悉的烟味。母亲坐在火堆前，添柴加火，一如从前。熊熊的火光中，我看见母亲干裂的嘴唇，皱纹凸现的脸，于是对母亲说，以后别熏了，超市有现成的腊肉。母亲不动了，不再续柴火，我看见柴灰里，淌下一滴水，是泪。沉默了许久，母亲说：孩子，三十几年了，我每年熏腊肉都习惯了，唯一不习惯的是，你不在我身边。
这就是我对年味的记忆，你的呢？
2007年，万科赠你越陈越香的普洱茶，亦希望用时间沉淀我们的真挚情感，无论岁月如何流转，万科一直在你身边。
用今后的历史，品尝2007年的味道
书信页
你好！相信你已经收到了万科的礼物——西双版纳的新鲜普洱，尚泛着青春气息，犹如当年。 那一年，风筝飞上了天；学习雷锋好榜样；在山岗种树；在田间插秧；穿上的确良衬衫；系上红领巾„„
那一年，儿童节的糖果；知了在手中知知叫；荷叶当成遮阳伞；小河变成游泳池；蝈蝈声中，听外婆讲故事；吃香甜的月饼„„
那一年，穿上第一双白网鞋；“第一次”为题的作文是煎荷包蛋；枫树叶做成书签；在露天坝看黑白的苏联电影„„
那一年，堆了第一个雪人；包了第一只水饺；长了第一颗青春痘；溜冰摔了很多次；雪仗打了很多回；守夜得了压岁钱„„
若干年以后，这道茶，就是我们的2007。
万科2007
空白页
写下此时心情，若干年后，找到今天的自己。
一封一生至少会读两次的信
亲爱的朋友：
恭喜，在全国10万户万科大家庭中，你是获赠万科限量版普洱茶的五千户家庭之一。 但我们不得不抱歉的通知你，这饼采摘自2007年的普洱茶，不适宜当下饮用，不用说你也知道，普洱茶越陈越香。同时，我们希望你的万科生活，历久弥新。
这个时代缺少回忆。现在，建议你收好普洱茶，连同这封信。希望在若干年之后，2007年的味道以及万科生活，还能挂在你嘴边。
万科
2007年5月1日
推荐第8篇：万科策划方案
万科景观园林方案
一、概述
基于市郊的不断延伸，社区的日益瓦解，长春万科上东区主张塑造一种更具有生活氛围，更紧凑的低密社区。它具备适宜的步行距离，容许路边停车，有配套的公共用地、就业、商业和服务等多种综合功能设施，着重以人与环境为本，可居性强，具独立性的城市中的“小镇”我们称之为“新城市主义”社区，它体现了我们的设计主旨和理念。
二、指导思想
1、营造一个高尚的，独一无二的住宅小区。
2、公共交通主导的发展单元，步行道四通八达。
3、别巨匠心的邻里特征和个性，丰富的交往空间，增加人与人之家的互动性。
4、多样性、社区性、简朴性和人性尺度等价值标准与现实生活环境结合起来。
5、以人和环境为本，布局巧妙。
6、高效的土地使用模式。
7、统一的铺装，强烈的归整出整个社区的统一性。
三、设计理念
运用一条醒目的树木成荫的入口大道来制造场所感，以特色铺地形态来衔接小区各组团，使之融为一个整体，并用铺地增强整个小区的导向性，为行人提供舒适的氛围。景观的设计为项目新城市主义的主导理念提供了便利，使小区的街道更人性化，更突出整体的统一性和结合。
四、功能结构
（一）主入口（一期南30米款入口景观道）
以港湾式入口设计，人为的使车辆在进入主入口时减速转弯行使，引导人们进入小区的范围，随之而入目的便是林荫大道。规则种植的树木隔绝两旁商场的喧闹，同时在夏日撑出一片浓荫。
在冬日画出一条银妆之路。人行步行道上暖色的铺装与花坛相融相嵌，另成就一番诗情画意。再进入，便是小区真正的入口处。用对称的水景，从视觉上连接一期小取的
2、3组团，跌落的瀑布带给进入小区的人们一种迎宾的感觉，环形的水系设计既完成了一种围合，形成场所感，同时，种植的树木还形成一道道景观屏障，隔离了车行道上的不良因素，同时为背后的住宅及商业广场带来相对独立性和隐私性，给创造一个优质舒适的商业广场提供了条件。
（二）商业广场（一期2号组团）
商业广场的设计主要为了密切结合和呼应建筑空间的形态，结合会所处的片墙与小区入口的跌落水景，在设计时在2组团一1组团相对角处放置一对景墙，形成空间，丰富了人流的交通流线，使局部的空间广场富于了更多变化，增加了行走的趣味性；而商场部分则考虑到此组团硬质铺装较多，因此结合此处建筑形态，设计一个露天的草坪广场，在跌水和花坛的围合下，就像嵌在其中的一个明珠。
（三）小区（一期
1、3号组团）
整个小区的景观设计风格与建筑的语言相统一，现代而简洁。在设计时，充分利用了地势，在方寸间含入公共隐私性与公共道路两大空间，1组团和3组团具有共同性与独特性。共同性在于其共有车道及回旋空间，利用地下车库的地势区别，在高起处设计充分利用高差变化，用水墙瀑布来形成一道主要景观，而水墙设计时主要考虑到挡水时可作为景观墙，形成另一种景致。
其分别处在于各自在中心区域形成代表组团特色的景观元素，如挖掘长春的树木品种，在中心区种植长春本地所有，但不常见的开花树木。各组团都将有其代表性的乔木，既点缀小区景观也增进居民对长春植物品种的了解。同时，配合北方人的生活习惯，考虑设置更私有化的庭院，在每户住宅的入口区部分，都设有小型的交流空间，促进邻里聊天，增加了解之用。
（四）小区（二期）
二期设计在总体上仍然延续了一期的设计风格，自然的语言运用较多，亦有特色的植栽种植于各宅与公共的广场中。枯山水的运用较多，且以放置可供人休憩的石条来作为一大特色，设计于中。总体而言，在景观设计和取材上，将沿用建筑的材质，如红砖、混凝土砖等，设计以暖色为主，除粘土砖外，混凝土砖，板岩等多种土地色的物质均将为小区带来亲和感，因长春冬季严寒，设计中将考虑将金属栏杆的涂料用为宝石绿色，使人能在冬天也能联想到绿色的季节。
五、植栽设计
在树种的选择上考虑以当地本土化树种为主，运用数种基调树，强调小区整体性与统一性在小区入口处及组团中心内种植特色树中，使同意中又富于变化，并使行走其中的居民具一定识别性。常绿树种主要以黑松、云杉等为主，搭配少量开花植物，为单调的绿色景观增添一抹亮色。在落页树在选择是除考虑树冠树形外，树干的颜色变化亦成为选择的标准之一。由于长春地理条件等因素，动机仅少量针叶树保持原貌，阔叶树均已落叶，显得较为萧条，所以基于此我们强调了其落叶树树干的可观性，在选择上有所考虑。如白桦树树干通直，在灰绿色基调上，缀有点点白色，搭配自然雪景，亦具别样风情。在总体配置上仍以乔、灌、草的形式为主，以适应植物生长习性，体现层次性与群落美。
深圳万科房地产项目策划流程 深圳万科房地产项目策划流程
深圳万科房地产项目策划流程[分享]（ZT） 深圳万科----地产项目全程策划流程
一、市场调研：
1， 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；
2， 市场分析------ （1） 当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）
（2） 区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4， 竞争个案项目调查与分析 5， 消费者分析：
（1） 购买者地域分布；
（2） 购买者动机
（3） 功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）
（4） 购买时机、季节性
（5） 购买反应（价格、规划、地点等）
（6） 购买频度 6， 结论
二、项目环境调研 1， 地块状况： （1） 位置 （2） 面积 （3） 地形 （4） 地貌 （5） 性质
2， 地块本身的优劣势
3， 地块周围景观 （前后左右，远近景，人文景观，综述） 4， 环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5， 地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）
6， 公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）
7， 地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）
三、项目投资分析
1， 投资环境分析 （1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开 （2） 房地产的政策法规
（3） 目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）
2， 土地建筑功能选择（见下图表）
3， 现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4， 土地延展价值分析判断（十种因素） 5， 成本敏感性分析 （1）容积率 （2）资金投入 （3）边际成本利润
6，投入产出分析 （1）成本与售价模拟表
（2）股东回报率
7， 同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划
（一） 市场调查
1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格
3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）
（二）、目标客户分析
1、经济背景 · 经济实力
· 行业特征„„ 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业）
家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）
2、文化背景 ：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、
（三）、价格定位
1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略
（四）、入市时机、入市姿态
（五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控
（六）、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算
（七）、推广费用
1 现场包装（营销中心、示范单位、围板等） 2 印刷品（销售文件、售楼书等） 3媒介投放
五、概念设计
1， 小区的规划布局和空间组织 2， 小区容积率的敏感性分析
3， 小区道路系统布局（人流、车流）
4， 小区公共配套布局安排（学校、会所、购物等） 5， 小区建筑风格的形式及运用示意 6， 小区建筑外立面色彩的确定及示意 7， 小区户型比例的搭配关系
8， 小区经典户型的功能判断及其面积划分 9， 小区环境绿化概念原则
10， 小区环艺小品主题风格确定及示意
六、识别系统
（一）核心部分 1， 名称 2， 标志 3， 标准色 4， 标准字体
（二） 运用部分 1， 现场 · 工地围板 · 彩旗 · 挂幅 · 欢迎牌 2， 营销中心 · 形象墙 · 门楣标牌 · 指示牌 · 展板规范 · 胸卡 · 工作牌 · 台面标牌 3， 工地办公室 · 经理办公室 · 工程部 · 保安部 · 财务部 4， 功能标牌 · 请勿吸烟 · 防火、防电危险 · 配电房 · 火警119 · 消防通道 · 监控室
万科地产项目营销策划内容提示
一、“万科地产”品牌定位
在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下，进行项目的特性分析，从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来，目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后，在推广时就会知道哪些该突出，哪些需要规避，以最佳姿态展现在目标客户面前。
“万科地产”项目特性分析包括以下内容： 1? 建筑规模与风格；
2? 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）； 3? 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）； 4? 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）； 5? 物业管理（收费水平、管理内容等）；
6? 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）； 7? 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）。
二、主力客户群定位及其特征描述
“物以类聚，人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值，分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提，通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况，可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述；围绕主力客户群的定位，今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人，取得它们的认同，避免功能、信息的相互干扰。
万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料，从中找出主力客户群的客户信息，以便明确制定今后营销推广策略。
三、价格定位
1． 理论价格（达到销售目标）
2 ．实际价格（在预期内顺利达到销售目标的成交价格） 3． 租金价格（最能反映商品房实际售价的价格） 4． 价格策略 入市时机
入市时机并非指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场，是卖楼花还是卖现楼，是建到正负零还是等到封顶再卖，是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说，所谓时机成不成熟即此之谓。
五、广告策略
1．广告的阶段性划分（准备期、导入期、推广期、成熟期、巩固期） 2．阶段性的广告主题 3．阶段性的广告创意表现 4．广告效果监控
六、媒介策略
1． 媒介组合 2．软性新闻主题 3．投放频率 4．费用估算
七、推广费用
1． 现场包装（VI设计、营销中心、示范单位、围板等） 2． 印刷品（销售文件、售楼书等） 3． 阶段性广告促销费用
八、营销管理
销售实务与人员培训
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万科物业管理方案
■物业管理服务模式
从项目定位和客户需求角度上分析有四大特点，其
一、新都市主义建筑风格，具备绿色走廊、都市核心、有层次的开放空间、地域性、社区邻里关系特点；其
二、独天独厚的自然条件，有丰富的水域和植被；其
三、身处在优厚且较大压力的职场上，有着对自然、健康、自由生活环境的渴望；其
四、便利的商业、高品位生活方式。针对物业特性和顾客群特点，万科物业将在万科城市花园定位为“free” 的物业管理模式。
（一）“free的”服务模式定位与释义
“free”体现自由的、独立的、随意的、自然的、优美的、空闲的、开放的、任性的为人之本性释放，人的情绪、体力、智力、精力被束缚一定程度后得到深度舒展而产生的愉悦感受，是无限美妙和令人遐想的，“free”强调在自然与人文环境、现代与历史风格、建筑与服务气氛的和谐，突出尊重人为环境营造宗旨，回顾历史折射人文情怀，追求自然建立服务特色。 实现“free”模式需要必备两条件：一是以“一切皆善，善待一切”的价值观，“free”更多的通过顾客自我情操演绎千变的精彩生活，二是具有开放的建筑风格，舒适的交流空间，风格炯异的商业为大背景。
以尊重人文化倡导为前提，在法制、契约、诚信为“free”的底线，相互尊重和理解，共同品位生活。“free”模式主要由三大元素构成：
开放的
1、自由出入的大社区，充裕的公共设施和场所，独立且安全的组团；
2、物业安全管理重点是组团，将居家报警、单元门禁、院落围墙红外线联动对射、组团可视对讲门禁、安全员定点巡逻、24小时控制中心值班机制；
3、组团外施行“无人化管理”，通过智能化设备对主要场所的监控、以及巡视员的交叉巡逻确保公共场所的治安，同时给予顾客的充分自由空间。
4、社区不在是私家领地，而是具有和政府共同治理的特点，引进综合治理办公室、派出所、居委会等机构。只要遵守法律和社区规范的人员，将充分享受无阻尼的服务，尽情享受丰富的生活方式。
5、社区将无“禁止践踏草地”的标识牌，开辟可直接接触的绿地，拉近人与自然的距离，供客户享受青草芬香和阳光沐浴。
生活的
1、引领庭院文化，丰富组团内社区活动，为每组团设置亲善大使，直接为业主排忧解难，建立快速沟通渠道，让业主在大社区中享受更贴切的服务；
2、营造绿树葱荫的生活环境，丰富社区公共场所的娱乐设施；
3、对商业业态更具有生活味布局，生活必配备项目、休闲娱乐项目、咖啡酒吧项目、异国情调的跳蚤市场；亲和力的廉价百货项目；
4、多元的信息沟通渠道，遍布社区的音乐广播、人流密集出的电子屏系统、可随时求助的招援电话、传统的宣传公告栏。
5、缤纷色彩的社区文化，以健康、科学、探险为主题适于各类人群，尤其包括儿童寓教于乐的科教活动。
便利的
1、社区提供便利的商业配套，引进大型购物商家交通车；
2、通畅的交通设计，路边停车方式，缩短步行距离；
3、物业服务都以业主便利为中心设置快捷的办事流程，在人潮高峰段亲善大使专守庭院服务；
4、提供家居生活的清洁、育苗、维修、代购物等便民服务；
5、提供房屋租售、转让服务。
“free”服务模式不仅要表现在顾客生活方面的日常业务管理与服务方面，还涉及到社区文明建设、会所服务、租赁经营等综合内容。
（二）“free”服务实现计划及要求
项目 工作内容 工作标准 完成时间 客户服务 客户服务中心设置
1、分前台事务办理和亲善大使两大职能
2、分前台事务办理设计为与业主直接接触，贴心大使办公位置可设计后台。
3、设置在会所位置，使用面积约50m2 包括办公、接待、现场资料储存空间、装修家政办理台、授IC卡（含设备）、洽谈室 亲善大使制
1、7：00—9：00，17：30—19：00在大房子处直接承办业主委托事宜；
2、熟悉组团内每户业主，走访并收集业主意见收集信息汇集服务中心；
3、组织庭院社区文化活动。
着CI职员服（西服式样、蓝色面料、白色衬衣）
分3个区域，3个专职亲善大使，设5个固定办公点（原则徒步5分钟内可到达），（与外围安全巡逻相结合，在人流高峰期设门童概念）30岁以下，高中以上文化程度，气质佳，乐于助人，善沟通（结合外围巡逻安全员） 社区文化策划
1、以健康、科学、探险为主题，重点突出庭院文化
2、针对儿童、购房决策人、老人提供特色文化活动
3、以协助业主自行组织为发展方向
4、组织各类艺术沙龙 有偿服务项目设置
1、根据业户特点，设定便民服务项目，只收取成本的5%利润；
2、方便投资客户群交易，开展租售业务，以赚取利润为目标 商业配套方案
1、物业公司经营咖啡厅、酒吧业务，开设洗衣房，管理会所。
2、引进肉菜市场、两家以上百货店、快餐、医疗室、美容理发店、书吧、麦丹劳、汽车美容等。
3、开发路边商业，周末设置跳蚤市场。电子显示屏
1、需要设在巴士站；
2、具体方案已提交；细微点滴服务
1、成立贴心协会，提供业主忽略的点滴服务。
2、开辟服务画廊，寻找服务足迹，提高业主精神文明。环境管理 现代与历史氛围营造
1、设置历史回顾凳；
2、项目开发前后照片对比景点设定
3、在集中商业穿溜冰鞋的保洁，演绎自由、舒适、现代气息。服装紧身牛仔蓝色衣（轮滑保洁服务） 自然生态营建方案 开辟亲近绿地，供人休憩； 修建人造鸟巢；
建造有机肥基地，供人参观和社区有机肥取用；建设小苗圃培育基地、果树等（共10*6 m2） 社区保洁绿化管理方案（88人）
1、环境保洁（60人）
2、家政：（10人）
3、垃圾清运：市政化
4、垃圾箱；庭院两个单元一脚踏式双桶垃圾箱（240L/桶）庭院外果皮箱（1个/半径40m）
5、服装有楼内和楼外之别，楼内体现精致，楼外体现专业特点
6、垃圾中转站设置（60m2 ）
7、1台机动垃圾清扫车、1台机动洒水车、机动垃圾车1台
8、每两栋设有保洁取水点（对裸露管口作防冻处理） 绿化（18人）
地下自动喷灌系统选择PPR管材
每半径50m绿地设一个电源插座（防水、防触电） 尽量考虑雨水利用系统 其它 外围保洁实施外包方式。 安全管理 治安管理
城套的安全管理方案主要以人防与技防相结合；巡逻岗与固定岗相结合；红外报警与小区摄像机联动相结合。 人防
采用的内紧外松的管理模式循序渐进。
1、整个小区分为多个小的片区进行区域化管理；将若干个小的组团化为一个区域设定一个安全巡逻岗（楼内巡逻岗5个），主要是对本区域的安全事务的处理。着公司规定的CI服装安全员楼内巡逻岗（西装），主要是以小区的整个风格相配套。
2、在小区的主要地段及繁华区域设置徒步的安全巡逻岗，主要是以提供安全服务为主要的目的（设岗位1个）。
3、对于组团外围及小区的次干道设置有单车巡逻岗（单车巡逻岗5个），主要是保证小区次干道及周边的安全事务处理。着装以牛仔服特色的服装，体现自由与开放的小区管理特色。
4、在小区的主干道及整个小区的安全防范监控和对小区各岗位的快速支援及整个小区的安全事务处理（摩托车巡逻岗1个）。根据小区的特色着美式的作战服，主要是在小区内起到威慑作用。
5、体现城市花园安全管理的风格，在主要的出入口设置安全形象岗位1个（核心路与江夏大道交接处）。着美式作战服。
6、在小区的前期对于小区的装修实行集中统一的管理，安全管理方面设置专门的装修巡逻岗（3个岗位）。着安全楼内巡逻岗服装。 技防 小区智能化与小区控制中心联动的模式。
1、在小区的繁华地段和较为偏僻的地段设置及时的召援电话，并与小区的摄像探头和监控中心相互联动。能够对顾客提供便利的服务，从治安管理角度很大的程度上保证了及时的信息流通。
2、小区红外报警系统与摄像、照明综合联动保障小区应急或异常现象的发生能够清晰明了的进行监控、记录。
3、组团电动门安装延时自动关闭装置，极大的避免安全的隐患的发生，同时顾客提供安全方便的服务。
4、红外发射器对装留有间距防跨越，红外线与围墙实体距离35cm。
5、24小时的监控中心值班制度严格对小区的整体状况进行监控，同时及时的调配资源协调现场的事务处理（设置1.5个岗位）。着安全员楼内巡逻岗。
6、设电子巡更系统，确保巡逻获得质量保证。
交通管理
1、车场出入口岗（4个岗位）服装要求：国家统一服装体现小区物业管理的规范化专业化。
2、首期封闭为一个车流出入口（道路宽度可调头）
3、在小区的主要路段及交叉口设缓冲坡、引进市政红绿灯装置；控制车辆在小区内的速度。
4、针对小区的特点引进市政干道设咪表设置在小区的主干道对小区的车辆进行管理。
5、对小区内的车辆停放进行及时引导停放和检查制度（小区停放车辆实行非固定式管理模式）。
消防管理 采用谁主管，谁负责。对整个小区实行区域化集中管理的模式。
1、建立责任到人及小区的消防档案，定期的对小区的消防设施进行检查整改。
2、对裸露管口作防冻处理。内部管理 采用半军事化的管理模式。
1、安全班值班制度为三班四倒，24小时的值班制度。
2、小区安全管理队伍分三班，每班设班长一人，副班长一人。维修管理 人员 16人，服装着CI标准服（上衣束腰）配多功能腰带
1．设备设施等公用部位将采用分区管理、责任到人的方式，将城花以核心路为界划分为两个分区，实行分区管理，同时在各个分区实行责任负责制，每人都有自己的专责区域，同时由要求通力合作、相互监督以保证设备设施的完好如新。体现“各有所专，面面俱到”的用人思想和服务理念。
2．家政维修服务主要体现“专业化，快速化”推行岗位专家、服务明星，来提高服务品质。 3．公共照明采用双电源供电，分区控制。
4．公共部位的路灯要求采用跳跃式双回路控制，在夜深人稀时关闭一半，以利于今后节约公用费用支出。
5．小区的绿化用水要求采用双路供水，和小区的水景相通，充分进行水的重复利用，以节约成本。
6．控制中心闭路录像采用数字录像机，并能保存一个月。 7．内线电话系统（办公室、设备房、岗厅）、警铃连通宿舍。
水电气计量 1．要求前期就能实现抄表到户，节约服务成本，减少物业今后的水、电、气损耗支出成本。
2．箱式变电站的放置地点要考虑今后的检修的方便性，及对业主的影响。 3．合理设计景观照明，尽量减少小区域照明的数量。 服务特色
1、组合式工具箱，体现万科物业的“专业化”。
2、家政维修体现快速化，接到报修信息后能在约定时间到达现场，提出专业的解决方法，并能快速进行维修处理。
3、城花的大区域管理要体现快速灵活，将采用自行车代步模式。
4、公共部位的维护要提现维护的及时性，所有公共部位的维护全部要求在最短的时间完成。
5、每位技术员都有自己的专门责任区域，所有区域责任化。
标识 生活、交通、提示标识系统
1、配合项目制定与项目定位的永久性标识。
2、公共宣传及物业服务标识由物业提标识样。
3、交通标识按照国家规范制作。
推荐第10篇：业主新春联谊会活动方案
阅城项目部计划下半年需做的活动
一、准备在2013年11月中旬对阅城所有业主进行一次设施设备开放日，让所有业主了解小区内的所有设施设备的配置、运行、保养等情况。
二、2013年12月上旬对阅城业主开展一次联谊会
业主联谊会活动方案：
一、背景：
秉承汇东物业“以人为本、优质高效、真切付出、心灵交汇”的服务理念。汇东物业管理有限责任公司以组织“汇东·阅城”业主开展“感恩业主、一路有你”的系列联谊活动，旨在为银桦社区、物业公司、业主三者之间以及业主与业主之间加强相互的交流与沟通。以先进的理念共同打造高品质社区，营造和谐的社区大家庭氛围，建设新时代的社区文化。
二、活动主题：
“迎元旦业主联谊会”！
三、活动目的：
通过形式多样的趣味活动，传递社区对业主的人文关怀；通过物业公司员工专业、周到、细致、温情的服务，向客户展示汇东物业的良好形象；并为业主提供一个相互认识和沟通的机会，拉近业主间的距离，营造良好的社区氛围和邻里关系，充分体现和谐小区的新气象，令全体业主感受到“家园温馨”。
四、活动时间：
2013年12月7日上午9：30~12：00
五、活动地点：
汇东阅城中庭水池前小广场
六、活动对象：
1、参加人员：社区管理人员、本小区业主及其家人
2、邀请方式：小区业主由物业服务中心在公示栏发出邀请通知。
七、现场包装：
1、小区大门进口处、中庭周边布置彩旗，由协管组负责完成。（12月5日前完成）
2、小区活动现场制作一幅彩色喷绘以《迎元旦业主联谊会》为标题的活动宣传，下面的内容
主要以物业的一些物权相关法律知识的普及（如：什么是物业管理，物业管理包括的主要内容。住宅小区不能住改商。小区乱搭乱建的危害。高空抛物的严重性等重要内容）。（办公室12月6日前完成安装）
3、各项活动点以展架公示活动内容、规则及注意事项。（办公室12月5日前完成）
八、活动内容及流程：
1、各小区业主自行在规定时间内赶到活动现场。
2、主持人致活动开幕词并宣布活动开始。
3、业主凭活动卷参加比赛：羽毛球、斗地主、吸乒乓球等娱乐项目，获胜者领取相应的奖券。
4、业主凭奖券领取相应的纪念品。
5、活动结束，业主返回，清理场地，回收物品。
九、活动组织机构及职责
（一）、活动领导小组
组长：杨梅
副组长：红艳
组员： 阅城全体员工
（二）、分组安排
1、安全保障组
组长：当日协管班长
副组长：停休班长（2名）
组员：全体协管员
职责：负责活动期间活动现场的保卫工作。
2、清洁卫生组：
组长：吴东莉
组员：全体保洁员
职责：负责活动期间活动现场的卫生保洁及活动结束后的现场清洁工作。
3、筹备组：
组长：杨梅
副组长：红艳
组员：协管班长
职责：负责活动前期间各项准备工作。
负责以下工作：
1）负责奖品的购置；
2）负责活动所需器材的备置；
3）负责活动其他后勤物资保障工作。
4）负责活动邀请函、奖券和奖品数量的统计、上报；
2）负责活动场地、人员的布置、安排、协调；
3）负责奖品的发放；
4）负责业主的邀请、接待工作。
十、活动项目（暂定）
1、业主才艺表演。
2、羽毛球，规则：自由组合，两人一组，对垒10个球，胜者获得一张领奖券。
3、吸乒乓球，规则：自由组合，三人一组，在规定的时间内，把乒乓球从一个篮子吸到另一个篮子，个数多者取胜，胜者获得一张领奖券。
4、吹气球，规则：自由组合，两人一组，在规定时间内，把气球吹涨到标准大小并打结使之不漏气，个数多者获胜，胜者获得一张领奖券。
5、物业知识抢答
汇东·阅城项目部
2013年10月14日
第11篇：万科社区主题活动策划方案
2003万科社区主题活动策划方案
丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容，通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化，可以充分体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念，增强业主对居住区的依恋感，坚定业主对万科品牌的忠诚，为公司创造良好的社会效应。基于上述考虑，集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动，尝试建立万科社区独有的特色文化，并形成品牌效应。如果此次活动效果良好，还可考虑将此活动作为传统项目保留下来，定期举办，形成鲜明的万科社区特色主题。 前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通，并收集各方意见，最终确定举办——“万科社区HAPPY家庭节”。具体活动策划方案如下：
一、主题活动名称： “万科社区HAPPY家庭节”
“HAPPY FAMILY FESTIVAL OF VANKE COMMUNITY”
二、活动时间：9月7日——9月20日（二周）
三、活动主题： 家 · 家庭 · 家园
万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”，它包括：健康的身心、健康的
生活方式、健康的人居关系、健康的社区文明，以及万科所倡导的现代生活方式和居住理念。而家是什么？家是遭遇风雨时温暖的避风港，是夜幕降临时召唤回家的灯，是需要帮助时周围关切的眼神„„ 我们围绕“家”这个中心，将所有理念汇集在一起，体现出“家”这个小小居所的深刻含义，体现出自由舒展的单身之家、幸福浪漫的小家、其乐融融的大家的温馨感觉，更展现出大家园温馨舒适，邻里关爱的和谐氛围，同时通过社区活动激发广大业主对生活的热爱，展现出万科社区特有的文化特色，通过活动的引导，加强业主对社区物业管理工作的理解和支持，更进一步争取潜在客户。
四、活动安排：
本次活动持续时间为两周，分“万科社区HAPPY家庭节开幕式”、期间主题活动、
“万科社区HAPPY家庭节闭幕式”三部分。其中“万科社区HAPPY家庭节开幕式”安排在9月7日（星期天），可同时举办家庭趣味竞技比赛，通过活动氛围的营造和渲染，热烈拉开“HAPPY家庭节”序幕；期间，各地公司结合各项目的特点，以至少每两天一项活动的频度组织各类社区活动，包括中秋游园活动、业主才艺表演、音乐欣赏会、露天剧院、花卉展、竞技活动、家庭卫生与健康讲座、有奖征文活动等，让业主持续沉浸在节日气氛中； 20日，各地通过一个特定的主题活动将此次“HAPPY家庭节”拉上帷幕。
部分推荐节目如下：
五、活动组织：
1、此次家庭节所有具体活动由各地公司负责组织、策划、实施，物业管理部负责
整个活动主题框架的确定、信息的传递以及必要的协助。
2、各公司各项目可结合自身特点和计划自行组织活动，但要求符合家庭节主题，
体现出万科特色，营造家园氛围，能对日常物业管理工作有所促进的更佳。
3、活动组织工作应充分调动业主参与的积极性，比如一些集体活动可设置活动召
集人，由业主担任。
六、活动奖励：
1、对于各活动项目可通过设立相应的奖项，颁发奖品等形式对业主进行激励。
2、“才艺大赛”提倡业主全家共同展示才艺，评选出最佳才艺奖，建议可奖励全家（三人）异地旅游机会。（要求旅游结束后，向当地万客会投稿或游记一篇，并附照片）。优秀节目可推荐参加集团春节晚会活动。
3、其他活动可结合实际需要颁发小礼物。
七、活动宣传：
1、9月7日统一在各地主流媒体集中宣传，内容：“万科社区首届HAPPY家庭节开幕了”，活动期间可在媒体上陆续刊登各类软文。
2、在内、外部网站设立专题栏目，及时传递“家庭节“活动情况。
3、活动期间所有项目统一制作“家庭节”宣传海报，由集团组织统一印制，现场张贴。
4、活动结束后，结合各地万客会出版万科社区“家庭节”特刊一份，经验交流，各地分享，让业主体验到生活在万科大家庭中。
八、其他：
1、趣味竞技比赛的活动项目可各地区分别搜集，由物业管理部负责汇总、分享。
2、活动经费上，可联系地产公司给予支持或联系一些商家对本次活动进行赞助。
3、对于旅游奖励也可联系当地航空公司或旅行社或特定品牌商家等赞助此次活动。
集团物业管理部
2003/08/20
第12篇：深圳万科四季花城业主委员会章程
深圳万科四季花城业主委员会章程[摘自万科网站] [打印本页]
作者: shineshi时间: 2002-2-16 22:27标题: 深圳万科四季花城业主委员会章程[摘自万科网站]
一总则
第一条名称与办公地点
名称：
办公地点：
第二条本会是根据中华人民共和国及本市物业管理法规政策的有关规定，经政府认可成立的代表本区或大厦（以下简称“本物业”）全体业主合法权益的群众性业主权益自律监督组织，本会的一切合法权益受国家法律保护。本章程所称业主是指住宅区内住宅和非住宅房屋的所有权人。
第三条本会接受市、区物业管理主管部门的管理指导、监督检查与考核，执行《深圳市业主委员会规则（试行）》。
第四条业主大会是由全体业主组成，决定本物业重大管理事项的业主自治及物业管理监督组织。本会是业主大会的执行机构。
第五条本会宗旨：代表本物业全体业主的合法权益，实行业主自治与专业化管理服务相结合的体制，保障物业的安全与合理使用，贯彻执行物业管理法规政策，创造整洁、优美、安全、舒适、文明的环境。
第六条本会不设专门编制、不设财务、不从事除与物业管理公司按规定签订物业管理合同以外的任何具体经营管理活动。
二业主委员会的组织及职责
第七条本会由业主大会选举产生
第一届业主委员会：由区物业管理主管部门会同开发建设单位或物业管理单位、业主代表组成筹委会，筹委会推荐本会候选人名单，提交第一次业主大会选举产生；未参加筹委会的拥有百分之十以上投票权的业主，可以推荐一至二名候选人；十名以上有投票权的业主，可以联名推荐一名候选人。
第八条本会设委员名，其中主任名，副主任名，本会主任、副主任在本会的全体委员中选举产生。
本会聘任执行秘书一名，负责处理本会日常事务。执行秘书可以是也可以不是本会委员。
如聘任非本物业业主担任执行秘书的，须由有本市常住户口并有担保能力的公民为其经济担保人。
本会主任、执行秘书为兼职。
第九条本会权利：
1、召集和主持业主大会；
2、采用公开招标方式聘请物业管理单位对本物业进行物业管理，并与其订立、变更或解除委托管理合同；
3、与物业管理单位议定管理服务费、房屋本体维修基金等费用的收取标准及使用方法；
4、与物业管理单位议定年度管理计划，年度费用概预算报告，本物业配套工程、重大的维修工程和重大改造项目；
5、检查监督物业管理单位的物业管理工作；
6、修订业主公约、本会章程，但须提前报区物业管理主管部门提前备案并经业主大会通过。
第十条本会义务：
1、筹备业主大会并向业主大会报告工作；
2、执行业主大会通过的各项决议；
3、遵守和履行物业委托管理合同；
4、贯彻执行并督促业主遵守物业管理及其它有关法律、政策规定，对住户开展多种形式的宣传教育；
5、保障本物业各项管理目标的实现，对物业管理公司的正当经营和管理活动予以支持和配合，协助解决业主之间的纠纷；
6、执行市、区物业管理主管部门对本物业的管理事项及本会工作提出的指令和要求；
7、本会作出的决定，不得违反法律、法规、政策规定，不得违反业主代表大会的决定，不得损害业主公共利益。
第十一条本会召集业主大会可采取会议或书面征求意见等形式。
第十二条下列人员经本会决定可获得适当津贴：
1、本会主任；
2、本会副主任；
3、本会执行秘书；
4、本会同意的其他人士。
三业主委员会会议
第十三条业委会会议至少每三个月召开一次。有三分之一以上委员提议或主任、副主任认为有必要并书面呈述时，可召开特别会议。业委会会议必须有超过半数委员出席；表决事项时，如赞成和反对意见票数相等时，业委会主任或会议主持人在自己已投过的一票普通票外，还可以再投一票决定票。但由市、区物业管理主管部门派员主持业委会会议时，不适用上述规定。
第十四条本会会议的召开，应由召集人提前七天将会议通知及有关材料送达每位委员。委员因事不能参加会议的，可以一次性书面委托代理人参加。
第十五条本会会议由主任召集、主持，主任因故缺席时，应当说明理由，并由副主任主持；如副主任或其它委员缺席，应当向主任书面请假，并可对表决事项提出书面意见，否则视为无故缺席。
第十六条本会召开会议时，可以邀请政府有关部门（街道办、居民委员会、派出所等）、物业管理公司等单位的人员和非业主使用人代表列席会议；当物业有三分之一以上为出租时，必须聘请相当于本会委员三分之一以上人数的承租人代表为聘请委员，并应当通知其列席与承租人利益有关会议。聘请委员、列席人员无表决权。业委会决定事项应充分听取聘请委员和列席人员的意见。
第十七条本会会议决定问题，采取少数服从多数的原则。会议进行表决时，每一委员有一票表决权
第13篇：楼盘圣诞节业主联谊活动方案
万国城楼盘圣诞节业主联谊活动方案
“圣诞一家欢”业主联谊会
一、活动背景：
这是万国城楼盘新春即将来临之际直面已入住业主和有意向优质客户的倾情回馈活动，借助节日带来的喜庆，巩固已购买或已入住业主的信心，从而形成以老带新的良好风气。良好的口碑宣传，是彰显公司实力、昭示项目优势的机会、也是打造项目品牌，扩大品牌传播的重要手段。
二、活动主题： 携手今朝，共向明天 ——万国城MOMA真情回馈
三、活动目的：
我们的目的在于通过本次活动，回馈已经入住的业主，巩固已认购客户、促成正式签约，同时制造新话题、坚定观望客户的购买信心，形成口碑传播，让老业主有带动新客户的激情，并为产品高价位寻找更多支撑点，增强产品竞争力，从而达到“最好价格、最快速度”的销售目标。
四、活动对象：
1、参加人员：业主和部分有意向万国城的优质客户，及部分新闻界和金融界等其他人士。
2、邀请方式：由置业公司发出邀请函，同时销售部电话通知，其它特邀嘉宾由开发商发邀请函，销售部电话跟进。
五、活动时间：
2012年12月25日晚上18点——21点
六、活动地点：万国城MOMA
七、活动内容：
万国城MOMA的所有业主和部分有意向的优质客户等均可参加。邀请品周报新闻记者进行跟踪采访，以扩大该活动的影响力。本活动包含的具体内容有：
前奏：在晚会正式开始之前燃放鞭炮，以积聚人气，营造气氛。
主持人出场宣布晚会开始，（语音一落，烟花燃起）主持人说一些铺垫性的话，接着主持人欢迎开发商上台为晚会致辞：
1、开发商感谢广大业主及优质客户和全体广大长沙市民的支持和厚爱。（这一部分是开发商表现自己证明自己的良好时机，重点讲述一下来年的计划和项目的规划特征，让业主对开发商有信心，并提出以老带新的奖励方法等）
（时间控制在：10——15分钟）
接着主持人欢迎业主代表上台讲话或问问题：
2、各请几位业主代表及优质客户代表讲述或回答主持人关于在万国城MOM入住的感受（入住业主讲述入住后的感觉和物业服务及其他方面好的感受，有意向的优质客户主要讲述自己的购买计划，这由主持人调侃不经意间的开玩笑中讲出）
（时间控制在：10——15分钟）
3、开发商和代表们一起切圣诞节蛋糕，共祝万国城的所有入住业主和有意向的优质客户的圣诞快乐。（时间控制在：5——10分钟）
4、所有参加今天的圣诞万国城“相亲相爱一家人”联谊会的所有业主和优质客户都可以拿到楼盘送出的圣诞礼物。（礼品开发商来定，可送新年挂历等来年吉祥如意、事事顺心的东西，送礼者可为开发商也可为售楼部人员，并带上节日祝福、新年祝福）
（时间控制在：10——15分钟）
5、文艺演出（请业主表演节目、做互动的游戏或请歌手演唱、以及其他的演艺活动）。在演出的过程中穿插楼盘的各方面优势的介绍，进行有奖问答，凡是答对的业主均可获得礼品一份。
（时间控制在：60——90分钟）
6、播放楼盘前段时间做的电视广告宣传片，发放相关广告报刊资料（品周报）人手一份 （时间控制在：5——10分钟）
7、音乐冷饮 业主交流互动（共度圣诞，展望新春）
这一部分是业主之间的互相交流，共同互相问候，探讨来年的想法，开发商这是应该在场与业主同乐，并嘘寒问暖的，听听业主的心声，看看业主对我们楼盘的看法，从而让我们能够做得更好，也让业主对开发商有信心，说明我们正在努力，是证明开发商从业主角度出发，让业主明白我们开发商的用心良苦的最好时机。
（时间控制在：25——30分钟）
8、最后主持人串台祝福开发商和业主，宣布今天的活动到此结束，开发商和全体人员恭送所有业主。（在主持人宣布晚会结束的时候燃放烟花）
活动费用预算（仅供参考）：（5万）
线下活动组织 附送品周封底一次、内页半版
项目 数量 单价（元） 金额（元） 备注
横幅 4幅 100 400 签名横幅 1幅 200 200 活动展板 10个 50 500
热饮、
乐器演奏、摄影 6个 500 3000 新闻采编记者3个 500 1500 邀请函 200张 0.5 100 具体数量待定
保温杯20个 卡通杯 100个 5 500 娃娃玩具 20个 5 100篮球 2个
承办单位：万国城MOMA 协办单位：天际传媒有限公司具体数量待定
具体数量待定
具体数量待定
第14篇：尊贵业主生日会活动方案
八月建业尊贵业主生日会活动方案
一、活动目的
1、维护老客户关系,并形成定期的系列活动,提升口碑,促进老客户重复置业，提高转介绍比例;
2、增加暗场来人量,营造销售氛围;
3、通过活动宣传项目的优势,凸现项目价值,提升目标客户对项目的认同感,以达到促进销售的目的。
4、为森林半岛业主提供一个未来邻里间的交流平台，营造建业独特的“尊贵、健康、和谐、成长、开放”的生活理念。
二、活动时间
20112年8月17日晚18：30——20：20
三、活动地点
森林半岛售楼部
四、参与对象
8月份过生日的业主、部分意向客户 （总共 80 人）
五、活动内容
a) 在销售部摆放六层大蛋糕。
b) 在销售部会议室摆放食品、水果、糕点、饮料等，所有食品全部由工作人员在节目开始前十五分钟摆放到活动区，不允许客户自助取用。
c) 现场设置背景板，显示活动主题。搭建临时舞台，布置音响，以烘托氛围。 d) 活动流程：
1.18：30之前 客户接待，准备餐饮。
2.18：35 开场舞街舞
3.18：40 主持人开场白，介绍晚会意义
4.18：45 小业主表演舞蹈
5.18：50 介绍寿星代表，许愿，切蛋糕
6.18：55 游戏击鼓传花
7.19：10 第一次抽奖
8.19：15 相声舞动人生 9.19：25 印度舞 10.19：30 第二次抽奖 11.19：35 游戏抢凳子 12.19：40 第三次抽奖 13.19：45 小丑表演 14.19：55 游戏钻足杆 15.20：10 街舞
16.20：20 第
四、五次抽奖结束语 游戏击鼓传花
（游戏规则：由小志愿者背对观众，说开始，然后传递小熊，志愿者说停，音乐停止时小熊传到谁那，谁就请上台来，一会给大家唱首歌或说句祝福的话，由小志愿者负责监督和邀请上台。
男主持负责协助小志愿者发布号令，女主持负责安排另一志愿者请客户上台。） 游戏抢凳子
成人组需要六名18岁以上业主参加 儿童组需要六名5——18岁业主参加
（游戏规则：一组人与比人数少1的一组凳子，在音乐声中，大家齐围着这组凳子走或跑，当音乐声突然停止时，每人奋力抢坐到凳子上，未能抢到凳子的人被淘汰，抢到凳子的人再组成新的一组，并减少一个凳子，再次游戏，直到最后。最后每组的获胜者获得奖品。）
物业人员表演(节目待定); 游戏钻足杆
共分2组每组6名18岁以上业主参加
（游戏规则：两位工作人员会撑起一根红绳，高度会从1.5米、1.2米、1米、0.8米、0.6米依次下降，能否不碰绳子顺利钻过的即过关，由我们的2个小志愿者负责监督。最后获胜者可以获得奖品，参加人员也都有礼物。） 六．人员分工执行
销售人员：统一着工装，化淡妆，精神面貌良好； 保安：统一着装，精神面貌良好；
工作人员：基本要求男士（白衬衣、配统一领带、黑皮鞋），女士（化淡妆，职业
装），精神面貌良好。 邀约组
宣传组
现场包装组
现场活动组
费用预算
奖项设置
抽取五名生日业主发放河南故事每人一份 所有当场的当月生日业主可获得精美钢笔一支
森林半岛 营销部2012年8月8日
第15篇：凯旋城业主联谊会活动方案
凯旋城业主联谊会活动方案
一、活动目的
通过联谊会，宣传小区物业、园林、老带新优惠、15#栋认筹、
16、17#楼优惠等，增强老业主满意度和幸福感，同时最大化扩大客户资源，增加老带新，增加认筹量，维系没有认筹、签约客户关系和情感，增进业主忠诚度，提高签约率；为余房及15#楼认筹开盘增加诚意客户，提高满意度。
二、活动背景
以活动的形式，扩大客户群体范围，提高品牌知名度及影响力。
在凯旋城物业和园林提升的背景下，提升客户的认同，促进一期客户入住，是增强业主信心、提高客户认可度的最有效途径和契机。
三、活动时间：10月27日早 9：00—11：30
四、活动地点：凯旋城商业广场
五、活动主题：
凯旋城楼王正式公开认筹暨业主联谊会
情系凯旋城 业主齐欢聚
回馈业主，抽奖活动
一等奖 1名 电动车一台（价值2500元）
二等奖 5名 自行车一台（价值500元）
三等奖10名 价值100元物品
六、邀约客户
登记客户、已签约、认筹客户，未签约、未认筹新老客户，认购未签约客户。
七、活动流程
八、物料准备
九、筹备工作
十、区域分区及责任人注：
签到区、奖品区设置在销售中心
十一、经费预算
特别强调：鑫荣公司员工要服务调遣，服从安排
2012年10月21日
第16篇：业主联谊生日Party活动方案
业主联谊生日Party活动方案
一、活动目的
1、组织定期系列活动，维系老业主关系，提升口碑，树立品牌；
2、结合集团品牌营销月品鉴系列活动，通过“宝地业主联谊生日Party”活动,利用现场的温馨气氛促进客户对于项目的认知，促进成交。
3、吸引老客户再次上门，维系老客户，增强老业主的自豪感和主人翁意识，从而促进“老带新”活动的顺利进行；
4、通过大型活动造势宣传，从而拉动其他新客户上门；
5、通过活动渲染开盘热销气氛，促进新品推荐，渲染项目优势，凸出项目价值，提升目标客户对项目的认同感，已达到促进销售的目的。
二、活动概况
活动时间：2012年月日10：30-12：20（预计）
活动地点：宝地销售中心
参加对象：宝地新老业主（100人左右）
活动风格：轻松 欢快 热闹 温情
活动主题：宝地业主联谊生日Party
三、场地规划
1、场外道路布置：
现场各主要通道路边及周边树木设置主题吊旗，销售中心楼体悬挂主题横幅，营造活泼的活动气氛。
2、门头布置：
门头采用气球拱门装饰，色彩绚丽，造型可爱，采用布幔和彩色气球制作，主体色调为温暖色，以粉色，紫色气球和粉色布幔。
3、迎宾布置
生日派对的签到自然是要体现生日派对的主题，签到台旁摆放卡通寿星造型的画面（采用KT板制作，雕刻，用绿化和鲜花装饰，欢迎各位寿星及家属的到来。
4、舞台布置
舞台是演出和互动的主要区域，舞台设计需要适合活动的氛围，活动以生日派对为主题。
5、观众区布置
观众区一方面是供业主就坐观看演出的，另一方面更是宝地集团产品展示的区域。因此我们推荐在来宾座位的四周摆放楼盘的宣传图片等资料，以及咨询台。
四、活动内容
1、【10:00——10：28】迎宾接待
当来宾到达活动现场的时候，迎接他们的是礼貌的迎宾礼仪人员，他们在入口处迎接来宾们的到来，请来宾们登记、领取抽奖券，活跃气氛。来宾自由活动，了解楼盘资料。
2、【10：28——10:40】活动启幕
业主和亲朋到齐后，主持人或恒大领导做开场白祝福业主生日快乐，介绍活动流程，请项目公司领导致辞讲话，宣布派对开始。场内灯灭，之前视频上送过祝福的业主与领导一同推出三层大蛋糕，共同唱起生日快乐歌，吹蜡烛，切蛋糕。这必将又是一个惊喜。大蛋糕切
好后与工作人员一同送至生日业主手中，其他业主由工作人员送上事先切好的蛋糕。
3、【10：28——10:40】家庭才艺展示
工作人员在邀请业主参加活动时即进行节目邀请和登记，推荐业主以家庭为单位表演节目，节目形式可以多样式，唱歌、跳舞、小品、诗朗诵等不限，主要以参与性为主，能够让业主们都能参与到此次活动中，为自己庆生的同时也为大家带来欢乐。
4、【10：40——10:45】惊喜大抽奖抽取幸运奖
5、【10：45——10:55】产品推介
由主持人介绍宝地集团介绍、项目的产品、地段、景观、配套、户型等。现场让客户拿出在签到区所领取的户型图，主持人提问各种户型的优势，与观众互动，让客户回答出我们户型的优势，带动现场气氛，并加深客户对产品的印象。本环节设置5个题目，回答正确的观众可获得精美礼品一份。
6、【10：55——11:00】惊喜大抽奖抽取三等奖
7、【11：00——11:15】特邀节目
特邀古筝演奏、魔术表演和激情热舞助兴演出。
6、【11：15——11:20】惊喜大抽奖
抽取二等奖
7、【11：20——11:25】业主代表讲话
8、【11：25——11:30】惊喜大抽奖
抽取一等奖
9、【11：30——12:00】自助酒会
活动现场，我们为来宾提供水果沙拉，饮料，糕点等供大家享用，业主才艺表演穿插。
10、【12：00——12:20】Party结束
所有节目举行完毕，领取奖品，进行统一合影留念及分组合影，主持人或工作人员宣布派对结束。来宾退场完毕，承办公司清场。
五、奖项设置
一等奖：1名苹果ipand 二等奖：3名光波炉 三等奖：5名电饭煲 幸运奖：5名电水壶 有奖问答10名项目纪念品
六、人员分工
1、物业
9:00前开始布置场地，摆放座椅、电源、摆放糕点、水果、饮料等 2名保安负责场外交通引导，4名活动期间维持现场秩序。
2、活动公司
8:00-10:00布置舞台，装饰，主持人，舞台，音响，礼仪6名，相关演员。 场外布置：拱门1个、空飘球4个、横幅1个、布幔、地毯、屋内气球拱门等
3、营销部 奖品采购
宣传海报的制作与派发
与活动公司的协调
现场协调（投影仪、抽奖箱） 水果、饮料、糕点购买
七、费用预算
八、活动推广媒体宣传方案
九、现场把控
1、由于活动现场人员较多，当天的安全性相当重要，这需要双方工作人员积极配合和协助。
2、自助餐环节，双方工作人员需要共同维持现场秩序，以免混乱。
3、游戏互动环节，工作人员需要积极配合主持人，调动现场气氛。
十、后续工作
第17篇：太阳城业主答谢酒会活动方案
太阳城业主答谢酒会活动方案
活动名称：太阳城首批业主答谢酒会
活动时间：2004年8月8日19:40-21:40
活动地点：太阳城后广场
现场包装：顺驰工作人员（男女现场工作人员穿晚礼服出席）；西洋名曲演奏乐团（大提琴演奏、小提琴演奏、钢琴弹奏、萨克斯演奏等组成）；演奏区（西洋名曲演奏乐团）；烧考区（由专人负责烧制，旁边摆三张长桌放置啤酒和酒杯，选定一个吉他手弹奏歌曲，地点：广场旁的小树林）；业主聚集区（桌椅、蜡烛灯台、酒水）；酒水盛放区
物料道具：荣誉业主礼品（精美盒装派克笔，水晶LOGO方块）；12张大圆桌；150张凳子；红酒（长城干红、威士忌等）；蜡烛灯台；水果；西式餐点、饮料（可乐、雪碧）；啤酒；高脚酒杯；幸福接龙活动简章；幸福接龙推荐函；荣誉业主勋章
幸福接龙规则：
1、优惠政策：凡在太阳城购房客户都称老客户，老客户每成功推荐一名客户购房，获赠物业费一年，新成交客户获赠太阳城购房款1%；
2、幸福接龙优惠确认：老业主凭“幸福接龙推荐函”第一联和新客户“幸福接龙”第三联到太阳城销售中心设置的专区办理相关手续。
《太阳城推荐购房协议》协议书主要内容：幸福接龙章程条条款，顺驰和业主双方签字并盖章
活动流程：
1.19:30演奏区开始演奏曲目。采取不报曲目的方式，整个演奏顺序安排事
先整理。
2.19:35销管组置业顾问开始接待到来的业主，安置其入座，尽量将同栋楼
的业主安排在一桌，以便交谈和进一步沟通
3.20:00顺驰领导致答谢辞，致敬酒辞
4.20:40顺驰领导宣布“幸福接龙计划”启动，介绍“幸福接龙”细则
5.20:45客源组协助销管组向业主发放礼品包：包括派克笔；幸福接龙活动
简章；幸福接龙推荐函（五份）；荣誉业主勋章
6.20:05-21:10 置业顾问引领业主相互介绍认识，特别是入住同栋楼房的业
主，通过营造活动现场氛围达到业主间的良好沟通融洽，也促
使酒会气氛更加浓烈。
7.21:00顺驰领导再次致祝酒辞，并宣布烧考区开放的信息
8.21:05工作人员引导客户到烧烤区
人员配置：
现场置业顾问（负责客户接待、与客户交流、客户间的介绍、礼品发放、幸福接
龙活动的解释说明）
客源组（协助销管组礼品发放，幸福接龙活动解释说明）
企划组（整个活动流程的总控、突发时间的应急处理、媒体接待、配合现场营造气氛）
服务组（酒水供应）
保洁组（现场卫生清理）
保安组（现场秩序维持、道具和器材搬运）
媒体配合：荆州日报、荆州晚报、电视台、广播电台
深圳百思勤·荆州项目组
2004年7月27日
第18篇：第二届业主乒乓球比赛活动方案
同心·同行·同进步第二届业主乒乓球比赛活动方案
为了丰富***·***大厦全体业主的文化生活，加强业主之间的沟通与协作，
提升各企业的品牌知名度。同时，为构建和谐大厦奠定良好的基础，为物业公司与业主之间搭建更加便捷的沟通平台。
活动主题：***·***大厦第二届业主乒乓球精英赛
主办单位：***
一、时间安排：
1、报名时间：2009年9月7日至9月9日
2、比赛时间：男单初赛9月15日下午14：00
女单初赛9月16日下午14：00
男、女单决赛9月17日下午14：00
3、颁奖时间：2009年9月17日下午
二、比赛规程
(一)、比赛安排：
1.活动地点：22层K座
2.比赛项目：男子单打、女子单打
3.比赛规则：
1) 遵循体育竞赛“公平、公正”的原则，发扬“友谊第
一、比赛第二”的竞赛精
神；
2) 参赛选手要采取符合国际正规比赛的发球动作发球，采用轮换发球法，以确保
比赛的公平性；
3) 比赛设男子单打、女子单打两个单项。实行单败淘汰11球制，初赛阶段为三
局两胜，决赛阶段为五局三胜；
4) 对阵形势采用抽签决定，如参赛人员出现奇数，则有一人轮空，自动进入下一
轮；
（五）、参赛方式：
各公司推荐男女员工各一名代表企业参加比赛（拒绝企业外聘人员参赛）
（六）、其他相关事宜：
1.比赛依据国家体育总局审定的最新《乒乓球竞赛规则》，旨在增强业主之间的沟
通，以联谊为主，如有不到之处，敬请谅解；
2.
3.参赛名单确定后，无故不得随意更改；比赛进行中，运动员不得离开比赛现场，以免影响下一轮比赛的正常进行，如点
名三次未到者，视为弃权；
4.
5.参赛人员自备服装及球拍，组委会另备备用球拍；具体参赛时间、地点、人员，组委会提前一天电话告知，赛前十分钟组委会开始
点名，点名三次未到者，将按自动弃权处理，其名额不得由公司其他人员顶替；
三、赞助单位及奖项设置
(一)、赞助单位：
（二）、奖项设置：
一等奖：男女各一名，奖品待定（价格1000元）
二等奖：男女各一名，手机一部和豆浆机一台（800元左右）
三等奖：男女各一名，自行车一辆（500元左右）
参与奖：所有参赛人员（前三名除外），蜂蜜一罐
四、资金预算：合计5280元
（一）、奖品：
一等奖：2000元
二等奖：赞助单位提供
三等奖：1000元
参与奖：赞助单位提供
奖杯：6个，480元鲜花：6束，300元
（二）、赞助单位嘉宾礼品：500元
嘉宾胸花：5个，50元
（三）、宣传费用：
展架：4个，100元
喷绘：500元
（四）、比赛所需物品
矿泉水：5箱，150元
乒乓球：3盒，50元
号码牌：100个，150元
五、赛会组织机构及相关职责
（一）、组委会人员名单
1.组委会主席：2.执行总监： 3.赛事执行长：
4.后勤保障： 5.宣传主持6.裁判： 7.赛事记录：
8.安全保障： 9.设备保障：10.环境维护：
（二）、相关职责
1.组委会主席：负责本次赛事的全面组织与实施；
2.执行总监：
1) 负责赛事的前期准备工作，包括赛会所需资金、奖品筹备及比赛场地
的提供；
2) 落实参赛人员名单及场地的布置；
3) 安排人员每天跟进赛事进展并做详细记录；
3.赛事执行长：
1) 赛事规则的编排及监督执行；
2) 负责比赛现场的组织与协调；
4.后勤保障：负责赛会所需物品的提供
5.宣传主持：负责赛事的全程宣传及颁奖主持
6.安全保障：现场秩序的维护
7.设备保障：比赛现场设备的维护
8.环境维护：赛场环境保障
第19篇：业主入住活动策划方案1
业主入住仪式活动策划方案
一、时间：年月日（星期）点
二、地点：物业大厅
三、主持人：
四、主题：
（主办单位：
）
五、邀请领导及嘉宾
1、地产领导
2、监理公司领导
3、施工单位代表
4、物业公司领导
（热烈欢迎各级领导及嘉宾莅临参观指导！）
六、公司内部出席人员：全体员工摄像人
七、活动流程
1、出席人员到场点
2、主持人宣布仪式开始，公司领导讲话点至
3、物业管理公司领导讲话点
4、仪式结束，业主开始办理入住手续点
八、活动场地布置
㈠仪式场地布置（室外）
1、条幅：悬挂于小区大门口
2、指示牌：
3、拱型门：物业办公楼正门入口。
文字内容：相约春天绿色希望成就未来金色梦想
4、彩旗：
1
㈡、入住手续办理场地布置（室内大厅）
1、横幅：喜迎首批业主入住
2、休息区、饮水区
3、入住说明展板放于、装修流程展板放于
九、人员配置
1、取号登记处1名，在入口外发放顺序号，进行登记。
2、现场引导员1名，解答咨询引导业主办理手续。
3、资料审核签约员1名，负责审核业主所带资料：购房合同（原件）、业主身份证、户口本（原件及复印件各一份）、入住通知书、业主的书面委托书、受托人身份证（原件及复印件各一份）等。填写业主资料表、签署《业主入住手册》。
4、收费员。
5、钥匙（物品）发放员1名，负责发放门镜、门禁卡、电卡、水卡、燃气卡、钥匙等，一并发放《业主入住手册》、《业主服务手册》等资料
6、工程验房员陪同业主验房抄录水、电、燃气表底数，填写于《房屋验收交接表》。对存在的问题应限期返修，返修后请业主再次验房，直至最后满意返修后的房屋应重新登记水、电、燃气的底数。
7、装修审核签约处、收费处、办证处于大厅东侧，签装修协议、交费、办证。
8、网络电话开通办理处，于大厅西侧。
9、资料管理员名，将业主入住装修资料整理归档。
10、保安名，负责现场秩序的维护
2
第20篇：业主联谊会方案
业主新年联谊会执行方案
一、活动目的
通过联谊会活动，拉近与业主之间的关系，为一期顺利交房奠定基础，同时通过活动，引起市场关注，推动二期顺利销售。
二、活动形式
“ 业主新年联谊晚会（邀请一期、二期业主欢聚一堂，通过晚会的形式向一直以来支持理解本案的业主表示谢意）
三、活动时间
业主答谢会举办时间：12月25日下午六点
四、活动地点
答谢会举办地点: 国贸四层阳光大厅
五、活动预热
活动前三天电话通知一期、二期业主及意向客户邀请其参加活动并到售楼处领取邀请函。活动前以报广、网络广告、短信等方式告知活动信息。
六、礼品设置
台历
七、活动流程
1、18：00—18：30业主入场领取活动礼品，进入活动内场。
2、18：30—18：40开发商领导致词
3、18：40—18：50业主代表讲话
4、18：50—19：00物业公司负责人讲话
5、19：00—20：30业主联欢，歌舞表演，冷餐会开始。
6、21：00联谊会结束
八、工作人员安排
1、总指挥：
2、总执行：
工作职责：
具体负责各项工作的落实
负责布置及各项活动统筹安排
接待媒体记者，发放记者礼品及新闻通稿
3、副总执行：
具体负责业主的邀请
负责安排销售员接待业主，发放礼品 配合各项活动的安排
4、副总执行：
负责答谢会相关物品的购买 负责现场意外情况的协调 协助完成其他相关事宜
5、后勤负责：
负责场地落实 负责重要客人的接待
负责活动期间各部门人员的调配
十、媒体配合
