监理站工作总结
2020-03-02 11:56:42 来源：范文大全收藏下载本文
监理站工作总结
在公司领导的大力支持和帮助下及监理站人员的共同努力下，基本圆满的完成了今年相应的监理工作任务，下面我代表监理站把2016年生产工作情况汇报如下：
一、工程进展情况
1、工程概况
本标段为监理2标段，里程K411+586.83-K516+822.500更换无缝线路工程。主要工程量包括：拆除60kg/m有缝线路103.020km，铺设60kg/m区间无缝线路103.020km（其中焊接长钢轨线路100.619km，铺设25m标准长、60kg/m有孔新钢轨线路2.401km），无缝线路锁定100.619km，以及相关的信号工程。路肩加宽及增设平网15.54km、路基边坡整修2.045km、路堑地段更换侧沟盖板7.26km，便道整修9.79km等项目。
2、工程完成情况
至9月25日开始进行路肩加宽、边坡整修、侧沟盖板加工预制施工，11月19日止肃宁北站上下行灌注桩完成473根、路肩加宽冠梁完成910米。蠡县站内灌注桩完成120根、路肩加宽冠梁完成312米。安国站内灌注桩完成170根、路肩加宽冠梁完成150米。沧州站边坡整修基础完成252米、拱形骨架完成192米。共累计完成灌注桩700根，冠梁完成1682米。灵寿侧沟盖板预制累计完成5004块，目前土建工程已暂停施工。12月开始换轨扒渣完成25km、埋设枕木头26km。计划12月份和1月份各有一列车钢轨进场卸车。
二、现有人员名单及明年进退场计划
监理站目前现有人员8人，包括后勤人员。根据项目工程需要2017年3月计划新进3名监理，2017年8月份计划退场现场监理4名，如钢轨供应及时2017年12月计划退场3名。后续工作需要工程竣工验收和资料移交。
三、总体情况
1、工程质量控制
1)结合本工程的实际情况，本项目监理站开工前要求施工单位上报施工组织设计、专项施工方案并填写《施工组织方案报审表》报监理审批，经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象；检查施工单位质量保证体系的建立和运转情况，发现不完善、不健全的进行督促整改。
2)对各个施工部位的施工质量采取以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，同时在巡视检查过程中发现技术交底存在问题的及时进行了指出，并要求现场监理人员加强检查力度，监控工作手段主要巡视、监理指令、计价管控方式；
3)施工工序、关键部位、隐蔽工程采取全过程旁站监理，并做好旁站记录，检查中对存在问题立即限期整改，对每个施工部位模板支护、混凝土浇筑质量严格把关，确保工程质量达到设计文件及相关验收标准的要求。
4)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制，凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书，同时还应按有关规定进行见证取样，不合格的材料不得在工程中使用，混凝土施工过程中进行坍落度测定。采取以上措施工程质量得到了有效控制。
2、内业资料的管理
日常的巡检中，定期不定期的对施工、监理内业资料的及时性、规范性、完整性进行督促检查，是否按朔黄铁路公司的相关规定和要求执行落实。
3、安全文明施工管理
1)督促施工单位认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。严格按朔黄铁路公司规定的安全实施细则、营业线施工安全规范文明施工，检查施工单位安全保证体系的运转情况，建立健全安全生产责任制。 2)检查进场施工人员进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审核安全专项施工方案及安全技术措施，检查施工现场和办公场所的消防工作、重点对现场的\"四大员\"到位、通讯和防护设备、临时用电、防护隔离网、现场作业人员、文明施工等各项工作检查，审查其管管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗职业资格予以确认。
3)每月进行质量安全综合检查，发现三违现象责令其停止作业，发现安全隐患的要求施工单位立即整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位，安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
4、工程进度控制
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理站采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究分析，要求施工单位及时调整施工方案、施工工艺合理安排、科学组织施工、强化管理来保证施工总进度计划目标的实现。
四、完成主要管理情况
1、监理站组建完成，依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展朔黄铁路2016年第二批大中修工程的监理工作。
2、首先对朔黄铁路施工标段的划分和工程项目特征熟悉，根据朔黄铁路工程特点所应用的验收标准和施工技术指南及前期下发的文件进行了掌握和了解等进行了收集、整理、分类统一，便于日后工作中进行掌握执行和监控。
3、对监理日记、监理工作指令、监理旁站记录的规范填写，施组方案的审批意见、验收意见的规范用语进行统一；严格控制报验程序，加强施工现场巡视检查力度，保证工程质量，严把材料验收关、工序报验关，要能及时发现质量、安全方面存在的问题和隐患，并进行督促整改跟踪落实，对口头指令不执行的及时下发监理工作指令并及时监理站汇报；做好各项监理工作台账，在监理过程中注意监理规范、文明用语，同时注意监理内部要团结协作、发扬团队精神、认真履行本职工作、注重言谈举止、确保自身安全、加强信息化管理等。
4、根据监理大纲编制监理规划、监理细则，在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，安全管理制度、文件归档管理制度，交接班制度，编制安全责任制度、质量控制制度、监理站组织纪律制度等，并将各项制度组织现场监理学习，督促所有的监理人员努力工作，热情服务，为公司尽职尽责；
5、根据朔黄铁路公司的规定组织监理人员进行了安全培训并持证上岗，对施工图进行会审；审核签认施工单位上报的施工组织设计、开工报告、安全专项施工方案、路肩加宽及增设平网专项施工方案、边坡整修专项施工方案、侧沟盖板专项施工方案、便道整修专项施工等方案，提出合理化建议；监理站与河北天博建设科技有限公司签订委托试验合同；总监与各位现场监理签订安全质量责任书；根据现场施工情况召开了专题会议、监理例会、工地例会等，对各方面表现突出的工点给予肯定和表扬，对出现问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决整改。针对江西“11.24”发生的特重大安全事故,组织全体监理人员学习文件精神，制定安全大检查方案，对本项目进行安全大检查,对存在的安全隐患立即整改。
五、主要存在的问题
1、内业资料管理需要进一步加强。检查中发现个别监理日记、旁站记录内容不规范、记录不详细、监理结论模棱两可，内业资料收集归档不及时。
2、现场管理有待进一步提高。检查中发现局部混凝土结构线形不顺直局部有麻面，冠梁及拱形骨架表面收浆抹面不平整，基础开挖局部开挖深度不足。
3、目前开工的工程主要是路肩加宽、路基边坡整修等工程，施工线路长各施工工点不集中，施工作业队技术能力较差，沿线村庄较多，施工监管难度大。
六、2017年工作计划
1、组织全体监理人员进行岗前培训，参加朔黄公司举办的安全培训考试，领取安全上岗证。
2、加强业务学习，在各工点复工前认真审核工点复工报告，重点对各工序的安全、质量控制要点有针对性的学习，通过培训和日常的学习，大家相互交流、取长补短、共同提高工作技能。
3、从原材料的抽（取）样、现场安全防护措施、施工人员进场安全教育、安全技术交底、作业人员到位等情况进行检查。
4、工程关键部位、关键工序施工全过程旁站监理，及时真实完整的做好书面旁站记录，对施工中巡视检查所发现的问题，及时以口头形式和书面形式通知施工单位，并督促施工单位限期落实整改。 回顾这半年来的监理工作，在咨询公司的正确指引下，经过项目监理站全体人员的共同努力，监理站全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致的做好质量、进度、投资、信息管理、合同管理、履行安全生产管理职责的管理工作，尽职尽责做好监理工作，离不开公司各位领导及全体同仁的大力支持和帮助。在此表示深深感谢！
XX监理站
2016年12月11日
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