团队奖励申请书范文

2022-11-06 来源:申请书收藏下载本文

推荐第1篇:团队奖励申请报告

篇1:申领奖金申请报告

关于本部门提前完成网站建设 奖金的申请报告

尊敬的领导:

从××年×月×××项目下达任务至今,我部们全体员工在的您的指示与带领下,团结一致,吃苦耐劳,加班加点终于在xx月xx日努力赶出成果,提前完成公司xxxx项目的网站建设,并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性,为进一步提高我部门全体员工的工作热情,同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性,现特向公司及公司领导申请给予本部门2000元现金奖励,具体措施如下:

1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情,让员工深刻感受到团队建设的力量,增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次xx项目中,表现突出,为加快完成项目,义务加班,给部门员工带来了很好的表率,值得大家学习,为激励大家:我为我是团队中的一员而感到荣幸,在将来的工作中能更加优秀表现!建议现金奖励优秀员工:xx,奖励400元;员工:xx,奖励400元;xx员工奖励300元。

2、其中1100元作为团队贡献奖,将作为本部门的团队建设经费支出,会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐,同时在聚餐上强调团队的重要性,从而产生对团队的依赖性,达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。

我xx部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献! 望公司领导审核批准为感!

申请人: xx部门主管 施铁军

xx年xx月xx日篇2:优秀课外科技获奖团队申请书 优秀课外科技获奖团队申请书 尊敬的老师: 您们好!

我们是来自2011级临床三班的———,基于大一及大二上半年我们在各活动中的优秀表现,特申请优秀课外科技获奖团队奖项。 作为一个团队,我们有共同的目标,那就是凭自己的实力去挑战自我、战胜自我、超越自我,打造一个全新的自己,让自己的青春不留遗憾。我们相互学习,优势互补。只有不断地学习,才能保持团队的活力和创造力。在一个团队里,学习型的人才,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识,我们善于在实践中将理论和实际相结合,善于发现他人优点,并加以吸收。我们不断创新,只有不断地创新才能保持团队的竞争优势。

不管是作为团体还是个人,我们都是彼此坚强的后盾。尽管有些活动我们是以个人名义参加的,但是我们的团队依然有互帮互助的精神。我们坚信:我们是一个家庭中的姐妹。当然有时候我们之间会有些小矛盾,闹些小脾气,但这并不影响我们之间的团结合作。大家彼此鼓气,相互加油,总能突破一个又一个难关。

那时我们刚进大学,对于竞赛方面我们都不懂,但我们毫不畏惧。在“新生杯”辩论赛中,我们一起请教学长学姐,一起收集资料,一起讨论,赛场上我们彼此默契,相得益彰,与对手展开激烈的辩驳,尽管结果不是很让人满意,但是我们很珍惜在一起努力的时光;现在我们已是大二的学生,各方面都有所提高,再也没有大一的懵懂和无知。在这次病理特色教学大赛上,我们认真学习要讲的课程并深入研究教学内容,精心制作ppt,一起讨论讲授方式,激情投入比赛,并取得院第二名的优异成绩??经过这些活动,我们变得成熟,变得稳重,我们成长了许多,也收获了许多。

一样的大学,不一样的经历;一样的青春,不一样的收获。我们付出的智慧和努力不仅让自己收获盈怀,让青春闪光,也让我们用新的角度去思考,让我们更加真实地感受青春赋予的使命,更加清楚地反思自身的生存状态。青春是奋斗的季节,让我们用自己不懈的努力向青春献礼,去追求属于我们自己的青春人生。

恳请老师同意我们的申请,我们一定会全力以赴将科技创新之路走得更好更优秀! 此致 敬礼!

申请人:

2012年12月2日篇3:“优秀团体奖”申请书 “优秀团体奖”申请书 尊敬的领导:

经过了半年多大学生活的磨练,交运系工程管理0902班全体同学正一步步走向成熟,在院、系领导老师的正确带领下,在班委会以及全班同学的共同努力下,尤其在辅导员戈娜老师的精心指导下,全班同学在思想、学习、活动等各个方面都取得了显著的成绩,充分体现了班集体自强不息、积极向上的团队精神和强大的凝聚力。 下面就把班级入学半年来各个方面的情况做具体介绍:

一、政治思想方面

二、学习方面

在班主任的指导下,在班级干部的带领下,班级学习风气浓厚,具体表现在以下几个方面: (1)课堂纪律:全班同学在上课时都能认真听讲,积极发言,配合老师达到教与学的互动,听课状态明显好于一同上课的其他班级,王达专业辅导老师经常深入班级,了解全班同学课堂学习情况,在我们的学习中起着重要的导向作用。

(2)课余时间:在我们班级体优秀班风的引导(ben文由wuyaenjia收集整理)下,在辅导员的督促下,我们班同学的课余时间也多抓紧学习。这种浓厚的学习氛围在期末时期表现的更为突出。所以,在半年以来的期末考试中我们班级体都取得了优异的成绩。也为学校的学风、校风建设做出了贡献。

三、生活方面

生活中我们保持勤俭健康的生活习惯,坚绝反对生活奢侈和低级趣味的生活方式。生活中当我们发生困难的时候,我们相互帮助,团结互助。当我们遇到想不通的事情,我们找老师谈心,在操老师的耐心讲解和引导(ben文由wuyaenjia收集整理)下,我们的始终保持健康向上的心态。生活中我们受到了慈母般的关爱,享受了兄弟姐妹般的感情,这就是我们的生活,我们将为各自树立的生活目标而努力奋斗。

四、活动方面

学习之余,我们渴望有意思的活动来丰富我们的生活,增长知识,增进同学之间的情感,因此我们班同学能够响应学校和院系内的各项号召,积极参加各项活动,并在活动中表现突出,取得优异的成绩。在活动中不仅发扬了团队精神,锻炼自己。这样不仅获得了很多知识,更丰富了课余生活,提高了自身的综合素质,充分体现了当代大学生的风貌。其中具体介绍如下:

(1)在每一位新生都会经历的军训过程中,我们班级全体同学表现积极,听从教官的指导,训练认真,与教官相处融洽,并在最后的军训汇报表演中表现突出,而且有好多同学在军训建立了深厚的友谊。

(2)学院全民运动会我们班同学积极参加。我们班在啦啦队的摇旗呐喊下奋力拼搏,表现突出。

五、其他方面

在学生工作上,班主任老师积极鼓励我们参与竞选学生会社团等学生组织,并担任校学生会的职务,在服务全校同学的同时也锻炼提高自己的能力。 除此之外,班主任也经常带领我们组织集体活动来增强同学们的凝聚力和团结友爱的精神,如春天要我们去秋游,了解风土人情,增进同学们的感情。这半年中,我们班同学在团结友爱、相处融洽的基础上,不仅在思想、学习、活动方面取得了优异的成绩;更重要的是在浓厚的学习气氛下,同学们都有一种奋发向上的精神。这是我们的辅导员、班委会、团支部积极配合及全班同学共同努力的结果,也是我们工管2班的特色。半年多来,我们所取得的成绩是有目共睹的。当然,不可否认,我们班还存在着许多不成熟和缺点,一方面,我们要积极严肃的面对我们的问题;另一方面,我们会满怀希望与激情,努力改进我们的不足。 希望这次参评优秀团体能作为我们努力的新起点,我们工管2班全体同学将会以极大的热情、活力和信心,全身心地投入到今后的学习、工作及生活中去,为我们城南更加美好的明天而奋斗!此致 敬礼!

推荐第2篇:奖励申请书

奖 金 申 请

兹因******工作中表现出色,现给与****奖励1000元,****奖励1000元,合计2000元。

审批:

2014年*月*日*****有限公司***部

推荐第3篇:奖励申请书

申请书

尊敬的院领导:

为了确保医院工作质量,强化医院管理,充分调动全院职工在工作中的积极性,现特向医院申请,在医疗服务中,坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,医德医风好,技术精良,深受群众赞扬,收到病人的表扬信、感谢信等,科室或个人每次奖励元,收到病人的锦旗、牌匾等,科室或个人每次奖励元,予以肯定和鼓励。

望院领导予以批准!

推荐第4篇:奖励申请书

奖励申请书

尊敬的学院领导:

您好!

我班学生于2012年5月19日至5月30日期间以两人为一个小组,分别对****学院12个二级学院共240名学生进行了抽样问卷调查,收回有效问卷234份,此次调查主题为“大学生旅游状况”,并于5月31日在主教学楼B305教室进行了调查分析交流会。现附上收回的234份有效调查问卷和1份大学生旅游状况调查综合分析报告,提供此真实材料供学院参考,并借此向学院提出申请12份内容为“大学生公共关系实践调研优秀奖”的奖励证书的要求,以奖励我班学生日后继续开展创新实践活动,提高我班学生的积极性和荣誉感。此次申请已征得我班公共关系课程指导老师(张**,电话:186********)的同意,望学院领导认真核实并作出决定,我班学生定将继续保持积极向上的心态和努力拼搏的精神,再创佳绩!

特此申请,为谢!

此致

敬礼!

申请班级:10级旅游管理

申请日期:2012年6月1日

推荐第5篇:团队申请书

编号:

华中农业大学大学生创业实践中心

入驻团队申报书

团队名称:武汉旭日文化传媒有限责任公司 经营范围:人力资源、活动外包、商品代理等 团队负责人:游 明

指导老师: 严奉宪教授 负责人学院专业班级:经管土管学院国贸0703班 负责人联系电话: 13545913452 共青团华中农业大学委员会 二〇一〇年十月

填写说明

一、填写内容必须实事求是,表达明确严谨,空缺项请填“无”。

二、各团队必须自行选择一名指导老师。申报书由所在学院分管领导核查、签署意见并加盖公章后,一式三份,于11月10日前报送校学生会创新创业中心办公室(荟园4栋校学生会办公室,值班时间:周日至周四晚9:00-10:30)。

三、申请书的内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”,并结合自身项目的具体情况进行填写。

四、格式要求:内容部分均用五号宋体,单倍行距;需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。申请书用a4纸双面打印,于左侧双颗钉装订成册。

五、如果你团队的项目已经在运营,请在计划书“资产与财务”中注明,并以月为单位写明该项目的收入与盈利情况。

备注:成绩排名需填写“成绩名次/班级总人数”。 篇2:优秀团队申请书

优秀团队申请书

尊敬的校领导:

岁月匆匆,不知不觉半年的教学工作就要结束了。这半年,在学校的统一领导和指挥下,六年级组全体教师齐心协力、同舟共济、较好地完成了各学年的各项工作;本年级组共有教师18名,每位教师都能认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项规章制度,热爱教育事业,发扬奉献精神,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表;在教育教学工作中,教师们能遵循教育教学规律,转变教育观念,热爱学生、关心学生,为了学生的发展,不断提高自身的思想素质和业务能力;教师们能积极参加学校组织的各项活动,在活动中发扬团结协作精神,取得了较好的成绩。我们年级组是一个和谐协作的团队、是一个敬业奉献的群体、更是一支锐意进取的队伍。为提高学生的综合素质,克服不足,坚持“在反思中总结,在总结中调整,在调整中进步”的原则。具体表现如下:

一、和谐协作

我们六年级组是一个和谐融洽、团结向上的集体。每位老师在这个集体中工作心情愉快,气氛融洽,年级组就像我们的家。因为我们深知,工作氛围对一个组来说是非常重要的,良好的工作氛围,能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神,在工作中互帮互助,群策群力,提高工作效率,大家才能够心情舒畅地完成各自的工作任务。和谐、默契就像一条纽带,联系着我组的每一个人。虽然工作繁忙劳累,但是办公室里充满了欢笑。哪位同志在工作中遇到了烦恼,其他老师就会主动帮助出主意想办法,同志之间团结协作,互相帮助。本组中有几位校领导更是事事在先,引领大家向前走,使得各项工作能够顺利落实。我们组有些老师因病因事请假,其他老师从不计较个人得失,欣然接受代课任务,齐心协力去补位,没有因为老师短缺而影响工作。半年来,本组教师相互协作,蔚然成风。有老师接到上公开课的任务,其他老师群策群力,献计献策。“六一” 节目排练演出,所有老师竭尽所能,或找节目,或排练,或订做衣服,或做好后勤,真正做到了互相合作,团结进取,荣辱与共,提高了年级组的工作效能。

我们的和谐还体现在师生关系的平等共处上,教师尊重学生、学生尊敬老师,自然和谐的师生关系,无形中拉进了师生的心理距离,营造了良好的教学氛围,为顺利地完成各项教育教学任务打下了基础。

二、敬业奉献

在这半年中,我们年级组的每一位老师和大家一样地努力着、奉献着,奋力拼搏着,一样用智慧与汗水精心浇灌着属于自己的那一份“责任田”。本组教师对工作都充满了激情,他们不分职务、岗位、资历、年龄、学科均能乐于奉献、勤于耕耘。四位语文老师,除担任语文教学外,都有4-5节其他课;四位数学老师的课也不少,英语老师代四个班的英语。课真的很多,真的很累,但是大家尽心尽责,丝毫也没有懈怠。

语文老师特别注重珍视学生的独特感受鼓励学生大量阅读,由学生和老师随时向学生推荐优秀书目。注重课内外紧密结合,注意加强指导学生运用课堂学到的知识和形成的能力,积极参与社会、生活交际及信息交流等语文实践活动,提高学生的综合素质。其他老师教学严谨务实,工作有条不紊,教学上对自己要求严格,对学生付出了百倍努力。

三、锐意进取

1.在学习中自我完善

年级组的教师大部分是中青年教师,年级组的老教师,做好了带头工作,年级组内已形成相互学习、相互探讨、相互切磋的气氛 ,完善了年级组管理制度,建设了一个积极进取、奋发向上的集体。

2.积极向优秀教师学习

我组教师为了能更好地立足课堂教学,平时注重自己业务能力的提高,积极参加学校组织的听课活动。听后组内评课,吸取经验,学习他人的优点。 3.每课后坚持反思,在反思中不断进步。

教育需要爱,需要理想,需要思想,教育更需要智慧,我们年级组就有着这样一群对学生充满了爱,对教育充满着理想,有思想、有智慧的老师,因为他们的努力,成就了我们年级组的成绩。在悄悄回顾的同时,更深感日后工作的任重道远。也许不久的将来我们会被重组,也许成员被分散,但我们坚信,和谐、奉献、进取将是我们不变的追求!

综上所述,六年级组全体教师一致申请“优秀团队”荣誉称号,请领导审批。

申请人:六年级组全体教师 2010.1.13 求实创新,打造优秀团队

求实创新,打造优秀团队

——北海小学高年语文科组汇报材料

各位领导,各位老师:

下午好!首先非常感谢镇中心教研组给了我们北海小学高年语文科组这次交流探讨的机会,作为代表发言的我深感荣幸。其实我们科组做的许多事情很多学校也做了。而且我做教研组长的时间还不足一年,面对台下经验丰富的你们,我真有班门弄斧之感。因此希望大家多多指教,当中的不妥之处请体谅与指正。

首先我介绍一下我们科组的一些情况。我们这个队伍一共8人,年轻人多,朝气蓬勃、敢挑重担。单兵作战的能力强,已经成为学校教育教学的骨干队伍,多次受到表扬。

近一年,我们科组按照对课程改革的理解,结合学校 “科研促教,打造特色”工作要求,制定了“求实创新,打造优秀团队”科

组建设思路。回顾大半年来走过的路,觉得以下几点是做得比较成功的。

一、营造积极向上的和谐氛围。

积极向上、不断进取的教研组才有生命力、战斗力。因此,我们非常重视营造科组的和谐氛围。我们的做法是:

1、坚持规范管理、细致负责的工作态度。我们梁校长非常重视科组的建设工作,事事亲力亲为,开学初就仔细阅读我们的教研计划,指出不足,这就是她对我们的科组计划的评语。(出示图片)在她的影响下,我们每项工作都做得细致具体,主要表现在计划反复修改,集体备课充分准备,听课评课积极踊跃,常规检查细致落实。每项工作都认真对待,从不敷衍了事。(出示图片)

2、营造宽松氛围,建立真诚伙伴关系

“十个手指有长短,人的能力有高低。”科组绝不能只由几个人撑大旗。在一个教研组中,能够有不同的思想、观念、方法的交流和冲突,是非常宝贵的。所以在教研活动中,我们都尽可能营造宽松的氛围,让教师能不断地释放和展示潜在的才能和技巧,让教师深感被尊重和被重视。记得上学期,我上完公开课《诺曼底号遇难记》后,自我感觉还不错。在评课的时候,一开始,老师们可能是给我面子,都说赞美的话。再吹下去,我怕自己要飞起来了,于是我故作谦虚地指出我这堂课时间安排得不好,后边部分仓促完成,让升华主题部分有蜻蜓点水的感觉。话题一打开,老师们都放开了,他们真诚地指出了我这堂课还存在的许多毛病。(出示图片)比如

关老师认为这是一篇歌颂英雄的作品,风格比较凝重,而我那轻松活泼的教学风格与之不协调。这一点我可从没考虑过,真是旁观者清啊。在以后的评课中,我们的老师都这样,做得好的,就肯定,不完善的,就指出,也就是凭着这种真诚合作的氛围,我们的教研活动总是充满活力,按欧主任的说法就是“听我们的教研是一种享受。”此外,我们还重视成员之间的互助互学,青年教师向老教师学习教学经验,像我这样稍老的教师就向他们学习现代化教学手段,取长补短,共同提高。

3、形成不甘落后的竞争意识。

学校非常重视我们的教学成绩。每个单元的测验成绩都要进行统计,让任课老师知道本班的一分四率与年级平均线的差距,再有针对性地整改自己的教学。没有哪个老师甘居落后。就算是接了一个落后的班,我们的老师也不从言弃,总是想方设法的迎难赶上,因为大家都以拖年级后腿为耻。举个例子,高银婵老师去年接手她那个班的时候,一大堆不及格,一大堆调皮男生,成绩与别班落下一大截。她没半句怨言,埋头苦干,到上学期,她们班只剩下两个同学不及格,优秀率也排在级前列。从整个六年级来看,原来的成绩比较落后,而上学期的抽考成绩有了飞跃这是个奇迹。靠的是什么,就是那股不服输的态度。这,已经成为我们科组的一种风气。不少的老师经常牺牲自己的休息时间钻研业务,为的就是搞好教学。(出示图片)

4、形成团结拼搏、打整体战的态势。篇3:团队组长申请书

团队组长申请书

尊敬的老师:

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队,这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系,2 帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高,3 争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理好毎个人的利益分配,4 以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也就不成问题啦。 在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问题,争取提高的。

在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队人心不齐。 在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在具体的招生计划上我有如下几点建议,

1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去,通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么,知道咱们学校原来有这么一个培训机构,前三天的宣传只要达到这个效果就够啦,

2、接下来,就是团队做战啦,各个团队负责自己的各个系,到宿舍到班级开始宣传,这时候宣传单可以提前发也可以同步发,要是到班的话,大二代理辅导员这块,咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间,把各个系的大二代理辅导员都聚起来,简单的开个会,然后到时候给他们些看得着的利益估计就成,可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择,到时候我们到班的话也可以很好的做好工作,互利双赢,这个肯定行。

3、在次期间,咱们的宣传力度要适度加大一点,宣传单照样不间断的发,咱们共建中心也可以投资一些活动,在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点,如若采用,固然很好,倘若不是也没啥,这说明我还要好好学习,总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

最后我想说的就是团队组长倘若申请成功,固然很好,如若不行,也没什么,只能说明我能力欠

佳,我一定会好好学习继续努力地,到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成,这样我就可以向他好好学习,总之,争取让咱们团队更加积极 xx 2010年7月6日篇4:销售优秀团队的申请书

参评优秀团队的申请

时光飞逝,一年的工作即将结束,回顾2010年度本部门的工

作,在公司的正确领导下,我部门员工团结协作,奋力进取,取得了丰硕的成果,实现销售回笼1.85亿,基本完成了公司下达的销售任务,为公司的发展壮大作出了应有的贡献。根据公司评选优秀团队的有关指导精神,结合我部门的实际情况,现将我部门参评理由做如下阐述:

一.积极开展部门培训、建立完善的部门制度。

我部门在培训上每月进行专业销售知识培训,通过部门员工的讨论选择最具实用的相关知识进行培训,以销售员之间相互培训、一起学习的方式来达到部门整体专业知识的提高。我部门要求销售员每个月出差15-20天,每个月培训时间达到7-10天,通过学习最新的专业销售方面的知识及管理方法,要求每个销售员制定各种销售计划,包括日计划、周计划、月计划、年计划,并且规定月计划在每月25号前交,年计划在11月交。严格执行报表制度,要求每个销售员对每日发货、回笼、应收等做到心中有数,每月做月报表,对当月的发货情况进行汇总,每月月底进行工作总结,总结当月的出差、跟客户交流及产品销售情况,并让销售员对当月的销售情况做出具体的市场分析,再在月度例会上进行讨论,一旦出现当月销售情况不理想,我们就会对销售计划及时进行调整,以适应不断变化的市场需求。我部门经过此系统培训, 完善了销售员的工作方式,提升了部门竞争力,扩大了产品市场占有率。我部门员工对工作有高度责任感,对工作充满激情,在全国经济逐步复苏的背景下,公司的品牌形象也更加深入人心,在这个大背景下,公司为我们提供了一个实现自我理想的舞台,我们尤为珍惜这样的机会,在今后的工作中争取百尺竿头,更进一步。我部门内部制定了严格的规章制度,自我约束强,员工上下班不迟到,不早退,上班未完成的工作经常加班加点,能够自觉遵守公司的规章制度,与其他各部门之间的工作责任明确,衔接良好,相处融洽。

二.注重团队建设

我部门同事之间团结协作,互帮互助,老员工对于新进的员

工不遗余力的给予各种帮助,细心的指出他们的不足,通过言传身教在各种实践中促进他们成长。在人员的安排上,实行师徒制度,要求每一个有经验的老员工带一个徒弟。我部门老员工带新徒弟的过程是一个全程跟进的过程,包括最基础的做合同、销售订单、请发单等都是手把手耐心教导,尤其是平常工作内容比较琐碎,忙起来就容易混乱,老员工总会把他们在工作中获得的宝贵经验毫无保留得传授给徒弟,严格要求徒弟做好详细的工作记录,包括合同发货明细、承兑登记、发票登记等,使新员工在将来的工作中养成了良好的习惯。在外出回返客户时,老员工也会带着徒弟,通过自身跟客户的交流来指导徒弟,使新员工获得更多经验,为他们将来能够独当一面创造条件。另外,我部门重视 每个员工的成长,领导每个月都会分别与员工进行谈话,详细了解员工的工作状态,分析销售情况,总结每个员工存在的不足之处,以便他们不断提高工作效率。 三.实现销售额超历史,基本完成销售任务。 2012年在全球经济复苏仍不理想的背景下,畜牧业发展存在

诸多困难,面临较大压力,既有上半年畜牧行业全面爆发的五号病,又有内部产业链上年初主要畜产品价格下行,养殖效益下降,亏损一度增多等困难和问题,造成养殖户续栏积极性不高,出现饲料行业普遍不景气,导致上半年我公司50%粉销售惨淡,下半年行情出现好转,50%粉价格有所回升,但是由于公司出现断货现象,致使一部分客户流失。因此,我部门上半年50%粉销量下降明显,下半年经过我部门研讨改变销售策略及下半年主要畜产品价格稳中有升,养殖户效益的好转,饲料工业总体保持平稳发展, 50%粉销量明显有了回升,在如此艰难的形势下实现了南方区域有了大的增长。在药品的销售上,由于养殖户养殖成本的升高,用药积极性并不高,往往只有牲畜生病了才给药,而且给的也是廉价药品,特别是保健药品用药需求下降,在面临如此严峻的销售形式下,我部门销售人员没有退却迎难而上,不但保证了兽药销售总量的持续增长,甚至个别产品的销量有了大的飞跃。另外,我部门新增猪药事业部,主要从事终端猪场的开发,他们今年主要完成了市场调查工作,客户开发的政策主要坚持先做好点,以点带面,逐步形成网络,现款交易,总结成功经验后逐步推广,

客户数量增加达38个;产品增多,尝试以新的方式开发市场。有关兽药主要产品2012年度销售情况与2011年度对比见下表:

四.精诚合作,众志成城为公司铸就辉煌。

我部门总共八位员工,真正从事原料销售业务的是六个人,加 上部门经理总共八个人,一人做销售内勤。四个人负责全国南方的原料销售,工作量相对较大,但每个人工作效率都非常高,我部门人均销售为4500万元,死呆帐率为0。每个员工都在自己的岗位上发挥着各自的作用,做到了人尽其才。当遇到公司的原料紧张时,采购部一时定不到货,我部门从客户处联系并采购到原料药,碰到原料产品涨价时,我部门及时反馈信息,并第一时间采购到即将涨价的原料药。同事之间也经常交流工作心得,把从客户那收集到的信息拿出来共享,一起分析行业动态,并及时将获得的资料反馈给生产部,让生产部能够第一时间掌握市场信息,及时调整生产计划。在业务往来上,本年度我部门新拓展了几个大的单位,解决了一些历史遗留客户。我部门销售市场分布在全

国各地、大江南北,客户分散,拜访路线长,出差频繁。出一趟差要耗费公司大量的人力物力,在出差的过程中,我们本着为公司节约成本,节约时间的原则,想方设法控制出差费用,降低出差费用,为公司节约经费,这充分体现了我部门人员以公司为家的主人翁精神。正是因为有了我部门员工在前方市场的冲锋陷阵,为公司争取到了充足的销售订单,从而保障了后方生产的繁荣景象,为公司产业调整和发展壮大作出了不可磨灭的贡献。

综上所述,我部门符合优秀团队的评比条件,望公司领导给予考查核实,我部门将以此次评比为契机,进一步完善今后的工作,竭诚为公司创造更大的效益!

南方销售公司篇5:团队组长申请书 团队组长申请书

尊敬的老师:

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队,这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系,2 帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高,3 争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理好毎个人的利益分配,4 以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也就不成问题啦。 在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问题,争取提高的。 在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队人心不齐。

在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。 在关于发传单与招生我有一个建议,就是把固定的5人发发展为团体发,到时候把所有人统一整合,然后分成四个团队,然后团队增加一个任务就是发传单,这相比5人来说有诸多好处,

1、人发任务量大,个人很累,

2、还就是工资固定 ,容易产生惰性,易只管发不管别的,3、单人发容易与团队产生纠纷,(这个纠纷肯定存在,因为有利益就有纠纷),4、如果团队组合的话,团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发,而且管那几个系发那几个系,这样时间一长,就很容易与大一新生搞好关系,有啥不懂的也可以直接问,我们这样或许可以间接的拓展业务量,宿舍这样,班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配,也不会发生纠纷,

5、这样一来也可以减少共建中心的支出,更能提高利用率,是每个团队成员都能积极调动起来,在业务量好的情况下都有钱挣,在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入,不容易懈怠,综合所述,我个人认为将5人改为团体作战更有利,也更有效, 在具体的招生计划上我有如下几点建议,

1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去,通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么,知道咱们学校原来有这么一个培训机构,前三天的宣传只要达到这个效果就够啦,

2、接下来,就是团队做战啦,各个团队负责自己的各个系,到宿舍到班级开始宣传,这时候宣传单可以提前发也可以同步发,要是到班的话,大二代理辅导员这块,咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间,把各个系的大二代理辅导员都聚起来,简单的开个会,然后到时候给他们些看得着的利益估计就成,可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择,到时候我们到班的话也可以很好的做好工作,互利双赢,这个肯定行。

3、在次期间,咱们的宣传力度要适度加大一点,宣传单照样不间断的发,咱们共建中心也可以投资一些活动,在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点,如若采用,固然很好,倘若不是也没啥,这说明我还要好好学习,总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

推荐第6篇:表彰奖励申请书

表彰奖励申请书

尊敬的老师:

你们好!我们是信息工程专业的四个学生。。我们有一个温馨而舒适的小家,那里是我们学习,生活的场所。它就是我们的宿舍——西18-324。我们想申请“文明宿舍”的称号,请老师予以考核批准。下面我介绍一下我们宿舍的具体情况:

这里,有随风飘扬的叶子;这里,有馥郁芬芳的花儿;这里,有翩翩起舞的彩蝶;这里,有扣人心弦的旋律;这里,住着一群快乐的蓝精灵,她们是:大姐董健、二姐杨婧娴、小三周蕾、鑫爷李兰鑫 。这个小屋充满温馨,充满热情,充满笑声,充满关爱,这就是由我们四人临时组建起来的小家---西18-324。在这里,我们团结一致,和睦相处,关系融洽;在这里,我们互相关心,互相帮助,齐心协力;在这里,我们有福一起享受,有难一起担当。尽管我们来自不同的家庭,我们亲近的跟四姐妹一样,做到了像爱家一样的爱我们的小家。

我们的卫生:我们的个人物品摆放整齐有序,室内无垃圾堆积、无蛛网、无乱贴乱画现象,空气清新,卫生整洁,地面干净;宿舍平时卫生及成员个人卫生状况都非常好。这是因为我们寝室制定了健全的轮流值日制度,四个人分别做好打扫寝室卫生的工作,大家都表现积极,认真做好自己应该做的工作,因此我们得宿舍在疏远的宿舍美化大赛中获得了第一名的好成绩,在书院的宿舍卫生检查中多次得到了表扬,这一次我们会更加努力,争取获得这一次的“文明宿舍”的称号。

我们的学习和活动:我们四个人都明确的知道学习仍是大学生的第一要务。大家学习目的明确,学习态度端正,学习积极性很高。大家平时都会积极地去自习,在宿舍也会经常讨论学习问题,交流学习经验。在大一四个人都取得了不错的成绩,四人均分都在八十四以上。我们四个人当中,有两个人担任了班委的职务,大家都参加了社团以及学生会。平时我们会以最好的办法平衡学习与活动之间的关系,争取做到既不耽误学习又能很好的参加各个活动。

我们的思想:作为跨世纪的新一代,我们不仅要善于学习,勇气钻研更要思想上的进步,以实际行动想党组织靠拢,我们都积极的递交入党申请书,并且参加了党课的学习。宿舍成员积极学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”,拥护中国共产党。我舍同学都有强烈的集体责任感和荣誉感,积极参加学院以及学校的各项活动,并严格按照合格大学生的标准要求自己,积极提高自身素质和政治觉悟。

宿舍就是我们的一个小舞台,我们每个人都是其中一个不可缺少的角色,在这里我们用自己的青春和才能谱写着一个个故事,虽然故事不大,但每个都令我们难以忘怀,它们深深的刻在我们心中,它是我们的一种财富,或许以后的某一天回想起来我们会知道我们曾经拥有过那段友情,一起奋斗和拼搏过。不会忘记我们是324的一员,不会忘记我们在西18-324的日子。我们宿舍成员认为我们做得好是老师教导我们的结果,我们会继续保持我们良好的作风,以“没有最好,只有更好”为目标,让我们的宿舍变得更舒适,从而使我们每个人回到宿舍都有归家之感。

希望我们这一次的申请能得到老师们的认可。老师,我们会继续努力的,我们争取“文明宿舍”的光荣称号永远扎根在我们宿舍。

此致 敬礼

西18-324全体成员:

董健

杨静娴

周蕾

李兰鑫

2012年10月3日

推荐第7篇:员工奖励申请书

湖北润力专用汽车有限公司

员工奖励申请

尊敬的公司领导:

为了进一步调动员工的积极性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。

1.生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作认真仔细,服从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出奖励其200元的请求,以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

2.生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励,同时号召全公司员工学习这种 “我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,让我到哪里我就去哪里” 乐观积极的工作态度。

3.生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,迅速响应公司节能降耗的号召,积极配合生产部现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度,特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介,从而发掘员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。 生产部

2013年5月18日 湖北润力专用汽车有限公司

推荐第8篇:叉车奖励申请书

奖励申请

从2011年至今,在物流部呼市分仓领导下,我叉车组一直保持了安全运营、高效完成任务的优良品质,在这一年多里,我叉车组矜矜业业做事,保持了零事故发生的承诺,我们做到了尽心尽职。 我们每日除了搞好正常物资的运输外,我们还经常协助仓管员搞好的物资管理,由于分仓仓库库位紧张, 大多的时间里东搬西挪,最大限度地控制了库位紧张带来的困难,千方百计为车间排忧解难。有时为了一个紧急任务,增加了我们许多不计在内的工作量,但大家都毫无怨言,因为这也是我们责任所在。

平时一有空闲,我们还经常在一起学习叉车的合理使用和有效保养,探索安全行车的要素。利用工作之间的空隙,认真做好每辆车的保养工作,降低、节约了维修成本,保证了叉车的正常使用。 当然取得了成绩,我们也付出了艰辛。炎热的夏天,陪伴我们的是流淌的汗水。寒冷的冬天,迎接我们是刺骨的寒风。室外的工作条件是相当的艰苦。事实也证明,只要我们叉车班的全体同志团结一致、共同奋进,就没有什么克服不了的困难,没有什么过不去的坎。我们既然选择了这一行,就得承担应尽的责任,再苦再累无怨无悔。说什么都是苍白无力的,只要我们把各项工作做好,就能证明我们是一个特别能战斗的团队。

库房的合理应用、公司货物的及时运输、多年来的零事故保持,都少不了我叉车组的努力,在此我叉车组全体成员恳请领导对我们的工作予以肯定,同时加以每月50元奖励,

推荐第9篇:奖励产假申请书

奖励产假申请书

尊敬的公司领导:

按照浙江省2016年1月14日新修订公布的《浙江省人口与计划生育条例》规定,女方法定产假期满后,享受30天的奖励假,不影响晋级、调整工资,并计算工龄;用人单位根据具体情况,可以给予其他优惠待遇。这30天奖励假,只要是在2016年1月1日以后符合法律、法规生育的都可以享受(包括第一胎)。

本人于2015年4月怀孕,2016年x月x日进行剖宫产,按照规定符合享受奖励假条件。本人法定产假至x月x日结束,鉴于目前身体状况,小孩小需要母乳喂养,特向公司申请30天奖励假,于x月x日至x月x日。

恳请领导予以审批,并在此感谢领导对我的关心和照顾!。

申请人:

2016年x月x 日

推荐第10篇:“优秀团队、优秀员工”奖励办法

“优秀团队、服务之星”评选奖励办法

为了表扬在公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人,弘扬公司的企业文化,展现公司服务之星的风采,增强员工对于企业的归属感,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定开展季度优秀团队、服务之星的评选活动。每季度将评选出当季度的“优秀团队”、“服务之星”。具体说明如下:

一、优秀团队:

1.评选范围:面向集团公司及分公司各部门在日常经营、服务、管理等方面表现突出的团队。

1)经营业绩突出,表现在业绩比比上季度有较大规模的提升,业务经营模式有创新,团队建设较好;

2)服务质量突出,表现在为服务对象提供了超值服务,服务质量较高得到了服务对象好评;

3)管理有所创新,表现在管理模式、理念有创新,管理水平上有显著提高,对于经营或服务有显著促进。

2.评选名额:季度评选名额为每家店铺1个团队。3.评选时间:每季度最后一个月25日前完成。 4.评选方式:

1)部门推荐并填写评选表格;

2)人力资源部汇总,审计部、财务部进行复核。 3)由行政例会审查、评比,报总经理批准。

5.奖励方式:由公司总裁授予“优秀团队”奖状,并颁发3000元现金奖,相关事迹同时公布在公司企业内网上。

二、服务之星:

1.评选范围:店铺工作时间满半年的正式员工,并在日常工作中各方面表现突出的员工。

1)提出合理化建议,公司采纳后取得一定经济效益者;

2)员工在工作中善于思考、敬业、负责,能适时完成重大或特殊交办任务者; 3)防止和挽救突发事故有功,使公司和员工的利益免受损失者; 4)在节约公司资金等方面取得明显成效者;

5)个人业绩、服务质量突出,得到了相关领导的认可及好评者。 2.评选名额:每季度评选名额限每个部门1名部门级服务之星。 3.评选时间:每季度最后一个月25日前完成。 4.评选方式:

1)各部门推荐并填写个人先进事迹表。

2)人力资源部汇总,营运部、财务部进行审核。 3)由行政例会审查、评比,报总经理批准。

5.奖励方式:公司总经理亲自授予“服务之星”奖状及证书,并奖励现金2000元。部门推荐的服务之星而未被选为公司级服务之星者,公司将授予其部门服务之星称号,并奖励现金500元。

第11篇:团队之星申请书

团队之星申请书

尊敬的院领导:

您好,我是电子工程系宣传部部长xx,为了对我们部自来校之后对工作的认可,所以特向学院申请“团队之星”评比,从2011年9月11届新生开学至今,我部在校期间努力工作,并在团队建设上不断改革创新,树立为学生服务的宗旨,努力做到在同学们了解学院动向的同时也能看到简节大方的板报布局,使其心情愉悦。在院系老师的指导管理下,通过本部门的努力,使同学们在第一时间可以了解学院的活动,因此,我部认为我们符合“团队之星”评选的条件,特向学院提出申请,现将我部门具体情况介绍如下,以作为评选参考:

一:电子工程系基本概况 部长:xxx 副部长:xxx 成员:xxx、xxx 部长每周一参加院宣传部例会,传达院级规定与近期活动,周二参加系部例会,传达本周及上周情况,并了解本周系部活动与概况,副部长协助部长经行工作,并负责本部门成员的协调与考核。

部门职责:负责将院与本系的活动及时宣传,使同学们及时得到通知。

二:部门要求

1.加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我系学生会的宣传工作再添

亮点。

2.充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动及系会活动总结和宣传工作。

3.把宣传部努力建设成一个人性化的温暖大家庭。4.提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

5.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

6.板报的宣传是我们宣传部的主要宣传工具,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会尽量发挥它的作用,使学院即将开展的各个活动得到有力的传播,对此,我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、板报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

三:评比“团队之星”对本部门的意义

宣传部是配合学生会各部门开展活动而进行相关宣传工作的组织,以海报为主要宣传载体,需要的是最快的速度,最准确的信息,让同学们在第一时间了解我院学生会活动的最新动态。

因此,为了这个目标,我们会努力。同时,这个荣誉——“团队之星”,是对我部门的认可与肯定,我们也一定会在上一学期的基础上,在这一学期,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,请大家相信我们。所以,希望得到领导的鼓励与批准,在之后我部门也会更加努力,在做好自己

部门份内的事的同时尽量帮助他人。 此致

敬礼

xxxx系宣传部

2013/4/14

第12篇:创新团队申请书

附件3:申报领域

长江学者和创新团队发展计划

创新团队申请书

团队带头人:

研 究 方 向:

所 在 学 校:

通 讯 地 址:

联 系 电 话:

申 报 日 期:

主 管 部 门:

中华人民共和国教育部制

编写说明

一、编写前要仔细阅读《长江学者和创新团队发展计划创新团队支持办法》。

二、编写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。

三、“申报领域”包括数理、化学化工、农业、能源、信息、人口健康、资源环境、材料、先进制造、管理、交叉与前沿。每份申请书选填其中之一。

四、“专业技术职位”指受聘的工作岗位,如教授、副教授、研究员、副研究员等。

五、“专家组评审意见”和“教育部意见”各留半页空白纸。

六、申请书页面用A4纸,于左侧加软封面装订成册(请不要用塑料封面或塑料文件夹)。

七、上报的申请书至少要一份原件,每份申请书上均应附证明材料复印件。

八、如果附件材料很多,也可单独装订一册,但版面大小应与推荐材料相同。

一、简表

二、创新团队的基本情况

简述创新团队的研究方向,团队形成的背景和发展目标等,2000字以内。

三、主要学术成绩、创新点及其科学意义、经济和社会效益

着重阐述近五年来在科学研究、高新技术创新及集成方面所取得的创新性研究成果及其产生的科学意义、经济和社会效益;在国内外同行中所处的水平,具备的优势和特色,5000字以内。

四、创新团队带头人简介

简述大学以上学历、主要学术任职、主要科研工作经历,包括近五年主持或参加的国家级重大科研项目以及所获各种人才计划或基金的资助情况等,1000字以内。

五、研究骨干(4~6人)简介

简述大学以上学历、主要学术任职、主要科研工作经历等,2000字以内。

六、创新团队成员合作研究的成果(主要论著、授权发明专利和获奖目录)

按年份顺序由近及远排列。每一项按以下方式排列:

论文:作者(按顺序全部列出)、年份、题目、期刊名称(影响因子)、卷(期)、页、引用次数;

专著:著者(按顺序全部列出)、年份、书名、出版社、引用次数;

授权发明专利:发明人(按顺序全部列出)、年份、专利名称、授权专利号、授权国家或地区、转让情况。

获奖:获奖项目名称、奖励类别(等级)、授予单位、获奖时间、获奖者名单(按顺序全部列出)。

其中:(1)主要论著不超过10篇、部;(2)获奖仅填报国家级奖励、省部级奖励(一等以上)和国际学术性奖励。

七、拟开展的研究工作

创新团队未来的研究方向和预期成果,2000字以内。

八、经费预算

预算科目包括科研业务费、实验材料费、仪器设备费、协作费及国际合作费等,并说明预算的依据。

九、所在高等学校学术委员会的推荐意见

对创新团队的科研业绩、创新潜力和拟开展的研究工作的评价。

十、所在高等学校意见

对是否同意申报,对创新团队匹配资助经费的承诺及对所需人力、物力条件保障等 十

一、主管部门的推荐意见

对创新团队的审核推荐及在创新团队获资助后将提供的支持与保障。

十二、专家组评审意见

三、教育部意见

四、相关附件材料:

(1)提供不超过5篇最具创新性的论文复印件;

(2)如有论文、专著被评价的情况,应提供学术评价材料的复印件;

(3)必须提供授权发明专利授权书的复印件; (4)必须提供曾获科研和学术性奖励证书的复印件。

第13篇:优秀团队申请书

优秀团队(**药店)申报资料

***连锁有限公司**药店成立于2000年,是**公司与**合作创办的药店,是零售药店的创新业务模式。药店一方面巩固了**公司与医院的友好合作,另一方面,在销售上做好医院药房的拾遗补缺,为公司创收。药店在公司的指引下,销售和管理两手抓,不仅展现了优良的窗口服务,更树立了**的品牌形象。

突破瓶颈,走出困境

今年,**药店销售上实现了跨越性增长。药店克服了医保相继撤回,科室陆续搬迁等不利因素带来的影响,积极挖掘销售资源,寻找突破,不断开拓临床品种的销售,并与医院科室积极沟通,寻求支持。今年又引进了60个新品种,实现销售120余万元。医学护肤品专柜销售也保持了增长趋势,全年销售30多万元。 2012年预计全年可实现销售720万元,超出年初目标任务的33%,比去年同期增长54%。

团队协作,用心服务

药店是一个和谐、团结的集体。工作氛围对一个团队来说是非常重要的,良好的工作氛围,能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神,在工作中互帮互助,群策群力,提高工作效率,让大家心情舒畅地工作。哪位员工在工作中遇到了烦恼,其他同事就会主动帮助出主意想办法。虽然店里人员紧张,但一旦有人需要请假,就会马上有人主动提出顶班。和谐、默契就像一条纽带,联系着药店的每一个人。

药店开展创优服务、建立顾客档案,详细记录顾客资料和用药情况,根据不同病种对档案分类,实行定期回访,对行动不便的顾客送

药上门,加强与重点顾客的联系,培养忠诚客户群体,逐步向无店铺经营业态延伸。

由于药店是和医院合作,销售的药品绝大部分是临床品种,和社会上的一般药店不同,到本店买药的都是医生开的处方药,经常会遇到脾气不好的顾客,店员总是耐心讲解,让顾客消除疑虑。一次,顾客因购买本店产品风湿贴剂,辗转在医院内很久才找到药店,情绪很急躁,语气充满埋怨。店员不厌其烦的向其作出耐心的解释,打消其顾虑,并且主动帮助顾客把贴剂敷在顾客腰痛的位置。店员的热心感动了顾客,立刻没有了不良情绪,还坚持要在意见本上留下两行表扬语句。还有一次,一位有低血糖病史的顾客,因在医院做了检查,身体虚弱,进店后就感觉头晕无力,步履瞒珊。店员将顾客搀扶到椅子上休息,仔细询问情况后,立刻端来一杯红糖水,让顾客感受到了温暖和体贴,也很快恢复了体力,对药店的服务赞不绝口。在店里,优质服务不仅是制度,不仅是工作,而是全体员工在这个和谐融洽的集体当中的默契。

**药店在销售和管理上,均取得如此的喜人成绩,源自这是一个精诚团结、齐心协力的优秀团队。未来的日子里,药店将继续发挥团队凝聚力,不断完善服务和管理水平,寻求创新发展,创造更优异成绩,为**公司的发展添彩!

2015年12月11日

第14篇:团队组长申请书

尊敬的老师:

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队,这时候团队组长一定要1尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系,2帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高,3争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理好毎个人的利益分配,4以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问题,争取提高的。

在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队人心不齐。

在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在关于发传单与招生我有一个建议,就是把固定的5人发发展为团体发,到时候把所有人统一整合,然后分成四个团队,然后团队增加一个任务就是发传单,这相比5人来说有诸多好处,

1、人发任务量大,个人很累,

2、还就是工资固定,容易产生惰性,易只管发不管别的,

3、单人发容易与团队产生纠纷,(这个纠纷肯定存在,因为有利益就有纠纷),

4、如果团队组合的话,团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发,而且管那几个系发那几个系,这样时间一长,就很容易与大一新生搞好关系,有啥不懂的也可以直接问,我们这样或许可以间接的拓展业务量,宿舍这样,班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配,也不会发生纠纷,

5、这样一来也可以减少共建中心的支出,更能提高利用率,是每个团队成员都能积极调动起来,在业务量好的情况下都有钱挣,在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入,不容易懈怠,综合所述,我个人认为将5人改为团体作战更有利,也更有效,

第15篇:团队组长申请书

团队组长申请书

尊敬的老师:

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队,这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系,2 帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高,3 争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理好毎个人的利益分配,4 以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也就不成问题啦。 在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问题,争取提高的。

在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队人心不齐。

在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在关于发传单与招生我有一个建议,就是把固定的5人发发展为团体发,到时候把所有人统一整合,然后分成四个团队,然后团队增加一个任务就是发传单,这相比5人来说有诸多好处,

1、人发任务量大,个人很累,

2、还就是工资固定 ,容易产生惰性,易只管发不管别的,3、单人发容易与团队产生纠纷,(这个纠纷肯定存在,因为有利益就有纠纷),4、如果团队组合的话,团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发,而且管那几个系发那几个系,这样时间一长,就很容易与大一新生搞好关系,有啥不懂的也可以直接问,我们这样或许可以间接的拓展业务量,宿舍这样,班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配,也不会发生纠纷,

5、这样一来也可以减少共建中心的支出,更能提高利用率,是每个团队成员都能积极调动起来,在业务量好的情况下都有钱挣,在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入,不容易懈怠,综合所述,我个人认为将5人改为团体作战更有利,也更有效,

在具体的招生计划上我有如下几点建议,

1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去,通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么,知道咱们学校原来有这么一个培训机构,前三天的宣传只要达到这个效果就够啦,

2、接下来,就是团队做战啦,各个团队负责自己的各个系,到宿舍到班级开始宣传,这时候宣传单可以提前发也可以同步发,要是到班的话,大二代理辅导员这块,咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间,把各个系的大二代理辅导员都聚起来,简单的开个会,然后到时候给他们些看得着的利益估计就成,可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择,到时候我们到班的话也可以很好的做好工作,互利双赢,这个肯定行。

3、在次期间,咱们的宣传力度要适度加大一点,宣传单照样不间断的发,咱们共建中心也可以投资一些活动,在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点,如若采用,固然很好,倘若不是也没啥,这说明我还要好好学习,总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

最后我想说的就是团队组长倘若申请成功,固然很好,如若不行,也没什么,只能说明我能力欠佳,我一定会好好学习继续努力地,到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成,这样我就可以向他好好学习,总之,争取让咱们团队更加积极

xx

2010年7月6日

第16篇:团队组长申请书

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团队组长申请书

尊敬的老师:

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队,这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系,2 帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高,3 争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理好毎个人的利益分配,4 以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也就不成问题啦。

在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问题,争取提高的。

在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队人心不齐。

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在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在关于发传单与招生我有一个建议,就是把固定的5人发发展为团体发,到时候把所有人统一整合,然后分成四个团队,然后团队增加一个任务就是发传单,这相比5人来说有诸多好处,

1、人发任务量大,个人很累,

2、还就是工资固定 ,容易产生惰性,易只管发不管别的,3、单人发容易与团队产生纠纷,(这个纠纷肯定存在,因为有利益就有纠纷),4、如果团队组合的话,团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发,而且管那几个系发那几个系,这样时间一长,就很容易与大一新生搞好关系,有啥不懂的也可以直接问,我们这样或许可以间接的拓展业务量,宿舍这样,班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配,也不会发生纠纷,

5、这样一来也可以减少共建中心的支出,更能提高利用率,是每个团队成员都能积极调动起来,在业务量好的情况下都有钱挣,在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入,不容易懈怠,综合所述,我个人认为将5人改为团体作战更有利,也更有效,

在具体的招生计划上我有如下几点建议,

1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去,通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么,知道咱们学校原来有这么一个培训机构,前三天的宣传只要达到这个效果就够啦,

2、接下来,就是团队做战啦,各个团队负责自己的各个系,到宿舍到班级开始宣传,这时候宣传单可以提前发也可以同步发,要是到班的话,大二代理辅导员这块,咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间,把各个系的大二代理辅导员都聚起来,简单的开个会,然后到时候给他们些看得着的利益估计就成,可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择,到时候我们到班的话也可以很好的做好工作,互利双赢,这个肯定行。

3、在次期间,咱们的宣传力度要适度加大一点,宣传单照样不间断的发,咱们共建中心也可以投资一些活动,在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点,如若采用,固然很好,倘若不是也没啥,这说明我还要好好学习,总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

最后我想说的就是团队组长倘若申请成功,固然很好,如若不行,也没什么,只能说明我能力欠更多免费资料下载:http://bbs.qs100.com

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佳,我一定会好好学习继续努力地,到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成,这样我就可以向他好好学习,总之,争取让咱们团队更加积极

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2010年7月6日 好好学习社区

第17篇:各种奖励的申请书

敬爱的校团委各位领导:

你们好!

我是…………………..班的学生,一年一度的校级优秀团员标兵评选活动开始了,在即将到来的“五•四”青年节的这段日子里,我怀着惴惴不安的心情向校团委递交这份申请。作为一名团员,我积极参加团的活动,正确使用团章规定的权利,模范履行团员义务。因此,我申请团员标兵。

共青团作为本学院的后备主力军,有着不可替代的作用,作为共青团中的一名,我们首先感觉无比的自豪,更主要的是我们应严格要求自己,并且学习上争高分,政治上要先进,活动中要积极。进入大学以来,我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员,处处严格地要求自己。

来到学院近两年的时间,我不但丰厚了自己的科学文化知识、开阔了视野,而且使学到了更多的做人的道理。在学院领导、系领导、辅导员和各位同学的关心和帮助下,使我各方面得到了提高,思想更加成熟稳健。在这一过程中也使我更加坚定了共产主义信念,作为共产主义青年团的一员,我始终坚持着为人民服务的宗旨,始终坚守团的章程,履行团员的义务和权利。我现在唯一需要做的就是继续努力学习、开拓创新、继续奋进,积极向党组织靠拢。

作为一名共青团员,我始终不忘严格要求自己,始终坚持用一个共青团员的标准来衡量自己的一言一行,不断求知、不断进步、不断学习,处处发挥先锋模范作用。身为班级的一员,在班级中我本着一切为了同学服务,组织帮助全班同学有秩序的参加各种活动的理念,通过团队的努力使全班同学拥有一个积极健康的心态,良好的学习作风和工作作风。用自己的实际行动来温暖这个团队,这个集体。 作为共青团中的一员, 我感到无比的自豪。生活中 严格要求自己,学习上力争 高分,政治上要先进,活动 中要积极。进入大学以来, 我时刻铭记自己是一个光荣 的共青团员,处处严格地要求自己。作为一个学生,我把学习当作自己的第一任务,从来不肯放松一丝一毫,在期末考试中各科都取得了优异的成绩。但成绩不等于满足,而是作为一种动力促使着我进步,促使着我走向成熟,融入社会,肩负起历史赋予我们的使命。作为共青团中的一员,我时刻不忘团员的职责,严格遵守团员的守则,牢记团员是党的后备军,应该继承党的先进性,应该拥有高尚的人品和情操。我能积极参加团委组织的各项纪念活动在活动中通过认真学习和思考不断提高自己各方面的能力和素质争做社会主义事业的合格接班人.。

回首一年半的大学校园生活,现将本人在校期间的各方面情况总结如下:

一、思想方面

我积极向党组织靠拢,

在大学一年级的时候就向党组织递交了入党申请书,大一下学期成为积极份子。我能够深知作为一名积极份子的责任,并时刻以一名党员的标准严格要求自己,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策及决议,能够自觉学习有关党的理论知识,忠实践行“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观。积极参与学校组织的党团活动,并在活动中表现出极高的热情。我时刻将党的方针政策作为自己的行动指南,让党的思想鞭策自己不断前行。

二、学习方面

业精于勤荒于嬉 ,行成于思毁于随。我知道学习是学生的天职,所以对于学习我不敢有丝毫的懈怠。通过老师的谆谆教导和自己孜孜不倦的努力,我的专业成绩始终保持在班上的前几名。上学期综合测评得到了90分,获得了班上第一名,并申请到了助学金。在普通话考试中我也获得了二级甲等的证书。并且我积极充实自己。报了造价员的培训,在下个学期我准备报考造价员考试,英语四级考试以及计算机二级考试这给了我莫大的精神鼓励,它让我明确了前进的方向坚定了奋斗的意志。学而不思则罔,思而不学则殆。在学习过程中,我精密规划、勤于钻研、不耻下问。在大学校园里我尽情品尝知识的甘露。

三、工作方面

为了更好的锻炼自己,同时,也是寻找一次为同学服务的机会。在大一开学期间,我去参加了院学生自我管理委员会,在楼管会中担任层长一职。一个学期的活动,我结识了许多朋友,也学会了一种技能——沟通。与他人合作,最重要的就是要不断的沟通。所以大二开学期间,我就得到了同学们的信任,当选为班上的生活委员,自任这个职务以来,能广泛的团结同学,敢于创新,善于工作。服务意识强,办事认真仔细。无论工作多么繁重、无论困难多么巨大我都会坚持将工作做好。我尽自己最大的努力做好沟通领导老师与学生之间的桥梁和纽带。职位越高,责任越重,“全心全意为领导老师及同学服务”是我始终不变的宗旨。在这之间我获得了“优秀学员”,“优秀寝室长”及“优秀层长”。

四、生活方面

雨果曾经说过:“ 生活,就是理解。生活,就是面对现实微笑,就是越过障碍注视将来。生活,就是自己身上有一架天平,在那上面衡量善与恶。

生活,就是有正义感、有真理、有理智,就是始终不渝、诚实不欺、表里如

一、心智纯正,并且对权利与义务同等重视。生活,就是知道自己的价值,自己所能做到的与自己所应该做到的。生活,就是就智。” 面对生活我积极乐观,待人热忱,与同学关系融洽。能主动承担力所能及的事情。作风严谨、尊敬师长、团结同学、乐于助人,有良好的生活习惯和乐观的生活态度,对生活充满憧憬和希望。

五、个人感想

我想作为一个优秀团员应该具备的标准是:

1、政治素质好。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想和深刻领会党的“十七大”精神。拥护改革开放以来党的各项路线、方针和政策,积极接受党团组织的教育,注重思想政治水平的提高。

2、组织观念强。服从团组织安排,遵守团的纪律,履行团的义务。认真完成党、团组织交办的各项任务,积极参加团、党组织的各项活动,按时缴纳团费和党费,勇于开展批评和自我批评,

积极向团组织和党组织汇报思想。

3、本职工作好。自觉将远大理想和艰苦奋斗的精神相统一,脚踏实地,勤勉敬业,刻苦学习,勇于实践,不断进取,积极向上,在本职岗位上取得了良好的学习成绩和突出的工作业绩,争取得到领导和广大团员的一致好评。

4、模范作用大。能够以党员团员的标准严格要求自己,勤于学习、善于创造、甘于奉献,积极参加各项活动,参与群众性精神文明创建活动,带头弘扬社会公德、职业道德和家庭美德,倡导健康文明的生活方式,积极为社会和人民多做好事,积极发挥模范带头作用。我要让自己的大学生活变得更有意义、有价值,我要用自己的热情构造成功的阶梯,用自己的信念编织理想的花环,把自己打造得更加完善,更加充实,让我的这段人生再放异彩,拥有一个更加正直、热情、坦荡的自我。“未出土时便有节,待到凌云更虚心!”我始终以翠竹的精神勉励自己、鞭策自己。在今后的学习和工作中,我将一直践行自己的信念。

“革命尚未成功,同志仍需努力”,知识无止境,学习更无止境。作为一名团员,我要做的就是不断的适应时代的发展,与时俱进,不断的去扩充自身的知识储备,以提高自身的修养。故我在课余时间里积极修习书法课程。为了使自己能够更好的融入这个社会,我要努力做好社会实践工作。 虽然通过团组织的悉心培养和自己的努力取得了一点点成绩,但是我认为还是远远不够的,虽然能以一个党员的标准来严格要求自己,但是距离一个党员的标准还相差很远,所以在今后的工作中我们要实事求是,戒骄戒躁,努力克服自己的缺点,始终保持团组织的先锋模范作用,脚踏实地、积极进取、不断创新、默默的奉献,力争使自己在各项工作中取得新的成绩,努力使自己成为共青团组织的优秀先锋。作为一名团员,我要做的就是不断的适应时代的发展,跟上时代的步伐,不断的去扩充自身的知识储备,以提高自身的修养。

真诚的期待团委各位领导对我的情况予以审核!最后,我再一次提出申请,希望组织能够接纳我的申请,我决不会辜负组织的期望。

第18篇:员工(奖励)加薪申请书

员工奖励申请书

尊敬的各位公司领导

您好!

本部门的***自己不断的努力下,工作效益不断提高,上班任劳任怨,工作认真仔细,服从指挥。为进一步提高我们部门员工的工作积极性,我经过慎重考虑,特向领导提出奖励请求,以资鼓励员工能把工作做得更好。有动力才能为公司创造更大的价值。

非常感谢各位领导在百忙之中看完我的申请,忠心的祝愿各位领导身体健康,公司宏图大展! 此致

敬礼

申请人:*******年**月**日

第19篇:独生子女奖励扶助金申请书

独生子女奖励扶助金申请书

尊敬的计生办领导:

我是XXX,于xxxx年xx月xx日出生,现年xx岁;现住于xxxxxxxxxxxxxxxxxx号,于xxxx年与xx结婚于xxxx年育有一子xxx,同年向国家申请了独生子女证。因为xx于xxxx年xx月份去世,我身体有病,特别困难,现在根据国家有关精神,需要独生子女奖励扶助金,请领导上在百忙之中批准为盼。谢谢!

申请人: XXX

20xx年xx月xx日

第20篇:优秀团队优秀员工评选奖励办法

“优秀团队、优秀员工”评选奖励办法

为了表扬在集团公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人,弘扬公司的企业文化,展现公司优秀员工的风采,增强员工对于企业的归属感,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定开展年度优秀团队、优秀员工的评选活动。每年12月将评选出当年度的“优秀团队”、“优秀员工”。具体说明如下:

一、优秀团队:

1.评选范围:面向集团公司及分公司各部门在日常经营、服务、管理等方面表现突出的团队。

1)经营业绩突出,表现在业绩比比上年度有较大规模的提升,业务经营模式有创新,团队建设较好;

2)服务质量突出,表现在为服务对象提供了超值服务,服务质量较高得到了服务对象好评;

3)管理有所创新,表现在管理模式、理念有创新,管理水平上有显著提高,对于经营或服务有显著促进。

2.评选名额:年度评选名额为3-5个团队。3.评选时间:圣诞节前完成。 4.评选方式:

1)部门推荐并填写先进事迹表;

2)人力资源部汇总,审计部、财务部进行复核。 3)由行政例会审查、评比,报集团总裁批准。

5.奖励方式:由集团总裁授予“优秀团队”奖状,并颁发3000元现金奖,先进事迹发表在集团公司企业内刊上。

二、优秀员工:

1.评选范围:面向集团公司及分公司所有在册的工作时间满半年的正式员工,并在日常工作中各方面表现突出的员工。

1)提出合理化建议,公司采纳后取得一定经济效益者;

2)员工在工作中善于思考、敬业、负责,能适时完成重大或特殊交办任务者; 3)防止和挽救突发事故有功,使公司和员工的利益免受损失者; 4)在节约公司资金等方面取得明显成效者;

5)个人业绩、服务质量突出,得到了相关领导的认可及好评者。 2.评选名额:每年度评选名额限10名公司级先进个人。 3.评选时间:圣诞节前完成。

4.评选方式:

1)各部门推荐并填写个人先进事迹表。 2)人力资源部汇总,审计部、财务部进行审核。 3)由行政例会审查、评比,报集团总裁批准。

5.奖励方式:集团总裁亲自授予“优秀员工”奖状及授带,并奖励现金2000元。部门推荐的优秀员工而未被选为公司级先进个人者,公司将授予其部门优秀员工称号,并奖励现金500元。

《团队奖励申请书范文.doc》
团队奖励申请书范文
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