工地监理例会工作汇报
推荐第1篇：工地监理例会
监
理
例
会
会议时间：2011年11月22日下午3：00点 会议地点：
项目部
主持单位：中煤科工集团重庆设计研究院 参加单位：重庆市江北区城市建设有限公司
富丽建筑公司
会议内容：1.施工方汇报已完成的工作，工程进度的安排。
2业主与监理对本项目下阶段的工作提出要求。 3.施工单位提出的问题
会议内容纪要如下：
一：施工方汇报工程进度
1.雨水沟槽开挖已完成，管道安装已完成80%。2.污水沟槽开挖完成一部分。
二：施工方汇报工程进度安排
1.路基工程25天完成。
2.雨，污水管道安装12月底前完成。3.水稳层施工10天完成。
4.人行道及附属设施15天完成。
三：监理单位对该工程管理提出的要求。
1.施工单位项目管理机构人员配置应完整。完善各项管理制度。切实做好现场安全文明施工管理，配备专职安全员，对现场的安全生产落实到位。
2.施工单位应尽快编制出施组及各专项方案。路基换填方案已召开，应尽早组织施工。
3.施工单位所有进场材料应有生产厂家的质量合格证明文件，建立材料台帐和试验台帐。
4.隐蔽工程按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范验收。按照重庆市城建档案馆的样表及时完善相关工程资料，保证工程资料与进度同步形成，监理部及时组织验收。
5.施工场地依照工程特点布置，便于组织施工生产，生产材料及设备就近的原则合理布局。现场的用电设施，围挡不符合要求应整改。
6.在施工过程中，严格控制噪音，粉尘，建筑垃圾等对周围居民区的影响。
7.管道垫层施工过程中严格控制质量。有问题的地基采取适当的地基处理措施。
四：业主单位对该工程管理提出的要求
1.施工单位要重视工程的安全管理。必须按重庆市关于施工现场安全文明施工的相关规定组织施工。监理部将配合业主和政府相关管理部门进行检查。
2.施工单位要严格控制工程质量。按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范的要求施工。 3.本项目工期短，施工单位要合理安排工程进度，保证在春节前完工。 4.施工单位要做好现场电杆的保护工作。 五：施工方提出目前施工中的问题。
1.由于近期市容环境综合整治，渣土车无法通行。2.换填土的工程计量。
中煤科工集团重庆设计研究院
第三监理部
2011年11月23日
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福建宇宏工程项目管理有限公司
恒亿·蓝波湾TP13地块 福建宇宏工程项目管理有限公司 4.安全及文明施工临时设施尚未完善，如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等；
5.开工前内业资料报审滞后，除施工单位提到的外，还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报；
三、建设单位的工作要求及需落实事项交底
1.本工程已办理先行介入手续，要求施工单位按施工合同及先行介入手续中的要求及时交纳农民工工资保证金、建工意外险等费用；2.建设单位表示至今为止未收到任何书面停工通知；
3.强调工地例会不得无故缺席，施工单位项目经理、项目技术负责人、五大员必须到会，本次例会仅安全员到位。
4. B2地块试打桩事宜：施工单位应自检具备试打桩条件后书面向监理申请。
四、会议决议
1.工地例会纪律应严格遵守，规定参会人员应准时到会，会后应根据合同及
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第八次工地例会监理发言稿
尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人2010年7月份施工情况，审议承包人2010年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、我宣布第八次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；
3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；
4、由总监办工程部长魏东进行评述。
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话
1、请工程部莫工讲话；
2、请工程部刘部长讲话；
3、请合约部张部长讲话；
4、请综合部康主任讲话；
六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要
求的施工方法。
B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。
工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。
⑵工程进度方面：
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作
计划，要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。
B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作， 总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。
工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里，但实际上并没有实现，希望A、B合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。
⑶工程费用方面：
本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办2009年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面：
由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交
底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。
⑸环境保护方面
全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。
⑹内业资料方面
A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。
B合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。
⑺民工工资管理方面
A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。
⑻合同管理方面
本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。
⑼廉政建设方面
廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。
⑽上次工地例会的问题落实情况
内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。
八、会议进行第八项，请项目办总工讲话；
九、会议进行第九项，请项目办刘主任做指示；
十、会议进行第十项，由我做简要总结。
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第六次工地监理例会
时间：2011年9月28号 地点：味忆山庄
参加人员：206办公室小组；资阳通正公路工程监理有限公司；内江市鸿达路桥勘测设计有限责任公司；A、B段施工单位。
一、A、B 段分别就目前工作情况做了汇报，分析各个标段中未完成的原因，以及下个月的工作计划。
二、监理就质量、进度、施工现场及变更、安全。做了分项说明。
（1）工程质量：就水温层而言，水温层离析严重，平整度差，路沿石安放，线性不美观，不顺畅，并且路沿石质量差；挡防工程尺寸不足，填方路段所用材料含水量过太，严重影响工程质量，并进一步分析造成这样后果的原因。
（2）工程进度：
在各个标段中，部分标段进度不理想，分析原因，总结不足的地方，从而进一步加快工程进度。
（3）施工现场及变更、部分标段安排不合理，缺乏经验，项目上管理不到位，技术力量薄。 （4）安全管理中，安全管理标志标牌不到位，不规范。
三、监理中心实验室汇报：本月工程中，施工单位换填地方未通知测压实度，并且抽检频率不足。四．业主代表要求加快进度的同时也要和资料同步完成，施工单位按照监理的要求来汇报材料，并且要认真严肃的对待，针对监理或自身发现的问题要及时改进；争取及时交验计量资料，其中不完善的要及时完成；对监理的整改通知要及时回复，在安全上，要引起重视，做好保通工作。试验台账要统一。 五．206办公室、对施工单位方面，（1)对变更设计而言，要及时与监理沟通，行车道与人行道盖板要分析清楚，做好统计工作。（2）对会审后的手续要及时回报，监理要做好审核。
对监理的要求，（1）要求监理工作人员要加强技术培训。（2）严格管理现场，责任心也要同步加强。（3)要求监理提出问题，也要解决问题，加强工作制度，取样时，要求监理也要在场。
六．吴科长要求，（1）加强安全管理工作，落实安全管理工作。（2）加强保通工作。（3）要求各个项目部对农民上访的事要及时回报。对于协调好的工作要及时开工。（5）国庆期间加强保通工作的开展，加强日常养护。 七．王局长要求：（1）在保质保量的情况下全面推进工作的进度，（2）要求各施工项目经理
系统管理工作，监理人员也要起到监管作用。（3）项目施工中要加强施工队伍、机械、人员的组织协调，完善各自管理范围，充分体现项目的统一性。（4）交通安全要维护，保通工作要开展。（5）实验检测要高度重视。（6）计量要高度重视同时也要按相关规定开展。 下一步工作的希望：A段在10月份要全线拉开，B段要及时开展各项工作。
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四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
南部申新泰富国际家居博览中心
（第六次）
监
理
例
会
纪
要
四川元丰建设项目管理有限公司
申新泰富国际家居博览中心项目部
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地址：四川省成都市东大街100号
电 话：（028）65503197 Email：028@ scyf168.com
四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
第六次监理例会会议纪要
时
间： 2012年10月12日
星期五
上午10：00 地
点： 施工现场监理办公室
主持人： 黄卫平参加单位：
业主单位：南部县申新泰富置业有限公司 监理单位：四川元丰建设项目管理有限责任公司 总包单位：江西第五建筑有限公司
装修公司：湖北弘毅建筑装饰工程有限公司（四川分公司） 观测单位：四川盛谊工程勘察设计咨询有限公司
主要内容：
一、会议内容：
（一）、总包单位：
1、总结本周施工完成情况。①.受雨天影响余下土方开挖未完成。 ②.余下东、南、西、北侧护壁喷锚未完成。 ③.基础人工挖孔桩已完成总开挖量的16.6%。 ④.1#、2#塔基基础浇筑完成。
2、下周计划：
①.余下土方开挖完成100%；
②.余下东、南、西、北侧护壁喷锚完成（100%）。
③.基础人工挖孔桩
1、
2、
3、
4、
5、6标段计划完成土方开挖分别为238米、189米、161米、182米、203米、329米；
3、质量及进度：
①、因下雨原因未完成护壁喷锚。
②、监理通知单（009）、（010）已整改回复，监理通知单（011）已大部分整改回复，监理通知单（012）整改中。
③、因下雨影响，售楼部无法进行屋顶防水施工。待天气放晴立即组织施工。
④、每天派专人对桩孔垂直度、挖孔深度和土质情况进行检查，并统计填表。
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2 四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
.资料：
①、现场检查发现的质量问题定人、定时进行整改。
②、其他脚手架、模板等专项施工方案将陆续编制及报监理、业主审查。 ③、挖孔桩的测量放线在自检合格后，报监理、业主复查验收。
5、安全：
①、空压机下积水问题将立即整改。
②、已对开挖的桩孔采取了盖板等临边防护措施。
③、现场临时用电督促专职电工进行整改，配电箱个别门锁已更换。 ④、已对进场的班组及人员进行了三级教育、技术交底。
⑤、每天安全员坚持巡视施工现场，发现安全隐患及时派人进行整改，杜绝事故发生。
（二）观测单位(四川盛谊)：
1、10号对现场进行了沉降和变形观测，未发现问题。
2、针对现场检测情况已送发沉降观测和变形观测快报。
（三）分包单位（湖北弘毅建筑装饰公司）：
1、售楼部顶部渗水问题，望总包单位给予支持，现场解决。同时请尽快封堵施工洞，以便为后序贴地板砖施工。
2、装修公司将按照签字确认的售楼部装修进度计划执行，确保本月底29日前全部装修工程完工。
3、公司资质、人员资质及相关资料月中前报监理、业主审查。
（四）监理单位（四川元丰建设）：
1、项目部监理人员全部确定到位，并将工作进行细化分工，请各单位给予配合①、黄卫平任项目总监理工程师，负责项目部全面管理工作，审定施工单位资质和各项报审资料，协调、落实业主单位工作指令，监督施工单位项目部的管理完善情况，以及提出并报业主单位合理化建议。
本项目部监理人员同时受业主和总包单位监督。要尽职尽责做好本职工作，不得弄虚作假，乱指挥，对违反相关规定人员按相应制度处理。
监理人员请假需提前上报业主单位主管领导，总包单位负责人、项目经理和技术负责人等主要管理人员离开工地一天以上需向监理部请假。
②、周明亮任土建工程师，负责本工程及售楼部工程施工的安全、质量和进度的总体控制。加大现场监督力度，督促进度按计划完成，及时提出合理化建议；
做好进场材料合格证、质量证明文件和检测报告的收集，并交监理部备案和报—————————————————————————————————————
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③、涂泽兵任安装工程师，负责本工程及售楼部工程水电安装施工的安全、质量和进度控制，以及该专业部分的进场材料、构配件等原始凭证和检测报告的收集，并交监理部备案和报业主方审查。
④、曾杰任土建工程师兼任内业主管，负责本工程土建部分（安全、质量巡查，平行检查）旁站、见证、取送样，监理内业资料收集整理，审核施工单位报审、报验、隐蔽等全部资料。
⑤、刘跃任监理员，协助曾杰做好监理内业资料，施工单位资料收集，整理工程各工序施工的平行检查、旁站记录。
2、总包单位及装修公司管理人员上岗资质、各项材料报审必须报监理审查，各项隐蔽工程经监理验收后才能隐蔽，并做好隐蔽资料报监理部。
3、装修公司尽快落实材料进场，按进度要求做好施工人员组织，严格按设计文件要求施工。
4、总包单位要每天检查现场人工挖孔灌注桩每个孔桩内是否存在安全隐患，桩孔有害气体检测、上下软爬梯、安全绳、临边防护和盖板等是否到位，且孔内上下节护壁钢筋必须按要求绑扎到位。
5、尽快组织机械、人力完成基坑内余土的转运，为大面积挖孔桩开挖提供作业场地，确保施工进度要求的时间结点。
（五）业主单位: 安全：
1、施工单位对配电房必须派专人进行一小时一巡检，确保配电房的用电安全。
2、人工挖孔灌注桩施工前，必须做好井内氧气、有毒气体的检查，确保井下作业工人的人身安全。建议采用蜡烛点火测试。
3、雨天中要对电器设备和已挖桩孔做好遮雨措施，以及不施工桩孔的盖板等安全防护。
4、售楼部装修公司增加施工作业人员，并落实现场安全员和责任工长，确保安全、进度、质量。
5、监理单位做好每天的安全检查和记录，施工单位针对安全、质量检查记录要有回复。进度：
1、待天晴，总包单位及时安排人员推进售楼部屋面防水施工，并尽快将2个施 工洞封堵，以便后序为装修公司贴地板砖提供作业面。
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、售楼部严格按照确定的装修工程计划进度表于本月底29日完成；总包单位拟定余下土方开挖和人工挖孔桩施工进度计划交业主、监理单位，确保25日全部挖完。总包单位要和装饰公司积极协调配合，按节点时间完成售楼部的各项施工，否则将依据合同和公司管理制度中相关要求执行处理。
3、总包单位每天安排专人跟踪人工挖孔桩深度、土质和安全情况，及时填写统计表格报业主单位和监理部确认。
4、总包单位尽快补齐开工报审资料，待监理部认真审核后报业主单位确认，确保下周内完善本工程开工手续。其中，要求施工组织设计（方案）必须有你单位公司技术负责人签字和公司盖章，总进度计划不能超越建设单位的总控计划和合同工期。
5、总包单位临舍建设要符合标准化工地要求，各项配套实施要到位，要求本月20日完成。质量：
1、售楼部装饰装修材料进场后必须经业主单位王工、监理部人员确认达到要求后才能用于施工现场。同时严格按照设计文件组织施工，隐蔽工序必须提前通知业主和监理人员验收后才能隐蔽。
2、售楼部厕所原设计采用脚踏式冲水，可能导致水压不足及冲洗不干净，建议装饰公司协商后给予修改为水箱式。
3、进场材料的厂家名称应符合合同相关约定，并及时通知业主、监理方现场取样送检。另外，商品砼公司、检测单位相关资质要及时报监理部。
4、总包单位严格按照设计文件要求做好桩孔护壁的施工，监理部认真做好护壁施工和钢筋的检查验收。
5、沉降观测单位将监测计划和监测部位下次开会前以书面形成报业主、监理存档，并把观测结果以书面文件形式报监理、业主。
6、总包单位编制的专项方案，相关人员资质，企业资质，特种人员资格证书等尽快报业主、监理审查、审批。
7、进场材料（水泥、钢材、砖等）出厂检验报告、合格证、质量证明文件、台账及时报监理部审查，必须提前送查确认。
8、施工现场基坑放线应三检制合格后，再进行后续施工。
9、根据基坑护壁的变更通知文件，总包单位尽快将10日前的材料分类统计报业主、监理汇总。
二、会议共识：
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5 四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
、装饰公司认真按照签字确定的售楼部装修进度计划执行，确保本月底29日前全部装修工程完工。同时，其公司、管理人员资质及相关隐蔽资料及时报监理、业主审查。
2、总包单位加快完成余下土方开挖、转运，并将人工挖孔桩施工进度作业计划交业主、监理单位确认，确保25日完成全部的桩孔开挖。另外，与装饰公司共同协调配合，按节点时间顺利完成售楼部的各项施工。
3.总包单位每天检查现场每个桩孔是否存在安全隐患，如，桩孔有害气体检测、上下软爬梯、安全绳、临边防护和未施工桩孔盖板等是否到位，孔内上下节护壁钢筋是否按要求绑扎到位，空压机下是否有积水等，确保井上、井下作业工人的人身安全。
同时，每天安排专人跟踪人工挖孔桩深度、土质和安全情况，及时填写统计表格报业主单位和监理部确认。
4、总包单位尽快将编制的专项方案，其他项目管理人员、特种人员资格证书等尽快报业主、监理审查、审批，完善开工报审所需的资料。
5、进场材料（水泥、钢材、砖等）出厂检验报告、合格证、质量证明文件、台账必须及时报送监理、业主审查，确认符合合同约定及检查合格后，方可用于现场施工。
6、人工挖孔桩测量放线在自检合格后，报监理、业主复查检验。
7、根据基坑护壁的变更通知文件，总包单位尽快将10日前的材料分类统计报业主、监理。
签字确认：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
四川元丰建设项目管理有限公司
申新泰富-国际家居博览中心项目部
二○一二年十月十二日
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推荐第6篇：第一次监理工地例会
第一次工地例会
时
间：2011年8月19日 下午2:30 地
点：建设方项目部会议室 主持人：×××
参会单位及参会人员：详见会议签到表
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内容：
一、监理部总监×××发言：
、宣布监理部组织机构、监理驻现场代表及分工：
1、本项目一个监理部负责监理工作，配备总监1名、总代1名、工民建专监3名（含总代）、水电专业监理工程师1名、安全专监1名、造价监理工程师1名。监理人员随工程进度、工作需要分批陆续进场。
2、根据现场实际施工情况，监理部分工初步定为：
一标：×××暂负责
×××协助
二标：×××暂负责
×××协助
三标：×××负责
安全管理：安全专业监理工程师公司将尽快配置到现场 （星期一就位）。
信息、资料管理：×××与×××共同负责。
3、通讯联络：现场监理工程师的联系方式已发通讯录到各单位。
4、根据现场的实际情况，各承包单位要严格按照投标承诺，配备现场管理人员，抓紧做好相应的准备工作：施工组织设计、桩基施工方案、安全文明施工专项方案、施工临时 用电专项方案等，应及时组织相关人员编制。进场人员、材料、机械，应及时向
监理部报审、报验。
5、请各单位建立健全各种管理体系、管理制度，施工中严把质量关，确保工程安全施工。
、监理部进行监理交底：
1、按照国家及地方建设主管部门的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定，严格执行。
2、按照有关合同约定的内容实施监理（详见合同）
3、监理各种内容和要求：
（1）、施工准备阶段：督促、监督各承建单位的人员、机械、材料、方法、方案、安全文明施工等的审核、审批，查验施工测量放线的结果，检查开工条件。 （2）工程质量控制
监理工程师×××关于质量控制发言：
a：审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理签认，不得擅自施工。b：依据监理规划及监理实施细则，采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。C:按照旁站监理方案确定的旁站控制点，对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字，对旁站中指出的问题要及时整改，并由监理验证整改效果。d：严格执行现场有见证取样的送检制度。e：施工单位对以完成的分项过程，应按检验批进行自检，合格后报监理工程师检查验收，不得先验后报，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。f：监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必要时下达工程暂停令。
（3）工程进度控制
监理工程师×××关于进度控制发言：
a：施工单位应根据合同工期编制工程总进度计划，报监理审批。b：施工单位应对总进度进行分解，编制月度工程进度计划报监理审批，月计划应按分部分项工程和施工顺序编制，并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。C：施工单位应在每次例会前将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划安排进行说明，以周计划控制工程进度。d：施工单位应对影响工期的因素进行分析，确定关键路线的控制措施。以保证总工期目标不受影响。e：对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工，施工单位应向监理报审，详细说明延误或暂停原因，并附相关照明材料。
（4）资料管理
监理工程师×××关于资料管理发言：
a：按照上次会议的要求定于每周五下午2:00召开监理例会，原则上每周一次，如有特殊情况则推迟会议时间，时间另行通知各方。根据现场要求和需要，监理协调会不定期召开，临时通知。b：监理与建设单位、施工单位的往来文件需进行收发文登记，监理通知及其它要求回复的文件，施工单位必须及时回复。C:本项目档案资料按照工程资料归档要求执行。监理单位将对施工单位资料进行检查。目前施工单位应做好施工准备的各项资料，如：现场平面布局图（会议现场要求三个标段在会后3天内提报各自的现场平面布局图）、临时用电专项方案、施工组织设计，雨季施工做好施工现场排水措施。d：各施工单位应设专人、专职编制及整理资料；属分包单位填报的资料，应由总包单位审核后再上报监理；施工单位向监理部申报的各种监理表格，如所附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限，监理工程师将不予签认、工程不予验收，且不得进入下一道工序施工。e：会议纪要的内容由监理部统一整理后签发各方。f：关于资料抄送建设方的事宜，会议已明确（甲方张工要求监理联系单、监理通知单等）需要抄送建设方。
（5）安全管理a：严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以相关的安全生产制度和建设工程强制标准为依据进行安全管理。b：监督施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制。C：审核安全施工方案，安全技术措施及事故抢险应急方案。d：检查并督促施工单位，按照安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。e：进行质量、安全大检查（检查的内容，会后下发的各施工单位）。f：要求施工单位建立安全台账，做好现场安全交底工作。
4、确定监理例会每周制度，参会人员为：
建设单位：现场负责人
设计单位：相关负责人
监理单位：总监、现场监理工程师
施工单位：项目经理、技术负责人、安全员
以上人员必须参加，有事事先请假。时间：每周4下午2:00质量安全大检查；每周5下午2:00监理例会。监理协调会不定期召开，临时通知。关于监理例会，要求施工单位应在每次例会前将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划按排进行说明。会议内容由监理部整理、签发，签字生效。
关于质量、安全、进度的控制，监理部将以工作联系单的形式，发于各承建方，要求内容和考核标准望各施工单位仔细查看，认真执行。 建设方×××发言：
对监理方要求
1、要求在下星期一，监理部必须要配置3名土建专业监理工程师。
2、施工现场监理必须有工程师在现场进行过程控制与过程跟踪。
3、例会内容重点：a：要围绕安全、进度、计划、各单位需要甲方总包方配合的内容等重点问题进行。b：合理利用周计划、月计划、节点来控制进度。C：各单位要严格按照进度计划施工，对于未完成计划的单位，将采取处罚措施（具体处罚会后制定）d：安全问题：在安全检查中检查出的问题，没有整改，在下一次检查中再次出现。对于这种同样地问题在一个标段再次出现，将采取处罚措施（具体处罚会后制定）。
三、总包方发言
×××指出在目前施工准备阶段各施工单位应做好准
备工作，重点是：
1、砂石取样，配合比试配。取样应有总包、监理等一起对材料进行现场取样。
2、组织好机械进场、半成品进场，完善报审、报验工作。
3、总包方将对分包方人员、材料、机械进行审查，安全作为重点审查。
4、资料请各单位按照云南省通用的标准规范来做。
5、总包将会做一个总的进度要求，具体再分解到各个分包单位。
6、要求各施工单位在做进度计划时，要实事求是，抓住关键工作、关键工序。
7、在关键工作开始时，要有专项会议，确保进度。
8、安全专项费用，请各施工单位专项投入，做好安全资料。
设计方×××针对安全方面对各施工单位做出要求
1、人员配置：每个分包方必须配置专职的安全员，专职安全员不得兼职。每50人设置兼职安全员1名，可有施工班组长兼任。
2、总包将制定《安全环保责任书》与各分包方签订，作为分包合同的一部分。
3、请各施工单位做好现场安全、文明施工的宣传；做好现场的标示、标志、宣传栏等工作。
4、总包将对分包安全投入进行监管，安全投入未达标准（检查相应的票据），将取消下月安全费用。
5、各施工单位请建立健全安全环境管理制度。安全防护设备，进场必须报审。做好安全三级培训，安全技术交底，班前技术交底等工作。
6、建立安全作业票制度。
四、各分包单位就目前进度与问题发言及总包与甲方答复、一标：现场正在处理板房地基，预计今晚要打地坪。现场道路影响材料运输，请总包及甲方尽量解决。现场用电电缆长度可能超预期。
三标：桩基图到位，但场平和临电未完善。要求场平单位及时清除靠挡墙的石块；另外临水、临电尽快解决。 二标：标段内场平基本还未完善，要求场平单位尽快将场地内砂料运出，好搭建临时设施。
总包×××：对一标板房建设予以认可，可以实施。图纸陆续到来，临水、临电须及时处理，临水管道请暂时克服，自己先用软管取水。要求场平单位和业主对现场进度要加快，该加班的要加班；还有考虑目前场平的有些位置通道是否满足以后施工要求，施工单位和场平单位要进行交接工作，完善交接手续。
甲方×××：临电变压器下周一进行安装。
最后监理部×××说明：今天会议到此结束，下来后请各单位认真落实会议内容，切实执行。
×××监理咨询有限公司
×××监理项目部
2011年8月19日
推荐第7篇：工地监理例会1
第一次工地监理例会
编 号： 01 总监理工程师：
时 间：2013年8月25下午15:30 地 点：施工单位项目部会议室 参会人员:详内签到表
会议内容：
一． 施工单位：
1.进度方面: ①本月进度较慢,各方面原因都有,受天气及施工现场外围公路施工导致材料无法正常供应，这是主要影响施工进度的原因。 2.质量方面：我方在各个隐蔽工程都已经甲方、监理及各个监督部门验收，并已合格，对不合格的部位，我方依照各监督部门的要求及时整改，对每一道工序做好把关，质量必须要求合格。
3.安全文明：土方开挖边坡存在安全隐患。基坑边坡临边及时进行安全防护或设警示带。边坡坡度放缓。宿舍及现场配电箱已配挂灭火器。 上月例会决定事项及问题整改回复情况：无 4.本月工作计划: ①计划完成
一、二阶毛石砼浇筑 ②独立基基坑土方开挖
③计划完成施工现场周边土方回填
④挖土机320型(0.8m3)一台，70型（0.6M3）挖土机一台配合清淤挖承台土方作业。
5.需要解决协调的问题：
①协调挖土施工队加快施工进度，在本月完成二阶毛石砼浇筑
②根据上个月定下的施工进度目标，希望各方能密切配合，才有可能实现。 6.签证情况： 无。 7．劳动力计划：
挖土机70型1台，320型（0.8m3斗量）一台。
二． 监理单位：
1、基础施工投入的人力较少，施工进度缓慢，望施工单位增加人手。
2、现场机械设备未能满足施工进度要求。
3、施工单位的施工资料未与施工进度同步。
4、在文明施工方面，施工单位各方面工作未做足
5、在保证工程质量的情况加快施工进度
三． 建设单位：
1.质量方面，毛石砼质量监理及施工单位检查到位 2.进度方面，望施工单位加快施工进度
3.施工单位该配合各个监督部门的要求做好各项工作 4．基坑由于下雨出现积水，要及时抽出
5.剩余未开挖的土方，我方与土方开挖队沟通尽快把剩余土方开挖。6.工程已报检报安，要把资料完善好，补齐全，未签字盖章的，尽快签字盖章完善齐全。
玉林市同威建设工程监理有限公司 容县石头中学学生宿舍楼项目监理机构 二零一三年八月二十五日
推荐第8篇：监理工地例会会议纪要
宝鸡市方达监理公司104省道二级公路改建工程
监理办会议纪要
2012年6月27日上午，104省道二级公路改建工程JL2标段监理办在监理办公室召开工地例会。参加会议的人员详见会议签到表。会议由陈军总监理工程师主持。
会议对前一阶段的施工情况做出了客观评价，指出了施工中存在的问题，并提出了具体要求。现就会议有关问题纪要如下：
一、由施工单位汇报近期工作：
1、LJ3标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：砂砾备料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理现场112600平方米；挖出树根2714棵，砍伐树木2518棵。
②、施工途中存在问题：路基施工范围内的电力杆、通信杆、光缆交错，影响路基工程进度。
③、质量、安全控制方面：制定了检查记录单，现场和施工队签认。同时组织定期的安全检查、教育。
④、下阶段施工计划：K63+000—K63+600段旧路加宽填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改线段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西沟改线段挖方完成；K72+150—K74+000段旧路加宽至路基顶。
2、LJ4标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：水稳砂砾备料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂砾填筑7000方；涵洞累计完成6道。
②、施工途中存在问题：三座坟墓和局部的征地拆迁未完成，影响工程进度。
③、质量、安全控制方面：确定压实工艺，保证含水量在15％左右时碾压，虚铺厚度28cm；安全方面在旧路加宽段设置防护柱。
④、下阶段施工计划：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圆管涵、K85+777盖板涵、K86+822盖板涵。
3、LJ5标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5浆砌片石挡墙100方。
②、施工途中存在问题：在施工灰土过程中，压实度一直达不到要求，已重新送样做标准击实。
③、质量、安全控制方面：挡墙施工过程中存在几何尺寸不符合设计要求，针对此问题及时整改落实；6月21日项目经理部、监理组、项目组共同测定了K97+700—K98+160段的弯沉，实测弯沉值在设计范围内。安全方面定期对机械司机及劳务人员进行安全教育；在施工现场设置防撞柱、锥形桶、交通标志牌等安全防护措施。
④、下阶段施工计划：施工盖板涵3座、圆管涵3座；完成K88+820—K89+040挡墙施工，完成路基填筑4km。
二、各标段监理工程师汇报监理工作：
1、马有成汇报LJ3标段监理工作
压实度方面要求LJ3标项目部和各工程队之间进行现场签认。安全方面，LJ3标段电线杆、光缆比较多，重点地方安全力度还需要加强。
2、孙德安、王举正汇报LJ4标段监理工作
施工单位自检完后压实度要监理现场签认，避免资料日期错乱；施工工作面比较凌乱，施工人员应穿标志服；涵洞盖板预制场地要硬化。
3、郑连辉汇报LJ5标段监理工作
新方案下发后要求项目部严格按照新方案执行，不能随意变动。LJ5标段在原材料选择和施工方案方面做的比较好，旧路加宽灰土施工采用路伴机拌和时新旧相接的地方拌合不到位，项目部采用场地拌合解决了此问题。挡墙施工出现问题经监理办下发指令后施工单位也能比较主动的整改。安全方面望项目部加强巡查力度，对丢失的防护柱及时补上。
4、谭宝刚汇报试验监理工作
经过监理办对3个标段路基填筑压实度的抽检发现结果不是很乐观，素土相对灰土来说情况还比较好。希各标段引起注意。
四、项目组对各标段的要求
1、岐山项目组
①、必须重视原材料的控制，进场原材料必须合格。
②、路基压实度要加强控制，严格按监理办要求执行。先自检，自检合格后向监理办报检。
③、构造物在加强内部质量的同时也要抓紧外观质量。
3 ④、局部换填的地方要有监理办和项目组现场签认。
⑤、项目组要求项目部每月20日上报月报，项目部要认真对待。
2、凤翔项目组
①、项目组和监理办提出的问题项目部要及时落实。
②、细节问题要引起重视，如新旧路相接的问题和灰土养生的问题，这些问题不注意的话都会影响到工程质量。
③、安全方面不仅要注意路上行车的安全也要重视自身施工的安全。
④、施工过程要程序化，制定合理的施工工艺。 ⑤、质监站检查时提出的问题要认真落实。
五、陈军总监理工程师对各标段提出以下要求：
1、试验路的总结报告各标段必须7天内上报监理办。
2、新方案已经以设计变更通知下发，要求各标段按新方案对路段采取形式进行划分，哪些路段使用哪种方案要尽快确定好，填筑高度严格按照标高控制。划分后的结果要求在10天内上报。
3、按照原方案已施工过的路段，各标段尽快汇总已完成的工程量，上报项目组及监理办。经会议确认，前面已施工路段上部全部按照新方案执行。
4、质量中存在问题：经监理办的检查对3个标段都发了监理指令。①、LJ3标盖板预制不合格，因此也报废了一批盖板。通过此指令各标段都应引起注意，砼施工时外观质量和内部质量同等重要。
②、LJ4标监理抽检压实度不合格，项目部应严格执行报检制度，
4 加强对施工队的管理。
③、LJ5标挡墙施工发现问题，要求各标段砌体工程高度必须要用标高来控制，砌筑时双面挂线并采用挤浆法。
5、各标段应加强压实度控制，并对压实度控制进行总结，并将总结以书面的形式上报。确保后续施工压实度达标。在路基填筑施工中应坚持平地机整平后碾压。
6、原材料方面，白灰一次性不能备太多，随消解随用，要有一定的防护措施，不能见水。
7、对路基纵横方向的起伏，必须做到挖台阶，严格按设计及规范做到位。
8、挡墙、涵洞的台背回填压实施工方法必须在分项工程开工报告中体现出来。加强挡墙、涵洞的台背回填压实控制。
9、加强老路保畅，对出现的坑槽及时修补。施工干扰车辆通行的路段要专人指挥。要加强施工自身安全教育，高危处施工，应设专人指挥机械施工。加大巡查力度，对破坏和丢失的安全设施及时补上。
本次会议提出存在的问题，施工单位下次会议必须对整改结果予以汇报。
此页无正文
二级公路改建工程JL2标监理办公室年6月27日 6 S104 2012
推荐第9篇：工地监理例会会议纪要
会议纪要（日出东方）
NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点 地点：工地监理部办公室
参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位）
福建东正工程项目管理有限公司（监理单位） 福建中森建设工程有限公司（施工单位）
一、施工单位：
1.图纸问题：
（一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。
（二）图纸会审时间确定。
2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米， 6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。
3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。
二、监理单位：
1 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。
2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳；
3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。
4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。
三、建设单位
1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。
2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。
3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。
4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。
5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。
6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。
7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。
8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。
9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。
10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。
11、监理通知单要及时回复。
12、孔桩垂直度现场要进行检查。
13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。
14、进入夏季，须做好防暑降温工作。
四、达成共识
1 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。
2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。
上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。
福建省东正工程项目管理有限公司
日出东方工程项目监理部
2012年06月18日
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青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程
会议纪要
xxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：JH-LH-116-2017
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程第二驻地监理部
监理例会会议纪要
时 间：2017年2月23日 14：30 地 点：xxxxxxxxxxxzxx 参会人员：见会议签到表 （附后） 会议主持：许长生 会议内容：
一、上次会议内容落实情况：
5-1标：已按照项目公司制定的场地移交计划上足上齐施工人员、机械设备及物资材料，合理组织施工工序，积极组织施工，保证施工进度。5-1标目前剩余9个墩位及1处变电所涉及征地拆迁，4个墩位涉及信访、阻工，正在积极与相关部门继续沟通、协商，尽早解决征地拆迁及阻工、信访问题。
06标：无 07标：无 08标：无 09标：无 装饰装修标：无 机电01标：无 机电02标：无
二、各标段汇报本周完成工作及下周工作计划：
5-1标：
本周计划：下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成。
本周完成：桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座；庙石车站台主体结构全部完成，所有架体拆除完成；北九水车站轨道层5-8轴浇筑完成，正在养生，1-4轴轨道层梁柱、1轴牛腿梁、楼梯钢筋绑扎完成。现浇梁主体结构浇筑完成，第三联现浇梁落架两跨。北九水天桥完成桩基2颗。
开累完成：高架区间257根、庙石车站114根、北九水车站64根；承台61座（含扩大基础3座），墩柱60座，桥台4个、盖梁51座。庙石车站主体全部完成；北九水站轨道层以下结构全部完成；连续梁245米施工完成。北九水天桥桩基开累完成4颗。
未完成原因和赶工措施：本周施工任务全部完成，本周多大风、雨雪天气，影响施工进度。将通过增加机械设备，投入钢筋、模板、专业队伍等，确保完成“保开通、促进度”目标。现场塔吊2台，吊车3台，挖掘机1台，承台模板5套，墩柱模板6套，盖梁模板已到位底模14套。
下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁1座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成，初步具备浇筑条件，现浇梁第一联落架，北九水天桥桩基1颗。
质量方面：严格控制桩基成孔深度及桩头长度，对桩基钢筋笼的焊接加工质量严格要求，加强对钢筋施工检查力度，加强现场施工质量管控。严格管控承台、墩柱、盖梁各个部位钢筋加工、绑扎质量，保证各种指标满足规范要求。加强混凝土成品保护工作。控制墩柱错台、蜂窝、麻面等质量通病，加强混凝土保护层厚度控制。并加强车站、盖梁质量控制。
安全方面：加强泥浆池临边防护检查，重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，对佩戴不到位的施工人员进行严肃处理。
重点检查现场墩柱支架搭设情况，尤其剪刀撑、缆风绳、上下通道等；以及现浇梁处支架搭设和林蔚小学过人通道的安全防护；巡视检查工人高空作业安全带佩戴情况以及高空作业平台搭设。
文明施工、环保方面：加强对运输石渣和泥浆车辆的散落防护措施检查，确保滨海公路文明施工。安排专职清扫人员，对围挡大门及周围及时
清扫。做好施工场地内清扫工作，及时清理被污染路面。施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补。
06标：
鳌山卫站：站厅层:吊顶转换龙骨完成100%，吊顶龙骨完成60%，墙面龙骨完成95%。 柱面龙骨完成90%。
浦里站：展厅层龙骨完成100%。
安全方面：对现场高空作业防护措施进行严格检查，确保高空作业人员施工安全。重点检查、跟踪各项吊装作业，确保吊装作业的安全。重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，提高工人安全防护意识。
文明施工、环保方面：加强施工场地内清扫，及时清理施工完成区段；加强现场模板堆码工作，做到上盖下垫等，做好现场文明施工。加强施工作业环境保护意识，严禁破环周边苗木，严禁渣土乱卸、泥浆乱排等，做好水土保持、环境保护工作。
07标：
上周计划:浦鳌区间J180盖梁浇筑。 本周完成：浦鳌区间J180盖梁浇筑完成。
开累完成:桩基累计完成1038根，承台累计完成308座，墩柱累计完成192根，盖梁累计完成181片，山东大学蓝色硅谷主体结构完成.下周计划：J181承台钢筋绑扎。
质量方面：项目部本周将严格控制现场工作。
安全方面：加强对现场的巡查，现项目部有安全员现场巡查，对安全事故降低到最低，承台开挖放至围挡维护严格按照规范要求。
文明施工、环保方面；项目部对现场材料摆放保持工地整洁，卫生，对钢模板摆放，钢筋材料的布置整齐，电箱摆放合理，做好安全要求。
08标：
本周计划：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。 本周完成：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。
开累完成：桩基978根，承台280座，扩大基础12座，墩柱164座，盖梁149片，连续梁535m；基础差层框架柱112根，站厅层框架柱112根，
站台层短柱203根；开挖449m，仰拱506m,衬砌506m，中隔墙420m，水沟420m；连续梁后浇U型挡板629m。（目前剩余蓝水区间桩基4根，承台1座，墩柱1座，盖梁2座）
未完成原因和赶工措施：已按计划完成。项目部根据项目公司下发工期计划合理安排工期，确保完成后续项目公司下发的施工任务。
下周计划：蓝水区间盖梁1座。
质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制盖梁钢筋绑扎及混凝土施工工作，采取现场技术人员跟班作业制度，严格执行报检程序，每道工序均报监理验收，合格后方可进行下道工序施工。
安全方面：做好日常安全管理工作，安全情况总体受控，加强对高空作业人员以及特殊工种人员的安全教育，对安全防护用品佩戴不到位的施工人员进行批评教育并严肃处理，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、攀登作业以及支架拆除现场巡视，同时加强防风防汛安全隐患排查工作，确保施工现场安全。
文明施工、环保方面：做到对施工现场及时清理，现场材料分类整齐堆放，渣土覆盖完整；施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补；加强现场围挡情况巡视，及时对破损围挡进行修补或更换。
09标：无 装饰装修标：
本周计划：浦里站龙骨满焊完成20%，庙石站钢结构二节柱安装完成50%，鳌山卫以北车站剩余工程收尾。
本周完成：鳌山卫站剩余铝板、石材安装，鳌山卫站、水泊站、温泉东站屋面天窗玻璃安装完成，浦里站完成一层2个墩柱石材安装，幕墙龙骨满焊完成23%。
未完成原因和赶工措施：无
下周计划：北段车站剩余工程收尾，博览中心站遮阳板样板安装，推进电动百叶、站名字样板施工事宜。
质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制收尾工程施工质量，严
格控制浦里站石材安装及幕墙龙骨满焊施工。
安全方面：做好日常安全管理工作，保证在施的站点都有管理人员在场，安全情况总体受控。由于处在收尾阶段，安全管理越要加强，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、高处作业、脚手架拆除隐患排查工作，确保施工现场安全。
文明施工、环保方面：做到施工现场垃圾及时清理，现场材料分类整齐堆放，对现场站台层洞口及临边进行覆盖和防护；当日施工结束后安排清理现场垃圾。
机电01标：
本周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装150㎡，风机安装4台，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑5m³。青岛二中站风管安装1500㎡，管道安装30m，墙体砌筑60m³，混凝土浇筑10m³；浦里站风管安装100㎡，管道安装100m，电缆桥架安装60m，鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站风阀、配电箱安装。
本周完成：庙石站墙体抹灰600㎡，风管安装180㎡，风机安装4台，电气配管安装160m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑8m³。
未完成原因和赶工措施：已完成计划。
下周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装100㎡，风机安装2台，综合支吊架安装0.5t，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑120m³，混凝土浇筑10m³。
质量方面：现场技术人员跟班施工，施工过程中严格按照图纸和相关规范要求进行施工，同时做好每道工序的技术交底工作，保证施工质量。
安全方面：庙石站地面二层移交，做好现场临边孔洞防护，所有进场人员做好安全教育培训，加强现场临时用电安全专项检查，同时项目部安全员做到每日进行现场巡查，确保施工现场安全可控。
文明施工、环保方面：做好属地管理工作，现场划分各单位负责区域，每日施工完成，定时清理。对现场破损的标牌进行更换修复，孔洞进行围栏防护。做到现场工完料清，场地整洁。
机电02标： 本周计划：无 本周完成：无 开累完成：无
未完成原因和赶工措施：无
下周计划：水泊、博览中心、温泉东、皋虞站风口安装80个，风管安装60㎡；站内电缆敷设4000m；博览中心站消火栓箱整改。
质量方面：对各个施工点进行巡视检查，及时发现并解决可能存在的质量隐患和漏洞，完善复工准备工作。
安全方面：加强现场巡查，加固现场孔洞和站台层邻边防护，规范临时用电使用，确保施工安全。
文明施工、环保方面：要求各作业队施工日产日清、工完料清，对于不能及时撤离场地的材料统一码放整齐，加强文明施工建设。
三、监理部对各标段提出要求及工作部署：
1、08标水泊站南部端头脚手架扫地杆高，密目网没有满挂，存在安全隐患，要求你不抓紧整改；
2、09标皋虞站、温泉东站站台层吊顶操作平台剪刀撑有个别部位搭设设不规范、脚手板未满铺、防坠网未满挂，需要尽快整改落实；
3、机电01标做好对各站现场垃圾的处理工作，现场作业产生的垃圾不得随意堆放和乱扔、乱倒，要及时对现场作业垃圾进行清理；
4、机电02标温泉东站站长未到位，现场疏于管理，要求尽快安排管理人员到岗履职，确保施工质量；
5、装饰装修材料已陆续进场，要求你部及时对进场材料做好送检、报验等工作；材料进场后需按要求合理堆放，悬挂标示标牌。
四、会议议定内容：
1、车站公共区装修专业性较强，各标应确保装修施工专业技术和安全 质量管理人员满足现场施工要求，将装修施工组织好并做好安全质量控制；
2、在确保安全质量的前提下，充分配置资源，优化施工组织，务必实现 “保通车，促进度”节点目标；
3、各标现场监理要加强对施工现场的监督管理，确保施工中的安全可控，及时掌控验收工作的进展情况。
五、需协调、解决事宜：
5-1标：
1、G23墩因房屋未拆迁，无调流路，交警不同意占路施工。
2、G18-G21墩阻工严重，无法正常施工。
06标：导向标识实物样品尽快进场送到石材厂家，石材厂家加工时按照实物要预留空。
07标：鳌山区间K7
2、K6
5、K67由于村民阻工和征地拆迁等问题无法按计划施工。（备注：鳌山区间其它工作面都已全部完成。）
08标：
1、蓝水区间M12下部结构受一处房屋征地拆影响无法进行施工。
2、博览中心站消防环路范围内征地及天桥范围内征地尚未完成。天桥地勘位置处于温泉镇南黄埠村居民房屋内，无法进行勘探及下一步施工。
09标：无
装饰装修标:浦里站土建楼梯处地梁施工；柱子混凝土浇筑影响龙骨施工；
机电01标：无 机电02标：无
二〇一七年二月二十三日
第11篇：工地监理例会高标准农田
大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田
（稍加改造）项目
监
理
例
会
重庆市七星工程建设监理有限责任公司
会 议 纪 要
会议名称：大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田
（稍加改造）项目监理例会
会议时间： 2013年12月9日
会议地点：重庆市大足区龙水镇七星工程建设监理有限责任公司
项目部办公室
会议主持单位：重庆市七星工程建设监理有限责任公司 参会单位：
建设单位：重庆市大足区国土资源和房屋管理局 监理单位：重庆市七星工程建设监理有限责任公司 施工单位：
1、重庆市少云建筑安装工程有限公司
2、四川得友建设工程有限公司
3、重庆龙建建筑工程（集团）有限公司
4、重庆市大足县金泰建筑工程有限公司
5、重庆港航建设工程（集团）有限公司
6、重庆云瑞建筑工程有限公司
7、重庆市宏安建筑工程有限公司
参加人员： 详见（附）签到表
一、建设单位对目前工程项目情况的概述
（一）工程前期问题
自工程开始施工以来，由于各种因素，造成施工进度不是太理想，直接影响到了工程总进度，目前天气基本好转，可以进入全面施工的阶段，在此我们也重庆市七星工程建设监理有限责任公司对大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田（稍加改造）项目工程质量、进度等开展全面控制。
（二）对参与各方提出的要求
1、施工单位提出施工过程中的问题报告施工进度： ⑴、
1、5标段大足区高升镇旭光村、大足区宝兴镇杨柳村
项目负责人：陈德彬
该项目已完成70%，公路水稳层，涵洞等工程已完成，但涵洞存在安全隐患，等待技术变更及施工方案；高速路，断道造成少量部分施工材料无法运送进场，现已解决。
⑵、
2、7标段大足区铁山镇胜丰村、大足区雍溪镇土地开发整理
项目负责人：蒋文智
该项目已完成80%,公路基础已经完成，现已铺完水稳层；各项施工按图纸设计要求施工，杨柳村，1.6米混凝土公路等基本完工，在逐步完善资料。
⑶、3标段大足区铁山镇建角村
项目负责人：李洪
该项目已完成70%,耽误施工进度的原因是，由于桂香村一段路，村民及村委会要求和设计图纸路线变更，等待资料及手续。
⑷、大足区雍溪镇凉风村
项目负责人：邓成林
该项目已
完成90%,现只剩下236米乡村路，路面以夯实，铺水稳层，预计5天后完成混凝土路面和路肩石，该工程竣工。（2013年12月14日建立单位现场监理到场，留取涵洞等隐蔽工程照片映像资料）。
⑹、6标段大足区三驱镇板桥村土地整改项目
项目负责人：张勇
该项目完成60%,存在的问题是：
1、经过鱼塘，深1.75米；
2、该工程主沟换填较多，水流较大量大等因素；施工过程中，施工现场存在一系列的施工问题。
（三）、建设单位参会人员及现场代表提出：
1、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。
2、材料供应：所供材料的质量须征得监理及建设单位认可后，方可用于工程。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。
3、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。
4、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。
（四）、监理项目部根据监理规划的主要内容及本工程特点对承包单位提出如下要求：
1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后方可进入下道工序（需要经过有关部门检验的也要经过验收并合格），应注意按照相关时间的要求上报。未经验收或验收不合格的检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程，监理项目部将拒绝签认，承包单位亦不得进入下一道工序的施工。
2、要求承包单位在重点部位、关键工序施工前，上报该部位施工工艺和确保工程质量措施的专项方案，并经监理单位审核同意后方可进入施工过程。
3、工程中使用的材料、构配件、设备等，必须向监理项目部提供报验申请表和相关质量证明文件，并在专业监理师的监督下按照有关要求规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检，合格后方可使用。对未经报验或验收不合格的材料、构配件、设备等，监理项目部将拒绝予以签认，并将以监理通知单的形式要求承包单位将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。
4、承包单位在工序施工前，要做好技术交底工作，在工序交接过程中要做好工序交接记录。监理项目部要求承包单位上报每一工序技术交底和工序交接记录的相关资料。
5、承包单位在施工过程中要做好文明施工工作。
监理单位会议总结：该工程项目，总体进度按进度表在进行，施工过程按设计图纸标准规范进行；个别施工单位施工进度缓慢，施工资料不齐全，未报施工方案报审、开工报审等资料予以我监理单位审核；安全防范意思较为薄弱，部分现场施工人员未佩戴安全帽，未标识安全警示等；综合上诉，我方监理单位将不定时到现场进行抽查，施工单位如继续如此，我监理单位将下发整改通知，予以纠正。
对施工单位提出一系列的问题，我方将和建设单位一起共同商议，处理好施工现场问题，争取以最快的速度完成工程竣工验收。
（五）、施工单位对目前现场情况的说明
由于各种原因，我们的管理有些跟不上，在工程质量和形象等方面做的都不是很理想，今天会后我们将着手对上述问题进行整改，按照内部规程的要求加强内部管理。同时按照建设单位和监理单位的上述要求，认真组织好现场施工，服从各方管理，保质保量完成工程任务。
监理总监签字：
重庆市七星工程建设监理有限责任公司
记录、整理人：季毅
二O一三年十二月九日
第12篇：第七次工地例会监理发言稿
第七次工地例会监理发言稿
尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查承包人2010年6月份施工情况，审议承包人2010年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、我宣布第七次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；
3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话
1、请工程部莫工讲话；
2、请工程部刘部长讲话；
3、请合约部张部长讲话；
4、请综合部康主任讲话；
六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839~k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030~k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工
条件提前施工；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。
B合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不准确等问题；桥台工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，外观粗糙，涵洞工程中存在2009年为了保通而进行墙背回填的涵洞，仍未按项目办和总监办的要求重新按规范要求进行回填，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，平整度较差，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；；路缘石预制外观较差，需加强管理（k1906+396左侧的预制场经二驻地整顿后，施工现场和预制件外观有所改观，但还需要加强管理）；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1900+140~k1900+520段左侧边沟，线形较差，施工时砂浆不饱满，二驻地已对该段边沟施工整顿了几次）；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；砂砾底基层施工时要先严格控制路基的高程，合格后
才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；同样也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。
工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是边沟、附属砌筑工程的施工。
目前工程质量中主要存在的问题：①三背回填工作必须按要求施工，施工时通知监理旁站，凡监理未检测和检测不合格的涵洞和下挡墙墙背回填，涵洞和下挡墙一律不予计量；②路堑墙的镶面石必须加工，大面必须平整；③砌筑工程的勾缝问题，需全线统一；④桥台外观粗糙，色泽不一致，需处理。⑤路缘石预制粗糙，不规格。⑥底基层施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程进度方面：
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比较滞后，特别是桥涵的施工进度特别滞后（尤其是空心板的预制和涵洞的施工进度严重滞后），已影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取各种加快进度的措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑7月中旬的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。
B合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石
预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层工作， 6月由于路基转序，施工进度总体上略为滞后，要求B合同段项目经理部按照项目办和总监办的要求，结合7月进行沥青路面施工的情况，制定相应施工计划。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。
⑶工程费用方面：
本月A合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7249578元；B合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7015293元。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办2009年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面：
由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是砂砾底基层和水稳基层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故；加强人员的管理，避免打架斗殴事件的发生。
⑸环境保护方面
A、B合同段目前路基土石方工程已快完成了，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。
⑹内业资料方面
A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。
B合同段的内业资料相对较完整，但也存在内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。
⑺民工工资管理方面
A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。
⑻合同管理方面
本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图，目前施工图已出来，各合同段要加快施工图工程数量的复核工作，尽快上报0#变更，以便完善其他工程变更。总监办还未收到一份审批完成的工程变更，也未签发一份工程变更令，这很不正常。
⑼廉政建设方面
廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。
⑽上次工地例会的问题落实情况
内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。
八、会议进行第八项，请项目办总工讲话；
九、会议进行第九项，由我做简要总结。
第13篇：工地监理例会及会议纪要
xxx公司 xxx工程
第一次工地监理例会内容
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题；
8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方 代表会签，项目总监理工程师签发。
第一次监理例会会议纪要(范本) 工程名称：xxx公司 xxx工程 会议名称： 第一次监理例会 会议地点：工地办公室 会议时间：x年x月x日 参加人员：详见签到表
本次会议由建设单位xxx主持 主要内容：
一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。
二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。
三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位；
3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。
四、施工单位介绍施工准备情况：
1、项目管理机构管理人员已到位
2、使用机械设备正在布置
3、施工人员已进场
4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格
5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一报监理。
6、施工现场施工用电正在布置
五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见：
1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题： （1）临时实施尚未做好 （2）文明施工措施未落实 （3）前期资料未及时跟上 （4）桩施工记录要求真实可靠 （5）焊接质量要求确保 ( 6 )施工许可证抓紧办理 ( 7)施工总进度抓紧制定出来 （8）做好外运散落的防护工作 （9）混凝土养护室及时建立完善
2、望施工单位尽快落实上述问题
3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。
五、总监理工程师讲述监理规划的主要内容和要求及建议
主要对质量、进度、投资、安全四个方面的讲述
1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第
一、预防为主”方针。在项目管理人员中做到安全生产“八项原则”和“三个严”。“八项原则”是：管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则；齐抓共管，综合治理原则；创建标化、规范化共树形象原则。“三个严”是：严格管理、严格执法、严格处理。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好“三保、四口、五临边”的围护，施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报我监理方，尤其目前的桩机设备、管桩原材料等。
3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月xx日前做好下月的月工程量计划，上报使用的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。报我监理单位。
4、投资方面：根据施工合同在每月xx日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经监理审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经监理审核后签发工程款支付证书方可付款。
最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。
六、经到会人员协商一致决定，在每x周的星期x上午(下午)x点召开工地例会，相关人员必须参加。
七、需协调事项：临时设施的围墙尽早确定；土方开挖的专项方案尽早提供监理建设单位。
八、本次会议由监理单位整理、编印、发分。
抄送：建设单位、施工单位
xxx监理公司
x年x月x日
编制：xxx 审核：xxx
第14篇：第一次工地例会监理发言
第一次工地例会
事前控制：
1、进场原材料先送检，合格方可进场。
2、不合格的技术人员坚决清出场。
3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。施工过程控制：
1、各道工序先报检，监理认可方可进行施工，现场计量三方签字认可。
2、监理人员以巡检为主，在施工过程中坚持旁站监理，对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。
3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。
4、在施工过程中发现质量问题，坚决返工，罚款、整改必须有回复。
5、工程进度月报表必须是质保资料齐全，方可计量。
6、监督承包人做到工程质量“三全控制”，即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。 进度方面：
1、倒排工期。
2、每月工地例会，施工单位将进度计划排出来，监理、业主按照计划检查落实。
3、对进度计划未达到要求的将严惩、严罚。安全方面：
1、爆破等大危险物必须报安全预案。
2、高空作业，未戴安全帽、安全绳将重罚。
3、安全不能保障不能开工。
4、发现安全隐患问题，立即停工整改。施工单位质量要求：
1）施工单位要按照投标承诺表配人员、机械，如果不符合，必须请业主批准更换。 2）施工单位应严格按照国家标准技术规范施工，不得违反降低技术标准。 3）施工单位严把材料进场关，监理单位必须见证取样，检验合格方可使用。 4）要求施工单位严把工序的质检关，监理人员抽检。 5）要求施工单位开展工序频率自检，监理单位检查。
6）监理单位与施工单位抽检和自检不能在同一家检测单位，必须是有资质的检测单位
7）施工单位必须配专职的安全员，要持证上岗。
8）施工单位必须配专职的资料员，必须保证资料的真实性、准确性和完整性。 9）施工单位要求专门的档案柜、档案盒。施工时必须保证环保，要文明施工，建设阳光工程。 施工单位安全要求：
1）安全与质量同等重要，二者相辅相成。要确保安全施工，建立安全保证体系、生产安全责任制，配备专职安全员。 2) 建立施工安全日志（每天记录）。
3）必须进行安全技术交底，落实到人，履行签字手续，留下记录。 4）要求加强安全培训教育，做好相关会议培训记录。 5）加强安全检查制度，并且检查到班组。 6）要建立安全紧急预案
7）建立安全经费台帐、人员的安全保险。
8）现场设置标志、标牌太少，沿线标志、标牌欠缺（高边坡、急弯、挡土墙、涵洞段），施工地段未完成的必须有醒目安全标志标牌。 环境保护
及时对废方进行压实，复盖表土，种植乔、灌草，防止水土流失，绿化美化环境。
第15篇：第一次工地例会监理交底
第一次工地例会监理交底材料
为此，本公司成立了该工程项目部。
监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构： 总监：
土建监理：
水电安装监理：
（二）监理工作内容及程序
1、工程质量控制：
本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰、电气、给排水等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序
①各单项工程开工前，在监理与施工单位审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位或监理单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理部，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序
各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。 开工具体条件：
①市行政审批中心已核发施工许可证； ②施工组织设计已获总监理工程师批准； ③测量控制点、线已查验合格；
④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实； ⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。 （3）施工组织设计（方案）报审程序
承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。施工方案包括：施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案、施工组织设计（方案）的要求如下：
①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章； ②要符合施工合同的要求；
③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；
④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；
⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。 ⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全； ⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。
施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案，监理工程师应在三日内回复。
根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。
（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序
1、工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。
②对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。
④砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2002和GB50203－2002规范规定执行。 ⑤施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报验表，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。 （5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序 ①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。
②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在18小时内回复。
③工程质量验收资料按黑龙江省建设工程监督站颁发的建设施工质量验收资料使用说明要求，收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。
④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收，监理在18小时内回复。
⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。 ⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。 （6）测量定位放线验收程序
施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。 ①校测红线桩
由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。 ②校测水准点
由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。 ③建筑物定位放线的验线
施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。
验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。 ④民用建筑施工测量
施工单位除对建筑物定位测量外，在施工中还要进行基础工程测量，墙体及数杆、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写表，并附上自测量资料报监理工程师审查，监理工程师收到《施工测量报表表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可。 ⑤高层建筑施工测量
施工单位要对建筑物场地控制测量，基础以上平面和高程控制测量，高耸建筑物的中垂准测量，以及高层建筑沉降变形观测等，按上述的程序报验监理工程师复核检测签认。 ⑥工业建筑和大跨度建筑施工测量质量控制
复核厂区控制网测量、柱基工程测量、柱网立模轴线与高程测量，结构安装前的原位检测。 ⑦在隐蔽验收中，有可能隐蔽掉的测量标识（轴线、标高）要及时引测、复核，做好记录并加以保护。
（7）确认分包单位程序
项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料： ①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。 ②分包单位业绩材料。 ③拟分包工程内容、范围。
④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。 （8）砼浇筑申报程序
施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。 （9）技术交底申报程序
技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。 （10）质量缺陷及事故处理程序
当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目监理部。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
（11）工程初验及竣工预验收程序
单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣前验收。 （12）工程竣工验收所需条件及程序
建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ①完成了工程设计和合同约定的各项内容。
②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理项目上）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 ③有完整的技术档案和管理资料。 ④建设单位已按合同约定支付工程款。
⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。 ⑥对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。
⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。
⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。 ⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。
建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。擅自交付使用或对不合格的建设工程按照合格工程验收的，除责令改正，处工程合同价款2%以上、4%以的罚款。
2、工程投资控制
（1）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。 支付申请应附的资料：①验工月报；②变更签证或设计变更书。 （2）工程计量
施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。 （3）工程变更价款的处理
工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。
3、工程进度控制
（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。
（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在18小时内回复。
（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。
4、参与工程建设合同管理：
（1）监理工程师应协助建设单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。 （2）索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请。先由施工单位相监理部填报《工程费用索赔报审表》。在表中详细说明索赔事件的经过，索赔理由，索赔金额的计算等，并附有必要的说明材料，经过施工单位项目经理签字。总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估，并与建设单位协商，施工方、监理方、建设方三方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复。
（3）延长工期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理工程师在审核中应注意几点①划清施工进度拖延的责任，因施工单位责任原因的施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期。有时工期延误的原因中可能包括双方的责任，此时监理工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅的延期部分才能批准延长工期。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路，只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上，又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响。也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长，并要求施工单位修改施工进度计划。③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期。④延长工期应填报《延长工期报审表》。
（三）监理现场用表说明
1、黑龙江省建设厅已正式发布《黑龙江省施工阶段监理现场用表》。该监理用表有33种表格，A类表18种，为施工单位用表，除以上提到表外还有《监理工程师回复单》（A5）、《承包单位通用审核表》（A8）。B类表13种为监理单位用表，C类表2种为建设单位就现场有关工程与监理进行联络用表。
本套《监理现场用表》的编号均按以下方法填写：“－”号前填写附注选项数码代号；“－”号后填写该选项报验次数的自然序号。当报验的内容不在列出的选项中时，可在预留的“□”后填写报验内容。
A类表一般由施工项目经理部现场技术负责人或专职资料员负责报送，施工单位的自评、检查、验收记录表和计算、说明、证书等相关材料作为各表的附件。
2、《监理规范》规定：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行。
3、监理工程师回复单（ 类）（A5）
施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。
（四）安全文明施工监理
1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。
2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。
3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。
4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：
①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检，擅自使用时； ④擅自变更设计图纸进行施工时；
⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。
5、文明施工
施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。
（五）资料管理
1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。
2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。
3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。
4、所有资料及时报验。
5、工程施工资料采用最新资料版本，监理用表一律采用2003年8月份新表。
6、今天与会单位的开工资料请3天之内报来，延期了工期造成的后果和损失（甲方）由各施工单位自负。
（六）工地例会制度
在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和主要技术负责人、施工负责人及现场监理部全体人员。 会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况； （2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施； （3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况； （4）施工单位提出需要协调解决的问题； （5）监理工程师协调有关问题； （6）业主（建设单位）项目负责人指示。
会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，经业主项目负责人审阅，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并有签收手续。
交底人方北京筑福建业工程管理有限公司方正县污水治理工程监理部
被交底人： 日期
第16篇：某工地监理例会会议纪要
五星二期监理例会会议纪要
会议时间：2010年5月25日 会议地点：五星二期现场项目部
江苏华虹建筑安装公司：吴 豪 蒲志清 水电 门窗 防水
无锡航卓市政工程公司：蒋元培 核工业金华宜兴分公司：陈福根
江苏鸿成造价咨询公司：赵童华 杭民军 朱 晴 李虎成 主持人： 李虎成 会议内容：五星二期距离合同约定的交付日期还有一月，小区施工的各单位应通力配合，确保该小区工程如期交付使用。为了这一目标的实现，现召集门窗安装、防水施工、小区水电安装、小区市政配套、小区配电工程、规划道路施工等各相关单位，于现场召开一次协调会。同时对下阶段各个类型的施工做出一个合理的规划。
一．各单位汇报现场进度情况：
1.小区门窗安装负责人：甲方于四月25 日才确定门窗玻璃使用方案，现在各规格的玻璃窗扇均已制作完成。由于小区配套道路正在施工，运输车辆无法进入现场。具备运输和安装条件的各单位工程，都已基本安装完毕。目前已大概完成了约4栋的工程量。如果能保证道路通畅，大概15天即可完成整个小区的门窗安装。
总监点评：门窗安装方案通知已经下达有一个月之久，而道路施工也才于三天前开始。你方一个月只安装了4栋房子，进度太慢了。道路不顺，就改用小车、人工或者其他方式搬运。务必确保门窗安装与A、C区及整体小区工程协调一致，确保顺利交付使用。同时，应与小区道路施工单位，各运输单位相互协商，道路施工科采用分段分边之类的施工方法，小区道路浇筑尽量不要彻底阻断交通。 2.水电安装单位：现所有卫生洁具已经安装完毕。配电线路由于门窗一直迟迟未能安装到位,出于成品保护及防盗的需要，目前尚未进行大面积的安装。门窗已经安装到的单位工程，水电安装工作已经全部完成。其他工程，出于对工期的考虑，我方已从顶层开始逐层向下施工。但还是希望能在门窗安装完毕以后，进行大批量的施工。
总监点评：给排水安装又涉及到卫生间防水施工，对进度影响很大的。各单位工程楼道进户门安装完毕以后，就已具备水电安装工作的条件。水电安装单位要克服际困难，保证如期完成安装工作。倘若部分窗户安装不到位的工程，可于夜间加派人手值班。成品保护的费用，建安总费用中已有考虑。同时门窗安装单位，要与水电安装单位配合，优先安装楼道进户门、低楼层的门窗。
3.防水施工负责人：卫生间防水施工还需10-15天完工。露台防水，建设单位已有明确指示，预计露台部分完全施工完毕，还需延长5天左右。
总监点评：卫生间防水施工完成以后，应进行蓄水试验。蓄水试验应在我项目监理部的人员见证下进行，确认合格与否。同时露台防水施工方案，目前并无确切的书面变更资料，建设单位的意见仅仅局限于口头，你方应持有建设单位的书面认可资料以后方可施工。天气预报近一周雨水不多，要抓住好天气的机遇，积极组织室外防水施工。 4．小区市政配套施工负责人蒲志清：目前小区市政配套雨污水管道已全部完毕。小区道路工程路基平整压实完成50%，并已于三天前开始浇筑路面混凝土。目前已完成15%左右。混凝土路面需要达到龄期以后方可完全承受荷载，故现阶段浇筑完毕的部位都在养护阶段，不允许重车通行。其他已经完成路基施工段，尚可以通行，各方需要运输通行的应抓紧。预计整个路面浇筑6月中可以完成。 总监点评：配套施工进度抓的比较紧，负责人直接盯现场很好。对已浇筑完毕的混凝土路面应加强保湿养护。同时各单位应配合该单位做好成品保护工作。由于小区内还有其他单位施工，小区道路施工，是否可采取分段，分批次浇筑混凝土。再比如小区主要道路半幅施工，其他路段分段施工。不要使现场交通完全瘫痪，以便于其他施工班组进行日常的生产作业。
5．电缆沟施工单位负责人陈福根：我方电缆沟预计6月5日可以完成，可以配合供电部门的穿线施工。整体进度上可以满足小区总进度的要求。
总监点评：电缆沟施工应按图施工，确保工程质量。同时有部分接地扁铁在过路管道内交叉，高度不能满足穿线要求。应切断重新施工，确保接地有效方便穿线。 6．规划道路施工负责人蒋元培：现阶段小区的规划道路不具备施工条件。 总监点评：这是一个整体协调工作。虽暂时不具备施工条件，但你方应做好相应的施工准备工作。一旦条件具备，应保质保量施工。 会议决定：
1．近一周雨水少，是施工的大好条件，各施工单位要组织好机械、材料和劳务队伍，确保按期交工。
2．抓进度也要确保质量安全，不能降低工程质量，不能出现安全事故。 3．需要监理见证、旁站的工序，必须事先通知监理，否则不予签认。
4．需要协调的事项，要事先协调，互相爱护劳动成果，不要闹矛盾，不要互相损坏。
第17篇：第一次工地监理例会_001
珑绣花园居住小区
编号：2011-11-09
第一次工地例会纪要
时间：2011年11月9日 地点：甲方现场会议室 会议主持：田卫东
参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表） 会议内容：
由许昌万里运输集团有限公司（甲方）、河南大象建设监理咨询有限公司(监理公司)、许昌万兴建筑工程有限公司(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、许昌万里运输集团有限公司（甲方） 陈宇飞：项目组长全面负责 田卫东：项目工程日常管理
李广华：项目工程监督员 张永福：项目工程监督员
2、河南大象建设监理咨询有限公司（监理单位） 渠建军：项目总监全面负责
冯银献：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
珑绣花园居住小区
梁旭东：负责土建、装饰 李世祥：负责电气安装、给排水 王东海：土建兼资料员
3、许昌万兴建筑工程有限公司（施工单位） 张勇杰：项目经理全面负责
孔建峰：项目副经理
谢广田：现场总工
施工员： 胡志强；测量员：
朱玉东；预算员：吴淑霞；资料员：胡采琴；安全员：张凯；质检员：杨小燕。
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程为许昌市棚户区改造工程，工程质量标准为合格，争创优良。
2、临设已完成办公室、工人宿舍、厕所、冲凉房的施工。
3、已完成桩基土建施工图会审。
4、施工报建手续正在办理，质监、安监已介入；工程总施工组织设计正在完善；桩基施工专项方案未报审查。
三、下阶段工作要求及安排
1、因甲方手续不齐工程未能开工严重影响了工程进度，应上级领导要求珑绣花园棚户区改造项目可以开工建设，希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利进行。
2、工程周例会召开时间，定为每周星期六上午8:30时。
3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料
珑绣花园居住小区
要尽快安排进场。
4、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。
5、建设单位尚未提供相关报建手续。
河南大象建设监理咨询有限公司 珑绣花园居住小区工程项目监理部
2011年11月9日
第18篇：第一次工地例会监理交底
提质改造工程S标监理组
第一次工地会监理交底
监理组在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守公路工程技术规范,公路工程质量检验评定标准；，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：
监理组长：1名
路基路面监理工程师：1名
桥梁监理工程师：1名
监理员：7
（二）监理工作内容及程序
1、工程质量控制：
本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵《公路工程质量检验评定标准》准规范及标准强制性条文等中有关路基路面、桥梁病害出治、顶升等工程质量全部条文。
（1）工程开工报告审批程序
施工单位开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，则每个分项工程开工都应填报一次。
开工具体条件：
①已核发施工许可证；
②施工组织设计已获总监理工程师批准；
③测量控制点、线已查验合格；
④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；
⑤施工现场病害是否已满足开工要求。
提质改造工程S标监理组
（2）施工组织设计（方案）报审程序
承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计（方案）的要求如下：
①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；
②要符合施工合同的要求；
③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；
④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；
⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。
⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；
⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定；
⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。
施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。
根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前应通知监理组，监理将安排人员进行旁站。
（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序
1、工程上所使用原材料、构配件进入现场，施工单位在检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。
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2、砼、水泥浆试块的留置数量严格按业主下发的旧水泥路面综合处治有关规定的要求
3、施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。
（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序
①施工单位在工质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理组申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及质量检查记录等。
②施工单位工程质量检查验收必须提前1小时通知监理，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在8小时内回复。
③工程质量资料按潭耒提质改造工程相关表格执行。收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位都应有相应的资料管理人员。
④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。
⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。
⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。
（6）砼浇筑申报程序
施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。
旧路面综合处治要求：要求：施工员、监理员必须随身携带病害调查表，压浆、换板数量现场登记表，数量现场登记现场签认，每天报监理组。每个作业点要随时掌握进度计划对比。
质量控制：1.破板必须切缝、开槽破除旧板时，从中心向四周破除，以免损坏相邻板，尽量保存原有拉杆、传力杆。
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2.验槽必须附有照片。
3.混凝土的拌合严格按设计配合比，进料的砂、石、水料必须经准确过称，每天拌制前根据砂、石的含水量，调整实际用水量，以及碎石、水泥、砂用量，每天对砼按照规范要制作试块。4.夏季施工时，混合料从料场至施工现场运输时间不宜超过30分钟。
5.摊铺时应注意用大铁鈀鈀散混合料，松铺系数1：1.3；施工时尽量做到连续，如出现问题时表面用麻袋覆盖，如超1小时要作施工缝处理。
6.振捣要求：以拌合物停止下沉，不冒气泡为宜；振捣时间15~30S，防止过振产生离析，振捣点要求控制在以20cm~50cm为宜。 压 浆
定孔：梅花桩布孔距板边50cm。
钻孔：深度在70—90cm内，清孔采用空压机吹气的方式，以便浆液的均匀分布。 制浆：严格控制水灰，要案设计配比控制水泥外加剂用量，并要求搅拌均匀。
压浆：压力值控制在1.5—3MP之间，要确保稳压时间在2—3分钟以上，使浆液充分流动渗透，要求达到周边缝隙冒浆液为宜。
5.记录内容：孔号、孔深、稳定压力、最大动力、始压时间、终压时间、稳压时间、压浆量记录、现场试块制作编号。
6.弯沉检测：压浆完成3d后，用JN-150黄河车及贝克曼梁复测压浆板的回弹弯沉值，当接缝两侧板角加载板的弯沉值超过0.2mm时，应重新钻孔补压。
（7）技术交底申报程序
技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高
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工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。
（8）质量缺陷及事故处理程序
当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
（9）工程初验及竣工预验收程序
单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理签字同意后报业主进行竣工验收。
2、工程进度控制
（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理审批。
（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在18小时内回复。
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（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。
（三）安全文明施工监理
1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。
2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《安全施工组织设计》报工程监理批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。
3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。
4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：
①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求；
②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；
③安全措施未经自检，擅自使用时；
④擅自变更设计图纸进行施工时；
⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；
⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。
5、文明施工
施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。
（四）资料管理
1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。
2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况递交相关表式的用表。
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3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。
4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。
5、工程施工资料采用潭耒提质改造总监办制定的统一用表。
（六）工地例会制度
在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员，资料员，施工员及现场监理部全体人员。确定每月召开（ 1
会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；
（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；
（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；
（4）施工单位提出需要协调解决的问题；
（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。
（6）业主项目负责人指示。
交底人：
被交底人
）次。
第19篇：第一次工地例会监理交底
第一次工地例会监理交底
很荣幸我公司能够接受建设单位委托，承担万寿寺建设项目工程监理工作。大家都清楚我们监理的工作内容：四控两管一协调。我们的工作依据是国家及地方有关法律、法规、规章、规定、规范、标准及本工程合同、设计文件、制度、纪要等。地方标准与国家标准重复部分执行地方标准。我们工作的目的就是实现项目施工合同所确定的质量、工期、投资、安全目标。
正常施工过程中，严格按有关程序、规定执行，这里不一一叙述。下面重点讲项目监理部具体的工作方法和管理要求。
1、
总包单位在提报开工申请前必须建立健全项目组织机构，完善质量、安全等体系并上报监理，所有人员必须持证上岗。总包单位在提报开工申请前及分包队伍进场前，必须将单位及人员相关资质及证件原件报监理审核，审查合格后监理留复印件。
2、应用于本工程的所有机械、设备、仪器等在使用前必须按规定进行检测，并取得合法的合格证明上报监理。
3、应用于本工程的所有原材料、成品、半成品等进场必须按规定提交出厂合格证明等有关资料，先经总包单位验收合格，再报监理检查，合格的马上按规定见证取样送检，不合格的当时撤出现场。
4、所有施工组织设计、方案、进度计划、报表等，总包单位必须按规定完成内部审核程序，签字盖章通过后再报监理。工程内业资料表格统一执行2011年吉林省新下发的归档标准，内业资料必须真实并与工程实际同步。
5、现场布置围挡等严格执行长春市建委有关规定，具体见文件。现场平面布置方案及文明施工方案必须经建设单位及监理单位同意方可实施。
6、施工过程中总包单位项目经理及技术、质量、安全等相关管理人员必须在现场指挥，否则监理就认为不具备施工条件予以停工。
7、总包单位在按照规定向监理部书面申报验收时，必须是经过总包单位相关管理人员（如施工员、质量检查员、材料员、安全员等）检查合格的产品（材料或工程等），且相关资料完善，如相关人员未履行其职责，则将根据初次、再次、屡次、坚持不改等按以下原则处理：
（1）初次——监理发现验收项目不合格内容后，立即停止验收，书面通知整改，重新报验，直至验收通过。重复过程不超过三次，一旦超过，即按再次处理；
（2）再次——同一个责任人发生第二次“初次”情况，监理将书面通知项目经理，要求对其加强岗位责任制教育； （3）屡次——同一责任人发生第三次“初次”情况，表明该责任人不称职，或玩忽职守，监理将书面向建设单位建议，要求总包单位将该责任人从工地撤走，未经监理许可不得在本工程中重新雇用。被撤走的人应在3日内予以替换；
（4）坚持不改——如果总包项目经理部对上述监理举措不予配合，表明项目经理部质量、技术管理体系不健全，并“拒绝项目监理机构管理”，为了确保工程正常进行，监理将呈报建设单位，总监签发工程暂停令，并向质监或安监站通报承包单位的不良建设行为。
8、
旁站监理的项目，除监理人员按规定现场旁站外，施工单位相关质量安全管理人员也必须现场旁站，否则不可施工作业。
9、
总包单位按施工合同工期编制的总、年、月、周进度计划中，必须对应详细标明投入的劳动人员工种、数量，材料种类、数量，机械设备种类、数量。
10、总包单位在施工期间每周向监理提报实际进度，监理将以此与计划进度对比、分析，如有滞后总包单位必须积极采取措施， 配合监理调整进度计划，确保总进度计划得以实现。
11、
工程款拨付以施工合同为依据，已完工程量计算范围是经过监理检查验收合格的工程量。
12、
如发生合同外费用，总包方必须事先向监理提报方案，得到监理和建设单位同意后方可实施，在实施过程中确保监理能及时准确计量工程量，否则监理将不予承认。
13、
总包单位必须建立完善安全组织体系，明确责任，必须派驻有资质的专职的现场安全巡视员（佩戴明显标志）。
14、
编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须有安全施工内容并形成交底记录，必须坚持“三不施工”（即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工）的原则。
15、
总包单位除日常检查巡视外，每半月由项目经理组织施工单位内部进行质量、安全、文明施工大检查，就检查发现的问题及处理措施形成书面材料报监理审批。
16、
除日常检查巡视外，总监理工程师每一个月组织监理和总包单位进行质量、安全、文明施工联合大检查，并就发现的问题及处理措施形成会议纪要。
17、
监理发出的“监理通知单”总包单位相关人员必须无条件签字接收，且必须按要求向监理提交相应回复单，如有异议可在回复单中提出。
18、
每周工地例会定于周五下午2:00点，由总监理工程师组织，建设单位代表和项目监理部相关人员及总包单位项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人参加，根据工程需要邀请其他有关人员（如设计、分包等）参加。
（1）工地例会参加人必须按时参加会议，确有原因不能参加事先向总监请假并委派代理人参加。无故不参加者参照第7条处理。
（2）会前总包单位向监理及建设单位提交周报，内容包括上周工作总结，实际进度与计划进度对比，存在问题，产生问题原因，处理措施，上周例会提出问题处理情况，下周计划等。例会针对以上内容进行分析、讨论、调整、改进、总结形成共同决议，由监理整理会议纪要下发执行。
以上内容在工程管理实践中会不断完善，出现新的问题还需要参建各方研究解决。最后想说的是虽然建设单位、监理单位、施工单位工作的内容和角度不同，但我们的工作目标是一致的，都是为了实现建设单位确定的质量、工期、投资目标。我们三方应一切从工程出发，互相配合，才能更好的完成各自的工作任务，最终实现工程总目标。
第20篇：第八次工地例会汇报监理
平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程
第 八 次 工 地 例 会
监理汇报材料
平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程总监办
2010年2月3日
平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程
第八次工地例会监理工作汇报
各位领导、同志们，大家好：
下面我就上个月施工计划完成情况、施工开展情况、下一步工作应注意的一些问题做全面的汇报。
一、1月份工程进展情况
1、一合同：1月份路基施工计划完成宕渣填筑23500方，实际完成路基宕渣填筑20100方；计划完成剩余所有立柱盖梁，实际全线所有立柱、盖梁全部完成，至此桥梁基础及下部构造全部结束；计划梁板预制完成150片，实际完成84片；计划芦墟塘桥完成梁板安装6跨，实际未安装。1月份计划完成产值405万元，实际完成456万元，完成占计划的112.6%。
2、二合同：12月份路基施工计划宕渣填筑30000方，挡土墙完成5560m3，实际完成宕渣填筑29659方，挡墙2015m3；计划完成立柱16根，全线所有立柱完成，实际剩余北胜村桥和翔胜村桥共10根立柱未完成；计划完成盖梁12个，实际完成12个；计划完成汾玉村桥承台2个，实际完成汾玉村桥承台2个；计划完成20m梁板预制45片，实际完成55片。计划完成产值465万元，实际完成420.8万元，完成占计划的90.5%。
3、进度分析：
1）一合同12月份路基正常路基填筑基本按计划完成，但桥头预压路段进展较慢，视天气情况应尽早完成填筑。桥梁现场施工基本按计划完成，梁板预制由于受天气及停工的影响，进展比计划滞后较多。
2）二合同12月份路基宕渣填筑、桥梁下部结构施工等基本按计划完成，桥头挡墙砌筑比计划滞后较多，桥梁施工总体相对于一标有较大滞后。梁板预制由于受管理和高压线迁移的影响，梁板预制配套建设和预制加工进度滞后较多，应进一步加大对梁板预制场的管理，年前把应有的基础建设搞好，为春节后的大干做足准备，不要因梁板预制而影响桥梁总体计划乃至整个项目总体计划目标的实现。
二、1月份施工开展情况
1、两合同段投入机械设备及人员基本上能满足当前施工进展的要求。
2、两合同段进度基本按计划完成。两合同段桥头预压路段宕渣填筑滞后较多，一标桥梁进展顺利，二标桥梁进度相对滞后。
3、局部低洼段落雨后边沟积水排水仍不能及时排除，部分路段积水严重。
4、在1月13日市质监站组织的检查中，二合同一根立柱、一合同三片梁板经回弹检测推算砼强度达不到设计要求。还对砼构件的保护层厚度、结构尺寸、竖直度等进行检查，合格率均满足规范要求。抽检钢筋、水泥、砂石等原材料18批次，均符合规范要求。推定强度不符合设计要求的立柱和梁板已按质监站的要求做报废处理。
5、总监办组织施工单位重新对已到期所有砼构件进行回弹检测，现场立柱、盖梁除个别龄期较短的构件强度略低外，其余均符合设计要求。梁板强度均符合设计要求。
6、二标梁板预制场建设及梁板加工实际进展与预期有很大滞后。
7、一标桥梁施工进展顺利，路基施工相对滞后，预压路段施工进展缓慢，压路机数量不能满足现场施工的要求。
8、梁板、盖梁等混凝土构件施工后养护需进一步加强。
三、下一步工作应注意的几个问题
1、抓紧桥头预压路段的填筑和堆载。
2、进一步加强原材料控制和混凝土质量控制。
3、进一步加强砼构件施工后的养护，特别近期气温较低，应重点加强混凝土构件的保温养护。
4、预制梁板张拉、放张强度应满足设计要求，后张法梁板张拉完成后因尽早完成压浆。
5、尽快完成基层、底基层原材料的料源考察和确定。
6、抓紧上报春节值班表以及春节后详细的工作计划。
7、放假前对所有基坑、泥浆池等深挖危险区域的安全防护进行排查，对缺失或破损及时予以补充和修复，对现场临时用电应切断电
源，防止安全事故的发生。
四、下一步监理工作重点
1、加强监理工作的时效性，对工程施工过程中出现的问题及时组织落实和解决。进一步加强现场巡视力度，对发现的质量、安全隐患和不规范施工行为及时予以制止，并要求承包人立即改正和消除。
2、继续加大宕渣质量的控制力度，特别是路床宕渣质量必须满足设计要求，并督促两合同段尽快完成桥头预压路段的填筑和堆载。
3、重点加强桥头级配碎石填筑和挡墙砌筑质量控制。
4、重点关注梁板预制的施工进度，并加强梁板预制过程中的质量控制。
5、春节后重点加强路基交工验收前的质量控制，确保路基交验一次通过。
6、重点加强对混凝土构件工后养护的控制和管理，避免因养护不当引起的实体质量降低。并加强砼拌合质量和坍落度控制，对于坍落度过大或离析的砼坚决予以废弃。
7、定期对已到期的砼构件进行回弹，对有怀疑的构件要求施工单位采用更准确的检查手段进行复检，对于实体强度达不到设计要求的砼构件坚决予以报废处理。所有预制梁板在出厂前进行回弹检测并对外观、尺寸等进行检查，不合格的梁板不得运至工地现场。
8、审查两合同段春节后的进度计划安排，并根据工期要求提出具体的进度目标，并要求施工单位根据工程实际进展情况适时予以调整，保证总体进度计划目标的实现。
9、进一步加强与参建各方的交流与沟通，摆正位置、理顺关系，真正做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律” 。
10、做好服务工作，监理工作做到随叫随到，对隐蔽工程和重要部位施工进行全过程旁站，绝不因监理的原因影响施工的开展。
平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程总监办
2010年2月3日
