煤矿矿务公开工作汇报
推荐第1篇：***煤矿矿务公开工作汇报
***煤矿矿务公开工作汇报
各位领导、同志们：
今年以来，***煤矿党政工组织以党的十六届三中全会、省委十届四次全委会议精神为指针，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，按照集团公司有关矿务公开的各项工作方针和要求，把加强和深化企业民主管理作为政治要务，坚持群众利益无小事的观点，紧扣矿井生产经营中心工作，结合自身实际，积极主动适应矿井改革发展的形势要求，进一步加强对矿务公开工作的领导，使矿务公开工作取得了新的成效。
一、上半年所做的主要工作：
一是加强学习宣传，统一思想认识，努力提高全矿广大干部职工开展矿务公开工作的自觉性。上半年我们结合本矿工作面临的新情况、新问题，组织全矿职工尤其是各二级单位的党政干部，重温了江泽民同志“以德治国”重要思想论述，学习了中央关于企业民主管理方面的一系列制度规定，对照集团公司和本矿制定的《矿务公开实施细则》等制度文件，自查自纠，查漏补缺，进一步强化了各级干部尤其是基层管理干部对矿务、队务公开工作重要性的认识。
二是加强了矿务公开的阵地建设。矿年初将原来的掘进、开拓队撤销，根据工作需要成立了掘进一队、二队、建井一队、二队和巷修队，配备了基层党政工班子，完善了各种管理制度，在此同时，对队上的硬件建设给予高度重视，建起了各队的队务公开栏，健全了各队的队务会议制度，健全了各类会议记录、队务公开内容，对工资奖金分配、材料费用、内部核算盈亏指标等重要内容全部实行上墙公布，接受群众监督，增强了各单位公开的透明度。
三是健全和深化了矿务公开的方式方法及内容。今年以来，我们针对矿井生产经营发展的新形势，对矿务公开工作提出了一些新的要求。比如，今年的职工经济适用住房，集团公司房改办下达分房指标后，矿上由矿长亲自主持召开了分房工作会议，结合矿井实际，制定了售房分配方案，经矿党政联席会讨论审定后，严格按照售房分配方案对申请住房的个人在调查核实个人条件的基础上，进行了打分、排序，初次分配方案在全矿张榜公布一周时间，根据职工自愿，进行二次调整后，又张榜进行了公布，整个分房过程做到了公开、公正、高度透明。进入第二季度，矿上为了进一步加强内部管理，完善岗位绩效工资的分配形式，制定出台了《绩效工资考核管理办法》，实行放权管理，明确规定矿上每月根据全矿生产经营实际成果，对各部门、各单位确定分配指数，划拨绩效工资，实行总额控制，再由各单位根据职工当月工作量和贡献大小自主分配。这一措施的出台，给基层管理干部增大了分配管理的权限，同时也提出了民主管理的新要求。针对这一问题，我们要求，各部室、基层区队必须制定相应的绩效工资考核分配实施细则，每月召开由队班子全体成员及班组长参加的绩效工资分配会议，实行综合考评，民主集中，分配会议内容必须记录在案，分配方案必须张贴公布，并随时接受职工查询，做好解释工作，分配当中出现的问题严格按矿上规定及时纠正。这一措施从5月份与《绩效工资考核分配管理办法》同步执行以来，取得了广大职工的高度信任和欢迎，收效良好。
四是坚持以职代会为矿务公开工作的主要载体，常抓不懈，规范管理，不断提高矿井各项决策的质量。上半年共召开职代会主席团和职工代表组长联席会议4次，针对绩效工资管理制度（讨论稿）、职工医疗保险办法（试行草案）、职工经济适用住房分配方案、2003年度财务预（决）算报告、招待费使用情况报告、首届一次职代会代表提案落实情况等议题进行了集中审议和讨论，代表们提出了一些中肯的建议和意见，由矿有关职能部门分别整改落实，促进了有关问题及时得到解决。抓好公开栏的日常公开，上半年机关公开栏就全矿年度工作目标计划、干部年度评聘、民主评议、职称晋升、干部任用等方面内容实行公开、公示共5期，各二级单位队务公开栏主要对每月工资、奖金分配、材料消耗指标等全部公开上墙，共落实队务公开66期，较好地维护了广大职工当家作主的权利。
二、我矿矿务公开工作目前存在的主要问题
1、矿务公开的方式方法还不够灵活多样，公开内容的覆盖面还不够宽，尤其是对个别重要事项公开的时效性还不够高，长此以往，将削弱广大职工实行民主监督的积极性和有效性。
2、基层干部职工对矿务公开工作还普遍存在思想观念上的某些偏差。个别同志错误地认为矿务、队务公开是各级党组织和工会组织的事，与行政工作无关，行政一把手不能把矿务公开作为行政管理的重要内容，积极主动地负起责任，认真推行。这种思想认识对矿务公开工作的整体推进具有破坏性作用，必须彻底澄清。
3、个别单位的矿务公开工作虽然台帐记录健全、公布及时全面，但对职工的解疑释惑工作做得不够，对职工发现和反映的意见和建议不能及时正确地给予引导或采纳，缺乏双向交流和沟通，致使矿务、队务公开工作浮在表面，收不到应有的效果。
以上几点问题，虽然在我矿属个别现象和苗头，但仍应该引起我们的高度重视，在今后工作中采取措施进行纠正和完善，促使矿井的矿务公开工作向纵深发展，在生产经营各项工作中发挥应有的作用。
推荐第2篇：矿务公开工作汇报
祁东煤矿科（区）务公开汇报材料
多年来,祁东矿认真贯彻落实集团公司有关加强矿务公开民主管理的文件精神，以构建平安、高效、幸福祁东为工作的出发点和落脚点，大力推进矿务公开工作，使其在形式和内容上规范，整体工作扎实推进，公开效果显著，得到了广大职工的认可和上级领导的高度评价。
一、我矿公开工作开展情况。
1、组织健全，狠抓落实，夯实工作基础。矿成立专门的矿务公开领导小组和监督小组，组织机构职能健全。
多年来，就矿务公开工作，矿党委先后多次组织召开会议，研究制定如何科学、规范地开展矿务公开和科（区）务公开工作的方案和具体措施。2016年9月，在原有矿务公开相关制度的基础上，修改完善了《祁东煤矿矿务公开控制程序》、《祁东煤矿基层科（区）务公开控制程序》、《祁东煤矿队务公开控制程序》等文件，从根本上规范了矿务公开和科（区）务公开工作的程序、内容、措施。
2、拓展范围，全面公开，建立“十九项”公开制度。根据煤矿工作的特点，从维护广大职工群众的根本利益出发，我矿确立了以生产计划、月度经营情况、月度考勤、职工工资分配、民主评议领导干部结果、党团会费收缴及使用、救济款发放、单位奖罚等为主要内容的矿务公开和科（区）务公开制度，避免了公开工作中可能出现的不规范公开和随意公开的可能性，最大限度地消除了公开工作的盲点。
3、创新载体，立体公开，畅通职工知情渠道。随着矿井不断发展和信息化程度的不断提高，我矿不断探索、创新矿务公开的途径和形式。在科区务公开方面，我矿对29个基层科区的公开栏都进行了重点检查，没有公开栏的单位陆续补齐，保证科区务公开工作的正常运行。我矿按照《皖北煤电集团公司企务公开实施办法》要求，根据我矿实际，不断完善矿务公开、科（区）务公开、队务公开“三级”工作体系，从公开栏的公开内容、工作流程、公开形式、公开时间、监督考核等方面进行规范。为了做好矿务公开工作，祁东煤矿在员工班车安装视频设备，及时将集团公司、矿的一些与职工切身利益的政策进行解读，保证职工的知情权；我矿还利用微信交流平台建立了祁东煤矿员工交流群，矿井的安全情况、生产状况、经营情况等等各种信息都可以直接点击查看，矿务公开信息化已经融入到了矿区的方方面面。
4、强化监督，优化流程，形成闭合管理。矿务公开工作能否落到实处，取得实效，关键在监督检查。我矿矿务公开领导小组和监督小组按照《控制程序》考核办法，坚持每月进行定期和不定期的矿务公开和科（区）务公开工作的全面检查，并形成了规范化、制度化、闭合性的公开工作督查联动机制，运行情况良好。
5、规范运作，以点带面，基层公开百花齐放。在推进科（区）务公开的工作中，各单位成立了科(区)务公开领导小组和监督自查小组，并设臵了专（兼）职工作人员和公开信息员，职责分明，运作有序。全矿各单位都规范地建立了公开栏，并根据自身特点对公开栏进行合理设臵，基层科（区）务公开栏能够按照不同类型、不同层次、不同内容、不同时间分门别类进行公开。对公开工作开展较扎实的单位，积极向全矿其他单位推广，组织基层单位现场学习、观摩，进行工作交流，在全矿形成了公开工作“百花齐放争一流”的良好局面。
二、几项重点工作介绍。
1、工资奖金规范发放。我矿按照集团劳资部薪酬管理办法，结合本矿实际制定《祁东煤矿工资管理制度》，做到工资发放全过程规范化、透明化。具体做法为：每月上报工资计划，计划审批数额下拨后，由人力资源部按照
一、
二、三线比例2:1.5:1统一分配。其中，二次分配单位中层以上管理人员工资按系数由人力资源部统一核算；工人岗位按内部市场化打工分，由基层科区核算；奖金分配按集团薪酬管理办法执行，严格控制个人月累计奖励额度3000元以下；每月工资加上班中餐、下井津贴后形成。工资核算结果导入朗新系统，自动计算扣款情况，形成实发工资。最后打印出报表，由纪委、财务审查盖章，然后在各单位的科（区）务公开栏张贴。
2、困难职工慰问落到实处。我矿制定了《困难职工日常救助工作办法》，并且为困难职工建立了详细的档案，实现了精准帮扶，实现了困难职工帮扶工作流程化，透明化。
在具体帮扶流程上，对于各单位报送的困难职工严格审查，确保困难职工得到帮扶救助。职工个人申请资料经单位党政工领导共同签字确认，并在单位公开栏公示；矿科区务公开领导小组定期巡查各单位科（区）务公开栏，保障困难职工情况及时公开；公示后，单位将困难职工基本情况连同职工本人三个月工资表报送矿工会权益保障部，经审核后，确定困难职工帮扶名单。截止到本月，矿工会累计向困难职工发放救济金8.3万元，救助240人。
3、评先评优规范操作。矿层面评先评优工作由各评先工作小组通过各单位各项考核情况及职工数量等确定评先方案，方案确定后报送并有矿长办公会研究通过、矿长办公会通过后通过矿信息平台，矿宣传栏，各基层科区务公开栏等形式告知职工。先进人选由基层各单位管理人员、技术人员、普通职工等参与确定，确定人选后在科区务公开栏公示，然后，报送矿评先工作小组。为了更好的激发员工干事创业热情，我矿各基层科区也设臵各项评先评优制度、标准，并及时的评选表彰，极大地鼓舞了士气。
4、劳动防护严格执行。今年以来，祁东煤矿在矿党政的正确领导下，以安全生产为中心，加大劳动保护监督检查力度。严格按照AQ1051-2008标准制定发放计划、发放劳保用品并建立领取台账，按照发放标准制定相应的发放计划。矿成立专门的劳动保护督查小组，对劳动防护用品的发放进行定期巡查，保障发放的及时，保证数量充足。2017年上半年共按规定发放矿服2776套，手套18820副，口罩滤片175600片，口罩2961个，胶鞋1807双，毛巾8823条，肥皂30610块。
5、员工福利福泽员工。
在员工福利方面，我矿做了大量的工作，“两堂一舍”、安全生产、女工活动各有特色，为幸福祁东建设发挥作用，增强员工责任感和使命感，使员工感到“幸福祁东，祁东幸福”。
----加强“两堂一舍”管理，让职工舒心。 2017年上半年，为了提高员工就餐质量，矿领导每天到员工食堂和职工一起用餐，不但监督了食堂饭菜质量，而且还能以最快的速度了解员工的意见和就餐情况；为了加强食堂管理，矿工会每月都进行两次员工满意度调查，如果满意度过低，将会直接影响食堂承包费用；高温期间，为了使职工能够在工作之余有个好的就餐环境，矿购臵8台大功率空调，让职工就餐“清凉一夏”。
为保证职工24小时洗上干净的热水澡，我矿进一步规范员工浴池各项制度和工作标准，将服务态度和浴池卫生放在首位，保证员工能够洗上干净的热水澡、舒心澡。
我矿加强员工宿舍管理，优化员工住宿环境，员工宿舍全部实行旅馆化管理，统一配备床、床上用品、衣柜、桌子、凳子、盆架、脸盆等，可入住员工1600人左右；我矿还设臵专门的井口休息室，共104张床位，可同时入住300人，主要针对井下员工临时不能回家人员。
矿工会联合安监处、政工部文明办、武保科、部分职工代表，加强“两堂一舍”卫生、消防、安全等方面的检查力度，保障职工吃的放心，住的安心、洗的舒心。
----加强群安工作，让职工放心。坚持职工代表巡视安全制度。每月组织职工代表对井下生产系统、地面生产车间进行安全巡视，共发现安全隐患28条，及时杜绝了事故的发生；实施青年安全工程，通过“青年与安全同行”、“学规章、知企情、保安全、比贡献”青年形势任务宣传、“零点行动”和“奉献在双休”青年安全监督活动等品牌工作，有效发挥出青安岗员“煤海哨兵”作用，较好的维护职工参与安全管理的权利。
----发挥“半边天”作用，让职工暖心。每逢节佳日，矿女工协管会都会组织切合主题的慰问活动，送去节日“点心”的同时，送上真切的祝福，如春节“走千米巷道，送迎新水饺”活动、元宵节“品暖心元宵，筑祁东安全”活动、端午节“幸福祁东粽飘香，真情嘱托话安全”等活动共计11次；矿女工协安员每月定期在副井口穿针引线，一丝不苟，为职工缝补窑衣、缀安全纽扣，2017年初至今，共为120多名职工服务。安全生产月期间，矿女工协管会面向全矿生产一二线职工组织开展了以“一根红腰带，众力保平安”为主题的安全红腰带赠送活动，先后在生产会、班前会将1800多条红腰带赠送给生产单位职工，增强了职工的安全意识。夏季持续高温期间，矿工会将13000多斤西瓜送到井口和各地面车间，让职工甜在心里；矿工会还为各单位发放藿香正气水、清凉油、风油精等防暑降温用品，避免高温天气中暑现象。
三、祁东煤矿公开工作效果分析。
在祁东煤矿党政的正确指导下，经过不断的完善和改进，矿务公开工作取得比较明显的效果，主要有以下几个方面：
1、强化了对干部的监督和约束，推进了党风廉政建设。实行“矿务公开、民主管理”制度，特别是民主评议干部情况公开后，领导干部工作的好与差，作风的优与劣，职工自有公论。这样，使干部受到教育和触动，增强了对上级负责和对下级负责的一致性。矿务公开，把领导干部行使权力的内容和过程公开化，增强了领导干部廉洁自律意识和自我约束力，改善了领导干部在职工中的形象。
2、增强了干群的理解和信任，密切了干群关系。工作的持续开展进一步提高了矿务公开工作的透明度，干群之间加深了了解，消除了误解，密切了关系。
3、提高了广大职工的参政意识，促进了基层民主政治建设。开展矿务公开、民主管理工作，组织广大职工参政议政，强化了他们当家作主的主人翁地位，调动了广大职工参与民主决策、民主管理和民主监督的积极性。
4、增强了矿区和谐氛围，促进了企业稳定发展。阳光、透明的公开体系，一方面调动了职工生产积极性，另一方面提升了职工满意度，和谐氛围充满整个矿区，有力地促进了我矿的改革发展和矿区稳定。尤其在15年、16年应对危机的过程中，虽然职工的收入有所下降，但是，由于我矿公开工作及时到位，有效消除了广大员工疑虑，增强了凝聚力和向心力，促使职工在思想上立足实际，在行为上团结一致、共克时艰，为企业顺利渡过危机提供了有力的保障。 总之，几年来，我们的矿务公开工作在上级机关、矿党政的正确领导和大力支持下，自我加压、积极创新，形成了亮点频出的良好态势，强化了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，工会、纪委是第一监督人，职工是第一评判人”的良好的矿务公开工作格局。但是这项工作仍存在着发展不平衡，个别认识不到位，公开内容的深度还有欠缺，公开质量还需进一步提高，监督制约还需进一步加强的问题。我们将继续认真执行科区务公开工作，借鉴其他先进单位经验，进一步规范和完善矿务公开体系，使矿务公开工作在促进企业发展、构建幸福祁东的进程中发挥更大的作用。
推荐第3篇：煤矿矿务公开工作经验
近年来，在龙矿集团在新的一届领导班子带领下，按照“一年做实，两年做强，三年做大”三步走战略，企业实现了超常规、跨跃式大发展。北皂煤矿作为公司的骨干矿井之一，伴随着公司的快速发展，也步入了发展的快车道。企业经济规模快速度膨胀，经济实力极大增强。如何在改革改制和快速发展的新形势下，实现人与企业的和谐发展，更大限度地调动广大员工的积极性、主动性。为此，我们在矿务公开方面进行了有益的探索，把矿务公开作为“人心、人本”工程来抓，突出重点，强化措施，加强领导，规范运作，进一步健全完善矿务、区（科）务、班务三级公开体系，不断围绕矿井改革发展的热点、难点和重点问题，拓展公开内容，创新公开形式，形成了横到边、纵到底、上下贯通的公开格局，营造出了风正气顺，干事创业的良好氛围，有力地促进了全矿各项工作健康、稳定、和谐发展的良好势头。全国第一个海下采煤工作面安全顺利试生产，科技型、数字化矿井初步建成，企业形象、综合实力、矿容矿貌、员工精神风貌等方方面面，实现了新突破、新发展。先后获得全国“文明煤矿”、全国煤炭行业级高产高效矿井、山东省“十佳”煤矿、科技兴煤优秀矿井、烟台市、集团公司“先进基层党组织”、市级守合同重信用企业等荣誉称号。我们的具体做法是：
一、抓教育引导，再发动，再认识，进一步提高干部员工参与矿务公开的积极性
党的十六大报告指出“发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明是全面 。
来矿讲课等形式，加大了现代企业管理、现代企业制度等知识的学习教育力度，不断增强干部职工的参政、议政和监督能力。四是加大调查研究力度。组织有关部门定期深入到基层单位和职工群众中，征求对矿务公开的意见和建议，对比较突出的，如另辟“通知栏”、招标过程要公开、工广改造的长远规划要公开等，我们都积极采纳，并及时反馈信息，解惑释疑，消除了职工的疑虑，稳定了人心，使矿务公开对职工群众具有了吸引力，调动了参与公开工作的积极性。
二、抓机制保障，建章立制，健全网络，推动矿务公开工作的制度化、规范化、精细化
矿务公开工作能否落到实处，能否取得实实在在效果，赢得员工的信任和支持，关键在领导、在机制、在落实。
⒈加强组织领导，保证了三个机制协调运转。矿务公开的领导、工作、监督评议机制，连同其配套的工作制度、规划措施，办公机构，构成了公开工作的整个组织网络。为充分发挥网络的整体效能，保证相互之间密切联系，有效配合，协调动作，我们采取了三条保证措施。一是成立了专门的领导小组。定期召开会议，审议矿务公开的内容，确定民主监督重点，对基层公开工作进行指导和检查；二是建立完善了矿务公开信息监督员制度。每个单位都设有矿务公开信息监督员，每月上报矿务公开方面的意见、建议，每季召开一次信息监督员会议，及时总结分析矿务公开方面存在的问题，有针对性地采取措施整改落实；三是矿工会专门有一名同志具体负责矿务公开的日常工作。通过这三条措施，为三个机制的协调运转，提供了有力的组织保证。
⒉健全制度，落实责任，建立了有效的矿务公开保证机制。为使矿务公开工作规范、有序，我们坚持“四字”方针，建立完善四项制度，创新四个载体，及时规范、疏导、畅通渠道，为矿务公开的健康有序、持之以恒地开展提供了有力保证。
坚持“四字”方针。即“时、真、全、多”，即保证公开的时效性，真实性、全面性、公开形式多样化。
完善四项制度：一是矿党政工纪联合下发了《关于深化矿务公开工作的实施意见和细则》。建立了《矿务公开工作运行表》，不断延深拓展公开的内容，对企业经营重大决策、改革方案、劳动工资分配等项公开内容以及公开形式、公开程序、公开时间、具体的承办部门都做出了明确规定，及时督促，严格落实兑现，做到突出重点，保证及时性。如对车改、房改、劳动人事制度改革、主辅分离、辅业改制等有关精神及政策，我们都及时公开，做到公开及时、有效、不间断。二是建立完善了基层单位工作基金使用制度。各单位严格落实基金使用区长、书记、职工代表“三签字”制度，每月月底前到纪委审核签字后，方可报销。同时，花多少，补多少，下月初对各单位的工作基金及时给予等值补充，为基层单位日常的费用开支，开辟了资金渠道，有效地杜绝了基层单位“暗箱操作”、乱扣滥罚现象的发生。三是建立了解决职工关心的热点、难点问题的工作制度。以建设“平安北煤”、“和谐北煤”为目标，制定了员工、家属热点问题处理程序及管理规定，规范了管理程序，签订了信访目标稳定责任书，按照“谁分管，谁负责”的原则，明确目标，落实责任，重心下移，将问题消灭在基层。对反映到矿上的问题，及时处理，结果及时反馈公开，得到了广大员工的理解和信任，全矿杜绝了恶性、群体性上访事件，到处找领导，越级上访的现象大为减少。年年度，被龙口市委授予“平安企业”荣誉称号。四是建立员工思想动态报告制度。要求基层各单位党政主要领导、部门科室主要负责人，每月都要了解员工的真实反映，亲自动手形成书面材料，月底前报政工科，经汇总后，形成《北煤职工思想动态》，发至副总以上领导，按照各自分工抓好落实。对员工反映的热点、难点问题，能够解决地及时给予解决；不能解决的，利用政工例会等形式及时反馈公开，说明情况、说明原因，及时畅通了言路，保证公开实效，取得了很好的效果。
创新四个载体，拓宽公开形式，注重公开实效。矿务公开的形式，必须随着形势的发展，与时俱进，不断创新。我们充分利用矿务公开栏、党政工联席会、矿情发布会每月一次政工例会、中层干部会；每年两次职工代表大会、领导接待日、民主信箱、北煤简报等形式，多渠道、多层次地进行公开。与此同时，结合形势发展，我们创新了四个载体：一是充分发挥矿电视台的作用。对矿上发展动态、各种会议以及改革改制等涉及员工切身利益的内容，注重时效性，滚动播放，使员工能够及时地了解到全矿的形势，做到心中有数、心中有底，为各项工作发展起到了很好地促进作用。二是充分发挥了信息网络的作用。结合一流数字化矿井建设，在集团公司内部率先实现了电子网络公开，健全完善了内容，涵盖了企业管理、安全监察、企业文化、政务公开、政工之窗以及领导讲话等方方面面，使企业的经营活动更加公开、透明，充分发挥了网络快捷、高效的公开优势，取得了很好的效果。三是充分发挥了井口电子屏的作用。井口是干部员工下井的必经之地。
推荐第4篇：煤矿矿务公开工作发言材料
各位领导：近年来，特别是今年以来，我们认真按照集团公司、煤业公司的统一部署，以保持共产党员先进性教育活动为动力，把矿务公开作为“人心、人本”工程来抓，突出重点，强化措施，加强领导，规范运作，进一步健全完善矿务、区（科）务、班务三级公开体系，不断围绕矿井改革发展的热点、难点和重点问题，拓展公开内容，创新公开形式，形成了横到边、纵到底
、上下贯通的公开格局，营造出了风正气顺，干事创业的良好氛围，有力地促进了全矿各项工作健康、稳定、和谐发展的良好势头。全国第一个海下采煤工作面安全顺利试生产，科技型、数字化矿井初步建成，企业形象、综合实力、矿容矿貌、员工精神风貌等方方面面，再次实现了新突破、新发展。先后获得全国“文明煤矿”、全国煤炭行业级高产高效矿井、山东省“十佳”煤矿、科技兴煤优秀矿井、烟台市、集团公司“先进基层党组织”、市级守合同重信用企业等荣誉称号。下面，将我们在矿务公开、区务公开、班务公开方面的做法和体会向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、抓教育引导，再发动，再认识，进一步提高干部员工参与矿务公开的积极性党的十六大报告指出“发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明是全面建设小康社会的重要目标”；党的十六届三中全会进一步指出要“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续发展观，促进经济社会和人的全面发展”。这对我们民主管理和矿务公开工作指明了方向，提出了更高的要求。实行矿务公开，是企业加强民主管理、民主监督的一个很好的形式和载体。首先，必须从领导层解决一个“想不想公开、能不能公开、敢不敢公开”的认识问题，对于这个问题，我们矿领导班子，党政一把手，思想统一，认识一致，达成共识，我们认为，企业的改革发展离不开广大干部员工，加强民主管理是落实以人为本科学发展观、践行“三个代表”重要思想的重要体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理，建立现代企业制度的内在需要，是搞好群众监督，加强领导班子建设，促进党风廉政建设的有力手段，是促进企业改革、发展和稳定的重要措施，加强矿务公开非常必要，也非常重要，企业改革发展的重大决策、生产经营中的重大问题等，对员工不存在不能公开、不敢公开的问题，有效的、全方位的公开，更能够调动全矿员工的积极性、主动性，实现企业的快速、健康、协调发展。为此，我们高度重视，坚定不移地在全矿大力推行矿务公开、区务公开、班务公开，从强化广大干部员工的思想意识入手，加大了四个方面力度：一是加大矿务公开重要意义再提高，再认识的力度。认真组织广大员工，特别是各级干部认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和全国全省厂务公开、民主管理工作经验交流会议精神，从构建和谐社会的高度，引导各级干部深刻认识到实行矿务公开重要性和必要性。通过学习教育，各级干部的公开意识进一步增强，有力促进了公开工作的开展。二是加大了全员性矿务公开宣传教育活动力度。充分利用各种形式，广泛宣传矿务公开的重要意义及内容，引导职工增强自身利益和企业利益是密不可分的利益共同体的观念，主动知矿情，议矿事，参矿政，监矿风，共同关心企业的命运，促进企业发展，为搞好安全生产，提高经济效益贡献智慧和力量。如，今年以来，生产准备多、安撤面频繁、海域投产、工广改造等各项工作，任务重，压力大，我们之所以能够面对困难，迎难而上，开创新局面，得益于有效的公开，广大员工对矿上形势的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大矿务公开知识的教育培训力度。我们适时举办了车间工会主席、新提拔的副科级以上领导干部和部分职工代表《工会法》、《劳动法》培训班，有70人（次）参加了培训。此外，通过邀请专家来矿讲课等形式，加大了现代企业管理、现代企业制度等知识的学习教育力度，不断增强干部职工的参政、议政和监督能力。四是加大调查研究力度。组织有关部门定期深入到基层单位和职工群众中，征求对矿务公开的意见和建议，对比较突出的，如另辟“通知栏”、招标过程要公开、工广改造的长远规划要公开等，我们都积极采纳，并及时反馈信息，解惑释疑，消除了职工的疑虑，稳定了人心，使矿务公开对职工群众具有了吸引力，调动了参与公开工作的积极性。
二、抓机制保障，建章立制，健全网络，推动矿务公开工作的制度化、规范化、精细化矿务公开工作能否落到实处，能否取得实实在在效果，赢得员工的信任和支持，关键在领导、在机制、在落实。
1、加强组织领导，保证了三个机制协调运转。矿务公开的领导、工作、监督评议机制，连同其配套的工作制度、规划措施，办公机构，构成了公开工作的整个组织网络。为充分发挥网络的整体效能，保证相互之间密切联系，有效配合，协调动作，我们采取了三条保证措施。一是成立了专门的领导小组。定期召开会议，审议矿务公开的内容，确定民主监督重点，对基层公开工作进行指导和检查；二是建立完善了矿务公开信息监督员制度。每个单位都
设有矿务公开信息监督员，每月上报矿务公开方面的意见、建议，每季召开一次信息监督员会议，及时总结分析矿务公开方面存在的问题，有针对性地采取措施整改落实；三是矿工会专门有一名同志具体负责矿务公开的日常工作。通过这三条措施，为三个机制的协调运转，提供了有力的组织保证。
2、健全制度，落实责任，建立了有效的矿务公开保证机制。为使矿务公开工作
规范、有序，我们坚持“四字”方针，建立完善四项制度，创新四个载体，及时规范、疏导、畅通渠道，为矿务公开的健康有序、持之以恒地开展提供了有力保证。坚持“四字”方针。即“时、真、全、多”，即保证公开的时效性，真实性、全面性、公开形式多样化。完善四项制度：一是矿党政工纪联合下发了《关于深化矿务公开工作的实施意见和细则》。建立了《矿务公开工作运行表》，不断延深拓展公开的内容，对企业经营重大决策、改革方案、劳动工资分配等34项公开内容以及公开形式、公开程序、公开时间、具体的承办部门都做出了明确规定，及时督促，严格落实兑现，做到突出重点，保证及时性。如对车改、房改、劳动人事制度改革、主辅分离、辅业改制等有关精神及政策，我们都及时公开，做到公开及时、有效、不间断。二是建立完善了基层单位工作基金使用制度。各单位严格落实基金使用区长、书记、职工代表“三签字”制度，每月月底前到纪委审核签字后，方可报销。同时，花多少，补多少，下月初对各单位的工作基金及时给予等值补充，为基层单位日常的费用开支，开辟了资金渠道，有效地杜绝了基层单位“暗箱操作”、乱扣滥罚现象的发生。三是建立了解决职工关心的热点、难点问题的工作制度。以建设“平安北煤”、“和谐北煤”为目标，制定了员工、家属热点问题处理程序及管理规定，规范了管理程序，签订了信访目标稳定责任书，按照“谁分管，谁负责”的原则，明确目标，落实责任，重心下移，将问题消灭在基层。对反映到矿上的问题，及时处理，结果及时反馈公开，得到了广大员工的理解和信任，全矿杜绝了恶性、群体性上访事件，到处找领导，越级上访的现象大为减少。04年年度，被龙口市委授予“平安企业”荣誉称号。四是建立员工思想动态报告制度。要求基层各单位党政主要领导、部门科室主要负责人，每月都要了解员工的真实反映，亲自动手形成书面材料，月底前报政工科，经汇总后，形成《北煤职工思想动态》，发至副总以上领导，按照各自分工抓好落实。对员工反映的热点、难点问题，能够解决地及时给予解决；不能解决的，利用政工例会等形式及时反馈公开，说明情况、说明原因，及时畅通了言路，保证公开实效，取得了很好的效果。创新四个载体，拓宽公开形式，注重公开实效。矿务公开的形式，必须随着形势的发展，与时俱进，不断创新。我们充分利用矿务公开栏、党政工联席会、矿情发布会(每月一次政工例会、中层干部会；每年两次职工代表大会)、领导接待日、民主信箱、北煤简报等形式，多渠道、多层次地进行公开。与此同时，结合形势发展，我们创新了四个载体：一是充分发挥矿电视台的作用。对矿上发展动态、各种会议以及改革改制等涉及员工切身利益的内容，注重时效性，滚动播放，使员工能够及时地了解到全矿的形势，做到心中有数、心中有底，为各项工作发展起到了很好地促进作用。二是充分发挥了信息网络的作用。结合一流数字化矿井建设，在集团公司内部率先实现了电子网络公开，健全完善了内容，涵盖了企业管理、安全监察、企业文化、政务公开、政工之窗以及领导讲话等方方面面，使企业的经营活动更加公开、透明，充分发挥了网络快捷、高效的公开优势，取得了很好的效果。三是充分发挥了井口电子屏的作用。井口是干部员工下井的必经之地。我们充分利用这个阵地，进行全方位的公开，包括上级精神、矿上的形势、奖罚规定、“三违”处理、干部下井情况等，深受干部员工的欢迎。四是充分发挥了精细化“REM”看板的作用。各单位将工作基金使用、劳保发放、工分工资、各类奖罚、优秀员工、最差员工等公开内容统一到看板上，使各类公开一目了然，统一规范。同时，我们提出了“三日三化”的要求，即“日考勤、日记分、日上墙，规范化、制度化、精细化”，做到对上对下一本账，客观公正，以实实在在的公开取信于职工群众，给员工以明白，还干部以清白，进一步增强了凝聚力、战斗力，促进了全矿各项工作实现了新跨跃、新发展。
3、狠抓监督检查，建立了完善的监督评议和检查考核机制矿务公开关键是真实，实质是监督。为保证公开效果，我们制定了矿务公开考核意见，加大了监督检查力度，保证矿务公开真实可靠、扎实有效。一是与党风廉政建设抵押挂钩。将矿务(区务)公开工作作为各级领导(班子)党风廉政建设和政绩考核的重要内容，半年进行考核兑现。二是做到监督检查不断线。制定了矿务公开检查标准和考核办法，由矿工会、纪委、综合办、人力资源科等部门不定期抽查，对存在的问题，及时进行处理，利用文件的形式进行公开。同时，把矿务公开检查结果记录在案，作为领导班子任期目标、文明单位建设、党建目标责任、领导干部述职及评先树优的重要依据。三是年度矿务公开情况及时向职代会报告，接受职工代表的监督。把矿务公开情况作为年初职代会的一项重要内容，组织职工代表认真评议，有力促进了矿务公开工作。在年初职代会民主评议中，职工代表对领导班子的信任率达到了100，对矿务公开的满意率达到了96。
三、抓结合重实效，凝人心，聚人心，实现矿井的健康和谐发展实践证明，矿务公开是加强和改善企业管理的一项重要内容，但它又不是孤立的，不能就公开抓公开，必须与推进企业改革发展稳定的各项措施紧密结合，整体推进。为此，在实际工作中，我们紧紧围绕领导班子建设、党风廉政建设及企业管理，不断充实内容，拓宽领域，做到了“六个结合”：一是与开展保持共产党员先进性教育活动相结合。按照公司党委的统一部署，认真扎实地落实“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段的各项任务，重点针对各级党组织和党员在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，制定了有效整改措施，认真加以整改，有力地促进了公开工作向纵深发展。二是与党风廉政建设相结合。对煤款清欠、工程招议标等重要经济活动，加强了矿务公开工作的监督。今年以来，参加以物抵顶煤款核定物资价值现场勘验2次，讨论会4次，物资工程招议标3次，外出开展价格调研4次。三是与工会建家工作相结合。按照把各级工会建设成为员工信赖的“安全富裕、民主维权、育人成才”的员工之家的要求，重新制定了建设职工之家考核标准及考核办法，配齐了各类建家牌板，并全部上墙，加强了硬件设施的配备，为各个车间工会配备了图书、VCD、电视、笔记本电脑、投影仪、空调等设施，提高了建家的环境和条件。四是与“双建塑”活动、精细化管理相结合。要求各单位、各科室公开的内容、形式、程序要符合精细化管理标准，做到精细化管理的ABC卡、优秀员工、最差员工及时上墙公开，接受职工监督，强化了公开效果。五是与加强干部作风建设相结合。在全矿大力倡导“三带、五敢、五谁五就、一个重申、十三个不准”要求，每个季度评选10名“五敢”干部，促进干部作风进一步转变，以好的干部作风促进公开实效；六是与深入细致的思想政治工作相结合。坚持“五必访，四必谈”制度，矿级领导和人力资源科、工会、综合办等部门加强对中层干部的关心了解，有病、有困难的都能够及时走访探望；基层干部也加强了对本单位职工情况的了解，切实掌握职工的家庭生活情况、健康状况、是否有困难等，力所能及地为职工多办实事、好事，有的放矢地做好深入细致的思想政治工作。同时，不断探索思想政治工作的新途径、新方法，为过生日的员工送上生日蛋糕，送上组织的关怀与温暖，暖人心、聚人心，赢得了员工信任和支持，取得了很好的效果。虽然，我们在矿务公开方面做了一些工作，取得一定的成绩，但也存在一些问题，我们采取切实有效的措施，加大执行力、落实力，不断推动矿务公开工作健康发展，促进了党风廉政建设，形成风正气顺、干事创业的良好局面，调动好、保护好、发挥好广大干部职工的工作积极性，圆满完成全年各项奋斗目标，为全面建设生态型、园林式、科技型、本质安全型独具特色的现代化海滨矿井，为公司全面做大做出我们新的、更大贡献！谢谢大家！
推荐第5篇：矿务公开制度
大尹格庄金矿矿务公开实施细则
为加强企业民主政治建设，维护职工的合法权益，建立稳定协调的劳动关系，推动企业经济建设的发展和精神文明建设的进步，特制定大尹格庄金矿矿务公开实施细则。
一、推行矿务公开的指导思想
指导思想是：以科学发展观和“十七大”重要思想为指导，以贯彻实施《工会法》为依据，通过建立职工（代表）大会制度，推行矿务公开，实行民主管理，充分调动职工与经营者的积极性。
二、推行矿务公开的基本原则
坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、注重实效、推进改革和发展等九项原则。
三、组织领导：
（一）、矿部成立“矿务公开、民主监督”委员会：
主任：矿长
副主任：分管副矿长
委员：政工科长、办公室主任、各车间主任、工会管理员
民主监督委员会的职责是：
1、在矿党委的直接领导下，对企业的经营战略、重大决策、长远规划、目标责任、分配方案、对员工处理和奖惩等事宜实行超前参入，审议决策并监督执行。
2、监督和检查各民主监督站公开和监督事项、内容是否真实、全面，公开和监督是否及时， 程序是否符合有关规定，群众反映的问题是否得到解决。
3、对各监督站和监督员提出的问题整理分类，并向党委、工会委员会报告。
4、对监督中发现的各类问题，填写“监督信息处理通知单”，责成有关单位予以解决和落实。
（二）、全矿成立六个民主监督站：
采矿一车间民主监督站；采矿二车间民主监督站；选矿车间民主监督站；车队民主监督站；机修车间民主监督站；机关科室民主监督站。
民主监督站工作职责：
1、对车间在生产经营活动中的重大决策实行监督。
2、指导班组民主监督员的工作，听取班组“监督员”的工作汇报，对提出的问题整理分类，及时向公司“监委会”汇报。
3、监督督促本单位及时落实“监委会”下达的“监督信息处理通知单”。
4、监督科室或车间的矿务公开工作，做好民主监督工作记录和会议记录。车间监督站长对各项公开必须签字。
（三）、民主监督员：
各车间、科室以班组、科室为单位，各单位由1 名员工担任民主监督员， 民主监督员的职责
1、负责班组（科室）的民主监督工作。
2、参与班组（科室）的工资奖金分配方案的制定、劳动考勤、加班情况、对员工的处理和奖惩等班组重大事项实行超前参入，并监督执行情况。
3、监督本班组（科室）对班组考勤、加班、工资奖金分配、员工奖惩等是否公平、公开、公正并签名。班组民主监督员实行挂牌制度。
4、收集员工提出的信息，整理分类，及时向监督站汇报。
四、公开和监督的内容、程序
（一）矿区和车间公开和监督的内容、程序
１、工资奖金分配：根据矿部的经济责任制和本单位的实际情况制定二级责任制， 并经本单位职工代表会议讨论通过，将工资分配办法和计算公式让员工清楚明白。做到生产工人达到能计算本人当月收入的程度，工资奖金分配和考核情况每月在本单位公开栏公开一次。
２、职工考勤：各单位应有专人负责，考勤情况坚持公开。
３、各种费用的定额与实际：各种费用的定额与实际对照，每月公开一次。４、对班组的经济责任制考核：对班组的考核和奖罚依据，在本单位公开栏中每月公开一次。
５、大宗物资的出入库与使用情况：大宗物资的入库、使用部门、支领人、批准人、使用地点要每月公开一次。
６、各类罚款处理情况：各类罚款应将罚款原因、受罚人姓名、罚款依据、罚款金额、去向等向职工说明并公开， 奖给集体的款项其分配方案须经本单位职工代表研究决定，并将有关情况即时公开。
７、生产任务完成情况和技术指标考核情况：生产任务完成情况和技术指标考核情况与公司下达的计划比较，并分析原因，每月公开一次。
８、矿区、车间班组长的任命：矿区、车间班组长的任命，实施基层领导提名，职工评议， 民主议事会讨论通过，报矿部研究同意，报政工科备案，并随时公开。
９、食堂盈亏结算情况：食堂盈亏结算情况每月公开，购进价格随时公开， 饭菜谱每日公开，饭菜价格每日公开。
（二）班组公开和监督的内容、程序
1、班务会（即班组全体成员会），是班务公开的基本形式， 一般每月至少召开２－３次，遇有讨论事项可随时召开，通过公开栏、墙报等形式， 把班组职工共同关心的问题，简明扼要地及时公开。
2、生产管理公开，班组长要将本矿区、车间下达给班组的作业计划，如
产量、质量、消耗、安全、经济技术指标，向班组成员讲清楚， 组织员工集思广议，制订出完善的方案、措施。并进行合理的劳动分工， 充分发挥每名员工的专业和特长，把指标分解到人头，使每名员工任务明确，责任清楚。
3、规章制度公开，重点把经济责任制、工具、设备管理、安全文明生产、生产定额和定员，目标成本控制，经班组成员共同讨论， 并尽求大多数员工认可方为有效。
4、经济核算和工资奖金分配公开，把每名员工当月出勤、产量、质量、费用、技术指标及时公开，奖项罚款要分配合理透明。
招金矿业股份有限公司工会大尹格庄金矿分会
二ΟΟ七年九月十日
推荐第6篇：下石节煤矿民主管理矿务公开工作调研
下石节煤矿民主管理矿务公开工作调研
铜川矿公司下石节煤矿是一座原设计年产90万吨，经过技术改造核定生产能力180万吨的中型矿井，属高瓦斯矿井。现有职工2778人，会员2630人，其中男会员1697人，女会员198人，农协工会中员735人，工会下设22个基层车间工会。特别是去年以来，该矿坚持以党的十七届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，依法维护和保障职工群众的民主权利，充分调动广大职工和经营管理者的积极性，不断强化民主管理，加强社会监督。通过实行矿务公开，进一步增强企业各项工作和改革的透明度，促进企业廉政建设和管理机制建立健全，推动矿井持续稳定发展。2011年，全矿煤炭产销量、经营利润和人均收入均创历史新高。矿井安全实现“零”目标，安全质量标准化建设保持了一级标准。先后荣获集团公司和矿业公司2011年度安全先进集体荣誉称号；同时，荣获铜川矿业公司历史上第一个“五一劳动奖状”；矿工会荣获省“模范职工之家”荣誉称号。
一、民主管理矿务公开工作基本情况和主要成效：
（一）基本情况：
该矿职代会现召开届次为九届六次，现有职工代表98人，职代会下设六个专门委员会，即：安全生产、民主评议、经费审查、生活福利、女工委员会、职工代表参与企业管理委员会，每年按期召开职代会。该矿矿务公开制度是从99年开始推行，制定下发了《下石节煤矿关于实行“矿务公开、民主管理”制度的实施办法》。去年以来，为了进一步建立
和完善矿务公开制度，规范公开的内容和程序，提高矿务公开的质量和效果，特制定下发了《下石节煤矿关于进一步修改完善矿务、队务公开分工负责制的通知》，并全面实施。
1.提高认识，统一思想。近年来，该矿始终把加强学习，提高领导干部的认识，统一职工群众的思想，作为重要内容，坚持长抓不懈。矿党政领导班子对继续搞好矿务公开工作达成共识，按照矿业公司实施矿务公开的工作要求，组织干部、职工认真学习有关矿务公开的文件精神和相关理论，充分利用报纸、橱窗、广播等宣传媒体，广泛宣传，积极营造舆论氛围。使广大干部职工深刻认识到：推行矿务公开民主管理工作，就是要保障和落实职工当家作主的民主权利，从根本上增强广大职工的主人翁意识及其责任感、使命感，对化解矛盾、稳定人心、促进工作有着积极的作用。同时动员职工积极参与企业管理，把他们的才智融入到企业中心工作中去，提高企业管理水平。
2.调查研究，加强指导。随着企业管理机制、体制的改革，矿务公开工作面临着一些新情况、新问题。坚持深入基层，利用调查研究的方法，不断总结经验，选树典型，充分发挥典型的示范作用，进而推进矿务公开工作。几年来，通过经验交流、座谈研讨、问卷调查、工作调研等形式，不断总结和推广好的经验和做法，如矿工会联合纪委、财务、组干、劳资等部门，每月对公开内容及工资发放情况进行全面检查，并根据检查情况，制定了《下石节煤矿工资奖金跟踪管理办法》和《区队干部工资奖金发放承诺制度》，杜绝了 2
诸如干部截留职工工资、代资等违纪现象的发生。
3.建立机制，规范运作。为确保矿务公开工作制度化、程序化、规范化运行，结合矿井发展实际，重新修订和完善了矿务公开工作制度。相继制定下发了《关于加强下石节煤矿职工代表大会民主评议领导干部工作的实施意见》、《关于进一步推行矿务公开制度的意见》、《矿务公开工作制度》、《矿务公开实施细则》、《矿务公开监督检查办法》等管理规定。矿党政重视加强领导机制和工作机制的建设，成立了由党委书记为组长、生产矿长和工会主席为副组长、相关部门组成的矿务公开领导小组，形成了由党委统一领导，行政负责，工会组织协调实施，纪检监察部门监督检查，有关部门密切配合，职工群众广泛参与的领导体制和工作格局。矿纪委、工会每月对各单位的公开情况进行监督检查，确保公开工作的深入开展。
4.积极探索，不断创新。近年来，该矿坚持围绕企业改革发展的中心任务，积极探索矿务公开的新形式、新方法。一是完善职代会制度。结合实际，落实职代会职权，对企业职代会五项权利的使用进行规范，即：不断扩大职工群众的知情权，强化审议监督权，明确审议通过权，积极行使建议权，干部任用否决权。二是创新矿务公开新形式、新方法。通过组织职工代表深入一线，听取汇报、质询答疑、现场巡查、分组评议、跟踪回访等措施，拓宽民主渠道，调动广大职工积极性，成效显著。通过全员参与安全管理、安全监督，实现了人身安全、生产安全。三是建立了职工代表会议制度， 3
对职工代表会议的组成、代表产生、职能权限、工作制度等方面做出明确规定。如职工代表会议已经就工伤工资管理办法制度等项工作进行了审议。
（二）主要成效
近年来，该矿结合企业管理的焦点、要点和难点，把企业所需、职工所想、民心所向的事项，作为矿务公开的重点内容，形成了“考勤公开大家看，任务公开大家干，经济公开大家管，成本公开大家算，评比公开大家选”的良好局面，融洽了党群、干群关系，取得了明显成效。
1.通过矿务公开，增强了职工主人翁使命感和责任感，积极性得到进一步发挥。按照依靠方针的要求，该矿坚持对企业重大决策、重大改革措施、重大项目建设以及大额资金使用等问题进行公开，通过工作会议、专业会议、文件、形势任务报告等向职工群众交实底，算明帐，充分调动广大职工参与企业改革与发展的工作热情。同时，积极组织职工开展合理化建议、技术比武、技术攻关、岗位练兵、劳动竞赛等行之有效的群众性经济技术创新活动，增强职工主人翁意识，激发职工干劲，不断促进企业经济的发展。特别是去年以来在全矿范围内开展了声势浩大的全员创新活动，广大干部职工热情高涨、积极参与，为企业发展献计献策、争做贡献。自活动开展以来，共收集各类创新项目、合理化建议300余项，经审核采纳60项，创造经济效益200余万元，矿党政先后三次召开创新工作表彰会对优秀创新项目和创新先进个人进行表彰奖励。目前，全矿广大干部职工人人参与创 4
新，个个争做贡献，创新活动已经蔚然成风。
2.通过矿务公开，企业的影响力、控制力和发展力进一步体现，企业凝聚力进一步增强。推行矿务公开，使企业从少数人管理到全员管理，由封闭式管理变为开放式管理，为企业领导者决策提供了信息支持和智力支持。该矿制定企业发展战略、财务管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等一系列制度中，坚持实行矿务公开民主管理。如在重点工程建设项目的设计、施工、采购等各个经营管理环节，严格遵守国家的有关法律法规，有效地保证了工程质量，降低了采购成本，促进了矿井发展。近年来，矿党政向职工家属承诺每年至少做10件实事好事。2011年，该矿先后为家属区单元楼实施了集中供暖、天然气入户工程，投入资金对矿区马路进行了硬化、路边绿化，对教场坪至矿生活区公路进行了柏油路面铺设，同时对机关院内、俱乐部院内以及销售部院内进行了柏油面铺设，并在家属区建成了集休闲、娱乐于一体的小广场。对二号单身楼进行了全面装修，现职工家属已顺利入住，对生活区道路进行扩宽改造、绿化；对家属区部分屋面进行防水处理；新建成了商贸市场和井口停车棚等。目前，该矿新建廉租房室内装修已经完成，即将进行分配。通过这些富民便民工程的投入使用，进一步提高了职工的生活质量，改善了矿区环境，增强了职工“以矿为家、献身煤海”的自豪感和荣誉感。
3.通过矿务公开，领导干部民主意识得到进一步增强，干群关系进一步协调。在推行矿务公开过程中，该矿始终把 5
维护职工的利益作为根本目的。在企业重大决策、重大改革方案以及与职工前途命运息息相关的重大问题上，充分尊重职工的民主权利，坚持履行民主程序，通过职工代表大会、民主议事会、职工代表座谈会等形式，进行多层次公开，广泛征求意见，充分发挥职工的民主参与、民主管理和民主监督作用。坚持平等协商集体合同制度，把企业劳动用工、薪酬分配、职工休息休假、劳动安全卫生、保险福利等纳入集体合同，严格规范，并把集体合同履行情况向职代会报告，自觉地接受职工监督。去年，该矿共为57名贫困职工子女申请发放助学金105000元。今年春节期间开展的扶贫帮困送温暖活动，共为416户困难职工发放慰问金167900元，整个帮扶过程公开、透明，没有引起一户职工上访现象发生，为构建和谐稳定矿区奠定了良好基础。同时，该矿还坚持对干部聘任、技术职称评聘和评先选优等工作，都纳入矿务公开范围，并作为重点内容坚持对职工公开，有效地维护了职工的合法权益，进一步密切了党群、干群关系。
4.通过矿务公开，促进了党风廉政建设，领导干部廉洁自律的自觉性进一步提高。在领导班子建设和党风廉政建设中，充分发挥矿务公开的民主监督、群众监督的作用，不断完善监督制度，建立健全监督约束机制，积极构建“大监督”防范体系。特别是在民主评议企业领导人，领导干部选用、聘任，干部的廉洁自律，业务招待费使用情况等方面，严格按照矿务公开制度要求，加大公开力度，较好地落实了职工民主监督的权利。两年来，先后对提拔、调整的24名领导 6
干部全部进行了任前公示。对2名全国劳动模范、2名全国五一劳动奖章获得者、4名省级劳动模范、38名公司、矿劳动模范全部进行了公示。通过实行矿务公开，增强了领导干部廉洁自律意识和防腐拒变的能力，保证了党员领导干部、企业领导人规范行使权力，从源头上治理腐败，为促进企业改革、发展和稳定创造良好环境。
二、存在的主要问题
（一）公开进度不平衡。根据调查掌握情况看，基层单位工作进度不统一，差距较大。有些单位工作取得较大成效，而部分单位则工作滞后，避重就轻，搞形式主义，未能真正抓好工作落实，使之浮于表面。
（二）缺乏考核标准与量化指标。矿务公开工作开展至今，虽然成绩显著，但缺乏考核标准与量化指标体系，也没有进一步的深化措施，这将成为今后开展工作的主要障碍。
（三）部分领导干部存在思想误区。调研发现，个别领导干部对实行矿务公开缺乏积极性，存在一定的疑虑，他们认为公开工作重要性不大，甚至采取搪塞、应付的态度。
三、进一步加强矿务公开民主管理的措施和办法 一是完善组织、健全制度，进一步细化公开内容及分工。矿各基层单位、班组必须制定出队务公开、班务公开实施办法和制度，建立队务、班务公开领导小组、监督小组，明确了各自的职责,基本形成矿、队、班组三级公开组织体系。矿工会要严格按照矿务公开实施细则的规定，督促、检查、考核各单位的工作执行情况，组织落实有关公开内容的公开 7
工作。并负责做好职工群众对公开工作所提出的意见和建议的解释、整改、反馈工作。
二是强化监督，确保公开的真实性。矿务公开工作必须实现了两个突破：一是必须制定出台考核的原则、方式、标准、组织实施、保证措施等具体的要求和标准。二是坚持将矿务公开实施情况列入职代会议程，将公开工作列入矿领导年终述职内容，每年将矿务公开进展情况在职代会上向职工代表进行通报，接受代表评议，并作为一项制度严格执行。
三是针对重点问题，深化公开工作。矿各级领导干部必须加强学习，进一步增强矿务公开“第一责任人”的责任感，主动公开的行为和意识明显增强。一方面要抓住企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题等关系企业发展和影响管理水平提高的关键问题进行公开；另一方面是以加强机关办事透明度、党风廉政建设和队伍建设为重点，公开各部室事务工作。基层生产单位围绕加强管理、节支降耗、经济分配、奖惩情况、完成生产经营指标等情况进行公开，调动职工生产经营积极性。机关、基层同时推进，协调联动，全矿矿务公开工作顺利有序开展。
推荐第7篇：下石节煤矿民主管理矿务公开工作调研
下石节煤矿民主管理矿务公开工作调研
铜川矿公司下石节煤矿是一座原设计年产90万吨，经过技术改造核定生产能力180万吨的中型矿井，属高瓦斯矿井。现有职工2778人，会员2630人，其中男会员1697人，女会员198人，农协工会中员735人，工会下设22个基层车间工会。特别是去年以来，该矿坚持以党的十七届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，依法维护和保障职工群众的民主权利，充分调动广大职工和经营管理者的积极性，不断强化民主管理，加强社会监督。通过实行矿务公开，进一步增强企业各项工作和改革的透明度，促进企业廉政建设和管理机制建立健全，推动矿井持续稳定发展。2011年，全矿煤炭产销量、经营利润和人均收入均创历史新高。矿井安全实现“零”目标，安全质量标准化建设保持了一级标准。先后荣获集团公司和矿业公司2011年度安全先进集体荣誉称号；同时，荣获铜川矿业公司历史上第一个“五一劳动奖状”；矿工会荣获省“模范职工之家”荣誉称号。
一、民主管理矿务公开工作基本情况和主要成效：
（一）基本情况：
该矿职代会现召开届次为九届六次，现有职工代表98人，职代会下设六个专门委员会，即：安全生产、民主评议、经费审查、生活福利、女工委员会、职工代表参与企业管理委员会，每年按期召开职代会。该矿矿务公开制度是从99年开始推行，制定下发了《下石节煤矿关于实行“矿务公开、民主管理”制度的实施办法》。去年以来，为了进一步建立
和完善矿务公开制度，规范公开的内容和程序，提高矿务公开的质量和效果，特制定下发了《下石节煤矿关于进一步修改完善矿务、队务公开分工负责制的通知》，并全面实施。
1.提高认识，统一思想。近年来，该矿始终把加强学习，提高领导干部的认识，统一职工群众的思想，作为重要内容，坚持长抓不懈。矿党政领导班子对继续搞好矿务公开工作达成共识，按照矿业公司实施矿务公开的工作要求，组织干部、职工认真学习有关矿务公开的文件精神和相关理论，充分利用报纸、橱窗、广播等宣传媒体，广泛宣传，积极营造舆论氛围。使广大干部职工深刻认识到：推行矿务公开民主管理工作，就是要保障和落实职工当家作主的民主权利，从根本上增强广大职工的主人翁意识及其责任感、使命感，对化解矛盾、稳定人心、促进工作有着积极的作用。同时动员职工积极参与企业管理，把他们的才智融入到企业中心工作中去，提高企业管理水平。
2.调查研究，加强指导。随着企业管理机制、体制的改革，矿务公开工作面临着一些新情况、新问题。坚持深入基层，利用调查研究的方法，不断总结经验，选树典型，充分发挥典型的示范作用，进而推进矿务公开工作。几年来，通过经验交流、座谈研讨、问卷调查、工作调研等形式，不断总结和推广好的经验和做法，如矿工会联合纪委、财务、组干、劳资等部门，每月对公开内容及工资发放情况进行全面检查，并根据检查情况，制定了《下石节煤矿工资奖金跟踪管理办法》和《区队干部工资奖金发放承诺制度》，杜绝了 2
诸如干部截留职工工资、代资等违纪现象的发生。
3.建立机制，规范运作。为确保矿务公开工作制度化、程序化、规范化运行，结合矿井发展实际，重新修订和完善了矿务公开工作制度。相继制定下发了《关于加强下石节煤矿职工代表大会民主评议领导干部工作的实施意见》、《关于进一步推行矿务公开制度的意见》、《矿务公开工作制度》、《矿务公开实施细则》、《矿务公开监督检查办法》等管理规定。矿党政重视加强领导机制和工作机制的建设，成立了由党委书记为组长、生产矿长和工会主席为副组长、相关部门组成的矿务公开领导小组，形成了由党委统一领导，行政负责，工会组织协调实施，纪检监察部门监督检查，有关部门密切配合，职工群众广泛参与的领导体制和工作格局。矿纪委、工会每月对各单位的公开情况进行监督检查，确保公开工作的深入开展。
4.积极探索，不断创新。近年来，该矿坚持围绕企业改革发展的中心任务，积极探索矿务公开的新形式、新方法。一是完善职代会制度。结合实际，落实职代会职权，对企业职代会五项权利的使用进行规范，即：不断扩大职工群众的知情权，强化审议监督权，明确审议通过权，积极行使建议权，干部任用否决权。二是创新矿务公开新形式、新方法。通过组织职工代表深入一线，听取汇报、质询答疑、现场巡查、分组评议、跟踪回访等措施，拓宽民主渠道，调动广大职工积极性，成效显著。通过全员参与安全管理、安全监督，实现了人身安全、生产安全。三是建立了职工代表会议制度， 3
对职工代表会议的组成、代表产生、职能权限、工作制度等方面做出明确规定。如职工代表会议已经就工伤工资管理办法制度等项工作进行了审议。
（二）主要成效
近年来，该矿结合企业管理的焦点、要点和难点，把企业所需、职工所想、民心所向的事项，作为矿务公开的重点内容，形成了“考勤公开大家看，任务公开大家干，经济公开大家管，成本公开大家算，评比公开大家选”的良好局面，融洽了党群、干群关系，取得了明显成效。
1.通过矿务公开，增强了职工主人翁使命感和责任感，积极性得到进一步发挥。按照依靠方针的要求，该矿坚持对企业重大决策、重大改革措施、重大项目建设以及大额资金使用等问题进行公开，通过工作会议、专业会议、文件、形势任务报告等向职工群众交实底，算明帐，充分调动广大职工参与企业改革与发展的工作热情。同时，积极组织职工开展合理化建议、技术比武、技术攻关、岗位练兵、劳动竞赛等行之有效的群众性经济技术创新活动，增强职工主人翁意识，激发职工干劲，不断促进企业经济的发展。特别是去年以来在全矿范围内开展了声势浩大的全员创新活动，广大干部职工热情高涨、积极参与，为企业发展献计献策、争做贡献。自活动开展以来，共收集各类创新项目、合理化建议300余项，经审核采纳60项，创造经济效益200余万元，矿党政先后三次召开创新工作表彰会对优秀创新项目和创新先进个人进行表彰奖励。目前，全矿广大干部职工人人参与创 4
新，个个争做贡献，创新活动已经蔚然成风。
2.通过矿务公开，企业的影响力、控制力和发展力进一步体现，企业凝聚力进一步增强。推行矿务公开，使企业从少数人管理到全员管理，由封闭式管理变为开放式管理，为企业领导者决策提供了信息支持和智力支持。该矿制定企业发展战略、财务管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等一系列制度中，坚持实行矿务公开民主管理。如在重点工程建设项目的设计、施工、采购等各个经营管理环节，严格遵守国家的有关法律法规，有效地保证了工程质量，降低了采购成本，促进了矿井发展。近年来，矿党政向职工家属承诺每年至少做10件实事好事。2011年，该矿先后为家属区单元楼实施了集中供暖、天然气入户工程，投入资金对矿区马路进行了硬化、路边绿化，对教场坪至矿生活区公路进行了柏油路面铺设，同时对机关院内、俱乐部院内以及销售部院内进行了柏油面铺设，并在家属区建成了集休闲、娱乐于一体的小广场。对二号单身楼进行了全面装修，现职工家属已顺利入住，对生活区道路进行扩宽改造、绿化；对家属区部分屋面进行防水处理；新建成了商贸市场和井口停车棚等。目前，该矿新建廉租房室内装修已经完成，即将进行分配。通过这些富民便民工程的投入使用，进一步提高了职工的生活质量，改善了矿区环境，增强了职工“以矿为家、献身煤海”的自豪感和荣誉感。
3.通过矿务公开，领导干部民主意识得到进一步增强，干群关系进一步协调。在推行矿务公开过程中，该矿始终把 5
维护职工的利益作为根本目的。在企业重大决策、重大改革方案以及与职工前途命运息息相关的重大问题上，充分尊重职工的民主权利，坚持履行民主程序，通过职工代表大会、民主议事会、职工代表座谈会等形式，进行多层次公开，广泛征求意见，充分发挥职工的民主参与、民主管理和民主监督作用。坚持平等协商集体合同制度，把企业劳动用工、薪酬分配、职工休息休假、劳动安全卫生、保险福利等纳入集体合同，严格规范，并把集体合同履行情况向职代会报告，自觉地接受职工监督。去年，该矿共为57名贫困职工子女申请发放助学金105000元。今年春节期间开展的扶贫帮困送温暖活动，共为416户困难职工发放慰问金167900元，整个帮扶过程公开、透明，没有引起一户职工上访现象发生，为构建和谐稳定矿区奠定了良好基础。同时，该矿还坚持对干部聘任、技术职称评聘和评先选优等工作，都纳入矿务公开范围，并作为重点内容坚持对职工公开，有效地维护了职工的合法权益，进一步密切了党群、干群关系。
4.通过矿务公开，促进了党风廉政建设，领导干部廉洁自律的自觉性进一步提高。在领导班子建设和党风廉政建设中，充分发挥矿务公开的民主监督、群众监督的作用，不断完善监督制度，建立健全监督约束机制，积极构建“大监督”防范体系。特别是在民主评议企业领导人，领导干部选用、聘任，干部的廉洁自律，业务招待费使用情况等方面，严格按照矿务公开制度要求，加大公开力度，较好地落实了职工民主监督的权利。两年来，先后对提拔、调整的24名领导 6
干部全部进行了任前公示。对2名全国劳动模范、2名全国五一劳动奖章获得者、4名省级劳动模范、38名公司、矿劳动模范全部进行了公示。通过实行矿务公开，增强了领导干部廉洁自律意识和防腐拒变的能力，保证了党员领导干部、企业领导人规范行使权力，从源头上治理腐败，为促进企业改革、发展和稳定创造良好环境。
二、存在的主要问题
（一）公开进度不平衡。根据调查掌握情况看，基层单位工作进度不统一，差距较大。有些单位工作取得较大成效，而部分单位则工作滞后，避重就轻，搞形式主义，未能真正抓好工作落实，使之浮于表面。
（二）缺乏考核标准与量化指标。矿务公开工作开展至今，虽然成绩显著，但缺乏考核标准与量化指标体系，也没有进一步的深化措施，这将成为今后开展工作的主要障碍。
（三）部分领导干部存在思想误区。调研发现，个别领导干部对实行矿务公开缺乏积极性，存在一定的疑虑，他们认为公开工作重要性不大，甚至采取搪塞、应付的态度。
三、进一步加强矿务公开民主管理的措施和办法 一是完善组织、健全制度，进一步细化公开内容及分工。矿各基层单位、班组必须制定出队务公开、班务公开实施办法和制度，建立队务、班务公开领导小组、监督小组，明确了各自的职责,基本形成矿、队、班组三级公开组织体系。矿工会要严格按照矿务公开实施细则的规定，督促、检查、考核各单位的工作执行情况，组织落实有关公开内容的公开 7
工作。并负责做好职工群众对公开工作所提出的意见和建议的解释、整改、反馈工作。
二是强化监督，确保公开的真实性。矿务公开工作必须实现了两个突破：一是必须制定出台考核的原则、方式、标准、组织实施、保证措施等具体的要求和标准。二是坚持将矿务公开实施情况列入职代会议程，将公开工作列入矿领导年终述职内容，每年将矿务公开进展情况在职代会上向职工代表进行通报，接受代表评议，并作为一项制度严格执行。
三是针对重点问题，深化公开工作。矿各级领导干部必须加强学习，进一步增强矿务公开“第一责任人”的责任感，主动公开的行为和意识明显增强。一方面要抓住企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题等关系企业发展和影响管理水平提高的关键问题进行公开；另一方面是以加强机关办事透明度、党风廉政建设和队伍建设为重点，公开各部室事务工作。基层生产单位围绕加强管理、节支降耗、经济分配、奖惩情况、完成生产经营指标等情况进行公开，调动职工生产经营积极性。机关、基层同时推进，协调联动，全矿矿务公开工作顺利有序开展。
推荐第8篇：煤矿企务公开工作汇报
尊敬的孙主任、市直企业领导：
今天，以孙主任为首的市直企业领导，到新强煤矿调研企务公开工作，充分说明了市总工会对这项工作的高度重视，更体现了市总领导对新强煤矿企务公开工作的关怀，这必将为我们今后工作增添新的动力，在此，我代表新强煤矿4300名干部员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和真挚感谢！
新强煤矿的前身是七煤公司富强煤矿，2003年破产改制为新强煤矿。新强矿区地处七台河矿区东部，是七煤集团公司自行设计、自行施工、自行安装、自行组建的第一座现代化立井，于1983年11月建井，1986年12月竣工投产，年设计能力90万吨。通过对矿井进行技术改造，2007年核定生产能力为140万吨。煤炭产品以焦煤和贫瘦煤为主，主要适用于电力、冶金、化工等行业，是七煤集团公司主力矿井之一，从建矿至今，新强煤矿共为国家生产原煤2000多万吨，曾被誉为七煤集团公司质量标准化的摇篮和全国薄煤层矿井标准化的故乡，曾先后荣获“能源部现代化矿井”、“煤炭部质量标准化矿井”、“东煤公司特级质量标准化矿井”、“黑龙江省‘安康杯’优胜单位”、“黑龙江省煤炭协会双十佳煤矿”、“龙煤集团安全高效矿井建设先进单位”、“七煤集团公司四好班子”等200多项荣誉称号，为七煤集团公司的发展建设做出了突出贡献。
近年来，新强煤矿党委、新强煤矿在市工会的支持、指导下，在集团公司党委、集团公司的正确带领下，坚持以科学发展观为统领，不断健全完善企务公开管理机制，丰富企务公开工作形式内涵，推动了企务公开工作不断创新发展，为企业又好又快发展提供了坚强保证。下面，就新强煤矿企务公开工作的开展情况向各位领导简要汇报：
一、统一思想，提高认识，形成推进企务公开的思想基础
新强煤矿受地质条件制约，煤层薄、倾角大、构造多、瓦斯含量高，安全管理和生产组织难度非常大，为企业科学发展带来了严重影响。面对困难和压力，矿领导班子深深感到，推进企业又好又快发展，必须充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，越是在条件艰苦的关键时期，越是要让职工群众知企情，参企政，监企行；引导和激励职工群众心向企业，共谋发展。为此，我们坚持从解决广大干部职工的思想认识入手，围绕想不想公开、敢不敢公开、真不真公开的问题，在矿井两级班子和各级管理人员中进行了广泛深入的讨论。通过讨论，大家普遍认识到：推行企务公开，是贯彻落实科学发展观的迫切需要，是坚持和完善民主管理、民主监督制度的重要载体，是全心全意依靠工人阶级办企业，推进民主政治建设的重大举措。推行企务公开，有利于调动广大职工群众的生产积极性，有利于密切企业的干部关系，有利于党风廉政建设，有利于促进企业改革、发展和稳定。通过思想认识的不断提高，在广大干部职工中形成了全面抓好企务公开工作的思想共识，为推进企务公开工作奠定了坚强的思想基础。
二、健全机制，规范管理，建立科学的企务公开工作格局
通过多年来的工作实践，我们认识到搞好企务公开工作，核心在于健全机制，根本在于落实责任，关键在于长抓不懈。为此，我们紧密结合企业实际，重点从三个方面入手，努力构建科学的企务公开工作格局。一是切实加强领导。我们始终把企务公开工作作为企业的一项重要任务来抓，列入重要议事日程，建立健全了矿、区（科）、段队三级公开管理领导小组，成立了企务公开办公室，为各单位配齐了企务公开专职管理人员，形成了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检是第一监督人，工会是第一操作人，职工群众是第一评价人”的运行机制，进一步健全了管理体系，落实了工作职责，为开展好企务公开工作提供了组织保障。二是健全管理机制。我们在学习借鉴先进企业管理经验的基础上，结合我矿实际制定出台了《企务公开实施细则》等各项管理制度，进一步明确了工作重点和目标原则，把企务公开工作纳入年度工作计划，与安全生产、经营管理等工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核，使企务公开工作从矿到区队、到班组都有制度、有标准、有考核办法，推动了企务公开工作不断向制度化、规范化、经常化方向发展。三是严格监督检查。坚持把强化监督、严格考核贯穿于企务公开的每个环节，定期对各单位的企务公开工作进行检查，通过采取调查问卷、民主测评、职工座谈等形式，组织职工评议监督公开内容是否真实全面，公开时间是否及时有效，公开程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，将考核结果作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据，切实增强了各单位抓好企务公开工作的紧迫感和责任感，推进了全矿企务公开工作健康有序地开展。
三、突出重点，优化流程，提升企务公开工作的质量效果
我们以维护职工根本利益和加快建立现代企业制度为出发点，不断完善工作内容，提升工作质量，从职工群众关心的热点、难点问题入手，抓住主要矛盾，解决重点问题。在推行过程中我们突出了“四个重点”，优化了“四个流程”。
1、突出收入公开重点，优化工资管理流程。在工资分配上，我们对全矿工资管理从计资、分配、仲裁、报工、审核的所有公开环节进行规范。在全面推行矿、区、队三级公开的基础上，引入流程式管理，全矿统一制定了操作规范，各环节紧密结合、相互制约，工作质量显著提高。一是在源头上狠抓“小班公开”。小班工资历来是职工最关心的焦点，也是企务公开最基本的元素。我们始终把深化“小班公开”作为工作重点，从源头上严把关口，严格执行“三公开，四上墙”制度，将原来的“计分制”改为“计资制”，全面推行小班评估，小班完成作业后由当班班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，四人签字后方可生效，小班工人下班后就能知道自己当班的实得收入，真正做到了小班工资分配公开、公平、公正。二是在环节上取消“二次单价”。改变以往集体承包基数只落实到采区、采区再进行二次分配的粗放式管理模式，每月对全矿所有段队的单价和工资基数进行
科学核定，向广大职工全面公开，禁止出现二次分配，保证工资政策纵向到底，工人直接受益。三是在范围上实行“全员计资公开”。改变了过去只对采掘一线工资公开的做法，对全矿生产辅助和包括矿领导在内的管理人员一律实行计资公开，推动了企务公开工作不断向纵深发展。
2、突出物流公开重点，优化材料管理流程。一是严把验收公开关。进一步加大了对物资管理考核力度，对材料入库情况实行公开，坚持供应、审计联合验收制度，二者共同核定，缺一不可，确保物资材料安全完整。二是严把消耗公开关。物管科经常深入到井下生产一线，对各单位材料消耗情况进行跟踪考核，所有井区、段队都能做到出入库账目公开，去向清楚，有效防止了跑冒滴漏现象的发生。三是严把采购公开关。矿里成立了物资采购领导小组，对不属于集团公司统一采购的生产生活物资，进行阳光操作，集体招标采购，有力地遏制了采购过程中的不正之风。
3、突出干部任用公开重点，优化选人用人流程。一是坚持干部任前公示制度。严格按照干部选拔作用的有关规定，对全矿所有副科级以上干部任职前一律进行公示，主动接受职工群众的监督。二是推行“一竞聘两公推”制度。坚持组织推荐、民主测评、公开竞聘的干部任用程序，使一批政治觉悟高、业务素质强、群众口碑好的干部得到了重用。近年来，公开选拔了259名班段长，并在全公司率先将班段长纳入矿管干部管理；公开选拔了生产一线采煤队长、副队长等12名科级干部，在全矿树立了正确的选人用人导向，在深化干部制度改革上迈出了坚实一步，得到了职工群众的认可和好评。三是坚持民主评议干部制度。矿党委每年对全矿科级以上干部进行两次民主测评，让职工群众对矿井两级班子进行评价，把测评结果在全矿范围予以公开，有力促进了各级干部的作风建设和廉政建设，收到了良好的效果。
4、突出职工福利待遇公开重点，优化民主管理流程。近年来，集团公司不断加大改善民生力度，投入了大量的资金提高职工福利待遇，这些费用资金的使用和管理是职工群众最关心的焦点问题，也是我们企务公开工作的重点。在班中餐管理上，我们制定了每周食谱，将每天保健样式、价格在显著位置进行公示，接受职工群众的监督，生活科还定期深入到职工群众中，通过发放调查问卷等形式听取职工的意见和建议，努力做到职工群众满意。对职工缴存的住房公积金、养老保险、医疗保险等资金信息，每年打印对账单，及时发放到每个职工手中，并且开通了查询电话，提高了职工对缴存帐户查询的透明度。同时，对“职工困难补助款”、“助学款”、“扶贫粮”和各种捐款等款项的发放和使用也实行全面公开，设立了举报电话，广泛接受职工群众的监督，确保职工应得到的福利待遇不受损害。
四、创新形式，丰富载体，拓展企业公开工作的形式内涵
近年来，我们在推行企务公开的实践中，不断探索新形式新方法，丰富企务公开载体，推动了企务公开工作创新发展。一是创新载体，实行信息化公开。建立了企务公开信息化网络体系，对全矿150台电脑进行联网，开发了“企务公开信息管理系统”软件，聘任了27名企务公开信息员，在公共区域为职工设立了电子触摸屏查询窗口，将企业简介、职工工资、公开信息、财务、煤质、供应、调度数据等涉及企业管理的基本内容全部进行网络公开，不仅矿领导及有关管理人员可以随时查询所需要的各种数据，而且解决了过去没有适当载体，职工无法及时、全面了解企业的生产经营情况的问题，为职工更好的参与和监督企业管理架起了新的桥梁。实行网络公开后，职工群众对这一新生事物兴趣浓厚，主人翁意识空前高涨，为企业提建议、出主意的事例层出不穷，收到了意想不到的良好效果。二是创新形式，实行“点题式”公开。点题公开就是将职工群众关心的焦点、热点、难点问题，直接向矿有关部门当面提出，也可以书面提交矿企务公开办公室，还可以通过信息网络公开点题。点题采取一问一答、专题公开等形式。今年以来，我矿职工通过点题公开提出了40余条单项点题内容，都得到了很好的公开解答。点题公开制度的建立，实现了由原来的“矿里公开什么，职工就知道什么”的被动参与方式，向“职工想知道什么，矿里就公开什么”的主动参与方式的转变。
企务公开工作的深入开展，为我矿整体工作持续快速发展注入了新的生机和活力，收到了明显成效。安全生产健康发展，经济效益显著提升，职工队伍充足稳定，企业风气明显好转。全矿各项工作呈现整体攀升、快速发展的良好势头。
推荐第9篇：矿务公开实施意见的通知
关于下发矿务公开实施意见的通知
矿属各单位：
根据集团公司行政、工会有关文件精神现特制定我矿矿务公开实施意见，望遵照执行。
一、矿务公开的指导原则
1、推行矿务公开，要以党的十七大精神为指导，坚持“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，以民主政治建设为目标，逐步建立和完善符合市场经济规律的，科学有效的民主监督和制约机制。
2、遵循国家法律、法规和党的方针政策，坚持按章办事，实事求是，注重实效，有利于改革、发展、稳定和保护商业秘密的原则；坚持广大基层民主管理、民主参与、民主监督的权利与维护经营者依法行使职权相结全合的原则。
3、推行矿务公开要与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和建立现代企业制度相结合，完善职代会制度，规范矿管理行为，提高矿管理水平，推动各项工作稳定健康发展。
4、坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与的工作机制。
5、要逐步建立和完善岗位责任制、工作考核制和责任追究制，
推进矿务公开的科学化、制度化、规范化。
二、矿务公开的主要内容
矿务公开的内容除法律、法规规定应当保密的事项和商业机密、技术机密外，均应采取适当方式进行公开，其主要内容是：
1、企业重大决策问题：主要包括矿中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案、兼并破产方案、重大技术改造方案等重大事项。
2、企业生产经营管理方案的重要问题：主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务预、决算，企业担保、大额资金使用，工程项目的招投标、大宗物质的采购供应，产品销售和供应情况，经济责任制的落实情况、重要规章制度的制定等。
3、涉及职工切身利益方面的问题：主要包括劳动法律、法规的执行
1 情况，集体合同、劳动合同的签定和履行，职工的裁员、分流、安置方案、职工提薪晋级、工资、奖金分配、奖惩与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，职工招聘、专业技术职称的评聘、住房公积金的管理及房改方面的有关政策，安全生产和劳动保护措施，重大安全事故的处理，职工培训计划等。
4、企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题：主要包括民主评议企业领导人员情况、企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘、任用情况、企业招待费的使用情况、企业领导人员工资、奖金、住房、用车、通讯工具使用情况以及出国、出境费用支出情况等。
三、矿务公开的形式
1、职工代表大会是矿务公开的基本形式。要按照有关规定，每年召开一次职工代表大会，认真落实职代会的各项职权。在职代会闭会期间可通过职工代表团长联席会议进行。
2、矿务公开栏是矿务公开的主要形式。
3、党政工联席会、中层以上干部会、管理人员会、矿情发布会、矿内通报、黑板报等是矿务公开的日常形式。
矿务公开后通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式了解职工对矿务公开的反映，并督促有关部门和人员改进工作。各基层单位也要按照“四通过、九公开”的内容及应当需要公开的其他内容，制订单位事务公开的实施办法。每季度写出公开情况总结报矿公领导组办公室。
四、矿务公开的程序
在矿务公开过程中要抓好公开内容的提出、研究、审查、公开、评议、整改等环节，全面实行事前、事中、事后全过程的公开。
1、根据本专业公开小组公开内容，由专业公开小组责成责任部门按要求准备公开材料。
2、将拟公开材料报矿务公开领导组办公室（一式两份）；
3、矿务公开领导组审定后由矿务公开领导组办公室通过适当形式进行公开；
4、矿务公开监督检查小组要收集职工群众对公开内容的意见、反映、向矿务公开领导组汇报，向责任部门反馈；
5、责任部门根据职工群众意见进行整改，完善矿务公开工作。矿务公开领导小组办公室应将整个公开过程中形成有关资料归档保存。
6、具体公开的内容、形式、时间、领导人、责任人、等内容列表附
2 后。
五、组织机构
为加强领导，矿成立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的矿务公开领导小组：
组 长： 副组长：
成员：由矿副总以上领导和财务科、劳资科、组干科、纪委、工会、党办、行办、计划科、安监科等单位组成
其主要职责：研究矿务公开工作，听取矿务公开工作情况汇报，审定看大公开事项，指导协调各专业小组的工作，研究解决实施中遇到的困难和问题。
为了便于指挥协调，领导组下设办公室，办公室设在矿工会，兼任办公室主任，具体承担矿务公开领导组的具体职责与日常工作。
成员：
六、监督检查机构
1、成立矿务公开监督检查小组。监督检查小组在矿务公开领导组领导下开展工作，其主要职责：制定矿务公开监督检查的具体方案，监督检查各专业公开小组对应公开的内容是否公开、是否真实、公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决。
矿务公开监督检查小组： 组长： 成员：
2、建立矿务公开监督信息网络。各基层单位纪检员、工会主席为矿务公开监督信息员，各班组也要设立矿务公开监督信息网员。其职责是及、准确收集、反馈、职工对矿务公开的意见和建议，监督公开事项是否真实、全面，职工反映的问题是否妥善解决。监督信息员每负责填写矿务公开报表，向矿务公开监督检查领导小组汇报工作。
矿务公开监督检查小组每半年对各专业小组和基层单位进行考核，考核内容是：
1、领导、运行机制和工作格局是否规范，职能是否到位。
2、组织网络是否健全，矿务公开信息网员是否按要求设置。
3、是否能按照矿务公开实施意见中所列各专业小组公开内容、形式、时间进行操作，做到内容真实、全面、及时。
4、公开的事项按问题的提出、研究、审查、公开、议事、整改程序是否规范操作。
5、矿务公开记录是否完整、全面、档案材料是否齐全、管理规范。矿务公开监督检查小组要将考核结果进行综和分析，对矿务公开工作开展好的提出表扬意见，对工作不主动，公开不真实，责任不到位的处理意见，报矿务公开领导组研究决定。矿务公开领导组每半年召开一次矿公开工作会议，总结经验，找出差距，制订安排下一步工作意见。
推荐第10篇：推行矿务公开强化矿井管理
推行矿务公开是一项政策性强、涉及面广的系统工程，是落实“三个代表”重要思想的重要举措。从推行矿务公开的情况来看，要进一步深化矿务公开工作，要求煤炭企业的党委要通过加强组织领导，提高思想认识、提供组织保证和资源支持，健全“党委统一领导，党政共同负责，工会牵头，纪委监督保证，职工广泛参与”的运行机制，充分发挥党委在深化矿务公开过程中的领导作用。第一从思想认识上支持矿务公开。我矿党委把掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮，与解决推行矿务公开中的思想问题结合起来，以“三个代表”重要思想为准绳，认真领会矿务公开有关文件精神，查找问题根源，深刻理解和认识推行矿务公开的重要性和必要性，不断增强矿各级领导者的民主意识和公开意识，切实解决不愿公开、不敢公开和不会公开的思想问题，较好地从思想上解决了矿务公开的深化问题。第二从组织上支持矿务公开。我矿党委在推行矿务公开的过程中，坚持以党委领导为核心，建立健全矿务公开的领导体制和运行机制。明确党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪委是第一监督人、工会是第一组织实施人、职工是第一评价人的责任。强调推行矿务公开是各级党组织义不容辞的政治责任，要对本单位的矿务公开工作提出具体的要求，督促单位制定必要的制度措施，支持工会组织切实履行矿务公开职责，主动协调矿务公开过程中的问题，从组织上保证了矿务公开不断深化。第三从制度上保证矿务公开。党委不仅要从思想上、组织上发挥领导作用，还要着重在制度上明确公开的内容、程序和形式，为矿务公开建立一个良好的制度环境。把领导干部执行矿务公开的情况，作为对领导班子及其成员的考核内容，作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据，纳入单位和个人经济责任制进行考核和奖惩；党委坚持每月党群工作检查制度，对矿务公开情况进行抽查，在矿月度工作会上进行通报。从制度上明确规定，各级工会组织正确行使职代会和职工代表的职权，支持工会组织和职工正确行使民主权利。利用矿内报刊、广播电视反映矿务公开动态，对问题进行曝光。矿务公开需要与时俱进和创新。第一增强矿务公开的时效性。制度是最根本的长效机制，增强矿务公开的时效性，要求矿务公开不断向生产经营和管理领域拓展，融入矿井的各项管理制度之中，贯穿到矿井生产管理的各个环节，从单项公开向全方位公开延伸、从注重公开结果向公开过程延伸、从矿务公开向车间班组事务公开延伸，依靠制度，推进管理制度化、工作程序化，在公开的管理上向规范化、重实效上深化，矿务公开的内容才能更丰富、更彻底；通过过程的公开，更有利于职工发现制度存在的漏洞和不足，调动职工完善和落实制度的积极性，增强矿务公开的效果。因此，深化矿务公开应注重三个方面的结合：一是注重与完善矿井内部的监督制约机制结合起来。通过矿务公开，引导和支持职工参与管理、参与监督，不断完善企业内部监督机制。二是注重与提高矿井的经济效益结合起来。深化矿务公开最基本的就是贯彻全心全意依靠职工办企业的方针，提高经济效益、增强企业的凝聚力，深化才会有持续的动力。第二增强矿务公开的针对性。推行矿务公开是手段，目的是调动职工群众的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和战斗力，促进企业持续健康发展。从我矿推行矿务公开的情况看，职工最关心的是其合法权益的保护问题，这是很多不稳定因素产生的根源；职工最渴望的是参与民主管理和民主决策，希望企业能持续健康发展，这些都是职工的正常心理反应。要增强矿务公开的针对性，需要正视这些反应，尤其是在矿井深化改革的关键时期，迫切需要通过深化矿务公开，满足职工关心矿井的各种心理需要。对三项制度改革、主辅分离改制分流、社会保障制度等一系列事关职工合法权益的事项，职工最关心的是结果，矿务公开更需要通过过程公开、增强改革的透明度，通过公开国家、地方政府的政策规定引导职工端正心态；公开改革过程，尊重职工民主参与、民主决策的权利，落实职工的合法权益，在公开和参与中理顺职工情绪，化解矛盾，这样职工对结果才会信服。对物资采购、建设项目招投标、财务管理等职工群众关注的焦点问题，通过公开办事标准、公开办事程序、公开办事依据、公开办事结果，搭建公开监督的平台，鼓励职工民主监督的积极性。对干部岗位缺员、管理人员提职，坚持公开公正的原则，经过符合招聘条件、自愿报名、审查资格、公开答辩、当场公布分数、任前公示、党委（行政）聘任的程序，公开招聘。对事关矿井生存发展的重大经营决策和经营成果等热点问题，特别在困难的条件下，通过开展合理化建议、劳动竞赛、职工经济技术创新活动，需要构建一个职工民主管理、民主决策的平台，激发职工民主参与和民主决策的积极性。矿务公开的实践证明，能根据职工的愿望有针对性地进行矿务公开，矿务公开的效果会更好。
第11篇：煤矿工作汇报
煤矿矿井基本情况工作汇报
春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。
春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，
矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。
二，组织机构
严格按照规定要求配备人员，配备矿长 ，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。 三，瓦斯防治情况
本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1
第12篇：煤矿工作汇报
***公司
**月份工作汇报
**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。
安全生产方面：
一、综采工作面搬家
**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。
二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。
三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。
四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。
下月工作计划
一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。
二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。
二0一0年*月*日
第13篇：煤矿工作汇报
煤矿工作汇报
尊敬的各位领导，朋友们大家好！
在上级领导的亲切关怀和指导下，我矿本着从严从细管理的原则，自今年开工以来，安全生产情况基本良好，无发生任何工伤事故，这和全矿职工的齐抓共管，共同努力是分不开的。
回顾过去的三个多月，
五、六月份属生产月，七月份由于我矿首采工作面回采完毕，工作面进行了一个月的搬迁，目前，新工作面的安全生产条件已经形成。怎样搞好新工作面的安全生产，怎样安全的度过第三季度，怎样实现全年“管理零失误，安全零事故”的奋斗目标，已成为我矿安全生产管理的主要任务。
今年以来，我矿吸取去年的经验教训，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特别是加强了井下现场管理，对生产过程中的违章行为采取了警告、罚款、强制等措施，使全矿逐步形成了“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。特别是在六月份的“安全生产月”活动中，全矿进行了一次全面的隐患排查治理工作，将许多隐患消灭在萌芽状态，活动的进行推动了我矿安全生产工作的全面开展。上级领导十分重视我矿的安全生产工作，对国家煤矿安全监察局北疆分局、××县煤炭工业管理局对我矿每次检查提出的问题，我矿都认真对待，积极整改，在重大问题上绝不含糊、推诿，例如，我矿投资四万元，修复了发电机组，为矿井提供了备用电源，解决了长期威胁我矿安全的一大隐患。
七月份，我矿对工作面进行了搬迁，搬迁期间对液压板、柱腿、单体支柱和刮板机进行了一次全面的维修和更换，由于计划合理，安排得当，措施得力，所以，提前3天安全、顺利地完成了工作面的搬迁和安装任务。
现在已进入八月份，安全管理依然时刻不得放松，作为领导，我们知道肩上的压力有多大，安全形势赋予的使命有多重。在这个中国煤炭销售价格最低的地区，煤矿投资大、效益低，安全管理上容不得半点的马虎和丝毫的懈怠。
如此低廉的煤炭价格，煤矿利润从何而来？安全管理是惟一的空间。这就要求我们，必须彻底扭转“重生产，轻安全”的麻痹思想，矿领导必须以身作则，坚持实行领导井下带班作业制度，加强职工的
安全教育培训，全面提高广大干部和职工的业务素质，建立健全各项管理制度，狠抓各项制度的落实。按照煤矿《三大规程》的要求，发现隐患及时处理，才能真正杜绝事故的发生。
回顾过去，与其他兄弟单位相比，我矿成绩甚微，更无经验可谈，我们的领导水平和管理能力还有很大差距。在今后的实践中，我们将集中大家的智慧，不断学习其他兄弟单位的先进经验， 认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，虚心学习，扎实工作，不断进取，努力提高业务技能，为实现我矿全年“管理零失误，安全零事故”的安全目标而努力工作。
我的汇报完毕
谢谢大家！
第14篇：煤矿工作汇报
xx煤矿2011年主要工作完成情况汇报
xxx
（2011年11月1日）
2011年是正式并入xx的第一年，xx煤矿按照总体要求，主要抓好落实，目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。
一、2011年1～10月主要工作目标完成情况
1、生产任务
2011年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨，完成年度计划的xx%，产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了xx%；实际完成进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米，分别完成年度计划的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘进最高达到xxx米/月。预计全年可完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xxxx米，完成全年目标。
2、安全情况
截至目前，保持了安全生产的持续稳定，较好地完成了各项安全目标任务，安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故，隐患整改率、动态达标率双提高。1-10月份，发生工伤事故x起（采
一、采二各x起，掘
二、通防各x起），三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生产形势总体稳定。
1 在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式，促进整体进步，突出抓了12煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了顶板问题，提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了xx分和xx分好成绩。
在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次，计划投入资金xx万元，1至10月份累计送培xx人次，实际投入资金xx元，分别完成了全年计划的xx%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训，今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训，对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训，共组织了x期，培训xxx余人，取得了较好的效果。三是按照xx市局的安排，较早地建成了实训基地。
在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升xxx钩，月度误时不超xx小时，运输环节得到优化，在人员紧张情况下保持不影响生产，同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准，抓整改，整体面貌得到较好改观。
3、主要经营指标完成情况
2011年计划销售原煤xx万吨，1～１０月实际销售全煤种xx万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨，工程煤、筛矸、洗矸xx万吨，预计全年销售全煤种xxx万吨，其中原煤、煤泥、混煤
2 xx万吨，在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户，抓住了市场主动权。
1～１０月实现销售收入、利润总额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx％左右，为全年任务奠定了基础。其中，生产成本比去年同期增加xx元／吨，主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少xx万元；库存xxx万元高于年度控制目标；2011年1-10月份实际发放工资总额为4359万元，人均月度工资3314元（2010年1-10月份工资总额为xxxx万元，人均工资xxxx元），同比增长xx%和xx%，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。1-10月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xxxx元，其他非承包单位为xxxx元，总量和去年同期相比节约xxx万元。
４、其他方面
后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系持续稳定，较好支撑了安全生产。
二、主要存在问题和不足 １、在安全生产方面
采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定，个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患，现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高，值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位，职工习惯性违章现象时有发生。
3 ２、在经营管理方面
存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求，程序不规范，习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。
３、思想意识没有随企业发展而提高，存在内部人员管理不严，利益分配不公，甚至打架、上访等恶性影响。
二、下一步主要打算
１、在1～１０月基础上坚守二个月，确保安全生产，保证全年各项目标圆满完成，同时做好2012年整体工作部署。2012年按照xxx的安排，建议计划原煤产量xx吨，计划掘进进尺xx米，其中开拓进尺xx米，保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。
２、通过内部承包机制，进一步提高员工积极性，稳定队伍，提高工效，降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产，巩固安全质量标准化和双基成果。
３、抓好职工教育，除安全意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养，营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里，引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxxx长远发展积累人才和管理干部。
４、进一步规范经营行为，严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识，积极协调对外关系，营造良好形象。
５、进一步学习和应用xx文化，转变意识，增强团结，提
4 高执行力，打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队，若干个攻坚克难战斗团队。
5
第15篇：实施矿务公开促进企业发展富安煤炭
实施矿务公开促进企业发展
山东汉诺集团富安煤炭有限公司
尊敬的各位领导：
首先，我代表汉诺集团富安公司对各位领导百忙之中莅临富安公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
山东汉诺集团富安煤炭有限公司是由原枣庄市庄里煤矿改制设立的国有企业，隶属于山亭区政府管辖，现有职工1147人。近年来，公司依据中央和省，市、区关于矿务公开的指示精神和上级工会要求，认真贯彻落实科学发展观，以职工代表大会为主要载体，不断巩固、深化和规范矿务公开工作，增强了职工对企业的向心力，凝聚力和主人翁意识，保障了企业的健康、快速、稳定和谐发展。
一、提高认识，把矿务公开工作落到实处
公司党政高度重视矿务公开工作，始终把矿务公开工作作为构建和谐企业、稳定职工队伍的重要举措，摆到突出位置，纳入现代企业管理体制之中，自觉接受职工的民主监督。一是将企业的发展规划向职工公开。公司通过各种会议文件、宣传栏等载体向职工公开公司的发展规划，让广大职工了解到走以煤炭为主业，以煤电为依托集约化经营、集团化发展之路，是公司的发展趋势。让广大职工清楚地了解到公司发展面临的良好机遇、有利条件和不利因素，以使广大职工努力有方向，工作有目标，将来有盼头，坚定对公司发展的信心。二是将事关职工切身利益的事项向职工公开。每月由公司财务科定期在公
示栏内将全矿职工工资进行公开，各基层工区于每月5日前将职工点名考勤台帐、职工下井统计台帐、打分量化考核台帐、工资台帐、收入与支出帐目台帐，在本单位内部进行公开公示。让职工清楚的知道自己的付出与收入情况，理顺了职工情绪。三是将企业发展中的“三重一大”事项通过职代会和矿务公开栏向广大职工公布并征求意见，让职工参与企业发展决策，即保障了职工的知情权和参与权，又有效地杜绝了浪费现象和腐败行为，促进了广大干部廉洁、勤政。全公司上下形成了心往一处想，劲往一处使的良好局面。四是先后制定并下发了《公司党务矿务工作意见》、《关于加强公司廉政建设的管理意见》、《公司内部费用管理实施细则》、《关于采掘工区班长、辅助人员设置及工资分配标准的指导意见》等文件精神，以行政管理的手段确保矿务公开工作落到实处。
二、加强领导，构建齐抓共管格局
公司董事会、党总支高度重视对矿务公开活动的领导，成立了矿务公开领导小组，董事长担任组长，总经理、工会主席为副组长，工会、政工、办公室、财务等职能科室负责人为成员，形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局。在公司董事会中，工会主席、副主席进入公司监事会，从公司决策源头参与民主管理、民主监督。特别是我们从职工最为关注的焦点问题入手，把涉及职工住房分配、工资分配、劳动保护用品的发放，职工养老保险金的交纳、职工医疗费的报销等焦点问题。职工医疗费用报销是否合理，关系到职工的切身利益，涉及到职工思想稳定的问题。为此，我们在对职工医疗费报销时，先对
医疗费单据，矿工会按照有关文件制定报销标准，经公示无异议后予以实施栏。我们在职工上下班经过的醒目的部位开辟了矿务公开栏，定期将职代会审议通过的结果和企业的生产经营情况进行公布。同时，各工区(科室)、班组也设置了公开栏，将本工区(科室)、班组内部的工作情况进行公布。三是充分利用各种会议进行矿务公开。每周召开三次调度例会和一次后勤干部会议，将产量、进尺、安全生产、材料消耗和公司的整体经营情况予以公布。四是坚持多种形式。如利用文件、意见箱、简报、宣传栏、黑板报等载体进行矿务公开，便于职工了解矿务情况和及时反映问题。
三、强化措施，以矿务公开促企业发展
矿务公开作为现代企业制度的一部分，是一项系统工程。为确保矿务公开工作规范运行，我们坚持把建章立制作为矿务公开工作的切入点，把制定完善一系列制度作为重点和基本工作来做。
一是建立健全了职代会制度。每年度召开一次职工代表大会，将本年度内矿务公开内容在会议上进行公布，把反映上来的职工意见进行梳理分类。符合职工利益，受到职工拥护的决策和制度坚决贯彻执行。职工意见不统一的问题继续讨论，待意见统一后再进行办理。不符合多数职工利益、职工有意见的事情坚决不办，真正实现职工当家作主。二是坚持公示制度。职工工资和出勤每月都在矿务公开栏中进行公示，涉及评先树优，招工，干部的选聘、任用、考核管理，入党积极分子转为重点培养对象、纳新等内容，全部通过公开栏进行公示，接受职工群众的监督。其中入党积极分子转为重点培训对象公示
1次，中级职称评选公示一次，医疗费用报销公示1次，办理养老保险扩面公示1次。三是坚持重大投资项目的公开招投标制度。东扩主井机电设备采购等工程项目费用巨大。为体现少花钱、多办事、办好事，履行勤俭节约原则，我们对所有投资项目全部通过职代会审议，实行公开招(投)标，并邀请区纪委检察机关介入，全程监督。先后举行了东扩建井井筒及相关峒室掘砌工程招议标会议、机电所设备采购招投标会等达到了同等物品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务，从而确定了最佳的采购厂家。四是坚持民主评议干部制度。每年底由集团公司对公司矿级和中层管理干部进行民主评议，对评议较差的管理干部，公司进行了解聘调岗；对评议很好的同志给予了提拔重用，充分体现了公司领导班子尊重群众意见和建议的良好工作作风。
通过开展矿务公开，在职工群众中架起了与公司领导集体相互沟通的桥梁，联结起了相互信任的纽带，化解了矛盾，消除了误解，有效地激发了广大职工干事创业的饱满热情和干劲，有力地促进了企业的快速发展。公司去年原煤产量和掘进进尺均创历史最好水平，职工生活水平也有了较大提高。
今后，我们要进一步加大以职代会为基本形式的矿务公开工作，努力健全完善矿务公开工作长效机制，努力推动矿务公开的巩固深化提高，不断取得新的成绩。
第16篇：推行矿务公开 强化矿井管理交流材料
推行矿务公开 强化矿井管理
推行矿务公开是一项政策性强、涉及面广的系统工程，是落实“三个代表”重要思想的重要举措。从推行矿务公开的情况来看，要进一步深化矿务公开工作，要求煤炭企业的党委要通过加强组织领导，提高思想认识、提供组织保证和资源支持，健全“党委统一领导，党政共同负责，工会牵头，纪委监督保证，职工广泛参与”的运行机制，充分发挥党委在深化矿务公开过程中的领导作用。
第一从思想认识上支持矿务公开。我矿党委把掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮，与解决推行矿务公开中的思想问题结合起来，以“三个代表”重要思想为准绳，认真领会矿务公开有关文件精神，查找问题根源，深刻理解和认识推行矿务公开的重要性和必要性，不断增强矿各级领导者的民主意识和公开意识，切实解决不愿公开、不敢公开和不会公开的思想问题，较好地从思想上解决了矿务公开的深化问题。
第二从组织上支持矿务公开。我矿党委在推行矿务公开的过程中，坚持以党委领导为核心，建立健全矿务公开的领导体制和运行机制。明确党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪委是第一监督人、工会是第一组织实施人、职工是第一评价人的责任。强调推行矿务公开是各级党组织义不容辞的政治责任，要对本单位的矿务公开工作提出具体的要求，督促单位制定必要的制度措施，支持工会组织切实履行矿务公开职责，主动协调矿务公开过程中的问题，从组织上保证了矿务公开不断深化。
第三从制度上保证矿务公开。党委不仅要从思想上、组织上发挥领导作用，还要着重在制度上明确公开的内容、程序和形式，为矿务公开建立一个良好的制度环境。把领导干部执行矿务公开的情况，作为对领导班子及其成员的考核内容，作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据，纳入单位和个人经济责任制进行考核和奖惩；党委坚持每月党群工作检查制度，对矿务公开情况进行抽查，在矿月度工作会上进行通报。从制度上明确规定，各级工会组织正确行使职代会和职工代表的职权，支持工会组织和职工正确行使民主权利。利用矿内报刊、广播电视反映矿务公开动态，对问题进行曝光。
矿务公开需要与时俱进和创新。
第一增强矿务公开的时效性。制度是最根本的长效机制，增强矿务公开的时效性，要求矿务公开不断向生产经营和管理领域拓展，融入矿井的各项管理制度之中，贯穿到矿井生产管理的各个环节，从单项公开向全方位公开延伸、从注重公开结果向公开过程延伸、从矿务公开向车间班组事务公开延伸，依靠制度，推进管理制度化、工作程序化，在公开的管理上向规范化、重实效上深化，矿务公开的内容才能更丰富、更彻底；通过过程的公开，更有利于职工发现制度存在的漏洞和不足，调动职工完善和落实制度的积极性，增强矿务公开的效果。因此，深化矿务公开应注重三个方面的结合：一是注重与完善矿井内部的监督制约机制结合起来。通过矿务公开，引导和支持职工参与管理、参与监督，不断完善企业内部监督机制。二是注重与提高矿井的经济效益结合起来。深化矿务公开最基本的就是贯彻全心全意依靠职工办企业的方针，提高经济效益、增强企业的凝聚力，深化才会有持续的动力。
第二增强矿务公开的针对性。推行矿务公开是手段，目的是调动职工群众的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和战斗力，促进企业持续健康发展。从我矿推行矿务公开的情况看，职工最关心的是其合法权益的保护问题，这是很多不稳定因素产生的根源；职工最渴望的是参与民主管理和民主决策，希望企业能持续健康发展，这些都是职工的正常心理反应。要增强矿务公开的针对性，需要正视这些反应，尤其是在矿井深化改革的关键时期，迫切需要通过深化矿务公开，满足职工关心矿井的各种心理需要。
对三项制度改革、主辅分离改制分流、社会保障制度等一系列事关职工合法权益的事项，职工最关心的是结果，矿务公开更需要通过过程公开、增强改革的透明度，通过公开国家、地方政府的政策规定引导职工端正心态；公开改革过程，尊重职工民主参与、民主决策的权利，落实职工的合法权益，在公开和参与中理顺职工情绪，化解矛盾，这样职工对结果才会信服。对物资采购、建设项目招投标、财务管理等职工群众关注的焦点问题，通过公开办事标准、公开办事程序、公开办事依据、公开办事结果，搭建公开监督的平台，鼓励职工民主监督的积极性。对干部岗位缺员、管理人员提职，坚持公开公正的原则，经过符合招聘条件、自愿报名、审查资格、公开答辩、当场公布分数、任前公示、党委（行政）聘任的程序，公开招聘。
对事关矿井生存发展的重大经营决策和经营成果等热点问题，特别在困难的条件下，通过开展合理化建议、劳动竞赛、职工经济技术创新活动，需要构建一个职工民主管理、民主决策的平台，激发职工民主参与和民主决策的积极性。
矿务公开的实践证明，能根据职工的愿望有针对性地进行矿务公开，矿务公开的效果会更好。
第17篇：校务公开工作汇报
强化民主管理 构建和谐校园
——广宁县其鉴纪念中学校务公开民主管理监督小组工作总结
其鉴纪念中学前身为新楼中学，创办于1976年，原址在南街镇星坪村虎山之麓，1987年搬迁到县城其鉴路（现址）重建，并为纪念上世纪20年代广东农民运动四大领袖之一的周其鉴烈士，于1991年由政府更名为其鉴纪念中学，是肇庆市目前唯一一所以革命烈士名字命名的普通中学，是肇庆市一级学校。广东省三位老省长刘田夫、叶选平和朱森林同志分别为其鉴纪念中学的校名、周其鉴烈士铜像和周其鉴纪念馆题字。
我校一直以来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育路线方针和政策，以科学发展观统领学校的全局工作，坚持“以人为本，和谐和发展”的办学理念，深化校务公开工作，规范学校的办学行为，坚持依法治教，强化民主管理，落实教职工和社会的大众的知情权、参与权、管理权和监督权，从而提高决策民主化、管理科学化水平，大大促进了学校的可持续发展。
根据《广东省教育厅、广东省厂务公开协调小组办公室关于开展校务公开量化考评工作的通知》精神和《广东省中小学校务公开量化考评表》的要求，我校根据实际，不断完善校务公开工作方案和教代会工作制度，使之进一步密切学校干群的关系，充分调动广大师生参与、评议、监督校务工作的积极性和主动性，增强决策和管理的民主性和科学性，促进学校的廉政建设和行风建设，不断提高学校办学水平和办学品位。
我校校务公开民主管理工作的主要做法是：
一、统一思想，提高认识
我校充分认识到，推行校务公开是学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，强化依法治校和社会主义民主政治建
1 设的必然要求，坚持以教职工代表大会为载体的民主管理与监督，有利于引导、保护和发挥广大教职工参与改革、支持改革的积极性，有利于促进学校民主管理的制度化、规范化、程序化，促进学校的改革、发展和稳定。我校把实施校务公开民主管理工作作为实践科学发展观、办人民满意的教育的实际行动，为此，学校组织党员干部、教职员工认真学习上级有关校务公开民主管理文件精神和其他学校先进的校务公开民主管理工作经验，提高认识，增强责任意识。学校就校务公开工作分别在行政会议、党员大会、教职员工大会上进行宣讲。从依法治教、民主管理、决策科学化、实施制度化的角度，从社会主义法制建设、民主建设的高度，引导党员、教职员工增强民主意识和主人翁责任感。并联系学校实际，分析实行校务公开制度的必要性和重要性。通过学习，大家认识到：只有依法治校，建立、健全各项民主管理制度，并使之公开化，才能使大家在各项管理工作中有章可循，心往一处想，劲往一处使，密切干群关系、师生关系，不断增强集体的凝聚力。
二、健全制度，明确责任
我校制定了校务公开工作实施方案，在教职工大会上认真贯彻，并印发给每一位教职工，有利于全员的参与。为了保证校务公开工作落实到位，我校建立和健全了校务公开工作领导机构和民主监督小组，明确校长是校务公开的主要责任人。成立了由程超华校长任组长，陈运宪副校长任副组长，工会、各部门负责人为成员的校务公开民主管理领导小组，全面负责校务公开工作，定期召开校务公开工作领导小组会议，研究和部署校务公开工作。成立了以工会主席为办公室主任，各部门负责人为成员的校务公开民主管理工作办公室，负责校务的日常工作。成立了党支部副书记为组长，由教师、学生和家长组成的校务监督小组，随时实施监督，并广泛收集群众意见，及时反馈信息，跟踪整改落实情况。建立和完善教职工代表大会制度，每年按期召开教职工代表大会，充分发挥教代会在校务公开工 2 作中的主渠道作用。自此，我校形成了主要领导负责，层层分工，级级到位，事事有人管理，件件有人落实的管理体制，为校务公开民主管理的全面推行提供了有力的组织保证。并制定一系列工作制度，把校务公开工作列入学校重要议事日程，纳入年度工作目标，强调要按照上级要求，及时公开与学校发展、与师生员工切身利益密切相关的事务，认真组织、讲求实效、扎实推进。
三、确立形式，规范内容
校务公开就是要把教职员工、学生、学生家长和社会普遍关注的学校常规管理和热点问题，在不违背有关原则、规定的前提下，及时地、如实地、规范地公布于众，让大家了解、评议、监督。我校根据工作实际，在校务公开的时间、地点、方式、责任人等方面作了明确的、细致的要求，并把校务公开的内容规范为两大部分，共22项。
(一)向本校教职工公开的内容
1、学校重大事项的决策和执行情况,学校规章制度的制定和修改等；
2、学校的年度工作计划及其执行情况；
3、学校资产管理和资产变动情况；
4、学校每学期经费收支情况(收入部分包括财政拨款、各项收费收入、接受捐赠收入等，支出部分必须列明具体项目及开支款额)；
5、绩效工资发放情况，教职工住房分配、住房公积金、房租变动情况，各种社会保险、辅助保险等与教职工切身利益有关的事项；
6、学校行政管理干部的选拔任用，教职工提薪、职称晋升、聘任的条件程序和结果；
7、教职工年度考核和评优、评先的条件、程序和结果；
8、大宗物资采购、成套或贵重设备购置、大额度资金使用情况；
9、校舍建设的立项、工程招标、建设进度和验收结算情况；
10、外出学习交流、培训及其有关费用支出情况；
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11、承诺办理的事项及其完成情况；
12、按上级有关规定应当公开或要求公开的其他内容。
（二）向学生及其家长和社会公开的内容
1、学校领导机构、班子任期目标、学校发展规划；
2、学校学年或学期教育改革目标、教学计划及执行情况；
3、学校进行教育教学和管理工作的有关规章制度；
4、学校的招生计划以及招生录取工作的程序和结果等；
5、学校的收费项目、收费标准、收费依据、收费范围、计费单位、批准收费机关及监督电话；
6、学校接受的各项捐款、赠物及其管理使用情况；
7、教职工招聘条件、程序和结果；
8、学校重大突发事件和处理情况；
9、学生学(书)杂费的减免条件和减免结果、学生干部的选拔任用情况和学生的入党、入团、评先、评优、违纪违规处分情况，但不得违背对未成年人权利保护的有关法律规定；
10、按上级有关规定应当公开或要求公开的其他内容。
规范公开内容，有利于让师生了解学校决策的过程，真正体现决策的群众意愿，保证了决策的科学性，有利于保证师生和社会的知情权、参与权、管理权、监督权等民主权利，激发他们参与学校建设的热情和积极性。
四、规范程序，强化监督
在校务公开中，为便于教职员工、学生、学生家长和社会了解、监督，我们从本校的实际出发，因地制宜、勤俭节约、实事求是、注重实效，采取了多种公开的形式，构建监督网络，提高民主管理效益。
（一）成立家长委员会
我校成立家长委员会，发挥其参与教育管理的作用，提高教育决策的科学性、民主性和透明性，营造一个学校、家庭、社会三位一体的综合性 4 监督网络，不断提高校务公开工作实效，推动学校民主管理，依法治校工作向前发展。
家长委员会由1名秘书长和8名委员组成，家长们可自愿报名参加，由委员会审核是否具有参与资格。家长委员会成立后，定期召开委员会议和扩大会议，建立家长与学校的长期沟通，参与学校大型活动、费用浮动、扩招等事宜的讨论。学校将重大决策、收费、教学活动等与学生密切相关、需要家长密切配合的事项，知会家长委员会，并通过家长委员会为学校做好宣传、发动、监督工作，从而推动了工作的顺利开展，提高了工作效益，促进了学校民主管理、科学决策的能力，也提高了学校的社会影响力。
(二)定期召开教代会及其他各种会议
1、学校按照学校《教代会章程》，每学年定期召开一次教代会。会上校长作《学校工作报告》，提出校长办学思想、任期目标和近期目标以及工作思路，使教职员工对学校的长远发展及工作目标心中有数。会上还审议学校发展规划、教育教学改革方案和教职工队伍建设方案、学校财务开支和结构工资情况，以及教职工管理的有关规章制度，并且对领导干部进行民主评议，充分体现了民主治校和教职员工当家作主精神。
2、每周召开一次行政会，除了校务工作和政治学习外，凡学校的重大事项如人事安排、评优、荣誉称号的推荐等，都必须在会上集体讨论决定，并按有关规定进行通报或公示，及时征求群众意见，接受群众监督；不定期召开教研组长会、年级组长会、工会委员会，除了通报各种范围的校务工作外，也在各个范围中征求意见、意向，增大工作的透明度，扩大教职工的知情权，为学校领导班子的决策奠定民主基础。坚持每学期召开一次学生代表会和团员代表大会，不定期召开小型的年级学生代表座谈会，广泛征求学生对学校管理和教师教学的意见，并对教师教学工作进行书面调查、评价，学生提出的对学校管理的合理意见，学校都责成有关部门改进；对教师教学工作的意见，都转达给教师本人，并要求改进教学工作。同时， 5 学生对教师的意见也作为新学年安排教师工作的参考。职称考评小组召开会议，对教师职称申报的资格、资料进行审核，对符合条件的进行全校公示，然后才上送；教师招聘领导小组召开会议，对应聘的人员进行资格审核、面试，择优确定人选，报上级主管部门审批。
3、每学期至少召开一次学生家长会(分年级进行，毕业班二次以上)，请全体学生家长参加，会上学校通报近期办学情况、取得成绩及要求家长配合的有关事项，并通报其子女的学习状况及成绩。同时也征求学生家长对学校办学和教师教学的意见，为学校和教师改进工作提供依据，促进学校和教师个人的发展。
(三)借用多种媒体
1、通过县电视台新闻栏目、校园闭路电视、学校网站、学生家长会等多种途径，对外向学生家长和社会公布学校的办学思想、办学成果，学校管理的有关制度及举措，学校中考成绩、招生情况；通过致家长函和校讯通的形式，告知学校组织学生进行校外社会实践活动情况、节假日放假安排和要求、学生各项收费情况及说明。通过这些形式，使学生家长和社会对学校各方面工作能及时了解，有正确认识，避免由于误解而导致出现不和谐的现象。
2、设置校务公开栏和“回音壁”，定期公布有关教育、教学工作安排，不定期公布某些相关信息。校务公开栏和“回音壁”的设立，为师生提供了一个了解学校工作内容、目标、方向和反映师生需求的窗口，为学校提供了一个向师生宣传学校、布置工作、反馈信息、扬善抑恶的平台。
3、设置校长信箱，及时了解、接纳师生的意见和建议，不断改进工作。在办公楼明显位置，设置“校长信箱”，接收学生、教师来信。校长对每封来信都必阅、必处理。来信若反映的是重大问题或带普遍性的问题，校长都亲自回复。对反映属实、合理的一般意见、要求，则责成有关部门回复、处理。对反映失实、不合理的意见与要求也想办法与学生沟通，做好解释 6 工作。通过这些做法，使学生的合理要求得到解决，使学生的不满，对立情绪消除在萌芽状态，保证学校教育教学秩序的安定，努力创建和谐平安校园，促进学校各项事业不断发展。
五、拓宽渠道，巩固成果
校务公开工作促进学校的两个文明建设。推行“校务公开”制度后，在提高学校民主管理水平，加强防腐倡廉和推进学校内部管理体制改革等方面取得了明显效果。
（一） 规范了学校管理
学校领导每研究一项工作，都要考虑是否有利于办学工作的发展、是否依法办事、是否违背师生的意志、是否有利于学校的科学管理后才实施执行。
（二） 落实了民主监督
实行校务公开，师生的合法权利得到保障；学校各项工作得到师生的充分理解、支持和配合；学校内部管理体制改革得到深化；同时师生也从中提高了依法参与学校管理的责任感和民主监督的水平。
（三） 密切了干群关系
实行校务公开后，学校党政班子成员摆正了个人与群众的位置，把全心全意依靠教职工办学的指导思想落到实处，各项工作都有透明度，以身作则，廉洁自律。教师增强了主人翁意识，工作积极性得到充分调动，凝聚了人心，密切了关系。
（四） 推进了学校的发展
近年来，学校的办学水平不断上新台阶，取得一定的成绩。校容校貌和学风校风正在发生变化，学生的思想品德和行为习惯的教育、学校安全教育、心理健康教育、校园文化建设、教学质量均取得成效。
学校于2006年，被评为“肇庆市教书育人先进单位”、“广东省现代教育技术实验学校”和“广东省安全文明校园”。2007年，被评为广宁县 7 第一批“示范学校”、“广宁县先进集体”和“全市关心下一代工作先进单位”。 2008年，被评为“肇庆市文明单位”。2009年，被评为“广东省中小学校本培训示范学校”和“肇庆市教育信息化工作先进集体”。2010年2月，学校党支部获肇庆市“红旗党支部”称号；同年6月，学校毕业班参加2010年升中考试，荣获全县23所初中综合总分第二名（其中政史科三率指标全县第一）；12月，获得“肇庆市廉政文化建设示范单位”的光荣称号；2011年，学校党支部被评为“肇庆市教育系统先进基层党组织”；同年7月，学校中考成绩再创新高，其中：单科成绩（800分）5人次获全市第一名，全县排名第一；总分700分以上人数15人，全县排名第二；650分以上人数46人，全县排名第二；600分以上人数87人，全县排名第二。综合质量创下了建校以来中考成绩的历史最高记录。2012年学校学校被定为创建全国优秀家长学校实验基地，被评为首批“广东省安全教育示范基地”和“肇庆市德育示范学校”、“广宁县创先争优先进基层党组织”。2012年中考，梁家才同学数学科成绩全市并列第一，升中考试成绩各分数段人数居全县第三名。2013年中考成绩获县二等奖，其中：杨骏波以历史751分获全县单科第2名。熊茂宇以化学753分获全县单科第3名；英语712分，获全县单科第4名；以综合总分705分获全县第5名。吴卓炜以政治734分获全县单科第4名。梁嘉琳以语文749分获全县单科第5名。2014年中考成绩获得县一等奖（全县排名第二）。其中，语文、物理和历史三科综合囊括全县第一名；650分、600分、550分、500分、450分、400分人数均名列全县第一名；在全县22所列入统计的初中学校中：冯秋诚同学物理、化学分别以760分和743分囊括全县第一名。学校被定为市法治文化建设示范点。
在校务公开民主管理贯标认证工作中，我校公开的内容真实、公开的程序规范、真正做到公开、公正、公平。学校校务公开民主管理规范化应 8 公开事项达100%，公开及时率100%，公开内容准确率100%，教职工、学生投诉（回复）结案率达100%，教职工满意率100%。
校务公开是一项长期的系统工程，推行校务公开是一个动态的发展过程，不可能一蹴而就。今后，我们将进一步总结和改进民主管理贯标认证工作，根据教育改革不断发展的要求，坚持以科学发展观为统领，发扬与时俱进的精神，把校务公开民主管理工作扎扎实实地开展下去，为推进我县校务公开民主管理工作和全县教育事业的科学发展作出更大贡献。
2014年12月
第18篇：政务信息公开工作汇报
XX年是全面贯彻落实党的xx大精神和贯彻施行《条例》的重要年，经贸局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻施行《条例》和《规定》，主要做了如下几点工作：
一、强化公开领导机制
全区政务公开工作推进会召开后，经贸局高度重视，切实加强领导，确保各项工作落实到位。明确由局长xxx同志分管、日常工作由办公室具体落实，确定兼职经办人员1名，确保领导、机构、人员到位，形成了上下联动的政务公开网络。
二、规范编制《指南》和《目录》
我局对政府信息进行了全面梳理，内容涉及各科室机构职能、行政事项、服务内容等与人民群众切身利益密切相关的各类信息。按照“统一平台、统一规范、上下同步、分级编制”的原则，编制完成《崇安区残联政府信息公开指南》和《崇安区残联政府信息公开目录》，在崇安区公众信息网站（xxxx）门户网站公开，扎实落实“公开是原则、不公开是例外”工作要求，做到了公开内容全面真实、及时准确、重点突出、群众满意。
三、政府信息主动公开情况
XX年度共主动公开政府信息9条，其中全文电子化100%。在主动公开的信息中，为方便公众了解信息，本单位加强政府信息公开管理，及时更新信息。为公众了解信息提供便利。
四、依申请公开信息情况
XX年度本单位没有收到依申请公开的申请报告。
五、依申请公开政府信息收费情况
XX年，经贸局政府信息公开没有实行收费。
六、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼情况
XX年，经贸局没有出现因政府信息公开提出复议、诉讼的情况。
七、存在的主要问题和改进措施
（一）存在的主要问题
XX年在政府信息公开工作方面主要存在以下问题：一是信息公开的内容有待进一步完善；二是信息更新还不够及时；三是对政府信息公开工作重要性的认识还不够；四是主动公开力度还需进一步增强，未能主动公开应公开的信息；五是宣传力度不够大。
（二）改进措施
1、统一认识，努力规范工作流程
本单位将按照“公开为原则，不公开为例外”的总体要求，进一步梳理所掌握的政府信息，及时提供，定期维护，确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作，公众能够方便查询。
2、认真梳理，逐步扩大公开内容
本单位将进一步梳理政府信息，对原有的政府信息公开目录进行补充完善，保证公开信息的完整性和准确性。同时，进一步推进公开信息的电子化，降低公众查询成本。
第19篇：信息公开工作汇报
彬县教育局
2011年政务信息公开工作汇报
今年以来，我局以办人民满意教育为目标，以全面提高机关效能和服务水平为宗旨，严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》的要求，积极推行政务公开工作，自觉接受社会和群众的监督，取得了一定成效。现将具体工作情况汇报如下：
一、领导重视，职责明确
一年来，我局高度重视政务信息公开工作，认真贯彻落实相关会议和文件精神，切实推行政务公开工作。为了进一步明确工作职责，落实工作任务，我局在年初就成立了由局长担任组长、党委书记任副组长、各股室负责人为成员，办公室主任为联络员的政务公开领导小组和工作机构。定期召开专题会议，研究讨论政务公开工作的重要问题和一些热点、焦点问题，并逐步建立起“分管负责人主抓、办公室牵头、职能股室分工实施”的信息公开工作体制，进一步落实了工作责任，强化了工作效果。
二、途径多样，成效显著
1、公开工作制度化、规范化。不断完善政务公开的规章制度，推进政务公开，阳光施政。我局设置了彬县教育局党务政务公开LED显示屏、党务政务公开栏、党务政务公开工作电子触摸屏等宣传展示平台。局大门设置的LED显示屏定期更新，重大决策、人员考核、干部任免等均在LED显示屏、政务公开栏公布，做到经常性的事项定期公开，阶段性的工作逐段公开，临时性的工作 1
随时公开，充分满足基层和人民群众的知情权。
2、工作过程公开化、透明化。对与群众利益密切相关的招教考试、校建工程等问题，实行事前、事中、事后公开。如今年我县成为全省首家“双高双普”达标县，政务公开办公室第一时间将此喜讯通过网站等宣传平台向社会公开。8月份城区学校短缺学科教师公开选拔期间，局政务公开办公室通过现有的宣传平台以张榜公布、滚动播报等形式公开了招教指标、招教条件、招教程序、录取办法以及录取名单。
3、服务途径多样化、丰富化。为增强办事公开的透明度，提高政务公开的服务性，我局不断拓宽办事公开渠道。一是通过报刊、广播、电视、网络等新闻媒体以及党务政务公开栏、LED显示屏、电子触摸屏、公告、办事指南、办公电话、彬县教育局政务信息网等形式向基层和群众公开；二是采取会议、文件、专栏、教育简讯等形式向机关干部、基层学校和群众公开；三是采取召开通报会等形式向各部门、单位和基层群众公开；截止目前，我局收到群众反映的事项166项，其中包括教育局服务电话153条，网站咨询13条。现全部处理完毕，群众对处理结果表示满意和理解。
4、管理规范化、时效化。为规范管理，方便群众来办事，我局对现有两栋楼和股室都作了标识，局机关设置了公示栏，公开全局工作重要事项，方便前来办事的群众。我局还建立了领导干部挂牌接访公示牌，所有领导均公开职责分工并公开联系方式，让外来办事人员一目了然，同时让广大干部自觉接受群众的监督。
5、政务公开信息化、畅通化。结合政务公开与电子政务的要
求，满足和提高群众的知情权，我们依托彬县基础教育信息网建立彬县教育政务网，设置首页、政策法规、部门公告、政务动态、办事指南、部门信箱、网上咨询等12个专栏目。2011年，政府信息公开部门文件共67条。根据日常办公需要，我们还建立了彬县教育局电子政务办公qq群，为方便基层学校及时查收、知晓教育局工作动态提供了简捷高效的渠道，自运行以来，成效显著。
二、重点突出，主动公开
1、明确原则，接受监督。政务信息公开，我们做到“四个坚持”：坚持遵循国家法律法规和有关政策规定进行依法公开；坚持围绕局和各股室的重大改革措施和教育发展的中心任务进行公开；坚持突出重点、稳步推进、不断完善、注重实效；坚持方便基层、有利于人民群众行使监督权力。凡直接涉及群众切身利益的事项，除属于国家规定保密的以外，都要向群众公开，接受群众监督。
2、重点突出，内容丰富。今年以来，我局始终坚持“公开、公平、公正”的原则，对办理与人民群众利益密切相关的事项，只要不涉及党和国家秘密，根据《政府信息公开指南》向社会、群众予以公开，并通过检查活动，指导和督促全县各级各类学校做好信息公开工作。一是在政府信息网主动公开部门职能、行政许可事项、服务承诺、办事指南、政务动态等信息，并公开了服务内容、办事程序、收费标准、依据、范围。二是涉及全局的重大事项、重大决策及事关干部职工群众切身利益的情况都进行公开。如考核、培训、职称评报、评先树优、干部提拔、校建工程、教师调动等情况。
四、存在问题及打算
政务公开工作开展以来，我局虽然做了大量的工作，也取得了一定的成效，但仍存在着一些薄弱环节：一是信息公开相关制度不够健全；二是公开内容还不够全面规范。三是各股室的政务信息公开工作力度有待进一步加强。在今后的政务信息公开工作中，我局将重点做好以下两方面工作：
1、按照中省市政府信息公开工作要求，进一步建立和健全机关信息公开的各项制度和规定，大力规范各股室面向社会的公开事项和公开信息，努力做到制度性、政策性内容长期公开，阶段性工作逐步公开，经常性工作及时公开，动态性工作随时公开的长效公开机制，进一步完善门户网站的各项功能，强化在线服务，努力将门户网站建设成信息公开的第一平台。
2、进一步加大机关信息公开的工作力度。在今后的工作中，我局将严格按照政务公开工作的要求，立足教育工作实际，推进行政事务公开透明运行，努力做到内容、形式、时限、范围、程序“五规范”， 主动接受公众监督，提高各职能股室办事效率和群众满意度，同时指导和督促基层校区有效开展校务公开工作，促进政务公开迈上制度化、规范化、高效化、常态化的轨道。
第20篇：院务公开工作汇报
深入开展院务公开工作 促进医院的可持续发展
——市妇女儿童医院院务公开工作开展情况汇报
院务公开是医院推行民主政治建设的基础，是加强党风廉政建设的重要举措，也是全心全意依靠职工开展民主管理的重要途径。建院以来，我院党政领导班子一直高度重视院务公开制度的贯彻与实施，逐步建立和完善了院务公开长效机制，通过不断深化和细化院务公开工作的内容和形式，加强了社会公众监督和医院职工民主监督，为提高医院执政水平，密切党群、干群关系和医患关系，促进党风廉政建设，推动“治理商业贿赂”等工作的深入开展起到了积极的推动作用，为促进医院的可持续发展打下了坚实的基础，现将我院开展院务公开工作情况汇报如下：
一、医院基本情况
我院是一家集医疗、保健、教学、科研为一体的市级妇幼专科医院，承担了全市及周边地区妇女儿童的医疗保健任务和所辖四个县（区）的妇幼卫生工作的督导任务。我院于2003年11月全面开诊，建院七年来，医院有了长足发展，学科从建院初期仅有的妇产科、儿科发展到目前的妇科、产一科、产二科，儿一科、儿二科、新生儿科；编制床位从150张发展到230张（实际开放270张）;员工从115人壮大到482人，有卫生专业技术高级职称23人，中级职称43人。
七年来我院共开展新技术、新项目30项，获市级科研立项5项。其中无痛人流、无痛分娩、阴式子宫切除术、腹腔镜下子宫全切术、宫颈癌根治术、宫腔镜手术、宫颈病治疗中心、DIC的抢救、妇科介入、新生儿重症监护（NICU）、儿童重症监护（PICU）、小儿呼吸机的应用、婴儿高压氧舱、现代母婴俱乐部、婴儿游泳等具有专科特色的项目在我市独树一帜，还率先在市级医院启用了电子病历。我院承担的全市基层妇幼卫生工作也取得了显著成效，各项指标均达到全省先进水平。
二、明确认识，加强领导，不断推进院务公开工作规范化
（一）领导班子高度重视，认识到位。
院务公开是职工和群众参与医院民主管理的重要形式，是医院改革、发展、稳定的需要，是监督机制运行的核心保证，也是维护职工合法权益、进行民主管理的重要载体，它与职工和群众的利益密切相关，院务公开工作做得好，能有力促进医院各项工作的发展。一直以来，我院领导班子始终将院务公开工作置于重要位置，融入到医院的党风廉政建设、经营管理、财务管理、物资管理、人力资源管理、民主管理等各项工作之中，建立了院务公开的长效机制，不断增强了院务公开的全面性、真实性和时效性。
（一）院务公开责任明确。
领导重视、分工明确、责任到人，是建立院务公开长
效机制的重要保证。我院成立了由党政一把手任组长，其他院领导任副组长、各职能科室负责人为成员的院务公开领导小组，负责院务公开工作；同时成立了以纪委书记为组长的院务公开监督小组，全面监督院务公开工作的开展情况。制定了《市妇女儿童医院院务公开管理办法》，对我院院务公开工作进行了规范，将院务公开的内容细化分解到各相关职能部门，对公开的具体事项、公开时间、公开形式、责任部门、主要负责人逐项进行了落实。
（二）公开形式多样。
我院通过职工代表大会、中层干部会议、社会监管员会议、工休座谈会、院务公开专栏、电子显示屏、医院简报、新闻媒体、印发文件等形式多渠道、多角度的进行院务公开，扩大了民主监督的范围，增强了医院管理和医疗服务工作的透明度。
（三）公开内容全面、重点突出。
公开是监督的基础，是知情的前提，是职工参政议政的渠道，职工应有知情权、知情才能参与，知情才能监督。我 院根据实际情况，把职工和群众普遍关心的难点、热点问题，与医疗和管理密切相关或直接涉及到职工切身利益的事项，均列为公开范围之列，做到重大决策和事项公开、人事工作公开、领导干部廉洁自律情况公开、重大基建项目和物资采
购资金使用情况公开、医疗收费标准公开，公开内容涵盖了医院工作的方方面面。对外，我们紧紧围绕医疗质量、服务质量两大核心，从人民群众最关心、最需要的方面着手，一是将收费标准、常用药品价格在电子屏幕和各科物价收费公示栏上公布，完善了住院费用电子查询系统，让患者明明白白消费。二是向社会公开服务承诺和监督电话，广泛接受社会各界的监督；三是定期收集患者意见和建议，并及时反馈整改情况。对内，我们把财务收支、人事变动、职称评聘、物资采购、医院改革发展的重大决策等内容做为院务公开的重点内容，着力解决涉及人民群众和职工切身利益的问题。
（四）公开程序规范。
我院明确了院务公开程序，凡需公开的事项，由责任部门和责任人填报院务公开登记表，提出公开事项的内容并附相关资料，交分管院领导审核，经院务公开领导小组组长签字后进行公开，公开结束后，整理归档。
三、院务公开工作成效显著，促进了医院的可持续发展 院务公开工作的深入开展，增强了医院各项工作的透明度，使职工对领导、患者对院方之间的信任感大大增强，为我院的可持续发展提供了推动力，收到了较好的社会效益和经济效益，医院的品牌形象进一步提升，先后获得2004-2006年度、2007-2009年度市级“文明单位”称号，妇产科护理单元还荣誉“全国巾帼文明岗”荣誉称号，医院的业务收入
也较建院时翻了五番。
（一） 实行院务公开，进一步推进了党风廉政建设。院务公开是加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、推进医院党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施之一。通过实行院务公开，医院发展和建设中的的重大事项，时刻都在职工和群众的监督之下，权力的运行得到了规范，医院的班子建设和党风廉政建设得到了加强，对深化医院的改革、发展和稳定、加强民主政治建设、推进依法治院起到了积极重要作用。
（二）实行院务公开，激发了广大职工的积极性和创造性。
职工是医院改革建设发展的主体力量，院务公开长效机制的建立充分保障职工民主管理、民主监督、民主评议的权力，职工当家作主的主人翁意识进一步增强，营造了团结向上的良好氛围。
（三）实行院务公开，密切了党群关系。
通过院务公开，真实地向职工公开了院内职工所关注的重要问题，集思广益，群策群力，充分发扬了民主，密切了党群关系，提高了领导层的管理和决策水平，进而增强了职工的向心力和凝聚力。
（四）实行院务公开，增进了医患沟通。
我院在推行院务公开过程中，及时向患者公开医疗信
息、服务指南、就医流程、岗位职责、医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格，便民措施、服务承诺等医疗服务内容，广泛接受群众和社会监督，强化了民主监督，提高了医务人员廉洁行医、诚信服务的意识，和谐了医患关系。
我院的院务公开工作取得一些成绩，收到了良好的效果，但是加强院务公开，促进民主管理是一项长期的工作任务，需要不断的完善和改进。在今后的工作中，我们将继续努力，积极探索新时期院务公开工作的特点和规律，为建设和谐医院，推动医院发展作出更大贡献。
二〇一一年六月二十八日
