全年工作汇报
推荐第1篇：社区全年工作汇报
今年一年，是我们社区不平凡的一年，农贸市场的投资方案，村级资产的量化以及各项政策的落实，导致了许多居民的上访，人心浮动，影响了社区的正常办公，部分居民甚至提出了无理的要求。但我们社区党支部在街道党工委、办事处正确领导下，充分发挥集体智慧，在社区广大居民群众的积极配合下，认真落实上级各部门确定的各项任务，团结带领全体社区党员干部齐心
协力，开拓创新，认真履行职责，不仅保证了今年各项工作任务的顺利完成，集体经济不断壮大，更使有些谣言不攻自破、**自动平息，现将我社区一年来的工作情况汇报如下：
一、加强社区领导班子建设。
我们共有四位班子成员，年初进行了明确分工，经常组织学习、交流，查找不足，开展批评与自我批评，在工作中能够集思广益、相互沟通、取长补短、协商办事，营造了一个齐心协力干事业的良好氛围。积极参加上级举办的各类培训班、充实知识，发挥所长。
二、发挥党员参与社区建设的积极性。
社区现有党员37名，我们从开展思想政治工作等方面入手，注重突出社区党建主题，开展各类丰富多彩的活动。全年召开支部会13次，党员大会4次，认真做好每月的党员生日制度，组织党员、村民代表、村老干部去东阳横店参观，开拓了眼界，又增加了凝聚力。社区中已有6人提交了入党申请书，按时上交2004年党费800元。鼓励党员多提建设性意见，对好的看法及时采纳，结合到社区全年的工作中去。
三、构筑蓝图，壮大社区经济实力。
由于我们社区是较早转制的周边村之一，土地早在很多年前就已征用完，为了确保社区群众的利益，我们申请建造蔬菜农贸市场，在区政府的关心下，顺利获得批准。预期农贸市场建设好之后，必能获得较好的收益。在原有旧办公楼的地址上，申请新建办公大楼，面积为4593平方，共四层，目前图纸均已设计好，各项规费已上交，只待进入招投标之后，就能正式动工，预计明年10月之前能完工。新办公大楼建成之后，不仅能有效改变现有的办公条件，使我们社区焕然一新，同时能把更多的平方面积出租，为社区进一步带来经济效益。今年街道下达到我社区全年工业产值指标4830万元，工业产值销售计划4713万元，利润指标124万元，我们实际完成工业产值5093万元，完成计划的105，完成销售产值4980万元，完成销售产值的106，完成全年利润108万元，完成计划的87。今年全年村级可用收入为82。6万元，总支出为69.51万元，其中管理费支出为46。88万元，福利费支出为22。13万元，其他支出为0。5万元，收支节余13。09万元。
四、加强社区设施建设，为居民创造一个良好的居住环境。
为了营造良好的社区生活环境，改善村民和外来人口的生活质量，近年来，我们不断加大基础设施的投入，投入48万元在新区浇水泥路，投资3.6万元在村中浇二条路沟，带领社区办公人员对2003年建造房屋后路边堆放的建筑垃圾进行清理，对河道环境卫生进行清理，并通过努力由市政顺利接管。为迎接创模工作，投资9万元对申批的农贸市场周围建围墙640米长，组织社区办公人员对村内路段及村中的垃圾进行清理。
五、采取倾斜政策，关爱弱势群体。
在带领村民走上富裕的路上，我们时刻把弱势群体放在心上。对五保户、军烈属、特困户、退休老干部、80岁以上老人等多次进行走访慰问，关心他们的生活，让他们感受到组织的温暖。在道路拆迁过程中，我们本着实事求是的原则，积极为村民争取应得的利益，尤其是对弱势群体伸出援助之手，在拆迁过程中，对拆迁户提出的合理要求，我们据实向拆迁办上报名单，反映他们的实际困难，争取优惠政策，特别关照好他们的生活。对居住较偏僻的几个老年人因为大小便要过马路的情况，我们及时投资2.8万元建造公厕一只，方便了老年人的生活。
六、积极创建“平安社区”。
根据街道创建“平安社区”的要求，我们及时增加二名夜巡人员，落实办公用房，全年搞大清查14次，每月对各类矛盾纠纷进行排查，成功调解村民矛盾5起。要求夜巡人员加强对外来人员的管理，坚持每晚的检查和清查，全年办理暂住证1298本，并很好地落实了外来育龄人员的计划生育管理，对外来育龄妇女定期尿检，做到无计划外生育发生。社区育龄妇女212人，包括下岗职工100多人，当年出生7人，上环5人，各项工作均符合上级要求。村民房屋出租外来人员年总收入达150万左右。此外组织复员军人参加区组织的预备役训练，做好应征青年的光荣入伍工作。
七、实施村级资产量化，减少政策性矛盾。
为贯彻落实区十二次党代会精神，完善村级集体资产管理机制，切实维护集体组织及其成员的合法权益，通过召开三委会、党员、组长座谈会、社员代表会议等，确立了股份制实施意见，对集体资产进行了全面清产核资，把握政策，精心实施，使许多矛盾在这次量化过程中得到了化解和处理，上级满意、群众满意。
以上是一年来所做的工作，在取得成绩感到颀慰的同时，我们也明显感受到工作中的压力和紧迫感。随着社会的发展和进步，上级政府和广大群众对我们社区干部的
要求进一步提高，我们必须在今后的工作中，不断学习知识，与时俱进，开拓创新，针对我们社区的特点，及时有效地化解处理好历史沉积的各类矛盾，用发展经济增加投入的方式，调配好各方面的利益关系，树立正确的政绩观，求真务实，把近期、中期、远期为民办实事计划进一步细化、实化、具体化，做好发展壮大社区经济，为社区居民群众获取更多利益这篇应用文章。具体来说，近期着重做好以下三方面事情：
1、尽快出台村级联建房的分配方案，使遗留问题进一步得到解决。
2、对前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，导致村级道路的进一步狭窄，给居民生活带来不便将尽快予以处理，低的加高，高的敲平，还路面的畅通。
3、抓紧落实农贸市场投资方案，尽快获取效益。
各位党员、居民代表们，社区的前景是美好的，只要社区经济进一步壮大，居民必将在新的一年里得到更多的实惠。我们的工作以及取得的每一分成绩都离不开你们的支持和配合，体现着全体社区居民共同努力和奋斗的结果。
XX社区
推荐第2篇：房管局全年工作汇报
房管局全年工作汇报
今年，市房地产管理局在市委、市政府正确领导下，不断加强住房保障工作，加大保障性安居工程建设力度；优化发展环境，依法规范房地产业务管理；以抑制房价过快增长为重点，促进房地产业持续健康发展；以房屋征收与补偿安置为切入点，切实维护社会稳定；以加强党的基层组织建设为立足点，强化党风廉政建设，各项工作取得了阶段性成效，为圆满完成年度目标任务夯实了基础，现将今年以来工作情况报告如下：
一、基本情况
市房地产管理局机关现有职工9 人，局属二级单位5 个（即：市房地产交易中心， 房地产管理所），系统共有干职工58 人。局机关内设四个科室，主要负责全市住房保障、房屋产权产籍管理、房地产开发管理、物业管理、城市房屋拆迁、房屋安全鉴定等工作。设局党支部一个，现有党员26 人。
二、主要工作和工作进展及存在问题
（一）不断加强住房保障工作，加快保障性安居工程建设进度。
1、加大保障性住房建设力度。一是发放廉租住房租赁补贴3016 户，发放资金203 万元。二是完成荟茗苑白鹤巷廉租住房建设项目。该项目占地2641平方米，建设房屋96 套，4658平方米，预计今年年底完成实物配租分房到户。三是完成了姚港廉租住房建设项目，共建设房屋156 套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建设的前期准备工作，十月底正式开工建设。该项目拟建设房屋 384 套，19400平方米。五是在我市企业和单位中落实 800 套公共租赁住房，以确保公共租赁住房建设任务完成。六是在枝江奥美公司厂区内新建120 套经济适用房。七是实行旧城棚户区改造，在即将开工的房地产开发项目和城区新区建设项目中拆除一批老旧房屋完成棚户区改造800 户。
2、强化廉租住房建设项目工程监管。我局为把廉租住房真正建设成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建设中，严格实行“五制”要求，即：项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、项目廉政责任制。并特邀市纪委对廉租住房建设各个环节进行全程监督。为确保廉租住房建设工程质量，严格遵守基本建设程序，严格执行工程项目招投标、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案等程序，强化监督管理，确保了房屋住用安全。
（二）以抑制房价过快增长为重点，促进房地产业持续健康发展。为认真落实《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》（国办发[2012]10 号）文件精神，进一步加强房地产市场监管，我局采取有效措施抑制房价过快增长，促进房地产业健康发展。
一是合理控制房价，严格落实房价控制目标。枝江房价控制在全市国民生产总值增长幅度（16%）内，对开盘均价超过增长幅度的，会同市物价部门进行查处。二是严格执行商品房销售“一价清”制度。销售商品房除收取房款外，只能收取办证费、契税、公共维修基金及前期物管费用。
三是严格落实商品房销售明码标价制度。在项目开盘时，实行一房一价，对开发商因市场原因需涨价实行报批制度。四是严格加强商品房预售管理，所有项目必须办理《商品房预售许可证》后才能出售，未办证前不能收取任何形式的订（定）金。
五是强化预售资金监管，对开发企业 35%预售资金进行重点监管，实行专户储存，专款专用。
六是严格执行商品房开发信息披露制度。从今年8 月1 日起在电视台开辟专栏一周一发布，同时公布投诉举报电话，强化群众监管。
七是加强房地产市场秩序专项整治，对开发企业捂盘惜售、虚假广告、违规预售等行为坚决予以打击。
八是严格商品房公共维修资金归集使用管理。对公共维修资金缴交标准进行了调整，同时强化了征管措施。 今年来，全市共有房地产开发项目5 个，已完成投资6 亿元，新建商品房51 万平方米。截止目前，全市共有房地产开发企业 15 家，其中：三级资质 4 家，四级资质 4 家，暂定资质 7 家。房地产中介组织14 家。
（三）依法规范房屋产权产籍、房屋征收与补偿、物业等业务管理工作。
1、为认真落实市委、市政府《关于进一步转变工作作风优化发展环境的意见》（枝发[2012]3 号）文件精神，大力精简行政审批事项，提高行政审批效率，优化服务环境，实行了重大投资项目房产办证全程服务制、首问负责一次告知制、延时服务办结制。截止目前已清理行政审批项目8 个，减少工作流程和环节6 个，取消前置条件4 个，压缩审批时限65%以上。
2、依法规范房屋产权产籍管理，提高工作效能。一是严格了房屋所有权登记各个环节审查，完善了内部管理工作程序，有效防范了登记机关法律风险。二是启动了房产档案信息化建设，加强了档案室各项硬件设施配置，为强化房产办证信息化管理奠定了基础。三是切实服务全市经济发展，对全市企业和招商引资项目办证开辟绿色通道，做到了“特事特办、急事急办”，在认真落实市委、市政府有关会议和文件精神，简化办事程序前提下，从速办理房屋所有权证。今年来共办理房屋产权证书1935 本，办理房屋转让1351 起，交易面积28.49 万平方米，成交额6.55 亿元，办理房地产抵押登记669 起，抵押房屋面积74 万平方米，抵押登记额13 亿元。
3、以房屋征收与补偿安置为切入点，切实维护社会稳定。我局认真落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》（国务院令第590 号），针对我市北奥茗苑等房地产开发项目房屋拆迁上访问题，按照市委、市政府要求，抽调人员组成专班，多次深入拆迁现场召集拆迁当事人进行拆迁纠纷调解和协调，采取有效措施，纠正了拆迁公司违规拆迁行为，化解了拆迁矛盾，避免了群体上访事件的升级，切实维护了社会稳定。今年来共接待和处理拆迁来信来访 30 余件（次）。
4、以加强房屋住用安全为突破口，确保国家和人民生命财产安全。今年共受理房屋安全鉴定 135 宗，出具房屋安全鉴定报告 135 份，鉴定房屋面积2.8 万平方米。在白蚁防治工作中，做到了无蚁预防，有蚁必治。今年共签订白蚁预防、灭治合同59 宗，预防、灭治面积11 万平方米。
5、积极探索社会化物业服务新模式，努力建设宜居环境。我局进一步加大全市物业服务的监督、检查、指导和管理力度，不断探索物业服务新模式。抓好了新建住宅小区市场化、专业化、社会化物业管理，以社区物业管理为重点，进一步拓宽社会化物业服务范围，努力拓展社会化物业服务覆盖面。截止目前，全市物业服务企业 6 个，推行社会化物业服务小区 20 个，物业服务面积达到140 万平方米，归集公共维修基金1500 万元。
（四）加强党的基层组织和机关效能建设。
1、我局按照市委组织部文件精神，扎实有效地开展了“五个基本、七个体系”
和创先争优活动，在基层党组织和党员中开展了主题承诺和主题服务及“城乡互联，结对共建”、“共驻共建，在职党员进社区”、“千百万”活动，强化了党的组织建设。
2、强化效能考核，实行责任追究。一是按照《市委市政府进一步转变工作作风优化发展环境的意见》精神和市优化办目标量化考核标准规定，结合实际制定了《市房管局优化发展环境量化考核评价办法》，并对机关工作人员实行月度、季度、年度绩效量化考评，奖惩兑现。二是建立了市房管局各项管理制度，督促工作人员遵照执行。三是修订完善了《市房管局过错责任追究办法》，严格执行工作人员过错责任追究，切实转变工作作风，进一步优化发展环境。四是为加强政风行风建设，我局配备了专职政风行风管理员，及时在政风行风热线中下载广大群众所涉房地产管理咨询、投诉、举报内容，由主要负责人签批，相关科室具体办理，办理结果经审批后上传回复，及时反馈。今年共接受“政风行风热线”群众来信75 件，按时办结率100%，真正做到了“件件有答复，事事有着落”。
今年，我市房地产管理工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是保障性安居工程建设和管理力度有待加大；二是合理控制房价，强化房地产市场监 管力度有待进一步加强，这些问题都有待我们在后期工作中克难奋进，开拓创新，切实解决。
三、需要提请解决的问题 由于住房保障工作属我局新增职责内容，该项工作时间紧、任务重、压力大，需解决房管局机关住房保障人员编制2 名，以便更好更快地完成上级交办的工作任务。
推荐第3篇：统计局全年工作汇报
2012年，在县委、县政府的正确领导和省、市统计局的具体指导下，我局紧紧围绕建设“特色农业大县、新型工业强县和生态文化旅游名县”发展战略，坚持“依法统计、科学统计、和谐统计”的工作理念，以提高统计数据质量为中心，以提升统计服务水平为重点，以统计制度方法改革为切入点，以强化“双基”建设为保障，以干部队伍建设为抓手，开拓进取，争优创先，为促进全县经济社会又好又快发展作出了应有的贡献，现总结如下：
一、2012年主要工作
（一）开拓创新，统计制度方法改革稳步推进
我局紧紧围绕上级要求，创新工作方法，以“四大”工程建设为核心，加强调研，完善机制，全县统计方法制度改革工作得到稳步推进。
1、创先工作方式，进一步推进企业一套表改革
一是严格按照国家、省市统计局关于加强企业一套表建设和联网直报工作的要求，在做好原有“三上”企业一套表工作的基础上，扩大范围，充实内容，先后将限额以上批发零售和住宿餐饮业中的大个体户、劳动工资、科技、固定资产投资统计等专业纳入一套表体系，将一套表改革推向深入。全县已有134家“三上企业”、157个固定资产投资项目纳入了企业一套表网上直报范围；二是以迎接国家统计局巡检为契机，切实夯实全县“三上”企业的基层基础工作，坚持两手抓,一手抓局内专业人员业务培训，一手抓企业统计人员培训，从而使统计整体业务素质得到提升。
2、加强名录库建设，强化基础工作，做好数据质量迎检
组织各专业对“三上”企业名录库进行核查，全面进行查漏补缺。为全面贯彻落实国统办字[2012]37号文件和全省、全市“四大工程”工作会议精神，统计局专门召开会议，研究和部署迎接全省“三上”企业基本情况及数据质量检查工作，听取各专业对名录库和“三上”企业核查工作中存在的困难和问题，并对后阶段工作进行了安排部署，同时要求各专业随时与县直单位加强联系与沟通，及时了解新的信息，实现专业库与名录库的及时对接与资源共享。
3、适应新形势，扎实推进几项重大的统计方法改革
一是及时向县委县政府汇报工业、商贸、固定资产投资和GDp核算统计方法制度改革的要求以及影响，争取领导进一步的重视和相关部门进一步的支持；二是制定了具体的实施方案，部门之间加大了协作力度；三是加强培训指导。我们根据改革后统计方法制度要求，分别对工业、商贸、固定资产投资等相关领域统计工作进行了业务培训，并及时加强与乡镇、企业的业务联系与沟通，统计反映能力得到重大提升。
（二）统筹安排，“三万”活动扎实开展
我局严格按照省、市、县“万民干部进万村入万户”活动的统一安排和部署，领导牵头、全员参与，准确定位、迅速入轨，通过统筹安排，多种活动方式相结合，全面完成了“三万”活动各阶段的工作任务，使“三万”活动开展得及时而深入，扎实而有效，得到了当地群众的高度认可。
1、调研村情，全面启动“三万”活动。在全县召开“三万”活动动员会议后，由局长覃远洲同志带队，机关干部职工16人全员参与，与驻点镇、村沟通联系，了解相关情况，制定工作方案。
xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
2、充分发挥部门优势，借力“三万”活动，打造调研精品。“三大工程”征占地矛盾是长丰村诸多矛盾的焦点，我局以“三万”活动为契机，充分发挥统计局统计调查的独特优势，在统计人员极度匮乏、统计专业工作异常紧张的情况下，“挤”出时间对榔坪镇长丰村被征占地农民现状展开深度调研，对其生产生活现状及存在的主要问题进行一次普查，多角度、全方位了解他们的所思、所盼、所想。通过走访被征占地农户、政府分管负责人、“三大工程”项目办负责人，在此基础上制定长丰村被征占地农民调查方案，设置科学的调查问卷，并通过问卷整理和数据分析，综合得出影响被征地农民生活水平的主要因素，探讨解决问题的方法、途径，从而以点带面，最终形成极具指导作用的综合调研报告，为该村被征占地农户安置工作的遗留问题的处理提供实实在在的帮助。
5、高质量完成“三万”活动入户抽样调查。在“三万”活动中，统计局负责牵头“万名干部进万村入万户”活动入户抽样调查。我局抽出一名分管业务领导和三名业务骨干对全省统一制定的“三万”活动中的入户问卷调查进行统一业务培训。加强日常指导，进行统一数据处理，开展综合分析和利用，撰写的《长阳土家族自治县“三万”活动民意调查数据分析报告》得到县委、县政府充分肯定。我局被评为全县“三万”活动先进单位。
（三）严格规范，数据质量稳步提升
1、质量为上，常规工作规范高效。一是根据国家、省、市统计调查方案制度要求，按时完成了各项常规月（季）报表工作，及时完成了数据成果转化；二是严格执行专业数据质量审核制度，对搜集的基层统计报表认真审核，圆满完成了2012年度农业、批发零售贸易和住宿餐饮业、工业、建筑业、固定资产投资、房地产业、劳动工资以及GDp核算等专业的统计年报工作。
推荐第4篇：全年宾馆酒店工作汇报
宾馆酒店2013年全年工作总结
2013年以来，**宾馆在公司各级领导的关怀和支持下，宾馆领导班子带领全体员工紧紧围绕年初提出的工作思路和目标努力奋斗着，今年面对目前国家八项规定及形势，服务行业面临巨大压力，且定位高端服务的石油宾馆受到了前所未有的冲击，经营收入直线下降。但是**宾馆始终以坚持开拓市场为导向、精细化管理提升服务为抓手，狠抓经营管理，克服各种不利因素，团结一心，不断总结经验和提升服务质量接收挑战，现将宾馆2013年全年工作汇报如下：
一、2013年经营收入情况
1、收入完成情况：截止到**月底宾馆共完成销售收入***万元，比计划数***万元多完成了***万元，实际到账数****万元。比上年同期数*****万元增加了***万元。其中客房收入***万元；比上年同期数***万元收入增加了***万元，（其中：住宿增加了***万元，商务增加了***万元,小商品增加了***万元,会务费增加了***万元,其它费用增加了***万元）。餐厅收入***万元，和上年同期数***万元收入增加了***万元，（其中：餐费增加***万元、酒水增加**万元,茶水增加**万元。
2、成本完成情况：截止到**月份累计发生成本***万元，比计划数***万元结余***万元，比上年同期数****万元结余***万元.2013年实际发生成本： 1）、固定费用发生情况
截止**月底，固定费用累计发生***万元，与计划数***万元相同，完成计划数的100 %。.2）、变动费用发生情况
截止***月底，变动费用累计发生***万元，比计划数***万元结余***万元，完成计划数的****%；其中：材料费实际累计发生***万元，燃料费***万元，动力费****万元，取暖费***万元，维修费***万元 ,其他费用***万元
（1）直接材料***万元，比计划***万元结余***万元，结余计划的***％；比上年同期****万元结余****万元。原因：
1、就餐率低于往年，收入减少成本费用必然减少。
2、各部门增强了成本节约意识。
（2）天然气费***万元，比计划***万元结余***万元，比上年同期**万元结余***万元；
（3）动力：电费***万元，比计划***万元结余***万元，比上年同期***万元结余***万元；水费***万元比计划数***万元超出***万元，比上年同期***万元节余***万元。
3、利润分析：截止到**月份实现利润****万元，比计划数****万元增亏***万元；比上年同期数***万元增亏***万元。
4、应收帐款余额***万元；到账率为***%。
5、入住率、餐饮毛利率及接待人次
①客房至**月份平均入住率**%,比计划数高了***个百分点，和去年同期相比高了***个百分点。
②综合毛利率：房务部平均毛利率是***％比计划***%高出***个百分点，比上年同期***%相同。餐饮平均毛利率是**%比计划***%低***个百分点，与上年同期***%高出***个百分点。
③接待人数是***人次，其中客房接待***人次，餐厅接待人数***人次。和上年同期相比接待减少了***人次，客房增加了***人次，餐厅增加***人次。
二、主要工作
尽管今年形势严峻，宾馆面临巨大压力，***宾馆在上级领导的帮助支持下，全体员工共同努力，毫不气馁，团结一心，努力工作寻找突破口，为实现完成经营任务而努力奋斗。
1、对各项规章制度、应急预案、绩效考核细则进行梳理进行留精去粗。规范各岗位的服务用语共计***条，进一步细化岗位职责、提高对客服务质量，圆满完成岗位责任制大检查和体系内部审核活动，加强了三基工作。
2、定期开展“管理提升”活动、“五型班组节能创效” 活动、“双十”读书学习活动、“千人千元创百万”活动及“党的群众教育路线学习”等活动的落实。
3、执行首问责任制实施，整理了“应知应会”知识的资料，加强督导检查，遵循“谁主管、谁负责、谁执行、谁负责”的原则开展各项工作，确保每项工作有人抓有人管，使问题的处理件件有着落，件件有回音，杜绝扯皮推诿现象。
4、开展员工调查、评估、制定岗位需求培训计划，采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，宾馆全年共培训****个课时。岗位练兵**次提高了员工整体技能。
5、加强党工团建设，全年规范支部工作程序，完善支部档案，开展入党积极分子培训**次。“七一”期间，组织新老党员开展在党旗下重温誓词，每周持续开展党的群众路线教育实践活动学习，党员撰写读书笔记和学习心得**篇，集体讨论自我评价和自我批评**次，组织党员观看腐倡廉教育片**部，从而提高党员的思想政治素质，发挥党员作用。
6、工会及青年支部在部门中定期开展各项活动，把企业文化建设、公益活动以及创建文明窗口相结合。全年开展五型班组节能降耗活动、“双十”学习读书活动，千人千元创百万等活动，组织安全演讲比赛**次、岗位讲述活动**次、工经验分享会**次、员工才艺展**次。座谈会及不定期到各部门开展员工意见及员工心声征询活动共**人次，并组织探望病困职工**人，调动了员工的积极性，发挥员工创新能力和创效能力增强凝聚力。
7、加大全员营销手段。根据目前形势、中央规定、集团公司要求，宾馆及时调整思路、统一思想、制定措施，在确保正常接待的基础上将重心转到私人宴会及满月，婚宴等，1-**月私人婚宴比去年同期增加了***万元。整理协议客史档案，加强走访协议单位的销售工作，及时回访协议客户。完善补充了详细的客户档案，建立客人喜好与习惯台账，并保留每次接待的菜单，便于今后接待作为依据。组织全员销售，制定销售奖励机制，并把销售任务与全员挂钩，全员全年销售***次，销售金额***多万元。宾馆还创新思路，积极想办法推荐“金点子”，如制定单点平价菜谱并推陈出新面对大众消费者，抓住高考时节推广谢师宴，细心编排每天早餐食谱积极提高早餐质量以客代餐。为了加大销售宾馆餐饮取消最低消费，由原来每人最低消费标准降低到无最低消费。同时针对文明餐桌杜绝浪费推出小火锅、*人套餐、*人套餐、*人套餐及单点平价菜系列。
8、开源节流，降本增效。年初宾馆特制订五型班组节能降耗计划和任务，号召全体员工杜绝一切浪费树立“节能降耗意识，做好成本控制。宾馆从采购原材料、审核宴会菜单、回收一次性低值易耗品重复使用、降低洗涤费、控制零星采购及餐饮毛利率超标、利用废旧纸张再次打印内部资料、搜寻废旧零配件进行设备维修、做好节约用水、用电、用气，通过各项措施，全年有效降低成本2万元。
9、加强防恐防范、安全工作紧抓不放。宾馆全年始终紧抓消防安全及防恐防范工作，在岗位责任制大检查和体系内部审核活动中，宾馆自行检查出问题**项做到及时整改、及时准确录入完善HSE信息系统数据，将安全管理落实到位。全年建立、健全和完善消防、防恐、应急等制度台账，从而杜绝各类安全生产责任事故发生。制定了MOD24小时值班制度，加强了防恐防范工作。改造了宾馆后院墙体倾斜及天然气管线存在安全隐患问题，对消防泵房地基下陷渗水的问题进行解决，确保了宾馆安全运行。不定期开展消防安全大检查***次，积极落实安全事故隐患整改措施，确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人，结合宾馆实际制定HSE知识竞赛方案组织全员学习培训考试，加大员工消防安全意识。全年开展安全经验分享**次，安全培训**次，演练**次、安全演讲比赛***次。通过一系列工作提高了每个职工的安全意识和安全知识水平，从而杜绝各类安全生产责任事故发生。
三、下一步工作思路
1、面对消费市场2014年石油宾馆发展依然严峻。我们将结合党的群众教育路线实践活动，进一步梳理完善管理制度，做到管理工作制度化、规范化、科学化，严格实行层级管理制。分工明确，责权清晰，各部门主要负责人积极做好督导检查工作，同时不断完善绩效考核及各项规章制度，加大员工培训力度，细化服务，规范标准，留精去粗确保宾馆持续稳定发展。
2、持续开展员工培训工作，要采取现场指导、现场授课、矩阵培训、多媒体等灵活多样的方式开展培训，进一步提高员工的业务水平，增强服务意识。
3、调整经营思路，拓宽营销渠道，加强市场分析，提高服务技能和饭菜质量，在保证正常接待的前提下以大众消费、私人消费点菜为主，推出物美价廉团餐、套餐打出宾馆特色。然后加大全员营销力度，人人关心销售，人人参与销售。
4、继续抓好党工团工作。加强党员学习教育，持续开展好党员群众路线教育活动，及时传达学习文件精神,要切实找到短板问题，开好民主生活会，切实提高党员素质，发挥好党员带头作用，积极开展落实活动内容提高工作作风和工作质量。
5、开源节流，挖潜增效。在加强管理的同时向管理要效益，从一点一滴做起，降低成本、降低消耗、杜绝浪费。在成本节约上挖潜增效，采取废旧利用、小改小革等多种措施将节能降耗落到实处。
6、继续加强安全生产管理。切实贯彻执行各项安全规章制度，各部门负责人要把安全责任落实到人，开展安全消防演练，以安全促生产，以安全保效益，确保宾馆各项工作正常运转。
推荐第5篇：工厂全年工作汇报
金秋十月，秋高气爽，硕果累累。伴随着共和国前进的步伐，我们迎来了祖国60华诞。一年来，我厂在局党委的正确领导下，在各科室和兄弟单位的大力支持下，在厂干部职工的共同努力下，我厂以增加职工收入、发展后续产业为重点，团结一心，真抓实干，狠抓落实，扎实工作，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，圆满完成全年的各项工作任务。现将全年来的工作总结如下：
一、谋求新思路 ，“危”中去寻“机”
今年以来，**厂认真贯彻局工作会议精神，积极应对金融危机带来的不利影响，谋划新思路，“危”中去寻“机”，求得新变化。我们以种苗产业为重点，以厂地土地资源优势为依托，以“谋求发展，广聚资源，内建平台”的思路统揽全局，“危”中有“机”，进一步拓展思路，加大培植种苗的力度。
去年年初，**厂和******有限公司达成意向，利用闲置的厂房、土地，饲养种猪。由于后半年金融危机，该公司无法争取到资金，不辞而别，**厂的租赁收入成为泡影。
面对租凭收入的中断，面对闲置荒芜的土地，杂草丛生，面对厂房破烂不堪的现状，**厂面对现实，从实际出发，因陋就简，自力更生，自筹资金，寻求发展，在种苗业上寻求突破口，走出一条以种苗求发展的新路子。
动力源于目标，思路决定出路。在发展种苗业中，**厂克服资金困难，采取股份合作的形式，人人参股，全员参与，利益共享，风险共担。发动职工参加劳动，清除杂草、石块，拉土垫土平整土地，经过一个多月的辛勤劳动，**厂面貌焕然一新，苗圃地建设初具规模，初见成效。
“艰难困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收获。全厂新增圃地四处，有二处定植云杉苗木160余株，新装油松营养袋苗24万，营养杯苗7万，裸根苗10余万。昔日荒芜的土地，已被平整整齐的苗圃地所取代，昔日丛生的杂草，看到被长势喜人绿油油的油松苗取代，**厂干部职工心中非常的惬意和满足，露出了欣慰的微笑。
在突出产业为重，提升产业水平上，我厂的做法是：
一是发动职工建基地，培育油松容器苗。增加新的经济增长点。
二是采取股份合作，创新种苗培育机制。人人参股，全员参与，利益共享，风险共担，促进种苗业的发展。
三是不等不靠，克服困难，发动职工，依靠职工，购买苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期准备工作和后期的管理工作。
二、转换创新机制，增加职工收入。
在今年的工作中，我厂以稳定职工，促进和谐，增加收入为抓手，拓宽渠道，千方百计增加职工收入。
一是改革工资制度。实行新的工资标准，提高职工收入。今年年底实现人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我厂去年以前工资收入很低，其二是林局今年提高了工资标准，其三是有去年采伐院内四旁树的一点收入。
二是苗圃实行股份制，自主经营，自负盈亏。以苗木销售收入增加职工的收入。
三、改善基础建设 ，促进林区和谐。
由于板厂停产多年，经济困难的原因，厂院杂草重生，破烂不堪，基础设施建设严重滞后。去年发生了一点小小变化。林局今年一直有想法，想把板厂和**金桃园的土地进行置换。因此要求厂房土地不能外出租赁，也不增加投资进行改善厂容厂貌。但板厂在无资金的困难情况下，量力而行，因陋就简，“小打小闹”，逐步改善居住环境。今年，一是进一步清除办公、居住地附近的杂草。二是在办公、居住地附近铺了水泥地砖。三是在办公、居住地附近栽上了树，美化环境。四是对厕所卫生进行了清理。经过职工的辛勤劳动，整个办公区不再是过去的杂草丛生，垃圾遍地，取而代之的是干净整洁，整齐划一，生长旺盛的苗圃地。
四、围绕离退休职工，积极开展活动。
离退休职工是我局的宝贵财富。我厂现有离退休职工47名，做好离退休人员的工作是我厂的重中之重。由于企业停产多年，职工的养老保险统一纳入**县劳保所，标准较低，离退休职工怨言很大。厂在力所能及的范围内，尽量为他们服好务。一是建立联系制度，经常了解他们的后顾之忧。二是做到春节、国庆两次登门慰问；三是做到离退休职工生病住院，厂领导医院进行探视。四是离退休职工去世，召开追悼会，并送花圈祭奠哀悼。
在今年中国人民解放军建军82周年之际，我厂专门分别登门去**老干宿舍和****乡**村，去看望**和**二同志，对2名抗美援朝老战士登门进行慰问，送去了节日的问候。同时，一年四次去林业厅老干处办理他们的补贴，并登门发放到手中。
五、以人为本，加强党群工作。
今年，我们一是积极响应局党委号召，开展了科学发展观的学习活动。二是健全了工会组织，并积极主动地开展工作。三是开展了向特、贫困职工送温暖活动，向病困职工献爱心活动。四是做好林业宣传报道工作，丰富精神文化生活，保证了全年各项工作的顺利开展。
六、做好日常工作，完成临时任务。
一是按照局党委的安排，对**木材经销站进行了接交，并对经销站的日常工作进行了安排。同时协助局审计科对经销站原任领导进行离任审计。
二是健全岗位责任制，做好厂院财产的安全保卫工作。
三是完成局社保科交给的原厂35名职工一次性安置的通知任务。
四是完成拉动内需棚户区改造的基础性工作。
潮平两岸阔，风正一帆悬。面对新的形势和新的任务，对我们的工作提出了更高的要求。我们必须认真贯彻落实xx届四中全会精神，进一步提高认识，振奋精神，开拓创新，共克时艰，保持和发展良好态势，加强职工队伍的建设，增强“三个发展”意识，进一步转变工作作风，提高队伍素质，为推进新时期林业改革与发展提供智力支撑和组织保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的绿色林海中，书写着**山传奇。
推荐第6篇：商场总经理全年工作汇报
商场总经理全年工作汇报
商场总经理全年工作汇报
非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。
年，对于百联东方广场，对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里，经历了筹备和开业运作两个阶段，我和其他班子成员一起，在上级领导的全力支持和帮助下，带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神，通过不懈努力，终于见证了这个精品mall的诞生。应该说，长沙百联东方商厦的诞生，使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下面，我就20xx年度担任百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议及指正。
一、认真履行职责，扎实开展工作
自20xx年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏；长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大；异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在20xx年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白，也在XX市民心中形成了良好的口碑。
二、统筹兼顾，有序推进项目进程
新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。
1、完善经营规划
经营规划的准确与否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。
2、项目工程建设
本次工程具有一定的特殊性，在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位，管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行，我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价，经常在股份公司、施工单位、业主之间协调，保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价。同时我还经常深入工地，检查工程进度，控制工程质量。
3、推进品牌招商
项目自招商以来，就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视，精心准备，去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会，由于前期准备充分，在会上我们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。
4、打造管理团队
在任何企业，人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的忠诚度，提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起，形成了一股坚不可摧的力量。
5、搞好公共关系
企业要长期生存必须本土化，为尽快适 商场总经理全年工作汇报
非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。
年，对于百联东方广场，对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里，经历了筹备和开业运作两个阶段，我和其他班子成员一起，在上级领导的全力支持和帮助下，带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神，通过不懈努力，终于见证了这个精品mall的诞生。应该说，长沙百联东方商厦的诞生，使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下面，我就20xx年度担任百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议及指正。
一、认真履行职责，扎实开展工作
自20xx年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏；长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大；异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在20xx年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白，也在XX市民心中形成了良好的口碑。
二、统筹兼顾，有序推进项目进程
新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。
1、完善经营规划
经营规划的准确与否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。
2、项目工程建设
本次工程具有一定的特殊性，在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位，管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行，我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价，经常在股份公司、施工单位、业主之间协调，保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价。同时我还经常深入工地，检查工程进度，控制工程质量。
3、推进品牌招商
项目自招商以来，就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视，精心准备，去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会，由于前期准备充分，在会上我们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。
4、打造管理团队
在任何企业，人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的忠诚度，提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起，形成了一股坚不可摧的力量。
5、搞好公共关系
企业要长期生存必须本土化，为尽快适
应当地，我们积极与政府部门取得联系，以争取政府最大的支持。在政府部门的有力配合下，我司迅速联系其他相关职能部门，如公交公司、城管局、公安局交警支队、园林局等，在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作，优化了外部环境，保证了商场如期试营业，提升了商圈的整体档次。
6、创新营销理念
对一个新的市场、新的企业，对外宣传至关重要，我非常注重媒体的宣传推广，成功运用了媒体的“软炒作”，通过软文宣传的形式，结合新闻发布会一定力度上对公司的经营定位、经营思路进行推广，媒体的宣传为公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影响力。 为配合整体的经营定位，营造一流舒适的购物环境，公司在店招、导购标识设计制作，绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫，整体搭配力求简洁统一。
在一楼名品及大部分化妆品未到位的前提下，公司大胆举办了“东方之最”奢侈品展系列活动，通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾，丰实了高场布局，而且准确地向顾客传达了公司的经营定位，蠃得了良好的品碑。
7、加强成本控制
在成本控制方面，我一直强调节约意识，并将这一项作为重要的考核要素。通过合理调整照明、选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。物料采购和工程制作方面坚持“比价”原则，降低采购成本。通过内域网优势全面推行无纸化办公，并严格控制各项差旅费、业务费用的支出。
三、加强招商、细化考核、深化管理
公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用“轰炸式”广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞争对手如平和堂、王府井、春天百货等都开展了一系列的促销活动，在名品、化妆品、功能缺位的情况下，经营十分艰难。但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了一系列的经营措施并实施。
1、加快名品入驻，推进商品调整
为加快一线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地、联系装修事宜、办理相关手续等等，在公司的主动配合下，一线品牌如cerruti188
1、gieves&hawkes、piombo、dc、雅格狮丹、k&c、万宝龙、马飞仕图、momo等从9月底开始已陆续开店迎客。
根据前期市场反映，针对商品丰满度不高，分布密度低的实际情况，在采购总部的配合下，公司对长沙、武汉两地展开了市场调查，通过对同行的考察和深入了解分析，提出商品调整方案并落实。 通过和武汉中介公司接触，开始积极推进大型功能餐饮的合作事宜。
2、加大营销力度，提高公司知名度
营销始终是公司工作的重心，为扩大公司影响，公司制定了营销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接12月份正式开业，开始实施一系列营销举措。同时，我们还积极向省
推荐第7篇：全年教育工作汇报材料
全年教育工作汇报材料
本年来，我校在中心校的领导下，认真完成了本学年来的各项任务，全体教师以党的“三个代表”为准绳。认真学习胡锦涛主席提出的“八荣八耻”，全面贯彻党的教育方针，坚持创新教育改革，着力提高学校教学水平及教学质量，努力创造一个和谐校园。使全体教师能跟上时代的步伐，努力做一个二十一世纪的合格教师。 一：深化教育改革，全面推进素质教育。
我校认真学习基础教育和新课程标准积极推进基础教育改革，扎扎实实地做好新课程试验和课堂研究工作，通过学习新课程标准，我校一年级数学（杨新霞老师）在全乡教学水平测试中获得全乡第二名，五年级教师（朱静）荣获全乡教学水平测试第二名，成绩可佳，真地把创新意识和实践能力运到教学工作之中去。
在全面的教学工作中，改变过去，重教育，轻德育，交书本知识，轻社会实践，重考试分数，轻综合素质培养的错误观念。首先，结合中心校的工作安排，在本学年组织的书法绘画比赛，写作比赛，中华魂读书活动比赛，手工制作比赛，开展了批评与自我批评等活动，均取得了良好的效果，得到了广大村民的好评。
二：加强学校管理，全面提高教育教学质量。
我校首先建立健全各方面规章制度，进行规范化管理，严格量化细则。制订了«卫生条例 »、«纪律管理条例»、«学习管理条例»、«上课制度 » 并在全校师生中开展争做名师，争做优秀学生的活动。其次加强学校的教学常规管理，真正把各项制度落实到教学中的大环节之中。我校除落实中心校布置的工作外，认真组织学校组领导班子，四个星期一检查，查教案，作业，校长留有记录，加盖学校公章，否则视为无效检查，对学生也是四周一评比，评出文明班级、学习优秀班级、卫生优秀班级、纪律优秀班级、并给予颁发奖品，我校取得可喜成绩。
最后，我校坚持党的教育方针和与人为本的方向，从严治校。坚持以学生为主体，强化素质教育，深化班风、校风、学风，建设规范学校，建立良好的教育教学秩序，强化学校的各种规章制度，使学校走向科学规范的轨道上来。强化师生竞争机制，最大限度地发挥教师教书育人的积极性，科学有序地进行考勤，高高兴兴工作，能早来晚走，全身心地投入到教学工作之中。每月的月考就是有力的证明。语文教研组语文教研组，认真组织分析，培优补差。大面积地提高我校的人文教育质量，使学校全面取得比、学、赶、帮、超的良好向面。 三：加强教学研究，探索教学新思路。
我们学校树立教研先行，教研强校的新理念。树立创造名校意识，提高育人素质，必须依靠教师全身心地投入到教学教研上来。
我校在这方面使成绩可佳的，有朱俊老师获省论文奖，刘少华老
师获市级课件制作奖，电教论文一等奖。丁金钟校长获市级语言文字规范化论文一等奖。如今，我校教师团结协作，拼搏进取，变各个方面的压力作为推动自己前进的动力。全力以赴地打造学校形象，极力地增强学校内部素质，使学校和谐向上地发展。
四：抓安全，保稳定，确保全校大局工作。
安全工作我校在年来始终是常抓不懈。处处防患于未然，经常对学生进行文明安全教育，出入有序，所以本学年来，没有出现任何不安全因素。
在稳定方面，首先做好教师的思想工作，发现问题及时解决，一年来，全校教师不是一家人胜似一家人，团结和谐向上。为学生树立了良好的表率作用。故此虽然学校环境不好，但人文素质超强，如今的胡楼学校师生是宽松和谐。
总之，我校一年来虽然取得了一点成绩，但是与其他学校相比还有一定差距，所以我们将总结经验，面向未来，打造学校声誉，全体教师自知任重而道远，故此不辱使命，整装待发，着力做好自己的本质工作，使全面完成教育教学工作交上一份满意的答卷。
胡楼学校
推荐第8篇：某镇全年工作汇报
XX镇工作汇报
一、XX镇的基本情况
XX镇位于XX区南部，南依XX山脉与XX县XX、XX两镇接壤，北邻XX、XX两镇，西接XX镇和XX镇，东靠XX镇，幅员面积94平方公里。辖7个行政村、1个社区，总人口1.25万人。
XX生态环境优美：森林植被丰富，喀斯特地貌独特，高山立体气候明显，具有典型巴山夜雨特色。全镇森林覆盖率达59.9%，位列全区第二位；XX镇是XX河的发源地，鲤鱼河鱼贯而过，水环境未受工业污染；经监测，我镇空气环境优于国家二级标准；XXX年，成功创建成为市级卫生镇。
XX旅游资源丰富：XX镇是XX旅游的发祥地，于1992年率先在我区发展现代旅游业，辖区内有中国最古老XX、国家AAAA级旅游景区—XXXX，有绿色XX之称的省级风景名胜区—XXXX，还有XXX、XXX、XXX等乡村旅游景点，旅游资源十分丰富。
XX交通条件不断改善：旅游环线公路环绕半个XX镇，XX公路、xx公路贯穿XX全境，全镇硬化公路里程达60公里，预计今年末可达到80公里，有望在2-3年内率先实现村村通畅目标。
1 XX经济总量较小： 2009年，全镇农村经济总收入xxx万元，人均纯收入xxx元，乡镇企业总产值和增加值分别为xxx万元、xxx万元，实际使用区外资金xxx万元，全社会固定资产投资xxx万元，上交税金xxx万元。
二、XX镇发展的总体思路及突破口
（一）发展的总体思路
以科学发展观为指导，紧紧抓住XX资源型城市转型和旅游二次创业的重大机遇，密切结合我区资源型城市转型推进年活动，以建设生态功能保障镇、特色农业示范镇、旅游经济先行镇为目标，以调整结构、做大总量、保护环境为突破，继续推进以“1152”特色农业、“234”旅游产业和“120”工商业为主要内容的“三大产业”建设思路，促进经济发展；强力推进“五大惠民工程”建设，促进社会发展；坚持抓好“四大重点工作”，促进农村基层党的建设；切实加快“生态XX·美丽山乡”建设步伐。
——“三大产业”促进经济发展，即：加快“1152”特色农业发展步伐——继续推进1万亩无公害蔬菜基地建设、1万亩有机茶基地建设、5万亩方竹笋基地建设、2万头生猪养殖基地建设；构建“234”旅游产业发展格局——加快建设XX美丽山乡、椅子台组团等2个旅游地产项目，加快培育“愚山居”蜡染艺术品、“崇庆浒”牛肉香辣酱、“南天门”萝卜干3个旅游商品品牌，继续举办“苗族踩山会”、“采笋节”、“年猪文化节”、“野花节”等4个旅游节会活动；加大“120”工商业发展
2 力度——建成1个风力发电项目、引进20户商贸物流企业。
——“五大惠民工程”促进社会发展，即：农村居住条件改善惠民工程、整村推进扶贫惠民工程、社会保障体系建设惠民工程、特色文化惠民工程、平安XX惠民工程。
——“四大重点工作”加强党的建设，即：建设基层学习型党组织、巩固学习实践科活动成果、严肃党风廉政建设、加大宣传思想工作。
（二）发展的突破口
为了寻求加快XX发展的有效途径，逐步扭转处于全区末位的尴尬局面，基于充分认识和分析镇情，我们将“调整结构、做大总量、保护环境”作为XX发展的突破口。
“调整结构”，切实抓好农村经济结构调整，逐步减少传统农业在农村经营总收入中所占比重。一是要加大现代农业发展步伐，聚集优势资源发展以无公害蔬菜、有机茶、方竹笋和生猪为主的特色农业。二是要积极围绕旅游发展旅游房地产业、旅游服务业和旅游商品加工业。三是要积极发展风力发电、物流运输和煤炭贸易等工商业经济。
“做大总量”，力争通过2-3年时间，使得农村经济总收入由目前的XX亿元左右增长到XX亿元以上。其中保证存量XX亿元不变，新增旅游产业收入1亿元、工商业收入2亿元，实现3年翻两番的目标。
“保护环境”，重点在转变发展方式、巩固和深化市级卫生镇创建成果上。一要切实转变发展方式，坚决杜绝污染企
3 业入驻我镇，坚定不移走生态经济之路。二要倍加珍惜和爱护来之不易的创卫成果，积极争取创建市级卫生示范镇。
三、XX镇发展的具体措施
今后，我镇将按照“12345”工作措施，即：“做好一篇文章、突出两大重点、落实三大抓手、推进四大项目、实施五个工程”。重点抓好以下几个方面的工作：
（一）紧扣目标，做好一篇文章
切实做好生态经济这篇文章，项目围绕生态策划、旅游围绕生态开发、经济围绕生态发展、群众依靠生态致富。
第一，坚持生态优先，做好镇域经济发展规划。结合自身发展和地区十二五经济社会发展规划需要，聘请专业机构对我镇镇域经济社会发展进行专门规划，并将该规划提交相关机构评审，从而强化地区发展的科学性、连续性，指导全镇各项事业健康发展。
第二，坚持多措并举，不断优化生态环境。结合退耕还林政策、林权制度改革、森林XX建设、旅游生态建设等机遇，切实做好旅游通道绿化、旅游景区周边绿化、荒山荒坡绿化、房前屋后绿化、农村公路绿化、田间道路绿化等造林绿化工程。结合农村沼气池建设、小水电开发、太阳能推广等生态环保项目的实施，切实减少生产生活对生态环境的破坏。结合南天门风电场建设，切实为我区节能减排作贡献。通过上列途径，真正优化我镇生态环境。
（二）围绕主线，突出两大重点
第一，突出服务全区旅游二次创业。一是要协助黑山旅游景区管委会做好XX景区深度开发工作，积极为开发建设创造条件。二是要力争启动奥陶纪古生代地质公园整体深度开发，切实完善游览设施和配套接待设施。三是要切实改善环境、营造氛围，迎接五一新开园。主要是加大旅游通道、景区周边及停车场等环境整治，营造良好的旅游视觉环境；加大农家乐、轿夫队伍、本地导游队伍、停车场管理人员培训教育，提升服务水平和旅游软环境。
第二，突出建设社会主义新农村。一是继续实施“1152”农业产业化战略。力争通过3-5年建成无公害蔬菜基地XX万亩、有机茶基地XX万亩、方竹笋基地XX万亩、出栏生猪XX万头。二是加强农田水利等基础设施建设。预计明年完成农业综合开发项目投资XX万元，人行便道建设XX米，引水渠道建设XXX米，沟带路XXX米，蓄水池XXX个及其它配套项目等。完成场镇河堤防洪工程建设。努力争取国土开发整治项目落户茶树村，小流域治理土地整治项目落户石鼓村，农业综合开发项目落户两河、XX两村。三是加快推进通村通畅工程建设。确保完成XX公路、XX公路共计XX公里公路硬化，力争启动XX公路XXX段公路硬化和XX至XX段路面工程建设。 四是启动并完成XX村环境保护工程。XX村环境保护工程是我区首个村级环境保护工程，总
5 投资XX万元，XX年将全部建成投用。五是认真搞好土地规模经营。加强土地流转工作的指导，充分发挥农村土地流转服务中心的作用，收集和发布土地流转信息，计划在茶树村、XX村分别流转土地XX亩用于发展有机茶园。五是继续做好农村剩余劳力转移服务。积极培养农民发展非农产业的适应能力，计划举办非农实用技术培训XX人次，有序指导劳务经纪人组织农村富余劳动力外出务工，发展劳务经济。
（三）重在落实，确立三大抓手
第一，抓招商引资，提高本级财政收入。一是围绕旅游抓招商。围绕旅游产业，抓旅游地产开发、旅游商品开发、体验性旅游项目开发、旅游文化品牌开发等招商引资。重点引进业主做大做强“崇庆浒”牛肉香辣酱、开发红苗寨旅游地产，落实已经签署投资协议的圣地天伦、黑山印象二期、水云涧度假村、南峰山老年中心等项目建设。二是围绕物流运输和商贸流通业抓招商。利用资源型城市转型政策支持，重点围绕全区煤电化产业发展抓好煤炭贸易企业招商，利用我镇现有8户物流企业的基础抓物流运输业招商，力争引进物流运输企业8户、引进煤炭经营企业2户。三是围绕农业产业抓招商。积极围绕“1152”农业产业发展，引进市、区农业龙头企业；围绕野猪养殖、七彩山鸡养殖、新西南大白兔养殖、冷水鱼养殖等特色农业，引进外来投资者。四是围绕盘活闲置资产抓招商。积极招商引资盘活我镇在建设乡工业园
6 区内的闲置资产，引进中小型工业企业投资业主。
第二，抓龙头带动，促进农民增收致富。一是加大在镇内投资兴业的农业龙头企业的服务工作，帮助其做大做强，充分发挥其示范带动效应。二是积极招商引资，引进一批农业龙头企业、与一批龙头企业建立长期合作关系等多种形式参与我镇农业产业化建设。三是采取有效措施扶持本镇种养殖大户不断发展壮大，培育一批农业龙头企业。从而有效带动我镇由传统农业向现代特色农业转变，促进农民群众增收致富。
第三，抓合作共建，搞好试点示范带动。积极争取与区级各部门合作共建各种农村工作示范点，起到我镇帮助各部门探索创新体制机制，各部门帮助我镇发展经济、解决民生的作用。重点合作的内容有通村通畅工程示范镇建设、宜居小镇建设、整村推进扶贫、微型灌区建设、农村低保评议与管理制度创新、农家乐上档升级、旅游文化发展、渝黔边区红歌赛等。
（四）突出重点，推进四大项目
第一，推进XX美丽山乡建设。一是加快推进XX美丽山乡中心区建设。全面完成黑山印象二期工程建设任务，启动“大城小爱”老年休养公寓、“天上人间”度假村等2万余平方旅游地产建设，基本建成中心区内以水果、蔬菜为主的观光农业园区。二是拓展XX美丽山乡B、C组团建设。切实加
7 大B组团（苗子沟）片区基础设施建设，积极筹备招商引资；加大C组团建设力度，逐步完善该组团基础设施，力争启动1-2个旅游地产或体验性项目建设。
第二，推进红苗寨组团旅游地产开发。一是协助黑山旅游管委会启动红苗寨修建性详规编制，争取落实业主并动工建设。二是全面启动圣地天伦生态园建设。圣地天伦生态园规划用地xx亩，总建筑面积xx万平方，全面建成后将是一个集“避暑观光、生态休闲、山野运动和会议度假”等为一体的综合性旅游区。
第三，推进南天门风电场建设。在现有《南天门风电场风力资源评估报告》的基础上，确保项目顺利进入全市第二批风力发电场建设规划，积极开展项目业主确定、项目可行性研究报告、项目申报立项、项目建设微观选址等系列前期工作，力争项目能于年内动工建设并取得重大进展。
第四，推进鲤鱼河引水工程建设。统筹谋划鲤鱼河引水工程建设占地、施工道路等建设要素，积极为项目建设创造有利条件，促进其早日开工建设。
（五）保障民生，实施五大工程
第一，农村居住条件改善惠民工程。一是要加大政策争取力度，继续实施农村危房改建，逐步消除全镇危房、倒房户。二是要地灾移民、生态移民、扶贫移民等移民工程，逐步消除居住在危险和不适宜人居地区的农户。三是要加大力
8 度整治乡村居住环境，对xx户农户实施“一池三改”。
第二，整村推进扶贫惠民工程。继续按照“七有、四通、三解决”的要求，深入推进茶园、茶树两村实现整村脱贫，使得两村逐步实现农民有稳定收入、有基本保障、有基本知识、有一定技能、有稳固住房，贫困村有服务中心、有好的班子；通公路、通电话、通广播电视，户户通电；贫困人口稳定解决温饱，贫困村要基本解决人畜饮水问题，全部解决生态和扶贫移民问题。
第三，社会保障体系建设惠民工程。一是加强对城乡低保的细化办理和日常管理工作，力争明年城市低保仍然控制在上级下达的指标内；二是健全城乡医疗救助体系和城乡医疗合作的实施工作机制，新农合和新城合都要达到参合率；三是进一步落实救灾救济工作；四是积极争取区残疾人联合会的大力支持，打造我镇残疾人培训基地；五是继续努力搞好就业再就业工作，完成全年的培训任务，积极探索求职就业道路，搭建就业平台，让更多的下岗、失业人员获得就业岗位。
第四，特色文化惠民工程。继续以建设“渝南黔北边境特色文化镇、重庆红苗文化之乡”为目标，以苗族踩山节为品牌，以XX初中和XX中心校为依托，以苗族歌舞艺术团为骨干抓好文化队伍建设。着力进行苗族祭祀、婚嫁、庆典、丧葬、山歌等民间文化的发掘、传承和保护，切实办好一年一度的
9 苗族踩山会，不断加大具有民族和地域特色的歌舞创作，积极探索编排“XX·XX印象”大型场景剧，鼓励中小学校开设苗族特色歌舞教育课程，大力发扬传统的民间文化。继续支持愚山居蜡染艺术品有限公司开发丰富多彩的特色文化产品，把蜡染艺术品做成我区对外交往的名片之一。
第五，平安XX惠民工程。继续抓好安全生产 “双基”建设和 “三项建设”，坚持开展安全排查和整改工作，重点抓好地质灾害、防汛度旱、森林防火、道路交通、开发建设等重点领域安全防范和监管，组织人员分兵把守，抓实、抓细、抓好各单位的安全排查和安全监管工作。按照安全标准化建设要求，深化隐患排查治理，定期开展“回头看”，把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员。
继续做好社会治安综合治理和信访稳定工作。严格落实新信访条例，坚持实行领导信访接待日和领导包案责任制，充分发挥综治、信访、司法等职能部门的作用，及时排查和化解各类社会矛盾，把问题和矛盾化解在源头和萌芽状态，确保全镇社会稳定和谐。
四、切实加强党的建设
（一）以强化学习教育为重点，建设学习型基层党组织 “提供一个保障、建立两个制度、搭建三大平台、落实四种形式”，切实加强学习型组织建设。
——提供一个保障，即：为学习型组织建设提供经费保
10 障。
——建立两个制度，即：建立领导干部“五个一”学习制度——每天学习1个小时、每周写一篇读书笔记、每月读一本好书、每季度搞一次调研、每年出一篇有价值的调研文章；建立普通党员“三个一”学习制度——每周观看1次党员远程教育专题节目、每季度组织1次集中讨论学习、每年进行1次学习先进典型评比表彰。
——搭建三大平台，即：党员远程教育网络平台、村级公共文化室平台、院坝宣讲平台。
——落实四种形式，即认真落实“唱、读、讲、传”四种形式，切实建设学习型机关、学习型村（居）。
（二）以巩固学习实践成果为重点，密切群众血肉联系 我镇在学习实践科学发展观活动中，坚持结合实际、打造乡村版本的做法和经验，先后三次在《重庆日报》刊登，收到较好效果。接下来，我们要切实抓好整改提高，结合“干部大走访、群众知党恩”、“三项制度”、“三进三同”等活动，切实帮助群众解决好各种民生问题，真正做到党员干部发展水平和人民群众满意率“双提高”，密切与人民群众的血肉联系。
（三）以营造风清气正氛围为重点，加强党风廉政建设 一是以廉政文化“六进”工作为抓手，大力推进反腐倡廉大宣教格局。二是以制度监管为手段，促进干部廉洁自律意识。三是以农村基层廉洁工程建设为基础，健全农村党风廉
11 政建设和反腐败工作长效机制。四是以作风建设长效机制为载体，积极推进各项工作。五是以信访举报为抓手，严惩腐败、净化发展环境。
（四）以内强素质外塑形象为重点，强化宣传思想工作 在对内思想政治工作上，探索推行“放手锻炼干部能力、工作检验干部成效”，切实提高农村干部“说、写、想、干”四个方面的能力，全面提升党员干部队伍素质。在对外宣传工作上，加强对外宣传交流、创新对外宣传方式、拓展对外宣传发展空间，在开放中扩大影响，在合力中体现形象。
推荐第9篇：木材检查站全年工作汇报
木材检查站全年工作汇报
今年以来，在局党组、局领导的正确领导下，在省局的精心指导下，在局各科室的支持帮助下，我站紧紧围绕年度工作目标，以服从和服务于造林绿化“一大四小”工程建设、现代林业示范市建设等中心工作为木材检查工作的出发点和落脚点，很好地完成了年度工作任务。
一、完成的主要工作
（一）强化和完善内部管理
1、审查木材运输证存根。为防止和纠正办证中出现的问题和错误,今年我站自发组织开展了对全市已办运输证的自查、抽查工作。共审查已办木材运输证100本共5000份。对于审查中发现的运输证填写不规范、办证依据审核不严、以小转大或以少转多等50多起不规范办证现象，针对性提出了整改意见和纠正措施,形成了书面材料通知有关办证点进行整改。另外，我站还注重规范和完善了对外省运输证、重办证、变更单位证实行报检的制度，要求上述办证必须经分管领导或主要领导审批方才有效。
2、规范网上办证。我站对全市网上办证中出现的证号错位问题产生的原因进行了仔细分析，拿出了办法，及时通过省林业信息中心对已错号的证进行了纠正，并提出了预防措施。及时向全市各办证点下发通知，又在林业信息网上发布《网上办证证号错位产生的原因及预防措施》。
3、做好木材运输证的安全保管工作。我站严格落实运输证专人专管、申领登记制度。今年共向省局领取木材运输证3500本，下发各县（市、区）3200本，回收2800本，无一差错。
4、整理文件资料。我站对近二十年的文件资料按时间、类型进行了整理、分类，并对整理好的文件资料列出了目录，用彩色纸包装后装订成册,再装入文件盒统一归档，极大方便了文件和资料的查阅，也大大地提高了工作效率。
5、建立电子档案。我站在对全市每个木材检查人员的基本情况进行调查摸底和登记造册的基础上，还对全市木材检查管理站和基层站站房面积、办公设备、交通工具、人员编制、年龄结构、文化程度、经费来源等基本情况进行了认真统计，并分别建立了电子档案。
（二）认真做好数据汇总、上报和工作信息宣传
1、完成各项统计报表。每月按时统计上报了《木材办证统计表》、《木材转办统计表》、《木材制品半成品统计表》、《木材违章案件统计表》和《木材流量统计表》等7张报表。据统计，截止11月底，全市木材放行总量399781立方米，毛竹放行总量1175.915万根，全市查处木材违章案件775起，查处木材1907.6立方米,竹材2.075万根，处罚金额1082993元。
2、注重工作动态信息的宣传报道。一方面，我站把省局下达我市的信息任务数，按照每个县(市、区)6篇，每个基层站3篇落实、分解，并用正式文件下发到了县（市、区）及基层站。截止11月底，我站已在省木材流通监督网上发表图片新闻、工作动态和快讯等各种信息23条，被省林业厅网站转发3条。根据省局信息采用情况通报来看：我市第一季度、第二季度信息采用在全省11个设区市分别排名第二和第一。另一方面，我站按信息公开的要求，将新出台的有关法制法规、林业有关政策、上级文件要求及业务工作在林业信息网上公布，全年来共公布各种信息24篇（条）。
（三）积极开展“机关效能年”和“执法管理年”活动
1、加强组织领导。按照省局的统一安排和我局的精心部署，全市木材检查系统“机关效能年”和“执法管理年”活动扎实开展。成立了局分管领导任组长的活动领导小组，制定印发了《市木材检查系统开展“机关效能年”活动实施方案》和《市木材检查系统开展“执法管理年”活动实施方案》，转发了上级有关文件。于4月1日召开了全市木材检查工作会议，局分管领导亲自对全市木材检查系统如何开展好两项活动进行了专题动员、部署。
2、强化督促检查。动员大会后，我站组织人员先后5次深入各县（市、区）和基层检查站检查、督导会议贯彻落实情况，发现、查找问题，及时纠正整改。
3、狠抓基础设施建设。在我站大力推动和各县（市、区）林业局领导的高度重视下，“执法管理年”活动统一标识制作工作进展顺利。全市已完成制作基层木材检查站统一标识（含路牌、站牌、制度牌、外墙标语等）22套，并全部装配到位。电子监控站和无房站建设也在相关县（市、区）大力推进。随着全市木材检查站规范化和标准化建设的不断开展，全市基层检查站的外观形象、执法环境必将得到很好的提升和改观，这也势必促进全市木材检查工作向更高水平迈进。
4、努力改进工作作风。“机关效能年”和“执法管理年”活动开展以来，我站以打造“学习型、廉洁型、高效型、服务型”科（室）、创建人民群众满意的行政执法单位为目标，通过严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度，不断严肃工作纪律，完善服务举措，大力强化人员的大局意识、服务意识和责任意识，全站人员的精神面貌发生了可喜变化，全站上下形成了风正、心齐、劲足、实干的良好氛围。
（四）不断加大木材检查执法工作力度
1、成立了市木材运输流动巡查支队。根据《省木材运输流动巡查工作规范》的要求，经市林业局班子会议研究同意后，我站积极加强与有关部门的协调、沟通工作。5月18日，经市机构编制委员会办公室批准备案，市木材运输流动巡查支队在我站挂牌成立。我市从而成为全省首个经编制部门批准、挂牌成立木材运输流动巡查支队的设区市。这一做法得到了省局的充分肯定，并在全省推广。
2、积极实施流动巡查。为严格执行木材凭证运输制度，确保凭证运输制度的落实，我站积极履行木材运输流动巡查支队的职能，在对木材经营、加工单位实施日常监管的基础上，根据木材运输的规律和天气状况，积极加大执法力度，进行不定期、不定时的上路流动巡查。累计巡查37次，检查车辆52辆，查处非法运输案件13起，没收木材62.03立方米。通过流动巡查，促使木材经营加工者凭证运输的法律意识和自觉性的不断提高。
3、建立并执行备勤制度。为保证群众监督、举报渠道的畅通，及时对违法运输木材行为进行查处。我站建立了全天候备勤制度，实行24小时不关机制度，确保在非工作时间每个举报案件都能有人及时处理。我们本着宁可空跑不能漏跑的原则，对举报案件做到了件件落实到底，实现举报案件处置率100%。今年，共接到举报电话15个，都进行了及时有效的处理。
4、开展专项整治行动。针对中心城区周边一些地方乱砍滥伐天然阔叶树现象有所抬头的情况，根据局主要领导指示，从5月上旬至10月底，我站联合市森林公安局，组织开展了2次声势浩大的、为期140余天的以严厉打击破坏天然阔叶树为主要内容的专项整治行动。整治行动开展以来，我站通过采取路上堵、源头挖、企业查的方式，有力地打击和扼制了乱砍滥伐、非法收购、非法运输天然阔叶树的违法犯罪活动，对天然阔叶树起到了较好地保护，行动取得了预期的成效。
（五）积极参与并圆满完成局中心工作。今年以来，我站积极派员参加我局的“一大四小”造林绿化工作督导和防火督查、机关效能年活动、新农村建设联系点帮扶、万名党员
干部下基层“三进三促”活动、“中央一号”文件宣讲、野保中心筹建等中心工作，均圆满完成了任务，受到局领导的一致好评。
二、存在问题
回顾全年的工作，虽然取得一些成绩，但与上级的规定和领导的要求还有一定差距，主要表现在：一是上级对木材检查站的投资力度小，绝大部分依赖于各地自身解决，基层木材检查站正规化、标准化的建设水平还比较低，严重制约了木材检查工作的正常开展；二是担心影响政务环境和招商引资环境，加之每次接到举报后上国省道检查必须经纠风部门批准的难度较大，故有时对开展木材运输流动巡查工作还有顾虑、怕担风险，主动开展流动巡查工作的积极性不高；三是网上办证管理有待于进一步规范，办证人员业务素质和水平急需加强培训、提高；四是下基层开展调查研究较少，对如何完善新形势下的木材检查方式探索不够。
三、明年工作打算
（一）加强队伍管理。以开展“执法管理年”活动为契机，进一步加强木材检查人员政治思想、作风纪律、政策业务等方面的教育和培训，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的木材检查队伍，使我市木材检查系统各方面建设都走在全省前列。
（二）加强办证管理，严格办证程序。一是对全市网上办证人员，尤其是新办证人员进行一次集中培训、考核，考核合格后方可有办证资格。二是对全市木材运输证办证和管理情况，进行经常性的检查和评比，防止和杜绝违规办证，违规放行以及利用各种假证、伪证运输的行为发生。对管理混乱，制度不全，不依法办证的，实行限期整改。限期整改不了的，取消办证点资格。
（三）加快标准化建设步伐。我站一方面将向上呼吁，积极争取上级部门加大对我市木材检查系统资金和项目的扶持力度；另一方面将继续积极督促各县（市、区）林业局认真贯彻落实全省木材检查工作会议精神和“执法管理年”活动的要求，高标准、严要求地推进无房站和电子监控站建设，从而达到完善基础设施，改善工作环境，强化管理水平，提升执法形象的目标。
（四）继续圆满完成好局党组、局领导交办的其他工作任务。
推荐第10篇：金桥幼儿园全年工作汇报
金桥幼儿园全年工作汇报
20
11、11
在全面推进素质教育，深化教育改革的今天。我们团支部的全体青年教师清醒地认识到：“高尚的品德、扎实的业务知识、健全的心理素质。”是新时期青年教师应具备的素质。我们以此为目标，共同发扬求真、务实的作风，努力把工作搞得有起色，具体表现在以下几个方面。
一、政治素养向高层次发展
我们认真参加每一次的政治学习，深刻领会各种会议、文件的精神。今年，我们团员青年掀起了学习邓小平理论的高潮，我们大家学原著，用讨论、交流、写体会等形式，深刻、透彻地理解邓小平理论的精髓，并能运用邓小平理论指导教育实践。另外，我们还组织了一次问卷测验活动，扎实巩固了青年教师的理论学习。
在党支部的直接领导下，我们团员青年定期自习党章，了解党的知识，还经常与党员谈心，不仅介绍党的性质、宗旨，使我们的青年教师树立远大的理想，激发他们入党的愿望，更成为青年团员生活、工作中的引路人，从思想上全面了解团员，辅导团员理论与实践结合在一起，树立正确的世界观、人生观。
因为我们都是教师。因此，在青年教师中倡导“敬业爱岗，教书育人”的师德风范是很有必要的。我们青年教师积极参与“服务岗位”的实践活动。其中，各个年龄段在学习雷锋的日子里，通过集体教学、家庭服务、班级协作等不同的形式大力宣传，精心组织，师生共同巩固实践了学习雷锋的活动。活动过后，我们青年教师又围绕本次活动进行了回顾，都表示在今后的工作中一定要随时随地的以雷锋精神鼓励督促自己。
二、切实加强自身专业能力建设，进一步增强团支部的战斗力和适应力。
1、负责管理金幼小菜园，从菜园布局、菜园用具、菜园活动流程展现、幼儿在菜园里的活动内容等系列工作进行了完整系统的策划与操作实践，，提高了新形势下团支部的创新能力。
2、负责金幼图书室的创建工作，图书室氛围亲自阅读与幼儿阅读区域，相同风格不同形式的布局获得了家长与来园指导教师的肯定。
3、青年教师的成长离不开实践，我们结合保教工作，为青年教师创设了绘画与
弹唱两场技能比赛，教师们发挥自己的想象绘制了富有童趣的图画，也刻苦练习主题书本上的儿童歌曲，巩固加强了自己的专业技能。
三、开展丰富多采的团内活动，进一步增强团支部的吸引力凝聚力。
1、成功组建以团员为主的舞蹈团队，让团员在优美的舞蹈中获得良好的身心体验，提高自我修养。（一月）
2、参与《创造奇迹》的舞蹈排练活动中，对个别节奏感、肢体协调较弱的新教师重点指导；三八妇女节前夕，代表镇总工会参与浦东新区教职工健美操比赛，获得三等奖的好成绩；四月代表金桥幼儿园参与镇总工会表彰大会，进行文体表演；在健美操练习表演的系列过程中，我们团员从生涩、四肢不协调逐步展现出团员青春、活力、美的一面，辛苦又自豪的完成了我们的蜕变。
3、同月，我们还组织新团员施婷婷参与镇红歌会的歌唱比赛，获得了三等奖的好成绩；参与招生工作、音乐室的创建工作、早教送教等常规活动。（二月——四月）
4、团员教师认真准备一级幼儿园的复评验收工作，并顺利通过专家组验收，成绩较好。（四月）
5、在繁忙的复验工作结束后，我们并没有松懈自己的工作，团员教师积极开展学包粽子活动，对结对园、家长的半日活动的开放，得到好评。（五月——六月）
6、最后一个星期，我们的大班组团员教师还勇挑重担，完成了幼儿的大班毕业典礼工作。
7、面临督导工作，9月我们积极参与到幼儿园创建工作中，改变了幼儿园环境面貌，加强了自我能力培养，较好的完成了督导工作。
8、同月我们的广播操比赛获得了金桥镇的第一名。
回顾这学期的团组织工作，我们深切地感到青年教师的成长进步离不开园领导的关心，更离不开广大青年教师共同努力。过去的成绩是我们今天工作的起点，我们清楚地看到了社会发展对青年工作的标准提出了更高的要求，我们时时刻刻都必须解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全体同志团结一心，踏实工作，才能把我们幼儿园推向更高的层次，更高的起点。
第11篇：便民服务中心全年工作汇报
便民服务中心全年工作汇报
尊敬的考核组各位领导、同志们：
首先，我谨代表姬岔便民服务中心党工委、服务中心对各位考核组领导的到来表示热烈的欢迎，并致以崇高的敬意！下面，我将姬岔便民服务中心2012年工作及2013年打算作一简要汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、2012年工作回顾
2012年，我中心在县委、县政府的正确领导下，以农民增收和新农村建设为突破口，一手抓发展、一手抓稳定，实现了姬岔经济社会又好又快发展的目标。全中心生产总值达8862万元，较去年增长22.7%，固定资产投资达到1688万元；服务业增加值达到5376万元，非公有制经济增加值达6852万元，完成重大项目推进任务2个，社会消费品总额达到1115万元，农民人均纯收入达到7382元，较去年增长19.1%。
（一）农业农村工作全面发展
1、农业产业化建设步伐加快。全年共播种农作物34374亩，其中粮食作物30104亩（优质马铃薯10340亩，小杂粮16201亩）。油料作物1400亩，蔬菜瓜果类作物558亩，其它农作物1605亩。粮食总产量达到6026吨。新建沼气池110口，结合沼气实施“四改”（改厕、改圈、改厨、改院），能源消耗得到了有效控制，村庄环境得到了美化。结合农业科技示范田推广，免费推广脱毒紫花白马铃薯薯种60吨。配合县供销社发尿素165吨，磷肥75吨，碳铵178吨，基本满足农民对肥料的需求。发展“一村一品”，毕家渠地膜绿豆连片种植140亩。
2、林业工作扎实推进。姬岔共有退耕还林9502亩，其中经济林5900亩。今年全中心共绿化造林1420亩，组织干部、群众、学生义务植树4.8万株；在林业和农业部门帮助下，新增红枣种植面积812亩，发展成片标准化山地果园2400多亩。井家河村实施“千里绿色长廊”工程200亩；圪凹店村投资20万元，新造林110亩，完成低产果园改造200亩；李家沟村新栽果树300亩、枣树200亩；小寺则村栽种核桃树300亩。封山禁牧工作全面落实，与各村签订了封山禁牧目标责任书，由封山禁牧队牵头，驻村干部配合，齐抓共管，有效地遏制了偷牧、夜牧现象；进一步完善了林权改革工作。
3、基础设施、农田水利建设明显加强。全年共争取各类项目资金累计达1000多万元。加固、维修淤地坝5座；实施了新庄、圪凹店、燕圪台三个村口粮田建设项目；新修改造农田200多亩；实施了圪凹店村水地自流浇灌工程；实施了小寺则、毕家渠、新尚沟、燕圪台等村的安全饮水工程。姬岔村实施的小水项目中，改造耕地200多亩，实现自流灌溉；修路5条，打坝一座，维修水库一座。刘盘沟、姬岔、新尚沟各建大桥1座。实施“两联一包”帮扶项目2个涉及资金20万（圪凹店村帮畔造田、申杨崖村帮畔修路）。投资40万元实施了8个村的“一事一议”工程。在秋冬农田水利建设中，服务中心有点子（一是黑圪塔村小流域建设和高标准农田集约化治理示范点工程；二是姬岔村高标准农田建设和新修生产道路示范点工程。），村村有工程，户户有任务。各村对老坝、旧坝进行排查，做好补修、加高，清理排洪道工作；根据各村情况，新修、改造梯田，加强宽幅梯田的保护；全中心累计补修梯田1500亩，新修和维修台坝地500多亩；努力开创全中心水利建设新局面，为实现全中心水资源的可持续利用和经济社会可持续发展提供支撑和保障。
4、道路交通日臻完善。在实现“村村通”的基础上，通过多方争资，切实加快生产路的维修拓宽，今秋维修改造生产道路和水泥路共计110公里，新修生产道路12条、40公里，大大改善了农民生产条件。中心高度重视道路养护工作，中心与所在村及道路养护员签订了养护责任书，对辖区的28.7公里道路定期清理边沟，铲除路肩杂草，清扫路面，对各村内生产道路进行维修，真正做到道路民用、民养、民护，保证道路安全整洁畅通。
5、畜牧经济快速发展。全年新增人工种草面积1720亩，，羊子饲养量达11302只，猪饲养量达到10050头，牛存栏455头，鸡2.93万只，畜牧产值将达到1482万元。刘盘沟村投资600多万新建一处年出栏达3000头的大型养猪场，另寺村投资400多万元新建养猪场1处年出栏达2000头的大型养猪场，两个村分别成立了权伟养殖专业合作社和永昌养殖专业合作社，带动广大群众发家致富。高度重视动物防疫工作，成立了动物防疫领导小组，由中心畜牧站牵头，各村设专职防疫员，定期对牲畜检查防疫，做到村不漏户，户不漏畜，防疫密度率达100％，动物防疫率、挂标率均达100%。
6、新农村示范村与土地流转规范运行。2个县级新农村建设重点村（圪凹店村、姬岔村），按规划健康发展，正在向市级新农村标准努力。这两个村已列入县扶贫办2013年整村推进项目计划。为了积极推广“孟岔模式”，加快土地的整合和合理流转，我们发展了3个试点村（申杨崖村集体枣园承包给个户、李家沟村将果园承包给大户统一管理，黑圪塔村土地集约化治理），合理流转土地750亩，解放了剩余劳动力，为发展特色农业打好基础。同时加大劳务输出和培训力度，通过各种途径加大劳动力技能培训，注重由体力型向知识型、技能型转变，加强农村实用技术培训，来增加农民经济收入。
7、“五新村”建设情况。对去年的“五新”村申杨崖村进行“规范、巩固、完善、提高”。今年在“一类支部”中选抓了刘盘沟村和圪凹店村为“五新”村重点推进村，制定出了农村社会经济综合发展规划，抓基础设施建设和产业结构调整，不断带动农户增收、致富。圪凹店村帮畔造田，植树造林；刘盘沟村新修生产道路，规模养殖业不断发展壮大，初步形成产业；不断强化班子队伍建设，改善农民生产条件，努力提高农民的收入，促进村子经济建设再上新台阶。
（二）社会各项事业全面发展
1、计划生育工作稳步推进。重点抓好“三查”、“两术”进度、社会扶养费征收、计生优惠政策兑现及宣传等项工作。今年全中心共出生71人，出生率6.9‰，性别比108：100，完成手术任务68例，其中结扎8例，上环60例。兑现优惠政策、促进少生快富。强化流动人口管理服务，加强流出人口的合同管理，与流出重点对象签订了计划生育合同，流出总人口1125人，育龄人口905人，已婚育龄妇女299人，重点对象206人。积极开展“三大工程”活动，积极推行“优生促进工程”、“育龄妇女健康检查工程”，“计生家庭创业工程”，促进计生家庭增收。利用集会向群众宣传计生政策3次，发放宣传品7800份，避孕药1000盒，强化了计划生育工作氛围，稳定了低生育水平。
2、文教卫生工作全面发展。中心范围内共有学生240名，其中寄宿生150名，初中学生辍学率为0，小学适龄儿童入学率达100%。积极扶持和发展群众文化活动，鼓励开展多种形式的群众性文体活动，村级文化站、图书、报刊、杂志配备丰富多样。为了建设“书香姬岔”，对各村的农家书屋实行专人管理，督促开放次数，利用文化资源共享工程设备，传播科学知识，大大丰富了群众的业余生活。中心卫生院利用增添的b超、x光透视摄影机等设备，为服务中心范围内年满65岁的老人做了免费检查。各村都设有卫生室，方便了群众就医，全年无婴儿死亡，计划免疫“七苗”接种率达到100%。合作医疗平均参合率达95%以上，共报销医疗费29.8万元，农民“看病难，看病贵”的问题得到有效缓解。
3、安全维稳综治信访工作得到加强。深化安全文化建设，宣传安全知识，组织工作人员定期到各村、各隐患点排查，重点排查道路、危房、中小学校舍，共排查出危房户6户，及时发放了限期责令搬迁通知书，并进行了妥善安置；查出各类安全隐患18处，都做到了检查及时、整改及时，中心范围内未发生一起安全事故。加强了中心、村综治维稳工作室的建设，健全了各项规章制度，进一步完善了“七大类”台帐。在加强维稳综治信访工作中，我中心实行联席会议制度，要求各村利用每月三次联席会议，（联席会指：由包片领导、驻村干部、调委会主任、村“三委”人员、和村民代表参加的集中讨论村内大事、村子的发展规划和化解村上集体或者个人矛盾的会议），积极发现、调处各种矛盾纠纷，今年共调处化解各类矛盾纠纷37起，做到“小事不出村，大事不出乡”，把矛盾纠纷化解在萌芽状体。中心范围内未发生一起群体上访事件，有力地维护了社会安定。
4、社会保障工作扎实有效。全中心共有“五保户”42人，兑现“五保”资金11.2万元；农村低保1520人，兑现低保金202万元；加大对贫困人口的调查、走访、救济，确保了伤残人员、五保人员、弱智等农村特困群体的基本生活保障。全年共发放各类救灾救济款12万元，落实农村医疗救助53户、13万元；兑现优抚资金7.3万元。全县民政工作经验交流现场会在我中心胜利召开，宣传推广了我中心民政工作的各项成绩和先进做法。按照县政府安排，我中心还在15个行政村全面推行了养老保险工作，60岁以上参保1326人，60岁以下参保3684人，做到了应保尽保，群众反响良好。
5、科技扶贫工作不断深入。中心高度重视劳务输出和培训力度，通过各种途径加大劳动力技能培训，注重由体力型向知识型、技能型转变，加强农村实用技术培训，今年发放实用技术书籍500多册，劳动力技能转移培训1000多人次，输出劳动力2900多人，预计收入可达2000万元，劳务收入已成为农民经济收入的主要来源。树立了科技示范村1个（申杨崖），地膜绿豆种植示范点1个（毕家渠），通过以点带面、辐射全中心。按政策补贴购置农机具13台，全部落实了退耕还林、碘盐发放、种粮直补、能繁母猪补贴等各项惠农政策。此外，中心配合信用社共投放了小额信贷资金80万元。
5、档案、统计、武装、阵地建设等工作取得成效。统计工作能准确及时报送各类报表，整理保管各类档案资料；档案工作能妥善保管整理各类档案，满10年档案能按时向县档案局移交。中心武装部不断加强民兵组建和训练，全面完成上级下达的民兵军事训练和征兵工作任务。同时，我们着力于中心及村级阵地建设。今年我中心共新建村级阵地2处，维修2处，逐步对其他各村村级阵地进行维修，改善了各村办公条件。中心投资8万多元改造了中心小会议室，投资20万元改造维修大门，围墙，公路沿线起砖墙100多米，投资80多万元新建便民服务大厅和大会议室，并配备了办公设施，还投资60多万元进行标准化财政所建设，极大地改善了服务中心的整体办公环境。
（三）党建工作继续推进
1、“升级晋档、科学发展”继续开展。姬岔现有一类村党支部5个，二类村党支部5个，三类村党支部5个，彻底消除了四类村。今天，中心党工委、服务中心在此基础上，按照县委要求，制定了2012—2016年“升级晋档”规划，突出农民增收、兼顾新农村建设各个方面的原则，从生产发展、生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理民主五个方面，设置主导产业、农民人均纯收入、党员队伍建设等17项考核评价指标，对村级党组织实行了百分制考核，全部重新分类、定级，开展创建活动。
2、干部作风整顿活动和干部千名干部下基层活动深入开展。今年是基层组织建设年和机关干部作风整顿年，我中心结合千名干部下基层活动，精心组织，周密安排，层层动员，狠抓落实。服务中心全体领导干部能深入各村，采取召开村、小组干部座谈会、党员代表座谈会、群众代表座谈会和进村入户走访等方式，共确定帮扶对象54户（中心副科级领导帮扶两户，一般干部帮扶一户），并在服务中心范围内为这些贫困户举行了“帮贫助困，奉献爱心”募捐活动，共募得爱心捐款6000元，中心在财力极度紧张的情况下也挪出一部分资金，为这些贫困户采买米、面、油等生活必需品，解决贫困户的燃眉之急，为群众排忧解难。中心副科级领导按照千名干部下基层活动要求，进村入户，调查研究，每人完成了一篇调研报告，一般干部都写了心得体会和学习笔记，通过学习和下基层调研，中心及村干部的观念有了转变，干部的思想政治素质和业务水平有了明显提高。使千名干部下基层活动取得了实效，活动开展以来，县级部门和中心领导干部共走访群众650余户，与党员群众谈心350多人，收到涉及计生、低保、养老等村情民意8条，结对帮扶200人，办好事260件，落实引进项目6个。 干部作风整顿工作上，按照县委、县政府关于加强全县机关干部作风整顿建设的工作部署，中心党工委高度重视，及时召开了干部作风整顿动员大会，传达了县有关会议精神，就全中心干部作风整顿工作作出了具体安排部署。多次召开推进会，通过干部作风整顿工作的开展，干部职工的思想得到了进一步净化、工作效率得到了进一步提高、工作作风得到了进一步改进。为扎实开展各项工作奠定基础。
3、创新型开展代办员工作。以千名干部下基层活动开展为契机，中心党工委研究，针对当前农村空巢老人增多和妇女儿童在家留守的情况，成立了便民服务代办员领导机构，要求每个村驻村干部为本村的代办员，为孤寡老人领取他们不方便领取的各项惠农政策资金；为儿女不在身边的老人送去了安慰和照顾；让在外打工的儿女能安心工作挣钱，有效解决群众办事难的问题。为了将此项工作落到实处，还出台了《姬岔便民服务中心代办员管理细则》，并确定了各村驻村干部为本村的便民服务代办员，明确了代办员的职责、工作要求，奖惩制度和业务办理流程等，并为代办员印制了服务胸牌和服务联系卡，建立了监督台。这项工作开展以来已为群众办实事145件，向群众讲解国家惠农相关政策120多人次，受到广大群众的一致好评。姬岔开展便民服务代办员这项工作已经被《榆林日报》，《榆林经济文化研究》杂志，《陕西党建》报，xx县电视台和xx县政府网站先后报道。
4、结合“三查三清”，深入推进“四议两公开”工作。根据县委、县政府的会议精神和【米办发（2012）62号】文件精神，党工委于2012年11月初至12月底在全中心村级组织开展为期两个月的“三查三清”活动，严厉查处了村务不公开，账务不明白，账外账，小金库等违纪行为。进一步完善和发展党领导的村级民主自治机制，推进村级民主自治机制建设进程，推进村级重大事项决策制度化、民主化、科学化、规划化进程，努力提高农村党建科学化水平。为推行“四议两公开”工作法，中心党工委把该项工作开展成效列入村两委班子的年度绩效考核，结合村级联席会议，要求村里把本村重大项目事项和工作开展情况列入议事日程并向群众公开，同时要求建立健全工作台账。中心成立了督察组，实行动态管理，定期进行检查、评议、督导“四议两公开”工作法推行和落实情况。通过“四议两公开”工作法，村“两委”的决策更加科学，工作的方法得到了更新，群众关注的热点难点问题得到了较好解决，干部与群众的沟通多了，干群关系和社会秩序也明显好转。
5、严格发展党员，加强学习教育。在县委组织部的指导下，中心党工委严把党员发展关，注重发展年轻党员、知识型党员和致富能手型党员。为切实解决农村干部年龄老化的问题，中心党工委严格按照《发展党员细则》，全面推行“个人申请，支部考察，党委考察，支部票决，全程公示”的工作机制，不断扩大发展党员民主，提高发展党员质量。全年共发展党员28名，其中，35岁以下党员20名，占71%；妇女党员8名，占29%；高中以上学历党员12名，占43%。
6、党风廉政建设及反腐败工作不断深入。通过开展干部作风整顿活动，着力加强宣传、教育、自查、整改、落实等环节，设立意见箱、发放意见征询表和召开民主生活会等方式，认真查找不足，并就存在的问题和困难，及时地整改。健全并出台了干部管理制度、“廉政灶”管理制度、领导干部值班制度，设立了党务、政务公开栏，做到了及时准确对外公开党工委、中心的重大决策及管理办法，广泛接受群众监督。建立健全各村党风廉政领导小组、村民监督委员会和纪检等制度，并分别张贴上墙，使中心的党风廉政建设工作再上新台阶。今年以来，我中心共查处了违纪案件2起。
7、创建“五型机关”活动开展情况。在今年深化创建“五型机关”的活动中，我中心着力提高干部队伍整体素质，全面落实党风廉政建设责任制，积极推进机关创新型工作，建立健全各项工作制度，使机关管理工作得到提升，服务保障能力有了新的提高。今年我中心被评为创建“五型机关”标兵单位。
8、精神文明建设深入开展。坚持“三个文明”一起抓的方针，贯彻“以法治国”方针和《公民道德建设实施纲要》，进一步加强未成年人思想道德建设，广泛开展“道德新风进农村”和“科教、文体、法律、卫生四进农村”活动，引导人民群众树立正确的世界观、人生观、价值观。深入揭批“法轮功”、“门徒会”等反科学、反人类、反社会的邪教本质，着力培育勤劳守法公民。开展了“改陋习、树新风”和“十星级文明户”、“好婆婆、好媳妇”评选活动，创建文明村和文明单位、文明校园活动。同时，各村还开展村民秧歌活动，活跃了农村文化生活。
（四）创卫工作扎实开展
按照县委、县政府创建“省级卫生县城”的要求，为了营造“人人讲卫生，人人抓卫生”的创卫工作氛围，中心召开了全体干部、村干部和企事业单位负责人参加的创卫专题会议，明确创卫工作责任，各自清理所辖范围的环境卫生。党工委成立督查小组，对各单位创卫工作的开展和取得的实效进行督查，下乡干部充分利用进村入户、广播、会议、张贴标语等方式加大创卫宣传力度，全力加强群众爱卫创卫意识。开展以中心容貌、村容村貌、学校、餐馆等环境卫生、饮食卫生等方面为重点的专项整治工作。首先由中心创卫办组织开展对全中心的脏乱差等问题进行深入细致的调查摸底，将查出的问题按类别划入各片整治工作范围，列表下发到各村，限时组织专项治理。其次，按照时限要求，创卫办组织力量，深入现场进行督导检查，对治理效果差的，现场下达《整改督办通知书》，限期进行整改。另外，我中心为了推进创卫工作，美化环境，中心组织全体干部、企事业单位人员，学校教师、学生300余人在燕圪台村沿公路举行了植树活动，还在姬岔到高坪水泥路两旁、黑圪塔村至小寺则村柏油路两旁、井家河至刘盘沟水泥路两旁共植树达1万余棵，大大改善了道路两旁的环境卫生和村级的村容村貌。
二、存在的问题：
1、经济发展整体滞后，经济总量小，农民认识不够，导致调整产业结构难度大，农业产业化发展程度低，缺乏龙头企业带动和“拳头”产品，产业没有形成规模化，没有市场优势。
2、中心及村干部群众对加快发展的紧迫感不够强，忧患意识、创新意识还需要进一步提高。
3、基础设施相对滞后，重大项目推进缓慢。
4、招商引资难度大。
5、涉农的项目太少，促进农村经济发展的源动力不够。
对于上述存在的问题，中心将在今后的工作中，认真研究调研，认真加以解决。
三、2013年工作打算
深入贯彻十八大精神，坚持以落实科学发展观和加快社会主义新农村建设为主线统揽工作全局，以稳定为基础，以农民增收为目标，突出狠抓养殖业和种植业等农业特色产业、狠抓农业基础设施建设和农村劳务输出三个重点，不断加强党的建设，民主法制建设和精神文明建设，全面促进全中心经济和社会各项事业健康发展，开创姬岔各项工作新局面，为建设美丽、和谐、富裕的姬岔而努力奋斗。
围绕上述指导思想，理清工作思路，要着力做好以下几个方面的工作： 1.继续加强农业和农村工作，大力发展高效特色农业，着力调整产业结构。按照高产、优质、高效、生态的要求，结合“一乡一业”、“一村一品”继续加大优势产业的扶持力度，产业规模化，加快农业合作社组织建设，促进农业增效、农村发展、农民增收，发展农村经济。
2、全面加强党的思想、组织、作风建设，健全各项管理制度，以制度管人、管事，形成激励机制，调动干部工作的积极性。
3、民生工作方面有新突破。关注民生，体察民力，扩大农村、城镇弱势群体的低保和大病统筹范围，推进民生工程项目建设。
4、积极争取涉农项目，着力改善中心及村子基础设施建设。通过多种渠道，积极招商引资，以诚招商，以友招商，利用姬岔人力资源优势，发展规模化产业。带动姬岔经济发展。
5、抓住项目建设不松手。牢固树立“大项目促大发展”的观念，继续加大争项争资工作力度，积极争取扶贫、道路交通、水利等项目资金，用于改善基础设施条件。
6、抓住机关作风建设不放松。进一步完善干部考核管理制度建设，严格督查考核，推动各项工作能落到实处；
7、以“两手抓”为目标，大力推进精神文明建设和民主法制建设，促进社会各项事业全面发展。充分发扬民主政治，全面推行政务公开、村务公开制度。巩固“三查三清”活动成果，从严治政，依法行政，努力提高政府工作的效能和水平。
总的来说，我中心的各项工作在县委、政府的正确领导下，在各部局的大力支持下，在广大的乡村干部齐心拼搏和人民群众的辛勤劳动下，取得了一定的成绩，但距离上级的要求和人民群众的愿望还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将不懈努力，总结经验，发扬成绩，团结带领全中心广大干群，把我中心各项工作推向新的高潮。 谢谢大家！
第12篇：全年安全生产工作汇报
*****安全生产工作汇报
我乡在县委、政府的正确领导和县安监局的精心指导下，认真贯彻落实习总书记“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营单位必须管安全”和省、市、县各类安全会议精神，严格实行“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，扎实开展安全隐患排查治理，狠抓“三查三补”、“六打六治”及打非治违等安全生产活动，确保各项工作措施落到实处。全年我乡未发生一起生产安全责任事故，安全生产工作保持良好态势。下面就我乡安全生产相关工作汇报如下：
一、生产经营单位基本情况
全乡现有生产经营单位20家，其中煤矿2座，洗煤厂3座，硫铁矿5座，加油站1座，农产品销售单位3家，规模养殖场1家，学校、幼儿园5所。其中1座煤矿、3座洗煤厂、5座硫铁矿一直属于停产状态。
二、安全生产各项工作开展情况
（一）严密部署，认真落实安全生产责任制。 为切实落实安全生产监管责任，按照上级文件精神，我乡于2014年4月30日在乡二楼会议室召开党政会组织全体党政领导研究学习，并下发了《关于印发*****推行安全生产党政同责实施方案的通知》（梁发 【2014】9号）文件，明确了乡党委、政府一把手是安全生产工作的第一责任人，成立了以乡长为主任的乡安全生产委员会，按照“党政同责”的要求明确了乡全体党政领导的安全责任。在年初我乡对各村委、重点企业和单位下发了安全生产任务书，实行绩效考核，明确了企业及村委安全生产主体责任，并实行了领导干部包片、包村制度，明确安全生产责任人，按照“谁主管、谁检查、谁签字、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到企业，落实到个人，确保安全生产工作目标的实现。
（二）大力宣传，牢固树立“安全第一”的思想。
1、安全宣传教育是动员广大群众遵守法规维护社会安全的一项根本措施，是以安全为目的，以法律法规和安全知识为主要内容，采取各种手段和形式，对广大参与者进行宣传教育，借以提高广大参与者遵守法律法规的自觉性，使之逐渐具有安全意识。6月份是全国的“安全生产月”今年我们以宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为主线，紧紧抓住“坚守红线、从严执法”的主题，开展了一系列宣传教育活动。6月16日我们在乡主要街道悬挂横幅，摆放宣传版面，设立咨询台由乡主要领导亲自参加，各行业风管领导全部参与，通过向群众发放宣传资料、现场解答群众咨询等方式宣传安全相关知识。现场发放宣传资料5000余份，解答群众咨询22次。同时，为了调动各行业监管工作人员和企业安全管理人员的工作积极性，乡分管领导亲自组织大家参加“平安山西”网络安全常识竞赛活动，大家通过相互学习、查阅资料，你追我赶、互不认输，充分营造了大家学习安全知识的良好氛围。
2、为进一步加强应急抢险抢险工作，保障人民群众的生命财产安全，有效应对突发事件，增强人民群众的安全意识，进一步提高群众自救、抵御灾害事故的能力，我乡全年共组织了两次应急演练活动，分别是：7月2日上午，在泉则坪村举行全乡防汛救灾暨山洪灾害防御应急演练。7月18日上午在梁家墕村举行全县突发地质灾害应急演练，通过演练进一步检验并完善了我乡的突发事件应急预案，锻炼了防汛抢险队伍的快速反应能力，达到了预期的效果，并且得到了在场的领导及群众的充分肯定。
3、《安全生产法》新修订以来，乡主要领导高度重视，在11月17日机关学习会上，亲自宣读了全文，要求机关全体工作人员按照“党政同责、一岗双责”的要求认真学习，各党政分管领导负责自己所分管行业的学习；在11月21日乡11月份安全例会上，主要领导又再次对这项工作作了强调，要求分管领导印制学习资料，由各监管人员在排查时下发，并采取不定期的方式对各企业学习记录进行检查。12月6日我乡接到*****安全生产委员会办公室《关于转发国务院安委办国家安监总局关于印发致全国企业负责人公开信的通知的通知》（灵安办发[2014]31号）文件后，乡主要领导当日就对这项工作作了批示，要求分管领导组织相关人员学习，并将文件内容复印传达至全乡监管企业、单位。到目前为止，公开信已印发20家企业，占全乡所有企业数量的100%。
（三）扎实行动，狠抓隐患排查治理及安全各项活动
1、隐患排查治理情况
安全生产隐患排查作为一项常规工作，我乡早就建立了隐患排查长效机制，出台了《*****安全生产隐患排查治理工作制度》，规定各驻乡站所、监管人员按照“村企日、乡周、县半月“的排查模式进行不间断的隐患排查工作，明确各行业监管人员每周必须对所监管的生产经营单位进行一轮安全隐患排查，对发现的一般安全隐患能立即整改的要求其立即整改，不能立即整改的按规定给予限期整改，重大隐患及时上报县安委办挂牌督办，并要求按照“五落实”进行整改，我乡2014年共检查企业952家次，出动检查人员3100余人次，发现一般隐患26处，现已全部整改完毕，未发现重大隐患，安全生产形势持续稳定。
2、危险化学品专项整治活动开展情况
我乡于2014年4月1日到6月30日在全乡范围内开展了一次危险化学品专项整治活动，印发了《关于印发*****危险化学品安全专项整治实施方案的通知》（梁政发【2014】21号）文件，对全乡危险化学品生产、经营、运输、储存、使用环节，重点是涉及成品油、液化气等易燃易爆危化品生产、经营单位；危险化学品运输企业和车辆；单位内部加油站、油库、储油罐，液化气使用单位进行一次全方位的排查，经排查全乡共有危险化学品经营单位1家：*****鑫源加油站，属于停产状态；液化气使用单位2家：乡卫生院食堂、乡机关食堂，2家均是从****具有资质的站点更换液化气瓶，已责令其加强安全管理，未发现其他危险化学品生产、使用情况。
3、“三查三补”活动开展情况
根据上级要求我乡制定了《关于印发*****继续引深安全生产大检查开展“三查三补”活动实施方案的通知》（梁政发【2014】45号）文件，在全乡范围内继续引深安全生产大检查，重点开展“三查三补”活动。对全乡所有生产经营单位进行了彻底摸排，特别是一些夫妻店等小微单位，对比县安委办提供的全乡工商登记情况生产经营单位，农业合作社共76家，有实体并正常生产16家，只有证件没有企业实体60家；其他生产经营企业112家，其中正常生产经营89家，已关闭或不再从事生产经营23家，未发现任何非法违法行为，安全生产形势良好。
4、“六打六治”及打非治违活动开展情况
根据县安委会《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（灵安发„2014‟11号）文件要求，我乡迅速出台了《关于印发集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》（梁政发【2014】56号）文件，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施，并在乡主要街道公布了非法、违法行为举报电话，经过重点排查：（1）全乡未发现矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，全乡共两座煤矿，恒岳煤业长期属于停产状态，富源煤业虽已复产，但是因资金短缺等原因造成工人数次罢工赴县上访，目前已停产放假，全年未正常生产。其他未发现任何私挖滥采现象；（2）全乡辖区内没有油气输送管道，没有无证经营的燃气汽车加气站和液化气储配站、液化气瓶供应点；（3）由于我乡仅有一处危险化学品经营单位，灵石鑫源加油站长期属于停产状态，所以没有危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题；（4）我乡全年的工程（包括水利、道路、学校硬化工程）全是政府工程，均由政府招投标确认的由资质的单位进行施工，不存在无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题；（5）全乡共有客运车辆2辆，均有相关部分颁发的正规资质，由于客源较少，没有客车非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营等问题；（6）我乡经营单位多为从业人员在3人以下的夫妻店等，均有营业执照等相关手续，违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞等问题已在去年重点整治“三合
一、多合一”场所得到了整改，此次排查未发现有类似的行为。
全年未发现任何私挖滥采现象和非法违法行为。
5、劳动密集型企业消防安全专项治理活动开展情况 为深刻汲取近期劳动密集型企业重特大火灾事故教训，扎实推动全乡劳动密集型企业认真落实消防安全主体责任，根据县政府《关于开展劳动密集型企业消防安全专项治理工作的通知》（安委[2014]9号、晋政办发[2014]86号和灵消安办[2014]6号）文件要求，我乡出台了《关于印发*****劳动密集型企业消防安全 专项治理实施方案的通知》（梁政发【2014】69号）文件，要求各党政分管领导按照自身职责分工以治理重点十项内容为切入点，对所分管行业内按照文件精神首先进行细致的排查摸底，由于我乡经济形势疲软，各类工矿企业长期属于停产状态，截至2015年1月17日未发现文件规定重点排查的同一时间容纳工作人员在10人以上的生产经营单位和员工集体宿舍，仅有从业人员在3人以下的生产经营单位。
三、安全生产暗查暗访制度督查情况
根据*****安全生产暗查暗访工作制度的相关规定，我乡领导以月为单位对全乡各村委、企业、有关单位进行了暗访，特别是对全国节假日等敏感时期，重点行业和领域的安全生产状况采取“四不两直”的形式进行了暗访，如4月4日清明节前夕乡党委书记抽调分管林业武装部长和林业站工作人员对森林防火宣传和烟花爆竹收缴处马江点和周边村子护林防火人员的工作情况进行了督查；国庆期间前夕，乡主要领导责成各分管领导对各自分管行业和所包片村委的安全排查工作和村支部书记、村委主任应急值守情况进行了暗访；在乡12月份安全例会上，乡主要领导责成分管安全领导对全乡重点企业、各驻乡站安全事故隐患排查情况所进行暗访。截止目前，全乡共派出暗访组17次，通过暗访均未发现缺岗、违规、检查不到位的现象，安全生产形势持续稳定，安全工作稳步推进。
总之，安全生产是一项长期艰巨的工作，责任重于泰山，我们将按照习总书记“三个必须”的要求，对党和人民负责的态度，尽心尽责，努力工作，坚守安全生产这条红线、底线，确保人民群众生命财产安全，促进我乡经济的持续、健康发展。
*****人民政府 二0一五年一月十八日
第13篇：管理局党委全年工作汇报
2012年局直属机关党委在市直机关工委和局党组的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以 “作风建设加强年”活动为载体，以开展“创先争优”活动为抓手，扎实推进思想、组织和作风建设，切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，较好地完成了全年的各项工作任务。
一、抓好思想理论武装，深入开展各项教育活动
二、抓好党风廉政建设工作 发挥党员先进性作用
三、加强基层党组织的建设 切实发挥战斗堡垒作用
xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】
基层党组织建设是我们党在基层工作的重要基础，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用是党的工作核心。2012年直属机关党委在上级党组织和局党组的领导下，把基层党组织建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党、从严治党，贯彻为民、务实、清廉的要求，组织建设得到了明显的提高。一是根据《党的基层组织工作条例》，坚持民主生活会制度，严格党内组织生活，按照“三会一课”要求，各支部结合“作风建设加强年”活动，学政治、学理论、学业务，积极开展党课教育和形势教育，使党员干部的思想进一步开拓，凝聚力进一步增强，组织生活进一步健全。二是认真开展庆祝建党89周年活动。局直属机关党委为庆祝中国共产党成立89周年，积极开展“六个一”活动，并组织党员干部前往吴兴区重点企业美欣达和八里店镇新农村参观学习，使党员干部深切感受到我市“三个年”活动带来的变化和新农村建设取得的成就。三是认真做好入党积极分子的培养发展工作，按照湖机工[2005]10号文件关于在市直机关实行党员发展对象民主测评制、吸收预备党员和预备党员转正票决制的通知，按照规定和程序认真做好培养和发展工作。今年有5名同志参加了市直机关党工委入党积极分子培训班学习，2名同志列入培养发展对象，1名同志加入预备党员。四是坚持标准缴纳党费，提高党员的党性观念。针对近年来工资的调整变动和上级党组织关于党费收缴管理的规定，对每个党员的党费缴纳标准重新进行了核算。2012年共收缴党费24922元，按时上缴市直机关工委。五是继续做好 “双千万结对帮扶工程”、慈善一日捐、“送温暖、献爱心”等工作。扶贫帮困是市委、市政府交给机关各部门、各单位的一项政治任务，涉及到改革、稳定、发展的大局，因此，我们把扶贫帮困工作列入重要议事日程，全体党员干部采取结对走访、捐衣捐款、经济上支持、政治上关心等措施，全年通过“双千万结对帮扶”共走访慰问困难党员和群众16家，捐款13200多元及食用油、毛巾和袜子等日常用品，给慈善总会捐款11470元，充分体现了我局全体党员干部对弱势群体的关爱。
第14篇：交通局信息公开全年工作汇报
一、政府信息公开工作领导体制和工作机制
我局高度重视政府信息公开工作，成立了由局主要领导任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，指定了专门的计算机管理人员负责政府信息公开工作，落实了专项办公经费，制定了一系列工作制度，切实做到了机构、人员、经费、制度“四到位”。我局每年都会组织政府信息公开工作的相关人员进行培训学习，也在各个媒体网站实行相互链接，确保公开信息更快的公布给人民群众。
三、信息主动公开情况
在主动公开信息工作中，我局采取了开辟专栏、设立公共查阅室、资料索取点、信息公告栏等形式，主动公开政府信息，并且重点加强政府信息公开受理处的建设，形成统一受理、统一办理、规范服务的工作流程，为公众了解信息提供便利。
四、政府信息依申请公开
我局采取多种方式，方便公民、法人和其他组织申请公开政府信息--在市行政服务中心设立了办证窗口，在市政府网站设立了依申请公开政府信息栏目，并且每日由指定负责政府信息工作人员登陆网站对申请公开信息及时处理，给予答复。到目前为止我局收到依申请公开信息2条，累计5条，增长率为25%。办理情况：已答复5条，没有待答复；同意公开5条，没有不予公开。
五、政府信息公开的收费及减免
无收费及减免项目
六、复议、诉讼和申诉情况
设立了举报电话（）和举报信箱（）。到目前为止，我局未发生针对本部门有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和有关的申诉案。
六、存在的问题
1、信息公开的内容有待进一步完善，网站发布的政府公开信息还不够全面。
2、信息更新还不够及时，由于局下属单位比较多，彼此沟通还不够深入，导致资料的上报缓慢，导致政府信息公开不够及时。
xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】
第15篇：某医院科室全年工作汇报
医院科室全年工作汇报
一年来，在主管院长的率领指导下，认真贯彻“三个代表”主要思想，深化学习党的十 七大大会精神，一心一意为休病员服务。认真实行行风建立服务承诺，团结统一，一起奋进， 较好地完成了本科的各项工作任务。
一、注重政治学习，不断提高政管治论程度。全科人员在党支部书记和党小组长的率领下，认真学习精神，深入了解其精神本质。教育全 科人员要坚持准确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优秀传统，结实坚持为休病员服务， 为职工服务，为指导服务的思想，可以用“三个代表”和党员规范规范本人的言行，不断提 高思想品德涵养。每周四下昼按时开展政治学习，认真召开民主生活会，会上大家可以各抒 己见，认真开展自我批判，相互交流思想，不断提高政管治论程度。
二、认真抓好行风建立服务承诺的落实，促进办公室全体工作程度的提高。本年是全国各个行业行风建立年，正直行风，改变工作作风，具体提高工作质量，也是我院 全年的中间工作。这个活动时期，办公室作为对内对外服务的首要科室，严密共同病院中间 工作，缜密安插，精心安排，首先是组织科室人员认真学习了院行风评断活动有关文件，详 细施行方案和院服务承诺详细内容，不断深化服务认识，而且针对科内各项营业工作制订了 服务承诺的十项详细内容，并张贴上墙，加强了大家的责恣意识和大局认识，特殊是在行风 评断第二阶段，全科的工作人员都能认真查找工作中的不足和服务不到位的当地，做到真抓 实干，在抓落实上下功夫。第二阶段也是整个活动的中心，在这个阶段中，大家都可以保全 大局，克制人员少，任务重的坚苦，准确处置各类矛盾，使办公室的各项工作都落到了实处。 在第三阶段行风评断阶段中，院行风指导小组对全院19 个科室进行了检查评选，办公室各项 工作在此次检查中获得了较好成果，遭到院指导好评。
三、增强团结，加强凝集力、战役力，努力完成各项工作任务。全科人员可以自觉恪守各项规章准则和劳动规律，做到小事讲作风，大事讲准则，从不闹无 准则纠纷，工作中相互支持，相互了解，具有较强的凝集力和战役力。 在主管指导的协助指导下，我科工作人员各司其职，各负其责，团结务实，以高度的敬业精 神较好地全院 工作方案、总结以及各类请示、申报等文件资料的草拟工作；认真做好病院印章的治理与运 用工作，做到严厉治理，准确运用；全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务，共打印 文件、表格17458 张；机要文件收发、传递可以按规则的传阅范围、时间等要求，实时传阅 收存，全年无发生文件丧失和泄秘景象，并按时整治归档和密级文件如数上交，全年共收发 传阅各类文件300 余份。三月份认真完成了上一年一切文件的整治、立卷、归档工作；增强 灵活车辆治理，修定并下发了灵活车治理和运用有关规则，严厉派车手续，合理分配车辆， 能兼并运用的车辆，不独自派车，对司机人员常常进行安全行驶教育，严厉恪守行车安全规 则，全年共行驶7.9 万公里，较好地完成了全院医疗、办公等用车保证任务，无发生任何过 失变乱；完成了全院各科室以及个人 年和 年全年报刊、杂志、各类图书材料、函件的发放 和征订工作。 年完成了8 名新住院疗养员的招待安顿工作，在采取安顿工作中能依照科室承 诺，做到热情、周密、实时，安顿但是夜。顺利完成了疗养员搬家两幢小楼的德律风移机工 作，在规则时间内让疗养员通上了德律风，遭到了疗养员的好评。对来信来访工作可以做到 来信回答实时，来访热情招待，应办的事尽快办，不克不及办的疏解政策，相互了解，坚持 院办室优越形象。
四、较好地完成了指导交办的各项暂时工作任务。
1、积极参与省厅组织的常识竞赛，获得好成果。在省厅、省直组队参与的党规党纪常识竞赛中，我科 同志作为主力队员，克制各种坚苦，认 真背题，竞赛中发扬超卓，均获得了第一名的好成果，为病院、为省厅争得了声誉，遭到省 厅党组的传递表彰。
2、完成参与常识竞赛人员驻训时期的招待工作。为给参赛队员发明一个优越的驻训情况和前提，我科在款待所治理方面做到实时保证，勤洗 勤换。
3、按院办公会要求，以院办室为主组织从新修订了病院工作人员职责和工作准则，经由几个 月的认真认真工作，加班加点，查阅很多参考材料，结合我院实践状况，对我院原有工作人 员职责和工作准则进行了补充和修订，现初稿已打印终了，待院办公会经过后正式成册印刷。 总之，一年来，经过全科同志的通力合作，较好地完成了院办室的各项工作任务，但工作规 范和工作质量与指导的要求还有差距，在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量， 团结统一，扎实工作，高规范完成院办室的工作任任务和指导交办的暂时任务。
第16篇：木材检查站全年工作汇报（材料）
今年以来，在局党组、局领导的正确领导下，在省局的精心指导下，在局各科室的支持帮助下，我站紧紧围绕年度工作目标，以服从和服务于造林绿化“一大四小”工程建设、现代林业示范市建设等中心工作为木材检查工作的出发点和落脚点，很好地完成了年度工作任务。
一、完成的主要工作
（一）强化和完善内部管理
1、审查木材运输证存根。为防止和纠正办证中出现的问题和错误,今年我站自发组织开展了对全市已办运输证的自查、抽查工作。共审查已办木材运输证100本共5000份。对于审查中发现的运输证填写不规范、办证依据审核不严、以小转大或以少转多等50多起不规范办证现象，针对性提出了整改意见和纠正措施,形成了书面材料通知有关办证点进行整改。另外，我站还注重规范和完善了对外省运输证、重办证、变更单位证实行报检的制度，要求上述办证必须经分管领导或主要领导审批方才有效。
2、规范网上办证。我站对全市网上办证中出现的证号错位问题产生的原因进行了仔细分析，拿出了办法，及时通过省林业信息中心对已错号的证进行了纠正，并提出了预防措施。及时向全市各办证点下发通知，又在林业信息网上发布《网上办证证号错位产生的原因及预防措施》。
3、做好木材运输证的安全保管工作。我站严格落实运输证专人专管、申领登记制度。今年共向省局领取木材运输证3500本，下发各县（市、区）3200本，回收2800本，无一差错。
4、整理文件资料。我站对近二十年的文件资料按时间、类型进行了整理、分类，并对整理好的文件资料列出了目录，用彩色纸包装后装订成册,再装入文件盒统一归档，极大方便了文件和资料的查阅，也大大地提高了工作效率。
5、建立电子档案。我站在对全市每个木材检查人员的基本情况进行调查摸底和登记造册的基础上，还对全市木材检查管理站和基层站站房面积、办公设备、交通工具、人员编制、年龄结构、文化程度、经费来源等基本情况进行了认真统计，并分别建立了电子档案。
xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】
（二）认真做好数据汇总、上报和工作信息宣传
（三）积极开展“机关效能年”和“执法管理年”活动
1、加强组织领导。按照省局的统一安排和我局的精心部署，全市木材检查系统“机关效能年”和“执法管理年”活动扎实开展。成立了局分管领导任组长的活动领导小组，制定印发了《市木材检查系统开展“机关效能年”活动实施方案》和《市木材检查系统开展“执法管理年”活动实施方案》，转发了上级有关文件。于4月1日召开了全市木材检查工作会议，局分管领导亲自对全市木材检查系统如何开展好两项活动进行了专题动员、部署。
2、强化督促检查。动员大会后，我站组织人员先后5次深入各县（市、区）和基层检查站检查、督导会议贯彻落实情况，发现、查找问题，及时纠正整改。
3、狠抓基础设施建设。在我站大力推动和各县（市、区）林业局领导的高度重视下，“执法管理年”活动统一标识制作工作进展顺利。全市已完成制作基层木材检查站统一标识（含路牌、站牌、制度牌、外墙标语等）22套，并全部装配到位。电子监控站和无房站建设也在相关县（市、区）大力推进。随着全市木材检查站规范化和标准化建设的不断开展，全市基层检查站的外观形象、执法环境必将得到很好的提升和改观，这也势必促进全市木材检查工作向更高水平迈进。
4、努力改进工作作风。“机关效能年”和“执法管理年”活动开展以来，我站以打造“学习型、廉洁型、高效型、服务型”科（室）、创建人民群众满意的行政执法单位为目标，通过严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度，不断严肃工作纪律，完善服务举措，大力强化人员的大局意识、服务意识和责任意识，全站人员的精神面貌发生了可喜变化，全站上下形成了风正、心齐、劲足、实干的良好氛围。
（四）不断加大木材检查执法工作力度
1、成立了市木材运输流动巡查支队。根据《省木材运输流动巡查工作规范》的要求，经市林业局班子会议研究同意后，我站积极加强与有关部门的协调、沟通工作。5月18日，经市机构编制委员会办公室批准备案，市木材运输流动巡查支队在我站挂牌成立。我市从而成为全省首个经编制部门批准、挂牌成立木材运输流动巡查支队的设区市。这一做法得到了省局的充分肯定，并在全省推广。
3、建立并执行备勤制度。为保证群众监督、举报渠道的畅通，及时对违法运输木材行为进行查处。我站建立了全天候备勤制度，实行24小时不关机制度，确保在非工作时间每个举报案件都能有人及时处理。我们本着宁可空跑不能漏跑的原则，对举报案件做到了件件落实到底，实现举报案件处置率100%。今年，共接到举报电话15个，都进行了及时有效的处理。
第17篇：全年环卫工作汇报(12月1日)
重服务 精管理 促长效
全力打造市容靓丽、道路整洁的新鸠江
各位领导：
今年以来，在区委、区政府的领导和市局建管科的指导下，我所紧紧围绕争创芜湖市环卫系统“江城环卫杯”这一目标，始终把政务新区的日常环卫工作作为第一要务，以提高政务新区道路环境卫生及环卫作业质量为重点，狠抓各项日常管理工作，努力创造清洁、卫生的城市环境，积极树立了鸠江环卫新形象，为我区市容提升年做出了新的贡献。现将2011年全年各方面工作情况汇报如下：
一、坚持在环卫管理中放大服务效应，环卫管理水平稳步提高
我区在深入调查研究的基础上，从去年开始就率先在我市实施环卫作业市场化改革，打破长期以来环卫作业“管干不分”的管理模式。今年伊始，经区委、区政府研究批准，又将褐山路、长江北路等23条主要道路清扫面积为1475933㎡的清扫保洁业务作为第二轮市场化招标项目进行了公开招标。自此，我所管理的48条道路（清扫面积达3473375㎡）中就已有33条道路（清扫面积达2772150㎡）的清扫保洁工作实行市场化公司管理，环卫道路作业市场化率接近80%。真正实现从“化钱养人”到“花钱买服务”的转变，
我们将以环卫作业市场化为契机，不断放大我区环卫管理的服务效应，擦亮、洗净芜湖的“第一脸面”。
1、全区环卫服务质量不断提高。加强对各保洁公司的作业人员配臵、环卫作业时间及落实清扫保洁制度的督查考核。全区含保洁公司在内共配臵有清扫车6辆，道路冲洗车5辆，环卫作业机械化水平大幅提高。政务新区等全区道路做到每日机扫两次，洒水两次以上，人员全天候保洁，路面基本做到见本色，实现了“机械化清扫为主、人工保洁为辅”的作业要求，环卫作业水平和作业质量明显提高。
2、城乡环卫一体化稳步推进。按照“有设施、有机构、有队伍、有制度、有考评”的要求，抽调专人，组成工作班子，加强对各街道机构、管理机制落实，清扫保洁队伍配备，垃圾收集措施，运输车辆配套建设的指导，及时协调解决环卫有关问题。全区目前五个街道办事处共有背街巷、老村庄77条，清扫面积约为155万平方米，各街道按核定的单位清扫面积共配备了专业清扫保洁人员227名，配备了清扫同时相应的配臵了板车、垃圾桶等清扫收运工具。全区2011年度用于城乡一体化工作的各项费用为232.5万元。
3、开展鸠江区“清洁家园”整治活动。为进一步改善我区城乡环境卫生，优化人居环境，塑造鸠江区新形象，今年四月，在全区范围内开展为期一个月的清理积存垃圾行动，我所制定了实施方案，重点清理城乡结合部、主要道路、
背街、住宅小区、公共单位内部及沟渠、工地周边积存的建筑垃圾、生活垃圾和各类废弃物，4月28日，区市容整治提升年领导小组组织新闻媒体、人大、政协以及老干部督察团相关人员通过随机抽查等方式，深入到各街道办事处，对清理积存垃圾活动整治情况进行检查，全区共清理卫生死角160处，清理各类积存垃圾4500吨，为城乡一体化工作的开展奠定基础。
4、圆满完成市容责任区管理达标验收申报工作。一是召开了鸠江区2011年开展市容和环境卫生责任区管理工作动员会，要求各街道除了巩固去年的市容环卫责任区达标的创建成果外，还要进一步扩大责任区的创建创建达标范围。二是全区上下采取各种方式宣传发动，营造浓厚氛围。先后在主要道路和人口密集区悬挂宣传条幅40多条，制作了大小宣传牌58块，同时，散发各类宣传单（手册）10000余份，全区共有18篇在区政府网站上刊登，10篇市容整治宣传报道在芜湖日报上刊登，取得了良好的宣传效果。三是认真做好责任书签订工作，全区各社区共与1276户经营户签订了市容和环境卫生管理责任书，责任书签订率达100%。今年11月，我区责任区管理达标工作顺利通过了市局2011年度市容和环境卫生责任区达标互评互查小组的检查验收，我区在市容环境卫生责任区管理方面所做工作得到检查组的充分肯定。
5、开展长江市场园专项整治活动。长江市场园作为一个老的大型综合市场，规划起点低，市容和环境卫生状况差，今年以来，区政府分管领导多次牵头组织召开综合整治会议，我所参与制定了长江市场园环卫整治工作实施方案，先后出动环卫工人350人次，环卫车辆10台次，帮助长江市场园物业公司，清扫、清运生活垃圾30余吨。
二、坚持在转变管理方式上进行创新，环卫管理机制不断完善
1、建立健全各类制度。进一步建立健全和完善了《所长办公会议制度》、《考勤管理制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》、《督察考核目标责任制》、《垃圾站管理制度》等一系列管理制度，以制度促管理，以管理出成绩。
2、健全监督考核机制。环卫考核办每天不仅对全区路面的环境卫生状况进行考核检查，还加大对全区路面渣土污染的查处力度。同时，实行考核人员路段责任分级管理制，由所领导及考核办负责人形成工作督查组，全程督察路查工作；考核办的其它管理人员按照各自所属路段做好路查工作。实现分级负责，分级管理，逐级落实。在具体考核过程中，注意灵活采取专项考核检查、业余时间随机抽查、定期与不定期抽查等多种考核方式。今年以来，共计督察249次，发现各类环卫问题4000余个，对两个物业公司共扣承
包经费7万元。
三、坚持规范管理中打造服务品牌，环卫渣土管理能力明显提高
今年以来，随着芜湖政务文化中心各项工程建设的陆续开工，渣土车辆乱泼洒现象日益严重，为了有效遏制这类乱泼洒现象，我所渣土办集思广益从以下几方面着手开展工作。
一是突出“情”字，拉近与服务对象距离。渣土管理人员深入到工地拉近与建设单位的距离，不以简单的签订责任书为管理目标，而是大力宣传市容环境卫生、建筑渣土管理等法规，取得建设单位、施工单位的理解、支持和配合，使遵守市容环境卫生法规成为他们的自觉行动。
二是突出“勤”字，及时掌控施工工地动向。渣土管理工作靠的就是一个“勤”，就是在“勤”字上做文章，所有渣土管理人员克服人少的困难，分班次勤巡、勤查，及时掌握施工工地的动向，做第一知情人，把施工工地情况牢牢掌控在手中，化被动为主动。
三是突出“严”字，把好管理源头关。重点是大型工地出入口的硬底化铺设、冲洗设施、清扫员的配备，未达到这三个硬性要求的，坚决做到不准动工出土，在处理工地违规行为时要“狠”，不讲情面，严格把关。
这些简而易行的办法，有效的遏制了芜湖政务文化中心
渣土车辆泼洒现象发生，截止到11月底全区共整治各类违规渣土车辆43辆，批评教育车主135人次，先后处罚各类违章行为共计22万余元。
四、坚持在环卫设施建设中提前谋划，环卫基础建设扎实推进
一是配合市重点局做好赤铸山东路及纬二路两座垃圾站的基础建设工作。芜湖政务文化中心的赤铸山东路垃圾站是由市重点局投资建设的一座规模较大、起点较高的大型垃圾中转站，其使用单位是我区环卫所，考虑到该垃圾站为芜湖政务文化中心的第一座垃圾站，政治意义重大，因此，在该垃圾站前期土建工程建设和设备招标过程中，我区环卫所作为使用单位就积极指派专人参与，从使用的角度指出施工中存在的不足，对亟需解决的诸如垃圾站西侧围墙向西平移4米、砼路面厚度、车辆进出便道等问题以书面形式向市局环卫科汇报，由市局环卫科牵头进行协调解决，目前这些建议均已被市重点局采纳，现赤铸山东路垃圾站已开始设备基础安装阶段。
二是开展全区公厕立面出新、设施更新工作。今年年初，按照芜湖市“江城环卫杯”劳动竞赛要求，我所对管理的40座公厕的设施进行一次全面摸查统计，对需要立面出新、设施更换的公厕安排专人落实，全区共出新公厕立面15座，更换水龙头、电灯泡等配件50余个，同时，投资2.4万元
清水公厕下水改造工程目前已竣工。
三是完成星级公厕的规划选址工作。四褐山游园原有的一座公厕建设于上世纪90年代，屋面漏雨严重，虽经多次修缮，但效果不明显，为此经上报区政府同意，拟在原公厕附近按照星级公厕标准异地新建，总投资约55万元，现正在办理规划审批手续。
四是基本完成更换原有区管道路的垃圾桶和果皮箱招标工作。今年我区投资12万元对长江北路等原有区管道路的垃圾桶和果皮箱进行更换，计划购臵300只垃圾桶、200只果皮箱，现已完成招标的前期准备工作，市招标办已于今年11月30日开标。
五、坚持在职工安全教育上细致入微，人员管理体现以人为本
一是开展职工安全教育讲座。今年五一期间，我区发生一起正在芜屯快速通道上进行环卫作业的一名环卫工人遭遇车祸被撞身亡的交通事故后，为了加强全区一线环卫工人的交通安全意识，我所积极和鸠江交警大队联系，在今年五月中旬和鸠江交警大队民警一起上路对全区所有300多名一线环卫工人按照路段、班组分批利用工作空隙进行现场交通安全知识讲座，通过照片等形式使每一位环卫工人上了一堂深刻的安全教育课，今后，我们将安全教育常态化，每周都不定期的分路段组织安全教育课。
二是积极做好受伤工人的工伤赔偿。由于一线环卫工人每天工作在车辆串流的马路上，极易造成安全事故，我们除了进行安全教育课外，对今年上半年以来因公受伤的五名环卫工人，我所及时做好工伤伤残认定工作，并积极与律师联系，按国家劳动法有关规定尽快拿出工伤补偿方案报区政府批准，目前正在对五名工伤工人进行伤残认定。
三是积极为职工解决实际问题。关爱一线环卫工人，今年四月将一线工人的工资待遇每月提高至1000元，同时，组织垃圾站操作工和环卫车辆驾驶员进行免费体检；做好退休老工人的服务工作，全力解决他们的后顾之忧，利用节日上门慰问退休工人；对生活困难、生病住院、去世的职工及亲属，及时给予慰问。另外，配合区有关部门开展扶弱济困、结对帮扶社会困难家庭等活动，为帮扶对象捐款捐物。
六、下一步工作打算
1、稳步推进环卫管理市场化运行体制改革。认真对我区现已实行市场运作的道路运行情况进行调查研究，进一步完善环卫道路清扫市场化改革方案，为下一轮的环卫道路市场化运作提供第一手资料。
2、落实市容环境卫生管理长效机制。健全和完善环卫监督管理工作制度，将环卫的巡查监督考核，纳入制度化管理。严格执行岗位责任制度、路查登记报告制度及考核奖惩制度。
3、加快环卫设施建设，树立环卫设施新形象。一是制定落实垃圾压缩站的维修改造与建设计划。二是和规划部门联系对规划予以保留的公厕按照高标准制定里面和内部改造计划，确保良好的厕容厕貌，给市民营造一个舒适的如厕环境。
各位领导，今年以来，尤其是下半年，我区环卫道路清扫保洁效果特别是政务新区的道路明显提高了一个档次，取得了有目共睹的成绩，但这与各级领导的要求还有一定的差距，今后我所将进一步强化服务意识，攻艰克难，努力提高工作质量，以与时俱进的精神状态、求真务实的工作作风，开创我区环卫工作的新局面。
鸠江区环卫所 二O一一年十二月五日
第18篇：质监局“质量和安全年”工作汇报
为切实提高襄城县产品质量和安全水平，我局把扎实开展“质量和安全年”活动作为全局的首要任务，根据市局统一部署，我局成立了以局长李文亭为组长、副局长赵盛亚、纪检组长铁云峰为副组长、党组其他人为成员的“质量和安全年”活动领导小组，下设活动工作办公室，并抽调人员组成专门办事机构。同时，根据我局实际情况，下发了《襄城县质监局“质量和安全年”活动方案》，对本次活动进行了周密详细的部署安排。我局将开展“质量和安全年”活动与深入开展学习实践科学发展观活动结合起来，并从六个方面推动“质量和安全年”活动持续、深入、有效开展。
一、积极营造全社会对质量问题齐抓共管的氛围。我局在执法的过程中，不断向企业和群众宣传国家关于质量工作的方针、政策，宣传真假产品的辨别方法技巧。我局通过新闻宣传报道、地方电台、发放宣传手册、悬挂横幅等多种形式，多渠道地向广大群众和企业普及质量安全知识，收到了良好的效果。
二、大力实施“质量兴县”工程。定期对全县质量状况进行分析，对发现的苗头性问题及时提出政策建议，为县政府宏观经济决策服务。2010年第一季度，我局积极动员襄城县中电龙源水泥有限公司、许昌恒昇水泥有限公司、襄城县瑞达面粉厂、襄城县香乐饼业有限公司、襄城县面粉厂等6家企业申报河南省优质产品。
三、组织我县企业参加市局举办的qc小组活动。经过广泛的宣传发动，我局已经组织襄城县源茂新型建材有限公司、襄城县中电龙源水泥有限公司、襄城县面粉厂、供电局、黄洋铜业有限公司参加qc小组活动，在每一个步骤、每一个环节上，都引导qc小组细心准备、逐步完善，力争取得好的成绩。
四、开展各种执法打假工作。开展陶瓷专项整治活动，在汾陈乡查处一起没有厂名生产陶瓷洗水池的案件；开展絮用品专项检查，协助市纤检所对我县两家医院的床上用品进行抽样检验，结果均为ph值超标，案件正在处理中；开展农资产品专项执法检查。
五、开展特种设备大检查。我局完成了对全县特种设备的全面排查，并开展了气瓶专项整治工作，在开展工作的过程中，将印发好的新的《特种设备安全监管条例》向企业发放，进行宣传贯彻，重点是十三矿、首山一矿等大型企业。另外，对即将到期的特种设备使用单位提前通知，并及时联系市局进行检验。
六、确保食品安全无事故。我县的13家企业进行了日常巡查和回访，对发现的问题及时进行了规范整改，完成了食品添加剂专项整治工作；对我县获证企业进行了责任区域划分，并下发了正式文件；完成了对我县一家面粉企业到期换证工作及一家饼干生产企业的申请材料上报工作，并受理了一家面粉企业和一家三粉企业的生产许可证到期换证的有关材料。
第19篇：矿区环卫绿化站全年工作汇报
矿区环卫绿化站全年工作汇报
矿区领导：
今年以来，环卫三站在矿区的正确领导下，站领导一班人团结带领全站职工，深入贯彻落实矿区XX年工作会议精神，大力开拓市场，狠抓降本增效，完成了生产经营和创收任务，实现了安全生产，为完成全年生产和创收任务打下了坚实的基础。现将今年以来所开展的主要工作汇报如下：
一、基本概况
我站现有员工54人，其中全民合同工6人，集体劳务工48人，女工 人，党员5人。承担着天然小区16万平方米环卫面积的清扫和垃圾清运、10.8万平方米绿化面积的管理、养护、780个马葫芦、污水井、化粪池的清掏、疏通及排污任务。天然小区占地32.9万平方米，建筑面积10.7万平方米，现有楼房 栋、平房 排、主次干道 条，包括 住户、常住人口 人，是一个服务网络齐全、公共设施完善、环境优雅、居民安居乐业、充满温馨的小区。
二、今年以来开展的主要工作
今年是油田深化改革、调整结构、扩充资源、拓展市场关键的一年，也是矿区拓宽生存空间实现自我发展的关键年。针对建设资金渠道单
一、传统服务项目利润越来越低、局对矿区补贴费用持续下调、创收任务重等情况，我站紧紧围绕生产经营任务，主要开展了以下几方面的工作：
1、集思广益，群策群力，一心一意搞创收
我们结合矿区和三站的实际情况，及时有针对性地召开班子会、支部大会、班组长骨干会等会议，认真研究讨论如何经受住跨越“生死线”、闯过“生存关”的严峻考验。大家一致认为，作为油田先进党支部和先进基层单位，更应该带头正确面对现实，增强信心，克服困难，变压力为动力，立足创收求生存，优质服务求效益。必须千方百计开拓市场，不断拓宽生存空间，在为主业拾遗补缺服务上狠下工夫。为实现70万元（比去年增加了10万元）的创收指标，我们按照总结出的“找、干、跑、算”等具体方法开展工作，取得了较好成效。
“找”就是主动找信息，找活干，主动贴近主业，积极为主业绿化出谋划策，争取更多的服务项目，想方设法，千方百计，绝不放过任何一个机会，自己解决不了的，就找矿区协调。今年以来先后增加了四个创收点，可多为矿区创收10多万元。当我们得知天然气产销厂新建文留增压站需要绿化改造后，我们立即准备，抓紧制定绿化改造方案，反复预算，报出了合理的价格，尽管有7家参加了投标，其中还有几家活动能力较强的个体户，我们仍然以优秀的绿化改造方案、合理的价格中标。同时，我站还积极谋划建议处理厂三气等进行草坪改造，通过这种方式，我们先后承担了产销厂办公区、文留3号、4号集气站绿化改造任务，加上原来承担的产销厂输气五区、处理厂三气、四气的绿化管理、养护任务以及产销厂两栋办公楼的卫生清扫、垃圾清运工作，创收点达到了9个，可以圆满完成矿区下达的70万元的创收任务，预计全年可实现创收
万元，超收 万元。
“干”就是自己的活自己干。往年揽下活以后，由于站上人员少，有时也找一些民工帮着干。今年面对新形势，大家决心能省下一分就省下一分，在日常工作量不减、创收任务加重的情况下，全部靠职工加班加点自力更生独立完成各项任务，仅不用民工一项就节约资金 元。节约的钱虽然不多，但却说明了市场意识和效益意识的增强。
“跑”就是跑现场，抓管理，提高工作标准，提高对主业单位的服务水平和质量，建立了跟踪服务档案，定期向主业单位征求意见和建议，有问题立即解决，树立良好的企业形象，打造品牌，为矿区进一步发展奠定了基础。开始主业单位存在被应付的顾虑，有些不太信任，经过几个项目的施工特别是产销厂办公区绿化改造的施工，彻底打消了他们的顾虑，作为甲方绿化工作的负责人齐孟田主任发自内心的对我们说，干得真不错，很有专业水准，是我们原先没有想到的。之后，他们又陆续将文留增压站、文留3号、4号集气站的绿化改造任务交给了我们，近期又在积极运作，准备将采气一区办公区绿化任务再交给我们施工。
“算”就是精打细算，将成本逐步分解，核算到位。在今年主业服务费用较去年压缩10％的情况下，为了确保完成创收任务，工作量较去年增加了1/4，我们对现有人员统筹安排，精心组织，深挖内部人员潜力，没有向矿区要求增加人员，实际上可为矿区节约人员费用4万元。
今年我站总成本112.85万元，虽然较去年减少 万元，但通过我们大力压缩成本费用，仅1－8月份就节约成本 万元。
2、狠抓日常管理，不断提高工作质量
坚持两手抓，一手抓创收，一手抓管理。我们在抓好创收的同时，强化日常管理工作，进一步完善了规章制度和考核标准，坚持刚性考核、刚性兑现，做到了奖罚公正严明，进一步增强了员工爱岗敬业的精神，在工作量增大、人员不增、工作标准不降的情况下，持续做到一日两扫全天保洁，垃圾日产日清，绿化修剪到位，病虫害防治及时。利用春季绿化黄金季节搞好小区绿化规划，在矿区资金紧张没有任何投资的情况下，我们不等不靠，从实际出发，改造了东区2500平方米老化草坪，及时栽种了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大礼花、200多堆美人蕉、70棵银杏和上万株太阳花等多种花草，节约绿化费用近万元，实现了提档升级。又通过八月份环境整治月活动清理卫生死角3处、垃圾6方，按“五化三满意”标准对小区整改了30多处，使小区环境卫生上了新台阶。
3、注重班子建设，提高了队伍的凝聚力和战斗力
坚持党政分工不分家，相互协作，互相配合，齐心协力带队伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召开班子碰头会，相互沟通，使各项工作都能统筹安排，齐头并进，大家上下一条心，心往一处想，劲往一处使，形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。
4、紧贴生产经营工作强化精神文明建设
我们结合单位实际情况，紧紧围绕生产经营，狠抓思想道德教育和精神文明建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。以“三个贴近”（即：贴近生产经营、贴近油田主业、贴近职工居民）为主线，组织开展了“两创”活动，互为一体，共同构筑了精神文明建设的有效载体。在党员中开展了“三高一争”活动，在职工中进行了社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育，引导职工和居民从我做起，从小事做起，共创美好家园。贴近矿区发展，把员工的思想统一到矿区生产经营上来，统一到创收发展上来，依托主业生存上来，把广大职工蕴藏的潜力挖掘出来，使职工自我加压，奋勇争先，积极参与油田精神文明建设。文明员工、文明家庭、文明班组达到100％，职工队伍稳定，实现了零上访。
三、下步工作安排
1、进一步宣传油田领导干部会议精神，深入开展形势任务教育，教育职工进一步解放思想，转变观念，把观念、方法、行动统一到油田“一三四四二”工作思路上来，统一到油田工作部署上来，统一到有效发展目标上来，确保队伍稳定，使职工理解改革、支持改革、参与改革。
2、坚持以经济效益为中心，继续加强创收工作，深挖内部潜力，确保完成矿区下达的创收70万元的指标，争取超收 万元，成本控制在计划之内，确保安全生产。
3、进一步加强对外服务创收项目的日常管理工作，继续坚持跟踪服务，提高服务质量，赢得主业单位的高度信任，争取更多的创收点。近期积极运作，争取承揽到产销厂采气一区办公区绿化改造项目。
4、全力以赴迎接好油田环境工程大检查，并积极为主业单位迎检提供服务，争取新的创收项目。
5、继续加强小区的日常管理工作，重点抓好公厕卫生、垃圾清运、蚊蝇消杀等工作。
6、严格落实安全责任制，抓细节，抓过程，确保实现安全生产。
第20篇：矿区环卫绿化站全年工作汇报
矿区领导：
今年以来，环卫三站在矿区的正确领导下，站领导一班人团结带领全站职工，深入贯彻落实矿区XX年工作会议精神，大力开拓市场，狠抓降本增效，完成了生产经营和创收任务，实现了安全生产，为完成全年生产和创收任务打下了坚实的基础。现将今年以来所开展的主要工作汇报如下：
一、基本概况
我站现有员工54人，其中全民合同工6人，集体劳务工48人，女工 人，党员5人。承担着天然小区16万平方米环卫面积的清扫和垃圾清运、10.8万平方米绿化面积的管理、养护、780个马葫芦、污水井、化粪池的清掏、疏通及排污任务。天然小区占地32.9万平方米，建筑面积10.7万平方米，现有楼房 栋、平房 排、主次干道 条，包括 住户、常住人口 人，是一个服务网络齐全、公共设施完善、环境优雅、居民安居乐业、充满温馨的小区。
二、今年以来开展的主要工作
今年是油田深化改革、调整结构、扩充资源、拓展市场关键的一年，也是矿区拓宽生存空间实现自我发展的关键年。针对建设资金渠道单
一、传统服务项目利润越来越低、局对矿区补贴费用持续下调、创收任务重等情况，我站紧紧围绕生产经营任务，主要开展了以下几方面的工作：
1、集思广益，群策群力，一心一意搞创收
我们结合矿区和三站的实际情况，及时有针对性地召开班子会、支部大会、班组长骨干会等会议，认真研究讨论如何经受住跨越“生死线”、闯过“生存关”的严峻考验。大家一致认为，作为油田先进党支部和先进基层单位，更应该带头正确面对现实，增强信心，克服困难，变压力为动力，立足创收求生存，优质服务求效益。必须千方百计开拓市场，不断拓宽生存空间，在为主业拾遗补缺服务上狠下工夫。为实现70万元(比去年增加了10万元)的创收指标，我们按照总结出的“找、干、跑、算”等具体方法开展工作，取得了较好成效。
“找”就是主动找信息，找活干，主动贴近主业，积极为主业绿化出谋划策，争取更多的服务项目，想方设法，千方百计，绝不放过任何一个机会，自己解决不了的，就找矿区协调。今年以来先后增加了四个创收点，可多为矿区创收10多万元。当我们得知天然气产销厂新建文留增压站需要绿化改造后，我们立即准备，抓紧制定绿化改造方案，反复预算，报出了合理的价格，尽管有7家参加了投标，其中还有几家活动能力较强的个体户，我们仍然以优秀的绿化改造方案、合理的价格中标。同时，我站还积极谋划建议处理厂三气等进行草坪改造，通过这种方式，我们先后承担了产销厂办公区、文留3号、4号集气站绿化改造任务，加上原来承担的产销厂输气五区、处理厂三气、四气的绿化管理、养护任务以及产销厂两栋办公楼的卫生清扫、垃圾清运工作，创收点达到了9个，可以圆满完成矿区下达的70万元的创收任务，预计全年可实现创收万元，超收 万元。
“干”就是自己的活自己干。往年揽下活以后，由于站上人员少，有时也找一些民工帮着干。今年面对新形势，大家决心能省下一分就省下一分，在日常工作量不减、创收任务加重的情况下，全部靠职工加班加点自力更生独立完成各项任务，仅不用民工一项就节约资金 元。节约的钱虽然不多，但却说明了市场意识和效益意识的增强。
三、下步工作安排
1、进一步宣传油田领导干部会议精神，深入开展形势任务教育，教育职工进一步解放思想，转变观念，把观念、方法、行动统一到油田“一三四四二”工作思路上来，统一到油田工作部署上来，统一到有效发展目标上来，确保队伍稳定，使职工理解改革、支持改革、参与改革。
2、坚持以经济效益为中心，继续加强创收工作，深挖内部潜力，确保完成矿区下达的创收70万元的指标，争取超收 万元，成本控制在计划之内，确保安全生产。
3、进一步加强对外服务创收项目的日常管理工作，继续坚持跟踪服务，提高服务质量，赢得主业单位的高度信任，争取更多的创收点。近期积极运作，争取承揽到产销厂采气一区办公区绿化改造项目。
4、全力以赴迎接好油田环境工程大检查，并积极为主业单位迎检提供服务，争取新的创收项目。
5、继续加强小区的日常管理工作，重点抓好公厕卫生、垃圾清运、蚊蝇消杀等工作。
6、严格落实安全责任制，抓细节，抓过程，确保实现安全生产。
