城建监察大队绩效考评工作汇报
推荐第1篇：县城建监察大队行风建设工作汇报
宝应县城建监察大队行风建设工作汇报
各位领导、各位监督员：
您们好！
首先我代表城建监察大队全体干部、队员热烈欢迎大家来我大队检查指导工作，下面我将我队行风建设的有关情况向大家作简要汇报：
宝应县城建监察大队职责是：受县建设局委托，依据有关建设法律法规的规定，在法定职责范
围内对全县的城乡规划管理、建设工程招标投标管理、建设市场秩序管理、户外广告管理和影响县城市容市貌、占道经营（作业）、施工、损坏城市设施等方面的违法、违章行为进行监察。大队现设有三个科室、八个中队，即：办公室、督查室、执法管理科、市容
一、
二、三中队、规划
一、
二、三中队、集镇建设及燃气管理中队和开发区中队。大队现有总人数151人，其中全民事业在编人员75人，企业代理人员9人，借用人员10人，协管人员57人，在编人员平均年龄38岁，其中党员人数占96%，大专以上文化占41%，是一支年纪较轻、政治素质较高，拉得出、打得响的队伍。
近年来，城建监察大队在县委、县政府和建设局的正确领导下，在社会各界的关心支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以城市管理为中心，以创建省规范化城建监察行政执法队伍和创建群众满意执法大队为主线，紧紧围绕“建一流队伍、倡一流行风，创一流业绩，树一流形象”的目标，以改善城市形象，服务经济建设为己任，秉承“人民城市人民管，管理城市为人民”的执法理念，坚持以人为本，执法为民，大力加强城建监察队伍规范化建设，深入开展“三城”同创活动，为提高城市品位，改善人居环境，促进我县经济发展作出积极贡献。大队连续7年被扬州市建设局评为“先进执法队伍”，连续两年被县委、县政府评为“群众满意执法大队”，多次被上级部门评为“先进集体”、“文明单位”、“先进党支部”，2006年被省建设厅授予“江苏省规范化城建监察行政执法队伍”的荣誉称号，并被扬州市建设系统评为“十佳优质服务单位”。
一、狠抓队伍建设，不断提高队伍整体素质
1、扎实开展思想作风建设教育活动。年初，大队支部根据建设局党委关于深入开展思想作风建设专题教育活动的要求，紧紧围绕“纪律严明、优质高效、全面规范”的工作目标，精心组织，精心安排，制定了切实可行的活动方案，通过每个人自查自纠，广泛征求意见和建议，与群众谈心等方式来查找问题，对查找出的问题，大队认真进行了剖析，并制定了扎实整改措施。通过教育活动的开展，城管执法人员的纪律意识显著增强，精神面貌焕然一新，忠于职守，爱岗敬业，勇于奉献的良好风尚正在形成，队伍的整体素质得到明显提高，队伍形象得到了明显改变。
2、加强制度建设。今年，大队先后修订完善了优质服务标准、百分考核、失职追究、首问责任、队容风纪、职业道德守则等制度及城建监察队员“十项禁令”、“八不准”，制定了《队伍建设规范》和《队伍建设奖惩规定》，形成了一套比较完整的制度体系，对群众举报和队伍建设中出现的问题，坚持一查到底，对号入座，初步实现了内部管理制度化。一是制定落实了行政执法评议考核制度、公示制度等制度，要求全体城管执法人员严格遵守；二是大力加强文明执法，严禁越权执法、粗暴执法、徇私舞弊、酒后执法、擅离职守、吃拿卡要、以权谋私；三是狠抓队容风纪，要求执法人员在执行公务时，必须着装整齐、仪表端庄、标志佩带齐全；四是加强廉政建设，坚决杜绝以权谋私、执人情法、办人情案的现象。
3、强化教育培训。城建监察大队是一支年龄较轻，思想活跃的队伍，为管理好这支队伍，我们从强化思想政治工作入手，有计划、有重点、有针对性地搞好各类教育培训。坚持每周五学习制度，做到每月一法、每月一考。同时，实行半军化管理机制，每月不少于一次的军训活动，从小事小节抓起，规范队员的一言一行。
二、推行阳光工程，全力塑造城管新形象
“人民城市人民管，管好城市为人民”，动员全社会群众参与城市管理，已成为宝应县城建监察大队的行为准则。提高行政执法透明度，坚持阳光执法，取得群众信任，是吸引参加群众参与城市管理的前提，我们采取了以下举措：
1、实行承诺服务。大队向社会公开承诺：设立“绿色通道”，实行特事特办，急事急办，难事帮办。临时占道审批时限由原来的3个工作日缩减到1个工作日；户外广告、标志设置审批时限由原来的2个工作日缩减到半个工作日；违法建设接报查处，到达现场的时限由原来的24小时缩减到2个小时。
2、规范执法行为。大队对所有执法依据认真进行梳理，对行政执法的运行程序按照法律法规的规定，绘制执法流程图并进行了公布上墙；针对执法关键环节和存在的问题，大队及时建立健全内部管理运行机制，规范立案、办案、重大案件会审、自由裁量权运用、查处分离、处罚执行、执法公示以及案件分析等相关程序制度，进
一步完善了行政执法责任制、执法过错责任追究制、行政执法年度考核、行政处罚备案和重大行政处罚听证等制度，促使行政执法工作有章可循。
3、深入开展创建“群众满意执法大队”活动。要根据创建工作的要求，大队认真动员部署，广泛宣传发动，对照创建标准排找不足，针对存在问题制定创建措施，一着不让抓好落实，努力创成“群众
满意执法大队”；提高服务水平和办事效率，更好地服务社会、服务群众，为全县经济发展提供一流的市容环境；重点抓好优质服务、政务公开、健全制度、廉洁自律、公正执法等工作；进一步加强内部管理，为社会、为企业、为群众办实事、解难事、做好事，不断提高社会满意度。
4、主动接受监督。提高市民对城管执法的感知度，关键是敢于公开接受社会监督及时解决执法管理工作中的薄弱环节和不足之处。近年来，大队定期召开社区居民、沿街单位、商家代表和管理、服务对象代表等座谈会，并聘请了县部分人大代表、政协委员、市民代表、信访部门领导组成的行风和执法监督员，以通报会、组织参观、参与执法、明查暗访等形式，自觉接受社会监督。每年组织向“管理服务对象征询意见”活动，广泛听取了社会各界对行政执法工作的意见和建议。
5、强化舆论宣传。近年来，通过编写《城管简报》及时交流执法管理的经验和信息，同时加强与电台、电视台、报刊等新闻媒介的联系，抓住阶段性工作特点，多形式、多角度跟踪报道，宣传城管工作的动态和典型事迹，做到“报纸上有文章、电视里有图像、广播里有声音”，不断提高广大市民的城市管理意识，努力营造理解、支持城管执法工作的氛围。在执法过程中，大队还经常邀请电视台、报社的记者跟踪体验执法生活，通过宣传报道使广大市民群众提高城管执法的认知度，营造配合管理的良好氛围。7月份，大队的168视点节目的播出，城管人的辛勤劳动得到社会的充分理解和肯定。
6、发挥城管“110”作用。作为全县“110”联动的重要单位之一，大队围绕“热情服务，回报社会”的宗旨及成立了城建“110”和县民兵应急排，为宝应的经济社会发展作出了较大的贡献。特别是近两年，在我县遭受特大洪涝灾害中，该大队全体人员快速反应，勇跃参战，总是第一时间出现在危急现场的第一线，为受灾单位和个人换回了较大的经济损失，受到了社会的高度赞扬和市民的由衷赞誉。
7、优质服务，取信客商。我们积极为全县的招商引资服务。今年，大队还积极与县优化办等部门联系，对已取得《优待证》的73家企业，逐一摸清地址、经营项目和生产状况等情况，同时作出承诺,只要有困难、有矛盾、有求助，我大队想方设法给予帮助和服务，受到外来投资企业主的广泛好评，今年共收到锦旗15面、表扬信7封，展示了城管新形象。
三、严格管理打造靓丽环境
弘扬吃苦奉献精神，面向社会、服务经济、造福群众，在本职岗位上建功立业。近年来，宝应县城建监察大队在编制、人员、经费不增加，城区管理区域扩大，城市管理难度不断加大的情况下，充分控掘自身潜能，发扬“宁愿吃尽千般苦，要让百姓夸政府”的无私奉献精神，用辛劳的双手，努力为广大市民打造了一个整洁、有序、文明的市容环境。
1、认真做好市容长效管理工作。在平时的市容管理工作中，大队积极采取干部带班、路段承包、奖惩激励等工作机制，认真执行“忍、韧、盯”和“息事宁人，奋发有为”的要求，全面落实市容长效管理措施，打破8小时工作制，错时错休，从“三无”入手，真抓实干，优化服务，充分履行了管理职责。
2、积极做好重大活动、节日的服务工作。近年来，大队紧紧围绕“元旦、春节、五
一、国庆”四大节日，配合开展“3．18”城建推介会、“烟花三月”扬州旅游节、荷藕节等重大活动，全队上下团结一致、奋力拼搏，打好市容环境整治的硬仗，确保了每个重大节日、重大活动期间有一个整洁、有序、优美的市容环境。
3、解决好群众反映的难点、热点问题。对群众反映较强的难点、热点问题，大队积极组织力量开展集中整治，先后取缔了给群众生活带来较大影响的大桥摊点群、泰山东村摊点群、放开一般区域”的原则，取缔了城区不规范的21个蒙古包，并科学规范地设置了城郊桥大排档，对城区内的亭棚管理坚持“依法拆除违章，文明规范管理”的工作方针，凡不符合要求擅自放置的坚决取缔。自我县开展“三城”同创以来，大队积极行动，采取切实有效工作措施，全队上下团结一心，不怕苦累，从早上6:00到晚上9:00，加班加点，形成领导带着干，骨干争着干，党员抢着干的良好氛围。在每次重大活动中，城管人员总是战斗在第一线，用实际行动展示城管人风采。今年，该大队共取缔店外经营940余户，取缔流动摊点1430余个，取缔、规范占据主干道蒙古包84个，拆除有碍市容市貌的建筑物、构筑物320余处，清除各类建筑垃圾300余处，清除牛皮癣32100余处，扣押各类工具、物品4000余件。通过城管人的辛勤劳动，宝应县城区市容市貌有了较大改善，为该县“三城”同创战略打下了坚实的基础，为我县顺利通过国家卫生城初步验收，江苏省园林城市考核验收，提供了强有力的市容保障。
四、多措并举，全力推进行风建设进程
1、加强组织领导。近几年来，我们对行风建设工作始终长抓不懈，专门成立了以大队长为组长，政治教导员为副组长，其他大队领导为成员的行风建设领导小组，并不断进行充实调查，加大对行风建设工作的领导力度，领导小组成员在全队公开承诺：“遵章守纪向我看齐，吃苦耐劳请跟我来”。
2、层层落实责任。按照“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，一级对一级负责，大队与中队、科室层层签订了《行风建设责任状》和《创建群众满意执法大队责任状》，进一步强化目标管理，层层落实责任，切实把行风建设工作落到实处，抓出成效。
3、强化内外监督。我们逐步建立健全了内部监督、社会监督和舆论监督相结合的监督机制。今年，我们设立了公示牌5块、举报电话1部、举报箱4只、大型城管宣传牌3块，今年，我们共组织行风自查自纠会议10次；发放内部调查问卷78份，回收76份，回收率97%；发放外部调查问卷200份，回收186份，回收率93%；组织个人自查78人次，收集自查小结78份，自查率100%，真诚欢迎社会各界多提批评意见，主动接受社会监督，真正做到“点准了穴、评出了汗、找准了路”。
4、优化创建载体。近年来，我们以创建省规范化城建监察行政执法队伍和群众满意执法大队为契机，开展了系列活动，同时，我们还积极开展各项文体活动，先后组织开展了“执法能否文明”大讨论、“法律法规知识竞赛”和“篮球、足球、乒乓球、拔河友谊赛”等活动，在丰富和活跃全体队员业余文化生活的同时，又陶冶了他们的情操，使他们增长了知识、受到了教育，队伍的精神风貌焕然一新。
各位领导、各位监督员，我们虽做了一些工作，取得了一些成效，但对照新形势的要求，对照人民群众的期望，仍存在许多不足和差距。我真诚的希望各位监督员对我们的不足和差距知无不言，言无不尽。对您们的宝贵意见和建议，我们将认真疏理，逐项落实，限期整改，同时我们也诚挚地请求在日常能够及时对我们的工作批评指正，促使我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的措施、更加优质的服务，全身心地投入到创建活动中去，努力建设一支让群众满意的城管执法队伍。
二oo七年十二月三十日
推荐第2篇：绩效考评工作汇报0210
良庆区机关事务管理局
2011年度绩效考评工作汇报
为做好2011年度绩效考评工作，根据《南宁市良庆区2011年度绩效考评实施方案》（良发„2011‟21号）文件要求，结合我局工作实际，制定相应的考评办法，现将2011年度绩效考评目标工作情况汇报如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕城区党委、政府中心工作，以加强后勤保障工作为目标，以考核工作实绩为重点，建立合理的绩效考评指标体系，确保绩效考评工作公平、公正、公开。
二、本部门重点目标任务完成情况
按照城区党委、政府部署的重点工作任务、我局重点抓好以下几项工作：
（一）后勤保障管理
1.会务及重大活动的后勤保障工作。今年以来，我局顺利完成了城区召开党代会、人大会、政协会等多项重大会议、活动的后勤保障任务，共协助有关单位组织会议、拆违、保护性施工、大接访和各类仪式等170余场（次）。
2.水电设备管理。针对机关大楼已投入使用十多年，设施设备老化严重，甚至不能保持正常运作状态，存在安全隐患的情况，组织力量进行了大量的检修改造工作，排除各类安全隐
1 患。全年对各办公楼的水电设施等检修800余件（次），保障了办公中心各套设备设施的正常运转。4月份投入资金5万元对办公大楼二楼原发改局（两间），三楼原经信局（一间）共三间大办公室进行分隔改造，并对二楼领导办公室、六楼领导办公室进行墙面翻新。同时，对城区办公大楼的消防系统采取经常性的维护、保养，6月份投入资金10多万元改造机关大院停车场，同时，在新建办公楼安装监控系统，完成全年的修缮目标。
3.安全保卫工作。以开展平安辖区、平安院落创建活动为抓手，加强消防安全、社会治安综合治理，加强“两证”出入管理，有效控制了私车、无证车辆随意进出、乱停乱放及停车过夜的现象，做到防患于未然。同时，认真做好群众上访时的疏导工作，确保安全无事故，一年来累计处理个访20多人次、集体上访10多起。由于工作到位，确保了机关办公大院的安全和稳定，为机关单位正常办公提供了良好的治安环境。
4.机关食堂管理。2011年，为保障干部职工的日常就餐需求，因地制宜对机关食堂进行扩建改造，改造后的餐厅全部安装了空调，给机关干部职工创造一个优美的就餐环境。同时，加强对食堂食品安全的监督检查，严把质量关，在食品原料来源、加工、餐具等方面都严格监督，确保质量安全。
5.环境卫生管理。积极开展大院环境卫生集中整治，加强对机关大院和办公大楼的环境保洁工作，确保垃圾日产日清，确保了大院良好的卫生环境。定期对各种观赏类植物修剪、整形、美化和病虫害防治，全年补种景观树15株和绿化生态草坪
2 432平方。
（二）行政成本。
贯彻落实国家节能降耗政策，加强以公共机构节能工作为重点的职能履行，制定公共机构节能工作实施方案和公共机构节能工作绩效考评办法，确保节能工作顺利开展。年内开展节能周宣传活动1次，参与人数达3万多人，召开城区本级公共机构节能工作培训会议180人，并不定期组织人员深入各镇、开发区、街道办及城区各单位进行节能调研、协调、督查和考核。全年我城区完成了南宁市下达的公共能耗下降5% 的目标任务，顺利通过南宁市公共机构节能工作领导小组的考评。
（三）国有资产及办公用房管理。
目前我局管理的城区国有资产出租铺面共7间，今年4月份，我局把位于金沙大道14号办公楼一楼临街合同到期国有铺面向社会公开招租，年内国有资产租赁收入707328.8元，全部存入城区财政专项账户，确保了国有资产的保值增值。同时，做好城区办公用房日常调配管理，一年来共为城区在外办公单位租用办公面积6939平方，为30多个部门单位调配了办公用房50多间，有效缓解了城区办公用房紧张状态。
（四）城区政协委员提案承办情况
高度重视城区政协委员提案，今年主办政协提案3件，按时办复率100%，满意率100%。
（五）党风廉政建设
一年来，局领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念
3 和党性修养，并深入开展整治“五风”增强“五力”活动，使干部队伍工作作风进一步加强。坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党和国家的政治纪律、组织纪律、财经纪律，自觉接受党和人民监督，本年度局班子成员和党员干部均没有违法违纪现象。
2011年以来，局领导班子带领干部职工在搞好机关后勤服务工作，落实党风廉政建设责任制等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些问题，一是随着公共机构节能工作的继续推进，接下来如何对公共机构能耗进行评审和检查督促将是我们面临的新问题，还有待我们进一步探索和推进；二是机关后勤供需矛盾日益严重，随着人员的增多，办公用房、停车管理、就餐服务等受办公硬件等客观条件的限制，将成为一大难题；三是干部职工队伍思想作风建设虽然有新的改观，但是干部队伍能力素质参差不齐、整体水平不高等问题依然存在，我们将在以后的工作中逐步加强和改进。
二〇一二年二月十五日
推荐第3篇：年度绩效考评工作汇报
年度绩效考评工作汇报
×××区是×××市的中心城区，总面积×××平方公里，人口×××万，辖×××镇和×××个街道办事处，×××个村民委员会、×××个社区居委会。×××年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，×××区深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，年度既定目标全面完成或超额完成。下面，我简要汇报×××区×××年绩效考评工作：
一、绩效考评工作概况
（一）领导高度重视，工作落实到位
《×××年度机关绩效考评试点工作方案》下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实×××区绩效考评领导小组成员，新增区委常委×××领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了×××区委常委会和区政府常务会议认真分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署，结合实际科学规范制定《海城区×××年度特色工作指标》和《×××区×××年度为民办实事专项绩效考评指标》，确保我区绩效考评工作有序推进。二是落实任务，明确责任。根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本单位年度可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务分配和责任分解做到横向到边、纵向到底，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满完成。
（二）强化推进措施，确保工作成效
为强化措施，确保成效，我区由区纪委（监察局）牵头，整合党委、人大、政府、政协监督部门的力量，形成督查考核工作合力，重点对照考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完成情况；实行不定期察访核验，及时发现问题，及时整改。对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要承担对口工作的指导、监督与考核的责任。通过有效的督促检查落实，确保了各项考评指标任务顺利完成。
二、年度目标完成情况
（一）经济建设工作完成超预期
一是主要经济指标方面。×××年，全区主要经济指标继续保持两位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务。地区生产总值×××亿元，完成任务100%，比增×××%；财政收入×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；全年固定资产投资完成×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；外贸进出口总额增长×××%；实际利用外资×××万美元，完成全年任务×××%；引进内资到位资金×××亿元，完成全年任务×××%；城镇居民人均可支配收入×××元，完成任务100%，比增×××%；农民人均纯收入×××元，完成任务×××%，比增×××%。
二是“三农”工作方面。×××年，组织×××区百名工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮食播种面积×××万亩，完成任务×××%；粮食单产×××公斤，完成任务×××%；粮食总产×××万吨，完成任务×××%。注重发展农民专业合作社，继续加强农产品质量安全监管，年内每月进行一次蔬菜农药残留检测，检测抽样不少于×××个，合格率达×××%以上，水果农药残留监测合格率达×××%以上；不断夯实水利基础，切实解决农村安全饮水问题，年内完成水利固定资产投资×××万元，新增（或恢复改善）灌溉面积×××亩；完成节水灌溉示范项目×××处，水塔×××座，投资×××万元，完成×××个人饮安全项目建设，解决×××人饮水不安全的问题，率先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。
三是自主创新方面。巩固和提高科普工作成果，积极争创2010-2015年全国科普示范县（区）；我区被评为自治区×××年实施全民科学素质工作先进单位。大力推进自主创新工作，年内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍珠母膏等工业新产品10个；引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2项开发工业先进技术；完成产学研结合科技项目×××个，分别是×××”、×××和×××”。
（二）社会建设工作跃上新台阶
一是民生工作力度加大。全区享受城乡低保×××万人次，发放低保金×××万元，医疗救助×××人次，发放救助金×××万元；大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率控制在2%以内；×××年城镇新增就业×××人，完成目标任务×××%；农村劳动力转移就业新增×××人，完成目标任务×××%;城镇基本医疗保险工作扎实开展，新增参保人数×××万人，完成全年任务×××%；新农合工作稳步推进，参合群众×××人，参合率达×××%，为参合群众报销住院补偿×××万元；加大医疗基础设施建设力度。完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目建设。强化城乡低保动态管理。
二是惠民工程进一步扩大。积极开展文化下乡活动，实施“千×××万元完善社区、农村的文体活动场所，建设×××家农家书屋，极大地丰富了群众的文化生活；加大基础教育投入，免除辖区×××名农村中小学生的学杂费和×××名城市小学生的杂费；小学适龄儿童入学率为100%，小学毕业生升入初中升学率为100%，
小学在校生辍学率为0%，初中在校生辍学人数×××人，辍学率为×××%。中职送生×××人，完成送生任务。年内修建村级公路×××公里，维修村级公路×××公里；筹措资金×××万元铺建小街小巷道路×××条、安装路灯×××盏；投资×××万元完成农村无害化厕所×××座的任务。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。年内完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目的建设。城镇基本医疗保险参保人数×××万人。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。
三是社会大局和谐稳定。开展“严打整治”等一系列专项行动，有效遏制刑事犯罪的高发态势，在中央领导视察×××市以及重大节日、重大活动期间，确保了社会稳定；加强对流动人口、出租屋服务管理，大力整治涉黄问题。始终保持对违法犯罪分子的高压态势，治安继续好转。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“两抢一盗”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是抢劫案件下降×××%。以“大接访”活动为载体，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处、大化解工作，进一步畅通诉求渠道，引导规范信访行为，实现了进京赴自治区非正常上访零目标。加强安全生产监督，有效防范和遏制重特大事故。严格落实各项安全生产措施，狠抓重大隐患治理和重点行业领域的专项整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全区安全生产指标控制在市下达的目标范围以内。
（三）生态建设工作实现新跨越
一是人口和计生工作有新突破。×××年，我区出生人口××人，出生率××׉，低于责任指标×××个千分点；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于责任指标×××个百分点；政策外多孩出生×××人，低于责任指标×××个百分点。
二是环境建设有新进展。深入开展“城乡清洁工程”，联合开展了市容市貌、交通秩序、运输车辆洒漏污染专项整治工作。努力完成植树造林和耕地保护任务，继续推行节水型社会建设。×××年，我区规模以上万元工业增加值能耗比上年降低×××%；完成×××个化学需氧量减排项目，依法关闭了×××造纸厂。节能减排指标任务全面完成，创造了良好的生态环境。
（四）特色工作不断出彩凸亮点
一是推进项目建设扎实有效。强化项目推进领导挂钩制、定期汇报制和跟踪督查制，坚持落实“四定”要求，以服务辖区两大园区发展、服务重大项目建设为己任，深入开展重点项目建设征地拆迁和土地储备工作。全区重点项目建设取得新突破。×××大桥项目实现竣工通车；×××五星级酒店并购改造项目完成施工图设计、基坑土方开挖。上述纳入绩效考评的二大项目均提前完成了预期目标。此外，×××大酒店项目建设顺利推进。
二是服务城市发展卓有成效。在征地拆迁工作中，重视被征地拆迁群众的民生问题，妥善处理、化解历史遗留问题，以细致周到的服务赢得群众真情拥护和大力支持，全年未出现群体性事件，实现和谐征地拆迁。举例……
三是提升文化旅游产业斐然见效。大力推进历史文化名村、名街创建工作，为×××市获国家历史文化名城做出积极贡献。×××镇×××村已被列为自治区级历史文化名村。
（五）党建工作全面推进促和谐
一是切实加强思想建设。大力推进学习型党组织建设，开展学习宣传社会主义核心价值体系活动，组织开展净化社会文化环境、校园周边环境整治工作。
二是加强组织建设。落实学习贯彻执行干部选拨任用有关政策法规；“一报告两评议”评议结果和组织工作满意度民意调查结果不低于年度目标；选人用人方面没有受到举报查实或被全市通报。以“创先争优”活动为主线，深化拓展“党组织建设年”活动，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显。
三是加强对统战工作的领导。从事关全局的高度重视统战工作，切实把统战工作放在心里，抓在手上，深入开展经济统战工作、文化统战工作、和谐统战工作，努力形成统战工作的强大合力。
年度绩效考评工作汇报
×××区是×××市的中心城区，总面积×××平方公里，人口×××万，辖×××镇和×××个街道办事处，×××个村民委员会、×××个社区居委会。×××年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，×××区深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，年度既定目标全面完成或超额完成。下面，我简要汇报×××区×××年绩效考评工作：
一、绩效考评工作概况
（一）领导高度重视，工作落实到位
《×××年度机关绩效考评试点工作方案》下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实×××区绩效考评领导小组成员，新增区委常委×××领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了×××区委常委会和区政府常务会议认真分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署，结合实际科学规范制定《海城区×××年度特色工作指标》和《×××区×××年度为民办实事专项绩效考评指标》，确保我区绩效考评工作有序推进。二是落实任务，明确责任。根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本单位年度可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务分配和责任分解做到横向到边、纵向到底，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满完成。
（二）强化推进措施，确保工作成效
为强化措施，确保成效，我区由区纪委（监察局）牵头，整合党委、人大、政府、政协监督部门的力量，形成督查考核工作合力，重点对照考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完成情况；实行不定期察访核验，及时发现问题，及时整改。对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要承担对口工作的指导、监督与考核的责任。通过有效的督促检查落实，确保了各项考评指标任务顺利完成。
二、年度目标完成情况
（一）经济建设工作完成超预期
一是主要经济指标方面。×××年，全区主要经济指标继续保持两位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务。地区生产总值×××亿元，完成任务100%，比增×××%；财政收入×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；全年固定资产投资完成×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；外贸进出口总额增长×××%；实际利用外资×××万美元，完成全年任务×××%；引进内资到位资金×××亿元，完成全年任务×××%；城镇居民人均可支配收入×××元，完成任务100%，比增×××%；农民人均纯收入×××元，完成任务×××%，比增×××%。
二是“三农”工作方面。×××年，组织×××区百名工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮食播种面积×××万亩，完成任务×××%；粮食单产×××公斤，完成任务×××%；粮食总产×××万吨，完成任务×××%。注重发展农民专业合作社，继续加强农产品质量安全监管，年内每月进行一次蔬菜农药残留检测，检测抽样不少于×××个，合格率达×××%以上，水果农药残留监测合格率达×××%以上；不断夯实水利基础，切实解决农村安全饮水问题，年内完成水利固定资产投资×××万元，新增（或恢复改善）灌溉面积×××亩；完成节水灌溉示范项目×××处，水塔×××座，投资×××万元，完成×××个人饮安全项目建设，解决×××人饮水不安全的问题，率先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。
三是自主创新方面。巩固和提高科普工作成果，积极争创2010-2015年全国科普示范县（区）；我区被评为自治区×××年实施全民科学素质工作先进单位。大力推进自主创新工作，年内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍珠母膏等工业新产品10个；引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2项开发工业先进技术；完成产学研结合科技项目×××个，分别是×××”、×××和×××”。
（二）社会建设工作跃上新台阶
一是民生工作力度加大。全区享受城乡低保×××万人次，发放低保金×××万元，医疗救助×××人次，发放救助金×××万元；大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率控制在2%以内；×××年城镇新增就业×××人，完成目标任务×××%；农村劳动力转移就业新增×××人，完成目标任务×××%;城镇基本医疗保险工作扎实开展，新增参保人数×××万人，完成全年任务×××%；新农合工作稳步推进，参合群众×××人，参合率达×××%，为参合群众报销住院补偿×××万元；加大医疗基础设施建设力度。完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目建设。强化城乡低保动态管理。
二是惠民工程进一步扩大。积极开展文化下乡活动，实施“千×××万元完善社区、农村的文体活动场所，建设×××家农家书屋，极大地丰富了群众的文化生活；加大基础教育投入，免除辖区×××名农村中小学生的学杂费和×××名城市小学生的杂费；小学适龄儿童入学率为100%，小学毕业生升入初中升学率为100%，
小学在校生辍学率为0%，初中在校生辍学人数×××人，辍学率为×××%。中职送生×××人，完成送生任务。年内修建村级公路×××公里，维修村级公路×××公里；筹措资金×××万元铺建小街小巷道路×××条、安装路灯×××盏；投资×××万元完成农村无害化厕所×××座的任务。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。年内完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目的建设。城镇基本医疗保险参保人数×××万人。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。
三是社会大局和谐稳定。开展“严打整治”等一系列专项行动，有效遏制刑事犯罪的高发态势，在中央领导视察×××市以及重大节日、重大活动期间，确保了社会稳定；加强对流动人口、出租屋服务管理，大力整治涉黄问题。始终保持对违法犯罪分子的高压态势，治安继续好转。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“两抢一盗”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是抢劫案件下降×××%。以“大接访”活动为载体，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处、大化解工作，进一步畅通诉求渠道，引导规范信访行为，实现了进京赴自治区非正常上访零目标。加强安全生产监督，有效防范和遏制重特大事故。严格落实各项安全生产措施，狠抓重大隐患治理和重点行业领域的专项整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全区安全生产指标控制在市下达的目标范围以内。
（三）生态建设工作实现新跨越
一是人口和计生工作有新突破。×××年，我区出生人口××人，出生率××׉，低于责任指标×××个千分点；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于责任指标×××个百分点；政策外多孩出生×××人，低于责任指标×××个百分点。
二是环境建设有新进展。深入开展“城乡清洁工程”，联合开展了市容市貌、交通秩序、运输车辆洒漏污染专项整治工作。努力完成植树造林和耕地保护任务，继续推行节水型社会建设。×××年，我区规模以上万元工业增加值能耗比上年降低×××%；完成×××个化学需氧量减排项目，依法关闭了×××造纸厂。节能减排指标任务全面完成，创造了良好的生态环境。
（四）特色工作不断出彩凸亮点
一是推进项目建设扎实有效。强化项目推进领导挂钩制、定期汇报制和跟踪督查制，坚持落实“四定”要求，以服务辖区两大园区发展、服务重大项目建设为己任，深入开展重点项目建设征地拆迁和土地储备工作。全区重点项目建设取得新突破。×××大桥项目实现竣工通车；×××五星级酒店并购改造项目完成施工图设计、基坑土方开挖。上述纳入绩效考评的二大项目均提前完成了预期目标。此外，×××大酒店项目建设顺利推进。
二是服务城市发展卓有成效。在征地拆迁工作中，重视被征地拆迁群众的民生问题，妥善处理、化解历史遗留问题，以细致周到的服务赢得群众真情拥护和大力支持，全年未出现群体性事件，实现和谐征地拆迁。举例……
三是提升文化旅游产业斐然见效。大力推进历史文化名村、名街创建工作，为×××市获国家历史文化名城做出积极贡献。×××镇×××村已被列为自治区级历史文化名村。
（五）党建工作全面推进促和谐
一是切实加强思想建设。大力推进学习型党组织建设，开展学习宣传社会主义核心价值体系活动，组织开展净化社会文化环境、校园周边环境整治工作。
二是加强组织建设。落实学习贯彻执行干部选拨任用有关政策法规；“一报告两评议”评议结果和组织工作满意度民意调查结果不低于年度目标；选人用人方面没有受到举报查实或被全市通报。以“创先争优”活动为主线，深化拓展“党组织建设年”活动，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显。
三是加强对统战工作的领导。从事关全局的高度重视统战工作，切实把统战工作放在心里，抓在手上，深入开展经济统战工作、文化统战工作、和谐统战工作，努力形成统战工作的强大合力。
四是严格落实党风廉政建设责任制。对各单位履行党风廉政建设责任制情况，特别是单位“一把手”履行一岗双责情况进行专项检查，确保责任制落实；完善和落实廉政审查制度，加强对选拨领导干部工作的监督，为全区科学发展提供坚强保证。
（六）效能建设扎实开展创新绩
加强对部门单位履行职责情况进行监督检查；适时对政府采购资金使用情况进行专项督查；千方百计降低行政成本，严格依法行政，把推进政务公开和政府信息公开工作作为优化政务环境、提升服务水平的重要抓手，加强组织领导，健全工作机制，为广大群众提供良好的服务。
（七）存在问题
一是经济总量偏小，财政增收压力大；经济增长后劲不足，工业基础薄弱；由于我区处于中心城区的位置，受城市发展空间的制约，可用工业项目招商的土地不多，招商平台不足，工业投资有限；二是缺乏招商平台及专项规划，项目落实难；
（八）今后努力的方向
一是进一步加快企业改革。加强调研和服务企业的工作力度，充分发掘企业生产的潜力，积极为企业争取优惠政策和扶持资金，扶持企业做大做强，确保我区经济继续保持增长。
二是积极抓住新一轮发展机遇。借助国务院《广西北部湾经济区发展规划》批准实施的有利形势，主动出击，参与广西北部湾经济区各项招商会活动，做好宣传和推介工作，探索创立“后花园”模式，争取引进国内外跨国集团、知名企业到我区落户。
三是打造一支高素质的绩效考评队伍。加强绩效考评队伍建设，完善机构，配强配足人员，加强业务培训工作，全面提高工作业务素质，为进一步推进绩效考评工作打下更加扎实的基础。
，加强对选拨领导干部工作的监督，为全区科学发展提供坚强保证。
（六）效能建设扎实开展创新绩
加强对部门单位履行职责情况进行监督检查；适时对政府采购资金使用情况进行专项督查；千方百计降低行政成本，严格依法行政，把推进政务公开和政府信息公开工作作为优化政务环境、提升服务水平的重要抓手，加强组织领导，健全工作机制，为广大群众提供良好的服务。
（七）存在问题
一是经济总量偏小，财政增收压力大；经济增长后劲不足，工业基础薄弱；由于我区处于中心城区的位置，受城市发展空间的制约，可用工业项目招商的土地不多，招商平台不足，工业投资有限；二是缺乏招商平台及专项规划，项目落实难；
（八）今后努力的方向
一是进一步加快企业改革。加强调研和服务企业的工作力度，充分发掘企业生产的潜力，积极为企业争取优惠政策和扶持资金，扶持企业做大做强，确保我区经济继续保持增长。
二是积极抓住新一轮发展机遇。借助国务院《广西北部湾经济区发展规划》批准实施的有利形势，主动出击，参与广西北部湾经济区各项招商会活动，做好宣传和推介工作，探索创立“后花园”模式，争取引进国内外跨国集团、知名企业到我区落户。
三是打造一支高素质的绩效考评队伍。加强绩效考评队伍建设，完善机构，配强配足人员，加强业务培训工作，全面提高工作业务素质，为进一步推进绩效考评工作打下更加扎实的基础。
推荐第4篇：城建监察大队工作总结
20**年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是：
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
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2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
二、规划监察工作取得了新成效。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
共2页,当前第1页12二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算
20**年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20**年的工作目标总体为“12345”，具体为：
一即围绕一个中心。20**年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20**年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20**年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20**年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20**年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在***创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20**年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“***进社区”活动。20**年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务
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推荐第5篇：城建监察大队工作总结
20**年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是：
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营（作业）、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营（作业）作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营（作业）得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营（作业）15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2（工程建设294100m2），处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1－2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算
20**年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20**年的工作目标总体为“12345”，具体为：
一即围绕一个中心。20**年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20**年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20**年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20**年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，牢记使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围；二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选；三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进；四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20**年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20**年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20**年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在***创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20**年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“***进社区”活动。20**年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务
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陈韶华 雷永
口播：今年来，县城建监察大队重视加强学习年建设，结合学习国家级环保先进城市管理经验，不断提升我县城区市容管理工作水平。请看报道：
解说：7月5日，记者在街头看到县城建监察大队新购置的两部电瓶车和两部执法车组成强大车队，在城区街道巡查，以靓丽的姿态展现市民面前，起到很好的宣传作用，同时震慑了部分违章商贩。县城建监察大队领导介绍说，新购置的电瓶车将专门作为市容执法巡查车辆，及时制止和劝阻市容违章行为。
据了解，在近段的学习年活动中，县城建监察大队重点学习国家级环保先进城市管理经验，并将之运用于我县的城市管理之中，在广东汕头、惠山等地实施了定岗定人管理制度，起到良好的作用。县城建监察大队在城区中心市场门口、九大中心、凤蝶广场等三个重点路段也设置了3个市容执勤岗亭。（采访：县城建监察大队副教导员李勇健）
县城建监察大队采取重点地段定岗、定人和不间断巡逻检查的管理措施，城市管理水平不断提高，城区市容状况不断改善。这些岗亭加强了重点地段值班，及时查处市容违章行为 ，防止摊贩占街为市、摆摊设点，影响市容市貌，阻碍交通，进一步有效地确保市容市貌整洁有序。
为巩固城区综合整治成果，在学习年活动中，县城建监察大队组织队员讨论如何整治城市牛皮癣，队员们查资料、学先进、重实践，进一步落实路段管理责任制，队员自己动手清理小广告，常态化管理整治 “牛皮癣”，经过一段时间努力，我县小广告明显减少，城市更加清新亮丽。
推荐第7篇：城建监察大队考勤制度
城市建设管理监察大队
考 勤 制 度
为了进一步加强单位工作人员的组织纪律性，促进干部职工工作作风，提高工作效率，特制订本制度。
一、工作人员每天必须按时上班，不迟到，不早退，不离岗，不窜岗。上班实行指纹签到（时间以上级下发通知为准），上班无签到记录计为旷工。每旷工一天扣除工作津贴30元。队领导可不签到，但请假必须按规定记载，考勤每星期公布一次，接受职工监督。
二、有事必须请假，请假需有请假条。单位书记、副队长请假需经大队长同意。中队长请假三天以内需经分管领导签字批准，三天以上需经大队长签字批准。监察人员请假三天以内需经中队长和分管领导签字批准。三天以上需经大队长签字批准，否则以旷工论处。对无故超假者，所超天数着均以旷工计算。凡请假无请假条人员，一律按旷工计算。
三、星期
六、星期天、节假日照常上班，无签到记录者，不发放加班补助费用，并按旷工论处。
四、婚嫁十天，丧假七天，产假九十天。
五、除正常外出巡查，全体工作人员不得离开单位办与单位无关的事项，不以外出执行公务为由办理与公务无关的事项，如发现按旷工处理。
七、上班时间内，应保持良好的工作秩序，不得聚集、打闹，大声喧哗。
八、以上制度全体干部职工认真遵守。
推荐第8篇：城建监察大队大队长
城建监察大队大队长
承诺书
在我县加快经济社会发展，扎实推进“三整顿两促进”活动期间，我作为城建监察大队大队长，站在城市管理的最前沿，身感责任的重大。但我有决心、有信心在县委、县政府及局领导的关心下，牢固树立为民服务的思想，坚持实事求是、开拓进取，以“内练素质、外树形象“为宗旨，带好城建监察这支充满活力的队伍，塑造城建监察新形象。为此，我郑重承诺如下：
一、立足本职，争做依法行政的表率。
增强法制观念，严格依法行政，规范执法、公正执法、公开执法、确保违法事实清楚，处罚依据准确，处罚标准适度，没有越权执法和执法犯法的问题。
二、服务群众，争做为民服务的表率。
积极推行为民、便民、利民措施，减少办事环节和程序，提高办事效率；做到对前来咨询、办事的群众主动提供优质、文明、快捷的服务；坚持阳光操作，全面实行政务公开。工程项目，跟踪检查情况，同时充分吸纳公众的合理化建议，接受全社会的监督。
三、真抓实干，争做履行职责的表率。
全面完成本单位岗位目标责任考核内容，以“文明执法、依法行政”为工作重心，坚持从实际出发。确保各中队辖区内一天一次的例行巡查，大队每星期一次的集体巡查，是违章行为消除在萌芽状态。
四、以人为本，争做文明执法的表率。
全面推进人性化执法、理性执法，做到查处与引导、处罚与教育、管理与服务相结合，树立城建监察队伍的良好形象。
五、提高素质，争做廉洁自律的表率。
牢固树立立党为公，全心全意为人民服务的思想，严格遵守党风廉政各项规定，在制度之内不越位，在制度之外不出为，以自己的坚定信念，为推进城市建设管理作出不懈的努力。
承诺人：城建监察大队大队长
张宝元
推荐第9篇：城建监察大队辞职报告
城建监察大队辞职报告
我很遗憾自己在这个时候向单位正式提出辞职。
来到**县城建监察大队也快一年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。也特别感谢单位领导和同事对我的培养和照顾。
有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。单位平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。我觉得自己还像个小孩一样，没有一点成熟。
记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。思考我为什么一年了什么都没有得到，在单位中变成了一个可有可无的角色，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合城管这个工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是人各有志，现在虽然不知道我的目标在哪里但是我必须去寻找去努力，希望单位领导予以批准。
辞职人：***
2013年7月7日
推荐第10篇：魏都区城建监察大队
魏都区城建监察大队
2015年度部门决算公开情况说明
一、部门基本情况
城建监察大队和局合署办公，人员构成情况编制10人、在职44人。
（一）收入支出决算总体情况
2015年度收入总计220.52万元，其中：财政拨款收入220.52万元，占100%；上级补助收入0万元，占0 %；事业收入0万元，占0%；经营收入 0万元，占0%；对附属单位缴款收入0万元，占0%；其他收入0万元，占0%；年初结转和结余0万元。
2015年度支出总计 220.52万元，其中：基本支出220.52万元，占100%；项目支出0万元，占0%；经营支出0万元，占0 %。一般公共服务支出0万元，社会保障和就业支出0万元，城乡社区支出0万元。（注：根据收入支出决算总表〈公开01表〉列明本单位所涉及到的支出功能分类科目的支出情况）。2015年度支出中财政拨款支出220.52万元。
收入总计与2014年相比增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。
支出总计与2014年相比增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。
（二）、公共预算财政拨款收入支出决算情况
2015年度公共预算财政拨款收入支出总决算为220.52万元。与2014年相比，财政拨款收入总计与2014年相比增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。
支出总计与2014年相比增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。
2015年度财政拨款支出220.52万元，占本年支出合计的100%。与2014年相比，财政拨款支出增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。
2015年度财政拨款支出年初预算为199.22万元，支出决算为220.52万元，完成年预算的111%，决算数大于预算数的主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。
（三）、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明 2015年度财政拨款基本支出220.52万元，其中：人员经费 205.52万元，主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障费、离休费、退休费、抚恤金、生活补助、住房公积金；公用经费15万元，主要包括：办公费、印刷费等。
（四）政府性基金预算财政拨款支出决算情况
2014年度政府性基金预算财政拨款支出决算为 0万元。
（五）公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况
2 2015年度，我单位“三公”经费财政拨款支出决算数为0万元，与年初预算数0万元相比增加0万元，完成预算的0%。
2015年度，我单位“三公”经费财政拨款支出决算数比2014年相比减少0万元。
具体情况如下：
1．因公出国（境）费决算0万元，占0%。包括单位工作人员公务出国（境）的差旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出。与上年相比增（减）0万元。
2015年使用财政拨款安排本单位出国（境）团组0个、参加其他单位组织的出国（境）团组0个，全年因公出国（境）团组共计 0个，累计0人次。
2．公务用车购置及运行维护费决算0万元，占0%。包括单位公务用车购置费及燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出。其中：
公务用车购置费支出 0万元。2015年使用财政拨款购置公务用车0辆。与上年相比 0万元。
公务用车运行维护费 0万元。主要用于巡查建筑工地。与上年相比增0万元。2015年财政拨款开支运行维护费的公务用车保有量为0辆，增加原因：
3．公务接待费决算0万元，占0%。包括单位按规定开支的各类公务接待支出，主要用于招待保障性住房及建筑行业危房等检
3 查，接待0批次。2015年公务接待费支出与上年相比减0万元，减少变化原因：
二、其他重要事项的情况说明
1、2015年监察大队运行经费支出15万元，比2014年增加11.1万元。主要原因是建筑工地巡查工作业务量大。
2、截止2015年12月31日，监察大队和局机关合署办公。
第11篇：治安巡防大队绩效考评细则
治安巡防大队绩效考评细则
为了正确评价治安巡防大队正式民警以月为时段的德才表现和工作实绩，为年度考核提供依据，根据《国家公务员考核暂行规定》，特制定本考核细则：
一、考核范围
治安巡防大队全体民警。
二、考核原则
总分为150分，每人基础分为100分（另50分为单项工作加分项目），重点是日常工作，工作好的加分，差的扣分，突出重点工作，坚持公平合理原则。
三、考核内容
全体民警日常工作，重点是考评工作实绩。
四、考核办法
实行百分考核制，在百分基础上，根据工作情况相应进行加分或扣分。单项工作加分上不封顶，扣分扣完为止。每位民警的考核加分、扣分情况大队每月公开一次，每年年终以月绩效考评为基础进行年度考核。大队严格按照本考评办法，实事求是，客观公正进行评分。
五、考评时间
月绩效自评于月后2日内完成，交大队主管领导。
六、考评等次 绩效考评等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次 。其基本标准是：综合分90分以上者为优；70—89分为称职(合格)；60—69分为基本称职(基本合格)；59分以下为不称职(不合格)。
七、组织领导
大队成立绩效考核领导组，组长： ，副组长： 成员：下设办公室 同志为办公室主任，以加强此项工作的组织领导，具体指导绩效考核工作。
八、考核细则（总计150分）
（一）日常工作（100分）
1、巡防工作职责落实情况。（40分）
（1）掌握了解巡区情况，及时准确收集上报各种巡区治安动态信息、材料，可防性案件明显减少。（5分）
（2）遇到突发事件或事故，能及时组织巡防队员保护现场，抢救伤员，留置犯罪嫌疑人。（5分）
（3）能认真按照规定的巡逻区域、巡逻时间组织带领巡防队员在巡区内开展巡逻防范，工作期间不做与巡逻工作无关的事情。（5分）
（4）能教育引导巡防队员立足巡区、服务群众，为巡区居民群众做好事办实事。巡区群众对队员的评议好，满意率高。（10分）
（5）教育引导巡防队员之间精诚团结、密切配合，整体凝聚力、战斗力强。（5分）
（6）治安岗亭干净整洁、台帐健全完整、巡防器械完好齐全，物品摆放有序。（10分）
2、仪容风纪落实情况（20分）
（1）所带领分管中队在值勤或巡逻期间，能够自觉按照要求统一着装，佩带巡防标志和上岗证，没有披衣、敞怀、歪戴帽子、卷裤腿、穿拖鞋等不良现象。（10分）
（2）分管中队巡防队员在巡逻途中举止端庄、精神饱满，没有吸烟、说脏话、嬉笑打闹、勾肩搭背等现象。（10分）
3、学习制度落实情况。（10分）
（1）能够带领分管中队按照大队规定认真坚持政治思想学习，学习有笔记、有心得，且记录详细。（5分）
（2）在每天两个小时的训练中，认真、严格，积极参加会操、圆满完成训练任务。（5分）
4、内务卫生制度落实情况（10分）
（1）分管中队能够认真执行内务管理制度，被褥叠放整齐、室内卫生良好，门窗干净，地面无烟头、纸屑。（5分）
（2）分管中队公共卫生打扫彻底，楼道、地面无污物，环境优美。（5分）
5、考勤制度落实情况（20分）
（1）分管中队严格遵守大队的有关制度，当月中无队员旷工、迟到、早退、串岗等违纪行为。（15分）
第12篇：市级机关绩效考评工作汇报
市级机关绩效考评工作汇报
市级机关绩效考评工作汇报
ｘｘ市机关绩效考评工作起步于。当时，ｘｘ面临着经济综合实力在全省的位次靠后和“标兵提速、追兵紧逼”的双重压力；机关干部观念落后、效能低下、作风散漫，存在着“僵”、“虚”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我们从转变机关作风、提高行政绩效、改善发展环境抓起，立足实际，先行先试，着力构建目标明确、操作规范、奖惩严明、监督有力的机关作风建设综合绩效考评体系，促进了机关干部提劲、办事提速、服务提质、工作提效、形象提升、环境提优。，我们开始着手建立效能建设的工作机制，率先展开了以效能革命为核心的机关作风建设和目标责任制管理工
作，初步形成了目标责任管理体系。从起，我们敏锐地发现和抓住跨越发展的历史机遇，率先实行作风建设与经济建设联动抓，提出把争创全省最佳办事环境作为提升机关效能的切入点，全面强化绩效考评，全面优化发展环境，促进机关工作绩效与经济社会发展的同步跨越。之后，我们又遵循科学发展观的理论，不断赋予机关绩效考评科学的内涵。去年以来，我们坚持以党的十七大精神为指导，按照建设服务型政府的最新要求，抓住全国政府绩效评估工作联系点的重要契机，进一步巩固和深化绩效考评工作，不断完善融职能目标、共性目标和综合评议于一体的“三位一体”机关作风建设综合绩效考评模式，初步走出了一条符合时代要求、切合自身特点、具有ｘｘ特色的绩效考评新路。
一是注重考评对象的全面性。按照一级考评一级、一级对一级负责的原则，形成部门、处室、个人的立体化联动考评机制。将市级党委部门、政府部门、
人民团体、条管部门等全部列为市级层面的考评对象，并按职能相近的原则进行分类，大致分为党政综合服务、政府经济管理、行政执法、垂直管理等四大类。按照分类分别组织进行专门的考评，对应的考评结果也分别从各类别中按比例产生。在全市组织开展先进处室评选活动，并对机关全体公务人员实施全员绩效考评，确保考评工作的全覆盖。
二是注重考评方法的操作性。“三位一体”机关作风建设综合绩效考评的具体实施，采取日常考评、年终集中考评和综合评议相结合的办法进行，把对机关部门、单位的年度考核与日常争创过程的跟踪评价有机结合，切实做到年初有目标、过程有督导、评定有依据、结果有奖惩。日常考评通过重大项目跟踪督查，信访部门、监督、监察部门日常查处，市委办公室、市政府办公室和市作风办督办反馈等途径组织实施，并主动接受社会各界和有关单位的查询与监督，强化对部门、单位目标完成情况
的全过程动态管理，切实将注意力由偏重“评时”引导到注重平时。年终集中考评采取封闭式的办法，建立审核组、考评组和监督组，分别对部门、单位职能目标和共性目标完成情况进行审核、评议和考评打分，并实施全过程监督。综合评议由领导评鉴和社会评议综合构成，充分吸纳社会各个层面的评议意见。市领导对所有参评部门、单位进行评鉴，分管领导和非分管领导按不同分值进行汇总。社会评议由社会各界特别是基层群众代表组成千人评议团，对部门、单位工作进行评议，评议结果换算成分值后纳入考评总分，使绩效考评充分体现民意。
三是注重考评构架的合理性。机关部门和单位工作既有相同之处，又有各自的特点。为缩小考评的差异性，我们对市级机关部门和单位的考评侧重于从职能工作和共性工作两大方面进行综合考评。职能工作主要由重点指标、业务指标和动态指标构成。重点指标主要是
市委、市政府全年工作目标任务分解及部门、单位服务于全市重点工作的具体措施；业务指标突出部门、单位主要工作职能，以量化指标为主；动态指标主要以贯彻落实中央和省、市部署确定的阶段性工作任务为主，及时进行补充和修订。共性工作是指所有部门都涉及到的共有工作，根据每年机关作风建设不同的工作重点来具体确定，由全市统一制定下发。在确定部门目标体系的过程中，要求各部门、各单位把着眼点放在全省乃至全国的大坐标系中进行高点定位，按照体现全局性、先进性和可考核性的要求，从定性和定量两个方面，对职能工作提出具体的目标、措施、标准和完成时限，初步形成指标体系。依据指标审定工作流程，组织相关牵头部门，在综合进行横向比较、纵向比较、基准比较的基础上，结合上级要求和全市总体部署，对各部门、各单位上报的工作目标逐项进行审核认定，提出修改意见，并返还给有关部门、单位调整充实后重
新上报。经过几上几下反复推敲认可之后，报经市分管领导同意，以正式文件形式制定下发，作为工作推进、落实和考评的实施依据。那一世范文网
四是注重考评结果的实效性。注重把握好指标完成的难易程度、争先创优的层次高低和工作实绩对全市经济和全局工作的贡献大小，统筹兼顾，异中求同，力求用同一把尺子实事求是地衡量部门和单位的工作绩效。年终开展综合绩效考评之前，先由考评组成员对每个部门、单位每一项工作目标栏进行集体研究定档，再在确定的
档次内打分，有效控制个人自由裁量权。评判部门和单位工作绩效不仅要看目标是否完成，还要横向比较各单项目标完成实绩在省内、国内所处的位次，综合分析制定目标的态度和水平，分析目标实施的难易程度，分析争先创优成果的层次、影响力和贡献率，实行“三三分档”打分法。即首先分a、b、c三档定档，再根据实绩在a、b、c三档中再分、
0、-三个打分段。工作目标完成，且具有争先创优和创新成果的，在a档打分，标准分值
为90％—100％；工作目标虽然完成，但缺乏争先创优和创新成果的，在b档打分，标准分值为80％一90％；工作目标没有完成的在c档打分，标准分值为80％以下。考评结束后，汇总日常考评、集中考评和综合评议的分值，按比例从4个小组中产生考评位次。最终根据考评得分多少，评出最佳、先进、良好、达标和诫勉单位5个等次。按照“拉开奖惩档次，激励争先创优”的原则，根据不同考评等次和不同职务确定系数，分别对领导班子和个人给予物质和精神奖励。对诫勉单位，则进行诫勉谈话或进行相应的组织处理，连续两年为诫勉单位的，其部门或单位主要领导进行组织调整。
五是注重考评工作的协调性。实施综合绩效考评是一项复杂的、牵动全局的系统工程，需要整合形成强有力的综
合考评力量和组织推进体系。这几年，我市大胆探索建立党委统一领导、党政齐抓共管、考评对象各司其职、人民群众广泛参与的绩效考评管理体制，建立了市机关作风建设、目标责任制管理工作领导小组，由6位市委常委和1名副市长分别担任正副组长，领导小组下设的综合办、目标办、作风办、督查办一起形成职责明确、分工合理、协调有力的组织架构，强势推进机关作风建设综合绩效考评工作。综合办具体负责考评政策文件的研究制定、考评工作的牵头组织、日常工作的协调推进等；目标办具体负责职能目标的研究制定、管理和考评工作的组织实施等；作风办具体负责机关作风建设工作的组织推进、共性目标考评和社会评议工作的组织实施等；督查办具体负责日常绩效考评工作的组织实施，组织人员对考评工作进行全过程监督和负责考评结果的查询答复等。具体承担考评工作任务的各个办公室的组成部门只参加考评，不参加评先
表彰。
“三位一体”的机关作风建设综合绩效考评，评出了引领发展的方向、评出了争先创优的动力、评出了跨越赶超的实绩。实施综合绩效考评以来，市级机关实干创业、锐意创新、竞相创优蔚然成风，大多数部门和单位在全省乃至全国同行业中持续跨越领先，少数原来在全省排名靠后的部门和单位，也在争先创优中跻身全省前列。仅，市级机关各项工作领先全省的达190多项，领先全国的达80多项。机关效能和服务水平快速提高，行政审批在全省持续保持时限最短、速度最快，社会各界对市级机关的满意度和基本满意度达到98％以上，政府服务质量位居全国50个最具竞争力城市之首。机关绩效的大提升，有力保障和促进了经济社会的大发展。9年来，全市主要经济指标翻了两番，速度效益连续3年保持全省双双领先，外资民资双双位居全省第二，已跻身全国为数不多的gdp超亿、财政总收入超300
亿的城市行列；速度、质量、效益同步攀升，人口、资源、环境良性循环，改革、稳定、发展协调互动，城市、农村、县齐头并进；政治建设、文化建设、社会建设、党的建设领域里的多项工作同步走在全省乃至全国前列，全市综合竞争力由几年前的长三角第14位跃居为现在的第7位，正在实现向沪苏通“小金三角”核心圈挺进的城市振兴。
第13篇：市机关绩效考评工作汇报
南通市机关绩效考评工作起步于2001年。当时，南通面临着经济综合实力在全省的位次靠后和“标兵提速、追兵紧逼”的双重压力；机关干部观念落后、效能低下、作风散漫，存在着“僵”、“虚”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我们从转变机关作风、提高行政绩效、改善发展环境抓起，立足实际，先行先试，着力构建目标明确、操作规范、奖惩
严明、监督有力的机关作风建设综合绩效考评体系，促进了机关干部提劲、办事提速、服务提质、工作提效、形象提升、环境提优。2001年，我们开始着手建立效能建设的工作机制，率先展开了以效能革命为核心的机关作风建设和目标责任制管理工作，初步形成了目标责任管理体系。从2003年起，我们敏锐地发现和抓住跨越发展的历史机遇，率先实行作风建设与经济建设联动抓，提出把争创全省最佳办事环境作为提升机关效能的切入点，全面强化绩效考评，全面优化发展环境，促进机关工作绩效与经济社会发展的同步跨越。之后，我们又遵循科学发展观的理论，不断赋予机关绩效考评科学的内涵。去年以来，我们坚持以党的十七大精神为指导，按照建设服务型政府的最新要求，抓住全国政府绩效评估工作联系点的重要契机，进一步巩固和深化绩效考评工作，不断完善融职能目标、共性目标和综合评议于一体的“三位一体”机关作风建设综合绩效考评模式，初步走出了一条符合时代要求、切合自身特点、具有南通特色的绩效考评新路。
一是注重考评构架的合理性。机关部门和单位工作既有相同之处，又有各自的特点。为缩小考评的差异性，我们对市级机关部门和单位的考评侧重于从职能工作和共性工作两大方面进行综合考评。职能工作主要由重点指标、业务指标和动态指标构成。重点指标主要是市委、市政府全年工作目标任务分解及部门、单位服务于全市重点工作的具体措施；业务指标突出部门、单位主要工作职能，以量化指标为主；动态指标主要以贯彻落实中央和省、市部署确定的阶段性工作任务为主，及时进行补充和修订。共性工作是指所有部门都涉及到的共有工作，根据每年机关作风建设不同的工作重点来具体确定，由全市统一制定下发。在确定部门目标体系的过程中，要求各部门、各单位把着眼点放在全省乃至全国的大坐标系中进行高点定位，按照体现全局性、先进性和可考核性的要求，从定性和定量两个方面，对职能工作提出具体的目标、措施、标准和完成时限，初步形成指标体系。依据指标审定工作流程，组织相关牵头部门，在综合进行横向比较、纵向比较、基准比较的基础上，结合上级要求和全市总体部署，对各部门、各单位上报的工作目标逐项进行审核认定，提出修改意见，并返还给有关部门、单位调整充实后重新上报。经过几上几下反复推敲认可之后，报经市分管领导同意，以正式文件形式制定下发，作为工作推进、落实和考评的实施依据。
二是注重考评对象的全面性。按照一级考评一级、一级对一级负责的原则，形成部门、处室、个人的立体化联动考评机制。将市级党委部门、政府部门、人民团体、条管部门等全部列为市级层面的考评对象，并按职能相近的原则进行分类，大致分为党政综合服务、政府经济管理、行政执法、垂直管理等四大类。按照分类分别组织进行专门的考评，对应的考评结果也分别从各类别中按比例产生。在全市组织开展先进处室评选活动，并对机关全体公务人员实施全员绩效考评，确保考评工作的全覆盖。
三是注重考评方法的操作性。“三位一体”机关作风建设综合绩效考评的具体实施，采取日常考评、年终集中考评和综合评议相结合的办法进行，把对机关部门、单位的年度考核与日常争创过程的跟踪评价有机结合，切实做到年初有目标、过程有督导、评定有依据、结果有奖惩。日常考评通过重大项目跟踪督查，信访部门、监督、监察部门日常查处，市委办公室、市政府办公室和市作风办督办反馈等途径组织实施，并主动接受社会各界和有关单位的查询与监督，强化对部门、单位目标完成情况的全过程动态管理，切实将注意力由偏重“评时”引导到注重平时。年终集中考评采取封闭式的办法，建立审核组、考评组和监督组，分别对部门、单位职能目标和共性目标完成情况进行审核、评议和考评打分，并实施全过程监督。综合评议由领导评鉴和社会评议综合构成，充分吸纳社会各个层面的评议意见。市领导对所有参评部门、单位进行评鉴，分管领导和非分管领导按不同分值进行汇总。社会评议由社会各界特别是基层群众代表组成千人评议团，对部门、单位工作进行评议，评议结果换算成分值后纳入考评总分，使绩效考评充分体现民意。
四是注重考评结果的实效性。注重把握好指标完成的难易程度、争先创优的层次高低和工作实绩对全市经济和全局工作的贡献大小，统筹兼顾，异中求同，力求用同一把尺子实事求是地衡量部门和单位的工作绩效。年终开展综合绩效考评之前，先由考评组成员对每个部门、单位每一项工作目标栏进行集体研究定档，再在确定的
档次内打分，有效控制个人自由裁量权。评判部门和单位工作绩效不仅要看目标是否完成，还要横向比较各单项目标完成实绩在省内、国内所处的位次，综合分析制定目标的态度和水平，分析目标实施的难易程度，分析争先创优成果的层次、影响力和贡献率，实行“三三分档”打分法。即首先分a、b、c三档定档，再根据实绩在a、b、c三档中再分+、0、-三个打分段
。工作目标完成，且具有争先创优和创新成果的，在a档打分，标准分值为90％—100％；工作目标虽然完成，但缺乏争先创优和创新成果的，在b档打分，标准分值为80％一90％；工作目标没有完成的在c档打分，标准分值为80％以下。考评结束后，汇总日常考评、集中考评和综合评议的分值，按比例从4个小组中产生考评位次。最终根据考评得分多少，评出最佳、先进、良好、达标和诫勉单位5个等次。按照“拉开奖惩档次，激励争先创优”的原则，根据不同考评等次和不同职务确定系数，分别对领导班子和个人给予物质和精神奖励。对诫勉单位，则进行诫勉谈话或进行相应的组织处理，连续两年为诫勉单位的，其部门或单位主要领导进行组织调整。
五是注重考评工作的协调性。实施综合绩效考评是一项复杂的、牵动全局的系统工程，需要整合形成强有力的综合考评力量和组织推进体系。这几年，我市大胆探索建立党委统一领导、党政齐抓共管、考评对象各司其职、人民群众广泛参与的绩效考评管理体制，建立了市机关作风建设、目标责任制管理工作领导小组，由6位市委常委和1名副市长分别担任正副组长，领导小组下设的综合办、目标办、作风办、督查办一起形成职责明确、分工合理、协调有力的组织架构，强势推进机关作风建设综合绩效考评工作。综合办具体负责考评政策文件的研究制定、考评工作的牵头组织、日常工作的协调推进等；目标办具体负责职能目标的研究制定、管理和考评工作的组织实施等；作风办具体负责机关作风建设工作的组织推进、共性目标考评和社会评议工作的组织实施等；督查办具体负责日常绩效考评工作的组织实施，组织人员对考评工作进行全过程监督和负责考评结果的查询答复等。具体承担考评工作任务的各个办公室的组成部门只参加考评，不参加评先表彰。
“三位一体”的机关作风建设综合绩效考评，评出了引领发展的方向、评出了争先创优的动力、评出了跨越赶超的实绩。实施综合绩效考评以来，市级机关实干创业、锐意创新、竞相创优蔚然成风，大多数部门和单位在全省乃至全国同行业中持续跨越领先，少数原来在全省排名靠后的部门和单位，也在争先创优中跻身全省前列。仅2007年，市级机关各项工作领先全省的达190多项，领先全国的达80多项。机关效能和服务水平快速提高，行政审批在全省持续保持时限最短、速度最快，社会各界对市级机关的满意度和基本满意度达到98％以上，政府服务质量位居全国50个最具竞争力城市之首。机关绩效的大提升，有力保障和促进了经济社会的大发展。9年来，全市主要经济指标翻了两番，速度效益连续3年保持全省双双领先，外资民资双双位居全省第二，已跻身全国为数不多的gdp超2000亿、财政总收入超300亿的城市行列；速度、质量、效益同步攀升，人口、资源、环境良性循环，改革、稳定、发展协调互动，城市、农村、县（市）齐头并进；政治建设、文化建设、社会建设、党的建设领域里的多项工作同步走在全省乃至全国前列，全市综合竞争力由几年前的长三角第14位跃居为现在的第7位，正在实现向沪苏通“小金三角”核心圈挺进的城市振兴。
第14篇：城建监察大队中队长考核
城建监察大队中队长考核办法
为强化队伍建设和管理，完善督查考核和奖惩机制，进一步提高队伍
的战斗力和凝聚力，充分调动中队长的工作积极性，全面提高队伍的整体素质和执法能力，特制订本考核办法：
一、纪律方面（40分）
1、凡工作时间抽查不在岗者，扣2分；
2、旷工一日扣2分，无故不签到按旷工论处；
3、请假须由本人写出请假条，并经批准，否则以旷工论处3分；
4、严禁在工作时间和工作日午间饮酒，违规者每次扣8分；
5、服从领导安排，违规一次扣5分；
6、工作期间严禁打扑克、干私活等活动，凡违反一次扣5分；
7、严肃会风，凡参加会议，期间必须做到不走动、不迟到、不早退，
坐姿端正，严禁交头接耳，关闭一切通讯工具，否则一次扣1分；
8、在组织学习方面，要做好1万字以上学习笔记并有心得体会，无学
习笔记或学习笔记照抄照搬不认真的扣5分；
9、所管辖中队纪律疏散、人员懒散等不良风气扣3分；
10、中队长应做好表率，起到带头模范作用4分。
二、执法方面（60分）
1、在日常执法过程中，要严格执法、廉洁执法，坚决杜绝人情工程，漏查工程，凡发现一起，所管辖的中队长、副中队长各扣10分；
2、加强对在建项目监管，对擅自改变工程规划许可证内容，少批多建的违章建筑，所在中队应及时下发停止违法行为通知书，督促其停工改正，
并做好跟踪检查，坚决杜绝违法超建现象的产生，否则一次扣中队长、副中队长各扣10分；
3、加强巡查，中队长带队，坚持每天巡查，对未办理相关规划审批手续偷修抢建、私自开工建设的，所在中队应早发现，及时制止。所监管片区出现漏查导致修建至地基已起的发现一次扣中队长、副中队长各扣8分；漏查导致修建至平庄的发现一次扣中队长、副中队长各扣10分；漏查导致主体工程完工的发现一次扣中队长、副中队长各扣15分；连续两次漏查导致主体工程完工的，一票否决；
4、严禁在执法当中吃拿卡要，经举报或发现被查实的，中队长、副中队长各扣15分。情节严重者，移交相关部门追究法律责任，一票否决；
5、提倡秉公执法、文明执法、人性化执法，热情服务，对于野蛮执法影响队伍形象的，中队长、副中队长各扣10分
三、奖励制度（累计加分不超过20分）
1、纪律方面：中队当月无一项违反者加2分；
2、制度方面：当月无一项违反者加2分；
3、执法方面：中队当月无一起违反者，加2分；
4、年终根据纪律、制度、执法等方面考核情况评出2-3个先进队（室），若被评为先进的，奖5分。
四、考核制度
1、基础分为100分。当基础分扣到60分以下时，年终考核为不合格，并待岗半年；
2、在年度考核中，连续两年被确定为不称职的自动辞职；
3、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过四十五天的予以撤职；
4、对工作不力，不能及时完成好领导交代的工作任务的自动辞职。
城建监察大队
二0一二年三月
第15篇：城建监察大队工作人员考核办法
城建监察大队工作人员考核办法
为了建立适应管理工作的激励机制，促使工作人员履行各自职责，努力提高工作效率，自觉遵守大队各项规章制度，特制订本办法：
一、综合考评（60分）
（一）、队伍建设情况（30分）
1、大队所有工作人员，上班期间要有准确的签到记录，旷工一日扣（2分）;
2、上岗期间娱乐、赌博、酗酒的;（4分）
3、凡工作时间抽查不在岗者；（2分）;
4、上岗时态度粗暴、野蛮、行为不文明的;（4分）
5、无学习笔记和心得体会的，严禁抄照搬;（2分）
6、遵守本单位相关规章制度。（3分）
7、无因工作失误被领导点名批评。（2分）
8、无因工作违法、违纪被处分。（3分）
9、有以下情况之一者，一票否决。（8分）
①因工作失误而引发矛盾冲突，引起群众集体上访，纪检、监察部门追究行政责任。（4分）
②工作不慎引发责任事故。（4分）
（二）、工作任务完成情况（10分）
1、未完成上级与本队领导交办任务的。（4分）
2、不服从组织和领导安排的。（3分）
3、未按规定完成本职工作的。（3分）
（三）、廉政建设情况(20分)
1、有吃、拿、卡、要等违纪行为不廉洁的（有举报或反
映，经查实）。（8分）
2、玩忽职守、弄虚作假有严重违法行为的。（6分）
3、有说情等干扰正常执法工作的。（6分）
二、各监察中队队员考核标准。（40分）
1、严明组织纪律，服从管理，认真完成工作。（4分）
2、在日常工作中表现积极，起模范带头作用。（5分）
3、要严格按照《城乡规划法》、《行政处罚法》、《行政复议法》等法律、法规规定程序执法，并规范使用，书写各类法律文书，字迹清晰，条款准确，实时送达。（4分）
4、有准确的放线和违法、违章登记记录。（4分）
5、巡查管辖区要做到每天一次。对在建项目加强监管，对未办理手续私自开工建设的，应及时下发停止违法行为通知书，督促其停工改正，并做好跟踪检查，对违法、违章建设要做到早发现、早制止，处理在萌芽状态，杜绝违法建设的产生（6分）
6、辖区管理巡查执法到位，依法亮证执法，违法、违章行为受到制约。（4分）
7、提倡秉公执法、文明执法，无刁蛮、侮辱或打骂当事人现象。（5分）
8、执法过程中，应严格执法、廉洁执法，杜绝人情工程，
漏查工程。（8分）
三、办公室考核标准（40分）
1、严明组织纪律，坚持下级服从上级，认真完成大队的工作。（6分）
2、热线电话记录清楚，并及时交转各监察中队或单位处理。（5分）
3、按规定传阅文件，并按时收回入档。（5分）
4、会议组织有序，通知到位，记录详细。（5分）
5、后勤保障有力，所购物品适量质优，价格适中，无浪费现象。（6分）
6、每周按时将单位情况和工作人员在岗签到情况反馈给领导。（3分）
7、能及时传达上级部门或领导所交办的任务。（3分）
8、热情接待来访群众及社会各界人士，正确回答、解决其提出的问题。（4分）
9、单位财产登记清楚，管理规范，（3分）
四、车辆考核标准。（40分）
1、认真执行车辆管理制度，凡违反车辆管理制度的，如车窗不关、车门不锁、不按时交纳车钥匙等。（5分）
2、出车准时、及时，严格遵守交通法规。（6分）
2、要有详细的出车记录。（5分）
3、对车辆勤检查、细保养。（6分）
4、经常保持车辆干净卫生。（6分）
5、遵守纪律，无违反规定出车。（7分）
6、坚持是驾驶员又是管理员。（5分）
五、考核办法。
1、考核每季度一次，由大队组织人员进行考评，对照打分。
2、考核成绩90分以上为优秀，80分以上为良好，60分以上为合格，以下为不合格。凡考核不合格的，待岗半年。
3、年度考核成绩最高，并且没有不合格季度者为先进中队和个人。
城市建设管理监察大队
二0一一年三月十日
第16篇：城建监察大队抗洪抢险情况汇报
泰宁县城建监察大队
抗洪抢险情况汇报
6月14日以来，泰宁频遭暴雨袭击，特别是
17、18日全县普降特大暴雨，造成三百年一遇的特大洪涝灾害，城区道路积水严重，灾情频现。在县委、县政府的正确领导下，我大队立即启动应急预案，投入了紧张有序的抗洪抢险工作。现将情况汇报如下：
一、受灾情况统计。
（一）大队受灾情况。7辆巡查摩托车和1部皮卡车均因来不及转移而报废；大队储备仓库被洪水浸泡一米多深，导致部分执法设备、文件资料、广告清理设备等受损。
（二）队员受灾情况。大队共有13名队员家中受灾，受灾严重的队员李福旺的房子被洪水全部淹没，家中一切东西都被洪水冲走；队员何谋胜的套房被水淹没一层之高；队员肖九胜洗车场进水，损失严重；其余队员家中受灾情况不一，但是他们无一人请假缺席，都始终坚持在抗灾的第一线。
二、全力以赴抓好抗洪抢险。
灾情发生后，在县委、县政府的正确领导下，我大队认真依照上级部署，提前防范，全面动员，大队按照应急预案确定的职责，领导和干部职工各司其职，积
极投入抗洪抢险。虽然这次洪水灾害来势猛、强度大、损失重，但由于抢险救灾的部署及时得力，有效地将灾害损失控制到了最小程度。
17日20时-18日20时，我县24小时平均降雨量达233毫米。昔日绕城而过，温馨的杉溪河瞬间变成洪水猛兽，沿河一些道路被吞噬了，南桥、东洲桥、环城路被洪水淹没了，交通被堵塞。灾情就是命令！18日中午，接到县防汛抗旱指挥部电话通知后，大队迅速分成抗洪救灾组、县城交通秩序维护组、物资保障组和后勤组等四个组，短短几分钟后，各组队员迅速投入到了紧张的县城抗洪救灾最前线。
大队领导亲临抗洪抢险第一线，安排人员分别在城区各桥段的两边值守，拉起警戒线，禁止行人通过，并向附近的住户预警，作好撤离准备。
18日晚，大队紧急安排下一步的抢险工作，安排大部分队员连夜值班，同时配合县各有关单位，全方位投入抗洪抢险战斗中。实行24小时值班制，并要求队员保证通讯工具畅通，自觉增强防汛工作紧迫感和责任感。在抢险过程中，虽然有些队员已相当疲惫，但他们无一人有丝毫抱怨，无一人退出抢险现场。
18日晚，洪水渐渐退去，为帮助居民尽快恢复正常的工作生活秩序，大队根据县委县政府的指示，迅速
组织人员对状元街、灵秀广场、灵秀商城、三中、北洲等城区各街道、小巷、公园进行清淤。另外对城区内受水淹的民房帮助其进行清淤。清淤期间，虽然暴雨连连，但队员始终没有停下手里的活，仍旧全力以赴地工作着。同时，大队派出队员全城巡查，发现倒塌的树木，立即组织清除，疏通道路，排除险情。对清理后的路段进行来回冲洗，确保城市路面畅通、洁净，及时恢复原貌。
22日，大队立即传达县委县政府的抗洪抢险会议要求，安排部署防汛抗灾和做好灾后恢复及重建工作，要求所有队员取消双休日休息时间，继续对城区所有的街道、公园、景区等地进行清理。同时要求队员在抢险的过程中继续发扬团结协作、反映迅速、不怕困难的精神。时刻准备着，做到哪里有险情，哪里就有我们队员的身影。截止30日，大队共出动负责城区清淤人员200余人次，连续作战140余小时，清理淤泥数2000余立方，清理街道30余公里（来回清理4趟）。已经基本完成对灵秀商城、三中、状元街、沃丹园、明霞园、百竹园、三涧园、上北洲等地的淤泥清理工作。
三、抗洪抢险之余不忘本职工作
部分居民利用队员疏于抗灾期间的巡查之机，为谋求个人利益擅自进行改建、扩建和加层。针对这一情况，
大队专门安排两名队员加大对城区违章建筑的巡查力度，做到发现一起、制止一起、强拆一起，把违法建设扼杀在萌芽状态。抗灾期间共拆除违建5处，违建面积达150余平方米。同时，大队安排7名队员巡逻在城区的大街小巷，维护市容秩序和市貌整洁，确保城区各路段的畅通。
抗灾期间，大队也得到了各方的支持和帮助，市支队在第一时间打电话慰问，亲切询问大队受灾情况，关心队员生活情况。正是由于这些支持和帮助，大队队员才能始终振作精神，鼓足干劲，夺取抗洪斗争的最终胜利。
泰宁县城建监察大队
二〇一〇年六月三十日
第17篇：城建监察大队中队长考核
城建监察大队中队长考核办法
为强化队伍建设和管理，完善督查考核和奖惩机制，进一步提高队伍的战斗力和凝聚力，充分调动中队长的工作积极性，全面提高队伍的整体素质和执法能力，特制订本考核办法：
一、纪律方面（40分）
1、凡工作时间抽查不在岗者，扣2分；
2、旷工一日扣2分，无故不签到按旷工论处；
3、请假须由本人写出请假条，并经批准，否则以旷工论处3分；
4、严禁在工作时间和工作日午间饮酒，违规者每次扣8分；
5、服从领导安排，违规一次扣5分；
6、工作期间严禁打扑克、干私活等活动，凡违反一次扣5分；
7、严肃会风，凡参加会议，期间必须做到不走动、不迟到、不早退，坐姿端正，严禁交头接耳，关闭一切通讯工具，否则一次扣1分；
8、在组织学习方面，要做好1万字以上学习笔记并有心得体会，无学习笔记或学习笔记照抄照搬不认真的扣5分；
9、所管辖中队纪律疏散、人员懒散等不良风气扣3分；
10、中队长应做好表率，起到带头模范作用4分。
二、执法方面（60分）
1、在日常执法过程中，要严格执法、廉洁执法，坚决杜绝人情 工程，漏查工程，凡发现一起，所管辖的中队长、副中队长各扣10分；
2、加强对在建项目监管，对擅自改变工程规划许可证内容，少批多建的违章建筑，所在中队应及时下发停止违法行为通知书，督促其停工改正，
并做好跟踪检查，坚决杜绝违法超建现象的产生，否则一次扣中队长、副中队长各扣10分；
3、加强巡查，中队长带队，坚持每天巡查，对未办理相关规划审批手续偷修抢建、私自开工建设的，所在中队应早发现，及时制止。所监管片区出现漏查导致修建至地基已起的发现一次扣中队长、副中队长各扣8分；漏查导致修建至平庄的发现一次扣中队长、副中队长各扣10分；漏查导致主体工程完工的发现一次扣中队长、副中队长各扣15分；连续两次漏查导致主体工程完工的，一票否决；
4、严禁在执法当中吃拿卡要，经举报或发现被查实的，中队长、副中队长各扣15分。情节严重者，移交相关部门追究法律责任，一票否决；
5、提倡秉公执法、文明执法、人性化执法，热情服务，对于野蛮执法影响队伍形象的，中队长、副中队长各扣10分
三、奖励制度（累计加分不超过20分）
1、纪律方面：中队当月无一项违反者加2分；
2、制度方面：当月无一项违反者加2分；
3、执法方面：中队当月无一起违反者，加2分；
4、年终根据纪律、制度、执法等方面考核情况评出2-3个先进队（室），若被评为先进的，奖5分。
四、考核制度
1、基础分为100分。当基础分扣到60分以下时，年终考核为不合格，并待岗半年；
2、在年度考核中，连续两年被确定为不称职的自动辞职；
3、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过四十五天的予以撤职；
4、对工作不力，不能及时完成好领导交代的工作任务的自动辞职。
城建监察大队 二0一二年三月
第18篇：城建监察大队服务承诺
榆阳区城建监察大队限时服务承诺制
为进一步转变服务观念，优化服务措施，提升规范执法行为，提高文明执法水平，榆阳区城建监察大队向社会作出以下承诺：
一、规范执法。做到依法执法，不越权执法，不以权代法，对待违法违章建设行为遵循“处罚教育相结合”的原则，做到先讲法后执法、先亮证后执法、先告知后执法。
二、公正执法。做到秉公执法，不循私情，不利用工作之便谋取私利、徇私舞弊，不接受被执法对象的宴请、礼品，保证忠于职守，遵纪守法。
三、文明执法。坚持对执法对象耐心说服教育，帮助提高认识，杜绝粗暴训斥、语言粗野、野蛮执法。
四、规范办案程序。在办案过程中遵循立案、初审、核审、告知、行文、执法的办案程序；严格实行办案、审案、定案的三权分离办案制度，切实 提高办案质量；公开办事制度，公开办事程序，广泛接受群众监督。
五、严格执行执法过错追究制。对执法人员的越权执法、违法执法、不规范执法、不文明执法，一律按大队制定的《执法责任追究制度》处理。
六、提高办事效率。工作中，我们保证急事急办、特事特办，在不违反规章和原则的前提下，确保当事人有求必应，不拖拉、刁难当事人。对群众来电举报的违章行为，保证一小时到现场，三小时内查清情况，二十四小时内结案并反馈给当事人。城建监察大队实行无休息日工作制，每天二十四小时值班制。
以上承诺，敬请监督，监督电话：0912—325929
8、
第19篇：城建监察大队监控奖惩制度
住监﹝2012﹞6号
城市建设管理监察大队
监控奖惩制度
为了加强我县城市规划管理工作，促进城市经济建设有序发展，实现城市规划管理的标准化、规范化，提高城市规划批后管理的质量和效率，维护公共利益和公共合法权益，结合我县实际情况，就县城规划区、控制区实现科学监控、依法监管，特制订监控奖惩制度。
一、对规划控制区内实行分片管理，责任到人，坚持“三查”制度，即：中队组织自查，每天一次；大队组织互查，每周一次；局领导组织巡查，两周一次。要求监控人员必须深入管辖区域勤查、勤看，确保责任区域内无违章违法行为。
二、中队长对分管控制区内必须做到情况明、底子清、勤检查、勤登记，认真做好工程保证金和放线工作。
三、副大队长对分管监控区内进行经常性的监督检查，发现问题及时处理，力争做到及时、准确、无误，同时做到竣工后复线、验收
工作。
四、大队长每周组织一次互查工作，对查出的违章、违法建筑做
到及时处理。并对副大队长、中队长、监控员实行连带责任，分管责任区内发生一次违章、违法建筑的处罚监控员月工资的30％，处罚中队长月工资的20％，处罚副大队长月工资的10％，发生二次者将对责任人，逐级在原基础上加罚一倍。
五、由于责任人工作不力，徇私枉法，造成辖区内出现违章、违
法建筑隐瞒不报，在巡查中发现或由群众举报的，发现一次将对监控员处罚月工资的60％，处罚中队长月工资的40％，处罚副大队长月工资的20％，处罚大队长月工资的10％，发现二次者对责任人在原基础上加罚一倍，情节严重造成影响的对直接责任人进行停职停薪和清退处理。
六、本着尽职尽责原则，必须严格监控好所管辖责任区。节假日
期间发生违章、违法建筑同样追究责任予以处罚。监控工作的好坏将作为年度总评的依据，对工作认真负责且辖区内没有发生违章、违法建筑，责任人和中队可评选先进集体和先进工作者，同时予以重奖。
二〇一二年六月二日
主题词：监控奖惩制度
报送： 住建局城市建设管理监察大队2012年6月2日
第20篇：城建监察大队上半年工作总结
城建监察大队2011年前三季度工作总结及
第四季度工作计划
2011年前三季度，城管大队在建设局的正确领导下,在各科室的大力配合下,大队紧紧围绕抓好城建监察五项职能为己任，通过认真开展工作，大队各项工作都取的了较好的成绩,县城市容市貌有了较好的转变,现将2011年前三季度工作开展情况总结如下:
一、加强自身建设，规范队伍管理，按时完成上级交办的各项任务
城管大队在抓好队员业务素质的同时，加强法制教育，努力提高队伍整体执法水平。严格依法行政、严格工作纪律、严格请销假制度、严禁利用职务之便索要财物和吃、拿、卡、要，严禁工作期间饮酒等方面规范执法人员的行为。
今年是我县创建国家级卫生城市的重要一年，城管大队为了更好的使创建工作落到实处，及时安排专人针对城市“牛皮癣”现象展开了调研，结合县城实际，在县城人流量集中地区域设置了20块信息张贴栏，并开展了户外广告整治活动，通过开展此项活动，户外野广告和乱贴乱画现象得到有效治理。
为解决百姓上厕难的问题，城管大队在县城现有公厕的基础上，增设了6所水冲式环保公厕，并对原先公厕进行了
统一维修和粉刷。为迎接“西迁”247周年的到来，城管大队开展了一系列环境卫生集中整治活动，城管队员舍弃节假日整日忙碌在治理环境卫生和值班备勤工作当中。得到县委政府的赞扬和肯定。
二、进一步加大“门前三包”监督检查力度，确保城市管理工作落到实处
为更好的为我县创建国家级卫生城市打下良好的基础，城管大队按照工作职责多次开展了整治环境卫生活动。城管大队加大整治和管理力度，重点抓好门前三包、户外广告、乱停乱靠、乱摆乱放和环境卫生管理工作，并把管理权限延伸到了背街小巷，大力整治巷道棚圈、杂草和周边环境卫生，在环境卫生整治活动中，充分调动沿街个体工商户、居民参加了城市环境卫生集中整治活动。在整治过程中，大队队员积极帮助有困难的个体工商户及居民清扫卫生和拉运垃圾。通过多次开展此项活动使广大居民认识到了爱护环境的重要性，县城环境卫生得到明显改善，也给创建工作打下了良好的基础。
三、加大县城建筑工地管理、建筑垃圾清运不断规范 根据《城市市容和环境卫生管理条例》行政处罚办法，大队继续规范建筑工地、建筑垃圾清运管理工作，施工单位必须按照大队指定的时间、线路、地点倾倒建筑垃圾，对不符合要求的下发整改通知书，整改通过后方可允许其开工清
运，通过加大管理力度，县城建筑施工场地和工地拉运废方管理工作得到进一步规范。
四、加大对城市临时摊点、流动摊贩、车辆乱停乱靠和城市“牛皮癣”的管理力度 大队继续加大对临时摊点、流动摊贩、户外小广告的管理力度，各中队各司其职，按照创建卫生城市的要求，重点监督检查流动小贩、临时摊贩和沿街散发广告和乱贴乱画行为，责令沿街单位对建筑墙面乱贴乱画广告进行了集中整治，并对广场等几个重点区域的野广告进行了粉刷。对生活上有困难的弱势群体协同有关部门合理安排摊位，对屡教不改的游街商贩给予扣押相关物品的处理，通过齐抓共管这一现象得到有效遏制。针对车辆乱停乱靠现象，大队协调县交警大队对县城几个重点部位车辆乱停乱靠进行了整治，采取定点检查与巡逻检查相结合、群众举报与专人检查相结合、重点路段整治与一般路段整治相结合的办法，较好的扭转了城市车辆停靠混乱的局面，使乱停乱靠现象有了明显改善。
2011年第四季度工作计划
1、继续加大力度开展市容整治工作。城管监察大队将加大工作力度，重点清理整治环境卫生，清理乱摆摊设点、建筑工地管理、户外牛皮癣治理工作，确保城区市容市貌
的整洁有序。及时协调有关部门安装“呼死你”系统，以加大对乱贴非法小广告的治理力度。
2、及时签订冬季积雪清扫责任书。大队把清雪责任分配和签订“门前三包”责任书工作做为一项重点工作来抓，认真做好冬季清扫积雪前期准备工作，要按责任区划分，做到不漏一户，并做好清雪监督检查工作。
3、开展以占道经营为主的整治工作。在日常管理基础上，以专项整治为突破口，集中力量，集中精力，重点整治乱摆设点和畜车沿街买菜。加强店外经营整治工作。逐步养成沿街个体工商户店内经营的良好习惯，使城市管理逐步纳入规范化管理。
4、强化队伍建设，开展队伍工作作风整顿工作，塑造城管执法队伍新形象。城管大队将紧密结合工作实际，开展各类学习活动，重点提高队员整体素质，积极开展作风整顿工作，通过加大管理和严格要求，促进队员思想观念转变和工作作风的转变。
城建监察大队 2011年9月28日
城建监察大队2011上半年工作总结 2011年上半年，城管大队以党的十七大报告精神,自治县十一届十五次全委(扩大)会议精神为指导, 全力以赴干好城市管理工作。上半年，城管大队在建设局的正确领导下,在各科室的大力配合下,大队紧紧围绕抓好城建监察五项职能为己任，通过认真开展工作，大队各项工作都取的了较好的成绩,县城市容市貌有了较好的转变,现将2011年上半年工作开展情况总结如下:
一、结合机关效能建设，认真开展创先争优活动，积极开展大走访、大讨论活动，大力改进机关工作作风 大队始终把思想政治教育放在首位，充分发挥大队的凝聚力和战斗力，认真组织队员学习察布查尔县十一届十五次全委（扩大）会议报告精神，深入开展创先争优活动，在全县开展的大走访、大讨论活动中，大队能按照县委及建设局的要求来安排部署，积极制定了实施方案，活动得到有序开展。 通过加强学习，使大队干部职工进一步增强了使命感和责任感，树立全心全意为人民服务的思想。
二、加强自身建设，规范队伍管理，按时完成上级交办的各项任务 大队在抓好队员政治业务素质的同时，抓好执法队伍的素质教育，大力加强法制教育，努力提高队伍整体执法水平，
