公司领导讲话心得体会

2020-05-12 来源:其他心得体会收藏下载本文

推荐第1篇:学习公司领导讲话心得体会

学习公司领导讲话心得体会

在过去的一年,我们xxx和成切实加强生产管理,根据市场需求,认真细化落实全年的生产计划,各产品生产成本降幅明显,加大了技术改造力度,完成了丁酮醇工艺改进和VE、胸苷的稳定生产,严格落实安全责任制,积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等,圆满完成了年初既定的目标,并积极推动全员性参与的TPm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩,审视度视,在“十一五”发展成绩的基础上,解读“十二五”规划纲要,明确XX年指导思想和目标任务,要确保各车间生产稳定,全力满足市场需求,同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制,改进与提高,确保或超额完成XX年各项目标任务。

总裁xxx老师在大会上发表了重要讲话,对xxx和成一年来的工作给予充分肯定,并提出五点要求。一要激情干事,团结奋进、蓬勃向上,把工作当事业,以作为求地位。二要敢于担当,挑起实现“十二五”目标的重任。三要强化执行,干部要带头干事,确保各项计划目标落到实处,一件一件抓出成效。四要善于学习,树立“全面学习、终身学习”的理念,并充分运用。五要不断创新,形成人人有创新,事事有创新。因此我们要端正学习态度,提升自己的综合能力,不断激励自己,这样,我们才能在激烈的市场中生存和成功,才能比竞争对手做得更好,才能立于不败之地!

至此,希望我们每一位新和成人,学习董事长讲话之后,能领会其内容的内涵和喻意,为新和成努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的新和成!

推荐第2篇:学习公司领导讲话心得体会

心得体会

近期通过学习任川水局长在全市系统干部大会上的讲话,我倍受鼓舞,对今后的工作充满信心。结合自己的工作实际和工作职责,我浅谈以下学习的认识:

1、加强政治理论学习,提高思想觉悟。作为一名烟草系统的职工,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要积极主动学习党的各项方针政策,进一步加强修养,提高觉悟,不断提高政治素质和业务水平。牢固树立集体至上的人生境界、奉献至上的思想境界、大局至上的政治境界、事业至上的工作境界,要始终保持革命英雄主义和乐观主义精神,敢于吃苦、敢于吃亏,不讲困难讲实干,不讲条件讲发展,不讲得失讲奉献。争做发展主人翁,争当敬业新表率,大力营造奋勇争先的良好氛围,目标一致,团结一致,做到合心、合力、合拍,同心、同向、同步,成为烟草系统里平常时期能看出来,关键时刻能冲出来,危难时刻能豁出来的优秀职工。加强学习,不是照抄照转、照拿照搬,而是要通过学习将工作贯穿于细节中、贯穿于节点上、贯穿在过程里,真正做到“学得进、掌握了、做得好”。同时要学以致用,努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力和本领上。惟此,才会通过学习促使自己不断动脑

筋、想办法,切实解决处理好发展中出现的新问题、新矛盾,从而进一步坚定信心,不断把保持行业持续健康发展推向新的前进

2、在工作上要与时俱进、开拓创新,消除满于现状的思想。切实把“讲责任、讲奉献、讲纪律”体现在细微的工作之中,同时还要讲团结、讲敬业,共同协作把各项工作落实好;要充分认识到“两个至上”和“卷烟上水平”的重要性,始终牢记“标准要高、节奏要快、工作要实、状态要好”的要求,抓好自身素质,不断提高自己的理论素养;要珍惜来之不易的工作机会,崇尚事业,淡泊名利;树立正确的世界观、人生观和价值观,做到信念坚定、脚踏实地干事创业;不断增强创新意识,做到解放思想、与时俱进,坚持用创新的思维谋划工作,用创新的办法破解工作中的难题,不能停留在过去的成绩当中,克服小富即安的惰性思想,要用比学赶帮的精神开创各项工作的新局面。同时要忠实履行职责,要认真履行自己的岗位责任,有“不推卸”意识,敢于挑起重担,尽职尽责,不等不靠,苦练内功,勤勉敬业,脚踏实地地做好本职工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育,保持良好的工作状态。在工作中努力践行 “两个至上” 做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”。严格遵守行业的各项规章制度和劳动纪律。做到思想端正、办事规范、做人低调、情趣健康。同时要乐于奉献,发扬艰苦奋斗的优良作风。

正确看待利益,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,真正做到淡泊名利、克己奉公。以积极的心态面对生活和工作,做到生活正派、情趣健康,堂堂正正做人,干干净净做事,清清白白从业。

总之,我将以学习贯彻任局长讲话为契机,重点落实讲话精神,努力工作,加强学习,强化能力,提升素质,坚决克服只讲权利不讲责任、只讲待遇不讲奉献、只讲自由不讲纪律的不良现象,自觉做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力推进各项工作的落实。以“讲责任、讲奉献、讲纪律”严格要求自己,以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态,全身心地投入到各项工作中,促进忻州烟草持续健康发展。

刘晓明

2012年3月22日

推荐第3篇:学习公司领导讲话心得体会

全力服务 争创一流

——学习公司领导讲话心得体会

在参加完公司2012年工作大会,深入学习公司*总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司2011年取得的成绩感到欣喜,对公司2012年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

*总在工作大会上传达贯彻公司2012年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司 “用户至上、人民群众满意” 的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立**(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

全阿德

推荐第4篇:公司领导讲话

公司领导讲话稿

尊敬的各位来宾,大家好!

首先很荣幸的邀请到各位在百忙中参加全顺物流车深度推广活动,我谨代表——————全体同仁对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

————至今已走过了11个风雨年头,这11年来离不开各位忠实客户的支持和帮助。在此再次对一直以来忠诚和主持————的各位表示衷心的感谢!

全顺是江铃股份的核心产品, 10年稳健成长,成为国内中高档轻客市场首屈一指的品牌。 04年、05年和06年连续三年荣获福特汽车“福特全球顾客满意金奖”、中国物流和采购联合会“城市物流首选推荐用车”。年均以30%以上的增幅高速发展,迅速成为中国高档轻客市场的主力军和销量增长冠军。

经典全顺是一款针对中高端市场客货两用市场的物流车,空间与油耗的领先使其成为消费者成就财富的一大利器。对物流车而言,空间可谓直接与财富挂钩,毕竟单次载货量多一分便可为用户节约成本、提高运营效率。至于燃油经济性,经典全顺百公里仅7升的耗油量一直为用户津津乐道,足足要比同类车型少1-3升。作为商用车制造专家欧洲福特进入中国市场的第一款车型,由江铃汽车与福特共同推出的经典全顺车型已深受市场与消费者的认可,即使在金融危机的影响下,福特全顺也以27475辆的成绩占据整个轻客市场12.6%的份额,成为为数不多的几家能在08年中依旧保持高增长势头的轻客企业之一。

我相信在我们的共同努力之下,在各位领导和客户朋友的一贯支持之下,以稳定、领先的车型品质著称的江铃福特经典全顺能够在09年车市中再创销量高峰。

谢谢大家!~

推荐第5篇:公司领导讲话

2007年公司领导讲话

今天,非常高兴参加中国某分公司某年工作会议。首先,我代表省通信管理局和省通信管理局党组,对中国某分公司一年来所取得的良好业绩表示热烈祝贺!并借此机会,向奋战在通信行业的中国某分公司全体员工同志们表示亲切的问候!

2006年,是中国某分公司发展较快、综合实力明显提高的一年,你们坚持科学发展观

,夯实管理基础,提高网络能力,提升服务水平,理性开拓市场,在全体员工的共同努力下,全面实现年度工作目标,为促进某经济发展做出了新的贡献。

你们参与“数字某”建设,促进了地方经济发展。认真按照省委省政府提出的“积极推进‘数字龙江’和‘数字化城市’建设,建成覆盖全省的信息化网络系统,以信息化带动工业化”的要求,加大网络建设力度,提高了通信能力。认真实施“村村通”工程。一年来,中国某分公司投入了较大资金,加大农村通信网络建设力度,为农民提供了方便、快捷的通信服务,深受广大用户的欢迎。同时,你们还紧紧围绕省委省政府关于“加快政务、农业、企业、电子商务、社会保障、教育等重点信息化工程建设”的要求,创造性地开展工作,有力地促进了地方经济发展。

你们服务铁路运输,确保了国民经济大动脉畅通。一年来,中国某公司坚持“立足铁路、服务运输、面向社会、市场经营”的方针,充分发挥百年铁路通信的优势,加大铁路信息化建设力度,形成了覆盖某省全境铁路信息化网络体系,为列车安全运行提供了保障。在全国铁路第五次大提速、哈尔滨铁路局生产力布局调整等重要时刻,你们顾全大局,不讲困难,全力以赴,尽职尽责,千方百计地满足铁路需求,确保了铁路重点工作的顺利实施。在抢运电煤战役中,你们认真贯彻落实温家宝总理指示精神,按照省政府的统一部署,以提供优质的通信服务为抢运电煤做出了贡献。

你们强化服务,树立了良好的企业形象。为进一步提高服务质量,更好地服务广大用户,你们按照省委省政府纠风办、省通信管理局开展的“正行风、促发展,民主评议行风”活动和中国某集团公司开展的“客户满意年”活动总体工作部署,遵循“所有市场依托服务,所有管理围绕服务,所有工作面向服务,所有员工参与服务”的要求,在全面开展“客户经理负责制”的基础上,确立了“服务理念上定位、服务行为上定标、服务视觉上定型、服务管理上定责”的工作思路,全面开展了学标、兑标活动,使全员服务技能和素质有了明显提高,受到了社会各界的好评。

展望某年,国家实施信息化带动工业化、振兴老工业基地发展战略,省委、省政府全面建设小康社会的部署,都将为通信业发展提供了前所未有的历史机遇。希望你们在某年工作中,第

一、要抢抓发展机遇,积极寻找新的经济增长点。某作为我国电信运营行业的一支新生力量,要牢牢把握发展机遇,进一步加大技术创新、业务创新和体制创新的力度。要坚持社会公众电信市场和铁路通信市场“两个市场”一起抓,积极参与市场竞争,努力为用户提供优质、高效、周到的通信服务,为某通信业发展注入新的生机和活力。第

二、要加快改革步伐,推动企业健康发展。只有加快推进改革,完善机制,才能进一步解放生产力,发展生产力,才能不断地增强中国某分公司的竞争实力和抗御风险能力。要进一步完善人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制,发挥好分配机制的激励杠杆作用,以改革的成果推动某分公司经营管理水平的提高。第

三、要依法依规经营,促进龙江电信业健康发展。要认真学习贯彻国务院、信息产业部等有关政策法规,扎实做好互联互通工作,做到依法依规经营,严格自律,自觉维护电信市场秩序。要严格遵守互联互通纪律,搞好网间互联工作,确保互联互通质量,杜绝人为中断通信事件的发生,为龙江电信业健康发展贡献力量。第

四、要树立竞合观念,营造良好经营环境。电信企业之间要加强沟通,相互理解,互相支持,在竞合中创造效益。要坚持有限竞争、有序竞争和有效竞争,把竞争的着力点放在提升企业综合实力上,通过优质的服务赢得市场。第

五、要坚持诚信经营,树立良好企业形象。要继续深化“正行风、促发展,民主评议行风”和服务满意活动,完善服务流程,规范服务行为,做到诚信经营,不断提升客户满意度,以诚信的经营行为树立中国某企业形象。

省通信管理局将一如既往地为中国某分公司发展创造良好的外部环境,全力支持中国某分公司做大做强,使其尽快发展成为具有综合实力的通信运营企业。

最后,衷心祝愿中国某分公司在某年里取得辉煌的业绩,为加快老工业基地振兴,为某省实现“努力快发展,全面奔小康”目标做出新的更大的贡献。

推荐第6篇:公司领导讲话

公司领导讲话-中秋晚会

各位员工:

月朗星疏,秋风送爽,今天晚上,我们怀着喜悦的心情,欢聚一堂,共同欢度2006年中秋佳节!

首先让我代表集团领导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难,取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了,谢谢大家!

各位员工,今年以来,我们面对的

是一个十分严峻的企业经营外部环境,工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等,竞争进一步白热化。据统计,全国电子百强销售额仅增9,库存增加32,利润下降33,百强中11个企业亏损,8个企业零增长,45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的“洗牌”,××当然也不可能置身度外,2006年,××仅工资成本上升及汇率变动影响两项,增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流,方显出英雄本色。面对这样严重的困难,××全体干部员工不畏惧、不气馁,沉着应战,埋头苦干,终于又闯过了难关,1-7月,全集团销售额仍大幅增长17,达54亿元,预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后,全集团盈利虽有所下降,但由于自主产业的快速发展,××部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好,预计全年××将会有较好业绩。

今年,××在中国企业500强中排列第293名,在中国制造业企业500强中排列第146名,××旗下的多媒体和信华公司,在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第25名,“××××*”品牌在世界品牌大会2006年中国最具价值品牌中排列第286名,价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前,我们看到,有的企业大幅倒退,有的企业严重亏损,有的企业濒临倒闭,而××仍是巍然屹立,稳步前进,这便昭示着××美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工,虽然我们创造了辉煌的业绩,但面对新的“洗牌”,××领导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与思考:我们将如何以改革求生存,以创新求发展,××未来之路将如何走,美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家共同研讨切磋。

第一,未来的××将是一个主业非常鲜明突出,主业在国内甚至国际都享有一定地位的公司,这个主业我们确定一是汽车电子,一是新材料。世界经济发展史告诉我们,按专业化原则组织企业的生产经营,是企业做大做强的不二法门。有所失才能有所得,为达此目的,我们要下决心退出一些我们不占优势的行业,舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜,目不斜视,咬定青山不放松,把主业做大做强。今年以来,我们已在开始行动,5月我们克服重重困难,排除严重干扰,毅然对通用、多媒体两大企业进行了整合,现两企业均己走上正轨,利润大幅增加,整合大见成效。近几个月,我们又在进行较大幅度的产业结构调整,凡运作几年仍无望达到年利千万,年销过亿的企业,原则上都在调整之列,方法是关(闭)、卖(股)、(合)并、转(产)。在调整中,将不可避免地要牵涉到一些员工和少数领导干部的安置问题,我们将按照其功过德才,做出妥善的安排。今后,××当然还要继续发展,几大重点企业将成为新项目的孵化器,原则上不再为新项目设立新公司了。

第二,未来的××将是一个有自己核心技术,核心竞争力较强的公司。环顾四周,无数历史的现实的案例告诉我们,当今世界,一个企业要想生存,要想有自己的未来,这是最重要的一条,那些只靠吆喝、靠当高级搬运工的企业,那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业,无论其原来曾如何辉煌,始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立自己的研发队伍,要下大力气打造创新的技术平台,在可见的未来,我们要重点掌握的是:新平台机芯开发技术,配套的伺服技术,多功能电子平台整合控制软件技术、嵌入式软硬件技术,无线传输及导航技术,抗震抗高低温抗电磁干扰技术,工业设计技术,高端激光头制造技术,可吸收材料应用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、钻研技术。要招聘、培养、选拔自己的学科带头人,给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研,确立自己未来2-3年的技术、产品路线图,这是一个很好的开端。

第三,未来的××将是一个高度正规化国际化的公司。我们将通过国际资本运作,充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展自己,注意吸取别人的经验和教训,逐步地谨慎地走向世界。通过与国际接轨,我们将建立起完全正规的经营机制,将建立起更为有效的持股激励机制及高效精细的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才招聘、股份制改革、集团领导机制优化等工作正在紧锣密鼓之中,进展顺利。

经过这样一场深刻的改革创新,××将以焕然一新的面貌,出现在中国大地,将以更

強大的生命力,活跃在世界经济舞台上,这就是我们××的明天。

各位员工,任何真理都是极朴素的,这些改革创新的目标我们都似曾相识,要真正实现就不容易了,没有壮士断腕的决心,没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼平地起,为了实现我们宏伟的目标,我们要从当前做起,从我做起,在今年余下的3个多月中,各司要发起最后的冲刺

,狠抓订单、狠抓质量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,针对各司的实际情况与薄弱环节,制定对策,抓紧落实,保证今年各项经济指标的全面完成与超额完成。我们××人将是这样,既胸怀大志,又一步一个脚印,为国家、也为自己创造一个更美好的明天!

举杯邀明月,天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心,抽奖顺心、共同渡过一个欢乐的节日之夜!

推荐第7篇:学习烟草公司领导讲话心得体会

烟草心得体会

在学习烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在2012年烟草专卖局(公司)工作会议上的报告后,我倍受鼓舞,对2011年取得的成绩感到欣喜,对2012年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

1、加强学习能力。作为一名专卖稽查队员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习法律理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工

作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个

务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。

自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立

坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的

各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实

讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司

科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

推荐第8篇:学习公司领导讲话心得体会党员

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司2010年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知

识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲

话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家。

推荐第9篇:领导讲话心得体会

心得体会 12月18日,山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会,会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。 通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。

二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率 作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识,

二、要树立标准意识,

三、要树立责任意识,

四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了 最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。篇2:学习公司领导讲话心得体会

全力服务 争创一流

——学习公司领导讲话心得体会

在参加完公司2012年工作大会,深入学习公司*总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司2011年取得的成绩感到欣喜,对公司2012年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。 *总在工作大会上传达贯彻公司2012年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、(转载于:领导讲话心得体会)队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题, 更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司 “用户至上、人民群众满意” 的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立**(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

全阿德篇3:听取领导讲话的心得体会

听取领导讲话的心得体会

听了王总与杜书记二位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断 完善自己,才能最好的在这个宽广的舞台生存。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

二、定力是成功的基础

一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。

三、团队是企业制胜的法宝

王总说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取

心的学校、有归宿感的家庭”一样的企业,这也是是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克,一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的 方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,才会最好的发展。

王总是一个爱才的人,乐意听取员工的意见建议,这充分体

现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。 总之,听取了两位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很

多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴,正在高

速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有公司为我们搭建的宽广舞台,有公司领导的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。 xxx xx高速七标项目部设备物资部 2011年10月30日篇4:学习公司领导讲话心得体会

全力服务 争创一流

——学习领导讲话心得体会

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司2010年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。 刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观

的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家。篇5:公司领导讲话后员工的心得体会

公司领导讲话后员工的心得体会

今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:

一、明白了一个道理:要做事先学做人!

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。

二、强化一种精神:爱岗敬业!

有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。

三、端正了一个态度:谦虚谨慎,刻苦认真,把工作当成一项事业。 事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力,能够到公司任职就是部队领导的关心,更是公司领导的厚爱,做人应该也必须怀有一颗感恩的心,要如何感恩我想光喊口号是不行的,我认为干好各项工作,为公司创造价值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,学习和得到进步才是根本,决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱,在生活

上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。。 四,塑造一个灵魂:工作是靠高度的责任心!管理是靠严格的纪律性。

责任重于泰山,使命重于生命,这是军人的座右铭,军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。可见责任心,使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了军人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。

五,学习到了公司的经营理念和企业文化:树立以人为本的管理理念。人性化,规范化,规模化与品牌经营。 “先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。同时也是公司的管理理念。董事长的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个大家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以最大的努力,最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:“急流勇进,不进则退。

推荐第10篇:领导讲话心得体会

篇1:领导讲话心得体会-范文

心得体会

12月18日,山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会,会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。

二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识,

二、要树立标准意识,

三、要树立责任意识,

四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了

最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

篇2:个人学习领导讲话心得体会和工作措施范文等15篇工作心得范文合集

重视学习,抓好落实,圆满完成各项工作任务―学习贯彻刘经理、

孙经理讲话的体会和措施

油田运输大队

月初,公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话,从顾全大局,乐于奉献;善于学习,勤于思考;敢于开拓,追求创新;不怕艰苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落实;艰苦奋斗,团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际,从要分析形势,加快发展;要突出特色,抓住主业,多元发展;要强化基础,严格管理,巩固和提高市场占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好设备;要艰苦奋斗,关心员工,打造优秀的企业文化;要加强思想政治工作,保持廉洁,促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标。刘经理的讲话,为我们提出了新的更高的发展目标。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神,孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话,并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五”规划和建设国内一流的跨国物流企业的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司“安全环保基础年”、“安全规范管理年”活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任”这

“四个教育”相结合、和沙运司2006年所提出的“133966”的宏伟目标相结合、和切实抓好当前的各项生产经营工作相结合等“六个结合”和今后要切实抓好“十项工作”进行了安排部署。孙经理还强调沙运司上下要统一思想、转变观念、明确目标、狠抓落实。 连日来,我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中生产前线组织干部员工紧密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年”活动,认真学习领会公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。通过学习,我们深刻认识到,刘经理专程到我们沙运司检查指导工作,是对我们的鼓励和鞭策!我们在已往所取得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜,在新的目标任务面前也不能无所作为、裹足不前。回顾我们油田运输大队近两年的快速发展,我们从当初只有7台车的劳动服务公司,如今已发展壮大成为现在拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量,而现在在塔中生产前线拉运油水和沙石料,任务饱满、效益颇佳的实际,深深感到,油田运输大队之所以能有今天这样的发展,得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大;得益于公司,特别是沙运司领导的关怀、支持和厚爱;得益于全体干部员工在艰苦的工作条件下不怕艰苦、顽强拼搏的精神动力。有了以上几个方面的优势,在我们面前,任何的艰难险阻我们都能够克服,并一定能够不负众望,奋力开拓,实现公司、沙运司的既定目标。当前,我们一定要在沙运司党委、沙运司的领导下,按照刘经理和孙经理的讲话精神,把我们的各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动回报公司领导的期望和要求,并要按照孙经理关于要做到“六个结合”和

切实做好“八项工作”的要求以及他在“干部作风转变年”动员大会上所提出的希望,针对目前在我们在干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况,还存在着的一些不尽人意的种种问题,进行更广泛深入的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位领导的讲话精神,查照我们工作中的某些失误和不足,下大气力切实加以纠正和改进,使沙运司的各项工作进入到持续健康快速发展的轨道。 今年以来,我们油田运输大队的工作任务繁重,但车辆设备趋于老化,人员结构比较复杂,给我们的各项管理带来了一定的难度。为此,我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下,振奋精神,努力拼搏,加强管理,堵塞漏洞,以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。为此,特制定以下措施:

一、加强政治业务学习,努力提高政治理论和业务管理水平。在当前,尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话,运用领导讲话来指导全年的各项工作。同时,要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动和“133966”工作目标,把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标,为实现沙运司xxxx亿的目标贡

献力量。

二、加大工作力度,确保车辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差。在此情况下,我们要精心安排部署,合理调动和利用车辆,做到任务紧张时车场没有闲置车辆,确保各项突击工作任务的圆满完成。同时,要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修,以

保证车辆始终处于良好的使用状态。

三、抓干部,降成本,增效益,促发展。要按照沙运司的安排,在“干部作风转变年”活动中加强教育,要求队干部要率先垂范,不断增强工作责任心,使其充分发挥管理职能。同时,要抓好综合管理,加强司机例保工作责任心,做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理,控制加油标准,并严格控制轮胎公里数,使旧车

老设备发挥更大的作用,争取效益最大化。

四、讲文明,树正气,切实抓好综合治理。过去,由于一些司机法制观念淡薄,导致发生了原油倒卖事件。今年,我们要进一步加强法制教育,引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育,使大家真正做到学法、懂法,做遵纪守法的合格公民。 同时,若发现某些人以油水谋私,要严肃予以处理。

五、定措施,抓安全,确保目标的实现。一是不间断地进行安全教育,让安全在我心中的观念深入人心。要坚持以人为本、安全第一的理念抓安全,使安全工作从“两法”学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起;二是要把好安全源头关。对外雇司机不管驾龄长短,必须要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体健康关、思想考验关;三是教育员工牢记已往的事故教训,让事故教训成为对每个司机同志的安全“警钟”。同时,要加大路检路查力度和对“三违”司机的处罚力度,努力实现全年安全生产“零违章、零伤害、零

事故”的目标。

六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,为各项工作的顺利开展保驾

护航。2006 年,油田运输大队的工作任务十分艰巨。面对困难,我们要在党支部的带领下,以党员、团员和先进青年为核心,发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用,团结协作,

凝聚力量,为全面完成全年的各项指标而奋斗。

篇3:学习领导讲话心得体会范文

学习领导讲话心得体会范文

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。 王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

王总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

篇4:学习领导讲话心得体会

学习领导讲话心得体会

通过学习深化作风建设提高执行力“四个一”活动和听完高电雷局长的讲课后,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们开展深化作风建设,提高工作效率的必然要求。

“执行力”一词最早流行于国外企业界,是由美国资深的企业家保罗〃托马斯和企业管理学家大卫〃伯恩提出的概念,他们认为执行力就是“做”的能力,即企业选用合适的人去做正确的事,把事情做好的能力。管理学中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”“言必信,行必果”, 任何一项工作任务的完成,都是执行和落实的结果,没有执行和落实作保证,再好的战略也只是一句空话,再好的政策也只是一纸空文,再好的制度也只是一种摆设,再好的目标也只是一个理想。提高执行力是有力推动我县经济社会建设的现实需要;提高执行力是密切党和政府同群众关系,使发展惠及民生的重要保证;提高执行力是着力解决当前党员干部工作作风与新要求不适应问题的必然要求。们必须以维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益为出发点,在执行上比精神,在执行上见高低,确保各项工作落实,促进清丰科学发展、社会和谐不断取得新的业绩。学习之后我有如下心得体会:

一、必须努力学习知识,不断提高工作水平,在工作中不断进步,虚心向领导和同事请教,老老实实做人,踏踏实

实做事,尽自己的能力把每一件事都用心做好,在学习中不断提高自己的工作水平。树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来,加强自己业务方面的能力,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

二、要在学习上深入,特别是在加强政策和业务的学习,主动思考问题。当前工作形势对我们的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。

三、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣言不传,多做实事 ,作为一名党员,我要以这次以“四个一”活动为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去。

在以后的工作中,我将虚心地听取大家的意见,进一步反思工作中的问题,认真总结经验教训,改正不足,并在今后的工作中进一步加强学习,保持积极进取的良好精神状态,不断改进工作方法,更好地履行职责和提高执行力。

篇5:领导讲话写作的心得体会

领导讲话写作的心得体会

摘要:领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。写领导人讲话,请大家记住六个字:框架、表达和语言。

关键词:领导讲话 领导组织重要途径重要载体

领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。写领导人讲话,请大家记住六个字:框架、表达和语言。

所谓框架,就是文章的结构。俗话说:“外行看热闹,内行看门道”。按照一般人的认识,写得好就是用词好、句子好,生动、鲜活、鼓劲,念起来顺嘴、听起来顺耳。这确实很重要,但对我们来说,比之于文章的结构,字词句还是次要的。我们看一篇文章,首先要看它的结构,就像庖丁解牛一样,目无全牛,看到的是牛的骨骼布局,顺着筋骨下刀,很容易将牛大卸八块。我们写一篇文章,首先要扎架子,构思文章的结构。也就是说,写一篇讲话,首先要明确写作目的,为了实现这个目的,要有一个完整的思路。结构要严谨,首尾要圆合,行文要自然,中心线索要连贯,过渡照应要清楚。简而言之,要明确写这篇文章,要分几个大部分,每个大部分里面,要分几个小部分。以领导讲话为例,一般分为四部分,第一部分,如果这项工作刚刚开始搞,就要讲充分认识做好某项工作的意义;如果这项工作已经开始搞了,就要讲正确分析形势,增强做好这项工作的紧迫感、责任感。第二部分,讲做这项工作要坚持的几个原则,这一部分要有理性的分析,根据领导人的要求,这部分有时候有,有时候没有。第三部分,讲需要突出的几项重点工作。第四部分,讲加强领导和保障措施。思维的一般规律是“是什么、为什么、怎么办”,所以,我们部署、推动一项工作,首先要解决群众的思想认识问题,让群众认识到它的重要性,认识到必须要干;然后,要解决怎么干、干什么的问题,最后要解决怎么组织实施,怎么检查考核的问题,干得好怎么样,干不好怎么样,总得有个说法,不能干与不干一个样,干好干坏一个样。所以说,公文的格式是由思维的规律决定的。当然,根据不同会议要求,领导讲话绝不局限于这三部分或者四部分,有时候分两部分,有时候分五部分、六部分,都是常有的事,但里面的思维逻辑关系始终不能变。一篇讲话,大的方面是这几块,同时,每个大块里面还有若干个小块,小块如何设计排列,有一定的技巧,里面既有规矩,又有突破。

所谓规矩,就是周到、条理。所谓周到,就是不漏项,该写到的工作一定要写到。所谓条理,就是要科学排列。一篇文章要写的东西很多,必须将它们系统、条理地表达出来,老前辈们形象地将其称为“梳辫子”。关键就是分清“大小辈”,排列在一起的内容,

一、

二、

三、四,必须是同辈的,地位相当,内容上不能互相交叉甚至包含。大标题里面的小标题,也要如此。但是谁排在一,谁排在二,谁排在三四,要根据这项工作的轻重缓急来区分。

第11篇:领导讲话心得体会

河南省农村信用社2017年度工作会议领导讲话

心 得 体 会

1月22日,省联社召开了《2017年度工作会议》,王书记和陈主任分别针对2016年河南省农村信用社改革发展取得的新进展及存在的亟待解决的问题进行了剖析,提出了“稳、严、实、细”和“转观念、强管理、练内功、树形象”的工作要求,同时,对2017年的主要任务目标进行了分解。通过学习,也使我对河南省农村信用社的整体工作有了更深一步的认识。

首先,要稳健经营,处理好风险和发展的关系。银行以负债经营、靠信誉而生存发展。对于每一位农信社的客户来说,都希望存款安全,希望农信社能够成为百年老店。陈主任在《转变观念 深化改革 严控风险 促进发展 强力推进全省农信社改革发展再上新台阶》的讲话中说,省联社对“稳”的总体考虑是:稳存贷款任务、稳利润数量。农信社的发展必须把风险放在心上,有效防控,坚持稳中求进的工作总基调。稳中求进,关键是要把握好“稳”和“进”的关系,“稳”和“进”在一定程度不仅不矛盾,而且可以相互促进。把握好稳中求进的工作基调,对于处在转型期的河南农信来说尤为重要。

其次,要深化改革,确保经营机制转换尽快到位。对于基层联社来说,改制不是简单的翻牌,农信社改制农商行的目的是通过改革进一步创新体制机制,促进完善法人治理,化股权结构、充实资本,促进产品和服务创新,加强全面风险管理。王书记在讲话中说:“组建农商银行不是终点,而是一个新的起点。”而是要增强现代银行意识,改变传统的观念,自觉遵循金融运行规律,巩固扩大改革成果,加快步入现代商业银行运行轨道。2003年国务院关于农信社改革的方案确立了“小法人大系统,小银行大平台”的体制机制,因此面对未来利率市场化、互联网金融的挑战,从我省目前的实际情况出发,就是要进一步推进省联社自身的改革。切实履行好“管理、指导、协调、服务”的职能,改革的重点也应该放到优化管理、协调,强化指导、服务,寓管理于服务之中,拓展服务平台,在强化服务方面,要把省联社进一步打造为政策咨询、信息科技、产品研发、资金营运、学习培训、后台集中、客服营销和品牌宣传的大平台。

最后,加强学习,把农信社打造成队伍优秀的银行。事业发展,关键在人。面对日趋激烈的竞争形势,面对艰巨的转型升级任务,我们必须在队伍建设上提质,打造一支团结协作、精通业务、遵规守纪的农信干部员工队伍。我觉得农信队伍建设有其特殊性,不能简单套用其他商业银行的固有模式。全系统干部员工不仅要学习政治和政策,同时还要加强业务技能的学习,全省农信系统各个层面、各个层面、各个岗位都要认真学习经济、金融理论,学习实务操作技能,增强新形势下做好金融工作的能力和本领。我们的人才培养体系应该是充满活力的、开放的。要对干部选拔作用制度进行改革,完善干部交流任职机制,规范干部提拔作用程序,加大专业化、年轻化干部的培养力度,并注意合理使用各个年龄段的干部,改进考核方法手段,形成良好的选人用人导向和制度环境。

第12篇:领导讲话 心得体会

20*年*日至*日,在山东重工集团公司相关领导和职能部门负责同志的陪同下,谭旭光董事长百忙之中抽出时间来到****考察调研。在先后实地考察了******之后,谭董事长在公司总部大楼109会议室针对工程机械板块的发展作了具有指导性意义的重要讲话。

在这次工程机械板块领导干部会议上,谭旭光董事长根据其亲身调研经历深刻阐述了参观后的“四点体会”,指出了工程机械板块发展过程中存在的“四个问题”,进而对工程机械板块领导干部提出了“四点希望”。谭旭光董事长的讲话内容深刻、分析透彻,将对公司未来一段时期的发展产生重要的现实意义和指导意义。

公司领导员工一致认为谭董事长一行来到山推考察指导工作是对我们莫大的重视。为了认真学习领会谭董事长的讲话精神,公司上下组织了多次讨论学习,审计部也不例外。我们部门内部通过组织学习谭旭光董事长的讲话精神,并开展热烈的讨论和总结。谭旭光董事长在这次讲话中提到的山东重工集团集团“责任、沟通、包容”文化尤其引起了部门上下的强烈认同。对于工作中存在的问题与不足我们一定认真总结,深刻反思。在此我愿将我的一些心得体会作一表述。

一、领导干部要勇于担当,无愧于光荣使命。

现如今,山东重工集团的快速发展为我们搭建了施展自己能力的宽广舞台,机遇与挑战并存。责任在肩,使命为先。山推的使命是“自强不息,追求卓越,以一流的业绩回报客户、股东、员工与社会”,作为与企业、团队荣辱与共的个人更需要牢记使命,时刻保持责任感。这种责任感是一种主动承担义务的自觉态度。强烈的责任感使我们保持奋进,独立进取。所以,广大干部员工应勇敢地担负起肩上的重任,牢记使命,永保激情地献身于自己的岗位,回报企业与社会,最终实现山推“成为拥有核心技术、具有国际竞争力、可持续发展的工程机械制造商”的美好愿景。

二、领导干部要做好沟通与协作,发挥团队的智慧,同舟共济、共同进步。沟通是解决分歧的良药,它是使企业上下达成一致意见的前提和基础。沟通能够激发灵感,创造出智慧的火花。我们不能拒绝冲突甚至回避冲突,因为有了冲突才能反映出问题,有了争论才能发现问题和方法。无论是向下沟通、向上沟通抑或横向沟通,都不能搞形式化。当然这需要有一个鼓励发言的大环境。

部门领导既是部门的领袖,更应当是同事的知心朋友,要低下头、俯下身与同事交知心朋友,同事下属有困难有疑惑要热情地伸出援助之手。付出多一点,奉献多一点,久而久之整个部门就会拧成一股绳,齐心协力、众志成城,共同实现整体目标。

三、要勇于创新,激情干事。自2009年山推对接山东重工集团文化,公司大力发扬“厚德坚韧 创新奋进”山推文化,并提出“学习改善 创新 超越”的山推精神,一种追求创新,激情超越的良好氛围正在迅速形成。在这个瞬息万变的现代社会,没有创新的推动,企业发展就是死路一条。这对于我们工程机械行业尤其如此。所以,无论是管理人员还是技术人员都要解放思想、创新思路,热情饱满地投入到追求公司的跨越式发展的过程中去。

四、海纳百川,有容乃大。近年来,处于高速发展阶段中的山推,尤其要有一个包容的文化心态。公司的兼并重组能否成功,文化的交融至关重要。

一方面,对于山推的兼并重组,需要理解和包容。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的源泉。在公司兼并重组过程中,我们要把有利于企业战略目标实现的优质文化进行提炼、集成并形成制度固化,而不是一味的排斥外来文化。

我们要做到在发展中包容,使融合后的企业文化能够服务于组织战略,从而顺利高效的实现企业愿景。同时,应注意到:文化融合不能靠强制规定,而是依赖于大家主动接受。因此,我们应依靠组织相应的文体交流活动、文化理论研讨班以及企业文化专题报告会等,使大家加强交流,增进理解。

另一方面,企业领导干部,也应该有一颗包容的心。俗话说,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的则是人的心灵”。一个团队中会有不同性格、不同特长、不同偏好的成员,他们能否能凝聚在组织目标和愿景下,靠的就是团体成员尤其是领导干部的包容心。同时谭董事长也提到,包容不是纵容。领导干部一定要把握一个度,以负责任的态度去领导组织成员。

谭旭光董事长的讲话内容深刻,发人深省。是对我内心的一次洗礼,很多话都需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。作为一名光荣的*人员,我也要在此明确自己的努力方向:

一、深化学习,提高自己。一方面要深化思想道德方面的学习,加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造,正确处理国家、企业和自身的关系。另一方面要主动加强专业学习,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高理论水平和业务能力,提高驾驭工作的能力,使自己在今后的工作中更加得心应手。

二、严于律己,拼搏奉献,塑造领导干部良好形象。作为一名党员领导干部,必须要保持清醒头脑,严格按照领导干部廉洁从业若干规定要求自己,自觉发挥领导干部的模范作用,坚持理想信念,遵纪守法,廉洁从业,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于企业、集体的事情。

三、求同存异,搞好团结。我会从企业发展大局出发,把职工利益、集体利益看得高于一切,与公司领导班子成员团结协作,在工作中分工不分家,相互配合,相互支持,积极主动抓好各项工作,为公司的长远、持续发展,做出自己应有的贡献。

四、大胆创新,锐意进取。我会认真贯彻落实公司“厚德坚韧 创新奋进”的文化精神,公平、公正处事,勤勤恳恳工作。充分发挥自己的主观能动性和创造性,创新发展思路。竭尽所能为企业谋发展。

总之,我作为党员干部,一定会带头廉洁自律、恪尽职守,处处发挥模范带头作用。我也希望各级领导和广大职工群众监督我的言行,时刻提醒我、帮助我,使我能够更好地干好自己的本职工作、为公司服好务。

第13篇:领导讲话心得体会

心得体会

12月18日,山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会,会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。

二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识,

二、要树立标准意识,

三、要树立责任意识,

四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了

最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

第14篇:领导讲话心得体会

心得体会

在5月30日公司召开的“三检”工作及春季安全生产大检查通报会,刘志总经理在会上做了重要的讲话。通过大队组织的再学习,看到了运输公司10年来辉煌的发展,对公司的发展前景充满信心。

作为一名从事人事岗位上的人员,刘志总经理在会上说人事管理工作是公司的一项重点工作要抓,要有效发挥人力资源的作用。这对于我来说是巨大的鼓舞。我从事人事工作只有短短的3个月时间,经验严重不足,为了能更好的履行本职工作,我要倍加努力的学习,结合目前从事的主要工作,我谈一下几点体会:

一、要勤于学习。刘志总经理在讲话中提到“要持续加强全员的教育平培训”,结合公司的“三学三知一争”活动,要充分利用公司开展的培训活动强化学习,不断提高自身的业务水平。在工作中要调动自身的能动性,在遇到问题时要善于思考主动向他人请教。

二、要转变工作作风。在工作中我们要有“站着做人、跪着服务”的服务意识,在实践中为驾驶员做好服务。严格落实国家、集团公司、公司的相关政策、法规及制度、“禁令”,牢固树立“重在行动、贵在落实”的理念。发扬大庆精神铁人精神的无私奉献的精神及勤奋工作、艰苦奋斗的敬业精神和不畏艰苦、知难而进的拼搏精神,要少说多做不张

扬,踏实工作不浮夸。

三、在工作中要坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验。我们要坚持原则,不搞人情关系,不拉帮结派。要严把驾驶员招聘入口关,对不符合招聘要求的驾驶员坚决不予录用。

四、要有全局的意识。刘总提到“大河有水小河满,大河无水小河干”。只有公司全局发展了,才能带动各个局部的持续健康快速发展。在实践中,我们经常会遇到个人利益与整体利益发生矛盾,我们要牢固树立讲全局、谋全局的观念,既要坚持充分发挥工作的主动性,又要自觉服从和服务于公司工作大局。

五、要在工作中搞好团结。只有一个稳定的员工队伍才能给公司带来效益。由于大队目前管理人员调动频繁及工作量不足造成驾驶员思想波动较大,为使员工思想队伍稳定要在生活中、工作中给与员工的多关心与帮助。在工作上要与同事多沟通协调,杜绝刘总提到的“有人没事干,有事没人干”的现象。

现在正是公司生产繁忙的季节,我一定要努力的工作,好好的奉献,为公司的发展付出自己的努力。

第15篇:领导讲话心得体会

董事长讲话学习心得体会

2014年10月16日,杨董事长在党建文化管理工程现场会作了重要的讲话, 同时将会议讲话内容整理下发,传达到每位员工。董事长在讲话中,情真意切地讲到对公司工作的负责和对职工的关心,以及对公司未来的发展充满强烈的责任感和坚定的信心。

我作为公司的一名老员工,亲眼见证了公司这么多年来走过的风雨坎坷,从一个不知名的小企业一步步发展到今天的500强企业,公司发展在良性轨道上稳健运行,越来越壮大。杨董事长在此次现场会上,深刻的剖析了企业发展所面临的困难和机遇,强调了企业文化给企业注入文化活力,才能使公司保持百年不衰。当今的企业正在进行一场由经验和制度管理向文化管理的革命性变革,文化已成为企业生存发展的战略资源和宝贵财富,成为提高核心竞争力的关键因素。企业文化是企业竞争力的精神发动机,没有文化的企业是没有发展前景的,从发展的趋势来讲,加强企业文化建设势在必行。因此,我们要把油田的发展目标绘制成一幅生动清晰的图像,用文化力量形成极强的感召力,使员工自觉地把个人理想与企业愿景结合起来,用文化的力量驱动思想的变革,技术提升、管理创新、行为自觉,从而最大限度的发挥全员潜能,推动持续发展。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”, 在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。

习近平总书记说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。杨董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献!

二〇一四年十一月十日

第16篇:领导讲话心得体会

2007年领导讲话心得体会

学习胡总书记重要讲话心得体会

胡总书记月日的重要讲话,再次强调,加强党的先进性建设,始终是我们党生存、发展、壮大的根本性建设,抓住了先进性建设,就抓住了党的建设的根本,就抓住了加强党的执政能力建设,巩固党的执政地位的关键。并对在新时期共产党员保持先进性提出了“六个坚持”的基本要求。一是要

坚持思想信念,坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗。二是要坚持勤奋学习,扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领。三是要坚持党的根本宗旨,始终不渝地做到立党为公,执政为民。四是要坚持勤奋工作,兢兢业业地创造一流的工作业绩。五是要坚持遵守党的纪律,身体力行地维护党的团结统一。六是要坚持“两个务必”,永保共产党人政治本色。

对照胡总书记的讲话,我深感在“六个坚持”方面与中央的要求相差甚远,自己虽然是一个有着年党龄的老党员,年青时对党、对党的事业怀着忠诚,抱着一腔热情,在党的培养教育下,为党、为国家做了一些有益的事。在那激情燃烧的岁月也曾响亮地喊出:“从我做起,向我看齐”。可是曾几何时,当岗位、职务发生了变化后,加之党内的、社会上的一些腐败现象,不正之风的影响,使自己意志逐渐消退,信念逐渐动摇,慢慢地变为“撞钟的和尚”。退居二线后,更觉得已是船到码头,车到站,终日考虑的也就是“如何保持健康”。通过学习胡总书记的讲话以及近一阶段的学习,使我认识到过去的这种思想是极端错误的,是与党员的条件与中央的要求格格不入的,应该从思想上、认识上进一步提高对党的认识,增加对党的信念,坚定不移地跟党走。虽然身居二线,也要为党的事业呐喊、宣传,教育好下一代,为一线工作多出谋献策。

前几天,看了央视主办的“感动中国人物”的颁奖仪式,当再次看到任长霞同志的感人事迹时,我的心灵再次受到振憾,一个普通的公安局长,能受到老百姓那样的尊重和爱戴,死后竟然出现了“十里长街,十里空巷”的送葬场面。这说明她生前确实做到了“情为民所系,为民所谋,权为民所用”,如果我们全党的干部,不要说全部,哪怕是十分之一也行,能做到像任长霞那样真正做到立党为公,执政为民,那么我们的党还有什么忧虑呢,我们的政权,我们的执政地位还有什么不巩固的呢?人民是我们的上帝,人民是真正的英雄,人民是我们的衣食父母,得民心者得天下,只要有了人民的拥护和支持,我们的党、我们的政权就可千秋万代,永葆青春。

在严惩党内腐败官员的同时,要更多地宣传表彰哪些为人民群众谋利益,一心为公,一心为民,时刻把人民的冷暖挂心头的优秀的共产党人,要树立优秀共产党人在人民心中的形象,唤起千千万万共产党员学习先进人物,人人争做合格党员,人人从自我做起,我们的党就大有希望,我们党的执政地位就将牢不可摧。

第17篇:领导讲话心得体会

篇1:领导讲话心得体会

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

篇2:领导讲话心得体会

一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激-情。

今年晏杰董事长的讲话“正视危机,辗碎坚冰,夯实基础,超越自我”,08年整个物流机电板块有许多亮点,突出的代表、突出的子公司,给予了高度评价,不足之处,下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题,最根本的还是自身管理和自身素质问题,特别是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从07年的“攻击攻击再攻击”,08年又提出了“自我超越、锻造辉煌”,应该说这两年“第一战役”基本完成,09年开始要开展我们的“第二战役”。“第二战役”要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无网”局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必须要延伸供应链业务、最后一个是二手车市常围绕以上的工作项目,09年要夯实基础的五项工作管理工作,考核工作,管理工作,要落实、要过程;要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来;持续强化审计工作;09年项目评价以及目标管理;要继续强化执行力。

李志荣总经理的总结以及讲话中,体会到了09年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中,玉柴物流“狼队”从来不服输,我们一定要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们一定能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在发展中成熟,我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章!在危机中历炼成杰出的商贸物流企业!回顾不平凡的08年,09年在两位领导的讲话中让我们充满信心。

面对新形势、新任务,从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到服务热情周到。

篇3:领导讲话心得体会

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月XX多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

王总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

第18篇:领导讲话心得体会

心得体会

9月3日院长、政委在全体机关干部大会上做了重要发言,我们科在主任的主持下召开了关于学习院长、政委讲话精神的重要会议,在会议上我认真的听了同事阅读的院长、政委的讲话内容,通过学习对院长与政委的发言有了一些心得与体会。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识,

二、要树立标准意识,

三、要树立责任意识,

四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

第19篇:领导讲话心得体会

学习刘局长在县中小学“三项工程”总结表彰大会的讲话心得体会

5月21日,风和日丽,阳光明媚,郸城县中小学“三项工程”总结表彰会在英博学校隆重召开,各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近300人参加会议,教体局局长刘现营、副局长王平崇参加会议并作重要讲话。

首先,与会人员自由观摩英博学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课间活动;查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。王平崇局长巡看了各班课堂教学,对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流,开展送教下乡活动。

随后,召开总结表彰会议。会上,通报了“三项工程”星级学校评定结果,宜路一中等33所挂星、升级学校受到表彰,分别颁发奖匾;宁平陈堂小学等4所“三项工程”开展不力学校受到降星批评;对巴集中心小学等12所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上,刘现营局长强调,要有坚持的精神,把“三项工程”坚持下去,做实、做细、做小。就抓好阅读教学,创建书香校园提出创新使用学校图书室,把图书室搬进班级、走廊、办公室,随时供师生阅读的建议。刘现营局长说,“三项工程”抓实抓好,对郸城学校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作,教研员每月要上报全乡目标检查、量化评比名次分数,用事实说话,求真务实。并对英博学校和全县各校分享“三项工程”成果,对郸城教育做出的贡献表示感谢。

聆听了刘局长的讲话,使我精神鼓舞,明确了今后工作的思路,那就是,三项工程就是常规教学,在今后的工作中,我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中来,改变思路,以“新,细,实”三字工作要求我们自己。以“深化改革,提高教学质量”“创新方式,改进方法,提高德育水平”“落实责任,严防死守,确保校园安全”“抓根本,破难题,管理上台阶”等文件精神为指导,扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

张完北李小学 2015年5月24日

第20篇:领导讲话心得体会

心得体会

2012年初,许亚林同志在中共通辽经济技术开发区工作委员会扩大会议上的总结讲话,我们街道田书记的主持下召开了关于学习了许书记讲话精神的重要会议,在会议上我认真的听了王涛阅读的许书记的讲话内容,通过学习对许书记的发言有了一些心得与体会。

许书记在会议上主要对开发区坚持以发展为纲,以招商为要,以民生为本,主动对接沿海产业转移,积极融入东北振兴,突出抓好项目建设,促动经济社会保持了增速加快、效益提升、民生改善的良好态势,回顾过去一年的工作通过“六个十足”概况总结了开发区经济发展情况,促进了思想的大解放、观念的大更新、环境的大优化,更重要的是趟出了路子、创造了经验、坚定了信心、凝聚了力量。我觉得这几点要求我有着很大的督促与警示作用,我如果能够把许书记提的几点要求做好我的工作同样也能做好,因为我负责街道民政工作,服务的对象是辖区困难群众和残疾人,许书记说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,困难居民需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,工作中遇到困难,我也要勇于冲上去。许书记在讲话上还强调了办好十件实事,推进幸福生活引领区建设,这十件事 我们居民的生活息息相关,我一定认真结合实际扎实领会把民生工作落实到位。要坚持民生优先、服务为先、基层在先,加强和创新社会管理。

许书记在会议上提出一个“六个坚持、六个反对” 作为对大家的要

1、坚持开放,反对保守

2、坚持实干,反对空谈

3、坚持细节,反对笼统

4、坚持谦虚,反对自满

5、坚持热情,反对冷漠

6、坚持高效,反对拖沓。通过这几点要求我们工作人员更要团结一心,提高自己的工作能力,许书记提的上面六点点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有开拓思想,有了开拓思想之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得许书记正是在教我怎样做事,如何做人,要按照许书记说的标准去要个要求自己,按照许书记说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。我一定能够按照讲话中的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了领导的良苦用心,一切为了开发区更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

《公司领导讲话心得体会.doc》
公司领导讲话心得体会
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

工作心得体会先进事迹心得体会读后感观后感学习培训心得体会作风建设心得体会党员心得体会其他心得体会
下载全文