项目建设汇报材料

2022-03-24 来源：工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇：项目建设汇报

南岗区2011年重点项目推进情况汇报

中共南岗区委南岗区人民政府 (2011年2月日)

年初以来，我区以深入落实市委发展新战略为己任，紧紧围绕调结构、转方式、惠民生，深入实施大项目牵动战略，全面实现“招商引资项目落实年”的工作突破，初步形成“开工一批、立项一批、储备一批、预研一批”大项目梯次推进、密集投入的良好态势。全年新谋划和推进千万元以上大项目100 个（哈西地区 5 个）。其中，亿元以上项目 73 个（哈西地区 5 个），10亿元以上项目28 个（哈西地区4 个），项目总投资 1000 亿元，年内计划完成投资300 亿元。

一、围绕实现经济更好更快新发展，强力推进重点产业项目今年，我区主城区重点推进投资亿元以上产业项目20 个，总投资485.8 亿元，年内计划完成投资 96 亿元。其中，续建项目5 个，新开工项目 7 个，谋划项目 8 个。

（一）力求达产保进度，着力推进个重点续建项目

1、黑龙江现代文化艺术产业园：位于和兴路50号，将重点建设“世界冰雪艺术创业中心”等十大项目，建成后将成为哈尔滨旅游观光新景点。项目由哈尔滨锦宸集团建设，总投资约20亿元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面积1.409万平方米，建筑

面积3.7万平方米，总投资6.4亿元。2011年计划投资3亿元。土地摘牌、地上物灭籍及拆迁工作现已完成，规划已取得黄证，预计今年4月开工。

2、高性能碳纤维项目：位于电缆街117号，分两期建设。目前，一期已建设生产厂房4栋，总建筑面积1.3万平方米，该项目总投资2.9亿元，2011年计划投资1.2亿元。现已完成原丝线生产设备施工图设计。2011年完成碳纤维原丝生产线的加工、安装、运行和碳化生产线的设计、加工以及辅助工程建设，预计年底形成600吨原丝生产能力。

3、金色莱茵红星美凯龙：位于二环南直路与长江路交汇处，占地面积3.9万平方米，规划总面积42万平方米，将建设集大型国际家居广场、五星级酒店、体育运动超市、豪华影院、餐饮零售等多功能于一体的大型国际化商业广场。项目总投资25亿元，2011年预计投资5亿元。该项目利用自有土地，资金已落实，目前正在办理规划手续，预计2011年5月开工。

4、黄河公园：位于红旗大街301号1号，建设主题公园及商服。项目由哈尔滨红博世纪广场有限公司建设，总投资11.7亿元，2011年预计投资1.27亿元。该项目土地为自有土地，资金、规划均已落实，预计2011年4月末开工。

5、华风物流园区：项目规划占地面积为254.4万平方米,主要建设华风特流仓储配送中心以及相关的商贸展示区和配套服务区。由华风房地产开发公司投资建设，项目总投资100亿元，2011年计

划投资5亿元。2011年1月开始立项报批，预计2016年12月完成项目建设。

（二）强化服务保开工，着力推进个新建项目

1、中国黑龙江省绿色产品博览中心项目：

2、俄罗斯风情园项目：位于东起交通街、南至公司街、北至大直街合围区域内，占地10万平方米，总投资40亿元，对街区内的俄罗斯风格建筑进行保护性开发，建设民俗园、艺术商务花园、啤酒花园、咖啡休闲园等四个主题园区。已与中荣建投公司签订了改造建设协议，正在办理规划、土地等手续。

3、鲁商集团城市综合体项目：位于征仪路、跃兴路、学府路、科研路围合区域内原省农科院试验田，总占地面积83万平方米，建设集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、旅游、高档商住等功能于一体的城市综合体。项目总投资150亿元，2011年计划投资40亿元，土地已摘牌，正在办理规划和环评手续。今年月，已完成签约。

4、哈南工业新城南岗工业园区创业孵化器项目：位于哈南工业新城南岗工业园内，占地3万平方米，建设服务中心及标准化工业厂房。总投资1亿元，土地指标已落实、资金已落实，规划正在办理。预计2011年6月开工。

5、哈西商厦建设工程项目。该项目位于南岗区学府四道街副5 号，建设单位为哈尔滨市哈西综合批发市场，项目占地面积19272.38平方米，建设规模为98909平方米。其中地下二层为停车场，面积27000平方米；六层商场面积53700平方米，两栋写字楼公寓面积

23832平方米，计划总投资3.5亿，全部自筹。目前土地已摘牌，规划已取得黄征。

（三）深谋细研保签约，着力推进个谋划项目

1、哈尔滨电影院周边改造项目：东起建设街,西至国民街,北起大直街,南至花园街，预计投资50亿元，占地2.2万平方米，建筑面积20万平方米，谋划建设集旅游、餐饮、商贸为一体的商业综合体。目前，正在积极招商之中。

2、华侨饭店改造项目：该项目预计投资34亿元，占地3万平方米，谋划建设两栋70层高的世贸中心大楼，正在积极招商之中。

3、地下人防工程：在王岗镇建设2万平方米地下商业街，总投资4亿元，2011年计划投资1亿元，完成项目基础设施建设。

4、秋林商厦二期：位于南岗区果戈里大街与阿什河街、秋林商厦与花园小学围合区域，项目项目占地面积12000平方米，建设规模为19万平方米，计划总投资12亿，全部自筹。

5、哈尔滨服装城扩建工程项目。该项目位于南岗区学府路51 号，东起学府路，西至哈尔滨国贸服装城二期，宽99米，建设单位为哈尔滨服装城有限公司。项目拟建地下二层、地上六层、局部十七层，落地面积7200平方米（宽80米，长90米），翻建总建筑面积83100平方米。其中：地下负二层设停车场，建筑面积7200平方米；地下负一层设商场，建筑面积7200平方米；地上七层设商场，建筑面积50400平方米；七层以上建十七层写字楼二座，每座宽12.5米，长60米，建筑总面积25500平方米。计划总投资3.8亿，全部

自筹。

二、围绕改善城区环境新面貌，大力实施基础设施建设项目进一步加大基础设施建设工作力度，全年计划完成棚改及基础设施建设项目40个，总投资 255.8亿元。其中，重点完成个基础设施建设大项目。

1、花园街周边环境改造项目：该项目拟对花园街交通节点53栋立面陈旧楼体进行建筑节能改造。项目总概算资金2.87亿元。其中，花园街53栋楼体及环境改造概算资金2.6亿元，交通街6栋楼体及环境改造概算资金2700万元。2011年拟对花园街果戈里大街至鞍山街路段道路和17栋重要节点楼体进行节能改造，概算资金7600万元，已完成项目方案设计。预计3月末启动施工图设计和项目招投标，哈洽会前完工。

2、棚户区改造项目。

3、“两沟”综合整治项目。

4、庭院改造建设项目。

5、绿化彩化建设项目。

6、道路升级改造项目。

7、红旗乡垃圾无害化处理项目。

8、泥草房改造。投入270万元，为35户农村贫困残疾人家庭实施危房改造；

三、围绕满足民生发展新期待，加大力度推进惠民项目坚持民生为本，围绕群众关注的社会保障、就业、教育、文化、卫生等九个方面，全年计划实施54项惠民项目，项目总投资3.88

亿元，创下历年之最。重点是：实施再就业授助项目，全年培训下岗职工1000名；实施农业培训中心建设项目，投入300万元，在建设农业培训中心，提高农民就业能力；实施医保扩面项目，投入300万元，推进医疗保险参保扩面，保证困难及重度残疾家庭成员全部参保；实施助残服务项目，投入86万元，进行贫困残疾人康复救助和无障碍设施改造；实施社区建设项目，投入871万元，全面完成31处社区办公、公益用房达标建设项目和22处社区办公、公益用房维修改造任务；实施助老服务项目，投入46.5万元，建设14个达到“六有一室”标准的社区居家养老服务站。投入100万元，为符合条件的高龄老人发放津贴，提供居家养老服务。投入85万元，建设一处综合性老年活动中心；实施教育惠民项目，投入4000余万元，对17中等10所学校进行行业规划和校舍加固维修，对清滨小学等10所学校实施“温暖校舍”工程，完成19所学校省级标准论评估验收。投入200万元，推进红旗乡中心幼儿园建设。投入1100万元，在31所中小学校900个班级中实现“班班通”和建设教师培训网络中心。投入572万元，为困难家庭和外来务工子女发放助学金，促进教育公平；实施社区医疗卫生惠民项目，总投资1770万元，完成大成、哈西等6个卫生院扩建项目，解决群众看病难；实施社区文体惠民项目，投入40万元，在14个新改造的居民庭院安装50件健身路径。争取投资，在保健办事处建设百米社区图书分馆；实施“平安工程”建设项目，投入405万元，完成“天眼”三期工程179个公共点位、82个居民小区和410个监控设施建设。

为确保重点大项目引得进、落得实，我区不断强化项目服务保障机制。合力招商引项目。积极与各省商会建立长期稳定合作关系，利用“哈洽会”、“冰洽会”等招商载体和引资平台，加大项目推介力度，不断提高项目签约率；健全机制落项目。实行 “一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的项目包保工作机制。区级领导分工包保，组建团队，对项目从谋划、立项到签约、建设进行全过程跟踪；实施大项目建设考核办法，建立“以项目比能力、用项目评业绩、凭项目定发展”的考核奖工作机制；改善作风促项目。以“政风建设年”活动为契机，对重点大项目发放政风监督卡，跟踪监测，不断提高服务效能。实行服务承诺制、大项目代办制，为项目建设提供“零障碍”服务，力促项目落地、生成。下一步，我区将继续围绕深化服务内涵，提升服务效能，密切项目沟通与衔接，进一步加强和推进大项目建设，为早日实现既定工作目标的和“十二五”的良好开局而努力奋斗！

推荐第2篇：项目建设汇报

xxx县村级组织活动场所“全覆盖”

项目建设工作情况汇报

xxx县村级组织活动场所“全覆盖”项目建设工作在市委组织部的精心指导和县委、县政府的正确领导下，在各乡镇及有关部门的大力支持下，在项目实施单位的共同努力下，严格按照项目管理的有关规定，靠实工作责任，强化工作措施，加快建设进度，狠抓工程质量，项目建设进展顺利。现将工作进展情况汇报如下：

一、基本情况

列入村级组织活动场所“全覆盖”工作项目建设的活动场所共xxx座，总面积xxx平方米，总投资xxx万元，目前已有xx座活动场所主体完工，xx座动工建设，x座完成选址。

二、主要做法

1、加强组织领导，靠实工作责任。县委、政府召开了专题会议，对村级组织活动场所“全覆盖”项目建设工作进行了专门安排，县委组织部结合“双联”行动及时抽调骨干人员组成工作组，对受损和面积狭小的村级组织活动场所进行了调查核查，准确掌握了情况。严格按照项目建设的有关标准和要求，编制和上报了《xxx县村级组织活动场所建设规划表》。结合各村地理位置、发展状况、人口数量等实际情况，按照建筑面积的大小，我们统一了规划选址，所选地址都在各村的中心位置。 1

县委与各乡镇党委签订了“全覆盖”项目建设工作目标责任书，把项目建设工作纳入了年度基层党建工作考核。

2、加强检查指导，明确工作责任。建设项目实施以来，省、市委组织部及相关部门领导对我县的项目建设工作给予了大力支持，多次来我县进行检查指导，提出了指导意见，促进了项目顺利实施。县委、县政府高度重视项目建设工作，定期对项目建设工作进行督查，发现问题及时反馈，限期整改。县委多次召开常委会和四大班子联席会，听取项目进展情况汇报。县委组织部每月召开一次专题会议，协调解决项目实施中的困难和问题，督促各乡镇、施工单位明确职责，靠实责任，确保了工程顺利进行。

3、制定施工计划，狠抓工程进度。对xxx个村级组织活动场所建设项目按照整体推进的办法进行建设，对每个单体工程都制定了工程进度计划和倒排工期表。定期召开项目建设推进会，对各施工单位的工程进度进行评比，对进度缓慢的进行督促，保证工程按期完成。结合“联村联户、为民富民”行动的开展，组织部领导定期深入项目建设村进行检查指导，组织部每名组工干部联系一个乡镇，协调解决阻碍工程进度的具体问题，在施工过程中，共协调解决施工问题xxx多个，保证了工程顺利开展。

4、强化项目监管，确保工程质量。乡镇党委书记作为建设方代表和第一责任人，负责本乡镇所有工程的质量监管，党委

副书记作为直接责任人巡回检查工程质量。设立了“全覆盖”项目建设工作质量监督电话，接受社会各界对项目的监督，确保了施工过程中的质量问题尽早发现、及时解决。按照县委、县政府安排，组织部、双联办抽调县质检站、发改委等单位的技术人员组成检查组，对主体完工的活动场所进行了检查验收，对发现的问题进行了反馈，施工队及时进行了整改，确保了工程质量。

5、加强设施建设，提升综合功能。各乡镇认真进行核算，编制上报了活动场所附属设施建设规划，县委、政府积极协调资金对部分面积较大的村级组织活动场所院落进行了硬化、绿化、美化。购买配置了会议桌和办公桌，安装了防盗门，装订了各类表册资料和项目资料，规范了活动场所室内布置。依托活动室建起了图书室、医疗室和文化广场，充分发挥了村级组织活动场所决策议事中心、党群活动中心、教育培训中心、文化娱乐中心、便民服务中心的综合作用。

三、存在的问题和下一步打算

我县“全覆盖”项目建设工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。一是对活动场所进行院落硬化，购置办公设施缺乏配套资金，活动场所建成后不能及时投入使用；二是由于地理条件的限制，部分乡镇活动场所建设的进度比较缓慢。

在今后的工作中，我们将严格按照省、市的有关会议和文

件精神，进一步提高认识，强化措施，靠实责任，狠抓活动场所配套设施和附属设施建设，保质保量完成建设任务。一是进一步加强领导，健全机制。我们将进一步完善工作机构，明确具体责任人，分解落实工作责任。把“全覆盖”项目建设工作纳入重要议事日程，加强对村级组织活动场所建设的指导督促，使村级组织活动场所建设得到有序推进。二是不断加强监管，确保工程质量。我们将切实落实监管措施，对资金的使用、管理、建筑材料的购买以及工程的施工、安全等问题提出严格要求，保证工程质量，确保资金用到实处。在项目实施过程中，县、乡、村有关机构和个人将全程介入，对工程招标、建设、验收进行全程跟踪。三是切实提升功能，发挥好作用。把加强村级组织活动场所建设作为完善村级组织阵地服务功能的重要内容来抓，采取多室合建，一室多用的办法，不断发挥村级组织活动阵地的作用。真正把村级组织活动阵地建设成为党员活动的阵地，干部培训的基地，科技知识学习的园地，休闲娱乐、体育健身、信息交流、医疗保健的中心场所。

2011年9月19日

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义安镇二

一、安泰集团： 0一一年重点工业项目

1）年产220万吨大机焦项目，总投资24亿元，总产值58亿元，年上缴利税7亿元；

2）年产80万吨合金棒材项目，总投资5.5亿元，年产值30亿元，年上缴利税3.1亿元；

3）25000M3制氧、25MW发电配套项目总投资2.5亿元；

以上项目主要占义安村、那村、洪相村、西大期村土地共计1500亩，项目全部建成投产后可提供就业岗位1000余个。

二、三佳集团：

1）年产20万吨有机硅单体及配套深加工项目，总投资42.4亿元，占地1500亩；

2）年产5万吨高功率石墨电极项目，总投资4.8亿元，占地110亩；

以上项目需占乐善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共计1600余亩，项目建成后可提供就业岗位3700余个，年产值可达140亿元

三、路鑫集团：

1）年产500万吨焦炭整合项目，总投资40亿元，占地300余亩，达产后可解决就业劳动力2000余人，产值可达110亿元，上缴利税8亿元。

2）2*60万KW中煤矸石自备电厂项目，总投资60亿元，占地300亩，达产后可解决500余人的就业，产值可达57.6亿元，上缴利

税6亿元；

3）年产20万吨粗笨加氢精制项目，总投资4亿元，占地300亩，达产后可解决就业劳动力100余人，年产值可达15亿元；上缴利税4亿元；

4）年产13万吨刚玉系列项目，总投资10亿元，占地100亩，达产后可提供就业岗位200余个，年产值可达26亿元，上缴利税2.6亿元；

5）年产6万吨超高功率石墨电极项目，总投资10亿元，占地200亩，投产后可提供就业岗位300余个，年产值可达12亿元，上缴利税2.4亿元；

6）路鑫科研生活办公区项目总投资11亿元，今年一期工程占地200亩，

7）年储存10万方成品油油库项目，总投资10亿元，占地200亩；

以上7个项目总投资145亿元，投产后可上缴利税30亿元，年产值可达240亿元，可提供就业岗位3200个，主要占孟王堡村、孟村、乐善村、宋家疙瘩村、白家堡等村土地。

四、益通公司：

益通公司铁路专用线项目，总投资1亿元，占地200亩，主要占霍村、孟村、孟王堡等村土地。

五、博创纳米材料科技有限公司：

纳米材料项目总投资1.2亿元，占地50亩，主要占那村土地。

六、志尧碳素有限公司：

6万吨超高功率石墨电极项目，总投资12亿元，占地300亩，主要占田岳堡村土地。

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项目建设汇报材料

篇1：项目建设汇报材料

今年以来，XX镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化>投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下：

一、上半年项目建设概况

上半年全镇引进投资项目6个，合同利用资金10500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元；新建项目4个，到位资金3900万元；投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目：上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。

2、果脯糖浆项目：总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。

3、金立丰饲料项目：三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。原创文秘材料，尽在>文秘知音网络。com网。

4、亿源肉制品项目：上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。

5、源诚皮业扩建项目：投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用；投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备；总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。

6、宇鑫丝绸缫丝项目：总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。

二、上半年项目建设的特点

1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。

2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓装农“字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；

4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

三、主要做法

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了”一对一“领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的”瓶颈“问题，使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

篇2：项目建设汇报材料

目前，正值高温、高湿、雷、暴雨季节，是容易引发档案安全事故的时期。为加强我局汛期档案安全管理，确保档案万无一失，根据县档案局江档发〔2011〕14号文件要求，我局积极开展汛期档案安全保管工作，组织专门人员进行认真、细致的检查，现将开展情况总结如下：

一、加强组织领导、落实责任

档案安全是档案工作的重中之重，我局十分重视档案安全工作，成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组，具体负责本局的档案安全管理工作。

二、开展档案安全管理的宣传教育工作

多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作，要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨，使档案安全深入人心。

三、健全了档案安全保管利用制度，制定了安全工作措施

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作，发现问题立即解决，对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育，为了更好地加强档案安全管理工作，制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际，制定了汛期档案安全应急预案，并进行督促检查，确保各项安全措施落到了实处。

四、定期开展安全检查，及时消除不安全因素

局领导每周都要对档案室进行检查，发现问题及时整改，针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查，对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理，消除了档案室的事故隐患。同时，档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制，对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理，严防水灾、火灾和被盗，确保档案安全万无一失。

档案安全，责任重大，我局将进一步加强《档案法》、《省实施办法》的学习，牢固树立安全意识，坚持执行安全制度，强化安全责任，确保档案的完整与安全。药业公司工学交替实践汇报>范文

年月底，我开始了三乡镇曼秀雷敦（中国）药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂，开始与以往完全不一样的生活，一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘，并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。

我的工作岗位是化妆品六号包装车间，工作的项目是：

1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等；

2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等；

3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等；化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。

一开始，听其他同学反映，我们的工作岗位在只在包装车间，每天的工作几乎没有”技术含量“，不免有些失落。随着实习中遇到问题，和组长共同商量解决碰到的问题，下班之后，经常和同学讨论实习过程中的>心得体会与困惑，我发现：我们不能”为做事而做事“。首先，这次的实习机会难得，我应当珍惜：再者，不懂就问，从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问，也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实，如今竞争激烈的社会，如果真能在这样的企业又一块立足的地方，应该是我们应当庆幸的。

篇3：项目建设汇报材料

今天，我们有幸迎来了各位领导莅临我县检查指导工作，在此，我谨代表大足县农业局对各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我就全县农村沼气国债项目建设情况作一简要汇报。

一、基本情况

大足地处渝西，是典型的农业大县，全县幅员面积1392平方公里，总人口92.7万，辖24个街镇乡，有农耕地68万亩。全县农业资源丰富，生态条件较好，是全市唯一的全国生态农业先进县、国家级生态示范区，并被列为全国100个产粮大县、产肉大县、农村富裕劳动力转移示范县之一。

近年来，我县以实施国债资金发展沼气工程为契机，把农村沼气工程建设作为促进农民增收和农业可持续发展的一件大事来抓，目前，全县共建农村户用沼气池7862座，建成和平、金星2个生态家园示范村。其中，利用2003年和2004年的国债沼气项目在龙岗、雍溪、龙水、国梁等四个镇（办事处）的17个村建成户用沼气池4026口，完成全部任务的91%。全县农村沼气池每年可节约薪柴2万吨，可保护森林面积2万余亩。同时，结合农村经济结构调整，积极推广”养殖―沼气―种植“三位一体的生态农业模式，引导农民利用沼渣、沼液发展无公害农产品，使户均增收800余元，促进了农村循环经济的发展，增加了农民的收入，通过沼气建设，富了农民美了家园，并得到上级的肯定。2003年7月6日全国人大副委员长许嘉璐在我县专题调研生态家园工程，对我县发展农村户用沼气给予了充分肯定。2005年10月25日，中国共产党中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察我县棠香街道办事处和平新村，充分肯定了我县在发展生态家园富民工程方面取得的成绩。

二、主要作法及存在的问题

着眼于生态环境的改善和农民增收目标的实现，我们重点在五个”加强“上下功夫。

（一）加强领导，明确责任。县委、县府高度重视农村国债沼气建设工作，把它列入”民心工程“来抓，县里成立了以县分管领导为组长，县府办、农业局、财政局、计经委负责人为副组长，相关单位为成员的生态家园富民工程领导小组，下设办公室于农业局。项目实施乡镇和项目建设村也相应成立了国债沼气工程领导小组。我县对沼气建设实行目标责任制管理，层层签订责任书，定任务、定质量、定责任人、定奖惩，确保了责任到人、工作到位。

（二）加强宣传，充分调动群众的积极性。利用电视、广播、报纸等多种宣传媒体，通过召开村民大会、院坝会和现场会等形式，大力宣传建设沼气池能产生的综合效益，充分调动起群众的积极性，有力地推动了项目建设工作的顺利进行。

（三）加强督查，严格考核。项目建设期间，县领导多次深入施工现场检查指导工作，及时发现并解决项目建设过程中出现的新问题；县目标督查办公室、县计经委定期对沼气工程实施进度实行通报；县农业局党组成员全部联系到村，农能中心全体职工长期驻村监督施工质量，并及时为工程建设提供后勤服务。为了保证沼气建设健康快速发展，县里还加大了考核力度，严格逗硬奖惩，并将考核成绩作为评优定级、职务晋升的重要因素进行测评，充分调动起各级的积极性。

（四）加强评比，促进工作。在沼气建设中，我县积极组织群众为各施工队打分，对群众满意、得分高的给予奖励，对得分低且在群众中造成负面影响的进行惩罚，其所建工程全部返工，对长期不负责任的技术人员将予以开除。

推荐第5篇：乡镇项目建设汇报材料

xxx乡项目建设情况汇报

根据县委办、县政府办《关于对全县2012年重大工程和重点项目、集中开工项目、十大工程、十件民生实事等重点工程进行全面督查的通知》要求，现将涉及xxx乡的民生实事、项目建设等情况汇报如下：

一、十大工程

（一）新农村建设（含危房改造）：xxx乡2012年新农村建设只涉及危房改造，今年的任务数是210栋，总投资1420万元，其中二级危房改造137户、三级危房改造40户。目前，乡政府已制定了工作方案，成立了领导小组，明确专人负责危房改造工作；任务已分解到各村，部分农户已开始实施。

但是，上级明下达给农村五保户的33个指标，由于xxx乡需要危房改造的五保户户数没有这么多，现在还只落实了7户，有待和上级危改部门进一步沟通解决，确保在2012年10月30日前完成危房改造任务。

存在的问题：工程补助资金少，群众积极性不高，工作开展有难度。

下一步工作计划：进一步动员群众，保证危房改造工作如期完成。

（二）农业产业化建设：今年农业部门分给xxx乡的农业产业化建设任务是，蔬菜种植200亩和茶叶种植2000亩，共需资 1

金210万元。目前，蔬菜已完成200亩种植任务；茶叶种植任务也已分解落实到位，等茶苗到位后将全面实施。

存在的问题：目前上级到位资金只有10万元，而茶叶种植前期投入较高，农户无资金投入，导致工程进度慢。

二、集中开工项目

（一）教师周转宿舍建设：xxx乡中心小学、xx小学需要新建宿舍，计划投资138.6万元，1—6月份已完成投资7万元。

存在的问题：上级到位资金只有7万元，工程进展慢。

（二）学校食堂建设工作：xxx乡中心小学寄宿制攻坚工程食堂建设工程正在施工中，项目总投资24万元，但目前上级下拨资金只有15万元，下拨资金不足；xxx学校食堂工程，xxx乡包括6所小学的食堂建设，总投资18万元，现已全部完工。但上级拨付的资金只有12万元，下差资金6万元，希望上级有关部门及时给予拨付。

四、工作建议

（一）xxx乡基本情况：xxx乡位于xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里。总面积114 .56平方公里，整个地形西高东低，最高海拔为2063米，最低1320米，平均海拔约1700米。境内群山环绕，耕地较多，集中在山间平地和缓坡地带。

（二）xxx乡经济发展建议：

1、xxx乡有xx万亩林场等森林，覆盖率达50以上，年均

气温14.7℃，是休闲、避暑的好地方；境内xx水库和清底河水库（国家中型水库）风景秀丽，海中有岛、水天一色、绿树成荫，碧波荡漾，非常适宜发展乡村旅游业。因此，请示县政府将xxx乡旅游业纳入全县总体规划，全面促进xxx乡经济社会跨越式发展。

2、xxx土地肥沃，气候温和，雨量充沛，适宜农作物生长，年平均气温14.7°C，年无霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之间，多集中在夏季，非常适宜烤烟种植，烟叶品质也非常高。2011年，xxx乡烤烟种植8000余亩，2012年全面完成烤烟种植10200余亩。今年遭遇特殊干旱气候，xxx乡党委、政府高度重视，领导深入田间地头，带领全乡广大干部职工客、克服天气干旱等不利因素，引导广大群众采用“井窖式”移栽方式种植。目前，烤烟长势良好。

鉴于xxx乡烤烟种植各方面的条件都比较成熟，请示县政府将xxx乡烤烟产业纳入xx园区产业建设的大盘子，使xxx乡烤烟产业规模化，更好的促进农民增收致富，带动全乡经济发展。

3、煤层气储量大。xxx乡煤层气开采由xxx公司（外资企业）具体实施，总投资约5亿，现已钻探井口14口，每口井投资2000万左右。但是还在探测阶段，希望上级有关部门加大工作力度，促使煤层气开发尽快投产，促进全乡经济社会发展跃上一个新台阶。

4、xxx乡属纯农业乡，贫困面广。截止2012年6月份，xxx

乡贫困户数3171户，贫困人口6285人。2011年农民人均纯收入3000元，远远低于全县平均水平（2011年全县农民人均纯收入为4140元）。请示县政府将xxx乡纳入xx省一类贫困乡镇，加大对xxx乡惠民政策的投入，加大基础设施建设力度，增加农民收入，使xxx乡更好地与全县同步实现小康。

xxxxxx乡人民政府2012年6月8日

推荐第6篇：关于项目建设的汇报

关于**项目建设的汇报

15亩。总建筑面积约38000**项目位于**大街**小学旁边，占约地

㎡，其中高层住宅约16800㎡、商业约3000㎡，多层约17000㎡，幼儿园约720㎡。高层住宅共135套，层高3米，124㎡和129㎡；多层住宅150套，层高3米，99㎡、118㎡、133㎡。建成后的**项目商业为村里经济发展留下持续的动力，商场型建设满足专业精品商场型需求，同时解决了原土地征用后遗留问题。幼儿园建设占地约2亩，与小区花园公用健身休闲活动及小广场超过6亩，幼儿园设3轨6班，已于中国著名经设提前联手打造一流适应新世纪国际化需求的优质人才基础幼儿培育。高层住宅设置观光电梯、入户花园，让美尽收眼底，多层住宅经典三室、魔术三室、豪华三室、休闲三室、住户朝阳、套套洋房、园林建筑、沿河栈道，花园中的生活。整个小区分户供热、燃气入户、热水入户、远红外监控、智能化管理及周界防范，让安全于分享，融入高尚生活。

建成的**项目将成为**大街的一个亮点，为美化、靓化城建面貌，改善城市功能起到积极作用，同时为**村经济留下可持续动力，直接创造40~50个，间接创造200~300的岗位，为**市经济发展做出积极的贡献。

推荐第7篇：项目建设个人事迹汇报

一心为项目

真心为发展

首先，感谢各位领导对我的厚爱，让我有机会在这里给大家汇报和交流一些在项目建设工作中的几点体会，说得不对的地方还请大家批评指正！

我自2008年开始参与项目工作以来，在各位领导的正确领导和同事们的大力帮助以及广大群众的积极支持下，精心钻研业务、始终勤奋工作，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，认真完成了党委、政府交给的各项任务。

一、服务项目工作，前提在于要“潜心学习”

2009年，把我列入项目协调小组成员，负责项目报批工作，我战战兢兢，如履薄冰，真的是 “压力山大”。领导看出了我的顾虑，给我做思想工作，鼓励我把压力化为动力，用动力激发潜力。同事们也为我出谋划策、添砖加瓦。有了领导同事们的支持、鼓励、信任，我决心用成绩谱写项目建设的乐章。为此，我认真学习，碰到不懂的就记下来，及时向同事及相关业务部门的同志请教；到现场向有经验的同志学习，边问边积累。回首这些年，我了解了规划、城建、国土、交通、环保等多方面的知识，学会了与相关部门业务人员及设计单位、建设单位、项目业主及项目监理悉心沟通，掌握了项目的报批流程等诸多新岗位的业务技能。2011年，作为小城镇建设试点，启动了南环路过境公路建设，作为业 1

主的我，对工程管理毫无经验，因此，在开始阶段，心里没底，不敢随意表态。不过我知道，兴趣是最好的老师，学习可以弥补知识的不足。面对从未涉及过的新事物，我有着极大的兴趣。带着这份挑战，在南环路施工时，我几乎天天下工地，虚心向工程现场技术人员请教，学到了很多工程技术方面的知识，也让我熟悉了工程从立项报批到项目竣工的一整套程序。为保证工程的质量，我就参加工程施工规范的学习，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，杜绝各种安全事故隐患，2012年12月南环路建设工程通过了质量验收并竣工通车。这几年在大家的共同努力下，南环路等建设项目都圆满完成了各项报批手续。

二、推进项目征拆，重点在于要“勤勉做事”

项目建设中，征地拆迁是个大难题，既涉及村组利益，也关乎被征地农民的切身利益，稍有不慎就严重影响项目建设进度。在项目征地过程中，我和协调组的镇、村干部一起，深入群众，倾听群众的心声，晓之以理、动之以情，耐心细致的做群众的思想工作，反复给来访群众解释有关当前征地价格的相关政策，化解群众心中的疑惑与不满，经过大家的不懈努力，妥善解决了征地引发的各种矛盾。记得项目用地开始征用之时，部分群众不理解征地政策，消极抵触，我们征地组成员白天去做工作，有些村民甚至故意躲着，我们就干脆晚上打着手电进村入户做政策宣传，答疑解惑；有时自 2

己买酒提菜到征地农户家，与群众同坐一条板凳“听心声、调心态、解心结、暖心窝”，打消群众的顾虑，动员征地户早交地，保障了项目的建设。征拆过程中，最重要的是要敢于面对群众，对群众阻拦施工的情况，在接到施工队通报后第一时间赶到现场，做好群众的解释工作劝离群众，同时对有不合理诉求的被征地群众，项目协调组成员多方了解该农户的家庭背景、社会关系等，经常在聚在一起集思广益、共同策划，动员各方力量共同做好被征地群众的工作，确保项目建设正常施工。近几年来，通过参与几个重点项目建设征拆工作，我觉得征拆工作真的是干部的“必修课”，是锤炼检验干部的“磨刀石”、“试金石”。

三、促成项目投产，关键在于要“齐心合力”

始终把“抓项目就是抓发展”这一共识贯穿于各项工作的全过程，对镇村各级干部大会讲、小会说，上班议、下班谈，入脑入心。作为参与项目工作的我们，更是体会到我们的责任重大，感觉自己工作的拖延或落后，就无法跟上党委政府的工作安排，就会影响发展速度。而今天能在这里汇报成绩，我受之有愧，因为我感觉，成绩是团队的，没有我们党委政府领导下的这一齐心协力、通力合作的团队，我就无法完成任务、取得成绩。在这个密不可分的大家庭里，同事们的辛苦我无法用语言来诠释，为了抓住机遇，快建项目，我们夜以继日，加班加点，顾不上家庭，不计较个人得失，甚至没有休息日，几乎天天战斗在一线。如同志，十几年来默默奉献，参加了我镇几乎所有项目的征迁工作，少说多干、兢兢 3

业业，赢得了领导同事们的信任，赢得了群众的尊重，大家都亲切地称他“救火队长”。正因为有“救火队长”这样的干部极大的影响、带动了我镇的党员干部，如今，我们党员干部争先为项目服务已蔚然成风，处处能见到我们的党员干部忙碌的身影，在项目建设中、在征拆工作中他们都肯干事、会干事、能干事、不出事，这些先进个人都是我们党员干部的楷模。我今天的成绩，离不开这些好兄弟好姐妹的鼎力相助、精诚合作，能够和这样一支苦干实干的团队一起奋战，我自信，我自豪！

成绩代表过去，新的征程已经开始。在这美好的历史春天里，我们将不失天时，不负地利，珍惜人和，在坚定信心中乘势而上，在务实进取中跨越发展，共创新的辉煌！

推荐第8篇：项目建设汇报材料（定稿）

以课程建设推动系部工作全面发展

——建筑工程系项目建设（三年规划）汇报材料

建筑工程系自承接河北省高职教育创新发展行动计划精品在线开放课程《建筑材料》的建设任务以来，建设步伐从未停歇，建设团队一直都在不断探索和努力工作，取得了一些阶段性成果，现就课程建设情况、课程建设心得、以课程建设推动系部工作全面发展（系部建设三年规划）以及发展中存在的主要困难向各位做如下汇报。

一、课程建设情况

1、课程建设团队

组建了由徐玉明带领的课程建设团队，成员包括王勇、张雅杰、王俊学、周婷、杨树茂、樊尚志、孙志广共8名系部教师以及张家口恒泰工程检测有限责任公司的王瑞芳总工、李金花、施永峰、李彩霞三位技术骨干。系部8名团队成员中6名教师是主动要求参与课程建设，其余2名教师是我们出于项目建设需要以及给青年教师压担子、搭梯子，培养青年教师迅速成长的目的而邀请加入的。其中徐玉明、张雅杰、樊尚志、王俊学都有过本课程的教学经验，王勇、张雅杰、王俊学、孙志广四位老师毕业后，各自在建筑材料检测、工程施工、建筑设计、房地产等单位从事过相关工作，实践经验丰富，专业技术扎实，团队成员涵盖了系部2011年后入职的青年教师中的绝大多数。企业四名技术人员担任课程建设技术顾问，他们都是材料检测行业中的行家里手，有着丰富的实践经验，从而保证了我们课程建设的专业性。

2、课程资源建设

（1）模块化教学内容的确定

根据专业人才培养方案，结合岗位工作需求，在恒泰检测的深入参与下，制定了课程目标，明确了课程建设的内容。其中，项目中最主要的基本类资源共分为十一个模块，并细化了理论教学知识点和技能点。

（2）“理实一体化”的教学模式的确立

经过学情分析，结合系部实训基地的具体情况，与合作企业深入探讨，课程的重点在于对培训对象材料检测技能的培养上，于是我们在课程建设过程中秉承“认识材料、熟悉规范、培养技能”的建设思路，明确提出“理实一体化”的教学模式，着重培养学生试验操作的规范性、专业性和熟练程度。力争做到企业需要什么样的人才，我们就培养什么样的人才的课程目标。

（3）课程建设基本资源

①试验视频，力争高质量拍摄约35—40个试验视频，试验视频追求专业性、条理性和规范化，这些视频涵盖了建筑工程中常用建筑材料的常规技术指标的检验与检测方法，实现有一定理论基础的培训对象通过观看视频能够掌握这些技术指标的检测以及数据处理的目的。此项工作目前已完成7个试验视频，正在做后期剪辑的8个，整体完成约40%。争取在七月底全部完成。

②教学用课堂演示文稿：围绕“认识材料、熟悉规范、培养技能”的课程建设思路，每个模块设计约3个左右的课堂演示文稿，用于串联知识点和技能点的讲解，力求避免流水账式的仅展示教材内容的复制式演示文稿，演示文稿要体现课程整体建设思路，适应“理实一体化”教学模式的开展。现在已完成了5个，本周内再完成八个，六月中旬全部完成此项工作。

③教学设计（详细教案）：按照统一的建设思路，每两个课时要设计一个详细教案。教学设计已基本完成，需要按照课程设计思路进行再一次修改。

④实物材料，拟申请建设材料展示台四个，多方搜集常用的建筑材料，设计标识牌，用于认识材料的教学。已收集与标识20余种常用材料。

⑤图片资源；收集并处理与课程相关的图片累计达60余幅，对自己拍摄的图片进行单位标识水印处理。

⑥整理并汇总课程当中所涉及到的标准和规范，此项工作已完成。 ⑦围绕“认识材料、熟悉规范、培养技能”的建设思路，编写一本适合我系学生学情的校本教材，现在已完成九个模块，还缺两个模块。

⑧整合试验视频、图片、演示文稿、标准规范等课程资源，建设模块化、立体式教学参考用书一本，如果完成质量可靠，争取在2018年底联系正规出版社出版发行。

⑨修改、整理、优化已有的实训指导手册，内容包括试验指导以及试验报告，并力争与教学参考用书一同出版发行。

⑩编写、收集、整理题库并上传，包括材料员职业资格证书等相关试题，并实现随机组卷功能。

（4）课程试验视频展示《水泥细度检验》

凡是我们自行创作的资源我们都实施了产权保护措施，严禁私自下载或用于商业目的，凡是引用了互联网或其他相关方的资源我们都在资源醒目位置进行了相关声明，避免产权纠纷。

3、课程在线平台

精品在线开放课程的建设，面临的第一个问题就是平台的建设。强大的课程平台既是我们大量课程资源的载体，更是我们实现资源共享、移动学习、远程教学的技术支撑。

接到项目建设任务之初，我们一边开展资源建设，一边探索平台开发，与学院官网的技术支持单位张家口非凡网络科技公司合作，学院投入2500元搭建了一个小型的精品在线开放课程网站，但随着项目建设的深入，非凡科技远远不能满足课程建设的需要，平台这个瓶颈也制约了我们的课程建设，建设进度严重滞后。在项目建设一时难以推进的情况下，2017年10月，在杜院长的带领下，我们参加了河北省教育厅主办、由高等教育出版社协办的河北省精品在线开放课程及专业资源库建设的相关会议，在弥足珍贵的培训过程中我第一次接触到了一个技术先进、功能强大的资源共享平台——智慧职教（职教云·云课堂平台展示），此平台目前是由高等教育出版社免费提供使用的。

4、课程资源利用率计划在本学期完成大部分资源的上传，力争在下学期的《建筑材料》课程通过在线平台进行教学，为其他班级学生开设《建筑材料》实验课，尽量保证一定的点击率和在线学习时间，达到一定的资源利用率。争取将平台向恒泰检测推荐，作为企业对新入职员工进行专业培训的参考资源。

根据省教育厅项目验收时间安排，结合项目建设实际进度，后期工作需要我们项目建设小组成员更加齐心协力、按时按点、保质保量地高标准地完成各项资源建设，力争年底通过省级验收，同时为学院今后课程建设积累更多的实践经验。

二、项目建设心得

1、校企合作是课程建设的必由之路

高职院校建设课程的主要目的是培养学生在所学专业的某一方面或某一领域的娴熟的专业技能，其培养的对象将来要为企业提供技术服务，所以企业在课程建设方面具有权威性，如何建设课、课程建什么等一系列问题必须与企业进行深度合作、深入研讨，这样才能保证课程建设的专业性和适时性，否则我们的课程永远是过时的，永远无法直接满足企业岗位的需求。

2、课程建设是校企合作的助推剂

课程建设需要企业，其实企业也需要课程建设，因为只有满足企业需求的课程才会培养出满足企业需求的高技能人才。我们现在常说的一句话就是“校企合作总是学校热、企业冷”，的确这种现象是明显的、直接能感受到的，因为我们在拍摄试验视频时有着深刻的亲身体验，有时为了一周半天的技术指导我需要与企业主管沟通联系好几次，其为难之情难以描述！这种现象不仅存在，我认为在一定阶段内将难以消除。为什么会产生这种现象呢?我们在埋怨这种现象的同时思考过其缘由没?我认为，造成这种现象的原因不在企业，而在我们学校，是因为我们培养出来的学生根本无法满足企业的岗位需求，无法实现真正的“顶岗实习”，更别谈顶岗工作了。如何改变这种不利局面呢?还得从我们自身出发，“打铁还需自身硬”，我认为课程建设是强化校企合作、产教融合的一个很好的突破口，我相信，任何一个企业，派

一、两位技术骨干短时间的参与课程建设对企业来说目前还是可以接受的，不会对企业的正常生产造成大的影响，所以我们现在进行课程建设一周邀请企业技术人员指导半天经过“软磨硬泡”还是能够实现的。只要我们在企业的指导下建设好符合企业岗位需求的专业核心课程，培养出符合企业岗位技能要求的学生来，我想，到那时我们再谈校企合作可能就不会象现在这么“低三下四”了。因此，课程建设也是真正实现校企合作、产教融合的助推剂。

3、课程建设是培养青年教师的有效途径

（1）通过课程建设，可以使参与课程建设的青年教师对专业知识的理解更深入了，同时也可以弥补绝大多数教师动手能力差的不足。其实我们的老师还是喜欢上实践课的，通过参与《建筑材料》的项目建设，近期我系组织的优质课评比中有三位老师选择了材料试验课。

（2）通过课程建设，使青年教师与企业有了更深入的接触，从而能够深刻感受到调整教学内容、改革教学模式的必要性和紧迫感。（3）通过课程建设，可以加大青年教师对系部工作的参与度，树立青年教师对系部的主人翁意识和责任意识，使更多的青年教师认识到自己应该就是系部、学院的中流砥柱，使更多的青年教师走到系部工作舞台的中央，让青年教师深刻体会到归属感和成就感给他们带来的快乐，因为“青春是用来奋斗的，奋斗的青春才是最幸福的”。在项目建设过程中他们的表现不乏专业精神和创新意识，通过课程建设，强化了与青年教师的沟通与交流，发现了他们身上存在的更多的发光点，我们的青年教师是值得信赖的，是能够依靠的。

4、课程建设是培育骨干专业、打造专业品牌的必然选择任何事物的发展都有它发展的波峰和低谷。结合我们国家的发展轨迹来分析我院的发展形势，不难发现，学院在上级政策的支持下，在学院领导的正确领导下，经过全体教职员工的共同努力奋斗取得了足以让我们每一位宣科人骄傲的成绩。随着学院整体实力的提升，我们是否也该适当地考虑一下发展模式的转变?因为我认为一个学院的高质量、可持续的发展离不开特色发展与品牌打造。其中专业品牌的打造离不开精品课程的建设。因为我们常说，课程建设才是专业建设的核心所在。因此，我建议将课程建设的重要性提升到学院层级，成立一个部门或组织，专门为课程建设进行指导和服务，有了好的课程才能诞生好的专业，才能打造专业品牌。我们在大刀阔斧、改革创新、不断上马新的专业的同时，是否也应该拿出一些措施打造一些具有长期性和发展基础的骨干专业呢?因为骨干专业能更好的保持学院长期、健康、可持续发展。

三、以课程建设推动系部教学工作全面发展（2018—2020） 2018—2020年计划建设《建筑工程测量》、《建筑力学》、《建筑安装工程识图》精品在线开放课程，未来三年系部将以课程建设以中心，用课程建设推动系部各项工作的开展。

1、以课程建设推动青年教师培养工作

陈华、王俊学、樊尚志三位同志将主要负责以上三门课程建设的组织、协调工作，系部全体青年教师全部参与到课程建设当中去。实现课程建设与专业理论、实践技能、教学常规、教学模式改革、教学科研共同建设、共同进步的多赢局面。

2、以课程建设推动校企合作

2018年启动《建筑工程测量》、《建筑力学》、《建筑安装工程识图》两门精品在线开放课程建设，其中两门课程的建设团队名单已上报学院教务处，拟与从张家口名图地信信息有限责任公司、张家口方大方建筑设计有限公司、河北佑安消防有限公司聘请技术人员进行课程建设技术顾问，与系部教师共同开发。以课程建设为纽带与以上三个新企业建立起新的校企合作关系。

3、以课程建设推动实训室建设

通过《建筑材料》课程建设，我们进一步完善了适合当前行业发展需求的材料试验室，坚持课程与试验室同时建设的方法，目前已新购置课程教学必需的试验仪器和工具累计价值6000余元，起用了切砖机、钢筋切割机、钢筋打点机、干燥箱等价值5万余元的试验设备，预计课程建设完成以后，累计能够启用实验设备价值近百万元。随着《建筑工程测量》、《建筑安装工程识图》课程建设的深入，拟在2018年下半学期启用CASS地形绘图软件、楼宇照明、给排水、暖通、空调监控模拟系统以及中央空调实训装置等累计价值40余万元的设施设备，提高了实训设备的利用率。我们之所以在今后三年内建设以上三门精品在线课程，就是本着充分利用校内实训基地，利用课程建设推动实训室的建设以及实训设备的启用。重新建设力学实验室，包括建筑材料力学实验室和土力学实验室，为《建筑力学》精品建设保驾护航，这一课程的建设又将能够起用价值近百万元的设备。在这儿我想说的是，恳请学院领导在实训室的整体规划时给予支持。

4、以课程建设推动新专业申请工作

在建设《建筑力学》、《建筑安装工程识图》课程过程中，团队成员在力学、工程管道设备等方面将有更加深入的专业积累，结合当前建筑行业的发展现状，我们将适时申报建筑设计技术、消防工程技术两个新专业，多措并举，扩大招生规模。

5、以课程建设推动中高职衔接工作

充分发挥我系的师资、实训设备的自身优势，争取学院领导的大力支持，实现建工系中高职衔接零的突破。与中职学校共建专业人才培养方案，把专业课程体系真正的衔接起来，将专业基础理论课放在中职学校进行教授，把专业核心课程以及专业技能课放在我院开展，打通中高职共培共育的衔接通道，这样，我们既可以避免中高职由于沟通联系不足教学内容重复的现象，同时也可以降低双方的办学成本，缩短办学周期，使学生有更多的实习时间，实现中高职互补、共赢的办学效果。

6、以课程建设推动创新创业工作

在推动《建筑工程测量》以及《建筑力学》课程建设的同时，我们去年年底已经向学院申请建设数字成图工作室、建筑设计软件工作室，由陈华、王俊学两位老师负责，开展测绘及建筑设计精品教学工作，陈华、王俊学两位教师有着丰富的实践工作经验，在开展教学的同时，完全可以对外承担社会服务工作（专业技术教育培训与工程项目服务），争取在三年之内实现公司注册。

四、发展中面临的主要困难

1、缺乏具有实践工作经验的实训指导教师

2、校内实训基地场所不固定

3、中高职衔接需要学院支持

建筑工程系 2018年5月

推荐第9篇：政协项目建设视察汇报

一、2012年重点项目进展情况

（一）在建项目进展情况

（二）拟建项目进展情况

二、今年以来采取的主要措施

今年以来，市委、市政府高度重视重点项目建设，多次召开专题会议、安排部署重点项目建设工作。有关部门加强协调服务，积极帮助项目业主加快前期工作，解决建设过程中存在的困难和问题，重点项目建设取得了一定成效。在工作中，主要采取了以下措施：

一是及时确定全市重点建设项目和年度目标任务。2月初全市“两会”通过了全市2012年全市重点项目名单（含省重点项目）后，市发改委将全市重点项目（含省重点项目）进行责任分解，确定了责任单位、责任人和各项目年度目标任务。

二是市委、市政府定期不定期召开重点项目专题会，听取项目建设和前期工作完成情况，安排部署有关工作。

三是认真落实《市委市政府关于全面加强机关效能建设进一步优化经济社会发展软环境的实施意见》等8个文件及《市人民政府关于推进重点项目建设的实施意见》，有力地推进了重点项目建设工作。

四是加强督促检查，确保目标完成。市监察局、市委督查室、市政府督查室及市直有关部门组成联合督查组，定期不定期到现场对项目完成情况进行督查，对存在的困难和问题及时帮助解决，对完成情况不理想、措施不力的及时予以纠正，有力的推进了项目进程。

三、存在的主要问题

（一）由于国家宏观政策调控和项目核准（备案）难，影响项目按计划开工建设。如公司上大压小项目、煤矸石发电项目、汪家寨煤矸石发电项目、电厂等。

（二）部分项目征地手续上报省国土资源厅后，由于受用地指标等的影响，办理难度大，影响项目开工建设。

（三）拆迁难度大及阻工等影响施工进度。如盘县煤钢电项目、公司天能焦化扩建工程等。

（四）部分项目业主由于对市场信心不足等原因，投资意愿下降，放缓了项目的实施步伐。如四格坡上风力发电项目。

（五）部分项目建设资金筹措困难。如粮油储备中心、煤矸石电厂、部分城建项目等。

（六）部分项目业主对项目实施、管理的水平有待提高，同时有关方面为项目协调服务的意识和工作效率也有待加强。

四、意见建议

（一）组织领导要到位。全市各级党委、政府要加强领导，主动出击，搞对接，争取更多、更好的重大项目落地，为重点项目建设提供组织保障。

（二）规划要到位。尽快制定具有前瞻性、切实可行的城乡互动的重大项目发展规划；同时，有关部门要做好专业规划。

（三）宣传要到位。重点项目涉及面广，要加大宣传力度，使广大干部和群众真正了解重点项目，形成共识，支持和参与到重点项目建设中。

（四）政策扶持要到位。积极争取国家、省对我市发展重点项目的政策及资金扶持，从政策、资金等方面扶持帮助企业，创造良好的投资环境，调动各方面支持、参与重点项目建设的积极性。

（五）保障要到位。加快推进重点项目法制建设，抓紧出台一系列措施，为推动我市重点项目建设提供必要的政策法规保障。

（六）服务要到位。政府有关职能部门应高度重视市在建重点项目，充分发挥其职能作用，积极主动地采取有效措施，帮助解决业主在项目建设中遇到的困难和问题；要改变工作作风，增强服务意识，确保项目工程在各个环节都能顺利衔接，顺利推进项目建设。

（七）监督要到位。要加强对在建重点项目的督查和管理。项目监管单位要有高度的责任心，对规划、质量、进度、资金等方面要严格监管，做到专人专管，情况清楚，跟踪到位，同时帮助反映和协调解决建设中的困难，确保工程进度。工程设计和施工质量要严格把关，经得起考验。

（八）融资要到位。加大融资力度，积极调整财政支出，确保地方配套资金的落实，最大限度地引进社会投资和争取中央资金的支持。

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推荐第10篇：项目建设汇报材料项目建设汇报材料项目建设情况汇报材料

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篇)

第一篇：项目建设情况汇报材料

项目建设情况汇报材料

2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，年度计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作， 3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成

90%，设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，年度计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需

要尚未开工。徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，年度计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，年度计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。。

徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，年度计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设

年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，年度计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题：

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工；

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

第11篇：项目建设情况的汇报

奋力实施项目带动战略

推动经济社会突破发展

中共紫阳县委紫阳县人民政府

按照要求，现将我县2008年项目建设工作情况汇报如下：

一、项目建设情况

今年初，市上下达我县固定资产投资计划10亿元，后调整为11.7亿元，较上年增长32%，截止8月底，已开工项目81个，完成投资86633万元，完成计划的74%。主要有以下特点：

1、重点项目建设快速推进。今年，全县安排重点项目24个，总投资76449万元，当年计划投资50635万元。截止8月底，24个重点项目全部开工建设，完成投资38305万元，完成计划的76%，各项目建设推进迅速。

2、产业项目建设进展较快。今年，富硒茶产业化建设、湘贵锰业锰矿开发二期工程、富硒矿泉水开发、板石洞采生产线4个项目列入全市重点产业项目，总投资13100万元，当年计划投资5320万元。截止8月底，4个项目全部开工建设，完成投资4555万元，完成计划的86%。富硒茶产业以标准化建设为抓手，建成茶叶初制加工厂34个，完成了蒿坪、

1 城关、红椿、高桥4座标准化茶厂建设，春季已投入生产。洄水、麻柳、焕古、红椿等新建标准化茶厂进展顺利，年底全县茶叶基地乡镇达到乡乡有一座标准化茶叶加工厂目标，全县茶叶加工水平大幅度提升，茶叶质量明显提高；湘贵锰业锰矿开发二期工程进展较快，车间主体工程基本完工,加工设备已订购，年内可投入生产，企业全年产值将超过1.2亿元。富硒矿泉水开发坚持一手抓生产线扩能和基础设施条件改善，一手抓销售市场拓展，目前，进厂公路路基拓宽正在进行，二期扩能工程年内将竣工投入生产，同时新拓展了西安、上海、北京等消费市场，企业发展前景看好；板石洞采生产线建设进展迅速，年内能进入试开采阶段，为提高全县板石资源利用率将极大的促进作用。

3、基础设施建设势头强劲。围绕年内全县通乡水泥路、通村水泥路分别达到70%的目标，完成了东燎路、金五路通乡水泥路建设，新开工了权洄路、毛瓦路、滚三路、高万路、洞双路、斑界路、城金路、金东路水泥路建设，明年全县除渔紫路沿线四个乡镇外，将达到乡乡通水泥（柏油）路目标。全县63条463.9公里通村水泥路路基改造已全面完成，硬化路面250公里，11月底前能完成建设任务。大瀛湖绿化治理挖坑整地超额完成市下达任务，目前正在采购苗木。

4、城镇建设取得新突破。今年，在抓好去年续建城市项目的基础上，加大投入，强力推进与群众生产生活密切相

2 关的10件实事实施。目前，红广路综合改造、县城供水主管网闵家庄段改造已竣工投入使用，紫阳广场、体育场综合改造工程、县医院门诊大楼扩建工程、县城廉租房、经济适用房建设、县福利救助站、火车站进站路改造工程建设进展较快，县茶叶及劳动力市场、县中医院门诊楼、环城路农贸市场已开工建设，紫阳广场和体育场周围及紫府路沿街房屋外立面改造工程前期设计和准备工作已完成，即将开工建设。改造县城背街小巷43条，新安装了路灯，改扩建公厕18所，深受群众欢迎。

5、前期项目扎实推进。今年，全县安排重点前期工作项目12个，目前已启动7个，锆刚玉项目已于今年提前动工；钒矿勘查项目探矿证已办理，正在进行外业初步勘查；钛磁铁矿开发项目已取得了探矿权,外业勘查和工艺流程试验已结束,正在进行可行性研究；石英石开发项目投资商已确定，完成了取样化验和可行性研究；板石资源开发项目完成了储量简测、价款评估和总体方案编制，示范矿点进入实施阶段；中国富硒工业园已完成规划方案编制并通过评审；县城污水处理厂已完成可行性研究，正进行项目申报，这些项目的实施，将促进全县工业实现突破发展。

二、主要做法

1、切实加强领导，夯实工作责任。县委、县政府始终把项目建设作为推动全县经济社会发展的突破口，成立了由

3 县委、县政府主要领导任组长的项目建设领导小组，逐项目落实了一名县级领导挂联包抓、一个责任单位主抓、一个或多个单位协抓，对重大项目实行从项目策划、前期工作、招商引资、工程实施的全程责任制，建立了重大项目联系会议制度，作出了《关于加快推进重大项目建设的决定》，有力推动了项目建设。

2、加大招商引资，促进突破发展。县委、县政府始终把大项目、大工业企业的引进放在招商引资的首位，新成立了县招商局，属政府直属正科级机构，编制11人，专职负责全县招商引资工作。下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》，制定了《关于加强招商引资工作实施办法》，专项安排财政资金100万元，专门用于重点项目的前期论证、包装和招商工作。围绕富硒食饮品、特色矿产等优势资源，今年已包装钒钛磁铁、花岗岩等大工业项目12个，引进招商引资项目10个，总投资6.86亿元，当年计划投资2.7亿元，目前，10个招商引资项目已全部开工建设，共完成投资14190万元。

3、强化项目管理，保证工程质量。县委、县政府严格按照基本项目建设程序，进一步健全了工程招投标、工程监理、工程质量责任追究制度，制定了《紫阳县国家投资项目招标评标投标管理办法》，实行公开报价低价中标，从源头上有效防止了工程发包过程中的腐败行为。在实施过程中，

4 对投资大的项目，聘请有资质监理人员监督工程质量；对投资小的工程，实行建设业主派员驻场监督，并聘请村组干部、群众代表协助监督，确保了工程质量。

4、加强督促检查，严格考核奖惩。县委、县政府从县委办、政府办、纪检委、组织部、监察局、人劳局等相关部门抽调人员，成立了重点工作督查办公室，加强对重点项目建设和招商引资工作的督促检查。进一步完善了项目建设考核、督查、通报和奖惩制度，有力促进了项目建设。

三、下一步工作打算

1、健全制度，切实加快项目建设进度。一是进一步夯实项目包抓责任，包抓领导每月至少到项目工地现场办公一次，了解项目进度，帮助建设单位解决实际困难。二是严格执行项目建设督查制、进度月报告制和进度通报制，随时掌握项目建设进展情况，及时解决项目建设中存在的问题，确保项目建设快速推进。三是坚持项目建设例会制。县委常委会定期听取重点建设项目进展情况工作汇报，县政府常务会定期研究重点建设项目存在的问题，县长例会按时听取项目进展情况，不断强化工作措施，确保项目建设快速推进。

2、抓住关键，努力突破项目建设瓶颈。一是继续加大跑项目的力度，积极向上争取资金；二是进一步加大招商引资工作力度，转变招商理念，创新招商机制，千方百计吸引更多的外资注入我县；三是加强银企联系，促使金融机构更

5 好地支持重点项目建设。四是积极帮助施工企业解决水泥、钢材等原材料供应不足的问题，保证正常施工。同时，认真解决好土地使用、环境保护方面的问题，确保项目建设顺利进行。

3、搞好服务，不断优化项目建设环境。一是加大组织协调力度。集中一切力量，下功夫解决项目建设中的重大问题，在资源配置、资金使用、配套设施等方面优先向重点建设项目倾斜。二是进一步优化项目建设环境。进一步解放思想，转变作风，强化服务，加强对重点项目建设周边环境的整治工作，严厉打击阻挠和破坏项目建设的行为，努力为项目建设营造良好的环境。

4、加强督查，确保全年建设任务的完成。充分发挥督查办的职能，采取明查暗访、观摩评比、定期通报、媒体曝光的形式，加强督促检查，促进工作落实，确保全面完成今年项目建设任务。

第12篇：项目部标准化建设工作总结汇报

中铁五局兰新第二双线第二项目部

标准化项目部事迹材料

第二项目部坚持把标准化建设与“练内功、打基础、强管理、创一流”中心工作结合起来，与“创先争优”活动结合起来，与施工生产结合起来，切实把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中，加强领导，落实责任，强化措施，全面提升了项目管理水平。

一、高度重视，统一思想、增强标准化项目部建设意识第二项目部标准化管理围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理。重点从规范管理、提升项目管理水平和推进施工生产的角度出发，对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等建立健全了各项规章制度、岗位责任制度，机构设置按照扁平化管理要求规范为项目部、作业队、工班三级管理；规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障；按照“六位一体”的要求，对施工全过程的控制标准进行规定。同时，根据项目实际，组织编写了《规章制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、《过程控制标准化》、《作业指导书》、《作业要点卡片》、《安全操作规程》、《岗位工作手册》等管理文件，以进一步规范各项作业活动。

二、制定规章制度，建立健全管理体系

成立以项目经理主责，总工主抓，党委书记、项目副经理分管，各部门及架子队主管领导参与的标准化领导小组，制定了《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《路基施工质量保证措施》等管理制度，，根据施工情况合理组织全体员工进行标准化管理、安全质量、岗位技能、文明施工等培训，建立了内部管理审核监督机制，制定了《项目部各职能部门考核》制度。设置工程部、安质环保部、合同成本部、计划财务部、物资部、机电设备部、综合管理部、试验室以及桥工队、路基一队、路基二队三个架子队，一个混凝土拌合站和一个钢筋加工中心。项目部、架子队均设置了办公室、会议室、学习活动室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，办公区与生活区分离。加强在各作业队驻地、工地的有形化形象建设，严格按照局《工程项目文化建设VI手册》及“统一标准、统一布置、统一制作、统一安装”的要求，在项目经理部、各架子队办公室、生活区域内合理安排布设“七图一牌”，企业理念、企业精神、项目精神等宣传栏、标示牌、引导牌；制订施工质量保证体系，制订了创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了安全质量包保责任状，落实责任到人。

三、加强施工现埸管理，落实各项管理制度

2 第二项目部负责施工管段线长、面广、点多、流动性大，工程任务重，大部份工作都是在施工现场完成，管理的好坏在很大程度上取决于施工现场的管理，我们始终坚持以现场为核心，以标准化、规范化施工作业为手段，抓住施工现场的主要环节，关键部位，加强施工班组的管理力度。

1.强调事前控制，无论是安全管理还是质量管理，事前控制都十分重要。在事前控制上多下功夫，及时发现其存在的隐患。提高安全员、质检员的认识，严格检查，争取把事故的隐患消灭在萌芽之中。

2.在重点部位关键工序上下功夫，施工中主要的难点存在于重点部位和关键工序上，要突出重点，抓住各关键环节进行检查管理，本标段主要是二十里铺特大桥施工及路基施工，工期紧，任务重，施工环境差。

二十里铺特大桥一联（32+48+32）连续现浇梁支架安全及安装安全均存在很大的危险。项目部一开就把连续梁现浇施工列为安全生产重中之重，施工前就拟定了施工方案，并就该施工方案召开多次会议，会同监理、建设指挥部、桥梁专家共同讨论和评审，就如何保证施工质量、施工安全和工期论证后实施。在关键部位上按规范要求设置醒目警示、禁令标志，并落实专人负责，明确各责任人及职责要求。施工现埸实行持证上岗，挂牌作业。施工前组织管理人员、作业人员培训，使每一个参加施工的人员明确自己的岗位要做什么，怎么做，遇到问题怎么解决。坚持“谁主管，谁负责”的

3 原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位等措施。二十里铺特大桥连续梁施工如期、安全、优质完成。

路基施工由于工期紧逼，任务重，存在抢工期就忽略质量的风险。项目部组织管理人员、技术人员、架子队长就怎么样完成任务保工期、保安全、保质量开专题讨论会。根据路基线长面广的特点，以路基结构物为界化整为零，将路基填筑划分为八个段落进行施工，每个段落严格按四区段八流程展开施工。安排管理干部分段蹲点负责，保证二十四小时施工需要。每一层碾压完成后由质检员、试验员检查合格后报请监理工程师和第三方检测，通过后才能进入下一层填筑。检测不合格地段，由蹲点的领导干部守在现场返工整改，直至检测合格。由于组织有力、措施得当、管控到位，长达十公里的路基近五十万方填方在短短一个月就安全优质完成，确保施工安全和施工质量，提高前实现了架梁节点工期目标。

四、加强文明施工管理，创造良好施工环境

文明施工不仅是标化工地建设的要求，也是我项目的施工形象，关系到职工施工生产的舒适与否。按照标准化工地建设和公司创先争优活动的要求，从重点抓起，坚持高标准，高起点，严格遵守有关环保的法律法规，科学组织施工，防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料对环境的污染，防止扬尘，油料对环境空气的污染，防止噪声污染，把施工对环境空气和居民的影响减少到最低程度。在现场重点部位设有明显标志，如入场须知、工程简介、安全规程、

4 警示标志等，施工便道平整通畅，材料机具摆放整齐，电路设置合理美观。项目部建立了文明卫生管理专人负责制和定期检查制度，对检查不合格的人员和科室做出通报并立即整改。在工地食堂建立完善卫生制度，炊事员持证上岗，食堂内外清洁整齐，要有消毒、灭蝇防尘措施。生活垃圾集中存放，专人管理，及时清除。厕所保持干净，有专人打扫，张贴清洁制度，项目部定期开展卫生、防病宣传教育，为施工人员创造了一个良好的施工环境和生活环境。

五、加强班子建设，创建一流的职工队伍

以创建“四好班子”、争当“四强工作者”、建设“四个一流”职工队伍等内容开展的创先争优活动为载体。进一步凝聚广大职工干部的智慧和力量，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。创建了一支勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、遵章守纪、服从管理、敢为人先、不断挑战、勇争一流高素质职工队伍。

一年来没有发生任何一起质量、安全事故，圆满实现了质量、安全、成本控制、工期目标。今后的工作还需再接再厉，严格按照标准化建设的要求，边学习边整改，合理推进，逐步实施，让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

中铁五局兰新第二双线铁路第二项目部

二○一二年三月八日

第13篇：居集镇项目建设汇报1

2011年度全县重点项目观摩

居集镇汇报材料

各位领导、同志们：

大家好！首先，我对各位领导莅临居集镇检查指导工作表示热烈的欢迎！2011年居集镇镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，带领全镇人民求真务实、真抓实干，经过上下共同努力，全镇经济工作呈现出稳步上升的态势，实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展。下面，我代表居集镇党委、政府做居集项目建设情况汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。

一、基本情况

居集镇位于积石山县东南，镇政府驻地居集村，全镇总面积29.58平方公里。东接铺川乡，西面毗邻青海省循化县，南临居集河与别藏镇、中咀岭乡相望，北连寨子沟乡、徐扈家乡，距县城17公里，距州政府驻地临夏市38公里，临大公路穿镇而过，共辖9个行政村，1个居委会，80个合作社，有14个驻镇单位。全镇共有2645户，13692人，人口密度为463人/平方公里，全镇共有汉族、保安族、东乡族、撒拉族、回族等七个民族，其中以东乡族为主体的少数民族人口8831人，占总人口的64.5%，农民人均纯收入达2017元。居集镇是一个以种植业为主的农业镇。农业人口为13392人，占总人口的97.8%，耕地总面积为14347亩，人均占有耕地

1.05亩，农作物主要有小麦、玉米、油菜等。人均占有粮

315公斤。年平均气温6.3℃，最高气温33℃，最低气温-18℃。

年降水总量667.2mm，年蒸发总量1236.8mm。境内地势西南

高，东北低，沿积石山麓有广阔的草场资源。旅游景点有“吊

水峡”、香水坪、丹凤山，旅游道路畅通，发展旅游业前景

广阔。

二、2011年工作概况

2011年，我镇狠抓各项工作落实，推动全镇经济社会全

名发展。一是重要产业稳步发展。突出农业基础地位。根据

我镇实际，把农业产业结构调整作为重点，进一步加大农业

产业结构调整力度，完成了500亩的脱毒洋芋示范点和1000

亩的膜侧油菜种植示范点，深沟、田家两个村1500亩的旱

作玉米种植示范点。畜牧业生产稳步发展。我镇抢抓县上提

供畜牧担保贷款的有利时机，充分利用山阴地区牧场优势，

把畜牧产业作为农民增收的重要措施来抓，在两个整村推进

项目村修建羊棚120座，发放品种羊600只。劳务输转取得

新成效。认真实施“百千万”工程，狠抓劳务输转和技能培

训工作。向中西部有组织输转务工人员4000多人，向东南

沿海输转农民工105人，输转大中专毕业生、两后生22人，

年内举办培训班3期，共培训技能人员476人。二是群众生

活不断改善。我们坚持把保障和改善民生作为一切工作的出

发点和落脚点，千方百计争取资金，加大投入，农村道路、

安全饮水、危旧房改造等民生工程扎实推进，解决了部分群

众的住房、行路难等问题，硬化居集、红崖等村社道路12

公里，改造危旧房310户，实施红崖、业卜湾两个整村推进

项目；下半年，向州县有关单位积极争取、申报国家级生态

优美乡镇，省环保厅已上报国家环保部等待审批；从发改系

统争取落实到居集综合市场基础设施建设直补资金30万元。

通过项目实施改善了群众的生产生活条件。三是惠民政策全

面落实。我们按照公平、公正、透明的原则，严格落实程序，

健全制度机制，积极推行“一册明”、“一折统”，大力推进

民主评议、公开、公示等制度，落实了农村城市低保、五保

供养、城镇廉租房、粮直补、农资补、汽车摩托车、家电、

农机具购臵等补贴的惠民政策得到全面落实，全年共落实惠

民资金813万元。四是社会事业稳步推进。狠抓“两基”迎

国检工作，认真执行县上出台的“三包”政策和“十二项”

措施，大力动员适龄儿童和少年入学，积极实施教育质量提

升工程，狠抓教育教学管理，教育教学水平有了新的提高。

计划生育奖励扶助政策全面落实，优质服务水平进一步提

高。基本完成了新农合基金征收任务，镇卫生院新农合医疗

保险制度全面实施，逐步解决了群众看病难、看病贵的问题，

全面完成了城乡居民社会养老保险摸底登记工作，养老金征

收完成85%，完成了县上下达的年内任务。

三、观摩点项目简介

（一）居集综合市场建设项目

居集镇是积石山县南片八个乡镇的贸易中心，年交易额

在3000万元以上。为了响应州委、州政府“兴商贸、育产

业”的发展思路和县委七届四次全委会议精神，为了改变集

镇街道、公路占道经营交易的现状，提升集镇服务功能和档

次，解决逢集日集市交通堵塞的管理难题，镇党委、政府通

过招商引资，投资商县劳务公司祁永浩老板投资2500万元

对综合市场进行了改扩建。综合市场占地面积30亩，共修

建了商铺500间，配套建设防洪提2535立方米，护坡1220

立方米，硬化平整场地16500平方米，配套公厕、给排水等

基础设施，为了加快市场建设进度，下半年从发改系统争取

落实到居集综合市场基础设施建设直补资金30万元，市场

建设正处于收尾阶段。市场建成投入使用后，年交易额可达

5000万元，可解决400多人的就业问题，将极大地改善居集

镇商贸流通环境和逢集日交通堵塞的现状。

（二）、居集街道至王家山道路硬化项目王家山（自然村）共有居集村

四、十两个社，47户，245

人，道路不通一直是制约王家山发展致富奔小康的瓶颈因

素。为此，镇党委、政府积极衔接交通部门，投资333万元

对居集至王家山全长8公里的村社道路，进行了路基宽4.5

米，路面宽4米的拓宽硬化。2011年10月已顺利完工使用。

该项目的建成，使居集村其它社沿路有农田的农民种收庄

稼、王家山群众行路及徐扈家、郭干群众赶集带来了极大地方便。

（三）、红崖村整村推进项目

居集镇红崖村共有8个社、221户，1049人，全村耕地总面积1530亩，人均1.46亩，现有劳动力450人。2010年人均占有粮350公斤、人均纯收入1050元，贫困人口190户、890人，贫困面高达84%，是一个典型的以种植业为主的贫困村。今年，镇上把红崖村列为整村推进项目村，从道路建设、危旧房改造等方面进行综合扶持，总投资达到518万元。其中：投资220万元，按照路基宽4.5米、路面宽4米的标准，硬化通村道路4公里；修建了高标准的村委会办公场所；实施50户特困群众危房改造，基本解决了贫困群众的住房问题；组织向东南沿海的企业输转5人，“两后生”转移就业2人；为60户有养殖基础和愿望的群众每户发放品种羊5只，共发放羊300只；积极扶持发展油菜产业，全村油菜种植面积达到600亩，成为促进群众增收的稳定产业。随着县上“三包”政策的落实和村里通了水泥路，红崖村学生上学难的问题得到了极大缓解，适龄儿童入学率达100%。通过整村推进项目的实施，红崖村的面貌发生了巨大变化，彻底改善了群众生产生活条件，极大地增强了群众自我发展、脱贫致富的信心和决心。

总之，居集镇党委政府将借这次观摩会的东风，以科学发展观为指导，以建设社会主义新农村为主题，按照\"沿路建长廊，山区攻草畜，产业创特色，集镇建市场\"的基本发展思路，进一步解放思想、凝聚民心、集中民智、扎实工作，充分发挥区位优势，做大做强四大产业（养殖、商贸、劳务、旅游产业），力求以更大的决心、更扎实的作风、更有力的措施，全面完成各项工作任务，努力使广大人民群众增收致富。

第14篇：项目部标准化建设汇报材料

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以人为本，严格管理，争创标准化项目部

某某省某某高速公路养护工程第二合同段某某某项目经理部自成立以来，在某某管理处的大力支持与正确领导下，坚持以人为本，始终严格管理，把打造一支高效、优秀团队作为项目管理的核心任务。项目经理部以服务为主、以真诚为本、以奉献为荣，高标准严要求争创标准化项目部，在组织机构、安全质量、硬件建设、制度考核等多方面均坚持“抓基础、抓过程、抓细节、抓达标”的原则，充分展示了项目部良好的精神风貌和优秀施工形象。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。这句话放置在标准化项目部建设上再合适不过。所谓标准化项目部，指的是项目部实行规范化、制度化、流程化管理，各项工作均有据可依、有据可循、有据可查，在遇到问题时能够第一时间得以解决，能够体现施工单位的良好高效风貌。具体说来，一个标准化项目部应包括制度流程完备、人员配备齐整、施工安全文明、工作高质高效、项目管理科学、办公环境优美等方方面面，能够以规范有效的程序和制度为基础，以快捷务实的项目管理流程为支撑，以科学合理的施工资源配置为保障，实现最佳综合效益。

在加强对标准化项目部理解的基础上，某某项目经理部严格按照某某管理处标准化项目部建设要求，把各项新标准、新技术、新工艺和新要求作为施工的出发点和落脚点，贯穿于整个第二养护合同段，取得了一定的成效。

一、落实职责，坚持组织机构及人员配置标准化

在组织机构及人员配置标准化建设中，某某项目经理部在运行过程中，有序地进行总体施工组织，针对制约工期的关键工程进行有效的控制，坚持基础力量建设，不仅建立了健全的组织机构、加强了人员配备，而且积极落实职责分工，及时开展技术指导及生产工作。为了发挥组织机构及人员效能，项目经理部在内部形成了“分工明确、责任清晰”的标准化组织机构，以项目经理、项目副经理、项目总工程师为核心，内设工程管理部、安全生产部、https://wenmi.taobao.com

工地实验室、计划合同部、财务部、综合办公室六大职能部门。同时，进一步落实职责管理，明确领导班子的职责分工、各部门的职责范围及每名员工的岗位职责，有效地推进了高速公路上的施工、养护等系统工程。在此基础上，在深入分析承接项目实际需要的基础上，项目经理部重视各类人才的引进，加强人力资源配置，科学选拔具有同类型高速公路丰富施工经验、责任心强、年富力强、政治素质过硬的人员入驻参与项目施工。项目经理部配备了项目经理1名、项目副经理2名、总工程师1名形成领导班子，且配备了相应的工程管理、工程经济、计划计量、安全管理等专业技术人员，全面实现了岗位设置、人员素质满足管理需求的标准化。为切实加强全体人员对项目部标准化建设的认识，项目经理部采取集中培训、自我学习、施工技术交底会等多种培训方式，以安全质量、岗位技能、文明施工、应急处理、制度规程、工艺技术等为主要内容，提升人员素质，使他们能够真正按照标准化要求履行职责、认真工作。项目经理部全体人员必须参与标准化建设培训，并经考核合格后方可上岗，实现了标准化培训的全员化和全过程化，有力地提升了人员的标准化素质。

二、完善体系，坚持规章制度标准化

制度是项目部标准化建设的重要保证，在确保“兵强马壮”的基础上，项目部积极加强养护制度建设，规范养护日常管理，从工作职责、工作程序、计量支付、日常巡查、安全管理及保洁管理等方面建章立制。针对杭瑞高速公路养护工程第二合同段的新养护期现状，项目经理部落实构建结构清晰、职责分明、运行高效的管理要求，先后出台了《养护管理办法》、《杭瑞养护项目部制度手册》及施工管理、员工考勤制度及车辆管理等多项具体制度，并在实践中不断加以完善，实现制度的标准化规范化和管理的有序性，关注执行，严格落实，全过程确保工程每道工序、每个环节全面受控，形成了安全、质量、工期、效益“四位一体”的涉及施工行为、执行、操作等方面的标准化制度体系，并在项目经理部内部形成“自觉遵守管理制度”的良好工作氛围，为规范日常管理及承接项目的顺利推进保驾护航。 https://wenmi.taobao.com

三、突出重点，坚持项目管理标准化

围绕本次承接项目的具体施工实施方案，项目经理部从加大内部系统管理入手，强化项目管理标准化建设。不仅对员工办公及住宿环境进行了“人性化”提升，而且加大了日常管理力度，同时在施工现场针对安全加强管理力度，落实相关责任制，并系统规范地开展了编制内页管理工作，按照相关标准要求整理建档。

（一）以人为本，办公及住宿环境标准化

承接新养护期项目后，项目经理部对办公场所开展了环境优化提升，场地铺设沥青路并在中央区域建设了大型花坛，在办公场所四周均进行了绿化，使员工能够在良好的环境下学习、办公。同时，统一制作了办公室门牌、站务公开栏、天气情况表、岗位职责牌等目视看板，并配置了电脑、打印机及复印机等必要办公设备设施，实现了标准化办公。本着“以人为本”的原则，项目经理部对员工住宿环境也进行了改善，配置了统一实用的住宿生活用品，为员工创造了一个安静整洁、卫生舒适的标准化“温馨员工之家”。广大员工在充分感受到来自项目经理部的关怀后，以更加积极的态度投入到工作之中回报企业。

（二）常抓不懈，坚持日常基础管理标准化

为树立“岗位靠竞争、收入靠贡献”的思想，体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，从日常管理及基础管理方面增强项目经理部的凝聚力及市场竞争力，促进各部门、各级人员的沟通、交流，逐步建立项目部奖罚分明、与市场经济相适应的人事激励、约束机制。项目经理部有机结合相关制度及养护实际情况，在施工工艺、工作流程、资料编制、质量标准等方面明确制定了《某某养护中心绩效考核方案》，考核范围涉及正式员工、外聘人员、试用人员及实习生，以月为单位，分为公共部分考评、业务、管理部分考评及奖励部分考评三大部分。通过绩效考核的实施，在项目经理部内部逐渐形成了“能者上，平者让，庸者下”的竞争氛围，让作风过硬、业务能力高的员工能够得到褒奖重用，进一步形成正确的行为导https://wenmi.taobao.com

向和用人导向，使基础管理及日常管理向标准化建设迈进一步。

（三）文明施工，坚持施工现场标准化

在施工现场标准化建设过程中，项目经理部不断加大文明施工管理，促进项目安全、质量、进度、技术、设备及管理全方位开展。项目经理部积极做好施工文明教育，让每位施工人员都能够强化自身意识，严格落实生产工作职责，确保工程的顺利实施。同时，经常性开展对项目的监督检查工作，并将绩效考核工作贯穿始终，以经济手段激发员工对待安全文明施工问题时的“比、学、赶、帮、超”意识。项目经理部始终把建设标准化工地实验室及规范有序的沥青拌合厂作为一项重点工作，并确保重点养护工程机械覆盖率达到90%以上，提升工程的科技含量。

（四）严密到位，坚持安全质量标准化

项目经理部的安全质量管理坚持组织机构到位、措施到位、现场管理到位、责任追究到位。

安全标准化建设中，项目经理部建立了严密的安全管理体系，加强施工管理，严格落实安全责任制，以培训教育等方式强化各类人员的安全意识，促使全体员工逐步将“安全责任重于泰山”的理念内化于心。多措并举严控安全隐患，做好安全防护管理。一方面，制定了完善的安全施工方案，加大安全生产检查及隐患排查力度；另一方面，重视施工现场的标准化建设，严格落实安全生产工作职责，购置高速养护施工基本安全设施，并加强对机械设备的专业性安全检查。此外，安全生产部坚持以“从严管理、从重处罚”为原则，明确施工生产中的安全隐患及问题并开展督查督办，做好督办事项反馈处理单，进一步明确整改责任人、整改措施、限定完成时间、整改验收效果等细节，将安全养护施工进行到底。各项安全措施的有力执行，多层面多渠道地保护了高速养护施工人员的人身安全，也正是对安全管理的重视，项目经理部顺利取得了“安全无事故”的优异成绩，事故负伤率再创历史新低。 https://wenmi.taobao.com

质量标准化建设则严格实行工序负责制，设置质量跟踪卡，明确施工项目、操作人员及质检人员，便于跟踪和验证施工质量。同时，严格推进质量管理规章制度的全面落实，重视施工组织、工程开拓、技术、质量交底、验收、现场材料质量管理等，为所有工程的质量提高提供保障。除此之外，项目经理部严格按照上级领导单位提出的施工要求，能够高质量、高标准地进行施工，保证了人民的生命财产安全。项目部全体人员严把质量关，关注施工质量验收标准，能自觉按照设计要求，严格遵守施工工序，全面落实“三检”制度，确保施工质量得到有效保障。正是对质量的高度关注，某某省某某高速公路技术状况指数达到了97分以上，各分项指标达到了90分以上，养护规范化管理满足迎国检要求，项目经理部养护工程质量合格率达100%，优良率达90%，施工质量全面得以保证。

（五）落实责任，坚持内业管理标准化

项目经理部积极开展内业标准化管理，规范养护管理工作，根据日常巡检及管理情况，按照相关标准要求，对需要及时处理的问题及需要排除的安全隐患进行了梳理，并建立了台账，向责任部门或个人及时下达书面整改或处理通知单，明确工程任务、质量标准、安全要求及完成时间，责任部门或个人收到通知单后要及时按规定开展任务，并提交相关自检、抽检合格资料，项目经理部在收到反馈后，进一步组织检查验收工作，验收合格后关闭整改项。通过开展内业标准管理，项目经理部各部门及全体人员均能端正态度积极工作，养护管理工作得到了进一步规范化标准化。

在项目部标准化建设下步工作中，项目经理部将把信息标准化建设作为首要工作抓紧抓好。建立信息平台，制订信息管理制度，分工明确对各类信息资源进行收集、分类、整理，为工程养护及施工计划制订、方案优化、机械人员配备提供准确决策依据。同时，通过信息平台加强与上级部门及兄弟单位的联系沟通，及时发布收集到的及在施工中开发总结出来的新技术、新工艺信息，达到资源共享。 https://wenmi.taobao.com

在某某省高速公路养护系统中，为争做“十佳养护项目部”，我项目部将始终把安全文明牢记心中，把质量效率牢记心中，把人民幸福牢记心中，把某某省的发展蓝图牢记心中，做到各项工作都能以标准化要求纳入规范轨道，积极为高效完成各类道路养护工程积蓄力量。

第15篇：工业项目园区建设汇报材料

尊敬的各位领导：

根据调研安排，下面我就园区相关情况作简要汇报：

一、项目区基本情况

**工业项目区是**市政府命名的十四个工业园区之一，并挂靠于苏里格经济开发区，项目区总体规划面积12.8平方公里，控制区域面积30平方公里，项目区以循环经济为发展模式，以煤化工、煤气化等煤深加工项目为主导产业，以甲醇、焦油、二甲醚、烯烃等为主线产品。

项目区成立以来，深入贯彻落实科学发展观，积极进行基础设施建设，努力改善投资环境，提高服务质量和办事效率，现项目区发展已初见成效，截至目前共引进项目企业5家，分别是：中天合创能源有限责任公司300万吨/年二甲醚项目、中国中煤能源集团有限责任公司200万吨合成氨、350万吨尿素项目、金诚泰化工有限责任公司60万吨/年煤制甲醇项目、神冶兰炭制品有限责任公司120万吨/年干馏煤项目、特弘煤化有限公司120万吨/年炭质还原剂项目、特弘生物有限公司15万吨/年玉米深加工项目。

二、项目区基础设施建设情况

项目区基础设施建设XX年全面展开，一是项目区市政道路（主框架道路纬一路和经三路，全长8.3公里）及附属工程全面开工建设，截至目前，项目区纬一路地下管网和路面工程全部完成，绿化和亮化工程正在做基础工作；经三路地下管网工程也全部完成，基层工程已完成20%，项目区的基本框架已形成。二是项目区生活用水供水工程开始编制可研工作；三是项目区至**镇区快速通道选址及设计图纸已完成，具备开工条件；四是22万变电站选址已完成，工程可研论证已通过并获得上级主管部门批复，现正开展前期准备工作。

三、XX年工业增加值完成情况：

截至目前，项目区已建成项目2家，分别是特弘集团15万吨/年玉米深加工项目、神冶兰炭制品有限责任公司120万吨/年干馏煤项目（一期30万吨）。特弘集团15万吨/年玉米深加工项目建成后，受市场影响，一直未投产，现在正在做改甜高粱试产的工作；神冶兰炭制品有限责任公司120万吨/年干馏煤项目一期30万吨XX年受金融危机影响，一直处于半停产状态，于11月初又恢复生产，1-9月份完成工业增加值1400万元。

四、园区建设用地情况及建设资金来源：

项目区规划面积12.8平方公里，现已完成规划区域内土地收储近8平方公里；项目区基础设施建设资金来源通过市场化运作引进城投公司及银行贷款。

五、对进一步做好园区工作的建议：鉴于项目区有中天合创能源有限责任公司300万吨/年二甲醚项目、中国中煤能源集团有限责任公司200万吨合成氨、350万吨尿素项目等大项目的入园，为了更好地搞好园区基础设施建设，提升服务水平，恳请自治区经委能否在园区基础设施建设资金上予以帮助。

第16篇：乡镇项目建设汇报材料（推荐）

今年以来，ＸＸ镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下：

一、上半年项目建设概况

上半年全镇引进投资项目6个，合同利用资金10500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元;新建项目4个，到位资金3900万元；投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目：上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。

3、金立丰饲料项目：三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。

4、亿源肉制品项目：上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。

6、宇鑫丝绸缫丝项目：总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。

二、上半年项目建设的特点

1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。

3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

三、主要做法

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

三、存在问题

一是项目资金短缺。如：等项目均因资金缺乏至今未开工；荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

二是与投资方谈判未果。

三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。

四、下步主要开展以下工作：

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大ＸＸ优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解ＸＸ，让更多的投资者前来ＸＸ，共谋发展。

3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

6、做好意向性项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

第17篇：居集镇项目建设汇报1

2011年度全县重点项目观摩

居集镇汇报材料

各位领导、同志们：

一、基本情况

1.05亩，农作物主要有小麦、玉米、油菜等。人均占有粮315公斤。年平均气温6.3℃，最高气温33℃，最低气温-18℃。年降水总量667.2mm，年蒸发总量1236.8mm。境内地势西南高，东北低，沿积石山麓有广阔的草场资源。旅游景点有“吊水峡”、香水坪、丹凤山，旅游道路畅通，发展旅游业前景广阔。

二、2011年工作概况

2011年，我镇狠抓各项工作落实，推动全镇经济社会全名发展。一是重要产业稳步发展。突出农业基础地位。根据我镇实际，把农业产业结构调整作为重点，进一步加大农业产业结构调整力度，完成了500亩的脱毒洋芋示范点和1000亩的膜侧油菜种植示范点，深沟、田家两个村1500亩的旱作玉米种植示范点。畜牧业生产稳步发展。我镇抢抓县上提供畜牧担保贷款的有利时机，充分利用山阴地区牧场优势，把畜牧产业作为农民增收的重要措施来抓，在两个整村推进项目村修建羊棚120座，发放品种羊600只。劳务输转取得新成效。认真实施“百千万”工程，狠抓劳务输转和技能培训工作。向中西部有组织输转务工人员4000多人，向东南沿海输转农民工105人，输转大中专毕业生、两后生22人，年内举办培训班3期，共培训技能人员476人。二是群众生活不断改善。我们坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，千方百计争取资金，加大投入，农村道路、

安全饮水、危旧房改造等民生工程扎实推进，解决了部分群众的住房、行路难等问题，硬化居集、红崖等村社道路12公里，改造危旧房310户，实施红崖、业卜湾两个整村推进项目；下半年，向州县有关单位积极争取、申报国家级生态优美乡镇，省环保厅已上报国家环保部等待审批；从发改系统争取落实到居集综合市场基础设施建设直补资金30万元。通过项目实施改善了群众的生产生活条件。三是惠民政策全面落实。我们按照公平、公正、透明的原则，严格落实程序，健全制度机制，积极推行“一册明”、“一折统”，大力推进民主评议、公开、公示等制度，落实了农村城市低保、五保供养、城镇廉租房、粮直补、农资补、汽车摩托车、家电、农机具购臵等补贴的惠民政策得到全面落实，全年共落实惠民资金813万元。四是社会事业稳步推进。狠抓“两基”迎国检工作，认真执行县上出台的“三包”政策和“十二项”措施，大力动员适龄儿童和少年入学，积极实施教育质量提升工程，狠抓教育教学管理，教育教学水平有了新的提高。计划生育奖励扶助政策全面落实，优质服务水平进一步提高。基本完成了新农合基金征收任务，镇卫生院新农合医疗保险制度全面实施，逐步解决了群众看病难、看病贵的问题，全面完成了城乡居民社会养老保险摸底登记工作，养老金征收完成85%，完成了县上下达的年内任务。

三、观摩点项目简介

（一）居集综合市场建设项目

居集镇是积石山县南片八个乡镇的贸易中心，年交易额在3000万元以上。为了响应州委、州政府“兴商贸、育产业”的发展思路和县委七届四次全委会议精神，为了改变集镇街道、公路占道经营交易的现状，提升集镇服务功能和档次，解决逢集日集市交通堵塞的管理难题，镇党委、政府通过招商引资，投资商县劳务公司祁永浩老板投资2500万元对综合市场进行了改扩建。综合市场占地面积30亩，共修建了商铺500间，配套建设防洪提2535立方米，护坡1220立方米，硬化平整场地16500平方米，配套公厕、给排水等基础设施，为了加快市场建设进度，下半年从发改系统争取落实到居集综合市场基础设施建设直补资金30万元，市场建设正处于收尾阶段。市场建成投入使用后，年交易额可达5000万元，可解决400多人的就业问题，将极大地改善居集镇商贸流通环境和逢集日交通堵塞的现状。

（二）、居集街道至王家山道路硬化项目王家山（自然村）共有居集村

四、十两个社，47户，245人，道路不通一直是制约王家山发展致富奔小康的瓶颈因素。为此，镇党委、政府积极衔接交通部门，投资333万元对居集至王家山全长8公里的村社道路，进行了路基宽4.5米，路面宽4米的拓宽硬化。2011年10月已顺利完工使用。该项目的建成，使居集村其它社沿路有农田的农民种收庄

稼、王家山群众行路及徐扈家、郭干群众赶集带来了极大地方便。

（三）、红崖村整村推进项目

第18篇：关于项目建设情况的汇报

关于项目建设情况的汇报

青岛泰浩杰新材料有限公司是一家专业生产各种高中档农用薄膜的厂家，公司投资3亿元人民币，装备了多套意大利OMA公司挤出吹塑生产线，同时引进日本最先进的农膜生产技术。在设备和技术方面有了保障的同时，公司与日本理岩公司、瑞士汽巴公司、美国氰特公司等世界知名化学助剂生产企业达成合作伙伴关系，为生产出高质量的农膜提供了原材料的保障。

青岛泰浩杰新材料有限公司是一家专业生产各种高中档农用薄膜的厂家，公司投资3亿元人民币，装备了多套意大利OMA公司挤出吹塑生产线，同时引进日本最先进的农膜生产技术。在设备和技术方面有了保障的同时，公司与日本理岩公司、瑞士汽巴公司、美国氰特公司等世界知名化学助剂生产企业达成合作伙伴关

系，为生产出高质量的农膜提供了原材料的保障。

青岛泰浩杰新材料有限公司是一家专业生产各种高中档农用薄膜的厂家，公司投资3亿元人民币，装备了多套意大利OMA公司挤出吹塑生产线，同时引进日本

最先进的农膜生产技术。在设备和技术方面有了保障的同时，公司与日本理岩公司、瑞士汽巴公司、美国氰特公司等世界知名化学助剂生产企业达成合作伙伴关系，为生产出高质量的农膜提供了原材料的保障。

第19篇：招商引资和项目建设汇报材料

招商引资和项目建设汇报材料

一、**年招商引资回顾

今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们始终把招商引资和项目建设作为加快发展的头版头条，强力推进大员招商、专班招商和全社会招商，招商引资和项目建设取得了新突破。今年共引进项目6个，总投资3亿元以上，按项目性质分，工业类4家，三产类1家，农业类1家。目前，4家已投产，2家正在建设中，明年6月可全部投入生产。

**年，我镇招商引资最大的亮点是，引进****机电公司在我镇落户，该公司的拳头产品主要生产全自动绕线机、工业机器人手臂等。该公司研发的工业机器人手臂参加了今年**高交会。今年6月份在我镇投资1.3亿元，规划新建标准化厂房及配套设施3.7万平方米，目前，已建成1万平方米，预计2015年6月将投入生产，投产后可年产工业机器人手臂1000台以上，产值1.5亿元以上。该项目的引进，可以有效改变我镇工业无骨干企业的历史。

**年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户**后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。引进湖北鄂天骏投资1000万元租用意高闲置厂房，生产机器人手臂。

**年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。**镇是一个农业大镇，农产品资源丰富，但过去农产品加工业腿短，今年我们在农业招商上取得了突破，引进湖北梓航农业投资1000万元，新建粮食烘干加工储备企业，年加工粮食10万吨，产品30%以上销往中粮集团。

**年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。今年我们探索村企合作模式，引进老板投资1000万元，对村部整体改造，一楼门面用于居委会出租，二楼用于社区办公，三楼至六楼用于老板经营酒店，这样达到了社区得积累、老板得发展、集镇得形象的一举三得的效果。

二、明年的主要思路和打算

（一）、主要任务，招引工业项目3个以上，其中投资过5000万元的项目一个以上，招引农业类项目1个以上。

（二）、主要思路，切实做到三个围绕

一是围绕盘活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太阳能、湖北碧潭、湖北合生创展等企业实力较弱，规模偏小，债务沉重。据初步调查，这几家总债务达2亿元以上，如果不走资产重组这条路，只能是死路一条。2015年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战略合作伙伴，实行资产重组，把企业盘活。目前正有几家企业正在进行洽谈。我们将进一步加大跟踪服务力度，尽量促成其合作重组成功。

二是围绕服装产业做文章

**镇服装产业一度辉煌，过去因种种原因逐步萎缩，只有湖北昌迪一家在苦苦支撑。2015年，我们计划在发展服装产业上做文章。一是**在外服装老板和从业者很多，仅在汉正街就有100个以上。都面临转移转型的压力，把他们招引回来，可以让他们就近创业，就近就业。二是虽然服装企业没有很多税收，但由于属劳动密集型产业，从业者大部分都是年轻人，他们回来可以有效缓解集镇人气不足的局面，繁荣第三产业。三是有成功经验。今年我们引进了湖北聪慧投资1000万元，兴办服装企业，明年年初可投产。明年我们计划再引进3-5家服装企业落户**，抱团发展。

三是围绕优势资源做文章。虽然**在招商上受到很多瓶颈制约，但也有人文和农业两大优势。明年，我们将进一步充分发挥**在外干部多、老板多、能人多的优势，进一步健全招商引资网络，大打亲情牌，实施回归招商。二是充分发挥**农产品资源丰富的优势，吸引工业资本和城市资本下乡，推进一

二、三产业融合发展。同时大力发挥地处排湖风景区和赵西垸之间黄金走廊的机遇，强力推进生态农业、休闲农业、特色农业发展，打造**秀美新西南。

（三）、主要措施

一是大员上阵真重视。主要是做到四亲自：党政主要领导对有意向的老板亲自拜访，回乡老板亲自接待，谈判过程亲自参与，出现问题亲自解决。

二是勒紧裤带真奖励。重赏之下必有勇夫。2015年我们将重新制定出台修订招商引资奖励办法，对招商引资有功之臣实行重奖。并把提供有价值招商信息的纳入对机关干部、村组干部的年终考核。今年，我们对招商有功的人士就一次性奖励5万元。明年，我们将拿出20万元用于奖励结账。

三是优化环境真服务。企业投资**，更多的是出于感情和信任。为此，我们也主动承诺，围墙内的交给企业，围墙外的交给政府，成立专班实行全天候贴身帖心服务，加大协调力度，确保项目快建设、快投产、快受益。

第20篇：招商引资和项目建设汇报材料

一、**年招商引资回顾

今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们始终把招商引资和项目建设作为加快发展的头版头条，强力推进大员招商、专班招商和全社会招商，招商引资和项目建设取得了新突破。今年共引进项目6个，总投资3亿元以上，按项目性质分，工业类4家，三产类1家，农业类1家。

**年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户**后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。 **年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。 **年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。

二、明年的主要思路和打算

（二）、主要思路，切实做到三个围绕

二是围绕服装产业做文章 **镇服装产业一度辉煌，过去因种种原因逐步萎缩，只有湖北昌迪一家在苦苦支撑。2015年，我们计划在发展服装产业上做文章。一是**在外服装老板和从业者很多，仅在汉正街就有100个以上。都面临转移转型的压力，把他们招引回来，可以让他们就近创业，就近就业。二是虽然服装企业没有很多税收，但由于属劳动密集型产业，从业者大部分都是年轻人，他们回来可以有效缓解集镇人气不足的局面，繁荣第三产业。三是有成功经验。今年我们引进了湖北聪慧投资1000万元，兴办服装企业，明年年初可投产。

二、三产业融合发展。

（三）、主要措施

一是大员上阵真重视。

二是勒紧裤带真奖励。重赏之下必有勇夫。2015年我们将重新制定出台修订招商引资奖励办法，对招商引资有功之臣实行重奖。并把提供有价值招商信息的纳入对机关干部、村组干部的年终考核。今年，我们对招商有功的人士就一次性奖励5万元。

三是优化环境真服务。企业投资**，更多的是出于感情和信任。

《项目建设汇报材料.doc》