铁路如何做好营销工作心得体会

2020-04-24 来源:工作心得体会收藏下载本文

推荐第1篇:铁路工作心得体会

心得体会

2015年5月23日我第一次到工地项目部,开始我的第一份工作。我看到住宿环境,我想到了大学宿舍和家,这里是多么的差劲。想起学校的生活,心里简直不是个滋味。但是,我想既然来到这里,我就应该好好努力,争取做好自己的第一份工作。

第二天的工作,我感触很深。一个荒山要建成一个垃圾填埋场。首先,我和技术员进行放线,放完线,技术员就走了。让我指导挖掘机和装载机进行工作。我一下子感觉自己的担子重了,担我心里想一定要把自己的工作锻炼好。

在工作期间,我尽心尽力,不仅要管理工程的进程和质量,而且还要管理人事,几乎工地上的事都管,有时候特别忙。没有什么经验的我有时候真的很苦恼,但是我相信我自己,我一定会处理好的。

老板的态度对我的工作心态很重要,因为刚开始没经验,也没少挨老板的批评。我心里很着急,只能怨自己没有能力和经验,但我并没有放弃,经过一段时间,自己慢慢的对工程熟悉,也有了一定的经验,终于得到了老板的认可。老板的肯定,使我工作起来,越来越有信心,工作也越来越顺利。

经过这几个月的工作,我认为我的收获很大,感觉自己成长了很多。也明白了挣钱的辛苦,看到工地上的民工,我想到了父母,他们挣钱是多么的不容易,感觉自己不应该那么花钱。以后不管遇到什么困难我都应该像这次一样努力坚持下去。

推荐第2篇:铁路工作心得体会

各位领导,各位同事

大家好,我是xxx,是刚入路的新职工,现分配在xx车队xxx次列车上,很高兴团委能给与我这个机会在这里与大家分享我这段时间的工作体会,以及对铁路的重新认识。

刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,但当我们踏上各自的工作岗位时,这种慵懒散漫是那么地行不通,然而,我在八月初有幸参加xx铁路局xx年新职工的入路培训,这让我在思想和心态方面的得到了正确的引导从而能顺利的从一个学生过渡为一个社会人。在培训中,我们学习了铁路的制度、文化以及组织结构等,了解了铁路的组成、发展历史、经营理念、未来发展方向等内容,对即将从事的行业有了初步的认识。

在整个培训中各个岗位的领导以现身说法,将自己的成功与不足,将自己怎样对待挫折和挑战的经验拿来与我们共勉,他们教我们怎样在挫折中寻找斗志,怎样使自己充满自信。他们的经历使我明白了工作中的挫折在所难免,重要的是要具备克服挫折的自信以及追求渴望的,要勇于向困难、向自己挑战,要有乘风破浪、披荆斩棘、不达目的不罢休的拼搏精神。他们那份对工作的那份热情和执着 让我为之折服和感叹,但是更让我感动的是走进xx机关时,段内各位领导热情的接待,团委的细心关怀让我感觉很温暖,内心对于前途的迷茫和对未来的担忧在这种温暖的包容下早已消失不见,我想做为铁路核心力量的领导们都让我如此折服,那么我还有什么理由对未来担忧呢?

从八月十六号的时候我正式在xx车队的xx次列车上开始了我乘务员生活。 乘车员和售票员一样都是铁路的窗口,代表着铁路的形象。所以我告诫自己要以自己的细腻、真诚、以及用心的服务来认真诠释铁路的形象。我认为乘务员为旅客提供服务的行为,实际上是一种人与人之间的沟通、交往的人际关系的互动。列车服务不是不是简单的端茶送水,不是单一的一个微笑,一句您好,它是一种考验乘务员智慧与真诚品格的工作.通过三个月的工作,我的心得如下:第一:对待乘客我们要牢记“乘客是上帝”,要处处为乘客着想,特别是对于病人、老人、小孩更应予以特殊照顾;认真对待每一个细节,密切关注乘客的每一点需求,耐心回答乘客所提出的每一个问题,但是不知道的不可乱说;对于无理取闹的旅客,我们可以采取微笑的方式,尽量避免发生冲突,尽量满足旅客提出的要求,让旅客真正有宾至如归的感觉。第二:另外要多向那些老师傅学习,学习基本安全常识,作业程序,要多看,多问,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,我想总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,这样我就离成功

总会近些再近些。第三:要认真的熟记各种安全规章制度,并能在作业程序中熟练运用,熟悉工作程序,仔细对待每一项工作,坚信“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。第四:同时要团结同事,和睦相处,认真听取领导的批评和建议,不断地完善提高自己。

八月十八号我的第一次出乘在小心翼翼的心情下完美度过,当听到车长说的“小姑娘,做的很不错,下一趟就单干吧”那句话时,三天来挤压在心里的紧张一散二光,取尔代之的是完成工作的喜悦,是真真切切的发自内心的高兴和自豪。

经过无数铁路人的披肝沥胆的奋斗中国高铁终于实现与风竞速的的梦想,造就了梦一样的速度!我为“风时代”的中国高铁感到骄傲,也为xx成功运营高铁而自豪。虽然我还没有加入高铁的队伍,但是作为一名铁路职工我要立足于本职工作岗位,深入细致、尽职尽责的做好本职工作,加强自身学习,努力提高技术业务水平,发挥自己的特长,以高铁的服务态度约束自己,培养时不我待的危机意识,将青春和激情奉献给高铁时代的铁路。

“干铁路就是干事业,我为成功而来,我为理想而来”。从踏入铁路的第一天开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,我在中国铁路飞速发展的黄金机遇期加入铁路队伍,我将为铁路的更加辉煌而奋斗,我相信高铁的时代来了,属于我们的时代也来了。篇2:学习新时期铁路精神心得体会 学习新时期铁路精神心得体会

通过学习新时期铁路精神,使我充分认识到“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神是我们共同的理想信念和价值追求,是引领我们披荆斩棘、勇往直前的力量源泉。它体现了我们铁路的悠久历史和厚重文化,体现了我们铁路的时代特色和行业特征。

安全是铁路人的首要职责,优质是铁路人的职业追求;兴路是铁路人的奋斗目标,强国是铁路人的崇高理想。“安全优质”体现了铁路人的基本工作要求和行业行为准则,“兴路强国”是铁路人对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定信念,是对美好前景的不懈追求。 培育和践行新时期铁路精神,是深化社会主义核心价值观教育的行业要求,激励广大铁路人以满腔热情和昂扬斗志投入到铁路改革发展的实践活动之中。

作为铁路职工,我们应力争以标准的作业和优质的组织,将新时期铁路精神落实到作业中、岗位上,为安全优质完成各项任务不断注入正能量,用“安全优质、兴路强国”的铁路精神凝心聚力、鼓舞士气,激发工作干劲,激发责任感、使命感、自豪感和归属感。紧贴工作实际,确保现场安全,把学习新时期铁路精神的理论学习成果迅速转化为确保现实安全。

深入学习新时期铁路精神,我们应从自身做起,转变作风,带头落实安全风险防控措施,在确保安全生产及运输组织的主战场上秉承“失之毫厘,差之千里”的高标准工作理念,发扬“拼搏奉献、创先争优”的精神,争做新时期铁路精神的执行者。

总之,通过学习新时期铁路精神,使我受益匪浅,进步良多,为我今后工作注入诸多正能量。篇3:铁路工务安全心得体会

心得体会

把安全当成一种习惯,形成一种条件反射

“安全第一”这是我一直听得最多的一句生命提醒。它已经慢慢的深入我心底,融入血液,成为我的一种习惯。把安全养成一种习惯,这是对你自己及你家人的一种负责。

我是工务的一员,我为我的工作而骄傲,虽然有时有点累也有点苦,但是在这里能够把我学到的知识运用进去,有种学以有用的感觉。心里踏实,有干劲儿,有盼头。在工作的过程中呢,每天早晨工班长点名时就有一个安全注意事项,上道时防护员也会经常提醒,段里也按时组织安全考试。这些都让我体会到安全的重要性。

工务段的安全规范上,有各种各样的红线,注意事项。这些都是用生命换来的血的经验。有时我们可能会疏忽安全意识,一些行为看起来在正常情况下不可能发生意外的,所以在潜意识里面就会去忽视它,对那些用鲜血换来的生命红线抱有怀疑的态度对它心生抵触。不过那些都是以我们现在所接触到的经验以自己为中心推测出来的,不具有可靠性。但当你静下心来仔细分析时会发现这是有科学依据的。比如在轨道线路上面接听电话,由于当你在接听电话的时候你的注意力会相对的集中,尤其是和你的亲人朋友聊天时会心情愉快暂时忘记自己身在何处,安全意识会淡化,对外界的事务会选择性的忽视,并且随着铁路技术的不断更新,基本采用无缝线路,火车行驶时噪音会很小,要到了很近的距离才能听到声音,且火车的运行速度也在不断

的提升。这多方原因集中在一起,出现事故的可能性就大大提高了。一些在我们平时看来不可能发生的事情就会在意想不到的情况下发生,造成不可估量的后果。这只是其中一条。只是让我们大家明白很多平时看起来不可能的事在一定条件下发生的几率还是很高的,这也是为什么我们称它“意外”的原因了。“意外”百度意义:意料之外所发生的不幸事件。

我们工务的工作是高危工种,一旦发生事故轻则重伤残废,重则一条活生生的生命就被夺走了。安全教育所观看的血淋淋的画面我不想成为其中主角,我不想我的我的梦想在刚刚兴奋时候就被扼杀在摇篮里,我也不想让我才刚开始的大好青春就这样在它还是花骨朵儿没来得及绽放它的魅力散发它的芳香的时候就枯萎了。我不想。我不想。

所以我要把安全深深的记在心里,实践到行动上,把它当成一种习惯,形成一种条件反射。

**车间**线路工区:*** 2013年9月**日篇4: 兰州铁路局新入职人员工作心得体会

兰州铁路局新入职人员工作心得体会

尊敬的领导、亲爱的老师、各位同事:

大家早上好。我叫xxx,来自xx车间,现在在xxxx线路养护工区。

首先,感谢大家给我这个机会,让我站在这里来畅所欲言,抒发自己的感慨。同时,也感谢我来嘉峪关这段时间领导对我的照顾和关怀,我代表我们新职工,向你们说声谢谢!(鞠躬五秒,声音洪亮)从新入路开始见习,四个月的时间快要过去了,每个人都有不同的心理感受,还清晰记得今年8月初我们被分配到嘉峪关工务段,为期进行了15天的新入路人员培训,培训结束后我被分配到了玉门线路车间低窝铺线路养护工区。在这里我认真学习,积极参与线路维修任务,不断提高自己的业务水平,回顾这段经历我有一下几点心得体会:

一、塑造阳光心态,准确面对新工作新环境。

刚刚走出大学校园的我们,也许还未经历过任何艰难险阻,对未来充满了无限的遐想,然而投身铁路行业,来到铁路系统最基层的一个部门——工务段,再加上甘肃省独特的地理环境,我们的内心立刻形成了强烈的反差。到了工务段我积极调整心态,认清自己的地位,明白自己该做什么不该做什么,并快速地投入到工作和学习中去,,塑造了一颗积极阳光的心态,正确面对当前的新工作新环境。

二、认真向师傅们学习,加强理论联系实际。

刚分到工区的我们就确定了师徒合作关系,并书面签订了师徒合同,保证我们在见习期间掌握更多的技术,作为一名合格的铁路工人打下良好的基础。按照见习计划,我们班组一个工班长带一名新职工,并有重点地完成每月见习任务。在这段时间里我一边学习《安规》《技规》以及每个月的业务学习题,一边下现场进行实际操作,每当遇到不明白的地方我就及时向师傅们请教。他们每个人都有值得学习的地方,具有多年的工作经验,这是十分宝贵,而且具有可操作性和实用性。

三、克服重重困难,确保道路交通安全。

铁路线路养护具有里程长,病害多等特点,在我们工区所管辖的范围内也许最大的困难就是站场环境恶劣,每到刮风的时候,站场内根本无法进行“天窗”点的维修,但我们依然坚持了下来,没有被眼前的困难吓倒,消灭线路病害,确保线路正常使用,克服了重重困难,确保了铁路线路安全畅通。

四、安全重于泰山,安全是确保生产的第一要素。

安全是一个长久的话题无论在哪一个行业都离不开安全,没有安全就没有生产,工务段同样如此。每天我们都在强调安全,无论在班前教育还是在现场作业中我们都有将安全第一重视起来。在班前教育中我们认真学习了“10.11”“10.17”“10.23”“10.24”“11.22”几起事故案例,吸取事故教训,一次次的事故都向我们敲响了安全警钟。在现场我按规章要求进行作业,严格执行“九条禁令”,“一停,二看,三通过” 以及“手比,眼看,口呼”

的安全禁令,加强自控互控他控意识和能力,规范现场作业行为,及时听从防护员命令,杜绝一切安全隐患。这仅仅只是一个开始,以后的工作中我们要不断提高自己的业务水平,克服工作中的困难,耐心向周围的同事们学习、交流,以饱满的精神状态和熟练的技术投入工作中。最后,衷心感谢在这段时间以来一直关心我们的各位领导,以及师傅们,谢谢你们,辛苦了!

xxxx线路养护工区

xxx 2013-12-15篇5:铁路参观心得体会 参观学习体会

2010年11月29日在通过一层层筛选后我们15名泸州川铁铁路有限责任公司新招聘的连接员齐聚在我们公司信号楼四楼培训室。为了对我们今后的工作场所以及公司运营管理模式有一个新的感性的认识。昨日,在公司的统一安排下,我们15名学员在运输部史川龙部长的带领下去到公司机务部和安宁货运站进行别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在听取了他们先进的管理措施、优质的规章制度及开展的安全生产活动后,感受很深,收获非浅,主要有以下心得体会:

一、参观学习特点

1、内容丰富 外出参观学习的时间虽然不长,但内容丰富。虽然机务部和安宁货运站都是两个分工不同的部门,而且内部工作安排都比较系统紧密,但是两个部门却都是相辅相衬互相依托着;两部门都是公司多年的文明单位,先进单位,他们的站容站貌、机辆管理模式、优质的为客户服务,特别是安宁货运站的开票、货物周转工作模式等,都让我有耳目一新的感觉。

2、形式新颖 在这次参观学习过程中,我们学员时常把货运站工作特性与机务部进行对比交流,感受他们身为站长在货运站管理中是如何把员工的特长做到取长补短后把货物周转质量、服务质量以及经济效益提升。感受他们身为机务领导在机务工作中如何让司机队伍提高业务技能以及车辆的最大合理化使用。

3、气氛热烈 通过参观学习机务部后,我们就在机车边还召开了“座谈会”。在会上,刘登海书记站在机车边为我们详细介绍了机

车的内部结构和一些机车运行时的一些安全指标以及我们公司正在开展的“百安活动”。我们学员此次来的目的只有五个字,看、听、想、做、学。看人家的站容站貌和部门管理规章制度,听人家的新的理念、创新高效的工作方法,想像自己假如已经是公司的一员与看到和听到的还存在哪些差距,今后在工作中应该怎样去做,把看到和听到新的理念和高效的工作方法怎么在工作中灵活应用。“座谈会”上,我们学员纷纷向刘书记提问向他学习经验,似乎描绘了我们学员美好的未来„„热烈的气氛展现出了我们新进连接员学员那种奋发进取、努力拼搏、积极向上的精神。

4、成效显著 通过这一天的参观学习,我们领略了我们铁路公司这二十年来的巨大变化,感受了先进货运站勇于创新、积极发展的浓厚氛围。通过学习他们的行之有效的货运站管理制度、优质的客户服务以及正在开展的百日安全生产活动等,我看到了我们学员与正式员工之间存在的差距,同时也看到他们获取硕果之前的付出。与他们进行对比,我有一种落后感,但心中也更有了信心:心中有了目标,工作中就会更有干劲!

二、参观学习收获

通过参观学习,看到两个单位的办公效率和行之有效的管理模式我觉得,身为一名新进连接员学员,应在这之后几个月的理论知识培

训过程中加强学习。一步一步的融入公司的管理经营氛围,临渊羡鱼,不如退而结网;观念变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则命运变。我只有内强自身素质,外树良好形象,才能提升个人业务技能。

我相信我们15名学员有决心、有信心做到学以致用。在学习他们一些好的工作方法和理念的同时,结合自身一些优势,争取一年追、二年赶、三年超,力争用最快的时间完成理论培训和实习作业培训,早日进入我们正式的工作岗位。我相信,我们泸州铁路一定会在今天中国铁路发展的大形势下,乘风破浪,奋起直追,用诚实、主动、激情、创造,开创泸州铁路更加美好的明天,谱写泸州铁路新的篇章,为铁路事业做出自己最大的贡献。

推荐第3篇:如家做好营销工作

如何做好营销工作

2010年公司结合自身发展需要及时调整公司发展战略,作为公司一名员工,对于公司现有的营销模式提出几点建议:

一、品牌宣传力

需要加强民众对公司的了解。了解信托公司主要是做什么业务,针对的客户群体是什么,使群众对公司基本情况有一个了解,在群众当中建立起一定影响力。主要可以通过,加大媒体的宣传力度。通过报纸、报刊、大屏幕广告、移动电视、网络电视、互联网、移动传媒、移动电视等传媒介质。短信宣传。与移动公司,联通公司等运营商合作。对于国家规定法定假日,通过短信方式,给购买公司理财产品的新老客户送去一份祝福,送去一份温暖,也送出去一份感谢。

二、多渠道营销方案

1.通过与保险公司合作,对于公司发售的理财产品,针对不同人群,与保险公司达成共识。购买公司的理财产品同时购买该保险公司的保险享受一定的优惠,根据购买公司理财产品的额度,理财产品的品牌不同平给与优惠政策不同。

2.通过与证券、基金公司合作,对于购买公司理财产品客户,在该证券、基金公司开设账户进行买卖交易的时候的手续费给一定折扣。同时定期免费提供最新市场信息,给客户提供最好预警信息。

3.加强对老客户的二次营销,对于再次追加购买公司理财产品的老

客户给予一定优惠政策,比如,信托手续费给予一定折扣。公司可以组织专门的营销人员定期拜访老客户上门服务,去讲解该笔理财产品资金运营情况,建立公司在群众的声誉。

4.公司可以与本地区各大商场进行合作,对于购买公司理财产品客户,可以持本人身份和理财金卡在购买指定商品、物品和服务业上享受优惠和给予一定折扣。

5.定期组织一些公益活动,邀请具有一定购买能力的老客户参加,通过与他们沟通发掘新客户。对于参加新老客户赠送小礼品表示感谢。

6.房地产信托计划理财产品作为公司的优势业务,可以扩大对房地产信托理财产品的推介。

7.可以招聘专业理财产品推介人员,定期对发放的理财产品做出抽样调查。通过市场分析与调查,了解消费者的需求,进而开发出适合消费者的金融理财产品。

三、人才培育

1.公司应定期举行营销方面的培训,从沟通的语言,到营销的策略。讲座或模拟演练,作为营销人员,首先应了解各个领域,积极参加各种社交活动,结交各行各业的朋友,对待客户应积极认真,做到万无一失,其次,加强公司营销人员专业素质,对公司出台的理财产品详细信息要做到准确无误的掌握。

2.定期组织营销经验传递交流会,建立一个新老员工彼此之间传递营销经验平台。

3.加强营销人员的吃苦难劳、勤奋学习、创新思维,对于不同群体客户随机应变能力。

四、建立奖惩机制

1.员工的营销绩效与薪酬挂钩,每月工资中都要体现出营销业绩;同时,对于成功推荐的员工给予一定报酬,同时对于本公司员工亲朋友好友有推介本公司理财产品的成功的,应该给予一定得物质补偿。

2.对于推介未成功的客户,作出一定物质处罚。

五、编写营销手册和营销刊物

1.手册当中可以归集公司发展历程、公司这些年发售理财产品简介,对于营销当中出现的问题归集以及必要解答。

2.制作营销刊物,用于公司公司内部员工阅读,定期对公司理财营销作出披露。包含,营销情况、营销经验、营销心得、营销激励营销之星等内容。

柳振忠

2010年11月20日

信托业三部--项目现场管理组

推荐第4篇:如何做好营销工作

如何做好信贷营销工作

社会注意市场经济条件下,金融机构之间的竞争归根到底是对客户资源的竞争,尤其是对优质客户的竞争。为扩大市场份额,提高效益,提升竞争力,各金融机构都非常重视营销工作。对于我们农村金融机构来说,营销主要是对信贷资产的营销,农村信用社如何在激烈的营销竞争中站稳脚跟,不断挖掘、巩固、优化自己的客源,从而确保贷款的“安全性、流动性、效益型”。就如何做好农村信用社贷款营销工作谈一点自己的想法。

一、加强素质教育,提升营销效率

客户经理队伍是信用社贷款营销的主力。

客户经理作为“流动的银行”,是信用社的“名片”,其言行举止代表这信用社的形象,素质的高低左右着信用社的业务发展。因此,打造一支业务精良、作风清正、纪律严明、忠于职守的客户经理队伍。对农村信用社稳健经营、稳步发展具有举足轻重的作用,加强客户经理队伍建设,重点要通过培训学习,使其掌握三个方面的能力,一是通晓并运用法律法规,产业政策和企业管理知识的能力。客户经理一方面要掌握信贷基础知识,熟悉信贷政策和其他法规,另一方面还要掌握农业生产知识,熟悉企业生产、供销、财务、成本等经营管理知识,只有这样,才能有效地发放贷款,才能为客户提供“超值”服务,拓展市场,二是迅速识别与有效控制贷款风险的能力。客户经理要善

于在贷款调查环节中多问、多听;善于在贷款审查环节中多看、多想;善于在资料分析中多做交叉推理;善于在证据认定时进行逻辑分析;善于在实践中总结经验、积累知识,这是客户经理的职业情感、职业意志、职业责任的集中表现。三是对不同客户实施不同营销策略的能力、贷款营销是农村信用社整个市场营销的重要组成部分,它要求客户经理从客户的要求和愿望出发,通过市场调查分析,合理选择目标市场,综合运用产品、价格、渠道、促销方法,将贷款推销出去,并获得经营利润。

二、强化激励约束,促进积极作为

当前,随着农村信用社信贷管理制度的不断规范、完善和信贷责任追究力度进一步加大,部分信用社和客户经理在信贷管理上产生了“不挑水不挑罐子”的消极思想和不良倾向,严重牵制了增量贷款的拓展,由于存在畏贷思想,对“风险”和“因素”因素考虑的过多,在新增贷款管理上消极被动,缺乏果断,以至失去许多优良客户,造成大量资金闲置,影响了信用社的经营效益。同时具有这种思想的人,对存量资产的盘活消极对待,由于怕责任转嫁,对他人经办形成的不良资产,缩手缩脚,甚至束之高阁,致使通过努力本可以清收盘活的资产,常睡高眠,以至于休克、死掉,造成资产损失。

解决“不挑水不摔罐子”的问题,促进信贷人员积极作为,可以来取以下几个方面的措施。一是加强正面引导,培养信贷管理人员开拓创新、积极进去意识和正确的绩效观,使他们敢于承担责任、勇于

承担责任。同时,还要培养其严肃认真、扎实细致的工作作风,通过素质教育,做呢更强预测,规避风险的技能和水平。二是进一步完善信贷管理制度,明确存量资产的管理和清收责任,包括经办人的直接责任和对他人发放贷款的管理责任,以解决“新官不理旧账”的问题,盘活存量资产并扩大有效贷款转投放。三是根据农业生产的季节性特点,对信用社及信贷人员适时下达贷款投放计划,并根据计划完成情况与考核工资挂钩,增强其贷款营销的积极性。四是开展全员大营销活动,组织信贷管理人员、客户经理和大学生员工,每两人组成一个应小组,采取熟带生、外勤带内勤、领导带员工的方式,深入企业、市场、社区、果园、大鹏和养殖场,确定联系户,定期进行走访,并在信息、技术、资金等方面给与扶持,达到拓展贷款市场份额的目的。五是建立有效的行为激励机制,一方面,设立特殊贡献奖,对超额完成贷款发放任务,到期收回率达99%以上,无资产损失的信用社和客户经理给予重奖,并在评先树优上予以体现;另一方面,实行末位淘汰制,对贷款发放计划考核结果连续两个月倒数第一或连续三个月在后三名的,解除该信用社负责人植物,通过奖惩激励,促进信用社加大贷款营销组织力度,调动客户经理贷款营销的积极性,有效拓展贷款投放空间。

三、创新服务品牌,赢得客户青睐

国内,贷款营销由“卖方市场”转向“买方市场”的今天,客户对待各类金融产品的目光愈来愈审视和挑剔,由无条件认可变为要求

回报,由单纯追求贷款投放变为要求服务质量的提高和利率的降低,然而,这还不够,真正赢得客户青睐,还要拿出自己特有的品牌,做到“人无我有,人有我优,人优我强”,创新品牌是信用社实现自身效益的手段,但更要融入客户的愿望和要求,品牌是一个承诺,是把产品和服务的定位、利益、价值赋予客户的一个兑现过程,承诺要适度,要兑现升值超值兑现承诺,切勿夸海口,唯有如此,才能赢得客户的信任和好感,并打动其感情,在一些地方,时常可以看到“手握手”的服务,心贴心的承诺的信合广告牌,这是感情广告的一种表现形式,要想与客户产生共鸣,还需要打造情感产品,加强与客户的情感沟通,实施亲情维护,因此,拓展贷款市场,需要立足自身实际,合着时代发展的节拍,以市场为导向,潜心钻研不断变化的客户金融服务需求,适时推出客户所渴望得到的具有信合特色的贷款产品。

四、细分市场客户,区别贷款价格

今年来,随着城镇一体化,乡村城镇化建设步伐的不断加快,县域经济得到蓬勃发展,多种经济成分,经营模式并存,农村信用社在信贷服务中,要根据面向“三农”,面向社区、面向中小企业、面向县域经济的四个面向市场定位,结合辖内经济发展状况,做好不同客户的甄别分类,明确优质客户,一般客户和不良客户,并区别不同客户,针对性地采取贷款营销方略,对优质客户积极争取,精心呵护,在贷款、结算等方面提供高效便捷的服务;对不良客户采取限制性措施,逐步压缩贷款规模,最终脱离信贷关系。同时,充分发挥贷款定

价委员会的作用,按照高风险高收益的原则,合理确定不同客户的贷款利率,有效解决贷款利率“大统一”的问题,消除贷款利率一味上浮,执行标准过高在贷款营销中产生的消极影响。

五、实施诚信战略,优化营销环境

一是加强信用工程建设,进一步完善农户、个体工商户小额贷款以及民营企业贷款管理办法和操作规程,积极开展评级授信,实行贷款上柜台制度,对信用村,信用户进行大张旗鼓地授牌、发证,并实行贷款优先、利率优惠的政策,鼓励客户诚实守信。二是加大法规和诚信力度,通过装饰彩车播放录音,在集贸市场设点散发传单,人口密集地张贴标语口号等方式,大力宣传合同法、担保法等法律法规,努力营造“守信光荣、违约可耻”、“有借有还、再借不难”的良好诚信社会气氛,三是对不良贷款户有重点地进行法律制裁,对有钱不还的赖账户、钉子户,进行依法起诉,查封资产,通过公开拍卖等方式,收回贷款;对借、冒名具有诈骗性质的各类贷款,移交公安机关,通过拘留等方式,强制收回贷款,通过以上几个方面的工作,积极倡导并形成良好的信用环境,增强信贷人员发放贷款的信心度和积极性。

六、创新营销机制,优化信贷队伍

不断创新贷款营销机制,适时制定一系列合理可行的贷款营销考核办法,如针对客户经理工作繁杂的情况,营销额度大小,适度提高

薪金待遇;定期对客户经理的营销质量进行公正、公平、公开的综合评定,对营销质量好的客户经理进行奖励,对营销质量较差或不作为的客户经理进行处罚或调整,从而达到优化信贷队伍和激发工作潜力的目的。

推荐第5篇:铁路工作学习心得体会

铁路工作学习心得体会

很高兴能有机会去巴山,与美丽而又内涵的巴山进行零距离的接触。在这儿,我们体验到了大巴山的美,这是一种精神上的美,这是有内涵的美。大巴车在山路上穿梭,透过窗户,看到路两边的石头和石崖,石崖上面是绿、是树。可以想象,这路是怎么来的。渐渐地我们来到了大巴山腹地,这里山高涧深、桥隧相连、荒凉闭塞,巴山铁路人在这儿养护维修着襄渝铁路81公里线桥设备。引领我们参观学习的解说员这样描述巴山:\"抬头一线天、低头是深涧;天天云雾罩,半年雨绵绵\"。

从70年代初,在襄渝铁路修建过程中,三线学兵连奔赴山重水复、地形险峻、人烟稀少、交通困难、施工条件极差、工程尤为艰巨的秦巴山区,筑造\"打不烂、炸不垮\"的钢铁运输线。到第一批铁路人砌水池、架水管、引山泉,解决吃水问题;买设备、办磨房,加工原粮,解决吃粮问题;开荒地,种蔬菜,解决吃菜难的问题;移石运土,在乱石坡上修**泥台阶路,彻底改变每天饮山泉、住石屋、点油灯、啃干馍的艰苦生活,硬是把日本专家判了死刑的\"担心线\"养护成了安全\"放心线\"、\"优质线\"。就这样一代一代巴山人逐步铸就并培育了\"安心山区的奉献精神、开拓进取的拼搏精神、艰苦奋斗的创业精神和坚定乐观的自强精神\"的\"巴山精神\"。

我想,如果我们没有这个机会去巴山学习,可能很多人都会一时的忘却何为艰苦。作为一个从农村走出来的大学生,我知道什么苦,也体验过什么是真正的苦,但是随着社会的发展,人类文明的进步,我们的精神层面并没有提高。就自我而言,已经很久没有思考过关于在艰苦中磨练自己的意志和精神层面的问题了。所以,我觉得,巴山精神,应该与时俱进。先辈们留下来的东西,我们必须要学习和传承好。

在巴山,我认识了一个2011年**西铁路工程职业技术学院毕业的学生,他2011年分配到巴山工务车间工作。据他介绍,他这一批总共有32名毕业生分配到该车间工作,这一年来,他们没有一个人离开工作岗位。他们传承\"吃苦为荣。艰苦奋斗、无私奉献、奋发进取\"的\"巴山精神\",克服襄渝线桥梁最高、隧道最长、曲线半径最小、海拔最高、坡度最大、生活条件最差等种种困难,安心山区、勤奋工作,都具有很强的吃苦奉献精神,能够安心山区工作。这就是新时期\"巴山精神\"的真实写照,他们继承并传承着这伟大的\"巴山精神\"。

学习的时间虽然不长,通过和他们的短暂接触以及观看影片,他们热爱生活,正视生活的态度还是深深打动了我。他们改造者自然,也改造着自己。用他们的话说就是:巴山很苦,可我们在一天就要干好一天,生活就得充实一天。为了充实这一天,他们搬石运土,花了半年时间在乱石坡上挖出了一个篮球场。这其中最具特色的是,他们每年一次的\"巴山站区运动会\",运动员们在受限制的场地里展开激烈角逐,比赛项目也是别具特色,扛着枕木上山,背菜,大叫都陶醉在一种少有的快乐之中。这样的运动会起其他地方或许没有多大的吸引力,但在这儿,他却是巴山养路工们对美好生活矢志不渝的追求和自强不息、顽强奋斗的象征,这就是巴山人的\"狂欢节\"。有时候真心觉得好羡慕他们,这是一种多么高尚的生活态度啊。

写着写着,感觉自己好多的内心感受无法用文字来表达,也许是能力有限,很多东西都不能够用文字表达的清楚。但这些东西都是要时刻铭记和必须实践的,作为一名铁路职工,我们的工作性质,决定了我们的工作环境和工作内容,但我们要有坚定乐观的自强精神、安心铁路大修事业,认真学习、艰苦奋斗、开拓进取,为社会主义铁路事业贡献一份自己的力量。

推荐第6篇:做好农药营销的心得体会

做好农药营销的心得体会

客情关系很重要,尤其是产品同质时代

解说:俗语云:“感情妙,生意俏;感情凉,生意黄。”所以你如要做好生意的最关键前提,就是先做好客情关系。

• 终端陈列与导购

解说:“陈列生动化,产品会说话;柜台不摆,农民不采!采了也白采!”现在竞争这么激烈的农资市场,“终端导购”显示得更重要了!正如行中俗语所说:“金奖银奖不如营业员夸奖。”那么,营业员为什么只夸奖别人的产品?又或客户下去送货时,为什么装别人的货比你的多呢?你如是业务员,你一定要揣摩清楚,清楚了你再认真想一想,一般来说就会找到门道。•把“卖产品”向“卖顾客利益”方向转移,帮助顾客赚钱,这样你才能广开财路。

解说:建议可通过以下的几种思路方法:⑴分析市场,分析当地作物病虫害发生的情况,制定产品切入市场的机会。⑵分析竞争对手的状况,构筑竞争要素。⑶分析公司产品定位,找到市场切入点,制订本地市场价格操作体系;⑷分析客户利润空间,制定利润分配方案,网络中各个层面售价,利润空间。注意!要做到尽量合理!这很关键,否则就会出现很多你意想不到的问题;⑸分析市场竞争,制订有效的市场推广手段。如:技术服务、刊物广告、电视广告、礼品搭赠、户外广告„„

建议有条件的企业培养营销人员成为合作伙伴的营销顾问,成为他们的座上宾。多给客户传经送宝,客户跟你在一起既有赚钱产品,又能长见识,“物质文明”与“精神文明”双丰收,达成共赢体系。这样,客户离不开你(如同吸食大烟),那你就是客户的座上宾。钱会主动给你,货会用力卖。• 售前服务≥售后服务

解说:建议准备工作要充分,最好是以谋取胜!“战争”时不带着问题进入市场,力争一炮打响!售前服务作得好,售中销得好,售后少麻烦。否则反之。• 确保你的产品在同级同价中质量最好

解说:这话其实是一种说法而已,很多时候是很难做到的,在我们农化行业里,一般来说是指做高端产品的厂家及商家朋友。但如是做这类产品,我们就必须要有这种思想。• 客户不只是在买你的产品,而是买你做事的认真态度解说:请你相信,你的付出,别人是有眼看,即使他看不到,也会能悟到的。要做好事,要成事,态度非常关键,正如俗语所说的“态度决定成败”。而在我们行内里态度又可细分出很多,如:服务态度、合作态度、利益态度、语言态度、付款态度、配送态度、接待态度、推广态度、宣传态度等等。你的态度如何,消息会很快传扬,如是好的,“上峰与下峰”客户冒名地来找你合作生意,否则,即使你现在也很不错,但很快你就有危机。• 宣传,宣传,再宣传解说:要想产品产生销量,不管在国内还是在发达资本主义国家,其实基本上是宣传、宣传、再宣传!• 世界上没有完美的个人,只有完美的团队

解说:或者有些书刊介绍某些“人物”是我们要怎样、怎样的学习榜样、是怎样怎样的完美、让人感动落泪„„或者有人会感到这话很矛盾,但同志们要一定要明白,某些人可能在某方面很优秀,但绝不可能完美的!

作为一个领军人物,你是一个组合者,你一定要懂得分工,懂得调和,懂得用人,有机组合,扬长避短,形成互补状态。• 授权≠弃权,授权之后应加以监督

解说:现实中,很多老板、主管、领导常范两大错误:一就是“常怕授权”,因为他认为授了权自己就没了权,心不踏实;另一种就是“授了权之后”就忘记监督,没监督的权力是可怕的,这包括国家机器!• 领导者要从事走动式管理(多到市场去看看)解说:座在“冬暧夏凉”的办公室里,有空与异性打打情、骂骂悄,时间是非常好过的,市场的问题就听员工说怎么就信怎么,久而久之,你就会听到一大类像真一样的谎言,你即使有天才的聪明,没有真实的原始资料,你也会作出蠢材的抉择。切身感受市场是获取营销真谛的必经之路。但我们也不要范一种低端错误,即身为老板或大领导,而长期做一些重复性,机械性的工作(建议这些工作给下属做)。• 企业内应多评比,表彰第一解说:有榜样就会有促进,有促进的企业就会自然地不断向前。“第一名”来之不易,“第一名”一般来说是不会和盘全说出其真实心得的,因为说出了,让人模仿了,自己就不受宠了。管理很多时候要适当制造“矛盾”,让员工们互相攀比,利用其忌妒的人性特点。• 产品通路多,销量才会大解说:这其实是跑业务的都明的大道理,但很多时候又是绝大多数业务员常常“忘记”的问题,忘记是因为想懒,“老油条”,有情绪„„如何激发部下是关键中的关键。• 没有正确的管理和督导就是浪费人才解说:据了解,现在很多企业都长期需要人才。但据了解,很多企业在引进人才后就缺乏必要的培训、引导、管理、督导,合己意时觉得其不错,一出现问题就全盘否定。其实员工的费用是很大的,你可算算,其工资、奖金、差旅费、保险、住宿费、餐费其它,算一算会吓你一跳!但如用得好他(她)们就会为你创造财富,其实说来说去就是要你怎样用好人。用好就赚钱,用不好就亏钱。• 一流人才是无价的解说:或者你认为这有点过,其实想深一点也不为过。你试看看一个“企”字怎写的,是‘人’+‘止’,企业没人才就会停止!据“农情”走访了解,很多企业都有决少人才的情况,特别是专业的、真真正正有料的农技人才,也即对作物病虫害有深切了解与认识,而又深懂得各种农药化肥产品真实的情况的人。不过话又讲回,有这个料的人一般都想自己做老板的。所以做老板的不要给它懂得做生意的微妙之处。否则你就很易会丢了这个人才的!!• 成功=每天进步1%解说:一个人、一个企业看他有没有前途,就看他是否有上进心。不过“统治者”在这也矛盾了,上进心太多了就是野心!野心大了,胆了大了,威协也大,对自己太危险了。所以“统治者”最希望的是既要有上进心,但不能太大。嘿,嘿!• 坚持就是成功,没有失败,只有暂时的停止成功解说:先要清楚方向,“坚持”应该说是目标正确的情况下的坚持,而非“钻牛尖”。据了解,目前在基层拓展市场时,有些人一遇问题就否定事情,缺少钻劲,抛出一大类“客观困难”,逃避进取,其实这是主管或老板最反感及最讨厌的。试想,你如钻通了,这就是你的,这多好啊!又之,有些人做事很顺,顺到令他也意想不到,但有些人却又忘了:人是不可能永远都这么顺的,不顺时又要怎么样呢?所以,内敛,睿智是一个人不断成功的必备素质。• 背对顾客和领导也要百分百的尊重解说:尊重是源于正面与反面的,特别是私下说的,对方更关注有加,对方认为这来得更真实!!请认真记住这话。如你要左右逢源、八面灵珑,强热建议认真读到这里的朋友们要注意你所讲的每一句话语、你的每一个态度,很快就会传到对方。如你天不怕地不怕,那就无所谓,如有所谓,那你要注意了。特别在酒后!• 推销自己比推销产品更重要解说:笔者认为,做推广营销的一线人员,要深深明白,现在基本上是做人的生意,而非做产品的生意。别人对你认可,怎么产品也可推,别人对你人品的怀疑,怎么好产品别人也不敢跟你做。可能有人会问,好产品不是这样吧?!试想,算你这个是好产品,别人会认为你是借他“过桥”,如一推开后你就“抽板”,那别人不就亏了吗?所以时下流行的一句话“人品做产品”是有很深的内函意义的。• 与人“斗”不如与人合作解说:在此首先要声明,这话是不适合政府执法部们,这只仅对从商的朋友说的。你如是一个从商人仕,站在商业立场,说白无非就是为多赚个钱,享受上优良的物质生活。而争斗,且劳气伤财,浪费时间,于人于己都不利。如长期争斗,更会闹个两败俱伤,这何不座下来谈谈,找找合作之处来得更实在点。但反个角度,如没办法非要斗,就要拿出斗的勇气,拿出斗要斗到底的胆识,在气势上要压倒对方

《营销随想-3则》

虚张声势??汉堡的价格战术

肯德基的汉堡13.5元钱一个,购买套餐时价格只合计11元,加上定期的派发优惠券,可能你购买一个汉堡实际付出的价格只是10元,“实惠看的见,心动到永远。”但是假如单买汉堡,13.5元就是13.5元,13元也不可以,这就是美国的快餐文化,也是麦当劳肯德基带给中国独特的经营文化。

推广开来,如果你购买某厂家的彩电,价格是3000元,但是同时购买价值800元的DVD,价格只要3600元,如果你已经是该企业的会员(此前一个月一次性购买产品1000元即可免费成为会员),就可以享受3500元的特价??很抱歉,单独购买彩电或DVD价格没有任何优惠。或者说你购买大宗产品需要雇佣车辆,产品价格为1万元,需要的运费为150元,实际付出的价格为10150元,同样的一家商场,价格为10100,但是有专人送货上门搬运到家,你选择哪家的产品?

营销启示:

“价格战”一直被称为最低端的竞争手段,实际上,任何方式都象武林高手手中的剑,如何运用巧妙才是销售的真谛。

当前,以“整体厨房”、“全程服务”、“健康顾问”等概念的营销方式越来越多,实际上就是在巧妙扬弃“价格”,以全方位的服务、为顾客创造价值为基准,实现企业更长远的目标,自然会成为市场的领袖。“如果一个企业只想赚钱,那这个企业可能很难赚取更多的利润,可是如果这个企业想做企业的领袖,那这个企业一定能赚到更多的钱”??世界成功大师陈安之如是说。

买椟还珠??奢侈品的心理战术

一个打火机价格是29.9万元,因为她的品牌是“都彭”(S.T.Dupont),一件西服的价格是1万元,因为他是“圣大保罗(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)”,同样,一瓶白酒的销售价格可以是8888元,一套别墅的价格可以是8000万元„„

这是个两极分化的社会,定位为“奢侈品”的产品成为身份和地位的象征,所谓“一字千金”形容品牌的含金量一点也不为过。

古老的传说里,有一支点石成金的“金手指”,现代市场营销的规律告诉我们,“品牌”就是点石成金的利器。

“一斤铜的价格是十元,做成纪念品的价格就是一百元,而做成镶嵌的价格就是一千元„„”一样的物质,关键是赋予它价值。而不是哗众取宠??搞什么天价宴席、吉尼思记录裤子之类贻笑大方的事件营销手段。因为在没有建立品牌和取得市场地位的时候,盲目以吸引眼球的方式开展市场工作,往往是建立一座空中楼阁,建的快倒的也快.

营销启示:

超越价值是“奢侈品”的一贯作风,在这个意义上,“奢侈品”其实是“高档商品”,而不仅仅是“高价商品”,在其背后有着完善的经营机制和品牌支撑,甚至有着相对忠诚的消费群体,成为某一阶层的标志。当然,当“派克笔”(PARKER)卖到20元一支,华伦天奴皮包(VALENTINO)卖到200元一个,奢侈品成为生活消费品,价值感也随之下降。 “我们需要被英雄景仰”,齐渊博如是说。 狐假虎威??品牌的延伸战术

狐狸让老虎走在身侧,便自我感觉有了森林之王的威风,这是很古老的故事。

某企业生产的家用电器经过多年市场开拓和科技创新,成为市场的老虎,于是便接二连三的上项目,生产电脑、手机等多种产品,以便实现规模扩张,以傍在老虎身侧的狐狸为形象,试图也借此威风一回,可惜往往事与愿违。

消费者已经不是愚昧的森林里的动物,知道分辨和思考。如果不同产品面对的消费群体完全一致,品牌的作用的确非常明显,如冰箱、洗衣机、空调等。而当企业以不同的产品面对不同的消费者聪明的企业,更会表演“分身术”??“肯德基”和“必胜客”虽然同属于百胜餐饮国际,但是在宣传上从来风牛马不相及,因为品牌的定位面对的消费者不同,所以在战术上也不尽相同。

还有更绝的,1996年前后,台湾婚纱摄影进入内地,当时一个中高档套系的价格在1万左右,一般人难以接受。于是,一个“同城约会”策略应运而生,即在一个城市最繁华的街道同时开设两家不同名称的婚纱摄影店,在媒体开展“浪漫战”、“价格战”、“口水战”一系列市场战役,在8折再8折的宣传攻势下,新人们高高兴兴花费数千元拍摄属于自己的“浪漫经典”。

相同的例子还有山东的“皇明太阳能”,在成为世界太阳能大王以后,斥巨资又搞出一个“亿佳能”,使自己在未来几年内没有竞争对手,牢牢占据了市场的顶峰地位。 营销启示:

品牌的延伸有多种策略战术,在竞技场上有句名言“抱着冠军的包袱不如去争取冠军的奖杯”,市场也一样,守着名牌不如继续创造名牌,特别是有实力的企业更是如此。如何不断建立名牌,又能有效阻击竞争对手,才是最聪明的抉择和高明的战术

营销人,学会在不断的总结中提升自己 0 在笔者讲课当中,很多营销.人员向笔者咨询一个问题,那就是为什么自己成长或者进步不快,看着跟自己几乎是同一时间进入公司的同事做了自己的主管,或者拿着比自己高几倍的工资,心中总有一些不安和困惑,那么,究竟是什么原因使然呢?笔者认为,除了先天的条件(比如,有的伶牙俐齿,生来就是做营销的料),和后天的努力外(笨鸟先飞型),它也跟一个人会不会总结,通过总结不断地提高,借此让自己少犯同类的错误,让经验不断地指导自己的实践有关,一句话,会总结的人,总能在工作与生活当中,升华自己。

营销人员为何要总结?

第一、总结,会避免自己犯同样的错误。笔者在多年的营销管理当中,总是发现这样的营销员,那就是老是在一个地方“栽跟头”,比如,让他去开发新客户,他总是不止一次地忘记带样品,或样品带的不够,甚至忘记带企业手册、产品手册以及报价单,价格政策理解的不透,丢三落四等等,如此几次,好多人便认为他是一个“马大哈”而难以委任重任的。

第二、总结,会让自己进步的更快。前车之辙,后车之鉴。总结会让自己不断地成熟,会让自己的技能不断地得到提高,也会让自己不断地获得更多的提升机会。笔者在十余年的营销生涯中,就是不断地在总结中加以提升的。笔者不断地日清日结,而且还进行月结、年结,每年都结合自己的目标,去进行检核,不断地找到做的不到位而需要提升的地方,找到自己的优势加以放大。

第三、总结,会让自己成为专家型营销员。总结是一个梳理和提高的过程,会逐渐形成自己对市场的操作体会和感悟,最终会形成自己的观点和理念,而这些东西才是可以复制和进行传承的,有心的营销员,更是把这些总结以文章的形式表现出来,通过在各类媒体进行发表,不仅受惠于其他人,而且,还借此提高了自己的专业度,久而久之,会让自己成为专家型的营销人员,而获得更多的升迁机会。

营销人员如何去总结。

营销员,是吃青春饭的,如果一个营销员在上了一定的年纪,还谋不到“一官半职”,还是在做着最基层的工作,还是光见胡子长、年龄长,就是不见薪水涨、职务涨,还没有自己的核心思想,那我们只能说,这位营销员的“钱途”和前途都不是很明朗的,在短暂的职业生涯中,营销人员需要进步和成长的更快些,那么,营销人员如何来总结自己呢,如何通过总结,来不断地提高自己,以实现自己职业生涯的突破呢?

一、总结的前提是计划。凡事预则立,不预则废。营销人员要想更好地总结工作的得失,首先要做到工作有计划,这个计划除了将销售目标分解到每天、每人(营销员及其渠道商)、每地(每个市场、每店)外,还包括每一天的工作计划,比如,新产品推广、促销洽谈与执行、催促客户打款、培训渠道商业务员、铺货、陈列、理货、新客户开发等等,并根据80:20法则,合理安排工作时间。当一天的工作结束了之后,作为营销员除了要完成公司规定的各类报表外,还要深入地总结一下当天工作成交率也即成效如何?为客户解决了哪些问题,客户反应如何?工作当中有没有缺陷或者成功的地方,把这些一一写出来。笔者在做一线销售时,坚持每天写工作日志,有则长,无则短,十余年下来,记录了30多个笔记本,这些都成为笔者成长的印记,笔者后来写出几百万字的文章,皆得益于当时的每天总结的这种日志。

二、总结一定要量化、细化。之所以这么做,其实是想总结出有规律性的东西来,比如,通过每天的每个客户的销售数据,以及周数据、月数据,能够分析出一个客户的销售趋势,是上升还是下降,借此分析原因,拿出对策;每天记录自己的销售数据,可以对比分析自己的销售进度情况,对自己的目标达成能够做到心中有数,也能自己总结出销售的规律来,比如季节因素、促销因素、新客户增减因素等等。因此,我们做总结,要尽量避免空洞无物,要做到言之有据,通过数据看乾坤,找到可以重复利用的销售套路来。

三、总自己的结、总别人的结。善于总结的营销人员,不仅会总结自己的东西,而且还会总结别人的东西。它山之石,可以攻玉,通过总自己的结,让自己明得失,总别人的结,让自己借力使力。笔者曾经服务过的一个企业,有一个管理特点,每月底开销售大会时,不仅让做得优秀的营销人员分享成功的经验,而且还让排在最后者,也来分享一下失败的地方,通过这种方式,作为营销人员就可以学习优秀者的做法,也学习失败者,避免“穿老鞋,走老路”,扬长避短,让自己提升的更快。

四、总结,切忌总而不结。很多营销人员,也有写日志、日记等好习惯,但他们往往也有一个缺陷,那就是总而不结。什么是总而不结呢?那就是仅仅去记工作过程的流水账,比如,今天拜访了几个客户,做成了几笔生意,催讨了多少款项,给几家客户进行了新产品或者促销执行方面的沟通等等。这种总而不结,类似于有了好的原料,但却没有做成“美味佳肴”一样,总是让人感觉不够味,对自己的进步意义也不大。因此,营销人员,除了要做到“总”之外,比如,“总”出流程、数据、以提高自己的效率外,更要“结”出规律、特点,以“窥一斑现全貌”,以更好地让自己把握规律与趋势。

五、甘于分享。人类之所以能够进步,归结于传承的作用。营销人员要想让自己的价值最大化,也要学会“著书立说”,让自己的好的总结,能够与下属、同仁进行分享。因此,建议营销同仁,可以把总结,再进一步提升到文章的高度,把自己的心得体会,提炼出自己的观点和思路来,从而通过发表文章,出版书籍等,让这些总结能够最大化的与人分享。比如,笔者把自己十几年的销售经历,写成了《八闪十二翻——超速营销突破法》,出版后收到了很多从事营销工作的同仁们的好评,他们进一步与笔者探讨、交流,丰富了彼此的眼界与心胸。萧伯纳说过,你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,还是各有一个苹果;你有一个思想,我有一个思想,交换一下,彼此就都有了两种思想。赠人玫瑰,手留余香。通过甘于分享,营销人员可以成人达己,从而有助于奠定成为一个营销专家的基础。

总之,人类文明之所以能够发扬光大,是因为总有一批人一直在不断地回顾与总结;中国的营销要想更快地推而行之,以推动中国经济的快速发展,也需要一大批营销人员能够不断地总结,通过探索适合中国的营销模式与实践,为中国营销的进步推波助澜,从而实现自己最大化的营销价值。

农药企业营销定位:“产品稳定,价格诚实,距离便利,使用方便,服务践诺,”这些定位问题的解决就农民心里想的问题,解决了农民问题就决定了市场不断扩大的问题。本人就孙子兵法的精要与农药营销如何结合谈一下自己的看法。

一、孙子兵法原文精义一在农药营销中的应用:

一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法

也正是我们企业生存发展必须关注的五大要素。

道:是战略,使命和目标;先是有“道”,选定我们所从事的产 业方向,适应产业发展趋势。

天:主要气候季节的变化,指昼夜,晴雨,寒冷等。

地:主要地形条件,以最小的成本,最大的回报

将:是最重要的因素,指统帅、领导者,就是公司的人才;将者,智/信/仁/勇/严,企业选择人才的重要性

法:是规范、制度和凝聚人心的企业文化。

1、道:企业战略,选择比努力更重要,方向大于方法。

2、天和地,是我们所处时代、环境、生态系统和地缘优势。

3、将:核心管理团队是成功的关键。

4、法:企业文化必须符合人性的基本规律:

如瀚生价值观:“合理才能长久,共享才能做大”。

二、孙子兵法原文精义二在农药营销中的应用

故校之以计而索其情。曰:主熟有道?将熟有能?天地熟德?法令熟行?兵众熟强?士卒熟练?赏罚熟明?

哪个企业家人品端正,思路清晰?

哪个企业营销管理人员更有才能?

哪个企业占有天时地利的优势?

哪个企业的执行力强,可以贯彻到位?

哪个企业武器装备精良? 哪个企业士卒训练有素?

哪个企业赏罚严明?

1、

企业家有多大的胸怀,就有多大的成就,小胜靠智,大胜靠德这是永恒不变的真理。

企业家对行业要有敏锐的判断力, “专业,专注,专家” 。

2、决战在基层、决胜在中层、战略在高层

大区经理是农药企业对公司和市场最了解的,授权给离市场最近的管理人员,最快的反映速度应变市场的变化。

3、人性管理不是人情管理,对员工的信任就是管理,最大人性是让员工成功,让业务员被迫勤奋---被迫成功---领导者就是让员工不断地进化—管理的意义;强化组织化运作,培训、标准化、模式化、流程化—组织化运作,让普通人成功。

4、老子:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细

执行力的公式: ( 结果 + 责任 )* 量化细节*检查* 激励平方。

凡是必有计划,凡是必有结果,凡是结果必有承诺,凡是承诺必有检查,凡是检查必有奖罚

三、孙子兵法原文精义三在农药营销中的应用:

兵者,国之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也

市场无情,时机和战机一样稍纵即逝, 血战台儿庄---------炸断吊桥---与城同存亡 , 2010年瀚生的五大战役,每一场战役都有系统的细节支持,五大战役制定了严格的考核和奖励办法,并且制定了每一场战役的具体举措和指引,达到每一场战役的细节运作。

1、企业需要改变自己的增长模式,规模和利润的最佳结合点,市场的洗牌先从价格战开始,微利条件下企业的商业模式成为关键。(如六和饲料“微利经营、服务营销、近距离密集型开发;整合价值链优质资源,构建基于价值链的整体竞争优势)

2、海尔---张瑞敏:我们只能改变我们自己

对农村地区存在的电压不稳状况,海尔彩电创造性的采用了区别于普通电视的超宽压设计,可以在150V-260V电压内正常运行。

张瑞敏:“ 顾客是唯一能够解雇我们所有人的人 ”。

3、未来农药行业的变化:品牌集中度提高;厂家减少,企业特色明显;渠道整合,超级终端和专业化网络

农药企业未来的增长模式:知识产权产品和与客户的特许专营。价格高要有价格高的道理:“效果和完善的售后服务”农民要的是保证的效果,要符合农民的真实需求。 企业要建立结合自己实际情况可复制的根据地市场:

四、孙子兵法原文精义四在农药营销中的应用

将者,智、信、仁、勇、严也

欲治兵者,必先选将。特别是领袖、领军人物更是至为关键。一个好的将领必须知彼知己,必须有丰富的作战经验;必须言必行,行必果;赏罚有信和军纪严明是治军的根本;爱抚士卒、勇毅果敢则是对将领品德、作风的要求;一个残暴的将军不会有士卒为他赴汤蹈火,一个懦弱的将军怎会带出骁勇的军队 。

1、瀚生为了能打营2010年的大仗,向人民解放军学习是一个非常重要的一环,为期7天的军训为2010年的工作奠定了团队基础。

学习人民解放军的管理思想:三靠:一靠目标,统一思想,让员工看到希望;二靠感情,四个知道与一个跟上,知道员工在想什么?知道员工在做什么?知道员工在什么地方?知道员工的家庭情况?思想工作要跟上,凝聚人心;三靠待遇,保持稳定,精神和物质的双重激励。

2、是否精通业务、是否为人诚信、是否对团队和社会有爱心、是否遇到问题进不求功退不避罪、是否对团队和自我严格要求,这是选择团队骨干的条件

大区经理:管人管钱管风险---这个岗位是最有挑战岗位

3、企业:尊重销售团队,销售是企业唯一利润中心

做为管理者用人所长,就是说贤君无弃士、良匠 无弃木

强烈的使命感;信心——自信和他信;简化问题的能力;判断力和果断决策的能力;有良好的心态,平衡内心和外部世界的能力;务实的工作作风。

五、孙子兵法原文精义五在农药营销中的应用:

故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。

在管理企业时,要会善用本企业的各种资源,要提高企业资金的利用率、机器设备的利用率、人力资源与客户资源的有效利用,再加上本企业的知识与信息的利用率。

在运营中要做好充分的准备工作,有备无患。做事情,做业务要预见性。

1、调整的速度是农药企业成功的关键:

在利润下滑的情况下,农药制剂企业竞争是提高存货周转率,包括原药、助剂、包材、成品等,所有的工作中心向提高存货周转率转移。淡季储备原药的价格优势,利用客户淡季闲置资金,建立科学合理的备货及考核体系,定产品的快速生产能力,整合上游供应链的能力,仓储和货运的快速反映能力,销售系统的技术服务能力和谈判能力,现款政策的利益诱惑等,建立一个系统的配套的提高存货周转率的流程体系。

这就要要求销售的竞争决策的形成要快,决策方案的实施要快,决策的执行节奏要快。时机和先发制人非常重要。

2、速度:狭路相逢勇者胜、勇者相逢智者胜、智者相逢快者胜。

一个企业的生存状态和生存水平往往是由企业的“邻居”-----合作者和竞争者决定的,只有你比别人快,你才会剩下来。瀚生冬储款战役大获全胜,赢在竞争对手的前面,提出了核心客户、核心产品、核心团队、核心零售店、核心支持方案、核心领导关怀。与迷茫中农药客户产生了高度共鸣。

纪律:军训、强化市场督察、违纪典型的严格处理。

细节:员工手册营销版、每一场战役的详细细节指引、样板可复制市场的系统操作方案。

六、孙子兵法原文精义六在农药营销中的应用:

不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其次攻城

伐谋关系到企业的兴衰,一定是攻心;营销管理必须慎谋/精谋/深谋/远谋,只有这样,才能兵不血刃,游刃有余。

企业营销:良好的企业形象,瀚生---国家高新技术企业,“人性文化、职业团队、创新研发、精准营销”,我们下一步的工作就是企业形象的提升。家电下乡最大的受益者—海尔,如果土地流转后,农资下乡会不会是瀚生

1、文化的力量:

价值观是企业文化的核心:价值观念和行为准则

世界500强中存活50年以上的公司,都不是靠技术领先,因为任何技术都不可领先同行20年,而企业文化却有着不可模仿的特质

2、品牌建设:

农药企业必须系统思考品牌创建之路。品牌创建是一种大智慧、一种坚持、一种信仰。必须从品牌的系统性、长期性、全员性出发,做好流程和长远规划的投入。

克胜----吡虫啉、浙江新安------草甘瞵 、红太阳—百草枯、

河北威远--阿维菌素

在别人贪婪的时候恐惧,在别人恐惧的时候贪婪。这是沃伦巴菲特的一句名言。 :

3、独特的营销创新: “病毒式营销”:

3个多亿的农资销售的台州农资。“要有台州农资那种专家专业的精神,西瓜上从种子到农具到营养到农药的一揽子方案。”台州农资已在西瓜长季节栽培、柑橘完熟延后栽培、出口蔬菜、设施果园、优质果蔗栽培以及农作物病虫害无害化综合治理等方面形成了特色作物模式服务。

七、孙子兵法原文精义七在农药营销中的应用:

知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。

1、了解竞争对手非常重要: 了解我们上游供应商价格波动,了解我们的竞争对手,了解我们下游经销商、零售店、农民的真正需求,了解我们的员工的需求和幸福指数

客户最大的需求是我们的客户需要的是他在当地的可持续获利的能力,也就是提升他的核心竞争力, 员工需求:80后独生代以及中国步入老龄化,这些年轻人需要是企业对人性的尊重。

2、与流通战略合作大于企业直供和人海战术:

国内很多农药企业都尝试过直供和人海战术,收效并不明显,做为密集型市场的营销模式的尝试可以理解。中国的农药行业的营销可以说是特种营销,门槛低,卖食杂零售店的可以卖农药,分摊成本底;感情营销,很多零售店是当地经销商一手扶持起来,点滴之恩要涌泉相报;地方关系,经销商当地人,人脉好,可以给零售店遮风挡雨;政策好,先放货,卖不了可调货也可退货,还经常组织出国旅游,幸福指数高;以上的理由零售店为什麽要和厂家合作呢?社会有分工,生产企业不要去赚流通的钱

3、未来企业的竞争无非就是人力资源的竞争:

谁能整合到中国最优秀的农药界职业经理人,农药界职业经理人因为心理的需求得不到满足更换企业,很少上因为薪水去更换企业的,薪资已经不是农药界真正的职业人的首要考虑因素,职业经理人考虑的更多的业内对自己所负责企业的评价,只有团队尊严与荣耀才能证明职业经理人存在的价值。

八、孙子兵法原文精义八在农药营销中的应用

上下同欲者胜

1、企业领导要提炼与员工产生高度共鸣东西:

瀚生---马总:“合理才能长久,共享才能做大”。

2010年瀚生集团销售主题:核心客户—从员工到客户全渠道体系以核心客户增长为考核导向。

大产品和核心杀菌剂:从销售-市场-产品经理-省区经理-区域经理-推广师-考核导向的一致性。

2、高明的领导----管理员工的思维(领袖和导师)

不高明的领导----看管员工的行为

营销是动态变化的,每个企业的实际情况又不一样,只有事实求实,与时俱进才是营销的真谛

推荐第7篇:铁路营销组织工作

石化货运营业部2015年营销组织工作

随着目前铁路货运改革工作的进一步开展,对一线营业网点的营销经营技术水平也提出了更高的要求,2015年初,石化货运营业部根据中心职代会议上马总的行政工作报告内容、昌吉货运中心2015年面临的严峻形势,制定并细化了2015年度营销组织工作实施方案,明确了今年经营创效、营销上量的方向和目标,具体内容包括:

首先,营业部在年初总结2014年度营销工作及生产经营情况,2014年度计划发送吨185万吨,实际完成发送吨189万吨,运输收入计划78100万元,实际完成79916万元,实现达到运输生产计划任务目标,分析2014年度整体生产经营上量工作,化肥品类保有发送量时间仅为4个月,主要稳定生产运输品类为苯、二甲苯、液化石油气、汽柴油。营业部根据2015年昌吉货运中心形势任务的内容,组织全体干部职工进行学习,明确了中心今年安全生产目标、生产经营目标、深入改革面临的新挑战等,结合2015年石化营业部预计发送货物品名、发送量,市场经济变动等影响品类生产成本利润的因素,计划2015年石化货运营业部发送吨190万吨,运输收入82450万元,此计划量是考虑在努力保有去年稳定品类发送的前提下,积极寻找营销上量点制定的年度目标。

其次,在明确了本年度营业部生产经营任务目标后,营业部将目标进行细化部署,均摊全年12个月,平均每月计划发送吨15.83万吨,计划运输收入6880万元,面对严峻的形式及生产任务量增加,营业部积极寻求营销上量点,大力挖掘有效货源,将石化企业原有石油焦发送做为营销上量突破点,营业部根据马总在职代会议上的行政工作报告内容及乙掌握的石油焦发送情况展开营销,实践“三个转变”能力,实行经理营销负责制,由经理、书记组织营业部营销队伍,分析石油焦铁路发送较公路运输具有大运量、准时、稳定安全的优势,并且铁路货运改革后门到门运输节约了公路运输倒短的成本,加之营业部对货运客服工作要求的不断完善,优质服务可以做为亮点向客户开展营销工作。营业部领导及营销主管人员多次联系货主单位,了解石油焦品类发送均为局管外运输,实地考察装车专用线及作业能力情况,掌握石油焦发送以公路、铁路为主,所占比率基本相同,了解公路发送石油焦品类大概运输费用等,在后续营销工作中,将从提高装车发运效率、提高货运服务角度争取更多货源。

最后,根据本年度面临的总体形势,为了实现生产任务目标,组织动员营业部全员积极参与营销,组织全员学习营销技能知识,贯彻营销工作围绕“转观念、闯市场、创效益”,从一线岗位到管理干部都转变过去生产任务与绩效利益无关的想法,树立“企业多创效个人才能多收入、个人多创效才能多收入”的意识等五种观念,培养打造经营创效的良好工作氛围,使营业部每个成员都有责任感和主人翁意识,都能成为营业部营销组织工作的一分子,不断提高货运客服质量,为经营营销工作的开展奠定基础,努力实现全年任务效益目标。

石化货运营业部

推荐第8篇:铁路营销演讲稿

市场营销部营销路演讲稿

市场形势

(一)、销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放,全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐,各行各业都抢占市场的份额,整个市场销烟弥漫。专业市场层出不穷批发市场更加规范超市竞争更国际化

(二)、复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟,消费者的心理逐渐地在发生改变,需要在改变,追求在上升,因此我们必须进行不断的将需细化及研究,针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同,正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别,改变我们的营销手段。

(三)、歧途险境的营销道路时代的进步与开放,使竞争对手日益增多,苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建,这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流;另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同,例如服装促销活动始终是满xx送xx之类,消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题,如果我们没有适合新形势的先进营销手段,那公司的领先优势将很难始终保持;另外,微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面,真正宣告了大众营销时代已经结束,靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。

形势的严峻,告诉我们必须改变营销的手段,加强营销创新,树立新的营销理念,正确理解“关注顾客为中心”的内涵,这才能真正适应市场需要,满足消费者日益变化的需求,从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销,正是目前超市营销的两种新手段和新趋势,在目前的形势下,加强开展区域营销及单店营销势在必行。 下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念,加强联华的区域营销及单店营销能力首先,我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡,改变以往“固定模版”的营销方式。 当前,我们已经彻底告别了“杭州家友”,变成了更广的“浙江联华”,公司规模不断扩展,消费群体总量也随之不断膨胀,由于地域及环境的不同,也使消费群体出现很大的不同,例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主,城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军,那怎样留住不同类型的现有顾客,又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢?这都需我们进行具体深入的分析,根据单店的不同特征,具体问题具体分析,来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店,正因为其对单店操作的灵活性,及对营销定位思路正确的理解,例如在打出了“杭州最低价超市”的口号,而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位,最终该超市的经营达到了理想的目标,04年销售额达到4个多亿,仅次于我们的庆春店。

从欧尚大关店身上,我们了解到思考和健全更细化的营销策略,加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功,强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式,从而提高我们的竞争力。

其次,必须将“顾客第一,唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。 我们白尔曼先生提出:“必须切身的去关注顾客”,说得很对,营销策略一直都是以消费者为对象,他的本质也就是根据不同的消费群体制定不同的策略,消费者的利益与需求始终都是放在第一位的。因此根据消费群体的消费心理而制定

的,并能随着消费者心理的变化而变化的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的。

对此,我们需要尝试改变已褪色的营销思路,促使自己走在引领前线。将营销三要素进行正确转变。

第一转变:营销概念的转变,由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”。 其实质也是为了创造需求,增加潜在消费者的购买欲。例如我们加强卖场的关联陈列及购物指导,来引导顾客的消费观念,又方便顾客的购买。如我们可以设立营养早餐区,这样就可以让顾客避免为了准备明天的早餐而满卖场的跑,顾客的满意必将带来销售额的提升,同时集中销售相关产品也会带来关联消费的增长。

第二转变:营销目标的改变:由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式。

每个顾客来到我们卖场都是难能可贵的,所以当他的到来,我们需要考虑的是如何让他得到更大的满足?如何让他更轻松购物?如何让他最大程序的购买?

我们企划组对这方面正不断进行研讨,如在二期区域营销方案内,就尝试对dm进行功能整合与改善。以前的dm纯粹以低价打动顾客,属于单纯的刺激消费,所以很难坚定我们消费者的购物信念及激发更深的购物需求,因此我们以增加dm“引导消费”功能为前提,将dm的使命提升到生活顾问的层面上来,让顾客拿到我们的dm,马上能体会到现在该买什么了?买这东西后应该配套买些什了么?关于dm的相关事件,呆会我们组另外一位同事将会作更深一步的介绍。 第三转变:营销手段的转变:由单纯的“卖方主动”转化为“与消费者互动” 在我们这行业中,目前的营销策略无非就是“低价”,但是“低价”只会给我们带来更多的麻烦顾客,也是最不稳定的一群客源。此类型的活动给我们带来的结果,往往就是活动结束了,基本一切结束了,在顾客心中留下也许只有“今天捡了个便宜货”。通俗的讲,这一营销策略,只会让我们停留在“单相思”的局面上。那如何要保证我们利润的同时又能收买人心,出路就是与竞争对手错位营销,提前一步走上“关怀的人生化性”路线,创建更多的终端互动项目。例如我们在卖场内增加“自己动手做生日蛋糕”,让顾客除得到所需蛋糕外,又能得到一种娱乐、一种心境、一种体会;再如,在运动器材处,设立个小型篮球架,打出宣传语,“用你的实力实现回报给您的价值”,只要自己投篮成功就可以xx的价格买取篮球,这种互动的方式,只能不体现出我们联华为顾客所想呢?

以上几点,都是从营销角度出发,根据消费心理,贯彻“顾客第一,唯一的第一”,从而培育“单店营销”方式多种多样。

其实在我们实践操作中,充分利用区域及单店的自身特点及优势,最大限度地发挥营销功能,及时抓住机会,准确把握特点,就能使我们的营销真正起到最大的作用。这一方面,华商店的一些经验,值得我们借鉴。

一、单店营销的机遇把握。---清仓活动去年上半年,华商店闭店时期,销售形势不利,然而华商店在时联合各相关部门,分析各种利弊,从而策划了长达一个月之久的“清仓”营销方案,取得相当好的成绩a、零售额实现同期增长93%,客单价同期增长41%,实现利润增长120万元;b、除整个活动的一切营销费用由供应商承担外,还实现营业额外收入达83.65万元;这个实例告诉我们,门店才是对自己的相关事物反应最敏捷,最能产生正确的、有效的信息,加上自己精

细化的动作及规模性的思考,借助供应商这个拉力,化不利为有利,最大限度地发挥营销的功能,最终实现双赢。

二、单店营销的经典理念定位。会展与超市相结合,华商店在2000年会展开始流行的时代,在夏总的带领下,在超市开展了第一次超大规模展销会,首次提出“把会展经济作为华商店的有效经济增长点”,在当时,事实上这一营销理念相当新颖,也结合了华商店的场地优势,从而取得相当好的营销效果。当时众多省级领导都莅临华商店,各大媒体都大篇幅的报道此事,华商店的声誉也节节上升。

市场同质化不断的发生交集及雷合,营销理念怎样借势造势,怎样才能有自己的特点,我们能做的是结合各种特点及优势,利用潮流,才能脱颖而出。

三、人性化服务:无需存包:顾客第一,唯一的第一理念的首次单店尝试。华商店整改后开张,首次实践“无需存包”的人性化服务,这点在超市业行中跨出了重要的一步,尽管很艰难,也增加了超市的难度,但它所带来的观念是更贴近人心,以顾客为中心,在杭城引来了重大反响,在带来了效益之时也营销了“世纪联华”这个品牌。提高了企业的竞争力。

营销是我们21世纪“软战争”的重要武器,只要懂得其中的精髓,充分发挥它的作用,相信一定能为我们带来满意的结果。最后用一句话结束我的演讲:只有饱和的思路,没有饱和的产品。谢谢大家篇2:铁路职工演讲稿

坚守中成长、成长中成才 ** 大家好,我叫**,是***车站信号员,今天我演讲的题目是《坚守中成长、成长中成才》。

首先十分感谢车务段给我这个讲演的平台和机会,倾述我曾经的失落和茫然,畅谈我当前的心愿和理想。

从小就抱有一个理想:将来成为一名威风凛凛的火车司机,所以从部队退伍之后也成为我毫不犹豫的选择。但在2012年初因全局主要行车工种实施系统性结构调整,我与80余名退伍军人一同调拨至车务段,被分配至***站担当信号员。 猝不及防得不仅仅是理想的破灭,还有工作环境和生活环境的改变:从繁华的城市变为寂寞的四等小站,从几十分钟的上班之路,变为近半天的通勤路途。说实话,在我耳边回响的歌曲总是挥之不去的“你在哪儿„„”极度消沉的情绪,曾使我在“冰点”中难以自拔,我拒绝学习、拒绝领导的工作安排、拒绝日复一日,年复一年反复操作的都是同一套工作流程,并在第一次参加全段复转军人业务理论考试中不合格。

这就是自己的人生归宿?我曾几百次问自己,越是自问越是感到苍白无力。因为在短短的一年时间里,无论是站长、副站长还是师傅与同事们,无处不在地关心我、帮助我,鼓励我,每次上班前,师傅总是打电话相约同行,天冷了让我多穿点儿,别感 冒;当我当助理的时候,每次接车,总是叮嘱一句“注意安全”; 每次开饭,就连客运员李姐总是说“小张你多吃点儿”。我逐淅感到,我们***站虽然只是一个四等小站,却浓缩了铁路沿线最纯朴、最真诚的同志感情和友爱。特别是站长、副站长对我这个业务理论考试中不合格的青年人,硬是鼓励我参加段举办的“退伍不褪色,续写新光荣学规背规业务知识竞赛”和秋季练工大比武等等比赛。我曾却步推辞,他们鼓励我的话语有两个字重新撑起了我的理想之帆,这就是“坚守”。

在通往成功的道路上,谁都不可能顺风顺水,难免会遇到很多挫折,但挫折不可怕,可怕得是没有战胜挫折的勇气和坚持不懈的信念。

铁路系统分工细致、岗位繁多,尤其是深处一线保安全的工

人,日复一日,年复一年反复操作的都是同一套流程,难免滋生倦怠情绪,这个时候与其抱怨,不如投入。有的人只是为金钱工作,那是奴隶,有的人只是为工作而工作,那也只是机器,只有把实现自身价值与报效企业结合起来,为理想、信念、事业而工作,那才是一个大写的人。

我们选择了铁路,就是选择了奉献。远离了都市的繁华,城市的喧嚣,沉淀了心情;我们虽失去一些东西,但我们没有失去最为宝贵的青春,我们也没有辜负自己的青春,我们正用汗水见证着成长,用奉献丈量着价值。在这片广阔的草原上,一批又一批的新人渐渐老去,一条条铁路不断延伸,而闪亮着青春之花的人们却在这里绽放,永不凋零。篇3:铁路工作演讲稿

心动梦想,青春激扬

尊敬的各位领导、各位前辈:

大家好!

纵览历史悠悠岁月,难忘青春之歌,那激情的歌词,慷慨的旋律,让老一辈铁路人在歌曲魅力下尽情感受青春活力,领略歌中奋斗带给人的喜悦和成长中所抒发的优美心情。歌曲的魅力激励着老一辈铁路工人在工作中取得一座座工作的丰碑,撰写一篇篇人生华丽的乐章。如今接力棒传到了我们手中,历史的责任也在我们肩上沉沉而坠,在迎来铁路全新发展的历史阶段,我们该如何去书写新的历史篇章?我希望自己敢想、敢做、敢承担。

敢想,需要我们用全新的思维去思考工作,现代化的快速发展,让我们工作中需要秉承着常新常为的工作理念去完成,铁路运输的发展日新月异,已经让我们时刻感受到科技在铁路运输中的新鲜运用,作为当代青年,无论在学校,还是走入工作岗位,我都已经深深感受到时代要求我们在思想上要勇敢的走在前沿,赋予自己乐观的奋斗精神,淘出属于自己的一种敢想的工作理念。在铁路行业工作,讲究的是一种与火车一样不断提速的思想

提升,这样的要求属于我们年轻一辈的铁路工作者。让自己的思维随着工作而不断碰撞出火花,如同车轮滚滚般撞击出时代的最强音!

敢为,就是敢于去完成属于自己的工作和事业。有一句名言说:“栽种思想成就习惯,栽种习惯成就行为”。从学校刚刚步入社会,养成良好的习惯将是未来工作的保证。虽然还没有正式的投入到工作岗位上,但是在我身边的每一位老师的身传言教,让我感受到工作所需要自己敢为的精神,是为我所在的团队去争光添彩,去争取更大的荣耀和光荣,让自己成为团队中敢想、更敢为的先进分子,成为我们荣耀车队中一枚闪闪发光的金刚钻,不断创造全新、全优、全面的工作业绩!

敢承担,所讲究的是一种时代争先的创举,是一种为人、做事的态度。在工作中,年轻人的活力彰显,激情四射,但更应该让责任感高于一切,说一丝不苟,可能过于老套和较真,但在现代社会中所追求的就是一种严谨的工作态度和敢承担的工作责任感。勇于承担,才能让我们的服务更加完美;勇于承担,才能让我们铁路人形象傲人;勇于承担,才能让国家的钢铁脉络中,多一份自信的元素,才能让国家的每一个地方,奏响和谐的音符!

“腹有诗书气自华”。行为的养成是一个长期的过程,需要不断地锤炼。要成就行为,必须经历一次又一次教育活动的磨砺。理学大师朱熹在《观书有感》中有这样一段:“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠哪得清如许,为有源头活水来。”塘水之 所以清澈见底,正因为源头不断有活水流过。这源头活水就是一次又一次的实践提升活动。站得高才能看得远,每一次学习教育活动都能帮助我们形成高尚的政治品味,为成就行为打下坚实的基础。

“长风破浪总有时,直挂云帆济沧海”无论未来如何,我都将用青春之火,点亮工作中前进之路;用青春之剑,斩断工作中之荆棘,不断抓住各种机遇,努力成就良好的行为,平时看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出去,铸就“以精神贯注事业、以事业诠释精神”的工作耕耘者! 工作如画,需要我们一丝不苟、精益求精去描绘;工作如诗,需要我们开拓创新、锐意进取去颂扬;工作如歌,需要我们细致如丝、全情关注去谱写,我乐于奉献,更恪守执著。我相信,青春之旋律在未来,在我们每一个人的身边将奏响新时代的序曲,让你我共享!

谢谢大家!篇4:铁路安全演讲稿

铁路安全演讲稿:坚持标准作业,确保

安全生产

作者:佚名 更新时间: 2010-7-12 我演讲的题目是:坚持标准作业,确保安全生产。 谁都知道,安全是铁路永恒的主题,没有安全就没有一切,安全是生命,安全是铁路最大的效益,只有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩。否则,皮之不存,毛将焉附?安全生产,得之于严,失之于宽。安全工作只有起点没有终点;如果稍有疏忽,就有可能导致事故的发生,一切的美 好,企业的兴旺,甚至于宝贵的生命都将化为乌有。

也许有人会说:“常在河边走,那有不湿鞋。”还有人会说:“现在要求越来越高,安全工作确实很难做。”可要确保安全生产,就真的那么难吗?我说:不,只要我们按章作业,认真执行作业标准,我们就能确保安全,以往的事故教

训,一再证明,所有的事故都是由于违章违纪,不执行作业标准造成的。 大家还记得去年济南局“4。28”特别重大事故吧,在北京开往青岛的t195次旅客列车上,清晨4时38分,许多的旅客还在睡梦中,与父母团圆,与妻儿团聚,与恋人相会,那父母慈祥的目光,那妻儿幸福的笑语,那恋人在出站口捧着的鲜花,被突然的一声巨响全部打碎。70人死亡,416人受伤,就因为我们漏

传一个调令,就因为我们超速运行,70个家庭破碎了,白花苍白的父母失 ?此处隐藏部分文章内

容 集团首席执行官张瑞敏说过这样一句话,不平凡就是把平凡的事,做千遍万遍做对。坚持一天按标准作业不难,难的是坚持每天都按标准作业。让我们在各自平凡的岗位上,坚持按标准作业,一千遍一万遍不出差错,我们的安全就会有保障,

企业的发展才会有保障,家庭的和谐才会有保障。

谢谢大家。篇5:中国梦、铁路梦、我的梦演讲稿

梦想是什么,梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西;梦想是什么,梦想就是一种让你在失败中寻找胜利的东西;梦想是什么,梦想就是一种让你在绝望中寻求希望的东西。尊敬的各位领导、评委、朋友们,下午好,我演讲的题目是《放飞梦想,扬帆起航》。

放飞梦想 扬帆起航

每一个民族都有自己的梦,中国梦是什么?中国梦不是庄周梦蝶,更不是南柯一梦,而是几代中国人前仆后继,用血和生命追求的强国梦。在19世纪中国梦是天下兴亡,匹夫有责,是赶走侵略守卫家园;在20世纪中国梦是实现民族的复兴,是实现国家的自强;在21世纪的今日中国梦是国家繁荣昌盛,是屹立在世界之林不可撼动的地位。而我们是怀揣着21世纪中国梦的社会主力军,我们为21世纪的中国梦奉献自己的青春与汗水! 斑斓的中国远景,一条条动脉彭湃不止,铁路持之以恒,从零起步,一步步成立了灿烂图景。说到“中国梦”,作为一名铁路人,我不禁想起了百年前中国铁路第一人詹天佑的“中国梦”。面对外界的重重质疑和层层阻挠,詹天佑以他强烈的爱国热情,用他的大无畏气概,率领全体筑路人员,知难而进,齐心为国争光。他们用生命化成匍匐在华夏大地上的一根根铁轨,让那个梦想在短短四年间变成了现实。由詹天佑组织修建的这条京张铁路全长约200千米,它完全由我们中国人自行修建,是完全属于中国人自己的铁路,从此,中国铁路可以真正的印上中国制造的烙印,中国人拥有了自己的铁路梦想。

时至今日,中国铁路深化改革,政企分开,铁道部撤销,组建国家铁路局和中国铁路总公司,但铁路人仍坚定不移跟随脚步、同发展。铁路人又有了自己新的梦想:到2020年,全国铁路营业里程达到12万公里以上,基本形成布局合理、结构清晰、功能完善、衔接顺畅的铁路网络,运输能力满足国民经济和社会发展需要,主要技术装备达到或接近国际先进水平。规划“四纵四横”等客运专线以及经济发达和人口稠密地区城际客运系统;完善路网布局和西部开发性新线;加强既有路网技术改造和枢纽建设,提高路网既有通道能力。这些是日日夜夜坚守在岗位上的辛勤工作铁路人共同的“中国梦”。

中国铁路事业从零起步到如今的辉煌业绩,应该能准确地折射出百年中国从贫弱到富强的发展足迹。承载着先人的精神。我们从昨天走到今天,中国铁路正由短缺型向基本适应型转变,面对新的规划,新的困难,新的挑战,新的开始,中国铁路事业任重而道远。

而作为一名年轻的铁路人,我深刻明白国家的兴旺与铁路交通有不可切断的羁绊,如今铁路为了发展改革了,面对新的规划,新的困难,新的挑战,我更加坚定自己心中的铁路梦。并要做到与时俱进,创新自我,并一心一意做好铁路职工的培训工作,为铁路高速发展打好夯实的基础,这就是我的梦。 “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,每个人都怀揣着属于自己的梦想,热情奔放,扬起风帆,激情燃烧。而我,作为中国铁路建设的普通一员,从内心深处感受到无比的骄傲和自豪。因为,我们肩负着中国铁路建设,为人民修建幸福大道的重任,我们正在为实现伟大中国梦而 努力奋斗。 让我们齐心协力,汇聚力量,放飞梦想,响应时代的号召,用我们的双手,发扬公司的“打拼”精神,为实现我们的个人梦、铁路梦、中国梦,扬帆起航。

推荐第9篇:如何做好营销工作1

如何做好的营销工作

1、熟悉产品的具体情况。好好看看产品的相关资料,这样就能推荐给客户,并作出解释。这一次只是粗略地看了一下宣传册,没有仔细研究基金的优缺点,应该仔细研究,找出卖点。在这次卖基金的过程中,我发现客户比较关心这几个方面:产品特点、相关费用、回报率,因为这些都是与资金息息相关的,所以要重点弄清楚这些。

2、加强对客户的推荐。客户来做业务的时候,我都有问一句对基金有没有兴趣,但是大多数都是态度冷漠,可能与行情不好有关,这次的又是股票型基金,大家对它的期望值不是很高。有的客户倒是有点兴趣,但是会问我以前的产品回报率怎么样,我听说神舟系列好像情况不是很好,但又不好和客户这么说,就只能说“我是新来的,之前的产品不太清楚,但这次不一样,这次是基金,不是理财产品。”把宣传册给了客户,客户走了之后就没信儿了。

3、在外积极宣传。这一次卖基金,我也和家里人还有朋友说了,可是家里的钱全都套在股市里,朋友呢,也都刚工作,根本就是月光族,所以只能在和别人接触的时候,尽量聊到这个话题,看看他们有没有兴趣,有没有闲置资金。

4、有责任意识。我们需要的是把销售基金当成必须完成的任务,积极努力去做。

推荐第10篇:怎样做好酒店营销工作

怎样做好酒店营销工作

酒店营销工作如何做好,酒店业涉及的人都是各种各样的,所以很多人都询问的问题就是酒店营销怎么才能做好,怎样做好酒店营销工作。一般来说,广州酒店预订营销工作要如何开展,从哪些方面进行呢?下面我们来探讨一下。

首先,做好客源预测工作。酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤,预测需从多方面着手:

1)往年同期客源情况的分析。营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况,如:每日出租房间数,散客房间数,以及来自协议的散客比例、来自订房中心的散客比例等,从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。由于旅行社团队往往会作提前预订,而且通常越接近节假日时,团队的房间数才会越确定,所以营销人员应每隔一段时间与旅行社核对团队的收客情况,防止旅行社为了控房而作虚假或水分较大的预订,工作总结《怎样做好酒店营销工作》。

2)关注节假日期间的天气预报。由于假日客源主要是旅游客人,旅游客的消费属休闲性自费旅游,随意性较大,所以,若天气乐观,可以留出部分房间以出售给临时性的上门散客;若天气情况不妙,要多吸收一些团队,以作为客房的铺垫。需要如何控制和预留房间,还得看看老天爷的脸色。

3)了解本市同类酒店的预订情况。通过了解竞争对手和不同地段的酒店预订情况,可以估计出自己酒店客房出租的前景。

4)关注各媒体报道。通常在节假日前几天,各大媒体包括网上都会争相从相关行业、酒店处了解到最新的情况,进行滚动式报道。

5)通过其他渠道了解信息。营销人员可以从酒店主要客源来源地的酒店销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之,广州酒店团购应该尽量通过准确的预测以便做好节日长假到来的各项准备工作。

(www.daodoc.com ■)

第11篇:如何做好酒店营销工作

如何做好酒店营销工作

首先,做好客源预测工作。酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤,预测需从多方面着手:

1)往年同期客源情况的分析。营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况,如:每日出租房间数,散客房间数,以及来自协议的散客比例、来自订房中心的散客比例等,从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。由于旅行社团队往往会作提前预订,而且通常越接近节假日时,团队的房间数才会越确定,所以营销人员应每隔一段时间与旅行社核对团队的收客情况,防止旅行社为了控房而作虚假或水分较大的预订。

2)关注节假日期间的天气预报。由于假日客源主要是旅游客人,旅游客的消费属休闲性自费旅游,随意性较大,所以,若天气乐观,可以留出部分房间以出售给临时性的上门散客;若天气情况不妙,要多吸收一些团队,以作为客房的铺垫。需要如何控制和预留房间,还得看看老天爷的脸色。

3)了解本市同类酒店的预订情况。通过了解竞争对手和不同地段的酒店预订情况,可以估计出自己酒店客房出租的前景。

4)关注各媒体报道。通常在节假日前几天,各大媒体包括网上都会争相从相关行业、酒店处了解到最新的情况,进行滚动式报道。

5)通过其他渠道了解信息。营销人员可以从酒店主要客源来源地的酒店销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之,酒店应该尽量通过准确的预测以便做好节日长假到来的各项准备工作。

做好价格调整准备

根据预测情况,针对各种客源,制定不同的价格策略。新的价格要尽量提前制定,以便留出足够时间与客户沟通。期间营销人员有大量的工作需要落实,不仅通过电话、传真、Email通知客户,更要从关心客户的角度出发,提醒客户尽量提前预订, 以免临时预定而没有房间。

在价格调整中,不同客源的调整幅度可以不一样,对一贯忠诚于酒店的协议公司客人提价要稳妥,要与他们沟通,尽量在协议客人能够承受的幅度间进行提价;对于订房中心的调整可以从网上进行了解,特别是要调查同类酒店的调价情况,结合客户可以承受的能力和酒店自身情况综合考虑,酒店要从长远的眼光来看待与客户之间的关系,不能只做一锤子买卖,因为建立良好的信誉是发展未来客源的基础,绝不可因节假日游人增多而“水涨船高”、肆意涨价。

合理计划客源比例

根据调查与预测情况,合理做好客源的分配比例,如果预测天气状况不妙,可以增加团队的预定量,如果预测天气较好,可以减少团队预定量。但也不能一刀切,不接团队,除非酒店以前从不与旅行社打交道。酒店可以通过价格的上涨来合理控制或筛选不同细分市场。对于长期合作的系列团队,应尽量提供一定比例的房间。

合理做好超额预订

酒店常常遇到预订了房间而产生“未出现者”(No-show)的情况。由于国内信用制度还没有彻底完善,客人不会因没有履行预订而承担经济责任,这样就导致了一些不受酒店欢迎的行为。例如:客人可能为了价格原因或出游人数不确定等因素而做多次、多处预定。这种行为在随意性较大的自费旅游客中较为普遍,通过多处、多次预订,他们可以拿到较好的价格,可以确保抵达酒店时马上得到房间。然而,No-show会造成酒店空房,除非客人能提前通知酒店取消预订。为了避免No-show情况造成的损失,酒店可以采用超额预订的策略。通过超额预订酒店可以防范大量未履行预订的风险。然而,如果酒店接受太多的超额预订就得负担客人抵达酒店时没有房间可以入住的风险。

为了降低超额预定的风险,酒店可以通过以往节假日No-show和取消的数据进行统计比较,得出一个合理的百分比。从而实现既能够最大限度地降低由于空房而产生的损失,又能最大限度地降低由于未能做好足够预订而带来的损失。因此不仅仅是营销人员要做好预测和超额预订的策略制定,而且需要与总台一线员工进行沟通、培训。如果真的出现客人预订而没有房间的情况,要设法事先在同类酒店安排相同档次的房间,并用酒店的车免费将客人送到那儿。

提前做好服务准备工作

一到节日长假的旺季,所有的酒店人力和设施设备都有可能超负荷运转,因此酒店必须提前进行设施设备的检查, 根据预测情况合理安排人手。这在平时可以交叉训练员工,培养多面手,也可以从旅游职业学校预约一些学生兼职,准备好充足的人手。

由于在节假日时候,旅游客人抵达时间一般会在白天,而前一天的客人退房时间会在中午12:00左右,因此必须准备好充足的服务人手以便能快速打扫、收拾房间。通过预测,其他各个营业场所如:车票预订、餐饮、娱乐等服务也要提前做好准备。

进一步锁定客源

旅游客虽然是流动的客人,有一些往往是第一次来酒店入住,作为营销人员要想方设法将这些客人锁定,一方面通过酒店充分准备、提供优质服务,给客人留下一个好的印象;另一方面可以通过大堂副理拜访客人、客房内放置节日问候信、赠送小礼物、放置贵宾卡信息表等来实现客人今后回头的可能性。例:浙江国际大酒店在去年“五一”和“国庆”两个长假期间,在行政楼客房放置了致宾客节

日问候信和贵宾卡申请表(贵宾卡在两个国定节假日期间不能使用),共计发放贵宾卡600多张,据不完全统计,至今有300多张贵宾卡回头使用,也就是说通过这个方法,酒店锁定了300多位回头客。

做好相关方联合工作

1)与同行酒店及时互通信息,相互核对酒店房态,做到互送客源。

2)与各大网络订房中心随时联络,及时通告酒店房态。

3)与每天预定的客人进行核对,确认客人是否到来、抵达人数、抵达时间等。

4)与媒体电台定时联络。比如:杭州的交通旅游台就会定期免费将各酒店房间空闲状况广播给听众。

通过以上几个方面的营销管理,不仅能为酒店带来可观的收益,更极大地提高了顾客的满意度和忠诚度。

第12篇:做好卷烟营销工作之我见

做好卷烟营销工作之我见

卷烟营销工作处于烟草网建链条的重要一环,是烟草商业企业和广大客户之间的桥梁和纽带。营销工作的好坏,事关烟草商业企业经营、管理的绩效和广大客户的切身利益,乃至影响到我国烟草业在国内国际烟草市场的竞争实力。加强对营销工作的理论探讨,对推动卷烟营销工作卓有成效地开展具有重要的意义。为此,谈点个人的肤浅看法。

一、增强竞争意识,争创一流业绩

竞争,是生物求得生存与发展的重要法则。当今世界是一个充满竞争的世界,竞争无处不在,无处不有。长虹、海尔等著名企业无不是在竞争中得到发展,得到壮大。缺乏竞争意识的企业是一个没有远见的企业,缺乏竞争能力的企业是一个没有生命力的企业。不管是个人或是企业,都必须增强竞争意识和竞争能力,才能在竞争中立于不败之地。 增强竞争意识,是搞好营销工作的重要前提。多年来,我国实行烟草专卖保护政策,避免了西方国际烟草巨鳄对我国烟草市场的争夺,保护了我国烟草民族大业的发展,保证了我国财政税收的重要来源,同时也给我国烟草商业企业带来了丰厚的利润。但是,长期实行烟草专卖保护政策,也导致了本行业的脆弱性——竞争意识和竞争能力的削弱。即使在营销方式已由过去等客上门改变为营销和配送的今天,仍

有相当部分烟草职工并没有深刻认识到这样改变的战略意图。固守着“身在烟草业,手捧铁饭碗”的陈旧观念,仍然缺乏忧患意识和竞争意识。反映在营销工作上,就是不思进取,工作肤浅。做营销只是单纯地询问客户所需卷烟的品种和数量。诸如宣传、解释、分析、发掘客户需求、帮助客户理财、提供超值服务等工作就难以到位。因此,要做好营销工作,首先必须要求客户经理站在全局的高度,高瞻远瞩,抛弃落后的观念和滞后的认识,增强竞争意识。只有具有强烈的竞争意识,才能树立起扩大销量求份额的营销观念,才能产生强烈的工作原动力,才能进一步做到爱岗敬业、忠于职守、不怕辛苦、尽职尽责,争创一流业绩。

作为客户经理,要敢于竞争、善于竞争,在竞争中养成一种积极向上的竞争意识,要把竞争的过程当作学习、补充、创新的机会,把竞争当作自我提高自我积累自我发展的一种催化剂和推进剂。通过竞争把自己锻炼成为一个合格的客户经理,从而提高营销工作水平,创造良好的工作业绩。

二、坚持诚信服务,赢取客户信赖

诚信是企业立企之本。人无信不立。子曰:“言必信,行必果”。海尔集团老总张瑞敏入主海尔之初,当着全体员工的面砸烂小有毛病的冰箱,一锤砸出了全体员工的诚信观念,砸出了企业的诚信形象,使海尔产品赢得了众多商家和广大用户的认可。可见,诚信不但是个人立身之本,也是企

业立企之本。

树立诚信形象是烟草商业企业的当务之急。诚信是社会主义市场经济体制的基本要求,也是公民和企业必须遵守的基本准则。市场经济是法制经济,更是信用经济,市场经济行为失信的危害是有目共睹的。然而,在我国长期实行烟草专卖垄断政策下,烟草商业企业高高在上,唯我独尊,习惯于管理他人,却放松自身约束,官商习气浓厚,缺乏服务意识。反正“独我一家,别于他店”,产品价格,品种都由“我”说了算,“你”零售业户即使心有不愿也无可奈何。在这种情况下,烟草商业企业自然无多少诚信可言。试想,随着我国市场经济体制进一步完善,一旦我国烟草专卖垄断政策取消,国际竞争对手涌入,广大客户有了选择进货渠道的余地,作为一个缺乏诚信的烟草商业企业,在业界还会有立足之地吗?因此,面对烟草买方市场全面形成,国内市场日益国际化和当前不法烟贩恶意竞争的现实,加强诚信建设,树立诚信企业形象,已成为我国烟草商业企业的当务之急。

要树立企业诚信形象,就必然要求客户经理在工作中认真贯彻诚信原则,实行亲情服务,赢取客户的信任,当好企业诚信形象的代言人。客户经理要把客户当作烟草商业企业的战略伙伴,平等待之。既要替本企业着想,也要替客户着想,努力做到“三个满意”。工作中,要做到诚信务实,礼貌待人,宣传、解释工作要细致入微。诸如香烟的焦油含量、

口味、适合人群,要准确详细地告诉客户,绝不能为了完成一时的销量任务而欺瞒客户或编造理由强行摊派。对于客户的需求,凡能做到的要努力做到,凡不能做到的要多作耐心细致的解释工作,以求得客户的理解和信任。对待客户,要一视同仁,不搞亲疏,媚大欺小。对于紧缺货源的分配,要科学合理,不能因此造成与客户之间的矛盾。此外,客户经理要做到口勤腿勤,不怕辛苦,不怕麻烦,并要遵循固定的拜访线路和时间。若需临时改变拜访时间,必须提前告诉客户。

总之,作为客户经理,就是要通过自己的工作,密切本企业与广大客户的关系,在客户中树立本企业的良好形象,使广大客户对本企业产生信任感和依赖感,从而与本企业结成牢不可破的战略同盟。

第13篇:如何做好宾馆营销工作

如何做好宾馆营销工作

宾馆营销对于宾馆的发展也起着重要的作用。尤其是在淡季来临,宾馆没有生意,另很多宾馆投资者很头疼,下面的几点营销经验是在尚客优连锁宾馆营销培训课上听到的,整理出来,供大家参考一下!

一、快捷宾馆如何运用营销手段?

把一切可以推广的资源全部运用起来,签协议、团购、旅游网站、订房网站这些都是不可缺少的宣传手段。

二、如何创新营销工作?

1)提供个性化服务。人们的消费观念及消费需求不断向高级阶段发展,消费者已从原有的数量消费、质量消费转向个性化消费。宾馆提供的是生活服务,客人的一般心理总是求新、求异、求变的,比如对于异地的各种文化,人们往往表现得乐意接受。

2)强化人性化营销。特色服务的推出,其实对每一个宾馆而言,都会随着不同时令段而不断推陈出新。作为宾馆人最明白,主要的并非单单是环境设施的花样设计,也不在于价格上的优劣势等,而是最重要的一环:如何落实到推而广之?如何使服务做到深入人心。

3)注重销售多元化。过去的计划经济发展到今天的市场经济,依靠单体独立作战方式已不再能够维系宾馆的生存与发展,这就需要观念的转变、营销策略的根本改变。

三、注重服务—客户回访

确定回访内容。了解客户对宾馆产品的看法和最近一次消费的时间与感受。了解客户近期有无新的需求,以便发现新的销售机会。 向客户宣传、推介新产品,创造再销售。注意通话语气语调尽量保持语音优美,使被回访者能够愉快地听下去。

学会倾听,多听少说,多让顾客说话,对于顾客要有及时、热情的回应,让顾客感受到你在用心地倾听。

结束时务必有祝福语,如祝您节日愉快祝您工作顺利等。及时记录回访内容,并加以总结提高回访质量。

四、怎样保证宾馆的入住率有所提升

(1)总结宾馆内部服务管理有何不妥,找到原因及时改正;

(2)提高服务质量、实现多元化的服务,以服务赢顾客;

(3)进行顾客对服务的满意度调查,并让顾客对宾馆的服务质量进行评价,体现我们对

顾客的关注度;

(4)管理人员要做到以身作则,微笑迎客,提高宾馆亲切感。

五、如何做好宾馆内部营销工作?

宾馆内部营销就是宾馆内部全员促销,这是宾馆营销的继续和延伸,是节约营销成本的最好形式。

1、内部促销是面向已经入住的客人或老顾客进行的促销,稳住已有的顾客就是稳住已有的市场份额。

2、内部促销不需要专职人员,与外部促销活动相比既容易又方便。从店长到服务员,从前台到后台,人人都可参与,宾馆全员都是义务推销员。只要把全体员工的积极性、主动性调动起来,再适当地掌握一些方法和技巧,宾馆就会形成强大的内部推销力量。

第14篇:如何做好铁路征地拆迁工作

如何做好铁路征地拆迁工作

工程未动,征拆先行。铁路征地拆迁工作直接影响工程进度和项目经济效益。加强铁路征拆工作研究,对提高征拆工作水平,推动工程进展,创造经济效益,构建和谐社会具有重要意义。

一、铁路征拆工作特点

1、拆迁范围广,量大,费用高

铁路建设用地分布范围广,往往跨越多个省市及地区,除永久性征地外,还涉及取弃土、搅拌站、制梁场、施工便道、生产生活设施等临时性用地。往往一条线路,需上千亩建设用地,协调量非常大,征拆成本高。

2、用地类型多样,手续复杂

铁路建设用地包含耕地、林地、菜地、荒地、宅基地等多种类型,用地类型多,审批手续复杂,办理时间长。

3、外部环境复杂,不确定性因素多

铁路线路往往穿越城乡结合部,经济发展水平差异大,牵涉利益面广,社会环境错综复杂。

4、“干了再说”的不可控性

铁路建设多是“边设计、边征地、边施工”。补偿政策出台不及时、补偿资金支付不到位、施工图纸严重滞后等因素,致使工作变动性大,加大了时间成本和不可控成本,加大协调难度。

5、依赖政府和业主

铁路征拆工作大部分由施工单位自行承担。在和谐社会的氛围下,施工单位处于弱势地位,协调工作严重依赖地方政府和业主的支持程度。

二、铁路征拆工作内容

1、征拆主体和费用归属:一般由沿线省级人民政府负责统征统迁并承担相关费用。

2、用地范围和方式:用地包括临时性用地和永久性(红线)用地。红线用地包括取弃土、回收地。用地过程涉及建筑物拆迁和“三电迁改”工作。

3、征用方式及程序:

(1)临时用地:临时用地费用由施工单位按使用年限支付,使用完后复垦交回原单位或土地承包人。施工单位进场后,确定临时用地方案,向当地国土资源部门提交临时用地报告并附草图,由国土资源局组织乡镇政府和所在村组进行丈量,签订用地协议后使用。一般临时用地以两年为一个周期,两年使用结束后,如继续使用,需顺延合同并支付相应费用。工程结束后,应尽快组织复垦移交。 (2)红线用地:以建设单位施工用地图为依据,填制《铁路用地界桩表》地交-5和建交-7,后附用地申请报告和设计图纸,上报所在县市土地主管部门。然后,施工单位测量班组按图测量放线,埋设临时界桩,经国土部门勘测定界,勘测结果和上报界桩表和设计图纸数量一致时,地方国土部门进场丈量。丈量时,施工单位只负责以村为单位确认大宗土地不负责逐户分配丈量,逐户丈量由国土资源局、乡镇政府、村干部和土地承包人按设计征用土地总面积分配到户。施工单位填写《铁路建设项目征地、拆迁补偿费清册》地验交-4后,完善签字盖章手续,并组织开挖界沟、清表。取弃土场可按设计图征用,也可自行选择较佳位置,报设计单位认可后出图征用,其费用由政府或建设单位承担。

(3)建筑物拆迁: 红线划定后,施工单位会同当地土管部门、设计、监理和产权人对建(构)筑物丈量登记,填写《铁路建设项目征地、拆迁补偿费清册》地验交-4和《铁路建设用地、青苗及拆迁建筑物补偿费清册》建交-6,由县市国土部门、乡镇政府和村委会签字盖章确认,户主和产权单位签字盖章。确认类别、数量后,由施工单位督促地方主管部门组织按期拆除。对特殊拆迁项目,由建设单位向所在省市建设协调领导小组汇报,会同有关各方以现场办公的方式,按地方优惠政策协商办理。

(4)“三电迁改”:建设单位招标确定的专业施工单位负责对地下管线、公路改移和“三电”迁改工作,施工单位配合。地下隐蔽管线要调查清楚,确保一次迁改到位,防止二次迁改或产生遗留问题。

三、协调工作内容和策略

在征地拆迁工作中,因土地权属、补偿政策、文明施工等方面的原因,容易产生争执和矛盾,产生干扰正常生产生活秩序的“阻工”现象。这是就需要协调工作,

化解矛盾,维护秩序。“阻工”现象产生的原因很多,所采取的策略也不同,常见的有七个方面:

1、因补偿标准而阻工

征地补偿依据是国家相关法律法规。在没有补偿标准或政策理解不足时,需依靠当地政府,及时制定政策,作好政策宣传解释工作。

2、因使用地方道路费用问题而阻工

铁路建设占用临时性便道较多,有些需借用村镇道路。少数村镇干部出于地方利益,幕后操作村民群体性阻工。此时需看地方性法规或省部会议纪要相关规定。如果未明确规定的,需参照类似问题处理办法,依靠当地交通管理部门或村镇干部作好疏导工作,委托当地养路部门负责维护,签订《道路使用协议》,支付相关费用,化解矛盾。

3、因环境保护问题而阻工

施工过程中产生的环境污染和环境破坏,如排水设施不健全,淹没农田、村道和房屋,或施工扬尘、施工噪音影响群众生活,带来不便利,易阻工。这就需要文明施工,保护环境,尽量少扰民或不扰民。发现苗头性问题时,要及时处理,避免小事情引发大矛盾。尤其要尊重地方风俗民情,积极承担公益责任,构建和谐社会关系。

4、因施工爆破,房屋受损而阻工

隧道、桥涵和路基施工地段常因施工爆破造成房屋损害。由于对房屋损坏程度认定或补偿标准理解不同产生分歧,易造成群体性阻工。故在遭受群众投诉后,应主动入户查看,判定是自然沉降性裂纹,还是受爆破震动性裂纹。通常可采取贴纸条法进行观察,待爆破施工结束后一次性处理。房屋炮损认定,由有资质的鉴定机构鉴定。处理炮损问题时,要依据相关法规和文件精神,界定炮损范围和补偿标准,积极与当地政府沟通,形成共识,做出承诺。私下协调时,要坚持补偿标准,不能乱开口子,防止不公产生新纠纷。

5、因协作队劳资纠纷而阻工

未按时发放农民工工资是协作队聚众闹事的主因。尤其是铁路隧道施工队伍在隧道快要贯通前,常以农民工工资未发放为由,幕后操纵农民工阻工、停工,以实现非法目的。而实际上,项目部已支付农民工工资,却无发放记录而陷入被动。

此时要通过地方政府劳动管理部门和协作队伍上级部门进行协商处理。更重要的是,从源头上管好农民工工资发放,从严选择信誉良好的施工队伍。

6、“两高”时期因利益驱动而阻工

施工大干快上时期和队伍撤场收尾时期,是阻工高发期。一些组织和个人幕后操作,借机加大费用砝码,实现利益最大化。因此,平时要注重和地方政府保持良好关系,多交流、多沟通,防止“临时抱佛脚”行为,避免“平时无事不登门,有事找时门难登”。

7、因打架事件赔偿问题而阻工

打架是施工单位被逼无奈之举。事件发生后,协调人员要熟悉治安管理条例和相关司法解释,尽量避免直接谈判,依托当地公安机关、村镇政府、铁建办等相关人员,参照法律法规相关规定,共同协商制定补偿标准,出台会议纪要解决争议问题。协调打架受伤人员出院工作,也要依托公安机关来处理,避免直接接触,防止无故拖延住院时间,借机敲诈行为发生。

总之,“阻工”现象是矛盾冲突的外在表现,产生原因不同,表现形式也不同。征拆协调过程,就是要通过不断沟通、谈判、博弈和妥协,达成共识,化解矛盾。实际工作中,要求协调人员透过现象看本质,准确把握各方心理和需求,掌握政策和技巧,把握原则性和灵活性,注重工作的前瞻性,通过优化用地方案,节约用地;分层协调,各个击破;科学施工,协同征拆等多种方式和手段,不断发现事件苗头,运用预防和处治相结合的方法,做好征拆工作,服务好施工生产。

第15篇:烟草营销工作心得体会

“给我一个支点,我就可以撬动整个地球”————阿基米德

太阳褪去了炙热的光辉,又是倦鸟归巢,炊烟升起之时,万家灯火伴着人们匆匆的步伐。我们销售中心一行几人,结束了白天的走访任务,带着满意的心情返回了旅馆。衣领处、腰摆间一层层细小的盐巴痕迹和镜子中一张张晒红的脸,是烈日给我们奔走一天留下的“纪念”。

刚刚洗漱完毕,就听到晚间新闻谢幕的声音。窗外响起了《都市夜归人》的音乐,街上偶有几个稀稀落落的夜归的身影。窗内的我们,没有疲倦,也没有夜归的寂寥,而是心圆意满,志趣盎然。因为今天,我们又拜访了150多家客户,因为今天,我们又圆满地完成了任务。

这十几天来,\"好日子真情回馈零售客户\"主题活动如火如荼,我们都活跃在市场的最前沿,每当能为活动添上精彩的一笔,我们都满心欢喜(来源:好范文 http://www.daodoc.com/)。结束了白天忙碌的工作,我们还不能马上休息。因为,我们要把今天的走访情况统计汇合,配合烟草公司客户经理安排明天的行程,设计好明天的最佳路线,联系各个业务人员,汇总反馈意见,整理信息。等一切工作完成之后,已是夜深人静之时,枕着凌晨的安静,我们甜甜地入梦。

为了更好地宣传企业的品牌,提高深烟的品牌形象和名誉度,我们坚持“高效、真诚、亲自到场”的原则,下乡入镇、把感谢信和奖品送到得奖零售户的手中。这些天来,无论刮风下雨,无论多么偏远,我们都没有退却,掌声是零售户和消费者对我们深烟的鼓励,也对我们辛勤工作最好的奖励。当我们面带微笑的把奖品送到客户店里,并送上我们亲切的祝福时;当我们语气温和地与他们交谈,了解对“好日子”卷烟的销售网情况和消费者的满意程度时,我们是那么地自豪。因为,我们的工作得到了他们的认可,我们的品牌、我们的产品得到了市场的认可。活动过程中,很多得奖零售户对于我们能亲自把奖品送到他们手中感到很惊讶,都说通过我们的行动,让他们感到深烟的对于市场的重视,有诚信,他们将继续卖好每一包深产烟,卖好每一包“好日子”。这次活动,达到了促进工商合作,协同营销的目的,在零售终端造成一定的影响,对市场的终端培育有比较大的帮助,取得了很好的市场效益。

这十来天的点点滴滴,让我感动,也让我进步。我们给予售户的鼓励,售户给予我们的支持都让我倍感鼓舞,这是用诚信做市场,以信誉为

第16篇:营销工作培训心得体会

2019年营销工作培训心得体会-范文汇编

今天又去参加公司组织的营销培训和个人强化训练。参加这种培训以经不是第一次了,以前在哈药上班时也经常参加。每次参加后的感觉就是整个人又补充了一次新鲜的血液..

每次参加这种培训主要是培训个人的心态与专业知识的提升,起到调整工作中的积极性与个人能力(说白了就是增加销售的业绩)。这种培训的确能让你从中学到不少你平时所没有体会和你所了解到而没运用的专业东西派上用场,通过互动和交流再到实践从而提高销售过程中更好的应对客户提出的问题,达到成交的目地提高销售的业绩。所以这种营销强化训练对个人能力的提升有很大的帮助,如果有机会参加这种培训的同仁请不要放弃机会,好好学习一下。

其实我觉得之所以很多公司及企业花重金请一些知名的培训师来培训公司的管理层和公司员工,一大部分是为了提高公司的的业务与产值,从而达到最大化的收益。(这里我想讲的是不管公司出于什么目地来培训大家,都只有一个结果是想让公司发展,让为公司效力的人拥有超过其它同行的能力,也是我们大家学习的一个机会)同时也是提高管理层与员工的个人对人生观和价值关的看法,不断增加工作中积极性与能力,提升个人素质与企业文化品牌形象的概念等等做销售的几年来,我对此深有体会,而且还在不断探索学习过程中,我想成功只是时间的问题。

其实这个很重要,因为一个公司的命脉是什么?是人才与产品,为什么这么讲呢?如果一个公司能力再大,有再好的产品,如果他没有一个好的,受过专业训练和具有很好个人休养与充满激情积极向上的管理人员,工作人员,销售人员去管理,开发,创新去推广产品的话,那么他们公司只有两个结果,一是破产,二是让其他公司吞并(个人的一小点心德观点,不代表众人看法)。人才是怎么来的,是通过后天学习和培训与实践创新得来的。没有人是天生人才的都是通过后天学习而得来的。对吗?答案是yes!因为只有过硬的人才,才能创造出过硬的产品,才能不断创新创造适应变化莫测的市场,比尔盖茨好像是讲过。这也正是为什么那么多的大公司与集团愿意花钱来培训职工的原因

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我觉得不管从事什么行业的销售只有一个目的:“那就是业绩!就是走出去,说出来,把钞票拿回来。因为在这个现实的社会和激烈的市场中,没有人去管你的过程只有人去管你成果(结果)”。

为什么这样说呢:因为业绩代表什么,代表能力,代表公司的产值增长,代表你今天成功了,代表你能把公司推广出去,能为公司打出品牌等等(个人看法哦)

就举个例说吧:如果今天老板让你把产品买出去,而你也很认真的,去做,去找客户,拜访客户走了很多路,还受了很多气,而且受到不少的挫折,但结果是你一个单也没成交,当你向老板交代的时候,你跟他讲你今天是怎么怎么去努力的,用心的..我想老板绝对不会听的,而且还会感到很烦,你很没能,没用,为什么呀?!因为老板要的是结果而不是你买不产品后所讲的理由与借口,因为商场如战场没有成交就意味着失败(个人看法不代表所有人观点)俗话说:“成者英雄败者寇,失败就没有理由与借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不对,那个知识点没有用好,为什么失败,然后再去努力改进,去学习,在以后的工作中再有这样的问题要怎么样去处理,怎么样的应对。对吗?我想答案是yes!ok(个人观点,不代表众人看法)

我想说的不是批评失败,批评失败的人,而是想告诉失败要找到原因,找到为什么你不能完成业绩,为什么人家能完成,而我不能?问题出在那儿!所以也突出了学习与培训对于个人的成长与能力的重要性。还有做销售这个行业的人一定要有一个目标方向与理想。因为只要你有了人生目标理想方向,你才会向这个方向去努力去奋斗,才能不断告诉自己自己的人生目标理想该向那个方向走。就像你要到某个地方去一样,不管你是用什么方法,坐车,走路,坐飞机,火车等等方法,你最终的目的只有一个就是到达目的地。对吗?

既然这样,那么就没有不可能的事与做不到的事。只是时间的问题。只有不努力的人,而没有做不成的事。而且你要有一个坚定的信念:我必须成功,我必须成功。 1 2

第17篇:营销工作实习心得体会

2018营销工作实习心得体会

由于系领导的高度重视、实习单位的积极支持和实习师生的共同努力,xx届本科毕业生实习进行得很顺利,取得了较好的成绩,同时也反映出一些问题。本届毕业实习全面落实了实习计划,使实习管理得到了规范,实习教学质量得到了提高,并得出一些建设性的建议。

一、实习基本情况

1.实习时间xx年x月22日—xx年x月9日,共七周。

2.实习地点实习地点x2个。在自治区内2x个实习点,区外7个实习点。具体实习地点详见附件一,xx届本科毕业生实习情况统计表。

x.实习内容

实习内容可以概括为两大类。一类是本专业范围内的工作,另外也有个别

4.实习人数

(1)实习学生。xx届三个毕业班的1x1名学生全部参加了实习。

(2)实习指导教师。共17人。由于实习点多,地点分散,系领导、教研室主任和本学期任课教师及相关行政人员全部参加了实习指导工作。

5.实习形式

根据学院教务处的要求,采取集中实习和分散实习两种形式。分散实习学生自己联系实习单位,都出具了三方签名的书面材料(个人申请书、家长同意书和实习单位接受实习的证明书)。集中实习学生的实习单位由系里联系。所有实习单位都有专业教师指导。实习类型有毕业实习和毕业设计两种,毕业实习学生107人(x1个实习点),毕业设计24人(1个实习点)。根据学生个人意愿和特点选拔毕业设计学生,其他学生参加毕业设计。

6.实习成果数据统计

(1)收到x2个实习点每个点一份实习鉴定(实习单位盖章有效)。鉴定对每个实习学生做出了评价,1x1名学生单位实习鉴定成绩全部合格。

(2)收到学生实习报告112份。其中毕业实习学生每人一份,共107份;毕业设计每组1份,共x份。实习报告全部合格。

(x)收到实习教师每人一份实习总结报告,共17份。报告内容包括三部分。一是对学生在实习过程中的表现、能力、纪律情况和基础知识掌握程度的评价。二是结合实习单位的意见,对自己指导的每个学生给出综合实习成绩。三是就毕业实习过程中反映出来的教学存在的问题提出改进意见或建议等。全体学生综合实习成绩全部合格。

二、实习表现与效果

达到了毕业实习的预期目的。在学校与社会这个承前启后的实习环节,同学们对自己、对工作有了更具体的认识和客观的评价。本次实习采取分散形式。原则上以就业实习为主,同时与毕业论文选题相结合。本届实习的单位覆盖面很广,企业总体水平也比较高。实习收获主要体现在两方面。

1.工作能力。在实习过程中,绝大多数同学积极肯干,虚心好学、工作认真负责,主动参与企业市场调查、产品销售、外贸谈判、行政管理、财务管理、生产运作管理、人力资源管理等工作,同时认真完成实习日记、撰写实习报告,成绩良好。实习单位的反馈情况表明,我们的学生具有较强的适应能力,具备了一定的组织能力和沟通能力,普遍受到实习单位的好评。大多数学生能胜任单位所交给的工作。在毕业设计单位和有些企业,实习学生提出了许多合理化建议,做了许多实际工作,为企业的效益和发展做出了贡献。

2.实习方式。实习单位指定指导人员师傅带徒弟式的带学生,指导学生的日常实习。学生在实习单位,以双重身份完成了学习与工作两重任务。他们向单位员工一样上下班,完成单位工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。同学们认真的工作态度、较强的工作能力和勤奋好学的精神受到了实习单位及其指导人员的一致好评。

x.实习收获。主要有四个方面。一是通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了本科教学的实践任务。二是提高了实际工作能力,为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。三是一些学生在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业论文积累了素材和资料。

4.组织管理。实习领导小组成员亲自到实习单位,检查和指导实习工作,协调解决实习中遇到的问题,总结、交流工作经验。 指导老师们在整个实习过程中尽职尽责,对保证实习质量起到了重要作用。实习开始时,老师们深入学生和实习单位,阐明实习大纲及实习计划内容,明确实习目的和要求。实习过程中,结合实习单位的具体情况,帮助学生学会具体地分析问题、解决问题,学会深化专业知识,用专业知识指导实践,指导学生做好具体工作;在业务不多的实习点,引导学生“找事做”,挖掘他们的实践经验;检查学生实习工作日记,掌握实习情况,指导工作及时有效;督促学生认真完成实习报告。实习结束后,老师们认真做好学生的实习成绩考核及评定工作,参加实习交流会,完成实习总结报告。指导老师平均每周与每个学生交流一次。指导方式有电话、电子邮件、下点、面谈等。基本达到了及时发现问题,解决问题,提高实习质量的目的。 实习单位的指导老师认真负责。不仅指导具体工作,还无私的介绍自己的工作与社会经验。

第18篇:做好调研工作心得体会

做好调研工作心得体会

组工调研信息工作是组织工作的重要组成部分。做好调研信息工作,是提高组织部门领导决策和管理水平的客观需要,是做好新形势下组织工作的迫切要求,是向上级反映情况特别是重要情况的责任所在。

一、调研信息工作思路:构建好“金字塔”

南海区组工调研信息工作的总体思路是:努力构建好一个“金字塔”,并做实底部,做优腰部,做精顶部。做实底部就是做好组工信息收集、整理、报送,编好组工通讯等基础性工作。做优腰部就是撰写好领导讲话、总结计划和综合材料。做精顶部就是精心做好重点课题调研,为领导决策提供科学依据,同时总结提升典型经验,让本地区多出经验、多出品牌。在这一工作思路指引下,我们竭尽所能,把组工调研信息工作推上一个新台阶。2010年,南海区通讯和信息工作都位居全市五区前列,在中央、省、市相关媒体发表通讯、信息80多篇;《南海区实施大学生村官战略的调研报告》得到了几位中央领导的重要批示,还被评为南海区2010年度优秀调研文章特等奖。

二、写好调研信息文章:有“三个讲求”

一是讲求选题立意。写作方面,文采不敌角度。在撰写《南海区实施大学生村官战略的调研报告》时,我们在选题上颇费心机。去年5月,中共中央、国务院召开了全国人才工作会议,颁布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》。南海组织工作亮点诸多,其中包括公选干部、基层党建等等,如何选题呢?经过严密分析和论证,我们把选题定在大学生村官战略上,因为它既是一项人才工程,也是中组部正在大力推进“一村一名大学生村官计划”的基层样本,可以说是时机适合,而且南海大学生村官工作做得既扎实、又有特色。

二是讲求谋篇布局。在撰写调研报告初稿时,就要开始思考文章的整体框架,包括做这个调研课题的意义,这项工作的背景、具体做法和经验体会,最后把文章的框架定下来。一般写法是:前面用一段引言把整篇内容高度归纳及提炼,开门见山;第一部分把主要做法及成效亮出来;第二部分着重讲体会与思考。

三是讲求精雕细琢。调研文章要树立追求卓越的理念,努力把调研文章塑造成“精品”。古人云:“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。” 对一篇重要文章,我们必须花费心血和精力在文字的雕琢上。对于每一个观点的提炼、每一段落的浓缩、每一句话的提升,都要仔细推敲。

三、做好调研信息工作:要三个“坚”

一要坚守选择。调研工作比较辛苦,有不少人不乐意做。我本人也曾为从事调研信息工作而苦恼过、消极过。后来,我看到孔子的一句话:“在处理自己与内心之间的关系时,不要怨天尤人,也不要自叹不如;要平静地与内心和谐相处。”在我们身边,那些经常带着快乐、热爱、兴奋、感激和平静等积极向上情绪的人往往能够长寿。这一切是因为思想也是一种能量,消极的思想会侵蚀机体的免疫系统,而积极的思想则能为免疫系统补充营养。虽然乐观的性格在一定程度上源自遗传,也与生活环境有关,但在很大程度上要取决于自己对人生道路的选择。虽然人人都会萌生消极的想法和出现消极的情绪,但是只要能够掌握自我而不被其主导,我们就能获得身心的宁静。要对调研信息工作产生兴趣、产生感情。一个不动感情的人,绝对不会产生激情;也绝对不会产生向上的力量。培养了兴趣、激发了斗志,其后是贵在坚守选择、坚定意志,时刻保持工作激情。“芝兰生于幽谷,不以无人而不芳;君子修道立德,不为穷困而改节”。

二要坚持学习。从长远来看,一个人或一个组织,唯一可持续的竞争优势,就是比对手拥

有更好更快的学习能力。读书学习是人生成长之梯。要树立自觉学习、勤奋学习、终身学习意识,虚心向别人学习、向基层学习、向实践学习,永远不要给自己设立禁区,让学习成为一种习惯,上升为一种品质。通过学习不断提升思想觉悟、精神境界和能力素质,特别是要提升作为优秀通讯员必须具备的敏锐触角、写作能力,努力培养成为思路宽、眼界宽、胸襟宽的调研信息员。

三要坚定信心。调查研究工作是站在一线的工作,能够成为促进工作的巨大推力。《南海区实施大学生村官战略的调研报告》一文,几位中央领导都阅批了,可以说,这是我们和领导心灵上的一次握手。这一握手,一生能有几回?要学会从工作中寻找到自身的价值。此外,要多交、善交富有思想、积极向上和为人处事优秀的朋友。一个人能走多远,要看他与谁同行;一个人有多优秀,要看他有谁指点;一个人有多成功,要看他有谁相伴。在身边优秀领导和朋友的指导下,要增强做好调研工作的信心,要善于借力借脑,使之成为推动调研工作有效的方法。

调研信息工作的酸甜苦辣,都是营养,能更快促进一个人的成熟成长。一名优秀的调研信息干部,就要用思想与视野的高度,用激情与意志的韧度,撰写人生与事业的厚度。

第19篇:做好办公室工作心得体会

工作,是人们赖以生存和发展的基础,是实现人生理想和价值的舞台。从本质来说,工作就是劳动,有简单劳动和复杂劳动、体力劳动和脑力劳动之分。从工作境界来看,也分三个层次:一是做,二是做了,三是做好。市委办公室工作服务领导、服务部门、服务群众,很大程度具有上层建筑的性质,属于复杂劳动、脑力劳动范畴。因此,要求更严、标准更高、责任更大。满足于做、做了都不行,必须要做好。所谓做好,通俗点说,就是干得漂亮,刀切豆腐两面光,既好看也实在,既有水平也有实效,既让领导放心也让群众满意。

怎样把工作做好,关键要有五股劲。

一、要有股实劲,就是要态度端正、爱岗敬业。古人说,道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。态度是前提,没有端正的态度,能力水平再高,也干不好工作。相反,有的人可能水平差一点,只要态度端正,以学增智,以勤补拙,还是能把工作干好。办公室的同志,既要仰望星空,信念坚定,志存高远;也要脚踏实地,千里之行始于足下,从小事做起、从细事做起。能把小事做好,把一屋扫好,才能干大事、成大器。

二、要有股钻劲,就是要勤于思考、善于琢磨。哈佛大学第24任校长普西曾说:一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。办公室很多工作都是常规性的,有的甚至数十年如一日。但是,常规不代表墨守成规,总认为以前如何、书本如何、文件规定如何,祖宗之法不可变。符合实际、符合规律、符合要求的,常规是被大多数人认可的,有其存在的合理性,但现实生活中,真正成就一番事业,赢得精彩人生的,恰恰是创新作为、不循常规的少数人。按部就班,因循守旧,一二一齐步走,永远落在别人后面。现代领导眼界开阔,知识丰富,对工作创新要求也越来越高。如果还是因循守旧,按思维定势开展工作,就永远不可能跟上领导节拍、赢得领导满意。因此,必须勇于解放思想,让思想冲破牢笼,多角度思考问题,多路径解决问题,哪怕是一些奇思妙想也无妨,好的可以大胆实践,不好的也会有所启发,触类旁通。

三、要有股冲劲。就是要精神饱满、充满激情。美国领导力大师库泽斯认为,领导者必须具备四种品质:一是充满激情,二是诚实正直,三是眼光长远,四是能力高强。做好办公室工作,同样需要具备这四种品质。库泽斯还指出:人们都期待领导者充满激情,活力四射,乐观积极。领导者充满激情,作为下属也会受到感染,追随者就会充满信心和干劲。反言之,作为领导者,也希望看到充满激情的下属。充满激情,就会越干越想干,越干越会干,越干越能干;充满激情,就会不畏艰险,攻坚克难,浑身有使不完的劲;充满激情,就会加班加点不觉累,在干事创业中收获无穷的成就感和愉悦感。

四、要有股拼劲。干工作不能平庸,独树一帜,别具一格,高人一等。做到这一点,就必须站得更高,看得更远,想得更深。要有种不服输、争上游的劲头,有一股小老虎嗷嗷叫的精神。工作标准上,要和好的比、和高的争,暗暗较劲,比学赶超,绝不能自甘平庸。办公室工作,做人要低调,谦虚谨慎、平和踏实,做事要追求卓越、力争上游。做人要做好人,但不能做老好人。二者的区别是:好人有颗善良的心,老好人有张善变的脸。

五、要有股韧劲。立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。把工作做好,必须有种义无反顾,持之以恒,不达目的誓不休的意志,不能虎头蛇尾,半途而废。尤其是遇到困难矛盾、艰辛挫折的时候,一定要有着坚守的品格,坚持到底,必有所成。有研究表明,一个人想做一件有意义的事情,只要坚持三个月以上,就一定能养成习惯,取得积极成效。/zl/转载请保留

把工作做好,除了在精气神上要有这么五股劲之外,具体还有三靠。

一靠认真。一个认真的人,也必定是具有强烈的事业心和责任感的人。办公室工作千头万绪,纷繁复杂,最忌忙中出错,百密一疏。一些小失误、小差错在常人看来不起眼,最后却往往会酿成大事故。解决之道,唯有认真。必须注重平时,注重身边,注重细节,思考上细致入微,行动上防微杜渐,养成谨慎严谨的作风,让认真成为一种态度、一种责任、一种习惯。

二靠学习。庄子说过,吾生也有涯,而知也无涯。特别是当前,世情、党情、国情、民情都发生深刻变化,各种思想观念相互激荡,多元学术理念交融影响,科技发明发现日新月异,世界范围内社会变革一日千里。学习的必要性、紧迫性越来越突出。在这样的时空背景下,要想胜任服务工作,更要增强学习的内在自觉,站在时代适应的高度,向实践学习、向前沿学习、向经典学习。学习的概念很宽泛,形式也多样,看报纸、读杂志、上网浏览,都是学习,但这些是浅阅读。真正能引发思考、汲取营养的阅读,还是要阅读图书、啃大部头。开卷有益,对于办公室同志而言,要带头多读书、善读书、读好书。要增强紧迫感和危机感,少进饭店多进书店,少闻酒香多闻书香,少上牌桌多上书桌。

三靠感恩。当前社会,尤其需要强调感恩。现在有种怪现象,就是很多人都觉得给予自己的,是正常的、应该的;如果一些待遇、职称、晋升机会没给自己,就心存不满,牢骚满腹,甚至会骂娘。感恩,不是要求知恩图报,而是要有颗平常心对待自己,以一颗感恩的心看世界。有颗感恩的心,就会觉得工作快乐,生活充实,世界美好,心境也会宽广宁静;有颗感恩的心,就会多设身处地为他人想一想,正确对待自己,正确对待组织和他人,自觉为办公室整体荣誉添砖加瓦,多做贡献;有颗感恩的心,就会相互关心、互相支持、互相帮助,集体就会更加温暖,每个人的成长也会自在其中。

第20篇:做好办公室工作心得体会

精选范文:做好办公室工作心得体会(共2篇)工作,是人们赖以生存和发展的基础,是实现人生理想和价值的舞台。从本质来说,工作就是劳动,有简单劳动和复杂劳动、体力劳动和脑力劳动之分。从工作境界来看,也分三个层次:一是“做”,二是“做了”,三是“做好”。市委办公室工作服务领导、服务部门、服务群众,很大程度具有上层建筑的性质,属于复杂劳动、脑力劳动范畴。因此,要求更严、标准更高、责任更大。满足于“做”、“做了”都不行,必须要“做好”。所谓“做好”,通俗点说,就是干得漂亮,刀切豆腐两面光,既好看也实在,既有水平也有实效,既让领导放心也让群众满意。

怎样把工作“做好”,关键要有五股劲。

一、要有股实劲,就是要态度端正、爱岗敬业。古人说,“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”态度是前提,没有端正的态度,能力水平再高,也干不好工作。相反,有的人可能水平差一点,只要态度端正,以学增智,以勤补拙,还是能把工作干好。办公室的同志,既要仰望星空,信念坚定,志存高远;也要脚踏实地,千里之行始于足下,从小事做起、从细事做起。能把小事做好,把一屋扫好,才能干大事、成大器。

二、要有股钻劲,就是要勤于思考、善于琢磨。哈佛大学第24任校长普西曾说:“一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。”办公室很多工作都是常规性的,有的甚至数十年如一日。但是,常规不代表墨守成规,总认为以前如何、书本如何、文件规定如何,“祖宗之法不可变”。符合实际、符合规律、符合要求的,常规是被大多数人认可的,有其存在的合理性,但现实生活中,真正成就一番事业,赢得精彩人生的,恰恰是创新作为、不循常规的少数人。按部就班,因循守旧,一二一齐步走,永远落在别人后面。现代领导眼界开阔,知识丰富,对工作创新要求也越来越高。如果还是因循守旧,按思维定势开展工作,就永远不可能跟上领导节拍、赢得领导满意。因此,必须勇于解放思想,让思想冲破牢笼,多角度思考问题,多路径解决问题,哪怕是一些奇思妙想也无妨,好的可以大胆实践,不好的也会有所启发,触类旁通。

三、要有股冲劲。就是要精神饱满、充满激情。美国领导力大师库泽斯认为,领导者必须具备四种品质:一是充满激情,二是诚实正直,三是眼光长远,四是能力高强。做好办公室工作,同样需要具备这四种品质。库泽斯还指出:人们都期待领导者充满激情,活力四射,乐观积极。领导者充满激情,作为下属也会受到感染,追随者就会充满信心和干劲。反言之,作为领导者,也希望看到充满激情的下属。充满激情,就会越干越想干,越干越会干,越干越能干;充满激情,就会不畏艰险,攻坚克难,浑身有使不完的劲;充满激情,就会加班加点不觉累,在干事创业中收获无穷的成就感和愉悦感。

四、要有股拼劲。干工作不能平庸,独树一帜,别具一格,高人一等。做到这一点,就必须站得更高,看得更远,想得更深。要有种不服输、争上游的劲头,有一股小老虎嗷嗷叫的精神。工作标准上,要和好的比、和高的争,暗暗较劲,比学赶超,绝不能自甘平庸。办公室工作,做人要低调,谦虚谨慎、平和踏实,做事要追求卓越、力争上游。做人要做好人,但不能做老好人。二者的区别是:好人有颗善良的心,老好人有张善变的脸。

五、要有股韧劲。“立志欲坚不欲锐,成功在久不在速”。把工作“做好”,必须有种义无反顾,持之以恒,不达目的誓不休的意志,不能虎头蛇尾,半途而废。尤其是遇到困难矛盾、艰辛挫折的时候,一定要有着坚守的品格,坚持到底,必有所成。有研究表明,一个人想做一件有意义的事情,只要坚持三个月以上,就一定能养成习惯,取得积极成效。

把工作“做好”,除了在精气神上要有这么五股劲之外,具体还有“三靠”。

一靠认真。一个认真的人,也必定是具有强烈的事业心和责任感的人。办公室工作千头万绪,纷繁复杂,最忌忙中出错,百密一疏。一些小失误、小差错在常人看来不起眼,最后却往往会酿成大事故。解决之道,唯有认真。必须注重平时,注重身边,注重细节,思考上细致入微,行动上防微杜渐,养成谨慎严谨的作风,让认真成为一种态度、一种责任、一种习惯。

二靠学习。庄子说过,吾生也有涯,而知也无涯。特别是当前,世情、党情、国情、民情都发生深刻变化,各种思想观念相互激荡,多元学术理念交融影响,科技发明发现日新月异,世界范围内社会变革一日千里。学习的必要性、紧迫性越来越突出。在这样的时空背景下,要想胜任服务工作,更要增强学习的内在自觉,站在时代适应的高度,向实践学习、向前沿学习、向经典学习。学习的概念很宽泛,形式也多样,看报纸、读杂志、上网浏览,都是学习,但这些是浅阅读。真正能引发思考、汲取营养的阅读,还是要阅读图书、啃大部头。开卷有益,对于办公室同志而言,要带头多读书、善读书、读好书。要增强紧迫感和危机感,少进饭店多进书店,少闻酒香多闻书香,少上牌桌多上书桌。

三靠感恩。当前社会,尤其需要强调感恩。现在有种怪现象,就是很多人都觉得给予自己的,是正常的、应该的;如果一些待遇、职称、晋升机会没给自己,就心存不满,牢骚满腹,甚至会骂娘。感恩,不是要求知恩图报,而是要有颗平常心对待自己,以一颗感恩的心看世界。有颗感恩的心,就会觉得工作快乐,生活充实,世界美好,心境也会宽广宁静;有颗感恩的心,就会多设身处地为他人想一想,正确对待自己,正确对待组织和他人,自觉为办公室整体荣誉添砖加瓦,多做贡献;有颗感恩的心,就会相互关心、互相支持、互相帮助,集体就会更加温暖,每个人的成长也会自在其中。

[做好办公室工作心得体会(共2篇)]篇一:如何做好办公室工作心得体会

[做好办公室工作心得体会(共2篇)] 如何做好办公室工作心得体会

一是认识一个规律,也就是办公室工作的规律。办公室对上士兵,是办事员,对下是将,是管理员。他的职责要求必须是为着领导转,从属于领导,服务于工作。被动性,服务性是它的本质。业务缠身,忙忙碌碌,是它的特点,没有规律,就是它的规律。这就要求办公人员,做到有序性和随意性,主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,在普遍中开创新局面,做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为。从而避免煮成一锅酱,乱成一团麻,搞得一团糟。

二是保持两种状态。一是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪,纷纭复杂,两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动,肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳,任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲,跳出事务性的圈子,静下心来,站在全局的高度,站在领导的角度,想领导之所想,想领导之应想,想领导之未想。要每临大事有静气,时刻保持清醒头脑。二是保持恐惧的状态。如履薄冰,如临深渊,时时刻刻谨慎恐惧的工作。

三是摆正三个关系。办公室的性质决定了只能是丫环带钥匙,当家做不了主。因此在主与次,进与退,前与后之间如何把握分寸,不仅是职责的要求,也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。

因此,一是要摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性的关系。要参与不干预,不当二领导。尊重不盲从,不当吹鼓手、马屁精。干事不误事,不添乱。

二是要摆正领导工作目标的统一性和职权任务的差异性的关系。要明白办公室是单位的综合部门,但不是权力部门。办公室人员尽管经常与领导在一起研究问题,尽管经常传达领导的指示,但是并不意味着可以发号施令,以领导自居。

三是要摆正办公室人员与领导在政治地位上的平等性与领导分工的幕后与前台的关系。因此接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在,更是组织内部的运行的基本要求。

四是要接受四种考验。一是受得了委屈。二是耐得住寂寞。三是经得起诱惑。四是守得住秘密。

1、受得了委屈是指办公室人员性质和任务决定着你站在风口浪尖上,置身

于矛盾的焦点之中,特别是主任一定要协调局领导班子的关系。在某些时候不被理解或受到一些埋怨是正常的。所以办公室人员必须有良好的的心理素质和心理承受能力,受得起各种委屈。

2、耐得住寂寞。因为我们办公室的性质决定我们在幕后,就要默默无闻,任劳任怨,甘当无名英雄。

3、经得起诱惑。办公室没权,没财,没物,相对权力部门显得比较清苦。

4、守得住秘密。办公室有许多机要、文件,必须有保密纪律。

五是树立五种形象。①是好人形象。人品好,人缘好。②是智多星形象。③是老黄牛形象。④是不管部长形象。⑤是庄重形象。

六是练好六种功夫。(六种基本工作技能)①是会出好点子,能出点子,会出点子,出好点子。当高参,不当乱参。②是会玩笔杆子。有较强的文字能力。③是会耍嘴皮子。反映问题传达指示不走样,组织沟通顺畅,坐着能写,站着能说,下去能唱。④是会找几个点。当上级要求与自身实际不一致的时候,能找到结合点;领导之间意见不一致的时候能找到相同点;部门之间不一致时能找到沟通点;⑤是会铺塌台子。补领导做不了的事,补领导做不好的事。⑥是会闯新路。针对工作中的一些新问题、新情况,能够想出新的思路。

七是要有七种意识。①是要有办公室里无小事意识。②是要有绝对服从的工作态度。③是要有爱岗为家的敬业精神。④是要有雷厉风行的办事作风。今天的事今天办,不让事情过夜。⑤是要有眼观六路,耳听八方的能力。⑥是要有争创一流的工作目标。⑦是要有树领导形象的思想境界,处处维护领导的形象。 八是克服八种不足。①是克服扯皮多,配合少的不足。②是克服唠骚多,意见多,但方法少,措施少的不足。③是克服计较多,宽容少不足。④克服是索取多,奉献少的不足。⑤是克服浮躁多,实干少的不足。⑥克服是请示多,意见少的不足。⑦是克服说得多,做得少的不足。⑧是克服忙于事务多,学习少的不足。

九是扮好九种角色:①是扮好参与政务的管理员角色;②是扮好上情下达、下情上报的信息员角色;③是扮好群众上访、部门来访、领导下访的接待员角色;④是扮好出主意、会出主意、出好主意的参谋角色;⑤是扮好会撰文、批文的秀才角色;⑥是扮好联系内外,沟通上下,协调左右的中介角色;⑦是扮好领导、群众,单位代言人的角色;⑧是扮好对外联络的外交家的角色。

五种素养:

①是上得了厅堂。办公室人员要有文化,有修养,有理想,有抱负,有能力。在工作上能够成为领导的智囊,左膀右臂。言谈举止上

表现得稳重大方;为人处事上机智,谨慎,宽容。学问是基础,修养是关键。有德有才是精品,有德无才是次品,有才无德是危险品。办公室是窗口,人员的一举一动都在别人的关注之中。人员可以是别人学习的楷模。又容易成为别人议论的焦点,所以在言谈举止上要把握好分寸,把握好尺度。②是要下得了厨房。就是要不怕脏、不怕累、不怕繁,为领导做好服务,为机关做好服务,为基层做好服务,为群众做好服务,就是要树立服务意识。③是要不卑不亢。不卑就是对上要不卑躬屈膝,不溜须拍马,唯唯诺诺,对下不盛气凌人,不可一世。不亢就是不能居才自傲,狂妄自大。④是要雷厉风行。要有很强的时间观念,对领导的指示命令必须立即传达,对下级的请示报告要尽快呈请领导,领导交办的事情说办就办,不等不靠,今天的事情必须今天完。⑤是注重礼仪。

篇二:做好办公室工作心得体会工作体会

做好办公室工作心得体会工作体会

办公室是一个单位的“心脏”和“窗口”,是沟通上下的“咽喉”、联系左右的“纽带”,办公室在推进单位工作的过程中,具有特殊的地位和作用。面对新形势,办公室人员一定要履职尽责,严格要求,精心服务,紧跟发展步伐,以与时俱进的开拓精神,主动适应工作的需要和发展的需要。

一、突出重点,强化职能优服务

办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作,更要突出重点、扭住关键,从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

1、综合协调谋全局。加强综合协调,是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好,办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差,就会影响办公室正常运转。因此,综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事,统一筹划工作,提升机关效能;要善于把握分寸,做到方圆有度,既坚持原则,该“方”的地方不糊涂,又机动灵活,该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见,在领导和同事之间,在内部科室之间,在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁,努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。

2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置,在力求高度、不断创新上下功夫,参在点子上,谋在关键处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和党委、政府的中心工作,准确、全面地反映本地本部门的工作思路、主要措施和实际效果,

及时发现和宣传典型。报送信息,要变“粗放型”为“集约型”,抓好宏观性、预测性、典型性信息;变“通用型”为“特色型”,发表“独家新闻”;变“零散型”为“系统型”,产生“一加一大于二”的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住党委工作的重点、领导关注的焦点、群众反映的热点,有的放矢地加强趋向性、苗头性、综合性调查研究,积极为领导提供决策依据,归纳总结实践经验,不断提高办公室的参谋服务水平。

3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手,是推动各项工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识,始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去,不能走马观花,摆空架子,更不能虎头蛇尾,不看结果;要坚持原则,逗硬督查,切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边,不留死角、不留空白,一查到底、务求实效,确保决策部署落到实处。

二、精益求精,优质高效创品牌

办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,关键是要树立争一流、创品牌的目标,精益求精、规范高效,努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。

1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新,在不同的时期要根据不同的“谱”,定不同的“调”,唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”,单凭老方式、老办法想问题、做工作,就参不到点子上,谋不到要害处,我们的服务就成了“马后炮”、“花架子”、“陈芝麻”。因此,办公室按照“出手事达最高水平”的工作要求,多出精品、少出次品、不出废品,

用数一数二的精品为领导提供优质高效的服务,使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。

2、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。办公室工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前。现在的领导节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严,如果办公室人员不自加压力、抢抓主动,就很难跟上领导的节奏,就不可能搞好服务,就会出现掉链子的现象。“运筹帷幄、决胜千里”,是办公室工作的制胜之道。办公室同志要有“抢”的意识,服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、协调抢在前;要围绕“公转”抓“自转”,在被动中寻求主动、在被动中争取主动,在被动中创造主动,善于从纷繁的事务中解脱出来,想领导之所想,想领导未曾想,主动为领导提供超前服务。

3、规范运转零失误。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一点点疏漏,都可能产生严重的后果。因此,办公室工作一定要严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立“细节决定成败”的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、事事精心,特别是公文的处理,要严格按规定运转。

三、立足根本,提升素质树形象

办公室是机关面向社会的窗口。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质,直接关系到机关形象。办公室要全面加强干部队伍素质教育,努力把办公室建设成为优质的参谋部、高效的服务部。

1、坚持从整顿入手,加强作风建设。要切实加强办公室干部

队伍作风建设,努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”,塑造政治过硬形象;要严格遵守廉政纪律,管住自己的腿、不该去的地方不去,管住自己的手、不该拿的东西不拿,管住自己的嘴、不该吃的宴请不吃,塑造清正廉洁形象;要不断强化服务意识,端正服务态度,落实首问责任,做到来有迎声、问有回声、走有送声,塑造诚挚热[做好办公室工作心得体会(共2篇)]情形象。

2、坚持从管理入手,加强制度建设。做好办公室工作,首先要抓好办公室制度建设。要紧密结合实际,立足当前、着眼长远,建立和完善办公室工作制度,使办公室工作逐步实现制度化、规范化和科学化。要突出抓好学习制度、值班制度、财务管理制度和工作运行规范等制度的建设,不断完善工作规程,强化内部管理,确保各项工作职责分明、有章可循,真正做到用制度管人,按制度办事,努力形成奖优罚劣的激励约束机制。

3、坚持从学习入手,加强业务建设。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感,牢固树立终身学习的观念,克服为学习而学习的思想倾向,既要精学,又要博学;既要现在“实用”,又要今后“有用”,努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”,不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构,全面提高业务能力。

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