财务部经理工作心得体会

2021-02-10 来源：工作心得体会收藏下载本文

推荐第1篇：财务部经理工作职责

财务部经理工作职责

1、负责公司的财务会计工作，制定公司的财务管理和会计核算办法，编制财务成本计划、资金计划，加强资金管理，提高资金利用率。

2、负责审核公司各项费用报销。负责搞好现金管理。定期、不定期核对出纳账目的库存现金。

3、参加公司有关经营会议，提供会计信息，参与经营决策。

4、组织会计人员学习财会理论和业务知识，及国家有关税收政策，参与会计人员调配。

5、检查财务成本计划执行情况及各项财务收支是否合理，复核会计凭证，审核会计帐表，保证内容真实，手续完备，数据准确，对报表的正确性负责，热情接待好工商、税务及政府有关部门检查、审计工作，月末组织会计、保管员对库存产品及原料进行盘点。

6、对公司的生产经营过程中发生的会计事项进行事前预测，事中控制，事后分析，当好公司领导的参谋。

7、深入车间、班组及库房，了解资金落实情况，检查原料、设备库存及耗用情况。了解市场物价行情，控制好公司资金的使用。

8、平时一定要做到无怨无悔，全力以赴，积极努力工作。

9、关心员工，及时为员工排忧解难，加强对所属员工进行有关法纪教育和廉政教育，搞好财务部的安全防范工作。

10、协助各部门做好“经销存”软件的推广，实现网络现代化管理。

跃进集团

2009年12月28日

推荐第2篇：财务部经理工作描述

岗位名称：财务部经理

所属部门：财务部

直接上级工作: 财务副总经理

工作目的：负责公司的财务工作

工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则

工作责任：

编制财务收支计划、信贷计划。

组织财务制度办法的制定及其落实执行。

资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。

汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。

汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解决意见。

衡量标准：

1、工作报告的完整性

工作难点：如何坚持财务政策

工作禁忌：工作粗心，留有首尾

职业发展道路：财务副总经理

任职资格:

1、工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验

2、专业背景要求: 曾从事财务部经理工作2年以上

3、学历要求: 本科，大专以上需从事财务工作5年以上

4、年龄要求: 30岁以上

5、个人素质: 认真细心、为人正直、责任心强。

推荐第3篇：财务部经理工作标准

财务部经理工作标准

1范围

本标准规定了财务部经理的职责、权限及工作内容与要求、考核。

本标准适用于财务部经理的工作范围。

2职责与权限

2.1在酒店总经理领导下，全面负责财务部的日常管理工作，完成各项经济核算指标。

2.2贯彻国家企业的经济政策和财经法规，负责制定财务部工作计划，并按计划对工作进行安排、监督与检查。

2.3坚持走动式管理，深入部门检查日常工作情况，做好班前布置、班中督导和班后检查三环节的工作。

2.4负责做好财务部的费用控制工作。

2.5做好部门的卫生工作。

2.6有权根据员工的工作表现对人员进行调配和任免。

2.7有权支配部门内钱财和物品的使用。

2.8有权安排财务部员工的病事假和公休假期等。

2.9协助总经理处理好酒店与财政、税务、金融、工商等有关部门之间的工作关系。3工作内容与要求

3.1接受上级领导

3.1.1参加酒店工作会议。

3.1.2听取领导布置工作。

3.1.3汇报部门工作。

3.1.4接受上级及酒店相关部门的检查与评估。

3.2部门内部管理工作

3.2.1负责制订和修缮财务部的各岗位工作程序与标准以及各项规章制度。

3.2.2每日组织召开部门工作会议。

3.2.2.1向各班组主管传达酒店例会精神及内容。

3.2.2.2听取主管汇报，研究问题，拟定措施，明确期限，落实责任。

3.2.2.3在例会上布置工作重点及工作要求并落实责任人。

3.2.3根据部门工作需要任命、授权和调派部门内人员。

3.2.4对上报的报表、请示和报告等进行审批。

3.2.5直接督导部门员工的工作态度及工作质量

3.2.6根据实际要求及部门工作情况组织部门内人员进行业务技能和企业文化培训。

3.2.7负责部门的物资管理。

3.2.8定期分析和总结部门工作的成绩和问题。

3.2.9组织部门创新、评优活动。

3.2.10上报和落实部门整改措施。

3.2.11每月组织一次“员工沟通会”，了解员工思想状态、对上级管理人员的意见和建议等。

3.3与其它部门进行协作

3.3.1与销售部协作，作好销售业绩的统计。

3.3.2与餐饮部协作，做好帐目核算、帐目管理和成本考核控制工作。

3.3.3与采购部协作，做好本部门原材物料的采购工作，把好物资采购关。

3.3.4与仓管部合作，做好本部门各项物资的领用及补充工作，把好物资验收关。

3.3.5与保卫部协作，开展经常性的安全保卫防火教育，确保重点部位的安全。

3.3.6与房务部协作，确保本部门布草洗涤质量及正常周转。

3.3.7与后勤部协作，做好关心员工生活工作。

3.3.8与工程部协作，做好部门设备设施的维修、保养工作。

3.3.9与综合部协作，做好规章制度及企业文化的学习，并接受综合部的检查和整改。

3.3.10配合总经理办公室及其他部门进行重大活动及VIP客人的接待工作。

3.3.11配合人事培训部做好本部门培训及考勤工作。

3.3.12协调处理部门之间的纠纷。

3.3.13落实其他部门对财务部工作提出的要求。

3.4对一线服务管理工作

3.4.1 督导并检查VIP客人及重要团体会议的接待服务和一线的急需，提供后勤保障工作。

3.4.2及时答复客人或一线提出的意见及建议。

3.4.3落实客人遗留贵重物品的处理。

3.4.4处理客人对本部门的投诉。

3.4.5处理其它突发事件。

3.5完成上级领导布置的其他工作。

4考核

4.1根据计划经济指标，按照业绩完成情况进行考核。

4.2按照《违规违纪处罚细则》考核。

推荐第4篇：财务部经理工作职责：

（一）、财务部经理工作职责：

1．负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作；

2．负责组织公司的财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财

务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施；

3．组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，

开辟财源，加速资金周转，提高资金使用率；

4．组织领导本部门按上级规定和要求编制的财务决算工作；

5．负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，节约费用，

确保公司利润指标的完成；

6．负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

7．审查公司经营计划及各项经济合同；

8．负责与审查价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案；

9．组织考核、分析公司经营成果，提出可行性的建议和措施；

10．负责人员的配备，组织会计人员培训和考核，监督会计人员依法行使职权；

11．负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情

况，以便领导及时进行决策；

12．负责与工商、税务、金融等部门建立良好的关系，完成公司领导交办的其他工作任务。

推荐第5篇：财务部经理工作职责

财务部经理工作职责

1、负责本部门的工作安排、业务指导和财务审核。

2、负责建立本部门的会计核算、统计报表、资产评估和固定资产的管理与核算。

3、负责组织编制财务成本和利润计划。

4、负责对本企业利润完成情况的检查、考核和利润分配。

5、负责对企业经营效益进行财务分析，给决策层领导提供综合情况和财务分析报告。

6、定期对企业库存现金、银行存款和应收货款等进行安全性和效益性地的检查。

推荐第6篇：财务部经理工作标准

华潮衡器有限公司企业标准

Q/YHC Z 3020101-16-2009

财务部经理工作标准

1 范围

本标准规定了财务部经理工作内容与要求。

本标准适用于公司财务部经理。

2 任职要求

2.1 具有财务会计专业中专毕业以上的理论和业务知识，熟悉会计凭证的处理和会计帐薄的编制。能够进行产品成本核算和报价，建立和统计产品质量成本，并作财务分析，为领导提供决策的依据。

2.2 懂得材料核算，工资核算和生产和凭证汇总表、汇总账和明细账，会编制资产负债表，损益表等财务报表，会进行税务登记，税务核算，以及建立银行户头，进行现金核算等会计业务；

2.3经过标准化良好行为体系的学习并考核合格。

3 工作内容与要求

3.1应熟悉国家财务政策、税务政策。

3.2熟悉公司融资渠道。

3.3严格遵守国家财政政策、法令，接受上级业务部门指导监督，对企业全部财务活动负责。

3.4根据公司质量方针、目标，经营计划，编制年、季、月财务成本计划，流动资金使用计划，专项基金使用计划，并负责计划的检查、考核、分析，定期或不定期向总经理汇报计划执行情况。

3.5按照国家财政政策、法令，审核企业收入和支出，及时上交税金，折旧及其他应交款项。

3.6合理地安排使用流动资金、专用基金，严格掌握结算资产和银行各种贷款。

3.7有计划地组织企业全部财务人员进行政治业务学习，提高财务人员素质。

3.8定期召开财务分析会，讨论、研究工作，做好部门岗位经济责任的考核工作。

4 检查与考核

按工作内容与要求由总经理进行考核。

华潮衡器有限公司2009-03-28批准2009-4-10实施

推荐第7篇：财务部经理

财务部经理工作职责

工作内容：

1、组织财务制度的制定及落实执行；

2、分派、指导下属人员的工作；

3、负责公司各项应付款、预付款、工资的审批与签字；

4、组织平衡与运用资金，把握资金占用、财务收支及财务成果的具体情况；

5、负责财务与公司各部门间的协调与沟通，加强与银行、税务、工商之间的联

系；

6、分析成本、费用、利税等财务指标；

完成领导交办的其他任务。

工作要求：

1、遵照国家有关的法律法规及公司的具体情况制定财务制度并落实执行；

2、分派、指导下属人员的工作安排及培训，并对他们的工作进行检查、考核；

3、根据实际情况对公司各项应付款、预付款及工资进行审批；

4、正确组织平衡与运用资金，把握资金占用、财务收支及财务成果的具体情况，

并向公司提供详细、准确的财务数据及资料；

5、密切加强与各部门间的协调与沟通，配合做好相关的服务与监督工作，加强

与银行、税务、工商之间的联系，及时取得务种优惠政策；

6、根据实际情况分析成本、费用、利税等财务指标升降的原因并出改进措施，

并向公司提供详细、准确的财务数据及资料；

及时、准确地完成领导交办的其他任务。

推荐第8篇：财务部经理

财务部经理

岗位名称：财务部经理

直接上级：分管副总经理

直接下级：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长

本职工作：负责全面硒部的财务、会计管理工作

工作责任：

1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

9.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；

10.参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；

11.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；

12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

15.完成公司领导交办的其他工作任务。

管理责任：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4.参加本部门召开的财务工作会议。

5.对其分管的工作全面负责

岗位要求：

1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；

2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；

3.热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；；

4.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

5.坚持原则，廉洁奉公。

推荐第9篇：财务部经理

职务名称：财务部经理

所属部门：财务部

直接上级职务：副经理

工作内容：

1、的编制，预算执行中的财务审核；

2、资金合理安排，资金成本控制；

3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；

4、各种成本费用的核算归集分析；

5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；

6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；

7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文

工作职责：

1、负责组织和监督执行全店的所有计划财务管理工作；

2、根据饭店经营计划，草拟相应的财务预算方案；

3、组织所属部门人员编制各项财务报表；

4、做好饭店经营管理决策的财务专业参谋；

5、负责饭店内部审计。

任职资格：

年龄：35岁以上

性别：男女不限

学历：学专业财务类

外语水平：大学英语四级

工作经历：六年以上工业企业财务管理工作经验，至少四年以上大型制造业企业财务主管以上职位工作经验

基本素质：精通财务报表的分析和编制，熟悉财务计划的制定，运营资金的监控；熟悉各项会计实务工作；掌握计算机的操作和财务软件的应用。

基本能力：具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施；良好的口头及书面表达能力。

其他条件：强烈的责任心；仔细认真的个人特征；为人正直、作风严谨；具备良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

推荐第10篇：财务部经理工作标准3.31

财务部经理工作标准

Q/HS 3.31-2000 1范围

本标准规定了财务部经理的职权和责任、任职资格、工作内容要求与方法以及检查与考核。

本标准适用于财务部经理。

2引用标准

Q/HS 3.00-1999部门经理以上人员通用工作标准。

3职责

3.1职权：

3.1.1在财务总监的领导下，组织公司的财务管理和会计核算工作；

3.1.2根据公司财务会计制度，负责组织公司日常的财务管理、会计核算和报表编制工作；

3.1.3对与公司经营有关的重大计划、方案和决策活动有建议权；

3.1.4依据公司的财务奖惩办法，有权对财务部员工进行考核、奖惩，并对其升职、任用有建议权；

3.1.5对不符合公司财务制度的事项，有否决权。

3.2责任：

3.2.1对财务总监负责，保证公司财务管理和会计核算的正常运转；

3.2.2对公司会计核算的真实性和正确性负责；

3.2.3对日常财务管理中，因不遵守公司财务管理规定而对公司造成的损失负责；

3.2.4财务总监规定的其他责任。

4任职资格

4.1会计专业，本科（同等）以上学历，中级职称，熟悉国家经济政策法规，熟悉工业企业财务管理和工业会计核算流程，三年以上企业财务经理的工作经验；

4.2较强的组织和协调能力；

4.3熟练的使用办公自动化软件和用友财务管理软件；

4.4良好的书面和口头表达能力；

4.5较强的政策水平和团队工作精神。

5工作内容要求与方法

5.1组织管理：

5.1.1每月初组织一次部内会议，及时发现、处理有关问题，安排月度工作计划；

5.1.2组织公司会计核算和财务管理工作的开展；

5.1.3组织部内人员学习和培训事项的开展；

5.1.4组织每月财会报表的编制。

5.2工作监督：

5.2.1监督会计和出纳人员每天的工作，做到帐务的及时处理，日清月结；

5.2.2按照公司财务管理规定，对日常财务开支进行监督、控制；

5.2.3对每月财会报表进行审核，提出审核意见；

5.2.4每月对部门各种会计资料的管理状况进行检查，杜绝安全隐患。

5.3书面报告：

5.3.1每月进行一次工作总结，将本月各项检查情况和工作心得总结成文，报告财务总监；

5.3.2每半年进行一次全面总结、分析问题，提出措施，提高管理水平，

报告财务总监。

6检查与考核

6.1对职责的履行情况，对达到任职资格条件的要求，是否接近或具备，对工作内容、要求完成情况等，作为检查、考核的依据；

6.2财务部经理的考核由财务总监组织实施，考核时注意听取财务部其他员工的意见；

6.3考核结果作为财务经理续聘、解聘和奖惩的依据。

拟制：年月日

审核：年月日

批准：年月日

第11篇：计划财务部经理工作标准

计划财务部经理工作标准

（草案）

一、在总经理的领导下，组织编制企业年度、季度、月度财务预算，并负责组织实施，对全部财务活动实行计划管理。

二、加强资金管理，用好用活流动资金，严格执行审批制度，配合生产经营部，及时督促营收资金回笼及上交工作，每月月末之前完成此项工作。

三、严格成本管理，加强审核监督，保证成本核算的真实性、准确性、合法性。

四、依照《会计法》、《税法》等法规及上级有关规定，抓好企业的利、税管理，按章纳税，按规定核算利润及分配，兼顾国家、企业和职工的利益。

五、建立健全企业财务管理制度及安全制度，科学设置会计工作程序，落实各岗位责任并监督执行。

六、月度终了后，于收到制单室报表的次日报送快报，次月10

日前保质保量完成各类财会报表，季度终了后的次月20日前召开季度主、副业经济活动分析会。领导、监督、协调本单位三产财务工作。

七、加强安全管理工作，严格财务安全规定，确保资金不过夜，大额存、取款有人监护、有人办理。

八、每月20日前完成月度通讯报道工作。

九、定值管理部室环境卫生及卫生区卫生。具体负责部室门及主

业微机。

十、在公司对本部室标准的月度岗效工资总额的前提下负责本部室人员的二次工资再分配。

第12篇：财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与业务部的工作联系，加强有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

5.组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。 8.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司经营、基本建设以及项目开发的经济效益的审议。

9.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，并监督其执行情况。10.参与审查运费、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。 11.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

12.负责财会人员的业务培训。组织会计人员的培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

13.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。15.完成公司领导交办的其他各工作任务。

第13篇：财务部经理职责

财务部经理职责

认真学习国家政策法规，遵守各项财经规章制度，宣传解释有关财经政策、法律法规，努力做到合法经营、依法纳税，接受各方面的检查和指导。

一、负责财务部会计核算和财务管理工作。

二，负责组织、运筹、使用好企业资金。

三、负责组织制定本公司的财务管理制度，并组织贯彻执行和检查。

四、负责组织编制公司年度财务计划及财务预算。

五、负责财务部岗位设置、人员调整、业务指导。

六、负责公司付款项目的审核，签字工作。

七、负责复核后记帐凭证的主审工作。

八、根据公司要求审核财务报表及各类表格，做好财务分析。

九、不定期对下属出纳进行帐实盘查，做好内部监控工作。

十，负责与银行、税务、会计师事务所等方面关系的协调工作。

十

一、负责投资项目财务方面的宏观管理，并通过检查工作，进行微观指导。

十

二、负责公司业务部门对外签订合同的审核。

十三、负责电脑及用友软件维护工作。

十

四、负责向公司领导报告财务状况和经营成果，并对其所从事的工作向公司总经理及公司领导负责。

十五、及时完成公司领导布置的工作。

第14篇：财务部经理工作总结

1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

二、业务方面

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支；更多经典尽在www.daodoc.com生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作

财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。

第15篇：财务部经理职位

财务部经理职位

1．制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保公司资产安全、有效地运作。

3．根据公司有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报公司总经理审

批后组织实行。

4．监督各部门预算的执行情况。

5．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金

供应。

6．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理及董事长。

7．组织进行会计核算和账务处理。

8．编制、汇总公司会计报表并及时上报有关部门。

9．负责组织公司的成本管理工作。

10．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。

11．根据公司运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

12．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依

据。

13．对新投资项目做好财务预测与风险分析。

14．参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。

15．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下

运行。

16．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准

对公司（工厂）财务工作进行定期考评。

17．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。

18．依据公司对日常资金的需求量，协助寻找融资渠道，疏通融资渠道。

29．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足公司经营运作中的资金需求。

20．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

21．组织对部门员工进行财务知识培训。

22．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

2011年5月9日

第16篇：财务部经理岗位职责

一、负责组织财务部的会计（番禺会计）核算工作

1.每年十一月底前根据下一年度后勤集团的工作和学院财务处制定的工作计划确定财务部下一年度工作计划并安排相应工作。

2.每年新的会计业务开始前，负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿（手工）的建帐工作。

3.定期（每月）检查现金是否按《现金管理办法》进行管理，是否做到日清月结，是否帐实相符，并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理。

4.定期（每月）检查密码、印鉴是否与支票分开管理，银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐，对未达帐项原因是否查清。

5.对会计凭证进行同步审核，检查收入和成本的核算和开支是否合理，保证会计信息真实准确。

6.定期（每月）对总帐、明细帐进行检查，发现问题及时处理。

7.定期（每月）对各中心的材料库房进行统计（番禺统计）、检查核对，做到帐实相符。

8.定期组织对暂存、暂付款以及往来款项与学院有关部门进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收，并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回。

9.负责组织计算机系统的日常管理与维护，保证其安全运行以及系统安全。

10.定期组织会计月报和年度报告的编制工作，并对会计报告进行分析，为学院掌握后勤服务集团运营情况和后勤服务集团制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据。

11.负责组织配合学院有关部门和后勤服务集团资产管理部门作好国有资产的管理工作并按要求及时编报有关报表。

12.负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作。

13.负责组织有关会计报表的编报工作。

二、负责财务部的安全工作

1.货币资金的安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映。

2.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

3.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

三、财务部的精神文明建设

1.严格要求工作人员遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

3.要求全体工作人员热情接待每一位来办理业务的同志，提高服务质量。

4.组织工作人员每日、每周进行环境清理，保持工作环境整洁。

5.负责后勤管理（番禺后勤管理）服务集团及学院财务处交办的其它工作。

第17篇：财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

1．对公司经理负责，负责公司财务部的全面工作。

2．负责建立和健全财务手续及各项财务制度的制定与考核工作。

3．负责协调审计、财政、统计、税务等有关部门的指示和下达工作任务的组织落实。

4．负责全体财务人员的业务学习和日常管理。

5．凡财务部门出现任何问题，财务经理都应负有领导责任，如财务部门人为的原因给企业带来经济损失，1万元以下损失按20％处罚，1—5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，由财务经理承担，如有重大损失，财务经理必须承担全部事故责任后辞退，同时也应承担经济处罚。

（备用文件）

负责人：项目经理：

2009年月日2009年月日

第18篇：财务部经理岗位职责

医疗器械质量管理文件

财务部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下，全面负责财务部工作。

二、督促和检查本部门的工作。

三、直接对下级授权，并布置工作任务。

四、制定本部门员工的培训计划，上报经理，并进行培训活动效果评估，书面作出培训工作总结。

五、负责对本部门员工进行思想教育，企业文化的宣传，加强劳动纪律观念，观察部门员工思想动态及时询问解决，妥善处理员工内部纠纷，做到公正、合理。

六、根据公司财务经营情况及时做出改善处理意见。

七、根据本部门员工的特点进行合理调配。

八、定期听取直接下级工作汇报，并对其做出工作评估，受理直接下级的合理化建议，并及时按程序处理。

九、对本部门的财务秘密负责。

十、有建议奖励、惩处，选拔直接下属的权力。

十一、及时对公司各项政策，措施从财务角度提出意见和建议。

十二、监督检查公司的各项财务支出。

十三、监督公司销售收入、资金运转情况。

十四、随时掌握公司的资金情况，合理调配资金。

十五、审核各部门员工借款并批注财务表现。

十六、督促出纳、会计帐目核对，确保帐帐、帐实一致。

十七、正确处理与相关部门关系，积极、主动配合相关部门的工作。十

八、对外搞好工商、税务、银行的协调工作。

十九、总经理指派的其它工作。

第19篇：财务部经理工作总结.

2019年财务部经理工作总结

一、财务管理工作

1 话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项

2 目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作

四、对财务工作的设想