节支降耗调研报告范文
推荐第1篇：节支降耗
综采预备区科区长创新创效调研报告近年来，面对种种不利因素，要提高煤矿的经济效益，最终落脚点就是要抓好成本管理，而实现成本管理的最有效的方法就是强化内部管理，在确保安全生产的前提下，降低消耗，厉行节约。市场竞争实际上就是成本竞争，煤矿要想在市场竞争中取胜，就必须高度重视并强化成本管理，把目标成本过程控制这项工作放到重要地位，使煤矿的成本管理工作达到规范化、科学化、闭合式管理要求，否则就难于解决煤矿的生存和提高经济效益问题。因此，在煤炭产品价格相对平稳的情况下，生产成本的高低在市场中的意义就显得尤为重要。新形势下，谁抓住了产品成本，在某种程度上就等于抓住了市场；谁千方百计降低成本，谁就抓住了开拓市场的源头。
降低材料消耗，是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此，必须狠抓原材料、生产设备以及其他支出等的材料节约。严格控制材料第一成本关，减少不必要的损耗和浪费，提高材料的综合利用率，作为企业一定要推行清洁生产，实施节能降耗，倡导绿色生产。
关于做好节支降耗工作的几点建议
第一，要做好节支降耗工作，就要增强思想认识，让“降消耗、增效益” 的思想深入人心。要牢固树立“从点滴做起，从毫厘省起”的成本观，抓好成本控制管理。煤炭企业
生产经营的最终目的是最大限度地创造利润，利润是职工工作做的好坏最准确、最全面的检验。广大干部职工要努力摆正生产成本与企业效益和职工收入三者之间的关系，明确“节支降耗”是关系企业经济效益、关系个人利益的大事，达成节支降耗就是提利润、增收入，人人支持节约、参与节约的全员共识，最大限度地节省开支、最大努力地创造利润。第二，要做好节支降耗工作，就要科学管理、严格考核。探索推行内部市场化运行机制，将生产经营、成本费用指标细化，落实到班组，形成人人、事事、处处有考核的工作格局。在目标责任考核上，坚持深入开展规范经营管理行为活动，特别是针对当前煤炭企业内外的经济形势，要对经营指标进一步分解落实，认真组织目标责任和效能监察考核，从而增强经营管理工作执行力，确保节支降耗取得实际效果。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领用料原则，针对生产经营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，严格抓好落实力度，对每一个环节都进行系统跟踪管理，如每件工具由谁使用，丢失由谁负责； U型卡子、球阀、直通等材料要以旧换新；工作面迎头调架工字钢的回收等，及时清点并核实可复用材料的在册数量，对材料丢失浪费及时进行通报。
第三，要做好节支降耗工作，最重要的就是从细节出发，突出抓好小改小革，人人争当“革新手”。要从节支降耗入
手，从技术革新入手，从修旧利废入手，从工艺再造入手，从发明创造入手，广泛开展革新降耗活动，努力营造岗位小窍门、小绝活层出不穷的浓厚氛围。
从上述可以看出煤矿要从成本上获得竞争优势，还必须长期维持并适当巩固已有的成本优势，成本优势的战略性价值取决于其持久性：煤矿只有抓好成本管理这一优势，才能使煤矿实现持续、稳定、健康发展。
综采预备区
2014.4.3
综采预备区科区长创新创效
调研报告
综采预备区：陈彬 2014年04月03日
推荐第2篇：节支降耗从我做起
节支降耗从我做起
我们作为企业的一员，每个人都有责任做企业的主人，在企业运营转型的大趋势中，我们都应该积极投入到企业“精准辨识、消除浪费”的工作中来。在我身边就有这样的一群人，他们在一线的工作岗位上正默默无闻地为企业节支降耗工作做着自己的贡献。他们就是拉拉公司选矿车间尾水工段维修班的工人师傅们。
拉拉公司选矿车间尾水工段承担着拉拉公司所有的生产、生活用水供给及尾矿库的管理工作。因为工作性质的原因，尾水工段所管理的设备存在点多、面广的实际情况，也就是因为尾水工段设备点多、面广的情况，这给维修班的工作提出了更大的挑战。然而，在企业“精准辨识、消除浪费”指导精神下，维修班的师傅们从来都不怕苦、不怕累，他们为企业的进一步发展勤勤恳恳地干着自己的工作。
为了减少成本的浪费，在每天的班前、班后会上，尾水工段维修班都要召开安全生产、节支降耗的相关会议。在会上，每位员工都有权利提出自己关于“精准辨识、消除浪费”意见和建议。班组长会根据组员的合理化建议，改善工作开展中的不足之处，从最大程度提高班组工作效率。在实际工作中节支降耗也是他们工作的重点。
维修班在对设备的检修维护工作中，严格按照现场5S作业，他们根据降本增效的原则，做到了设备配件尽量修复二
次利用。对已经报废的水泵、砂泵进行再次拆卸，并争取利用拆卸下来的可用配件进行二次组装利用;对各种设备的检修、维护工作都尽心竭力，做到了能修就不换，从根本上控制了成本浪费；对各种废旧水管进行回收，并分类摆放便于重复利用；在对各种管道的维护工作中，无论工作环境多么恶劣，维修班人员都做到了能焊补就绝不换新；在野外作业结束后，更换下来的废旧配件，废旧丝杆等他们都会回收运回储存。类似上述借支降耗的工作，尾水工段维修班每天都在不厌其烦的重复着。
在尾水工段维修班每一位员工的心中，企业就是自己的家，珍惜家里的每一分财产都是自己的责任。在这里，即使是一枚废旧的丝杆、半根用过的焊条，一包用过回收的润滑油......都是不可遗弃的宝贝，它们都还能发挥自己的作用。
尾水工段：王宗珍
推荐第3篇：节支降耗总结
节支降耗座谈会总结
当前，受到国内煤炭市场需求萎缩严重、煤炭价格调节基金和铁路运费上涨、火电和钢铁等下游行业经营不景气等因素影响，煤炭销售大幅度减少，公司经济运行遇到了暂时性的困难，能否完成全年任务指标的不确定因素依然很多。为此，我们要保持清醒头脑，增强忧患意识，冷静客观地分析当前的经济形势，在危机中看到发展的前景，把思想统一到“压缩开支、降低费用、增产促销、创新提效”的经营工作思路上来，认清形势，坚定信心，迎难而上，积极应对，牢固树立节约就是效益的理念，把节约指标落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人，抓好安全生产，强化经营管理，搞好降本降耗，深入挖潜提效，增加经济效益，努力建设平安温馨、和谐发展的新矿井。
要战胜困难和风险，主要从以下方面做起：
一要保障先安全后生产，切实摆正安全“高于一切、先于一切、重于一切、决定一切”的位置，紧紧盯住薄弱时间、薄弱人员、薄弱环节，积极打造本质安全型岗位，着力体现安全是最大的效益、最大的政治、最大的福利。
二要深入开展节支降耗竞赛活动，自觉养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏，把“节约光荣、浪费可耻”的观念落到实处。
三要改革创新，投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议、创新创效活动，为节支降耗、压缩成本献计献策。
四要强化人员培训，确定设备操作程序规范。对所有的设备操作进行明确，消除和避免因误操作、不规范操作、不按设备技术要求操作、盲目操作、野蛮操作和违章操作等造成设备损坏或配件损坏，增加配件量的现象产生。
五要减少返工返修，降低不必要的消耗。确定检修任务，提前预计好检修过程中所用到各项材料，制定严密的检修措施，杜绝一切浪费，杜绝无效劳动，杜绝返工返修。
六要建立废旧材料、配件回收管理体制，对废旧材料、配件实施统一分类管理。加大修旧利废工作，减少材料支出。
七要推行节约有奖，浪费处罚，从小事做起，降低消耗。 八要严格执行“指定地点、集中存放、挂牌管理、分类码放”管理，通过责任区划分、精细化管理，防止材料的丢失、浪费现象。
目前，已进入七月份，我们面临的任务还很艰巨，面临的市场形势更加严峻，我们要把这种举措延伸到科室、拓展到队组，最终实现节约“零缺陷”、资源“零浪费”。从我做起，就能穿越重重障碍，闯过道道难关，共同打造本质安全的高河矿，同时让节约成为一种习惯，让节约成为一种文化。
推荐第4篇：节支降耗措施
开源节流、节支降耗措施 董保民
为了响应公司号召，开源节流，降低成本，杜绝浪费，勤俭建矿，建议采取以下措施：
1、设备管理：
（1）设备采购选型要掌握第一手资料精确计算，按照实际使用要求确定设备功率、强度、规格、型号、数量。不贪大，适当留有富余量，不过度追求富余量。
（2）制定详细安装计划，充分考虑施工空间，工作现场实际情况，精准分配人员及设备数量，一次到位，不干返工活，节约人力物力。
（3）对所有岗位员工进行技术培训，真正做到《三懂：懂原理、懂构造、懂性能。》《四会：会操作、会保养、会排出故障》教育员工严格执行操作规程，不得因野蛮操作而损坏机电设备，造成经济损失，提高机电设备开机率、完好率。
（4）建立完整的技术档案，建立详细的设备台账，对全矿机电设备技术状况及数量心中有数 ，不盲目采购机电设备。
（5）深入现场掌握机电设备完好状态，准确制定 机电设备保养、检修计划，确定机电设备配件采购数量，提高机电设备利用率，减少设备闲置库存量。
2、修旧利废。
（1） 根据我矿具体情况，技术改造过程中有不少旧设备，
除了国家明令禁止技术落后的设备，其余设备可以组织员工彻底检修、组装、调试，达到煤矿机电设备完好标准后作为备品备件，继续使用。同时可以岗位练兵，提高员工的技术素质。
（2）在机修车间设置节约箱（电气设备、机械设备）分类，收集有利用价值的各种螺栓、螺帽等配件重复使用。
（3）回收机电设备在安装调试过程中废旧油脂，用来涂抹胶带机液压张紧钢丝绳防锈，涂抹各种闸阀手轮螺杆润滑防锈。
（4）回收各种废旧电缆统一整理测试，符合煤矿机电设备完好标准的，登记造册，分类保管，重复使用。
（5）回收各种旧液压管，长改短，重新压头，选择使用。
（6）充分利用办公纸张，两页以上双面打印。
2014年6月30日
推荐第5篇：节支降耗合理化建议
节支降耗合理化建议
一个企业要创造更多利润，就必须进行合理化、科学化管理，加强人员管理，降低材料消耗就是管理的核心。在此，我向公司提出一些个人不太成熟的建议，仅供参考。
一、维修方面：
1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复，只要节约就应该去做；
2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费；
3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益。
二、运行方面：
1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行；
2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本；
3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待。
三、材料方面：
1、将废料堆铁器进行分类堆放，有用的放在一起，确实没用的放在指定位置，进行合理分类，达到废品回收再利用的目的；
2、挤出生产过程中产生的废胶料、废塑料也要分类储存，及时回收再利用。
四、管理方面：
1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位；
2、增加二级计量，进行有理有据的管理；
3、严格考核，奖惩分明；
4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
推荐第6篇：节支降耗 从我做起
“节支降耗 从我做起”环保宣传资料(一）
一、背景资料
水是生命之源，是人类生存、经济发展和社会进步不可缺少的条件。大同市地处半干旱地区，降水少，蒸发量大，本地水资源严重短缺，总量为1.42亿平方米、42亿立方米，其中一类水质没有，
二、三类水质占四分之一，
四、五和劣五类水质占四分之三。市区人均水资源占有量仅为82立方米，不足全国的3%和全省的1/2，是全国最严重缺水的城市之一。近年来，随着用水量的增加，地下水位急速下降，水资源矛盾日趋加剧，严重影响到市民生活、经济建设和投资环境的改善，成为大同市生存和可持续发展的重要制约因素。
7月14日，全国电力缺口达到1400万千瓦左右，根据7月11日国家电网的统计数据，国家电网区域内直调电厂存煤达到3478万吨，可用10至11天，当日进煤310万吨，耗煤321.4万吨，当日存煤低于七天的电厂达198座，低于三天的电厂达69座，机组停机达53座。
今年，我省今夏最大供电缺口在460万千瓦左右，创历史之最。今年1月份，太原地区日用电指标平均224.4万千瓦；2月份，这一数字下降到220万千瓦；到了6月份，仅为175万千瓦。大同市电力供应依然紧张，按照省网给本市下达６８.８万千瓦的最低指标计算，缺额约为２５—３５万千瓦，这将全年影响本市工业增长至少５个百分点。
我国目前能源利用效率仅为34％，相当于发达国家20年前的水平，相差10个百分点。我国能源消费强度远高于发达国家和世界平均水平，约为美国的3倍，日本的7倍；单位产值能耗是世界上最高的国家之一，每公斤标准煤创造的GDP仅为0.36美元，而日本为5.58美元，约是我国的15倍，世界均值为1.86美元；工业锅炉能耗效率为60％，低于发达国家20个百分点；主要产品单位能耗平均比国际水平高40％，单位建筑面积采暖能耗相当于气候条件相近的发达国家的3倍；每年工业部门多消耗2至3亿吨标准煤，约占全国总消费量的1／5。
人们在日常的生活中的奢侈浪费行为制约着社会主义经济的发展，有一些奢侈挥霍现象超出了生产力水平和综合国力的承受能力。奢侈浪费也瓦解人们的斗志，使人精神颓废、空虚，只知坐享其成，贪图享受，不思创业进取。人们的行为不仅浪费了大量的资源，许多活动也都向大气、水体、土壤等自然和人工环境排放了大量的有害物质，造成环境污染。全世界酸雨污染范围在日益扩大，酸度也在不断增加，不论发达国家还是发展中国家，其中包括我国在内，酸雨都日益严重。自然界的一些变化也影响环境的质量。生态环境一旦遭到破坏，需要几倍的时间乃至几代人的努力才能恢复，甚至永远不能复原。人类为恢复和改善已经恶化的环境，必须做长期不懈的努力，其任务是十分艰巨的。环境已经向人类亮出了“黄牌”，如再不清醒，就将会被罚出“场”外。到那时，尽管人类为子孙后代留下数以亿计的财富，但由于前人“愚蠢”的行为，毁掉了他们的生存条件，再多的财富也没有了意义！如果说人口“爆炸”是人类面临的第一个挑战，环境污染日益严重则是人类面临的第二个挑战。
而且严重的大气污染，也直接危害着人民的身体健康。1991年我国人口总死亡率为670/10，比上年增加0.5%。国内外研究表明，癌病与环境因素有一定关系，尤以肺癌与大气污染最为明显。肺癌高发区大多集中在工业发展较早、经济密度较高、大气污染较重的地区。其中，大城市为35.2/10万，中小城市为23.7/10万，分别占癌症死亡的27.1%和22.1%，且近年来呈明显上升趋势。在农村，癌症死亡率占总死亡率的比重也在逐年增加。呼吸系统疾病是农村地区居民死亡的首位原因，而大气污染则是呼吸系统疾病尤其是慢性支气管炎的主要诱因之一。全世界每年有300多万人死于主要由于环境污染造成的癌病。
目前日益恶化的生态环境，越来越受到各国的普遍关注。更多的人开始认识到，人类应当不断更新自己的观念，随时调整自己的行为，以实现人与环境的协调共处。保护环境也就是保护人类生存的基础和条件。1972年联合国召开的人类环境会议，提出了“只有一个地球”的口号，提醒人们保护自己的环境。大会发表的《人类环境宣言》宣告：“维护和改善人类环境已经成为人类一个紧迫的目标。为了在自然界里取得自由，人类必须利用知识在与自然合作的情况下，建设一个良好的环境。”
二、衣食住行上的节约
（一）衣
1、不要过分追求穿着的时尚
尽管生产服装和鞋子之类的生活用品比不上重工业对地球产生的损害大，但为市场提供流行样式也的确导致了一些生态影响。如棉花种植者是世界上最大的农药和水的使用者之一，一些毛料和皮革来自过度放牧地区的牲畜，并且纺织厂常常使用作为危险品登记的工业染料。至于合成纤维，它主要来源于石化工业，不仅穿起来舒适程度要差一些，而且对环境的损害也更大一些。如合成纤维的原料——石油，是远古时动植物所吸收和集聚的太阳能，是一种不能再生的能源；在生产合成纤维的过程中，需要一系列的化学反应和非同一般的高温燃烧，会污染空气或水源；合成纤维在使用丢弃后，因为难以降解，还会给环境造成压力。所以，我们不要过分追求穿着的时尚、频繁淘汰服装，以减轻对环境的压力。
2、少买不必要的衣服
服装生产、加工和运输过程中,要消耗大量的能源,同时产生废气、废水等污染物。
（1）衣服生产过程能耗单位指标值
1）根据国内外纺织产品能耗对比表，生产一吨棉纱耗电2248度，相当于854千克标煤；
2）100米棉布的生产耗能为29.93度电，相当于11.37千克标煤，另根据纺织行业每米布折合成公斤数的计算公式（公斤数=米重×幅宽×米数），以米重为0.3千克/平方米，幅宽为1.6米为一般情形，则100米棉布折合成4.8吨棉布，所以，每吨棉布生产耗能约为2.37千克标煤。
3）生产各种化纤原材料或布的每吨能耗在900～11000千克标煤之间。
（2）节能减排量估算
1）每人每年少买一件衣服减少的碳排放量由于本研究以能耗为衣服生产过程中的主要资源消耗量，按晴纶衣服的能耗标准－每吨5吨标准煤，则少买一件衣服（重0.5千克）减少的生产标煤量为0.0005×5×1000＝2.5（千克），约折合为1.5千克碳，或是5.7千克二氧化碳。
2）如果全国2500万人每年少买一件衣服减少的碳排放量
在保证生活需要的前提下,每人每年少买一件不必要的衣服可节能约2.5千克标准煤,相应减排二氧化碳6.4千克。如果全国每年有2500万人做到这一点,就可以节能约6.25万吨标准煤,减排二氧化碳16万吨。
3、减少住宿宾馆时的床单换洗次数 床单、被罩等的洗涤要消耗水、电和洗衣粉，而少换洗一次，可省电0.03度、水13升、洗衣粉22.5克，相应减排二氧化碳50克。如果全国8880家星级宾馆（2002年数据）采纳“绿色客房”标准的建议（3天更换一次床单），每年可综合节能约1.6万吨标准煤，减排二氧化碳4万吨。
4、采用节能方式洗衣
（1）每月手洗一次衣服
虽然洗衣机给生活带来很大的帮助，但只有两三件衣物就用机洗，会造成水和电的浪费。如果每月用手洗代替一次机洗，每台洗衣机每年可节能约1.4千克标准煤，相应减排二氧化碳3.6千克。如果全国1.9亿台洗衣机都因此每月少用一次，那么每年可节能约26万吨标准煤，减排二氧化碳68.4万吨。
（2）每年少用1千克洗衣粉
少用1千克洗衣粉，可节能约0.28千克标准煤，相应减排二氧化碳0.72千克。如果全国3.9亿个家庭平均每户每年少用1千克洗衣粉，1年可节能约10.9万吨标准煤，减排二氧化碳28.1万吨。
（3）选用节能洗衣机
节能洗衣机比普通洗衣机节电50%、节水60%，每台节能洗衣机每年可节能约3.7千克标准煤，相应减排二氧化碳9.4千克。如果全国每年有10%的普通洗衣机更新为节能洗衣机，那么每年可节能约7万吨标准煤，减排二氧化碳17.8万吨。
5、不穿野兽毛皮制作的服装
有人说，每张野兽毛皮背后都可能是一桩谋杀案。这话听似恐怖，但仔细琢磨，绝不过分。因为每只野兽只有一张皮，\"与虎谋皮\"难道还能\"留得虎命吗？一些人追逐所谓的时尚（其实早已落伍），对野生生命却冷酷无情。有这样一个故事：一个女孩的母亲买了件狐皮大衣，却引起女儿伤心的联想，因为书上说，母狐每产约5-8只幼狐。她便作了一幅画，画上有一群可怜巴巴的小狐狸张着大嘴向女孩哭诉：你妈妈为了穿裘皮大衣，把我们的妈妈杀了！后来，这幅画被选人国际儿童环保绘画比赛，组委会特为它印制了海报。海报上有一行醒目的大字：你的妈妈穿了一件裘皮大衣，100多只小野兽却失去了妈妈！可想而知，穿野生动物毛皮制作的服装，其背后是多么悲惨的情境呀。目前，全球很多文明国家都开始抵制兽皮服装，这是人类生态道德意识觉醒的表现。
（二）食
1、减少粮食浪费
少浪费0.5千克粮食(以水稻为例),可节能约0.18千克标准煤,相应减排二氧化碳0.47千克。如果全国平均每人每年减少粮食浪费0.5千克,每年可节能约24.1万吨标准煤,减排二氧化碳61.2万吨。
浪费粮食是一种可耻的行为。只要存有节约的意识，其实做起来很简单：吃饭时吃多少盛多少，不随意扔掉剩饭菜；在餐馆用餐时点菜要适量，而不应该摆阔气，乱点一气，吃不完的饭菜打包带回家。
2、消费肉类要适度
过度摄入的脂肪、蛋白质、糖，都会转化为脂肪堆积在体内。超出正常需求的肉类不仅造成身体和心理的负担，还增加了对环境的破坏和污染。多吃肉就要养更多的家畜、家禽，耗费更多的资源，饲养场中大量的家畜家禽粪便还污染地下水源。饲养家畜要消耗掉2/3以上的耕地；地球上人为产生的甲烷中，畜牧业占16%。肉类的生产、包装、运输和烹饪所消耗的能量比植物性食物要多很多，其对引发地球温室效应所占人类行为的比重达25%。每人每年少浪费0.5千克猪肉，可节能约0.28千克标准煤，相应减排二氧化碳0.7千克。如果全国平均每人每年减少猪肉浪费0.5千克，每年可节能约35.3万吨标准煤，减排二氧化碳91.1万吨。过度放牧牛羊还是造成全球荒漠化的最主要原因之一。所以，对于肉类的消费要节制和适度，不要既给环境造成压力，又给自己的身体造成负担。
3、饮酒适量
（1）夏季每月少喝一瓶啤酒
在夏季的3个月里平均每月少喝1瓶，1人1年可节能约0.23 千克标准煤，相应减排二氧化碳0.6千克。从全国范围来看，每年可节能约29.7万吨标准煤，减排二氧化碳78万吨。
（2）每年少喝0.5千克白酒
如果1个人1年少喝0.5千克，可节能约0.4千克标准煤，相应减排二氧化碳1千克。如果全国2亿“酒民”平均每年少喝0.5千克，每年可节能约8万吨标准煤，减排二氧化碳20万吨。
4、少吸烟不吸烟
吸烟有害健康，据1995年有关吸烟副作用的研究，在30多岁的人群中，吸烟者心脏病发病率比不吸烟者高5．3倍，在40多岁的人群中，吸烟者的心脏病发病率比不吸烟者高3．7倍。据世界卫生组织计算，吸烟者平均寿命不到70岁，比预期寿命少22年。另一项研究发现，中年以后，吸烟者的面部皱纹比不吸烟者多1－2倍。吸烟还可导致肺癌等多种疾病。据统计，在1996年1年中，香烟就大约杀死了300万人－－其中工业化国家200万人，发展中国家100万人。
香烟生产还消耗能源，1天少抽1支烟，每人每年可节能约0.14千克标准煤，相应减排二氧化碳0.37千克。如果全国3.5亿烟民都这么做，那么每年可节能约5万吨标准煤，减排二氧化碳13万吨。
5、少吃口香糖
近年来在一些发达国家，口香糖的名气却开始臭了。原因很简单：口香糖入口时爽口，\"出口\"时却只会让人恶心。更要命的是，口香糖吐在地上后形成的残迹难以清除、难以降解，给环卫工作添了很多麻烦。在神圣的北京**广场，口香糖残迹就像一摊摊鸡屎，搞不好还会粘在游人的鞋上。为了防止让口香糖残迹败坏形象，国外一些城市近年来开始制定法规，禁止人们在公共场合吃口香糖。虽然现在中国还没有对口香糖消费采取什么限制措施，但任何一个关心环保的人都应该对口香糖说\"不\"，至少在吃口香糖时不要出口成\"脏\"。
6、少食罐装食品、饮料
为了盛装啤酒、汽水、瓶装水和其他装在一次性容器中的饮品，每年制造和扔掉了至少2万亿个瓶子、罐头盒、纸箱和塑料杯。包装饮料和罐装食品消耗了大量的能源和资源。
7、采用节能方式做饭
（1）煮饭提前淘米，并浸泡十分钟
提前淘米并浸泡10分钟，然后再用电饭锅煮，可大大缩短米熟的时间，节电约10%。每户每年可因此省电4.5度，相应减少二氧化碳排放4.3千克。如果全国1.8亿户城镇家庭都这么做，那么每年可省电8亿度，减排二氧化碳78万吨。
（2）尽量避免抽油烟机空转
如果每台抽油烟机每天减少空转10分钟，1年可省电12.2度，相应减少二氧化碳排放11.7千克。如果对全国保有的8000万台抽油烟机都采取这一措施，那么每年可省电9.8亿度，减排二氧化碳93.6万吨。
（3）用微波炉代替煤气灶加热食物 微波炉比煤气灶的能源利用效率高。如果我国5%的烹饪工作用微波炉进行，那么与用煤气炉相比，每年可节能约60万吨标准煤，相应减排二氧化碳154万吨。
（4）选用节能电饭锅
对同等重量的食品进行加热，节能电饭锅要比普通电饭锅省电约20%，每台每年省电约9度，相应减排二氧化碳8.65千克。如果全国每年有10%的城镇家庭更换电饭锅时选择节能电饭锅，那么可节电0.9亿度，减排二氧化碳8.65万吨。
（三）住
1、节能住宅的好处
节能住宅能够节约能源，减少污染，对家庭来说还能减少采暖和空调的开支。有资料显示，与单层玻璃相比，采用真空玻璃每年每平方米住宅可以节约700兆焦耳能量，相当于1年节约192度的电能。
住节能房舒适健康，过去建房时房屋的墙体和屋面的保温隔热性能差，有的还有钢窗，密封不严，热量通过墙体屋顶、门窗缝隙不断的散失掉，冬冷夏热，很不舒服。而节能建筑，首先由于加强了外墙和屋面的保温隔热，冬季室内的热量不容易散失，夏天屋外的热能不容易侵入，室温得以保证，舒适度大大提高。由于外墙和门窗的结合更加严密，室外的噪声不容易传入室内，给住户创造了一个宁静的居住环境。同时，由于门窗采取了密闭措施，阻塞了缝隙，增强了房屋的密闭性，使室外的尘土难以进入室内，创造了良好的空间环境，也有利于居民身体健康。
2、选择节能房的方法
如何选购节能房成现在成为人们关注的重点，根据专家的建议，要注意这样几个节能因素。
第一，是有外保温墙。外保温墙由相当厚度的保温板、墙体中间的流动空气层组成，因而能有效地达到保温和隔热作用。目前一些新住宅的墙体和楼板采用了陶粒材质，新型砌筑砂浆和抗裂抹灰砂浆，能有效解决了保温、隔热、节能、抗开裂、等问题，炎热的夏天和寒冷的冬天，还可以省下不少的空调费。
第二，要大开间、小进深。窄面宽、大进深是一些开发商节约土资源、增加利润的手段，但这样的住宅会牺牲一些房间的采光。实际上在现代建筑技术设计下，无论是板楼还是塔楼，都可以做到通风透气，但南北朝向的板楼能达到最佳的节能效果。大开间小进深的住宅采光好，不会有“黑房，而且能最大限度地做到通风透气。
第三，既要明厅、明卧，也要明厨、明卫。节能住宅由于最大限度地采用自然光照明，大大节约了电源。现在有些住宅中的一些房间白天也需要开灯。而现代节能住宅往往会巧妙地把客厅、卧室、厨房和厕所布置在长方形的总平面四周，不仅消灭了“黑房”，而且最大限度地减少北向房间，让所有房间都能享受到阳光。
第四，选择节能玻璃窗。一般住宅的玻璃窗采用普通玻璃，虽然造价便宜，但保温效果较差，选择高质量的玻璃能让室内温度稳定。目前节能玻璃有双重隔热隔音功能的中空镀膜玻璃，其中空层厚度达12毫米，这样的玻璃四季坐在窗前不会感觉到明显气候变化，是较理想的节能玻璃。
第五，新风系统保持空气新鲜。由于现在城市空气质量不好，长时间开窗往往会使有害气体进入室内。有时由于住宅离交通干线较近，开窗户会有交通噪声。室内新风系统就能解决关上窗户也让室内空气新鲜的作用。新风系统采用一套空气转换系统，能把室外的新鲜空气过滤后传入室内，往往比开窗效果还佳。
3、节能装修
（1）减少装修铝材使用量
铝是能耗最大的金属冶炼产品之一。减少1千克装修用铝材，可节能约9.6千克标准煤，相应减排二氧化碳24.7千克。如果全国每年2000万户左右的家庭装修能做到这一点，那么可节能约19.1万吨标准煤，减排二氧化碳49.4万吨。
（2）减少装修钢材使用量
钢材是住宅装修最常用的材料之一，钢材生产也是耗能排碳的大户。减少1千克装修用钢材，可节能约0.74千克标准煤，相应减排二氧化碳1.9千克。如果全国每年2000万户左右的家庭装修能做到这一点，那么可节能约1.4万吨标准煤，减排二氧化碳3.8万吨。
（3）减少装修木材使用量
适当减少装修木材使用量，不但保护森林，增加二氧化碳吸收量，而且减少了木材加工、运输过程中的能源消耗。少使用0.1立方米装修用的木材，可节能约25千克标准煤，相应减排二氧化碳64.3千克。如果全国每年2000万户左右的家庭装修能做到这一点，那么可节能约50万吨标准煤，减排二氧化碳129万吨。
（4）减少建筑陶瓷使用量
家庭装修时使用陶瓷能使住宅更美观。不过，浪费也就此产生，部分家庭甚至存在奢侈装修的现象。节约1平方米的建筑陶瓷，可节能约6千克标准煤，相应减排二氧化碳15.4千克。如果全国每年2000万户左右的家庭装修能做到这一点，那么可节能约12万吨，减排二氧化碳30.8万吨。
4、采用节能的家庭照明方式
（1）家庭照明改用节能灯
以高品质节能灯代替白炽灯，不仅减少耗电，还能提高照明效果。以11瓦节能灯代替60瓦白炽灯、每天照明4小时计算，1支节能灯1年可节电约71.5度，相应减排二氧化碳68.6千克。按照全国每年更换1亿支白炽灯的保守估计，可节电71.5亿度，减排二氧化碳686万吨。
（2）在家随手关灯
养成在家随手关灯的好习惯，每户每年可节电约4.9度，相应减排二氧化碳4.7千克。如果全国3.9亿户家庭都能做到，那么每年可节电约19.6亿度，减排二氧化碳188万吨。
5、什么是绿色建筑？
答：所谓“绿色建筑”的绿色，并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。2004年8月，国家建设部将“绿色建筑”明确定义为：“为人们提供健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间，同时在建筑全生命周期中实现高效率地利用资源（节能、节地、节水、节材）、最低限度地影响环境的建筑物。”
6、房屋的外墙采用深色还是浅色更节能？
内温度容易升高，从而增加了空调器的电耗。
（四）行
1、有车族每月少开一天车 答：浅色住宅相对而言更节能。房屋的外墙色彩越重越容易吸热，尤其是夏天光照强烈，室
骑自行车或步行代替驾车出行100公里,可以节油约9升；骑自行车出行，不仅免受堵车之苦，还能锻炼身体，并且无尾气污染。如果有1/3的人用骑自行车替代开车出行，那么每年将节省汽油消耗约1700万吨，相当于一家超大型石化公司全年的汽油产量。坐公交车代替自驾车出行100公里,可省油六分之五。按以上方式节能出行200公里,每人可以减少汽油消耗16.7升,相应减排二氧化碳36.8千克。如果全国1248万辆私人轿车的车主都这么做,每年可节油约2.1亿升,减排二氧化碳46万吨。
每月少开一天车,每车每年可节约汽油约44升,相应减排二氧化碳98千克。如果全国1248万辆私人轿车的车主都做到,每年可节油约5.54亿升,减排二氧化碳122万吨。
2、尽量乘坐公共汽车
汽车给我们的生活带来了便捷，也给我们带来了不少麻烦。汽车尾气，会造成空气污染，尾气中还有多种致癌物；汽车尾在强烈阳光作用下会形成光化学烟雾，引起眼病、喉头炎和头疼；汽车还产生噪声等危害；而且日益增加的汽车，会造成城市交通拥堵。这些都直接困扰着我们的生活，而简单可行的解决办法就是：出行尽量乘公共时交通工具或骑自行车。
3、科学用车,注意保养
汽车状况不良会导致油耗大大增加,而发动机的空转也很耗油。通过及时更换空气滤清器、保持合适胎压、及时熄火等措施,每辆车每年可减少油耗约180升,相应减排二氧化碳400千克。如果全国1248万辆私人轿车每天减少发动机空转3-5分钟,并有10%的车况得以改善,那么每年可节油6.0升,减排二氧化碳130万吨。
4、汽车节能的方法
汽车行驶过程中，要注意看水温表，发动机正常的水温应保持在80～90℃，如果过高或不足都会使油耗增加。当水温超过95℃时，油耗比正常温度时增加30%～40%，并且会很容易导致机件磨损和损坏。要时常检查轮胎的气压，以保持在最佳状态。轮胎气压不足会增加耗油量，因此应该定时检查轮胎气压。也不要随意更换轮胎大小，轮胎越宽，车轮子里越大，燃油消耗量越多。用黏度最低的发动机油。发动机油黏度越低，发动机就越省油。不要过度热身，你可以先让车子慢慢行驶一两千米来达到热身的效果。不要超速，对一般汽车而言，80千米的时速是最省油的速度，有统计表明，每增加1千米的时速，就会使耗油量增加0.5%。轻易不要大脚踩油门或轰油门。路面起伏颠簸时，最好不要踩油门，因为此时脚很容易踩深油门，而发动机的电脑对这种快速给油来不及处理，加的油不能充分燃烧。
5、选购节能车
（1）选购小排量汽车
汽车耗油量通常随排气量上升而增加。排气量为1.3升的车与2.0升的车相比，每年可节油294升，相应减排二氧化碳647千克。如果全国每年新售出的轿车（约382.89万辆）排气量平均降低0.1升，那么可节油1.6亿升，减排二氧化碳35.4万吨。
（2）选购混合动力汽车
混合动力车可省油30%以上，每辆普通轿车每年可因此节油约378升，相应减排二氧化碳832千克。如果混合动力车的销售量占到全国轿车年销售量的10%（约38.3万辆），那么每年可节油1.45亿升，减排二氧化碳31.8万吨。
6、尽量少用电梯
目前全国电梯年耗电量
约300亿度。通过较低楼层改走楼梯、多台电梯在休息时间只部分开启等行动，大约可减少10%的电梯用电。这样一来，每台电梯每年可节电5000度，相应减排二氧化碳4.8吨。全国60万台左右的电梯采取此类措施每年可节电30亿度，相当于减排二氧化碳288万吨。
三、怎么能节约水电油气
（一）节电
1、消费者怎样判断家用电器的节能水平？
答：依据\"中国能效标识\"。自2005年3月1日以后，我国生产、销售、进口的房间空气调节器和家用电冰箱均应在显著位置粘贴名称为\"中国能效标识\"的标签。\"中国能效标识\"的设立，为产品建立了明确的能源效率等级，使消费者能够很容易地判断产品的节能状况。
2、中国能效等级共分几级？
答：目前我国的能效标识将能效分为五个等级。等级1表示产品节电已达到国际先进水平，能耗最低；等级2表示产品比较节电；等级3表示产品能源效率为我国市场的平均水平；等级4表示产品能源效率低于市场平均水平；等级5是产品市场准入指标，低于该等级要求的产品不允许生产和销售。
3、在\"中国能效标识\"中，各种颜色代表什么？
答：不同等级分别由不同的颜色和长度来表示。最短的是深绿色，代表\"未来四年的节能方向\"，也就是国际先进水平，其次是绿色、黄色、橙色和红色。等级指示色标是根据色彩所代表的情感安排的，其中红色代表禁止，橙色、黄色代表警告，绿色代表环保与节能。
4、目前我国首批实行能效标识的家用电器有哪些？
答：家电中空调器和电冰箱成为\"中国能效标识\"的第一批产品。从2007年3月1日起，国家对电动洗衣机和单元式空气调节器这两种产品也开始实施能效标识制度。此后，国家将陆续公布后几批产品。目前，已公布了第三批产品。只要列入产品目录的，都要贴上\"中国能效标识\"。能效标准达到1级或2级的才能成为节能家电，达到5级以上的才能够上市销售。
5、消费者根据能效标识购买哪一级的家用电器为好？
级产品便宜一些，能够经济合理地达到节能目的。
答：一般情况下，建议消费者选购2级产品。因为2级产品既能实现节能的效果，又比
16、空调、电视机等电器用遥控器关闭后，未关闭机器电源开关或拔掉插销，还会耗电吗？
答：会的。现在的家电大多有待机功能，因为没有拔掉电源插头，大多数家电产品在关机状态下也照样耗电，这种现象专业上叫\"待机能耗\"。随着家电、视听产品的技术更新换代以及网络化的发展，生产厂家开发了遥控开关、持续数字显示、网络唤醒、定时开关等各种待机功能。具有待机功能的电器有：空调、录音机、抽油烟机、音响、微波炉、洗衣机、手机充电器、电脑、电扇、打印机、电饭锅、消毒柜、电视机、录像机、传真机，等等。待机功能在为用户提供大量方便的同时，也造成了能源浪费。在电源开关未关闭的情况下，这些电器内部的红外线接收遥控电路处于待机状态。特别是有些电视机在关闭后，显像管仍处于灯丝预热待用状态，在待机状态下，照样有8．1瓦的功耗。电脑在睡眠状态下虽耗电比开启后降低一半以下，但仍会有4．8瓦的能耗。因此，减少电脑和显示器能源消耗的最好方法就是不用时及时关闭，拔掉插头。
7、我国城市家庭仅待机能耗会浪费多少电？
答：我国城市家庭的平均待机能耗已经占到了家庭总能耗的10％左右。一般家庭拥有的电视机、空调、音响、电脑、饮水机、电热水机等，待机能耗加在一起，相当于开着的一盏30瓦的长明灯。全国仅电视机每年因待机耗电25亿千瓦小时。所以随手拔掉插头还是很有意义的。
8、为什么厨房、走廊开关频繁的场所，不宜使用节能灯？
答：因为节能灯启动时比较耗电，而且每开关一次，灯的寿命大约降低3小时左右，所以这些地方最好用感应式灯具。
9、电冰箱的门封条变形了怎么办？ 答：可用电吹风对冰箱的门封条整形。电冰箱磁性门封条的密闭好坏与否，直接影响电冰箱的降温效果和耗电量。冰箱使用久了，门缝处的密封橡胶就会老化，局部出现凹陷、变形而造成泄漏，外面的空气不断进入冰箱内，耗电会增加5％至15％。由于冰箱的门封条大多采用塑料塑胶复合而成，具有一定的可塑性，因此，可通过电吹风热定型法加以整形、修正。如果冰箱门封条呈S形弯曲，可用一个直尺垫衬于封条的内侧，然后用电吹风对着弯曲部分微微加热，至塑料稍有弯软时即停止加热，待冰箱门封条冷却后，再抽出直尺，便能使封条恢复原状。电吹风加热时，温度要适当，一般700瓦电吹风控制在一分钟内，出风口距封条3厘米为宜。
环保知识:在我们的日常生活中，应以“一水多用”和“用多少放多少”的原则节约用水：
＊家庭中的非节水型抽水马桶水箱，可尝试水箱内放置一块砖头、一个装满水的可 乐瓶或盐水瓶的方式来减少冲洗水量，从而达到节水的目的。
＊在水压较高的地区，居民不妨采用调整自来水阀门的办法来控制水压，这样便可 节约相当的水量。
＊洗澡时应避免过长时间冲淋，而应间断放水淋浴，搓洗时也应及时关水；盆浴后的水可用于洗衣、冲洗厕所和拖地等。
＊炊具、食具上的油污，先用纸擦除再洗涤可节水；洗涤蔬菜水果时应控制水龙头 流量，改不间断冲洗为间断冲洗。
＊衣物要集中洗涤，应尽量减少洗衣的次数；小件、少量的衣物提倡手洗可节约大 量的水；洗涤剂要适量投放，过量投放将造成水的大量浪费。
节水小窍门
＊切勿长开水龙头洗手、洗涤衣服或洗菜。
＊用喷头淋浴比用浴缸洗澡节省水量达八成之多。
＊用过的水可以再洗地或浇花，不必使用清水。
＊使用洗衣机或洗碗时，集齐衣物或碗碟一起洗涤。
＊滴漏的水龙头每天可耗水70升；为免浪费，应立即修理。
＊教育子女切勿拿水嬉戏。
工业用水节省法
＊采用能够节省用水的生产方法及设备，在可能范围内将水循环使用。
＊计算每个生产单位所需的水量，然后设立查验措施，控制耗水量。
＊设法缩短热水管，并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压。
＊定期检查隐蔽水管，以防漏损，检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头 及其他的供水设施。
＊尽量将水循环使用。
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节支降耗作贡献
武汉电务段
俗话说“勤是摇钱树，俭是聚宝盆”，勤俭节约是中华民族的传统美德。几天前，沈阳铁路局全局职工降低工资的新闻在网络上已广为人知。当前铁路运输外部环境的恶化导致铁路运输经营压力巨大；铁路的长期发展正接受市场经济的严峻考验，客货运的利润微薄已无法满足职工对收入持续增长的殷切希望。应对和战胜当前面临的困难和挑战，需要外部环境和内部挖潜，当前外部环境的改善需要等待时机，唯有强化内部管理、努力实现增收节支，才能渡过“寒冬”，求得生存和发展。铁路系统要实现经营创效和安全生产的目标，要坚持以人为本，创新思维，开拓进取，从强化经营管理、挖掘降耗潜力，提高创收等多方入手，向管理要效益，从大局着眼，从细微处入手，从人人做起，努力节约一张纸、一滴水、一度电、一升油等。通过开源节流，挖潜增收，稳健经营工作，实现我局“五个武铁”的宏伟目标。
我们要充分认识和理解此次路局开展“适应新常态，创效做贡献”宣讲活动的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕路局的的创效经营思路，进一步开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保各项创效活动的顺利开展和各项任务目标的全面完成。
一.高度重视，转变观念。在关键时期不同的态度，决定不同的精神状态，决定不同的工作结果。要切实做到思想认识到位，具体要求到位，责任落实到位，奖惩措施到位，树立艰苦奋斗过紧日子的思想。我们要清醒的认识到当前和今后一段时间，铁路系统正处在一个发展的重要时期，机遇与挑战、希望相伴相生，同时并存，要认识到“节支增收、降耗提效”的思想意识，积极改变固有的思维方式和习惯，在思想上克服安于现状、不思开拓的倾向，克服“家大业大、浪费点没啥”的倾向，以“我”为表率，把“增收节支”的理念融入到大家的头脑中，落实到平凡的岗位上。
二.从小事做起，从细节做起。要结合实际，要把过去我们不以为然的一个螺丝、一个螺帽等全都纳入到“增收节支”的新视野中来。同时建章立制，量化班组考核范围，明确每道工序、每个环节物耗增收节支的具体措施和步骤，做到环环相扣，层层落实。把强化经营管理工作做实、做细。广大干部要率先垂范，用高度的责任心、使命感、危机感去从事管理、投入安全管理、搞好日常工作，从身边的具体工作做起，精打细算、堵塞各环节存在的漏洞，取得应有的成效。 1.合理利用边角料，各生产维修班组在设备日常维护方法上要多动脑子，从节约各种消耗材料入手，尽力降低材料消耗，控制材料成本。
2.强化材料库存管理。要重新审核各项消耗定额，切实加强材料计划的编制、审查和考核，对不符合实际生产需要的物资计划、多领或领而未用的要从严考核。认真开展清仓利库工作，积极采取有效措施，减少不必要的储备。同时，加强生产过程中各作业地点的材料管理，督促材料的回收、限期回收和循环使用，减少材料的浪费和丢失、减少“跑冒滴漏”，将丢失和浪费控制在最低；控制合理库存等,降低物流成本。
3.注重技术革新。各站段部门的每一个职工都应该立足岗位，开展一些细小的技术革新，立足本职，时刻心存增收节支，降本增效的观念，创新思维，改革工作流程和方法，增进工作效率。
三.“对标分析、定量管理”。要进一步精细各项工作，形成“大事做细，小事做精,事事做实，事事做好”的良好习惯，夯实增收节支、节能降耗活动成果，促进年度经营任务完成。各单位要结合实际，针对本单位在非生产性支出管理中存在的问题，明确非生产性支出的范围，制定严格的非生产性支出的审批手续和奖罚措施，凡没有制度规定和计划的费用一律不予报销，对不符合规定发生的费用由相关责任人全额承担。有效堵塞非生产性支出的管理漏洞，杜绝“讲排场”等铺张浪费现象的发生，节约费用支出，提高经济效益。
1.能耗费用控制。当前，铁路系统各站段每年的能耗费用占据了很大一部分生产成本。不少站段的职工还存在的许多错误的能耗使用方式，比如夏季办公空调长期开启，温度设置不合理，过滤网长期未清洗，空调未及时维护等等，浪费的电能相当可观。要从节约一度电做起，杜绝“白昼灯”、“长明灯”及办公设备的待机损耗等。对于各种能耗的浪费情况，各站段需要采取科学合理的对标分析，合理下达能耗计划，及时总结使用情况，及时发现异常的耗能现象，采取有效措施堵住浪费的漏洞。
2.差旅费控制：严格控制超标准报销。每次出差前要对人数、任务、行程进行合理计划，报销差旅费时必须认真附注出差明细，经部门主管初审、财务部复审、领导批复后，方可报销。非紧急业务均乘坐公交车办理，不得要公车。其它费用严格按报销制度卡控。
3.办公费用控制：各部门打印用纸要按计划领用，不存档的文件资料均使用废纸；严格按标准进行个人电话费补助，办公室电话按个人业务量核定限额，有效控制办公室电话费。
4.业务招待费：因业务往来需要进行业务招待的，由当事人填写费用申请对人数、费用进行预算，主管领导批准后、确定标准后进行招待，必须控制在预算内，超出预算由当事人自负。
5.从严执行铁路局有关规定，加快推进无纸化办公、严格控制各类庆典活动、严格执行工作日禁酒的有关规定、严格控制外出参会和培训，严格执行车辆管理规定、严肃查处各项不符合规定的单项奖励和补贴。
四.总结经验、寻找差距。我们要本着节支降耗、杜绝浪费为原则，认真、开源节流、降耗增效，努力在办公费用、材料消耗，能耗消耗等各方面，通过强化措施，强化执行力度，强化成本意识和强化责任意识，强化激励机制，努力降低各项费用支出。
1.行政人事部门：教育广大干部职工要深入开展“增收节支”活动，加强职工培训，进一步强化职工的成本意识。以实施绩效考核为主线，促进管理水平迈上新台阶，向管理要安全、要稳定、要效益。同时，不断完善绩效考核机制，逐步健全以经营管理为重点的制度建设，进一步夯实基础管理，清晰明确管理界面和责任，不断拓展管理的力度和深度。把增收节支工作于绩效考核挂钩，对取得显著成效的部门和个人进行表彰奖励。强化人力资源管理工作，以精干高效为目标，按照现行生产工序为岗位要求，科学进行定岗定员。按定额、定员组织生产，提高劳动生产效率，减少人浮于事，做到出勤须做工，做工工作量须饱满。积极拓宽职工参与班组建设管理的渠道，发动广大职工为铁路发展建言献策，推进节支降耗工作长远发展。
2.财务部门：实行全面预算管理，要推行预算管理和招投标卡控，防范经营风险，努力降低可控成本;强化资金管理，降低各种费用开支，减少各种漏洞及工作失误。 3.生产部门：全面实施精细化管理，消除安全、质量和设备事故，树立“消灭事故就是增加效益”的理念，提出消除隐患和安全死角的目标，尽量避免安全事故的发生。坚持设备的正常维护，将事故尽力消灭在萌芽状态，减少大型配件的更换和其他成本损失。要制定和执行严格的质量管理制度，落实岗位职责职责，实行全员质量风险管理和质量跟踪管理，严格落实每个岗位的标准化作业流程标准,打造“合格产品”。
4.采购发放部门：强化采购管理，要充分掌握市场信息，依靠长期合作和规模采购优势，降低采购成本；要依靠生产、加工单位和技术部门共同研究材料的代用，组织材料、备件修旧利废，推进资源的综合利用。
推荐第8篇：节支降耗合理化建议
节支降耗合理化建议
1、根据实际生产情况，生产队组确定需要升井回收设备部件，以书面的形式通知准备队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏（人为原因）由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实责任到具体单位；到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前进入场地，以防丢失； 效果预测：
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象，确保了设备部件回收的质量。
2、成立“机电设备检修小组”，对设备出现故障后能够及时的简单修理，并能及时投入使用。原因分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，一定程度上造成浪费；不能及时投入使用；降低了设备的使用率；
3、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素质，使职工懂得设备运行状况，知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率；
4、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修率；
5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。
机电科设备组
推荐第9篇：节支降耗安排
2014年节支降耗工作安排
为了深入开展“管理提升年”活动，积极实施节支降耗，节能增效，提高经营效益，推进企业“内涵式”发展，经采油厂研究，现将2014年节支降耗工作安排如下：
一、目标任务
通过开展节支降耗活动，全年节约费用200万元，实现持续节支降耗、节能增效目的，并形成配套的管理制度和长效管理机制，努力建设节约型企业。
二、管理措施
1、积极开展修旧利废活动，全年修旧利废实现节约费用60万元。
（1）动力装备科组织机修车间或外协单位，对旧抽油机、旧油管、旧油杆等油井设备进行修复再利用，控制新的油井设备投入。
（2）供电车间要加大电机修理力度，提高修理质量，积极修复利用旧电机，减少新电机投资；积极组装供电控制柜，节约费用支出。
（3）机修车间要配合采油队对旧油罐进行修复利用；积极修复再利用废旧汽车配件，降低汽车配件消耗。
（4）各采油队要加强抽油机修理，积极利用废旧钢材加工制作抽油机吊瓦、拐臂轴、架瓦、驴头绳，修复焊接抽油机大梁等，切实降低抽油机修理费用。
2、加强废旧材料回收管理，严格实行交旧领新制度，对废旧料集中统一处置，全年要实现费用收入50万元。
（1）动力装备科负责组建废旧物资回收管理领导小组，明确职责和权限，规范回收、过磅、处置流程，确保废旧物资合规处置。
（2）各类设备、大件材料按制度规定须交旧领新的，按照权限由动力装备科、物资供应科严格执行，交回的废旧料由物资供应科统一管理。
（3）各生产单位要建立物资领用、使用台账，加强废旧物资回收管理，定期到基层区队、班组清点废旧物资，及时回收，登记造册，集中管理，并按规定定期上报采油厂集中处置。
3、加强会议费、招待费、办公费管理，建设节约型机关。
（1）压缩会议费。按照“打电话能办的事不发文件，发文件能办的事不开会，开小会能解决的问题不开大会”的原则，尽量减少会议次数、控制会议规模；能开视频会的尽量采用视频会议方式，减少基层单位路途奔波消耗。全年会议费比计划降低30%。
（2）严格控制招待费开支。按照中央、集团、油田整顿“四风”的规定和要求，积极倡导节约饮食，文明就餐，杜绝大吃大喝，铺张浪费，坚持内部招待，严格控制外出招待。全年招待费比计划降低30%。
（3）压缩办公费。简化办事、办公程序，提倡无纸化办公，减少笔墨纸张开支，提高办公效率；加强低值易耗品管理，严格执行领用定额；大力开展各级机关的节电、节煤、节水、节油等
2活动，坚决避免奢侈浪费。全年办公费比计划降低10%。
4、加强用电管理，确保全年电费支出计划运行。
（1）积极开展电能单耗对标工作。三个采油队要按照各自确定的电能单耗指标，认真查找问题，分析原因，积极采取改进措施，控制电能合理消耗。
（2）严格推行有序采油、有序泵油制度。生产运行科负责制定有序采油、有序泵油工作安排，并不定期巡查推进，各采油队要根据区域油井生产状况，制定有序采油、有序泵油计划，并认真落实，充分利用地埋罐优势，降低电能无功消耗。
5、积极采取措施推进外协单位使用采油厂内部燃油，增加自用油消耗，提高燃油消费税返还，节约成本。
三、活动要求
1、各单位要增强节支降耗活动的责任心，做到统筹兼顾、协调一致，杜绝推诿扯皮现象。
2、各节支降耗项目的负责部门，要严格落实节支降耗责任制，层层分解落实指标，制定具体实施措施和办法，做到目标明确、措施得力、责任到人，并严格按照既定措施组织落实。
2014年3月25日
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通风区开展二季度“安全季”活动实施方案
按照神宁灵矿【2012】61号文件 “关于二季度开展安全季活动的通知”精神要求，二季度是推进“全国学神华，全区国企学神宁，神宁怎么办”大学习、大讨论、大实施专项活动的关键时期。为深入落实集团公司和矿对“专项活动”及全年安全工作的安排部署，切实做好二季度安全工作。要充分认识做好当前安全工作的极端重要性。二季度是我矿全区安全生产现场会承办地点和实现“双过半”目标的重要时期，各班组和区队产管理人员，要充分认识抓好二季度安全生产工作的重要性，立足我区队安全生产环境和实际情况，超前防范、超前管理，进一步把安全工作作细、作实，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。切实把安全工作放在高于一切、重于一切的位置上。经区队研究决定，自2012年4月1日至6月30开展“安全季”活动。
一、活动主题
细排查严整改树新风
二、活动目标
（一）井下杜绝重伤以上非伤亡事故，地面单位杜绝轻伤以上事故，实现安全生产。
（二）消除重大安全隐患，安全质量标准化完成上半年规划目标。
（三）六采区压风自救系统的完善。
三、为确保活动顺利开展，矿成立领导小组： 组长：周少军哈向文
副组长：张新厂王海军
成员：班组长以上管理人员
四、重点工作及措施
1、加强组织领导，抓好安全教育。结合我区队安全生产实际，认真落实。各班组要积极开展形式多样的培训教育活动，除矿组织的培训外，要充分利用“周二学习培训日”和“周五安全活动日”、班前会等时间，积极开展职工培训教育，提高职工安全意识，坚决杜绝事故发生。
2、突出抓好安全隐患排查治理工作。隐患排查治理是全年安全工作的主线，也是安全季活动的中心工作。区队组织隐患大排查；要保质保量，不留死角，排查到位。对排查出来的隐患，按照“五定”原则，及时采取措施予以消除。
4、认真组织开展专项检查活动和专项隐患排查治理行动，重点突出安全管理、“一通三防”和“瓦斯管理”此项工作由周少军负责，4月上旬完成排查，4月底完成治理。
5、“安全月”期间组织开展“安全生产月”签名活动。并在队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。开展以班组为单位进行安全知识竞赛活动。提高全队员工的安全防范意识，检验员工掌握安全知识的能力。开展以“安全与家庭幸福的关系”为主题的演讲活动。用最典型的事故案例剖析安全工作中应该注意的问题。开展全员安全学习宣传活动。学习国家安全生产方针及法律法规。开展送温暖活动。“安全生产月”活动期间由队组织青工到井下开展送温暖活动。
6、认真组织开展六月份全国第11个“安全生产月”活动。围绕“科学发展、安全发展”这一主题，区队充分利用板报、条幅、标语等形式，宣传煤矿安全生产法律法规、政策措施和重大活动，宣传典型经验和先进人物，努力营造“科学发展、安全发展”的舆论氛围。并发挥党、团齐抓共管的优势，落实安全生产“一岗双责”要求，通过开展安全巡视，群监员、青安岗员查隐患、反“三违”等活动，促进安全生产责任和防范措施落实到位，确保安全月活动顺利开展。
7、开展安全警示教育，反思事故教训，确保安全生产。
8、深入开展安全质量标准化工作。干部职工认真学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》。主管技术员讲课，书记督促，学习后进行考试，考试不及格不得上岗作业。班组组织一次安全质量标准化现场会，互比互学，推动安全质量标准化工作稳步提高。认真落实“2008”和“几何”班组管理模式，狠抓精品工程和亮点工程创建，打造良好生产环境。努力完成上半年规划目标。
9、加强安全生产管理。以“一通三防”、防治水、重点，坚决杜绝重大事故发生。六采区做好压风自救系统完善。
五、
四、采区要做好的瓦斯治理工作严格落实双“四位一体”措施。
10、加强领导班子下井带班制度落实。认真落实好领导班子跟班带班规定，要严查细管、真抓实管，履行跟班带班的责任和义务，起到应有的作用。跟班带班必须与职工同上、
同下，要盯在现场靠前指挥，积极监督治理安全隐患。活动期间，要保证每班有一名副区长领导跟班，强化管理人员责任落实，加强现场安全管理。认真做好现场隐患排查、安全确认，及时消除安全隐患，确保安全生产。
11、“安全季”活动期间，继续深入开展“安全督导小组”活动，每天由带班矿领导带队，深入现场进行督导检查。消除现场的安全隐患，实现安全生产。
12、加强职业危害防治工作。认真学习和贯彻落实新修订的《职业危害防治法》，牢固树立“瓦斯超限就是事故，粉尘超标也是事故”新理念。职业危害科不断完善各种制度，落实问题的整改，千方百计改善矿井防尘效果，着力推进我矿职业安全健康工作。
五、奖励与处罚
加大责任追究和处罚力度，严格按照规定要求兑现工资、兑现奖惩，凸显出安全工作的重要性和所得经济的比例；对于每个隐患都要认真组织落实，对相关责任者进行严肃追究，严厉惩处。
1、活动结束对完成活动目标的班组进行奖励优秀班组奖1000，合格班组500，不及格班组罚1000。
第11篇：节支降耗先进事迹
节支降耗
“节支降耗”是一个困扰企业已久的话题，企业在发展过程中或欣欣向荣或颓废没落这都与节支降耗紧密相连不可分割。或许有人会说，我们的祖国地大物博，我们的矿山资源丰富，即便浪费了那么一点点也不要紧的。可是殊不知，我们整个矿山，乃至整个祖国都是很多个一点点积累起来的。煤炭属于不可再生资源，开采过后的短时间内不可再次形成储备，我们的矿山随着开采时间的不断增长，开采数量的不断加大，致使如今储备量日益减少，煤炭形势不容乐观。在这种情况下，其他物资，相关的劳动用品，办公用品浪费般的消耗，即便是那一点点，如此积累下去也会给公司带来很大的压力，由此可见，节支降耗迫在眉睫！
节支降耗除了要杜绝浪费，降低消耗外，最重要的也是最容易忽视的就是充分利用和挖掘资源，用尽量少的资源创造出更大的价值，比如纸张的两面使用，废旧拖布的合并再利用等等。中餐厅—它的存在无时无刻不在诠释着节支降耗的真谛，公司管理人员心系员工，在公司上下各方面节省出一部分费用创办了班中营养餐发放处，给广大员工谋福利，关心员工的健康，使员工在工作中保证了营养需求，以更好的精神状态投入到生产中。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。是的，节支降耗不仅仅是集团公司的事，也是我们每个人的事，这需要我们每个人一点一滴，脚踏实地的从小做起，从头做起。节约一滴水，节约一度电，用水及时关龙头，天亮自觉闭电源。一个人的节省或是一次的节省虽然不明显，但当我们大家都投入到节支降耗中来的时候，这股力量是不可小觑的。中餐厅的员工娟，总是以她的实际行动为矿山积累着财富，演绎着什么是节支降耗。“娟，你那还有纸吗？算账没纸了。”“给，这个反面还能用呢。”“娟，你真抠„„”“这不叫扣，这叫省，呵呵。”她总说：“能用不领新，能修不丢弃”是啊，如果我们每个人都和她一样注重从一点一滴做起，紧一点省一点，减少浪费造成的损失，自觉养成随时，随处，随手节省的好习惯，日积月累，我们节省的开支就会十分可观，我们的矿山就会得到更好的发展！
第12篇：节支降耗措施保证书
2016节支降耗措施保证书
节支降耗措施保证书 机运科节支降耗措施
节支降耗是煤矿提高经济效益的根本所在。结合本单位实际，提出以下降耗提效的措施。
一、加强宣传，强化员工节支降耗的意识。充分利用员工班前班后会，宣传节支降耗的目的和意义，增强节约意识、危机意识和大局责任意识，增强 “节约等于效益”的理念。
二、材料的管理上，从小处入手，从细处抓起。强化过程控制，对采掘区队等单位交回的设备材料，按照能用则用、可用则留的原则，能用的材料、待修的材料和报废材料分类、分项进行管理，做到帐、卡、物相符。生产需要的计划材料，做到计划有依据，消耗有定额，努力降低材料费的支出；鼓励职工以旧换新，完善材料的审批、领用制度，领料单填写内容要详细，使用地点要具体。
三、机电运输的管理上，设备实行挂牌管理， 强化包机责任制和风险收入相结合的原则，加强机电运输的检查检修力度，严格执行每天2小时检修制度，严禁出现机电设备带病运行和撕皮带现象。
四、用电管理上，杜绝长明灯现象，杜绝设备空运现象，机电运输设备与功率要相互匹配，杜绝大马拉小车的现象发生。
五、抓好小改小革技术创新工作，充分调动各级员工进行技术创新的积极性，挖掘日常工作、生产中有利于节支增效的金点子及合理化建议。机运科
2016年11月30日
团员青年节支降耗承诺书
当前，世界性的经济危机日益影响到我们身边的每一个人。企业发展不仅要开源，更是节流。团员青年作为党的助手和后备军，应从自身做起，从小事做起，从培养节支降耗习惯做起，并影响身边的人，达到“团员身边无浪费”目的。为此，我们郑重承诺如下：
1、牢固树立资源节约意识和生态文明观。“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。自觉让节支降耗进医院、进科室，争做全院节约资源的示范者、推动者。
2、努力提高穿刺技术，避免空针、头皮针头、棉签、碘伏等的浪费。
3、节约每一度电。杜绝长明灯。离开办公室及其他公共场所时随手关灯、关空调、关电脑。同时，关闭室内总电源。
4、节约每一滴水。用水完毕或发现龙头滴水现象，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象的发生。
5、节约每一张纸。实行双面用纸，废弃的办公用纸反面，可用来抄输液标签;在书写病历、护理记录的时候打好腹稿，降低出错率，书写病历工整干净，减少纸张浪费，提高纸张利用率。
6、坚决杜绝棉签浪费现象，从节约每一滴碘酒做起，严格按操作规范使用。科学合理配制84消毒液，酒精等消毒溶剂，减少消毒剂的浪费。
7、降低办公及科室通讯费用的支出，杜绝用科室电话私人聊天。
8、少用一次性制品。自备购物袋，禁用塑料袋；回收废电池、废纸；垃圾分类，不乱丢废弃物，举手之劳战胜垃圾公害。
9、团员青年以身作则，做到互相监督，及时制止身边浪费行为。若有铺张浪费、不爱惜医院公共资源等不文明行为，监督组组长、巡视员及有关责任人愿意承担责任。
10、严格实行巡视制度，全院分为十一个小组，每名团员都是义务巡视员，在自己管辖区域内不定期随时随地巡视。发现浪费现象，第一时间制止整改。院团委每季评选一次最佳巡视员，奖优罚劣。
第13篇：节支降耗的重要意义
深化结构调整开展节支降耗的重要意义摘要：提出了节支降耗是企业持续发展的内在需要和必然逻辑的观点并作了简要论述。从技术创新、企业文化理念几个方面，结合公司节支降耗工作的实践作了进一步说明。总结了节支降耗与企业发展的几点体会，并强调节支降耗关键在抓实，要点是精细。
关键词：调整结构；节支降耗；重要意义
温家宝总理将“加强建设节约型社会，事关现代化建设进程和国家安全，事关人民群众福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展”。同样，节支降耗工作也关系到企业的持续发展，关系到企业的存亡，关系到企业员工的福祉，必须努力做好。
一个企业，在市场经济条件下，要想持续发展，要想在激烈的竞争环境下长期生存，必然要努力提高管理水平，降低经营成本，讲究节支降耗，企业的竞争力就比较牢固，更加有利于企业的发展。这是企业的良好价值诉求，也是企业可持续发展的必然逻辑。
存在决定意识，意识指导行动。企业的发展必须以人为本，建设一支具有自觉节约意识，以节约为荣、浪费为耻，有良好生产活动和社会行为方式的职工队伍。因此节支降耗是企业人文管理，提升职工队伍素质，营造优秀企业文化的必然要求。企业的发展，努力降低生产经营成本，力求最好经济效益，取得同行业优势地位，自然离不开领导层的决心和具体工作措施。
一、采用新设备、新工艺、新技术是节支降耗工作的重要手段
1.积极采用新技术实施创新改造，使企业经济效益大幅提升。
作为地方小型火电企业，无法享受到国家有关政策补贴。面
对日益高企的煤炭价格，如果不采取积极而行之有效的办法，那么最终的结果只能是坐以待毙。2007年初，公司有关领导经多方调研，决定对公司燃料系统进行重大改造。由过去的以煤炭为单一燃料改造为以燃烧煤泥为主辅之以燃烧煤炭的燃料系统，仅此一项每年可为公司节约资金1200余万元。同时，通过制定合理的激励政策，如开展小指标竞赛等活动，使员工充分意识到节支降耗不仅是企业的事，更是关系到自己切身利益的事，从而自觉的节约每一克煤。
2.积极采用节能新工艺和新装备，提高能源利用效率。
按计划实施高耗电的风机、水泵和电动机的改造，采用高节电的新型设备，节能效益显著提高。综合各种节电措施效益，全年为公司节约电费200多万元。
举例说明：公司风机变频器改造项目。目前我公司配有2台130T循环流化床锅炉，每台锅炉配有两台引风机，单台功率为400kW。原引风机风量用挡板调节，当锅炉在最大负荷运行时，引风机挡板开度在15%左右。经过理论计算和多方调研，如果引风机用变频调节会有很大的节能空间，公司投资150万元对4台引风机进行变频改造。改造后，收到了良好的效果，目前实现年节能总量约为3029.25tce。
3.实施节水改造，减轻水资源的损失浪费
电厂作为水资源消耗大户，每年所缴纳的水费也是电厂的一大支出。今年8月份，公司经过论证实施了生活用水改造项目。原来公司所有生活用水均为自来水，每年的消耗量约为25000立方米。改造后每层楼设置一处自来水用于饮用，其余水源为工业水，用于洗刷、卫生保洁、冲厕所等，这样一来每年自来水消耗量降至6000立方米，节约水费7万余元。同时该工业水为循环水废水，在以往是直接排掉，现在不仅为公司创造了效益，而且
有效的节约了水资源。
二、加强能源管理、治理跑冒滴漏，杜绝能源、资源的无效流失
从源头治理能源的耗费、能源流失，要依靠全员节能意识的提高，更要依靠科学有效的能源管理手段。以增收节支活动为载体，广泛治理“小而广”的能源损失浪费现象。堵塞能源上的“跑、冒、滴、漏”问题，必须将此工作贯穿到各车间、部室系统的日常工作中，为加强能源现场管理检查和考核力度，每年公司根据生产的实际情况制定完善了能源现场管理检查办法，定期组织检查，对包括各车间所辖生产场所提出节能工作要求并加大考核力度，2009年全年对不合理用能（跑、冒、滴、漏）指标考核20余万元。
粉煤灰作为电力生产的副产品，由于社会需求量较小，它的储存和销售一直是令人头疼的事，从某种角度上讲它就是废品。公司通过与相关单位进行合作，新上了灰渣砖项目。由他们负责对电厂的粉煤灰进行消化，用于造砖。这不仅减少了资源浪费和环境污染，还完成了粉煤灰由废物到资源的华丽转身，同时为公司带来了可观经济效益。近几年在技改设备采购过程中，认真实施招投标制度，平均每年按标底价节约采购资金80万元左右。
三、突出以人为本，培养员工的节约意识，是节支降耗工作持续发展的重要基础
一个企业，无论从市场开发到产品开发，从技术进步到管理提升，都离不开“人”这个根本，离不开认识的深化和理念的提升，有深入持久地开展节支降耗工作，建设节约型企业，同样也需要以人为本，提升员工节约意识，树立节约为荣，浪费可耻的良好风气。
我们体会到：
1.节约意识、成本意识、创新意识是企业发展，节支降耗之基础。
多年来，公司高度重视节支降耗，降低成本。每年都召开节支降耗专题会，确定重点，提出目标，同时将相关目标责任分解落实到分管领导和基层，另一方有广泛发动职工群众开展群众性节支降耗活动。可以说，正是节约意识和成本意识成就了企业节支降耗工作。
节支降耗的每一项工作都离不开职工群众的创新精神、创新才能，每一个节支降耗项目的成功都是职工群众对经营管理和生产过程的缺陷的改进，都是职工群众创新的成果。
2.资金投入和政策支持是节支降耗工作顺利开展的重要保证。
近年来公司每年拨出五十万元左右的资金用于节支降耗项目计划的投入。还制定了相应的奖励政策，对取得实在效果的重点项目进行奖励。在开展职工性降耗节支活动中，对有创造发明成绩突出的人员予以命名表彰，这些都在很大程度上调动了全体员工的节支降耗的积极性，也充分地调动了干部职工的创造才能。
“强本而节用，则天不能贫”，只要坚持建设节约型企业的方向，抓住降低成本的主线，应用项目管理科学方法，充分调动群众的聪明才智，突出“关键在抓实，重点是精细”的工作作风，节支降耗增效工作就一定能抓出成效来，企业就一定能逐步走上节约型的轨道。
第14篇：节支降耗考核管理办法
豫西建设公司节支降耗管理办法
为促进公司全面形成厉行节约的良好风气，确保公司生产经营活动的健康发展，实现“用财有度，理财有道，量入为出，收支平衡”的管理目标，不断强化全面预算和责任成本管理，降低工程成本、为企业提高效益打下良好经济基础，特制订豫西建设公司节支降耗考核办法如下：
一加强预算管理，强化预算的约束力。各单位必须切实执行《豫西建设公司财务管理办法》，公司对资本营运及各项财务活动实行年度预算管理制度；成本费用管理实行两级核算制度；各项费用支出一律纳入财务预算，做到支出按标准、开支按预算，消耗按定额。
二加强材料的回收复用和挖潜增效和修旧利废工作力度，完善考核和激励机制，努力降低生产成本，加强周转材料现场管理，将非正常损耗降低到最低限度，降低二次搬运次数，缩短工期，降低成本费用。
三压缩办公经费，降低非生产成本费用。公司办公费用实行一支笔审批制度，有各部室编写出办公用品计划，报总经理批准后，生活公司方可发放；复印纸张实行双面复印，逐步取消纸制文件，利用公司办公网进行下发，各科室所需复印的材料，尽量适用本部门打印设备进行打印，非特殊情况，严禁在经营性复印店打印材料。
四、节支降耗纳入公司工程质量、安全生产、文明施工、工程进度综合考评办法和豫建公司节能减排管理与考核办法每月进行一次综合考评并进行奖罚，工程单位能耗必须符合国家有关预算定额，每个工程施工期间必须开展有修旧利废项目，考评结果每月以简报形式通报公
司各单位，并进行相应的奖罚。
六公司工程部要及时对检查出的问题进行分析研究，对修旧利废工作做得较好的单位进行表彰，对好得修旧利废项目及经验，及时在全公司进行表扬和推广。
总之，全公司要从上到下形成一种厉行节约的良好风尚，利用各种行之有效的措施，实行节支降耗，实行精细化企业管理，为降低生产成本，提高公司经济效益打下良好坚实的基础。
豫西建设公司工程部
二0一0年六月九日
第15篇：节支降耗增征文
龚盈谢桥选煤厂煤管车间
从源头抓实处：我谈选煤厂节支降耗近年来，为了适应市场经济体质的改革的需要，煤矿在控制材料消耗和降低成本方面经过努力，取得了很大的成效，但是，从整体上看，还是存在一定的差距，。煤矿只有控制好材料的消耗，才能降低企业成本。才有利于讲成本控制奖励在科学化的管理水平上搞好煤矿成本的控制，才能有效的促进企业持续健康稳定的发展。作为一名煤管车间的采制样工，在不断提高自我修养和基本操作技能。在工作中综合我车间的实际情况，仍是存在设备和安全上的不足。
一;降低成本的一个主要方向--控制材料的消耗；一控制材料的消耗来带到降低成本，从目前看，我车间降低材料的方法：在做浮沉试验时，则需要大量的氯化锌溶液，而我厂仍是旧模式，采用的是氯化锌粉状物进行熬煮而达到氯化锌溶液。在平时的熬制过程中，测需要大量的是将人力物力，从而大大的降低了工作效率，氯化锌还具有严重的腐蚀性，熬制工具则经常需要更换。在熬制中易受潮结晶，导致无法使用。在熬制时，还伴有大量的有毒气体散发，造成人体不适。呼吸道过敏，在搬运过程中若接触还会造成灼伤，若能换成 氯化锌溶液则会省去大量的人，物力，降低成本。也可以大大降低安全事故的发生2：在采制精煤的过程中，我厂房329
皮带没有安装采样点，由于皮带的转速很快，职工通常是通过在皮带上用手采制，采样中容易造成与传动部位接触，由于转速过大手腕力量比较小会带走采样工具，造成人身伤害，若能设置为自动采样，则能避免安全事故的发生，进一
步达到降耗目 的，让职工的环境得到大大的改善。降低成本是选煤厂提高经济效益的中药手段，要重复依靠科技进步，加大技术革新力度没改进选煤生产工艺流程，着力解决生产过程中造成选煤成本增高的环节，加强成本管理，强化成本意识，努力实现选煤效益的最大化。
第16篇：节支降耗项目管理办法
节支降耗项目管理办法
1、目的
为了降低产品成本，公司决定大力开展节支降耗活动。为了鼓励各部门分厂积极投身节支降耗活动，同时，为了明确和规范项目推进过程中的质量控制流程与要求，保证节支降耗项目的有效实施，保障产品实物质量，防范产品质量风险，特制定本管理办法。
2 主题内容与适用范围
2.1 本办法规定了节支降耗项目的管理职责、活动方式、奖励方案，以及对产品质量风险等级的确定原则和质量控制要求。 2.2 本办法适用于公司各部门、各分厂。
3、定义
3.1 节支降耗项目
对比行业先进企业，找出我公司的差距，采用项目组的方式，在现有产品上通过创新挖潜，提出各项节支降耗、提高效率、减少作业人员、改善质量的方案，项目方案经验证推行，在确保产品质量的前提下实施，以达成预期的目标，实现公司年度经营目标。 3.2 项目小组 针对具体的节支降耗项目，成立专门的攻关小组；根据具体的工作需要，小组成员可由跨部门、分厂的相关人员组成。 3.3节支降耗项目质量风险等级
根据节支降耗项目实施方案对产品质量的影响分为三个风险等级：高危方案、中危方案、低危方案。
a.高危（高质量风险）方案：对产品安全、性能（包括使用、能耗、可靠性和寿命）有影响。
b.中危（中等质量风险）方案：对产品内、外观有影响。
c.低危（低质量风险）方案：局部部件变更，不影响产品内、外观，不需调整工艺。
4、奖励方案
4.1 为了调动各部门分厂的积极性，公司对成功实施的节支降耗项目予以重奖：
对于项目实施后实现成本节约的，按项目一年期节约额的1.5%对项目组进行奖励；对于项目实施后实现人力资源节约的，按每节省1人奖励3000元实施奖励，同时对人力节约后的分厂、车间，其工资单价一年内不做调减。 4.2项目“一年期节约额”中的一年期是指项目转批量生产评审合格之日起一年时间。在此期间内，项目所涉及产品的生产量乘以单台节约金额即为该项目所实现的成本节约额。
4.3计算单台节约金额的采购单价按项目立项时的市场采购价格及实际采购价格计算。
4.4为了体现奖励的及时性和发挥奖励的有效性，一旦项目转批量生产评审合格，公司即按照项目转批量生产评审合格之日起一年内该项目所涉及产品的预计产量计算该项目奖金，奖金的50%在项目转批量生产评审合格之日的次月底前发放。
4.5一年期限结束，公司按项目所涉及产品的实际产量对项目奖金重新核算，重新核算后的奖金总额减去已发放金额，在次月底前发放。
4.6项目组在《节支降耗项目实施推进计划表》中应提出项目奖金分配方案，并由相关人员会签。项目奖金分配方案应遵循以下基本原则： 4.6.1奖金分配应尽量体现到个人；
4.6.2有价值的创意，应给予创意提出人5%至20%不等的奖金；
4.6.3项目组应给予配合部门一定比例的奖励，以提高配合部门的工作积极性。分配比例一般为6：4到8：2左右，即项目组成员为6－8，配合的各个部门合计为2－4。
5、工作重点及管理职责
5.1 经营管理部为公司节支降耗活动的归口管理部门，对各项目组的活动过程进行协调，监控项目的实施进度，对已实施的项目进行效益核算并提出奖励方案。
5.2 技术部以改善、创新设计为主要手段，优化产品系统和结构，通过标准化、通用化、专用化等方式，减少过剩质量，降低产品成本。
5.3 工艺设备部以改进工艺、设备为主要手段，采用新工艺、新技术、新设备、新材料等方法，降低产品物料成本，提高生产效率，减少人员使用，降低能耗，降低质量损失等。
5.4 供应部以新开供应点为主要手段，降低采购成本。 5.5 国际营销业务支持部重点要降低运输费用支出。
5.6 品质部要为节支降耗项目提供检测、试验等方面的支持，并对项目转批量实施后的产品质量风险进行把关。
5.7 各分厂参加与本分厂有关的节支降耗项目攻关活动，推广实施各项经验证通过的节支降耗项目，迅速实现项目效益。
6、管理内容及要求
6.1节支降耗项目推进质量控制流程
供应部新开供应点项目，按OM-QP-18《供方管理程序》4.3及4.8点要求实施：对新开供应点的样品进行检测和确认；供应部需实地考察，并填写“供方评审表”；品质部对A类货品的供方，进行质量体系审核，并填“供方质量体系审核报告”。
以提效减人降能耗等为目的，与产品质量关系不大的设备改造设备引进项目，按OM-QP-10-WI06《设备管理办法》的相关要求实施。
其他节支降耗项目的推进，一般分立项阶段、试验试制阶段、批量生产阶段；其中试制阶段根据数量又分为样机试制、小批试制阶段。试制阶段通过后，需进行转批量生产评审，评审通过后，才可进入批量生产。
高危方案和中危方案必须经过试制阶段；低危方案可根据方案对产品质量的影响程度，经评审通过后，可不经试制阶段，直接进入批量生产。
6.2 立项阶段
6.2.1 相关部门根据本部门所属的工作重点范围，收集节支降耗项目，成立项目组，填写《节支降耗立项报告汇总表》。各分厂提出的项目，统一汇总到工艺设备部。
6.2.2 根据项目的收集情况，不定期由经营管理部召集立项评审会；会议由项目组长、相关部长、厂长、副总经理等参加；评审的重点为：项目的可行性、风险等级、试验方案、测试项目、优先次序、专业信息、行业情况、注意事项、相关建议等等。
6.2.3 各相关部门根据立项评审会的意见，修改完善《节支降耗立项报告汇总表》，并报经营管理部正式备案。 6.3 试验试制阶段
6.3.1由项目组长组织制订《节支降耗项目实施推进计划表》，确定试验试制方案,并组织项目组人员开展试验试制工作。
6.3.2 项目组人员应到现场进行试验试制跟踪和指导，及时处理问题，记录和汇总试验试制问题点。
6.3.3试制总装完成后，对涉及产品外观的项目，由项目组长负责通知品质部产品审核人员对样机进行外观质量审核并出具审核报告。
6.3.4试制总装完成后，对涉及产品性能的项目，由项目组长负责组织把样机送 3
品质部进行性能检测并出具测试报告。
6.3.5 项目组根据试验试制问题点、外观质量审核报告、性能测试报告，以及开发、工艺、质量等人员从不同专业、不同角度提出的问题或建议，制订整改措施计划，组织落实整改。
6.3.6 项目组根据具体的试制情况和整改情况，决定是否重新试验试制（含样机试制、小批试制），或申请转批量生产评审。 6.4 转批量生产评审
6.4.1 由项目组所在部门召集转批量生产评审会，会议由项目成员、技术部长、工艺设备部长、品质部长、以及其他相关人员参加。
6.4.2 评审会由项目组汇报试验试制情况，参会人员对产品的性能、外观以及制造工艺性进行综合评审，确定是否可转批量生产或重新进行试验试制；涉及到产品外观、参数、卖点等显性因素的更改，还需得到营销部门的确认。 6.4.3 如果评审会上各相关方无法达成一致意见，则报质量副总经理裁决。 6.4.4 节支降耗项目实施方案转批量生产评审通过后，由项目组根据评审会议的内容及结论，填写《节支降耗项目转批量生产评审表》，转批量生产。 6.4.5 对于中、高危项目，在其实施方案转批量生产评审通过后，经营管理部人员才能给予效益核算。
6.4.6 节支降耗项目涉及设计更改的图纸控制
节支降耗项目实施方案涉及设计更改需改图纸的，技术部必须在项目实施方案转批量生产评审通过后，才可下发正式图纸；节支降耗项目方案试制阶段下发的图纸，必须注明节支降耗项目试制使用。转批量生产评审通过后，才能下发正式图纸及批量采购和实施。
7、检查与考核
7.1 本管理办法由公司经营管理部负责检查与考核。
8、附表
表1《节支降耗立项报告汇总表》
表2《节支降耗项目实施推进计划表》（参考） 表3《节支降耗项目转批量生产评审表》
编制：
审核：
批准：
第17篇：节支降耗过紧日子
xxx煤矿节支降耗过紧日子
xx煤矿党支部认真组织全矿干部职工贯彻集团公司x总在2013年工作会议上的讲话，号召全矿干部职工认清当前形势，牢固树立过紧日子的思想，爱矿如家，艰苦奋斗，用实际行动展示爱岗敬业、节支降耗、精打细算过紧日子的优良传统。
一、井下勤俭节约
继续保持艰苦奋斗的优良作风和光荣传统，时刻不忘精打细算才是硬道理。我矿现为停建矿井，但是矿领导班子积极组织干部职工投入回收利用行动中，客服种种困难，努力对巷道回收复用，节约成本理念。在现有人员的情况下，加强整修巷道废旧物品复用率，井下能维修的坚决在井下处理，井下处理不了升井维修，真正起到修旧利废传统美德，杜绝材料的浪费。
二、井上节能降耗
深入开展增收节支、修旧利废活动不但深入井下，强化井上节能降耗，要求办公室人员双面打印A4纸，下班随手关灯、关电脑；增强住宿人员节约意识，消灭长明灯，杜绝长流水，安排专人每日检查，发现浪费现象，对责任人进行通报批评。
从这些小事做起，该矿“抠”出了效益，现在，全矿上至矿长，下到每名职工，形成了“人人节支降耗，处处精打细算”的良好局面。
xx煤矿
2013-3-2
第18篇：煤矿节支降耗工作总结
安全战线“节支降耗”工作开展情况面对严峻的经营形势，安全战线积极响应，深入贯彻落实矿党委提出的“保安全、拓市场、提效益、降成本”的中心思想，不断改进工作作风，优化生产组织结构，严细成本管理，确保总体安全形势平稳有序。受我矿四点班采掘系统停产影响，维修
一、
二、三队重新布置生产工序。在受皮带影响区域施工的班组，由原来四点班放炮出渣、八点班打锚杆架棚子改为八点班放炮出渣、四点班打锚杆架棚子；评估队作为安全检查的哨兵，依然坚守工作岗位，一头一岗；救护队作为我矿应急救援的专业队伍，时刻做好应急准备；放炮队利用空余时间，认真汲取428事故教训，不断加强职工的业务技能培训和火工品管理。以战线总支书记、科长为组长，各基层单位队长、书记为组员的领导小组顺势成立，利用战线会、班前会多次贯彻全煤形势及矿党委的讲话精神。巷修地点积极回收使用废旧锚杆锚盘，坚持能打锚不架棚子，特别需要架棚支护的地段坚持使用25U、29U等废旧的棚子。在材料审批和使用方面，建立了详细的报批手续，逐一列项，每日登记造册；地面纸张使用坚持正反打印；出门随手关灯关电脑，从细节入手，全面落实节支降耗的总体方略。生产经营形式不好，工资的高低和稳定发放也肯定会受到直接的影响，而困难职工的基本生活就更加如履薄冰、举步维艰。为切实解决和关心职工的切实利益，提供基本的生活保障，安质区书记积极组织战线各基层单位的支部书记和工会主席走访慰问，多次深入到困难职工的家中嘘寒问暖，帮助他们解决生活中出现的问题和困惑。
第19篇：团员青年节支降耗承诺书
当前，世界性的经济危机日益影响到我们身边的每一个人。企业发展不仅要开源，更是节流。团员青年作为党的助手和后备军，应从自身做起，从小事做起，从培养节支降耗习惯做起，并影响身边的人，达到“团员身边无浪费”目的。为此，我们郑重承诺如下：
1、牢固树立资源节约意识和生态文明观。“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。自觉让节支降耗进医院、进科室，争做全院节约资源的示范者、推动者。
2、努力提高穿刺技术，避免空针、头皮针头、棉签、碘伏等的浪费。
3、节约每一度电。杜绝长明灯。离开办公室及其他公共场所时随手关灯、关空调、关电脑。同时，关闭室内总电源。
4、节约每一滴水。用水完毕或发现龙头滴水现象，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象的发生。
5、节约每一张纸。实行双面用纸，废弃的办公用纸反面，可用来抄输液标签;在书写病历、护理记录的时候打好腹稿，降低出错率，书写病历工整干净，减少纸张浪费，提高纸张利用率。
6、坚决杜绝棉签浪费现象，从节约每一滴碘酒做起，严格按操作规范使用。科学合理配制84消毒液，酒精等消毒溶剂，减少消毒剂的浪费。
7、降低办公及科室通讯费用的支出，杜绝用科室电话私人聊天。
8、少用一次性制品。自备购物袋，禁用塑料袋；回收废电池、废纸；垃圾分类，不乱丢废弃物，举手之劳战胜垃圾公害。
9、团员青年以身作则，做到互相监督，及时制止身边浪费行为。若有铺张浪费、不爱惜医院公共资源等不文明行为，监督组组长、巡视员及有关责任人愿意承担责任。
10、严格实行巡视制度，全院分为十一个小组，每名团员都是义务巡视员，在自己管辖区域内不定期随时随地巡视。发现浪费现象，第一时间制止整改。院团委每季评选一次最佳巡视员，奖优罚劣。
第20篇：某年单位节支降耗总结
20XX年单位节支降耗总结
根据公司节支降耗相关文件要求，XX分公司在20XX年把“节支降耗、提质增效”活动作为一项重要工作，施工生产中严控成本支出，累计节约成本近7万元，相关工作总结如下：
一、确定成本控制重点
作为车辆设备配合服务单位，分公司现有52台车辆设备，其中大客、吊车、半挂、大板、挖掘机作为出勤率较高的车辆设备，已使用4~8年，其中一台大板再有2年就到强制报废年限，故障率更是频发。
车辆设备有两个成本支出项：油料消耗和配件消耗。其中，油料消耗根据生产任务而定，可估算并有效控制消耗数量，而配件消耗却随着车辆设备的老化频发故障逐年递增。
根据上述情况，分公司把降低配件消耗作为成本控制的重点，拉开了20XX年单位节支降耗活动的序幕。
二、措施制定及收效
1、指定专人进行车辆出厂和回厂检查，对车辆隐患提前查出并处理。
2、加强车辆设备定期保养。单位一线机组设专人统计车辆设备的保养情况，车辆设备的行驶公里或运转小时一旦达到保养规定，由机组长监督进行保养。
3、严格控制配件采购。做到“三非三不”，即“非审批不购买，非计划不购买，非急用不购买”，做到不该花的钱不花，节约每一分钱。
4、临时增加修理人员。鉴于20XX年外部施工任务不饱满的情况，单位决定抽调分公司其他机组人员到修理班工作，减少修理工工作量，提高修理车间工作能力。
5、“修旧利废”。
随着车辆设备的故障率的逐年提高，配件消耗也随着逐年增加，XX分公司在20XX年开年会议上重点提出了“修旧利废”的思路，要求主管修理的领导按思路落实相关工作。
按照单位“修旧利废”的思路，在日常的修理工作中，修理车间把相同的废件“二合一”、“三合一”、“四合一”乃至“五合一”等，只为了能够减少配件的采购，减少单位成本的支出，加上日常修理中对车辆设备配件的维护和调整，一年下来，分公司配件一项省下近7万元。
6、因单位职工参与“修旧利废”活动，所以上述节约成本未含人工费用。假设以每次外委维修人工费200元计算，20XX年仅人工费一项就可节约十万余元。
通过20XX年的摸索实践，XX分公司充分认识到综合性人才对于单位发展的重要性。对此，日常工作之外，分公司还将对员工的培训作为分工日常工作的重中之重，鼓励所有员工参与分公司相关培训，更加提倡员工进行自学，自我提高，随着员工素质的提高，分公司将逐步从实物节约转向技术节约，从而更加符合企业市场发展的需要。
