百货超市活动方案
推荐第1篇：百货商城超市圣诞节活动方案
2012年大型超市百货商城圣诞节活动方案
橱窗装饰背景：
圣诞节的钟声又要再次敲响了，接踵而来就是浓浓的节日气氛。在这个特殊时段各大卖场、超市、电器城都会开展各种各样的活动一方面是衬托气氛，另一个最主要的方面就是在这个节日期间促销商品赢取最大化的利益。那么一个好的活动方案就显尤为重要了。 首先一个活动策就的有一个鲜明的主题。这次我们就以橱窗为题材谈谈怎么才能够将橱窗做的绘声绘色除了衬托节日气氛外，还可以吸引更多顾客的眼球。
每一个人在孩童时代我想多多少少会有一个梦想的白马王子或者白雪公主吧。这个梦想不管是实现了还是没实现的都会存在于心底。那么我们就好好把握住这点哦。
一个超市、商场都会有一个展示橱窗，那么我们就要多多花些时间来装饰它。首先呢？主题要明确就是一个“白马王子与白雪公主烂漫圣诞节”。
1.一张舒适白色的床是必须的，这个一定要体现温馨烂漫。
2.再就是营造一个烂漫的小屋
3.在小屋中的玻璃上要点缀星星般的眨眼亮点
4.在就是一个圣诞树，圣诞树上要挂满吸引顾客的小饰品哦，烂漫祝福语一定要体现
5.白马王子跟白雪公主当然也是必不可少的，可以做成相互之间的跳舞，配着音乐烂漫旋转。
其他的暂时还没有想到，这些布置商场超市就可以将自己的一些推销的产品适当、自然地放到这些装饰品上面，一定要自然不要太过，引起反弹。
橱窗弄好了，接下来就是活动了。
一个好的活动就是要有一个好的活动氛围，那么怎么让活动现场氛围火爆呢，就是要让更多的人知晓，让更多的人愿意参与进来，那么前期的宣传一定要做好，怎么让来的人留住其心，那么就要有让其心动的意愿或者是利益。最后是怎么让更多的事后还会参与进来，那么活动后的一系列的措施一定要做好。
首先：前期的宣传，这个大家平时也见的比比皆是。接下来我提出几点，仅供借鉴：
1.邮件营销宣传，成本低见效快。
2.口碑营销，口碑宣传，超市门口设立宣传栏，放置纸质宣传单。
3.传单宣传，专门派人去做传单宣传。
4.LED大屏幕直播宣传。
5.海报
6.电视：时间么自己定
其次：活动现场的节目、奖品。
1.舞蹈:《水晶鼓舞》、《激光竖琴魔女组合》《沙画》
2.音乐：《高原红女子组合》
3.魔术杂技：《舞动绸操》《肩膀芭蕾》
4.节目气氛：《舞狮舞龙》《军乐队》
5.国外艺人：
6.奖品：积分送好礼、圣诞树大放送（后面详细介绍）
再次：活动后宣传
每个参与的人都可以领取到一份属于自己的礼物，只要来商场就可以来领取，口碑营销。（没人限领取一份）
奖品的发放方式:
1.顾客买的东西都可以折合成积分，一定的积分可以兑换一些商品。
2.满100元、200元、500元等等可以兑换商品。
3.圣诞节好运骰子：
活动内容：圣诞节快乐推出：购物玩骰子，好运自然来！凡在我商场购物满68元的顾客，即有机会凭电脑小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动，满88元两次，168元以上三次，我们的奖项设置有：
最高幸运奖：掷出六个六点，奖价值200元以上的礼品一份；（1份/天，计4份，800元）家电
玩骰子“高手”奖：掷出六个一点至六个五，奖价值50元以上的礼品一份；（5份/天，计30份，1500元）日用
玩骰子“幸运”奖：掷出任何5个以上相同的点，获得价值10元礼品一份；（50份/天，计300份，3000元）食品
玩骰子“参与”奖：掷出3个以上相同的点，奖纪念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。（100份/天，2元/份）日用
4.圣诞小天使送礼到：
采取“圣诞小天使”的形象来吸引小朋友 凡来本专卖店的小朋友（必须由家长带来）
均可得到本店的“圣诞小天使”派发的小纪念品一份（以此来带动人流量，起到吸客的作用）
5.圣诞节当天晚上激情一刻：
“圣诞狂欢周”化妆舞会：员工集体报名参加，节目以现代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣诞老人表演游戏。穿插糖果免费试吃（10斤软糖）啤酒免费饮（30瓶），并于现场抛送礼品。舞会可邀请顾客参加，以活跃气氛。
总之呢，活动的方式会有很多种就是要营造一个活动气氛带动人流量。
以上所述最终归属权：大型企业公司年会(会议)活动策划、设计、装饰_(北京)京中伟业
如需转载请说明出处：圣诞节活动策划
推荐第2篇：百货中秋节活动方案
活动主题：四海欢腾庆国庆 万家团圆迎中秋
活动时间：XX年9月15日至XX年10月8日（总跨度）
（一）促销活动：----中秋系列
a：花好月圆大团圆 开心送礼喜连连
活动时间：XX年9月15日至9月25日
活动细则：活动期间凡在明珠广场服装、皮具区一次性购物消费满100元，珠宝、首饰一次性购物消费满500元，电脑、数码器材一次性购物消费满XX元即可参与抽中秋月饼券活动，以此类推，单次消费最多抽3次，凭电脑销售小票或消费单据抽取，当日有效。
月饼券分 10元 20元 30元 50元
按面额分配比例投入抽奖箱内
活动地点：三亚明珠广场正门口
b：庆中秋佳节大型文艺晚会
活动时间：XX年9月23日至9月25日，每日一场
活动地点：明珠广场场外大舞台
活动特点：分海南地方特色、传统节日特色表演及歌舞晚会三大类
同时穿插月饼竟吃，中秋灯谜竟猜等小活动
活动参与者奖精美月饼一盒
（二）国庆部分
a）：庆国庆 真情回馈
空前推出全场3折起
仅此十天，不容错过
（珠宝、电脑城、数码器、家电、图书除外）
活动时间：XX年9月29日至10月8日
打折活动是百货商场常用的促销方式，但也是最有效的促销方式
统一部署，统一设计，统一执行，统一宣传同样能达到促销热潮
活动细则：9月20日前由商城管理处协调各联营专柜及租赁商户将折扣明细到位
由明珠广场统一指定推广、宣传方案
宣传媒体：1.dm 印刷份数：
主题：庆国庆 真情回馈
空前推出全场3折起
2.电视频道（可参考）
3.短信平台
内容：庆国庆，真情回馈 ，空前推出全场3折起
地址：三亚。。。。。。。。。。。。。。。。。
4.场外：四根大柱子以及所有入口门牌以促销主题喷绘包装
文案：盛世金秋 最后折扣
全场3折起
5.场内：由明珠广场统一印制促销折卡
文案：庆国庆 本柜全场3折
庆国庆 本柜全场4折
庆国庆 本柜全场5折
庆国庆 本柜全场6折
庆国庆 本柜全场7折
印刷样式：1）.贴货架式，圆形、星形
2）.悬挂式
3）.三角立式
4）.头带皇冠式
各专柜按实际情况领取数量，费用分摊（商城管理处负责协调）
b）：电脑、数码器材消费满XX元，珠宝、首饰消费满500元，服装、皮具消费满300元参与玩转盘送大礼活动
奖项为：旅游景点门票
餐饮消费券
旅游纪念品
海南饰品
奖项按扇区分配
c）：国庆酬宾，来即送80元
活动时间：XX年9月29日至10月2日
活动期间凡来到明珠广场的顾客即送80元现金抵用券
领取地点：明珠广场中庭服务中
推荐第3篇：百货超市创业计划书
百货超市创业计划书
企业名称： 投资项目： 姓 名： 电 话： 邮 编： 地 址： 时 间：
目
录
一、基本情况
二、概述
三、市场调查
四、对其它大型超市的调查
五、开业前的市场调查
六、超市市场调查目的及内容
七、商品分类
八、产品与服务
九、宗旨
百货超市创业计划书
一、基本情况
1、企业名：百货超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
4、经营地点：西安市，在人流车流的集中地带，交通方便等，占地大概150平方米；
二、概述
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我的宗旨。
三、市场调查
１、商圈范围
２、潜在的消费群体
３、消费能力
４、竞争情况
５、市场潜力
６、徒步商圈（200—500米半径范围内）
７、居民住宅，附近有学校、村庄等；
3
四、对其它大型超市的调查
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配臵等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型； ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第
三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：
在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地
4 点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。主要了解两方面的情况：
a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
五、开业前的市场调查
在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如： 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
（一）高收入消费群的消费行为及心理特征：
1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈 ”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。
（二）低收入消费群的消费行为及心理特征：
1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的
6 日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。
六、超市市场调查目的及内容
做好市调，提升竞争力——
一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。 零售业， 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型
7 的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆？这就要学会如何做到商品正确市场调查。
七、商品分类：
1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明：客户十分重视产品的质量，重视产品的
8 价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。
八、产品与服务：
产品方面：
（一）产品分类：
1、大分类的分类原则：
在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。
2、中分类的分类原则：
A、依商品的功能、用途划分：
依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决
9 消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B、依商品的制造方法划分：
有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
C、依商品的产地来划分：
在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。
（二）小分类的分类原则：
1、依功能用途分类：
此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类：
分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如：铝箔
10 包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。
(三)以商品的成分为分类的原则：
有些商品也可以商品的成分来归类，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就归类在这一个分类。
(四)以商品的口味做为分类的原则：
以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面：
九、宗旨：
超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力，服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
推荐第4篇：百货超市创业计划书
百货超市创业计划书
一、基本概况：
1、企业名：百货超市；
2、行业类型：零售；
3、组织形式：个体工商户；
4、经营地点：镇中心；面积：占地大概50平方米；选择该地点的理由：该地点是人流车流的集中地带，交通方便，消费者集中，市场前景非常广阔。５、创业者个人情况：姓 名：张小强；性别：男；年龄：21；文化程度：高中；相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：
我是一名下岗工人，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是甘谷县的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验、资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查
（一）在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如： 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，
我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化
（二）低收入消费群的消费行为及心理特征：
1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。在调查中，我发现农村消费者具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少，购物频次多。农村消费者尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。
四、商品分类：
1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例如：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量
感。油盐酱醋是每家店的主打，一般是用低价位来吸引顾客，此类商品要非常注意价格的稳定。
2、以男性为主的商品，例如烟、酒、茶叶等，此类商品一定要严把质量大关。并要根据消费者喜好上货，才能达到畅销。
3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明：客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。
五、财务计划
首先要拿出1万元左右用于付房租，两万元用于进货，店铺装修、货架等也得1万元，1万元作为流动资金。
总之，在方便消费者的前提下，让百货超市显示出强大的生命力，充分刺激消费者的潜在购买欲望，尽可能地大幅度增加超市的销售额，达到盈利的目的。
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百货超市创业计划书
基本情况：
1、企业名：百货超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处
4、经营地点：
面积：占地大概150平方米
选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：
姓名：张文健
性别：男
年龄：21
文化程度：大专
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、项目概述：
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）
商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力
徒步商圈（200—500米半径范围内） 居民区 消费能力高附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理
居民住宅 消费能力中等
附近有一间中学
生活商圉（500—1000米半径范围内） 邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查：
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配
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【活动主题】：年年岁岁月相似，今岁中秋大不同
【活动时间】：9月15日至10月6日(国庆、中秋)
【活动创意】：中秋节是一个传统隆重的节日，也是下半年旺季的开始，及其重要，其主要特征表现在团圆的寓意深长。如何在这个节日做好商品销售（主是月饼和礼品）和提升品牌，是提升下半年整体销量的关键。本次活动抓住中秋节情、礼、义以情义礼为诉求点炒作商品，使品牌进一步深入，商品销量大幅度提高。
【活动方案】：
明月寄相思，美味传真情
9月15日至10月6日采购部争取一些赠品免费品尝，同时争取中秋月饼在一楼醒目处作散装、礼品月饼陈列性商品展示，用于本次活动主题的体现及活动的吸引点，根据惠州的实际消费做各种礼品搭配。商品陈列性展示注意技巧及美观感，充分利用灯光，色彩的搭配加强卖场气氛，企划部配合。
（注：由企划部在卖场内外布置活动的气氛或展销商户提供，在合理的位置安排一些节日祝贺及文化气息较浓的诗句，体现企业的文化品味，使顾客进入卖场即有购买的欲望。）
刮刮乐，刮出大彩电：
【活动时间】：9月15日至10月6日凡一次购买月饼或礼品满39.80元的顾客（特价月饼，带赠品礼品组合除外）可摸取刮刮乐奖卷一张。
一等奖为29寸大彩电一台，相应图片字样：中秋大团圆。
二等奖为精致vcd一台，相应图片字样：明月寄相思。
三等奖为小家电一个，相应图片：嫦娥奔月。
普通奖为月饼一个或点型食品一份相应图片：时代百货标志。
彩电两台1500元/台左右。
vcd6台120元/台左右。
小家电12个60元/个左右。
月饼8000个1元/个左右。
奖卷共做XX0份。
中秋送月饼，美味先品尝：
9月15日至10月6日凡来我商场购物满49元的顾客送月饼一个，89元送两个，味道如何，自己先品尝。单张小票限送两份。
（注：由采购部争取一定资源作为赠品由门店发放。）
合家团圆大联欢：
10月5日或6日晚中秋大演艺，将由“月饼供货商”联合举办，
在此之前请密切留意时代百货超市月饼的所有信息，到时看精彩节日，现场答题拿价值268元的月饼礼品大奖。还等什么？赶快行动！
（注：由企划部联系惠州地区最负盛名的……演出公司进行演出，并与供货方共同设计一些有利品牌宣传和月饼销量的问题现场让顾客答题加深顾客的印象激刺顾客的购买欲，并对合种月饼月饼作主要的宣传,由采购部争取月饼供货商做几场文艺商品促销演出。 时代百货超市将对其提供如下支持：
1、优先一级磁点堆码位置作商品陈列性展示。
2、场内外pop免费支持。
3、场内广播全天滚动播音。
4、场内喷绘广告制作提名。
5、舞台背景设计注明品牌名。
6、场内特色气氛广告布置。
同时建议各月饼供货商相应作一些礼品团购促销活动，如：一性购月饼礼品盒XX元以上95折优惠，5000元以上送价值388元的中秋礼品一盒……等。并由时代百货超市采购部洽谈与名烟名酒等进行一些礼品搭配组合出售，在dm上扩大展示版面将活动做上出，提高中秋月饼销量。
好礼送亲人，中秋礼品大展销：
9月15日至10月6日时代百货一楼精美中秋礼，美食月饼大展销，够品味，够档次，价格更实惠是您过中秋购买礼品的理想选择！
（注：由采购部争取供货商，门店提前将中秋月饼，礼品作好商品陈列展示，加强节日的气氛，企划将卖场内的气氛做一定的布置使商品更有吸引力）
【活动宣传】
横幅10条：商品促销，节日问候
文字内容：每逢佳节倍思亲，好礼都在新时代。月饼大展销。
巨幅广告：9月15日至10月6日
文字内容：9月15日至10月6日时代百货月饼特卖会，中秋礼品大展销更多实惠，更多惊喜，请到时代百货。
dm商品快讯：9月15日至10月6日
这次dm的制作要求相对比平时更到位，一是数量的增加到XX0份，二是整个气氛即突出商品、月饼，又要有较高的文化品味，从中可刊登一些月饼的几种吃法、中秋趣事增加其阅读性、长久性。请采购争取主要以月饼、礼品组合为主，作一个中秋专栏整版。
电视广告：10月5日6日两天，共享佳节欢乐，欢庆传统大节。
时代百货月饼大展销，有品味，上档次，更实惠。时代百货祝惠州人民中秋愉快，共享天伦之乐。
中秋佳节共享文化大餐：
由书法界名流现场巨献，挥毫洒墨，现在感爱中秋节的文化大典。购物208元以是者还可以获赠一幅具有收藏、欣赏价值的上等佳作。
活动宣传费用预算：
横幅：20条每条90元左右，共计1800元。
电视广告：飞字每晚300元，两晚600元。
dm快讯：10000份，每份0.50元左右，5000元。
刮刮卡：XX0份，每份0.05元，1000元
kt板，堆码布置每个60元，八个480元。
合计8880元
时代百货企划部
XX年7月30日星期日
领导批复意见：______________________________________________
质比三家：
时代百货向广大顾客郑重承诺，绝不销售假冒伪劣产品，不满意便退换货。
价比三家：
时代百货将低价进行到底，更具价格优势，购物更超值。
我们从来不标榜自己的价格最低，因为消费者是明智的。
我们也不会降低某些商品的价格就号宣全场都是最低价，因为消费者是明智的。
我们只做一件事，就是将价格降低一点再降低一点，将低价进行到底，开创一个低价的时代。
推荐第7篇：5月1日百货、超市、家电促销活动
5月1日百货、超市、家电促销活动
二、活动时间：
5月1日——5月8日
三、活动主题：
春舞时尚 流行欢筵
——2005春夏流行时尚周
四、活动内容：
一）、xxx万种时尚精品荟萃 全场8.5折激情酬宾：
活动期间，服装、针织、鞋帽，钟表、家私等众多国际国内知名品牌厂商联手，全场8.5折起激情酬宾；；
2005春夏款服饰全新上市，倾情演绎2005年春夏服饰流行新主张……
二）、动感拍大奖、幸运在友谊
活动期间，凡在xxx及各门店累计购物满200元，即可参加“现场幸运拍奖”活动，即购即拍，即中即兑！
奖项设置为（分为6组）：
一等奖：1名价值1000元二等奖：6名 价值500元
三等奖：48名价值200元四等奖：120名 价值100元
五等奖：180名 价值50元六等奖：600名 价值20元
七等奖：1200名 价值10元八等奖：1800名 价值5元
累计中奖顾客3955人次奖品总价值：67600元
注：中奖消费者需个人承担相应的个人所得税。
拍奖现场：现场设定6台电脑（选定位置、依次排开、专人负责）；
设立现场兑奖办理中心：二楼xxxx旁
抽奖程序设定：由计算机中心校验 （保证声音、图片等视觉、听觉效果）
准备工作：电脑、抽奖程序、奖品赠礼券印制、拍奖地点设计及布展、拍奖工作人员、现场兑奖处、背投电视、音响
注：外埠连锁门店可参照此抽奖程序自行组织拍奖活动：由各门店确定奖项设置及相关准备工作；
三）、霓裳 ● 舞动新姿——2005春夏服饰时尚流行发布会
充满明媚阳光的5月时节，缤纷的色彩、激情的时代、放飞心情……细腻中大胆的狂想，色彩的灵活运用，局部精心的设计构思；灵活的整体搭配，含蓄、时尚、跳跃、休闲……美的感觉尽在亲身体会，时尚流行尽在xx服饰！
服装表演主题：霓裳●舞动新姿—— 2005春夏服饰时尚流行发布会
服装表演时间：2005年5月1日－3日 上午：10：00－12：00
下午：14：30－16：00
服装表演地点：xx公司西门前
服装表演队伍：xxx服饰部时装表演队
服装表演参与部门：服装商场、针织商场、鞋帽商场、箱包、文体
服装表演相关准备工作：T型舞台、音响（调音）、背板、换衣间、主持人、服装表演解说词、主持人连接词、歌手（穿插）
四）、我心目中的xxx公司——消费者问卷评选活动
活动时间：5月1日－5月30日活动方式：消费者问卷、网上调查、报纸问卷（问卷进行编号）
抽奖方式：电脑抽奖（将消费者填写的电话号码输入电脑抽奖程序）
奖项设置：一等奖1名：价值1000元
二等奖2名：价值500元
三等奖5名：价值100元
五）、尊崇为您 享您所想：
活动期间，xxx食品超市、日百超市、家电商场均推出系列会员独享价商品，仅为xxx会员提供；（明细见宣传海报）
六）、五月心 ● 感恩情——花献馨意母亲节：
5元8日母亲节当日，凡在xxx大厦购物满100元以上的前100名顾客赠送康乃馨鲜花一束！ 同时，各商场开展系列母亲节特惠活动；
七）、美丽心情——2005春夏化妆品推广
播种每一个春天的梦想；讲述每一个春天的故事……
美丽心情，俏丽容颜绽放在花开五月，春天的美丽，就是从xx开始……(略)
八）、春舞时尚——多彩季节“饰”出春日风情：
春季钻石节——
感受潮流脉搏——
点缀时尚风采——箱包类全场8.5折。
九）、xxx超市特惠周 假日购物总动员：
xxx超市为您提供一站式购足、一应俱全，货品丰富新鲜、质优价优的节日商品！
活动1：食品类、日百类百余种商品特价、会员价……（详见明细表）
活动2：户外展卖会（各品牌厂家现场展示特卖）地点：xx食品超市门前
活动3： 幸运50+
1、开心在xxx：
幸运、省钱、娱乐、开心……消费、幸运齐分享……
A/ 凡在xxx食品超市、日百超市及各门店超市当日累计购物满50元，即可参加 “50+1”幸运消费活动，您只需花1元钱即可任选价值2元－10元的超值商品1份；
B/ 凡在xxx食品超市、日百超市及各门店超市当日累计购物满50元即可参加现场拍奖活动,即买即拍、即中即兑。
奖项设置：
一等奖：1名 价值500元二等奖：10名 价值100元
三等奖：20名 价值50元四等奖：50名 价值20元
五等奖：100名 价值10元六等奖：200名 价值5元
中奖顾客累计381人次 奖品总价值5500元
注：已参加超市拍奖活动的消费凭证不再参加公司整体拍奖活动；
准备工作：抽奖所需电脑、员工（确定服装、帽子）、拍奖现场布展、抽奖工作人员、购物券制作、购物券发放人员、
十）、xxx家电5.1空调节.平板节隆重开幕
活动专区：
活动1购物双重礼——之“幸运礼”
活动2购物双重礼——之“喜上礼”
活动3xxx“一站式”服务
活动4： “xxx-海尔”梦想科技大型户外鉴赏会
特价区：(略)
十一） 时尚、健康、运动——春风行动 春色飞扬 （略）
十二）传承至尊品质，引领时尚潮流
全场 8.5折优惠酬宾！
五、宣传方式及费用预计：
一）媒体宣传：
二）外部宣传：
三） 内部宣传：
四） 其它费用：
六、销售预计：
七、协助部门：
1、DM海报、吊旗、喷绘、灯箱布的制作由企划部负责；
2、电视、调频的广告由企划部负责；
3、活动的新闻稿、演出连接词、时装表演连接词由总办负责；
4、卖场具体布置及商品摆台由各卖场营运部负责；
5、厂家沟通支持,各商场货源组织到位情况由各商品采购部负责；
6、抽奖活动有关细则安排工作由企发部负责；
7、门前时装表演相关准备工作（另见细则）——服饰部、企划部
推荐第8篇：超市活动方案
巩义市儿童之家中班社会实践活动方案
活动时间：2012年3月8日上午9:00——10：30
活动地点：金好来超市
活动内容：
1、根据统计表找到物品并打对号。
2、为妈妈购买三八节礼物。
活动目的：
通过参观金好来超市，培养幼儿认真观察的好习惯，细致地了解超市的购物规则，观察超市物品的摆放规律以及物品的种类，让孩子们从封闭的幼
儿园小环境走进真实情境中进行情感体验，与真实社会相互作用。认识一些蔬
菜、水果并找到它们，把它们的记下来，并亲身体验一次为妈妈购物的乐趣，
从而拉近幼儿园与社会之间的距离，丰富幼儿的知识。
活动实施：
在活动前做好逛超市的知识准备活动：帮助幼儿回忆与父母逛超市的经过，
教给幼儿一些简单的购物方法、规则。带领幼儿按照统计表寻找物品，并进行
记录，帮助幼儿为妈妈购买礼物，老师做好指导和观察工作。
活动安排：
总负责人：周艳姣
参加人员：李琳苏倩楠赵姣阳
赵营利周亚丽赵政宗
1、幼儿吃完早饭整理完毕，由老师整队进入金好来超市。
2、幼儿分两组，分别由班级老师带领。
3、先参观各个区域。
4、发统计表找到物品后，在表格上做标记。
5、幼儿挑选10元内的商品，到收银台进行交款。
6、整队回园。
中班社会实践活动《逛超市》
活动名称：一起去购物
活动地点：星月超市
活动准备：
1、每位幼儿带10元钱和一个环保购物袋
2、幼儿在此次活动之前已经在爸爸妈妈的带领下了认识超市服务人
员、收银员、导购员，认识了货架和标签。
3、每个幼儿一张记录纸，上有老师画好的商品，请幼儿去找一找，
并把价格些在这些商品的后面，彩笔一根。
活动目标：
1、认识超市服务人员，了解他们的工作特点，并懂得尊重别人的劳动成果。
2、参观蔬菜区和水果区，食品区和玩具区，找到老师指定的商品，并把他们的价格写下来。
3、会根据自己的钱币购买物品。
4、幼儿会主动遵守超市的购物规则。
活动过程：
一、开始部分
1、幼儿统一园服。
2、向幼儿讲清楚今天到星月超市里的任务：找到老师指定的一些商品把它
们的价格写下来，并学习自己购物。
3、讲一讲路上的安全，和到超市里要遵守的规则，有什么不知道的可以向
导购员、或买东西的客人询问，并注意使用礼貌用语。
二、中间部分
1、带领幼儿参观超市里的蔬菜区、水果区、食品区和玩具区，请小朋友认
真观察，把看到的东西记在心里边，回去的时候要和小朋友、老师进行交流。
2、给小朋友发记录表，请小朋友认真看一看记录表上都有哪些商品，请小
朋友自己说一说。
3、幼儿在老师的视线范围内自己去找一找老师指定的商品，并把价格写在
商品的后面。
三、结束部分
1、请小朋友先想一想自己今天要在超市里买什么东西，在购买商品的时候
看一看商品的价格，买的东西不能超过10元。
2、幼儿自己购买商品，老师指导。
3、分享交流。
四、参观超市愉快购物
2010年10月26日上午市直幼儿园中四班幼儿在老师和保安的带领下参观了星月超市的蔬菜区、水果区、玩具区、食品区等地方并亲自体验了购物的乐趣。通过参观活动，培养了幼儿认真观察的好习惯，细致地了解超市的购物规则，观察超市物品的摆放规律以及物品的种类，让孩子们从封闭的幼儿园小环境走进真实情境中进行情感体验，融入到了真实的社会生活中。从而拉近了幼儿园与社会之间的距离，丰富幼儿的知识。
组织这样的社会实践活动，得到了社会的支持，赢得了家长和孩子们的好评，认为组织这样的活动很有教育意义，在今后的工作中，我们将针对孩子的发展和家长的需求，配合社区继续搞好社会实践活动。
推荐第9篇：百货超市开业致词[版]
某百货开业致辞
尊敬的各位领导、各位佳宾：
大家上午好！
在这秋高气爽，丹桂飘香的好日子，我们迎来了某某某百货的开业庆典。在此，我谨代表某某某全体员工向参加庆典仪式的各级领导、各位来宾和各界人士表示热烈地欢迎和衷心地感谢!（掌声）
河南某某某商贸有限公司成立于2011年7月，是一家新兴的零售企业。是由平顶山市食品、百货商业协会发起，本着以德为先、以信为本，饮水思源为宗旨。让每一位顾客开心购物某某某为经营理念，让商业为更多人带来快乐为愿景。我们以服务于广大消费者，服务于地方经济为根本方针。我们每天核查商品的质量、价格并及时做出调整，确保商品常年低价，使顾客常年能够买到质优价廉的商品。我们以农场农户加商场的经营模式，保证我们的商品新鲜、美味、天然、健康。我们通过构建现代商业化平台，扩张经营领域，带动了小型企业发展，实现农民就近创业，为活跃当地经济做出了一定的贡献。
为了满足广大消费者日益提升的消费需求，打造某市最具核心辐射的购物广场。我们倾力打造了集百货、超市于一体，汇集名品名牌、综合多级消费的某某某百货。某某某百货位于某市迎宾大道与宝来路交叉口，总建筑面积达2万多平方米，是河南某某某商贸有限公司2012年的重点项目之一。某某某百货立项之后，得到了各级政府领导和各界人士的大力支持，在这里一并感谢大家的关注与厚爱。
某某某百货开业以后，我们将以贴心完善的服务，专业的运作模式，为某市消费者打造一个真正符合大家需求的全新时尚的购物中心。为某市经济的发展注入一股全新的活力。我们一定会将某某某百货的整体服务水平提升到新的高度，严格高效管理，真正做到让广大顾客开心购物某某某百货。实现真心待顾客，诚心对员工，爱心献社会，信心求发展的企业精神。
河南某某某商贸有限公司是一个年轻的企业，需要大家的帮助和扶持。在今后的日子里，我们会用爱来发展，用更多的实际行动来回报社会和广大消费者，因为某某某是大家的、是社会的。最后我们衷心的祝福您和您的家人快乐、幸福、健康、平安。
谢谢大家！
推荐第10篇：百货／超市开业策划筹备
百货／超市开业策划/筹备
好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展
1、开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支
2、引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础
3、我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！
附:百货开业工作计划(部分)
职能部门 工作内容
关键时间点 项目规划定位，平面结构设计图，招商条件及道具，相关合同，筹备处具办工条件
外墙到位，内部基础工程完工
设备到位，品牌定位，商家进场装修，商品进场
构架建立，管理体系建立，人员到位，培训
开业策划，开业宣传
工程实施 整体工程平面结构图定稿，实施工程进展
补充建筑和拆除建筑，仓库，仓台墙体
电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统
强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统
装修工程验收
项目组 成立商场项目组，项目总经理，项目店长，创意设计总监，招商经理，策划经理，前台经理，防损主管到岗
商场整体工程平面结构图定稿，跟进实施工程
商场定位，商家结构平面规划
结合当地商品品牌调研，制定商场经营定位（中高档）
招商手册，宣传短片，媒体投放计划
装修，水电，空调，暖气，发电机，设备，防盗，播音等设备比价
固定资产引进洽谈
开业招商条件设定审核
合同制定
商场管理层招聘
各部门办公设施计划
各部门办公设施计划报批
各部门办公设施购置
制定资产管理制度和流程
开业物品计划明细制定及申报审批
做好各类设施验收方案
结合项目公司整理健全商用设备帐务（固定资产清单）
完善各项资产管理制度和流程
表单表格印刷
工服、工卡、会员卡，管理层名片的制作及发放
低值耐用品、易耗品统配
自用品及耗材到位
废料收购招标合同确认及执行
信息技术设备到位
各部门办公设备到位
印章制作到位
设施设备道具验收方案拟订及实施
建立资产帐务
跟进监控，收银，播音系统的安装，测试和投入使用
跟进商家装修，进货，培训。
做好大进货及商品上架协助工作
开业企划案，卖场布置，媒体投放
拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单
准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿
派送请贴、邀请地方领导
检查各部门开业庆典工作的准备
开业庆典当天配合领导接待贵宾
做好开业庆典紧急事件预案工作
财务部成立财务部、财务经理，会计，出纳到岗
办公用品
帐目建立
预算的审核及监督
电脑及打印机配置到位
采购签定合同，财务进行监控审批
办理税务登记证
收取供应商保证金，进场费及赞助费等费用
收取押金等行政性款项
刻制发票专用章及企业名称与税号、帐号长条章
刻开户行名称及地址、帐号章
财务人员培训
刻制财务人员名章
领取财务各种表格
设立供应商资料
录入前期的手工帐并补做财务报表
与保险公司签定保险合同
申请税收优惠政策
收银员上岗操作，财务讲解收银及交款流程
现金办人员进行模拟收款并做报表
购买各种地税、国税发票
兑换零钞及分装备用金包
客服中心领用发票
配合大进货，财务进行收货监督及采购定单监督
与采购及时联系确认差异
做帐及手工匹配
财务制度的相关部门培训
信息人员、设备到位
协助软件公司组建系统
电脑连网调试
对到位的机等设备安装测试
电脑系统培训
供应商、商品信息录入、核对
配合大进货下订单
配合收货人员录入验收单据
张贴供应商换单、对帐、结算须知
价签使用培训
POS机使用培训
价签和条码打印
系统进入全面摸拟
企划部 成立企划部，企划部经理，美工到岗
店面形象设计
装修设计
商场氛围美化设计
完善店面美化方案、定案
企划耗材购置到位
确定制作厂商
招商广告方案报批
招商广告方案确定
招商广告宣传
气氛旗开始设计小样安装位置确定
指示牌制作
导购牌制作
确定现场各种灯箱、广告牌的位置及规格
方案最后确定，广告公司开始施工
系统整理各种特价牌的规格及数量
开始进场安装，对媒体投放定案并安排开始宣传
公共区域指示牌喷绘庆典方案落实
各部门提交：1）促销主题
供应商的促销活动
好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展
1、开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支
2、引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础
3、我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！
附:百货开业工作计划(部分)
营销活动方式、活动主题定稿
开业活动营销方式的上报
对全面工作的展开、开业促销、庆典方案的确定
开始DM单的拍照
设计DM版式
前期工作检查是否有漏项
DM三次校稿并开始印刷
各种指示牌的安装到位，气氛旗开始印刷
广告喷绘开始、第一次全面检查
媒体宣传开始、第二次全面检查
快讯POP开始书写
标识牌安装到位
气氛海报、吊旗安装到位
第三次商场内全面检查
开业媒体投放计划
开业庆典各环节的最后检查
开业庆典、促销活动的全面展开
开业为期一个月的企划活动持续性展开
人力资源部 成立人力资源部，人力资源部经理，助理到岗
协助店长拟制和报批商场人员编制图
协助店长拟制开店前的人工工资,福利职餐的预算
根据编制,制定和报批人员招聘计划
协助总部人事行政部,企划部做招聘广告,并召开招聘大会
配合各部门落实人员招聘计划并完成本部门人员的招聘
对其它店的异动人员及支持人员及时通知到位
与经批准后入职的员工签订聘用合同和保密协议(保证新入职员工在签订协议前阅读过员工手册)建立员工档案
做好相关部门小时工的储备工作
解决开业前员工用餐,饮水事宜
追踪信息部办理电话线,网络线,店号的申请
根据开业前及开业后的实际工作需要,提交开业前及开业后支持人员计划,并负责与相关店进行落实,联系食宿安排
为各部门经理做“员工入职审批手续及福利保险的相关事项”的培训
与地方劳动部门联系,办理有关劳资手续
拟订,上报人员培训计划,并负责与公司相关部门及相关店进行联系,并追踪培训计划的落实
协助购买员工更衣柜,考勤系统
经审批后签定工服订购协议
与地方有关部门联系,办理前台和生鲜员工健康检查
按规定做员工工资及上报,发放工作,办理员工工资卡或存折并协助店长控制工资及福利的预算
追踪各部门人员培训情况
建立工服台账
对考勤系统进行设置和安装工作,明确考勤制度的相关惩罚条例
监督卫生标准,制定全体清扫计划
对保洁员进行相关的培训
重点岗位,金库员工,出纳的资信背景调查工作
为新入职员工制作胸卡,办理工服(上衣,裤子),更衣柜押金及发放的工作 安排全体相关部门员工健康检查(品部员工,收银员)
对员工进行培训考核
完成开店当周部门个人与员工工作计划
招商部 成立招商管理部、招商筹备处确定、招商经理到岗
岗位专业培训
招商工作开展，拜访，邀约商家看场，商家资料汇总
商品定位，品牌结构确定
招商谈判、签合同、合同审批
商品配置表修订、确认
全品项市调、竞争店品牌及价格、确定单品售价
建档和维护
商场布局图确认，指导商家装修，配合商家装修
建立品牌分析库及陈列图
商品陈列图(单品)
商场陈列道具编号确认
商品价格确定（单品进、售价）
采购进货计划
下订单
收货组准备就绪
大进货、陈列
根据收货计划催货、协助收货
补订货、陈列
市调竞争店促销品项
制定快讯品项计划
快讯讨论会
确定
一、二期联合促销快讯品项
第一期促销快讯制作完成
检查第一期快讯商品到位情况
确定执行各项促销活动方案
协同楼面做陈列调整
对楼面员工商品知识培训 价签上架，测试扫描 商品陈列检查及调整
第11篇：超市百货区述职报告
也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，下面是超市百货区述职报告，欢迎参考阅读！
超市百货区述职报告
1尊敬的各位领导：
经过两个月的培训及实习，我作为储备管理学员对零售业工作有基本的熟悉和操作，现将这段时间所获汇报如下，请评议：
首先，专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节，我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、ERP、预算系统，熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中，我们系统而全面的学习有关零售业及佳惠集团的营运理念，更多的是如何作好超市工作，之后我们进入下门店实习的阶段。根据分配，我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售情况，在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量，同时我们要检查商品的条码，包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货；如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好，以做退货；如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货。一般情况下，退货可由理货员和课长决定，填写退货单，形式分为直退和配退：直退即部门通知供应商直接来提取，单据必须有财务室的签字；配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意后方可退货。最后当供应商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据，无误签字，方可退出卖场。每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部策划，根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象，价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放彩报，确保宣传有力度；促销前一天，将商品陈列到位，一般是做堆头或陈列端架，堆头要成正方体，端架品项不超过两种；重要的是设置。还有就是对促销商品及时调价，当原进价与现进价不一致时，要注明库存调整，特殊商品注明实销补差，通过课长，处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品展开的各项流程，这些决定着销售业绩，虽然有些程序是比较简单而又经常操作的，但不能忽视每个细节，佳惠的理念之一就是细节决定成败。
其次，主动性和跟进能力。应该说实践过程是艰辛又充满乐趣的。开始的几天到门店上班真的不习惯，总是因为惰性来不及吃早餐就已经开早会，但我总是劲头十足得接第一批顾客的到来，忙着帮理货员整理商品，扫特价，打扫卫生等。这样几天下来，我逐渐适应超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情，我都应保持满分的热情，对工作负责，对员工负责，对顾客负责。作为部门主管，要清楚当月的销售预算，并落实销售，提高商品的毛利率；要熟悉本部门销售额和销量前30名的商品；熟悉主要供应商。同时应充分利用促销员资源，带动他们分工合作。
第三，判断和决策能力。在销售过程中，商品价格是一个重要因素，怎么定价和调价对我来说还不是很熟练，对商品价格不够敏感，我会在今后的工作中不断改进，积累经验。
第四，服务意识。零售业就是服务业，我们的宗旨就是服务别人，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客，形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时，你的言行举止代表的是集团的形象，也影响着集团的利益。这一点要在细节中体现并坚持，比如增强促销员的工作热情和服务意识，减少在工作时间内扎堆闲谈；将商品做美观的陈列，并保持干净整齐；认真为顾客介绍商品，激起其购买欲；在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时，我们要分清责任，尽快解决，尽量满足顾客的合理要求，使其满意。
第五，团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果，不可能一个人完成。在实践期间，我团结部门员工，互帮互助，配合课长处理工作中的题，使商品运营通畅。当察觉员工不良情绪及对工作抱怨时我会细心引导，增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时，我会主动调解，站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作，努力为顾客。
第六，学习能力和创新能力。实习期间，我不断挑战自己，接触到许多新的专业知识，虽然理解能力有限，但我从不畏惧，坚持向上级学习，并善于总结和创新。通过观察反思，我认为做好零售业的重点包括：
1，完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台，包含开发票，广播中心，顾客投诉中心，商品退换这样一个多功能的枢纽之地。
2，规卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品价格，商品名称，规格，产地外，还要注重标签的颜色，或用字母代替，以区别不同销售状态。这一点我们还需改进。
3，办公室管理。各门店办公室要统一布置，室内要整洁；比如在墙上挂钉，件资料要分类明确，方便查找，使用。
4，低价格策略。这似乎是零售商的竞争核心，也是未来零售业的主线，应该形成效率和成本意识，所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛，他们的成本意识几乎每个员工都具备。
5，降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%，每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面：一是商品品种过多，货架排位太少，造成陈列不足；二是门店后仓太小，影响周转；三是缺货缺乏补货支持信息系统，导致漏订，晚订和非最优批量订货；四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通；五是供售双方的物流配送质量不能保障。
以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分析。由于时间有限，经验欠缺，有不到之处望指正。
超市百货区述职报告
2尊敬的公司领导、同志们：
你们好！
本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报，并对20xx年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。
时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步发展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发，以超市给予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。
通过一年的实践，自身综合素质和能力都得到很大提升，具体如下： 首先，对超市行业有更全面的认识。刚从学校大门走出的我，零售知识，业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒，给我人生的起步的基石。在这里，我学习零售业态的分布（大型超市，百货店，会员店，购物广场等）；学会超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原则，商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开全面的学习。
其次，是为人处世能力的提高。在工作中我学会很多为人处事的方式方法，处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈，和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法，造成一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练，为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到较好的效果。
第三，管理能力的提高。在超市努力工作一年之间，主要担任生鲜部主管职务，也短期担任百货部主管，管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候，专业技能不够，管理能力不行，遇到过很多的问题，不知道怎么去管部内员工，和他们过于亲近，结果对管理带来不便，使整个区域松散。后来及时调整，上班时严肃认真，下班时朋友对待，不仅使部内纪律严正，而且跟员工们关系亲密，使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也不断的提升。
第四，服务意识有更全面的认识。零售业就是服务业，我们的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客，形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因，直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此，在接下来的工作中我将更加重视服务，把忠恒超市的脸面赢回来，为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费，为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量，是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施，是不可缺少的，希望领导能予以重视，提供卖场音乐，重建客服台，增强服务意识，加大非价格竞争优势。
除力以上几点之外，同时也发现自身的一些不足。主要表现在专业知识不够，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不够及时，领导决策的执行不够及时，区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上，对20xx年工作作以简单规划。
首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，计划3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源提供保障。
其次，我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次的消费需求，而且方便管理，品类缺失一目然，方便工作人员根据销售情况及时做出调整，为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时计划4月份进行商品细分，针对不同目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。
最后，在价格控制和品类细分的基础之下，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5.6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈，打造优美的购物环境，力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。
同时，对于日常管理工作，包括纪律，卫生，食品安全等基础工作继续加大管理力度，同时完善部内奖惩制度，同所有员工一起努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的贡献！ 我的述职完毕，谢谢大家。
第12篇：新开百货超市楼层分布
新开百货超市楼层分布
一、楼层布局方向
CF：
1） 超市
2） 家电
3） 烟酒礼品专卖
4） 进口食品专卖
5）
6）
7）
1F：
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
8）
9）
2F：
1）
2）
3）
3F：
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
4F：
药品 保健品 文具、文体用品 屈臣氏专卖店 肯德基、麦当劳 华宝餐饮真功夫特色餐饮（注明：1）至5)为街铺） 化妆品、珠宝首饰、钟表、眼镜、精品、女鞋、钟表维修、精密机器维修通讯器材、摄像影讯器材、五金灯饰、办公设备车行药店 女鞋、皮包精品内衣女装：少女装、少淑装、淑女装、时尚（特色）女装、成熟女装成熟女装、时尚女装、流行饰品、女士精品、内衣、休闲包 家居服饰、孕妇服、美发美甲 童装、童鞋、童玩 母婴、育婴 床上用品美容院婚纱 1
1） 男装、男鞋
2） 休闲装、运动装
3） 皮具、箱包
4） 洋服制作、改装裤脚
5） 体育用品、户外运动用品
6） 健身器材
5F：
1） 儿童用品
2） 儿童益智
3） 儿童游玩、反斗城
4） 家居用品
5） 汽车用品
6） 电子游玩游戏中心
7） 网吧
8） 电脑培训中心
9） 琴行
10） 学生兴趣培训中心
11） 歌吧
12） 免费投影广场（文化沙龙）
13） 书城
14） 电脑画像
15） 中老年康乐中心
6F：休闲中心
1） 桑拿、沐足
2） 桌球、保龄球
3） 卡拉OK房
4） 健身房
5） 酒吧
6） 咖啡厅
7） 电影院
8） 男士美容
7F：
1） 游泳池
2） 球馆
3） 办公管理区
二、宏观规划阶段步骤：
1.购物广场“市场定位”
2.制定战略目标
3.制定经营方针、政策
4.店门店面设计
5.布局规划：
整体布局规划→楼层布局规划→区域布局规划→品类布局规划→品牌（商品、商户）配置面积规划
6.阶段性进度流程：
考察阶段→计划阶段→讨论阶段→筹备阶段→组织阶段→开展阶段→运营阶段
第13篇：百货连锁超市创业计划书
一、基本情况：
1、企业名：百货超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处
4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇
面积：占地大概150平方米
选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：
姓名：
性别：男
年龄：21
文化程度：大专
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
徒步商圈（200—500米半径范围内）
居民区
消费能力高
附近只有一间不算很大的超市
人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理
居民住宅
消费能力中等
附近有一间中学
生活商圉
（500—1000米半径范围内）
邻近有几个村子
消费观念增强，消费水平提高
有较多的商店，但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查：
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：
①需求旺盛，供给偏低型；
②需求旺盛，供给旺盛型；
③需求不旺，供给也不旺型；
④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：
在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。主要了解两方面的情况：
a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
五、开业前的市场调查：
在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如： 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
（一）高收入消费群的消费行为及心理特征：
1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。
（二）低收入消费群的消费行为及心理特征：
1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。
六、超市市场调查目的及内容：
做好市调，提升竞争力——一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。
零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆？这就要学会如何做到商品正确市场调查。
七、商品分类：
1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品。毛利商品。敏感性商品。季节性商品。形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明：
客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。
八、产品与服务：
产品方面：
（一）产品分类：
1、大分类的分类原则：
在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。
2、中分类的分类原则：
A、依商品的功能、用途划分：
依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B、依商品的制造方法划分：
有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
C、依商品的产地来划分：
在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。
（二）小分类的分类原则：
1、依功能用途分类：
此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类：
分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。
（三）以商品的成分为分类的原则：
有些商品也可以商品的成分来归类，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就归类在这一个分类。
（四）以商品的口味做为分类的原则：
以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面：
超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：
1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40％的顾客是预先有购买计划的，而另外60％的顾客没有预先计划。由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视。
第14篇：百货超市库存清理计划
XXX连锁超市营运部工作指南
XXX连锁超市盘点计划
目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题，严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升，我们超市也不另外，有很多负库存的商品存在，准确的库存数据能为超市提供合理的存货结构和商品周期，能为超市节省多余的物流成本，为了使XXX连锁超市有一个准确的库存数据，我建议：
1、清理虚有库存
清理虚有库存指的是清理从开业到现在，系统上有库存（正、负库存），但是卖场里没有实际商品的虚有库存。主要分以下步骤进行：
① 分部门按照供应商的商品进行核对。把不跟我们超市合作的供应商停用，并把他的商品淘汰。
② 采购部和门店配合，整理出各部门的供应商，如果这个供应商不跟我们合作了，则把整个供应停用，并把商品淘汰（整理后交系统部处理）。如果供应商还和我们合作，但是有些单品已经不做了，也同样整理后交系统部处理。
③ 一品多商的商品，则清理出是那一个供应商在供，把已经不供了的供应商整理后交系统部处理。
④ 系统部整理好所有清理过的商品，然后清理库存的方法有报损、报溢和盘点两种（待商量后）选择执行。
⑤ 系统部待清理完所有商品后（库存归0后），把所有已经不做的商品淘汰，以减少系统的负荷。
1 XXX连锁超市营运部工作指南
2、盘点
清理库存实际上就是盘点卖场里没有但系统上有的商品，清理完这些商品以后，要盘点买场里有的商品，才能保证库存的准确性。所以在清理完之后，要及时进行一次盘点。
3、日常库存管理
盘点审核完之后，系统里面的库存就是卖场里实实际际的库存，为了把我们的库存一直保持准确，需要日常的库存管理。导致库存差异的情况有：
① 一品多销售，主要指单品销售和件数销售时候。在我们超市主要是指整进零卖的情况。系统上的有的应该是商品的最小包装单位，而在零售过程中，不一定就是按最小的包装单位，所以一但出现要整件销售时候，要么收银员乘以数量，要么在系统里建整件的条码，按件进货和销售。如果是像大米类，是整的进来，散称出售时候，生鲜部应该通知系统部，减少相应数量的代数，增加相应数量的KG数，才能保证系统库存的准确。由各部门主管级以上和系统部配合完成。
② 销售串码，比如一个商品的口味、规格等不一样时，出现的销售串码，主要出现在散称类。这个情况主要是因为员工对商品和条码的不熟悉造成的，比如说豆干，有还几个味道，而顾客在购买时，由于我们的员工不熟悉相应商品的条码，把顾客在购买烧烤味的时候，打成了麻辣味的条码；把冬瓜的条码打成冬瓜的条码等等情况。为避免此类发生，要加强对员工的培训，
2 XXX连锁超市营运部工作指南
最好就是专人专岗，或者是引进联营供应商。
③ 销售串商，主要针对一品多商的商品，在销售时候，系统区分不开，把A供应商的商品记帐入B供应商。这类情况时有发生，系统识别不了商品到底是那家供应商的，所以在销售的过程中，会出现记帐错误。解决此情况，必须是由采购和门店配合，把一品多商的商品，确定是那家供应商在供，然后把其他供应商删除，确保一店一品一商。采购和门店整理后交由系统部完成。
④ 店内码粘贴错误，主要针对需要粘贴店内码的商品。比如超市内的鞋子、衣服、杯子等等，商品本身没有条码的商品，需要粘贴店内码才可以销售，联营的商品我们可以不管，但是其他要盘点的东西，我们的员工必须认真负责，仔细辨认商品后，在贴上相应的条码，不得马虎。需要门店对员工进行培训，销售条码需和收货的条码统一。
⑤ 赠品转销售未办理入库，主要针对有赠品的商品。对有赠品的商品，需在入库时，增加入库数量，但需经采购和收货确认。 ⑥ 偷盗、偷吃，顾客的偷盗而未被发现，影响了库存。如果顾客偷盗成功（未过机付款），则系统不会减去被偷盗的商品库存，而超市并不知道那个商品被盗，直到盘点发现差异，但所有的差异不可能都算到偷盗里面，所以，只有防损部增加巡场，尽量避免偷盗、偷吃的发生。如果偷盗未成功，则防损在逮着小偷后，把商品归还原位，发现偷吃则说服顾客到前台结款。
3 XXX连锁超市营运部工作指南
⑦ 自然损耗，生鲜区的蔬菜、水果等的自然损耗，针对经销而言。蔬菜、水果等的自然损耗是避免不了的，水分蒸发就是其中一大原因，为减少损失，员工可在蔬菜上喷水，肉类进行冷冻等等。此类情况只能尽量减少损失，不可能完全避免。
⑧ 错误的退货和错误的报损、溢，造成库存的不准确。一般来说，此类情况不会发生，只要加强对员工的管理和培训，可避免此类现象的产生。
⑨ 入库单未及时入库。如果商品未入库就下卖场，就会产生销售，系统上就会出现负库存，有些系统、店直接就禁止销售负库存商品，但是在我们超市我觉得行不通，所以收货部应该及时的把商品入库，以减少负库存的出现。 ⑩ 其他因素。
4、提高主管级以上的能力
① 通过培训认知产生负库存的来历，以便在日常工作中减少商品负库存的出现。
② 订单的合理化管理，分季节性，畅销、滞销等等来下单。 ③ 库存的管理，按照畅销、周转快的商品分散存货，周转慢的商品相对集中存货。
XXX连锁超市系统部
2010-12-20
第15篇：百货开业的三个活动方案
百货开业的三个活动方案
方案一：
活动楼层：一楼
活动时间：开业前3天
实施目的：吸引爱美女士购物，取得消费者好感，建立商场美誉度。
活动主题：“我们为您策划美丽”/“全面打造您的美丽”
活动内容：
1.活动期间凡买女装（包括内衣）满200元者，都可享受专业人士为女性消费者进行的量身形象设计。包括发型、面部化妆、衣着样式、色系的定位，以及了解相关知识和咨询相关问题。
2.其中，发型不必当场制作，只需根据脸形、职业性质提出建议；面部化妆一律使用商场内各商家品牌，免费使用；着装方面，也提供商场内各品牌服饰，免费试穿。
3.凡试用、试穿满意者，如欲购买，则一律8.5折，并赠送贵宾卡，享受后期优惠活动。
活动说明：爱美之心人皆有之。有地位有身份的成功人人士对外表形象更加注意和讲究。特别是女性消费者，无论是自身的需求还是为了得到众人的注目，都希望拥有自己独特的魅力。通过专业人士对自己的形象设计，能对自己有全新的认识和理解。所以此活动能引起大多女士的兴趣。
方案二：
活动楼层：全场
活动时间：开业前两天
实施目的：
1.利用“买就送”来吸引顾客，烘托开业气氛，引导消费；
2.限量赠送能促进消费者购买决策，增加销量；
3.通过在商场的现身享受体验，以及打折卡的发放，引导后期消费。
活动主题：“免费惊喜等着你”
活动内容：
1.开业前两天，凡在商场内购物满250元者（超市除外），前250名都可凭收银条在服务台领取赠品。
2.赠品包括：松下3801剃须刀、“美容健身俱乐部半月免费健身卡”＋“永久享受9.5折会员卡”、“一张价值100元的用餐代金券”＋“永久享受9.5折贵宾卡”。
3.三样赠品任选其一，每天250名额，送完为止，每款赠品都要准备500份，以备不时之需。
活动说明：
1.活动旨在让消费者了解、接受××百货，间接引导更进一步的消费动机。
2.三样赠品任选其一。其中，松下剃须刀既满足了目标顾客对品牌的要求，也是日常消耗品，非常实用；健身卡的活动场所一定是商场内的子机构；用餐代金券使用期限一星期内有效，商场各餐饮机构一律参加活动。
3.剃须刀是一次性优惠，而后两者由于附送9.5折的打折卡，使其具有了享受优惠的持续性，因此消费者可能会更倾向于后两者。
4.在上一点成立的基础上，从成本上分析：后两者的成本更具有弹性，盈利空间大。反之，免费的优惠活动所消耗的成本就相对较低，从而保证了商场的利润。另一方面，由于后两项优惠的实现是建立在消费者仍在商场内进行活动的基础上，有利于使顾客群了解消费环境，商场也可乘此机会给顾客留下良好印象，树立在消费者心中的初步形象。|||
方案三：
活动楼层：儿童用品相关楼层
活动时间：开业前7天
实施目的：
1.聚人气，突出休闲购物的主题；
2.体现人性化经营，让带着孩子的顾客有地方可去，也不会让孩子感到无聊；
3.利用儿童好玩和被宠的特点引导消费，增加卖点。
活动主题：“玩具总动员－大型试玩周” /“开心体验－玩具多多任你玩”
活动内容：
1.搭建一个面积约50㎡，高0.5m的木质平台（形状、大小最好因地制宜）；
2.在其中布置两个圆形多层展台：一个摆放男孩玩的汽车、飞机等模型玩具、遥控玩具、机器人模型、玩具枪等新奇、耐磨、不易摔坏的玩具；另一个摆放女孩喜欢玩的洋娃娃、家家客套具、各种电动玩具等等；平台一角堆放积木等搭建、拼构、拼图玩具；
3.儿童进场无需脱鞋，大人不得进场，幼龄儿童必须有大人的看护（如需大人看护的儿童，不能擅自进场），试玩时间不限；
4.安排两位工作人员负责玩具的整理，试玩介绍及安全看护；
5.活动期间，凡购买玩具类商品一律9折；
6.在场家长都可获得一张当天有效的用餐9折卡。
活动说明：孩子是一个家庭的重心所在。对于一个有孩子的家庭，满足他成长所需的一切，看到他兴高采烈的笑容是每个家长的心愿。而孩子往往对喜欢的东西爱不释手，有非得到不可的欲望，因此抓住儿童的这种心理特性实现商品的促销。
备注：
1.精品类玩具如芭比娃娃、贵重模型车；大型玩具如儿童坐骑电动车、摩托车；非电池型电动玩具及其他各种受限制因素影响的玩具不参加活动。
2.注意安全管理，防止儿童过的拥挤，相互打闹。展场醒目处张贴安全警告。场内儿童不得多于20人，如人数过多则由工作人员负责安排排队等候，或者就让其在场外玩耍。试玩玩具不得带出平台之外。
3.试玩区旁设置相应的等候区，安置活动座椅供家长休息，看护；并由工作人员发放用餐9折卡（当天有效）。
媒体运用（整体方案）：
1.报纸：××都市报、××商报、都市导购报1/4篇幅（17.5×24）的广告，开业前星期一～星期三，星期六，星期天打出；
2.电视广告插播，××频道和××频道每天晚7：30～10点之间进行10次播放；
3.DM宣传单3万份随报纸发放，或聘兼职派发员；
4.POP海报，100份，张贴于各具体活动场所。
5.商场外围大展牌，每个活动一个，共3个。
费用预估：
共享费用：
1.报纸：在A6（社会版）放置，共3份报纸5天时间，共计大约7万；
2.电视广告插播：晚7：30～10：00（10秒），开业总广告，不细分。
7：30～8：00段，播两次，共计0.56万；
8：00～8：30段，播两次，共计0.46万；
8：30～9：00段，播四次，共计0.72万；
9：00～10：00段，播两次。共计0.5万。
总计：2.24万
3.DM宣传单3万份（8g，单页，双面彩印），每张成本0.188元，共计0.56万；
4.POP海报，内部制作，100份（四开，55cm×40cm），共计0.02万；
5.户外大型展牌，成本单价50元×3，共计0.015万；
单独费用：
方案一：聘请5位专业形象设计师，每人每天500，3天5人，共计0.75万；
方案二：
松下3801型剃须刀单位成本价80元，免费健身卡成本可忽略不计（事先与健身机构负责人协商），用餐代金券成本50元，平均成本约70元，共500份，计3.5万；
方案三：
1.搭建平台、制作展台费计0.05万；
2.玩具消耗：品种80个，平均成本60元，总成本控制在0.5万以内；（活动结束以
后，损耗大的玩具处理掉，大概完好的玩具可做样品继续摆设）
3.工作人员：抽派两名营业员，7天每人加工资200元，两人共加0.04万；
4.活动座椅的设置：20张，每张成本价70元，共计0.015万；
5.用餐9折卡（名片型），每天发放200张，7天共计1400张，成本0.01万。
共计总成本：14.7万
第16篇：铁岭兴隆百货圣诞节活动方案
铁岭兴隆百货圣诞节活动方案
活动时间：12月18日——12月26日
活动主题：圣诞购物狂欢节 先刮后摇连环中活动内容一：圣诞连环4部曲 唱响圣诞狂欢节圣诞1部曲：满300中兴隆卡 10000张兴隆卡疯狂送
活动期间，顾客凭单张信誉卡或购物小票满300元即可换取刮刮卡一张，600元换两张（黄铂金珠宝大家电手机皮草数码名表阿九海参等特殊商品满1000元换一张，2000元换两张）以此类推，多买多换，现场刮奖，即刮即得（风味小吃城娱乐城大药房不参加活动），10000张兴隆卡疯狂送。
圣诞2部曲：摇圣诞礼
顾客可凭刮奖卡副券先刮再摇，参加24日25日晚190022：00,26日晚1900的大摇奖活动，每次摇奖产生30个时尚圣诞礼品，150个时尚圣诞大礼惊喜中。（风味小吃城娱乐城大药房不参加活动）
圣诞3部曲：敲祈福钟
活动期间，顾客凭单张信誉卡或购物小票满200元即可敲祈福钟1次，300元敲2次，500元敲3次，800敲4次，1000元敲5次，2000元敲6次，以后每增加1000元敲1次，依此类推，祈福祖国繁荣昌盛、祈福家人幸福平安。
圣诞4部曲：得精美台历
活动期间，顾客凭单张信誉卡或购物小票满300元即可换取精美台历一本，黄铂金、珠宝、大家电、手机、皮草、数码、名表、阿九海参等特殊商品满1000换一本，单张购物小票或信誉卡最多换1本台历，每人限领2本，每天1000本送完为止。
活动内容二：圣诞3大冲击波 5大抢购最疯狂
圣诞第1波：12月18日-19日开门大抢购。
圣诞第2波：12月20日-23日品类日、品牌日、特卖会场场劲爆。
圣诞第3波：12月24日-26日最后三天疯狂折到底。
5大抢购最疯狂：开门抢、特卖抢、限日抢、特供抢、夜宴抢
活动三：吃喝玩乐7大免费 圣诞狂欢在兴隆
1、免费吃：
24、25日风味小吃城每天100份圣诞早餐、午夜23：00圣诞粥免费吃。
2、免费玩：24上午9：00-10：00，兴隆娱乐城跳舞机白壳机赛车类机台免费玩。
3、免费大猜拳：卖场里与圣诞老人猜拳一旦胜利，圣诞老人将从他的百宝袋中拿出一个神秘圣诞礼物送给您。
4、免费唱：
24、25日晚西门公园大型卡拉OK免费唱。
5、免费照：24日晚圣诞景点前100名顾客免费照相免费冲洗。
6、免费发：娱乐城5000个气球免费送，24日晚兴隆黄金屋平安果免费大派发。
7、免费看：
24、25日晚西门公园歌舞、二人转、魔术圣诞演艺狂欢免费看。
活动内容四：各商场活动
食品商场：
超市大换购：活动期间满38+1元换购岛城干啤1瓶满58+2元换购雪花生啤1瓶满58+5元换购立白洗洁精2瓶。
20-22日兴隆超市年度最后一个爱你日购物更疯狂。
友谊商场：
兴隆黄金屋圣诞节黄金饰品328元克，部分款抢购价319.99元克，金条摆件满1000元送50元兴隆卡。
18日黄金卡独享双倍优惠即每克优惠6元。
20日周大福珠宝隆重开业，非黄金类一口价累计满1000元减免100元，以此类推。
明牌千足金抢购价324.99元克，铂金每克优惠25元，钻石全场8.5折，每日前3名顾客购钻石6.8折。
欧珀莱全场满200减40，18日欧珀莱19日欧莱雅品牌日满200送50兴隆卡，玉兰油za全场满200送40元本品。
兴隆名表城全场8.5折，会员折上9.8折，18-20日钟表品类日满1000送100兴隆卡，罗西尼18日开门抢99元
百货鞋帽商场：
百货大换购：在百货区购物满58元+5元换购地板拖一双，+8元换购时尚抱枕
一个。
兴隆鞋城靴鞋4.5折起，汤普葛罗24日全场7折。
兴隆羽绒全场4折起。
针纺儿童商场
梦洁大型热卖会4折起，冬冬宝热卖会3折起。
精品毛衫大型特卖会99-399元，羊绒5-6.5折，羊毛满200立减100元。
曼妮芬文胸5.8折，保暖6.8折，伊丝艾拉满98送50。
男装商场：
男装商场大换购：满300元+8.8元即可换购LED拼装发亮苹果一个。
JEEP强势入驻，博斯绅威8.5折基础上满300送100元兴隆卡。
乔治白2-4折富贵鸟5折罗蒙满100减50艾捷平方2-5折。
女装商场
VERO MODA全场满100送40兴隆卡
ESPRIT新品全场5折、特卖会全场2-3折太平鸟新品满200减70
皮装全场5折起，香港法仙雅皮草全场6.5折
运动休闲商场：
阿迪耐克新款100返20，卡帕500送200。
摩高1件8折2件6折，阿尔蓝特大型特卖5折，德尔惠运动棉鞋特卖会69-179元。
家电商场：
购电器拍现金：活动期间购大家电手机电脑相机单价满1000烟机炉具微波炉热水器单价满500小家电累计满500即可参加拍奖一次，2000（烟机炉具小电累计1000元）拍两次以此类推，单张小票最多拍五次。幸运中苹果IPAD，100%中奖。
家电品牌日：18-19日步步高小电满300返50 索尼品牌日电视满1000减10020-23日美菱品牌日冰箱开箱7折起；23日海信电视品牌日满1000减200
活动内容五：夜宴疯狂抢 24-25日2100-24：00 鲜美来刀鱼900克11.9元 夏进牛奶3.5元 亲亲果肉果冻8.9元900克美时钻限时部分款5.5折 za隔离52元 兰秀眼影限时13.8元宾度男鞋298元 阿雪棉裤99元 羽绒马甲29元 米其时尚手表39元 鹿皮巾9.9元 新鳄毛衫39元 宾利来莱卡套装39元 熊豹羊毛马甲78元 史努比童鞋全场3折 华伦天奴特惠荞麦枕39元才子6.5折 斯得雅5.5折 洛威尔6.5折 季候风7折 三彩满200减100 乔万尼满200减60 凯迪米拉全场5折
足疗机299元限量5台，摩高全场神秘惊爆折扣，登路普269元冲锋衣，德尔惠69元棉鞋
电视低至6.9折 手机低至7折 冰箱洗衣机低至6.9折 烟机炉具低至6折 小电低至6.5折
第17篇：百货小区文化进社区活动方案
百货小区文化进社区 系列活动策划方案
为深入贯彻落实党的十九大和区委会议精神，迎接新一年的到来，进一步推进我小区文化惠民工程的深入落实，努力满足人民群众日益增长的多层次的精神文化需求,制订本活动方案：
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持统筹规划，优化资源，突出特色的原则，本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的工作思路，丰富群众文化生活，满足群众文化需求，提升群众文化品位，推动我小区群众文化事业健康发展，确保广大群众享受文化的基本权利。
二、活动目的
1.把丰富多彩的文艺节目、文化知识送到社区，丰富广大社区居民的精神文化生活。
2.加强小区居民文化交流、沟通、互动，努力实现文化资源共享，促进社区文化共同繁荣发展。
3.以社区文化建设为载体，挖掘社区优秀文化资源，努力构建“文化特色小区”。
4.调动广大业主积极参与文化活动,为更多的文艺爱好者提供一个交流、展示的平台，共同营造欢乐、文明、和谐的社区新家园。
三、活动形式
从2018年1月下旬开始，以板报宣传、条幅、标语宣传，组织小型文艺活动、基层领导讲座等形式，开展各种形式的文化活动。
（一）以小区门口板报为主阵地的系列宣传活动。充分利用小区现有的板报，组织特长业主定期、定内容、定形式宣传社会主义核心价值观，社会主义核心价值体系、公民道德准则、社区好人好事、身边人身边事等积极向上的内容。
（二）以条幅、标语、小册子等简单快捷的手段突击宣传公民道德准则。组织小区业主出力，出主意，小区管委会出资，书写各种宣传标语，印制各种宣传条幅，印刷各种小册子，渲染小区文化氛围，灌输各种先进思想，传播中华传统美德。
（三）邀请专业人员走进社区，向业主宣讲党的大政方针，中华传统文化。计划专门邀请区宣传部，办事处，居委会领导走进小区向业主宣讲以先进文化为主要内容的专业知识和拓展知识，以丰富业主的认知，提高业主的素质。
（四）以文明家庭表彰为契机，组织一次小区文艺活动。丰富小区文化生活。小区管委会拟定，在明年的正月十四，在小区院内召开一次文明家庭表彰大会，并同时举办小区业主为主体兼以外来文艺爱好者参与的文艺活动。组织小区热心人士，积极人士策划，设计，操作本次活动。活动形式以思想健康，形式多样，群众喜闻乐见为标准，以宣传优秀中华文化、弘扬中华美德，引领新时代文化潮流为主要内容。以活跃小区文化氛围，提高广大业区文化素质为目的。借以响应区委会议精神，配合办事处文化进小区活动。 预期在上级领导的支持下，积极组织开展群众喜闻乐见、便于参与的各类社区特色文化活动，如群众歌咏、秧歌、健美操、声乐、器乐、书法、美术、摄影、家庭烹饪、家庭花卉、手工编织等文化活动。
四、活动时间、地点
1.2018年1月16日---2018年3月1日 2.活动地点：百货小区。
五、组织领导 组 长：降向东 副 组 长： 成
员：
五、具体要求
各分管人员责任到人，各负其责，严格把关。审核宣传内容，审查参与人员。
各组织负责人，明确目标，细化程序，保证活动顺利进行。
各参与人员端正思想，认真严肃做好本职工作。
2018年1月18日
各类活动预算明细：
1、板报宣传材料：粉笔，板擦，墨汁等约合人民币： 元。
2、5张条幅，标语纸张，毛笔，砚台约合人民币： 元。
3、文明家庭表彰会费用：拱门 副，活动舞台租用，灯笼， 气球若干，灯光设备租用，音响设备租用，文明家庭奖品、奖状，车辆租用，现场互动小礼品，会场布置所用桌椅，台布租用，优秀演员、优秀节目、优秀策划奖品等合计费用约人民币： 元。
三项总计约合人民币： 元。
第18篇：百货开业整体活动方案[推荐]
亿资联百货开业活动方案
一、活动组委会：
1、负责：董事会成员、总经办、店办、企划部
2、成员：各部门负责人
二、活动目的：
1、通过系列活动，向市区传递亿资联百货开业信息，吸引公众的注意力，扩大知名度。
2、展示公司实力，传播大洋百货规模大、环境舒适、优质低价、贴近社区的亲民形象，为日后提升企业形象，建立美誉度打好基础。
3、通过促销活动的开展，抓住开业契机，最大限度地扩大销售。
4、塑造“一站式Shopping Mall”形象：通过活动宣传，向大众传达“亿资联百货将打造成为鹰潭市集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合型购物广场”
三、活动时间：待定
四、活动主题：
热烈庆祝亿资联百货X月X日盛大开业！
五、场外环境布置：
1、大条幅：1条12MX6M：亿资联百货X月X日盛大开业（活动内容）
2、小条幅：50条12MX0.7M：***祝亿资联百货（开业大吉、生意兴隆、大展宏图。。。。）
3、升空气球：8个：天天低价、天天实惠；精品真情、物超所值；服务社区、回报顾客； 购物亿资联百货、享受炫彩生活；热烈欢迎各级政府机关领导光临指导；衷心感谢鹰潭市人民的支持与厚爱。
4、充气拱门：3座：热烈庆祝亿资联百货盛大开业
5、花篮：28对：***祝亿资联百货（开业大吉、生意兴隆、大展宏图。。。。）
6、花牌：12块：大展宏图、生意兴隆、开业大吉
7、彩旗：100面：热烈庆祝亿资联百货X月X日盛大开业
8、剪彩台：1座：背景以隆重开业喜庆为主
9、晚会舞台：商场出口靠德克士处
10、街道横幅：30条10MX0.7M：亿资联百货X月X日隆重开业（地址、电话）
11、灯杆彩旗：视情况定
12、门口树身：用金布包装1.2M-1.5M米左右
13、巨幅广告：尺寸待定，内容以“祝、贺”为主
六、场内环境布置：（开业前到位）
1、一层：开业吊旗、金布灯笼、彩球结合（数量待定）
2、二层：开业吊旗、灯笼结合
3、三层：开业吊旗、灯笼结合
4、堆头：红色透光彩布或开业吊旗围
5、广播：喜庆民乐、促销活动、商品信息
6、服务：周到体贴，3M微笑，亲切可人
7、前台、收银员：穿戴“欢迎光临亿资联百货”字样绶带，带给顾客宾至如归感
七、媒体宣传：全方位、立体式宣传覆盖。
1． 报纸广告、电视广告（飞字）：以开业信息、宣传广告语、活动内容为主 2． 海报（开业特刊）：30000份 海报设计与编排应具图示以下要求：
A、美术设计突出喜庆、热烈、炫目的格调，有庆典活动专用图案及文字（该设计将广泛使 用在所有开业宣传品中）。
B、内容除宣传商品特价信息外，还应刊载开业信息及商场平面布局分布情况夹于海报中投 放。
C、拍照时间：待定
D、商品组成：食品80个
百货80个
生鲜30个
联营
3、宣传广告车：开业前2天和开业当天，开业时间、活动内容为主
4、公交站牌广告：以开业时间信息为主
5、腰鼓队：28人，开业前1天至开业当天，以开业信息为主
八、活动举措
促销分折：新的商场在开业树立良好的企业形象，为以后更加快速的打入市场和抢占市场份额，从而必须开展轰动性促销活动及公益性促销活动相结合，以消费者为中心，而不是以“我”为中心，不能单独的追求“轰动效应、打击对手或硬性推销”为主线针。针对消费心理需求为主要切入点，刺激消费者的购买欲望和购买行为，部署适合企业切实有效的促销组合，取得公众的认同和好感。
1、开业酬宾活动：开业六重礼、购物在亿资联 A：一重礼
开业同喜 活动时间： 2014年X月X日
活动内容：凡开业当日（X月X日）生日的朋友，凭身份证及有效证件可到商场顾客服务中心领取生日蛋糕一份。 负责：企划、营运、生鲜部
B：二重礼
真情派送
活动时间：X月X日至X月X日
活动内容：凡活动期间在亿资联百货购物满100元，均可凭当日电脑小票（小票不可累计）到赠品台领取精美礼品一份，每天限送200份（数量有限，送完为止） 礼品：毛巾、卷纸、盒装食品（价值15元左右） 负责：企划、营运、采购部
C：三重礼
买100元送30元 活动时间： X月X日至X月X日 活动内容：
1、凡于活动期间在本商场购物单张电脑小票金额满100元，可凭当日电脑小票到顾客服务中心领取优惠券一张（价值30元），依此类推，最多只限送10张。
2、优惠券只限购服装、床上用品、箱包、鞋等商品（特价除外）
3、凡购物满100元可使用一张优惠券，优惠30元，200元可使用二张优惠券，优惠60元，类推。
4、优惠券使用截止日期2015年X月X日。
5、活动期间使用优惠券购买的商品不可退货，如有退货，需退回优惠券折让部分或同等金额，方可办理。负责：企划、营运、百货部
D、四重礼
实惠购物
轻松中奖 活动时间： 2015年X月X日-X月X日
活动内容：凡活动期间在本商场一次性购物满58元的顾客朋友， 即可凭当日电脑小票到开业活动地点刮奖一次，满116元刮二次，以此类推，单张小票最多限刮三次，小票不分割，金额不累计，100%中奖。购物大洋百货，享受炫彩生活。 奖项设置：
特等奖
5名
奖42寸品牌液晶电视1台 一等奖 10名
奖6公斤品牌洗衣机1台 二等奖
30名
奖品牌电压力锅1台 三等奖
100名
奖5L食用调和油1桶 四等奖
200名
奖品牌卷纸1提 幸运奖
50000名
奖精美礼品1份 注：此活动不与其它活动同时参与 负责：企划、采购、营运部
E、五重礼
盛大开业有惊喜
1元换购真超值 活动时间： 2015年X月X日-X月X日 活动内容：凡活动期间在本商场一次性购物 满88元加1元，可换购鲜鸡蛋6个； 满118元加1元，可换购大米5斤；
注：生鲜蔬果、粮油、整件商品、奶粉不参与此活动 负责：企划、采购、生鲜、营运部
F、六重礼
盛大开业
精彩歌舞大放送 活动时间： 2014年X月X日
活动内容：亿资联百货今天浓妆艳抹出阁见客，感谢广大顾客亲临现场共庆，为此，本商场特为您准备了一场视觉饕餮盛宴，邀您共同鉴赏。 上午10点-11点30分，晚上19点-21点。 负责：企划、采购、工程部
九、开业庆典程序
3 A、开业时间：2015年X月X日
上午08：58整
B、嘉宾构成：公司领导、地方政府部门领导、行业主管部门领导、新闻媒体、业主等。 C、庆典程序：
1）一切工作准备就绪；
7：00 2）礼仪小姐到达现场迎宾；防损部负责来宾车辆的停放指挥工作
7：30 3）来宾登记、签到（佩戴胸花、赠送礼品、入场就座）
7：30—8：30 4）贵宾在主席台就座，介绍来宾
8：30—8：58
主持人：“尊敬的各位领导、各位来宾：今天彩世界阳光明媚、彩旗飘扬。在这喜庆的日子里，亿资联百货即将开业了。
今天参加亿资联百货开业典礼的领导和嘉宾有：（附排序名单）。 现在，亿资联百货开业典礼活动正式开始： （1） 请（政府机关）***先生致辞 （2） 请亿资联百货寒董事长致辞 （3） 请亿资联百货负责人致辞（附稿）
（4） 现在举行开业剪彩仪式：请。。。。。。（附排序名单）出席剪彩，请礼仪小姐引领佳宾（剪彩）
（5） 舞狮、请。。。。点睛，鸣放礼花、放飞彩球
（6） 主持人：亿资联百货开业典礼活动圆满礼成！让我们以热烈的掌声向前来参加亿资联百货开业典礼活动的领导及嘉宾表示衷心的感谢！我们衷心的祝愿亿资联百货生意兴隆、蓬勃发展！
十、后期工作：董事会、总经办、店办、采购部、工程部、企划部
江西亿资联百货商贸有限公司
企划部
2014年11月16日
第19篇：麒麟百货教师节活动策划方案
麒麟百货教师节活动策划方案
金秋的九月，原本是平凡的日子，却有着辉煌的内涵和五彩缤纷的色彩！在教师节来临之际，祝福天下所有的教师，节日快乐！教师，崇高而神圣的职业。在这属于您的日子里，道一声：老师您辛苦了！
一、促销目的
教师节学生对教师感恩的心，雅贝物语为您传递真情，展开快递礼物传心意的活动，提高知名度，达到销售的目的。
二、销售主要人群：
学校团购
学生开学、馈赠老师礼物
教师
二、活动时间
2010年9月1日——9月10日（10天）
三、宣传档期
2010年9月1日——9月9日（9天）
四、促销主题
“特别的爱献给特别的您”
五、商品促销惊喜不断
惊喜一：储蓄优惠
充值300元储值卡，享有350元的使用金，另赠送时尚按摩器一个。 充值900元储值卡，享有1100元的使用金，另赠送美羊羊台灯一个 充值3600元储值卡，享有4800元的使用金，另赠送釉中茶具组战国一套。 按摩器编号：01010148
美羊羊台灯编号：060321017F
釉中茶具组战国编号：06000633A
惊喜二；真“证”优惠
在活动期间,凡是凭本人教师证购物的客户，享受全场消费8折的优惠.学生凭本人学生证购物的客户，享受全场消费8.5折的优惠.惊喜三:快递礼物传心意
在活动期间，购买全场产品满100元以上者，（港澳台除外）雅贝物语为您免费送货上门（到货时间以快递公司为准）
详情可来电咨询400-888-01
32六、店铺布置
一、地址登记
在店内的收银台的位置，设置登记本，并要做好详细地记录，登记本的纸张选择最好精致一点的卡片纸。
备足团购促销所需的优惠产品，产品数量可根据各店的情况而定，设置一个专门的赠送区域。（产品的种类个店也可以根据自己的店面情况适当的调整）
二、专柜布置：
⑴主推产品：300元套卡、文房四宝、笔墨、屏风、竹简等
赠品：按摩器、茶具、台灯
围绕学生开学和教师节的，主推产品的专柜布置。
⑵主要元素：花艺类：梅、兰、竹、菊
⑶有大橱窗的门店，必须做橱窗陈列。橱窗陈列可根据自身门店经营产品来，但需要结合用到以上的元素。
对外玻璃的橱窗展示，各门店需要以美观为主要目标
⑷特价产品专柜
将特价产品做出专柜布置，展出来。
三、宣传布置：
⑴画架+KT板——可以摆放的门店申购。摆放在店门进口处。
⑵地贴——万达、天
一、新街、情人、财神。店面内有规律的地表张贴。 ⑶吊旗——各门店需要布置。布置方式：有规律的悬挂在店面顶部。 ⑷海报——海报（万达3张、其他门店各一张），张贴在醒目的玻璃上。
⑸KT板小立牌——有宣传性和促销性文字的，小尺寸立牌。必须放置在相对应的产品
旁边。
四、所有人员培训：
⑴活动内容告知（内容、主推产品）
⑵微笑、礼仪
⑶教师节当天，口号：“上午好，教师节快乐!”
⑷促销产品培训：
“您好，请问需要选购送人的礼品吗？„„你看重的这款礼品需要320元，但是教师节期间，我们推出充值300，享有350的活动，这样你只需要花300元就能买到这款礼品，并且还有30元的现金可以使用。而且我们还赠送您一个非常方便的按摩器一个。”
“您好，您是要采购产品给您学校的老师吗？可以参考我们专柜这边的礼品。满3600享有4800元的现金使用哦，釉中茶具组战国一套。”
“您好，再过几天就是教师节了。您需要送您老师一份礼物吗？”
“您好，现在新学期刚开学。我们针对学生特别推出了，凭学生证全场享有8.5折的优惠。机会难得哦！”
„„„„
主要目的：让员工彻底的了解本次活动，并在活动期间所有的与顾客对话全是围绕活动展开。不间断的持续推动活动下去。
活动内容归总：
1、储蓄卡（冲300，享有350+按摩器一个）
2、教师凭教师证购物享有8折优惠。（活动时间9月4日—9月10日）
3、学生凭学生证购物享有8.5折优惠。（活动时间9月1日—9月10日）
4、购买100以上物品者，可以享受免费送货服务
活动照片：
店内主管一定要将在活动期间，活动现场热闹的人气、布置精美的专柜等照片于9月11日10点前传至企划部。
通知：目前门店充值卡的活动暂停，暂停时间为9月1日—9月10日。9月11日回复正常。
第20篇：超市食品部、百货部主管岗位职责
食品部、百货部主管岗位职责
岗位职责：
1． 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；
2． 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；
3． 做好员工的排班和绩效考核；
4． 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；
5． 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。 主要工作：
1． 合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；
2． 检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；
3． 优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；
4． 安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；
5． 定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；
6． 加强对促销人员的管理；
7． 每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；
8． 负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；
9． 负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。 辅助工作：
1． 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；
2． 加强保安、防盗意识；
3． 做好顾客服务工作。
