肉羊养殖合作社工作总结心得体会
推荐第1篇：肉羊养殖专业合作社发展规划
壮大红旺集团规模打响栗溪山羊品牌
--红旺养殖专业合作社
唱山歌、发羊财，在栗溪已蔚然成风。近几年来，栗溪镇以独特的资源优势和羊农多年来的养羊经验，牢牢树起了湖北省养羊第一大镇这块丰碑。荆门市红旺养殖专业合作社就在栗溪这块沃土上茁壮成长。
位于栗溪镇花屋场村三组何家沟处的红旺养殖专业合作社于2006年开始启动经营，2011年11月8日正式注册登记。经过几年的努力，组建了红旺畜牧集团：拥有千头良种羊繁殖、圈养育肥饲料加工、羊肉深加工和市场交易基地。
一、千头良种羊繁殖基地。本社坚持与农户参股合作。由栗溪镇花场村三组32户农户以林地4000余亩入股，并征荒地40亩建立了千头良种繁殖基地，辐射周边农户。已建立羊舍40余间，占地1000平方米，办公生活区500平方米和牧草20多亩，硬化饲草场地600平米，封闭式林地运动场2000平方，存栏羊常年保证在1000头左右。几年来，已向周边农户供种达2000多只。良种繁殖带动百户羊农，形成万头养殖规模，16个规范化分散养殖小区正日益壮大。
二、万吨羊饲料加工基地。拟定在养殖集散地兴建一个羊饲料加工厂，利用当地资源和农作物桔杆科学配方，生产优质饲料，促进山羊育肥壮膘。目前，场址已选定，并与华农院校对口联姻进行技术指导，届时将有效缓解羊农放牧季节性饲料短缺及越冬困难。既保证了存量，又为羊农增加收入。饲料厂的建成投产，预计羊产量可提高30%以上，羊农增收20%以上。
三、百吨羊肉制品加工基地。2007年已在栗溪镇姚河集镇兴办了红旺食品加工厂，拥有肉制品生产加工的齐全证件，通过分割、腌制、熏烤等流程加工羊肉产品。市场需求量逐年攀高，去年试加工羊肉制品20吨，还外调10多吨都不能满足市场需求。优质无公害的栗溪山羊肉制品系列已成为当地同类产品的第一品牌。去冬今春，又在荆
襄宜等地建立了肉羊交易中心，设置了10个直销专柜，为发展栗溪羊肉饮食文化，让栗溪羊肉制品走向市场，促进肉羊产业健康发展奠定了坚实基础。
四、搭建肉羊交易平台。栗溪及周边地区均无肉羊交易市场，肉羊市场就是贩子市场，其价格仅仅掌握在为数极少的几个羊贩子手中，山羊的真正价值未得到充分体现。为了让肉羊交易走市场化路线，我们将建立一支精明强干的营销队伍，与周边养殖专业合作社联盟并网，共同搭建交易平台。目前近与宜昌“老高荒”、松滋、京山、恩施等地，远与上海、广东、陕西等大市场达成互通信息协议。羊农将像菇农一样进市场，依值论价，可增收10%以上。
五、扶持羊农共发羊财。合作社坚持在品种改良、技术指导、信息传递、物资供应、肉羊销售等环节与农户合作双赢。我们将争取畜牧部门支持，自办《红旺养羊简报》和《红旺畜牧网站》，为羊农提供第一手信息资料，制定规范化饲养规程，让羊农从粗放养殖转化为科学养殖，扶持羊农把养羊当田种，当产业办，当主导收入抓，让羊农放心发羊财。
养羊是一个投入低、受益长、风险小、利润大的产业。但随着产业链的延伸，我们羊农尚需上级相关部门的积极引导和大力支持：一是将养羊当山歌唱，当主旋律奏，让栗溪“养羊第一大镇”这块牌子名誉全球；二是各方支持羊产业健康发展，职能部门指导到场、金融部门放贷下乡、执法部门保驾护航，促进养羊产业向规模化、标准化、商品化、产业化、现代化发展。
推荐第2篇：养殖合作社工作总结
晓康养殖专业合作社 2013年度总结
晓康农民专业合作社成立以来，在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下，我社成员团结一致，制定了合作社发展规划及合作社设置计划，基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下：
一、合作社基本情况
晓康农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起，于2013年6月3日召开设立大会。成员集资总额280000元，其中法定代表人刘坤，入股1220万元。本社主要业务范围如下：养殖业销售、管理、防疫、品种改良，提供养殖生产技术。本社住所：东明镇东明一村，邮政编码028322。圈舍地址：达木嘎筒西北，该基地占地1045亩，固定资产投资132.6万元，养殖规模4000只其中基础母羊1800只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工，饲草棚正在紧张施工中。
二、合作社运行现状
2013年6月至8月期间，晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只，至今年7月，存栏能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，总产值132.6万元，平均每户收入5.4万元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。至今，合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。
1、技术服务：
本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。
2、员工管理：
本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。
本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。
（二）合作社经营模式
1、财务管理：
本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。
本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。
本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。
会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
2、经营方式：
在牧场领导的带领下，以肉羊养殖示范基地为依托，辐射周边地区，建成以“企业+合作社+社员”为合作模式，以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。
企业：负责合作社整体的发展方向，为合作社指明发展道路。
合作社：提供牲畜购进、售出，疫病的防疫、治疗，牲畜的饲养管理等技术、信息服务。
社员：以肉羊示范基地为依托，饲养育肥牲畜，统一以保底价出售给合作社，合作社联系商家出售，售后给予社员多退少补，利益分红。
三、存在的问题
由于我合作社刚成立不久，还存在许多问题：一是运作还不很规范，在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的运行中，要不断完善合作社的各种规章制度，为合作社社员创造更大的利益。二是合作社联合牧场，吸纳更多的技术人才。三是加大合作社的宣传力度，争取让更多的农牧民入社，让其享受到合作社的福利。四是加强技术服务人员为社员服务的意识，加强对技术人员的培训学习。
2014年是牧场扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我合作社一定在牧场领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现牧场大发展。
推荐第3篇：养殖合作社工作总结
***农民专业养殖合作社总结
***农民专业合作社成立以来，在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下，我社成员团结一致，制定了合作社发展规划及合作社设置计划，基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下：
一、合作社基本情况
******农民养殖专业合作社由***、***、***等49人发起，于2013年6月3日召开设立大会。成员集资总额280000元，其中法定代表人***入股20000元。本社主要业务范围如下：养殖业销售、管理、防疫、品种改良，提供养殖生产技术。本社住所：***兽医站，邮政编码***。圈舍地址：***人工草场合作社肉羊示范基地正在建设当中，该基地占地 50 亩，在建羊舍10栋，养殖规模10000只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工，饲草棚正在紧张施工中。
二、合作社运行现状
2013年6月至8月期间，***农民养殖专业合作社从
和田皮山县购进能繁母畜4347只，至今年7月，存栏能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，总产值259.9万元，平均每户收入5.4万元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。至今，合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。
1、技术服务：
本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。
2、员工管理：
本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。
本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出
资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。
（二）合作社经营模式
1、财务管理：
本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。
本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。
本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。
会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
2、经营方式：
在牧场领导的带领下，以肉羊养殖示范基地为依托，
辐射周边地区，建成以“企业+合作社+社员”为合作模式，以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。
企业：负责合作社整体的发展方向，为合作社指明发展道路。
合作社：提供牲畜购进、售出，疫病的防疫、治疗，牲畜的饲养管理等技术、信息服务。
社员：以肉羊示范基地为依托，饲养育肥牲畜，统一以保底价出售给合作社，合作社联系商家出售，售后给予社员多退少补，利益分红。
三、存在的问题
由于我合作社刚成立不久，还存在许多问题：一是运作还不很规范，在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的运行中，要不断完善合作社的各种规章制度，为合作社社员创造更大的利益。二是合作社联合牧场，吸纳更多的技术人才。三是加大合作社的宣传力度，争取让更多的农牧民入社，让其享受到合作社的福利。四是加强技术服务人员为社员服务的意识，加强对技术人员的培训学习。
2014年是牧场扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我合作社一定在牧场领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现牧场大发展。
推荐第4篇：九牧肉羊养殖专业合作社项目建议书
岚县延胜养殖专业合作社
新建肉羊、肉牛养殖场项目
项目建议书
一、项目概论
（一）项目名称：新建肉羊、肉牛养殖场项目
（二）项目单位：岚县延胜养殖专业合作社
（三）项目建设性质：新建
（四）项目建设地点：河口乡河口村
（五）建设规模及建设内容：项目占地面积25亩，建设规模为总建筑面积1920平方米，年出栏优质肉羊500只，肉牛100头，主要建设种羊舍300平方米，育成羊舍1000平方米，牛舍260平方米，饲草库280平方米，办公场地80平方米，配套购置饲草加工设备1台（套）。
（六）总投资及资金来源：项目总投资80万元，资金全部由合作社自筹解决。
二、项目实施的总体方案
我县农村农户已有丰富的饲养羊经验，充分发挥良种良法推广工作效应，一是引进优良品种，实施品种改良，大力推广生产管理新技术，进行专业化生产，示范带动规模化发展。二是改变土地单一化生产，大力推广种草养畜，提高土地产出率和经济效益。三是改变传统饲养方式为科学饲料育肥。四是改小农经济生产向专业化商品经济发展，走商品化道路建设；改分散经营为区域化经济，通过以小区建设的方式，使肉羊、肉
1牛生产上规模，成批量，树立产品商业品牌，并建立产、供、销网络体系。肉羊、肉牛生产实施办法为：选户进行繁殖饲养，育肥场进行育肥。
三、建设条件
（一）自然气候条件好，无污染，养殖环境优；
（二）交通发达，通讯便捷，水、电供应充足；
（三）饲草饲料基础好，物质基础有保证；
（四）畜牧兽医技术服务体系健全，技术服务有保证；
（五）肉羊、肉牛养殖基础好，基础母畜有保证；
（六）政府重视，组织领导有保证，政策环境优。
四、市场预测
（一）大力发展优质肉羊、肉牛生产，推行羊肉产品深加工符合人们的消费需求
羊的疾病相对较少，精料补充料一般多为天然原料加工而成，很少添加激素和抗菌药物，牧草也很少喷洒农药，羊肉产品很少有污染和药物残留，是畜产品中比较安全的绿色食品；同时，羊肉等草食牲畜产品肉质鲜嫩，蛋白质含量高，脂肪含量低，含有人体所需要的氨基酸和微量元素，胆固醇含量在各种肉类食品中是最低的，是人们生活所需肉类中的佳品。随着城乡居民生活水平的不断提高，膳食结构发生了很大的变化，羊肉制品也向多元化发展，对肉类的消费量将不断上升，从而拉动羊肉价格的不断上涨，养羊经济效益的提高。
（二）具有广阔的市场前景
由于世界动物疫病流行，其它饲养动物肉品中药物残留量高，肉质和适口性变差，牧区草原生态环境恶化，产肉量下降，供量不足；而羊肉含高蛋白高、脂肪和胆固醇低，其蛋白质中赖氨酸含量高于牛肉、猪肉和鸡肉，硫氨素和核黄素含量也高于其他肉品，是其它肉类食品的一种理想、安全的替代品，使其市场行情一路看好，需求越来越大。
我县是雁门关生态畜牧养殖区，肉牛羊产品生产基地县，所生产出来的肉羊、肉牛符合有关标准，产品市场竞争力强，销路畅通，供不应求。
五、效益分析
（一）经济效益
该项目实施运营后，可年产精羊肉3万公斤，精牛肉2万公斤，可实现销售收入160万元，项目年可实现创纯利润20万元。
（二）项目社会效益
通过本项目的实施，可不断满足人民对优质羊肉及其精制品的需求，带动和促进相关产业的发展，促进富裕劳动力的有效转化。同时，拉长了畜牧业产业链条，为养殖业搭建起发展平台，培育农村经济新的增长点，促进社会经济全面发展。
（三）生态效益
项目实施后，能有效改善项目区内的生态环境，牧草种植可保持水土流失，提高植被覆盖率，优化养殖结构，大量畜粪可改良土壤，增加土壤有机质含量，更好地改善项目区生态农
业的环境面貌。
总之，该项目的建设，有利于推动农业产业结构调整，提高畜牧养殖效益；有利于畜牧产业实现品种区域化布局，规模化发展，集约化经营；有利于畜牧业先进技术和新品种推广应用及生态条件的改善。有较好的盈利效果和良好的发展前景，能促进社会效益、经济效益、生态效益同步增长，实现可持续发展。同时该项目紧紧围绕国家畜牧业发展的总体要求，目标明确，符合国家畜牧业发展和扶贫开发的政策和精神，切合我县畜牧业发展实际。本项目的实施，不仅能达到农民增收增效的目的，而且必将发挥更大的示范带动作用，促进畜牧产业发展再上新水平。
岚县延胜养殖专业合作社二○一三年七月二十一日
推荐第5篇：肃州区三奇堡肉羊养殖合作社章程
肃州区三奇堡肉羊养殖经济合作社章程
第一章 总则
第一条、肃州区总寨镇三奇堡村肉羊养殖经济合作社致力于推动农民适应社会主义市场经济要求，发展农村经济，解决农民问题，组织农民共同致富，在发展过程中，将以逐渐形成一个集肉羊生产、供销、消费、信用、医疗、教育、养老、综合服务于一体的新型农民合作社为发展目标。
第二条、本社是指农民在不改变农村基本经营制度的基础上，由本村肉羊养殖户、饲草料加工户、肉羊购销户共同组成，严格按照自愿联合、经济参与、共同所有、民主管理的原则，联合组建从事同类农产品产加销经营及其社会化服务,并报当地县级以上农业行政主管部门批准或备案，经当地县级以上工商行政管理部门登记注册，具备法人资格的合作经济组织。
第三条、本社按照“不改变农民身份、不离开土地、不脱离农业、不破坏环境资源、让农民平等参与土地增值利益的分配”原则组建，坚持以农民为主体，由理事会直接管理，体现社员集体决策，社员民主管理，根据权责对等原则行使决策，利益共享，风险共担社员享受平等权利、入社自愿、退社自由，按本《章程》有关规定条件办理入（退）社手续。
第四条本社遵守国家的法律、法规，依法组织生产经营，接受主管部门的指导和监督，在经济活动中承担有限责任。
第五条本社宗旨：维护社员的合法权益，保持本社行为的独立性，提高农民组织化程度，增强农产品的市场竞争力，增加社员收入和公共福利，发展农村经济。
第六条、本社自2007年__月__日成立，在肃州区工商行政管理局登记，办公地点在肃州区总寨镇三奇堡村委会。
第二章社员
第七条、社员必须为三奇堡村村民。
第八条、凡从事与本社业务目标相同的生产经营的农民或相关事业的个人，年满18周岁，有民事行为能力，申请加入本社，承认并遵守本社章程，并经理事会批准，报社员大会备案即为本社社员。从事相关事业的非农民身份的社员不得超过社员总数的百分之二十。
吸毒、品性恶劣、赌徒及信用陈欠者不得入社。
第九条、申请加入本社的社员，须具备下列条件：
1、拥护本社章程；
2、有加入本社的意愿；
3、愿意通过土地入股给合作社来共同谋求发展的；
4、惠顾本社；
5、热心于农民专业合作社和农业产业化经营；
6、热爱学习，积极主动参与合作社举办的肉羊养殖技术、经营管理、合作组织知识等方面的各种培训班。
第十条、入社程序
1、向本社提出申请；
2、经本社理事会讨论通过；
3、与合作社签订土地入股协议；
4、由理事会发给社员证。
第十一条、社员有下列权利：
1、参加社员大会，并有表决权，选举权和被选举权；社员每户一票，另加土地入股亩数折算的票数，社员给合作社的土地按每亩一票（水田、旱田、荒地以及山林地等按实际价值折算成通用的亩数）折算，共同构成表决权；
2、享有本社提供的各种生产和生活服务及基金保障的权利，并有利用社内设施的权利；
3、享有社内购买物资和销售产品的权利；
4、享有共有成果的受益权和分配权；
5、有权对本社的工作提出质询、批评和建议；
6、有权建议召开社员大会；
7、享有参加本社各种利益分红；
8、有权拒绝不合法的负担；
9、有权提出退社申请。
第十二条、社员有下列义务
1、遵守本社章程，执行社员大会，理事会的决定；
2、维护本社利益，保护本社的共有财产，爱护本社的设施；
3、积极参加本社经营及各项活动，支持理事会、监事会履行职责；
4、发扬互助协作精神，共同发展本社生产、经营和其它事业；
5、承诺不从事同本社相竞争或于本社利益相对立的活动；
第十三条、社员除名
有下列情形之一的社员经理事会可以除名：
1、不遵守本社章程及决议、不履行社员义务；
2、没有正当理由、长期拖欠合作社的债务不还；
3、从事同本社相竞争或同本社利益相对立的活动；
4、有违法犯罪的活动；
5、其它损害本社的行为。
除名须经全体理事会成员出席，并经出席会议的五分之四以上的理事表决通过，社员对本社造成的损失要依法追究责任，进行补偿，除名的社员有权依据章程规定清算自己的权益。
第十四条、社员退社须在年终决算前一个月提出，经理事会或社员大会讨论通过方可退社，按规定程序办理手续。其入股土地在不违反合作社与外部组织（包括公司、企业等）签订的各种合作协议、不损害合作社成员整体经营利益的前提下，允以退回。如果土地按有关规定不能及时返还给退股社员，在土地正式返还给社员前，此退股社员仍然享有入股土地的收益分享权。
第十五条、社员死亡的，其法定继承人须在6个月内提出入社申请，经理事会批准后继承社员各种权利，并承担义务，否则视为自动弃权。
第三章分 配 规 则
第十六条、合作社取得的所有盈利所得，必须按以下比例分配：百分之五作为合作社年度内部考核优秀者的奖励，百分之十五作为社员公共发展基金，百分之十五作为合作社应急周转基金，百分之六十五作为固定利润分红按社员所持有的股份比例派发给社员。
社员年度考核的方法和奖惩标准由合作社理事会制定，由全体社员大会讨论表决、三分之二社员同意后方可实行；
公共发展基金主要用于欧村各项公益事业和公共福利的完善，具体使用方法由理事会制定，由全体社员大会讨论表决、三分之二社员同意后方可实行； 合作社应急周转基金主要用于合作社在面临各种突发性事件而带来的各种经济困难，具体使用方法由理事会制定，由全体社员大会讨论表决、三分之二社员同意后方可实行.
固定利润按社员所持股份数额进行分红。
第四章职能
第十七条、合作社根据社员的真实意愿去整合各种资源，并代表社员与外部公司、企业或者其它组织洽谈各种开发、经营业务，签订合作协议。凡是涉及社员基本利益的问题必须由理事会报经社员大会表决，三分之二社员同意后的方案方可付诸实行。
第十八条、合作社在有条件的情况下必须为社员提供各种公共福利，积极参与社区公益事业的建设。
第十九条、合作社必须维护社员的基本权利，监督社员履行其基本义务。 第二十条、合作社有义务提高村民的综合素质和组织化程度。
第五章管理机构
第二十一条、本社设立社员大会、理事会、监事会。社员大会是本社的最高权力机构，社员大会由全体社员组成，履行社员大会职权。
第二十二条、社员大会职权如下：
1、通过和修改本社章程，决定有关本社的解散或与它社合并，联合等重大事项；
2、选举或罢免理事会、监事会成员；
3、审查批准本社理事会、监事会工作报告和计划及财务计划和报告；
4、审查批准本社生产经营方针及发展规划；
5、决定本社各项业务部门的设立或撤销；
6、讨论决定接纳新社员、审查和通过对本社社员和工作人员的奖励和处分；
7、讨论和通过本社的医疗、教育、养老的长远规划，讨论并决定其它重大事项。
第二十三条、社员大会每年召开1—2次，遇有下列情形之一时可以召开临时社员大会：
1、理事会认为有必要时；
2、监事会的建议；
3、五分之一以上的社员提出。
第二十四条、社员大会应当有社员三分之二参加方能开会，本社表决原则上实行一户一票制，涉及到重大的基于土地等社员财产所有权的各种议案表决时实行一户权票制。社员因故不能到会，可书面委托其他社员代理，一个社员只能代理2户，各项决议须有出席会议半数以上社员同意，重要事项须出席会议的五分之四社员同意方能生效。
第二十五条、召开社员大会前，理事会须提前5天向社员通报会议内容，否则社员有权拒绝参加。
第二十六条、理事会是本社执行机构，理事由社员大会选举产生、理事会由5人组成，选举理事长1人，副理事长1人，理事3人，理事任期暂定三年，试用期半年。可连选连任，理事长为本社的法定代表人。
第二十七条、理事会职责如下：
1、执行社员大会决议；组织召开社员大会；
2、制定本社发展社员和业务等计划，提交社员大会通过，并组织实施本社各项工作任务；
3、对外代表本社签订合同；
4、对社员进行培训，组织社员参加协作活动；
5、聘用或解雇本社经理及其他工作人员；
6、管理本社的财务与资金；
7、履行社员大会授予的其他职责，办理章程中规定事项；
8、管理好本社医疗、教育、养老综合服务，不断提高社员基金保障水平。第二十八条、理事会应严格遵守各种报告制度，按期向社员大会提出有关业务，财务等工作报告。
第二十九条、理事会负责监督公司经营业务，保护本社一切财产，如有违法失职，营私舞弊造成损失时，追究当事人经济责任。情节严重者须负法律责任。
第三十条、理事会实行协调统一原则，重大事项由理事会全体出席讨论，并经五分之四以上理事同意方可形成决议，理事会由理事长主持，理事个人对某种决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录，监事会成员、社员代表可列席，但列席者无表决权。
第三十一条、监事会是本社监察机构，代表全体社员监督和检查理事会的工作，监事由社员大会选举产生。监事会由3人组成，选举监事长1人，监事2人。监事任期暂定三年，试用期半年，可连选连任。
第三十二条、监事会职权如下：
1、监督理事会对社员大会的决议和本章程执行情况；
2、监督检查本社经营业务和财务审计情况；
3、监督理事和本社工作人员的服务情况；
4、向社员大会提出监察工作报告；
5、列席理事会议，向理事会提出改进工作意见，理事会有违背章程行为时，可要求理事会召开临时社员大会；
6、履行社员大会授予的其它职责。
第三十三条、监事会由监事长召集，会议决议应以书面通知理事会，理事会接到通知10日内作出响应，否则为理事会失职。
第三十四条、监事会议须全体成员出席方能召开。三分之二成员以上通过方能做出决议。监事个人对某种决议有不同意见时，须将意见记入会议记录。
第三十五条、理事会与监事会的成员不得相互兼职，现任及退职不满一年的理事的父母、子女、配偶、亲兄弟及其配偶不得担任监事，反之亦然。
第六章财务
第三十六条、本社按照国家法律、法规，参照有关财务、会计制度执行会计核算。
第三十七条、本社用于服务的自有资金来源包括以下几项：
1、合作项目盈利所得；
2、医疗、教育、养老基金和专项养老基金；
3、本社每年度从结余中提留的公积金、公益金；
4、其它非返还的收入；
5、接受的捐赠款；
6、政府扶持的资金。
第三十八条、本在社接受外部无偿资助，按接收时的现值入帐，作为本社的共有资产，经社员大会决定，本社可以按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。任何单位与个人无权平调本社资产。
第三十九条、本社按日历年度对技术与经济活动实行会计核算，理事会须在每月初将上月财务收支情况向社员公布一次。理事会须于每年1月31日前向社
员大会提供上年经监事会审计的资产负债表、损益计算书、财产目录报告，同时提出下年度的财务开支计划，交社员大会讨论，经社员大会审查批准后执行。
第四十条、本社独资或与外单位联合兴办的企业，实行独立核算。本社作为产权单位行使监督权，享有收益权。
第七章终止和清算
第四十一条、本社遇有下列情形之一时，经社员大会决定，报有关主管部门批准后予以解散。
1、合作社成员少于5户无法开展活动；
2、与其他专业合作经济组织合并；
3、与公司合作项目持续亏损，无法继续经营；
4、本社三分之二成员要求解散或重组时。
第四十二条、在批准解散或重组后，理事会应在30天内向社员和社会宣布解散或重组。
第四十三条、本社决定解散时，应由社员大会选出5人成立清查小组，对本社的资产和债权、债务进行清理，并制定清偿方案报社员大会批准。
第四十四条、自本社解散之日起，合作社的土地应及时返还其原所有者。
第八章附则
第四十五条、本章程如有未尽事项，由理事会负责补充或修订，经社员大会讨论、表决通过。
第四十六条、本章程由成立大会表决通过，并报有关部门批准后生效。本章程由理事会负责解释。
社员签名盖章：
推荐第6篇：**县肉羊养殖情况汇报
一、肉羊养殖基本情况
怀安县以市场为导向，以科技为动力，以实现生态农业为目标，围绕一个中心（经济效益），突出一个重点（小尾寒羊及波尔山羊杂交改良本地羊），狠抓一个关键（以防疫灭病为主的系列化服务），全面完善一个机制（县、乡、村、户四级目标责任制），加速养羊业生产方式的转变，推动我县肉羊养殖的快速发展。2004年肉羊饲养量达到33。5万只，其中出栏11.7万只，仅养羊业农民收入达2340万元。截止2005年8月底，全县肉羊存栏6.2万只。
二、肉羊深加工情况
目前，怀安县有肉羊深加工摊点（企业）5家，其中华凌清真肉联厂，主要以羊肉精细加工为主，是我市第一家同类产品获得北京市场准入的企业，目前日加工羊肉能力1000只以上，年消化商品羊20万只，年产羊肉系列产品2500吨，其中白条羊肉2000吨，羊肉500吨，实现销售收入5300万元，可间接带动发展2万多养羊户，农民增加收入3000万元。
三、禁牧后养羊业发展情况
（一）禁牧舍饲的意义
禁牧舍饲是适应现代畜牧业的发展，转变传统饲养经营方式，促进生态效益、经济效益、社会效益协调发展的一种新型经营模式，对于促进畜牧业可持续发展具有十分重要的意义。
1、实施禁牧舍饲可以促进传统畜牧业饲养方式的转变。由传统粗放型经营向集约化经营转变。
2、实施禁牧舍饲可以提高畜牧业抵御自然灾害的能力。禁牧舍饲在棚圈建设、饲草料储备、技术服务等方面，都要强于传统的放牧养畜，面对自然灾害的抵御能力必然要优于以放养为主的传统畜牧业。
3、实施禁牧舍饲可以促进畜牧业科技含量和养殖经济效益的提高。禁牧舍饲体现了专业化养殖和集约化经营，有利于先进技术的推广和应用，有利于生产管理水平的全面提升，有利于资金的集中投入利用，有利于提高农牧民的规模养殖效益。禁牧舍饲实行采草饲喂，饲料加工技术的利用和推广，又可以使大量的农作物先秸秆得到充分利用，提高牧草和秸秆资源的利用率，加速资源优势向经济优势转换的步伐。
4、实施禁牧舍饲可以优化养殖结构，大力发展优质优势产品。禁牧舍饲后下大力压缩土种羊，发展具有比较优势和市场潜力的优良品种，逐步形成特色鲜明、优势突出、效益良好的畜种结构。2001年土种羊饲养量为20.9万只、纯良种羊饲养量为20.9万只、纯粮种羊饲养量2.6万只、改良羊饲养量5万只，存栏50只以上的大户为670户，30只以上的大户为830户；禁牧后目前土种羊饲养量达13万只、纯良种羊饲养量5.5万只、改良羊饲养量为15万只，存栏50只以上的大户为1000户，30只以上的1180户。
5、加强科技培训，完善社会化服务体系。禁牧舍饲实施后，通过开展专业技术讲座、印发技术资料等多种行之有效的方式，向广大农牧民群众宣传推广科学饲喂、饲料加工储存、疫病防治、牲畜短期育肥等舍饲技术，强化经营管理，提高舍饲技术水平。在加强科技培训和社会化服务体系建设同时，进一步完善牲畜改良、疫病防治、市场服务中介等社会化服务体系建设，提高人员素质，改善服务条件，为农牧民群众发展舍饲畜牧业提供高效优质的服务。积极鼓励科技人员以技术入股、市场化有偿服务等多种形式，与农牧民群众形成舍饲养殖利益共同体，资源技术共享，共同发展。
（二）禁牧舍饲后圈舍和饲草的来源
1、大力提倡种草养羊，提高羊的饲养质量。用人工种草的办法来解决羊的优质草供应，政府部门制定相关政策，扶持开展人工种草，给养户划拨饲料地等。采取的饲养模式是：用人工牧草替代部分蛋白饲料和青粗饲料，用秸秆作粗饲料，适当补充精饲料。种植牧草品种有：苜蓿、苏丹、饲料玉米等。2005年种草面积达15万亩。
2、利用京津风沙源治理棚圈建设项目，推行秸杆养羊和舍饲圈养。2005年计划配套饲草饲料加工机械500台，高标准圈舍1000平方米。
3、加大秸杆等其它饲料资源的开发力度，重点实施国家级秸杆养羊示范县项目，推进秸杆养畜科学化进程。大力推广农作物秸杆青贮、氨化、微贮饲料技术，提高秸杆的科学利用率，实现秸杆开发与草食家畜的同步增长。2005年，全县秸杆青贮达20万吨，氨化微贮3吨。
五、坚持科技兴牧，强化防疫灭病，技术改良等服务体系建设
1、强化良种繁育体系建设。依托怀安县秸杆养羊示范县项目、肉羊种羊场建设项目，引进无角陶塞特、夏洛来、小尾寒羊等优质种羊，建立县乡两级繁育场；开展人工授精，提高良种利用率，提高育肥速度和出肉率。肉羊良种比率达到85%，头均产净肉20公斤以上，育肥期缩短为6个月。
2、强化动物防疫体系建设。要充分发挥8个基层动物防疫监督分站建设，完善办公设施、人工制度、人员配置等，每个乡镇配备两名主管基层防疫的干部，每个村配备1至2名专职防疫员，在全县形成较为完善的县乡村三级动物防疫网络。要加强动物防疫和疫病监测工作，重大动物疫病免疫密度、动物免疫标识、屠宰检疫和产地检疫率均达100%。
3、强化畜产品质量标准和检测监控体系建设。要逐步建立我县畜产品质量标准体系，尽快完善畜产品质量卫生安全的强制性标准，使畜产品在饲养、加工、流通等各个环节有统一的标准和技术规范。大力发展无公害、绿色畜产品，做好畜产品产地认定、产
品认证和标识管理工作。
4、强化服务保障体系建设。以张家口市科普种畜禽示范基地为依托，推广程序化防疫技术的科学化保健计划，确保养羊业健康发展。改进饲料配方，推广预混料和浓缩料应用技术。饲料办公室严格饲料执法，保障饲料质量，加快育肥速度，提高羊肉品质，为创立怀安县优质羊肉品牌打下好基础。同时，要成立养羊协会，建立龙头企业与基地和农户的利益机制，提高养羊业抵抗市场风险的能力。
六、目前发展养羊业存在的问题
1、认识有待进一步提高，发展还不平衡。
全县大多数乡镇对肉羊产业开发工作认识程度高，发展思路明确，专项推进的措施办法具体，肉羊主导产业地位明显，肉羊产业开发工作形势喜人，迈出了实实在在的步伐。但是也有个别乡镇还没有完全把肉羊产业开发工作摆到应用位置去认识，领导重视不够，力度不大，措施不力。诸如资金落实、政策扶持、技术服务等环节的工作还不到位，购种公羊和基础母羊进度缓慢，改良工作力度不够。还有个别地区具有发展潜力，但挖掘不够，还有的地方发展肉羊产业存在一定盲目性，只注重数量而忽视质量，只顾眼前利益而忽视长远利益。
2、饲养管理较粗放，经营方式较落后。
粗饲粗喂现象十分普遍。尤其是在4—5月份，许多农户的羊饲料主要是干玉米秸、青干草，优质牧草、青贮饲料等较少，全价饲料更为罕见。饲草料加工调制技术落后。庭院式饲羊人畜不分，多畜种混群。养羊不注意计算经营成本，利润率低。因此，不注重改变饲羊管理方式，不计较饲养成本，出栏周期长，快速育肥出栏少，经营效益差，产业意识薄弱。
3、良种推广体系薄弱，羊改良规模小。
全力加快肉羊品种改良，迅速提升全县肉羊品种质量水平，是我县肉羊产业能够创品牌、增效益的关键所在，部分乡镇对此重视不够，工作力度不够，羊人工授精站建设滞后，种羊不足，技术力量不足，还有的地区羊人工授精利用率不高，配母羊数量少，主要原因是母羊集中上站工作组织不好，母羊发情上站不及时造成。
4、企业加工能力不足，产品生产链条短。
经过一段时间发展，全县肉羊产业已逐步走上规模经营的路子，同时也面临着广大农牧民最为关心的销售问题。目前我县大型肉羊加工销售企业怀安县华凌清真肉联厂，在我县的肉羊年加工能力为20万只，其余加工企业小、面散、产品档次低。这与年出栏33万只要求相比显然差距大，加工能力不够。在肉羊生产各个环节如毛、革、下货主要靠养殖户自销，不能实现产品多层次尽快增值。目前许多地区肉羊收购和肉羊副产品出售，全靠小商小贩。这种羊产品流通形式，给养羊户、活羊出栏造成困难。
5、产业中介组织发展滞后，服务功能亟待加强。
与我县迅速发展的肉羊产业相比，产业中介组织发展相对滞后，从长远发展看，或从发达国家、发达地区的经验来看，培育和发展产业组织是产业发展的必由之路。目前我县的肉羊协会组织还在筹备中，没有正式成立，大部分服务功能不够健全，或发挥不够充分。
七、养羊业的发展趋势
1、养羊业的发展方向正从“养羊为产毛，淘汰才吃肉”的传统方式，向世界上“以肉为主，肉主毛从，肉毛兼顾”的生产方向过渡。羊肉收入占养羊收入的80%以上，只有抓住养肉生产才能从根本上提高经济效益，所以“以肉为主，综合开发”已成为趋势。
2、羊肉生产正由传统的放牧生产方式，向半放牧半舍饲、工厂化舍饲方式过渡。羊肉产品正由传统的普通羊肉生产，向高档肥羔羊肉生产过渡，由数量竞争转向质量竞争，通过优质走向高效已成为必然。而引进国外优良品种与当地品种杂交，利用杂交优势和羔羊早期生长发育快的特点及工厂化舍饲技术开发高档肥羔肉已成羊肉生产的主要手段。
八、发展养羊业的对策
1、加大基础母羊购进工作。
目前全县基础母羊数为10万只，为迅速扩大我县肉羊养殖规模，必须加大基础母羊的购进。
2、全面加强肉羊人工授精改工作。
要落实羊人工授精站建设及技术人员培训上岗工作，乡镇各乡羊改良技术人员要切实做好肉羊人工授精技术指导及服务工作，同时要做好肉羊冷冻精液实验推广工作。2005年建设和完善羊人工授精站点15个。
3、加快肉羊推广体系建设，提高基础母羊品种质量。
一是由财政投资购买种羊，投放到基层羊人工授精站推广使用，肉羊人工授精站技术人员工资和肉羊种羊饲养管理费，可通过配种收费的方式解决。运作三至五年后，本着谁投资谁获益的原则，种羊和人工授情站群众可以自愿购买，由种羊使用者自己投资解决种羊采购和羊人工授精站建设资金。二是逐步加大羊冷配推广规模，通过地方财政资金购买羊冷冻精液、液氮及相关设备投放到羊冷配点，直接作为农牧民提供羊冷配改良服务。在提高肉羊基础母羊品种质量方面，可通过公羔羊当年育肥出栏，母羔羊登记档案转入繁育母羊群，以级进杂交方式逐代提高母羊品质水平，大体经过五至十年时间，可使全县肉羊母羊生产水平接近或达到国外优质品种肉羊生产水平。
4、改善饲养管理，提高生产经营效益。
改善饲养管理，是肉羊产业开发中的关键环节之一，也是提高生产经营的根本措施。改善饲养管理，一是引进科学的饲养管理方式，从饲养条件到投入品的使用都要按标准化生产的要求去做，向科学的饲养管理要效益。畜牧业务部门应根据我
市不同区域、不同品种、不同月龄、不同的生产类型制定出不同的饲料配方和科学饲养标准的模式化规程。二是引入成本核算机制，实行快速育肥出栏，缩短出栏周期，向经营方式要效益。三是经营模式，要向以养殖小区为载体的标准化生产过渡。四是推广“小规模，大群体”的饲养模式，即一般农户以饲养20只肉羊为宜，便于繁育、饲养管理，且投资少、风险小。如果遍地开花，可形成一个大群体。为实现上述目标，必须加强科普宣传、科技培训以及适用技术的推广工作，通过宣传、培训、推广工作，达到饲养方式先进、管理方式规范、经营效益明显的要求。
5、大力开发饲草为资源，夯实肉羊产业物质基础。
按照市委、政府确定的发展目标，到2010年按80万只饲养量计算，需要4亿公斤饲草，这么大的需求量迫切需要建立一个完整的饲草饲料供给体系。因此大力推广种植优质高效牧草和青贮玉米，充分利用秸秆加工和微贮、快速发酵等实用技术来增加科技含量，提高利用率，力争把秸秆转化利用率由40%提高到70%以上，变废为宝。针对我县多旱少雨，灾年频繁的实际，为防止灾年出现饲草饲料短缺的问题，建议有条件的专业村、养殖小区或养殖大户，一年应备足两年的饲草料，做到有备无患。
6、大力扶持龙头企业，尽快形成产业链条。
发展肉羊产业，必须走“龙头企业+基地+养殖户”的产业化路子。在龙头企业的培育上，应以市场为导向，合理配置资源。对现在我县已形成一定供求关系的怀安县华凌清真肉联厂大型肉羊加工企业，应进一步巩固关系，加强合作。应组织教育群众转变羊在冬季出栏的传统习惯，提前配种，均衡出栏，使企业羊屠宰期由现在的3个月处长到6个月。这样既防止出现肉羊大规模出栏价格低、产品滞销等问题，又能增加企业经营效益，实现双赢。与此同时，还应进一步整治优化经济发展环境，提高服务质量和效率，加大招商引资力度，争取使市外更多的大型龙头企业到我县落户，尤其要注意积极引进加工肉羊毛革、下货的企业，挖掘肉羊产品潜力，减少浪费，增加农牧民收入，提高肉羊经济效益。
7、确保肉羊食品安全，积极打造怀安肉羊品牌。
当前我县肉羊产业正朝着“高产、优质、高效”的方向发展，并已步入了“种、羊、加”、“产、供、销”一体化发展的轨道。在这种发展形势大好的情况下，针对肉羊饲养实际圈养、疫病易发的实际，务必不能放松肉羊防疫防病工作，切实把“预防为主、强制免疫”的方针落到实处。采取有力措施，健全机构，建立应急预案，严防羊疫病突发。为确保肉羊产品质量安全，对肉羊屠宰应实行严格监管，为消费者奉献绿色、安全、健康的食品，不断扩大我县肉羊在国内市场的占有份额。品牌是树立产品形象、得到消费者认可和占领市场的重要条件。
8、从实际出发，加快养殖小区建设。
建设专业养殖小区是肉羊产业规模发展的需要，有利于肉羊改良繁育和科学饲养，更有利于技术指导和疫病防控等。目前怀安城养羊小区1000平方米和头百户新科养羊小区1000平方米正在施工中。
9、健全产业化中介组织，提高自我发展能力。
随着我县肉羊产业的快速发展，建立健全具有广泛代表性、功能齐全的肉羊产业协会，对于进一步推进我县肉羊产业的健康发展，具有十分重要的意义。根据今年我县肉羊产业发展规划的要求，应建立肉羊产业协会，形成“协会—联会—总会”的组织形式。各级协会应具有畜牧部门、企业、基地、农户、服务组织的代表参加。通过建立协会章程，完善功能，最终使肉羊产业协会成为产业内部利益机制平衡的协调者，成为政府与专业户之间的桥梁和纽带，成为该产业在国内外市场上的代言人。
推荐第7篇：肉羊养殖创业计划书
养殖（山羊）创业计划书
摘 要
我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，羊肉消费不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市场广阔，所以羊养殖行业国内市场的潜力大。近年来，我国广大农村人口众多，经济正快速发展，羊肉消费水品明显增多，目前市场上羊肉供不应求，养羊有着良好的市场前景。养羊成本低，养殖技术要求相对低，场所备置不高，资金收转快，养羊是农民致富好途径。我们拟在贵州省开阳县这种原生态，无污染，绿色环保的环境下发展肉羊生态养殖业。
一、项目概况
（一）
（二）
（三）
（四） 项目名称：山羊养殖 经营范围：肉羊、种羊
项目地点：贵州省开阳县，宅吉乡官庄村
养殖方式：自己掌握羊培育技术和病疫防护技术，购买羊进行养殖，采用“圈养+放养”形式，成批规模出售。以“青草、干草为主，喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为8个月以上。
（五） 人员构成：聘用专门饲养员+专职养殖技术员+销售员
二、项目可行性分析
（一）、市场分析
1、需求分析
我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，羊肉消费不及世界平均水平，而且羊肉好吃，市场广阔，所以家羊肉行业国内市场的潜力大。我国广大农
村人口众多，经济正快速发展，羊肉消费水品明显增多，目前市场上羊肉供不应求，养羊有着良好的市场前景。养羊成本低，养殖技术要求相对低，场所备置不高，资金收转快。
2、竞争分析
目前生态养羊养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养羊场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。
（二）、资金可行性
启动资金小，资金回收快，利润可观。筹资：先个体投资，积累养殖经验，待形成一定规模后，可集体投资，股份管理经营，也可申请政策和资金的支持扩大规模。
（三）、管理可行性
结合传统养殖经验，加强自行学习专业知识，走访同行，掌握专业的养殖、防疫技术，对羊的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前羊市场供不应求，销售不愁，而且目前人们都追捧绿色环保食品，该养殖基地地处贵州开阳高原地带，环境属于原生态环境，无任何工业污染，所有水源为地下泉水。所以养殖出来的羊质量上有很大的保证，一定能受到广大消费者的欢迎。
（四）、运行可行性分析
有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。
三、项目实施
（一）、选址
养殖选址在开阳县宅吉乡官庄村，在这里自然环境优美，气候适宜，交通便利，水源充足，周边山林众多，且有大量闲置土地，租用成本较低，地势开阔， 草
料种植基地广，放养也有大的优势，可扩展性强，三通条件已达到，即：通公路，通水源，通电源，离村庄有一定的距离，达到国家排污要求。
（二）货源
选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的羊场进行羊种进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应羊场。
（三）前期准备
1、场地（前期）
前期选址于开阳县宅吉乡馆庄村，修建羊舍500平方米的羊场，相对应建成，羊舍建构要严密，同时通风好。另外可以放养于周围的山上，目前山地不用租用，可以直接放养。但是需预租20亩土地备用
2、技术
结合传统养殖经验，通过书本、网络视频自行学习专业知识，走访同行，初步掌握专业的养殖、防疫技术。也可寻求当地农业站畜牧部门的支持。
3、设施设备
羊场地和成羊养殖的设备设施建设，和喂养工具的购置、草料存储库以及人员住所。
四、前期投入
1、首批进购100只羊进羊培育场进行进一步培育，种植相关牧草20亩，玉米及大豆2万斤，干草料若干。
五、项目预算
1、场地投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
（1）场地围栏建设费：25000元(前期可不建，羊圈上设计)以放养为主 （2）羊舍：消毒间、生活用户、料房各一间，羊舍500平米（加简易的值班室和住房）：15万
（3）粉率机、牧草揉丝机、水槽，电线等其他杂费35000元 (4)种草40亩，30000元。(前期可不种)
2、养羊成本预算（目前好的品种的种羊价格比价高，所以暂定1200/只） 种羊成本：1200元/只 首批：120000 羊饲料成本：150元/只 首批150*100=15000元 病疫防控成本：10元/只 首批1000元
管理成本： 成羊100元/只 首批100*100=10000元 人工成本：100000 土地租用成本：300元/亩年*20=6000 固定成本： 150000+35000=185000 前期实际投入：固定成本+羊总成本+人工成本=437000 储备资金：100000 前期总投入：537000
3、收入、毛利
成羊（羊喂养一年后）收入：每只约重45千克*100只*45元/千克98%（成活率）+生400只羔羊98%（成活率）*800元=590450元
羊的利润：收入-（羊成本）-（饲料成本）-（病控成本）-（成羊管理成本）-（人工成本）=344450元
4、若羔羊不出售，再养殖一年，扣除人工费、饮料费、水电费等
利润：100只*60千克（第二年的重量）*45元每千克-100*150-1000防疫-人工100000=154000元，此算法只是计算前期的100头，生产的新羊还未纳入计算，若按每只母羊一年生产四个羊羔计算，两年后的羊羔数量至少600只，羊羔的利润=600只*45千克（第二年的重量）*45元每千克-600*150-6000防疫-人工成本=1019000。
总利润：种羊利润+羊羔利润=1173000
六、市场营销
1、营销策略
主要目标是大农贸市场和特色餐馆、酒店、和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。尽量满足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。在网上设立一种羊销售网站，进行零售和批发联系以及宣传工作。
2、营销方式
（1）熟人推荐：利用熟人介绍。
（2）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传并联系业务，达成长期合作关系 （3）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 （4）电话热线：接受电话销售业务。 （5）人员推销：直接推销。
（6）网上营销，在电商平台开始网店进行网络销售和推广（应着重拓展市场）打开市场，拓展市场占有率，为将来的扩大规模做铺垫！
七、项目发展前景规划
在项目有了一定的规模和取得可观利润后，积累一定经验后，可以扩大养殖
规模，计划5年后，待形成一定规模后，可集体入股投资，成立养殖公司，股份管理经营，也可申请政策和资金的支持扩大规模。承包所有周围土地，利用粪便种植果园，综合开发利用，形成循环绿色经济圈。五至十年后逐步开发承包村庄周围土地，以山林、果园、以及其他家禽多样化综合发展模式，形成更大绿色综合生态养殖园林。从而也带动当地经济的迅速发展
八、风险预测
1、经营风险
（1）选择经营场地的地理位置是否合理； （2）羊苗是否高数量存活；
（3）疾病的防治是否到位（最关键）； （4）销路是否畅通；
（5）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算； （6）管理制度是否完善。
（7）前面1-2两年作为经验积累，很可能亏损。
2、控制办法
（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
（2）羊舍设置合理，牢固、严密。
（3）采取优质种羊，提高工作人员养殖技术，建立科学、高质量的种羊基地。 （4）聘请专业羊疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。 （5）建立合作社，扩大影响力，打开销路，主要依托网络推广打开市场。 （6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
（7）采取先进的管理制度。
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肉羊养殖创业计划书
摘要
我国有2000多年的养羊历史，积累了丰富的养羊生产实践，同时创造了形形色色的传统美食，如烤全羊、全羊晏、腊羊、兴义的羊肉粉等，同时出现更精细加工，出现羊胎素等副产品。世界上羊肉消费水平占肉类消费比例在20%左右，且不断上升趋势。我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，羊肉消费不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市场广阔，所以羊养殖行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，羊肉消费水品明显增多，目前市场上羊肉供不应求，养羊有着良好的市场前景。养羊成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快，养羊是农民致富好途径。我们拟在桔山滴水社区发展肉羊生态养殖业。
一、项目概况
（一） 项目名称：肉羊养殖
（二） 经营范围：肉羊、种羊
（三） 项目地点：
（四） 项目负责人：经过一年的市场调查和分析，决定投资30万元在
滴水社区发展一个小规模的肉羊养殖基地。自己掌握羊培育
技术和病疫防护技术，购买羊进行养殖，采用圈养成批规模
出售。以“青草为主，喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为8
个月以上。
二、项目可行性分析
（一）、市场分析
1、需求分析
我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，羊肉消费不及世界平均水平，而且羊肉好吃，市场广阔，所以家羊肉行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，羊肉消费水品明显增多，目前市场上羊肉供不应求，养羊有着良好的市场前景。养羊成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快。
2、竞争分析
目前生态养羊养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养羊场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。
（二）、资金可行性
启动资金小，资金回收快，利润可观。筹资：先个体筹集，积累养殖经验，待形成一定规模后，申请政策和资金的支持扩大规模。
（三）、管理可行性
结合传统养殖经验，加强自行学习专业知识，走访同行，掌握专业的养殖、防疫技术，对羊的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前羊市场供不应求，销售不愁，调查，兴义一年向外时进羊达几万只，目前在睛隆计划建设一个大型屠宰场，日需羊上万只。
（四）、运行可行性分析
有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。
三、项目实施
（一）、选址
肉羊养殖选址在桔山镇滴水社区牛场坝。在这里自然环境优美，气候适宜，交通便利，水源充足，边缘有林地，杂草丰腴，远离村庄，村内无屠宰厂或其他养殖场，易防预疫。靠近公路，便于管理。
（二）货源
选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的羊场进行羊种进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应羊场。
（三）前期准备
1、场地（前期）
前期选址于桔山镇滴水社区牛场坝，修建羊舍和围栏形成一个
2000平方米的羊场，相对应建成2000平方米陆地运动场，运动场对侧建立1000平米羊舍，羊舍建构要严密，同时通风好。
2、技术
结合传统养殖经验，通过书本、光碟自行学习专业知识，走访同行，初步掌握专业的养殖、防疫技术。
3、政策支持
学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助
4、设施设备
羊场地和成羊养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购臵。
四、实施
1、首批进购200只羊进羊培育场进行进一步培育，种植黄竹草30亩，购玉米4万斤。
五、项目预算
1、场地投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
（1）场地围栏建设费：45000元
（2）羊舍：消毒间、生活用户、料房各一间，羊舍1000平米：200000元
（3）粉率机、牧草揉丝机、水槽，电线等其他杂费45000元
(4)种草30亩，40000元。
2、养羊成本预算
种羊成本：1500元/只首批：300000
羊饲料成本：150元/只首批150*200=30000元
病疫防控成本：2元/只首批400元
管理成本： 成羊200元/只首批200*100=20000元
养羊固定成本：410400元
3、收入、毛利
成羊（羊喂养一年后）收入：每只约重45千克*200只*45元/千克98%（成活率）+生200只羔羊*800元=556900元
利润：收入-（羊成本）-（饲料成本）-（病控成本）-（成羊管理成本）-（销售成本）=146500元
4、若羔羊不出售，再养殖一年，扣除人工费、饮料费、水电费等
利润：200只*45千元*45元每千克-200*150-400防疫-人工20000=354600元
六、市场营销
1、营销策略
经过几年的打造，计划培育一批黑山羊种羊，采取公司加农户的方式，扩大养殖规划，主要目标是大农贸市场和特色餐馆、农家乐，和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。尽量满足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。在 一此乡镇镇设立一种羊销售点，进行零售和批发联系以及宣传工作。
2、营销方式
（1）熟人推荐：利用熟人介绍。
（2）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
（3）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
（4）电话热线：接受电话销售业务。
（5）人员推销：直接推销。
（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
（7）网上营销
七、项目发展前景
在项目有了一定的规模和取得可观利润后，积累一定经验后，可
以扩大养殖规模，计划3年后，承包所有周围土地，利用粪便种植果园，林地与池塘结合，增加禽肉养殖，综合开发利用，形成循环绿色经济圈。五至十年后逐步开发承包后山土地，以山林、果园、池塘为依托，建立果园、养羊、养禽以及其他家禽多样化综合发展模式，形成更大绿色综合生态养殖园林。
八、风险预测
1、经营风险
（1）选择经营场地的地理位臵是否合理；
（2）羊苗是否高数量存活；
（3）疾病的防治是否到位（最关键）；
（4）销路是否畅通；
（5）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；
（6）管理制度是否完善。
（7）前面1-2作为经验积累，很可能亏损。
2、控制办法
（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
（2）羊舍设臵合理，牢固、严密。
（3）采取优质种羊，提高工作人员养殖技术，建立科学、高质量的种羊基地。
（4）聘请专业羊疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。
（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。
（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
（7）采取先进的管理制度。
推荐第9篇：养殖肉羊的饲养标准
一、羔羊育肥饲料配方
玉米62%，麸皮12%，豆粕8%，棉粕12%，石粉1.8%，磷酸氢钙1.2%，尿素1%，食盐1%，预混料1%。该配方蛋白质18%，羊消化能12.94兆焦/千克。
二、强度育肥精料配方
前期20天：玉米46%，麸皮20%，棉粕或菜粕30%，石粉1%，磷酸氢钙1%，食盐1%，预混料1%。该配方蛋白质18.5%，羊消化能12.78兆焦/千克。
中期20天：玉米55%，麸皮16%，棉粕或菜粕25%，石粉1%，磷酸氢钙1%，食盐1%，预混料1%。该配方蛋白质16.8%，羊消化能13.00兆焦/千克。
后期20天：玉米66%，麸皮10%，棉粕或菜粕20%，石粉1%，磷酸氢钙1%，食盐1%，预混料1%。该配方蛋白质15%，羊消化能13.20兆焦/千克。
养殖肉羊的饲养标准，肉羊的饲养标是根据波尔山羊对营养物质的需要量拟定的。它是指导饲养肉羊的依据。在生产实践中，还应随时观察肉羊在应用饲养标准的波尔山羊日粮后所产生的反应如何。进行必要的修正。从理论上讲，肉羊的饲养标准就是由维持饲养和生产饲养两分组成。
肉羊维持饲养是肉羊在维持体重不变，身体健康，各种营养物质平衡为零。不生产任何产品的情况下，所需要的营养。维持饲养的营养需要量随其体重肉牛和管理方式而不同。体重愈大，需要量愈多，舍饲饲养方工则小于放牧饲养的维持需要量。
波尔山羊对于营养物质的需要量，还同年龄，怀孕与否，泌乳的不同阶段，干奶期等因素的不同而有显著差异，所以在具体应用饲养标准时还要根据肉羊具体条件，肉羊进行必要的修正和补充。
推荐第10篇：肉羊养殖创业计划书
肉羊养殖创业计划书近年来全省大力推进绒山羊养殖项目，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块；我县也随之响应国家的各项政策，想使农民迅速致富，为发展养殖业、生产绿色肉食品提供了充足条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的努力，一定会带头为全县的农民群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。
一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源，我在我承包地（包括山地等有50亩）种植喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约 5000 元，饲料加工机5台约5000 元，配套的料槽、水槽 30 个（每个约350 元），三轮车 1 辆约 14000 元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。
二、产品介绍：由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种
羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育 出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉。
三．市场调研与分析：市场调研与分析调研与。
1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。可以说在未来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地；其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病能力都强， 而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。
2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一 的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、
口味好、营养价值高，越来越受人们的喜爱。
3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。
4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。
四、生产与经营计划：生产与经营计划经营
1、制定生产计划。依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、羊群周转计划。养殖场规模和经营活动决定羊群周转，根据羊群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。羊群周转计划是做到有计划生产的保证。 编制羊群周转计划的依据：（1）羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动情况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。（2）羊群繁殖情况。羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。 根据参加配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。 （3）基础母羊使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。同时，决定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。五人员和组织管理人员和组织管理
1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行， 需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3 名员工（技术人员是农村有丰富经验的养羊好手），饲养羊的工作由我们全权负责。
2、当羊只数量增加到一定程度时，我
们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。
3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。
六、成长发展规划：
1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕， 会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。
2、当上述过程进行当中时，我们会进一步“走出去， 带进来”到全国有名的养殖基地进行参观学习，把好知识好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我一定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。
第11篇：肉羊养殖专业村报告
xxxx县xxxxxxxx肉羊养殖 专业村建设项目申请报告
一、项目区概况
xxxx位于xxxx东北部，距镇政府7公里，全村辖xxx、xx、xxx、xx四个自然村，总户数560户，总人口1540人，现有常住户300户，500人。辖区面积7.2万亩，其中耕地5万亩（水浇地20000亩、旱地30000亩），草地22000亩。现有肉羊养殖场x处，肉羊专业合作社x家，肉羊改良点0处，养羊大户0户，肉羊存栏量0只，基础母羊0只，全村养殖优质基础母羊0只以上或育肥羊0只以上养殖户0户，占全村常住户的0%。
二、项目建设的必要性
一是建设肉羊养殖专业村经济和社会效益明显。肉羊养殖是一项利在当前，惠及长远的产业，具有较高的生态效益、经济效益、社会效益。大力发展肉羊养殖能能够促进农牧民由数量型向生态效益型畜牧业转变，随着人民生活水平的进一步提高，羊肉产品需求扩大，肉羊育肥养殖前景广阔，即将成为增加农牧民收入，特别是助力贫困人口脱贫的重要途径。
二是建设肉羊养殖专业村是产业结构调整的需要。xxxxxxxx多年来以种植玉米农作物为主，近年来，随着国家产业结构调整等政策影响，羊、牛、驴等牲畜养殖规模逐渐扩大，但养殖水平一直处于传统的粗放经营水平，基础设施建设
1 滞后，养殖重点不突出，各类牲畜养殖尚处在初级阶段，特别是“舍饲禁牧”等一系列生态治理制度的出台，与传统养殖的“规模发展”的矛盾日益突出。农业种植结构、畜牧业养殖结构亟待调整优化。
三是建设肉羊养殖专业村有政策支持。根据xxxx县委、政府印发的《xxxx县发展农牧业产业助力脱贫攻坚实施方案》要求，鼓励各行政村打造肉牛、肉羊、肉驴等专业村，并给与相关支持政策。xxxxxxxx是养牲畜基础较好的地区，牧业养殖收入在该村收入中占有很高比例，且各农户饲养的基础母羊数量较多，适合舍饲育肥。
四是建设肉羊养殖专业村符合本地区群众利益。过肉羊规模化养殖，不仅带动农民通过种植业和养殖业增加经济收入，而且可以有效利用粮食秸秆、牧草等中间产物，成为增加项目区农民经济收入的有效手段。结合“脱贫攻坚”有关内容，经过反复研究讨论，村民代表和村两委班子决议，确定了肉羊养殖为xxxx今后一段时期重点发展的脱贫产业，把畜牧业生产作为增加本地区农民收入又一重要手段。
三、项目建设基本情况
（一）项目名称：xxxx县xxxxxxxx肉羊养殖专业村建设项目
（二）建设性质：新建
（三）建设地点：xxxx县xxxxxxxx
（四）项目申报单位：xxxxxxxx村民委员会
（五）项目负责人：xxxx
（六）建设目标：利用2017—2019年两年时间将xxxx建成肉羊养殖专业村，按照“农业向牧业上调，低质向优质上调”的思路，本着“为养而种，种养结合”的原则，努力形成专业化养殖，一体化经营的产业化格局，采取“合作社＋基地＋农户”模式，发展“订单农业”，保护农户利益不受损害。积极引导村民及贫困户购置基础母羊，种植青储饲料，建设标准化棚圈、青储窖、草料库等基础设施。力争到2018年6月末，全村肉羊养殖户达到60%以上，每户基础母羊不低于20只或育肥羊100只以上，全村年存栏基础母羊7000头，出栏肉羊20000只，建设标准化棚圈130处（11000平方米）、饲草料基地2000亩、青储窖15处，建成改良点一处，购置草料加工机械2台，带动40户平困户稳定脱贫。到2019年6月末，全村肉羊养殖户达到65%以上，每户基础母羊不低于20只或育肥羊100只以上，全村年存栏基础母羊8000头，出栏肉羊23000只，建设标准化棚圈135处（11500平方米）、饲草料基地2200亩、青储窖16处，建成改良点一处，购置草料加工机械2台，确保全村65户建档立卡贫困户稳定脱贫。
（七）资金筹措：一是争取上级补助资金及预算内投资；二是使用以到位的xxxx资金；二是养殖户自筹。
四、效益分析
（一）经济效益：本项目运行模式为“养殖合作社+基地+农户”，项目达产后可饲养基础母羊8000只，直接带动农户
3 130户从事肉羊养殖，户均获利2.2万元。项目的实施将使农民由原来的靠种植业、养殖业多而小的发展模式，过渡到种植业为养殖业服务的肉羊养殖产业生产模式，在做大肉羊养殖产业的同时，带动饲料工业的发展，提高农产品的转化和利润率，增加了农民增收渠道，家庭收入明显增加。
项目正常年份出售肉羊20000只，每只肉羊纯利按500元计算，则年可获纯利1000万元左右，这也是获得的直接经济效益。另外，通过人工受精技术每年可繁殖项目区近1万只优良肉羊。另外，合作社与农户联合的形式共同从事项目经营活动也将会带动农民创收，提高农民养殖技能。
（二）社会效益：项目采取舍饲养殖技术，转变传统养殖方式，能够有效降低环境压力，改善生态环境，配合专业合作社养殖技术肉羊品种改良工作，降低疫病减产，提高出栏率和个体产肉能力，增加产出效益，实现肉羊产业综合效益提升，带动全村农民养羊致富。项目的建设在带动当地及周边地区肉羊产业发展的同时，可带动饲料加工业、肉食品加工业、运输业、基础建设、服务业等许多行业联动发展，大大增加本地区影响力，促进当地农村经济的稳定发展。
综上所述，xxxxxxxx选择建设肉羊养殖专业村是可行的，也是十分必要的，恳请镇党委政府予以支持。
xxxxxxxx民委员会
2017年2月10日
第12篇：林西县兴牧源肉羊养殖专业合作社简介
林西县兴牧源肉羊养殖专业合作社简介
林西县兴牧源肉羊养殖专业合作社，位于林西县新城子镇樱桃沟村，成立于2010年3月22日，注册资金850万元。合作社主要从事肉羊饲养、繁育和销售业务。合作社的发展理念就是“立足品质，面向市场”。以反季节羊肉差价为优势，以绿色养殖为导向，引进新品种，采用新技术，提高肉羊品质，推向全国各地市场。
目前，入社会员已发展到35户。建设标准养殖棚圈5000平方米、青贮池1800立方米、安装动力电自来水，引进小尾寒羊母羊1200只，育肥山羊2.5万只，年出栏3万只，并拥有养殖经验丰富的技术人员。育肥山羊主要销往山东、江西、福建、广东。育肥绵羊销往海拉尔、呼和浩特、新疆。 2012年合作社将进一步扩大养殖规模，引进更多农民入社，以“合作社+农户”的方式，把基础母羊签订养殖合同提供给农户养殖，为其有偿提供饲料，无偿提供养殖技术，待农户羊羔出售后，逐渐收回母羊成本。
第13篇：养殖合作社年度工作总结
2011年度工作总结
2011年以来，在公司领导的正确指导与各级政府的关心支
持下，我部门员工团结一致，制定了部门发展规划及部门设置计划，基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下：
一、2011年工作成绩
（一）土地及资金情况
在公司领导的帮助与乡政府的关心支持下，我部门共流转土地亩，涉及农户户，计划建设鸡舍座。2011年计划投资现在已投资万元，完成投资总额的%。
（二）入社养殖户情况
我部门自成立以来就不断向村民宣传发展肉鸡养殖专业合
作社的重要意义，并对我们合作社的发展目标和发展重点，以及发展的扶持政策进行了广泛宣传，已经有户农民与我们签定了入社协议书。
（三）鸡舍建设及设备情况
位于合作社养鸡示范基地正在建设当中，该基
地占地亩，在建鸡舍亩，养殖规模只。目前 座长米，宽米的鸡舍主体已经全部完工，内部工程正在
紧张施工中。
立足实际，充分了解市场信息，我部门经过比较筛选，与
公司签定了肉鸡养殖设备采购合同，鸡舍完工后就可投产使
用。
二、存在的问题
由于我部门刚成立不久，还存在许多问题：一是运作还不
很规范，在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进
一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认
识，入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、
人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力
较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保
护农民利益等方面缺少必要的手段。
三、2012年工作安排
在公司领导的带领下，以养殖示范基地为依托，辐射周边
地区，建成以“企业+合作社+农民”为合作模式，以“企业+
合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。
2012年底，力争达到肉鸡养殖合作社社员（其
中年出笼只优质肉鸡户），肉鸡出笼量万
只，存笼量万只，年产值元以上，社员利润
万元以上；肉猪养殖合作社社员户以上（其中年
出栏头优质肉猪户），肉猪出栏量万头，存
栏量万头以上，年产值元以上，社员利润
万元以上。
（一）示范基地肉鸡养殖计划
示范基地1月底完工后，计划引进AA+商品代雏鸡
羽，罗斯308雏鸡羽，3月中下旬就可有肉鸡上市。
肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点，以
5000只养殖规模的鸡舍为例，饲养周期最长不超过50天一只鸡
的利润普遍为2.5元左右，年出笼5-6批，每舍年利润可达
12.5-15万元。基地建成后，年出笼万只，
产值万元，经济利益万元。
（二）示范基地及养殖户管理
示范基地及入社养殖户计划采用“五统一”、“三固定”
的管理模式，五统一：统一提供雏鸡、统一提供饲料、统一提
供药品、统一制定防疫程序、统一回收。三固定：雏鸡价格固
定、饲料价格固定、回收价格固定。
公司饲料厂建成前，将与公司合作，雏鸡、饲
料、药品供应，肉鸡回收统一由公司进行。饲料厂建成
后，示范基地和入社养殖户每月可消化饲料吨。
（三）进一步做好管理与服务工作，吸引更多的养殖户加
入合作社。加强内部制度建设，规范部门运作，吸收人才，拓
宽服务渠道。招聘兽医等技术人员，入户进行养殖指导及防疫
工作。针对养殖户贷款难的问题通过“合作社担保”等形式解
决。对养殖用地问题，由合作社牵头与养殖户协商，以
形式，解决养殖用地问题，促进合作社健康发展。
（四）以已建成的示范基地为中心，辐射周边行政村，2012月前开工建设养殖示范基地，2012年月前，开工建设养殖示范基地，2012年月前，开工建设肉猪养殖示范基地，进一步扩大养殖规模。
（四）加强宣传引导，促进合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传发展养殖合作社的重大意义，宣传我公司在创办养殖合作社中的成功经验，为农民带来的经济效益，及通过入社社员得到实惠的现身说法，调动养殖户加入合作社的积极性和主动性。
2012年是公司扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我部门一定在公司领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现公司大发展。
第14篇：肉羊养殖项目可行性报告
。。。。。。肉羊场建设
项目可行性研究报告 项目名称：。。。。。。肉羊场建设
项目主管部门：
承担单位：
承担单位负责人：
联系电话： e-mail: 建设地点：
编写日期：年 月 日
第一章 总 论
一、项目提要
1、项目名称：。。。。。。肉羊场建设
2、建设性质：新建
3、项目建设单位：
4、建设地点：
5、项目申报单位：
6、投资规模及构成：总投资11000万元，其中土建工程2000万元，设备购置100万元，购买种羊140万元，其它费用100万元。
7、资金筹措：项目总投资11000万元，其中拟申请国家扶贫资金5000万元，企业自筹6000万元。
8、主要技术经济指标：项目建成后年销售达收入2700万元，第一年纯利润500万元，第二年纯利润1000万元，第三年及以后每年纯利润1952万元。投资回收期4.5年。
9、项目辐射范围及带动能力
项目建成之后，将直接带动.。。。。。200户农户，可使肉羊良种率和单位产量得到进一步提高，通过肉羊产业项目的实施，畜种质量的改善，育肥出栏加快，销售利润大幅度增长，可使项目区农户人均纯收入增加4000元，进一步加快脱贫致富步伐。
二、可行性研究的依据
1、财政部农业综合开发办《农业综合开发多种经营项目可研报告编制提纲》
2、农业部《西部地区农业开发建设规划》
3、国家计委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》
三、综合评价和论证结论
本项目建设对于该地区建设与市场相对接的现代畜牧业具有示范带动作用。对于探索在生态建设的基础上发展优质畜牧业，从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础，有广阔的饲草料资源，畜产品市场网络健全，农户饲养经验丰富，通过“公司+农户”的生产模式，完全可以按照先进的技术规程生产，提高生产水平和产品质量，提高资源转化效率，因此我们认为项目可行。
第二章 项目背景及必要性
一、项目提出的背景
“十二五”时期，是我国畜牧业发展的战略机遇期和关键转型期，也是加速现代农业发展的攻坚时期，各级政府都把发展养殖业作为农业产业结构调整、农业增效、农民增收的重要产业来抓，但是，随着养殖业规模的不断扩大,养殖科技含量逐步提高，同时也带来了环境污染、动物产品中有害物质残留严重超标和动物发病率也明显增加等问题，直接威胁到人们的身体健康，生态环境的破坏，能源的浪费，制约我国养殖业的持续稳定发展和新农村建设步伐。因此，实行生态养殖是历史的必然选择，是时代的呼唤，是大势所趋。一是政策环境进一步优化。党中央、国务院高度重视畜牧业发展，制定出台了一系列方针政策和扶持措施，强农惠农力度持续加大、法律法规体系不断完善，调整经济结构、转变发展方式已经成为社会共识。二是畜产品消费市场潜力较大。随着工业化和城镇化步伐的加快，我国城乡居民畜产品消费需求出现新的变化。农村居民口粮消费继续下降，畜产品消费快速增加，城市居民畜产品消费不断升级，优质安全畜产品需求不断增加。我国未来每年新增人口约700万，农村人口城镇化数量约1200万，随着居民收入水平的不断提高，扩大内需和城乡统筹发展等战略深入实施，畜产品消费需求仍将继续刚性增长。全国畜牧业“十二五”规划确定西北为肉羊优势产区，应加快新品种培育、良种选育和地方品种保护开发，加快肉羊养殖良种化。大力发展舍饲、半舍饲养殖方式，要充分利用饲草料资源，推广高效育肥模式，提高肉羊出栏量。引导发展现代生态家庭牧场，积极推进良种化、规模化、标准化养殖。加强畜牧业综合生产能力建设和各环节质量控制，转变发展方式，实现畜牧业生产发展与资源、生态环境及社会需求之间的动态平衡，促进畜牧业健康发展。《国务院办公厅关于加快林下经济发展的意见》中提出，“鼓励企业在贫困地区建立基地，帮助扶贫对象参与林下经济发展，加快脱贫致富步伐„„”。
二、项目建设的必要性和意义生态养殖就是根据不同养殖生物之间共生互补的原理，利用自然界物质循环系统，在本养殖区间和区域内，通过相应的技术和管理措施，使不同养殖生物在同一环境中生长，实现保持生态平衡，提高养殖效益的一种养殖方式。现代生态养殖业包括生态环保安全和动物食品安全生产两个范畴，涵盖了资源持续利用、生态环境保护和食品安全无公害等三个方面的内容。因此大力推广和使用生态养殖其意义深远。可以解决环境污染，改善人居环境、根本解决药物残留，确保动物产品质量、节约生产成本，增加收入、减少疫病传播，生产绿色食品，提高产品竞争力。
1、该项目符合国家产业政策及行业区域发展规划要求。
2、利用优质肉用种公羊和本地羊杂交，其后代生长快，屠宰率高，肉鲜味美，饲养成本低，收益大。
3、项目建设是调整产业结构、实现农民增收目标的需要，本项目实施后，可产生显著的经济效益，促进畜牧业结构调整和优化升级。
4、项目建设是该地区扶贫攻坚的需要，项目所在的灵台县被纳入国家六盘山连片特困地区，新开乡寨坡村纳入国家扶贫开发整村推进“十二五”规划甘肃省贫困村名单（代码620822201210），项目的实施，可充分利用山区自然资源，逐步形成肉羊产业，是实现脱贫目标有效举措。
5、企业自身发展的需要，公司拥有4500亩林地（乔木林），其林下牧草茂盛，可充分利用自然资源，辐射带动全乡发展林下经济，以养殖肉羊调整优化牧业经济结构，大力全面发展优质畜牧业，提高现代畜牧业的经济效益和结构优势。
宗上所述，项目的提出正是畜牧业经济发展的必要要求，从各个方面考虑，多方面考查，建设现代化肉羊产业工程是当地畜牧业经济发展的重要出路，也是农牧民增加收入的有效途径。
第三章 项目建设的条件
。。。。。。生态农业科技有限公司是在。。县委、政府的关怀和乡党委、政府的大力支持下，抢抓畜牧业产业化发展机遇，培育和发展地方特色经济，通过招商引资而着力打造的现代畜牧业实体，座落于。。。。。。。养殖场依山傍水，林草叠翠，生态环境良好，。。。。。。，是发展生态养殖和休闲观光农业的理想场所。
公司依托省、市、县畜牧科研和推广机构，具有一定的科技研发能力。项目所在地。。县先后承担了“秸秆养牛示范项目”、“商品牛基地建设项目”和“肉牛产业化示范基地项目”，出色地完成了实施任务，成效显著，积累了丰富的经验。多次受到了省、市政府的表彰。畜牧产业服务体系健全，建立完善了饲草饲料加工、疫病防控、综合服务和食品安全监管等体系。
第四章 项目建设单位基本情况
建设地点。。县，地处甘肃省东南部，陇东黄土高原南缘，海拔890—1470米。地貌属残塬沟壑区，境内塬、梁、沟、峁交错，地势西高东低，地质属鄂尔多斯川台地。水资源以地下水为主，水位50m—130m。耕地土质以黑卢土、黄绵土、红胶土为主。年平均气温8.6℃，日照时数2453小时，年均相对温度70%，年降雨量650mm，无霜期159天。县内土地面积宽广，农作物种类多，复种指数高，素有“陇东粮仓”之美誉。境内草地条件优越，可供放牧的天然草山草坡77万亩，植被覆盖率60%以上，以紫花苜蓿为主的人工草地留床面积21万亩，畜牧业比较发达。新开乡位于灵台县南部山区、土地以山地为主，人少地多，土地肥沃，粗饲料和精饲料产量丰富，交通运输方便，水质良好，无污染源，适宜生产绿色畜产品。
。。。。。。生态农业科技有限公司成立于2009年，占地300亩，拥有乔木林地4500亩经营权，公司已经投资800万元，建成管理服务区。建成生态休闲山庄1处，特种野猪繁育场1个，建成饲草基地200亩。目前有管理人员3人，技术人员5人，工人15人。生态休闲山庄开始运营，特种野猪繁育场已正常生产，目前饲养原种野猪基础种猪200头。
第五章 市场分析及销售方案
一、市场分析
1、我国消费者对肉食品消费结构正逐渐发生变化，出于自身营养和健康需求，特别是羊肉胆固醇含量低、肌纤维细嫩、肥瘦适度、营养价值高等特点而深受消费者青睐，需求量逐年上升。
2、羊肉价格近年一直呈上升趋势，目前已达到25元以上，由于放牧肉羊成本较低，羊肉风味独特，有明显的价格优势和一定的品质优势。
3、本项目市场方面的风险主要来自市场供求总量的实际情况与预测的偏差，可能来自区域因素及经济环境对购买力的影响，从我国现阶段经济发展的形势来看，风险发生的可能性不大，属一般风险，不影响项目的可能性。
二、产品生产及销售
公司建设种羊场、繁育场、育肥场，采取“公司+农户”模式，育肥出栏肉羊统一由公司销售，主要在本地区和周邻陕西、宁夏等地消化。项目产品将突出科技和优质，高效益、高质量的特点，逐步打开并占领市场。
三、销售策略和经营模式
平凉市区位优势优越，地处陕、甘、宁交汇处，分布有多个畜产品交易市场，该项目产品将通过公司专门的销售团队根据市场行情进行销售，分为客商到项目区和商品外运销售两种类型，以品牌和优质产品逐步扩大市场份额。
第六章 项目建设方案
一、建设规划及内容
1、项目建设的总体思路和指导思想
指导思想：以生态养殖为突破口，以公司林地为依托，以生态循环经济模式为重点，充分利用自然资源，采用半牧半舍饲养殖方式，通过杂交改良，生产优质肉羊，增产增效，带动农民致富和地方经济发展。
2、总体方案与规划
公司建设种羊场、繁育场、育肥场，采取“公司+农户”模式生产，种羊场引进波尔山羊进行纯繁，生产杂交母本。繁育场购买本地羊（蒙古羊、小尾寒羊、波尔山羊及杂一代）和纯种波尔山羊作母本，引进肉用种公羊（萨福克、无角道赛特）进行杂交生产，羔羊进入育肥场直线育肥。同时，发展周围农户200户，每户投放20只母羊，采取“五统一”管理方式进行育肥生产。
3、建设规模 新建标准种羊舍9000平方米，育肥羊舍18000平方米，配套建设储草库1000平方米、防疫治疗室50平方米、精料库200平方米、加工车间200平方米、人工授精站60平方米、放牧围栏20000米、管理用房及职工宿舍500平方米。其他辅助设施设备。
二、产品方案
项目建设期第一年，出栏5000只育肥羔羊，第二年出栏15000只育肥羔羊，第三年可达到年出栏优质肉羊30000只的生产能力。
三、技术方案
1、肉羊品种：选择优质专用肉羊种公羊（萨福克、无角道赛特）进行杂交生产，充分利用杂交优势，杂一代羔羊7月龄体重达到50公斤，屠宰率50%以上。
2、繁育方法：项目建设初期，受体羊进行本交，待条件成熟后，对受体羊进行同期发情处理，用优质专用种公羊精液进行人工授精。
3、饲养方式：基础公母羊以及3月龄以上育肥羊均采取放牧加补饲的方式饲养，冬季全部进行舍饲，其他3季度分群放牧，下午进行1次舍饲补充。
4、主要技术指标：人工授精同期发情率90%，受胎率98%以上，基础母羊年平均产糕3只。杂交羔羊育成率95%以上，哺乳期平均日增重300克，断奶后平均日增重280克，6月龄活重达到50公斤出栏。
四、项目实施计划和进度
项目建设期限三年（2013—2015年），进度安排如下：
2013年，完成项目实施方案的制定，规划设计、完成土建工程、技术及饲养人员培训，部分种羊引进工作。
2014年，完成辅助设施建设和辅助设备购置，引进计划的所有种羊。 2015年，全面启动项目，逐步向农户投放种羊，按计划正常生产。
第七章 投资估算与资金筹措
一、投资估算
本项目投资估算采取概算指标法进行，其它投资按照相关行业的有关定额标准进行估算。
1、项目建设内容及投资预算
（1）新建管理用房2000㎡, 400万元。
（2）新建宿舍1000㎡，200万元。
（3）技术室150㎡，30万元。
（4）围栏20000m，300万元。
（5）工棚4000㎡，400万元。
（6）仓库1000㎡，180万元。
（7）种羊舍9000㎡，1400万元。
（8）育肥羊舍18000㎡，3600万元。
（9）饲料加工车间200万元。
（10）其它土建工程200万元。
（11）青贮窖80万元。
（12）水、电、路、等配套120万元。
（13）沼气池50万元。
（14）设备设施、仪器20套（台、件）150万元。
（15）饲料加工设备100万元
（16）购买能繁母羊5000只，引种费700万元。
（17）购买种公羊200只，种母羊800只。引种费500万元。（18）培训费30万元。
（19）车辆购置费200万元
（20）项目前期费50万元。 （21）其它200万元
（22）流动资金1500万元。
2、项目总投资
本项目总投资为10590万元。其中:固定资产投资9090万元，流动资金1500万元。
二、资金来源与运用
本项目总投资10590万元。其中：
企业自筹5590万元，全部用于固定资产投资和流动资金；申请国家扶贫资金5000万元，主要用于“三通”、配套建设用地(荒坡)和饲草基地建设、农户圈舍建设补助等。
第八章 财务评价
一、财务评价的依据
依据有关政策和法规以及国家计委、建设部《建设项目经济评价方法和参数》、财政部农发办《国家农业综合开发多种经营项目可研报告编写提纲》，以国家现行的财税和价格体系下，分析和计算项目的成本、费用、效益及现金流量，编制相关财务报表，计算各种评价指标，以分析本项目的盈利能力、清偿能力和抗风险能力，据以判项目的可行性。
二、经济效益分析
根据项目所用原辅材料在当地的价格，以及同行业的有关调查数据和本项目的实际，对单项成本和费用进行了估算，以此基础上估算总成本费用。其基础数据如下：
固定资产投资9090万元。
生产成本：一只基础公母羊平均每年(包括防疫费)总成本400元；一只育肥羔羊从出生到出栏成本为60元；场内总成本348万元，农户饲养工费300万元，农户饲料成本100万元，共计748万元。
销售收入：达产后，若按一只经产母羊平均年产3只羔计算，年销售30000只，目前市场活羊价格为18元/公斤，出栏体重平均50公斤，平均每只收入为18元×50公斤=900元，总收入2700万元。
年利润：1952万元
盈利能力分析
计算各项财务指标如下：
投资回收期＝总投资/(年利润+年折旧费)＝10590/(1952+400)＝4.5（年）
投资利润率＝年均利润/总投资×100%＝1952/10590×100%＝18.43% 第九章 环境影响评价
肉羊养殖是属生态保护性项目，林下放牧对环境不会造成污染和破坏，白天羊只在牧场放牧，产生的粪尿直接用来肥田育树，晚上，羊只全部进入畜舍，产生粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤，同时场区建有30立方米沼气池，将养殖场内的废水、废物等排入沼气池，产生的沼气为养殖场供热、照明，沼渣、沼液也用来肥田育树，实现种植业及养殖业的无污染、循环式发展。林下养殖是利用经济林，用材林等林地实施放养也舍饲的养殖方法，它对林地实施种养业立体开发，减少林地害虫、抑制杂草丛生、培肥土壤，提供林地单位面积收入，解决农村部分剩余劳动力的就业问题，促进农民增收等方面具有积极的促进作用
第十章 畜牧业产业化经营与农牧民增收
一、畜牧业产业化经营
本项目建设将使灵台县养殖从传统的数量型向质量型转变，促进当地农牧业生产结构的调整，直接带动当地200户农民的养殖业健康快速发展，可使当地的畜牧业的组织化程序大大提高。
二、农民增收
在项目执行第三年起，只要农户饲养水平达到规定，公司付给农户饲养工费每户20000元，每户按5口人计算，仅此一项，人均纯收入增加4000元，如果根据情况增加饲养量，收入会更多，是当地实现扶贫攻坚、帮助农民脱贫致富的阳光产业。
三、其它影响
项目的实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产的技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民的收入来源。
第十一章 组织机构与经营管理
一、组织机构
。。。。。。生态农业科技有限公司，属生态、低碳、循环经济型的高新技术企业，必须依托我市雄厚的农牧业科研实力和先进实用的生产技术平台，寻求农牧业科技人员的技术支撑，落实技术措施，采用生产与科研相结合的办法，邀请甘肃省畜牧兽医研究所、平凉市农业科学研究所、平凉市畜牧渔业管理站、。。县畜牧兽医局的科技人员作技术指导，及时研究解决疑难问题，协作攻关，加速科技成果的转化、开发与利用。使项目发挥最大的社会效益和经济效益。
项目总定员35人。其中：管理人员3人，技术人员7人，养殖人员25人。季节劳动用工随用随聘。
项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密的组织机构，健全的规章制度，科学的管理模式，先进的技术措施和完善的营销网络，确保该项目工程的顺利建设和项目建成后的高效运作，达到预期的经营效果。
二、经营管理模式本项目采取“公司基地”的模式进行运作和经营。在整个项目的运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系的整个良繁基地提供全方位的技术服务，项目各环节形成了一个相互依存、相互促进、不可分割的利益共同体。基地工作人员在这一共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜的饲养任务。领导小组作为本项目的建设主体，承担着牲畜的改良、科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组的管理和监控、协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面的积极性，实现经济效益、社会效益的最大化。不少地方的实践证明，这一运作模式符合规模养殖业的内在要求，有利于推动农牧业产业化持续、稳定、健康发展。
三、项目建设的内部管理
项目资金实行专人、专户管理，并由项目总部统一调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价降低成本，节约投资，提高质量。要分类制订详细的项目技术标准，在具体施工中严格执行。要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建设的质量优劣、资金使用情况、工程进度、效率等进行全面评价，发现问题及时改正，确保项目建设的顺利进行。
第十二章 结 论
项目区饲草资源丰富，劳动力充足，可开发土地多，交通、通讯、电力等基础设施较完善，良好的自然条件和社会经济状况为大力发展养殖业，实现当地畜牧业的产业化奠定了坚实的基础。建设单位有着雄厚的资金实力、技术力量和高效的管理机制、管理模式，为项目的顺利实施和成功运作创造了有利条件。项目产品选择适宜，市场需求稳定、旺盛，发展潜力巨大，为本项目达到预期的经济效益和社会效益提供了保证。本项目建成后可向市场提供优质肉羊3万只，实现产值2700万元，年创利税1952万元。更为重要的是，该项目可有力带动当地养殖业的发展，大大推进当地农牧业产业化进程，实现农牧业产业结构调整，推动本地区经济的快速发展。本项目采取“公司基地”的方式进行运作，农牧户是首先的受益者。体现了该项目不仅可使建设单位快速发展，壮大实力，而且还对本地区的经济发展以及农牧民的快速致富有着极大的推动作用，实现了经济效益与社会效益的有机统一。
该项目的提出符合国家、省、市的产业政策，符合当地的客观条件，项目财务评价结果良好，各项财务指标均处于较好的水平。经分析和论证认为，该项目的建设条件成熟，符合项目建设的要求，具有实现的可行性。
第15篇：肉羊养殖可行性报告[全文]
关于北林泉村肉羊养殖基地可行性的报告
随着农村牧区经济不断发展，推动生态建设，恢复草场植被，给子孙后代留下“山川秀美”壮丽草原，有必要进行舍饲圈养、休牧、禁牧、退牧还草。而高效益、高附加值的养殖业正适合于这个形势。项目的提出正是现阶段农村牧区生态建设的必要，及可行性。
北林泉村是一个以农业为主体经济，畜牧业为辅的自然村。经济结构单调，单位产量不高，且品质不优，效益低。因此，以养殖肉羊调整优化牧业经济结构，大力全面发展优质畜牧业，提高现代畜牧业的经济效益和结构优势。现阶段正是产业结构调整的关键时期，因此，项目的提出正是畜牧业经济发展的必要要求，从各个方面考虑，多方面考查，建设肉羊养殖工程是当地畜牧业经济发展的重要出路，也是农牧民增加收入的有效途径。
基地建设的条件：
（—）项目区概况
北林泉村位于旗政府尼尔基镇西北约60公里，距乡政府所在地5公里，交通便利，信息联系快捷，结合本村土地及草场面积，自然资源丰富。
（二）项目开发的有利条件及可行性
近几年来，畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出，比重增大，发展快，效益高。中央实施西部大开发战略，中央及地方“十五”规划中草场保护、退耕还林还草、以草为主、生态环境建设、休牧禁牧、舍饲圈养等方针都为本地区发展优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件，给农村畜牧业养殖带来难得的机遇，村委及乡党委政府已下定决定，一定要紧紧抓住这一机遇，扎扎实实的把以优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来实施好，把该地区建设成为莫旗良种肉羊繁育基地。从拟定项目区自然环境、社会环境、资源环境及农牧林水等基础建设来看，项目具有可行性，具备了各方面的条件，一是牲畜改良舍饲圈养，有利于减轻严重恶化的草场的负担，恢复植被；二是该地有足够的饲草料和人工草地，尤其适合于进行青贮，养殖有了最基本的保证，项目实施有现实的可行性。从国家牧区经济建设角度来看，一是改革开放以来，中央和国务院制定了一系利有利于牧区经济建设的政策，该地区基础建设大大增强，尤其是实施“农业综合开发草原建设项目”、“生态建设项目”、“退耕还林还草”、“天然林保证工程”、“人畜饮水工程”、“千村扶贫开发工程”等国家和自治区项目工程以来，基础建设发展更快，取得了显著的经济、社会、生态效益，对发展优质、高效益养殖业创造了经济、社会、生态方面的雄厚基础。畜牧业发展前景广阔，适应于入世后的新形势，优质畜产品的市场竞争力很强，肉羊养殖体系建设十分可行，只要认真实施项目，采取妥当科学措施，该项目一定会很好的实现。
（三）主要制约因素及解决办法
项目实施主要制约因素是资金问题。因此，项目将想办法多渠道筹措资金，充分发挥各界的积极性，通过群众自筹、争取国家项目资金，多方面筹集资金，尽快立项，扶持项目顺利实施，把科学的饲养管理方法推广到千家万户，提高科技含量，增加农牧民收入，脱贫致富。
基地建设单位基本情况：
北林泉村学德肉羊养殖合作社于2011年组建，该合作社覆盖两个自然村屯，从业人员20余人，其人员文化素质普遍较高，都是该地区的致富能手，在当地农牧民中威望特别高，协会主要从事农牧业生产技术指导，提供农牧业市场信息，组织外来商进行农牧业产品交易及输出本地农畜产品等。该协会通过几年的发展培育，建立健全了各项规章制度，已形成了一个有机整体，在该地区农牧业生产中起着至关重要的作用。发展肉羊养殖基地项目在本地有着良好的基础条件和人文条件。
市场分析及销售方案：
一、市场分析
近年来，莫旗以建设绿色大旗、现代畜牧业强旗为目标，以增加农牧民收入为目的，狠抓农村牧区产业结构调整，使产业结构日趋合理。与此同时，充分利用绿色无污染的优势，大力发展肉牛、奶牛养殖和乳产品加工，实行产供销一条龙的产业化经营，有效地带动了全旗经济的发展。随着产业结构调整的深入实施，现代畜牧业经济在国民生产中比重日渐增大，实施的“现代畜牧业示范工程”、“四个千户富民工程”等工程的实施，优良种畜的占有比例已越来越不能适应新形势与新任务的要求，优质的畜种进入广大农牧户中是当前迫在眉捷的大事，特别是党的十六大以后，把发展地区经济、增加农牧民收入列入重要议事日程，但当前畜牧业经济仍是传统畜牧业向现代畜牧业转变过程中的初级阶段，畜群结构比例在当前和今后一个时期仍是大力调整阶段，优质畜产品的市场需求仍很大。
国家产业政策导向以发展集约型养殖业介导的产业政策，生活消费向营养型转化是人民生活水平提高的发展趋向，发展优质、高效益、高附加值的畜牧业是集约畜牧业，这对于拥有丰富草牧场和大面积饲草料种植基地的北林泉村来说，建设肉羊养殖基地具有广阔的市场前景。
二、产品生产及销售
根据国内外市场的情况及莫旗畜产品市场的销售渠道。项目产品的销售方案如下：
育肥出栏肉羊：2000只，当地及周边地区。
项目产品将突出科技和优质，高效益、高质量的特点，逐步打开并占领市场。
三、销售策略和经营模式
北林泉村区位优势优越，距东北地区最大的畜产品交易市场仅有180公里，该项目产品将通过农牧业产业化经营协会根据市场行情进行销售，分为客商到项目区和商品外运销售两种类型，并将项目交易以清真畜产品的品牌进入东北市场，以品牌和优质产品占领市场。
四、销售队伍和销售网络建设
莫旗现有的农牧业协会担负着全旗大多数农畜产品生产和销售指路的重任，在该项目建设中，将进一步完善协会组织，增强职能作用的带动力，加强对现有协会工作人员的指导培训工作，让他们掌握市场行情，在项目销售中发挥积极的作用，并从项目生产宏观上的指导变微观服务，深入到项目户进行生产指导和销售服务，进一步加强销售网络建设，形成协会组织遍布整个项目区的销售经营服务模式。
项目建设方案：
一、建设规划及内容
肉羊养殖基地拟建在北林泉村并结合村民家中实施。
1、购买种羊500只；
2、建育肥棚圈10处；
3、建青贮窖800平方米；
4、建饲草料加工车间500平方米；
5、建贮草棚1000立方米；
6、开发饲草料基地200亩；
7、打配机电井1眼，铺设输水管道1.0千米；
8、购买青贮机具2台；
9、购买饲草料加工相具1套。
二、产品方案
1、养殖区：第一年出售育肥羊500只，第二年出售育肥羊1000只，从第三年及以后每年出售育肥羊1500只。
2、饲草料基地：建设饲草料基地200亩，加之项目区一家一户小面积饲草基地，盈余饲草料适当向外销售。
三、技术方案
1、肉羊养殖：采用的品种为优质肉羊，采取杂交配种、引种相配等方式，进行肉羊养殖和良种扩繁。
建设并充分利用现有科技服务体系，为肉羊养殖基地提供全方位的服务，不断提高肉羊的科技含量。
由山东梁山、吉林等地区引入优良种畜。
2、饲草料基地
（1）项目区饲草料基地建设，以就近的农田草牧场为基地，通过采用整地、施肥、播种、中耕清除田间杂草、灌溉以及田间管理等措施，使饲草饲产保苗率达95以上。
（2）项目区优质人工草地亩产干草达500公斤，饲料专用玉米亩产鲜秸秆3000公斤，亩产籽实400公斤。
（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺为主要品种，玉米以饲用青贮为主要品种。
四、建设期及实施进度
本地区养殖业发展较好，根据项目规划的建设内容，遵循畜牧业发展的客观规律，并参与国内其它地区类似项目的建设经验，确定项目从2012年开始建设，建设第二年受益。
环境影响评价：
肉羊养殖是属生态保护性舍饲圈养项目，对环境不但没有任何污染和破坏，而且对牲畜的粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤、农田加肥等都有很大好处。牧业产业化经营与农牧民增收：
一、农牧业产业化经营
本项目建设将使北林泉以及全乡的养殖从传统的数量型向质量型转变，促进当地农牧业生产结构的调整，直接带动当地农牧民的养殖业健康快速发展，辐射带动全乡农牧民进行舍饲圈养肉羊可使当地的畜牧业的组织化程序大大提高。
二、农牧民增收
根据我们的调研，每只育肥羊的生产成本约150元左右，出售每只育肥羊农牧
民可获纯收入400—500元。
三、其它影响
项目的实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产的技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民的收入来源。
组织机构与经营管理：
项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密的组织机构，健全的规章制度，科学的管理模式，先进的技术措施和完善的营销网络，确保该项目工程的顺利建设和项目建成后的高效运作，达到预期的经营效果。
一、组织机构
乡镇府对该项目建设十分重视，专门负责该项目的组织协调以及处理和解决涉及与地方有关的疑难问题。并成立了项目领导小组，作为项目建设的决策机构，对项目建设实行全面领导。领导小组下设办公室和有关职能部门，对口负责各自的工作。
二、经营管理模式
本项目采取“合作社+ 农户”的模式进行运作和经营。在整个项目的运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系的整个良繁基地提供全方位的技术服务，项目各环节形成了一个相互依存、相互促进、不可分割的利益共同体。基地工作人员在这一共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜的饲养任务。领导小组作为本项目的建设主体，承担着牲畜的改良、科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组的管理和监控、协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面的积极性，实现经济效益、社会效益的最大化。不少地方的实践证明，这一运作模式符合规模养殖业的内在要求，有利于推动农牧业产业化持续、稳定、健康发展。
三、项目建设的内部管理
项目资金实行专人、专户管理，并由项目总部统一调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价降低成本，节约投资，提高质量。要分类制订详细的项目技术标准，在具体施工中严格执行。要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建设的质量优劣、资金使用情况、工程进度、效率等进行全面评价，发现问题及时改正，确保项目建设的顺利进行。
结论：
项目区牲畜源及农牧业资源丰富，劳动力充足，可开发土地多，交通、通讯、电力等基础设施较完善，良好的自然条件和社会经济状况为大力发展养殖业，实现当地农牧业的产业化奠定了坚实的基础。建设单位有着宽裕的资金支持、技术力量和高效的管理机制、管理模式，为项目的顺利实施和成功运作创造了有利条件。项目产品选择适宜，市场需求稳定、旺盛，发展潜力巨大，为本项目达到预期的经济效益和社会效益提供了保证。
本项目建成后可向市场提供优质肉羊1500只，更为重要的是，该项目可有力带动当地养殖业的发展，大大推进当地农牧业产业化进程，实现农牧业产业结构调整，推动本地区经济的快速发展。本项目采取“合作社+农户”的方式进行运作，
农牧户是首先的受益者。体现了该项目不仅可使建设单位快速发展，壮大实力，而且还对本地区的经济发展以及农牧民的快速致富有着极大的推动作用，实现了经济效益与社会效益的有机统一。
该项目的提出符合国家、自治区的产业政策，符合当地的客观条件；项目财务评价结果良好，各项财务指标均处于较好的水平。经分析和论证认为，该项目的建设条件成熟，符合项目建设的要求，具有实现的可行性。
第16篇：怎样提高肉羊养殖效益
经常有养殖户来信来电咨询怎样提高肉羊养殖效益，为此，为广大养羊户提出以下建议：
一、注意适时上市 作为商品肉羊，最好是当年羔羊当年上市，因为羔羊肉价格一般都是最高的。2-3岁的羊养殖成本较高，尤其是我省北部地区（冬春气候寒冷，草料较缺乏），而且肉羊随年龄增长，皮下和肌间脂肪沉积量增加，肌肉胆固醇含量上升，肉质下降，卖不上好价钱。
二、搞好良种杂交 在肉羊生产中，利用良种杂交能提高产羔率、羔羊成活率及体重。作为杂种肉羊的父本（尤其是终端父系）必须具备早熟、生长发育快等特点，母本要选择繁殖力高、发情季节长的良种。目前应用较普遍且较理想的杂交模式为：肉绵羊，萨福克或无角陶赛特公羊×小尾寒羊母羊→商品肉羊；肉山羊，布（波）尔山羊公羊×奶山羊（非奶用）母羊→商品肉羊。
三、重视饲养管理 肉羊的饲养管理必须从羔羊先天发育抓起。
1、要安排好配种和产羔时间 我省北部地区，每年4月份环境气温变化较大，羔羊死亡率相对较高，因此生产上尽量将产羔时间安排在1-3月份，避免羔羊出生在4月份。
2、抓好妊娠母羊的饲养管理 母羊在怀孕期如能获得足够而合理的营养，所产羔羊体重大，体质健壮，抗病力强，容易管理。
3、重视羔羊的开食锻炼 即在10日龄时让其自由采食优质青干草或青草，20日龄起自由采食混合精料，混合料应以易消化的玉米、麸皮为主，另加炒黄豆、食盐和微量元素，避免使用菜饼、棉饼等。
4、要供给清洁饮水，任其自由饮用 尤其是高温季节，羔羊不能缺水，否则会导致食欲下降，血液循环和体温调节不能正常进行，生长受阻，甚至死亡。
5、补硒 我国北方一般缺硒现象较为严重，在缺硒地区，羔羊可于出生后1-2周注射亚硒酸钠维生素E注射液（方法应按照说明书）。
6、适时断奶 羔羊大约到7周龄时瘤胃发育完全，能较好地消化粗饲料。在这之前断奶的羔羊仅靠采食粗饲料无法获得足够的营养，最好在3月龄左右断奶。断奶后还要给予特别关照，待其完全适应放牧或舍饲养殖条件再育肥。
第17篇：怎样提高肉羊养殖效益
怎样提高肉羊养殖效益.txt大人物的悲哀在于他们需要不停地做出选择；而小人物的悲哀在于他们从来没有选择的机会。男人因沧桑而成熟，女人因成熟而沧桑。男人有了烟，有了酒，也就有了故事；女人有了钱，有了资色，也就有了悲剧。怎样提高肉羊养殖效益
经常有养殖户来信来电咨询怎样提高肉羊养殖效益，为此，为广大养羊户提出以下建议：
一、注意适时上市作为商品肉羊，最好是当年羔羊当年上市，因为羔羊肉价格一般都是最高的。2-3岁的羊养殖成本较高，尤其是我省北部地区（冬春气候寒冷，草料较缺乏），而且肉羊随年龄增长，皮下和肌间脂肪沉积量增加，肌肉胆固醇含量上升，肉质下降，卖不上好价钱。
二、搞好良种杂交在肉羊生产中，利用良种杂交能提高产羔率、羔羊成活率及体重。作为杂种肉羊的父本（尤其是终端父系）必须具备早熟、生长发育快等特点，母本要选择繁殖力高、发情季节长的良种。目前应用较普遍且较理想的杂交模式为：肉绵羊，萨福克或无角陶赛特公羊×小尾寒羊母羊→商品肉羊；肉山羊，布（波）尔山羊公羊×奶山羊（非奶用）母羊→商品肉羊。
三、重视饲养管理肉羊的饲养管理必须从羔羊先天发育抓起。
1、要安排好配种和产羔时间我省北部地区，每年4月份环境气温变化较大，羔羊死亡率相对较高，因此生产上尽量将产羔时间安排在1-3月份，避免羔羊出生在4月份。
2、抓好妊娠母羊的饲养管理母羊在怀孕期如能获得足够而合理的营养，所产羔羊体重大，体质健壮，抗病力强，容易管理。
3、重视羔羊的开食锻炼即在10日龄时让其自由采食优质青干草或青草，20日龄起自由采食混合精料，混合料应以易消化的玉米、麸皮为主，另加炒黄豆、食盐和微量元素，避免使用菜饼、棉饼等。
4、要供给清洁饮水，任其自由饮用尤其是高温季节，羔羊不能缺水，否则会导致食欲下降，血液循环和体温调节不能正常进行，生长受阻，甚至死亡。
5、补硒我国北方一般缺硒现象较为严重，在缺硒地区，羔羊可于出生后1-2周注射亚硒酸钠维生素E注射液（方法应按照说明书）。
6、适时断奶羔羊大约到7周龄时瘤胃发育完全，能较好地消化粗饲料。在这之前断奶的羔羊仅靠采食粗饲料无法获得足够的营养，最好在3月龄左右断奶。断奶后还要给予特别关照，待其完全适应放牧或舍饲养殖条件再育肥。
第18篇：定西市肉羊养殖项目建议书
×××项目建议书（格式）
一、项目名称及建设单位
1、项目名称：
2、建设单位：
3、负责人：
4、联系电话：
5、建设地点：
6、建设性质：
7、建设期限：
二、项目单位基本情况
单位成立时间、注册情况、现有基础设施、养殖数量、养殖品种、现有人员情况等。
三、项目建设的可行性
1、资源条件。指当地饲草料种植情况、养殖现状及品种资源等。
2、建场条件。指场址地理位置、占地面积、土地利用现状等。（注：选址要符合当地养殖业规划布局要求，符合环境保护和动物防疫要求，距铁路、县级以上公路、城镇、居民区、学校、医院等公共场所和其它畜禽养殖场1000米以上。）
3、基础设施条件。指水、电及交通、通讯条件等。
4、技术力量。
四、建设方案
1、建设规模及产品方案。指引进母畜达到多少规模，通过自繁自育或外引育肥，达产后，年繁育畜数量和育肥出栏数量等。
2、建设内容。（1）新建或改建各类畜舍的数量、规格尺寸、合计面积、结构形式等。（2）料库、办公室、青贮池、宿舍等附属建筑物的数量、规格尺寸、合计面积、结构形式等。（3）水、电、路、围墙、场区绿化等公用设施工程。（4）引进牲畜的品种、数量等。（5）购置设备的名称、数量、规格等。
五、进度安排
指项目建设各阶段的时间安排。
六、运行模式
指纯种繁育、自繁自育、育肥、企业+农户、企业+基地等生产及销售模式。
七、投资估算及资金筹措
1、投资估算。根据建设内容逐项估算。
2、资金筹措。
八、效益分析
1、经济效益。
2、社会效益。
3、生态效益。
畜牧兽医局编制
第19篇：辽宁养殖合作社
葫芦岛市 连山区杨郊弘扬畜禽专业合作社
旭辉肉驴养殖专业合作社 兴城市 长宏养猪专业合作社 绥中东兴牧业专业合作社 盘山县 兴志蛋鸡养殖专业合作社 大洼县 和盈养殖专业合作社 朝阳县 农发养殖专业合作社 北票市 西官国强蛋鸡生产专业合作社
下油房沟养羊专业合作社 凌源市 鸿阳鸭业养殖专业合作社 建平县 建平镇鸿达养鸡专业合作社 喀左县 姜兆民生产养猪专业合作社 铁岭县 双井子乡永兴肉鸡专业合作社 开原市 莲花镇鸿源养殖专业合作社
翔大生态养殖专业合作社 昌图县 富农养猪专业合作社辽
朝阳镇蛋鸡专业合作社 黑猪养殖专业合作社
西丰县 房木镇大弯高峰养殖专业合作社
市本级 奔月畜牧养殖专业合作社 弓长岭区瓦子村种植养殖农民专业合作社
辽阳县 恒兴肉牛养殖专业合作社 灯塔县 德金农副产品专业合作社
鸿远生猪养殖专业合作社 市本级 太平区晟天鹅业专业合作社
阜新县 红山养猪专业合作社 彰武县 众兴养猪专业合作社 市本级 老边区新立养猪专业合作社 盖州市 宏伟绒山羊专业合作社
富洪畜禽专业合作社 兴旺绒山羊专业合作社 天宝绒山羊养殖专业合作社 凌海市 老沟种猪繁育专业合作社
鑫壹养猪生产专业合作社 北镇市 金刚养猪专业合作社 黑山县 绿源肉牛养殖专业合作社
众联养殖专业合作社 市本级 众利养殖专业合作社 祺阳肉食鸡饲养专业合作社 凤城市 屹龙肉牛专业合作社
羲祥养牛专业合作社 凤南养鸡专业合作社 本溪县 万霖养牛专业合作社
铭基养羊专业合作社
向前养猪专业合作社 兴盛种猪专业合作社 抚顺县 坤鹏养猪专业合作社 东杰家禽养殖专业合作社 清原县 毛毛肉鸡专业合作社
天 肉牛专业合作社 新宾县 太河养猪专业合作社 海城市 繁华畜牧养殖专业合作社 台安县 裕泰畜牧饲养专业合作社
红旗畜牧饲养专业合作社 永农生猪饲养专业合作社 岫岩县 国发牧业养殖专业合作社
曲静黑猪养殖专业合作社
瓦房店得利寺裕祥肉鸡养殖专业合作社大连宜华生态农业专业合作社 辽中县 辽宁鑫惠民养猪专业合作社
邢柏窑志勇养牛专业合作社 康平县 石头黄牛生产专业合作社 法库县 淑云蛋鸡专业合作社
永兴养殖专业合作社
第20篇：合作社养殖管理制度
牛羊养殖合作社管理制度
为了合作社的工作秩序，节约和降低成本，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。
一、合作社在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。
1、合作社人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、合作社主管负责场部对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报合作社情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。
4、做好合作社的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
二、为保障养殖顺利进行，安全生产，特建立如下管理制度，希望全体社员遵守执行。
1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，直至开除。
2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。
3、服从领导指挥，认真完成本职工作。
4、及时发现问题，及时汇报，及时解决。对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。
5、保持合作社环境卫生，不许将生活垃圾乱扔，应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放，定期销毁。
6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序。
7、合作社物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。如因丢失影响生产，另行处罚。
8、实行请假销假制度。有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。 全体员工应团结配合，扎实工作，以社为家，以社为荣。
三、卫生防疫管理制度
1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。
2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。
3、外来人员不得随时进入养殖区。
4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽，饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽的有效隔离。
5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。
6、购进的种牲畜经过检疫，防止病原体传入。
7、定期对合作社进行消毒和疾病防疫药品投放。
