升级工作汇报
推荐第1篇：升级晋档工作汇报
社区党支部2011年“升级晋档”工作汇报
2011年，社区党支部在办事处党委的正确领导下，以“科学发展观”重要思想为指导，以“创先争优”、“升级晋档”“为民服务零距离”实践活动为契机，加大了社区党建工作的力度，完善了社区基础设施建设，建立了社区共驻共建机制。通过开展实践活动，初步形成了党员带头，群众参与，社会支持的社区党建工作新格局，增强了社区党组织的凝聚力、战斗力，为全面推进社区建设工作提供了坚强有力的组织保证。
一、社区基本情况
社区成立于2002年6月，下设西山、南街、南关三个居委，现有驻区单位23家，个体工商户450家，常住居民2496户，人口8088人，面积1平方公里。社区居委会成立于2002年5月，同年7月成立社区党支部。社区支部从成立之初的22名党员发展到现在共有在册党员91人。其中流动党员35人，在职党员8人，困难企业下岗党员5人、离退休党员39人、大中专院校毕业生12人、退伍党员22人、无业党员5人、男性党员53人、女性党员38人。
二、社区“三有一化”建设
1、社区有人管事
搞好社区工作，加强党员干部队伍建设是关键。一是配强配齐社区党组织班子，我们始终把党性强、能力强、熟悉党务工作、热心服务群众的党员选进社区党组织班子，进一步优化了年龄和文化结构。社区现有工作人员9名，构成情况如下：书记1名（由办事处组织员兼任，副科级干部）、主任1名（为组织部任命的副科级 1 干部）、副主任2名（社会招聘，居民代表推选，月工资1200元，未缴纳五金），主任助理1名（选聘生，月工资1500元，缴纳二金）协管员4名（就业局招聘，月工资1160元，缴纳五金），初步实现社区干部年轻化，平均年龄36岁，大专文化程度80%以上。形成了一支素质较高、工作能力较强、服务意识较浓、工作作风过硬的社区工作队伍，为更好地服务群众奠定了坚实的基础。二是加强教育培训。积极参加上级举办的各种培训和借鉴兄弟社区的先进经验，加强社区内部“充电”功能，坚持和完善社区支部组织生活制度，改进学习方法，采取多种形式，加强党的建设、社会管理、公共服务、群众工作和维护稳定等方面对社区干部进行培训，不断提高了社区党员干部队伍的综合素质。三是建立完善待遇激励机制，通过实行社区干部考勤制、奖励制，充分调动社区干部想干事、干好事的积极性。同时还组建了以党员为骨干、社区群众参加、服务内容广泛、形式灵活的爱老助残、结对帮扶、安全巡防等社区服务队伍，切实做到了“有人管事”。
2、社区有钱办事
今年，上级拨付3.5万元作为社区日常工作经费。党建经费也有了充分保障，社区有了可以自由支配的经费，许多工作开展起来就容易多了，服务功能自然就增强了，为群众办的好事、实事也就随之增多，群众与政府的距离与情感也就近了深了。所以希望上级多多给予资金上的支持，逐步实现费随事转的格局。社区副书记、两名副主任月工资1200元，其它工作人员的工资报酬都按上级规定的标准给予兑现。充分调动了他们工 2 作积极性，尽而进一步提高工作效率与服务质量。
3、社区有场所议事
社区现租用苍村社区办公用房11间,总面积达150多平方米，每个办公室都配备了新的电脑、桌椅、沙发、文件柜等办公用品与设施，并以制度与职责、办公程序等为内容挂牌装饰, 这样以来，既美化了室内环境，又明确了各办公室的职责与职能，更方便了群众办事。配备了电视机、VCD、会议桌等设备。但离三有一化的要求还有一定的差距。在各级领导的关怀下，现已拿出初步方案，拟在南关惠民佳苑商住楼小区内，建设一座1000平方米的标准化社区办公楼，全力打造 “一部三室三站”的标准化社区场所。
4、推进城市基层党建区域化建设
建立健全社区党建工作协调议事机构，构建以街道党组织为核心、社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建格局。建立社区党建联席会制度。党建联席会每季度召开一次会议，讨论研究工作计划，检查社区党建工作落实情况，解决共驻共建工作中的重要问题。与辖区的驻区单位曙光建材城、签订了共驻共建协议，为辖区群众组织多种文化活动提供了场所和便利，丰富了群众的精神文化生活。与148律师事务所签订了法律咨询协议，为辖区居民展开法律咨询。与区文化中心签订了共驻共建协议书，为群众免费提供读书学习的条件。建立社区劳动保障服务工作站，开展多种形式的社区服务，为下岗失业人员再就业提供大量的信息援助。建立社区党员服务站，积极开展政策咨询、流动党员管理服务、家政中介等各种便民利民服务。
三、服务群众
（一）建立一套服务群众、指导社区工作的完善管理机制
1、南苑社区对辖区推行模块是管理机制，划分辖区为三大居
3 委，由办事业务能力强，素质高的社区工作人员担任负责人，负责处理各居委日常事务，在每个居委同时设立六员（督导员、服务员、服务助理员、信息反馈员、安保员、政策宣讲员）和三支队伍（矛盾调出化解队伍、维稳劝返队伍、防灾防险队伍），为做好各项工作提供了坚强有力的人员保障。
2、社区成立之初便起草了《南苑社区居民自治章程》，以此来规范干部群众的行为，方便社区的管理。随后，社区不断完善自身建设的各项管理制度，制定了《南苑社区意见征询制度》《公益性岗位管理制度》等，及时做好民主建言会议和来信来访会议记录，以上都在很大程度上推动了社区自身建设和服务群众的本领。
（二）建设便民利民的服务型、群众满意的社区
1、组建一支和群众心贴心、手拉手的党员志愿者队伍。通过开展“播洒阳光，服务群众”的主题实践活动，确定了60名有能力的党员帮扶60名困难群众，结成帮扶对子，为弱势群体捐钱捐物，对他们从物质上、精神上进行帮扶。
2、社区建立了劳动保障服务站，开展多种形式的社区服务。每年社区组织无业人员参加区上开展的“春风行动”招聘活动，为下岗失业人员再就业提供大量的信息与就业援助。
3、两委会班子成员带头开展“助残、助困、助就业”走访活动，每季度不定期的对社区残疾人家庭、无业家庭、困难家庭、空巢老人、退休的社区老干部、退伍老兵、长期上访户、辖区单位进行走访，从而掌握第一手资料，按政策为辖区334户困难群众办理了城市低保，为辖区152户低保家庭中无住房或住房困难者办理廉租住房补贴，解决困难群众的住房难的问题，为17户困难家庭办理了大病医疗救助，为这些困难家庭解决了燃眉之急，为200余户困难群众发放煤票5万元，为47位残疾人办理了残疾证，为
4 2710多人办理了城镇医保，社区112名八十岁以上老人享受到了每月50元的高龄补贴，为23人办理了小额担保贷款，为辖区120名下岗失业人员办理了就业失业登记证，为160名“3848”人员办理了社会保险补贴，为这个特殊群体分了忧、解了难。
4、党支部提议为每一名社区干部印制了“爱心联系卡”，在卡上公布了服务承诺制度和社区干部的联系电话，让居民有事能够找到管事的人员。有了这张联络卡，不仅方便了居民，而且接近了社区干部与居民的距离，增强了居民对居委会的信任。下岗失业的居民想找工作找到了居委会；需要保姆的居民找到了居委会；因孩子发育迟缓上不了学的居民找到了居委会，小小爱心联系卡使居委会的工作更加忙碌起来，广大居民对社区干部的服务态度和工作热情更加认可。
5、成立了社区秧歌艺术团，艺术团下设有秧歌队、柔力球队、秦腔自乐班、腰鼓队等项目，吸纳了近150名党员群众参与，社区又积极的争取各方的支持，为他们配备了近3万元的演出设备。我们社区秧歌队多次代表社区、办事处、区上参加各种庆典活动，已经成为一支群众喜闻乐见、远近闻名的演出队伍，极大地活跃了群众文化生活。
6、经社区代表筛选推荐在辖区确立了10个便民服务点，都是与居民日常生活息息相关的行业，为群众提供优质的服务，方便了群众的日常生活。运行两年来，受到群众的一致好评，进一步增进了党群关系。
7、积极开展矛盾纠纷排查和不稳定因素排查，做到每月开展公开集中接访4次。调解矛盾纠纷10起，调解成功率为100%、做到事事有回复，件件有结果；加强对外来人员的管理，消除不安定 5 因素。社区定期、不定期地对辖区内的暂住房和暂住人口进行了检查，并登记造册，实行有效的动态化管理。在2011年无邪教社区创建活动中，我社区被选为典型，受到省、市各级领导的表扬。社区还加大治安宣传力度，全年共开展综治宣传五次，大大提高了群众的法律和自我防范意识
8、社区严格按照区创卫办与办事处城建办的总体要求开展卫生整治工作，成效显著。一是开展周末卫生日活动，社区每周都督促辖区单位开展此项活动，并派专人进行检查指导，且作以详细记录，月未将评比结果进行公示。通过开展此项活动，使辖区单位的环境卫生面貌大大改观。二是针对在创卫中办事处下达创卫督办单，接到督办单后，社区总是立即行动，对照督办单反映的问题，一一解决，收效良好。三是社区对曙光市场绿化带进行了多次集中彻底的治理，如今，绿化带内干净，整洁，亮丽！四是社区开展了多次野广告专项治理工作，购置专业的工具与专用材料对不同的广告进行分类处理，通过整治，使辖区内环境面貌得以净化。五是社区全年共开展健康教育知识讲座四期，通过开展此项活动，拓宽了居民健康教育知识面，提高了社区居民的健康意识，倡导全民树立健康的理念，为打造和谐社区奠定了基础。社区还开展形式多样的宣传活动，为居民提供多种环境卫生保护与健康教育方面的知识，提高了群众预防保健能力，增强了群众遵守公共卫生自觉性和保护环境的意识。
四、党组织自身建设
1、制定一套行之有效的党员管理教育制度
社区党支部制定并严格遵守《社区党支部职责》、《社区党支部建设制度》《流动党员管理制度》《党员民主生活会制度》《社区联
6 系群众制度》《党员干部连心卡工作制度》等各项规章制度。真正做到用制度管党支部成员、管党组织活动建设，使社区党支部工作制度化、民主化、规范化。
2、配备一个坚强有力的领导班子
针对社区党支部委员年龄结构老化、文化水平较低的现象，党支部通过认真筛选，把责任心强、素质高、有奉献精神，并乐于参与社区建设的党员充实到了两委会行列，社区支部书记高丽娟（办事处组织员）、社区副书记谭霄玲（26年党龄连续多年获市、区表彰的优秀党员）三个支部委员均由社区支部大会公开选举产生。社区居委会主任周斐（大学本科毕业，组织部推荐的年轻干部）、社区两个副主任都是群众推荐选举产生，从社区成立之初就在社区工作，工作经验非常丰富且都是党员。目前，党支部领导班子平均年龄35岁，结构合理，整体力量坚不可摧。工作中，两委会班子配合密切，积极进取，勇于创新，“建设队伍抓学习，凝聚内力重实践”，以“科学发展观”重要思想为指针，以一切为了居民的利益为宗旨，形成了一支富有战斗力的优秀集体领导班子。全体干部从高定位，从严要求，强化管理，优化环境，千方百计抓党建，一心一意谋发展，保证了社区党组织的领导核心作用。
3、党员干部模范带头，积极开展党组织活动
在办事处党委的指导下，社区党支部制定了具有自身特色的学习与活动方案，同时积极开展丰富的党组织活动。一是按片将社区91名党员划分为3个党小组，选出党性强、责任心强、能力强的党员做党小组组长，由社区党支部组织召开党小组组长例会，传达上级指示精神，布置学习任务，然后由党小组组长能够参加活动的党员，以组为单位集中开展学习。二是组建了一支群众心贴心、手拉手的党员志愿者队伍。通过开展“播洒阳光，服务群众”的主题
7 实践活动，确定了有能力的党员帮扶困难群众，采取“一帮
一、结对子”的方法，确立相应的联系人定期上门走访，结成帮扶对子，为弱势群体捐钱捐物，对他们从物质上、精神上进行帮扶。三是对年老体弱的党员建立专门的档案，在党小组内通报活动开展情况和社区建设情况，并引导这些党员进行自我教育、自我管理、通过听广播、看电视、读报纸等方式及时了解国内外形势和党的方针、政策。四是按照“三会一课”的各项制度要求，坚持按时召开党员大会、支部委员会、党小组会，民主生活会。内容包括各类思想政治理论知识、党的方针政策及法律、法规、上级下发的各类重要文件资料。有时还通过座谈会的形式讨论一些近斯发生的重大事件，大家各抒已见，共同探讨，气氛活跃，让党员们充分感觉到组织生活的温暖与丰富。从而增进党员的凝聚力，同时开展了党员承诺、重温入党誓词，学习党章知识等活动。五是组织党员集中学习了胡总书记“七一讲话”，学习了铜川市社区管理建设的模范代表李秋莲的先进事迹，并召开座谈会积极讨论。六是成立了党员活动室，制订了全年的学习计划、安装了党员远程教育信息资源共享系统定期安排党员干部进行观看，进一步拓宽了知识面，增加了交流的平台。七是做好积极分子和新入党员的培训培养教育工作，全年共培养积极分子2人，发展党员2名。其中预备党员1名，转正1名。八是圆满完成社区党支部第四次换届选举工作，在办事处党委的领导下，社区成功选出了新一届支部委员会成员，进一步优化和坚强了党组织领导班子。
今后，我们将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕办事处发展稳定的大局，紧密结合社区建设的实际，积极探索推行社区“模块式”管理机制，提高社区精细化、人性化、高效
8 化服务管理水平，以服务居民群众为重点，健全机制，强化功能，不断提高社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力奋斗。
0一二年三月一日
二
推荐第2篇：医院信息化升级工作汇报
第三阶段信息化升级工作汇报
院领导：
根据信息化升级实施方案，信息化升级第三阶段工作已经完毕，在实施中存在的问题及下阶段实施工作安排汇报如下：
一、工作基本情况： 1.护理电子病历
已经完成了全院的培训、测试，从6月17日已经在全院各临床运行，目前运行平稳。 2.医生电子病历
6月全院运行以来，经过测试、发布，根据临床科室及病历书写规范的需求，与医务科紧密配合，基本完成了电子病历系统的实施。 3.120系统
从网络的规划及服务器的架设、调试，120终端客户机的安装、调试，目前程序运行平稳，正在对托管120中心及站点工作人员进行培训，培训完毕即可正式运行。 4.心电网络
自6月初开始在四个试点科室运行，6月15日在全院全面运行，目前运行平稳，已经完成项目验收。 5.护理部管理程序 完成了护理部管理程序的培训，已经在全院运行，运行平稳。但是该程序中的部分模块仍未全面实施。 6.临床路径
临床路径目前已经完成了全院各科室临床路径的基本路径维护工作，并在产科、五官科、急诊科、外一科等四个试点科室运行，已经完成了14例临床路径，在运行的有30例目前程序运行基本稳定。 7.临床危急值
根据信息化升级实施步骤，第三阶段已经完成了lis系统与信息系统集成平台的对接，但是在检验科尚无法自动弹出危急值，正在修改程序。
8、银医通
目前银医通已经完成了自助发卡、现金缴费、银行卡缴费、门诊费用查询、住院费用查询等功能，自助打印模块正在实施，完成后经过培训可投入使用。
9、数据库迁移
通过搭建测试库，在测试库中完成应用程序的测试，目前已经完成了lis、心电系统的迁移测试，将在7月20日完成lis、心电系统的迁移。
二、存在的问题
1.电子病历及门诊诊断中icd-10的应用
第三阶段，主要存在的问题是门诊诊断不使用标准的国家标准的icd-10诊断，造成相关的住院导致的无法结算等问题，目前已经通过技术手段强制调用诊断字典，但是部分医生仍然对标准编码的诊断使用存在一定的困难，需要病案等相关医疗部门对诊断的正确使用进行高强度的培训。Icd-10的诊断精度对未来医院的信息化发展起着举足轻重的作用，在drgs及相关的以drgs为基础数据的医保费用控制程序中，出院诊断是基础数据，能符合国家的标准是基础要求，高精度的使用icd-10才能保障医院的利益，信息系统的升级只是开始，是一项长期的工作。
2、临床路径
在前期培训的基础上，6月又在全院开展了2期针对临床路径使用的系统培训，存在培训时人员不齐，使用时基础操作不熟练的问题，需要全院在思想上重视，逐步稳步推进临床路径的使用及完善。
三、下阶段工作
1.完成120系统的全面培训，在全县实施运用。
2.加强护理部管理系统的使用力度，在使用中完善系统。3.临床路径系统全院实施。 4.手麻管理系统实施 5.院感管理系统实施
6.完成危急值管理系统的全面测试，在全院实施
7.升级数据库Oracle12C和服务器虚拟化，完成全院信息系统的数据库迁移。
8.完成银医通程序的最后测试工作，并在全院实施。9.收集各科室报表，逐步开展报表制作工作。
设备信息科 2016年7月18日
推荐第3篇：升级晋档工作汇报
***村2011年开展“升级晋档、科学发展”活动
工 作 汇 报
***村位于印台区**镇北部5公里的塬区，省道305线、阿峪公路穿境而过，交通便捷。全村有3个村民小组，3个自然村，213户村民，852人，耕地面积3700亩。现有党员31名（其中：女党员9名）。近年来，在市、区有关部门和镇党委、镇政府的正确领导和大力扶持下，我村大力开展“升级晋档，科学发展”活动，以促进农民增收为重点，抓项目、强产业、保民生、促和谐，着力抓好果业发展、新农村建设、基础设施建设、精神文明建设、班子建设和党员队伍建设等各项工作，有力推动了全村经济和社会事业大发展，经区、镇考核验收，达到了一类村标准。现将具体工作情况汇报如下：
一、生产发展和生活宽裕方面
（一）以果业工作为重点，大力发展农村经济。我们紧紧围绕镇党委、镇政府“创建全国果业强镇”的工作思路，不断扩大苹果栽植面积，积极推广现代果园管理新技术，加强果农技术培训工作，提升果园管理水平，加强苹果营销工作，稳步提高果业产业效益。2011年，全村苹果面积已达3860亩（其中挂果面积2400亩），苹果总产量2400吨，总产值达420万元，农民人均效益5637元。稳定粮食生产，认真落实国家各项惠农政策，2011年全村共发放粮食综合直补等各项惠农资金8万元，小麦、玉米等粮食总产达到240吨，总产值220万元。2008年1月，我村注册成立了精果农民专业合作社，如今合作社成员已发展到130户，农户参加比重达到61%。
- 1度，充分发挥治安中心户长的作用，积极排查调解群众矛盾纠纷，切实做到“小事不出村，大事不上交”。2010年10月，我村被市、区综治委授予“平安村”称号。2011年，我村未发生一起群体性上访和群体性事件，无刑事案件和治安案件发生，确保了社会和谐稳定，人民安居乐业。
三是积极开展精神文明创建活动。持续开展“十星级文明户”评选工作，规范评选程序，严格评选标准，全村213户村民全部申报参加了“十星级文明户”评选活动，群众参与率达100%。截至2011年底，全村共评出“十星级”文明家庭90户，“九星级”文明家庭10户，“八星级”文明家庭20户，“七星级”文明家庭10户，“六星级”文明家庭10户。同时，积极开展争当“好媳妇、好公婆”活动，共选出好公婆2个，好媳妇3个。通过开展群众性精神文明创建活动，进一步促进了邻里和睦相处、婆媳和气持家的氛围，在全村营造了一个尊老爱幼、互帮互助的良好环境，使全村精神文明建设再上新台阶。
四、管理民主方面
（一）狠抓班子建设，努力争创“先锋支部”。我村党支部现有书记1人，支部委员2人；村委会现有村主任1人，村委会委员2人，村两委会交叉任职2人。村上还设有村民监督委员会、妇联、民兵、共青团等组织。为了抓好班子建设，我们一是加强村领导班子理论学习。坚持集中学习与个人自学相集合、与外出培训相结合，不断提高班子成员的理论水平。二是加强调查研究。村领导班子的每个成员都能积极主动地深入到群众和实际工作中，开展调查研究，把好的做法、好的经验及时总结出来，理清思路，抓住重点，形成积极向上的思维方式和工作方法，提高了工作效率。三是加强团结协作。坚持把民主集中制作为班子团结
- 3村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等多项功能为一体的综合阵地作用。
继续推行党务、村务公开。进一步规范公开的各个环节，促进党务、村务工作更加阳光化。坚持民主集中制原则，进一步规范村级重大事务和财务管理公开制度，严格执行村财镇监管制度。全面推行“四议两公开”工作法，深化和规范农村党员议事会制度，发展和完善党领导的村级民主自治机制。强化村级民主监督，加强对项目建设资金的使用情况、宅基审批以及危房改造、农村低保、退耕还林、农业综合补贴、扶贫、救灾救济等支农惠农政策兑现落实情况的督查工作，收到了良好的效果。按时、规范对村民关注的党务、村务问题予以公示，充分保障村民的知情权和监督权，保证村级事务公开透明，践行村民自治。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但离上级党委、政府的要求和群众的愿望还有不小的差距。在今后的工作中，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结一致，扎实工作，落实科学发展观，以增加农民收入、促进科学发展为目标，建设富裕、文明、和谐的社会主义新农村。
***村党支部 2012年2月27日
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推荐第4篇：升级晋档工作汇报
**镇村级党组织“升级晋档、科学发展”
工作开展情况的汇报
**镇地处**县政治、经济 、文化中心。全镇辖21个行政村，232个村民小组，有3个社区居委会和1个南街资产管理办公室，全镇总户数21016户，总人口59488人，其中农业人口34808人，幅员面积231平方公里。镇党委下辖基层党支部47个，有党员1381人，其中女党员319人，预备党员73人，党员平均年龄42岁。
在村级党组织“升级晋档、科学发展”活动中，我镇按照突出农民增收、兼顾基础设施建设、村容村貌、社会稳定、基层组织建设各个方面的原则，从生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主等五个方面入手，不断强化工作措施，加大工作指导和帮扶力度，按照“点上突破、面上提高、整体升级”和“一年有变化、两年稳基础、三年上台阶、四年出成效”的总体思路，力争通过四年的努力，到2012年彻底消除四类村，一类、二类、三类村的数量分别达到10个、9个、2个，全镇人均纯收入达到6000元以上；社会事业全面发展，精神文明建设显著加强，农民群众思想道德素质、科技文化素质全面提高，健康文明新风尚基本形成；农村基础设施条件、村容村貌环境全面改善和提升；农村民主政治建设进一步加强，民主管理机制不断完善，农民民主权力和和合法权益得到切实保障，乡风文明和谐，农民安居乐业。
2010年自查完成情况：按照社会主义新农村建设五个方面、十五项考核指标的具体要求，经乡镇党委考核组逐村考核，县委组织部初查，结果如下：
一类村6个，其中新增4个。 **村 **村**村 **村 **村 **村 二类村12个，其中新增9个。
**村 **村 **村 **村 **村 **村 **村 **村 **村 **村**村**村
三类村3个，其中新增1个。 **村 **村 **村 我们主要做法是：
1、加快经济结构调整，大力增加农民收入。
不断优化产业结构，促进农民增收。按照“丘陵茶、舍饲畜、川道药、浅山果、城郊菜”的产业发展格局，培育壮大茶、畜、药、果、劳务、三产六大优势产业，把优势产业调优，规模调大，效益调高，确保六大产业成为农民增收的主渠道。抓好十里铺、五里铺“一村一品” 花生基地示范村建设，**村10万只规模养鸡场建设和新增万头生猪项目建设。使**村现代生猪项目投入生产运营。大力发展农村专业合作社等经济组织建设，完成**村金丝红薯加工合作社红薯粉条加工建设项目，完成**村村茶叶精细加工厂项目，建成**村1000亩猕猴桃基地，新建茶园2000亩，抓好已有茶园科管、改造、扩园。畜牧业以发展养殖专业村、专业组和养殖大户为重点，使专业化经营与家家户户兴牧致富相结合，同时切实加强畜禽防疫，确保畜牧产业安全健康发展。林果业把核桃、板栗、水杂果作为重点，新建果园2000亩，实施经济林科管25000亩。以二**村为重点建设城郊蔬菜种植基地。做大做强劳务输出产业，突出抓好劳务中介组织、技能培训、信息引导和务工者权益保护，实现劳务输出从数量型向效益型转变，提高劳务输出的组织化程度，大力开展农民增收和农村实用技术培训，不断提高农村人口综合素质，每年举办科技培训班10场次，培训农民3000人次，使每户农民至少有一人掌握1-2门实用技术。年劳务输出至少达到6000人，创收6000万元。完善“一村一品”工作机制，优化布局，突出特色，积极发展农业产业化龙头企业和农村合作经济组织，创建品牌产品，提升“一村一品”发展水平。
2、加强基础设施建设，改善村级环境。积极配合支持重点项目建设，全力做好为改善群众居住环境进行的征迁安臵和环境保障工作，配合县上做好龙头凸征地、世纪大道征迁、育才路征迁、东正化工涉及的19户移民安臵，**村大桥高速路入口拆迁安臵、鹿城中学建设的环境保障、**村老路拆迁加宽改造、塘坝新区广场拆迁安臵、五里铺屠宰场征地拆迁、城中村改造、邮电局后面的征地修建街道建设工程、气象局片的征地拆迁、**村污水处理厂的征地拆迁、**村垃圾堆放导致的下游群众饮水污染的治理工程、县医院迁址等项目建设的环境保障，确保重点项目建设顺利进展。全力启动城中村改造项目。启动**村、**村、**村、**村等村通组路建设，**村、**村、**村*个村6座便民桥建设，**村、**村、**村等村部分组的自来水工程建设。
3、加快扶贫开发和新农村建设工作力度，改变农村落后面貌。综合运用各种扶贫手段，全力抓好农业综合开发和移民搬迁工程建设，全面完成**村农业综合开发项目，改善农业生产基础，新建移民小区一个。深入实施“百万贫困户增收工程行动计划”，投放小额贴息贷款200万元，解决1800名贫困人口温饱问题，使900人低收入人口稳定脱贫，返贫率控制在5%以内。大力开展农民增收和农村实用技术培训，不断提高农村人口综合素质，举办科技培训班6场次，完成农民科技培训2000人次，超额完成全年“雨露计划”任务，培训农家乐厨艺人员380名。完成**村贫困人口搬迁建房任务，实现亮化、绿化、硬化，并全部搬入新居。巩固提高**村、**村互助金项目。完成危房改造85户，兑付去年49户补助资金35.75万元。 解决移民搬迁46户，兑付资金172.4万元。
4、突出精神文明创建，提升社会文明水平。围绕计划生育、平安创建、精神文明等重点工作，加强社会公德、职业道德和家庭美德建设，努力形成和谐的人际关系、良好的社会秩序、文明的社会风尚，积极开展计划生育“新农村新家庭”、“文明村”、“五好家庭”的创建活动，力争到2012底，全镇计划生育新家庭达到2000户以上，全面消除不符合政策生育现象；积极开展创建文明村镇活动，到2012年，全镇创建县级文明村7个、市级文明村5个，省级文明村2个，国家级文明村1个，75%的农户达到农村文明家庭标准。
5、完善民主法制建设，推进村民自治进程。一是进一步完善党务、村务公开民主管理制度，规范村级事务决策管理机制，推行村级工作“阳光操作”、“一册两聚四会”等制度。二是加强村级财务管理，保证村民行使各项民主权利。三是积极引导组织农民加强自我管理和服务，修订完善村规民约，增强群众依法维护合法权益的能力和履行义务的自觉性，为全镇经济社会的突破发展创造良好的法治环境。
村级党组织升级晋档、科学发展活动是一项系统而又复杂的庞大工程，涉及新农村建设的五个部分，涵盖农村经济社会发展的方方面面，需要基层乡镇和各个职能部门的通力合作，而不是由哪一个部门能够单独完成的工作。升级晋档工作不仅仅是党建工作。在日常的活动中，需要上级加大硬件投入，改善村容村貌，扶持优势产业，增加农民收入，需要更多的政策资金的支持，来推动村级党组织升级晋档、科学发展目标的实现。
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茶陵县档案馆晋升省一级馆工作汇报
茶陵县档案史志局 茶陵县档案馆 （2007年10月16日）
在党的“十七大”召开之际，省考评组各位领导、专家莅临茶陵，对我县创建省一级档案馆的工作进行考评验收，在此我代表局党组和全局工作人员向各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！
茶陵县档案史志局(馆)是1994年12月机构改革时由原档案局、党史办、县志办三个单位合并而成的主管全县档案史志工作的正科级事业单位，内设办公室、档案保管利用股、档案业务指导股、党史室和地方志室等5个股室，现有在职干部职工17人。近几年来，我县档案史志工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关心支持下，在省、市业务主管部门的大力支持和精心指导下，按照“依托档案搞史志，搞好史志促档案”的工作思路，依法治档，切实搞好党史资料征集研究和地方志编修等工作，取得了显著成效。县档案史志局被评为“十五”期间全省、全市档案工作先进单位和全市年度档案工作目标管理考核先进单位，2005年全省读志用志工作先进单位，2003～2006年度全省党史工作先进集体，2003～2006年全县文明建设先进单位。档案史志工作为地方社会稳定和经济建设发挥了积极的作用。
茶陵县档案馆成立于1959年5月1日，1992年1月22日经验收被定为省四级馆，1997年12月30日晋升为省三级馆。为进一步规范档案馆建设，不断拓展档案馆的服务功能，按照县委、县
1 政府的要求，今年年初，局党组研究决定年内实现县档案馆晋升省一级馆的工作目标。为顺利实现省三级馆向省一级馆的跨越式发展，自4月初开始，我们在县委、县政府的正确领导下，在各有关单位的大力支持下，通力协作，奋力拼搏，无私奉献，扎扎实实地开展了一系列艰苦而繁杂的工作。至目前，晋级迎检工作全部就绪，馆内基础设施全面改善，档案信息资源建设进一步规范，档案馆的基本功能和社会功能得到加强，馆藏现有171个全宗，档案204786卷，其中明清档案35卷，民国档案3813卷，革命历史档案259卷，中华人民共和国成立后的档案200679卷（文书档案78013卷、科技档案3875卷、专门档案118544卷、实物印章档案247枚），馆藏资料18457册。我们对照湖南省质量技术监督局发布的《档案工作规范化管理》相关标准进行自检，自评得分94.5分，达到了晋升省一级综合档案馆的标准要求。现将我馆晋升省一级馆的工作情况汇报如下：
一、加强领导，把档案馆晋级工作摆上重要议事日程 县委、县政府领导高度重视档案馆晋级工作。今年年初，县政府成立了茶陵县档案馆晋升省一级规范馆领导小组，由县委常委、常务副县长周德才任组长，县政府办公室副主任费学文任副组长，县财政局、县发展和改革局、县人事局、县编办、县民政局、县广播电视局、县文化局、县档案史志局等单位负责人为成员。领导小组下设办公室，在县档案史志局办公，彭东明同志兼任办公室主任，以切实加强对此项工作的领导。县政府多次组织召开档案馆晋级工作领导小组成员会议，研究部署档案馆晋级中存在的困难和问题。今年元月底，县委常委、常务副县长周德才，县委常委、县委办公室主任姜衡湘，县政府助理调研员谭迪平等一行就档案馆晋级工作2 来我局现场办公时，周县长当场拍板解决经费12万元，用于县档案馆晋级工作。各相关单位也全力支持，为档案馆晋级工作排忧解难。
为确保今年我县档案馆晋升为省一级馆，茶陵县绩效考核领导小组将档案馆晋级工作纳入对我局绩效考核的重要内容，占考评分值15分。市档案局也将茶陵县档案馆晋级工作纳入对我局的目标管理考核之中。为落实县委、县政府和市档案局对我县档案馆晋级工作的目标要求，局党组决定举全局之力，全面完成晋级工作目标任务。我局制订了晋级工作方案，成立了由局党组成员分别任正、副组长、龙苏林同志任常务副组长的档案馆晋级工作小组，具体负责档案馆晋级工作实施。为解决人员不足的问题，我们聘请了8名已退休和离岗休息的原从事档案工作的同志，一起担负档案馆晋级工作的具体操作。我们把档案馆晋级工作全部量化，分解落实到每个岗位和责任人，建立局党组成员包项、专业人员保分和按项分解、责任到人的管理机制，明确责任，严格奖惩兑现，并将晋级主要工作实行一月一调度，紧急事项一周一调度，有效地调动了全局上下的积极性和创造性，形成了人人心中有目标，个个肩上有担子，上下同心、目标一致、工作同步、责任共担的工作机制。针对馆内各项管理制度不健全和部分规章已过时的现状，2007年初重新修订了档案馆的档案收集、保管、整理、编目、保密、利用、统计、鉴定、安全保卫和网站管理等各项管理制度，并严格实施。
省、市档案局领导也多次到我局指导档案馆晋级工作，他们对我馆晋级工作中存在的问题和不足提出了非常中肯的意见和建议，使我们在晋级工作中少走了许多弯路。今年5月，在他们的统一安排与组织下，我局相关人员赴已升省一级馆的冷水江市档案馆参观学习。通过实地考察，大家进一步增强了对晋级工作的信心，明确了
3 目标任务，更加忘我地投入到工作当中。
二、加大投入，努力改善档案馆基础设施
加强档案馆硬件设施建设，是争创省一级档案馆的基础。过去，我馆基础设施条件较差，保管保护设施较少且陈旧落后，档案柜大多是上世纪
六、七十年代的简易老式木柜，档案存放容量小，库房温湿度控制、档案消毒基本上靠手工原始方法操作，业务技术用房不足，电路老化，长期超负荷运行，库房屋顶漏水，存在着许多不安全隐患。在县委、县政府的关心重视下，近几年来，除了全局人员的保健津贴按个人工资额的10%得到了落实外，县财政对县档案史志局(馆)的预算经费逐年增加，并根据事业发展需要，拨付专项经费，切实解决了保管保护设备落后的问题。自2003年来，共投入专项资金80余万元用于县档案馆的基础设施建设。一是进行馆内装修，更换电路和照明设施。2003年至2007年，先后投资9万余元，对办公楼、后栋库房内走廊墙壁、电梯间等进行了粉刷装修，并搞好了前后两栋库房的楼顶防渗。同时，针对整个局(馆)电力线路严重老化、存在较大安全隐患的现状，对全部电路和照明设施进行了更换。另外，为了解决我局(馆)用电量不足导致档案保护设施无法正常运转问题，我们积极向县委、县政府反映，请求解决电压过低的问题。今年9月份，县政府投资30余万元，在县委机关院内安装了一台新变压器，主要用于对县档案史志局(馆)的供电。二是购臵新式木制档案柜和密集架，扩大了库容。投入23万多元，先后购臵了木制双、单面档案柜、检索工具柜、底图柜100余个，购臵档案密集架共计210.36立方米，库房一下增加藏量4.5万多卷，扩容75%，很好地解决了日渐增加的档案存放压力。三是调整馆库和办公用房，增加服务性、功能性用房。去年以来，我局对馆库和4 办公室进行了调整，新辟了现行文件服务中心、档案史料展览中心、多功能演示厅和裱糊室、消毒室、检索室、接待室、查阅室、计算机房、装具室等服务性、功能性用房共20余间，计618.8平方米。四是添臵档案保护和办公专用设备，改善档案保护条件和办公环境。2003年来，先后投资26万元，添臵了库房温湿度自控仪3台、空调 23台、去湿机5台，购臵了臭氧消毒灭菌机、消毒柜、防磁声像柜、排风扇、吸尘器、灭火器、温湿度计、地毯、计算机、音箱、交换机、服务器、数码摄像机、数码照相机、传真机、扫描仪、投影仪、复印机、一体化机、电视机、功放机、DVD机等设备。这样，进一步改善了档案的保护和办公条件,为最大限度地延长档案寿命提供了物质保障，也为推进档案信息化建设打造了良好的工作平台。此外，还于2004年、2007年投资8万余元，更新了全局(馆)的办公桌椅；2005年，投资近14万元，购臵了一辆小车，大大改善了工作环境。
三、按标实施，大力加强档案信息资源建设
1997年我馆升为省三级馆后，由于我局档案工作的重点倾向于抓外部的档案业务指导、行政执法和档案教育培训等工作，因此馆内工作疏于管理，一直以来县档案馆存在着“重接收、轻管理”，“重利用、轻保管”的做法，安排从事档案馆工作的人员相对较少，精力和时间有限，大量时间用于担负档案的日常保管、保护和接待查阅利用工作，因而档案馆内基础业务工作比较薄弱，成为制约我馆晋升省一级馆的最大瓶颈。针对这一实际，自2006年初，局党组研究决定增加馆内工作人员，并聘请了几名已退休的长期从事档案工作的人员，重点开展档案接收、整理、编目、鉴定、统计、利用等项工作。虽然如此，但因档案馆基础业务工作欠帐过多，至2007年，还有大量的机关、乡镇的
5 档案未全部接收进馆；全县118个改制企业的档案还有部分未整理且绝大多数堆放在局办公楼、档案馆库房走廊上而未排列上架；档案整理、编目工作任务繁重；档案数据库、档案展览中心建设还未启动等。面对时间紧迫、任务艰巨的现状，局党组从工作的轻重缓急出发，团结带领全局工作人员，创造性地开展工作。
1、依法接收，广泛征集。2006年前，我馆逐年接收了机关、乡镇的档案进馆，但全县24个乡镇中还有19个乡镇1980年后的档案未接收进馆,少数县直机关、事业单位自成立以来一直未向县档案馆移交档案。为此，我局分管档案业务工作的刘年德副局长于今年7月份以来，亲自带领档案业务人员深入机关、乡镇依法接收档案。时值盛夏，骄阳似火，酷暑难当，他们每天驱车几个乡镇、机关，行程上百里，一头钻进单位档案室内，一卷卷清点，一袋袋打包，一个个累得大汗淋淋，至8月中旬全部完成档案接收进馆任务，共接收39个单位计12678卷档案进馆。为进一步改善县档案馆馆藏结构,增加特色、精品档案数量，我局公开向社会征集了24个姓氏的族谱176卷(册)、宛希先1929年编写的由中共茶陵县执行委员会印制的《共产党组织根本原则》一本(系孤本)、原中华民国政府主席谭延闿墓地、碑文的照片等。此外，自2005年至今，我亲自带领有关人员赴北京、江西、江苏、湖北等地征集茶陵籍共和国将军的资料和实物，现已征集20多名茶陵籍将军、老红军的历史资料60多万字，照片500余张。至今年9月，县档案馆馆藏除了有历史档案、文书档案、科技档案外，还有人事、会计、音像、电子、名人、山林土地、房产等专门档案和外文、族谱、实物档案及“三重”档案等。我馆已初步建立起了反映茶陵地方特色和历史面貌的馆藏体系。
2、规范整理，科学存放。面对大量接收的档案存放无序、无6 箱柜标签、档案查找利用不便和部分档案整理、编目很不规范等现状，身为负责指导我馆整个晋级业务工作的常务副组长、本已到退休年龄又被局党组委以重任的龙苏林同志看在眼里，急在心里。他深知馆内规范整理、编目工作对于此次晋级工作的重要性，除了独立担负171个全宗卡片的设计、文字撰写和档案箱柜标签、库房平立面示意图设计等项工作外，主动与分管档案工作的刘年德同志一道，多次召集有关业务人员一起研究实施方案，合理调度人员，统筹安排整个晋级的各项具体业务工作。在档案整理编目工作中，晋级工作组的成员及6名临时工作人员，加班加点，忘我工作，打了三场硬仗。一是理顺档号、全面倒架的硬仗。今年7至9月，针对馆内部分全宗出现同一全宗多号、重号与随意给号现象，采取“大稳定、小调整”的方法重新编制了全宗名册，然后根据更改后的全宗名册对前栋库房部分档案和后栋库房及新近接收的档案重新理顺档号、按全宗号顺序进行倒架排列，共计理顺档号(含全宗号、目录号、案卷号、年度)、倒架排列171个全宗计62288卷。在档案整理、编目工作中，由于电压不足，库房内空调根本不能运转，同志们在39℃高温的库房内，男同志赤膊上阵，女同志汗透衣衫，背负档案穿插来往于一至四楼各库房内，每天一干就是八九个小时，饿了就吃个干馒头，渴了就喝口白开水，个个累得腰酸背疼，骨软筋麻，有的还出现了中暑和呕吐症状。就是这样，没有一个同志临阵退缩，按时按质完成了此项工作，深深体现了我局兰台工作者善打硬仗、敢于拼搏的精神。二是重新装订检索工具的硬仗。9月至10月上旬，我们组织了8人的专业队伍，连续奋战1个月，重新装订馆内检索工具，重新设计、撰写检索工具封面、背脊并更换部分封面。当“十一”长假期间人们纷纷外出休闲旅游、探亲访
7 友或与亲人团聚时，我们的工作人员整个假期都加班加点，从家里到单位，两点一线，默默地工作着，共计装订了各种检索工具949本，重新排列上架检索工具1919本，一改过去我馆检索工具装订不规范、书写五花八门、排列无序的落后面貌。三是编印出版《茶陵县档案馆指南》的硬仗。1996年5月至1997年6月，我局安排一名专职人员撰写了《茶陵县档案馆指南》初稿，后因各种原因未能编印成书。今年5月，我们安排本局业务股股长杨秋林同志担负撰写工作。他欣然接受任务后，克服时间紧、任务重的实际困难，依据国家档案局颁发的行业标准《档案馆指南编制规范》，并结合茶陵县档案馆的实际重新进行编制。经过他四个多月在电脑上加班加点的撰写工作，该书于2007年9月底完成初稿，现已编印成书。该书系统地介绍了茶陵县档案馆的基本情况和馆藏档案、资料的主要内容，是指导广大利用者查阅利用本馆档案、资料的工具书。
3、开通因特网，建立档案史志专业网站。2005年底，我局开通了因特网，同时安装一台交换机，将局内各办公室共计14台电脑组成内部局域网，实现了局内各办公室电脑保存的信息资源的共享，提高了办公效率和开辟了干部职工利用网络进行学习的新途径，也为全局干部职工“打开电脑看世界”提供了保障。2006年12月，我局在茶陵县政府公众信息网站建立了茶陵县档案史志专题网站，网站设有“局馆简介、档案专栏、党史专栏、方志专栏”等4个主要栏目，并明确专人负责网站的更新和维护工作，从而为社会进一步了解档案史志工作提供了平台。
4、全面启动数据库建设。2006年前，我县档案馆数据库建设基本上是一片空白，而“数据库建设”一项在整个省一级馆标准中的15个验收项目中是除“馆库建设”外分值最高的项目，因此，8 局党组对此高度重视，从领导管理、专业技术、人员组成上投入较大。一是成立班子，加强学习。成立了以本局业务股长杨秋林同志为组长，3名熟悉电脑操作的专业人员为成员的数据库建设工作小组，具体负责数据库数据的录入工作。为了高质量地完成此项工作，工作组全体成员采取“集中学习与实践操作相结合”的方法，除了集中听取市档案局业务人员对软件操作的方法与步骤的讲座外，每个录入员还通过上机实践操作，对发现的问题及时研究解决，大大提高了录入的速度和质量。二是配臵档案管理软件，购买服务器。共投资2万余元，对DAMS2000进行了升级，安装了网络版的超越2000文件档案资料综合管理系统。针对档案馆内现有电脑配臵过低的现状，新购进了一台内存为1G、两个250G硬盘的联想广全T168型服务器，这样满足了数据库建设和档案的统计、检索利用等各项工作发展的需要。三是认真开展数据库建设。为了保证数据库建设按时按质完成，数据库建设小组首先制订了《数据库建设录入人员操作注意事项》，要求录入人员紧紧围绕“先易后难、先紧后松、先录入再完善和定期备份”的工作原则，扎扎实实地开展此项工作。自5月至9月，基本完成目录数据库、全文数据库、多媒体数据库等“三库”建设工作，共计录入案卷目录79285条，重要全宗卷内文件目录18465条；建立了28个单位的现行文件全文数据库，扫描现行文件83份、572页；对《茶陵州志》、俄文档案和县委、县政府、县人大、县政协等重要全宗的档案全部进行了扫描，实现了重要全宗档案的全文检索；建立了“茶陵一中百年校庆、洮水水库工程建设、省十运会举重比赛、党旗飘扬、征集颜氏族谱、2007年“8〃20”洪灾专题报道等重大活动和重大事件的多媒体数据库。
在搞好上述工作的同时，我们还抢救了宛希先1929年编写的《共
9 产党组织根本原则》和部分将军的档案资料、照片及县公安局、检察院等单位破损和易褪变的档案；成立了档案鉴定小组，共计鉴定档案11275卷；新制作和粘贴箱柜标签564张，制作档案库房平立面示意图15幅，各全宗档案存放一览表7张；建立了档案接收、档案编研、检索工具、档案设备、档案借阅、档案利用、档案库房安全检查等各种统计台帐。此外，国家档案局8号令下发后，我局于今年3月下发了关于贯彻执行国家档案局《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》的通知，同时成立审查委员会，选择了县人民法院和本局共两个单位作为贯彻执行8号令的试点单位。8月份，两个单位新制订的文件材料归档范围和文书档案保管期限规定已通过我局审查委员会的审查。
四、拓展服务，充分开发利用档案信息资源
2006年来，我们开始以“利用档案服务经济社会发展大局，满足广大人民群众需求”为努力方向，以“提高档案馆公共服务水平”为工作重点,在拓展档案馆基本功能和社会服务功能方面进行探索与尝试，尽量使档案利用更加贴近中心，贴近现实，贴近百姓，主要做了三项工作。
一是畅通档案馆服务社会的主渠道。阅览室接待查档，是档案馆面向社会开展档案利用的主渠道。我们坚持以人为本，提供利用档案。一是进一步改善服务条件，为档案馆配臵电脑、打印机、复印机、电话、饮水机等，方便利用者。二是改进服务方式，在阅览室放臵服务指南——《茶陵县档案馆指南》，利用建立的数据库和发布在档案史志专题网站上的开放档案目录向社会提供利用档案，并在网站上公布了“毛泽东主席莅临茶陵合影、列宁家庭和革命活动照片、中华苏维埃共和国银行湘赣分行货币及25位茶陵籍共和国将军和新时期4位将军的名录、照片等档案。三是创造更加舒适、便10 捷的服务环境，使广大利用者心情愉悦的查阅档案资料。自2003年来，县档案馆共接待查档9083人次，调阅档案31872卷，为全县山林权属换发证件，调处山林、房屋权属纠纷，改制企业职工办理退休、低保手续、下岗优惠证，乡镇编史修志，审计改制企业债务，经济案件调查取证等工作提供了档案依据，发挥了档案凭证的重要作用。
二是打造服务平台，彰显文化内涵。2004年底，根据茶办字[2004]26号文件精神，建立茶陵县现行文件服务中心，明确28个单位为现行文件收集对象，至今年8月底，共收集现行文件257份。2006年5月，开始统一使用县委机要科推广的SQY29安全电子邮件系统在线接收文件。为创建县级爱国主义教育基地，对全县干部群众特别是青少年学生进行爱国主义教育提供良好场所，今年，我们精选了馆藏一定数量的革命历史档案、共和国将军、老红军和茶陵名人档案、特色档案、精品档案及编研成果，设立茶陵县档案史料展览中心。内容由“悠久历史、红色记忆、当代英才、美丽茶陵”等四个部分组成，共有160余幅照片及文物。今年9月，我县解放学校组织全校学生到档案史料展览中心参观学习，学生们惊叹于茶陵历史的悠久，感受着茶陵文化的灿烂，加深了对茶陵这块红色土地的了解，并纷纷表示今后要努力学习，知我茶陵，爱我茶陵。 9月下旬，茶陵县委宣传部批准我馆为“茶陵县爱国主义教育基地”。此外，围绕党和政府的中心工作及重大纪念活动，我局与县民政局、县团委联合举办了关于茶陵历史、纪念建军80周年为内容的档案专题展览，展出了茶陵深厚的历史文化底蕴。
三是满足各方需求，编研工作呈多元化格局。利用档案史料在县电视台开设了《党旗飘扬——茶陵红色土地上的党史人物》、《军
11 旗飘扬——红色土地上的重要战斗》专题栏目，拍摄了《跃马扬鞭驰兰台》专题电视片。2003年以来，利用档案史料先后编辑出版了《茶陵县社会主义建设发展简史》、《茶陵县基石谱》、《当代茶陵发展史》、《中国共产党茶陵县历次代表大会实录》、《茶陵县乡镇社会主义发展简史》、《改革开放后的茶陵》、《茶陵历代书院》(已经湖南人民出版社审定，即将印刷出版）、《中国共产党茶陵历史(第一卷)》(即将由中共党史出版社出版)等8部书籍。
各位领导，各位评估员，我们在创省一级馆工作中，虽然做了大量工作，取得了明显成效，自查达到了省一级馆的标准，但我们清醒地认识到，和兄弟单位相比，同形势发展的要求相比，还存在差距与不足。一是现代化管理水平还不高，工作人员的技术、知识还不能适应档案现代化发展的需要；二是档案信息资源建设还存在薄弱环节；三是在开发利用档案资源为社会服务方面还需进一步加大工作力度，改进服务方式，提高开放程度。总之，我们将以这次省、市领导、专家对我馆的考评验收为契机，不断加强档案馆库建设、档案信息资源建设，强化服务意识，与时俱进，拓展档案馆服务功能，把我馆真正建成“档案安全保管基地、爱国主义教育基地、已公开现行文件集中向社会提供利用的中心和档案信息服务中心”，为全面建设小康社会、构建和谐茶陵作出积极的贡献。
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推荐第6篇：升级晋档工作汇报
**村党支部
开展“升级晋档、科学发展”工作汇报
我们**村地处印台区东部32公里处，属***管辖，全村12个村民小组，8个自然村，560户，2500人，全村共有党员46名，其中：预备党员3名，女党员5名。2008年以来，村党支部在开展“升级晋档、科学发展”工作中，以“生产发展、生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”为目标，在*党委的领导下和区人大办的帮扶下，不断加强班子作风建设和党员队伍建设，带领全村共谋发展，使我村2011年社会总产值达2223.8万元，人均纯收入达8015.5元，较2010年增幅56.5％，现将具体工作汇报如下：
一、生产发展
1、主导产业。我村地处**川道，从东至西有1O华里长，川地塬地土质肥沃，还有大面积可利用的荒山沟坡。跟据本村实际，党支部提出“蔬菜下川、花椒上山、塬区苹果、狠抓三产、加强劳务、共同发展”的发展思路。早在改革开放前，我村
6、7两个村民小组就被上级定为蔬菜专业组，村民积累了丰富的务菜经验，为了进一步优化蔬菜种植和发展反季节蔬菜，我们不断加强科技培训，使我村2011年蔬菜收入达100余万元。第10村民小组地处我村南部，大面积塬坡地适宜栽植花椒，为此我们引导村民在2006年开始栽植花椒400余亩，带动全村栽植花椒1000余亩。并
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且成立了花椒协会。几年来，花椒协会大力开展“科普惠农”活动，花椒连年增产。2011年我村花椒协会被省科协评为“科技惠农”先进协会。我村苹果在原有800亩的基础上不断加强新建园建设，近年来在包抓单位区人大的帮助下，完成新建园900亩，2011年我村苹果收入达到150余万元。
我村是*政府所在地，周边有铜川矿务局三矿一厂和市、区、*属22家企事业单位，农历每逢
一、六为传统集会，是**的经济、文化发展中心。发展三产条件优越。我们不断加强引导村民兴办私营个体加工业和商业、饮食服务业。目前我村发展第三产业70余家，各类运输车辆120辆，铲车6台，高档小轿车20辆，发展势头不断拓展。同时加大劳务输出力度。2011年，我村劳务输出280人，年收入700余万元。成为村民经济收入的一大亮点。
2、为了加强村级集体积累。我村在资金严重不足的情况下，克服困难、建起了1座400平方米的商业综合楼，通过对外租赁，运转良好。1997年建起了**村办公大楼1500平方米。固定资产达300余万元。
3．为了有效服务村民搞好发展，我村成立了“广兴农民专业合作社”，注册资金8万元，吸收会员310户，占总户数62％。
二、生活宽裕
“升级晋档、科学发展”工作不但是为了支部升级晋档，更重要的是为了农民增收，增效，为了更好更快的达到目标，我们认真和全村500户村民填订了“农民增收项目明白卡”和“农民
增收台账”，根据增收情况拟定增收建议，把享受政府各种不同种类的补贴随时公示于众，通过不懈努力，使全村人均纯收入2011年达8015.5元。
三、村容整洁
我村在***是个大村，全村7个自然村进行全面整治，资金庞大，力不从心，为此，村上把第lO组作为重点，率先治理，在市委组织部的帮助下，完成该组800余米巷道硬化工程，其次完成了第9村民小组2．5公里砂石道路项目工程。2011年，村上不等不靠自筹资金70余万元完成了
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6、7五个村民小组的巷道水泥路达2.3公里；完成了第8村民小组2公里路基硬化工程。全村巷道硬化率达80％以上。为了进一步搞好村容村貌治理，2011年，我村完成户改厕290个，修建道边花墙280米。修建垃圾台15个，各组配有保洁员，实行岗位责任制，垃圾处理实行户分类、组拉运，保持了村庄卫生整洁。在项日建设中，投资30万元完成了**客运站项目工程，并配置了汽车修理、美容项日。
四、乡风文明
1、2011年我村计划生育：优惠政策落实率100％。计生对象“三查”率100％，手术及时率100％，妇女病普查率95％，宣传品入户率100％，计划生育率100％，符合政策生育二胎审批7人，一胎生育24人。完成了和*政府签订的计划生育目标责任。
2、村级综治、调解、治保组织健全，民事调解不畏难、不推诿，全部消化在基层，矛盾纠纷没有上解，平安村建设在**派出
所和村警务室的带领下实行中心户长制，10户联防，群防群治，没有刑事案件发生。
3、全村共评选出“十星级”文明户250户，占总户数的50%以上，其中：获省级“十星级”文明户1户，市级“十大敬老楷模”1人，区级“十大孝星”1人，区级“和谐家庭”1户，*级“五好家庭”1户，“好媳妇”1人。**村妇女之家2011年获省级先进单位。
五、管理民主
1、班子建设方面。坚持高举中国特色社会主义道路伟大旗帜，以科学发展观为统领，紧扣“升级晋档、科学发展”和“创先争优”这个主题，按照加强党的先进性建设和执政能力的要求，突出班子作风建设，村干部坚持上下班制，党员实行承诺帮扶制，使村党支部荣获省级“五个好”先进党支部，获市、区级先进党支部2次，获市、区级“优秀党员”和“先锋党员”共5次。
2、党员队伍建设方面。坚持“三会一课”制度，实行党员组织生活签到制，通过党员远程教育，上党课、做辅导、写心得，党员承诺和无职党员上岗责任制等形式，使党员充分理解“升级晋档、科学发展”的重要性和必要性，使其充分发挥党员的先进性。2011年在发展党员工作中，注重年轻化、知识化，做到及时发现，及时培养，按照“成熟一个，发展一个”的原则，严格按照组织程序，接收30岁以下、大专学历预备党员2名，培养积极分子2名，使党员队伍向现代化迈进。
3、全面坚持党务、村务公开和“四议两公开”，村监委会充分履行职能，随时接受村民监督，保障各项工作全面开展。
4、认真搞好年度评议总结，使党员时刻保持清醒的政治头脑，提高参与经济发展的思想意识，起到先锋模范作用，进一步增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
面对“升级晋档、科学发展”的工作要求，我们虽然取得了一些成绩，在面对“三农”、服务“三农”的领域里，还有一定空间没有挖掘到位。今后我们要继续以“升级晋档、科学发展”为契机，进一步解放思想、开拓进取，与时俱进，创造性的开展工作，特别是在新农村建设和构建和谐社会中争创一流，再上新台阶。
**村党支部
2012年3月
推荐第7篇：升级晋档工作汇报
圣水镇2009年度村党支部
“升级晋档、科学发展”创建工作汇报
圣水镇位于汉江南岸，县城东北角，距县城18km，市区12km，与汉台、城固两县交界，全镇总面积64平方公里，辖18个村1个居委会1个社区，139个村民组，总人口29277人，其中农业人口6825户23801人。
镇党委下设25个党支部，其中农村党支部18个，农村党员586人。2008年，全镇农民人均纯收入2946元，人均纯收入最高的村达到4098元，最低3117元。人均纯收入3000元-4000元的村16个，占89%，4000元-5000元的村2个，占11%，按照15项指标考评，三类村党支部5个，占村总数的28%；四类村党支部12个，占村总数的72%。结合全镇实际，镇党委研究制定了四年创建规划，到2012年，建成一类村3个，占村总数的%17；二类村9个，占村总数的50%；三类村6个，占村总数的33%，彻底消灭四类村。到2009年底，创建二类村1个，三类村3个。一年来，我们围绕村党支部“升级晋档、科学发展”活动，主要做了以下工作：
一、高度重视，精心组织，形成升级晋档工作的强大合力。
活动开展以来，镇党委、政府高度重视，明确目标、精心组织，周密部署，制定了规划实施方案，实行严格的考核奖惩措施，整体工作有效推进，经济社会长足发展，农民收入稳步增加，村党支部的战斗堡垒作用进一步增强。一是建
1机构夯责任。镇党委及时召开党委会进行专题研究部署，成立了由党委书记任组长，镇长、副书记任副组长，其他班子副职为成员的村党支部“升级晋档、科学发展”活动领导小组，建立了村党支部“升级晋档、科学发展”活动镇级领导联村、机关干部包村工作制度。村党支部也分别成立了相应的组织机构，明确任务，夯实责任，加强了对此项工作的领导。全镇上下迅速形成了领导高度重视、干部齐心协力、上下齐抓共管的良好氛围，有力地推动了“升级晋档，科学发展”工作的顺利开展。二是摸实情建台账。镇党委组织镇村两级干部，扎实开展调查摸底，摸清了农户主要产业、收入来源等基本情况。2008年度，全镇农户家庭人均纯收入2000元以下的1043户，占总户数的15.3%；2000元—3000元2078户，占总户数的30.4%，3000元-5000元的2612户，占总户数的38.3%；5000元-8000元的807户，占总户数的11.8%；8000元以上的285户，占总户数的4.2%。在此基础上，我们逐村逐户制定了增收计划和主要措施，确定了帮扶包联责任人，对人均纯收入2000元以下的农户进行重点帮扶。同时，按照“乡建档、村上墙、户明白”的要求，逐户建立台账，对18个村逐条细化考核，评定分数，划分类别，建立档案，实行动态管理。以镇村制定任务目标、工作措施，并制作公示牌进行公示，接受群众监督。三是抓宣传造氛围。镇党委结合开展学习实践科学发展观活动和学习贯彻十七届四中全会精神，广泛宣传“升级晋档、科学发展”工作，营造了良好的舆论氛围。镇村采取召开不同层次会议、悬挂
过街红、刷写标语、播放电影、制作大型广告宣传牌等形式，传达学习省市县委有关会议和文件精神，深入宣传发动，做到了家喻户晓，深入人心。
二、突出重点，落实措施，力促农民致富增收。
1、围绕生产发展，提高农业综合生产能力，促进农民增收。加快农村经济发展，实现农民增收致富是升级晋档工作的关键环节。按照镇村“升级晋档、科学发展”的创建规划和目标要求，我们重点在突出主导产业发展，推进产业化经营，促进传统农业向现代农业转变下功夫、求突破。着力发展壮大苗木花卉、蚕桑、中药材、养殖、蔬菜等主导产业,2009年，巩固苗木花卉2698亩，新发展910亩;发展中药材4680亩；种植蔬菜4870亩,其中设施蔬菜300亩,建成设施蔬菜基地1个；生猪年度出栏23308头，期末存栏15616头，培育百头规模养殖大户40户，5头以上规模大户92户,建成生猪专业村1个。不断加快农业产业化经营，实现农业增效。镇党委制定出台了《关于实施“十大工程”推进农村改革发展促进农民增收的决定》。采取龙头牵动、政策促动、帮扶拉动、典型带动等措施，推进优质产业向专业化、规模化发展。大力发展农产品精深加工和综合利用，进一步拉长了产业链条。持续推进项目带动战略，着力提升工业化水平。09年，开工在建项目7个，完成投资4000万元。其中：总
投资4.5亿元的汉中锌业特殊材料有限公司10万吨锌合金生产线项目已完成投资3000万元，总投资1680万元的汉黄公路圣水段项目已完成投资200万元，汉中天力新型建材公司本年度完成投资380万元，山口茶厂本年度完成投资60万元，朵彩蔬菜种植基地本年度完成200万元，圣水农家乐建设完成投资80万元，圣源超市建设完成投资80万元。重点项目建设继续保持健康、上升的发展态势，成为壮大镇域经济,促进农民增收的有力支撑。鼓励就业创业，扩大农民增收渠道。积极开展农民工技能培训，组织引导农民有序转移就业，发放劳务资料、图片、宣传单7000余份，09年完成劳务输出7011人，其中有序输出3228人。
2、围绕村容整洁，改善农村基础设施条件，优化村庄环境。按照强化农村环境卫生治理和监管力度，改善农村人居环境，提高农民生活质量，全面建设和谐、秀美、文明、富裕的新农村原则，以实施“五清”、治理“六乱”为主要内容，大力开展环境卫生综合整治活动，清运生产生活垃圾500余方，农村发展环境进一步得到改善，人民群众健康水平进一步得以提升。结合联创工作，积极进行了创建国家卫生城市项目申报，共申报了7个项目种类，合计概算资金1217万元；为白庙村争取到工程概算为32万元的人饮工程，修建一个容积为30立方米的蓄水池，铺设了1600米长的主管道，可覆盖全村用水；瓮池村修建沼气30口，林场村添
设了10个垃圾箱，南华村新建垃圾池18个，完成了全镇18个村卫生室的改、迁建和村医配备等工作，实施了林场和庄房两个村生态示范村创建工作，目前，林场村已通过省级验收。
3、围绕乡风文明，提高农民综合素质，发展农村社会事业。重视维护社会稳定工作，及时排查各种不稳定因素，全年排查各类矛盾纠纷53起，调处率100%。有力地维护了全镇社会稳定。完成18个村村级卫生室规范化建设，在林场村、新营村建设了农家书屋，安装了文体设施。完成10个村10套村村通电视安装。不断提高计生工作水平，稳定低生育水平、强化育龄妇女健康检查，目前年内各村计划生育率100%，重点对象“三查率”98%，节育措施及时率达97%，节育率达98%；严格执行计划生育优惠政策的落实，发放独生子女保健费585人，33310元；放弃二孩生育9人，奖励4500元；发放计生合疗补助6351人，63510元。认真开展计生奖励扶助对象的调查摸底和申报工作，为45名奖励扶助对象发放养老金32400元。深入开展“结对帮扶关爱女孩”活动，市、镇各级领导在活动中结对帮扶女孩77人。申报落实“低保“对象676户，1393人，发放低保金712560元。慰问生活困难党员20余人，兑现慰问资金3000余元。
4、围绕管理民主，成立村民监督委员会，切实加强农村基层组织建设。狠抓村级班子建设、党员活动日、农村无职党员“设岗定责”、“三级承诺制”、“五送一建”、“党员评星定级”等活动、深入开展为民服务代理制，建立健全村民
监督委员会等创新工作，进一步规范村级组织管人、管物、管地、管事和监督渠道，不断丰富党建组织工作的形式和内容。加强对党员、干部、群众教育培训，优化村级班子整体结构，增强村级党组织引领发展、带领群众增收致富的本领。
三、存在问题
经过一年来的扎实工作，全镇经济社会事业发展步伐加快，农民收入持续增长，基础设施建设不断完善，党的建设进一步加强。村党支部“升级晋档、科学发展”工作有序推进，2009年，全镇已达到二类村创建标准的3个，已达到三类村创建标准的3个，其中有2个村提前一年达到二类村创建标准。但是，我们在推进村党支部“升级晋档、科学发展”工作、发展农村经济，提高农民收入等方面，依然存在一些差距和不足，主要是：一是部分镇村干部对“升级晋档、科学发展”工作思想不够重视，工作力度不强，措施不力；二是农业产业化规模效益优势不明显，工业化程度不高，服务业和三产滞后，非公有制经济总量仍然偏小；三是农民增收渠道狭窄，苗木花卉、生猪养殖零散经营，易受自然等条件制约，除外出务工外缺少其它增收途径。
今后的工作中，我们将按照既定的工作方案和实施规划，针对存在的问题和不足，夯实工作措施，强化工作力度，努力开创新的工作局面，确保全镇村党支部“升级晋档、科学发展“工作扎实有效推进。
2010年4月20日
推荐第8篇：水厂水源“创优升级”工作汇报
为进一步深化供水公司HSE管理，提高整体管理水平，使供水公司HSE管理体系更加适应生产需要。结合勘探局有关创优升级要求，供水公司于～年初开展了HSE创优升级活动，并将欢喜岭水厂欢四水源作为其活动的试点基本单位。
欢喜岭水厂座落在欢喜岭地区，是欢采及钻二地区唯一一家正规供水单位，其主要负责欢采、钻二地区的居民生活用水及部分生产用水。水厂共有职工50人，下设三座水源站。wmxz.cn水源站负责为欢喜岭采油厂地区供水，截止10月初，水源站共外输水量198.01万m³，已超额完成全年生产任务，全年没有发生一起安全及质量事故。
现将今年欢四水源“创优升级”活动汇报如下：
一、积极行动，认真部署
为了在欢四水源内扎实、有效开展好“创优升级”活动，水厂作了认真部署，把“创优升级”活动的实施作为水厂HSE体系运行的重点工作来抓，以争创基层“创优升级”活动为载体，推动“创优升级”的深入实施。活动开展前夕，水厂HSE委员会召开专题会议，研究活动的部署工作，成立了由水厂厂长及书记任组长的活动领导小组，全面领导创优升级工作，名单如下：
组 长：xxx、xxxx
副组长：xxx、xxx
成 员：
同时水厂HSE委员会以通知形式下发了《关于在欢四水源开展“创优升级”活动》的通知，明确活动目标、具体内容、活动要求及考核方法，提出“以专业规范为出发点，以运作管理为切入点，以现场实施为着眼点”的活动指导思想，进一步进行详细安排。按照水厂要求，水厂为该水源站制定了具体的活动方案，从组织领导上保证了活动有计划、有步骤地在水源站内的顺利开展。
二、加紧运行，落实到位
为了有效开展好活动，水厂将欢四水源“创优升级”活动纳入年度工作计划，与其他工作同布置，同运作。主要作了以下几方面工作：
1、提出“创优升级”目标。
年初公司下达了“创优升级”分级原则，如下：
一级：满足HSE基本条件。对相关的职责、准则、计划、程序、措施提出了要求；
二级：HSE已得到初步开展。制定的职责、准则、计划、程序、措施部分得到落实和实施，但不全面；
三级：HSE工作全面开展，体系全面运行。制定的职责、准则、计划、程序、措施等得到实施；
四级：强调实施的符合性，开始追求实施的实际效果和进行风险评价。实施过程、运行方式、监测内容、控制对象等符合HSE的要求，争创行业先进水平；
五级：积极追求实施的有效性，实施了系统的监测工作，建立了结果追踪系统，争创国内最优水平；
六级：追求事前预防性已成为工作的主流。利用科学方法进行分析，从而制定预防措施是各级人员的工作目标，争创国际先进水平；
七级：采用预防性工作已成为员工的自学行为，全员追求零事故、零伤害、零污染已是组织的共同目标，与相关方建立了良好的联系，自学的HSE意识已经形成，HSE已深入员工的心中，努力创造最佳HSE水平和业绩。
根据供水公司HSE创优升级计划及分级原则，水厂领导班子经过仔细研究后决定将欢四水源～年HSE创优升级目标定为：以第
二、三级标准为基础，加强HSE管理体系实施工作力度，努力争取达到第四级标准，即HSE体系管理行业先进水平。
2、做好 “创优升级” 评价要素分级考核标准及“一书一表”的规范工作。
根据供水公司制定的“HSE创优升级计划评价要素分级考核标准”，结合欢四水源的实际情况，水厂于～年2月制定出了适合该站的评价要素分级考核标准，将公司制定出的考核标准进行修改规范。
今年3月，水厂还组织有关人员对欢四水源站内的“一书一表”（供水公司主要从事生产及生活供水，生产场所固定，所以将“两书”合并为“一书”）进行修改规范。确定了作业指导书统一格式的版本要求，重在对项目和作业过程的风险识别、削减措施制定与应急计划安排上；结合本单位生产施工活动特点，规范九个专业生产施工作业活动过程作业指导书，内容设置融合了HSE管理体系相关要素要求，将风险管理贯穿整个作业全过程，具有较强的指导性、可操作性；同时结合公司制定的现场检查表，水厂对其进行了细化编制，内容尽可能地涵盖所有可能产生风险的活动环节、人员和设备，便于实际操作。wmxz.cn整个规范工作于4月份完成，规范后的“一书一表”增强了实用性和有效性，符合体系要求和现场实际，从而达到“一书一表”与HSE管理体系同时推进，整体运行的要求。
3、组织开展好HSE体系学习宣传贯彻工作。
根据水厂生产运行实际情况，年初该站结合水厂的教育培训计划及内容，制定了站内HSE教育培训计划及培训内容，水厂同时指派专人授课，并到工作岗位进行实际操作演练，让每位职工都认识到提高技术素质的重要性。该站把HSE中所涉及到的内容全部重新打印出来，发到每个职工的手中，要求职工所做的每一项操作都要按照体系中规定的来做。为增加培训力度和知识面，水厂对该站培训时将HSE体系培训同 “一书一表”培训、ISO9001质量体系培训工作结合在一起，坚持每周一课，严格按照“四个一”的要求对职工进行培训，水厂不定期考试，以促进职工学习技术。通过培训工作，提高了职工队伍的整体素质，加深了职工的安全意识、岗位意识、责任意识及质量意识。现在站内职工把技术培训、业务学习从过去的“让我学”变成了“我要学”，全站上下形成了一种在业务技术上“比、学、赶、帮、超”的可喜局面。
3、强化落实，抓好HSE体系运作管理。
HSE体系从科学化、系统化、程序化出发，对企业生产经营活动中，健康、安全、环境实行全过程控制，以达到无伤害、无事故、无污染、无损失的目标。对这样一个先进的、科学的管理体系，如何结合我们单位实际建立一个科学、有效，既符合标准要求，又切合企业实际可操作的体系，我们主要采取了“一学、二合、三改、四行”步骤。“一学”即是组织有关工作人员到HSE先进单位学习，对HSE管理体系有个基本的理解。“二合”是把过去传统的、行之有效的管理制度、管理方法和例行做法融合到体系文件中去。 “三改”是在体系文件编写基本完成以后，在公司HSE委员会的指导下，经多次修改完善，使文件中规定的要求
推荐第9篇：王庄村升级晋档工作汇报
2012年王庄村升级晋档工作汇报
为了全面实现建设社会主义新农村的宏伟目标，把王庄村建设成为一个健康富裕的新农村，按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，在镇党委、镇政府的坚强领导下，并充分考察村情民义的前提下，结合本村实际，现将本村工作汇报如下：
一、基本情况
王庄村位于瓦子街政府驻地以南8公里处，辖5个村民小组，总户数83户，291人，其中党员18人。耕地面积1145亩，以地膜玉米为主导产业，2011年农民人均纯收入达5017元。全村现有一条柏油路，水、电、路等基础设施相对完善。
二、新农村建设的指导思想
按照镇党委的总体安排，我村及时召开了党支部会议进行专题研究，成立了由党支部书记任组长，村主任副组长，其他小组成员任成员的领导小组，负责对全村“升级晋档，科学发展”工作的指导、督促、检查和考核。村党支部书记是村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的第一责任人和直接责任人，亲自主持制定本村工作总体规划和年度目标任务，详细安排部署“升级晋档，科学发展”的各项工作任务，要求全村上下在统筹抓好各项社会事业的同时，把产业建设、基础设施建设、精神文明建设等与村级党组织“升级晋档，科学发展”工作紧密结合起来，做到两促进、两不误。在全村形成了村领导高度重视、齐抓共管的良好氛围，有力地推动了“升级晋档，科学发展”工作的顺利开展。
二、明确工作思路 科学制定规划
村党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照社会主义新农村建设“二十字”方针总要求，进一步深化创建活动，以促进农业增效、农民增收、农村发展为重点，对全村村实行分类定位、科学评估、总体提高，不断激发村级党组织加快发展农村经济的内在动力，真正把我村党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的核心。我村结合自身实际情况，制定了发展规划，明确了奋斗目标和年度目标任务。
三、夯实工作措施
1、围绕生产发展，提高农业综合生产能力，促进农民增收。以实施增收工程为突破口，扎实推进“一村一品”工程建设，结合我村实际情况以提高农业综合生产能力为重点，逐渐向养殖业、畜牧业转变，同时利用我村被列为千名干部包扶千村的优势，加大力度，引进良种猪养殖等项目。
2、围绕生活宽裕，鼓励就业创业，加强和完善农民收入统计工作。积极协调引导我村农民工转移进城务工经商，开展农民工技能培训，组织引导农民有序转移就业，增加收入。
3、围绕村容整洁，改善农村基础设施条件，优化村庄环境。以创建为契机，以整治环境为突破口，在我乡全面开展清洁家园专项整治活动，动员组织村民广泛参与，充分利用已有条件，整合各方资源，加大全村环境综合治理力度，引导和帮助农民重点解决柴草乱垛、粪土乱堆、污水乱泼、垃圾乱倒、禽畜乱跑等问题，教育引导农民群众增强健康意识、卫生意识、环境意识，逐步养成科学、健康、文明的生活方式，切实改变村容村貌，改善人居环境，提高农民生活质量，促进全村精神面貌的改观。
4、围绕乡风文明，提高农民综合素质，发展农村社会事业。为了满足人民日益增长的精神文化需要，我村大力推村级农家书屋建设，建立健全管理制度。对村委会进行改造，构建农家书屋等文化活动，极大的丰富了群众的文化生活，推进了社会主义新农村建设和精神文明建设。
5、围绕管理民主，成立村民监督委员会，切实加强农村基层组织建设。落实“三会一课”制度，坚持“四议两公开”的工作方法，制定党建目标责任述职考评实施办法，健全述职述廉、议事决策和工作落实机制，坚持重大事件民主决策。以“创先争优”为契机，加强对党员、干部、群众教育培训，优化村级班子整体结构，增强村级党组织引领发展、带领群众增收致富的本领。我村通过民主推选成立村民监督委员会，落实群众知情权、参与权、选择权、监督权，不断推进基层民主政治建设。
目前我村“升级晋档、科学发展”活动开展顺利。下一步，我们将按照既定的工作方案，将“升级晋档、科学发展”活动与科学发展观等活动紧密结合，不断加大工作力度，努力开创新的工作局面。
推荐第10篇：升级晋档、科学发展工作汇报
秦渡镇村级组织
“升级晋档、科学发展”工作汇报
尊敬的各位领导：
秦渡镇位于县城东南10公里处，隔沣河与长安比邻。总面积48万平方公里，耕地面积3850公顷，辖55个行政村，1个居委会，5.3万人。镇党委下属67个党支部，包括1个离退休党总支、55个农村党支部、2个驻镇事业单位党支部、1个粮站党支部、6个非公企业党支部、1个镇机关支部和社区支部，有党员1598人，其中，农村党员1331人，女党员121人。
2011年我镇在55个行政村中继续开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动，坚持“分类定位，科学评估，晋档升级，总体提高”的原则，以创建一类，扩大二类，提升三类为目的，以加快农村发展，促进农民增收为重点，不断推动镇域经济社会事业全面发展，使我镇精神文明建设显著加强，农村基础设施、村容村貌显著改善，实现了基层党建工作与经济建设互动双赢的良好效果，有力地推动了社会主义新农村建设步伐。
一、我镇村级党组织“升级晋档、科学发展”基本现状 按照突出农民增收、兼顾新农村建设各个方面的原则，从生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主 五个方面，对各村的主导产业、农民人均纯收入、党员队伍建设等15项考核评价指标进行摸底调查和初步的考核评价。
今年我镇升级晋档的基本情况是：千王村创建示范村，禹王庙、闫花园、张伍桥等3个村，由二类村拟晋升为一类村；南沙河、乔家庄2个村，由三类村拟晋升为二类村。2011年以来，我镇示范村将有一个，一类村将达到11个，二类村将达到39个，三类村为5个。
二、加强组织领导，明确责任，为活动提供坚强的组织保障
按照县委的总体部署，依据县委组织部的工作按排，镇党委成立了以党委书记为组长，党委班子为成员的工作领导小组，并下设办公室，主任由党委副书记担任，办公室设在党政办，全面负责“升级晋档、科学发展”工作的安排部署，宣传教育，督促检查，考核评估。形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，驻村指导员直接抓，村两委会干部协同抓的创建工作格局，为“升级晋档、科学发展”提供坚强的组织保障。要求全镇一盘棋，做到三个结合，即：把“升级晋档、科学发展”与当前工作紧密结合、与新农村建设工作紧密结合、与实现和谐秦镇紧密结合，确保两促进、两不误，有效推动“升级晋档、科学发展”活动的顺利开展。
三、2011年工作目标任务
目标：深入贯彻落实科学发展观，以促进农民增收为重点，不断提升村级党组织的内在动力，加快新农村建设，推进城乡一体化建设步伐。
任务：2011年我镇农民人均纯收入为9437元。在此基础上，消除各类因素影响，确定以12.2%的发展速度逐年递增，到2012年我镇农民人均纯收入争取达到1.1万元以上。
四、按照新农村“二十字方针”要求，使“升级晋档、科学发展”活动实现了三个结合
在开展“升级晋档、科学发展”活动中，我镇始终坚持活动与当前工作紧密结合；与新农村建设工作紧密结合起来；与构建和谐秦镇紧密结合，把“升级晋档、科学发展”工作不断推向深入，使活动不断取得实效。
生产发展。全镇各村要按照科学发展的要求，以增加农民收入为目标，制定发展规划，以工促农、以工强农、以工富农的目的，加快生产发展。积极落实各项惠农政策，完成农业产值2.24亿元。其中：粮农总产量4.2万吨，完成设施大棚470亩，种植葡萄近1000亩。
其它产为同步发展，出栏生猪8900头，出栏家禽32000只，肉类总产量为6730吨，奶类总产量为330吨，禽蛋产量530吨，蜂蜜产量为5000公斤。
生活宽裕。2011年我镇农民人均纯收入达到了9437元。群众生活消费水平明显提高，电视入户率达到了99.4%，电话入户率达到93%，电脑入户率达到了28%，砖混结构楼房占群众住房的75.6%。 村容整洁。农村基础设施建设工作成效显著，2011年，完成了村庄规划工作，98%的行政村硬化了村内街道，80%的村安装了路灯，100%完成了通村路工程；两个集中供站的建成使用，彻底改善了群众的饮水问题；改厕工作扎实有效推进，裴家寨、张伍桥等能积极组织、率先垂范，改厕入户率达100%。结合农村环境卫生大整治，千王村、裴家寨、西东村等村被县四城联创办评为农村环境卫生整治示范村。
乡风文明。乡风文明是农村精神文明建设的重要标志。计划生育的重点对象三查率为95%，符合政策计划生育率达到了98.7%，育龄妇女健康普查率达到了95%以上。按照属地管理的原则，建立健全了镇村维稳调解工作网络机制，确保了社会稳定，新型农村合作医疗参合率达96.5%。群众性文化活动丰富多彩，张五桥村的文艺队，乔家庄的背火，辛家庄鼓舞活动均受到社会各界的好评。群众性秦腔自乐班36个，腰鼓秧歌队21个。尊老爱幼蔚然成风，牛
一、西西、张伍桥等村每年都要评选“好媳妇、好公婆”活动。2011年，千王村、禹王庙、张伍桥等7个文明村51%的家庭被镇党委评定为“文明家庭”。
管理民主。管理民主是加强基层组织建设的基础。近几年来，我们始终以“一个核心、两委联系、三权明晰、四项保障、五步决策”和“四议两公开”及建立健全村民监督委员会为内容，加强村级组织民主管理建设，53个村建立了村民都督委员会组织，村务公开进一步规范性、透明，群众参政议政的意识明显增强。基层党的建设得到进一步加强，55个支部有效利用过程教育网络，加强农村党员干部教育，党支部的凝聚力得到有力加强，带领群众致富能力得到提高，以民为本的意识进一步增强。同时在村级党组织中开展了“双述双评”活动、争先创优活动及创“十佳”等载体活动， 2010年有7个村支部被镇党委授予“争先创优先进党支部”。
一年来，经过全镇党员干部群众的共同努力，我镇村级党组织“升级晋档、科学发展”和村建工作取得了一些成效，但仍然存在一些问题，主要表现在：
1、全镇大多村的主导产业仍不够明晰，特色还不够明显，经济支撑力不强。
2、村级集体经济发展相对滞后，村级财务管理和监督机制不够完善，村级债务的控制、化解机制也不到位。
3、配置村级组织后备力量机制有待改进和完善。今后要着重做好以下三方面的工作：、要在加快城镇建设，促进农村经济发展，培育壮大主导产业上狠下功夫。
2、要在整合资源，加快土地流转，实现农业产业高效上狠下功夫。
3、要在加强组织建设，发挥主体作用，服务三农上狠下功夫。
总之，我们要不断适应农村经济社会和党建工作的发展需要，进一步加大工作力度，巩固“升级晋档、科学发展”活动成果，强化措施，继续突出抓好农民增收这一重点，不断加快新农村建设步伐。
第11篇：农网改造升级工程工作汇报
2011年农网改造升级工程
工作汇报
[字幕]
（一）加强领导，健全组织
为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”， 成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。
农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为农网改造工作打下了坚实的基础。 建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求，农网办公室将127项工程项目划分给班子成员，班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察，督促工程的规范运作，解决工程中的问题与困难，深入基层争取地方支持，有力保障了工程进度及各环节的高效运作。
（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网
在省、市公司的领导下，公司以“安全可靠、经济适用、符
合实际、因地制宜”的原则，将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策，提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资金高效使用，公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。
在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，积极采用“四新”技术，加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”， 设计标准体现“升级”，设计标准适度超前，同时根据三年持续改造的思路，健全工程项目的储备，工程技术标准要高、改造务求彻底，杜绝重复投资现象的发生。
加强人员培训，为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训，生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解，多次走进样板工程，现场规范施工要求、工艺标准，统一了施工要求。
（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作
加强时间管理，提升项目效率。农网办以ERP系统为平台和载体，实行节点时限的流程管理考核，抓工程的流程管理。确定
设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限，时时进行通报，确保流程畅通，真正实现从职能管理向流程管理转变。
加强项目组织，规范工程管理。实施三级项目经理联动制，抽调一批有专业技术基础，管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理，对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档，实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度，掌控工程进度，制作农网升级工程简报、项目经理督查通报，有效保障了农网工程的有序、规范运作。
推行样板工程，狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广，工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核，确保在事中监督和验收环节严把工艺关，确保将每个工程都打造成精品工程。
（四）各部门齐动，做好工程后勤保障
完善财务管理，做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定，坚持农网工程专款专用、专项核算，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产，及时进行资金支付。
加强监察审计，确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求，创新审计方法，对照省、市公司文件模板，结合ERP流程进行审计，实施全过程监督，有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作，确保了工程的健康运作。
注重档案管理，确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则，开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集，按照“一工程、一档案”，全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。
（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境
农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，公司通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。
在今年施工关键时期，公司邀请县人大代表走进改造现场调研电网建设，邀请“在线”资深网民亲历农网这一德政、惠民工程对我县农村带来的巨大变化，邀请县摄影家协会会员采风农网改造捕捉员工农网建设风采，通过一系列“走进电网”活动，进一步增强社会各界对农网改造工程的了解，拉近供用电之间的距离，加深社会各界对电力部门的理解与信任，不断提升企业品牌知名度、认知度和美誉度。公司多次联合县电视台对农网改造进行专题报道，借助县“政风行风热线”宣传农网改造，通过声屏
电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。
第12篇：乐清市工业转型升级工作汇报材料
乐清市工业转型升级工作汇报材料（内部参考）
二00九年四月
近年来，在国内外经济形势急剧变化，一些难以预料的突发情况不断发生，经济发展极其困难的形势下，我们采取“腾笼换鸟”、“培育新鸟”和“造林养鸟”的方式，支持企业进行结构性调整，引导企业从数量扩张型向质量效益型转变，从劳动密集型向技术集约型转变，促进我市工业经济转型升级。
一、我市工业经济转型升级取得成绩
（一）自主创新能力进一步增强。创新是振兴中华民族的灵魂，也是企业生存和发展的灵魂。一是鼓励和引导企业自主创新，市政府先后与西安交通大学、浙江大学、上海电科所、中科院上海分院、浙江工业大学建立了科技合作关系。与科研院校、国内外500强企业进行技术合作，不断开发新产品，拓展国内外两个市场。“十一五”以来，我市培育了国家级高新技术企业*家、省级高新技术企业27家，省级高新技术研发中心7家、省级企业技术中心9家，省级科技型中小企业*家；实施国家863计划2项，火炬计划33项、新产品15项、星火计划26项，省级新产品608项；授权（公告）专利总数为4623件，成为全国首批科技进步示范市和省首批科技强市。二是鼓励和引导企业制度创新。在年销售收入2000万元以上的企业中推行建立现代企业制度。三是鼓励和引导企业模式创新。实施“产业集群”战略，以市场为导向，以成长型中小企业为主体，相关产品集中生产，专业
1 化协作配套来促进区域经济发展。现已形成工业电器、电子元器件、休闲服装、船舶修造、精密模具、建工钻头（工具）、煤矿机械、头盔、节日灯具等九大产业集群，呈现“规模化、科技化、品牌化、国际化”的发展趋势。培育大企业大集团，加强“中国电器之都”、“国家火炬计划智能电器产业基地”、“中华全国钻头（建工）产业基地”、“中国电子元器件生产基地”、“中国精密模具生产基地”、“中国断路器产业基地”“中国防爆电器生产基地”、“中国休闲服装名城”等八大基地建设，全面推进先进制造业基地建设。另外还推进企业的技术创新、体制机制创新、管理创新。
（二）加快振兴装备制造业，提升传统产业的改造提升。着力推广“工业新五十条”，通过装备制造业首台认定和重大关键技术攻坚，改造三大产业的结构调整。积极推进企业整合重组，实行优惠税率政策，简化整合重组的有关手续，加速整合重组企业固定资产折旧。重点增加投入改进技术，优化产业结构，提升企业的竞争力。一方面抓企业的技术改造，提高产品质量与生产效益。近三年来，我市累计有355个项目进行了技术改造，总投资为164.26亿元，大大提高了企业的生产效率，直接增长产值和产品质量。另一方面引导企业不断创新，加大新产品的开发，优化产业结构，不断提高升企业的综合竞争力。近三年来，我市积极倡导技术创新“双百工程”，落实省政府提出的“双千工程”，创造条件鼓励企业实施“958”龙头企业技术赶超计划。三年来，新产品立项项目达167个项目。三是立足于经济社会发展需求，
2 乐清市加强科技创新平台建设。依托乐清科技孵化创业服务基地，加速科技成果的转化。投资7500万元，建设占地面积102亩、建筑面积4.5万平方米的科技孵化创业服务基地。该中心是集科研开发、技术服务、信息、培训和管理于一体的多功能、复合型、开放式及公共资源共享的特色园区。发挥经济开发区、虹桥科技园等园区振兴工业主战场作用，促进产业功能集聚。抓重点项目，促经济发展。采取“以民引外，民外合璧”的方法，大力引进内资。在2006年上报的111个5000万元以上的投资项目中挑选17个项目，列入浙江省推进结构调整重大项目赴北京签约，全省共签约89个项目，其中温州市44个项目，我市有17个项目，总投资达27.7亿元，并争取省工业用地指标达2000多亩。2008年我们通过开展“四个一批”重点工业项目建设，推出33个温州市级以上重点工业项目和160个储备项目，为工业性投入储蓄后劲。
（三）大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强。着力推行中小企业“388上网工程，即通过三年时间的努力，促使我市绝大多数中小企业实施上网工程。具体安排为：第一年，试点基础年。通过政府引导，在各工业区（省级经济开发区）和柳市、白象2个试点乡镇中实施上网工程，达到200家企业上网的目标。第二年，推广应用年。积极创造条件，扩大覆盖范围，累计达到650家中小企业上网的目标。第三年，落实展示年。总结经验，在全市范围内全面推广上网工程，达到全市800多
3 家的中小企业实施上网工程的目标。2008年，我们分别和电信乐清分公司、中国联通乐清分公司合作，为50家中小企业建立网络，助推企业网络化管理。
（四）不断创新服务，大力优化发展环境。一是制度不断创新。出台了《重大工业项目联席会议制度》、《工业企业建设工程联合竣工验收暂行规定》、《联合审批实施办法》等3个扶工新政策，大大简化了办事程序，提高了办事效率。2008年在通领集团率先实行的联合竣工验收机制，将原本需要两个月才能完成的工作压缩到两个工作日内完成，取得了很好的成效。二是服务手段不断创新。各涉工部门、各乡镇制订了一系列服务工业企业的新举措。组织部门结合“两创”活动开展送政策下基层的活动；工商、房管、国土等单位和金融机构积极为企业融资出谋划策，创新了一批抵押标的物；柳市镇通过“优环境、鼓实劲”活动提升企业家信心指数。三是用足用活扶持政策。对环保、节能项目所得税采取“三免三减半”优惠，深化“两个减负”，推出服务“两创”50条措施。去年共为企业“减免、减轻、减少”负担达1.56亿元，其中，国产设备抵免税8242万元，下调养老保险缴费率2个百分点，减少企业负担4614万元。针对外贸出口面临的新形势，我们及时出台应急性扶持政策，扶持资金比上年增加1000万左右。
（五）强化要素支撑，着力缓解瓶颈制约。一是资金方面。出台了《乐清市市级银行支持地方经济发展业绩考评奖励办法》，
4 鼓励银行向上级行争取更大的信贷额度，加大对本地中小企业的扶持力度。加快小额贷款公司试点工作，进一步盘活民间资本，以正泰集团为发起人成立第一家小额贷款公司。推广股权出质登记工作，开展银企对接活动，11个商业银行参加对接活动，签订了3.22亿元的授信贷款。推进企业上市工作，帮助拟上市企业解决在改制上市过程中遇到的问题。二是土地方面。大力推进围垦工程。乐清湾港区一期南区围（海）涂工程三个围区均已实现合龙。提高工业用地容积率，鼓励向天空要资源。在符合规划、不改变土地用途的情况下，鼓励企业提高容积率，并免收土地价款和城市建设基础设施配套费。加快标准厂房建设，三年来建成标准厂房**万平方米，入驻中小企业**家，有效地解决企业用地难问题。三是电力方面。连续开展四轮电网攻坚，建成塔基**个，布线回路**公里，重点改造大中型变电所**座。
（六）节能减排工作稳步推进。对产业和产品结构的强制性调整，从外部形成了“倒逼机制”，在产业发展内在规律和市场外在要求的共同作用下，将有利于缩短我市转型发展的进程。一是实行项目节能专项评估和审查制度。对年能耗1000吨以上的工业投资项目，必须委托节能评估机构对项目进行节能评估。二是加大对重点用能单位的监管。研究制订各行业能耗标准，对超过能耗标准的企业强制采用节能改造措施。三是加大重点节能技术的推广力度。加快推进锅炉设备改造技术，大力推广变频技术等节能技术在电力拖动系统改造中的应用，广泛采取高、低压变频
5 调速、功率补偿节能技术、采用节电控制技术和产品，改善电能质量，优化电机系统的运行和控制，降低电耗。鼓励商业企业实施空调系统节能改造。四是加大能效标识和节能产品认证管理力度。对家用电器等使用面广、耗能量大的用能产品的能效标识要加强管理，禁止销售应当标注而未标注能效标识的产品，组织有关部门对市场开展监督检查和抽查。五是广泛推广企业开展清洁生产。六是建立节能降耗工作预警机制。重点制定针对高耗能行业、企业、项目，以限产、轮产、停产、停建为主要措施的节能降耗应急预案，对节能降耗工作目标任务完成有难度的，不降反升的重点用能企业，启动应急措施。七是加强宣传，营造氛围。抓节能减排工作，必须强化公众节能和环保意识。特别是对居民生活用电、办公用能、车辆用能等方面目前主要依靠宣传教育，提高自觉性。要广泛深入持久地开展节能减排宣传，普及节能知识和方法，提高全民资源忧患意识和节约意识，使节能减排成为每个企业、每个单位、每个社区、每个家庭、每个社会成员的自觉行动。
二、当前经济运行存在的主要问题
（一）相当部分企业压力大，生产经营困难。根据年初分别组织了两项调查：一项是由各乡镇进行调查，一项是直接对206家规上企业进行调查。
从调查的情况看，目前生产状况：正常的有128家(占62.1%)、限产10%以内的有29家(占14%)、限产10-50%的有
6 37家(占18%)、限产50%以上的有4家(占2%)、完全停产的有6家(2.9%)；工业企业总体上虽然产值有了较大的回落，但是还算是比较平稳，特别是电气行业，相对较为平稳，其增长率一直位居榜首，直接拉动我市经济。从订单看受影响最大的是出口企业。
影响我市工业经济全面回落的主要原因：一是市场不稳定。原材料价格大幅波动，使企业生产无法适从。二是企业成本全面上升，利润下降，低附加值、劳动密集型的小企业难以生存。如劳动用工成本的上升、企业出口换汇成本的上升和退税率的下调、企业融资成本的上升和土地使用成本的上升等，特别是通货膨胀显现，进一步形成迭加效应，企业利润空间越来越小。三是国际环境趋于严峻，出口企业生存困难。不仅订单减少，而且关键是利润空间越来越小，部分企业不得不停止出口。四是中小企业贷款难的问题还没有得到根本性的解决。
(二) 工业性投资明显不足。今天的投入就是明天的产出，去年工业性投资预期任务没有完成。一是工业项目“四率”偏低。全市38个今年计划供地的项目，目前已供地5个，供地率只有13.2%；249个往年已供地未开工的项目，目前完成填方127个，进场率只有51%，开工51个，开工建设率只有20%；84个续建项目已竣工投产15个，竣工投产率只有17.9%；竣工未验收的34个。二是重点项目进展不快。33个“四个一批”重大工业项目。目前，6个“创新强工”项目，有1个完成“招拍挂”，有2个完
7 成农转用报批手续并制定了土地出让方案，1个项目完成选址，其他2个还处于选址阶段；15个拟开工项目有3个已经开工建设，3个已完成填方， 2个正在办理施工手续，其余7个还处在政策处理阶段。三是标准厂房建设缓慢。去年建成标准厂房6400平方米，距离温州市下达的8万平方米任务还有很大差距。建筑面积达13万平方米的经济开发区二期（翁垟片）市级示范标准厂房项目去年年底才刚刚开工。
(三)国际贸易保护主义有抬头的迹象。在当前世界经济贸易增速放缓的情况下，国际贸易保护主义盛行，国际贸易摩擦不断，不少国家运用检疫标准、保障措施、反倾销等手段对进口货物设置障碍，对世界经济贸易的发展带来明显的消极影响，这将对我市的出口企业带来更大的打击，也必将直接影响我市的经济发展。
（四）节能降耗仍有差距。去年单位GDP能耗下降4.4%，与我市的GDP能耗年度目标任务还有差距。另外由于加上浙能电厂投产后，今年完成单位GDP能耗下降4.5%的难度较大。
三、下一步推进工业经济转型升级打算
省委提出了加快转变经济发展方式、推进经济转型升级的战略举措。乐清市将深入学习实践科学发展观，贯彻省、温州市关于加快转变经济发展方式、推进经济转型升级的战略部署，抓住前所未有的机遇，应对前所未有的挑战，进一步深化企业服务年活动，转变经济发展方式，推进工业经济转型升级。主要从以下
8 四个方面努力：
（一）依托沿海产业带，加快产业转型升级。沿海产业带是未来经济发展的增长极，是实现产业、环境、城市共同发展的一个重要抓手。乐清将依托温台沿海产业带规划，科学布置，合理规划，全面推动经济又好又快发展。远期以甬台温高速公路复线和温州滨海大道为轴心，充分保护乐清湾“港、渔、景、涂”海洋资源，依托大荆、虹桥、乐成、柳象四大城镇集聚片，重点开发北部山海旅游区、乐清湾港区、乐清城市中心区、乐清经济开发区，构筑“一轴一湾四片四区”的规划格局。建设临港产业基地，提升整合柳市、北白象片的电工电气产业功能区，打造国际电器城，立足虹桥科技园区为核心，发展电子元器件以及通讯、广播插件等特色电子信息产业，加快山海旅游中心和生产服务中心两个现代服务中心的建设，形成“一基地二集群二中心”的新型产业体系。近期乐清湾港区重点开发船舶基地、港口码头、临港产业区和循环经济示范区。经济开发区重点建设电子电器产业化项目和外商投资区。中心区加快文化设施和服务设施建设，实施总部经济园、体育中心、商贸中心、大型超市等项目。北部山海旅游区围绕建设“世界级旅游景区”的目标建设雁荡体育公园。
（二）加快科技创新，大力发展高新技术产业。以《乐清市关于加快高新技术产业发展的若干意见》为总纲，加快发展高新技术产业。充分发挥科技孵化器的作用，进一步完善科技孵化创业中心的服务功能，在虹桥镇再建一个科技孵化创业中心，孵化
9 出更多有成长前景的企业。加快国家工业电器质检中心的建设，打造国家级产品质量公共检测平台，着力在检测平台装备、检测人才配备、检测工作机制、检测指标论证方面与国际先进水平接轨。加快标准厂房的建设，优先解决科技成长型企业和孵化成功的科技型中小企业的厂房需求，形成前后衔接、租售结合、流程规范、确保效益的标准厂房使用新模式。加大共性科技难题的攻克力度，筛选一批难题，安排专项资金给予补助，加强联合攻关，推进科技成果的孵化转化和产业化。总结我市国家火炬计划智能电器产业基地和省级高新技术产业特色基地建设的成功经验，再筹建一个高新科技园区。
（三）加大扶持力度，做大做强企业。加快培育主业突出、具有自主知识产权和核心竞争力的大企业大集团。鼓励企业进行整合重组，建立推进企业整合重组优惠机制，对行业龙头企业整合兼并中小企业实行鼓励政策。在培育大企业大集团的同时，鼓励中小企业做精做专，提高配套能力和配套水平，成为“小型巨人”或“配件明星”，在产业内部，形成大中小型企业兼备的金字塔状的分工协作体系。实施企业上市工程。对上市企业一些历史遗留问题，遵循“尊重历史，照顾现实”的原则给予妥善处理。加大对被温州市列入第一批拟上市名单的3家企业和首批创业板重点培养对象的3家企业的服务力度，积极推动列入上市后备企业资料库的24家企业的股份改组，培育后备资源，力争在今年实现1家企业上市，到2010年实现上市企业7家以上。进一步推
10 进民营企业和外资的对接工作。认真做好以民引外文章，以德力西等大型合资项目为示范，鼓励和引导企业与世界500强和行业龙头企业进行对接。
（四）利用节能降耗倒逼机制，促进转型升级。一是严格行业准入。推行工业投资项目建设用能标准和节能设计规范，实行项目节能专项评估和审查。年能耗3000吨标准煤以上或年用电300万千瓦时以上的工业投资项目，必须委托节能评估机构对项目进行节能评估，凡未经“能评”的新建、改建、扩建项目一律不予立项。二是对现有产业进行节能改造。加强对我市饮料业、纺织业、化学原料及化学制品、塑料制品、橡胶制品业、有色金属冶炼及金属制品业、通用设备制造、电器机械及器材制造业等八大重点用能行业的节能改造。突出抓好年耗能500吨标准煤以上企业的节能监管工作。三是大力推广清洁生产，发展循环经济。安排切块资金用于鼓励加快工业循环经济发展，调动企业节能科技投入的积极性。对企业开展节能、节水、节材和资源综合利用等项目的给予奖励。
第13篇：某镇升级晋档工作汇报
XXX镇升级晋档工作汇报
按照市委和区委的总体要求，一年来，我镇党委精心组织、全面部署，在农村和社区党组织中深入开展了“升级晋档、科学发展”和“升级晋档、促进和谐”活动。经过镇党委、村（社区）党组织的共同努力，升级晋档活动显著成效，有力地促进了农村和社区各项事业的发展。现将我镇2010年升级晋档工作情况汇报如下：
一、加强领导，强化监督，确保村级组织和社区党组织升级晋档活动顺利开展。
为了加强对升级晋档活动的组织领导，我镇党委成立了以党委书记宋建军同志为组长的升级晋档活动工作领导小组，并下设办公室，具体负责对各村和社区的升级晋档工作进行安排指导和检查督促，要求各村认真调研，立足优势，科学制定工作规划和目标任务。同时，我们注重抓指导、抓考核、抓落实。一是建立了镇领导联系包抓工作制度，结合领导分工和包片情况，给每个村设立了包村领导和包村干部，对该村升级晋档工作进行指导和帮扶。二是将各村升级晋档工作作为年度目标考核的重要内容，督促各村将此项工作作为促进农民增收和农村进步的关键环节来抓，推动了此项活动深入开展。三是结合千名干部下基层促增收活动，详细测算了农民人均纯收入，合理的确定了各村的基础档次，科学制定了晋升数量，确保数据真实可靠。
二、明确思路，合理规划，确定村（社区）党组织升级晋档活动目标。
我镇紧密结合各村实际，通过认真调研，详细制定了《关于开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动实施方案》，确定了各村发展规划和各年度工作目标任务，明确了各村支部书记为此项工作的直接责任人，要求各村按照新农村建设“二十字”方针总体要求，结合自身实际和优势，以促进农民增收为目标，以新农村建设统揽工作全局，充分发挥村级党组织的基础作用，为农村改革发展提供组织保障。同时，按照区组织部要求，从生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主五个方面，具体设置了主导产业、农民人均纯收入、党员队伍建设等15项考核评价指标，确立了到2013年消除三类、创建二类、争创一类的目标。
三、创新形式，强化措施，努力完成该项活动阶段性工作任务。
为了进一步推动该项活动的开展，我镇党委在工作中不断丰富活动内容，创新工作方法。一是将升级晋档活动与“双百示范”、“五联共建”、“旗帜引领”等创先争优主题实践活动紧密结合，统一规划部署，分解工作任务，努力使各村在升级晋档工作中实现创先争优。二是始终坚持“在调研中工作，在工作中调研”的工作方法，从生产发展、生活宽裕、管理民主等方面进行调研，充分听取民声民意，掌握实际情况，根据各村实际调整村级规划，为制定科学的目标规划提供了可靠依据。三是紧抓干部教育培训工作不放松，通过组织召开会议、集中学习、进行苹果管理实用
技术培训等方式，引导干部党员深刻领会开展升级晋档工作活动的重大意义和深刻内涵，进一步提高村级干部的政治素质和发展能力。四是组织人员对各村进行自查验收。经过认真自查，我镇认为XXX村、XXX村、XXX村、XXX村已达到晋升一类村的标准，加上2010年晋升的村级党组织，截止目前我镇已全部消除四类村，实现三类村4个，二类村1个，一类村4个（待验收）。3个社区党组织已分别达到二类社区党组织的标准（待验收）。
今后，我们将按照区委组织部的统一安排，立足优势，真抓实干，确保我镇村级组织升级晋档工作按目标计划顺利开展。一是将继续做大做强苹果产业和畜牧养殖业，搞好三产服务业，以产业发展带动农民增收。二是将按照因地制宜、科学规划的原则，加快各村新农村建设步伐，进一步加快XXX村、XXX村农家乐产业，做好XXX村的树莓种植基地建设，大力整治农村村容村貌，改善农村生产生活条件。三是将以“XXX”主题实践活动为统领，以“党建领航”活动为载体，继续深化“升级晋档、科学发展”和“升级晋档、促进和谐”活动，加强农村、社区基层党组织建设，不断提升村、社区促民增收，构建和谐的能力。2012年度，我镇将在保持三类村的基础上继续突破，推动XXX村、XXX村、XXX村晋升二类村争创一类村，推动我镇村级党组织“升级晋档、科学发展”工作深入开展。
第14篇：永平村“升级晋档,科学发展”工作汇报
永平村“升级晋档 科学发展”工作总结
永平村有3个村民小组，448户1754人，党员61名。耕地面积2380亩，其中苹果2300亩，占耕地面积的96.6%，人均1.4亩，是省市县确立的“一村一品”示范村。2008年全村人均纯收入4584元，我村先后被省爱卫会授予“省级卫生村”；被市政府授予“果业领先园区”，村党支部被市委授予“五个好”村党组织；被市委、市政府授予“平安村”、“新农村建设‘五星级’示范村”、“全市农民增收工作先进村”、“宝鸡市充分就业示范村”。 2009年全村农民人均纯收入5965元，进入全市百强村。2010年被省委组织部授予“升级晋档、科学发展”一类示范村党组织。
一年来，村党支部按照县委和镇党委的统一部署，按照“升级晋档、科学发展”五大类15项指标体系要求，结合本村实际，分别制定了“升级晋档、科学发展”实施方案及产业规划，并认真摸底填写《举措到户明细卡》，同时把学习实践科学发展观活动与“升级晋档、科学发展”活动有机结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使全村苹果产业快速发展，农民收入稳步增加，社会事业全面发展，农民群众思想道德素质、文化素质全面提高，农村基础设施条件、村容村貌显著改善，民主法治建设进一步加强，全面完成年度目标任务。现将具体工作汇报如下：
一、围绕生产发展，以壮大苹果产业，延伸产业链条为目标，促进农民增收。（1）依托永盛苹果农民专业合作社，成立产业党组织，下设种植党小组和贮销党小组，大力践行产业党组织“三带双争一设定”活动主题，做到产业发展到那里，党员的先锋模范作用就发挥到那里。（2）积极探索“支部+合作社+农户”模式，
- 1均净增1381元。
三、围绕村容整洁，改善农村基础设施条件，优化村庄环境。村党支部以创建市级生态示范村为目标，深入开展以“三清”（清粪堆、清垃圾堆、清柴草堆）、“四改”（改水、改厕、改灶、改圈）和“五化”（硬化、亮化、绿化、美化、净化）为内容的村庄环境综合整治活动，投资1万元修建垃圾台3座，公厕2处，聘用保洁人员4名，制定《村规民约》、《村卫生管理制度》等规范，进一步完善了环境卫生长效管理机制。投30多万元，水泥硬化东苏组1.2公里街道，全村村组道路实现百分之百水泥硬化，投资8万元建设了1000亩标准化示范园围墙2公里，70%的农户通上了有线电视，改厕项目132户已全面完成，栽植树木2000余棵，绿化街道、道路5公里，使人居环境得到明显改善，一个整洁的社会主义新农村在我村初步形成。
四、围绕乡风文明，提高农民综合素质，发展农村社会事业。在全村大力开展讲文明树新风，做新时代新农民的同时，重视维护稳定工作，及时排查各种不稳定因素，协调解决各种矛盾。大力改善村文化设施，投资2万多元，购置书架、电视机、DVD、音响等设备，建成占地20平方米，藏书1500多册的“农家书屋”。还购置60多套服装、锣鼓等活动器材，组建了秧歌队，丰富了群众文化生活。全村424户1683人参加新型农村合作医疗，参合率达95%以上。445人参加新型农村养老保险，截止2009年12月60岁以上老人182人领取了养老金；对31户85人办理了低保，做到了应保尽保。不断提高计生工作水平，稳定低生育率，强化育龄妇女健康检查，2009年全村符合政策生育率100%，节育措施落实率、三查率98%以上，育龄妇女健康检查率达90%以上。开展了“绿色文明示范户”评选活动，共评选出30户，使全村形成了言行讲文明，衣食讲卫生，做事讲道德，为人讲诚信，相处讲和谐
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第15篇：村级党组织升级晋档活动工作汇报
XX村党组织”升级晋档、科学发展”活动
工作自查报告
为了认真开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动，充分发挥村级党组织在全面落实科学发展观，建设社会主义新农村和构建和谐社会中的作用，我村按照镇党委统一按排部署，组织宣传动员，通过成立领导机构、广泛宣传动员、入户调查、制定规划，并结合每个户实际制定的经济发展规划，分步实施及保障措施，使我村”升级晋档、科学发展”活动顺利开展，现将活动开展情况汇报如下：
一、成立机构，广泛宣传动员
按照镇党委“升级晋档、科学发展”活动总体按排，为使我村活动得到顺利开展，首先成立了以党支部书记XX为组长，村主任XX为副组长，包村干部及组干部为成员的领导小组，具体负责此项活动的开展。村支部通过召开两委会及党员大会、村民代表大会广泛宣传动员，使村民对开展“升级晋档、科学发展”活动有了明确的认识，使党员、干部、群众积极参与此项活动中来，有力的推动了此项活动的开展。
二、明确工作思路，科学制定规划。
村党支部为摸清村情，以确定发展重点和发展项目，科学制定规划，按照社会主义新农村建设“二十字”方针总体要求，以促进农业增效，农民增收、农村发展为重点，把村党组织建设成为推动科学发展，带领农民致富，密切联系群众，维护农村稳定的坚强领导核心，为农村改革，发展提供坚强的组织保障的工作思路。一是为摸清村情和农民收入情况，对农户经济收入进行全面调查了解，经调查核实我村2008年农民人均纯收入为2545元；二是结合我村实际，因地制宜，确定发展主导产业项目：①生猪养殖，以XX养殖厂为典范，大力发展养猪事业，全村目前饲养量6000余头，每年出栏4000余头，主要扶持生猪大户，以大户带动群体；②水产养殖，为提高农民增收，大力宣传养鱼业，全村目前鱼塘面积160余亩，年产量240余吨；③劳务输出，全村年劳务输出约480余人，其中有序劳务输出400余人，劳务输出占总收入的30%以上；三是在全面了解掌握全村村情的基础上，为全面推动村党组织“升级晋档、科学发展”活动的开展，我们制定了XX村党支部“升级晋档、科学发展”活动总体规划。《XX村党支部“升级晋档、科学发展”
2008---2012年实施方案》、《XX村党支部“升级晋档”规划》、《XX村产业发展及农民增收规划》以及平安村、文明村创建规划，对全村农户增收按照各农户实际制定了增收规划，使干部党员群众明确了奋斗目标和年度目标任务。
三、突出重点狠抓落实。
按照我村制定的“升级晋档、科学发展”五年规划和年度规划，我们采取分步实施和重点突破相结合，精心组织狠抓落实上，一是县、镇领导在慰问我村贫困党员的同时，结合我村实际，指导我村的“升级晋档”工作，有力的促进了“升级晋档、科学发展”活动和各项工作的开展；二是县、镇机关干部及村党员干部进行结对帮扶，有力的促进了农民增收；三是实行了村干部包组和包抓重大项目实施；四是定期召开升级晋档”科学发展活动专题会议，研究部署交流工作，促进整体活动开展；五是在抓部署上，统筹兼顾，在抓好活动的同时抓好各项工作，把产业发展、新农村建设、基础建设、精神文明建设紧密结合起来。做到了两促进、两不误，实行村干部包片，组干部配合，两委成员齐心协力，上下齐抓共管的良好氛围，有力地推动了“升级晋档、科学发展”工作的顺利进行。①围绕生产发展提高农业综合生产能
力，促进农民增收。一是抓好优质粮油生产扩大面积，提高生产能力；二是大力发展主导产业；三是在县委县政府及镇党委政府的大力支持下，XX的千亩大棚蔬菜基地前期工程的顺利进行；②围绕生活宽裕做劳务经济、劳务输出，开展农民工技能培训，积极鼓励有技术有经济头脑的人员回乡创业，培植新的经济增长点。③围绕村容整洁，改善村内基础设施条件，优化村组环境，对村组基础建设进行科学规划，创造整齐规范的村组环境，在村民中严格按规划实施，大力开展环境整治活动。在2009年通过村两委人员的共同努力和镇上领导的大力支持，库区办给投资十万余元，村民集资五万余元，将我村
一、二组多年不能正常通行的道路进行整修整治，给群众生产生活带来了方便。对古老陈旧的院落危房统一拆除，进行统一规划。④围绕乡风文明，提高农民综合素质，发展农村社会事业。一是大力开展农家书屋图书室阅览活动，和利用放电影等方式极大的丰富了村民文化生活；二是积极开展星级文明户、五好家庭、美在农家创建活动。累计评选出星级文明户、五好家庭、美在农家共460户，达到总农户的77%；三是加强社会维稳和平安创建工作，进一步加强综治网络队伍建设，充分发挥治保组织和调委会作
用，化解矛盾纠纷，确保小事不出组，大事不出村，把大事化小，小事化了。2009年我村无治安和重大刑事案件及安全事故发生，被县上命名平安村。⑤围绕管理民主，落实村民监督机制，一是抓好班子建设和党员队伍建设，进一步加强村两委班子成员的能力建设和监督委员会班子建设。切实转变作风，更新思想观念；二是抓好党员教育管理，以开展村党支部“升级晋档”党员“双示范”、党员“双带动”活动为载体，充分发挥党支部和党员的先锋模范作用 ，进一步抓好党员发展工作。每年至少新发展党员1名。三是抓好制度建设，在原有规章制度基础上，进一步完善两委议事决策制度、村务公开制度、财务管理制度、民主评议党员制度和党风廉政建设各项规章制度，充分发挥议事会成员的作用。规范党员干部的工作和行为，增强两委班子战斗力和凝聚力。四是加强对党员干部、群众教育培训工作，优化村级班子结构。不断加大工作力度，把我村“升级晋档、科学发展”活动做的更好。
中共XX村支部委员会2010年3月8日
第16篇：长沙市中小工业企业管理升级工作汇报材料
长沙市中小工业企业管理升级工作
汇报材料
为引领企业转型升级，实现我市工业又好又快率先发展，自2010年以来，市工信委以引导和推动企业管理升级为主线，在全市中小企业中深入扎实地开展了管理升级活动，初步形成了政府引导企业管理升级的“长沙模式”。现将有关情况汇报如下：
一、管理升级开展的工作
1、出台政策，全面推动管理升级
为系统推进企业的转型升级，市加速推进新型工业化工作领导小组出台了《关于引导企业加强管理，推动企业全面升级的意见》【长新工[2010]3号】，以提升企业核心竞争力为目的，在中小工业企业中启动了管理升级的探索工作。先后出台了《长沙市中小工业企业管理升级星级评价体系》、《长沙市中小工业企业十百千管理升级擂台赛实施方案》以及《长沙市中小工业企业管理升级进园区活动实施方案》，形成了在政策上给予引导、组织上给予保障、资金上给予支持的推动企业管理升级的政策体系。
2、营造氛围，开展系列配套活动
为配合管理升级活动的全面开展，在全市企业中形成良好氛围，从2010年开始，市工信委先后开展了“长沙市中小
企业管理升级大讲坛”、“长沙市中小企业财务、营销和人力资源三大总监培训班”、“转型升级之路——管理升级在行动沙龙”等系列配套活动，此外还在长沙工业网、长沙市中小企业服务网开设了“管理升级在行动”系列报道和广泛宣传，目前正与中南大学商学院合作出版《瓶颈突破》（暂定名）一书。通过这些配套活动的开展，到目前我市累计有500多家企业参与管理升级活动，在中小工业企业中掀起了一股“我要升级”的热潮。
3、精确把脉，开展管理升级预评估
为把握中小工业企业在管理升级方面的共性需求，评估中小工业企业的管理现状，吸引企业自愿参与管理升级擂台赛，自2010年以来由市工信委组织管理升级专家团队在“三百之星”企业中开展了预评估工作，对企业存在的问题精确把脉，为企业出具了《管理升级预评估评价报告》，针对企业存在的共性问题发布了《管理升级预评估整体报告》，为管理升级模式的探索和擂台赛进园区的顺利开展奠定了坚实基础。通过预评估，我们发现，在我市中小工业企业中存在着三大反差：一是企业核心竞争力之强与企业管理水平之短的反差；二是企业未来宏观期望和基础管理薄弱支撑不足的反差；三是政府强力推动加强管理与企业被动等待之间的反差。
4、探索模式，开展管理升级擂台赛
引导企业管理升级的关键在于调动企业的主观能动性，通过反复研究论证，决定以“十百千”管理升级擂台赛的形式予以推动，变“相马”为“赛马”，变“要我升级”为“我要升级”。2010年管理升级擂台赛第一期在138家报名参赛企业中选择了有强烈管理改善欲望的30家企业进入后续擂台赛的各个环节，通过入门海选、学习能力、方案制作、方案定案、方案执行和结果验收等六个阶段，确保了参赛企业的实施效果。通过第一期管理升级擂台赛的实践和经验总结，“十百千”管理升级擂台赛逐步成为我委引导企业推动管理升级的固化模式。
5、以点带面，开展“管理升级进园区”活动 为进一步扩大管理升级的影响，深化园区、区县对管理升级工作的认识，2011年，市工信委联合高新区管委会、经开区管委会、长沙县工信局、宁乡县工信局、隆平高科技园区管委会等五个园区、区县先后开展了三期管理升级擂台赛，对150多家企业开展了管理升级预评估，55家企业参与了集中培训，最后选择了43家企业参与了管理升级擂台赛。
二、管理升级工作的成效
管理升级系列工作的开展，特别是四场次擂台赛的成功举办，实践证明管理升级工作取得了显著成效，具体表现在以下几个方面：
1、多方联动 形成模式
在市工信委、园区（区县）、市中小企业服务中心、专家团队和企业的共同努力下，在实践中形成的擂台赛模式得到了参赛企业的普遍认同。首先，企业家们普遍认为通过擂台赛营造出来的这种竞争氛围给了企业一定的压力和动力，促使企业特别是企业负责人提高了对企业管理工作的认识，正如申大科技董事长王民强所说，推动企业管理升级，一定要有外部压力，知耻而后勇；其次，企业普遍认为通过擂台赛这种方式赛出的“管理示范性企业”公平公正，标准统一，操作公开，令人信服；再次，企业普遍认为通过擂台赛的组织，加强了企业间的横向沟通，促进了企业间的相互学习和资源整合，例如怡清源、文思昌、派意特服饰等企业通过参赛发展了很多终端客户，海大铝材与兴龙科技因擂台赛结缘促成了销售渠道整合，增强了互补性。特别值得一提的是天鹅工业泵、爱晚亭家纺等企业能“活学活用”，把擂台赛的模式运用到了对企业供应商和经销商的管理升级之中，取得很好的效果。
2、成效显著 信心倍增
通过已进行结果验收的三场次擂台赛参赛企业的情况来看，90%的参赛企业都能完成甚至超额完成预定目标，成效十分显著。
整体来看，第一期参赛企业在方案执行期间（2010年10-12月）销售收入同比增长45.7%，利润同比增长78.1%，
利税同比增长47.4%；第二期参赛企业在方案执行期间（2011年5-7月）销售收入同比增长54.9%，利润同比增长81.6%，利税同比增长29.1%；第三期参赛企业参赛企业在方案执行期间（2011年7-10月份）销售收入同比增长58.1%，利润同比增长76%，利税同比增长122.1%。
个体来看，以生产床垫的星港家居（第一期参赛企业）为例，该企业在生产要素成本倍增的不利因素下，通过营销瓶颈的突破，方案执行期间（2010年10-12月）实现利润1170万元，占全年总利润的56%，与2009年同比增长了2.8倍；以生产钢板弹簧的易通科技（第三期参赛企业）为例，在汽车行业面临全行业下滑的不利局面下，以准时交付作为瓶颈突破的方向，方案执行期间（2011年7月-10月）实现了准时交付率从78.9%上升到99%的跨越，确保了各主机厂商及外贸客户产品按质按量按时交付，盘活了企业资金1400余万元 。
通过100天擂台赛实践，参赛企业收获的不仅仅是效益的大幅攀升，更为重要的是提高了企业对管理升级的认识，树立了“管理出效益”的信心。
3、六步PK 赛出榜样
通过擂台赛6步PK，参赛企业整体表现卓越，在100天方案执行中，参赛企业实现了瓶颈突破。以国内带锯行业龙头企业的泰嘉新材料为例，该企业“知难而上”，挑战世界
高端品牌，锁定高端产品泰钜、超级AA产品的定型为瓶颈突破的方向，凝聚全公司智慧，奇迹般的实现了多年梦寐以求的目标，产品性能达到了世界顶级品牌的90%～93%，为泰嘉新材从国内带锯行业第一品牌朝向世界带锯行业一流企业的征途中迈出了关键的一步，泰嘉新材的突破为我市中小企业运用研发管理的手段推动企业的技术创新作出了示范，像泰嘉新材这样的案例还有很多，这些企业分布在全市各区、县、园区，为广大的中小企业树立了“学习的榜样”。
4、掌握方法 自主升级
参赛企业普遍认为教练提供的方法和工具具有操作性，通过擂台赛6步PK过程，在教练组的反复指导下，大部分参赛企业基本掌握了工具与方法，实现了知识转移，找到了企业管理循环升级的实现路径。如南车电气丁润良总经理认为：“本次擂台赛不同于以往接受培训时的那种心动但不知如何行动，而是具有很强的可操作性，符合中小企业发展现状”。
5、以点带面， 形成合力
2011年市工信委联合高新区、经开区、长沙县、宁乡县、隆平园联合成功举办了3期管理升级擂台赛，园区（区县）服务工业的同志通过深度参与擂台赛各个环节的组织工作，在亲自见证参赛企业的进步过程中，深刻体会和认识到管理升级擂台赛工作是推动辖区内企业“转方式，调结构”的重
要抓手，是推动区域经济发展、园区结构转型和软环境建设的重要手段，纷纷把管理升级工作列入到各园区、区县的重点工作。通过2年来的实践，逐步形成了市区两级合力推动管理升级工作的良好局面。
三、管理升级工作的实践意义
根据长沙市十百千管理升级擂台赛4期、73家参赛企业、历时17个月的实践探索，我们可以非常自豪地说：长沙企业找到了一条实现转型升级的切实可行的道路，我们暂且称之为转型升级的“长沙模式”，以下从三个方面简述“长沙模式”助推企业实现“转方式，调结构”的机理。
1、管理升级助推企业实现“三转三调”
启动管理升级预评估与擂台赛活动,在给参赛企业带来收入与利润增长的同时，更重要的是管理升级推动企业实现了增长方式的“三个转变”和经济结构的“三个调整”。
（1）管理升级推动了企业增长方式的“三个转变”：从产品销售到品牌营销的转变；从打价格战到打价值战的转变；从加工贸易到自主研发的转变。
（2）管理升级推动了企业经济结构的“三个调整”：从多品种亏损产品结构调整为少品种高盈利产品结构；从依赖单一行业客户结构调整为拓展为多个行业客户结构；从第二产业独自发展的结构调整为第二三产业相互促进的结构。
2、管理升级擂台赛成功的“四个要素”
长沙市“十百千”管理升级擂台赛为什么能取得可喜的成绩，总结其成功的关键原因是以下四个要素：
（1）聚焦瓶颈
擂台赛围绕企业的年度经营目标来分解，并构建充分条件，绘制目标蓝图和行动计划，在100天内必须达成目标，企业是主角，必须承担解决问题并对达成目标负责。同时在制定目标蓝图时引导企业锁定制约目标实现的瓶颈环节来制定瓶颈突破方案，这就是参赛企业能在100天达成目标的关键所在，而企业价值链环节循环瓶颈突破必将带来企业管理系统的全面升级。
（2）团队学习
企业要成长必须完成“个人驱动”向“组织驱动”的变革，而变革过程最难的是企业组织内所有成员达成对目标和实现目标途径的高度共识，因此团队学习体现在擂台赛的每一个阶段：集中学习阶段是以董事长带领的高层团队一起聆听教练的讲课；方案制作阶段是在公司更大范围内围绕瓶颈识别、目标蓝图、实施计划和KPI激励政策展开团队学习共同制作方案；方案实践阶段是企业组建跨职能团队，围绕共同目标，分工合作。
如何让团队学习成为企业的习惯，在初期离不开外部教练的协助，在擂台赛各个环节，教练组的专家娴熟运用了“会议推进”等教练技术，以企业的目标作为教练的目标，通过 8
逻辑、简单工具和方法的导入，不断引导和激励团队成员自主构建目标蓝图、寻找瓶颈、制定瓶颈突破方案和行动计划，让团队成员在解决实际问题感受成就感。
（3）激励机制
从宏观层面，政府对企业管理升级出台奖励政策，以杠杆效应撬动众多中小企业积极参赛，从微观层面看，要求企业对参与瓶颈突破的跨职能团队设置了有力的激励政策，以正激励为主，以负激励为辅，使得团队成员拥有了挑战目标的动力。
擂台赛设计的6步PK，激发了参赛企业之间相互较劲，变“要我升级”为“我要升级”；另一方面，企业把PK机制成功地复制到企业内部营销团队之间、车间之间，甚至复制到供应商之间和经销商客户之间，最大限度地通过良性的竞争机制调动了企业上下左右的内在能量。
（4）实践应用
如何让企业团队成员在100天学会并掌握统一的工具与方法，擂台赛以企业的年度经营目标的实现作为考核教练组是否成功的唯一要素，因此教练组以企业目标作为自身的目标，而企业在教练的指导下实现目标的过程既然学会了教练组传授的方法与工具，因此实践应用是实现知识转移的关键要素。
3、管理升级擂台赛实现“五方共赢”
长沙市“十百千”管理升级擂台赛最大的特色体现在“五方共赢”的集成创新。
1、政府的责权利
政府搭平台，出政策，给资金，引导中小工企业管理升级，探索“转方式、调结构”的有效模式，从而推动产业升级，有效应对全球经济危机，实现税收与就业双丰收。政府规模团购专业服务，降低中小企业咨询与培训的成本。
2、企业的责权利
企业通过管理瓶颈的快速突破，促进经济效益的显著提升，增强寻求整体管理水平提升的强烈信心。
3、服务中心的责权利
通过探索与实践，寻找出一套可操作、可复制的公共服务产品的研发、生产与推广应用的模式，使服务中心成为链接政府、企业与知识机构的桥梁和纽带。
4.咨询公司的责权利
帮助企业准确界定发展瓶颈，提供针对性培训指导和应用工具训练，帮助企业迅速解决瓶颈制约，实现企业瓶颈环节的显著改善。
5.大学商学院的责权利
通过大量的访谈与二手资料的收集，围绕管理升级活动做深度的案例研究，总结提炼管理升级与产业升级成功的关键要素，探寻“转方式调结构”的成功模式与规律，通过书籍出版、论文发表、研讨会、论坛与师资培训等多种形式，传播行之有效的知识、方法与工具，帮助更多企业消化、吸收与转移管理技术，在企业之间实现知识管理与知识共享。
四、管理升级工作2012年工作思路
1、整体思路
改变过去两年管理升级工作主要针对单一企业的个体推动模式，2012年起探索利用管理升级擂台赛这一行之有效的模式用于促进产业链竞争力的整体提升上，从而推动产业升级。
工业品制造产业和消费品制造产业竞争力提升的方向和重点是不同的，前者主要应着眼于提升龙头企业与配套企业的协作水平，而后者主要着眼于品牌和营销网络体系的构建。对于工业品制造产业，明年拟采取“1+N”管理升级擂台赛模式，以龙头企业为核心，组织其产业链核心配套企业开设专场擂台赛（如中联重科产业配套链专场、北汽福田产
业配套链专场等）。对于消费品制造产业，拟采取“连环”管理升级擂台赛模式，分别在企业间和企业内部对经销商或专卖店开设擂台赛，以促进企业品牌及营销网络建设工作，
2、年度目标
（1）围绕1-2个工业品制造业龙头企业开设1-2期“1+N”管理升级擂台赛，选择10-15个消费品龙头企业举办1期“连环”管理升级擂台赛。
（2）为60家左右已参与管理升级擂台赛的企业培养600名合格的中基层管理干部。
3、具体举措
（1）2012年年初进行“管理升级擂台赛促产业升级”专题调研，充分论证思路的可行性，选择有强烈意愿的目标参赛企业。
（2）制定具体实施方案，分别组织实施2-3期擂台赛。 （3）举办4-6期“管理升级大讲堂”活动和“中小企业转型升级之路”系列沙龙活动，进一步营造浓厚氛围，扩展管理升级辐射服务。
（4）公开出版《瓶颈突破》，对过去两年我委管理升级工作从原理、逻辑、方法、实效、案例等方面作一个系统的整体回顾，以剧本的形式为广大中小企业提供一本通俗易懂的管理升级工具书。
（5）实施“管理升级知识转移工程”，为推动已参与管
理升级擂台赛企业管理水平的进一步提升，明年起拟采取分园区集合培训的模式对已参赛企业的中基层管理干部以部进行专题集合培训，选择60户已参与擂台赛的企业培养600名以上中基层管理干部。
（6）引导园区（区县）单独开展管理升级擂台赛活动。
第17篇：开展分类定级晋位升级工作汇报
xxx2012年开展分类定级晋位升级
工 作 汇 报
今年，xxx开展基层党组织分类定级、晋位升级工作以来镇党委高度重视，认真组织，切实把“分类定级、晋位升级”工作作为党委重点工作和关键任务来抓。按照《在创先争优活动中进一步开展基层组织建设年实施方案》的通知精神要求，我镇为确保整个基层组织建设年真正取得实效，抓实抓好晋位升级工作，迅速制定方案，严格按照规定程序，完成规定动作，有计划，有组织，有步骤的推进我镇晋位升级工作，现将工作总结如下：
一、基本情况
xxx地处温宿县城，辖区总面积约15.4平方公里，居民15867户，54340人，xxx党委下设9个社区、3个（村）党组织，共有556名党员，共辖188个单位，其中机关企事业单位153个，非公有制经济组织32个，新社会组织3个，党员总数达2112个。在职党员向社区（村）报到数达496个，辖区单位在职党员与社区（村）党员共建志愿者服务队9支，参与党员272个。
二、主要做法
1、抓支部书记、强领导班子。重点实施以选优训强管严党支部书记为内容的“领头雁”工程。依据基层党组织分类定级结果，对换届后不能胜任现职的基层党组织书记，及时进行调整，对暂时没有合适人选的，可从机关、事业单位选派青年干部担任“第一书记”。同时，加强对基层党组织书记的培训力度全面提升基层党组织书记队伍的整体素质。
2、抓好发展、明确思路。落实创先争优活动“六三”工作机制，在党组织中开展“全员承诺”活动，并加大考核力度为群众办实事、解难题，深入开展基层党组织各项活动，帮助基层党组织理清发展思路，在资金、信息、人才等方面给予支持。
3、抓制度建设。探索建立“242”党建工作新机制通过建立完善机制，不断加强领导班子和干部队伍建设，基层党组织和党员队伍建设，推行“一考两评三落实”机制，“一考”即农镇两委主干绩效考核与岗位报酬相挂钩；“两评”即评选“十佳功勋镇官”和“十佳镇级班子”，“三落实”即落实表彰奖励制度、落实参政议政制度、落实养老保险制度。不断加强农镇“两委”主干队伍建设，推行“4211”工作法，提高镇级民主决策管理水平。
4、抓阵地建设。对全镇社区（村）党组织活动场所进行调查摸底、分类排队，不断完善活动场所内的相关设施，加强活动场所的管理，组织开展各种活动，充分发挥活动场所的综合服务功能。
5、抓投入保障。认真落实“一定三有”工作机制保障岗位报酬、新型农村养老保险补助和卸任后生活补贴的发放，继续开展“双十佳”评选活动，
三、取得的成效。
开展基层党组织整改提高晋位升级工作以来，通过镇村两级党员领导干部的共同努力，取得了初步成效。
1、有效解决了“就党建抓党建”的问题，实现了党建与经济工作的紧密结合。开展基层党组织整改提高晋位升级工作后，要求镇级党组织不仅要在党建工作上抓实抓好，在经济和社会发展上更要出实招见实效，特别是对农民增收及新农镇建设提出了新的更高的要求和奖惩措施这就促使各级党组织书记把正确处理好党建与经济的关系摆在首位，做到了“两手抓、两手硬”，以党建工作推动镇域经济社会发展，以经济社会发展成果来检验党建工作成效，实现党建与经济社会发展互动双赢。
2、促进了农民增收。我们把增加农民收入作为基层党组织整改提高晋位升级工作的重要评价指标，活动开展以来，各社区（村）分别明确了主导产业，针对各自实际开展劳务劳务输出，发展高效、设施农业、第三产业等形式促进农民增收，农民人均纯收入有了大幅增长。
3、促进了经济社会大发展。各党支部紧紧围绕“紧扣发展抓党建，抓好党建促发展”的主线，把基层党组织整改提高晋位升级工作与社会发展相结合，实现了党建工作与经济社会发展的互动共赢。
四、存在问题
1、个别党员干部的工作能力和文化水平跟不上基层党组织整改提高晋位升级工作的要求，需进一步加强培训。
2、定级为“较好”的支部需要负重赶超。
五、下一步打算
1、在党组织中开展“全员承诺”活动，并加大考核力度，为群众办实事、解难题。
2、把基层党组织整改提高晋位升级工作同经济发展、农民增收有机结合，促进农民稳定持续增收。
3、加强对党员干部的培训，重点实施以选优训强管严党支部书记为内容的“领头雁”工程。
xxx党建办
2012年11月8日
第18篇：石桥乡升级晋档工作汇报1
石桥乡“升级晋档、科学发展”工作汇报
（2011年4月12日）
一、基本概况：
石桥乡共9个行政村，28个村民小组，1889户，6919人，耕地面积29857亩，果园面积11906亩。截止2010年底，全乡农民人均纯收入增长到5107元。目前，咀头村属于二类村级党支部，引安、石桥、大槐树、刘家硷和高家河5个村为三类村级党组织，富德、鱼车和闫家沟3个村为四类村级党组织。2010年计划赶年底，咀头村达到一类村级党组织；引安和石桥达到二类村级党组织；大槐树、刘家硷、高家河、富德和鱼车五个村为三类村级党组织。到2012年，全乡创建目标任务为一类村达到3个村分别为：咀头、引安、石桥；创建二类村达到5个村分别为：大槐树、刘家硷、高家河、鱼车和富德；创建三类村为闫家沟村；四类村全部升级转化，全乡人均纯收入达到6000元以上。
二、主要做法：
1、加强领导，强化监督，确保村级组织“升级晋档、科学发展”活动顺利开展。乡成立了以乡党委书记任组长的2010年村级组织“升级晋档、科学发展”工作领导小组，负责对各村升级晋档工作的安排指导和督促检查，建立了领导联系点包抓工作责任制，确定了乡党委书记工作第一责任人职责，要求乡村干部充分调研，立足优势，科学制定了今年的工作规划和目标任务。6月份，由乡党委书记带队，带领乡领导班子全体成员，抽调统计、民政、农业、果树、纪检等职能干事组成工作组，完成了对各村的产业发展、农民人均纯收入、党员队伍建设等15项指标评估打分，合理确定了各村的基础档次，科学确定了晋升数量，确保数据真实可靠，推动了此项工作的深入开展。
2、充分调研，合理规划，科学制定村级组织升级晋档工作目标。我乡通过组织专人调研，召开村组干部座谈会、发放征求意见表等形式，广泛征求各方意见，确定发展规划，详细制定了石桥乡《2010年“升级晋档、科学发展”活动实施方案》、《“升级晋档、科学发展”活动2009-2012年规划》和《考核细则》，并与各村签订了目标责任书，明确了年度目标任务，要求各村按照“升级晋档、科学发展”的15项考核指标要求，结合自身实际和优势，以促进农民增收为目标，充分发挥村级党组织的基础作用，为农村改革发展提供组织保障。同时结合“三创”和开展领导帮扶联系点等活动，积极推动升级晋档工作的全面开展。
3、创新形式，强化措施，努力完成该项活动阶段性工作任务。乡党委为了进一步推动升级晋档工作的开展，在工作中不断探索，丰富活动内容，创新工作方法。一是建立了领导联系包抓工作制度，结合领导分工和包村情况，确定每名领导包抓一个村、抓一个项目建设，对该村升级晋档工作进行指导和帮扶。二是把此项工作与领导帮扶联系点相结合，统一安排部署，层层分解工作任务，做到统筹兼顾，把阶段性工作的进展情况作为“月奖惩、季讲评、年考核”的主要依据。三是乡党委始终立足于“在调研中工作，在工作中调研”的方法，结合学习实践科学发展观主题教育和党员远程教育等软硬件，从产业发展、乡风文明、民主管理等方面，充分听取民声民意，掌握实际情况，为制定目标规划提供可靠依据。 今年，我们按照县上的统一安排，立足优势，真抓实干，确保了我乡村级组织升级晋档工作按目标计划顺利开展。为推动全乡各项社会事业的健康发展做出积极贡献。
第19篇：福建省××供电局农网改造升级工作汇报材料
农网改造升级工作汇报
2011年农网改造升级工作
汇报材料
××供电局农改升级办公室
2011-07-13
农网改造升级工作汇报
根据福建省新一轮农网改造升级工程启动会统一部署，××县于2011年4月启动新一轮农网改造工作，现将2011年10kV及以下农配网工程建设情况向各位领导做简要汇报，请各位领导批评指正。
一、××县基本情况
××县位于福建省的东部，闽江下游，是××市的近郊县，全县总人口64.76万人，土地面积2136平方公里，共辖 1个街道14个乡镇，324个行政村，其中北部四个乡镇为山区，其余为平原区。××县支柱产业为汽车、手工艺品、建材等，2010年实现地区生产总值230亿元。
二、××县电网现状
××县辖区共有220kV变电站3座，主变6台，总容量1080兆伏安；110kV变电站10座，主变15台，总容量512.5兆伏安；35kV变电站3座，主变6台，总容量37.6兆伏安；110kV线路24条，总长183.15 公里； 35kV线路8条，总长92.06公里；10kV线路144条，其中公用线路102条，专用线路42条，总长1931.22公里；公用配电变压器1464台，总容量309.95兆伏安。目前电网主要存在“偏远地区未
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改造”、供电设施负载率偏高、高峰期居民低电压、供电可靠性不足等问题。
三、工程资金计划
2011年上级已批复下达我局农改配网提前批、第一批、第二批资金累计8162万元，其中农网限上2345万元，安排工程21项；农网核准5817万元，安排工程159项。计划新建改造10kV线路141公里，0.4kV线路283公里，新建及更换变压器125台，容量34.2兆伏安。
四、主要工作方法
（一）加强领导，健全组织
为确保××县农网改造升级工程顺利实施，我局贯彻落实“分级责任制”，成立了以局长为组长，书记和分管副局长为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室（简称“农改办”）。农改办配置专门办公地点，位于局领导集中办公的大楼五层，在局长、书记办公室正对面，办公室内部设置工程进度展板，以确保局领导可实时掌控农网工程进度。
农改办下设综合协调、规划计划、安全监督、资金管理、设计管理、物资管理、配网工程建设、监察、新闻宣传等10个专业组，明确了各专业组的管理职责，由农改办统一指挥
农网改造升级工作汇报
协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专项工作有效衔接、高效运转，规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬战、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为后续几年的农改工作打下坚实基础。
（二）坚持科学发展观，规划先行，精心筹备 电网规划、科学发展是新一轮农网改造的重中之重，在省公司、××局的直接指导下，2010年上半年，我局即集中技术力量编制“十二五”农村配电网规划，遵循“安全可靠、经济适用、符合实际、因地制宜”的原则，着重在电网结构优化、布局合理、技术先进、降低能耗、提高电能质量和供电可靠性上下功夫。目前，经过省公司、××局多次评审，《××县十二五农村配电网滚动规划》及规划项目清册已出版，进一步增强了农网工程建设的科学性、指导性和规范化。
为在农网工程全面启动前，提高农网工作人员素质，充分掌握农网法律、政策和制度，我局多次组织有关人员参加上级组织的配电典型设计、施工工艺、农网项目管理、农网档案管理等培训，以上人员学成后，在我局范围内组织了宣贯和培训，确保农网有关政策全面贯彻实施。
（三）准确把握工作思路，建设新型农村电网 实施新一轮农网改造升级工程，是解决××县农网长期发展投入不足、促进“三农”工作、提升我县农网技术装备水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资
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金高效使用，××县农网改造将优先解决我县电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷的和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“卡脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，更好地服务小城镇建设、新农村建设和家电下乡政策的落实，力争在十二五期间，基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。
具体工程实施将切实贯彻落实国家、国网公司和省电力公司有关技术标准，全面采用“三通一标”，工程技术标准要高，改造务求彻底，本次农改地区五年内不再改造，杜绝重复投资。
（四）强化农网建设安全监督管理
安全生产是工程建设的基础。我局始终把持“安全第
一、预防为主”方针，严格按照“谁管理，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，明确农改办、施工、监理、设计单位各自安全责任。
我局制定了《××供电局农网建设（改造）工程安全监督管理办法》，依法签订施工合同和安全协议，明确工程承包双方安全责任，规避施工安全风险。为强化农网现场安全管理，我局组织参与农网改造的安督人员、项目管理人员、工作负责人进行《安规》和《农村配网工程施工作业典型安全措施》有关内容的考试，及时印制“两卡一册”，确保参与农网改造人员人手一份；工程施工执行现场勘察制度，严格审核
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施工队伍三大措施，同时认真落实“两票”、“三制”等规程制度，严格施工方案和安全技术方案的审查，重点把好工作票签发关、工作许可关、工作监护关，保证农网工程人身安全和电网安全稳定运行。
（五）周密部署，稳步推进农网工程建设工作
1、建立坚强质保体系，推行农配网标准化建设。我局农改升级工程贯彻落实国网公司及省电力公司改造导则和改造技术标准，全面按照“三通一标”原则建设，设计采用省公司10kV配电工程典型设计图册；工程概预算依照《20kV及以下配电网工程预算定额》，取费项目合理，提高资金利用率；工程物料均为国网公司、省公司、××电业局等各级框架招标的通用设备，统一采购使用；全面参照执行《福建省电力有限公司农网配电设施改造技术规范》，统一规范了农网工程施工工艺。
农网工程施工图严格采用会审制度，设计图纸均经农改办、供电所、施工单位、监理单位会审签字后方可下达。工程物料需经农改办设计管理组确认后，方可挂网采购。
农改工程从源头抓起，切实加强农网工程的安全质量管理，按照“谁管理，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，落实建设单位、物流中心及中标设计单位、监理单位、施工单位等参与主体的责任，确保施工质量。
2、加强项目组织，规范工程管理。根据工程轻重缓急、
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大小难易顺序，我局制定了三阶段施工计划，同时制作了多面工程进度展板，挂置在农网办及乡镇供电所，使领导和有关人员直观了解工程进度，并每周将施工计划和停电计划挂网公布。
工程具体实施遵守先规划、后设计、再施工和先勘测、后设计的原则，严禁违反基建程序，搞边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。投资严格按照下达的投资计划实施，严禁项目置换，确保不把已完工项目或已完成工程量再次纳入农网工程范围。对于需要时间调整或者概算调整的项目，严格履行上报程序。
3、加强招投标及物资管理。按省公司农配网工程管理办法要求，我局农配网工程设计、施工均上报××电业局，监理均上报省公司，通过竞争性谈判方式，确定熟悉当地情况、具备相应资质的单位；物资按照省公司招标规定开展招标（非标）工作；各项招标均严格遵守国家和国网公司规定，不存在发生围标、串标行为。
物资管理供应对于工程进度、工程质量起着举足轻重的作用。我局物流中心加强质量管控，切实开展对配变、水泥杆、导线、电缆等大宗设备材料的抽检，同时通过设置农网专项物资仓库，协调厂家切实加快物资到货，强化仓储管理和物流配送力量等多项措施，确保物资供货的及时和可持续性，保障了农网工程需求。
4、完善财务管理。严格按照《××电业局农村电网改造
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升级工程资金管理办法》要求，开设了中国电力财务公司××供电局农网专户,专款专用、专项核算、封闭运行，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。为确保农网改造按进度完成，财务部门及时收集前端筹建部门的农网资金需求，并上报××局汇总至省公司进行专项拨款，及时进行资金支付。
5、确保档案资料齐全完整。立即开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《农网工程档案归档资料目录及格式要求》收集，按照“一工程一档案”，全部归档在农改办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序，同时要求各乡镇供电所建立归档所辖区内农网工程档案，应收集项目技术方案说明书、立项文件、工程预算书、工程竣工图纸等工程有关资料。
（六）充分依靠政府，积极营造良好的外部环境 新一轮农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得××县政府在本轮农网改造的优惠政策、施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，我局通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协
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调等问题。
在农网改造升级工程启动以来，我局不断加大农网工程建设对内和对外宣传力度，努力营造电网建设的浓厚氛围，引导全体员工和全县重视农网工程建设。对内方面，在局网页专门开辟“新一轮农网改造升级工程系列报道”，同时建立农网升级改造专网，确保人人知晓、全员参与；对外方面，我局采取多种形式，充分发挥报纸、广播、电视等新闻媒体的作用，加强对电网建设的正面宣传，大力宣传电网建设的重要意义，让人民群众知道电网建设是一项民心工程、德政工程，努力营造良好的社会环境。
五、施工进展情况
目前我局农配网工程已有2项竣工（
1、新建省档案馆新馆前端电缆工程；
2、新建兰圃变10KV沿江611线岐头真空开关），33项正在施工阶段（其中2项进入施工扫尾阶段）。
目前已竣工的2项工程，其中省档案馆工程已完成验收和结算书编制，由于农网工程审核单位××局未定标，故尚未送审；岐头真空开关工程尚未报验。
加强农网工程管理，做好农网改造升级工作，责任重大、使命光荣。在各级领导的关心支持和全体员工的共同努力
农网改造升级工作汇报
下，通过2011年已开展的农网升级工作，我局工程建设水平得到较大提高，但整体工程进度仍然较慢，下半年我局将坚定信心、迎难而上，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，按期完成年度农网投资计划，向国网公司交上一份满意的答卷。
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第20篇：某乡村级党组织升级晋档工作汇报
某乡村级党组织升级晋档工作汇报
在全县村级党组织中开展“升级晋档、科学发展”活动以来，我村党委提早安排，全面部署，组织召开了领导班子会，机关干部会、乡村干部会，传达了上级会议精神，安排我乡“升级晋档、科学发展”工作任务。
一、加强领导，强化监督，确保村级组织“升级晋档、科学发展”活动顺利开展。村党委成立了以主要领导任组长的村级组织“升级晋档、科学发展”工作领导小组，负责对各项工作的安排指导和检查督促，建立领导联系包抓工作制度，确定支部书记是这项活动的第一责任人，要求作到充分调研，立足优势，科学制定工作规划和目标任务。
二、充分调研，合理规划，确定我村级组织升级晋档活动目标。我们通过组织专人调研，召开村组织负责人座谈会、发放征求意见书等形式，经过调研梳理，制定发展规划，详细制定了《关于在我村级党组织中开展“升级晋档、科学发展”活动实施方案》，明确了各年度工作目标任务，结合自身实际和优势，以促进农民增收为目标，以新农村建设统揽工作全局，充分发挥村级党组织的基础作用，为村改革发展提供组织保障。从生产发展、生活宽裕、村容整洁、村风文明、管理民主五个方面。
三、创新形式，强化措施，努力完成该项活动阶段性工作任务。村党委为了进一步推动该项活动的开展，在工作中
不断探索，丰富活动内容，创新工作方法。第三，村党委要始终立足于“在调研中工作，在工作中调研”的方法，结合“三带三问三帮”活动，从产业发展、村风文明、民主管理等方面，充分听取民声民意，掌握实际情况，为制定目标规划提供可靠依据。第四，紧抓干部教育培训工作不放松，进一步提高村级干部的政治素质和发展能力。一是通过组织召开会议，集中学习上级有关会议和文件精神，引导干部党员深刻领会此项活动的重大意义和深刻内涵。二是各包抓领导组织村干部学习《村级组织工作制度汇编》和乡党委关于此项活动的《实施方案》，提高干部的理论水平。三是充分发村远程教育设施，分期组织各村干部和部分党员学习有关三农政策和科技知识。
今后，我们要按照乡党委的统一安排，立足优势，真抓实干，确保我乡村级组织升级晋档工作按目标计划顺利开展。使我乡村级党组织“升级晋档、科学发展”工作取得阶段性突破。
