监理站信息员工作汇报
推荐第1篇：监理站试验室工作汇报材料
试验室工作汇报材料
甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的完成工作汇报如下：
一、进场原材料：水泥进场 714 批，见证 167 批，频率 23.4 %；粉煤灰进场 435 批，见证 94 批，频率 21.6 %，平行 73 批，频率 16.8 %；粗集料进场 967 批，见证 184 批，频率 19.0 %，平行 130 批，频率 13.4 %；细集料进场 749 批，见证 150批，频率 20.5 %，平行 107 批，频率 14.3 %；钢筋进场 1242 批，见证 419 批，频率 33.7 %；钢筋焊接 2234 批，见证 653 批，频率 29.2 %；外加剂（含速凝剂）进场 136 批，见证 70 批，频率 51.5 %，平行 53 批，频率 39 %；所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求，试验室试验检测工作处于受控状态。
二、监理工作存在的主要问题：试验室各项工作能够按监理程序展开，受雨季影响，目前各拌合站进场原材料质量有所下滑，碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象；路基填料含水率偏大，造成压实质量达不到要求。
三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主，从源头遏制工程质量隐患，每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测，发现不合格材料坚决给予清除出场；雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则，严把质量关，检测合格后方可进行下一层填筑；过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则，严格监理程序；试验室将加强与现场监理的沟通，发现问题及时解决，将问题解决以萌芽状
态。
监理站试验室
2010.07.28
推荐第2篇：信息员工作汇报体会
我是2003年团省委选调生，在济南市**团区委工作，现在在团省委统战联络部挂职。自参加工作以来，我主要负责团区委的信息宣传调研工作。工作近两年来，使我感受最深、触动最大、提高最快的事情，就要数信息工作了。现将近两年来从事信息工作的几点收获向领导们汇报一下，有不当之处，望您指正。
一、在磕磕绊绊中起步，勤学苦练打好基础
参加工作的第一天，领导便安排我负责信息宣传调研工作。对于一个刚刚毕业的大学生来说，我对此工作可谓一窍不通，深感责任重大。从那天起，我便暗下决心，一定要努力做好这项工作，不能辜负领导对我的信任。
我从最简单的信息报道做起，首先阅读了前3年上报的大部分信息，学习信息报道的写作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的准备后，我根据基层团工委上报的信息素材，认真撰写了第一篇信息稿件，结果被领导提出了9处修改意见。经过了5次反复修改后，终于可以定稿上报了，结果还没有被采用。这次失败的经历给我留下了深刻的印象。在后来的工作中，我一面努力学习写作，一面阅读大量关于信息工作的文章，一面向有经验的同事请教，一面总结查找自己的不足和差距。在工作半年的时间里，我坚持每天研究、撰写稿件，在经历了许多挫折和失败后，我逐渐掌握了信息报道的基本要领，在上级共青团媒体上，我的名字也逐渐多了起来。
二、大力整合现有资源，竖起信息工作大旗
迈出了第一步，第二步的难题便摆在了面前：宣传效果较差，稿件质量有待提高；信息材料来源狭窄，基层信息工作水平参差不齐；宣传载体匮乏，仅局限于共青团系统现有的平台；信息工作松懈，总处于被动局面。针对这些问题，我在工作实践中不断研究探索，虚心向同事请教，最终形成了四条对策：
一是强化报道搞精品。为了加强宣传效果，我改变了以往以数量求胜的原则，提高了信息素材的选择标准，挑选更加有特色、有价值的信息素材进行精加工，提高稿件的采用率，以质量求胜。同时，不断尝试从多个角度、多个层面研究信息素材，加强信息稿件的深度。注意不同素材的联系，密切结合党政大局和当前热点工作，努力整合信息素材，以多种形式反映工作，使本来暗淡无光的稿件重新焕发出光彩。
二是注重基层抓调研。信息素材来源问题是制约信息工作的关键，没有信息素材，再好的妙笔也不可能生花。为了拓展信息素材来源，我在单位领导的支持下，多次到基层走访、了解情况，并针对我区青年创业、未成年人思想道德建设、城市社区青年中心建设等多个问题，进行了专题调研，形成了有价值的调研报告。在走访、调研的同时，我主动与基层团干部交流信息工作经验，取长补短，疏通信息上报渠道，共同提高信息工作意识和大局观念，帮助他们进一步做好信息工作，从而提高全区共青团信息工作水平。
三是整合资源图创新。信息素材来源问题解决了，下一步就是如何拓展宣传载体的问题了。通过不断地实践，我发现想解决好这一问题，单凭共青团自身的力量是远远不够的，还需要大力整合拓展全区各部门的资源，才能达到更好的效果。为此，我做了三方面的努力：一是充分调动基层单位的宣传力量，利用基层自身优势，整合宣传渠道，形成合力；二是大力加强与其它部门，特别是宣传部门的沟通与联系，加强合作，优势互补，做好结合的文章；三是努力围绕党政中心设计开展工作，发挥好助手作用，借助党政宣传力量，做好共青团信息工作。通过全区的努力，现在共青团宣传渠道已基本囊括了网络、电视、广播、报纸、杂志、党政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。为了解决信息工作松懈的问题，在领导的同意下，加大了信息工作在年终考核中的比重，细化、量化信息考核标准，使信息工作考核更具操作性。同时进一步规范、建立了信息工作通报制度、经验交流制度、优秀评选制度等管理制度，保证每半年将各单位信息工作情况以及全区整体排名向单位党委通报一次、每月召开一次例会交流工作经验、每年年底对信息工作突出的单位和个人进行评选表彰。实践证明，制度的建立、管理的加强，有效地激发了信息工作的积极性，促进了信息工作水平的提高，推动了全区信息工作的发展。
三、同心协力共同提高，信息工作成效初现
在上级领导的支持下，通过大家不断地努力，全区信息工作呈现出蓬勃发展的态势。信息工作的活力大大提高，积极性、主动性明显提升；团干部信息意识、信息工作水平有了显著进步。信息工作的发展，促进了共青团工作的整体发展。通过加强信息工作的活力，工作经验更广泛、更快捷地在各级共青团组织中交流，共青团与其它部门的联系日益紧密。同时，信息意识的提高、信息工作水平的进步，使得整体工作思路更加开阔、创新力度进一步加强，从而使共青团工作更加贴近青年、贴近实际、贴近党政工作中心，促进了全区共青团工作的活跃。
工作近两年来，我在市、区级党政刊物发表信息60余条、发表调研文章3篇；在国家、省、市级各大网站、电视、广播、报纸发表文章1000余篇；在国家、省、市级共青团刊物上发表信息近200条，发表调研文章10余篇。2004年被评为市级团的信息工作先进个人，并有一篇文章被评为市共青团十大调研文章。
信息工作博大精深，我只是刚刚起步，今后需要学习的东西还很多，要付出的努力也很多，我会以更加辛勤的工作、更加饱满的精神、更加坚毅的决心做好每一项工作，为共青团工作作出应有的贡献。
推荐第3篇：寿平监理站自查自纠工作汇报
寿平监理站 “自查自纠”工作报告
一、本阶段活动的目的
1、认真查找本站监理工作中存在的突出问题，有目标、有计划地从源头上抓好治理工作；
2、针对查找的问题，研究制定整改方案，整章建制，制定相关具体措施；
3、进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。
二、活动时间
寿平监理站全体监理人员在工作的同时，利用每周二晚长达2小时的时间组织全体员工进行自查自纠、相互交流，寻找差距和不足，相互帮助指出，逐步改进。
三、查找问题
针对这次自查自纠活动，我监理站高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下：
1、监理站存在问题：
（1）监理站对监理组及每个监理员考核机制不完善；
（2）旁站巡查有时不到位；
（3）对设计存在的问题或缺陷不能及时发现和处理；
（4）检验批报验资料和工程进度不同步。
2、监理人员存在问题：
（1）个别监理人员中存在着业务水平不高、工作不主动、不认真的现象。有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完
成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。
（2）工作纪律有待于进一步加强，偶尔有迟到早退现象，工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。
（3）个别监理人员不积极主动学习业务知识，不求上进，学习积极性不高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。
（4）有些工地记录不及时、不全面。
四、分析问题 解决问题
通过以上自查内容的逐一列项分析，监理站组织所有监理人员，针对监理工作的特点，列出以下几方面整改方案：
1、日常工作做到更加细致、规范
（1）针对内业资料，监理站在今后的工作当中将实行二级（站/组）责任检查制，每周进行一次内业资料检查，发现的问题及时整改，保证资料的时效性和真实性。
（2）加大复线测量的重视力度。监理人员应对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一致并满足规范要求时，并在合同规定的期限内进行批复。
（3）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽，包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查，都会给工程质量带来严重损害。因此，监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理和旁站工作。
（4）进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理，若出现导致工程延误的关键因素时，应及时督促施工单
位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划，增加施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。
（5）安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分，发现安全隐患问题必须及时处理，以便控制和减少安全事故发生，保护员工在施工中的安全和健康。
2、加大工程执行力度
针对工程的质量、进度、安全等方面，我监理站今后会严格按照规范和合同文件执行，加大现场监理力度，严把工程质量关。
3、严明工作纪律
监理站要求全体监理人员树立工作中无小事的思想意识；爱岗敬业的思想意识；树立中铁济南监理公司形象的思想意识，处处维护本公司的形象。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，经得起诱惑，守得住秘密。事事从大处着眼，从小事着手，把握有序，在被动中把握主动，努力做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为，凡事谨慎考虑，小心运作，确保各项工作零搁置、零积压、零失误，推动监理工作进入新局面。
4、努力提高监理人员的敬业精神
众所周知，监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作，要真正做好这项工作，人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要，因此监理工作不仅要有较强的工作能力，还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实际工作中，监理人员应做到“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”。凡事依照《监理规范》执行，尤其是坚持以数据说话，严格按照监理程序对各
道工序进行独立平行抽查。这就要求监理人员要有良好的职业道德、工作作风和以岗为家的敬业精神。
5、加强监理人员的自身学习
学习理论知识并与实际相联系，注重学以致用，不断提高自身水平，从而避免不应该出现的错误。
在自查自纠过程中，我们学到了和大家交流工作的方法，以“谈心”这样灵活的探讨方式，可使每位成员在第一时间发现并纠正错误，第一时间接触最新情况，更扎实地打好专业基础，提高自己的专业技能。
总之，经过这次自查自纠，使我们监理部全体成员深刻地认识到自己距离一名优秀的监理还有一定的差距和不足。学习的不够深入，理解的不够透，理论知识和实际工作联系的不够灵活。对很多新事物、新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。但我们会虚心学习和改进这些不足，吸取经验和总结经验，利用工作空余时间掌握更多的监理常识、施工技术及质量控制和管理方面的知识。逐步缩小差距。同时，在工作上严格按章办事，认真遵守国家相关法律、法规，以及监理人员工作守则和职业道德，加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作。
中铁济南工程建设监理有限公司
寿平监理站
2012年8月14日
推荐第4篇：监理站工作总结
木兰县农机安全监理站 2007年工作总结
木兰县农机安全监理站按照哈市农机局的工作部署，牢固树立“安全无小事”的指导思想，切实加强对乡镇农机安全工作的管理，层层落实农机安全目标管理责任制，积极推进农机安全监理工作的规范化管理、标准化建设，特别是在市农机安全监理站及木兰县农机总站的正确领导下，在相关部门的大力配合下，通过全体监理人员的共同努力，已圆满完成了全年的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、一年来工作回顾
全年我们通过大力宣传农机安全知识，狠抓农机安全生产，规范监理内业建设，更新监理外业稽查车辆，加大监理执法力度，从严整治上下功夫。在搞好农机监理站“标准化建设”、“创建平安农机、促进新农村建设”等活动中取得了较好的成绩。2007年被市农机监理站评为“农机监理站标准化建设先进单位”、“目标管理先进单位”、“安全生产秩序先进单位”。通过集中整治和内部建设，农机安全生产形势较上年同期明显较好。全年共随机检查机车7340余台次，纠正各类违章1690多台次，查处无牌行驶车辆620台，无证驾驶285人。全年共办理拖拉机落户1530台；办理驾驶证1826人；办理增驾96人；培训驾驶员1920人，检验车辆5049台；审验驾驶证6500人。
1 ㈠认真学法宣法，营造农机安全生产的良好社会舆论氛围 年初我们利用三天时间对《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《行政许可法》、《农业机械化促进法》、《黑龙江省农机安全管理条例》等相关法律、法规，进行了系统的学习，全体监理人员都能够认真学习，深刻领会，正确理解，准确把握，正确运用。
安全宣传教育工作是抓好安全生产的基础工程，今年我们采取多渠道、多形式，广泛深入开展农机法律、法规和安全常识教育，着力提高农机所有者和使用者的安全意识和法律意识。尤其在今年三月份至五月份安排集中整治活动中，开展送安全知识下乡活动，监理员深入乡镇发放宣传资料，做到了活动期间电视有图像、广播有声音，路上有横幅、墙头有标语，营造了农村浓厚的安全氛围。到目前，我们共发放宣传单15000份，播放电视讲话24次，出动宣传车3台，举办农机安全知识培训班164期，受训人员达7800人次。
㈡严格管理，规范程序，狠抓队伍自身建设
进一步加强农机监理的正规化、规范化、程序化、标准化建设，在办理驾驶证和行驶证过程中，我们从严入手，从驾驶员培训，考试到审核打印、牌证核发，年度检审到档案建设等各个环节一律按法律法规和上级主管部门的规定严格执行，严格要求，并实行考核责任制，问题倒查制，分工明确责任到人。那个环节出问题，由那个环节的具体办事人员负责。为全面提高农机监理人员素质，我们强化队伍建设，严格按照《监理人 2 员行为规范》的内容要求每个监理员，做到着装整齐、行为规范、语言文明、态度热情、执法公开公正，得到了广大驾驶员和干部群众的好评。
监理站进一步加大资金投入，促进内外业的规范化建设，今年又投入二十余万元给五个稽查队新购臵了五台微型面包车做为稽查专用车辆；又配备了二台数码照像机，以及三台打印机等设备；共投入资金二十五万元。通过对监理站的软件、硬件不断投入，使农机监理队伍已成为一支名副其实的“正规军”。一是在执法过程中，做到100%的持证上岗、亮证执法，着装规范、标志齐全、配带胸卡，从未出现过程序违法事件；二是切实做到语言文明、服务热情，全面落实各项便民为民措施，对违章机手动之以情，晓之以理，即坚持了严格执法，又让机手满意；三是今年有八名同志转为正式党员，今年“七〃一”又被县委评为优秀基层党支部；四是稽查队车辆比较多，车辆管理上我们做到了制度上墙，问题追究，责任量化。
㈢严厉打击黑车非驾情况
一年来，监理站通过狠抓农机安全生产管理，大力宣传安全知识，加大执法力度，从严整治“黑车、非驾”行为，农机安全生产秩序较上年明显好转，挂牌率95%以上，持证率90%以上，黑车非驾行为明显下降，年初我们按照黑龙江省农委文件的布署，以及“农机事故通报的指示精神”，集中整治黑车非驾行为，对工作目标，治理对象，工作步骤和工作要求都作了精心布臵和周密安排，加强田查路检整治力度，取得了较好 3 的效果，减少了事故隐患。在集中整治打击黑车非驾行为活动中，行动快、力度大、全方位，在全县范围内实现了横到边，纵到底，基本消除了“安全死角”，有效地遏制了农机事故的发生，全县农机安全生产形势明显好转。
㈣检测拖拉机情况
今年我们利用拖拉机检测设备，对全县的拖拉机进行年度车辆安全检验。监理站成立了拖拉机检测中心，选派优秀监理人员做为拖拉机检测员，利用车载式检测设备，对机车进行检测，检验中对多项不合格的车辆，再次免费检测一次，对再次检测的车辆可以收费减半，对检验不合格的车辆严禁上路行驶。
㈤标准化建设情况
两年来，监理站以标准化建设为目标，创新机制、严格管理。通过加强机构建设和队伍建设，以实现“依法行政、运行高效”为目的，从坚持教育和严格管理相结合入手，健全了各项规章制度，以制度作保证来规范执法人员的言行，把先进的思想观念，依法行政的标准融入各项制度中，渗透到每个监理员的工作、学习和生活中，使全体监理员特别是稽查队员的政治思想工作由虚变实、由软变硬，将自律与他律统一结合在每个监理员的实践工作中。有效的推行创建“四个一流”、树立“五民观念”。即创建一流班子、带出一流队伍、树立一流作风、创建一流业绩和树立以民为本、为民服务、帮民解围、助 4 民增收、保民平安活动，对开展标准化建设和平安农机建设得到了有力保证。狠抓农机监理标准化建设，是农机监理事业发展的强有力保证。
（六）创建平安农机促进新农村建设活动
我县按照市监理站《“创建平安农机、促进新农村建设”活动实施方案》的要求和工作部署，两年来取得了阶段性成果。促进了我县农机安全监理工作，保证了农机安全生产，加快了社会主义新农村建设，为农机事业的发展提供了和谐空间。我县创建“平安农机活动”以县政府名义召开了《木兰县“创建平安农机、促进新农村建设”活动启动会议》；制定了《木兰县“创建平安农机、促进新农村建设”活动工作方案》；并以主管副县长为组长，成立了全县“创建平安农机、促进新农村建设”活动领导小组。为把创建平安农机，促进新农村建设做实做好，使其具有生命力并长久持续下去，当前，我县创建平安农机活动，是与农机监理标准化建设有机地结合起来，是与推进社会主义新农村建设有机地结合起来，是与发展基层农机服务组织建设有机地结合起来，充分发挥农机协会和农机服务组织的作用，强化管理和服务措施，促进农民增收致富，因此推动了农机事业的有序发展。
二、存在的问题
虽然我们工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视 5 的问题，主要有：
一是监理员在田查路检执法工作中，遇到一些问题还需要对驾驶员做好耐心细致的政策解释工作；
二是由于我们农机监理国家没有一个明确的法律条文来说明上路的路权问题，所以在平时的监理工作中有些行业部门人员对我们严格管理有些不理解；
三是监理员在工作中还要加强人性化管理；
三、2008年工作计划
一是要继续狠抓干部队伍建设和机关作风建设，不断改善监理站的软件、硬件及办公设施，不断提高监理队伍的工作效率和服务水平，不断提升监理队伍整体素质；
二是要加大力度做好年度拖拉机、联合收割机的检验工作；
三是要继续搞好标准化建设和平安农机创建工作；四是要100%完成拖拉机换牌工作，对死角死面要加大换牌的工作力度；
五是要继续全年开展“黑车非驾”清理整顿工作，加大农机监理执法力度，毫不松懈地抓好农机安全生产，确保农机安全生产的好形势。
木兰县农机安全监理站
二○○七年十一月三十日
推荐第5篇：监理站总结
2009年监理站工作总结
木兰县农机安全监理站在上级部门及农机总站的正确领导下，全体监理员认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，努力构建和谐的农机监理。在工作中，坚持依法行政，以预防农机事故，保障农机安全生产为中心，认真落实农机安全生产目标责任制，监理人员目标考核责任制，积极开展“文明监理、优质服务”活动，规范执法行为，不断提高依法行政水平和监理队伍素质，较好地完成了全年工作任务。
今年我们利用九月和十月份两个月的时间，对全县的拖拉机及驾驶员进行了摸底调查，据查目前全县共有拖拉机28884台，（其中：在册18846台，未办理牌照10038台，超期服役并已达到报废期的有5881台）；共有拖拉机驾驶员27786人，（其中：有证16923人，无证10863人）。具体情况总结如下：
一、监理站基本情况
监理站内设站长办、副站长办、法制办、监理员办、内业大厅，外设七个乡镇监理分站，共有监理员44人。现有八台微形执法车（县站四台、分站个人四台）。
二、主要工作完成情况
全年我们通过大力宣传农机安全知识，狠抓农机安全生产，规范监理内业建设，加大监理外业执法力度，从严整治上下功夫。全年共随机检查机车1419台次，纠正各类违章425台次，查处无牌行驶车辆620台，无证驾驶285人。截止10月25日为止，全年共新办理拖拉机牌照637台，新办理驾驶证397人，培训驾驶员503人，检验车辆5574台；审验驾驶证6382人。
（一）完善措施、规范管理，队伍建设有了新变化
我们把建设高素质的农机监理站队伍，作为保证生产安全、促进合谐发展的有效途径。
第一在责任管理上，强化目标意识。我们把建立健全农机安全生产目标管理责任制作为促进农机监理工作的有效措施。努力做好“三明确、三突出”。一是明确工作任务，突出工作重点，年初，我们认真分析了农机安全形势的新变化，确定了全年的主要目标和重点，把依法行政、规范执法作为全年工作的重点，增加了规范行政许可行为、规范业务手续和办理的内容，将目标考核分值和权重进行调整，进一步完善了目标责任制。二是明确领导组织，突出目标责任。成立了落实农机安全目标管理责任制检查领导小组，明确了责任分工，并实行考核责任制、责任追究制，保证了工作任务有人抓，工作进度有人促，目标责任有人负，通过每个环节的标准化要求、规范化管理，确保农机生产安全无事故。三是明确任务目标，突出工作落实。根据各监理分站特点，将任务层层分解，明确要求，严格管理，责任到人。
第二，在安全保证上，突出从严管理。在办理驾驭证和行驶证过程中，我们监理站在内业管理上做到从严把好四关，即严把登记关、严把考试关、严把检验关、严把程序关，从源头上堵塞安全漏洞。
第三，在执法服务上，体现公开规范。在日常执法中，我们规范执法行为作为基础，努力做到保证“三个底线”，即不放弃原则办一件事，不违背程序执一次法，不超过标准多收一分钱的；实行“三挂牌”和“五上墙”，即挂牌上岗、挂牌办公、挂牌收费和办事程序上墙、办事依据上墙、收费标准上墙、各项制度上墙、执法人员公示上墙，努力体现依法行政，优质服务，廉洁高效。
第四，在素质建设上，进一步树立新形象。在每年年初定期开展监理员培训的基础上，我们严格按照《黑龙江省农机监理员管理办法》、《监理站目标管理考核办法》和《监理人员行为规范》的规定，严格要求每个监理员做到着装整齐、行为规范、语言文明、态度热情。同时加强了对行政执法人员的执法监督力度实，行跟踪问效，从而保证了文明执法、公正执法，监理队伍素质明显提高，全年没有发生一起以权谋私或吃拿卡要、欺上瞒下、违法违纪的案例。
（二）贴近群众、创优服务，整体工作有了新发展
“文明监理、优质服务”是我们一贯坚持和倡导的工作法宝。我们把“零距离服务、高效率监理”作为工作宗旨，一切工作都从服务对象出发，处处为农机手着想，并体现在农机监理工作的各个环节。在检车落户工作环节，我们要求监理员直接深入到农户家中检验车辆，办理拖拉机落户手续，尽最大可能减少农机户经济负担；在考试培训工作环节，我们把驾驶员培训班和考试场地设在所在乡镇，尽最大努力方便群众；在咨询服务工作环节，我们发放了便民服务卡，服务电话24小时开机，随时接听，帮助有机户、驾驶员在办理业务前详细解答工作流程、解决技术难题。
同时，为了能够让更多的农民得到实惠，我们监理员利用检车时机，投入大量资金购买反光贴，免费为全县拖拉机及拖车粘贴反光膜，受到有机户的欢迎。
（三）严格执法、服务为民，安全有了新认识
一年来，监理站通过狠抓农机安全生产管理，以学习省公安厅和省农委文件精神，7月份监理站与公安交警联合成立乡镇农机协警中队，大力宣传
农机安全知识，加大执法力度，从严整治“黑车、非驾”行为，农机安全生产秩序较上年明显好转，挂牌率95%以上，持证率90%以上，黑车非驾行为明显下降。在集中整治打击黑车非驾行为活动中，行动快、力度大、全方位，在全县范围内实现了横到边，纵到底，基本消除了“安全死角”，有效地遏制了农机事故的发生，全县农机安全生产形势明显好转。
三、2010年工作计划
（一）继续深化及巩固“拖拉机及驾驶员黑车非驾”专项治理活动。提高持证率、挂牌率、检验率、审验率、减少农机事故。同时不断改善农机监理站的软件、硬件及办公设施，构建农机安全保障体系。
（二）加大力度对拖拉机、驾驶员的年度检审工作。对死角死面要加大工作力度，毫不松懈地抓好农机安全监理工作，确保农机安全生产的好形势。
（三）继续狠抓监理员队伍建设和机关作风建设，不断提高监理队伍的工作效率和服务水平，不断提升监理队伍整体素质。
（四）建立联合执法机制。农机安全监管工作关口前移、重心下沉，积极与公安部门在农村道路联合执法检查机制，加大对拖拉机无牌行驶、无证驾驶、违法载人、超速超载、擅自改装、拼装等违法违章行为的处罚力度。
（五）继续开展农机安全“文明监理、优质服务”活动，巩固农机安全监理的成果。建设农机监理管控体系，大力发展农机村管员，保障我县农机事业有序发展，全面建设社会主义和谐社会，为我县经济建设做出新的贡献。
木兰县农机安全监理站
2009年10月30日
木兰县监理站组织机构
内 设
站 长 赵宝库
外 业 副 站 长 王晓侠、付洪生、陈晓微 法 制 办 主 任 拖拉机检测中心主任 农 机 事 故 处理员 监理站 党支部 建设 拖拉机驾驶员考验员 内 业 副 站 长 内业办公大厅 成 员
外设七个乡镇监理分站木兰镇分站站长孙 威柳河镇分站站长魏洪伟利东镇分站站长王朝明东兴镇分站站长王双雁建国乡分站站长宋海鹏新民镇分站站长颜炳辉大贵镇分站站长张鑫喜刘文和 刘文和(兼) 刘文和(兼) 刘文和(兼)
刘文和(兼)、高维忠、郑天宝孙雪梅
杨小波、高俊秀、王艳茹
刘春生、陈宇
站员 陈 昊、王 宇、于国军 站员 张 雷、邹云龙、滕士新 站员 胡振国、孟祥龙、王海军 站员 齐洪辉、王 成、李金龙 站员 潘 晶、姜 臣、乔东升 站员 秦瑞谡、贾万发、郑佳斌
站员 崔志国、丁小飞、王国玉、张洪海5
推荐第6篇：监理站年终总结
监理站年终总结
时光荏苒，尺璧寸阴，转眼间2010已经远去，2011正在前行。过去的2010年于我而言非比寻常，在2010年1月28日我以实习生的身份来到武咸监理站，怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬，我加入武咸监理站这个大家庭。在这里我和各位领导，同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年，通过这一年的工作，让我收益颇丰。从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作，从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战，在这个过程中我学到了很多新知识，开阔了自己的眼界。这一年的工作经历就是一块试金石，既全面的检验了我各反方面的能力，也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。回想起这一年的工作和生活，心中有无尽的感慨，有喜，有悲，有得，有失……这一切的一切都是一份历练，一份成长。
当我初到监理站时，被分到武咸一标三分部二工区，在监理工程师杨胜华，监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。因为我在学校学的是高铁工程专业，对高铁建设有一定的了解，故对现场施工不是太陌生。首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑，当时新屋潘特大桥才开工伊始，正是桩基施工的高峰期，又因为是冬季施工，而且我们监理点人数较少，工作比较辛苦。我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下，经过一段时间对施工流程，重要工序，现场协调的学习，在杨胜华师傅的现场监督后，我开始单独进行现场旁站工作。在旁站过程中，我始终保持积极谨慎的态度，如果出现了问题，且超出我能解决的情况下，我会电话通知监理工程师，请他做出决定，且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题，在施工过程中严格把控。在旁站结束后，将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。以后的桥梁承台，桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作，我都是在这样的工作模式下进行的。总之，在现场我始终抱着“对待工作要吃苦耐劳，认真端正，对待领导要尊敬尊重，团结友爱”的态度。后来在领导的安排下，我还分管过5#拌合站砼的见证开盘，三分部路基底层填筑标高复测以及现在的武咸一标沉降观测，这一项一项工作的难度越来越大，接触面越来越广，所要求的知识和技能也越来越多，这都迫切要求我对自己要不断进行提升，所以在刚接触到这些工作时，我会先找到相关方面的书籍，在网上找相关方面的知识，对自己进行“充电”，然后向领导和与之相关的监理工程师和同事进行请教学习，最后再开始工作。当在工作中遇到问题时，我会向领导和老师傅请教，如果我解决不了的，我会向领导和老师傅汇报，请他们出面进行解决。例如我现在负责的沉降观测，因为我学习过工程测量课程，有在中铁第四勘测设计院实习的经历，对测量工作有一定的了解，但是沉降观测还是第一次接触，对其真可谓是一无所知。在向毛总监，魏总以及多位领导及老师傅多次请教后，我渐渐理出头绪，首先查验全标段的沉降观测元件，根据《沉降位移变形观测实施细则》要求，对应设计工点图上标示的不同监测断面逐点逐段进行检查，发现有缺失请示领导后下发监理通知单和监理联系单要求施工单位其整改。然后查沉降观测进场的单位资质和其所使用仪器的合格证明，再在收取《沉降观测数据录入表》时，要求其提供原始资料和测量等级报告，通过对其进行检查核算来进行检验，以此来获取真实，客观的数据。与此同时，在我们监理委托的平行沉降观测单位进场后，积极配合他们对施工单位沉降变形观测点，按照一定比例独立进行检测，以核查施工单位沉降观测数据是否正确，可靠。目前本标段沉降观测工作在监理站领导的的全力支持下，在全体同仁努力工作下正处于紧张有序的进行中。
作为刚刚参加工作的监理员还没有很好的完成从学生到监理员的角色转换，因此在工作中我虚心向师傅和同事请教，无论有没有报检，经常到工地巡视，了解施工情况，加强过程控制，在现场发现问题，处理了哪些问题要有记录，并且对于发现的问题要进行闭合，对于施工中易出现的质量隐患点要对施工单位常提醒，反复督促，闲暇时得多看施工图纸，熟悉设计上的重要部位，勤动脑筋想措施来保证工程质量达标。不仅如此，还要学习老师傅的工作态度，在工作中要细心，处理事情要细致，以数据为依据，以验标及规范为武器，实实在在做事，遇到问题要做实质性处理，不能有畏难情绪和做“好人”心态，严格按照施工规范及验标执行，处理问题要果断，准确。因为监理工作是涉及到人和事的一项监督和管理的工作，不可避免的会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰。一些问题如果开始时处理不慎，会对后续及其他的监理工作造成被动和混乱，因此当在检验中发现问题后，我会向现场技术员提出整改要求和合格标准，要求他们去督促施工人员进行整改。原则上不为施工单位制定或寻求工程解决方案，另外对现场技术员和施工人员我会注意自己的工作态度，尽量不与其起冲突。对待工作上的分歧，我会引用规范和验标对其进行说明。
监理工作不仅仅是现场施工的管理，还包括监理文件的管理。在刚开始监理工作时，我就阅读了监理工作细则，对监理文件的管理有一个总体的理解，这对我后来自己做监理日记，监理日报，监理周报，监理月报有很大的帮助。此外，我还对施工单位的施工设计方案和施工技术交底进行阅读，对照规范和验标及施工图纸对每一个部分进行查对和推算，以此来深入的理解。
当然，在工作中我也发现有很多东西没有学好，有很多问题还没有解决好，自身还存在许多不足之处，比如现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平还不够，将理论和实际相结合的能力害不足等等。俗话说：有问题不可怕，可怕的是不去解决它。在以后的工作中我会针对这些问题和不足，进行有目的性的锻炼，不断的加强理论和实践的学习，向有经验的领导和同事请教，总结积累经验，更好的完善和提升自己。
在这一年的工作时间里，使我对监理工作有了更深层次，更真实的了解，我深深感受到监理工作的重要性，认识到它是工程建设中不可或缺的职业。监理工作的实施有利于提高工程建设科学化水平，有利于促使工程建设质量和安全，有利于促使高铁建设更好的发展。虽然我只是一名监理员，但我也感觉到了重担在肩。现在我已从懵懂的大学生活慢慢适应了社会生活，在这一过程中监理站的领导，各位监理工程师，监理员都给了我很大的帮助，我深深感谢您对我成长的教导和指引，也希望在以后的工作中，各位领导和同事能更多的给予我指正和帮助，谢谢！
推荐第7篇：监理站工作总结
监理站工作总结
在公司领导的大力支持和帮助下及监理站人员的共同努力下，基本圆满的完成了今年相应的监理工作任务，下面我代表监理站把2016年生产工作情况汇报如下：
一、工程进展情况
1、工程概况
本标段为监理2标段，里程K411+586.83-K516+822.500更换无缝线路工程。主要工程量包括：拆除60kg/m有缝线路103.020km，铺设60kg/m区间无缝线路103.020km（其中焊接长钢轨线路100.619km，铺设25m标准长、60kg/m有孔新钢轨线路2.401km），无缝线路锁定100.619km，以及相关的信号工程。路肩加宽及增设平网15.54km、路基边坡整修2.045km、路堑地段更换侧沟盖板7.26km，便道整修9.79km等项目。
2、工程完成情况
至9月25日开始进行路肩加宽、边坡整修、侧沟盖板加工预制施工，11月19日止肃宁北站上下行灌注桩完成473根、路肩加宽冠梁完成910米。蠡县站内灌注桩完成120根、路肩加宽冠梁完成312米。安国站内灌注桩完成170根、路肩加宽冠梁完成150米。沧州站边坡整修基础完成252米、拱形骨架完成192米。共累计完成灌注桩700根，冠梁完成1682米。灵寿侧沟盖板预制累计完成5004块，目前土建工程已暂停施工。12月开始换轨扒渣完成25km、埋设枕木头26km。计划12月份和1月份各有一列车钢轨进场卸车。
二、现有人员名单及明年进退场计划
监理站目前现有人员8人，包括后勤人员。根据项目工程需要2017年3月计划新进3名监理，2017年8月份计划退场现场监理4名，如钢轨供应及时2017年12月计划退场3名。后续工作需要工程竣工验收和资料移交。
三、总体情况
1、工程质量控制
1)结合本工程的实际情况，本项目监理站开工前要求施工单位上报施工组织设计、专项施工方案并填写《施工组织方案报审表》报监理审批，经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象；检查施工单位质量保证体系的建立和运转情况，发现不完善、不健全的进行督促整改。
2)对各个施工部位的施工质量采取以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，同时在巡视检查过程中发现技术交底存在问题的及时进行了指出，并要求现场监理人员加强检查力度，监控工作手段主要巡视、监理指令、计价管控方式；
3)施工工序、关键部位、隐蔽工程采取全过程旁站监理，并做好旁站记录，检查中对存在问题立即限期整改，对每个施工部位模板支护、混凝土浇筑质量严格把关，确保工程质量达到设计文件及相关验收标准的要求。
4)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制，凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书，同时还应按有关规定进行见证取样，不合格的材料不得在工程中使用，混凝土施工过程中进行坍落度测定。采取以上措施工程质量得到了有效控制。
2、内业资料的管理
日常的巡检中，定期不定期的对施工、监理内业资料的及时性、规范性、完整性进行督促检查，是否按朔黄铁路公司的相关规定和要求执行落实。
3、安全文明施工管理
1)督促施工单位认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。严格按朔黄铁路公司规定的安全实施细则、营业线施工安全规范文明施工，检查施工单位安全保证体系的运转情况，建立健全安全生产责任制。 2)检查进场施工人员进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审核安全专项施工方案及安全技术措施，检查施工现场和办公场所的消防工作、重点对现场的\"四大员\"到位、通讯和防护设备、临时用电、防护隔离网、现场作业人员、文明施工等各项工作检查，审查其管管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗职业资格予以确认。
3)每月进行质量安全综合检查，发现三违现象责令其停止作业，发现安全隐患的要求施工单位立即整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位，安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
4、工程进度控制
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理站采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究分析，要求施工单位及时调整施工方案、施工工艺合理安排、科学组织施工、强化管理来保证施工总进度计划目标的实现。
四、完成主要管理情况
1、监理站组建完成，依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展朔黄铁路2016年第二批大中修工程的监理工作。
2、首先对朔黄铁路施工标段的划分和工程项目特征熟悉，根据朔黄铁路工程特点所应用的验收标准和施工技术指南及前期下发的文件进行了掌握和了解等进行了收集、整理、分类统一，便于日后工作中进行掌握执行和监控。
3、对监理日记、监理工作指令、监理旁站记录的规范填写，施组方案的审批意见、验收意见的规范用语进行统一；严格控制报验程序，加强施工现场巡视检查力度，保证工程质量，严把材料验收关、工序报验关，要能及时发现质量、安全方面存在的问题和隐患，并进行督促整改跟踪落实，对口头指令不执行的及时下发监理工作指令并及时监理站汇报；做好各项监理工作台账，在监理过程中注意监理规范、文明用语，同时注意监理内部要团结协作、发扬团队精神、认真履行本职工作、注重言谈举止、确保自身安全、加强信息化管理等。
4、根据监理大纲编制监理规划、监理细则，在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，安全管理制度、文件归档管理制度，交接班制度，编制安全责任制度、质量控制制度、监理站组织纪律制度等，并将各项制度组织现场监理学习，督促所有的监理人员努力工作，热情服务，为公司尽职尽责；
5、根据朔黄铁路公司的规定组织监理人员进行了安全培训并持证上岗，对施工图进行会审；审核签认施工单位上报的施工组织设计、开工报告、安全专项施工方案、路肩加宽及增设平网专项施工方案、边坡整修专项施工方案、侧沟盖板专项施工方案、便道整修专项施工等方案，提出合理化建议；监理站与河北天博建设科技有限公司签订委托试验合同；总监与各位现场监理签订安全质量责任书；根据现场施工情况召开了专题会议、监理例会、工地例会等，对各方面表现突出的工点给予肯定和表扬，对出现问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决整改。针对江西“11.24”发生的特重大安全事故,组织全体监理人员学习文件精神，制定安全大检查方案，对本项目进行安全大检查,对存在的安全隐患立即整改。
五、主要存在的问题
1、内业资料管理需要进一步加强。检查中发现个别监理日记、旁站记录内容不规范、记录不详细、监理结论模棱两可，内业资料收集归档不及时。
2、现场管理有待进一步提高。检查中发现局部混凝土结构线形不顺直局部有麻面，冠梁及拱形骨架表面收浆抹面不平整，基础开挖局部开挖深度不足。
3、目前开工的工程主要是路肩加宽、路基边坡整修等工程，施工线路长各施工工点不集中，施工作业队技术能力较差，沿线村庄较多，施工监管难度大。
六、2017年工作计划
1、组织全体监理人员进行岗前培训，参加朔黄公司举办的安全培训考试，领取安全上岗证。
2、加强业务学习，在各工点复工前认真审核工点复工报告，重点对各工序的安全、质量控制要点有针对性的学习，通过培训和日常的学习，大家相互交流、取长补短、共同提高工作技能。
3、从原材料的抽（取）样、现场安全防护措施、施工人员进场安全教育、安全技术交底、作业人员到位等情况进行检查。
4、工程关键部位、关键工序施工全过程旁站监理，及时真实完整的做好书面旁站记录，对施工中巡视检查所发现的问题，及时以口头形式和书面形式通知施工单位，并督促施工单位限期落实整改。回顾这半年来的监理工作，在咨询公司的正确指引下，经过项目监理站全体人员的共同努力，监理站全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致的做好质量、进度、投资、信息管理、合同管理、履行安全生产管理职责的管理工作，尽职尽责做好监理工作，离不开公司各位领导及全体同仁的大力支持和帮助。在此表示深深感谢！
XX监理站
2016年12月11日
推荐第8篇：监理站工作总结
重心下移
踏石留痕
-----宣州区农机监理站2014年工作总结
2014 年，监理站在农机局的正确领导下，认真履行农机安全监管职责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，重心下移，踏石留痕，以“平安农机”创建活动为抓手，以与交警协作为动力，以安全培训、强化监管为手段全力抓好宣州区农机安全生产工作，通过加强领导，强化教育，规范监管，狠抓落实，维护了我区农村社会和谐稳定。2014年农机安全生产工作总结如下：
一、加强组织领导，层层签订农机安全生产目标责任书。
成立了由农机局主要领导、分管监理领导负责的农机安全生产工作领导小组，区农机局与各乡、镇政府、办事处签订农机安全生产责任书，落实工作责任制，要求各乡、镇街道办事处与各行政村签订安全生产责任书，把农机安全生产工作摆上乡镇工作的重要位置，切实加强领导，层层抓落实，积极争取相关单位的支持和配合，齐抓共管，确保农机安全生产工作顺利进行，监理站在农机检审工作中，与农机驾驶员签订农机安全生产责任书1993份。
二、重心下移，踏石留痕开展农机安全生产工作
1、针对历年拖拉机入户多检审少的情况，监理站将工作重心下移，深入农机大户和农机专业合作社开展农机安全生产检查工作，送检上门。由于今年购机补贴政策启动较迟，很多农机都正在使用，无时间来办理入户登记的情况，监理站派人上门为农机手搞好服务。
2、高压态势开展安全生产工作。今年由于出了两起涉及到农机
1 大的安全生产事故，市政府高度重视，市农机局也召开专题会议两次。为此，监理站加强了安全生产检查，元旦、春节、端午、中秋、国庆等传统假日，与交警各中队开展路查工作，重点查处拖拉机酒后驾驶、无证驾驶、违章载人等，5月下旬至6月份，重点检查拖拉机变型运输机的防护栏装置，对安全隐患坚决予以整改，8-10对外挂变拖进行了专项整治，对狸桥开展了为期一个月的专项整治，国庆期间农委分管领导与区农机局主要领导还亲自上路与交警开展联合检查，全年共检查72天，检查农机709台，出动288人次。对两年以上未参加年检的变拖在报纸上公告注销1405台。
3、“春耕”、“三夏”、“三秋”等农忙期间，深入田间地头开展安全生产检查，重点检查收割机有无防火装置，利用短信平台提醒农机驾驶员在维修机械时一定要切断动力，收到良好效果。
4、加强宣传。充分利用电视、广播、报纸等舆论工具，利用贴标语、拉横幅、印发宣传材料等方式，向广大机手、农民积极宣传《安徽省农业机械安全监督管理条例》及农机安全生产有关法律、法规，强化安全意识，加强农机安全生产宣传，组织驾驶员对安全法规的学习和教育活动。利用广播、电视宣传七次，出动宣传车 25 次，受教育人数 4200 余人次，发放给拖拉机手宣传材料 4500 余份，发送安全生产短信6000余条，通过深入宣传发动，营造了农机安全生产氛围，促进了农机安全生产工作正常有序开展。
5、规范管理，不断提高监理工作水平。强化内部管理制度，加强农业机械和驾驶操作人员管理，农机监理执法人员的职业道德和
2 业务水平普遍得到提高。
6、继2013年获得“全国平安农机示范县”后，仍对“平安农机”创建工作不放松，认真组织扎实开展“平安农机”的创建活动。在朱桥、狸桥两乡镇“平安农机”开展创建工作，前期已做了大量基础性工作，制作安全宣传栏9个，安全警示牌5块，现已申报市级 “平安农机”乡镇，目前等待市农机、安监局的验收。通过开展创建活动，干部、机手、群众的法制意识、安全意识明显增强，农业机械技术状态良好，道路交通秩序大大改善，无重大安全隐患，农机事故明显减少。
7、认真开展安全生产培训工作。利用冬闲和新型农民培训的契机，全年办培训班11期，培训机手860余人次。
8、强化责任意识。在拖拉机、收割机检验及驾驶员考试工作中，实行严格的岗位责任制，做到谁签字谁负责。检验拖拉机1125台、新入户215台；检验收割机868台、新入户340台，办理拖拉机驾驶证209人、收割机驾驶证151人，换发拖拉机驾驶证156人、收割机驾驶证172人。拖拉机年检水平明显提高。对拖拉机的制动、灯光、转向安全防护栏等安全性能装置进行检验，不合格的维修后再来，复检合格后方可通过，最大程度地提高农机安全性能。
三、全力做好购机补贴工作
今年购机补贴政策进行了改革，对已在监理部门入户登记的拖拉机及收割机不再进行重新验机，补贴机具不需要喷字。这样就将购机补贴的验机程序移到了监理站，增加了工作难度和责任度。监
3 理站高度重视，做到每台补贴机具必须人、机、合格证三见面，每台机具留有文字和影像依据。在短短两个礼拜有400余台农机具集中检验入户，监理站接受了严峻考验。全年共办理拖拉机入户215台，收割机入户340台。
四、加强学习，认真开展党的群众路线教育实践活动 行政服务大厅农委窗口主要工作是农机监理站完成，监理站工作好坏直接关系到窗口的形象，为此，监理站对大厅工作人员的学习毫不放松，加强法律法规和业务知识学习，今年还开展了党的群众路线教育实践活动，通过学习，大厅工作人员的服务意识和工作态度有了明显提高，窗口也多次获得“红旗窗口”称号，多人获得当月先进个人。
五、存在的问题
虽然我们取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，还存在一些不容忽视的问题：一是无牌行驶、无证驾驶、超载超速现象时有发生，违章载人屡禁不止；二是拖拉机超期服役，存在重大安全隐患；三是农机“三率”提高幅度小、难度大，如果不是享受国家购机补贴和跨区作业证，很多农机是不会来办理入户登记和检验；四是管理手段落后，执法强制性不强，面对农机手的违章情况，大多只能以批评教育形式放过；五是在检查中发现有很多机手持有的拖拉机行驶证是假证；六是从10月份农机局所聘请的驾驶员辞职后，外勤执法车无人开，严重影响了安全生产检查，正常检查工作无法开展。
六、2015年工作计划
1、继续加大宣传力度，利用广播、电视、安全生产短信、宣传栏、发放宣传单、农机手培训等形式开展农机安全宣传教育活动，大力宣传《农业机械安全监督管理条例》，使农机安全生产知识家喻户晓，提高农机手的安全生产意识。
2、继续深入开展“创建平安农机，促进美好乡村建设活动”，以“平安农机”创建为抓手，将我区的农机安全生产再上一个新台阶，将溪口、古泉两个乡镇的“平安农机”创建工作抓起来。使达标示范乡、村、户的数量更上一个台阶。
3、继续加强与公安等部门的协调配合，加大管理力度，强化田检路查，严厉打击违章行为，尤其是假牌、假证行为，确保农机安全生产。把开展农机安全生产专项整治工作与打击“黑车非驾”有机结合起来，进一步深入开展农机安全生产“打非治违”工作，重点要与交警部门开展“安全防护栏”和手扶拖拉机私自改装的检查工作，确保农机安全生产。与公安联合打击制假窝点。
4、切实做好拖拉机、联合收割机的管理工作，提高拖拉机、联合收割机“三率”，抓好“春耕”、“三夏”、“三秋”等大忙时节农机安全生产，确保农机作业安全。
5、加强行政服务大厅工作，提高服务意识、大局意识。
宣州区农机监理站
二O一四年十月二十二日
推荐第9篇：监理工作汇报
龙岩市金融商务中心一期A地块工程
监理工作情况汇报
福建互华土木工程管理有限公司龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部
一、工程简介：
1、规划用地面积约24296.5㎡，总建筑面积136467.4㎡，其中地上建筑面积103997.94㎡，地下建筑面积32469.46㎡,；建筑高度主楼120米，副楼39.5米，建筑层数：主楼地上28层，副楼地上8层，地下均为2层。
2、主楼为框架-核心筒结构，副楼为框架结构。地下室顶板防水等级一级，侧墙及底板防水等级为二级。防火等级一级。层高一层为5.4米、二层为5米、三层为4.8米，标准层为4米。
3、合同造价：3.61亿元，工期960日历天，竣工日期2014年8月18日。
二、进度控制方面：
1、目前进入装修阶段，施工主要工期节点为外墙施工进度，目前正准备拆除18层至22层外架，与年度计划基本符合。计划2014年6月验收。
2、采取的措施有：审批年度及月进度计划，指出会影响施工进度的不利因素，提出预防措施，在实际施工中检查劳力数量、材料供应情况，及时与施工方沟通。
三、安全文明管理方面：
1、在外架、高空防坠、高处作业、防火、洞口及临边防护、塔吊和施工电梯、临电等七个方面加强检查和管理监督，继续保持“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地”。目前无安全事故发生。
2、采取的措施有：审查施工专项方案是否符合相关规定；检查施工单位安全管理制度落实情况；在垂直运输机械安装前和外架搭设或拆除前审核特种作业人员操作证是否有效，操作时安全防护用品是否佩戴规范；对危险性较大的重要分部分项进行旁站；每周组织现场安全文明检查，并通知整改。
四、质量控制方面：
1、以“确保省优争创部优”为质量目标，基础及主体混凝土框架结构无严重质量缺陷，观感质量较好，质控资料齐全，为确保“省优”奠定了基础。
2、采取的措施有：进行图纸自会审，审查专项方案；审核进场材料的出厂合格证，并进行见证取样；复核施工测量放线成果；对重要的隐蔽工程和关键工序进行旁站，如屋面防水及保温工程；对施工的重点及难点参加技术 1
交底，对屋面、幕墙安装、粉刷等样板工程进行检查，指出不足之处，提出改进意见，并在施工中巡查，加强沟通，坚持每天现场会，及时解决施工问题，尤其在幕墙节点安装和屋面细部施工方面加强检查和沟通。
五、投资控制方面：
1、至2013年10月A地块工程累计完成工程量约29937万元（不含桩基，本年度至今完成工程量约10861万元。
2 采取的措施有：组织内部人员学习涉及造价的合同条款，消化了幕墙及安装工程的工程量及造价清单，充分熟悉和理解施工图，如实审核当月发生的工程量，按合同支付工程款，做到不超付。依据合同，严格控制索赔和认真详实审核各阶段结算，做到公平公正。
福建互华土木工程管理有限公司
龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部
2013年11月17日
推荐第10篇：监理工作汇报
聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备
1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统
一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、工程建设过程中的质量控制
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：
（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。
（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。
通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
山东诚信工程建设监理有限公司
2017年4月8日
第11篇：监理工作汇报
监理工作汇报
－.工程进度
1、屋面SBS巻材施工结束上人屋面广场砖计划10月15日施工完毕；
2、外保温及线条腻子结束等屋面广场砖施工完后涂料10月20日结束；
3、窗户玻璃安装除变更外基本施工完毕；
4、变更北门改南门二层封闭施工结束一层墙体封闭10月20日包括外墙保温，钢结构安装结束，雨棚、干石材、玻璃幕墙等10月25日结束。门斗10月31日结束；
5、室内消防安装除消防泵喷淋泵及室外消防喷淋结合器外安装结束；
6、室内采暖至今未安装完毕，供排水安装完毕未做试压检测；
7、室内吊顶、内门、墙面涂料、电设备安装气（高低压配电柜、电缆安装、配电箱安装、照明开关插座安装）、卫生间所有材料设备未安装。以上材料及设备除吊顶内门材料到现场外，其他设备材料至今未到现场；
二、质量情况
1、监理通知下达11份；
2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准；
3、室内地面工程验收有部分达不到验收标准下达两份监理通知要求施工单位尽快整改直至到达到验收标准；
三、工期
1、室外10月31日全部施工结束；
2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工；
四、资金
1、资金缺口300百万；
五、其他
1、4轴外墙上人屋面10月2日起火原因是施工单位做屋面防水火枪烤至时间过长导致起火。现场监理报警（2点11分）火警2点50到现场；
2、施工单位及监理现场评估拿出专项整改方案，按照专项方案现已整改完毕达到国家验收标准；
第12篇：监理工作汇报
连霍主干线星星峡至吐鲁番段
高速公路机电工程
监理工作汇报
星吐段机电工程监理组
二〇一一年十月十一日
星吐段机电工程监理组工作汇报
一、工程概况
连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段：哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建；星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。
收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作，根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站，各有四条收费车道，保证了来往车辆的正常收费。
监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心，十五个外场电视摄像机监视点（原合同为七个，变更增加八个）、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成，总计三十七台（套）外场设备。
通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及589.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。
治超站：由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。
二、监理组进行的主要工作
（一）工程进度控制
1、收费系统
（1）星星峡收费站
已全部完成12条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。
（2）烟墩收费站
已完成8条计重收费车道设备的安装，另2条计重收费车道设备正在安装之中；监控室收费设备已安装完毕。
（3）二堡收费站
已全部完成10条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定；
新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月，前期发现有丢失数据现象，经软件人员调试后，未出现类似问题，现等待即将进行的联合演练测试的结果。
（4）一碗泉收费站
已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。
（5）鄯善东和吐峪沟收费站
两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕，等待通电调试。
（6）鄯善东治超站
治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔
的施工。
2、监控系统
星吐段三十七台（套）外场设备基础位置已全部定点；现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注，其它基础现正在有序施工之中，预计11月中旬可全部完成。
3、通信系统
全线24芯干线光缆总长589.75公里，区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里；十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。
4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析
（1）工程量完成情况评估
到目前为止：收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之，工程进展严重滞后。
（2）工程进度滞后原因
客观方面：
1、土建、房建不能及时提供施工界面，特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。
2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。
如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。
主观方面
（1）承包商主要领导重视程度不够，执行有关施工现场管理规定的自觉性较差，长期无故不在现场；
（2）施工组织计划问题不少，项目部主要领导工作主动性差，现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下，也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装，现一切条件具备，仍不能高效率的开展工程施工。
（3）施工人员和机具较少，长期以来，在500多公里的多个施工现场，都不同程度的存在这个问题。
（二）工程质量控制
1、在质量控制方面监理组所做的主要工作
（1）巡视检查：对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查；
（2）旁站：对隐蔽工程的施工都进行了旁站；
（3）性能测试检查：按照国家相关部门颁布的强制性规定检测项目对已完工的施工项目进行了检测（如防雷接地电阻、系统联合接地电阻、强电端子对地绝缘电阻等）；
（4）变更审核：本着对业主负责的态度，对承包商已提交的全部变更（到目前为止共３１项）进行了严格的审查，并及时上报执行办；
2、工程施工质量方面存在的主要问题
（1）个别施工人员质量意识差，个别施工项目质量较差： 如：吐峪沟收费站空调安装不规范；雨棚信号灯安装角度不到位；计重收费设备人孔布线保护不到位，线缆外漏、卫生差，
且无盖板；计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等
（2）个别技术人员工作态度不够认真，如：监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材，仍存在问题达20余处。
（三）工程费用控制
1、工程费用支付情况
到目前为止，工程已支付5次，共支付费用：4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。
2、工程变更
到目前为止，已审核承包商上报的31个变更、费用共计 7581110．95元。
（四）安全管理
从开工进场开始，我们就十分重视工程安全管理工作，不断强化安全教育和安全检查，并落实安全工作责任制。截止目前，保证了施工人员及设备的安全，无任何安全事故发生。
三、下步监理工作安排
（1）配合业主做好二堡收费站联合演练测试；
（2）督促承包商按照现有条件抓紧施工；
（3）对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备，进行通电检测。
我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下，
与承包商共同努力，把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。
星吐段机电工程监理组
二〇一一年十月十一日
第13篇：监理工作汇报
xxx实验楼
监理工作情况汇报
尊敬的xx建设单位各位领导：
本项目目前已经全面进入装饰装修阶段，室外附属工程正在施工中，根据本项目目前施工情况，现监理方从以下几个方面进行汇报：
一、安全文明
本工程自开工以来，未发生安全事故，目前外架已经拆除，根据城关区住建局关于安全生产及防尘文件要求，以及xxx关于在建小型基建项目停工整顿的通知，于5月9日本项目停工整顿，有羊八井安质部牵头、业主项目部、监理项目部、施工方共同对本项目施工现场安全文明生产进行检查， 对安全隐患进行全面排查，对承包方安全资质、责任落实情况进行了审核，对施工日常安全资料进行检查，羊八井安质部领导要求本项目吸取教训，提高安全意识，落实安全责任制，按照xxx未遂按已遂，小事从严从重处理原则，加大现场监督力度，将安全整顿措施落到实处。通过此次系统全面检查，本项目进一步加强临边洞口的安全防护措施，对现场脚手架、围栏进行了加固，增设安全警示标语，对现场裸土进行防尘网覆盖并不定时洒水，对塔吊运行进行定期检修，加强日常用电巡查，对老化破损电线进行更换。通过一系列整顿排查措施，羊八井安质部领导对本工程安全文明工作给予肯定，希望本项目能再接再厉，紧抓安全工作，保证本项目顺利完成。
二、进度管理
1、外墙装饰
主辅楼外墙干挂石材安装已经完成，剩余部分玻璃幕墙，原计划所用铝合金、玻璃5月20日到场，即可进行安装。
2、室内装修
(1)、主楼室内地暖完成
(2)、主辅楼墙面第一道涂料完成，目前进行第二道涂料工作。
(3)、室内吊顶正在安装中，目前完成40%
(4)、各楼层防火门、防火卷帘门安装完成
(5)、室内强弱电穿线完成，墙面插座安装完成，目前正在进行照明穿线
(6)、主楼室内各房间地砖预计5月25日进场，即可进行地砖铺设
(7)、室内中厅石材进行前期钢板安装工作
3、屋面工程
(1)、主楼屋面砖安装已经完成，目前进行清扫工作
(2)、群锥玻璃安装完成80%
4、附属工程
2个化粪池目前已经完成施工，目前进行管沟开挖，排水管及给水管的安装工作，下一步进行电缆沟开挖工作。
自2017年3月15日正式复工后，因地砖、电线、铝合金等材料未按原计划时间进场，造成部分装修工程实际完成进度与原计划进度相比有所滞后，其中地砖铺设比原计划晚45天，外墙玻璃幕墙安装比原计划晚45天，室内照明穿线比原计划晚30天，针对目前进度情况，监理方召开专门例会，要求施工方制定材料进场后的赶工计划，加大人员投入力量，加强各班组交叉作业管理，同时对施工质量严格把控，避免返工耽误工期。
三、存在问题
针对本年度装饰装修工作，本工程施工过程中主要存在以下问题：
1、材料供应不及时，地砖、铝合金及电线均不同程度有所滞后，对部分装修工程阶段性工期目标有一定影响。
截止目前，本项目已累计支付工程款xx万元，占合同额69.44%， 针对材料材料供应不及时问题，监理方定期召开监理例会，从2016年12月2日监理例会迄今，总共5次指出因施工方材料进度缓慢导致现场停工待料的问题，在5月11日监理例会中，施工方承诺本月底前装饰装修所用大中型材料均可到场，总工期目标可以保证。
2、部分工人安全意识淡薄，安全文明管理还需进一步提高
针对以上情况，监理方共计下发4次监理通知，要求施工方召开班组会议，进一步加强工人安全意识，对新入场工人进行安全培训，对存在安全隐患部位进行排查，对临边洞口、卸料平台等重点部位加强防护措施，并对整改结果进行复查，同时，对屡教不改违规操作人员进行拍照，并张贴公示栏，加强警示教育。
3、各班组交叉作业时成品保护措施不到位。
监理在巡查过程中，发现有个别成品保护不到位，上墙材料损坏现象。对于这一问题，监理方下发监理通知，并在监理例会中多次强调，要求施工方对所有入场班组进行成品保护意识教育，同时要求施工方制定专门的成品保护措施方案，各班组设置专门成品保护管理员，施工完成后经成品保护管理员确认后方可离开作业区域。上道工序和下道工序要办理交接，落实谁损坏，谁负责的责任制度。监理方协同施工方加强日常监督巡查，一旦发现问题，及时进行修复和整改，并对相关人进行处罚。
4、进场材料报验不及时，资料不齐全。
监理项目部在5月11日监理例会中要求施工方，后期所有进场材料需先进行自检自查工作，待验收通过后上报监理部进行审核，监理项目部将根据从材料品牌，产品质量，厂家资质等多方面严格审查，坚决杜绝不合格建筑材料、构配件进入施工现场，一旦发现，立即清除，同时在监理通知中明确要求施工方对进场材料及时报验，并提供相关质检报告，合格证等资料文件，避免以次充好，偷工减料现象发生。
5、健康食堂方案的确定，各xxx单位设计变更的下发
业主单位需尽快完成健康食堂的审核工作，方便后续工作的展开。对于已经下发的设计变更项，施工方需尽快完成变更工作，并将变更工程量汇总上报，由监理方与业主方共同审核；未下发设计变更项，请业主方与设计尽快沟通解决，避免因设计变更影响正常工期。
本项目自2016年开工以来，在业主单位的大力支持下，在施工单位的密切配合下，各参建单位积极沟通，同心协力，目前施工效果良好。安全、质量、进度均能保证，尽管装修阶段因材料供应出现部分进度滞后现象，相信通过各方努力，合理安排进度计划，加强现场管理以及一系列赶工措施，总工期目标能够顺利完成，欢迎业主领导莅临现场监督指导，监理方在后期工作中将一如既往，为业主交付满意工程。
xxx西藏xxx单位生产实验楼
监理项目部
二〇一七年五月十八日
第14篇：监理工作汇报
监理工作汇报
受业主委托，我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下：
一、工程完成情况：红旗一库完成上下游大坝加固、溢洪道改建、管理房改造。共划分5个分部工程， 119个单元工程，完成了110个单元，完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程，96个单元工程，完成单元80个，支付金额1980000元，韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程，121个单元工程，目前完成单元个支付金额万元。
二、质量控制情况
大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择，在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位 根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点，土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥，土料偏干，我们着重抓好土料的饮水工作，9月份阴雨连绵，土方填筑的重点转向晾晒土料，并避免碾压过程中出现弹簧土。
水库除险加固的另一个重点工作是溢洪道砼浇筑。我们着重抓好关1是原材料入口关。2是搅拌关。3是钢筋布设关。4是支模关。5是砼浇筑关
另外，我们还充分运用多种监理手段，采取巡视、追踪监测，召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。
三、进度控制情况
在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力，每天与施工队共同想办法，与施工进度计划对照，分析原因，若有延误，及时采取赶工措施。尽管如此，施工进度仍存在差距，分析原因主要有3条，一是设计滞后，施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力，思想麻痹，没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。
四、支付情况
特别强调的是，我们对支付进行改进，每次支付按完整的单元进行，需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。
五、安全管理情况
安全管理无小事。每次监理会议我们都反复强调安全工作，要求安全管理人员到位、安全措施到位，安全意识到位、安全制
度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识，工地现场要有安全标语。由于安全管理到位，施工中未发生任何安全事故。
六、资料情况
施工中我们不仅抓好质量、进度、安全，同时注重施工资料及时填报，对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后，我们改进支付方式，按单元支付，很好促进了施工队按时做资料，真正做到了资料与与进度同步。
七、经验和建议
经验
1）施工单位的组织管理工作相当重要，有了严密的组织机构，还要有一定水平的管理人才，在项目经理的领导下，各负其责，各司其职，才能确保工程施工的顺利进行。
2）工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门，建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的，施工单位的质检机构，要发挥应有的作用，要有业务熟悉的质检人员，监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门，这样才能把好工程质量第一关。
3）一个健全的监理组织机构，是保证监理目标实现的前提条件，监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员，并且要相对固定。监理人员要在工程实践中，加
强学习，不断充实和更新自己的知识，才能更好地完成监理任务。
建议
施工单位项目部的“三检制”要形成制度，不能流于形式，这是现场施工质量得到保证的关键。项目部要组织施工人员对施工文件的学习，特别是关键工序作业前，要进行技术较底，明确要求。监理工程师发现项目部“三检制”不能落实，要及时向业主报告，直至更换现场项目负责人
第15篇：监理工作汇报
2012年监理工作汇报
工程项目：西咸新区秦汉新城渭柳佳苑二期项目 监理单位：陕西林华建设工程项目管理有限公司日期：2013-
32012年监理工作汇报
受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托，秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程，由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计，2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工，7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程2012年施工阶段的监理工作汇报如下：
一、工程概况
秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目，位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村，西邻陕西粮油机械厂，交通便利，地势平坦，占地面积约250.79亩，总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米，地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程，室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元
二、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现约定的质量目标。
建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资
质，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理办审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划，监理部都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理部严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。
3、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下：
1、现场监理人员情况表1份
2、工程变更单3份
3、技术复核报审表3份
4、设备报审表3份
5、材料报审表38份
6、砼浇灌令23份，混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令
7、旁站监理记录表40份，对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。
8、材料、试块见证取样送样登记表47份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测
9、会议纪要12份，每周三定时开监理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要
19、监理工程师通知单、回复单5份，安全隐患通知单及回复38份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复。
4、安全生产及文明施工
检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时，对安全生产、文明施工必须进行设计，在审查施工组织设计、施工方案时一并审查，应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作，控制施工现场要设置工程标牌，临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求，特别在施工安全用电，以及施工塔式起重机进行重点检查，纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作，消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》，得到了业主的认可和好评，并作为业主文件进行下发。
5、组织协调
协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
监理部主要通过如下手段进行协调：（1）周例会制度：每周三定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时，监理办组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；
三、结束语
我监理部的监理工作，得到了秦汉新城管委会的认可，并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点，不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。
在此，我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢！
渭柳佳苑二期监理部
2013-3-8
第16篇：监理工作汇报
监理工作汇报
三、工程质量方面：
前期工程质量存在的问题是k252+640-680、K249+245-266混凝土路肩墙，K271+470~610右侧、K274+700~800左侧路肩加高混凝土抗压强度抽检不合格，K259+500、K260+150抗滑桩主筋连接接头抗拉强度抽检不合格，针对存在的质量问题，我监理部立即下发了监理指令要求返工整改，返工整改后经监理复查，质量符合设计及规范要求。目前工程质量处于受控状态。下一步我监理部继续加强对原材料的试验检测工作，对检测不合格的材料坚决要求清理出场，加强对现场施工工艺的控制，我监理部要求专业监理及现场监理对每个工点进行巡视，然后重点旁站，对发现的问题立即要求整改处理。
四、工程进度方面：
前期施工进度存在各分项工程施工组织安排不当，各工序衔接不连续，路基工程、路面工程交叉作业，施工进度缓慢。针对存在的问题，我监理部根据指挥部的统一部署和安排，要求施工单位做好详细的施工组织计划安排并根据实际情况及时调整施工计划，下一步我监理部按指挥部要求的进度考核目标对施工单位进度进行考核，重点督促施工单位做好施工前的准备工作：人员、机械、材料的保障，加大投入，加强组织管理在保证质量和安全的前提下加快工程进度。
五、施工安全方面：
主要存在的问题是部分施工点安全警示标志、标牌设置不规范，不齐全，部分工点完工后没有及时将占道堆放的材料、建渣清理干净，没
做到工完场清。针对存在的问题我监理部要求项目部加强对施工点的安全巡视检查，发现安全隐患立即整改。
第17篇：监理工作汇报
监理材料汇报
首先，端正安全质量意识，我们飞洋咨询公司深刻认识到保证房建设是国家的重大惠民措施之一，是关乎国计民生的头等大事。作为监理方更要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，更要牢固树立“百年大计，质量第一”的建设方针。为此，公司领导选派老、中、青三结合人员组成的监理工程队伍，坚决贯彻裕华置业公司深耕建筑资质、奉献社会的先进建设理念，并落实到具体的监理工作中。在工程开始前以及实施过程中，与施工单位项目经理经常座谈保障房建设的关键点、重点、难点，共同出主意、想办法。群策群力，严把材料关，严格执行材料见证取样制度。只有具备出厂合格证、复试合格的材料，才允许使用在工程实体上。对轴线、层高、标高、洞口尺寸严格测量和复核，特别注意对模板的拼接，砼的配合比和浇筑振捣、砌体的强度砂浆的强度、饱满度等施工工艺、工序质量控制。严格执行旁站监理。大家共同致力于安全、质量的事前控制、主动控制、过程控制。坚持上道工序未经监理工程师验收合格不得进入下道工序的施工。层层落实岗位责任制，强调公司、个人名誉荣誉与工程建设活动紧密结合，积极努力预防、消除安全质量缺陷隐患，以经济约束为手段，督促形成人人抓安全，人人抓质量的良好建设氛围。经过各参建方的不懈奋斗，兼有工程质量监督站等上级领导的正确监督指导，相信能如期将裕华美晨这个和谐、美丽的新小区奉献给和谐、创新、开拓、博大的郑州社会。
第18篇：监理工作汇报
监理工作汇报材料
尊敬各位领导：
日喀则地区萨迦县农网改造升级工程10kV及低压配电线路新建工程于2012年03月15日开工。我公司按照西藏电力有限公司日喀则分公司的要求和投标书承诺，总监和现场监理及时到位。按照国家电网标准化要求、业主要求和监理规范规定，我们及时编制完成了监理规划、监理细则、安全监理工作方案，强制性条文执行实施计划和监理旁站工作方案。
一、工程内容：
日喀则地区萨迦县农网改造升级工程10kV及低压配电线路新建工程地处萨迦县所辖的萨迦镇、麻布加乡、雄玛乡、拉洛乡、赛乡、斯雄～巴定，线路全长10kV线路353.571km，0.4kV线路全长131.149km，0.22kV线路全长32.818km，配电变压器184台，户表8446户。
该项目共分为四个标段。
麻布加乡和雄麦乡10kV低压配电线路新建改造工程为一标段（由陕西三秦建设集团总公司承建）
拉洛乡、赛乡、木拉乡10kV 低压配电线路新建改造工程二标段（由西藏兴源建设工程有限公司承建）
萨迦镇和扎西岗乡10kV 低压配电线路新建改造工程为三标段（由西藏聚源工贸有限公司承建）
雄玛乡和查龙乡10kV 低压配电线路新建改造工程为四标段（由四川三江建设工程有限公司承建）
设计单位：成都城电电力工程设计有限公司
二、工程完成情况：
到2012年4月5日为止，各标段相继完成了线路复测工作。但由于多种原因，砼杆迟迟不能进场。经业主项目部的协调。砼杆于201
2年5月30日才开始进场。到目前为止，各标段砼杆进场、工程完成情况及人员、机械情况如下：
一标段：150×8m到场49根：190×10m到场450根：基坑开挖130基；电杆组立80基；投入人员27人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；
二标段： 10m杆到场901根：基坑开挖650基；电杆组立320基；投入人员68人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；吊车1辆；
三标段：150×8m到场260根： 190×10m到场283根：基坑开挖276基；电杆组立241基（10m198基、8m43基）；投入人员24人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；吊车1辆；牵引车2台
四标段：150×8m到场150根： 190×10m到场200根：基坑开挖200基；电杆组立100基（10m84基、8m16基）；投入人员22人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；吊车1辆；
三、现场安全文明施工及环保
本工程在施工过程中，开展安全隐患排查活动，对各种隐患及时排除，采取预控措施，为了响应国家电网2012年农电工作的精神。开展好“安全年”活动，实现施工现场安全事故“零”目标。项目监理部为此制定了《萨迦农网改造升级工程安全措施要求》，督促施工单位严密落实各项防范措施，消除安全隐患，合力打造“平安农网”。对施工中的生活垃圾实行集中处理，做到安全文明施工。同时力争打造农网样板工程，该方案已上报业主项目部。本工程自开工至今未发生过质量、安全事故，
四、存在的问题
由于砼杆迟迟不能到场，而导致了该项目全线停工。到2012年5月17日建设单位才确定了砼杆生产厂家。2012年5月30日砼杆才开始进场，但由于错过了施工日期，目前当地老百姓的青稞已开始生长，老百姓对施工已开始阻扰。对后续施工带来很大的影响。
四、下阶段工作安排
在后续的施工过程中，项目监理部将严格按照施工合同及施工规范，质量评定验收标准，设计图纸和业主的有关规定，在工程进度、工程质量，工程造价等方面做到严格控制和监督，使本工程在安全、进度、质量、造价等方面达到预定目标。
河南卓越工程管理有限公司
萨迦县10kV农网改造升级工程项目监理部2012年06月12日
第19篇：监理工作汇报
北京华联电力工程监理公司
监理工作汇报
华电科左中旗代力吉风电场一期工程
二O一一年八月三十日
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！我代表北京华联电力工程监理公司，对各位领导、专家的莅临指导，表示热烈的欢迎！华电通辽代力吉风电一期工程在华电筹建处、管理公司领导下，经过各参建单位的不断努力，33台风机已全部并网发电！
年前23台风机并网，后10台风机基础混凝土于2011年3月19日到2011年4月5日全部浇筑完成，今年风机吊装时间为2011年5月2日，风机吊装完成，集电线路、箱变送电等完成时间为2011年6月15日，33台全部并网发电时间为2011年6月15日。 监理单位人员情况
监理人员情况：
目前，进场监理人员共7人，总监理工程师1人，监理工程师3人（其中土建监理工程师1人，电气监理工程师1人，技经监理工程师1人），监理员1人，司机1人，办公室人员1人。
监理工作进展情况
我监理部严格按照业主单位、管理公司的有关要求，认清安全进度的严峻形势，增强责任意识和紧迫感，抓住关键环节，突出重点内容，紧张有序地做好本项目的监理工作，确保工程“又好又快”地向前推进。
1、加强内部培训，提高整体监理水平，监理部定于每周六作为内部的学习和培训时间，作为一项制度始终坚持。
2、严格审查各单位上报的施工结算、工程量签证及施工资料。
3、组织做好各项尾工检查和督促整改和落实工作，对未整改到位的问题，要求现场监理工程师督促施工单位跟踪落实，待下次检查时进行复查。
4、会议情况：并网发电前，每天进行例会，7月份并网后每周主持召开2次以上日例会，对尾工，工程决算，工程资料等完成情况进行分析汇总。
针对目前现场进度状况分析
1、和总进度计划比较，施工单位目前收尾工作、施工决算、工程资料等进度滞后计划工期，工程尾声纷繁复杂是个擦屁股活，忙活了半天看不出成绩，加上临近结束，人心浮动等严重牵涉结算日期。
施工质量情况
工程总体施工质量在控和可控。升压站施工能够按照设计图纸要求和国家相关规范要求施工，电气设备严格按照规范及厂家指导安装及实验。风机承台施工主要原材料如钢筋、水泥等都是从国家专业生产厂家直接进货，并严格执行见证取样和送检制度，检验结果满足设计要求方可使用；钢筋绑扎及模板支设满足钢筋混凝土结构验收技术规范要求。管桩严格按照桩基检测技术规范要求进行检测，风机吊装、集电线路严格按照规范及厂家的要求进行吊装及力矩检查。
工程质量的控制重点及措施效果：
（1）对风机承台基础垫层浇筑、钢筋绑扎、模板支设进行检查验收，对基础混凝土浇筑进行旁站监理，检验混凝土配合比，严格控制整个施工过程。
（2）对进场的钢筋、水泥等材料进行严格验收，不合格的材料责令退场禁止使用。
（3）吊装现场旁站指导，发现问题及时处理并督促施工单位管理人员及时到岗，及时纠正处理施工中存在的各种问题。
（4）严格控制风机、线路塔杆吊装时的力矩检查。
（5）对辽宁电力质检中心站对施工方内业资料进行检查发现的问题，我们已经多次督促施工单位认真整改，并对整改情况进行检查。
（6） 严格督促施工单位进入带电作业面必须到安生部开工作票 方可进行施工。
（7）将电网电压偏差控制在±10%以内，以免电压过高影响设备安全，同时还会影响风机并网
下步监理工作重点
1、严格按照尾工计划规定日期，督促施工单位按期完成。
2、严把验收质量关，对已完成的进行验收，不合格的责令整改，完成后复查。
3、工程资料、工程决算严格按照计划执行。
4、督促各施工单位，加快施工进度保证施工质量，尽快完成代力吉一期所有工程。
北京华联电力工程监理公司代力吉项目部
二O一一年八月三十日
第20篇：监理工作汇报
************除险
加固工程
监理工作汇报
******水利水电工程建设监理中心
二○一一年十月
**********加固工程监理工作回报
一、工程进展情况：
1、施工*标。项目部管理人员于9月底进入施工现场，开始填筑上游围堰，调集人员及机械设备平整场地，进场原材料送检，搭设砼拌和系统，拆除**进口左右岸干砌石护坡、清除内坡植被及坡面平整；**月**日开始浇筑进口渠道护坡，至目前已完成上游左岸砼护坡170m3（共83块）。右侧坡面整坡80m；完成13#~18#孔（共6孔）满堂脚手架搭设；完成**孔槽身砼裂缝开凿施工；完成7个**砼凿毛施工；完成11#槽墩基础围护加固砼和5#、8#墩基础水下砼浇筑。
2、施工*标。项目部管理人员于10月底进场，10月初组织施工机械和人员进场，进行防汛道路原状断面测量，**房维修施工。截止目前，已完成**屋面翻建、外墙抹面、照明线路铺设；完成路槽开挖*km，碎石垫层**m。
二、监理工作开展情况：
*月*日第一次工地会议及施工图技术交底会后，监理部按照各自分工进入施工现场，主要开展的工作有：
1、督促施工单位机械设备和人员进场，做好开工准备。
2、督促和审核施工单位上报施工组织设计、总工期计划等开工报审资料。
3、对两个标段进场的水泥、砂石、钢筋等原材料见证取样送**市水利工程质量检测站和**建筑工程质量二站检测和试验。
4、协助建管处和施工单位进行工程项目划分。
5、对施工现场质量、进度、安全进行控制，签发关于安全方面的监理通知2份，关于质量方面的监理通知3份，关于材料上报和资料整理方面的监理通知2份。
6、编制监理规划、监理实施细则，记录监理日志，填写单元工程、工序抽检资料和旁站记录，整理会议纪要。
7、对已开工的砼护坡和**槽墩工程，监理人员坚持巡查和旁站相结合，砼浇筑监理人员跟班旁站，检查砼拌和物质量、浇筑质量，见证和平行抽取了砼试块。
三、存在的问题：
1、质量方面，施工单位为抢施工进度疏忽对质量的管理，在未取得原材料检验报告和砼配合单的情况下就开始生产护坡预制块。
2、进度方面，施工单位施工力量跟不上进度需求，施工1标计划日上工人数219人，实际上工人数不足90人，原计划于11月中旬完成上游砼护坡，估计要到月底才能完成。
3、施工1标***土地尚未解决好。
四、下步打算：
1、督促施工单位加大施工力量的投入，按照施工总进度计划精心按排施工。
2、督促施工单位认真执行施工质量管理程序，完善“三检制”。坚持单元、工序质量报验手续。
3、督促施工单位落实安全手产责任制，完善各项安全施工防护措
施。
二○**年**月**日
