煤矿企业劳资科工作汇报
推荐第1篇：煤矿劳资科岗位责任制
劳资科职责
1、负责按照生产需要编制单位劳动用工计划。
2、负责本单位工资奖金审批及工资分配、发放等管理工作。
3、负责做好企业职工劳动合同的签订、解除、终止工作。
4、组织制定劳动定员定额工作并贯
,彻执行,搞好定员定额管理工作。
5、负责劳动力的管理、使用和调配工作。
6、负责职工培训、职业技能鉴定工作。
7、负责办理职工退休手续及伤残职工的鉴定工作。
8、负责职工易岗易薪及调出入职工的工资处理工作。
劳资科科长岗位责任制
1、负责按照生产需要编制单位劳动用工计划。
2、负责本单位工资奖金审批及工资分配、发放等管理工作。
3、负责做好企业职工劳动合同的签订、解除、终止工作。
4、组织制定劳动定员定额工作并贯
,彻执行,搞好定员定额管理工作。
5、负责劳动力的管理、使用和调配工作。
6、负责职工培训、职业技能鉴定工作。
7、负责办理职工退休手续及伤残职工的鉴定工作。
8、负责职工易岗易薪及调出入职工的工资处理工作。
9、参加各类事故的调查分析及责任处理工作。
劳资科副科长岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家各项方针政策。
2、严格执行集团公司的各项劳动工资方案。
3、协助科长搞好定员定编工作，深入基层，理论联系实际，既要保证生产、又不能出现窝工。
4、认真搞好劳动定额编制工作结合
,机械化水平,充分提高劳动效率。
5、严格核算，按效率取酬、按贡献取酬、奖勤罚懒。
6、加强劳动纪律，严格请消假制度。
7、认真考勤制度，完善配套措施。
8、严格执行婚、计划生育、探、病、丧假等工资政策。
9、加强工资二次分配，充分发挥经济杠杆作用。
10、认真搞好养老、医疗统筹工作，帐目准确、卡额无误。
11、加强学习，不断提高业务水平。
劳资科工资管理人员岗位责任制
1、贯彻执行国家有关劳动工资方面政策法规，协助科长负责本单位工资基金的使用和管理工作。
2、负责本单位职工的工资、奖金、津贴和其它属于工资基金、开支帐目的审批发放工作。
3、负责办理职工工资晋升、学徒、新招工、院校毕业生转正定级的审批和职工调动的工资关系及职工工资、津贴变更。
4、正确掌握工资基金的使用，严格控制加班，审查各种工资津贴的发放。
5、收集、整理、健全有关劳动工资方面的基础资料,做到齐全完整。
6、完成领导交办的其它任务。
劳资科劳保统筹员岗位责任制
1、在上级社保部门和本单位领导下进行工作，对科室负责人负责。
2、负责本单位统筹业务工作，编制工作计划，检查落实本单位统筹工作。
3、负责办理本单位调入(出)人员的基金转入(出)手续工作。
4、加强对职工养老金管理，做到年册、帐、卡一致，防止漏缴、少缴现象。
5、加强退休职工基金的管理与定期发放工作。
6、参与死亡职工的处理和遗属的生活费支付工作。
劳资科统计员岗位责任制
1、认真贯彻落实《统计法》和实施细则，在上级领导下，实事求是地搞好统计工作。
2、依据统计法和统计制度的规定，如实提供统计资料，及时准确地
完成统计任务，保守国家机密。
3、完成上级主管部门布置的统计任务，执行国家的统计标准。
4、统计人员在自己的职责范围内，熟悉统计指标的计算办法。
5、统计工作要做到及时、准确、全面和资料档案化。
6、认真做好机关人员的考勤、工资计算及请销假制度工作。
劳资科统筹财务会计岗位责任制
1、及时、合理、正确地执行和反映养老保险机构财务收支计划。
2、认真做好养老保险基金与管理服务费用的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算工作。
3、做到凭证合法，手续完备，帐目齐全，数字准确。
4、经常分析统筹基金来源和使用状况，如实反映情况，并及时汇帐，按时结帐，如期报帐，妥善保管会计档案资料。
5、根据国家财政法规、财务会计制度、对养老保险基金和机构管理服务费实施会计监督。
6、参与拟定养老保险基金计划，为加强管理，节约资金提供准确的信息。
7、努力实现规范化、标准化、现代化管理。
8、完成上级养老保险机构制定的统计调查计划，接受上级养老保险机构对我单位统计情况的检查和监督。
9、统计员对负责统筹工作的领导负责，把统计资料存在的问题等经主管领导审查后上报。
10、制定本单位养老保险统计调查计划及其调查方案。
11、按照上级要求认真负责组织本单位养老保险统计工作。
劳资科医疗保险管理人员岗位责任制
1、认真贯彻执行医疗保险政策，在上级社保部门及单位领导下进行工作。
2、负责本单位医疗统筹业务工作，编制工作计划，检查落实本单位统筹工作。
3、及时办理医疗费结算和报销的有关手续，做好汇总、收集、初审工作。
4、负责办理本单位调入(出)人员的基金转入(出)手续。
5、加强对职工医疗保险的管理，做到册、帐、卡一致、防止漏缴、少缴现象。
6、接待职工群众医疗保险方面的来信、来访、咨询。
劳资科职工教育培训管理员岗位责任制
1、在集团公司培训中心的领导下，积极从事职工教育培训工作，旨在提高职工安全意识、业务技能等综合素质，更好地为矿井建设生产而服务。
2、制定培训计划。广泛征集区队、科室意见，制定年度培训工作计划，做到计划有重点、有步骤、可行性强，并及时做好培训总结工作。做到半年有小结，年终有总结。
3、聘任矿内专业技术人员、管理人员及有技术、有经验的技术工人，作为专兼职教师，选取合适的教材，为职工培训搞好基础工作。
4、认真组织实施培训计划，加强培训班管理，保质保量地完成培训计划。
5、建立职工培训档案，培训台帐，掌握职工培训情况。
6、及时准确地报送职工教育培训报表。
推荐第2篇：劳资科企业文化建设规划
后勤服务公司企业文化建设规划
1、4月份，组织科室人员和新工人学习背诵企业理念。
2、5月份，科室人员深入学习局代会、矿代会文件精神，为明确下半年的目标再次加压。
3、6月份，煤矸石创水平。
4、7月份，组织科室党员重温入党誓词，学习党章。
5、8月份，科室人员下煤厂义务劳动、组织出勤。
6、9月份，在此基础上，机修厂创水平。
7、10月份，公司创水平为最后一季度打下基础，再次为职工分红。
8、11月份，分析公司各项指标的完成情况。
9、12月份，总结上年的经验，为下年度的奋斗目标作出合理的安排。
后勤服务公司
二○○六年四月十七日
推荐第3篇：煤矿企业工作汇报材料
煤矿企业工作汇报材料
一、.....煤业机构设置情况：
.......煤业公司为基建矿井，批采3#、11#煤层，批准生产能力为120万吨/年，服务年限50年，属低瓦斯矿井。目前矿井在岗人员800人，建立健全了安全生产管理机构，设有调度、生产、机电、安全、通风、地测、供应、保卫、劳资、办公室、后勤、企管、法事等十三个科室及四个对组，有三个委外工队分别施工主、副斜井和回风立井。
二、主要工作：
2000年以来我们在上级部门的正确领导和大力支持下，严格执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的工作理念，以夯实安全基础管理和安全质量标准化建设为重点，......煤业公司全体干部职工发扬艰苦奋斗的优良作风，攻克难关，积极进取，在安全生产、基础管理和文化建设等方面取得显著成效。
1、全年共排查隐患201条，“三违”135条，各类隐患、“三违”均已按规定处理，全年矿井未发生安全生产人身事故，实现了矿井安全生产。
2000年以来，各系统以矿井安全投产为目标，不断加快整治完善的步伐，为矿井早日投产奠定了坚实的基础。
2、修订完善了我公司《基本安全管理制度》、《岗位责任制汇编》、《操作规程》、《员工岗位描述、手指口述工作内容》，补充完善了矿领导带班下井制度、交接班制度、请销假制度、考核制度等，制定了《关于强化节日期间安全生产的特别规定》、《公司关于加强两会期间的安全管理》和《关于强化“两节”期间安全生产的管理规定》，推行了《安全抵押与安全绩效考核制度》等，进一步提升了矿井安全基础管理水平。完善了......煤业公司通风系统《一通三防管理制度》、《防治水工作制度》、《放炮管理制度》等规章制度，并严格贯彻执行，做到从严从细。
3、证照手续办理方面：根据上级领导的安排，我矿制定了证照办理应对措施，分解工作任务，今年以来，分阶段已完成《矿井地质报告》、《矿井初步设计》、《矿井安全专篇》、《矿井开工报告》及《资源开发利用方案》、《水土保持方案》等的批复，其余手续正在积极办理中，预计2001年元月份完成采矿许可证换发工作。另外，公司注册方面已成立工作组，确定了代理机构和制定了注册方案，正在实施中，预计2001年6月份完成。
三、主要荣誉：
1、荣获2000年度......人民政府重点工程建设先进单位。
2、荣获总公司安全生产先进矿井的荣誉称号
目前，矿井建设已经进入到至关重要的一个环节，我们要明确主攻方向，加强技术管理和服务，在顶板，探、放水，有害气体防止等方面高度重视，消除重大隐患，做好矿井设计、施工作业规程和安全措施等的审查把关。继续以“安全、高效、绿色、数字、发展”为理念，以系统建设为主线，以基础管理、体制建设、安全质量为重点，强化一通三防、防治水、质量达标、斜坡运输、，精心组织，明确责任，严细考核，确保各项工作目标圆满完成，为矿井早日实现投产而奋斗。
推荐第4篇：劳资科
劳资科科员工作总结
在王总和公司的正确领导下，劳资科工作人员紧紧围绕公司的经营决策开展工作。我到劳资科3个月来，首先制定了自己的工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验。我内强素质，努力提升自己的业务水平，使自己在劳资工作有一个新的起色。现将3个月来配合科长完成的主要工作向各位领导汇报如下一：加强自身学习，吃透上级的文件精神和法律法规精神，严格把握劳动政策方向，认真执行劳动法，贯彻落实本公司的各项规章制度。二：根据规定认真处理日常每一项业务，对招用、调入、分配、调出人员严密把关各项手续，对转正、定级、养老保险关系的转入、转出及时办理，定期向劳动部门、统计部门上报各类报表，将810名职工收入信息以网上申报的形式输入上网备案。三：完善了社会保险制度的管理体系，建立健全了职工收入个人台帐和参保信息台帐，积极推进养老保险交费基数保底缴纳。最大限度的维护广大职工的切身利益，在公司领导的大力支持下，今年为职工上缴了养老保险，医疗保险，办理了退休职工保险金，为办理失业人员补交保险金，职工参保信息更加清晰明朗，制度更加健全和完善。四：参与了职工的劳动能力鉴定工作，及时掌握伤、病、残职工的评残条件和标准，帮助符合工伤条件的职工搜集相关材料，。在日常工作中随时掌握职工的信息资料，对具备退休条件的人员提前介入备好档案，确保按时办理审批手续。五：做好劳动合同的续聘、解聘和新聘工作，。在整个过程中我们始终坚持认真二字，从写个人申请到填写表格、领导签字等、一环扣一环，确保万无一失。通过抓细节，大大减少了外来因素给企业造成的后顾之忧，为公司的生产经营和发展起到了有力的保障。
六、认真处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，积极配合公司进行党员先进性教育，做好入党积极分子的培养联系。深入基层了解职工情况，耐心向广大职工提供优质的劳资政策服务，确保职工政治思想和工作稳定，对于一些突出矛盾和上访隐患，我们利用事先向上级请示，查阅文件再向职工解释，相互协调的
办法来进行预防，大大减少了问题的发生。七，参与了老君庙开光剪裁的一些工作，比如开光后职工上香发放红背心和文艺晚会的策化。八，给所有员工发放了劳动服装，
2012年工作打算一：尽快将公司劳动合同的续聘、解聘、和新聘工作准备、理顺。二：将2021年在职人员、内退人员、特殊工种及其他到达退休年龄的人员做好计划按排，并将档案材料预审备齐，以便按期上报审批。三：结合基层单位做好岗位技能培训，监督、规范其他技工持证上岗。四：做好技术人才的引进和聘用工作，加强职工队伍建设，同时做好新招人员的试用和考核、以及转正定级工作。
新的一年，我们仍将以强烈的责任心和饱满的工作热情，树立为公司高度忠诚、爱岗敬业、顾全大局、一切为集体的利益着想，特别是要热情的为基层服务，提高办事效率。为公司全面提升管理水平贡献力量。
:劳资科；桑晋丽
2011.12.19
推荐第5篇：劳资科
(劳资科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法
考核项目考核标准(百分制考核)
“双基”建设 基本要求
1、每月“双基”工作有总结、有工作重点，无月度工作总结、无工作重点扣1分。
2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法，经永煤公司及上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分，
现场管理
1、按时参加安全大检查，无故缺席人次扣0 5分。
2、单位入井人员超时一人次，扣0.1分。(以监测队统计为准)
3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的，无正当理由每少一次扣0.5分
内业管理
1、依据矿“双基”建设文件分工，建立健全各项管理制度，完善相关资料，记录齐全工整。无制度每缺1项扣l分，资料缺项或过时扣0.5分，各种记录不规范每项扣0.5分。
2、未按规定陪检，每一次扣l分.矿早调度受到矿领导通报批评的，每一次扣0.5分。
3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。
4、要求提供的相关材料，每迟报一次扣l分，不报一次扣3分。
5、合理制定全矿井下定员，无定员扣2分;每月按计划及时发放劳动防护用品，少发放一次扣l分。(以上资料要有据可查)
6、按规定组织全矿职工进行健康及职业病体检，做好职业病人员台帐，不符合规定扣2分。(以上资料要有据可查)。
7、每月牵头检查区队二级安全考核体系的落实兑现情况，少一个单位扣0.5分，未组织检查扣3分。
8、制定区队员工井下作业时间管理规定，无管理规定扣2分，一处不落实扣0.5分。
9、未按要求参加各种检查，每一次扣l分。
10、以公司每月“双基”考核结果为依据，所分管业务每扣1分，扣科室5分;每奖励1分加5分(最多不超过100分)。
安全效果
1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。
2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。
3、轻微伤扣1分/起。
(培训科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法
考核项目考核标准(百分制考核)
“双基”建设 基本要求
1、按照“系统抓”、“抓系统”原则，制定标准科学、可操作性强的区队“双基”建设考核制度和实施办法，行政正职任负责人，推行“双基”建设工作，未建立制度扣3分，未依据制度进行考核扣2分。
2、每月“双基”工作有总结、有计划、有工作重点，无月度工作总结、无工作重点、工作计划扣1分。
3、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法，经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。
4、每月对基层单位“双基”建设情况进行考核打分，并对存在的问题进行落实。于每月末28日l7：00之前将考核结果报送安检科。
三违查处“三违”人员不得少于科级管理人员数量，每少一人扣0.4分。
现场管理
1、科级干部填写安全信息卡，填写不规范，每一次扣0.5分：每月每人必须填写2条有针对性、能切实反映现场问题的隐患，每少一条扣0.2分。
2、按时参加安全大检查，无故缺席一人次扣0.5分。
3、单位入井人员超时一人次，扣0.1分。(以监测队统计为准)
4、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的，无正当理由每少一次扣0.5分。
内业管理
1、依据矿“双基”建设文件分工，建立健全各项管理制度，完善相关资料，记录齐全，工整。无制度每缺l项扣l分，资料缺项或过时扣0.5分，各种记录不规范每处扣0.5分。
2、未按规定陪检，每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的，每一次扣0.5分。
3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。
4、要求提供的相关材料，每迟报一次扣1分，不报一次扣3分。
5、建立健全安全培训：岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”等零管理台帐，未建立台账扣2分;台账不全，缺一个扣0.5分，未总结分析扣l分，每月末28日10:00之前不报进至安检科一次扣0.5分。
6、制定全年全员培训计划，无计划扣2分;无总结和评估报告、未对培训效果进行考核的各扣1分。
7、经上级部门检查，发现安全管理人员及特种作业人员一人无证上扣2分，一般工种人员人无证上岗扣0.5分。
8、参加公司职工学校培训及复训的学员因迟到、早退或无故未参加，造成公司“双基” 扣分的，每扣0.1分，扣单位“双基”0.5分。
9、经上级部门检查，发现作业人员不能达到应知应会、必知必会的，每一人扣l分。
10、未按要求参加各种检查，每一次扣l分。
11、以公司每月“双基”考核结果为依据，所分管业务每扣1分，扣科室5分;每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。
安全效果
1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。
2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。
3、轻微伤扣1分/起。
(供应科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法
考核项目考核标准(百分制考核)
“双基”建设 基本要求
1、每月“双基”工作有总结、有计划、有工作重点，无月度工作总结、无工作重点、工作计划扣1分。
2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法，经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。
三违查处“三违”人员不得少于科级管理人员数量，每少一人扣0.4分。
现场管理
1、科级干部填写安全信息卡，填写不规范，每一次扣0.5分：每月每人必须填写2条有针对性、能切实反映现场问题的隐患，每少一条扣0.2分。
2、按时参加安全大检查，无故缺席一人次扣0.5分。
3、单位入井人员超时一人次，扣0.1分。(以监测队统计为准)
4、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的，无正当理由每少一次扣0.5分。
5、未按规定发放火工品或记录填写错误每一次扣2分。
6、每月至少组织2次本专业隐患排查，少排查一次扣1分;每周至少组织l次本专业检查，少检查次扣l分;每月2日10:00之前不报进至安检科一次扣0.5分。
内业管理
1、依据矿“双基”建设文件分工，建立健全各项管理制度，完善相关资料，记录齐全，工整。无制度每缺l项扣l分，资料缺项或过时扣0.5分，各种记录不规范每处扣0.5分。
2、未按规定陪检，每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的，每一次扣0.5分。
3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。
4、要求提供的相关材料，每迟报一次扣1分，不报一次扣3分。
5、建立健全安全培训：岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”等零管理台帐，未建立台账扣2分;台账不全，缺一个扣0.5分，未总结分析扣l分，每月末28日10:00之前不报进至安检科一次扣0.5分。
6、未按要求参加各种检查，每一次扣l分。
7、以公司每月“双基”考核结果为依据，所分管业务每扣1分，扣科室5分：每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。
安全效果
1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。
2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。
3、轻微伤扣1分/起。
推荐第6篇：煤矿企业环保工作汇报材料
文章标题：煤矿企业环保汇报材料
**矿业集团公司(原**矿务局)建于1976年，是国家现代化煤炭生产基地。矿区面积达400多平方公里，跨越邹城市、曲阜市、**市和济宁市。煤田地质储量3.768Gt，可采量2.161Gt。其中**煤田面积240.4km2，地质储量2.136Gt，可采储量1.228Gt，济宁东部煤田面积200km2，地质储量1.633Gt，可采储量0.933Gt。现有7对生产矿井，1对在建矿井，总设计生产能力为22.75Mt/a，1998年生产煤炭2000余万吨。建矿20多年来，尤其是近10年间，矿区坚持生产建设与环境保护一起抓，积极推行清洁生产，环保取得了显著成效，有近50多个单位和部门分别被评为省(部)、市、县级环境保护先进单位、花园式单位，从而有力地促进了经济的发展。
1 矿区环保现状
据统计，到1998年底全公司拥有工业锅炉154台(包括电厂锅炉7台)，锅炉除尘设施安装率94.81％，烟尘排放达标率在75％左右；工业窑炉41座，烟尘排放达标率为100％；茶炉142台，烟尘排放达标率为60％。以上燃煤设施年耗煤318400t。工业锅炉烟尘排放量为9800t，SO2排放量约3980t。1998年矿井涌水量16.95Mt，外排量8.6372Mt，自用量8.58Mt，矿井水复用率为50.63％，外排矿井水达标率为33.38％，处理后外排达标率为100％。4座洗煤厂的洗煤水全部实现闭路循环。12座矸石山历年累计堆存矸石13.5265Mt，占地20.14hm2；1998年产生矸石3.34Mt,堆存0.6971Mt，综合利用2.64Mt，年利用率达80％。3座发电厂(煤泥电厂24000kW，矸石电厂18000kW)年排放粉煤灰0.1019Mt，灰渣0.1052Mt，灰渣和粉煤灰综合利用率为100％。地表塌陷总面积3115.36Mhm2，复垦面积为1518hm2，复垦率为50％。目前主要存在的问题是：
(1)矿区环境保护与经济的发展还不相适应，个别单位领导重生产、轻环保的思想还存在，污染治理资金投入低于原煤炭部规定的0.3～0.5元/t煤的标准。
(2)环境管理和污染治理还存在着薄弱环节，比如锅炉烟尘黑度超标。1998年总缴纳排污费231.48万元，其中烟尘黑度超标排污费为116.58万元，占总排污费的50.36％。
(3)矿区土地复垦欠帐较多，难度较大，这里有资金问题，也有政策问题。
(4)各类环保设施的运行率、完好率也不同程度地存在问题。
2近几年矿区环保的具体做法
2.1 调整加强环保机构，建立并落实各项管理制度
近几年来，集团公司在建立现代企业制度中，从上到下管理机构、人事安排变化很大。不少处室合并、撤消，但环保机构反而得到加强。1997年，将环保、节能、绿化三个单独的委员会合并成一个综合委员会，各单位根据公司的决定，也进行了相应的调整，确定了党、政一把手抓环保、节能。通过调整理顺了关系，加强了对环保、节能的领导。
为加强环保管理，公司制定了《环保管理办法》、《绿化管理办法》、《超标排污内部处罚办法》、《目标责任书完成情况考核办法》等管理制度，这些制度的制定和实施，促进了环保规范化管理的开展；同时，通过内部排污处罚收费，对促进污染治理等提供了必要的资金支持。
2.2 依靠科技进步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年国家对淮河流域水污染提出限期治理目标，集团公司认真贯彻执行国务院《淮河流域水污染防治条例》，结合济宁市“碧水工程”的实施和目标责任书的落实，狠抓了工业废水达标排放。通过强化检查、监督，保证了已投入运行的污水处理设施的正常运转,并新建了北宿矿生活污水处理工程和南屯矿生活污水处理站，扩建了鲍店矿矿井水处理厂，改造了焦化厂生产废水处理工艺，完成了兴隆庄矿矿井水深度处理工程和公司机修厂电镀废水处理工程以及北宿矿矿井水处理工程的方案论证。据统计，集团公司1998年排放矿井水、医院污水、生活污水及其它废水总共21.4Mt，处理13.38Mt，处理率达到62.52％。矿井水经处理后复用率达到50.63％，其中济二煤矿、南屯矿和北宿矿的矿井水复用率分别达到了100％、98％和75％，4个洗煤厂的洗煤废水继续保持一级闭路循环，生活污水每年处理4Mt，处理能力占排放总量的33.23％。
(2)严格控制烟尘排放。烟尘治理是公司近几年环保的重点，也是难点，为配合济宁市实施“蓝天工程”，在广泛调研的基础上，结合矿区特点，引进4种烟尘治理专利技术，完成了7台工业锅炉的烟尘治理工程。截止去年底，公司156台在用工业锅炉全
部完成烟尘治理，全年产生的3.5Gm3烟气，全部经处理后排放，其中有五家单位的工业锅炉烟尘林格曼黑度1级以下；41座工业窑炉烟气全部达标排放。
(3)开展固体废弃物的综合利用。矿区固体废物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，废弃堆积既占用大片土地，又污染环境。为此，公司坚持走废物资源化、综合利用的道路。继兴隆庄煤泥电厂之后又在东滩矿、鲍店矿建成2座煤泥热电厂，可年利用低热值煤泥0.19Mt，发电240MkW.h，可供集中采暖面积1Mm2。南屯矿矸石电厂三期扩建工程济二煤矿矸石电厂、济东新村三联供工程去年已经全面动工，年利用矸石8000t，供暖面积1.04Mm2。3座电厂投入运行可替代采暖工业锅炉20台，取得环境效益的同时每年取得4400万元的经济效益。南屯矿利用灰渣做生产、建筑、复垦材料，年利用灰渣0.16Mt，取得了较好的环境效益和经济效益。利用煤矸石回填塌陷区取得一定成效，鲍店矿塌陷地治理示范工程的也在进行当中。
(4)严格执行环评和“三同时”制度，有效控制新污染源。集团公司新、改、扩建项目坚持执行环境影响评价和“三同时”制度，对建设项目进行全面审查，科学论证，杜绝污染严重的项目上马。至今，公司所有新、改、扩建项目的“三同时”执行率达到了100％，有效控制了新污染源的产生。
2.3 重视宣传教育，促进其他的开展
集团公司和下属单位始终坚持环境治理与环境宣传一起抓，通过环境宣传教育，提高全员环境意识，从而促进环境治理及其他的开展。
每年3月12日植树节，6月5日世界环境日，公司及各矿都利用电视、报刊、杂志等各种手段宣传国家环保方面的法律、法规及环保知识，结合矿区实际，开展我爱矿山，保护矿区环境活动，人人参与，对矿区环保开展起到了很大的作用。
3 务实，开创公司环保新局面
**矿业集团公司世纪之交环保的指导思想和总体目标是：全面落实环境保护这一基本国策，实施矿区可持续发展战略，坚持经济建设与环境保护同步发展的方针，在经济发展创全国一流的同时，努力创建一流的矿区环境；强化环境管理，加大环境治理力度，增加环保科技投入；逐步建立科学的环保管理体系和运行机制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，实现污染物全部达标排放及污染物总量控制的指标，努力提高废物综合利用率，逐步改善矿区生态环境，使矿区环境质量有明显好转。近期矿区环保的重点是：
3.1 进一步加强对环保的领导
根据江总书记“对环保要坚持党、政一把手亲自抓、负总责”的指示和山东省委关于三个一把手都要抓环保的要求，集团公司各级党委、行政部门要把环保切实摆到重要议事日程，每年听取几次环保汇报，认真解决环保存在的问题和困难，解决几件群众关心的环境热点问题。
3.2 继续加强环保管理机构建设，健全环保管理制度
组织机构建设一是要有机构，二是要在责任明确的情况下给予适当的权限。这两条是保证环保顺利开展的必要条件。所以要在公司环委会的指导下，加强组织机构建设，建立环保网络，充分发挥环保机构的作用。
在管理制度上要制定《内部排污收费的使用管理方法》、《超耗能源费征收使用办法》、《锅炉烟尘控制考核办法》、《矿区环境监测管理办法》等，对原有的管理制度进行修改、补充，形成一个完整的、可操作性强的管理制度体系，使企业内部的环保有章可循，有法可依。
3.3 继续抓好污染防治
尽管我们的环保已取得一定成绩，但还有不少环境问题存在，世纪之交的环境治理任务还相当繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的措施，不仅巩固现有成果，而且要有新的提高，要研究引进更高水平的污水处理技术，减少排污总量，重点在矿井水复用上下功夫，提高矿井水复用率。
对已经建成的鲍店矿、东滩矿、杨村矿、济二矿、南屯矿、济东新村北宿矿等六家生活污水处理厂要加强管理，提高处理效率；兴隆庄矿正抓紧筹措资金，制定方案，尽早建成生活污水处理厂。淮河流域污染治理年年提出新要求，因此，沿淮河流域要加紧治理，大幅度削减污染负荷，为河流变清作贡献。烟尘及SO2污染治理要作为今后环保的重点。国务院批准实施了酸雨控制区和SO2控制区污染防治规划，已将济宁市区、曲阜、**、邹城市列入SO2控制区，并要求1t以下的锅炉和茶水炉一律改烧型煤、无烟煤或其它清洁燃料，不改的要坚决取缔或封停。矿区大气污染防治任务还非常艰巨，要切实把烟尘、SO2污染治理提到重要议事日程上，引进治理新技术，增加除尘脱硫装置，燃烧高硫煤的要换成低硫煤，减少SO2排放量，使矿区大气环境有较大的改善。对固体废物的综合利用要进一步加强，尽量减少煤矸石的堆积，扩大煤矸石利用途径，实行以废治废、变废为宝。
3.4 严格建设项目环保管理，切实控制新污染源的产生
鉴于目前的环保形势和集团公司的发展要求，必须严格控制新污染源的产生。以后对所有新、扩、改和技改项目仍要严格执行环境影响评价和“三同时”制度，对新建项目从立项时的可行性研究、初步设计到施工、竣工验收实行全过程环境管理，环境工程工艺设计要合理，环保设备选型要先进，确保新上项目不产生新的污染。
3.5 加强环保宣传等有关
环保宣传要在内容、形式、广度、深度上向前推进一步，为加强环境管理和环境治理做好思想和舆论准备。
要加强公司环境监测站的领导，提高监测水平，增强技术支持，技术监督，技术服务能力，加强对矿区污染源达标排放情况的监督，进一步完善监测网络，扩大监测范围，提高监测数据质量。
绿化要提高绿化工程设计能力和施工管理水平，扩大绿化面积，努力实现花园式矿区，为公司的经济腾飞做出更大的贡献。
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部完成烟尘治理，全年产生的3.5Gm3烟气，全部经处理后排放，其中有五家单位的工业锅炉烟尘林格曼黑度1级以下；41座工业窑炉烟气全部达标排放。
(3)开展固体废弃物的综合利用。矿区固体废物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，废弃堆积既占用大片土地，又污染环境。为此，公司坚持走废物资源化、综合利用的道路。继兴隆庄煤泥电厂之后又在东滩矿、鲍店矿建成2座煤泥热电厂，可年利用低热值煤泥0.19Mt，发电240MkW.h，可供集中采暖面积1Mm2。南屯矿矸石电厂三期扩建工程济二煤矿矸石电厂、济东新村三联供工程去年已经全面动工，年利用矸石8000t，供暖面积1.04Mm2。3座电厂投入运行可替代采暖工业锅炉20台，取得环境效益的同时每年取得4400万元的经济效益。南屯矿利用灰渣做生产、建筑、复垦材料，年利用灰渣0.16Mt，取得了较好的环境效益和经济效益。利用煤矸石回填塌陷区取得一定成效，鲍店矿塌陷地治理示范工程的也在进行当中。
(4)严格执行环评和“三同时”制度，有效控制新污染源。集团公司新、改、扩建项目坚持执行环境影响评价和“三同时”制度，对建设项目进行全面审查，科学论证，杜绝污染严重的项目上马。至今，公司所有新、改、扩建项目的“三同时”执行率达到了100％，有效控制了新污染源的产生。
2.3 重视宣传教育，促进其他的开展
集团公司和下属单位始终坚持环境治理与环境宣传一起抓，通过环境宣传教育，提高全员环境意识，从而促进环境治理及其他的开展。
每年3月12日植树节，6月5日世界环境日，公司及各矿都利用电视、报刊、杂志等各种手段宣传国家环保方面的法律、法规及环保知识，结合矿区实际，开展我爱矿山，保护矿区环境活动，人人参与，对矿区环保开展起到了很大的作用。
3 务实，开创公司环保新局面
**矿业集团公司世纪之交环保的指导思想和总体目标是：全面落实环境保护这一基本国策，实施矿区可持续发展战略，坚持经济建设与环境保护同步发展的方针，在经济发展创全国一流的同时，努力创建一流的矿区环境；强化环境管理，加大环境治理力度，增加环保科技投入；逐步建立科学的环保管理体系和运行机制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，实现污染物全部达标排放及污染物总量控制的指标，努力提高废物综合利用率，逐步改善矿区生态环境，使矿区环境质量有明显好转。近期矿区环保的重点是：
3.1 进一步加强对环保的领导
根据江总书记“对环保要坚持党、政一把手亲自抓、负总责”的指示和山东省委关于三个一把手都要抓环保的要求，集团公司各级党委、行政部门要把环保切实摆到重要议事日程，每年听取几次环保汇报，认真解决环保存在的问题和困难，解决几件群众关心的环境热点问题。
3.2 继续加强环保管理机构建设，健全环保管理制度
组织机构建设一是要有机构，二是要在责任明确的情况下给予适当的权限。这两条是保证环保顺利开展的必要条件。所以要在公司环委会的指导下，加强组织机构建设，建立环保网络，充分发挥环保机构的作用。
在管理制度上要制定《内部排污收费的使用管理方法》、《超耗能源费征收使用办法》、《锅炉烟尘控制考核办法》、《矿区环境监测管理办法》等，对原有的管理制度进行修改、补充，形成一个完整的、可操作性强的管理制度体系，使企业内部的环保有章可循，有法可依。
3.3 继续抓好污染防治
尽管我们的环保已取得一定成绩，但还有不少环境问题存在，世纪之交的环境治理任务还相当繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的措施，不仅
巩固现有成果，而且要有新的提高，要研究引进更高水平的污水处理技术，减少排污总量，重点在矿井水复用上下功夫，提高矿井水复用率。
对已经建成的鲍店矿、东滩矿、杨村矿、济二矿、南屯矿、济东新村北宿矿等六家生活污水处理厂要加强管理，提高处理效率；兴隆庄矿正抓紧筹措资金，制定方案，尽早建成生活污水处理厂。淮河流域污染治理年年提出新要求，因此，沿淮河流域要加紧治理，大幅度削减污染负荷，为河流变清作贡献。烟尘及SO2污染治理要作为今后环保的重点。国务院批准实施了酸雨控制区和SO2控制区污染防治规划，已将济宁市区、曲阜、**、邹城市列入SO2控制区，并要求1t以下的锅炉和茶水炉一律改烧型煤、无烟煤或其它清洁燃料，不改的要坚决取缔或封停。矿区大气污染防治任务还非常艰巨，要切实把烟尘、SO2污染治理提到重要议事日程上，引进治理新技术，增加除尘脱硫装置，燃烧高硫煤的要换成低硫煤，减少SO2排放量，使矿区大气环境有较大的改善。对固体废物的综合利用要进一步加强，尽量减少煤矸石的堆积，扩大煤矸石利用途径，实行以废治废、变废为宝。
3.4 严格建设项目环保管理，切实控制新污染源的产生
鉴于目前的环保形势和集团公司的发展要求，必须严格控制新污染源的产生。以后对所有新、扩、改和技改项目仍要严格执行环境影响评价和“三同时”制度，对新建项目从立项时的可行性研究、初步设计到施工、竣工验收实行全过程环境管理，环境工程工艺设计要合理，环保设备选型要先进，确保新上项目不产生新的污染。
3.5 加强环保宣传等有关
环保宣传要在内容、形式、广度、深度上向前推进一步，为加强环境管理和环境治理做好思想和舆论准备。
要加强公司环境监测站的领导，提高监测水平，增强技术支持，技术监督，技术服务能力，加强对矿区污染源达标排放情况的监督，进一步完善监测网络，扩大监测范围，提高监测数据质量。
绿化要提高绿化工程设计能力和施工管理水平，扩大绿化面积，努力实现花园式矿区，为公司的经济腾飞做出更大的贡献。
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推荐第7篇：煤矿企业安全文化建设工作汇报
煤矿企业安全文化建设工作汇报
尊敬的各位领导：
在这春和景明、充满朝气的美好季节，莅临我矿进行企业文化建设检查、这是对我们强力推进企业文化建设是一次莫大的鞭策和促进，也是我们庆荣煤矿的荣幸。借此机会，我谨代表庆荣煤矿全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
我站在美好的平台上，向各位领导作简要工作汇报，若有不妥，敬请批评和指出
庆荣矿位于纳雍县城西南的鬃岭镇辖区内，矿山距纳雍县城17公里，距滇黔铁路滥坝火车站56公里，交通较为方面。矿区属于云贵高原中高山地形，地势东北高西南低，矿区内属亚热带季风气候，夏秋温暖，冬春严寒，季节性区分明显，常年阴雨绵绵，气候变化无常。2001年至2007年矿井设计生产能力3万吨/年，矿井资源整合后，新开采设计能力9万吨/年，于2010年9月竣工验收合格，现属生产合法矿井。矿井建设投产几年以来，矿井获得地县级“企业文明先进单位”、“矿井安全质量标准化”、“示范矿井”、“等一系列荣誉称号。
庆荣矿作为纳雍县文化企业示范矿井，在企业文化发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推进企业文化建设步伐。在继承我们传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由表及里，积极推进企业文化建设工作，坚持文化安全理念体系逐步规范，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，确立企业价值理念观，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力；用先进的行为文化规范职工行为，为庆荣煤矿持续快速发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。
庆荣煤矿在推广企业文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行思想引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的目标。总结出庆荣煤矿在推行安全文化中的作法，主要有以下几个特点。
一、把安全化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容
在“以文化理念”思想的指导下，庆荣煤矿以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个网络”为主要内容安全文化理念。
煤矿生活区文化以建立“四纵四横”为主要思路，即纵向创建四条路（文化理念路、安全文化路、道德规范路，精神文明建设路）
井下文化下一步计划将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体。文化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路，推行一面安全文化墙，设立安全教育峒室，职工安全教育运输线、以安全文化体系建设为目标，达到以点带面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系，建设一流的文化宣传网络，加快构建和谐矿区步伐。
二、以构建文明矿区为出发点，以环境、形象塑造为落脚点，进行企业文化标识的逐步规范
改善环境不仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精神品位。加大井下质量标准化建设的力度，环保采区、文化管理型工作面相继建立；统一挂牌上岗制度，统一物品摆放）。同时，庆荣矿准备在8月制定《煤矿职工家属行为规范》，对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设工作的整体推进。
三、从企业文化建塑的载体入手，以“安全文化”活动激活企业文化建设 安全文化是无形的，更是有形的，安全文化无时无刻不在影响企业。庆荣煤矿开展以“安全文化”为主要内容的“文化推进活动”，激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发挥内心的最大潜能和动力，从而展示员工的内在素质和外在形象。计划开设小文化角，摆放《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、等与安全生产有关的报纸、专业书籍，利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式，在矿属单位轮流传阅。大力倡导全员学习、终身学习，鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围，满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。
四、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升庆荣煤矿企业文化品位
庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上，结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队文化”两项文化内容，并按照安全文化的要求，制定了《庆荣煤矿安全文化建设实施方案》，提出了很多种文化的建塑内容，以文件的形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。
安全文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，庆荣煤矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。庆荣煤矿以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到认识与行动的统
一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市场经济形势的需要，努力寻取新的工作突破点和推动力，全力打造本质安全型矿井。
五、坚定不移的开展庆荣煤矿企业文化建塑活动，增强凝聚力和战斗力
庆荣煤矿在大力推广安全文化的实践过程表明，开展企业安全文化建设，不仅没有影响企业的正常生产经营活动，而且极大地调动了职工的积极性和创造性，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，促进企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面：
1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。
2、文化氛围更浓了。庆荣煤矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，绿树环抱，花草喷香，使人心旷神怡、留连忘返。
3、人才文化再结硕果。经过3年努力，庆荣煤矿人才取得可喜成绩，2011年6月13日鬃岭煤监站主办安全月活动知识竞赛中名列第一名，荣获奖牌一块，荣誉证书4本，奖金3000元，拔河比赛名列第二名，荣获奖牌一块，奖金2000元。
4、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。庆荣煤矿的目标凝聚了全矿160人职工的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观，落实到行动之中，共同的行为规范使员工褪去了不良形象，成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的庆荣煤矿。
庆荣煤矿在推行安全文化管理后，有力的促进了各项工作的开展，但这只是一个良好的开端，目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化，企业管理正在步向文化管理型迈进，并在推行企业安全文化理念的同时，准备计划编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的文化型企业。在实施企业文化过程中，我们也深深体会到文化推进是一项入心入脑的工作，只要在各位领导的关怀和指导下，我们不懈的努力，不断的创新，为庆荣煤矿企业安全文化灯火辉煌在创新篇！
祝各位领导工作顺利、身体健康、平安吉祥、幸福美满！
谢谢！
推荐第8篇：煤矿企业环保工作汇报材料
煤矿企业环保工作汇报材料
**矿业集团公司(原**矿务局)建于1976年，是国家现代化煤炭生产基地。矿区面积达400多平方公里，跨越邹城市、曲阜市、**市和济宁市。煤田地质储量3.768gt，可采量2.161gt。其中**煤田面积240.4km2，地质储量2.136gt，可采储量1.228gt，济宁东部煤田面积200km2，地质储量1.633gt，可采储量0.933gt。现有7对生产矿井，1对在建矿井，总设计生产能力为22.75mt/a，1998年生产煤炭2000余万吨。建矿20多年来，尤其是近10年间，矿区坚持生产建设与环境保护一起抓，积极推行清洁生产，环保工作取得了显著成效，有近50多个单位和部门分别被评为省(部)、市、县级环境保护先进单位、花园式单位，从而有力地促进了经济的发展。
1 矿区环保工作现状
(1)矿区环境保护工作与经济的发展还不相适应，个别单位领导重生产、轻环保的思想还存在，污染治理资金投入低于原煤炭部规定的0.3～0.5元/t煤的标准。
(2)环境管理和污染治理还存在着薄弱环节，比如锅炉烟尘黑度超标。1998年总缴纳排污费231.48万元，其中烟尘黑度超标排污费为116.58万元，占总排污费的50.36％。
(3)矿区土地复垦欠帐较多，难度较大，这里有资金问题，也有政策问题。
(4)各类环保设施的运行率、完好率也不同程度地存在问题。
2近几年矿区环保工作的具体做法
2.1 调整加强环保机构，建立并落实各项管理制度
近几年来，集团公司在建立现代企业制度中，从上到下管理机构、人事安排变化很大。不少处室合并、撤消，但环保机构反而得到加强。1997年，将环保、节能、绿化三个单独的委员会合并成一个综合委员会，各单位根据公司的决定，也进行了相应的调整，确定了党、政一把手抓环保、节能工作。通过调整理顺了工作关系，加强了对环保、节能工作的领导。
为加强环保管理，公司制定了《环保管理办法》、《绿化管理办法》、《超标排污内部处罚办法》、《目标责任书完成情况考核办法》等管理制度，这些制度的制定和实施，促进了环保规范化管理工作的开展；同时，通过内部排污处罚收费，对促进污染治理等工作提供了必要的资金支持。
2.2 依靠科技进步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年国家对淮河流域水污染提出限期治理目标，集团公司认真贯彻执行国务院《淮河流域水污染防治条例》，结合济宁市“碧水工程”的实施和目标责任书的落实，狠抓了工业废水达标排放工作。通过强化检查、监督，保证了已投入运行的污水处理设施的正常运转,并新建了北宿矿生活污水处理工程和南屯矿生活污水处理站，扩建了鲍店矿矿井水处理厂，改造了焦化厂生产废水处理工艺，完成了兴隆庄矿矿井水深度处理工程和公司机修厂电镀废水处理工程以及北宿矿矿井水处理工程的方案论证。据统计，集团公司1998年排放矿井水、医院污水、生活污水及其它废水总共21.4mt，处理13.38mt，处理率达到62.52％。矿井水经处理后复用率达到50.63％，其中济二煤矿、南屯矿和北宿矿的矿井水复用率分别达到了100％、98％和75％，4个洗煤厂的洗煤废水继续保持一级闭路循环，生活污水每年处理4mt，处理能力占排放总量的33.23％。
(2)严格控制烟尘排放。烟尘治理是公司近几年环保工作的重点，也是难点，为配合济宁市实施“蓝天工程”，在广泛调研的基础上，结合矿区特点，引进4种烟尘治理专利技术，完成了7台工业锅炉的烟尘治理工程。截止去年底，公司156台在用工业锅炉全部完成烟尘治理工作，全年产生的3.5gm3烟气，全部经处理后排放，其中有五家单位的工业锅炉烟尘林格曼黑度1级以下；41座工业窑炉烟气全部达标排放。
(4)严格执行环评和“三同时”制度，有效控制新污染源。集团公司新、改、扩建项目坚持执行环境影响评价和“三同时”制度，对建设项目进行全面审查，科学论证，杜绝污染严重的项目上马。至今，公司所有新、改、扩建项目的“三同时”执行率达到了100％，有效控制了新污染源的产生。
[nextpage] 2.3 重视宣传教育，促进其他工作的开展
集团公司和下属单位始终坚持环境治理与环境宣传一起抓，通过环境宣传教育，提高全员环境意识，从而促进环境治理及其他工作的开展。
每年3月12日植树节，6月5日世界环境日，公司及各矿都利用电视、报刊、杂志等各种手段宣传国家环保方面的法律、法规及环保知识，结合矿区实际，开展我爱矿山，保护矿区环境活动，人人参与，对矿区环保工作开展起到了很大的作用。
3 务实工作，开创公司环保工作新局面
**矿业集团公司世纪之交环保工作的指导思想和总体目标是：全面落实环境保护这一基本国策，实施矿区可持续发展战略，坚持经济建设与环境保护同步发展的方针，在经济发展创全国一流的同时，努力创建一流的矿区环境；强化环境管理，加大环境治理力度，增加环保科技投入；逐步建立科学的环保管理体系和运行机制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，实现污染物全部达标排放及污染物总量控制的指标，努力提高废物综合利用率，逐步改善矿区生态环境，使矿区环境质量有明显好转。近期矿区环保工作的重点是：
3.1 进一步加强对环保工作的领导
根据江总书记“对环保工作要坚持党、政一把手亲自抓、负总责”的指示和山东省委关于三个一把手都要抓环保工作的要求，集团公司各级党委、行政部门要把环保工作切实摆到重要议事日程，每年听取几次环保工作汇报，认真解决环保工作存在的问题和困难，解决几件群众关心的环境热点问题。
3.2 继续加强环保管理机构建设，健全环保管理制度
组织机构建设一是要有机构，二是要在责任明确的情况下给予适当的权限。这两条是保证环保工作顺利开展的必要条件。所以要在公司环委会的指导下，加强组织机构建设，建立环保网络，充分发挥环保机构的作用。
在管理制度上要制定《内部排污收费的使用管理方法》、《超耗能源费征收使用办法》、《锅炉烟尘控制考核办法》、《矿区环境监测管理办法》等，对原有的管理制度进行修改、补充，形成一个完整的、可操作性强的管理制度体系，使企业内部的环保工作有章可循，有法可依。
3.3 继续抓好污染防治工作
尽管我们的环保工作已取得一定成绩，但还有不少环境问题存在，世纪之交的环境治理任务还相当繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的工作措施，不仅巩固现有成果，而且要有新的提高，要研究引进更高水平的污水处理技术，减少排污总量，重点在矿井水复用上下功夫，提高矿井水复用率。
对已经建成的鲍店矿、东滩矿、杨村矿、济二矿、南屯矿、济东新村北宿矿等六家生活污水处理厂要加强管理，提高处理效率；兴隆庄矿正抓紧筹措资金，制定方案，尽早建成生活污水处理厂。淮河流域污染治理年年提出新要求，因此，沿淮河流域要加紧治理，大幅度削减污染负荷，为河流变清作贡献。烟尘及so2污染治理要作为今后环保工作的重点。国务院批准实施了酸雨控制区和so2控制区污染防治规划，已将济宁市区、曲阜、**、邹城市列入so2控制区，并要求1t以下的锅炉和茶水炉一律改烧型煤、无烟煤或其它清洁燃料，不改的要坚决取缔或封停。矿区大气污染防治工作任务还非常艰巨，要切实把烟尘、so2污染治理提到重要议事日程上，引进治理新技术，增加除尘脱硫装置，燃烧高硫煤的要换成低硫煤，减少so2排放量，使矿区大气环境有较大的改善。对固体废物的综合利用要进一步加强，尽量减少煤矸石的堆积，扩大煤矸石利用途径，实行以废治废、变废为宝。
3.4 严格建设项目环保管理，切实控制新污染源的产生
鉴于目前的环保形势和集团公司的发展要求，必须严格控制新污染源的产生。以后对所有新、扩、改和技改项目仍要严格执行环境影响评价和“三同时”制度，对新建项目从立项时的可行性研究、初步设计到施工、竣工验收实行全过程环境管理，环境工程工艺设计要合理，环保设备选型要先进，确保新上项目不产生新的污染。
3.5 加强环保宣传等有关工作
环保宣传要在内容、形式、广度、深度上向前推进一步，为加强环境管理和环境治理做好思想和舆论准备。
要加强公司环境监测站的领导，提高监测水平，增强技术支持，技术监督，技术服务能力，加强对矿区污染源达标排放情况的监督，进一步完善监测网络，扩大监测范围，提高监测数据质量。
绿化工作要提高绿化工程设计能力和施工管理水平，扩大绿化面积，努力实现花园式矿区，为公司的经济腾飞做出更大的贡献。
推荐第9篇：煤矿企业环保工作汇报材料
煤矿企业环保工作汇报材料
文章标题：煤矿企业环保工作汇报材料
**矿业集团公司(原**矿务局)建于1976年，是国家现代化煤炭生产基地。矿区面积达400多平方公里，跨越邹城市、曲阜市、**市和济宁市。煤田地质储量，可采量。其中**煤田面积，地质储量，可采储量，济宁东部煤田面
积200km2，地质储量，可采储量。现有7对生产矿井，1对在建矿井，总设计生产能力为/a，1998年生产煤炭2000余万吨。建矿20多年来，尤其是近10年间，矿区坚持生产建设与环境保护一起抓，积极推行清洁生产，环保工作取得了显著成效，有近50多个单位和部门分别被评为省(部)、市、县级环境保护先进单位、花园式单位，从而有力地促进
了经济的发展。
1 矿区环保工作现状
据统计，到1998年底全公司拥有工业锅炉154台(包括电厂锅炉7台)，锅炉除尘设施安装率％，烟尘排放达标率在75％左右；工业窑炉41座，烟尘排放达标率为100％；茶炉142台，烟尘排放达标率为60％。以上燃煤设施年耗煤318400t。工业锅炉烟尘排放量为9800t，SO2排放量约3980t。1998年矿井涌水量，外排量，自用量，矿井水复用率为％，外排矿井水达标率为％，处理后外排达标率为100％。4座洗煤厂的洗煤水全部实现闭路循环。12座矸石山历年累计堆存矸石，占地；1998年产生矸石,堆存，综合利用，年利用率达80％。3座发电厂(煤泥电厂24000kW，矸石电厂18000kW)年排放粉煤灰，灰渣，灰渣和粉煤灰综合利用率为100％。地表塌陷总面积，复垦面积为1518hm2，复垦率为50％。目前主要存在的问题是：
(1)矿区环境保护工作与经济的发
展还不相适应，个别单位领导重生产、轻环保的思想还存在，污染治理资金投入低于原煤炭部规定的～元/t煤的标准。
(2)环境管理和污染治理还存在着薄弱环节，比如锅炉烟尘黑度超标。1998年总缴纳排污费万元，其中烟尘黑度超标排污费为万元，占总排污费的％。
(3)矿区土地复垦欠帐较多，难度较大，这里有资金问题，也有政策问题。
(4)各类环保设施的运行率、完好率也不同程度地存在问题。
2近几年矿区环保工作的具体做法
调整加强环保机构，建立并落实各项管理制度
近几年来，集团公司在建立现代企业制度中，从上到下管理机构、人事安排变化很大。不少处室合并、撤消，但环保机构反而得到加强。1997年，将环保、节能、绿化三个单独的委员会合并成一个综合委员会，各单位根据公司的决定，也进行了相应的调整，确定了党、
政一把手抓环保、节能工作。通过调整理顺了工作关系，加强了对环保、节能工作的领导。
为加强环保管理，公司制定了《环保管理办法》、《绿化管理办法》、《超标排污内部处罚办法》、《目标责任书完成情况考核办法》等管理制度，这些制度的制定和实施，促进了环保规范化管理工作的开展；同时，通过内部排污处罚收费，对促进污染治理等工作提供了必要的资金支持。
依靠科技进步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年国家对淮河流域水污染提出限期治理目标，集团公司认真贯彻执行国务院《淮河流域水污染防治条例》，结合济宁市“碧水工程”的实施和目标责任书的落实，狠抓了工业废水达标排放工作。通过强化检查、监督，保证了已投入运行的污水处理设施的正常运转,并新建了北宿矿生活污水处理工程和南屯矿生活污水处理站，扩建了鲍店矿矿井水处理厂，改造
了焦化厂生产废水处理工艺，完成了兴隆庄矿矿井水深度处理工程和公司机修厂电镀废水处理工程以及北宿矿矿井水处理工程的方案论证。据统计，集团公司1998年排放矿井水、医院污水、生活污水及其它废水总共，处理，处理率达到％。矿井水经处理后复用率达到％，其中济二煤矿、南屯矿和北宿矿的矿井水复用率分别达到了100％、98％和75％，4个洗煤厂的洗煤废水继续保持一级闭路循环，生活污水每年处理4Mt，处理能力占排放总量的％。
(2)严格控制烟尘排放。烟尘治理是公司近几年环保工作的重点，也是难点，为配合济宁市实施“蓝天工程”，在广泛调研的基础上，结合矿区特点，引进4种烟尘治理专利技术，完成了7台工业锅炉的烟尘治理工程。截止去年底，公司156台在用工业锅炉全部12全文查看
推荐第10篇：劳资科岗位责任制
职责范围
一、根据《煤业公司矿井生产劳动定额·定员标准》和公司劳动定额定员管理制度，结合本矿生产实际，合理定岗定员。
二、严格执行劳力调配制度，依据各单位定岗定员标准，做好劳动力的合理调剂。
三、根据相关工资政策法规和职工人员情况，编制全矿年度工资计划，做好工资结算审批、工资统计和各项集中奖励的审核发放工作。
四、负责职工调动、离矿等相关手续办理，妥善安排老弱病残职工工作。
五、负责职工档案和文件资料的管理工作。
六、负责职工劳动合同管理工作。
七、负责全矿职工劳保发放标准管理和相关认证工作。
八、负责全矿职工职业技能鉴定组织工作。
九、负责全矿职工劳动组织整顿工作。
十、负责全矿职工养老保险、医疗保险和工伤保险的日常管理工作。十
一、负责做好职工伤残认定及劳动能力鉴定的组织工作。十
二、负责全矿职工工资核算工作。
岗位责任制
一、科长
1、在矿委的领导下，主持全科的日常管理工作。
2、全面负责贯彻执行国家和上级主管部门颁布的劳动工资政策、法规、指令以及矿有关劳动工资文件和决定。
3、全面负责编制和组织实施劳动工资计划。
4、负责贯彻执行上级颁布的定员定额标准，按定员定额组织生产。
5、负责按定员标准和人员变动情况，合理调配劳动力。
6、负责各单位出勤、报工审核和工资结算等工作。
二、副科长
1、协助科长做好劳动组织、工资管理、劳动保障等工作。
2、全面负责职工劳动保险、职业技能鉴定等管理工作。
3、协助科长抓好本科内部管理工作。
三、劳资调配管理员
1、负责办理新工人接收、培训、职工调动、离岗、签订师徒合同书等手续。
2、负责所管辖范围内职工档案管理。
3、每月审查职工岗位工种和出勤情况，负责对劳动防护用品发放标
准进行管理。
4、负责本科所管辖范围内各类材料、文件的整理和归档。
5、负责职工档案信息、劳动防护用品发放等台账的录入。
四、职业技能鉴定管理员
1、负责全矿职工职业技能鉴定组织工作。
2、负责协助职工学校，抓好职工职业技能鉴定培训工作。
3、负责取得职业资格证书、符合调升岗位工资条件职工的岗位工资晋级工作。
4、负责分管范围内来信来访、有关材料的处理工作。
五、考勤管理员
1、坚守工作岗位，不窜岗，不脱岗，严格执行考勤制度。
2、做好考勤机管理工作，认真负责职工井上、下出勤，核对全矿职工出勤人数，发现有迟到早退者应向科长汇报。
3、月未按时汇总机上考勤，出具报表。
4、认真学习业务管理知识，不断提高业务工作能力。
5、完成领导临时交办的任务。
六、劳动组织、定额管理员
1、负责生产及服务岗位劳动定员、定编工作。
2、对生产服务岗位劳动定员实行动态管理；负责逐月收集汇总岗位定员变动统计资料、分析编制劳动力需求计划。
3、负责编制计件队（组）综合作业定额、计件单价和单项工程定额及工时定额。
5、负责全矿各单位日常出勤、放假检修、非生产及休工等用工管理工作。
6、监督检查队（组）工资奖金分配情况；负责计件队（组）劳动定额报表制作、分析和上报。
七、劳动工资核算、统计员
1、工资核算
（1）正确执行国家有关劳动工资方面的方针、政策、法令及规定。
（2）负责全矿职工的工资结算及审批。
（3）负责全矿职工人员的工资调整工作。
（4）负责每月工资核算资料整理装订。
3、工资统计
（1）根据公司工资总额、矿生产计划、效率指标、有关工资政策法令、职工人数等制定出月度工资使用计划。
（2）负责全矿期末各类职工人数、出勤情况等统计报表的编制。
（3）负责收集整理有关劳动工资统计方面的原始资料，并进行分析、测算，建立统计台帐。
（4）负责新工人转正、工人岗位及工资变动等审批工作。
（5）深入实际，调查研究，掌握了解各项指标完成情况。
3、严格执行有关保密规定，未经领导批准，不得对外提供统计资料。
八、劳动保险管理员
1、负责全矿劳动合同、保险管理工作。
2、负责按省上年度工资总额调整养老、医疗、工伤、失业保险扣缴的上下限标准。
3、负责各项养老、失业、医疗、工伤缴纳金额的月度审核、汇总及报表的编制、报送。
4、负责参保员工个人信息、台帐及帐户的建立健全。
5、负责新工人养老、医疗、工伤保险台帐的建立及调出、调入人员相关手续的接续和转移。
6、负责参保人员医疗保险关系转移、身份变更、退保、挂失等工作。
7、负责工伤职工工伤认定和劳动能力鉴定的组织工作。
8、负责工伤职工待遇落实及医疗费用报销审核工作。
劳资科
2010年11月21日
第11篇：劳资科工作总结
2013年度劳资科工作总结
2013年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。
一、过去一年工作的总结
1、认真及时完成各类报表统计上报工作；
2013年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。
2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质；
2013年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列
文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。
3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队2013年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。
4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。
5、完成了职业技能统计、申报工作
根据集团公司文件要求，结合2013年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级别的条
件，上报2014年职业技能计划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，2013年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。
6、保质保量的完成了社保工作；
2013年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，根据2012年中心职工个人收入调整了2013年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。
二、存在的问题与不足
缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。
三、2014年工作思路
1、加强理论学习，提高业务素质；
理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2014年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。
2、抓好基础工作，强化管理职能；
随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2014年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。
3、不断探索和完善绩效考核新体系；2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。
劳资科
2013-11-8
第12篇：劳资科一岗双责
为进一步明确党风廉政目标，落实责任。根据集团公司党委、纪委要求，现由分公司负责人与各科室负责人签订“一岗双责”目标责任书，主要内容如下：
一、党风廉政目标:
1、积极参加“三会一课”,认真做好 学习笔记,撰写学习心得、体会。
2、严格规范科室工作纪律，认真落实党风廉政建设工作任务，对科室内存在的任何倾向性、苗头性的违纪违规问题，及时给予批评教育和警示提醒
3、带头遵守廉洁自律各项规定，为广大职工树榜样，立标杆。
4、关注支部建设,积极向支部建言献策,完成党支部交给的各项任务。
5、认真参加党支部召开的组织生活会,自觉开展批评和自我批评，在批评和自我批评的基础上，制定整改措施。
6、按时足额缴纳党费。
二、行政工作目标: 1.负责分公司员工（含劳务派遣员工）的工资的制作、报审和发放； 2.负责分公司的员工的津补贴、劳动保护和福利标准的造表发放； 3.负责协助办理员工劳动合同的续签以及其他相关用工手续、劳保； 4.负责办理运营分公司职工调动，岗位调整相关手续的办理； 5.负责分公司员工花名册的建立及维护，人事数据的统计管理； 6.负责协助集团公司人力资源管理部门办理职工退休手续； 7.负责职工劳动纠纷争议的协商处理员工违纪处理；
8.负责分公司员工（含劳务派遣员工）养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金缴纳管理；
9.负责协助集团公司人力资源管理部门办理职工劳动能力鉴定及工伤申报工作。
第13篇：劳资科岗位责任制
劳资科安全责任制
一、加强业务工作安全管理，严格遵守各项规章制度，保证各项工作顺利进行。
二、做好业务安全保密工作，严守单位业务秘密。
三、做好农民工的留用和辞退工作，稳定职工队伍。
四、做好人员配置，实行定岗定编，合理组织机构促进安全生产。
五、加强工资和定额管理。不定时对下属各单位进行检查，使工资分配规范化，定额管理合理化，调动广大职工的积极性。
六、加强档案资料的管理，注重资料的完善和积累，各项档案和资料要完备齐全。
七、加强自主保安，做好冬季“三防”工作。
劳资科付科长安全岗位责任制
一、在正科长领导下，组织开展各项工作。
二、认真执行各项规章制度，奉公守法。
三、严格工资、定额、考勤、统计管理，保证工资分配定额单价的科学性、合理性，确保考勤制度的严肃性和统计工作的准确性。
四、增强工资分配的透明度，按劳取酬，杜绝徇私舞弊。
五、热情服务、秉公办事、礼貌待人，做文明窗口。
六、及时准确向上级部门和各级领导提供各种业务数据，给领导做为内参。
七、刻苦钻研业务，不断增强为广大职工服务的能力和业务素质，提高办事效率。
八、遵守劳动纪律，不迟到不早退。
九、服从命令，听从指挥。
十、团结友爱，共创佳绩。
劳资科科长安全岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规。
二、严格执行山西焦煤公司的各项规定。
三、做好矿领导的参谋、随时准确提供，劳动组织，工资分配，减员提效的数据资料，保证资料的齐备。
四、带领全科人员认真学习政治业务， 提高劳资人员的政治业务素质。
五、团结全科同志，努力完成上级交给的各项任务，和职责范围的工作，做到安全有效。
六、热情为全矿职工服务，秉公办事，不谋私利，改变工作作风，真正成为人民的公仆。
七、服从矿领导的各项安排，高效率、高质量的完成任务。
八、做好冬季“三防工作”，做自主保安的工作。
统计员安全岗位责任制
一、掌握统计工作，提高业务水平，平时多积累多学习，利用空闲时间钻研业
务知识。
二、工资统计做到认真细致，不漏报、虚报，坚持原则遵守统计法规。
三、认真履行自己本职工作，逐月统计，进行多项分类，健全统计台账。
四、积极配合领导做好科内一切正常工作，为领导提供可靠数据。
医保组安全岗位责任制
一、遵守劳动纪律，爱岗敬业，无私奉献。
二、学习时事政策，搞好医保全面工作。
三、秉公办事，不徇私情，遵纪守法。
四、虚心接受群众批评，克服缺点。
五、提高工作效率，各负其责，人人把关，对资料封存，做好保密工作。
六、建好各种卡片，及时报送各种报表，做到数据准确无误。
七、办公室电脑设备做到安全操作，做好办公室的防火防盗工作。
职业技能鉴定安全岗位责任制
职业技能鉴定是一项基于职业技能水平的考核活动，属于标准参照型考试。它是由考试考核机构对劳动者从事某种职业所应掌握的技术理论知识和实际操作能力作出客观的测量和评价，职业技能鉴定是国家职业资格证书制度的重要组成部分。在实际工作中要求做到以下几点：
1、牢固掌握职业技能鉴定的主要内容和申报职业技能鉴定的各项要求。
2、按照上级文件精神合理组织职业技能鉴定实施步骤。
3、申报职业技能鉴定应注意事项，严格审核每一位职工申报鉴定的证件及资历材料。
4、职业技能鉴定中心和职业技能鉴定站的工作人员，在职业技能鉴定工作中不允许弄虚作假，徇私舞弊。
调配组安全岗位责任制
一、认真学习国家有关方针政策，严格执行办事程序。
二、深入基层，掌握人员的有效流动，并及时反馈领导。
三、对来办事人员热情接待，耐心细致的讲明文件规定，能办再办，提高办事
效率。
四、配合领导完成上级交给的各项工作。
五、提高自身素质，团结同志，更好地为基层服务。
六、做好农民工的留用和辞退工作，稳定职工队伍。
七、加强档案资料的管理，注重资料的完善和积累，各项档案和资料要完备齐全。
定额组安全岗位责任制
为加强定额工作的管理，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，坚持以分项定额以量计分以分计资的原则，经常深入井下，为矿、科领导提供各种数据，报表等；坚持学习江总书记“三个代表”精神，为完成我矿生产任务而不懈努
力。
一、经常深入基层，检查队组原始记录、工资分配，提高生产工人积极性，提高劳动生产效率。
二、对辅助及地面单位实现定员定岗管理，坚持一线满员，二线精干，地面精减，巩固一线队伍，确保我矿生产任务的完成。
三、坚持原则，遵章办事，不徇私情，不断提高定额业务技术水平和理论水平。
四、严格遵守劳动纪律。坚守岗位，讲究卫生，搞好团结，圆满完成各级领导交给的工作任务。
考勤员安全岗位责任制
一、认真学习马列主义，提高本人思想觉悟。
二、牢固树立全心全意为人民服务的思想，做好广大职工的贴心人，
三、实事求是，秉公办事。
四、精通业务，不断提高业务水平。
五、向上级提供的数据要准确无误。
六、做文明职工，经常清扫室内卫生。
第14篇：劳资科工作手册
学院劳资科工作手册
一、员工关系管理
〈一〉入职手续办理：
◆ 教职工入职：确定录取的教职工领取报到通知书，提醒他们按照要求准备相应入职材料、签订试用期协议、应届毕业生就业协议书盖学院公章
◆ 教职工入职：打印报到函并通知其所在部门（如安排课程或岗位工作等）、办理考勤卡、申请住房、记录新进人员的工行卡号，回答新进人员的一系列问题
◆ 教职工入职：待新进人员准备好入职材料后，查看材料是否齐全（若不齐全，督促其尽快提交完整）、建立个人人事档案袋并编号、将新进人员基本信息输入全院教职工人事信息表
◆ 教职工入职：通知信息部门开通新进人员OA系统或加入合财教职工群，方便内部联络
〈二〉转正手续办理：
◆ 教职工转正：定期关注新进人员的工作动态及部门领导的反馈，在其转正时间前一周提醒其来领取转正申请表并告知填写注意事项 ◆ 教职工转正：初步查看转正申请表，并与领导商定转正面谈时间，最终领导签字确认
◆ 教职工转正：提醒转正人员将人事档案及党组织关系等转入合肥财经职业学院（其中档案转入人事档案托管所在地经开区人才市场）
〈三〉劳动合同管理：
◆ 教职工签订合同：转正审批后，与新进人员签订劳动合同，劳动合同统一前往党政办盖学院公章生效，教职工与学院分别一份
◆ 教职工续签合同：每月关注是否有教职工合同到期，到期人员名单经领导审核无特殊情况后，电话通知到个人前来领取劳动合同续签通知单及合同期满申请表
◆ 教职工续签合同：续签表格准备好后经其部门领导及人事处处长审核签字同意，与其续签劳动合同并盖章
◆ 教职工续签合同：将每批续签人员信息录入合同续签汇总表及人事信息表，以便后期查看
〈四〉转岗手续：
◆ 教职工转岗：提供教职工转岗申请表，待岗位变动确定后，打印教职工派遣通知单并盖章，原部门和新部门各执一份，交代转岗教职工做好原部门的工作交接（提供内部工作交接表）
◆ 教职工转岗：将转岗情况录入年度转岗统计表，并在人事信息表和OA系统上相应调整转岗教职工信息
〈五〉辞职辞退手续：
◆ 教职工辞职辞退：教职工因个人原因提出离职时，首先进行离职面谈，并在离职面谈表上作相应记录
◆ 教职工辞职辞退：教职工因个人原因提出离职时，通知其提交辞职申请书并经由部门领导及人事处领导签字同意后，发放《教职工辞职交接单》和《工作交接表》，停办其社保和公积金
◆ 教职工辞职辞退：交接单和工作交接表提交后，提醒将考勤卡归还人事处、托管在经开区人才市场的人事档案转移、开具劳动合同解除证明书（一式四份）
◆ 教职工辞职辞退：工资等费用结算（工资结算到提出辞职申请当天，需注意是否参加过学院组织的培训等），可当天拿现金或放入下个月工资发放
◆ 教职工辞职辞退：若是辞退教职工时，通知其所在部门及本人，然后以学院文件的形式发通知，有必要时以书信形式邮寄文件至辞退人员手中，通知其本人前来办理工作交接等事宜
二、薪酬管理
〈一〉薪资表制作：
◆ 薪资管理：将上月工资表复制一份，重命名为本月工资，将工资表里的子表全部修改时间，并将上月中其他津贴与其他扣款栏因特殊增加或减少的费用全部恢复为零，并调整全体教职工的工龄工资 ◆ 薪资管理：将已离职人员删除或是结算其工资、将新进人员加入其所在部门（注意新进人员工资标准的确定、按当月入职时间计算工资以及试用期发放80%工资）
◆ 薪资管理：将当月转正人员调整为转正后工资（注意转正前后工资的差额）、转岗人员的位置调整到现所在部门（注意转岗前后工资的差额）
◆ 薪资管理：调出当月请假表，将所有请假人员按照请假性质归类
并相应扣除请假工资（事假无工资、病假按工作年限扣除30%或50%、产假不发工资、陪产假/婚假不扣工资等）
◆ 薪资管理：本月若办理了社会保险和住房公积金的教职工在当月工资要相应的体现（社保要扣除个人部分、公积金要在工资里体现） ◆ 薪资管理：在工资里要体现教务处提供的课酬费、学生处提供的辅导员津贴、车队提交的公里/加班值班补贴、总务处提供的房租水电费、党团组织员费用、工会会费等等
◆ 薪资管理：待工资表初步成型后提交部门领导审核，将有疑问的地方用颜色标出
◆ 薪资管理：部门领导审核后，将各工资子表汇总后，打印出来盖部门公章
◆ 薪资管理：工资表经董事长审批后，电子及纸质版晃新进人员工行卡号全部交给财务处，由财务处人员发放到账
〈二〉福利办理（五险一金）：
◆ 福利管理：新进教职工转正后，为其办理社会保险，首先制作人员增加备案花名册（打印两份并盖章）和就业失业登记证申请信息表，并携带劳动合同前往经开区人才市场二楼社保备案处备案
◆ 福利管理：如若教职工辞职辞退，需携带人员减少备案花名册（打印两份并盖章）和劳动合同解除证明书前往经开区人才市场二楼社保备案处备案
◆ 福利管理：如若为教职工补缴社保，需准备增加备案花名册（纸质及电子版）、劳动合同、补缴时间段该教职工的工资表及会计凭证
前往庐江路社保局办理
◆ 福利管理：备案后在社保局网站上进行操作（每月1-24日），将备案过的人员信息录入单位管理界面
◆ 福利管理：每月制作住房公积金变更清册（一式三份），将离职停办、入职新办，前往住房公积金办理点（中国工行城建支行）办理 ◆ 福利管理：每月定期将社保及住房公积金数额报至财务处，由财务处转账
◆ 福利管理：每年4至6月是合肥市社保局社保稽查审核时间，各单位自行从社保局网站上下载软件如实填写报表（纸质及电子版）并打印盖章，交市社保局二楼社保稽核中心审核
三、考勤管理
◆ 考勤管理：如有需要，向上级打申请后可联系考勤机公司（新开普公司）安装新考勤机和软件，购买新考勤卡一一为教职工按部门按编号发放考勤卡
◆ 考勤管理：新进人员在考勤软件里新发考勤卡，并告知每天打卡时间；离职人员上交考勤卡，可循环利用；考勤卡丢失或折断，及时给予重新办理
◆ 考勤管理：考勤卡新办流程：点击进入考勤软件→点击人员维护→输入新勤号及姓名→选择部门→确定→再点击数据传输→连接考勤设备→写入全部记录→前往校门口考勤机上进行录入操作→发卡成功
◆ 考勤管理：每月从考勤系统软件中下载当月全体教职工考勤记录，结合平时的补录情况，结合当月日历一一检查是否缺勤或是否由别人代打，制作当月考勤情况统计表
四、人事档案管理
◆ 人事档案管理：全体教职工每人一份人事档案袋，后期不断完善档案信息，包括每月教职工的转正申请、劳动合同、培训情况、奖惩情况、异动情况等都一一补充入袋，目前工作正在完善中
◆ 人事档案管理：学院已经拥有办公自动化软件（OA软件），每位教职工的基本人事信息等都会依据个人各方面的变化进行调整、修改和更新
五、上级部门各项年检工作
◆ 上级部门检查：2013年度教育厅、民政厅、档案局和社会保障局分别对我们学院进行各项检查，都是侧重不同的重点，人事处根据自己的部门指标准备相应的材料
◆ 上级部门检查：近几年来的各项年检结束后都注意了资料的保存，现在有命名为“各项年检相关资料”的文件夹，就是这些资料保存的合集。今后的年检可以参照前期年检的数字基础上完善
六、人力资源数据统计与分析
◆ 人力资源数据统计：每年度将各类人事信息表进行整合，对学院
的人力资源状况进行基础数据的统计和分析，包括学历结构、职称结构、年龄结构、人力成本统计等各方面
◆ 人力资源数据统计：每学期收集全体教职工的工作量情况并进行统计分析
七、临时工作
◆ 临时工作：配合并协助师资科科长的招聘、培训、绩效等工作（包括通知人员、结果统计、后勤服务等工作）
◆ 临时工作：配合其他部门完成工作，如提供各类人事相关数据 ◆ 临时工作：金农会从学院走社保的人员每半年缴纳一次社保费用 ◆ 临时工作：开具教职工的各类证明（工作证明、收入证明等） ◆ 临时工作：领导交办的其他工作等等
第15篇：煤矿工作汇报
煤矿矿井基本情况工作汇报
春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。
春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，
矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。
二，组织机构
严格按照规定要求配备人员，配备矿长 ，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。 三，瓦斯防治情况
本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1
第16篇：煤矿工作汇报
***公司
**月份工作汇报
**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。
安全生产方面：
一、综采工作面搬家
**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。
二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。
三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。
四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。
下月工作计划
一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。
二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。
二0一0年*月*日
第17篇：煤矿工作汇报
煤矿工作汇报
尊敬的各位领导，朋友们大家好！
在上级领导的亲切关怀和指导下，我矿本着从严从细管理的原则，自今年开工以来，安全生产情况基本良好，无发生任何工伤事故，这和全矿职工的齐抓共管，共同努力是分不开的。
回顾过去的三个多月，
五、六月份属生产月，七月份由于我矿首采工作面回采完毕，工作面进行了一个月的搬迁，目前，新工作面的安全生产条件已经形成。怎样搞好新工作面的安全生产，怎样安全的度过第三季度，怎样实现全年“管理零失误，安全零事故”的奋斗目标，已成为我矿安全生产管理的主要任务。
今年以来，我矿吸取去年的经验教训，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特别是加强了井下现场管理，对生产过程中的违章行为采取了警告、罚款、强制等措施，使全矿逐步形成了“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。特别是在六月份的“安全生产月”活动中，全矿进行了一次全面的隐患排查治理工作，将许多隐患消灭在萌芽状态，活动的进行推动了我矿安全生产工作的全面开展。上级领导十分重视我矿的安全生产工作，对国家煤矿安全监察局北疆分局、××县煤炭工业管理局对我矿每次检查提出的问题，我矿都认真对待，积极整改，在重大问题上绝不含糊、推诿，例如，我矿投资四万元，修复了发电机组，为矿井提供了备用电源，解决了长期威胁我矿安全的一大隐患。
七月份，我矿对工作面进行了搬迁，搬迁期间对液压板、柱腿、单体支柱和刮板机进行了一次全面的维修和更换，由于计划合理，安排得当，措施得力，所以，提前3天安全、顺利地完成了工作面的搬迁和安装任务。
现在已进入八月份，安全管理依然时刻不得放松，作为领导，我们知道肩上的压力有多大，安全形势赋予的使命有多重。在这个中国煤炭销售价格最低的地区，煤矿投资大、效益低，安全管理上容不得半点的马虎和丝毫的懈怠。
如此低廉的煤炭价格，煤矿利润从何而来？安全管理是惟一的空间。这就要求我们，必须彻底扭转“重生产，轻安全”的麻痹思想，矿领导必须以身作则，坚持实行领导井下带班作业制度，加强职工的
安全教育培训，全面提高广大干部和职工的业务素质，建立健全各项管理制度，狠抓各项制度的落实。按照煤矿《三大规程》的要求，发现隐患及时处理，才能真正杜绝事故的发生。
回顾过去，与其他兄弟单位相比，我矿成绩甚微，更无经验可谈，我们的领导水平和管理能力还有很大差距。在今后的实践中，我们将集中大家的智慧，不断学习其他兄弟单位的先进经验， 认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，虚心学习，扎实工作，不断进取，努力提高业务技能，为实现我矿全年“管理零失误，安全零事故”的安全目标而努力工作。
我的汇报完毕
谢谢大家！
第18篇：煤矿工作汇报
xx煤矿2011年主要工作完成情况汇报
xxx
（2011年11月1日）
2011年是正式并入xx的第一年，xx煤矿按照总体要求，主要抓好落实，目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。
一、2011年1～10月主要工作目标完成情况
1、生产任务
2011年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨，完成年度计划的xx%，产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了xx%；实际完成进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米，分别完成年度计划的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘进最高达到xxx米/月。预计全年可完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xxxx米，完成全年目标。
2、安全情况
截至目前，保持了安全生产的持续稳定，较好地完成了各项安全目标任务，安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故，隐患整改率、动态达标率双提高。1-10月份，发生工伤事故x起（采
一、采二各x起，掘
二、通防各x起），三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生产形势总体稳定。
1 在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式，促进整体进步，突出抓了12煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了顶板问题，提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了xx分和xx分好成绩。
在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次，计划投入资金xx万元，1至10月份累计送培xx人次，实际投入资金xx元，分别完成了全年计划的xx%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训，今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训，对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训，共组织了x期，培训xxx余人，取得了较好的效果。三是按照xx市局的安排，较早地建成了实训基地。
在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升xxx钩，月度误时不超xx小时，运输环节得到优化，在人员紧张情况下保持不影响生产，同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准，抓整改，整体面貌得到较好改观。
3、主要经营指标完成情况
2011年计划销售原煤xx万吨，1～１０月实际销售全煤种xx万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨，工程煤、筛矸、洗矸xx万吨，预计全年销售全煤种xxx万吨，其中原煤、煤泥、混煤
2 xx万吨，在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户，抓住了市场主动权。
1～１０月实现销售收入、利润总额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx％左右，为全年任务奠定了基础。其中，生产成本比去年同期增加xx元／吨，主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少xx万元；库存xxx万元高于年度控制目标；2011年1-10月份实际发放工资总额为4359万元，人均月度工资3314元（2010年1-10月份工资总额为xxxx万元，人均工资xxxx元），同比增长xx%和xx%，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。1-10月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xxxx元，其他非承包单位为xxxx元，总量和去年同期相比节约xxx万元。
４、其他方面
后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系持续稳定，较好支撑了安全生产。
二、主要存在问题和不足 １、在安全生产方面
采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定，个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患，现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高，值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位，职工习惯性违章现象时有发生。
3 ２、在经营管理方面
存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求，程序不规范，习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。
３、思想意识没有随企业发展而提高，存在内部人员管理不严，利益分配不公，甚至打架、上访等恶性影响。
二、下一步主要打算
１、在1～１０月基础上坚守二个月，确保安全生产，保证全年各项目标圆满完成，同时做好2012年整体工作部署。2012年按照xxx的安排，建议计划原煤产量xx吨，计划掘进进尺xx米，其中开拓进尺xx米，保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。
２、通过内部承包机制，进一步提高员工积极性，稳定队伍，提高工效，降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产，巩固安全质量标准化和双基成果。
３、抓好职工教育，除安全意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养，营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里，引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxxx长远发展积累人才和管理干部。
４、进一步规范经营行为，严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识，积极协调对外关系，营造良好形象。
５、进一步学习和应用xx文化，转变意识，增强团结，提
4 高执行力，打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队，若干个攻坚克难战斗团队。
5
第19篇：煤矿企业
全国大中型矿业集团简介
一、华北地区：
1、山西煤炭运销集团
山 西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭 加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。 新 组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万 多名。
经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年 位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名， 被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十 一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司
2、山西焦煤
山西焦煤是中国 规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个 市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万 吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万 人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位， 霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以 上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍 州煤电、山西焦化、华晋焦煤。
3、阳泉煤业（集团）有限责任 公司
阳泉煤业（集 团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年 的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿 元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万 人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强 第179位，2009年营业总收入超过450亿元。
阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个 地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能700万 吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万 吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元。阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存，交通畅达便利，人文环境优越，管理扎实严细，装备设施精良，科技实力雄厚。
前身为阳泉矿务 局，成立于1950年1月。阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的 发展战略，煤炭与煤化工产业横跨晋冀鲁3省12个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万 吨、煤矿基建技改规模6000万吨。下属：阳煤集团一矿、阳煤集团二矿、阳煤集团三矿、阳煤集团新景矿、阳煤集团华越公司、阳 煤集团新元公司、阳煤集团开元公司、阳煤集团平舒公司、阳煤集团寺家庄公司、阳煤集团宏厦一建、阳泉煤业集团
4、山西潞安集团公司
潞安集团是一个以煤为基础，煤电化、煤焦化、煤油化全面发展的新型能化企 业集团。现有资产总额468亿元，员工5.5万人（含潞安新疆公司9000余人）。潞安集团建设了潞安、武夏、潞宁、潞蒙、潞新五大矿区，使煤炭资源储备超过400余亿吨，按照亿吨级规模， 可稳定开采200年以上，为“百年潞安”奠 定了坚实的基础。2008年初，根据国家统计局统计 数据，潞安荣列2008年全国最大500家企业第140名和全国500家大企业竞争力第191名；2008年， 潞安煤炭产量达到4209万吨，销售收入352亿元，实现利润32亿元，职工年人均收入达到59310元，煤炭产量和实现利润两 项核心指标双双名列国有大型煤炭企业第8位。整合后矿井产能由996万 吨增至1710万吨,主要矿井有王庄矿、村矿、潭村矿、高河矿、五阳矿、下店矿、左权矿、屯留矿、石圪矿、李村矿、古城矿、司马矿。团成立以来，截止目前，百万吨死亡率为0.035，达到了世界先进水平，井 下员工也没有新增一例矽肺病，员工的生命安全和身体健康得到了全面保证，赢得全国“安康杯”竞赛“十连冠”，被特颁了全国“五一劳动奖状”；首家在全省实行了“年金制”，为职工提取发放了公积金。到目前为止，不包括收益，职工年人均年金收入和公积金收入分别达到了6280元和6480元；到2012年，煤炭产量达到1.1亿吨，建成亿吨级煤炭大集 团。
5、大同煤矿集团公司
1、大同 煤 矿 简 介
大同煤矿集团公司的前身大同矿务局，成立于1949年8月。有20万 职工，70万员工和家属，总资产782亿元。共有54对矿井，分布在山 西和内蒙，东西跨度300多公里，南北跨度600多公里。2008年煤炭产销量12233万吨，连续四年突破亿吨。现已形成煤炭为主，电力、化工、钢铁生产、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。企业成立60年来累计生产17亿吨煤炭，上交利税340多亿元。煤 炭产品畅销全国电力、冶金、建材等多个行业，并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。2009年在中国最大企业集团排序中 排名80位。
1.大同煤业股份有限公司：煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑、同煤大唐塔山煤矿有限公司、准格尔旗召富煤炭有限责任公司 2.轩岗煤电有限责任公司：
梨园河矿、刘家梁矿、焦家寨矿、六亩地矿、化工厂、水泥厂、机修厂、热电 厂、实业公司、恒业公司、汽运公司、建安公司、阳方口矿业有限责任公司、石门煤矿
3.朔州煤电有限责任公司： 铁峰煤业有限责任公司、王坪煤电有限责任公司、小 峪煤矿、王坪矿务局
4.大同煤矿集团地方煤炭有限公司：姜家湾煤矿、青磁窑煤矿、东周窑煤矿、马口煤矿、东周窑煤炭集运站、运销公司、资产管理公司、杏儿沟煤业有限责任公司、焦煤矿有限责任公司、新高山 煤炭集运有限责任公司
主要政策：安家费:对 相关专业本科以上学历的毕业生，经试用合格并签订正式劳动合同者执行安家费政策，其中:
1、博士研究生、采煤、安全工程、机 电、地质、测量等从事煤矿井下专业的硕士研究生4万元；其它专业的硕士研究生2万元。
2、本科生中，采煤、矿建专 业3万；地质、安全工程专业2.5万；机械制造及自动化、电气工程及自动化、测量专业1.5万 元。
6、山西晋城无烟煤矿业集团 有限责任公司
晋城煤业集团全称是“山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司”， 位于山西省东南部的晋城市，是由成立于1958年的原晋城矿务局改制组建的，是山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公 司。晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一，19个首批煤炭国家规划矿区之一，是我国首 个煤层气规模化开发示范区，我国优质无烟煤重要的生产基地,国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。同时开发 建设新矿井，以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”，积极筹措资金建设新矿井。企业位列2009年度中国企业500强第132位，中国煤炭工业100强第9名，山西省工业企业30强 第5名。晋城煤业集团主营煤炭开采、洗选加工、煤层气开发利用、煤化工、坑口电厂等。目前有44个 控股子公司、13个分公司。2008年完成生产经营总额445.5亿 元，实现利润39.32亿元。截止2009年6月底，企业总资产767.76亿元。
7、山西煤炭进出口集团（山 煤国际）
山西煤炭进出口集团有限公 司（以下简称山煤集团）成立于1980年，是一家以煤炭生产销售、高铁轮对制造和金融投资三大板块为业务核心的多元产业协调发 展的大型企业集团，拥有中国煤炭出口专营权（中国四家之
一、山西省唯一一家）、中国内销煤经销资格和铁路运输计划单列权，并被山西省政府确定为全省煤炭资源整合的七家主体之一，具有兼并、重组、整合地方中小煤矿，建立煤源基地的资格，是山西省最大的煤炭企业集团之一。山煤集团现拥有全资及控股子公司57户， 参股企业14户，煤矿20余座，一期年煤炭产能可达3000万吨,二 期预计可实现年产能5000万吨。开通了煤炭发运站80个，年发运能力逾亿吨。在秦皇岛等六个主要 港口设立了公司，年港口中转量逾4000万吨。截止2008年12月31日， 公司资产总额为136.7亿元，在册职工7182人。
下属煤矿：铺龙湾煤业长春兴煤业韩家 洼煤业东古城煤业草垛沟煤业鹿台山煤业大平煤业凌志达煤业霍尔辛赫煤业经仿煤业庄子河煤业镇里煤业鑫顺煤业宏远煤业旧县露天煤业豹子沟煤业万家庄煤业陆成煤业恒兴煤业煤销集团和山煤集团之前从事煤炭贸易，煤炭资源量远少于其他集团。本次作为整合主体，集团希望借机实现产业转移，由单纯的贸易企业转变为开 采、运销一体化公司，收购动力较大，收购进展也明显快于五大集团。下属煤矿：铺龙湾煤业、长春兴煤业、韩家洼煤业、东古城煤业、草垛沟煤业、鹿台山煤业、大平煤业、凌志达煤业、霍尔辛赫煤业、经仿煤业、庄子河煤业、镇里煤业、鑫顺煤业、宏远煤业、旧县露天煤业、豹子沟煤业、万家庄煤业、陆成煤业、恒兴煤业
8、山西沁新煤焦股份有限公 司
山西沁新煤焦股份有限公司 位于山西省沁源县李元镇，公司拥有煤、焦、电、化、材、物流及绿色产业开发等七大产业，下属21个企业组成。公司年生产优质主 焦煤能力达465万吨，洗煤能力240万吨；发电装机容量36MW；焦 炭生产能力60万吨；2006年度，原煤产量完成185.91万吨、洗精煤产量120.58万吨、发电量16045万度、焦炭产量46.08万 吨，完成销售收入16.13亿元，上缴税金3.16亿元。到“十一五”规 划末，努力实现公司主焦煤生产能力1000万吨，焦炭产量120万吨，洗精煤产量700万 吨，发电量20亿度.
9、山西离柳焦煤集团有限公
位于全国最大的主焦煤基地——吕梁, 矿区主要分布在河东煤田离柳矿区和霍西煤田汾孝矿区，井田面积为40多平方公里。所属矿区均有铁路专用线，年 总装运能力320万吨，20
9、307国道经过矿区，地理位置十分优 越，交通条件极为便利。
10、山西兰花煤炭实业集团有 限公司
创建于1997年， 是一个集煤炭、化肥、精细化工、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发于等多元产业于一体的国家大型一类企业, 公司地处全国 最大的煤田——沁水煤田腹地，资源优势突出，并列为全国化肥原料基地大型企业之一。主导产品包括“兰 花”牌煤炭、化肥系列产品，全部为省级名牌产品。其中久负盛名的“兰花”牌无烟煤为山西名牌产品，储量大、煤质好，煤层厚、易开采、成本低，具有“三高两低一适中”（发热量 高、机械强度高、含炭量高、低灰、低硫、可磨指数适中）的显著特点
11、山西金海洋能源集团有限公司 （中煤控股） 山西煤矿机械制造有限责任公司（太原） 山西大土河矿业投资管理公司（吕梁） 山西亚美大宁能源有限公司（晋城）
12、冀中能源集团有限责任公 司
冀中能源集团有限责任公司 是河北省属国有独资公司,集团总部坐落在河北省南部重要工业城市邢台市，资产总额580亿元，煤炭 储量150亿吨，原煤年生产能力5000万吨、精煤1500万吨，在册 职工13万人。到2010年，煤炭产量达到5000万吨，销售收入500亿 元；到2013年，煤炭产量达到8000万吨，销售收入800亿元；到2015年， 煤炭产量达到1亿吨，销售收入1000亿元。集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、现代 物流等多产业综合发展的国有大型企业下辖峰峰集团有限公司、华北制药集团有限责任公司、河北金牛能源股份有限公司、邯郸矿业集团有限公司、张家口矿业集团有限公司、井陉矿业集团有限公司、邢台矿业（集团）有限责任公司、机械装备有限公司8个子公司，有金牛能源、金牛化工和华北制药三个上市公司，是一个以煤炭为主业，电力、化工、医药、机械、建材、物流等多个产业板块组成的大型企业集团。地域纵贯河北，横跨晋冀，外 延内蒙，拥有河北峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口，山西晋中、吕梁，内蒙古鄂尔多斯和锡林郭盟等煤炭生产矿区。在册职工13万 人，资产总额580亿元，煤炭资源储量150亿吨。2009年，企业综 合实力位居中国企业500强149位、全国经济效益200佳88位、中国煤炭企业前列。企业信誉度高，发展势头强劲，发展前景广阔。
河北金能井陉矿务局位于河北省石家庄市井陉矿区境内，距石家庄市区45公里。2006年6月与河北金牛能源集团联合重组，建设山西晋中煤炭基地，省会西部煤炭物流中心，石家庄煤化工基地建设，今年重组了山西左权县天一煤业有限公司，形成500万吨煤炭生产规模。
河北金能张家口矿业集团公司
公司主要产品为煤炭，现拥有地质储量2.1亿吨，可采储量1.3亿吨，年可供资源量400万吨， 煤种为1/3焦煤、气煤和弱粘煤，为特低硫、高热质优质配焦煤和动力煤, ”，“十 一五”末，将拥有地质储量14.5亿吨，可采储量7.3亿吨，原煤生产 能力达到800-1000万吨，精煤产量达到200万吨以上，
14、河南煤业化工集团有限责 任公司
河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司，是河南省规模最大、效益最好的工业企业。是经河南 省委、省政府批准，于2008年12月5日，在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。其中，按2007年度数据统计，永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一，鹤煤集团名列中国煤炭企业100强第35位，焦煤集团名列中国煤炭企业100强 第37位；中原大化是省属国有大型化肥、化工企业；省煤气集团是国内最大的煤制气企业。另外原永煤集团下属洛阳LYC轴 承是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一；开封空分集团是中国自行设计与制造大、中型空气分离设备的重点骨干企业。
河南煤业化工集团注册资本 金122亿元人民币，在职员工18万人。2008年集团成员企业营业总 收入821亿元，利税93亿元，利润56亿元，煤炭产量超过4500万 吨。按2008年营业收入统计，位居中国企业500强第68位、中国煤 炭工业企业100强第3位、全国煤炭行业效益十佳企业第1位、河南企业100强 第1位，创下了河南企业在中国企业500强中的最好成绩，首次实现河南企业进入中国企业500强 前70强，也是唯一一家进入前70强的河南企业。截止2009年6月， 河南煤业化工集团资产总额达1012亿元，率先在河南实现千亿企业“零”的突破，与重组时相比增加284亿元，各项主要经济指标位列全省第一，成为河南省最大、最好、最具活力和成长性的工业企业。2009年，预计河南煤业化工集团营业收入将达到1000亿元，利税突破100亿元，煤炭产量达到5000万 吨，成为河南省第一个煤炭产量突破5000万吨的煤炭企业，2010年预计煤炭产量将达到7000万 吨，2012年计划产量1亿吨，将在河南率先跨入国家亿吨级特大型煤炭企业行列。
优厚的优厚的毕业生待遇。对于有志于到艰苦地区工 作的“211工程”重点院校的应届毕业生和矿山主体专业（采矿、矿建、井下机电、地质、通风等专业）的优秀毕业生，硕士生安家费3万，本科生安家费2万元。毕业生待遇。对于有志于到艰苦地区工作的“211工 程”重点院校的应届毕业生和矿山主体专业（采矿、矿建、井下机电、地质、通风等专业）的优秀毕业生，硕士生安家费3万，本科生 安家费2万元。
永城煤电集团有限责任公司
永城煤电（集团）有限责任公司 坐落在苏.鲁.豫.皖 四省交界处的永城市,它东临历史名城徐州市,西临交通要塞城商丘市,交 通便利.永城煤电集团是国家重点建设企业.矿区南北走向长55公里,东西宽25公里,含煤面积572平方公里.探 明地质储量25.26亿吨.工业储量19.85亿吨.所 属矿区主要产品为特低硫.特低磷.低灰.高发热量的优质无烟煤.集团公司规划建设四对矿井,全部采用综合机械化开采.年设计生产能力780万 吨.整个矿区是从九零年七月开工建设的.年产240万吨的陈四楼矿井 和年产180万吨的车集矿井已在九七年建成投产.矿区自营铁路已与国铁接轨,现 通车里程已达76公里.我公司现经营的无烟煤的品种有:三级末煤, 二级末煤, 一级末煤, 洗末精煤,洗小块煤, 洗中块煤。
15、郑州煤炭工业（集团）有 限责任公司（简称“郑煤集团”） 郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（简称“郑煤集团”）、是一家以煤炭生产为主，建材、电力、铁路、机械制造等多种经营为辅的国家大型企业，地处河南省省会郑州市。现有职工4万多人，生产矿井7对， 生产能力1000万吨/年；在建矿井2对，设计能力480万 吨；随着资源整和力度的加大，郑煤集团将在今后3-5年内迅速建成为煤炭产量2000万吨以上、郑 煤集团公司是一个以煤炭生产为主，集电力、铁路、电解铝、建材、煤化工和机械制造等多元发展的现代能源企业集团。集团总部于2007年10月1日 迁入郑州市中原区，所辖企业遍布河南、山西、湖南、内蒙古4省区7地市近20个 县市，是全国规划的13个亿吨级大型煤炭基地豫西基地的重要组成部分。2007年生产原煤1325万 吨，
16、焦作煤业集团
下属13个子公司、18个分公司。其中生产矿井5个,设计能力371万吨/年,实 际生产能力380万吨/年,另有4座洗煤厂,年 入洗能力400万吨。始建于1878年开滦集团，在2009年全国企业500强中排名第182位，是“影响世界经济的中国企业500强”， 是“中国煤炭现代物流领军企业”。
年生产煤炭4000万 吨，营业收入400亿元。到“十一五”末，煤炭产量达5000万 吨，营业收入500亿元；“十二五”末煤炭产量达1亿 吨，营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年设立的独资子公 司，负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部，已开发煤炭资源46亿 吨，预计2009年底开发至75亿吨。
其他：中铝矿业有限公司（郑州）、河南煤炭建设集团有限责任公司、煤炭科学研究总院上海分院、煤炭科学研究总院沈阳研究院、煤炭科学研究总院西安研究院、煤炭科学研究总院太原研 究院、煤炭工业太原设计研究院、煤炭科学研究总院唐山研究院、煤炭科学研究总院重庆研究院
17、神华神东煤炭集团公司 （简称神东）
是神华集团的骨 干煤炭企业，位于陕西省榆林市和内蒙古自治区鄂尔多斯市交界处，负责神府东胜矿区的煤炭开发与建设，在陕、蒙、晋三省区有17个 煤矿，今年计划生产原煤1.77亿吨，约占全国总产量的6%、全国重点煤矿产量的12%。 公司紧紧抓住时代机遇努力奋进，到2009年原煤生产连续5年过亿吨，2010年产量达到2亿吨，2014年达到3亿吨，试用期6个 月，试用期间根据学历享受相应待遇：生产单位2700-3100元/月，辅助单位2000-2400元/月； 试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平，2008年一般员工的平均收入 在8-9万元，生产一线员工达10-12万元，区队长年收入为16-18万 元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。
二、招聘条件
1、2010年大学专科以上应届毕业生，采矿 （含露采）、机电、机械制造、电气自动化、安全工程、矿物加工、计算机、通信工程及企业管理类相关专业，本科及以上学历的学生报到时须提供相应学位证书。
2、身体健康、品德优良、作 风正派、事业心强，具有开拓精神，热爱神华事业。
3、遵纪守法，有吃苦奉献精神，志愿到基层工作，组织观念强，服从统一分 配。
4、中共党员、在 校期间任学生干部、学习成绩优异并获得校级以上奖励者，可优先考虑。
5、英语水平：本科达到国家 四级以上水平，硕士和博士达到国家六级以上水平。
相关待遇：试用期6个 月，试用期间根据学历享受相应待遇：生产单位2700-3100元/月，辅助单位2000-2400元/月； 试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。
公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平，2008年 一般员工的平均收入在8-9万元，生产一线员工达10-12万元，区队长年收入为16-18万 元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。
18、陕西煤业化工集团
以煤炭开发为基础，煤化工为主导，构建煤电、煤层气开发、煤系资源利用和运输物流、机械制造、建筑施工、金融产业服务体系的特大型能源化工企业集团，拥有40多个企业，资产总额635亿元。2008年煤炭产量6040万吨，煤化工 产品达200多万吨，销售收入234亿元。2009中国企业500强位居第243位，比上年提升了66位，并首次进入中国企业效益200佳。 到“十一五”末，煤炭产能达到1亿吨，销售收入500亿元；到2015年， 实现“煤炭两亿吨、甲醇千万吨、焦化千万吨、盐化百万吨、化肥两百万吨、油品四百万吨、电力千万千瓦”的煤化工产业目标，销售收入达到2000亿 元，利税300亿元，进入全国煤炭行业前三强和世界500强，努力打造成为中国一流和世界知名能源 化工企业集团。包括：
1、铜川矿务局：地处陕西省铜川市，素有 “渭北明珠”之称，辖铜川、焦坪两大矿区，井田面积387.2平方公里，保有地质储量9.68亿 吨，可采储量6.19亿吨，现有8对生产矿井，核定生产能力1061万 吨/年，综采机械化程度达到80%，其中五大矿井采掘机械化程度达到100%， 地址：陕西省铜川市王益区红旗街11号
2、韩城矿务局：位于陕西省韩城市，资产总额35亿元，生产能力502万 吨；年生产能力120万吨选煤厂和150万吨高炉喷吹选煤厂各一座，正在建设年生产能力500万 吨的大型焦化厂，已形成煤炭生产、洗选加工为主业，发电、注浆勘探、机电修造等辅助产业共同发展的产业格局。
3澄合矿务局：地处陕西澄城、合阳两 县，矿区东西长67公里，南北宽30公里，面积约1718平方公里，2009年原煤产量超过400万吨,2010年将达到500万吨。2009年 新建3个新矿井，年增加生产能力920万吨，今后二到三年，煤炭年产量将突破1500万 吨。地址：陕西省澄城县南大街388号
4、蒲白矿务局：位于陕西省白水县罕井镇，属国家大二型企业，现有5对生产矿井、2对 在建矿井、5个非煤生产单位，到2012年，煤炭产量将达到500万 吨，煤炭产能将达到1100万吨，企业年销售总收入将超过50亿元，2015年 煤炭产能将达到1600万吨，企业产值突破60亿元。
5黄陵矿业集团有限公司：位于素以“红色革命圣 地、轩辕黄帝故里”黄陵县境内，是陕西煤业化工集团所属的大型现代化核心企业，煤田总面积585平方公里，地质储量15.7亿 吨，可开采储量11.4亿吨，共有煤炭、煤炭洗选、热电、焦炭、煤化工和建材产业六大产业板块。2009年总资产136亿元，工业总产值50亿元，实现利税14亿元，煤炭产能1500万 吨，，已投资100亿元，建设4×98万吨焦化项目、100万 吨甲醇、煤焦油、粗笨、电石等化产项目、2×300MW煤矸石发电项目和1亿 块蒸压免烧砖项目。到“十二五”初，总资产将达到150亿元，工业总产值将达到240亿元，利税将 达到35亿元地址：陕西省黄陵县店头镇黄陵矿业集团公司
6、陕西彬长矿区开发建设公司：位于陕西咸阳市，开发的彬长矿区，是国家13个煤炭基地之一，矿区规划面积790平方公里，探明煤炭地质储量67.29亿吨，先期开发建设大佛寺等4座特大型矿井，形成3400万吨的原煤生产能力，矿区最终形成5000万 吨的原煤生产能力；并参与建设480万千瓦的马屋电厂和年生产规模200万吨的煤化工厂，使企业成 为集煤、电、化、路一体化、年GDP百亿的特大型现代化煤炭生产和深加工骨干企业。毕业生需求：采矿、矿建、机械、电气、通风安全、地质、测量、热电工程等专业。
7、陕西煤业化工建设（集 团）公司：是陕西煤炭化 工行业唯一一家国有控股大型综合施工企业，资产总额23.39亿元，注册资本8亿元。拥有矿山施工 总承包一级资质3个；房建施工总承包一级资质2个；机电安装工程总承包二级资质5个； 化建工程总承包二级资质2个；房地产开发、市政工程、公路、
8、陕西煤炭建设公司：位于陕西铜川市，以产业领域有煤炭生产和机械制造、建材生产等，年产原 煤155万吨、水泥18万吨、水工产品1500吨、管接头2400吨 及非标准件加工生产能力，具有外经外贸资格，通过了ISO9002国际质量体系认证。
9、陕西建设机械股份有限公 司：是致力于筑路 机械、建筑机械、桥梁机械和各类金属结构产品的研发、生产、销售和维修服务的上市公司。拥有滑模式混凝土摊铺机、轮式摊铺机、改性沥青设备、渠道衬砌机、路面再生设备等多项自主创新的高科技产品，曾承担了江苏润扬大桥、杭州湾跨海大桥等国内重大工程的造桥任务，在国内造桥史上创造出多项第一。
19、开滦（集团）有限责任公 司
始建于1878年 开滦集团，在2009年全国企业500强中排名第182位，是“影 响世界经济的中国企业500强”，是“中国煤炭现代物流领军企业”。 年生产煤炭4000万吨，营业收入400亿元。到“十一五”末， 煤炭产量达5000万吨，营业收入500亿元；“十二五”末 煤炭产量达1亿吨，营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年 设立的独资子公司，负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部，已开发煤炭资源46亿 吨，预计2009年底开发至75亿吨。
1、从事煤矿生产的主体专业享受安家费2万元；
2、企业实行岗位绩效工资 制，以上各专业待遇从优。
3、报到一个月内与企业签订 劳动合同，企业为其缴纳养老、医疗、工伤、失业保险，并享受住房公积金、企业年金等福利待遇。 20．华亭煤业集团公司
位于陕甘宁3省交汇处甘肃省平凉市华亭县、崇 信县境内。南距陕西宝鸡市160公里，北至平凉市80公里，西南至天水市210公 里。宝中铁路穿过矿区，国道、省道公路纵横交错，交通条件十分便利。华亭矿区煤田总面积134平方公里，地质储量丰富（33.7亿 吨），煤炭品质优良，地质赋存条件好（煤层平均厚度32.65米），瓦斯含量低，适宜机械化开采。2004年 生产原煤1422万吨，销售收入14.5亿元，实现利润1.23亿元， 缴纳税金2.2亿元，职工年平均收入2.03万元。
21、陕西德源府谷能源有限公 司
陕西德源府谷能源有限公司于2005年8月注册成立，由北京德源投资有限公司与陕西煤 业化工集团有限责任公司合资经营，注册资本金7亿元人民币。经营领域涉及电力、煤炭开发、经营及管理。当前主要从事陕西榆林府谷煤电一体化项目的开发及建设工作。府谷煤电一体化项目规划6*600MW机组，配套900万吨煤 矿。
22、宝鸡秦源煤业有限公司
宝鸡秦源煤业有限公司是江苏省徐州矿务集团与宝鸡市政府合作，在原宝鸡戚 家坡煤业有限责任公司基础上合资组建的煤炭企业，成立于2003年12月。公司注册资本1000万元，现有职工560人。矿井技改项目总投资1.8亿元，工程于2004年 元月破土动工，2005年8月建成投产，年生产能力150万吨。矿井井 田面积11.8平方公里，探明总储量7324.8万吨，煤层平均厚度8.0米， 设计服务年限26年。煤层赋存稳定，地质构造简单，开采条件优越，属低瓦斯矿井。矿井工作面装备ZFS5200/17/33型综采放顶煤支架和MG700-WD型双滚筒电牵引采煤机，掘进配置S-100型综采机，应用ＫJ95型 安全监控系统以及工业电视主控设施，建有完善的煤炭筛分系统。矿井机械化、数字化、自动化水平达到国内一流。矿井煤层是侏罗纪延安组长焰煤,煤 质具有中灰、低磷、特低硫，高挥发分、高发热量、炉渣不粘结等特点，是优质的电力、建材、化工、供暖和民用燃料。矿区位于陇县东风镇，距宝鸡市60公 里，宝（鸡）平（凉）公路横穿矿区，宝（鸡）中（卫）铁路千阳站距离矿区20公里，陇县站距离矿区23公 里，水沟站距离矿区9公里，道路均为硬化路面，交通运输条件十分便利。矿井技改工程完成后，年生产煤炭150万 吨以上，每年计划通过铁路运输煤炭80万吨，可实现年销售收入24000万元，年上缴税金1410万 元，年利润3420万元。具有显著的经济效益和社会效益。
23、北京京煤集团有限责任 公司
是北京市政府授 权、由原北京矿务局和原北京市煤炭总公司重组而成的国有独资大型煤炭企业集团、是国家经贸委确定的全国520重点企业之一。 其他：平顶山煤矿机械有限责任公 司
二、西南地区：
1、重庆南桐矿业有限责任公 司
重庆南桐矿业有限责任公司 是全国煤炭“百强企业”之一。是重庆市最大的主焦煤、动力煤生产基地。公司已有六十多年的开采历史，是重庆最大的主焦煤生产基地，主要煤种有焦煤、肥煤、瘦煤等，年生产商品煤200余万吨，先有六个生产矿井，已探明地质储量1.54亿吨。 46重庆市能源投资集团公司(重庆松藻集团)
重庆市能源投资集团公司（简称“重庆能源集团”）是由重庆市建设投资公司、重庆煤炭（集团）有限责任公司、重庆燃气（集 团）有限责任公司联合组建的大型骨干企业。重庆能源集团原煤核定生产能力1431万吨/年，2007年实际产煤1143.7万吨，在市内形成了10个生产片区；后五年将投资300亿 元以上，使原煤生产规模达到3000万吨；
2、重庆松藻煤电有限责任公司（简称松藻煤电）
是重庆市国有大型重点企业，隶属重庆市能源投资集团公司。公司注册资本9亿元，资产总额近40亿元，年利税超过2亿元。公司以原煤生产、煤矸石发电、洗煤加工、机械制造为主，年产原煤量500万吨以上，总发电装机容量达34万千瓦。公司现有21个 子（分）公司，其中有6个生产矿井，两个煤矸石发电厂，三个瓦斯发电站，在建新井2个，员工总数达17000人。
三、各种待遇：
1、工资待遇：实习期3个 月，期满执行岗位绩效工资标准。
2、保险待遇：按国家有关规定执行。
3、安家费：学生毕业报到并 签订劳动合同后一次性支付，具体标准按公司统一规定执行。
4、住宿情况：公司有大学生公寓，标准有：三室二厅二卫、四室二厅二卫，配有电视、空调、书桌、衣柜、沙 发、餐桌、热水器等家用设施，给你一个温馨的家。不能提供大学生公寓的单位，给每一位大学生提供宿舍，配备空调、电视、书桌、衣柜等设施，能够满足日常生活、学习的需要。
3、重庆煤矿建设第十工程处
4、重庆天府矿业公司
5、重庆煤矿建设第十工程处
6、煤炭科学研究总院重庆研 究院
6、成都地奥矿业能源有限公 司
成都地奥矿业能源有限公司是成都地奥集团下属子公司。现在拥有4个生产煤 矿，6个在建煤矿，2个铜矿、铁矿；资源分布在四川、重庆、云南、贵州、甘肃、新疆、西藏等地，拥有超过15亿吨的优质煤炭资源储量，可开采百年。公司煤矿全部建成达产后，将形成13-18个生产矿井，煤炭年生产能力将达800-1000万吨，并全面发展煤化工产业，已顺利拓展进入澳洲矿业能源领域。
7、江西省煤炭集团公司
现年产煤炭900万吨，新建（技改）矿井五 对，新增能力200万吨。主要煤种有主焦煤、气肥煤、1/3焦煤、无烟煤、瘦煤等，煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤产品和业务主要有客车制造、浮法玻璃、电力、碳酸钙、轻工、建筑施工等。力争到2010年，集团煤炭产量达1000万吨，集团销售收入100亿元。到2015年， 集团煤炭产量省内1000万吨，省外境外1000万吨，力争实现销售总收入达150亿 元。
8、湖南省煤业集团有限公司 （简称湘煤集团）
是经省人民政府 批准设立的大型省属国有独资公司，于2006年6月19日挂牌成立。2007年，进军贵州控制资源总量达6亿吨，2009年进军新疆获得了面积达134 km
2、预测储量上百亿吨以上资源的探矿权，为打造全省能源保障主平台奠定了坚实基础,到2015年，将 实现年产煤2500万吨以上.
9、福建省煤炭工业(集 团)有限责任公司
截至2007年底，福煤集团的煤炭生产和在建矿井总规模为548万 吨／年，电力产业投入运行的装机规模为100万千瓦，在建项目装机规模达396万千瓦, 到2010年末，基本形成煤炭生产能力600万吨/年， 电力装机600万千瓦，实现营业收入130亿元，利税15亿元，资产总 额达到260亿元。
10、云南天能矿业有限公司
云南天能矿业有限公司是云天化集团有限责任公司在云南昭通市的第二个控股 子公司，注册资金一个亿。作为母公司的云天化集团有限责任公司既是云南省十户大型工业集团之一，也是云南省第一家国家一级大型企业。公司的经营宗旨是遵守国家产业政策的规定，煤炭开发采用现代最先进、最适用的技术对云南省昭通地区一定范围内的煤炭资源及煤层气资源进行勘查和开发，通过未来几年努力，公司煤 炭资源产量将达到120-180万吨/年。
11、云南滇东能源有限责任公 司矿业分公司
一期工程滇东发电厂规模为4×600MW燃煤发 电机组，现已全部投产运营，配套的年产300万吨白龙山煤矿工程项目正在建设之中。二期工程雨汪电厂2×600MW燃 煤发电机组，#1机组已经投产发电，#2机组正在建设中，配套年产300万 吨雨汪煤矿工程项目已开工建设。公司煤电一体化项目是国家“西电东送”重点工程，符合国家西部大开发战略政策。云南滇东能源有限责任公司矿业分公司负责公司所有矿井的建设和运营管理，公司规划未来五年在云南省老厂矿区建设5对矿井（后续三对矿井将在2011-2013年 陆续开工建设），总产能达1260万吨/年。
12、贵州水城矿业（集团）有限责任公司
前身是水城矿务局，为原煤炭部直属企业，于1964年开工建设，1970年 建成投产，1998 年下放贵州省管理，2001年11月改制为贵州水 城矿业（集团）有限责任公司，现为贵州省国有资产监督管理委员会监管企业，公司本部位于贵州省六盘水市中心城区。矿区地理面积6880平方公里，地质储量十分丰富，是江南重要的煤炭生产基地。矿区煤种齐全，煤质优良，有焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、无烟煤，大 部分为低灰、低硫、高发热量的优质煤种，是冶金、动力、化工、建材等行业的理想用煤，具有良好的开采价值和开发前景。水矿现有资产 89 亿 元，职工总数 2.5 万余人，其中各类专业技术人才 6600余人。现有生产矿井 8 对，核定年生产原煤能力 1031 万吨；有选煤厂 4 座，设计年处理原煤能力 580 万吨。
12、国投曲靖煤炭开发有限公 司
是国家开发投资公司全资子公司国投煤炭公司的全资子公司、国投集团成员企业。公司于2004年4月9日 注册成立，目前注册资本5.25亿元人民币。
公司成立以来，共取得109.19km2探矿权，涉及云南省富源县墨红镇、营上镇、大河镇、中安镇和竹园镇等5个乡镇。目前公司已经完成了全部探矿权区域内的普查勘探工作和部分地区的地质勘查工作。根据勘探结果，矿区内煤炭地质储量约13亿吨，煤种为焦煤和1/3焦煤。 公 司委托中煤国际工程集团重庆设计研究院按照勘探结果，设计了矿区总体规划，矿区设计矿井4对，年生产能力390年 （通风、提升、选用、供电、排水预留480万吨/年）。注册名称依次为“富 源富煤一矿、二矿、三矿和四矿”。每个矿井同时配套相应的选煤厂和瓦斯电厂。预计总投资近80亿元 人民币。
13、四川省煤炭产业集团有限 责任公司
占有煤炭资源储 量15亿吨，有煤炭生产矿井25个，基建矿井4个，年设计生产能力1853万吨；企业发展目标是：2010年煤炭年产量达到2000万吨力争3000万 吨，销售收入达到100亿元；2015年煤炭年产量4000万吨以上， 销售收入达到150亿元，煤炭资源占有量达到全省的70%以上；“十一 五”期末，生产水泥500万吨、煤焦化100万吨，发电27亿 度，非煤产业销售收入达到50亿元以上。 重庆南桐矿业有限责任公司
14、黔西金坡煤业有限责任公 司
黔金煤矿是黔金煤业兴建的 第一对矿井。设计年生产能力45万吨，服务年限26年
三、华东地区：
1、淮南矿业集团
位于安徽中北部，面积3000多平方公里，资 源量285亿吨，年产6000多万吨，淮南矿业集团被国家批准为规划建设的13个 亿吨级煤炭生产基地和6个煤电基地之一，中国首批循环经济试点企业之一，中华环境友好煤炭企业，全国煤矿瓦斯治理工作先进单位，安徽省高新技术企业。淮南矿业集团提出 “一切为了发展，一切为了职工” 的企业宗旨，“建大矿，办大电，做资本”的发展战略，“发展先进生产力，保护生命，保护资源，保护环境”的发展方式。煤炭产量进入行业前列，2008年 突破6043万吨，增长4倍。电力权益总规模达1000万千瓦，成为安 徽省最大的电力企业。杜绝了瓦斯爆炸事故，百万吨死亡率2008年为0.13，下降30倍 以上，位居行业先进水平。职工收入大幅度提高，2008年人均收入达62700元，从长期排行业后 几名上升到前列。（职工收入柱状图）职工住房得到较大改善，新建住房500万平方米，2000栋楼 房，职工无房住、住房难、住房差已经成为历史。下属煤矿主要有：张集煤矿、张集北区、谢桥煤矿、孔集煤矿、新庄孜煤矿谢家集一矿 李一煤矿李嘴孜煤矿 潘集第一煤矿 潘集第二煤矿 潘集第三煤矿 顾桥煤矿 丁集煤矿 谢李煤矿，此外，有四个在建中的矿井项目部，分别是：顾北 项目部、潘北项目部、朱集矿井建设项目部、潘一东区矿井建设项目部。
潘一矿地处安徽中部，淮南西北， 淮河北岸，水陆交通便利，区域位置优越。是全国煤炭系统首批命名的十五个现代化样板矿之一，设计生产能力300万吨，在岗职工7251人。 生产优良的炼焦配煤和动力煤。近几年产量始终稳定在350万吨以上。
潘二矿潘东煤矿有限责任公司（原潘集第二煤矿）位于淮 河北部，南距淮南市政府所在地洞山，直线距离约25公里。淮南矿区东部，北靠明龙山，西与潘一矿毗邻。井田走向长约12公 里，倾斜宽2.50公里，面积35平方公里。2004年底，潘东公司共有职工3686人，固定资产总值9834万元 ，年产值20100.83万 元。主要经营煤炭、建材、煤矸石加工、饮食服务、机械加工等。技改后， 2008年产量可达260万 吨。最终到2012年具备年产450万吨的生产规模。
潘三矿潘集第三煤矿（简称潘三矿），是一 座设计年产300万吨煤炭的特大型现代化矿井，位于淮南市西北部的潘集区，配套选煤厂设计年入选能力300万吨。对矿井实施技术改造和扩建，使矿井形成500 万吨/年生产能力。
张集煤矿是国家“九 五”重点建设项 目可采储量6.85亿吨。矿井年设计能力为400 万 吨，2009年10月5日首采面出煤，基本具备联合试运转条件，整个矿 井生产能力达到1300万吨水平。
新庄孜煤矿位于八公山东麓，淮河南岸 。井田南北走向5.6公里，面积20.23平方公里。矿井-1000米以上剩余可采储量为15018.8万吨，其中可动用储量14024.5万 吨，煤种属焦煤和富焦油气煤，全矿现年产量280万吨左右。
谢桥煤矿是一座设计年产原煤400万吨的特大型现代化矿井，煤炭储量8.9亿 吨，可采储量5.6亿吨，设计服务年限100.5年。矿井位于淮南 煤田潘谢矿区西部，处于凤台、颍上两县交界。井田东西长11.5公里，南北宽4.3 公里，面积46.6平方公里。煤质稳定，属低-特低硫，低～特低磷，中-富灰，高发热 量，高熔灰分，富焦油的气煤和1/3焦 煤。1992年鉴定为煤与瓦斯突出矿井。对现有系统实施高定位地技术改造，用3-5年时间，使矿井达到1000万 吨规模，同时扩建成800万吨选煤厂
谢家集第一煤矿（简称谢一矿）原名蔡家岗煤矿，解放初期我国自行设计建造，位于淮南市境内的淮河南岸， 八公山东麓，北与新庄孜矿相邻，南与谢李公司接壤。其中2004年创建矿以来生产最高水平，共出煤244万 吨。
淮南矿业集团潘北矿井位于潘
一、潘三矿井北面，东部与潘二矿井毗邻。全井田东西走向约14.2公 里，南北倾斜宽约2.5公里，井田面积36平方公里。矿井地质储量6.4亿 吨 ，设计可采储量2.87亿吨。
顾桥矿井是全国煤矿设计改革试点矿 井，设计年生产能力500万吨，系统建设规模为年生产能力1000万吨，并配套建设低热值煤及瓦斯自备电厂和粉煤灰砖厂。
顾北煤矿矿井位于淮南市凤台县西北23公里，潘谢煤田顾桥矿井的西南部。矿井服务年限为61.7年。 是安徽省“861计 划”重点建设项目，矿井位于安徽省坏那市凤台县境内，地理位置优越，交通十分便捷。顾北矿井年设计能力为300万 吨，系统预留300万吨生产能力。矿井地址储量6.8亿吨，设计可采储量2.9亿 吨。
丁集矿井田地质储量12.79亿吨，可采储量6.4亿 吨。矿井设计生产能力600万吨/年，主要生产系统能力达到800万吨/ 年，矿井服务年限92年，设计概算投资预计30亿元，选煤厂约3亿 元。
2、淮北矿业集团
淮北矿业集团坐落在安徽省淮北市，是以煤炭和煤化工产品生产为主，多种经 营、综合发展的特大型企业集团。其前身为淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月 改制为淮北矿业（集团）有限责任公司。现有资产总额330亿元，员工9万多人；生产矿井17对， 在建和筹建矿井5对，核定年生产能力3149万吨。2009中国企业500强 排名第246位，中国企业效益200佳第113名，全国煤炭企业100强 第19名。淮北矿区总面积9600平方公里，煤炭保有储量85亿吨，有 焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、贫煤、瘦煤等八大主要煤种，煤种齐全，煤质优良，属“绿色环保型”煤炭。下属矿： 许疃矿-340万 吨；朱仙庄矿-200万吨；涡北矿-140万吨；淮北杨庄矿-140万 吨；朔里煤矿-180万吨，煤种以贫煤、瘦煤为主，是低硫、低磷、中低灰、高发热量的优质动力用煤，发热量每千克达5300~5800大 卡。祁南矿-180万吨；肥煤气煤1/3焦煤 安 徽省宿州市蕲县镇浍河南岸；芦岭煤矿-200万吨；临涣煤矿-150万吨；袁庄煤矿-65万 吨，现已开采至四水平；岱河煤矿-140万吨，安徽省淮北市东郊；芦岭煤矿-150万吨；石台煤矿-50万 吨；朱庄煤矿-00万吨， 煤种主要为瘦煤、贫瘦 煤；混煤发热量在5200大卡/公斤，灰分28-30%，挥发分13-15%， 属低硫、低磷的优质环保型煤炭，最适宜于作为发电燃料。产品主要销住本省及华东诸省、市发电厂。海孜煤矿-00万吨，安徽省濉 溪县境内，煤、贫瘦煤、无烟煤，煤质低磷低硫，是优质的化工、冶金和动力用煤；童亭煤矿-0多万吨；桃园煤矿-50万 吨 ，煤种为1/3焦煤和气煤，为高发热量、低灰、特低硫、特低磷、挥发份适中的优质动力煤和良好的炼焦用煤
毕业生待遇：
1、安家费：采矿、土木（岩 土）、地质（勘查）2万元；安全、测绘1万元；机械、电气从事井下工作5千 元；参加工作后，1万元及以上首付50%，5千元一次性支付。
2、享受在职职工 所有的社会保险和福利待遇。
3、实践锻炼期一年，锻炼期 满，根据所聘岗位执行有关待遇。
3、皖北煤电集团有限责任公司
皖北煤电集团公 司是安徽省属国有特大型煤炭企业，前身是皖北矿务局，成立于1984年，1998年改制为皖北煤电 集团有限责任公司。集团总部位于安徽省宿州市，处于华东地区腹地，毗邻长三角经济圈。主营业务是煤炭开采、煤炭物流、煤化工和非金属材料加工等，是华东主要能源生产基地之一。集团公司现拥有1户上市公司、17户子公司和6户 分公司，在岗员工近40000人。主营业务共分为四大板块：一是省内煤业板块，下辖11对矿井、2家 煤炭物流公司和4座综合利用电厂、3座煤矸石砖厂，其中拥有1家上市公 司（恒源煤电，为安徽煤炭第一股，09年实现了煤业整体上市），煤炭年生产能力1400万吨以上， 年交易量近2000万吨。二是煤化工板块，控股省内最大的煤化工企业淮化集团，已形成了氨及氨加工、醇及醇加工、硝盐、焦化、精细化工等几大系列纵深加工的生产格局。目前，正在建设煤制170万t/a甲醇及转化烯烃项目，着 力发展新型煤化工，打造国家一流的煤化工基地。三是西北板块，在内蒙古鄂尔多斯控股2家公司并掌控23亿 吨煤炭资源；在山西临汾、岚县两地通过兼并掌控多家煤炭企业。四是非金属材料板块，拥有恒泰石膏矿和雪纳高岭土2个企业。下 属矿：刘桥一矿-120万吨；贫煤刘桥二矿-80万吨；沟矿-50万 吨；楼煤矿-280；祁东煤矿-225；钱营孜煤矿-180
集团公司通过全 面分析企业发展面临的形势，提出了未来五年“3443”的发展目标，即：到2014年企业成立30周 年时，原煤人员控制在4万人以内，原煤产量达到4000万吨，销售收入达到300亿 元，届时集团公司将会成为华东地区极具创造性、竞争力的新型能源企业。
4、国投新集能源股份有限公 司
国投新集能源股份有限公司 是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电（集团）有限公司发起设立，并由国家开发投资公司控股的股份制公司，是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业，是全国520家重点企业、安徽省15家重点企业之一。公司现拥有总资产48.66亿 元，净资产18.33亿元，职工16000人。井田总面积425平方公 里， 横跨淮南、阜阳、毫州三市，煤炭资源储量101.5亿吨。公司现有3对生产矿井，年生产 能力790多万吨，1对在建矿井，2座选煤厂，1座 煤矸石电厂，1座在建煤矸石电厂。当前，公司正加快实施二次创业发展规划，在建设刘庄煤矿特大型矿井基础上，未来几年将相继开工建设板集、口孜东、杨村、展沟、口孜西、罗园、连塘李等特大煤矿。矿区全面建 成后，设计规模3850万吨，实际生产能力将达到5000万吨。 国投新集一矿
国投新集一矿是新集矿区开发建设的第一对矿井，井田位于凤台县城西17公里处，走向长6.85公 里、宽3.65公里，面积24.5平方公里。地质储量6.57亿吨，可 采储量为2.5亿吨，煤质优良，属中低灰份、高发热量、特低磷、特低硫的肥气煤。矿井原设计生产能力为90万吨，经过改扩建后，核定生产能力达到400万吨。 国投新集二矿是新集矿区开发建设的第二对矿井，井田位于凤台县城西12公里处，走向长6 公里、宽5公里，面积30平方公里。地质储量5.33亿 吨，可采储量为1.9亿吨，煤质优良，属中低灰份、高发热量、特低磷、特低硫的肥气煤。矿井核定年生产能力为310万吨。
国投新集三矿是新集矿区开发建设的第三 对矿井，井田位于凤台县城西4公里处，煤田东西 走向长8.3公里，南北倾斜宽2公 里，井田面积16.6平方公里，属急倾斜煤层矿井。地质储量3168万吨，可采储量1279.3万 吨。煤质优良，属中低灰份、高发热量、特低磷、低硫的肥气煤。矿井核定年生产能力为80万吨。
国投新集刘庄煤矿是国投新集公司正在建设的特大型矿井，是国家和省“十五”重点建设工程。该矿位于阜阳市颍上县北部（古城乡、谢桥镇内），南距颍上县城20公里，西至阜阳市40公 里。井田面积82平方公里，煤炭地质储量15.6亿吨，可采储量6.79亿 吨，煤质优良，属 中灰、低 硫～特低硫、低磷～特低磷、中高发热量的优质气煤，是良好的动力、气化用煤和炼焦配煤。刘庄煤矿设计生产能力为800万 吨/年
5、山东兖矿集团有限公司
2007年末总资产580亿元，在册职工近10万人。本部拥有兖州和济宁东部两块煤田，矿区总面积435.44平方公里，截至2007年末，资源储量为36.6亿吨，可采储量17.7亿吨。赴外开发巨野、榆林、和顺、新疆、贵州和澳大利亚等地煤田，新增资源储量250多亿吨。下属煤矿：济三煤矿-1000万吨，济三煤矿年设计生产能力五百万吨，矿井服务年限为81年。这个矿面积一百一十平方公里，煤矿地质储量8.8亿吨， 可採儲量五點三五億噸。其中三層煤四億噸，佔可採儲量的百分之七十四點七。煤種主要為優質氣肥煤，低灰、低硫、低磷，發熱量高、揮發份高，既是良好的煉焦配煤；宁二号煤矿，田面积90平方公里，地质储量8.55亿吨，可采储量3.47亿 吨，设计年产400万吨，矿井核定能力500万吨/年北宿煤矿-100万吨，邹城市境内，东临104国道、京浦铁路、京沪高速，气煤；鲍店煤矿-600万 吨；东滩煤矿-1000万吨，北依泰山，南靠微山湖，西临京杭大运河、京九铁路，东傍京沪、兖石铁路，面积60平方公里，跨邹城、兖州、曲阜三市，可采储量4.4亿吨，煤质为低灰低硫中变质气煤。品种有原煤、动力煤、1号 精煤、2号精煤等；杨村煤矿-115万吨，厚薄煤层配采的现代化大型矿井，核定生产 能力115万吨/年；南屯煤矿-400万吨；兴隆庄煤矿-600万 吨
7、山东枣庄矿业（集团）有 限责任公司
山东省第二大煤 炭企业，面积5000平方公里，生产矿井11对，共有36个二级单位， 职工65768人。自2000年以来，枣矿集团的发展速度一年比一年快，发展的质量一年比一年高， 自2000年原煤产原煤产量达到1000万吨后，每年以近200万吨的 幅度持续递增。2004年，原煤产量1777万吨，2005年原煤产量将达到2000万吨。今年1—8月份，原煤产量1302.23万吨，比 上年同期增加146..65万吨。为抓好资源接续，增强企业可持续发展后劲，近年来，在贵州、云南的煤炭生产新区正在开发建设，到2008年，企业原煤产量将达到3000万吨，其中，本区2000万 吨，外区1000万吨。柴里煤矿-300万吨；田陈煤矿-190万吨；滨湖煤矿-80万吨；新安煤矿- 450万吨；蒋庄煤矿-275万 吨
8、山东新汶矿业集团有限责 任公司（简称新矿）
新汶矿业集团总 部位于山东省新泰市，新矿集团现有煤炭生产矿井10个、在建矿井2个，实际年产原煤1400万 吨，2008年，新矿集团实现销售收入328亿元，资产总额382亿 元。位列2009年中国企业500强第186位。主要煤种有气煤、气肥 煤、肥煤等，煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、块煤等；矿区矿产资源储量丰富，集团所辖1400平方公里煤田区域，物华 天宝，含有丰富的煤、铁、石膏、高岭土、铁矾土等矿藏。其中煤炭地质储量近30亿吨，岩盐75亿 吨，石膏1.3亿吨。目前在山东、新疆、内蒙、山西、陕西等省区拥有煤炭资源储量313亿吨，所属 各类煤矿达到61个，设计产能9346万吨/年。未来逐步建成山东、新 疆、宁蒙三大煤炭生产基地，到2015年煤炭总产能达到亿吨规模。大力发展洁净煤事业，已建有生产选煤厂14座，原煤入洗能力1920万吨/年。到2010年选煤厂达到19座， 入洗能力2400万吨/年。下属煤矿：华丰煤矿-130万 吨；盛泉矿业 -100万吨；良庄矿业-120万吨；鄂庄煤矿-100多 万吨；孙村煤矿-150 万吨，现有地质储量 1.2 亿吨，可采储量 8000 多万吨，开采垂深达1300 米，是目前全国开采最深的矿井之一。
9、山东济宁矿业集团有限公 司
是济宁市市属中一型企业， 地处邹城境内，1970年筹建，原设计能力21万吨/年，平均可采煤层 虽然仅有0.9米，但靠严格管理和科技进步，矿井一直保持良好的发展态势，最高年产达到50万吨规 模，于1994年自筹资金建成了运河煤矿接续矿井。运河煤矿在济宁市任城区境内，年生产能力150万 吨。
10、山东新巨龙能源有限责任 公司
下属煤矿：龙 固煤矿-600万吨，山东省巨野煤田，含可采煤层6层，其中主采煤平均厚度8.82米， 煤种以肥煤和1/3焦煤为主；黑沟煤业-90万吨
11、山东淄博矿业集团：埠村煤矿-120万 吨、许厂煤矿-320万吨、岱庄煤矿-150万吨、葛亭煤矿-120万 吨、唐口煤业公司-300万吨、亭南煤业公司-300万吨
12、徐州矿务集团公司
徐州矿区是江苏唯一的煤炭生产基地。现有19个 分公司、38个全资（控股）子公司和5个事业法人单位，年产煤炭2000万 吨，徐矿集团充分发挥资金、技术、管理、人才等优势，积极参与西部富煤省区煤炭资源开发与整合，初步构建了本部、新疆、陕甘、贵州、国外五大煤炭生产基地框架，在建矿井12对。徐矿的孟加拉、澳大利亚矿业项目进展顺利。到“十一五”末，本部产量继续稳定在1400万 吨左右，异地年煤炭产量将达到3800万吨以上，全集团生产能力将达到5000万吨。21世 纪又以大开发、大发展、大跨越、大转型的气概，掀起了外出创业热潮，分别在新疆、陕甘、贵州和孟加拉国建立了新的煤炭生产基地，形成了以煤田开采为基础，以电力、机械制造、物流、房地产为支柱，集工程施工、化工、建材、商贸于一体的跨地区、跨国经营的格局。截至2008年底，企业总资产超过215亿元，营业总收入连续五年实现两位数增长。企业规模和实力居全国500家大企业 集团第259位、煤炭百强企业第22位。到2012年，营业总收入、资 产总额双双突破350亿元，“十一五”末跻身国家5000万吨特大型煤炭企业集团行列。
14、徐州华润天能煤电集团
15、宝钢梅山矿业有限公司 （南京）
16、江苏明达矿业投资集团有 限公司
17、江苏煤炭地质勘探二队
18、江苏煤炭地质局
19、中煤集团大屯公司、江苏 煤电高级技工学校 20、中煤国际工程集团南京设 计研究院
21、山东肥城矿业集团有限责 任公司
22、山东鲁能集团
四、东北地区：
1、黑龙江龙煤矿业控股集团 有限责任公司 2008年4月28日， 由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团，其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司（后整体变更为拟上市的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司）。龙煤控股集团下设龙煤股份公司、鸡西矿业集团、鹤岗矿业集团、双鸭山矿业集团、七台河精煤集团、龙兴集团、煤机集团，以及地质勘探公司、机械 装备制造公司、工程设计研究院。龙煤控股集团煤炭地质储量十分丰富。煤种以焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤为主，煤质低 硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值，享有“绿色能源”的美誉。集团现有42个 煤矿、16个选煤厂。截止2008年末，总资产460亿元。煤炭生产核 定能力5620万吨/年，洗选加工能力3200万吨。
2、铁法煤业（集团）有限责 任公司
位于辽宁省北部 调兵山市境内，成立于1999年10月，2002年实施了债转股，其前 身铁法矿务局始建于1958年，至今已经有50余年开发建设历史。矿区本部由铁法、康平、康北三个煤田组成，累计探明工业储量22.97亿吨，截至2008年末，剩余工业储量17.68亿 吨。2007年开始，铁煤集团实施了走出去发展战略，挥师内蒙，进军山西，取得了突破性进展——在内蒙古和山西先后通过合资合作方式争取到三块煤炭资源，累计控制煤炭资源地质储量超过了30亿吨，使集团的煤炭资源量超过了50亿 吨，为做强做久煤炭主业奠定了坚实基础。目前，控股经营的内蒙古鄂尔多斯东辰公司一期改扩建工程已经竣工，2008年产煤44万 吨，二期600万吨扩建工程正在紧张筹备之中。目前，集团公司下设48个分（子）公司（核算单位36个）， 其中生产矿井8个，核定生产能力2175万吨，2005年以来年实际煤炭产量均超过了2100万吨。2008年，原煤产量完成2184万吨。 69吉林辽源矿业（集团）有限责任公司
矿区分布于吉林省辽源、梅河口、白城、长春市和内蒙古通辽市。全公司有四个生产矿，一个在建矿，另有铁路运输、供应、销售、电讯四个直接为原煤生产服务的单位。主要煤种有气煤和长焰煤，煤炭地址储量3.6亿吨，可采储量2.35亿 吨。2005年，集团公司安全生产经营等工作取得了良好的成果，有“十项”主要经济技术指标创出历史新水平。煤炭产量创出历史新水平。全公司完成711.2万吨，同比增产81.2万吨,比“九五” 期末的2000年309万吨增产402.2万吨，翻了一番多。
3、辽宁阜新矿业（集团）有 限责任公司
现有煤矿设计生产能力900万 吨，核定生产能力965万吨。截至到2001年底，公司尚有地质储量9.1亿 吨，其中可采储量3.32亿吨。阜新煤种以长焰煤为主，发热量13兆焦／千克～25兆 焦／千克。
4、辽宁沈阳煤业（集团）有 限责任公司
沈煤集团现有沈 阳、黑龙江、山西三个矿区，其中沈阳矿区井田面积为370平方公里，地跨沈阳、辽阳、本溪、鞍山、铁岭五市。黑龙江矿区和山西矿区是集团公司实行资源扩张战略后，从黑龙江的鸡西、牡丹江和山西临汾购买的10个地方煤矿, 沈 煤集团煤炭品种比较齐全。有主焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤、三分之一焦煤和褐煤。集团公司共有洗煤厂10座， 煤炭洗选年加工能力为1110万吨。
5、鲁能宝清煤电化开发有限 公司
全资国企，露天 地质储量9.8亿吨，一期工程1100万吨，预计2012年投产，位于 黑龙江宝清县。
6、铁岭鑫兴煤矿有限公司 该矿资源储量1466万吨，煤层厚度1.08至1.31米。 埋藏深度200米，矿区面积17.64平方公里，原设计生产能力15万 吨/年，开采年限30年。融资后扩建到年产30万吨/年， 开采年限30年。
五、新疆内蒙地区
1、中国大唐集团煤业有限责任公司
中国大唐集团煤业有限责任公司是中国大唐集团公司的全资子公司，主要从事 煤炭产业的科研、开发、开采、销售、储存、加工等业务，负责对中国大唐集团公司的煤炭（矿）项目实施集团化、专业化管理，经国家工商行政管理总局批准，于2009年2月19日 登记注册，于3月19日在北京市揭牌成立。公司注册资本10亿元人民币。目前，公司所管理的胜利东二矿和额吉煤炭项目已投产，龙王沟煤矿项目预计2010年6月开工建 设，孔兑沟煤矿、西王寨煤矿、谢尔塔拉煤矿、南屯-西索木煤矿等一批煤矿项目的前期工作正在积极推进。胜利东二号露天煤矿是中国大唐煤业有限责任公司所管理最大露天矿项目，行政属地为锡林浩特市。胜利东二号露天煤矿，位于整个胜利煤田的中部，是胜利 煤田的聚煤中心，煤矿蕴含着巨厚煤层，在向斜轴部聚煤中心单层煤层厚达244.7m，三个心区煤层在聚煤中近于合并，总的煤层 厚度最厚达320.65m。迄今为止，根据掌握的资料，在世界煤炭开发历史上，这是人们发现的最厚煤层。其上覆剥离厚度也很可观，最厚达379.25m，开采深度最深达623.00m，在露天煤矿开采深度上也是世界之最。项目一期规模1000万吨/年，2010年达产；二期规模3000万 吨/年，计划2012年达产，届时将成为亚洲最大露天煤矿，开采年限可达百年。
大唐呼伦贝尔能源开发有限公司是大唐集团为打造内蒙古东 部煤炭产业基地而设立的唯一一家煤炭开发企业。公司于2008年成立，拥有煤炭资源储量20亿吨。 目前正在开发建设两个煤矿项目，一个是露天煤矿，年设计生产能力为700万吨/年，计划2010年 开工建设；另一个是井工煤矿，设计生产能力600万吨/年，计划2012年开工建设。公司地处呼伦贝尔市政府所在地海拉尔区，毗邻机场、车站，出行十分便利。
2、内蒙古伊泰集团有限公司
伊泰集团内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸，以太阳能、生物制药、房地产开发等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首，被内蒙 古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业，被国务院列为全国规划建 设的13个大型煤炭基地骨干企业之一现有大中型煤矿 14 座，设计生产能力为 1560 万吨/年。所生产经营的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高发热量等特点，是典型的“环保型”优质动力煤。公司现拥有全长 72.6公里准东电气化铁路（运输能力 3100 万吨 / 年）和 122公里曹羊公路（复线）。
3、内蒙古伊东煤炭集团有限 责任公司
内蒙古伊东煤炭 集团有限责任公司座落在物华天宝、资源富集的鄂尔多斯境内。公司始建于1985年，前身为原国有企业准格尔旗煤炭工业公司，现 为股份制民营企业。公司拥有“三低三高”（低灰、低硫、低磷、高发热量、高挥发份、高固定碳）特点的优质“绿色”精煤。公司现有煤矿19座，其中直属煤矿13座 （露采矿1座）。公司以建设现代化大型煤炭生产基地为目标，投入40多亿元对窑沟、神山、古城三大矿区进行矿井综合机械化改造，目前已形成完整的生产、洗选、储装、集装、运输体系。12座煤矿全部建成资源节约型、环境友好型、现代化、标准化、高产高效矿井，年生产能力达到2000万吨，洗选能力1250万吨，集装能力2600万 吨。
4、内蒙古平庄煤业（集团） 有限责任公司
平庄煤业目前有 两个矿区。位于赤峰市元宝山区境内的矿区面积210平方公里，煤田面积81平方公里；位于内蒙古锡 林郭勒盟白音华煤田一号露天的矿区面积17.82平方公里。目前，平庄煤业资产总量83.7亿元。 年原煤产销能力2300多万吨。生产煤种主要是老年褐煤和部分长焰煤，低硫、低磷、中低灰，发热量3500-5000大 卡/千克，是火力发电、工业锅炉、民用的理想燃料，也是生产甲醇、二甲醚及煤炭汽化的优质原料。职工总数1.9万 人。2012年煤炭产量实现3000万吨、2015年实现5000万 吨”的发展目标，发展后势强劲。
5、内蒙古蒙泰煤电集团有限 公司
内蒙古蒙泰煤电 集团有限公司是一家以煤炭生产、运销、转化、加工为主产业链，以水泥生产、房地产开发及铁路投资等非煤产业为互补的新型企业。公司为2007年 度全国煤炭工业100强企业列第59位、内蒙古自治区20家煤炭重点企 业、国家发改委确定的全国煤炭产运需衔接的重点企业内蒙古五家供方单位之一。2005年被工商银行总行及内蒙古分行确定为重点 支持企业，2006度自治区民营百强企业居第10位,2006年初被内 蒙古自治区人民政府评为“全区非公有制经济投资贡献十佳企业”。公司从2001年 底成立以来，历经几年的艰苦创业，在2006年由于公司发展需要，已由当初的一个小炼焦企业发展成为拥有9个 子公司（全资、控股、参股）、总资产近60亿元的集团公司。 三家全资企业：煤炭运销经内蒙古自治区人民政府批准具有“煤炭铁路外运经营权”，并经北京铁路局、呼和铁路局批准分别在大准线、京包线单立铁路运输户头。在包头、公积板、准格尔旗唐公塔 设有集装站，在秦皇岛、京唐等港口设有货场和转运站，在北京、呼市、秦皇岛、太原等地设有销售办事机构，已形成产、运、销完整的煤炭经营体系；鄂尔多斯市蒙泰热电有限责任公司，一期热电联产项目于2006年6月底建成投产营运，集中供热能力达300万平米；鄂尔多斯市蒙泰骆驼山煤业有限责任公司，年生产优质焦煤30多万吨。两家控股企业：与中国华电煤业集团合资的鄂尔多斯市蒙泰范家村煤业有限责任公司，年生产规模为240万吨；鄂尔多斯市蒙泰房地产开发有限责任公司。
6、内蒙古蒙发煤炭有限责任公司
内蒙古蒙发能源投资集团有限公司依托资源优势，坚持以煤炭为主多元并举的 方针，已经形成煤炭生产能力800万吨/年，煤炭运销能力800万吨/年， 产品有优质动力煤、洗精煤、焦炭、焦粉等。
6、中电投蒙东能源集团有限 责任公司
中电投蒙东能源 集团公司是中国电力投资集团公司控股子公司，是中电投集团公司以中电霍煤、白音华煤电公司及区域为单元对蒙东资产重新进行整合，组建了中电投蒙东能源集团公司。现有煤炭年生产能力3400万吨；电力在建及运营装机7776MW；有色金属年生产能力42.6万 吨。
7、内蒙古汇能煤电集团有限 公司
井田位于内蒙古 自治区鄂尔多斯市准格尔旗原长滩乡，东起史家敖包—榆树湾公路，西至十里长滩，北起史家敖包—长滩 公路，南至大洼沟—南湾一线。隔黄河南与山西河曲县为邻，西与陕西府谷县相望。长滩井田由内蒙古汇能煤电集团有限公司申请探矿权，于2004年6月经内蒙古自治区国土资源厅审查批准，探矿面积为67.11平方公里，地质储量256674万吨。长滩公司开采方式为露天开采，建设规模为2000万吨/年。
8、北京天地华泰采矿工程技 术有限公司
隶属于中国煤炭 科工集团，天地华泰下设一个全资子公司：鄂尔多斯市天地华泰采矿工程技术有限公司，天地华泰目前与伊泰集团公司合作开发的纳林庙二矿，全部采用国产设备一次采全高煤厚5.3米的综采机械化工作面，实现年生产能力600万吨；与伊东集团公司合作的扶贫煤矿，广泛应用综采放顶煤工艺，年生产能力由15万吨提高到180万吨；与鄂绒集团公司合作，在复杂地质条件下，使阿尔巴斯二矿年生产能力达到90万吨。截止目前，天地华泰合作项目共有5个生产运营 矿井，5个建设项目管理矿井，矿井生产运营能力超过1500万吨，矿井项目管理设计能力达1200万 吨。 其他：北方联合电力集团
9、新疆天池能源有限责任公 司
于2002年11月29日 在新疆阜康市注册成立的项目公司。注册资金1000万元，主要进行储备、开发、整合动力煤、焦煤及铜、铝等资源，拟建设年产105万 吨煤、4×13.5万千瓦电站和20万吨新型铝材深加工项目。公司座落在天山博格达峰下的阜康 市，西距首府乌鲁木齐60公里，有吐——乌——大高速公路、乌——甘铁路相通，交通十分便利。
10、中电投新疆能源有限公司
本部设在乌鲁木齐市，煤炭前期项目6个，涉及 吐哈、准东、塔城和伊犁四大区域，前期规模11350万吨；到2020年公司总资产达到1500亿 元，实现电力投产装机容量1000万千瓦，煤炭年产1亿吨，煤制天然气年产120亿 立方米。四家参股企业：与中国华电煤业集团公司合资的内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司，年生产规模为1000万吨；与中国国 电集团合资的国电东胜热电有限公司，一期 2×300MW热电联产项目于2006年动工建设；与内 蒙古蒙西集团合资的东胜蒙西水泥有限公司，一期生产规模为50万吨/年，二期达到100万吨/年；与铁道部及内蒙古几家地方企业合资建设的准朔铁路项目，总投资120亿元。此外，我公司与华电煤业集团在准格尔旗大路工业园区筹建2×300MW煤矸石热电厂，目前项目建设的各项前期工作正在进行之中。现在，蒙泰公司正在向资源节约型、环境友好型能源企业的目标迈进，相信在不久的将来，蒙泰集团将发展成为立足鄂尔多斯面向全国以能源为主体的大型企业集团。
六、其他
1、中国中煤能源集团有限公 司
中煤集团是中国第二大煤炭 生产企业，1999年5月，由政府部门主导，公司吸收合并平朔煤炭公司、大屯煤电公司、太原煤气化 公司、北京煤机厂等大型生产企业，组建成为中央管理的大型煤炭集团。连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座， 在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产 能力1.2亿吨.安家岭1号、2号井工矿已建成投产，连同正在建设的安太堡井工煤矿和东露天矿，平朔，不但成为国家重要的亿吨级动力煤生产基地，更是煤炭工业现代化 大生产的标杆，安全高效的代名词。拥有七座焦化厂、620万吨焦炭生产能力，并回收生产各类深加工化产品，是国内最大的独立机 焦生产企业。当前，正在实施煤制甲醇、油页岩制油等项目，积极谋划煤基烯烃、煤基天然气等新型煤化工产业发展。随着大型煤化工基地的相继开工建设，将成为国内主要的石化替代产品提供商。
今后五年，中煤集团确立“22255”的科学发展新目标，即：煤炭产量将达到2亿吨，总资产达到2000亿元，利润200亿元。建成山西、江 苏、内蒙、黑龙江、新疆5大生产基地，形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设5大支柱产 业协同发展格局，再造一个中煤集团。
下属：中煤国际工程集团南京设计 研究院、中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司、中煤国际工程集团南京设计研究院、中煤集团大屯公司、江苏煤电高级技工学校、中煤三建公司二十九工程处、中煤矿业建设集团有限责任公司、中煤邯郸设计工程有限责任公司、中煤第一勘探局、中煤七十一处、中煤水文地质局、中煤国际沈阳设计研究院、中煤张家口煤矿机械有限责任公司、中煤第五建设公司、中煤三十工程处、中煤西安设计工程有限责任公司、中煤第三建设（集团）天津有限公司。
2、神华集团有限责任公司（全 球最大煤炭供应商）
神华集团公司成立于1995年，是53家中央直管企业之一，在国家计划和中央财政实行单列，享有对外融资权、外贸经营权、煤炭出口权，是我国唯一集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发， 跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业，是全国最大的煤炭企业，全球最大的煤炭供应商。至2008年底，共有全资及控股 子（分）公司29家，在册职工16万人，总资产4111亿元。近年来， 神华集团公司认真贯彻落实科学发展观，全面构建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”，实现了持续快速发展。2008年营业收入1440亿，利润总额383亿 元，利润总额连续多年在中央企业名列前茅。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司2005年6月15日 在香港成功上市，2007年10月9日回归A股 市场，目前总市值近万亿元人民币。神华集团现有13个煤炭生产企业，产能3亿吨以上。煤炭产销量已 连续10年保持千万吨级以上增长，2008年煤炭产量达到2.82亿 吨，销量3.2亿吨，世界第一。安全生产居于世界先进水平，连续10年杜绝了三人以上重大人身伤亡事故；2008年煤矿百万吨死亡率为0.018。神华集团拥有朔黄、神朔、包神、大准、黄万五条自营铁路，总长度近1500公里，年输送能力2亿吨以上，是我国拥有最长运煤铁路专用线和唯一拥有铁路干线的企业集团。拥有黄骅港和天津煤炭码头两个自营港口，年吞吐能力超过1.2亿吨。到2008年 底，所属电力企业运营装机容量达到2168万千瓦，2008年发电1132亿 千瓦时，是五大电力集团外我国最大的火力发电运营商。拥有自主知识产权的煤炭神直接液化工程，一期建设规模为年产油品500万 吨，第一条百万吨级生产线已于2008年底建成，并成功打通全流程，产出合格油品，成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家。
煤炭板块：
目前，神华集团共有13个煤炭生产企业，60个 生产矿井（含5个露天矿），总产能3亿吨以上。神东矿区已形成千万吨矿井群生产格局，是世界第一个年产亿吨的井工煤炭生产基地。准格尔矿区是全国最大的露天生产基地。神华集团2008年煤炭产销分别达到3.2亿 吨和2.82亿吨，是我国最大的煤炭生产企业，全球最大的煤炭供应商。目前，神华国内煤炭市场份额超过11%。 规划到2010年，神华集团煤炭产量将达到4亿吨。神华宁煤集团 电力板块： 1999年从零开始起步发展，到2008年 底投运总装机容量达到2168万千瓦，其中火力发电装机容量超过2000千瓦，风力发电装备容量超 过100万千瓦，已基本形成以“三西”（山西、陕西和蒙西）和长江、珠江两个三角区为重点，“一点、一线、一面”全面发展的战略格局，成为5大电力集团外我国最大的电力运营商。到2010年，神华投运发电机组装机容量达到3675万 千瓦。
3、香港京安资源有限公司 成立于2004年8月25日， 注研究南亚的能源资源，重点研究和发展印度尼西亚的业务。2009~2011年的公司发展规划将集中在煤炭贸易、煤矿开采、铁矿开采3个方面，具体如下：
1、煤炭贸易：经营目标：2009年 完成100万吨，2010年400万吨，2011年600万 吨。 2.煤矿开发：2010年90万吨，2011年120万 吨，2012年500万吨。
3、铁矿贸易和开发。
待遇：本科6000港元，研究生8000港元，每天10美元补助
工作地点： 印尼
4、甘肃靖远煤业集团有限责 任公司
矿区煤炭地质可 采储量4.8亿吨，矿井生产能力900万吨，采煤机械化程度100%。 两个基本建设公司的技术水平和市场份额均处于行业领先地位。
注：本资料仅提供各单位简要信息，如果大家对相应的公司感兴趣，可自己上网查询更加详细信息，祝大家都 能找到一份如意称心的工作~~~
第20篇：煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报
在企业改革发展步伐不断加快的新形势下，如何紧密围绕经济建设这一中心，提高党建工作运行质量，增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力，是各级党组织不断探索实践的一个重要课题。七星煤矿党委高扬创新的旗帜，积极吸纳先进理念和经验，创造性地把党建工作融入到管理运行机制中，建立并推行了党建质量管理体系，为解决基层党建工作中遇到的新问题
，找到了突破口，开辟了新的途径，有效地克服了过去党建工作中存在的诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，提升了党建工作的质量和水平。
一、建立长效机制，推进党建创新
加强和改进党建工作，要勇于探索新思路、新措施，积极创新工作方式方法，建立健全长效机制，不断开创工作的新局面。
针对过去党建管理方面存在的职责不清楚、目标不明确、操作不规范、机制不健全、考核不到位等问题，七星煤矿党委从构建长效工作机制入手，明确定位，着力融入，持续创新，于2003年底提出了借鉴iso9001：2000质量认证体系管理思想和管理方法，对党组织的工作内容、工作方法进行了改革，建立了党建工作质量管理体系，把党组织各项工作和活动贯穿于这一体系之中，以程序化的形式对企业党建工作进行梳理和整合，将党建工作的质量方针、质量目标转化成易于测评的指标考核体系，坚持做到在考核内容上求实；在考核形式上求活；在考核办法上求细；在考核标准上求严。实现了由原来的事后检查变为事前监督，由原来的结果控制变成现在的全过程质量控制，使党建工作有章可循、有质可控、有责可究，减少了随意性、盲目性、片面性，增强了规范性、科学性、系统性。经过几年的不断完善和持续改进，逐步走上了规范化运行轨道。
早在2006年，七星煤矿党委在巩固提高党建工作成果的基础上，进一步深化党建质量管理体系，建立了支部书记持证上岗制度，为全面落实党建质量管理体系提供了可靠保证。
二、规范操作程序，提升运行质量
制度是机制的基础。只有健全制度，才能形成完善的长效机制，为工作的规范运行提供可靠的保障。七星煤矿党委结合实际，相继制定下发了一系列文件和制度，对党建资源实施有效整合。量化的衡量标准和客观、科学的评价体系，为党建工作注入了新的活力。党建质量管理体系实行过程控制，闭合管理，解决了以往党建工作中软指标多、硬指标少，不易检查和考核的问题。
党建质量管理体系的管理模式，一个重要的特征就是具有“过程控制、闭合管理、持续改进”的功能，无论是整个体系还是某一个控制程序，当在运作中发现存在问题时，能及时启动预防措施控制程序，达到持续改进和提高的效果。摆脱了以往工作中改进措施落实不到位，或就事论事地对工作表象问题进行整改的现象。七星煤矿党委在推进党建质量管理体系实施过程中，不断加大考核纠偏工作力度，强化过程控制，对每月检查考核时发现的问题，及时下发“党建质量管理纠错通知单”，规定整改时间，定期复查验收，提高了各支部整改问题的针对性和改进工作的主动性，增强了党支部书记加强党建工作的责任心，达到了持续改进、稳步提升的实际效果。
三、融入中心工作，实现同频共振
立足实际，着眼创新，在打造特色品牌上做文章。七星煤矿党委始终坚持把党建工作融入到企业改革发展的大背景中，在管理创新中推进党建工作创新，逐步建立了党建工作与中心工作一体化运行模式，丰富了党建质量管理的内涵与外延，使党建工作同企业发展的各项工作相融合，相匹配，相互促进，确保了党建质量管理工作的科学有效。
本着围绕中心，服务大局这一工作原则，矿党委坚持把党建工作融入生产经营的各环节，作为工作的出发点和落脚点，在融入中提高党建工作水平，发挥组织优势，促进企业改革发展。按照党委工作大纲和党群工作月份工作目标管理规划要求，全矿各基层党组织结合生产经营实际，突出特色，开展了扎实有效的活动。如“创岗、建区、树旗”活动；党员教育协作区活动；“不作为”党员告诫活动；以生产突击、义务奉献为重点的“创星”活动等。同时，“四大文化”建设活动（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）贯穿于党建质量管理始终，实现了党建工作与企业发展的良性循环。
1、开展了以改变职工不良习惯为主要内容的安全文化创建活动。在职工中开展违章行为专项整治等17项活动，引导职工摒弃不良行为。
2、开展了以“改变落后的管理环境，树立科学的管理理念，建立科学的管理机制”为主要内容的管理文化创建活动。矿党委确立了“构建大科技体系、信息化管理体系、党建质量管理体系”三大管理体系，实现了管理的程序化、规范化和科学化。
3、开展了以“健全机制，完善措施，不断提升执行力”为主要内容的制度文化创建活动。建立起现代企业管理制度，实现企业管理向文化管理的平稳过渡。
4、开展了以“革除陈旧的思想观念和陋习，树立矿区新风，塑造文明形象”为主要内容的生活文化创建活动，以文明联建活动和文体活动促进和谐矿区建设
煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报
