文化活动中心建设方案

2020-04-18 来源:活动方案收藏下载本文

推荐第1篇:文化活动中心建设方案

潘家浜村综合文化活动中心建设实施方案

为加速推进村级文化活动中心建设,为本村和周边村庄群众提供学习、娱乐活动的场所,按照上级的要求,特制定本方案。

一、基本情况和基础条件

潘家浜村位于秀洲区新塍镇南部,嘉湖公路和洪新公路成“十”字形贯穿全村,靠近象贤、高照开发区和秀洲工业园区,邻村有万民、大通和庙云桥,上仁浜十字路口是村庄集聚点更是周边村庄的小集市,银行、医务室、店面、菜市场等配套齐全,人员往来频繁,2014年第二轮小区又是规划在上仁浜集镇,腾出面积43.3亩,新规划的小区东侧紧靠08省道,西侧紧挨洪新公路,全村和集镇地理位置十分优越,目前全村总面积4.06平方公里,有2个较大的居民集中住宅区,有13个村民小组,2014年底常住人口2019人、流动人口480人。

近年来在文化建设方面主要获得了浙江省先锋工程“五好”党组织、全面小康建设示范村、省级卫生村、科普村、五星级民主法制村、省级森林村庄、省级文化示范村、省级党员干部远教学用示范点、省级文明村、省级绿化示范村、省级文体特色村、省级千镇万村“种文化”村,嘉兴市标准化怀安堂建设在我村,潘家浜去年被评为省级的敬老文明号,今年成功创建了嘉兴市5A级居家养老照料中心和省级综合减灾示范社区,村里文体队伍较多:有舞龙舞狮队、说唱表演队、铜管乐队、美丽乡村舞蹈队,古筝、二胡、笛子演奏表演和三句半表演等等,这些都是农民自编自演节目,今年又成立了新塍镇第一支百姓微舞台,文化基础条件较好,2013至2014年成功创建了美丽乡村和美丽宜居示范村,全村换届以来正在围绕党委政府争创独具魅力的健康养生文明村。

二、指导思想

以新塍镇党委建设独具魅力的健康养生古镇为指导,积极开展村级文化活动中心建设活动,完善基层文化基础设施,丰富农村群众文化生活,繁荣农村文化事业,推进我村文化事业发展,创建独具魅力的健康养生文明村。

三、工作目标

2015年本村新建村级综合文化活动中心和一个文化广场。新建成的村级文化活动中心和文化广场要功能完备、设施完善、队伍整齐、管理有序,能完全满足农村群众开展各类文化活动需要,达到市、区级先进文化活动示范基地。

四、建设标准

1、基层文化活动中心大楼建设标准

(1)有一个党员代表会议厅;(2)有一个嘉兴图书管分管阅览室(3)有一个文体活动排练室;(4)有一个多媒体室;(5)有一个文化礼堂;(6)有一个演出表演厅;(7)有一个道具室;(8)有一套规章制度和一名文化管理员;(9)有一个值班室;(10)有一个个人绘画文艺室

2、文化广场建设标准 (1)有800平方米以上的活动场地;(2)有一个表演戏台;(3)有一个文化宣传长廊(10米以上的宣传窗);(4)有健身路径和篮球场。(5)有排球和羽毛球场。(6)有若干支文体队伍,文化活动正常。

五、工作要求

1、提高认识,加强领导。建设农村文化活动中心是推进健康养生文明村的有效载体,是创建美丽宜居示范村重要内容。我村成立了以村支部书记为组长的潘家浜村综合文化活动中心建设领导小组,负责实施筹建及建设事宜。

2、面向群众,注重实效。要充分发挥基层群众在村级文化活动中心建设过程中的主体作用,充分调动基层群众参与的积极性。要充分发挥村级文化活动中心的娱乐、健身、学习教育等功能,切实提高基层群众的综合文化素质,真正把村级文化活动中心建设成为基层群众的精神文化乐园。

六、项目投资及资金来源

文化活动中心建设需投入基础建设资金约170万元,现阶段根据新一轮小区规划、浓厚的文化底蕴为基础、养生文明村创建目标和周边村的地理优势,筹集资金新建综合性的文化活动中心。经过争取上级资金及社会募集资金约143万元(市补助315元/平方,区补助资金400元/平方),剩余27万元缺口由村筹资,办公设备安装30万元由村筹资。

推荐第2篇:文山县社区文化活动中心规划建设方案

文山县社区文化活动中心规划建设方案

根据县委、政府拟在休闲广场周围改造建设一个社区文化活动中心的规划意见,结合文山县社区文化建设实际,我局提出文山县社区文化活动中心规划建设方案如下:

一、功能定位

1、社区文化活动中心是由政府主办,以社区为依托,以现代信息技术为支撑,以不断满足人民群众基本的精神文化需求为目标,为社区居民提供文化、体育、教育、科普、信息等服务的公益性文化机构。

2、社区文化活动中心是社区居民集中活动的场所,应坚持政府主导、以人为本、因地制宜、运行有效、惠及全民的原则,向社区居民提供书报阅读、展示展览、团队活动、党员服务、健身锻炼、科普教育、心理辅导、娱乐休闲、网络信息、慈善互助等各类公共文化服务,尤其应注重设置适合社区老年人、青少年、残疾人、妇女儿童和外来建设者等群体的服务项目。

3、社区文化活动中心是基层宣传思想教育的重要阵地,应围绕党和国家的中心工作,开展社区宣传思想教育工作,弘扬先进文化,支持健康有益文化,建设和谐文化,促进社区精神文明建设。

4、社区文化活动中心是本市社区文化信息化综合服务建设的基础设施,应将社区文化信息共享工程基层服务点和社区图书馆电子阅览室整合在一起,提供“一站式”服务,成为以运用计算机网络等高科技为特征的社区文化新阵地,让先进、健康科学的文化服务进入社区,使社区居民真正享受到科学、文化、信息化成果,不断提高生活质量。

5、社区文化活动中心是非物质文化遗产保护的重要基地,应承担民族、民间、民俗文化艺术的收集、整理和保护工作。

二、配置要求

1、社区文化活动中心建筑面积应不少于3000 m2,使用面积应不低于2500m2; 按照合理布局、形式多样、资源共享的要求,注意动态文化活动与静态文化活动区域合理分割,避免干扰,办公用房和辅助用房应尽量节省,让更多的设施面积用于公益性文体活动。

2、社区文化活动中心可以在整合社区学校、老年活动中心、青少年活动中心、社区体育健身设施等项目的基础上,设置社区图书馆、团队活动室、展览陈列室、社区学校、社区信息苑、健身活动室以及包括放映数码电影、举办文艺演出、开展联谊活动等内容的多功能厅、小剧场等功能完备的设施项目。要在兼顾社区全体居民的同时,为老年人和青少年提供更多的文化服务内容。根据文山县实际,布局具体可规划为:

(1)多功能活动室:举办报告讲座、小型集会、联谊活动、数字电影放映、文艺表演等;

(2)展览陈列室:作品展示、形势宣传、科普展览、藏品陈列等;

(3)休闲娱乐室:设置棋牌室、游艺室、视听室等;

(4)体育健身室;按需设定健身锻炼项目,如乒乓球、台球、健身房、市民体质测试站、老年活动室等;

(5)团队活动室:按需设定文艺团队的培训专用活动室。如音乐室、排练室、绘画室、工艺室等;

(6)党员活动室:建立党员服务站点:

(7)信息资源共享工程室:即电子阅览室,为社区居民提供信息服务;

(8)图书阅览室:提供图书借阅,报刊杂志阅览服务。

三、运行管理

1、经费保障。社区文化活动中心的建设经费应纳入县、镇两级预算管理体制,县、镇两级政府承担主要建设经费,活动经费应纳入公共财政预算。社区文化活动中心运行经费包括人头经费、公用经费、文化服务经费。建立和形成多元投入的机制,鼓励和支持各种社会力量投入社区公共文化服务建设,实行县、镇分级负责管理。每年对社区文化中心运行经费的投入增幅应当不低于同级财政经常性收入的增幅,社区文化中心可以接受社会组织和个人的捐赠和资助。

2、人员配备。要选派责任心强、业务水平高的人员担任社区文化活动中心主任,根据实际需要设置文艺、体育、图书、信息、行政管理等专业岗位。岗位从业人员应当具有专业资质,符合岗位要求。同时可招募社区志愿者辅助管理文化活动中心事务。工作人员应具备社区文化活动中心管理的基本业务知识,热爱文化工作、服务意识强。人员配备需征求文化部门的意见。

3、业务管理。县文化局及其下属事业单位负责社区文化活动中心发展规划、运行规范和日常监管,并进行业务指导和服务,为社区文化活动中心提供文化资源支持,指导开展群众性文化活动,培养基层文化骨干。规划、教育、体育、科技、民政等部门,按照各自的职责对社区文化活动中心进行监管和业务指导。社区、乡镇人民政府是社区文化中心管理的责任主体,应当落实责任部门和责任人,具体负责社区文化中心的管理工作。 也可采取建立社区文化工作管理委员会或者社区文化工作联席会议制度,协调和统筹社区文化活动中心的运行。

文山县文化局

推荐第3篇:文化活动中心建设运转情况汇报

我镇是享有“苏北小南京”美誉的历史名镇,是江苏省群众文化先进镇。XX年,我镇文化活动中心被省委宣传部、省文化厅确定为全省第一批乡镇文化活动中心标准化建设试点单位之一,通过近一年时间的努力,于XX年3月28日建成并正式对外开放。几年来,我们依托这一活动阵地,组织开展形式多样的文化活动,力求发挥好省级首批标准化活动中心在丰富群众文化生活、陶冶广大农民精神情操中的积极作用,在运行管理机制方面作了一些有益的探索。现将有关情况汇报如下:

一、基本概况

我镇文化活动中心总占地面积3160平方米,建筑面积1500平方米,其中综合楼面积近1200平方米,基础设施建设及内部设施配套等总计投入约110万元。整个中心设有“六室三厅一场一径”,即:图书阅览室、文化信息资源共享室、棋牌室、乒乓球室、书画培训室、健身室、多功能厅、展览厅、舞厅、篮球场、健身路径,基本满足了农民群众有书读、有歌唱、有舞跳、有戏看、有球打、有操做,吹拉弹唱有处乐。

(一)资金投入情况

综合楼土建部分投入资金80余万元,厅室布置及配套设施等投入30万元,共计投入资金110余万元。其来源主要是省扶持资金30万元,文广站自筹资金60万元,目前经济缺口20万元。

(二)设备购置情况

图书阅览室配套图书一万余册,其主要来源为省、市农家书香工程赠送,文化活动中心自己也购买了约3000册。文化信息资源共享室,配备电脑12台。省文化厅赠送了一套文化信息资源共享工程接收播放设备,可以通过卫星及时接收到国家文化信息资源共享工程上的各类文化资源。体育活动室内摆放乒乓球桌2张。体育活动室配置了全套健身器材,设备添置投入资金3万余元。棋牌室内有桌椅及象棋、扑克等。活动中心还建有篮球场和健身路径,为广大农民健身提供了一个好的去处。

(三)人员情况

车桥文广站现有工作人员15名,其中在编人员4人。党员8名,大专学历2人,中专、高中学历13人。明确一名副站长专职管文化,2名同志具体负责有关活动厅室的开放与管理,基本保证了文化工作有人管、有人抓、有人干。

二、管理体制及运行机制

(一)管理体制。为加强对文化活动中心的组织领导,确保各项文化活动的正常有序开展,镇党委政府明确党委宣传委员具体分工,文广站长总体负责,文广站明确一名副站长具体牵头,文广站与有关管理人员、承包经营人员签订工作目标责任状和文化活动的协议,明确目标任务和每个月的文化活动次数及人数。定期对活动情况进行检查督查。

(二)运行机制。针对我镇实际,我们在文化活动中心的运行机制上实行“三轮驱动”,即租赁制、承包制和目标责任制同时并举,相互补充,共同促进。①租赁制主要针对综合楼一层门面房,通过公开招标的形式,对外出租经营。②承包制主要用于舞厅、多功能厅等文化活动场所的经营权,与承包人签订场所活动的要求及所承担的文化活动任务,确保其文化活动主阵地的职能不变,为普通群众服务的性质不变。③目标责任制,主要针对图书室、棋牌室等,明确文广站工作人员的工作职责,保证正常开放、对外服务。

三、活动开展情况

为了确保每年的文化活动有保证、有创新,每年初,即制定全年的文化活动方案,细化目标任务,并从本单位有线电视的经营收入中安排3-5万元用于文化活动的支出。近年来,通过联办、合办、参与办、市场化运作等手段,组织各种类型的文化活动,基本做到了月月有主题,季季有演出,一年四季文化活动不断线,给广大农民奉献了一道又一道的文艺大餐。近年来,先后举办的卡拉ok大奖赛、迎奥运全民健康展示、全镇文艺汇演等全镇性的文化活动,吸引了全镇上万人的参与。自XX年以来,我站共组织开展较大规模的群众性文化活动23次,各类阵地文化活动60余次,参与群众2万余人次。

四、几点建议

建乡镇标准化文化活动中心的目的,就是为广大农民和农村的文化活动提供一个宽阔的平台和有效的载体,不是单纯为了搞一处建筑,建一两处活动阵地,而要想真正地发挥这一平台的作用。我们认为上级应该从以下方面予以切实重视。

(一)进一步加大对乡镇文化活动中心的政策和资金的扶持力度。在政策上予以倾斜,对其内部设施的对外经营服务中有关手续的办理要简办、少办。针对我们苏北经济欠发达地区各级财政和单位经济情况的实际,省、市应适当拨付专门的文化活动经费,保证其常规文化活动的正常开展。

(二)努力增强文化活动中心自身的造血功能。在当前经济和社会条件下,特别是我们这一地区,作为文化活动的主阵地,上级要通过一系列扶持、奖励措施的到位,使其自身产生造血功能,变一味的贴钱办文化为以文养文。

(三)加强对基层文化活动的业务指导。通过开展文化活动中心人员培训、文艺骨干培训、基层文化工作交流等形式,促进乡镇文化工作人员的素质提高,逐步增强办好农村文化,服务广大农民的本领。

几年来,在上级的正确领导和大力扶持下,在镇党委政府和社会各个方面的直接关心、支持下,我镇文化活动中心运转正常,各类群众性的文化活动有序开展,得到了上级领导的肯定和好评。在以后的工作中,我们将积极探索新形势下农村乡镇文化活动中心管理、运行的新办法、新路子,努力发挥自身职能作用,满足广大农民求知、求乐的文化需求,在社会主义新农村的文化建设中作出应有的贡献。

推荐第4篇:青少年活动中心建设方案

按照“面向现代化,面向世界,面向未来,以青少年发展为本,树立全心全意为青少年发展的服务意识,为青少年的个性化发展搭建平台,培养青少年健全人格,打好青少年发展基础,”的教育理念,根据素质教育的实际需要,使南山区青少年学生校外活动中心尽快对广大学生开放,中心制定了本建设方案。

一、机构职能

负责南山区所属学校校外活动的指导、组织和管理。

(一)按国家和省关于中小学校校外活动的要求,负责全区所属学校校外活动的规划、指导与实施,承担国家、省校外活动项目的开展。

(二)负责全区各学校校外德育活动的组织与实施。

(三)负责全区各学校校外科技活动的组织与实施。

(四)负责全区各学校校外艺体活动的组织与实施。

(五)负责全区构各小学校校外社会实践活动的组织与实施。

(六)负责全区各校校外文化学习与心理健康辅导与咨询。

(七)负责全区各学校校外特长班、文化培训班的组织与实施。

二、机构设置

1、成立独立法人单位。编制10人,其中主任1人,副主任2人,专业教师7人。

2、我活动中心内设主任室、管理办公室、总务室。

管理办公室下设五个部:幼儿部、文体部、科技部、书画部、培训部。开设舞蹈、武术、绘画、乐器、书法、手工、围棋、数学思维训练、快乐英语等课程。使用现有34名教职工,人员不足部分以外聘形式解决。各部设部长一人,通过聘任确定。

3、各室职责:

主任办公室:负责活动中心的全面工作。

总务室:严格执行财经纪律,负责中心各科目的收费和教职工工资奖金的发放管理,负责各项支出收入的审核,负责中心的一切财务事宜。负责中心房屋及设施、固定资产等修缮及管理;负责基建、中心外貌的规划和建设;负责中心专项物资的采购、供应、保管及维修;负责中心用电用水取暖,收缴电费、水

费卫生费;负责中心的消防、治安、保卫工作,做好节日升旗、夜间、节日的值班安排等。

管理办公室:负责教学计划和教学管理;规划教学活动用房;督导各专业教学活动和教学训练,学生管理;协助招生、收费、结业工作;负责教师工作考评、外聘教师资格审定、聘任;购置专用教具和器械,维修保管;负责专业活动、社会活动的筹划、协调、组织和实施;负责对外新闻宣传和内部宣传及教学工作的总结、经验交流。

三、发展方向、目标、策略

1、方向:以全区青少年学生儿童的社会实践和文化、艺术、科技、体育培训为主,开发有利于青少年学生儿童健康成长的校外教育阵地,指导、组织和管理全区中小学校外活动。

2、目标:追求质量第一,培养名师,打造品牌,树立精品意识,不断增强教职工队伍的整体素质和核心竞争力,经过若干年的努力,建成符合素质教育精神,配合新一轮课改的与城市发展规模相匹配的青少年学生校外活动中心,成为全区青少年学生儿童的活动中心,文化、科技、体育、艺术教育的培训中心,课外校外教育的研究、指导、管理中心,建成全市一流、省内知名的校外教育示范机构。

3、策略:充分发挥活动中心的优势,突破关键难关,处理好各方面的关系,建立核心技术结构;优先发展重点窗口项目,抓好基本活动项目,开发新活动,发展生存半径,建造可持续发展的格局,实现跨越式发展,形成无形资产。

四、面临的形势

(一) 有利因素

1、政策优势:①有中央及省市文件的明确规定

②独立法人,财政全额拨款的事业单位。

2、物力优势:①房产优势②投资优势③收费优势

3、理念优势:让活动中心成为少年儿童的校外乐园

4、管理优势:富有激励机制的管理

(二) 不利因素

1、⑴南山区青少年活动中心是鹤岗市财政拨款的事业单位,是正规的校外教育机构,家长对这个新

生的机构还不够了解;

⑵本中心虽然地处五指山公园附近,环境优美,但交通十分不便;

⑶学校教职工有爱岗敬业之心,但年龄偏大,专业性不够强;

⑷活动中心需要大力宣传,需要新购演出服装费等,活动多,安全保障工作十分繁重。

2、校外活动中心的建立,是新生事物,没有现成的可借鉴的经验,同时来自外部的压力较大。

五、发展思路

(一)加强队伍建设

牢固树立“以质量立中心,特色兴中心,品牌创中心”的意识,抓龙头、出精品、创品牌。通过开展各种各样的艺术、科学、体育、科技等活动,来促进青少年的全面发展。努力开拓未成年人思想道德教育校外综合实践新渠道;营造整洁舒适、品位高雅的育人环境;培养愉快和谐、团结一致的人际关系;培养品格高尚、业务精良的教工团队,形成开拓进取、精益求精的工作作风,通过定岗、定编、双向选择、竞争上岗等手段,逐步打造一支有专业教学能力、学科研发能力、组织活动能力的教师队伍。构建培养青少年学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会健康、学会审美的校外活动框架。将活动中心建成广大青少年素质提高的学园、活动体验的乐园、体闲交流的公园。

1、实行全员聘任制,层层聘任,员工、教师、中层以上干部聘期3年。

2、根据校外活动中心工作需要,经过校外活动中心考核组认可并请示相关部门批准,聘任校外活动中心迫切需要的专业人才。

①聘用南山区每所学校1-2名优秀教师作为我活动中心的校外辅导员。

②聘用部分名师作为我校外活动中心的客座教师;

③开放办学,与有特色的办学机构或成就卓著的专业人士合作,共同创办校外教育事业。

3、加强教师校本培训,提高教师的业务水平和专业素养。

(二)强化管理工作

借鉴先进管理经验,在我校外活动中心实行统、分、合的分类目标管理机制,根据不同部门的不同工作特点,把责、权、利一起下放到各部门,增强部门办学活力和团体竞争能力。在建设之初,根据各部的职

责,明确责任,明确权力和义务,与绩效工资挂钩,建立科学的完善的可操作的管理制度。

(三)项目开发

因地制宜,充分利用现有的教育资源,优先发展特色项目,调整基础公益项目,积极研发新项目,使我活动中心可持续发展。

⑴尽快办理青少年活动中心组织代码证和独立人资格证。

⑵恳请教育局领导帮助我中心向市物价局申请,审批各类特长班的收费许可证。以解决外聘教师的工资和器材的维修的问题。

⑷现青少年活动中心各项工作基本就绪,只差舞蹈室和计算机室的地板没有铺,12个专用教室的黑板没有购进,恳求领导能给予帮助为盼。

我活动中心的五个部(幼儿部、书画部、文体部、科技部和培训部),依据教育资源,结合我中心实际,先以优势项目带动其它项目,逐步地发展壮大。

(四)硬件建设方面

青少年学生校外活动中心建设之初,百业待举,困难很多,但办法总比困难多,我们有决心有信心让活动中心尽快对学生开放。

困难与希望同在,机遇和挑战并存,鹤岗市南山区青少年学生校外活动中心将以改革为动力、以科研为先导、以队伍建设为重点、扎扎实实抓工作、聚精会神搞活动、一心一意谋发展,千方百计创一流,让青少年活动中心真正成为孩子们健康成长的乐园!

推荐第5篇:关于建设文化活动中心的报告

关于建设文化活动中心的报告

尊敬的乡政府:

为贯彻落实党的十七届六中全会精神,丰富群众文化生活,本村民小组全体村民会议决定,集资修建文化活动中心。

本组村民自古就有唱采茶戏的传统,当年每到农闲或节假日,村民脱下农装换戏服,敲起锣鼓唱起来,给附近村民带来不少欢乐。后来随着礼堂倒塌,这一优良传统就销声熄鼓了。现在有不少村民学跳舞、扭秧歌,只得在露天进行,每逢刮风下雨就无处排练。还有许多年轻人要求添置必要的文体设施,如今就连一副乒乓球桌都无处摆放。故此村民一致同意修建文化活动中心。先址为村庄内的空闲地,不占用良田良地。

以上报告,恳请批准。

新塘乡四华村十六组 石门洞外闵家村

二○一二年五月六日

推荐第6篇:社区文化活动中心

社区文化活动中心为主,建造居委会五个一”工程(即有一个图书阅览室、一个综合活动室、一个健身点、一个宣传阅报栏、一套电教设备)形成三级公共文化服务网络,让社区居民受益,人人参与文化,人人享受文化。

为辖区居民提供文化娱乐设施和文艺演出、培训、辅导、讲座、展览、电影、图书、文博等公益性文化服务。

街道设立社区文化活动中心是由政府主办的,各社区设立文化站,以不断满足人民群众基本的精神文化需求为目标,为社区居民提供文化、体育、教育、科普、信息等服务的公益性、多功能设施。

一建设项目:

1、社区文化活动中心是社区居民集中活动的场所。应坚持以人为本,向社区居民提供书报阅读、展示展览、团队活动、党员服务、健身锻炼、科普教育、心理辅导、娱乐休闲、网络信息、慈善互助等各类公共文化服务,尤其应注重设置适合社区老年人、青少年、残疾人、妇女儿童和外来建设者等群体的服务项目。社区文化活动中心是基层宣传思想教育的重要阵地

2、社区文化活动中心是基层宣传思想教育的重要阵地。应围绕党和国家的中心工作,开展社区宣传思想教育工作,弘扬先进文化,支持健康有益文化,建设和谐文化,促进社区精神文明建设。

二、要求

面积:300平方米设立图书阅览室、文艺表演室、宣传室、信息共享教育室、健身室布局按照功能分区域, 动态文化活动、静态文化活动区域。

项目:多功能活动厅:报告讲座、小型集会、联谊活动、数码电影放映。配置内容座位在200席以上,配置灯光、音响、数码放映设备、大屏幕、投影机、活动桌椅等

项目:书法展示 展览厅:作品展示、形势宣传、科普展览、藏品陈列的展示陈列室 项目:图书室不少于80平方米。年入藏新书不少于1000种

项目:排练厅供文艺团队和培训专用活动室如音乐室、排练室、绘画室、工艺室等

推荐第7篇:学生社团活动中心建设方案

学生社团活动中心建设方案

一、中心概况

活动中心位于艺术旅游系实训楼

2、3层北面,共有8间大教室,两间小教室。方案设计建有:多功能排练室、头脑风暴室、学生联合会办公室、室内摄影棚、书法、手工工作室、跆拳道室、乒乓球室、台球室

1、台球室2(小)、教师休息室(小)。

二、具体方案

1、多功能排练室(兼音乐、舞蹈、礼仪、朗诵室) 卡拉OK影响设备一套(音响、电视、点歌器) 墙壁隔音材料(材料、人工) 一面大镜子

2、头脑风暴室(兼培训室、英语角、会议室) 投影设备一套

活动椅子100张 (学校已有)

3、书法、绘画、手工工作室 桌子20张(学生做手工和书法) 椅子20-30张

镜子(可以贴满东面墙) 柜子四个(放一些材料) 投影仪一台

4、学生联合会办公室(兼档案室) 台式电脑一台 围栏式办公桌10套 铁皮档案柜 10件 烧水壶1个

5、跆拳道室(兼武术室) 无味训练垫(铺满地面),

脚靶40个,护具10套,沙袋2个(可以吊起来的沙袋) 镜子(一面墙)

衣柜鞋柜, (6个大铁皮柜子) 20个双节棍(木质)

6、室内摄影棚(微电影)

7、台球室 台球桌3套

8、乒乓球室 乒乓球桌2张

9、教师休息室 办公桌1张 沙发1张

推荐第8篇:南掩村文化活动中心建设基本情况

南掩村文化活动中心建设基本情况

南掩村文化活动广场占地面积1000平方米,由2人进行管理,活动场所一般在室外文化广场,没有独立的文化活动场地,活动场所一般在室外文化广场,如有主要活动,就在村委会议室面积约60平方米举行。移动音箱1个,卡拉OK一套,广播设施1套。室外有篮球设备2个,健身器材有4个,投资10万元修建文化舞台,正在修建中。

南掩民俗文化旅游项目以南掩村独特的人文、千年古槐,古商道、古商铺、伏魔宫、观音堂,抗日战争遗址等,特别是千年古道,项目总投资1亿元,规划区域面积为3000余亩。空间布局为“一村(区)两园”,即民俗文化村(古村落生态休闲区)、森林公园和现代农业园。打造一个特色鲜明,集泽陕古道、城郊生态、田园观光、生态健身体验、文化科技示范等融为一体的综合性生态示范景区。

目前存在资金不足,望上级部门给予资助。

推荐第9篇:社区文化活动中心(亲子沙龙)建设提案

社区文化活动中心(亲子沙龙)建设提案

建立社区文化活动中心是为了适应现代型家庭文化上的需求,以亲子为核心展开各类适合年青父母和少儿(幼童)参与的文化活动,以聚焦社区人气,提升社区和谐度,强化人际互动。

经过与大量父母的沟通交流,可以在社区提供的空间中展开以下活动,人员可由父母义工和大学生志愿者一起充任,安排每周的活动。

1、社区故事会

父母可以自带家庭中的绘本,或者由出版社提供的新书,专业的PPT为孩子们讲述故事,也可以请小学生、中学生、大学生义工参与活动,为幼儿讲述绘本故事,目标在于培养孩子对阅读的兴趣,提供父母进行亲子阅读沟通交流的场地,更利于在家庭中展开亲子阅读活动,在幼儿期培养孩子们阅读的习惯。 在条件适宜时,建立社区的故事架,精选百本或更多的绘本、故事书、科普书,让孩子就近参与阅读,推动社区阅读活动的开展。

2、美食与烘焙

让巧手妈妈(爸爸)们聚会在一起,切磋技艺,为孩子们提供美食,也可以一起制作水果拼盘,将此类吃和玩的活动和故事会结合在一起进行,让美味吸引孩子们一起参加,强化阅读过程中的愉悦度。

3、手工DIY 培养儿童的动手能力,可以根据男女童的不同特点,准备不同的材料和主题来吸引孩子参与,群体中有父母做手工、剪纸等都有功底,发掘他们为社区服务的愿望,也可以邀请祖父母们一同参与。

4、父母交流会(父母沙龙)

单独或亲子参与的交流会,设定主题,进行召集,对孩子养育、教育、亲子关系、饮食保健等内容畅述自己的观点看法,可以邀请专家引导,也可以由某个领域专业的父母作主导,气氛轻松愉快,自由阐述观点,再作适当的归纳总结,形成一个父母互相教育,共同提升的现实平台。同时也是父母间社交的一个场所。

5、讲座

社区讲座可在人数上进行控制,一般在100人内,邀请在健康保健、亲子教育、兴趣爱好、科普知识等方面的专业人士进行演讲,中间安排互动交流环节,让演讲者和听众有亲切感,也可以发掘社区内的专业人士上台讲述,使其更具有生命力。

推荐第10篇:大学生文化活动中心介绍

大学生文化活动中心简介

山东农业大学南校区大学生文化活动中心始建于2012年6月,位于南校区体育馆,成立背景是在校园文化活动如火如荼的开展之下,为满足广大学生对活动高品味和高层次的需求而打造的开展校园文化活动的平台。

本中心为广大学生提供发挥艺术、文化才能和展现学子风采的场所,成为在校大学生提升人文素养和开展”三自教育”,加强自我教育、自我管理、自我服务的重要基地,同时作为展示南校区丰富多彩的校园文化活动的窗口,分百花争艳、缤纷社团、文化青春、硕果累累四个主题,努力为营造活泼生动的校园文化氛围,开创校园文化活动百花齐放百家争鸣的局面,推动文化强校名校建设发挥作用。

大学生文化活动中心布局合理,各项功能齐全,内设办公室、活动训练室、会议室、文化交流室、档案室、储藏室、文化宣传室等,其职能具体如下:

办公室:是密切联系同学、团结和协调其他团体组织的重要办公地点;用于各项日常工作的协调安排以及信息的收集和传递,负责场所的管理和申报使用。

活动训练室:内铺设木质地板,安装有落地镜以及各种训练设施,是开展室内文体活动、日常训练的场所,也是学生进行武术,舞蹈等活动彩排的训练室。

会议室:主要是用于领导和贵宾的接见以及南校区学生开展文化活动交流、召开会议。

文化交流室:用于思想交流,心理访谈,活动讨论以及读书看报等文体休闲活动,为同学们提供工作学习交流的场所,是增强个人素质,提高师生学习、工作、生活质量和水平的场所,可以同时供多个文化交流活动的使用。

档案室:存放档案和其他文本资料,保存南校区学生活动的策划,总结以及各种规章制度的书面材料。

储藏室:存放学生活动物品和开展文化活动所需的设施器材,以及各种日常办公用品。

文化宣传室:内提供画笔、颜料等物品,主要用于展板以及海

报等各种学生活动宣传物品的制作。

第11篇:村文化活动中心管理制度

村文化活动中心管理制度

为活跃村民业余文化生活,维护正常工作秩序,加强村文化活动管理,确保安全、防火,保持环境卫生,有效利用现有资源,根据工作实际,特制定本制度。

一、村文化活动中心由村委会负责日常管理,其职责主要为保持室内清洁卫生,维护、维修设备。

二、村文化活动中心的开放时间为:上午8:30—11:30,下午14:30—17:30,节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间,不得随意要求提前或延长,特殊情况另行安排。

三、村文化活动中心主要为村民服务,原则上不对外开放,如需邀请外人参加,须经主管领导批准。

四、凡来村文化活动中心参加活动者须自觉遵守活动室制度。

五、村文化活动中心管理制度:

1、不超过规定时间,不影响工作。

2、讲究文明礼貌,禁止大声喧哗,保持室内安静。

3、注意公共卫生,不得吸烟,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑。

4、活动人员请按照器材使用规则安全使用,爱护室内运动设施,如果人为损坏,照价赔偿。

5、不带中小学生和学龄前儿童入室活动。

6、活动后将物品归放原位,关闭门窗、电源。

六、为不断改善村文化活动中心的管理服务工作,活动者要积极配合工作人员搞好管理工作,并欢迎提出批评和建议。

第12篇:文化活动中心建筑设计任务书

社区文化活动中心建筑设计任务书

一、目的和要求

1.建立正确的设计思想,掌握正确的设计方法

2.学习和掌握文化中心建筑的设计原则和有关知识

3.学习建筑空间的有机组合和灵活处理

4.加强建筑设计环境观及人本思想

5.了解多种建筑结构的布局与形式

6.加强线条、字体、构图、着色透视图等基本技能的训练

二、设计内容

某新建居住区为了满足附近居民在工作、生活之余,文化娱乐活动的需要,完善居住区配套服务设施,拟建一文化活动中心,具体要求如下:

1.多功能大厅:主要供文娱演出、录像放映,同时可作会议、演讲、展览等用,也可举办舞会。要求布置300张活动椅,附设休息、放映、储藏室等用房.

2.茶室:80~100座位附设茶水间,小卖柜台

3.展览室:60~80㎡(可分间或结合走廊布置)

4.图书阅览室:80~100座,附设书库(藏书1万册)

5.健身房:180~200㎡

6.游艺室:60~100㎡

7.接待室:20~30㎡

8.值班室:15㎡

9.乒乓室:两张乒乓桌

10.台球室:2~4张球台

11.棋室:4~6张桌

12.牌室:4~6张桌

13.办公室:6间,每间12~15㎡

14.会议室:6间,每间12~15㎡

15.适当考虑厕所、储藏等附属用房

16.交通、走道、楼梯和门厅等合理考虑

总建筑面积控制在1700㎡以内。

三、图纸要求

总平面1:300

各层平面1:200

立面两个1:200

剖面至少一个1:200

文字说明(立意构思、空间特色、细部设计等)、空间流线分析图、特色节点图。在绘图纸上用墨线绘制,适当着色,图幅500*700。

第13篇:镇文化活动中心情况汇报

本文作者:杨华 好范文原创投稿

胡庄镇文化活动中心情况汇报

胡庄镇地处高港区东南角,是黄桥革命老区经济基础薄弱乡镇之一。北与姜堰接壤,东临新街镇,西靠宣堡镇,全镇下辖16个行政村,2个居委会,镇域面积58万平方公里,人口5.1万人。随着经济的发展,我镇的文化、教育、体育和卫生事业均有了很大的发展,现有老年活动室

,社会福利院、图书室、村村设有篮球场、健身器材等体育娱乐设施齐全,全镇共有初中2所,小学2所,在校学生5680多人。有民营幼儿园1个,,敬老院1座,中心医院2所,设施和文化活动场所较为完善。我镇先后荣获“江苏省群众文化先进乡镇”、“江苏省体育先进乡镇”、“泰州市新型示范小城镇”、“泰州环境优美乡镇”、“泰州市安全文明乡镇”等荣誉称号。文化站位于镇文化路西侧,现有在编人员1人。近年来,在上级主管部门的关心支持下,我们胡庄镇党委、政府认真贯彻落实《江苏省乡镇文化站建设工程实施方案》克服资金困难,上下同心协力,高标准抓好文化活动中心建设,多形式开展文化活动,积极探索农村文化阵地市场运作模式,充分发挥了文化阵地作用。

一、阵地建设起点高,设施全

我镇属无站房乡镇之一,被列入省“5+1”实事工程,随着全镇经济社会的迅速发展,已经无法满足人民群众日益增长的文化娱乐需求,为此,镇党委政府借助“5+1”实事工程契机,多次召开专题会议,统一认识,一是建立领导班子。建立了以镇长任组长,由文化、村建土管、农电等部门负责人为成员的工程建设领导小组和工作班子,专门聘请了工程质量监理公司,强化工程质量,全程实施监理;二是多方筹措资金。我镇财政经济较为薄暮薄弱,要拿出几百万元建设资金,难度是可想而之的,为此我们 采取了“七个一点”的筹资办法来解决建设资金,即:“财政拿出一点,干部群众捐助一点,经济能人捐赠一点,社会名人献出一点,包装项目上争一点,工程队垫资一点,资产盘活一点,”筹措资金,有效解决了建设资金难题,三是高标准规划建设。为发挥原电影院、室外广场的功能作用,我们请市建筑设计院专家实地勘察,确定了以电影院、室外广场、文化站三位一体的文化中心建设方案,中心内设电影院放映厅、老年、少儿活动室、综合展示厅、多功能厅、书刊阅览室、教育培训室,体育健身室,文化信息资源基层点八大功能室,投入资金358万元,占地面积6.5亩建筑面积2500平方米,是目前泰州市乡镇中功能较齐全的大型文化中心之一,为百姓提供了全方位娱乐服务,极大地丰富了全镇人民的文化娱乐生活。

二、文体活动种类多,效果好

丰富多彩的文化活动是文化活动中心吸引人气的重要手段,是服务农民,满足人民群众文化生活需求的重要方式,我们充分利用文化活动中心现有功能设施的有利条件,对此,开展了高尚建康,丰富多彩,群

众喜闻乐见的各种文体活动,舞文娱演出;一是开展群众文体活动我镇先后连续二年成立春节文艺宣传队,在全镇16个行政村、福利院和企业进行演出,宣传党的政策法规和新农村建设相关内容,深受干群的喜爱,同时与去年5月份成功举办了大型群体性全民运动会,运动会项目包括中小学生田径、跳高、跳远比赛、老年钓鱼、“八十分 ”、农民拔河、定点投篮等比赛,参赛单位包括各村、企事业单位、学校,参赛人次近1500人;按照上级“三下乡“有关活动的部署,认真组织“送戏下乡”活动,圆满完成了任务;在2009年庆“元旦”活动中, 先后成功举办了 2009年“庆元旦,颂廉政”演讲比赛和胡庄镇首届“乡村歌手大赛”等活动。通过组织各种文体活动,陶冶了情操,娱乐了身心;二是开展校园文化活动我们先后与团委、妇联一起组织开展了“迎国庆,知荣辱,明八耻”为主体的中小学生征文绘画竞赛活动,以及迎国庆86周年,香港回归10周年文艺演出,“迎奥运,庆五四,改革开放三十年”广场书画摄影比赛,更好地营造了团结向上,健康进取的良好文化生活氛围;三是开展企业文化活动我镇现有工厂企业六十多家,员工4000多人,我们在主动上门服务,组织企业开展文化活动的同时,成功举办了三届企业文化艺术节,“中兴杯”乒乓球比赛,“豪宇杯”象棋比赛活动有声有色,帮助企业搭建了宣传推界自身形象的舞台,使我镇的企业文化得以健康发展。

三、中心运行体制新,机制活

经营好文化活动中心这块阵地,必须突破政府独自包办的狭隘的思维定势,就必须坚持不断创新,不断提出新思路,拿出新举措,迎接新挑战。进一步聚集社会智慧和力量,整合社会资源,拓宽服务渠道,才能形成“政府主导,部门协调,社会参与”的工作机制。为此,我们在对原电影院改制的同时,面向社会,对活动中心进行了切块租赁、承包经营,探索出了一条“以文养文”的路子。一是市场运作。面向社会自然人,公开招标,以三年电影放映期限获得电影放映承包收入7.2万元,同时可利用国家希望工

程赠送的数字电影机,为群众提供200多场的免费公益性电影放映;二是激活机制。公开招租,成立社区教育中心,以5年租期,充分利用阵地,引进外地能人来我中心三楼进行文化艺术培训辅导,获取活动经费12.5万元,在此同时专门为我镇的留守儿童提供食宿,成立了胡庄镇“蓓蕾少儿舞蹈班”、“青蓝绘画班”、“风灵小提琴班”,填补了我区乡镇艺术培训班的

空白,为繁荣胡庄镇的文化事业发展注入新的活力和生机。

总之,在上级党委、政府和文化、宣传主管部门的正确领导下,我站能认真贯彻落实党的十七大精神和省委、省政府的出的建设文化大省的目标要求,紧紧抓住机遇,加大投入,大力发展文化事业,实行科学化管理,市场化运作,推行了我镇文化工作的有序开展,有效地促进了我镇的三个文明协调发展。今后,我镇将文化活动中心“软件”建设上下功夫,把文化活动中心维护好、运转好,让文化活动中心在和谐社会主义和社会主义新农村建设中真正发挥好应有的作用,不断推进乡村文化建设向更高的目标迈进。

第14篇:文化活动中心人员职责

文化活动中心主任工作职责

1、负责文化活动中心全面工作。

2、负责制定文化活动中心的工作计划、规章制度的制定,并抓好落实。

3、加强对工作人员的管理教育,做到有检查、有落实、有考核。

4、负责活动中心的安全工作,做到定期检查,发现问题及时解决,确保文化活动中心正常运转。

6、组织广大居民开展形式多样的、健康有益的文体活动,丰富广大居民的精神文化生活,

7、积极完成领导交办的其他工作。

8、做好安全、消防、保卫工作,确保中心安全无事故。

9、做好分管工作,完成领导交办的其他工作。

文化活动中心副主任工作职责

1、配合主任做好文化活动中心工作。

2、上传下达,协调文体活动中心的整体运作。

3、配合主任做好活动中心的安全工作,做到定期检查,发现问题及时解决,确保文化活动中心正常运转。

4、协调开展形式多样的、健康有益的文体活动,丰富广大居民的精神文化生活,

7、积极完成主任交办的其他工作。

文化活动中心体育管理员工作职责

1、负责社区居民群众性体育活动的组织与开展。

2、负责策划和组织开展各种群众文化体育活动。

3、负责做好分管场馆安全、卫生器材管理和设备维护工作,确保场馆正常运行。

4、负责居民健身指导;负责居民晨晚练的组织与管理。

5、负责组织、带领团队参加各项体育比赛、交流活动。

6、完成上级交给的各项临时性任务

文化活动中心文化管理员工作职责

1、负责社区居民群众性文化活动的组织与开展。

2、负责策划和组织开展各种群众文化体育活动。

3、负责中心的日常参观接待及讲解工作。

4、负责活动中心的对外宣传及信息报送工作。

5、负责活动中心档案资料整理、分类及保存工作。

6、负责组织、带领团队参加各项文化演出、比赛、交流活动。

7、负责鼓励、组织居民积极参与社区教育和社区文化体育活动。

8、负责做好分管场馆安全、卫生器材管理和设备维护工作,确保场馆正常运行。

9、完成上级交给的临时性任务。

文化活动中心后勤管理员工作职责

1、负责中心安全保障工作,负责安全宣传,活动人员安全知识教育。

2、负责组织居民进行消防演练

3、负责中心水、电、设备、器材日常管理及维修工作。协助中心主任对保安及保洁进行考勤及监督。

4、负责中心的后勤服务,及活动中心所有用电使用情况和用电安全维修情况。

5、负责做好分管场馆安全、卫生器材管理和设备维护工作,确保场馆正常运行。

6、做好领导交办的其他工作。

文化活动中心网络管理员工作职责

1、负责中心音响设备的日常管理及使用,包括所有电器、网络、影像、空调、照明及其它室内各种设备等的使用、维护,保证中心设备正常使用。

2、负责数码影院放映工作。

3、负责中心会议室、多功能厅及东方信息苑等场馆的器材管理和设备维护工作,确保场馆正常运行。

4、完成上级交给的临时工作。

文化活动中心图书馆管理员工作职责

1、负责图书的借送和发放借书证工作。

2、负责对书刊进行登记、分类、上架和保管。

3、文明服务、礼貌待人,热情接待读者,积极指导读者找书、选书。

4、了解读者的阅读需求,收集阅读效果,及时向主管领导反馈需求信息。

5、严格按外借规则办理过期罚款及损坏、丢失图书的罚款赔偿工作。

6、负责图书的修补及剔旧工作,严格履行注销手续,做好各类图书的统计工作。

7、负责图书馆的卫生清洁,阅览桌、椅子整齐干净。

进入活动中心人员须知

1、凡进入中心人员,必须遵守中心规章制度,服从中心工作人员管理。

3、进入中心人员必须衣着得体;中心内不得穿带钉、溜冰鞋或对地面有破坏性的鞋子,相关场馆需换穿规定鞋子方可进入,如不遵守,工作人员有权拒绝入内。有损坏,原样修复。

4、要爱护中心公物,不得擅自移动中心内物品、器材,借用中心物品或器材及时归还,如有损坏照价赔偿。

5、爱护公共卫生,不得随地吐痰、口香糖,不得乱扔果皮、纸屑脏物,严禁乱写乱画等,保持中心内外干净整洁。

6、注意言行文明礼貌,请勿大声喧哗、吵闹,保持楼内安静。

7、未成年人进入中心时,要有家长或监护人陪同,陪同人员需做好监护工作,以防不测;高龄老人、高血压等患者活动要量力而行,不宜进行剧烈运动,以防发生意外。传染病患者、酗酒者谢绝进入中心。

8、车辆要停放在指定位置,严禁乱停乱放。

9、公共场所禁止吸烟,如有吸烟者,请到指定场所吸烟。

10、本中心无保管私人物品服务,个人贵重物品请自己妥善保管,如有丢失,本中心概不负责。

11、因活动者个人原因发生的一切意外事故,均由活动者个人承担,本中心概不负责。

12、如有单位需使用场馆,需报社区审批后,与中心预约,按规定使用。

日常活动组织

1、日常场馆活动开放。

2、开展活动具有明确的主题。在活动凸显主题,让居民感受到此次活动的意义,通过活动增强社区的凝聚力,居民对社区的归属感。

3、活动结束后能够及时进行总结。总结形式多样化,总体包括活动时间,地点,出席情况以及活动开展的过程、意义。通过总结进行充分的交流,吸取其中的精华部分,有利于今后更好的开展活动。

4、组织活动能够有优良的工作记录习惯。各种活动都有详细的记录,每项活动都有一份附注,记在当时详细情况以及优缺点,这样我们能够知道自己的优缺点,在今后工作中做到扬长避短。

对驻场单位开放办法

1、川东社区文化活动中心除了对居民开放以外,还对驻场单位开放。

2、驻场单位须向本中心递交活动申请,经社区领导同意并签字审核后,中心根据场馆使用情况,方可对其开放。

3、活动中,遵守中心规章制度,活动人员服从中心工作人员管理,不得损坏本中心的设施,如损坏,需照价赔偿。

安全保障

1、管理人员增强安全责任意识,并教育所有参加活动人员注意安全, 共同维护良好的安全环境。

2、对存在的安全隐患和突发性事件要及时上报和妥善处理。3、每日上下班后,对水、电、活动器材进行检查,发现隐患及时处 理,不能及时处理的要悬挂明显标志,暂停使用并及时上报,对因工 作失误造成的事件,根据其造成的程度追究责任。 4、对存在的安全隐患和突发性事件要做好记录。

环境卫生保洁工作

1、室内外环境坚持日清日扫,时刻保持整洁卫生。

2、管理卫生责任人,每天必须检查,保持窗明几净,桌椅等器材要摆放整齐,地面无纸屑、无痰迹,无烟灰,墙壁无灰尘。3、中心负责人要定期和不定期进行卫生检查和督促。

4、垃圾箱、烟灰缸要经常清洗,卫生间要保持干净卫生,保证正常使用。

5、对环境卫生搞的不好和拒不执行其制度的责任人和相关人员要给予通报批评,责令其改正。

第15篇:文化体育活动中心报告

关于在番禺大石镇建设雅墨园文体活动中心的

可行性报告

一、项目总论

(一)项目名称:番禺区雅墨园文体活动中心

(二)项目投资:广州雅墨园文化发展有限公司

(三)项目建设地点:番禺区大石镇(原大石镇垃圾填埋场)

(四)建设用地方式:承包租用或购买。

(五)项目建设内容:

1、体育馆:篮球馆、羽毛球馆、游泳馆、乒乓球馆、舞蹈室、健身房、多功能阶梯会议室。

2、文化活动中心:多功能报告厅、图书馆、展览厅、美术创作厅。

3.户外文体活动场地:足球场、篮球场、网球场、羽毛球场、高尔夫培训训练场、射击场、美术写生场景、摄影场地。

(六)项目资金筹措:由广州雅墨园文化发展有限公司为主体投资和部分向社会公开融资。

(七)项目建设周期:项目整个建设周期为20个月。

二、项目背景及必要性

(一)党的十八大报告指出,确保2020年实现全面建成小康社会目标,到那时人民生活水平全面提高,人民的文体活动的要求更加强烈。

(二)我国现在已进入全面建设小康社会阶段,城镇化程度不

1 断提高,城市社区的快速发展,要求加快社区的服务体系的建设,同时由于人们文体生活的多样性,因此,单靠政府建设文体活动场所是远远不够的。

(三)在经济快速发展和人口不断增长的今天,人们对文化体育设施的需求日益增长,集中反映在当地群众文化体育生活不断升温和入住企业对文化体育配套设施需求的日益迫切。

(四)番禺区处于广州市的南边,与当今粤港澳自贸区南沙区相邻,在此建设文体活动中心有得天独厚的区位优势。

(五)番禺区由于其独特的地理位置、资源优势,因此,其发展还有很大的空间。现今一些大的地产商均看好番禺板块,人口聚集将助推番禺的发展。

(六)雅墨园文体活动中心项目所在地大足镇是广州娱乐活动的中心,而雅墨园文体活动中心的一些设置项目是对娱乐活动的中心的很好补充。

(七)项目地址位于原大石镇垃圾填埋场,现已封场多年,进行复垦,恢复生态,保护环境。

三、社会效益和经济效益

随着城镇化建设的脚步的加快,社区文化体育设施的建设越来越受到人们的重视,文化体育活动将开展得更加普遍。

(一)该项目立足于大足镇,辐射广州南部区域,必将丰富人们的文化体育生活,促进当地精神文明建设和经济发展。

(二)根据人们对文体活动项目的需求情况,科学设置项目,本

2 项目的实施可以补充当地文体活动实施的不足,满足人们日常文体活动的多层次需要,这也是全面建设小康社会和和谐社会的重要内容。

(三)项目建设用地选址在原大石镇垃圾填埋场,通过科学处理,利用丰富多样的绿化形成绿化景观与建筑物之间错落有致的视觉效果,实现垃圾填埋场的复垦,达到恢复生态、保护环境目标。

(四)文化体育活动中心是对人们开展宣传教育和进行精神文明建设的重要场所,同时也为人们搭建了文化体育活动的舞台,从而达到稳定社会的作用。

(五)人民身体素质和健康水平的普遍提高是社会健康发展的基础,文化体育活动中心的建立将为居民丰富多彩的文化体育活动场所,通过活动增强了体魄。

(六)文化体育活动中心的建立有利于当地居民健康、科学、文明、时尚健身方式的形成,也有利于就业,促进经济发展。

四、组织机构

(一)机构:本项目由广州雅墨园科技教育有限公司举办,实行董事会领导下的总经理负责制,总经理、财务负责人由董事会任命,对董事会负责,其他高级人员由总经理任命。公司下设四部一室。办公室:负责综合协调、文秘、公关、物业、人事、后勤、档案工作。财务部:负责会计、资产、融资等。活动管理部:负责文体活动中心的项目技术和活动开展的管理。市场部:负责文体活动中心的营销、市场拓展。科技部:负责公司的总体规划、发展计划、招商合作、项目引进等。另外公司特聘相关院校的专家教授组成发展和技术咨询委

3 员会。

(二)人员编制:公司人员将本着高效精干的原则选用人员,并根据中心运营情况增减人员。公司领导3人,高级管理人员6人,技术人员8人,办事人员12人,中心其他服务人员30—60人。

(三)人员培训:公司将根据业务发展的需要,有计划地培训业务骨干和专业人才,必要时送相关院校进修学习。

五、结论

番禺雅墨园文体活动中心是为人们提供体育锻炼和综合性文化服务,并向社会开放的公益性文化机构,也是精神文明活动的重要基地。本项目的实施,一方面完善了当地文化体育实施建设,复垦了废弃地,恢复生态,美化了环境;另一方面也为当地创造了就业机会,促进了当地的经济发展。因此,本项目的社会效益和经济效益十分明显,所以本项目建设是必要的。

广州雅墨园文化发展有限公司

二0一五年三月二十三日

第16篇:社区文化活动中心管理办法

社区文化活动中心管理办法

第一条(目的和依据)

为了加强对本社区文化活动中心的管理,加快推进公共文化服务体系建设,促进公共文化事业的繁荣和发展,满足人民群众的基本文化需求,依据《公共文化体育设施条例》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》制定本办法。

第二条(定义)

社区文化活动中心是以满足社区群众基本文化需求为目标的多功能、综合性的公益性文化机构。它是基层群众文化工作的基础平台,也是社区宣传教育的重要阵地。

第三条(适用范围)

本办法适用于本社区文化活动中心的建设、使用、运行和管理。

第四条(运行管理原则)

社区文化中心的运行和管理必须坚持社会主义先进文化的前进方向,坚持以人为本、因地制宜、运行有效、惠及居民。

第五条(管理部门)

**社区居委会是本社区文化中心的管理部门,负责组织制定本社区文化中心的工作计划、工作制度、工作规范。

第六条(基本任务)

社区文化中心应当为社区群众提供书报阅读、团队活动、教育培训、娱乐健身、影视放映、展览展示、网络信息等各类健康有益的公益文化服务,开展群众性文化、体育、科普、普法、思想道德教育和青少年校外活动。

第七条(基本功能配置)

社区文化中心内应当根据其基本功能用途和社区居民的实际需要,设立社区学校、社区宣传栏、社区图书馆、健身活动室、娱乐活动室、团队活动室、展览陈列室,和具备放映数码电影、举办文艺表演、开展联谊活动等条件的多功能厅。

社区文化中心内的活动场所应当一室多用,根据功能特点可以悬挂多种标牌,发挥资源共建共享的最大效用。

第八条(设施使用规定)

社区文化中心应当开展与其功能、特点相适应的公益文化服务,不得企业化或变相企业化,不得以出租等形式改变其文化设施用途。

第九条(财政保障)

社区文化中心的建设和运行经费应当纳入社区财政预算。

社区文化中心可以接受社会组织和个人的捐赠和资助。

社区文化中心的运行经费包括人员经费、公用经费以及文化服务和文化产品采购等专项经费。

第十条(主办单位职责)

**社区居委会是社区文化中心管理的责任主体,具体负责社区文化中心的管理工作。

第十一条(运行方式)

社区文化中心的运行应当实行专业化管理。

第十二条(开放时间)

社区文化中心应当每天向社区居民开放。每周开放时间累计不少于56小时。

第十三条(收费规定)

社区文化中心运行单位应当提供免费的公益文化服务项目。

第十四条(服务项目公示)

社区文化中心应当公示其开放时间、服务项目,并在醒目位置标明设施的使用方法或注意事项。

第十五条(法律责任)

社区文化中心运行单位有下列行为之一的,可向上级主管部门举报,依法查处:

(一)未按照规定的最低时限对公众开放的;

(二)未公示其服务项目、开放时间等事项的;

(三)未在醒目位置标明设施的使用方法或者注意事项的;

(四)开展与社区文化中心功能、特点不相适应的服务活动的;

(五)违反《公共文化体育设施条例》规定出租社区文化中心的。

第十六条(施行日期)

本办法自2011年7月1日起施行。

第17篇:文化活动中心落成欢迎词

文化活动中心落成典礼欢迎词

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

2010年8月31日是值得我们全乡人民铭记的日子。在省市文化部门、区委区政府、区文化局的大力支持下,在社会各界的热情帮助下,以弘扬民族文化、提高群众文化品位为目的,设施先进、功能齐备的XXX乡文化活动中心,在今天正式投入使用了。在工程建设的整个过程中,上级领导、相关单位和社会各界给了我们极大的关心、指导和热情的帮助,可以说没有你们的支持就没有文化活动中心的顺利建成。今天我们在这里隆重举行XXX乡文化活动中心落成典礼。值此之际,我谨代表XXX乡党委、政府,代表全乡人民向前来参加落成典礼的领导、来宾和各界朋友致以最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!

近年来,我乡在经济社会协调发展上取得了一定的成绩,但在新形势下如何跨越高起点发展的“坎子”,实现新跨越、再上新台阶,百尺竿头,更进一步,全面提高我乡综合竞争力和可持续发展能力,仍然需要我们不断地探索和实践。影响和决定一个区域综合竞争力和可持续发展能力的因素有很多,但文化是基础,更关键。近年来,我乡的文化工作在上级部门的正确领导和社会各界的关心支持下,虽然取得了一系列成果,但仍没有彻底改变文化根基不够强,文化档次不够高,文化对经济、社会、环境、科技、制度的渗透和融合不够深的现状,因

此,我们必须采取有效的措施和手段推进文化发展,加强文化工作,把先进文化发展贯穿到、渗透到、融合到经济社会发展的方方面面。

为进一步发展我乡文化事业,顺应富裕起来的人民对高品质文化生活的渴求, 2008年底乡党委、政府将文化活动中心建设列为本届政府实事工程之一。经过乡领导多方筹措资金,文化活动中心于2009年7月正式动工,历时一年多,现已建成,总投资263万元,其中:上级拨付140万元,乡财政投入123万元。新建成的文化活动中心集电子阅览室、书画室、健身中心、报告厅等多种功能于一体,为全乡人民提供一个高品位的文化学习、健身、娱乐的场所。体现了乡党委、政府大力推进文化建设的决心,也展示了XXX人民振兴区域文化,打造文化强乡的气魄。

文化活动中心投入使用之后,乡党委、政府将精心设计各类文化载体,围绕科教、文体、法律、卫生等主题组织丰富多彩的活动,以文化事业的发展为导向,以人民群众满意为目标,使文化中心释放出推进精神文明建设巨大能量。文化活动中心的落成,只是我乡文化事业发展的一个新起点,我们真诚地期待上级领导和社会各界有识之士一如既往地关注、支持和参与我乡的经济、文化事业的发展,把XXX乡建设成为经济繁荣、文化进步、社会和谐的小康示范乡。

谢谢大家!

第18篇:村老年人活动中心建设规划方案

“爱在大竹坪,情系夕阳下”

村老年人活动中心建设规划方案

一、项目背景

1.项目名称: 2.项目背景概述:

村是我县人口较多的村之一,现有人口

,其中60周岁以上老人有

人,

.近年来,在全村人民 的共同努力下,我村村容村貌发生了很大变化,道路、通信、学校、村委会等逐渐完善。

由于没有可以提供给老人活动的场所,给老年人的 日常生活带来了诸多的不便。很多场地其锻炼设施缺乏,令老人们的体育锻炼难以普遍开展,为了使老人们能够正常开展体育锻炼以及娱乐生活,做到“老有所乐、老有所为” ,建立老年人体育活动中心势在必行。

3.建造老年人活动场所项目可行性研究报告编制依据: 《中华人民共和国老年人权益保障法》

《中国老龄事业发展“十一五”计划纲要》

《中国老龄事业的发展》白皮书

《中华人民共和国行业标准—老年人社会福利机构基本 规范》

1 《社会福利机构管理暂行办法》等

4.项目投资单位: 5.承办单位:

二、老年人活动中心项目概况 1.老年人活动中心项目拟建地点: 2.老年人活动中心项目建设规模: 总面积

平方米,空地平方米 3.建造老年人活动中心设备内容

(1)大厅上装上37寸彩 色电视以供老年人观看;

(2)开设图书阅览室、棋牌室、办公室、电脑室,专门聘请熟练计算机的人员教 老年人学电脑。

(3)活动场所改造为老人健身锻炼器材使用场所,供老人们休闲、聊天、健身、娱乐之用。

(4)林荫小路供老年人人晨跑,茶水由老年人活动中心免费提供。

(5)拓展功能内涵。以老年人活动中心为阵地,充分发挥老年的余热。村老年人活动中心开设民间纠纷调解组、义务卫生保洁组、水电技工组等,通过为民义务服务来回报我村。义务保洁组定期组织有劳动能力的老人在村里打扫卫生。拥有一技之长的水电工技术组成员为村民义务修理水龙头及电器等。

(6)开展形式多样活动,使活动中心生机勃勃。老年人活

2 动中心除了开展日常各类 活动之外,条件允许的情况下,每年举办两次老年人运动会,组织老年人外出旅游观光一次。

(7)创设医疗服务室,从而确保老年人活动需要。同时,定期请保健医生为老年人 讲解保健知识,寒暑假组织大学生为我村老年人义诊等。

4.老年人活动中心项目主要建设条件:

(1)基础条件有利:项目利用原土地和改建部分民用土地为该项目建设的基础,一期工程不需要征用大量土地,装修工程量和投资也不大,建设工期较短,很快能建好。

(2)“五通”条件具备:项目所在地有完善的路、水、电、气、通讯等设施。

(3)发展前景广阔;

(4)交通便利;

5.老年人活动中心项目预计投入总资金:

三、项目可行性与必要性:

为丰富我村老人们的生活内涵,提升生活质量,促进我村文明和谐。

四、老年活动中心建设所应注意的问题:

1.村委对活动站的每项活动必须高度重视,制定完善的管理制度,实行专人负责制。

2.重视活动站的整体装饰和布置有统一,将关爱老年人健康

3 的文化烘托出来。

3.注重形象。活动中心的整体布置各个细节都必须注意。

4.扩大宣传。

除了加强活动中心周围宣传外,还应加强与邻村老年人的合作和宣传,通过共同举办活动,吸引更多的老人参与。

5.活动的连续性。各项活动的开展要连贯为老人的服务要持续,即长期性。不给人以虎头蛇尾的感觉。

6.活动要不断创新。只有不断地变换活动内容和主题形式,才能受到老人的欢迎。

第19篇:员工活动中心方案

员工活动中心方案

创建目的:

发展特色企业文化活动,促进企业文化建设,丰富职工业余文化生活,更好的满足职工日益增长的精神文化需求。 项目规划:

文化娱乐活动室的建设将本着节俭的原则,尽量利用公司现有的资源,将普管层饭堂旁边空间改建而成,功能分为5大块,分别为阅览室、棋牌室、乒乓球运动区,文化墙,多功能区,电脑培训室。具体规划方案如下(该方案包括中心布置方案和中心装修方案):

工程蓝图

一.阅览区

配置报刊架2个,保留近一个月的各类报纸.配置书架3个(也可沿墙打造书架3组),摆放图书200-300本,提供图书借阅服务(书籍种类可定期更换)。

二、棋牌区

1.配备小方桌4张、方凳8把,供下棋者使用.2.配备象棋、围棋、军棋等各四副。

三、乒乓球运动区

1.配备可拆卸乒乓球桌一张,球拍4副,(当活动中心有大型活动时,可拆卸乒乓球桌,作为物品收纳区使用)

三、文化墙

1.做成宣传栏形式,张贴公司相关荣誉证书,好人好事通告,公司文化宣传告示等。四, 多功能区

1.配备2M条桌10张,圆凳40张。1.可作为会议与员工培训场所;

2.可作为举办大型文艺活动场所(如唱歌比赛,踢键子比赛,跳舞等)

五、电脑培训室

1.逐步将公司部分办公电脑淘汰,放置该区,作为员工培训使用。2..对于有兴趣学习电脑的员工,进行相关电脑培训。 3..规划出一台电脑用作图书及活动中心财产管理。

装修方案

本着节俭的原则,充分利用公司人力物力,作以下方案: 一.屋顶

1.本区域为铁皮房区域,铁皮屋顶有破损区须修补,该加固的须加固.另,考虑夏天火热,需加装隔热材料。2.靠鼎丰侧铁皮未遮盖至围墙,需做延长。

3.考虑美观,需吊顶(建议用白石膏),吊顶面积约112平方米。4.安装8盏顶灯,各自控制,6部风扇。

二、四周围墙(靠厂区侧为A墙,靠鼎丰侧为B墙,靠马路侧为C墙,靠普管层饭堂为D墙)

1.A,B墙均为半墙,上半部分需密封。(面积均为32平方米) 2.A墙考虑利用公司资源,做铁架,镶较厚的PVC板进行密封。 3.B墙同A墙做成可以推拉的(夏天时可打开通风), 4.C墙做成砖墙(考虑到防水与安全,面积约为22平方米) 5.D墙做成砖墙(因隔壁为饭堂,考虑防水,面积约为22平方米) 6.电脑培训室另一侧做成铁皮墙并开一门。(面积约为22平方米)

第20篇:关于社区文化活动中心建设的调研报告

学习实践科学发展观 推动文化服务升级

——关于加强社区文化活动中心管理与利用的调研报告

为充分发挥社区文化活动中心的功能作用,保障广大社区居民基本文化权益,区文化局党支部积极响应区委关于深入学习实践科学发展观活动的有关工作部署,于2009年4月上旬,深入基层、深入群众、深入实际,对全区四个街道25个社区文化活动中心进行了认真调研,全面了解基层情况,倾听群众呼声,研究制定解决问题方案。针对目前社区文化活动中心的管理与使用存在新问题,按照建管并举、重在管理和使用的原则,区文化局将2009年确定为社区文化活动中心建设确定为“管理提高年”,切实提高基层文化阵地的功能作用,满足社区居民崇尚知识、追求进步,以及健身、休闲、娱乐的文化需要。

一、当前全区基层文化活动中心的建设现状

近年来,区文化局坚持以强化基文化阵地建设,提高社区居民素质为原则,坚持走区分层次、全面推进的建设发展模式,引导区、街道、社区累计投入建设资金达4500万余元,建立健全了区、街道、社区三级文化设施网络,基本构建起覆盖全区的公共文化服务体系。特别是经过持续四年“文化设施配送工程”的实施,促进四个街道文化活动中心均达到了省级先进标准,全区139个农村社区均建起了达到市级标准的社区文化活动中心,覆盖面达100%,辖区内“十分钟文化圈”基本形成。为充分发挥基层文化设施的功能作用,区文化局

1 坚持“一手抓硬件建设、一手抓软件管理”的工作思路,创新固定资产的监管模式,在基层文化活动中心规范化建设、管理、使用上狠下功夫,为提升城区文明程度发挥了积极作用。

一是制定标准、统一要求,为基层文化活动中心规范化建设奠定基础。在基层文化设施建设过程中,区文化局在对全区文化设施进行全面摸底调查,掌握第一手基础资料的基础上,根据青岛市先进文化活动中心的建设标准,制定《崂山区社区文化活动中心建设标准》,对基层文化设施建设提出了统一要求,每个社区文化活动中心都要建有五室一场:图书室、阅览室、“信息资源共享工程”电子阅览室、综合文体活动室、文化培训室、文体活动广场。对硬件设施较好但内部设施尚未完善的社区文化活动中心,通过政府采购的方式,为其配送电脑、书架、乒乓球台、台球桌、棋牌桌、阅览桌椅、乐器等文体设施,使其达到青岛市先进文化活动中心标准,促进基层文化设施实现质的提升。

二是制定办法、强化监管,为基层文化活动中心规范化建设提供保障。按照建管并举,重在监管的要求,联合财政、发改、监察、审计等部门制订《崂山区文化资源共享工程固定资产管理办法》,进一步明晰产权关系,文化资源共享工程所配送设备所有权属区文化局,接受配送的各街道、社区文化活动中心享有管理使用权,要定期对所配送的固定资产进行养护、检测与修缮,提高固定资产使用效益。为提高文化设施的使用效率,区文化局根据社区实际,制定出台了《社区文化中心考核办法》,加大对社区文化活动中心的管理使用的考核力度,强化了管理者的责任意识,为提高利用率奠定了基础。

2 三是统一标识、形成合力,为基层文化活动中心规范化建设提供条件。充分调动各部门参与文化设施建设的积极性,将基层文化活动中心与区委组织部、文明办、教体局、团区委、工会、妇联、老龄委、残联、教体局、司法局、计生委等单位的党员远程教育系统、社区学院教学点、青少年活动中心、职工之家、巾帼健身活动站、残疾人康复中心、健身路径、法制学校等有关职能有效整合,进一步拓展基层文化活动中心的功能作用,使其成为融宣传教育、信息服务、科学普及、文体活动等于一体的综合性、多功能的活动阵地。同时,邀请专业公司对基层文化活动中心标识统一设计,统一安装悬挂在指定位臵,做到美观大方、整齐划一,使基层文化活动中心成为各单位开展基层工作的主要阵地。

四是完善机制、加强辅导,为基层文化活动中心规范化建设营造良好氛围。区文化局制定了基层文化活动中心管理制度、管理人员职责、消防安全制度、基层图书室管理制度、文化信息资源共享工程设备使用与管理暂行规定等系列规章制度,安排业务骨干对基层文化活动中心管理人员进行群文活动的策划与组织、图书管理、非物质文化遗产的保护与挖掘、文体设施管理与使用等方面的业务培训,对基层文化活动中心的业务提出统一要求,提高公共文化的服务能力。同时,帮助他们做好制度上墙、档案完善等工作,营造出环境整洁、品位高雅的文化氛围。

五是乐器配送、资源共享,以品牌塑造推动群众文艺队伍的规范化。按照“一社区一品牌”的目标要求,积极鼓励基层文化活动中心培育、发展群众文艺队伍,先后累计投入资金100余万元,建成了周 3 哥庄军乐团、枯桃威风锣鼓队、山东头民乐团、东台京剧团等一批特色鲜明的民间艺术队伍,全区已发展群众艺术队伍230支。区文化局对群众文艺队伍重新登记整理,组织业务骨干深入基层开展艺术辅导与排练,指导他们利用文化信息资源共享工程获取节目资源,健全社区文艺队伍活动制度。通过规范化建设与引导性管理,进一步增强了群众文艺队伍的归属感与责任感,调动了广大社区居民的的积极性与工作热情,形成了良好的运行机制。

二、社区文化活动中心在管理与使用中存在的主要问题:

1、缺乏专职人员管理。尽管每个社区文化活动中心都建起了功能完善的五室一场:图书室、阅览室、“共享工程”电子阅览室、综合文体活动室、文化培训室、文体活动广场。但目前,各社区文化活动中心均没有专职工作人员,大多由社区干部兼职从事社区文化活动中心管理工作,导致部分社区文化活动中心不能长期正常开放,限制了其功能作用的正常发挥,无法满足社区居民的精神文化需求。

2、社区档案意识不强。社区领导对档案工作的重视程度不高,有很多社区,平时活动搞得有声有色,社会各界都很了解,但是在档案上却没有体现,缺乏历史文化积淀与经验积累。有的社区人员工作热情很高,但是存在有劲无处用的状态。只能凭借自己的想法进行一些档案整理,这样就造成了各个社区的档案格式都不一样,有的有图片,但是没有文字说明;有的光有文字档案,但是没有图片。

3、配送设施利用率不高。由于缺乏专人管理,为社区所配送的电脑、书架、乒乓球台、台球桌、棋牌桌、阅览桌椅、乐器等文体设

4 施的利用率不高,年服务人次基本都达不到社区总人数的50%以上。 图书室的图书大多没有登记、编目、分类,有的还没有上架,而是打包存放。个别社区将甚至将所配送的电脑挪用到了社区领导的办公室,社区居民无法利用电子阅览室获取网上共享工程的资源,严重违背了共享工程配送的初衷。

4、电子阅览室上网率较低。由于上网费用过高(每个社区每月约400元),加上社区没有对电子阅览室配备专项资金,社区上网确实存在一些切实困难。同时,由于白天留在社区里的基本都是老人、幼儿,青壮年多数有自己的正当职业,因此,社区电子阅览室的文化信息资源共享功能没有得到很好的开发,部分电脑因为长期不使用、机器受潮且无专业维护存在损坏的情况,无法正常启动。

三、提高社区文化活动中心管理与使用效率的建议措施 针对社区文化活动中心在管理与利用上存在的问题,区文化局将按照建管并举的原则,重点在管理与使用上下功夫,扎实开展社区文化活动中心建设“管理提高年”活动,努力提高社区文化活动中心的使用效率,满足社区群众多样化的文化需求。

一是争取为社区文化活动中心配备专职工作人员。为充分发挥社区文化阵地在满足居民文化生活中的功能作用,建议区委、区政府能够采用与雇佣护林防火队员相同的办法,按照每人每年补贴1万元的标准,为每个基层文化活动中心配臵1名专职工作人员,确保基层文化活动中心的正常开放及其功能作用的正常发挥,满足社区群众就近、经常性参加文化活动的需求,为丰富群众精神文化生活,促进全

5 区经济社会全面、协调、可持续发展打下基础。

二是要加大对基层文化工作的考核力度。依照《社区文化中心考核办法》及《文化资源共享工程固定资产管理办法》要求,围绕社区文化活动设施管理是否完善、造成损坏;社区文化活动中心电脑是否上网、挪作他用;社区文化活动中心房舍是否改变功能,挪作其他部门办公场所;社区文化活动中心是否有专职或兼职管理人员,卫生状况是否脏乱差;社区除区里配送的图书外是否有自购图书,数量是否达标,图书是否登记、分类和编目,借阅手续是否健全;社区文化活动中心是否长期正常开放等方面,对社区文化活动中心逐一检查,对存在问题仍不改正的社区将亮黄牌限期整改,促其成为社区居民健身益智、休闲娱乐的活动场所。

三是要切实提高社区文化活动中心的档案意识。通过思想教育、实地查看交流等方式,重点提高社区领导的档案意识。同时,安排档案管理工作人员深入各街道、社区,采取集中学习、一对一指导等方法,依据《青岛市崂山区社区文化活动中心考核评分表》,对社区档案工作人员进行统一培训,统一档案文件的格式,使社区档案工作规范、有序。同时,积极与网通公司协调,争取能够免费或者按普通家庭上网费用标准,收取社区电子阅览室的上网费用,真正发挥文化信息资源共享工程的功能作用。

四是要加强对社区文化活动中心的指导与培训。针对社区文化活动中心专业人员少、文化业务不够熟练的情况,区文化局、文化馆、图书馆要安排业务骨干,适当增加图书管理、电脑管理维护、文体

6 设施管理与使用等方面的专业性培训,提高社区人员的业务素质与公共文化的服务能力。特别要加强对群众文化队伍的指导与排练,提高社区非物质文化遗产的保护与挖掘力度,推动公共文化服务能力升级,满足社区居民日益增长的文化需求。

《文化活动中心建设方案.doc》
文化活动中心建设方案
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