机电运输专业专项检查及工作分析
为认真做好2018年一季度机电设备安全运行工作,为全年机电设备安全运行打好基础,防止重大机电事故发生,根据矿领导指示,机电部门决定于2017年12月份对全矿井上下机电设备进行机电安全专项检查 。现就有关事宜通知如下:
(一)、指导思想
“安全第
一、预防为主、综合治理、超前防范”,杜绝重大机电事故引起的安全事故及导致长时间停产事故的发生,为全年机电设备安全运行及煤矿产量完成打好结实基础。
(二)、组织机构
为确保矿机电安全专项检查活动顺利开展,特成立机电专项检查领导小组。
组 长:赵泽寿 副组长:王维平
成 员:机电各队队长、全体职员及综采队队长,各队各派两名职员参加。
机电专项检查组负责全矿机电安全专项检查的统筹安排、部署落实工作。
针对矿机电安全专项检查组要求,相应成立以机电部负责人为分组组长,机电队长或机电技术员为副组长,1名电工,1名机修工参加的机电专项检查小组。各机电专项检查小组负责对所属
区队机电设备完好状况、运行情况、保护整定、设备润滑、现场管理及机电内业等进行全面检查。分组情况如下: (1)地面机电组
组 长:赵泽寿
副组长:罗思祥 龙明盛
成 员:杜光伟 骆猛 黄将来 赵温波
(2)综采组
组 长:黄庆
副组长:王荣华
成 员:胡关关 吕世云
(3)机电运输组
组 长:王维平
副组长:王超德 敖金 廉红夫
成 员: 陈 云 冷章林 赵温福 李昌辉 陈小林
陈延青 李卫星
(三)、时间安排
机电安全专项检查组定于2017年 9月20日至9月25日对各队进行机电安全专项检查 。
(四)、检查要求
1、提高认识,加强领导。机电专项检查专家组在机电安全专项检查组的统一安排下对各区队进行检查。各区队要高度重视机电安全专项检查活动,组织召开专门会议,宣传发动、安排部署活动 2
的开展。
2、严格责任追究制度。机电专项检查要本着专业、负责的态度,正确履行职责,严格标准,确保机电正常运行。机电安全专项检查小组对检查出的各种隐患,按照五定原则限期落实整改,如未不限期整改将从严处理。
五、机电管理及工作存在的问题
1、机电操作人员素质参差不齐、安全意识淡薄。在操作过程中达不到安全操作规程的要求,在工作中脱岗以及违章作业等现象为安全生产埋下隐患。
2、设备预防性维护、保养不到位,造成机电事故的现象也就发生。
3、事故发生后的处罚和教育不到位,职工得不到足够重视。
没有使职工的内心没有受到触动和教育,职工不能虚心接受事故教训,从而造成同类事故再次发生。
4、机电设备和安全培训投入不足,造成安全隐患。造成职工在工作中的实际操作和处理设备故障的困难。
六、控制机电设备事故的预防措施:
1、加强职工技术培训,提高职工安全技术素质。对各类机电操作人员岗前要经过技术培训,考试(包括现场操作)合格。颁发合格证,人人持证上岗,按章操作严禁无证上岗。要做到“三知”“四会”,即:知设备原理,知设备构造,知设备性能;会使用,会维修保养,会检查,会排除一般故障。使用设备切忌超负 3
荷运转。工作环境要清洁卫生,温度、湿度合适,有适当场地和空间。特别对采、掘工作面流动设备认真落实包机责任制。
2、加强设备的日常维护保养,保设备的正常运转。安装设备必须按照技术说明书(或规程)规定的程序、方法和要求进行,安装的全过程所有数据都要有详细的记录,安装完毕要严格验收,验收合格后方能移交使用。机电设备维护人员要树立强烈的事业心、责任感,做到眼勤、嘴勤、手勤、即:勤观察、勤说话、勤维修,发现问题,及时处理解决。同时,必须对设备进行经常性的维护保养。实行日常与定期维护保养相结合,对设备进行彻底的清洗、加油、干燥、防锈等技术处理,掌握设备的运行状况和磨损程度,针对发现的问题及时采取措施。对大型固定设备,执行班、日、周(旬)、月检查制度;对采、掘、开拓等移动设备,执行两班生产,一班检修。综采工作面要实行班、日、旬检查制,并坚持三班生产、一班检修、班班维护制度。
3、是对各类机电事故认真分析,使职工受到教育。对于发生的机电事故,无论时间长短、性质轻重、责任大小,都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者,严格考核,奖罚兑现。对于事故当事人要进行思想教育,使其心服口服,吸取教训受到教育,制定并落实切实可行的防范措施,杜绝类似的事故发生。
4、是保证必要的设备资金投入,以较为先进和节电节能新型现代化机械设备来代替原来的陈旧设备。组织技术人员对设备
进行改造,降低环境噪声和耗电较多的设备,来提高设备的性能和效率。利用集体学习和自主学习等方式提高全员综合素质,利用经济奖励和绩效考核机制带动职工的学习积极性,利用岗位练兵、技术比武、师带徒、等措施来检验学习成效,为机电设备事故率的降低和企业“以人为本、安全发展”的目标实现奠定坚实的基础。
七、加强煤矿机电安全管理 机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全的基础保障。随着现代化煤矿企业机械化水平不断升级提高,对机电各方面的安全质量管理工作也急需健全完善,尤其是快速掘进将更加依赖严密、科学、高效的基地和管理体系,为产能提高奠定基础,推动矿井持续发展。
机电科
2017年9月19日
检查存在问题
1、地面三台压风机接地保护装置不合格,各种记录填写不规范。
2、变电所个别配电柜标识不清容易引起误操作。
3、主绞车闸瓦磨损行程开关行程调整未到位间隙过大,盘形闸有漏油现象。
4、主井皮带烟雾传感器安设位置不对,温度传感器、防滑保护装置失效。
5、井下刮板运输机未接地,机头机尾压柱不规范。
6、井下各机房图纸未及时更新。
7、2092运输巷电缆吊挂凌乱,未及时整理。拆下来的电缆未及时回收、有局部开关未上牌上架。
8、2092 提料上山绞车钢丝绳排列不整齐、凌乱。
9、2092运输巷移变接地不规范。
10、2093运输巷皮带机尾浮煤较多,未及时清理,中部皮带跑偏。
11、2093运输巷750液压钻机动力头漏油。
12、2093回风巷皮带沿线急停保护失效。
13、轨道下山局部轨道接头不合符要求,还存在非标道岔,局部地方地滚转动不灵活。
14、二部猴车机尾重锤越位开关失效。
15、一采区水泵房2号、4号水泵出水端漏水,未及时处理。
办公室工作现状分析及岗位职责明确
一、办公室当前工作情况陈述分析
(一)目前主要工作内容概括(办公室在做的事务)。
1.制度建设 2.人员招聘和留用 3.员工关系管理 4.考勤核对 5.劳动合同管理 6.办公用品的管理
7.日常行政检查、监督及奖惩执行 8.工伤保险办理
9.员工入职、离职手续办理
10.各部门日常通告、通知、文件的打印、分发、管理 11.员工档案的作成、录制、更新管理
12.公司办公设备、后勤保障设备的维护修理人员联络
13.后勤保障:宿舍、食堂、保洁、门卫、水电、后勤设备维护 14.发动、组织各种业余活动、员工培训活动 15.配合其他部门进行相关的管理工作
(二)目前的工作现状及问题
办公室目前的工作在大方向上没有计划、没有分工,事情难分轻、重、缓、急。经常疲于应对临时任务、突发事情。办公室工作缺乏领导、监督和合理分工,对工作的完成结果没有评估,各项工作的成败没有相应的直接责任人,这是造成办公室工作虽然“面面俱到”,但却“面面马虎”的重要原因。下面是根据办公室主要工作内容提出的问题。 1.公司从去年开业至今,真正成文并经工会签字、经员工熟知的规章制度少之又少。现已成文的制度中多半是从别的公司搬用的,极少有独创、有改动、有增减。公司的制度建设欠缺系统性、欠缺适用性。
2.员工关系的管理只有被动的应急治理。对员工关系的管理没有明确的治理程序和条例可依。也没有良好的沟通和预防机制,预防工作不足;
3.人才的招聘和留用一直在进行,却一直没做好:招聘工作多人同时进行却没有专人负责、专人跟踪。
4.考勤核对的方法十分死板。仅仅依据部门、车间的纸质考勤和电子打卡来证实员工的出勤时间,费时费力,却对避免和查出错误考勤起不到作用。应该将考勤管理的重点责任放到各个车间、部门记录考勤的工作人员身上,如考勤查出有误,由考勤人员负主要责任。由办公室负责监督、检查和考核。
5.公司后勤保障工作琐碎繁杂,耗时耗力。由于资源有限、问题反馈渠道不健全,很多问题得不到及时处理。
6.新员工合同截止到本月,基本都已签完,10月份之前到期的老员工合同都已签订。但有个别老员工拒签,合同迟迟签不下来。总体来说,今年员工合同签订比去年顺利,员工对公司的信任程度有所增强。但值得担忧的是公司的劳动合同内容只有一些基本的标准条款。针对技术、财务、业务、人事等特殊岗位的工作人员没有签订相应的规避风险的条款。合同内容更多的是明确了员工的权益,对于员工的职责义务没有明确的规定,尤其对管理人员,应当将任职资格、录用条件、工作职责明确列举在合同中或以附件的形式归附劳动合同。这样可以规避在用人当中出现的不胜任工作、客观条件不符合岗位要求等带来的风险。
7.日常行政检查、监督及执行没有明确例行检查内容,哪里有问题再去查哪里,被问题引导办事思路和顺序。需要日常检查、监督的工作应当按时间、按重要程度列明日常监督检查项目表。有计划的对各个对象进行定期或突击检查、监督。这样才不至于在日常行政工作中出现厚此薄彼、忽紧忽松的管理状态。
8.办公室目前负责员工工伤险的办理,办理中主要会出现员工名单提交遗漏、购买不及时等造成受伤员工无保险可报。
9.对日常易耗办公用品的管理,主要是通过计划申购、出入库登记、月底盘存、台账录入的方法进行管理,管理程序基本已经完善。由原来的无计划状态到现在每月一计划、每月一申购,从只有出入库登记到每月盘存、每月录制台账备查。但对于固定的办公室设备:如电脑、复印机、电话、文件柜等没有进行良好的管控。各部门之间对硬件办公设备的调度频繁,设备损坏、丢失无处可查。
10.对入职员工缺少企业与员工之间的交流对话。对于入职员工既没有引导其了解公司的资料册,也没有人关心其进入一个陌生环境后是否有困难。这是新员工离职率高的重要原因之一。
11.公司在企业行为文化建设上应该是有计划、有组织、有目标的,而且行为文化活动应该是集体的、有积极意义的。今年办公室在组织宝源篮球赛时,由于缺乏前期统筹策划,花费了人力物力。却只有参赛队员和工作人员关注过整个活动。广大员工没有从行为上、心理上参与过本次集体活动。对企业来说没有发挥活动能带来的最大效用,是一次失败的文化行为。
二、部门职责明确,人员定岗定责
根据办公室现有人员对办公室负责的工作进行分工:粗略可分为行政管理工作、人资管理工作、后勤管理工作。根据目前办公室的人力资源情况、工作进度及现有的零散分工状态,可将行政、人资的工作职责分为一级职责和二级职责。
(一)行政管理岗位工作职责
1.一级职责
(1)公司制度建设及监控执行:包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行;
(2)引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程;
(3)负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类,分发至各部门,通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示;
(4)对内(面向公司内部各部门)、对外(政府、媒体、业务伙伴、个人等)的协调和沟通工作;
(5)办公室印信管理
(6)公司内部突发事件的应急处理;
(7)日常行政检查、监督及奖惩执行 2.二级职责
(1)各种管理会议、活动的支持工作,会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排,会议活动后的清场、物件归位及必要时的会议、活动记录;
(2)员工作息时间的安排(如法定节假日、上班作息时间表的安排); (3)负责公司资料文件的保管、复印、传真、快递等工作
(4)公司文化载体的建设:公司文化(标语)牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等
(5)公司新闻、故事、事业发展期刊创办(希望以后能有的)。
(二)人事岗位工作职责
1.一级职责
(1)协助公司各部门制定年度、季度用人计划
(2)进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;
(3)按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;
(4)负责办理员工入职、离职、转正、调岗等相关工作;
(5)建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;
(6)负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;
(7)员工工伤保险的办理、工伤事故的处理、工伤费用的报销;
(8)手工考勤、电子考勤核对。 2.二级职责
(1)员工关系管理:积极的与员工沟通对话,及时了解员工不满、困难、需求;调解员工之间的矛盾纠纷、应对员工与企业之间的劳资纠纷;员工行为、心理调查;及时处理、答复员工反馈的意见建议。
(1)与各部门对接与员工档案有关的资料,制作、更新员工通讯录。
(2)组织员工培训:策划培训方案、准备培训材料、组织培训活动等
(3)如公司薪酬制度完善、绩效考核得以执行,需对各部门的月度、季度、年度考核工作进行监督、对考核结果进行统计分析,作出月度、季度、年度考核评估报告;
(4)制定、执行、监督公司人事制度: 招聘面试程序、员工入职离职程序、试用期管理规定、劳动合同签订、续签程序、人员异动程序等人事制度
(三)后勤管理岗位工作职责
1.宿舍食堂日常工作的监督管理;食堂管理秩序、环境卫生、日常安全保障工作的巡查监督;宿舍安全、卫生、人员变动的监督;月底水电费用的核算; 2.公司办公用品、后勤设备、员工福利津贴等的申购、出入库管理;
3.公司固定办公设备、后勤设备的日常检查及维护,对办公设备登记编号,使用和维护责任落实到个人;
4.水、电、电器、网络等公司公共设施设备维护修理人员的联络档案;
5.为公司会议、活动等的组织提供硬件设备支持、安排后勤工作人员;活动结束清场整理等
6.对食堂工作人员、保洁人员及保卫科人员直接管理,安排和监督各后勤岗位的工作。
7.员工餐卡申购、办理、登记、充费、挂失、补办、退卡等 8.公司门锁、钥匙管理
9.员工入职时食宿安排;离职时退卡退宿,结算水电费、餐费。
根据办公室目前的人力资源和工作内容进行定岗定责(分工)只是暂时的,因为办公室的工作内容远远不止以上陈述的。若果要将办公室工作做好,必须有一个完整、合理、明确的职责体系以及配套的专业人才。
工作体会及目标
经过三个多月的教学工作,让我获益匪浅,既增长了知识又让我认识了许多新的朋友教师。使我觉得作为一名教师的快乐。回首这段时间的工作实践,我不禁思绪万千、感慨不已。作为一名刚踏上工作岗位的青年教师,一开始我心中不禁有些忐忑。幸运的是,学校各位领导和许多老师对我的工作给予很多的关心和帮助,而我也更加努力,各项工作都有条不紊的开展。经过半个学期的实践,我获取了很多宝贵的工作经验。
作为一名新教师,踏上工作岗位后的第一个任务就是担任五年级的数学教学工作,这对我来说是一个不小的挑战。其中一个班的男生调皮的较多,所以在管理上比较困难.特别是因为我是一名新教师,初来乍到,总会有些同学表现出”不买账”的态度。经过一个多月的磨合,通过不断的找同学谈心,主动去了解他们的情况,慢慢的我和学生之间开始互相了解了.经过细心的观察和实践,我发现了这样一种教学方式,那就是作为一名新教师,对等学生不应总是摆出教师的架子,把自己摆在高高的位置上,这样很容易造成学生的不服,从而不愿听教师的课.而我们应该让学生感到学生和教师是平等的,除此之外,我们要多从学生的角度去考虑问题,设身处地的为学生着想,这样他们才能接受你,从而去听你的教育的指导。
教师育人,身正为范。在工作业中让我认识自我的角色定位。不但是应该做一个怎样的人,而且是做一个怎样的教师。教师的职责是神圣的,既教书又育人。高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子”。爱孩子是教师应具备的美德,也是教师的天职,作为一名小学教师,当然更应该做到这一点.在职业活动中,我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。新时期教师应该是什么样的教师?有人作了这样形象的描绘:具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。我渴望成为这样的教师。通过这次工作体会和专业发展计划,我又重新审视了自己,解剖了自己,在认真学习领会学校工作计划的基础上,我为自己制定的三年发展目标为:
一、思想目标:
加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。树立终身学习的理念,努力使自己具备五种能力:学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力。更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。不光认真钻研本学科知识,同时不断拓宽自己的知识视野,增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒。
二、职业道德:
(1)要在平凡的工作岗位上,热爱教育,热爱学校,尽职尽责,教书育人。
(2)要认真上课,不敷衍塞责,不能传播有害学生身心健康的思想。(3)要为人师表,以身作则,注重身教。
三、育人目标:
要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。认真学习领会新课标,掌握自己所教学科的学科特点,教的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。
四、修养目标:
1、端正方向。自觉遵守四项基本原则和国家法律法规,坚决抵制伪科学、伪宗教对校园的侵蚀、渗透。
2、敬业爱岗。热爱教育事业,以改革和创新精神搞好教育教学工作和教科研工作。严谨治学,精益求精,努力提高从事岗位职责的能力,提高工作效率。
3、教书育人。全面贯彻教育方针,积极实施素质教育,开发学生智力,启发学生的探索精神和创新思维,培养学生的实践能力。
4、热爱学生。增强尊重学生、爱护学生的责任意识,建立民主、平等和谐的师生关系,做学生的良师益友。
5、尊重同志。能够与不同性格、不同志趣的教师和谐相处,互相学习、博采众长。努力形成互敬互爱、奋发向上、共同进取的群体氛围。
6、以德修身。严于律已,作风正派,廉洁从教,为人师表。遵守社会公德,追求科学文明的生活方式。
五、合作目标:
1、加强与教师的合作。学会与他人合作,包括与同类学科教师的合作、与不同学科教师的合作。
2、加强与学生的合作。教师是学生学习的合作者、引导者和参与者,教学过程是师生交往、共同发展的互动过程。
3、加强与家长的合作。请家长进课堂听教师上课、参与评课、邀请家长共同来参与孩子的综合实践活动等方法,让更多的家长来了解新课程的科学理念、认识新课程改革的重大意义、关注新课程改革的持续发展。
六、技能目标:
(1)提高了解学生及同学生交往的能力。教师要善于了解学生,可以采取多种方法,向家长了解,向同学了解,看成绩单与换行评语等等,但是最重要的方法是教师的直接观察,教师要对学生的思想行为、智力活动、情感表现有敏锐的观察能力。这是在教育过程中发现问题,捕捉教育时机的重要条件,善于观察学生的教师能及时发现问题,主动去解决问题。可以收到良好教育效果。反之,问题没有及时发现,拖延很长时间,到了较为严重程度再去解决,教师就很被动。
(2)提高语言表达能力。语言是教师传播知识与学生交流的主要手段,从事教育工作必须具有较强的语言表达能力。对教师语言的基本要求是:首先是语音正确,发标准音,说普通话,表达的内容能被学生顺利接受;其次要用词准确,语句完整,准确传达思想内容,既保证科学性又通俗易懂,为学生所理解;第三,要系统连贯,逻辑性强,善于运用独自式语言,讲述知识或说明问题层次清楚,重点突出,结论明确;最后,在音量、语速、声调等方面要符合环境和表达内容的要求,符合学生身心卫生的需要,适中而有变化。
(3)提高运用现代教育技术手段的能力。教师要懂得先进技术手段的基本原理,掌握有关的知识,并有制作教学软件的能力,如绘制幻灯片,编制录音、录像带,乃至进行教学用的计算机程序设计。教育现代化必然实现教育技术手段的现代化,现代教师的业务素质也就必须包括运用现代教育技术手段的基本能力。
作为一个刚刚见习期期满的同事,能在这里跟各位领导和新进的同事分享这一年来的收获、工作心得及体会,我很高兴,也很激动!给在坐的各位新同事交流工作经验,当然希望能在今后的工作当中帮上各位。
第一:适应。一到项目上,你就要去适应工作环境,不管是什么环境,你都要尽可能的融合。融合项目部这个大家的工作环境、生活环境等,只有适应了你才能更好地去学习。
第二:学习。首先学习自己的本专业的知识,一定要好好学习。不是说态度决定一切嘛,学习态度要明确。主动去学习,不懂就要问,千万不要不懂装懂,都头来吃亏的还是你自己;其次在学习本专业之余你还可以学习其它专业,俗话不是说得好嘛技多不压身;最后就是学习社会当中最难学的沟通能力,什么人需要用什么沟通方式。在学习过程中不要怕做错事更不要怕做事,吃得苦中苦,方为人上人。
第三:细心。在工作当中,你要善于发现问题不管是你自己的学习问题还是工作当中出现的各种问题。如果你在工作当中发现不了问题,而别人能发现,说明你工作不认真,工作不到位。发现了问题你就要想办法怎么解决和防止下一次的出现以及了解问题所在的原因。
第四:也是最后一点就是提升自己。提升自己包括在工作当中养成的好习惯----施工日志、施工记录等;找到适合自己的工作模式。
各级护理人员资质要求、技术能力、
岗位职责及工作标准
一、主任护师(副主任护师)
(一)资质要求
1.大专或大学本科以上学历。2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格
(二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。
(三)岗位职责
1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。
2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。
4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。5.组织在职主管护师、护师的业务学习。
6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。
(四)工作标准 1.病房管理规范、有序。
2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。
4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。
7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。
二、主管护师
(一)资质要求
1.护理教育大、中专毕业。2.护师岗位任职满4-7年。 3.取得主管护师任职资格。
(二)技术能力要求 1.有丰富的临床经验。 2.有病房管理意识。 3.护理技术操作熟练规范。
4.参与、配合疑难、重危患者的抢救。5.主持护理查房,参加护理会诊。 6.有指导下级护士业务学习的能力。 7.有指导临床带教和讲座的能力。 8.有护理新技术革新的意识。
9.指导下级护士总结经验,撰写论文的能力。
(三)岗位职责
1.在科主任和护士长的指导下进行工作。
2.负责督促检查本科护理工作质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。
3.解决本科护理业务上疑难问题,指导危重、疑难患者的护理计划的制定与实施。
4.负责指导本科的护理查房和护理会诊,对护理业务给予指导。5.组织本科护师、护士进行业务学习,负责讲课。 6.组织护理专业学生的临床实习,负责讲课和评定成绩。 7.协助护士长做好行政管理和护士队伍建设。
(四)工作标准
1.病房管理规范、有序。2.遵守医院规章制度及操作规范。 3.与医师配合,协调抢救工作。
4.对护理查房、护理会诊、护理业务指导到位。
5.参与并完成护理差错事故讨论、分析,制定防范措施到位。6.临床护理教学、讲座及时,培训工作认真负责。 7.自觉加强护理理论学习及新技术的应用工作。 8.积极参与本科室护理科研工作。
三、护师
(一)资质要求 护师职称。
(二)技术能力要求 1.有一定的临床经验。 2.有病房管理意识。 3.护理技术操作标准、规范。 4.有参与疑难、重危患者抢救的能力。 5.主持护理查房的能力。
6.指导护士、临床实习生业务学习。7.参加临床带教和具备业务小讲座的能力。
(三)岗位职责
1.在护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。2.参加病房护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理操作规程,发现问题及时解决。
3.参与危重、疑难患者的护理工作及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4.协助护士长拟定科室护理工作计划,参与病房管理工作。5.参加本科室护理查房、会诊和病房病例讨论。
6.协助护士长负责本科室护士及进修护士的业务培训,对护士进行业务指导。
7.参加部分临床教学,完成带教实习生临床实习工作。8.协助护士长制定本科的护理科研、技术革新,参与组织实施。
(四)工作标准
1.协助护士长做好病房管理工作。2.遵守卫生法律法规,护理操作规范。 3.能正确执行医嘱,发现问题能及时处理。 4.与医师配合抢救协调。
5.对本科室新业务、新技术完成到位。6.护理临床教学及护理业务知识讲座完成较好。 7.对实习生护理业务知识讲解到位。
8.对病房出现的护理差错事故分析彻底,能提出有效防范措施。9.协助护士长制定本科室的科研、技术革新计划及组织实施到位。
四、护士
(一)资质要求 有护士执业资格证书。
(二)技术能力要求 1.有一定的临床经验。 2.护理技术操作标准、规范。 3.配合医师做好疑难、重危病人抢救。 4.指导实习生工作的能力。 5.参与护理查房。
(三)岗位职责
1.在护士长领导和上级护士指导下进行工作。
2.认真执行各项护理工作制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对制度及交接班制度,防止差错事故的发生。
3.做好基础护理和心理护理工作。经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告。
4.认真做好危重患者的抢救工作。
5.协助医师进行各项诊疗工作,负责采集各种化验标本。6.参与护理教学和科研,指导实习生工作。
7.定期组织患者学习,宣传住院规则和进行健康教育指导,经常征求患者意见,改进护理工作。
8.协助办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。9.协助护士长做好病房管理、消毒隔离、物资药品的请领与保管工作。
(四)工作标准
1.患者基础护理、心理护理到位。2.执行医嘱及时、准确、有效。
3.积极配合医生完成各项诊疗工作,采集标本正确。4.指导实习生工作到位。
5.宣传卫生保健知识、住院规则细致。6.入院、出院指导全面。 7.护理文书书写及时、规范。 8.病房管理工作到位。
护理岗位责任制及工作标准
一、主班护士
(一)任职资格
1.具有完全民事行为能力,符合国务院卫生主管部门规定的健康标准,有中等职业学校以上护理专业学历证书。
2.必须取得中华人民共和国护士执业证书,并按要求定期进行注册。
3.由临床护理工作经验的护士及以上职称人员担任。4.具备主班护士技术能力要求。
(二)技术能力要求
1.熟练掌握计算机录入系统及长期、临时医嘱处理常规。2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.临床经验丰富。
(三)工作职责
1.熟练掌握病人入院、出院、转科工作流程,具备良好的医患沟通能力。
2.能够严格遵守执行医嘱制度,正确处理各种长期、临时医嘱。3.了解本科病员动态,合理安排床位,熟练掌握计算机录入系统。 4.熟练掌握收费政策,做到合理收费,无不合理费用投诉发生。 5.积极参加继续教育培训,每年修满规定学分。 6.年终参加医院年度考核,考评合格。
(四)工作标准
1.医生开具的医嘱单护士能准确、有效、及时的处臵。2.能全面、动态地掌握科内重点病人病情、人数。 3.病人和家属对于解释和给予护理表示满意和理解。 4.保持准确的记录。
5.做到合理收费,无不合理费用投诉发生。
二、中、夜班护士
(一)任职资格
1.具有完全民事行为能力,符合国务院卫生主管部门规定的健康标准,有中等职业学校以上护理专业学历证书。
2.必须取得中华人民共和国护士执业证书,并按要求定期进行注册。
3.具备中、夜班护士岗位技术能力要求。
(二)技术能力要求
1.独立准确执行值班期间治疗和各项护理操作能力,具有处理各种突发意外事件的能力。
2.熟练掌握专科护理常规。
3.能够及时准确书写各项护理记录单。4.配合医师做好疑难、重危病人抢救 (三)工作职责
1.遵守劳动纪律,服从工作安排,认真履行工作职责。2.能够独立准确执行值班期间治疗和各项护理操作能力,具有处理各种突发意外事件的能力。
3.熟练掌握专科护理常规,做好病情观察及护理记录。4.能够正确核对当日各类标本及正确采集。
5.保持护士站、各办公室、配药室、治疗室走廊及病房清洁。6.能熟练掌握病人病情的变化、治疗和护理过程,并在晨会上交班。
7.积极参加继续教育培训,每年修满规定学分。8.年终参加医院年度考核,考评合格。
(四)工作标准
1.明确当班所负责病人,掌握重点病人的病情、人数。2.病人床单位、基础护理、专科护理达标。 3.准确及时执行各项临时治疗及护理。 4.治疗室及时消毒,物品用后处理符合要求。 5.护理记录准确及时,出入量统计及时准确。 6.病人各项标本的采集、留取准确。
7.病人和家属对于解释和给予护理表示满意和理解。8.保持治疗室和办公室清洁。 9.病房走廊清洁,无大声喧哗。
三、责任护士
(一)任职资格
1.中专以上学历的注册护士及以上职称人员。
2.中专学历护士从事临床护理工作≥1年,专科及以上学历护士从事临床护理工作≥6个月。
(二)技术能力要求
1.熟练掌握本科常见病的诊疗护理常规。
2.熟练掌握各种基础护理服务规范和临床护理技术规范,掌握责任护士每日工作流程。
3.熟悉专科护理理论知识,能正确执行医嘱,能配合医生进行各种诊疗、抢救工作。
4.掌握正确的采集各种检验标本的方法。
5.熟悉并应用各种沟通技巧,做好病人的健康教育指导工作。6.具备观察患者病情变化的能力。 7.能运用护理程序护理患者。 8.能正确书写各种护理文书。 9.具有一定的临床带教能力。
(三)工作职责
1.在护士长领导下及主管护师指导下进行工作。
2.对自己所分管的病人,进行系统的全面的评估,制定护理计划,负责实施与评估。 3.按病人的护理级别及时巡视病房,严密观察与记录危重病人的病情变化,发现异常及时报告,积极配合抢救治疗工作。
4.认真执行规章制度和技术操作规程,正确地执行医嘱,按时完成治疗、护理工作,做好查对和交接班工作,不断提高护理质量,严防差错事故发生。
5.了解病人的心理、精神、社会、文化状态并进行护理,做好病人相应的健康教育、功能锻炼、饮食管理及出院指导等。
6.维持病房环境清洁、整齐、安静、工作秩序良好,做好陪人管理、宣传卫生和防病知识,鼓励病人增强对治疗的信心,及时向病人及家属介绍住院须知。
7.参加晨交班,听取夜班报告,危重病人床头交接班。8.参加指定的护理教学及科研工作,指导实习生工作。
(四)工作标准
1.执行分级护理制度,经常巡视病房,心理疏导工作到位。2.热情接待新病人,详细介绍住院环境,规章制度,主治医生,护士长等。
3.基础护理工作到位,无护理并发症。
4.导管护理正确,准确记录出入量,保持管路通畅。
5.做好疾病健康教育工作,做好饮食指导,安全教育,病人知晓率达100%。
6.发药到口,准确无误,及时观察药物疗效及副作用。7.执行消毒隔离制度,无院内感染发生。
四、一级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作0-1年、专科及以上学历护士从事临床护理工作0-6个月。
2.职称:中专护士履职0-1年、专科及以上护士履职0-6个月或未定职。
(二)技术能力要求
1.爱岗敬业,具有扎实的理论基础
2.掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。
(三)工作职责
1.在护士长领导下和上级护士的指导下进行工作。
2.认真执行各项护理规章制度和技术操作流程,正确执行医嘱,准确及时完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止护理差错事故的发生。
3.做好基础护理和心理护理工作,按时巡视病房,密切观察患者的病情变化,发现异常及时报告。
4.协助医生进行各项诊疗工作,负责采取各种检验标本。(四)工作标准
1.掌握基础护理技能、基础理论及护理专业知识。2.基础护理工作到位,巡视病房及时。 3.掌握各专科护理常规及护理技术。 4.能规范化书写护理文书。 5.采集标本正确。
五、二级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作1-3年,专科及以上学历护士从事临床护理工作6个月-2年。
2.职称:中专护士履职1-3年、专科及以上护士履职6个月-2年或护师。
(二)技术能力要求
1.熟练掌握基础护理的知识和技能,能够独立完成基础护理各项工作,能独立承担各种护理班次。
2.完成患者入/出院的处臵、健康教育、标本采集。负责患者基础护理、生活护理,确保“三短六洁”,具有一定的抢救及处臵能力。
3.完成术前、术后常规护理、做好病情观察等。
(三)工作职责
1.在护士长领导下和上级护士的指导下进行工作。
2.严格执行患者的医嘱落实情况,负责护理记录书写,检查其他班次的护理记录是否完整。
3.掌握分管患者病情,进行护理评估,实施护理计划,评价护理效果和健康教育的落实情况,及时向上级护士汇报,服从上级护士的安排与指导,必须将采取的措施、效果评价在护理记录中记录。
4.负责所管患者病室环境、陪客的管理。5.指导、协助一级护士按质量标准完成基础护理。
6.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育计划的实施;主动学习并掌握新业务、新技术。
(四)工作标准
1.熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能,能制定完整的护理计划。
2.掌握专科护理常规、技能及疾病健康教育知识。3指导实习生的临床实习有效。
4.根据整体护理工作模式,掌握责任护士工作内容。
六、三级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作3—5年,专科及以上学历护士从事临床护理工作2-4年。
2.职称:中专护士履职3—5年、专科及以上护士履职2-4年或护师及以上职称。
(二)技术能力要求
1.能够熟练掌握基础护理的知识和技能,掌握专科护理理论及技术,有独立承担专科危重症护理及所在专科护理工作,能够积极配合医生参加抢救工作。
2.按时完成临床各项治疗、医嘱处臵,掌握各种应急流程,并熟练的运用于工作中。3.工作态度严肃认真,参与患者的生活护理、病情观察及健康教育,具有一定的管理能力。
4.作为临床护理工作的骨干力量,参与临床带教及科室护理质量管理工作。
(三)工作职责
1.在护士长领导下和上级护士的指导下进行工作。
2.每天对手术病人、老年病人及大手术3天以内的病人进行巡视,负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、特殊疑难纠纷病人的护理。
3.负责危重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。
4.对下级护理人员进行工作质量的检查和指导,发现治疗、护理中存在的问题,及时妥善处理,并向上级护士或护士长报告。
5.参与病房的管理工作,监督护理规章制度的执行,对规章制度的修订提出建议。主动学习并掌握新业务、新技术,协助护士长开展新的护理项目,参与或承担科内护理科研、教学、查房工作。
6.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育内容的制定。7.参加科主任医疗查房和科内的会诊及疑难、死亡病例讨论。
(四)工作标准
1.综合护理能力和专科护理技能熟练。2.熟悉危重患者护理常规、抢救技能。 3.掌握本专业新知识、新技术,运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行整体护理。
4.具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。5.积极撰写护理论文。
七、四级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作时间≥5年、专科及以上学历护士从事临床护理工作时间≥4年。
2.职称:中专护士履职时间≥5年、专科护士履职时间≥4年或护师及以上职称。
(二)技术能力要求
1.能够熟练掌握护理专业知识及技术、专科护理技术,有较强的抢救能力及应急能力,能够积极参加抢救工作。
2.工作认真严谨,具有敏锐的观察力,及时发现病情变化,具有一定的管理能力。
3.善于沟通与协调,深入病房解决护理难点,完成健康教育工作、功能锻炼指导工作。
4.作为科室危重症护理及专科护理、及技术革新的主导力量,能主动承担对下级护士的业务指导和培训,参与临床带教工作。
(三)岗位职责
1.在护士长领导下,指导科室护理业务技术、科研和教学工作。2.关注本专科护理的发展动态,引进护理新技术、新项目应用于临床 ,制订新病种、新开展手术的护理常规,作为学科带头人。
3.督导落实科室护理质量管理,在工作中起带头、标兵榜样。4.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育内容的制定,术后康复指导计划的实施。每周查房至少一次,指导责任护士解决大手术、危重患者的疑难护理问题,提出预见性意见。
5.业务查房时,帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。6.完成护理人员的技术培训和考核工作。
7.参与护士长制定科室护理科研、技术革新计划,并指导实施。参与评价护理论文和科研、技术革新新成果。
(四)工作标准
1.具备坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术.2.解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用。
3.课堂教学、临床带教能力强,能组织本科护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。
4.科研能力强,能写出一定水平的论文。
八、导医导诊护士
(一)资质要求 1.通过或未通过护士执业资格考试者。 2.具备中专以上护理专业学历人员。
(二)技术能力要求
1.确实做到微笑服务,礼貌待人,迎送患者彬彬有礼,让患者高兴而来,满意离院。
2.熟练掌握导医的宗旨、目标、原则及服务标准和要求。 3.熟练掌握导诊服务流程及语言行为规范。 4.礼仪行为服务符合医院和护理部的要求。 5.熟悉并掌握医院各项规章制度。
(三)岗位职责
1.在护理部领导下工作。应热情接待每一位病人,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,有问必答,耐心解释,佩戴胸卡上岗。服务热情、周到,态度和蔼,亲切、主动为病人排忧解难,方便病人就诊。
2.注意窗口形象,不许与患者或家属发生正面冲突,做到骂不还口,避免纠纷,遇到问题及时与护理部沟通解决。
3.坚守岗位、明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及规定等。
4.按规定填写就诊病人门诊病历首页,如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
5.维持就诊秩序,急诊病人来诊,应立即通知值班医生,配合完成各项检查治疗。 6.负责诊室的清洁、安静,做好候诊病人的健康宣教工作。听取病人的意见,不断提高护理服务质量。
(四)工作标准
1.衣冠整洁,着装整齐,穿护士服,戴护士帽,佩戴导医绶带和工作牌。
2.对就诊病人主动微笑相迎,热情接待,礼貌迎送。3.对年老体弱、行动不便的患者主动搀扶。 4.准确真实登记资料,严格遵守导医规范。
5.按医院要求准确分诊病员,做好导诊工作,避免漏登情况发生,执行首问负责制,解答耐心。
6.密切配合临床医生,做到每位病人就诊流程通畅,带病人到诊室的途中,要侧身引导,介绍医院的特色和医生的业务特长,为患者提供准确的信息。
7.无任何病人投诉。
8.导医台面无灰尘,抽屉无杂物,注意周围环境卫生的保持
九、预检分诊护士岗位职责
(一)资质要求
1.通过护士执业资格考试或执业注册者。2.由有经验的高年资护士担任。
(二)技术能力要求 1.具备扎实的医学理论知识及丰富的临床实践经验,善于观察病情,判断应有预见性。
2.具有一定的组织协调能力及良好的心理素质,处理冷静果断。3.具有认真思考分析,掌握鉴别诊断的方法的能力。 4.熟悉并掌握医院各项规章制度。 5.礼仪行为服务符合医院和护理部的要求。
(三)岗位职责
1.在护理部指导下进行工作,做到上岗衣帽整齐、佩带胸卡、文明用语、礼貌待人,遵守医务人员规范,遵守医院各项规章制度,按时上、下班,不迟到、不早退。坚守岗位。
2.奉献爱心、语言规范、态度和蔼,举止端庄,行动快捷。3.主动为患者服务,热情耐心地解答患者提出的问题。及时为病人提供方便。
4.负责急诊病人的分诊,指导急诊病人就诊,及时与医生联系,通知医生尽快接诊。
5.危重病人到达,推车快速接诊,将病人送至抢救室,指导病人家属挂号,通知医生。
6.遇到突发事件立即向护士长、科主任汇报。
7.严格执行消毒隔离制度,完成病人就诊登记,记录姓名、年龄、家庭住址、初步诊断。
8.保持大厅工作秩序,卫生整洁,劝阻患者不要随地吐痰,不要乱扔果皮纸屑,不在医院吸烟。及时为病人提供方便。 9.热情迎候病人,遇有行为不便的老人、重病人以及残疾人,要主动搀扶就诊。以病人为中心,热情为患者服务。使患者感受到看病有人引、检查有人陪、入院有人送、困难有人帮。
10.应掌握大量的专业知识和医疗机构各科室的相关信息,尽可能解答病人提出的问题。在病人向我们提出要求时,要全神贯注地倾听,做到有问必答,百问不厌,使病人满意而归。导示病人就诊、检查、取药路线
11.要奉献爱心、语言规范、态度和蔼,举止端庄,行动快捷。12.作为最前沿的服务人员,在任何情况下都不能急躁,都应树立为病人服务思想,更不能冲撞病人、讽刺、挖苦或讥笑病人。即使是由于病人态度不当引起或是我们有理,也不得与病人争辩,更不允许举止鲁莽、语言粗俗或耍脾气
(四)工作标准
1.合理安排就诊顺序,优先处理危急症,提高抢救成功率。2.预检分诊工作得到患者满意。 3.门诊大厅工作有序,卫生整洁。
4.做好各项消毒隔离工作及病人信息登记工作,避免漏登情况发生。耐心做好患者解释工作。
5.遇到突发急诊情况,处臵有序、冷静、果断。
岗位职责及工作标准
总经理工作细则
一、总经理工作会议
1、公司经理会议每月至少召开一次,参加人员为总经理、副总经理及其他高级管理人员,公司认为必要时,可扩大到部门领导。总经理办公室须于会议召开2日前书面或电话形式通知全体与会人员。参加会议人员必须准时出席。因故不能到会的,需提前请假。
如有下列情形之一的,总经理应在五个工作日内召开临时经理会议: (1)总经理认为必要时; (2)其他副总经理提议时; (3)董事会提议时。
2、公司经理会议由总经理主持召开,如遇总经理因故不能履行职责时,应当由总经理指定一名副总经理代其召集主持会议。
3、公司经理会议须由副总经理、高级管理人员或与会人员本人参加。
4、公司经理会议应有完整会议记录,并作为公司档案进行保管。
二、总经理职责
1、组织实施董事会决议,主持公司的全面工作,向董事会报告工作。
2、根据董事会确定的经营方针和投资方案,组织编制公司年度经营计划,并报董事会批准。
3、依据年度经营计划,组织落实并批准各项工作计划及实施细则,其中包括:公司生产经营,人事企业管理,财务管理等方面的工作计划。
4、组织实施各项工作计划,对工作进行控制管理。
5、拟定公司的管理机构设置方案,并报董事会批准。
6、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、经理助理、财务负责人、各部门经理、副经理,并对聘任的公司副总经理及高级管理人员的工作情况进行考核和奖励。
7、聘任或者解聘应当由董事会聘任或者解聘以外的公司人员。
8、负责组织拟定公司职工的工资、福利和奖惩办法并执行。
9、制定公司的基本管理制度,并报董事会批准。
10、组织制定、批准具体规章制度,并监督执行。
11、根据董事会要求,组织编制公司业务报告并提交董事会。
12、按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况,并保证报告的真实性。
13、向董事会报告认为有必要报告的其他事项。
14、提议召开董事会临时会议。
三、总经理权限
1、总经理在董事会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项。
2、总经理负有行使(非经营性)人民币80万元(含80万元)以下公司资金运用、资产运用和签订重大合同的权限(购销合同的签订不受此限制),超过80万元的资金运用、资产运用和签订重大合同,必须以书面形式报告董事长或副董事长,由董事长或副董事长批准行使,运用资金超过董事长权限,由董事会或股东大会审议执行。
四、报告制度
1、总经理应当根据董事会的要求,每月至少一次向董事长或副董事报告工作,报告内容包括:公司年度工作计划实施情况、公司重大合同的签订和执行情况、资金运用和盈亏情况、重大投资项目和进展情况等方面。报告可以书面或口头形式进行,并保证其真实性。
2、董事会或者监事会认为必要时,总经理应在接到通知的五日内按照董事会或者监事会的要求报告工作。
总经理助理岗位职责与工作标准
一、岗位职责
1、在总经理领导下进行工作。
2、根据文件分工负责其分管助理职责(文件附后)。并对分管部门的相关职责负领导责任。
3、完成总经理交办的临时工作。
二、工作标准
1、对工程进度负责,及时排除影响进度的一切因素。
2、对工程质量和安全负责,及时排查处理影响质量与安全的因素。
3、确保工程质量符合合同条件,不发生重大质量、安全事故。及时处理征地拆迁和工程建设方面的矛盾和纠纷,避免引起群体性上访事件和恶性阻工事件的发生。
4、及时协调与国土、当地政府的关系,确保征地拆迁的准时完成。
5、根据国家有关工程质量和安全施工的管理规范,牵头制定集团公司及全资子公司工程项目的质量管理和安全施工的控制体系,加强对工程质量和施工安全的检查、巡查、督促和整改。
6、加强对工程计量的领导,确保工程计量公平、公正、客观,计量准确率达97%以上。
办公室岗位职责和工作标准
一、岗位职责
办公室工作是信息传递,落实政策,上下内外沟通的窗口,是公司各项工作辅助作用的综合职能部门。在公司总经理的直接领导下,主要负责人事、纪检、监察、文秘、接待、车辆管理、后勤保障及综合调查研究工作。具体职责如下:
1、认真学习金融、城建、工商、税务等各项法律法规为公司重大决策做好参谋,依据各部室职责范围,做好各部室的协调工作。
2、参与公司工作目标的制定,负责对各部室工作目标任务的分解、落实、检查、考核,并积极协助公司领导,做好中层以下干部及员工的考核、奖惩、任免、调配工作。
3、负责公司的劳动纪律、考勤管理、定期了解各部室对上级指示和公司各项决议、决策和规章制度的贯彻执行情况以及工作情况、积累材料并向总经理汇报。
4、负责处理行政事物、公共关系工作。积极配合联络上级纪检、监察审计部门,对公司经营管理行为进行监察、检查、审计,确保公司集体的健康与清廉。
5、认真做好公司的后勤保障工作,保障供应,勤俭节约,为公司创造良好的工作环境。
6、认真做好公司的文书、档案管理工作。
7、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。协助公司领导制定年度业务学习和宣传教育计划,并组织实施。
8、维护公司信息管理系统。
9、负责人事、劳资、保险工作,构建企业文化体系;主办法律事物,负责消防、保卫工作,为公司发展提供组织保障和行政支持。
10、完成好公司领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、做好上传下达、横向沟通联系工作,为公司发展创造良好的外部环境和畅通的内部沟通协调机制。
2、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息。
3、通过各种有效途径发布人员招聘信息,及时为公司招聘所需人员。
4、加强劳动纪律检查,模范遵守公司一切规章制度。
5、对外接待及会务安排满意度为良。
6、严守公司机密,文秘准确率100%。
7、加强安全教育,重大安全责任事故率为零。
8、进行公司办公设施及车辆的日常维护,确保设备完好率达95%以上。
发展部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
发展部是公司战略与发展方向的研究部门,为公司重大决策提供咨询意见和策划方案,充当公司决策参考角色。具体职责如下:
1、把握国家宏观经济政策,调查了解国际、国内城市建设投融资战略发展方向,进行城市经营和园区建设及城市发展等相关产业研究、信息收集,熟悉本地区城市建设与发展近远期规划动向,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,发现主要发展机会与主要风险。
2、项目投资前期:负责项目策划、项目建议书的编写,对于批准了的项目建议书,委托并组织进行项目可行性研究及评审工作。参与项目的评估和审批决策工作。负责组织委托编制规划方案。
3、项目投资期:(1)负责组织勘察设计招标;(2)负责洽谈签订勘察设计合同;(3)负责项目前期“一书三证”(建设项目选址意见书、建设项目用地规划许可证及工程建设规划许可证)的办理及报批报建工作。
4、融资:(1)及时了解政府城建投资项目计划,分析研究房地产开发市场动态发展趋势,掌握省市招商引资优惠政策,调查、跟踪、整理国内外有关招商引资的经济政策、信息和商业银行贷款支持领域,编制公司年度投资方向;(2)负责公司融资项目的包装、融资资料的整理、贷款抵押物的落实、联系放贷的商业银行等工作;(3)负责贷款合同的洽谈;(4)负责贷款的到位。
7、完成公司下达的其他工作。
二、工作标准
1、多渠道收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见,并及时分析公司的经营现状,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析及风险评估。
2、协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告,为对外投资企业战略制订提供有效支持。
3、在规定时间内完成公司年度投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估。
4、及时完成公司重大投资项目进行前期策划工作,参与项目实施过程中的设计变更和规划调整工作。
5、适时组织本部人员学习有关工程报批报建的程序和建设、国土、设计、规划等有关政策、法令、规定、规范,并制订执行计划。
6、跟踪国家宏观调控政策和国土政策,充分利用政策优势,加强与各职能部门和勘察、规划、设计部门的联系,确保可研批复、规划、勘察、施工图设计、建设项目报批报建和土地报批任务按时完成。
7、根据年度投资计划,年初制定年度融资计划并确定融资方式和融资渠道。加强与商业银行的沟通协调,落实融资商业银行。
8、适时召开专家评审会,把脉规划及设计中遇到的难题,收集、整理专家和职能部门的意见,提出初步处理方案供领导参考。
9、搞好本部的行政管理工作,勤于职守,廉洁奉公。
资产管理与稽查部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
资产管理与稽查部是实现城市资产经营的滚动发展与良性循环,确保资产经营的规范性和城市资产保值的部门,代表公司全面负责公司资产的日常管理工作,行使稽查审计职能,其具体岗位职责为:
1、负责对集团公司及全资子公司投资性资产的管理与处置工作进行风险总体分析、评价、管理和监控,根据国家有关资产管理的法律法规,制定公司资产管理办法,建立健全资产管理控制体系。
2、负责集团公司土地收购、储备和招标、拍卖,并对土地收益进行监管,按合同规定及时收取土地转让金和收益。
3、参与城市基础设施资产市场化运作,对建设项目的策划、招投标、施工建设的全过程行使稽查审计职能,参与项目的竣工验收,负责对项目竣工结算的审核。管理和运营竣工建设项目,实现资产的保值、增值。
4、盘活公司现有信贷资产和基础设施存量资产,对这些资产采取清收或产权转让等方式,回笼资金,进行资产运行,实行存量资产保值、增值、变现。
5、负责城市道路、桥梁等公共设施的冠名权、户外广告经营权、特许经营权等无形资产的营运投资、监管,收取转让收入。
6、做好政府指令性城市纯公益性建设项目的资产管理业务,会同工程部与相关建设管理部门进行协调,做好无收益纯公益性项目的工程预算与决算工作。
7、负责政府授权经营的国有资产的产权登记,过户工作,明晰资产产权,理顺集团公司内部产权关系。
8、负责管理和监督参股企业的股权收益。
9、实施内部审计,健全内部审计稽核监督制度,负责集团公司业务经营费用稽核工作,集中对发票、单据的真实性、合法性进行稽查。
10、制定集团公司在建项目预决算的稽查审计制度,做到稽查审计结果的真实、准确、公正。
11、参与公司固定资产的选型、购置和验收。
12、负责承办各类资产的核销事宜。
13、负责对集团公司及全资子公司所属各类资产资料的搜集、归类、立卷和存档。
14、配合人秘宣传部做好公司规章制度执行情况的稽查工作。
15、积极完成公司领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、认真贯彻和执行国家有关资产管理的法律法规,制定完备的公司资产管理制度。
2、及时制定年度稽查审计计划,对完成的审计项目,及时编写审计报告。
3、对项目建设中发生的各项费用的稽查审核率达90%以上,稽查审计准确率达100%。
4、对公司已有和新增的各类资产要及时建立资产台账,编制公司资产年度、季度、月度报表,并予以汇总和存档。
5、积极运作公司存量资产,对存量资产和参股项目进行包装,及时对存量资产进行处置,确保资产的保值增值。
6、跟踪信贷资产质量,分析信贷资产的风险,采取措施控制信贷资产风险,确保信贷资产的回收。
7、加强自身廉政建设,接受群众监督,忠于职守,勤政奉公。
开行贷款管理部工作职责
一、开行贷款管理工作主要负责全市城镇建设项目开行贷款的申报、使用和本息偿还等具体管理的工作。其主要职责为:
(一)贷款申请
1、根据市政府及集团公司董事会批准的申贷计划,及时归集、整理项目开行贷款所需的资料,撰写贷款申请报告,连同整理好的相关资料送交国家开行省分行,提出贷款申请。
2、负责项目申贷洽谈过程中与国家开行省分行方面的衔接协调工作,协助公司总经理与开行省分行方面洽谈借款合同的具体条款。
3、负责做好集团公司与国家开行签订借款合同的组织工作。 (二)贷款使用
1、根据开行贷款有关规定,负责做好集团公司与市各转贷项目建设单位签订转贷合同的组织、准备工作。
2、按照市政府、国家开行有关规定及借款合同的约定,负责严格把好开行贷款资金拨付审批程序关,按计划及时提交用款通知书。
3、负责对转贷项目建设单位的每一批使用开行贷款的资料进行细致审查、准确汇总、及时上报,确保贷款专款专用,减少建设项目利息支出。
4、参与集团公司会同有关部门编制全市五年及分年度开行贷款项目的投资计划(含用款计划)工作。
5、负责编制和平衡全市开行贷款项目年度投资计划(含用款计划),并对计划的实施进行协调和监督。
6、负责整理开行贷款档案材料,建立转贷项目档案,对各转贷项目基本建设情况、项目执行情况、项目建成后的经济效益、实际还本付息情况等实行台帐化管理。 (三)贷款回收
1、负责督促各转贷项目建设单位向国家开行省分行办理还贷保障机制,尽快落实其相应资产的抵押手续,促使贷款项目建设单位恪守还本付息计划。
2、负责对借款合同规定的还本付息计划作出具体的安排与落实。贷款本金到期前两个月、利息支付日的前十五天必须书面告知借款单位,及时了解转贷项目建设单位还本付息资金的落实情况,并通报市财政局,确保开行贷款本息如期回收。
二、代表集团公司对全市各转贷项目建设行使出资人的权力,参与项目营运和管理的部门,其主要工作职责为:
1、督促各子公司严格项目基本建设审批程序,确保项目决策和运作必须符合国家法律、法规和权限程序。
2、及时了解各子公司开工项目资本金的筹措落实情况。
3、适时组织专业人员对子公司项目建设的招投标、开工条件、工程质量、建设进度及竣工验收情况进行跟踪检查,并对检查结果作出书面材料,上报集团公司。
4、定期收集汇总各子公司建设资金管理信息,并对其真实性进行审查。及时上报基本建设报表,定期编制建设项目投资效益分析报告,对子公司有形与无形资产的经营行使监督指导职能。
5、督促各子公司做好建设项目竣工、验收前的各项准备工作,及时对报送的竣工结算和财务结算的真实性、合法性、准确性提出初审意见。
三、做好国家开发银行来人的接待工作
四、积极完成集团公司下达的其它工作 财务部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
1、负责集团公司及全资子公司、融资平台的各项财务管理工作;严格按照《会计法》和《企业财务通则》的要求,督促财务人员严格执行各财务制度,加强财务管理。
2、组织各部门编制收支计划,定期对财务收支执行情况进行检查分析,并严格按照计划进行财务收支,厉行节约,努力降低经营成本。
3、根据公司资金运作情况,负责编制资金使用计划,参与融资工作,负责融资过程中财务信息的提交与管理工作,确保公司资金正常运转,努力提高资金使用效率。
4、组织财务预算管理,实施会计核算,税务筹划及财务会计工作的信息化。
5、负责对原始凭证进行审核,严格按照资金收付制度及费用审批程序进行资金支付和费用报销。有权对不符合会计制度的费用开支和资金收付不予办理。
6、负责管理和使用财务印鉴、各类支票、本票、货币资金和有价证券等,负责管理开行柜台前移结算系统,负责管理凭证、凭簿、报表等会计资料。
7、负责登记明细帐、总帐,及时进行财产核对和清查,做到帐帐、帐实相符。
8、严格按照开发企业的会计制度进行收入成本、费用成本、往来帐款的核算,真实、及时、完整反映公司经营成果。
9、负责各项税收的计算、申报和交纳,积极协调与税务部门的关系。
10、负责办理银行借款、本息结算及支付业务,办理与财政的资金结算业务,积极协调与银行、税务和财政等部门的关系。
11、完成领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、加强财务管理,建立统一的集团与子公司及融资平台的财务核算制度、内部控制制度和稽查审计制度等一系列财务管理制度。
2、按月编制财务报表。
3、对到期借款及时采取偿还措施,贷款到期还本付息履约率100%。
4、一年进行一次财务自检,随时可以接受上级有关部门的监督检查;配合完成每季度一次的内部审计工作。
5、财务差错率为零,违规率为零。
6、所有现金业务收入当日送存开户银行;所有支付的现金,应从库存现金限额中支付或从开户银行提取,不得坐支。
7、及时进行财务活动分析,年终进行全面总结,为公司决策提供财务建议。
8、在月初和次年的元月二十日前,准时编制财务月报和年报。
9、加强自身廉洁自律学习,预防财务腐败。
总工室岗位职责和工作标准
一、岗位职责
总工室是负责集团公司及全资子公司科技管理工作的部门,协调处理各部门有关技术问题。其具体职责为:
1、以加强技术管理、促进技术进步为宗旨,以保证产品质量、提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
2、负责贯彻执行国家现行经济技术政策、技术规范、规程、规定、定额和基建程序,负责编制本公司技术标准、规定和统一技术措施。
3、负责集团公司的项目规划、设计、勘察、施工等相关技术工作的协调处理。
4、负责对集团公司及其子公司的项目提出设计要求,勘察要求,组织设计方案评选,提出勘察设计单位的选择建议。
5、对集团公司及其全资子公司的项目,参与施工合同的谈判,审核设计变更,参与项目的技术交底,阶段性验收和建设项目的竣工验收,审核项目的竣工技术资料。
6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案,参与有关质量问题的处理及各方索赔工作,参与工程结算的审查。
7、负责管理工程设计的质量信息反馈和信息处理工作。
8、组织职工的技术业务培训工作。
9、负责设计文件归类及技术文件和资料及科技档案的管理和质量体系文件的归口管理工作。
10、完成公司下达的其他临时性工作任务。
二、工作标准
1、适时组织工程技术人员学习有关技术政策、法令、规范、规定、定额及本公司有关技术管理制度,制订执行措施,并组织实施,适时检查防止重大违法违章事件发生。
2、对完成可研批复的项目,及时编制设计要求,勘察要求,并发布规划、设计评选公告,组织设计方案评选;向公司推荐优良规划、设计方案。
3、及时审查公司建设项目工程方案设计、初步设计、施工图设计和科研成果,提出内审意见。
4、及时指导项目实施工程中有关技术问题。对在施工中发现的设计缺陷要及时处理,确保工程质量和工程进度。
5、适时召开相关各方参加的技术会议,及时解决重大工程技术问题和科技管理问题,做到发扬民主,情况明了、措施正确、防止重大失误,杜绝重大工程责任事故。
6、及时了解国内外有关科技发展动态,拟订本公司推广应用新技术、新材料、新设备的项目计划,并组织实施,努力完成管理目标,抓好学术活动。
7、编制在职科技人员培训计划;举办科技讲座,做到讲座的内容教员和时间三落实;结合项目建设中的“常见病”、“多发病”,适时召开技术剖析会,努力减少和消除技术通病。
8、搞好本室的行政管理工作,在科技管理中注意做好思想政治工作,接受群众监督,勤于职守,廉洁奉公。工程部岗位职责和工作标准
工程部是从建设工程招投标后直至竣工验收和工程质量保修期内的过程中依据施工合同、监理合同、施工、技术、安全规范和公司有关工程管理规定(办法)进行实际操作的工程组织、协调、管理部门,行使对工程施工进度、技术、工程矛盾的协调管理和工程造价、质量、安全监督管理进行全方位控制的职责。
一、岗位职责
1、负责施工前的工程计划部署,对工程地域范围内地下管线、构筑物和一上管线的调查摸底并组织、协调、迁移、改造工作。
2、负责施工程进度计划、技术方案的审核,洽谈工程合同、协调工程矛盾,进行工程管理,主抓工程进度,组织竣工验收,监管工程造价、质量、安全。
3、督促监理对工程现场的材料、设备和人员的监控管理。
4、负责协调工程建设与各职能部门及各施工单位的关系,保证工程建设项目目标的顺利实现。
5、负责管理各建设项目工地代表并协调处理与工程进度有关的矛盾和纠纷。
6、参与工程设计变更、工程量签证工作。
7、做好教育培训工作,对职工进行工程管理方面的法律法规、操作流程、安全制度及公司一切规章制度的培训。
8、负责对关键隐蔽工程监控及竣工项目的验收。
9、负责项目建设档案的收集、整理及保管工作。
10、完成领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、坚持依法管理。认真执行国家、省、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查监理审核后乙方提供的乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3、参与审查施工单位的施工组织设计和施工布置,并提出改正意见。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力、材料设备供应情况,确保工程进度。
6、实行质量安全一票否决制,对不符合技术规范和设计要求的或有可能成为质量隐患的施工行为,坚决予以制止,确保工程质量合格率为100%。
7、检查监督施工单位建立健全质量保证体系;定期进行质量检查,做好检查记录,对已完关键工序要及时检验,检验合格后,方能进入下一道工序。
8、依据施工合同、招标文件和造价有关规范牵头对已完合格工程进行经济签证。需设计变更的,要依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。
9、监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。重大责任事故率为零。
10、代表建设单位根据施工合同、设计和有关工程建设规范参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收。
11、要求施工单位竣工资料必须完整齐全,准确美观,要求做到竣工图纸与施工现场相一致,工程量与图纸相一致,工程验收前,应要求施工单位应将所有技术资料(包括竣工图、测试资料)进行系统的整理,符合工程档案要求后,方能予以验收。
12、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
13、建立在建工程例会制度。在施工现场定期(每周)召开工程生产调度会,形成纪要转发与会各方,并上报公司有关部门及总经理。
14、现场代表要认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,部门负责人要定期检查、抽查,日志要编册保存。
15、编制月、季工程费用计划统计报告。
16、加强廉洁自律的学习,建设廉洁型部门。
征地拆迁部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
1、认真贯彻执行国家关于征地(租地)拆迁的相关法律、法规。
2、制定并执行征地(租地)、迁坟、拆迁的补偿标准及方案。
3、负责办理集团公司及直属子公司的项目建设范围内征地(租地)、房屋拆迁工作。跟踪组织土地征用(租用),参与征用(租用)及房屋的补偿和安置协议书的签订。负责征租用地地籍、权属的管理,建立四至清楚的权属档案。
4、负责施工过程中因征地(租地)拆迁引发矛盾的协调工作,指导各项目部做好日常协调治安工作,保证施工顺利进行。
5、配合做好征地、拆迁资金的核准、下拨、控制工作,并建立征地(租地)拆迁资金拨付台帐(明细帐),定期编制报表上报。
6、负责项目建设范围内的公用设施和坟墓的迁移工作。
7、负责按档案管理的要求,做好征地(租地)拆迁过程中的档案管理。
8、完成集团公司临时安排的工作。
二、工作标准
1、组织学习国家及省市有关征地(租地)拆迁有关法律、法规和政策规定,根据实际情况编制公司内部征地(租地)拆迁工作手册和管理制度,从程序上,制度上、操作上规范征地(租地)拆迁工作。
2、根据工作需要,积极联系地方区、乡、村等有关部门,取得支持,加快征地(租地)拆迁进度,为工程建设顺利进行打好基础。
3、创新工作方式方法,对沿线干部群众做好宣传动员和解释工作,积极争取沿线群众对征地(租地)拆迁工作的配合,控制年群众上访次数在5起以内。
4、设立项目征地拆迁台帐,征地拆迁补偿应做到数量如实、量测准确、补偿标准统
一、造册登记清楚、合同协议完整、补偿金发放合法、财务手续齐全。支付准确率达100%。
5、跟踪征地(租地)丈量工作,做到边线清楚,确保征地实测面积与图纸面积误差在5%以内。
6、对已征用(租用)的土地边线,要按相关规定设立明显的、永久性的边线标志。
7、严于律已,廉洁奉公。
计量部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
计量部是按照合同文件的有关规定准确测量已完工程量的部门。其具体职责为:
1、贯彻执行国家有关工程造价法规与制度。
2、依据工程合同条款负责对已完成的合格工程进行工程量计量。
3、负责对合同或施工图设计以外增加的工程量进行现场计量(测量)、监督和审核。
4、会同工程部审核施工单位的工程进度月报表,并向总公司提出月进度支付建议。
5、负责工程项目招投标的招标文件审核,参与施工合同起草工作。
6、参与审查施工组织设计。
7、负责建设项目和园区内各功能区域划分边线及工程量的测量工作。
8、负责土地征用的面积测量校核工作。
9、负责工程建设项目招投标、合同、设计的变更、工程量计量、工程量支付、测量边线等方面档案资料的收集、整理、归档、保存工作。
10、完成领导交付的其他工作。
二、工作标准
1、组织部门人员学习工程造价和工程测量的有关基础知识,掌握工程量计算规则和工程分部、分项工程量计算方法,能准确编制、审核道路桥梁和市政设施工程量清单。
2、计量工作应做到用数据说话,涉及方量时应以测量成果为依据,测量人员应会同各方进行实测,参加人员对测量记录签字确认。
3、计量要满足开行贷款及其它商业银行支付的要求。
4、准确、及时、科学、合理的作出设计、施工方案的技术经济分析与比较。
5、及时完成项目的投资估算、设计概算、施工图预算、标的价的编制与审查。
6、按施工招投标的程序、内容及作法,合理确定建设项目的合同价。
7、根据工程的变更,及时调整工程造价,准确率达97%以上。
8、对已竣工项目及时编制竣工结算,准确率达97%以上。
9、利用新方法、新技术为工程量计量和测量服务,及时完成边线测量和工程量测量,保证测量成果合格率达100%,计量准确率97%以上。
10、做好测绘成果、成图、报告文件及原始资料的整理、归档、保管和保密工作。
11、做好测绘仪器、工具的维护和保养工作,定期或不定期校验测绘仪器,使之处于良好状态,加强材料的计划管理,降低成本,提高经济效益。
12、加强学习,坚持原则,增强防腐拒变的能力。
工作总结及工作岗位职责
转眼间已来公司一个月了,回想一个月来的点点滴滴自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有接触的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
作为公司销售内勤的我,有很多的工作需要我去做。总结了自己做的工作后,发现了自己不足之处,我想我会在工作中努力的去改正。在未来的日子里,我会继续不断的努力,相信我会做的更好!
以下是对我工作岗位职责的分类整理。 销售助理工作岗位职责 :
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。
3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。
5、负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。
7、完成销售经理临时交办的其他任务。行政工作岗位职责:
1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。人事工作岗位职责:
1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。出纳工作岗位职责:
1.按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围,非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额,超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结,账面余额与库存现金每日下班前应核对,发现问题,及时查对;银行存款账与银行对账单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整。
2.根据会计制度的规定,在办理现金和银行存款收付业务时,要严格审核有关原始凭证,再据以编制收付款凭证,然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。
3.按照国家外汇管理和结汇、购汇制度的规定及有关批件,办理外汇出纳业务。外汇出纳业务是政策性很强的工作,随着改革开放的深入发展,国际间经济交往日益频繁,外汇出纳也越来越重要。出纳人员应熟悉国家外汇管理制度,及时办理结汇、购汇、付汇;避免国家外汇损失。
4.掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。这是出纳员必须遵守的一条纪律,也是防止经济犯罪、维护经济秩序的重要方面。出纳员应严格支票和银行账户的使用和管理,从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。
5.保管库存现金和各种有价证券(如国库券、债券、股票等)的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和有价证券保管责任制,如发生短缺,属于出纳员责任的要进行赔偿。
6.保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要,在实际工作中,因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。对此,出纳员必须高度重视,建立严格的管理办法。通常,单位财务公章和出纳员名章要实行分管,交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途使用,各种票据要办理领用和注销手续。
仓管工作岗位职责:
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到:认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。
各级护理人员资质要求、技术能力、
岗位职责及工作标准
一、主任护师(副主任护师)
(一)资质要求
1.大专或大学本科以上学历。2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格
(二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。
(三)岗位职责
1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。
2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。
4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。5.组织在职主管护师、护师的业务学习。
6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。
(四)工作标准 1.病房管理规范、有序。
2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。
4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。
7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。
二、主管护师
(一)资质要求
1.护理教育大、中专毕业。2.护师岗位任职满4-7年。 3.取得主管护师任职资格。
(二)技术能力要求 1.有丰富的临床经验。 2.有病房管理意识。 3.护理技术操作熟练规范。
4.参与、配合疑难、重危患者的抢救。5.主持护理查房,参加护理会诊。 6.有指导下级护士业务学习的能力。 7.有指导临床带教和讲座的能力。 8.有护理新技术革新的意识。
9.指导下级护士总结经验,撰写论文的能力。
(三)岗位职责
1.在科主任和护士长的指导下进行工作。
2.负责督促检查本科护理工作质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。
3.解决本科护理业务上疑难问题,指导危重、疑难患者的护理计划的制定与实施。
4.负责指导本科的护理查房和护理会诊,对护理业务给予指导。5.组织本科护师、护士进行业务学习,负责讲课。 6.组织护理专业学生的临床实习,负责讲课和评定成绩。 7.协助护士长做好行政管理和护士队伍建设。
(四)工作标准
1.病房管理规范、有序。2.遵守医院规章制度及操作规范。 3.与医师配合,协调抢救工作。
4.对护理查房、护理会诊、护理业务指导到位。
5.参与并完成护理差错事故讨论、分析,制定防范措施到位。6.临床护理教学、讲座及时,培训工作认真负责。 7.自觉加强护理理论学习及新技术的应用工作。 8.积极参与本科室护理科研工作。
三、护师
(一)资质要求 护师职称。
(二)技术能力要求 1.有一定的临床经验。 2.有病房管理意识。 3.护理技术操作标准、规范。 4.有参与疑难、重危患者抢救的能力。 5.主持护理查房的能力。
6.指导护士、临床实习生业务学习。7.参加临床带教和具备业务小讲座的能力。
(三)岗位职责
1.在护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。2.参加病房护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理操作规程,发现问题及时解决。
3.参与危重、疑难患者的护理工作及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4.协助护士长拟定科室护理工作计划,参与病房管理工作。5.参加本科室护理查房、会诊和病房病例讨论。
6.协助护士长负责本科室护士及进修护士的业务培训,对护士进行业务指导。
7.参加部分临床教学,完成带教实习生临床实习工作。8.协助护士长制定本科的护理科研、技术革新,参与组织实施。
(四)工作标准
1.协助护士长做好病房管理工作。2.遵守卫生法律法规,护理操作规范。 3.能正确执行医嘱,发现问题能及时处理。 4.与医师配合抢救协调。
5.对本科室新业务、新技术完成到位。6.护理临床教学及护理业务知识讲座完成较好。 7.对实习生护理业务知识讲解到位。
8.对病房出现的护理差错事故分析彻底,能提出有效防范措施。9.协助护士长制定本科室的科研、技术革新计划及组织实施到位。
四、护士
(一)资质要求 有护士执业资格证书。
(二)技术能力要求 1.有一定的临床经验。 2.护理技术操作标准、规范。 3.配合医师做好疑难、重危病人抢救。 4.指导实习生工作的能力。 5.参与护理查房。
(三)岗位职责
1.在护士长领导和上级护士指导下进行工作。
2.认真执行各项护理工作制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对制度及交接班制度,防止差错事故的发生。
3.做好基础护理和心理护理工作。经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告。
4.认真做好危重患者的抢救工作。
5.协助医师进行各项诊疗工作,负责采集各种化验标本。6.参与护理教学和科研,指导实习生工作。
7.定期组织患者学习,宣传住院规则和进行健康教育指导,经常征求患者意见,改进护理工作。
8.协助办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。9.协助护士长做好病房管理、消毒隔离、物资药品的请领与保管工作。
(四)工作标准
1.患者基础护理、心理护理到位。2.执行医嘱及时、准确、有效。
3.积极配合医生完成各项诊疗工作,采集标本正确。4.指导实习生工作到位。
5.宣传卫生保健知识、住院规则细致。6.入院、出院指导全面。 7.护理文书书写及时、规范。 8.病房管理工作到位。
护理岗位责任制及工作标准
一、主班护士
(一)任职资格
1.具有完全民事行为能力,符合国务院卫生主管部门规定的健康标准,有中等职业学校以上护理专业学历证书。
2.必须取得中华人民共和国护士执业证书,并按要求定期进行注册。
3.由临床护理工作经验的护士及以上职称人员担任。4.具备主班护士技术能力要求。
(二)技术能力要求
1.熟练掌握计算机录入系统及长期、临时医嘱处理常规。2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.临床经验丰富。
(三)工作职责
1.熟练掌握病人入院、出院、转科工作流程,具备良好的医患沟通能力。
2.能够严格遵守执行医嘱制度,正确处理各种长期、临时医嘱。3.了解本科病员动态,合理安排床位,熟练掌握计算机录入系统。 4.熟练掌握收费政策,做到合理收费,无不合理费用投诉发生。 5.积极参加继续教育培训,每年修满规定学分。 6.年终参加医院年度考核,考评合格。
(四)工作标准
1.医生开具的医嘱单护士能准确、有效、及时的处臵。2.能全面、动态地掌握科内重点病人病情、人数。 3.病人和家属对于解释和给予护理表示满意和理解。 4.保持准确的记录。
5.做到合理收费,无不合理费用投诉发生。
二、中、夜班护士
(一)任职资格
1.具有完全民事行为能力,符合国务院卫生主管部门规定的健康标准,有中等职业学校以上护理专业学历证书。
2.必须取得中华人民共和国护士执业证书,并按要求定期进行注册。
3.具备中、夜班护士岗位技术能力要求。
(二)技术能力要求
1.独立准确执行值班期间治疗和各项护理操作能力,具有处理各种突发意外事件的能力。
2.熟练掌握专科护理常规。
3.能够及时准确书写各项护理记录单。4.配合医师做好疑难、重危病人抢救 (三)工作职责
1.遵守劳动纪律,服从工作安排,认真履行工作职责。2.能够独立准确执行值班期间治疗和各项护理操作能力,具有处理各种突发意外事件的能力。
3.熟练掌握专科护理常规,做好病情观察及护理记录。4.能够正确核对当日各类标本及正确采集。
5.保持护士站、各办公室、配药室、治疗室走廊及病房清洁。6.能熟练掌握病人病情的变化、治疗和护理过程,并在晨会上交班。
7.积极参加继续教育培训,每年修满规定学分。8.年终参加医院年度考核,考评合格。
(四)工作标准
1.明确当班所负责病人,掌握重点病人的病情、人数。2.病人床单位、基础护理、专科护理达标。 3.准确及时执行各项临时治疗及护理。 4.治疗室及时消毒,物品用后处理符合要求。 5.护理记录准确及时,出入量统计及时准确。 6.病人各项标本的采集、留取准确。
7.病人和家属对于解释和给予护理表示满意和理解。8.保持治疗室和办公室清洁。 9.病房走廊清洁,无大声喧哗。
三、责任护士
(一)任职资格
1.中专以上学历的注册护士及以上职称人员。
2.中专学历护士从事临床护理工作≥1年,专科及以上学历护士从事临床护理工作≥6个月。
(二)技术能力要求
1.熟练掌握本科常见病的诊疗护理常规。
2.熟练掌握各种基础护理服务规范和临床护理技术规范,掌握责任护士每日工作流程。
3.熟悉专科护理理论知识,能正确执行医嘱,能配合医生进行各种诊疗、抢救工作。
4.掌握正确的采集各种检验标本的方法。
5.熟悉并应用各种沟通技巧,做好病人的健康教育指导工作。6.具备观察患者病情变化的能力。 7.能运用护理程序护理患者。 8.能正确书写各种护理文书。 9.具有一定的临床带教能力。
(三)工作职责
1.在护士长领导下及主管护师指导下进行工作。
2.对自己所分管的病人,进行系统的全面的评估,制定护理计划,负责实施与评估。 3.按病人的护理级别及时巡视病房,严密观察与记录危重病人的病情变化,发现异常及时报告,积极配合抢救治疗工作。
4.认真执行规章制度和技术操作规程,正确地执行医嘱,按时完成治疗、护理工作,做好查对和交接班工作,不断提高护理质量,严防差错事故发生。
5.了解病人的心理、精神、社会、文化状态并进行护理,做好病人相应的健康教育、功能锻炼、饮食管理及出院指导等。
6.维持病房环境清洁、整齐、安静、工作秩序良好,做好陪人管理、宣传卫生和防病知识,鼓励病人增强对治疗的信心,及时向病人及家属介绍住院须知。
7.参加晨交班,听取夜班报告,危重病人床头交接班。8.参加指定的护理教学及科研工作,指导实习生工作。
(四)工作标准
1.执行分级护理制度,经常巡视病房,心理疏导工作到位。2.热情接待新病人,详细介绍住院环境,规章制度,主治医生,护士长等。
3.基础护理工作到位,无护理并发症。
4.导管护理正确,准确记录出入量,保持管路通畅。
5.做好疾病健康教育工作,做好饮食指导,安全教育,病人知晓率达100%。
6.发药到口,准确无误,及时观察药物疗效及副作用。7.执行消毒隔离制度,无院内感染发生。
四、一级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作0-1年、专科及以上学历护士从事临床护理工作0-6个月。
2.职称:中专护士履职0-1年、专科及以上护士履职0-6个月或未定职。
(二)技术能力要求
1.爱岗敬业,具有扎实的理论基础
2.掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。
(三)工作职责
1.在护士长领导下和上级护士的指导下进行工作。
2.认真执行各项护理规章制度和技术操作流程,正确执行医嘱,准确及时完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止护理差错事故的发生。
3.做好基础护理和心理护理工作,按时巡视病房,密切观察患者的病情变化,发现异常及时报告。
4.协助医生进行各项诊疗工作,负责采取各种检验标本。(四)工作标准
1.掌握基础护理技能、基础理论及护理专业知识。2.基础护理工作到位,巡视病房及时。 3.掌握各专科护理常规及护理技术。 4.能规范化书写护理文书。 5.采集标本正确。
五、二级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作1-3年,专科及以上学历护士从事临床护理工作6个月-2年。
2.职称:中专护士履职1-3年、专科及以上护士履职6个月-2年或护师。
(二)技术能力要求
1.熟练掌握基础护理的知识和技能,能够独立完成基础护理各项工作,能独立承担各种护理班次。
2.完成患者入/出院的处臵、健康教育、标本采集。负责患者基础护理、生活护理,确保“三短六洁”,具有一定的抢救及处臵能力。
3.完成术前、术后常规护理、做好病情观察等。
(三)工作职责
1.在护士长领导下和上级护士的指导下进行工作。
2.严格执行患者的医嘱落实情况,负责护理记录书写,检查其他班次的护理记录是否完整。
3.掌握分管患者病情,进行护理评估,实施护理计划,评价护理效果和健康教育的落实情况,及时向上级护士汇报,服从上级护士的安排与指导,必须将采取的措施、效果评价在护理记录中记录。
4.负责所管患者病室环境、陪客的管理。5.指导、协助一级护士按质量标准完成基础护理。
6.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育计划的实施;主动学习并掌握新业务、新技术。
(四)工作标准
1.熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能,能制定完整的护理计划。
2.掌握专科护理常规、技能及疾病健康教育知识。3指导实习生的临床实习有效。
4.根据整体护理工作模式,掌握责任护士工作内容。
六、三级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作3—5年,专科及以上学历护士从事临床护理工作2-4年。
2.职称:中专护士履职3—5年、专科及以上护士履职2-4年或护师及以上职称。
(二)技术能力要求
1.能够熟练掌握基础护理的知识和技能,掌握专科护理理论及技术,有独立承担专科危重症护理及所在专科护理工作,能够积极配合医生参加抢救工作。
2.按时完成临床各项治疗、医嘱处臵,掌握各种应急流程,并熟练的运用于工作中。3.工作态度严肃认真,参与患者的生活护理、病情观察及健康教育,具有一定的管理能力。
4.作为临床护理工作的骨干力量,参与临床带教及科室护理质量管理工作。
(三)工作职责
1.在护士长领导下和上级护士的指导下进行工作。
2.每天对手术病人、老年病人及大手术3天以内的病人进行巡视,负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、特殊疑难纠纷病人的护理。
3.负责危重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。
4.对下级护理人员进行工作质量的检查和指导,发现治疗、护理中存在的问题,及时妥善处理,并向上级护士或护士长报告。
5.参与病房的管理工作,监督护理规章制度的执行,对规章制度的修订提出建议。主动学习并掌握新业务、新技术,协助护士长开展新的护理项目,参与或承担科内护理科研、教学、查房工作。
6.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育内容的制定。7.参加科主任医疗查房和科内的会诊及疑难、死亡病例讨论。
(四)工作标准
1.综合护理能力和专科护理技能熟练。2.熟悉危重患者护理常规、抢救技能。 3.掌握本专业新知识、新技术,运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行整体护理。
4.具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。5.积极撰写护理论文。
七、四级护士
(一)资质要求
1.工作年限:中专学历护士从事临床护理工作时间≥5年、专科及以上学历护士从事临床护理工作时间≥4年。
2.职称:中专护士履职时间≥5年、专科护士履职时间≥4年或护师及以上职称。
(二)技术能力要求
1.能够熟练掌握护理专业知识及技术、专科护理技术,有较强的抢救能力及应急能力,能够积极参加抢救工作。
2.工作认真严谨,具有敏锐的观察力,及时发现病情变化,具有一定的管理能力。
3.善于沟通与协调,深入病房解决护理难点,完成健康教育工作、功能锻炼指导工作。
4.作为科室危重症护理及专科护理、及技术革新的主导力量,能主动承担对下级护士的业务指导和培训,参与临床带教工作。
(三)岗位职责
1.在护士长领导下,指导科室护理业务技术、科研和教学工作。2.关注本专科护理的发展动态,引进护理新技术、新项目应用于临床 ,制订新病种、新开展手术的护理常规,作为学科带头人。
3.督导落实科室护理质量管理,在工作中起带头、标兵榜样。4.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育内容的制定,术后康复指导计划的实施。每周查房至少一次,指导责任护士解决大手术、危重患者的疑难护理问题,提出预见性意见。
5.业务查房时,帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。6.完成护理人员的技术培训和考核工作。
7.参与护士长制定科室护理科研、技术革新计划,并指导实施。参与评价护理论文和科研、技术革新新成果。
(四)工作标准
1.具备坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术.2.解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用。
3.课堂教学、临床带教能力强,能组织本科护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。
4.科研能力强,能写出一定水平的论文。
副部长岗位职责及工作内容
一、岗位职责
(一)协助生产部长工作。当部长不在现场期间,暂代部长职责,完成安全生产任务。
(二)熟悉掌握员工思想动态,收集整理各种合理化建议,协助生产部长向上汇报,并组织落实。
(三)组织职工技术、安全培训,开展业务交流,提高职工操作技能。
(四)组织安全检查,查找安全隐患,并督促检查安全隐患的处理情况。
(五)具体负责中控室人员的管理,指导值班员操作,调整机组经济运行状态,降低成本,提高电站发电量。
(六)完成好领导交办的其他工作。
二、工作内容
(一)每季度组织中控室值班员召开技术交流讨论会,交流操作经验,做一次反事故演习,并形成简报。
(二)每天负责职工考勤的管理工作,每月向综合部提交职工考勤表,换班表和请假单。
(三)负责电站与水泥厂、华立电厂之间协调工作。
(四)在水泥线检修期间与外单位联系具体工作。
(五)每月编写机组运行情况和生产发电分析报告;每月定期向上级公司填报安全报表,定期编写安全工作总结。
(六)根据值班员请假情况,及时合理安排值班人员上岗。
(七)每月15日、29日参加安全生产例会。每月14日、28日参加水泥厂安全生产调度会。
(八)每天深入现场进行检查,发现问题及时通知部长,安排有关人员处理。
(九)协助领导每月不定期抽查值班员劳动纪律。
(十)负责职工的持证和换证工作,以及特种设备的检验工作。
为了提高英语科组教师解读教材、把握教材的能力,提高课堂教学的有效性,避免盲目性和随意性,广源学校和联丰学校的全体英语教师在两校领导的指导下开展了英语教材分析的活动。通过本次活动,我再一次深入分析教材,了解各册教材的连贯性,并听取了很多教学建议和解决问题的策略,收获颇多!
首先,由英语中心组的成员、xx学校的陈立老师系统分析3—6年级的教材。陈老师以“灵活使用书本资源 合理设计笔头练习”为题进行专题讲座。她主要从“孩子在学习英语中的困难”与“在什么情况下,孩子们的英语会学得更好?”两方面谈起,结合自己丰富的教学经验为我们讲解存在的问题和解决的方法。如:把教材中的口头练习,拓展为听力训练,继而改成写作文的题材;把教材中的chant拓展出相关的词汇搭配,为conversation的学习打好基础,让学生学得更轻松;指示代词this, that, these, thos的用法可以通过图片的操练让学生理解词语所要表达的含义以及区别等。听完了陈老师的发言,我有一种醍醐灌顶的感觉!原来教材是可以这样处理的;原来书本中有那么多可拓展利用的资源;原来最有效的教学就是让学生用最简单的方法把知识学得扎实!这些宝贵的经验和建议对我有很大的启发,使我认识到今后的教学中认真备好课,合理利用书本资源是非常重要的。另外,要站在孩子的角度,多了解孩子们在学习英语的过程中遇到了那些困难,他们喜欢怎样的教学方式,并及时调整自己的教学设计或给予帮助。
接着,两校全体英语教师进行3-6年级的教材分析和研讨。大家都各抒己见,共同分享教学成果,并针对教学中遇到困惑、难题进行共同探讨、交流。我们四年级对全册教学重、难点分析如下:从词汇上看,以每课的”Vocabulary”、”Sounds and words”的词汇为主,单词涉及动作、地方、生活用品、个人爱好、时间表达法、职业名称、课余活动等单词和词组。从句型方面来看,以每一核心单元中”Target” 中出现的句型为主,同时也涉及到课文中出现的重难点的句子。语法方面,要求学生掌握一般疑问句和特殊疑问句问与答,人称变化,单、复数区别,是动词和助动词的区别使用等等,时态方面以一般现在时和现在进行时为主。本册书的难点在于要求学生四会的单词量比较大,除了单词之外,本册书的一大重点就是让学生识记一些固定的短语和词组,学生记起来容易混淆,部分单词的发音与拼写都有一定的难度,本册书所涉及的句式灵活多变,单数与复数句式的差异,在语音方面,部分字母或字母组合有关的音素容易混淆。
作为青年教师,我也大胆地提出自己在教学中遇到的困惑,老师们都很热心的为我解答,用他们宝贵的经验和不同的角度告诉我该如何处理。我边听边做好笔记,脑子里涌出很多灵感的火花,当时我的感觉是幸福的,是感动的!在这样互相帮扶、充满智慧的大家庭里,在广联深度合作的活动中,我学到了非常实用的知识。感谢集体!
在今后的教学工作中,我会一如既往的深入分析教材,认真备好每一节课,关注学生,关注课堂,力求做得更好!
外贸经理
职业概述:
外贸经理是上级领导同业务员沟通的桥梁,在从事企业对外贸易的过程中,服从上级部门的外贸战略安排,策划具体的国外业务方案,执行并监督完成企业的国际业务。
工作内容:
制定部门工作计划及相关预算,全面负责外贸部门的日常管理工作;
负责外贸市场的规划;
管理和安排日常商务和外贸谈判;
建设和管理外贸团队,对团队人员进行培训和整体规划;
带领团队实现销售、采购等目标;
全程客户服务,维护客户关系。
职业要求:
教育培训: 本科及以上学历,市场营销、国际贸易等专业;取得全国外贸经理资格证书。
工作经验: 熟悉行业海外市场状况,有海外市场开拓经验;具备较强的客户开发能力,具有出色的谈判能力、说服力,亲和力强;具有良好的英语沟通表达能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。
薪资行情:
年薪在10~30万左右,工资上下浮动也会视绩效而定。
职业发展路径:
好的业绩自然是外贸经理升职加薪的王牌,可以发展为外贸总监,积累很多客户后也可自己开公司。[1]
外贸业务员
外贸业务员是从事对外贸易业务的销售人员。
外贸业务员的工作职责
1、及时安排好打样。
要按客户的要求,书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素:货号、原料、颜色搭配和做法。打样单的格式应严格参照大货订单格式,即货号-颜色-数量应列出表格,而不能是其它的任何格式。打样单应由外贸部经理签字后,方能安排打样,外贸部经理不在时,由外贸部经理指定的人签字。如涉及XX模、五金模具是否要开,应请示外贸部经理。如打样需新购原料或辅料,应书面通知采购部购买。如采购过程中涉及最少起订量的,应马上汇报外贸部经理,由外贸部经理决定如何处理。
样品完成后,应仔细审核样品,寄出前,必须拍照存入电脑档案。如果是新客户,样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付,需请示经理,由经理决定。总的原则是:如果是少量样品,样品免费,运费到付。如样品数量较多,应考虑样品收费,运费到付。
2、精确地报出美金销售价格。
严格把握“核价单”,精确地报出美金销售价格。一般情况下,核价单只要掌握两种就可,一种是“一般贸易核价单”,一种是“进料加工核价单”。核价单原则上是由计划部提供的。业务员在向计划部索取核价单时,应拿到Excel的电子格式,而不是纸张打印件。拿到计划部提供的核价单后,业务员应逐字逐行进行审核,检查是否有任何可能的差错。特别要有能力看出明显的错误,如发现一个XX皮康纸的金额为5元,一个XX里布的用量为1米,应立即通知计划部,要求计划部立即改正错误。
当遇到计划部未能及时提供核价单,客户又要马上提供报价时,业务员应立即动手,收集相应的核价单数据,自己制作出准确的核价单。
业务员一定要看清楚核价单中利润和销售利润率的计算方法的公式是否正确。
利润=美金卖价X汇率X0.96-成本
销售利润率=利润÷(美金卖价X汇率)X100%
美金卖价确定后,原则上必须经外贸部经理审核后,方能对外报价。个别客户提出佣金要求的,业务员必须把事情的来龙去脉向外贸部经理汇报清楚,由经理决定如何操作。
3、积极主动与客户保持联系。
积极主动与客户保持联系,促使客户及早下订单。样品寄给客户之后,应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品,确认客户样品收到后,应立即发信给客户,非常客气地询问客户对样品的评价,询问客户是否有下订单的可能。
4、“订单就是命令”
业务员应始终牢固树立“订单就是命令”的企业理念。客户下订单后,业务员应在第一时间整理出中文订单,并立即下发到有关部门。客户下订单后,业务员应立即放下手头其它并非万分要紧的事情,全身心投入到对客户订单的分析,围绕“货号-原料-颜色搭配-做法”四个要素,与打样时的最后确认样核对(必要时要再次与打样间沟通),如有客户交待不清的,应立即发电子邮件与客户书面确认。客户确认后,立即打印出中文订单并下发。从收到客户原始订单到中文订单下发,整个过程的时间,能半小时解决的,坚决不能用1小时解决,能1小时解决的,坚决不能用2小时解决,以此类推。整个过程,最长不能超过48个小时。如果期间业务员正好轮到休息,则无条件调休。如客户原始订单有交待不清,业务员发电子邮件后,客户在上班时间的4个小时内没有回复的,此时业务员应立即做两件事:第一,打电话给客户,催促客户尽快书面回复;第二,口头汇报外贸部经理,讲明情况,如外贸部经理提出新的建议的,立即按经理的要求去做。
中文订单的发文放范围应在订单的最上面显示清楚。显示发放范围的标准格式是“发:沈阿瑟(1)、张三(6)、李四(3)、王五(6)、钱六(5)、赵七(1)、李八(1),共23份。”
中文订单中应绝对杜绝模糊语言,如“与上次一样”、“与去年一样”、“有关部门”等等。
在中文订单的右下角,业务员应手工亲笔签下自己的姓名,而不能在电脑中打印出自己的姓名。手工亲笔签名,表明业务员已对订单的内容已经彻底审核,已经没有任何丝毫的差错,也表明业务员已对此订单已经完全承担全部的责任。
当然,订单最终确认的另一个重要的指标是客户30%定金到账,或信用证到手。如定金或信用证未到位,可下发订单,让计划部先计算用料,但要书面通知采购部:“所有物料采购等通知”。
外贸业务员的职业要求
一般要求大专以上学历,贸易类、语言类、金融类相关专业,而外销员从业资格证、报关员资格证书、国际贸易单证员证书等相关资格证明则显得更为重要。
充分了解产品性能,预见产品可能出现的问题,并能提出相应的解决方案,以及在以后的外贸洽谈中,准确回答客户提出的各种问题;熟悉外贸流程,能够独立操作订单,并日益形成广泛而较稳定的采购对象和客户资源,具备优秀的外语听说与写作能力,能胜任与客户之间的商业信件联系和商务谈判,具有较强的人际交往和沟通协调能力,一定的随机应变和灵活处事意识,强烈的责任意识和积极的工作状态,最重要的是诚信的基本素质和良好的个人修养[1]。
外贸单证员
外贸单证员的主要工作有审证、制单、审单、交单和归档等一系列业务活动,它贯穿于进出口合同履行的全过程,具有工作量大、涉及面广、时间性强和要求高等特点。
外贸单证是指进出口业务中使用的各种单据和证书,买卖双方凭借这些单证来处理货物的交付、运输、保险、商检和结汇等凭证。
外贸助理所需技能及职位要求. 一级
1、熟悉国际贸易专业知识。
2、具备相当于大学四级以上的英文水平。
二级
1、在高级别人员指导下使用业务应用软件处理进出口业务单据。
2、能够在高级别外销员或部门经理指导下,缮制内部流转单据、成本核算单、要货合同,完成资料信息的录入、客户传真、EMAIL、信函的回复等工作。三级
1、具备助理以上商务师或外销员从业资格证书。
2、了解基本的业务流程、商品基础知识。
3、具有1年以上助理外销工作经历。
4、能够独立地使用业务应用软件完成缮制内部流转单据、成本核算单、要货合同等单据,完成资料信息的录入、客户传真、EMAIL、信函的回复等工作。
外贸财务是指与外贸相关的财务处理。它不仅有我们常做的会计核算,还包含产品出口核销、出口退税、出口收汇,还有与这些会计处理相关的单证:报关单、信用证、核销单、货运单、提单、货运保险,以及与货款结算有关的国际结算方式:TT、L/C、OA、DP、DA、等等。
文员
【文员定义】
在不同的公司,文员一职所做的工作都有所不同。通常情况下,文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及处理办公室日常事务(接待客人、清洁卫生、购买办公用品等)之类的工作。总之都比较繁琐的事。另外,有些公司的文员还要协助会计做一些记帐工作。一般要求会基本的电脑操作(公司不同会有具体的要求:就是指对电脑的操作内容和熟练程度有所不同,当然少数公司可能也不需要电脑的),一些大的公司对语言也有所要求的(普通话,英语之类的),另外就是当事人本身所具备的一些综合素质(工作态度、思想品德、工作能力等)。
【文员分类】
主要分:行政文员、人事文员、文案文员、档案文员
行政文员主要负责办公室日常事务。
人事文员主要负责人事考勤、人员招聘、薪酬计算、社保办理及后勤的管理。
文案文员主要负现起草文件合同等文件.
档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。
【办公室文员职责 】
主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,具体是:
1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16.接受其他临时工作。
【销售文员职责】
(1)、行政隶属
上级主管:企划部经理
工作对象:各办事处(区域)相关业务人员
(2)、主要职责
A. 在企划部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
B. 负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。
C. 负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。
D. 负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。
E. 负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销活动分析报告。
F. 完成企划部经理交办的其他任务
【文员的职业要求】
1、首先要有一个很好文字功底,因为你要靠这个吃饭,无论是写“实心”的东西还是写“空心”的东西,另外还有能领会领导的
意图(可能有的时候,他不一定能很好的表达出来他要说的意思,但是你要能设身处地的替他想到,写出来,这个比较难)。
2、工作效率要高,记忆力要超强,因为你要处理很多琐碎的事情和突发事件,有的时候会有一些很小、时间周期很长的事情需要你去做,如果你把这件事忘得一干二净,到领导、单位需要答案、结果的时候,你会知道后果的。
3、如果是领导的跟班秘书,你还的要照顾好领导的饮食起居,替他想到、照顾到,做好这一点是很重要的,对你也有很好的帮助的。
4.文员的工作是比较繁杂的,有的小公司文员根本就是杂工,平时扫扫地,擦擦桌子,而且有人来的时候要倒倒水,最重要的是文员要懂想与想,知道什么事情该做,什么不该做。
5:对于文员的计算机水平一般只要达到会操作“office”办公软件就可以了。
一、LEADER(领导):
Listen:倾听部下的心声(批评:表扬的次数=1:4,宜当众表扬,单独批评;书面表扬,口头批评;批评是只能对事,且只能对
现在的事,不能将旧事重提)。
Explain:与部下相关的事项要确实解释清楚,尤其是金钱利益,不患寡而患不均。
Aist:要支援部下(指示→支援→协作,是三个不同的层次,对主动性不足的部下要指示,对完不成任务的部下要
支援,对能力足的部下要协调一致)。
Discu:讨论(课题要大家一起决定,只有自己给自己定的课题,实施起来才有干劲)。
Evaluate:要正确评价部下。
Respond:要负责(权限可以委托给部下,责任却不可委托,领导者要自己确实负责,要戒盲目盖章)
二、QC(质量管理)的思考方法
①偏差管理(影响产品的偏差有4M1E:人、机(器)、(材)料、方(法),环境)
②CAPA(防止再发(CA),防患未然(PA),是质量管理的最高境界)
③标准化(凡是要有标准,执行就不会因人而异,标准要与时俱进)
④下道(后道工序)就是客户(利他主义:我为人人,人人为我,遗憾的是乘电梯时主动靠右站立的人仍很少)
⑤质量优先(QCDS,Q是绝对条件,其他是相对条件。Q:质量,C:成本,D:交货期,S:服务)
⑥Fact Control(基于事实去管理,数据说明问题,数据要图表化)
⑦活用QC手法(QC七大工具:柏拉图(找出最重要要素),特性要因图(从4W1E)中分析出最重要原因),图
表(也有不提该项而提[分门别类]一说),管制图,查检表,直方图,
散布图;
新QC七大工具:系统图(对策时使用该图,分析体系组成也可使用),KJ法,PDPC法,关联图,箭头图,矩阵图,矩阵数据解析法)。
⑧Proce Control(过程管理)
要明确Input(输入,利用的资源)和Output(输出,产出的结果),5W2H。附5W2H的解释:
◎WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?
◎WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
◎ WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?
◎WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
◎ WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
◎ HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
◎HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
⑨解决问题的手法:FMEA,FTA,5WHY(找真正原因),窗口分析法(找管理原因),PA法(验证是否符合物理
逻辑)„„
如8D报告流程:成立公关小组→详细叙述问题(注意3W1E(何时,何地,是什么,影响范围)
→暂定对策→根本原因分析(5WHY:针对原因深入问5个为什么)→研究恒久对策→实施恒久对策→确认效果(最
好可视化,数字化,客观和主观效果)→重新标准化,彻底周知,做到彻底管理。
⑩重点指向(20%:80%,要抓好20%关键部分)
⑪消费者指向(CS:客户满意,ES:员工满意:只有员工满意才有顾客满意。如果将下道员工也看做客户的话,那举
目皆是我的客户,我服务的对象)
三、现场管理
①CP(ControlPlan:管理工程图,凡操作皆有其流程,管控方法,并形成图表)
②FMEA(潜在故障模式分析,防患于未然)
③活用窗口分析(找管理原因,有无标准,标准有无彻底实施)
④FIFO(物品要先入先出,有有效期的物品要确实做好有效期的标示)
⑤5S(整理(分出要与不要的,不要的搬出现场)、整顿(要的物品应做好定置、定量、定方向、定名称等,做好标
示,放置的位置要合理易取,常用的物品要放货架的中层,不常用的放货架的上下层)、清扫、清洁、素养)
⑥可视化管理
⑦3现+2原(现场,现物,现实(数据等),原理,原则:有调查才有发言权)
⑧CS(客户满意)
⑨运用“QC步骤”推进工作:
((成立小组)→选定课题→把握现状,设定目标→做成活动计划→分析原因→制定对策→实施对策→确认效果→标
准化,定常管理→反省,研究今后的推进内容)
⑩PDCA(制定计划→实施→确认效果→纠正措施,制定下一步计划→实施→确认效果→„„周而复始)
⑪报告(口头,书面,要长时间才有结果的,别忘中途报告,报告时先说结论,后说详细过程)、
联络(应急联络„„)、
相谈(出现问题,共同解决)。
四、工作十则
①初心と高い志で困難に立ち向かい 他人を思いやる基本を守れ
(以初学者的心态和高昂的斗志面对困难、记得照顾他人,这是基本。)
②口先や頭の中だけの商売をするな 心で商売をせよ
(买卖不光靠嘴或脑,要用心!)
③死に金を使うな 活きた金を使え
(钱要花在刀刃上)
④守れない約束をするな 出来る約束をし‥必ず守れ
(没有把握的事不承诺,言必信,一定要遵守约定)
⑤出来る出来ないをハッキリさせ 「YES」・「NO」を確答せよ
(能还是不能要回答干脆,【YES】还是【No】)
⑥期限[金額]の付かない仕事は 本当の仕事では無い
(没有期限、价值的工作,不是真正的工作)
⑦他人の悪口は‥聞こえても聞くな 言えても言うな
(别人的坏话,即使能听能问也不要听不要问,即使能说也不要说)
⑧仕事は常に 「今‥何を為すべきか」から考えよ
(对于工作要经常考虑【现在,应该做什么】)
⑨仕事は 最後の一歩への‥集中と克服で達成される
(工作做到位需要集中精力,需要克服困难)
⑩二人で同じ仕事をするな 一人で担当し緊張と集中を造り出せ
(不要两人做同样的事情,独自担当能使你有紧张感并集中精力)
五、管理人员十训
①その職場の障害を取り除いてやれば 職場は自力で活性化し浮上する
(消除了职场的障碍,职场才有活力,会进步)
②職位は 仕事の役割分担明確にする‥管理上の呼称と考えよ
(职位是为明确职责的,是管理上的称呼)
③「先例が無い」「だからやる」のが 管理職の役目である
(管理人员的作用是【没有先例】【所以去做】)
④易しい部下の管理より 上級者を管理することに重点を置け
(管理部下容易,要将重点放在管理上层人员上)
⑤リーダーシップは管理で無く 部下の能力を引き出す発想である
(领导能力不是指管理,是指能激发部下能力的构想)
⑥顧客への「YES」は部下への周知で良いが、「NO」は上司までの諒解が要る(对客户说【yes】只要告知部下即可,说【No】则要上司同意)
⑦若い社員も個人として認めれば 自然に喜んで働く環境ができる
(认可年轻职员能独挡一面,自然而然能形成乐于工作的环境)
⑧若い社員は管理職の鏡であり それが動かないのは管理職に問題がある
(年轻职员是管理阶层的镜子,如果没有运作起来,那问题出在管理层上)
⑨若い社員の話を聞くには 喜んで批判を受ける雅量が必要である
(要听取年轻职员的意见,需要有乐于接受批评的雅量)
⑩職場は 仕事と同時に判断力や態度を磨き、人間的な心を練り上げる場である
(职场是工作的同时磨练判断力、态度和心性的地方)
六、会工作十则:
①仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
(工作应该是自己创造争取得,不是人家给的)
②仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。
(工作应该是主动推进,而不是被动去做)
③大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
(要做大事!做小事只能将自己做小)
④難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
(要锁定难事,进步就存在于成功之时)
⑤取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは„„。
(接手就不要放弃,杀头也不能放弃,直到达到目的)
⑥周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは永い間に天地のひらきができる。(引领周围还是任人摆布,日久就能显现天壤之别)
⑦計画を持て長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫とそして正しい努力と希望が生まれる。(要有计划,长期的计划!忍耐、构思以及正确的努力和希望由此而生)
⑧自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。(要自信!正因没有自信,你工作起来没有魄力、没有韧性甚至深度)
⑨頭は常に全回転、八方に気を配って一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
(头脑要全方位转起来,要顾四面八方,有一丝疏忽都不行,为人服务就是这样)
⑩摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる(不要怕摩擦,摩擦是进步之母(他妈^-^),积极的养分。否则你就会自卑怯懦)
岁末年初,回想自己离开校园步入社会的这半年,有过很多让自己难忘的瞬间,其中来到片区公司的这段工作经历更是记忆深刻。从我进入公司到工作地点及工作性质的调整,时间不算太长经历却不同,其中的喜怒哀乐对我来说都是很难得的收获。
首先感谢XX加油站支持、帮助我的领导和同事。谢谢你们陪我度过我人生中非常重要的时刻,是你们让我顺利实现了从学生到员工的这一角色转变。刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位时也未参加过专业的培训,是X经理您每天给予我理论指导,手把手的教我实际操作,这才使得我能够很快的适应工作,也避免了以后工作中的失误。
当我被调到XX的时候,XX和XX帮助更是让我心怀感激,谢谢你们给了我更好的发展、发挥空间。也是你们的信任、支持与理解,使我有勇气承担这份工作。
新的工作对我来说虽然极具吸引力,但还是比较陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上很多事情不知从何下手让我感到心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。幸运的是,这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
在公司我作为主任的助手,主要是负责档案和文件分类整理、编目、装订及标签等工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能
不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平时对文件和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。在今后的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文件、资料多加熟悉,使这些工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便以后查阅。
除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。
虽然到公司才两个星期,但是我还是发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,自觉加强学习。
工作体会
短暂而又充实的中队指挥员回炉培训马上就要结束了,培训班管理干部要求我们写一篇关于培训心得体会,说实话在这短短的十天里有什么心得的话,就是总队培训基地每天的为我们精心安排的课程,里面提及的中队指挥员灭火救援中的一些现实存在的问题,让我收获颇丰。不过在这我要就上课中有一位老师提到新入警大学生如何在基层中队扎好根,说说自己的一点体会。
现在的我对于基层中队的认识不再是学员时通过授课的方式了解到的,而是在基层中队摸爬滚打一年以后深刻体会到的。新入警大学生如何扎根基层中队,不仅限于它的职责,人员构成、装备管理等直观要素的认识。因此,我们要考虑更多的是自己如何在自己在新的岗位上如何快速进入工作角色。
我认为新入警大学生要做好扎根基层中队的第一步首先要过的是思想关,哲学上我们都知道意识可以反作用于物质,思想在很大程度上可以决定你行为方向的对错和行动能力的强弱。因此你怎么思考,怎么看待你所处的环境、所在的岗位就显得尤为重要,它会在第一时间反馈到你的新工作中。那么什么样的思想有助于我们呢?知足和感恩,知足在这里不是很多人理解的那种不思进取,而是要我们更多的感知这个职业带给我们的既得利益;而不是去凸显、放大因为这份工作而舍弃了些什么,从而获取一份踏实、快乐的心态,进而转化为对工作的热情。感恩,是这一生中我们应该具备的基本理念,古人云“滴水之恩,当涌泉相报。”这里的感恩,主要是感激中队战士的恩情,是一批又一批战士在第一线舍生忘死,用他们的热血和汗水将消防之路拓的更宽,才有我们今天站在更高平台上施展才华,有了这份感恩之情,你自然就会想战士之所想,急战士之所急,将为战士服务的理念贯穿到你的工作中去,与战士们亲如兄弟,打成一片自然只是时间的问题了。
西方有句谚语:“思想上的巨人,行动上的矮人。”用来告诫那些只想而不行动的人,因此在疏通了自己的思想后,我们就需要脚踏实地的行动。我认为注意做好以下几个方面有助于我们迅速融入新的工作岗位。
1.多听,听是学习的一种方式,更是经历的一种途径,一个人经历的由来绝对不是指必须要自身参与其过程。在新的岗位中我们要听的东西很多,例如老干部是如何开展思想教育工作的,战士间聊的话题,关注什么等等。多听可以表明一种投入态度,更是你尽快融入中队的基石。
2.多看,在涉及一个新的领域时,模仿往往是最有效的学习手段,通过对老干部工作的细致观察让我们尽快熟悉工作流程,掌握基本的工作方法,了解战士的工作生活状态,以期更好的进入工作状态。
3.多思,善思者始聪。零碎、闲置的信息什么都不是,将你听到的看到的信息进行加工整合,总结,才能有效的运用到工作中,多多思考、感悟和反思才能让我们在基层中队的工作 迈上一个新的台阶。
4.多做,即使我们在培训团、总队、支队进行了为时将近一年的培训,依然不会改变我们在基层中队新丁的身份,很多知识和能力的不具备决定了你不可能有什么创造性的建树。因此我们要得到中队上下的一致认可就只能从身边的小事做起,严格的要求自己,以主人翁的意识为中队多做些力所能及的实事。
以上是我此次中队指挥员回炉培训的一点点心得体会。
我的2012
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。这句话真的很有道理,令我感同身受。人生就是一个蜕变的过程,时间是蜕变的基础,每一个不同层次的自己就是蜕变的结果。与其说让我们谈谈工作体会不如说让我们谈谈这一年来的生活体会。回想这一年,感觉自己真的像是在不断的参加智勇大闯关,每一次的跌倒都会让我吃一堑长一智。其实生活中的每一个细节对我们来说都是一个考验。生活中的每一点每一滴都值得我们认真回味。孔子曰:“温故而知新”。对待学习不仅如此,其实生活亦是如此。只要我们时常反思总会有意想不到收获,总会悟出这件事的另番韵味。不论是工作、学习、生活其实都是一个道理。这一年的工作中对我影响最深的,在今后的工作中最值得注意的我认为有这几点:工作态度、毅力、习惯。
在我们生活的周围有这样一个普遍的现象,不论是在工作还是生活上不管遇到什么问题,周围大多数人都是满腹牢骚、怨天尤人,却很少有人找自身的原因。一份同样的工作,为什么不同的人处理会有不同的结果呢,一个人的工作态度起着决定性作用。如果在工作中我们能多一点空间严格的约束自我,时而反省自己,我相信我们的工作会更顺心。我们的工作成果和努力是成正比的,只要我们有认真工作的态度,结果肯定会称心如意的。所以在今后的工作中,保持积极乐观的态度是我好好工作的基础。
我们都知道龟兔赛跑的故事,兔子输在轻敌,而乌龟赢在坚持。在我们的工作中,在我们的人生路上不正是缺乏这种精神才导致的失败嘛。做任何事情只要我们有坚持到底的毅力我们就是最后的强者。在今后的工作中,不论遇到任何困难都要坚持面对,不要因为自己的不情愿或者怯懦而逃避。张海迪说过即使跌倒一百次,也要第一百零一次的站起来。
在平时我们经常把习惯当成我们解释问题的借口。所谓习惯,积久养成的生活方式。所以说习惯并不是一成不变的。我们小的时候老师总是教导我们要从想养成良好的行为习惯,可见习惯的重要性。如果我们能够把积极的工作态度、持之以恒的毅力养成我们的习惯,在今后的工作中岂不是其乐融融。
工作体会
我进单位也有两年了,在这两年里学到了很多东西,不管是人际交往,还是工作的态度都有了一定的提高。虽然有时候在服务态度上没有像移动做的那么好,但是我们也在向他们看齐。工作期间我有很多的感触,原本想象的以为进了单位你就是一个人了,不管你是否对错,都没有人指点,只有靠自己。可是进了单位让我感到人情的温暖,有很多人都会关心你,要是犯了错误也会有人告诉你该怎么样做以后才不会出错,在城东局这个大家庭中让我感觉到团结、进取。每个人都在认真的做好本职工作,我是营业厅的一员,我们直接面对的就是用户,然而营业厅也就代表着整个局的形象,所以在工作中我们要以良好的服务态度去对待每个用户,虽然有很多时候我们都会碰到不讲理的用户,但是我们不能跟他们理论,只有心平气和的跟他们讲道理。工作中我不仅仅是自己一个人的形象了,我的形象、态度会直接影响到单位,因此我会更加注意自己的服务态度,争取做到微笑待人,热情服务。工作中要耐心细心,很多时候都会因为不细心而做错事,这样就会给别人造成不必要的麻烦,比如流程发错,要是发在自己局的那还好可以有退单处理,要是发到其他局的就会给别人添麻烦,虽然错误是不能避免的,但是要是工作仔细点细心点我想还是可以克服的 总的来说我在城东局工作还是很开心的,不仅有同事的关心,还有领导的慰问,使得我对自己的工作很有信心,我会尽自己最大的努力做到更好,来回报局跟领导对我工作的关心及支持!
(汤银萍)
各位领导:
今天我就自己在三全工作1个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这1个月的工作中,得到了厂里各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如周巧丽经理、胡爱景主管等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为三全管理层中的一员,我将我的体会向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想。
三、领导工作细致化。
在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结,谢谢。
工作体会
从12月16日到现在,不知不觉在银信担保工作了一个多月了。在这一个月当中,学习了很多,收获了很多,提高了很多。从入司当天的一个对投资担保了解不多的条件情况到现在已经开始展业的部门经理,时间虽短但是转变却大。下面我从但各方面谈谈这段时间的心得体会:
一、选择比机遇重要
在公司召开的全体工作会议上,李东总经理与我们分享了他人生的成功选择。来银信担保之前,我在商业银行做拓展工作-----看来还可以的一份工作。但是经过反复的思索,最后还是选择来银信担保。在商业银行工作期间,我很受重用,半个月时间之内完成了两个项目进程。银行领导当听说我要走的时候反复挽留我,但是我最终还是选择离开。因为我觉得目前我最需要的是一个可以学习环境而不是一个可以发挥的舞台。对于投资担保这个新兴行业我还是知之甚少,需要学习的还有好多,所以要在精神勃发的时候积累更多的能量,这样人生的道路才会走的更远、更辉煌。衡水银信担保虽然在担保行业与河南、浙江这样的巨头城市相比还存在一段差距,但是其发展速度将会是河南或者浙江这巨头城市的好几倍。在这样一个创业成长型的公司当中,你想不成长都困难。
二、态度比能力重要
在培训的第一天,执行总监赵炎就告诫我们要端正态度、认真工作。投资担保行业是一个全新的行业,特别是投资担保在中国发展的历史其实并不长。投资担保也是一个综合性的行业,投资担保公司的各个部门岗位都需要我们自己摸索,从头开始。所以不管是学什么专业,到银信担保都是新人,对大多数岗位都是很陌生的。这就要求我们要以空杯归零的心态,从头开始学,从为人处事、工作态度开始。我们的领导他们都是我们学习的楷模,他们在平时工作中的工作态度都是我们以后工作过程中效法的标杆。投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深。当一份工作加上我们的心,那么这份工作就变成了事业。
三、信心比黄金重要
“相信自己,我是最棒的!”——这是我心里的真实想法。这个想法虽然简单,但是寓意深远。每个人在有这个想法的过程当中如果把自己的心融进去,用心去按这个想法就可以感受到这个想法的神奇力量。投资担保是一个全新的事业,一个还没有被中国人完全接受的行业,也是一个容易被拒绝的行业。在这接下来一个月的市场实践过程中,我们可能会被人拒绝,我们也可能遭人冷眼。唯一能支撑我们继续坚持下去的只能是我们的信心——对行业的信心、对公司的信心、对自己的信心。通过这几天的尝试展业,我也体会到了公司的用心良苦。市场实践一方面可以让我们加深对业务的了解、对市场的了解、对投资担保工作人员的了解;另一方面可以通过实践,磨练意见,增强抗压能力,让我们学会如何在逆境当中保持信心、保持自己高昂的斗志。真诚希望我们的伙伴们都可以正确的对待这个让人恐惧的市场实践,端正自己心态,在自己勤奋下实现目标,达到公司要求,最终留在衡水银信投资担保有限公司铸就自己的辉煌人生!
部门经理:魏淑芹
人生要有激情
——听严元俭老师讲座有感
“对工作要充满激情。”听完严元俭老师的讲课,有种听君一席话,胜读十年书的感受。从严老自学成才的经历,我从严老身上体会到什么是活到老、学到老。我明白了作为一名新闻工作者,只有不断学习,才能获取进步的动力。
听完严老的讲座,我认为一名记者要保持时刻富有激情的状态,足够的好奇心是必不可少的。这一点是说我们能不能对事物保持足够的新鲜感,有没有足够的好奇心,简单的说就是遇到报料我们要先学会激动,这时候需要的不是我们的处世不惊;在采访现场,要时刻保持好奇心,多问个为什么,找出一些现象背后的问题。
从严老自农村一步一个脚印走来的坎坷旅程我知道了,作为一名记者,一定要说要问,要善于开口,善于和人交流,一个不爱说话的人我想是永远当不了记者的,这其中包括不爱问问题,这一点非常的重要,让我去采访,不知道开口问什么,那采访肯定无法成功,甚至无法进行。从严老每次投稿的过程上,可以看到,体会到严老优秀的沟通能力,他善于交流,善于沟通.并且有自己职业所需要的胆量,自己的个性!
激情澎湃,不能因为经受一点挫折而产生消极思想。从业半生,严老一直兢兢业业工作在一线,在遭受挫折时,他总是直面人生,以激情的人生观看待每次工作中的挫折。因此,我认为做为一名记者需要一定的抗压能力,良好的心理承受能力,无论遇到什么样的挫折都要学会自我修复!这一点非常的重要,当我们在采访的时候就要全身心地投入,无论你的被采访对象是否愿意配合你,你都要想尽一切办法,也就是说,不可能每一个人都喜欢你,认可你,你所说的话有的时候会让某些人感到反感,那么,他会在你的采访中制造一些麻烦,我们要学会如何面对眼前的一切。学会面对挫折!脸皮非常薄的人是肯定当不好记者的。
其实很多时候,采访都会遇到阻力.很多时候,被采访方如果有负面新闻发生的话,他们还会想尽一切途径方法阻扰!会通过各种方式给我们施压。本来整天就需要在外奔忙的了,本来就要面对很多的社会压力,但是,还要应对那些压力.所以, 做记者需要一定的抗压能力,良好的心理承受能力。
工
作
体
会
郝慧芬
2011.10.10
工作体会
学生是我们的教育主体,尊重、理解、帮助学生是教师对学生最大的爱,小学阶段是学生成长的关键时期,学习环境以及身体发育都会有很大变化,他们需要一个良好的环境培养好的学习,生活习惯。在这个阶段,学校这个教育环节就显得非常重要。我们托管班虽然是孩子们在学校,家庭以外的第三个生活学习地方,但是我们却承担比另外两个地方都多的责任。在学校,一个班级的班主任工作是重中之重。在托管班,我们小班教学管孩子的生活和各科作业的辅导检查,我们的工作比较繁琐,但我们的责任和学校班主任的责任一样。在乐知博闻工作快一月,我深深体会到在托管班对学生管理的苦与乐,现在将一些心得体会汇报如下:
一、班级基本情况
我带的班级,学生状态较另外几个班不太稳定,但整体情况还比较好。全班共有学生6名都是男孩。六年级3人,四年级2人,一年级1人。孩子学习状况基本都是其所在班里的中间力量,尖子生没有。六年级这一月数学基本是第一单元圆的认识结束第二单元百分数的应用开始。何嘉乐第一单元掌握的比较好第一单元测验95分,丢分还是因为粗心;刘润松第一单元掌握的不好测验成绩也不好刚达标,分析试卷知道丢分在基本概念不清楚,经过多练习掌握的比较好了,但还存在粗心,眼高手低的毛病;苏畅第一单元掌握的还可以成绩良,原因太粗心。第二单元百分数的应用是难点,他们都学得不好,需要重新学习。语文和英语学习进度不一样,从单元测验看基本上掌握的还可以。但还需要再多练习。四年级的各科进度基本一样,何亚儒和李延钧比较,何比李认真,踏实;李比何聪明,但李太眼高手低结果两人的成绩不相上下。尹煜语文拼音太差,基础就不踏实,数学还可以。孩子们学习热情不高,需要激发。行为习惯和学习习惯不好需要进一步培养。希望能通过我的努力在各方面有所改善!
二、指导思想
我教育孩子坚持以德育为核心,以教学为中心,坚持以“课内渗透”为主题,“课外延伸”为增长点。首先要把孩子培养成合格的人--成人,然后再培养成才。现在的孩子都是独生子,家里的宝贝,家长宠的厉害好多孩子任性,自私。对长辈无礼,对同学蛮狠。这些现象在我们班就存在。因此我们要经常对孩子们开展尊师敬教,尊老爱幼,诚信明理,团结友善,勤俭自强的教育。切实教育学生做到“德智并举,学会做人”。力争在稳定中求发展,在发展中提升自我。加强思想教育,培养学生树立正确的人生观,价值观。这也需要我们教师首先做好榜样,对待工作认真负责。因为可能因我们的疏忽影响孩子的一生。我们的工作要得到家长老师的认可。只有思想积极,行为认真负责,对工作精益求精我们才能发展,也只有这样才能为我们乐知博闻的发展打好基础。
三、具体工作实施
1、理解学生的思想和行为:理解,就是理解每一个学生的思想和行为。在于他们交往中,我们应当善于置换角色、将心比心;应当“严于律己,宽以待人”。另外对学生我们要把他们当孩子看。只有这样,才会对他们的所作所为理解,不至于看不惯这看不惯那。
2、热情激励共同分享;经过长时间相处会发现学生的素质不一,性格各异,也自然长处,短处和与众不同之处。只是就需要我们抓住学生的闪光点加以激励去发掘它潜在的优点。让教育被动变主动,那教育效果自然就是事半功倍了。我们还要与他们共同分享成功,胜利,进步和失败,让学生感受到你因为他而快乐,而自豪,和他们共同分担痛苦,这是对学生最大的激励。
3、主动关心与宽容;我们既要实时观察学生主动关心他们的变化给予及时地帮助,还要在同事之间观察同事的变化给予帮助。对同事之间有误会,错误尽量大度宽容对待。我们因为有缘才从四面八方相聚在一起共同奋斗,我们应该珍惜我们之间的情谊!千万不要因小事成敌人。人生多一个朋友就多一根救命稻草。所以我们是同事一定要和睦相处,团结互助,共同发展。
4、能力培养;我们的教师还需要在各方面提升,比如我自己吧。从这一个月的工作我觉得自己在管理孩子这方面缺少管理经验和方法,对一些孩子的行为就会有不知所措的时候,我需要多读一些这方面的书籍和请教其他老师这方面的经验。另外在英语方面我对辅导他们做题没什么问题,但由于我的发音不准会影响孩子,所以我开始学习新概念改进。在普通话上我还需要多练习,因地方口音我还有好多读不准,需要加强。其他老师在这些方面也有问题,希望大家能多沟通,互相帮助共同提高吧。
5、责任心;托管班的孩子是我们每一个老师都需要关心和爱护的,不是孩子不在自己班就不归你管。我们是一个大家庭,每一个孩子都是你的学生,都需要你的关心和爱护。我们一定要把自己的位置定位好,承担起自己的责任。
四、总结:
来乐知博闻这个大家庭快一月,我感觉到每位老师对学生的认真负责的态度,我很受感染。但我发现我们老师之间缺少沟通,在每次讲课,开会大家也不能敞开谈谈自己的看法。这点我觉得不利于我们的发展。我们为一个共同的目标在一起,就应该多沟通互相学习一起进步,而不是关起门自己念自己的经。在这我说一点;可能有的老师认为我问别人问题会被小瞧,说自己班的问题会被笑话等等想法,其实这种心态就是错误。自己不会也不问最后会带来更大的错误。只有互相沟通才能进步做到更好,才会发展。我们只有放下架子才能学到更多的知识,自己才会博学。家长会认可你,孩子会喜欢你。
我认为在日常的工作中隔一段时间老师们之间可以坐下来以聊天的形式谈谈自己的想法。以这种形式大家可能会不拘束能畅所欲言吧!可以尝试一下。
郝慧芬 2011年10月10日
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