财务向董事会工作汇报怎么写
推荐第1篇：董事会工作汇报
篇1：董事会年度工作总结 董事会年度工作总结 各位董事：
2004年度是本届董事会任期内的最后一个工作年度。公司董事会根据《公司法》、《公司章程》和《董事会工作条例》，以及国家有关法律、法规的规定，认真履行职责，积极贯彻调整业务结构、夯实实业基础的发展策略，率领公司全体员工克服了原材料价格大幅上涨、国家宏观政策调整等诸多不利因素，努力拼搏，迎难而上，经过一年的团结奋斗，公司的各项工作完成了预期目标，经营业绩有所回升。 现将2004 年度董事会工作报告如下：
一、报告期内公司日常经营情况
（一）主要经营成果数据：
本报告期公司新签合同额114,403 万元人民币（下同），比2003 年增长81.93％；实现利润总额6,294 万元，比2003 年增长25.73％;净利润5,103 万元，比2003 年增长24.89％；净资产收益率5.92％，比2003年增长1.06%；每股收益0.17 元。
（二）经营管理工作概况：
1、经营工作概况：
（1）dap 项目正式复工，成套设备出口项目开发取得一定进展。孟加拉dap 项目年内正式复工，我国政府有关部门同意将为该项目提供2 亿元人民币优惠贷款的余额（1.5 亿元）延期使用，同时原则同意将原拟由我公司为该项目提供约2.5 亿元出口卖方信贷改为中国政府优惠贷款，为该项目后续顺利执行创造了十分有利的条件。目前，我方已收到1.5 亿元项目款，2.5 亿元的信贷转优贷工作也正在进行中。缅甸一亿元优惠贷款项目和向孟加拉铁路局提供钢轨项目执行完毕并移交；摩洛哥诊疗所项目合同于2004 年5 月份正式签定，合同额12,500 万元人民币，中国进出口银行与摩洛哥财政部于12 月份就该项目签订了中国政府优惠贷款协议，目前摩洛哥政府已批准该项目合同，公司正在进行项目实施前的准备工作；年内签定为北京世贸中环项目代理采购设备材料项目合同，目前执行顺利。
（2）一般贸易进出口业务保持稳定发展本报告期，一般贸易业务面临了严峻的经营形势。公司上下齐心协力、努力开拓，使该项业务仍保持了规模和效益持续增长的较好业绩。公司全年完成对古巴贸易经营额约3,110 万美元，其中向古巴出口纺织品及服装辅料业务较2003 年明显扩大，完成经营额约1000 万美元；此外，还完成向古巴出口乐器、机电、塑料制品等；公司努力克服货船滞港期过长以及运费上涨等困难，于今年2 月完成了2 万吨芸豆的发运工作。年内，完成为朝鲜采购城市供水设备材料项目的采购发运工作；向朝鲜出口零配件和为坦赞铁路提供零配件项目的合同签订、订货发运工作进展顺利；向朝鲜提供1.8 亿元人民币设备、零配件和材料项目，我公司现正与朝方进行技术协商和分批签约。向几内亚提供两辆转播车项目完成发货、技术服务工作并顺利移交；缅甸水轮机组等一般物资供应项目订货工作正在进行中；公司还完成了2003—2004 年度 1000 吨可可豆的收购和发运工作及2004—2005年度690 吨可可豆的收购工作。 （3）实业项目经营和对外投资
公司战略性实业投资业务取得历史性突破，业务结构调整初见成效。经过科学研究和充分论证，2004 年成功完成对鹿泉东方鼎鑫水泥有限公司的间接控股收购，目前进入整合期，该公司生产经营保持了平稳的发展势头。公司还积极尝试业务创新，通过参股青岛中成银储发展有限公司，间接参与银行不良资产处置进行资本运营，开发青岛房地产项目，创造新的业务增长点。多哥糖联面对多哥经济低迷、进口糖冲击和原材料价格上涨等不利形势，积极开拓思路，采取适时调整价格、增加汇兑收益、落实出口欧盟配额等有效措施，圆满完成了年度经营任务。中吉纸业受股权和管理权背离、流动资金严重不足等关键问题制约，经营存在一定困难，公司对近期吉局势变化予以密切关注，并积极探讨改变企业现状的方式。公司对境内现有对外投资项目加强管理，对重大影响公司，通过派出董事和监事及时了解、掌握被投资企业的经营管理情况，提出意见和建议，在企业的董事会、监事会、股东会上行使参与决策的权利。
2、管理工作概况：
本报告期内，公司在iso9000 质量管理体系认证审核，完善企业信息化建设、推行全面预算管理体系、规范资金安排和使用、深化薪酬制度和人力资源管理等方面做了大量积极而又有意义的工作，公司管理平台又得到新的提升。
二、董事会日常工作情况
（一）董事会建设
1、公司治理状况
报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和其他有关上市公司治理文件的要求规范运作，根据中国证监会新出台的有关文件精神，对照公司实际情况及时修订、完善公司的内部治理制度。报告期内，公司修订了《中成进出口股份有限公司章程》，对公司行为进行了规范；公司股东大会、董事会、监事会操作合规、运作有效，维护了投资者和公司利益；公司治理的实际情况与中国证监会规定的有关上市公司治理的规范性要求基本不存在差异。
2、独立董事履行职责情况
报告期内，公司共有独立董事三名，分别是财务和行业方面的专家。报告期内，公司独立董事勤勉尽责，在履行职责中能保持充分的独立性，关注公司运作的规范性，按时参加董事会和股东大会，不能亲自出席董事会会议，按规定委托其他独立董事出席并行使表决权，在重大决策和日常工作中，为维护公司及全体股东的合法权益发挥了重要作用。独立董事对“聘会计师事务所的议案”、“变更募集资金投向的议案”等重大事项进行了审核并发表了独立意见。独立董事没有对公司有关事项提出异议。
（二）董事会日常工作：
1、董事会会议情况：
本报告期公司召开董事会会议10 次，审议涉及各类定期报告、公司章程修改、重大经营事项等有关议案24 项，均形成决议。公司董事会还以传真表决的方式审议通过了《关于提议召开中成进出口股份有限公司二○○三年年度股东大会的议案》、《关于提议召开二○○四年度第一次临时股东大会的议案》。公司董事会的高效运转，保障了各项经营管理工作的顺利开展。
2、董事会对股东大会决议的执行情况（1）公司2003 年年度股东大会审议通过了2003 年度利润分配方案，2004 年7 月15 日公司实施了上述利润分配方案。 （2）公司2003 年年度股东大会通过了关于向中国建设银行申请金额为3 亿元人民币和5 亿元人民币的免保综合授信额度的提案、向中国银行申请金额为3900 万美元的综合授信额度的提案和向交通银行申请金额为3 亿元人民币的综合授信额度的提案，公司均已与上述银行签定了综合免保授信额度协议。
（3）公司2003年年度股东大会通过了利用剩余募集资金对北京华业大盛科技有限公司增资的提案，该公司注册资本增加的工商变更登记手续已办理完毕。
3、信息披露工作
公司严格按照有关法律法规、监管部门的工作要求及公司内部有关规章的规定，在认真做好强制性信息披露的同时，主动及时地披露可能对股东和其它利益相关者决策产生实质性影响的信息，得到了有关方面的表扬。
4、投资者关系管理 一年来公司董事会高度重视投资者关系管理工作的重要性，认真贯彻执行“切实保护投资者特别是公众投资者的合法权益”的指示精神，以制度建设推动投资者关系管理工作的规范化、制度化。结合工作要求和公司实际在投资者接待、回答咨询、联系股东、媒体采访及与监管部门的沟通等方面做了大量的工作。公司还通过与投资者沟通的网络信息平台及时、准确、详细地与投资者之间建立双向沟通，形成良性互动。
5、专项工作 （1）根据京证监发[2004]1 号《关于贯彻落实的通知》，公司认真组织学习和领会《通知》精神，按照要求认真自查，未发现有股权托管等实际控制权转移的情况，并向北京证监局及时报送了《上市公司股权托管情况调查表》。
（2）根据京证监发[2004]114 号《关于对上市公司短期投资情况清理自查的通知》，公司针对短期投资情况进行了认真清理自查，对可能存在的投资风险及损失客观真实地进行分析和判断。
（3）根据京证公司发[2004]11 号文《关于统计北京辖区上市公司相关情况的通知》，公司经自查未有违规担保、委托理财、重大资产重组事项，相关资金占用情况统计表和募集资金使用情况统计表已按时报送北京证监局。 （4）根据京证公司发[2005]4 号《关于进一步加强基础性制度建设完善投资者关系管理工作的通知》精神，同时结合国家有关法律法规的要求以及中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所和北京证监局的相关规定, 公司制定了《投资者关系管理工作制度》、《信息披露管理制度》。
（5）根据京证公司发[2005]4 号文、国务院《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》和2005 年全国证券期货监管工作会议的有关精神，公司依据《上市公司治理准则》、《公开发行股票公司信息披露实施细则》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》等相关规范性文件的规定，对《投资者关系管理工作制度》、《信息披露管理制度》、《公司章程》和其他内部控制制度进行了修改和完善；按照中国证监会相关信息披露要求和深交所新修订的《股票上市规则》的规定，制定了公司《重大信息内部报告制度》和《独立董事工作制度》；上述制度现已提交本次董事会会议审议。
（6）一年来公司董事会及时向公司各位董事、监事及高管人员传送中国证监会、交易所、证监局及其它有关方面的相关文件通报、专项通讯，保证了上述人员及时掌握政策、市场动态和新的工作要求。各位董事，本届董事会的任期即将结束，衷心感谢大家三年来为公司发展所付出的艰辛努力，并祝愿公司在未来的岁月里事业兴旺，发展顺利。篇2：2014年度董事会工作报告精典版本 ××××有限公司
二0一四年度董事会工作报告 （×××）
各位股东代表：
根据公司章程规定和董事会的安排，我代表公司董事会向股东大会作2014年度工作报告，请予审议。
一、2014年工作回顾
2014年度，董事会认真履行赋予的职责，发挥调控作用，抓机遇、谋决策、积极作为、攻坚克难，推进新目标、新发展。全年实现发出商品××亿元，销售收入××亿元，利税××亿元，利润××亿元。成绩的取得功于全体股东和员工的集体智慧和辛勤劳动，我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢！
现围绕市场、科技创新、重点项目三个方面作简要报告。 （1）强化市场运作
面对宏观经济形势变化带来的挑战，积极应对，使公司在市场逆境中得到稳中推进。一是国内市场：××市场占有率稳中有升，全年实现发出商品××亿元，资金回笼××亿元；××市场实现零的突破，全年实现开票销售××万元；××市场迅速崛起，全年实现开票销售××亿元，较往年增幅1倍。二是自营市场：在稳定老客户的基础上，积极拓展××、××、××市场。全年实现销售发货××亿元，资金回笼××亿元，创历史最好水平。同时，公司顺利通过××预审和产品预审，并迎来了××、××、××、××等国际高端石油公司的预审，××审核获95高分，在其供应商中名列前茅。（2）坚持科技创新
围绕石油机械产品的核心技术和关键技术，力推技术创新与改造。一是完成部分pr2产品的第三方认证，为形成新的经济增长点奠定基础。二是新产品××井口在××销售业绩创历史最好水平。三是全年完成各类计划项目申报工作30多项，争取各类科技项目资金1000多万元。
（3）狠抓重点项目
按照“科学调研、合理编制、稳步实施、提升装备、扩大产能”的技改思路，全年实现技改投入××万元。一是依据现有产品结构及市场产品实际需求，以及国际大公司验厂要求，对生产线设备进行“填平，补齐”。二是启动××重点项目前期基础建设，三是完成××项目建设，紧抓取证，并正式投产运营。
各位股东代表，过去一年，我们虽然取了一定成绩，值得欣慰，但我们也要清醒地看到，我们工作中也存在一些不足：一是各项指标完成情况与年初制定的方针目标差距较大。二是通过××××、在处理事件的方式上、主动性方面暴露出很多问题。三是×××准备等问题。这些问题都需要我们在今后的工作中正视和解决。
二、2015年工作目标与主要任务
2015年是我们深入贯彻落实十八大和十八届四中全会精神，完成集团“十二五”规划的攻坚之年，更是提高经营效益、培育盈利能力、提升公司发展战略的重要一年。
围绕“十二五”规划目标，董事会拟订工作目标，2015年主要任务是：以“全面完成22
33、1133工程，在更高起点上推进集团与公司又快又好发展”为总目标，通过“三个坚持”、“三个提升”，实现“三个开创”。主要目标是：集团实现开票销售××亿元，利税总额 ××亿元；公司实现开票销售××亿元，净利润××亿元，重点拓展××个新市场，开发××项重点新产品。
为实现上述任务和目标，今年董事会将重点做好三个方面工作：
（一）坚持市场引领创新，提升市场份额，开创市场发展新局面。紧紧围绕年初集团制定的方针目标，以新的创新理念，引领市场运作，提升市场份额。一是巩固和拓展现有市场。国内主要继续巩固××市场和××市场；提升××市场；国外在代理方面利用现有优质资源，巩固国外市场;积极开拓自营市场，提高自营市场份额。二是运作重点新市场。××市场，争取该市场的全球配套机会，形成最大经济增长点；××市场，通过××金石的运作，力争××市场成为新的销售亮点。××市场，通过×××的深度代理合作，进一步拓展××市场份额；三是实施企业升级战略。紧抓国际高端石油公司供应商预审机遇，利用技术优势、质量优势、品牌优势，迅速提升，进军世界一流供应商阵营。
（二）坚持科技创新驱动，提升竞争力，开创产业升级新局面 扎实推进创新驱动战略，以创新培育产业升级，促进创新成果转化为高端产品、高端产业，加快形成新的发展动力源。一是确保完成×××、×××、×××3项重点新产品开发的工作，为开拓新市场奠定坚实基础。二是完成×××项目建设，以及大件装配试压油漆生产线，力争在××、××、××等新项目上有突破。三是完成××公司水玻璃砂生产线搬迁和热处理车间改造升级，为企业升级、发展高端产品做好基础准备工作。四是完成江苏省重大成果转化项目、国家战略推进项目的验收工作，继续推动省级重点实验室和国家级企业中心的申报工作。
（三）坚持管理创新，提升管理水平，开创管理升级新局面 紧紧围绕“规范经营行为、构建科学体系、推进信息管理、保证增值增效”的要求，实现管理创新的目标。一是适应高端市场发展需求，实现生产管理创新，建立“高精尖”现代化精品车间，坚决做到“三美”，即环境美、行为美、产品美。二是利用工业化和信息化，推进erp信息化管理，实现“双统一”，即数控编程统一归口编制、产品生产与质量控制统一监管。三是强化管理评审，做到“两杜绝，一确保，一个零”，即杜绝分工不明、杜绝职责不清，确保责任到人，实现工作零失误。四是强化内部经济核算，围绕会计核算和统计核算提高劳动生产率、减能增效，调动广大职工积极性和创造性、提升企业经济效益。
各位股东，2015年公司的工作目标已经确定，希望各位股东秉承“×××，×××，×××，×××”的企业精神，凝心聚力、目标不降、压力不减、持续发力、乘势而上，在新常态、新起点下，为实现公司新发展、新跨越再做新贡献。 谢谢大家！
2015年3月29日篇3：董事会工作汇报样本 董事会（执行董事）
×××××公司 2012年度工作报告 2012年7月 目 录
第一部分董事会（执行董事）运作基本情况
一、公司治理结构
（一） 董事会调整前情况
（二） 董事会调整后情况
二、董事会（执行董事）组成情况
三、董事会（执行董事）会议召开具体情况
（包括会议召开时间、地点、次数、参加人员、审议的各项具体议案及决策程序等，均应列表明示，一一说明）
四、董事履职情况
（参加会议情况、表决情况、发表意见以及被采纳情况等，列表明示，并应阐述所起到的作用）
五、董事会制度建设情况
（包括公司投资管理、人事任免、绩效考核、财务管理、重大经营管理及风险管控等制度建设情况，要求列表明示各项具体制度名称以及对企业改革发展所起到的作用）
第二部分 2010年董事会（执行董事）的主要工作
一、董事会（执行董事）主要工作
（一） 董事会（执行董事）规范运作情况
（二） 公司“十二五”发展规划编制情况
（三） 人才队伍建设情况
（四） 履行社会责任情况
二、企业改革与发展情况
第三部分 对公司未来发展的展望
一、经营环境分析
二、行业比较分析
三、机遇与挑战、困难与优势 第四部分 存在的问题
一、董事会（执行董事）运作问题
二、企业改革发展问题
三、企业内部管控问题 第五部分2011年董事会（执行董事）工作重点
一、全面完成2011年预算目标
二、2011年上半年董事会（执行董事）主要工作完成情况
三、董事会（执行董事）自身建设
四、推进重点项目落地
五、公司内控建设
六、业绩考核与人力资源建设
七、履行社会责任 第六部分体会与思考
推荐第2篇：董事会财务工作报告
董事会财务工作报告
2010年度董事会工作报告
各位董事：
大家好，今天由我向各位作2010年度董事会工作报告，董事会财务工作报告。2010年度，公司募集资金项目建成投产，基于长远发展的战略考虑，公司对产品结构和客户结构进行了较大的调整，短期内业绩受到了一定的影响，公司业绩未达到年初的预期。为总结一年来经营管理过程中的得失，并对公司2011年的公司发展作出相应的规划，现将有关情况报告如下。
第一部分 2010年度工作总结
一、管理层讨论与分析
2010年是公司的战略调整年。为继续秉承“绿色科技、健康未来”的经营理念和成为中国植物提取物行业领跑者的愿景，为适应募集资金项目建成后公司产能的大幅提高，基于长远发展的战略考虑，公司放弃了部分销量较小的品种及客户，对产品结构和客户结构进行了较大的调整。一方面，公司集中精力生产、优化市场前景较好，且能在未来占销售收入较大份额的拳头产品，比如罗汉果和甜叶菊提取物。另一方面，公司倾力打造专业的市场开发团队，集中精力开发国际大客户，尤其是大型终端客户;设立海外子公司，寻求与海外大客户建立稳定的战略合作关系，例如：对有针对性的产品进行共同开发，促进公司业务的国际化进程。由于这类与大客户的合作周期长，导致报告期内签署订单减少。同时，由于公司办公地点搬迁、固定资产折旧以及增加长短期贷款、参展费用、食品安全认证费用等原因，导致公司费用较上年大幅增加。综上原因，公司在报告期内出现了业绩亏损。
二、公司2010年度投资情况
(一)募集资金项目投资情况
公司募集资金已于2009年9 月30 日使用完毕，报告期内公司不存在募集资金使用的情况。公司募集资金项目已于2010年6 月建成投产并进入试运行，目前尚未取得收益。
(二)非募集资金项目投资情况
1、经2010年11月12 日公司第二届董事会第二十二次会议审议通过，2010年12月
3日2010 年度第三次临时股东大会批准，公司投资1亿元人民币成立全资子公司桂林莱茵投资有限公司。桂林莱茵投资有限公司已经完成注册登记，并已在桂林市临桂新区防洪排涝及湖塘水系工程BT 融资项目中中标，详细情况见2011年1月14 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《关于全资子公司桂林莱茵投资有限公司重大工程中标的公告》，工作报告《董事会财务工作报告》。
2、2010年10月21 日，公司第二届董事会第二十一次会议审议通过了《关于在美国设立全资子公司的议案》，详细情况见2010 年10月23 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《对外投资公告》。
三、公司会计政策、会计估计变更及重要前期差错更正事项
按照财政部驻广西壮族自治区财政监察专员办事处的要求，以及《会计准则会计政策、会计估计变更和差错更正》的规定，公司于2010年3 月对公司2008年度财务信息进行
2010年度董事会工作报告了更正，根据审计会计师的意见，更正后的财务报表已经按照《企业会计准则》的规定编制，充分反应了公司的财务状况以及经营成果。详细更正信息见2010年3 月13 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《关于财务信息更正的公告》。
除上述更正事项外，本公司本期无其他会计政策、会计估计变更及重大会计差错更正的情况。
四、董事会日常工作情况
(一)报告期内董事会的会议情况
报告期内公司共召开9 次董事会会议，具体情况如下：
1、公司于2010年2 月2 日以通讯方式召开召开第二届董事会第十五次会议，本次会议的决议公告刊登在2010 年 2 月4 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
2、公司于2010年3 月12 日以通讯方式召开第二届董事会第十六次会议，本次会议的决议公告刊登在 2010 年 3 月 13 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
3、公司于2010年3 月25 日在公司总部会议室召开第二届董事会第十七次会议，本次会议的决议公告刊登在2010 年3 月27 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
4、公司于2010年4 月20 日以通讯方式召开第二届董事会第十八次会议，本次会议的决议公告刊登在 2010 年 4 月 22 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
5、公司于2010年7月2 日以现场与通讯相结合的方式召开第二届董事会第十九次会议，本次会议的决议公告刊登在2010年7 月3 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
6、公司于2010年8 月19 日在公司总部会议室召开第二届董事会第二十次会议，本次会议的决议公告刊登在2010 年8 月21 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
7、公司于2010年10月21 日以通讯方式召开第二届董事会第二十一次会议，本次会议的决议公告刊登在2010 年 10 月23 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
2010年度董事会工作报告
8、公司于2010年11月12 日在公司总部会议室召开第二届董事会第二十二次会议，本次会议的决议公告刊登在2010 年11月13 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
9、公司于2010 年12 月10 日在公司总部会议室召开第二届董事会第二十三次会议，因本次会议审议议案涉及竞投标事项，公司董事会根据深圳证券交易所《股票上市规则》、
《中小企业板信息披露业务备忘录》等相关规定，于2010年12月10 日向深圳证券交易所提交本次会议决议公告暂缓披露的申请并取得同意。本次会议的决议公告刊登在2011 年1月8 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。
(二)董事会对股东大会决议的执行情况
报告期内，董事会严格执行了股东大会的决议：
1、董事会根据2010年度第1次临时股东大会的决议，向控股子公司桂林莱茵生物技术有限公司向中国进出口银行申请的6,000万元项目贷款提供连带责任担保;增补罗华阳、宋云飞为公司第二届董事会董事。
2、董事会根据2009 年度股东大会的决议，修订了《董事会议事规则》、《公司章程》，完善了公司法人治理结构;实施了每10股送红股2股，派发现金0.30元(含税)，同时以资本公积金向全体股东按每10股转增8 股的比例转增股本的利润分配方案;续聘上海东华会计师事务所为公司2010年度审计机构。
3、董事会根据2010 年度第2 次临时股东大会的决议，修订了《公司章程》;参加广西中小企业集合票据的发行，更好地拓展了公司的融资渠道。
4、董事会根据2010年度第3 次临时股东大会的决议，投资成立了全资子公司桂林莱茵投资有限公司。
推荐第3篇：酒店开业后首次向董事会作工作汇报
酒店开业后首次向董事会作工作汇报
酒店在开业五十天来，在董事会的领导下，在毛和亮驻店亲切监督下，我们做了以下几方面的工作：
一、四月份经营情况
（一）客房入住率43%，平均房价230元、总入住1213间、目前销售会员
卡70张、每张会员卡98元，目前签订协议单位11个、签订网络订房4个网站、每一周六和星期日定期有一起培训班
（二）目前餐厅营业收入不是很到位，4月近9万元（不含早餐、员工餐）
（三）咖啡厅营业收入近5万元，平均每天有1600元左右
二、完善酒店各项规章制度、建立建全酒店管理模式；
（一）酒店员工守则和质检条例订立与实施
（二）完成酒店管理办法27个在以后的经营管理中实施
（三）完成财务管理相关细则与流程
（四）完成其他的一些补充规定和办法近20个
三、优化酒店功能布局、合理调整硬件设备；
（一）对餐厅厨房进行按要求进行整理
（二）对各楼层各通道电灯进行改装三组性控制
（三）完善大部份区域VI制做和定位
（四）完善各种印刷品的制作和使用
四、协调政府关系、打好办证基础
（一）目前所跑的公安、消防、税务、治安、旅游、政务、药监等部门为今
后的相关证件加强了沟通和意见上的交流
（二）市场上走了一些单位，比如民政、县委办、经贸委、财政、国税、医
院、学校等
五、加强培训工作，为服务提供保障
（一）周一实行以会代训，加强管理人员的专业对口培训
（二）定期对员工思想观念的培训教育
（三）全面培训节约能源的有效管理方法
（四）员工基本素质教育很差
六、存在的问题、我们在恐慌中经营
（一）全酒店各种证件没有办理、我们不敢大胆面对市场推广
（二）对酒店无法刷卡也是严重影响到酒店的生意之一和网络上的投诉
（三）目前没有正规发票也不利于回头客
（四）酒店电视信号、网络系统、电话系统捆绑在一起，无法正常使用电视
（五）全酒店客房区域卫生间地平线高于房间几公分，今后漏水现象大
（六）目前的一些设备存在质量问题、比如咖啡机、地毯机大件都是制品、
无法使用，叫厂家来修不愿意来，目的就是没有付款。
七、下步工作的推进及打算
（一）全力以赴办好各种证件手续、目前员工健康证全部办好
（二）加强市场营销，投放各种精力、走出去，
七、八月份的房以订30%，
房价均按原订房价在执行、重点是学校、航空、企业培训、政府
（三）投放广告宣传，一旦证件齐全，我们计划在
3、
5、
6、804路车身广
告宣传半年、站台广告计划半年，双流都市刊每期四分之一个版面、一次投入、回报无限，确保6月份以后房价平均价280元左右、入住
率达到75%以上，全酒店营业收入达到90万以上，2014年度净利200万元，
（四）加强财务管理细节和漏洞，做到酒店利益最大化；
一是加强采购量化、信息、数据、样本的管理
二是加强库房的六常管理办法
三是加强各部门的成本核算
四是加强各收银员的管理和监督制度
五是加强固定资金的责任到人
六是完善供应商实行月结汇款流程
（五）加强成本控制管理，促进节能降耗意识、在水、电、气、人力
（六）优化经营项目、不断创新理念和举办各项活动
（七）加强培训工作、从内到外双管齐下进行
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CEO应向董事会报告的相关内容
一、人事方面
1、公司CEO由公司董事会任命，CFO、CHO、HOT和HOO任免由CEO提出建议，由公司董事会批准决定；
2、公司高层年度奖金根据考核结果由CHO完成，经CEO审核后由公司董事会批准；CEO的年度奖金由公司董事会根据年度考核结果决定；
3、公司的组织架构和职能变更等重大调整由公司由CEO批准决定，通报公司董事会；
4、公司员工年度奖金由CHO提出方案,CFO审核报总裁办讨论由CEO批准决定，通报公司董事会。
二、财务方面
1、公司的年度预算由CFO负责编制，经CEO审核后报公司董事会批准决定；
2、支出超出总体预算或预算外支出，或预算中未包含的事项应由公司相关职能部门提出追加预算申请，经财务部审查核算后由CFO提出方案报CEO批准决定。超出额度达到年度预算2%或金额超过？？兰特的还须报公司董事会批准决定。
3、公司涉及投资、融资、抵押、贷款等事项须报公司董事会批准决定。
三、业务经营方面
1、公司的全年训练计划由HOT组织制订，经CEO审核后报公司董事会批准决定；
2、公司的全年训练计划变更等重大调整由公司由CEO批准决定，通报公司董事会；涉及的调整如影响全年训练目标和经营目标的情况，还须报公司董事会批准决定；
3、CEO负责组织，由CEO助理按月向董事会提交书面的公司经营情况月报。
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二00五年是XX公司进行合资经营、转变经营机制、理顺内外部关系、正式独立运作、实现平稳过渡的一年。一年来，公司上下在紧紧围绕董事会年初确定的各项工作的完成进行了大量的、卓有成效的工作，为公司今后的发展打下了良好的基础。
一.二00五年工作简要回顾
1．经济指标完成情况
二00五年全年公司实现净利润X万元，销售收入X万元，回收货款X万元，工业总产值X万元。以上指标的实现，是XX公司全体员工在董事会的正确领导下，克服了公司刚刚成立，底子薄、基础差、资金紧张等诸多困难所取得的。
二00五年第一季度公司各项经济指标的实现情况为：净利润X万元，合同订货额X万元，销售收入X万元，回收货款X万元，工业总产值X万元。
2.机构调整及人员变动情况
根据公司总体经营策划和适应市场的需要，立足于公司的长远发展，从去年年初以来，公司对机构设置进行了一系列的调整，人员构成也做了一些变动。
去年下半年组建了营销系统，加强了营销部门和技术部门的人员配备。现在，沈重华扬公司下设一个自主经营、独立核算的分公司，七个部门，即工程部、制造部、营销部、外贸部、技术部、行政部和财务部。初步形成了以机械设备制造、安装维修服务为主业的生产系统、营销系统、技术系统、行政和财务系统等职能比较全面的符合现代企业制度要求，适应市场需要的公司机构设置。
公司现有员工X人，其中正式员工X人，临时聘用员工X人，部长级以上管理人员X人，工程技术人员近X人。为加强技术力量，先后从XX聘用了一批经验丰富、技术水平较高的资深高级工程师和老工人技师，使我公司的技术队伍呈现出老、中、青结合的协调格局。为提高公司管理水平，从社会上聘请了一批有管理经验的人才，充实到各个管理岗位，使公司的各项管理工作得到了加强。
3.员工的权益保障和收入状况
公司自成立之初，就对分配制度进行了彻底的改革，出台了新的《薪资管理办法》，建立和健全了收入分配的激励和约束机制，打破了平均主义，按管理人员、技术人员、一线生产员工三个序列来设计薪资分配方案，充分体现按岗位责任、贡献大小、技术含量等的不同来衡量员工价值，实现正向激励的价值体系。一年来，职工的年平均工资达到X元，比合资经营前职工的年平均工资增长了X%以上。
在福利方面，为了体现公司的经营理念，保障员工的合法权益，公司成立之初就为X余名正式员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，免除了员工的后顾之忧，提高了员工对公司的认同感、归属感，使他们的权益更有了可靠保障。
4.固定资产增值，企业硬件建设方面
为提升企业形象，提高企业竞争力，公司先后斥资50余万元对办公区、厂房、后勤设施等进行了改建装修和修缮等工程。为改善办公环境和条件，对北侧二层办公楼进行了改建，
一、
二、三层办公楼及会议室、会客室、洽谈室等进行了装修，并对职能管理人员的办公桌椅进行了更换，添置了一批电脑等办公设备，改善了工作条件，提高了工作效率。为改善员工福利，新建了员工食堂、浴池、自行车库等设施，新添了净化水处理设备，解决了员工多年来饮用水的难题，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。为提高工作效率，公司先后更新、添置了三台交通工具。
5.加强内部管理，制定规章制度方面
从去年年初以来，公司按照现代企业制度的要求，不断在加强管理上下工夫，使公司的各项工作在制度和程序的规范下运行，避免因个人行为的随意性给正常的工作带来负面影响。具体措施是，重新界定了各部门的分工，协调了各部门的工作关系，制定了一套符合实际的规章制度，使公司各项管理工作有章可循。如为规范公司财务管理工作、物资采购工作，先后出台了《关于财务管理及相关办法的规定》、《采购工作管理规定》及发布《合格供方名录》等管理制度。为加强公司日常管理、劳动纪律管理，发布了《工作纪律管理办法》、《考勤管理办法》等规定。为了引入人才竞争机制，公司制定了具有激励机制的《薪资管理办法》、《培训、考核管理办法》及《员工离岗管理办法》等，充分激发了员工的潜能，调动了员工的积极性。为加强公司产品质量管理，提高产品质量，出台了《质量管理办法》和《产品质量检验的规定》等文件。
6.公司生产运行情况
虽然去年公司的主要工作目标是实现平稳过渡，但公司的工作并没有满足现状，而是着眼于未来，下大力气抓市场，抓客户。力保按合同交货期交货，建立了良好信誉。尤其是生产制造部门，不断调整人员配备，优化生产组织程序，使加工能力不断提高。机加工时，月份突破XX小时大关。
7.员工转变观念，树立市场竞争意识方面
公司成立之初，一些员工的思想观念转变比较慢，不适应企业的管理方式。针对这种情况，公司领导果断地
提出了“三严一强化”的指导思想，即严明纪律，严格管理，严肃考核，强化工作责任，提倡奉献精神，树立市场意识、法律意识、竞争观念、雇员观念，及时地扭转了某些员工工作作风，遏制了等、靠、要的习惯思维，在公司形成了人员合理流动，优胜劣汰的竞争机制。一年来，公司先后解除劳动合同、辞退了X名员工，并配合对优秀员工事迹的宣传，在公司形成了爱岗敬业、乐于奉献的工作氛围，极大地调动了广大员工的工作积极性，取得了很好的效果。
8.党群工作情况
在党委领导下，积极开展了党的工作。党总支下设三个党支部，正常开展工作，能够按期收缴党费，并及时宣传党的各项方针、政策。去年，党总支按照组织程序，给两名预备党员按期转为正式党员。在十五届党代会代表选举期间，高质量的完成了选举工作，得到了上级党委的肯定。
公司工会充分发挥了工会组织的群众性，关心员工生活，组织全体员工参加工会组织的活动，特别是夏季组织全体员工的渡假旅游活动。
团组织充分调动团员青年的积极性，引导团员青年钻研技术、科技攻关，使一些年轻人在自己的工作岗位上做出了突出的成绩。
9.工作中存在的问题和不足
总结一年来的工作，可以看到公司合资以来发生了根本性的变化，员工的思想有了较大的转变，市场意识、竞争意识和雇员意识不断增强，公司有了很大发展，公司的内外部形象都有了大幅度提升，但也应看到在一年的工作中还存在着一些差距，主要反映在以下几个方面：
（1）由于缺乏融资渠道，货款回收不好，导致资金一直十分紧张，对生产的投入产生很大影响，使部分产品拖期交货，货款回收更加缓慢，形成恶性循环，直接影响了公司效益，严重制约了企业的生存和发展。
（2）由于多种原因，公司的营销系统直到去年十一月份才开始组建，错过了本年度开拓市场、承揽合同的最佳时机。去年上半年的营销工作，由于机构不健全，工作力度不够，没有打开工作局面，没有建立自己的销售网络和形成自己的客户群，致使下半年以至今年的订货额、任务量不够饱满，手中的订单不多，将直接影响到公司今年的生产任务和经济效益。
（3）公司技术部门新产品的开发和市场调研力度不够，没有开发出技术含量高，适应市场需求的主导产品，还存在吃技术老本、对产品技术的依赖性过大、缺乏具有市场竞争能力的主导产品的问题。这对于我们这种规模的公司的发展是有极大风险的，一旦市场行情不好，都会给我公司的生产经营带来冲击。
二.二00六年公司经济指标计划和工作重点
1.2003年公司经济指标计划：
利润：X万元；销售收入：X万元；
回收货款：X万元；新增订货：X万元；
出口创汇：X万美元。
其中：工程部经济指标计划：
利润：X万元；销售收入：X万元；
回收货款：X万元；新增订货：X万元；
上缴管理费：X万元。
制造部实现工业产值X万元。
2.二00六年公司工作重点
今年是我们的起步年、发展年，经过去年一年的调整，公司已经初具发展、提升的内部和外部条件，今年工作的重点是：
（1） 加强市场营销和产品售后服务工作，加快科技创新步伐
今年将花大力气强化公司的营销和售后服务工作，组建培养精干的营销队伍，制定合理的营销战略和政策，发挥营销人员的积极性、主动性，使公司的营销工作迅速打开局面。建立自己的市场和客户群，确保今年自主承揽的任务量占总合同额的70%以上。在适当时机组建机械工程公司，抓住市场新机遇，寻求新商机。技术部门应加强技术创新，与营销部门密切配合，多开发适应市场需求的高附加值产品。在研制开发露天开采破碎站的基础上，年内要研制开发完成移动式破碎站产品。同时为公司优化生产工艺，改善设备技术条件，为提高公司生产效率提供技术支持。
（2）内部挖掘生产潜力，外部扩展生产能力，进一步扩大生产规模，适应公司发展需要
随着公司生产规模的不断扩大，公司现有加工能力明显不足。为适应公司发展需要，必须在内部继续挖掘生产潜力，外部积极寻找紧密协作的合作厂家，建立稳固的利益共同体。有效扩展我公司生产组织的外延并分散经营风险，缓解流动资金短缺压力，促使公司有更大的发展空间。
（3）年内完成ISO9000、ISO14000、ISO18000的质量、安全、环保认证工作，提高企业竞争力
为使公司健康有序地发展，提高公司的质量管理水平。今年要
推荐第6篇：财务工作汇报
财务工作汇报
尊敬的各位领导
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院领导的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗0x年为16万元，0x年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低
5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争
办法。在院领导支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分2个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足，严重制约着我院的
业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用优惠贷款购进新型医疗设备。财务科积极主动联系有关部门办理了贷款等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳
分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为
各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工
作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东
西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力
做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成。
1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规
定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年
召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工
作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
4、让病人“看放心病、交明白钱”，近年来，我院努力改善
就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众
的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。
5、财务人员转变服务观念，增强服务意识。我们每日将催款单送到病房，并给予住院病人费用一日清单查询，对凡需财务科服务的员工、患者及家属给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。
6、积极配合各科室的工作，在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助咨询调查住院病人出院反馈信息。
7、做好一年一度的决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务决算分析报告，及时完成 年决算及年预算工作。
8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。
9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。
以上是我们的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提宝贵意见。
推荐第7篇：财务工作汇报
财务工作汇报
一、2005-2008年财务工作简要回顾
2011年是我院全面进行西校区建设、在校生规模大幅度增加、紧张有序地迎接教育部本科教学工作水平评估、各项工作持续发展的重要时期，在院党委、院行政的正确领导下，在各部门、各单位的共同努力下，我院不仅积极应对了大规模基建、教学仪器设备和图书资料购置对资金的巨大需求，而且还进一步改善了全院师生员工待遇，加大了对教学、科研和引进人才的支持力度，有力地促进了学校教学、科研、建设和稳定目标的协调发展，财务工作汇报。学校办学条件得到历史性改善，综合实力显著增强。同时，学校财务工作也在不断向前推进。在2011年全省教育财务决算会上，我院财务工作特别是收费工作在省教育厅决算报告中受到表扬，2011年我院被省教育厅评为政府采购工作先进单位。
2011年财务工作主要体现在以下8个方面
(一)积极筹措资金，不断改善办学条件。近四年来，财务处在院党委、院行政主要负责人的领导下，多渠道筹措资金，全力以赴地改善办学条件。先后从蚌埠徽商银行新增短期流动贷款1500万元，县工商银行建设项目贷款3800万元，县建设银行建设项目贷款7000万元，争取省财政建设项目资金900万元，自筹资金1830万元。2006年底和2008年初，学校二次委托安徽国元信托投资有限责任公司发行定向信托资金产品，广大教职工涌跃认购，筹资4429万元。学校筹措的资金，重点用于建设图书馆二期工程、西校区教学楼和实验楼、学生宿舍、教职工宿舍、第三食堂、工程训练中心、供电专线、人行天桥，改造了校区道路和水电设施，绿化美化校区环境，征地108亩，搬迁并建设了学校种植科技园。近四年，共投入4000多万元购置教学仪器设备，800多万元购置图书，重点建设了外语网络实验室和SpF实验室，全面充实实验条件。增加了馆藏图书数量，较好地满足了读者对文献资料查阅的需求，提高了图书馆服务能力和水平。经过几年来的大规模建设，办学硬件得到历史性改善。
(二)加大教学、科研投入。院党委、院行政十分重视保障教学经费的需要，在确保学校正常运转的情况下，学校年度预算安排向教学、科研倾斜，不断加大教学、科研、引进人才投入。年度预算中用于教学、科研的投入比例占全年总预算31%以上，2011年达到35%。学校还在年度预算中专门立项支持师资队伍建设、硕士点创建、重点学科建设、新专业建设、重点课程建设、实习基地建设、教材建设、学术交流活动、教学研究、大学生科技创新活动和专业教学改革，通过持续投入，进一步强化了教学建设，为提高教学质量，迎接教育部本科教学工作水平评估奠定了良好基矗
(三)重视改善教职工待遇。在改善办学条件的同时，学校始终把提高教职工待遇放在重要位置，2011年提高了公积金的发放比例，全院每年用于师生员工支出占全年总支出52%左右，教职工津贴总额逐年增加，体现了向教师倾斜的政策导向。2011年学校还及时兑现了省直单位岗位津贴，购置了50多万元大客车，用于接送教职工子女去蚌埠上学，教职工待遇不断提高。
(四)收费工作取得突破。积极与银行协调，通过增加收费时间和收费力量，优化收费流程，提高工作效率等措施，较好地解决了新老生收费中存在的拥挤现象，得到了学生和家长们的好评。各教学学院积极开展形式多样的宣传教育活动，加大收费管理力度，全校收费工作取得突破。2011年学校全部学生缴齐了学费。
(五)积极资助困难学生。学校多渠道、多形式地资助家庭困难学生，足额支付学生助学贷款风险补偿金，积极从凤阳县农行为学生办理助学贷款，及时发放国家助学金、学生困难补助、学生奖学金，支持学生开展勤工助学活动，大力资助家庭困难学生，使家庭困难学生的学习和生活得到保证。
(六)严格控制学校资金运转节奏，积极防范支付风险。近四年来，学校建设需要巨额的资金投入，安徽省财力有限，学校资金缺口很大。财务处根据学校资金供需的实际情况，每年都高度重视学校整体资金运作，专人负责滚动编制学校年度工程建设、教学仪器和图书资料采购的资金需求预算，依据每月学校实际掌握的资金规模，制定每月学校用于支付工程建设和物资采购资金额度。在确保学校正常运转和人员工资发放的情况下，严格控制基建、教学仪器设备采购支付比例，严格控制大额资金的支付进度，有计划地运作学校掌握的资金，最大限度地调节资金供需矛盾。为了减轻学校银行流动资金贷款周转压力，我们在相关银行的支持下，将一次周转量在1000万元以上流动资金贷款，改成两次归还两次再贷入，有效地减轻了流动资金贷款周转压力。通过从严控制和合理安排学校资金，学校资金使用效益得到了较大提高，有效地保证了学校各项工作有条不紊地开展，有力地促进了学校教学、科研、建设和稳定目标的协调发展。
(七)积极做好迎评工作。财务处根据学校评建办公室下达的工作任务和工作要求，精心准备四项教学经费指标的统计汇总。在学习兄弟院校经验的基础上，制定了学校四项教学经费统计目录，加班加点地汇总2011年四项教学经费明细账，写出了财务处迎评自评报告和2个观测点自评报告，全力以赴地迎接评估，并在正式评估中取得较好成绩，圆满完成了学校交给的任务。
(八)适应新形势，切实抓好财务管理。高等教育大发展，不但扩大了高校经济总量，丰富了高校经济活动的内容，也从根本上改变了高校财务管理的运行机制。近四年来，我们根据新形势发展需要和上级主管部门的工作要求，积极强化财务管理。一是进一步推进预算管理。财务处始终把学校年度预算管理当作重要任务来抓，根据省财政厅、省教育厅《安徽省省属高校预算管理暂行办法》，制定了《安徽科技学院预算管理办法》，初步建立了以各职能部门秘书为成员的预算队伍，并且用以会代训方式向参加学校年度预算编制工作的人员普及预算知识和技能，学校预算工作逐步规范化。根据省财政厅、省教育厅下达的我院年度预算批复，在分管院长的领导下，积极协调校内各单位，从整体上把握全院收支进度，支出总规模得到了较好控制，圆满完成了每年的预算计划。由于我校预算管理工作扎实有效，2011年财务处韩林同志被省教育厅评为全省高校预算管理先进工作者。二是积极做好非税收收入改革工作。2011年省财政厅要求省属高校必须完成非税收收入改革工作，非税收收入改革的核心是高校必须把属于非税收收入范畴的学生学费收入、住宿费收入等全额上缴省财政厅指定的财政专户，然后根据学校的用款计划向省财政厅国库支付中心申领上缴的收入。根据省财政厅、省教育厅的统一布置，我院认真做好非税收收入改革的人员培训、法规学习、票据领用、专用设备安装等各项准备工作，积极应对非税收收入改革给学校财务管理带来的挑战，2011年较好地实施了非税收收入上缴和回解工作。三是不断完善财务管理制度体系，推进学校经济运行规范化。财务处根据新的形势和新的要求，制定了《安徽科技学院预算管理办法》、《安徽科技学院基建工程项目投资管理暂行规定》，修订了《安徽科技学院财务管理办法》，形成了以上级规章制度为主体，校内办法和规定为补充，有自己特色的财务管理制度体系，进一步规范了新形势下学校经济活动的运行秩序，工作汇报《财务工作汇报》。 四是认真清理校内预算外资金。根据省教育厅工作要求，2011年财务处配合监察审计处开展了校内预算外资金清理活动。各单位在自查过程中，对存在的问题都主动及时地进行了整改。同时，通过清理活动，搞清了全院各单位预算外资金的来源、规模和使用管理情况，修订了校内预算外资金管理办法，进一步强化了预算外资金管理。五是加强财务监督,优化支出结构。围绕建设节约型校园，进一步强化了编外用工、招待费、邮电费、报刊杂志费、差旅费的管理，有效地控制了公用开支的上升。六是强化二级财务管理。有针对性地改进院后勤服务总公司和教学基地管理中心财务管理工作中存在的问题，进一步强化了成本核算。教学基地管理中心会计核算工作实现了电算化，提高了工作质量和工作效率。七是加强财务信息统管力度。为了及时掌握学校资金运转情况,财务处制定了一套详细的财务状况监管指标体系,并且进一步明确财务人员信息收集、整理、反映的责任，强化全院财务信息的集中管理，定期分析通报学校的财务状况，发现问题及时反映,及时整改。八是重视加强自身建设,不断提高工作水平和服务质量。除了做好本处工作之外，积极完成学校交办的其它工作任务，积极支持和配合校内其它单位的工作，兼职的同志积极参加学校基建和物资采购招投标活动，充分发挥财务监督和服务作用。认真开展多种形式的在职学习活动，鼓励财会人员参加专业性考试，通过考试促进大家提高业务素质。积极改进工作方法，对一些业务进行集中处理，提高了报账速度和服务效率。九是重视加强对外交流。财务处利用多种形式，加强与兄弟院校、上级有关主管部门、银行、物价等单位的联系，了解信息，筹集资金，学习经验。
各位代表、同志们，当前高校财务工作面临着新的挑战，各高校都在认真分析，并积极采取相应对策。除了要解决高校经济发展带来的财务管理改革与创新问题之外,今后一段时期内，不少高校首先要化解的是债务问题,这个问题解决不好将严重影响高校的正常运转。近年来，我院工程建设、教学仪器和图书资料购置，主要是利用银行贷款，截止2011年1月30日，我院贷款总额为2.16亿元。自2010年开始，我院每年都有还贷任务，通过调整贷款期限结构，争取中长期贷款，减少流动资金贷款，较好地解决了2011年的还贷问题。应当看到，我院的底子很薄，在接受教育部本科教学工作评估之前,学校的各项硬件指标距部颁标准均有一定的差距，有的甚至是较大差距。同时,根据安徽省高等教育发展规划，学校计划在“十一五”期间，全日制在校生规模达到15000人。不加快基础设施建设，就无法应对教育部本科教学工作评估，也不能发展办学规模，保证办学质量。到目前为止，学校工程建设、教学仪器和图书资料购置项目还有约7500万元欠款，经过努力，凤阳县建设银行已批准我院建设项目贷款3000万元，计划于2011年元月发放，加上今年学校节余，最终学校的欠款约为3500万元，主要是待审计的工程尾款。我院现已顺利通过教育部本科教学水平评估,办学基础设施已达到部颁标准,未来几年将不再有基建计划，教学设备和图书的购置将大大减少，学校负债规模将得到有效控制。
当前国家宏观经济形势发生了巨大变化，已经采取多项措施拉动内需，扩大固定资产投资规模,各大银行都在增加信贷规模。同时，省教育厅也在积极争取省财政加大对高校投入，帮助化解省属高校部分负债。此外，今后学校将充分利用已有的办学条件扩大招生规模，开源节流，增收节支。可以预测我院的总体资金状况将很有可能好转。由于学校现有存量贷款和部分工程欠款，2011年还有不小的还贷任务,因此，资金问题仍然是今后学校财务工作的一项极其艰巨的任务。为此，广大教职工应对学校财务工作将要面对的复杂局面有一个清楚的认识和判断，在分享学校发展成果的同时，积极行动起来，献计献策，增收节支，为化解学校困难做出自己的贡献。
各位代表、同志们，学校事业经过全院师生员工坚持不懈的努力拼搏得到了巨大发展，综合办学实力明显增强，这也是我院下一步发展坚实的物质基矗今后我校发展任务光荣而又艰巨，需要全院上下群策群力，广辟财源;需要统筹发展计划;需要科学地配置资金;需要用改革的精神和办法来用好资金，发挥出最大效益。
三、2011年学校财务工作的主要任务
2011年学校财务工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，认真贯彻全省教育财务工作会议精神，以确保学校正常运转为前提，多渠道筹措办学经费，积极化解学校资金压力，进一步加大对教学建设、硕士点创建和引进高层次人才的支持力度。积极开展建设节约型校园活动，严格控制各项开支，不断提高办学效益。
(一)精心编制2011年学校预算执行计划和2011学校预算。
学校年度预算是学校年度收支综合性计划，是确保学校年度工作任务完成，促进学校事业发展的关键。根据省财政厅、省教育厅《安徽省省属高校预算管理暂行办法》和《安徽科技学院预算管理办法》，进一步抓好学校年度预算管理.在认真分析2011年学校预算执行情况的基础上，尽早编制2011年学校预算执行计划，并组织力量，积极协调各部门严格各项开支的预算管理。我们计划对公用经费特别是办公费、邮电费、差旅费、印刷费、交通费，参考兄弟院校的标准，分解到各单位包干使用，努力使全校年度预算收支变动控制在允许的范围。切实遵守预算编制程序，强化基础预算信息的收集和整理，充分发挥校内各部门在预算编制中的基础性作用，扎扎实实地做好2011年学校预算的编报工作，进一步提高预算编制的规范性、科学性和可操作性。
(二)继续多渠道筹资，切实化解资金紧缺压力。
学生学费收入仍然是学校预算收入的主要来源，学费收入足额按时到位，是学校各项开支有序进行的重要保证。各二级学院要在总结过去收费工作经验的基础上，进一步做好明年学生收费工作，力争更好的成绩。同时，我们将继续按照上级和学校有关规定，加强对困难学生的资助工作，按时发放奖学金和有关生活补贴，支持开展勤工助学活动。我们将继续全力以赴地配合学生处和各二级学院，进一步做好学生生源地助学贷款发放的服务工作。
我院现已顺利通过教育部本科教学水平评估,办学基础设施已达到部颁标准,未来几年将不再有基建计划。今后若干年内学校财务管理的一项主要任务就是化解学校已有的负债和部分竣工工程尾款，这同样需要我们全力以赴、积极应对。多渠道融资、开辟财源是改善学校财务状况的根本途径，2011年力争在融资上取得新的进展。一是积极争取省财政对西校区实验楼工程的投入。二是争取高校贴息贷款。三是尽早落实县工行到期贷款的续贷工作。四是继续开展校内教职工信托融资工作。五是积极探索合作办学、合作建设、合作开发新途径，尽力保证学校的资金供应。
我院利用奥地利政府400万欧元贷款购买教学仪器设备项目，已经获得国家发改委和国家财政部批准，正式进入到具体实施阶段，学校已成立专门组织负责此项工作，财务处将全力配合学校有关部门，切实把利用奥地利政府贷款购买教学仪器设备项目做出成效来。
运作好学校资金，调节资金供求矛盾，防范支付风险，是学校财务工作的一项重要任务。我们将会继续同有关职能部门强化学校大额资金支付项目的预测和计划工作，根据学校年度资金供应总量和供应时间，努力使大额资金支付有节奏地进行，确保学校资金运作有序平稳。
(三)依法依规理财,健全制度,强化执行监督，进一步规范财务管理。
法律、法规和制度的规范性、强制性和约束性是确保财经活动健康开展，实现财务工作公平与效率的重要保证。要进一步提高对遵守财经法纪重要性和必要性的认识，切实增强按章办事，依法理财的自觉性。我院在长期的办学过程中十分重视财务管理制度建设，形成了以上级规章制度为主体，校内办法和规定为补充，有自己特色的财务管理制度体系，对提高财务管理水平发挥了积极的作用。近两年来，省教育厅、省财政厅相继出台了不少新的高校财务管理方面的制度，我们也要组织力量尽快制定我校的实施办法。我们不但要重视制度建设，今年还将重点强化制度执行情况的监督检查，严格按法规、制度、程序和手续办事，努力建设“用制度管理，按制度办事，靠制度管人”的理财机制。
(四)以建设节约型校园为重点，不断提高办学效益。
建设节约型社会是党中央、国务院提出的重要战略举措，教育部、省教育厅专门就高校建设节约型校园工作作出了布署。推动建设节约型校园、降低办学成本、提高办学效益是高校的一项长期任务。学校出台了建设节约型校园意见，将在全院大力开展建设节约型校园活动。勤俭办学是我院的传统,在学校资金紧缺的大背景下,全院上下都要充分认识建设节约型校园的重要性、必要性，从我做起，自觉地勤俭节约。
按照学校建设节约型校园的统一部署，财务处将积极开展具体工作。一是进一步规范办公费、差旅费、招待费的管理，努力降低这些方面的支出。规范编外用工管理，尽量减少文印费支出，出省开会要从严审批。按照“必要、适度、节约”的原则，切实控制来客招待开支。学生班费和就业经费也要厉行节约，讲究效益。二是继续严格控制外诊和外购药品，减少医疗费开支。三是进一步规范学校基本建设,强化基建财务管理,努力提高投资效益。四是进一步加强学校二级财务单位收入管理、成本核算、物资采购、存货管理等项工作，不断提高经济效益。
(五)加强队伍建设，切实提高财务工作的服务水平。
提高业务水平是财务队伍建设永恒的任务，《会计法》对财会人员继续教育在经费、时间和内容上都有明确的规定，我们要逐步落实。我们将建立定期学习制度，加强职业道德教育，进一步提高人员工作能力。以改善服务态度、改进服务方法、优化服务过程、公正公平服务等为重点内容，认真对照检查工作中存在的问题，采取切实可行的整改措施，力争使财务工作效能有新的提高。我们将继续加强与财政、银行、工商、税务、物价、省教育厅和省财政厅有关处室的联系;加强与校内各部门、各单位的联系;加强与兄弟院校财务部门的联系。及时取得工作信息，不断营造良好的外部环境。
推荐第8篇：财务工作汇报
建筑公司财务部工作汇报
我们财务部近期主要围绕营改增工作展开，从五一到现在将近半年的时间，经历了一个不寻常的历程，对营改增从刚开始陌生不适应不熟悉到学习摸索、逐步熟悉直至如今形成固定的财务规范，财务部所有同事都付出了艰苦的努力和辛勤的汗水，通过不断的学习和锻炼，我们的增值税发票管理和财务核算及记账能力有了很大提升，财务信息化工作推进有了不少进展，财务团队建设进一步加强，财务部下一步的工作思路和工作方向得到了进一步明确。
具体我们主要做了以下几个方面的成绩：
一、从开具发票初始登记，收取管理费和预收税金，进项发票接收登记审核，会计凭证录入、审核、记账形成一套行之有效的工作制度，加强审核、复核工作。
一、明确岗位职责：王爱荣会计我们两个牵头，利用晚上的时间召开财务内部会议，通过大家讨论，详细布置了财务部每个员工的工作范围，明确了各自岗位主要职责，例如王会计主要负责公司全部资金的授权监督复核处理，陆明珠主要负责公司项目成本核算、费用报销、工资核算、外部接待登工作，确立了分工不分家，以自身主要岗位职责为主，主次分明，兼顾其他，团结互助，心往一处想，劲往一处使，大家齐心协力把整个财务工作做好，逐步形成了以老带新，积极进取，努力工作，和谐共进的工作局面。
二、规范工作流程：通过制定财务内部流转单，从开票确认单登记，外经证资料整理，网上申请外经证，项目和施工登记，预缴税金，开具发票，发票初始及系统软件登记等，详细规定了财务工作的每个步骤，谁登记谁记录谁复核都有严格规定，都需要在流转单上签字确认，这样就如同生产流水线操作，每个人谁应该做什么做了什么做了多少，请清除一目了然，这样就可以逐步理顺了流程，明确了责任，提高了工作效率，减少了差错发生。
三、加强发票管理，防范税务风险：针对营改增，我们财务部一方面加强对税收和财务政策的学习，一方面结合公司自身特点，逐渐摸索出一套行之有效的发票管理方法，例如针对挂靠客户发布了营改增告知书，对公司增值税发票管理作了明确规定，近期又对反映较多的收取成本票进项税向客户发放了《财务告知书》，对进项发票，要求提供订购单、发票、点对点付款、现金收据、送货单运输单等附件，尽力做到税务要求的四流合一，防止虚开发票，做好发票审核、项目登记、发票认证、外经证、预交税金、开具发票、登记客户档案、发票入账、复核、记账、结账、出具报表、纳税申报，严格按照财务规定和流程办事，如今已经基本形成了固定的操作模式，熟练度逐步提高，差错率大大减少。
四、做好内控工作，逐步建立监督复核检查机制。根据岗位职责分离原则，它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。其内容包括：①对每一项业务不能完全由一人经办； ②钱、账、物分管，例如，仓库保管员负责原材料的收、发、存和管理工作，并负责登记原材料的数量，而相关的账务处理则由会计人员负责； ③有健全严格的凭证制度。就是一项工作至少两个人经手，减少差错发生概率，也有利于防范舞弊风险。在财务方面，保证金返还、记账与资金收支、财务凭证操作与记账凭证复核、软件系统登记等一些关键环节都增加了检查和复核程序，在一定程度上检查了错误发生的可能行。
五是做好服务工作：我们强调财务职能不仅仅是核算和监督，一定要增强服务意识，我们公司主要业务就是靠优质专业的服务赢取客户的信任，具体到财务方面，一方面做好接待工作，依靠良好的专业素质和热情服务做好开票、缴纳税费等答疑解惑工作，另一方面做到合理收费，及时支付工程款，除了原则性问题外，及时解决外挂公司牵涉到我们的困难问题，给予周到细致的帮助，尽我们最大努力服务好公司各部门和外部客户及挂靠承包商。
主要问题：
一、是费用报销：（1）费用报销黏贴单黏贴不规范，公司制定了费用报销制度，对报销单有明确的规定，还是有个别员工不能按照公司要求执行，报销单贴的杂乱无章、不够整齐美观，影响凭证审阅和装订；（2）网上清科锐华系统费用报销科目过于简略，如办公费用一批，缺乏科目明细和用途，让人看了不知所云，非常茫然；还有一些差旅费、打车费、招待费等，书写非常简单，时间、地点、事由，一概全无，、差旅费、车费报销：差旅费报销按照《差旅费管理制度》执行，需根据授权由部门领导或者分管领导审批；所有车票都必须在《差旅费报销单》上逐笔注明出发地、目的地、乘坐日期；出租车发票注明打的事项、原因及行驶区间；报销车票时，有同行者应注明同行者姓名及同行目的。就是发票贴了，写了汇总金额，汇总一个科目，严格说不但不符合内部管理规定，税务严格起来也不允许税前列支；（3）费用报销日期要求当月费用当月报销，特殊事由最迟不要超出60天，尤其是增值税发票，及时递交财务，不要超出认证期限，就快就要到年终，当年发票除了12月份发票要求当年报销，不能拖到下年，防止发票失效。
二、是发票规范：现在税务是以票控税，具体到对我们要求财务就是见票付款，除了购买材料预付款和其他一些特殊情况外，购买材料和费用报销要求必须取得发票，要求根据公司开票资料开具发票，必须开具公司抬头全称，能够取得发票尽量取得发票，尽量取得增值税专用发票。开票除了差价较大以外，一般情况下都应该取得发票，见票付款是需要遵循的原则。
三、材料公司报销流程：公司上下都对材料公司报有很高的期望，希望材料公司能够成为我们公司新的经济增长点，反映流程运行不畅，报销审批环节较多、时间较长，材料款支付存在一定滞后现象。材料公司从原来的粗放经营到现在的规范管理，里面可能会出现一些难题，现在公司请管家婆软件帮助我们设计了业务操作流程，相信通过一段时间试运行以后，业务流程会逐步畅通，运营效率会进一步提高，材料公司会走上良性发展的健康道路。
四、公司在费用报销制度里有明确要求，公司职工月工资、奖金、津贴等收入超出3500元部分需要提供发票冲销，发票不足部分金额个人所得税税费自理。取得工薪收入缴纳个税是公民的法定义务，既然公司帮你想办法规避这部分支出，公司要求提供一部分发票也是理所当然，无可厚非，我已经在公司群里公布了部分员工提供发票金额，现在距离公司要求还是远远不够，时间紧，任务重，各位还要多努力，争取到年底完成任务，避免这部分支出，公司员工提供发票问题，专票少，取得难度大，在京东、天猫、苏宁电商注册，上传资质，可以取得专票，养成要发票的习惯。
1、财务部门针对信息化标准化框架的思路以及如何落实；
一是把财务数据和财务信息纳入用友财务软件、清科锐华、管家婆A8系统，随着公司规模的扩大和业务量的剧增，以前只靠EXCEL登记做账的方式方法越来越不适应公司的发展，必须要作出彻底的改变，我们根据领导的要求，近期主要在清科锐华系统里增加了财务管理模块，对五一营改增以的业务做了整理录入工程合同，销项发票，进项发票，税单的登记工作，税金和管理费，审定单，程款，往来事项都要登录在内。我们财务部所有人员加班加点，任劳任怨，放弃了正常的休息时间，经过一个多月的努力，现在前期工作已经基本完成，基本可以达到要求，要达到我们的管理要求还有后期还有很多复杂细致的工作需要处理，要求我们紧密配合小樊，做好吃苦的准备，争取在11月份做好全部登记录入试运行工作，12月份正常运行。
二是这周六开展管家婆A
8、财贸双全、CRM协同流程梳理及操作培训，逐步规范各项业务流程，建立一整套适合公司发展的操作基本规范。
三是和用友软件、金蝶软件对接，期待开发出适应我公司特点的财务软件，实现公司财务数据全部信息化。
2、财务部门今后工作的思路
随着公司业务的急剧增长和公司规模的进一步扩张，对我们财务部提出了更加严峻的挑战。
一、是必须加快加强财务信息化建设，争取把财务数据全部纳入信息系统，为实现办公信息标准化全面化自动化创造条件，加强财务管理，财务信息共享创造条件。
二、是通过财务制度进一步建立公司财务内控规范，加强财务复核和审计工作，减少错误和舞弊的发生。
三、是财务基础工作，建立财务操作规范，从制度、流程入手，逐步梳理、规范，对内编写财务操作手册，对外编写纳税答疑资料，把财务整体工作提升到新的水平。
四、是加强财务团队建设，重视对人才的培养。建立奖惩和考核相结合的激励制度，奖勤罚懒，建立轮岗制度，对优秀表现突出的员工要大胆启用，重点培养，在财务部挑大梁，担重任，建立以老带新培训制度，鼓励员工学习，参加各类资格职称考试，理论与实践相结合，不断提升自身业务水平。建立一支特别能吃苦，特别能奋斗高素质、高水平的财务团队。
推荐第9篇：财务工作汇报
首先，感觉老公大人对我的绝对信任，让我掌管家庭经济大权，2010年财务工作汇报。从五份起我也学习别人开始用电脑记帐，每月小结一次，年底来个汇总。以下就我对过去这七个月的支出汇总。5至12月总支出：75396.3元（七个月）其中：老公支出：7765.3元（从7月份开始包含了汽车的加油费）老婆支出：5485.3元（主要是服装类开支较多）女儿支出：14202.3元（含半年学校加上下学期预交1000元）汽车支出：3170（主要是保养，保险费和加油没在其列）其它：36763.4元（铝合金窗和门用了2万，1万探亲）人情：8010元（人情开支较大，无法避免）短短七个月，用了这个多数，确实是不记不知道，一记吓一跳呀，工作汇报《2010年财务工作汇报》。本时感觉自己够节省的了，一看帐本才知道在不知不觉中用了这么多钱。下一年要如何的开源节流呢？开源就是把门面和二楼的房子租出去，看可以抵孩子的学费不，其它真是节可节呀，都是必须的开支呀。
推荐第10篇：财务工作汇报
财务工作汇报
财务部在领导的正确指导和各部门同事们的通力合作下，圆满完成了各项工作,现在我将近期的工作成果汇报如下：
一、加强财务管理，完善内控制度
财务管理是一项基础性、全面性和长期性的工作，为了进一步加强财务管理，严肃财经纪律，完善管理制度，我部门认真学习财务管理的相关政策和法律法规及上级文件精神，及时了解财务政策和制度的更新变化情况，并结合我单位实际业务需求制定了相关的财务制度，首先确保做到记账、报账及时、账实相符、账表一致；其次做到加强票款缴存、上解管理，做到票据领发、缴销制度严格，上解及时、足额，请各级领导随时监督检查。
二、提高业务技能，认真履行财务职责
自从进入收费站财务部门工作以来，我部门严格按照财务相关制度，办理收费站上的日常工作，坚持日清月结，做到每日库存与现金账目核对，保证票款相符。截止2月底我站共计收取通行费
万元，票据齐全，未发生一起票款不实的现象。（说点你具体的工作内容和数据）。
我部门财务人员共计多少名，1-2月份都积极在岗，没有请假及无故脱岗的情况发生。
日常经费的使用上我一直本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。
我在正确履行财务人员的职责与权限的同时，我也在不断的加强自身业务知识的提高，充分利用业余时间并自费参加了会计培训机构组织的课程，并顺利通过考试取得结业证书。
在今后的工作中，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们我站的建设和发展贡献自己的力量。
第11篇：向公司董事会的汇报材料
向公司董事会的汇报材料
各位股东、各位董事、各位监事大家好！
在这新春即将到来之际，愿经营管理层的祝福如冬日暖阳，[]春日清风，夏日阳伞，为你挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉。
XX年，对公司来说是不平凡的一年。这一年，是公司调整结构、统一思想、谋划发展、迎难而上的关键年。公司管理层严格执行董事会决议，切实履行和担当各项职能，紧紧围绕恢复矿山开采和硫酸项目建设这个重心，按照确立目标，分工负责，责任到人，任务到基层的思路，强化管理，真抓实干。确保各项工作有序向前推进。今天，非常荣幸能与各位股东、各位董事、各位监事，一同回顾公司这一年走过的历程，一同分享公司这一年思考的所得。
一、公司XX年度的工作总结
XX年，公司工作主要总结为：
一“恢复”（即恢复XX铜硫矿井下开采）。
一是本着节约高效的原则，深入实际，合理规划，制定了严密的井下检修工程方案；二是抢时间，赶进度，实现了对井下供水、排水、供电、通风等系统，特别是提升、运输系统的成功合理改造；三是工程队的努力配合。为加快井下井巷工程检修、开工进度，确保安全，XX年开春上班后，我们就与工程队签订了《xx山井下维修承包协议》、《xx山井下采矿工程承包协议》、《xx山井下采矿安全管理协议》。四是原材料、设备、设施等物资的及时保障和供应；五是争取到了省、市、县安监、公安等部门的有力支持，顺利的取得了《安全生产许可证》和《爆破器材使用证》。六是对炸药库的及时规范改造和管理。这一切为矿山顺利恢复正常生产提供了有力保障。
二“建设”（即硫酸项目的建设、选矿厂技术改造建设）。
1、硫酸项目的建设在后面单独汇报。
2、选矿厂技术改造建设。为提高硫酸厂入场硫精矿品位和经济效益，xx铜硫矿选矿厂技改基建工程在多方面共同努力下，工作在计划中有条不紊的推进。预计在XX年3月底全面完成技术改造任务并进行试生产。通过技改后，硫精矿品位由原来的25%-30%提高到46%以上。
三“论证”（即XX金铜硫矿开采方案论证、选硫车间尾矿库选址论证和硫酸厂硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证）。
1、XX金铜硫矿开采方案论证由于原提交的XX金铜硫矿深部铜硫矿体开发利用方案中地质储量级别为（333级），这种储量作为采矿设计依据存在较大风险。为进一步探明铜矿体品位变化情况，确定矿体地质储量、品位。XX年通过多方论证，决定对XX金铜硫矿补充地质勘探，以重新设计露天或坑采方案。为资源开发提供技术资料，有利于生产和经济效益。
2、选硫车间的尾矿库选址位于XX。为解决硫酸项目的原料问题，[]需建一座60万吨尾矿库。因此XX年，经请环保、安全、及尾矿库设计部门专家多次走访反复论证，选址工作已完成，后续设计、立项、环评、安评等审批手续正在办理中。
3、硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证。
（1）、硫酸市场前景看好。目前，硫酸市场行情坚挺，全国均价在650-700元/吨，部分厂家报价继续上涨。据调查统计，jj范围（包括湖北XX集团磷肥厂）年需硫酸供应量在30万吨以上，jj当前除Hk硫酸厂年产硫酸10万吨左右外，其它硫酸使用缺口基本从外地购进。
（2）、铁矿粉未来效益可观。选矿厂通过技改后，提高了硫酸厂尾碴铁矿粉的附加值。根据论证，硫酸厂尾碴经过进一步提选，年可生产品位60%以上铁矿粉6万吨。目前市场价在700元/T。
（3）、余热饱和蒸汽市场走俏。我公司硫酸厂投产后，每小时可产生余热饱和蒸13.5吨。经过市场摸底，目前在工业园使用饱和蒸汽用户有7-8家。日使用蒸汽量在400T以上。目前我公司12万吨硫酸生产产生余热蒸汽难以满足市场需量。在长江下游地区当前蒸汽市场价格行情是：200至240元/T;在XX工业园当前已有多家公司有愿使用我公司蒸汽的意向。
四“健全”（即健全管理机构、健全劳动员工合同及保险体系、健全规章制度和健全矿山及硫酸厂合法开业手续）、
五“重视”（即重视财务成本管理、重视安全措施落实、重视环保资金投入、重视矿山后勤保障、重视技术人才的培养）。
全公司上下围绕这个总体工作框架，齐心协力，深入实际，排除困难。才使以上各项工作均取得了较好的成效。
二、XX化工科技有限公司硫酸项目的进展情况
XX化工科技有限公司是公司为运作硫酸项目而注册的全资子公司，年产12万吨硫酸项目于XX年9月15日与江苏扬州XX化工工程有限公司签订总包合同，由扬州XX公司负责硫酸厂的工艺设计和主体设备制造安装，包括完工后的开车调试、后续服务。通过这几个月与扬州XX公司的通力合作，到目前为止工程设计已完成，设备正在制造中。
土建工程目前已完成设计，地下桩基工程正在施工中，由于厂址所在地的地质问题，需要大量的桩基基础。公司采取了即要高质量又要厉行节约的策略，在桩基设计时，组织专家充分论证，最终决定采用搅拌桩和成形桩相结合的方案，截止目前搅拌桩工程已经完工，并通过检测达到要求。成形桩工程正在施工，预计XX年2月底完工。桩基工程的总造价预计将达120万元以上。土建地面工程正在招标，部分工程如办公楼、配电房等项目作为分包工程正在施工中。
硫酸项目的余热锅炉公司已于XX年11月与四川XX锅炉有限公司签订了承包合同，预付款已支付，截止目前锅炉设计已完成，正在进行设备制造中。
以上各项不包括：各种检测费、施工水电费以及各种税费、杂费等。预测硫酸厂的总造价将达8000万元左右。
在工艺设计段，公司充分考虑到目前国家对环保的要求，做到无污染花园式工厂，在工艺上采用先进的两转两吸，循环酸洗流程，酸洗液作为选硫车间的选硫液得到再利用。同时考虑到硫酸生产综合效益，也作为循环经济的一部分，在工艺设计上充分利用硫酸生产过程中的余热资源生产蒸汽有偿提供给附近厂家，生产的铁矿渣可以对外出售。以上这一系列措施可以大大提高硫酸厂的综合效益。
在抓好硬件工作的同时，公司正在积极努力地招贤纳才，面向全社会招工，在同等条件下，公司优先聘用LAo公司的老职工，同时我们也向部分高校招聘，已与江西理工大学、东华理工大学等院校达成招聘协议，聘用部分品学兼优的大学生到公司来。利用春节期间，大力宣传公司的优势，张贴和散发招聘广告，在大批返乡务工人员之中招聘普工。在XX年5月至8月对各岗位员工组织专业培训，公司已与有关单位和厂家签订了培训计划，为今年9月底的开工生产做准备。
目前在硫酸项目的运作当中也遇到了不少困难，如：工业用水排水、供电专线、原料运输专用道路及用地红线等问题制约着建设进度和顺利投产。公司正在积极努力地与政府相关部门联系，请他们帮助解决。
三、公司XX年度财务收支情况
附：
四、公司XX年度的工作目标
今年公司经营管理层按现代科学的公司管理模式来运作，进一步完善制度、加强管理，突出重点，争取时间，确保公司完成选硫车间尾矿库建设、XX金铜硫矿恢复性开采和新茂化工硫酸项目早日达到全面投产要求；
1、公司总部计划于XX年L月份进驻硫酸厂办公，靠近一线跟进管理；
2、XX年2-5月份进一步完善公司的职能部门及下属厂、矿的机构组建，同时进一步完善各项管理制度和办法，并确保各项制度得到有力执行；
3、在XX年6月底前完成硫酸项目员工招聘工作（包括部分矿山相关岗位人员）；
4、硫酸项目选硫车间尾矿库选址位于XX林场，尽快完成设计、[]立项、环评、安评等审批手续，力争在XX年11月底投入使用。
5、确保硫酸项目于XX年9月底前达到全面生产要求；
6、加快选矿厂技改工程进度，力争XX年3月底试生产；
7、XX铜硫矿矿山开采安全生产标准化工作正在积极推进；
8、在XX年4月底准备XX铜硫矿“环评”验收，在XX年12月份准备硫酸项目“环评”验收（试生产3个月后才能申请验收）；
9、XX年12月底前做好XX金铜硫矿的补充地质勘探、采矿设计和恢复性开采工作，XX年1月份达到开采要求；
10、继续做好对外联系工作，为公司正常的生产经营创造一个良好的外部环境。
11、加强矿山安全、生产管理。严格执行生产计划，确保安全,确保生产任务完成；
XX年是公司发展非常重要的一年，有许多纷繁复杂的工作要做，这就需要有一个团结的经营管理层，才能积极地去面对，充分发挥各职能部门的作用，力争年底向董事会交上一份满意的答卷。
公司经营管理层认为要圆满完成XX年度的工作目标应做到五转变
一是公司管理模式的转变。俗话说“没有规矩，不成方圆”。公司是一个大的集体，公司将用制度来管人，按级负责，坚决按制度办事，形成现代科学的公司管理模式。
二是队伍思想的转变。公司所有工作人员都必须树立正确的人生观、世界观，建立公司党、团支部，充分发挥党员、团员的先锋模范作用，带领群众出色地完成各项工作任务，每一位员工要以公司的工作为己任，积极的想办法、出点子，做到人人为公司的发展出谋献策。要按照岗位责任制，明确岗位责任。公司将不定期地依照岗位责任制对每个员工进行考核，考核结果将予以建档，作为今后员工职位的晋升，确定薪金标准的基本依据。
三是队伍作风的转变。公司是个生产经营企业，公司的工作一旦经营管理层做出了决定，所有员工必须坚决执行。削除一些不正之风，净化工作环境，严格工作纪律，不要上有政策，下有对策，保证政令畅通。
四是队伍素质的转变。社会在不断地进步，知识在不断地更新，要更好地做好本职工作，这就要求公司所有工作人员要加强自身修养，不断学习，不断提高，丰富自己的知识水平、业务技能、管理能力。
五是企业文化的转变。树立良好的企业文化是企业发展的源泉。公司确立了“资源有限、创新无限，勇于开拓、和谐发展”的发展理念。公司坚持以人为本、关爱生命、保护环境、安全发展、科技兴企的经营策略，把服务社会、回报股东、关爱员工、共创未来作为永恒的宗旨。企业的发展，离不开优秀的团队。我们的公司是个新公司，也是个新团队。员工来自不同的地方、不同的单位。我们既然走到一起来了，就要求大家团结一致，齐心协力，心往一处想，劲往一处使。在日常工作中，同事之间要互相帮助，要有宽容之心，要营造一个和谐的工作团队，创造一个良好的工作氛围，形成矿冶自己的企业文化。
虽然公司目前或多或少还存在一些问题，在公司运作方面也遇到了不少的困难，但公司上下还是团结一心、迎刃而上，具体问题具体分析，逐个问题攻坚解决。当然，正如一句名言所说：如果一个时代的所有问题是人人都可解决，那么这个时代将无所谓英雄。如果哥伦布的船队面对的不是从来无人敢于穿越的未知海域，那么新大陆也不会留待他们来发现。我们要勇于承担企业公民的社会责任、促进与社会的和谐、赢得社会的尊重。而千里之行，始于足下，只有脚踏实地的精耕细作，才能造就公司的基业长青。公司也深信，我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报。
最后，要再次感谢各位股东、各位董事倾心静听。是你们的信任与支持，造就了公司过去的辉煌；而在现在和未来，也正是你们的信任与支持，给了公司在这激越年代里大步前行的勇气。我的讲话就到这里，祝各位股东、各位董事身体健康，合家幸福！
第12篇：机械公司呈董事会工作汇报[材料]
二00五年是XX公司进行合资经营、转变经营机制、理顺内外部关系、正式独立运作、实现平稳过渡的一年。一年来，公司上下在紧紧围绕董事会年初确定的各项工作的完成进行了大量的、卓有成效的工作，为公司今后的发展打下了良好的基础。一.二00五年工作简要回顾
1．经济指标完成情况
二00五年全年公司实现净利润X万元，销售收入X万元，
回收货款X万元，工业总产值X万元。以上指标的实现，是XX公司全体员工在董事会的正确领导下，克服了公司刚刚成立，底子薄、基础差、资金紧张等诸多困难所取得的。
二00五年第一季度公司各项经济指标的实现情况为：净利润X万元，合同订货额X万元，销售收入X万元，回收货款X万元，工业总产值X万元。
2.机构调整及人员变动情况
根据公司总体经营策划和适应市场的需要，立足于公司的长远发展，从去年年初以来，公司对机构设置进行了一系列的调整，人员构成也做了一些变动。
去年下半年组建了营销系统，加强了营销部门和技术部门的人员配备。现在，沈重华扬公司下设一个自主经营、独立核算的分公司，七个部门，即工程部、制造部、营销部、外贸部、技术部、行政部和财务部。初步形成了以机械设备制造、安装维修服务为主业的生产系统、营销系统、技术系统、行政和财务系统等职能比较全面的符合现代企业制度要求，适应市场需要的公司机构设置。
公司现有员工X人，其中正式员工X人，临时聘用员工X人，部长级以上管理人员X人，工程技术人员近X人。为加强技术力量，先后从XX聘用了一批经验丰富、技术水平较高的资深高级工程师和老工人技师，使我公司的技术队伍呈现出老、中、青结合的协调格局。为提高公司管理水平，从社会上聘请了一批有管理经验的人才，充实到各个管理岗位，使公司的各项管理工作得到了加强。
3.员工的权益保障和收入状况
公司自成立之初，就对分配制度进行了彻底的改革，出台了新的《薪资管理办法》，建立和健全了收入分配的激励和约束机制，打破了平均主义，按管理人员、技术人员、一线生产员工三个序列来设计薪资分配方案，充分体现按岗位责任、贡献大小、技术含量等的不同来衡量员工价值，实现正向激励的价值体系。一年来，职工的年平均工资达到X元，比合资经营前职工的年平均工资增长了X以上。
在福利方面，为了体现公司的经营理念，保障员工的合法权益，公司成立之初就为X余名正式员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，免除了员工的后顾之忧，提高了员工对公司的认同感、归属感，使他们的权益更有了可靠保障。
4.固定资产增值，企业硬件建设方面
为提升企业形象，提高企业竞争力，公司先后斥资50余万元对办公区、厂房、后勤设施等进行了改建装修和修缮等工程。为改善办公环境和条件，对北侧二层办公楼进行了改建，
一、
二、三层办公楼及会议室、会客室、洽谈室等进行了装修，并对职能管理人员的办公桌椅进行了更换，添置了一批电脑等办公设备，改善了工作条件，提高了工作效率。为改善员工福利，新建了员工食堂、浴池、自行车库等设施，新添了净化水处理设备，解决了员工多年来饮用水的难题，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。为提高工作效率，公司先后更新、添置了三台交通工具。
5.加强内部管理，制定规章制度方面
从去年年初以来，公司按照现代企业制度的要求，不断在加强管理上下工夫，使公司的各项工作在制度和程序的规范下运行，避免因个人行为的随意性给正常的工作带来负面影响。具体措施是，重新界定了各部门的分工，协调了各部门的工作关系，制定了一套符合实际的规章制度，使公司各项管理工作有章可循。如为规范公司财务管理工作、物资采购工作，先后出台了《关于财务管理及相关办法的规定》、《采购工作管理规定》及发布《合格供方名录》等管理制度。为加强公司日常管理、劳动纪律管理，发布了《工作纪律管理办法》、《考勤管理办法》等规定。为了引入人才竞争机制，公司制定了具有激励机制的《薪资管理办法》、《培训、考核管理办法》及《员工离岗管理办法》等，充分激发了员工的潜能，调动了员工的积极性。为加强公司产品质量管理，提高产品质量，出台了《质量管理办法》和《产品质量检验的规定》等文件。
6.公司生产运行情况
虽然去年公司的主要工作目标是实现平稳过渡，但公司的工作并没有满足现状，而是着眼于未来，下大力气抓市场，抓客户。力保按合同交货期交货，建立了良好信誉。尤其是生产制造部门，不断调整人员配备，优化生产组织程序，使加工能力不断提高。机加工时，月份突破XX小时大关。
7.员工转变观念，树立市场竞争意识方面
公司成立之初，一些员工的思想观念转变比较慢，不适应企业的管理方式。针对这种情况，公司领导果断地提出了“三严一强化”的指导思想，即严明纪律，严格管理，严肃考核，强化工作责任，提倡奉献精神，树立
市场意识、法律意识、竞争观念、雇员观念，及时地扭转了某些员工工作作风，遏制了等、靠、要的习惯思维，在公司形成了人员合理流动，优胜劣汰的竞争机制。一年来，公司先后解除劳动合同、辞退了X名员工，并配合对优秀员工事迹的宣传，在公司形成了爱岗敬业、乐于奉献的工作氛围，极大地调动了广大员工的工作积极性，取得了很好的效果。
8.党群工作
情况
在党委领导下，积极开展了党的工作。党总支下设三个党支部，正常开展工作，能够按期收缴党费，并及时宣传党的各项方针、政策。去年，党总支按照组织程序，给两名预备党员按期转为正式党员。在十五届党代会代表选举期间，高质量的完成了选举工作，得到了上级党委的肯定。
公司工会充分发挥了工会组织的群众性，关心员工生活，组织全体员工参加工会组织的活动，特别是夏季组织全体员工的渡假旅游活动。
团组织充分调动团员青年的积极性，引导团员青年钻研技术、科技攻关，使一些年轻人在自己的工作岗位上做出了突出的成绩。
9.工作中存在的问题和不足
总结一年来的工作，可以看到公司合资以来发生了根本性的变化，员工的思想有了较大的转变，市场意识、竞争意识和雇员意识不断增强，公司有了很大发展，公司的内外部形象都有了大幅度提升，但也应看到在一年的工作中还存在着一些差距，主要反映在以下几个方面：
（1）由于缺乏融资渠道，货款回收不好，导致资金一直十分紧张，对生产的投入产生很大影响，使部分产品拖期交货，货款回收更加缓慢，形成恶性循环，直接影响了公司效益，严重制约了企业的生存和发展。
（2）由于多种原因，公司的营销系统直到去年十一月份才开始组建，错过了本年度开拓市场、承揽合同的最佳时机。去年上半年的营销工作，由于机构不健全，工作力度不够，没有打开工作局面，没有建立自己的销售网络和形成自己的客户群，致使下半年以至今年的订货额、任务量不够饱满，手中的订单不多，将直接影响到公司今年的生产任务和经济效益。
（3）公司技术部门新产品的开发和市场调研力度不够，没有开发出技术含量高，适应市场需求的主导产品，还存在吃技术老本、对产品技术的依赖性过大、缺乏具有市场竞争能力的主导产品的问题。这对于我们这种规模的公司的发展是有极大风险的，一旦市场行情不好，都会给我公司的生产经营带来冲击。
二.二00六年公司经济指标计划和工作重点
1.2003年公司经济指标计划：
利润：X万元；销售收入：X万元；
回收货款：X万元；新增订货：X万元；
出口创汇：X万美元。
其中：工程部经济指标计划：
利润：X万元；销售收入：X万元；
回收货款：X万元；新增订货：X万元；
上缴管理费：X万元。
制造部实现工业产值X万元。
2.二00六年公司工作重点
今年是我们的起步年、发展年，经过去年一年的调整，公司已经初具发展、提升的内部和外部条件，今年工作的重点是：
（1）加强市场营销和产品售后服务工作，加快科技创新步伐
今年将花大力气强化公司的营销和售后服务工作，组建培养精干的营销队伍，制定合理的营销战略和政策，发挥营销人员的积极性、主动性，使公司的营销工作迅速打开局面。建立自己的市场和客户群，确保今年自主承揽的任务量占总合同额的70以上。在适当时机组建机械工程公司，抓住市场新机遇，寻求新商机。技术部门应加强技术创新，与营销部门密切配合，多开发适应市场需求的高附加值产品。在研制开发露天开采破碎站的基础上，年内要研制开发完成移动式破碎站产品。同时为公司优化生产工艺，改善设备技术条件，为提高公司生产效率提供技术支持。
（2）内部挖掘生产潜力，外部扩展生产能力，进一步扩大生产规模，适应公司发展需要
随着公司生产规模的不断扩大，公司现有加工能力明显不足。为适应公司发展需要，必须在内部继续挖掘生产潜力，外部积极寻找紧密协作的合作厂家，建立稳固的利益共同体。有效扩展我公司生产组织的外延并分散经营风险，缓解流动资金短缺压力，促使公司有更大的发展空间。
（3）年内完成ISO9000、ISO14000、ISO18000的质量、安全、环保认证工作，提高企业竞争力
为使公司健康有序地发展，提高公司的质量管理水平。今年要积极努力规范各项工作程序，将产品质量意识、工作质量意识贯穿于各方面工作中去，确保在年内通过ISO9000、ISO14000、ISO18000的质量、安全、环保等标准体系认证。
（4）强化财务管理工作
今年要进一步强化财务管理工作，加强财务管理上的事先计划和控制工作，并通过财务数据的预测分析为公司的各项决策提供依据。尽快改变目前财务工作上只注重会计出纳事后进行统计报表的现状。通过建立完善的财务管理规章制度，使整个财务系统的工作运行规范化、制度化和程序化。应做好融资和税收筹划工作，通过拓展融资渠道和合理避税，做到开源节流。通过财务程序对生产成本和费用进行控制，提高公司的盈利水平，使财务系统真正成为公司当家理财的部门。
（5）改变用人机制，创造人力资源优势
借外资增资扩股的东风，引入人才竞争机制，对公司现有人员进行多方位考核，使优秀的人才脱颖而出，庸才末位淘汰，以进一步提高公司员工的整体素质。
随着企业的发展，对人才素质的要求会越来越高，公司将以建立企业核心价值观为主线，不断强化人力资源管理工作，在人员招聘、薪酬设计、分配制度、激励机制、员工培训、员工考核等几个方面全方位充分体现“以人为本”的经营理念。做到以德育人、以情感人、以才用人、以利留人，把企业员工选好、育好、留好、用好，通过人力资本运作，使股东、企业、员工三方利益最佳化，从而使公司做大做强。
（6）培育、开展企业文化创建工作
“入世”后现代企业之间竞争的内涵是企业文化的竞争。我公司必须从现在开始逐步将企业的经营哲学、指导思想、管理思想、文化教育、行为准则、道德规范及企业形象等进行综合整合，并结合公司的行业特点，培养、创造出有本企业特色的企业文化。使公司在市场竞争中不仅靠技术、服务取胜，而更重要的是靠优秀的企业文化取胜。
今年将进一步加强党、工会、团委、科协等各种群团组织的作用，紧紧围绕配合企业文化建设，开展一些健康有意义的活动。如鼓励积极要求进步的员工向党组织靠拢，加强团员青年的模范带头作用。利用工会关心员工生活，建立员工婚丧嫁娶、有病住院的祝贺、探视、慰问制度。员工过生日，公司总经理签送生日贺卡，工会送生日蛋糕表示祝贺。科协将组织科技创新，技术竞赛等活动，提高员工的工作能力。
特别是通过对最佳员工、优秀员工的表彰及安排最佳员工出国旅游渡假活动，在公司中引导一种时尚和积极向上的精神风貌，为企业的文化建设注入新的内涵。
我们相信通过全体员工的共同努力、奋力拼搏，在董事会的支持、领导下，抓住企业前进中的机遇，一定能够实现今年的各项经济指标，使公司不断发展壮大。
第13篇：控股集团财务有限公司年度董事会工作报告
ⅩⅩ化医控股集团财务有限公司年度董事会工作报告
各位股东、各位董事、同志们：
ⅩⅩ年，面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化，ⅩⅩ化医控股集团财务有限公司（以下简称：财务公司）董事会密切关注宏观经济走势，努力把握战略发展机遇，顺势而为，在国际金融市场持续动荡，国内通胀压力维持高位，化工行业增速放缓，利润下滑的市场背景中，坚持“立足化医、依托集团、服务产业”的经营宗旨，遵循“稳中求进”的发展思路，不断创新发展模式，提高发展质量，充分发挥金融服务实体经济的功能，积极为集团成员单位破解融资难题，以金融手段助推集团产业腾飞，取得了良好的经济效益和社会效益。
一年来，公司全体董事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，忠实履行股东会决议，诚实守信，勤勉尽职，团结奋斗，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事件的决策过程，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力的保障了公司ⅩⅩ年各项工作目标的顺利实现。
在此，我谨代表董事会向一年来支持财务公司发展的ⅩⅩ银监局领导、集团成员单位和全体股东、董事、监事表示最诚挚的感谢！
今天，我受本届董事会委托，就以下三个方面的内容向大会作报告，请各位股东予以审议！
一、报告期内董事会工作情况回顾
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（一）全面完成经营目标
ⅩⅩ年，财务公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员工，从容应对宏观经济形势变化所带来的挑战，积极转变发展模式和发展思路，各项工作规范、有序的向前推进：截止年末，公司资产总额达59亿元，净资产6.13亿元，资本充足率26%；不良资产率和案发率持续为0；全年累计实现收入1.19亿元，利润总额5800万元，全面完成了董事会既定目标，相关指标达到了银监局的监管要求。
（二）以推进董事会建设为核心，完善法人治理结构 ⅩⅩ年，董事会以法律、法规为指导，致力于不断改善公司治理结构，提高治理水平，规范经营行为，通过与ⅩⅩ银监局真诚沟通，交换意见，初步形成董事会增设关联交易及风险控制委员会、审计委员会、薪酬委员会3个专门委员会的建议方案及组成人员名单，并获董事会审议通过，进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”的法人治理结构。
（三）董事会勤勉尽职，切实履行各项职责
ⅩⅩ年，公司董事会召开会议1次，全体董事按时出席会议。各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，充分发挥专业技能和决策能力，创造有利条件，全力支持管理层的工作，在推进董事会自身建设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中，发挥了重要作用，充分体现了董事会的战略指导和科学决策作用。
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（四）严格执行股东会决议，有力维护股东权益
ⅩⅩ年，在董事会召集下，全年召度股东大会1次。依照《公司法》及《公司章程》要求对公司重大事项做出决策，对年度工作报告、董事会工作报告、监事会工作报告、经营计划、增设专门委员会及组成人员名单、聘任高级管理人员、修订公司章程、变更营业执照经营范围等事宜进行审议，并全部获得了通过。2011年，公司董事会严格执行了股东大会的各项决议，有力维护了全体股东的合法权益。
（五）加强与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流 ⅩⅩ年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复；另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。
财务公司董事会高度重视加强与监管部门的沟通与联系，及时汇报情况，自觉接受监督。具体做法包括：认真学习、传达各级监管精神，密切关注监管动向；定期、不定期向监管部门汇报工作；邀请ⅩⅩ银监局代表列席公司股东、董事会议；积极配合监管部门开展各类现场、非现场检查，按时报送各类监管报表；认真对待监管部门意见并制订切实可行的整改方案，积极加以落
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实等。
（六）独立董事认真履职
公司独立董事能够认真履行独立董事的职责，勤勉尽责，按时参加股东大会、董事会，深入了解公司发展及经营情况。对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，为公司的良性发展起到了积极的作用，切实维护了公司及全体股东的利益，突显了独立董事制度对提升公司治理水平的优势和作用。
二、2013年工作指导思想和目标任务
2013年是化医集团实施“十二五”发展规划承前启后的关键一年，也是财务公司把握战略发展机遇，开创发展新局面的关键阶段，董事会将领导和带领全体员工，坚定信心，迎难而上，以学习贯彻党的十八大精神为契机，把握“稳中求进”的工作总基调，以持续发挥董事会决策核心地位，推动公司治理机制不断完善为重心；以强化资金集中，盘活存量票据，消灭银行高息贷款，置换部分银行贷款为抓手；不断增强市场意识，有效识别防范潜在风险，进一步提升金融服务水准，全面提高公司核心竞争力。
根据上述指导思想，董事会确定2013年的经营目标是：资产总额预计达到70亿元。实现营业收入2.5亿元，利润总额1亿元，资金集中度达到80%。确保资产不良率和案件发生率为0，全年无安全责任事故发生。
三、2013年董事会工作安排
（一）以国际化视野，促进公司治理结构持续完善
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董事会将深入研究国际国内先进的公司治理理论和治理框架，充分借鉴公司治理的最佳实践，并依据国际标准，针对本公司公司治理中的薄弱环节，落实各项整改措施，加强决策信息的收集和处理工作，优化决策方案，不断完善董事会议事规则，逐步健全科学决策机制，不断提升公司治理水平。2013年，董事会将集中力量，加强对重大问题的研究力度，主要任务包括：
1.加强董事会各专门委员会运作机制的研究。
不断深入探讨董事会专门委员会的运作模式，提高董事会专门委员会的运作效率，并充分发挥独立董事在专门委员会中作用，促进各专门委员会之间实现有效的分工协作，最终提高董事会的工作效率和工作质量。
2.着重加强对本公司发展战略的研究。
董事会将依据市场环境的变化和公司所处的发展阶段，重新审视本公司战略发展目标，不断修订战略发展步骤，保障战略规划的现实性、操作性和科学性。
3.加强对内部控制问题的研究。
董事会将依据内部控制的基本原则，研究评价本公司内部控制的现状和水平，采取措施进一步改进内部控制环境，优化内部控制机制，确保风险管理体系的有效性，提高本公司风险管理水平。
4.加强对长期激励机制的研究。
董事会将借鉴国内外成功经验，结合本公司实际，深入探讨长期激励的理论与实践，促进本公司长期稳定发展。
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5.加强人力资源战略的研究。
董事会将从战略的高度，审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保公司的健康、可持续发展。
（二）完善内控体系建设，有效遏制风险
2013年，董事会将严格按照法律、法规的要求，不断完善和规范公司内部控制体系建设，进一步指导管理层优化部门和岗位设置，科学划分职责和权限，努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构；同时，在现有各项内部制度体现的基础上，总结经验、吸取教训，扩大内控体系的覆盖面，细化风险控制点，不断推动内部控制管理水平的持续提升。
（三）加强董事会与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流
2013年，董事会将采取切实措施，进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流，并促使这种沟通交流实现制度化和经常化，以确保信息畅通，提高董事会决策的针对性和实效性，加强董事会决策的执行力度。
同时本公司董事会还将进一步加强与各级政府以及监管机构的公共关系建设，通过建立有效的双向信息交流渠道，努力实现与监管机构之间的良性互动。
（四）进一步加强董事会自身建设
在新的形势下，财务公司全体董事要进一步加强学习，提高
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认识，切实增强责任感和使命感，努力把握国内外宏观经济及集团所处行业、区域经济增长格局变化情况，把握大势，抓住机遇，合理配置资源，及时采取应对措施，加强风险监测与管理，降低经营风险，不断获取竞争优势，充分发挥经营决策和指导作用，以不断加强自身建设为突破口，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平。
2013年，董事会将继续全面落实国家宏观调控政策和各级监管要求，坚决贯彻金融服务实体经济的本质要求，切实增强工作的前瞻性和主动性，积极应对外部经营环境变化，立足于稳中求进，着眼于进中求好，不断提升决策效率和水平，增强风险意识，提升发展质量，改善经营管理，推进战略落地，提升资本管理水平，不断提高核心竞争力和可持续发展能力，向创建管理一流、效益一流、敢于担当、创新突破的金融国企，跻身国内一流财务公司行列的战略目标迈出更大步伐。
以上报告，请审议！不妥之处敬请指正.
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第14篇：财务半年工作汇报
财务半年工作汇报五篇
篇1：财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划-
财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划 正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了很多新问题，正是由于问题的暴漏，促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。
现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
三、积极做好汇算清缴工作
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
四、高新技术企业复审的相关工作
为通过高新技术企业复审，我们接受了事务所针对高新技术企业
复审的专项审计，对事务所提供了09-11年的申报资料，包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。
五、积极践行公司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排计划当天的工作内容，即达到了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的衔接。对于新进员工，根据每个人的特点进行及时合理的安排及调整，使之得到更多锻炼机会；同时积极参加公司的各种文体活动，使之增强团队凝聚力。定期召开分享会，把对具体事件的理解、观点与大家一起分享，分享快乐、分享成果。
六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶
为建立规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置根据各个部门的实际情况进行设置，为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务人员都熟练掌握了软件账务处理模块的应用与操作，固定资产模块、采购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且采购与销售部门也开始学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还可以使采购销售针对自己的业务范围及需求，进行数据查询统计， 使我们的工作上了一个新的台阶。
七、认真做好常规性财务工作。
每天的采购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作；每天费用报销、记账、票据审核工作，同时配合采购部核数、销售公司核价等工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料；每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提
供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
八、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
上半年工作的不足及改进措施
在上半年的工作中，由于刚刚接收工作，流程内部规定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足；
1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有了小小的进步，都没有达到我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点情况与当月的收发存账务处理进行有效核对，及时找出不符点，进行更正。
2、车间计件薪资分配的审核，没有实行有效的控制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间；薪资分配标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准；车间零工使用情况没有备案，使薪资分配不能体现多劳多得。
3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹，
前提是我们要做好基础数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和采购模块的应用，虽然取得了一定的进步，但应用的还不是特别好，所以软件的应用，特别是销售与采购模块的应用贵在坚持。
下半年工作计划：
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。
三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜；加强对出口货物退税流程的学习，及时享受国家出口退税的优惠政策。
四、加强应收账款的管理，协助营销做好公司的资金回笼，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献
! 财务部 20xx年7月1日
篇2：财务半年工作总结
财务部半年工作总结 时光流逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工
作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务指标完成情况：
全公司实现收入1096.65万元，占2010年度预算指标 50.77%，比上年同期增长38.01%；其中：**公司收入1033.59万元，***物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额减少22.72万元（减少部分主要是09年上半年的的车库收入），利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。
2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。
3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。
4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对2009年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。
5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。
财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
财务部
年 月 日
篇3：财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划
财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真做好2013年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项(转 载 于:wWW.smHAida.cOM :财务半年工作汇报)工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权
限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
下半年工作计划：
鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：
一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。
7、8月份，国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在
10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
20xx年6月20日
篇4：财务工作半年工作总结
半年工作总结
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，回首这半年来，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获，下面是我半年来的工作总结。
一、职能发展和管理
过去的半年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
二、完成上半年度财务决算工作
上半年度财务决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证财务决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，及时、圆满地完成了这项工作。
三、注重统一规范，强化核算实效，完善监督职能
1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
2、会计审核是把好我社经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
3、完善工资的统发工作。强化“工资直达”，防止各种变向的钱款滥发，达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低我合作社经费支出。
4、统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作。
四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍
1、在我社主任领导下能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。
2、按照我市开展的“干部作风建设年”活动的要求，拟定活动方案，认真学习。
3、严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式，严格责任考核，建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系，身体力行。
4、坚持“规范第一，服务至上，效率保障”的工作宗旨，倡导“软服务”，软化矛盾，用心服务，加强与各核算单位之间联系，协调解
决核算单位的实际问题，争取到核算单位的理解和支持。
5、强化会计核算培训，力求打造一支业务精干的会计核算队伍。
五、资金管理
认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据我社的资金需求量做好资金筹措工作。
以上是我半年来的工作，其中还存在不少问题，在下半年的工作中我将即使改正，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
篇5：20xx年上半年财务工作总结范文
20xx年上半年财务工作总结范文
时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的11年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%；
全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，
及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。
6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对2010年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。
财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部09年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
20xx年7月15日
第15篇：财务半年工作汇报
财务半年工作汇报
一、常规性工作
1、完成了 年度财务决算及决算审计工作，准确及时反映了公司 年度经营成果;
2、完成 年度财务核算帐套的设立、年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制;
3、完成 年度财务预算编制工作;
4、完成1-2季度经济活动分析;
5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳，完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;
6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上，财务办在这半年里里还认真完成以下工作：
1、完成兰供公司布置的各项报表填报;
2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告;
3、完成
1、2季度统计局建筑企业报表;
4、积极参加公司举办的各项活动，在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩，展现公司职工的良好风貌;
三、我办通过 年的磨合，今年以来各项工作都有了很大进步，主要表现在以下几点
1、工作责任心更强，各岗位之间的配合更加协调;例如，今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求，尽管我办人员紧张、工作量大，仍然安排王芳参加职称考试培训，财务半年工作汇报。在这期间，我办员工能够主动分担工作，并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作;
2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在首要位置，办内形成积极主动学习业务的良好风气，遇到不清楚、不明确的问题，能够互相讨论，直至把问题搞清楚、搞明确，工作汇报《财务半年工作汇报》。按照年度培训计划，安排员工脱产参加职称考试培训，使得职工业务水平有了长足进步，工作水平大幅提高;
3、政治上更加要求进步;通过一年多的工作学习，我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用，已经有1名同志向党递交了入党申请书，相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己，给财务办的各项工作起到更大的促进作用;
四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩，但仍有不足的地方
1、由于人手少、工作多的客观原因，导致我们的日常工作疲于应付，还有不细致的地方，例如银行汇票的管理上，就存在审核不细致、导致电费支付紧张的局面;
2、各岗位的配合协调还有待完善，还存在凭证传递不及时等现象，导致帐务处理不及时;
3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广，工作方法还有待提高;
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;通过公司举办的拓展培训后，我们认识到工作方法和思路，在我们日常工作中所起到的决定作用，在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平，把财务管理工作做的更好;
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;财务工作琐碎复杂，大量的案头工作很容易导致情绪低落。但我们只要认识到工作岗位的来之不易，把“热爱岗位、热爱工作、热爱企业”的精神铭记在心，我们就会以饱满的工作热情，投入到工作中去，把本职工作做得更好;
3、团队协作精神非常重要;财务工作看似简单，其实每个岗位都是互相牵制，需要相互配合才能完成工作。尤其实行会计电算化后，每个岗位都有不同的操作权限，没有良好的团队精神，那么就谈不上配合协调，更不用说完成工作了。
总之，在这半年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们财务办是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌!同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持，谢谢大家!
第16篇：每月财务工作汇报
2011年 月财务工作汇报
单位：
一、销售、收入、利润预测情况：
简要说明：
1、销售：
二、资金使用情况：
大项资金支出情况如下：
三、公司主要财务状况变动说明
资产：万元，较上月增加万元。其中：货币资金万元，较上月增加万元；存货万元，较上月减少万元；其他应收款万元，较上月减少万元；应收账款万元，较上月增长万元，主要增减原因是。
负债：万元，较上月增加万元。其中：短期借款万元，为流动资金借款；应付账款万元，较上月增加万元。其他应付款万元，较上月增加万元，主要增减原因是。
所有者权益：万元，较上月增减万元，主要增减原因是。
四、财务工作情况
本月主要工作：
1、
2、
3、
下月工作安排：
1、
五、对集团公司的建议
六、下月经营情况预计：
预计销售收入万元，计划利润万元左右。
七、重大事项汇报
第17篇：财务工作汇报材料
财务工作汇报材料
一、是大额开支审核和提款申请审核，财务工作汇报材料。委托代理初，推行分管领导签字，包村干部签字，镇长签字，和以前做法一样，但发现签字的越多，负责任人的越少，效果不但不明显，村干部因为找人还得费半天功夫，研究后决定农经站审核后，由镇长一人总负责签字审核，彻底改变以往多人管事，无人理事的问题。这样一来，责任落实到农经站和镇长头上。二是严格审核控制不合理支出。规定村级招待费、燃油费、土特产品、小卖铺赊账等支出合计最高上限为本村在册人口每人10元的统一标准，责成农经站建立各村招待费开支明细表，各村申报招待费首先由农经站比照以往开支情况按上限进行审核，这样有效减少了招待费支出，2010年的招待费由293733元减为115944.32元，减少开支177788.68元。三是严格控制村干部垫支关。委托制度运行以来，每月都要结账、报账，由于大部分村账上没有钱或有很少的钱，报账时村干部都称是自己垫支的，真实性难以估价，这样记账时全部上看村干部的往来账，有钱支付时全部转到村干部卡上，漏洞还是没有及时补上。从今年年初开始，出台严禁村干部垫支制度，要垫支先把要垫资金入账后才可审核支出，出现欠账必须给欠账户记往来，一律不得给村干部记往来。四是严格控制提现金关。委托代理实施初，对群众用工款等小额开支，采取入报账员卡提现金发放的方式，不可避免的存在一些漏洞，从2010年开始，所有开支除特殊情况外，一律走打卡或转账，直接打入用款人账户。五是严格一件事大额开支两议会审核关。根据行政村、自然村的不同情况，建立一件事分别在5000元、3000元、XX元以上两议会审核制度，在实施过程中，发现有部分村因外出党员代表人数较多，到会人数不达规定人数，甚至部分村弄虚作假的情况，为此，开展了“找党员、找代表”活动，对各村(具体到自然村)在村能参加两议会的党员和村民代表情况进行摸底，剔除了常年在外和长年卧床不能参会人员，开会时按摸底到会的人数进行审核，对于弄虚作假的问题，对全镇7名村官进行调查充实，现没有村官的大盂镇、南高庄、李家沟、东南窊调配村官兼任，做到村村都有村官，由农经站统一回收记录本，各项会议均由村官记录，杜绝了弄虚作假行为。六是严格控制帐外资金及时入账。委托代理起步阶段，在清理库存现金时，发现小泉沟、景庄等4个村坐支现金7.3万元，发现后立即严肃处理，限令如期入账，不入账财务冻结，并且通报全镇，工作汇报《财务工作汇报材料》。 对有固定收入的村委，农经站设立专门档案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。
二、以四议两公开为抓手，规范村务管理
四议两公开制度实施前，在村务管理主要存在两方面的问题。一是部分村重大事项不提前和镇沟通协商，擅自决定。比如金家岗处理学校、大泉沟拍卖树子、三道村出租荒山，都是事后才报告镇，镇干部没有提前介入，对价格、程序及协议无法把关。二是部分村重大事项不召开相应的会议。处理集体资产、新建维修工程等重大事项不召开两议会，个别人决定，不通过公开方式进行，要不就是两议会质量不高，到会人数不达规定人数，甚至弄虚作假。为此，主要做了五方面的工作。
1、详细清查实物。在清理库存现金和账外债务后，在全镇范围内随即组织了1985年以来第一次实物大盘点。农经站全体人员包村负责，抽调大学生村官参与监盘，各村支部书记、村委主任、村报账员、实物保管、理财小组成员、监督小组成员、村民代表组成资产清查小组共同对本村所有库存物资和固定资产进行了盘点，全部造册登记，有关人员签章，澄清了家底。依据盘点结果进行账务调整，盘盈、盘亏事项全部入账，首先保证账实相符。对盘点结果进行研究处理。资产清查小组提出处理意见，经过镇委托代理服务中心审核，按照《村集体经济组织会计制度》规定进行会计处理。这样就把多年来账实不符的问题公开妥善地解决了，有利于加强村集体资产管理。
2、统一土地台账。我镇各村原有土地台账记载不规范，不清晰，这次统一设计了能够适应新形势下土地管理要求的《土地下放经营台账》，下发各村统一重新登记。登记时结合各户持有的土地承包经营权证书和二轮土地承包合同的记载，逐村逐户进行核实，解决了农户的土地争议，有利于加强村集体土地资源管理。
3、强化合同备案。对各类经济合同进行了备案管理。设计下发了必须由村委法人代表签章的《村级合同、协议申报登记表》，内容包括经济合同签订日期，经济合同履行时间，经济内容，应上交(支付)金额，经济合同页数。对照申报登记表所列经济合同，与原件、备案件认真核对相符后存档。经过备案管理，全镇各村委新增申报了三十七份经济合同，经济合同的备案，使村委财务收支有据可查。
4、强化对村监督。吸取以往部分村处置集体财产等重大事项不提前和镇协商，不召开相关会议作出决定的教训，针对部分村有些会议不通知镇干部参加，包村干部责任心不明的问题，镇党委、政府新班子到任后，下大力抓了镇村干部思想纪侓作风整顿，把党员副科干部全部下派到村任支部副书记，党员普通干部全部下派到村任支部委员，其中工作比较复杂的三畛、张家沟、北家庄、小泉沟四个自然村均派镇干部担任党小组副组长。这样，各村的两委会、两议会镇下派干部每次必须参加，每个重大事项必须提前和下派干部协商，强化了对村工作的监督。
第18篇：酒店财务工作汇报
酒店财务工作汇报
1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况，酒店财务工作汇报。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。
2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得祝以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%
4.安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。
5.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基矗同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备!
6.对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。
7.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗
8.当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失，截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的最大化。
快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报!及时的反应情况，保证酒店利益不受损失!
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称，工作汇报《酒店财务工作汇报》。 毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第19篇：半年财务工作汇报
半年财务工作汇报
一、加强预算管理，建立财务收支预算管理机制
1、严格财务收支预算管理，半年财务工作汇报。遵照中央行政单位银行账户管理规定，我局机关只设立了一个基本存款账户，基层农村分局则设立了税务经费备用金账户。本单位所有资金、各项收支均归口到县局计征股(财务)统一管理和核算，不存在“小金库”。
2、严格执行财务收支预算。半年来，我股严格执行了县局年度经费收支“二上二下”预算方案，各项支出预算运行良好。
3、严格执行预算方案。半年来，我股严格执行经局党组会议审查批准的财务收支预算方案，各预算项目执行情况良好。
二、规范财务管理，严格按照规章制度进行财务核算
1、严格执行财经纪律，进一步完善我局财务管理各项制度，明确了经费支出审批权限，勤俭节约，有效地杜绝了税务经费开支的随意性和铺张浪费。
2、以县局为财务会计核算单位，所属基层分局为报帐制单位，其发生的各项收入(含乡镇拨入征管经费、房租收入等)和所有支出的原始凭证一律上交县局统一核算并归档。
3、规范经费开支审批手续和收支凭证。对不符合开支规定，如未经领导审批签字或没有经手人签字、验收等不合手续的经费单据，一律不予报销。从而保证了税收征管及各项工作的顺利开展。
4、及时准确地编报各种财务报表。
三、健全固定资产制度，确保国有资产的安全和完整
为了保障固定资产的安全与完整，我局健全和完善了固定资产管理制度，明确了固定资产核算部门、固定资产管理部门、固定资产使用部门的主要职责，做到相互配合、相互制约和共同管理。对固定资产的毁损、报废等处置严格按照审批权限上报有权审批机关审批。及时核算增加或减少的固定资产，建立固定资产登记卡，做到帐簿相符、帐实相符、帐卡相符。
四、认真做好以下几项工作
1、全面完成2011年度国税系统财务结算、基建和政府采购等年报的编制上报工作。
2、加强政府采购日常工作，编报了我局2011年政府采购工作实施计划。
3、对我局离退休人员发生的11年经费情况进行测算，上报有关材料。
4、组织有关部门对本单位治理“小金库”的自查自纠工作，按时上报材料。
5、组织各分局、税源科、办税大厅清理虚假多缴税金，并按时上报情况汇报。
6、对税务制服的质量和配发情况进行调查并按时上报有关材料。
7、做好2011年度财务资料的归档工作。
8、上报我局2011年银行帐户年检资料。
9、补充和完善我局网站财务务信息数据。
10、做好其它日常工作和上级领导交办的事项，按时上报有关材料。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成，工作汇报《半年财务工作汇报》。 如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第20篇：农业局财务工作汇报
积极发展现代农业财务管理
市农业 在局领导下以调整农业产业结构，确保市农业局资金安全，提高农民收入作为突破口，加强领导，强化措施，突出重点，积极发展现代农业，加速推进农业产业化进程，全面提高农业综合生产能力，全市农业和农村经济保持了稳步增长的发展态势。实现了时间过半，任务过半的目标,我站与农业局参与实施了以下具体项目.一．1-5月份，全市30家重点调度企业实现销售收入 亿元，同比增长 %。实现利税 亿元，同比增长 %，实现入库税金 亿元，同比增长 %。
二．是28个重点建设项目多数进展顺利。今年确定的28个重点建设项目，计划年内竣工投产的17个，新开工建设5个，续建6个。目前，22个重点建设项目进展顺利，已经有4个项目已进入生产调试阶段。1-5月份共完成投资11亿元，超额完成投资计划。
三．是主要农产品出口有增有减。1-5月份，全市农产品、木草柳编和家具出口总计34782万美元。农产品出口16616万美元。其中蔬菜出口6646.36万吨，出口金额4913万美元。鲜水果出口4847.10万吨，出口金额5024万美元，同期增加9.50%。木草柳编制品出口金额11948万美元，同期增加11.64%；家俱
出口6218万美元，同期增加40.87%。全市农产品、木草柳编和家俱企业中，出口金额1000万美元以上的企业有三家，同期增加1家。
四．是合作社快速发展。通过加强人员培训和规范化建设指导，在全市范围内开展明星示范社评选和合作社现场观摩，有力地推动了农民合作社快速发展和规范化建设。截至目前，合作社发展到3135家。比去年底增加237家。带动参与农户近25万户，全市约有16%的农户参与了合作社的建设和发展。
五．惠农政策得到较好落实。一是土地承包经营权证书换发补发进度加快。截止到5月底，打印证书30.48万份，占自愿换发补发农户1/4以上。二是积极引导农村土地流转。目前全市农村共流转土地 58万余亩，涉及农户13 余万户，签订流转合同9.8余万份，合同流转面积38万余亩，有13个乡镇建立了农村土地承包经营权流转有形市场，50个乡镇将土地流转服务纳入综合服务大厅服务内容。三是抓好各项惠农政策落实。共发放小麦补贴资金11.52亿元。新增政策性农业保险县4个，全市共有八县区参加了政策性农业保险。四是加强农村“三资”管理。起草并与市纪委、市财政局联合印发了《工作方案》，举办培训班20余期，近3000人参加培训，对乡镇经管人员和村会计讲解了业务知识和清产核资中应注意的问题，为顺利进行清产核资打下良好基础。
下半年工作打算继续抓好农村政策的落实。重点抓好小麦、
玉米、棉花、水稻良种补贴政策的落实工作，落实好补贴面积，按照国家补贴标准，及时足额把补贴资金发放到农户。做好土地承包管理工作，继续调度农村土地承包经营权证书信息微机录入进度，加快录入进度；进一步推进村级会计委托代理制，做好迎接“农村集体资产与财务管理规范化建设检查调研工作”的准备；加强农民负担监管，坚持农民负担“一票否决”，从制度上有效防止农民负担反弹；严格按照村级公益事业建设“一事一议”筹资筹劳工作程序，把农民急需办并能直接受益的事办实办好。总结政策性农业保险工作中的经验，进一步做好下一步工作。
二〇一二年七月十一日
