安全生产三季度重点工作汇报
推荐第1篇：前三季度安全生产工作汇报
xx镇安全生产工作情况汇报
前三季度，我镇认真贯彻全市安全生产工作精神，积极落实政府及有关部门安全监管职责和企业主体责任，大力开展安全生产专项排查和专项整治工作，现把主要工作汇报如下：
第一，安全生产工作开展情况
一、完善各项制度，落实各级责任。
我镇党委、政府把安全生产工作列入镇、村干部重要考核指标，强化领导干部“一岗双责”， 实行“一票否决”，进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。截止目前，共召开3次安全生产工作例会、6次安全生产工作专项会议,切实履行好上级赋予的安全生产监管职责。今年1月25日召开的安全生产工作会议上，镇政府和19个村、7个镇直部门、34个重点企业签订了《2011年xx镇安全生产目标管理责任书》和《烟花爆竹安全保证书》，进一步明确了安全生产工作第一责任人，做到了管理有序、职责分明。
二、深入开展各类安全生产整治活动
我镇安监站会同公安、工商、电力、环保、国土等相关部门依法履责，协作配合，大力开展各类安全生产隐患治理，促进了安全生产各项工作的深入开展。
一是安全生产综合整治。组织包村干部深入村企，对镇域范围内生产企业逐村逐户进行了3次全方面、拉网式大排查，并把安全隐患大的企业列为重中之重进行打击。对排查出的安全隐患较大、无证无照、非法生产企业按市政府要求开展联合执法，彻底进行整治。对排查出的12家危化品非法储存企业，储罐多、罐体大、罐内储物杂等问题特点，根据市政府领导指示精神，利用半月时间全部进行了拆除和捣毁。对市政
府要求取缔的“十五小”企业彻底取缔，要求整改企业进行彻底整改。目前，我镇已拆除取缔了小胶油加工厂3家，小硫磺加工厂4家，小颗料加工6家，小印染6家。目前，我镇已实施断电整改的企业有7家芝麻加工厂和4家糖果厂，分别是河北鑫利粮油有限公司、河北东强芝麻有限公司、河北厚鑫粮油有限公司、河北日月芝麻厂、河北三露芝麻食用油有限公司、鑫发芝麻厂、胡翠亮芝麻厂、杨建林糖果厂、王庆刚糖果厂、成中辉糖果厂、成军山糖果厂。
二是易燃行业专项检查。针对辖区内易燃材料多、事故隐患多的宫灯行业和编织行业进行专项检查。检查中，对存在的问题隐患的企业，能整改的立即要求整改。同时，聘请市消防大队人员对屯头村200多家加工户进行了消防安全培训，并现场进行灭火演练。目前，已检查重点户62户，发现问题隐患8处，立即整改3处，限期整改5处。
三是烟花爆竹安全专项检查。针对烟花爆竹安全监管存在的薄弱环节，协同镇派出所，加大执法查处力度，进一步强化了烟花爆竹零售环节的安全监管。目前，共组织专项检查2次，查处无证经营点1处，消除灭火器失效、烟花放置不合理等安全隐患2处，有力地促进了烟花爆竹经营活动的规范有序。
四是面粉行业专项检查。对全镇5家大型面粉企业进行了集中检查，并要求这些企业共同查隐患，共同找漏洞。同时，我镇还通过为这5家企业集体定制各项安全生产规章制度匾牌，购买各种防爆工具，安装防爆开关和防爆灯等一系列措施，最大限度地消除了粉尘爆炸事故隐患，提高了企业防范生产安全事故的能力，得到了市领导督导组的肯定。
三、大力开展安全生产宣传教育活动。
采取召开安全生产例会、职工大会、安全讲座等形式，注重在企业中开展安全生产教育。通过标语、广播、宣传栏等多种形式，在群众中
广泛开展安全生产宣传、教育活动，营造安全生产的氛围，目前，共发放各种有关宣传材料1100余份，张贴各种宣传标语100多张。
第二，安全生产存在的问题
我镇在安全生产工作方面做了一些工作，也取得了一定的成效。但是，我镇在宫灯、编织、烟花爆竹、人口密集区、较大生产企业等方面存在的安全隐串还比较多，安全生产形式仍然比较严峻。在安全生产监管工作中，存在排查出问题后，整改力度还不够，出现个别反弹现象。企业生产中，个别主要负责人安全意识淡薄，劳动者安全素质不高，自我保护意识缺乏。
第三，下一步工作安排
一是进一步完善镇、村安全管理机制。进一步充实人员力量，切实履行安全生产监管职责和企业的安全生产管理工作，以下达责任书的形式层层落实到基层下达到企业，并通过定期的检查，使各项制度真正落到实处。二是严厉打击非法生产、建设和经营行为。继续加强沟通，开展联合执法，逆向追查，加大惩处力度，彻底切断非法违法行为的生产、经营、建设链条，不留监管盲区。三是继续加大安全生产宣传教育力度。通过开展“安全生产月”活动，安全文化下基层，安全文化“五进”等活动，提高农民的安全意识和安全法制观念，营造全社会关心、支持安全生产的浓厚氛围。
xx镇人民政府
推荐第2篇：三季度安全生产工作汇报材料
三季度安全生产工作汇报材料
（2012年9月25日）
一、三季度安全生产总体布局
三季度生产建设工作整体正常有序的进行，无重伤、死亡事故和二级及以上非人身事故发生，无瓦斯超限等突发性事故发生。
二、三季度安全生产管理工作
（一）、认真贯彻落实公司安全一号文件、二号文和相关会议精神，紧紧围绕矿安全一号文件、二号文和三季度工作安排中的安全工作思路，不断采取各项措施，强化现场安全检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，保证了我矿2012年第三季度安全生产工作的稳定。同时公司积极响应山西省《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》等省、市、县文件精神，切实做好煤矿安全管理工作，深化隐患排查治理，有效防范和减少安全事故的发生全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识。
1、针对省、市《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》和《关于开展全市煤矿企业防范和应对恐怖突发事件专项督查的通知》等重要文件精神，公司召开专题会议，认真讨论，积极开展隐患自查和应急演练等活动，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生。
2、做好质量标准化建设，认真学习《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，建立和完善考核管理机制，以质量为前提，进一步促进安全管理工作。
3、大力开展舆论宣传、案例教育，传递安全压力，形成安全生产氛围，通过安全理念渗透和安全行为养成,内化思想,外化行为,提高广大员工安全生产的自觉性，不断引深安全文化建设，推进安全管理上台阶、创水平。
4、完善制度，夯实基础，健全安全管理制度，强化安全生产责任制的落实。一方面遵循精细化管理的工作思路及要求，对安全管理制度进行了补充修订和完善，建立健全了安全管理各岗位精细标准；另一方面完善机制，加强应急救援队伍建设，不断提高应急管理救援能力。
（二）、三季度安全监察情况
1、贯彻落实上级有关文件、会议、领导批示情况 根据省、市文件精神，出台《防范和应对恐怖突发事件应急预案》和相关演练方案，积极开展应急演练，同时对演练结果进行总结分析，做好应对突发事件的各项准备。同时颁布了《百日安全生产集中清理整顿专项行动实施方案》，根据方案设计，开展全矿性的自查活动，形成自查报告，对存在的不足进行认真整改。
三季度依据《煤矿安全隐患排查整治百日专项行动实施方案》要求，结合我矿实际情况，制定《安全隐患排查整治百日专项行动实施方案》和《安全生产专项整治工作方案》，落实隐患排查整治百日专项行动实施方案精神。在全矿范围内开展了以“科学发展，安全发展”为主题，以“反事故、反三违、查隐患、促整改”为主要内容的隐患整治专项活动。
2、对《安全生产管理制度》、《应急救援预案》、《安全监督检查制度》等做进一步的完善，认真贯彻落实《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷运输管理制度》和《文明生产管理条例》等已有制度，加强各项制度的执行力度，为我矿全年安全生产的实现奠定了坚实的基础。
3、上级部门安全监察和公司安全检查情况
三季度省、市对我矿生产建设情况进行了多次检查，并以下发隐患督查书的形式监督指导公司安全生产工作。对安全监察中出现的问题，公司认真处理，积极落实整改，做好分析总结，使公司安全工作得到进一步的强化。同时公司主动开展隐患自查自纠活动，以《安全简报》和隐患联系单等形式通报和落实隐患问题，确保生产建设工作安全稳定进行。
三季度无重大安全隐患。
4、在“一通三防”、防治水、顶板、机电运输管理等方面的工作和取得的成绩
①、一通三防
在通风管理方面，掘进工作面严格执行通风管理制度，消灭了无风作业和微风作业现象。
在瓦斯综合治理方面，除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。
在火灾防治方面，我矿坚决消灭设备失爆，源头上加强对易燃易爆物品的管理。
在矿尘防治方面，实行定期除尘、净化风流、炮前炮后洒水、湿式打眼、输送机转载点洒水、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。
②、防治水及雨季“三防”方面的工作
在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，公司成立了雨季“三防”工作领导小组和防治水领导小组，重点在预防地表水、老空水和地下水三个方面制定了相应的措施。为确保防治水工作的健康有序开展，建立了专业的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则。
三季度我矿组织各职能部门对井下临时水仓水泵性能进行了检测，水仓清淤，对井下主要排水沟安设盖板，在井口的入井轨道安设防雷电装置，对供电系统和通讯系统进行了检查检修。
③、顶板管理
加强顶板管理工作，防止冒顶。技术科做好顶板围岩素描，了解顶板围岩特性，做好地质超前预测预报工作；对断层破碎带、容易风化冒落的施工区域，现场管理人员结合现场实际确定支护方式；各单位对所在施工现场的各个采掘工作面进行顶板安全隐患详细排查，制定相应的安全措施。
④、机电运输管理
斜巷提升运输管理：斜巷提升运输安全是安全工作重点，三季度公司生产系统、建设系统对斜井挡车设施做好进一步完善，坚持正常使用，按规范规定检查，详细记录检查数据，用数据体现检查效果，对绞车工、把钩工进行安全教育，增强其责任心和安全意识。对现场管理人员发现违章现象不制止的，一律按违章指挥处理，给予经济处罚并通报。
电气设备管理：杜绝设备失爆现象，对于井下使用的各种施工设备全部实行包机到人、挂牌管理、专人维护制度，严把电气设备的安全准入关，失爆、不合格设备禁止入井。机电专业人员要经常检查设备使用情况，对大型设备实行点检制，定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测，确保安全运行。
5、安全生产标准化工作
认真开展安全生产质量标准化学习工作，贯彻落实《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》管理规定，制定针对生产建设情况的考核评级办法，做好公司质量标准化建设
①、强化井下现场安全管理，抓好措施落实，增强现场管理的规范性。
公司要求各级管理人员，加大对现场的安全管理，加大各施工队伍的安全自检力度，每周由安监处组织一次全方位的安全检查，由安监处负责监督整改落实，对于整改落实不到位的，将给予单位主要负责人罚款并进行通报批评。
②、强化危险源辨识、重大隐患排查治理和整改效果评价，严抓隐患排查治理和危险源防控的闭合管理，落实具体治理责任，形成严密的危险源辨识防控、隐患排查治理工作体系。健全完善事故隐患排查治理分级管理机制,做到隐患排查全覆盖，不留死角和盲区。通过隐患排查及时治理，消除隐性事故诱发因素。在日常隐患排查治理过程中，要坚持消除旧帐、不欠新帐，对排查出的各类事故隐患特别是重大隐患，做到责任人员、整改措施、整改期限、复查闭合式管理。
③、强化对薄弱地点、薄弱任务、薄弱环节的监督检查力度。通过采取这些具有针对性的防范措施，有力的确保了安全生产，创造了安全稳定的发展环境。
④、牢固树立“质量标准意识”，以标准定行为，严格执行各专业质量标准化标准，落实各专业基础设施，坚持标准先行，把工程质量达标放在突出位置，切实做到强化标准，落实标准，动态达标。采煤系统、通风系统、巷道成型、顶板支护、设施质量、管线吊挂、轨道铺设、运输秩序、文明生产等基础工作进行了高标准整治。
⑤、加大施工标准化管理考核力度，将标准化建设情况与单位工资相挂钩，进一步加强管理。
6、安全投入和安全奖惩情况
根据我矿的安全生产现状，对安全风险抵押金制度进行了完善，实行每月兑现。
凡发现一起违章，没收该班组班组长风险抵押金的50%；发现两起违章，风险抵押金全部没收。
凡完成矿所定目标，实现安全生产无事故，按所交风险抵押金等额奖励，每月考核兑现一次。
凡不及时交纳风险抵押金的，不予兑现奖金。凡受处罚的不得降低标准。
7、安全培训、宣传教育情况和重要安全活动开展情况 按照员工培训教育工作计划，结合我矿实际情况，开展多种形式的教育培训，规范员工安全行为，不断提高全员的安全认识，安全素质，安全操作技能，使广大员工实现了“要我安全”到“我要安全”的转变，规范了现场操作，确保了安全生产。
充分利用班前半小时学习，使广大职工明显清楚上标准岗、干标准活的精细化管理的重要性。同时更使广大职工认识到安全工作的重要性，瞎干蛮干是行不通的，只有脚踏实地的干好工作，才有生存的空间，才能够保证安全生产。
8、安全生产中的创新点、亮点、好的经验和做法 三季度我矿重点抓井下文明生产建设和质量标准化建设工作。生产系统9103工作面示范工程现场会的成功召开，标志着公司安全管理水平的进一步提高，同时增强了公司下一步高安全、高质量开展生产建设工作，实现全年工作目标的信心。
9、职业病危害防治工作
公司认真贯彻落实国家、省、市劳动保障法规和规章制度，落实职业危害防治主体责任，做好粉尘防治工作。公司根据职业病防治监控岗位的实际需要，对可能影响职工健康的作业环境做到：作业前清理、作业中监控、作业后分析整治，并为接尘岗位职工配备有效的防护用品，确保了广大员工的健康权益。
三、需要集团公司解决问题
工程技术人员、特种作业人员数量严重不足，需集团公司招调一批德才兼备的专业人员，更好的做好我矿生产建设工作。
四、四季度工作的重点
1、安全生产布局和计划 针对山西省、市要求，公司生产系统、建设系统进入全面停产停建整顿状态，利用这一时期，认真做好整改工作，落实公司安全管理主体责任，提高安全管理水平。
四季度生产系统计划完成9103工作面的采掘计划；建设系统安排主斜井卧底和井下多个掘进头施工工作，同时对井下各大系统进行逐步的完善。
2、认真贯彻落实上级文件、会议精神，全力抓好安全生产责任制的落实，切实抓好安全生产隐患排查治理工作。认真开展昌恒公司《百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动》，牢固树立安全发展理念；以预防为主、加强监管，落实责任为重点，加强隐患排查治理，进一步强化各项预防措施，严格现场安全管理，落实安全生产主体责任和安全管理责任，有效防范我矿各类事故发生。
3、强化安全生产监督管理，对所发生的“三违”等事故认真追查分析，坚持“四不放过”原则，严肃事故查处和责任追究。在综合事故原因教训的基础上，提出有针对性、可行性的防范措施，并明确责任，落实到实处，真正成为防止事故的保证。
4、突出现场，强化监督，严格工序管理，突出瓦斯煤尘治理，杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理，保证安全生产。狠抓顶板、机电、运输、地面安全等重点工作，杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查，强化现场监督检查，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点，确保安全管理不留死角。
5、土建、矿建、安装工程负责单位结合当前安全生产的特点，着力解决好重点环节的安全施工，确保工程保质保量进行。
6、抓好员工安全教育培训工作，努力提高员工队伍整体素质。坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训；以安全文化为载体，内化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升矿井安全管理水平。
7、进一步加强机电设备管理，加强对供电系统运行状况的监测，特别是安全保护设备的完善情况和安全保护装置的配备情况。加强井下电器设备的防爆管理，对设备的检修、维护、保养和监测落实到位，确保设备设施的完好运行，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。
二〇一二年九月二十五日
推荐第3篇：安全生产重点工作汇报
安全生产重点工作专项汇报
各位领导：
我代表街道党工委、办事处对各位领导来我街道督查指导工作表示欢迎！下面，我就街道开展的（合政192号文）《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的宣贯落实情况和今年以来安全生产隐患排查治理工作汇报如下：
合肥市庐阳区海棠街道位于庐阳区北部城区，地处蒙城路以西、义井路以北、北二环以南和铁路线以东，面积5.6平方公里，辖6个社区，人口4.2万人。 辖区内商贸、餐饮业大部分集中在蒙城路与颖上路之间的区域，主要的工业企业落户在藕塘社区建立的北方置业工业园区。
一、领导重视，始终将安全生产摆在突出位置。
街道党工委、办事处高度重视安全生产工作，始终把安全生产工作摆在重要议事日程。认真组织学习192号文件，吃透文件精神，综合分析街道的安全生产形势，积极成立相关组织、加强领导，严密部署安全生产隐患排查治理工作；党政主要领导时时关注安全生产监管工作，针对安全生产工作出现的重点、难点问题，督促、指导，运用行政的、法律的、技术的手段解决问题，给力安监工作，确保了安监日常工作的有序开展。
二、强化责任，落实安全生产责任制
为了强化安全生产主体责任的落实，街道、社区两个层面认真落实了2011年安全生产目标考核责任书签订工作，签订覆盖 1
面广，共签订责任书600余份，进一步明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的机制，各级各部门自我防范意识不断加强。为进一步促进安全生产责任落实，街道“安委会”积极制定了《2011年度隐患排查治理方案》和《3月份隐患集中排查月整治方案》并按照方案狠抓落实， 同时将此项工作列入年终生产目标管理进行了考核，进一步强化了目标管理工作机制。
三、加强排查，及时整治消除事故隐患。
（一）突出隐患排查月时段全面开展检查。为全面排查治理重大事故隐患，有效遏制重大事故和控制一般事故的发生，为安全生产年保障安全打好基础。我街道严密制定排查方案，积极成立隐患排查治理领导小组，在辖区集中开展了重大事故隐患排查活动，并明确职责和任务，全面开展分级分类排查。
（二）强化重点时节隐患排查力度。在节假日期间，街道办事处多次在会议上研究布署，主要领导亲自批示、审核、签发检查方案，提出检查要求，主要领导、分管领导带队开展了节前安全生产和消防安全拉网式的隐患排查整治，及时消除节假日期间的安全隐患。
（三）加大重点领域和重点行业排查力度。一是强化部门配合、联动执法，由于基层安监人员编制受限，多数没有《执法证》，给监管和整治工作带来诸多不便。为达到整治效果，我们联合市容执法队、邀请行业专家等，进行联合执法（海棠小学扩建项目的隐患整改、金浴源浴场的电梯年检、金日印刷的无证叉车），整治效果较为明显。 二是加大对烟花爆竹专项整治力度，为确保我辖区烟花爆竹规范经营有序经营，街道采用定期和不定期进行巡查，强化三级监管督导力度，落实社居委
按照网格实施定期巡查、街道安监办不定期进行督察，严打无证无照经营现象，净化辖区烟花爆竹经营市场。
四、加强教育培训，提高安全防范意识
一、送宣传培训到社区、到企业，3月30日在北方置业工业园组织辖区企业进行安全消防知识培训，利用火灾案例图片分析火灾产生的原因以及自救常识，利用消防器材进行初期火灾的扑救演练，增强了受训人员安全防范意识和应急处置隐患和安全管理的组织能力。
二是加强业务技能培训。为适应2011年安全生产工作需要，强化安全管理能力，开拓工作思路，街道安监办组织，各社居委安全员参加的4次安全生产交流学习和培训，采用内部互学和走出去学习的模式，充分学习安全生产管理中的先进经验和资料台帐管理。
五、下一步打算
今年，是十二五规划的开局之年，根据国发23号、市政192文件要求和上级主管部门会议精神，以安全生产年各项活动为主线，以督查组来督查指导为契机，隐患排查治理工作为抓手，进一步提高认识，统一思想，用安全的理念推动街道各项工作的开展，促进辖区经济平稳快速增长。
一是加大巡查力度，进一步排查安全隐患，消除不安全因素。二是落实企业安全生产主体责任，完善隐患排查治理各项制度，强化企业规范化管理，全面推动劳动密集型企业达标。
三是加大培训力度，提高全员安全意识。采用以会代训、集中培训等方式，增强一线单位员工安全素质和意识。
海棠街道办事处
二〇一一年五月
推荐第4篇：三季度安全工作汇报
二季度安全工作汇报
一、第二季度已完成主要工作：
1、完成多期各种内容的安全宣传图文并上墙；
2、完成B楼消防的检测工作；
3、完成监控系统的设备检测整修工作；
4、A楼消防设备改造完成工作，并投入试运行；
5、根据倪总的指示并配合人事部对歌城以及我店的新员工进行消防培训；
6、针对8.17西厨房失火事件进行了专项整治并定期对厨房用火情况进行定期巡查；
7、
7、8两月高温季节对外围租赁户以及饭店进行了两次安全大检查，发现了问题进行了督促整改；
8、完成了江海旅游节的安全保卫工作；
9、配合相关部门对连廊施工工程加强了安全管理工作；
10、针对中秋、国庆两节的来临进行了安全大检查，并落实相关整改；
二、下一步需继续努力完成的工作：
1、确认A楼消防设备设施的维保单位；
2、A楼消防设备设施标示标牌的设置；
3、B楼各避难层堆放的杂物全部要清空；
4、完成消防现场交流会的各项准备工作；（附清单）
推荐第5篇：安全生产重点工作汇报材料
四川路桥成昆铁路米易至攀枝花段MPZQ-1项目经理部
2017年安全生产重点工作汇报材料
一、工程概括
由四川公路桥梁建设集团有限公司机械化分公司承建的成昆铁路米易至攀枝花段MPZQ-1标全长12.383Km，涉及4.5座隧道（米易隧道与中铁四局共建），共计6808m，目前仅米易隧道斜井工区剩余57m未完成，其余隧道均已全部安全贯通；涉及桥梁7座，全场2253.55m（其中特大桥1座/1356.31m，大桥4座/727.49m，中桥2座/169.75m），目前桥梁工程秧田湾大桥剩余0#桥台、2#、3#桥墩、坡脚沟中桥1#桥墩、丙谷大桥2#桥墩、4#桥台、丙谷特大桥1#、2#桥墩未施工完成外，其余桥梁均已完成；路基工程3.322Km，涉及区间路基和丙谷东站场，目前路基工程进度较滞后。
二、2017年安全生产重点工作
1、根据工程进展的情况，适时对项目安全生产各类管理制度进行动态调整完善；
2、按规定使用安全生产费用，保证安全投入；
3、持续加大安全生产宣传力度，强化安全教育培训和安全技术交底工作；
4、继续强化施工现场的安全隐患排查治理工作，将安全隐患消灭于萌芽状态；
5、以标准化建设为推手，加强施工现场管理力度。一是加强隧道超前地址预报、监控量测、开挖工法、开挖进尺、通风与照明等施工现场的管理；二是加强桥梁和路基工程深基坑与临边防护、高空作业、起重吊装、施工用电、防爆模等施工现场的管理；三是强化工序过程质量控制，确保工程质量；
6、加强对特种设备、火工品、消防、施工用电、驻地安全、职业健康和环水保等工作的管理力度；
7、根据防洪相关部门的要求，继续做好雨季防洪安全管理，确保平安度汛。
8、推进“科技兴安”，以及构建安全科技发展核心体系的基本框架，包括政府引导推动体系、企业主体作用示范体系、安全科技研发创新体系、安全科技专家队伍体系、安全科技服务体系和安全技术标准体系。
9、严格按集团标准化完善内页资料，并进行梳理归档。
10、生产作业环境符合国家职业健康标准和要求，保护职工健康及其相关权益，确保全年职业健康工作顺利进行
11、其他相关事宜。
四川路桥成昆铁路米易至攀枝花段MPZQ-1项目经理部
2017年2月12日
推荐第6篇：三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划
三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划
根据市、区二级政府对企业安全生产的要求，严格按照安全生产标准化要求开展各项安全工作，目前安全生产整体形势总体保持稳定，现将南汇公交2016年三季度安全生产相关工作做如下汇报。
一、安全生产管理人员培训考核：一共有46 人参加培训，总部：3人；一分：7人；二分：8人；三分：17人；修理：11人。其中16人未能通过考试。在本月19日未合格人员参加补考。
二、2016年高压电工培训： 分四批：
第一批：一共有13人参加培训（全部通过）
第二批：一共有13人（5人不及格）；11月2号参加补考，补考不及格人员做转岗处理。
第三批 ：一共有12人（1人体检色盲）本月17日开始脱产培训一周，但在前期体检过程中发现一人体检为色盲（此名员工就不能作为操作高压电部分的维修工作）
第四批：也会在11月份开展培训，在年底前完成所有培训考核工作高压电工复训有二批： 第一批 14人（全部通过） 第二批 13人在本月（参加培训26号）（28号考试）
三、全年工伤事故情况通报：全年工伤18起；认定：13起认定；5起还没有认定出
一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中） 三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡） 修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）
四、治安安全：协助轨道交通公安总队调取录像36次（7-9月）全年84次 ，调取成功率为95%。
五、第三季度7-9月份安全生产检查情况：
总公司安全检查：有20项安全隐患整改项，突出问题：①车载灭火器失效，②营运车辆一程一检工作没有到位（调度代签、不签） ③芦潮港加油站存在安全交接班一次性全部填写。 本公司自查：（7-9）安全隐患检查出52项：
突出问题：1）、灭火器检查无效（达到黄色区域），隐患整改到位后没有在思想意识得重视；车队安全检查落实不到，分公司监管不到位。 2）东门加油站违章停车严重；
3）芦潮港加油站忽视安全检查，提前填写或全月一次性填写完成。 4）东门外租赁场所检查时按要求整改，检查走了按照（又恢复原状） 5）各分公司安全自查，没有及时上交、上报。
六、四季度安全生产工作重点：
1）、按照计划开展每月一次安全隐患检查。 2）、在11月份开展“11.9”全国消防活动宣传。 ① 开展消防安全知识宣传教育。 ② 进行一次消防、反恐应急演练
通过宣传教育来提高员工消防安全意识和通过演练增强员工对突发事故应对的能力，在演练中不断完善预案可操作性和弥补不足。 ③ 通过每个月安全检查总结全年的安全工作。
3）、根据全年安全生产经费的使用情况，做好2017年安全生产资金投入的预算工作。
推荐第7篇：三季度安全工作汇报8.31
三季度安全工作汇报
尊敬的集团公司安全检查团的各位领导：
在集团公司“7.19”安委会扩大会上，新产业公司二季度安全工作受到了集团公司的通报批评。其主要内容是，一是“安全基础管理不够牢固、不够扎实”，主要表现在：第一责任者对安全工作不够重视，无故不参加集团公司对本单位季度安全检查；安全环境差，设备陈旧、落后，部分仪表显示缺失，厂区场地狭窄，生产作业环境较差。二是职工劳保用品配备、发放不及时、不全，质量不能保证。主要表现是：职工自我保护意识差，穿戴劳保用品没有形成规范，女工发辫未盘入帽内或不戴安全帽等。对于集团公司的严肃批评，我们的态度是：第一震动很大，第二高度重视，第三诚恳接受。
会后，新产业公司召开扩大会议，认真学习“7.19”会议上《二季度地面单位安全通报》全文，举一反三，深刻反省，感觉到《通报》中列举的13个共性问题，新产业公司或多或少存在，值得高度重视。7月26日，新产业公司召开上半年业绩讲评会暨下半年工作会议，侯总经理在讲话中明确指出：新产业公司在上半年集团公司组织的地面安全检查中，十四个单位中新产业公司排名第九，集团公司在讲评新产业公司所属的多经公司厂网点各项工作不足时严肃指出，
“表现在职工组成结构不清，如年龄、学历、知识、工种、培训学习、基本状况等不清；表现在安全投入底数不清，没有安全投入制度保证；表现在制度不细、配套措施实施细则跟不上；表现在台账不全、内容不全、记录不认真”。新产业公司在安全管理工作中从来没有这样被动过。侯总安排，“对吕梁多经公司基础管理严重滑坡问题提出严肃批评，按照集团公司下达的监察执法决定书，挂黄牌警告，给予两万元处罚”。三季度，全系统要在“职工双述”、吸取“4.13”、“7.6”事故教训、建立重大危险源评估体系、雨季“三防”、员工持证上岗尤其是特殊工种持证上岗、职工技能比武等五个方面，扎扎实实搞一个“重塑形象找差距，扎实整改铸辉煌”的活动，抓住“安全责任述职”活动的契机，上到经理书记，下到部室领导和厂网点负责人，人人述职，寻找差距，立即整改，迎头赶上，扭转被动局面，实现安全生产平稳过渡。
结合集团公司三季度检查的9项基本内容，及新产业公司近期进行的“安全责任述职”活动，共计10项内容，现将三季度安全工作汇报如下。
三季度，新产业系统认真贯彻两级集团公司和新产业系统安全工作会议精神，以焦煤公司672号《关于开展集团公司安全生产百日安全大检查的通知》为红线，以地面单位安全绩效管理与质量标准化考核评分细则为检查标准，突出全
员培训、雨季三防、职工双述、重大危险源监控、安全费用工程、职工技术比武等六项重点工作，通过全体员工的共同努力，三季度实现了安全生产无事故的好成绩。
一、“五抓”工作统领全局，干部先行是关键 三季度，我们把领导是关键，作风是基础，安全责任述职是方法，现场管理是核心、全员培训是长远等五项工作归纳为“五抓”。通过“五抓”取得了较好成绩。
一抓主要领导认真学习原文，提高认识，创新思路。各级领导认真学习集团公司“7.19”安委会扩大会议精神和308号《关于深入开展学习河南煤化工集团“坚持零事故理念，促煤矿安全发展”活动的实施意见》、406号《关于吸取“7.6店坪矿山体滑塌”事故教训立即开展安全大检查的工作安排》、368号《关于加强安全事故管理的规定》，《关于地面单位落实的通知》、《关于集团公司各单位之间劳务服务的安全规定》、《关于山西省委会安全生产工作督查对集团公司安全工作督查的通报》、《关于集团公司对中冶焦化厂检查通报》、《地面安全巡查规定》、《关于开展 安全责任述职工作的安排》上级文件，同时，认真学习山西省政府晋煤执发【2011】1165号《关于开展全省煤矿安全生产百日大检查行动实施方案》，质检总局关于开展特种设备百日安全无事故检查，临安监发【2011】173号《关于加强作业场所职业危害检测和现状评价工作的通知》等文件，提
高认识，把安全生产摆在更加突出位置，真正树立“安全高于一切，一切服从安全”、“宁可不达产，不能不达标”的安全新理念，根据文件精神，结合新产业系统实际，健全安全生产责任制体系，把预防、过程、监管作为安全工作的核心，深入基层指导工作，制定文件下发各单位认真贯彻执行。
二抓各级领导作风建设，充分发挥广大干部的带头作用。狠抓落实，必须有深入扎实、求真务实的作风。“天下大事，必作于细”，安全生产工作最讲认真、深入和细致。要把上级文件精神和各项部署及要求，真正全面地融入到具体工作的方方面面，转化为推进安全生产工作的思路、措施和成效。要把加强各级领导干部作风建设放在更加突出的位置，紧密联系安全发展的新实践、新要求，从文件堆里、会议桌前、应酬场上解放出来，以身作则，率先垂范，深入实际，真抓实干，盯住突出问题想办法，扭住薄弱环节抓强化，扑下身子做艰苦细致的实际工作，不留责任空当，不留监管盲区，坚持对上负责与对下尽责相一致、出政绩与重实绩相统一。深入推进“安全巡查”和“两下两抓”制度的执行考核，关口前移下基层，排查隐患到现场，整改隐患到班组，公正考核到人头。两级公司各级干部下基层、下现场安全巡查、安全督导、两下两抓、现场办公、专业指导、小分队活动等共计1059次，查出各种安全问题及隐患321条，全部整改完毕，自写安全巡查记录358篇，走遍了每个公司的所
有网点。真正做到提高安全意识看行动，摆正安全位置看效果，安全督导和定期检查相结合，安全巡查和“两下两抓”为一体。
三抓“安全责任述职”活动深入推进。认真总结1—8月份工作成绩，认真吸取“4.13”、“7.6”事故教训及《关于集团公司对中冶焦化厂检查通报》，举一反三，深刻反省，回头看，找差距，用现场质量标准化动态达标来检验各级领导干部履行安全职责的效果。全系统共有191人进行了安全责任述职，其中经理9人，书记9人，分管副经理10人，三部一室负责人40人，厂队长123人。大部分同志的述职能够做到履行职责中心突出、思路清晰，措施得体，触及灵魂，找出差距，推动工作。
四抓“人本安全、培训教育、提升素质”工程。加大企业“管理团队、技术队伍、技能队伍”培训教育力度，以持证上岗尤其是特殊工种人员持证上岗为中心，全面开展新产业系统第二届职工技能运功会，形成管理团队认识高，作风好；技术团队专业强，业务精；技能队伍遵章守纪，爱岗敬业的良好局面。
五抓现场管理“学标贯标”不断创新等活动的持续深入。“双述工作”由点到面，全面开花，全面推广辛置公司托辊厂平行交叉作业规程，确保狭窄场所安全生产作业环境；全面推广白龙公司设备铭牌中设置设备隐患点及防范措施，确
保岗位周边2平方米范围内的安全生产；全面推广团柏公司氧气瓶、乙炔瓶防倾倒装置，确保现场电焊、氧焊作业的安全；全面推广煤化公司机电修理厂将作业区域明确划分，真正在现场管理中吸取“4.13”事故教训；全面推广煤化公司客车队GPS定位装置，确定危险源点和段，动态监控，确保道路交通安全（道路交通工作总结另外汇报），大力赞扬吕梁工业园区吸取“7.6”教训，采取果断措施，及时撤离全体员工的做法。
二、专项工作扎实推进
（一）雨季“三防”态势良好
横跨两个季度的雨季“三防”工作艰辛而顺畅。“三防”期间，我们经历了三次大的强降雨考验，白龙公司矿用材料厂安全度汛；吕梁公司工业园区撤离及时；辛置公司柏木沟工业园区、建筑公司轻钢结构厂、团柏公司山上工业园、李雅庄公司支护二厂、煤化公司曹村木器厂等单位，由于雨季“三防”双岗值班制度执行到位，第一时间内掌握信息、及时监控、经受住了洪水考验。
首先，按照集团公司安排，结合新产业实际，我们下发了《关于做好2011年雨季“三防”工作的安排》。我们把双岗值班制度、应急救援物资储备、定期检查、动态抽查、严格考核作为文件的核心，始终如一，逐条落实。
其次，我们对雨季“三防”中存在的各种隐患，提前预
算，针对每一条隐患，对症下药提出了针对性整改措施。辛置公司排查出柏木沟园区草坪中心处有地基下沉隐患、煤化公司检查出杨窊庄临近七一渠的两个厂河坝有倾倒隐患，曹村木器厂有危房隐患，液压件厂地势比汾河低，存在洪水倒灌的隐患；吕梁公司工业园区检查出洪水沉淀池储水容量不够隐患，等等，全系统共检查出68条雨季“三防”隐患，三定落实处理59条，采取临时防范措施的9条。各条隐患，，措施到位，责任到人。
第三，安全督导，现场办公，快速决策也是雨季“三防”成效比较显著的主要原因。按照集团公司321工作法，新产业领导现场安全督导33次，各二级单位经理、书记安全督导326人次，全系统领导督查覆盖了12个公司132个厂网点，覆盖率达到了100%。在安全督导中，对“三防”领导值班制度进行了考核，对隐患整改质量进行督查。新产业领导在现场发现险情和重大隐患后，采取现场办公，聘请专家查看险情，制定措施，急事快办，过程督导，使隐患得到彻底整治和有效控制。“7.6”滑塌事故当天，吕梁公司采取果断措施将工业园区内全体员工紧急撤离后，并向新产业公司汇报，7月9日，新产业公司侯总带队到现场查看后，立即认可。雨季“三防”期间，各公司共清理排洪沟3400米，实施安措工程13项，费用50余万元。
（二）全员培训效果显著
员工再培训是安全管理的重点工作之一。三季度，新产业系统在员工培训上狠抓一个基础三条线，完善一个体系三健全。一个基础三条线，就是建立健全全体员工个人培训档案基础工作，通过二级单位党政安全例会、厂网点每周安全例会和周三安全培训例会三条线，党政工团，齐抓共管，着力提升职工安全素质，提高职工自保互保能力。通过努力，各单位共建立健全个人培训档案6705份，摸清了底数。一个体系三健全，就是通过完善全体员工资质健全体系，分门别类，采取请进来，送出去的方法，分别在各级领导、专业管理人员、特殊工种三个层面，健全各级领导管理资质，做到管理合法；健全员工上岗资质，做到上岗合法；健全特殊工种资质，做到特殊工种，合法上岗。目前，全体专职管理人员90%以上通过临汾地区安监局、集团公司职教中心的培训，具备了管理资质；6700名员工通过进厂培训、上岗培训，拥有了上岗资质，全员资质有效率达到了100%，特殊工种179人，通过培训具备资质的有153人，达到85%以上，26人脱产在集团公司职教中心、地区有资质机构培训、考试、达到合格，正在领证阶段。除此之外，辛置公司专职化验员13人，参加了煤炭部在武汉组织的专业培训，派44人到太原参加山西省建改委组织的三类人员培训；建筑公司项目部经理和专职管理人员26人，参加了山西省建设厅在太原组织的贯标专业培训；辛置、煤化、劳保、团柏、白龙、李雅
庄、汾河、吕梁公司15人，接受了证照复审期间ISO9001国际质量认证培训，全体员工的综合素质不断提高。
（三）职工“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作正在向纵深推进。
职工“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作集团公司年初安排的一项具体工作。在集团公司23项基本安全管理制度中，专门制定了“岗位确认、岗位描述、手指口述”制度。从去年8月份开始的“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作，我们一开始就明确了一个方法，坚定了一个信念，树立了一个目标。一条方法就是典型引路。我们首先选择了服务系统作为突破口，在服务系统选择条件较好的汾河多经公司干河、三交河物管站，在物管站中选择素质好，能力强的服务员进行试点工作。基本成功后，我们在团柏公司玻璃钢管道厂、李雅庄支护一厂、煤化公司液压件厂等生产系统树立典型，开始试点。上半年，汾河、晋北、吕梁服务单位全面铺开，吕梁公司成为焦煤公司学习的榜样。目前，全系统“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作已如火如荼开展起来。随着“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作不断深入，我们的思路更加清晰起来，就是要把“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作作为职工培训的切入口。无论是管理层还是员工层，无论是原岗位还是现岗位，无论是老员工还是新员工，只要进入新产业系统，每一个人都必须熟知“岗位确认、
岗位描述、手指口述”工作。
“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作取得成功的原因有三个方面。
一是一开始就明确了一个思想，侯总在安全督导中明确指出，手指口述是工作而不是活动。手指口述是整章建制，完善标准，落实责任，从严规范三种行为的积极补充，而不是另搞一套。手指口述工作是一项长期的基础的有效的安全管理工作。员工上岗后，注意力高度集中，用手指明确指向自己的岗位，大声说出自己操作设备的主要性能，岗位职责和操作的工艺流程，对每一个重要环节进行确认和被确认，在非常安全的状态下认真工作。通过这项工作的不断深入，员工在优秀、合格、争取合格的动态中不断转换，稳步提升综合素质，提升企业整体竞争力，消除安全隐患，继而实现操作工人在岗位上两平方米内不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害的目标。
二是一开始就采取树典型，榜样带路的方法，而不是全面铺开。每个公司都选定一个班子团结好，基础管理好，经济效益好的厂网点进行试点工作。在树典型方面，我们认真分析，严格把关，选择了集体资产直管厂、集体资产承包厂、职工自办挂靠厂作为典型，在服务系统，我们选择了公寓、澡堂、食堂、洗衣房、头等房代表性的“两堂一舍”作为典型，全面灌输。干部职工情绪高涨，典型单位的员工倍感自
豪，榜样带路的效果十分明显。
三是随着工作的深入推进，我们在制度和重点上加以保证工作的持续深入。一是靠安全绩效奖金与管理团队和职工工资全面挂钩，过关者奖，不过关者罚。二是由原来的从职工到管理层逐步推开，改为现在的从管理层到员工，全面掌握。目前这项工作正在顺利进行。
（四）重点危险源监控科学有效。
在对12个公司危险源认真调查研究的基础上，全系统确认了防火、防尘、易燃易爆、防触电、防坍塌（山体滑坡）、交通运输、食品中毒、高空作业、坑基开挖、高温高压、化学工业品等11大类315个点的危险源，确定了防火、防尘、防爆、防触电、防坍塌（山体滑坡）、交通运输、高空作业坠落、坑基开挖塌陷、防食品中毒九大类重点危险源。劳保服装厂的防火防尘、辛置公司重介粉厂防尘；煤化公司、李雅庄公司、汾河公司、吕梁公司、晋北公司的交通运输；各个公司尤其是服务类公司的食堂食物食品中毒；各个公司尤其是生产型公司的防触电、防爆；建筑公司防高空作业坠落和坑基开挖塌陷，等，全部进行了评估，确定了危险源，建立重点危险源的管理台帐，并采取有效监控了措施。
三、对集团公司和新产业公司两级检查出的重大隐患及挂牌督办进行了全面整改。
为认真落实李小鹏副省长和白培中董事长指示精神，深刻汲取“7.6店坪矿山体滑塌”事故教训，防止类似灾害事故发生，按照霍煤电安字〔2011〕406号《关于吸取“7.6店坪矿山体滑塌事故教训立即开展安全大检查的工作安排》文件要求，对集团公司检查下达主要隐患问题2条，挂牌督办的重大隐患问题1条。投入资金15万余元及采取临时性的防护措施进行了处理。在集团公司地面二季度检查中下达监察意见处理书的吕梁多经公司，在规定时间内全部整改完毕，并通过验收。
四、存在的问题
一是厂网点负责人的安全意识有待提高。各二级单位班子成员能够按时召开党政联席安全例会，能够按时下基层安全督导，但是个别厂网点负责人做的稍差。具体表现是例会不正常，例会走形式。有些单位甚至不知道新产业公司领导和公司领导安全督导的内容是什么。
二是现场管理中C级重复隐患较多。
三是重点危险源确认工作存在一定差距。按照规定，企业危险源的确认，一开始就应该聘请具有资质的单位和专家参与，将危险源的点统计上来后进行认真筛选，最终确定重点危险源，对重点危险源进行“定危险源、定责任人、定整改时间、定整改资金保障、定整改后有效监控的制度”的“五定”措施。在此基础上起草本单位安全生产应急救援预案和
创伤救援体系预案，经单位相关处室签字后，报有资质的单位认可，下发执行。我们制定的是《单位安全应急救援特别措施》，应将创伤救援体系作为一个章节补充进去，与集团公司创伤救援体系资源实现资源共享。
四是安全责任协议逐级承诺工作，做得不够好。这项工作集团公司安排过，也检查过。集团公司《关于集团公司各单位之间劳务服务的安全规定》和挂靠企业的安全责任逐级承诺的规定。新产业公司全系统逐级安全承诺是五级。分别是新产业公司董事长对集团公司董事长；各单位经理对新产业公司总经理、董事长；各单位厂网点对经理、书记；各厂网点车间主任对厂网点负责人；各班组长及员工对车间主任。新产业公司负责前两级的编制与考核，后三级由公司直接编制与考核。问题是，现实中的确像集团公司安监局提出来的问题一样，确实有挂靠企业（我们叫职工自办企业），虽然这些企业的确没有法律地位，只是公司下属的一个分支机构，必须接受集团公司、新产业公司、直属公司等各级安监部门的垂直管理和检查指导，但是在管理上确实存在一定难度，而我们没有对这个难度认真研究过。现实中也存在一些问题，比如安全投入问题，进展总是落在集体自办厂的后面；周
三、周五会议坚持的比较差；职工权益不能完全得到保障，等等。我们会在四季度认真加以解决。
五、四季度安全工作安排
四季度是全年的结束，也是安全工作难度最大的一个季度，是我们巩固成绩，再接再厉的一个季度；是把前三个季度没有完成或者需要细化的工作，全面完成的一个季度；也是奋勇争先，扎实工作，全面实现全年安全奋斗目标的一个季度。因此四季度的工作重点是：整章建制形成体系，完善标准形成规章，现场管理全面铺开手指口述工作法，消灭C级重复隐患；启动冬季三防管理方案，继续抓好隐患排查工作，完成今年安全费用工程，逐级落实安全绩效考核；制定明年安全工程、计划工程、成本工程、技术改造、设备购置、设备大修和生产等计划，开展小改小革、QC活动、节能减排、节能降耗等活动，起草全年安全工作总结和下年度安全工作安排等工作。
六、9月份主要重点工作
1、对本次查出的隐患进行全面复查。
2、提前部署冬季三防工作。
3、加强职工培训，10月份进行新产业系统职工技能比武工作，把2011年职工培训工作推向一个新的高潮。
4由国家质检总局等十部门联合下发了《关于开展2011年全国“安全质量月”活动的通知》，决定从9月1日开始，在全国开展以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的“安全质量月”活动。今年的“安全质量月”活动，各单位将围绕着营造质量氛围、开展群众性质量活动、开展质量服务活动、开展
质量整治和提升活动4个方面，组织开展20多项全国范围内的活动。我们将遵循“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，制定专项措施，认真扎实组织做好“安全质量月”的各项活动。
霍源通新产业投资有限公司
2011年8月31日
推荐第8篇：三季度安全生产工作总结
三季度安全生产培训工作总结
为全面提升装维员工的整体素质，强化安全意识，确保实现公司全年的安全目标和生产任务，公司于2016年9月9日进行了第三季度安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：
一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。季度安全生产知识培训作是广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。
二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。
三、严格考核，奖惩分明，培训过程中，对学员进行了严格地考勤管理，每次上课均进行签到。培训刚结束马上进行理论考试。考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试成绩优异及全出勤率的学员给予物质奖励。
通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。安全生产工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全生产工作再上新台阶。
推荐第9篇：三季度安全生产工作总结
一三三团第三季度安全生产
工 作 小 结
根据师市安全生产监督管理局工作安排，我团安全生产委员会结合团场实际，对我团安全生产工作进行了安排部署，较好地完成了各阶段工作任务，现将第三季度安全生产工作开展情况做以下汇报：
一、按照师市《关于在师市开展安全生产示范团、处、镇（乡）创建活动的通知》的要求（师市安监字[2010]13号），认真完成目标创建工作。9月8日-9月9日，师市验收组对我团上报的22个单位的安全生产示范连的创建情况进行了检查验收，经考核22个单位全部达标通过。在检查的过程中，验收组的专家领导对我团安全管理上存在的问题，给出了许多宝贵的意见。针对这些不足，按照整改意见，我团立即落实，规范各单位的安全管理基础工作。
二、认真落实师市安委会和安监局阶段工作安排，制定团场安全生产工作文件10份，定期召开安全生产工作专题会议及安全生产例会，及时传达上级文件指示精神，结合团场实际做好安全生产管理工作安排部署。积极参加师市组织的安全生产工作会议和相关培训学习，认真完成各种报表、总结材料的报送工作。7月25日至7月28日，组织我团存在职业危害的单位安全管理人员2人，参加了师市组织的职业安全健康专题业务培训班的培训学习，并按时完成了职业病的网上申报工作。8月30日，分管安全生产工作的团场领导及团安全科负责人参加了师市召开的?师市2010年三季度安全生产例会暨‘三秋’、‘十一’安全生产工作动员大会?，
并将会议精神切实贯彻落实到实际工作当中，进一步促进团安全生产形势稳定向好发展。
三、严抓安全检查，及时治理隐患
继续做好安全隐患的排查治理,加强?三秋?及国庆期
间的安全管理工作，认真开展安全生产大检查行动。
从9月11日开始，由副政委何伟亲自带队，安全科、政法办、广播电视站及133团天富电力供电所等有关人员组成的检查组，对连队道棉场灭火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防锹、沙堆、沙袋等准备情况；季节工住房卫生、用电、柴草堆放等情况，进行了一次全面彻底的安全检查。对查出的安全隐患，责令立即整改，并对整改的结果进行监督。不能立即整改的，要求必须马上制定出防护措施，限期整改、定专人负责。
同时，安全科、政法办、镇区派出所、工交建商科、社
政科（劳资）、政工办等相关部门，联合对我团范围内的易燃易爆场所、人员密集场所、非煤矿山、危化品经营、储存场所、特种设备生产经营场所、建筑工地民工搭建住房、棚户、?多合一?、?六小?场所等重点行业、领域、场所进行了集中执法整治。
通过检查，及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显、安全防护措施缺失、私接用电、电线线路老化、季节工住房柴草堆放与灶台间无防火间距等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。
四、增加投入，确保安全
按统一部署，增加安全防护设施、设备的投入，加强安
全隐患重点部位的管理。
消防安全上，规定各单位的消防设施、设备数量、性能
必须达到灭火要求。数量不足或性能达不到要求的，及时添购、更换。9月10日，团安全科通知各单位将过期的灭火器进行收集，两镇区分别送交到加工一厂和加强二厂，统一进行年检、换粉。要求各单位认真做好消防演练，不断完善应急救援预案。 道路交通安全上，团场成立道路交通安全管理工作领导
小组，制定了《一三三团道路交通安全管理规定（暂行）》，规范了道路交通管理，明确了责任，加大了违规处罚力度。团安全科、农机监理站、两镇区派出所驻所交警中队认真执法，无证驾驶、?黑车非驾?、超速、超载、超限，非法载人
等行为得到了有效控制，大大降低了各类交通事故的发生。 团场番茄交售期间，从相关部门抽调骨干24小时在雪瑞番茄酱厂值勤，维护车辆秩序，保障道路畅通。团场小红线路段摆摊设点造成了一定的交通安全隐患，8月4日执法人员对该处进行了整顿、治理。制作了40条宣传横幅分发各单位，在两镇区及各单位辖区范围内醒目位臵进行悬挂，并在重点路段上增设了减速带，提醒人们注意交通安全，增强交通安全意识，避免事故发生。
此外，团场经济生产过程中涉及的其它方面的安全工作
也给予了足够重视，增加基本的安全防护措施上的人力、物力、财力投入。
五、加强安全教育，营造良好氛围
召开?平安农机?创建业务培训会，各农业连队书记、机务副连长、政工员参加了学习，提高了农机管理水平，增
强对农机事故的防范能力。
要求各单位加强对本单位干部、职工、季节工的安全教育，加大安全生产的宣传力度，增强安全意识，提高防范能力。加大对拾花工的饮食卫生、居住场所用电、用火及运送拾花工车辆的隐患排查工作。严禁私拉照明电路，季节工住房周围柴草堆放应远离火源，对查出的隐患要立即整改。要加大对农用车违法接送拾花工的查处力度，杜绝重大农机事故。
印发《致广大职工群众的一封信》、《致广大农民工的一封信》，各单位张贴宣传，团广播电视站在广播、电视上反复播放，号召职工群众、农民工们从自身做起，共同营造团场平安、稳定、和谐环境。 以上即为我团第三季度安全生产工作开展大致情况。下个季度，安全生产面临的任务仍很艰巨，我团将继续认真开展安全生产各项工作，加强安全生产宣传教育工作，加大安全隐患排查治理力度，明确各行各业工作职责，将各项防范措施真正落到实处，有效整改各类安全隐患，杜绝各类安全责任事故的发生，始终为团场的经济社会发展提供安全保障，确保我团安全生产工作再上一个新台阶。
一三三团安全生产委员会
二○一○年九月二十九日篇二：三季度安全工作总结
三季度安全工作总结
在炎炎烈日下，我们送走了2010年的三季度，回顾本季度的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度，不断推进安全管理标准化体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作汇报如下：
一、三季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。
2、“三违”情况：三季度共发生“三违”30起；严重“三违”0起；一般“三违”10起；轻微“三违”20起。
3、三季度共发现隐患69条；严重隐患2260条；一般隐患30条；轻微隐患39条。
二、本季度主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[2010]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质[2010]22号文件，按计划进行了宣传、贯彻及落实，项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神。
2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。（1）、运用体系的管理方法，进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（2）做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。（1）抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平，项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查，结果由安全科进行汇总，严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各有问题的架子队按要求
进行了整改。
三、存在的问题及隐患。
1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离，是本项目部安全管理的重点。
2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全，是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题，项目部非常重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中。通过这次事件，加强隧道安全质量管理力度，杜绝再次出现类似问题。
3、高空作业也是安全管理的重点，在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带，或配戴不规范，脚手板铺设不规范，发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。
1、落实安全责任制，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素，项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。
2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下，加快现场施工进度。
3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[2010]120号文规定对隧道各项指标进行卡控，确保隧道施工安全、可控。
4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识。最后，安全生产是企业的头等大事，我部会继续把质量安全作为项目建设的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把安全工作落到实处。篇三：第三季度安全生产工作总结
白山市板石国营林场
第三季度安全生产工作总结
第三季度安全生产工作，根据市局安委会统一部署和要求，全场上下统一思想，提高认识，把“防汛”，“防火”这两项工作作为第三季度主要任务来完成，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的这一重大主题，结合实际，精心组织，注重实效。贯彻“安全第
一、常备不懈、以防为主”的方针，强化责任意识，做到早筹划、早安排，早发现、早报告、早处理，同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施，下设班组各负其责，齐抓共管，共同做好安全生产的各项工作，为完成好全年安全生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、积极配合下，确保了第三季度安全无事故。
一、精心组织，抓好落实
（一）落实了防汛责任制
根据《防洪法》规定和上级防指的要求，认真落实了以场长负责制为核心的各项防汛责任制。组织我场职工成立了防汛督导组、后勤、保障组、防汛抢险组，并明确了各自的责任分工。实行了昼夜值班，每班都安排一名领导同志带领，制定了严格的防汛值班纪律。市防指办公室不定期的进行了抽查，杜绝了空岗现象的发生，确保了有关信息指令的
及时传递。
（二）认真落实以领导负责为核心的防火责任制
成立由“一把手”为组长的防火工作领导小组，重点抓好“组织领导、制定措施、落实任务、督促检查”四项工作，做到组织到位、人员到位、措施到位，做到有备无患。
二、宣传教育，讲究实效
1、开展学习《吉林省安全生产条例》和《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产的决定的意见》讲座。大张旗鼓地宣传安全生产的重要性及重大意义，增强全场干部职工的安全意识。
2、突出“安全责任，重在落实”的鲜明主题，坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线，采取“点、线、面”相结合加大了宣传力度，重点宣传是森林防火政策法规。利用宣传标语，悬挂横幅，简报等形式，多渠道宣传森林防火工作，大力营造森林防火的浓厚社会氛围，共发放了入户宣传单1万份，防火知识宣传单5000份，书写防火宣传标语200条。另外在重点地段林区设置防火检查卡3个，确保森林防火意识深入人心。
3、为增强全场干部职工防火安全意识，充实防火常识，加强火灾忧患意识，进一步提高基本的防火、灭火能力，有效防止火灾的发生，提高火灾的自我救护能力，我场于2011年9月14日下午，在珍珠门沟国有28林班举行了“2011年
秋季防火演练活动”。场长、主管安全防火工作的副场长、副书记和部分防火人员参加了本次演练活动。
4、严格要求，整治隐患。各部门加强了大量基础性工作，进一步加大安全检查力度，整治隐患，有效的防止了安全生产事故的发生。一是进一步完善了安全生产责任制，建立健全了各项安全生产管理制度，落实了重大安全隐患整改的责任制，开展重大安全隐患和重大危险源排查工作。二是以提高防御火灾能力为主线，对办公场所、生产住所、家属住宅区域、加工厂点的防火通道、出租房屋的消防用电、用火等进行了排查，对不符合消防技术规范要求进行了整改。
总之，我场第三季度安全生产工作，以实际行动来深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，保障平安”的安全生产工作方针，通过各级领导的精心组织，紧抓落实；通过全场广大干部、职工的共同努。全面查找隐患，并切实落实了整改措施，顺利完成了各项安全生产工作任务，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
白山市板石国营林场 二0一一年九月二十七日篇四：第三季度安全生产工作总结 区商务局第三季度安全生产工作总结 为进一步夯实安全生产基础工作，不折不扣地执行上级主管部门各项工作安排，深入开展“达、保、争”及“安全环保基础年”活动，将“平安华丽”、“平安鸿达这条主线贯穿始终，保障了安全生产工作的良性运行。前三季度我们主要做了以下几方面的工作：
一、认真学习贯彻上级安全工作部署。商务局采取班前会、生产会、职工大会等多种形式加大宣传力度，将上级各项安全工作会议和文件精神传达到第一名员工。集团商务局南戴河安全工作精神下发后，商务局及时召集全体厂点负责人、安全员召开了生产会，对会议精神进行了传达，并摘抄重要内容，印发了宣传材料，发到每名员工手中，使会议精神人人皆知。
二、进一步修订完善管理标准，为“三标”工作奠定基础。商务局在认真执行国家、行业和企业标准的基础上，结合“三标”工作实际，各厂点结合本行业的特点和要求，修订、完善了各自的安全环保职责、安全规章制度、岗位操作规程、和应急救援预案。共建立健全规章制度5个，并汇编成册。我们组织全体员工认真学习，严格执行，使每个职工上岗干什么、怎么干、达到什么标准都十分明确具体，提高了全员的安全意识。针对基层管理工作标准不高、要求不严、有章不循、违章操作等现象，重点放在抓标准和制度的落实上，通过组织岗位操作规范的演练和考核，引导大家提高遵章守纪的自觉性，促进了管理水平的提高。
三、加大教育培训力度和安全投入，提高员工基本素质。商务局前三季度共有7通过培训学习取得了登高作业证、电气焊操作证；为员工购臵工服25套，配备干粉、二氧化碳灭火器18个，为25名特殊工种员工购买了意外伤害保险，加上员工教育培训方面的支出，安全投入达到7.3万元。通过一系列的教育培训活动和安全投入，有力地提高了队伍的整体素质，提升了商务局的竞争实力。在此基础上，商务局还结合生产经营实际，结合“三标”管理，加强了职工的职业道德和行为准则教育，树立精细化管理，标准化操作的新观念，树立科学的安全观、质量观，以观念的更新有效促进了管理的更新。
四、全面排查危险点源，制定行之有效的应急预案。商务局按照上级主管部门的统一要求，加大对危险源的监控，组织进行危害识别、评估、监测，建立了危险点源台帐，专门组织各岗位管理人员和操作人员进行学习、座谈和交流，认真分析、摸排工作现场各个环节的安全风险，特别是易燃易爆、电气焊、建筑施工场所等危险源，让大家畅所欲言，并对大家提出的建议和意见进行收集、筛选和整理，并制定
出切实可行的防火、防曝、防触电、防中毒、防工伤措施和应急预案。商务局前三季度共组织消防事故演习2次，通过现场演练，使每一名员工对事故的防范措施、对消防器材的使用方法，都能达到熟练掌握和运用，最大限度控制和减少了突发事件可能造成的损失，确保了人身及设备安全。
五、加强要害部位管理，落实安全责任。商务局组织有关部门对所有安全部位、工作岗位进行安全评估，明确安全重点，商务局领导对所有厂点进行检查，明确职责和检查内容，签订了安全承包责任书。重点岗位由厂点负责人、班组长负责，各级领导及安全管理人员定期进行检查，充分履行职责，准确把握安全生产工作脉搏，对违章行为和事故苗头敢抓敢管，决不姑息，保证了安全工作的有序运行。
六、对安全生产过程中出现的问题及时整改，排除事故隐患。8月份处安全工作会议后，针对商业总公司指出的安全工作中存在的问题，商务局领导非常重视，当即召集各单位负责人、安全员召开了生产会，成立了专项整改工作领导小组，对责任单位进行了批评和处罚，对落实上级安全主管部门指示精神，做好整改工作做出了安排。会上，商务局制定了以下几条规定：
我们将本次整改活动扩展至全商务局范围，举一反三地认真规范各级安全管理职能，完善基础工作，落实风险防范
及安全管理措施，强化交通、用电及施工现场的安全管理力度及违章处罚力度，建立长效监督管理机制，堵塞漏洞，消除隐患，切实提高了全员的安全意识，收到了预期的效果。
八、加大安全检查力度，狠抓“三违”。商务局各级专兼职安全管理人员，以求真务实的工作态度，克服安全工作中的好人主义、形式主义，深纠事故苗头，严格进行管理，防患于未然，做到“宁听哭声，不听骂声”，充分履行了职责。前三季度，商务局共查处违章施工行为4起，开具罚单3张，收到了警示效果，遏制了违章苗头。
一、继续加大宣传教育力度。一是要采取多形式、多渠道，灵活的宣传、教育的方式，时时说，处处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在宣传教育内容上既要宣传好安全生产的法律法规、安全生产的基本常识，基本要求，也要宣传好安全与石油事业、与单位发展、与个人利益的关系，既要宣传安全生产的好人、好事，也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性的违章行为目的。
二、强化安全操作技能培训。目前，临时工和外雇工已成为鸿达商务局主要劳动力之一，其中的部分人员工作经验不足，安全意识较差，对企业构成了较大的安全隐患。我们
要继续扎扎实实的对这一群体进行安全操作技能培训，制定详实的教育培训计划，保证培训时间和培训内容。
三、积极开展各项安全活动，切实提高员工安全素质。在四季度重点组织开展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生产百日赛”等活动，结合基层单位的具体情况，制定切实可行的活动方案，成立相应的活动督导组织，制定可行的保证措施，使广大干部员工人人参与，使活动扎扎实实、卓有成效地开展好。促进员工安全素质的提高。
四、认真开展隐患查纠。要继续加大对建筑、安装施工现场和危险点源的巡查和整治。进一步加强车辆管理力度，尤其是加大冰、雪、雾天的车辆驾驶管理，严禁超速行驶、酒后驾驶等违章行为。检查必须做到严、细、实、准、快，严格检查，不流于形式，细致查找，不放过任何疑点，务求实效，检查切合实情，注重实际效果，准确到位；找准隐患的危害程度和产生根源，快速整改，制订措施，彻底消除隐患的存在。合理确定检查的方式、密度和范围，做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收，防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。
五、严格奖惩兑现。要建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。并且拿出专门的奖励资金，对安全工作成绩突出的基层单位、干部和员工大张旗鼓的表彰和奖励，让这篇五：2012年第三季度安全工作总结及四季度工作计划 2012年第三季度安全工作总结 及四季度工作计划
扬州市城市客运管理处
（2012年9月25日）
今年三季度，城市客运行业以科学发展观为指导，以安全隐患排查工作为重点，按照省厅《关于进一步加强交通运输安全生产工作的通知》（苏交安委传[2012]9号）文件要求，严格履行安全生产监管职责，督促行业内各经营单位以“强化责任意识、落实防控措施、提高安全意识、杜绝安全事故”为着力点，落实安全生产主体责任，完善各级安全责任制，加大安全监管力度，狠抓各项安全措施落实，坚决防范各类事故的发生，为城市客运行业“保稳定、促发展”总体目标提供了可靠的安全保障。现将三季度安全工作情况汇报如下：
一、完善安全监管机制，全面落实企业安全主体责任。三季度，我处全面贯彻落实全省交通运输安全电视电话会议精神，深入开展“道路客运安全年”活动，以解决城市客运安全生产工作中存在的症结为突破口，突出两个重点：
1、严格履行行业安全生产监管职责。今年来，我处认真履行行业安全生产“三把关一监督”职责，加强行业运营安全监管职责，按照国家三部局关于开展“道路客运安全年”活动的要求，严把行业营运车辆关。在公交、出租营运车辆管理方面，力求做到五个严格，即：严格营运企业资质要求，严格营运车辆技术等级要求，严格营运车辆技术档案管理要求，严格营运车辆考核管理，严格执行营运车辆退出机制，坚决不准车况差、等级低的车辆进入城区客运市场；严把从业人员资质审查关。积极贯彻实施《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，加强出租汽车驾驶员从业资格的考试、注册和继续教育的管理，做到四个严格，即：严格资格审查，严格安全教育，严格日常监管，严格退出机制。对凡未取得行业从业资格的驾驶员，一律不准其驾驶客运车辆； 严把行业监督检查关。加强对各经营企业的监督管理，采取了明查与暗访相结合、公司自查与自纠相结合、市民举报、网友投诉与现场督查相结合的方法，组织人员每日上线上车检查，1—8月共上线上车检查3421余辆次，扣1692分，现场纠正违章967起。强化行业源头安全监督。力求做到“三个强化”，即：强化出租客运监管，强化公交客运监管，强化违章行为监管，严格审查行业营运车辆安全检查、驾驶员资格、车辆保险等。到目前为止行业内未发生任何重特大行车事故，一 般事故发生率与去年同期相比有所下降，为我处“保稳定、促发展”总体目标的推进提供了安全保障。
2、全面落实企业安全生产主体责任。城市公交、出租企业是城市客运行业安全的责任主体，我处清醒地认识到行业安全生产工作必须要从企业抓起，从源头抓起，强化企业安全生产主体责任。从年初起，我处就采取一系列措施将企业的安全主体防范责任和各项措施落实到位，实现了行业安全风险防控关口前移，一是督促各经营企业进一步健全安全工作组织网络，完善管理手段，从源头上保证行业道路运输安全；二是检查各经营企业各项安全生产制度、安全生产规程、突发事件应急预案、安全生产岗位责任的建立和落实情况；三是督促各经营企业对营运车辆、运营服务、驾乘人员进行一次全面彻底的事故隐患和管理薄弱环节排查，不留死角，务求实效，检查做到有记录、有台帐、有影像；四是督促各经营企业开展客运行业运营安全专题培训，通过运营事故剖析和安全运营操作培训等形式，严格落实“先关门、后挂档，门不关好不起步，车不停稳不开门”等行车规范，对有闯红灯、不按规定停靠、争抢车道和超速行驶行为的行业从业人员进行离岗培训，情节严重者，给予严厉处罚。
二、开展安全生产检查，全面排除行业存在安全隐患。三季度，我处紧紧围绕市局下发的《关于印发〈全市交 通运输行业安全事故隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬
交安[2012]10号）和《关于立即开展全市交通运输行业安全生产大检查的通知》（扬交传[2012]52号）文件要求，结合行业内自身实际，下发《关于印发〈扬州市城市客运行业安全事故 隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬客管字 [2012]36号），认真组织行业内各企业开展隐患排查治理、安全大检查等活动，深入推进行业内营运车辆安全隐患专项整治，在八月至九月开展以出租客运、城市公交客运等为重点的横向到边，纵向到底的拉网式安全生产大检查和隐患大排查活动，并突出“五项重点”：一是要求各经营企业进一步强化安全责任意识，把预防和减少安全事故，保护人民生命财产安全放在首要位置，切实加强安全事故预防工作的研究和领导，把安全生产大检查及安全隐患排查治理工作作为一项重要任务抓好抓实，确保出租汽车行业的安全和稳定。二是要求各经营企业负责人切实加强行业安全工作的组织领导。形成领导重视、部门落实、人人参与，一级抓一级，逐级抓落实的安全工作格局，真正做到整体联动、密切配合，对重点场所、要害部位、关键环节，要加强检查力度。检查中发现的安全隐患或问题要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。对管理的每一辆出租汽车，都要进行核查登记，确保不放过一个安全事故隐患，使安全事故隐患大排查达到预期的目的和效果。三是认真落实安全生产责任制。我处对隐患排查整治工作组织不力，工作不落实， 不负责任，检查工作流于形式或走过场的经营企业，加大责任追究，对失职渎职造成重特大事故发生的公司，将追究责任。四是严格执行24小时值班制度（值班电话：87566955），严格落实岗位责任制及信息反馈制度，加强联络，保证信息渠道畅通，进一步提高安全事故应急能力和突发事件处置能力。遇重大安全事故，及时上报，积极配合，协调相关部门处置好有关事务，严防各类突发事件的发生。五是采取主管部门督查、行业检查、企业自查和交叉互查等形式，做到检查一处、细查一处、见底一处、过关一处。对检查中发现的安全隐患，能立即整改的当场整改，不能当场整改的限期整改。通过开展安全隐患大检查活动，对行业内企业实现了切实有力的安全监管，彻底消除行业内存在的安全事故隐患。
三、开展行业“打非治违”，全面规范行业市场经营秩序 我处按照省局、市局的“打非治违”专项活动的要求和部署安排，一是全面督查，加强监管，明确重点，全面打击出租车行业内“黑车”、异地经营等非法经营活动和违法经营行为，引导市民自觉抵制非法经营车辆和行为。采取定点检查和流动检查，定时检查和互动检查，明察和暗查相结合的方法，严厉打击行业内非法营运行为，加强行业监管力度。组织行业内各出租企业，进行“四查四整顿”。一查经营资格，严把市场准入关和车辆技术关。
推荐第10篇：三季度工作汇报
三季度工作汇报
在三季度中我始终把坚持政治及业务学习放在首位。积极参加集团公司、多经局及公司组织的各种会议、学习和文艺活动。在业务上努力学习专业知识，提高工作能力和应变能力，适应新形势下煤炭销售工作的要求，努力做好自己本质工作。
鉴于煤炭市场的不稳定，随市场精煤和混煤的市场价格持续走低及拉运中的各种附加费用增多，使地销煤销售工作举步艰难。在这种情况下积极维持和承办单位的关系，走访新老煤用户．在共同沟通的情况下进一步了解市场，掌握市场信息。希望能抓住时机安排精煤、洗混煤的销售工作。
煤泥销售工作也是不容乐观，白龙矿为了创收把三分子二的煤泥烘干洗入混煤进行销售，剩余煤泥由集团公司定价销售，并且定价与煤泥的质量不符，给销售工作带来了很大的困难，这样我们积极联煤泥用户，为煤泥用户创造有利条件，协调各种复杂的社会关系，使销售正常运行。其中，在七月份积极配合
白龙洗煤厂迎接山西焦煤运销总公司的检查，并受到山西焦煤领导的好评。
在市场销售情况不好及雨季雨水多的情况下，积极组织销售及倒运，确保了洗煤厂的正常生产。三季度（9月20日前）共销售煤泥1万多吨。倒运煤泥7千余吨。在工作中重点抓安全。在销售和倒运过程中，没有发生任何安全事故。
发煤站：刘兰芳2010-9-29
第11篇：三季度工作汇报
工作汇报
新版电子健康档案安装以后，按照卫生局要求，到年底电子档案建档率要达到80%以上，为确保居民健康档案工作的 顺利进行，我们制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组，负责具体建挡工作，安排一名医生和一名护士，专职建档工作，挨家入户随访并记录下其身份证号码，
加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保 量完成，我对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次 业务培训，让每一名工作人员都树立居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序；
加大宣传力度，提高居民积极性。为提高我辖区居民主功参与建档的意识，我们采取发放各类宣传材料、讲解建立健康档案的重要性等多种形式相结合，尽量使每名辖区居民了解居民健康档案工作，以便积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建挡工作；
我们当时建档率只有24%左右，且都没有身份证号码，时间只有两三个月，因此任务很艰巨，我们就把建档工作作为本机构头等大事，其实做这项工作没有什么诀窍，需要天天上门入户，不间断地建立和更新档案，通过给予建档人员奖金奖励，充分调动医务人员的积极性和主动性，安排人员加班加点，提高建档效率，通过一个多月的努力，我们建档率已达到40%左右，合格档案建档率也达到30%左右，距离卫生局建档要求差距还很大，和其他建档率比较高的社区相比差距也很大，我们工作做得远远不够，需要不断努力和改善，以完成电子档案建档工作。
利用入户建档工作，同时做好慢性病人及老年人的查体和随访，引导社区居民健康的生活方式和指导用药，并记录在册，举办健康教育活动4次，受到了社区居民的欢迎。 基本公共卫生服务项目工作中存在的困难
（1）居民对社区卫生服务认识存在误区，对工作人员的信任度有待提高，造成上门入户和随访工作存在一定困难。
（2）上门入户工作量大，需要大量医务工作人员，工作人员相对紧张。
第12篇：三季度工作汇报
2011三季度工作汇报
一、人员队伍组成情况
测试项目部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。
二、工作量、经营收入情况
2011年1月至2011年9月共计完成各类施工作业609井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。
2011年1月至2011年9月，共计完成产值8554.45万元（含跨年收入932），其中已结算6563.26万元，预结算2018.19万元，盈利1163.98万元，基本完成公司下达的经济责任指标。完成这个成绩主要归功于
2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗项目一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。
按测试项目部部门来分：其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。
按甲方部门来分：其中开发1131.08万元、库车1036.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.09万元、完测中心3173.07万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。
三、市场情况
2011年上半年测试项目部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的MCHR封隔器、FH封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住机会纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具服务市场，并占据了相当的份额。
面对如此严峻的形势，测试项目部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。
一、成立生产技术组，加强技术攻关和生产管理，努力提高施工成功率，提升队伍形象，靠质量和品牌赢得市场；
二、积极与西北分公司交流，在扩大完井试油队伍的同时，努力在重点井、高产高压及含H2S井推出了一类地面计量设备，扩大完井试油队在西北分公司的市场份额；
三、积极加强与玉门油田、青海油田及其它勘探公司的
合作，努力拓展外部市场，取得了较好效果，创收426万元（鄂深1井238万元）；
四、在西北分公司大力推广油管堵塞阀服务项目，上半年完成油管堵塞阀施工100井次，（塔指110井次），共计创收500余万元。
这些措施确保了今年测试项目部的市场能稳定发展。
四、培训工作
今年扩编组建了4支完井试油队，2支大地面、恢复了1支除砂器队，同时充实了一部分井下工具队人员。施工队伍的不断扩大，新手不断增多，这使培训工作成了项目部最重要的工作之一。
在员工培训方面除了做好签订《师徒合同》、开办“员工夜校”外、还执行现场队长培训制度（将培训与奖金挂钩）、轮岗制等多种形式的培训制度，并且，为了使技术水平不一样的职工能不断快速进步，今年测试项目部建立了员工技术档案，对不同技术水平的员工进行针对性培训，确保了培训效果，培养了一批能独立顶岗的技术员工，极大地缓解了现场带队人员不够的难题，并创造了测试项目部最多同时施工30多口井的壮举。
但现在培训工作也面临许多问题，“员工夜校”项目部一直都在坚持，但由于生产任务忙，往往回基地的员工非常少，经常出现只有
2、3个人参加夜校培训的现象，使培训工作失去了意义。项目部随后又采取带队负责人现场培训的方式，以往老队长比较多，技术相对较好，培训效果也可以，但现在新员工过多，有些带队负责人自己本身就懂得不多，技术不过硬，也就更加没办法培训他人。面对这些问题，我们计划在搬到轮台基地后，专门安排技术人员、培训工作人员巡井到现场进行培训，在现场手把手的进行技术培训，切实将培训工作落实到基层一线中去。（这里需要公司在车辆上给予我们支持）
五、安全工作
针对现阶段新员工多，现场经验不足，以及工作量大，井多，距离远，管理难度大等问题，作为塔里木油田公司企业安全文化建设试点单位，测试项目部一直贯彻“安全第一，生产第二”的原则，紧紧围绕公司“安全大整顿活动”和目视化管理开展工作，促使员工从“要我安全”至“我要安全”的转变。具体做法：
1、在技术骨干严重缺乏的情况下坚持选择技术全面、现场经验丰富的骨干从事安全管理工作，并建立了安全管理网络。李川为安全副经理，既精通地面计量也精通井下测试、安全主管李星星是06年毕业的大学生干，
到队长以后抽调出来从事安全管理工作，闫瑶在完井队干到队长后抽出来当安全员。
2、大力推进目视化管理工作。积极探索适合测试专业的现场人员、设备、工艺等环节的目视化管理方式方法，努力构建试油测试专业特有的安全文化管理体系。具体有：规范了现场的各种标示牌，包括施工队伍简介牌、风险提示牌、岗位操作标示牌等目视化标识；统一了地面计量流程的目视化管理工作，对所有地面管线及设备进行重新颜色标识工作，现三支地面队和一支除砂器队均已全部完成；加强了工房的目视化管理工作，将所有工具重新摆放分类，挂牌标识，划分区域，建立逃生通道等；制定人员、设备、生产动态管理表。
3、采用多种务实方式加大安全培训力度。一是上半年测试项目部针对测试小队的员工在安全技能方面的欠缺，专门在库尔勒工房内设置了4台正压式空气呼吸器，每日抽出4名员工进行安全技能培训。二是针对高危作业，4月份专门聘请了华东专家对员工进行专业的司索吊装培训，5月份华东井控专家对员工进行了井控、防硫化氢、及HSE相关知识的培训。三是积极开展安全经验分享，鼓励员工将日常工作中发生的事故隐患上报整理，由HSE办公室下发所有基层队学习，并将好的做法进行推广。
4、加强属地管理。现场已将所有设备的属地划分并分配到人，要求属地负责人必须明确自己的属地管理职责，熟悉属地内的风险识别和控制措施。
5、加大对现场行为安全审核的管理力度。要求项目部领导及安全管理人员每月至少到基层队进行一次行为安全审核，切实将行为安全审核深入人心，逐步让每名员工都能随时随地进行行为安全审核。
6、加大对现场关键工序及高危作业的监督检查的力度。加强安全管理人员在现场进行检查、培训交流力度。对现有的吊装作业、队伍搬迁、开井作业、进入受限空间、高压高硫作业等高危作业进行严格监督检查。确保安全生产。
经过努力项目部安全工作目前已经上了一个新台阶。地面队在塔里木油田公司进行的安全定级过程中得到了甲方领导的高度好评，完井试油队在西北分公司的开工验收一次通过率大幅提升，每次招标时也从以前的倒数第一变为前三名，成为西北分公司的主要支撑单位。
六、新技术攻关及推广
针对新疆市场油田钻井越钻越深，相应井温、压力也随之越来越高，
出现了大批量的超高温高压井，常规完井试油井下工具甚至有些进口工具已不能满足施工需求，很大程度上制约了项目部的进一步发展。为此，项目部展开了一系列科研攻关：
1、与国内资深合作，研制出耐高温高压的橡胶密封组件；
2、改进常规伸缩管密封组合形式，利用组合密封大大提高了伸缩管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞阀以及适用于高温高压环境的大压差液压封隔器（在204℃下长期工作，70MPa）。
4、推广使用了105MPa新型井口保护器，连续在中古431和434井应用成功。
5、对部分进口地面计量设备的易损部件进行国产化研制改进，保证生产，降低成本。
上述科研攻关的完成，为项目部在西部站稳市场、提高声誉、完成产值起到了积极关键的作用。
七、现阶段存在的问题
1、前线年轻员工多，现场经验不足，安全风险大。测试项目部现前线员工175名，其中工作1年以内的有52人，1-2年以内的有50人，共占总人数的一半以上（58%）。现阶段安全主要问题依旧是新员工多，以及工作量大，井多，面广，距离远，管理难度大等问题，这些问题已经成为安全管理上最大的难点。
2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大，以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用，目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象，项目部不得不从前线抽调员工，造成了人员仍然紧缺，还需招聘54人。
3、用车紧缺，由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场，服务范围广，在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候，机关用车很难得到保证，大大降低了项目部机关的运作效率，同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。
4、劳务工待遇低，招人困难。测试项目部的劳务工工资实行定级制，即技术越高、级别越高、工资就越高。随着时间的推移，大部分劳务工的技能水平不断提高，相当一部分劳务工能独立带队，他们的工资水平也越
来越高，但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资，势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4，项目部绝大部分工作量由他们完成，部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干，劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。
测试项目部
2011年10月2日
第13篇：三季度工作汇报
西宁教育资产经营管理有限公司 2011年第三季度经营工作完成情况汇报材料
二〇一一年十一月一日
第三季度，在城投公司的正确领导和上级各业务部门的大力支持帮助下，我们紧紧围绕教育布局调整一期项目建设，狠抓各项工作落实，较好地完成了目标任务。下面按照城投公司通知要求, 我从三个方面做一汇报：
一、经营工作完成情况
（一）项目资金筹集有了较大进展
第三季度，我们采取有效措施积极做好项目融资、自筹资金以及资产划转工作。
1.经过与西宁市财政局、西宁市教育局的多次沟通，并由西宁市财政局签发了《关于西宁市教育布局调整一期项目固定资产无偿划拨的批复》（宁财资字﹝2011﹞840号），无偿取得西宁市南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学1305.21万元固定资产使用权；
2.与西宁市财政局、西宁市发改委积极沟通联系，申请拨付市财政局下达的西宁四中扩建项目贴息资金159万元、西宁十四中迁建项目贴息资金228万元、西宁特殊学校迁建项目贴息资金69万元，合计456万元；申请西宁市发改委拨付了西宁特殊学校迁建项目可行性研究编制报告费用10万元；
3.根据青发改社会﹝2011﹞84号文，将宁湖中学新建项目移交青海师大二附中建设，拨回宁湖项目土地出让金586万元；
4.根据城投公司工作安排，由西宁市审计局对我公司2010年度财务工作进行了延伸审计，审计组对我公司财务核算工作给予了较好评价；
5.为了使中标单位严格履行合同，根据与各项目施工单位和监理单位签订的施工合同、监理合同，要求各单位提供履约保函，目前十四中项目青海一建建筑工程有限公司、江苏屹峰工程公司、湖北新南洋建设工程有限公司、省人防工程监理中心、青海省国安工程监理有限公司已支付履约保证金448.73万元，陕西省第三建筑工程公司、青海城垣工程监理有限公司已提供了履约保函；
6.财务状况:截止2011年9月底资产总额41766万元，负债总额35252万元，所有者权益6514万元，流动比率为6.93，权益乘数为6.41，资产负债率为84%。
（二）项目建设稳步推进
三季度，我们配合市教育局积极主动做好西宁市教育布局调整一期项目前期各项工作，各建设项目取得了积极进展，累计完成投资21840万元，其中今年完成投资11641万元（完成全年项目投资55.17%）。具体情况如下：
1.西宁四中扩建项目：向市土地局递交划拨用地供地手续，协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；图书艺术楼、风雨操场、综合办公楼主体工程已完成，现进入装饰装修阶段，宿舍楼A区十层、B
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区七层主体，食堂主体一层施工。
2.西宁十四中迁建项目：完成项目初步设计审查及工程招投标工作，和平渠改线工程初步设计已通过评审，办理完成B、C、D标段人防、雷电审批手续、地质灾害评估报告备案登记表；完成5.8亩宅基地拆迁工作；制定原明胶厂家属楼90户拆迁安臵方案并开始签订拆迁安臵补偿协议；省发改委组织召开校安专项（教学楼）可研评审会；委托相关部门进行校址场地安全评估。西宁十四中迁建项目因拆迁及水渠改造未完成，施工未进行。
3.西宁特殊学校迁建项目：已办理完善项目立项批复、选址意见书、土地预审批复、用地规划许可证及环评批复等前期手续，目前正在进行总平面方案的报审及办理农用地转用审批手续。
4.西宁五中迁建项目：已办理完善立项批复、选址意见书、规划用地许可证、农用地转用审批等前期手续，征地拆迁工作接近尾声，目前正在进行总平面方案的报审工作。
5.西宁十三中扩建项目：已办理完善项目立项批复、规划用地许可证、用地预审批复及安臵用地选址意见书等前期手续。由于北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，目前北区建设局正在与村民进行安臵方案的协商工作。
6.五所臵换学校项目：与市规划局协调办理规划红线划定及提出设计条件要求，并协调市土地储备中心、市规划局办理土地招牌挂。
（三）党群工作取得了初步成效
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第三季度，我们围绕西宁市教育布局调整一期项目建设工作目标，不断加强党群工作，为顺利完成各项工作任务提供坚强的思想组织保证。一是深入开展了创先争优活动，进行了群众评议，并总结了半年工作情况；二是结合实际，开展了“四强四优”活动，较好地发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地促进了公司各项工作；三是组织学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话，并举办了心得体会展评；四是开展了“以人为本、勤廉履职”主题教育宣传月活动，进一步提高广大党员干部廉政勤政和廉洁从业意识，筑牢了拒腐防变思想道德防线。五是积极开展构建“劳动关系和谐企业”和“六比六赛”创先争优竞赛活动，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，促进了公司各项工作的有力开展。
（四）存在的困难和问题 1.项目融资
三季度以来，我们与工行、建行、开行等各大金融机构就西宁市教育布局调整一期项目融资事宜进行了多次沟通，但由于受国家宏观金融政策调控的影响，融资难度进一步加大。
（1）教育布局调整一期项目，作为公益性项目，贷款还款来源70%以上必须为经营性收入，但公司经营性项目尚在前期工作中，也无有效的资产用来担保，融资工作很难取得进展。今后项目建设资金可考虑采用其他方式融资，项目建设采用BT方式或BOT 方式；
（2）随着各项目前期工作的逐步推进，由于受设计变更、土地
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征迁成本高于预期等因素影响，项目投资加大，增加的项目资金来源存在不确定性。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：一是安臵用地地上附属物至今尚未评估、拆迁，致使四中项目土地成本无法核算，土地使用权证尚未办理。二是安臵用地尚未进行征地工作，拆迁户过渡已逾一年，过渡期满未进行有效安臵势必会造成拆迁户阻挠工程施工及加大过渡费用。
（2）西宁五中迁建项目：由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行，项目年内无法开工。
（3）西宁十三中扩建项目：一是由于选址用地属城北区北园三社，目前城北区建设局、房屋评估公司正在进行拆迁动员工作，北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，拆迁工作暂无进展；二是项目用地未落实，场地勘察未实施，导致设计文件推迟提交，项目年内无法动工建设。
（4）西宁十四中迁建项目：一是由于贵南路路线调整，道路标高、燃气、给排水与城市市政管网接口位臵未确定；贵南路调整规划，需对项目总平图进行调整，将影响项目开工建设。二是项目用地范围内大染厂征地拆迁工作因厂方债务纠纷至今无进展。三是原明胶厂2栋住宅楼90户住户（产权明晰）提出现房安臵，现大部分住户签订了拆迁安臵补偿协议，未签订住户正在进行进一步协商、动员。四是建设场址内现有灌溉用渠道（和平渠）直接影响项目建
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设施工，并对以后的教学生活造成一定的安全隐患。正在与互助县水务局协商对和平渠进行改道。现已向海东水利部门报审初步设计，预估费用为470万元；受以上各方原因，项目预计年内无法开工。
（5）西宁特殊学校迁建项目：现选址今年5月底方才确定，目前正在进行农用地转用报批及校址安全评估工作；由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行；天燃气接口位臵距新建场地直线距离4km,无法保证学校建成后的燃气供给。
（五）第四季度工作打算
我们将按照年初制定的目标，认真合理编制项目进度计划，采取有效措施，狠抓项目管理工作，确保全年目标任务的顺利完成，具体情况如下：
1.融资工作
（1）与西宁市财政局、城中区政府、西宁市教育局进行协调，签订南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学《土地划转协议》，进行上述四所学校38亩土地资产划转工作；
（2）与西宁市发改委、市财政局、市教育局进行沟通，落实2011年下半年教育布局调整一期项目资本金及各类专项资金划拨事宜；
（3）继续与工行、建行、国开行等金融机构加强联系，开展教育布局调整一期项目融资工作，加大融资工作进程；
（4）与青海省发改委、青海师范大学、师大二附中进行协调，拨回宁湖中学项目其余款项，办理完成该项目交接手续；
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（5）督促西宁市土地综合开发公司完成绿岛国际妇女儿童教育基地项目竣工决算审计，做好该项目交接工作；
（6）做好2011年度财务核算工作及清产核资工作，为2011年度财务决算工作夯实基础，准备2011年度资产、负债、所有者权益审计资料。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；完成第一标段综合办公楼、图书艺术楼及风雨操场的建设任务；完成第二标段男女生宿舍楼、食堂及地下车库的主体施工任务；
（2）西宁十四中迁建项目：协调市教育局、市规划局进行总平图调整；完成和平渠改造初步设计评审；与原明胶厂家属楼拆迁户签订拆迁安臵补偿协议；催促市国土局加快拟建场地拆迁进度；完善项目建设各项审批手续，根据现场实际情况，组织监理施工单位进场施工；
（3）西宁五中迁建项目：完成挂面厂拆迁；办理完土地移交协议；完成设计方案评审，组织实施地质详勘及施工监理的招投标工作，完善项目建设各项审批手续；
（4）西宁特殊学校迁建项目：办理完农用地转用手续并向市统征所委托进行征地；办理完规划许可证；组织实施地质详勘工作，完善项目建设各项审批手续；
（5）西宁十三中扩建项目：向市规划局递交总平图方案进行审批；继续进行拆迁动员工作。组织实施地质详勘及施工监理的招投
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标工作。
3.党建及其他工作
（1）深入开展“创先争优”活动，不断提高工作效率和工作水平，推动自身建设和各项工作；
（2）积极开展以密切联系群众为重点深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，为顺利实现公司各项工作目标提供优良的作风保障；
（3）加强党风廉政建设，为教育布局调整一期项目顺利实施营造风清气正的良好环境；
（4）结合实际，认真总结2011年党群等各类工作，总结成绩，查找不足，分析原因，并超前谋划好2012年各项工作。
二、城投公司三项制度执行情况
今年以来，西宁城市投资管理有限公司先后下发了《集团化人力资源管理制度》、《集团化财务管理制度》和《集团化产权及资产管理办法》，有力的促进了城投公司集团化管理工作。为此，我们结合工作实际，采取有效措施，狠抓三项制度落实。
（一）认真贯彻执行集团化人力资源管理制度
1.根据西宁城市投资管理有限公司《集团化人力资源管理制度》对公司人事管理制度进行了修改和完善；
2.根据公司实际，上报了西宁教育资产经营管理有限公司《关于招聘专业技术人员的请示》（宁教资字﹝2011﹞第14号）和《机构设臵及人员编制方案》（宁教资字﹝2011﹞第17号）；
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3.根据城投公司《关于招聘专业技术人员的批复》宁城投字﹝2011﹞第39号文精神，先后两次在省人才交流中心招聘专业技术人员3名（其中1名为外聘），基本上满足了项目建设管理需要；
4.积极开展岗位培训，邀请青海建院张雪青老师（高工）举办了建设工程资料管理专题讲座。
（二）严格执行集团化财务管理制度
1.设立了独立的财务机构，依据相关的法律、法规、制度和办法开展公司经济业务；
2.按照财务人员管理任职要求分别配臵财务总监、财务部长，并切实全面履行了各自岗位职责；
3.依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及《基本建设会计制度》等设立了本公司财务制度及会计核算制度；
4.依据办法中对会计报表的要求分别编制和报送了财务月度、季度、年度会计报表，2010年度资产、负债、所有者权益审计由国富浩华会计师事务所出具了无保留意见的审计报告；
5.依据办法中对会计电算化及会计档案管理制度的要求，使用用友财务软件实施了会计电算化，定期进行数据备份。同时采用手工帐并存的方法以检验其稳定性及准确性；会计档案由专人负责整理、装订、归档；
6.依据办法中对财务审批管理的要求实行联签制报销，即分别由主管部门、财务部长、财务总监、总经理和董事长逐级审批后财务报销付款。
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三、项目管理监管情况
第三季度，我们不断完善项目管理制度，狠抓施工现场管理，促进了工程建设。一是制定了公司《安全生产管理制度》、《安全生产应急预案》，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化。二是加强了业主的监管职能。项目管理部及时了解掌握工程进展情况，对发现的问题及时与参建各方沟通和协商，在最短时间内做出决定，解决各类矛盾和困难。三是发挥了监理的监督职能。坚持“小业主，大监理”的原则，监理工程师严格按技术规范要求进行检查验收，较好的控制了工程进度。四是督促施工单位加大施工设备、人员和技术力量投入，精心组织，安全施工，加快进度。五是充分发挥周监理例会的作用，及时协调解决工程参建单位存在的各类问题，有效促进了工程建设。
第14篇：民爆生产企业前三季度安全生产工作汇报
2011年前三季度安全生产工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好！
我仅代表安保部向各位领导对公司前三季度安全生产工作开展情况做如下汇报，请予以审议：
2011年前三季度，xxxx在上级主管部门的关心指导及公司领导的正确领导下，始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产工作。安保部紧紧围绕公司年度总体工作计划和目标任务要求，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“安全生产年”活动，6月份又积极开展了“全国安全生产月”活动，目前我公司安全生产工作思路清晰，开展有序，前三季度安全生产形势较好，没有出现任何安全事故，现将前三季度的安全工作汇报如下：
一、前三季度工作回顾
1、提高对安全工作的思想认识，确保安全生产。为顺利完成公司2011年各项安全目标，依照xx集团文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生产规划》，《“十二五”节能减排规划》、《2011年应急演练工作计划》、《2011年班组长培训工作计划》及本公司《安全生产年工作计划》、《2011年安全教育培训计划》就2011年员工的安全培训教育、隐患排查、举办安全活动等各项安全管理工作做了详细部署。并要求各部门将《安全生产年工作计划》宣贯到各岗位，使员工了解公司安全生产年的工作部署，并以此来指导安全工作的开展，以达到提高员工安全意识和责任意识的目的。
2、建立健全安全保障体系，夯实安全基础。
为全面落实安全生产责任制，强化员工安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展，根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，年初安保部在与所属8个部门签订《2011年度安全目标责任书》的基础上，各部室、车间又相继与所属部室员工签订了安全责任书、互保联保责任合同，其中：部室、车间领导安全责任书签订30份，员工安全责任书签订109份，互保联保合同书42份，责任书签订率达到100%，通过签订安全责任书，层层落实安全生产责任制，将各项安全责任落实到部门、到岗位、到个人，同 1 时也明确了工作目标、整治内容、工作重点，在公司内部形成安全工作“事事有人管，人人有专责”的良好氛围，
安全责任书以及互保、联保合同的签订充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理向全员管理发展。为公司实现安全科学、快速稳定、和谐的发展目标，起到了积极的促进作用。
3、抓好安全培训教育工作，提高职工的安全技能素质 安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是全公司安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。针对上半年公司优化人员结构，转岗人员多、安全意识不强、操作技能参差不齐的情况，配合车间对其进行了系统安全教育、安全技术交底、操作规程培训等，使其能规范操作、安全生产。前三季度共开展全员安全培训并考试3次，培训人员288人。车间安全技能及转岗培训2次共113人，新工安全培训3人，保安员专业技能培训1次共9人，“四大员”安全培训两次共7人。此外，安保部还针对各部门实际工作性质依照行业标准每月制定安全培训资料，从二月份开始先后制定了《xxx生产线重点设备安全操作培训资料》、《民爆物品消防给水》、《民爆行业事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危险有害因素辨识》等，共培训中层以上管理人员6人，班组长14人，通过这些培训潜移默化地使广大员工在生产过程中接受安全生产教育，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故发生。
班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。前三季度安保部把班组长的培训教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《2011年班组长安全教育培训计划及培训措施》、《班组长安全素质培训》、《班组长专业技术培训》、《班组长管理素质培训》等一系列培训资料，并于6月份进行了班组长管理资格认证考试，通过班组长培训工作的开展，进一步强化班组是安全生产第一道防线的危机意识，同时，班组长明确了自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。能够带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。
4、安全技改项目建设
在公司领导的关心支持下在各部门的通力配合下，我公司顺利完成了生产区视频监控系统的建设工程和新建硝铵库的建设工程，并实现了关键工序视频信号上传工作，共新建视频监控点13个，红外双监报警装置两套，建设标准化监控中心一个，并和公司局域
2 网实现了对接，公司领导在办公室内就可以看到车间生产的全过程，此外还将关键工序局域IP映射到外网，行业主管部门以及公司领导在全国各地可以随时上网调阅视频资料。
新建硝酸铵铵库房也与4月13日通过验收并投入使用，完全解决了我公司硝酸铵储存能力不足和老硝铵库不符合安全规范的诸多问题，确保了技术改造和技术防范对我公司安全生产监管的有效性。
5、加强安全监督检查，提高现场管理水平
2011年新年伊始根据公司安全检查制度要求，成立了以x总为组长，x总为副组长的公司级安全检查组，每月认真开展安全大检查。找准难点、抓重点、狠抓落实、不留盲点，做好重点部位和重点环节的安全生产工作。并要求车间每月由负责人轮流带队开展自查，班组每周开展查找安全隐患活动、纠正现场违章现象，改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违章人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。前三季度共开展各类安全检查20次，共查处各类安全隐患90项，违章处罚19人，外来施工单位2个，共处罚金2200元。对每次检查的安全隐患都以问题票书面形式下发到各责任部门，限期整改，验证回执。不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，隐患整改率达到98.8﹪。做到了责任、措施、时限、和经济处罚“四落实”，达到了互相监督，互相帮助、共同提高安全意识的目的。并对每一项进行跟踪落实，保证各项不安全因素得到及时有效的整改和消除。
6、完善安全管理制度 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，为保证各项安全管理制度的符合性和可操作性，年初以来安保部对公司安全管理体系文件、各类应急预案进行了修改完善，先后出台了《回收安全操作规程》、《安全连锁验证管理制度》、《专用特种设备安全管理制度》、《硝酸铵库应急救援预案》等。对《安全管理体系文件》三册111个文件进行修订，根据我公司生产经营实际情况新增制度文件24个，保证各项安全管理制度的符合性。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理体系，实现了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。
二、积极开展“安全月”活动
今年6月是全国第十个“安全生产月”，公司根据xx集团文件精神，积极开展“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动：
1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
1）为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，6月7日在办公楼、成品总库、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、和宣传标语。并于6月8日出台了以安全月为主题的安全宣传专刊，宣传专刊以安全月的发展历史为主线，用安全小故事的深远意义做为重要组成部分，全面阐述了安全工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解安全、关注安全、抓好安全。
2）6月5日xx车间组织召开了二季度安全工作会议：参会代表各抒己见，结合自身岗位对存在的问题及对安全方面提出的意见进行了发言，会议氛围十分浓厚。通过此次活动，提高了员工安全意识增强了自身的安全素质。
3）7月18日组织员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。
2、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门进行自查、自纠的同时，安保部组织了两次安全综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门进行的自查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为下阶段安全生产管理提供了良好的现场环境。
3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力
为了验证我公司在发生重特大安全事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力；验证应急救援预案的可操作性；验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取其他民爆企业在生产过程中发生事故的经验教训，5月8日和7月5日分别在成品总库和xx车间开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。通过两次演练基本达到了预期目的。取得的经验是：1)、员工对《预案》有了一个全面系统的理解和认识，增强了员工避险意识和抢险救援能力。2)、检验了我公司组织抢险救援指挥能力和抢险救援实力。3)、为进一步完善《预案》提供了详实依据，也为有针对性的加强《预案》宣贯培训找到了方向。存在的问题是：1)、配合不够默契，需加强演练频次。2)、消防器材正确使用方法不当，需加大培训力度。
三、存在的不足：
总之，前三季度以来，安保部在安全生产监管方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。但是，必须清醒地看到，由于安全生产工作点多面广，在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下三个方面：
1、安全管理人员的安全管理技术有待进一步提高。我们现在的安全管理人员带的是一个团队，是一个班组这对我们有了更高的要求,就像《亮剑》里所说的，一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势，同样，安全管理水平的高低也直接关系到工作的进度与质量，更会影响到大家的工作与士气。
2、对二级、三级安全教育和培训工作监管不到位。还存在个别部门的
二、三级安全教育形式化的现象，员工对安全基础知识了解不够，安全意识相对单薄。
3、安全管理比较粗放，安全检查不到位，门卫人员安全管理流于形式，责任心不强，遇事不敢管管不好等现象依然存在。
四、第四季度工作思路
第四季度是安全事故的高发阶段，安全工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“冬季四防”提前做好防灾减灾措施，确保冬季消防安全；抓门卫人员能力和意识考评，对工作能力差，责任心不强、对企业不负责任、遇事不敢管的门卫人员要重新考虑上岗；抓专项安全培训，特别是班组长培训工作要按照计划严格执行；认真总结开展“安全生产年”活动以及应急救援实战演练工作的各项成果，全面推进岗位标准化操作。
第四季度安全生产工作具体措施：
1、组织开展全公司范围的安全生产隐患排查治理活动。（时间：2011年10月15日-11月15日）
具体内容：全面排查各部门工艺安全操作系统、基础设施、技术装备、作业环境、防雷避雷、防静电、消防设施、产品运输、人员操作等方面存在的隐患，以及安全生产管理制度、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、违章查处等方面存在的薄弱环节。
2、组织开展设备安全管理和危险品运输安全管理整治活动。（时间：2011年11月15日—12月15日）
具体内容：深入查找危险品运输过程中存在的安全隐患，组织专业人员对公司生产、库房、运输、电器线路、设备、压力容器、管道、特种作业、防雷接地、安全防护设施的运行、维护保养情况及关键设备进行全面检查；
3、实施公司领导不定时查岗活动。（时间：2011年11月1日-12月31日）
具体内容：公司领导实施不定期、不定时查岗活动，依据公司安全管理制度、文件，工艺安全操作规程，民爆安全管理制度与规范等进行检查，进一步强化安全督查和安全监管。
4、组织开展冬季消防演练活动，提高企业应急管理综合能力。争创省级基层应急管理示范点。（时间：2011年12月31日前）
具体内容：严格按照创建省级基层应急管理示范点的8个标准，对照公司应急管理的制度，完善应急预案，整合应急管理资源，积极开展应急救援培训和演练，精心抓好示范点工作。
5、“回头看”再检查及总结阶段（2012年1月1日-1月25日）
具体内容:各部门针对安全生产整治活动进行回头看。对未达到整治要求的部门再次进行检查和验收，确保全部通过整治验收。同时对通过整治验收的部门进行再次检查，防止反弹，确保整治效果。
以上是安保部前三季度安全工作的回顾总结和第四季度的工作安排，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，总之，安全是企业的第一效益，必须强化责任落实；安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型企业，为我公司的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新篇章。 以上汇报，如有不妥，请各位领导批评指正。
安保部 二0一一年九月
第15篇：电厂三季度安全工作汇报材料
三季度安全工作汇报材料
二○一六年九月二十六日
汇 报 材 料
三季度以来，面对天气变化、电力紧张、煤质差、排灰不利等诸多制约因素，热电领导班子和全体职工同心协力，认真贯彻学习集团公司二季度安员会扩大会议精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，立足现场，大力推进现场安全质量标准化建设。截止目前，全厂累计发电1.1亿度，安全工作一直处于可控、能控和在控状态，并且全厂杜绝了人身轻伤及以上事故，杜绝了重大设备生产事故。
一、认真贯彻落实上级文件精神，努力开创安全工作新局面
1、认真学习、精心部署。集团公司7月11日召开了三季度安全生产委员会扩大会议后，我厂按照上级领导的统一部署，为积极贯彻落实集团公司的工作要求，领导班子高度重视本次会议精神，并于7月12日，立刻组织科室、车间主要负责人，认真学习领会会议精神，并要求将文件精神贯彻到每一位职工。
2、狠抓落实、严格检查。两级集团公司相继下发了煤综函【2016】19号及电安发【2016】250《关于进一步加强安全生产的几项规定》文件后，我厂根据我厂实际生产情况，利用每天早班前会议时间及周五安全办公例会，对全厂中层以上领导干部进行事故通报等相关文件精神的学习，并利用周
一、周三安全技术培训时间，由各级干部组织职工进行传达、学习，并且由调度室在第一时间下发了《关于进一步强化准军事化管理的规定》。尤其在湖北当阳电厂发生爆炸事故后，我厂于8月16日由厂领导亲自组织，各科室参加，在全厂范围内开展全厂安全大检查，检查重点内容为：重大危险源、动火作业、高空作业、委外施工作业、压力管道、特种设备、重大保护等，在本次安全检查中，共查处各项隐患问题12条，现已全部整改完毕。
二、重大危险源管控情况
我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源，其中包括：油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。在日常工作中，我厂利用交接班巡检、班中巡检、干部走动管理、周四安全活动日，对有毒有害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。每月由各车间组织，结合车间实际，每月进行一次反事故演习。为防止氨水泄露，我厂于7月中旬在氨罐周围加装了泄氨池及围栏。
三、严格落实隐患整改措施
我厂今年共有三条隐患属于2015年山西焦煤挂牌督办隐患，即：烟尘排放不达标、
1、
2、3#炉无炉膛灭火保护、主控室备用整流柜损坏，目前该三条隐患已经全部处理完毕，并已经上报两级集团公司进行了销号处理。
四、彩钢板房整治情况
我厂目前共有彩钢板建筑6处，现已全部更换为阻燃彩钢板建筑。在今年年初根据集团公司文件要求，我厂于5月初对全厂彩钢板房建筑的面积、用途进行了统计，并做出了整改预算，经过一个月的时间，对全部易燃彩钢板房建筑进行了拆除，并将阻燃彩钢板房全部更换安装完毕，更换面积达1405㎡。
五、班班有警示、月月有反思活动开展情况
集团公司下发了霍煤电安发【2016】104号《关于开展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活动的工作安排》后，我厂高度重视，制定了关于开展《事故案例警示教育活动》的实施方案，并严格按照文件要求认真执行，截止目前，利用周一安全学习机会共组织全厂职工260人，观看了九部事故案例视频，另外通过早班考勤时间，由科室值班领导对当班职工进行安全宣讲教育三次。通过案例教育活动的实施，对我厂安全生产的重视程度有了进一步的提高，切实增强了全体职工的安全生产意识。
六、走动管理执行情况
三季度我厂严格执行领导带班下现场制度、小分队制度、地面安全巡查、走动管理等多项安全管理制度，并多次组织带班作业人员进行认真学习，对照制度，在下现场次数、下现场时间、下现场质量以及各种台帐的填写方面，每天都安排专人进行认真落实。载止9月20日，厂领导带班下现场走动管理80，查处隐患97条，科队级领导带班走动管理249次，查处隐患293条，车间领导现场走动管理377次，查处隐患428条，各级人员小分队74次，查处隐患88条，所有隐患现已全部处理完毕。通过严格落实一系列的安全管理制度，及早发现并及时解决了工作中存在的实际问题和安全隐患，实现了走到位、管到位，全面覆盖，促进了我厂现场安全质量标准化管理水平的不断提高。
七、委外施工方面
工程开工前按照“三必须”要求施工队伍针对施工现场情况，结合工程施工特点，编制安全措施，委托书、开工报告、安全管理协议、工程承包协议、廉政互保书等工程手续全部审批完毕后方可开工。在施工过程中，安排工代进行安全、质量监督。
八、证照管理方面
全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员，所有人员全部持证上岗，并在有效期内。具体情况为：全厂在册人数428人，其中电工作业在册人数39人，持证39人；金属焊接与热切割作业在册人数4人，持证4人；水质化验工在册人数29人，持证29人；锅炉作业在册人数53人，持证53人；起重作业人员在册人数6人，持证6人；安全管理人员在册46人，持证46人；一般从业人员在册251人，持证251人。
九、消防防火、网架结构建筑物隐患排查落实情况
在消防安全管理工作中，我厂始终坚持“预防为主、防消结合”的原则，工作模式主要是以班组长负责点，支部书记负责面，保卫科负责全面监督、检查指导的工作模式，三季度我厂主要工作①是坚持了日查、周检、月验制度，认真组织消防检查，对检查出的问题及时安排“三定”整改，三季度我厂共组织了8次消防检查，两次专项检查，共检查出消防隐患36条，都已得到了认真整改。②是及时对到期灭火器进行维修更换。
锅炉楼梯、烟囱及脱硫塔旋转楼梯是我厂主要网架结构建筑物，为了防止出现网架腐蚀坠落伤人事故的发生，我厂要求利用每周四的安全活动日，特别要求对以上地点进行仔细检查，并要求涉及到的车间第一时间对脱焊、脱落、锈蚀等设施进行修复，目前全厂网架设备设施完好。
各位领导，我厂高度重视安全管理工作，认真落实安全生产责任制，建立了完善的规章制度，严格规范现场安全管理，确保了安全的稳定，也较好的促进了安全管理的规范化、制度化、标准化。虽然我们做了一定的工作，但在安全生产管理工作中还存在着很多不足，恳请各位领导提出宝贵意见，我们将虚心接受，并积极落实整改，以便我们在今后的工作中进一步提高，促进我厂本质安全型企业建设和谐发展。
在此衷心地希望各位领导多提宝贵意见。
第16篇：三季度安全生产工作情况汇报
2011年新疆林业学校三季度安全生产工作情况汇报
上半年，在林业厅安委会正确领导下，在开发区有关部门的大力支持下，教育厅关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署下，紧紧围绕促进职业教育发展和确保校园稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类事故的发生，使学校安全生产工作保持持续、稳定、健康的态势，回顾上半年以来，在安全生产工作方面有了实效，也起到了预想的效果。现对2011年三季度的安全生产工作情况进行如下汇报。
安全生产工作是否落实，关键在于组织领导。今年以来，林业学校安委会办公室领导始终以“三个代表”重要思想为指导，加强学习，提高认识，牢固树立安全发展的理念，认真贯彻落实林业厅有关安全生产工作安排和部署，执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，把安全生产工作列入学校工作的重要议事日程，在制定学校年度工作计划中，落实安全生产目标；在财务预算上，保障安全生产经费的投入。在具体运作上来。另外通过开展各项活动进一步督促学校安全生产工作有序展开，促进安全生产主体责任的落实，最大限度的消除校园安全事故隐患，遏制事故的发生，确保了学校安全生产形势持续保持稳定的发展。
在6月28日下午根据林业厅关于贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》的工作要求，我校在开发区消防中队的协助下，在校内组织89名教职工开展了一次火灾事故集结演练和消防技能的培训，在演练中教职工反应快、出动迅速、演练效果明显。教职工涌跃参加消防技能的培训，达到了预期目标。
在三季度7.8两个月 学校都处在放暑假期间，学校内处于空闲状态，学校为了能够保证校内各项设施、设备安全度过暑假，安排全校教职员工到教学楼、实训楼进行轮流值班。就在8月2号学校安委会办公室接到上级紧急通知：在和田地区发生的“7.18”、喀什地区发生的“7.30”、“7.31”暴力恐怖事件。学校立即组织召开《关于加强近期应急维稳值班巡逻工作的通知》的会议。组织
1
精兵强干严格按上级要求落实24小时值班制度并且每个校领导都12小时的连续带班进行维稳值班及校园巡逻，在为期40多天的值班期间每位带班校领导及值班人员都尽职尽责的值好班，交接等记好校园巡逻值班记录。
学校安委会办公室联合街道办、派出所对出租房、流动人口进行排查，各个都登记在册对经营户进行了安全宣传教育。个别经营户在市场经济利益的驱动下，重效益轻安全。对校安委会下达的安全隐患整改通知，漫不经心，消极怠工，不及时完成整改任务。给学校的安全带来极大安全隐患。学校每个季度都要组织相关科室；当地居委会，开展安全生产大检查。饮食卫生安全大检查，大整顿工作。在检查中责令四家经营户停业整改，其它经营户限期完成相应的整改任务。这次专项行动涉及整改的经营户多达27家，下达的隐患整改通知书就达40项。经过为期一个月的专项治理，有四家餐厅的后堂经过重新装修，沉积多年的后堂油污被彻底清除，消防安全和饮食卫生安全都有较大的改善。在对消防器材的检查中，为防止经营户借用他人灭火器，应付消防安全检查，学校通过多次复查和查阅购置发票，确认消防器材配备到位，杜绝蒙混过关。同时为严肃消防安全管理制度，学校安排相关科室召开的经营户消防安全会议，对消极怠工不认真执行隐患整改的经营户进行扣除部分租房抵押金的处罚，以示警告。为加强各经营户的消防安全意识和技能，学校还组织46名经营户参加了社区居委会举办的消防安全知识、消防安全技能和消防灭火演练，为了确保校园安全祥和，营造校园安全文化氛围，丰富校园文化生活，学校先后制作了食堂经营、家庭生活和贯彻落实《新疆消防条例》三块消防安全宣传展板。并悬挂消防挂图。组织185名教职工观看火场逃生与自救视频和安全宣教片。学生科、子校相继开展以“安全伴我在校园，我把安全带回家”的主题班会，强化安全意识，提高学生识险避险能力，从而实现教育一个孩子就等于教育一个家庭的活动目标。
根据教育厅文件精神大中专院校推迟开学的通知新疆林业学校把开
2
学定为9月5日开学，在新的学期来临之际学生出现违纪违规多发期的特点，学校开学后积极进行反暴力、讲法制、讲秩序专题教育活动为使新老生能够即时的了解了假期发生的暴力恐怖事件真相。确保学生在新学期里能够自觉维护社会稳定，自觉维护民族团结，自觉维护法律尊严。为维护自治区社会稳定做出贡献。学校安委会办公室还多次开展学生安全管理专项治理，要求各班级加大对学生业余生活的安全管理力度，落实班主任跟班制度，重点预防学生喝酒、打架等校园暴力案件，对严重违纪学生绝不迁就，严肃处理。在学生中树立严谨的校风。为更好地增强师生的法制观念，预防校园暴力，进一步促进学生遵纪守法的主动性和自觉性，提高全校师生的安全防范意识和自我保护能力。
在学校校安委会办公室组织下，学生科、及教务处的安排下，安委会办公室主任徐克来提同志给全校是师生分别讲了两场不同语言的法律讲座。通过举办法律讲座，进一步提高了同学们的法制意识和安全知识。
经过全校教职工的共同努力，学校三季度的安全生产事故控制目标完成情况较好，未发生一起安全生产事故，完成了学校与林业厅签定的安全生产责任书中的各项指标任务。
新疆林业学校安委会办公室
2011年9月26日
第17篇：三季度安全生产大检查工作方案
X交运〔2018〕XX号
XXXXX运输公司
第三季度安全生产大检查活动方案
公司各科室：
为认真贯彻落实7月27日全国、8月2日全省安全生产电视电话会议、许昌市和XX市安全生产工作会议精神及8月XX日XX市交通运输局道路运输安全隐患集中整治工作会议工作部署和《XX市交通运输局关于开展第三季度安全生产大检查的通知》（X交[2018]XXX号）精神，切实做好我单位第三季度，尤其是“十一”前的安全生产工作，确保我单位第三季度安全生产形势稳定，决定自即日起至9月30日，在全公司开展第三季度安全生产大检查活动，特制定本方案，请认真贯彻执行。
一、成立三季度安全生产大检查领导小组，负责此次大
检查活动的领导、组织、协调工作。
组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX 领导小组下设办公室，办公室设在安技科，办公室主任由XXX同志担任。
二、安全生产大检查范围 公司出租屋及营运车辆。
三、安全生产大检查方式及分工
此次大检查按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，由XXX负责出租屋及货运车辆、XXX负责客运车辆的安全生产大检查活动工作，全面彻底消除各类安全隐患；公司三季度安全生产大检查活动领导小组办公室负责公司安全生产大检查工作的组织协调和督促落实。
具体分工如下：
（一）车管科要加大对营运车辆的安全检查力度，主要检查车辆灭火器、安全锤（客车）、三角木、三角警示牌等安全设施设备是否有效；检查车辆刹车、转向、玻璃、灯光、轮胎、油电路等车辆安全装置技术状况是否良好；检查车辆营运手续及人员证件是否有效、包括营运证、行车证、驾驶证、资格证、上岗证（客车）、行车日志（客车）等；检查车辆动态监控装置是否工作正常及监控到的违章是否及时
处理，检查车辆是否按时足额投保；检查车辆管理部门抄告的超载、超限、超速、违规停车等车辆违章是否及时处理；检查车辆、驾驶员档案及各类台账是否齐全完善，是否及时更新。
（二）办公室重点检查出租屋及办公场所的灭火器是否具备且有效，用电线路是否规范。
四、有关要求
（一）加强领导，迅速行动。各业务负责人、各科室要充分认识开展第三季度安全生产大检查对做好今年我公司安全生产工作的重要意义，迅速将本方案传达到每个人。各业务负责人要切实履行分管业务第一负责人职责，按照本方案要求，采取有力措施认真组织开展分管范围的安全生产自查自纠工作。
（二）及时整改，严格治理。坚持边检查边整改，各科室负责人要做好本科室安全生产检查的分工工作，责任到人，检查时要做到全覆盖，零容忍。对检查发现的隐患，能整改的要采取有效措施立即整改；暂时不能整改的，要制定并落实方法措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实；凡存在重大安全隐患的，必须做到“重患必停”，立即采取措施责令停产。
（三）落实责任，强化责任追究。认真落实安全生产大检查工作责任制，公司大检查活动领导小组对各科室安全生
产大检查情况进行督导检查，推动大检查工作扎实有效深入开展。要强化问责，实行责任倒查和责任追溯，对安全生产检查没有做到全覆盖、检查不彻底、查处不到位、整改不及时不到位并造成严重后果的，要依法追究责任，同时也要追究科室负责人责任和分管领导责任。
（四）加强调度，保障畅通信息。安全生产大检查工作期间，安全生产领导小组办公室要及时总结分析检查过程中发现的新问题、新情况，加强综合协调和信息汇总工作。大检查活动期间，实行周报告制度，每周四上午12时前公司安技科要以书面和电子文档方式报送大检查活动进展情况。
公司安技科要分别于9月5日、9月25日前将本次安全生产大检查方案和工作总结以书面形式报局安委会办公室。
2018年9月4日
第18篇：安全生产三季度例会通报
****2012年第三季度安全生产情况通报
及下一步工作建议
二〇一二年九月二十日
各位领导、同志们：
根据此次会议安排，现就全区当前安全生产形势，1－9月份安全生产工作开展情况进行通报，并就下一步工作做具体部署和安排。
一、当前安全生产形势
2012年，市下达我区安全生产死亡指标26人，其中：建筑施工1人，工商贸1人，道路交通24人。公路建设、非煤矿山、烟花爆竹、民爆、水上交通、特种设备、农机、火灾事故死亡人数和较大事故起数均为0。根据市政府安委会统计，截至目前，我区发生安全生产亡人事故17起，死亡18人（均为道路交通事故），占市下达全年控制指标26人的69.2%，死亡事故和死亡人数与去年同期相比分别多3起、3人（去年同期发生14起、死亡15人）。建筑施工、工商贸、烟花爆竹、危化品、消防、“三车”等其它行业领域安全生产事故死亡人数和较大事故起数为0。
通过上述数据分析来看，我区安全生产工作呈现出总体形势较为平稳、事故总量和死亡人数依然较大、发生安全生产事故的行业领域较为集中3个特征；从全市指标统计情况来看，我区指标虽没有超序时进度，但是远远高出全市其它市、县（区）、开发区进度；从近期我市乃至全国范围内发生的事故来看，如：8.26延安特大道路交通事故死亡36人，9.13武汉重大建筑施工事故死亡19人，8.16马鞍山重大水上交通事故死亡13人，9.15逍遥津公园游船倾覆溺水事故死亡2人等，我们应该清醒的认识到安全生产形势的严峻性和紧迫感，来不得半点的麻痹松懈和侥幸心理。
二、1－9月份主要工作
（一）企业安全生产标准化
2012年为企业安全生产标准化推进年，全区60％以上的规上企业要完成达标任务，市下达的创建任务是50家企业达标。为确保完成工作任务，我们主要做了四个方面的工作：一是加强宣传。及时向企业传达关于加强企业安全生产工作、推进企业标准化工作的政策和要求，并深入企业开展专题宣讲活动。二是优质服务。召开安全评审机构和企业对接会，协调安全评审机构及时与企业对接并上门服务。三是动态管理。紧盯全年达标任务，建立评价机构和企业两本台账，实行包联和调度工作制度，动态监管，每周一统计，每月一通报。四是兑现奖补。采取典型引领、示范带动的工作方法，对第一批已达标的7家企业兑现奖励40万元。截至目前，全区累计已有21家企业通过达标验收，55家企业与评价机构签订了达标创建服务协议。
（二）街镇安全监管规范化
一是强化工作举措。先后组织多次今年有创建任务的街、镇到去年已达标的****街道、****街道学习，现场观摩监管规范化方面的软硬件建设；同时，抓住全市开展的互学互查活动有利契机，邀请****区安监战线的同仁们来我区进行现场点评和预验收，对存在的问题和不足给予指导和帮助。二是落实长效机制。去年通过市级示范验收的4个街、镇认真开展“回头看”，对照规范化建设的各项要求，查缺补漏、提升水平、精益求精，确保规范监管常态化和制度化。截止目前，今年开展创建的5个街、镇在机构、人员、制度、台帐等方面建设工作已基本到位，当前正紧张有序的对照标准进行分类梳理和补缺补差。
（三）“打非治违”专项行动
4月以来，按照国务院办公厅和省、市安委会部署要求，全区上下协调一致、科学运筹，着重抓住两个工作重点（即以城郊结合部、“城中村”、工业项目聚集区、专业市场等区域为重点，以道路交通、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、职业健康和人员密集场所
等重点行业和领域为重点），全面开展“打非治违”专项行动，依法依规严厉打击非法违法生产经营建设行为。区安委办充分发挥牵头和协调作用，在各街、镇和有关部门的积极配合下，先后对我区水罐车制作、无证照焊接、液化气充装、小游艇运营等行业领域非法违法行为进行了专项治理和打击。截至目前，全区共出动执法人员534人次，检查企业555家，查处非法违法行为226起（其中无证无照或证照不全的101起），取得了阶段性成果。
（四）排查治理事故隐患
全区安全隐患排查治理专题会议召开后，区政府专门成立了“隐患集中排查月”工作领导小组，制定实施方案，明确工作目标、任务、措施和责任，主要开展了3项工作：一是全面排查。严格按照“企业自查、部门复查、政府督办、条块联动”的工作要求，依托“网格化”安全监管网络，开展“地毯式”排查，共排查企业2404家，排查出各类安全隐患874条，整改847条，整改率96.91﹪。二是突出重点。在全面排查的基础上，以高危行业和人员密集场所为重点，对事故易发多发的相关行业和领域强化各种工作举措，集中力量打“歼灭战”。三是督促整治。根据二季度例会要求和****区长重要指示，将我区范围内安全隐患较大的6个行业领域（****小商品市场、****钢材市场、****机电城、****建材市场、废品收购站、网吧）列入区政府重点督办事项，由各主管部门和相关街、镇牵头负责整治，每周在区长办公会上汇报工作进度。截至目前，****小商品市场、****建材市场存在隐患已基本整改结束，其余4个领域的整改工作已处于收尾阶段。
（五）季节性安全保障
为切实做好高温和汛期安全生产工作，保障劳动者安全健康，我们主要做了3项工作：一是绷紧思想。为深刻吸取事故教训，使全区各级各部门清醒认识当前严峻形势，区安委办先后转发市安委办多个事故通报，并通报到本辖区、本行业每一家企业，以案为鉴、举一反三，牢固绷紧安全生产弦。二是预防为先。针对我区在道路交通、建
筑施工和人员密集场所存在的安全隐患，相关街、镇以及公安、住建、安监、文广、商务、消防等相关部门进一步加强监管力度，严格落实事故预防措施，尤其是加强了对辖区道路交通、建筑施工、人员密集场所等高危行业的全面清查，坚决防止发生群死群伤事故。三是强化应急。针对当前非常时期，区安委办要求全区各级各部门切实加强安全生产应急管理工作，严格领导带班、24小时值守、信息报送等各项工作制度，力争全区安全生产形势持续保持稳定。
三、存在问题
一是安全监管职责不到位。个别街、镇和部门没有把安全生产工作真正摆上位臵，安全监管工作开展不扎实。二是企业主体责任不到位。特别是一些小企业存在侥幸心理，安全管理混乱，隐患排查治理不到位，不愿意加大安全投入。三是“打非治违”力度不到位。部分街、镇和单位存在畏难情绪，工作消极应付，缺乏有效的组织和部署安排，部门之间的联动和配合有待进一步加强。
四、下一步工作要求
（一）科学审视形势致力当前工作
中秋、国庆临近，“十八大”召开在即，全区上下要紧密围绕区委、区政府各项中心工作，从政治全局的高度，充分认识到做好当前安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，重点落实两项举措：一是统一思想，提高认识。各街、镇和相关责任部门要进一步强化责任意识，对当前安全生产工作的重要性、敏感性要有清醒认识，必须以更加严格的要求、更加超常的举措、更加周密的部署、更加务实的态度、更加严谨的作风，将安全生产工作抓紧、抓实、抓到位。要以“不出事”为目标，以“出小事”为底线，坚决杜绝一般以上安全生产事故发生。二是严防死守，确保安全。一方面，严格落实24小时值班和领导带班制度，实行安全生产情况日报告制度，完善生产安全事故预警机制，
制订和完善有针对性的事故应急救援预案，配备充足的救援物资，确保发生事故时实施有效救援。另一方面，对辖区内各级工业项目聚集区、“城中村”、城郊结合部、专业市场等事故易发多发地带，街（镇）、村（居）安监机构要坚持每日巡查，各行业主管部门要坚持定期全面检查，发现问题立即妥善处臵，确保中秋、国庆、“十八大”期间安全生产形势保持稳定。
（二）围绕重点工作，快速强力推进
街镇规范化，继续推进包联和区街两级联动制度，帮助建立健全规范化长效管理机制；邀请市安监局领导或专家到创建街、镇进行检查指导，有则改之无则加勉。全区剩下的5个街、镇今年要全部达市级示范标准，在全市树立典型标杆。企业标准化，全年任务倒排，按月落实任务，抓好序时进度，定期开展调度；加强与企业的沟通联系，帮助和促进企业发展，提高本质安全水平；及时兑现奖补资金，为企业提供优质服务。隐患排查治理，建立一个体系：即隐患排查治理体系，实现隐患治理的长期化、规范化、制度化。用好一个抓手：用足、用活《隐患排查治理暂行办法》（安监总局16号令），切实落实好企业隐患治理主体责任，逐步将工作重心转移到督查和执法上。变企业被动受查为主动自查，变事后处罚为事前预防，从规上企业和高危企业入手督促和帮助企业建立自查、自改和隐患上报分析机制。“打非治违”行动，落实好部门监管责任和街镇属地管理责任，工作重点落在联合执法上，工作往前靠、往前站，在建立机制和规范制度上下功夫，突出“实”字，对非法违法行为“零容忍”，发现一处打击一处。
（三）开展节前检查，强化督查检查
按照区政府统一部署要求，全区各级各部门要立即开展60天安全生产大检查、大排查、大治理行动，重点做好3项工作：一是周密部署。为找准隐患重点和治理方向，要结合本辖区、本行业监管实际，分析研判当前安全隐患分布情况，明确工作目标、任务、措施和责任。
二是彻底排查。要严格按照“企业自查、部门复查、政府督办、条块联动”的工作要求，切实把隐患排查治理深入到街（镇）、居（村）和辖区每一家企业，不留空白和死角。对排查出的隐患，严格执行闭环整改机制；对非法违法行为大量存在的重点区域，要积极整合城管中队、工商所、派出所等执法力量打“歼灭战”。三是强化督查。区政府已成立6个联合督查组，分别由6名分管副区长担任组长，6个行业主管部门为牵头单位，分行业（领域）对全区安全大检查情况进行督查，各街（镇）、相关部门大检查工作开展情况将作为年度考核重要依据。
（四）整治事故隐患，推进专项整治
我区安全生产重大事故隐患主要集中在道路交通、建筑（拆除）施工、人员密集场所、大型专业市场等行业领域，以及“城中村”、城郊结合部内“五小”企业和隐患较多屡查未改的生产经营单位。道路交通、建筑（拆除）施工、人员密集场所、大型专业市场等行业领域是事故多发易发的重灾区，一旦发生事故，极易造成群死群伤，后果及其严重；“城中村”、城郊结合部因先天不足，安全基础薄弱，且人员混杂，“五小”企业众多，事故风险高于其他场所。今年以来，我区范围内废品收购站、酒店、高层写字楼、市场等场所发生了多起火灾事故，虽未造成死亡事故，但也造成不良影响，给我们敲响了警钟。特别是****小商品市场、****建材市场、****钢材市场、****机电城、废品收购站、网吧等实行重点督办的6个领域，要作为重中之重，力争9月底全部整治完毕销案。全区各级各单位要高度重视，特别是消防大队、派出所和各街、镇要进一步做好工作衔接和配合，区工商、城管、文化、商务等部门要主动作为，履行职责，依法监管，充分发挥属地管理和部门监管的作用，多管齐下、形成合力，把安全责任真正落到实处，取得实在的工作成效。
第19篇：前三季度工作汇报
南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司
二○一○年前三季度工作汇报
市供销社：
今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：
一、工作回顾
回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。
（一）三项制度改革成效显著
今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。
（二）企业管理科学规范
今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。
（三）资产开发紧锣密鼓
今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。
（四）营销宣传形式多样
今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次
（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。
（五）文化建设再上台阶
如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文
化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，
又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。
此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。
二、当前存在的问题和下一步工作打算
（一）存在的问题
在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。
（二）下一步工作打算
针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。
1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。
2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。
3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。
4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。
二○一○年十月二十日
第20篇：三季度绩效考核工作汇报
五家渠分公司第三季度绩效考核工作汇报 为不断提高广大员工的工作积极性，激发员工在各自的工作岗位最大限度、创造性地发挥自己的作用，体现自己的人生价值，五家渠分公司按照集团公司和总公司关于绩效考核激励机制工作要求，充分结合生成经营任务，积极实施绩效考核，现将三季度绩效考核情况汇报如下：
一、7-8月为设备检修期，生产部按照制定的《设备检修计划》对各车间进行了设备的维修和保养工作，在检修期间，分公司领导要求各车间要严格按照董事长关于“增收、节支、降耗、治漏”讲话精神要求，提倡从节约一根焊条、一个螺丝、一张砂纸做起，在检修过程中，充分利用库房的库存材料，技术改造，修旧利废，使废旧物材发挥最大的作用，将“增收、节支、降耗、治漏”贯穿检修工作始终。检修工作完成后，进行了空车试运行，设备运行情况良好。
二、生产情况：
2011年9月16日正式开机生产，预榨线投料XXXX吨，生产毛油XXXX吨，精油XXXX吨，精炼率XXX%，
三、7-9月供销情况：
棉籽购进情况：
2011年7-9月棉籽采购情况：共采购棉籽XXXX吨。
销售情况：
2011年7-9月共销售棉油：XXXX6吨棉粕：XXXX吨棉壳：XXXX吨棉短绒：XXXX吨棉色拉：XXXX吨
四、为激发员工学习业务的技术热情，稳定企业技术队伍，倡导积极向上、自强不息的奋斗精神，五家渠分公司立足于公正、公平、
公开的原则，于2011年8月29日开展了一年一度的技术等级评定工作。这次技术等级评定关系到每位参加晋级评定人员的切身利益，为做到“公平”“公正”，生产部首先组织生产线全体员工认真学习了《新疆XXXX有限公司技术等级评定方案》。8月30日，生产主管组织召开了由员工代表、通班主任、各车间主任以及班长参加的评定工作会议。8月31日2011年度技术晋级评定工作顺利完成。
通过这次技术等级评定，生产环节全体员工掀起了钻研技术、学习技术和技术创新的热潮，为高标准、高质量顺利完成2011年度生产加工任务打下了扎实的基础。
今后分公司将不断改进、完善绩效考核工作，使绩效考核真正发挥其应有的作用，为企业的飞跃式发展奠定扎实的基础。
