信用工程工作汇报材料
推荐第1篇：信用工程汇报
平塘农商行“信用工程”开展情况汇报
在省联社的领导下，平塘农商行从2008年开始着力推广农户小额信用贷款、开展评定信用户、信用村（组）、信用乡（镇）工作，从而达到农户小额信用贷款得到推广、农村市场得以站稳的目的。2014年，我们按照县委、县政府提出今年实现金融信用县创建目标的要求，坚持“政府主导、信用社主抓、各相关单位配合、群众积极参与”总思路，执行《贵州省农村金融信用县评定及管理办法》，全力推进金融信用县创建工作。
一、基本情况
截止2014年9月末，我县总农户数74590户，剔除（长期外出务工、65周岁以上、其它原因未参加评级农户）5730户外，应建档68860户，应建档农户占总农户92.3%，已建档农户68855户，建档面99.99%，已评级农户68642户，总授信金额21.76亿元，评级面99.69%，其中特优级2108户、优秀级19096户、较好级32188户、一般级13008户、等外级2242户。成功创建信用乡（镇）9个，占比90%；信用村95个，占比78.51%；信用组1145个，占比62.53%；信用单位5家，为创建农村金融信用县奠定了坚实的基础。
二、信用工程建设的成效
（一）县委、政府高度重视，全力支持创建工作。平塘县自启动信用工程建设以来，成立了以政府县长为组长、常务副县长为副组长、其他相关职能部门主要负责人为成员的农村信用工程建设领导小组；各乡镇成立了信用工程建设评定领导小组；农商行成立了以董事长为组长、经营班子负责人主抓的信用工程建设领导小组，形成了“三级联创，四位一体”的信用工程建设工作格局。县委、县政府多次组织召开全县信用工程创建工作会议，安排部署各阶段重点工作。县委书记、县长多次听取“信用工程”专题汇报，亲自视察调研我行信用工程创建工作开展情况，协调各相关单位解决落实创建过程中的困难和问题，做到急事急办、特事特办。通过行政、纪律等手段帮助我行清收行政事业单位干部职工不良贷款金额21万余元；取消存款歧视政策，协调县直部门到我行开户存款，农口部门开户存款100%，涉农资金余额占比不低于涉农贷款市场份额；对金融机构按照贡献度考核奖励，2013年我行获得年度考核第一名，奖励145万元，有效促进了诚信平塘建设。
（二）农民得实惠，农村金融生态环境大改善。
通过开展信用工程建设，向信用农户发放农户小额信用贷款，充分发挥了农村信用社方便、快捷、灵活的金融服务特点，我们始终坚持“全面真实、标准不降、稳步推进”和“成熟一个、申报一个、验收一个”的原则，坚持兑现“三大优惠政策”，从贷款程序简化、贷款额度提升、贷款利率优惠方面让农民得到了实实在在的实惠，每年为农户优惠贷款利息达1000余万元，真正减轻了农户的负担，也体现了农商行勇于承担社会责任，承担发展风险的良好风尚。随着信用农户评级授信工作力度逐年加大，农户融资渠道保持顺畅，农户信用意识不断增强，信用牌子人人珍惜，良好的农村信用环境逐步形成，农商行的地位进一步提升。
（三）有效助推了地方产业结构调整。
信用工程成了各级党委政府、金融部门联系农民的桥梁和纽带，成了保进农业增产、经济增效、农民增收的重要抓手。通过开展信用工程建设，有效解决了农民“贷款难”、农村信用社“难贷款”的问题，信贷资金投入的不断加大，对加快茶叶、蔬菜、水果、中药、山羊、大闸蟹等种养业发展发挥了重要的助推作用，产业规模进一步扩大，走上了市场化、专业化、协会化和龙头化的路子，产量和效益不断提高，有力带动了农村经济的发展，成为农民增收致富的重要产业。
（四）农商行业务得到可持续发展。
2008年开展信用工程创建以来，平塘农商行各项存款由2008年初的3.67亿元增加到2014年9月末的19.61亿元，增长了5.3倍；各项贷款由2008年初的2.76亿元增加到2014年9月末的19.74亿元，增长了7.2倍。增幅、增量、市场份额位居全县各金融机构首位；其间累计发放各类贷款29.72亿元，农户小额信用贷款22.29亿元，涉农贷款占比达93.58%，农户普遍受益，充分发挥了支农主力军的作用；四级分类不良贷款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五级分类不良贷款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，资产质量显著提升，经营风险得到有效控制。今年以“双加”惠农贷款等模式发放精准扶贫贷款1.8亿元，覆盖119个贫困村，惠及6581个贫困户，为促进项贫困农户稳步增收发挥了金融后盾的作用，得到了地方党政的肯定和群众的支持。
推荐第2篇：信用工程创建讲话
在信用工程创建工作座谈会上的发言
各位领导、各位来宾、同志们：
今天，在这里召开全市农村信用工程创建工作座谈会，首先，我代表*****市农村信用联社党委及全社800多名员工对关心、支持、帮助信用社工作的市委、市政府、市人行、各乡镇政府及市直有关部门表示最衷心的感谢，对与信用社共同发展的客户朋友表示真挚的感谢。希望在今后的工作中，大家一如既往地理解、关心、支持信用社的工作，我们将以更优质的服务、更满意的工作效率、更勤奋扎实的工作作风，为全市经济的发展尽绵薄之力。
一、我社信用工程创建工作开展情况
近年来，我社坚持立足社区、面向“三农”、面向中小企业，面向*****经济的“一立足三面向”市场定位不动摇，紧紧围绕发展二字开展工作，取得了自身效益与*****经济发展双丰收。今年，我社*******万户农户开展了信贷调查，评定信用农户*******万户，发放贷款证*******万户。全年累放各项贷款*******亿元，“三农”贷款一直占全市金融机构农业贷款的总额的95%以上，为*******个中小企业发放贷款*******亿元，为*******个种养大户发放贷款*******亿元，为*******户一般农户发放贷款*******亿元，为*******户创业人士发放创业贴息贷款*******万元；评定信用乡镇*******个，信用企业*******户，信用村*******个，一级信用农户*******户。
(一)加强领导是信用工程创建的有力保障
推广农户小额信用贷款，创建农村信用工程是开展信用环境整治的一项重要内容，为抓好这一工作，我们把工作方案向市委、市政府、市人行汇报。市委、市政府、市人行从经济与金融发展的大局出发，成立了“*****市信用环境整治办公室”和“*****市农村信用工程创建领导小组”，市政府主要领导亲自挂帅，市政府办印发了《*****市推广农户小额信用贷款、创建农村信用工程、支持农村经济发展的意见》，同时，各乡镇办成立了主要领导挂帅的信用创建领导小组，形成了至上而下，上下联动的领导网络。由于思想认识统一，各级领导重视，工作目标一致，各级政府监督考核，出现了政府出面抓典型、企业主动融洽关系，村组协调建卡、调查、清收贷款的好现象，既强化了宣传的声势和氛围，又保证了工作落到实处。连续两年被评为信用乡镇的张港镇政府，对信用社的工作重点倾斜，对创建工作拿在手中，从贷款的调查、发放到清收，都要求村组配合，并把创建目标作为村干部考察的内容，使张港地区的信用环境大为改善。
(二)精心组织是信用工程创建的根本保证
作为信用工程创建主力军的农村信用社，为抓好创建工作，市联社根据本地实际，制定了“推广”和“创建”的工作方案。方案较好地解决了创建与服务、放贷与回笼、制裁与支持等矛盾，做到了摸底不漏一户，调查不漏一组，推行不漏一村。一是全面实行农户贷款证。为了打造好农户贷款证这一金融品牌，制订了农户贷款证操作规程，按照“两证”管理、“三证”齐全的办法，认真落实“调查建卡——审查评级——授信发证——台账监测——柜面办贷”的程序。二是全面推行信用工程创建。各乡镇、信用社、村组成立信用等级评定小组，坚持循序渐进，由点到面，逐步扩大的原则，分三个层次建立信用体系，第一层次是农户信用体系，这是最基础的体系，按照“诚实守信、不欠外债”等条件，评定农户信用等级，对一级信用社信用户由市人行、市联社授牌。第二层次是村信用体系。根据各村信用农户的数量、村财务状况、信用状况，由村申报，乡镇小组评定，市创建小组审核。由市人行、市联社授牌。第三层次是信用乡镇体系。以村、户信用等级评定为基础，按标准由市创建小组评定后授牌。三是延伸贷款品牌的功能。从农户向城区延伸，在城区实行对个体工商户的“两证”贷款，简化了贷款的手续，扩大了贷款的范围，培养了一批讲信用、重合同、守承诺的客户。如匡保
四、倪少兵等。
(三)齐抓共管是信用工程创建的良好氛围
农村信用工程创建是一项系统工程，它需要多方配合联动，才能达到预期的目的。由于政府重视，形成了政府主导、部门配合、上下联动、社企配合、村组响应、齐抓共管、综合整治、良性互动的信用整顿局面。在创建活动中，市政府、乡镇办政府作为整治的组织者，推广的倡导者，致富的引导者，利益的协调者，始终保证了“推广”和“创建”工作的政令统一。既有指定的专人负责，又有具体的工作安排，协调好了部门利益冲突，落实好部门职责，各部门、各村组积极配合，宣传发动，这些为信用工程创建形成了全社会推进的良好氛围，“讲信用有市场、不讲信用无市场”的理念深入人心，“讲信用光荣，不讲信用可耻”妇孺皆知。有效地防止了工作互相推诿，无不负责的现象。
(四)坚持程序是信用工程创建的关键核心
创建工作是以农户、村组为基础，以评定信用等级为手段，其目的是要整顿信用关系，改善信用环境，改进金融服务。因此在“推广”和“创建”中我们坚持标准，严格评审，不搞形式主义、走过场。认真落实了“据实评定、动态管理、坚持标准、宁缺勿滥”的原则，着重把好了两关：一是评审关。对各个层次的信用等级评定，实行层层负责制，下一级对上一级负责，并将评定的结果向社会公示，以保证评审的质量。二是发证关。发证对象必须经过等级评定，向社会公示后，由“创建”小组颁发等级证书，每年根据信用情况进行调整。对信用户、信用村、信用企业做到贷款计划优先安排，资金重点倾斜。德力油化是我们扶持的民营企业，连续两年被评为“信用企业”，在创建中，我们严格按条件进行评审，在服务上我们尽其所能，在资金上优先安排，形成了社企良好的合作关系。
(五)优化服务是信用工程创建的最大目标
在“推广”与“创建”中，市农村信用社较好地解决了“创建”与服务的矛盾，抓住支农这一工作重点，把改进金融服务放在了工作的首位。主要做了以下几点：
1、狠抓了宣传工作。为了使“推广”和“创建”工作做到家喻户晓，人人明白，市农村信用社开展了多层次、多形式的宣传。首先，市联社在《*****日报》上开设专版和专栏，宣传支农的政策、支农的办法，宣传“推广”和“创建”的工作目标。其次，各信用社以营业场所为阵地办黑板报76期，宣传栏23期，发传单12万份，拉宣传横幅标语142条等形式，宣传办理贷款的程序、条件、对象等，并在各办理贷款业务的网点统一悬挂“农户小额信用贷款办理处”的牌子，方便农民办贷。
2、做到了“四早”、“五公开”，资金早调查、早计划、早安排、早投放。年初，市联社就组织农村资金需求专项调查组，对全市农业资金的需求和结构进行了调查，准确了解了政府今年农业结构调整的方向和农户的需求结构。在调查的基础上，安排15000万元农户小额信用贷款投放计划，并实行长年根据农户需求投放贷款，打破了以往“春放秋收冬不贷”的惯例。同时把贷款的计划、对象、程序、条件、额度向社会公开，接受社会监督，增加投放贷款的透明度，让农民知道怎样才能贷款，找谁贷款，谁贷了款。
3、强化内部管理措施。为主要是落实领导包片包点制度、转换分社职能、实行底线考核制度等。
4、把准支农切入点，把“推广”和“创建”与“123支农连心工程”和“惠农工程”结合起来，围绕市委、市政府农业调整的大局，按“一村一品、一镇一业”的产业化格局，每个信用社有1个重点农业企业或专业村，20个专业大户，每个信贷员交30个农户朋友。这些措施，有效地降低了信贷的风险，确保了农贷的及时投放。成龙公司与信用社有多年的合作关系，由于前几年公司发展资金有一定缺口，产生了不良贷款，2002年，信用社与公司大力合作，互通信息，加强管理，该公司一举还清了历年旧贷本息，达到了信用企业标准，被授予“信用企业”称号。
开展创建工作，由于我们服务质量和水平的提高，也吸引了一大批存款客户，一些单位主动要求到信用社开户，一些个人主动到信用社存款，今天，我们也邀请他们参加了会议。
二、今后的工作
农村信用社有灵活的经营方式，有地方政府的支持，有优惠的政策，有各位客户的合作，在今后的工作中，在抓好信用创建工程的同时，我们要按“发展、共赢、合作”的经营方针，着重在以下几个方面做好工作。
(一)扩大合作的层次，在经营上求大支持。
一是争取地方党政的领导，加强与政府的合作。通过与各级政府签订金融合作协议，构筑互利互惠互动的共同发展模式。抓住城市资本营运的机遇，采取捆绑抵贷和打包拍卖等形式，操作城区房地产抵贷和最在限度地盘活城区待处理抵贷房地产；配合地方政府推进企业改制、重组，采取债权转股权、转投资的方式，盘活企业历年贷款；争取地方政府在政策方面的倾斜，创造信用社组织资金、开发中间业务的良好环境，让信用社分享房改基金、社保基金、医保基金、财政预算外资金等对公存款及代理业务的大蛋糕。二是争取人民银行的支持。在市场准入方面放宽对信用社的条件，开办票据贴现、证券代理等业务；在资金使用上用好用活再贷款，灵活调剂，降低资金成本。三是与其它金融机构的合作。借用商业银行网上业务系统代理完成全国通汇业务；代理信用卡业务；共享客户资源等。四是与财政、经贸部门合作，解决客户贷款担保问题。五是与保险公司合作，开办贷款保险业务，辐射性地开办其它客户保险代理。
(二)扩大服务的领域，在服务上下大功夫。
服务“三农”是农村信用社的宗旨，但信用社的服务不能只是在资金上的满足，外在形象的建设，应更新观念，按市场化的理念来扩大服务，为客户提供多功能、全方位的服务。做到服务求优、效率求高、质量求严。增加服务对象、服务区域、服务品种，坚持市场为导向，以客户为主体。在做好大农业的同时，抓好非农领域。在信贷方面，坚持做小做散做短为主，适度扶持大客户和中长期项目；在组织资金方面，要巩固已有客户，大力公关系统户、大客户存款；在中间业务方面，坚持多多益善，大小皆宜，兼收并蓄。
(三)扩大客户的群体，在客户关系上求大发展。
要在抓好服务农民这一主体客户和贷款证这一金融品牌的基础上，积极搞好城区居民、个体工商户和中小企业的服务。着重抓好信用水平提升，客户标准提升，品牌提升。信用水平提升的重点是建立稳固长期的发展伙伴关系，培植黄金客户。客户标准提升重点是规范发展中的矛盾，按法律、制度的要求约束双方以及对现行标准深化。重点支持和发展民营企业客户。品牌提升是在现有贷款证品牌的基础上，开发出更多具有强大生命力和发展前景又适应市场的业务。在积极稳妥地支持成熟客户和成长性客户的同时，密切关注新兴客户及创业期客户。从扶持传统的农业生产向支持现代农业渗透，支持农村种、养、加、运输、购销；主动渗入城市资本营运，把服务的触角延伸到广播电视、电力电讯、文化教育、医疗卫生、广告中介、保健娱乐等行业和部门。
(四)扩大业务的范围，在创新上花大气力。
按照客户需要什么就开发什么，市场有什么需求就发展什么的原则，积极创造条件开发适合市场需要的业务品种，用及时、方便、快捷、实惠的服务，尽可能地满足客户多方位、多领域、多角度、多层次、全过程的金融需求。一是完善营销机制，构建营销网络，突出营销重点；二是采取灵活的对策，按“一社一品，一社一特，一社一策”的原则，突出信用社区域性、特色性、专业性的办社特色。
各位领导、各位来宾、同志们，我相信，有市政府和市人行的大力支持，有各位客户的理解和合作，有信合员工的团结奋进，只要我们坚持服务，改革、发展、规范、创新的经营理念，信合的明天一定更加辉煌，和客户的关系一定更加稳固，一个多赢、共同发展的明天将展现在我们面前。
推荐第3篇：信用工程动员会发言稿
信用工程建设动员大会发言：
认清形式 统一思想 提高认识 扎实开展我镇信用乡镇的创建工作
同志们：
今天，在这里组织召开全镇农村信用工程建设“信用镇”创建工作的动员会，我们感到非常高兴！对于农村信用工程及信用体系建设中信用村组、信用乡镇的打造，县（市）两级政府给予了高度重视，能够把我镇作为“信用镇”创建工作的目标，这既反映了县委政府对我镇农村工作的高度重视，也是对我们开展农村信用工程建设工作的充分肯定和鼓励。为认真贯彻落实今年全市金融工作会议和县7月9日农村金融服务工作会议精神，认清形势、统一思想、提高广大干部职工认识，做实信用工程，扎实推进我镇信用乡镇建设工作的有效运行，促进农村信用社更好地服务“三农”，服务地方经济建设。根据会议安排，我就创建工作讲几点意见。
一、当前全面推广农村信用工程的目的意义
农村信用社作为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带，全面推广农户小额信用贷款，开展创建信用村（镇）活动既是贯彻和实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的最好体现，又是打造诚信经营环境、建设和谐小康社会的
有效途径。通过调整贷款投向，加大农户贷款投入，促进农村先进生产力的发展；通过创建信用村（镇）、改善信用环境，促进农村精神文明建设；通过改进贷款方式、简化贷款手续，维护广大农民群众的根本利益。因而，对全面推行信用工程建设，创建羊磴信用镇，打造“信用羊磴”具有十分重要的意义：
（一）有利于农民及时、方便、有效地获得贷款 ，通过扩大生产经营，不断增加收入，为扩大农民消费，开辟农村市场，促进全镇经济发展创造了条件。
（二）有利于增强全镇基层党政干部、信用社和广大农民群众的血肉联系。各村支两委干部，通过参与调查农户生产经营和收入状况，了解贷款能力和资信，推荐信用户，帮助广大农民扩大生产经营，增加村支两委的凝聚力和影响力，促进农村经济发展和社会稳定。同时也能增强信用社与广大农民群众的密切联系。
（三）有利于规范农村金融秩序，促进农村信用文化建设，全面推行信用工程，开办农户小额信用贷款，对于引导和规范民间借贷行为，遏制农村高利借贷活动，维护农民根本利益有明显成效。建设信用村（镇），是农村信用文化建设的具体形式。通过建设信用村（镇），使广大干部群众不断增强“守信为荣，失信可耻”的意识，对农村精神文明建设必将产生重大推动作用。
二、信用工程建设的进展情况
根据县二0一0年七月九日农村金融服务会议精神，我镇及时的成立了相关工作领导小组，制定了ⅩⅩ县ⅩⅩ信用工程创建工作实施方案，落实了目标责任，明确了创建标准。为配合信用工程建设及信用乡镇的打造工作，羊磴信用社前期根据县联社相关工作要求，结合阳光信贷工作的开展，对我镇
户农户重新进行了建档评定，同时通过召开村组群众会议的形式，把信用社信贷工作的政策原则宣传到了千家万户，展开了 “信用村”创建的前期工作。广大干部群众对信用工程创建工作有了新的认识，自身诚实守信意识不断增强。在实际工作中，一是对农户建档评定、阳光信贷、信用村组创建工作，充分利用传单、标语、召开村组会议形式，在全镇进行了广泛、深入的宣传；二是公开公正进行了农户经济档案的建档评定、授信和公示；三是坚持了两手抓，一手抓信用户（村）的评定及信用贷款的发放工作，一手抓陈欠贷款的清收，通过陈欠贷款清理，为信用村组的评定创造了条件。
经过工作实践充分证明，开展信用工程建设、发放农户小额信用贷款，缓解了我镇农户的“贷款难”和信用社“难贷款”的问题，对促进我镇农业产业结构调整、农民增收和农村社会的稳定，起到了积极的推动作用，实现了农民、政府、信用社三方满意的共赢局面，同时也体现了全面推广信用工程
的意义所在。截止八月三十一日，全镇已建档农户
户，建档面100%，评级授信
户，授信面
%，授信金额
万元。在业务发展方面，各项存款余额
万元，比年初增加 万元，增幅
%；各项贷款余额
万元，今年累放
万元，比年初增加规模
万元，增幅
%，其中不良贷款余额
万元，占比
%。
三、创建工作要求
信用工程是一项共筑诚信、共谋发展的激励机制，是地方党政、农民群体与农村信用社合力种植的文明之花，该项工作必须精心培育、常抓不懈，通过信用乡镇的成功创建，让广大的农民群众早得实惠。
因此，在实际工作中，我们要做好以下工作： 一是加强领导，提高质量，继续加快农村信用工程建设工作进度。农村信用工程涉及农户的切身利益，是一项政策性强、工作量大的社会工程，为此，政府、村支两委及信用工程建设领导小组要把信用工程列入重要议事日程，抓好信用农户、信用村组评审这一关键环节，高质量做好组织推动工作。
二是为了稳步推进“信用乡镇”建设，镇政府实行与村支两委签订创建责任状，并由政府包村干部、村组干部和信用社共同协作，做好农户经济档案的建档评定、阳光信贷工作的监督实施、信用村组创建的宣传动员，努力实现信
用镇的创建指标，确保我镇信用镇创建成功，进一步优化农村金融的生态环境，提高诚信意识，打造“诚信羊磴”，促进我镇诚信小康的和谐社会的建设。
我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有各单位部门、村支两委的全力配合，我镇农村信用工程建设一定能取得丰硕成果，信用乡镇的创建一定能够成功。它必将有力促进我镇的农业产业结构调整、农民增收和农村精神文明建设，对改善全镇信用环境、健全信用体系也会起到积极的示范作用。在今后的工作中，我们将进一步加大工作力度，做好信用乡镇的后续管理工作，为我镇农村小康社会的建设做出新的、更大贡献！
谢谢大家！
推荐第4篇：工程工作汇报
工程工作汇报范文
篇1：建筑工程个人工作总结范文
建筑工程个人工作总结范文
建筑工程部年终总结范文
随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积 43 M，有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。
、质量事前控制：
1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。 3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。
4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基础工程：
11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。
1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。
13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。
14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。
、主体工程
1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查
的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。
5、砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。 53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程
61现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。 6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。
63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。
、外墙面砖
为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。
8、屋面保温及防水工程
81屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。
8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。
9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。
9为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。
93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。
1、安装工程
11我们项目部根据**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。
1安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 1．3技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展
目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。
1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。
3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大
课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。
5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。
6、**工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。 **工程项目一部 篇2：施工总结范本
彭州市丹景山石洞埝社区一期工程
工
程
施
工
总 结
成都市建筑工程集团总公司
彭州市丹景山石洞埝社区一期项目部 2010年09月27日
一、工程简况
工程名称：彭州市丹景山石洞埝社区一期工程
建设单位：彭州市小城镇投资有限公司
监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 勘查单位：成都北南建设勘察有限公司
设计单位：北京中建建筑设计院有限公司成都分院
承包单位：成都建筑工程集团总公司
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社区
开工日期：2008年11月25日
申请验收日期：2010年05月19日
二、工程概况
本工程设计为灾后重建民用建筑，地下∕层，地上四层，建筑面积3373.92㎡，建筑总高度为 14.1 m。
基础垫层混凝土强度等级为C20；圈梁及构造柱混凝土强度等级为C25；
顶板混凝土强度等级为C25，墙柱为C25；1-4层柱混凝土强度等级为C25,屋面柱混凝土强度等级为C25；1-4层梁板混凝土强度等级为C25。
三、施工情况
我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。
本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。
在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2008年11月25日开始挖土，至2009年月日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。
施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产。
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度，保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准，四个规范。
本工程的质量管理目标是\"合格\"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序 准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。
各分部、分项工程质量情况：
1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证
取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组\\主体4组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。
2、模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。
3、混凝土分项工程：结构采用自拌混凝土，厂家为亚东混凝土公司，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。
4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求，同条件养护试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求；抗渗混凝土试块共留置4组，试验合格；并按彭州市质监站要求，对基础、主体混凝土进行回弹法检测，检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。
5、砖砌体分项工程： 1-4层及屋面女儿墙砌体砂浆为M10混合砂浆，砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块试验合格，评定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求，结果符合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。
6、水泥砂浆面层分项工程：本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好
的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。
7、门窗子分部工程：本工程门为木质防火门，窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求，木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求，防火门安装牢固、严密，几何尺寸允许偏差符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果合格，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水层，屋面防水所用材料符合设计要求， SBS改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求，聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验，符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂、酥松等现象；涂膜防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，涂膜防水层与基层粘结牢固，表面平整，无皱折、鼓泡等缺陷；卷材防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，搭接缝粘结牢固，密封严密，无皱折、鼓泡等缺陷，收头牢固严密，无翘边，铺贴方向正确，卷材搭接宽度符合规范要求；保温层铺贴平整，拼缝严密，符合规范要求；屋面分格缝顺直，填嵌密实、饱满、连续，密封材料表面平滑，缝边顺直，无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面，瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求，屋面瓦的安装牢固，搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直，屋脊和斜脊顺直、无起伏现象，泛水做法整齐，无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好，资料齐全。
9、节能保温工程：
本工程保温材料采用25和40两种厚度挤塑保温板，屋面和地下室顶面为铺贴，墙面用尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复试两组，均为合格。
10、安装工程
篇3：工程个人工作总结范文
工程个人工作总结范文 2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施， 技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。
加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。
一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1．严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2．健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配臵应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。 3．进行监理人员培训、提高全员素质
推荐第5篇：食品安全信用体系建设工作汇报
*区食品安全信用体系建设工作汇报
宿 豫 食 安 办
一、进展情况：
全区食品安全信用体系建设工作稳步推进，分别在农林、卫生、工商、质监、经贸等部门共建立60家诚信体系单位，区食药安办于于10月28日-31日组织相关部门进行了初验，结果显示各生产经营单位初步建立了基础信用档案，各部门监管信用档案已建设到位。
二、主要做法：
上半年，我们遵循先易后难、统筹协调、分步实施的原则，采取政府推动、部门组织、企业为主、社会参与的方式，根据各监管环节食品行业、企业特点，由环节监管部门确定食品安全信用体系建设企业，并具体负责组织与实施。具体做法为：
一是充分调研，名单确立到位。区食安办组织有关成员单位召开座谈会，将任务层层落实，并通过现场调查的方式，初步确定了75家信用体系建设试点单位，然后根据各监管部门的意见和建议进行进行优胜劣汰，最后确定工商、质监、卫生各15家，农林11家，经贸4家信用体系建设单位名单
二是制定方案，责任落实到位。根据市食安办制定印发的《宿迁市2008年度全市食品安全信用体系建设推进方案》，我们明确全区食品安全信用体系建设的指导思想、主要任务、实施步骤和工作要求，同时按照“分段监管”的原则，将各项具体工作任务划分到区食安委办、工商局、卫生局、质监局、农林局、经贸局、粮食局等有关部门，坚决做到了“政府组织、部门负责、任务落实、齐抓共管”。
三是加强宣传，工作氛围到位。宣传教育是食品安全信用体系建设的基础。我们采取多种形式加强宣传教育工作。我们将通过召开食品安全信用体系建设工作座谈会，让相关职能部门和信用企业共同研究开展食品安全信用体系建设的现状、存在的问题和下一步工作打算，使建设工作启动之初就做到从各行业的实际出发，有针对性地开展工作。我们通过采取日常例会与专题会议相结合的方式，对相关职能部门领导、联络员、企业质量负责人进行反复培训，交流开展食品安全信用体系建设的做法，专题讲授食品安全信用知识和监管法律法规，明确食品安全信用体系建设的操作程序，探讨在工作中需要解决的主要问题，进一步增强做好食品安全信用体系建设工作的信心。
四是建立信用档案，基础工作到位。为了使企业在开展这项工作的过程中得到有效的指导和督促，我们对信用企业负有指导责任的监管部门、企业和政府结成工作伙伴关系，
共同完成企业信用档案建立的工作任务。我们采取“六句话”的工作思路。即：“产品有标准，管理有制度，操作有规程，过程有记录，逆向可追踪，产品能召回”。各信用企业按照“六句话”的要求，参照《江苏省食品安全信用体系建设“两档”指南》，结合企业的实际建立以生产经营过程管理监督为核心，以食品生产经营企业为对象，以对企业负有监督职责的监管部门为节点的信用档案。
五是帮助守信企业，支持发展到位。充分发挥公众媒体的导向作用。通过新闻媒体进行系列宣传报道，推介守信企业及其产品，做到报刊有文、电视有影、广播有声，提高守信企业的知名度和市场占有率，营造支持企业发展壮大的良好氛围，让守信企业得到实实在在的好处，从而调动尚未加入信用体系建设企业的积极性。
六是建立完善信用制度，保证信息共享到位。积极探索逐步建立起综合监管部门的监管信息、行业信息、企业信息的食品安全信用信息的共享机制。结合我区实际认真研究并逐步完善《*区食品安全信用评价制度》和《*区食品安全信用管理制度》等，使之更加科学、合理和可行，从而达到调动具有比较优势企业参与食品安全信用体系建设的积极性和褒奖守信、惩戒失信、带动示范、发展产业的目的。
三、存在问题：
1、部分乡镇和部门意识淡薄，紧迫性不高，未能及时将
创建任务及时分解落实，使工作浮于表面。
2、食品安全生产经营单位信用档案建设工作进展缓慢，且资料不全，需部门对创建单位进一步明确标准，快速推进此项工作
四、下一步打算：
一是加强宣传，工作氛围到位。宣传教育是食品安全信用体系建设的基础。我们将采取多种形式加强宣传教育工作。我们将通过召开食品安全信用体系建设工作座谈会，让相关职能部门和信用企业共同研究开展食品安全信用体系建设的现状、存在的问题和下一步工作打算，使建设工作启动之初就做到从各行业的实际出发，有针对性地开展工作。我们将通过采取日常例会与专题会议相结合的方式，对相关职能部门领导、联络员、企业质量负责人进行反复培训，交流开展食品安全信用体系建设的做法，专题讲授食品安全信用知识和监管法律法规，明确食品安全信用体系建设的操作程序，探讨在工作中需要解决的主要问题，进一步增强做好食品安全信用体系建设工作的信心。
二是建立信用档案，基础工作到位。为了使企业在开展这项工作的过程中得到有效的指导和督促，我们将对信用企业负有指导责任的监管部门、企业和政府结成工作伙伴关系，共同完成企业信用档案建立的工作任务。我们采取“六句话”的工作思路。即：“产品有标准，管理有制度，操作
有规程，过程有记录，逆向可追踪，产品能召回”。各信用企业按照“六句话”的要求，参照《江苏省食品安全信用体系建设“两档”指南》，结合企业的实际建立以生产经营过程管理监督为核心，以食品生产经营企业为对象，以对企业负有监督职责的监管部门为节点的信用档案。
三是帮助守信企业，支持发展到位。充分发挥公众媒体的导向作用。通过新闻媒体进行系列宣传报道，推介守信企业及其产品，做到报刊有文、电视有影、广播有声，提高守信企业的知名度和市场占有率，营造支持企业发展壮大的良好氛围，让守信企业得到实实在在的好处，从而调动尚未加入信用体系建设企业的积极性。
四是建立完善信用制度，保证信息共享到位。积极探索逐步建立起综合监管部门的监管信息、行业信息、企业信息的食品安全信用信息的共享机制。结合我区实际认真研究并逐步完善《*区食品安全信用评价制度》和《*区食品安全信用管理制度》等，使之更加科学、合理和可行，从而达到调动具有比较优势企业参与食品安全信用体系建设的积极性和褒奖守信、惩戒失信、带动示范、发展产业的目的。
推荐第6篇：创建信用乡工作汇报（全文）
整治信用环境争创信用乡
中共XX委员会XX人民政府
（2012年11月27日）
尊敬的各位领导、同志们：
去年以来，我乡为进一步创建良好的农村金融生态环境，全力推进农村信用工程建设，紧紧围绕“整治信用环境，争创信用乡”这一工作目标，加强领导、广泛宣传、精心组织、认真实施，全乡金融秩序进一步好转，政府诚信度明显提高，农村信用环境全面改善。在此，我代表乡党委、乡政府和全乡各族群众，对长期以来关心和支持我乡创建“信用乡”的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！对省验收专家组到我乡来验收指导工作表示诚挚的欢迎！现我将我乡创建“信用乡”的工作开展情况向验收组的领导和各位同志进行汇报。
一、乡情介绍
XX位于荔波县中部偏东北，距县城12公里。海拔700米，全乡国土面积为90.7平方公里，耕地面积4676亩，辖5个行政村，31个村民小组，总户数1675户，总人口8013人，其中水族人口占总人口的76%以上。工矿方面有煤矿5个，砖厂2个，加油站1个。3个亿的南华糖厂落户XX，目前已经建成，今年12月正式开榨。目前黔南州唯一的飞机场建在我乡境内。截止10月31日，完成原煤产销量11万吨，乡镇企业总产值完成11459万元，工业总产值11000万元，工业增加值4858万元，财政收入236万元。
二、信用乡创建工作的主要作法及成效
我乡创建 信用乡工作的主要做法体现在三个方面：
（一）党政高度重视，创建力量和网络全面加强。一是乡党委政府高度重视，成立了乡长任组长，信用社主任任副组长，乡属各工作部门、
村支“两委”负责人为成员的“信用乡”创建工作领导小组，并明确了职责，实行领导分工责任制，做到主要领导负总责，分管领导具体抓，包村干部和村干部协助抓的工作格局，形成一级抓一级，一级带一级，一级促一级的工作格局。二是创建力量得到充实。在稳定创建工作小组成员的同时，抽调一名干部充实创建小组力量，全面参与创建工作。三是网络得到健全。形成党委集中领导，工作小组具体实施，信用联社、信用分社等金融单位联动。四是乡政府提供财政资金20万元资金用于信用乡镇创建周转金，帮助农户偿还旧贷。
（二）加大信用宣传，激励广大群众积极参与。为让广大群众进一步认识“信用乡”创建的重要意义，自觉参与到创建活动中来。一是采取动员会、张贴标语、发放宣传资料等方式,不断加大信用乡创建宣传力度。包村组干部与信用社职工一道进村入组发放宣传资料3000余份,召开15次村民会议，广泛宣传创建“信用乡”的目的、意义、方法、步骤和优惠政策等等。二是入户动员，确保群众知晓率达100%。同时对长期拖欠贷款的农户，包组干部与信用社职工入户耐心细致地做好思想工作，通过把道理讲明、意义讲透，让他们明白了信用农户、非信用农户、黑名单三类客户的区别。三是用典型事例激励群众广泛参与。我乡水捞村率先创建信用村，实现创建信用村后不仅贷款方便快捷，一年还少还利息20多万元，用水捞村的典型例证大力宣传，使各村群众真正认识到良好的信用就是一种资源，诚信就是资本，“信用是金钱”。树立了“要致富先当信用户”的理念，让广大群众积极参与到创建活动中来。
（三）清收不良信贷，大力整治农村信用环境。开展“信用工程”创建，打造“信用乡”，重点是创建良好的农村信用环境，难点是清收不良贷款。为消除不良贷款，切实整治农村信用环境，我们采取了三种措施：一是锁定目标，亮名通报。按照“措施硬，办法新，气氛浓，动作快，效果好”的总体要求，对有钱不还的“赖债户”、“钉子户”，对不按时结息和拖欠不良贷款的农户，通过召开群众会进行亮名通报。二是乡、社、村联动，齐心化难。乡党委政府、信用社经常与各村沟通、协调，确保信息真实，准确，做到对不良贷款底数清，同时明确要求乡干部和村干部在没有特殊情况下不要无故拖欠信用社贷款的行为，并积
极协助信用社清收旧贷，把不良贷款清收任务纳入村支“两委”的工作目标考核之一，与各村签订了不良贷款清收责任书，落实了具体的目标任务，并按任务目标考核办法，在年终考核时给予相关奖惩。对在创建信用村成功的村奖励村委5000元，使村组干部在创建工作中肩上有压力、心中有动力、工作有活力，形成人人参与、层层共创的良好局面。实行各村书记、主任包大户，跟踪落实清收措施和进度，并将清收效果纳入各村年终综合考核。三是深挖潜力，攻坚克难。在创建的过程中，对困难大，指标达不到的村 ，乡领导入户进行了解，查找原因，帮助想办法。通过协调，化解了老贷款5户，收回本息10多万元。从开展活动到2012年10月31日，各村贷款按季结息率达90%以上，使XX信用社不良贷款清收提前超额完成目标任务。
通过“信用乡”的创建，我乡的“信用工程”取得了明显成效。截止2012年10月31日，全乡所辖5个行政村31个村民小组已有3个村、24个组通过了验收评定为信用村（组），全乡总农户数1675户中应建党农户1669户，已建档1669户，建档面达100%，评定信用农户1669户，占总农户数的100%。各项存款达4161万元较年初增长1262万元，各项贷款余额达3488万元较年初增长103万元（因今年企业归还贷款210万元），不良贷款余额167万元，四级不良贷款率为4.78%，各项业务实现一年上一个台阶。达到了“五增三减”的工作目标，即“增强政府公信度、增强农信社形象、增加农民收入、增强守信意识，增加贷款额度；减轻农民负担、减化信贷流程、减少贷款利息”。就现在我乡的贷款余额计算， 创建后利息优惠60多万元，就是信用社一年少收的利息，相当于给农民增收60多万元。而且贷款额度还不断在递增（最高额可贷20万元），群众得到信贷利率优惠也在不断增加，这种滚雪球的作用是不可估量的。
三、信用乡创建工作的主要经验
在实施“信用工程”，打造“诚信XX”活动中，我们取得了三条主要经验：
（一）创建活动要与农村基层组织建设相结合。把创建“信用乡”作为农村基层党组织建设的一项重要内容，切实把创建活动与基层组织
建设结合起来。充分发挥基层组织和农村党员在创建活动中的模范带头作用，即模范带头参与创建、带头履行信贷承诺、带头服务群众。同时，在创建活动中加强乡村干部、信用社职工和广大农民群众的互动，凝聚党心、民心，为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力奠定了坚实的基础。
（二）创建活动要与农业产业结构调整相结合。在创建活动中为农民快速、便捷地办理贷款，及时解决对农业产业结构调整中紧缺的资金，切实为农业产业结构调整提供强有力支撑。
（三）创建活动要与农村精神文明建设相结合。就是把树立诚信农民、文明农民、道德农民、守法农民作为重要的内容。同时，进一步规范农村金融秩序，促进农村信用文化的形成。
四、存在问题和下步工作打算
“信用工程”是一项长期的工程，在创建活动中仍然存在不少的问题：一是巩固难度大。信用贷款的主体是农民，而农业在我乡是弱势产业，一旦遭遇自然灾害和市场冲击，巩固其信用按时还款难度很大，农户收益就会受到影响和损失，给小额信用贷款带来风险。二是群众的认识还有偏差，有待加强。三是创建工作经费投入不足等。
实施“信用工程”、打造“诚信XX”是涉及农户切身利益的一项政策性强、创建难巩固更难的一项系统性工程，是乡党委政府必须锲而不舍坚持抓下去的民生工程，在今后的工作中，我们要抓好信用村、信用组、信用户的巩固提升，使信用氛围发扬光大。同时，还要积极探索新的机制，把实施“信用工程”、打造“诚信XX”与基层组织建设、“创先争优”活动结合起来，创新工作方法，丰富服务内容，使“信用工程”成为我乡“加速发展、加快转型、推动跨越”和“转、赶、超”的主力助推器，促进我乡经济社会的健康发展。
谢谢大家！
推荐第7篇：信用工程建设宣传资料
信用工程知识讲座
1、农户信用等级评定的好处？
答：（1）贷款无需担保抵押，凭自己的信用获得贷款；（2）享受贷款利率优惠，（3）有权获得各项贴息贷款；
2、农户信用等级评定应同时具备以下条件：
答：（1）居住在信用社服务区域内的农户且在本地拥有自有住房；
（2）家庭成员至少有一人在 18 周岁（含 18 周岁）至 65周岁之间，具有完全民事行为能力且身体健康的自然人；
（3）从事农业生产或者其他符合国家产业政策的经营活动,并有合法、可靠的经济来源；
（4）具备清偿贷款本息的能力,评定信用等级时无不良贷款；
（5）思想品质好，无其他不良行为，家庭关系和睦；还款意愿强；
（6）本人无吸毒或家庭其他成员无吸毒行为；
（7）符合贷款人规定的其他评定条件。
3、农户信用等级评定的程序有那些？
答：（1）资信调查。信贷员在村（组）干部的配合下对应建档农户逐户开展资信调查，填写《贵州省农村信用社农户资信调查表》建立农户资信档案。
（2）审核推荐。信贷员应根据实地调查情况，填写《贵州省农村信用社农户初始评级授信审批表》，根据评分情况提出信用等级和确定授信额度的推荐意见，报农户信用等级评定工作小组审查、审批。
（3）评审决议。农户信用等级评定工作小组应以村（组）为单位召开评审会议，在信贷员初审推荐的基础上，讨论确定被调查农户信用等级、授信限额，形成评定小组集体意见；
（4）张榜公示。农户信用等级评定工作小组评定农户信用等级和确定授信限额后，将评定结果张榜公布到村，公示期限 7 天。
4、农户信用等级设定有几个等级？
答：农户信用等级设定为特优、优秀、较好、一般、等外级五个信用等级。
（一）评分达 95 分（含 95 分）以上的为特优信用农户；
（二）评分达 85 分（含 85 分）至 95 分的为优秀信用农户；
（三）评分达 70 分（含 70 分）至 85 分的为较好信用农户；
（四）评分达 60 分（含 60 分）至 70 分的为一般信用农户
（五）评分达 60 分（不含）以下的，为等外级，不得发放农户小额信用贷款；
5、哪些农户不能参与农户评级？
答：有偷盗及抢劫行为的不能参与，有贩毒、吸毒行为的不能参与，有赌博或其他不良行为被公安机关拘留或处罚的不能参与，对有恶意拖欠贷款行为的不能参与。
6、领取贷款卡需要提交那些资料？
答：信用农户到信用社领取贷款卡时，持本人有效身份证原件到信用社办理领卡手续；
7、农户到信用社贷款时需要提供那些资料？
答：
（一）借款申请书；
（二）有效身份证件；
（三）贷款卡;
（四）信合一折通；
8、农户信用授信有效期限是多少年？
答：原则上为 2 年。
9、小额信用贷款的贷款期限是多长?
答：贷款人应根据借款人生产经营实际、偿还能力等情况合理确定贷款期限（县联社农户小额信用贷款管理规定最长借款期限原则上不超过两年），但申请贷款时借款人的年龄加贷款期限原则上不超过 65 年。
10、还本付息方式有几种？
答：按季结利息，本金可采取整贷整还、整贷零还、分期偿还等灵活还款方式。
11、小额信用贷款的利率优惠多少? 答：（1）信用乡（镇）、村（组）信用农户的贷款利率与同期其他类贷款利率分别下浮5%至45%之间,信用乡（镇）、信用村（组）的信用农户贷款利率低于一般自然人贷款利率。
12、、农户小额信用贷款的管理方式有那些？
答：农户小额信用贷款的发放按照建档、评级、授信、用信的顺序进行管理，实行“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用、动态管理”的授信、用信管理方式。
13、创建信用乡镇和信用村（组）有什么好处？
答：（1）在农村地区倡导“守信为荣，失信可耻”的社会风气；（2）享受利率优惠；（3）授信额度增大；（4）贷款手续简化；（5）信贷支持优先。
14、信用社每年的第一季度对信用农户进行年审，那些情况为年审不合格取消其信用等级和额度并停止发放贷款？
答：（1）非正当使用资金，如转借、赌博、从事非法营利活动；
（2）有偿贷能力不按期归还贷款，还贷意愿下降，恶意拖欠贷款的；
（3）借款逾期未归还的(不可抗力因素造成逾期的除外)；
（4）年度内贷款出现逾期的；
（5）年度中未按期付息的；
（6）贷款证转借转租他人（非约定委托代理人）使用的；
（7）贷款人认定的其他情形。
15、信用社每年的第一季度对信用农户进行年审，那些情况为年审合格并调整信用等级和授信额度？
答;（1）借款人能够按期还本付息，无不良贷款的；（2）贷款资金使用符合规定用途的；（3）贷款证没有转借、转租他人使用的；（4）家庭所有存款存入信用社的；（5）经营正常，收入和资产明显高于往年的；
今天对信用工程的讲解到此结束，感谢大家积极的参与，谢谢！
推荐第8篇：创建信用工程管理暂行办法
第一章
总则
第一条 为了培育诚实守信的金融秩序，为农村信用社营造一个良好的信用环境，更好地发挥农村信用社农村金融的主力军作用。根据中国人民银行和银监会的有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条 本办法所称“信用户”是指在信用社现有的贷款户中信誉良好无变更贷款用途、无不良贷款记录，具有清偿贷款本息能力的个人，“信用村”是指在辖内“信用户”达到一定比例的行政村。“信用乡（镇）”是指在辖内“信用村” 达到一定比例的行政乡（镇），“信用街区”是指信用户达到一定比例的行政街区。
第三条 创建信用工程工作应坚持自愿、公开、公正、公平的原则。
第四条 信用工程的创建和评定应在当地党政的统一领导下，由县级联社（含农村合作银行，下同）具体负责实施。
第一章
评选条件
第五条 信用户的条件
（一） 具有完全民事行为能力，身体健康，无不良嗜好；
（二） 在评定期内无不良贷款、拖欠贷款利息、无其他经济纠纷的记录；
（三） 在评定期内无变更贷款用途的记录；
（四） 在评定期内无将小额贷款证（卡）出租、出借或转让的记录；
（五） 具备清偿贷款本息的能力，资信良好；
（六） 关心支持农村信用社工作，是农村信用社入股社员。第六条 信用村的条件
（一） 有效个人贷款面达到50%以上；
（二） 全村信用户占辖内贷款户的比例超过80%；
（三） 全村现有贷款余额中的不良贷款余额占比不超过10%，其中逾期90天以上（含90天）的不超过6%；
（四） 村党支部和村委会领导班子支持农村信用社工作，积极协助农村信用社组织资金和清收旧贷。
（五） 村委会及相关经济组织与农村信用社无债务纠纷。第七条 信用乡（镇）的条件
（一） 有效个人贷款面达50%以上；
（二） 全乡（镇）信用村占辖内行政村的比例超过70%；
（三） 全乡（镇）现有贷款余额中的不良贷款占比不超过15%，其中逾期90天以上（含90天）的不超过8%；
（四） 乡（镇）党政支持农村信用社工作，积极协助农村信用社组织资金和清收旧贷；
（五） 乡（镇）政府及相关经济组织与农村信用社无债务纠纷。
第二章 评定方法和步骤 第九条 组建评审委员会
（一）乡（镇）成立由乡（镇）党政领导、农村信用社人员组成的评审委员会，负责信用户、信用村的评定和推荐上报信用乡（镇）工作。
（二）县（市、区）成立由（市、区）党政和县级联社人员组成的评审委员会，负责信用乡（镇）信用街区的评定工作。第十条 评定步骤
（一） 信用户的评定步骤：
1.由农村信用社依据评选条件，在辖内借款人中提出信用户的名单；
2.召开评审委员会审议评定农村信用社提交的信用户名单，评选出信用户；
3.被评定的信用户，分别在乡镇政府所在地和农村信用社的营业场所张榜公布，以资鼓励。
（二）信用村的评定步骤：
1.由所在村委会自愿申报，由当地农村信用社核实签注意见后报评审委员会；
2.召开评审委员会审议评定；
3.由乡（镇）政府和农村信用社联社授牌表彰。
（三）信用乡（镇）的评定步骤：
1.由所在乡（镇）政府自愿申报，由当地农村信用社核实签注意见后报评审委员会；2.召开评审委员会审议评定； 3.由县（市、区）政府授牌表彰。
（四）信用街区的评定步骤：
1.由所在街道办事处自愿申报，由当地农村信用社核实签注意见后报评审委员会；2.召开评审委员会审议评定； 3.由所在区政府授牌表彰。
（五）信用工程创建验收应具备以下材料： 1.创建领导小组成立的文件； 2.创建工作的意见和工作措施；
3.创建工作检查、督促、整改的记录材料；4.创建工作总结； 5.其他材料。
（六）信用户、信用村、信用乡（镇）、信用街区实行两年一评，在评选期内如有违反评选规定的要取消其称号，并取消已执行的相关优惠政策。 第四章 信贷优惠政策
第十一条 对信用户、信用村、信用乡（镇）、信用街道办实行以下信贷优惠政策：
（一）贷款优先。及时满足信用户和信用村、信用乡（镇）信用街道办所辖自然人在生产、生活、消费、经营等方面的资金需求。
（二）利率优惠。在国家规定的农村信用社现行贷款基准利率上不浮、少浮或下浮，对企业的贷款可以少浮10-20%或下浮10%，具体浮动范围由县级联社制定。
（三）服务优先。个人凭《小额信用贷款证》、身份证和本人私章（签字）在核定余额内到农村信用社门柜直接办理信用贷款。同时，优先提供信息、技术、结算等服务。
第五章 附则
第十二条 各县（市、区）联社可结合实际，根据本办法制定实施细则。
第十三条 本办法由四川省农村信用社联合社负责制定、修改和解释。
第十四条 本办法自印发之日起执行。
推荐第9篇：信用工程创建汇报材料
信用工程创建汇报材料
“信用证”成为农民贷款的“绿卡”。信用社对农户进行资信评定，及时为有贷款需求的、信用度较好的农户核定贷款额度，建立信用档案，发放贷款证。农户持“信用证”、身份证和个人印章在授信额度内即可到当地信用社“阳光大厅”办理贷款。城郊乡赵沟行政村一菜农在办理完贷款后高兴地说：“有了这个绿本，来贷款跟取钱一样方便。”“信用证”使广大农民及时得到了资金支持，拉近了农民与信用社的距离，被广大农户形象地比喻为贷款“绿卡”。
“联保体”成为工商户成长的“摇篮”。贷款证在一定程度上满足了单个农户发展种植、养殖业的资金需求，但随着农户因生产规模扩大，对贷款需求额度的不断提高，特别是一些从事种植、养殖、生产、加工、销售等资金需求量大的专业户、个体工商户对贷款的需求量不断加大。为了支持农村支柱产业快速发展，信用社发动和组织他们自愿组成联保小组，为其发放非法人高端信用户（联保体）贷款，支持他们膨胀规模，提高市场竞争力。全县农村信用社通过对“联保体”进行授信和发放贷款，不仅为破解“三农”融资找到了一条成功之路，而且还有效地化解了风险，壮大了信用社的实力。“信用户”成为农民炫耀的“资本”。全县各信用社深入开展了以评定“信用户”、“信用村”为主的信用工程建设活动，对辖内村、户开展信用等级评定，对评定出的“信用户”根据资信等级，合理确定授信额度，使其享受信用社利率优惠的政策。信用工程创建活动在广大农村大力倡导了诚实、守信、文明的社会新风，被评为“信用户”成为广大农民的一种时尚，农村青年谈婚论嫁以及农户之间做买卖、谈生意，有了信用社颁发的“信用户”牌，一切“免检”。“信用户”已成为时下广大农民地位和身份的象征。
推荐第10篇：农村基层信用体系建设情况工作汇报
农村基层信用体系建设情况工作汇
报
县委、县政府将信用环境建设作为优化投资环境、提升人的素质、提高科学发展水平的基础性、战略性工程来抓，按照“政府主导、多方参与；统一标准、重点突破；整体推进，多方受益”的原则，着力加强农村信用体系建设，优化农村金融生态环境，有效缓解了农民贷款难问题，有力地促进了社会主义新农村建设和县域经济社会发展。农村信用体系建设初见成效：
一
、群众“信用”意识普遍增强
在农村信用体系建设工作中，县委、县政府率先垂范，在财力非常紧张
的情况下，归还乡镇政府、学校在农村信用社的陈欠贷款283万元。同时，由县纪委牵头，对党政机关干部银行贷款进行全面清理，共收回贷款1350万元。这些举措，极大地提高了政府的公信力，增强了农民群众金融意识和信用观念。各乡镇都把“信用村”作为发展地方经济的无形资产，想方设法帮助信用社清收不良贷款，形成了良好的信用氛围，目前全县已初步形成以农村信用户为主体，信用社、乡（镇）政府、村委会和农户“四位一体”的社会信用服务体系。
二、农村信用社营销机制进一步优化
农户信贷评分体系不仅对信贷相关信息进行评分，而且对家庭信息、综合信息等能表明农户非信贷情况信息进行评分，从而能更全面、更准确地对农户进行评价。信用评价体系推动了信用社贷款营销机制的变革，促进了信用社资金的合理使用，扩大了信用贷款的覆盖面，有效满足了农民的贷款需求。
三、金融服务经济的整体水平不断提高
在农村信用体系建设工作中，旬阳县建立了“创业贷款”和外出务工人员贷款制度，加大了对农村进城务工经商户、小型加工户、运输户和其他与“三农”有关的城乡个体经营户创业金融信贷服务和支持力度；试点推行林权抵押和流转土地经营权抵押贷款制度，拓宽了信贷条件；建立了“订单农业+信贷”服务模式，大力支持烟叶等主导产业发展；推行“富秦家乐卡”业务，实现了信贷消费一体化，还款还息智能化，开辟农户小额贷款“绿色通道”；县农村信用合作联社共评定授信个体工商户1842户，授信总金额3万元，组成“信用共同体”349个1109户，占授信总户的%，有效破解了个体工商户贷款抵、质押不足的瓶颈问题。
四、密切了社群关系
信用工程建设不但给农民、个体工商户提供了经营资金，而且送科技、送
信息，架起了信用社与客户的连心桥，使群众体会到信用社是“农民自己的银行”，使社村、社群关系更加融洽。信用工程创建为农村信用社赢得了支持，赢得了地位，各村普遍与农信社建立了良好的互信关系，村级企业和村民的闲散资金，绝大部分存入信用社，壮大了农信社的实力。信用社以解决农民贷款难的实际行动，赢得了良好信誉，得到了社会各界的关心和支持，有效地促进了自身发展。
五、实现了和谐共赢
通过信用工程创建活动，不但农村信用社掌握了农户信用状况、农户特长和还款能力等大量信息，而且有效简化了贷款手续，农户仅凭贷款证就可随用随贷，缩短了贷款办理时间。通过拓宽农户小额信贷服务领域、提高小额贷款授信额度、改进小额贷款服务方式等举措，有效满足了广大农户的信贷需求，缓解了农民贷款难矛盾。今年截止9月底，全县农业贷款余额亿元，较年初增
加亿元，占新增贷款总额的%，增幅%，高于各项贷款增幅个百分点。
第11篇：省级信用街道创建工作汇报材料
浙江省级信用街道创建工作汇报材料
xxx街道办事处
（2013年5月27日）
各位领导，同志们：
首先，我代表xxx街道党工委、办事处，对大家前来我街道检查、指导省级信用街道的创建工作表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
下面，我把省级信用街道的创建工作开展情况向大家作一汇报：
一、街道基本情况
xxx街道位于临安市东大门，由原横畈镇和xxx街道合并而成，是浙江省科研创新基地（xxx科技城）和省级临安经济开发区所在地。区域总面积135.6平方公里，辖19个行政村，285个村民小组，1个居委会。2012年底拥有户籍住户12301户,其中:农村住户11102户,居委会住户1199户;拥有户籍人口35486人,其中农村居民33651人,居委会1835人;常住人口约5.7万，其中外来人口约2.5万。
近年来，街道紧紧围绕建设杭州西郊“科技新城、品质新区”的目标，加快经济转型升级步伐，统筹城乡区域发展，实现了经济社会健康、可持续发展。2012年，街道（包括开发区）实现工业总产值314.3亿元，工业销售产值311.29 1
亿元，其中规模工业销售产值279.55亿元，同比增长12.1%，占全临安市总量的40%以上；实现财政总收入为13.1亿元，其中一般预算收入11.27亿元，同比增长34.3%，占全市各镇、街道总量的36.72%；农民人均村收入20038元，为全市最高；社会消费品零售额6.86亿元，同比增长20.6%；三产增加值4.81亿元，同比增长20.6%。
近年来，街道取得了一系列荣誉，曾先后被评为杭州市信访工作“三无”街道、杭州市食品安全示范街道、杭州市充分就业街道、杭州市气象防灾减灾标准乡镇。2012年，街道还通过了浙江省文明街道验收，并成功创建杭州市级信用街道。
二、创建工作开展情况
1、高度重视、全力支持。开展信用街道的创建，目的在于推动农村信用体系建设，优化农村金融生态环境，支持“三农”发展，促进社会主义新农村建设，可以说，是实打实的惠民工程。因此，街道党工委、办事处对创建工作高度重视，全力予以支持。一是成立创建工作领导小组，从今年初开始申报省级信用街道创建工作起，街道办事处就专门成立了由办事处主任任组长、信用社主任为副组长的创建共组领导小组，并制定了创建工作方案，明确了由青山信用社具体实施，街道办事处及各行政村全面支持配合的创建工作机制。二是确保账户清理到位。在去年创建杭州市级信用街道
过程中，就由街道办事处出面明确要求所辖19个行政村及街道办开在他行的账户全部清户，仅留辖内信用社一个基本账户。今年，我们对各村的账户进行了核查，未发现在他行新开账户情况。2012年，胜联村横塘、孟家组，青山村油车、大园、塘塍组农户拆迁款的留置工作均在信用社办理、结算。三是广泛开展宣传、发动和教育，提升村民的法制意识、信用意识；严格落实村级财务公开制度，强化村级财务的管理与督查。同时，引导各村积极开展信用村创建，截止目前，我街道19个行政村中已有13个被评为信用村，其中研里村和孝村村为杭州市级信用村。
2、严把“四关”、提升信用。为切实加强农村信用体系建设，工作中，我们注意总结和借鉴杭州市级信用街道创建的成功经验，特别注意把好“四个关口”：一是掌握民情关。由街道办事处派驻各行政村的农村工作指导员协助信用社，详细了解各村的生产经营、人文历史、民风村貌等情况，做到整体把握各村的村情村貌和村风。二是了解经营关。及时了解、动态掌握各村贷款户的真实经营情况，以利于信用社正确放贷。三是严控授信关。由各农村工作指导员会同信用社信贷员，在各村两委会的支持、配合下，对各村农户开展授信调查，通过公议授信把好入口关。2012年，我们对19个行政村所辖农户和1个居民组进行了集中公议授信，共计授信农户和居民6212户，授信金额100597万元，有效授信
面达到61%。四是加大清收关。为创建信用街道，我们街道领导高度重视，积极协助信用社清收不良贷款。如：将研口村发达畈三组土地兑现款放入信用社发放，协助信用社收回不良贷款户马金法（已死亡）拖欠5年的2万元不良贷款及2864元利息；将胜联村、青山村补偿款放入信用社发放，协助信用社收回不良贷款户徐云龙（已外逃）拖欠2年的6万元不良贷款。在全街道广大干部群众及信用社全体员工的共同努力下，从2011年9月xxx街道被评为临安市信用街道起至今，未新增一笔不良贷款。我街道的信用体系建设取得明显成效。
3、支农惠农、发展经济。从2012年开始创建杭州市信用街道以来，随着信用体系的逐步完善，信贷支农空间不断拓展，金融支持“三农”发展的成效非常明显。2012年全年新发放丰收小额贷款卡588张，使总发卡数达1906张；新增农贷客户285户，使全社农贷户数达到1934户，农户贷款金额达到32081万元，比年初增加5526万元，增长20.8%，基本满足了农户合理生产、消费资金的需求。
在满足农户有效资金需求的前提下，我们街道还积极协助信用社积极拓展优质小微企业市场。到12月底，共新拓展优质小微企业16家，使辖内两家信用社小微企业总数达79家，贷款总额30112万元，比年初增加5812万元，增长23.9%，促进了xxx街道经济社会的发展。
三、下一步工作
1、进一步做好金融服务点进驻村级便民服务中心的工作。现阶段在做好农村信用社进驻便民服务中心基础工作的同时，进一步引导信用社向创建示范型便民服务中心的方向努力。把真正方便群众、服务群众的金融服务纳入到村级便民服务中心去，提升农村金融服务水平。
2、立足青山、服务科技城发展大局。因建设xxx科技城，我街道正处在一个高速发展的阶段，为更好地服务科技城建设，促进街道经济社会发展和农民增收，我街道将以这次浙江省级信用街道创建工作为契机，全力打造一个更好的信用环境，为全面推进杭州西郊“科技新城、品质新区”建设而努力。
第12篇：农村基层信用体系建设情况工作汇报
县委、县政府将信用环境建设作为优化投资环境、提升人的素质、提高科学发展水平的基础性、战略性工程来抓，按照“政府主导、多方参与；统一标准、重点突破；整体推进，多方受益”的原则，着力加强农村信用体系建设，优化农村金融生态环境，有效缓解了农民贷款难问题，有力地促进了社会主义新农村建设和县域经济社会发展。农村信用体系建设初见成效：
一
、群众“信用”意识普遍增强
在农村信用体系建设工作中，县委、县政府率先垂范，在财力非常紧张的情况下，归还乡镇政府、学校在农村信用社的陈欠贷款283万元。同时，由县纪委牵头，对党政机关干部银行贷款进行全面清理，共收回贷款1350万元。这些举措，极大地提高了政府的公信力，增强了农民群众金融意识和信用观念。各乡镇都把“信用村”作为发展地方经济的无形资产，想方设法帮助信用社清收不良贷款，形成了良好的信用氛围，目前全县已初步形成以农村信用户为主体，信用社、乡（镇）政府、村委会和农户“四位一体”的社会信用服务体系。
二、农村信用社营销机制进一步优化
农户信贷评分体系不仅对信贷相关信息进行评分，而且对家庭信息、综合信息等能表明农户非信贷情况信息进行评分，从而能更全面、更准确地对农户进行评价。信用评价体系推动了信用社贷款营销机制的变革，促进了信用社资金的合理使用，扩大了信用贷款的覆盖面，有效满足了农民的贷款需求。
三、金融服务经济的整体水平不断提高
在农村信用体系建设工作中，旬阳县建立了“创业贷款”和外出务工人员贷款制度，加大了对农村进城务工经商户、小型加工户、运输户和其他与“三农”有关的城乡个体经营户创业金融信贷服务和支持力度；试点推行林权抵押和流转土地经营权抵押贷款制度，拓宽了信贷条件；建立了“订单农业+信贷”服务模式，大力支持烟叶等主导产业发展；推行“富秦家乐卡”业务，实现了信贷消费一体化，还款还息智能化，开辟农户小额贷款“绿色通道”；县农村信用合作联社共评定授信个体工商户1842户，授信总金额3万元，组成“信用共同体”349个1109户，占授信总户的60.21%，有效破解了个体工商户贷款抵、质押不足的瓶颈问题。
四、密切了社群关系
信用工程建设不但给农民、个体工商户提供了经营资金，而且送科技、送信息，架起了信用社与客户的连心桥，使群众体会到信用社是“农民自己的银行”，使社村、社群关系更加融洽。信用工程创建为农村信用社赢得了支持，赢得了地位，各村普遍与农信社建立了良好的互信关系，村级企业和村民的闲散资金，绝大部分存入信用社，壮大了农信社的实力。信用社以解决农民贷款难的实际行动，赢得了良好信誉，得到了社会各界的关心和支持，有效地促进了自身发展。
五、实现了和谐共赢
通过信用工程创建活动，不但农村信用社掌握了农户信用状况、农户特长和还款能力等大量信息，而且有效简化了贷款手续，农户仅凭贷款证就可随用随贷，缩短了贷款办理时间。通过拓宽农户小额信贷服务领域、提高小额贷款授信额度、改进小额贷款服务方式等举措，有效满足了广大农户的信贷需求，缓解了农民贷款难矛盾。今年截止9月底，全县农业贷款余额11.28亿元，较年初增加4.21亿元，占新增贷款总额的66.72%，增幅43.93%，高于各项贷款增幅18.05个百分点。
第13篇：分包工程工作汇报
2012年分包工程工作汇报
各位领导、各位同仁大家好：
首先感谢公司各位领导一年来对我公司的大力支持与帮助，同时也感谢各位同仁对我们的关心。2012年，我公司主要完成了三个配电安装工程，全部工程均能按期保质保量完成，这主要得益于配电工程部领导的有力规划和指导，项目监理的严格要求和敬业精神。我们相互之间，充分体现了长期合作、优势互补、诚信互利关系。
今年在项目管理上，我们做到了：
一是充分做好项目施工前期策划，尤其是技术准备、机具准备和安全劳保用品准备，前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
二是通过有效计划和施工调度，确保关键工序和其他工序合理调配人力、设备资源，保证了项目进度。
三是施工过程中坚持工序交底清楚，坚持“三检制”，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把工程质量检验评定和施工质量验收关；严防使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备等引起的质量缺陷。
四是狠抓安全管理，始终坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。加强安全技术交底，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。整个施工期间，未发生安全事故。
2013年，我们将继续发扬我们的优势，改正我们的不足，树立项目整体的系统观念，不断提高我们的管理能力、技术水平，培育优秀的专业技术人员，提高专业化施工能力。 积极与建立利益共同体观念，切实履行合同，承担各自义务。积极配合监理工作，严格执行监理指令，使得项目施工顺利进行。
这里，让我代表全体职工再次感谢多年来对我们的关心、爱护和支持，他们甘于吃苦奉献，勇于创新精神，时刻激励和鞭策我们把好工程质量关、进度关和安全观，顺利完成2013年工作目标。
祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意！
2012年12月29日
第14篇：四德工程工作汇报
全市“四德工程”建设工作启动后，XX镇党委、政府快速反应，迅速行动，把此项工作作为各项工作的重中之重，紧扣“爱、诚、孝、仁”四大主题，精心组织，狠抓落实，及时将建设精神安排落实到各村和有关单位，在全镇形成了共同推进“四德工程”建设、合力构建文明XX的良好风尚。现将有关情况汇报如下：一
、提高认识，广泛宣传，“四德工程”建设启动迅速为提高对“四德工程”建设的认识，促进工作的开展，我镇专门召开了有关部门和村专题会议，进一步学习有关文件精神、意见和实施方案，强化了思想认识，明确了工作重点，具体详尽安排布置了“四德工程”建设工作任务，并积极参加市委宣传部组织的外出参观学习活动，组织示范村干部和有关部门同志，到经验丰富的兄弟镇街村居实地参观，现场学习他们的经验做法，取得了良好效果。同时，在提高“四德工程”建设认识的基础上，进一步加大了宣传工作力度，精心制做了宣传牌，利用广播、明白纸等形式，大力宣传“四德工程”建设工作的意义目的和作用，在全镇迅速掀起了“四德工程”建设工作开展的热潮。
二、加强领导，健全机制，“四德工程”建设组织有序为切实加强“四德工程”建设工作的领导，镇里成立了镇“四德工程”建设工作领导小组，领导小组下设办公室，明确专人负责，具体做好“四德工程”建设工作的督导检查，按照《关于在全市开展“四德工程”建设示范村居创建活动的通知》要求，对照创建标准，制定了本镇详细的目标任务、创建方案及任务分解，坚持主要领导亲自抓，分管领导和成员单位靠上抓，并把“四德工程”建设工作纳入党委、政府总体工作，定期研究，适时调度，建立督导和奖惩激励机制，及时传达全市“四德工程”建设工作有关文件和会员精神。同时，结合全镇实际，深入开展调查研究，提出“四德工程”建设工作意见，做到每月一总结，推动了创建工作的顺利开展。
三、严格标准，搞好示范，“四德工程”建设长效推进我们本着“以点带面、全面推开”的原则，对全镇40个行政村认真摸底排队，科学分类，确定了党村这个样板师范村，严格按照市要求的创建标准，对该村阵地高标准建设，制定具体建设方案，拿出资金预算，制作了高档壁牌宣传画、上墙版面和公开栏，健全了相关规章制度，完善了各类档案资料，同时镇、办事处、村明确专人靠上抓，党建联络员和村支部书记为直接责任人，分解工作任务，落实工作目标，做到一级抓一级，层层抓落实，切实做到深入扎实，确保了“四德工程”建设规范有序、扎实高效运行。
第15篇：四德工程工作汇报
**镇实施“四德”工程工作汇报
为深入实施“四德”工程，**镇不断强化工作措施，创新活动载体，发挥省劳模、省最美基层干部、省十佳卫生院院长、2012感动淄博年度人物亓庆良这一身边的先进典型引领作用，狠抓社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，进一步提升党员干部群众道德素质和社会文明程度，为建设“秀美山川、幸福**”提供
了坚强的精神动力和道德支撑。强化领导，建立健全工作机制。“四德”工程建设涉及方方面面、千家万户，镇党委、政府把深入开展“四德”工程建设作为精神文明建设的一项基础工作和首要任务，摆上重要议事日程，强化领导，健全机制。成立以镇党委书记和镇长任组长、副书记任常务副组长、其他领导班子成员任副组长的“四德”工程领导小组，建立“四德”工程办公室，并明确了两名工作人员。制定印发了《关于深入开展“四德”工程建设的实施方案》，明确责任措施、完成时限，建立健全工作机制。营造氛围，弘扬社会新风尚。充分运用各种手段，广泛宣传，深入教育，在全社会唱响社会主义道德建设主旋律。在各村醒目位置粉刷宣传标语，广泛发放宣传材料，编辑整理亓庆良同志先进事迹材料，大张旗鼓地宣传创建活动的重要意义，引导学习亓庆良同志扎根山区、兴医为民、服务群众、奉献社会的职业操守，在工作中努力做一名好公仆；引导学习亓庆良勤劳善良、勇于担当、精于业务、乐于奉献的个人情操，在生活中努力做一个品德高尚的人。形成人人关心、参与和支持创建活动和“学模范、做模范、促文明”的浓厚社会氛围。创新载体，“四德”工程具体化。创新“四德”工程建设载体，把推进“四德”工程建设工作与学习贯彻党的十八大精神、加强基层党组织建设、精神文明建设、学习型党组织建设、“学五法倡四德促五进”等活动结合起来，通过设置道德讲堂并开展巡讲活动、开展“我与亓庆良同志比差距”活动、集中观看亓庆良同志专题片及观后感征文活动、参观先进单位等系列学习活动，引导广大党员干部勤政务实、爱岗敬业、无私奉献，倡导学习典型，争做典型。现已开展宣讲活动2场，覆盖听众280余人，在全镇党员干部群众中掀起向亓庆良同志学习的热潮。开展主题教育。该镇在村级干部“四德”教育中，探索创新思路，鼓励各村组织“四德”主题文艺宣传活动，宣传“四德”知识、法律法规、科技文化等知识，以“四德”教育促进居民素质不断提高。通过设立善行义举四德榜、开展四德践行日、组织道德评议等活动，力求用道德力量化解民间纠纷，提高农民文明素质和农村文明程度，形成良好的思想道德风尚。狠抓落实，注重实效。把推进“四德”工程建设作为促进日常工作开展的重要手段，狠抓责任落实；加强日常监督，建立评价监督体系。建立道德评议委员会，定期对每名机关干部的道德情况进行评议。把机关干部在“四德”工程建设中的表现作为个人年度考核的重要内容，通过考核强化自我意识，使“四德”教育转化成为机关干部的自觉行动。为宣扬文明新风，该镇在镇、村开设专栏，深入宣传“四德”工程建设的工作动态、典型经验；确定每年4 月份为“全民读书月”，组织开展群众性学习活动；积极开展“ 建学习型机关、做学习型干部” 活动，设立“**大讲堂”，全面转变工作作风，提高工作效能，形成知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚，为加快建设秀美山川、幸福**提供强大精神动力和道德支持。
第16篇：隧道工程工作汇报
隧道工程工作汇报
工作汇报
一、工程概况
宜昌穿越长江隧道全长约1390m，两端设有出发井、接收井。本工程于XX年4月开工，目前完成了管片生产、出发井浇注；盾构掘进成巷135环（162m+1m）。
本工程由中石油管道局四公司承担施工，重庆中庆监理工程公司实施监理。
二、质量管理
在工程施工中，为确保工程质量，主要从以下几个方面进行管理：
首先从人员上进行控制：对监理、施工单位到场管理人员的资质、上岗证进行核查，特殊工种人员现场随时抽检，是否持证上岗。其次从管理制度、体系上进行检查：检查施工单位的质保体系是否正常运转、各级质量管理人员是否到位、是否遵守有关质量管理制度。第三，对现场质量进行检查：现场有关的质量检查验收监理是否按程序进行，施工所用材料是否合格、设备是否完好，并对工程实体质量进行抽检。参加工地例会和专题例会，解决施工中存在的质量问题。第四，对工程资料进行检查，是否及时、完整。
三、进度管理
检查施工分解计划与总计划的相符性；实际施工进度是否按计划完成。
四、合同管理
检查监理、施工单位是否满足合同约定的要求，是否按合同执行。工程计量是否符合合同约定的计量规则。
五、组织协调
在前期或施工中，为了不影响施工，积极、主动地加强与当地机构或职能部门的联系，协调有关项目事宜，确保工程顺利实施。
XX年2月1日
第17篇：隧道工程工作汇报
工作汇报
一、工程概况
宜昌穿越长江隧道全长约1390m，两端设有出发井、接收井。本工程于2006年4月开工，目前完成了管片生产、出发井浇注；盾构掘进成巷135环（162m+1m）。
本工程由中石油管道局四公司承担施工，重庆中庆监理工程公司实施监理。
二、质量管理
在工程施工中，为确保工程质量，主要从以下几个方面进行管理：
首先从人员上进行控制：对监理、施工单位到场管理人员的资质、上岗证进行核查，特殊工种人员现场随时抽检，是否持证上岗。其次从管理制度、体系上进行检查：检查施工单位的质保体系是否正常运转、各级质量管理人员是否到位、是否遵守有关质量管理制度。第三，对现场质量进行检查：现场有关的质量检查验收监理是否按程序进行，施工所用材料是否合格、设备是否完好，并对工程实体质量进行抽检。参加工地例会和专题例会，解决施工中存在的质量问题。第四，对工程资料进行检查，是否及时、完整。
三、进度管理
检查施工分解计划与总计划的相符性；实际施工进度是否按计划完成。
四、合同管理
检查监理、施工单位是否满足合同约定的要求，是否按合同执行。工程计量是否符合合同约定的计量规则。
五、组织协调
在前期或施工中，为了不影响施工，积极、主动地加强与当地机构或职能部门的联系，协调有关项目事宜，确保工程顺利实施。
2007年2月1日
第18篇：采油工程工作汇报
“十一五”工作回顾及2011年及“十二五”
工作规划部署
金马油田开发公司 2011年3月3日
目
录
前言
第一部分：“十一五”工作回顾
一、主要指标完成情况
二、主要工作及成果
三、取得的认识
第二部分：存在的主要问题及技术潜力
一、工艺技术
二、采油管理
第三部分：2011年工作部署
一、工作思路
二、工作目标
三、重点工作
第四部分：“十二五”工作规划
一、工作思路
二、工作目标
三、重点工作
前
言
“十一五”时期，金马油田开发公司认真贯彻油田公司专业工作部署，紧密围绕公司“两保一降一提”工作主线，在专业主管部门的指导和支持下，工程系统按照“精细管理挖潜力、创新增效促发展、优质低耗上水平”的工作思路，真抓实干，锐意创新，全面实现了采油系统工作目标。以技术配套为重点，加强成熟技术的集成应用和技术攻关，工艺系统实现“3个转变”、形成“四大体系”、取得“5项技术突破”；以高效运行为重点，强化对标管理，采油注汽系统实现自动化运行；以质量安全为重点，完善制度建设和强化质量安全监管，作业系统向规范化、效益化推进。开创了油田持续稳定发展的新局面。
第一部分：“十一五”工作回顾
一、主要指标完成情况
“十一五”时期，以良好的业绩完成了生产、科研、采油、作业系统考核指标，有效推动了公司的主营业务持续稳定发展。
——生产业绩指标，公司累积生产原油万吨，对比业绩考核指标万吨，超产万吨。完成原油商品量万吨，对比业绩考核指标万元吨，超产万吨。投资万元，发生运行费用亿元。单位运行成本元/吨，对比油田公司考核指标降低元/吨。
——科研管理指标，共完成技术推广项目30项，1927井次，累计增油29.1×104t；开展新技术研究与试验35项，127井次，累计增油2.487×104t；优化措施结构节约资金596万元；取得油田公司级以上技术创新成果17项，取得授权专利4项；8人被聘为厂处级以上技术专家。
——采油管理指标，累积实施油井机采优化539井次，使整体系统效率由18.9%提高到25%。泵效达到59%，平衡率90.2%，躺井率7.7%，油井检泵周期延长56天。开展群众性挖潜5298井次，累积增油2.95万吨。
——作业管理指标，累积完成作业工作量1155井次，作业一交成功率99.1%，有效率90.2%。有效开展修旧利废活动，累计创效1236万元。
二、主要工作及成果
“十一五”时期是金马公司技术发展最快、成果取得最多、规模效益最大的
3 五年。五年来，采油系统管理一路工作取得丰硕成果，科技创效形成规模、生产效率明显提升，作业质量显著提高，人才培养富有成效，为油田质量效益发展提供了技术和人才保障。
（一）坚持技术完善与难点攻关并重，推动科研创新发展
1、立足开发实际，实现“三个转变”
一是由单项技术应用向多项技术集成应用转变。开展了“选层调剖”、“对应调堵”、“堵驱结合”、“防砂堵水一体化”技术研究与应用。五年累计实施163井次，累计增油92292t，降水90913m3。二是由单一介质驱动向多元介质驱动转变。开展了氮气采油技术、二氧化碳采油、微生物调堵试验。五年累计实施12井次，累计增油2716t。三是由直井配套开采技术研究向水平井配套开采技术研究转变。开展了水平井举升、注汽、控水技术研究与应用。“十一五”期间，围绕新海27块水平井二次开发，重点开展了水平井堵水技术攻关。阶段试验3口井，见到明显的降水效果，累积降水44923m3。
2、加强集成应用，形成“四大体系”
一是形成了以调堵为主导的“有效注水配套技术体系”。针对海外河油田注水开发，坚持“注、堵、调、驱”多元化技术集成应用，提高技术应用效果。5年来，累计实施调剖、堵水、分注、解堵、调驱有效注水配套技术5项，345井次，措施有效率86.4%，累计增油199113t，累计降水1271380m3，取得较好的开发效果。二是形成了以调排为主导的“有效注汽技术体系”。针对小洼油田注汽开发，坚持“调排一体化”的技术思路，进一步改善高轮次吞吐井生产效果。5年来，累计开展有效注汽配套技术，239井次，有效率83.5%，累计增油65312t，累积增排水14.11×104m3，提高油汽比0.03，回采水率55%。恢复长停井8口井，增油2063t。通过多元开发技术手段的规模应用，实现了“十一五”期间小洼油田生产形势的稳定，原油产量始终保持在500吨/d以上。三是形成了以防砂为主导的“油井防排砂配套技术体系”。针对两个老油田油井普遍出砂的问题。“十一五”期间，海外河油田形成了地层深部防砂为主导，防砂泵、螺杆泵为辅助的“防排一体化”技术体系。小洼油田形成了高温人工井壁防砂为主导，筛管挡砂为辅助的“防挡一体化”技术体系。通过规模实施，有效恢复了一批停关井，保证了油井的正常生产。5年来海外河油田累计实施防砂技术455井次，有效400
4 井次，有效率87.9%，累计增油248564t。四是形成了以注采为主导的“水平井采油配套技术体系”。围绕水平井开发，配套开展了水平井均匀注汽、大泵举升、驱油助排技术应用与试验，“十一五”时期，累计实施水平井配套措施3项176井次，有效165井次，措施有效率93.8%，累计增油372410t。通过水平井配套技术的开展，有效保证了油田水平井的高效开发。
3、注重难点攻关，取得“五项突破”
一是温固型油井防砂技术，满足了稠油油藏防砂工作的需求。针对洼38块稠油井防砂技术有效期短的问题，研发了适宜的温固型树脂防砂技术。其技术特点是：⑴ 抗压强度达到6～8MPa；⑵ 渗透率40～50μm2；⑶ 耐温350℃；⑷ 挡砂最小粒径0.07mm。⑸固化条件由酸固化转变热固化。⑹适有于稠油热采、水平井防砂。2007年以来累计应用44井次，有效率97.5%，累计增油64173t，平均无砂生产685d，阶段投入产出比1：5.5。二是可动凝胶+活性水调驱技术，实现了向多元开发的转换。针对注水油田“双高”开发阶段措施稳产难度加大的问题，“十一五”时期，应用该项技术在海外河油田共开展了9个井组的调驱试验。海1块调驱设计3个井组（H8-
16、8-
17、23），含油面积为0.34km2，地质储量为139.1×104t，对应采油井13口；海31块设计6个井组（H10-
31、11-
34、13-
35、13-
38、10-
37、10-35），含油面积为1.2km2，地质储量为165×104t。2006年以来9井组化学调驱试验累计增油85758t，降水1187793m3，投入产出比1：2.9。三是多级分层注水技术，提高了注水分注级别。针对注水分注级别低的问题，研发了三管四配技术和新型多级分注技术。在三管分注技术基础上形成了三管四配注水工艺。其技术优势：可实现对井段长、层数多、层间干扰大的注水井进行细分、定量注水，且不受油稠、出砂、水质影响。其缺点是：三管四配分注技术无法对中间两层实际注水量进行有效控制。为此，又开展了采用恒流堵塞器与偏心分注相结合的多级分注技术，其技术特点是：注水级别可达到四级以上，6个月内无须进行流量测试。累积试验三管四配、多级分注技术19井次，对应油井94口，分注合格率92.8%，累计增油5345t。四是聚合物微球调堵技术，改变了传统调驱的作用机理。针对油田调堵技术单一的问题，聚合物微球调堵技术是以白油作为分散介质的水溶性高分子微凝胶。聚合物微球具有尺寸小、易注入、选择性强、逐级封堵的特点，可以实现堵驱综合作用。2007年以来开展调剖试验8 5 口井，累积增油5110t；开展堵水试验7口井，措施有效率达到100%，累积增油2390t，降水7665m3。五是双基团二次交联调剖及定位投放技术，实现了真正意义上的深调。针对常规调剖技术适宜性变差的问题，研发了一种新型调剖技术。与常规调剖剂相比，双基团二次交联调剖剂性能指标明显提高，具有二次交联、稳定性好、处理半径大、封堵率高的特点。在50h左右完成一次交联形成有机铬弱冻胶，125h左右酚醛树脂开始二次交联，形成强度大的网状冻胶；成胶时间由72h提高到300h以上；突破压力由1MPa提高到10MPa以上，封堵率由95%提高到98%以上；140℃条件下，220d体系强度在G级以上；预测提高采收率15%以上。通过数学模型及可视化物理模型设计出深部调剖定位投放工艺。处理半径由注采井距1/10处提高到1/2处，调剖剂段塞长度设计为5%～10%。研究成果改善了调剖技术性能、增加了处理深度，又节省了药剂用量，是一项集经济性、适用性兼备的新型调剖技术，具有较好的应用前景。
（二）坚持对标管理与技术达标并重，促进生产协调发展
1、实行分级管理，油井泵效连续3年位列第一
根据各区块实际情况将所辖油井分为高泵效井、边缘井和不达标井，按照“保持高泵效井，稳定边缘井，提升不达标井”的工作思路重点针对不达标井严密监控，建立了油井动液面跟踪曲线图，通过建立坐标曲线找准泵效最佳点，同时以“措施提效、控套提液、降压增产、降参提效”为手段努力提高油井泵效，使得油井泵效达到59%以上，在油田公司一直处于较高的水平，已经连续三年名列第一名。
2、配备软件和节能装置，系统效率明显提高
“十一五”期间，公司累计投入专项资金300多万元配备机采系统效率优化设计、预测与评价软件，400多台变频器，用于抽油机井机采优化工作，累计实施油井机采优化539井次，使得整体系统效率由18.9%提高到了25%，提高了6.1%，输入功率降低至7.9kw，系统效率实现率达到72.7%；水平井机采优化48井次，系统效率由22.5%提高到27%，提高4.5%。稠油井系统效率位居油田公司第二名。
3、应用节能设备，吨液单耗有效控制
2010年公司吨液耗电19.7kW.h/t，在油田公司处于第二名，主要得益于节
6 能设备的广泛应用与资金投入，在产液量逐年上升的情况下，吨液耗电由24kW.h/t降低到目前的19.7kW.h/t。具体做了以下四个方面的工作：一是应用机采优化设计，并创新应用于水平井。二是全部应用井口变频装置和无功补偿装置，使采油系统的节电设备普及率达到较高水平。三是应用转油站输油自控技术。四是应用液体粘性调速离合器和高压变频技术。
4、完善管理制度，躺井率明显降低。
公司建立了日汇报、周小结、月通报的躺井管理制度，通过“一井一议”的方式对躺井原因梳理归纳；对检泵周期频繁、产量较高的油井建立预警档案，对进入危险期的油井重点加强维护管理；按照“四把关”、两围绕”原则加强井筒日常精细管理。2010年公司躺井率降至4.9%，取得了较好的经济效益。
5、依靠技术创新，生产系统全面实现自动化
“十一五”期间，通过对所属三个油田现有工艺的优化、运用PLC编程控制技术，50座采油站全面实现计量、加热、外输、注水、化验、资料录入等六项工作的自动化控制。一是规模应用称重式油井计量器，实现远程自动连续量油、无人职守、减轻劳动强度的目标。二是规模应用自控相变加热炉，热效率由原来的77.6％提高到90.3％，日均节气300m3。三是规模实施自控输油系统，实现转油站自动、连续、平稳输油，输油泵效提高了8.1%。四是全面实施掺稀油LZK流量自动控制系统，实现了掺稀油“五分六清”的精细化管理。五是首次实施GLZ高压注水流量自控系统，注水合格率达到100%，实现精确注水、平稳注水的目的。六是高效应用采油站资料录入系统，实现采油生产数字化管理，降低了工人的劳动强度。
6、开展对标管理，注汽单耗有效降低
注汽系统开展关键技术指标对标管理，针对燃料单耗、动力消耗，从可控因素入手制定强化措施降低注汽单耗。一是实施标准运行参数管理，由“两对比”确定出六个关键指标，把关键指标以标牌形式挂于锅炉操作盘，通过对标调整、定期分析、限期整改，以刚性操作保证燃料完全燃烧，各台锅炉热效率控制在82%以上；二是实施烟气监测对标管理，组织自控仪表管理小组每月应用烟气分析仪对每台锅炉进行监测，填写锅炉效率检测通知单，提出处理意见，制定调整方案，严格监督实施,锅炉含氧均控制在3.5以下；三是制定清理积灰标准，根 7 据自身生产管理经验，结合喷砂吹灰、人工清灰的方式，制定了燃稀油最少两个月清灰一次，燃天然气最少六个月清灰一次的关键管理制度，制定下限保证传热效率；四是实施烟温对标管理，通过数据的实时监控，掌握锅炉烟温变化规律，烟温变化过快则利用吞吐井转注、汽驱井检修时机，在五日内实施喷砂吹灰，确保烟温达标，减少锅炉排烟热损失，各台锅炉烟温均控制在220℃以下（燃油站控制在230℃以下），对比以往锅炉平均烟温下降10℃。目前公司注汽单耗分别为：渣油60kg/t，稀油57 kg/t，天然气70m3/t。
7、推进系统改造，注汽管理向自动化发展
通过自动化系统改造，实现了注汽锅炉、汽水分离器、吹灰“三项自动化”控制。一是全面应用ECHO5706锅炉控制系统，热效率平均提高3～5%，燃料单耗下降2～3%。达到更加安全、经济、可靠、节能的目的。二是有效应用汽水分离器自动控制系统，投入使用后小洼油田沙三段蒸汽驱油汽比由0.1上升到0.11，东三段蒸汽驱油汽比由0.08上升到0.14，效果非常明显。三是规模应用脉动吹灰系统，实现了不用停炉即可完成吹灰全过程，可根据烟温高低随时进行吹灰，通过实施脉冲吹灰技术后，烟温降低了100℃左右，时率提高0.5%，锅炉热效率提高了2～3%，注汽单耗下降1.5～2Kg/t。
8、开展防控研究，硫化氢隐患彻底消除
目前，小洼油田发现硫化氢油井127口，硫化氢含量超标116口，生产井硫化氢含量最高达到15×104mg/m3。硫化氢治理成为生产安全的重点。通过制定防治方案、完善生产管理制度、应用脱硫装置，使硫化氢得到有效防控。一是制定硫化氢防控方案，保障生产本质安全。二是制定“7项管理制度”，提升管理水平。三是规模应用脱硫装置，提升防控力度。采用干法脱硫技术进行脱硫，使得脱硫处理后的天然气中硫化氢含量为零，同时配发H2S检测仪108台，空气呼吸器67台，空气充气泵2台，防毒面罩152套，加强硫化氢监测和防护力度。四是推行“管理六法”，确保施工安全。管理六法：“四色两标”预警法、分级检测管理法、日常防范管理法、硫化氢区域施工监管法、施工区域“十严禁”管理法、工艺辅助控硫法、应急演练强化法。五是实施“五项举措”，落实安全责任。通过采取以上措施，彻底基本消除了硫化氢安全隐患。
（三）坚持制度建设与质量安全并重，推动作业稳健发展
8 “十一五”期间作业系统从完善作业管理制度，规范作业管理、技术创新入手，不断优化作业设计，强化现场检查与监督，加大疑难井方案论证，细化作业结算审核，推广应用作业新工艺，新技术，进一步提高作业修井质量，降低作业成本，稳步推进井控管理，加强井控培训，强化硫化氢作业管理，实现了作业费用逐年降低，保证了作业施工安全。
1、不断完善作业管理制度，实现作业规范化管理。
“十一五”期间，中国石油上市促进了企业管理制度化、规范化。为了提高作业系统管理水平和工作效率，杜绝管理漏洞，先后制定了《金马油田开发公司井下作业工具管理办法》《金马油田开发公司石油专用油管、抽油杆管理办法》，完善了《修井作业质量考核管理规定》，编制了《作业成本年度预算标准》等10项制度与规定，实现了作业管理规范化、标准化。
2、不断完善作业设计、优化作业工序，强化作业现场监督，实现作业降本增效。
一是作业设计实现了网上设计、网上汇签，提高了作业设计审批效率。二是成立了井下作业工程设计室，制定了作业设计审核、审批管理流程，实现了作业设计规范化、科学化管理；三是优化施工工序，根据作业修井目的及要求，合理设计施工工序；四是强化现场监督与检查，严格按照内控流程管理作业现场，每道工序要求验收合格后方可执行下一道工序，通过以上工作，五年来共减少无序工序592道，减少作业费用297万元，减少无效作业127井次。节省作业费用416万元。
3、结合公司特点，编制《作业成本年度预算标准》，提高作业资金使用效率。为提高公司资金的使用效率，作业工程科针对作业费用年度无预算根据，开展了《作业成本年度预算标准》编制工作，为公司资金委员会合理、科学、高效分配有限资金提供决策依据。一是以金马油田开发公司算度配产方案、年度注水方案和工艺方案、近三年采油区的检泵周期的编制依据，通过对各采油区的检泵周期进行回归，得出各油田的油井检泵周期，根据油田的开井数确定全年的检泵作业井次，通过全年注汽量和平均单井注汽量确定转注作业和下泵作业井次，根据油田公司作业结算价格可以计算出全年的常规作业费用；二是根据采油和注水方案及产能建设方案确定的井次和近三年单项作业平均费用，可以确定调层、压防的作业费用；三是根据不同作业类型所需的井下工具、收送管材数量及清洗单
9 价来确定每类型的作业所需的工具费用、清洗倒运费用，根据全年的作业井次计算出全年的作业服务费用。通过2009～2010年运行检验，《作业成本年度预算标准》与生产实际误差小于5%，达到了科学指导生产经营的目的。
4、广泛应用新技术、新工艺，解决作业难题。
为解决作业生产中的难题，“十一五”累积应用新技术新工艺7项，228井次。一是应用降滤失压裂工艺技术，加大前置液量，减少滤失；加粉砂降低滤失；提高排量的施工方法，有效解决了黄沙坨油田火山岩储层压裂液滤失严重，动态裂缝不充分，很容易产生砂堵的问题，提高压裂施工的成功率，累计实施10井次，增油24200t；二是综合应用RY361－201水平井注汽封隔器、水平井抽油泵技术、大通径水平井泄油器、水平井连续冲砂技术提高了水平井的开发效果，增加水平井的生产时率直，三是应用了流线型无磁防漏固定阀、蒸汽驱中心井高效注汽管柱、高温泵等技术，有效地保证了蒸汽驱的开发效果；四是应用了液压解卡技术、有效在解决了在小修作业过程中常出现管柱卡现象，而解卡负荷受地面、设备及油管限制造成因解卡负荷不够而转大修的问题，降低了作业成本，又存在大负荷解卡的安全风险。
5、加强生产周转材料管理，开展修旧利费，降低作业成本
一是完善周转材料管理办法，健全“周转材料库存”、“管杆损坏跟踪记录”、“井下工具回收”三个报表，结合油井作业需求，摸清库存，合理调配，充分利用现有周转材料，减少维修、购进费用，利用Φ48mm油管替代空心杆进行三管分注7口，节省空心杆1085根，间接节约资金19.75万元；建立井斜井跟踪记录，针对管杆损坏情况，采取使用防偏磨接箍和抽油杆铸塑工艺，有效解决了井斜造成抽油杆接箍、油管内壁磨损问题，实施32口井，避免管杆损坏3493根，减少维修费用28.23万元；二是健全井下工具回收台帐等相关软件资料，依据油井上次作业情况，定人定责对每次回收工具进行数量、种类核实，并采取以修带购、外委维修的方式，加大回收再利用率，使井下工具回收再利用管理程序化、规范化，提高了挖潜效率。以修带购2554件，节约资金80.8万元，直接再利用8209件，直接减少维修、新购进费用200.5万元。三是根据实际情况，利用自行研制的抽油杆除锈装置组织开展除锈工作，延长了抽油杆使用周期，特别是为缓解空心杆库存紧张压力，自行研制内壁除锈装置，减少了空心杆维修和购进费用，除锈23453根，其中空心杆内壁除锈2010根，节约资金38.2万元。通过不
10 断规范作业管理，广泛应用新技术，强化现场监督，“十一五”期间，作业工作量由1697井次减少到目前1155井次、作业费用由5921万元减少到3840万元、吨油成本由89.01元/t减少到70.47元/t。
三、取得的认识
通过“十一五”时期卓有成效的工作，在科研管理和技术创新方面共取得“六点认识”：
——观念创新是发展的前提
“十一五”时期，坚持技术由简单应用向集成应用的转变，形成了适应油田开发阶段的“四个技术体系”；坚持技术水平的提升，围绕油田开发现状及主要矛盾，掌握了一批关键技术，取得了一批研究成果，完善了技术体系，形成了规模化效益，实现了油田稳产的目标。 ——技术进步是发展的关键
“十一五” 时期是油田发展阶段取得成果最为突出的五年。五年来，开展基础研究和新技术试验35项，127井次，累计增油2.487×104t。荣获油田公司级以上科技成果奖35项，其中省部级奖4项，另外还获得其它学术成果奖9项，取得授权专利4项。公司通过对采油、注汽系统自动化控制技术技术的综合研究，油田生产系统自动化管理向着油田地面系统数字化迈进了坚实的一步，自动化程度的提升，促进了工作效率的提高，增强了现场管理的连续性、及时性、精确性、可靠性，达到了安全、高效、低耗、平稳运行的目的。
——必要投入是发展的保证
“十一五”时期，工艺措施费用投入呈明显递减形态。2008年公司退市前三年，措施费用充裕，扩大了技术实施规模，研究储备了一批技术。2009年面对国际金融危机，油价下跌，成本紧缩的不利影响，近两年公司措施投入锐减。为保证油田的正常生产，将有限资金合理配置在注水、水平井、蒸汽驱、防排砂配套技术上，砍掉了综合效益不明显的维护性措施。同时，积极争限油田公司重大、重点项目资金的支持，有效缓解了资金紧张的矛盾，满足了油田生产对措施保障的需求。
——规模应用是发展的目标
“十一五”时期，围绕油田注水、注汽开发，加强配套措施的完善集成，形
11 成了“四个配套技术体系”，应用成熟适用性技术，取得了较好的规模化效益。累积完成科研项目30项，规模实施1927井次，累计增油30×104吨，油田年产量始终保持在50×104吨以上。 ——重大专项是发展的支撑
2010年油田公司启动了重大项目研究机制。重大专项是为实现油田稳产，通过核心技术突破和资源集成，在一定时限内完成的关键技术和重大工程，是科技发展的重大举措。金马公司承担了《海外河油田普通稠油注水油藏提高采收率配套技术研究与应用》项目，通过一年来的实效运行，取得5项技术创新成果，共开展课题12项，110井次，阶段增油1.87×104t，增注3×104m3，为注水区块的稳产提供了技术支持和保障。 ——人才培养是发展的动力
人才是企业发展的动力，是技术创新的源泉。拥有人才也就增强了企业抵御风险的能力。以人为本，注重专业技术人才培养，着力发挥技术骨干的引领作用，不断提升技术创新水平，是公司各级领导的共识。“十一五”时期，工艺研究所1人被聘为油田公司专家，3人被聘为厂处级技术专家。
第二部分:存在的主要问题及技术潜力
一、工艺技术
围绕金马油田开发公司“十二五”时期“45万吨稳产5年”的原油生产目标，认真梳理了目前公司所属两个主力油田在配套技术研究方面的关键技术难题，明确了“十二五”科研攻关所面临的11个技术挑战和技术潜力。
1、油田注采矛盾深化，化学调堵技术急需升级
油田油水粘度比平均在200以上，渗透率变异系数大于0.7的强非均质储层占68%，突进系数大于3的不均匀储层占46%。受油水粘度比大和储层非均质性的影响，注水三大矛盾突出。海一块油井综合含水86.1%，油井高含水大于90%的油井有31口，占生产井的35.2%。开井88口，平均单井产量3.1t。深部调剖技术最高应用轮次达8轮，平均单井增油量从2006年的849t降到目前的572t。
12 技术潜力：一是化学调驱技术具备前期研究试验基础。二是新型深部调剖技术取得研究成果。技术优势是：化学调驱技术增加了注水粘度，增大了水驱压力梯度，可有效改善流度比、调整剖面、提高原油采收率，工业化试验预测可提高海一块采收率3.6%。。新型调剖剂和深部定位投放工艺，具有二次交联、稳定性好、处理半径大、封堵率高的特点。是一项集经济性、适用性兼备的新型调剖技术，具有较好的应用前景。技术缺点：调驱和调剖技术投入费用较高。
2、注水井分注级别低，多级分注技术和薄互层分注技术攻关急待试验 海外河油田由于注水井井段长、单层薄、层间矛盾突出、油稠、出砂及测试手段等因素影响，制约了多级别分注技术的有效开展，油田注水分注级别低，最高分注级只达到3级4层。有2口井需开展4级以上的级别注水。例如：H23井计划分注4级5段、H6-14和H11-18计划分注5级6段。此外，薄互层发育的注水井细分注水难大。海1块边部有8口注水井薄互层发育，夹层厚平均在2m左右，目前为笼统注水，细分注水难大。目前海1块分注率为各区块最低为88.2%，全油田目前有注水井146口，分注井有108口，其中一级两层32口中，两级3层58口，三级四层18口。细分注水工作仍任重道远。
技术潜力：一是开展高级别分注试验，满足油田细分注水的需要。目前，新型多级分注技术已具备进一步增大分注级别的技术基础，理论上可以实现高级别分层注水。其技术优势是：多级分注技术可提高分注级别，采用恒流配水器对各层进行定量注水，减少测试投捞所造成的作业及周期长问题。其技术缺点是注水杂质、井筒内死油、砂等易堵塞水嘴，造成注入量达不到配注要求。二是开展薄互层分层注水技术攻关。对于薄互层发育细分注水难度大注水井，计划研制长胶筒封隔器，改变目前薄互层注水井笼统注水的现状。
3、海26块水驱效率差，多元配套开采技术急需研究与试验
海26块水驱地质储量占海外河油田水驱储量的40.6%，居各注水区块之首。区块年产量8.53×104t，占油田水驱年产量的44.5%，采出程度19.38%，标定采收率22.2%，综合含水91.7%。目前有油井240口，171口，开井率71.3%，平均单井日产液18.4m3，单井日产油仅有1.5t。由于构造复杂、储层连通性差（连通系数63%），油稠、出砂严重，导致水驱调堵技术难以规模实施。2000年以来累计实施化学堵水和调剖9井次，累计增油仅有992t。
13 技术潜力：一是注气采油技术具备前期研究基础。“二氧化碳和氮气+泡沫驱”采油技术在海1块和海26块试验成功。在海一块H11221井和H1122井二氧化碳驱试验累积增油476t。在海26块H18129和H22233井氮气+泡沫驱试验对应井增油1336t。注气采油技术优势是：具有降粘、驱油、补充地层能量、压水锥的作用，适于提高低渗层原油采收率，技术缺点：投入费用较高。二是微生物采油适于复杂断块的开发。微生物采油技术技术优势：具有原油降粘、改善流度比、解堵作用，适用于低渗层开采，且安全环保无毒害。技术缺点：投入费用较高。
4、部分注水层段次注，多氢酸解堵技术和聚合物解堵技术急需研究。海外河油田2010年注水量完成152×104m3。目前有注水井147口，开井109口，日注水量4021m3，因注不进关井26口。统计欠注井有19口27层段，日配注量810m3，实际日注入量261m3，日欠注549 m3。其中有11个层段低渗注不进水，平均渗透率在50×10-3μm2。海1块欠注井7口，海31块欠注井7口，海26块欠注井5口。水井欠注的主要原因有四个方面：一是东三层系储层物性差，分层注水后对应层位造成注水压力上升；二是受长期注水影响，注水井近井地带存在机杂堵塞问题。三是调剖、调驱等措施封堵了高渗透层，液流改向提高了注水压力；四是干线压力低（11.5～12.5MPa），不能满足注水工作需要。
技术潜力：一是扩大多氢酸解堵技术试验，恢复低渗透层注水。2010年，多氢酸解堵技术在H8-24井试验成功，试验1口，注水压力降低2MPa以上。其技术优势是：采用压裂车组施工，压力高、排量大、处理半径大，具有酸压效果，可有效解决储层连通性差、水质污染形成的堵塞和注入压力高的问题。技术缺点是：投入大，不能解决聚合物污染堵塞。二是开展聚合物解堵技术攻关。随着调剖调驱注聚规模的扩大，聚合物近井堵塞现象日趋严重，计划开展配套技术研究，以降低注水压力。
5、新海27块水平井高含水，堵水技术急需突破
目前新海27块有水平井39口，开井37口，日产液3413m3，日产油225.6t，综合含水93.4%。含水60～70%的油井5口，含水80～90%的油井1口，含水90～95%的油井19口，含水95～98%的油井11口，高含水关井3口。高含水问题成为水平井高效开发的一只“拦路虎”。
技术潜力：一是水平井堵水技术研究启动较早，具备前期试验基础。试验3 14 口井见到明显的降水效果。二是明确了存在的问题和技术突破方向。计划配套开展二氧化碳采油技术，降低油水流度比。技术优势：找水、堵水、采油一体化实施，技术针对性强，节省措施投入。技术缺点：水平井堵水投入费用较高，工期较长、工序复杂。堵水方案上缺少配套的采油技术。
6、水平井出砂，防砂技术急需完善
油藏压实作用差，胶结疏松，在开采过程中地层应力结构受到破坏，油稠拖拽力强，油层出砂严重。金马公司现有83口水平井，目前发现出砂井10口，其中小洼油田出砂发现出砂水平井8口，占水平井数30.8%。海外河油田发现2口井。出砂10口井，油井正常生产能力日产油70.4t/d，日产液357m/d。通过检泵维持正常生产有8口井（日产油40.5t/d，日产液360.8m3/d），出砂严重关井2口（洼38-东H
1、洼38-东H306）。水平井出砂问题日趋严重。
技术潜力：水平井防砂技术已开展了前期基础研究，待条件成熟投入现场试验，重点解决小洼油田水平井出砂问题。
7、蒸汽驱井纵向动用不均匀，高温调剖技术急需试验
小洼油田汽驱试验区年产量约占小洼油田年产量的28.6%。目前有蒸汽驱井12口，开井9口。对应生产井55口，开井48口，日产油145t，日产液1333m3，小洼油田蒸汽驱采用笼统注汽方式，生产过程中，中心注汽随注汽时间延长，主力层采出程提高，储层纵向上吸汽剖面不均匀，致使对应井汽窜、含水上升、产量递减，油汽比、采注比降低。随着小洼油田汽驱规模的扩大，急需配套开展高温调剖技术研究。
技术潜力：钻采院已完成了新型调剖技术的前期研究工作，待条件成熟将进入现场试验。其技术优势是研制的蒸汽驱调剖技术高温稳定性好。技术缺点是单井投入较高。
8、洼38块低效吞吐井增多，稠油深部热采技术急需储备
目前洼38块有油井421口，开井191口，日产油485t。已采出可采储量的87.6%，平均注汽周期11.3次，平均单井产液量29.8m3，平均单井产油量2.5t。产量呈逐年下降趋势，累计油汽比由2009年0.54下降到2010年0.53；年产油量由18.3×104t下降到目前的17.51×104t；油汽比低于0.2的采油井有72口。油汽比在0.2～0.3的采油井有21口，占开井数的48.7%，老井稳产难度加大。
3 15 技术潜力：与中国石油大学（华东）合作开展了洼38块稠油凝胶泡沫调堵与催化降粘技术研究，试验2口井，增油370t。为稠油深部热采技术的研究提供了技术基础。技术优势：稠油深部热技术具有处理半径大、选择性好、驱油效率高的特点，还可以提高蒸汽的利用率。
二、采油管理
1、天然气组分发生变化，二氧碳浓度逐年增加
2010年以来，小洼油田采油站频繁出现加热炉熄火事件，在冬季尤为突出。给安全生产带来了极大的隐患，在熄火的同时取样化验，二氧化碳浓度高达62.92%。
2、设备和管线腐蚀严重，腐蚀穿孔事故频发
小洼油田的设备和流程使用年限都超过了16年，近年硫化氢的出现更加剧了材料腐蚀状况，目前单井和站间输油、输气管线腐蚀泄漏的事故时有发生，仅仅2010年10月份就发生5起进站管线腐蚀穿孔事故，由于发现处理的比较及时没有发生危险。但是作为高含硫化氢段的泄露，其危险性不容忽视。
3、含聚污水处理难度大，水质达标不能保障
随着海一块调驱和海31块“2+3”采油试验的深入，在提高原油产量的同时也增加了含聚合物污水的处理难度。海一联污水中因含有聚合物，水中油滴及固体悬浮物的乳化稳定性增强，进而导致油、水分离难度加大。存在的主要问题是机杂超标（最高为69mg/L, 最低为27mg/L均高于油田公司考核指标10mg/L）。为解决海外河油田含聚合物污水处理难题，公司组织大庆油田采油一厂聚南1-1污水处理站进行含聚合物污水处理工艺与技术调研，并制定了相关的整改措施，保证了污水处理效果。但随着海一块深度调驱工作的进一步开展，联合站污水处理将会迎来新的难题。
三、作业管理
小洼油田目前有10个汽驱井组，其中沙三油层5个，东三油层5个，需要定期对中心注汽井进行更换注汽管柱、调整注汽方式等作业。存在着地层温度高（200℃左右），地层压力低（2MPa左右），硫化氢含量高，作业时间长的问题，目前在作业前采用高温暂堵剂、水泥压井的方法来安装防喷器，并在作业过程中一直往套管内灌水降低井筒温度的做法，风险大、成本高、对地层伤害大。
16 第三部分: 2011年工作部署
一、工作思路
2011年，认真落实油田公司专业工作部署，继续围绕公司“两保一降一提”和“工作对标准、管理讲效率、经营要效益”的工作要求，以实现油田有效注水、注汽和保证油水井正常生产为工作重点，深入开展采油工程精细化管理活动，依托油田公司重大科研项目，进一步提升科研管理水平。加快科研成果转化，推进化学调驱试验；加强难点技术攻关，开展 “十项研究”；做好 “四篇文章”，夯实发展基础，为油田质量效益发展提供技术支撑。
二、工作目标
全面完成各项科研、生产任务。2011年计划开展工艺措施23项，205井次，措施有效率80%以上，年度增油2.1×104t，投入产出比达到1：1.5以上。预期取得油田公司科技成果1项，申报专利2项；形成稠油注水核心技术2项，力争在化学调驱、水平井防砂、水平井堵水研究方面取得进展。采油系统实现生产管理指标全面达标。作业系统计划完成作业工作量1217井次，作业一次成功率大于98%；作业有效率大于95%；杜绝作业过程中井喷失控、硫化氢中毒、作业污染等事故的发生。
三、重点工作
（一）采油工艺
一是以油田效益发展为目标，规模应用“四个体系”， 进一步提高油藏采收率。
——注水配套工艺技术。依托油田公司重大科研项目《海外河油田普通稠油注水油藏提高采收率配套技术研究与应用》，按照“注、堵、调、驱”的技术思路，配套应用多元注水技术，提高油藏采收率。形成3项关键技术：多级分层注水、精细调堵、化学调驱；开展2项技术试验：新型深部调剖、薄互层分层注水。
——注汽配套工艺技术。针对小洼油田吞吐轮次高、采出程度高和有效吞吐井减少的问题，按照”注、调、排”的技术思路，综合应用注汽配套技术，改善
17 蒸汽吞吐、汽驱开发效果。应用3项配套技术：分注选注、化学辅助吞吐、高温泵采油技术；开展1项试验：解除小洼油田蒸汽驱高温堵塞。
——油井防排砂技术。根据油井出砂状况，按照“固、挡、排”的技术思路，保证油井正常生产。应用2项主导技术：地层深部防砂、高温人工井壁防砂；实施2项配套技术：筛管防砂、螺杆泵；开展1项试验：温固型树脂水平井防砂。
——水平井配套工艺技术。以提高水平井动用程度为目标，应用水平井配套技术，改善水平井开发效果。应用2项注汽技术：多点注汽、双管注汽；实施2项举升技术：大斜度水平井抽油泵、大排量螺杆泵；开展3项技术试验：水平井堵水、水平井防砂、水平调剖驱油。
二是以难点技术攻关为目标，重点开展“十项研究”，实现科研新进展。
围绕油田开发的难点问题，重点开展“十项新技术研究”， 为油田稳定发展提供新的技术支持。
——水平井配套技术。开展水平井防砂技术、水平井堵水技术、水平井调剖助排技术研究，解决水平井出砂、高含水、水平段动用不均的问题，保证水平井高效生产。
——海26块提高水驱效果技术。开展氮气驱油技术、二氧化碳采油技术、化学调剖技术、微生物采油技术研究与试验，探索改善海26块复杂断块多元开发的技术方法。
——薄互层油藏分层注水技术。海1块边部油藏平均单层厚度2.84m，单井注水层数平均7.7层，最多注水层数27层，薄互层发育，细分注水难度大。研制适宜的长胶筒封隔器，提高分注级别。
——有效注汽技术。一是开展小洼油田蒸汽驱中心井改善注汽剖面技术研究，提高蒸汽纵向波及体积；二是开展蒸汽通道控制深部热采技术研究，改善小洼油田高轮次吞吐井开发效果。
三是以争创一流团队为目标，认真做好“四篇文章”，营造发展大环境
——加强项目对标管理，提升工作水平。严格执行《金马公司科技项目管理
18 办法》等四项规定，加强项目立项和成本管理，优化措施结构，加快技术成果应用与转化，提高技术创新水平和经济效益。
——严细工程设计审核，确保井控安全。严格执行《辽河油田井下作业井控实施细则》要求，加强小洼油田含硫化氢有毒气体工程设计及审核，设计符合率达到100%，为公司实现安全环保提供有力的技术保障。
——加强人才队伍建设，提升综合素质。编制培训计划，建立内部交流平台，加强技术调研，拓展工作思路，提升开拓创新、业务交流、论文写作和总结提炼“四种能力”，为公司发展提供技术人才保障。
——强化HSE管理体系，实现安全环保。落实有感领导、直线责任，严格执行安全环保责任制，加强施工过程监督，确保HSE管理体系有效落实，实现安全环保零事故。
2、采油工程
——做好两项推广。一是资料录入系统完善和推广。在采油站系统实施完善网络工程后，对所有50座采油站资料全部进行网上操作，实现采油站资料的计算机录入。自动生成数据汇总表，实现数据自动采集确保了及时性、准确性。有效降低工人填写各类报表的劳动强度。二是机采系统能耗对标管理方法推广使用。将《能耗最低机采设计与评价软件》配备到作业区和工艺研究所，实现对标管理软件功能网络化、油井数据库网络化，形成机采优化工作实现全方位、全过程的管理，全面提高系统效率和最佳系统效率实现率。
——夯实四项基础工作。一是夯实油田技术指标管理，努力实现“三提两降一延长”。针对躺井率指标重点研究油井出砂、泵漏、偏磨等成因、特点及规律，规范躺井分析制度，突出问题井、疑难井管理，力争躺井率由目前的5%降低至4.5%，检泵周期达到560天以上；通过优选泵型、应用特种泵等方法降低泵筒漏失，根据动液面变化动态调整油井参数，将油井泵效指标由59%提高至60%；引进系统效率预测与评价软件，建立油井系统效率网络档案，优化管杆组合，严格执行优化设计方案，系统效率指标由25%提高至25.5%；精细油井清防蜡管理，强化热洗过程监督和热洗效果评估与预测工作，做好油井的控、憋、碰、调、洗等维护性挖潜措施，细化生产技术管理，从而实现提高机采效率、提高泵效、提高一泵到底率、降低躺井率、降低吨液耗电、延长检泵周期。二是夯实油田生产 19 数据管理，不断完善管理制度和操作规程。在加强采油系统资料录入系统完善的基础上，对集输、注汽系统的资料录入进行研究，以实现整个生产系统的数据实现网络集成化管理。同时收集和整理与生产技术管理相关的理论资料、操作规程和技术介绍等专业资料，清理和完善公司操作规程，并将操作规程和管理制度上升为局级企业标准和厂级企业标准。三是夯实油田蒸汽驱生产管理，努力提高采注比。针对小洼油田汽驱井组的变化，及时协调汽驱项目组的有关人员对两个汽驱井组进行分析和调整，有效提高采注比。同时通过调研，论证等方法，对今后两个井组的方案进行研究，为汽驱井组的长期有效开展打下基础。保证井组产量的稳定工作。四是夯实油田稀油管理，确保稀油合理使用。根据油田公司统一安排部署，兴二联供给小洼油田的稀油量将降低为450t/d，结合小洼油田的开发现状和生产特点，生产技术科以保证采油二区掺稀油生产为核心编制了运行方案，按照季节特点，适量调整洼一联掺油量和注汽燃油量，同时积极争取注汽锅炉的燃气量，减少注汽烧油的缺口。在2011年的运行中要通过实际运行，摸索出更加合理的参数，以保证小洼油田各系统的平稳运行。
3、作业工程
——严格执行作业管理制度，提高作业管理水平。一是严格执行《金马油田开发公司石油专用油管抽油杆管理办法》、《金马油田开发公司井下工具管理办法》、《金马油田开发公司水平井作业暂行管理办法》三个试行文件，以指标考核、现场检查为重点，提高井下工具标准化、规范化管理。二是严格执行《作业增加工序(设计)审批制度》，对作业过程出现的增加工序，要求采油区、作业科、施工单位三方审批签字后才能执行，并以此为作业结算依据，从源头上控制好作业成本。三是严格执行《含硫化氢井施工作业标准“八条”规定》、《辽河油田井下作业井控实施细则》、《作业开工许可和施工审批制度》等作业规定和制度，杜绝作业事故发生。
——多方位入手，齐抓共管，实现作业降本增效。一是从工程设计入手，科学优化作业施工工序，从源头减少无效工序,提高作业一次成功率和措施有效；二是加强现场监督与检查，做好重点井、重点施工工序的监督检查，提高修井质，量保证作业质量，减少无效作业；三是针对疑难井，科学决策，准确判断井下情况，减少作业施工程序；四是精细审核，提高结算质量；五是开展节能挖潜、修 20 旧利废等降本创效活动，实现节约创效。
——强化“大井控”管理意识，联防联治，实现作业安全。一是做好作业井控培训工作，提高现场操作人员、采油站、作业监督、设计人员和技术管理人员的综合素质，计划2011年井控培训人员90人次，作业监督培训20人次；二是通过现场井控监督检查，加强一级、二级井控、工程设计检查以及作业现场标准化管理，消除事故隐患，杜绝违章指挥、违章操作和井喷、火灾和污染事故的发生。三是规范作业设计，推广应用《QSY1142-2008 油气水井井下作业设计规范》标准，杜绝设计中的井控缺项和漏洞。四是加大“大井控”理念的学习与推广，对停产井、生产井的日常管理增加井控管理内容，重点对采油树、套管、采油阀门进行监督和管理，并开展套管治理工作。五是针对小洼油田中心注汽井开展低密度压井液压井作业试验，并与相关单位研究高温带压作业，确保中心注汽井作业安全。六是与工程处联会开展硫化氢井井控防喷演习，提高职工的井控风险意识。
——应用作业新技术，解决作业难题，降低作业成本。重点应用好水平井、特殊井连续冲砂技术、液压解卡技术，不断改进和完善水平井注汽封隔器的密封性能和中心注汽井注汽井封隔器的解封及密封能力，并与钻采院开展无磁阀技术研究与试验，提高抽油泵泵效，延长油井检泵周期，降低公司躺井率。
——积极做好大修、安全隐患井、弃置井的封井工作。按照油田公司统一部署，主动向油田公司申请汇报，争取更大支持，并做好作业预算，加大现场监督与技术指导，降低作业成本，为公司创更大效益。全年计划实施大修井15口，计划实施弃置井15口，计划实施安全隐患井治理10口。
——加大作业费用审核与预算工作，有效控制作业费用。以“大预算”为统领，做好2011年作业成本费用预算标准，严格执行设计及增加工序审批制度，实行作业费用月度结算，有效保控制作业费用证作业系统内控、审计无例外事项。
21 第四部分：“十二五”工作规划
一、工作思路
“十二五”期间，认真落实油田公司专项工作部署，坚持“提高油藏采收率和稳定并提高单井产量”的工作目标，坚持“基础研究重创新，技术配套重实效，转换方式重长远，过程控制重标准，规模实施重效益”的工作思路，大力实施工程“144”科技工程，即：积极推进海外河油田“化学调驱”一项重点试验；着力完善有效注水、有效注汽、水平井配套、油井防排砂“四个技术体系”；重点开展复杂断块多元开发、蒸汽驱调剖、水平井控水、水平井防砂、注水系统效率、含聚污水处理、硫化氢腐蚀防治、高含硅污水回用、油田数字化管理“九项关键技术”研究，为金马公司长期稳定发展提供新的技术支持。
二、工作目标
围绕油田勘探开发面临的11项关键技术挑战，组织实施11项重点技术攻关，集成应用成熟配套技术18项，形成具有自主特色的化学调驱、水平井堵水、水平井防砂、蒸汽驱调剖、复杂断块多元开发等5项关键开发技术，取得技术专利5项，7项油田公司级以上科技成果。确保“十二五”期间年产量在45×104t以上，实现科技增油15.9×104t。确保海外河油田注水区块综合递减率控制在8%,自然递减控制在13%以内，综合含水上升率控制在1.5%以内；到2015年,科技进步贡献率达50%以上,核心技术自主创新比例达到30%以上,形成一整套适合金马油田发展特色的开发配套技术。
三、重点工作
一是推进开发方式转换，实现油田高效开发。通过化学调驱研究试验，完善调驱工艺，为海一块构造主体扩大调驱规模、落实25个井组调驱整体方案积累经验，在海一块逐步形成以化学调驱为主导的核心注水稳产技术。通过洼38块东三段油藏蒸汽驱扩大部署研究，实现东三段油层吞吐末期产量的有效接替。在东三段逐步形成以蒸汽驱为主导的核心注汽开发技术。
二是加强难点技术攻关，形成自有特色技术。通过水平井堵水、防砂、调剖助排等3项水平井配套技术攻关，提高水平井开发效果。通过微生物采油、二氧 22 化碳驱油、氮气泡沫驱油等3项技术研究，进一步提高海26块复杂断块原油采收率。通过稠油吞吐井蒸汽通道控制深部热采技术攻关，进一步提高小洼油田高轮次吞吐井油汽比。通过双基团二次交联调剖技术的试验，进一步改善多轮次吞吐井注水开发效果。
三是集成应用成熟技术，支撑油田效益发展。依托油田公司重大科研项目的支持，在海外河油田配套开展了分层注水、深部调剖、化学堵水、注水井解堵、地层深部防砂、防砂泵等6项有效注水技术的规模应用，进一步提高了注水油藏采收率。通过分层注汽、化学辅助吞吐、高温人工井壁防砂、筛管挡砂等4项有效注汽技术的规模实施，进一步提高小洼油田稠油热采油藏采收率。通过地层深部防砂、防砂泵、高温人工井壁防砂、筛管等4项油井防排砂技术的有效应用，保障两个油田油井的正常。通过多点注汽、双管注汽、举升、电加热等4项水平井配套技术的有效开展，保障两个油田水平井的高效开发。通过有效注水、有效注汽、油井防排砂、水平井配套“四个技术体系”18项成熟技术的集成应用，从而保障公司“十二五”原油生产目标的实现。
四是加强采油系统技术攻关，提升管理水平。一是开展油田注水系统效率研究。针对海外河油田注水开发时间长，含水量平均已达85%以上，注水已成为油田最大的耗能点，通过系统效率测试形成模拟形态，实现注水系统低能耗运行。二是联合站含聚污水处理研究。随着化学调驱规模的扩大，污水中聚合物含量增加导致水质不达标。需要对含聚污水处理研究，保证系统平稳运行。三是小洼油田硫化氢腐蚀机理研究。确定小洼油田硫化氢腐蚀速率，确保小洼油田在用管线及压力容器的安全平稳运行，杜绝管线及压力容器泄露事故及硫化氢外泄事故的发生。四是开展高含硅污水回用注汽锅炉研究。除硅剂不但运行成本较高，而且造成后段过滤及软化系统结垢严重。计划洼一联实施高含硅污水进注汽锅炉，海一联将停运“南水北调”，剩余污水将进行污水回注。五是开展采油数字化管理的研究。建立统一的生产管理、生产运行、决策指挥的数字化管理系统，重点面向生产前端，以井、管线、站等组成的基本生产单元的过程管理为重心和基础。
五是提高设计效率，加强新技术研究。针对当前作业设计与作业修井总结不在同一软件下运行，并且工程设计与地质设计在同一平台运行造成工作效率低的问题，把作业设计与修井总结重新开发整合成一套软件，并可调用开发数据库， 23 以提高作业设计效率。针对小35平1井的多支水平井，在作业过程中，无法判定油管进入分支的问题，要开展多支井作业技术研究。
24
第19篇：一季度工程工作汇报
2012年一季度工程部工作汇报
各位领导、各位同仁大家下午好；
今天有幸站在这里与大家共同分享公司各部门第一季度 以来的成果；
下面我就工程部3个月来的有关事务向 各位领导、各位同仁做个汇报：2012年工程部根据公司总体要求完成了以下几个方面的工作：
（一）基本完成二期主体工程，进入工程竣工验收阶段。
由于前期工程主体验收阶段在质监部门受阻，造成工程验收时间长达
两月有余。年初又遇雨期，工期一拖再拖，截止目前二期工程基本达到验收要求。下一步可以组织竣工验收工作了。
（二）二期其它政府许可工作基本完成。
在开展二期工程建设任务的同时，适时完成了二期工程白蚁防治、防雷接地、室内外消防、供水系统和室内排水系统的安装及屋面防水、排水等工作的安装与验收工作。并对相关验收资料进行了收集与整理。
（三）二期附属工程有序开展。
根据公司部署一再催促二期工程交付时间，工程部根据总裁办意
见，适时将二期厂房连接园区的硬化路面改到外面，与开发区规划路相
连接，这样可有效缩短交付时间，同时也避免了三期工程建设时对园区
区间路的破坏。污水系统安装及化粪池管道也正进入报价阶段。污水系
统安装内控报价工作早已完成；下一步要求公司有关发包部门，尽快落
实安装人员组织实施。
（四）园区电力改造已于4月7号全部整改结束并交付使用。
根据公司安排，天柱山科技园于本年度三月底前完成400KVA欧式变
压器安装任务。在大家的努力下，400千伏安台变在3月底前完成安
装任务；并于4月6日顺利通电。从目前用电情况看，功率因素达到93%；其效果还是不错的，达到供电部门要求的最低标准（90%）以上。二期电力正在抓紧安装有望在4月完成。
（五）完成天柱山科技园1万伏高压下火和欧式变电站的安装工作，确保了园区高峰时段的用电安全。
（六）附属用房工程建设由于在质检部门受阻，待基槽验收后再行建设；第一季度出现问题主要是附属用房工程未按规范程序操作，导致质监验收不通过。这也为下次三期工程开工作出了很好的案例，理应加以改正。
（七）二期整改项目基本落实到位，除部分炮楼防水整改在观察期外、包括护水坡都全部完成。
(八）工程部今后工作重点：
每周召开一次周事务会议，疏理上一周未完成的工程事务；总结部署下一周的重要工作。按照一周事务安排组织落实每一项工作事务。
（九）近期工作事务：
1、落实欧式变压器安装安全检查到的安全警示牌安装工作；
2、落实欧式变压器位置安装安全防护栏杆围墙设计方案报批；
3、落实欧式变压器安装后总体验收交付使用后的资料交接；
4、落实欧式变压器安装后交物业公司管理的申请报批；
5、落实二期供电系统安装技术检查工作并按照施工工艺方案监管；
6、落实二期供电系统安装电力电缆开沟、开槽工作监管；
7、落实二期供电系统暗装电表箱的开槽、安装、补洞监管；
8、落实二期供电系统补洞后的墙面做防水乳胶漆跟进监管；
9、落实二期供电系统安装三厢电表、互感器、断路器的安装；
10、落实二期供电系统安装的电力线缆穿管工作的监管；
11、落实二期供电系统安装线缆过马路的开槽监管；
12、继续落实A1栋另外3户楼梯炮楼屋顶漏水修复工作监管；
13、继续落实A1栋西面的护水坡的整改工作监管；
14、继续落实附属用房基础勘察事务工作；
15、协助污水系统安装的人员落实；
16、跟进欧式变压器安全防护栏围墙的制作安装的监管；
17、协助三期工程图纸的优化工作；
18、落实三期工程开工申报报批工作；
19、管理组落实A
1、A2栋东面门前绿化带内的多余土的清理管理；
20、协助二期供电系统安装部分小件的申报工作；
汇报人：孔金来2012/4/11
第20篇：316工程工作汇报
柏峪寺镇王塬小学“316工程” 工作总结
根据《陕西省关于学校发展水平督导评估“316工程”实施方案》和市县的有关要求，结合我校实际，按照县局的统一安排，我们对学校工作进行了全面认真的自查。现将我校“316”工程开展情况总结如下：
一、学校基本情况
我校占地面积1800㎡，总建筑面积900㎡，校园宽敞整洁。学校现有6个教学班， 8名在岗教师，其中本科学历2人，大专4人，中专2人。
二、立足高远，理清思路，端正办学思想。
我校全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，以“为学生的终身发展奠基”为办学理念，坚持“师资高素质、教学高质量、教研高层次”的办学策略；端正依法治教，依法办学的思想；坚定让“读书成为孩子的习惯，让学习成为孩子的兴趣，让学校成为孩子的乐园”的办学宗旨；树立“一流的创新意识，一流的教师队伍，一流的学生群体”的办学目标。
为了确保学校发展方向不偏离，我校制订了三年发展规划。三年发展规划中就三年的工作目标、工作任务都提出了明确的要求，并进一步结合学校实际提出年度实施方案。教育教学中我校努力淡化应试教育，积极实施素质教育。我校的素质教育主要从以下几方面抓起：一是克服一切困难开齐开足所有课程，
1 保证学生全面发展；二是开展丰富多彩的艺体活动，为特长生提供广阔的空间；三是要求所有教师在教育教学活动中必须坚持面向全体，分类推进。
三、以人为本，追求卓越，加强队伍建设。
我校一直重视强化教师队伍建设这一关键工作。一是我们是不断强化师德教育，每学期初坚持组织教师学习教师职业道德规范，并把师德教育贯穿整个育人过程之中，使教师的素质得到了提高；二是重视岗位培训，首先是校长严格按照校长任职要求参加岗位培训，其次对教师进行岗位培训，通过任职资格、课改通识培训、计算机技术培训、学科教材培训等形式，提高教师的业务素质。三是不断强化政治、业务学习，始终坚持每周日政治业务学习日，组织教师学习有关文件，学校还征订了报刊杂志，以供教师学习；四是坚持开展向全国优秀教师学习活动，从而使教师乐教敬业，无私奉献，增强使命感、责任感；尽可能创造条件让教师进修，重视学历再教育、教师的继续教育。六是重视感情投资，关心教师，为他们排忧解难，充分调动他们的积极因素，化不利因素为有利因素。七是认真落实教师奖励性绩效工资实施办法，实现了量化考核的现代化管理，年度考核等工作。
四、抢抓机遇，改善办学条件。
1．我校办学经费全部来自财政拨款，学生连年增加，经费也逐年增长，公用经费2009年达到60万元。
2 2．全体教工团结协作，忘我奉献，利用节假日，加班加点规范档案439卷，分类、分项、分柜设档，完善了档案管理。规范图书15626册，重新分类编号建帐设册，完善了图书管理。校园基本建设有了较大的改观，在资金严重不足的前提下，自筹资金刷新部分墙壁桌凳；整修了花园，重新布局美化使花园面貌焕然一新；校园地面全部硬化成水泥地面或彩砖铺面；投资近三十万元，按一流学校标准装修了教师办公室和现有教学主楼，使办公、办学条件迈上新台阶，得到较好的改善。
3．自力更生、力争外援，筹建综合楼。随着我校生源的不断增加和学校所处的位置，原按市颁一级Ⅱ类标准配备的设施已远远难以适应教育事业的飞速发展，为了彻底改变办学条件层次低的现状，提升学校品位，我们自力更生，多方争取外援，凭借这次“316工程督导评估”验收之劲风，在原有的基础上高要求，按市颁一级Ⅰ类标准要求配备设施，已建成一座综合教学楼面积为2600㎡，并完善了市颁一级Ⅰ类学校标准所需的所有部室。
4．学校总建筑面积8100 M，桌凳完好率为100%，有教室31个，设一部二十四室：少队部、图书室、阅览室、仪器室、实验室、美术室、科技室、体育器材室、音乐室、舞蹈室、音乐器材室、电教室、卫生保健室、教工活动室、会议室、接待室、多功能教室、微机室、电子备课室、校园网总控室及心理咨询室、广播室、文印室、保管室、档案室，各室设施配备齐
23 全。目前，学校无危漏房舍，生均校舍面积和各项教学设施、卫生设施设备基本达标。普及了信息技术教育工作，三至六年级开设信息技术课，建立了“校校通”，互联网络，办学条件得到了进一步改善。
五、健全制度，扎实措施，规范学校管理。
学校现有领导8名，老、中、青结合，结构合理，经验丰富、业务精良、责任心强。领导班子的口号是：质量是生命，敬业是天职，成绩是价值。党支部能有效监督、支持学校的各项工作，并积极发挥先锋和堡垒作用，连年被局党委授予先进党支部。今年9月16日中央学俭办、陕西省学俭办同时对我校学俭工作进行了检查，并给予了高度评价。
在学校管理方面我们树立“人本”的管理思想。形成“人文管理、民主管理、制度管理、情感管理、科学管理”的管理机制。使管理尽量达到科学优化，制订完善和健全了各种规章制度并汇编成册。例：班主任量化考核细则、教学量化考核细则、学习制度、请假制度等，这些制度的实行，有效地保证了学校工作的正常开展。
在教育方面，我们狠抓德育工作，建立健全了小学德育工作网络。以《公民道德基本规范》和“五爱”为内容，爱国主义教育为主线，培育和弘扬民族精神为重点，重视五个结合，坚持开展全方位多角度、多层次的教育活动。在教学教改方面，我们重点抓了常规教学管理和新课程的教学改革，坚持开展省
4 级 “心理健康实验”、市级“艺术特色教育”、国家级“十五规划”等课题实验；我们还实施了长短课时改革、开发校本课程，
一、二年级增设了英语口语训练课，3—6年级每周增添了2节英语课时，1—6年级每周增设了一节欣赏课，“启动式作文”试验初见成效。这些活动的开展，推动了学校的教改教研工作，促进了教学质量的提高，进而使学生的整体素质得到了提升。体卫工作，我们认真贯彻“两个条例”，坚持上好“两课”、“两操”、“三活动”，抓好达标锻炼，坚持常规性的一年一度的运动会、体操、跳蝇等比赛。开展健康教育，重视学生常见病的预防和近视的防治，坚持培养学生讲卫生的良好习惯，提高了学生的健康水平。树立安全第一的意识，建立健全确保师生安全的各项规章制度，并能有效的实施。
重视艺术教育，坚持开展丰富多彩的艺术教育活动，成立了各科兴趣小组，做到时间、地点、内容、制度、人员“五落实”，坚持开展一年一度重大节日的庆祝活动，或进行文艺汇演，或进行书画展览，使学生在艺术教育活动中受到美的感染陶冶。学校管乐团、舞蹈队、书画小组等兴趣小组坚持训练，水平不断提高，在参加社会文艺活动中曾先后多次受到省、市、县的表彰。
六、凝聚合力，与时俱进，提升教育教学质量。近几年来，我校教育教学质量稳步上升，连续多年在小学毕业会考中名列全县前茅而受奖，教育教研成果较为显著，所
5 承担的多项实验项目曾多次受到表彰。教育教学工作得到了和谐持续的发展。截止目前教师九十人次曾先后分别获得国家、省、市级教学论文奖、评优课奖。学校在国、省、市以上获集体奖30余项。学校曾先后被命名为市“文明单位”、市国家七〃五课题、八〃
五、十〃五课题实验先进单位，省少年科技活动先进集体、少先大队部被团中央授予先进集体。曾承担国家、省、市、县等九项课题实验，先后被确定为“陕西省基础教育科研实验学校”、“省教育科研名星学校”、“省心理教育工作者课题研究与实验学校”，荣获“学习科学研究与学习指导实验”省级先进集体，授予“西安市艺术教育示范学校”、市“电教实验学校”、市“素质教育工作者目标体系与评价实验校”、市“绿色示范学校”、市“红领巾示范校”、市“示范家长学校”、省级“课改先进集体”、市、县“课改示范校”、省、市级“校本教研示范校”、市科技教育活动先进集体等100余项荣誉称号。
学生近两年来先后有200人次获得“青少年爱国主义教育读书活动”、“书信大赛活动”、“文学创作大赛活动”、“诗词楹联大赛”、“乒乓球比赛”、“书画展”、“校园集体舞”、“人文校园、活力校园、和谐校园”合唱比赛等国家、省、市、县级奖励。
翻开东小的辉煌史册，写满了一代又一代东小人的创业艰辛和无私奉献。要创建一流学校，既有种种发展机遇，又有现实的重重挑战。作为一所具有悠久历史及优良办学传统、取得
6 骄人业绩的示范小学，如何更好地实践科学的发展观，更稳地走好可持续发展之路，更快地增强学校的综合竞争力，值得每一个人审视和思考。我们认为，由于诸多原因，学校发展尚存以下问题：
1.经费紧张，拨付的少，支出过大，至今尚有部室建设没有到位。
2.由于是国拨经费，统管的很死，学校原有的教师福利不能落实，真正调动不了教师的工作积极性。
3.班大人多，班额过大，超出国家规定，老师负担重。我们坚信，有党的教育方针指引，有户县教育局的正确领导和支持，有各位专家的莅临指导，有东小两千余名师生的齐心协力，我们存在的问题一定会早日妥善解决，我们跻身全县一流、办人民满意的教育目标一定会早日实现。
户县东关小学 2009年10月12日
