额敏县招商局绩效考核工作汇报
推荐第1篇：额敏镇政务公开工作汇报
额敏镇政务公开工作汇报
2010年，额敏镇政务公开工作认真深入贯彻落实上级政务公开工作会议精神，按照统筹规划，突出重点，切合实际，稳步实施的要求，进一步全面完善公开制度，丰富公开内容，规范公开程序，创新公开形式，加强监督检查，大力推进政务公开工作上新台阶。镇政府机关、站所、小学、社区、村委员均实行了政务公开。8月初，我镇根据县有关政务公开的工作部署，对全镇政务公开工作进行了一次检查，进一步查漏补缺，完善提高。现将我镇政务公开工作有关情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识
我镇对政务公开工作十分重视，多次召开工作会议进行层级思想动员，使广大干部职工充分认识到：推行政务公开制度是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实党在社区、农村的各项方针、政策，坚持从严治党、从严治政的具体体现，是不断扩大基层民主、加强社会主义民主政治建设、加强社区、农村基层政权建设、加强对基层党员干部的有效监督和改进政府机关作风建设的重要措施，是当前深入推进基层党风廉政建设的一项重要内容。通过政务公开，进一步增强镇政府和站所、社区（村）一级工作的透明度，提高行政效率，强化对镇政府机关、站所、社区（村）及其工作人员行使权力的监督，提高依法行政水平，进一步转变政府职能，建设廉洁、勤政、务实、高效的政府；通过政务公开，可以不断消除群众误解，赢得群众支持，进一步减少因政务管理不规范而引发的上访，维护农村社会大局稳定。
二、充实机构，落实责任
额敏镇始终把政务公开工作作为一项重要工作来抓，继续坚持“党委统一领导，政府主抓，人大监督实施，党政办负责组织协调”的工作机制，进一步明确职责，落实责任，及时调整和充实了党政一把手任组长的政务公开工作领导小组和监督小组，落实了行政一把手亲自抓负总责，分管领导具体抓，并落实人员专门抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的组织领导机制，进一步加强了对政务公开工作的领导，做到领导工作到位、责任落实到人，保证了政务公开工作的顺利进行。
三、完善制度，健全机制
为保证政务公开工作的经常化、制度化、规范化，确保政务公开工作高质量、高标准、严要求地进行，做到全面公开、及时公开，今年我镇修订了《额敏镇政务公开预审制度》、《额敏镇政务公开评议制度》、《额敏镇政务公开反馈制度》、《额敏镇政务公开备案制度》等有关工作制度，并进一步完善了《额敏镇关于推行党务公开、政务公开、村务公开制度》和定期检查考核制度，从公开内容、公开形式、公开时间、公开办法、公开监督等方面进行明确细化，政务公开纳入对各部门的目标管理之中，作为绩效考核工作的重要内容督促检查，认真开展政务公开考核评估工作，镇人大定期或不定期组织干部群众代表对政务公开情况进行评议评估，把政务公开作为党风廉政建设责任制和领导、干部年度工作考核的一项重要内容。镇政务公开监督小组，做到每季度检查政务公开一次，发现问题及时纠正。
四、结合实际，全面推进
额敏镇在全面推行政务公开中继续做好“三个结合”。一是进一步把推行政务公开与改进机关工作作风相结合，如计划生育办公室、党政办公室、财政所、维稳中心等单位把政务公开工作与开展行风评议活动紧密结合起来，继续把实事求是、与时俱进的作风深入贯彻到政务公开工作和各项政务工作中去，推动全体干部职工自觉参与积极推动政务公开工作；二是进一步把推行政务公开工作与提高机关服务质量和工作效率相结合，如镇政府机关、公安派出所、社区等单位针对群众办事的需要，进一步完善并及时公开有关的政策法规、办事程序、办事条件、收费标准、办事时限、办事结果、服务承诺等事项，并通过投诉处理机制，及时研究处理群众反映的问题，既方便了群众办事，促进了工作效率和质量的提高，又密切了与群众的联系，增强了相互的了解，广大群众对政府部门的服务水平满意度不断提高；三是进一步把推行政务公开与依法治理相结合，如镇政府机关、社区、各村委会等单位通过实行对外、对内及时有效的政务公开，增加政务管理的透明度，广泛接受社会各界的监督，强化干部依法行政和廉洁勤政的意识，强化了机关民主管理机制和领导干部自律机制，促进了机关内部管理的制度化、科学化、规范化，促进了依法行政。
五、强化实效，规范公开
针对镇政务公开存在时间不及时、内容不全面、形式不规范等问题，额敏镇坚持围绕中心，突出重点，注重实效的原则，把政务工作的重点、难点、社会群众关心的热点问题，作为政务公开主要内容，切实做到政务决策公开、过程公开、结果公开、关系群众切身利益的重大问题公开，立足本地及单位部门具体工作实际，坚持公开形式和载体的不断创新。一是规范完善了政务党务公开栏建设，调整充实公开内容，做到及时公开。二是重视做好政务公开资料的收集，建立政务公开档案，公开资料及时归档。三是认真做好信息服务工作，充分发挥镇信息服务报、网站的信息服务功能，向群众提供政务公开信息查询。
总的来说，今年我镇政务公开工作按上级有关部署要求稳步推进，取得了一定的效果，增加了政务管理工作的透明度，普遍加强镇领导干部民主意识和接受监督的意识，提高了机关服务意识，完善了办事程序，提高了办事效率，改进了政府的形象，密切了党和政府同人民群众的关系。
六、存在问题及工作思路
应清醒地看到，我镇政务公开工作还存在着一些问题：一是政务公开经费不足，某些方面工作因缺乏资金投入而做得不够深入，质量不高。二是有的部门政务公开工作的实效性不够强，流于形式，公开的内容不全面、不够及时的情况仍不同程度存在，尤其是个别站所对动态性的内容没有及时更新。三是仍有个别单位政务公开资料没有进行收集整理和归档。
针对上述存在问题，今后我镇在政务公开工作要着重抓好以下几个方面工作：、
（一）进一步提高公开的质量和水平，继续深入推进政务公开示范镇、示范单位创建活动，继续争取建立较高标准的政务公开栏，通过以点带面的形式，全面推进政务公开工作再上新台阶。
（二）进一步规范和完善政务公开的内容、形式，要严格按照有关文件精神，对涉及人民群众关心的重大问题，重大决策应及时公开，同时有区别地抓好对内与对外公开，提高公开针对性。
（三）进一步做好政务公开资料建档工作，使到政务公开统一归档、保存备查。
（四）建议县加大政务公开财政投入，设立或增加乡镇政务公开经费，从根本上改变乡镇政务公开不够规范的现状。
推荐第2篇：冠县招商局工作汇报
招商引资工作情况汇报
一、进一步深入推进新举措
今年以来，我县实施了一系列招商引资的重大举措，成立了17个招商团，开展了百日集中招商活动，组织乡镇党委书记和单位科局长开展挂职招商活动，调动了各级各部门招商引资工作的积极性，目前各项活动正在积极开展，下一步要集中抓好各项工作的落实，使各项活动进一步深入推进。
（一）切实抓好“百日招商”。“百日集中招商”活动已接近尾声，可以说成果是明显的，新开工了一批项目，签约和洽谈了一大批好项目、大项目。要做好百日招商活动的调度和通报，搞好总结表彰活动。为了进一步浓厚招商氛围，增强招商的后劲，落实好上半年的签约和洽谈项目，县委县政府正在酝酿在下半年再搞一个“百日招商”，各级各部门一定要心中有数，做好准备，不要有任何懈怠心理，年底一定要实现招商的更大突破。
(二)抓好招商团招商活动。各招商团团长、牵头单位和分包领导要切实负起责任，进一步加大力度，积极开展工作，要亲自出动、亲自挂帅，加强领导和督促，确保结出硕果。有关部门要加强对招商团的督促调度，确保及时、准确的掌握项目进度、活动情况。对于制订的一系列考核奖惩政策，在考核年度末，县委、县政府将严格按照当初文件的要求，对招商团进
1 行专项考核、专项统计、专项奖惩。
(三)抓好挂职干部招商。在招商中，要突出重点，立足实际，有的放矢，依托优势企业和重点项目进行招商，同时做好宣传推介工作。
（四）抓好办事处招商。四个驻外招商办事处要加大招商力度，加快工作进度，力争引进一批大项目、好项目，各级各部门各单位，要积极为招商办事处服好务，办事处需要什么帮助，就提供什么帮助，确保办事处招商工作取得大的进展。
（五）加大宣传力度。在电视台继续搞好招商引资专栏，在《冠县周讯》上开辟专栏，在大力宣传招商引资的有关政策，宣传招商引资成果外，安排乡镇和重点部门主要负责人谈思路、谈打算，把全县广大干部群众的注意力吸引到招商引资上来，进一步在全县上下形成招商引资的强大声势和浓厚氛围。
二、建立健全项目落地机制
今年我县上半年的签约金额已超过全年的任务，下半年的后劲很足，今后在继续抓好外出招商的同时，要重点抓好项目的落地。要进一步加大项目推进力度，加强推进频率，加快推进速度。
（一）进一步强化项目跟踪报表制度。各单位要明确专人负责项目的上报，对本单位的招商项目，按月报表的形式，每月25前必须报招商局，如有新的签约或洽谈项目，要立即报告招商局，招商局每月要对项目进行分类汇总，并报有关领导。
（二）强化重点项目调度。政府办、计划局、招商局、民营局要抽调熟悉项目人员，组成项目促进小组，小组每半月要召开一次重点项目调度会，各项目单位参会人员要回报项目的进度以及项目在建设、落地、洽谈中存在的主要问题，需要政府、职能部门解决那些问题，促进小组对调度情况要认真分析，找出每个项目的主要问题，明确责任单位，把分析出的主要问题汇总后报县政府，以便随时协调解决。
（三）落实县级领导帮包制度。按照“谁引进，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，对新引进的投资过千万元的大项目，按照县级领导人的分工，结合项目实际，明确一名县级领导具体帮包，及时处理项目建设过程中遇到的问题。项目单位要拿出专门力量，一个项目明确一名负责人，成立一个班子，对重点项目搞好全程跟踪服务，使洽谈项目尽快转为协议项目，协议项目尽快开工建设，开工项目尽快投产达效，努力提高项目履约率和资金到位率。项目流失的，帮包领导人和项目单位要向县主要领导说明原因，属帮包不力的，要追究责任。
三、进一步抓好主导产业招商
我县现在有农副产品加工、机械轴承加工、纺织等四大主导产业，要拓宽思路，强化措施，着力抓好主导产业的招商引资工作。
（一）加快培育龙头企业。龙头企业的带动，对产业的健康发展作用十分明显和重要。积极鼓励重点产业通过联合、兼
3 并、资产重组、股票上市等途径，采取嫁接、兼并、合作的手段，强强联合、强弱联合、弱小联合，走联合发展之路，加快对现有企业的改造，提高企业规模化生产水平，让其做大、做强，尽快形成产业生态环境，延长产业链，形成独具特色的产业板块。为龙头企业发展积极创造良好的环境，督促科技、工商、质监、税务、国土、金融机构等各个部门使出切实有效的措施，通过优惠政策、资金投入、服务引导等造就一批技术先进、机制灵活、规模大、产品档次高、市场竞争能力强的龙头企业，提高辐射带动能力。
（二）提高产品科技含量。加快科技进步，提高科技含量，促进技术创新，是各个产业持续发展的动力。加快产业结构创新、产品创新、技术创新和体制创新，依靠先进的科学技术，增加科技含量，提高产品质量和档次；抓住国内外高新技术企业对外转移机会，积极引进国内外高新技术工艺及生产线，开发精深加工工艺、技术和装备。还可以鼓励骨干企业与高等院校、社会科研机构联合建立以企业为主、产学研相结合的技术创新体系，加速对我县传统产业进行技术改造，开发市场行情好、技术含量高、附加值高的新产品，提高产品加工的层次与水平。
（三）加大招商引资力度。立足我县优势，壮大我县现有主导产业，打破地域、体制、行业界限，吸引外部资金来我县兴办企业。通过招商引资新上一批，技术改造壮大一批，瞄准
4 优势培植一批，深化改革嫁接一批的办法，培植发展加工企业。引导企业以现有特色产品、拳头产品为基础，延长产业链，进行合资合作。
（四）大力建设良好载体。一是制定优惠政策。在现有优惠政策的基础上，根据实际需要，在企业融资、优惠政策、部门服务等方面，制定扶持主导产业发展的特定政策。二是发展专业行业协会或优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。放手发展专业合作经济组织和行业协会，充分发挥载体作用，延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，增强凝聚力和带动力。三是注重抓项目开发，促进招商引资。项目是招商引资的基础，只有项目在手，才有客户上门。每个项目都要编制中英文商业计划书，都要明确一个责任领导、一个联络人，具体负责该项目的一系列的工作，真正做到人有项目，项目有人。
（五）制定出台能够真正调动企业积极性的招商引资考核奖励办法。一是鼓励企业开展合资合作。凡县属企业与外商创办合资合作企业，实际外资达一定金额以上的，自该合资合作企业投产第一年实现税收起，按其当年上缴地方财政新增实得部分的一定比例，奖励给企业。二是鼓励企业增资扩股。凡外商在我县投资兴办的独资、合资或合作项目，新增外资扩大注册资本和投资规模，实际外资增量达一定金额以上的，以上年上缴地方财政实得部分为基数，将其新增地方财政实得部分的
5 一定比例，奖励给企业。三是鼓励企业以商招商。凡经企业引荐外商来我县举办合资、合作和独资企业，实际外资达一定金额以上的，按外商投资企业当年上缴地方财政实得部分的一定比例一次性奖励给引资有功企业。四是对引进外资有功的企业和个人给予表彰。凡企业引进实际外资一定金额以上的外商投资企业，在享受我县有关奖励政策的同时，由县委、县政府授予“招商引资先进企业”称号，对企业经营者授予“招商引资先进工作者”称号，对引进世界500强等成绩特别突出的可授予特别奖。
冠县招商局 2006年7月10日
推荐第3篇：绩效考核工作汇报
2011年基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报
今天各位专家领导莅临我中心，对我中心工作进行绩效考评。在此我谨代表南诏社区卫生服务中心的全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎并致以衷心的感谢！近年来，在南诏镇政府及县卫生局的领导下，在南诏镇各社区的大力配合下，在全体干部职工的努力下，按照医院管理年及公共卫生服务项目考核标准，全面推行城市社区公共卫生服务项目目标管理责任制，进一步加强领导，提高认识，加大投入，突出重点、难点，保质保量按时完成社区各项工作任务，取得了阶段性的成效。经县卫生局2011年度公共卫生服务项目绩效考核考评，我中心荣获全县第三名。下面我将中心开展工作的主要作法和成效做简要汇报。
一、基本情况
南诏镇人口69569人，13个社区，2个行政村；南诏社区卫生服务中心编制数63人，现有人数50人，其中在编28人，卫技人员19人，非卫技人员3人，工勤人员6个；聘用人员22个。
二、行风和效能建设方面
在2011年，我中心根据《福建省卫生厅关于开展2011年度卫生系统民主评议政风行风考评工作的通知》及《南诏镇2011年度基层所站效能评议工作实施方案》总体要求，坚持以病人为中心、以群众满意为标准、以源头防治为着眼点，着力解决群众反映热点的突出问题，按照边评边建、评建结合的要求，调查评议，自查自纠，把整改工作贯穿于中心工作的始终，着重解决关系群众利益的热点问题，增强依法行医意识、岗位责任意识、大局意识和服务意识，开展了一系列行风效能评议工作。加强经济管理 规范医疗服务收费；解决电力超负荷问题；实施廉政廉医“八不准”等多项规章制度，行风效能工作取得了良好效果。
三、基础设施和项目建设方面
1、在2011年的工作中，我中心把社区建设工作列入了重要议事日程。立足于调整现有卫生资源、辅以改建和新建，健全社区卫生服务网络，加大投入，加强中心软硬件建设，按照合理调整、优化配置现有卫生资源的原则，投资45万
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元完成三楼简易房建设，同时对现有1200㎡的业务用房进行科学、合理装修，添置办公用具，设立预防接种大厅、会议室、档案室、多媒体健教大厅。缓解以前业务用房紧张的同时，也给广大群众提供温馨、优雅、舒适的就医环境。
2、项目建设：完成上级拨补10万元的专项资金建设项目，通过合理化分区，完成了社区环境整治，绿化了中心环境，停车棚的改造建设，以及配电室的项目建设。
3、网络建设：实现全院各科室电脑网络连接，与卫生信息平台对接，建立卫生信息共享，为实现居民建立电子档案和就诊一卡通服务。
四、落实医改工作目标
根据《诏安县基层医疗卫生机构综合改革工作目标分解表》各项要求逐步分解、分段实施。2011年我中心已完成了卫生所建设、乡村医生管理及完善多渠道补偿机制等多项目标。我中心此次化债53万元。
五、制度建设
1、我中心实行主任负责制，重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务行风等，重要文件精神及时组织学习。加强行风建设，成立专门领导小组，提高职工队伍素质。
2、继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作，药品采购一直按全市统一集中采购规定执行。
3、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，及时向职工公布政务、财务情况，收费标准公开，并严格执行药品零差价。
六、公共卫生服务项目
1、健康档案建立及管理
根据诏安县卫生局关于南诏社区卫生服务中心重新规范建档的指示和《居民健康档案管理服务规范》（2011年版）的要求，我中心倾力全面开展建档工作。为了完成建档工作任务，我中心经院委会研究决定，成立公共卫生项目工作领导小组和公共卫生科，进行分工明责，制定《南诏社区卫生服务中心2011年建立居民健康档案项目工作方案》，中心多次召开中心医务人员、社区医生、乡村医
生会议，统一思想，加强领导，将中心工作重点定位在完成规范建档任务上。确定6个全科门诊建档人员，6个预防与保健科建档人员，6个电子档案录入人员，4个档案核查人员；组织公共卫生相关人员进行医改政策、《国家基本公共卫生服务规范》（2011年版）及基本医学知识培训，组建8个建档服务团队（每个团队配一名临床社区医生（或全科医生）和本中心一名医务人员），自2011年8月1日起，入户时间安排在晚上5:30-11:00期间，在各居委会干部带领下，按片区挨家挨户免费为社区居民进行查体及健康咨询，为辖区常住人口建立统
一、规范的居民健康档案。强调面对面建档、宁要一份真，不要十份假；力争社区不漏户、户不漏人、人不漏项，按时保质保量完成上级下达的建档任务。
截止目前，我中心共建立纸质居民健康档案40836份，电子档案40757份，建档率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血压患者4545例，随访1574例，建档率100%，健康管理率44%，规范管理率45%，血压控制率31%；糖尿病患者1009例，随访66例，建档率100%，健康管理率78%，规范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建档率114%，患者管理率35%，规范管理率65%；65岁及以上老年人5325份，建档率83%，体检率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育
我中心继续深化健康教育工作，切实将辖区的健康教育工作纳入本中心的目标管理，调整完善健康教育工作领导小组，配备健康教育专职人员,制定健康教育年度工作计划及各项活动实施方案。2011年，我中心累计开展公众健康讲座、卫生咨询、义诊活动12次，发放宣传资料、健教处方25900余份（其中，发放《给居民的一封信》2万余份），院内设置卫生宣传栏2栏，定期更新宣传栏7版，在接种门诊大厅和各门诊诊室墙挂健教处方30余种，以及正常上班时间播放健康教育音像资料和不间断LED电子显示屏显示有关慢性病防治知识，让社区居民、患者进一步掌握健康保健知识，更重要的是使公共卫生服务项目活动家喻户晓。
3、传染病报告和处理
2011年，我中心及时上报传染病病人24例，传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%；开展以霍乱防治为主的肠道病管理和监测工作，同时还开展对肠道传染病外环境的监测；积极配合县疾控中心对社会影响大的群体暴发疫情的防治工作，加强死因调查和传染病的访视工作，及时做好传染病和突发公共卫生事件登记、报告、监测和处置。
4、慢性病管理
2011年，我中心采购了10000份血糖测试纸发放到社区医生手中，定期免费为慢性病患者体检及随访服务，在确保质量的情况下全方面的展开慢性病的防治工作，对情况较重的慢性病患者及高危疾病患者，进行规范治疗和系统的管理，实现双向转诊。针对社区内病人的个人情况制定有效的治疗方案，在保证控制病情，缓解患者症状的情况下，降低并发症和死亡率，提高患者生活质量，完善慢性病管理制度，做好社区医院慢性病第一线的角色。
5、重性精神疾病管理
在县精神病的技术指导下, 我中心对覆盖的13个社区2个行政村的257例精神病患者进行登记管理和随访服务，实际建档257例。对在家居住的精神病患者提供精神卫生服务，防止复发；对恢复期的重症精神疾病患者康复指导，实施康复训练；同时协助开展居民心理健康辅导工作，配合做好高危人群心理健康指导。实现了对辖区内的精神疾病患者的普查、监护工作。
6、预防接种
为了确保防疫工作质量，我中心在接种前对疫苗进行清理核查，均保证在适宜的温度下运转，确保疫苗的效价，认真坚持了儿童计划免疫的冷链运转工作，我辖区内0-6岁儿童数4120人， 2011年，建立接种证人数628人，疫苗接种率92%，其中第一类疫苗免疫接种率达到98.2%，加强免疫接种率91.5%。；另外，我中心对接种人员严格按照预防接种操作规程和培训要求，开展了接种前预检，实施安全注射，接种后留观30分钟，认真观察儿童接种后的反应。根据上级要求，2011年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻风疫苗强化免疫/查漏补种活动工作的领导小组及应急处置抢救小组》，对辖区内2200例0-4岁儿童进行
脊灰疫苗麻风疫苗强化免疫及查漏补种。责任到人，做到了环环有人抓、步步有人盯、层层有落实，保证了工作的顺利实施。
7、儿童保健
2011年，我辖区内年度活产数521人，访视新生儿数491例，新生儿访视率94%，随访0-6岁儿童数3830例，0-6岁儿童访视率92%。其中1-3岁儿童管理，应管人数1450例，已管理人数1238例，系统管理率85%；4-6岁儿童管理，应管人数2364例，已管理人数2050例，系统管理率87%；高危体弱儿17例，（对辖区内17所幼儿园3-6岁2671个儿童进行体检，）并对采集的儿童信息进行评价，确保各项儿童保健工作顺利有序进行。
8、孕产妇保健
2011年度，我中心为辖区内新增孕产妇494人进行产前检查、产后访视，随访率94%。2012年第一季度，我中心为辖区孕妇92人建册，建册率达到86%，第一季度，我中心应管理孕产妇人数381人，已随访人数325人，访视率85%。另外，我中心认真做好叶酸宣传和发放工作，叶酸发放400例，指导她们母乳喂养和产褥期保健，积极完成妇幼保健工作各项质量指标。
9、卫生监督协管服务
积极认真的配合县监督所对本辖区内公共卫生、食品卫生的检查、督导、评估、办证，2011年，协助办理食品卫生从业人员健康证83人。
七、医疗财政管理
1、基本医疗管理
2011年我中心医疗收入为43.70万元，其中住院60人次，收入10.9万元，门诊4026例，收入36.08万元，药房收入4.78万元，B超收入7730元，放射收入15580元，心电图收入400元，化验收入3525元，病床使用率70%。
2、新农合管理
本中心积极宣传新农合政策，努力做到即时结算，设立新农合公示栏，及时通知县管理中心的有关规定。经统计2011年，本中心为农民办理医疗补助183例，合计人民币66.35万元，及时、准确、全面上传医疗服务信息，做到0投诉
率。
3、总收入与总支出
2011年，我中心总收入为327.91万元，总支出286.41万元。
八、医疗设备投入
由卫生局组织统一招标完善辅助科室及手术室设备，有400毫安X光机、全自动生化仪、血球计数仪、B超诊断仪等，合计57.55万元。更好的为公共卫生项目及医疗提供配套服务。
九、2012年工作思路
1、进一步做好国家基本公共卫生项目，充分利用公共卫生资源与临床医疗有机结合。
2、努力发展基础医疗业务。
3、进一步推进乡村一体化建设。
4、逐步建立完善中心综合建设。
十、存在问题
1、南诏辖区人口已达到7万人之多，其中有2个村（五一村、梅峰村）的公共卫生项目工作，可以由乡村医生负责管理，但仍有13个社区，全部由中心人员负责管理，工作量大，专业人员少，且年龄高，中心人员处于超负荷工作状态。
2、辅助科室人员缺乏，导致公共卫生项目配套工作不能及时跟上。
3、开展基础医疗缺乏相应科室的专业技术人才。
请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！
推荐第4篇：绩效考核工作汇报
凝心聚力、后发赶超
全力推进xxxx跨越式发展和长治久安
----xxxx2011年工作汇报
2011年，xxxx乡深入贯彻落实州党委、县委十一届九次全委（扩大）会议精神，坚定不移地实施“四项富民产业”，全力以赴做好抗震救灾工作。团结和带领全乡党员干部和农牧民群众，解放思想、坚定信心，扎实工作、排难而进，圆满完成了今年各项目标任务。2011年预计农牧业总产值达到8778.5万元，较上年增长20%，年末牲畜存栏7.49万头（只），农牧民人均收入预计达到8439元，较上年增加1674元，乡党委被命名为自治区级先进基层党组织。
“四项富民产业”稳步推进，经济实力逐步增强
----畜牧养殖稳步发展：整合惠农项目资金集中安置牧民60户；新建村级综合服务室1座、防疫室2座，开设“固定+流动”配种站5个，完成黄牛改良1937头，接羔育幼47850（头）只，完成三苗注射100%，产地检疫19000只；新增百头优质奶牛村1个， 10头良种牛养殖大户10户，规模家禽养殖户3户；清理超载牲畜1500头（只），解决草场纠纷45起；整体搬迁禁牧区牧民57户，实施禁牧5.8万亩，围栏草原平衡区10公里，毒害草防除1.1万亩；转移灾区牧民75户，牲畜5200头（只），发放救灾饲草料50吨，越冬煤10吨；新建牧桥2座，新修牧道9公里。畜牧业实现人均创收2757元，较上年增加760元。
----农业产业势头良好：落实千元田5102亩，落实二千元田3065亩，万元田1005亩，18座空闲大棚转型发展设施林果业；购置大中型拖拉机22台，配套农具14架；新增专业合作社2个，创建农业科技示范点5个，完成冬播19349亩，推广良种面积8000亩；新增庭院经济示范户230户，种植业上实现人均创收2313元，较上年增加280
元。
----林果基地不断加强：全力打造万亩林果基地，以树上干杏为主的特色林果业基地初见成效。林业进好地8279.8亩，义务植树29万株，四旁植树8万株，补植补栽2500亩，迹地更新13.6亩，病虫害检测面积38000亩，树木涂白10万株，林木成活率达到80%以上；秋季整地、造林2300亩；兑现特色林果补贴资金110万元，林业实现人均创收481元，较上年增加110元。
---劳务输出规模创收：举办烹饪、刺绣、裁剪、沼气等劳务技能培训4期65天，定向培训农牧民823人（次）；新增劳务输出基地3个、经纪人3名，组织培训经纪人9名；全年组织劳务输出2868人次，实现劳务创收1699万元，劳务输出人均收入1406元，较上年增加490元。
----乡镇企业效益显著：1-10月乡镇企业累计完成总产值11325万元，营业性收入10325万元，实现利润442万元，劳动者报酬完成30万元。
设施基础更加坚实，新农村建设步伐加快
----基础设施不断加强：落实资金130万元，开工建设xxx村2个援疆基层阵地；落实资金213万元，开工建设1600平方米乡卫生院门诊大楼；落实资金203万元，新建1900平方米幼儿园2所；落实资金45万元，完成320平方米财政服务大厅建设；落实资金171万元，完成防渗渠及配套建设9.5公里；定居兴牧小区安装路灯43盏，通村油路路基铺垫6公里，沙石化居民点巷道5公里，沙石化条田路12公里。
----农田水利建设加快推进：完成防渗支斗渠9.5公里，沙石化条田路7.4公里，渠系配套涵桥15座，闸门82座，防洪坝1公里，自来水入户32户。
----富民安居工程全部竣工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居项目资金，完成富民安居房252座，完成年度任务的109%。社会事业全面推进，民生得到进一步改善
----宣传思想、精神文明建设取得新成效：大力弘扬以“建设和谐新疆” 和“新疆精神”为主要内容的理念教育，开展面对面宣讲22场（次），入户宣讲3600人次，编发各类简报、报道196期，创建十星级文明户125户，诚信示范店3个，环境优美一条街26条，申报自治区级文明单位2个，州级文明单位3个，创建县级民族团结模范单位2个，模范村9个。
----教育事业不断发展：落实资金203万元，新建1900平方米集教室、晨检室、活动室、配餐室、食堂等一体的高标准幼儿园2所；落实资金19.2万元，硬化幼儿园场地2400平方米；巩固“两基”成果，义务教育阶段适龄儿童入学率达到100%。
----扶贫开发力度加大：举办贫困人口实用技术培训班2期398人（次），劳务转移500人（次），完成贫困户安居房建设136户；为168户贫困户发放生产母羊400只、鸡苗6540只，帮扶现金2万元，救助贫困大学生22名；协调对口帮扶单位解决了2个重点村“七通”“八有”“八能”缺项补项。当年实现脱贫57户223人。
----人口计生工作扎实推进：完成各种免费手术2374列，9个村达到优质服务村、村民自治村、“知情选择村”标准；为领取“光荣证”的575户计生户发放奖励金152.9万元，为领取“独生证”的179户计生户发放奖励金38.4万元；创建计生文化大院1个，“少生快富”示范街1条，书写永久性标语70条，大型宣传牌15个。全年出生人口206人，人口出生率为15‰，自然增长率为16.9‰。
----卫生事业健康发展：新型合作医疗覆盖98%以上； 0-5岁儿童服糖丸覆盖率达到100%； 3岁以下960名儿童和248名孕产妇得到
免费保健，357名高血压、糖尿病、精神病患者得到免费体检，446名60岁以上的老人得到免费健康体检； 9个村聘用专职环卫清洁人员，清理“卫生死角”99处，清除路边棚厕4座，拉运垃圾8吨；红十字工作进一步创新，组建志愿者服务队2个，人数达到40人。
----科技科普全面普及：落实科技经费8700元，新建科技示范基地1个，举办科普讲座5次，办科技专栏10期，组织科技巴扎5次，发放科普材料4910份，培训农牧民1300人（次），选派科技特派员4名，建立科技特派员工作站1个，更好地促进了农村经济的发展。----文化体育积极推进：为9个村配备图书2000册，新增农家书屋4个；全年开展大型文体活动8次，阿克塔斯文化活动中心于10月份开工建设。
----民政保障效果明显：开展“献爱心、送温暖”活动5次，慰问困难户345户，发放生活用煤100吨、面粉10吨；实施低保户动态化管理，调整城镇低保户10户19人，农村低保户319户500人，发放低保金74.4万元；发放五保专项补助金8.2万元；申报大病救助44例，发放医疗救助金6.12万元；建立冬春困难群众救助档案，解决478户缺粮、缺煤、缺衣群众的生活困难；慰问老军人、老干部35人次，发放优抚金6.1万元，发放慰问金3800元，将166名老人纳入了农村最低生活保障。
----广播电视得到提升：实施广播电视村村通工程， 9个村安装无线广播喇叭54个，广播覆盖率达100%；新增有线电视140户，电视覆盖率96%，电影下乡为农牧民放映120场（次），极大地丰富了农牧民的文化生活。
----环境保护不断好转：开展环境保护法律法规宣传活动，悬挂横幅9条，发放宣传材料380份；新建垃圾池8个，处理路边乱堆乱放杂物侵占道路案件7起；无公害农作物种植面积达20%，为创绿色
品牌奠定了基础。
----社会保障工作全面提高：积极做好社会保险扩面征缴工作，新增参保人员411人，续费1723人，开发就业岗位60个，缴纳工伤保险292人；继续推进新型农村养老保险缴费工作，完成参保2731人；新增职工养老保险37人，就业再就业培训117人（次），农牧民职业技能培训260人（次），在岗干部参加州、县培训136人（次），农牧民创业培训30人（次）。
----统计工作成绩突出：完成全乡农牧业生产总值、农民人均纯收入等主要经济指标测算工作，乡统计站已通过基层A级统计站所达标验收。
----老龄事业加快发展：为80岁以上的46名老人发放高龄补贴
1.9万元，为21名“三老人员”征订伊犁晚报；组织老干部巡回到学校授课12次，编写教材12篇，到各村宣讲10场次，受教育群众1200人（次）。
----残联工作常规推进：为5名白内障患者、肢体残疾者进行复明矫治手术，减免手术费用1.8万元；帮助7名残疾人实现就业，为318名残疾人补助新农合缴费金额4280元，为10名残疾人安装无障碍建设；为56名残疾人发放50%的贷款贴息4.6万元，为15户残疾家庭发放富民安居补助金30万元；法律援助残疾人5名，提供法律援助7500元。
----社会团体事业取得新的进步：人大政协工作进一步加强，顺利完成乡党委、政府、人大和团委换届；共青团工作扎实推进，青少年思想道德建设进一步加强；妇联工作有序开展，工会活动丰富多彩。档案工作做到办公室、人员、经费三落实。
创新管理扎实有效，社会局面和谐稳定
----平安建设取得新成效：切实加强和创新社会管理基础工作,
为318名十户长和巷道长兑现奖补资金19.08万元，开展面对面宣传11480人（次），发放宣传单7000余张，制作宣传版面8块，书写永久性标语32条，法制进校园3次，受教育学生1200人（次）；实施“四帮一”帮教机制，制定重大事故、群体性上访应急预案和重点目标守护等方案，排查火灾、治安、交通事故隐患4起；创建“平安村”9个，创建“平安家庭”1973户,创建率达到98%。全力做好武装部正规化建设工作，做好征兵宣传及民兵整组,支持地方经济建设，抗震救灾、植树造林、亚欧博览会期间出动民兵应急分队960人（次)。
----信访工作取得新进展：加强情报信息研判工作，选聘情报信息员297名，接受群众来信来访34件，已办理29件，办结率85.3%，实现越级零上访。
----宗教统战规范有序：切实加强宗教统战工作，召开宗教人士座谈会3次，乡、村主要领导在主麻日联系宗教场所2000人（次）；9所宗教场所达到“平安宗教活动场所”标准，7名宗教人士享受生活补贴1.2万元，为更好地引导宗教与社会主义社会相适应奠定了基础。----安全生产常抓不懈：切实加强安全管理，加大对黑车非驾、醉酒驾车、无牌无照车辆检查，定期对全乡范围内建筑、农电、乡村巷道进行防火、防盗巡查，全年无重大安全事故发生。
----食品药品“两网”建设全面开展：切实加强对群宴、学校食堂卫生监管力度，认真开展了食品药品安全专项大检查,全乡未发生一起食物中毒事件。
----司法工作切实加强：开展法律宣传活动4次，发放宣传资料830份，接受群众咨询1250人（次）；受理和调解案件236起，调解成功227起，调解成功率达96%，乡司法所顺利通过自治区基层规范化司法所复检。
党的执政基础夯实，基层党建日益加强
----基层党组织建设切实增强：以巩固五星级乡党委为目标，顺利完成全州乡镇党委换届试点工作；提高村级干部待遇，兑现村干部维稳津贴3.36万元；大力发展集体经济，村集体经济总收入达到123.56万元；开展双语学习，全乡达到A级14人，B级28人，C级8人；推进“四议两公开”和“五民”工作法，落实 “四知四清四掌握”工作机制，为农牧民全程代办事项2319件；播放党员电教片193场（次），举办党员、党务工作者、入党积极分子培训班各1期，发展党员16名；搭建村官大学生创业平台，实施领办项目1个；搭建老干部服务平台, 9名老干部和农村“三老人员”被聘请为校外辅导员，4名老干部被聘请各站所行风评仪员。
----党风廉政建设稳步推进：继续推进党风廉政建设分类指导、分类管理措施，加大对村务公开的指导和检查力度，组织村干部开展 “双述双评”，行风评议，查处纠风热线反映的问题9件，办结率100%；认真开展民主评议行风工作，发放问卷调查110份，走访群众108人（次），召开各类座谈会2次。
----效能建设成效显著：严格落实机关人员挂牌上岗，外出公示，首问责任制；落实资金45万元，新建效能大厅320平方米，在效能大厅设立办事咨询台，建立民政、财政、农经、计生、扶贫等服务窗口，全年服务接待群众2320人（次），办理各种便民事项共2202件。2011年，我们坚持科学发展观，全心全力抓落实，全乡经济社会各项事业取得了长足发展。2012年，我们坚持群众第一，民生优先，赤诚于心、奉献于行，为建设繁荣富裕、和谐稳定的xxxx乡而努力奋斗！
推荐第5篇：绩效考核工作汇报
长沙市水利水电勘测设计院
2010年绩效考核工作汇报
2010年，我院在市水务局党委的正确领导下，通过全体干职工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，贯彻落实党的十七大精神，认真组织实施“十一五”发展规划，较好地完成了年度的各项工作及任务。现将2010年绩效考核具体工作情况汇报如下：
根据局长水发[2010]45号关于印发《长沙市水利局系统2010年度绩效考核管理办法》的通知，我院及时制定了《长沙市水利水电勘测设计院2010年度绩效考核实施细则》，并将绩效考核任务目标分解到人。
一、超额完成局下达的创收任务。
局要求我院年度内完成创收任务1500万元，2010年在局党组的正确领导下，经过我院全体职工的共同努力，超额完成了年初制定的工作目标，实现创收2000万元。
二、逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。
2010年，我院对全院机构设置进行了合理的安排与配置，形成了四部六室的格局。无规矩，不成方圆。2010年为了进一步规范管理，整顿秩序，我院制定和修订了多项规章制度，如《临聘人员离职规定》、《部室职责》、《临聘人员招聘规定》、《设计工作管理制度》、《人力资源管理制度》、《行政工作管理制度》、《合同管理制度》、《财务管理制度》和《技术质量管理 1
责任细则》等。我院还进一步完善了考勤制度以及文件档案和车辆的管理，逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。
去年5月份我院顺利拿到了新版设计资质证书，设计换证的成功，为我院以后一段时期的发展，创造了一个基本的条件。2010年我院还取得了工程咨询丙级资质和水资源论证乙级资质证书，为我院拓展业务面奠定了坚实的基础。
三、抓好质量管理，设计成果合格率达100%。
2010年我院生产技术部接收分发任务总计119项，其中审查项目44项，设计项目74项，勘察测量项目1项。全院目前一线设计人员共27人，人均参与项目10余项，基本做到每人都有项目参与且大部分设计人员任务量呈饱和状态。
为了把握设计进度和规范设计工作，及时了解设计人员工作情况，院里原则上每月底定期进行设计进度工作汇报，根据情况及时进行设计调度。
为了保证我院的设计成果做到技术先进、经济合理、安全实用和质量优良的要求，院里明确规定对每个项目在正式评审前先进行院内部评审，比较重要的项目还要召开专家咨询会。只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审。通过严格落实这些内审制度，极大地提升了我院设计人员业务能力和保证了我院设计成果的质量。
四、认真做好了监理公司改制的各项工作。
为落实清理整顿规范中介机构办公室有关文件精神和长
水（2009）84号文件关于监理公司进行改制的要求，我院积极配合已向局里报送了监理公司改制的报告，等局里批复后再进行实施。
五、努力完成局里交办的其他各项工作。
在认真完成好专业技术工作的同时，对局里交办的其他工作也是不折不扣的完成，一是积极派人参加局里安排的各项检查监督工作，二是举全院之力投入到今年防汛抗灾工作之中，三是全力配合局办公室及相关处室办的有关会务和相关接待工作。
总之，2010年，我院在市水务局党委的正确领导下，工作取得了一定的成绩，但与组织的要求相比还有差距。在新的一年，我们一定以党的十七届五中全会精神为指导，以“两型社会”建设为契机，以民生水务为切入点和落脚点，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路，团结广大干部职工，解放思想，开拓进取，勤奋工作，努力争取全院各项工作再上新台阶。
长沙市水利水电勘测设计院
2011年1月7日
推荐第6篇：绩效考核工作汇报
绩效考核工作汇报
博兴县疾病预防控制中心
为科学评估疾病预防控制工作，推进疾病预防控制工作的科学管理，不断完善、提高疾病预防控制机构工作效能和服务质量，促进疾病预防控制工作全面健康有序的可持续发展，根据上级部门绩效考核指标的内容和要求，结合我中心的实际，自2010年11月26号始对我中心 200
8、2009 年度的各项工作进行绩效考核评估，现将绩效考核评估工作情况总结汇报如下：
一、
一、加强领导，健全组织，明确责任分工
开展绩效考核评估，是科学评估疾病预防控制工作落实程度，改进和提高疾控机构服务质量与水平，强化和履行基本公共卫生职责的重要手段。为切实保证绩效考核质量和效率，我们多次召开专题会议，研究布置绩效考核工作，要求班子成员和各科室负责人加强对此项工作的组织领导，充分认识绩效考核的重要性和必要性。为加强对绩效考核工作的组织管理，制定并下发《绩效考核工作实施方案》；成立以主任为组长，副主任为副组长，各科室负责人为成员的绩效考核领导小组，领导小组下设绩效考核办公室，负责绩效考核日常业务工作。按各科室的职能职责分工，各科室独立完成各自负责的指标，并将卫生部印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》中的每一项指标逐一分解，落实责任，明确科长为第一责任人，要求各科室至少确定一名年轻骨干负责具体工作，力求全员参与。共抽调9名年轻业务技术骨干负责绩效考核，并把考核指标逐一分解落实到每个成员，并负责今后每年的绩效考核，形成长效的绩效考核工作机制。
二、全员参与，强化培训
10月26号召开全体职工大会，传达省市疾病预防控制绩效考核工作会议精神和绩效考核的重要意义，对绩效考核工作进行全面动员，提出明确要求,使全体工作人员对绩效考核工作的重要性有更加深刻的认识。11月10日，召开会议，就加强技术培训、加快工作进度等问题进行专题研究，
确保绩效考核工作顺利完成。12月15日，召开绩效考核专题调度会，各科室汇报绩效考核进度，针对存在问题分析原因，加快进度，加大措施。
我们十分重视培训工作，首先对骨干进行培训，9月9日-12日，在市CDC的组织带领下，参加了全省第二期技术骨干培训班。9月14日，参加全市绩效考核技术骨干培训班。11月26日，绩效办全体人员到市疾控中心参观学习，详细了解市绩效考核工作准备情况，并现场观摩市绩效考核工作档案。参加人员有业务副主任、各科室主任、业务骨干。其次重视全员培训，将绩效考核操作手册下发给全体人员进行学习，根据市CDC的培训材料多次组织内部学习、讨论指标，结合工作实际，进行科室之间的探讨与交流学习。切实做到全员参与，突出重点，发现问题，及时解决，确保考核工作顺利进行。
三、构建和完善管理机制
我们积极探索，把握绩效考核的内涵，以推行绩效考核为契机，合理设置绩效管理流程，尽可能使绩效管理融入中心管理，加强自身建设，高效履行公共卫生服务职责，建立科学的长效工作机制和规范的工作模式。
一是明确四位一体的绩效管理框架：将履行公共卫生服务职责、围绕社会需求提供公共卫生服务、兼顾中心自身发展制定的中心规划、以及阶段性目标和工作任务的规划和计划体系；以中心绩效、科室绩效、个人绩效连动完成机构绩效考核体系；以项目管理、目标管理和绩效管理兼容的工作运行管理体系；以社会综合服务能力建设融入人才培养考核的管理体系，构成推进中心可持续发展的全面质量管理绩效考核体系。二是合理设置绩效管理流程：下达目标任务，下发科室目标任务（包括所有绩效指标）；以科室为单元工作，单个科室独立完成的指标，其科室独立完成结果收集、分析、总结，绩效考核办公室归档，量表自评，并标明资料连接报送；多个科室协作完成的指标，责任科室负责结果收集、汇总、分析、总结，责任科室负责收集结果，资料不统一归档的指明出处，量表自评，并标明资料连接报送；所有自评量表报送中心绩效考核领导小组办公室进行汇总、并核实科室
自评量表；中心考核办现场评价纳入科室考核的绩效指标，进行绩效考核结果综合评价，包括纵向、横向和管理过程。
四、积极协调调度，提升整体水平。
这次绩效考核主要是疾控机构以及承担部分疾控业务管理职能的单位，结核病防治主要由结防所负责，改水改厕由爱卫办负责，居民健康档案和慢性病管理由新农合负责等。需要帮助提供数据的主要有财政局、统计局、教育局等部门。在准备绩效考核工作过程中，积极沟通协调，争取相关部门和单位支持，较好地完成了资料收集整理工作。
五、存在的不足与今后努力的方向
博兴县卫生局和疾病预防控制中心高度重视绩效考核工作。通过全面动员、精心组织、分解指标、明确任务，采取有效措施，全面实施绩效考核工作，根据《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准》和《推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案》，共考核区域指标六大类17 个，机构指标8 大类101个。在本次考核中，博兴县在传染病防控、免疫规划、艾滋病防治、卫生检验、地方病防治等方面成绩显著，指标完成程度较高。同时存在一些问题和不足的，在健康危害因素、生活饮用水、公共场所监测等方面，由于基础设施不足，仪器设备缺乏，缺少资质，疾控机构存在工作主动性相对较差，财政支持偏少等原因，这些指标还未达到要求。经费投入不足是制约疾控事业发展的重要瓶颈，疾控机构基础建设、仪器设备与国家标准相比，存在较大差距，直接体现在检验服务能力不足，技术支撑作用得不到完全发挥。目前我县健康危害因素监测工作无法开展，健康查体工作无法正常进行。其次还表现在人均论文发表数不达标，人员缺乏业务知识培训等方面。
今后，我们要进一步以绩效考核工作为契机，总结经验、分析问题、提高认识、拓展思路、加强协调、明确职责，理顺关系，增强疾控机构的整体合力，以能力促发展，向管理要效益，基础建设投入与技术服务提升携手同进，突出重点与全面发展相结合，继续深入实施疾控工作绩效考核，为全面推进疾病预防控制工作可持续发展打下坚实的基础。
2010年12月16日
推荐第7篇：4月市招商局工作汇报
坚定信心 主动有为
在浙商回归七大产业方面寻求新载体新突破 ——在全市支持浙（婺）商创业创新工作会议上的交流材料
2015年4月
今年以来，特别是全省浙商回归推进大会召开后，我办积极应对经济新常态，在省、市经合办的正确指导下，认真贯彻落实省委、省政府关于支持浙商创业创新的重要战略部署，扎实开展各项工作，助推我市经济“二次出发”。
一、坚定信心，主动适应新常态下的浙（婺）商回归工作 去年以来，我国经济发展进入新常态，基本特征是速度变化结构优化、动力转换，即增长速度由高速向中高速转换，产业结构由中低端向中高端转换，发展动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换。面对经济增速阶段性回落的新常态，浙（婺）商投资信心不足，存在着“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不会投”的“四不投”现象，浙（婺）商回归工作难度进一步加大。尽管看似“危机四伏”，但是应当看到“危中有机”，这对我们经合办是一次考验：
（一）在机遇中寻找载体。省委王辉忠副书记说，当前浙商回归工作主要有东西部投资收益率差距趋于缩小和浙商逐步回归实业带来的机遇。*就是在这些机遇中，推出了浙商回归创业园，首期500亩用地除25亩以外，已全部落实到企业，目前80%以上企业正在抓紧建设。近些年，由于我省经济较强的创新内生
-1-
动力，新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现，我们应该充分发挥桥梁纽带、牵线搭桥作用，促进浙（婺）商引得进、留得住、早产出。
（二）在发展中策划项目。有人说招商局是“小马拉大车”，但我们要理解为“人少办大事”。因为从上到下越来越重视浙商回归、越来越认识到浙商回归对区域经济的促进作用。关键是我们能不能学会策划，去年*镇、街道、区部分领导调整后，我们主动上门，宣传浙商回归“信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备”等主导产业，并结合实际，策划影视基地、跨境电子商务园、国际物流无水港、通用航空产业等项目，这些项目在招商月活动中推出，同时在新开通的*招商网上亮相。
（三）在服务中体现价值。每年春节，我们开展“浙商之春”走访慰问活动，积极打造感召*商的响亮品牌。2月，组织召开2015回乡*商新春茶话会，同时向4万名浙（婺）商寄送省领导签名慰问信。3月，对回归企业上门送政策、送科技、送信心、送服务。4月，开展浙商回归招商月活动。总之，月月有重点、有主题，在涉及办证、部门协调方面，我们总是想在浙商之前，温馨提醒如何办理、什么时侯办理，在外经商的浙（婺）商有时还委托我们办理相关事项。
二、主动有为，积极推进一季度各项重点工作
（一）努力完成阶段目标任务。结合我市“工业创强”活动考核，明确浙商回归工作目标，层层发动和分解。结合浙商回归统计员队伍调整的实际，3月组织召开镇街区统计员会议，开展针
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对性业务培训。增进与发改、经信、商务等部门间的沟通交流，全面摸排产业项目，确保应统尽统。加强与市场监管局等部门衔接协作，以增资扩股项目为重点，积极挖掘资本回归项目。
（二）推进浙商回归创业创新园建设。今年以来，我市“超常规”推进浙商回归创业创新园建设，由*镇、经合办、国土、建设、交通、水务6家单位组成项目建设攻坚服务组，“一对一”服务二期入园企业，并建立了入园企业建设进度周报制度，定期向我市市委、市政府主要领导呈送园区建设情况简报。目前，建设势头非常好，企业主信心也很足。
（三）推动浙商总部回归。加快浙商回归创业创新中心建设，积极通过落实 “缴一贷一”金融配套服务等举措，推进商会入驻企业尽快完成工商注册，引导设立功能性机构。依托*总部中心平台，创新推出产权出让、产权出租、产权奖励三种招商运营模式，建立常态化招商机制，着力引进税收贡献高的总部经济企业。完成*总部中心
三、四期第一轮招商工作，吸引紫微建设、长松建设等多家回归企业入驻，新增20家入驻企业。
三、以“三化”为抓手，强化浙（婺）商回归项目管理 今年一季度，我市成功签约了黄城里五金电商园项目、*第五医院混合所有制改革项目、航天科技所新材料项目、宁波无水港*物流中心项目。下步我办将坚持“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产”，强化项目的跟踪管理，努力形成“洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个”的良性循环。
（一）项目设计精细化。加强职能相关部门的协作，共同精
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心策划设计一批总投资10亿元以上招商项目，提供尽可能详细的可行性研究报告，客观分析投资成本和预期收益，为投资者提供详实可靠的决策依据。同时要创新投融资模式，围绕市政、交通、能源、社会事业等重点领域，与发改等部门一起包装推出一批半盈利性政府投资项目向社会招商，引导更多浙（婺）商参与重大工程建设。重点对公共服务、基础设施类项目，推行政府和社会资本合作（PPP）模式。
（二）项目管理精准化。围绕汽车、现代农机装备、现代五金“三大支柱产业”，收集整理一批与我市重点招商产业相关的国（境）内外行业龙头企业资料信息。与经信、发改等部门联合，协同建立高质量的本地产业集群数据库，囊括配套产业情况、重点企业情况情况。在规划大产业、大项目推进的产业图和招商图的基础上，认真分析本地的发展优势和招引企业的发展方向，加大对目标产业、目标企业的研究分析，开展精确招商，重点对接央企、行业内龙头企业和知名浙商企业。
（三）项目落地机制化。进一步完善招商选资工作机制，健全市领导联系重大项目制度、重大项目督办制度、干部联系项目等工作制度。建立健全重大招商项目协调推进工作机制，排出对外招引项目名录和时间表，并按项目归口管理原则，明确一名市级领导作为项目第一协调人，对项目洽谈、落地过程中存在的问题牵头进行协调推进，项目主管部门（单位）、各相关职能部门、所在乡镇共同组成班子，推进项目建设。
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推荐第8篇：区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
尊敬的各位领导：
下午好！
我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：
一、上半年工作小结
按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。
1、上半年指标完成情况。全年实
际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。
2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。
制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》；初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。
主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区；组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。
明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。
3、有序开展科技管理服务工作。
积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。
二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题
1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。
2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。
3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。
4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。
三、招商局下半年、工作思路及工作措施
1、工作思路
下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：
一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。
两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。
三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。
四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招
商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。
2、工作措施
紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。
突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。
加强对外交流和开放程度，组织区
内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。
以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。
利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服
务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。
软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等；建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区；生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设
好国家生物产业基地。
仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系；继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区；以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地；
it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚
集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。
四、关于区招商引资工作思路的建议
1、关于区主导产业定位的建议
我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。
2、关于区招商引资工作思路的建议
针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司
配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。
3、关于区招商引资工作机制的建议
创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。
为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，
咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。
不妥之处，请各位领导批评指正！
谢谢大家！
推荐第9篇：乡镇绩效考核工作汇报
乡镇绩效考核工作汇报
2010年上半年，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局，积极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造“经贸重镇、旅游强镇、文化名镇、生态美镇”，扎实开展两帮两促和创业富民活动，积极应对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务。
一、上半年经济运行进展情况
（一）经济健康平稳发展
1、工业发展
今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好的发展环境，将两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡政府帮助企业排忧解难，热情服务，主动协调各方关系。至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元(任务11000万元)，全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油，已完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元。
2、财政建设
上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元。坚持通过深化改革、科学决策、规范管理，实现财政资金、预算支出程序的审批规范化，确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。
3、招商引资
以板仓小镇建设为重点，突出形象设计、项目包装，制定优惠政策，营造优良投资环境。我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小镇”建设宣传牌，在开慧乡政府的网站上建立“板仓小镇”的专题，并安排专人积极更新。同时树立全民招商意识，结合区域优势和资源优势，走“以资源引资，以资源利商”的路子，牢固树立“项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目”的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实。另外，组织招商小分队走出去宣传开慧，争取每年引进1-2个企业和项目，增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目75个，实际到位资金3500万元，完成全年任务的53%，实现了时间过半，完成任务过半。
4、商贸流通
重点以板仓小镇建设为契机，启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主动承接长株潭和武汉辐射，在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇，探索“农民集中居注市民下乡”两条新路，摸索三种发展模式即“远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业方向的低碳模式”。目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动：由城建公司对斯洛特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司。
（二）公共管理到位
1、生态环境保护与建设
乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以“优化农村环境，推进城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整洁行动督查内容，大力开展农村环境卫生整洁运动，突出重点，解决难点。通过这半年来的环境整治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。
我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案，多次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展“四洁”运动，实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户，工作汇报《乡镇绩效考核工作汇报》。 我乡按照“六个不一样”的标准，即“领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不一样，主体摆不摆正不一样，定位准不准确不一样”，把环境治理当作头等大事来抓，建立一级抓一级的监督、督查机制，要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是不称职的干部，不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想。另外，从“四治、四洁”入手，抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对集镇街道开展的“四治”运动，治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村环境开展的“四洁”运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。
其次，积极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡积极向上级争取资金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门，并承包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车，均有专人负责管理和使用，并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三是在5月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池，采用独户一个垃圾池，集居共用1个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面，我乡积极向卫生局争取指标1200个，预计在今年使全乡改水改厕率达到80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题，我乡积极和中国农业科学院衔接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成20户示范户改造，积极为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典范，同时积极争取日本国驻华大使馆的支持，初步计划无偿支持我乡环境治理资金80万元，中国农业科学院无偿支持资金20万元，前期已经到位10多万元。另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持，通过多方筹资，预计今年给予各村投入环境治理资金超过50万元，有效的保障了环保工作的长效运行。
最后是从政府引导到村民自觉，抓运行机制到位。环境治理村、组、户是治理主体，尊重农民的主体地位，发挥农民的主体作用，依靠农民的自身力量，政府加强宣传、引导、指导，并配套相关鼓励政策和基础设施，环境治理就会立竿见影。
2、城乡一体化建设管理
一是板仓小镇的总体规划基本确定。板仓小镇总体规划已于3月底评审，整个规划以发展红色旅游产业为主题，以完善城镇基础设施为重点，以鼓励集中居住为核心，以吸纳城市资本为动力，以因地制宜、循序渐进推进为手段，以转移农民、致富农民为目标。镇区布局结构为开慧故里、斯洛特小镇、竹山新区三个中心。二是基础工作逐步开展。饮水工程、农电改造工程和乡域内路网工程取得一定的成效。另外，新建了可容纳100人的开慧敬老院。劳务培训工作也有序展开，免费培训农民，提高劳务输出能力。三是项目建设相继启动。科学立项，严格监管，有序开发。
3、项目审批和管理
今年建设的开慧敬老院和飘峰山引水工程以即将建设的项目：葛家山河道治理工程等等都是严格按照项目审批制度，政府严格把关中进行的。
4、社会事务管理
(1)社会治安综合治理和维护稳定工作。紧紧围绕创建“平安开慧”为主题，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，着重抓好综治维稳工作。领导重视，责任落实，目标明确，全力维护社会稳定，认真排查各类问题。采取认真摸查，取缔邪教组织和认真抓好流动人口工作等措施，全力维持稳定。还通过采劝严打”和整体联动防范和平安创建工作，进一步维持稳定。
(2)突然事件应急处理。乡政府成立了突发事件应急处理领导小组，制定了相应应急突发事件的应急处理预案。
(3)明确信访工作责任，预防为主。改善工作作风，将矛盾和问题化解在村组，消除在萌芽状态。
(4)安全生产工作。成立了安全生产领导小组，始终将安全生产工作列入重点监管对象。采取定期和不定期结合的方式，对全乡安全生产进行大检查，彻底消除安全生产隐患。
(5)计划生育工作。落实国家政策，深入群众，切实加强优质服务，创新工作方法，很好的完成了各项目标任务。全乡计生工作基础牢固，计划生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)统计工作开展顺利。各相关统计和乡综合统计工作开展得力，及时准确提供和上报相关数据。积极做好了第六次全国人口普查工作的前期准备。
（三）公共服务优良
1、社会保障和劳动就业。
按照国家相应政策与规定，城乡低保实现应保尽保，落实“阳光工程”。加大培训力度，通过对农民免费培训力度，提高劳动力输出能力。目前已经免费培训500多人，举办了三次招聘会。
2、公共卫生服务体系建设。
着力完善公共卫生体系，成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组，在常见的传染疾病的预防和治疗方面取得了较好的成绩。乡村清洁卫生，农村改厕改水工作进展顺利，垃圾分类处理有序进行，今年五月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池。沼气池建设也取得突破，我乡向市农办、县农办争取指标200个。针对养殖污染问题，我乡与中国农业科学院合作，积极探索养殖零排放之路。
3、社会事务服务。
(1)教育工作。党委、政府高度重视教育，积极抓好中小学和幼儿园的规划布局工作，全面完成中小学的建设任务，加大了教育资金投入，完成了中心小学新教学楼建设和开慧中学礼堂改造以及葛佳小学提质改造等相关工作。进一步完善文化站的建设，修建了门球场，组织举办了“板仓小镇”杯篮球赛和爬山比赛。
(2)公路建设。骄阳路绿化工程基本完成，乡域内路网全部拉通，实现了水泥道路硬化到组。步行街道路规划正在设计，本月底可出施工图，开慧达到和飘峰山道路正在出施工图和完善毛路基工作。
(3)水利建设。引水工程建设自来水管道已经在集镇铺设完毕，支管网铺设正在进行，个别据点已投入使用。飘峰山引水工程已完成规划设计。葛家山河道治理正在规划设计中。
(4)农电改造工作。6个村完成了农电改造，板仓小镇用电计划已报市电业局，11万伏安变电站已初步纳入十二五发展计划。
推荐第10篇：三季度绩效考核工作汇报
五家渠分公司第三季度绩效考核工作汇报 为不断提高广大员工的工作积极性，激发员工在各自的工作岗位最大限度、创造性地发挥自己的作用，体现自己的人生价值，五家渠分公司按照集团公司和总公司关于绩效考核激励机制工作要求，充分结合生成经营任务，积极实施绩效考核，现将三季度绩效考核情况汇报如下：
一、7-8月为设备检修期，生产部按照制定的《设备检修计划》对各车间进行了设备的维修和保养工作，在检修期间，分公司领导要求各车间要严格按照董事长关于“增收、节支、降耗、治漏”讲话精神要求，提倡从节约一根焊条、一个螺丝、一张砂纸做起，在检修过程中，充分利用库房的库存材料，技术改造，修旧利废，使废旧物材发挥最大的作用，将“增收、节支、降耗、治漏”贯穿检修工作始终。检修工作完成后，进行了空车试运行，设备运行情况良好。
二、生产情况：
2011年9月16日正式开机生产，预榨线投料XXXX吨，生产毛油XXXX吨，精油XXXX吨，精炼率XXX%，
三、7-9月供销情况：
棉籽购进情况：
2011年7-9月棉籽采购情况：共采购棉籽XXXX吨。
销售情况：
2011年7-9月共销售棉油：XXXX6吨棉粕：XXXX吨棉壳：XXXX吨棉短绒：XXXX吨棉色拉：XXXX吨
四、为激发员工学习业务的技术热情，稳定企业技术队伍，倡导积极向上、自强不息的奋斗精神，五家渠分公司立足于公正、公平、
公开的原则，于2011年8月29日开展了一年一度的技术等级评定工作。这次技术等级评定关系到每位参加晋级评定人员的切身利益，为做到“公平”“公正”，生产部首先组织生产线全体员工认真学习了《新疆XXXX有限公司技术等级评定方案》。8月30日，生产主管组织召开了由员工代表、通班主任、各车间主任以及班长参加的评定工作会议。8月31日2011年度技术晋级评定工作顺利完成。
通过这次技术等级评定，生产环节全体员工掀起了钻研技术、学习技术和技术创新的热潮，为高标准、高质量顺利完成2011年度生产加工任务打下了扎实的基础。
今后分公司将不断改进、完善绩效考核工作，使绩效考核真正发挥其应有的作用，为企业的飞跃式发展奠定扎实的基础。
第11篇：绩效考核专员工作汇报
绩效考核专员2012年工作汇报
各位领导大家好！
我是****，主要负责绩效考核工作。
为了更好的完成2012年目标任务，支持、服务公司主流程的高效运行，我把2012年的工作简要梳理，分六部分向大家汇报，不到之处请大家给予指正。
一、岗位描述：
在后勤主管的直接领导下：监督制度落实，验证目标任务完成结果，组织绩效考核与分析，客观公正的进行评价。配合各单位工作开展，为主流程运行提供支持与服务。
二、岗位职责（任务清单）
1、负责监督、抽查制度落实。
2、负责完善考核体系，起草考核方案、审核考核细则。
3、负责组织对高层管理人员绩效考评。
4、审核、汇总中层管理人员绩效考核结果，并监督绩效考核结果的应用。
5、负责组织绩效分析，汇总评价结果；根据绩效分析评价结果，对相关单位制定的整改措施跟踪验证，促进工作的持续改进。
6、负责各部门目标任务完成结果验证、考核。
7、负责监督各项基建工程的过程监督和验收。
8、负责汇总、核对、编制公司生产经营运行总结。
9、负责抽查、审核原始考勤和工资造册清单；审核奖罚和汇总奖
罚数据。
10、负责组织监事工作会并编写监事工作总结。
11、完成集团、公司安排的各项临时性工作并及时回复。
三、完成目标
1、考核覆盖率100%。
2、效果验证率100%。
3、流程支持零投诉。
4、数据核对无差错。
四、完成目标任务采取的措施（分6部分）：
一）加强自身学习并应用
首先要透彻领会公司的管理理念，与公司的管理理念保持一致，发挥桥梁的作用，做好上通下达。其次学习掌握公司的各项规章制度，利用各项管理工具，熟练的开展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。再次敢于坚持原则、公平、公正、自律，处处做好表率，避免破窗效应的产生。
二）完善支撑措施
完善绩效考核体系，设定考核周期、量化考核细则，分系统（物供、物管、生产、销售、发展、财务、后勤保障），分层次（高层、系统、车间部室、班组）进行考核。各单位依照考核方案和考核分数造当月工资和奖金，结果由考核办监督，审核率达到100%。
三）工作务实、坚持原则
重过程，工作过程控制中的细节决定着目标任务完成的最终结果。
根据事前计划、事中控制、事后总结评价的程序，通过数据核对、实地查看、实物验证等方法，对公司购进的原辅料；生产过程的控制；入库产品的保管；各类产品的销售；财务管理工作等进行跟踪验证。发现问题及时向公司高层反馈，并参跟踪整改效果的验证，促进持续改进。盯结果，目标任务完成的结果，是验证一个人工作能力的高与低，每月组织考评组认真考评，考评过程实事求是，坚持客观、公平、公正的原则，精心核对、汇总每一个数据，做到忙而有序，确保数据无差错。
四）深入实际、高效沟通
无论哪个岗位，工作质量的好与坏完全取决于人的思想认识，用积极地心态和消极的心态去做工作，得出的结果截然不同。要多深入，采取多种形式和各级人员真诚沟通，互换思想。了解推进绩效考核的效果、期望及存在的问题，耐心解答员工的提出的疑问，问题在自己职权范围的，及时处理并反馈。换位思考很关键，由于工作岗位不同，所以个人的出发点也不同，有点本位主义是难免的。因此沟通时要站在对方的角度上去思考问题，真诚的和别人沟通交流，统一思想和认识，促进工作的持续改进。
五）学习流程管理，树立客户意识，提供服务与支持。
结合实际参与流程管理，树立以客户为中心的理念，流程与绩效考核有机的结合，满足流程运行的需要，全力支持、服务运营主流程。
六）善于总结，确保持续改进
按时组织绩效分析与评价，汇总评价结果并及时沟通、反馈。对
存在的问题，跟踪、验证整改结果，促进工作持续改进。
五、绩效考核及结果的运用
绩效考核分为个人考核和组织考核。个人考核分定性和定量四个大指标（财务指标、客户指标、流程指标、员工指标）。
组织考核主要是考核目标任务完成结果。
结果的运用：考核就是促进工作和持续改进的辅助手段。
（1）考核结果不同形式的与当月工资奖金挂钩；
（2）为公司生产运营效果评价提供客观材料；
（3）坚持持续改进：组织月绩效分析，解决流程管理中出现的问题，分析流程运营状况、管理制度的实用性、结果的客观性、确定需改进的内容，固化优点，查找不足，对缺陷部分针对性的制定整改措施，以此促进各项工作持续改进及良性循环。
六、对接内容
1、与集团标准化专员对接：对新出现的问题及时沟通，固化的标准、制度向集团标准化专员汇报。
2、与集团绩效考核专员对接：集团推进的绩效管理方案，对实施的效果及出现的问题及时向集团绩效考核专员汇报。
3、与集团考核法务部监察专员对接：公司发生的重大问题，管理人员受到的处理，奖罚数据向集团法务监察专员汇报。
4、与内部对接：在流程运行中，出现问题与公司各部门及时沟通，并提供优质的服务和支持。
以上是我的工作汇报，完成目标任务还需要领导的支持、指导和
大家的帮助。
谢谢！
2012-1-28
第12篇：绩效考核工作汇报（全文）
某单位绩效考核工作开展情况汇报
我部在严格执行作业处2010年绩效考核办法的基础上，加大考核力度，认真做好员工绩效考核工作。今年进一步分析明确了我们要做的事情，标明了各项服务工作必须达到的程度，严把考核标准，将我部员工服务质量的好坏直接与绩效考核挂钩。
一是坚持“以人为本”，进一步加大考核力度，细化考核细则，加大对服务工作有突出贡献人员、高技能操作人员、窗口优秀服务人员的奖励力度，不断挖掘其潜力、激发其工作积极性；
二是坚持考核工作全过程公开、公平、公正、严格考核兑现原则，使绩效考核工作达到重岗重奖、多劳多得、奖勤罚懒的真正意义；
三是完善岗位说明书，依照岗位说明书完善各岗位绩效考核标准，特别是探索对管理人员和专业技术人员绩效考核评价；
四是结合我部实际，充分调动员工的责任感和服务意识。将成本控制、设备管理、安全管理等管理行为有机的融合，提高了我部服务及管理水平，起到了以点带面的作用。 通过考核，为工资分配、竞争上岗、培训考核等各项人力资源工作的有效落实提供平台。
第13篇：年终绩效考核工作汇报
2011年年终集团公司总部和各直属单位
绩效考评情况汇报
根据公司文件要求，为全面反映员工本年度业务工作、工作质量、工作态度等综合表现，公司总部和各直属单位本部分别于2012年1月7日至1月12日组织开展2011年年终绩效考评工作，现将此次绩效考核工作中反映出的问题及建议汇报如下：
一、年终绩效考核工作反映出的问题：
1.在实施考核阶段组织工作不科学，未能有效组织本部室人员开展工作。
2.考核人员对公司绩效考核文件理解不统一，以至于在后期考核成绩汇总过程中出现问题，因而不能在规定时间内完成上报工作。
3.部分考核人员从思想上还不够重视，认为这样考核只是走一个形式， 一些负面的认识误区使考核人员在操作中产生抵触和排斥情绪。
二、针对以上问题，对今后考核工作提出几点建议：
1.探索与改善，把月度考核与最终考核相挂钩，在实践中不断优化考核体系，导入考核理念，逐步形成“工作带动考核，考核激励工作”的考核习惯。
2.坚持“以人为本”，进一步加大考核力度，细化考核细则，不断挖掘、激发员工的潜力和工作积极性。
3.坚持考核工作的公平、公正，严格考核兑现制度，使绩效考核工作达到重岗重奖、多劳多得、奖勤罚懒的真正意义。
4.完善岗位说明书，依照岗位说明书完善各岗位绩效考核标准，从客观上反映员工绩效考核评价。
5.结合各部实际，充分调动员工的责任感和服务意识。将成本控制、物质管理、安全管理等管理行为有机融合，从考核工作提高我们的工作水平，起到以点带面的作用。
第14篇：额敏汇报材料
额敏邮政分公司建制村通邮情况汇报材料
一、空白乡镇网点建设多少个？分别开办了几项业务？是否全部办理了产权手续（详细说明几个办理，几个未办理？）
空白乡镇网点建设：共有五个空包乡镇，分别为郊区乡、额敏镇、二道桥乡、喀拉也木勒镇、喇嘛昭乡；分别开办了函、包、汇、发四项基本业务；现在只有二道桥一个网点办理了土地证。
二、本地村队通邮情况？（共有多少个村队？未达到周三班投递的有多少个村队？）
额敏县共有11个乡镇，139个行政村，达到周五班的9个、周三班的72个、周二班1个、周一班9个、自取48个，合计未达到周三班投递的有58个行政村、
三、存在的困难有哪些？
存在困难：受地域制约，招录员工普遍素质不高；没有投递工具，造成投递频次不能保证。空白乡镇网点基于业务量少，人员素质不高，人员经过反复培训开办业务种类掌握不熟练。
四、目前网点的服务水平如何？主要是：网点开办了哪些业务？今后三年村队通邮如何提升？
目前网点的服务水平较弱，自办网点四个，由于维稳形式安保不达标，一直处于关门状态，只能进行报刊封发、投递工作；空白乡镇网点人员进行反复培训，还是对开办业务种类操作掌握不熟练；委代办点只能办理投递业务。今后三年将通过招录专职投递员、配备交通工具或合理解决油补方式加快村队通邮。
五、本地共有多少个团场和连队？（各位领导需知道具体情况，在质询过程中询问了再讲）
额敏县分共有团场7个（16
5、16
6、16
7、16
8、16
9、170、团结农场），合计连队59个，周三班15个，其余44个均为自取。
六、农牧业队投递情况：乡镇4个，农牧场6个，农牧业队40个；由于距离远，无交通工具、委代办人员工资较低无法保证农牧业队的投递，均为自取。
第15篇：额敏职高工作总结
额敏县职业高级中学工作总结
一、额敏县职业高级中学的基本概况
额敏县职业高级中学（额敏县技工学校、辽阳职业技术学院额敏县分院）是由自治区教育厅备案的一所公办职业高级中学，成立于1994年在额敏县牧业寄宿制中学的基础上成立的，由原全国政协副主席、自治区党委书记王恩茂同志题写校名。目前有额敏县职业高级中学和额敏县牧业寄宿制中学两块牌子，一方面开展职业教育，另一方面开展九年义务教育。2006年9月，职业高级中学与乌鲁木齐科技学院、昌吉五家渠职业技术学院、石河子工程技术学院联合办学，实现了资源共享，共同发展。
学校秉承“自强不息、厚德载物”的校训，不懈追求以市场为导向，育人为根本，教学为中心，技能为本位，就业为归宿的办学宗旨,实行学历教育，形成了多形式、多层次的灵活办学特色。
二、精心组织，加强思想政治工作，提升理论水平
（一）加强教职工政治理论学习。学校坚持以科学发展观为中心，为巩固完善保持共产党员先进性教育以及干部作风建设年活动长效机制，继续组织党员、全体教职工深入学习贯彻党在现阶段的新理论、新理念，学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及第二次中央新疆工作座谈会精神，习近平总书记“三严三实”重要论述精神，学习自治区教育教师工作会议精神，学习教育法律法规、时事政策，学习教师职业道德规范。完善了学习制度，制定了学习计划，提出了每周五“微课堂”的学习制度，严格落实中心组学习、党课、全体教职工分层学习机制，中心组学习13次，全体教职工学习32次，党课学习12次。为提高教师的思想和业务素质，同时还坚持开学前及假期前开展集中学习教育活动，深入开展党的理论、民族宗教政策、法治及职业教育政策学习讨论活动，坚持开展争做“四好”老师活动，深入开展大讨论活动，并且全体教职工结合大讨论活动均撰写了心得体会，进一步夯实推进工作的理论基础和思想基础。
今年有3名教师被评为县级“四好老师”，并受到表彰。
（二）进一步加强教育工作政风行风建设，拓宽校务公开内容、形式和程序。为强化群众路线实践活动成果，加强教育系统作风、教风、校风建设，也为进一步加强干部队伍建设和干部思想政治建设，积极开展“五比一争”活动，按照“三严三实”活动要求，转变作风，振奋精神，戒绝“庸政懒政怠政”，奋勇争先。按照中央八项规定、自治区十条规定、地委七条意见及县委十条意见要求，结合群众路线实践活动成果及“三严三实”活动狠抓“四风”的整治工作。首先集中学习和观看党员警示电教片6次，用先进典型的事例鞭策班子成员加强作风建设，在工作中不再出现代笔现象、推诿现象、怕麻烦现象、隐私情现象、互相攀比现象、公车私用现象、公款吃喝现象等，作到令行禁止，认真执行各项规章制度，不偏离工作的正确轨道。其次，按责任分解目标任务，制定方案，层层负责，本着“谁主管，谁负责”的工作原则，狠抓落实，务求实效。积极贯彻落实民主决策集体讨论制度，领导班子对重大事项坚持集体研究决定，并及时请示、汇报，及时向下级传达，不搞暗箱操作，自觉接受群众的监督，以党内民主带动校风、教风转变。坚持了公示制度。三是进一步深化党务、校务、财务公开，重大开支由集体讨论决定。召开教代会，制定完善了相关管理制度，收集教职工对管理学校的好建议和意见，实行民主管校。充分尊重教职工的知情权、参与权和监督权。对于入党积极分子、重点发展对象、预备党员及转正实行公示公开，学校人事及中层干部调整，教职工晋升职称，财务收支等事务都严格执行公示公开制度。四是深入开展精神文明创建、民族团结进步模式创建活动，通过开展“十个一”一系列细胞工程，举办了首次校园纳吾肉孜节座谈活动，主动开展各类主题实践活动，评选民族团结标兵活动，制作了27块民族团结展板，丰富了校园文化，校
园文明建设进一步提升，民族团结氛围进一步深厚，参加并顺利完成了民族团结进步模式地州创建活动。
（三）加强学生思想品德教育。坚持把德育工作放在首位。为进一步营造有利于学生健康成长的良好环境，做好德育达标学校创建达标工作，学校开展“五好”文明班级评选活动，通过演讲比赛、黑板报、升旗、班会活动、读报课、学校标牌等多种阵地，不断培育学生的爱国情感和民族精神。坚持“进步就是好学生，提高就是一百分”的工作态度，给学生以温暖和关怀，使学生在学校也能感受到家的温暖。在完成基础课程教学的基础上，增设了艺术、文明礼仪等专业课程，开展第二课堂，举办了学生读书笔记展，举办了球类多种形式的比赛等，引导学生成立了音乐、体育等兴趣小组，培养了一大批有特长的学生，丰富了学生校园生活，把学生多余的精力引导到有意义的事情上来，培养了学生良好的情趣。
二、加强学校管理，积极开展学校各项工作
（一）认真谋划学校发展规划，努力提升职业教育发展空间。
在县委政府的支持下，深入企业和疆内外办学经验丰富的中职院校调研，依据《自治区关于加快发展现代职业教育的实施意见》、《新疆维吾尔自治区现代职业教育体系建设规划（2015～2020年）》，制定了《额敏县职业高级中学职业教育五年发展规划》，明确了工作思路。进一步推进辽阳职业技术学院额敏分院建设，在师资培养等方面开展交流。继续推进联合办学，与新疆科技学校、石河子工程技术学校、石河子师范学校等加强合作交流。与新疆安装高级技工学校、阜康中等职业学校等院校签订了联办协议。加大宣传力度，秋季招收职业中专学生167人。加大技能培训力度，积极开展职业技能培训，截至目前，已开设各类技能培训18期，培训1016人次，为额敏县区域经济的发展储备了技能型人才。积极筹划引企
入校，开展校企合作事项，开展与企业联动活动，与4家县内食品类企业达成了合作办学意向，为下一步加强我校食品生物工艺专业夯实了基础。完成了自治区科技兴新素质工程培训基地项目申请。
（二）、加强学校学籍和资助管理
学校严格新生入学注册管理。新生报到后，学校要逐个登记核查学生信息，填写新生注册表，由校长签字学校盖章后，按学籍管理，《新生学籍信息录入学籍系统登记册》。学籍注册先进行电子信息录入提交，然后办理纸质和网上审核手续。 审核学生学籍信息。学校填报学籍注册表时，必须按规定内容和格式填报学生真实信息，并确保注册学生学籍“唯一性”，对新生进行核查、学籍电子照片统一集中采集、上传。加强学生学籍信息动态管理，完善学生学籍档案管理。进一步完善学校学生资助管理：严格学校资质管理。享受国家免学费和助学金政策。准确界定资助对象。助学金资助对象为具有中职学校全日制正式学籍的在校
一、二年级所有农村户籍学生和县镇非农户口学生以及城市家庭经济困难学生。学校规范助学金申请、审批、发放程序。学校助学金按学年申请，一人一卡，由指定银行按月发放。
（三）加强教学管理，提高教学质量。在教师的教学、备课、讲课、批改作业、家访等环节制定出相关的制度。抓住教师队伍建设和学生群体的培养两个重点，讲求科学素养的培养与人文素养的培养相结合，文化素养与身心健康相结合，掌握基础知识与培养创新精神、实践能力相结合。以就业为导向，组织学前教育学生开展为期一周的见习活动，拉近了课堂与生活、工作的距离，为学生将来就业打下基础。开展学生手工、绘画、书
法作品展，培养学生认真做事品质。组织期末幼师学生舞蹈作品展，展示学习成果，增强学生自信。11月召开了家长会，更好的让学生家长了解学校的情况及学校的常规管理，搭建学校、家庭共同强化学生管理的网络体系。在强化教育教学工作方面，我们举办了课件大赛1次、课堂大赛2次、公开课5次，召开教务会6次，坚持每学年听评课不少于20节。
（三）德育和学生管理工作稳步推进。坚持以师德建设、学生德育管理工作为抓手，借助民族团结模范进步创建活动这个载体，落实了每周一种形式、一个主题开展校园文化活动，今年以来共组织学生演讲、讲故事、手抄报评选、趣味体育、文化墙绘制等活动30余次，表彰各类才艺特长学生100余人次，帮助学生重树信心，增强了他们主动学习的信心和决心。特别是实施学生奖学金制度后，陈雪婷同学以“进入职高，发现这是一个不一样的学校，学校的管理方法、教学方式以及各类活动，使我明白自己的能力，让我重新树立了学习的信心”这个理由申请奖学金，这个理由为我们更好地推进德育工作注入了更大的动力。在师德建设方面，学校组织教职工定期学习《公民道德建设纲要》、《 中小学教师职业道德规范》、《教师法》，开展了开学前、放假前为期7天的集中学习活动，在开展各类专题学习教育的基础上，组织教职工参加上级组织开展的各类知识竞赛、演讲比赛等活动，均取得了优异的成绩。按县委要求举办了两期的基层“三支队伍”培训，通过培训，教师综合素质有了明显进步。同时，在落实全员抓德育工作方面，我们制定了学生德育量化管理细则，对德育专门工作教职工、班主任、宿管、任课教师均明确了抓德育工作内容，实现了学生管理工作的有序推进。强化德育工作，进行文明礼仪教育，设置传统美德语录、标语。充分利用校园广播、橱窗、黑板报等宣传媒体，介绍学习方法
和经验，引导学生勤奋学习。开展尊老教育，组织学生为敬老院老人打扫环境卫生，表演文艺节目，送去爱心礼品；开展了学雷锋系列活动；推进青年志愿者服务活动,组织青年志愿者义务劳动，为附近的孤寡老人送温暖献爱心，组织团员青年帮助困难同学；校团委组织学生开展了1次“感恩教育”讲座；开展了法制知识手抄报比赛、知识竞赛、团日活动，消防讲座；开展热爱中国共产党、热爱伟大祖国教育，“七一”、“十一”这些特殊意义的节日，由学生处和团委负责，开展了“向国旗敬礼”、“中国梦，我的梦”、“祖国在我心中”等书画、歌咏比赛等各项活动来激发青少年学生的读书热情和爱国热情，落实了每周一种形式、一个主题开展校园文化活动，今年以来共组织学生演讲、讲故事、手抄报评选、趣味体育、文化墙绘制等活动30余次，表彰各类才艺特长学生100余人次，激发青少年学生的读书热情和爱国热情，培养了学生良好的情趣。
（四）重视人才管理，加强教师队伍建设，提高师资水平。一是完善了骨干教师培养、教师继续教育、教师培训考核、学科带头人和骨干教师奖励等制度。开展“岗位大练兵”活动，继续组织教师开展公开课课堂大赛评比活动，并邀请辽阳援疆副校长和学校有丰富教学经验的教师做评委，课后集体评课、研讨，在教中学、在学中教，营造良好的教研氛围，充分发挥骨干教师的示范作用和传、帮、带作用，形成师资队伍建设的良性循环。二是在教育教学质量评价上，制订出新的考核和评价体系，力求教师自评与他评相结合，同时参考学生评价和学校有关机构的评价，逐步使评价体系科学化、合理化、民主化。三是严格教师月考核制度，不断细化教师月考核办法，创新管理，争取教育教学成绩再上新台阶。四是突出双向师资交流培训。2015年教师培训人数31人次，其中自治区骨干教师6人，分别有汽车应用与维修，中餐烹饪与营养、机电技术、园艺、心理咨询；
辽阳人才培训2人，包括汽车应用与维修、创业就业培训；国家级培训2人，分别是物流管理、双语教育；校长、书记培训2人；教师继续教育8人；自治区职业院校机电专业教师技能培训3人；自治区考评员培训5人；其他各类短期培训3人。网上报名参加《新媒体与新技术环境下教师信息技术应用能力培训教程》学习50人。新调入1名教师充实专业师资力量。五是强化教研工作，我们依托援疆干部的能力、特长，大力开展校内教研工作，继续开展校内专项课题工作。在“以校内课题项目为龙头，引领学校多元发展”方面，实施了5个课题工作，其中校内课题3个，申报国家级课题1个，申报自治区课题1个，国家课题《翻转课堂设计的理论研究》的子项目课题《翻转课堂教学方法研究》，已申报成功，正式批准立项。完成了自治区“新疆中小学德育科研课题申报项目”心理健康类课题《多民族地区中职学校心理健康教育研究》申报工作，填补了学校无地区级以上科研课题申报的空白，提高了教师开展课题研究的积极性和能力。在“以领导干部周五微课堂为平台加强学习型党组织建设”方面，坚持领导干部讲党课、讲政策及主题教育，提高了党员、教师的学习主动性和研究教学工作的积极性。
（五）体育、艺术和卫生、后勤工作。按照上级要求全面开设体育课、卫生课，保证两课一操，开展“每天运动一小时阳光体育活动”，锻炼体质，增强意志，使学生学会丰富的体育和卫生知识，形成较强的能力，具备强壮的身体。学生处负责抓管各班级每天做好卫生区的卫生。把卫生工作列入“文明”班级的评选和优秀班主任的评选，常抓不懈，加强卫生检查，天天评分，每周一总结，每月一次主题板报评比，使校容校貌美化、绿化和净化。建立后勤管理制度，学校与后勤管理人员签订责任书，明确
食堂、宿管人员的职责，加强宿舍、食堂管理，24小时不离岗，专人负责，为教学提供服务和保障。
（六）加强对工会和共青团工作的领导。关注工会工作，与工会一道按照校务公开、民主管理的相关制度和规定，维护教职工的合法权益，强化各项工作的程序意识，2015年1月召开了1次教职工大会，收集教职工对管理学校的好建议和意见，发挥教代会作用，实行民主管校。2名教职工受到县总工会的表彰奖励。抓好党团共建工作，同时要求团委带动学生会共建，并支持和指导团委积极开展工作，帮助完善团组织建设的各项规章制度，支部专门委派富有经验的支委和团委书记给团员们上团课，2015年确定每周五第七节为团课，通过团课既丰富学生学习生活，又激发学生积极向上的学习热情。指导共青团组织积极配合学校党政工作，进一步关注青年教师政治素养的提升、文化修养的积淀及专业能力的形成，深化“学习型团支部”建设。校团委开展的活动信息在凤凰网得到了转载。
（七）强化安全教育，创建平安校园。认真组织开展了校园及周边环境集中整治活动。建立健全相关制度和各种应急预案，组织进行了消防、疏散应急演练，开展安全教育活动，学校举办了3期法制教育讲座，举办了消防知识讲座，突出食品安全管理工作，食堂卫生级别由以往的C级提升至A级；完成了校园电力增容改造，消除了校园用电安全隐患。新安装了82组监控设备，增添了消防灭火设备。实施了自来水改造，解决了长期以来学生饮水的安全隐患。加强了普法学习和宣传，提高法治意识，自觉做到依法执教、依法领导和管理校内事务。认真开展流行病防控，进行了学生体检。严格执行24小时值班领导带班制度。一年来，学校无刑事案件和重点案件发生，为师生营造一个良好的学习氛围和生活环境，稳定了教学秩序，保证了教学工作的顺利进行。加强了对维稳工作的力度，加大对
门卫的管理，聘用3位保安公司的保安人员，制定了详细的交接班日志、来访人员登记表。建立领导带班督查制度，保证安定祥和的校园秩序和稳定的校园周边环境。加强了普法学习和宣传，制订了2015年普法学习计划，全体教职工订购普法教材，做到普法教材人手一册，组织专门教师讲授法律内容，组织全体教职工播看普法电教片，普法板报等，做到了学用结合，利用所学法律知识，提高法治意识，自觉做到依法执教、依法管理校内事务。
（八）认真开展民模创建工作。加强民族团结教育工作，实行民汉合班、合宿，开设专题课。充分利用广播、板报、墙报、展板、宣传栏、LED显示屏、班会、团队会等等有效形式，切实加强各族师生的民族政策的宣传教育，广泛宣传民族团结政策和重要性和民族团结知识以及突出的人和事。由分管学生处、团委的领导共同开展民族团结工作，举办民族团结教育讲座、“民族团结板报评比”活动，举办了1次“民族团结演讲比赛”，开展了“民族团结知识竞赛”等一系列活动，极大凝聚了各民族兄弟姐妹之情。利用主题团队会、板报、手抄报、知识竞赛、悬挂横幅等多种形式，使民族团结教育贴近学生、贴近实际、贴近生活。同时学校还以活动为载体，寓教于乐，广泛开展各族师生“同唱一首歌”、“同跳一曲舞”、“同画一幅画”、“同参加一项竞技”系列活动，形成了人人重视民族团结，人人争当民族团结模范的良好氛围。同时，今年在校内举办了首届庆“纳吾热孜”节教职工文艺活动，各族师生欢聚一堂，载歌载舞、畅所欲言，氛围融洽和谐，即尊重了少数民族群众习俗，又拉近了各族教职工感情。
（九）积极开展与社区共建工作。积极开展文明创建，学校支部按照县委和教育局党委的要求，积极开展了“与社区共驻共建”活动。班子成员走访了8位学生的家庭，并对每位学生都给予了一定的帮助，学校支部
和工会组织对退休的4位教职工、老党员进行了看望和慰问; 在古尔邦节前夕，学校领导班子看望了本校贫困教师，进一步密切了党群之间的联系，把党的温暖带到了困难师生和贫困牧民的家里。“七一”建党节组织全体教职工对帮扶村队哈拉布拉克村的贫困户及老党员进行慰问。同时抓好军民共建工作，“八一”前夕慰问了驻县武警消防大队的官兵，更进一步密切了军民关系。
（十）不断改善办学条件，推进基础设施建设。投资170万元新建的1300平方米汽修实训车间已完工；投资150万元购置的汽修等工种培训设备目前已完成设备安装调试等工作，更新了计算机教室35台计算机，投资30万元改建了两间学生浴室、维修了连栋温室，对供暖、供水设施进行了维修改造，投资39万元建立了校园全方位监控网络，操场工程投入建设，改善了学校的基础设施和整体办学条件。
（十一）积极开展文明创建等各项工作。积极开展文明创建，组织师生参加义务劳动、文体等各项活动。开展“送温暖”活动，慰问困难教职工5人次，慰问退休老教师、老党员5人次，慰问住村工作队所住村队贫困户10户。深入开展精神文明创建、民族团结进步模式创建活动，开展“十个一”一系列细胞工程，举办了首次校园纳吾孜节座谈活动，开展各类主题实践活动，校园文明建设进一步提升，民族团结氛围进一步深厚。做好宣传工作，制作各类展板34块，报送各类信息50余篇，撰写调研文章2篇，出版校报6期。
（十二）认真开展“访惠聚”工作。今年我校按照额敏县“访惠聚”活动办的总体安排，自“访惠聚”工作开展以来，坚持加强领导，定期不定期入村督导，关心支持工作队的工作和生活，2015年对所住村队投入已达8万多元，认真完成了今年的蹲点调研任务和蹲点调研报告。
三、突出重点，强化措施，党支部自身建设有了新的进展
一是着力实施晋位升级，进一步增强党支部的战斗力、凝聚力。在工作中，组织制定了党支部自身建设工作计划、服务型党组织建设计划、晋位升级工作计划，积极开展组织建设工作，定期检查计划落实情况，并坚持在巩固党的群众路线教育实践活动成果的基础上，通过支委扩大会和专题组织生活会，明确了“三重一大”制度、党务公开制度及定期落实“三会一课”制度，及时发现问题、解决问题，学校重大事情党支部研究决定，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。按照“整改落实无终点，服务群众不止步”的要求，坚持“干给大家看”的方法，鼓励班子成员多走、多看、多动手，及早发现校园管理、教师队伍建设等工作方面存在的问题，及时处理解决，服务好办学，让班子成员树立敢谋事、敢干事、干成事的思想。二是进一步健全完善党内重大事项党员“先知道、先讨论、先行动”制度，提高党支部凝聚力。凡是涉及学校发展规划、学校计划、干部任免、人事调动、职位调整、职称评定、基建、大型设备的购置处理，大额开支等均通过校“两委”会集体讨论决定。指导工会组织召开了教职工大会，牵头制定和完善了校内管理制度13项，使全校党员接受了党内民主集中制教育，提高了党员教师遵守和应用能力。三是进一步完善了沟通谈话机制，领导班子成员间人均谈心谈话2次，与联系科室谈话20人次，召开家长会1次。四是突出后备力量建设。认真做好入党积极分子队伍、后备干部队伍建设，严格发展党员工作，2015年培养入党积极分子1名， 1名预备党员按期转正，培养后备干部2名。五是加强党风廉政建设，教师队伍良好形象得到了树立。结合“四好”老师学习活动，坚持把党风廉政建设与教育教学活动结合起来，深入开展了正风肃纪活动、专项整治活动，清查在职教职工有偿家教活动及教师节接受学生、家长有偿馈赠等问题。开展了专
题廉政学习，对违反工作纪律、考勤纪律、作为不足的情况进行了谈话，对情节较为严重的进行了全校通报批评。落实了教职工队伍重大事项报告制度，如红白事务操办报告、禁止违规操办“升学宴”等制度。
四、存在的问题
我校正处于职业教育转型期，还存在一定的困难和挑战，如：
1、学校规模较小，实习实训设施仍不完备，无法满足实训教学需要。
2、师资力量薄弱，专业教师紧缺，普教师资向职业教育转型任务重、压力大。“双师型”教师少，也使得部分实训设备，特别是畜牧兽医设备还没有很好利用。
3、招生就业压力很大。对职业教育的认识还有一些误区，国家关于职高与普高招生比例的规定还没有有力的措施保证，激励机制难以落实。
4、就业渠道、体系不健全，渠道少，抓手少，仅限于企业用工，不稳定。
5、社会化办学力度不足。在推行工学结合、顶岗实习的人才培养方面措施不足，校企合作办学抓手不足，推进难。
五、发展思路
在今后的工作中，我们将抢抓国家加快发展职业教育和辽阳对口支援的大好机遇，努力探索新的办学模式，加快实训基地建设，突出招生培训就业网络建设，推动职业教育加快发展。
1、加强党群思想学习，不断提高领导班子素质和领导水平。
2、明确办学理念和办学目标，探索办学机制的转变，按照县域经济发展的要求促进职业教育的开放性和多样化。开设与我县经济发展和企业需求相符的特色专业。推进校企合作、技能培训工作和实习实训工作，争取职业教育向高层次发展。
3、加强师资队伍建设，突出抓好“双师型”专业骨干教师的培养工作，努力建设一支能够满足职业教育需求的教师队伍。
4、抢抓机遇，充分利用各方面力量，争取增加教育设施的投入，进一步做好学校规划建设，努力改善办学条件。
5、狠抓专业建设和教学常规管理，提高教学质量。
6、认真抓好校园文化建设，实现环境育人。
总之，学校的各项工作是在县委政府及教育行政部门的领导下，经过全体教职工的共同努力顺利完成的，今后我们将加强学习，改革创新，提高业务水平和管理水平，团结一致，扎实工作，推进额敏职业教育蓬勃发展。
第16篇：疾控中心绩效考核工作汇报材料
XX县疾病预防控制中心
绩效考核工作汇报材料
XX县隶属XX市，地处XX平原，辖X镇X乡，X个行政村，X个自然村，总面积达X平方公里。辖区现有总人口X万，其中城镇人口X万，乡村人口X万。
XX县疾控中心基本概况
XX县疾控中心总建筑面积XXX平方米，中心人员总数为X人，其中技术人员X名，现场流调人员X人。学历构成；本科X人，大专X人。职称构成；副高X人，中级X人。按专业不同设置流行病科、检验科、艾防科、健康教育科、免疫规划科、结防科、食品科、地病科、体检站、财务后勤科、办公室、等X个科室。
绩效考核工作开展情况
一、建立组织机构、明晰责任分工
● 中心制定并下发《绩效考核工作实施方案》；
● 成立以中心主任为组长的绩效考核领导小组；
● 领导小组下设了办公室，由中心副主任担任办公室主任，主持领导小组的日常工作；
● 按中心各科室的职能职责分工，将卫生部印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》中的每一项指标逐一分解，落实责任。明确科长为第一责任人，要求各科室至少确定一名年轻骨干负责具体工作，力求全员参与。
二、成立覆盖所有专业的技术组
●中心成立了疾病预防控制绩效考核技术小组；
●技术组成员覆盖率所有专业，考核指标逐一分解落实到某个专家组成员。
技术人员的主要职责和定位：
1、负责指导、构建本专业绩效考核业务工作机制。
2、参与本地区的疾控体系绩效考核工作。
三、多次培训、反复学习
1、骨干培训
X月X日—X月X日，在市CDC的组织带领下，参加省卫生厅关于绩效考核内容分化讲解的网络视频培训会议，参加人员有中心主任、各业务副主任、各科室主任、业务骨干。
2、全员培训
多次组织内部学习、讨论指标，结合工作实际，进行科室之间的探讨与交流学习。切实做到全员参与，突出重点，发现问题，及时解决，确保考核工作顺利进行。
四、构建和完善管理机制
县疾控中心强化领导和指导，绩效考核领导小组积极探索，把握绩效考核的内涵，以推行绩效考核为契机，合理设置绩效管理流程，尽可能使绩效管理融入中心管理，加强自身建设，高效履行公共卫生服务职责，建立科学的长效工作机制和规范的工作模式。
1、明确四位一体的绩效管理框架
（1）将履行公共卫生服务职责、围绕社会需求提供公共卫生服务、兼顾中心自身发展制定的中心规划、以及阶段性目标和工作任务的规划和计划体系；
（2）以中心绩效、科室绩效、个人绩效连动完成机构绩效考核体系；
（3）以项目管理、目标管理和绩效管理兼容的工作运行管理体系；
（4）以社会综合服务能力建设融入人才培养考核的管理体系，构成推进中心可持续发展的全面质量管理绩效考核体系。
2、合理设置绩效管理流程
（1）下达目标任务，下发科室目标任务（包括所有绩效指标）；
（2）以科室为单元工作，单个科室独立完成的指标，其科室独立完成结果收集、分析、总结，资料科室归档，量表自评，并标明资料连接报送；
（3）多个科室协作完成的指标，责任科室负责结果收集、汇总、分析、总结，责任科室负责收集结果，资料不统一归档的指明出处，量表自评，并标明资料连接报送；
（4）所有自评量表报送中心绩效考核领导小组办公室进行汇总、并核实科室自评量表；
（5）中心考核办现场评价纳入科室考核的绩效指标，进行绩效考核结果综合评价，包括纵向、横向和管理过程。
管理框架和流程图
疾病预防控制绩效考核实施流程
五、资料收集与存档
● 二级档案制、
1、中心：管理资料、中心考评和自评报告。
2、科室：各指标的工作印证材料。
● 资料链接制
即资料原则上按分科室、分项目或单项工作要求独立完整归档保存，绩效考核以各指标为单位，在量表中标明每一个数据的出处。（个别指标工作资料较少的可以直接将所有资料放到一起）
XX县疾病预防控制中心
第17篇：松滋市0809绩效考核工作汇报
松滋市2008—2009年度疾病预防控制
绩效考核工作情况汇报
松滋市疾病预防控制工作绩效考核办公室
（2010年9月14日）
为认真贯彻落实《卫生部关于印发〈各级疾病预防控制机构基本职责〉和〈疾病预防控制工作绩效考核标准的通知〉》（卫疾控发
[2008]68号）精神，根据《湖北省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》和《荆州市疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的工作要求，松滋市卫生局、松滋市疾控中心高度重视，精心组织，积极推进工作。现将有关工作汇报如下。
一、主要做法
1、加强领导，层层落实。2009年7月，我们传达省疾控系统绩效考核骨干培训班会议精神。市卫生局、疾控中心领导对绩效考核工作高度重视，迅速动员，扎实有序地展开工作。首先是市卫生局印发了《松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案》，随后是市疾控中心召开全体职工大会，公布了《松滋市疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案》，明确了组织管理体系，建立了以一把手为组长的绩效考核领导小组和相应的工作小组。分解任务，明确职责，将机构考核的104项工作指标和进度要求分解到科室、到个人，任务分解书下达到科室和个人；并层层签订了责任状。
2、认真宣贯，掌握内涵。在全省疾控系统绩效考核培训班的基础上，对市疾控中心全体业务科室和专业人员开展了全员培训，进一步提高工作认识，深入理解绩效考核的指标体系，明确疾控机构履行公共卫生义务的责任内涵。并要求每个绩效考核工作人员掌握绩效考核指标内涵、填写方法及上报要求。
3、密切配合，相互协调。此次绩效考核是一项全新的工作。在填报数据的过程中，各科室都提出了许多问题，通过向荆州绩效考核工作办公室进行咨询、明确指标定义后向科室解答，帮助填报人理解各项指标的真实含义。将指标解释说明选择性打印后下发到相关科室，向科室主要负责人详细讲解所在科室的主要任务，明确完成任务所要掌握的要点。对在任务分解中科室责任不明的强调了第一责任科室负责制，第二责任科室有协作的义务，对各科室之间任务有交叉的情况进行了协调，避免了科室之间互相推诿的情况，确保各项指标填写齐全、完整。
4、开展自查自评，促进规范管理。2009年9月，在各科室数据填报基本结束、多数科室已进入数据审核程序的情况下，本着“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的指导方针，市疾控中心内部开展了自查自评，按绩效考核责任状的要求，每个科室将填报指标分配到个人，绩考办为每个填报人员分配专用的一个用户名和密码，利用绩效考核辅助平台，对填报104个机构指标进行核查和评分；各科室尽职尽责,补缺补差；将绩效考核与日常工作结合，强化科学管理，促进服务能力不断提高，全面履行公共卫生基本职责。
二、工作绩效
近年来，在市委、市政府、市主管局高度重视下，在上级主管业务部门大力支持下，市疾控中心全体职工锐意进取，奋勇争先。2008年，市疾控中心荣获创建省级文明城市先进单位和创建省级卫生城市先进单位以及湖北省丝虫病防治先进单位称号；2009年荣获创建省级食品安全示范县市光荣称号；近两年的霍乱、鼠疫应急演练在全省县市级排名第一。展示了我市履行公共卫生职责、促进科学管理、实施疾病预防控制强基工程的初步成果。
根据绩效考核指标要求，对我市2009年疾控工作进行了逐项自评，区域指标6类17项得794.87分，高于2008年的786.10分；县
级机构指标8类101项得811.88分，亦高于2008年的775.43分。通过绩效考核自查，表明我市以下工作取得了较为明显的进步：
1、传染病预防控制能力增强。传染病监测和网络报告体系不断完善，建立了传染病预测、预报、预警机制，信息化建设成效明显，基层农村的传染病预防控制网络体系得到加强。疫情报告及时、规范；流感、麻疹、霍乱、艾滋病等传染病监测任务全面完成；暴发疫情调查率、原因查明率均达100%，疫情处置及时，程序规范。
2、突发公共卫生事件处置能力较为突出。我市各地有针对性地制定了各类应急预案，储备了必要的应急物资，每年均组织了应急演练，组建了较高水平的应急队伍，应急处置体系较为完善。突发公共卫生事件及时报告率、及时处置率、原因查明率均达100%。
3、免疫规划管理进一步规范。儿童一类疫苗接种率连续多年均达到国家免疫规划的目标要求，各种一类疫苗调查接种率均在95%以上，适龄儿童建证率达100%，预防接种信息系统得到推广，规范化接种门诊进一步普及，入学、入托儿童接种证查验率明显提高。
4、艾滋病防控工作深入开展。艾滋病综合防治取得新成效，艾滋病疫情连续多年快速上升的趋势得到初步遏制，艾滋病监测工作扎实有效开展。2009年获得湖北省HIV检测实验室资质认定书。
5、结核病防治工作质量明显提高。通过DOTS、耐多药等结核病防治项目的实施，新涂阳病人的发现率、治愈率明显提高；医疗机构结核病报告率、防治机构追踪到位率稳定增长，防治工作管理体系不断完善，防治工作质量和工作规范性不断增强。
6、健康教育和健康促进工作成效显著。主要卫生宣传活动频次完成目标任务，结合各类卫生日、宣传日开展了丰富多彩的主题宣传活动；目标人群卫生知识知晓率达到规定要求；与疾病防治工作实践相融合，针对不同的目标人群开展了行为干预活动。
7、检验检测能力显著提高。实验室建设作为疾控体系建设的一部分，得到了各级卫生行政部门和疾控机构的高度重视，通过持续不断的硬件投入和软件完善，各级疾控中心实验室用房、仪器设备配置等工作条件大为改善，质控体系建设、实验室安全管理更为严格，检验检测项目更为完备，为疾病控制工作提供了有力的技术支撑。2010年，我市疾控中心正在全面创建县级甲等实验室。
三、存在问题
通过绩效考核自查自评，显示我市疾病预防控制工作在以下方面还存在明显差距：
1、运行保障能力不高。地方财政投入额度无相应增长，甚至近年财政拨款占年度支出比例以及人均拨款数量有所减少；人员综合素质不高，专业人员数量不足，年龄结构趋于老化，高学历人才严重匮乏，影响了我们疾控事业快速发展。
2、慢性非传染性疾病控制刚刚起步。地方财政困难不能落实经费保障，上级没有出台工作细则和规范，许多工作需要在实际中探索。我市慢性病人健康档案建档率、健康档案覆盖率等未达到国家要求，落后于医改工作规定的任务进度。
3、信息利用和管理工作开展不够。我市疾控中心没有设立专门的信息管理部门，除发生重大疾病流行时期，日常对国内外疾病信息的收集、分析较少；对单位内部各项工作开展情况的相关信息没有进行及时、有效的汇总与整合。
四、工作建议
1、加大政府投入。改善基础设施建设和实验室设施配备，加强对突发性公共卫生事件规范性操作的要求和应急物质储备的投入，加强专业人员的培训和聘用。提高公共卫生运行的人力、财力、物力等保障能力。
2、加强规范化管理。技术培训、项目管理、信息管理、学术科
研等工作应逐步规范，全面促进疾控各项工作的开展。完善突发公共卫生事件处置规范性的评审工作和效益成本分析。明确各机构的职责分工，平衡落实各项任务。
3、引进和培养高素质的科研人才。实现人员年龄构成年轻化，知识结构合理化，改善不合理的人员结构。不断引进专业人才，提高专业队伍整体素质。
第18篇：地方税务局绩效考核工作汇报
****地方税务局绩效考核工作汇报
为了更好地落实全员绩效考核工作，根据《**市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》（**地税发„**‟**号）文件要求，我局紧密结合工作实际，细化指标，完善标准，修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的《**市**区局地方税务局全员绩效考核分类积分办法》，进一步优化了业务工作考核指标体系，均衡了岗位间工作考核力度，搭建起了各岗位公平竞争平台，促进了人员素质和整体管理服务水平的不断提高，现将我局绩效考核工作有关情况汇报如下:
一、加强领导，建章建制，确保绩效考核工作顺利开展 一是领导重视，提供组织保障。我局先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作，区局成立了由局长任组长，其他局领导任副组长，人教科、监审室、征管科、办公室、收入科负责人为成员的考核小组，下设办公室，由工会主席兼任办公室主任，具体负责日常考核工作，确保了绩效考核工作的全面推进。
二是建章健制，提供制度保障。根据市局《**市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》（**地税发„*****‟**号）文件精神，结合区局实际，在区局原有的绩效考核办法上，更加细化指标，完善标准，修改制定了《**
市**区局地方税务局全员绩效考核计分细则》，进一步明确了我局绩效考核工作，使我局的各项工作有标准、有措施的稳步开展。
三是齐抓共管，提供实绩保障。要求各科（室、中心）、分局成立相应的考核领导小组，根据区局的绩效考核积分细则制定出适合本单位特点的考核积分细则，实行一级对一级考核，各单位必须考核到岗、到人，严格执行考核办法，不能走过场，每月考核，每季度进行汇总，确保了绩效考核工作的全面推进。
二、质量并重，统筹兼顾，确保考核标准科学规范 一是实现绩效考核制度规范化。根据市局要求，我们在区局各单位广泛征求意见，坚持质、量并重的原则，将区局原有的《**区地税局绩效考核办法》进行修改，制定了《**市**区地方税务局全员绩效考核计分细则（试行）》，既考核干部职工实际完成的工作量，又对完成工作的质量情况进行考核评定，确保绩效考核切实可行。
二是实现绩效考核标准精细化。在区局的考核办法中我们确定共性考核和个性考核两部分，共性部分即为考勤、学习、遵纪守法、督查督办、民意测评等方面的考核；个性部分即为收入任务、征管质量和专业部分等几大块考核，根据各单位、各岗位不同工作性质及责任状况，按照九类十六岗，定岗、定位、定责，量化细化，进行考核评估，并每个工作
人员的岗位工作考核结果，作为工作评价、奖金发放和公务员考核、提拔使用、评先评优的主要依据。
三是实现绩效考核质量分值化。我们在考核办法中均实行100分制考核，实行扣分制，形成了较为完善的量化指标体系，共设定了具体工作的分值，基本涵盖了区局日常工作的全部，对每一个单位，每一项工作均制定了明确的质量要求和奖扣标准，按照综合考核占30%、收入考核占30%、征管及专业考核占40%的原则进行考核计分，对一些重点工作实行了一票否决，以此强化干部职工质量意识，提高了干部职工的工作积极性，也使得各项工作都能落到实处，真正收到实效。
三、注重实际，规范程序，确保绩效考核全面落实 一是完善考核基础资料。考核中我们坚持以能见资料为主要考核依据，对工作人员量化考核主要依据大集中系统中数据资料、工作日志、会议学习记录、工作点评等各项工作中制作的相关文书、形成的相关书面材料。同时区局不定期的通过发放调查问卷、日常检查、纳税评估和专业稽查检查情况，对辅导工作进行质量考核，并要求在考核结束后将考核有关资料整理归档。
二是规范考核基本程序。我们坚持每季考核，采取自下而上、综合考评的方式，按照各单位考核→共性综合考核→征管质量及专业考核→收入任务考核→考核小组统一汇总
的考核程序进行，具体程序为：每季末月25日前呈报各单位工作日志、会议记录、学习记录、工作点评等考核有关资料至人教科进行考核，并填写《绩效考核综合部分考评表》得出各单位综合得分，根据收入科和征管科审核的《收入任务考核评分表》和《征管质量考核汇总表》得出收入、征管得分，考核小组根据综合、收入、征管量化得分按照3：3：4折算成百分制，并汇总填写《考核兑现表》和《绩效考核个人得分记分手册》。
四、绩效挂钩，激励促进，绩效考核工作取得明显成效。我们坚持将业务工作绩效考核作为岗位目标考核的主要依据，并同奖金发放、公务员考核、提拔使用、评先评优相结合，使得绩效考核工作得到充分发挥，区局各项工作都有序开展。
一是队伍素质明显提高。自实行绩效考核分类积分以来，区局队伍素质得到明显提高。全市地税系统2012年举办的“十佳文秘”、“优秀税管员”、“优秀办税员”等各项竞赛中成绩名列前茅。全局未发生一起税收行政诉讼案件，没有一个干部受到司法追究。区局被省地税局评为“2010-2012年全省地税系统依法办事示范窗口单位”、“全省地税系统学习型先进党组织”。
二是税收收入稳步增长。通过统一量化标准，公开考核结果，增强了干部职工的工作责任心，为完成各项工作任务
增添了动力，促进了税收收入的大幅增长。2012年，面对经济增速回落、结构性减税政策密集出台等不利因素，我局团结一致，迎难而上，截止9月30日止共累计入库28123万元，占年度计划的75.8%，征收进度在全市排名第一。
三是地税形象全面提升。工作秩序有条不紊，奖惩措施得力，极大地激发了干部职工的积极性和创造性。全局干部牢固树立了真诚服务社会等观念，形成人人争当好公仆、个个尊重纳税人的新气象。2011年共接受网络评议22040票，满意率达99.82%。同时积极创新廉政建设形式和载体，既抓“背靠背”监督，又抓“面对面”述廉，召开特邀监察员座谈会，对纳税人的意见和建议进行了整改落实，《**日报》、**电视台等新闻媒体对会议进行了专题报道，社会反响好，赢得了广大纳税人的肯定。
第19篇：医院绩效考核工作汇报（全文）
xx医院绩效考核工作汇报
自2012年绩效管理工作启动以来，医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进管理，2013年绩效管理工作取得了一定成效，现将一年来的工作汇报如下：
作为医疗单位，医院的核心竞争力是人才的竞争，人才竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的最大化。因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院根据县（局）绩效管理活动方案，以我院工作实际修改我院2012年绩效管理考核细则，把医院的临床、医技、后勤、公共卫生服务四大责任项目进行指标分解，形成6个二级指标，12个三级指标，细化量化医疗工作，分别落实给全员69名职工，并明确了责任主体，完成时效，和考核标准。
绩效管理注重过程管控，我院的绩效管理工作一把手亲自抓，每周四院领导班子进行业务大查房，对各科室绩效的方方面面进行督导，对科主任护士长现场考评现场提问，帮助临床科室解决工作流程不规范、目标分解不到位等问题，各科室每月针对绩效管理进行汇报总结，同时上报科室人员绩效考评打分，细则
的修订更符合实际工作的运行，便于更好地实现医院的管理目标。
2013年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标，今年全年总收入381万元，同比去年增长了11万元，根据医院绩效奖金分配办法，全年为医院职工发放绩效奖金54万元，同比增长四万元。今年车辆燃油节约8200元，办公耗材节约12000元，设备维修节约7300元，餐旅费节约5500元，全年共计节支：38300元，这是绩效管理工作取得的显著成果。
绩效考核，打破了大锅饭的分配模式，绩效把医院管理重心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位倾斜，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。两年来，绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性和主动性，保障医疗质量安全运行，成为提高医院管理水平的重要举措。具体内容为：
一、实行按劳取酬，指标细化。各临床科室结合本科室工作特点，将医疗护理工作量、病人病情轻重及工作技术难度等各项要素进一步细化，使各岗位有了明确的量化考核办法，这种细化把个人绩效和奖金直接挂钩，充分体现多劳多得的分配机制，使医护人员不再为工作量大，工作负荷重斤斤计较，而是在工作能
力与业务技术上下功夫，扭转了临床工作干多干少一个样的局面。
二、实行按岗设酬，即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗的绩效考核分配办法，能者上，庸者下，使业务骨干真正发挥作用，形成传帮带梯队建设，使医护人员个人业务能力和职业价值得到体现，促进了医院人才队伍的整体发展。
三、实行优绩优酬，把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价相挂钩，体现按工作效果获取报酬的考核分配办法，同时把绩效考核与个人发展相结合，个人的绩效考核将纳入个人考核档案，这与个人岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升职称直接相关，形成个人激励和医院发展相结合，从机制上体现干好干坏不一样。
医院绩效考核实施两年来，初见了一些成效，职工从中得到了实惠，尝到了甜头，进一步促进了医院管理工作的提升，这也为我院明年绩效工作推进增长了信心，2014年我院将在县企管办指导设立新的管理目标，使医院更上一个新台阶。为塔河县的经济发展增添新动力。
2013年12月20日
第20篇：县招商局前11个月工作汇报
今年以来我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“二四六”发展方略，立足实际，走出去、引进来，积极创优服务环境，营造出“上大项目、大上项目”良好氛围，引进来一批投资规模大，市场前景好，符合国家产业政策的好项目。主要工作成绩有：
一、6月，通过积极洽谈，我县与皇家整体住宅有限公司签订了合作协议，准备在康庄工业园
区占地40余亩、投资2亿元建设皇家整体住宅系统项目。目前项目已立项，土地手续正在办理中。
二、9月，我局积极组织相关企业参加了第六届中博会，在会上共签约10个项目，总投资86.69亿元，拟引资19.78亿元。通过参加中博会，既引进了一批好项目，又扩大了我县的对外知名度。
三、10月27日，县委书记，县委副书记、县长带领县招商局在太原与广州三川航空科技有限责任公司、太原重型机械集团进行了友好洽谈，达成了在我县投资5亿元建设旋翼飞机制造项目的合作框架协议。
四、11月10日由县政府副县长、副县长带队，我局协同发改、土地、环保等有关部门赴河南洛阳与洛阳新奥燃气控股有限公司积极沟通、洽谈，达成了初步协议，准备在我县路村乡占地100余亩，投资4亿元分两期建设lng货运重卡综合服务中心项目，预计12月可签订正式合作合同。
五、截至11月，我县九会签约项目及自行签约项目共引进资金21.2965亿元，占市下达计划18亿元的118.3%，已超额完成任务。
与此同时，我局做为一个新成立的单位，积极完善基础工作，出台了“县招商引资实施办法”，成立了“县招商引资领导组”，建立了“县招商网站”，印刷了“县投资指南”，为下一步开展招商引资工作奠定了坚实的基础。
县招商局
11月
