施工生产工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

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建筑施工安全生产工作汇报

2010年是我市建设系统“工程推进年、管理提升年和作风建设年”。今年以来,在省建设厅、建管局的正确领导下,我们以安全发展理念统领全市建筑施工安全生产工作,以杜绝“物”的不安全状态为主线,以消除“人”的不安全行为为重点,以控制和减少安全事故为目标,落实责任,强化监管,全市建筑业安全生产形势基本平稳,平安创建工作得到了新的提高。现将2010年安全生产工作情况及2011年工作思路汇报如下:

一、2010年工作总结

以提高人员素质为中心,遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”工作思路,一手抓隐患排查,一手抓百日督查,有效促进了我市建筑业安全生产形势平稳发展。

(一)着力落实安全工作责任

进一步完善以企业法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。市建设局和各级建设行政主管部门,市安监站和各级建筑安全监督管理部门、外县(市)驻镇办事处、相关施工企业,层层签订了年度安全生产目标管理责任状,对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解,进一步明确各自的安全责任和工作职责,形成了上下联动、齐抓共管、层层级级保安全的局面。

(二)严格实施安全许可制度

全面实施建筑企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产任职考核制度,全面开展建筑企业安全生产许可证延期换证和“三类人员”安全生产考核合格证延期审核工作,运用招投标资格审查和组织专项检查等手段,严格建筑市场安全准入管理,从本质上提高了安全生产水平。截止目前,我市已领取安全生产许可证的建筑施工企业共计382家,10740名施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核合格后持证上岗。今年以来,新领取《安全生产许可证》建筑企业31家,195建筑企业《安全生产许可证》通过延期换证;1269名企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核取得《安全生产合格证书》,3766名“三类人员”通过安全生产考核合格证延期审核。

(三)不断深化安全专项治理

充分认识到安全生产工作面临的严峻形势和实施专项治理的必要性,充分认识到安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节,不断深化建筑施工安全生产专项治理工作。

1、突出治理工作重点。根据建设部、省建设厅、省建管局、市安委会关于建筑施工安全生产专项治理的工作要求,结合“隐患治理年”活动的开展,年初,制定印发了《2010年建筑施工安全专项治理工作方案》。在巩固、扩大治理成果的同时,着重抓了对薄弱地区、专业施工、分包项目、零星工程的重点治理;着重抓了对施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和塔式起重机、施工升降机、物料提升机、脚手架倒塌等建筑业“五大伤害”事故以及施工现场临时设施等的重点治理。

2、加强建章立制工作。结合专项治理工作的开展,先后印发了《关于开展建筑施工起重机械设备专项整治活动的通知》、《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》、《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行办法》、《建筑工程施工现场远程视频监控建设实施办法》、《关于加强建筑施工企业从业人员安全培训教育工作的意见》、《关于进一步加强房屋拆除工程施工安全管理的通知》等,转发了国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、省建管局《关于我省进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等。

3、开展设备专项整治。

(1)严格备案管理。进一步规范建筑施工起重机械的登记备案和检测管理,进一步督促施工企业健全落实设备管理制度。今年以来,市安监站共办理建筑施工起重机械使用登记备案493台,其中的塔式起重机354台,施工升降机12台,物料提升机127台,高处作业吊篮1台,在用设备使用登记备案率100%。

(2)实施产权登记。针对建筑施工起重机械监督管理中存在的薄弱环节,为从源头上加强监督管理,根据省建管局《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记办法》,继续开展建筑起重机械设备的产权登记工作。今年以来,新进行产权登记的塔式起重机94台,施工升降机4台,物料提升机189台。

(3)加强动态监管。对市区主次干道、广场、学校、医院、旅游景点等人员密集处施工现场的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等,进行经常性、不定期巡查,督促使用单位确保设备的安全性能,规范使用行为;指导、规范检测机构的工作程序和检测行为,加强信息沟通,形成互动机制,对一次检测不过关的起重机械设备,加大监督整改的力度,有效提高了事故隐患整改率;积极引导,严格把关,杜绝购置安全性能达不到标准的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等,进一步净化了建筑施工起重机械使用市场。

(4)开展专项整治。为全力推进《建筑起重机械安全监督管理规定》的贯彻实施,组织开展了建筑施工起重机械设备专项整治活动,对建筑施工起重机械设备进行拉网式安全检查,做到重点明确,组织得力,责任落实,一台不漏、不留隐患。重点检查安装告知、安全检测、拆装行为、持证上岗、专项方案、机械性能、安全状况、设备运行等。截止目前,仅市安监站就检查塔式起重机493台、施工升降机8台、物料提升机井架187台,下发隐患整改通知单28份,2台塔式起重机被责令强制拆除。

4、坚持三个安全检查。

(1)不断加大巡查力度。重拳出击、常抓不懈。在施工现场安全生产日常监管工作中,以工程建设各方参建主体安全行为和施工现场重大危险源点为监管重点,健全完善巡查制度,建立巡查档案,加大巡查密度,提高巡查质量,及时纠正与制止安全生产违法违规现象,有效增强监管力度。

(2)深化安全专项检查。结合实际、主攻难点。针对我市安全生产工作中存在的突出问题,全年,我们组织开展了专业分包和劳务分包安全行为的专项检查、外脚手架的专项检查、大型垂直运输机械设备的专项检查、村镇建设工程安全生产的专项检查、学校及学校周边建筑工地安全的专项检查等。

(3)定期组织全面检查。上下联动、综合整治。结合重大节日、重要会议、特殊季节、恶劣天气和施工高峰期等到来之前,有针对性地提早作出符合实际的安全生产工作部署,全面组织开展全行业安全生产大检查,查找事故隐患,明确工作责任,落实整改措施,确保生产安全。今年以来,分别于元月份组织开展了冬季安全生产大检查,三月份组织开展了以落实安全防护设施为重点的春季安全生产大检查,四月份组织开展了安全生产隐患排查专项行动大检查,五月份组织开展了上半年建筑市场综合执法大检查,六月份组织开展了“安全生产月”大检查,七月份组织开展了“迎奥运”安全生产大检查,八月份组织开展了夏季安全生产大检查,九月份组织开展了“迎国庆”安全生产大检查,十月份组织开展了施工现场综合大检查,目前正在组织开展下半年建筑市场综合执法大检查。截止目前,仅市安监站就检查在建项目754个(次),累计建筑面积397.7万平方米,共签发书面隐患整改通知单211份,其中责令停工通知单23份。

5、严格危险源点监控。全面实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度。根据《建设工程安全生产管理条例》规定,对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危险性较大的工程等七项分部分项工程,严格安全专项施工方案的编制、审查、审核、审批。对开挖深度超过5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超过8m或跨度超过18m高大模板工程、30m及以上高空作业工程、大江和大河中深水作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六项分部分项工程,必须委托土木建筑学会进行专家论证。今年以来,已对49个标段工程进行了专家论证,有效地遏制了重大生产安全事故的发生。

(四)认真搞好培训教育工作 针对建筑业一线操作工人素质较低、特种作业人员技能不高、专职管理人员知识老化、企业项目领导意识不强、安全监管人员业务不精等现状,在培训教育工作上重点把握了三个层面,即:全面启动了建筑工地农民工业余学校创建工作,强化了一线从业人员的技能培训和安全教育工作;注重了企业主要负责人、项目负责人、专职安全员管理人员、特种作业人员、关键岗位作业人员的岗前安全考核和年度培训教育工作;开展了安全监督管理部门工作人员的业务学习和新政策、新法规、新技术的系统培训工作。今年以来,全市共创建农民工业余学校131所,发放农民工业余学校音像教材200套;共举办砌筑工、抹灰工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑业八大工种职业技能鉴定12期,364名高级工、13名中级工通过鉴定;市安监站举办了各类安全培训班29期,参培人员达4513人。

(五)大力开展安全宣传活动

1、组织开展“安全生产月”活动。六月份在全行业组织开展“安全生产月”活动,通过紧紧围绕“治理隐患,防范事故”活动主题,开展形式多样,内容丰富的安全活动,普及了安全法律法规和安全知识,进一步增强了各级领导和从业人员对安全生产工作重要性的认识,推动了各级安全生产责任制和安全生产各项要素的落实。

2、组织开展群众性安全宣传活动。通过在全行业组织开展“安康杯”竞赛、送“安全电影”到工地等群众性安全宣传活动,大力加强安全文化建设,营造了“关爱生命、关注安全”的工作氛围。

(六)规范把握安全条件审查

通过安全条件审查,对审查情况进行安全交底,不仅仅体现了安全监管工作“关口前移,事前控制”的工作思路,更重要的是进一步明确了建设项目参建各方主体的安全责任,强调建设单位、施工单位、监理单位在安全生产工作中该干什么?该管什么?该尽什么义务?该负什么责任?同时,有针性地告知提醒施工现场危险源的防范要求和采取的措施,告知参建各方国家、省、市有关安全生产现行政策及法律法规、规程规范、技术标准。这样,把服务与管理融为一体,提升了服务效能和监管水平。

(七)全力推进安全费用落实

为全面推进建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,以及财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的贯彻实施,结合我市实际,六月份出台了《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行规定》。新的安全措施费用管理规定,着重从解决“支、收、用、管”四个主要环节,要求建设单位支付措施费以支(预)付工程款的方式进行,在支(预)付凭证中应当注明“安全措施费用”字样;要求施工企业收取安全措施费用应当设立专户核算;明确安全措施费用的用途;确定了安全措施费用的监管方式。同时,在安全措施费用组成中,舍弃了考核费,增加了基本费和奖励费。目前已采取措施,依托我市集中开票的优势,对安全措施费用首付进行了严格的监控,在工程款预付中,必须明确措施费金额,并在开具的票据中注明“安全措施费用”字样,建设单位未按规定支付首期措施费用的,不予受理安全措施备案。

(八)扎实抓好百日安全督查

根据住房和城乡建设部下发《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》文件要求,我站统一部署,在全市工程建筑业认真组织开展了建筑施工安全生产百日督查专项行动工作通过开展百日督查专项行动,全面落实建筑业企业的安全生产责任和建筑安全生产监督机构的监管责任,逐级逐项排查治理事故隐患和薄弱环节,认真执行安全生产强制性标准,严格落实各项安全制度,杜绝施工作业人员违章、违规现象和行为,建立和完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制重特大事故的发生,促进全市建筑施工安全生产状况平稳发展,确保了奥运期间全市建筑业的安全和谐。

(九)全面强化文明创建工作

1、开展文明施工专项整治。针对施工现场管理方面存在的薄弱环节和广大市民、社会各界反映强烈的突出问题,结合全市组织开展的创建全国文明城市、国家卫生城市和市容卫生环境综合整治的要求,从关心、关爱、关注广大建筑民工的角度出发,深入开展了场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项整治活动。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题,全面改进了工地临时生活设施的搭建质量,文明施工管理工作又上新台阶。

2、提升文明工地创建水平。积极倡导“以人为本”的观念,紧紧围绕“安全、卫生、环境、爱民”的主题,以全面落实市委、市政府“建设平安镇江,创建最安全地区”为目标,深入广泛地开展文明工地和平安工地创建活动。从抓目标落实、质量提高、标准完善、检查指导、考核验收等入手,不断拓展创建范围,不断提高创建标准,不断夯实创建基础,不断规范创建行为,全面提升了建设工程施工现场安全生产、文明施工、棕合治理工作水平。今年以来,全市共有176个项目被评为市级文明工地,55个项目被评为省级文明工地。

(十)努力提升安全监管水平

1、推广实施了“施工现场远程监控系统”。通过应用施工现场远程视频监控系统,随时掌控施工现场情况,及时发现存在问题,实施安全差别管理,督促工程建设各方参建主体自觉加强安全生产和文明施工管理,规范安全和市场行为。

2、全力研发了“施工现场监督管理系统软件”。一线监管人员将依据系统提供的规范的检查程序,对工程建设各方参建主体市场行为、安全行为和施工现场重大危险源等进行检查,自动生成标准格式的检查报告。这种方式将极大改进现场巡查的随意性、个性化,全面提高现场巡查的规范性、科学化。

3、全面开通了“建安网站”。在单位内部形成局域网,形成安全生产基础信息、安全生产动态监管、建筑市场行政执法、建筑市场监督管理、建筑市场信用管理等系统,具备安全备案、施工起重机械登记、文明工地申报、信用手册年检等网上办事系统,充分运用现代化办公手段,提高工作效率,提高服务效能,提升监管水平。

二、2010年存在问题

2010年,通过各级的真抓实干、共同努力,全系统安全生产工作取得了一定的成绩。但安全生产和平安创建工作在不同地区之间、不同单位之间、不同项目部之间开展的还不平衡,工作中还存在着不容忽视的问题和薄弱环节,安全事故还未得到根本上的杜绝。

(一)安全等级事故时有发生。2010年,我市建筑工地发生了5起等级安全事故,造成6人死亡,突破了控制指标,教训十分沉重,必须引起我们的高度重视。

(二)安全生产基础工作薄弱。施工企业重经济效率,轻安全生产,安全生产投入不足,施工、生产设备及工艺陈旧,安全生产的技术要求和科技含量不高。

(三)安全生产事故隐患较多。施工企业的安全生产主体责任意识欠缺,安全责任制不健全、不落实,安全制度形同虚设;安全管理力量薄弱,危险源缺乏有效监控,安全隐患未及时纠正或整改不力。

(四)村镇工程安全监管不力。村镇建设工程不履行法定义务,工程游离于政府监管之外,安全隐患多;安全监管网络尚未键全,安全监管机构基本上属失控状态。

(五)从业人员技能素质不高。建筑行业从业人员流动性大且多为农民工,安全培训教育不落实,安全技能和文化素质较低,安全意识薄弱,安全自我防范能力差;部分专职安全管理人员业务素质不高、责任心不强,发现不了安全隐患或熟视无睹。

(六)安全生产执法力度不大。管理部门在安全生产日常巡查、督查中,对发现的安全隐患往往只签发整改通知书,忽视整改情况的监督,对整改不到位的或拒不整改的,未及时立案,进行行政处罚。

(七)文明工地总体水平不高。文明工地创建工作仍然存在着突击现象,文明工地的长效管理不够,施工现场的“脏、乱、差”没有得到根本解决,施工现场总体管理水平不高。

三、2011年工作思路

2011年是我市基础设施建设、民生工程建设、南徐新城建设的强势推进之年。我们将紧紧围绕市建设局所明确的各项目标和任务,深入贯彻科学发展观,以崭新的面貌、全新的理念、创新的作为,切实加强自身建设和作风建设,不断提升管理能力和工作水平,为我市城市建设和经济发展作出新的更大的贡献。

(一)以深化专项治理为重点,着力抓好安全生产基础工作

1、深化安全达标工作。继续深入开展安全质量标准化工作,全面推进企业安全管理实现规范化,施工现场安全防护达到标准化。

2、严格安全条件审查。严格建设工程、房屋拆除工程开工前安全生产条件审查和安全施工措施备案管理,确保工程开工伊始就进入良好的安全生产受控状态。

3、强化起重机械监管。以贯彻落实《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)为主线,全面规范建筑起重机械设备的检测行为和运行管理。

4、加强危险源点监控。严格实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度,加强对危险源点、关键环节的重点巡查,关键环节的重点巡查,认真落实建筑业事故高发性季节安全生产防范工作。

5、推进安全费用落实。全面宣贯《建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行办法》,和招投标、工程造价管理部门形成联动机制,确保安全生产、文明施工的措施费用落实到位,切实解决我市建筑施工企业安全生产工作的基础性和深层次问题。

(二)以提高全员素质为重点,着力抓好技能培训教育工作

1、深化民工学校创建。不断扩展农民工业余学校的创建范围,不断规范农民工业余学校的运作行为,不断改进农民工业余学校的教学形式,使农民工业余学校成为强化一线工人的技能培训和安全教育的重要载体。

2、实施职业技能鉴定。会同劳动社会保障部门共同推进建筑业职工岗前职业技能培训和鉴定制度的实施,从根本上提高全行业从业人员的业务技能和安全素质。

3、落实持证上岗工作。认真贯彻建设部《建筑施工特种作业人员管理规定》,严格落实特种作业人员、关键岗位工作人员的岗前培训考核和年度复审工作。

(三)以推进文明创建为重点,着力抓好施工现场管理工作

1、深化文明施工整治活动。继续深入开展文明施工、临时设施、扬尘污染、噪声污染、食品卫生专项整治活动,重点整治建筑工地场容场貌和环境卫生,重点整治建筑工地食堂、宿舍、厕所等临时设施的搭建质量,改进卫生条件,确保居住和生活安全。

2、推进文明平安创建活动。重新修订《建筑施工文明(平安)工地评审办法》,通过深入开展文明平安工地创建活动,落实安全防范措施,规范文明施工管理,维护职工合法权益,丰富业余文化生活,加强治安保卫工作,建设平安和谐工地,塑造行业良好社会形象。

(四)以加大执法力度为重点,着力抓好安全文明监管工作

1、改进工作方式。坚持关口前移、重心下移、告知在先、服务在前,创新监管方式,提升服务水平。在全市全面推广实施应用“施工现场远程监控系统”和“施工现场监督管理系统软件”,优化监管手段,提高工作效能。

2、突出监管重点。结合整顿和规范建筑市场秩序工作要求,针对建筑市场反应强烈的违法、违规问题,强化安全生产、施工许可、专业分包、劳务作业、项目经理的动态监管,不断加大巡查力度,坚决遏止冒险作业、无证施工、非法转包、违法分包、项目经理不在岗或冒名顶替等现象,确保工程建设处于受控状态。

3、加大执法力度。对安全生产、文明施工、建筑市场各类违法违规行为,依法加大处罚力度,提高工程各方参建主体和各类执业人员的法制意识,维护建筑市场的正常秩序。

4、严格信用管理。认真贯彻建设部《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的指导意见》的精神,充分发挥现有施工现场、建筑市场监督管理和建筑市场行政执法体系联动的资源优势,建立建筑市场监管综合信息系统,重新修订《建筑业企业信用综合评价考核实施办法》,完善建筑市场信用体系信息平台,尽快形成失信惩戒和社会监督机制,积极推进建筑市场信用体系建设,引导工程建设各方参建主体和各类执业人员守信经营,自觉维护建筑市场正常秩序,提升安全生产监管水平。

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巩义市康店镇康南学校食堂施工汇报材料

一、工程概况

本工程为康店镇康南学校食堂工程。本工程总建筑面积940.23平方米,工程建筑高度11.85米。室内外高差0.45m。一层层高4.2m,

二、三层层高3.6m.本工程一层为餐厅,

二、三层为办公用房。

本工程为框架结构体系,结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度8度。

本工程基础采用形式为换填垫层上的钢筋混凝土独立基础,基坑开挖后用1—3cm石子铺填30cm厚做隔离层,碎石上采用三七灰土分层回填夯实,基础垫层采用C15素砼浇筑,其余砼均采用C30钢筋砼浇筑。

本工程三七灰土厚度为1.0m,±0.00以上框架填充墙采用A5.0B07加气混凝土块,M7.5混合砂浆砌筑,±0.00以下砌体采用M7.5水泥砂浆砌筑,女儿墙采用M7.5混合砂浆砌筑。排水沟采用M5水泥砂浆砌筑。校园地面做硬化处理。

本工程内墙采用防瓷涂料批白,外墙刷橘黄色立邦漆,楼地面为1:2水泥砂浆压光楼地面。窗为6+9+6塑钢中空玻璃窗,气密性6级,门为铁门和钢制防盗门。屋面防水等级为Ⅲ级,防水层合理使用年限为10年。

给水管采用PP-R管,热熔连接,排水管采用UPVC管,承插式胶粘剂粘接头。卫生洁具安装到位。

室内配线均穿PVC阻燃型塑料管沿墙暗敷,防雷沿屋顶四周敷设镀锌钢筋做避雷带,利用指定柱内主筋引下线与条基内钢筋焊接,利用基础做自然接地体,RD

本工程设四个沉降观测点,最大沉降量3mm。

二、工程管理及质量保证措施

本工程在建设单位和监理单位的管理指导下,依据“质量要合格,资料同步行,安全要绝对,现场要文明”的指导方针,对工程进行管理督促及工程质量监理,保证了施工工作的顺利进行。承建单位以“百年大计,质量第一”为宗旨,严把质量关,遵照施工规范,按图施工、安全文明、保证高效地完成工程建设任务。

施工单位成立了以项目经理为首的项目部,对工程施工进行组织、指挥、协调、控制。项目部建立以技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员组成的质量控制小组,对工艺、工序全过程全面质量管理。

作业层由公司选配素质高,具有类似本工程要求的主体装饰和安装作业队,并及时对他们进行技术交底和安全交底,并组织足够的后备力量,特种工一律持证上岗。对进入施工现场的材料、构配件按施工平面布置图合理存放,做好保护措施。在施工中科学管理,合理安排施工工序,确保工序交接时不发生冲突。严格执行各项质量检查制度,在施工队自检、互检、交接检的基础上分层段验收评定工程质量,及时办理隐蔽工程验收手续,严格执行原材料检验及试配制度,做到材料配合比准确。

三、安全文明施工

本公司按照“安全第一,预防为主”的方针,“管生产、必须管安全,谁主管谁负责”的原则,对进入施工现场的每个工人进行教育,使每个工人都提高安全意识,加强自我保护能力。同时也加强安全检查,对不安全隐患及时加以整改。

四、本工程的总评评价

本工程共核查6个分部工程,均为合格,质量控制资料核查43项,合格43项,安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查11项,合格11项,观感质量验收共抽查13项,符合要求13项,故本工程被评为合格工程。

五、工程质量保修承诺

本工程竣工验收交付使用后,严格履行《质量保修制度》,接受各方的监督,对居民提出的有关工程质量问题,及时修理,达到满意,履行承诺和诚信服务,为巩义建筑市场的合理有序发展贡献自己的力量。

巩义市第一建筑有限公司

年 月 日

推荐第3篇:生产工作汇报

生产工作汇报

2011年1-9月,在县委、政府和上级业务部门的指导下,我镇全面贯彻落实市、县安全生产工作会议精神,遵循“安全第一,预防为主”指导思想,以维护人民群众生命财产安全为已任,认真排处隐患,落实相关安全工作措施,严查重处安全违法违规行为,全力以赴保一方平安,生产工作汇报。目前,我镇安全监管工作思路清晰、开展有序,力争实现全年无一起安全责任死亡事故。现按会议安排,抛砖引玉,将我镇安全工作基本情况汇报如下。

一、我镇安全生产领域基本情况

安全监管一是品种齐、内容多,涉及水陆交通、渔政、消防、危化品、烟花爆竹、民爆物品、厂矿企业学校医院等多个领域;二是尽管乡镇一级政府没有什么具体的执法权,但因地处偏远,执法部门可谓鞭长莫及,在委托执法机制下,地方政府不得不承担起繁重的日常监管工作任务。

1、水陆交通情况

我镇邻长江,拥长滩河,现有水域34.38公里,有码头5个,其中1个客运码头,1个货运码头,3个煤炭临时码头。现有船舶71艘。其中客运渡船9艘(人力渡船3艘),渔船51艘,自用船9艘,神龙公司有两艘船,分别是50号和51号船。

我镇境内有通车路段共82.28公里,其中县级路28公里,村级路54.28公里,有镇属单位公车7台,私人自用小车9台,私人自用长安车7台,私人双排座车11台,大型货车39台,农用车8台,潜兴客运公司所属车辆8台。另有摩托车138台(包括单位)

2、厂矿企业及其他

有厂矿6个,其中煤厂2个,非煤矿山一个,水泥厂2个,层板厂1个,个体加油站一个,烟花爆竹零售点三家,液化气经销点一个。有中学一所,现有学生2700多人。小学一所,现有学生3313人。

二、安全工作基本做法

针对故陵实际情况,一是围绕“四子”强化安监队伍建设,一要有胆子,二要有脑子,三要有票子,四要有面子,提素质,强能力,使其能胜任安全工作职责,二是未雨绸缪做好隐患排查和整治工作,三是细抓日常秩序监管,做到勤上工,勤检查,勤记录,四是注重方法,突出重点,分类管理,责任明确,措施到位。五是探索有效监管机制,建设安全工作联席会议制度,及时处置存在的问题,整合监管力量,通过沟通达成合意与合力,形成齐抓共管的安全工作态势

三、执法监管基本情况

1、日常执法

我镇安监办在1-9月共出勤269天,平均每日在外执行任务12小时,共出动1350人次。截止9月30日,安监办共接到报案19宗,每次均派出安监人员抵达现场勘察,事故出勤率达100%。另外安监办出动例行道路交通安全检查530人次,厂矿安全生产检查126人次,水上船舶安全运行检查87人次,打击非法捕捞检查42人次。在9个月中,安监办共检查人员6129人次,企业单位5家,事业单位9家,排查车辆4321台次,船舶283艘次。进行安全教育16次,外出安全宣传次,发放安全宣传资料9600份,设置路标安全警示牌38块。在整个日常执法过程中,共查处违章违法行为281起,扣留车辆41台,扣证240本,共处罚款3.5万元。通过这些措施,我镇日常安全环境明显改善,取得了较好的社会效果。

2、“春运”专项执法

为确保2011年我镇春运交通安全,保证进出民工、旅客有序流动,竭力遏制重特大交通事故发生,让人民群众过上一个“欢乐、祥和、喜庆”的新春佳节,安监办在镇委、镇府的领导下,分别成立了“故陵镇春运安全领导小组”,全镇上下建立健全了春运交通安全管理网络,层层落实责任。安监办分别同客运单位、客运车主、客运驾驶员及辖区从事春运、奥运的各类车辆签订了安全生产责任书和保证书。在春运的天里,我安监人员均放弃假期,满员满负荷在外执行安全任务,确保春运人民群众的生命财产安全。整个春运期间,安监人员实行轮班工作制,交叉出动,确保24小时有人巡逻检查,严防死角。春运运作这段时间里,我们共出动人员160人次,车辆132台次,工作汇报《生产工作汇报》。 外出宣传6天,出动人员24人次,发放宣传资料7000份,挂安全宣传横幅10幅。我们在春运期间查处安全违法违规行为81起,扣车18台,扣证80本,严厉打击了这类不顾人民生命财产安全的行为和人。春运期间我镇没有发生一起重大安全事故,为民众的安全保障作出了应有的贡献。

3、“奥运”专项执法

开办奥运会是全国人民的大事,是民族的骄傲,保障奥运期间人民群众安全,为民众创造一个安定的环境,是每个安监人员的责任、义务和荣誉。在奥运期间,我镇安监办对全镇安全情况进行了全面的、地毯式的大检查,分区负责,落实安全责任制,严防安全事故发生。奥运期间,我们出动全面检查5次,突击专项检查5次,重点单位检查18次,检查人员92人次,检查重点单位9家,出动人员36人次,车辆269台次,特别宣传4次,发放奥运安全资料8000份,同有关人员签署安全责任书530份。整个奥运期间,我安监人员出动机动、不间断巡逻检查,做到了我镇通行水域、通行路段长时监管。由于安监人员的艰苦敬业和人民群众的大力支持,奥运期间我镇安全秩序良好,没有发生大的交通事故和恶性违法违规行为。

在上级领导的指导下,在人民群众的支持下及自身的努力进取下,我们给人民群众交出了满意的答案,倍感骄傲。这些成绩来之不易,我们将倍感珍惜。

四、吸取的工作教训

尽管我们取得了上述的成绩,但我们也从中发现了一些不足,并吸取了一些经验教训,总结如下:

1、部分交通参与者交通安全意识淡薄,不懂交通法规,忽视安全驾驶,违法驾车、违法乘车屡禁不止,客运车辆超载、货车、拖拉机载客时有发生;

2、摩托车违法突出,事故发生率高;

3、一些通车路段路况太差,为安监人员的巡逻带来一些不便。

五、工作计划

在预期的时间里,我安监人员将再接再厉,塌实工作,积极进取,确保为人民群众创造一个安全稳定的生活生产环境,向人民提交一份满意的答案。我们的工作计划如下:

1、加大安全教育宣传。根据我镇的实际情况,进行区分划级,进行有针对性的宣传、教育,对于屡教不改、情节严重的,在授权范围内,进行严厉处罚。

2、继续落实安全责任制。鉴于我镇实行安全责任制的良好效果,我们将继续实行,并扩大安全责任范围,实现问责有人。

3、继续扩大与相关部门的协作。根据我国相关法律法规的规定,我们必须在法律授权范围内处理相关事宜。对于一些超出授权的事宜,我们将及时上报相关授权部门,争取安全事宜有人管、有权管。

4、积极、认真准备春运安全工作。春运将近,客流、物流量加大,我们将积极、认真研究春运的安全保障工作,制定方案,并在以后的工作中全力贯彻,确保春运期间的安全。

在1-9月中,我们在领导的指导和关怀下以及我们自身的努力下取得了优良的成绩,甚感骄傲。我们在以后的工作中将继续发挥优势,吸取经验,力争做到更好,承担起国家和社会赋予安监人员的责任和义务,为人民群众的安全保驾护航。

2011年安全生产工作汇报的延伸阅读——安全生产的相关要素

安全文化

企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。

安全法制

要建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法治安”,用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依、有章可循,建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”,必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”,一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面,要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等,为强化安全管理提供法律依据。“懂法”,要实现安全生产法制化,“立法”是前提,“懂法”是基矗只有使全体干部、员工学法、懂法、知法,才能为“以法治安”打好基矗“守法”,要把以法治安落实到安全管理全过程,必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必须自觉守法,以消除人的不安全行为为目标,才能避免和减少事故发生。“执法”,要坚持“以法治安”,离不开监督检查和严格执法。为此,要依法进行安全检查、安全监督,维护安全法规的权威性。

安全责任

必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

安全投入

安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全***发展打下坚实的基矗

安全科技

要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪(GpS)、行车记录仪等,把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。

推荐第4篇:文明施工工作汇报

xxxxxx项目部

安全工作汇报

一、xxxxxxxx工程概况

本工程为框架结构,建筑面积:4999.9㎡、工程造价:836.55万元,层数一层/四 层,开工日期:2009年8月,计划竣工;2010年8月。

本工程业主单位为厦门xxxxx用房,设计单位xxx有限公司,监理单位为xxxxx监理咨询有限公司。

二、建立项目安全生产管理体系,生产规模制度及责任制

根据国家安全生产监督局的要求,企业应取得安全生产许可证方可施工。我司及项目部根据文件的要求进一步完善各级安全生产责任制,加强组阁公司一级的安全生产管理机制、项目部安全生产管理小组。项目部配备专职安全员,并对企业负责人、安全负责人、项目经理、技术负责人及专职安全员的“三类”人员进行全员培训(现项目部三类人员均培训到位),每年对各级管理人员和特殊作业人员进行继续教育。并且加大对安全生产专项资金的投入,特别是针对改善施工作业环境和职工的生活环境,项目工程参加意外伤害和工作保险,确保职工权利,并加强对大型施工机械设配的管理,制定行之有效的管理措施。对危险、易发生重大事故部位和职业危害特别是五大伤害的防患均制定了相关的应急救预案和防治措施。

“xxxxxx”工程项目的施工,公司安全生产管理实行公司、项目部二级安全管理体系,公司由分管付总经理牵头,工程部为主,项目部负责,进行监管:项目部以项目经理为组长,项目技术负责人、工长、专职安全员(本项目配备1位)、各组长为组员(兼职安全员),成立安全生产小组进行施工现场管理;对施工现场进行班前、班后全方位的检查、贯彻执行相关制度和规范标准。在公司各级领导部门的重视下,项目部的安全生产管理工作以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》、《厦门市建筑管理条例》为准则,GJG59-99标准为依据,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;纵向到底、横向到边的网络体系。保障了是施工现场项目安全管理小组的正常进行,确保了施工全过程的安全生产。

项目部成立的安全生产领导小组,在项目经理为组长领导下,安全员、施工员、班组长分工、分区、分段划定区进行安全责任管理,项目经理、项目技术负责人、安全员,参加“三类”人员培训,专职安全员转证上岗,在管理中重点贯彻落实“安全一票否决制”,执行巡察制度(每10天一次)、安全技术交底制度、考验制度、三级教育制度、动火审批制度等。对事故苗头“三不放过”。按照管理责任和规章制度强化现场检查、整改,防止“五大伤害”事故发生。并对工人进行进场的再教育。

班组安全活动小组方要以落实为主,班组成员专业工种均持证上岗,经常进行三级安全教育,在生产过程中开展班前安全活动,保证不违章,不违纪,严格执行操作规程。

通过上述体系的建立和管理,项目部的安全工作均做到责任落实到人、措施到位。

三、积极投入资金,改善工作人员作业环境和生活条件

在完善规章制度,建立健全的管理体系的同进,积极投入资金,改善工作人作业条件和生活条件。

公司针对安全生产管理工作制定了安全各项规章制度,如:安全生产岗位责任制;堂管理体制;职工宿舍管理制度;机械设备使用制度;动火审批制度;劳保用品制度;月巡检查制度;事故处理制度等等及相应贯彻步骤标准制度。制度的建立保障安全管理工作执法有依据,处理有结果。在施工现场还实行教育到位,责任到位,宣传到位,资金到位的保障办法。

根据2005年按全国安全月主题“以人为本,遵章守纪”的思想,改善建筑工人生活条件是保障安全生产的前提,在生活中为保证工人身体健康,睡得好,吃得香,加强对后勤工作管理,购置标准活动房作为宿舍和办公室,对工作人员住房要求通风良好,宿舍实行半军

事化管理,班组定房间,人员定铺位。

为保障食品卫生炊事员检查身体。食堂采取防蝇、防蚁、防鼠、防蟑螂措施,如设防蝇网,定期喷洒灭虫水。食品保存中采取生、熟分开存放,食品采购专人负责,杜绝霉食品进入食堂,防止食物中毒,并在安全生产,文明施工检查中将食堂管理例为必检项目。

厦门气候在夏季为炎热,为防止工人在施工中中暑,项目部按季节调整作息时间,夏季中午炎热时,露天工作一般停止作业。尽量安排棚内作业,避开高温时间作业,并在施工现场设置茶水点,供应防暑降温饮品,如菊花茶、中草药等。并培训急救人员,设置了急救箱,配备药品,防暑降温药品和止血急救药品及氧气袋。

施工身材中,购置发放各种劳动保护用品及标准施工机械(具)如标准配电箱、安全帽、安全带、安全网、绝缘手套、鞋等。资金的投入,硬件设备的配置得到认可,取得了一定的社会效益。

由于制定建立和生活条件及生产环境的改善,项目部贯彻执行部、省、市各有关“安全生产、文明施工”的管理条例和标准,措施得到了落实。

四、项目部安全生产、文明施工工作落实情况

1、加强岗位培训,提高管理水平。

项目部对于进入工程项目的工人全部进行安全培训,教育每个员工,提高安全工作的认识遵章守纪,保障自身安全,是提高工作的效率经济效益的前提。只有不断的对员工进行有关专业的培训和教育,才能保证安全生。

项目部在公司的指导下,贯彻“以人为本,遵章守纪”、“预防为主、安全第一”的主导思想。加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人,施工人员、技术人员。后勤人员均逐层,逐批选送到省、市单位进行安全岗位的培训和教育。提高了每位管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训,做到无证的送培,过期的复训。杜绝了无证机关、无证上岗的违章行为,保证施工中的生产安全。

新进场的工人和随进调动变换工种的工人,上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作由公司安全科负责,公司工会监督,劳工部门参加。共培训三批150人次,内容有“各工种安全操作规程”“公司制定的各项规章制度、管理条例”;“法规、方针政策”“三不伤害”等,并且根据不同工种,做“操作安全”的考试,登记建卡,合格者方可上岗操作。

加强了宣传、教育和培训工作,使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识,素质得到提高。目前,项目部在公司的部署指挥下,特殊工种持证上岗达100%,上岗钱的培训和教育达到95%以上。

施工前和安全技术交底的班组开展班前活动已成为制度,本项目共进行安全技术交底8次,班组活动30次,安全交底和班前安全活动的开展对于安全生产起到相当保障作用。

厦门地区常遇台风干扰,为此从工程投标开始,就把防台风、抗台风的工作和技术组织措施贯彻到日常工作中,现场设立气候变化记录表,制定相应的应急救援预案,成立了抗风抢险救援队。在现场棚屋架设、架子搭设中均按抗风要求加固,并准备了相应工具和材料,如雨衣、铁铲、手电、缆风绳、抽水泵等。在台风到来前发布台风移动信息。组织管理人员现场24小时值班。与公司保持联系,以便公司统一协调。有序的组织减轻了台风带来的损失。并且在台风过后有专人负责,检查清理施工现场对生活所进行卫生消毒。

虽然我公司近几年来未发生事故,但这与厦门建设局、厦门市质量安全监督站、劳力站、翔安区建设局、翔安区质安站等有关部门的指导是分不开的,厦门公安翔安交警大队警务用房项目开工后,市建设局、翔安区建设局、翔安区质安站等有关部门,每月经常都要到工地进行综合检查,对于施工现场存在的各类事故隐患,帮助工地提出具体的整改措施,为保证安全生产起到了关键的作用,社会、政府部门的监督和共管对于我们的安全工作起到了监督

和促进作用,也是本项目部未发生任何事故的原因之一。

五、狠抓项目部安全生产、文明施工综合治理工作

1、文明施工管理落实

为狠抓、落实文明施工工作,创建文明施工标准化工地我司要求进入施工作业工人均执行公司和项目部和有关制度规定,施工作业中做到工完料尽场清,各尽其责,不将隐患留过天。项目部执行考核奖罚,对违反者给予罚款,有功者进行奖励。宿舍、办公区域,分片责任管理。落实值班和生活卫生清理挂牌制度。通过管理责任落实,施工区、生活区都基本符合达到了安全生产、文明施工条件。

2、防火、防盗、综合治理

为加强防火、防盗、综合治理工作,以项目部牵头和当地联防配合,对所有进场的工人,均进行登记管理,严禁外来流散人员进入现场。施工现场执行24小时值班制度,检查、巡逻、保卫。施工至今,无火灾、斗欧等治安事故,事故率为零。

六、制定措施和方案,强化现场管理

制定措施和方案,对生过程的施工安全是个保证环节。项目部在施工过程中,严格执行公司所制定的各项管理制度,如:安全生产管理实施细则、施工机械管理制度、各项操作规程、文明施工实施细则等,根据项目施工特点制定了:高出坠落、坍塌、触电、火灾、机械伤害、物体打击、防汛抗台、传染疾病等急救援预案和相关的管理措施。

厦门公安翔安交警大队警务用房开工至今,市建设管理局、翔安区建设局及有关部门(区质量安全监督站、区城市管理执法大队等)多次到工地进行综合性的检查。对我项目部的安全生产。文明施工工作起到了关键性的作用。项目部在今后将以此为动力,加大力度,将文明施工。安全生产管理工作提高到一个更高水平的档次,为建设城市花园的厦门市作出自己更大的贡献。

xxxxxx建筑工程公司

xxxxxxxx工程

二00年九月十二号

推荐第5篇:建筑施工工作汇报

汇报材料

1.进度,计划月底筏板混凝土浇筑完,与实际基本相符合。今天6号楼筏板混凝土可以浇筑,后天7号楼筏板混凝土可以浇筑,地下车库预计本月底完成筏板混凝土浇筑。

2.质量,能按要求落实整改。

3.安全,人员配备上基本齐全,现缺一名现场实际负责的安全员,安全有隐患。

4.劳务队伍相继进场。

5.钢筋、钢管、方木、模板也已经到位。

6.塔吊、钢筋加工等机械已投入使用。

7.现场文明施工,宿舍已经使用,办公室还在建设有点滞后,现场八牌二图已经制作完成,大门制作完成未安装,门卫、值班制度还未建立。

推荐第6篇:主体施工工作汇报

主体施工工作汇报

一、工程概况

国成•江山龙苑c栋工程由重庆万州区国成建设开发有限公司的开发,位于牌楼小区、红花

3、4组,沙龙路与万明路的交界线东南角。总建筑面积29000㎡,地下3层,地上33层,檐高米,总高米,室内±相当于绝对标高米。

工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构,结构安全等级二级,抗震重要性类别为丙类,设防烈度为六度,基础为人工挖孔桩、独立柱基,电梯井采用筏板基础厚刀豆文秘助手。外墙为180页岩砖墙,室内隔墙为120砼砌块,分户墙为200砼砌块。

本工程于XX年12月15日开工,XX年5月28日基础验收合格进入主体工程。

二、主要施工过程质量控制

1.材料质量控制

我们对材料的质量控制从材料的进场开始,严把进场材料的质量关,并在监理的见证下取样送检,待试验合格后方才使用,对试验不合格的材料坚决清除退场,杜绝不合格的材料在工程中出现。

2.各分项工程的质量控制

在施工中,我们始终坚持每道工序必经监理验收合格,方才进行下道工序的施工,严把工序质量关,保证各分项、分部的质量关。

3.工程的测量放线

该工程测量放线所用仪器采用国家二级标准测量仪器,对仪器有专人使用,并经常校验以确保测量的精度,对测量用基准点严格保护并在施工期间定期复核确保测量正确。每次测量结束后立即请监理复核验收,保证测量的准确性。

施工过程中,我们对层高、轴线、垂直度做了重点控制,在浇筑砼之前,均报请业主、监理复验合格后再开盘鉴定,砼浇筑后再报请检查验收。

特别是垂直度控制,除了每层检测、控制外,另外在1层、5层、11层、18层、25层设置了控制点,并报请监理、业主反复查验,以减少施工误差。从检测结果看:层高层间最大偏差6mm,总高偏差+17mm,轴线偏差最大7mm,垂直度层间最大偏差8mm,全高最大偏差5mm,均符合国家标准和验收规范,符合设计要求。

4.钢筋工程

首先对进入现场的钢筋在监理见证下分类按量进行取样送检,待复试合格后再加工制作,对于加工好的钢筋根据图纸设计及施工规范检查,并在需要焊接的部位在监理见证下随机取样送检,合格后再绑扎成品钢筋。对于钢筋的质量如油渍及老锈,则必须先清除干净。进入施工现场的钢筋按部位、型号分类堆放整齐,经监理复验后才进行绑扎。在绑扎过程中跟踪检查以避免出现返工现象影响工程质量和进度,钢筋绑扎完毕后我们针对钢筋的直径,规格型号,位置,数量及其锚固长度,搭接长度,几何尺寸,保护层厚度等进行自检,互检,交接检,检查合格后报监理验收,待监理验收合格后才进行下道工序施工,为保证在砼浇筑时钢筋不变形,不移位,我们安排有责任心的钢筋工值班,随时调整暗柱,剪力墙等钢筋的位置。

5.模板工程

为保证工程质量,全部采用木胶板组合大模板施工。在模板组合前对模板设计制作。模板安装前,首先对施工缝的清理进行检查验收,待清理干净后方才进行安装,模板安装时对模板的清理及脱模剂的刷涂进行检查,对施工工人进行构件的几何尺寸、形状、轴线位置标高进行技术交底。在施工中如出现不符合图纸设计及施工规范的工序立即制止。模板安装完毕后为保证其强度、刚度及稳定性,再对模板及其支架进行支撑的检查,重点控制支杆,水平杆的间距及其固定的稳定性;检查斜撑的位置及数量,检查梁柱墙接点处的墙洞是否符合要求,对于大跨度板检查模板起供处的高度是否符合设计要求,待模板全部安装完毕后再进行复查重点检查模板的轴线标高、断面尺寸、墙体模板的垂直度及平整度。各项检查合格后报监理验收,经监理验收合格后才进行下道工序施工,砼浇注时为防止在浇注砼模板出现意外胀模,发生意外,特安排专人值班负责检查,随时处理问题。模板的拆除:在拆模前对同条件养护的试块进行试压,待强度达到规范要求后报监理验收合格后方才拆模。

6.砼工程

砼工程在施工之前首先对上道工序进行验收复查,并上报砼开盘报告,请监理对各上道工序进行复核,同时制定砼浇注方案及对工人进行技术交底,且检查砼浇注前的一切准备工作是否完毕,待监理同意后方才进行砼浇注。

本工程的砼均采用自拌,在施工现场设置集中搅拌站,并有可靠的计量设备,在施工现场监理单位随时检查砼的塌落度,严格控制砼的水灰比,从而保证砼的质量,在监理的旁站下选其代表性留置试块送检。

砼浇注时,现场管理人员指挥施工人员按照一定的施工顺序进行浇注,并有专人负责振捣,严禁出现漏振现象,对于门窗洞口两侧及其他钢筋较密集地方,重点检查其振捣质量以确保砼不出现空洞,现浇砼板除振动棒点震外再用平板振动器振平振实以防止出现漏震。砼在浇筑完毕后,检查其表面找平情况,重点检查其标高是否符合要求,表面的密实度和施工缝的处理,尤其是楼梯施工缝的处理。砼在找平时为避免出现裂缝采取二次抹压并用薄膜覆盖控制了裂缝的出现,同时二次抹压对橱卫间的渗漏也增加了一定的防水效果。

每次砼浇筑完毕后均安排专人养护,且养护时间都未少于7天。

7.砌体工程

砌筑材料进场后在监理见证下取样送检,待复试合格后才进行砌筑,砌筑前对工人进行技术交底。对砌体的检查重点检查墙体的垂直度与平整度,轴线,水平灰缝,竖直灰缝,门窗洞口的偏差,自检合格后报监理验收。

总之对于每个分项工程我们都始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,严把工程的质量关,杜绝了一切不合格的工序在工程中出现。

8.技术变更及按图施工

在主体施工过程中,设计单位对局部做了7次小变更,XX年7月15日质量监督单位、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同召开了技术讨论会议,也对主体局部做了修改。

我部接到变更通知后,组织施工人员学习和对作业人员再次技术交底后进入施工。经业主单位,监理单位认真核对,施工实体完全符合设计文件和有关标准、规定。

9.沉降观测

本工程设了12个沉降观测点,自进入主体以来共进行了11次沉降观察,最后一次是在主体墙体砌筑完成后XX年1月10日进行的,沉降最大的为9#点,累计沉降6mm。

从累计沉降看,本工程沉降均匀,均在4~6mm之间,符合国家有关规范,无隐患。

三、工程进度控制

本工程在主体施工阶段,项目部注重工程进度的管理,每月均排出合理的进度计划,并按计划组织实施,排除影响工程进度的各种主观因素,对因各种客观因素造成的进度拖延,均及时组织各班组加班加点,在主体施工过程中,由各班组相互穿插、密切配合,在计划工期内顺利完成。

四、工程资料

工程资料均同步记录,特别是隐蔽资料均在监理工程师到现场核对后才签字认可后隐蔽,原材料、试件抽检频率等检查符合要求,将主要检测资料统计如下:

水泥出厂合格证及复试报告 17份〖1〗〖2〗〖3〗

砂检测报告 15份

碎石检测报告 18份

卵石检测报告 12份

钢筋出厂合格证及复试报告 65份

焊接试验报告,焊条,焊剂合格证 218份

砖砌块出厂合格证及试验报告 8份

砼试块检验报告 290份

砂浆试块检验报告 36份

经核查:本工程所有砼试块强度评定合格,质量控制资料和质保资料基本齐全,安全功能抽检合格,符合验收要求。

五、工程质量

本工程为框架结构,根据有关规范要求对涉及安全和功能的框架梁、板、柱等会同监理单位委托质量检测中心进行了结构实体检测,其检测质量符合验收标准。

经检查:主体结构分部的现浇砼分项工程表面清洁、平整,无孔洞、露筋,有少量蜂窝、麻面,在规范允许范围之内,棱角顺直一致,尺寸正确。棱角、表面无损坏。砖砌体灰缝饱满、组砌合理,上下错缝,横平竖直,观感质量较好。

在每个分项工程完成后,项目部均及时组织分项验收,并做好自评记录,同时报监理公司查验。主体结构分部工程质保资料基本齐全,分项工程全部合格,本工程自施工以来未出现任何质量安全事故,施工质量符合设计要求和验收标准,无触犯国家强制性标准现象,主体工程质量自评等级为合格。

六、安全生产及文明施工

本工程施工过程中,严格进行安全施工的管理,在施工过程中未发生重大和一般的安全事故。并严格按照有关规定、要求做到施工场地整洁、卫生,并经万州区安管站多次定期检查,得到好评。

七、结语

主体结构分部工程在整个施工过程中,深得质监站、建设单位、监理单位以及渝万总公司等有关单位和人员的细心指导与密切配合,使本工程主体结构分部工程能顺利完成。在此,向各位领导表示衷心的感谢,并请各位专家、领导指导、批评。

项目经理:

技术负责人:

(1)(2)(3)

推荐第7篇:施工生产管理制度

施工生产管理制度

第一节

生产管理体系

第一条 生产管理工作必须按照现代企业管理模式的要求,坚持“经营计划生产、财务指导生产、数字指挥生产”的方针,充分发挥公司的规模优势,实现各种生产资源充分、有效配置,充分发挥各种社会资源,最大限度发挥公司整体生产潜力。

第二条 现场管理必须加强过程控制和检查、监督及兑现。生产工作必须服从技术的正确指导,严格按照国家、地方和公司内部施工技术规范、操作规程和验收标准进行施工。

第三条 工程部生产经理在项目经理的领导下负责工程施工生产管理工作。根据各项目生产的需要,对工程部范围内人财物统一调配。

第四条 项目经理全面负责本项目生产管理工作。根据生产计划和实际需要,对项目人财物进行配置,确保人财物紧密、合理、有效的配置和使用。

第五条 项目经理代表公司负责甲、乙双方的协调工作,并负责其他有关部门的协调工作。

第六条 项目经理是整个项目实施的最高领导者、指挥者、决策者、组织者、和责任者,是项目安全生产的第一责任人,对项目管理目标的实现承担全部责任。

第七条 项目经理对管理人员有使用建议权,对项目管理人员有监督、考核权,对不称职的管理人员有权予以降职或拒绝使用。 第八条 项目领导由项目经理牵头,对项目的计划、技术、成本、安全、签证、人员管理、机械料具等必须集体决策,发挥集体领导职能。

第二节 生产计划管理制度

第一条 施工生产管理是项目生产管理的重要环节,也是合同履行的根本保证。

第二条 施工计划分为总控进度计划、月计划、周计划。计划内容包括:施工部位、计划工作量、劳动用工、进度安排、质量、安全目标、人员、材料、机械料具计划等。

第三条 编制总控进度计划时,必须严格按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计、公司内部定额、合同工期要求及现场施工条件等进行综合考虑,确定人员数量及人员配比和机械料具供应等,并提前一个月报公司工程部门备案。

第四条 总控进度计划必须将总包范围内各项工作和专业施工内容进行科学、合理的安排。

第五条 项目技术员根据施工总进度计划,定期编制下月施工进度计划,根据月进行度计划编制周进度计划,并根据资源综合配置情况对计划进行优化调整。计划编制完成后,必须经项目主要领导评审通过并签字后,作为项目施工依据并上报工程部。

第六条 项目经理必须根据项目已确认的施工进度计划,以施工段或周为单位对班排下达日作业计划,以日作业计划确保周计划,以周计划确保月计划、以月计划确保总计划的完成。

第七条 项目每周生产例会上,各工种汇报当周计划的完成情况,提前完成的予以表扬及奖励;未能完成,属主观原因,项目经理有权对责任人处罚,属客观原因,项目经理要分析原因并设法解决。会议结束前项目经理布置次日的作业计划。

第八条 项目预算部须在每月25日前将本月成本控制分析、下月的成本制造计划、限额用料计划及定额用工计划报项目经理和技术负责人评审后会签。

第九条

施工部门要随时掌握作业计划的进度情况,协调好各方面的关系,按计划及时协调劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,保证完成作业计划和施工进度目标。

推荐第8篇:施工生产管理制度

施工生产管理制度

第一节

生产管理体系

第一条 生产管理工作必须按照现代企业管理模式的要求,坚持“经营计划生产、财务指导生产、数字指挥生产”的方针,充分发挥公司的规模优势,实现各种生产资源充分、有效配置,充分发挥各种社会资源,最大限度发挥公司整体生产潜力。

第二条 现场管理必须加强过程控制和检查、监督及兑现。生产工作必须服从技术的正确指导,严格按照国家、地方和公司内部施工技术规范、操作规程和验收标准进行施工。

第三条 工程部生产经理在总经理的领导下负责工程施工生产管理工作。根据各项目生产的需要,对工程部范围内人财物统一调配。

第四条 项目经理全面负责本项目生产管理工作。根据生产计划和实际需要,对项目人财物进行配置,确保人财物紧密、合理、有效的配置和使用。

第五条 项目经理代表公司负责甲、乙双方的协调工作,并负责其他有关部门的协调工作。

第六条 项目经理是整个项目实施的最高领导者、指挥者、决策者、组织者、和责任者,是项目安全生产的第一责任人,对项目管理目标的实现承担全部责任。

第七条 项目经理对管理人员有使用建议权,对项目管理人员有监督、考核权,对不称职的管理人员有权予以降职或拒绝使用。 第八条 项目三人领导小组由项目经理、技术负责人、资料员组成,对项目的计划、技术、成本、安全、签证、人员管理、机械料具等必须集体决策,发挥集体领导职能。

第九条

公司检查组代表公司行使检查、监督和考核权,公司各职能部门对分管专业进行指导、检查、监督、奖罚。

第二节 生产计划管理制度

第一条 施工生产管理是项目生产管理的重要环节,也是合同履行的根本保证。

第二条 施工计划分为总控进度计划、月计划、周计划。计划内容包括:施工部位、计划工作量、劳动用工、进度安排、质量、安全目标、人员、材料、机械料具计划等。

第三条 编制总控进度计划时,必须严格按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计、公司内部定额、合同工期要求及现场施工条件等进行综合考虑,确定人员数量及人员配比和机械料具供应等,并提前一个月报公司工程部门备案。

第四条 总控进度计划必须将总包范围内各项工作,包括安装、装潢和各专业施工内容进行科学、合理的安排。

第五条 项目技术员根据施工总进度计划,每月25日前编制下月施工进度计划,根据月进行度计划编制周进度计划,并根据资源综合配置情况对计划进行优化调整。计划编制完成后,必须经项目三人领导小组评审通过并签字后,作为项目施工依据并上报工程部。

第六条 项目经理必须根据项目三人领导小组确认的施工进度计划,以施工段或周为单位对班排下达日作业计划,以日作业计划确保周计划,以周计划确保月计划、以月计划确保总计划的完成。

第七条 项目每周生产例会上,各工种汇报当周计划的完成情况,提前完成的予以表扬及奖励;未能完成,属主观原因,项目经理有权对责任人处罚,属客观原因,项目经理要分析原因并设法解决。会议结束前项目经理布置次日的作业计划。

第八条 项目预算员须在每月25日前将本月成本控制分析、下月的成本制造计划、限额用料计划及定额用工计划报项目经理和技术负责人评审后会签。

第九条 项目经理要随时掌握作业计划的进度情况,协调好各方面的关系,按计划及时协调劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,保证完成作业计划和施工进度目标。

第十条 人员计划发生变化,变动人数在30人以内或工程部能自行协调解决的属一般人员调动,项目部须提前10天向工程部主管部门提出申请;若变动人数超过30人或工程部已无法协调解决,属重大人员调动,项目部须提前一个月提出申请,由主管部门负责评审决定内部调动还是对外分包。

机械料具计划变动,需提前向机具管理服务部门申请,其中大型机械须提前一个月申请,中小型机械和料具需提前半个月申请。

推荐第9篇:安全生产工作汇报

安全生产工作汇报

( 年 月)

尊敬的各位领导:

首先,我代表**县委、县政府向国家安全生产督导组一行及省、市各位领导莅临我县检查指导安全生产工作表示热烈欢迎,并对各位领导长期以来对**县各项工作的关心和支持表示衷心感谢!下面,我将**县安全生产工作情况简要汇报如下:

今年以来,在上级党委、政府和相关部门的正确领导下,我县各级各部门和各单位认真履行职责,依法强化监管,全面落实各项安全措施,全县安全生产形势实现了持续稳定好转。1-7月份,全县共发生各类安全事故*起,死亡*人,受伤*人,其中,道路交通事故*起、死亡*人,受伤*人;火灾事故*起,死亡*人;非煤矿山及其他工矿企业未发生生产安全事故。与去年同期相比实现了事故起数、伤亡人数双下降。

一、强化组织保障,安全生产责任制全面加强

(一)强化领导责任。严格落实“党政同责”、“一岗双责”,实行县处级领导包乡镇、包尾矿库,部门、乡镇领导包片、干部包点责任制;县政府与乡镇、监管部门,乡镇与辖区企业层层签订安全生产责任状,并实行安全生产“一票否决”制度,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全生产目标责任体系,确保了安全生产责任层层落到实处。

(二)强化监管责任。各负有监管职责的部门充分发挥一线

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实省、市关于尾矿库安全专项整治的一系列安排部署,连续召开专题会、调度会、推进会进行再安排、再部署。在强化责任落实上,继续强化领导包库制度,层层签订责任状,对整治工作任务进行细化分解、全程跟踪和调度。在整治资金保障上,专门设置了**万元尾矿库安全专项资金,用于专项整治补贴奖励。在工作督导调度上,实行一周一调度,及时研究解决整治工作中存在的难点和问题;县安委办、政府督查室对专项整治工作进行不定期督导检查,督促企业严格标准,加快进度。截止目前,全县治理整改***座尾矿库中**座尾矿库正在进行设计修改,其余***座尾矿库已经有***家完成整改施工,**家完成了坝体及排洪设施等主体工程,其余**家尾矿库在抓紧施工中;实施闭库的**座尾矿库中**座闭库工程已经通过验收,**座完成闭库施工待验收,**座正在施工中,**座正在进行闭库设计,排洪设施已修通(***座“头顶库”已经在**月底全部完成整治任务)。

(三)“打非治违”专项攻坚战。今年以来,全县继续深入开展“打非治违”专项行动,县政府连续召开4次专题会议进行安排部署,要求把隐患突出、非法违法行为突出的行业领域和企事业单位作为工作重点,实施精确打击。上半年,全县累计出动执法人员**多名,检查企业***家次,打击非法违法违规违章行为***起(不计交通违法规章),行政拘留**人,罚款**万元。特别是**月中旬,全县利用***天时间集中开展了打击非法违法盗采专项行动,对全县重点乡镇、重点部位实行了重点打击,共出动

**车次,***余人次,累计封填、炸毁原有非法矿口***处,拆除房屋***间。与此同时,*初全县又集中开展了赤铁矿加工厂及非法选厂专项整治行动,对***家赤铁矿加工企业实施了关停整顿,关闭取缔了**家非法选厂,确保了全县矿业秩序安全稳定。

四、强化执法监察,安全生产大检查不断深化

(一)超前部署,周密安排,安全生产大检查强势启动。为贯彻落实6月6日习近平总书记关于“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”重要指示和6月7日全国、省、市安全生产工作会议精神,我县于6月7日下午立即召开全县安全生产工作会议,要求各乡镇、各部门、各企业事业单位立即开展一次彻底的安全生产大检查,重点检查节日及汛期安全防范措施落实情况。特别是6月19日全市安全生产大检查动员会后,我县立即召开全县安全生产大检查动员会,对工作进行了详细深入的安排部署,会上印发了《**县人民政府关于印发的通知》、《**县人民政府办公室关于开展安全生产大检查督导工作的通知》等文件,组成20个专项检查组继续对非煤矿山、尾矿库、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、食药安全等重点行业领域开展地毯式的安全生产大检查,并要求各检查组在检查过程中不漏掉任何一个企业、矿点,不放过任何一个漏洞、细节、线索,务必做到不留死角、不留盲区、实现全覆盖。同时,全县派出**个宣讲组,按照“不漏一乡、一村和一企”要求,深入到**个乡镇、**家在

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用人单位负责、行业规范管理、职工群众监督”的职业病防治工作机制。联合市安监局对企业负责人、安全管理人员共**人进行了专题培训,对存在职业危害的企业开展了专项执法检查。

(三)加强应急救援管理工作。对全县安全生产突发事故应急预案进行了修订完善,建立起了应急救援联动机制。完成了全县应急资源普查工作,应急救援指挥平台正在紧张建设中,全县**座四等以上尾矿库全部进行了重大危险源评估。

(四)强化安全宣传教育培训。在安全生产宣传常态化的基础上,精心部署第十二个“安全生产月”活动,组织开展了“安生生产从我做起”万人签名和“非煤矿山矿长保护矿工生命安全七条保证”学习宣传贯彻活动,累计悬挂各类安全宣传条幅、宣传图、安全旗**多套,标语**多条,发送安全宣传短信***多条,发放各类安全宣传资料**份。充分发挥县安全技术培训中心作用,共举办企业管理人员培训班**期,累计培训各类人员**人次。

今年以来,尽管我们做了一些工作,取得了一些成效,但与上级的要求和人民群众的期待还有一定的差距。一是汛期安全生产有待进一步抓实抓细;二是金属非金属矿山整顿、尾矿库专项整治进度有待进一步加快;三是“打非治违”有待进一步深化;四是安全生产大检查有待进一步抓牢抓深;五是安全生产基础有待进一步加强。下一步,我们将以督导检查为契机,继续严格落实安全生产责任制;进一步抓实抓细抓好汛期安全生产;不断深化金属非金属矿山整顿、尾矿库专项整治和“打非治违”三大攻

坚战;持续深入开展安全生产大检查;全力夯实标准化建设、应急救援管理、宣传教育培训等安全生产基层基础;进一步建立健全安全生产长效监管机制。通过努力,扎实推进全县安全生产形势持续稳定好转,以实现科学发展、安全发展。

以上汇报,如有不妥,敬请批评指正!

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推荐第10篇:煤矿安全生产工作汇报

永春县**煤矿安全生产工作情况汇报 永春县**煤矿岩刀坑 975井

(2013年8月)

首先,我代表永春县**煤矿**井全体职工热烈欢迎市、县安全生产联合执法组各位领导、专家莅临我矿检查、指导!近年来,在市、县安全生产监督管理部门、煤炭行业管理部门和公司的正确领导和关心支持下,贯彻落实上级一系列指示精神和决策部署,坚持从源头抓起,认真组织,周密部署,通过落实主体责任、完善监管机制、推进整合技改、夯实安全基础、创建特色安全文化等工作,全面加强煤矿生产安全基础管理,促进煤矿安全生产形势的持续稳定好转。

一、基本情况

1、矿井概况:**煤矿**矿井为“六证”齐全的合法矿井,(83年1月基建,85年投产,97年取得煤炭生产许可证)。年生产能力由原来的3万吨/年提升为4万吨/年,开采面积0.23Km,开采标高980---1125m,至2006年底,煤炭保有储量为47万吨。07年975矿井经过资源整合,各股东已达成协议,并经县公证处公证。**煤矿**井改建项目,自2008年8月经泉州市煤行办(泉煤行[2008]84号)批准立项后,就委托江西省煤矿设计院编制该项目的初步设计和安全专篇。2009年5月,初步设计及安全专篇经泉州市煤行办(泉煤行[2009]61号)批复同意。2009年5月6日,**煤矿有限责任公司向泉州市煤行办申请建设项目开工备案,并

2由市煤行办出具了开工回执后,同意于2009年5月10日开始建设,并于2010年8月10日建设完成。

二、加强组织领导,落实主体责任

1、加强组织领导。我矿井高度重视煤矿安全生产管理工作,煤矿安全生产管理领导小组由矿长组长,由副矿长任副组长,矿井安全员及矿井负责人任组员。领导小组定期召开会议,研究解决煤炭安全生产工作的重大问题,组织协调各职能部门开展矿井安全生产监督检查行动,维护煤矿安定稳定的开采秩序。

2、健全安全责任制。县煤管局年初就与我矿井所属**公司签订煤矿安全生产目标管理责任书,明确了安全管理目标、职责范围、工作任务,我矿井也与公司签订安全生产目标责任书,明确各级安全生产责任和义务,建立了**煤矿有限责任公司—矿井—作业班组—作业人员的4级安全生产责任网络,层层落实安全生产责任制。

3、落实“一岗双责”。我矿井认真贯彻落实“一岗双责”工作制度,矿井主要领导直接挂钩班组,做到主要领导亲自抓,各班组长具体抓,强化“一岗双责”和企业主体责任的落实,并不断总结提升,形成长效机制,进一步完善“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局,推动煤矿安全生产工作上一个新的台阶。

三、严格开展“打非治违”工作

根据永春县煤管局《关于深入开展煤矿“打非治违”专项行动

的通知》(永煤管【2012】96号)文的要求,我矿井高度重视“打非治违”工作,通过加强领导,强化组织,周密部署,认真落实,在所辖矿范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动,取得了一定的成效,确保了我矿安全形势稳定。一是加强领导,成立领导机构。为加强对“打非治违”专项行动的组织领导,建立打击安全生产非法违法行为工作责任制,我矿井成立了以矿长为组长,副矿长为副组长,矿井安全员、技术负责人为成员的“打非治违”工作领导小组。二是制定方案,周密部署。为确保“打非治违”专项行动取得实效,我矿井制定了《永春县**煤矿有限责任公司**煤矿**井“打非治违”专项行动实施方案》和《永春县**煤矿有限责任公司**煤矿**井进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”工作方案》,召开了 “打非治违”专项行动工作会,对专项行动进行了具体的安排部署,强调“打非治违”要做到二个结合:一是将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合;二是将“打非治违”专项行动与年度安全生产目标任务相结合。三是加强宣传,营造氛围。我矿井采取制作印发宣传资料,通过召开专题安全会议,利用黑板报、《学习园地》及广播等宣传工具大力宣传“打非治违”专项行动及“回头看”工作的重要性,充分发挥群众监督作用,公开举报电话,营造开展“打非治违”浓厚氛围。四是取得的成效。对“打非治违”专项行动,我司既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导,重点打击以假密闭、栅栏等形式和手段隐瞒、躲避监管监察的16类违法

违规行为,坚决做到“四个一律”,我司共开展这“打非治违”专项行动10次,检查矿井26矿次,查处“三违”隐患33条。

五、落实宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》工作

根据《福建煤监局关于印发学习宣传贯彻活动实施方案的通知》(闽煤安监综合【2013】8号】)的要求,我矿井领导高度重视,立即组织所有从业人员进行学习贯彻,严格做到“四个覆盖”并制定工作实施方案。一是成立工作领导小组,制定实施方案。我矿井结合实际情况,根据《永春县**煤矿有限责任公司关于印发迅速学习贯彻工作方案的通知》(永铅煤司【2013】4号),对学习贯彻落实《方案》的工作目标、工作计划、工作要求作了详细规定,并成立了工作领导小组:二是结合实际开展活动。

1、组织学习考试:我矿井于2月3日和3月6日组织所有从业人员进行学习贯彻落实《七条规定》并组织考试,考试全部合格。

2、组织安全教育培训:我矿井于3月10日召开各班组、新工人安全生产教育培训,讲清井下主要事故灾害及防范措施。

3、开展安全警示教育。3月15日,我矿井召开各各班组、管理人会议,一是通报今年来全国几起重大煤矿安全事故,二是组织观看全国近年来几起重大事故现场处理视频和收听有关安全歌曲。

4、开展专项安全检查。我矿井于从2月份起对各矿井如何开展学习贯彻《七条规定》进行专项督查,主要检查井下安全隐患及整改情况,特别是井下“一通三防”情况,对新工人安全教育培训情况,火工品管理情况,井下监控及

人员定位运行情况。三是加大学习贯彻落实《七条规定》宣传力度。

1、制作宣传条幅在矿井办公楼操场前悬挂;

2、利用公司宣传栏以黑板报形式进行学习宣传;

3、下载有关学习贯彻《七条规定》重要性的视频进行观看;

4、张贴《七条规定》内容等安全宣传标语。

六、积极创建安全发展企业工作

根据《永春县煤炭管理局关于印发永春县煤炭行业创建安全发展行业工作规划的通知》(永煤管【2013】73号)和《泉州市煤炭行业创建安全发展行业工作规划》(泉煤行【2013】69号)的要求,一是成立了创建安全发展企业工作领导小组;二是制定了规范目标:

1、通过兼并重组和淘汰落后产能;

2、煤矿百万吨死亡率控制在0.5以内;杜绝较大及以上事故发生;加强矿井安全生产标准化建设,争创一级达标企业;

4、各矿井主要负责人、安全管理人员和特种作业人员100%持证上岗。三是制定了相应工作措施。

1、强化矿井水害的专项整治。通过认真执行《煤矿防治水规定》和《煤矿安全规程》,在近年来开展水患调查核实、矿井水文地质类型划分和岩溶水排查治理等专项工作的基础上,坚持“八有”、“八个不准”,不断健全水害防治机制;

2、抓好顶板管理专项整治。建立健全并严格执行敲帮问顶、检查支护和处理顶板、边帮等顶板管理制度。编制符合矿井实际的采、掘作业规程和顶板管理专项技术论证;

3、深化煤矿瓦斯治理。通过示范矿井带动作用,探索瓦斯治理的制度、手段和措施;

4、推进煤矿“六大系 5

统”建设完善。定期对矿井各系统的完好情况进行检查,加强系统维护,保证系统正常运行;

5、深入开展安全宣传教育和培训活动,不断提高从业人员的素质。

七、积极贯彻落实煤矿安全生产大检查工作

为认真贯彻落实近期中央和各级领导关于安全生产工作的一系列重要指示批示及有关会议精神,扎实开展煤矿安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”,强化隐患排查治理。根据《福建煤监局、省经贸委、省国土厅关于印发福建省“煤矿安全生产重点整治百日行动”实施方案的通知》(闽煤安监监察„2013‟24号)、《福建煤矿安全监察局、福建省经济贸易委员会、福建省国土资源厅关于印发福建省煤矿安全生产大检查工作方案的通知》(闽煤安监监察„2013‟30号)、《泉州市煤矿安全专项整治领导小组关于印发全市煤矿安全生产重点整治百日行动实施方案的通知》(泉经贸法规„2013‟439号)、《泉州市煤矿安全生产大检查工作实施方案》(泉经贸法规„2013‟549号)、《县安委办关于印发永春县煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》(永安委办„2013‟16号) 和《永春县开展煤矿安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”工作方案》(永煤管„2013‟87号)等文件要求,我矿于7月20日至7月25日对照《煤矿安全规程》和《福建省煤矿安全生产事故隐患分类分级标准(试行)》(闽煤安监监察„2012‟46号)规定4大类45小类487种隐患类别,对本矿井的每一生产(建设)环节、每一个岗位、每一个工作地点进行全面细致的自查自纠,组织开展安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”,并对排查出的安全隐患,制定整改方案和措施,

落实整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,认真落实整改。

1、加强领导,落实责任。为切实加强对安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”的组织领导,成立了安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”工作领导小组:

2、加大宣传,营造氛围。矿井充分利用各种会议、培训、张贴标语等各种形式加大对安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”和隐患排查治理工作的宣传力度。加大舆论监督和群众监督力度,对排查治理走过场的部门和违法违纪行为等典型案例予以公开曝光,营造安全生产氛围。

3、做好煤矿安全生产自纠工作7月24日至7月25日,我矿组织自查自纠1次,发现安全隐患1条[中:安全管理类1条,安全管理类:

1、生产经营单位资质证照方面,采矿许可证过期(C级)]前正在整改中。

3、做好安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”信息报送工作.真进行隐患排查治理自查自纠后,及时向永春县煤管局报送由主要负责人签字、盖章的安全隐患排查治理分析统计情况书面报告、统计分析表和百日煤矿安全隐患治理行动报表。

第11篇:烤烟生产工作汇报

**乡烤烟生产工作汇报

尊敬的*书记、*县长、各位领导:

上午好!

根据会议安排,下面我简要汇报洼垤乡2011年烤烟生产情况和2012年烤烟生产打算。

一、2011年烤烟生产情况

(一)生产完成情况

今年**乡顺利完成了县委、县政府下达的生产任务,烤烟收入3669万元,预计财政收入700万元、烟叶税收达720万元,上等烟比列、均价都达到了上级的要求。户均烤烟收入达到3万元的有9个自然村,全乡种烟农户烤烟收入户均达2万元以上。

(二)生产上的几点启示

1、县委、县政府的正确领导是烟叶生产圆满完成的重要前提。洼垤乡一年来都是在县委、县政府的正确领导下有力的开展了各项烤烟生产、决策和部署,顺利完成了烟叶生产任务。

2、县人大、县政协及县级各部门的关心帮助与支持是烤烟生产完成的重要支撑。今年虽然在5-6月异常干旱,但在各部门的关心、支持和帮助下,保证了大面积烟田的成活。

3、烟区项目是完成烤烟生产的重要保障。全乡今年5月10日大面积移栽完成,烟区项目在抗旱移栽中发挥了重要的作用。

4、全乡下乡干部及烤烟辅导员的精心指导和全面服务是烤烟生

产完成的重要因素。从育苗到收完最后一片烟叶,乡干部及辅导员始终和烟农战斗在一起,全方位做好服务工作,做到平稳、有序完成烤烟生产和交售工作。

5、各项生产科技的到位是烟叶生产顺利完成的重要支持。从育苗到烟叶预检,烟站生产科技措施到位,给烟农带来了极大的帮助,烟叶质量有大幅提高。

(三)几个需要解决的问题

1、生产较其它乡镇在时间上相对滞后,需要解决工程性缺水问题。

2、烟站面积大而使用面积小,需要在结构上进行改造,扩大其使用空间。

3、预检工作有待加强,预检及验级人员分配有待研究。

二、2012年烟叶生产工作打算

延续今年的收购政策,明年烟农种烟积极性会高涨,为了更好的完成明年的烤烟生产任务,我乡将从以下几方面开展工作:

1、调整秋冬农业种植,主要以豆类为主,实现烟叶生产时间往前提。

2、重视以花叶病为主的病虫害防治与预防工作,实现花叶病的有效控制。

3、稳定种植面积15000亩以上,实现烟叶稳产增收。

4、进一步加强科技措施落实,实现烟叶提质增效。

5、申报烟站改造和打包仓库建设,提高烟站空间利用率。

6、加强预检工作,实现收购流程和方式的转变。汇报完毕。

第12篇:煤矿安全生产工作汇报

煤矿安全生产工作汇报

我乡地处达城以南25公里处,辖10个行政村、一个社区居委会,96个村民小组,农业人口16230人,煤矿安全生产工作汇报。达渝高速公路,省道218线穿境而过,是一个典型的城郊型乡镇。境内有森林面积12000亩,煤矿2家,是达县重点产煤乡镇之一。近年来,在县委、县政府的正确领导下,在县安监局、煤管局的具体指导下,我乡煤矿安全生产形势平稳,两口煤矿均未发生过死亡事故。我们主要抓了以下几个方面的工作:

一、加强煤矿安全生产工作的领导,进一步落实安全生产责任。

乡党委、政府历来十分重视安全生产工作,充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性,把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位,纳入重要议事日程,定期召开煤矿安全专题会,全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题,认真研究,制定科学有效的管理办法和措施,切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点,有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难,以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅,深入第一线执行安全监管的神圣使命,增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制,构建了严格的责任体系;书记、乡长为第一责任人,对全乡煤矿安全工作负总责;分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作;各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任;各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任,负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局,将煤矿安全生产责任层层分解,落实到班组,人头,使工作人员都明确自身职责任务,切实抓好本职工作,确保整个责任体系良性运行。

二、强化煤矿宣传教育培训工作,建立健全煤矿安全生产制度。

(一)强化宣传教育和培训工作、认真贯彻落实上级文件和会议精神。

针对上级召开的会议和制发文件,我们精心组织,广泛动员,层层贯彻文件和会议精神,针对存在的问题,认真研究,制定科学有效的工作措施,该法文件的必须发文件,该组织学习的组织学习,确保文件和会议精神落到实处。

、扎实开展安全生产宣传月活动。

实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位,落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作,我们采取制作固定标语,墙报,会议,广播,街头咨询,印发宣传资料图片等形式,大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规,专项整治行动等。形成了人人了解,人人关心,人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。

、层层签订煤矿安全生产责任书。

按照要求,将煤矿安全生产工作目标细化,通过签订责任书,将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组,班组与职工,分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。

、制定好各类应急预案。

为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故,应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍,制定了各类预案2个,配备好各类救灾物资,确保在紧急情况下有备无患,有效预防重特大事故的发生。

、抓好培训工作切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训,各煤矿企业抓了管理人员,从业人员,特殊工种人员,新工人的培训,并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性,让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”,支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次,受教育职工458人次,工作汇报《煤矿安全生产工作汇报》。

(二)健全煤矿安全生产制度按照《安全生产法》等法律法规的规定,乡党委书记、乡长、分管副乡长,其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责,明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管,形成合力。

坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循,坚持工作制度,切实抓好本职工作;坚持领导干部逢会必讲煤矿安全,坚持每月一次的煤矿安全例会制度;坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度;坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度;坚持定期检查与不定期检查相结合;明查与暗访相结合的监督检查制度;坚持煤矿隐患排查整治制度;坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度;坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度;坚持发生事故后依法报告调查的报告制度;坚持按照“四不放过”的原则,进行责任追究的事故行政责任追究制度;坚持每月乡长下井检查不少于2次,分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度;坚持驻矿员24小时驻矿制度,确保煤矿安全工作的体系健全。

三、加强隐患排查和整治工作,认真开展安全生产百日督查专项行动。

“隐患险于明火”,遏制煤矿事故,整治隐患是关键。按照国务院、盛市、县对开展安全隐患排查整治工作的要求,我们具体抓了以下几个方面的工作:

(一)成立了专门领导小组。

乡长任组长,各分管领导任副组长,相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。

(二)成立八个督查组。

由分管领导分别担任组长,带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查,重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。

(三)深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。

在2007年隐患排查整治专项行动的基础上,深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则,对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条,涉及“一通三防”15条,“机电运输”8条,“采掘”9条,其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档,登记造册,督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”,整改结束验收后,实行销号放行制度。

通过隐患排查整治活动取得了明显成效:一是“五大系统”明显改善,安全生产的可靠性增加;二是促使企业加大了安全投入,增添了设备,完善了各种工作措施;三是完善了各类应急救援预案;四是完善了矿井各类资料和图纸;五是规范了工人的安全生产行为。

(四)强化整顿关闭和瓦斯治理工作。

年,全乡关井压产关闭小煤窑9口,为防止关闭煤矿死灰复燃,乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封,对井口作了永久性封闭,并指派专人对该类矿井严防死守,从源头上预防了私挖乱采,确保关死关实。

“煤矿安全,瓦斯为天”,尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井,但我们丝毫不松懈,始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统,按高瓦斯矿井进行管理,强化了瓦检员的职责意识,落实了“一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。

四、进一步落实煤矿安全工作措施,建立安全生产工作长效机制。

、按照“安全生产法”等法律的规定,认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度,煤矿老工人带新工人40天制度。

、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金,安全生产专项费用,工伤保险费,用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行,因工受伤职工的及时救治和经济补偿,有效保障煤矿职工的生命财产安全。

、建立多方筹措,保证经费落实制度由于我乡负债多,财政压力大,经费十分紧张。但我们积极采取措施,多渠道筹集必需的工作经费,来保障煤矿安全生产工作的顺利开展,解决安全工作的后顾之忧,为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。

五、加强煤矿安全生产监管,实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。

抓好煤矿安全生产工作,重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题:要把那些热爱煤矿安全生产工作,工作敢于碰硬,作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来,积极为他们创造良好的工作条件,解决好后顾之忧,使他们轻装上阵,全身心投入到工作中去,再则是通过培训,让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业,创新工作,出色完成工作任务。

为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下,激发社会公认参与监督的积极性,我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度,凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元;凡发现一起瞒报的伤亡事故,奖举报人5000元,并对举报人保密。

煤矿安全生产责任重于泰山,我们深感责任重大。我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,迎难而上、务实进娶全力以赴、落实各项煤矿安全工作措施,圆满完成煤矿安全生产工作目标任务,确保全乡煤矿安全无事故!

第13篇:安全生产工作汇报

去年以来,在许昌市委、市政府的正确领导下,我市认真贯彻国家、省关于安全生产工作的精神和要求,坚持以最有力的领导、最严厉的措施抓煤矿安全生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究,全市煤矿安全生产的管理水平、技术装备水平、从业人员的素质有了明显的提高。

一、切实加强组织领导

坚持把安全生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立安全第一的思想,不断加大领导力度。

(一)健全各级安全生产的监管组织。在2006 年成立禹州市安监局的基础上,我们又对市安委会进行了调整,提高规格,安委会主任由过去的安全生产主管副市长改为市长亲自担任,成员单位也由38个扩大到41个。并建立了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各部门行政正职安全生产年度报告制度”,定期分析全市安全生产形势,研究和解决安全生产的重大问题,组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。2006 年以来,全市共召开各类安全生产会议60余次,以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室,从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志,分包全市所有煤矿,实行24小时驻矿监督。2006 年,向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长,充实到12重点产煤乡镇,专职负责安全生产工作。同时,在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上,将安全生产管理网络延伸到了村一级,按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的“六有”标准,在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前,全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科;26个乡镇(办)都设立了安监站,配备3名以上的专职安监员;655个行政村建立了安全生产管理室,配备了安全专干:1000多家企业按照规模大小,设立了安全生产机构或配备安全专干,全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。

(二)进一步强化各级领导干部责任。2006 年7月30日,市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》(禹安〔2006 〕40号),明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志,都必须坚持发展、安全“两手抓”,落实“一岗双责”。建立政府正职安全生产年度报告制度,年底,各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时,我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式,不定期听取政府各口安全生产工作汇报,研究解决问题,使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次,分管领导每季度下井检查一次,有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次,各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次,并形成一种制度,督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案,限期整改,严格验收,切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位,促进各项措施的落实。

(三)全面落实安全生产目标责任制。年初,市政府专门召开全市安全生产工作会议,市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书,将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等6项内容,全部细化分解到各有关单位,特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任,将目标责任分解到下属单位和责任人,使责任书签订到车间、班组、岗位。同时,严格督促目标落实。一方面,每月发布“全市安全生产事故控制耗用情况通报”,对指标控制好的单位进行表扬,差的进行批评。另一方面,根据目标管理实施方案的要求,组织有关安委会成员单位,实行半年一考评,年终一总评,考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中,实行综合评比、评优。2006 年,我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元,对39个先进个人分别奖励2000元。同时,对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评,在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。

二、深入开展煤矿安全整治活动

(一)不断强化煤矿安全检查工作。一是坚持每季度检查和专项检查相结合。每季度都严格按照《煤矿安全规程》,结合各阶段矿井实际,采取先检查后督查的方式,全面认真、广泛深入、一矿不漏地开展检查活动

。在检查过程中,严格执行“谁检查、谁负责,谁督查、谁负责,谁签字、谁负责”的工作纪律,查找隐患,积极整改。同时,根据不同时期国家、省及许昌市有关要求和会议精神,对全市所有煤矿开展以“一通三防”、“雨季三防”、“防水害”、“顶板管理”、“机电运输”等为主题的专项治理活动,制订各类专项整治技术和管理措施,逐矿逐条认真细致地进行检查,对查出的隐患,限期进行整改,加大复查力度,对不能按时整改到位的,当场下发停产整顿通知书,对拒不整改的,强制断电。去年以来,全市共开展不同形式的专项治理整顿11次,共排查出各类安全隐患10968条,其中,涉及“一通三防”3078条、“机电运输”3388条、工程方面2278条、其它类2124条,并对存在问题较大或不能按时整改的21处矿井现场下达了处理决定书,对5家矿井采取了切断高压供电的措施。二是坚持搞好特殊时期的安全检查。坚持在“双节”、“两会”、“五一”黄金周和“安全生产月”活动期间开展安全检查。2006 年以来,在“双节”和“两会”专项检查中,共出动车辆230多次,检查煤矿568矿次。对检查中发现的3家违规偷生产的煤矿关闭井口、切断电源。在“五一”黄金周和“安全生产月”期间,共检查煤矿企业546家,查出各类隐患2350余处,下发执法文书78份。三是搞好煤矿批准维修和停产整顿期间的安全检查。在煤矿维修期间,我们组织乡镇政府、市政府主管部门,集中力量,集中时间,对全市所有乡镇煤矿进行不定时的拉网式大排查,要求被批准维修的矿井严格按照维修方案进行维修,下井维修人数不准超过9人,并实行维修日报制度,对“未批准维修而私自维修、批准维修而私自生产、未被受理应停产整顿而疯狂生产”的三类矿井,坚决予以严厉打击。在停产整顿期间,要求煤矿认真排查各种隐患,对排查出的各类隐患按照煤矿安全规程标准进行整改,对批准维修的矿井检查看是否按照维修的方案进行维修,对没有批准维修的矿井主要检查是否有偷维修现象。四是强化领导督查。坚持把领导带头暗访做为一项制度,加强平时的督查,采取不打招呼、不带工作人员的方式,对企业进行暗访,抓住典型,举一反三,完善措施,排除隐患。同时,积极开展各种临时督查活动,每逢节假日和专项整治活动,市政府班子成员都必须暗访一次,全面掌握全市安全生产工作情况。五是开展严厉打击煤矿违法生产活动。对不符合安全生产条件的小煤矿,严格按照有关规定实施关闭,两年多共关闭小煤矿124对,使全市煤矿数量由2006 年的343对减少到目前的219对,近期,将对在联打期间排查出的12对煤矿,按照标准实施关闭。按照上级关于联合执法的要求和部署,深入开展“五整顿、四关闭”活动。目前,此工作已进入排查摸底阶段,“五整顿、四关闭”矿井名单基本确定。今年元至7月,共检查煤矿850余对次,下达整改指令书480多份,查处违规矿井60对次,排查安全隐患580余处。六是加大打击违法小矿主的力度。06 年以来,共打击非法矿主37名,其中治安拘留11人、刑事拘留26人、批捕20人、起诉判刑16人。

(二)不断加大投入力度。2006 年先后投入资金约1亿元,在国有煤矿和国有改制煤矿企业,上马综合机械化采煤技术,提高了矿井生产的机械化水平。乡镇煤矿在近几年已经投入资金4.7亿元,全部安装使用安全监控系统、双回路供电、15KW以上主扇、探水钻、风电闭锁、绞车后备保护装置等,改造了运输、通风、排水、顶板支护、洒水防尘等系统,推广了壁式采煤新工艺,完善了矿井的测量仪器仪表,配备了煤矿职工的劳动保护用品。

(三)不断加大培训力度。一是加强煤矿管理人员培训。先后举办了2期安全监察人员培训班、3期《安全生产法》专题讲座、2期《安全生产许可证条例》培训班。并将7月份列为安全生产法规培训月,组织人员编印了《安全生产法律法规知识汇编》,下发5000本。二是加强安全矿长培训。公开在社会上招聘煤矿安全专业技术人员342名,通过笔试、面试、培训等程序,委派到乡镇煤矿作为安全副矿长。对一年内两次评议不合格的安全副矿长,建议发证部门吊销其任职资格证。仅2006 年,全市就举办违规、违纪矿长培训班13期,处理矿长、安全副矿长89人,解聘安全副矿长10人。三是加强特殊工种和新工人培训。我们采取请进来与走出去、集中办班与深入现场开展安全教育相结合的方式,加强对特殊工种和新工人的培训,去年以来共培训3万多人。

(四)严格煤矿安全生产许可证的办理。聘请大专院校的专家教授,对参加办证人员集中进行了培训,全面系统学习《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《河南省安全生产条例》、《煤矿安全规程》和《河南省煤矿企业安全生产许可证办理指南》等,结业后进行闭卷考试,考试不合格的不准参与这项工作。同时,严格要求每位参加《煤矿安全生产许可证》申办检查验收工作人员的秉公执法,并发放“廉政建设征求意见表”,组织“申办工作廉政监督员”进行监督。截至今年7月底,我市共上报河南煤矿安全监察局办理煤矿安全生产许可证煤矿206对,其中受理197对,通过核查验收61对,获准发证46对,目前此项工作正在进行之中。

三、切实加强煤矿安全监管

(一)认真实行“两包一驻”制度。“两包一驻”制度是指:“四大班子领导分包产煤乡镇,市直部门分包全市煤矿,驻矿员驻矿”。市四大班子领导每月到分包乡镇督促、指导煤矿安全工作不少于3次;市直部门分包全市所有煤矿,督促、指导煤矿企业安全生产责任制的贯彻落实和

安全督查员的驻矿监管情况。同时,建立了驻矿员制度。我们于2006 年起,就开始实行驻矿员制度。由市直部门和产煤乡镇各派出一名人员到煤矿,实行24小时驻矿监管。驻矿员由驻矿员办公室实行统一管理,凡是发现驻矿员不履行职责、擅离职守,导致煤矿偷生产现象发生的,严格追究有关人员责任。

(二)切实强化乡镇属地管理责任制。按照“哪一级政府管的煤矿,就由哪一级政府负责煤矿安全,出了问题就追究哪一级政府领导人的责任”的原则,要求产煤乡镇切实负起责任,明确规定乡镇党政一把手为安全生产的第一责任人,对辖区的安全生产负领导责任,主管副职具体负责安全生产工作,对安全生产负直接责任,严格按照市委、市政府的要求,加大对煤矿停产整顿期间的监管力度,真正把政府监管措施和安全责任落到实处。

(三)加大部门监督检查力度。充分发挥安监、煤炭、国土等职能部门的作用,对全市煤矿实行划片、分包,实行监督,督查的重点主要是分包煤矿的乡镇班子成员履职情况和督查驻矿员的监管情况以及督查煤矿有没有违规偷生产的情况。同时,发挥纪检、监察部门作用,对驻矿员和煤矿监督检查人员进行督查,依法严肃处理失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为。

(四)严格坚持煤矿企业市场准入制度。一是严把管理人员准入关。要求煤矿企业必须聘请安全矿长、技术矿长、机电矿长,并由安监、煤炭两个部门对安全、技术、机电矿长的资质进行认证,加强管理。二是严把下井矿工准入关。要求下井矿工要有一定的文化水平,年龄必须严格执行煤炭行业相关规定,必须经过煤炭主管部门的培训,持证上岗。三是严把资源整合准入关。对2006 年8月20日之前未签署资源整合协议、没有准备好材料的,一律取消资源整合资格,对煤矿予以关闭。整合后,年生产能力达不到15万吨的小煤矿,一律关闭。四是严把保险金准入关。根据国家有关规定,适时提高煤矿安全生产风险抵押金、人身以外伤害保险金、工伤保险金“三金”标准,各煤矿企业必须及时、足额缴纳。五是严把证件办理准入关。由工商、煤炭、安监、国土等管理部门严把采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证和工商营业执照的发放关,严格按照“谁签字、谁负责”的原则,切实做好证照管理工作。

四、严格责任追究。

从2006 起,我们对煤矿事故处理作出严格规定:凡乡镇煤矿发生一次死亡1人事故,停产整顿半年;发生一次2人死亡事故,停产整顿一年,乡镇矿山站站长、安监站站长免职,分管副乡镇长引咎辞职;发生一次3人或3人以上死亡事故和超层越界违法行为的,一律吊销所有证照,予以关闭,乡镇矿山站站长,安监站站长撤职,乡镇长引咎辞职,从重处理分包乡镇煤矿安全生产的局(委)领导班子成员。

今年,又再次加大了对事故责任的追究力度。明确规定:凡发现煤矿违规(偷)生产,责令煤矿停电、停产整顿,乡镇政府及所包该矿的市直部门组织职工集中培训,时间不少于3个月,对矿主依法拘留,对煤矿罚款50万元,并由工商、国土、煤炭、安监等部门依法吊销所有证照,炸毁井筒,拆除设备,拆除房屋,恢复地貌,依法关闭。造成重特大事故的,对乡镇党政一把手、主管副职就地免职;对包矿的市直部门一把手、市煤矿安全督查员办公室主要责任人、煤炭、安监、国土、工商、公安、电力等相关部门的相关领导、相关人员给予相应的党政纪处分;驻矿督查员开除公职。

自2006 年至目前,纪检、监察等部门共对17起事故的28名国家公职人员进行了党政纪处分,其中5名是科级干部

五、加快煤炭资源整合步伐

按照省资源整合领导小组对我市的批复,我市小煤矿整合规划方案是:2006年底规划保留小煤矿总数81个,其中,176处小煤矿经整合重组为62个,独立块段19个,1个单独保留煤矿,关闭小煤矿9个,8个小煤矿经整合改造形成年生产能力30万吨以上生产能力矿井4个。被国有煤矿整合的小煤矿7个,其中:平煤集团整合4个,鹤煤集团整合1个,中锋集团整合2个。

目前,我市25家煤矿企业作为第一批首先进入采矿许可证换发程序,共需换发核发新采矿许可证12个(其中,9个新整合重组企业已报省厅,2个独立块段矿井,1个国有煤矿整合矿井);第二批有21家采矿许可证换发企业,涉及整合企业52个(独立块段2个,国有煤矿整合小煤矿1个),近期即将上报;拟关闭的9处小煤矿已关闭4处,其它矿井按采矿证的到期时间按期关闭。对不符合安全生产条件的、越层越界的、证照不全的小煤矿,一经发现,坚决予以关闭。

对需要生产系统改造的煤矿,在生产系统改造期间,除保留一套生产系统用于改造外,其余生产系统一律关闭;单独保留的小煤矿在规定的时间内不能改造为年产15万吨以上能力的坚决予以关闭;处于独立块段的小煤矿,采矿许可证到期后所有证照不再延续,按期关闭;对该整合而不参加资源整合和规定生产系统改造而不改造的小煤矿,必须坚决予以关闭。没有整合之前的小煤矿,一律不得生产。

六、认真吸取事故教训

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第14篇:生产准备工作汇报

篇1:生产准备工作总结 生产准备部工作总结 一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《云南滇东能源有限责任公司4×600mw发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试工作,现将全年的工作总结如下。

1、人员招聘及培训工作

为加强职工队伍建设,按照新老结合的原则,今年招聘了05届大学毕业生201人,专工、维护班长、点检员及副值以上运行人员35人。到目前为止,生产准备部共招聘生产技术管理骨干及运行骨干73人,0

3、0

4、05届大学毕业生295人,招聘人员共计368人。目前进入现场的有202人,其余的为运行人员在淮阴等电厂学习。

从去年9月至现在,根据工作需要将人员分批分次送到华北电力大学、同类型电厂及部分设备厂家和仿真机学习。生产准备人员学习消化厂家说明书,请专家、厂家代表进行技术讲课,收集设备资料编制培训教材组织学习,将热控、继电保护人员及点检员派到二公司、调试单位进行跟班学习。定期进行考试考核,采用竞争上岗的方式定岗,并实行岗位动态管理。多种形式的培训,提高了生产准备人员的技术业务素质。目前化学人员已取得了上岗合格证,副值及以上运行人员全部取得了仿真机培训合格证,运行巡检及以上岗位、生技专工、运行专工、维护专工及维护班长已竞争上岗。

为加强培训效果,根据所招聘的生产技术骨干、学员的实际情况,分时间、分层次、分岗位制定了《培训学习大纲》、《运行岗前培训计划》,针对我公司设备系统,制定了详细的《培训学习内容》、《运行人员外出培训管理办法》及学习期间的《奖金分配办法》,将每月的学习考试成绩与月度奖金挂钩,奖罚分明,增强了员工的压力感、责任感,提高了学习的自觉性和积极性。

生产技术管理人员是生产准备的关键,为了提高生产技术管理人员的业务技能和管理水平,保证机组安全、稳定启动与运行,加深他们对600mw机组的理论认识,在熟悉我公司图纸、资料、说明书、设备系统的同时,我们采取“送出去”的培训方式到同类型机组学习,参加其他电厂的新机组调试、启动、机组大小修等,让专业技术人员进一步提高专业技能,以便在生产准备过程中发挥更重要的作用。截止目前,公司已分别安排了部分运行专工参加了河曲电厂#1机组的分步调试和总启动,到广东台山电厂学习脱硫、除灰系统,到山西大同二厂学习化学水处理系统,聊城电厂学习w火焰锅炉,河曲电厂学习汽轮发电机组及其控制系统。生技专工、检修专工则到河曲电厂、聊城电厂、台山电厂等同类型电厂和东方汽轮机厂、东方电机股份有限公司、北京巴威锅炉厂、重庆abb公司等厂家进行了学习考察。 由于热工与继保专业维护与检修不宜外包的特点,所以对热工和继保人员的培训也格外重视。他们先后到日照电厂、石横电厂、南京西门子,北京法特、沈阳给煤机和磨煤机厂家培训学习。

严格对生产骨干人员的培训。 对招聘的运行值长、机组长、主值,副值等生产骨干人员及时送到同类型机组电厂学习培训,并与电厂师傅签定师徒合同,按照公司制定的培训计划进行集中培训学习。在实习过程中,每半个月组织考试一次,每月组织实习人员全面考试一次,考试成绩与奖金挂钩。

在聊城电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统运行操作,特别是w火焰锅炉的燃烧调整;在大同电厂的培训主要是学习化学运行水处理设备系统操作和汽水监督;在河曲电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统的调试、启动及运行调整。广东台山电厂及江苏淮阴电厂学习脱硫、除灰系统。热工与继保人员则主要到南京西门子厂家学习dcs系统、北京法特学习除灰控制系统、沈阳给煤机和磨煤机厂学习设备的控制。日照电厂、河曲电厂、石横电厂学习消缺、事故处理、各种试验原理及方法。

2005年7月份开始,副值班员及以上的高岗位运行人员已上仿真机培训,培训一个月,通过仿真机练习,提高实际操作及事故处理能力。所有上机人员都取得了合格证。

现在所有招聘的技术骨干及2003毕业的学生都已返厂,熟悉我厂设备系统,参加设备调试,运行人员并于今年9月份竞争上岗。200

4、2005年大专院校毕业生正在聊城电厂、山西河曲、阳光、江苏淮阴电厂、广东台山电厂按专业进行培训,用以老带新,以强带弱,以高岗位带低岗位的学习方法培训。

2、规章制度建设工作

根据工作实际,建立健全了各项规章制度,包括《各级人员安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《运行管理制度》、《调度管理制度》、《设备管理制度》、《检修管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《技术档案和技术资料管理制度》、《技术监督管理制度》、《计量管理制度》、《岗位责任制》等。这些制度的建立,确立了一个政令畅通、密切配合、求实高效的生产指挥和管理系统。做到了凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。

3、技术资料准备工作

技术人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上,编写了运行规程、检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、操作票、检查卡、设备清册、备品清册、保险手册、热工保护手册,建立了设备台帐,确定了继电保护定值、热工逻辑及保护定值,收集汇总了设计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。

4、生产物资准备工作

根据岗位设置,为各岗位人员配备了工器具。电气、热工、化学实验室仪器设备已采购,化学实验室已投入使用。调试、试运行期间的需用物资正按工程进度分批采购,物资也在陆续到货,满足了施工与调试的需要。编制了事故备品计划,正在联系采购。物资公司正在与施工单位办理随机备品及专用工具的交接手续。

5、参与基建工作

生产准备人员进入现场后积极参与基建工作,参与设备安装、质检和验收工作。认真熟悉设备、系统,研究设计资料,从安全和经济运行角度提出优化设计方案;跟踪隐蔽部位和地下管道系统的布置与安装;积极参与配合了倒送厂用电、化学制水、dcs受电和调试、汽机扣缸、锅炉水压试验、锅炉酸洗等工作;由运行人员操作完成了化学水处理系统与启动炉的调试等工作;对基建、安装中与设计不符或不合理的地方,通过提交工程联系单或缺陷单要求设计院、制造厂家和施工单位及时进行设计变更或施工整改,到目前为止共发现问题200余项,其中150余项已在现场与施工人员协商处理,另外近60项以工程联系单的形式上报,有的已得到解决,有的正在落实方案。现场基建工作的参与,不但熟悉篇2:生产准备工作汇报

生产准备工作汇报 尊敬的各位领导:

首先,欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作!

我厂扩建工程建设两台330mw机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束,即将进入机组整套启动吹管试运阶段,现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:

一、生产准备人员情况

为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营,根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习,以保证调试工作顺利进行,人员到位情况如下:

1、生产管理人员,所有生产管理人员已全部到位。

2、运行人员

1)集控运行人员,所有集控运行人员已全部到位。 2)燃料运行人员,所有燃料运行人员已全部到位。 3)化水运行人员,所有化水运行人员已全部到位。 4)除灰运行人员,所有除灰运行人员已全部到位。

3、检修维护人员:所有检修维护人员已全部到位。

二、生产准备人员培训情况

1、人员培训

培训主要分三个阶段,第一阶段是在设计和设备订货阶段,根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议,对生产管理人员及班组技术员进行培训,了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料,到设备厂家进行运行和检修人员学习培训,副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训,做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段,根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督,加强安装过程的现场培训,掌握设备的具体构造和装配工艺,熟悉设备的同时建立了设备台帐,编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,编写运行规程和培训教材,掌握设备的运行操作调整及故障事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习,按阶段进行培训考试;第三阶段是设备分部试运阶段,安排人员进行现场跟踪,掌握设备的运行状况和易出现的问题,及时组织生产准备人员分析处理,达到理论与实际的有机结合,并进一步熟悉现场设备流程和布置位置,为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时,生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改,先后发现了各类缺陷达468条。

2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试,对于外出培训人员,在培训过程中根据培训计划进行考试,培训结束后再进行总体考试、考核。

三、投产所需工器具配备情况

投产所需工器具已经基本到位,并已经配备给使用单位。

四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作:

1、整理修订各种规章制度,编写“运行规程”和“检修规程”,绘制热力、电气系统图,编写系统检查卡,整理调试措施编写相关技术措施。

2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作,现所有生产准备人员已具备上岗条件。

3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。

4、根据实际情况完善管理信息系统,升级改造生产管理软件(运行管理、两票管理、生产统计等),建立实时数据库系统,拓展信息网络,完善管理制度。

5、参与了设备单体调试和系统分部试运,现已做好机组整套启动试运的准备工作。

五、机组设备安装调试情况

机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功,励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗,锅炉酸洗已全部完成。

输煤系统调试完毕,已具备上煤条件;化水已制出出合格除盐水水;电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。

以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真诚的请各位领导批评指正,留下宝贵意见,指导我们下一步的工作。 谢谢!篇3:生产准备部总结及计划 新乡中益发电有限公司生产准备部 2012年工作总结及2013年计划 第一部分 2012年工作总结

2012年生产准备部按照公司既定的工作方针,结合部门年度计划,紧紧围绕机组停运后的设备看护、员工分流及正式启动生产准备培训等工作重点,制订了切实可行的具体措施,在保证职工安全稳定的基础上全力支持公司新机组的建设,已完成《生产准备大纲》、《生产准备部岗位编制方案》、《生产准备部学习岗位分配方案》、《生产准备部人员补充方案》的编制工作,每月报出一期《生产准备简报》。现将一年来的工作情况总结如下:

1、员工分流前积极做好设备看护,保证公司资产完整

员工分流前,各专业将日常工作重点放到了设备看护上,根据实际情况修订了《设备看护工作方案》和巡回检查制度,并对现场各设备区域进行封闭管理,对生产现场,做好防火、防盗、防破坏、防突发事件等安全工作,确保发电设备处于完好状态;检修专业还同时做好老厂运转设备的维护工作以及工作区水电正常供应工作。

以上工作在公司年中分流安置后顺利交由三产益通公司接管。

2、认真组织实施,稳妥做好分流安置和竞聘定岗工作 1)、做好竞聘前职工的思想稳定工作。公司各级员工的重新竞聘,是新乡中益发电有限公司成立后的一个重大举措,涉及到每个员工的切身利益。而新中益大部分职工在从业生涯中并没有相应的经历,所以部分员工思想上产生了一定的波动。生产准备部各专业在该工作开始前就开展了“职工分流安置、增强竞聘定岗分流意识”的教育,引导和教育广大员工了解政策、正确面对、参与分流并及时了解每个人的想法,分别做好职工思想工作,配合公司做好本部门员工竞聘工作的正常进行。 2)、做好竞聘过程中员工竞聘指导工作。竞聘过程中,员工的想法千差万别,各专业就与员工交流,了解他们的想法,尽量给他们做出正确的指导,既不好高骛远一心追求高岗位,也不埋没自己的才华,竞聘合适的岗位给公司作出更大的贡献。 3)、做好退休、内退职工的后续工作。 4)、做好岗位竞聘工作后职工思想稳定工作。4月5日生产准备部职工全部报到后,于4月6日到7日各专业分别召开职工大会,进一步稳定思想,布置以后的工作任务,强化责任感、压力感,紧迫感,并提出下一步的工作要求。

3、切合实际抓好培训工作

2012 年的培训工作有以下几点: 11)、岗位竞聘工作前,各专业根据2012年初制定的培训方案进 行各专业的培训工作,边看护设备边培训。 2)、岗位竞聘工作结束后,随着工作重点的转移,各专业对年初

培训方案进行了一定的调整,于4月7日开始生产准备部成立后的重点培训工作:为规范培训及日常管理,制定了生产准备部《日常管理制度》、《请假管理制度》、《培训管理制度》等;各专业及时成立培训小组和班委会,制订学习计划,对进度、考试考核、考勤、文体活动等日常事物进行管理;采取“分享式” 的培训模式,挑选技术骨干,充分利用其专业优势,发挥他们的专长,组织他们为大家进行讲课,达到知识和资源共享的目的;采用课堂提问、讨论、相互交流等形式多样的方式进行培训,不断激励,增强了员工的压力感、责任感、提高了学习的自觉性和积极性;采取阶段性考试的方式,通过考试发现在员工培训方面存在的问题和不足,采取措施来改进培训方式。 3)、各专业根据不同特点进行培训: 运行专业

9月初,根据公司要求、年度计划和生产准备大纲的安排,启动

了集控运行的外出理论培训工作,40名外出培训学员赴河北保定华北电力大学进行为期近4个月的专业理论培训。设置有《泵与风机》、《工程流体力学》、《传热学》、《汽轮机运行》等17门基础和专业理论课程,培训内容涵盖大型锅炉、汽轮机、发电机、变压器、自动控制及保护系统所涉及的专业理论知识,

为加强培训效果,在理论培训期间,将40名外出培训学员分成

3个小组,根据新机组的设计说明以及各订货技术协议,司令图纸及相关设备说明书对全体学员进行培训,分部了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,不断学习交流、搜集资料,根据进度逐步熟悉设备构造、性能、原理及运行要求,逐步积累掌握设备的日常运行维护操作技能,取得了良好的培训效果。

化学专业

通过各种途径收集了与我公司化学设备相类似的华润首阳山电

厂、姚孟电厂、辽宁望亭电厂、宝山电厂、鲁阳电厂、丰鹤电厂、密东电厂等超临界机组或超超临界机组化学培训教材、规程等,参考我公司新机组的化学初步设计,组织骨干力量编写了《新乡中益公司化学运行与化验》培训教材,使其作为整个理论培训主要教材。极大地提高了学习效果和效率,同时也为下一部化学运行规程的编写工作奠定基础。

燃料专业

2(1)对燃料运行:充分利用不同各厂燃料专业设备差别不大,

豫新300mw机组人员熟悉,沟通便利的有利条件,积极与豫新相关部门进行沟通,在取得相关部门同意后,每周组织人员到现场观摩学习,有效提高了学习效果;目前所有员工对翻车机、斗轮机设备运行有了较深的理解,部分骨干已经具备监护值班的能力。 (2)对燃料检修:9月份燃料检修学习人员也开始到豫新燃料

检修班跟班学习,通过学习对检修工作有了初步认识,为下一步开展检修培训打下了基础。在豫新检修班取得感性认识的基础上,一方面抓好检修基础知识的理论培训,按照培训大纲每月安排学习内容,每周讲两次课,每月进行一次考试,并且充分利用我专业现有的优势,在每月下旬按照本月学习内容,安排到200mw机组输煤系统进行现场实地培训,较好解决了在豫新检修许多设备不能动手学习,人员动手能力较差的问题。

检修专业

按照以实际操作为主,理论培训为辅的方针,切实抓好外出培训

工作。为提高检修人员的检修技能,尽快适应660mw机组的检修要求,检修部始终在寻求与外部检修市场的合作,参与外厂大小修及机组维护,提高检修技能: (1)5月份中电投河南电力检修公司在山东临沂华宇电厂有一

次大修,经与中电投领导协商同意,我部汽机、电气两个专业参与这次大修学习,上报公司领导同意后,参与到该次大修工作中,进行实践培训。

这次培训共历时27天,在外出培训结束后,检修部要求每个人根据工作日志写出工作总结,自我提高。通过这次外出培训,职工基本上都能在工作性质上有正确的认识,工作技能上也都有了很大的提高。

(2)新疆中泰4*150mw机组即将投产,经与甲方协调并请示公 司领导同意后,参与到该次机组维护工作中,进行实践培训。

由于机组即将投产,在投产前期从设备缺陷统计、消除,备品备件上报、台帐的建立,到建章立制等各方面是一个全面实习的过程,对于我们来说是我公司机组接收的一个提前练兵过程。我们的员工在提高技术能力的同时对于新机组的接收、维护的工作性质有了一个全面的认识。

检修部分别于8月17日、10月7日分两批输送 30人到新疆中

泰学习,我公司员工工作态度端正、积极,严禁恪守受到了甲方的好评。 (3)内蒙托克托电厂共有8*600mw机组,是亚洲最大的火力发

3电厂,在8月份机组大修中,检修部与中电投合作,派出11名员工参与到大修中。 在本次实习中,员工对于600mw机组设备更加熟悉,对大修有了

更明确的认识,在大修现场布置、文件包、规程、大修过程控制、工期控制、质量控制等各方面综合素质有了很大的的提高。

煤管专业

(1)狠抓培训管理,确保培训不走形式。学习、提问、考试、考核逐步升级。周一上午任课老师布置本周学习内容,员工开始预习自学,要求预习过程中详细记录自己学习中遇到的问题。周三上午任课老师根据所提问题进行集中讲解梳理,有异议的地方大家一起讨论学习,并在课后预留本周作业。周五上午安排专人讲解作业并对本周所学内容进行复习。下周一上午对上周所学内容进行现场提问,以抓阄方式,安排提问顺序,每人至少两个问题。每月末进行闭卷考试,考试成绩在专业公告栏内予以公示。

(2)新老融合、传授经验,共同进步。为了调动大家学习兴趣、提高学习效果,设立了“一帮一”工程,由一位老同志带一位新同志,发现问题,及时答疑,学习经验,及时传递。 每周根据学习内容,安排1—3名老同志进行系统的总结讲解,介绍工作中所遇到的问题,解决方式等,为大家营造了共同进步的良好氛围。为进一步调动员工学习的积极性,我们将人员分为两组考核竞赛,让每人成绩与团队整体结果联系起来。对成绩落后的小组给予惩罚,大家的学习情绪因此更加高涨,不仅加强了员工的团结互助,更增强了员工的团队意识、竞争意识和集体目标的凝聚力,活跃了学习气氛,使很多员工都感受到了收获。

(3)为了提高学习效果,加深直观认识,煤管专业先后于

5、

6、9月三次,安排人员利用豫新煤场和我公司原有设备根据不同的学习内容,组织现场实际操作学习,使新学员亲自体验了人工检查、布点、采样、制样的全过程操作,对所学理论知识有了相对直观的了解和认识。(4)看到机会不放手,千方百计增加员工理论与实践相结合的学习机会。为使理论与实践相结合,增加员工学习的兴趣,改进学习方法,千方百计寻找实践机会。首先利用同院电厂方便学习的有力条件,经多次与豫新电厂质检中心协调,对方同意我们从11月开始,分批次组织采制人员到豫新电厂采制现场观摩学习。同时主动与国检中心联系,参与其对其他电厂采制样设备的校验和检测,从中积累我们使用维护设备的知识和经验。目前已安排两人参加过不同设备的校验检 测,回来后感触很深,觉得受益匪浅。

4(5)整理资料,积极筹备2013年培训计划。2013年是理论培训的收关之年,为充分做好全年的培训工作。在2012年培训经验的基础上,10月份成立了2013年学习资料编纂小组,分专业组织人员搜编学习资料,责任到人,要求务期必成。计划11月底基础资料电子版收录完成,12月编辑整理,2013年1月印刷成册。用以指导2013年全年的培训工作

4、做好新进学生和外招人员的安置工作

公司的发展壮大需要形成一个技术梯队,6月份的外招人员和8月份的新学生到厂报道,生产准备部积极配合公司做好新进人员的安置工作。 (1)、做好生活方面的安置。在新进人员报道之前,公司已经安排好了住宿、进餐等方面的工作,生产准备部积极配合,使他们到厂报道后,住宿、进餐、体检、入厂培训等有序衔接。 (2)、针对新学生专业技能较差,对于即将从事的工作没有整体概念的情况,生产准备部制定新学生的培训方案,签订“师徒合同”,开展有效的培训工作。

5、开展、参加各项活动,凝聚人心 在进行岗位培训学习的同时,生产准备部还组织进行了丰富多彩的文体、组织活动,如迎“七一”气排球比赛、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活动、迎“七一”诗歌朗诵、唱红歌、“纯洁党性,为党旗添彩”的党日活动、燃料专业到森林公园开展一系列活动、组织大家参观河南平原博物院、煤管专业组织的读书活动等,通过这些活动放松紧张情绪,做到劳逸结合,活跃了学习气氛,提高了学习的兴趣,并使生产准备部的员工增进了了解、加强了团结、增进了感情。 参加公司工会组织的羽毛球比赛,生产准备部员工发扬团结协作精神,场上队员顽强拼搏,场下组织有序的啦啦队呐喊助威,最后取得比赛冠军。

5月份参加公司组织的军事训练活动,大家收获很大,都写出了军训心得体会,这次军训锻炼了员工的意志品质,加强了组织纪律性,增强了员工团结协作精神和集体荣誉感,为公司今后的发展打下了良好的基础。

6、做好人员思想工作,稳定队伍

为保证各项工作的顺利进行,及时掌握在各阶段职工的思想状况尤为重要,生产准备部分别在

5、

6、

7、

8、9月份特别邀请公司杨书记到各专业进行交流座谈,倾听职工心声,为职工答疑释惑,宣传形 5

第15篇:安全生产工作汇报

安全生产工作汇报

2017年,我场坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实《全安全生产法》等法规,逐步完善安全生产目标责任体系,落实生产经营单位安全生产主体责任,着力抓好“安全生产月”活动的实施,认真开展安全生产各种专项行动,安全生产形势总体趋稳,没有发生安全生产安全生产事故,现将安全生产工作汇报如下:

一、加强领导、落实责任

分场领导高度重视安全生产工作,及时制定了《青山分场安全生产管理制度》,根据分场安全生产形势,结合实际情况,加强组织领导,认真筹划和安排部署,进一步明确工作目标和活动任务,强化责任,督促落实,成立青山分场安全生产管理工作领导小组:

组 长:高祯德

组 员:边成林、宁明德、何运彪、魏 龙、吕仲义 分场下辖各单位成立安全工作小组,办公室设在分场节水办,魏龙同志兼任安全生产管理工作小组主任,成员:王燕峰、王玉国、唐永明、姜吉伟、郭龙伟、孟春云、王燕鹏、张廷平、石雪峰、张永超。

二、做好宣传教育,努力提高全场安全生产意识

紧密联系安全生产工作任务,以强化安全意识,提高安全素养为着力点,深入开展安全生产宣传教育行动,立足新形势、新起点、新要求,创新安全生产宣传教育手段,建立健全安全文化建设长效机制,真正让安全生产的各项方针政策和法律法规深入人心,成为广大职工自觉遵循的基本行为准则。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除 安全生产工作重在预防,为此我场强化了防范措施,为把隐患消灭在萌芽状态分场成立突发公共事件应急指挥小组。制定《青山分场突发公共事件应急预案》、《青山分场安全生产应急预案》。其中组长由分场场长高祯德担任,负责应急救援的整体工作;副组长:由分场党委书记边成林、副场长何运彪、宁明德同志担任,协助组长组织和指挥突发公共事件应急救援工作;小组成员:吕仲义、李健、魏龙等事发单位负责人;突发公共事件应急救援指挥小组设应急办公室,魏龙同志兼办公室主任。并在分场突发公共事件应急救援指挥小组下设五个专门小组:现场保卫与交通保障组、医疗救护组、物资保障组、信息联络组、善后处理组。

我们主要以季度安全生产执法检查和重点节假日期间检查为主,以专项整治行动为辅,开展了定期与不定期的安全大检查。检查侧重于查找安全隐患,并加大其整治及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。这几个月中我场共开展相关检查8次,排除各类安全隐患数余起,及时整治和教育了一批安全生产责任人。使广大职工群众也受到安全生产法律法规教育,提高了安全生产意识。

四、安全生产工作重点

我分场安全检查工作重点在于建筑施工安全,农业机械及运输安全,连队居民点用电及特种作业安全,高标准农田建设基础设施安全,特药库房及各连队库房消防安全,抓住重点,扎实搞好大工作检查。

1.农业机械安全。加大检查力度,重点家庭农产小型拖拉机检查,拖斗、机体、轮胎等各个细节重点强调,检查是否存在农机无证驾驶违章操作情况。

2.建筑工程安全。对施工工地在搞好安全防护设施。确保施工人员和过往行人的人生安全。对存在严重安全隐患的要责令整改。

3.用电安全及特种作业安全。我分场要定期组织专业人员对全分场范围内输电线路,家庭接电是否准确;闸刀、用电开关、插座是否安全可靠,特种作业人员是否持证上岗,佩戴安全保护措施,操作等各方面进行检查,对存在的安全隐患,及时整改。

4.现代农业设施安全。一是蓄水池围网封闭严实,大门进出随时关闭,防治闲杂人员进入;二是定期对蓄水池坝体进行检查,有误渗漏、坝体内外有误破损,制定专人进行巡视检查;三是一级首部泵房用电安全检查,水泵正常工作,按制度规范化操作,确保滴灌面积完成。

5.特药库房安全。特药库房是分场重中之重,消防安全、库房建筑安全。检查过程中库房配备灭火器并进行了演示,灭火器正常,沿库房内外墙检查墙体结构无变形及破坏,电子围网正常运行,电子监控设备操作和进出入人员登记按制度进行。

五、经验与体会

一是安全生产工作重在预防。如果注重平时预防,加强对每户时常消防隐患排查并及时整改,做到电改、灶改,保证用电、用火、用汽规范,每户时常做到水缸满、灶前清、人走电停火灭,建防火隔离带和配备灭火器,建立义务消防队和注重平时消防灭火演练,这样将极大地减少安全隐患及安全事故。

二是必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

三是安全生产隐患整治必须有力。从目前一些发生的安全生产事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成职工群众生命财产损失。

四是安全生产宣传教育工作必须长期坚持。安全生产宣传教育要从小孩抓起,要以案例教育、图片教育、影视教育为主,以条款式教育和经济处罚教育为辅,这样更直观更具体更容易让人接受。

六、工作中存在的问题和困难

这几个月,我场安全生产工作在上级主管部门的直接领导下,通过全场上下各方面的共同努力,取得了一定的成绩。但由于农业生产单位农忙时节较为忙碌,安全生产工作还需加强。部分职工群众仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患无动于衷。一些职工群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够,道路交通安全事故仍然出现。但是我们始终以求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我场经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

2017年8月29日

第16篇:安全生产工作汇报

公司安全生产工作汇报

我公司始建于1984年,属镇办集体股份制企业。经过20多年的艰苦创业,已成为我区钢铁行业重点企业之一。公司下设炼铁、炼钢、轧钢、制氧、机修等5个分厂,拥有职工4200余人。主要生产设备有600m。

近年来,我们把“以人为本、安全发展”做为一切工作的出发点,严格落实安全生产法律法规,进一步强化企业主体责任,健全安全承诺管理体系,加大隐患排查整治力度,持续推进全面安全管理,已连续7年实现工亡事故、机械设备事故、火灾事故、厂内交通事故为“零”;先后授予全国和谐企业、中国质量万里行“知名品牌”先进单位、全国制造业500强企业等荣誉称号;连续五年被中华全国总工会、国家安全生产监督管理局评为“安康杯”竞赛优胜企业;连续两年被河北省安监局、连续四年被唐山市安监局评为安全生产先进单位;去年4月4日“全国推广贝钢劳动安全卫生协议”现场会在贝钢成功召开。今年6月分公司的各项安全管理通过了国务院百日安全生产督导组的检查验收,使安全生产管理水平得到了提升,有效促进了企业的发展。特别是今年1月11日,国务院召开安全生产电视电话会后和开展隐患治理年活动以来,我公司以“迎奥运、保安全”为契机,强化监管,严查重治,进一步规范了安全生产秩序。我们的重点做法是:

一、制定措施,全面排查,确保厂区生产持续安全1

按照上级“隐患治理年和安全督察”文件的布署,以公司安委会为安全管理核心,对全年安全工作统一部署、统一组织检查,加强了炼铁、炼钢、轧钢、空气化工、有毒气体、高温液体、易燃易爆等重点部位及各辅助设备的安全管理。同时,按照公司、分厂、班组、岗位“四级”管理层面,充分发挥安全监察大队的作用,调动所有安全监管人员,对公司的安全工作实施了“四排查”制度。即:岗位每时、班组每天、分厂每周、公司半月各排查一次;并对重点设备做到每班进行专人巡检,分厂安全科健全档案,生产班有安全运行记录和设备隐患整改记录等。另外,我们还采取不定时间、地点、路线的“三不定”方式,由公司专职安全员对煤气柜、氧气厂等危险源进行巡回、交叉、专项和跟班检查,对查处的隐患问题,做到“责任、措施、资金、处罚”四落实。08年至今,公司安全监察大队共排查和处理隐患15项,整改率100%。为确保安全工作取得扎实有效的开展,公司还建立和完善了相关配套安全制度,一是坚持安全例会制度。在每周一安全例会日上,公司领导认真听取每周安全工作进展情况,并根据上报的工作难点问题,制定相应的对策。二是完善设备安全管理制度。认真遵循“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,在抓好日常检查维护的基础上,每月对重点生产设备、机电设备、特种设备、危险源点及关键部位进行检查。检查时有动员、有安排、有记录。确保了设备的安全运行,实现了零设备事故。三是建立安全奖惩制度。根据安全检查和目标完成情况,每月评安全生产先进单位,落实奖惩制度,较好的促进了全员安全工

作的积极性。四是建立安全督查制度。公司统一部署,抽调专人,成立了以各分厂安全科长为主要成员的每半月一次的安全督查领导小组,进一步明确责任,做到督查落实双到位。五是建立网络化管理体系,提高基础安全水平。公司投资20多万元,在全厂铺设网络光纤,建立安全管理网络中心,由专业电脑公司设计适合企业安全管理的办公软件,构建起与区、镇安全联网,实施了企业自主监管的安全管理网络。为保障网络高效运行,在五个分厂设臵安全网站,并配备专用电脑等设施设备,实现了上级精神迅速传达、企业宣传培训、重大危险源监控、隐患排查与整改的及时体现,真正形成了公司全面监控、各分厂监管的无纸化、信息化、自动化、网络化安全管理。

六、是强化“三项”制度(安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程)建设。结合企业各岗位实际,完善制定了检查、教育、设施、设备、生产作业等11项制度,以及冶炼、轧钢、制氧等30多项210多个岗位的安全操作规程,全面推进了安全管理。

结合公司的经营形势,因地制宜,采取“五结合”措施,不分时段全力开展安全专项治理活动。即,白天查与夜晚查相结合;规程督查和行为操作督查相结合;现场作业督查和安全技能督查相结合;日常生产督查和生产抢修督查相结合;危险源点督查(指煤气柜、氧气厂)和重点职工督查相结合。特别是对重点职工,采取了跟踪督查和重点督查。即对每月分析出的重点人员,分厂安全科每天都听取他们操作的情况汇报,车间班组在操作和管理上,对他们

重点加以防范监控,保证这一部分职工始终在有效的监控范围内。在抓危险源、事故隐患排查整治中,开展了“今日我是安全员”活动,主要责任人员就是班组长。作为督查领导小组成员,他们有权随机性要求厂内各班组督查员,积极配合,随时对生产过程进行检查,随时督导查处生产运行中的违规行为;并通过采取以督查促检查、以检查抓自查、以自查带复查、以复查督整改的形式,促使全员自查整改,全面系统的消除生产中的不安全隐患。同时,还对生产过程中的每一个环节,都做到有人检查、有人管理。如,煤气管道、制氧机、输氧管道、引流枪的检查、吊链的检查都落实到人,做到责任明确,层层把关,逐级负责。对排查整治工作,我们还坚持每月一小结,每季一总结,排名次、搞评比,奖优罚劣,带动整体安全管理工作上台阶。

二、强化监控,完善预案,全面提升企业应急处置能力

公司始终把危险源作为整治的重点。对高炉煤气、转炉煤气、煤气柜回收、氧气厂及每台设备、每座设施、每个岗位的作业环境,全部进行危险、危害辨识、评估界定,划分A、B、C三个等级,(A级氧气厂、煤气生产及管网、煤气柜;B级煤气烤包、变电站、储油罐;C级配电室、车辆运输、稀油站)建立了管理台帐。对A、B级危险源点,悬挂安全警示牌和警示卡。并坚持“谁主管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责”的原则,对A、B级危险源和岗位,实施专人负责,巡回检查,每班必报和跟踪动态管理制度。我们还充分运用“一法三卡”。即:事故隐患和职业危害监督法,安全检

查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡,让职工对危险源点享有知情权、防范权、避险权。与此并举,坚持科技兴安。投资365万元,对氧气厂、煤气生产、煤气回收柜和所涉及到的工艺流程、岗位、全部实行微机监控,有效防范了事故的发生。实行了危险和不安全因素信息反馈制度和岗位安全评估制度。每月发动职工,利用表格、建议箱、座谈会等形式,为各个危害部位、岗位“把脉、会诊”,查问题、找隐患、提建议。今年以来,提建议67条,对反馈的问题,公司责成专人负责,逐项落实,避免和减少了事故的发生。之外,公司精心挑选经过市局培训的专业人员,按照事故应急预案编制要求,围绕炼铁、炼钢、轧钢、电气、制氧、煤气等各个方面,全面细致地编制事故应急预案,并形成范本推广实施。每季度,由公司安全处科学组织煤气事故中毒急救、火灾爆炸预防、生产事故等方面的应急演练,指派专人及时掌握和评价应急演练的效果,完善应急预案措施,提升应急救援水平。

三、弘扬安全文化,推动隐患排查深入整治

为提高员工安全防范能力,积极组织各级管理人员参加市、区安全资格培训,按年度安全培训计划,全年4次组织全员培训安全技能,并建立了职工安全培训档案。特别是对特殊工种严格实施上岗“准入制度”。每季度进行培训和复训,对未经培训或考试不合格的,一律不准上岗作业。截至目前,全厂866名特种作业人员全部持证上岗,培训合格率100%。公司还采取领导上课与自身学习和法规教育与案例教育、面对面教育与影视教育等相结合的办法,多

方做好日常安全教育。尤其是开展了“三讲、三做”教育。“三讲”,即公司、分厂(车间)领导和班组长,逢会第一句话就是讲安全;讲事故预防和应急的措施;讲安全隐患和事故的危害。“三做”,即“外事内做”,通报外单位事故,作为警示镜子;“小题大做”,把安全隐患和苗头当作事故来抓;“大题细做”, 妥善周密处臵事故隐患,时刻绷紧安全这根弦系。在抓好传统“三级教育”的同时,我们还采取了新的培训方式,强化教育。对第一天新入厂的职工,将他们组织在一起,像入党、入团一样,面对安全誓词举起右手,庄严进行安全宣誓;并逐个进行安全签字,写出安全保证书,与入厂手续一并存入档案,强化职工安全意识。另外,与党建工作结合,在全体党员中开展党员身边无隐患、无事故、无违纪的“三无”活动,并把安全管理工作纳入党员民主评议和厂务公开之中,用党员的表率作用带动、影响和激励职工。与议事故案例相结合,特别是以辽宁铁岭沙河特钢厂钢包脱落造成的重大死亡事故为事例,进行教育。各分厂、车间也各具特色地开展了多样化的帮教活动。有从抓习惯性违章入手,强化“预知、预警、预防”教育;有“安全十二条禁令”、安全隐患“119”行动(即处理事故隐患就像救火一样)和安全照镜子、“安全十想”警示教育等,使安全成为职工自觉行动。此外,厂区还设臵了安全板报、橱窗、灯箱等宣传阵地,并在职工上下班的必经之路过街天桥内,建起了安全文化通廊,把公司的各项安全规章制度、安全生产动态和先进单位、个人事迹等,及时在通廊中公布,定期更换内容,使职工在上下班之际受到教育。

公司还利用安全格言警示标语、安全知识挂图,以及广播、厂报等,广泛宣传安全生产先进事迹。精心举办了“迎奥运、保安全”启动仪式、“暑期百日安全无事故竞赛活动”、“强素质、查隐患百日安全行动”和安全演讲、知识竞赛、有奖征文和安全生产大家谈、人人撰写安全心得等,不断加大安全文化建设力度。通过公司上下大力烘托安全文化氛围,打造了全员共建安全和谐企业的平台,有力推动了安全生产工作的稳步进行。

第17篇:烤烟生产工作汇报

烤烟生产工作汇报

**市当前烤烟生产工作情况——工作调研情况汇报材料

一、贯彻全省烟叶收购会、局长经理会议精神情况

(一)贯彻全省烟叶收购会精神情况

一是*月*日,市政府专题召开“全市2006年烟叶生产收购工作会议”,烤烟生产工作汇报。参加会议的人员有各县区县区长、分管领导,烟办主任、局长、经理、分管专卖的副局长、分管烤烟生产的副经理、生产科科长;市直烤烟收购成员单位的主要领导。市局(公司)**副经理站在全市烟草公司系统的角度,以《规范程序,强化监管,严肃纪律,全面完成我市烤烟生产收购任务》为题,讲了四个方面的意见;副市长**传达了全国、全省烟叶收购暨基础设施建设工作现场会议精神,并联系**烟草工作实际,认真分析了当前烟叶生产工作中存在的问题,提出了今年的烤烟收购工作意见;市委**副书记作大会强调讲话。

二是8月6日,市政府专题召开“全市2006年烟水工程建设工作会议”。参加会议的人员有:各县区县区长、分管领导,烟办主任、局长、经理、分管副经理,烟水办主任、水利局局长、建设局局长;市直相关部门领导。市公司、市水利局领导分别作了发言,市政府**副市长作了重要讲话;会议对成绩突出的**三个县(区)给予表彰奖励;市政府与各县(区)政府签订《**市人民政府2006年度烟水工程建设责任状》。要求:各县(区)实施方案必须在8月15日前上报市烟水办审定;各县(区)预算报告必须在8月25日前上报市烟水办审查;各县(区)工程建设必须在12月31日前全面完工验收。

(二)贯彻全省局长(经理)会议精神情况

8月22日,市局(公司)召开本部召开全体中层干部大会。会上,市局(公司)党委书记、局长、经理**传达了全省局长(经理)会议精神,全面安排部署下步工作。

二、烟叶生产情况

今年的烟叶生产,我市总体上是按照省公司“育壮苗保深栽、深翻地高起垄、适时揭膜促管理”三个工作重点来开展工作的。具体来讲,主要围绕“两次例会”、“三次现场会”和“一系列实施文件”来开展工作。两次例会就是去年底的全市烤烟生产会和今年8月烤烟收购会;三次现场会就是*月*日在**区召开的全市烤烟漂浮育苗现场会、*月*日在**县召开的全市烤烟预整地现场会和8月*日在**区召开的全市2006年烤烟生产揭膜培土工作现场会;一系列实施文件,既有市政府的,又有市公司的。特别重要的就是《**市人民政府关于认真抓好2006年烤烟生产的通知》和《**市2006年度烤烟生产收购措施到位率考核办法》。作为今年的上半年烤烟生产,一是计划管理意识明显增强;二是生产管理措施进一步优化和落实;三是烟用物资准备充分,就位及时;四是科学种烟取得新的进步;五是基本烟田水利设施建设初见成效。

为突出抓好烤烟中后期田间管理,市烟办、市公司采取了以下具体措施:

(一)5月下旬下发了《关于切实抓好烤烟大田管理工作的通知》。要求各县(区)集中力量,根据大田各生育阶段烤烟的生长发育特点,结合品种特性良种良法配套,把各项大田管理措施落到实处,为全面提高**烟叶整体生产水平奠定基矗

(二)切实抓好以揭膜培土为中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召开了全市揭膜培土工作现场会,对揭膜时间、揭膜同步操作、揭膜界定区域作了明确的强调。全市今年共揭膜培土**万亩,占移栽面积的**%。要求各县(区)加强对低热烟区揭膜培土工作的宣传发动和技术指导,让广大烟农充分认识揭膜培土对烟株生长的提质增效作用,通过典型引路、示范带动、效益引导、技术培训等方法,把揭膜培土措施变成烟农的自觉行动。低海拔低热烟区及起垄低、移栽浅的烤烟进入旺长初期必须无条件全面实行揭膜培土。

(三)继续强化成熟采收和烘烤管理工作,工作汇报《烤烟生产工作汇报》。一是加强对烟叶烘烤技术的培训指导,进一步扭转烟农“忽视变黄期、只重视定色期”的不良烘烤习惯。市公司先后培训**个县(区)技术人员**人,烟农**人。二是加强烟叶烘烤专业技术队伍建设,切实做好特殊气候、特殊品种的烟叶烘烤技术指导。三是进一步提高对养烟叶成熟度的认识,把养好烟叶成熟度作为提高烟叶质量的重点来抓,采取发放“准采证”、控制开烤“第一炉烟”和适当推迟开秤收购时间等方式,分类指导烟农做到成熟采收。

三、当前烟叶收购工作情况

(一)收购站点设置情况

全市2006年共设站点**个,其中**个站、**个点。除**县**站、,**县**站不实施收购,实际收购站为**个、收购点为**个。

(二)收购开秤时间

全市在8月1日-10日之间,已相继开秤收购。

(三)收购进度

到*月*日止,全市累计全级别收购烟叶**担,占收购计划的**%。其中:上等烟占**%、中等烟占**%、下等烟占**%。均价**元/担。

(四)烟叶入户预检

按照省公司“统一标识、统一材料、统一规格、统一订制”的预检包装物要求,市公司去今两年统一组织采购烟叶预检片**万条,可以完全满足预检工作的需要,塑料编制预检袋必须全部取缔,不再使用。全市今年培训预检员**人,预检员培训烟农**人次。认真分析去年预检工作,今年要突出抓好三个重点:一是切实解决好预检员业务培训、预检工作盲区、预检程序把关、预检员配置标准、预检员工作经费、预检员绩效评价挂钩考核管理,以及预检员管理制度等问题;二是认真制订好预检烟叶的标准问题;三是认真解决好“虎头蛇尾”、前紧后松,甚至后期不实施预检的问题。

(五)市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助定级

在去年就位设备并建立数学检测模型的基础上,今年市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助验级方式。重点实施中上等烟叶和中上部烟叶。

(六)按计划、按合同组织收购的措施和办法

今年的烟叶收购工作紧紧抓住合同制这条主线,以国家局烟叶信息管理基础软件的推广实施为重点,严格按合同组织收购;以提高执行力为重点,严格合同管理,坚持合同收购。不论是指令性计划,还是分级别的出口备货计划,既要不折不扣地完成,又不能以任何理由突破,切实维护国家计划的严肃性。

1、认真按合同组织预检、组织收购。烟农交售烟叶时,必须查验烟叶合同、预检单及相关证件,并逐单(次)扣减合同剩余数量,确保最终收购量不突破合同签订量。

2、充分利用烟叶信息管理系统,加强收购合同全程管理。实施联网收购的基层站(点),收购数据必须同步上传;对未实现联网传输数据的微机收购和磅秤收购站(点),在规定的时间范围内,通过数据代报功能进行数据上传,实现对烟叶收购工作的实时监控,确保收购数据的完整性和时效性。

3、执行合同公示制度。收购结束,以村委会为单位分别对烟农合同签订和烟叶交售数量进行张榜公示,接受社会监督。

四、国家局烟叶信息基础软件运行情况

市局(公司)对国家局烟叶信息管理基础软件的推广工作高度重视,先后经历了成立推广领导小组,开展硬件设备和实施环境调研,盛市网管员、统计员操作培训,县(区)微机操作员培训,系统安装,系统联调测试等阶段。通过*月*日的测试结果和目前的运行情况,整个烟叶收购系统运行基本正常,主要存在问题已基本解决,全市烟叶收购工作已进入正常收购阶段。

鉴于我市历史和现实的原因,全市还有**两县*个站点还需继续实施传统磅秤收购。所以,特向省公司提交了《关于开通国家局烟叶信息基础管理软件磅秤收购数据代报功能的请示》。目前,磅秤代报功能模块已经开通,由原来申请**等四县(区)**个收购站点,调减为**两个县**个站点,实现我市收购数据归口管理,统一传输。

到目前为止,烟叶收购系统还存在以下具体问题:

(一)基层站版

1、基层软件。(1)合同信息录入容易出错。为了减少录入相同省合同号的错误,建议增加检测录入相同合同号时的提示;(2)除皮功能不适应正常收购的要求;(3)操作繁琐。如收购出口备货烟叶、数据备份、恢复操作等,建议在收购出口备货时,把超出的部分自动转为指令性计划。(4)电子秤过磅响应时间较慢,有延迟现象,导致收购速度慢;(5)软件升级后,电子秤数据端口通信兼容性差,数据通信时断时续。(6)目前,只解决无网络收购站点业务数据的代报功能,而基础数据还不能代报代传;(7)版本升级频率太快;(8)无收购人员绩效考核管理模块。(9)**区“一机多秤”系统不支持问题;(10)不能自动扣减出口备货烟叶转为指令性收购计划问题。

2、硬件设备。电压不稳定,导致数据传输不正常。

3、通信链路。(1)通信链路状况不好,与市公司服务器连接不正常;(2)安装vpn软件后,会导致收购系统不稳定。

4、微机操作员。(1)收购业务操作流程不熟悉;(2)对系统、发票、调运初始化工作重视不够;(3)收购微机日期时间设置不正确;(4)收购结束,对烟叶类型统计重视不够。

5、收购环境。由于交通、通讯条件差,数据代报、系统维护难度大。

(二)公司版

1、收购报表功能不完善。(1)所需报表不能满足日常查询、分析的需要。如到收购点的小等级结构比例问题;(2)不能查询补录发票和发票汇总日志;(3)报表打印时无横表功能设置;(4)报表保存与实际打印内容不一致,无填报单位、填报日期、填报时段和计量单位等。

2、没有**市个性化收购报表;

3、没有查询权限;

4、308报表无各烟站的收购计划和收购比例。

五、今年烤烟生产形势的评估

全市计划收购量**万担,其中:指令性收购量**担、出口备货**万担。虽然我市遭受前期低温和后期干旱天气的影响,但就目前我市烟株长势及成熟情况来看,若后期气候正常,烟叶能够正常成熟,全部可以采摘入炉烘烤,烟叶不外流的情况下,可以完成**万担的收购任务。若后期气候异常,收购量可能会下降。

六、当前工作面临的主要问题及建议

1、存在收购合同跨收购站、跨县(区)的调整。

2、今年我市实施“优品优扶、因品而异”扶持政策,调整、优化了品种结构,**种植比例占全市移栽面积的**%,但就其田间长势,不如以前的良繁基地供种的好。建议**育种中心是否可以在**建立一个良繁基地,解决**等品种的用种问题。

3、今年是推广国家局烟叶信息基础软件的第一年,尽管做了很多相关工作,但是在使用过程中可能还会出现一些问题。

第18篇:安全生产工作汇报

在××镇、××镇省级示范乡镇达标和××镇市级示范乡镇达标的基础上,今年又把××镇、××乡、××乡三个乡镇确定为创建安全生产示范乡镇,力争年底达到市级示范乡镇各项目标要求。

三、主要存在问题

上半年,全县安全生产工作虽然实现了总体稳定,但安全生产形势仍然相当严峻,安全工作还存在着这样和那样的问题。

从总体上来说。一是安全生产意识不到位。个别部门安全意识不强,职责不清,职能交叉,导致监管出现真空、盲区;个别企业重生产,轻安全,受市场利益驱动,私开偷采,非法生产。二是安全监管不到位。安全生产监管监察力量不足,技术装备落后,业务素质、执法能力参差不齐。\"执法不严、工作不实\"的问题普遍存在,搞形式,走过场。重突击检查、轻常抓不懈;重经济处罚、轻整改监督。

从事件教训上来说。我县今年发生的三起事件虽然定为了刑事案件,但是也暴露除了我们安全生产工作仍然存在明显的不足。××煤矿“3.02”爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在着严重的漏洞和薄弱环节,对私购私藏火工品的非法行为打击不力,个别单位不严格执行县政府规定的入井人数,擅自改变整改方案规定要求,煤矿包片人员监控不到位。××乡“5.22”非法烟花爆竹作坊燃烧事件暴露出打击非法生产烟花爆竹工作存在明显的不得力和落实检查不到位。××镇“7.15”非法采掘无证铁矿伤亡事件暴露出关闭取缔不到位,出现无证反弹、死灰复燃现象。

四、下步工作措施

目前,已进入高温、高湿和主汛期,安全生产管理工作中各种不确定因素较多。7月21日召开了第三季度安全事故防范工作会议,安排部署了第三季度安全事故防范和当前的安全生产工作。下一步,我们将按照上级政府的部署和要求,进一步深化整治,突出抓好以下几项工作:

1、认真开展安全生产大检查。为深刻汲取“7.15”伤亡事件教训,7月26日,我县召开了全县安全生产大检查工作会议,安排部署了安全生产联合大检查。这次检查分12个检查组,对全县重点单位、重点行业开展一次认真的拉网式的安全生产联查活动,严厉

查处非法开采、生产、买卖、运输、储存等违规行为,不留死角死面,不走过场,确保整改到位,不留任何隐患。

2、强化煤矿监管。我们要进一步按照《特别规定》和《紧急通知》的要求,加强安监、煤办等部门对全县所有煤矿井日常安全督查的力度,在这个方面,我本人将亲自带队,深入煤矿一线,查隐患、堵漏洞、促整改、严惩处,同时要严格执行县直机关干部24小时驻矿监控制度、举报重奖制度、责任事故引咎辞职制度,确保全县煤矿安全。

3、协助抓好非法矿山安全工作。目前我县的非煤矿山企业均未办理安全生产许可证和有关开采手续。我本人虽然不直抓矿山安全工作,但是我一定会立足本职,协助主管县长出谋划策,深刻汲取“7.15”事件教训,加大对无证非煤矿山的打击力度,通过日常检查和突击检查多手段并举,严防私开偷采等非法生产现象发生,确保非煤矿山行业安全。

4、严格责任追究。我们要严格执行上级和我县关于责任追究的各种文件和规定,从严处理,顶格处理。特别要按照今年县委、县政府出台的《关于进一步强化安全生产管理责任的意见》(〔XX〕17号),出现问题严格追究到位。对违反规定的,要开杀戒、用重刑,敢亮红牌,敢唱红脸,在全县掀起暴风骤雨的执法检查行动。

5、加大关闭力度。对于今年应该关闭的企业,我们要建立协调、调度和通报制度,依据企业自身特点,制定切实有效方案,明确责任、限定时间,按照“依法关闭”和“宁多勿少、宁早勿晚、宁严勿宽”的原则,全面完成市下达的关井任务

第19篇:安全生产工作汇报

XX市安全生产工作汇报

督查组各位领导:

现将我市安全生产工作情况作汇报如下。

一、安全总体情况

2013年,我市始终坚持把事故与伤害预防作为主攻方向,把责任落实作为重要保障,把基层基础作为重要支撑,强力开展“打非治违”专项行动,全面整治安全隐患,建立健全安全生产长效机制,促进了全市安全生产形势持续稳定好转。全市共发生各类生产经营性安全事故死亡XX人,占省政府下达全年控制指标的XX%;发生较大安全生产事故X起,占省政府下达全年控制指标的XX%,实现了重特大安全生产事故零控制目标。

二、工作开展情况

(一)强化责任落实。市委、市政府高度重视安全生产工作,市委常委会、市政府常务会多次听取安全生产工作汇报,专题研究部署安全生产有关工作。及时调整充实了市安委会,增补市委组织部为市安委会成员单位,并把各地各成员单位履职情况作为干部选拔任用、评优评先的重要依据。逐级签订《安全生产目标任务》,在逗硬执行“一票否决”的基础上,首次把安全生产纳入年度综合目标倒扣分考核项目。XX年,XX因发生两起较大事故,其政府主要负责人和分管负责人被市安委会约谈,年终综合目标考核被扣分。XX县因被XX约谈,年度综合目标考核被扣分。

—1—

(二)强化专项整治。一是扎实开展安全生产大检查。出台隐患排查治理“痕迹管理、分级管理和责任倒查”等规定,采取“企业全面自查、部门专项检查、政府综合督查”的方式,分片包区、责任到人、全民参与,建立横向到边、纵向到底的安全隐患排查体系,实现地域、时间、内容上的全覆盖,对排查出隐患实行登记、整改、销号的全过程管理。二是全方位监控重点对象。全市煤矿分别落实了一名县级干部、一名乡镇领导、一名驻矿安全监管员、一名县安全监管局干部包矿,对井工开采的非煤矿山企业和尾矿库落实了“四位一体”责任制。对客(货)运车辆、重点消防场所和地质灾害隐患点全面落实“一盯一”措施。对烟花爆竹产销实行 “五统一”(统一规划、统一标识、统一配送、统一定价、统一监管),着力构建布局合理、安全有效、运作规范的烟花爆竹安全经营管理体系。三是扎实推进专项治理。积极组织开展“百安活动”、“压事故保平安”、“道路交通安全综合整治”等专项行动。全市共打击各类非法违法、治理纠正违规违章行为XX起,整顿关闭金属非金属矿山XX家,查处非法运输、储存、经营烟花爆竹XX余件,炸封非法盗采小煤窑XX口。四是深入开展大检查“回头看”活动。共组织XX个检查(督)查组、检查人员XX人次,开展安全生产大检查“回头看”活动。监督检查企事业单位和场所XX家,检查发现安全隐患XX项,其中整改完成安全隐患XX项;责令改正限期整改停止违法行为XX起。

(三)强化基层基础。一是强力推进安全社区建设。将安全社区建设纳入市委、市政府民生目标,并逐级签订责任书。全市已建 —2— 成X个省级安全社区,占省政府下达年度目标任务的X%。二是全面推进企业安全生产标准化建设。加强对企业分类指导和技术服务,完成X家煤矿、X家非煤矿山、X家加油站和X家烟花爆竹批发企业的三级标准化建设。其他交通运输、建筑施工等各重点行业正在按计划有序组织实施。

(四)强化宣传教育。以“安全生产月”活动为重点,广泛宣传安全生产法律法规和安全知识,在电视台连续播放《生产安全事故典型案例盘点》、《关爱生命拒绝违章》等警示教育片,筛选上报“身边的安全故事”和企业安全文化征文XX多篇,在相关网站、官方微博上发布安全生产工作相关信息XX余条,积极营造良好的安全工作氛围。

(五)强化机制创新。一是建立服务企业的监管机制。市政府聘请各行业领域X名专家组建市级安全生产专家组,建立专家查隐患、企业抓整改、政府搞督查的安全监管服务格局,通过不定期召开安全生产现场会、经验交流会、工作推进会、警示教育会等形式,发现问题,提出意见,推进工作;二是建立隐患排查治理机制。针对各重点时段安全生产工作的不同特点,确定每个重点时段的隐患排查重点内容,制发“企业隐患自查表”,督促企业开展隐患自查,并于每月将“企业隐患自查表”逐级上报市、县(区)安办备案,经确定为重大隐患的,分别由市、县(区)安委会挂牌督办,限期落实整改。三是建立案件点评机制。通过典型案件审理分析会、案卷评查会,发现问题,剖析原因,改进工作。四是建立执法监督机制。严格安全生产行政执法程序,凡

—3— 涉及影响较大、金额较大的行政处罚、事故调查等一律经局案审会集体讨论决定,并对较大及以上安全生产事故的调查处理报告及时公布在市局门户网站,公开接受社会各界的监督,使安全生产行政执法更加公正、公开和公平。

三、下步打算

目前,全市安全生产大检查“回头看”活动正在按照省政府的统一安排部署扎实有序推进。我们将以此次督查组的督查为契机,严格按照督查组的要求和部署,以深入推进“百安活动”为抓手,进一步强化安全隐患排查治理,全面深化“打非治违”专项行动,切实加大暗访督查力度,坚决防范和杜绝重特大安全生产事故的发生,确保春节及全国“两会”期间全市安全生产形势实现持续稳定好转。

—4—

第20篇:煤矿安全生产工作汇报

安全生产工作汇报

尊敬的各位领导以及参加会议的各位朋友们大家好!

今天,我们再次相聚,共同交流和探讨“煤矿安全生产”这一永恒的话题,一定又会得到一些不小的收获。下面我就本矿在今年前半年的安全生产情况做一简单汇报,希望各位领导和煤矿的同仁们提出宝贵意见。

今年,我矿的安全生产工作主要从以下几方面入手。

一、加强思想教育,倡导“安全第一,生命至上”的安全理念,时刻绷紧安全这根弦。教育职工积极参加上级部门组织的安全教育培训,认真学习岗位安全操作规程,加强职工对安全知识的学习,提高职工的安全意识,增强安全防护能力,确保做到三不伤害。

二、在生产现场带班领导教育职工严格遵守操作规程,严格执行安全检查制度,全面排查治理事故隐患, 狠抓隐患整改工作, 发现隐患及时处理,进一步深化重点岗位安全专项整治,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础, 提高安全管理水平。在安全管理上,我矿要求每一项工作要达到求真务实的效果。经常利用班前会议,围绕本矿安全生产特点,特别是对工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反弹”,采取办板报召开安全会议、讨论等形式,总结教训,举一反三,增强本矿职工的自我防范意识和自主保安能力,杜绝事故的发生。

三、汲取经验教训,加强职工对操作技能的学习;对重要环节做

到分工明确,责任到人。我矿安全工作的重点主要在以下几个方面:

(1)采掘系统的工作面管理(2)运输系统的防跑车管理(3)供电系统的安全用电管理(4)排水系统中的设备管理(5)通风系统中的风机管理、瓦斯治理及通风设施管理。

由于以上措施的设施,我矿的安全形势有了很大的好转,今年前六个月,我矿未发现一起大小工伤事故,为安全生产的顺利进行创造了条件。

四、存在的问题、

虽然前半年我矿的安全生产做出了一点成绩,但是安全形势依然很严峻,我矿存在的问题还很多。

如:全体职工对安全生产的认识还有待于进一步提高,还有,工作面的支护质量问题;掘进工作的质量问题等等都有待于进一步加强。

五、今后的努力方向

我们将认真总结前半年的经验教训,学习兄弟单位的先进经验,本着因地制宜的原则,努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上,再提高;筹划上,再认真;在整改安全隐患上,再努力;认真总结,克服麻痹,再接再厉,为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。

《施工生产工作汇报.doc》
施工生产工作汇报
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