延长油田发展现状培训学习心得体会

推荐第1篇：延长油田采油厂

延长油田及其下属采油厂

延长油田股份有限公司是陕西延长石油集团所属企业。1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。公司现有22个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工46955人，采油井48724口，总资产471亿元。近年来，延长油田不断加大勘探力度，努力寻找后备资源，在陕西、内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区3个百万吨级油田，5个50万吨级油田， 2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到930万吨/年，步入了全国大油田行列。

2006年是油田公司重组以来的起步之年，公司以科学发展观为指导，以构建和谐企业为目标，不断加大各项工作力度，促进了企业的持续健康快速发展。一是坚持油气并举，油气勘探取得新成效。完钻探井472口，试油299口，预计完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。完成天然气探井5口，成功试气6口，取得了天然气勘探的历史性突破。省外区域勘探也取得了新进展，在内蒙、甘肃钻探油井6口，完成二维地震勘探测线1861公里。二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。四是企业管理在创新中进一步加强。在22个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个---青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。

2006年，油田公司生产原油910万吨,实现销售收入254.25亿元，实现利税120亿元,为陕西经济快速发展和建成西部强省做出了重要贡献。

1。七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。该厂位于延长县城西3.5公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。

全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25亿吨。截止2005年底，拥有固定资产14.43亿元。现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。至2006年，累计生产原油333.6万吨，年原油生产能力30万吨。

2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处，210国道横穿矿区。油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。

多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。采油厂2002年档案管理通过国家二级认定， 2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还

涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。

3.青化砭采油厂地处陕西省延安市东北部34公里处的青化砭镇。毛主席转战陕北时以少胜多，以弱胜强著名的“青化砭战役”就发生在这里。该厂始探于1953年，1967投入开发。经过50多年的开发建设，该厂已发展成为一个集勘探、开发、采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型原油生产企业。

50多年来，该厂油田开发稳步前进，经济效益不断提高。截止目前，累计提交探明含油面积259.2平方公里，探明地质储量10277万吨，已开发动用含油面积108.9平方公里，地质储量6383万吨。现有职工2400人，其中正式职工1287人，雇工1124人。油井4000多口，固定资产27.25亿元，年产原油50万吨。累计生产原油3464701吨。

采油厂2000年被评为市先进集体。2001年荣获“陕西省城市先进基层党组织”。2003年被授予“省五四红旗团支部”称号。 2005年荣获“陕北石油开发企业环境污染专项整治先进集体”荣誉称号，同时，荣获了中央文明委颁发的“全国文明单位”称号。2006年1月被授予“省五四红旗团委”称号。

4.子长采油厂位于子长县城西北十华里的枣林村，主要生产区分布在子长县境内，其开发范围350平方公里。采油厂现有职工1259名， 2006年原油产量40万吨。

开发建设20多年以来，子长采油厂采油厂广大职工发扬埋头苦干的老矿精神，加速勘探开发，狠抓产能建设，在沟壑丛横、地形复杂、开发条件极为艰苦的黄土高原上建起并发展成一个拥有采油、井下、修井、供电、机修、注水、集油、运输等综合能力的石油生产基地。与此同时，该厂狠抓企业党的建设、精神文明建设和企业文化建设，使采油厂的科技、文教、卫生、后勤、厂区建设、职工福利等都取得了长足发展。

该厂开发20多年来，先后两次获得石油部劳动竞赛铜牌奖，荣获全国石油战线优质高效采油队、国家石化总公司“企业文化建设先进单位”、省立功竞赛先进班组、市“环保先进企业”称号。荣获“市文明单位”等荣誉。涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者徐林为代表的一大批先进模范人物。

5.子北采油厂组建于1990年3月，位于子长县城东北约十公里的白家原则村。

该厂现原油生产能力24万吨，主要采油区分布在子长县玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇，下设6个主要生产单位、6个辅助生产单位和18个职能科室。经过近年来的发展和努力，目前控制储量面积96平方公里，控制储量3700万吨，累计探明储量面积152.9平方公里，探明储量7119万吨，累计动用储量面积98.92平方公里，动用储量4541.82万吨，累计采油124.84万吨。

子北采油厂现有职工560人，男职工 407人，女职工153人，其中大专以上学历人数106人，占总人数的19％。现有厂级领导8名，科级干部58名，共产党员94名，共青团员90名。目前，职工平均年龄30岁。

采油厂曾先后获得公司先进集体，市 “文明单位标兵”等荣誉称号。

6.川口采油厂地处延安市宝塔区，油田始探于1985年，1997年3月建厂，现有职工914人，储量面积151平方公里，探明地质储量5979万吨。主力油层为长6油层，渗透率1毫达西左右，属超低渗透油田。

采油厂紧紧抓住以成本管理为龙头的企业管理和以安全管理为龙头的生产管理，全面推行目标成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度；成功应用了一井多缝、

一层多缝、液体胶塞、CO2压裂等12种压裂工艺；全面应用注水开发工艺，使采收率有望提高到20%左右。

截至目前累计采油280万吨，实现利润4.98亿元，上缴国家税收8.2亿元。到2006年底，资产总额24.7亿元。

2001年川口采油厂被评为市级文明单位，2003年被授予“陕西省文明单位”称号。

7.西区采油厂是延长石油集团三个百万吨级整装油田之一，位于延安市志丹县旦八镇，成立于九七年三月，勘探区域横跨志丹县三乡一镇，控制含油面积283.5平方公里，控制储量15896万吨，探明含油面积145.9平方公里，探明储量8948万吨。区域内先后发现了侏罗系延安组、长

2、长

3、长4+

5、长

6、长

7、长

8、长9等油层。现有正式职工1026名，雇佣工2310名，其中专业技术人员124名，平均年龄25岁。下设14个生产单位，11个职能科室，4个后勤服务单位，6个党群部门。厂区占地面积90亩，志丹基地100亩，拥有固定资产62.38亿元，共有油井3451口，其中采油井3090口，日产原油3000吨，历年来累计生产原油419万吨，实现了特地渗透油田的高效开发。

采油厂曾获“党风廉政建设先进单位”、“陕西省先进集体”、“上产先进单位”、“陕西省十大诚信经营示范单位 ”、国优QC成果、档案管理AAA级认证等荣誉。

8.蟠龙采油厂位于延安市蟠龙镇，成立于2000年11月底，是以勘探开发为主体的二级原油生产单位。下设四个生产单位，三个党群部门，八个职能科室和三个后勤服务单位。现有职工245人，专业技术人员56人。

自成立以来，蟠龙采油厂始终坚持“以探促采，以采养探，探采并举，滚动发展”的勘探方针，已探明有利含油区域27平方公里，控制储量约1000 万吨。2006年原油产量12.2万吨，销售收入1.53亿元，实现利税3310万元。

蟠龙采油厂党委坚持“围绕勘探抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，努力做到思路新，切入准，效果好。初步形成了“以厂为家”的凝聚机制，“以厂为荣”的激励机制，用创新理念推进整体融合，用完善制度规范管理行为，用以人为本增强发展后劲，用党建发展推动管理升级，构筑具有蟠龙特色的党建和精神文明建设工作局面。

9.南泥湾采油厂地处当年“三五九旅”军垦区的南泥湾区域，筹建于1986年8月，油区横跨延安市宝塔区南泥湾等八乡镇约300平方公里。1988年7月在南泥湾区域发现石油,1989年在南泥湾组织石油会战,同年9月11日，江泽民同志视察油田，亲切地赞誉油田职工是“社会主义新时期的三五九旅”。企业现形成集勘探、开发、科研、钻井、测井、固井、射孔、压裂、注水、油井安装、修井、机加工、输变电线路架设、原油集输及脱水、选油废水处理等为一体的中型国有企业。

截止2006年10月底，南泥湾采油厂共生产原油331.92万吨，实现利税总额23.31亿元，上缴财政15.76亿元。拥有固定资产净值50783万元，所有者权益111653万元。

该厂现为省级文明单位标兵、先进基层党组织、政研会先进集体。设备管理QC小组选定的课题，被中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协评为“全国优秀质量管理小组”。

10.英旺采油厂于1988年组建，1991年正式成立，在陕北区域开创了开发三叠系长8油层的先河。现有正式职工200人，其中大中专毕业生63人，各类专业技术人员24人，下设13个科室、大队；在宜川境内已探明面积40平方公里，探明地质储量678万吨，目前该厂拥有总资产2.3亿元，累计钻井378口。累计生产原油3.95万吨，销售收入9076万元，

实现利润232.49万元，上缴各类税金372.64万元。现有正常生产井383口，注水井24口， 1200吨原油集输站1座，各类施工运输车51辆，已建成年产原油2万吨的生产规模。

11.王家川采油厂。1985年全国第一家县办石油企业——延长县石油钻采公司诞生，1987年公司更名为延长油矿管理局王家川钻采公司。原国家人大常委会委副员长陈慕华、石油部部长康世恩、常务副部长焦力人，原陕西省副省长曾慎达等先后多次来公司视察指导工作。2005年9月按照陕西省委、省政府的决定精神，更名为延长油田股份有限公司王家川采油厂。二十余年来，在几届厂领导班子的带领下，在千余名职工的拼搏下，企业逐年发展壮大，创造了显著的经济效益和和社会效益。二00六年生产原油25万吨，上缴税费28658万元。目前钻井4198口，控制资源面积185平方公里，探明石油地质储量6475万吨，,形成资产总额107620万元。截止2006年底，累计生产原油113.7 万吨，实现销售收入208358 万元，实现税利积累47483 万元，上缴财政64523 万元，为地方经济建设做出了积极贡献。

12.下寺湾采油厂位于甘泉县下寺湾镇，成立于1987年7月18日。目前，采油厂拥有职工2340人、油井4291口，年原油产量40万吨、资产总额24.4亿元、上缴税利4亿元。已探明含油面积315平方公里，石油地质储量1.12亿吨，探明含气面积272.1平方公里，储量约200亿方。先后被市委、市政府评为“文明单位标兵”，被省总工会授予“模范职工之家”，被省委、省政府命名为“文明单位”。

13.青平川采油厂始建于一九八七年三月，党、政、工、纪组织机构健全，下设机关行政职能部门8个，党群部门3个，原油生产单位5个，后勤服务单位3个。现有职工1215名，管理人员57名，工程技术人员96名，合同制雇工185名。现有设备150台（件），油井2919口。勘探区域涉及七个乡镇的54个行政村，控制储量面积265.01km2，控制地质储量7595.13万吨，探明地质储量4481.36万吨，探明可采储量396.19万吨，控制可采储量155.69万吨。原油年生产规模达10万吨，拥有固定资产7.05亿元。建厂以来，累计生产原油77.01吨，实现销售收入113590元，税金16893万元，利润28701万元。

目前，青平川厂已形成集科研、勘探、钻采、固井、压裂、运销为一体的较为完备的石油生产企业。2001年被陕西省百杰评审委员会授予“陕西百杰”荣誉称号，同年底跨入省级文明单位行列，2005年被评为省级文明单位标兵。

14.瓦窑堡采油厂地处延安市子长县，成立于1987年。现有正常生产井1846口，拥有资产总值151317万元，大中型生产技术设备2320余台（件），已形成年产原油35万吨的生产能力。厂党政工团组织建全，下设12个行政职能部门，4个党群部门，11个原油生产单位，3个后勤服务单位。有员工2233人，其中在册正式职工1283人，合同工950人。2006年原油产量34.5万吨，销售收入9.56亿元，实现利税2.59亿元。我厂已成为一个科室功能齐全、生产手段完备，集地质勘探、井位勘定、钻井、测井、固井、射孔、压裂、安装、修井、洗井、采油和运输为一体的省级中型企业。

15.永宁采油厂成立于1990年，下设28个科室，现有职工3036人，其中工程技术人员72人(高级工程师13人)，共有生产井2473口，日产原油3200吨左右。探井控制面积2050平方公里，资产总额47.02亿元。十几年来累计创利税52.2亿元、上缴财政39.03亿元。到2005年底，年销售原油突破百万吨大关，成为延长石油三个年产超过百万吨的采油单位之一。

采油厂坚持“管理奠基，科技提效，敬业实干，争创一流”的发展思路，解放思想，深化改革，加大详探，扩大注水，全面提高了油田开发水平和经济效益，其独特的开发路子，被原地矿部有关专家誉为“浅油层、小油田开发的志丹模式”。

采油厂曾荣获全国“五一”劳动奖状等殊荣。

16.吴起采油厂组建于1993年3月，是一个集石油勘探开发、原油生产、集输净化、储存销售为一体的石油钻采企业。下设两个厂，共有科室71个，党、工、青、妇组织健全。现有职工3955名，有各类技术人员165名。总资产89.74亿元，其中固定资产76.09亿元，负债47.2亿元，所有者权益42.54亿元，负债率52.6%。有生产油井3010口，日产原油5000多方。

采油厂组建的13年来，在上级部门的正确领导下，同时也在采油厂历届领导和全体员工共同努力、艰苦奋斗下，克服各种困难，取得长足发展。

2005年生产原油100万吨，2006年生产原油140万吨。特别是2003年以来，原油产量连续4年保持每年30万吨以上速度递增。现已形成了140万吨的生产规模，使企业综合实力得到明显的提高。

17.直罗采油厂成立于1987年6月，地处富县直罗镇。

2000年，根据中、省、市关于清理整顿石油开采秩序的会议精神和文件要求，直罗采油厂按照“依据类型、区别政策、宽严有度、处理得当”的指导思想，经过共同努力，对富县36家联合开发单位的63口油井进行了清理整顿。全面完成了油井的经营管理工作，使石油生产秩序步入正常的生产经营轨道之中，为今后的经营开发奠定了良好的基础。2006年原油产量2.09万吨销售收入1819万元，实现利税313万元。

18.杏子川采油厂成立于1987年10月，是一个以钻井、采油为主的国有股份制企业。十几年来，采油厂始终坚持“珍惜资源、保护环境、科学开采、有序利用，实现可持续发展”的原则，全体职工发扬“埋头苦干”的老矿精神，顽强拼搏，使企业有了长足发展。

全厂下设23个职能科室，5个采油大队，一个年处理原油40万吨的集输站。现有职工2356人，其中专业技术人员246人。拥有资产总值25.53亿元，其中固定资产14.85亿元，产油井1851口，年产原油55万吨。

十几年来，杏子川采油厂认真贯彻党的有关政策、法律、法规，全面树立和落实可持续的发展观，坚持走科技兴油与管理提效的路子，带动企业自身建设和延长石油的迅猛发展。先后获得省级AAA级资信企业、省级诚信企业、省级“重合同、守信用”单位、延安市中型企业、经济明星企业等到荣誉。

19.定边采油厂主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务。共有下属单位26个、职工2700人、总资产32.8亿元、油井1518口，已建成年产原油60万吨的产能基地。2006年可实现工业产值15亿元、税费利5亿元，累计上缴税费13亿余元，成为地方财政支柱和命脉企业。

定边采油厂从无资金、无技术、无设备起步，走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的艰难发展历程。2006年生产原油52万吨、实现销售收入13.6亿元、实现税费利5亿元，各项指标均创历史新高。先后被评为陕西省优秀企业、绿色企业、安全生产单位、重合同守信用企业和陕西省文明单位及中国优秀企业。定边采油厂将继续埋头苦干，团结奋斗，力争到2010年建成100万吨原油产能基地。

20.靖边采油厂现拥有资产总额27.6亿元、正式职工1457人，采油工近3000人。机构包括12个职能科室，3个生产单位，2个后勤服务单位和4个党群部门，先后制订、修订出台了60多项管理制度，实现了管理工作的制度化、规范化、系统化。

该厂现有油水井2293口（其中：开井1894口，关井281口，注水井118口），有大型注水站6座，简易撬装式注水站1座。2006年累计销售原油50.1万吨，实现销售收入12.9亿元，上缴税费5.25亿元，实现利润1.51亿元。先后荣获榆林市税利“百强企业”、重点项目建设“先进单位”、技改项目建设“先进单位”、靖边县“先进企业”、“优秀企业”、“诚信纳税户”等荣誉称号。

21.横山采油厂成立于2003年，地处榆林市横山县。现有油井471口，日产原油320吨。机构包括14个职能科室，职工人数319人。

三年多来，横山采油厂累计生产原油36万吨，实现销售收入5.89亿元，完成税费2.3亿元，目前形成资产总额8.65亿元。勘探面积约300平方公里，探明区域80余平方公里，新增储量3600—4300万吨，发展前景良好。几年来，横山采油厂紧紧围绕“产、销、耗”，按照“严、细、实、高”的思想狠抓管理，彻底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”，安全、环保工作也迈上了一个新的台阶，同时加强了旧井挖潜改造工作，仅柴改电一项年可节约成本500多万元。

到十一五末，横山采油厂生产油井总数将达到1000口左右，年产原油30万吨。

22.子洲采油厂地处榆林地区子洲县，始建于2005年。现有职工538人，设七个职能科室，三个采油大队，一个原油集输站。主要从事石油勘探、开采业务。资源控制面积270平方公里，开采面积约60平方公里。

截至2006年10月底，采油厂共有采油井460口，有固定资产25706万元，总资产达29672万元。

推荐第2篇：延长油田介绍（优秀）

延长集团下属企业有：

1、延长油田股份公司 ：下设22个炼油厂和6个生产辅助单位，都在延安地区

2、延长炼化公司：下设3个炼油厂、2个化工厂、2个项目指挥部，都在延安和榆林

3、延长油气勘探公司：下设5个生产部。负责集团公司陕北地区天然气勘探，省内外新区块油气勘探和国外油气勘探。公司下设10个机关工作部门和5个生产单位。公司现有正式职工589人，其中专业技术人员137名，固定资产约6.5亿元。

4、延长石油管输公司：下辖5个输油处。

5、延长石油销售公司：下设延炼、永坪、榆林、西安、太原共5个销售处。

6、延长石油财务中心：下设综合处、计财处、资金处、管理处、会计处5个专业处室和延安、榆林2个核算部。

7、延长石油研究院：在西安

8、延长石油榆林能化公司：在榆林

9、陕西兴化集团公司：前身是陕西省兴平化肥厂，在兴平。

10、陕西化建工程有限责任公司、陕西省石油化工建设公司（以下统简称“陕西化建”），在杨凌农业高新产业示范区。

11、凯迪西北橡胶有限公司：是原西北橡胶总公司及其下属的西北凯迪公司资产重组而成立的国有独资公司，在陕西省咸阳市高新开发区。

12、延长榆林煤化公司：在榆林

13、西安延炼工贸公司：在西安

14、延长石油材料公司：在西安市枣园东路2号

上市企业有：

陕西兴化公司、延长化建公司 （在杨凌的）

控股公司有：

1、延长壳牌石油公司

2、延长石油中立新能源公司

3、延长石油精细化工科技公司

4、永安财产保险有限公司

5、陕西法门寺文化建设公司

6、延长保险经纪公司

7、陕西南宫山旅游发展公司

参股公司有：

1、陕西汽车集团公司

2、陕西天宏硅材料公司

推荐第3篇：延长油田采油工艺的现状与进展

延长油田采油工艺的现状与进展

摘要：作为一家拥有石油和天然气勘探开发资质的国内四家企业之一，延长石油在石油开采工艺方面在坚持传统的开采工艺技术同时，也在不断研究创新新的采油工艺，并成功运用于开采实践当中，取得了良好的经济效益。本文笔者从传统机械采油工艺、微生物采油工艺和工艺设计信息化应用等三个方面介绍了延长石油采油工艺的现状与进展。

关键词：延长油田；机械采油；微生物采油；信息化；现状与进展

近几年，延长石油上游端—油田受制于储量问题而出现进一步开采难度加大的问题，面对这种现实，延长石油积极利用自身的技术储备和规模优势积极创新采油工艺，逐渐实现了采油量的逐年稳步提升，为中下游产业链的发展和延伸，促进产业结构调整奠定了坚实的基础。本文以简要介绍延长石油（集团）有限公司旗下的延长油田地质条件入手引出了其最近几年在坚持和创新采油工艺方面取得的进展，希望为其他油田企业提供一些借鉴。

一、延长油田地质条件

延长油田区块主要分布于鄂尔多斯---榆林这一大鄂尔多斯盆地，地表走向呈西倾的单斜，地质构造属典型的低渗透油藏，具有油层致密性强、小层多、单层厚度小、岩性多变等特点。该区块油层埋藏深度在200m～3000m之间，平均深度为1500m；油层温度低于75℃；底层压力也小于25MPa；底层水矿化度小于15000mg/L，均渗透率在-320.1--10×10μm；含水率高。

二、延长油田传统的采油工艺技术介绍

针对以上地质特点和油藏状况，延长油田在继续坚持传统的机械采油工艺基础上创新应用了微生物采油技术，且随着采油工艺的不断创新发展的趋势，延长油田还努力实现了工艺设计的信息化。

（一）延长油田机械采油工艺技术应用

延长油田在对区块地质特点进行综合分析后，针对区块不同的油井的具体情况提出了相应的工艺技术。一是防砂式稠油泵采油工艺。防砂式稠油泵结构由泵筒、抽稠结构和环空沉砂结构等组成。其特点是泵筒为一整体缸筒，由双通接头和扶正固定在泵的外套中间，方便拆装；在抽稠结构设计上采用反馈长柱塞使得泵在下行过程中产生下行压力，克服了因油稠造成的光杆下行困难；在环空沉积砂结构设计上，它由泵筒和外套所形成的环空与泵下部连接的尘砂尾连通，组成一个沉砂通道，沉砂管底部接丝堵，形成泵下沉砂口袋，防止了泵在停抽或工作中砂卡和砂堵。二是螺杆泵采油工艺。该工艺适用油井供液能力必须大于泵的排量，沉没度200mm以上，设计泵深度小于1200m，鄂尔多斯盆地油田的油藏特点在以上范围内。该工艺包括地面驱动系统的电控箱、电机、皮带轮、减速器、机架、光杆密封器以及大四通等和泵的井下部分如抽油杆、接头、转子、导向头、油管、定子、尾管等。其优点一是对油井液体适应范围广，适应抽稠油和高含蜡原油。二是均匀连续吸液和排液，溶解气不易析出，泵内没有阀体，不会形成气锁。该工艺在延长油田大部分区块中得到应用。

（二）微生物采油工艺技术应用

微生物采油主要是借助其代谢物与底层的作用来实现，其适用环境和条件一是温度低于1

21、矿化度小于20×4210mg/L、渗透率大于0.05μm、含油饱和度大于25%、

3pH 值接近

5、原油相对密度大于0.97g/cm一系列参数；二是油层温度以30-50℃为最佳。油层深度与温度有相关性，深度大于2500m为佳，另外矿化度对采油微生物影响也比较明显，因此低矿化度环境比较适宜微生物工艺技术的运用。而从上面对延长油田地质条件分析来看，延长油田在采油微生物采油工艺技术方面有着极佳的优势。 从2009 年开始，延长油田选取具有代表性的七里村油田进行试验，在6#井组注微生物滤液。微生物采用周期注

3入方式，即20d注药剂，15d注清水，注入量控制在5m/d-36m/d。试验结果发现，一是通过对样品进行实验分析，测得并校正样品的泡点压力为10.36 MPa。ERCT 电缆地层测试在泵抽取样过程中的流动压力高于24.56 MPa，说明在泵抽开始到实验分析之前,样品未脱气,因此该样品为合格的PVT 样品；二是对样品严格按照操作规程进行了实验测量，在7d之内测得油气比、地层原油粘度、地层原油密度、脱气原油密度等参数, 在15d之内完成恒质膨胀实验，测得了泡点压力、压缩系数等参数。试验过程顺利，无异常情况发生，试验结果如预期。该技术与机械采油技术相比具有成本低、投资少、见效快等优点，适用于连通性差、底层温度低的小层埋藏油田开采。

（三）采油工艺设计的信息化建设

“数字油田”延长石油着力打造的目标。近几年，延长石油逐渐认识到采油工程专业信息系统是油田勘探开发整体流程中的一个重要环节和领域，只有构建规范化、可持续发展的一体化应用软件体系，才能在信息化时代实现采油工程日常生产管理、采油工艺技术的研究开发和采油工程系统科学决策支持的有效提升。基于以上认识，延长油田在创新工艺设计上积极将信息化融入到设计当中，努力实现工业化和信息化的融合。

延长油田在采油工艺设计上信息化建设体现在一是着力建设工程专业应用数据库。以油田数据中心数据为原始信息数据支持，有效整合勘探工程、钻井工程、油藏工程、三次采油、地面工程等有效信息数据，制定、完善涵盖采油工程领域应用需求的应用数据库结构标准，在标准规范的指导下对数据库里的历史数据和实时数据进行加载处理，从而搭建起完整的数据信息基础应用平台；二是信息查询支持。包括原始数据查询系统、采油工艺措施信息查询系统和采油工艺专业条件查询系统。目前，延长油田以采油工程专业应用数据库为基础信息数据平台，根据油田采油工艺技术的实际需求，集成、开发了一批以PEOffice为代表的采油工程技术软件。PE Office是立足于采油厂层次的采油工程技术综合应用软件，适应范围包括采油厂工艺所、地质所、采油矿、基层队的管理岗位和操作岗位。

三、结语

本文从传统的机械采油工艺、新兴的微生物采油工艺和采油工艺的信息化建设等几个方面探讨了延长油田采油工艺的发展现状和进展。未来随着延长油田地位在整个延长石油集团产业链调整中进一步凸显和强化，对其工艺技术的研究和创新也将不断加强，一些新的、适用大部分油田的工艺技术也将应运而生。 参考文献：

[1]刘冠华.浅谈油田机械采油工艺分析[J].技术应用,2010(04) [2]薛金泉,孔玉夏,童长兵,胡国祥.微生物采油技术及其在延长油田的应用分析[J].石油仪器,2011(01) [3]朱军,董睿.采油工艺设计信息化的研究与应用[J].《内江科技》,2010(01)

推荐第4篇：延长油田公司油井计量管理工作现状与思考

延长油田公司油井计量管理工作现状与思考 延长油田油井计量管理工作现状与思考

根据油田公司第一次油水井普查结果，截止2009年12月底，公司共有采油井78756口。作为油田公司，管理好这些油井是我们主要的日常工作之一，弄清楚这些油井的产能动态，不但是深化地质认识的需要，更是合理制定生产方案，依靠科技提高单井产量的迫切要求。为此，集团公司、油田公司领导十分重视油井计量管理工作，并将此项工作作为实施可持续发展的基本管理工作之一。现就公司油井计量工作状况及今后工作设想谈谈自己的一点想法。

一、2010年油田公司油井计量主要工作简要回顾

2010年油田公司有计划、有步骤地加强油井计量管理工作，开展了一系列具体管理活动。

（一）建章立制，强化组织

为了统一规范和加强油井计量工作，公司2010年初制定并下发了《油田公司油井计量管理办法》，同时也成立公司油井计量管理领导小组，建立健全了公司、采油厂、采油队、区队、班组、井场六级油井计量管理组织体系，从组织制度上使该项工作得到有效保证。同时，根据公司油井计量管理办法，各采油厂结合本厂实际，制定了相应的油井计量管理办法和实施细则。

（二）积极行动，认真落实，加快配置计量、化验器具

按照公司《油井计量管理办法》要求，各采油厂为采油井场、班组、区队、大队和各级化验室配置了相应的计量化验器具，如量油尺、取样器、烧杯、量筒或量杯、电加热板、计算器等器具。虽然有些厂器具配备不是很全，但能够满足基本的含水化验要求。

（三）强化基础，规范统计，强力推行新生产统计报表

油田公司2009年12月制定了新的生产统计报表体系，4类13张，并辅以填报说明。各采油厂能够结合本厂实际，按照油井计量工作的整体要求，全面使用新的生产报表体系，进一步规范了基层原油生产统计管理工作。

（四）广泛动员，提升素质，积极开展人员培训

以新的生产统计报表和油井计量管理办法为主线，结合各采油厂开展计量工作中出现的问题，去年在公司层面举办了规模较大的四次业务培训会。两次对各采油厂主管生产厂长、生产科长、各采油大队长和生产统计人员进行了生产日报表等方面的业务培训和考核。同时，对各厂化验人员进行两次专业培训，受训人员达500余人次，达到预期目的。

（五）按照要求，因地制宜，不断改造井场计量设施

由于历史原因，部分采油厂在井场建设时没有考虑或考虑不周，致使有部分油井不具备计量条件。为此，对这些井场和油井进行了一系列改造：一是对丛式井混输管线进行了改造，从井口至储油罐增设了输油管线或切换阀门，实现了单井单罐计量或轮流计量。二是给部分井场增设储油罐或计量罐。三是对部分实行轮流计量的管输井，采取增压站自动计量（双容积、翻斗、流量计量等）与计量罐检尺相结合的计量方式，进一步缩短了计量周期，提高了计量的准确率。四是对不规则油罐容积进行重新标定。

（六）加强监督，严格考核，建立健全内部计量监管体系

为加强油井计量工作，有效指导各采油厂，推动油井计量工作健康高效运行，公司全年进行了5次油井计量专项考核。通过油井计量的单月抽查、季度考核等措施，各厂对油井计量工作普遍重视，有力推动了油井计量管理工作。

二、目前油井计量管理工作存在的主要困难和问题

（一）东部油田井场生产、生活设施条件差

在企业规模蓬勃发展的同时，生产一线基础建设相对滞后。有些井场无值班房，使得油井计量、化验器具和生产统计报表无处存放，给油井管理和计量工作带来一定困难。

（二）部分采油工素质低，工作负荷大

有些采油厂，特别是东部油田采油工工作负荷大，有些采油工照管30多口油井。且采油工大多数为当地农民，文化水平低，业务素质差，待遇低，部分采油工责任心缺失，严重制约了生产现场油井计量工作的有效开展。

（三）油井产量低，上液不规律，含水率高

随着老油田进入高含水期，有些采油厂原油含水80%以上。而东部油田油井产量低，油井上液含水波动很大，间歇上液且无规律可循。短时计量很难得出真实的产量，取样和含水化验难度较大。

（四）部分井场计量设施不规范或先天不足

有些采油厂井场建设无统一标准，井场在建设时对油井计量考虑不周。井场储油罐安装有的是地埋、有是高架、有的是筑台，油罐大小不规范且与单井产量不匹配。有些管输井计量设施因设计因素，不能满足计量周期和取样要求。

（五）部分基层管理者重产量、轻管理，采油工计量意识淡薄

由于企业发展速度快，各采油厂成长过程中外部环境复杂等因素，形成了重生产、轻基础管理思想。要转变这种思想，改变在这种思想指导下所形成的生产管理模式，强化采油工油井计量意识，需要一定的时间，更需花大力气。

三、油田公司油井计量工作基本思路

2011年是“十二五”开局之年，油井计量工作将紧紧围绕公司“十二五”规划，结合实际，因地制宜，大胆实践，进一步强化油井计量管理工作，完善油井计量成果利用体系，通过油井计量管理达标活动，推动此项工作全面提升。基本思路如下：

（一）提高全员油井计量意识，搞好油井计量基础工作 油井计量工作是一项全员参与的基础性工作，提高各级领导和广大职工的油井计量意识是搞好这项工作的前提。一是通过转变增长方式，强化各级领导对油井计量的重视程度；二是通过各类媒体加大对油井计量重要性的宣传，提高一线干部职工的油井计量意识；三是通过树立典型、表彰先进，严格考核等办法，调动广大干部职工的积极性，强化责任意识。

（二）加强计量化验器具的配置和管理，完善油井计量基础手段

2010年，油田公司及各采油厂在这方面做了大量工作，配置了必要的计量化验器具。下一步就是要建立计量化验器具管理目录和台帐，加强器具动态管理，制定器具配备规范，严格计量器具管理的配备率、使用率、完好率和周检率的考核。

（三）继续完善井场计量设施改造，不断提高油井计量率

今后，老井场改造、新井场建设时应以采油厂为单位，统一井场建设标准。2011年的重点工作是完善并规范井场油井计量设施，如井场储油罐容积及其安装规范、上油管线和切换阀标准、管输井取样口改造等。同时对新投产井必须做到油井投运与计量同步进行，做到凡是投产的油井都具备计量条件。

（四）积极开展业务培训，不断提高员工素质

针对当前生产一线人员业务素质不高，责任心不强等状况，积极开展业务培训。今后，各采油厂要将采油工培训纳入年度工作计划中，有步骤、有目的地开展培训工作。依靠采油厂各级统计人员、生产、开发、勘探、化验室等部门业务骨干，围绕着计量、化验器具的使用和保管、生产统计报表填等具体内容，积极开展员工培训与考核，增强责任心，使其掌握必要的计量、化验技能。并将培训考核结果与职工工资收入结合起来，全面提高一线员工的责任意识和业务素质。

（五）结合实际，认真探索本单位油井计量工作 通过一年的油井计量管理管理实践，我们要认真总结，积极探索适合本单位的计量技术、方法和制度。

1、积极探索适合本单位的油井计量技术和手段。目前，公司油井计量主要采取容积法即人工检尺为主要手段。国内有不少类型的油井计量技术设备，但各有优缺点，都有一定的使用条件和范围，特别是对计量介质如原油粘度、使用地气候条件等比较敏感。要积极研究，结合实际，不断丰富和发展适于本单位的油井计量技术工艺和设备。

2、认真思考本单位油井计量工作制度。根据各单位实际情况，如单井产液量、含水率、采油工照井数及生产组织方式等，结合公司油井计量管理办法，认真思考适合本单位的油井计量工作制度如检尺频次、取样时间和化验周期等。

3、规范基层生产组织方式。有些采油厂目前没有班组，区队直接管理油井，有些区队管辖油井数量过多，难以实施精细管理。对此，相关采油厂要加快组建班组，同时要加强区队的生产统计、信息化及化验室等建设，真正把计量工作落到实处。

4、大胆改革用工制度，不断充实生产一线人员。东部油田采油工照井数过多，这是多方因素造成的结果。为此，一方面要积极改革用工制度，充实生产一线。另一方面在条件许可时适当招聘一些中专、大专学生，作为业务骨干充实到生产一线。

5、合理布局，充分利用现有值班房。东部采油厂井场生产生活基础设施差，井场值班房少。在目前情况下，一是要加快基础设施建设步伐。二是要合理布局，以现有的值班房为圆心，存放计量化验器具和报表，合理划定管理辐射半径，最终将生产井都覆盖在有效的管理范围，充分利用现有值班房。

6、全面推行有序泵油，科学安排油井计量和油井运行方式。有些采油厂采用间歇抽油，有些油井抽油时间与采油工检尺时间相矛盾。各采油厂要积极探索，按照油井计量管理办法有关规定，结合本单位生产实际，合理规范抽油时间和计量检尺时间。同时，大力推行有序泵油，科学组织好油井计量和泵油工作，建立采油工和泵油工相互制衡机制，明确采油工和泵油工计量职责。

（六）合理利用油井计量成果，认真落实“任务到井，责任到人” 目标责任制

今年，公司和各采油厂要加大油井测产力度，准确核定每口油井产量，把原油生产任务落实到井，责任落实到人，并把采油工收入和单井产油量挂起钩来，真正调动基层员工计量主动性。

（七）加大考核检查力度。

油田公司各级、特别是采油厂要建立严格的油井计量检查考核办法和考核机制。采油厂领导、各职能科室负责人、采油队长要定期或不定期检查考核，发现问题及时纠正，奖优罚劣，严考核，硬兑现。以此推动计量管理工作向前发展。

（八）以油井计量管理达标为动力，推动计量工作全面提升

结合实际，制定油井计量管理达标标准，以计量达标活动推动油井计量工作再上新台阶。“十二五”期间要有步骤地开展达标活动，以此推动计量工作全面提升。

油田公司生产运行部 刘志明

推荐第5篇：延长油田的些介绍

延长油田股份有限公司

公司简介

一、延长油田和油气集输网络[1] 延长油田股份有限公司是陕西延长石油（集团）所属企业。1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。

生产能力

公司现有23个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工46955人，采油井48724口，总资产471亿元。近年来，延长油田不断加大勘探力度，努力寻找后备资源，在陕西、

内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区、定边4个百万吨级油田，5个50万吨级油田， 2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到1100万吨/年，步入了全国大油田行列。

公司业务

一是油气勘探取得新成效。完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。

二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。

三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。

四是企业管理在创新中进一步加强。在23个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个—青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。[2]

公司发展

2006年是油田公司重组以来的起步之年，公司以科学发展观为指导，以构建和谐企业为目标，不断加大各项工作力度，促进了企业的持续健康快速发展。

一是坚持油气并举，油气勘探取得新成效。完钻探井472口，试油299口，预计完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。完成天然气探井5口，成功试气6口，取得了天然气勘探的历史性突破。省外区域勘探也取得了新进展，在内蒙、甘肃钻探油井6口，完成二维地震勘探测线1861公里。

二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。

三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。

四是企业管理在创新中进一步加强。在22个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个---青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。

公司组织结构

主营业务

延长油田1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。

公司现有23个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工近5万人。目前公司拥有吴起、永宁、西区、定边4个百万吨级油田，5个50万吨级油田，2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到1200万吨/年，步入了全国大油田行列。

油田公司重组以来，公司以科学发展观为指导，以构建和谐企业为目标，不断加大各项工作力度，促进了企业的持续健康快速发展。

一是油气勘探取得新成效。完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。

二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。

三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。

四是企业管理在创新中进一步加强。在23个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个—青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。

领导

杨悦

集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长人选

王书宝

副总经理、总工程师、党委副书记

范小明 党委副书记

张冰 党委副书记

许广才

副总经理、党委委员

李延军

副总经理、党委委员

思玉琥

副总经理、党委委员

王治华

副总经理、党委委员

李文明

副总经理、党委委员

杨大庆 副总经理

党纲 副总经理

周志伟 总会计师

冯建平

工会主席、党委委员

张新斌

纪委书记、党委委员

延长油田党政主要领导调整

5月4日，油田公司在延安枣园办公基地召开的领导干部大会上，陕西省国资委和集团公司宣布了关于延长油田公司主要领导职务的调整任命决定，任命杨悦同志为延长石油集团党委委员、油田公司党委书记，为油田公司董事长人选。免去陶光强油田公司党委书记、委员职务，不再担任油田公司董事长、董事职务。免去袁海科油田公司党委副书记、委员职务，解聘油田公司总经理职务，不再担任董事职务。解聘杨悦延长油田副总经理职务。集团公司总经理贺久长、省国资委副主任周书年、集团公司董事长沈浩、

下属22个采油厂

吴起、定边、永宁、西区、靖边、杏子川、南泥湾、青化砭、川口、下寺湾、子长、瓦窑堡、七里村、子北、甘谷驿、王家川、衡山、清平川、蟠龙、直罗、子洲、英旺

钻井公司

陕西延长石油钻井工程有限公司（简称钻井公司）是经陕西延长石油（集团）有限责任公司批准（陕油企发[2009]5号），由延长油田股份有限公司绝对控股，联合陕北地区资金实力雄厚、技术装备先进的29家股东共同出资组建的混合所有制股份企业。股东共拥有钻机348部，注册资本为1亿元，其中延长油田股份有限公司出资5100万元，其他民营钻井企业出资4900万元。注册地为陕西省延安市宝塔区。公司主营钻井工程业务，兼顾固井、钻井技术服务、设备维修、物资购销、运输等钻井工程配套服务。公司共管理1000至5000米钻机1261部，固井队伍76家，录井队伍120家。

井下作业公司

井下作业工程部由测井、固井和压裂三个主要生产单位组成，拥有各种专业化设备35套。测井目前拥有数控测射装备18套，可进行大孔径和深穿透能力的作业。并于2007年投资1000余万元建成了百年老矿历史上的第一口标准井，填补了延长石油发展史上的一项空白。固井建成了水泥配方化验室，改进了水泥干混装置，优化了固井水泥添加剂，实现了双级固井、低密度固井等工艺。压裂机组从1976年的4台150型老亚斯水泥车，发展为现在的4套1050型奔驰压裂机组。压裂工艺从原来单一的清水压裂发展到目前的水胍胶压裂工艺。现有职工671名，固定资产原值达1.6亿元。

装备制造公司

陕西延长石油机械装备制造有限公司位于延安以北15公里，安塞县以南10公里的沿河湾镇黄崖根村安塞工业园区，占地面积458.63亩。公司先后称为延长集团石油机械装备制造项目部、筹建处、试生产指挥部、陕西延长石油机械装备制造有限公司等，现已完成了企业登记注册，公司正式成立。

公司拥有国内先进的生产设备和生产技术，主要从事石油机械设备、电气设备、环保设备及配件、材料生产、销售、安装、技术咨询、服务及相关技术的研制开发；玻璃钢制品生产、销售、安装及相关技术的研制开发；化工、煤矿等机械产品生产、销售；进出口业务等。

主要产品有Ⅲ至Ⅻ型抽油机系列产品，组合泵、整筒泵、特种泵，撬装注水设备，玻璃钢制品，变频柜等。

各采油厂简介

吴起采油厂始建于1993年，目前总资产105.54亿元，有职工5719名，是一个集石油勘探开发、集输净化、储存销售为一体的中型石油企业。建厂以来，累计生产原油672.92万吨，实现销售收入152.05亿元，实现利税费53.47亿元。先后被油田和集团公司授予“先进集体”、“安全生产先进单位”和“先进基层党委”，被延安市委授予“先进基层党组织”，被省委、省政府授予“陕西省先进集体”、“全省先进基层党组织”，2007年荣获“省级文明单位”称号。

永宁采油厂始建于1990年，现有员工4141人，生产油井3551口。目前，控制资源面积2050平方公里，探明地质储量约2.3亿吨，可采储量3198万吨，是延长油田年产在百万吨以上的采油单位之一。先后被授予省级“经济明星”、“财会先进单位”、“重合同守信用企业” “安全生产工作先进企业”、“劳模先进集体”、省级“文明单位标兵”等荣誉称号，并荣获全国“五一”劳动奖状。

西区采油厂始建于1997年，勘探区域横跨志丹县三乡一镇，控制含油面积308.4km，控制储量15606万吨，拥有固定资产78.56亿元，油井4168口。2005年原油产量一举突破100万吨，2006年、2007年连续两年实现原油产量稳产100万吨。2001年被评为“党风廉政建设先进单位”，同年被陕西省人民政府授予“陕西省先进集体”称号。连续4年被评为“上产先进单位”。2005年被省诚信办授予“陕西省十大诚信经营示范单位 ”。2006年被油田公司评为“先进集体”，同时获得市级“平安企业”和“文明单位”称号。

2靖边采油厂始建于2003年，现有职工5472人，5个后勤服务单位，7个生产单位。采油井2524口，注水井287口，有各类注水站、联合站12座。2007年生产原油70万吨，实现销售收入17.66亿元，实现利税费9.31亿元。先后荣获榆林市税利“百强企业”、重点项目建设“先进单位”、技改项目建设“先进单位”、“贡献财政总额百强企业”；靖边县“先进企业”、“优秀企业”、“诚信纳税户”等荣誉称号。

杏子川采油厂始建于1987年，现有职工2495人，生产油井2537口，年生产原油65万吨。下设29个职能部门，6个生产单位，一个后勤保障服务单位。建成清洁文明油井2486口，井场1279个，占井场总数的98%。现已基本形成钻井、压裂、安装、采油、选油、运输、销售、机械加工等系列化生产体系。目前，已拥有资产总值27.54亿元。先后荣获省级AAA级资信企业，省级诚信企业，省级“重合同、守信用”单位，延安市经济明星企业。

南泥湾采油厂始建于1986年，1991年原油产量达到1万吨，1996年公司原油产量突破10万吨大关，先后被评为省级文明单位标兵、先进基层党组织、政研会先进集体。目前累计控制含油面积78.3平方公里，控制地质储量2349.6万吨；累计探明含油面积218.65平方公里，探明地质储量9329.52万吨。现有职工1736人，生产油井4619口，拥有总资产17.33亿元。2005年，原油年产量首次突破50万吨大关。2007年，原油年产量达到62万吨。

青化砭采油厂始探于1953年，1967投入开发。现有职工2805人。采油井5291口，固定资产33亿元，年产原油48万吨。截止目前，累计提交探明含油面积260.3km，探明地质储量10669.63万吨。致力于建设生态油田和绿色油田，文明井场达到100%。1999年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”，2005年荣获“全国文明单位”称号， 同年荣获“陕北石油开发企业环境污染专项整治先进集体”荣誉称号，2006年厂团委被共青团陕西省委授予“五四红旗团委”称号，厂党委被集团公司授予“优秀党委”荣誉称号，2007年获油田公司“优秀基层党委荣誉称号”。

川口采油厂1992年试油，1994年试采，1997年3月建厂。现有职工2277人，固定资产原值33.02亿元，资源面积203平方公里，共有采油井3919口。

原油年产量从建厂初的6万吨发展到2004年的52万吨，并连续4年保持在50万吨以上，累计实现利税15.5238亿元,多年来生产成本保持在较低水平。打成了延长油田第一口水平井，实现了由点式开发向线性开发的突破。建成了两个污水处理厂，实现了污水零排放。全面推行丛式井开发模式，减少了土地占用和对植被的破坏。累计建成文明井场1157个，占井场总数的86%,实现了油井与自然的和谐、开发与环保的统一。2001年被评为市级文明单位，2003年被授予“陕西省文明单位”称号。

下寺湾采油厂始建于1987年 ，随着改革开放的深入，以每年5万吨的速度递增，2007年实现了年产原油42万吨。现在，已经发展成为一个拥有职工2622名，油井4079口，资产总额23.42亿元的中型企业。全体干部职工秉承艰苦奋斗的延安精神和埋头苦干的企业精神，坚持科学发展观，向着“深化勘探、科学开发、规范管理、持续发展”的道路迈进。

子长采油厂始建于1979年，1984年建厂，形成固定资产20亿元。经过20多年的艰辛努力，已发展成一个拥有采油、井下、修井、供电、机修、注水、集油、运输等综合能力的石油生产基地，原油产量由建厂初期的572吨，增长为2007年的40万吨。与此同时，采油厂的科技、文教、卫生、后勤、厂区建设、职工福利等都取得了长足发展。涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者徐林为代表的一大批先进模范人物。采油厂曾先后获得石油部劳动竞赛铜牌奖，全国石油战线“优质高效采油队”、国家石化总公司“企业文化建设先进单位”、陕西省立功竞赛先进班组、省级“文明单位标兵”、延安市“环保先进企业”、延安市“明星企业”等光荣称号。

瓦窑堡采油厂始建于1987年，下设12个行政职能部门，4个党群部门，11个原油生产单位，3个后勤服务单位，有职工2233人，是一个科室功能齐全，生产工艺完备的集地质勘探、钻井、测井、固井、射孔、压裂、安装、修井、洗井、采油和运输为一体的石油生产单位。现有生产井1846口，拥有资产总值151317万元，资源勘探面积为342.2平方公里，控制勘探面积为239.3平方公里，探明勘探面积为188.7平方公里，探明勘探储量8521.3万吨，已形成35万吨原油生产能力。

七里村采油厂是中国陆上石油工业的发祥地，至今已有100年的开采历史。全厂下设9个生产单位，26个职能部门（科室），现有职工2209名。原油年产能力30万吨。1944年，毛泽东为时任厂长陈振夏挥毫题词“埋头苦干”。经过几代石油人的艰苦创业，七里村采油厂不断发展壮大，截止2007年底，探明含油面积246平方公里，石油地质储量1.26亿吨，。现有生产油井3900余口，原油年产能力30万吨，固定资产22.23亿元。

子北采油厂组建于1990年，现下设6个生产单位、6个辅助生产单位、18个职能科室和8个党支部，职工658人。其主要生产区域分布在子长县的玉家湾镇、南沟岔镇、李家岔镇和涧峪岔镇。主要开发层为三叠系延长组长

2、长6油层。截止2007年底，探明储量面积187.59平方公里，控制储量面积96平方公里，探明储量8389.61万吨，控制储量3700万吨，现有油井2958口。该厂先后被集团公司授予安全生产先进单位、油田公司授予先进集体，同时还荣获国土资源部“全国地质勘查行业优秀地质找矿项目先进集体二等奖”和陕西省环保局“清洁生产示范单位”等荣誉。

甘谷驿采油厂始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发。下设采油、井下、修井等8个生产单位，25个职能科室。现有在册职工1298人，各类专业技术人员299人,拥有固定资产18.49亿元。截止2007年底，探明储量面积170.77平方公里，探明地质储量8392.83万吨，动用地质储量面积130.47平方公里，动用地质储量6516.86万吨，累计生产原油342.27万吨。

1991年率先在全局突破10万吨大关， 2004年原油产量突破26万吨，连续四年稳产26万吨，拥有固定资产18.49亿元。1992年荣获“延安地区明星企业”，1994年被命名为“省级文明单位”，1996年住宅小区被原石油天然气公司命名为“优秀管理住宅小区 ”，1998年被陕西省人民政府命名为“文明单位标兵”，2001年，厂幼儿园被评为“省级示范幼儿园”，2002年档案管理通过国家二级认定，2003年会计基础工作达标被延长石油集团公司评为优秀，2002年至2003年，连续两年荣获延安市安全管理先进集体，2004年获陕西省卫生先进单位称号，2005年荣获区安全生产先进企业，同年，被区委区政府评为“十五”期间全区环境保护工作先进单位。2006年被集团公司评为安全管理先进集体，2007年被评为集团公司、油田公司、宝塔区安全管理先进集体。同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣等一大批先进个人。在企业发展和壮大过程中，先后建成了引水工程、厂办公楼、井下、修井生产基地和跨国道人行彩虹桥。截止2007年底，建成住宅楼15栋，彻底解决了职工家属住宅问题。

王家川采油厂始建于1985年，是全国第一个县办石油企业。共有职工2127名，下属7个生产单位和2办公室、11科室。目前，拥有资源面积225平方公里，石油地质储量7875万吨，生产油井4545口，拥有各类万元以上石油生产专用设备4752台（件），形成资产总额106402.47万元，年产原油26万吨。

横山采油厂始建于2003年，至2007年底，共有油井726口，固定资产原值10.7亿元，净值6.6亿元，年末资产总额为9.4亿元。全厂从业人员1344人，机构包括党群部、行政办、人力资源管理、财务、生产、运销、供应、保卫、技术、开发、安环、动力装备、基建和油建科等职能科室。主力油区主要在石湾镇的白狼城—阳岔区域16.8平方公里的范围内，探明区域80余平方公里，新增预测石油地质储量4800万吨。2008年，计划完成原油生产14万吨。

青平川采油厂始建于1987年，下设19个科室及生产后勤单位，现有职工1215名，油井3220口，控制含油面积187.1平方公里，控制可采储量174.82万吨，年生产规模达10万吨，累计生产原油805598吨。企业以科学发展观为指导，以打造“资源节约型、环境友好型、安全文化型、人文和谐型”企业为宗旨，以实现稳产原油10万吨为目标，以科技创新、管理创新和企业文化创新为突破口，向科技要产量，向管理要效益，埋头苦干，全力为做大做强延长石油作出应有的贡献。

蟠龙采油厂始建于2000年，现下设四个生产单位，三个党群部门，八个职能科室和三个后勤服务单位。现有职工993人，全厂职工平均年龄32岁。所辖勘探面积425平方公里，2004年被原管理局评为先进集体。目前已发现含油面积约54.4平方公里,探明含油面积21.4平方公里，探明储量957万吨，控制面积约33平方公里,控制储量约680万吨。拥有采油井1087口,注水井41口。2004年原油产量首次突破10万吨,2005年原油年产量达到14万吨。

直罗采油厂始建于1987年，现有正式职工411人，现下设3个党群部门，7个职能科室，2个生产部门和1个后勤服务部门。探明含油面积32.17km2，有生产油井900口。2008年计划生产原油7万吨，力争10万吨。曾先后获得“陕西省经济明星企业”、“市特级资信企业（AA）”、“全面质量管理（TQC）验收合格企业”、“企业管理先进单位”、“保稳定求发展先进单位”等荣誉称号。

子洲采油厂始建于1990年，现有职工402人，下设7个职能科室，2个党群部门，3个原油生产单位，2个后勤服务单位。资源控制面积980 km²，主要开采区域位于子洲县何家集、老君殿两镇境内，预计探明储量1200万吨，开采层位主要为长6。创业初期在一无资金、二无设备、三无人员、四无办公场所的极其困难条件下，克服了重重困难，原油产量由过去不足3000吨增到现在的25800吨。现已形成年4万吨的原油产能规模，固定资产2.68亿元，生产油井达到574口。

英旺采油厂于1988年组建，1991年正式成立。企业重组以来，坚持“埋头苦干、科技兴油”的工作方针，不断加大勘探开发力度，强化各项管理措施，原油产量不断攀升，企业规模不断扩大，现拥有采油井510口，各类设备555台辆。现有职工377人，下设13个科室、大队。目前拥有总资产3.26亿元，建成年产两万吨原油产能规模。

推荐第6篇：延长集团和延长油田公司

陕西延长石油（集团）有限责任公司简介

陕西延长石油（集团）有限责任公司（简称“延长石油”）隶属于陕西省人民政府，是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，也是集石油、天然气、煤炭、岩盐等多种资源一体化综合开发、深度转化、高效利用的大型能源化工企业。

延长石油是中国石油工业的发祥地和百年老字号企业。1905年经清政府批准在陕西省延长县创建“延长石油厂”，1907年打成中国陆上第一口油井，结束了中国陆上不产石油的历史。延长石油曾为中国革命和建设做出过重要贡献，1944年毛泽东同志题词“埋头苦干”予以鼓励。改革开放以来，特别是历经1998年和2005年两次重组，延长石油走上了集团化、规模化快速发展道路。2010年实现销售收入突破千亿元；2011年实现销售收入1236亿元、利税费553亿元（其中：上缴财政424亿元），成为中国西部地区规模最大和全国财政贡献最大的省属企业；2012年实现销售收入1621亿元、利税费626亿元（其中：上缴财政456亿元）。在2013年世界500强企业中，延长石油集团排名第464位；按效益考量，位居世界500强企业第183位，在上榜的中国企业中位居第23位，实现了中国西部地区在世界500强企业上零的突破。

延长石油是符合现代企业制度要求的集团型企业。截至2012年12月底，总资产达2090亿元；全集团已形成油气探采、加工、储运、销售，以及矿业、新能源与装备制造、工程设计与建设、技术研发、金融服务等专业板块，设有18个全资或控股子公司、4个参股公司、50多个生产经营单位；拥有延长石油国际（HK00346）、兴化股份（SZ002109）和延长化建（SH600248）等3个上市公司。

延长石油是中国新兴的千万吨级大油田和油气煤盐综合化工产业的开拓者。2007年原油产量突破1000万吨，2012年生产原油1264万吨，已连续5年保持稳中有增。2011年打成中国第一口陆相页岩气井，成为中国首批矿产资源综合利用示范基地之一。已形成原油加工能力2000万吨/年，2012年加工原油1400万吨；原油和成品油管输能力分别为1505万吨/年和750万吨/年；运营加气、加油站近500座；聚丙烯、苯乙烯、甲醇、醋酸、硝酸铵、纯碱、无水氟化氢等各类化工产品产能290万吨/年；子午线轮胎产能200万套/年。特别是创造性地提出油气煤盐综合转化的新理念、新模式，正在建设靖边、富县、榆横、榆神等一大批以油气煤盐等多种资源综合利用、深度转化、高效开发为特色的能源化工项目，初步形成了油气煤盐综合发展的产业格局。 延长石油是陕西省首批创新型企业。拥有6个科研设计机构、1个国家级技术中心、9个省级工程技术中心、2个企业技术中心、10大研发试验平台和1个中试基地，已申报国家专利170项、授权82项。年科技投入由2006年不足2亿元增长为2012年40亿元。掌握着特低渗透油气田勘探开发的成套技术和油气煤盐综合利用的集成技术，正在合作研发多项具有世界领先水平的创新型油气煤资源高效转化技术。

延长石油是陕西乃至全国石化行业高层次人才聚集地。截至2012年6月底，从业人员11.2万人，其中：各类专业技术人员1.56万人，高级工程师1051人，技术专家33人；设立了院士专家工作站，并引进院士专家12人；拥有国家级突出贡献专家4人、省级突出贡献专家24人、享受政府特殊津贴专家40人、省三五人才7人、三秦学者1人。

展望未来，延长石油将以“汇聚能源、延长价值”为使命，秉持“求实、诚信、奉献、责任”的核心价值观，大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，积极实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，努力走出一条具有延长石油特色的绿色低碳、循环经济的创新发展道路，成为国内一流、世界知名的创新型国际能源化工公司，为致富陕北老区、促进陕西和国家经济社会发展做出更大贡献。

延长油田股份有限公司（简称“延长油田”）是集石油勘探开发、科研、机械制造和辅助生产为一体的国家大型石油勘探开发企业。公司下设23个采油厂、3个勘探开发指挥部、6个辅助生产单位、23个职能部门。资产总额700亿元，从业人员6.2万人；拥有资源面积5.58万平方公里，探明地质储量17亿吨。

延长油田是中国陆上最早发现和开发的油田。1905年，清政府批准筹办“延长石油厂”。1907年，打成中国陆上第一口油井。1935年，延长石油厂获得解放，生产的石油产品积极支援抗日战争和解放战争，被誉为“功臣油矿”。1944年，毛泽东同志题词“埋头苦干”予以鼓励。新中国成立后，延长石油厂改名“延长油矿”，先后由西北石油管理局、燃料工业部、石油工业部和陕西省管辖，1966年归延安地区管理。先后为玉门、大庆、新疆、长庆等油田输送了大批管理和技术人才，为新中国石油工业建设做出了重要贡献。

1982年，原石油部和陕西省政府为促进陕北石油资源开发，制定 “以油养油，采炼结合，滚动发展”等优惠政策，使延长油田步入了发展的快车道。1987年至1991年，延安先后成立了王家川、南泥湾、吴起等10个石油钻采公司。1990年至1994年，榆林的定边、靖边等4个县也先后成立了石油钻采公司。这些公司的成立和发展，有力促进了陕北石油资源的开发，对改变老区贫穷落后面貌起到了重要作用。2005年9月，陕西省委、省政府组建陕西延长石油（集团）有限责任公司，对原陕北地方原油开采企业实行紧密性组合，成立延长油田股份有限公司。重组以来，陕北石油资源得到有效整合，延长油田迈入新的发展征程。

延长油田由小到大，综合实力不断增强，生产规模日益壮大。1907年日产油1.5吨，结束了中国大陆不产石油的历史，填补了中华民族工业的一项空白；1984年生产原油51.3万吨，提前4个月完成国家包干计划任务；1992年生产原油100.7万吨，首次突破百万吨大关。2007年生产原油1031.69万吨，成功跨入国家千万吨级大油田行列，2010年生产原油达到1190万吨，谱写了老矿百年发展史上新的篇章。特别是近几年，延长油田以“奉献能源，回报老区”为使命，深化石油勘探，科学高效开发，在攻克特低渗透油田这一世界级难题的道路上取得了显著成绩。2008年以来，原油产量以每年50万吨的速度增长，千万吨级油田保持稳步发展态势，成为延安、榆林以及涉油县(区)的财政支柱。2009年中华全国总工会授予延长油田“全国五一劳动奖状”。

延长油田近期目标是“十二五”期间原油产量每年按5%的速度增长， “十二五”末达到1500万吨，建成国内一流标准大油田；中期目标是千万吨稳产20年以上；远景目标是再建百年油田。

研究延长集团和延长油田公司

延长石油是我国乃至世界上发现最早的天然油矿之一， 1905年建厂；1907年打成“中国陆上第一口油井”，同年建成炼油房，结束了中国陆上不产石油的历史。在抗战时期延长石油生产出汽油、煤油、石蜡、油墨、擦枪油、凡士林等产品，不仅保证了中央机关、边区政府的用油需求，还换来了大量的布匹、钢铁、机器设备和短缺物资，被誉为“功臣油矿”。1944年，毛泽东同志为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词“埋头苦干”。建国后，延长石油先后为国家大油田的开发和建设输送了千余名管理干部和专业技术人员。1989年，江泽民同志视察了延长石油南泥湾油田；1994年，李鹏同志为延长石油题词“埋头苦干，再立新功”。近20多年来，延长石油在石油部和陕西省制定的“以油养油、采炼结合、滚动发展”的政策扶持下，陕北石油工业形成了多层次、多主体发展的格局。[1]

1998年和2005年延长石油经历了两次重组，组建了“陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局）”。重组后的延长石油集团整体优势日益显现，发展实力显著增强。延长石油已发展成为集油气勘探、开发、炼油、化工、储运、销售、工程建设、机械制造为一体的大型石油化工综合企业，一跃成为陕西规模最大的企业。

2007年，延长石油的原油采、炼和产品销售三项指标均突破1000万吨大关，实现销售收入470亿元，利税费总额230亿元，成功跨入国家千万吨级大油田行列。

集团公司下设油田、炼化、油气勘探、管输、销售、财务等专业板块，以及陕西兴化集团、陕西化建公司、西安延炼工贸、延长橡胶有限公司、延长石油材料公司等直属公司，托管陕西精密集团、西北橡胶总厂。

编辑本段主营业务

石油和天然气勘探、开采、加工、管道运输、产品销售，石油和天然气化工、煤化工、装备制造、工程建设、技术研发等。

油气勘探业务

延长石油勘探始于1905年，在100多年的勘探开发历程取得了丰硕的成果。自上世纪80年代以来，公司不断加大勘探投入，扩大勘探面积，相继发现了子长、余家坪、姚店、丰富川、川口、子北、志丹、蟠龙等油田。尤其是自“十五”以来，公司遵循勘探先行、综合勘探的方针，大力引进各类实用技术，用地质研究成果指导勘探实践，使地质储量面积大幅增加，从原来的22860万吨，增加到58884万吨，新增探明石油地质储量36024万吨，探明储量面积延长石油业务示意图[3]712.9平方公里；为油田的可持续发展奠定了基础。2005年公司重组后，原14个县钻采公司成为公司的采油厂，进一步壮大了公司的实力，增加了公司的勘探面积。

公司登记的资源面积已达10.89万平方千米，其中省内面积1.07万平方千米，涉及鄂尔多斯、二连、海拉尔、松辽、河套、羌塘、南襄、洞庭湖等多个盆地。除了公司所在的鄂尔多斯盆地本部以外，在其他盆地和地方的勘探工作也在紧锣密鼓的进行。公司在二连盆地、石拐盆地、环县—盐池等已开展了不少物化探、钻井等实物工作，其它盆地也做了不同程度的资料收集和综合地质研究工作。

石油炼制与化工

延长石油集团炼化公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司所属的五个专业公司（中心）之一，下辖延安炼油厂、永坪炼油厂、榆林炼油厂三个中型现代化炼油厂，以及杨庄河、永坪、榆林三个项目建设指挥部。

炼化公司现有主要生产装置的加工能力为：常压1400万吨/年，催化裂化600万吨/年，重整60万吨/年，柴油加氢80万吨/年，芳烃抽提10万吨/年，液化气精制30万吨/年，气分30万吨/年，MTBE 6万吨/年，聚丙烯10万吨/年。

炼化公司加工的原油，主要是延长集团的自产原油，另外每年有65万吨由长庆供给。主要产品有汽油、柴油、石脑油、煤油、溶剂油、液化气、苯、甲苯、二甲苯、聚丙烯等，其中多种产品在国内评比中获奖，拥有广阔而稳定的销售市场和良好的信誉度。

炼化公司各炼厂紧跟国内国际的技术发展形势，大胆借鉴和应用同行业领先技术，加快老装置的技术改造，推进汽、柴油产品的升级换代，认真打造绿色环保型工厂，使常压收率达到了45－46%，催化汽油、柴油、液化气总收率达到了85－88%，均处于国内领先水平。炼化公司三个炼厂先后被评为全国重信用、守合同企业，陕西省质量效益型企业，明星企业，无泄漏工厂，清洁文明工厂，省级文明单位，通过了ISO9002质量保证体系认证和HSE管理体系认证，标志着炼化板块的管理水平向科学化、规范化、现代化方向迈出了实质性的一步。

炼化公司作为延长集团所属的一个技术相对密集的专业化公司，在企业管理、科技水平、队伍素质以及整体发展中具有独特的优势。“十一五”时期，公司计划改变炼化公司的产品结构，增强企业的发展后劲和竞争实力，为陕北能源化工基地建设和陕西经济发展做出更大的作用。

延长油田股份有限公司是陕西延长石油（集团）所属企业。1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。

生产能力

公司现有23个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工46955人，采油井48724口，总资产471亿元。近年来，延长油田不断加大勘探力度，努力寻找后备资源，在陕西、内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区、定边4个百万吨级油田，5个50万吨级油田， 2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到1100万吨/年，步入了全国大油田行列。

公司发展四步

2006年是油田公司重组以来的起步之年，公司以科学发展观为指导，以构建和谐企业为目标，不断加大各项工作力度，促进了企业的持续健康快速发展。

一是坚持油气并举，油气勘探取得新成效。完钻探井472口，试油299口，预计完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。完成天然气探井5口，成功试气6口，取得了天然气勘探的历史性突破。省外区域勘探也取得了新进展，在内蒙、甘肃钻探油井6口，完成二维地震勘探测线1861公里。

二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。

三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。

四是企业管理在创新中进一步加强。在22个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个---青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。

推荐第7篇：延长油田生产实习报告

一百多年来，艰苦奋斗的延长石油人以高度的责任心投身于延长石油的发展壮大中，无数延长石油人为了祖国的石油事业\"献了青春献终身\",始终默默奉献、无怨无悔，成为中国石油工业战线的一面旗帜。以下是小编为您整理的延长油田生产实习报告相关资料，欢迎阅读！

经过近三年的学习，我们迎来了大学专业课程学习中的一个重要实践环节---生产实习。老师给我们班上的全体同学做了实习动员，老师给我们布置了实习中要用心学习和了解的各项内容，出发前的准备工作，还有一些注意事项。我们要认真刻苦，多观察多思考，完成老师布置的生产实习任务，我个人也把这次实习看作是对我大学三年来所学知识的一个检验，我想实习现场的一些设备和加工方法也许会用到我们从前学到的一些基本理论，我会认真地去理解和思考，按老师提供的一些知识点和要求内容去发现问题和寻找答案，认真学习工人师傅的爱岗敬业精神。通过这次生产实习，使我有机会接触和了解石油开采集输、机械制造行业的一些实际知识，通过实习，也使我对机械装备和制造过程有了充分的了解和认识。

一、实习目的

本次实习是面向生产实际，通过走向社会和生产第一线，了解了石油行业开采集输的整个流程。学习基本生产知识，熟悉机械零件的结构及其加工工艺过程，掌握常见机床、刀具、夹具和量具的类型、功能、特点和工作原理，以此来验证、巩固和丰富已学过的专业课程内容，提高自己在生产实际中观察研究、提出问题、分析问题和解决问题的能力。

二、实习单位简介

延长油田股份有限公司杏子川采油厂是一个以钻井、采油为主的国有股份制企业，地处延安市安塞县境内。全厂下设23个职能科室，5个采油大队，一个年处理原油40万吨的集输站。 十几年来，杏子川采油厂认真贯彻党的有关政策、法律、法规，全面树立和落实可持续的发展观，坚持走科技兴油与管理提效的路子，带动企业自身建设和延长石油的迅猛发展。先后获得省级AAA级资信企业、省级诚信企业、省级“重合同、守信用”单位、延安市中型企业、经济明星企业等到荣誉。

陕西延长石油机械装备制造有限公司位于延安以北15公里，安塞县以南10公里的沿河湾镇黄崖根村安塞工业园区，占地面积458.63亩。公司拥有国内先进的生产设备和生产技术，主要从事石油机械设备、电气设备、环保设备及配件、材料生产、销售、安装、技术咨询、服务及相关技术的研制开发；玻璃钢制品生产、销售、安装及相关技术的研制开发；化工、煤矿等机械产品生产、销售；进出口业务等。

三、实习内容

（1）延长油田股份有限公司杏子川采油厂

我们实习的第一站就是杏子川采油厂，还未到达目的地时老师就告诉我们采油区内严禁携带烟火之类的。而真正到达厂区外时，才看到这比老师说的要更加严格。首先我们要在门口接受安全检查，工作人员一边给我们讲注意事项，我们通过金属探测器的检查过后穿上专用的大衣，然后还要释放出身上的静电。

首先工作人员给我们介绍的是消防岗位，众所周知石油是易燃易爆物品，消防安全居于首位。在消防室内讲解人员详细介绍了室内的各个消防泵的用处，消防室外的两个绿色的储罐，分别为储水罐用于储存清水和泡沫罐盛装泡沫。若有事故发生，发生事故的储罐用泡沫灭火，其余的各个储罐用清水冷却，防止二次引燃。然后我们就来到卸油区亲身经历了油气在开采集输处理后的全过程，其大致流程是：油罐车先运来原油后进行脱水处理，然后油车进行过磅称量，继而转至卸油区进行卸油，工作人员对来油进行插卡化验。而油车需进行空车过磅，这样便能准确计量出原油产量值。最后由测量员打印磅单，完成整个卸油的工作。

我们也近距离接触到各大储油罐，对于采油厂集输站来说，最主要的核心原件就是一排储油罐。由于我们去的时间是下午两点左右，遇上产区规定的中午十二点到十五点不上罐的要求，主要是中午温度过高，上罐很不安全故我们未能上罐去参观。但是我们参观了各储油罐的泵房，切身看到泵的正常运转状态。

最后我们去参观了整个集输站的热能供应站—锅炉房，两个巨大的锅炉竖立在我们的眼前。工作人员告诉我们不要小看了这两台锅炉，就是这两台供应着整个集输站的炼化分离工作以及整个厂区的供暖。这里随时保持的标准温度为45℃，正常锅炉压为4—5Mp。我们去的时候正值深秋锅炉房内温度都有些热，不知道这里夏天是怎么度过的，顿时我对在锅炉房里的两位老工人肃然起敬。

（2）延长石油机械装备制造有限公司 次天我们到达的地方时机械装备制造有限公司，首先我们参观了该公司的装备展厅，映入眼帘的是那火红的誓词:“我们是延长石油人，肩负着‘ 汇聚能源、延长价值 ’的崇高使命，遵循‘求实、诚信、责任’的价值观，发扬埋‘ 头苦干、开拓创新’

的企业精神，服从大局、遵章守纪、爱岗敬业、积极进取，为把延长石油建设成‘为令人尊敬的创新型国际能源化工公司’而努力奋斗!”我还看到了该公司加工出的一系列产品，像抽油泵、抽油机、玻璃钢管线、玻璃钢储罐、特种房、井口装置等。之后我们进入到各生产车间近距离看到个零件的加工过程，尤其是抽油机的加工工艺流程，从一开始的一块铁片经过钳工车间、数控车间、焊工车间、油漆车间等，最终成为我们看到的一个个庞然大物。我们亲眼见证了整个历程，这些都是课本上难以学来的东西，我想这对我们以后步入石油行业有很大的作用。

该机械装备公司的厂区规模巨大，有着巨大的生产能力。就一个抽油泵而言，室外展出的的成品就让我们大开眼界。

我们还看到了机械装备公司极具特色的玻璃钢制品，不论是玻璃钢管线还是玻璃钢储罐，我们都知道很多时候这些东西大部分都是露天搁置在外面的，不免会经受日晒雨淋，这样的话用普通的钢制品管线所用年限就很有限。而这极具特色的玻璃钢制品，大大的克服了这些难题。这种产品不仅环保，安全性能也比较高。我第一次看到它，就被它深深的吸引了。

幸好我们能到达玻璃钢车间一览实况，正好我一直疑惑这么大的东西是如何制造出来的时候，我们来的车间给了我一个明确的答复。原来这些玻璃钢制品，都是类似于纺织行业的纺织物件一样，都是通过起初的一根根线然后一圈一圈纺起来的。这更激起了我对玻璃钢制品的兴趣。遗憾的是由于玻璃钢制品的加工气味难闻，且还含有毒素，我们只能远远参观，之后就此作罢。

最后我们看了该机械装备公司加工制造的特种房，工作人员专门取来了钥匙，为我们打开了特种房的大门。并为我们讲解到这种房子主要用于野外勘探项目野营，主要就是为那些采油钻井队在野外工作时提供住所的地方。工作人员告诉我们目前这种房子已经远销国外，而且其实用价值也一直被人们所认可。该特种房方便灵活，可以使用运输车进行长距离运输。当有同学饶有兴趣的问起其价格时，工作人员回答我们十几万元左右，更让我对这种房子爱慕不已。该房中的设备一应俱全，沙发、电视柜、床、厨房、洗手间都是一整套，简直就是一个流动的家。而且部分房子的玻璃还具有防弹功能，可见延长石油装备制造公司已经渐渐的步入国际化路线。

四、实习体会与建议

本次实习给我最深的体会就是宋代著名诗人陆游的一句诗：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。以前在课本上学到的东西只是凤毛麟角，只有自己亲身去实践了才明白其中的真谛。我希望这样实习可以时间久一点，我们才能更深刻的理解各种岗位的作用。我们在课堂上学到的都是基本的知识，现实的工作是变化的，是瞬息万变的，实习就是我们把理论知识在现实工作中去应用和加以改正的机会。只有这样我们才能在不久的将来从容地走上这个社会，在每个岗位上才能得心应手的去工作。

建议：石油行业本身就具有其特殊性，对在此工作人员的身心有一定的伤害性。我刚去就对石油的那种气味刺激到，所以我建议到石油一线去的时候，尽量都戴上口罩，公司也应该加强员工在这方面自我保护意识。

推荐第8篇：学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势

学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势

坚定信心 奋发有为 稳产增效”主题大讨论的通知》的心得体会

今年以来，受国际国内经济下行影响，国内石油、煤炭行业价格连续下跌，跌至五年半来新低，仍未见底，国内石油行业处境十分艰难，同时，国家加快能源战略储备，国内炼油能力大幅增长，油品市场几近饱和，竞争更加激烈。油价的持续下跌，已远低于延长石油的盈亏临界点，加之成品油销售不畅，成本刚性上涨、消费税增加等因素，成本管控、资本运营等问题不断显现，企业经营面临前所未有的严峻考验。在当前严峻形势下，油田公司2015年初目标是“两降、两不减”。如何在严峻的石油市场环境下，求生存，谋发展，保持稳健持续发展，是摆在公司全体干部员工面前的一项艰巨而紧迫的任务。

企业的稳健持续发展，离不开每位员工的共同努力，更离不开广大青年的拼搏奋斗。青年队伍作为企业发展的生力军和突击队，在面临新的形势、新的要求、新的挑战下更要进行深入思考，增强危机意识、忧患意识和大局意识，认清形势、提振精神，统一思想，坚定信念，以饱满的热情，求真务实的作风，真抓实干的姿态，争做“稳产降本提质增效”攻坚战的先锋队。以下是我认真学习和讨论“通知”的一点心得体会。

认清形势，提振精神，发挥青年在攻坚战中的生力军作用。目前，无论从生产一线到技术监管或是后勤服务，到处闪耀着青年青春活跃 1 的背影，青年已成为公司生产经营的主力，担负着重要的生产工作。在“稳产降本提质增效”攻坚战中，青年首当其冲，义不容辞。

当前，企业面临着严峻的内外生产环境形势，外部经营环境面临石油市场持续低迷的趋势，内部面临系统建设任务艰巨，石油资源明显下降等诸多难题。“改变不了市场，我们就向精细化管理要效益”。作为青年员工应该在认清形势中，统一思想，明确方向，鼓足干劲，化压力为动力，变挑战为机遇；要加强自身学习，特别是一线员工，要加强技能学习和实践锻炼，不断提升自身业务技能水平，在生产实践中施展才能，显现作为；要带头转变工作作风，严谨务实，艰苦奋斗，勤俭办公。积极参与到“节约一度电、节约一杯水、节约一张纸”活动中，做到全方面的开源节流，节支降耗。在立足当前生产经营实际的前提下，激发一切有利于生产和发展的活力，大兴比、学、帮、赶、超之风，在“小改小革”“技能比武”等活动中有所建树，努力在逆境中打开工作新局面。要对公司良好的发展前景满怀信心，始终保持一种时不待我的紧迫感和责任感，把个人荣辱与企业兴衰联系起来，把个人理想和企业发展联系起来，不趋利避害，沉着应对，拿出必胜的信心、决心、拼劲和韧劲，以甘于清苦、甘于奉献的奋斗精神，以锁定目标不动摇，狠抓落实不松懈，不见成效不罢休的决战姿态，投身到工作中，体现出青年的价值，切实发挥青年生力军的作用，坚决打赢这场攻坚战。

集中力量，攻坚克难，发挥青年在攻坚战中的突击队作用。企业的未来由青年人承载，青年要以公司的发展为己任，紧密围绕企业急、

2 难、险、重任务开展各项活动，抓抢修、保生产。积极主动开展或参加“小改小革”“技能比武”、青年创新创效、青年文明号等活动，以饱满向上的精神状态，奋发有为的昂扬斗志，踏实肯干的工作态度和艰苦朴素的工作作风，积极投身于公司“稳产降本提质增效”攻坚战中，凝心聚力，攻坚克难。真正做到急中有我，难临不退，险中不惧，重来我担。在企业扭亏增盈中建功立业，发挥青年突击队作用，全力维护企业和谐稳定，打赢2015年攻坚战。

正面引导，鼓舞士气，发挥青年在攻坚战中的宣传员作用。“思路决定出路，观念决定命运”。打好攻坚战，关键在于能否解放思想，能否拓宽思路，能否在严峻的生产形势下，从不利中找到有利，在困境中找到方法。

在“稳产降本 提质增效”攻坚战中，青年不仅仅是实践者，更是宣传员，要带头宣传和动员全体干部员工提振信心，鼓足干劲，为生存而战，为尊严而战，为发展而战，营造良好的应战氛围；要积极营建创新创效和节能降耗的时代风气，带动全员勤于思考，敢于创新，厉行节约。从身边做起，从小事入手，广泛参与到增产降本工作中来；要深入挖掘和善于总结攻坚实践中的特色、亮点，宣传一批先进人物，报道一批先进事迹，以先进典型引导和激励广大干部员工积极参与到攻坚战中来，为打赢攻坚战营造良好氛围。

打赢攻坚战的号角已经吹响，广大青年员工要团结起来，凝心聚力，积极投身于“稳产降本，提质增效”攻坚战中，公司上下要转变发展方式、推进精细化管理；领导干部必须持之以恒抓好新时期的“三

3 基”工作，奠定科学发展和谐发展的坚强基石。为确保全年各项任务的完成打一个漂亮的攻坚战。

二〇一五年一月七日

推荐第9篇：延长油田“企业精神学习宣传月”活动知识答题

延长油田“企业精神学习宣传月”活动 知识答题 姓名：单位： 职务： 项目

填空题

选择题

简答题

总计

分数

一、填空题（40分每题1分）

1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的。

2、北宋科学家曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名一词，并预言“此物后必大行于世”。

3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚奏请试办延长石油矿，获准。

4、年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。1985年，国务委员康世恩为该井题词“”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“”。

5、1916年，富平人任延长石油厂总理，他开创黄河运油，并组织编辑出版第一部延长石油史书。

6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、、。

7、延长石油厂第一个党支部成立于年，高登榜兼任党支部书记。

8、1936年1月28日，率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。

9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词，这是对延长石油人的最高褒奖，也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。

10、年1月，中共延长油矿委员会成立，李光业（李广业）任延长油矿党委书记。

11、1982年7月21日～8月5日，石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。8月6～8日，调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。会议制定了“，，”的政策，形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》，在这一政策支持下，陕北石油企业得到了快速发展。

12、1989年9月11日，中共中央总书记在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田；1994年5月，为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。

13、1998年，延长油矿管理局、延炼实业集团公司、榆林炼油厂合并组建了，迈开了陕北石油重组的第一步。

14、2005年9月，陕西省委、省政府联合下发《关于印发的通知》，在陕西省延长石油工业集团公司的基础上，将延安、榆林两市14个县区钻采公司纳入，组建，为省政府直属国有企业。9月14日，在召开组建大会。

15、年，延长油田原油产量首次突破千万吨大关。

16、年延长石油销售收入突破千亿元大关。

17、2011年4月，在甘泉下寺湾钻成中国第一口，并成功产气，标志着我国陆相页岩气勘探开发取得实质性突破。

18、延长石油集团的企业文化理念包括核心理念条和基本理念，一共条。

19、延长石油的企业愿景是“”。

20、实现企业愿景是延长石油人的共同目标，我们要以开放的胸怀、包容的境界赢得尊敬；以科学的管理、创新的技术赢得尊敬，以诚信的品格、良好的形象赢得尊敬；以无私的奉献、积极的责任赢得尊敬。

21、企业使命中“延长价值”一词是指，延长自然资源的价值，延长企业产品的价值，延长的价值，延长的价值。

22、延长石油的企业核心价值观是“、、、”。

23、企业精神“埋头苦干、开拓创新”中，埋头苦干是企业的传统精神，开拓创新是新的历史时期赋予延长石油人的，是延长石油开创新事业的。

24、延长石油的企业哲学是“、”。

25、延长油田的特色理念是“、、、”。

26、党建文化管理工程的主线是“、。”

27、党建文化管理工程是一个系统的、全面的公司治理体系，实现内涵式发展和践行特色理念的载体，就是致力于解决的“三张皮”问题。

28、2013年，经过全油田大讨论后延长油田确立由上产向稳产转变的战略性调整思路，并确立“，”的奋斗目标。

29、“两学一做”学习教育活动中的“两学”是指“”，“做”是指“”；开展“两学一做”学习教育活动，基础在，关键在。

30、习近平总书记强调：严明政治纪律就要从遵守和维护入手。

31、是我们党执政兴国的第一要务。

32、社会主义核心价值观的基本内容是“”。

33、习近平总书记来陕视察时提出“五个扎实”新要求是、、、、。

34、延长石油2016年工作总基调是“、”，它同时也是2016年形势任务教育活动的主题。

35、2016年延长石油形势任务教育的主要目的是，“传递压力、坚定信心，、”。

36、油田公司2016年工作总体思路是“三降、、、一确保。

37、党建文化管理工程建设的总体思路是：统筹设计、有序推进，、，求真务实、百花齐放。

38、延长石油标识的组合元素包括了图案，数字和企业称谓的汉字、英文。

39、《2016年度“学习型企业”建设推进意见》中要求的学习内容有项，党员干部全年学习笔记不少于万字，普通员工不少于万字。

40、2016年企业精神学习宣传月活动的主题为：践行企业精神，。

二、不定项选择题（40分每题2分）

1、下面对企业文化的表述正确的是（）。

A、企业文化也称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化现象

B、企业文化是一种制度，是企业要求员工必须执行的，是每一位员工的行为准则

C、企业文化是企业对外宣传的形象，是与企业物质文明相对应的精神文明

D、企业文化就是各种文化娱乐活动的开展

2、集团核心价值观内容包括（）。

A、求实诚信

B、求真务实

C、奉献责任

D、敬业奉献

3、埋头苦干意指（）。A、脚踏实地 B、不畏艰苦 C、爱国奉献 D、奋力拼搏

4、油田特色理念中“关爱员工”分四个层面，分别是（）。A、自我关爱、相互关爱

B、思想关爱、情感关爱 C、成长关爱、家庭关爱

D、组织关爱、社会关爱

5、（）是油田的务实之基，更是油田用“埋头苦干、开拓创新”企业精神持续发展原油生产，实现“汇聚能源、延长价值”使命的立足点。A、关爱员工

B、呵护油井 C、党的建设

D、“三基”工作

6、“三基”工作是指（）。A、基层建设

B、基础工作 C、基本素质

D、基础管理

7、通过形势任务教育，要激发全员“保生存、求发展”的（）。A、危机感

B、紧迫感

C、使命感

D、责任感

8、形势任务教育主要目的中“聚力攻坚”要求，激励干部职工树立“生存靠自己”理念，做到三个自觉（）。

A、自觉承担压力

B、自觉为企业分忧 C、自觉多做贡献

D、自觉开展学习

9、“两学一做”学习教育活动要求，要把党的思想建设放在首位，进一步增强（）。A、政治意识

B、大局意识 C、核心意识

D、看齐意识

10、加强社会主义核心价值体系建设，坚持马克思主义指导思想，树立中国特色社会主义共同理想，弘扬以（）为核心的民族精神，以（）为核心的时代精神。A、改革创新爱国主义 B、爱国主义改革创新 C、爱国主义改革发展 D、爱国主义科学发展

11、党的十八大的主题是（）。A、高举中国特色社会主义伟大旗帜 B、以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导 C、解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难

D、坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗

12、《中国共产党廉洁自律准则》除导语外，还分为两部分：一是党员廉洁自律规范;二是（）。

A、领导廉洁从政规范 B、领导干部廉洁自律规范 C、党员领导干部廉洁自律规范 D、全体干部廉洁自律规范

13、习近平总书记提出的“四个全面”战略布局包括（）。A、全面建成小康社会

B、全面深化改革 C、全面依法治国

D、全面从严治党

D、全面提升综合国力

E、全面实现中华民族伟大复兴

14、开展“两学一做”学习教育活动，要做好五个坚持，包括（）。A、坚持学用结合，知行合一

B、坚持正面教育为主，用科学理论武装头脑 C、坚持问题导向，注重实效 D、坚持领导带头，以上率下 E、坚持从实际出发，分类指导 F、坚持立足岗位，从实际出发

15、党的十八届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中提出了“五大发展”理念，油田职代会也明确提出遵循理念，其内容包括（）。

A、创新

B、协调

C、绿色 D、开放

E、共享

F、奉献

16、今年形势任务教育主要目的中的明确任务，就是使每个单位、每个部门和每个员工都清楚今年的计划目标是多少，重点工作是什么，自己担负什么责任，应该完成什么任务，以及完成任务的措施和办法，做到（）。

A、方向对

B、目标清

C、任务明

D、责任实

17、3月10日的油田党建会报告中，关于2016年党建工第四项工作安排“突出业绩导向抓好干部队伍建设”里面具体包括哪些方面（）。

A、加强领导班子建设

B、从严监督管理干部 C、强化干部业绩考核

D、着力推行精准培训

18、2016年三届一次职代会李文明董事长讲话中指出，要“科技引领，质量为先，坚持走内涵式发展之路”，具体要做好以下哪几项工作（）。A、坚定不移推进三年注水大会战 B、突出抓好科技创新与成果转化 C、牢固树立“质量第一”理念 D、落实好党建文化管理工程

19、李文明董事长在2016年党建会上指出，要做好新形势下的党建及党风廉政建设工作，我们一定要把握好（）的新变化，“严”与“实”的新要求。A、时与势

B、情与态 C、形势与任务

D、责与权

20、在2016年党建会报告中关于“开展学习型企业建设”要求，结合“三基”工作和形势任务教育，创新开展学习型企业创建活动，发挥党员领导干部“关键少数”作用，引导广大职工（）。

A、学政治

B、学时事

C、学业务

D、学文化

三、简答题（20分每题5分）：

1、企业精神“埋头苦干、开拓创新”的基本内涵是什么？

2、延长石油企业标识的含义有哪些？

3、职代会报告中关于油田公司2016年工作总体思路是？

4、员工誓词的内容是？

推荐第10篇：油田污水处理现状

油田污水处理现状

1油田含油污水的来源

油田污水主要包括原油脱出水(又名油田采出水)、钻井污水及站内其它类型的含油污水。

1.1采出水

在油藏勘探开发初期，通常情况下原始地层能量可将部分油、气、水驱向井底，并举升至地面，以自喷方式开采，称为一次采油，一次采油采出液含水率很低。但是如果油藏圈闭良好，边水补充不足，原始地层能量迅速递减，一次采油的方式就难以维持。为了增加采收率，需要向地层补充能量，实施二次采油。二次采油有注水开发和注气开发等方式，全国大部分油田的开发井都采用的是注水开发方式，即注入高压水驱动原油使其从油井中开采出来。经过一段时间的注水后，注入水将随着原油一起被带出，称为采出水。稠油油田开发则是从油井向地层注入高压水蒸汽，注入一段时间后，水蒸气将稠油减粘，原油与水蒸气冷凝水混合在一起从油井中采出，这种水也成为采出水。随着开发时间的延长，采出原油含水率不断上升。东部各油田的采油含水率已经超过了85%，大庆油田的采油含水率更是高达90%以上。

近些年来，我国大部分油田相继进入了三次采油阶段，主要采用的三次采油技术是聚合物驱和三元复合驱，目前在大庆、大港和胜利得到了大面积的推广。与一般采油污水相比，三次采油污水具有以下特点: (1)组成上除含有石油烃类、固体颗粒、无机盐和细菌等常规采油污水含有的物质外，还含有大量残余的聚合物PAM，质量浓度高时可达到500 mg/L以上，PAM是一种难生物降解的高分子物质,污水中PAM的相对分子质量为2×106~5×106；(2)污水的黏度大,污水的黏度主要由PAM引起，并随其浓度的增加而增大，45℃下,当PAM质量浓度从80mg/L增大到520 mg/L时，污水黏度从0.8 mPa·s增加到3.5 mPa·s，水驱采油污水的黏度一般为0.6mPa·s；（3)污水中油滴的初始粒径小,油滴粒径中值为3～5μm,粒径小于10μm的占90%以上，水驱采油污水中油滴的初始粒径中值为

34.57μm，油滴粒径小不利于其聚并和浮升,油水分离难度增大；(4)污水乳化程度高，污水中的PAM集中在油水界面上，与乳化剂一起形成强度较大、弹性良好的复合膜，破乳困难。从上述特点可以看出三次采油污水是一种黏度较大、乳化程度较高、难生物降解的有机污水。

此外，油井开采过程中，完井、洗井、酸化压裂等施工过程中也会产生大量的含油污水。

原油从油井采出后会被输送至油气集输联合站，进行油水分离之后外输，合格的原油含水率仅为0.5%以下，脱出的含油污水则经过污水处理站，处理之后返排作为油田回注水重新注入地层或者达标排放。 1.2钻井污水

钻井污水是钻井过程中产生的污水，成分也十分复杂，主要包括钻井液、洗井液等。随着钻井工艺的不断进步和钻井区域的不断扩大，钻井废水的排放量也越来越大，据统计,钻井过程中,每钻进1m将产生约2~3m³的污水。

钻井废水主要来源于:①废钻井液的散落；②储油罐、机械设备的油料散落；③岩屑冲洗、钻井设备冲洗；④钻井过程中的酸化和固井作业产生的大量废水；⑤钻井事故(特别是井喷)产生的大量废水；⑥天然降雨以及生活废水排入废液池等。

钻井污水的污染物主要是钻井泥浆、油类及泥砂,包括钻屑、石油、粘度控制剂(如粘土)、加重剂、粘土稳定剂、腐蚀剂、防腐剂、杀菌剂、润滑剂、地层亲和剂、消泡剂等，钻井污水中还含有重金属。泥砂一般都能在废液池中很快沉降下来，在废水中较稳定存在的则是由粘土、钻屑、加重材料、化学添加剂、无机盐、油组成的多相稳定悬浮液，pH 值较高，污染环境的有害成分为油类、盐类、杀菌剂、某些化学添加剂、重金属(如汞、铜、铬、镉、锌、铅等)、高分子有机化合物生物降解之后产生的低分子有机化合物和碱性物质。 1.3其他类型含油污水

其它类型污水主要包括油污泥堆放场所的渗滤水、洗涤设备的污水、油田地表径流雨水、生活污水以及事故性泄露和排放引起的污染水体等。

1.4狭义的油田含油污水

随着石油工业的飞速发展，油田原油含水率也在不断上升，油田采出水的量远远超过了钻井污水和其他作业污水的产生量，成为油田含油污水的主要来源，因此，狭义的油田含油污水主要指油田采出水。

2油田污水处理和利用的意义

2.1我国油田污水概况

我国油田分布广阔，遍及东北、华北、中南、西南、华中及东南沿海各地。目前，大部分油田已进入石油开采的中期和后期，采出原油的含水率已达 70%~80%，有的油田甚至高达90%，油水分离后产生大量的含油污水。含油污水如果不经处理而直接排放，不仅会造成土壤、水源的污染，有时甚至会引起污油着火事故，威胁人民的生命安全，造成国家的经济损失，同时也会危害油田自身的利益。因此，如何开发出适合我国油田实际情况、高效经济的油田含油污水处理及回用技术，达到节能、降耗、保护环境、重复利用水资源的目的，成为油田水处理站改造和建立的重要问题。 2.2 油田污水的处理意义

油田采油污水是一种量大而面广的污染源。据统计大庆油田每天采出的含油污水达到 142.5×104m3，全国每年大约有十几亿方油田采油污水需要处理，这些污水在处理达标以后，大部分要作为开采注入水回注地层，一小部分向自然环境中排放。

在石油的二次开采中，注水开发是主要的开发方式。目前我国各油田绝大部分开发井都采用注水开发。伴随着油田注水开发生产的进行，出现了两大问题，一是注入水的水源问题；二是注入水和油田采出水的处理及排放问题。注水开发初期的注水水源是通过开采浅层地下水或地表水来解决的，但大量开采浅层地下水会引起局部地层水位下降，而地表水资源又很有限。因此，采油污水处理后用于油田回注水为各大油田所采用。但是如果污水未达到回注水的要求（主要是含

油量、悬浮物超标），仍然回注到地下，这将导致堵塞地层出油通道，降低注水效率和石油开采量；因此污水处理是否达标将直接影响注水采油的效率。

另外，随着原油含水量的逐渐上升，油田采出水水量越来越大，由于注水井的布局及注入量的不均衡、现有技术设备的处理局限等因素，一部分油田污水不能够做为回注水使用，而需排到环境中去。因此，必须考虑污水的达标排放问题。如果这些污水不经处理或处理后未达标而排放，将会造成环境污染、破坏水体、土壤、影响生态平衡，造成重大的经济损失。

如果油田处理回注率为100%，即不管原油含水率多高，从油层中采出的污水和地面处理、钻井、作业排出的污水全部处理回注，那么注水量中需要补充由于采油造成地层亏空的水量便可以了,这样不仅可以节省大量清水资源和取水设施的建设成本。而且，使得油田污水资源变废为宝，实现可持续发展，提高油田注水开发的总体经济效益。

因此，油田污水的处理回用对于保护、节约水资源，保护生态平衡促进可持续发展，具有重大的意义。 2.3 油田含油污水处理后的出路

从国内外油田生产情况来看，油田含油污水经处理后的出路一般有三种： （1）回注：代替清水资源直接回注地层或配制聚合物后回注地层。 （2）回用：处理后作为热采锅炉的给水。

（3）外排：处理后达到国家污水排放标准，直接排放。

油田污水的处理依据油田生产、环境等因素可以有多种方式。当油田需要注水时，油田污水经处理后回注地层，此时要对水中的悬浮物、油等多项指标进行严格控制，防止其对地层产生伤害。如果是作为蒸汽发生器或锅炉的给水，则要严格控制水中的钙、镁等易结垢的离子含量、总矿化度以及水中的油含量等。如果处理后排放，则根据当地环境要求，将污水处理到排放标准。

3水质标准

3.1油田开发对注水水质的要求

陆上油田的开采方式主要为注水开发方式，通过向地层注水来弥补因采油而造成的地下亏空，并起到驱油的目的。油田注水所服务的对象是由致密岩石组成的油层，因此要求一定的注水水质加以保证，这样才能达到注得上、注得进、注得够的目的。

目前陆上油田开发的地渗透油藏在35%左右，而且每年新探明的石油地质储量中低渗透油层所占的比重也越来越大，这些低渗透油层的孔喉半径通常在2~4um以下，渗透率在（10~50）×10-3um2，污水回注必须有相应配套的污水处理工艺，以确保处理后的水质达到相应低渗透油层的注水水质标准要求。

注水水质必须根据注入层物性指标进行优选确定，通常要求：在运行条件下注入水不应结垢；注入水对水处理设备、注水设备和输水管线腐蚀性要小；注入水不应携带超标悬浮物，有机淤泥和油；注入水注入油层后不能使粘土发生膨胀和移动，与油层流体配伍性良好。

如果油田含油污水与其他供给水（如浅层地下水、地面净化污水和地面江河湖泊水等）混注时，必须具备完全的可能性，否则必须进行必要的处理改性后方可混注，考虑到油藏孔隙结构和吼道直径，要严格限制水中固体颗粒的粒径。 3.2注水水质标准

由于各油田或区块油藏孔隙结构和吼道直径不同，相应的渗透率也不同，因此注水水质标准也不相同，全国主要油田都制定了本油田的注水水质标准，尽管各油田标准差异较大，但都要符合注水水质基本要求。石油天然气行业标准《碎屑岩油藏注水水质推荐指标》SY/T5329-94水质主控指标如表3-1所示，由于净化水主要用于回注油层，所以污水处理工艺必须使净化水达到有关注水水质标准。

表3-1推荐水质主要控制指标

除了对注水水质的主要控制指标外，SY/T5329-94还对注水水质的辅助性指标作出了指导性规定，辅助性指标主要包括溶解氧、硫化氢、侵蚀性二氧化碳、铁、pH值等。 （1）溶解氧

水中含溶解氧时刻加剧腐蚀，当腐蚀率不达标时，应首先检测溶解氧浓度，一般情况要求，油田污水溶解氧浓度小于0.05mg/l，特殊情况不能超过0.1mg/l，清水中的溶解氧含量要小于0.5mg/l。 （2）硫化氢

如果采出水中不含硫化氢，或发现污水处理和注水系统硫化物含量增加，说明系统细菌增生严重。硫化物含量过高的污水，可引起水中悬浮物增加，通常清水中不应含硫化物，油田污水中硫化物含量应小于2mg/l。 （3）二氧化碳

水中侵蚀性二氧化碳含量等于零时，稳定；大于零时，可溶解碳酸钙垢，并对设施有腐蚀作用；小于零时，有碳酸盐沉淀析出。一般要求侵蚀性二氧化碳含量小于1.0 mg/l。 （4）pH值

水的pH值应控制在7±0.5为宜。 （5）铁

当水中含亚铁离子时，由于铁细菌作用可将二价铁离子转化为三价铁离子，

生成氢氧化铁沉淀；此外，当水中含硫化物时，可生成硫化铁沉淀。 3.3污水综合排放标准

标准将污染物根据其性质和控制方式分为第一类污染物和第二类污染物。分别如表3-2和3-3所示。

表3-2第一类污染物最高允许排放浓度

表3-3第二类污染物最高允许排放浓度

4油田污水水质

通常，对油田污水的水质分析指标一般包括：物理性质（温度、悬浮固体、含油量），主要离子（钙离子、钡离子、总矿化度），溶解气体（溶解氧、硫化氢、游离二氧化碳），细菌（细菌总数、硫酸盐还原菌），pH值等。由于油田污水种类多，地层差异较大及钻井工艺不同等原因，不仅各油田污水处理站水质差异大，而且油田污水的水质变化也很大，总体来水，油田污水水质较复杂。表4-1列出了国内部分油田污水站的原水水质。

表4-1国内部分油田污水站原水水质分析表

5油田污水处理现状

5.1油田污水处理技术发展现状

油田污水处理就是采用各种方法将污水中的有害物质除去或降低至达标水平，使污水得以利用。因此，污水的利用目的不同，其处理要求也就不同，将污水作为注水水源和作为配制聚合物的水源的处理要求也是不一样的。目前，油田污水现行的处理技术，主要以达到能够将污水回注为目的，而并没有考虑作为配制聚合物的要求，因此，一些效果较好的油田污水处理技术，它虽然满足污水回注要求，但并不满足污水配制聚合物要求，仍可能会导致配制聚合物严重降粘，为此，要解决油田污水配制聚合物的问题，必须充分认识油田污水处理现状。

对于含油污水的处理方法和技术，国内外研究机构一直在不懈的进行深入研究，其目标是既要除去污水中的油类、有机物（COD）、悬浮物、硫化物、细菌等。在20世纪70年代，各国广泛采用气浮法去除污水中悬浮态乳化油，同时结合生物法降粘有机物。日本学者研究出用电絮凝剂处理含油污水、用超声波分离乳化液、用亲油材料吸附油。近几年发展用膜法处理含油污水，滤膜被制成板式、管式、卷式和空心纤维式。美国还研究出动力膜，将渗透膜做在多孔材料上，应用于水处理中。其处理手段大体以物理方法分离，以化学方法去除，以生物法降粘。含油污水处理难度大，往往需要多种方法组合使用，如重力分离、离心分离、气浮法、化学法生物法膜法、吸附法等。

目前，各油田的污水处理技术的针对性较强，而且处理技术的效果均不理想，国内外油田常用的污水处理方法可大致分为三类：物理法、化学法和生物法。

（一）物理法

物理处理法是指通过物理作用分离和去除油田污水中不溶于水的悬浮物的方法。物理处理法所用的设备大都比较简单、操作方便，分离效果良好，使用极为广泛，根据物理作用的不同污水处理主要有重力分离法、筛滤截留法、离心分离法，都是利用不同的水处理设备将油田污水中有害物质除去或降低其含量。

1、重力分离除油技术

重力分离除油也叫自然除油，该技术是根据油水密度不同，利用油水密度差使油上浮，达到油水分离的目的。因其处理量大运行费用低，管理方便等优点而被广泛应用，其缺点是占地面积大，基建投资高，对乳化油的处理效果不好，污水停留时间长。目前国内外在重力分离设备上已取得了一定的进展，已由自然沉降除油发展到斜板除油，加设斜板，增加分离设备的工作表面积，缩小分离高度，即利用“浅层沉淀”原理提高除油效率 。如美国Quontek公司研制的聚结板油水分离器（CPS）。最近，石油大学对CPS进行了改进，在其基础上引进了斜板技术，发明了斜通道波纹波纹板油水分离器和翼斜板油水分离器，进一步提高了板式分离器的效果。

2、气浮分离除油除悬浮物技术

气浮分离法就是在含油污水中通入空气设法使水中产生微细气泡，有时还需加入浮选剂或混凝剂，使污水中的分散油和悬浮颗粒粘附在气泡上，随气体一起浮到水面并加以回收，从而达到除油除悬浮物的目的。目前美国开发出的溶气气浮系统较为先进，它通过减小气泡尺寸（约小到1um）和减缓气泡的浮生速度，大大地提供了除油效率，甚至无需使用化学剂也可以达到较为彻底的油水分离。

3、过虑除油和悬浮物技术

过滤技术是利用多孔介质从水中分离不溶解固体的技术，主要是采用粒状材料为滤料（如石英砂、核桃壳和无烟煤等）通过润湿聚结和碰撞聚结作用，除去污水中的油和悬浮物。其优点是出水水质好，设备投资少，缺点是运行费用较高，适应负荷变化能力弱，易堵塞。而且，由于滤料粒径受到限制无法进一步减小粒料粒径来提高过虑精度和效率。近年来，随着纤维材料的应用和发展，以纤维材料为滤料的纤维滤料过滤器，一般处理精度可达到出水水质含油小于1.5~2mg/L，悬浮物粒经小于5um。

4、膜分离技术

膜技术是20世纪60年代后迅速崛起的一门分离新技术，自问世以来已形成了一门新兴产业，广泛应用于国内日化、食品、医学、生化领域，近年来也成为石油领域水处理方面的研究热点。膜分离法是利用一张特殊制造的具有选择透过性能的薄膜，在外力推动下对物质进行分离，它包括反渗透、超滤、纳滤等方法。膜分离技术的操作主体是分离用膜，分离过程的推动力是膜两侧的压力差、电位差、浓度差和温度差。膜面上的微孔孔径大小决定了膜的分离功能，根据膜的孔径大小，膜可分为微孔滤膜（孔径10-3cm~10-5cm，分离对象为细菌、乳胶、油乳化液）超滤膜（孔径10-5cm~10-6cm），分离对象为胶体硅、各种病毒）纳滤膜（孔径10-6cm~10-7cm，分离对象为卵清蛋白、蔗糖）、电渗析膜（孔径10-7cm~10-8cm，分离对象Cl-、OH-、H+、Na+、Ca2+，主要用于除盐）。在油田污水处理方面，膜分离技术通过一个膜相，对污水中各组分的选择性透过能力不同而实现对污水中各组分分离，膜技术一般处理精度高，无二次污染，但对污水的预处理要求较高，预处理的目的是除去造成对膜污染的杂质，而且，操作中膜还需要经常清洗，以保持膜面的清洁、维持膜的正常通量。由于膜技术投资大，运行费用高，在一定程度上限制了该技术在油田污水处理中的广泛应用。目前，该技术还主要用于对水质要求比较高的低渗油田的采出水处理。

（二）化学法

化学处理法是指通过化学手段如向污水中加入化学药剂或采用电化学等方式除去有害物质的方法。油田污水处理的常用化学方法主要有如下几种。

1、絮凝技术

絮凝技术可以认为是污水过虑前的预处理技术，该技术主要是通过向污水中加入絮凝药剂，使污水中的悬浮物形成絮凝物聚结下沉，该过程不仅可以除去污水中的悬浮物和胶体粒子，降低COD值，而且，还可以除去细菌等。

油田水处理用的絮凝剂主要分为无机、有机和生物絮凝剂三类。无机絮凝剂主要有无机化合物（如硫酸铝、明矾、三氯化铁、硫酸亚铁等）和无机聚合物（聚

合氯化铝（PAC）、聚合硫酸铝（PAS）、聚合硫酸铁等高聚物），其中无机聚合物是60年代后发展起来的一类新型絮凝剂，由于其功效成倍提高，有逐步成为主流絮凝剂的趋势。有机絮凝剂有低分子量的阳离子聚合物（如聚胺等）和高分子量的聚合物（如聚炳烯酰胺及其衍生物）。与无机高分子絮凝剂相比，它的用量少，产生的絮体大、沉降速度快、受共存盐、pH值和温度的影响小，效果明显、且种类繁多，在油田水处理中得到广泛应用。但由于聚炳烯酰胺具有毒性、难生物降粘，目前天然改性高分子絮凝剂和两性高聚物等环保型的无害水处理剂的研究倍受人们关注，如国内新合成的以F691粉（主要成分水溶性多聚糖、纤维素、木质素单宁）为原料的新型高效阳离子絮凝剂FNQD，国外新推出的水处理剂(DTC)，用于美国墨西哥湾和北海油田水处理中，轻易地将处理精度仅能达到60~70mg/L的水处理系统提高至1~2mg/L，效果十分明显。近年来，利用生物技术，通过微生物发酵、抽提、精致而得到的一种新型生物絮凝剂，由于具有无毒、高效和可生物降粘等特点，对水资源的保护有十分重大的意义，是很有发展前途的绿色絮凝剂。

2、缓蚀技术

缓蚀技术是油田污水处理常用的技术之一，是抑制污水对金属设备腐蚀的有效方法。油田污水的腐蚀因素主要是溶解氧、硫化氢和二氧化碳等引起的酸腐蚀。为了抑制污水对油田金属设备的腐蚀，油田常常在水处理过程中添加适量阻止或减缓金属腐蚀的缓蚀剂。国外油田水处理工艺中缓蚀剂的应用始于五十年代，应用较好的缓蚀剂是有机胺等，我国油田常用的使用效果好的缓蚀剂是季铵盐类、咪唑啉类。目前，中科院研制的IMC系列缓蚀剂在各油田应用取得了良好的效果[8]。

3、阻垢技术

油田污水通常含有较高浓度的碳酸盐、硫酸盐、氯化物，具有形成碳酸钙、硫酸钙等垢的基本条件，因此，结垢是油田水质控制中遇到的最严重的问题之一。化学阻垢剂是油田最为常用的抑制或减缓结垢的一项工艺技术。油田广泛使用的阻垢剂有无机聚磷酸盐、有机磷酸盐、低分子量聚合物和天然阻垢剂。其中应用

较好的是低分子量聚合物如聚丙烯酸及其衍生物，该类阻垢剂的优点在于用量低、无毒，不污染环境，阻垢率较高，缺点是生物降粘差，且在高温、高pH、高Ca2+含量下阻垢能力较差。因此，近年来，国外着重在开发和研制新的阻垢剂，最近报道的一种新型阻垢剂---聚天冬氨酸，对CaCO

3、BaSO

4、CaSO4的阻垢率都明显优于聚丙烯酸，且更易生物降粘，表现出很好的发展前景。

4、杀菌技术

油田污水中普遍存在着硫酸盐还原菌、腐生菌和铁细菌，造成设备腐蚀，并且产生污泥造成地层堵塞。目前国内油田主要采取的措施是向污水中加入化学杀菌药剂，抑制细菌的生长及灭杀细菌。目前，油田广泛应用的杀菌剂主要为有机胍类、季胺盐类、异噻唑啉酮等。国内油田使用最广泛的杀菌剂就是季胺盐十二烷基二甲基苄基氯化铵（1227），季胺盐化合物除了具有较强的杀菌作用还具有缓蚀增效作用，是一种具有多种效能的水处理剂。为了提高杀菌剂效能，常常采用两种杀均剂复配、其协同效应能显著提高药效。国外最新推荐的过氧乙酸因具有广谱、高效且受pH值及矿化度影响较小而倍受青睐。此外，国内外在重点研制和开发一剂多效的多功能水处理剂，如兼具有絮凝、杀菌、缓蚀作用的复合型药剂。

5、电脱技术

电脱技术也是目前油田常用的污水处理技术，该技术主要是利用电化学的方法对污水进行处理。电脱法是借助于外加电流来进行氧化还原反应以去除污水中有害物质的方法。在外加电场作用下，污水中的阴离子移向阳极，并在阳极失去电子而被氧化；污水中的阳离子则移向阴极，并在阴极得到电子而被还原。该技术可以有效地去除污水中的有机物、重金属离子、悬浮物、还能进行污水脱色处理。

6、暴氧技术

暴氧技术是近几年在油田推广的污水处理技术之一，该技术的基本原理实际

上就是利用空气中的氧与污水中的还原性物质发生氧化还原反应，而除去污水中的还原性有害成份如Fe2+、S2-及细菌等。该技术工艺比较简单，采用的设备主要能鼓空气的暴氧设备，目前，各油田使用的暴氧设备有所不同，暴氧设备通常是利用一个喷淋装置，新鲜污水通过喷头喷淋实现了充分暴氧，也有利用水射流泵负压吸空气，使空气与污水充分混合完成污水的暴氧过程，其目的就是使新鲜污水充分与空气中的氧作用，完成污水的氧化还原反应达到除去有害的还原性物质。

（三）、生物处理法

生物处理技术是目前世界上应用最广泛的污水处理技术，该技术较物理或化学方法成本低，投资少，效率高，无二次污染，广泛为各国化工行业采用。我国城市污水采用生物处理法的占85%以上，油田采用生物处理法的相对较少，大港油田的氧化塘处理技术就是生物法处理技术。生物法处理技术的机理就是采用一定的人工措施，创造有利于微生物生长、繁殖的环境，使微生物大量繁殖，在繁殖的过程中，这些以污水中的有机物作为营养源的微生物通过氧化作用吸收分解有机物，使其转化为简单的CO

2、H2O、N

2、CH4等，从而使污水得以净化。生物法从微生物对氧的需求上可分为好氧生物法和厌氧生物法，从处理的过程形式上可以分为活性污泥法、生物膜法和氧化塘法。

1、活性污泥法

活性污泥法是目前应用较广泛的一种生物技术，它是将空气连续鼓入污水中，污水经过一段时间的暴气后，水中会产生一种以好氧菌为主体的茶褐色絮凝体，其中含有大量的活性微生物，这种含有活性微生物的絮凝体就是活性污泥。这种微生物以污水中溶解性有机物为食料，获得能量，并不断增长繁殖。活性污泥的结构松散，表面积很大，对污水中的有机物有着强烈的吸附、凝聚和氧化分解能力，从而使污水得以净化。

2、生物膜法

生物膜法和活性污泥法一样同属于好氧生物处理方法。活性污泥法是靠暴气

池中悬浮流动着的活性污泥来净化污水，而生物膜法是利用固定于固体介质表面的微生物来净化污水的，这种方法亦称为生物过滤法。与活性污泥法相比，生物膜法管理较方便。由于微生物固着于固体表面有利于微生物的生长，高级微生物越多，污泥量就越少。一般认为，生物膜法比活性污泥法的剩余污泥量要少。

3、氧化塘法

氧化塘法是能够提供有机物分解的大型浅池，塘内有大量好氧微生物和藻类。氧化塘的特点是投资少，管理简单，但占地面积较大。氧化塘除暴气塘需要机械薄气外，其他各种氧化塘皆不依赖动力来充氧，而是充分发挥天然生物净化功能。氧化塘一般采用水面自然复氧和藻类光合作用复氧，其运行情况随温度和季节的变化而变化。该技术要求污水停留几天或几个月，因此，处理措施的耗时较长。目前，大港油田的污水处理采用了氧化塘法。 5.2油田污水处理工艺发展现状

采油污水中含有原油、各种盐类、有机物、无机盐及微生物等，采油污水具有以下4个主要特点: (1)水温较高; (2)矿化度较高; (3)含有大量的细菌，特别是SRB、TGB; (4)表面张力大，残存有化学药剂及其它的杂质。

国内的采油污水的处理技术主要是针对污水回注设计的。油田污水处理的目的是去除水中的油、悬浮物以及其它有碍注水、易造成注水系统腐蚀、结垢的不利成分。由于各油田采油污水的物理化学性质差异较大，要求的注水水质标准也不一样，因此各种油田采油污水处理工艺流程也不尽相同。由于油井油藏特性、采出液物性及油田区块分布等的不同，加之环境保护对油田污水处理的不断提高，随着油田污水处理的要求不断提高，油田污水处理的难度日益加大。

归纳起来，国内大多数油田均采用三段处理工艺即除油——混凝沉降——过滤，其工艺主要是去除水中的油和悬浮物，在很长一段时间内，此工艺流程被广泛地应用于各油田的采出水处理中，而且效果良好，处理后的水质一般都能达到回注水的要求，但是随着油田开采的发展，特别是三采工艺广泛实施之后，该处理工艺已经不能满足需求了。目前，胜利油田采出液综合含水率已达到90%以上，每天需外排污水约8万m3，而外排污水一直不能全部达标。提高采油污水处理

率及采用先进有效的处理工艺成为解决采油污水外排的关键。

传统的工艺、技术和设备因处理效率低，工程投资大、处理成本高，既不能满足排水水质指标，也不能达到油田污水处理的需要，更不能达到采出水回注地层的水质要求。随着环保要求的提高和油田注水水质的严格化，近年来国内外部分油田的采油污水的治理技术已经得到改善和提高，污水处理工艺已由原来的隔油———混凝———过滤工艺改变为隔油———混凝气浮———生化———过滤工艺，气浮和生化技术的采用已成为近年来先进的采油污水处理工艺的一种标志。

根据对油田污水处理程度和水质要求的不同,通常将污水处理技术分为一级处理、二级处理和三级处理。各级处理所除去或处理对象见表5-1。

表5-1污水的分级处理

一般来说一级处理属于预处理，二级处理能除去90%左右可降解有机物和90~95%的固体悬浮物。然而对于重金属和生物难以降解有机物、高碳化合物以及在生化处理过程中出现的氮、磷难以完全除去，需进行三级处理。各级处理技术主要包括重力分离、粗粒化、浮选法、过滤、膜分离以及生物法等十几种方法。

一、二级处理主要是利用过虑、沉降、浮选方法把污水中的悬浮物除去。去除废水中的矿物质和大部分固体悬浮物、油类等。主要方法包括重力分离、离心分离、过滤、粗粒化、中和、生物处理等方法。其中生物法又分成好氧生物处理和厌氧生物处理，生物法较物理或化学方法成本低，投资少，效率高，无二次污染，广泛为各国所采用。油田污水可生化性较差，且含有难降解的有机物，因此，目前国内外普遍采用A/O法、接触氧化、曝气生物滤池 (BAF)、SBR、UASB等处理油田污水。这些技术在国内外都比较成熟。三级处理属于高级处理油田污水处理方法，其主要方法有：一是化学法，主要用于处理废水中不能单独用物理法或生物法去除的一部分胶体和溶解性物质，特别是含油废水中的乳化油。包括混凝沉淀、化学转化和中和法；二是物化处理法，通常包括离子交换、反渗透和吸附

法三种，吸附可分为表面吸附、离子交换吸附和专属吸附三种类型；

每一种方法都有其优势和缺陷，而如何使用要结合具体的油田污水状况和设备、地层质量等因素综合判断，合理选取，并不断在技术上进行改进和进行新的尝试。今后复合式的处理技术将成为研究的重要方向，如化学剂和处理设备相结合，化学剂和生物技术相结合，以及三者的结合。结合它们不同的特点,发挥各自的特长，达到更好的处理效果。

第11篇：新建 延长油田股份有限公司井下作业

延长油田股份有限公司井下作业工程公司

测井站廉洁文化体系

一、理想、理论、理念－―廉洁文化的核心

1、坚持用实现共产主义远大理想和建设有中国特色社会主义信念铸造廉洁文化的灵魂。

2、坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党风建设、反腐倡廉理论指导廉洁文化建设。

3、坚持用“诚实守信、廉洁敬业”的理念推进廉洁文化建设的深入开展。

二、思想、观念――廉洁文化的基础

1、牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢广大员工反腐倡廉的思想防线。

2、牢固树立正确的政绩观、荣辱观、权利观，促进领导干部正确行使权力，依法办事，清正廉洁。

3、牢固树立正确的事业观、服务观、奉献观，促使广大党员树立良好的形象，廉洁从业，冲锋在前，永葆党员先进性。

三、公德、美德、道德、品德――廉洁文化的行为要求

1、坚守良好的社会公德，从我做起，从每一件小事做起。

2、坚守良好的职业道德，热爱本职，尽职尽责，拼搏奉献。

3、坚守良好的家庭美德，树立廉洁家风，培育文明家庭。

4、坚守良好的个人品德，忠诚事业，正直做人，与人为善，爱憎分明。

四、爱国、自强、奉献――廉洁文化的精神传承

1、弘扬和倡导“埋头苦干”的延长石油精神，积极践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨。

2、弘扬和倡导面向油田，连续作战，科技创新，锐意进取，艰苦创业，无私奉献。

3、弘扬和倡导科技求实精神，全力奉献延长油田，建设大油田，构建和谐测井。

4、弘扬和倡导延安精神，艰苦奋斗，实事求是，理论联系实际，不断开拓创新。

5、弘扬和倡导团队精神，以人为本，紧密配合，协同作战，优质服务，实现组织的高效运转。

五、亲情、友情、感情――廉洁文化的情感氛围

1、建立美好相悦的亲情，增强廉洁文化的亲和力。

2、建立和谐正直的友情，增强廉洁文化的感染力。

3、建立健康向上的感情，增强廉洁文化的渗透力。

六、法律、法规、条例――廉洁文化的制度保障

1、加强以《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、

《中国共产党党内监督条例》为重点的党内条规的学习与遵守。

2、加强以《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为重点的对企业领导干部的规定要求的学习与遵守。

3、加强以《廉政谈话制度》、《述职评廉制度》、企业经营管理制度、会计制度、纪律规定为重点的企业规章制度的学习与遵守。

4、加强以《宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等为重点的法律条规的学习与遵守。

七、指导思想、目标、方案――廉洁文化建设的工作部署

1、深刻认识廉洁文化建设的重要意义。

2、深入理解廉洁文化建设的指导思想和总体目标。

3、深化制定推进廉洁文化建设的实施方案和实施细则。

八、体制、机制、体系――廉洁文化建设的工作保证

1、建立以完善党支部统一领导、党政工团齐抓共管、相关部门发挥优势、强化党风廉政监督，广大员工积极参与为主体的廉洁文化建设领导体制。

2、建立以按照“谁主管、谁负责”的原则，落实责任，规范行为，分解任务为主要内容的廉洁文化建设工作的长

效机制。

3、建立以全员参与为主要方式的事前、事中、事后的监督机制。

4、建立以廉洁文化建设纲要和实施细则、企业管理制度、廉洁文化建设考核制度为主体的廉洁文化建设制度体系。

九、建立体系――廉洁文化建设的工作目标

1、建立与现代企业制度相适应，与企业经营管理制度体系相融合，与惩防腐败体系相协调，与企业文化、企业精神相传承，与企业宗旨，企业核心经营理念相统一的廉洁文化体系。

2、建立起具有延长测井特色的廉洁文化建设的长效体系。

十、学习、活动、载体――廉洁文化建设的途径方法

1、以中心组学习、班子成员学习理论、培训班辅导和周

一、周四党员和职工为主，进行廉洁文化的系统教育。

2、以党风建设专项活动为主，进行廉洁文化的主题教育。

3、以延安红色文化为主，进行廉洁文化的传统教育。

4、以延长测井网站、测井快讯、宣传栏为主，进行廉洁文化的宣传教育。

5、以进班子、进机关、进车组、进车间、进家庭为主，

进行廉洁文化的实践教育。

6、以廉洁警示物品为主，进行廉洁文化的固态的形象教育。

7、以正反典型为主，进行廉洁文化的案例教育。

8、以领导干部表率作用为主，进行廉洁文化的示范教育。

9、以开拓创新、事是求实的精神，不断丰富廉洁文化建设的内容、方法和途径。

第12篇：延长油田股份有限公司工会先进材料

埋头苦干开拓创新

齐心协力建设魅力绽放的延长石油工人之家

延长油田股份有限公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司的核心板块，地处陕北黄土高原，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。改革开放以来，延长油田这个特低渗油田雄风重振，焕发新姿，以空前规模不断发展壮大，现已成为年原油生产能力1200万吨，集石油勘探开发、科研、机械制造和辅助生产为一体的国家大型石油企业，排名全国第五大油田，为陕北老区乃至陕西地方经济健康发展发挥了龙头和支柱作用。公司先后荣获“全国文明单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国内部审计先进单位”等多项荣誉。2009年，荣获“全国五一劳动奖状”。

延长油田有着良好的工会工作传统。工会组织遵循“建家就是建企业，建家就是促效益”的工作思路，坚持以创建模范职工之家为抓手，以“服务大局、突出维护、依靠职工、创新发展、规范建设、齐抓共建”为原则，以“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”为目标，在加强工会组织建设、提升企业民主管理、维护职工合法权益、繁荣职工文化生活、促进企业经济发展等方面做了大量卓有成效的工作。一是不断健全工会组织网络，逐步完善工作制 1

度体系，狠抓工会干部队伍建设，努力将工会建成会员之家。二是坚持和全面推行职代会制度、厂务公开制度和集体协商制度，依法进行领导班子民主评议，全力将工会建成民主之家。三是妥善调解劳动争议，积极参与员工培训，坚持实施送温暖工程和帮扶救助制度，着力将工会建成和谐之家。四是广泛开展劳动竞赛，鼓励职工技术创新，坚持开展“创先争优”和合理化建议活动，努力将工会建成效益之家。五是不断推动改善一线职工生产生活条件，积极参与职工住房配售，推动落实“五险一金”制度，大力开展职工文化娱乐活动，合力将工会建成幸福之家。2010年，公司工会荣获陕西省 “模范职工之家”和“厂务公开职代会五星级单位”。

“十二五”，延长油田广大干部职工在“埋头苦干、开拓创新”企业精神的鼓舞下，正以崭新的姿态和昂扬的气势为建设魅力绽放的“全国模范职工之家”及全面建成国内一流标准化大油田而努力奋斗！

第13篇：油田管理局学习《纲要》心得体会

油田管理局学习《纲要》心得体会

文章标题：油田管理局学习《纲要》心得体会

以《纲要》为统领争当推进发展、构建和谐的先锋 面临新的形势、新的任务，及时修订和完善《纲要》，体现出了管理局党委和管理局在“推进发展、构建和谐”的理论发展上与时俱进的高度自觉，反映了国有大型企业落实“三个代表”重要思想和科学发展观的坚定性、科学性，为创建百年油田、

搞好二次创业提供了行动指南和理论指导，对于做好当前工作和谋求企业长远发展具有极其重大的意义。我们作为承担外围油田开发井施工任务的工程技术服务单位，担负着油田外围增储上产的艰巨任务，事关创建百年油田的大局。因此，我们要坚持以《纲要》为统领，紧紧抓住思想观念的领先、管理模式的创新和人企和谐的追求，不断开创公司发展的新局面，为实现管理局二次创业的宏伟目标勇争排头、勇当先锋。

一、以思想观念的领先，激发公司发展活力

《纲要》指出，“三转一调整”是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措，是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。扁平化管理作为题中的应有之意，有利于缩短管理链条、提高管理效率，有利于充分发挥专业化优势、增强集团的核心竞争力，有利于将管理局建成体制合理、管理规范的大型现代企业集团。公司的成立，就是推进经济结构调整、实施扁平化管理，落实“三转一调整”中期战略任务的关键举措。钻井行业，作为管理局的龙头行业，此次改革能否成功，意义重大，影响深远。为此，要确保扁平化管理的顺利运做和稳步推进，关键就是要加强以《纲要》学习为重点的形势任务教育，广泛宣传动员，创新方式方法，教育和引导广大干部职工站在适应社会主义市场经济体制、搞好二次创业、提高集团市场竞争能力的高度，认清扁平化管理的重要性和必要性，解放思想，转变观念，坚定信心，为公司发展不断注入新的活力。公司成立以来，《纲要》的学习不断掀起高潮，有力地促进了以钻井生产为重点的各项工作。十月份创出钻井生产进尺超15万米，有6支钻井队月进尺超过7千米、两支钻井队年钻井进尺突破7万米，创出大庆外围油田开发井施工历史好成绩，为外围油田产能建设争取了主动权。

二、以管理模式的创新，提升公司发展实力

《纲要》中把“树立不断创新求发展”作为首要的发展观进行论述，足见创新对企业发展的重要性。创新，不仅仅是观念的创新、制度的创新，还包括技术的创新和管理的创新等全方位的创新。按照管理局和集团今年的工作部署，公司推进结构调整，实施扁平化管理，就是对原有管理模式的一种创新。要充分发挥扁平化管理的优势，首先就是要按照设置科学、精干高效的原则，突破原有的组织结构，减少管理层级，压缩管理链条，认真组织制定各项业务流程和管理办法，编制岗位规范，理顺职能，明确责任，规范管理，整章建制，积极搞好与钻井队工作业务的有序对接和有效运作。其次，就是要提高每级管理者的素质，增强执行能力，适应扁平化管理对自身的要求。尤其是要加强基层工作，打牢发展基础，不断提高钻井队的独立作战能力。三是要以促进协调运转、确保信息顺畅和提升管理效率为出发点，运用现代化的管理工具，加快信息化建设，建立健全信息网络，加强网络沟通，实行网上办公，降低管理成本，提高运行效率，提升公司发展实力。

三、以人企和谐的追求，增强公司发展动力

人企和谐是落实以人为本和科学发展观的根本要求，是胜利完成管理局二次创业奋斗目标的客观需要，是实现公司持续发展的内在动力。《纲要》中，无论是二次创业的指导思想、战略任务，还是发展观、发展战略，都突出了人的主要地位和作用，都把维护好、实现好职工群众的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。因此，在推进发展，、构建和谐的具体实践中，要坚持依靠职工求发展，尊重职工的首创精神，汲取职工智慧，调动职工力量，增强职工的认同意识、责任意识、参与意识、行为意识和主人翁意识，调动一切积极因素，促进公司和谐发展的良好局面。同时，要紧紧抓住企业发展这一第一要务，通过加快公司发展，让发展成果惠泽职工，真正做到想职工之所想、急职工之所急、忧职工之所忧，以职工呼声为第一信号，以职工需要为第一选择，以职工满意为第一标准，畅通民意倾诉和利益表达机制，认真落实“八必访八必到”等各项制度，把好事办实、实事办好，坚持把职工的根本利益是否得到真正维护，作为检验我们各项工作成功与否的重要标志，实现公司经济效益增长和职工物质文化生活水平的同步提高，确保改革发展成果惠及职工，为公司发展提供不竭动力。 在《纲要》的指导下，管理局自重组分立以来，已经走上了持续健康发展的轨道，迎来了二次创业春天的曙光。站在新的历史起点，我们坚信，只要坚持以《纲要》为统领，同心同德，励精图治，真抓实干，顽强拼搏，就12全文查看

第14篇：油田实验小学学习心得体会

油田实验小学学习心得体会

学校组织去南阳油田实验小学听课学习，这次机会很难得，所以老师们都格外珍惜。通过这次学习，受益匪浅。下面从几方面仅谈谈我的个人体会。

一、学生养成教育

在校门外等待进校的时间，也正是学生早上上学的时间。实验小学的学生一个个穿着校服，有秩序地排队进入。不管来得早的，还是来得晚的，每个人都自觉接着前面的队伍进入校门，不争不抢。这说明学生的习惯好，而我们自己学校的孩子，因为是农村学校，家长都起得早，孩子们跟着起得早，吃了饭早早来到学校。可能有时候6点40都来了，但是校门没有开，学生就会在门口或者路上嬉戏打闹，很容易引发安全事故。所以学校早早开了大门让学生进入校园，但是也面临同样的安全问题。学生在校园里无人看管，老师们的上班时间最早也是7点半。尽管学校对上学时间作出规定，通知了家长，但是依然不行。这说明，我们的孩子，从小得加强养成教育；我们的家长，并没有做到配合学校。我们以后在学生好习惯的养成方面，得重点培养。

二、课堂优点及如何借鉴

1、学习小老师的培养

实验小学无论什么课，都有学生作为小老师，协助任课老师主持课堂的每个环节，引导学生自主学习探究。小老师的选择，一是要胆大，二是要熟悉自己所主持环节的主持词，三是要熟悉整个课堂知识内容，四是能够随机应变。而小老师的培养，就需要老师们平时多下功夫指导，平时多让小老师练习。当培养好了小老师，任课老师课堂上的任务基本就很轻松了。很多老师总是认为，学生们没有那个能力，那是你不相信自己的学生。要知道，孩子们的潜力可是无穷大的，关键千里马能不能遇到伯乐。我们学校以后在这方面要加强小老师的培养和锻炼。

2、口号

这次听课第二大亮点就是教师和学生的口号互动。比如：“棒棒棒，你真棒，是我们学习的好榜样”；“专心听讲谁第一，我第一，我第一”；“谁来帮帮他，我来帮帮他，我来帮帮他”；“火车火车在哪里，火车火车在这里，火车火车开起来，咕噜咕噜开起来”；“我交流，我精彩”；“一二三，我坐端，小嘴巴，不说话”„„许多的口号使用，不仅集中了学生的注意力，而且让孩子们乐于互动学习。

3、读书习惯

学生们课前三分钟，语文课会复习背诵经典古诗，而数学课也有小老师领着大家复习上节课的知识以及和本节课相关联的旧知。学生们读书时会把书立起来，或用手指着读，这样可以集中注意力读。我们的孩子们，课本放桌子上，虽然看着书，思想也不知道跑哪儿了。在和英语老师一起说单词拼写的时候，会用手势跟老师一起比划。

4、数学复习课的教法

数学复习课，实验小学的老师采用了思维导图的形式，让学生课下自己用彩笔画出漂亮的思维导图树，一棵树有树干、树枝和树叶，把本单元的每个知识点串联起来。以前我在上复习课的时候，也尝试让学生自己整理本单元重点知识。尽管给他们示范，教他们怎么做，但是孩子们依然不会整理总结知识。我想以后也学习这种思维导图，漂亮的树图一定能吸引孩子们注意。在课上展示汇报，汇报小组与全班的交流方式也是多种多样的。可建议，可补充，可提醒大家注意某些易错地方。台上小组代表可以作出评价。这种方式，全班学生都在积极交流。

三、其他方面反思

在小组分工上，我们的孩子都是组长组织语言，组长回答。其他成员参与进来的很少，尤其是后进生。在今后的课堂中，我认为应由组长组织，发言人由程度差的担任，锻炼其胆量和学习的积极性。

在多元化评价方面，作为新教师，我的课堂语言激励不足。学生回答完问题，经常都是“不错，非常好”等等之类的。其实，很多其他教师的做法都值得借鉴，如：“你真是一个善于思考的好孩子！”；“你的声音真好听，能再大点吗？”„„

第15篇：油田学习三基心得体会

油田学习三基心得体会

篇一：学习三基心得体会

学习三基心得体会

学习三基>心得体会

（一）

为破解基层党建难题，强力推动“三基”建设，xxx精心选派17名乡干部到全乡13个行政村任党建指导员，帮助村“两委”理思路、解难题、抓党建、促发展、办实事、解民忧。

严格标准，派好党建指导员。为夯实基层组织建设，促进生产发展和社会和谐，寺寨乡严格选派标准，选派一批年富力强，政治素质好，文化素养高，工作能力强、作风扎实的乡干部到各村任党建指导员，按照“以老带轻”的方式，互促互进，达到既能协助村两委做好各项工作，服务群众，又能加强对年轻干部自身锻炼和提高的目的。扮好角色，用好党建指导员。各村党建指导员以饱满的热情和扎实的作风投入农村工作，熟悉农村情况，充分扮演好“调查员”、“宣传员”、“指导员”、“调解员”、“服务员”的角色，助推农村各项工作有效开展，服务各族群众。一是扮演好村情民意的“调查员”。各党建指导员带着对农民群众的深情厚谊，走村串户，深入群众，深入田间地头，了解村情民意，掌握村里的规模、人口、资源、社会经济发展现状、产业布局、村民收入等详细情况，摸清村情民意，熟知村民的要求

与愿望，对村里情况做到底子清，心里明，为进一步开展工作奠定了基础。二是扮演好法律政策的“宣传员”。党建指导员通过微党课、党员大会、群众会、座谈会、走村串户、标语、黑板报等多种形式，大力宣传党的路线、方针政策和法律法规，教育引导党员群众转变思想观念，增强发展意识。用通俗易懂的语言宣传维护民族团结，维护祖国统一，建设>和谐社会的重大意义。加强“三防”宣传教育（防汛、防鼠、防火），帮助群众提高自我保护意识，积极为基层群众、党员释疑解惑，做到“上情下达”，切实提高党员群众的素质和技能。三是扮演好组织建设的“指导员”。围绕加强农村领导班子和干部队伍建设，各党建指导员着力解决组织涣散、制度不完善、党员干部工作不力等问题，指导帮助党组织健全完善工作制度、“三会一课”、村党务村务公开、“三议一表决”、“一事一议”等制度。四是扮演好矛盾纠纷的“调解员”。各党建指导员主动担当农村基层矛盾纠纷的调解员，积极配合村“两委”排查调处各类社会矛盾纠纷，通过一家一户走访、集中座谈、个别交流沟通、法律咨询和宣传等方式，督促和协助村干部做好思想教育和引导工作，及时发现不稳定、不安全或影响群众生产生活、不利于构建和谐社会的情况信息，确保各类影响社会发展稳定的安全隐患早发现、矛盾纠纷早化解，及时把矛盾纠纷解决在萌芽状态，解决在基层，确保小事不出村，大事不出乡。五是扮演好便

民利民的“服务员”。党建指导员深入基层，与种养大户、困难群众进行心贴心的交流，了解群众所需，所想，为他们进行技术指导、牵线搭桥，及时解决生产生活中遇到的困难；积极受理群众委托办理事项，重点联系服务孤寡老人、残疾人等特殊群体，为他们解决实际困难；同时，帮助阳坡湾、上寨、西扎湾等村积极到水务、交通等部门联系落实项目。用群众看得见、摸得着的实际行动拉近下乡干部与群众的感情距离。今年以来，为全乡困难群众联系3万公斤粮种和300亩地的农膜；联系乡民政、养老、医疗等工作人员，为行动不便人员上门服务12人（次）。

健全制度，管好党建指导员。为有效管理党建指导员，寺寨乡建立和完善一系列工作制度，通过制度约束，不断规范指导员工作，充分调动党建指导员工作的积极性。一是建立每周定期学习制度。通过建立每周四的集中学习与个人分散自学制度，使党建指导员不断获取新的文件精神，并及时落实到各村。二是建立定期>工作汇报制度。党建指导员每月汇报一次工作，以便乡党委、政府及时掌握干部工作动态，了解情况，做好

各项决策。三是定期检查制度。乡党委、政府每季度组织人员深入各村，走访群众、干部，了解党建指导员的工作情况，发现问题及时解决，并把检查情况作为乡干部年终考核的重要依据。四是建立表彰激励制度。注重发挥典型的示

范带动作用，及时发现、选树、表彰工作业绩突出的党建指导员，在全体乡干部中营造学有榜样，赶有目标的良好工作氛围。

学习三基心得体会

（二）

xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设，坚持上下联动、利导驱动、机制推动，不断强化基本建设，规范基本服务，在领导力量上加强、惠民投入上加大、综合服务上加力、依法行政上加压，开创了卫生计划生育工作新局面。

上下联动打造“行业党建”，加强基层组织建设力度。为了加强卫生计生系统基层党组织建设，更好开展“三基”建设各项工作，结合本系统党员人数实际情况，经向上级党组织申请，成立了以行业为依托的xxx区卫生和计划生育局党总支，党总支下设了由区属医疗单位为核心的3个党支部，并选举产生了党总支支委会。xxx区卫生和计划生育局>行政管理xxx大街社区卫生服务中心、区疾控预防控制中心、区妇幼保健计划生育服务中心、虎台社区卫生服务中心、彭家寨卫生院5家单位，在开展党的各项活动时以大卫生计生为引导，完成各项重点任务，节约了大量人力、物力和财力。而下设的三个支部，可在各自不同工作领域按照需求开展不同活动，既丰富了广大党员的工作、生活，也突出了各自特色。

全面锻炼开展“上培下挂”，稳步提升卫生计生从业人

员基本能力。为提高基层医疗卫生服务机构从业人员基本技能，方便辖区群众就近得到较好的基本医疗保健服务，xxx区卫生计生系统各医疗卫生服务单位分别与省市级大医院联合开展“上培下挂”各项活动。充分利用地区医疗资源，以三甲医疗单位青大附院为核心，通过协商合作与xxx社区卫生服务中心建立松散型医联体，实现核心医院向下级医疗机构提供专家和技术支持，联合体内的信息互认、转诊，达到资源最优的整合和分级诊疗扎实推进的目的，并为广大群众拓宽就医渠道、提供更便捷的转诊服务。活动中虎台社区卫生服务中心与青海大学附属医院；xxx社区卫生服务中心与西宁市第二人民医院；区疾控中心与省市级疾控中心；区妇保站与省市级妇保站；彭家寨卫生院与西宁市第二人民医院、西宁市第三人民医院共形成八对技术帮扶对子，定期派遣经验丰富的专家到我区对口帮扶的医疗机构进行坐诊、讲座、学术交流等活动，开展技术帮扶。与此同时，区属各医疗单位也不定期派遣相关人员前往上级医疗服务机构进行学习，从而提高基层从业人员专业技术水平。将技术骨干不定期送往省外技术实力雄厚的大型医疗机构学习经验、技术。动态管理明确“三个清单”，切实保障基础工作更好完成。基层卫生计生工作繁杂且量大，自加强“三基”建设各项活动开展以来，卫生和计划生育局领导班子高度重视，提前谋划，为做到对各项重大工作实行动态管理，确保系统“三

基”建设各项任务高质量如期完成，要求各项工作实行“三个清单”动态管理。“工作清单”将本系统各项重点任务逐一罗列，并分为不同阶段分别完成，注明每阶段应完成的工作以及此项任务的完成时限、主要负责人；“措施清单”把完成各项任务所采用的具体措施、主要方法等内容详细记载，以达到上下联动，优势互补；“进程清单”中会清楚记录各项任务在该时段的详细进展情况，以此保障任务完成时间。“三个清单”制定出台，可为局领导班子了解各项工作提供及时、准确、详实的资料，保质保量完成区委下达的“三基”建设各项重点任务。

学习三基心得体会

（三）

8月1日下午我有幸聆听了集团公司常务副总经理主讲的“三基”工作的报告，让我受益匪浅，对“三基”工作有了更进一步的了解，充分认识到“三基”工作在企业中

的地位，也让我懂得每个员工在企业中的位置和作用，使我在以后的工作中，更好地把握正确的方向。

副总经理分别从基层组织建设、基础工作、基本功训练三个方面进行了详细的讲解，语言风趣幽默，案例结合实际深入浅出，让人回味无穷，记忆深刻。他系统阐述了“三基”工作的基本内容、在工作中的具体作用及其重要意义。一个好的企业，必须重视“三基”工作建设，常抓不懈地进行“三基”工作再教育，逐步完善和推动“三基”工作上新的台阶，

扎扎实实的搞“三基”，认认真真地做“三基”，企业才能健康、持续、稳步向前发展，也才能使各项工作顺利实施，也才会更好地促进公司各项经济目标的顺利实现。

作为公司的一员，应借公司大力开展“三基”工作这一东风，内练基本功，外塑形象，积极围绕公司“三基”工作，努力提高个人业务技能，在本职岗位上不断提升自己的技术水平，干一行，爱一行，钻一行，为公司的大发展、快发展有一分光发一份热。

篇二：油田三基学习心得

三基工作学习心得

本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会，培训会共计三天，有针对有系统的学习了三基的方方面面知识，结识很多兄弟单位的朋友，也认识到其他单位三基工作的开展情况。这次学习活动，我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。现将我的学习心得体会总结如下四点：

1、组织上高度重视，高水平、高层次。华东局三基办精心组织了本次培训活动，虽然只有短短的三天时间，但是可以看出，本次培训是花费了大量心血和精力的，邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。在培训过程中，邰处长作了开办动员讲话，向我们在座的所有学员提出了几点要求，在培训过程中，由邰处、张处等华东局领导亲

自为我们上课，分享三基工作的多年心得，教会我们新的三基工作方法，指出我们在三基工作中的不足之处，对我们三基工作提出新要求，让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。

2、学习内容充分且使用。这次培训涉及的比较全面，涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用，岗位责任制的重要性。我感觉这些课程非常使用，这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助，我作为一名分队队领导，如何把握队上职工的心理思想，让他们开开心心出工，快快乐乐收工，是我的分内之事，本次培训让我从根本上了解了这些情况。在三基执行力上，我十分认可邰处的讲授，我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。

一直队伍执行力的高低，完完全全关系着这只队伍战斗力的高低，如果任务下达执行不力，那谈何生产效率。通过本次学习，我系统的了解到了如果提高执行力，加强执行力，我将根据分队的实际情况，从现实出发，制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。同时在队伍管理人性化的方面，我也会多思考，会同分队领导班子其他成员，从队伍根本着手，加大队伍的人性化管理措施，也会在今后的项目施工中，加大岗位责任制的明确，确保生产管理的规范化。

3、本次培训活动生动有趣，积极邀请学员参加到其中。

本次培训形式新颖，有趣生动。培训中，邰处深厚的理论功底，深入迁出的案例讲解，严肃而轻松、幽默而诙谐的课堂气氛，让我感觉与以往参加过的任何培训都不一样。这次培训班，我还有幸被邀请汇报647队的三基工作情况，为此，我结合队伍的工作情况，深入浅出的介绍了物探施工的基本原理，讲解了队伍的成长历程，以及成立数年来的所取得的工作成绩，介绍了647队这几年来三基工作的所作所为，同时向大家讲述了我对三基工作的认识，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“灵魂”。即向大家介绍了物探队伍的三基工作，也向兄弟单位介绍了647队，形成了一种互动的效果。

4、学习到了新的知识。作为一名分队的队长，三基工作做好，就是队伍管理好。一直以来，我一直在学习、摸索三基工作的工作方法，在本次培训中，我深感我仍需继续了解三基工作的新知识，只有继续了解新知识、新工作方法，才不会被时代所丢下。这次培训，我

得到了一次难得的思想上、理论上的充电，启迪了我的思想，打开了我的思路，汲取的丰富的知识，为我日后的工作提供的了一个新的方法。

目前，短短的三天培训已经结束，在回家的行囊中收获的慢慢的是思索，是感悟，还有友谊。作为新时代的石油工人，我们应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把石油工人

艰苦奋斗的精神永远传下去。现在科学技术进步，各类物质条件优越，工作环境得到了极大改善，在这种情况之下，我们更应该沉下心来，按照三基工作要求，一条一条抓好，一步一步走好，全面提升基层对三基工作的重视，引导职工正确认识三基创建工作的意义，最终形成全员创建三基的氛围。我647队作为局三基工作联系点，将会在未来一年又一年中，一如既往的重视三基工作，确保三基工作整体水平的逐渐提升。

篇三：学习三基心得体会

学习三基心得体会

xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设，坚持上下联动、利导驱动、机制推动，不断强化基本建设，规范基本服务，在领导力量上加强、惠民投入上加大、综合服务上加力、依法行政上加压，开创了卫生计划生育工作新局面。

上下联动打造“行业党建”，加强基层组织建设力度。为了加强卫生计生系统基层党组织建设，更好开展“三基”建设各项工作，结合本系统党员人数实际情况，经向上级党组织申请，成立了以行业为依托的xxx区卫生和计划生育局党总支，党总支下设了由区属医疗单位为核心的3个党支部，并选举产生了党总支支委会。xxx区卫生和计划生育局行政管理xxx大街社区卫生服务中心、区疾控预防控制中心、区

妇幼保健计划生育服务中心、虎台社区卫生服务中心、彭家寨卫生院5家单位，在开展党的各项活动时以大卫生计生为引导，完成各项重点任务，节约了大量人力、物力和财力。而下设的三个支部，可在各自不同工作领域按照需求开展不同活动，既丰富了广大党员的工作、生活，也突出了各自特色。

全面锻炼开展“上培下挂”，稳步提升卫生计生从业人员基本能力。为提高基层医疗卫生服务机构从业人员基本技能，方便辖区群众就近得到较好的基本医疗保健服务，xxx区卫生计生系统各医疗卫生服务单位分别与省市级大医院联合开展“上培下挂”各项活动。充分利用地区医疗资源，以三甲医疗单位青大附院为核心，通过协商合作与xxx社区卫生服务中心建立松散型医联体，实现核心医院向下级医疗机构提供专家和技术支持，联合体内的信息互认、转诊，达到资源最优的整合和分级诊疗扎实推进的目的，并为广大群众拓宽就医渠道、提供更便捷的转诊服务。活动中虎台社区卫生服务中心与青海大学附属医院；xxx社区卫生服务中心与西宁市第二人民医院；区疾控中心与省市级疾控中心；区妇保站与省市级妇保站；彭家寨卫生院与西宁市第二人民医院、西宁市第三人民医院共形成八对技术帮扶对子，定期派遣经验丰富的专家到我区对口帮扶的医疗机构进行坐诊、讲座、学术交流等活动，开展技术帮扶。与此同时，区属各医

疗单位也不定期派遣相关人员前往上级医疗服务机构进行学习，从而提高基层从业人员专业技术水平。将技术骨干不定期送往省外技术实力雄厚的大型医疗机构学习经验、技术。

动态管理明确“三个清单”，切实保障基础工作更好完成。基层卫生计生工作繁杂且量大，自加强“三基”建设各项活动开展以来，卫生和计划生育局领导班子高度重视，提前谋划，为做到对各项重大工作实行动态管理，确保系统“三基”建设各项任务高质量如期完成，要求各项工作实行“三个清单”动态管理。“工作清单”将本系统各项重点任务逐一罗列，并分为不同阶段分别完成，注明每阶段应完成的工作以及此项任务的完成时限、主要负责人；“措施清单”把完成各项任务所采用的具体措施、主要方法等内容详细记载，以达到上下联动，优势互补；“进程清单”中会清楚记录各项任务在该时段的详细进展情况，以此保障任务完成时间。“三个清单”制定出台，可为局领导班子了解各项工作提供及时、准确、详实的资料，保质保量完成区委下达的“三基”建设各项重点任务。

篇四：三基建设心得体会 三基建设心得体会

（一）

一、“三基”工作的概念及作用

“三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训

练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。

二、基层队伍存在问题的现状

我们作业一大队作业二队现有职工31人，其中管理干部3人，专业技术干部2人，作业技师1人，担负着试采一厂油井的作业维护施工任务，今年初，我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要改变目前不利的局面，只有通过抓“三基”工作建设，才能提高队伍提素质，解决这些问题。

三、三基工作的具体实践

1.以党支部建设为核心，加强班子建设，提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒，我们从党政班子的作风建设入手，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习，抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时，班子做到思想统

一、认识统一，责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中，我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后，班子成员主动放弃休息跟班作业，给职工做出榜样。使两口井在

雨季到来之前顺利投产，为保油上产夯实了基础。

2.依靠严、细、精管理，加强岗位责任制，促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想，坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点：

（1）安全工作做到严。安全是一切工作的首要条件。今年5月份，领导对我队陈堡某井场进行突击检查，把查出的问题作为反面典型通报，这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论与反思。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查，是实实在在保护职工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动，严格执行现场标准化管理和划分干部安全承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的及时上架，油管、油杆及时排放整齐和井口安全通道畅通。按照HSE量化标准管理要求，从设备、工用具摆放，设备、井场卫生，现场资料，安全通道，防护装置，照明线路，人员穿戴，操作方式，应急装置，排污设施等各个方面进行严格规范，当场检查验收，严格考核。不符合HSE量化标准管理要求的，停工整改合格后，方能进行后续施工。

（2）质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在认识油井作业一般规律的基础上，仔细研究每口油井的生产规律和检泵周期，着力找准质量控制点，快速高效地施工作业，切实保证施工质量，

延长检泵周期。此外还从优化方案入手，向科学决策要效益。责任到人，落实到井，实行质量通报制度，组织召开质量分析会，对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给予重点讲解剖析，总结推广好的质量控制方法，推动队伍不断改进生产管理手段，提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作直接避免了一起返工事故发生。

（3）成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位，成本主要体现在材料、特车使用及设备修理上，为此我们制定了“一支笔三对照”措施，既签字一支笔，相关人员对照确认，审核人员对照确认，成本员对照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降，各项费用都在可控范围正常运行。

3.强化职工培训，用岗位练兵来提升职工基本功素质。结合生产管理实际，在岗位上练兵，提升职工基本功素质。我队在职工培训上，着力把好“三关”：

（1）入队安全教育关。学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用，明白职工的权利和义务，了解队上安全生产现状、危险点源分布情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。

（2）基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”，严把基本技能合格关。一强化：强化各工种岗位作业标准内容，通过职业技能鉴定。二提高：提高安全意识

和应急处理问题的能力。一达标：职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台，提高职工技能操作。

（3）职业道德关。通过宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步，学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹，培育职工爱岗敬业、团结协作，不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。

四、“三基”工作对提高基层队伍素质的重要作用

我队以“三基”工作为抓手，以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作，打造高素质队伍。在

一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成绩，我队未出现一口返工井，各项承包指标均在控制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上，我队积极推荐职工参加借此锻炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过比赛我队职工团体取得了第四名的好成绩，但这也让他们看到了与其他队伍的差距，更加激发了学习技术知识的热情。三基建设心得体会

（二）

“公安部把**年确定为“基层基础年”，是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的，是立足当前、放眼长远的战略性部署。 加强基层基础建设，是当前公安工作的一项重要的目标任务，我们作为基层的单

位，如何结合自身实际，按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢？我认为关键有以下三条： 一加强基层基础建设，应该立足自我强力推进 “基层基础年”的工作目标、任务明确，能否通过实现既定的目标、达到预计的效果，关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起，把每一个环节、每一个细节抓实抓好。

（一）思想认识上必须强力提高。要深刻领会公安部、省厅会议精神，切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足，思想不到位问题；切实解决好“口头上重视，行动上不重视”，认为基层基础工作无所作为的认识偏差；切实解决好领导决策与民警落实相脱节，只做表面文章的形式主义；切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题，从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想，牢固确立基层基础工作先导地位。

（二）项目管理上必须强力实施。基层基础建设范围广、任务重，涉及到方方面面，整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础，绝对不能眉毛胡子一把抓，必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式， 进行立项研究，形成规划，明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理，把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。

（三）领导责任上必须强力落实 抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓，明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状，把职责、任务进一步明确，对基础工作立项准、启动快、效果好，通过召开现场会适时总结推广。

二是加强基层基础建设，应该明确把握重点。抓基层基础建设，首先必须明确要做什么工作，重点要抓那些内容。只有明确了要做的事，工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说，基层基础建设应整合现有资源，走“集约型”发展之路，重点把握好三

个方面内容：

（一）加强教育培训，走人才兴基之路。抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设，打牢基层一线队伍的素质基础，苦练民警的基本功，通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。

一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍，加强公安基层基础建设的根本，是抓基层领导班子建设，着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力，适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变，发挥好 “一线实战指挥”的作用。

二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高，要切实加强民

警的“三个意识”，即“职业意识、责任意识、忧患意识”，提高“五个能力”，即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力，适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变，使之成为公安基础工作的“多面手”。

三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时，还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家，形成一支基层基础工作专业化队伍。

（二）加大科技投入，走科技强基之路。充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用，用科学技术加强公安基层基础工作。在按照省厅的要求，做好各类数据库和管理控制平台建设，配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时，还要重点做好二个方面工作：一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用，建立情报信息研判流转平台，将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈，把情报信息转化为工作线索，把线索转化为证据。二是建立覆盖全辖区的技术防控。加强技防投入，整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源为我所用，建设覆盖林区的监控、警报络，对重要路段、重点单位、公共复杂场所实施24小时监控。

（三）改革勤务运作方式，走协作共赢之路。一是改革

勤务运作方式，让民警有更多的时间走向街面，走进社区，融入群众。按照周部长关于“民警个人有休息时间，但警务活动不能停息，必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神，积极改革勤务制度，建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的现代勤务机制。要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和情报信息上，通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹性工作制”的实施、“五个转化”：即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行，建立符合林区实际的动态勤务机制，全力打造主动型警务模式，提高打防控工作效能。二是信息共享是基础。工作中，既要提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识，培养民警收集信息、管理信息、运用信息的能力，又要打破警种界限，畅通信息渠道，通过信息共享，实现高效协作。

三、加强基层基础建设，应该抓好考核评估 考核评估是检验各项基层基础工作是否真正落实，检验基层基础建设成效是否明显，检验基层基础工作是否得到了切实加强的重要手段。对于基层基础工作的成效，应该主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检验。在硬性指标方面，主要看各类数据和制度的确立，基层基础建设投入占整个经费的比例，装备改善、科技经费投入情况；对警务运行是否符合警力跟着警情走的要求，有没有形成制度；机关抓基层、服

务基层、指导基层的措施是否落实，基层一线的警力是否达到全分局警力的80％以上；巡防体系、机制是否完善，可防性案件是否有了明显下降；在信息化建设上，有没有达到上级公安机关制定的标准等等。在社会效应方面，要看群众对民警投诉是否减少了，看群众对公安机关的服务是否满意，看群众对治安环境的满意度是否提升，通过群众对公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。

三基建设心得体会

（三）

抓巡防中队建设是贯彻“三基”工作的重点。如何充分调动巡防中队内在的积极性，高标准地搞好自抓、自建？是当前亟待解决的一个重要问题。一方面，局党委和机关要当好“向导”，帮而不代；另一方面，巡防中队要唱好“主角”，使好“五种劲”。

一要使“猛”劲，不能“一头热”。当前，我市巡防中队建设工作很有成效，但从整体上对比分析，上下“温差”较大。一些巡防中队等靠依赖思想仍然未得到克服，显得被动。为尽快改变这一现状，首先要大力强化“自建”意识，应切实认清抓巡防中队建设既要靠党委机关的指导帮助，更重要的是靠巡防中队自身的努力。上级“帮”是必要的，起外因推动作用；自身“抓”是根本的，起内因决定作用。巡防中队要摒弃“上抓下”的习惯，主动做到自己抓自己，自身促自身，不断提高自建能力。其次，要大力强化“主体”

意识。应看到，巡防中队全体干警才是巡防中队建设的主力军。因此，搞好巡防中队建设，不能等上级批评了再去抓，不以降低标准凑合抓，不能慢悠悠地对付抓，而要以强烈的事业心和责任心，自觉地抓，主动地建。再次，要大力强化“抢先”意识。特别是一些“自建”意识薄弱的中队，本身就慢半步；如果行动迟缓，抓而不紧，抓而不力，就会慢一步。所以必须要使“猛”劲，才能跟上市局巡防建设整体的步伐。

二要使“狠”劲，不挠“一次痒”。在抓巡防中队建设中，无论哪个位子的巡防中队，都要依靠自身力量来克服薄弱环节。如果没有“刮骨疗毒”的“狠”劲，总在表皮“挠痒痒”，是不可能解决问题的。这就要求巡防中队在自觉查找弱项上用气力，在自主解决问题上费心思，在自我提高上建成效。切实纠正认为“巡防工作老一套，抓来抓去老三条”的模糊认识，坚决防止“别人抓啥咱抓啥，走走过场就算抓”的倾向。增强自觉揭短找优的主动精神，先从看得见、摸得着、群众反映大、影响巡防中队建设最主要的薄弱环节抓起，重点抓一两个方面，不见效果不撒手，使薄弱环节真正得到克服和改进。

三要使“长”劲，不刮“一阵风”。加强巡防中队建设，是一项长期的任务，绝非一朝一夕之功，需要常抓不懈。这是因为，巡防中队建设是一个循序渐进的过程，解决巡防中

队存在问题和抓工作落实是处于变动之中，旧的矛盾解决了，新的矛盾又会产生，加之公安队伍随着社会形势的发展而变化，客观要求“长流水，不断线”。因此，抓巡防中队建设要想长远、使长劲、看长效，要下苦功夫、下细功夫、下真功夫，要学“老石匠”锲而不舍精雕细琢，要学“老愚公”挖山不止矢志不渝。那种想上几课开几次会轰一阵子了事的想法，是不符合巡防中队建设规律的。

四要使“合”劲，不搞“一人抓”。目前，基层普遍存在的调动巡防中队集体积极性不够的现象。局机关“抓一人”，巡防中队“一人抓”。针对这一问题，一是进一步做好深入细致的思想动员，中队长善于把全体干警的智慧、力量凝聚起来，形成合力；二是制订巡防中队建设的详细计划，将总体目标横向分解到中队长，指导员，纵向分解到中队每名干警，使人人挑担子，个个有压力；三是开展“我为巡防中队建设献一计”活动，让大家都知道，都关心，都来做。这既是调动巡防中队内在积极性的方法，也是把中队每名干警置于群众真正监督之下的要求。

五要使“实”劲，不熬“一锅汤”。集中抓的过程，是把建设思想转化为建设实践，通过实实在在的工作，把巡防中队搞坚强的过程，来不得半点虚假，也没有什么“窍门”可找，就巡防中队而言，第一，要把抓巡防中队建设与“三基”建设工作结合起来，在“忙”中求实。以巡防中队建设

的加强促进“三基”建设工作的开展，以工作任务完成情况衡量巡防中队建设是否扎实。第二，要把加强巡防中队建设作为一项硬指标，在“做”中求实，坚持高标准，严要求，一项一项地抓，一步一步地走；哪一步不实，都自觉从头再来，在反复“回头看”中迈新步。第三，要拓路子，在“活”中求实，根据目前普遍存在方法单

一、呆板的实际，要采取参观、演讲、竞赛、观摩、请人作报告等多种形式，开展多种活动，配合搞好巡防中队建设，把必要的形式和形式主义区分开来，认真组织、周密安排，不图表面上热闹，

不做表面文章，不争彩头，不赶进度，使巡防中队建设取得实实在在的效果。

篇五：三基心得体会 三基心得体会

（一）

xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设，坚持上下联动、利导驱动、机制推动，不断强化基本建设，规范基本服务，在领导力量上加强、惠民投入上加大、综合服务上加力、依法行政上加压，开创了卫生计划生育工作新局面。

上下联动打造“行业党建”，加强基层组织建设力度。为了加强卫生计生系统基层党组织建设，更好开展“三基”建设各项工作，结合本系统党员人数实际情况，经向上级党组织申请，成立了以行业为依托的xxx区卫生和计划生育局党总支，党总支下设了由区属医疗单位为核心的3个党支部，

并选举产生了党总支支委会。xxx区卫生和计划生育局行政管理xxx大街社区卫生服务中心、区疾控预防控制中心、区妇幼保健计划生育服务中心、虎台社区卫生服务中心、彭家寨卫生院5家单位，在开展党的各项活动时以大卫生计生为引导，完成各项重点任务，节约了大量人力、物力和财力。而下设的三个支部，可在各自不同工作领域按照需求开展不同活动，既丰富了广大党员的工作、生活，也突出了各自特色。

全面锻炼开展“上培下挂”，稳步提升卫生计生从业人员基本能力。为提高基层医疗卫生服务机构从业人员基本技能，方便辖区群众就近得到较好的基本医疗保健服务，xxx区卫生计生系统各医疗卫生服务单位分别与省市级大医院联合开展“上培下挂”各项活动。充分利用地区医疗资源，以三甲医疗单位青大附院为核心，通过协商合作与xxx社区卫生服务中心建立松散型医联体，实现核心医院向下级医疗机构提供专家和技术支持，联合体内的信息互认、转诊，达到资源最优的整合和分级诊疗扎实推进的目的，并为广大群众拓宽就医渠道、提供更便捷的转诊服务。活动中虎台社区卫生服务中心与青海大学附属医院；xxx社区卫生服务中心与西宁市第二人民医院；区疾控中心与省市级疾控中心；区妇保站与省市级妇保站；彭家寨卫生院与西宁市第二人民医院、西宁市第三人民医院共形成八对技术帮扶对子，定期派

遣经验丰富的专家到我区对口帮扶的医疗机构进行坐诊、讲座、学术交流等活动，开展技术帮扶。与此同时，区属各医疗单位也不定期派遣相关人员前往上级医疗服务机构进行学习，从而提高基层从业人员专业技术水平。将技术骨干不定期送往省外技术实力雄厚的大型医疗机构学习经验、技术。

动态管理明确“三个清单”，切实保障基础工作更好完成。基层卫生计生工作繁杂且量大，自加强“三基”建设各项活动开展以来，卫生和计划生育局领导班子高度重视，提前谋划，为做到对各项重大工作实行动态管理，确保系统“三基”建设各项任务高质量如期完成，要求各项工作实行“三个清单”动态管理。“工作清单”将本系统各项重点任务逐一罗列，并分为不同阶段分别完成，注明每阶段应完成的工作以及此项任务的完成时限、主要负责人；“措施清单”把完成各项任务所采用的具体措施、主要方法等内容详细记载，以达到上下联动，优势互补；“进程清单”中会清楚记录各项任务在该时段的详细进展情况，以此保障任务完成时间。“三个清单”制定出台，可为局领导班子了解各项工作提供及时、准确、详实的资料，保质保量完成区委下达的“三基”建设各项重点任务。

三基心得体会

（二）

根据省委提出的“青海党建工作要走在全国前列”的重

要指示精神和全省组织部长工作会议提出的集中精力“抓三基、强三基”的重大部署。我乡始终把“三基”工作作为党建工作的出发点和落脚点，在保持队伍纯洁性等重点工作上下功夫、求突破、见实效。

基层党建工作是一项基础性工作，是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏，关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好，我们党的执政基础就会受到动摇，党的事业就会受到损害。要做好党建工作，就要做好下面几点：

一、抓好党建重在责任感

首先，加强基层党建工作的任务是非常艰巨的。近年来，我乡大力加强基层党组织建设，积累了一些成功的经验和作法，也取得了比较好的成绩，基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力不断增强，党员的素质不断提高。但也存在一些亟待解决的问题，基层党建任务还是非常艰巨的。

在农村：一是党员队伍年龄偏大、文化程度偏低，致使党的基层组织领导班子和整个党员队伍老化，创新意识不强，生机与活力不足。二是思想观念不新、工作方式陈旧。普遍存在着“老办法不顶用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不管用”的问题，遇到困难束手无策，只好瞎子过河——摸着走，工作中很大程度存在六分义气，三分感情，一分原则的情况。三是工作本领不强。相当一部分乡村干部欠

缺带领群众致富的能力，人虽住在村里，却不知道该为群众干些什么。四是村级班子难选准。客观地讲，现在的村干部不是没有人想当，只是想当的人中有一部分不合格，合格的人中有部分不想当，组织挑的群众不信任，群众选的组织不放心。五是工作不规范。有的村“两委”班子不能严格执行“三会一课”等制度，不能充分发挥战斗堡垒作用。

在机关，普遍对党建工作重视不够，摆不上应有的位臵。一是在思想上，对党建工作重视程度不到位。一些领导干部对机关党建工作口头上强调多，实际关心少，重视关注业务工作多，思考党建工作少。二是在实际工作中，对党建工作指导和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配备干部上，党建工作都没有摆上应有位置。三是一些单位和部门机关党建工作内容贫乏、方式方法传统单一，缺乏创新和吸引力。在内容上，一些单位进行思想教育，主要集中于党的路线方针政策的传达学习等政治方面。在工作方式方法上，经验主义、形式主义现象仍然存在。四是机关党务干部的管理、培训不尽人意，还没有形成一套有效的管理机制。党务工作责任制没有具体化，缺乏硬性检查标准和激励约束机制，靠党务干部做多少算多少。

其次，加强基层党建工作的要求是非常紧迫的。基层党建工作虽然是一个老课题，但随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的发展，我乡党的基层组织建设出现了许多

新情况新问题：一是经济快速发展和城乡一体化使党员流动性空前加大，给党员教育和管理带来挑战。二是利益主体多元化、组织形态多元化和组织性质多样化，给党组织的功能定位和作用发挥带来挑战。三是市场经济的等价交换原则渗入社会政治生活，对保持党员先进性带来挑战。四是农村党员、退休党员、进城务工的，给城市社乡党建工作带来巨大的压力，给基层组织建设的领导体制和资源整合带来挑战。

面对如此状况，我们的一些党组织的负责人和党务工作者不知道怎么去抓党建。开展党建工作也缺乏必要的经费，党员学习活动只是走走过场，民主评议党员工作停留在先进性教育活动的记忆里，有的甚至没有认真开过民主生活会，上级党组织一旦检查就造假，做假记录，这些都是没有责任感的表现。

作为一名基层党务工作者，我们应该充分认识到基层党建工作的重要性、艰巨性和紧迫性，要有强烈的责任意识和忧患意识，切实增强做好基层党建工作的责任感和使命感。要把本职工作，把组织交给的任务，要把它当成事业，当作乐趣，真心实意去对待。只有这样，我们的工作就会具体，就会细致，就会深入，就会扎实，就会不怕麻烦。只有带着责任，才会知道工作就是要解决问题，要关心温暖党员。要时刻不忘自己的职责，自己的身份，要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格，要具有不计名利、无私奉献的工作

心境。应做的工作，做好了不夸耀，不张扬，做不好就要有寝食难安，无地自容之感。只有这样，我们的基层党建工作才会有希望。我们一定要解放思想，与时俱进，不断适应基层党建工作的新形势新变化，把握党建工作的新规律，用创新的精神加强基层党建工作。

二、抓好党建要注重方法

党建工作千头万绪，我们必须在党的群众路线活动中加强党的执政能力建设、落实科学

发展观的高度，切实明确工作任务和目标，切实改进和创新工作方法，切实提高基层党建工作的效率与效益，更加积极主动、有序有效地开展工作，努力实现党的建设与和谐社会建设整体同步推进。

一要坚持把思想理论建设作为首要任务。思想理论建设是党的根本建设。针对思想理论建设的重要性和党务工作中党员教育培训的可操作性，我认为党员思想理论建设应注意以下两点：一要注重实效，党务工作应结合新时期党建工作要求，不断创新培训方式，采取集中学习与支部组织学习和自学相结合，面授教育与远程教育相结合等方式进行培训，努力提高教育培训质量。二要创新活动载体，加强党员素质教育。通过有效载体，如演讲、知识竞赛、写心得体会、写作论文等途径，创建学习型组织，普及终身学习理念。使广大党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位，要

把学习实践科学发展观落实在行动上，充分发挥共产党员先锋模范作用。

二要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作，哪些是重点工作，我们一定要搞清楚，不能够顾此失彼。作为一名党务工作者，对本单位的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐，活动要有方案、办法，会议要有记录，各种文件资料要分门别类收集整理，这是必不可少的基础工作，要一心一意，扎扎实实地干好。

三要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务，很多的时候需要我们亲历亲为，埋头苦干，这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用，我们的工作也离不开各方面的帮助和支持。自己的能量有限就动用资源，动用外力。我们要善于汇报，要让领导知道我们工作的重要，知道我们工作任务的繁重，要积极争取领导重视和支持，把自己的想法尽快变成领导的意图和决定。要注重总结归纳，还要善于宣传，要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法，分享你的胜利果实，也提高工作的知名度。

四要处理好巩固成果与改革创新的关系。凡是认准了的工作、看准了的事，特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作，就要不断巩固和扩大成果，要持之以恒的抓，不可随意性太大，不能半途而废，不要急于提新口号换新花样，要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中

不断探索创新，不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。三基心得体会

（三）

无论做什么工作，必须紧抓中心工作不放，才能使其他各项工作顺利开展。20xx年是全国公安机关“基层基础建设年”，同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。抓好“三基”工程建设，对我们来说，可谓意义重大，十分关键。我认为，要抓好“三基”工程建设，就得苦练基本功。苦练基本功，就必须做到坚持“一个根本，两个提高，三个完善，四个转变”。 一个根本：紧紧抓住“政治素质”这个根本，始终以“三个代表”重要思想为指导，从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础，始终保持政治上的清醒和坚定，保持忠诚的本质，执法公正，一心为民。

篇六：XX年最新的三基学习心得体会

“三基”学习心得体会

教师：李广新

今年是“三基”工程建设的关键年，现在全中心校上下都在积极准备“三基”工作，我作为多巴中心学校的教师，在“三基”工程建设中，有以下几点心得体会：

两个提高：一是提高教师业务素质，就是要组织教师学习《义务教育法》《未成年保护法》等法律法规，延伸至每一个室、人，让教师在络上学习法律法规，拓宽他们的知识

面，提高他们的业务素质。二是提高教师技能素质。在提高业务素质的基础上，全力开展技能练兵，切实解决教师自身存在的突出问题，使教师具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领，从而使教师在素质、技能等方面得到全面提高。

三个完善：一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导，带学习型队伍”的要求，认真拟定学习培训计划，使学习培训有方案、有师资、有经费，努力解决工学矛盾，确保教师学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善需学生信息管理、教师管理、家长工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。学生管理是教师最基础的工作，只有管好了学生，才能管好学校。教师管理是现代教师工作的主导，教师管理不到位，无法实现学校教育教学目标。三是完善考核激励机制。首先，认真推行个人绩效考核机制，让平庸的人有危机感，让“搅浑水”的人有失落感，让不干事的人有淘汰感，从而使每个教师都树立起爱岗敬业意识。其次，积极推行激励轮岗机制，让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位，从而影响一片、带动一批，推动教师队伍正规化建设。

四个转变：一是转变思想观念，就是教师要理清工作思路，明确工作目

标，突出工作重点，把精力和注意力放到抓学生、打基

础、苦练基本功上来。二是转变工作作风，就是要紧紧抓住“抓学生、打基础、苦练基本功”这一中心，克服等、靠、要的思想，坚持眼睛向内，查找问题，挖掘潜力，扎扎实实把学生基础工作做好，树立创新意识、大局意识、服务意识，用全局的眼光分析问题、解决问题，确保学生基础工作持续健康发展。三是转变管理理念，就是要改进和解决管理等方面存在的突出问题，并在规范管理、公正管理、等方面建章立制，落实向社会承诺的事项，，真正把管理思想根植于每一个教师、每一个学生，落实到每一个学校管理环节中，增强质量意识，做到人民教育为人民。四是转变工作模式，主要是从集中性检查工作转变为做好经常性日常管理工作，加强对教师日常工作的引导和帮助。

总之，苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本素养)为重点，立足本职，勤学苦练，努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”，基层教师体现在工作中就应该做到“三懂两会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识，会管理服务、会做家长、学生、班主任工作。

三基工作中，我们要严格要求自己，听从领导指挥，认真贯彻上级的要求，加强管理，确保工作落到实处。对在检查中被发现的问题，自己要认真做好记录，检查后及时整改，

并将整改落实情况形成书面材料向所领导汇报。

篇七：三基_学习心得

学习“三基”心得体会

本学期我校组织学习了“三基建设工作材料”，通过这段时间的学习我得知“三基”是指基层组织、基础工作和基本能力。做为一名青年教育工作者，我们应该善于将理论应用到实际工作中去，结合自身实际，应做到以下几点：

首先，要树立正确的教育观念。教师在教育活动中，首先要树立正确的教育理念，即：要树立以人为本的教育理念，培养学生的人文精神，发展学生的个性特长，塑造学生的完美人格，为学生终生发展打下坚实的基础。

其次，要树立正确学生观：学生是发展的个体，是可以塑造的人，他们是具有独立的思想、观点的人，是学习的主体。在处理师生问题上，不能强调“师道尊严”，而要强调民主、平等、尊重和赞赏；在对待自我上，要常常反思，每日“三省吾身”；在对待同事上，要相互学习，取长补短，要相互合作，共谋发展。

第三，要有良好的师德修养。教师是人类灵魂的工程师，是太阳底下最光辉的事业。与其它的职业比较，教师的职业更具有其示范性、公众性和教育性，因此，教师的职业要求教师应该具备更高、更严格的职业道德修养。师德修养的核心就体现在一个“爱”字上，一个教师不在于他教了多少年

书，而在于他用心教了多少年书。

第四、要有科学的创新精神。教师是引导学生进入科学殿堂和激励学生攀登科学高峰的领路人。崇尚科学，弘扬科学精神，进行科学创新，是教师的主要职责。科学最基本的要求是求真务实，开拓创新。

当然当好一名人民教师要做到的还很多很多。只要我们能不断的、认真的去完善自我，用我们的爱心、敬业的激情去做好教育工作，就能成为一名合格的人民教师。

篇八：XX学习三基心得体会

XX学习三基心得体会 学习三基心得体会

xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设，坚持上下联动、利导驱动、机制推动，不断强化基本建设，规范基本服务，在领导力量上加强、惠民投入上加大、综合服务上加力、依法行政上加压，开创了卫生计划生育工作新局面。

上下联动打造“行业党建”，加强基层组织建设力度。为了加强卫生计生系统基层党组织建设，更好开展“三基”建设各项工作，结合本系统党员人数实际情况，经向上级党组织申请，成立了以行业为依托的xxx区卫生和计划生育局党总支，党总支下设了由区属医疗单位为核心的3个党支部，并选举产生了党总支支委会。xxx区卫生和计划生育局行政管理xxx大街社区卫生服务中心、区疾控预防控制中心、区

妇幼保健计划生育服务中心、虎台社区卫生服务中心、彭家寨卫生院5家单位，在开展党的各项活动时以大卫生计生为引导，完成各项重点任务，节约了大量人力、物力和财力。而下设的三个支部，可在各自不同工作领域按照需求开展不同活动，既丰富了广大党员的工作、生活，也突出了各自特色。

全面锻炼开展“上培下挂”，稳步提升卫生计生从业人员基本能力。为提高基层医疗卫生服务机构从业人员基本技能，方便辖区群众就近得到较好的基本医疗保健服务，xxx区卫生计生系统各医疗卫生服务单位分别与省市级大医院联合开展“上培下挂”各项活动。充分利用地区医疗资源，以三甲医疗单位青大附院为核心，通过协商合作与xxx社区卫生服务中心建立松散型医联体，实现核心医院向下级医疗机构提供专家和技术支持，联合体内的信息互认、转诊，达到资源最优的整合和分级诊疗扎实推进的目的，并为广大群众拓宽就医渠道、提供更便捷的转诊服务。活动中虎台社区卫生服务中心与青海大学附属医院；xxx社区卫生服务中心与西宁市第二人民医院；区疾控中心与省市级疾控中心；区妇保站与省市级妇保站；彭家寨卫生院与西宁市第二人民医院、西宁市第三人民医院共形成八对技术帮扶对子，定期派遣经验丰富的专家到我区对口帮扶的医疗机构进行坐诊、讲座、学术交流等活动，开展技术帮扶。与此同时，区属各医

疗单位也不定期派遣相关人员前往上级医疗服务机构进行学习，从而提高基层从业人员专业技术水平。将技术骨干不定期送往省外技术实力雄厚的大型医疗机构学习经验、技术。 动态管理明确“三个清单”，切实保障基础工作更好完成。基层卫生计生工作繁杂且量大，自加强“三基”建设各项活动开展以来，卫生和计划生育局领导班子高度重视，提前谋划，为做到对各项重大工作实行动态管理，确保系统“三基”建设各项任务高质量如期完成，要求各项工作实行“三个清单”动态管理。“工作清单”将本系统各项重点任务逐一罗列，并分为不同阶段分别完成，注明每阶段应完成的工作以及此项任务的完成时限、主要负责人；“措施清单”把完成各项任务所采用的具体措施、主要方法等内容详细记载，以达到上下联动，优势互补；“进程清单”中会清楚记录各项任务在该时段的详细进展情况，以此保障任务完成时间。“三个清单”制定出台，可为局领导班子了解各项工作提供及时、准确、详实的资料，保质保量完成区委下达的“三基”建设各项重点任务。）

篇九：三基工作培训心得

XX华东油气田三基台账培训

——心得体会 液碳公司 卢婷

XX年11月16日，我有幸参加了由华东石油气田三基工作办举办的三基台账培训班，非常感谢上级领导花费了大量

的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会。这次培训让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。时间虽然短暂，但通过几位授课老师的细致讲解，使我对三基台账方面的工作，有了一个全新的认识和定位，也使我充分认识到现如今三基工作工作要保持与时俱进，必须跟上社会的潮流，要注意三基台账工作的创新，要更好的满足工作的需求，因为我们团组织就是更好的服务于青年。

通过几天来的深入学习和思考，进一步加深了对开展这项三基活动的思想认识，对今后在工作中如何发挥三基的重要性，有了更进一步的认识和理解。邰处长为我们梳理讲解了“基层三基管理中的执行力的认识与实践”，何为“执行力”？听闻此词，让我很是不解。通过邰处长的精细讲解，我明白其有三层含义：①贯彻战略意识②将创意变为行动，把行动变为结果③它是一种文化，使企业完成预定目标的操作能力，也是企业竞争核心所在。这让我明白，任何事物都有两面性，凡事都有不同层次的含义。执行了不强的几种表现：①流于口号，目标繁多。好比是我们身边的部分人，语言的巨人，行动的矮子。当然这不只是个人的原因，企业要想发展，就必须具备完善的管理制

度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并

养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。②缺乏系统，效率低下。③降低标准，远离初衷。我想管理人员的能力和态度在能力上，我相信没有什么问题，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。④工作延误，进展缓慢。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。⑤缺乏力度，虎头蛇尾。这些种种让我们明白，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。知与行的统一，是医治管理疾病的良方。先进的理论与正确方法，是做好管理各项工作的两个方面，也是执行力的本质与关键。

第二部分讲解了“提升执行力的主要途径”。①优化流程：执行顺畅的途径基础。组织结构专业化，工作方式标准化。内部管理制度化，员工队伍职业化。在此基础上我们应注意掌握发现执行中的瓶颈，及时处理好执行中的短板，理顺部门与人员之间的工作衔接。②信息的沟通是执行力有效的保障。我们应该注重内外信息的收集，其次强化信息检索整理，然后是注重信息的分析利用。③共同愿景是所有组织成员为之奋斗希望达到的图景，概况了组织未来的目标，使命及核心价值。我们局、公司“打造以非常规能源为特色的

国内大中型油气田”，大力发展“三次创业”、发展“大华东”建设“新华东”。④

组织团队构建“小愿望”需把握。表达要清晰、对员工有看得见的好处、建立上下级信任氛围、合理分解企业愿望、不断对员工进行愿景灌输、适时改变和提升愿望。执行力成功决策的必要条件必须学会“眼高手低”（唯下、唯是、唯实），还需能够“会弹钢琴”，善于“随机应变”（重视 危机管理），敢于“出奇制胜”另类英雄——李云龙。⑤合理目标：明确执行方向，一个好的目标应该符合SMART原则。

第三部分讲解了“三基”管理的执行了。

1、立足产业定位，注重将“三基”工作标准化为企业和团队的愿景。

2、立足岗位责任，注重将各项制度要求化为员工的共识。

3、立足生产质量，注重对生产各环节标准化管理。

4、立足以人为本，注重队伍实力提升。关于执行力的几个提醒：细节成就执行力。细节来源于用心；细节融于客观决策中；细节意识来源于宣传教育；细节应贯穿于日常工作。 通过此次三基工作的培训，让我受益匪浅，在接下来的工作里，我会继续努力，将我的工作能力逐步提高，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，为工作尽全力。

篇十：三基 学习心得

学习“三基”心得体会

本学期我校组织学习了“三基建设工作材料”，通过这

段时间的学习我得知“三基”是指基层组织、基础工作和基本能力。做为一名青年教育工作者，我们应该善于将理论应用到实际工作中去，结合自身实际，应做到以下几点：

首先，要树立正确的教育观念。教师在教育活动中，首先要树立正确的教育理念，即：要树立以人为本的教育理念，培养学生的人文精神，发展学生的个性特长，塑造学生的完美人格，为学生终生发展打下坚实的基础。我认为要教会学生生活。一个不会生活的孩子，他就不可能感觉到生活的美好

其次，要树立正确学生观：学生是发展的个体，是可以塑造的人，他们是具有独立的思想、观点的人，是学习的主体。在处理师生问题上，不能强调“师道尊严”，而要强调民主、平等、尊重和赞赏；在对待自我上，要常常反思，每日“三省吾身”；在对待同事上，要相互学习，取长补短，要相互合作，共谋发展。

第三，要有良好的师德修养。教师是人类灵魂的工程师，是太阳底下最光辉的事业。与其它的职业比较，教师的职业更具有其示范性、公众性和教育性，因此，教师的职业要求教师应该具备更高、更严格的职业道德修养。师德修养的核心就体现在一个“爱”字上，一个教师不在于他教了多少年书，而在于他用心教了多少年书。

第四、要有科学的创新精神。教师是引导学生进入科学

殿堂和激励学生攀登科学高峰的领路人。崇尚科学，弘扬科学精神，进行科学创新，是教师的主要职责。科学最基本的要求是求真务实，开拓创新。教师的科学精神体现在教学科研的方方面面：在教学中敢于提出疑问，提出自己的新见解，并不断地探索真理；将自己的科研成果自然地融入到授课内容之中，既要灌输知识，更要教授方法，既要学习先贤，又能突破陈规。

当然当好一名人民教师要做到的还很多很多。只要我们能不断的、认真的去完善自我，用我们的爱心、敬业的激情去做好教育工作，就能成为一名合格的人民教师。

第16篇：油田管理局学习《纲要》心得体会

文章标题：油田管理局学习《纲要》心得体会

以《纲要》为统领争当推进发展、构建和谐的先锋

面临新的形势、新的任务，及时修订和完善《纲要》，体现出了管理局党委和管理局在“推进发展、构建和谐”的理论发展上与时俱进的高度自觉，反映了国有大型企业落实“三个代表”重要思想和科学发展观的坚定性、科学性，为创建百年油田、

搞好二次创业提供了行动指南和理论指导，对于做好当前工作和谋求企业长远发展具有极其重大的意义。我们作为承担外围油田开发井施工任务的工程技术服务单位，担负着油田外围增储上产的艰巨任务，事关创建百年油田的大局。因此，我们要坚持以《纲要》为统领，紧紧抓住思想观念的领先、管理模式的创新和人企和谐的追求，不断开创公司发展的新局面，为实现管理局二次创业的宏伟目标勇争排头、勇当先锋。

一、以思想观念的领先，激发公司发展活力《纲要》指出，“三转一调整”是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措，是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。扁平化管理作为题中的应有之意，有利于缩短管理链条、提高管理效率，有利于充分发挥专业化优势、增强集团的核心竞争力，有利于将管理局建成体制合理、管理规范的大型现代企业集团。公司的成立，就是推进经济结构调整、实施扁平化管理，落实“三转一调整”中期战略任务的关键举措。钻井行业，作为管理局的龙头行业，此次改革能否成功，意义重大，影响深远。为此，要确保扁平化管理的顺利运做和稳步推进，关键就是要加强以《纲要》学习为重点的形势任务教育，广泛宣传动员，创新方式方法，教育和引导广大干部职工站在适应社会主义市场经济体制、搞好二次创业、提高集团市场竞争能力的高度，认清扁平化管理的重要性和必要性，解放思想，转变观念，坚定信心，为公司发展不断注入新的活力。公司成立以来，《纲要》的学习不断掀起高潮，有力地促进了以钻井生产为重点的各项工作。十月份创出钻井生产进尺超15万米，[找文章到好范文-/www.daodoc.com-一站在手，写作无忧！]有6支钻井队月进尺超过7千米、两支钻井队年钻井进尺突破7万米，创出大庆外围油田开发井施工历史好成绩，为外围油田产能建设争取了主动权。

二、以管理模式的创新，提升公司发展实力《纲要》中把“树立不断创新求发展”作为首要的发展观进行论述，足见创新对企业发展的重要性。创新，不仅仅是观念的创新、制度的创新，还包括技术的创新和管理的创新等全方位的创新。按照管理局和集团今年的工作部署，公司推进结构调整，实施扁平化管理，就是对原有管理模式的一种创新。要充分发挥扁平化管理的优势，首先就是要按照设置科学、精干高效的原则，突破原有的组织结构，减少管理层级，压缩管理链条，认真组织制定各项业务流程和管理办法，编制岗位规范，理顺职能，明确责任，规范管理，整章建制，积极搞好与钻井队工作业务的有序对接和有效运作。其次，就是要提高每级管理者的素质，增强执行能力，适应扁平化管理对自身的要求。尤其是要加强基层工作，打牢发展基础，不断提高钻井队的独立作战能力。三是要以促进协调运转、确保信息顺畅和提升管理效率为出发点，运用现代化的管理工具，加快信息化建设，建立健全信息网络，加强网络沟通，实行网上办公，降低管理成本，提高运行效率，提升公司发展实力。

三、以人企和谐的追求，增强公司发展动力人企和谐是落实以人为本和科学发展观的根本要求，是胜利完成管理局二次创业奋斗目标的客观需要，是实现公司持续发展的内在动力。《纲要》中，无论是二次创业的指导思想、战略任务，还是发展观、发展战略，都突出了人的主要地位和作用，都把维护好、实现好职工群众的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。因此，在推进发展，、构建和谐的具体实践中，要坚持依靠职工求发展，尊重职工的首创精神，汲取职工智慧，调动职工力量，增强职工的认同意识、责任意识、参与意识、行为意识和主人翁意识，调动一切积极因素，促进公司和谐发展的良好局面。同时，要紧紧抓住企业发展这一第一要务，通过加快公司发展，让发展成果惠泽职工，真正做到想职工之所想、急职工之所急、忧职工之所忧，以职工呼声为第一信号，以职工需要为第一选择，以职工满意为第一标准，畅通民意倾诉和利益表达机制，认真落实“八必访八必到”等各项制度，把好事办实、实事办好，坚持把职工的根本利益是否得到真正维护，作为检验我们各项工作成功与否的重要标志，实现公司经济效益增长和职工物质文化生活水平的同步提高，确保改革发展成果惠及职工，为公司发展提供不竭动力。在《纲要》的指导下，管理局自重组分立以来，已经走上了持续健康发展的轨道，迎来了二次创业春天的曙光。站在新的历史起点，我们坚信，只要坚持以《纲要》为统领，同心同德，励精图治，真抓实干，顽强拼搏，就

一定能够实现新的更大的发展，为管理局创建百年油田，搞好二次创业做出新的贡献。

《油田管理局学习《纲要》心得体会》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读油田管理局学习《纲要》心得体会。

第17篇：延长油田股份有限公司困难救助帮扶办法

延长油田股份有限公司工会困难救助办法

第一章 总则

第一条 为贯彻落实“关爱员工”企业文化理念，规范公司困难救助工作，制定本办法。

第二条 按照保基本、可持续、重公正、求实效的方针，坚持应助尽助、公平公正、动态管理、统筹兼顾的原则，构建标准科学、对象准确、待遇公正、进出有序的工作格局，不断提高救助工作的科学性，切实维护困难群体的基本生活权益。

第三条 适用范围：公司全体员工（含聘用工）、离退休人员及其遗属，劳务派遣工人员。

第二章 组织领导和职责

第四条 公司成立困难救助工作领导小组，工会主席任组长，分管副主席任副组长，基层各单位工会主席为成员。办公室设在公司工会，劳动保障部部长任办公室主任。其职责是研究制定公司困难救助制度，督促指导各单位困难救助工作。

第五条 困难救助工作的实施主体是公司所属各单位。要求

1 各单位成立困难救助工作领导小组，负责本单位困难救助工作实施细则的制定和组织实施，具体包括困难情况调查、档案建立、动态更新、政策咨询、帮扶救助等。

第六条 各单位困难救助工作领导小组应接受上级组织和员工的监督。

第三章 困难帮扶救助类别、条件及标准

第七条 本办法救助类别指困难救助、意外灾害救助和求学救助三类。

(一) 困难救助。符合下列条件之一的，可申请困难救助：

1、共同生活的家庭成员人均收入低于居住地（县、区）城市低保标准150%的人员。

2、因本人或共同居住的家庭成员患病，在享受地方医疗保险政策、企业补充医疗保险补助后其自费医疗费用仍然较大，导致生活困难的。

3、无子女或子女无赡养能力的遗属。

4、孤儿。

救助标准：不低于2000元。

（二）意外灾害救助。本人或家庭因突发事件或意外灾害，

2 依法享受有关部门经济补偿后，仍有较大损失和特殊困难的，可申请意外灾害救助。

救助标准：不低于2000元。

（三）求学救助：符合困难救助、意外灾害救助条件，且在本办法适用范围内人员的子女，在校接受本科及其以下学历教育的，可申请求学救助。

救助标准：不超过求学子女入读学校本学年学费的80%。 第八条 有下列情形之一的，不列入困难救助和求学救助对象：

（一）家庭实际生活水平明显高于本地城市居民生活水准的。

（二）家庭有劳动能力的成员，无正当理由拒绝就业，不自食其力的（男60周岁、女50周岁以上或经市劳动鉴定委员会鉴定丧失劳动能力的除外）。

（三）申请救助者本人有赌博、吸毒等严重违法乱纪行为的。

（四）其它情况。

第九条 困难救助原则上每年不少于一次；意外灾害救助在灾害发生后及时研究实施；求学救助原则上在每年秋季开学前组织实施。

3

第四章 家庭成员

第十条 家庭成员是指具有法定的赡养、扶养、抚养关系且共同居住的下列人员：

（一）配偶；

（二）双方父母和未成年子女、养子女、继子女。

（三）已成年但不能独立生活的子女，包括在校接受本科及其以下学历教育的成年子女。

（四）其他具有法定赡养、扶养、抚养义务关系并长期共同居住的人员。

下列人员不计入共同生活的家庭成员：

（一）连续三年以上（含三年）脱离家庭独立生活的宗教教职人员；

（二）在监狱、劳动教养场所内服刑、劳动教养的人员；

（三）省级人民政府民政部门认定的其他人员。

第五章 家庭收入的计算

第十一条 家庭收入是指家庭成员的全部货币和实物收入的

4 总和。具体包括：

（一）工资、奖金、津贴、补贴、福利及其他劳动收入；

（二）离退休金、基本养老金、遗属生活困难补贴、失业保险金；

（三）储蓄存款、股票等有价证券及其收益；

（四）出租家庭资产获得的收入；

（五）法定赡养人、扶养人或者抚养人应当给付的赡养、扶养或者抚养费；

（六）继承的遗产和接受的赠与；

（七）其他应当计入的家庭收入。

第十二条 凡申请对象家庭收入不稳定时，按申请时前六个月收入的平均数计算；凡上述收入属于一次性收入的，将其分摊到六个月计算。

第十三条 下列收入不计入申请人家庭收入：

（一）对国家、社会做出特殊贡献，政府给予的奖励金；省级以上劳动模范退休后享受的荣誉津贴；

（二）优抚对象享受的抚恤金、补助金、护理费及保健金；

（三）奖学金、助学金及由政府和社会给予困难学生的救助金；

（四）因工（公）负伤职工的护理费及死亡职工遗属享受的

5 一次性抚恤金、丧葬费；

（五）住房公积金及各项社会保险统筹费等。

第六章 救助程序

第十四条 困难救助，按照以下程序进行：

（一）申请。公司员工需要帮扶救助的，向所在单位申请；夫妻双方均为公司员工的，由女方向所在单位申请；离退休职工、遗属、孤儿向负责管理和发放养老金或生活费的单位申请。申请时须提供以下材料：

1、出示户口簿、居民身份证，提交复印件各2份。

2、填写困难救助申请表一式两份。

3、提交家庭成员收入证明，须经所在基层单位签字盖章。

4、因病致困的还需提交医疗诊断书、医疗费用收据、必要的病史材料、住院费用报销票据复印件等。

5、申请求学救助的还需出示学费收取通知书原件或收费收据，提交复印件各两份。

(二)核实。各单位困难救助领导小组办公室收到救助申请，认真进行登记、走访和调查，核实基本情况，确定是否符合救助条件。

6

（三）公示。困难救助领导小组召开会议，对符合救助条件的，研究确定救助标准后予以公示。公示期不得少于5个工作日。

（四）救助。公示期满后无异议的予以造发救助金。有异议的要进一步调查核实，确定是否予以救助。

（五）建档。收集整理救助资料，建立健全救助档案，并及时更新相关资料，实行动态管理。

第七章 救助资金来源

第十五条 困难救助资金主要来源于以下方面：

（一）本单位工会经费。

（二）上级工会拨付的专项经费。

（三）行政专项拨款。

（四）员工爱心捐款。

（五）其他来源。

第八章 附则

第十六条 本办法如与上级有关制度相抵触，则以上级制度为准。

7 第十七条 本办法由公司工会负责解释。

第十八条 本办法自发文之日起执行。原《延长油田股份有限公司关于设立困难职工子女助学金的通知》 (延油工发„2006‟10号同时废止。

第十九条 各单位结合本办法制定本单位实施细则。

8

第18篇：去油田学习心得体会 杨秋月

油田学习心得体会 今后做法

杨秋月

2017年3月30日

初次听到油田五小老师的作文课还是在前年的冬天，而接触三阶作文还是在去年的三月份，当时对油田五小不太了解，对三阶作文更是一概不知。在去年听过于校长对三阶作文的介绍后我对这本作文书对这个学校的作文教法还是一知半解，很荣幸，今年春季能再次走进油田五小，再次去聆听五小老师们为我们呈现的作文课，因此也进一步的了解到了三阶作文的内涵。

一个人只有不断学习，才能不断进步。经过一天的紧张学习，我对三阶作文的精髓又有了更深入的理解和认识，从而有效地提高了自己对三阶作文的理论认识水平，进一步增强了自己战胜作文教学中重重困难的决心，经过这次更深入、全面的学习，我再次地感受到了经过三阶作文的熏陶，油田五小的孩子是那么的与众不同：

一、网络联想显身手。课前每个年级不同层次的网络联想既合理地锻炼了小小管理员的胆量又恰当地拓宽了学生的知识面。学生丰富的诗句积累，让我赞不绝口，更让我无地自容。他们紧张而高效地进行着知识的链接，由山想到的诗句、由水想到的诗句、由鸟想到的诗句、由春想到的诗句、、、、、、小小的学生竟陆续地说出十几句，真是太让人佩服了！

二、作文课堂齐参与。那天，很荣幸的听到了李志恒、史育婷、夏劲松这三位老师为我们呈现的作文课，课堂上孩子们积极参与、词汇量丰富、妙语连珠、想象力超强、语言组织能力比我们的学生略胜一筹，但最让人佩服的是李志恒老师及时且独到的点评，简直是课堂中的一绝！这三节课中孩子们的表达能力均是不容小觑的，清晰的普通话还饱含深情，让听众在品尝视觉盛宴的同时还享受着语文独特的语感美。课堂上，老师们对自己所想要讲的内容操作自如，让我心生羡慕之意。老师们轻轻松松地向学生传递着自己所想要表达的写作方法，而学生则是在快快乐乐地汲取老师教授的学习方法。寓教于乐，切实高效，技法明了，独特传神，这里的老师真不愧是是习作教学的引领者！

三、六全六美促进步。如果说作文教学是令所有语文老师极为头疼的教学内容，那么作文的评改则更是令所有语文老师不胜其烦的一项教学工作。而这里的孩子对作文的批改则又是让我们作为老师自叹不如的地方。追其根本，方才得知：这一切都源于“十全十美”的批改技法，学生本身的写作水平就很高超，再加上高超的技法做指导，加分加星作为鼓励的手段，那学生习作中的点评自然而然地就成了锦上添花。

油田五小学校的孩子和老师们带给我内心的震撼远远不止这些，这里老师们对作文教学研究的专注、对知识融会贯通的能力、对学生语文知识素养的积累、对经典文学的诵读和张贴、对教室桌子别具一格的设计、、、、、、无不让人叹服！但一切的震撼如果只是停留在内心的波澜，那它也就失去了应有的意义。因为一万次的心动都抵不过一次踏踏实实的行动，在今后的作文教学中，我将以三阶作文为依托，以油田五小的老师们为镜子，行走在习作教学中。都说切实有效的行动离不开前期的精细计划，我的想法和计划如下：

1、多积累、多运用。教师给学生多收集一些适合他们的诗、词、歌、赋。教师要和他们同步熟读成诵，并引导孩子也能做一个生活中的有心人，多留心生活中、书籍中的好词、佳句、诗篇、美文。并在课堂中、生活中、习作中等全方位地运用。并且要落实在每天、每节课中。早晨进教室后10分钟的诵读、吃过早饭后20分钟的诵读将扎扎实实地开展。每节课中也将教师与学生诗词的对接作为纽带，间接地提高学生对诗词的积累和运用。在每次的习作中，让孩子们在习作首行写上自己此次习作中将要运用的好词和引用的诗句并让孩子们在习作中用红色、曲线画出这些好词和诗句，同时在旁边写上自己感觉用这个词、这句诗的妙处，从而让学生能切身的体会到引用好词诗句的好处。

2、重技法，重引导。俗话说的好：“好的方法等于成功了一半。”接触了三阶作文后我才知道，原来在作文教学中还有那么多好的技法。如：作文题材选取时的思维导图，题目教学中的“一字开花”、“题目做到‘三选一’”；内容教学的“拟物法”、三度+联想+动作、谁在干什么像什么的三步走、、、这么多的教学技法我要让它们在我的作文课堂中一一呈现，让学生能有法可依。虽然5年级的孩子应该重视独我意识，可是由于学生一开始的基础不够扎实，词语积累不丰富，细节描写不传神，所以，在教学中我要一边让学生积累相关的词语，还要让学生进行细节描写的锻炼，可以先引导他们在课堂上写完再念，同学们点评，慢慢地培养他们能短时间能进行口头习作，在这个基础上再让学生进行独我创作。在课堂上重视引导，教师不要急于表达自己的观点，充分地让学生去展示自己的联想，自己的构思，课堂上乐说善用，同时呢，教师要丰富自己的知识面，要加深自己的语文知识的深度，能达到及时有效的点评，让学生能在老师的点评下及时完善自己的习作。

3、常研究，常实践。拐杖住的久了，便成了“假瘸子”。对于别人好的方法，要多学习，但也要及时调整、及时改进、及时总结为适合自己的方法。在日常的教学之余要多研究三阶作文，只有自己吃透了这本作文教材，你才能游刃有余地将其传授给学生。之前，我一直感觉自己弄不明白里面的东西，说直白点就是简直无法操纵，对于一些专业称谓了解甚少，对于妙用的技法达到的效果不能切身体会，因此，我下定决心，今后自己要多研究这本沉甸甸的书籍。想要同学们积累的词语，我要先储存在大脑里；对于想要让学生进行的细节描写，我要能先进行细节的刻画；对于材料的选择，我也要能选出一个较好的素材；总之就是和孩子们同进步，共成长！在课堂上要真真切切地运用三阶作文上的指导方法和素材，在空闲之余更要多探究其他更好的习作技法。以前，我只是觉得学生的习作写的要么是太空洞，要么是太华丽，要么是太平实，却苦于找不到根本原因，更别提会不会找到解决的好办法了！最近，我开始看学生们发的优秀作文指导报，看学生们平时常看的优秀作文，慢慢地，我感觉到了我们的学生和优秀小作者之间的差距在哪里了：我们的学生不善于写新颖的事，不擅于把老套的事写的与众不同，不擅于恰当的引用，更不擅于用独特的文体、、、、、、找到了问题的所在，才能更好的想解决问题的办法，今后，我要让他们每周找自由时间写2篇日记，班内53位同学轮流写班级日志，写发生在本班、自己身边真实的事情，把这些事情用三步走、三度+动作+联想给写细、写活，引导他们抓住人物的动作、神态、语言、心理去刻画人物形象、、、再完美的结论，如果脱离了实践，那它一定是异常空洞的，所以，在教学中我还要及时地实践，让孩子们们运用好这些好的习作技法。

去油田的学习虽然结束了，但我们对作文技法的学习却永远无法结束。以上就是我目前对三阶作文浅显的认识以及在今后想要如何用实际行动去践行理论的计划，如有不足，敬请指导！思想理论在头脑中，工作实践在我们的手中，坐而言，不如起而行！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们一起钻研三阶作文，研究三阶作文的精髓，并将其好的教学技法传授给我们的学生，让我们的学生也能出口成章、引经据典、妙语连珠！

第19篇：试论延长油田数字化建设的可行性（材料）

试论延长油田数字化建设的可行性

摘 要：随着社会经济的快速发展以及计算机技术的不断更新，全面到来的数字化时代正在不断地改变着社会的生产方式。数字油田建设从低级到高级分别是数字化阶段、网络化阶段、可视化阶段、自动化阶段和智能化阶段，尤其对于延长油田的建设和发展来说，全面实现数字化管理则能够大大地提高生产效率，更好地解放劳动力，最终实现工作流程高度规范化、处理一体化，经营管理科学化和最优化，领导决策智能化，使油田整体效益、管理水平和油田核心竞争力显著提高。延长油田的数字化进程现在还处于初级阶段，数字化基础已初步形成，建立数字化油田迫在眉睫，因此，数字化油田建设将会是延长油田下一步发展的方向。

关键词：数字化 油田建设 信息化 可行性

数字油田是石油企业信息化建设的战略目标，已经得到全世界石油企业的广泛关注。数字油田的含义应从狭义和广义两个方面来理解，并应采取从狭义到广义的建设策略。数字油田建设将会大大提高石油企业的核心竞争力，产生巨大的经济效益和社会效益。中国石油大庆油田于1999 年在国内首次提出数字油田的概念，引起学术界和中石油、中石化、中海油的关注。本文结合信息技术、通信技术、自动化等技术在石油行业的应用，阐明了建设数字化油田在延长油田的可行性。

一、数字化油田的定义

数字油田的概念源于数字地球。1998年美国前副总统戈尔提出了数字地球（Digital Earth）的概念，引起了全球的关注。数字地球已成为世界科学技术界的发展热点之一。数字油田就是在数字地球这一概念的基础上产生的。从2000年开始，在国内外的石油和IT领域的众多企业家、技术专家、学者、工程师以及管理人员中间，数字油田的概念得到进一步的研讨和发展。2001年，数字油田被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目。时至今日，数字油田已经成为全球石油行业关注的热门话题。

二、数字化油田的基础和核心

建立数字油田是一个系统工程，而建立数据银行和信息平台是建立数字油田的基础。数字油田的核心是将油气发现与开发工作从历史性分类资料的顺序处理改变成实时资料的并行处理，利用实时数据流结合创新型软件的应用和高速计机系统，建立快速反馈的动态油藏模型，并将这些模型配合遥测传感器、智能井和自动控制功能，让经营者更直接地观察到地下生产动态和更准确地预测未来动态变化，以便提高产量和进行有效的油田管理，实现各种层次的闭环优化管理，最终实现令油田范围的实时闭环资产经营管理。

三、数字化油田的关键技术

促进数字油田发展的关键技术主要包括：①遥测技术，主要包括四维地震监测、重力测量、电磁监测、永久型地面检波器网络和永久型光纤井下检波器等；②可视化技术，包括综合勘探与生产数据的三维可视技术、虚拟现实技术等；③智能钻井与完井技术；④自动化技术；⑤数据集成、管理与挖掘技术；⑥集成管理体系等。

四、国内外数字油田建设发展现状

伴随着数字地球概念的推动，国内外油气行业相继提出了类似数字油田这样的概念，并逐步投人实施。国外主要的石油勘探和服务公司都有数字油田的发展规划和主体技术，近几年成为发展的热点，如斯伦贝谢公司（Schlumberger）推出GigaViz可视化、解释和属性分析系统；从整体来说，国外油田公司的信息技术应用程度更加先进。在国内，三大石油公司都在紧锣密鼓抓紧实施自己的数字油田战略，覆盖十大主营业务领域的7大类51个信息技术项目，标志着中石油数字化油田建设主曲的开始。

五、数字化油田在延长油田初步形成

延长油田西区采油厂供电车间2006年以来在生产电路末端安装了远程操作系统，线路上的任何故障均能在办公室的电脑上及时反馈，还可通过系统向用电管理者的手机上发送故障信息，通过此系统不仅可以实现远程抄表，还可以随时掌握线路的负荷数据，降低了职工的劳动强度，提高了管理水平。现如今，生产管理部门想要了解油田生产情况，只需鼠标轻轻点击一下，全厂当日当时的生产、成本等运行情况和数据便会一览无余地呈现出来。西区采油厂网络管理自动化系统，使其“数字化油田”的步伐走在了其他采油厂的前列。

六、数字化油田发展前景

延长油田油气藏普遍存在于复杂的低渗透地质环境中，具有埋藏深、隐蔽、难开采的特点，数字油田的实现将改变传统的油田生产经营模式，以一种全新的数字化作业方式代替传统的工作方式。数字油田建设对提高勘探开发研究能力和管理决策水平、降低开发风险具有重大意义。

七、延长油田数字化油田建设步骤

数字油田建设从低级到高级分别是数字化阶段、网络化阶段、可视化阶段、自动化阶段和智能化阶段，现分别对各阶段进行简要介绍。

第一阶段是数字化阶段：数字化阶段是数据标准和数据模型已经成型，各种技术和保障管理体系已经初步建成的基础上，通过建立大量的专业数据库和应用系统，将延长油田企业积累的历史数据和现有的生产、经营管理数据按照一定的标准整理到数据库中来，这些数据包括各种资料、档案、文字、图像、语音等信息，可以满足使用部门的简单查询和分析。

第二阶段是网络化阶段：这个阶段是应用信息技术、通信技术和管理手段，将网络延伸到每口井、每个设备、每名员工，能采集到最原始的数据。将大量的专业数据库和应用系统进行集成，最终实现计算机网络化、通信网络化、管理网络化和系统集成化。这个阶段建设完成后可以将业务集中处理，效率进一步提高。

第三阶段是可视化阶段：这个阶段是在数字化和网络化建设的基础上，利用各种先进可视化技术，通过实时收集地上和地下数据，可以将油田的复杂性整体客观地展示给管理者。在地上通过各种远程监控和信息传输，可以对整个油田所有设备的运行情况进行全方位的实时展现，最终实现地上真实可视化和地下虚拟可视化。

第四阶段是自动化阶段：自动化应该是伴随整个数字油田建设全过程，一是所有生产数据的自动采集、传输和储存；二是生产的自动化控制，包括对每口油井及设备的远程控制，自动优化各种方案，包括压裂方案、钻井方案、传输方案和开发方案等；三是出现各种异常情况自动报警、自动关停。

第五阶段是决策智能化：这个是数字油田建设的最高阶段，也是信息化发展的最高阶段，它是在油田开发的历史进程中，将积累大量的知识和经验转化为智慧，结合当前油田生产的实际情况，做好数据挖掘、知识管理、过程控制、人工智能，让管理者决策智能化，生产过程智能化，油田开发智能化。

七、结论

延长油田的数字油田建设起步迟，井区分散、作业区域大，所以建设数字化油田还需长期摸索和客服重重困难。但是目前国内外各大油田发展趋势正大步走向油田数字化，数字油田建设必将带来管理革新，必将延长油田大力发展，为延长油田带来巨大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]数字油田研究与建设的现状和发展趋势；油气田地面工程第23卷第11期（2004.11）； 田锋 王权；大庆油田信息中心

[2]数字油田建设现状及发展展望；中国科技论文在线；何坚，王世俊；吉林油田公司信息管理部

作者简介： 张锋，男，1985年11月出生，汉族，2008年7月在陕西国防工业职业技术学院获得大学专科学历，2009年4月起在延长油田石油机械制造厂工作。现为陕西延长石油机械装备制造有限公司技术部一名技术员，主要从事抽油机和抽油泵的设计技算、图纸绘制、技术资料工艺编写及生产现场技术指导。

第20篇：延长油田股份有限公司吴起采油厂应急救援预案

延长油田股份有限公司吴起采油厂

事 故 应 急 救 援 预 案

第一章 总 则

1．1编制目的

为了规范我厂生产经营过程中突发事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护人民群众的生命、财产安全和社会稳定，促进企业稳定有序发展，针对我厂井、站分布面积广、范围大、数量多，且油气浓度较大，在作业施工过程中有可能发生火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身伤亡、自然灾害及环境等事故，结合我厂实际情况，特制定本预案。 1．2编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2002第70号） 《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令2002第60号）

《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令1998第83号） 《危险化学品安全管理条例》（国务院令2002第344号） 《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令2005第352号）

1 《特种设备安全监察条例》（国务院令2003第373号） 《危险化学品目录》（国家安全生产监督管理局公告2003第1号）

《剧毒化学品目录》（国家安全生产监督管理局等八部门公告2003第2号）

《化学品安全技术说明书编写规范》（GB16483） 《重大危险辩识》（GB18218） 《建筑设计防火规范》（GBJ16）

《石油化工企业设计防火规范》（GB50160） 《常用化学危险品贮存通则》（GB15603） 《石油天然气工程设计防火规程》（GB50183） 《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721）

《关于转发〈陕西延长石油（集团）有限公司应急与救援预案〉的通知》延油发（2006）124号

《陕西省安全生产条例》（陕西省人大常委会公告2005第42号）

《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》和《陕西省防洪应急预案编制大纲》

《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》和《陕西省突发公共事件总体应急预案》 1．3基本情况

吴起采油厂下设50多个职能部门及生产部门，包括党委办公室，

2 行政办公室、工会、财务部、企业管理部、安全环保质监部、保卫部、信息中心、消防队、后勤保障部、材料供应部、计划部、招标办、项目办、勘探部、科学技术部、动力装备部、基建部，机修车间、加油站、注水站、集油站、联合站、生产运行部等，其中生产运行部下设采油大队10个、油建安装大队2个、电力协查大队1个、井下作业大队、集输大队（计量接转站和增压站）等部门。

我厂至组建以来，按照地方党委、政府及上级主管部门的要求，坚持高起点、高标准、严要求、细管理的工作方针，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领各项工作全局，全面贯彻落实各项生产目标责任制，以科技促发展，全面实施以产能建设和安全管理为先导的企业管理模式，认真推行了成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度。油田开发和各项工作取得了较大的成绩。 1.4事故分级分类 1.4.1事故分类

（1）火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起火灾，并造成人员伤亡或经济损失的事故。

（2）爆炸事故：在生产过程中，由于各种原因引起爆炸，并造成人员伤亡或经济损失的事故。

（3）设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检修维修、管理等原因造成机械、动力、电讯、仪器（表）、容器、运输设备、管道设备及构（建）筑物等损坏，造成人员伤亡、财产损失或影响生产的事故。

3 （4）生产事故：由于指挥失误，或违反工艺操作规程和劳动纪律，造成停产、减产、跑油、跑料、串料等事故。

（5）交通事故： 车辆在行使过程中，由于违反交通规则，或因机械故障等造成车辆损坏、财产损失或人员伤亡的事故。

（6）人身伤亡事故：职工在劳动过程中，发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故。

（7）自然灾害：流域内发生洪涝、地震等灾害，对设备及人员造成伤害的事故。

（8）环境事故：由于其他事故造成局部大面积环境污染的事故。 1.4.2事故分级： 根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1000万元以下直

4 接经济损失的事故。

注：以上所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。 1.5适用范围

本预案适用于本厂及其下属各单位发生生产安全事故的应对处臵工作，指导各单位发生各类生产安全事故的应急救援和处臵工作。

1.6工作原则

（1）以人为本，减少危害。把保障职工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少安全生产事故及其造成的人员伤亡和危害。

（2）居安思危，预防为主。高度重视安全生产工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发安全生产事故的各项准备工作。

（3）快速反应，协同作战。实行以本企业为主，与周围有关单位协同作战的快速反应机制。充分发挥协作单位的作用，形成统一指挥，协同作战，反应灵敏，密切合作的应急反应机制。

（4）统一领导，分工负责。事故应急救援预案实行行政领导负责制，本厂主要负责人为安全事故应急救援第一责任人。各职能部门、各生产单位分工负责，各应急救援小组各负其责，充分发挥各专业救援组织的作用。

（5）加强培训，提高职工互救，自救意识。不仅要充分发挥各应急救援组织的专业技术作用，还要对全体职工进行宣传、培训、教育，提高全体职工互救，自救和应对各类事故的综合能力。

5 第二章 组织机构和职责

2.1应急救援体系

延长油田股份有限公司吴起采油厂应急救援体系，包括全厂应急救援总指挥部，下设消防战斗组、应急抢险救援战斗组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组、治安保卫组、交通管制组、机械抢修组、事故调查组以及各生产单位的现场指挥和现场抢险救援小组等组织。 2.2领导机构

本厂事故应急救援管理工作的领导机构是应急救援总指挥部。总指挥部组成人员如下： 2.2.1总指挥部组成及其职责

总 指 挥：

李文明： 吴起采油厂厂长 联系方式 手机 13892149999 副总指挥：

李良成 采油厂党委书记 联系方式： 手机 13571114158 胡志恩 采油厂副厂长 联系方式： 手机 13991786561 齐丕宁 采油厂党委副书记、副厂长 联系方式： 手机 13809116312 郭广文 采油厂党委副书记、副厂长

联系方式： 手机 13992197622

6 雷明璋 采油厂党委副书记、纪检书记 联系方式 手机 13669110999 蔡学斌 采油厂副厂长 联系方式 手机13359115538 宗耀华 采油厂副厂长 联系方式闫占斌 联系方式袁 冲 联系方式胡西山 联系方式米保有 联系方式何文宝 联系方式白平联系方式马 涛 联系方式雷俊杰 联系方式屈 炜 手机 13669110999 采油厂工会主席 手机 13991786564 采油厂副厂长 手机 13992199688 采油厂副厂长 手机 13992152276 采油厂副厂长 手机 13992187949 采油厂副厂长

手机 13992157798 采油厂副厂长 手机 13399117768 采油厂副厂长 手机 13891128088 采油厂副厂长 手机 13891189368 采油厂副厂长

联系方式 手机 13636873377 王建平采油厂厂长助理 联系方式 手机13038577218 袁晓贤 采油厂厂长助理

联系方式 手机 13992181085 陈根生 采油厂厂长助理 联系方式

手机 13399117710 赵晨云 采油厂厂长助理

联系方式 手机 13772851116 侯俊怀 采油厂厂长助理 联系方式 手机 13992152235 成 员：李志高 张 锋 马志清 薛晓燕 蔺光乾 许 宏 袁军旗 姚建包 贾成乾 齐 会 武建海 梁永彪 宗世东 张国华 杨占华 张晓东 李 斌 胡生洋 高林鹏 刘志政 郭永峰 同 庆 徐晓龙 尚振慧 王 伟 王生龙 白万龙 徐 飞 薛宝兰 高海楠 周志亮 蔺彦勇 杜文哲 王晓波 潘金东 王宏山 冯志军 宗世伟 袁建峰 王 军 雷 海 齐 聚 陈万学 尚振国8

贺柏平李长军强 晓马金华任 颖张治祥张永乾周恩甲张 宏刘玉琪高东峰

指挥部下设办公室，办公室设在安全环保质监部（石油大厦5楼，值班电话0911--7886807），由武建海同志担任办公室主任，具体负责日常事务工作。

主 任： 武建海 吴起采油厂安全环保质监部 联系方式 ： 手机13809116379 办公地点： 机关办公楼309室

办公室成员： 陈旭东 温 坤 雷晓祥 王文煜 刘延安

程生怀 鲁平王 莉 王彦荣 刘 伟 陈 霞 田延花 蔺 岩 秦 军 高玉贵 梁旭超 许晓琦

2.2.1.1总指挥职责

（1）全盘领导抢险救灾工作，在应急过程中有权调动所有人力、物力和财力。有权对抢险救灾过程中的关键性问题做出决定。对指挥不当或者行动迟缓造成不良影响、贻误战机者，有权追究其责任。

（2）负责组织本单位应急救援预案的制定、修订。 （3）组建应急救援队伍，并组织实施和演练。

（4）检查督促做好重大事故的预防措施，应急救援的各项准备工作，监督检查抢修救灾物资预备情况。

（5）事故发生，立即到达指挥部召集有关人员，听取汇报，进行救灾部署，积极组织救灾。

（6）掌握灾情变化，根据实际情况，决定是否请其他单位支援（长庆采油三厂消防队及其他社会组织）。

（7）根据现场实际情况与指挥部人员共同审查和修改原事故的

9 抢救方案，并根据救灾方案下达任务。

（8）总结经验，汲取教训，落实整改措施。

（9）负责事故报告和处理有关新闻稿件的审查及向油田公司上报。

2.2.1.2副总指挥职责及分工

（1）在总指挥未到达现场时，代替总指挥行使指挥职责。总指挥到达现场后，将事故情况、地点、灾情、范围和原因如实报告总指挥，并积极协助总指挥组织抢险救援工作。

（2）为总指挥了解各方面信息献计献策，辅助协调各方面的力量，必要时协助总指挥调用外部救援力量。

（3）负责安排参加救灾工作人员的各项工作任务。 （4）组织协调各方力量，实施现场救护指挥。 （5）负责各分管部室应急救援战斗组成员的召集。

（6）在总指挥未到达现场时，原则上各副总指挥负责各自所分管辖区内的抢险救援工作。

2.2.1.3指挥部成员职责

（1）认真履行各自职责范围内的抢险救援职责，完成上级领导布臵的各项任务。

（2）向上级领导提出事故处理意见和建议。

（3）发生事故后，各职能部门负责人、车间（部门）副职、车间技术员、安全员、班组长及所有职工必须立即到岗待命，随时接受调遣。

10 （4）发生事故，所有人员有义务立即向有关部门和人员报告，也可以直接报告总指挥部或总指挥。

（5）指挥各岗位上班人员坚守岗位，密切注视设备运行情况，注意保持岗位间的联系，听从有关人员的指令。

（6）负责组织本部门人员立即参与事故抢险救援工作。 （7）根据抢险救援需要，对本部门人员进行合理调配，并在总指挥、副总指挥的领导下，向相关部门和人员通报事故情况，协调各部门各负其责，并提出相关具体要求。

（8）事故发生后，尽快了解现场情况，向总指挥部如实报告事故经过、人员伤亡情况、财产损失情况、设备运行情况以及现场其它情况。

2.2.1.4指挥部办公室职责

（1）贯彻落实国家及集团公司、油田公司有关事故应急救与处理的法律、法规及有关规定。

（2）接受地方政府及上级应急处理指挥部的领导。 （3）指挥本企业事故抢险及应急处理工作。 （4）发布事故应急处理预案命令。 （5）通报事故抢险及应急处理进展情况。

（6）组织编写事故应急救援预案，并进行宣传贯彻，负责事故应急救援预案的日常演练和维护工作，定期组织各部门参与事故应急救援演练，并做好演练记录。

2.2.1.5现场指挥职责：

11 发生事故单位的现场主要负责人为事故抢险救援的现场指挥，其职责是：

（1）在总指挥、副总指挥未到达现场时，行使总指挥的指挥职权。当总指挥或副总指挥到达现场时，将事故情况、地点、灾情、范围和原因等及时报告总指挥或副总指挥，并提出合理的建议，要积极贯彻执行总指挥或副总指挥的指挥工作。

（2）事故发生后，及时了解事故地点、性质、范围、灾情、原因等情况，并及时报告总指挥部。

（3）事故发生后，立即组织抢险救援工作，控制事故的扩大蔓延，并根据事故情况指示调度员向有关部门和人员报告事故情况。

2.2.2 消防战斗组组成及其职责 组 成：

组 长： 郭永峰 消防队队长

副组长： 许 宏 消防队指导员

成 员：马金安 张贳程 高春永 卢德武 杨晓勇 齐龙民

乔振科 白 涛 齐晓军 齐进儒 王志强 高国文 李 艺 赵振阳 齐海金 郝智国 郭建新 李 宁 李 钰 许海龙 冯雨欣 马鹏飞 周建学 齐江桥 武建周 杨向国 齐晓龙 武忠荣 杨明升 齐向阳 张 钰 张建虎 袁 富 高玉飞 贺小峰 王文楠 闫贵堂 白对玺 张 海 吴志远 梁树明 武 宏 高世友 黄生鹏 宗世昌 张 明 王亚翔 张 存

12 袁小虎 高 建 高瑞中 吴 强 王志虎 李宝炜 汤 海 白金礼 卢权仁 曹树林

职 责：

（1）消防组要保持消防设施完好，对事故应急救援预案要进行日常演练，时刻保持战时状态，做到本区任何地方一旦发生事故，在最短的时间召之即来，来之能战，战之能胜。

（2）发生事故后，要立即赶扑事故现场，全力以赴实施消防灭火和救援。并根据事故具体情况，请求外部消防力量支援。

2.3.3应急抢险救援战斗组组成及其职责 组 成：

组 长：田云海 人武部部长 副组长：杨玉飞 护矿队队长

成 员：由各机关部室抽调的民兵预备队相关人员组成（具体负责人和相关人员机构组织、通讯录见附件二表5）

注：应急抢险救援战斗组人员由应急总指挥办公室在电话中通知应急抢险救援战斗组组长，组长在接到电话后及时通知各小组组长，小组长迅速召集各自所辖人员到指定地点集合待命。

职责：

（1）发生事故后，石油大厦、机关办公楼、吴起镇政府、石百万办公基地、共大指挥部上班人员在接到通知3分钟内必须赶到各自办公楼大院统一集合，赶赴事故现场。

（2）到达现场后，由总指挥、副总指挥或现场指挥统一调派，

13 全力以赴实施现场抢险救援工作，严防事故扩大蔓延。

（3）消防战斗组应始终处于待命状态，服从总指挥或副总指挥调派，随时投入到其他应急救援战斗中。 2.2.3医疗救护组组成及其职责

组成：

组 长：马志清 工会办主任 副组长：薛晓艳 妇委会主任

张彦梅 工疗办主任

成 员：陈万学 杨东丽 苏晓红 齐旭儒 梁玉川 王亚梅

张明远 潘 振 赵虎莉 雷 虎 郭文霞 同 艳 马香梅 薛 娟 齐树玲 张 灵

外援组组长：冯仲彪 县医院副院长

成 员：宗维军 齐玉凡 王生祥 藏继坤 张志宁 朱锦梅

郭彩玲 刘 荣 张 敏

救护车：

陕J05639 司机 李 军 联系方式：13891194009 陕J26952 司机 申世成 联系方式：7685885 陕J19540 司机 刘景学 联系方式：13892156211 职责：

（1）保持医疗救护药品、器械的完好，定期进行日常事故救护演练，提高紧急状态下的抢救、施救能力和应变能力，在事故发生时能快速反应，实施救护。

（2）接到事故发生报告或实施救护指令后，立即赶赴现场，对

14 受伤人员实施抢救，紧急处理。并及时送往有关医疗单位治疗。根据事故情况请求外部医疗单位支援。

（3）服从总指挥、副总指挥或现场指挥的指令，实施救护或现场人员的撤离、隔离。 2.2.4后勤保障组组成及其职责

组 长：刘志政 材料供应部部长 副组长：任 颖 后勤保障部部长

张建银 材料供应部副部长

成 员：蔡德志 白海峰 李 宏 白生录 兰 波 刘小叶

高树浦 康丙龙 雷 洋 袁 金 王永兴 张义雄 蔺祝庆 胡志杰 张继宏 郭生宁

供应科库管员：陈德智 V网 66959 雷东升 V网66065 总务科库管员：齐 梅 V网 65241 赵延玲 V网 64241 职责：

（1）平时要准备好各种事故所需要的设备、设施和物资，进行事故应急演练，保证事故状态下所需物资充足、运输及时到位。

（2）在事故状态下，要服从总指挥、副总指挥或现场指挥的指令，积极配合事故抢险组的组织协调，保证所需救援物资及时到位。

（3）对事故状态下抢险救援物资不足或不能及时到位负责，要始终确保应急救援物资质量和数量，具体储存数量如下：

供应部：35公斤灭火器100具，8公斤灭火器200具，消防斧30把，消防钩30具，消防锨50把，消防镐30把，消防桶30个，

15 消防毡100块，吸油毡400块，防爆手电50具，救急草袋500个，纤维袋1000个，运送救援物资车1辆。

后勤保障部：雨衣100件，雨鞋100双，铁锨100把，镢头30把，照明手电50具,彩条布100米。 2.2.5通讯联络组组成及其职责

组成：

组 长：强 晓 信息中心主任 副组长：张 锋 宣传部副部长

蔺文明 信息中心副主任

成 员：王小军 李晓均 赵延飞 云 云 张 澎 袁 健

侯景涛 刘伟华 曹战龙 贺治富 程鹏仙 刘志明

陈孝伟 任开荣 马志英 职 责：

（1）在总指挥的领导下，进行安全生产事故的通讯报道，保障厂内网络信息畅通。

（2）及时准确地向上级有关单位和部门报告事故发生情况。 （3）向总指挥部报告事故抢险工作中好人好事，向内部各单位通报事故抢险救援工作中英雄事迹和有关情况。

（4）在总指挥的领导下，负责事故新闻稿件的起草编写。 2.2.6 治安保卫组组成及其职责 组 成：

组 长：杜学忠 石油保卫大队队长 副组长：高林鹏 保卫部部长

16 刘小宁 石油保卫大队指导员 袁许宏 保卫部指导员 邹建刚 保卫部副部长

成 员：

石油保卫大队：高志宏 袁海峰 李晓峰 蔺治忠 高 江 本厂保卫科：

李 勇 杜广宁 宗 李 宗世峰 张进国 王雄生 穆永龙 袁胜宝 袁旗旗 刘欣宇 马郭亮 尚建金 宗廷宏 宗凯成 焦彦龙 李宏伟 曹焰龙 马 彬 李增琦 李 洋 刘生源 杨一松 高群英 宗世飞 贺建成 刘玉海 张鹏飞 师 虎 朱宏刚 职 责：

（1）负责事故现场秩序的维护，在事故现场未勘查之前，确保事故现场原样。

（2）划定警戒区域，不允许与抢险救援无关的人员进入警戒区域。

（3）负责组织周围群众以及与抢险无关的人员有秩序的疏散和撤离。

（4）组织好现场安全保卫工作

（5）负责组织接待工作外来组织和人员并保障其安全。 2.2.7交通管制组组成及其职责 组 长：贺海成 交警中队队长 副组长：梁永彪 动力装备部副部长

17 马金华 销售部部长

成 员：刘玉真 刘占伟 袁世科 白应鹏 齐 宗 王玉明

曹东光 王 刚 唐建军 许仲奎 匡有宏 张少勇 王富荣

救援车辆：

陕J22825 司机：王永宏 联系方式：13892110678V 网65430 主要负责运送石油大厦、机关办公楼、镇政府办公楼应急抢险救援战斗组人员。

陕J21292 司机：边志举 联系方式：15891563555 V网668555陕J17126 司机：袁金和 联系方式：13892189026 V网66261 主要负责运送共大指挥部应急抢险救援战斗组人员。 陕J19159 司机：梁树军 联系方式：13335311666 陕J21578 司机：吕树宏 联系方式：13991781277 主要运送石百万生产基地应急抢险救援战斗组人员。 陕J15765 司机：张智光 联系方式：13474410333 V网69727 陕J22949 司机：李 刚 联系方式：13484685599 陕J23180 司机：侯景春 联系方式：15309115623 主要运送张坪一线应急抢险救援组人员。 注：以上车辆由动力装备部合理调派。

（1）保障运送救援物资、人员的车辆始终保持救援车辆完好状态，并且到位迅速。

（1）负责事故区域及其沿途抢险救援物资运输道路的交通管

18 制，保证应急通道畅通。

（2）在划定的警戒区域，除消防车、运送消防、救援物资的车辆和救护车辆外，任何车辆不得进入事故现场。

（3）负责群众疏散、撤离通道的畅通。 2.2.8机械抢修组组成及其职责

组 成：

组 长：张彦虎 机修车间主任

副组长：杜新海 机修车间党支部书记

高海楠 油建一大队大队长 周志亮 油建二大队大队长 王晓波 供电大队副大队长

成 员：齐 旭 许振存 蔺彦礼 闫占学 陈 云 王建荣

周景鹏 王顺利 雷润飞 蔺光奇 张延明 张守明 袁 鸿 闫永明 蔡学义 蔺彦彪 高 体

职 责：

（1）保障在事故状态下，生产运行不影响事故调查处理。 （2）负责事故处臵时首、末站及其系统的开、停车调度工作。 （3）负责事故处理后的设备、设施、电力设施的抢修，达到恢复生产的状态。

2.2.9事故调查组组成及其职责

组 成：

组 长：袁晓贤 厂长助理（主管安全环保）

19 副组长：武建海 安全环保质监部部长

高林鹏 保卫部部长 郭永峰 消防队队长 李长军 企业管理部部长 杜学忠 石油保卫大队大队长 贺海成：交警中队队长 闫占龙：行政办公室副主任

成 员：陈旭东 温 坤 雷晓祥 邹建刚 袁许宏 许 宏

李军山 刘小宁 张献策 史建英 王文煜 刘延安 鲁平秦 军

职责：

（1）负责调查事故原因，处理事故的善后工作，并按规定及时上报。 （2）在事故调查过程中，要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，严格实行责任追究制。

2.2.10各单位事故抢险救援小组的组成及其职责

组 成：

注：若各所辖区域内发生安全生产事故，首先要启动各部室、单位内相应事故应急救援预案，并根据事故严重程度上报厂事故应急指挥部办公室（电话0911--7886807）。 2.2.10.1长官庙集油站事故抢险组组成

20 组 长：同 庆 集油站站长 副组长 王耀盘 党支部书记

黄建平张伟 尹强录 集油站站长 成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

注：所有休息人员在接到事故报警后必须在30分钟内赶到现场 2.2.10.2柳一计量接转注水站抢险组组成 组 长：徐晓龙 柳一计量接转注水站站长 副组长：王文庆 邱志刚

副站长

成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

注：所有休息人员在接到事故报警后必须在30分钟内赶到现场 2.2.10.3石百万联合站抢险组组成

组 长：王 伟 石百万联合站站长

副组长：李俊川 石百万联合站党支部书记 成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

注：所有休息人员在接到事故报警后必须在15分钟内赶到现场 2.2.10.4张坪选油站抢险组组成

组 长：王生龙

张坪选油站站长

副组长：高 龙 陈 斌 张坪选油站副站长 成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.5胜源加油站抢险组组长

组 长：薛宝兰 加油站站长

成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

21 2.2.10.6张坪加油站抢险救援组组成 组 长：张永乾 加油站站长

副组长：王志周 加油站副站长

成 员：站内所有工作人员及应急抢险救援战斗组成员 注：所有休息人员在接到事故报警后必须在30分钟内赶到事发现场。

2.2.10.7长三接转站抢险救援组组成

组 长：雷明儒 长三接转站副站长 成 员：站内所有工作人员及应急抢险救援战斗组成员

2.2.10.8材料供应部抢险救援组组成

组 长：刘志政 供应部部长

副组长：张建银 李 宏 供应部副部长

成 员：部室所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.9机修车间抢险救援组组成

组 长：张彦虎 机修车间部长 副组长：杜新海 机修车间党支部书记 成 员：车间所有人员

2.2.10.10机动车辆事故抢险救援组组成 组 长：梁永彪 动力装备部副部长

副组长：刘玉真 动力装备部副部长

成 员：部室所有人员 2.2.10.11井区道路抢险救援组组成

22 组 长：宗世东 钻前部部长

副组长：许振琦 李小伟 陈志鹏 钻前部副部长 成 员：部室所有人员 2.2.10.12勘探部事故抢险组组成

组 长：贾成前 勘探部部长

副组长：冯全宏 齐宏鹏 许 强 李 毅 勘探部副部长 成 员：部室所有成员及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.13科学技术部事故抢险组组成

组 长：齐 会 科学技术部部长

副组长：卫东峰 白 琰 段喜宏 白 江 白仲岗 技术科副科长 成 员：科室所有成员及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.14注水大队事故抢险组组成

组 长：杜文哲 注水大队副大队长 副组长：白成来 注水大队副大队长

成 员：队内所有职工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.15环境污染事故抢险救援组组成

组 长：武建海 安全环保质监部部长

副组长：陈旭东 雷晓祥 安全环保质监部副部长 成 员：部室所有人员及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.16石油大厦抢险救援组组成

组 长：白平采油厂副厂长 副组长：贠红旗 石油大厦经理

23 李志高 党委办公室主任

成 员：大厦上班的全体职工及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.17后勤家属区、指挥部、机关办公楼抢险救援组组成

组 长：任 颖 后勤保障部部长

副组长：白生录 兰 波 蔡德志 白海峰 刘小叶

后勤保障部副部长

成 员：后勤保障部全体职工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18生产运行部抢险救援组组成

总 组 长：杨占华 生产运行部部长

副总组长：刘治国 刘宝军 李江山 生产运行部副部长 2.2.10.18.1各采油大队抢险救援组组成 2.2.10.18.1.1吴仓堡采油大队抢险救援组组成

组 长：潘景东 吴仓堡采油大队大队长 副组长：袁 旭 吴仓堡采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.2薛岔采油大队抢险救援组组成

组 长：王宏山 薛岔采油大队副大队长 副组长：周 峰 薛岔采油大队党支部书记 樊伟平屈 政 薛岔采油大队副大队长 成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.3胜利山采油大队抢险救援组组成

组 成：张 宏 胜利山采油大队副大队长

24 副组长：齐小琦 胜利山采油大队党支部书记

李 明 王国政 许 伟 申彦杰 贺建军 胜利山采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.4长官庙采油大队抢险救援组组成 组 长：冯志军 长官庙采油大队大队长

副组长：陈 阳 刘玉博 张明鹏 王 勇 贺 洲 卢智奇

长官庙采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.5寨子河采油大队抢险救援组组成

组 长：宗世伟 寨子河采油大队大队长

副组长：高启军 寨子河采油大队党支部书记 王学周 刘玉琦 刘景堂 寨子河采油大队大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.6新寨采油大队抢险救援组组成 组 长：袁建峰 新寨采油大队大队长 副组长：张永腾 新寨采油大队党支部书记

常永江 叶庆贵 周振华 新寨采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.7铁边城采油大队抢险救援组组成 组 长：王 军 铁边城采油大队副大队长 副组长：李 晓 铁边城采油大队党支部书记

25 李广青 宗世琦 铁边城采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.8曾岔采油大队抢险救援组组成 组 长：刘玉琪 曾岔采油大队大队长

副组长：宗世林 刘海宁 曾岔采油大队副大队长 成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.9王沟门采油大队抢险救援组组成 组 长：雷 海 王沟门采油大队大队长 副组长：袁立明 王沟门采油大队党支部书记 成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.1.10楼坊坪采油大队抢险救援组组成 组 长：齐 聚 楼坊坪采油大队大队长 副组长：李军枝 楼坊坪采油大队党支部书记 侯登山 袁文智 楼坊坪采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。 2.2.10.18.2集输大队抢险救援组组成

组 长：周恩甲 集输大队大队长

副组长：齐 政 尚能华 集输大队副大队长

成 员：事故现场站内的所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.3井下作业大队事故抢险救援组组成

组 长：蔺彦勇 作业大队大队长

副组长：张喜生 张华林 姚建东 作业大队副大队长

26 成 员：队内所有人员和现场人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.4油建一大队事故抢险救援组组成

组 长：高海楠 油建一大队大队长

副组长：闫占学 许振存 蔺彦礼 油建一大队副大队长 成 员：队内所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.5油建二大队事故抢险救援组组成

组 长：周志亮 油建二大队大队长

副组长：陈 云 王建荣 周景鹏 油建二大队副大队长 成 员：队内所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.6供电大队事故抢险救援组组成

组 长：王小波 供电大队大队副大队长

副组长：王顺利 雷润飞 齐 旭 供电大队副大队长 成 员：队内所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19项目办事故抢险救援组组成

组 长：尚振国

项目办主任

副组长：蔡学军 项目办副主任 2.2.10.19.1柳沟联合站事故抢险救援组组成 组 长：李 斌 柳沟联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.2油沟联合站事故抢险救援组组成

组 长：尚振慧 油沟联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员

27 2.2.10.19.3赵老沟联合站事故抢险救援组组成

组 长：张治祥 赵老沟联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.4李安沟门联合站事故抢险救援组组成

组 长：白万龙 李安沟门联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.5寨子河联合站事故抢险救援组组成

组 长：徐 飞 寨子河联合站站长 副站长：姜 利 寨子河联合站副站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 各单位事故抢险救援小组职责：

（1）各应急救援组组长，在事故发生后，立即报告总指挥部，并在总指挥、副总指挥的指挥下，领导小组成员全力开展救援工作。

（2）在自己职责范围内，调集所有力量，立即投入应急救援工作。

（3）及时向总指挥部反馈现场信息。

（4）根据应急救援指挥部分工或总指挥、副总指挥或现场指挥的命令，负责指挥某一方面的救援工作，并及时向总指挥或副总指挥及现场指挥提供有关情况。

（5）根据职能分工，对职能范围内抢险救援的物资，工具准备完好，负责职能范围内的抢险救灾工作。 2.2.11 全体职工职责

28 （1）本厂全体职工，都要认真学习、贯彻本预案，按照本单位的安排，定期参加预案的演练，提高在事故状态下的互救自救能力。

（2）本厂全体职工，在工作中发现事故隐患，都有义务及时报告单位领导或者直接报告总指挥部。

（3）本厂全体职工，发现事故发生，都要立即采取措施，控制事故扩大蔓延，并及时报告单位领导或者直接报告总指挥部。

（4）本厂全体职工，在本职工作中，要严格执行安全操作规程，尽力避免事故发生。

第三章 事故应急报告程序

3.1事故初期的处理及报告

（1）事故应急救援原则上主要以自救为主。在有能力自救或控制的情况下，应积极进行自救或控制。如果不能依靠自身能力及时处理，立即启动事故报告程序逐级上报，必要时可以越级上报，直接报告总指挥部。

（2）事故发生时如果是外单位人员或者当地村民报来的，应根据情况立即报告相关单位或部门，也可以越级上报，直接报告总指挥部。 3.2报警要求

（1）报警要做到：及时、准确、到位。

（2）接警要做到：接得快、听得准、联系得上 （3）各种报警、接警内容要求做到：事故发生部位、具体情况（包括断裂、着火、爆炸、泄漏、打孔、破坏、洪水、坍塌等）、报

29 警人姓名、报警电话、人员伤亡情况、事故地点、伤亡人数、伤害程度、伤害原因及事故简要情况。 3.3事故报告通讯要求：

（1）事故应急救援通讯系统，要24小时有效报警。 （2）参与应急救援人员，应在24小时内能够及时与各级应急救援组织、人员保持联系。严禁以任何理由拒绝接受命令。如果本人不在岗，可立即授权本单位（部门）其他人员赶赴现场全权负责执行命令。

第四章 常见安全生产事故应急相应程序

4.1泄漏事故应急处理程序 4.1.1引起泄漏的因素：

储油罐、输油管线由于各种原因造成介质泄漏成为事故。造成泄漏的主要因素有：

（1）设备制造、安装缺陷，会造成介质泄漏。 （2）埋地储罐、管道长期腐蚀，使管壁变薄，穿孔，造成泄漏。 （3）埋地管线由于受热胀冷缩作用，引力变更作用，引起管道破裂，造成泄漏。

（4）储罐、输油管道焊接质量差，存在砂眼或裂缝，运行一段时间后，缺陷扩大，造成泄漏。

（5）不法分子打孔盗油，造成泄漏。

（6）法兰、阀门或其他连接部位封闭不严或密封面失效，造成泄漏。

30 （7）机械振动的冲击作用，使埋地管道产生疲劳裂缝。导致泄漏。

（8）由于泄漏处理不及时，会导致停产、输送中断，环境污染、遇到火源会引起火灾、爆炸事故，甚至危及人身健康和安全。

从泄漏的地域位臵，可以分为储油罐区、泵房、阀室、地下管道、穿跨越地段、地下泄漏、水体泄漏等。

油品泄漏发生机率比较大，是一种突发性事件，因而必须正确地进行应急处理，控制事故扩大蔓延。 4.1.2事故报告程序

（1）泄漏事故报告要说明泄漏地点，输油管线要说明具体桩号及所在位臵，管道介质及事故概况。

（2）如果是当地村民、雇佣人员或其他人员报警，接警人员必须问清事故所在位臵及具体情况、报警人员姓名、电话。

（3）任何人员接到报警，要立即报告单位领导或总指挥部。总指挥部立即通知各应急救援小组，组织抢险救援。

（4）总指挥部根据事故大小、性质或严重程度，分别报油田公司、市、县安全生产监督管理部门、环保部门等相关部门。

（5）如果以单位力量不能抢险救援，由总指挥部决定向当地政府、消防部队等协作单位提出支援请求，并向当地公安部门提出支援请求。

4.1.3事故处理程序

（1）各级人员接到事故报警或事故信息，立即到相应的岗位待

31 命。

（2）现场指挥立即到位，指挥实施现场抢险救援工作。当有油品大量泄漏时，应立即关闭储油罐阀门，输油管道要通知首末站输油人员迅速停泵，关闭阀门、停止输送油品。现场根据情况迅速采取应急措施，控制事故扩大蔓延。

（3）接到事故报告后，现场指挥立即指挥抢险救援小组，进行救援，关闭最近的应急切断阀，现场带压堵漏，抢救受伤人员。

（4）总指挥或副总指挥到达现场后，汇报事故情况及控制情况、受伤人员救护情况，并协助总指挥或副总指挥实施进一步抢险救援工作。

（5）总指挥部接到报警后，根据事故情况立即通知各应急救援组织，到岗实施救援。

（6）到达现场后首先查看有无中毒人员和伤害人员，如果有受伤人员，应立即组织现场抢救，并拨打“120”急救电话，送入最近的医院进行救治。

（7）现场抢救要采取回、堵、藏、收、导等办法，设法控制液体到处流散。特别是向农田、村庄、河流等处流淌的情况，把事故控制在最小范围。

（8）在液体流散区域内和蒸汽扩散范围内，要彻底清除火种，切断电源，以防火灾事故的发生。

（9）对泄漏的油品，可采用导输法把流散的可燃液体聚集到低洼处，或人工挖的坑池中，调动油品车辆及时回收避免继续流散，

32 要安全回收，尽可能将污染面积减少到最小程度。在回收泄漏的可燃油品时，不可以使用非防暴型设备或易产生静电的工具，以免引起火灾爆炸事故。

（10）通知当地派出所或公安部门，请求派出警力协助维持秩序，将与抢险救援无关人员撤离到安全区域。

（12）将抢修车辆和设备放臵在上风口，在有利于抢修方便的前提下，尽可能离现场远一点。

（13）将抢修现场用警戒线绳围起来，并悬挂明显的警示标志牌。

（14）在抢修施工的上风口，根据施工的危险程度，消防队要配备一定数量的消防器材或消防车辆。其功能应符合油品灭火要求。

（15）当在室内抢修时，要打开所有门窗，清理干净室内的油泥，然后撒上干粉或泡沫灭火剂。当室内油气浓度超过爆炸下限的25%时，必须拆除房子，然后才能进行抢修。

（16）抢修油气管道时，在确认抢修现场及周围区域内无无关人员后，再进行利用预制好的带压堵漏卡子进行带压堵漏。

（17）储油罐区抢修时，应严格按照集油站罐区动火制度执行。 （18）安排专人进行现场监护和救护，同时，用火作业人员要穿戴好防火服等防火用品。

（19）动火检修的全过程，必须不断地监测可燃性气体浓度，当可燃气体浓度达到爆炸下限的25%时，应采取人工通风措施，人工通风的风向应与自然风向一致。

33 （20）抢修完毕后，应对抢修现场进行彻底的检查，确认无火种及其他隐患后，由总指挥或副总指挥决定恢复生产，并组织事故处理和上报。

4.2火灾事故应急处理程序

储油罐区、输油气管道、采油井场等场所，由于油气泄漏，遇明火、强氧化剂、静电火花等引起着火事故，甚至会蔓延到井区周边森林，如果不及时处理或处理不当，会造成人员伤亡、设备损坏河林区被毁。 4.2.1事故报告程序

（1）若发生微小火灾，发现人员立即用灭火器进行扑救，并大声呼喊，使其他人员立即参与抢险扑救工作。

（2）若发现较大火灾，发现人员不要一个人盲目灭火，首先告知第二个人以后再去灭火，第二个人要按照事故报告程序立即报告事故。

（3）报告事故时，要说明着火地点、燃烧介质等基本情况。 （4）如果是当地村民、雇佣人员或其他人员报警，接警人员必须问清事故所在位臵及具体情况、报警人员姓名、电话。

（5）任何人员接到报警，要立即报告单位领导或总指挥部。总指挥部立即通知各应急救援小组，组织抢险救援。 （6）如果以单位力量不能实施抢险救援，由总指挥或副总指挥决定请求兄弟单位支援，并要首先报1

19、120等专业抢险救援单位。

（7）总指挥或副总指挥根据情况，若大面积着火，短时间难以

34 控制，并有爆炸危险，应立即报告油田公司、市、县安全生产监督管理部门、县森林防火指挥部等单位。 4.2.2事故应急处理程序 （1）各级人员按照事故报告程序报告后，必须立即到相应的岗位待命。

（2）现场指挥根据着火大小情况，组织实施现场抢险救援工作，当油品大面积着火时，应立即通知有关人员切断相关紧急阀门。输油管道着火，应立即通知首、末站人员迅速停泵，停止输送，关闭输油阀门，并立即派出人员关闭最近的两端阀门。

（3）接到事故报告后，站内现场指挥应立即组织抢险救援小组实施救援工作，按照着火部位、特点进行现场扑灭，并报告指挥部。并派出人员到指定地点迎接消防队，消防队员到达现场后要积极配合，要以最快的速度到火灾现场灭火抢险。

（4）到达事故现场的抢险救援人员，首先查看现场有无中毒、受伤、烧伤等伤害事故的发生，若有人员受伤，立即组织抢救并拨打“120”急救中心电话，送入最近医院救治。

（5）治安保卫组到达事故现场后，立即封锁火灾区域并警告他人寻找合适的设施对火灾区域进行封锁，维持现场秩序，防止非相关人员误入现场而导致不必要的伤亡。

（6）交通管制组到达现场后，立即实施交通管制，疏散无关人员，保证救护车、消防车和救援物资的车辆畅通，其他车辆不得进入现场，影响抢险救援工作。

35 （7）灭火救援人员实施抢险救援时，要带好防毒面具、穿好防火服等安全防护用品。

（8）火灾熄灭后，按照油品泄漏应急程序进行现场堵漏。 （9）抢修完毕后，应对抢修现场进行全面彻底检查，确认没有火种及其他隐患后，由总指挥决定恢复生产，组织事故调查处理并上报。

4.2.3灭火抢险过程中应注意的事项

（1）加强统一指挥，避免盲目行动。无论采取那种断绝泄漏源的措施，都必须在确保安全的前提下实施。

（2）如有发生爆炸的可能，灭火时首要任务是防止爆炸。要自始至终组织人员对储油罐、管道进行冷却降温。

（3）加强灭火一线人员的安全防护，避免发生人员伤亡。对汽油或燃烧产物具有毒害性的，现场施救时要采取措施，防止人员中毒。要及时替换灭火人员，同时要持续不断地观察火情变化，避免发生爆炸或其他险情伤人。

（4）要对火灾现场进行安全检测，确认无危险时再撤离现场，恢复生产。

（5）搞好火灾现场警戒，控制现场人数，确定灭火人员撤离的场地和通道。警戒范围应根据火灾现场实际确定，警戒解除应在火灾现场无危险时宣布。

（6）对流淌燃烧液体火灾，应先堵截，后灭火。堵截要设两道以上防线，争取一次堵截成功，灭火要集中力量一次全部扑灭，防

36 止复燃。

（7）若发生森林火灾，在扑火战略上，初期阶段要重兵围歼，集中优势兵力，快速出击打歼灭战，相持阶段要尊重自然规律，采取“阻、打、清”相结合，实施科学扑火，尽最大限度减少森林资源损失。

（8）火灾扑灭后，要彻底清理现场，消除火险隐患。 （9）现场指挥部要设在上风方向、高处地段。 4.3爆炸事故应急处理程序

油品泄漏、可燃气体泄漏、油品蒸汽泄漏后，在空间与空气混合，形成混合气体，其浓度达到爆炸范围，遇明火、强氧化剂、静电火花等引火源，就会发生爆炸。其爆炸特点是: (1)破坏力大，可能造成巨大的财产损失和人员伤亡.(2)破坏面积大，一场爆炸，可能涉及方圆几百米的范围。 4.3.1爆炸事故报告程序

（1）报告事故时要说明爆炸地点、设备、设施、介质等。 （2）如果是雇佣人员、村民或其他人员报警，接警人员必须问清楚事故地点、所在位臵、设备设施名称及现场情况和报警人员姓名、电话。

（3）任何人接到报警，要立即报告单位领导或直接报告总指挥部。总指挥部要及时通知各应急救援小组。

（4）总指挥部根据具体情况，确定报告范围。如发生较大范围爆炸并引起着火，要分别报油田公司、市、县安全生产监督管理部

37 门、环保部门、质量技术监督部门等相关部门。

（5）如果以单位力量不能实施抢险救援，由总指挥确定向兄弟单位请求支援，并向公安部门、消防部门、医院等有关部门提出援助请求。

4.3.2爆炸事故应急救援处理程序

（1）各级人员按照事故报告程序报告后，必须立即到相应的岗位待命。

（2）现场指挥根据爆炸情况，组织实施现场抢险救援工作。应立即通知有关人员切断相关紧急切断阀门。开启相邻储罐冷却水系统进行冷却降温。输油气管道着火、爆炸，应立即通知首、末站人员迅速停泵，停止输送，关闭输油阀门，并立即派出人员关闭最近的两端阀门。

（3）接到事故报告后，现场指挥组织抢险组人员赶赴现场，准备好防毒面具、防火服务等防护用品，积极进行抢险救援和火灾扑救，并派人到指定地点迎接消防队队员。消防队员到达现场后要积极配合，以最快的速度到火灾现场灭火抢险。

（4）到达事故现场的抢险救援人员，首先查看现场有无人员中毒、烧伤、机械伤害等伤害事故的发生，如有人员受伤，立即组织抢救并拨打“120”急救电话，送入最近医院救治。

（5）治安保卫组到达事故现场后，立即封锁火灾爆炸区域，并警告他人寻找合适的设施对火灾爆炸区域进行封锁，维持现场秩序，以防止非相关人员误入现场而导致不必要的伤亡。

38 （6）交通管制组到达事故现场后，立即实施交通管制，疏散无关人员，保证救护车、消防车和运送救援物资等抢险救援的车辆畅通。其他车辆不得进入现场，影响抢险救援工作。

（7）如有人员伤亡，按照《伤害事故应急救援处理程序》抢救伤员。

（8）爆炸后发生火灾，按照《火灾事故应急救援处理程序》救援处理。

(9)抢险完毕后,应对抢险现场进行全面彻底检查,确认没有火种及其他隐患后,由总指挥决定恢复生产,并组织事故调查处理并上报。

4.3.3抢险救援过程中应注意的事项: (1)进入爆炸区域实施抢险救援的人员,一定要做好个体防护,防止造成新的伤亡。

(2)一旦发生爆炸事故,首先要检查爆炸所涉及的范围、人员伤亡情况,积极组织救援。

(3)在抢险救援过程中,要注意保护好现场。 (4)要特别注意二次爆炸的发生。

(5)油罐着火,要想方设法转移油罐内剩余的油品,注意保护相邻油罐的安全,对相邻油罐进行冷却降温。

(6)发生火灾事故,要保证水量供应,后勤保障组负责组织水源,必要时切断生活用水,如水量仍不够,立即组织停产，停止生产用水,保证消防用水。

39 (7)加油站、油台、储油罐区、装卸油台着火,治安保卫组通知临近单位或居民,随时准备撤离。

(8)生产装臵区着火,停止一切油品、油气的排放,移走积油桶等现场可燃物。如果火势威胁到污油井系统,立即向污油井系统注入蒸汽。

(9)发生火灾爆炸时,如果威胁到装卸油安全,停止一切装卸油工作,治安保卫组负责将运油车辆疏散到安全地带。

(10)事故抢险救援工作实行各级领导负责制。各单位一把手是第一责任人。各部门、各单位、各车间的部长、主任不在岗时,由副部长、副主任负责,副部长、副主任不在岗时,由站长负责,站长不在岗时,由班组长负责。

（l1）在下班时间发生事故时,各级人员必须立即赶赴现场到自己的岗位待命,随时准备接受调遣。

（12）发生事故时,设在安全环保质监部的事故应急指挥部办公室,有权调动各方面的力量组织抢险救援,任何单位和部门不得不听从调遣。

4.4输油管道断裂应急相应程序

输油管道,特别是穿越、跨越段,由于撞击、坍塌等外力作用下,沟、渠、山坡等处由于洪水冲击、坍塌等原因引起输油管线断裂,其结果会导致输送中断、对环境造成严重污染,特别是可能造成火灾爆炸事故,甚至危及到人身安全或重特大事故的发生。 4.4.l管道断裂事故报告程序

40 (1)管道断裂事故报告时,要说明管道断裂地点、桩号、位臵,管道内介质等基本情况。

(2)如果是当地村民、雇用人员或其他人员报警,接警人员必须问清事故所在地点、桩号及具体情况,报警人员姓名、电话等。

(3)任何人接到报警,要立即报告单位领导或直接报告总指挥部。总指挥部要及时通知各应急救援小组。

(4)总指挥或副总指挥根据情况,若断裂情况严重,短时间难以控制,并有发生火灾、爆炸危险,应立即报告油田公司、市、县安全生产监督管理部门、环保部门、质量技术监督部门等有关部门和单位。

4.4.2管道断裂事故应急相应程序

(1)接到事故报告后,现场指挥应立即通知首、末站工作人员关闭输油泵,停止输送油品,关闭输油阀门。并派出人员关闭断裂地段最近的两端阀门。

(2)到达事故现场的各级抢险救援人员,首先要查看有没有人员中毒等伤害事故发生,若有受伤人员,要立即组织抢救,并拨打“120”急救电话,送入最近的医院救治。

(3)治安保卫组到达事故现场后,立即封锁油品泄漏区域,并警告无关人员和车辆禁止进入泄漏区域,以防止非相关人员误入而导致不必要的伤亡。及时疏散油品流散区域及周围人员,维持现场秩序。

(4)交通管制组到达事故现场后,立即实施交通管制,疏散无关

41 人员,保证救护车、消防车和运送救援物资等抢险救援的车辆畅通。其他车辆不得进入现场,影响抢险救援工作。

(5)机械抢修组到达现场后,立即将应急抢险器材准备到位,佩戴好个人防护用品,赶到事故现场,听从现场指挥的指挥,进行紧急处臵。

(6)由总指挥决定采用带压堵漏的办法进行堵漏。

①如果有可能,采用管道断裂段上下游进行臵换,并驱散、稀释空间沉积的可燃气体,当管道内与外部空间达到焊接条件时,实施焊接。

②如果有必要,请求专业堵漏公司进行抢修。

(7)对泄漏出的易燃液体,现场抢险要采取回、堵、藏、收、导等办法,设法控制液体到处流散。特别是消除向农田、村庄、河流等处流淌的情况,把事故控制在最小范围。

(8)在液体流散区域内和蒸汽扩散范围内,要彻底清除火种,切断电源,以防火灾事故的发生。

(9)对泄漏的油品,可采用导输法把流散的可燃液体聚集到低洼处,或人工挖的坑池中,调动油品车辆及时回收,避免继续流散,安全回收。尽可能将污染面积减少到最小程度。在回收泄漏的可燃油品,不可使用非防爆型设备或易产生静电的工具,以免引起火灾爆炸事故。

（10）如果单位力量不能实施抢险救援,由总指挥决定,是否向当地政府及其有关部门提出救援的请求。

42 （11）在管道修复完成后,由总指挥决定恢复管道输送作业,并组织事故调查处理和上报。 4.5人身伤害事故应急相应程序

在员工正常作业过程中,由于车辆、着火、爆炸、中毒等原因发生一些伤亡事故,在专业医务人员未到达现场之前,现场抢险救援人员要为保全伤员生命,减轻伤员痛苦进行现场急救。现场救护的原则是只救命,不治病。由于现场救援对伤员采取了正确的、恰当的急救措施,不仅能够延长频临死亡伤员的生命,使其等待专业医护人员的救治,而且可以减轻伤员的痛苦,为医护人员实施抢救治疗工作赢得了时间。所以,遇到有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,否则会使事故扩大,造成严重的后果。(现场紧急救治作业指导说明书见附件一)。

4.5.1人身伤害事故的报告程序

(1)发生人身伤害事故,应立即报告单位领导,并拨打最近的“120”急救电话。也可直接报告总指挥部。

(2)当某人受伤,现场有没有别的人员,又没有其他通讯工具,宜采用呼喊求救。

(3)发生人身伤害事故报告时,要讲清楚发生事故的地点、受伤害的人员数量、受伤部位、受伤程度、伤害介质和设备、工具等。 4.5.2人身伤害事故应急处理程序

(l)在医务人员未到达现场之前,按照受伤部位、程度进行积极自救。

43 (2)各级人员接到事故报告后,必须无条件服从指挥,立即赶赴事故现场,全力抢救伤员。

(3)总指挥部根据事故伤害情况,及时和外部医院取得联系，及时进行伤员救治工作。

(4)根据引发事故的种类,启动相应的事故应急程序。 (5)做好事故调查、处理、分析和上报工作。 4.6人为破坏、打孔盗油事故应急相应程序

盗油分子安装的阀门损坏或被人为破坏,或者犯罪分子在输油管线上打孔盗油,都必然造成油品的大量泄漏,严重污染周围的环境。如果现场不采取必要的安全措施,造成的经济损失和环境污染会更大。同时可能造成着火、爆炸等重大事故。 4.6.1人为破坏、打孔盗油事故的报告程序

(l)报告时要说明被盗地点、油井号、输油管线桩号、管内介质等。

(2)如果是当地村民、雇用人员或其他人员报警,接警人员必须问清事故所在地点、桩号及具体情况,报警人员姓名、电话等。

(3)任何人接到报警,要立即报告单位领导或直接报告总指挥部，总指挥部要及时通知各应急救援小组。

(4)总指挥或副总指挥根据情况,若泄漏情况严重,短时间难以控制,并有发生火灾、爆炸危险,应立即报告油田公司、市、县安全生产监督管理部门、环保部门、公安部门、石油保卫大队等有关部门和单位。

44 4.6.2人为破坏、打孔盗油事故应急处理程序

(l)接到事故报告后,现场指挥应立即通知首、末站工作人员关闭输油泵,停止输送油品,关闭输油阀门。并派出人员关闭断裂地段最近的两端阀门。

(2)治安保卫组到达事故现场后,立即封锁油品泄漏区域,并警告无关人员和车辆禁止进入泄漏区域,以防止非相关人员误入而导致不必要的伤亡。及时疏散油品流散区域及周围人员,维持现场秩序。并保护事故现场不得破坏,必要时进行现场拍照、录像,保留有关证据。

(3)当地公安部门到达现场后,现场指挥应指挥人员协助公安人员维持现场秩序,进行现场调查取证。

(4)接事故报告后,应急救援指挥部应组织抢险组赶赴事故现场,进行堵漏、抢险时尽量不破坏事故现场。紧急处臵分为以下几步: ①开挖修复作业坑； ②拆除盗油装臵； ③封堵焊接盗油孔； ④防腐恢复管道原状。

(5)如果盗油等引起泄漏、着火、爆炸、人员伤亡等事故,则按相应应急程序进行处理。

(6)抢修完毕后,应对抢修现场进行全面彻底的检查,确认没有火种及其他隐患后,总指挥决定恢复管道输油作业。

(7)给当地公安部门报案,打击破坏管道安全的犯罪分子。

45 4.7防汛抗洪抢险、山体滑坡应急相应程序

雨季遇强降雨后，洪水将输油气管道覆土层冲毁,穿、跨越段,涵洞、坝顶等地段冲毁,造成管线外露、冲刷和损坏；沟渠、河道等处山体滑坡,对石油设施、储油罐、管道运行造成隐患,如果抢险不及时，会造成管道位移、断裂、泄漏等后果。 4.7.1抗洪抢险、山体滑坡事故报告程序

(l)报告时要说明石油设施、管道汛情所在地点（具体桩号及所在地点）。

(2)如果是当地雇用人员或者其他人员报警,接警人员必须问清楚事故所在地点、桩号及现场情况和报警人员姓名、电话。

(3)任何人接到报警立即报告单位领导或总指挥部,总指挥部应及时通知各应急救援小组。

4.7.2抗洪抢险、山体滑坡事故应急处理程序

(1)一旦发生险情,接到通知后,抢修组要迅速装备防护用品,领取抢险物资。

(2)现场指挥人员根据地形特点,指挥抢险人员将洪水引到不影响石油设施、管道安全处。

(3)如果沟渠、河道等处山体滑坡,可能对石油生产设施、管道运行造成管道位移、断裂、泄漏等后果,则汇报总指挥部。指挥关闭紧急切断阀,输油管道首站停止输油,并派人员关闭就近两端阀门。

(4)现场抢险组指挥应根据汛情,注意应急人员防护、群众防护,必要时进行紧急撤离,要严格避免二次事故的发生。

46 (5)社会救援:在本部门抢险力量不足和有可能危及社会安全时,指挥部上报油田公司、集团公司、市、县安全生产监督管理等有关部门,必要时请求当地政府及就近单位等社会力量援助,援助队伍到达时,指挥部要派专人引导,并告知安全注意事项。

(6)由于自然灾害造成油品泄漏等事故,分别按相应事故应急程序进行抢险救援。

(7)防汛抗洪总指挥部应根据灾情,指导灾后恢复生产、灾情调查和善后处理等工作,并协调有关事宜。

4.7.3抗洪抢险、山体滑坡事故抢险救援注意事项: (1)晚间抗洪抢险应注意周围环境,指挥人员必须熟悉环境,行走路线要安全、正确、保证人员、车辆在行走过程中安全。

(2)灯光要有足够的强度,保证行走、抢险安全、顺利进行。 (3)时刻观察周围环境,若有异常情况立即停止,保证抢险人员的安全。

4.8突然性断电事故应急处理程序

内外部电气线路、电器设备由于各种原因,会出现突然性断电事故。出现断电事故一定要沉着冷静,尤其是断电后又发生其他事故,更要保持冷静,按照相应的事故应急程序处理。 4.8.1断电后的应急处理

(l)高压停电

①按照事故报告程序报告事故。

②关闭储油罐进出口阀门,关闭输油泵出口阀门,停止输送油

47 品。

③尽快恢复送电。 (2)低压停电

①按照事故报告程序报告事故。

②应用UPS供电系统供电,保证各种电动阀门、计算机系统供电正常,关闭其他无关用电设备。

③在有双电源供电系统的设施设备或场所中,联系第二电源供电系统及时供电。

④有自备发电系统的设施、设备或场所,立即启动自备发电系统。

⑤无法及时供电时,增加操作人员监控操作,尽量维持有关操作。对有关设备利用UPS系统的供电时间实现稳定停车。 4.8.2突然性断电事故应急处理的注意事项: (l)晚上停电巡检时,在防火防爆区域内,要使用防暴型照明灯具。

(2)停电后要加强巡检,严防火灾、泄露等特殊事故的发生。 (3)停电后不得排放易燃易爆物。

停电后发生火灾、爆炸等事故,按照事故报告程序报告事故,按照相应的事故应急救援程序处理。消防用水在消防水罐中取水。根据情况,可开启应急发电机送电。应急发电机送电只限于消防供水和事故现场照明,其他用电一律切断。

第五章 恢复与重建

48 事故应急处理工作结束或危险因素消除后,事故应急救援结束。应转入恢复生产与重建工作。 5.1善后处理

事故应急结束后,企业要积极稳妥、深入细致地做好事故善后处理工作。善后处理工作由主管安全领导负责，安全环保质监部牵头,组织各职能部门领导及成员，依照国家有关法律、法规、规章和标准规范进行事故善后处理工作。 5.2调查与评估

发生事故后的企业,原则上接受所在地政府相关部门的调查。依据国家有关规定,按照级别成立事故调查组,对事故起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估。并依照国家有关规定和延长油田集团公司《安全管理处罚暂行规定》和《吴起采油厂生产安全事故管理暂行办法》,对事故责任人提出处理意见。本厂各部门、各单位人员要积极配合事故调查组的调查,不得隐瞒、推诿,不得给事故调查设臵障碍,不得提供虚假情况,不得做伪证。对事故调查组提出对有关责任人的处理意见,经厂安委会研究，报油田公司和集团公司批准后执行。 5.3恢复生产

恢复生产原则上由总指挥部总指挥确定。根据需要由油田公司协调, 按照事故调查组的调查评估报告,向油田公司或集团公司申请,提出恢复生产计划、解决意见和建议,按照有关规定报批后组织实施。

49 5.4信息发布

事故信息发布,由通讯组根据事故调查组的事故调查报告和总指挥部的指令,组织编写新闻信息稿件。信息发布应当及时、准确、客观、全面。既不得隐瞒事故真相,也不得夸大事故情况,应与事故调查组和总指挥部的口径一致。新闻信息稿件准备好后,经总指挥部审核后报厂安委会，由厂安委会研究后上报油田公司和集团公司。对外发布新闻信息由延长油田集团公司负责。本厂不对外发布新闻信息。

第六章 应急保障

厂内各部门、各单位要按照职责分工和相应的预案,做好事故应对工作。根据本预案的要求切实做好应对事故的人力、财力、物资、医疗、消防、通讯等准备工作，保证事故状态下的应急抢险救援和恢复生产工作顺利进行。 6.1人力资源保障 6.1.1内部人力资源

本厂消防队、医务室、保卫部及事故抢险救援战斗组是事故应急救援的专业队伍。并根据需要成立了分工不同的事故应急抢险救援组织。各生产单位均设臵了事故应急抢险救援现场指挥,成立了事故应急抢险救援小组。明确了各单位行政主要负责人为事故应急抢险救援第一责任人。(事故抢险救援组织和人员见附件二，表

1、表

2、表3) 6.1.2外部人力资源

50

《延长油田发展现状培训学习心得体会.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档